干部調(diào)整講話寄語（熱門20篇）

    總結(jié)可以幫助我們更好地了解自己，進而更好地改善自己和提升自身競爭力?？偨Y(jié)要具備啟發(fā)性和激勵性，讓讀者有所收獲和反思。不同人對總結(jié)的理解和呈現(xiàn)方式各不相同，以下是一些值得借鑒的總結(jié)范文。
    干部調(diào)整講話寄語篇一
    剛才，嚴同志宣布了教工委關(guān)于教育干部調(diào)整的文件，群夫同志給大家作了廉政談話。今年的干部調(diào)整仍然秉持了德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的基本思想，是教工委經(jīng)過認真研究作出的慎重決定。部分同志因為年齡、身體、專業(yè)發(fā)展等原因要求辭去領(lǐng)導職務，教工委也給予了充分的理解和尊重。參加會議的不少同志從今天開始要在新單位、新崗位履職，我著重就如何履好職、盡好責跟大家交流三點想法。
    一、要遵章守紀，修身養(yǎng)性。遵章守紀、修身養(yǎng)性是對領(lǐng)導干部的基本要求，也是底線要求。不僅黨的路線、方針、政策，國家的法律法規(guī)，上級的規(guī)章制度要遵守，不能突破，而且要用正確的人生觀、價值觀、世界觀正心、正性、正行。
    首先要做到“三個認知”。一是身份認知。遇事先問一問自己“我是誰”，弄清這個問題，就會清醒地明白“我該怎么做”。是領(lǐng)導干部就不能用普通群眾的標準，是黨員就不能用非黨的標準，是公職人員就不能用社會人員的標準。二是觀念認知。對那些制度、要求心里要認同，才能成為自覺。三是行為認知。是否遵章守紀，檢驗的只有一個標準，落實到行動上。關(guān)鍵在于做到三個一樣：管理嚴與不嚴一個樣，關(guān)系親與不親一個樣，職位大與不大一個樣。不要認為自己后臺硬。再硬硬不過政策。你有硬傷，后臺也救不了你。不要認為自己有多能干、多重要，不能把崗位與個人、單位與個人混為一談，離開了崗位，離開了單位，你什么都不是。而且，越是重要的崗位越要謹言慎行、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。特別是不要做真迷糊的“植物人”、假迷糊的“裝睡人”。不能揣著明白裝糊涂。因此，特別要自律。要把要求、制度、規(guī)則變成思想自覺、行為自覺，管控好自己、家人和身邊的人。有令則行，有禁則止。教育系統(tǒng)很多干部都是夫妻、子女一家人甚至幾代人在一個系統(tǒng)、一個地方、一個單位，要謝絕枕頭風、悄悄話。不能讓他們參與甚至干預你的工作，也不能讓他們仗勢欺人、不服從單位管理，更不能讓他們要不能要的東西，說不能說的話，做不能做的事。作為主要領(lǐng)導，要認真落實主體責任、監(jiān)督責任，要堅持把紀律挺在前面，要讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。要把早提醒、早防范、早教育放在重要位置，抓早抓小，防微杜漸。對消極現(xiàn)象和苗頭性、傾向性問題，不能視而不見、聽而不聞，要及時制止、遏制，不能讓小疴子長成大瘡，傷害同志，危害集體。如果這樣，就是失職、瀆職。
    二要加強黨性修養(yǎng)。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識。不論在什么時候都保持清醒的政治頭腦，具有正確的政治思想、堅定的政治立場、敏銳的政治鑒別力，不要發(fā)布、傳播那些亂七八糟的負面信息，更不要參與那些違法、違規(guī)、違紀的活動，也不能制定那些與法律規(guī)定制度不相符的“土政策”或者搞什么變通。對消極現(xiàn)象要敢于抵制、敢于斗爭，絕不能隨波逐流。要善于從全局高度、用長遠眼光觀察形勢，分析問題，正確認識大局，全面把握大局，自覺服從大局，堅決維護大局，正確處理局部與全局、個人與整體、當前與長遠的利益關(guān)系。不能為一己之私而置公利于不顧，不能為小團體、少數(shù)人利益而置整體利益于不顧，不能為眼前的小利益而置長遠的大利益不顧。必須突出并注重發(fā)揮黨組織和領(lǐng)導班子的核心地位與作用，維護班子團結(jié)，增強班子凝聚力。堅決反對各吹各的號，各唱各的調(diào)。班子成員要按規(guī)則辦事，大事講原則，小事多溝通。對破壞團結(jié)的人必須不手軟、不留情，要始終保持團結(jié)統(tǒng)一和步調(diào)一致。
    三要加強品德修養(yǎng)。要高度重視個人品德、家庭美德、社會公德的修養(yǎng)。德是立身之本?！叭隆笔敲總€人都要修的品性，領(lǐng)導干部因其身份的示范性，品德修養(yǎng)更為重要，也更為社會關(guān)注。特別是古人說的酒、色、財、氣——“人生四戒”。酒，該喝的不喝不對，不該喝的喝了也不對，喝醉了管控不了自己，發(fā)酒瘋，說出格的話、做出格的事，更不對。作為領(lǐng)導干部，如果不能管控自己的酒后行為，就要嚴格控制酒前行為，少喝酒、不喝酒、喝能把控的酒。食色，人之性也。情色行為失范，于私，傷害夫妻，傷害家庭，傷害老人、子女；于公，影響壞，倒逼組織處理你。財，人人愛，但要取之有道。作為單位領(lǐng)導，不只是不能把不該要的錢裝到自己包里的問題，還有管理責任、主體責任、監(jiān)督責任的問題。這幾年，從制度上、體制上加大了監(jiān)管力度，堵塞了漏洞，違規(guī)報銷、濫發(fā)錢物等問題得到根治，但從檢查的情況看，這樣那樣的問題還不少。每次檢查后，都給各單位發(fā)的有問題清單。問題要整改到位，整改一個銷號一個。沒有整改到位的，必須追責，追到誰是誰。氣，是脾氣。有的人錯把脾氣大、說話沖當強勢，動不動就發(fā)脾氣、說狠話、說大話；有的人不與別人溝通，自己的心事讓別人去猜；有的人不能包容別人，一蹦三尺高。弄得干群關(guān)系、同事關(guān)系、鄰里關(guān)系緊張，給工作、給自己人為設置不必要的障礙。還是古人說的好：飲酒不醉最為好，見色不迷真英豪，不義之財不可取，寬宏大量氣自消。
    四要規(guī)范運用權(quán)力。從中層干部成為班子成員，從副職成為一把手，位置重要了，權(quán)力大了。有的人認為，那些紀律規(guī)矩對自己不起作用了，自己可以無拘無束、為所欲為，想怎么干就可以怎么干了，想干什么就可以干什么了，甚至可以拿那些紀律規(guī)矩去管管別人了。這種思想要不得，也行不通。不要天真地認為一個領(lǐng)導有多大的權(quán)力，認為一把手有多大的權(quán)力。權(quán)力是把雙刃劍。權(quán)力大，風險大。天下沒有不被管的人，也沒有管不了的人。再大的權(quán)力也受監(jiān)督，再要害的部門、再強勢的領(lǐng)導，都必須在規(guī)則里面做事，沒有誰有法外之權(quán)。同時，位置重要了，權(quán)力大了，關(guān)注你的人和監(jiān)督你的人也多了。希望你好上加好和希望你早早垮臺等著看笑話的人都大有人在。有人甚至會拿顯微鏡找你的缺點、失誤，挖防不勝防的坑等你跳，織五彩斑瀾的網(wǎng)等你鉆，用種種卑劣的手段抹黑你、暗算你。守不住規(guī)矩，經(jīng)不住誘惑，把不住自己，隨時都可能翻船。越是位高權(quán)重，越是要按規(guī)矩辦事。作為領(lǐng)導干部要深刻體會“用制度管權(quán)、靠制度用權(quán)”的特別含義。要自覺地把權(quán)力關(guān)在制度的籠子里，讓權(quán)力在陽光下規(guī)范運作。在決策上，要嚴格執(zhí)行重大事項集體決策制度，一把手要嚴格遵守“四不一末”制度；在執(zhí)行上，要強化主體責任，強化分工負責、層級負責、一崗多責，個人對集體負責，下級對上級負責，盯住不落實的事、倒查不落實的人。各級黨組織要認真落實“兩學一做”常態(tài)化的要求，通過真學真做倒逼履職盡責、倒逼執(zhí)行力建設、倒逼壓力傳導。一把手要敢于并善于放權(quán)。不要認為權(quán)力攥在自己手里才是權(quán)力。權(quán)力看起來像花，實際上是刺，攥得越緊，自己傷得越重。一把手重在牽頭抓總，不在于事事親歷親為。作為班子成員，要把維護班子團結(jié)、認真履職盡責放在首位。要把分管的工作抓落實、抓出成效、抓出特色。與主要領(lǐng)導多匯報，與班子成員多溝通。對基層群眾的建議要多吸納，訴求要多傾聽，意見要多反饋。要有擔當精神和負責的態(tài)度，集中精力抓督辦、抓落實、抓深入。工作要有方法，遇事就要有主張，解決問題要有思路，不能只當個簡單的二傳手，成為有也可、無也可的擺設。
    二、要學以致用，務實重行。學習的重要性人人皆知，注重學習也是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，但從工作態(tài)度、工作能力、工作實績、精神狀態(tài)來反推學習效果的話，我認為學習與工作兩張皮的現(xiàn)象還突出，沒有體現(xiàn)出學以致用。主要表現(xiàn)在三個方面：一是主動性不夠。是被動在學。內(nèi)在沒有學習動力，缺乏學習自覺，把學習當作強加的負擔；安排學就學，領(lǐng)導叫學就學，沒有入腦入心，順口打哇哇，小和尚念經(jīng)。二是針對性不夠。內(nèi)容空泛，不接地氣，關(guān)注度不高，參與度不高。三是運用的不夠。開會講了，筆記記了，體會寫了，但行動上該遵守的沒有遵守，可以借鑒的沒有借鑒，沒有真學、真懂、真信、真用。
    強調(diào)學以致用，重點是學什么、怎么學、怎么用。
    學什么。一是學規(guī)章，明是非、守規(guī)矩。包括法律法規(guī)、政策制度、紀律要求等等。通過學習，知道哪些能做，哪些不能做，守住底線，不踩紅線，遠離高壓線。二是學理論，明方向、增能力。包括政治理論、教育理論，等等。理論能夠醍醐灌頂。用理論武裝頭腦，可以讓人站位更高、格局更大、視野更開闊，可以讓人面對紛繁復雜的事物頭腦更冷靜、判斷更準確、應對更自如。三是學先進，明差距、補短板。無論是黨建，是精準扶貧，還是教育。
    教學。
    無論是全局性工作還是單項工作在一定區(qū)域、一定時段因為單位類同業(yè)務相近大家都在按同一個要求在做各有各的特色各有各的亮點。如果不學習先進坐井觀天固步自封身處鬧市、心在桃源工作肯定落在人后。只有謙虛地學習先進不斷地揚長避短、取長補短才能走在前面。
    怎么學。一是緊跟要求學。黨委政府及主管部門安排的學習，比如“兩學一做”，比如廉政教育，比如師德教育，等等，必須不折不扣地把規(guī)定動作做到位，自選動作要接地氣。不能羊質(zhì)虎皮、松松垮垮。二是帶著問題學。開展工作要始終堅持問題導向，盯著問題去，追著問題走。勇于正視問題，善于分析問題，敢于解決問題?，F(xiàn)在，教育與國家的狀況一樣，正處于改革攻堅期、發(fā)展關(guān)鍵期、矛盾凸顯期的階段，新情況、新問題層出不窮，新方法、新手段考驗每個人的智慧和能力。這就需要經(jīng)常性地學法律規(guī)章、學政策理論、學先進經(jīng)驗，來深化分析判斷、優(yōu)化工作方案，增強精準性、實用性和有效性。三是著眼發(fā)展學。發(fā)展是每個崗位的要義所在、職責所系。人們說：高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握人生。講的是境界和格局。工作沒有重要次要之分，再普通的崗位也能做到優(yōu)秀；人沒有貴賤高低之分，再底層的人也可以有大格局。敢于爭上游、當排頭才能把工作做到快人一步、高人一等，胸中格局大，才能把工作放在整體中、全局中、長遠中去把握，才能站得高、看得遠、走得穩(wěn)。著眼發(fā)展學習就是要培養(yǎng)這大格局、高站位。
    怎么用。一是制度要求要嚴格遵守。法律有規(guī)定、制度有要求，政策有紅線，就不能明知故犯，不能頂風作案，更不能裝睡怎么也叫不醒。識時務者為俊杰，不能當莽夫。二是方法要活學活用。再優(yōu)秀的經(jīng)驗，再典型的案例都有其局限性，特別是時間空間不一樣，對象目標不一樣，執(zhí)行主體不一樣，生搬硬套、照抄照搬，會越學越糟、越幫越忙。一定要與本地、本校、本班的實際緊密結(jié)合，靈活運用。三是主體上要把握自己。人吸收再多的營養(yǎng)還是人，樹吸收再多的營養(yǎng)還是樹，但現(xiàn)實中確實有人在學習中迷失自我，甚至抱怨：今天要我們學這，明天要我們學那，到底要叫我們干啥子？學習是讓你開闊眼界、增長見識、提升能力，由弱“我”變強“我”，由小“我”變大“我”，不是讓你無所適從。用過去的話講，是要讓你當一個能支撐門戶的優(yōu)秀兒子，不是去給別人當一個改名換姓的女婿。要洋為中用，古為今用，“他”為“我”用，借他山之石攻己之玉。
    三、
    要干事創(chuàng)業(yè)，推進發(fā)展。干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導干部立身之基。在其位不謀其政，就失去了在其位的價值。正因如此，教育工委一直恪守憑實績用干部，選拔重用那些能力優(yōu)秀、實績突出、群眾共認的同志，選拔那些有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的同志。有的同志總認為自己是千里馬，懷才不遇，沒有伯樂賞識，怨天憂人。千里馬不跑、不進取與廢馬有什么區(qū)別？不是組織不用你，是你廢了你自己。做事的過程就是展示自己才能和品行的過程。小事不愿做、做不了，大事也不會讓你做。干事創(chuàng)業(yè)，我認為當前重點要突出三個方面：
    第一，著力于改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，是破解困局的鑰匙。但一談改革創(chuàng)新，五花八門的非議就很多。主要是狹隘地理解了改革創(chuàng)新的內(nèi)涵，甚至于污名化。推動教育改革創(chuàng)新，先要為它正名，要看到：改革創(chuàng)新的前提是問題，基調(diào)是改革，創(chuàng)新是伴生物；教育改革創(chuàng)新不是空中建樓，一定要接地氣，與教育教學、與學校工作緊密結(jié)合；改革創(chuàng)新不是一定就要高大上，采取的新措施效果更明顯就是改革創(chuàng)新，一個小突破、小提升、小嘗試就是改革創(chuàng)新；改革創(chuàng)新絕不是推倒重來、另起爐灶，一定是有繼承、有突破，因為每個階段都是過去的將來，也是將來的過去，任何工作一定是在延續(xù)繼承中的發(fā)展，不是無中生有；改革創(chuàng)新不是沒有問題，它是新條件下的新做法，是在走沒有經(jīng)驗的新路，有問題非常正常，解決問題就是推進改革、深化改革。
    著力于改革創(chuàng)新，我認為要有“三引”、“三氣”。“三引”：一是目標引領(lǐng)。古人說：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，則無所得矣”。意思是目標定在上等僅能取得中等成績，目標定在中等僅能取得下等成績，目標定在下等什么成績也不會有。講的就是目標引領(lǐng)的重要性。目標有崗位應有的目標，就是所在崗位要求的、職責規(guī)定的硬目標（指標體系）、約定俗成的軟目標（行為規(guī)范），這是外在的、被動的目標，也包括自己期望的、價值認同的目標，這是內(nèi)在的、主動的目標。只要把自己價值認同的目標與崗位目標統(tǒng)一起來并高于崗位要求的目標，就會有改革創(chuàng)新的激情、謀略和膽識，就會有價值認同和行動自覺。二是問題引領(lǐng)。金無足赤，人無完人。每項工作、每個地方都有或多或少、或大或小的問題，改革就是尋找解決問題的辦法。要遵循矛盾論原理，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一個問題一個問題的解決?？梢砸詥栴}為導向，在薄弱環(huán)節(jié)著力；可以以優(yōu)勢為導向，在基礎較好的地方著力；可以以關(guān)鍵點為導向，在牽一發(fā)能動全身、活全身的地方著力。三是機制引領(lǐng)。要鼓勵改革，鼓勵創(chuàng)新，形成推動改革創(chuàng)新的有效工作機制。既要完善頂層設計，更要細分課題，細化措施。只有從具體問題入手，認真去做，才能有體會、有收獲。要寬容改革創(chuàng)新的工作失誤，看主流、看本質(zhì)、看動因。對有價值的改革成果要在一定范圍內(nèi)推廣運用，實現(xiàn)成果共享。要發(fā)揮典型的示范作用，選樹一批改革創(chuàng)新的先進教師、先進學校，讓改革創(chuàng)新者有地位、有影響。
    “三氣”：一是要有敢于擔當?shù)暮罋?。任何改革?chuàng)新都會觸及人的利益，都是在做別人沒做過的事，都會有這樣那樣的矛盾、困難，都會有非議、批評、指責甚至謾罵、傷害乃至誣告陷害。不怕得罪人，不怕觸及矛盾，不怕非議、批評、謾罵、傷害。心底無私，敢于擔當。二是直面問題的勇氣。敢于正視問題，不回避矛盾；敢于迎難而上，不推拖躲閃。有的人身為領(lǐng)導，遇到矛盾和問題總是能拖就拖，能推就推，一點兒責任都不敢擔，生怕粘上自己。這樣的干部不要也罷。鐵打的營盤流水的兵。每個人都是在傳崗位的接力棒，要有功成不必在我的胸懷，作好自己任期內(nèi)的事，傳好自己的一棒。三是解決問題的底氣。底氣從哪里來？底氣從法律法規(guī)政策制度中來。要堅持法治思維、底線思維，依法辦事，依規(guī)辦事。底氣從學習中來。善于用理論來指導實踐，善于用先進來對標趕超。底氣從民主集中制中來。要用好集體決策機制，通過集體決策集思廣益豐富和完善工作思路，也通過集體決策統(tǒng)一思想形成共識，減少工作阻力。底氣從基層、民間中來。高手在民間。民間有大智慧、大謀略。要善于深入基層，善于傾聽意見建議。底氣從深思熟慮中來。要善于思考、反復比較，方案優(yōu)中選優(yōu)。決策要慎重，執(zhí)行要堅決。執(zhí)行中要加強過程性診斷和管理，及時修正偏差和失誤。
    生本教育改革是我縣區(qū)域教育改革與發(fā)展的主線。頂層設計的總框架和五大模塊的大框架已經(jīng)形成，各個模塊都不同程度地取得了階段性成果，但是，在深入上、細致上、落實上，存在的問題還很突出。每所學校、每名干部都有責任去落實它、深化它、提升它。重點是要由理念推行向行動落實深化，由搭建框架向充實內(nèi)容深化，由面上挖坑向點上打井深化。要不忘初心，堅持改革；問題導向，深化改革；且行且思，提升改革。要通過今年的階段性。
    總結(jié)。
    評估，形成一批改革實物成果，推廣一批改革先進典型，理清深化改革的思路，擴大改革的影響力。
    第二，著力于抓班子帶隊伍。抓班子、帶隊伍是領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導干部的主要職責。要抓好班子建設。班子是一個地方、一個單位的核心。班子強弱直接影響一個地方、一個單位的發(fā)展。班子強，則凝聚力強、戰(zhàn)斗力強，班子弱，則反之。無論是組織還是群眾，都希望有一個強有力的班子保一方穩(wěn)定，促一方發(fā)展，而不是與之相反。班子的核心是班長。抓班子是班長的首要職責。這個職責，班長推卸不了，別人代替不了。主要領(lǐng)導必須自己扛起來。我的體會是：一是用好制度，二是搞好溝通。制度規(guī)范行為，溝通消除誤解。帶隊伍，就是要確保隊伍不出事、能干事、干成事。教育系統(tǒng)人員多、單位多、層級多、事情多，大家感覺啥事不出難度大。但只有不出事才能保證能干事。不出事是干好事的基礎。因此，必須始終堅持教育、管理、懲處并重，任何時候都不能放松對這個團隊的思想教育和行為管理，利劍高懸，及時處理那些消極現(xiàn)象和違規(guī)行為，防止一顆老鼠屎壞掉一鍋湯，防止一棵病樹毀掉一片樹林。要加強干部隊伍的選拔培養(yǎng)。一個領(lǐng)導主政一方，手下長期出不了干部，需要反思。這幾年，我們在干部的培養(yǎng)上，花了很多氣力，一大批優(yōu)秀的年輕干部成長起來。但是，有職業(yè)操守、有教育情懷、有發(fā)展能力的干部仍然是稀缺資源。各級領(lǐng)導干部要有愛才之心、識才之眼、用才之膽，對有潛質(zhì)的人才要多壓擔子，用當其時、用其所長。同時，對年青的干部和年青的同志，我認為有兩點要注意。一是要有針對地提升自己，揚長補短。不要認為我只是中層干部、我只是班子成員，我進了班子或者我當了主要領(lǐng)導就會改正這些缺點不足。你不改，可能你就進不了班子或當不了主要領(lǐng)導；你不改，進了班子或當了主要領(lǐng)導你還是不會改，那時候，你的缺點和不足就會被放大。二是因為提拔過快導致心浮氣躁，高看自己，想入非非，不專注于事業(yè)發(fā)展，不專注于提升業(yè)務。事實上，只要修德修能，只要專注干事，就一定會得到組織和群眾的認可。否則，即便一時被重用，路也不會走遠。
