通過制定方案，我們可以更好地安排時間和資源，從而更好地實現(xiàn)工作目標(biāo)。方案的制定需要具備前瞻性和戰(zhàn)略性，以適應(yīng)未來的發(fā)展和變化。以下是一些經(jīng)典方案的案例分析，以及取得的成果和經(jīng)驗總結(jié)。
施工現(xiàn)場保潔方案篇一
文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、防止大氣污染、防塵、并在施工過程中，對現(xiàn)場實行全封閉、半封閉的管理，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟的.穩(wěn)步提高。
（1）施工垃圾必須搭設(shè)封閉臨時專用垃圾道，嚴(yán)禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。
（2）水泥等粉細散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵。
（3）現(xiàn)場攪拌設(shè)備要安設(shè)除塵裝置。
（4）臨時食堂和開水房使用煤氣（電），避免煙塵污染。
（5）現(xiàn)場存水泥、河沙、碎石等必須覆蓋，
（6）門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。
（7）施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。
（8）鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放，并排牌標(biāo)明規(guī)格，成型鋼筋必須標(biāo)明使用部分。
（9）施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內(nèi)外干凈。
（10）運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨。
車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。
1、貫徹落實《2015年呂梁市建筑施工揚塵污染防治工作方案》，鞏固城市環(huán)境綜合整治成果，加強建設(shè)工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步提升城市形象和建筑業(yè)形象，加強建設(shè)工地環(huán)境管理，嚴(yán)格控制施工揚塵。
2、外部環(huán)境。
（1）打圍作業(yè)，封閉式施工，落實“凈化、綠化、亮化”創(chuàng)建措施，做到內(nèi)5部標(biāo)準(zhǔn)化，外部景觀化，無露土。
（2）進出口地坪必須進行砼（或瀝青表面處治）硬化處理，設(shè)專人清理，在每個施工車輛出入口，設(shè)置噴水洗車處，嚴(yán)禁攜帶揚塵及泥土出場。
3、內(nèi)部環(huán)境。
（1）主要通道硬化處理，場地必須平整，夯實施工道路。
（2）材料堆碼整齊，易揚塵材料以彩條布覆蓋；
（3）施工區(qū)內(nèi)無亂搭亂建，干凈整齊。
4、治理揚塵措施（1）嚴(yán)禁燃燒廢物。
（2）嚴(yán)禁高空拋撒垃圾，防止塵土飛揚，清掃必須濕法作業(yè)。
（3）車輛、機械出工地必須除泥除塵，嚴(yán)禁將泥土、灰塵帶出工地。
（4）運輸土方等材料須封蓋嚴(yán)密，嚴(yán)禁撒漏。
（5）管道土方堆放集中，存放時間過長要覆蓋，短時存放采取灑水降塵，設(shè)專人負責(zé)。
（6）當(dāng)五級以上刮風(fēng)天氣，停止施工。
施工現(xiàn)場保潔方案篇二
為了加強施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財產(chǎn)免遭損失，特制定本方案。
（一）本項目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對象為：施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設(shè)備設(shè)施，臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫，項目部生活辦公設(shè)施及車輛，試驗室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
（一）項目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx、xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx、xxx。
（二）項目分部下設(shè)施工現(xiàn)場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負責(zé)組織日常工作。
（三）職責(zé)。
1.組長職責(zé)。
1）組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責(zé)任。
人，對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負全面責(zé)任。
2）負責(zé)分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3）負責(zé)組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責(zé)。
1）協(xié)助組長工作，負責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2）負責(zé)組織制定防盜管理方案。
3）負責(zé)施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報告組長。
3.成員職責(zé)。
1）防盜小組各成員負責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作，配合項目分部做好防盜管理工作。
2）負責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機械設(shè)備的日常管理和核對清查工作。
3）完成項目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責(zé)。
1）負責(zé)項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3）負責(zé)根據(jù)施工進程需要組織防盜巡邏工作。
4）負責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
（一）各個施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負責(zé)組織完成，各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的'防盜管理組織機構(gòu)，與項目分部防盜管理機構(gòu)成為一體。
（二）項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏，負責(zé)檢查監(jiān)督各個施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作，非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場；外來人員需要找人時，必須在施工范圍以外等待，由施工現(xiàn)場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組，工作中有權(quán)對非生產(chǎn)時間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進行盤查、詢問，發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報告，防盜辦公室立即組織根據(jù)實際情況進行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù)，項目分部臨時防盜巡邏小組有權(quán)對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項目部組建防盜應(yīng)急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負責(zé)維護項目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序，保護內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴大。
（四）加強防盜知識宣傳。
（一）防盜事件：施工現(xiàn)場、重要部位或項目部生活辦公區(qū)進出的人員、車輛、物資材料，發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
（二）各級防盜管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件，必須報告項目分部防盜管理辦公室，由項目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。
（三）項目分部防盜管理辦公室報警電話：xxx。
（四）項目分部盜竊事件處置程序：
施工現(xiàn)場保潔方案篇三
加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織措施，并制定嚴(yán)密的安全操作規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)費，購置安全生產(chǎn)所需的設(shè)備和器件，保證施工現(xiàn)場的緊急事故處理的及時性和有效性。
（2）施工環(huán)境的安全禮貌管理
進場后，及時與工地所屬的治安辦、街道辦、衛(wèi)生環(huán)保等部門聯(lián)系，征求他們的意見和提議，加強和完善施工安全禮貌制度、措施，協(xié)助各部門搞好施工區(qū)及周圍的安全禮貌工作。
（3）作好職工的安全生產(chǎn)意識教育，嚴(yán)格勞保用品的發(fā)放和使用，規(guī)范管理各種生產(chǎn)工具，對園林機具設(shè)備進行專人使用和管理，杜絕安全事故和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（4）將安全生產(chǎn)納入現(xiàn)場施工管理這一環(huán)節(jié)中，對車輛的行進路線、苗木轉(zhuǎn)運堆放等心中有數(shù)，細心安排，作到不損壞現(xiàn)場的一切市政設(shè)施。
（5）負責(zé)施工現(xiàn)場看守、警示、照明、周邊清潔，全面負責(zé)施工范圍內(nèi)的安全。
（6）我們將隨時對施工現(xiàn)場進行降塵處理，對出入車輛進行清洗除塵，以減少對周邊環(huán)境的污染。
（7）嚴(yán)格遵守政府有關(guān)主管部門對施工現(xiàn)場的交通，噪音揚塵，以及環(huán)保和安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。隨時理解有關(guān)部門和業(yè)主的檢查。
施工現(xiàn)場保潔方案篇四
為維護我公司20xx年春節(jié)期間煙花爆竹的燃放秩序，執(zhí)行《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》，為廣大市民依法、文明、安全地燃放煙花爆竹創(chuàng)造條件，營造安全、祥和的節(jié)日氛圍。認(rèn)真履行煙花爆竹禁放點的安全管理工作職責(zé)，做好宣傳教育、隱患排查、禁放看護、應(yīng)急處置消防安全工作，結(jié)合我公司項目部實際，特制定以下工作方案：
一、工作原則和目標(biāo)
燃放煙花爆竹的安全管理工作，要堅持“廣大市民自律，社會公眾監(jiān)督，基層組織引導(dǎo)，政府部門執(zhí)法”的原則，力爭實現(xiàn)“燃放時段秩序好、禁放時段禁得??；不死人、少傷人、少火情的工作目標(biāo)。
二、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)
項目部安全穩(wěn)定工作責(zé)任，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定目標(biāo)，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負責(zé)組織做好本工程施工安全管理和自行看護工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負分管責(zé)任。實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要明確分項具體責(zé)任制，各管理人員要簽定責(zé)任書，確保本項目部實現(xiàn)“大事不出、小事減少、嚴(yán)格管理、秩序良好”的要求，各施工人員都要從維護公司安全穩(wěn)定和保障人員的生命財產(chǎn)安全的高度，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，加強宣傳教育，加強巡視檢查，采取有效措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實做好我項目施工現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹工作。
三、廣泛宣傳，加強教育
項目部組織工程管理人員和施工人員進行宣傳教育，組織召開工作部署會，廣泛開展宣傳教育活動，學(xué)習(xí)《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》和建委關(guān)于禁止燃放煙花爆竹工作的通知，使廣大施工人員增強安全意識、公德意識、自律意識，提高遵守法規(guī)和施工工地禁放規(guī)定的自覺性。并在工地四周張掛施工工地嚴(yán)禁儲存和燃放煙花爆竹的橫幅和禁放標(biāo)識牌。并要教育施工人員到具有銷售許可證的商業(yè)網(wǎng)點購買合格的煙花爆竹，在法定時間內(nèi)到施工工地非禁放區(qū)燃放，并按照產(chǎn)品說明書的要求正確燃放。
四、明確要求，強化管理
2、制定有效工作方案，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。禁止在施工區(qū)域內(nèi)和樓外燃放煙花爆竹，對違者嚴(yán)肅處理。
3、在春節(jié)期間，嚴(yán)格加強值班制度，項目部堅持應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班，并全天侯值守。安全部門和保安人員加強施工現(xiàn)場的巡邏檢查，重點看護春節(jié)、元宵等重點日增派人員，加密巡查，全天侯做好應(yīng)急搶險車輛、設(shè)備、物資、人員的準(zhǔn)備工作。及時處理違規(guī)行為和處置突發(fā)情況，確保我施工工地禁放煙花爆竹做好消防安全保衛(wèi)工作。
施工現(xiàn)場保潔方案篇五
20xx年是最緊張、繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專業(yè)工程師，在xx團隊的帶領(lǐng)下充實了裝修階段的空白，學(xué)以致用完成了年度目標(biāo)，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓(xùn)。
以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。
在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的，我主要分析有以下幾種原因：
1、分包隊伍工人素質(zhì)參差不齊和對質(zhì)量要求重視不夠。
工人是生產(chǎn)的第一要素，在施工過程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半，“野蠻施工，不按規(guī)定的要求去做，剛剛說過的問題又會重范”等等，這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要，整個外裝過程中總共換過七次工人，其中外保溫施工時替換過五次，外墻涂料施工過程中換過兩次。
2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。
由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā)，而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中，分包單位偷換直徑細的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位，發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事，卻沒有制止。
3、我作為xx樓的直接負責(zé)人在預(yù)控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在預(yù)控上，我沒有認(rèn)真的分析分包和總包單位的能力，對關(guān)鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預(yù)知，致使自己只能在問題發(fā)生后才能認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線，就應(yīng)狠下心更換分包隊伍，對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度，只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。
在內(nèi)裝階段，讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性，在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但，在總體感觀中還是存在缺陷，細節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致了有4層墻面比較花，發(fā)現(xiàn)后立即查找原因，通過對施工環(huán)境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題，在及時找廠家進行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認(rèn)識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴(yán)格把關(guān)的重要性，如果由于自己的疏忽和不負責(zé)任，則嚴(yán)重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力，對質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個重點。
產(chǎn)品的好壞，重點在細節(jié)。
只有在細節(jié)上把控好，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛，這都是我當(dāng)時學(xué)習(xí)的對象。在做防水時，由于細部處理不到位，造成了防水質(zhì)量差，雖然進行了學(xué)習(xí)，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中，由于施工工人沒有經(jīng)驗，施工工藝的不明確，形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差，當(dāng)即就放慢了施工速度，查找原因，經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場學(xué)習(xí)，在一戶一戶的進行試驗。終究在經(jīng)過兩層的試驗下形成了預(yù)期的效果要求。在刷踢腳線部位時，xx隊伍沒有對根部進行修補、清理，造成整體感觀差，達不到交房質(zhì)量要求，在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品，他也最終認(rèn)識到了自己的差距進行了改正。工作的往前、往細推動總會與施工隊發(fā)生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預(yù)防，堅定自己的立場和看法，想盡辦法實施最為關(guān)鍵。推動實施更需要協(xié)調(diào)解決，軟硬兼施，和諧的處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認(rèn)識到這一問題的重要性，也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。
單絲不成線，獨木不成林。
一個工程單靠一個人是完不成的，他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動時，每施工一片、前進一米都會與各個專業(yè)進行溝通，確定有無預(yù)留，有無先后，這些都是施工時所必須注意的事項，缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象，這也是要與各個專業(yè)及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產(chǎn)生沖突，那就會形成取舍，但不管怎樣，都要保證計劃節(jié)點的順利完成，想盡辦法去完成計劃。計劃節(jié)點也是我今后提升工作能力的重要方向，要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準(zhǔn)備工作、工作的關(guān)鍵點等等，這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。
在交房后我又負責(zé)了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好，導(dǎo)致了業(yè)主強烈換門的要求。這本是一個小問題，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題，雖然我們能夠在事后進行補救，但在細節(jié)問題的提前預(yù)防上還需要精益求精。
與業(yè)主交涉也是一門學(xué)問，能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿足使用，而且也符合規(guī)范要求，但在一定程度上反映出我們設(shè)計上的不合理，使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論，雖然我能把規(guī)范擺出作證，但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無意中解決了這件事，事后我總結(jié)，不能一味的遷就避讓，“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法，也只能在特殊的一些問題上酌情使用。
只要物業(yè)給我打電話就說明有問題，而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時，在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當(dāng)我進行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實的，這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一，但業(yè)主也是違規(guī)操作，不應(yīng)在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題，或許這個部位就會被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能，但往往是產(chǎn)生問題主要原因，這也是我所疏忽的。
在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務(wù)，在每做一項工序前都應(yīng)提前計劃，做到心中有數(shù)，這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，多與監(jiān)理、施工方溝通，努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性，與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位，加強責(zé)任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問題的及時性。
來到xx已將近三年，學(xué)到的不只是專業(yè)知識，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度。科學(xué)的計劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸，在xx項目部這樣優(yōu)秀的團隊中，我感覺我正在漸漸的成熟，說話要嚴(yán)謹(jǐn)，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計劃，執(zhí)行要有原則，做人要有一種強烈的責(zé)任感。我正在努力的成為一個“有文化，有理想，講大局，負責(zé)人”的xx人。
我懇請前輩們對我多多批評，這樣我才能進步的更快！
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施工現(xiàn)場保潔方案篇六
經(jīng)過試驗得知，混凝土經(jīng)過預(yù)先養(yǎng)護達到一定強度后再遭凍結(jié)，其后期抗壓強度損失就會減少。一般把遭凍結(jié)其后期抗壓強度損失在5%以內(nèi)的預(yù)養(yǎng)強度值定為“混凝土受凍臨界強度”。對用普通硅酸鹽水泥的硅酸鹽水泥配制的混凝土，受凍臨界強度為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的30%；對用礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，受凍臨界強度定為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的40%。
混凝土冬期施工方法為：混凝土養(yǎng)護期間不加熱的方法。其方法包括：摻化學(xué)外加劑法，外加劑為早強劑和防凍劑。
（1）冬期拌制混凝土?xí)r應(yīng)優(yōu)先采用加熱水的方法，當(dāng)加熱水仍不能滿足要求時，再對骨料進行加熱，水及骨料的加熱溫度應(yīng)根據(jù)熱功計算確定。
（2）配制冬期施工的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選擇硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，其強度等級不得低于42.5mpa，每立方米混凝土水泥用量不得少于300kg，水灰比不得大于0.6.