    第三，著力于提升辦學品質(zhì)。全面深化學校內(nèi)涵發(fā)展，全面提升辦學品質(zhì)是我們今后的重點工作之一。學校標準化建設的初步完成，為提升辦學品質(zhì)提供了較為扎實的物質(zhì)基礎和相對充裕的時間與精力，這幾年已經(jīng)實施的生本教育改革、校園文化建設、“十星級文明學?！眲?chuàng)建等，為提升辦學品質(zhì)奠定了較為扎實的業(yè)務基礎和相對廣闊的拓展空間。要始終把提升教育質(zhì)量放在最重要的位置。要圍繞提升質(zhì)量全面深化生本教育改革，在做實、做細、做小上下功夫。要加強教學質(zhì)量的過程性管理，落實隨堂測評、滾動練習、網(wǎng)上閱卷。要圍繞規(guī)范辦學行為，開齊課程，開足課時，加強體育、藝術(shù)、科技教育，豐富學生生活，鍛煉學生身體。要把教師隊伍建設作為提升教育質(zhì)量的基礎性保障，深入推進名師名校長培養(yǎng)工程，強化動態(tài)選拔，強化針對性培訓，強化目標引領(lǐng)。要把校本研修、協(xié)作區(qū)建設作為培訓隊伍、提升質(zhì)量的主戰(zhàn)場，各個學校要抓好落實，督導室、教師股、教研室抓好督辦。要把學校文化建設作為提升辦學品質(zhì)的重要載體堅持抓。今年，局里有兩件事都是圍繞學校文化建設在做。一是將教育綜合督導評估與“十星級文明學校創(chuàng)建”內(nèi)容進行整合，形成了十條考核指標；二是將生本德育的工作載體初步明確為課程育人、實踐育人、文化育人。目的只有一個：增強教育工作的使命感和責任感，把教育放在國家、社會和人的發(fā)展進步大格局上來定位，讓教育回歸立德樹人的本位，圍繞培養(yǎng)什么樣的人解決怎么培養(yǎng)人的問題，深化學校內(nèi)涵發(fā)展，提升學校辦學品質(zhì)。
    講這些，既是工作要求，也是與大家共勉。
    干部調(diào)整講話寄語篇二
    首先向新提人員表示衷心的祝賀并寄予殷切的希望。此次干部調(diào)整的決定是在廣泛征求意見，結(jié)合局實際情況，經(jīng)過充分醞釀，黨組認真討論研究的基礎上作出的。
    這次調(diào)整所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領(lǐng)導班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導干部隊伍，為今后我市農(nóng)辦工作的大的展，奠定一個良好的基礎。
    下面，我提三點要求：
    一、要顧全大局，服從組織安排。這次人事調(diào)整涉有新提拔人員和因崗位需要調(diào)整的人員。我希望大家顧全大局，服從安排，迅速在新的崗位上發(fā)揮應有的作用。即將離退休人員都是在國土資源戰(zhàn)線工作了幾十年的同志，都是單位骨干，中堅力量，一直以來，服從組織安排，在各自的崗位上任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為國土資源事業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻。此次因兩項改革，政策的原因，各位顧全大局，作出了選擇，申請?zhí)崆半x退休，為全體職工樹立了榜樣，為局分了憂，在此我代表局黨組再次表示衷心的感謝。同時，也希望大家繼續(xù)支持、關(guān)心國土資源事業(yè)，離崗不離心。
    二、要認真工作，切實履行職責。此次新提拔和調(diào)整的人員有股室、二級單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所負責人，有副股級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所副所長，這些人員都是各單位業(yè)務骨干，頂梁柱，此次人事調(diào)整是對各位過去成績的充分肯定，也對各位今后工作提出了更高要求。希望各位在新的崗位上要繼續(xù)保持謙虛謹慎的態(tài)度，求真務實的工作作風，迅速轉(zhuǎn)換角色，嚴格要求自己，認真努力工作，充分發(fā)揮應有的作用，全面完成各項工作，取得更大的成績。
    是各單位分管領(lǐng)導做好督辦工作。局班子成員要負責做好各分管單位涉及人員工作移接交，各項工作安排落實。
    懷化有基礎和優(yōu)勢，但關(guān)鍵要靠各級班子。建設好班子，關(guān)鍵在班長。俗話講，做官先做人。這里，對自己提四條要求，并以此和大家共勉。一是要做一個實事求是的人。堅持一切從懷化的實際出發(fā)，一切為了解決懷化的實際問題。懷化最大的實際是要加快發(fā)展；人民群眾最現(xiàn)實的問題是要脫貧致富。我們務必增強緊迫感、使命感、責任感，把握機遇，加快發(fā)展。務必保持清醒頭腦，尤其要實事求是地看待過去和未來，實事求是地看待成績和問題，實事求是地看待發(fā)展和基礎，實事求是地看待干部和工作，堅持穩(wěn)中求進、迎難而上、有所作為。實事求是是做好一切工作的思想基礎，我們一定要把這四個字記在心上，刻在腦中，付諸實踐，見諸行動，在實事求是中統(tǒng)一思想、解放思想；在實事求是中科學決策、加快發(fā)展；在實事求是中增強勇氣、彰顯正氣。務求懷化改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作建立在實事求是的思想基礎上，務求作出的決策符合懷化的實際、符合人民的意愿，務求取得的成績經(jīng)得起歷史的檢驗、實踐的檢驗、群眾的檢驗。二是要做一個敢于負責的人。加快懷化發(fā)展，富裕懷化人民，需要大力發(fā)揚敢字當頭的精神，需要大批敢于負責的干部。大家都應該做一個敢抓敢管、敢作敢為、敢于創(chuàng)新、敢擔硬擔的人。三是要做一個真抓實干的人。懷化的美好明天等不來，只有靠我們在懷化工作的黨員干部帶領(lǐng)人民群眾干出來。干，才是真正的馬克思主義；不干，沒有半點馬克思主義。干部干部，帶頭實干，才像領(lǐng)導干部。對于懷化來講，暫時的困難不是我們的錯；不真抓實干，貽誤發(fā)展機遇，才是我們最大的罪過。面對五百萬雙期盼的眼睛，我們在懷化工作的廣大黨員干部還不能一般地干，更不能應付著干，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的決心，必須有“人一之、我十之”的勁頭，必須有鼓實勁、求實效的作風，埋頭苦干，真抓實干。從我做起，每一個在懷化工作的黨員干部都要以懷化的發(fā)展和老百姓的富裕為己任，甩開膀子抓發(fā)展，撲下身子抓落實，潛心謀事，實心任事，扎實干事，努力成事，把懷化的事情一件一件抓落實，把懷化的發(fā)展一步一步推向前進。四是要做一個廉潔自律的人。廉潔自律，必須明確的硬要求就一條：自己過硬，家屬親友過硬，身邊工作人員過硬。在懷化工作很辛苦、很清苦，但懷化最艱苦、最困難、最可憐的是群眾，尤其是那些貧困的農(nóng)民群眾，我們不應該從群眾中索取一絲一毫，而應該奉獻我們的一切。要講一句硬話：凡廉潔自律上出問題，不管是誰，一切責任自負，該怎么處理就怎么處理；表一個硬態(tài)：凡打我的旗號到懷化攬工程、謀好處的，必須一律拒絕，凡背著我給了好處的，一律不認賬、不領(lǐng)情，而且要追究責任。
    干部調(diào)整講話寄語篇三
    (很直白，很透徹，很務實，讀后讓人理解和明白需要，值得認真學習。)要點：
    4、選拔鎮(zhèn)長，要判斷具備將來當書記的基本條件，否則不要來當鎮(zhèn)長，不然將來不好辦；
    6、規(guī)劃局要用一個本分的干部，守規(guī)矩的干部。規(guī)劃是一個實權(quán)部門，權(quán)力太大了。
    關(guān)于干部調(diào)整大家一直都很關(guān)心，議論的時間比較多，期盼的時間比較長。去年因為開兩會，沒有調(diào)干部。開完兩會就過年了，讓大家安安穩(wěn)穩(wěn)過個年，也沒有調(diào)干部。調(diào)整干部實實在在是一件非常復雜的事，遠比我們處理具體事情要費工夫。雖然我們不斷加強干部人事制度改革，建立起這樣那樣的制度，進一步完善這樣或者那樣的制度。但是，說到底干部工作的對像是人，無法避免主觀因素。怎樣避免在用人上大的失誤呢？反反復復地推敲！這次調(diào)干部也是我們縣近年調(diào)整干部規(guī)模較大的一次。這次是以鎮(zhèn)為主，兼顧部門。按照組織系統(tǒng)的規(guī)定，兩個月內(nèi)提拔的干部不能超過五十個人。但現(xiàn)在各鎮(zhèn)機關(guān)干部缺額情況非常普通，擺布起來就更難了。另外，這次干部調(diào)整還涉及到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部排序的變化。
    1月23日，縣委召開常委會研究通過了干部工作的一些基本原則，為這次干部調(diào)整作準備，對干部的提拔、安置、交流進行規(guī)范。
    一、提拔使用方面。
    第一，鎮(zhèn)人大主席繼續(xù)保留，仍由黨委副書記兼任。這也是我們縣爭取的一項政策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革的重要內(nèi)容是黨委書記和鎮(zhèn)長由一個人兼任，或者黨委書記兼任人大主席，鎮(zhèn)長單設，副書記每個鎮(zhèn)只設一名。我們慎重研究認為，農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革非常必要，我們睢寧也應該推行，但是睢寧目前正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時期，應該把大家的主要精力集中在抓發(fā)展、上項目上。如果這個時候用更多的精力去消化干部，會把好不容易鼓起來的氣給泄下去，至少是分流出去。因此經(jīng)過慎重研究，暫緩執(zhí)行，讓更多的崗位能夠有人干事。
    第二，黨委書記缺位。如果沒有特殊情況，原則上由鎮(zhèn)長接任。鎮(zhèn)長空缺的，從具有潛質(zhì)的優(yōu)秀干部中選拔。什么意思呢？就是選拔鎮(zhèn)長，至少現(xiàn)在判斷具備將來當書記的一些基本條件。否則的話，原則上也不要選來當鎮(zhèn)長，不然將來不好辦。目的是使規(guī)則明朗化，減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主職的惡斗。規(guī)則一旦不明，黨委書記不知道自己今后向何處去，鎮(zhèn)長也不知道自己能不能接任書記，會加劇矛盾糾紛，矛盾也更容易被其它方面利用。
    第三，鎮(zhèn)后備干部原則上異地交流提拔使用。黨委書記推薦某些同志，如果民主推薦也過關(guān)，個人條件符合要求，可以提拔。但是一定要去其它地方，不能在原地。睢寧的圈子太多。一個干部提拔幾個人，慢慢形成人事依附關(guān)系，也就成了圈子。睢寧的圈子看起來是對某一個人有利，實則有害，且害處更大。就像我們物理學上的原子一樣，它既有吸引力也有排斥力。某些干部陶醉于小圈子或者自覺或者不自覺地做著這個小圈子的頭兒，可以獲得短暫的精神滿足。但是一旦有具體利益，圈子和圈子之間必然會產(chǎn)生矛盾沖突。睢寧的干部走不出去，這是一個非常重要的原因。我建議同志們不要搞什么圈子，另外一方面，我們也采取相應的措施讓一些人形不成圈子，主觀上是對干部的一種制約，客觀上是對干部的一種保護。當睢寧的小圈子基本上沒有的時候，不再以政治勢力范圍來劃分地域的時候，睢寧的干部提拔一定是最快的時候。
    第四，機關(guān)干部提拔使用，原則上安排到基層經(jīng)受鍛煉。常委會紀要的原文表述是可適當考慮到鎮(zhèn)任職。為什么沒有限定必須到鎮(zhèn)里任職呢？因為有些專業(yè)技術(shù)性非常強的崗位，可以留在機關(guān)使用。除此以外，要在機關(guān)提拔，必須要到鎮(zhèn)里去鍛煉。在具體的工作當中，鍛煉自己的才干。
    二、回城安置方面。
    鎮(zhèn)黨委書記回城，一般安排局長或黨委書記職務，這就叫安排回城。鎮(zhèn)長回城，如果無特殊情況，一般安排為黨委副書記、副局長、主任科員。公務員制度最大特點是等級森嚴，長幼有序，不能亂了規(guī)矩。有極個別的鎮(zhèn)，鎮(zhèn)長不知道自己應該干什么，為所欲為，出差了，書記居然不知道，我行我素?？h委現(xiàn)在把所有細節(jié)盡可能給大家做個規(guī)范。第二，人大主席進較大單位任副局長或副書記。第三，黨委副書記進城一般進較大單位任紀委書記、紀檢組長、工會主席或小單位副局長、副主任。第四，人大副主席、副鎮(zhèn)長、組、紀、宣、武、統(tǒng)回城安置原則上不安排領(lǐng)導職務，但特別優(yōu)秀的屬于提拔使用的除外。那么黨委書記的出路在哪里？第一，你在黨委書記的位子上充分展示了自己的才干，這本身就是一種出路了。在一個縣里面，除了四套班子領(lǐng)導之外，很難有哪一個職位像黨委書記的位子一樣重要了。第二個出路呢？由于年齡等原因，在黨委書記的崗位上干完回城，就安排局長或者黨委書記。第三個出路，我們已經(jīng)向市委匯報過了，在黨委書記中，當然也包括其它比較優(yōu)秀的部委辦局主職，但總體上是以黨委書記的職位為主，推薦明確一部分副處級。至于哪些同志能進入這么一個圈子，看個人業(yè)績，看群眾公認度。第四個出路，條件具備，并且機緣也很好，進入四套班子，當然不一定只是在本地，去外地也可能。黨委書記的出路明確之后，鎮(zhèn)長要好好干，你不要和黨委書記別扭，別扭沒好處。書記走了，把你拎上來，一步一步往前走，形成一個良性循環(huán)。以上這些就是我們常講的一句話，叫有言在先，讓大家吃下定心丸。
    另外，各鎮(zhèn)干部原來排序比較亂，現(xiàn)在把排序規(guī)范化。第一，黨委書記；第二，副書記、鎮(zhèn)長；第三，副書記、人大主席；第四，副書記；第五，黨委委員（包括紀委書記、組織委員、宣傳委員、武裝部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、政法委員以及其他幾個黨委委員。他們之間的排序按照任職時間先后排序）；第六，人大副主席；第七，副鎮(zhèn)長；第八，副科級干部；第九，股級黨委委員。堅持順序，減少人為的沖撞和干部之間的惡斗。在這次干部調(diào)整之前，我們評選“一對好搭檔”，在經(jīng)濟工作會議上要隆重地表彰。在這次評選為“一對好搭檔”的鎮(zhèn)和綜合考核前三名的鎮(zhèn)的后備干部和其班子成員優(yōu)先提拔重用，使用的比其它鎮(zhèn)多?！耙粚么顧n”的鎮(zhèn)有李集、桃園、官山、王集、慶安、沙集?！耙粚么顧n”的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用、綜合考核前三名的鎮(zhèn)干部優(yōu)先使用。極個別鎮(zhèn)不團結(jié)，責任在主職，成員都有責任，人人受害。主職調(diào)整，其他成員一個都不動，一榮俱榮，一損俱損，在不團結(jié)的班子里沒有一個受益者。讓任何人都不敢再輕易胡來。睢寧必須采取這些相對極端的措施.剛才敬峰部長宣布了調(diào)整方案，以鎮(zhèn)為主兼顧部門，調(diào)整的人數(shù)為207人。其中，二線33人，提拔50人，被提拔的女干部5人，女干部也要占一定比例。今天為什么通知這么多人開會呢？第一，黨委書記你的干部調(diào)整了，你得來了解情況并且?guī)?；其他的同志呢？因為涉及到排序的變化，得了解了解情況，請你們來聽聽會議。原來坐一張桌子吃飯，你坐上席，今天開完會回去你可能得坐下席，心理上自己要調(diào)整過來。在規(guī)范化的秩序當中，找準自己的位置，開展好自己的工作。今天所做的工作是強制性地推進干部工作規(guī)范化，讓大家守規(guī)矩，按規(guī)矩辦事。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，兼顧部門，因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展招商引資工作、上項目，抓緊調(diào)整到位。兩個月以后，我們再調(diào)整機關(guān)干部。在原則把握上，總體上保持穩(wěn)定，不會為了調(diào)整干部而調(diào)整干部。這次調(diào)整干部嚴格堅持以下幾個原則：
    過一塊糖，請同志們監(jiān)督。
    2009年對睢寧是最為關(guān)鍵的一年，2008年這個基礎打得不錯，2009年宏觀上遇到了金融危機和經(jīng)濟危機，微觀上企業(yè)運行遇到了不少麻煩，中觀上基礎打牢之后，干部會不會疲勞，思想會不會疲勞，體力會不會疲勞，2009年“兩風”轉(zhuǎn)變會不會回潮？所以我們要咬緊牙關(guān)，2008年的工作力度現(xiàn)在不但不能減小，而且還要繼續(xù)加大。無論是軟環(huán)境治理、“兩風”轉(zhuǎn)變、招商引資和項目建設力度只會比2008年大，不會比2008年小。我們究竟在睢寧留下什么印記？是不是像一顆流星一樣！第一年很好，第二年滑下來，第三年讓大家看看也不過如此平庸而已。2009年是一個節(jié)點。因此，2009年我們一定會咬緊牙關(guān)，同志們要共赴前程。如果信任，一定追隨！如果受處理，從自己身上找原因；如果受提拔，希望能夠激勵更多的人。
    次第使用，只用第一名。
    第三，德才兼?zhèn)?，以德為先。這既是中央、中組部的要求，也是睢寧的必然。我們主要是堅持“四看”：看實績、看口碑、看人品、看潛力。凡是干出實實在在的業(yè)績，有激情、有抱負、有思想、有能耐的同志，優(yōu)先予以提拔和重用；那些平庸無能、碌碌無為、無所事事、渾天了日的同志，堅決不予提拔使用。這次我們原計劃要提拔使用幾個人做鎮(zhèn)長，能力較強。但是深入了解，德行出問題了，那就沒辦法，放下來了。有些干部看上去很有能力，有闖勁，但是目前群眾已經(jīng)有種種反映了。剛才唐健書記也隱隱約約和大家講了些，所以我們這次及時調(diào)整，不讓他陷得太深，對干部是一種保護。這個社會已經(jīng)是一個比較開放的社會，做了什么事，很快都會公開流傳。但是我希望被交流的干部到了新崗位以后不要認為原來的事了了，又可以在新地方開始靠山吃山，靠水吃水，再撈一把。如果這樣做的話，可能很快就會出事，并且新帳老賬一起算。我們希望通過調(diào)整，能夠平息個別地區(qū)或單位的民怨。但前提是你從此要收斂，還是希望大家好自為之。說實話，現(xiàn)在工資也不算低，待遇也不低，而且更為難得的是這種社會地位是花錢買不來的。希望要珍惜，別最后雞飛蛋打，什么都失去。
    第四，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，增強活力。這次組織部拿方案，按照結(jié)構(gòu)布局圖的要求來拿。書記年齡大點，鎮(zhèn)長年齡就會年輕點；書記如果屬于沉穩(wěn)的，鎮(zhèn)長就是有沖勁的；如果書記有闖勁，鎮(zhèn)長一定是比較穩(wěn)當?shù)?。這是從性格特點上搞結(jié)構(gòu)區(qū)別。另一個，就是年齡上有大有小，老中青三代相結(jié)合。老的有五十；中年有一部分；青年我們用一部分，姚集的陳楚比較年輕，還有幾個鎮(zhèn)長是77年、76年的。
    睢寧的干部提拔得少，原因之一當然在內(nèi)耗，這個不要避諱。第二，確實也沒有可以用的人。舉個例子，假如團市委要選一個副書記，睢寧縣現(xiàn)在科級干部當中沒有一個符合年齡條件的，因為你現(xiàn)在要去團市委當副書記，年齡應該是80后。如果是5年以后，要選一個團市委書記的話，不能超過35。那就意味著我們現(xiàn)在必須有一名28歲左右的科級干部，到那時候才能勉勉強強具備被選拔上的資格，最好現(xiàn)在是二十五六歲的科級干部，才有比較大的可能進入。如果現(xiàn)在進行縣委縣政府換屆選舉，每一個班子都要有一個35歲以下的成員，睢寧縣基本沒有具備條件的。所以我們現(xiàn)在必須要用一批年輕的干部，既是為哪一個鎮(zhèn)，更是為睢寧的未來。這樣做，才能讓我們更多的干部沖出去。干部沖出去睢寧，就意味著會騰出更多更好的位置，睢寧的干部發(fā)展就有可能走出惡性循環(huán)。當然，用年輕干部決不意味著揠苗助長，要給年輕干部脫穎而出的機會和晉升的臺階。另一個呢，性別結(jié)構(gòu)，沒有一個女鎮(zhèn)長，反反復復選，綜合各個方面因素，最后提拔使用一個人，叫宋曉莉，77年出生的，公推公選考上了副鎮(zhèn)長，去年考省環(huán)保廳公務員第一名，人家不要女同志，沒能走成。但是我們并沒有只用年輕的干部，老中青三代相結(jié)合，大家都有希望。