（3）骨料必須清潔，不得含有冰、雪等凍結(jié)物。
（4）攪拌前應(yīng)用熱水或蒸汽沖洗攪拌機，攪拌時間應(yīng)較常溫延長50%，其拌制投料順序時骨料、熱水，然后再投入水泥、外加劑。確保混凝土的出機溫度不低于15℃，入模溫度不低于5℃。
（5）混凝土的運輸應(yīng)盡量縮短運距，運輸及澆筑混凝土的容器應(yīng)有保溫措施。
（6）混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪及污垢，運輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)具有保溫措施?；炷猎谶\輸、澆筑過程中的溫度應(yīng)與熱工計算的要求相符合，若與要求不符合，則應(yīng)采取措施進行調(diào)整。
（7）嚴(yán)格控制商品混凝土的質(zhì)量、外加劑及混凝土的水灰比；縮短混凝土到施工現(xiàn)場等侯的時間，做到隨到隨澆筑。
混凝土冬期施工中使用的外加劑有：早強劑、防凍劑、減水劑和引氣劑，可以起到早強、抗凍、促凝、減水和降低冰點的作用。這是混凝土冬期施工的一種有效方法。當(dāng)摻加外加劑后仍需加熱保溫時，這種混凝土冬期施工方法稱為正溫養(yǎng)護工藝；當(dāng)摻加外加劑后不需加熱保溫時，這種混凝土冬期施工方法稱為負溫養(yǎng)護工藝。
1、防凍劑和早強劑。
防凍劑的作用是降低混凝土液相的冰點，使混凝土早期不受凍，并使水泥的水化能繼續(xù)進行；早強劑是指能提高混凝土早期強度，并對后期強度無顯著影響的外加劑。
常用的防凍劑有氯化鈉（nacl）、亞硝酸鈉（nano2）、乙酸鈉（ch3coona）等。
早強劑以無機鹽類為主，如氯鹽（cacl2、nacl）、硫酸鹽（na2so4、caso4、k2so4）、硫酸鹽（k2co3）、硅酸鹽等。其中氯鹽使用歷史悠久：氯化鈣早強作用較好，常作為早強劑使用；氯化鈉降低冰點作用較好，故常作為防凍劑使用。有機類有三乙醇胺、甲醇（ch3oh）、乙醇（c2h5oh）、尿素、乙酸鈉（ch3coona）等。
氯鹽的摻入效果隨摻量而異，摻量過高，不但會降低混凝土的后期強度，而且將增大混凝土的收縮量。由于氯鹽對鋼筋有銹蝕作用，故規(guī)范對氯鹽的使用及摻量有嚴(yán)格規(guī)定。
在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，氯鹽摻量按無水狀態(tài)計算不得超過水泥用量的1%。
2、減水劑。
減水劑是在不影響混凝土和易性的條件下，具有減水及提高強度作用的外加劑。常用的減水劑有木質(zhì)素磺酸鹽類、奈系減水劑、樹脂系減水劑、糖蜜系減水劑、腐殖酸減水劑、復(fù)合減水劑等。
3、引氣劑。
引氣劑是指在混凝土中，經(jīng)攪拌能引入大量分布均勻的微小氣泡的外加劑。當(dāng)混凝土具有一定強度厚受凍時，空隙中部分水被凍脹壓力壓入氣泡中，緩解了混凝土受凍時的體積膨脹，故可防止凍害。常用的引氣劑有松香熱聚物、松香皂、烷基苯磺酸鹽等。
澆筑好的混凝土立即用塑料薄膜覆蓋保溫，上面再鋪一層棉氈保溫；延緩混凝土側(cè)模拆除時間，拆除后立即用塑料薄膜和棉氈包裹。
施工現(xiàn)場保潔方案篇七
下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題，責(zé)令停工返工外并處罰：
1現(xiàn)澆模板支撐不牢，頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定；接渣處錯臺不順，夾渣不實；罰款：200元/次。
2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠，表面不平積水，罰款300元/處。
3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假，罰款100元/次。
4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計圖紙、合同要求不符；現(xiàn)場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料；施工故意減料；罰款500元/次。
5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意，擅自修補的，罰款300元/次。
6隱蔽工程未經(jīng)驗收合格擅自隱藏的，罰款300元/次。
7鋼筋主筋移位，間距與設(shè)計不符，下料長度與搭接長度不夠；柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計和規(guī)定要求；鋼筋捆扎不牢，應(yīng)綁未綁；保護層偏大偏小，馬蹬，墊塊數(shù)量少，拆模樓筋；板負筋踩踏嚴(yán)重；罰款300元/處。
8混凝土蜂窩，馬面，空洞，漏筋超過允許規(guī)定；少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實，漏震過震；接錯處理不好，留檔方法不當(dāng)；澆水或覆蓋養(yǎng)護不及時；罰款400元/處。
9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實；墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置；罰款200元/次。
10預(yù)留空洞、預(yù)埋件，預(yù)埋套管遺漏，錯位，破損或不按規(guī)定施工，罰款100元/次。
1、項目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)（或技術(shù)員）、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。
5、進入施工現(xiàn)場不帶安全帽或不及帽帶，每人次罰款50元，另處安全員和工種負責(zé)人個50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶，每人次罰款60元，并處安全員和工鐘負責(zé)人個50元。
7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時、不閉合；不按規(guī)定搭設(shè)安全通道，每次罰款300元。
8施工用電不按照安全規(guī)定，機械設(shè)備安全防護裝置不全，每次每處罰款400元。
9機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè)，每處罰款500元。
以上罰款一旦發(fā)生，乙方必須在每次例會時交納到工程監(jiān)理部，由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由甲方從工程進度款中加倍扣除。
工程獎勵。
對工程質(zhì)量好、進度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定，并按實際發(fā)生，在工地例會時當(dāng)場兌現(xiàn)。
本制度罰款不是目的，目的是促進工地加強管理，把各項措施落實到處，形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，實現(xiàn)進度目標(biāo)。
施工現(xiàn)場保潔方案篇八
為有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，結(jié)合本項目的實際情況特制定揚塵治理實施措施。
一、揚塵治理工作總目標(biāo)。
建立有效的管理制度，并通過實施確保工地施工現(xiàn)場達到成都市揚塵治理檢查要求，使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。
二、揚塵治理工作職責(zé)分工。
（1）項目部成立揚塵治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，專職安全員、責(zé)任工長為副組長，專項工長、施工員、材料員為組員，實施揚塵治理工作。
（2）由專職安全員負責(zé)每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。
施工前先砌施工區(qū)圍墻，形成一個封閉的場所，以遮擋外來風(fēng)沙、塵土，落實到人，施工現(xiàn)場每日派專人灑水降塵。木工加工場地產(chǎn)生的鋸末及鋼筋加工廠地產(chǎn)生的鐵銷應(yīng)及時清理，以防被風(fēng)吹散，造成空氣污染。
2、密目網(wǎng)：
工程采用外腳手架密目網(wǎng)進行封閉，防止施工粉塵外揚，污染環(huán)境。
3、水泥庫和攪拌站：
4、建筑垃圾及材料堆放。
樓上的垃圾用塔吊、物料提升機或滑輪向地面運輸，不能任意堆放和拋灑垃圾。現(xiàn)場垃圾應(yīng)及時向外運輸，現(xiàn)場不存放隔夜垃圾。土方施工時，每天有專人對現(xiàn)場存放的浮土進行灑水、清掃，以防刮風(fēng)是塵土飛揚。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，保護周圍環(huán)境?，F(xiàn)場的石灰粉及各種摻加用散料必須在庫房內(nèi)存放或者嚴(yán)遮蓋，沙、石等散粒建筑材料和土方要采取表面固化、覆蓋等防揚塵措施。
四、揚塵治理實施辦法。
1、在施工現(xiàn)場進出口設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，防止車輛出入帶泥土。
3、施工現(xiàn)場各類腳手架采用綠色密目安全網(wǎng)封閉，以減少粉塵對周邊環(huán)境的污染。
4施工現(xiàn)場使用的沙子、石子、白灰等散體材料集中堆放，并且砌筑不低于0.5m高度的遮擋并覆蓋。
5、施工備用渣土存放高度不得超過圍擋高度并采取灑水苫蓋。
7、對施工現(xiàn)場道路項目部應(yīng)設(shè)專人進行清掃，保持路面清潔。
8、出現(xiàn)四級以上大風(fēng)時禁止土方工程施工。
9、臨時堆放的土方采取彩條布覆蓋措施，以防塵土飛揚。
12、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設(shè)備向下轉(zhuǎn)運，嚴(yán)禁由樓層自由傾倒。
13、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內(nèi)，如需露天存放采取嚴(yán)密遮蓋措施。
14、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。
15、對粉塵、廢氣排放監(jiān)督管理。
（1）公司負責(zé)施工管理部門負責(zé)對項目部預(yù)防粉塵污染控制活動進行監(jiān)督檢查。
（2）項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標(biāo)責(zé)任書，對揚塵治理工作進行目標(biāo)化管理。
（3）項目部每半月對施工現(xiàn)場揚塵治理情況進行檢查。
（4）項目部要經(jīng)常教育培訓(xùn)職工，進行粉塵污染相關(guān)知識教育。
施工現(xiàn)場保潔方案篇九
1、回填前將基底的冰雪和保溫材料打掃干凈，方可開始回填。
2、用于回填的土堆，應(yīng)采取覆蓋保溫的方法防止上凍。如不能及時保溫，應(yīng)將表層的凍土去掉，采用內(nèi)部未受凍的土料回填。
3、室外的基坑（槽）或管溝可用含有凍土塊的土回填，但凍土塊徑不得大于15厘米，其含量（體積比）不超過15%，并將其分散回填，分層夯實，每層鋪土厚度要比常溫施工厚度減少20％-25％。
4、鋪填土?xí)r土塊要分散開，連續(xù)施工，并逐層夯實。考慮到北京冬季的氣溫的特點，回填土的攤鋪、碾壓應(yīng)盡量安排在上午10：00以后、下午5：00以前之間氣溫較高的時間段，土層應(yīng)盡量當(dāng)天攤鋪，當(dāng)天碾壓完成。
5、為加快施工進度，回填土的攤鋪、碾壓應(yīng)采用機械施工。
6、回填土的虛鋪厚度和碾壓遍數(shù)、壓實度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。
7、每天碾壓成型的回填土應(yīng)采取一定的保溫措施。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況擬采用在碾壓后的土層上虛鋪60cm的虛土不夯實以進行保溫，第二天回填時再將表層的20cm虛土鏟掉后，及時碾壓下層未凍的土層至設(shè)計壓實度。
8、冬季回填施工應(yīng)盡量避免采用灑水的方法來調(diào)節(jié)含水率。如需灑水，則灑水應(yīng)選在白天氣溫較高時，灑完水立即進行夯實。
9、對含水量較大的土料，應(yīng)采用摻白灰或晾曬的方法保證其含水率符合回填要求?？紤]的冬季施工的特點，現(xiàn)場應(yīng)盡量采用在土料中摻加白灰的方法以避免受凍結(jié)塊。
10、為確保冬季回填的質(zhì)量，對一些重要部位，可采用在土料中摻加白灰的方法來保證其含水率，增加抗凍性，必要時可用砂土進行回填。
11、有工業(yè)廢料的地方，也可充分利用工業(yè)廢料作回填土之用。
冬季回填土施工要求。
1、室內(nèi)外回填土不允許用凍土回填。
2、冬季回填土方的地方必須排除積水，清除冰塊等雜物。其每層填鋪厚度應(yīng)比夏季小，不超過20cm，用蛙式打夯機分層夯實。
3、回填土工作應(yīng)連續(xù)進行，防止基土或已填土層受凍。
4、除上述要求外冬季回填土必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50202—20xx的相關(guān)內(nèi)容。
根據(jù)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50202—20xx：
6.3.1土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗收基底標(biāo)高。如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實后再進行。
6.3.2對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收后方可填入。
6.3.3填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。填筑厚度及壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)，壓實系數(shù)及所用機具確定。如無試驗依據(jù)，應(yīng)符合表6.3.3的規(guī)定。
6.3.4填方施工結(jié)束后，應(yīng)檢查標(biāo)高、邊坡坡度、壓實程度等，檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合表6.3.4的規(guī)定。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十
前段時間，我市某停工建設(shè)項目發(fā)生聚集性感染新冠肺炎事件，共有4名人員先后確診為新冠肺炎，隨著在建工地的陸續(xù)復(fù)工，工地發(fā)生輸入性疫情和聚集性疫情的風(fēng)險劇增，為深刻吸取事件教訓(xùn)，按照中央、省市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控要“兩手抓、兩不誤”“兩難變兩全”的要求和全省在建工地疫情防控電視電話會議的工作部署，全力防范建筑工地發(fā)生聚集性疫情，我局決定在全市范圍內(nèi)對所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目開展疫情防控專項督導(dǎo)檢查，全面排查在建工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作，特制定本方案。
全市范圍內(nèi)所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
從即日起到防疫應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
（一）企業(yè)全面自查自糾。
各有關(guān)單位（企業(yè)）要高度重視，進一步落實企業(yè)主體責(zé)任，從即日起對所有在建工程項目疫情防控工作組織開展一次全面檢查，嚴(yán)格對照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一本通工作手冊（建筑工地）》要求，做細做實各項疫情防控措施，重點檢查以下幾方面內(nèi)容：
一是工地疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案是否制訂，防疫工作架構(gòu)是否健全，防疫責(zé)任人員特別是工地健康管理人是否按規(guī)定配備，相關(guān)職責(zé)是否明確。
二是項目負責(zé)人等項目管理人員是否到位，是否按規(guī)定進行自查，無問題后方可進入工地。
三是項目人員管理是否到位，“一人一檔”是否建立，入場員工的是否按要求實施逐一檢查登記。
四是項目現(xiàn)場是否按規(guī)定實施封閉管理和消毒通風(fēng)，人員進出是否實行登記管理，入場工人是否每日逐一檢查體溫并進行登記。
五是防疫物資是否配備，防護口罩、消毒劑及體溫檢測設(shè)備是否滿足使用需求，工人現(xiàn)場是否嚴(yán)格按規(guī)定佩戴口罩。
六是食堂和宿舍防疫衛(wèi)生管理是否到位，食堂人員是否持健康證上崗，是否實行分批分餐，宿舍通風(fēng)消毒是否到位。
七是宣傳教育是否到位，現(xiàn)場圍擋、出入口、通道、宣傳欄等是否懸掛防疫宣傳海報、畫冊、指引，是否組織所有人員開展了防疫知識教育及法制教育，日常安全教育和交底是否包括防疫宣傳內(nèi)容。
企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要制定隱患整改落實臺賬，明確整改措施和責(zé)任人員，立即落實整改，爭取所有新發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（二）屬地鎮(zhèn)街全面檢查。
各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住房規(guī)劃建設(shè)局從即日起組織對本轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進行“拉網(wǎng)式”全面排查。同時，在疫情應(yīng)急響應(yīng)期間，對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進行常態(tài)化動態(tài)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改通知書，督促項目落實整改，力爭當(dāng)天完成整改。每天下午5點前將當(dāng)天檢查情況報市安監(jiān)站。
（三）市住建局重點抽查、督查。
市住建局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成12個督查組，采取明查暗訪的方式，開展重點抽查、督查。督查要按照《東莞市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫措施專項檢查表》（詳見附件）逐項進行認(rèn)真檢查，確保各企業(yè)、各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住建部門將各項防疫措施要求如實、如期、保質(zhì)、保量落實到位，切實做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩促進。
（一）各相關(guān)企業(yè)要進一步提高認(rèn)識，高度重視這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控專項檢查工作，堅決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，全面、徹底排查隱患，及時落實整改，切實將復(fù)工防疫工作落實落細落地。
（二）各園區(qū)、鎮(zhèn)街住房規(guī)劃建設(shè)局要切實履行屬地監(jiān)管職責(zé)，全面檢查建設(shè)工程是否嚴(yán)格落實各項疫情防控措施，對檢查出的問題和隱患，要認(rèn)真建立隱患整改臺帳，指派專人及時跟蹤指導(dǎo)企業(yè)整改，加強督導(dǎo)落實，爭取當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（三）市住建局將及時做好全市排查情況的匯總分析，找出疫情防控工作的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，實施重點督導(dǎo)。對督查發(fā)現(xiàn)工程項目現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)疫情防控規(guī)定，存在疫情防控風(fēng)險的，按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任單位實施扣分等相應(yīng)處理；存在重大隱患未及時整改的，立即責(zé)令停工并整改；拒不整改的，依法依規(guī)對責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處，并實施聯(lián)合懲戒。對鎮(zhèn)街排查未發(fā)現(xiàn)重大隱患或未按規(guī)定上報的，將對相關(guān)鎮(zhèn)街住建部門采取通報公示等處理。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十一
奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束，已進入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時可能進入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段，隨時可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進出；南門崗由于路況問題暫時不允許生產(chǎn)車輛進入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段，所以生產(chǎn)車輛只能進入不能出行，施工人員可從兩門正常進出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。
針對以上施工現(xiàn)場各種情況，必須要嚴(yán)格加強保安隊伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識，要嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設(shè)一直堅固的高素質(zhì)的保安隊伍而奮進。
施工現(xiàn)場計劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求，嚴(yán)格履行各項管理規(guī)定。保安隊具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個門崗，售樓處門崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗，清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員的機動崗。
所管轄范圍劃分為四個區(qū)域：
3區(qū)、售樓處；
4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。
班次及值勤時間劃分：
一班：08∶00——12∶00、18∶00——23∶00、
二班：12∶00——15∶00、23∶00——03∶00、
三班：15∶00——18∶00、03：00——08∶00、
值勤實行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時。