    第五，充分尊重黨委負責人的意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的調(diào)整，我們分別征求黨委主要負責人的意見，有極少數(shù)我沒時間去直接征求，也委托李部長征求意見。而且下一步，有極少數(shù)沒去的鎮(zhèn)，我還是要去的，同他們的班子成員逐一見面。因為馬上還要調(diào)整機關(guān)干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部這次也沒有完全調(diào)整到位，仍然空了不少職位。對黨委主要負責人提出來的合理化意見，予以吸收。因為，黨委書記是一方的負責人，第一責任人，放在一個地方干，就要授權(quán)于他，給他構(gòu)建一個比較順手的班子。但是，有的鎮(zhèn)推薦的后備干部，我們?nèi)チ私馇闆r，除了書記推薦以外，班子里的其他成員一致反對，最后還是沒有使用。一把手要慎用手中的權(quán)力，一定要讓手里的權(quán)力和民意相一致，至少要大體一致。這樣你的權(quán)力才能用好，違背民意的話，權(quán)力用不成。這一次，調(diào)整的后備干部交流出去使用，目的在于新提拔的干部沒有人身依附關(guān)系，只有事業(yè)上的感恩之情。否則慢慢形成人身依附關(guān)系，慢慢地形成一個小圈子。等這任書記走了，換一個書記都難以打開局面。所以，縣委尊重書記提出的干部使用意見，但是需要交流使用。對個人、對集體、對組織都是有好處的。
    任。
    第二，團結(jié)一心、眾志成城。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。2008年，我們提出“團結(jié)就好，干事就好，成功就好”，把團結(jié)放到了第一位。我們還進行“一對好搭檔”評選，目的也是讓大家相互團結(jié)。我向來關(guān)注班子的團結(jié)，對于團結(jié)和諧的班子，優(yōu)先提拔使用。對于不團結(jié)、不和諧的班子，不僅不予提拔重用，還要做出必要的調(diào)整。也就是說，在睢寧各級班子里，決不允許勾心斗角，決不允許搞團團伙伙，決不允許搞爾虞我詐，決不允許搞斗斗爭爭。這四個“決不允許”，是團結(jié)和諧的基礎，是事業(yè)發(fā)展的保證，更是“突破睢寧”的要求。所以說，大家要加強團結(jié)。要堅持民主集中。在議事決策上，要按程序、按制度辦事；該黨委書記辦的事情要辦到位，不該辦的事情不要越位。鎮(zhèn)長該你辦的事情一定要盡力辦好，不該辦的事情不要搶臺。我覺得就目前而言，我和王縣長都給你們作出了榜樣，做鎮(zhèn)長你們應該好好向王縣長學習，我做書記還有許多不足之處需要努力改進。但是就做行政長官而言，王縣長是在座同志的榜樣，無論做人做事你們都要學習。凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。鎮(zhèn)黨委會開完了，鎮(zhèn)長不能還說不同意、不辦，如果再出現(xiàn)這樣的情況，鎮(zhèn)長也就不要再干了。有些只要把自己要表達的意見表達清楚，不承擔相應的責任，但是只要形成集體決議，個人必須服從，必須去落實辦理。就和帶兵打仗一樣，上級決定事情，下級必須服從。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。要真誠共事，實事求是，光明磊落，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。鎮(zhèn)長干好了，把成績干上去了，把書記推上去，位置自然就讓出來了。書記一定要好好提攜鎮(zhèn)長，才能把大家的心勁聚到一起，干出來的所有成績都是鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體的。今天把大道理放在一邊，全都給大家講實話。局長和局機關(guān)書記也是如此。在困難面前不推諉，共度難關(guān)；在榮譽面前不爭先，相互謙讓；在責任面前不推托，勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
    第三，立即進入角色、投入工作拉練。目前，干部調(diào)整已基本到位。工作任務還等待大家去一一完成，拉練戰(zhàn)場還等待大家去嶄露頭腳。今年，我們繼續(xù)推行拉練工作法，在各項工作中開展大拉練，逐級分解任務、壓力層層傳遞，掛出“作戰(zhàn)圖”、列出“時間表”、立下“軍令狀”，打破干部任用的傳統(tǒng)方式，根據(jù)工作需要，火線使用干部。拉練工作辦公室最近啟用，和縣委縣政府督查室合署辦公，安排彭燕同志任縣委縣政府督查室和拉練辦公室主任，繼續(xù)保留縣紀委常委職務。拉練掉隊，仍然像2008年一樣隨時免職，決不手軟。在拉練中練活，在拉練中淘汰一批干部，在拉練中提拔、使用一批干部。所以，大家要認清形勢，沉下心來，積極投身到招商引資拉練，項目建設拉練，城建工作拉練，高效規(guī)模農(nóng)業(yè)拉練等中去，不要在拉練中掉隊，不要在拉練中被淘汰。
    第四，加強自身修養(yǎng)，當好人民的長工。要加強學習，加強自身修養(yǎng)，要做一個正派的人，做一個對人民有益的人，做一個受別人尊重的人。僅僅擁有權(quán)利并不能受到別人尊重，在座的各位都是睢寧的精英，不論在何種工作崗位，都是別人羨慕的。能夠進入公務員隊伍、事業(yè)單位干部隊伍已經(jīng)不容易，再進入領(lǐng)導崗位更加不容易，一定要注意自己的一言一行，像一個干部的樣子。不該說的不說，不該做的不做，不該去的地方不去。對于干部工作上的問題并不害怕，怕就怕的是個人問題。因此，領(lǐng)導干部個人一定要加強自身修養(yǎng)。另外，要加強鍛煉，深入調(diào)查研究本職工作的特點，抓好各項工作的落實，讓各項工作能夠在我們手里抓出成效，獲得成功。同志們，一定要重視老百姓的呼聲，尤其重視老百姓反映的一些具體問題，認真對待，采取切實可行的措施，為群眾排憂解難，贏得群眾的信任。如果我們不能加強自身修養(yǎng)，當好人民長工，必然會被淘汰。我不希望我們干部像飛蛾撲火一樣去追逐不當利益，最后受到懲處。
    第五，做到廉潔自律，不許搞迎來送往。一些干部被提拔或重用，的確是值得高興的事。但是，大家不能為此而推杯換盞、舉杯慶賀。不要樂極生悲。如果這樣，一方面顯得輕浮，另一方面會給老百姓一個很壞的印像，使我們一年以來干部作風轉(zhuǎn)變上的成果、在群眾心目上鑄就的良好形像毀于一旦。大家要把更多的喜悅、更多的激情投入到工作中去。新提拔的干部更要正確對待手中的權(quán)利，要畏懼手中的權(quán)利，決不能把權(quán)利變成私器?？可匠陨?，靠水吃水在大自然中行得通，在官場上決不允許。各級干部對事膽要大，對權(quán)膽要怯，對利膽要小。無論哪一級干部都不得借調(diào)整的機會突擊簽發(fā)票報銷，回去以后就不能再簽。有事說清楚，繼任者接著辦理。紀委、組織部以及縣委縣政府督查室抓好督查。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。
    干部調(diào)整講話寄語篇四
    今天，我們召開*干部大會，宣布*黨委關(guān)于部分領(lǐng)導干部任免決定。這是*黨委根據(jù)*“關(guān)于**機構(gòu)改革的實施意見”精神，嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，通過民主推薦、考察醞釀、分析綜合等程序，充分發(fā)揚民主，充分考慮各單位領(lǐng)導干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等因素作出的任免決定。這次干部調(diào)整，涉及*領(lǐng)導范圍較大，交流輪崗干部比較多，這是圍繞*組建**的要求，*黨委在3月份對部分*主要領(lǐng)導進行調(diào)整的基礎上，對我**領(lǐng)導班子進一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強整體功能的又一次調(diào)整。這次調(diào)整后，**、進入**的*、一般*的領(lǐng)導班子基本配備到位，一些*新的領(lǐng)導班子將全面開展工作。*黨委希望以**機構(gòu)改革為契機，以改革為動力，以發(fā)展為主線，通過這次調(diào)整進一步加強*及其它單位領(lǐng)導班子建設，提高領(lǐng)導班子的執(zhí)政能力和工作水平。下面，我講四點意見：
    思想理論建設是黨的思想政治建設的根本，是領(lǐng)導班子建設的靈魂，也是一個常抓不懈的課題。理論素養(yǎng)是政治素質(zhì)的基礎，是領(lǐng)導干部素質(zhì)的核心。新形勢下加強領(lǐng)導班子思想政治建設，首要的任務就是要用“三個代表”重要思想武裝頭腦，指導實踐。這是貫徹黨的十六大精神，興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高-潮，實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標的重要保證。近兩年來，按照中央的要求，我*各級黨組織采取多種形式，認真開展了學習貫徹“三個代表”重要思想的活動，取得了明顯成效。但應當看到，我們的'學習還是初步的，今后要在系統(tǒng)深入的學習上，在聯(lián)系實際解決問題上狠下功夫，真正在武裝思想、指導實踐、推動工作上取得新成效。各級黨組織要按照中央的要求，緊密結(jié)合工作實際，繼續(xù)把用“三個代表”重要思想武裝黨員，教育干部作為今年工作的首要任務認真抓好，教育和引導廣大黨員干部從理論和實踐的結(jié)合上進一步深刻認識學習貫徹“三個代表”重要思想的重大意義，真正把學習貫徹“三個代表”重要思想作為提高理論水平的根本途徑，著力解決思想和工作中存在的實際問題。理論的價值在于指導實踐，學習的目的全在于運用。
    一方面要緊密聯(lián)系改革開放和現(xiàn)代化建設的實際，聯(lián)系本單位工作實際，認真思考研究新形勢下面臨的突出矛盾和問題，提出解決的措施和辦法，推動工作創(chuàng)新和發(fā)展;另一方面要緊密聯(lián)系自己的思想實際，把理論學習與改造世界觀結(jié)合起來，做到在改造主觀世界的同時改造客觀世界;用改造主觀世界的成效來推進客觀世界的改造。要堅持和完善黨委*組學習制度，把*組學習與專題研討、調(diào)查研究和解決實際問題結(jié)合起來，進一步提高理論學習的系統(tǒng)性和針對性。要堅持和完善對領(lǐng)導干部理論學習情況的考核制度，切實把學習掌握理論特別是運用理論解決實際問題的情況，作為評價和使用干部的重要依據(jù)。
    要進一步增強政治意識。領(lǐng)導干部一定要始終堅持正確的政治立嘗政治方向，堅定正確的理想信念，毫不動搖地堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗。要嚴守黨的政治紀律，要有見微知著的政治鑒別力和政治敏銳性，在大是大非和重大考驗面前，旗幟鮮明，立場堅定。要進一步增強大局意識?！安恢\全局者，不足以謀一域?！鳖I(lǐng)導干部無論負責哪一級、哪一個方面的領(lǐng)導工作，都要胸懷大局，識大體、顧大局，自覺站在黨和人民根本利益的立場上，正確處理整體與局部的關(guān)系。想問題、作決策、辦事情，必須堅持全*一盤棋，堅持在大局下行動。要堅持局部利益服從整體利益，堅決反對那種有令不行、有禁不止、“上有政策，下有對策”的錯誤做法。
    等方面已具備加快發(fā)展的條件，只要我們進一步解放思想、更新觀念、開闊思路、居安思危、真抓實干，進一步發(fā)揚艱苦奮斗和銳意進取的精神，就一定可以加快*經(jīng)濟和社會全面進步和協(xié)調(diào)發(fā)展。
    要倍加珍惜和增強領(lǐng)導班子的*結(jié)。*結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力，*結(jié)也出干部。領(lǐng)導班子的*結(jié)，事關(guān)一方，事關(guān)大局。領(lǐng)導班子一旦在*結(jié)方面出了問題，就會影響一個單位經(jīng)濟、社會的發(fā)展，影響職工群眾生活水平的提高，也影響個人的成長進步。領(lǐng)導干部一定要始終高舉*結(jié)的旗幟，像愛護自己的眼睛一樣維護領(lǐng)導班子的*結(jié)，加強黨性修養(yǎng)，自覺做到“注重事業(yè)，淡泊名利，心胸膽蕩、平等待人，彼此尊重、加強溝通，遵章守紀、接受監(jiān)督”。黨政“一把手”在*結(jié)問題上覺悟要更高一些，心胸要更開闊一些，律己要更嚴一些，要負起主要責任，帶頭執(zhí)行民主集中制原則，帶頭維護和增強領(lǐng)導班子的*結(jié)。要通過黨政“一把手”的*結(jié)來帶動和促進領(lǐng)導班子的*結(jié)，進而帶動整個干部隊伍的*結(jié)，營造“心齊、氣順、風正、勁足”的局面。班子其他成員要大力維護*結(jié)，相互支持、相互配合，做到“互相補臺不拆臺，你落下的我主動撿起來”。要勇于同影響和破壞*結(jié)的言行作堅決斗爭，反對自由主義，自覺做到不利于*結(jié)的話不說，不利于*結(jié)的事不做。
    干部調(diào)整講話寄語篇五
    剛才×××同志宣讀了區(qū)教育局干部任免決定。此次教育系統(tǒng)干部調(diào)整，是區(qū)委根據(jù)我區(qū)教育事業(yè)長遠發(fā)展和干部隊伍建設的實際需要，嚴格任免程序，充分發(fā)揚民主，充分考慮各單位領(lǐng)導干部的年齡結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)等因素做出的重要任免決定。趕在暑假開學前開這個會，是想讓新任命的同志盡快到位，及早謀劃新學期的工作。今天學校班子全體成員都過來了，看到教育系統(tǒng)的精英匯聚一堂，我非常高興。在此，我代表區(qū)委對新提撥的同志表示祝賀，并就此次干部調(diào)整工作講四點意見。
    一、調(diào)整的指導思想和基本原則。
    此次干部調(diào)整的指導思想是：深入貫徹黨的十七大精神，提高選人用人公信度，努力將政治堅定、思想解放、勇于創(chuàng)新，品德好、文化高、業(yè)務精、作風硬的同志盡可能地選拔、充實到干部崗位上來。本次調(diào)整工作，堅持了以下幾個原則：一是以高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍保證全區(qū)教育事業(yè)的快速發(fā)展；二是樹立正確的用人導向，確保德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t和干部“四化”標準的體現(xiàn)；三是用好、用準干部，最大限度地調(diào)動各級干部的積極性。
    基于這些考慮，這次干部調(diào)整具有以下幾個特點：首先，大膽任用后備干部。其次，在考察、了解干部的方法上，既沿用了一些好的傳統(tǒng)做法，又在許多方面有所改進，特別是實行了差額選舉，注意擴大民主參與范圍，充分了解了基層考核評議情況，認真研究并十分尊重各校主要領(lǐng)導的推薦意見。第三，科學、合理地使用干部。這次干部調(diào)整，對干部的知識層次、思想方法和工作能力進行了比較全面的了解，充分考慮到了個人情況、工作需要、班子結(jié)構(gòu)狀況等方面的合理搭配，盡量做到了量才用人、科學合理用人。
    經(jīng)過調(diào)整，各單位領(lǐng)導干部在年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)方面將得到進一步改善，整體素質(zhì)將得到進一步提高。全區(qū)教育領(lǐng)導干部更富有朝氣和活力，為建設教育強區(qū)、促進教育事業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織基礎和干部人才保證。
    二、擺正心態(tài)，正確對待進退去留。
    這次干部調(diào)整，為教育事業(yè)注入了更多的活力，促進了班子的整體優(yōu)化。教育系統(tǒng)是人才薈萃的地方，年輕人很多，優(yōu)秀人才也很多，由于職數(shù)所限，一些優(yōu)秀干部還沒有被提拔使用，教師中還有一些優(yōu)秀同志沒有被發(fā)現(xiàn)。希望大家擺正心態(tài)，正確對待這次調(diào)整，正確對待組織，正確對待個人，正確對待進退去留。要把這次干部調(diào)整看做是組織對自己工作的一次檢驗，看做是對自己黨性的一次考驗，看做是一次鞭策和激勵，更好地把各項工作抓好、抓實。我們常講事在人為，有作為才能有地位。遇到一些挫折就一蹶不振，說明你還不成熟，還缺乏做一個現(xiàn)代人的基本素質(zhì)?，F(xiàn)在，社會上各類競爭日趨激烈，端正人生態(tài)度、能夠辨證地、客觀地分析問題對我們每個人的成長來說都很重要。當然，在今后的干部工作中，我們要注意及時發(fā)現(xiàn)和使用干部隊伍中的優(yōu)秀人才，努力做到人盡其才，讓更多的優(yōu)秀干部有用武之地，有施展才華的機會和條件。
    隨著事業(yè)不斷發(fā)展，干部新老交替也是必然趨勢。在這次干部調(diào)整中，一批年齡較大的同志從領(lǐng)導崗位上退了下來，他們顧全大局，服從工作需要，體現(xiàn)了很高的思想境界。他們曾對教育事業(yè)做出過很多貢獻。今后，也仍是我們的寶貴財富。區(qū)委、教育局、各校領(lǐng)導仍將一如既往地關(guān)心他們，傾聽他們的意見和建議；也希望退下來的老同志繼續(xù)一如既往地關(guān)心我區(qū)教育事業(yè)，為教育事業(yè)發(fā)展諫言獻策，充分發(fā)揮自身余熱。
    三、對調(diào)整后的新班子、新提拔干部的幾點要求和希望。
    1、要不斷學習，積極進取。
    對于領(lǐng)導干部來說，學習的意義非常之重要。我們都知道，政治上的堅定來源于理論上的清醒，而理論上的清醒來源于讀書學習。不2學習，就不可能有堅定的理想信念、堅強的黨性修養(yǎng)。你要想盡好自己的職責，你就必須學習；你要想讓老師們看得起你，你就必須學習；你要想在校長們中間不露怯、受尊重，你還得靠學習。學習問題至關(guān)緊要，放松不得。希望新走上領(lǐng)導崗位的年輕同志，要多擠時間，多讀書，多充電，不斷充實完善自己，提高自己的理論水平、政策水平和工作能力。
    2、要樹立科學的發(fā)展觀。
    這一點對于領(lǐng)導干部，特別是對剛剛走上領(lǐng)導崗位的同志來說非常重要。要自覺樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，學會統(tǒng)籌兼顧，以實現(xiàn)本校乃至全區(qū)教育事業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展為己任，以辦人民滿意教育作為根本目的和崇高追求。要重實干、辦實事、求實效，傾聽群眾的呼聲，代表師生的利益，忠實履行全心全意為人民服務的宗旨，把維護、實現(xiàn)人民群眾利益作為根本目的。
    3、要樹正氣、講團結(jié)、謀發(fā)展。
    新的工作崗位向大家提出了更高的要求，也為同志們充分施展聰明才智提供了更加廣闊的舞臺。這就要求同志們必須做到“樹正氣、講團結(jié)、謀發(fā)展”，靠精誠團結(jié)、扎實苦干、奮發(fā)有為去努力開創(chuàng)工作新局面。
    講團結(jié)是領(lǐng)導干部講政治的基本要求，是搞好學校各項工作的根本保證。班子成員在一起工作，既是同志，又是戰(zhàn)友，要相互學習、相互尊重、相互諒解、相互配合。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出成績，團結(jié)出干部。新老班子之間和正副職之間，都要做到政治上相互信任，思想上相互交流，工作上相互支持，生活上相互關(guān)心，干事業(yè)，謀發(fā)展。
    4、要廉潔奉公，執(zhí)政為民。
    要加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀、地位觀、利益觀，筑牢拒腐防變陣線。要管好自己，管好配偶、子女和身邊的工作人員，管好分管部門和單位的黨風廉政建設。
    新走上領(lǐng)導崗位的年輕干部更要嚴格要求自己，模范執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則及廉潔自律各項規(guī)定，牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務，永遠保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，永遠保持艱苦奮斗的作風，真心實意為教職工辦實事，辦好事，做人民群眾信得過的好干部。
    5、要求真務實，真抓實干。
    親歷親為方能做到求真務實。領(lǐng)導擔負著領(lǐng)導和組織廣大教職工致力于教育改革發(fā)展事業(yè)的大任，必須深入到教育教學實踐第一線，去了解情況、解決問題。要重實際、尚實干，不圖虛名，不務虛功，扎扎實實地把教育教學各項工作落到實處。
    四、加強領(lǐng)導，嚴肅紀律，順利完成工作交接。
    此次提拔調(diào)整的領(lǐng)導干部必須無條件地服從組織決定，按時到新單位報到。對不服從組織安排，不按時報到的，一律就地免職。各單位要做好各項交接工作，保證教育教學工作不受任何影響。離任的領(lǐng)導要如實、全面地把工作情況給接任的同志介紹清楚，把有關(guān)手續(xù)交代清楚，繼任領(lǐng)導要承前啟后，在原來的基礎上改進。各單位在月日之前要全面完成交接。
    要嚴格遵守工作紀律，發(fā)揚艱苦奮斗的精神，摒棄奢侈浪費的現(xiàn)象，不準搞迎來送往等宴請活動。從現(xiàn)在起，所有正職變動的單位，人、財、物凍結(jié)，交接完畢后解凍。希望每個領(lǐng)導干部都要嚴格遵守紀律，集中精力盡快進入角色，開展工作。區(qū)委、教育局在這次干部調(diào)動后，將組織專門力量，對調(diào)整干部執(zhí)行紀律情況進行檢查，對違反規(guī)定的，要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。
    同志們，區(qū)委對大家寄于厚望，希望在新的工作崗位上能夠大顯身手，大有作為，用突出的業(yè)績證明大家的能力，給全區(qū)人民一份滿意的答卷！
    謝謝大家。
    干部調(diào)整講話寄語篇六
    今天上午的黨委會議,討論確定了長白山管委會第一批處級領(lǐng)導干部。管委會所轄三個區(qū)、內(nèi)設的十幾個機構(gòu)以及直屬事業(yè)單位的主要負責同志，已經(jīng)明確，這標志著我們長白山管委會的工作，將步入新的歷史階段。
    今天與會的同志，都走上了新的領(lǐng)導崗位，這既體現(xiàn)了管委會黨委對大家前一階段工作的肯定，也包含了黨委對同志們今后工作的信任和期待。希望同志們走上領(lǐng)導崗位以后，能夠充分發(fā)揮才能智慧，真正擔當起各自肩負的職責和任務，與管委會班子一道，為長白山的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，為全省旅游經(jīng)濟的振興，做出應有的貢獻。
    由于這次干部調(diào)整涉及的面比較寬，管委會黨委經(jīng)過幾個月的考察、了解和調(diào)查研究，在通盤考慮，征求各個方面意見的基礎上，嚴格按照中央《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》有關(guān)規(guī)定，確定了擬任干部人選。
    這次任職的干部大體上有四個部分：第一部分，是原保護局和兩個開發(fā)區(qū)，一共有九位副處級領(lǐng)導干部，這次經(jīng)過民主推薦和嚴格考核，都任用到正處的領(lǐng)導崗位上。第二部分，是管委會籌建期間，就參與工作的四位同志，管委會黨委認為，這些同志懂專業(yè)、會管理、勤奮敬業(yè)，是我們管委會未來發(fā)展迫切需要的骨干力量。第三部分，是省委組織部為了加強管委會的工作，下派的三十幾位同志。這些同志，在管委會近五個月的籌建工作中，付出了心血和汗水，克服了重重困難，為長白山的起步和發(fā)展，奠定了基礎，所以這一次，我們絕大多數(shù)都放在了比較重要的崗位上。第四部分，就是我們聘任的五位同志。這五位同志，都是在水利、交通、建設、冰雪體育以及融資方面的優(yōu)秀人才，是我們目前急需的專業(yè)人才。
    這次干部任用，給大家提供了一個展示和鍛煉自己才能的廣闊舞臺，同時對大家也是考驗。公示確認以后，各位同志就要走向新的工作崗位，就要面對一個區(qū)域、一個單位、一個部門的工作?，F(xiàn)在是管委會的創(chuàng)業(yè)時期，各項工作任務都非常繁重，責任和任務也非常艱巨。為了更好地做好今后的工作，我想和同志們談三個方面的意見，供大家參考。
    一、要以高度的責任感和良好的心態(tài)，投身于長白山開發(fā)建設事業(yè)。
    這次管委會共討論任用了四十五名同志，其中，原正處級的同志只有三位(不含聘任的主任助理)，其余的同志都是由副處級崗位進入到正處級崗位。這樣大規(guī)模的任用干部，在全省都是不多見的。
    首先，這次干部任用，不是嘉官晉爵。對在座的同志們來說，得到提拔和重用，當然是人生的一種經(jīng)歷，但是我想提醒大家，內(nèi)心不要存有嘉官晉爵的狀態(tài)和感覺，而是要認識到，這是管委會賦予我們的一種責任和使命，是給擔子、給壓力，給個人展示才能智慧的一種機遇。長白山管委會是一個新組建的機構(gòu)，剛剛開始工作運行。同志們對我們這個機構(gòu)的認識和了解，特別是對我們面臨的繁重任務，都要有一個清醒的認識和理解。否則，只把它做為一個階梯、做為一種榮譽、做為一個標明自己身價的標簽，那就錯了。在長白山管委會工作，特別是做為第一任的創(chuàng)業(yè)者們，不是來做官、做文章的，更不是來混日子、混資歷的，我們必須要有一種當牛做馬、兢兢業(yè)業(yè)的勤奮精神，一種艱苦卓絕、任勞任怨的創(chuàng)業(yè)精神，才能干好工作。所以，我們?nèi)斡酶刹恳膊皇羌喂龠M爵，是給擔子、給壓力、給責任的一個過程。長白山管委會是一個集部門與地域管理職能于一身的一級管理組織，她不同于我們原來的單位，也不同于原來的兩個開發(fā)區(qū)，她是按照省委、省政府的決策，在宏觀上研究長白山的未來發(fā)展，在微觀上又要操作、實施、開拓、創(chuàng)業(yè)的一種工作性質(zhì)，不是一個簡單的地域概念。希望我們大家都有這樣一份責任感和使命感，無論是老同志還是年輕同志，無論是掛職同志還是原本地的干部，大家都要把思想統(tǒng)一到我們是一級組織的高度上來，不要把我們混同于一個一般的職能部門。我們是一種社會管理，我們面對的不是哪個人、不是哪個廳局，我們面對的是省委、省政府，面對的是全省人民。那么我們的素質(zhì)、能力、工作水平，就必須要達到適應這種目標的、更高的要求。
    第二，要立足自身素質(zhì)的提高，追求長高，不要長粗。要尋求在專業(yè)上發(fā)揮自己的長處和優(yōu)勢，也就是提高自身素質(zhì)。過去，保護局和兩個開發(fā)區(qū)畢竟是基層單位，而我們今后面對的是一級組織。長白山創(chuàng)業(yè)的要求和長白山未來發(fā)展的目標，需要我們每一位領(lǐng)導同志，都能成為行業(yè)的優(yōu)秀管理者，或者是專業(yè)的優(yōu)秀人才。平時，當我們議論某個話題的時候，大家都有話可說、都能談笑風生，但是這些都是橫向的東西。我們要長高不要長粗，要向縱深發(fā)展，就是說要認認真真的按照我們的管理職能，深入學習本專業(yè)方面的知識，進行科學細致的分工，切實研究解決當前存在的關(guān)鍵問題，而不是浮在上面，僅僅把工作局限于表層狀態(tài)。當前管委會急需很多方面的專業(yè)人才，這次交通局長的位置空缺，就說明我們還沒有找到合適的人選。另外，各部門在行政管理方面的能力也亟待加強，省里對長白山實行的是“九加一”管理體制，我們的工作是向省委、省政府負責，有時提交一個匯報材料都比較吃力，如何面對“九加一”格局，如何讓省委、省政府以及各省直部門繼續(xù)關(guān)愛和信任我們。今后，在座的各位同志都要根據(jù)自己職責職能，深入研究自己管轄領(lǐng)域的工作，深入學習專業(yè)方面的知識，少扯皮、多看書，少議論、多學習。總之就是我們要長高，不要長粗、長胖，素質(zhì)方面，就是這樣一個要求。
    第三，要以長白山管委會整體為重，樹立形成“長白山人”的新風貌。今后，我們的思想作風、工作作風，都要有一個新的方向。我們大家來自五湖四海，都有各自不同的經(jīng)歷、長處和特點，但是我們都有一個共同的目標，就是開發(fā)長白山，建設長白山，就是發(fā)展和提高。我們是長白山創(chuàng)業(yè)的同路人，共同的目標要求我們必須要樹立起積極向上、奮發(fā)昂揚的精神風貌，要融為一個集體，要相互學習、取長補短，而不要產(chǎn)生隔閡、猜疑和戒備。要多干事，少議論，更不要無事生非，這是我在管委會第一次干部大會上講過的，小平同志就提倡不搞爭論，要潛下心來干事。對長白山發(fā)展的問題，全哲洙同志也在這個位置上講過，現(xiàn)在不是說干不干的問題，而是怎么干好的問題，是怎么形成共識，共同往前走的問題，他還要求省直部門為長白山的事情要多開綠燈、不開紅燈，頂多開個探照燈，就是要鼓勵探索、鼓勵干事?，F(xiàn)在對于管委會來說，一切都在改革和發(fā)展當中，我們是個新生事物，打個比方說，管委會是個“四不象”的機構(gòu)，她既不是地區(qū)行署，不是完全承擔行業(yè)職能的省直部門，也不是旅游專業(yè)部門，又不是林業(yè)保護部門。面對這樣一個現(xiàn)實，有大量的工作需要我們?nèi)ヌ剿?、實踐，就像小平同志提倡的“三個有利于”思想，只要是有利于發(fā)展的，只要是有利于長白山資源得到合理利用和開發(fā)的，只要是有利于提高人民群眾生活水平的，我們就去實踐、就去探索，把主要的精力投入到開拓性的工作中去。
    在廉政建設方面，更要以高標準要求自己。長白山的開發(fā)建設涉及方方面面，與社會各個層面的交往也很緊密，加強廉政建設是管委會今后的一項重要工作。無論是那位同志，無論是負責什么工作，都要以民為本、為民服務，不要為個人的利益服務，更不允許貪贓枉法、行賄受賄、吃拿卡要。在這個問題上，我要鄭重的提醒所有同志，不能出任何問題，誰出了問題，誰自己負責，管委會將從嚴懲處、決不留情。我們當前面臨的是一種特殊復雜的環(huán)境，我們的機制和體制有的還沒完全建立起來，有的還不很完善，加強修養(yǎng)、自我約束和廉潔自律，從源頭上遏制腐敗，在這個時期就顯得尤其重要，這一點我們一定要牢記。
    以上是我對大家在個人素質(zhì)和修養(yǎng)方面提出的幾點要求，有些話可能說的重了一點，目的是為了大家更好地做好本職工作，促進長白山事業(yè)的發(fā)展。
    二、從實際出發(fā)，明確重點，精心組織實施好當前工作。
    經(jīng)過半年來的艱苦努力，長白山的各項主要規(guī)劃已經(jīng)基本成形，今年的主要任務也基本明確，要把我們確定的目標變成現(xiàn)實，還需要付出大量的心血和汗水?，F(xiàn)在看，最主要的就是抓好三件事：
    第一件是初步構(gòu)建起管委會的運行機制，確保穩(wěn)健高效運轉(zhuǎn)。主要負責同志確認以后，下一步我們就是選配副職、選配人員、做好三定方案，這是我們今天在座同志到任后要首先思考的問題，要抓緊和主管領(lǐng)導匯報溝通，在一周內(nèi)提出方案。然后著手選拔任用人才，在用人上我們大體采取三種方式：一是內(nèi)部選拔一批，二是公開競爭上崗一批，三是通過組織上在周邊地區(qū)(如通化、白山、延邊、森工企業(yè)等)推薦一批。我們希望廣泛的吸納人才，也希望我們所有的同志廣泛的推薦人才。在這個問題上，我想指出，管委會用干部一定要因人因才使用，絕不會因情、因故、因利使用干部。我在班子會上說過，最近一段的說情風很厲害，這很不好，你是什么素質(zhì)就適合什么位置，說情風就不要再刮了，在用干部的問題上，我們必須要形成一個良好的風氣。三定方案落實以后，各部門還要抓緊建立起自己的規(guī)章制度、實施細則等，這個方面最近周波副主任牽頭搞出了幾個方案，各部門也要盡快出臺，然后在工作中逐步完善。這是保障我們工作正常運轉(zhuǎn)的基本條件。
    第二件是圍繞今年創(chuàng)新性、突破性的發(fā)展要求，確立自己的工作目標和職責。這次管委會班子會上確定了今年的重點工作，任務很繁重、也比較艱巨，需要我們管委會所有的同志共同努力去完成。長白山管委會的工作，是開創(chuàng)性、建設性、發(fā)展性的工作，全部工作都要從基礎做起，而且要實現(xiàn)創(chuàng)新、實現(xiàn)突破，這是對我們的根本要求。因此我們必須要明確本地區(qū)、本部門今年到底要完成哪幾件事情、從哪里尋找資金、從哪里爭取項目、通過什么渠道解決問題、最后達到什么效果，這是衡量我們工作的一個剛性標準。
    第三件是要積極和省直相關(guān)廳局銜接溝通，下大氣力爭取省直相關(guān)部門在技術(shù)、項目、資金上的支持和幫助。我們現(xiàn)在的財源基礎很薄弱，要辦的事情卻很多，這個矛盾一個時期內(nèi)難以得到解決，因此我們一定要樹立過緊日子的思想，千方百計利用各種渠道爭取上級對我們的支持和幫助。目前，省直各個廳局都有一定的專項資金額度和項目方面的優(yōu)惠措施，我們想辦法多爭取一些，我們的事業(yè)發(fā)展就會更快一些。我覺得只要我們大家共同努力，從不同渠道、通過不同方式腳踏實地、認認真真地去做，就一定會做到。我們確確實實是面臨著艱苦創(chuàng)業(yè)，積少成多，集腋成裘，能為這個地區(qū)多爭取資金，就是為這個地區(qū)的基礎設施改善、為這個地區(qū)的老百姓、為這個地區(qū)的公益事業(yè)，多做點事情，這既是我們不可推卸的責任，也是我們的光榮使命。
    三、更新發(fā)展觀念，建立辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的行政機制。
    要確保今年的各項工作落到實處。工作目標確定了，我們就要研究落實的渠道和方式，拿出解決問題行之有效的辦法。在迎接掛職干部時我講過，無論專業(yè)熟悉與否，無論人事熟悉與否，最后都要把自己負責的事情辦成。長白山發(fā)展的事情，更多的不是我們在這里開會、研究、討論能解決的，更多的是在長春、是在北京，跑來項目、跑來資金，在這方面，聰明人有聰明辦法，笨人有笨辦法，提倡八仙過海、各顯其能。大家都坐在這里天天討論，閉上門你請我我請你說的天花亂墜，解決不了問題。沒有完成任務，說什么都沒用。我常說的一句話，叫只看結(jié)果，不看過程，這就是我們的尺度，沒有達到這個尺度，做的都是無用功。
    要建立一種良好的考評機制。在這方面我有一個建議，今年從管委會班子做起，實行周記制度，大家在局域網(wǎng)上，把一周來做過的主要工作，在網(wǎng)上實行公示，并且和個人的工作效率、工作成績測評聯(lián)系起來，誰干事，誰沒干事，一目了然。同時有關(guān)部門也要結(jié)合現(xiàn)代化辦公方式和現(xiàn)代化工具，認真研究出臺一些其它相關(guān)措施。
    要建立良好的獎懲機制。我在班子會上提議，今年計劃設立三個獎：一是創(chuàng)新獎，如果在工作方式上、方法上實現(xiàn)了創(chuàng)新，包括出了好的建議、好的想法、好的方案，而且確實有突破，那么就實行獎勵。二是招商引資獎，長白山發(fā)展需要大量的資金投入和經(jīng)營性項目的投入，不管什么渠道、什么方式，只要把資金、把項目引進來，我們就重獎。三是辛勤獎，獎勵那些真正兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇工作的同志，據(jù)了解有些開發(fā)區(qū)給職工搞一些補貼和福利，就通過加班這種辦法，例如每天加一個小時的班、每周休一個休息日、或者節(jié)假日不休息等情況，可以按照兩倍或三倍的工資標準給予補貼，這樣同志們的待遇也可以得到提高。
    最后說一句，這次任用的干部，不論是來自哪里，不論從事于什么行業(yè)，今后都要相互支持、相互幫助、共同促進、共同提高。長白山的未來，長白山的起步，取決于我們在座的同志們，殷切地希望大家做好今后的工作。
    謝謝大家。
    干部調(diào)整講話寄語篇七
    同志們：
    這次調(diào)整干部所遵循的指導思想是：以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、五中全會精神為指導，認真貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力為重點，進一步配強配優(yōu)領(lǐng)導班子，切實把“想干事、能干事、干成事”的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來，形成朝氣蓬勃，奮發(fā)有為的領(lǐng)導干部隊伍，為今后全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，奠定一個良好的基礎。
    在這次調(diào)整中，我們主要把握了以下幾項原則：
    一是堅持注重實績和群眾公認的原則。這次調(diào)整，充分考慮了各單位以及每名領(lǐng)導干部幾年來的工作實績情況，同時，參考了每個領(lǐng)導干部的民主測評情況，對那些真抓實干、工作實績突出、群眾公認的領(lǐng)導干部堅決予以重用。對那些工作不利，成績一般的干部，進行合理地調(diào)整。使各級領(lǐng)導班子更能夠適應新形勢新任務的要求。
    二是充分依據(jù)考核結(jié)果的原則。今年年初，縣委依據(jù)20xx年下達的考核目標，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直機關(guān)的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的工作實績進行了全面的考核，為這次干部調(diào)整提供了可靠的依據(jù)。同時，縣委高度重視對干部日常考評和民主推薦，既注重工作實績，又考慮到了工作的連續(xù)性;既側(cè)重了解干部的個體情況，又綜合考慮了每個領(lǐng)導班子的整體情況;既尊重民主推薦結(jié)果，又廣泛征求縣幾大班子領(lǐng)導和有關(guān)部門的意見，使這次領(lǐng)導班子及領(lǐng)導干部的調(diào)整更加合理，更加符合全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。
    三是堅持實行崗位交流的原則。堅持崗位交流，使領(lǐng)導干部經(jīng)歷不同的崗位和環(huán)境，這是培養(yǎng)復合型人才的需要，也是黨政干部選拔任用的基本要求。這次干部調(diào)整，縣委從干部隊伍建設現(xiàn)狀和實際工作的需要出發(fā)，加大了干部交流的力度，一方面使干部尤其是一些年輕干部，能夠豐富經(jīng)歷，增加閱歷;另一方面有效避免干部在一個崗位上時間過長帶來的弊端和矛盾，使干部能夠消除顧慮，輕裝上陣，全身心地投入到工作中去。
    四是堅持實事求是的原則。這次干部調(diào)整根據(jù)職數(shù)配備的要求，對一些干部實行了轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導職務，這是改革形勢的需要，對于穩(wěn)定干部隊伍，推動各項工作都有積極的作用。在調(diào)整中，縣委始終堅持實事求是，依據(jù)干部的工作實績和能力，確立了選賢任能的導向，把工作上有思路、有能力、有魄力、有辦法的干部選拔到重要崗位上，讓他們發(fā)揮更好的作用。
    總之，這次干部調(diào)整，是縣委從全縣發(fā)展的大局出發(fā)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子建設的實際出發(fā)，慎重做出的決定，調(diào)整方案力求做到公正合理。當然，任何事情都不是絕對的，達到個人百分之百滿意是不現(xiàn)實的?？梢哉f，在這次調(diào)整中，縣委盡最大努力做到公開、公正、公平、民主，讓絕大多數(shù)干部感到滿意。但由于受領(lǐng)導職數(shù)的限制，一部分優(yōu)秀干部的使用不盡如本人的意愿，對此，我們都應該有一個正確的態(tài)度，特別是對一刀切問題要有一個正確的心態(tài)。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，按照方案要求，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導干部職數(shù)減少名，工作難度和壓力相當大?？h委經(jīng)過再三考慮，對旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部正職切到歲，副職切到歲。應該說，絕大部分退下來的領(lǐng)導干部都表現(xiàn)出了很強的黨性觀念和大局意識，能夠真誠理解縣委的難處，全力支持這次干部調(diào)整。對此，我代表縣委、縣政府對這些干部識大體、顧大局的奉獻精神表示衷心的感謝!