白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個門崗共配置6人，原則只設(shè)5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時始終處于關(guān)閉狀態(tài)，進入車輛和人員時把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時負責(zé)交通疏導(dǎo)工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人，保安隊長全天不定時對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊各崗位進行檢查。
1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款；
2、維護各項施工設(shè)施的完整性不遭到破壞；
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；
4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；
5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛，保障道路暢通；
6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員；
7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員。
保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標(biāo)進行監(jiān)視跟蹤，并在必要時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，在第一時間向公安部門報警或與相關(guān)部門進行聯(lián)系，并及時通過電話向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
保安隊設(shè)隊長一名、班長三名。保安隊長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊工作，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項制度規(guī)定，以身作則不定時巡查，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時處理，并向上級及時準(zhǔn)確全面匯報。密切注意隊員的思想動態(tài)，抓隊員的思想教育工作，不斷提高全隊的思想意識，按計劃要求組織隊員進行應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提高每名隊員的應(yīng)變能力。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十二
隨著社會不斷進步，安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全、促進文明施工、保護工地財產(chǎn)，是施工單位和上級主管部門關(guān)心的頭等大事。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少偷盜事件的發(fā)生，采取有效措施，最大限度地減少財產(chǎn)損失。
住宅總承包工程是由地產(chǎn)有限公司投資，公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街，周邊為商業(yè)集中區(qū)，地處繁華地段，現(xiàn)場用地東西方向長約90m，南北方向長約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫（27649.6㎡）。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層，建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層，建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。
（1）保安設(shè)置：本現(xiàn)場聘請保安公司20名保安人員作為本項目的安保力量。
（2）現(xiàn)場圍擋：本項目一側(cè)有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題；
南側(cè)有遺留大門一處圍擋高度不夠；東側(cè)有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全?，F(xiàn)南門、西北門各設(shè)立門崗一處。
（3）庫房：現(xiàn)階段場區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場地下一層、及個別樓內(nèi)均設(shè)有分包單位庫房。
庫房內(nèi)設(shè)有看管人員。
（4）材料堆場：現(xiàn)各樓間空地設(shè)有各分包單位的材料臨時堆放場地，各分包負。
責(zé)自家場地，總包單位負責(zé)整個場地巡視。
（5）現(xiàn)場通道出口：現(xiàn)南門為緊急通道設(shè)立門崗保安負責(zé)把守非緊急情況嚴(yán)禁。
出入；西門設(shè)立門崗為主要出入口，由保安負責(zé)把守；東側(cè)小門現(xiàn)無門崗但有常設(shè)保安人員看管。場區(qū)內(nèi)一條主干道可供車輛進出由南門至西門；西門正對可供車輛進出地下室坡道入口；經(jīng)由辦公區(qū)至東側(cè)小門僅有人員進出小路。
組長：
副組長：
成員：
（1）統(tǒng)一調(diào)配安保設(shè)備及人員。
（2）負責(zé)現(xiàn)場防盜工作的信息發(fā)布。
（3）負責(zé)對現(xiàn)場防盜工作的檢查和指導(dǎo)。
項目部聘請安保隊伍，其人員組成如下：
負責(zé)人：
隊長：
隊員：
（1）檢查各施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證，出入下車。
（6）對工地圍墻周邊進行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品。
（9）所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報。
（10）定期進行保安崗位培訓(xùn)，并進行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓(xùn)。
（11）遇有節(jié)假日時，均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排，做好防盜工作的連續(xù)性。
（2）在現(xiàn)場易發(fā)生盜竊案件的部位，裝設(shè)監(jiān)控器、金屬探測器等安全防范設(shè)備。
（4）保安隊人員要加強日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告。
（1）第一時間報告總包單位安全部、電話。
（2）不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件等，須保護現(xiàn)場并用攝像機拍攝現(xiàn)場。
（3）及時封鎖現(xiàn)場，不準(zhǔn)任何人進入。
（4）觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等。
（5）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后，須協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以做好內(nèi)部調(diào)查。
（6）對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴(yán)密調(diào)查。
（1）每月至少組織一次員工法制教育，加強員工的法制意識。
（2）定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時整改。
（3）健全干部值班制度，管理好各自物品，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場丟失物料及時報告總包安全部。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十三
根據(jù)國糧展[20xx]63號文件精神，結(jié)合上級“打非治違”工作方案，我局采取有力措施，積極做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏止非法違法行為導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，為行業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將“打非治違”專項行動總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，高度重視打非治違專項行動。市局專門發(fā)文并召開基層單位負責(zé)人會議，要求各單位把“打非治違”工作作為一項政治任務(wù)認(rèn)真對待，做到“早發(fā)動、早部署、早落實?！?BR> 二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項行動有序進行。市局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負責(zé)人參加的專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查、貫徹實施。
三、明確工作重點，以糧食熏蒸藥劑和浸出溶劑油為重點內(nèi)容。對照國家局提出的15條重點，我局認(rèn)真排查，尤以熏蒸藥劑儲存使用和浸出溶劑油這二塊是我局重中之重，另有待報廢、需大修病險倉房及倉房超高存糧和工業(yè)企業(yè)吊物洞口、安全罩殼等六項工作納入重點防范內(nèi)容。
四、認(rèn)真開展隱患排查整改，確保全行業(yè)安全無事故。專項整治活動開展以來，市局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負責(zé)人每月均去基層企業(yè)督查隱患整改情況。四個月來，基層企業(yè)和市局督查共排查出一般安全隱患28件，主要是加工場所及大型設(shè)備操作規(guī)程為主，共整改28件，尚有少量危房均做了安全處置，我們要求基層企業(yè)出示醒目的警示標(biāo)志。
五、總結(jié)鞏固、不斷提高，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。通過這次“打非治違”專項活動的開展，我們認(rèn)真總結(jié)出藥劑管理雙人雙鎖，堆放整齊，領(lǐng)用手續(xù)先批準(zhǔn)后使用，上級部門檢查有記錄等工作做法。蘭天公司群防群治抓安全，廠區(qū)內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工不抽煙，定期開展安全教育培訓(xùn)，集中開展安全演練，安全生產(chǎn)工作真正做到了全員參與、企業(yè)收益，確保企業(yè)常年安全無事故。通過督查也發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)出租房管理工作不規(guī)范，存在安全隱患，市局也及時提出了整改意見。安全工作只有起點沒有終點，我們將借這次專項活動的開展，結(jié)合市委、市政府“四項排查”工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)內(nèi)安全監(jiān)控和隱患整改力度，真正做到責(zé)任落實、規(guī)章制度落實、檢查落實、防范措施落實、隱患整改落實，讓安全生產(chǎn)為經(jīng)濟工作服務(wù)，抓好最后四個月，確保全年安全無事故，以全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的工作實績迎接黨的十八大勝利召開。
認(rèn)真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》及省、市“打非治違”工作會議精神，扎實開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，集中嚴(yán)厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全事故，進一步規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序，促進全市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，重點嚴(yán)厲打擊和重點治糾建筑施工領(lǐng)域以下非法違法、違規(guī)違章行為：
（一）非法違法行為。
（1）建設(shè)工程項目不辦理施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，擅自開工的。
（2）施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包和轉(zhuǎn)包工程的；無安全生產(chǎn)許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉(zhuǎn)包工程，掛靠等行為的。
（3）施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
（4）建設(shè)工程項目施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體，對建設(shè)行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認(rèn)真進行整改的。
（二）違規(guī)違章行為。
（1）未建立安全組織機構(gòu)，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
（2）項目經(jīng)理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場負責(zé)人帶班制度的。
（3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。
（4）臨時用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實施的。
（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。
（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。
（1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用，混凝土澆筑作業(yè)順序不合理，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
（3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。
（4）腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對性，腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。
（1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
（2）企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。
（3）安全生產(chǎn)制度、機構(gòu)未健立健全的。
（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十四
為加強在建高層建筑消防安全工作管理水平，提高社會大眾的防火安全意識，切實提高快速反應(yīng)處置災(zāi)害事故能力和消防安全重點單位安全意識及自防自救能力，為使我區(qū)在建施工現(xiàn)場發(fā)生特大火災(zāi)后，區(qū)政府各相關(guān)和部門有機協(xié)調(diào)配合、快速、科學(xué)、有效的處置，確保國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少火災(zāi)事故造成的損失，促進我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。結(jié)合當(dāng)前開展的“安全生產(chǎn)月”活動，特組織此次演練。
一、演練時間
2011年x月x日8:30
二、演練地點
xxx區(qū)xxx號樓
三、主協(xié)辦單位
主辦單位：區(qū)人民政府
承辦單位：區(qū)城鄉(xiāng)建委 區(qū)消防支隊 協(xié)辦單位：xxx建筑集團有限公司
參演單位：區(qū)政府應(yīng)急辦公室、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防支隊、區(qū)城鄉(xiāng)建委以及相關(guān)新聞單位等。
四、組織機構(gòu)及工作職責(zé)
為加強本次滅火救援演練的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xxx 副區(qū)長
副組長：xxx 區(qū)政府辦公室副主任、應(yīng)急辦公室主任 xxx 江津區(qū)建委主任
xxx 江津區(qū)應(yīng)急救援支隊支隊長
牽頭單位：1、區(qū)城鄉(xiāng)建委。主要負責(zé)在建工程演練現(xiàn)場相關(guān)設(shè)置，組織，協(xié)調(diào)各參演單位的有關(guān)工作。
2、區(qū)公安消防支隊，主要負責(zé)演練過程指揮。
本次演練設(shè)火場指揮部，負責(zé)演練活動的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。
總 指 揮：xxx 副區(qū)長
副 總 指 揮：xxx 區(qū)政府辦公室副主任、應(yīng)急辦公室主任
會議主持人：xxx 區(qū)城鄉(xiāng)建委主任
執(zhí)行總指揮：xxx 江津區(qū)應(yīng)急救援支隊支隊長 指揮部成員：各參演單位負責(zé)人
五、各參演單位的職責(zé)和任務(wù)
1、區(qū)政府應(yīng)急辦公室：負責(zé)跨區(qū)域滅火救援應(yīng)急演練策 劃和指揮各聯(lián)動單位。
2、消防部門：負責(zé)火災(zāi)撲救、搶救和疏散被困人員，查找火災(zāi)原因。
3、區(qū)城鄉(xiāng)建委；負責(zé)在建工程現(xiàn)場設(shè)置。
4、區(qū)安監(jiān)局：查處“事故”原因等
5、區(qū)新聞單位（電視臺、報社）：宣傳報道。
六、演練要求
1、各參演單位要高度重視，積極參與，按職責(zé)分工開展工作。
2、各參演單位要服從火場總指揮的指揮調(diào)動，不得擅離崗位。
3、如遇突發(fā)事件，要保持冷靜，及時有效地處置并報指揮部。在指揮部的統(tǒng)一指揮下，有效有序地開展工作。
4、參演人員如有制服的，一律著制服到場進行演練。
七、其它事項
1、參演單位人員集結(jié)時間為2011年x月x日上午8:30分。（集結(jié)地點見附件）
附： 1、車輛集結(jié)圖
2、撲救現(xiàn)場停車圖
3、集合講評站位圖
消防應(yīng)急演習(xí)方案
為了確保生產(chǎn)安全和施工人員人身安全，有效預(yù)防施工現(xiàn)場發(fā)生類似火災(zāi)事件，特組織此次施工現(xiàn)場消防演習(xí)。
一、演習(xí)目的：
施工現(xiàn)場主要設(shè)備有塔吊、施工升降機、鋼筋加工機械、切割機、電焊機等；生活區(qū)人員集中，用電量負荷大，易燃物品多，人員防火意識較差，對存在的隱患認(rèn)識不足。目前現(xiàn)場存在幾個火災(zāi)事故隱患點：
1、易燃品較多（模板、木屑，被褥等）；
2、作業(yè)現(xiàn)場用電負荷大，易發(fā)生用電火險；
3、有些工人消防意識不強，消防技能差。
因此本次消防演練的目的在于普及消防知識及操作技能，提高現(xiàn)場操作人員救火救災(zāi)、自防自救能力，促進我項目部消防安全管理水平，有效遏制重大火災(zāi)事故發(fā)生。
二、消防演習(xí)應(yīng)注意的工作：
1、消防演習(xí)應(yīng)注意事項嚴(yán)肅認(rèn)真，確保演習(xí)的真實感。
2、參演消防人員注意滅火器噴射方向。
3、聽從指揮，注意人身安全，避免發(fā)生安全事故。
三、參加演習(xí)的單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位、各專業(yè)分包單位以及所有在施工場地范圍內(nèi)的各單位、隊伍。
四、演習(xí)地點：建筑工地施工區(qū)及生活區(qū)
五、演習(xí)部位使用著火源：木柴燃燒使用干木材澆柴油作為著火源
六、演習(xí)動用的消防設(shè)備及材料：
1、干粉滅火器50個、鐵锨10把，消防桶10個，絕緣鉗一把。消防沙若干。汽車2輛，醫(yī)用急救箱1個。照相機3臺，攝像機1臺。擴音器1個。
2、柴油100l，木柴2噸（一捆），放燃燒物的鐵通4個，可放燃燒物的空地一塊（用于大體積滅火演習(xí)）。廢舊配電柜1臺，廢舊電纜線10米，破舊布料若干。干燥的沙子2方。
七、演習(xí)組織機構(gòu)：
組 長：
副組長：
成 員：
火災(zāi)發(fā)生時，要沉著冷靜，迅速組織滅火組，疏散搶救組、保衛(wèi)警戒組。迅速報告火情，開展滅火，疏散被火圍困人員，搶救傷員和財務(wù)等救援工作，妥善處置火災(zāi)現(xiàn)場易燃易爆的危險物品，落實好安全警戒工作，保護好火災(zāi)事故現(xiàn)場。撲滅火災(zāi)后，組織調(diào)查火災(zāi)原因，檢查火災(zāi)事故責(zé)任，全面落實防火措施，消除火災(zāi)隱患，積極恢復(fù)施工生產(chǎn)。
八、救援小組名單及任務(wù)：
1、消防滅火小組
組長：
副組長：
成員：
發(fā)生火災(zāi)是要聽從指揮，注意個人安全，及時切斷火災(zāi)現(xiàn)場電源，迅速利用滅火器材、消防器材，集中力量控制火勢，迅速滅火，保障疏散搶救工作順利進行。
2、保衛(wèi)警戒組（建設(shè)單位保衛(wèi)科）
組長：
副組長：
成員：
認(rèn)真做好巡邏檢查工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入危險區(qū)域，保護好火災(zāi)事故現(xiàn)場。
3、宣傳外聯(lián)組（建設(shè)單位協(xié)調(diào)）
組長：
副組長：
成員：
做好外聯(lián)工作，聯(lián)系消-防-隊及120急救中心，提供演習(xí)支持；聯(lián)系電視臺及報社，做好消防演習(xí)宣傳工作。整個演習(xí)過程電視臺全程錄制。
九、現(xiàn)場消防知識宣傳（30~60分鐘）
（消-防-隊講解，副總朱良金講話）
安全部講解消防安全隱患、消防知識、滅火器材使用方法及演習(xí)步驟。
宣布演習(xí)開始。
十、消防演習(xí)：
第一部分
施工現(xiàn)場火災(zāi)演習(xí)
1、施工現(xiàn)場材料廢料場模板邊角料、木方燃燒引起火災(zāi)
在3#樓與5#樓之間的路上，準(zhǔn)備兩個燃燒桶，放入木方，模板邊角料等，澆上5l柴油，點燃。
施工現(xiàn)場堆場突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后，急忙打電話向管理人員報告，管理人員立即啟動《施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，吹響哨聲，召集現(xiàn)場人員組織滅火。滅火小組打開滅火器，對準(zhǔn)火源噴射，火情迅速得到控制，大火撲滅。
2、施工用電引起火災(zāi)
因電氣著火演習(xí)比較危險，現(xiàn)場只做模擬演示。
將廢舊配電柜放至指定演習(xí)地點，穿廢舊電纜線進出線各5米。配電柜內(nèi)部放置破舊布料，澆上柴油，點燃。
施工現(xiàn)場堆場突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后，急忙打電話向管理人員報告，管理人員立即啟動《施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，吹響哨聲，召集現(xiàn)場人員組織滅火。