    這次調(diào)整，共涉及人。其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人、縣直部門人;交流任職人、改任非領(lǐng)導職務人。可以說通過這次調(diào)整，使旗鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子在年齡、學歷等方面得到了明顯改善。在干部任免的程序上，嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定和《票決制》的辦法，更加公正、科學、合理。
    下面，我代表縣委向各位提出幾點希望：
    第一，擺正心態(tài)，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)。干部新老交替是干部隊伍建設的必然規(guī)律。作為黨員干部，能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，某種程度上反映了一個干部素質(zhì)高低、涵養(yǎng)深淺和政治上的成熟與否。如果能客觀正確對待，不僅有利于工作，有利于大局，也有利于個人的成長進步和身心健康。因此，希望大家要正確的對待這個問題。留在崗位上的同志要積極努力，勤奮工作，在新的崗位上做出更好的成績。調(diào)整工作崗位的同志，也不要有思想包袱，不是說你的能力不行，而是崗位所限，希望在新的崗位上繼續(xù)發(fā)揚過去那種拼搏精神，把工作做好。退下來的同志，希望也要安心，力所能及地發(fā)揮好余熱。
    第二，強化學習，不斷提高自身素質(zhì)。學習，是人類進步的階梯，是干部不斷成熟的重要條件;是提高個人素質(zhì)的重要渠道。當今世界新事物、新思想層出不窮，科學技術(shù)日新月異。形勢的發(fā)展、崗位的變更，都給我們提出了新的課題。要履行好自已的崗位職責，在本職崗位上取得更好成績，必須樹立終身學習的觀念，始終把加強學習放在第一位，這是每個領(lǐng)導干部成長的根本，也是提高自身修養(yǎng)的前提。一要加強政治理論學習，提高馬克思主義理論素養(yǎng)。只有理論上的成熟，才能標志政治上的成熟。加強政治理論學習，就是要掌握科學的理論，運用科學的理論指導實踐。二是要加強法律知識學習，增強依法行政的能力。三是要加強政策學習。只有不斷地加強對黨的路線方針政策的學習，才能深刻理解黨的方針政策，才能創(chuàng)造性的落實好黨的各項方針政策。四是要加強專業(yè)知識學習，提高科學文化素質(zhì)。要注重掌握第一手材料，了解社情民意，不斷發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣人民群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗、新典型，用理論指導實踐，提高工作水平，促進理論與實踐的有機結(jié)合。
    第三、加強團結(jié)，努力增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結(jié)是一個集體的最大優(yōu)勢，只有團結(jié)，才能集聚外力，激發(fā)內(nèi)力，形成合力。常言說得好，“相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，全都垮臺”，這是大家都明白的一個道理，也被無數(shù)事實所證明。但在實際工作中，要真正做到這一點并不容易。加強團結(jié)，要重點希望大家把握好以下兩點。一是把握好集體和個人的關(guān)系。黨的各級組織執(zhí)行的是集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合的民主集中制。干部必須樹立大局意識，特別是領(lǐng)導干部，必須把團結(jié)放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責，不能把自己凌駕于組織之上，我行我素、自由發(fā)展。如果不遵守集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合這一原則，就會失掉領(lǐng)導崗位，被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。一個領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力強不強，取決于班子成員之間的關(guān)系和正副職之間配合的怎樣。班子成員要識大體、顧大局，既要按照分工，積極主動地做好所分管的工作，又要維護班子的集體領(lǐng)導，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做。正副職要有共同的責任感，這是開展工作的前提。副職領(lǐng)導要把握好自已的角色，給自己準確定位，盡心、大膽開展工作，切實做到主動而不越位，對自己分管的工作和正職交辦的各項工作任務應該積極主動、創(chuàng)造性的開展并力爭出色完成，對分管工作中存在的矛盾，不能往上推，要主動攬過來，大膽處理。
    第四、要全力抓好當前機構(gòu)改革工作。抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革，這是當前一項非常緊迫的工作，是涉及全縣的穩(wěn)定和全縣經(jīng)濟社會各項目標實現(xiàn)的大事，更是影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作積極性以及社會主義新農(nóng)村發(fā)展的大事，必須竭盡全力做好，容不得有半點馬虎。我們已經(jīng)按照上級的要求做了充分的前期工作，根據(jù)省委的批復，我縣已制定了具體的實施方案，并進行了全縣動員。這次干部調(diào)整后，立即進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)撤并和人員定崗分流。這次調(diào)整配強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導干部，目的之一是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的各項工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要切實履行職責，認真地、不折不扣地把改革方案貫徹下去。要向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的干部群眾做好宣傳解釋工作，把各項工作落實到位，保證農(nóng)村的穩(wěn)定和發(fā)展。對工作中遇到的新情況、新問題要加緊研究解決，及時上報。財政部門要在清產(chǎn)核資的基礎上，研究清理方案，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)理順財政關(guān)系，做好財經(jīng)工作。民政部門抓緊研究合村并組工作，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的配套改革，以節(jié)省開支，提高農(nóng)村基層組織的工作效率和干部的積極性。
    同志們，縣委對大家寄予了厚望，希望同志們把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的工作部署上來，堅定信心，轉(zhuǎn)變作風，扎實工作，在新的崗位上奮發(fā)努力，為我縣經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出更大的貢獻。
    干部調(diào)整講話寄語篇八
    干部調(diào)整選配工作是大家十分關(guān)心的工作，也是我局十分重要的工作，更是和同志們密切相關(guān)的工作。
    一、為什么要調(diào)配干部。
    應該說，新班子上任一年半以來，一直把干部調(diào)配工作列入重要議事日程，但為什么到現(xiàn)在我們對干部的問題一言未發(fā)、一個沒動，主要是因為前一段時間時機還不夠成熟、條件還不夠具備、工作還不夠允許、努力還沒有結(jié)果。不是干部的問題不重要，更不是對干部的問題不關(guān)心，恰恰相反，不管是局黨組還是我個人，一直都把這個問題當作頭等大事來重視，當作第一要務來抓，而且每日每時都在關(guān)心著、思考著、努力著，在想方設法把這項工作做得更好。為什么到現(xiàn)在，一年半過去了，才開始調(diào)整選配干部，這里面有一些主觀、客觀上的原因。
    就客觀方面來講，調(diào)整干部首先要和機構(gòu)編制、領(lǐng)導職數(shù)相結(jié)合。一年半以來，我們一直在努力的爭取機構(gòu)、爭取編制、爭取領(lǐng)導職數(shù)，前前后后給人事局、編辦打了不下15個報告，所做的工作是大量的、深入的、具體的。局領(lǐng)導班子和局有關(guān)部門為這“三個爭取”竭盡了全力。如果我們能夠爭取到更多的內(nèi)設機構(gòu)和人員編制，相對的領(lǐng)導職數(shù)就會增加，大家的機會就更多，事情就更好辦。爭取機構(gòu)、編制、人員，不是一時一事的事，不是我們局能夠左右的事，特別是在當前機構(gòu)精簡、人員壓縮、精干政府的情況下。機構(gòu)、編制能否增加，人員的安排大不一樣，比如說，如果把勘察設計行業(yè)管理劃歸我局，我們就可以成立一個勘察設計處；如果把節(jié)能的職能從科教處分離出來，就可以成立一個節(jié)能處。就這兩個機構(gòu)，領(lǐng)導職數(shù)起碼也在四、五位以上。此外，我們還一直在爭取我們其它一些職能。到現(xiàn)在，經(jīng)過一年半的努力，我們要求設的處、增加的職能和編制沒有得到批準。我們也在爭取市里組織人事方面的有關(guān)政策，請求有關(guān)部門的支持，尤其是對一些資歷比較老、任職時間比較長、擔負領(lǐng)導工作比較久的同志能夠給一個特殊政策，但市里干部目前還沒有這個政策。
    我們在“上、下、左、右”的尋找機會，“上”就是尋找能夠提升的機會，“下”就是指下海，“左右”就是有些同志可能要從機關(guān)到企業(yè)，從一個部門到另一個部門。這些都是個人對自己工作、前程的選擇，我們應該尊重。如果這些同志能夠上得去、下得去、左右的了，就又會空出些位置，又會給我們整個干部隊伍的調(diào)整帶來些余地。
    經(jīng)過一年半的時間和一年半的努力，應該說整個情況有所改變。干部隊伍有所流動，人員有部分調(diào)出，但整體上，特別是針對我們想創(chuàng)造機構(gòu)、編制職數(shù)這個問題情況不理想，在這種情況下，我們就必須要面對現(xiàn)實來進行調(diào)整。
    主觀原因主要有八個方面：
    首先，應該是先確定政治路線，再選配干部隊伍?！罢温肪€確定之后，干部就是決定的因素”這句話是真理。但是我們在理解的時候、應用的時候，大概很多人并沒有把握這句話的真諦，只是把干部當成了決定因素。政治路線還沒有確定，先把干部調(diào)整了；還沒具備一個政治路線的前提，就開始選配干部隊伍，我覺得不合適。如果沒有明確的思路、目標，那么干部調(diào)整就是盲目的、不妥的。而是要確定了我們的政治路線之后，根據(jù)這個政治路線、政治目標、政策的需要去調(diào)整干部、配置干部，這才是對的。如果政治路線沒有定，那么選配的干部就不一定合適。干部就是最大的政治，干部的路線就是要服從政治的路線，要根據(jù)政治路線的制訂來調(diào)整我們的干部隊伍，要在這個前提下明確我們干部的定位，建設、選配我們的干部隊伍。所以我來之后第一件事是要確定政治路線，而不是調(diào)整干部。確定政治路線那就需要調(diào)查研究、摸清問題、確定目標、制定措施，這就需要有一個時間和過程。我來之后第一年組織了18個課題的調(diào)查研究，摸清了行業(yè)存在的矛盾和問題，在這個基礎上，提出了“建設支柱產(chǎn)業(yè)，打造建筑之都”的xxx乃至更長一個時間的戰(zhàn)略目標，制定了實現(xiàn)這個目標的政策和措施，現(xiàn)在開始逐步實施這個目標。我這一屆班子，將圍繞這個目標，一年一個主題，去年是改革創(chuàng)新，今年是質(zhì)量安全，這就是我們的政治路線、政治目標，只有根據(jù)這樣的政治路線、政治目標去調(diào)整干部、選配干部才是合適的，時機才是最佳的，做法才是穩(wěn)妥的。因為干部就是旗幟，干部就是導向，干部就是關(guān)鍵。如果在問題不清、目標不明、措施不定的情況下就調(diào)整干部，我想會有負于大家。
    其次，要對干部進行更深入、更全面的了解。我離開局里5年，如果我一回來就調(diào)整干部，那我肯定只會憑我個人過去和離開這5年對大家的感覺、印象、好惡、親疏來調(diào)整，一定會帶著我個人的感情色彩來安排，一定會有失公平、有失公正，難以體現(xiàn)實事求是。再說，我離開局里這么多年，對局里工作不熟悉，對干部隊伍也不熟悉，這個時候的調(diào)整肯定是盲目的、感情用事的。所以，只有在熟悉情況、熟悉干部、熟悉工作的前提下，才有發(fā)言權(quán)，調(diào)整才能是公平、公正的。
    第三，干部調(diào)整要以業(yè)績論英雄。要在工作中看干部，根據(jù)工作的表現(xiàn)調(diào)整干部。如果大家還沒開始干，還沒有一個讓大家發(fā)揮才干的舞臺和機會，怎么做到因材施用。我們看干部不能看一時一事，要全面地、歷史地看干部就要有時間，沒有時間就沒法識別“英雄”，就沒法衡量能力。
    第四，要在各種條件下考驗干部。包括時間的考驗、工作的考驗、廉政的考驗、困難的考驗。比如說目前調(diào)整問題，我聽說有些同志耐不住了，急于調(diào)整、急于求官，不調(diào)整就有意見，不調(diào)整就不干活，不調(diào)整認為對他就不公，不調(diào)整認為組織不重視。我覺得這些同志的思想動機在時間考驗面前就是失敗者，思想動機不純，工作目的不正，為了當官而工作，不給官就不工作，這樣的同志在工作上就沒有執(zhí)行力、沒有戰(zhàn)斗力，在政治上是靠不住的。這一年半時間，組織上都在觀察大家、注視大家。群眾的眼睛是雪亮的，組織的洞察力是深透的。這次調(diào)整選配，就是根據(jù)工作業(yè)績來考慮的安排。當然，我們有些同志沒有經(jīng)得住各種條件的考驗，組織上在充分指出其思想不足的同時，也會給這些同志以改正錯誤、端正觀念的機會，希望這些同志要正確地認識自己存在的問題，端正思想動機，真正解決入黨做什么、工作為什么最起碼的問題。
    第五，工作上的系統(tǒng)性和連續(xù)性。很多工作不是一蹴而就，需要有一段時間，需要有一個過程，在開展階段性工作、系統(tǒng)性工作的時候換人是不合適的，對工作是有影響的。就象打仗一樣，臨陣換將乃兵家大忌。去年年終總結(jié)后標志一年工作的結(jié)束，現(xiàn)在是新一年的開始，這個階段是最合適的。但這項工作決不是去年年終總結(jié)之后才開始做，而是年終總結(jié)之后已經(jīng)進入了實際的操作階段，有關(guān)部門和同志春節(jié)期間都沒有休息，連續(xù)到現(xiàn)在都在加班加點做這項工作。在這之前，我們已經(jīng)做了大量艱苦、細致的工作，做了大量的調(diào)查研究、準備、籌劃、布置。所以我們認為這個階段、這個時機是合適的，是最佳的。
    第六，干部問題是“牽一發(fā)動全身”。干部調(diào)整容不得只動一個，不動全局，不是一對一的關(guān)系，不是對調(diào)的關(guān)系，所以必須全盤考慮、全局謀劃后才能進行。不謀全局者，難以謀一域；不謀萬事者，難以謀一時。積極是應該的，但是穩(wěn)妥是必須的。個別要服從整體，局部是要服從全局。
    第七，前段時間暫不調(diào)整不影響大局。我認為我局的干部隊伍主流是非常好的，基礎素質(zhì)是非常好的，前一段時間不是說不調(diào)整就干不了工作，不調(diào)整就壞了大事。個別問題，如干部年齡比較老化，干部結(jié)構(gòu)不盡合理，有些干部的精神狀態(tài)不夠良好，班子有些配備不夠科學，部門人員之間的搭配不夠得當?shù)鹊?，都不會影響大局?BR>    第八，干部問題要冷處理，不能熱處理。一開始新班子剛成立的時候，大家大概都以為班子上來以后馬上調(diào)崗，這種情結(jié)很高漲，熱度很大。但這個時候我倒覺得，恰恰不合適。熱的時候是不定型的，冷的時候才定型。熱的時候看不清，冷的時候才能看清。只有當大家心情、情緒冷靜時，我們才能淡化官本位、官崗位思想，才能實事求是，恰當?shù)?、科學地把干部問題處理好。頭腦過熱、速度過快、時間過短，都會處理失當、認識失當。只有冷下來、靜下來，做冷處理，都能收到最佳效果。而且這件事情這么處理也不是我們局一個，組織部、規(guī)劃局、稅務局都是在新班子成立二年后來處理的。
    基于上述主觀上、客觀上的原因，我們在過去一年半時間里沒有對干部隊伍進行調(diào)整，我想大家要充分理解和認識局黨組對這件事的良苦用心和深謀遠慮，是為大家好，是為全局好，是為工作好。我們也不能說大家對干部問題的一些關(guān)心是不對的，但有些錯的想法是不對的，錯的觀念是不對的，希望同志們通過今天這個會議，能夠提高認識、統(tǒng)一思想，把對干部問題的調(diào)整選配，長期以來的思想觀念統(tǒng)一到今天這個會議上來，以講政治品格、講使命意識、講黨性原則、講理想信念、講大局這樣的要求來對待這個事情。因為這件事情關(guān)系到我們工作的成敗、事業(yè)的好壞，關(guān)系到我們每個人，特別是一些中層干部的進、退、留用，事關(guān)重大。在過去一年半時間里，在局黨組領(lǐng)導下，我們根據(jù)市委、市政府的部署及全局系統(tǒng)廣大干部職工的智慧和汗水，在深入調(diào)查研究的基礎上，摸清了存在的問題和矛盾，提出了戰(zhàn)略目標，明確了工作思路，制定了一系列改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的政策和措施，下一步關(guān)鍵是抓落實，這個時候干部就是決定的因素，這個時候調(diào)整干部是最佳時機。如果不解決干部問題，我們的戰(zhàn)略目標就不會得到很好的落實，各項任務就不會得到很好的完成。
    通過這一年半時間的考察、考驗，黨組對全局干部的狀況應該說做到了心中有數(shù)。但目前也還存在著影響干部調(diào)整的一些因素，如事業(yè)單位正在改革之中，人員目前是只出不進，事業(yè)單位和事業(yè)單位之間有矛盾，不同體制事業(yè)單位之間有矛盾，事業(yè)單位和機關(guān)之間也有矛盾，等等。所以，這次調(diào)整還受到種種改革的限制和制約，還不能完全做到需要怎么調(diào)就怎么調(diào)，還會有許多不盡理想、不盡人意的地方。
    二、干部調(diào)整選拔工作的指導思想、原則和思路。
    這次干部調(diào)整是事關(guān)我局實現(xiàn)“xxx”戰(zhàn)略目標，實施“建柱造都”工程成敗的一件大事，對于加強各級領(lǐng)導班子建設，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾勝利完成市委市政府交給我局的各項任務具有重大舉措，必須穩(wěn)步進行，嚴肅對待。
    這次干部調(diào)整工作的指導思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以事業(yè)為出發(fā)點，以《黨政領(lǐng)導干部工作條例》、《公務員法》以及其他相關(guān)政策為依據(jù)，在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞囊螅x好配強班子，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。通過調(diào)整和選拔任用，進一步提高各級領(lǐng)導干部素質(zhì)，增強活力，激發(fā)干勁，切實加強干部隊伍的思想、組織和作風建設，進一步增強我局干部隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力，使我局干部隊伍真正成為實現(xiàn)“建柱造都”干事創(chuàng)業(yè)的中流砥柱。
    干部調(diào)整工作是一項政策性強，群眾關(guān)注，干部關(guān)心，過程復雜，十分敏感，需要慎重決策的工作，必須嚴格按照原則辦事。我局這次干部調(diào)整工作必須堅持以下原則：
    一是必須堅持黨管干部的原則。干部調(diào)整工作必須在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行，所有調(diào)整工作都應在遵照有關(guān)政策規(guī)定的前提下，按照黨組部署和要求進行。要把黨管干部的原則貫徹到干部調(diào)整選配過程的始終。
    二是必須堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。要用政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬的干部；要用人民群眾信得過的干部。要堅決貫徹干部工作的各項政治規(guī)定，要用那些貫徹黨組的決策堅決，旗幟鮮明，堅持原則，有工作思路，有創(chuàng)新意識，真抓實干，有事業(yè)心和責任感的干部。
    三是必須堅持群眾公認，注重實績的原則。要堅持走群眾路線，接受群眾的監(jiān)督。群眾的眼睛是雪亮的，干部的優(yōu)劣和是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。群眾有什么好的建議和意見，要認真聽取，及時研究，充分落實群眾對干部工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要體現(xiàn)領(lǐng)導干部是“能力席位”的要求，群眾不要的干部，黨也不能要；群眾公認的干部，也是黨的事業(yè)需要的干部。
    四是必須堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則。要確保公開、平等，規(guī)則要合理，條件要一視同仁。要使干部能在同一個平臺上和規(guī)則上展示自已的優(yōu)勢和才能，廣開識人渠道，拓寬選賢門路，從而確保干部的質(zhì)量和活力。要真正把作風正、素質(zhì)高、業(yè)績突出、精神飽滿、敢于負責、能挑重任、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔上來，選配到最合適的崗位上去。
    五是必須堅持民主集中制的原則。既要充分尊重民意、群眾公認，使群眾有充分的知情權(quán)和發(fā)言權(quán)，又要把黨組對干部平時的考驗和考察評價作為選拔任用的標準之一。近二年的年終考核、去年的后備干部推薦，都是我們選拔任用的重要依據(jù)，在干部的工作績效考核上不再重新考核。既要有民主，又要有集中。既要充分依據(jù)民意，又要正確運用推薦結(jié)果。要對推薦結(jié)果的真實性、合理性進行綜合評估，既要從干部的工作經(jīng)歷、崗位分工、個人性格上總體把握，又要對推薦人員的情況及多方面原因和得票進行具體分析。既不能無視得票情況，又不能簡單地以票取人，正確地貫徹黨的民主集中制的原則。
    六是必須堅持依法辦事，嚴格按程序辦事的原則。干部選拔任用工作政策性很強，必須嚴格按照《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》、《公務員法》以及干部回避、交流等有關(guān)規(guī)定辦事，不能隨意變通和斷章取義。尤其是正值全國四級班子換屆之時，中央、省委、市委對干部的調(diào)整和選拔任用有許多新的規(guī)定和要求，我們要切實按照政策執(zhí)行，做到該做的環(huán)節(jié)，一個都不能少；該走的程序，每個都要走到底。
    我局這次干部調(diào)整的主要思路：一是要盡可能地做到人盡其才，才盡其用，充分發(fā)揮干部的特長和優(yōu)勢，盡量避免人才資源浪費現(xiàn)象。二是要對關(guān)鍵崗位或者是在一個崗位時間較長的干部進行適當?shù)膷徫唤涣?，包括科級干部。我局的干部隊伍當中，基本上全部要交流，這樣既能培養(yǎng)干部一專多能的適應能力，又能激發(fā)干部的活力，在某種程度上，既是對干部的培養(yǎng)鍛煉，也是對干部的一種保護。有些同志在一些重要崗位時間長了，不免就有這樣那樣的問題，不免就有這樣那樣的反映和事情。最近聽到多次質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站到工地檢查的時候，收受紅包的事情，書面的、口頭的投訴都有，而且比較嚴重。請質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站回去加強思想教育，對個別人的事嚴肅處理。三是要盡可能地解決一個單位、一個部門的班子成員的合理搭配問題。一個人的能力有大小，水平有高低，各有各的優(yōu)點，各有各的特點，在班子成員搭配上要力求優(yōu)勢互補，以最大的限度發(fā)揮干部的優(yōu)勢和特點。四是要認真貫徹干部年輕化的要求，要注重選拔使用優(yōu)秀的年輕干部，使不同年齡梯隊的比例趨于合理，避免我局干部梯隊出現(xiàn)斷層，人才資源的利用也要符合可持續(xù)發(fā)展的要求。我局干部年齡偏大，所以我們在力爭使老同志有一個更高層次的安排。五是在政策許可或者取得有關(guān)部門同意的前提下，全局系統(tǒng)通盤考慮、分步進行，采取“先調(diào)整交流，后提拔選配”兩步走的安排進行。
    干部調(diào)整講話寄語篇九
    同志們：
    大家下午好!
    今天我們召開機關(guān)全體人員和工商所副所長以上人員參加的股級干部調(diào)整工作會議，主要任務就是對最近新提拔的14名正股級干部和4名副股級干部，進行職務任免安排，對部分人員進行工作調(diào)整。剛才，局黨組宣布了人事任免決定，首先讓我們對新提拔的18名同志表示熱烈的祝賀!下面根據(jù)局黨組安排，我就本次干部調(diào)整講幾點意見。
    一、正確對待本次調(diào)整。
    這次股級干部選拔，是局黨組按照市局黨組的要求作出的一項重要決策，是在對干部職工進行全面考核的基礎上，結(jié)合干部隊伍實際情況，經(jīng)過充分醞釀和認真研究之后作出的重要決定。這次調(diào)整，是優(yōu)化工商干部隊伍知識、年齡、專業(yè)等結(jié)構(gòu)的需要，是建設“三過硬”干部隊伍的需要，是實現(xiàn)高唐工商事業(yè)發(fā)展的需要。希望同志們以平常的心態(tài)來看待、以平常的姿態(tài)來對待這次調(diào)整交流結(jié)果。有人進，有人退，有人留，有人轉(zhuǎn)，這是歷史發(fā)展的必然規(guī)律。進、留是工作需要，退、轉(zhuǎn)也都是工作需要;進、留當然可以做貢獻，退、轉(zhuǎn)依舊可以做貢獻!能否正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是一個干部政治成熟與否的重要標志。對待別人的成功，我們要善于欣賞，樂于鼓掌，見賢思齊;對待自己的暫時失意，我們要心平氣和，波瀾不驚，奮起直追。當然，這次調(diào)整有些優(yōu)秀的同志因領(lǐng)導職數(shù)的限制未能提拔，但需要強調(diào)的是，今后縣局每年都要對干部進行績效考核，并依據(jù)年度考核結(jié)果進行調(diào)整交流，進一步加大獎懲力度，在全局真正形成“憑實績看能力、憑德才用干部”的良好氛圍。
    二、盡快完成角色轉(zhuǎn)換。
    干部調(diào)整之后，面臨著新的要求，在最短時間內(nèi)熟悉工作、進入角色是對大家的基本要求，是否能夠盡快適應新的工作本身也是干部能力強弱的反映。因此，此次干部調(diào)整的第一條要求就是，所有調(diào)整的干部都要在規(guī)定的時間內(nèi)盡快完成交接，盡快熟悉新崗位工作，保證各項工作的正常進展。
    大家到了新的崗位，工作變換了，職責改變了，要求也更高了，這就要求我們的思想意識、思維方式首先要實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，在新的崗位上必須用新的形象、以新的標準來履行好新的職責要求。大家到了新的崗位后，要盡快熟悉和掌握新的工作規(guī)則、工作制度、工作要求;新同志要多向老同志學習有效的工作經(jīng)驗;要多深入基層，了解和掌握更多的實際情況，提出新的工作思路和舉措，推動本部門、本單位工作的順利開展。
    三、關(guān)于對被調(diào)整同志的幾點希望和要求。
    我們的每一名同志，特別是新提拔的同志，一定要謙虛謹慎，戒驕戒躁，虛心向同志們學習，勇于接受監(jiān)督，經(jīng)受新的考驗，自覺鍛煉，全力提升綜合素質(zhì)，使自己的思想水平、工作能力等各個方面都取得更大的進步，不辜負局黨組的期望。
    一是要增強使命感和責任感。為政就要為民，干部就要干事。對真正為工商事業(yè)謀發(fā)展、為老百姓謀利益的干部而言，當干部就意味著受苦!有權(quán)力就意味負責!希望這次調(diào)整的干部，要樹立強烈的責任感和使命感，認清形勢，找準差距，不斷增強加快發(fā)展的緊迫感。我們一定要認真履行自己的職責，科學理清發(fā)展思路，準確把握發(fā)展主題，努力提高工作水平，扎扎實實為工商事業(yè)謀發(fā)展、為干部職工謀利益，不辜負局黨組和廣大職工的期望。
    二是要增強團結(jié)共事能力。團結(jié)是單位發(fā)展、個人進步的重要前提和基礎。團結(jié)不僅能出凝聚力、出成績、出生產(chǎn)力，而且能出成果、出人才、出干部。當前，工商事業(yè)發(fā)展正處在大發(fā)展、大提升階段，尤其需要一支團結(jié)和諧的隊伍，特別是要有一個團結(jié)和諧的領(lǐng)導班子。各單位負責同志，特別是本次新提拔的同志，要胸懷坦白、光明磊落，嚴以律己、寬以待人，要有容人容事的雅量和氣度，善于團結(jié)其他同志包括與自己意見不同的同志一道工作。不會共人，難以共事!每位同志也要顧大局、講團結(jié)，不能固執(zhí)己見，不能意氣用事。講團結(jié)，必須堅決貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決策和辦事。講團結(jié)，必須大事講原則，小事講風格。原則性是領(lǐng)導干部第一位的素質(zhì)，不堅持原則，做“老好人”，就喪失了擔任領(lǐng)導的基本素質(zhì)!
    三是要增強主動學習能力。俗語講得好：刀不磨要生銹、人不學要落后!追求知識是人類認識世界、探求真理的強大思想武器。無論我們在什么崗位、從事哪一種工作，只有不斷豐富自身的知識、大力提高自身的素質(zhì)，才能夠緊跟時代前進的潮流而不至于被拋棄。這不僅是大家能夠勝任新的工作的基本要求，也是工商事業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求。希望此次調(diào)整的干部要立足于當前、著眼于長遠，努力保持高昂的學習熱情和旺盛的求知欲望，不懈追求知識，不斷拓寬視野，把學習當工作，把工作當事業(yè)，把事業(yè)當追求，不斷充實自己，努力提高自己，爭當優(yōu)秀人才。這里我要特別強調(diào)的是，我們的學習一定要注意理論聯(lián)系實際。我們不僅要向書本學，還要向群眾學、向?qū)嵺`學，要在干中學、在學中干。
    四是要增強改革創(chuàng)新能力。觀念決定思路，思路決定出路。我們一定要解放思想，更新觀念。改革創(chuàng)新不但有制度、體制和機制的問題，而且還有一個思想方法和工作方式的改革創(chuàng)新問題，而且后者往往會對前者產(chǎn)生良好的促進作用。無論是前幾年開展的小局大所改革、工商所屬地綜合監(jiān)管，還是最近開展的食品“四制”、網(wǎng)格化監(jiān)管，無不蘊涵著改革和創(chuàng)新?？梢?，改革創(chuàng)新對于我們的干部而言是一個非常重要的能力。此次調(diào)整的干部，不管是股級干部還是一般同志，在日常工作中都要注意思考和運用改革創(chuàng)新的辦法來解決前進中遇到的問題。
    五是要增強工作實踐能力。江山是打出來的，成就是干出來的;時代呼喚實踐精神，實踐成就精彩人生。實踐精神是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的活力所在，是國家強盛、民族振興、單位發(fā)展的活力所在，是我們工商事業(yè)發(fā)展的活力所在，也是我們每個人進步的活力所在。在工商事業(yè)大發(fā)展大提升的今天，我們尤其需要弘揚實踐精神。局黨組希望全體同志要要從身邊事做起，從點滴事做起，腳踏實地，不畏艱難，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干。
    在此，我特別希望每位同志要全心全意支持新提拔同志、特別是新提拔部門負責同志的工作，對于他們工作中的缺點和不足，要充分發(fā)揮民主管理的作用，給予善意的、積極的和有效的監(jiān)督，促使其改進，同時也要自覺接受領(lǐng)導，積極發(fā)揮聰明才智，在工作中做出更大的貢獻。
    同志們!新的一年已經(jīng)開始，高唐工商事業(yè)的發(fā)展也站在了一個新的起點，這也為廣大干部施展個人才華提供了廣闊的空間和嶄新的舞臺。希望同志們以本次調(diào)整為契機，進一步增強使命感、責任感和緊迫感，大力弘揚不甘落后、創(chuàng)先達優(yōu)的團隊精神，在新的工作崗位上，腳踏實地，奮發(fā)努力，不畏艱難，勇創(chuàng)一流，以無愧于歷史和時代的業(yè)績，向黨組織、向全局同志交上一份滿意的答卷，為高唐工商事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    干部調(diào)整講話寄語篇十
    剛才，宣布了市委關(guān)于干部任免的決定。根據(jù)工作需要，市委、市政府決定，xxx同志任銀川市回民中學黨總支書記、校長，xxx同志不再擔任唐徠回民中學黨總支書記、校長職務。
    近年來，市委、市政府積極深化教育體制改革，著力打造“教育在銀川”品牌，始終堅持把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，在合理配置教育資源，加快教育基礎設施建設，鞏固“兩基”成果，推進教育課程改革，全面推進素質(zhì)教育等方面取得了可喜的成績。xxx同志于1998年12月任銀川唐徠回中校長以來，團結(jié)班子成員，帶領(lǐng)全體教職員工，積極探索在新形勢下實施素質(zhì)教育和加強民族教育的新方法和新途徑，大力倡導“以人為本、以研促教、依法治?！钡霓k學思想，通過開展課堂教學改革、完善新課程評價體系、全面實施課堂質(zhì)量達標等一系列卓有成效的工作，促進了學生素質(zhì)的全面發(fā)展和教師教育理念的進一步更新，提高了學生學習的主動性和積極性，逐步建立了“以學論教”的課堂教學評價模式，得到了師生的好評。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導的結(jié)果，也是唐中領(lǐng)導班子和廣大教職員工團結(jié)進娶辛勤耕耘的結(jié)果，同時與xxx同志富有成效的工作分不開的。
    這次市委關(guān)于xx和xx同志的任職決定，既是對xx同志以往工作的肯定，也是市委關(guān)心、支持唐徠回民中學進一步發(fā)展的重要舉措。
    xxx同志，是一位優(yōu)秀的年輕干部。他長期從事教育教學管理工作，曾經(jīng)擔任銀川市十八中、十中副校長、校長，xx年8月任市教育局副局長，可以說他即有在基層學校的工作經(jīng)驗，又有在教育管理機關(guān)工作的經(jīng)歷，對教育教學管理業(yè)務非常熟悉。武平同志頭腦清楚，虛心好學，接受新事物快，事業(yè)心和責任感強，有較好的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力及較豐富的基層工作經(jīng)驗。擔任市教育局副局長以來，積極推進課程改革工作，狠抓了全市“兩基”工作的鞏固和提高，使各縣、區(qū)、市順利通過了自治區(qū)“兩基”復查驗收。積極推進普通高中擴招工作，使銀川市普通高中學生每萬人中占有數(shù)提高到180人，在西部地區(qū)居第二位，提前兩年完成普及高中階段教育目標。組織開辦校長崗位培訓班，進一步加強了教師隊伍建設。在基礎教育、職業(yè)教育、民辦教育的均衡發(fā)展等方面做了大量工作，為打造“教育在銀川”品牌做出了積極努力。他思想作風正派，為人正直，綜合素質(zhì)好，維護班子團結(jié)，廣泛聯(lián)系群眾。
    市委認為，xxx同志擔任唐徠回民中學校長是合適的，相信孫武平同志一定會在市委、市政府和區(qū)、市教委的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)唐中一班人，緊緊依靠廣大教職員工，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力使唐徠回民中學的教育教學工作在現(xiàn)有基礎上，邁上一個新的臺階。
    借此機會，我代表市委組織部對加強學校領(lǐng)導班子建設講幾點意見：
    一、加強學習，牢固樹立科學發(fā)展觀近幾年，唐徠回中認真貫徹全面實施素質(zhì)教育的方針，在強化辦學特色、加強教師隊伍建設、提高教育質(zhì)量和學校環(huán)境建設等方面了明顯的成效，在社會上贏得了較好的聲譽，但是我們也要看到我們與外地名校比，在教育觀念、師資力量、辦學規(guī)模、教學質(zhì)量等方面還存在很大差距;特別是唐中作為一所民族學校，一個我市發(fā)展民族教育對外交流和聯(lián)系的窗口，在民族化、特色化、現(xiàn)代化、示范化建設等方面還急待探索、加強和提高。因此，我們必須牢固樹立“學校以發(fā)展為本”的觀念，增強發(fā)展的緊迫感。
    全體教職工特別是學校領(lǐng)導班子成員，必須認真組織學習，結(jié)合學習貫徹“十八大報告”重要思想和現(xiàn)代教育教學理論，深刻理解科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)。特別是要圍繞大銀川建設、打造受教育在銀川的目標，立足學校實際，堅持以人為本，科學研究謀劃唐徠回中的發(fā)展思路和目標，積極探索全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的辦學路子，切實把廣大教職工的思想統(tǒng)一到樹立科學發(fā)展觀和加快實現(xiàn)學校發(fā)展目標上來，充分依靠和凝聚全體教職工的智慧和力量，調(diào)動方方面面的積極性和創(chuàng)造性，做到聚精會神抓教學、一心一意謀發(fā)展，努力構(gòu)建最優(yōu)化的學校管理模式、最具素質(zhì)的教師隊伍、最優(yōu)美的育人環(huán)境和最一流的教育教學質(zhì)量，真正使學校走上標準化、特色化、民族化、示范化的發(fā)展之路，力爭早日把唐徠回中建設成為自治區(qū)、西北地區(qū)乃至全國的名牌學校。
    二、加強學校管理，牢固樹立以人為本的觀念學校管理是一門科學，更是一門藝術(shù)。作為擔任學校管理職能的領(lǐng)導班子，按照學以立德、學以增智、學以長才的要求，加強學習，不斷提高班子成員的思想修養(yǎng)水平和駕馭工作的能力;大力弘揚求真務實的學風，尊重廣大教職員工的首創(chuàng)精神，將群體的智慧和力量作為決策的依據(jù)和動力，切實提高管理決策的科學性和實效性;堅持以人為本，突出對“人”的管理，重視過程管理，樹立全新的管理理念，充分調(diào)動廣大教師的參與意識和主體意識。要切實本著“以學校發(fā)展為本”的原則，重點抓住制定科學的管理制度、培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍、創(chuàng)造良好的育人環(huán)境三個重要環(huán)節(jié)，以民主管理為切入點，以思想政治工作為突破口，努力建設一支政治堅定、思想過硬、品德高尚、精于教書、勤于育人的教師隊伍;以實施素質(zhì)教育為核心，以課堂教學改革為抓手，積極探索創(chuàng)新教學模式，培養(yǎng)素質(zhì)合格、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的學生，豐富學校辦學的內(nèi)涵;以全面貫徹黨的教育方針為基礎，以科學的教育理論為指導，遵循教育規(guī)律，創(chuàng)辦學校特色，推動學校整體改革和整體辦學水平的提高。要大膽探索創(chuàng)新現(xiàn)代教育理論和學校管理實踐的最佳結(jié)合點，加強管理的科學性、針對性和實效性，在實踐中不斷改進領(lǐng)導方法，提高領(lǐng)導水平，使學校管理體系更加符合素質(zhì)教育的需要，更加有效地為教育教學服務，更好地促進和深化教育改革，更快地朝著“辦一流學校、育高素質(zhì)人才”的目標前進。
    三、加強領(lǐng)導班子自身建設，牢固樹立廉潔奉公的良好形象從某種意義上說，一個好班子就是一所好學校。在全面實施素質(zhì)教育的今天，在大力推進教育改革的今天，學校領(lǐng)導班子作為學校發(fā)展的核心力量、主導力量，其自身思想作風建設水平，直接影響著學校發(fā)展的全局和教師隊伍建設的狀況?？梢哉f，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的思想解放到什么程度，學校就發(fā)展到什么程度;領(lǐng)導班子的作風務實到什么程度，教師隊伍就建設到什么程度。
    民主集中制是我們國家的組織原則和根本領(lǐng)導制度，是班子團結(jié)，密切與群眾的關(guān)系，學校正確決策的根本保證。加強領(lǐng)導班子建設，必須在堅持民主集中制原則上統(tǒng)一認識，每個班子成員都要爭做貫徹民主集中制的表率、自覺學習的表率、嚴于律已的表率、廉潔奉公的表率，堅持和維護集體領(lǐng)導，強化自身組織建設，增強全局意識，切實把學校領(lǐng)導班子建設成一個努力學習、勇于進取的領(lǐng)導班子，一個思想敏銳、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導班子，一個勤懇工作、善于管理的領(lǐng)導班子民，一個關(guān)心職工、團結(jié)協(xié)助的領(lǐng)導班子。校長、書記作為學校的主要領(lǐng)導，是班子成員和教師的排頭兵和領(lǐng)頭雁，必須牢記職責，加強學習領(lǐng)導科學理論、教育教學理論和有關(guān)政策法規(guī)，切實增強黨性修養(yǎng)和政治業(yè)務素質(zhì)，注重理論聯(lián)系實際，大興求真務實之風，創(chuàng)新辦學思路，在全面推進素質(zhì)教育上多動腦筋，下真功夫，不斷提高依法治校水平和駕馭全局的能力，切實扮演好自己的角色，履行好“第一責任人的職責”，當學校管理和教育教學的行家里手，做黨風廉政建設的楷模，用自身崇高的人格魅力，帶動全校上下形成心齊、氣順、風正、干事、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，不辜負組織和廣大教職工的信任;領(lǐng)導班子成員更要加強自身思想和作風建設，時時事事以身作則，率先垂范。在班子中，注意擺正組織與個人、做事與做人的關(guān)系，講大局、講團結(jié)、講協(xié)作，大事講原則，小事講風格，推功攬過，胸襟寬廣;在工作中，發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的工作作風，發(fā)揮助手和參謀的作用，負起應盡的職責，團結(jié)和依靠廣大教職工心往一處想、勁往一處使，扎扎實實開展工作，確保學校決策的全面實施，為學校更快更好發(fā)展注入強大的活力。