因為是電氣著火，首先用絕緣鉗將進出線剪斷，切斷電源。再用干粉滅火器對配電柜噴射，同時用消防桶，消防鐵锨將干燥的沙子覆蓋到配電柜上。（這里注意一定要是干燥的沙子，不能使用帶水的沙子，防止導(dǎo)電傷人。）火情迅速得到控制，大火撲滅。
3、施工現(xiàn)場材料堆放場地模板、木方燃燒引起火災(zāi)
在大門口較開闊的水泥路面上，堆放一捆木方，四周用鏟車堆上沙子，防止柴油流走，澆上柴油90l。（因木柴量較大，需等119到場后點火。）
撥打119火警電話，報告火情，請求消防大隊前來救火。外聯(lián)人員提前在消-防-隊等待，與現(xiàn)場人員確定是演習(xí)情況后，與消防車輛一起來工地，以防發(fā)生誤會。同時撥打120急救電話，外聯(lián)人員確定演習(xí)情況后隨車來工地。
安排專人開車去路口等待消防車及120急救車輛，并帶領(lǐng)消防車與120急救車到達工地指定停車位置。
開始點火。點火時要注意，因易燃物量較大，不能直接點燃，應(yīng)使用長度不小于3米的竹竿等引火，或者用長度不小于3米的'引火繩引火。引火人員保持3米的安全距離。引火繩可以用麻繩浸泡柴油制作。
施工現(xiàn)場堆場突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后，急忙打電話向管理人員報告，管理人員立即啟動《施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，吹響哨聲，召集現(xiàn)場人員組織滅火。滅火小組使用20臺滅火器同時滅火，防止火勢蔓延，同時撥打119報警電話（因提前已撥打，此時只需要用喇叭提示即可。）
因火勢較大，立刻組織人員疏散，消防車開始滅火。因方木（模板）是整齊堆放材料，水不易澆透，為了防止復(fù)燃，應(yīng)待火滅后繼續(xù)澆水，保證完全滅火。
發(fā)現(xiàn)有人受傷，打開急救箱，立即搶救。同時撥打120急救電話（喇叭提示即可）。120救護車到場，將傷員抬上救護車，駛離施工現(xiàn)場，出大門至迎賓大道停下。
（演習(xí)第一部分結(jié)束。）
第二部分
生活區(qū)火災(zāi)演習(xí)
1、生活區(qū)易燃物突然著火
在生活區(qū)大門口的路上，準(zhǔn)備兩個燃燒桶，放入木方，模板邊角料等，澆上5l柴油，點燃。
生活區(qū)突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后，急忙打電話向管理人員報告，管理人員立即啟動《施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，吹響哨聲，召集現(xiàn)場人員組織滅火。滅火小組打開滅火器對火源噴射，火情迅速得到控制，大火撲滅。
2、生活區(qū)職工宿舍著火
在生活區(qū)大門口的路上，用架子管搭設(shè)一間臨時房，四周釘上木方、模板，模擬職工宿舍起火。宿舍內(nèi)放置易燃物品，澆上柴油。點燃。
火源噴射。同時組織人員疏散。
因火勢較大，立刻撥打119火警電話報警（喇叭提示即可），消防車開始滅火，火情迅速得到控制，大火撲滅。
發(fā)現(xiàn)有人受傷，打開急救箱，立即搶救。同時撥打120急救電話（喇叭提示即可）。120救護車到場，將傷員抬上救護車，駛離生活區(qū)演習(xí)現(xiàn)場，出大門至光武大道停下。
（演習(xí)第二部分結(jié)束。）
十一、結(jié)論：（ 演習(xí)順利結(jié)束，建設(shè)單位主抓安全副總朱良金發(fā)表講話。）
通過公司火災(zāi)的演練，應(yīng)急成員對撐握自救本領(lǐng)的途徑更深的了解，在火災(zāi)緊急情況發(fā)生時能及時進行到響應(yīng)，采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。同時也出現(xiàn)了一些問題，有些救援人員消防滅火器不會用，不能及時的通知其他人員及管理人員組織滅火，在滅火器不在身邊的時候還可以使用消防沙滅火等滅火方法。電力著火一定要先斷電，使用干粉滅火器，沙子等不能導(dǎo)電的材料進行滅火。
希望通過演練，各組找出自己的不足，日后加以訓(xùn)練，使救援更及時更有續(xù)。
紅旗渠建設(shè)集團
睿智家園北區(qū)項目部
2015年5月30日
施工現(xiàn)場保潔方案篇十五
1、編制目的：
對隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
2、組織機構(gòu)：
項目部成立應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
項目經(jīng)理盧生全為組長。
項目總工張曉新為副組長。
成員：
譚荊。
王艷平。
王國玉。
張海軍。
3、職責(zé)：
（1）隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
（2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。
（4）危險源風(fēng)險評估組：由項目總工程師負責(zé)，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險，指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。
（5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。
（6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負責(zé)相關(guān)人員參加，公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持，制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
（7）傷員營救組：由項目書記負責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
（8）銷防滅火組：消防滅火組由項目副經(jīng)理擔(dān)任組長，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員，進行事故現(xiàn)場的滅火工作。
（9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備科負責(zé)人擔(dān)任（公司物設(shè)部門提供物資信息），制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
（10）善后工作組；組長由項目辦公室主任負責(zé)；項目相關(guān)部門人員參加。
主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
（11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由項目部安全科擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加，主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育，總結(jié)。
應(yīng)急物資：
2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng)；
3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。
4、消防器材；
應(yīng)急設(shè)備：
1、臨時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備、有線電話、擔(dān)架；
2、挖掘機、裝載機、運輸車；
3、指揮車。
應(yīng)急隊伍（編制、培訓(xùn)）：
組織20人的應(yīng)急隊伍，并由綜合辦組織提前進行培訓(xùn)。
應(yīng)急救治（藥品、器具、設(shè)備）：
1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等；
2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十六
目前，我市已進入冬季施工時期。冬季氣溫低，風(fēng)、雪天氣增多，是各類施工事故和火災(zāi)事故的高發(fā)期。為確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故和群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、提高認(rèn)識，加強對冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是各縣(市、區(qū))住建(建設(shè))局要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實xxx的精神，從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實提高對冬季安全生產(chǎn)工作的重視程度，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是要結(jié)合冬季施工特點，認(rèn)真分析本地區(qū)冬季施工易發(fā)事故類型、原因，辯識查找各類重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對本地區(qū)重大事故危險源真正作到心中有數(shù)并進行重點監(jiān)管。三是要強化上級對下級的層級監(jiān)督和工作檢查，加強對安全責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查，狠抓各項措施的執(zhí)行和落實。
二、突出重點，強化施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全管理
一是各施工企業(yè)要認(rèn)真制定針對性強的冬季施工安全措施，開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的'自我防范意識和安全操作技能。二是企業(yè)要根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作，在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時應(yīng)立即停止室外作業(yè)，及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，及時消除各類事故隱患。三是企業(yè)要加強作業(yè)人員生活區(qū)的管理，嚴(yán)禁將未完工工程作為住宿場所，工人宿舍取暖設(shè)施應(yīng)設(shè)專人管理，嚴(yán)禁電爐、電褥、明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
三、重點整治，徹底消除火災(zāi)隱患死角和盲區(qū)
按照邢臺市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全市深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案的通知》(邢政辦傳〔20xx〕20號)要求，為預(yù)防和減少各施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生，確保全年安全形勢穩(wěn)定，各施工單位要立即開展一次建筑工程防火安全大檢查，施工企業(yè)進行自查自檢，企業(yè)主管部門負責(zé)抓落實，各縣(市、區(qū))住建(建設(shè))局進行抽查。檢查重點：一是防火安全管理制度和防火安全責(zé)任制的健全落實情況;二是各類易燃易爆危險物品的存放場所、竹木堆放場地、辦公室、宿舍、廚房的防火措施落實情況;三是電氣線路、電氣設(shè)備、電箱、電閘、電汽焊的安全使用情況;四是消防器材、設(shè)施的配置保養(yǎng)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即落實整改直至問題解決。
各施工企業(yè)要切實加強工地的明火作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度;作業(yè)人員必須持證上崗，在明火作業(yè)時，要采取嚴(yán)密的防火措施，做好滅火準(zhǔn)備，每次工作完成后要仔細檢查作業(yè)場所范圍內(nèi)有無遺留火種隱患，確認(rèn)無誤后，才準(zhǔn)撤離?，F(xiàn)場管理人員要加強對明火作業(yè)的檢查監(jiān)督，在作業(yè)人員離場后要進行一次復(fù)檢。
各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要積極完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案，加強對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，配備相應(yīng)的人員和設(shè)備。一旦發(fā)展火災(zāi)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急處理機制，及時通知醫(yī)護、消防、公安、安監(jiān)、建設(shè)等相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動，及時有效妥善處置火災(zāi)事故，最大限度減少人員傷亡人數(shù)。
三、有關(guān)要求：
2、對不認(rèn)真自查整改的施工企業(yè)和存在重大問題的施工現(xiàn)場要予以通報批評，網(wǎng)上曝光，同時作為企業(yè)資質(zhì)年檢、升級、安全評估，項目經(jīng)理安全考核證管理和安全生產(chǎn)許可證年度綜合查驗的重要依據(jù)。
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施工現(xiàn)場保潔方案篇十七
根據(jù)上級制定的安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案要求，我公司定3月－12月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此，公司制定了《江蘇金建建設(shè)集團有限公司“打非治違”專項行動方案及檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改?，F(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：
接到上級《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《江蘇金建建設(shè)集團有限公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于3月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
（一）按照文件要求，基層各項目部及班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司《轉(zhuǎn)發(fā)金湖縣住建系統(tǒng)集中開展“六打六治的通知》(金湖縣住建系統(tǒng)[20xx]122號)文件精神，組織了起重機械、腳手架施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認(rèn)真整改。
（二）各項目部通過召開會議、下發(fā)文件對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。
（三）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患20余項，已全部進行了整改。
（四）項目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。
（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。
（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
（一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。
（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。
（三）認(rèn)真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。
（四）要嚴(yán)格按照上級和集團公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的`設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。
（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十八
1．現(xiàn)場圍檔
（1）有的工程在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍檔，
（2）有的工地圍檔材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不符合當(dāng)?shù)氐拿烙^要求。
2．封閉管理
（1）有的工地門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。
（2）進入施工現(xiàn)場的人員佩戴工作卡不全。
3．施工場地
（1）大部分施工現(xiàn)場地面未做硬化處理。
（2）無排水措施或排水不通暢。
（3）大部分工地施工的泥漿未做沉淀處理。
（4）工地未設(shè)置吸煙處，隨意吸煙。
（5）溫暖季節(jié)無綠化布置。
4．材料堆放
（1）建筑材料、構(gòu)件料具不按總平面圖堆放。
（2）料堆的標(biāo)準(zhǔn)牌材料名稱、品種、規(guī)格標(biāo)注不全。
（3）材料堆放不整齊。
（4）未做到工完料清。
5．現(xiàn)場防火
（1）無消防措施制度或無滅火器材。
（2）滅火器材配備不合理，
（3）現(xiàn)場需用明火者無動火審批手續(xù)或無動火監(jiān)護。
6．治安綜合治理
（1）生活區(qū)無工人學(xué)習(xí)和娛樂場所。
（2）治安制度責(zé)任未分解到人。
（3）治安防范措施不力，發(fā)生失盜事件。
7．施工現(xiàn)場標(biāo)牌
（1）標(biāo)牌不規(guī)范不整齊、內(nèi)容不全。
（2）安全標(biāo)語不全，不醒目。
（3）無“七板兩圖”設(shè)施。
8．生活設(shè)施
（1）無廁所或廁所不符合衛(wèi)生要求（未改水沖式廁所）。
（2）食堂衛(wèi)生不達標(biāo)。
（3）無淋浴室或淋浴室不符合要求。
（4）生活垃圾無處理措施。
9．保健急救
（1）無保健醫(yī)藥箱。
（2）無急救措施和急救器材。
（3）無培訓(xùn)上崗的急救人員。
（4）未開展衛(wèi)生防病宣傳教育。
10．社區(qū)服務(wù)
（1）無防粉塵、防噪聲措施。
（2）夜間施工無施工許可證。
（3）現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。
（4）無施工不擾民措施等。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十九
冬季北方氣候干燥，大風(fēng)天氣較多，是火災(zāi)多發(fā)季節(jié);且冬季易出現(xiàn)大風(fēng)、大霧、大雪、冰凍等災(zāi)害，西部峰景項目地處市區(qū)中心，周圍多是政府機關(guān)，因此施工中的安全工作尤為重要。為了保證施工中的安全，根據(jù)項目實際情況特制定如下措施：
1、進入現(xiàn)場的易燃、易爆品，必須報消防保衛(wèi)部門同意，在登記備案后，統(tǒng)一放在項目易燃、易爆品庫房，派專人負責(zé)。施工現(xiàn)場的樓層內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆材料。
2、現(xiàn)場各重點部位按規(guī)定配備消防設(shè)施和消防器材。辦公區(qū)、生活區(qū)的滅火器、施工現(xiàn)場的消防水、消防設(shè)施統(tǒng)一布置。
3、施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，凡施工用火操作必須在使用前報消防保衛(wèi)部門檢查批準(zhǔn)，辦理動火證手續(xù)，動火必須有專人看火，看火人在看火時必須配備滅火器、消防水。
4、庫房及易燃物品堆放處，油漆配料房等部位嚴(yán)禁煙火，任何人不得在以上庫房10米范圍內(nèi)從事動火作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場禁止使用易燃材料搭設(shè)臨建設(shè)施，嚴(yán)禁冬季用易燃材料保溫。
6、任何人和單位不得阻塞消防道路，設(shè)施周圍3m不得堆放任何材料和其它物品，嚴(yán)禁隨意動用或操作各種消防器材，嚴(yán)禁損壞各種消防設(shè)施、標(biāo)志牌等。
7、拆除模板必須按照安全技術(shù)交底施工，且必須經(jīng)過施工負責(zé)人同意，方可拆除。冬季雪后、地面結(jié)冰時，模板安裝施工人員要防滑、做好安全防護。超過6級風(fēng)時，禁止吊裝大模板，大模板要做好防8、塔吊操作人員必須持有效上崗證，方可作業(yè)，要求嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全技術(shù)交底操作。
施工現(xiàn)場保潔方案篇一
文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動生產(chǎn)率、降低物耗、消除污染、美化環(huán)境、防止大氣污染、防塵、并在施工過程中，對現(xiàn)場實行全封閉、半封閉的管理，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟的.穩(wěn)步提高。
（1）施工垃圾必須搭設(shè)封閉臨時專用垃圾道，嚴(yán)禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。
（2）水泥等粉細散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運時要采取遮蓋措施，減少灰塵。
（3）現(xiàn)場攪拌設(shè)備要安設(shè)除塵裝置。
（4）臨時食堂和開水房使用煤氣（電），避免煙塵污染。
（5）現(xiàn)場存水泥、河沙、碎石等必須覆蓋，
（6）門前實行“三包”，保證現(xiàn)場各類材料堆碼有序，現(xiàn)場排污水溝處于良好狀態(tài)。
（7）施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到干活腳下清，活完場地凈。
（8）鋼筋分型號、規(guī)格、貨架式堆放，并排牌標(biāo)明規(guī)格，成型鋼筋必須標(biāo)明使用部分。
（9）施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標(biāo)語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內(nèi)外干凈。
（10）運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨。
車帶出場外，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。
1、貫徹落實《2015年呂梁市建筑施工揚塵污染防治工作方案》，鞏固城市環(huán)境綜合整治成果，加強建設(shè)工地規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，進一步提升城市形象和建筑業(yè)形象，加強建設(shè)工地環(huán)境管理，嚴(yán)格控制施工揚塵。
2、外部環(huán)境。
（1）打圍作業(yè)，封閉式施工，落實“凈化、綠化、亮化”創(chuàng)建措施，做到內(nèi)5部標(biāo)準(zhǔn)化，外部景觀化，無露土。
（2）進出口地坪必須進行砼（或瀝青表面處治）硬化處理，設(shè)專人清理，在每個施工車輛出入口，設(shè)置噴水洗車處，嚴(yán)禁攜帶揚塵及泥土出場。