    最后，祝愿張曉沛同志、孫武平同志在新的工作崗位上，取得新的更大的成績，祝愿唐徠回民中學繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，在新的領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，團結(jié)務實，銳意進取，乘勢而上，取得新佳績，再創(chuàng)新輝煌。
    干部調(diào)整講話寄語篇十一
    同志們：
    剛才，縣委常委、組織部長宣布了有關(guān)的人事任免決定。這次人事變動主要是基于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委即將換屆，縣委本著進一步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，增強班子活力的要求，通盤考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大、政府換屆，在廣泛聽取各方面意見、反復醞釀協(xié)商的基礎上，集體研究提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆領(lǐng)導班子調(diào)配方案，并報市委組織部研究同意。在調(diào)整中，縣委對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子的配備乃至每一位干部的安排，都慎之又慎，嚴格按干部選任程序辦事，把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導班子中來。總的來說，這次干部調(diào)配方案是比較科學合理的，是符合德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”方針的。調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子年齡、專業(yè)、知識、氣質(zhì)、性格、性別、經(jīng)歷等方面做到了優(yōu)勢互補，結(jié)構(gòu)得到了進一步優(yōu)化，整體素質(zhì)得到了進一步提高，領(lǐng)導力量得到了充實和加強。希望同志們要自覺服從組織安排，支持、擁護縣委的決定。下面，我提幾點要求：
    一、服從組織安排。
    能否服從組織安排，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，是對領(lǐng)導干部黨性的一次考驗?？h委對人事調(diào)整，都是從工作需要出發(fā)，從加強領(lǐng)導班子建設出發(fā)，堅持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，嚴格按照民主推薦、組織考察、個別醞釀、集體研究、會議決定等干部工作程序來調(diào)整配備干部的。在這次干部調(diào)整中，縣委嚴格按照省委核定的職數(shù)來配備干部，充分考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子的年齡、知識、專業(yè)能力素質(zhì)和性格結(jié)構(gòu)要求，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，注重加大干部交流力度，對在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職滿2屆的或在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作滿xx年的領(lǐng)導干部進行交流；對夫妻兩人均在偏遠本文來自文秘家園，查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行照顧交流；對部分借調(diào)到縣重點工程、重點項目工作或到沿海掛職的干部予以調(diào)整重用；對表現(xiàn)優(yōu)秀的、推薦票數(shù)位居前列、組織考核排名前列的近期后備干部擇優(yōu)提拔進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子。這次因為年齡問題轉(zhuǎn)任為非領(lǐng)導職務的同志，多年來在不同崗位上為我縣的改革發(fā)展穩(wěn)定作出了積極的貢獻，縣委對此給予高度的評價。希望你們在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮作用，利用自己豐富的工作經(jīng)驗，支持、幫助新領(lǐng)導班子和班子成員開展工作。新提拔的同志，是這次考核比較優(yōu)秀、成績比較突出、群眾比較公認的。大家要以新崗位為新起點，以更強的事業(yè)心和責任感，更科學的精神，更高昂的斗志，更務實的作風，扎實工作，以更優(yōu)異的成績報答組織的信任。每一位領(lǐng)導干部，要正確領(lǐng)會縣委的意圖，以大局為重，正確對待組織安排，正確對待個人的進退留轉(zhuǎn)，堅決服從組織決定，做“xxxx”的積極實踐者，做到思想不散、工作不松、秩序不亂，保持健康平和的心態(tài)和積極向上的良好精神狀態(tài)。希望大家不負眾望，盡快轉(zhuǎn)變角色，融入到新的工作崗位，打開工作新局面。
    二、加強學習鍛煉。
    崗位調(diào)整后，每個人的工作性質(zhì)、工作對象、工作手段都會發(fā)生新的變化，要注重在學習中不斷提高素質(zhì)，更好地適應新時期、新崗位工作的需要。一要加強政治理論學習。當前，要加強黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神的學習，貫徹落實科學發(fā)展觀，切實加強執(zhí)政能力建設，不斷提高科學決策、駕馭全局、發(fā)展經(jīng)濟的能力。二要加強業(yè)務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業(yè)務知識的學習，盡快熟悉本職工作，成為行家里手，以便于工作的順利開展。三要多請教。不管是工作性質(zhì)發(fā)生變化的還是工作區(qū)域發(fā)生變動的，新到一個地方，新上任一個崗位，都有很多情況不熟悉、不清楚，大家要虛心求教，不恥下問，向老同志和身邊的同事學習，善于借用他人的經(jīng)驗為己所用。同時要在工作中不斷豐富自己、鍛煉自己、提高自己，以便盡快進入工作角色，更好地開展工作。
    三、精誠團結(jié)協(xié)作。
    團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出政績。班子成員之間要坦誠相見、精誠協(xié)作。一要堅持民主集中制原則。這是班子之間共事的第一原則，也是團結(jié)共事的第一基礎。在議事決策上，要按程序、按制度辦事；凡重大事項，都必須提交集體研究決定，集體一旦作出決策，個人要堅決執(zhí)行。二要溝通協(xié)調(diào)。凡事要以事業(yè)為重、以誠為先、以和為貴，心往一處想，勁往一處使，不計較個人恩怨和利益得失，不糾纏細枝末節(jié)，有不同看法要做好事先溝通，相互尊重，大事講原則，小事講風格。討論工作時，要知無不言，言無不盡，不抓辮子，不扣帽子，不感情用事。落實工作時，只要是本文來自文秘家園，體研究決定的，都要一以貫之，義無反顧，鍥而不舍，抓好落實。三要真誠共事。要實事求是，光明磊落，以誠相見，同甘共苦，同舟共濟。要互相信任，互相支持，互相補臺，互相諒解。在困難面前不推諉，要共渡難關(guān)；在榮譽面前不爭先，要相互謙讓；在責任面前不推托，要勇于承擔。要有寬闊的胸懷容納對方的失誤和缺點，善于理解和尊重他人，學人之長、補己之短，嚴于律己、寬以待人，以人為善、坦誠相處，共創(chuàng)偉業(yè)。
    四、清正廉潔從政。
    為官之道，在于依法、為民、勤政、廉政。一要依法執(zhí)政。嚴格依法行政，作出的決定必須符合有關(guān)法律法規(guī)，不能執(zhí)法犯法。二要執(zhí)政為民。全心全意為人民服務，注意傾聽群眾呼聲、關(guān)心群眾疾苦，想群眾之所想、謀群眾之所需，真正為群眾辦好事、辦實事，做群眾的貼心人。三要勤政。腳踏實地、埋頭苦干，重實際、說實話、務實事、求實效，扎扎實實推進工作；深入一線，深入群眾，少蹲機關(guān)，多下基層，特別要注意深入到矛盾和問題多的地方，指導工作，解決問題。四要廉政。要管好自己，嚴格遵守廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，時刻自重、自省、自原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音警、自勵，筑牢反腐倡廉的思想防線，不沾不貪、堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實做事；要管好自己管轄范圍的人，落實黨風廉政建設責任制，堅持不懈地開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭，讓我們的干部不犯錯誤或少犯錯誤。
    五、嚴肅組織紀律。
    這次組織上決定調(diào)動的干部必須按規(guī)定的時間到職到位。無特殊理由，拒不服從安排的，不在規(guī)定時間內(nèi)到位的，予以就地免職。要認真負責地做好交接班工作，做到移交時底子清，財物明，不留一手，不一走了之，有些工作該監(jiān)交的，有關(guān)部門要負起責任，保證班子調(diào)整的平穩(wěn)過渡。
    六、盡快投入工作。
    今年上半年縣、鄉(xiāng)兩級黨委將進行換屆，時間緊、任務重、涉及面廣、要求高，這次調(diào)整的人員到位后，工作也要馬上到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要統(tǒng)籌抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村級組織換屆選舉有關(guān)工作和選好出席縣黨代會代表，確?？h、鄉(xiāng)黨委換屆選舉工作的順利進行。
    同志們，新的崗位就是新的征程?？h委對大家寄予厚望，全縣人民也寄予厚望，希望同志們以良好的精神狀態(tài)大膽投入工作，以新作為、新形象、新業(yè)績展示新班子勵精圖治、團結(jié)奮進的風采，為“建設社會主義新農(nóng)村”和“建設現(xiàn)代化綠色，推進走在全省山區(qū)縣發(fā)展前列”作出應有的貢獻！
    干部調(diào)整講話寄語篇十二
    首先，我代表xx局黨委向這次調(diào)整崗位的同志們表示祝賀！這次干部調(diào)整作用工作，局黨委是在認真考察、廣泛征求意見、嚴格組織程序的基礎上，集體研究做出的決定，主要是把想干事、能干事的同志們安排到適合的崗位上，給大家提供更好地施展才華的舞臺。希望新調(diào)整的同志們珍惜機會，盡快進入工作角色，開好頭，起好步。下面，我代表領(lǐng)導班子，向大家提幾點希望和要求：
    一、要找準定位，團結(jié)合作，積極配合正職開展工作新調(diào)整的領(lǐng)導干部要保持平常心，戒驕戒躁，盡快地投入到新的崗位中去，認認真真地履行好職責，全心全力地配合正職開展好各項工作，搞好部門團結(jié)合作。
    在團結(jié)問題上，最能看出一個人的品格與智慧，也能看出一名干部的領(lǐng)導能力和領(lǐng)導藝術(shù)。部門領(lǐng)導不團結(jié)，各項工作就難以開展落實，因此，正副職、副職之間要加強溝通、互相支持。正職要心系全局、增強開拓意識，多聽副職和員工的意見，抓好部門管理，不斷提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當好配角，做到多出主意，多請示，工作中補臺而不拆臺。
    大家思想境界要更高一些，心胸要更開闊一些，做到學人之長、容人之短、記人之功、諒人之過，工作上要方開言路，善于團結(jié)和自己意見不同、做事方式不同的同志一道工作，努力形成互相尊重、互相幫助、和諧干事的工作氛圍。
    同時，正副職要齊心協(xié)力想辦法做好建設，領(lǐng)導要會出題目、會鼓勵、這樣才能調(diào)動起員工的積極性，引領(lǐng)員工不斷地向前看，不斷去探索新路子，提高部門整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、要真抓實干，勇于創(chuàng)新，做好表率。
    作為部門的領(lǐng)導，一定要有全局意識，做到腦子里既有大帳，又有細帳，做工作絕對不能滿足于“差不多”。標準有多高，結(jié)果就有多大。到了新的崗位，要結(jié)合部門業(yè)務，找到工作中的重點、難點和空白點。在認真總結(jié)、提升原來好的工作方法基礎上，創(chuàng)新工作思路，強化管理措施，出真招、干實事、抓實效，打破一些模棱兩可、按部就班的工作局面。以事爭一流的干勁，在常規(guī)中示創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把部門工作做實做細，做到事事有計劃，人人有指標，不斷提高部門工作質(zhì)量和效率，推動公司工作再上一個新臺階。
    我們的科級干部業(yè)務能力都很強，愛崗敬業(yè)、樂于奉獻。隨著北部開發(fā)任務量越來越大，大家一定要以身作則、發(fā)揮模范帶頭作用，不僅要獨善其身，更要做好“傳幫帶”工作，帶翎廣大員工以只爭朝夕的精神完成各項任務目標，同時也為公司培養(yǎng)出一批骨干力量。
    三、要廉潔自律，嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》。
    公生明，廉生威。領(lǐng)導干部的威信不但來自于工作能力，更來自于用人處事上的公道、正派、廉潔。新調(diào)整的領(lǐng)導干部一定要充分學習、貫徹實施《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，必須把《廉政準則》嚴格貫徹執(zhí)行。我們每一個人無時無刻不處在一定的社會關(guān)系中，要面對方方面面的壓力，受到各種關(guān)系的影響。生活上下級之間需要聯(lián)系；作為領(lǐng)導干部，今后大家面臨的關(guān)系會更廣，找你辦事、求你說話的人會更多，那么這個時候，《廉政準則》就是高壓線，讓親情、友情、不正之風止步于此；《廉政準則》就是防火墻，對各種不良關(guān)系和行為形成一道有效地防護。我們每位干部都要學會正確行使手中的權(quán)利，處理好權(quán)利與責任的關(guān)系，不要因一時一點的小小利益，斷送了自己的大好前程。
    四、要加強學習，提高自身素質(zhì)和履職能力作為中層干部，不僅要全面掌握部門內(nèi)各崗位的業(yè)務技能，還要熟悉和了解專業(yè)知識，不能因為環(huán)境變了、工作忙了、應酬多了而放松學習。
    總的來說，這次調(diào)整崗位，黨委對你們是充分信任，并給予厚望的，希望你們開拓進取，切實增強恪盡職守的責任意識，腳踏實地，勤勉敬業(yè)，做到該解決的矛盾決不回避，該協(xié)調(diào)的事情決不扯皮，該今天辦妥的決不拖延到明天，以卓有成效的工作，承擔起光榮責任。
    干部調(diào)整講話寄語篇十三
    剛才宣布的一批走上新崗位的干部，是我們黨組按照《干部管理工作條例》程序和要求，充分尊重交通系統(tǒng)干部職工的個人意愿,進行民主測評、民主推薦,在此基礎上,選大家公認的、得票多的進行考察,通過廣泛征求群眾意見,局黨組成員充分醞釀,在剛剛結(jié)束的黨組會上進行了民主票決,通過這些程序使這些干部脫穎而出。我個認為，這些干部都是交通系統(tǒng)的驕驕者。下面，我向大家一一介紹：
    1、邱大勇，生于1974年3月，1995年9月參加工作，1997年7月入黨，大學文化，原任城關(guān)交管站站長。該同志于20__年底從局機關(guān)競聘到城關(guān)交管站任站長以來，工作不畏艱難，雷厲風行，年年超額完成任務，任務總數(shù)占全縣50%以上。
    2、李進，生于1973年10月，1991年11月參加工作，1995年7月入黨，原任涌泉交管站站長。該同志思維敏捷，在“三新”活動中，有新招，重實干，效果明顯，受到省、市領(lǐng)導贊賞。
    3、陳新文，生于1967年11月，
    1983年9月參加工作，1996年7月入黨，大專文化，原任縣運管所黨總支委員、辦公室主任。該同志工作任勞任怨，顧全大局，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，是運管所的“紅管家”。
    4、王輝，生于1971年5月，1989年3月參加工作，1991年12月入黨，大專文化，原任東鞏交管站站長。該同志立足山區(qū)，艱苦創(chuàng)業(yè)，不怕難不怕累，年年出色完成各項工作任務。
    5、王永泉，生于1971年11月，1989年9月參加工作，1997年7月入黨，大專文化，原任縣運管所客運科長。該同志在站場管理上具有獨到的組織協(xié)調(diào)能力，干一行、愛一行、精一行，是運輸市場管理的行家里手。
    6、何大保，原任縣交通局正科級干部，大專文化。該同志資格老，閱歷豐富，業(yè)務能力強，能跟局黨組保持高度一致，以嶄新的姿態(tài)參與步行街建設和汽運公司清算組工作并有非凡的表現(xiàn)。
    7、咼衛(wèi)俊，生于1967年9月，1984年12月參加工作，1988年6月入黨，大專文化，原任縣運管所檢測站長。該同志勤勤懇懇，任勞任怨，能發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    8、魏道強，生于1967年8月，
    1987年9月參加工作，1998年7月入黨，大專文化，原任縣四通交運公司黨支部書記、業(yè)務副經(jīng)理。該同志勤奮好學，思維敏捷，業(yè)務嫻熟，敢于管理，善于研究新事物，有開拓創(chuàng)新精神，具有扎實的文字功底。