3、內(nèi)部環(huán)境。
（1）主要通道硬化處理，場地必須平整，夯實施工道路。
（2）材料堆碼整齊，易揚塵材料以彩條布覆蓋；
（3）施工區(qū)內(nèi)無亂搭亂建，干凈整齊。
4、治理揚塵措施（1）嚴(yán)禁燃燒廢物。
（2）嚴(yán)禁高空拋撒垃圾，防止塵土飛揚，清掃必須濕法作業(yè)。
（3）車輛、機械出工地必須除泥除塵，嚴(yán)禁將泥土、灰塵帶出工地。
（4）運輸土方等材料須封蓋嚴(yán)密，嚴(yán)禁撒漏。
（5）管道土方堆放集中，存放時間過長要覆蓋，短時存放采取灑水降塵，設(shè)專人負責(zé)。
（6）當(dāng)五級以上刮風(fēng)天氣，停止施工。
施工現(xiàn)場保潔方案篇二
為了加強施工區(qū)域范圍內(nèi)的物資、材料、工具及施工機械車輛管理，防止發(fā)生盜竊事件，確保公司財產(chǎn)免遭損失，特制定本方案。
（一）本項目分部所轄施工區(qū)域現(xiàn)在開工點有：13#樓、19#樓、20#樓、21#樓、22#樓、23#樓、24#樓、25#樓、26#樓、27#樓、28#樓、29#樓、30#樓、31#樓。
（二）各施工區(qū)域內(nèi)主要管理對象為：施工生產(chǎn)所需物資材料、工具、邊角廢料、機械車輛及各類設(shè)備設(shè)施，臨時儲油庫和爆炸物品儲存庫，項目部生活辦公設(shè)施及車輛，試驗室儀器及各類物品，食堂的各類物品材料。
（一）項目部成立施工現(xiàn)場防盜管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx、xxx。
副組長：xxx。
組員：xxx、xxx。
（二）項目分部下設(shè)施工現(xiàn)場防盜辦公室在項目分部綜合辦公室，由綜合辦主任負責(zé)組織日常工作。
（三）職責(zé)。
1.組長職責(zé)。
1）組長是分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的第一責(zé)任。
人，對分部施工范圍內(nèi)的防盜管理工作負全面責(zé)任。
2）負責(zé)分部施工現(xiàn)場防盜管理所需資源的外部協(xié)調(diào)工作。
3）負責(zé)組織處理施工現(xiàn)場發(fā)生的盜竊事件。
2.副組長職責(zé)。
1）協(xié)助組長工作，負責(zé)分部管理范圍內(nèi)施工現(xiàn)場防盜管理的具體安排工作。
2）負責(zé)組織制定防盜管理方案。
3）負責(zé)施工現(xiàn)場盜竊事件的具體調(diào)查工作并報告組長。
3.成員職責(zé)。
1）防盜小組各成員負責(zé)各自管轄范圍內(nèi)防盜管理具體工作，配合項目分部做好防盜管理工作。
2）負責(zé)組織管理轄范圍內(nèi)所有物資材料、廢料、工器具、機械設(shè)備的日常管理和核對清查工作。
3）完成項目分部防盜管理小組安排的工作。
4.防盜辦公室職責(zé)。
1）負責(zé)項目分部防盜管理工作具體實施的管理。按要求派遣所需車輛和配備所需物資。
2）負責(zé)根據(jù)防盜管理工作有效設(shè)置保安看守人員。
3）負責(zé)根據(jù)施工進程需要組織防盜巡邏工作。
4）負責(zé)組織協(xié)調(diào)處理發(fā)生的盜竊事件。
（一）各個施工區(qū)域的防盜工作由管轄的施工單位負責(zé)組織完成，各施工區(qū)域相應(yīng)成立各自的'防盜管理組織機構(gòu)，與項目分部防盜管理機構(gòu)成為一體。
（二）項目分部在具體實施過程中成立項目分部臨時防盜巡邏小組全天候不定時巡邏，負責(zé)檢查監(jiān)督各個施工區(qū)域的安防工作。
1.各施工區(qū)域加強轄區(qū)范圍內(nèi)的管理工作，非施工人員禁止進入施工現(xiàn)場；外來人員需要找人時，必須在施工范圍以外等待，由施工現(xiàn)場管理人傳喚，否則將按非施工人員處理趕出施工現(xiàn)場以外。
2.項目分部組建臨時防盜巡邏小組，工作中有權(quán)對非生產(chǎn)時間或可疑出入施工現(xiàn)場的人員、車輛進行盤查、詢問，發(fā)現(xiàn)問題立即向防盜辦公室報告，防盜辦公室立即組織根據(jù)實際情況進行處理。
3.出入施工現(xiàn)場的各類物資材料、機械、設(shè)備設(shè)施必須有完整的調(diào)撥手續(xù)，項目分部臨時防盜巡邏小組有權(quán)對手續(xù)不全出入施工現(xiàn)場的各類物資、車輛采取扣留等待處理。
（三）項目部組建防盜應(yīng)急小組由項目分部所有保安人員和施工單位防盜應(yīng)急小組組成，由防盜辦公室統(tǒng)一調(diào)度，負責(zé)維護項目分部防盜事件處置現(xiàn)場的秩序，保護內(nèi)部工作人員的安全和阻止盜竊事件發(fā)展擴大。
（四）加強防盜知識宣傳。
（一）防盜事件：施工現(xiàn)場、重要部位或項目部生活辦公區(qū)進出的人員、車輛、物資材料，發(fā)生手續(xù)不全、來路去向不明、強行搶奪等現(xiàn)象均為防盜事件。
（二）各級防盜管理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)盜竊事件，必須報告項目分部防盜管理辦公室，由項目分部防盜管理辦公室組織處理，禁止私自處理。
（三）項目分部防盜管理辦公室報警電話：xxx。
（四）項目分部盜竊事件處置程序：
施工現(xiàn)場保潔方案篇三
加強現(xiàn)場管理，搞好工程的保衛(wèi)、防盜，搞好永久工程和臨時工程安全，防止發(fā)生安全事故，在每一個工程項目中，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織措施，并制定嚴(yán)密的安全操作規(guī)程，留有足夠的安全生產(chǎn)經(jīng)費，購置安全生產(chǎn)所需的設(shè)備和器件，保證施工現(xiàn)場的緊急事故處理的及時性和有效性。
（2）施工環(huán)境的安全禮貌管理
進場后，及時與工地所屬的治安辦、街道辦、衛(wèi)生環(huán)保等部門聯(lián)系，征求他們的意見和提議，加強和完善施工安全禮貌制度、措施，協(xié)助各部門搞好施工區(qū)及周圍的安全禮貌工作。
（3）作好職工的安全生產(chǎn)意識教育，嚴(yán)格勞保用品的發(fā)放和使用，規(guī)范管理各種生產(chǎn)工具，對園林機具設(shè)備進行專人使用和管理，杜絕安全事故和生產(chǎn)事故的發(fā)生。
（4）將安全生產(chǎn)納入現(xiàn)場施工管理這一環(huán)節(jié)中，對車輛的行進路線、苗木轉(zhuǎn)運堆放等心中有數(shù)，細心安排，作到不損壞現(xiàn)場的一切市政設(shè)施。
（5）負責(zé)施工現(xiàn)場看守、警示、照明、周邊清潔，全面負責(zé)施工范圍內(nèi)的安全。
（6）我們將隨時對施工現(xiàn)場進行降塵處理，對出入車輛進行清洗除塵，以減少對周邊環(huán)境的污染。
（7）嚴(yán)格遵守政府有關(guān)主管部門對施工現(xiàn)場的交通，噪音揚塵，以及環(huán)保和安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。隨時理解有關(guān)部門和業(yè)主的檢查。
施工現(xiàn)場保潔方案篇四
為維護我公司20xx年春節(jié)期間煙花爆竹的燃放秩序，執(zhí)行《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》，為廣大市民依法、文明、安全地燃放煙花爆竹創(chuàng)造條件，營造安全、祥和的節(jié)日氛圍。認(rèn)真履行煙花爆竹禁放點的安全管理工作職責(zé)，做好宣傳教育、隱患排查、禁放看護、應(yīng)急處置消防安全工作，結(jié)合我公司項目部實際，特制定以下工作方案：
一、工作原則和目標(biāo)
燃放煙花爆竹的安全管理工作，要堅持“廣大市民自律，社會公眾監(jiān)督，基層組織引導(dǎo)，政府部門執(zhí)法”的原則，力爭實現(xiàn)“燃放時段秩序好、禁放時段禁得??；不死人、少傷人、少火情的工作目標(biāo)。
二、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)
項目部安全穩(wěn)定工作責(zé)任，確保實現(xiàn)安全穩(wěn)定目標(biāo)，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，負責(zé)組織做好本工程施工安全管理和自行看護工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負分管責(zé)任。實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員都要明確分項具體責(zé)任制，各管理人員要簽定責(zé)任書，確保本項目部實現(xiàn)“大事不出、小事減少、嚴(yán)格管理、秩序良好”的要求，各施工人員都要從維護公司安全穩(wěn)定和保障人員的生命財產(chǎn)安全的高度，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，加強宣傳教育，加強巡視檢查，采取有效措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生，切實做好我項目施工現(xiàn)場禁止燃放煙花爆竹工作。
三、廣泛宣傳，加強教育
項目部組織工程管理人員和施工人員進行宣傳教育，組織召開工作部署會，廣泛開展宣傳教育活動，學(xué)習(xí)《北京市煙花爆竹安全管理規(guī)定》和建委關(guān)于禁止燃放煙花爆竹工作的通知，使廣大施工人員增強安全意識、公德意識、自律意識，提高遵守法規(guī)和施工工地禁放規(guī)定的自覺性。并在工地四周張掛施工工地嚴(yán)禁儲存和燃放煙花爆竹的橫幅和禁放標(biāo)識牌。并要教育施工人員到具有銷售許可證的商業(yè)網(wǎng)點購買合格的煙花爆竹，在法定時間內(nèi)到施工工地非禁放區(qū)燃放，并按照產(chǎn)品說明書的要求正確燃放。
四、明確要求，強化管理
2、制定有效工作方案，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。禁止在施工區(qū)域內(nèi)和樓外燃放煙花爆竹，對違者嚴(yán)肅處理。
3、在春節(jié)期間，嚴(yán)格加強值班制度，項目部堅持應(yīng)急值班和領(lǐng)導(dǎo)24小時帶班，并全天侯值守。安全部門和保安人員加強施工現(xiàn)場的巡邏檢查，重點看護春節(jié)、元宵等重點日增派人員，加密巡查，全天侯做好應(yīng)急搶險車輛、設(shè)備、物資、人員的準(zhǔn)備工作。及時處理違規(guī)行為和處置突發(fā)情況，確保我施工工地禁放煙花爆竹做好消防安全保衛(wèi)工作。
施工現(xiàn)場保潔方案篇五
20xx年是最緊張、繁忙的一年，對于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃基本圓滿完成。在這一年里，作為公司一名助理土建專業(yè)工程師，在xx團隊的帶領(lǐng)下充實了裝修階段的空白，學(xué)以致用完成了年度目標(biāo)，保證了x'x樓的順利交房。但在施工過程中也讓我長了見識和教訓(xùn)。
以下就是我對這一年的工作剖析和感想,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指導(dǎo)。
在xx樓的外裝階段是產(chǎn)生問題最多的，我主要分析有以下幾種原因：
1、分包隊伍工人素質(zhì)參差不齊和對質(zhì)量要求重視不夠。
工人是生產(chǎn)的第一要素，在施工過程中，由于工人而產(chǎn)生的質(zhì)量問題占到了一多半，“野蠻施工，不按規(guī)定的要求去做，剛剛說過的問題又會重范”等等，這些問題的產(chǎn)生促使著更換工人迫切需要，整個外裝過程中總共換過七次工人，其中外保溫施工時替換過五次，外墻涂料施工過程中換過兩次。
2、總包單位和監(jiān)理單位管理力度不夠。
由于總包單位的監(jiān)管力度不夠致使施工過程中問題頻發(fā)，而對甲方和監(jiān)理單位提出的問題在執(zhí)行過程中大打折扣和不作為現(xiàn)象。比如在外保溫后期施工過程中，分包單位偷換直徑細的保溫釘，在日常檢查中發(fā)現(xiàn)后我立即通知了總包和分包單位，發(fā)現(xiàn)總包單位早已知道此事，卻沒有制止。
3、我作為xx樓的直接負責(zé)人在預(yù)控上和管理上也存在很大的缺陷。
首先在預(yù)控上，我沒有認(rèn)真的分析分包和總包單位的能力，對關(guān)鍵節(jié)點和部位沒有形成提前管控和預(yù)知，致使自己只能在問題發(fā)生后才能認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。其次在管理上我的力度不夠和處理問題的方法有待提高。分包隊伍的一次次觸及我們公司的質(zhì)量底線，就應(yīng)狠下心更換分包隊伍，對總包單位灌輸質(zhì)量意識和加大處罰力度，只有這樣才能避免問題的產(chǎn)生。
在內(nèi)裝階段，讓我受益最深的是提前預(yù)控的重要性，在基層粉刷過程中由于提前對墻面的開間、進深、垂直度的檢查才使罩面的合格率的提高，為后期順利交房奠定了基礎(chǔ)。但，在總體感觀中還是存在缺陷，細節(jié)部位的處理有待提高。剛開始由于使用的粉刷石膏本身的不穩(wěn)定性，導(dǎo)致了有4層墻面比較花，發(fā)現(xiàn)后立即查找原因，通過對施工環(huán)境和施工工藝進行分析和實驗基本確定本身材料問題，在及時找廠家進行現(xiàn)場調(diào)試后才使這一問題得到緩解。從中也讓我認(rèn)識到了及時發(fā)現(xiàn)問題和嚴(yán)格把關(guān)的重要性，如果由于自己的疏忽和不負責(zé)任，則嚴(yán)重影響交房的合格率。在外裝施工過程中我就缺少了這種精神和毅力，對質(zhì)量產(chǎn)生的預(yù)見性和處理上有很大的欠缺，所以這也是我提高自己的一個重點。
產(chǎn)品的好壞，重點在細節(jié)。
只有在細節(jié)上把控好，才能使整體的質(zhì)量更上一層樓。比如xx樓的防水、xx樓廚衛(wèi)間的拉毛，這都是我當(dāng)時學(xué)習(xí)的對象。在做防水時，由于細部處理不到位，造成了防水質(zhì)量差，雖然進行了學(xué)習(xí)，做了返工處理，但終究留下了遺憾。在廚衛(wèi)間拉毛施工過程中，由于施工工人沒有經(jīng)驗，施工工藝的不明確，形成剛開始幾戶廚衛(wèi)間感觀差，當(dāng)即就放慢了施工速度，查找原因，經(jīng)過去xx樓現(xiàn)場學(xué)習(xí)，在一戶一戶的進行試驗。終究在經(jīng)過兩層的試驗下形成了預(yù)期的效果要求。在刷踢腳線部位時，xx隊伍沒有對根部進行修補、清理，造成整體感觀差，達不到交房質(zhì)量要求，在通過與其溝通和參觀其他樓號的成品，他也最終認(rèn)識到了自己的差距進行了改正。工作的往前、往細推動總會與施工隊發(fā)生分歧，要充分的抓住總包和分包的思想，提前預(yù)防，堅定自己的立場和看法，想盡辦法實施最為關(guān)鍵。推動實施更需要協(xié)調(diào)解決，軟硬兼施，和諧的處理問題。通過這一年的工作讓我更深刻的認(rèn)識到這一問題的重要性，也讓我把握到了處理問題的方法和途徑。
單絲不成線，獨木不成林。
一個工程單靠一個人是完不成的，他需要各個專業(yè)的配合和互相幫助，比如在外網(wǎng)施工、鋪裝推動時，每施工一片、前進一米都會與各個專業(yè)進行溝通，確定有無預(yù)留，有無先后，這些都是施工時所必須注意的事項，缺少了溝通就會造成二次返工現(xiàn)象，這也是要與各個專業(yè)及時碰頭、及時商議的重要性。有時也會產(chǎn)生沖突，那就會形成取舍，但不管怎樣，都要保證計劃節(jié)點的順利完成，想盡辦法去完成計劃。計劃節(jié)點也是我今后提升工作能力的重要方向，要計劃施工隊伍的人員安排、完成時間、下一步準(zhǔn)備工作、工作的關(guān)鍵點等等，這些統(tǒng)籌安排能力還有待我提升。
在交房后我又負責(zé)了售后維修，從中也讓我受益匪淺、感受頗深。就因為進戶門在安裝時沒有安好，導(dǎo)致了業(yè)主強烈換門的要求。這本是一個小問題，卻能反映出在業(yè)主眼里是一個大問題，雖然我們能夠在事后進行補救，但在細節(jié)問題的提前預(yù)防上還需要精益求精。
與業(yè)主交涉也是一門學(xué)問，能把道理擺出、問題解決這才能完成好自己的本職工作，但有時也不奏效。x'x樓的中戶型廁所門建筑尺寸為700mm，業(yè)主裝修安門后凈尺寸為600mm左右，雖然也能滿足使用，而且也符合規(guī)范要求，但在一定程度上反映出我們設(shè)計上的不合理，使用功能上的缺陷。業(yè)主與我理論，雖然我能把規(guī)范擺出作證，但業(yè)主仍不買賬。一次次的理論也久失去了耐心，我也從剛開始的以理服人，變的脾氣暴躁，但也就在這種無意中解決了這件事，事后我總結(jié)，不能一味的遷就避讓，“身正不怕影子斜”也就是這個道理。我知道這只是一個極端的解決問題的方法，也只能在特殊的一些問題上酌情使用。
只要物業(yè)給我打電話就說明有問題，而問題的產(chǎn)生往往也就說明我們的工程質(zhì)量上存在缺陷。xx樓有一業(yè)主在裝修改水電時，在剪力墻上開槽中捅透了螺栓眼，造成了公共部分的墻面損壞。當(dāng)我進行查看時發(fā)現(xiàn)螺栓眼是沒有堵塞密實的，這也是造成問題產(chǎn)生的主要原因之一，但業(yè)主也是違規(guī)操作，不應(yīng)在剪力墻上開槽。但如果不是業(yè)主發(fā)現(xiàn)了問題，或許這個部位就會被我們所遺忘，小部位雖然影響不了使用和結(jié)構(gòu)功能，但往往是產(chǎn)生問題主要原因，這也是我所疏忽的。
在工作上，自己還有很多不足之處，努力提高自己的專業(yè)知識、吸取前人的經(jīng)驗和提高自己管理能力才是工作中的重中之重。每天都要計劃今天的工作和任務(wù)，在每做一項工序前都應(yīng)提前計劃，做到心中有數(shù)，這樣才能有目的、有計劃的去管理、去工作。加強自己的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，多與監(jiān)理、施工方溝通，努力地調(diào)節(jié)監(jiān)理方和施工方的積極性，與監(jiān)理共同把關(guān)完成工作。努力提高思想站位，加強責(zé)任心，事事要親力親為，要做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，發(fā)現(xiàn)問題及時解決落實并檢查整改情況，這樣才能保證處理工作問題的及時性。
來到xx已將近三年，學(xué)到的不只是專業(yè)知識，更多的是做事的方法和做人的態(tài)度。科學(xué)的計劃和有效的執(zhí)行就是我來到華中后最大感觸，在xx項目部這樣優(yōu)秀的團隊中，我感覺我正在漸漸的成熟，說話要嚴(yán)謹(jǐn)，要從多方面、多角度去考慮，做事前要有計劃，執(zhí)行要有原則，做人要有一種強烈的責(zé)任感。我正在努力的成為一個“有文化，有理想，講大局，負責(zé)人”的xx人。
我懇請前輩們對我多多批評，這樣我才能進步的更快！
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施工現(xiàn)場保潔方案篇六
經(jīng)過試驗得知，混凝土經(jīng)過預(yù)先養(yǎng)護達到一定強度后再遭凍結(jié)，其后期抗壓強度損失就會減少。一般把遭凍結(jié)其后期抗壓強度損失在5%以內(nèi)的預(yù)養(yǎng)強度值定為“混凝土受凍臨界強度”。對用普通硅酸鹽水泥的硅酸鹽水泥配制的混凝土，受凍臨界強度為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的30%；對用礦渣硅酸鹽水泥配制的混凝土，受凍臨界強度定為設(shè)計的混凝土強度標(biāo)準(zhǔn)值的40%。
混凝土冬期施工方法為：混凝土養(yǎng)護期間不加熱的方法。其方法包括：摻化學(xué)外加劑法，外加劑為早強劑和防凍劑。
（1）冬期拌制混凝土?xí)r應(yīng)優(yōu)先采用加熱水的方法，當(dāng)加熱水仍不能滿足要求時，再對骨料進行加熱，水及骨料的加熱溫度應(yīng)根據(jù)熱功計算確定。
（2）配制冬期施工的混凝土，應(yīng)優(yōu)先選擇硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥，其強度等級不得低于42.5mpa，每立方米混凝土水泥用量不得少于300kg，水灰比不得大于0.6.
（3）骨料必須清潔，不得含有冰、雪等凍結(jié)物。
（4）攪拌前應(yīng)用熱水或蒸汽沖洗攪拌機，攪拌時間應(yīng)較常溫延長50%，其拌制投料順序時骨料、熱水，然后再投入水泥、外加劑。確保混凝土的出機溫度不低于15℃，入模溫度不低于5℃。
（5）混凝土的運輸應(yīng)盡量縮短運距，運輸及澆筑混凝土的容器應(yīng)有保溫措施。
（6）混凝土在澆筑前，應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪及污垢，運輸和澆筑混凝土用的容器應(yīng)具有保溫措施?；炷猎谶\輸、澆筑過程中的溫度應(yīng)與熱工計算的要求相符合，若與要求不符合，則應(yīng)采取措施進行調(diào)整。
（7）嚴(yán)格控制商品混凝土的質(zhì)量、外加劑及混凝土的水灰比；縮短混凝土到施工現(xiàn)場等侯的時間，做到隨到隨澆筑。
混凝土冬期施工中使用的外加劑有：早強劑、防凍劑、減水劑和引氣劑，可以起到早強、抗凍、促凝、減水和降低冰點的作用。這是混凝土冬期施工的一種有效方法。當(dāng)摻加外加劑后仍需加熱保溫時，這種混凝土冬期施工方法稱為正溫養(yǎng)護工藝；當(dāng)摻加外加劑后不需加熱保溫時，這種混凝土冬期施工方法稱為負溫養(yǎng)護工藝。
1、防凍劑和早強劑。
防凍劑的作用是降低混凝土液相的冰點，使混凝土早期不受凍，并使水泥的水化能繼續(xù)進行；早強劑是指能提高混凝土早期強度，并對后期強度無顯著影響的外加劑。
常用的防凍劑有氯化鈉（nacl）、亞硝酸鈉（nano2）、乙酸鈉（ch3coona）等。
早強劑以無機鹽類為主，如氯鹽（cacl2、nacl）、硫酸鹽（na2so4、caso4、k2so4）、硫酸鹽（k2co3）、硅酸鹽等。其中氯鹽使用歷史悠久：氯化鈣早強作用較好，常作為早強劑使用；氯化鈉降低冰點作用較好，故常作為防凍劑使用。有機類有三乙醇胺、甲醇（ch3oh）、乙醇（c2h5oh）、尿素、乙酸鈉（ch3coona）等。
氯鹽的摻入效果隨摻量而異，摻量過高，不但會降低混凝土的后期強度，而且將增大混凝土的收縮量。由于氯鹽對鋼筋有銹蝕作用，故規(guī)范對氯鹽的使用及摻量有嚴(yán)格規(guī)定。
在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，氯鹽摻量按無水狀態(tài)計算不得超過水泥用量的1%。
2、減水劑。
減水劑是在不影響混凝土和易性的條件下，具有減水及提高強度作用的外加劑。常用的減水劑有木質(zhì)素磺酸鹽類、奈系減水劑、樹脂系減水劑、糖蜜系減水劑、腐殖酸減水劑、復(fù)合減水劑等。
3、引氣劑。
引氣劑是指在混凝土中，經(jīng)攪拌能引入大量分布均勻的微小氣泡的外加劑。當(dāng)混凝土具有一定強度厚受凍時，空隙中部分水被凍脹壓力壓入氣泡中，緩解了混凝土受凍時的體積膨脹，故可防止凍害。常用的引氣劑有松香熱聚物、松香皂、烷基苯磺酸鹽等。
澆筑好的混凝土立即用塑料薄膜覆蓋保溫，上面再鋪一層棉氈保溫；延緩混凝土側(cè)模拆除時間，拆除后立即用塑料薄膜和棉氈包裹。
施工現(xiàn)場保潔方案篇七
下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題，責(zé)令停工返工外并處罰：
1現(xiàn)澆模板支撐不牢，頂住或滿堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現(xiàn)彎曲、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定；接渣處錯臺不順，夾渣不實；罰款：200元/次。
2現(xiàn)澆模板局部厚度不夠，表面不平積水，罰款300元/處。
3不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假，罰款100元/次。
4鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計圖紙、合同要求不符；現(xiàn)場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料；施工故意減料；罰款500元/次。
5混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意，擅自修補的，罰款300元/次。
6隱蔽工程未經(jīng)驗收合格擅自隱藏的，罰款300元/次。
7鋼筋主筋移位，間距與設(shè)計不符，下料長度與搭接長度不夠；柱、梁、箍筋加密不安設(shè)計和規(guī)定要求；鋼筋捆扎不牢，應(yīng)綁未綁；保護層偏大偏小，馬蹬，墊塊數(shù)量少，拆模樓筋；板負筋踩踏嚴(yán)重；罰款300元/處。
8混凝土蜂窩，馬面，空洞，漏筋超過允許規(guī)定；少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實，漏震過震；接錯處理不好，留檔方法不當(dāng)；澆水或覆蓋養(yǎng)護不及時；罰款400元/處。
9粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實；墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置；罰款200元/次。
10預(yù)留空洞、預(yù)埋件，預(yù)埋套管遺漏，錯位，破損或不按規(guī)定施工，罰款100元/次。
1、項目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)（或技術(shù)員）、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。
5、進入施工現(xiàn)場不帶安全帽或不及帽帶，每人次罰款50元，另處安全員和工種負責(zé)人個50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶，每人次罰款60元，并處安全員和工鐘負責(zé)人個50元。
7安全網(wǎng)和腳手架不按規(guī)定要求設(shè)置或設(shè)置不及時、不閉合；不按規(guī)定搭設(shè)安全通道，每次罰款300元。
8施工用電不按照安全規(guī)定，機械設(shè)備安全防護裝置不全，每次每處罰款400元。
9機械設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)、超負荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè)，每處罰款500元。
以上罰款一旦發(fā)生，乙方必須在每次例會時交納到工程監(jiān)理部，由監(jiān)理部設(shè)專帳統(tǒng)一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由甲方從工程進度款中加倍扣除。
工程獎勵。
對工程質(zhì)量好、進度快、無安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監(jiān)理方和乙方共同檢查評分確定，并按實際發(fā)生，在工地例會時當(dāng)場兌現(xiàn)。
本制度罰款不是目的，目的是促進工地加強管理，把各項措施落實到處，形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，實現(xiàn)進度目標(biāo)。
施工現(xiàn)場保潔方案篇八
為有效防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人體健康，結(jié)合本項目的實際情況特制定揚塵治理實施措施。
一、揚塵治理工作總目標(biāo)。
建立有效的管理制度，并通過實施確保工地施工現(xiàn)場達到成都市揚塵治理檢查要求，使揚塵治理工作制度化、規(guī)范化。
二、揚塵治理工作職責(zé)分工。
（1）項目部成立揚塵治理管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為組長，專職安全員、責(zé)任工長為副組長，專項工長、施工員、材料員為組員，實施揚塵治理工作。
（2）由專職安全員負責(zé)每天檢查揚塵治理落實及實施情況并作好記錄。
施工前先砌施工區(qū)圍墻，形成一個封閉的場所，以遮擋外來風(fēng)沙、塵土，落實到人，施工現(xiàn)場每日派專人灑水降塵。木工加工場地產(chǎn)生的鋸末及鋼筋加工廠地產(chǎn)生的鐵銷應(yīng)及時清理，以防被風(fēng)吹散，造成空氣污染。
2、密目網(wǎng)：
工程采用外腳手架密目網(wǎng)進行封閉，防止施工粉塵外揚，污染環(huán)境。
3、水泥庫和攪拌站：
4、建筑垃圾及材料堆放。
樓上的垃圾用塔吊、物料提升機或滑輪向地面運輸，不能任意堆放和拋灑垃圾。現(xiàn)場垃圾應(yīng)及時向外運輸，現(xiàn)場不存放隔夜垃圾。土方施工時，每天有專人對現(xiàn)場存放的浮土進行灑水、清掃，以防刮風(fēng)是塵土飛揚。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場熔融瀝青或焚燒油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)，保護周圍環(huán)境?，F(xiàn)場的石灰粉及各種摻加用散料必須在庫房內(nèi)存放或者嚴(yán)遮蓋，沙、石等散粒建筑材料和土方要采取表面固化、覆蓋等防揚塵措施。
四、揚塵治理實施辦法。
1、在施工現(xiàn)場進出口設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，防止車輛出入帶泥土。
3、施工現(xiàn)場各類腳手架采用綠色密目安全網(wǎng)封閉，以減少粉塵對周邊環(huán)境的污染。
4施工現(xiàn)場使用的沙子、石子、白灰等散體材料集中堆放，并且砌筑不低于0.5m高度的遮擋并覆蓋。
5、施工備用渣土存放高度不得超過圍擋高度并采取灑水苫蓋。
7、對施工現(xiàn)場道路項目部應(yīng)設(shè)專人進行清掃，保持路面清潔。
8、出現(xiàn)四級以上大風(fēng)時禁止土方工程施工。
9、臨時堆放的土方采取彩條布覆蓋措施，以防塵土飛揚。
12、樓層建筑垃圾裝袋密封，由垂直運輸設(shè)備向下轉(zhuǎn)運，嚴(yán)禁由樓層自由傾倒。
13、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料存放在庫房內(nèi)，如需露天存放采取嚴(yán)密遮蓋措施。
14、對涉及揚塵問題的作業(yè)班組進行專項防止揚塵交底，將揚塵防止工作具體落實到操作層，并建立獎罰措施。
15、對粉塵、廢氣排放監(jiān)督管理。
（1）公司負責(zé)施工管理部門負責(zé)對項目部預(yù)防粉塵污染控制活動進行監(jiān)督檢查。
（2）項目部與作業(yè)班組逐級簽定揚塵治理目標(biāo)責(zé)任書，對揚塵治理工作進行目標(biāo)化管理。
（3）項目部每半月對施工現(xiàn)場揚塵治理情況進行檢查。
（4）項目部要經(jīng)常教育培訓(xùn)職工，進行粉塵污染相關(guān)知識教育。
施工現(xiàn)場保潔方案篇九
1、回填前將基底的冰雪和保溫材料打掃干凈，方可開始回填。
2、用于回填的土堆，應(yīng)采取覆蓋保溫的方法防止上凍。如不能及時保溫，應(yīng)將表層的凍土去掉，采用內(nèi)部未受凍的土料回填。
3、室外的基坑（槽）或管溝可用含有凍土塊的土回填，但凍土塊徑不得大于15厘米，其含量（體積比）不超過15%，并將其分散回填，分層夯實，每層鋪土厚度要比常溫施工厚度減少20％-25％。
4、鋪填土?xí)r土塊要分散開，連續(xù)施工，并逐層夯實。考慮到北京冬季的氣溫的特點，回填土的攤鋪、碾壓應(yīng)盡量安排在上午10：00以后、下午5：00以前之間氣溫較高的時間段，土層應(yīng)盡量當(dāng)天攤鋪，當(dāng)天碾壓完成。
5、為加快施工進度，回填土的攤鋪、碾壓應(yīng)采用機械施工。
6、回填土的虛鋪厚度和碾壓遍數(shù)、壓實度應(yīng)符合設(shè)計和規(guī)范要求。
7、每天碾壓成型的回填土應(yīng)采取一定的保溫措施。根據(jù)現(xiàn)場的實際情況擬采用在碾壓后的土層上虛鋪60cm的虛土不夯實以進行保溫，第二天回填時再將表層的20cm虛土鏟掉后，及時碾壓下層未凍的土層至設(shè)計壓實度。
8、冬季回填施工應(yīng)盡量避免采用灑水的方法來調(diào)節(jié)含水率。如需灑水，則灑水應(yīng)選在白天氣溫較高時，灑完水立即進行夯實。
9、對含水量較大的土料，應(yīng)采用摻白灰或晾曬的方法保證其含水率符合回填要求?？紤]的冬季施工的特點，現(xiàn)場應(yīng)盡量采用在土料中摻加白灰的方法以避免受凍結(jié)塊。
10、為確保冬季回填的質(zhì)量，對一些重要部位，可采用在土料中摻加白灰的方法來保證其含水率，增加抗凍性，必要時可用砂土進行回填。
11、有工業(yè)廢料的地方，也可充分利用工業(yè)廢料作回填土之用。
冬季回填土施工要求。
1、室內(nèi)外回填土不允許用凍土回填。
2、冬季回填土方的地方必須排除積水，清除冰塊等雜物。其每層填鋪厚度應(yīng)比夏季小，不超過20cm，用蛙式打夯機分層夯實。
3、回填土工作應(yīng)連續(xù)進行，防止基土或已填土層受凍。
4、除上述要求外冬季回填土必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50202—20xx的相關(guān)內(nèi)容。
根據(jù)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50202—20xx：
6.3.1土方回填前應(yīng)清除基底的垃圾、樹根等雜物，抽除坑穴積水、淤泥，驗收基底標(biāo)高。如在耕植土或松土上填方，應(yīng)在基底壓實后再進行。
6.3.2對填方土料應(yīng)按設(shè)計要求驗收后方可填入。
6.3.3填方施工過程中應(yīng)檢查排水措施，每層填筑厚度、含水量控制、壓實程度。填筑厚度及壓實遍數(shù)應(yīng)根據(jù)土質(zhì)，壓實系數(shù)及所用機具確定。如無試驗依據(jù)，應(yīng)符合表6.3.3的規(guī)定。
6.3.4填方施工結(jié)束后，應(yīng)檢查標(biāo)高、邊坡坡度、壓實程度等，檢驗標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合表6.3.4的規(guī)定。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十
前段時間，我市某停工建設(shè)項目發(fā)生聚集性感染新冠肺炎事件，共有4名人員先后確診為新冠肺炎，隨著在建工地的陸續(xù)復(fù)工，工地發(fā)生輸入性疫情和聚集性疫情的風(fēng)險劇增，為深刻吸取事件教訓(xùn)，按照中央、省市關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控要“兩手抓、兩不誤”“兩難變兩全”的要求和全省在建工地疫情防控電視電話會議的工作部署，全力防范建筑工地發(fā)生聚集性疫情，我局決定在全市范圍內(nèi)對所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目開展疫情防控專項督導(dǎo)檢查，全面排查在建工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作，特制定本方案。
全市范圍內(nèi)所有受監(jiān)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項目。
從即日起到防疫應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。
（一）企業(yè)全面自查自糾。
各有關(guān)單位（企業(yè)）要高度重視，進一步落實企業(yè)主體責(zé)任，從即日起對所有在建工程項目疫情防控工作組織開展一次全面檢查，嚴(yán)格對照《企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)一本通工作手冊（建筑工地）》要求，做細做實各項疫情防控措施，重點檢查以下幾方面內(nèi)容：
一是工地疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案是否制訂，防疫工作架構(gòu)是否健全，防疫責(zé)任人員特別是工地健康管理人是否按規(guī)定配備，相關(guān)職責(zé)是否明確。
二是項目負責(zé)人等項目管理人員是否到位，是否按規(guī)定進行自查，無問題后方可進入工地。
三是項目人員管理是否到位，“一人一檔”是否建立，入場員工的是否按要求實施逐一檢查登記。
四是項目現(xiàn)場是否按規(guī)定實施封閉管理和消毒通風(fēng)，人員進出是否實行登記管理，入場工人是否每日逐一檢查體溫并進行登記。
五是防疫物資是否配備，防護口罩、消毒劑及體溫檢測設(shè)備是否滿足使用需求，工人現(xiàn)場是否嚴(yán)格按規(guī)定佩戴口罩。
六是食堂和宿舍防疫衛(wèi)生管理是否到位，食堂人員是否持健康證上崗，是否實行分批分餐，宿舍通風(fēng)消毒是否到位。
七是宣傳教育是否到位，現(xiàn)場圍擋、出入口、通道、宣傳欄等是否懸掛防疫宣傳海報、畫冊、指引，是否組織所有人員開展了防疫知識教育及法制教育，日常安全教育和交底是否包括防疫宣傳內(nèi)容。
企業(yè)對自查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要制定隱患整改落實臺賬，明確整改措施和責(zé)任人員，立即落實整改，爭取所有新發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（二）屬地鎮(zhèn)街全面檢查。
各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住房規(guī)劃建設(shè)局從即日起組織對本轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進行“拉網(wǎng)式”全面排查。同時，在疫情應(yīng)急響應(yīng)期間，對轄區(qū)內(nèi)所有在建工程進行常態(tài)化動態(tài)檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改通知書，督促項目落實整改，力爭當(dāng)天完成整改。每天下午5點前將當(dāng)天檢查情況報市安監(jiān)站。
（三）市住建局重點抽查、督查。
市住建局由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成12個督查組，采取明查暗訪的方式，開展重點抽查、督查。督查要按照《東莞市建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫措施專項檢查表》（詳見附件）逐項進行認(rèn)真檢查，確保各企業(yè)、各園區(qū)、鎮(zhèn)（街）住建部門將各項防疫措施要求如實、如期、保質(zhì)、保量落實到位，切實做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控兩促進。
（一）各相關(guān)企業(yè)要進一步提高認(rèn)識，高度重視這次復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控專項檢查工作，堅決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，全面、徹底排查隱患，及時落實整改，切實將復(fù)工防疫工作落實落細落地。
（二）各園區(qū)、鎮(zhèn)街住房規(guī)劃建設(shè)局要切實履行屬地監(jiān)管職責(zé)，全面檢查建設(shè)工程是否嚴(yán)格落實各項疫情防控措施，對檢查出的問題和隱患，要認(rèn)真建立隱患整改臺帳，指派專人及時跟蹤指導(dǎo)企業(yè)整改，加強督導(dǎo)落實，爭取當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的隱患當(dāng)天完成整改。
（三）市住建局將及時做好全市排查情況的匯總分析，找出疫情防控工作的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，實施重點督導(dǎo)。對督查發(fā)現(xiàn)工程項目現(xiàn)場不嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)疫情防控規(guī)定，存在疫情防控風(fēng)險的，按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任單位實施扣分等相應(yīng)處理；存在重大隱患未及時整改的，立即責(zé)令停工并整改；拒不整改的，依法依規(guī)對責(zé)任單位和責(zé)任人進行嚴(yán)肅查處，并實施聯(lián)合懲戒。對鎮(zhèn)街排查未發(fā)現(xiàn)重大隱患或未按規(guī)定上報的，將對相關(guān)鎮(zhèn)街住建部門采取通報公示等處理。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十一
奧林國際公寓二期工程施工現(xiàn)場正處于初級階段，打樁工程已經(jīng)結(jié)束，已進入基礎(chǔ)施工階段。施工現(xiàn)場已布置圍墻，但部分圍墻下方存在空隙，外來人員、拾荒者、偷盜分子隨時可能進入。施工現(xiàn)場北側(cè)及西北角密林處屬于偏僻地段，比較難看管。施工現(xiàn)場內(nèi)部路況比較差，還存在單行路段，隨時可能出現(xiàn)堵車現(xiàn)象。東南西北四個門崗管理要求各不相同，東門崗施工人員和生產(chǎn)車輛可以正常進出；南門崗由于路況問題暫時不允許生產(chǎn)車輛進入，施工人員可正常通行；西門和北門與政府道路相鄰，車輛出行會帶出很多泥土，給該路段的清掃工作帶來很多不便，且西門內(nèi)側(cè)存在單行路段，所以生產(chǎn)車輛只能進入不能出行，施工人員可從兩門正常進出。施工現(xiàn)場內(nèi)部還存放了大量土方和鋪設(shè)路段的磚石。
針對以上施工現(xiàn)場各種情況，必須要嚴(yán)格加強保安隊伍各崗位的執(zhí)勤制度及執(zhí)勤要求，讓保安隊伍中的每名隊員都具備“在其職、盡其責(zé)”的工作意識，要嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項工作要求，盡最大努力做好本職工作，為建設(shè)一直堅固的高素質(zhì)的保安隊伍而奮進。
施工現(xiàn)場計劃配備保安人員35人，保安人員根據(jù)各崗位的執(zhí)勤要求，嚴(yán)格履行各項管理規(guī)定。保安隊具體崗位包括：施工現(xiàn)場4個門崗，售樓處門崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍巡邏崗，施工現(xiàn)場內(nèi)部道路疏導(dǎo)崗，清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員的機動崗。
所管轄范圍劃分為四個區(qū)域：
3區(qū)、售樓處；
4區(qū)、暫設(shè)居住區(qū)。
班次及值勤時間劃分：
一班：08∶00——12∶00、18∶00——23∶00、
二班：12∶00——15∶00、23∶00——03∶00、
三班：15∶00——18∶00、03：00——08∶00、
值勤實行三班倒，一日6班每人每天平均工作8小時。
白天工作崗位配置：施工現(xiàn)場及售樓處5個門崗共配置6人，原則只設(shè)5人，但西門崗內(nèi)側(cè)存在單行路段，大門在沒有施工人員和生產(chǎn)車輛通行時始終處于關(guān)閉狀態(tài)，進入車輛和人員時把門打開，況且大門比較大，所以西門必須配備2人才能有效地管理該門崗；施工現(xiàn)場內(nèi)部巡邏人員配備2人同時負責(zé)交通疏導(dǎo)工作；施工現(xiàn)場外圍巡邏人員配備2人；1名帶班員負責(zé)清理暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員，每班滿編11人。全天發(fā)放土票保安員1人，保安隊長全天不定時對施工現(xiàn)場巡視及對保安隊各崗位進行檢查。
1、保安門崗嚴(yán)格執(zhí)行《入場須知》上的所有制度條款；
2、維護各項施工設(shè)施的完整性不遭到破壞；
3、所有執(zhí)勤保安人員嚴(yán)加盤查出行的拉土和拉磚石車輛；
4、嚴(yán)格控制或制止參建各方所有人員在施工現(xiàn)場及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆；
5、疏導(dǎo)施工現(xiàn)場內(nèi)部道路停放車輛，保障道路暢通；
6、清除施工現(xiàn)場內(nèi)部和外圍撿破爛人員；
7、清除暫設(shè)居住區(qū)擺攤設(shè)點人員。
保安人員要嚴(yán)加巡視施工現(xiàn)場內(nèi)的工作對象，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象執(zhí)勤保安需認(rèn)真及時妥善處理。遇到突發(fā)事件可對懷疑目標(biāo)進行監(jiān)視跟蹤，并在必要時向值班領(lǐng)導(dǎo)請示，在第一時間向公安部門報警或與相關(guān)部門進行聯(lián)系，并及時通過電話向公司上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
保安隊設(shè)隊長一名、班長三名。保安隊長、班長協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓好保安隊工作，熟悉施工現(xiàn)場及周邊區(qū)域的環(huán)境狀況，與周邊相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)工作。掌握施工現(xiàn)場各類高空作業(yè)的分布狀況和治安特點。熟悉治安法規(guī)條例，牢記公司的各項制度規(guī)定，以身作則不定時巡查，檢查每班保安值勤情況，發(fā)現(xiàn)治安或違反規(guī)章制度問題及時處理，并向上級及時準(zhǔn)確全面匯報。密切注意隊員的思想動態(tài)，抓隊員的思想教育工作，不斷提高全隊的思想意識，按計劃要求組織隊員進行應(yīng)對突發(fā)事件的培訓(xùn)，全面提高每名隊員的應(yīng)變能力。認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交予的各項任務(wù)。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十二
隨著社會不斷進步，安全生產(chǎn)的概念已經(jīng)深入人心，在事故多發(fā)的建筑行業(yè)，如何保證施工人員的人身安全、促進文明施工、保護工地財產(chǎn)，是施工單位和上級主管部門關(guān)心的頭等大事。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步加強項目部安全生產(chǎn)管理工作，控制和減少偷盜事件的發(fā)生，采取有效措施，最大限度地減少財產(chǎn)損失。
住宅總承包工程是由地產(chǎn)有限公司投資，公司承建的群體住宅工程。工程位于沈陽市青年大街，周邊為商業(yè)集中區(qū)，地處繁華地段，現(xiàn)場用地東西方向長約90m，南北方向長約210m。工程總建筑面積約146547.95m。地下為兩層車庫（27649.6㎡）。6#、8#、10#樓地下為三層、地上48層，建筑高度均為147.6米,7#樓地下三層、地上33層，建筑高度97.25米,9#樓地下3層、地上32層,建筑高度97.50米。11#樓地上為二層大堂,高8.35米。
（1）保安設(shè)置：本現(xiàn)場聘請保安公司20名保安人員作為本項目的安保力量。
（2）現(xiàn)場圍擋：本項目一側(cè)有遺留三處大門及兩處變壓器處存在圍擋不全問題；
南側(cè)有遺留大門一處圍擋高度不夠；東側(cè)有職工宿舍車輛存放門一處圍擋不全?，F(xiàn)南門、西北門各設(shè)立門崗一處。
（3）庫房：現(xiàn)階段場區(qū)內(nèi)施工現(xiàn)場地下一層、及個別樓內(nèi)均設(shè)有分包單位庫房。
庫房內(nèi)設(shè)有看管人員。
（4）材料堆場：現(xiàn)各樓間空地設(shè)有各分包單位的材料臨時堆放場地，各分包負。
責(zé)自家場地，總包單位負責(zé)整個場地巡視。
（5）現(xiàn)場通道出口：現(xiàn)南門為緊急通道設(shè)立門崗保安負責(zé)把守非緊急情況嚴(yán)禁。
出入；西門設(shè)立門崗為主要出入口，由保安負責(zé)把守；東側(cè)小門現(xiàn)無門崗但有常設(shè)保安人員看管。場區(qū)內(nèi)一條主干道可供車輛進出由南門至西門；西門正對可供車輛進出地下室坡道入口；經(jīng)由辦公區(qū)至東側(cè)小門僅有人員進出小路。
組長：
副組長：
成員：
（1）統(tǒng)一調(diào)配安保設(shè)備及人員。
（2）負責(zé)現(xiàn)場防盜工作的信息發(fā)布。
（3）負責(zé)對現(xiàn)場防盜工作的檢查和指導(dǎo)。
項目部聘請安保隊伍，其人員組成如下：
負責(zé)人：
隊長：
隊員：
（1）檢查各施工人員進入施工現(xiàn)場必須憑工地出入證，出入下車。
（6）對工地圍墻周邊進行巡邏，防止人員翻越圍墻或拋擲物品。
（9）所有保安崗位需有完善的交接班記錄，材料放行條底聯(lián)需每日向安全部上報。
（10）定期進行保安崗位培訓(xùn)，并進行保安文明用語及操練等素質(zhì)培訓(xùn)。
（11）遇有節(jié)假日時，均要對防盜事宜進行檢查、布置、安排，做好防盜工作的連續(xù)性。
（2）在現(xiàn)場易發(fā)生盜竊案件的部位，裝設(shè)監(jiān)控器、金屬探測器等安全防范設(shè)備。
（4）保安隊人員要加強日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事時及時進行報告。
（1）第一時間報告總包單位安全部、電話。
（2）不可移動現(xiàn)場擺設(shè)、觸摸任何物件等，須保護現(xiàn)場并用攝像機拍攝現(xiàn)場。
（3）及時封鎖現(xiàn)場，不準(zhǔn)任何人進入。
（4）觀察有無形跡可疑人員出入，記錄被竊物品價值、盜竊時間等等。
（5）執(zhí)法人員到現(xiàn)場后，須協(xié)助其工作，為執(zhí)法人員提供資料影印副本，以做好內(nèi)部調(diào)查。
（6）對所涉及的各部門人員進行調(diào)查并錄取口供，同時對重點部位和個人進行嚴(yán)密調(diào)查。
（1）每月至少組織一次員工法制教育，加強員工的法制意識。
（2）定期或者經(jīng)常組織檢查安全防盜工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患或者漏洞及時整改。
（3）健全干部值班制度，管理好各自物品，發(fā)現(xiàn)有現(xiàn)場丟失物料及時報告總包安全部。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十三
根據(jù)國糧展[20xx]63號文件精神，結(jié)合上級“打非治違”工作方案，我局采取有力措施，積極做好安全生產(chǎn)領(lǐng)域的打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏止非法違法行為導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故，為行業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)將“打非治違”專項行動總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，高度重視打非治違專項行動。市局專門發(fā)文并召開基層單位負責(zé)人會議，要求各單位把“打非治違”工作作為一項政治任務(wù)認(rèn)真對待，做到“早發(fā)動、早部署、早落實?！?BR> 二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保此項行動有序進行。市局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、相關(guān)科室負責(zé)人參加的專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)這項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)督檢查、貫徹實施。
三、明確工作重點，以糧食熏蒸藥劑和浸出溶劑油為重點內(nèi)容。對照國家局提出的15條重點，我局認(rèn)真排查，尤以熏蒸藥劑儲存使用和浸出溶劑油這二塊是我局重中之重，另有待報廢、需大修病險倉房及倉房超高存糧和工業(yè)企業(yè)吊物洞口、安全罩殼等六項工作納入重點防范內(nèi)容。
四、認(rèn)真開展隱患排查整改，確保全行業(yè)安全無事故。專項整治活動開展以來，市局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負責(zé)人每月均去基層企業(yè)督查隱患整改情況。四個月來，基層企業(yè)和市局督查共排查出一般安全隱患28件，主要是加工場所及大型設(shè)備操作規(guī)程為主，共整改28件，尚有少量危房均做了安全處置，我們要求基層企業(yè)出示醒目的警示標(biāo)志。
五、總結(jié)鞏固、不斷提高，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。通過這次“打非治違”專項活動的開展，我們認(rèn)真總結(jié)出藥劑管理雙人雙鎖，堆放整齊，領(lǐng)用手續(xù)先批準(zhǔn)后使用，上級部門檢查有記錄等工作做法。蘭天公司群防群治抓安全，廠區(qū)內(nèi)從領(lǐng)導(dǎo)到普通員工不抽煙，定期開展安全教育培訓(xùn)，集中開展安全演練，安全生產(chǎn)工作真正做到了全員參與、企業(yè)收益，確保企業(yè)常年安全無事故。通過督查也發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)出租房管理工作不規(guī)范，存在安全隱患，市局也及時提出了整改意見。安全工作只有起點沒有終點，我們將借這次專項活動的開展，結(jié)合市委、市政府“四項排查”工作，繼續(xù)加大系統(tǒng)內(nèi)安全監(jiān)控和隱患整改力度，真正做到責(zé)任落實、規(guī)章制度落實、檢查落實、防范措施落實、隱患整改落實，讓安全生產(chǎn)為經(jīng)濟工作服務(wù)，抓好最后四個月，確保全年安全無事故，以全系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的工作實績迎接黨的十八大勝利召開。
認(rèn)真落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動的通知》及省、市“打非治違”工作會議精神，扎實開展建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動，集中嚴(yán)厲打擊建筑施工領(lǐng)域各類非法違法行為，堅決治理糾正違規(guī)違章行為，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，有效防范和堅決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的安全事故，進一步規(guī)范建筑安全生產(chǎn)秩序，促進全市建筑安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。
依據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，重點嚴(yán)厲打擊和重點治糾建筑施工領(lǐng)域以下非法違法、違規(guī)違章行為：
（一）非法違法行為。
（1）建設(shè)工程項目不辦理施工許可等法定建設(shè)手續(xù)，擅自開工的。
（2）施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程，違法分包和轉(zhuǎn)包工程的；無安全生產(chǎn)許可證，擅自進行施工活動的；違法分包、轉(zhuǎn)包工程，掛靠等行為的。
（3）施工企業(yè)主要負責(zé)人、項目負責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書，特種作業(yè)人員無操作資格證書，從事建筑施工活動的。
（4）建設(shè)工程項目施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體，對建設(shè)行政主管部門下達的安全檢查整改通知，不認(rèn)真進行整改的。
（二）違規(guī)違章行為。
（1）未建立安全組織機構(gòu)，未按規(guī)定配備專職安全人員的。
（2）項目經(jīng)理，項目總監(jiān)，專職安全人員長期脫崗的，未嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場負責(zé)人帶班制度的。
（3）作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。
（4）臨時用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實施的。
（5）安全防護不到位，存在安全隱患的。
（6）未建立消防組織，未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。
（1）高支模工程安全技術(shù)交底無針對性，未按規(guī)定進行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用，混凝土澆筑作業(yè)順序不合理，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
（2）建筑起重機械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。
（3）深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進行土方開挖、基坑支護、臨邊防護、變形監(jiān)測等情況。
（4）腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗，安全技術(shù)交底無針對性，腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。
（四）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。
（1）無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。
（2）企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。
（3）安全生產(chǎn)制度、機構(gòu)未健立健全的。
（4）施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十四
為加強在建高層建筑消防安全工作管理水平，提高社會大眾的防火安全意識，切實提高快速反應(yīng)處置災(zāi)害事故能力和消防安全重點單位安全意識及自防自救能力，為使我區(qū)在建施工現(xiàn)場發(fā)生特大火災(zāi)后，區(qū)政府各相關(guān)和部門有機協(xié)調(diào)配合、快速、科學(xué)、有效的處置，確保國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少火災(zāi)事故造成的損失，促進我區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。結(jié)合當(dāng)前開展的“安全生產(chǎn)月”活動，特組織此次演練。
一、演練時間
2011年x月x日8:30
二、演練地點
xxx區(qū)xxx號樓
三、主協(xié)辦單位
主辦單位：區(qū)人民政府
承辦單位：區(qū)城鄉(xiāng)建委 區(qū)消防支隊 協(xié)辦單位：xxx建筑集團有限公司
參演單位：區(qū)政府應(yīng)急辦公室、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)消防支隊、區(qū)城鄉(xiāng)建委以及相關(guān)新聞單位等。
四、組織機構(gòu)及工作職責(zé)
為加強本次滅火救援演練的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立應(yīng)急演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：xxx 副區(qū)長
副組長：xxx 區(qū)政府辦公室副主任、應(yīng)急辦公室主任 xxx 江津區(qū)建委主任
xxx 江津區(qū)應(yīng)急救援支隊支隊長
牽頭單位：1、區(qū)城鄉(xiāng)建委。主要負責(zé)在建工程演練現(xiàn)場相關(guān)設(shè)置，組織，協(xié)調(diào)各參演單位的有關(guān)工作。
2、區(qū)公安消防支隊，主要負責(zé)演練過程指揮。
本次演練設(shè)火場指揮部，負責(zé)演練活動的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。
總 指 揮：xxx 副區(qū)長
副 總 指 揮：xxx 區(qū)政府辦公室副主任、應(yīng)急辦公室主任
會議主持人：xxx 區(qū)城鄉(xiāng)建委主任
執(zhí)行總指揮：xxx 江津區(qū)應(yīng)急救援支隊支隊長 指揮部成員：各參演單位負責(zé)人
五、各參演單位的職責(zé)和任務(wù)
1、區(qū)政府應(yīng)急辦公室：負責(zé)跨區(qū)域滅火救援應(yīng)急演練策 劃和指揮各聯(lián)動單位。
2、消防部門：負責(zé)火災(zāi)撲救、搶救和疏散被困人員，查找火災(zāi)原因。
3、區(qū)城鄉(xiāng)建委；負責(zé)在建工程現(xiàn)場設(shè)置。
4、區(qū)安監(jiān)局：查處“事故”原因等
5、區(qū)新聞單位（電視臺、報社）：宣傳報道。
六、演練要求
1、各參演單位要高度重視，積極參與，按職責(zé)分工開展工作。
2、各參演單位要服從火場總指揮的指揮調(diào)動，不得擅離崗位。
3、如遇突發(fā)事件，要保持冷靜，及時有效地處置并報指揮部。在指揮部的統(tǒng)一指揮下，有效有序地開展工作。
4、參演人員如有制服的，一律著制服到場進行演練。
七、其它事項
1、參演單位人員集結(jié)時間為2011年x月x日上午8:30分。（集結(jié)地點見附件）
附： 1、車輛集結(jié)圖
2、撲救現(xiàn)場停車圖
3、集合講評站位圖
消防應(yīng)急演習(xí)方案
為了確保生產(chǎn)安全和施工人員人身安全，有效預(yù)防施工現(xiàn)場發(fā)生類似火災(zāi)事件，特組織此次施工現(xiàn)場消防演習(xí)。
一、演習(xí)目的：
施工現(xiàn)場主要設(shè)備有塔吊、施工升降機、鋼筋加工機械、切割機、電焊機等；生活區(qū)人員集中，用電量負荷大，易燃物品多，人員防火意識較差，對存在的隱患認(rèn)識不足。目前現(xiàn)場存在幾個火災(zāi)事故隱患點：
1、易燃品較多（模板、木屑，被褥等）；
2、作業(yè)現(xiàn)場用電負荷大，易發(fā)生用電火險；
3、有些工人消防意識不強，消防技能差。
因此本次消防演練的目的在于普及消防知識及操作技能，提高現(xiàn)場操作人員救火救災(zāi)、自防自救能力，促進我項目部消防安全管理水平，有效遏制重大火災(zāi)事故發(fā)生。
二、消防演習(xí)應(yīng)注意的工作：
1、消防演習(xí)應(yīng)注意事項嚴(yán)肅認(rèn)真，確保演習(xí)的真實感。
2、參演消防人員注意滅火器噴射方向。
3、聽從指揮，注意人身安全，避免發(fā)生安全事故。
三、參加演習(xí)的單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位、各專業(yè)分包單位以及所有在施工場地范圍內(nèi)的各單位、隊伍。
四、演習(xí)地點：建筑工地施工區(qū)及生活區(qū)
五、演習(xí)部位使用著火源：木柴燃燒使用干木材澆柴油作為著火源
六、演習(xí)動用的消防設(shè)備及材料：
1、干粉滅火器50個、鐵锨10把，消防桶10個，絕緣鉗一把。消防沙若干。汽車2輛，醫(yī)用急救箱1個。照相機3臺，攝像機1臺。擴音器1個。
2、柴油100l，木柴2噸（一捆），放燃燒物的鐵通4個，可放燃燒物的空地一塊（用于大體積滅火演習(xí)）。廢舊配電柜1臺，廢舊電纜線10米，破舊布料若干。干燥的沙子2方。
七、演習(xí)組織機構(gòu)：
組 長：
副組長：
成 員：
火災(zāi)發(fā)生時，要沉著冷靜，迅速組織滅火組，疏散搶救組、保衛(wèi)警戒組。迅速報告火情，開展滅火，疏散被火圍困人員，搶救傷員和財務(wù)等救援工作，妥善處置火災(zāi)現(xiàn)場易燃易爆的危險物品，落實好安全警戒工作，保護好火災(zāi)事故現(xiàn)場。撲滅火災(zāi)后，組織調(diào)查火災(zāi)原因，檢查火災(zāi)事故責(zé)任，全面落實防火措施，消除火災(zāi)隱患，積極恢復(fù)施工生產(chǎn)。
八、救援小組名單及任務(wù)：
1、消防滅火小組
組長：
副組長：
成員：
發(fā)生火災(zāi)是要聽從指揮，注意個人安全，及時切斷火災(zāi)現(xiàn)場電源，迅速利用滅火器材、消防器材，集中力量控制火勢，迅速滅火，保障疏散搶救工作順利進行。
2、保衛(wèi)警戒組（建設(shè)單位保衛(wèi)科）
組長：
副組長：
成員：
認(rèn)真做好巡邏檢查工作，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入危險區(qū)域，保護好火災(zāi)事故現(xiàn)場。
3、宣傳外聯(lián)組（建設(shè)單位協(xié)調(diào)）
組長：
副組長：
成員：
做好外聯(lián)工作，聯(lián)系消-防-隊及120急救中心，提供演習(xí)支持；聯(lián)系電視臺及報社，做好消防演習(xí)宣傳工作。整個演習(xí)過程電視臺全程錄制。
九、現(xiàn)場消防知識宣傳（30~60分鐘）
（消-防-隊講解，副總朱良金講話）
安全部講解消防安全隱患、消防知識、滅火器材使用方法及演習(xí)步驟。
宣布演習(xí)開始。
十、消防演習(xí)：
第一部分
施工現(xiàn)場火災(zāi)演習(xí)
1、施工現(xiàn)場材料廢料場模板邊角料、木方燃燒引起火災(zāi)
在3#樓與5#樓之間的路上，準(zhǔn)備兩個燃燒桶，放入木方，模板邊角料等，澆上5l柴油，點燃。
施工現(xiàn)場堆場突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后，急忙打電話向管理人員報告，管理人員立即啟動《施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，吹響哨聲，召集現(xiàn)場人員組織滅火。滅火小組打開滅火器，對準(zhǔn)火源噴射，火情迅速得到控制，大火撲滅。
2、施工用電引起火災(zāi)
因電氣著火演習(xí)比較危險，現(xiàn)場只做模擬演示。
將廢舊配電柜放至指定演習(xí)地點，穿廢舊電纜線進出線各5米。配電柜內(nèi)部放置破舊布料，澆上柴油，點燃。
施工現(xiàn)場堆場突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后，急忙打電話向管理人員報告，管理人員立即啟動《施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，吹響哨聲，召集現(xiàn)場人員組織滅火。
因為是電氣著火，首先用絕緣鉗將進出線剪斷，切斷電源。再用干粉滅火器對配電柜噴射，同時用消防桶，消防鐵锨將干燥的沙子覆蓋到配電柜上。（這里注意一定要是干燥的沙子，不能使用帶水的沙子，防止導(dǎo)電傷人。）火情迅速得到控制，大火撲滅。
3、施工現(xiàn)場材料堆放場地模板、木方燃燒引起火災(zāi)
在大門口較開闊的水泥路面上，堆放一捆木方，四周用鏟車堆上沙子，防止柴油流走，澆上柴油90l。（因木柴量較大，需等119到場后點火。）
撥打119火警電話，報告火情，請求消防大隊前來救火。外聯(lián)人員提前在消-防-隊等待，與現(xiàn)場人員確定是演習(xí)情況后，與消防車輛一起來工地，以防發(fā)生誤會。同時撥打120急救電話，外聯(lián)人員確定演習(xí)情況后隨車來工地。
安排專人開車去路口等待消防車及120急救車輛，并帶領(lǐng)消防車與120急救車到達工地指定停車位置。
開始點火。點火時要注意，因易燃物量較大，不能直接點燃，應(yīng)使用長度不小于3米的竹竿等引火，或者用長度不小于3米的'引火繩引火。引火人員保持3米的安全距離。引火繩可以用麻繩浸泡柴油制作。
施工現(xiàn)場堆場突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后，急忙打電話向管理人員報告，管理人員立即啟動《施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，吹響哨聲，召集現(xiàn)場人員組織滅火。滅火小組使用20臺滅火器同時滅火，防止火勢蔓延，同時撥打119報警電話（因提前已撥打，此時只需要用喇叭提示即可。）
因火勢較大，立刻組織人員疏散，消防車開始滅火。因方木（模板）是整齊堆放材料，水不易澆透，為了防止復(fù)燃，應(yīng)待火滅后繼續(xù)澆水，保證完全滅火。
發(fā)現(xiàn)有人受傷，打開急救箱，立即搶救。同時撥打120急救電話（喇叭提示即可）。120救護車到場，將傷員抬上救護車，駛離施工現(xiàn)場，出大門至迎賓大道停下。
（演習(xí)第一部分結(jié)束。）
第二部分
生活區(qū)火災(zāi)演習(xí)
1、生活區(qū)易燃物突然著火
在生活區(qū)大門口的路上，準(zhǔn)備兩個燃燒桶，放入木方，模板邊角料等，澆上5l柴油，點燃。
生活區(qū)突然冒起濃煙并有火光，門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)后，急忙打電話向管理人員報告，管理人員立即啟動《施工現(xiàn)場火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，吹響哨聲，召集現(xiàn)場人員組織滅火。滅火小組打開滅火器對火源噴射，火情迅速得到控制，大火撲滅。
2、生活區(qū)職工宿舍著火
在生活區(qū)大門口的路上，用架子管搭設(shè)一間臨時房，四周釘上木方、模板，模擬職工宿舍起火。宿舍內(nèi)放置易燃物品，澆上柴油。點燃。
火源噴射。同時組織人員疏散。
因火勢較大，立刻撥打119火警電話報警（喇叭提示即可），消防車開始滅火，火情迅速得到控制，大火撲滅。
發(fā)現(xiàn)有人受傷，打開急救箱，立即搶救。同時撥打120急救電話（喇叭提示即可）。120救護車到場，將傷員抬上救護車，駛離生活區(qū)演習(xí)現(xiàn)場，出大門至光武大道停下。
（演習(xí)第二部分結(jié)束。）
十一、結(jié)論：（ 演習(xí)順利結(jié)束，建設(shè)單位主抓安全副總朱良金發(fā)表講話。）
通過公司火災(zāi)的演練，應(yīng)急成員對撐握自救本領(lǐng)的途徑更深的了解，在火災(zāi)緊急情況發(fā)生時能及時進行到響應(yīng)，采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。同時也出現(xiàn)了一些問題，有些救援人員消防滅火器不會用，不能及時的通知其他人員及管理人員組織滅火，在滅火器不在身邊的時候還可以使用消防沙滅火等滅火方法。電力著火一定要先斷電，使用干粉滅火器，沙子等不能導(dǎo)電的材料進行滅火。
希望通過演練，各組找出自己的不足，日后加以訓(xùn)練，使救援更及時更有續(xù)。
紅旗渠建設(shè)集團
睿智家園北區(qū)項目部
2015年5月30日
施工現(xiàn)場保潔方案篇十五
1、編制目的：
對隧道施工可能發(fā)生的坍塌、涌水、爆炸等災(zāi)害提前做出安排，明確應(yīng)急職責(zé)，識別緊急需求，降低和減少對環(huán)境和員工的危害。
2、組織機構(gòu)：
項目部成立應(yīng)急搶險救援領(lǐng)導(dǎo)小組：
項目經(jīng)理盧生全為組長。
項目總工張曉新為副組長。
成員：
譚荊。
王艷平。
王國玉。
張海軍。
3、職責(zé)：
（1）隧道發(fā)生坍塌、涌水、爆炸等險情后，現(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)立即電話通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
（2）組長接到險情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，啟動應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險救援指揮系統(tǒng)立即投入運作，在現(xiàn)場設(shè)立指揮場所，相關(guān)人員到位，組織實施搶險工作。必要時采取措施防止坍塌、涌水、爆炸等事態(tài)擴大，將人員和機械迅速撤出危險區(qū)。
（4）危險源風(fēng)險評估組：由項目總工程師負責(zé)，相關(guān)部門人員參加；評估施工現(xiàn)場以及生產(chǎn)過程的危險源的風(fēng)險，指導(dǎo)安全部門對安全措施落實和監(jiān)控、減少和避免危險源的事故發(fā)生、完善危險源的風(fēng)險評估資料信息、為應(yīng)急響應(yīng)的評估提供科學(xué)、合理、準(zhǔn)確的依據(jù)；為應(yīng)急響應(yīng)提供及時的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。
（5）現(xiàn)場搶救組；由項目書記負責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會同項目搶救人員，進行現(xiàn)場搶救處置工作。
（6）技術(shù)處理組：由項目總工程師負責(zé)相關(guān)人員參加，公司工程部協(xié)助提供技術(shù)支持，制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場提供有效的技術(shù)儲備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急組長提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。
（7）傷員營救組：由項目書記負責(zé)，相關(guān)部門人員參加，根據(jù)傷員情況，制定傷員營救方案、進行事故現(xiàn)場傷員的營救、轉(zhuǎn)運等工作，聯(lián)系就近醫(yī)療單位進行妥善的營救治療工作。
（8）銷防滅火組：消防滅火組由項目副經(jīng)理擔(dān)任組長，項目相關(guān)部門人員參加，制定滅火方案，組織施工現(xiàn)場人員，進行事故現(xiàn)場的滅火工作。
（9）后勤供應(yīng)組：后勤供應(yīng)組由項目財務(wù)、物資設(shè)備科負責(zé)人擔(dān)任（公司物設(shè)部門提供物資信息），制訂物資計劃，檢查、監(jiān)督、落實物資的儲備情況。應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急響應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場。
（10）善后工作組；組長由項目辦公室主任負責(zé)；項目相關(guān)部門人員參加。
主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾。與保險單位一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作。慰問傷員及家屬。
（11）事故調(diào)查組：事故調(diào)查組組長由項目部安全科擔(dān)任，相關(guān)部門人員參加，主要保護事故現(xiàn)場、對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存、調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任、按“四不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育，總結(jié)。
應(yīng)急物資：
2、格柵鋼架、錨桿、鋼筋網(wǎng)；
3、應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍等。
4、消防器材；
應(yīng)急設(shè)備：
1、臨時發(fā)電機、空壓機、電焊機、氣焊設(shè)備一套，噴射混凝土設(shè)備、有線電話、擔(dān)架；
2、挖掘機、裝載機、運輸車；
3、指揮車。
應(yīng)急隊伍（編制、培訓(xùn)）：
組織20人的應(yīng)急隊伍，并由綜合辦組織提前進行培訓(xùn)。
應(yīng)急救治（藥品、器具、設(shè)備）：
1、可供臨時處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等；
2、立即與就近醫(yī)院聯(lián)系，將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十六
目前，我市已進入冬季施工時期。冬季氣溫低，風(fēng)、雪天氣增多，是各類施工事故和火災(zāi)事故的高發(fā)期。為確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅決遏制重大事故和群死群傷火災(zāi)事故的發(fā)生，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、提高認(rèn)識，加強對冬季安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
一是各縣(市、區(qū))住建(建設(shè))局要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實xxx的精神，從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實提高對冬季安全生產(chǎn)工作的重視程度，全面落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是要結(jié)合冬季施工特點，認(rèn)真分析本地區(qū)冬季施工易發(fā)事故類型、原因，辯識查找各類重大事故隱患及安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對本地區(qū)重大事故危險源真正作到心中有數(shù)并進行重點監(jiān)管。三是要強化上級對下級的層級監(jiān)督和工作檢查，加強對安全責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查，狠抓各項措施的執(zhí)行和落實。
二、突出重點，強化施工企業(yè)和施工現(xiàn)場的安全管理
一是各施工企業(yè)要認(rèn)真制定針對性強的冬季施工安全措施，開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的'自我防范意識和安全操作技能。二是企業(yè)要根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作，在遇到大風(fēng)、雨、雪等惡劣天氣時應(yīng)立即停止室外作業(yè)，及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪，在采取有效的防凍、防滑措施后方可進行正常施工。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，及時消除各類事故隱患。三是企業(yè)要加強作業(yè)人員生活區(qū)的管理，嚴(yán)禁將未完工工程作為住宿場所，工人宿舍取暖設(shè)施應(yīng)設(shè)專人管理，嚴(yán)禁電爐、電褥、明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。
三、重點整治，徹底消除火災(zāi)隱患死角和盲區(qū)
按照邢臺市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)全市深化消防安全“五大”活動開展“清剿火患”戰(zhàn)役工作方案的通知》(邢政辦傳〔20xx〕20號)要求，為預(yù)防和減少各施工現(xiàn)場火災(zāi)事故的發(fā)生，確保全年安全形勢穩(wěn)定，各施工單位要立即開展一次建筑工程防火安全大檢查，施工企業(yè)進行自查自檢，企業(yè)主管部門負責(zé)抓落實，各縣(市、區(qū))住建(建設(shè))局進行抽查。檢查重點：一是防火安全管理制度和防火安全責(zé)任制的健全落實情況;二是各類易燃易爆危險物品的存放場所、竹木堆放場地、辦公室、宿舍、廚房的防火措施落實情況;三是電氣線路、電氣設(shè)備、電箱、電閘、電汽焊的安全使用情況;四是消防器材、設(shè)施的配置保養(yǎng)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要立即落實整改直至問題解決。
各施工企業(yè)要切實加強工地的明火作業(yè)管理，嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度;作業(yè)人員必須持證上崗，在明火作業(yè)時，要采取嚴(yán)密的防火措施，做好滅火準(zhǔn)備，每次工作完成后要仔細檢查作業(yè)場所范圍內(nèi)有無遺留火種隱患，確認(rèn)無誤后，才準(zhǔn)撤離?，F(xiàn)場管理人員要加強對明火作業(yè)的檢查監(jiān)督，在作業(yè)人員離場后要進行一次復(fù)檢。
各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要積極完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案，加強對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，配備相應(yīng)的人員和設(shè)備。一旦發(fā)展火災(zāi)，應(yīng)立即啟動應(yīng)急處理機制，及時通知醫(yī)護、消防、公安、安監(jiān)、建設(shè)等相關(guān)部門協(xié)同聯(lián)動，及時有效妥善處置火災(zāi)事故，最大限度減少人員傷亡人數(shù)。
三、有關(guān)要求：
2、對不認(rèn)真自查整改的施工企業(yè)和存在重大問題的施工現(xiàn)場要予以通報批評，網(wǎng)上曝光，同時作為企業(yè)資質(zhì)年檢、升級、安全評估，項目經(jīng)理安全考核證管理和安全生產(chǎn)許可證年度綜合查驗的重要依據(jù)。
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施工現(xiàn)場保潔方案篇十七
根據(jù)上級制定的安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案要求，我公司定3月－12月在全公司范圍內(nèi)開展此項工作。為此，公司制定了《江蘇金建建設(shè)集團有限公司“打非治違”專項行動方案及檢查表》，各項目部已按照公司要求對照“檢查表”開展了自查，對排查出的問題進行整改?，F(xiàn)將我公司“打非治違”專項行動工作情況匯報如下：
接到上級《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作方案》后，我公司高度重視，一是將集團公司文件在全公司范圍內(nèi)進行了轉(zhuǎn)發(fā)并提出了具體要求，二是編制下發(fā)了我公司《關(guān)于開展“打非治違”專項檢查工作的通知》和《江蘇金建建設(shè)集團有限公司“打非治違”專項行動檢查表》。各項目部已于3月30日前按照公司“檢查表”開展了“打非治違”專項行動。
此次檢查主要是圍繞集團公司“方案”所要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實、機構(gòu)及人員配置、持證上崗和制度執(zhí)行、安全費用提取、違法分包、應(yīng)急管理等十七項重點內(nèi)容，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動在各施工現(xiàn)場開展自查自糾，以此來推動各項工作的落實，不斷提高公司整體安全管理水平。
（一）按照文件要求，基層各項目部及班組已對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進行了周密的安排和部署，制訂了安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動實施方案，建立安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動責(zé)任制，對本單位安全隱患進行了排查摸底，并按照集團公司《轉(zhuǎn)發(fā)金湖縣住建系統(tǒng)集中開展“六打六治的通知》(金湖縣住建系統(tǒng)[20xx]122號)文件精神，組織了起重機械、腳手架施工等專項安全檢查，對排查出的問題和隱患進行認(rèn)真整改。
（二）各項目部通過召開會議、下發(fā)文件對此次活動進行廣泛宣傳，使廣大職工了解和掌握此次安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的重大意義、政策措施、方法步驟和具體要求，起到了鼓舞干勁、激發(fā)熱情、提高意識的作用。
（三）各項目部按照公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動檢查表》對安全生產(chǎn)承諾制、新入場人員安全培訓(xùn)、施工分包安全管理、安全生產(chǎn)費用提取和使用、腳手架搭設(shè)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)行情況以及施工用電管理等19項內(nèi)容進行了自查。此階段檢查，共查出管理方面和現(xiàn)場方面問題和隱患20余項，已全部進行了整改。
（四）項目部按月編制《領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班表》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流深入本單位現(xiàn)場對作業(yè)活動進行全過程的安全生產(chǎn)帶班管理。按照公司“打非治違”專項行動和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系重點工作要求，在帶班期間重點檢查、糾正作業(yè)場所出現(xiàn)的“人”的不安全行為和“物”的不安全狀態(tài)以及現(xiàn)場管理缺陷等情況，督促事故隱患的整改。對現(xiàn)場“打非治違”工作中發(fā)現(xiàn)的問題填寫《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄》，建立起領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)現(xiàn)場帶班長效機制。
（一）管理環(huán)節(jié)方面：部分管理人員對“打非治違”工作認(rèn)識不足，安全責(zé)任意識差，安全觀念、風(fēng)險意識還較薄弱。主要表現(xiàn)在：作業(yè)指導(dǎo)書和安全措施編制、安全技術(shù)交底針對性、操作性不強，存在一些照搬現(xiàn)象，不能全方位指導(dǎo)現(xiàn)場安全文明施工。
（二）施工現(xiàn)場方面：安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化落實工作還需進一步加強，人員違章現(xiàn)象還未完全杜絕。主要表現(xiàn)在：個別現(xiàn)場安全設(shè)施設(shè)置未全部按公司標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)施，現(xiàn)場施工電源、腳手架、起重工器具在使用過程中管理不到位，人員安全帶低掛高用、不系帽帶、流動吸煙等違章現(xiàn)象時有出現(xiàn)。安全巡查、旁站監(jiān)督、作業(yè)前安全驗證檢查等日常工作沒有完全按照公司要求開展。
（一）進一步加大對安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，組織各項目部、專業(yè)分公司認(rèn)真領(lǐng)會此項活動的重要性和必要性，作到思想認(rèn)識上警鐘長鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅強有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細致，事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真，切實的把安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動擺到日常的管理工作中去，繼續(xù)夯實安全職責(zé)，嚴(yán)格落實各項安全措施，確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動達到預(yù)期的效果。
（二）抓好安全基礎(chǔ)工作。公司安監(jiān)部擬在各項目部組織召開項目領(lǐng)導(dǎo)班子專題會，交流安全管理環(huán)節(jié)存在的問題，進一步明確項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和職能管理部門安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中的安全職責(zé)，進一步落實項目部、專業(yè)分公司各級管理人員的分級把關(guān)作用，確?！按蚍侵芜`”各項工作落實到位。
（三）認(rèn)真開展專項檢查。公司將開展工程現(xiàn)場的安全評價和項目間安全交叉互查活動。開展專業(yè)、專項安全檢查工作。通過檢查，落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動各項要求。深入生產(chǎn)一線檢查督促，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中力度達不到安全生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求的單位和個人給予停工整頓，限期整改逾期仍不能滿足要求的將責(zé)令其退出現(xiàn)場，消除作業(yè)風(fēng)險和存在的問題，促使各基層單位警鐘長鳴，防患于未然。
（四）要嚴(yán)格按照上級和集團公司相關(guān)規(guī)定足額提取安全費用，確保安全費用足額應(yīng)用在與其相關(guān)的施工安全工作中，不得將安全生產(chǎn)費用挪用于購置施工安全防護用具、落實安全技術(shù)措施以及改善安全生產(chǎn)條件以外的其他方面。加強工程現(xiàn)場安全防護工作，切實落實各項人身安全防護措施，確保安全圍欄、孔洞蓋板、安全通道的`設(shè)置符合規(guī)定。高處作業(yè)現(xiàn)場和作業(yè)人員上下通道必須設(shè)置便于懸掛安全帶的防墜落裝置或安全帶掛點。
（五）加強與基層單位的信息溝通，及時掌握基層單位安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的工作情況。加大安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的宣傳力度，及時總結(jié)安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動的經(jīng)驗做法和成效，對在安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動中發(fā)生的典型安全隱患及時分析，制定針對性措施認(rèn)真整改，杜絕同類問題的再次發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十八
1．現(xiàn)場圍檔
（1）有的工程在市區(qū)主要路段的工地周圍未設(shè)置高于2.5m的圍檔，
（2）有的工地圍檔材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不符合當(dāng)?shù)氐拿烙^要求。
2．封閉管理
（1）有的工地門頭未設(shè)置企業(yè)標(biāo)志。
（2）進入施工現(xiàn)場的人員佩戴工作卡不全。
3．施工場地
（1）大部分施工現(xiàn)場地面未做硬化處理。
（2）無排水措施或排水不通暢。
（3）大部分工地施工的泥漿未做沉淀處理。
（4）工地未設(shè)置吸煙處，隨意吸煙。
（5）溫暖季節(jié)無綠化布置。
4．材料堆放
（1）建筑材料、構(gòu)件料具不按總平面圖堆放。
（2）料堆的標(biāo)準(zhǔn)牌材料名稱、品種、規(guī)格標(biāo)注不全。
（3）材料堆放不整齊。
（4）未做到工完料清。
5．現(xiàn)場防火
（1）無消防措施制度或無滅火器材。
（2）滅火器材配備不合理，
（3）現(xiàn)場需用明火者無動火審批手續(xù)或無動火監(jiān)護。
6．治安綜合治理
（1）生活區(qū)無工人學(xué)習(xí)和娛樂場所。
（2）治安制度責(zé)任未分解到人。
（3）治安防范措施不力，發(fā)生失盜事件。
7．施工現(xiàn)場標(biāo)牌
（1）標(biāo)牌不規(guī)范不整齊、內(nèi)容不全。
（2）安全標(biāo)語不全，不醒目。
（3）無“七板兩圖”設(shè)施。
8．生活設(shè)施
（1）無廁所或廁所不符合衛(wèi)生要求（未改水沖式廁所）。
（2）食堂衛(wèi)生不達標(biāo)。
（3）無淋浴室或淋浴室不符合要求。
（4）生活垃圾無處理措施。
9．保健急救
（1）無保健醫(yī)藥箱。
（2）無急救措施和急救器材。
（3）無培訓(xùn)上崗的急救人員。
（4）未開展衛(wèi)生防病宣傳教育。
10．社區(qū)服務(wù)
（1）無防粉塵、防噪聲措施。
（2）夜間施工無施工許可證。
（3）現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。
（4）無施工不擾民措施等。
施工現(xiàn)場保潔方案篇十九
冬季北方氣候干燥，大風(fēng)天氣較多，是火災(zāi)多發(fā)季節(jié);且冬季易出現(xiàn)大風(fēng)、大霧、大雪、冰凍等災(zāi)害，西部峰景項目地處市區(qū)中心，周圍多是政府機關(guān)，因此施工中的安全工作尤為重要。為了保證施工中的安全，根據(jù)項目實際情況特制定如下措施：
1、進入現(xiàn)場的易燃、易爆品，必須報消防保衛(wèi)部門同意，在登記備案后，統(tǒng)一放在項目易燃、易爆品庫房，派專人負責(zé)。施工現(xiàn)場的樓層內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆材料。
2、現(xiàn)場各重點部位按規(guī)定配備消防設(shè)施和消防器材。辦公區(qū)、生活區(qū)的滅火器、施工現(xiàn)場的消防水、消防設(shè)施統(tǒng)一布置。
3、施工現(xiàn)場不得隨意使用明火，凡施工用火操作必須在使用前報消防保衛(wèi)部門檢查批準(zhǔn)，辦理動火證手續(xù)，動火必須有專人看火，看火人在看火時必須配備滅火器、消防水。
4、庫房及易燃物品堆放處，油漆配料房等部位嚴(yán)禁煙火，任何人不得在以上庫房10米范圍內(nèi)從事動火作業(yè)。
5、施工現(xiàn)場禁止使用易燃材料搭設(shè)臨建設(shè)施，嚴(yán)禁冬季用易燃材料保溫。
6、任何人和單位不得阻塞消防道路，設(shè)施周圍3m不得堆放任何材料和其它物品，嚴(yán)禁隨意動用或操作各種消防器材，嚴(yán)禁損壞各種消防設(shè)施、標(biāo)志牌等。
7、拆除模板必須按照安全技術(shù)交底施工，且必須經(jīng)過施工負責(zé)人同意，方可拆除。冬季雪后、地面結(jié)冰時，模板安裝施工人員要防滑、做好安全防護。超過6級風(fēng)時，禁止吊裝大模板，大模板要做好防8、塔吊操作人員必須持有效上崗證，方可作業(yè)，要求嚴(yán)格按照操作規(guī)程、安全技術(shù)交底操作。