    9、鄭宗軍，生于1970年12月，1987年9月參加工作，1992年10月入黨，原任城關(guān)交管站副站長。該同志埋頭苦干，全局意識強，不計較個人得失，原在龍門當站長負責一方，工作出色，合并后任城關(guān)交管站副站長，甘當配角，一如既往，分管工作仍很出色。
    當然這次選拔上來的干部并不是十全十美，也存在著這樣那樣的問題，但我們看的是主流，是大局，希望你們在今后的工作中注意克服，在新崗位上做出新貢獻。這次退下來的老班子成員劉天保、楊行家、易文思、葉玉蘭四位同志發(fā)揚了高風亮節(jié)的品質(zhì)，在任期間為黨、為人民、為運管工作作出了巨大貢獻，我們今后要在工作中充分學習他們矢志不渝的敬業(yè)精神、甘為人梯的奉獻精神、任勞任怨的吃苦精神、鍥而不舍的拼搏精神、誠實守信的實干精神、逆境抗爭的奮斗精神，值得我們深入學習和大力推廣，讓這“六種精神”成為我們勇于創(chuàng)新的精神支柱，成為開展比學趕幫超的光輝典范。
    “內(nèi)省”就是要像古人那樣“吾日三省自身”，檢查自己的言行。要借鑒古代明君，“以銅為鏡正衣冠，以古為鏡知興衰，以人為鏡知得失”，使頭腦始終處于清醒狀態(tài)。要像我們黨的好干部焦裕祿那樣每天過一次電影，想一想哪些事做到了，做好了，哪些事沒做好，應該怎樣做。通過拾遺補缺，揚長避短，達到警鐘常鳴，防微杜漸的目的。
    “兼聽”就是聽情況，聽意見，聽反映，不能只能一面之詞，古人說：“兼聽則明，偏聽則暗”，一方面的意見要多方面聽，對立的意見要雙方聽，好壞的意見都能聽。時刻做到“五官”端正，即嘴不歪，眼不斜，耳不偏，手不長，腿不短。
    “慎獨”就是要謹慎獨行，你是一個地方的一把手，鶴立雞群，獨往獨來，處于一種“管人”的位置，而缺乏“被人管”的約束力，在這種情況下單獨活動時尤其要遵守道德規(guī)范，注重自己的人格、氣節(jié)、尊嚴，做到慎微、慎始、慎終。要像諸葛亮那樣淡泊名利，寧靜致遠;要像蘇武那樣“貧濺不能移，富貴不能淫，威武不能屈”。不做不義之事，不貪不義之財，“不以善小而不為，不以惡小而為之”，潔身自愛，廉潔奉公，積善成德，獨善其身，時刻注意塑造自己良好形象。慎獨為人德之方，過了慎獨這一關(guān)，我們的道德修養(yǎng)才能進入自覺境界，成為道德高尚的人。
    “勤政”就是要求領(lǐng)導干部勤于聽政、問政、論政和理政。翻開歷史的頁碼，唐朝考核各級官吏履行本職工作的時候，十分注重考核“德義”、“清慎”、“公平”、“恪勤”方面的情況，并把這四個方面的表現(xiàn)作為“四善”規(guī)定下來，要求他們必須做到。這里的“恪勤”說到底就是要求勤政。封建社會尚能如此，我們共產(chǎn)黨的干部特別是像你這樣與人民群眾直接打交道的更要做到勤勉于政，堅決反對求享樂、講舒適、圖安逸的思想，反對那些借“超脫”之名，行“輕松”之實的行為，做到為事業(yè)禪精竭慮，勞苦躬親，為人民鞠躬盡瘁，死而后己。
    “垂范”就是要時時處處作表率。要求我們各級各類領(lǐng)導干部的言行符合黨性要求，符合人民利益，符合社會主義道德規(guī)范的同時，還要做到在人民群眾遇到困難的時候，領(lǐng)導就出現(xiàn)群眾的面前，為他們排憂解難，鼎力相助;做到在人民群眾利益受到損害的時候，領(lǐng)導就出現(xiàn)在群眾面前，為維護他們的利益撐腰壯膽，伸張正義;在人民群眾遇到危險的時候，領(lǐng)導就出現(xiàn)在他們面前，帶頭上陣，排除險情;在人民群眾遇到困惑或徬徨的時候，領(lǐng)導就出現(xiàn)在他的面前，為他們指明方向，攜手前進，以此樹立一個領(lǐng)導者不同凡響的形象和風范。凡事都要站得高一些，看得遠一些，想得多一些，在政治上始終保持成熟，在工作上永遠充滿活力，在生活上堅持管住自己，在學習上經(jīng)常吐故納新。
    三、關(guān)于如何促進政治成長問題。
    在我看來，政治成長是一個綜合概念，有著廣義上的內(nèi)涵，它是職務提拔、素質(zhì)提高、境界提升的總和。一個人的政治成長可以沒有職務上的成長，但是不可以沒有素質(zhì)上和境界上的成長。如果說只要職務提拔了，就等于素質(zhì)提高了和境界提升了，那是黑格爾的“政治地位決定思想意識”的唯心主義學說，也是當前社會上所說的“職務上去了就等于水平上去了”的片面價值觀。因此，我始終堅持認為，職務與素質(zhì)、境界應該是對等的和成正比的，但是在少數(shù)人面前則是不對等的和不成正比的。這里面分兩種原因：一是有職務的不一定具有與擔任這一職務相適應的素質(zhì)和境界甚至沒有素質(zhì)和境界。不然的話，怎么會有一些官吏被組織淘汰和在法律面前中箭落馬?二是有素質(zhì)有境界的不一定有職務。這是由于職數(shù)、機遇、發(fā)現(xiàn)等多方面的原因造成的。所以，這就印證了我前面的觀點：政治成長可以沒有職務的成長，但不能沒有素質(zhì)和境界的成長。現(xiàn)實生活中，凡是有理想、有志向、有抱負的人，在不斷提高自己的素質(zhì)和不斷提升自己的境界的同時，也在不斷追求自己職務上的提拔，以尋找施展才能的空間，達到全面施展自己才華的目的。但應該防止和注意的是，我們在這種情況下尋找這種空間的時候，一定要好好地把握住促進政治成長的四個期限。第一個是練好內(nèi)功，提前我們的政治成熟期。通過提高自身的整體素養(yǎng)，使得我們在機遇來臨的時候，以明顯的優(yōu)勢在蕓蕓眾生的人才中得以提前成長。第二個是步步為營，拉長我們的政治成長期。這就要求我們在擔任的每一個職務和所處的每一個崗位上都要出色地適應這個職務和崗位的需要，不斷用優(yōu)異的工作實績創(chuàng)造新的成長機遇。這樣，就可以使我們從進入成長初期開始，騰出很長的時間距離讓我們得以不斷成長。第三個是警鐘常敲，防止我們的政治萎縮期。這個警鐘包括黨紀的警鐘、政紀的警鐘、法紀的警鐘。時刻做到不越雷池，不踏紅線，堅持“吾日三省吾自身”，防止自己在優(yōu)越、寬松的成長環(huán)境中發(fā)生自我夭折現(xiàn)象。第四個就是永葆青春，延緩我們的政治衰老期。要始終在工作上、思想上、政治上充滿生機與活力，以濃厚的興趣、高度的責任、敬業(yè)的精神對待黨的事業(yè)和我們的從事的工作，防止年齡未老而思想先衰?，F(xiàn)在有些同志沒有職務想職務，有了職務又不珍惜，受懶惰思想的影響，搞什么都不耐煩，于是乎，官僚主義、自由主義、個人主義等等，什么毛病都出來了。這就是政治上的衰老，衰老了怎么辦?組織和人民自然就淘汰他了。我前不久利用業(yè)余時間寫了一篇散文，題目叫《關(guān)于“船”的邏輯》，不管你們看過沒有看過，我認為有必要給你們再說一遍，原文的內(nèi)容是：
    從生理角度看，我想把工匠視為“船”的父母，把水當作“船”的依托。因為沒有工匠和水，顯然就不會有孕育“船”的必要，更不會有“船”生命的存在。
    從“船”的原始意義來說，它生來就是為人服務或效勞的工具，如果它的職能與人無關(guān)，人是絕對不會讓它出生的。反過來說或者退一步講，“工匠”是父母、是上級、是社會;“船”是兒女、是自己、是崗位;“水”是民眾、是下屬、是人心。當人造化了它之后，它就該責無旁貸或義不容辭的以水為依托，按照“父母”的囑咐，去一次一次地、周而復始地完成它應該完成的使命，千萬不能假設或真的把“父母”的囑咐當作“耳旁風”或者把“依托”當作對立的或多余的東西。否則，要么必然沉入水底，令生它養(yǎng)它的“父母”搖頭嘆息;要么必然被“父母”出爾反爾，砸之毀之棄之。
    時空這個東西最了不起。它雖然沒有邊際和句號，但是它有段落和期間。我總認為，在這個時空內(nèi)部，無論在愛戀的港灣里，還是在人生的征途上;無論在明媚的春天里，還是在雪壓的松柏中，停泊的“船”不少，行進的“船”也很多。
    作為“船”，不管是在揚帆啟程也好，還是正在整裝待發(fā)也罷，除了不能有辱工匠賦予的使命和拋棄水的念頭以外，還要切記以航標為師，不然碰上了暗礁，無疑會讓自己毀于一旦。
    其實，暗礁并不可怕，它和現(xiàn)實社會的法律一樣，進行有效的規(guī)避并不是不可能的。如果前面有暗礁，我們可以提防著繞道而走;如果法律有禁止，我們可以自覺地依法辦事。所以說，好事并非都是好事，壞事并非都是壞事。因為上至孔子、老子、孫子，下至江姐、魯迅、毛澤東都是這樣總結(jié)的。
    到了現(xiàn)在，我們能否對“船”的邏輯做出這樣一個結(jié)論：每個人都是一條船，只要孝順工匠，視水為命，依標定航，避礁而行，即使遇到拍岸而起的驚濤駭浪和風云突變的暴風驟雨，也能化作推波助瀾的無窮的動力，催人滿載著勝利的希望到達成功的彼岸。
    這，就是“船”的邏輯。
    關(guān)于第一個問題我就談到這里，相信你們既聽進去了也記住了。
    四、用自己的力量指導自己的政治成長問題。
    政治成長是一個循序漸進的歷史過程，是成長對象在成長時空、成長環(huán)境、成長條件和成長機遇相對具備的前提下，通過認真把握成長航向而達到預期目標和實現(xiàn)主觀愿望的現(xiàn)象。人類社會的這種現(xiàn)象，猶如植物界的某一物種安種在肥水和光照充足的土壤里一樣，主觀努力與自身拼搏乃為至關(guān)重要的能動因素。這種能動因素就是要求年輕干部在良好的心態(tài)指導下，正確認識自己，全面了解自己，堅持揚己所長，始終避己所短，以走向成功而不被夭折，進步而不被障礙，共舉而不被拋棄，選擇而不被埋沒的理想境地。由此看來，良好心態(tài)的創(chuàng)建和培養(yǎng)過程，實質(zhì)上是干部人生觀、世界觀、價值觀確立和形成的過程，從這個意義上講，有了正確的人生觀、價值觀和世界觀，自然就有了良好的心態(tài)。這種良好的心態(tài)就是我們現(xiàn)在應該推崇的‘四個正確對待’。
    第一點就是要直面人生，正確對待“得”與“失”?！靶挠胁黄健蓖歉刹繉ψ陨淼恼纬砷L產(chǎn)生不滿情緒的“導火索”和“爆破點”，是良好心態(tài)創(chuàng)建和確立過程中最不應有的成份。如果某一成長對象在“心有不平”的狀態(tài)下知恥而后勇，從自身找原因，變壓力為動力，自勵自強，是很值得稱贊的。如果老是怨天尤人，為自己的名利而累，則是不能正確對待“得”與“失”的具體表現(xiàn)。干部在成長過程中，職務與職級、實職與虛職、社會職務與內(nèi)部職務歷來沒有好壞、高低、重輕、貴賤之分，唯一可以區(qū)分的就是工種不同，特別是崗位職責所要求的能力與素質(zhì)不同，從而由此導致工作的深淺不同，這就是為什么有的部門和地方有職能卻沒很好發(fā)揮，沒有什么職能的反而工作比較出色的原因。同是黨和人民的工作，誰輕誰重?如果說有輕重的話，就是關(guān)鍵取決于自己，看你能不能給黨委、政府真實的當好參謀，能不能駕馭那個地方和單位的局勢，能不能樣樣爭第一，扛紅旗。如果你的工作和業(yè)務能力一般，表達和寫作能力有限，政治和思想素質(zhì)不高，協(xié)調(diào)和調(diào)控能力較差，就不可能得到同志們的公認。俗話說得好，金子放在哪里都閃光，所以說不在于正職和副職、實職和虛職，而在于體現(xiàn)你的綜合素質(zhì)實力和敬業(yè)精神。況且我們從來沒有對干部分過親疏和彼此，工作干得出色都一樣提撥。
    范仲淹在《岳陽樓記》中要求我們“不以物喜，不以己悲”。這就是說，對事物要一分為二地對待、對自己、對同志要客觀公正地評價，希望你們在這次調(diào)整后要做到自信但不能自負，也不能自卑;知足但不能自滿，也不能自傲;硬氣但不能松氣，也不能不服氣。自知者明，自強自勝。莊子說過：“偃鼠過河，不過滿腹”，這就是說人要安份，不應貪心縱欲。正如老子所說：“知足不辱，知止不殆”。意思是知道滿足就不會感到受辱，知道適可而止就不會遭到不幸。把名利、地位視為榮辱標準的人，一般都不知足，越有越想有，越有欲望越盛;欲望越盛，就會生出邪念，以致招來災禍。因此，我們的同志必須加強世界觀改造，增強個人修養(yǎng)，提高個人思想道德素質(zhì)，樹立正確的價值觀，唯有如此，方能推美讓功，不爭高下虛實，不計個人得失，從而持泰保盈，達到去留無意，任天空云卷云舒;寵辱不驚，看窗外花開花落揮灑自如的境地。
    一生或半生。這就好比人一生下來，第一需要就是呼吸，自然就得到了空氣，得不到就要死亡一樣，誰也沒有把空氣當成一種得到的利益，因為這種得到是沒有化費任何力氣的。二是得到的代價付出了，但這是別人付出的，而自己沒有付出，自然就沒有得到的感覺。這就好比前人載樹后人乘涼一樣，自己享受了，但卻體會不到栽樹的艱辛。三是大家都一樣得到的，但沒有得到的感覺，甚至會有失去的感覺。這一點，聽起來似乎有些奇怪其實并不奇怪。好比前幾年工資用條子、白酒、鞭炮發(fā)放，現(xiàn)在用現(xiàn)金發(fā)放一樣，操心、著急、求爹爹、拜奶奶的是四大家領(lǐng)導，而有的同志認為發(fā)條子大家都發(fā)條子，發(fā)現(xiàn)金大家都發(fā)現(xiàn)金，好壞人人有份，又不是我一個，也沒有多發(fā)一點等等，等等。
    以上現(xiàn)象在少數(shù)同志看來，第一，得到的感覺實際上是一種差別的感覺，有差別的才算得到;別人得到的少，自己得到的多，才會有一種欣喜。換句話說，別人都不提拔，都不調(diào)整，只提拔和調(diào)整自己才會有得到感覺。第二，既得利益不算利益，未得到的利益才算利益。如同普調(diào)工資一樣，長工資的第一個月，或許在拿工資的時候高興一下，到了第二個月，就沒有這種感覺了。得到之后，利益的感覺很快就消失了。第三，既得利益不是利益，失去的利益才是利益。既得利益本來就是利益，應該有一種得到的感覺，但是這山望著那山高，一旦發(fā)現(xiàn)望的那個山不高，現(xiàn)在的這個山不僅高而且又要失去的時候，才知道這個山的珍貴，才會從“失”中體會到得的重要性。第四，別人的好處不是好處，自己的好處才是好處。別人的難處不是難處，自己的難處才是難處。這兩條是得失感覺上密切聯(lián)系的兩個方面。得失感覺是一種敏感，而這種敏感又是逆向的，就是對自己的難處敏感，對別人的難處不敏感;對自己的好處不敏感，對自己的難處敏感。有的人不明白這種感覺存在著嚴重的片面性，并且還在放縱這種片面性，經(jīng)常說怪話，發(fā)牢騷，怨天憂人，對誰也看不慣，只覺得自己常有理。只要別人關(guān)心自己，從不理解他人苦衷，喜歡說長道短，議三論四，清高自負。
    第二點就是要戒驕忌滿，正確對待“職務”與“水平”。這次調(diào)整的同志不管心安理得也好，還是心有不平也罷，有一點必須提出來，這就是職務提升和變動了，不等于一夜之間工作能力、業(yè)務水平、思想素質(zhì)也水漲船高了。對此，我們必須有一個清醒的認識。更何況我們這次僅僅是一次調(diào)整，真正的考驗將在今后的工作效果上。因此，我們一方面要看到機遇已經(jīng)降臨到了我們每個人身上，領(lǐng)導、環(huán)境和崗位等客觀因素已經(jīng)給了我們的成長空間。另一方面，要看到我們自身的能力和水平與賦予我們的職責，還有相當大的差距。要想干好工作，就靠我們的綜合素質(zhì)，包括組織協(xié)調(diào)、綜合分析、語言表達、政策水平以及人格魅力。因此，要做到官階日益進，心憂日益深，做人當思過，居官當思危，否則，故步自封，坐井觀天，夜郎自大，只能被時代所淘汰。因為老子告誡我們：不自見，故明;不自是，故彰;不自伐，故功;不自矜，故長。就是說，一個不自我表現(xiàn)的人，反而顯得與眾不同;一個不自以為是的人，常常會超出眾人，反而顯得與眾不同;一個不自夸的人，經(jīng)常會贏得成功;一個不自足的人，一定會不斷進步。反之，自見者不明，自是者不彰，自伐者無功，自夸者不長。一句話，我們必須公正的評價自己，客觀的評價別人，正確的對待職務，而且還要認識到，職務是相對的，與崗位是可以分離的，重要的不在于職務怎么配而在于黨委怎么用。
    毛主席說，雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越?！痢痢聊氵@次是下水，水是最無情的也是最公正的，到時候真正會水的就會爬上岸來，不會水或者裝著會水的將會被淹沒。要想不被淹沒，就要靠自己奮發(fā)努力，使自己的能力能夠滿足所承擔的或更高的崗位職責的需要。
    第三點就是要寧靜致遠，正確對待“義”與“利”。按照馬克思主義的觀點，人既是自然人，更是社會人，不能離開群體而活著。我們既然生活在群體之中，就要和睦相處，就要顧大局講團結(jié)，共同維護整體利益;就要明辨是非，樹立正確的名利觀，處理好個人與他人、個人與集體的關(guān)系。在現(xiàn)實生活中，往往出現(xiàn)魚和熊掌不可兼得的情況，就是世上的好事不可能都被一個人所得的最好例子。因此，作為社會人，必須講道義，講大義，克物欲，克私欲。
    還是為自己這才是偉大與渺小的分水嶺。由于不同的人有著不同的名利觀和義利觀因此對于這次干部調(diào)整有不同的看法是正常的也是允許的。但是絕不能因此而懷疑一切否定一切更不能以道聽途說或猜測代替事實。實踐反復證明越是為自己追名逐利把個人利益擺在集體之上的越是難以達到目的。因為你不能團結(jié)大多數(shù)不能依靠大家的力量只能孤軍奮戰(zhàn)。正如《淮南子》上所云：舉事以人為者眾助之;舉事以自為者眾去之。凡事都替眾人打算為集體著想大家都幫著你;凡事只替自己打算為個人著想大家都幫助你;也如孔子所言：欲立立人欲達達人。這就是我們通常所說的要想成全自己必先成全別人的道理。否則只能落個孤家寡人的結(jié)局。因此作為黨政干部要有崇高的理想遠大的志向宏偉的抱負識大體顧大局自覺做到以義節(jié)利以義導利。對自己要見利思義先義后利;對他人倡義導利為義舍利;對集體義利統(tǒng)一終身取義。一句話就是對待義與利要有“寧可抱香枝上死不隨黃葉舞秋風”的氣節(jié)面對“誘惑”頂?shù)米÷牭健胺亲h”站得穩(wěn)身臨“攀比”立得正。
    第四點就是要修煉身心，正確對待“德”與“才”。干部的選用，歷來強調(diào)德才兼?zhèn)洌卟豢善H。這是因為，德若水源，才即波瀾;德若木之根，才即其枝葉。德而無才以輔之，則近于愚人;才而無德以立之，則近于小人。愚人無助于黨的事業(yè)，而小人不但對黨的事業(yè)無助而且有害。因此，為了黨的事業(yè)，必須選拔德才兼?zhèn)渲恕?BR>    衡量一個人是否德才兼?zhèn)?，一看“做”，二看‘學“，三看“省”，四看“禁”。就是看是否具備了堅實的才學，高尚的品質(zhì)，良好的習慣，頑強的意志。
    所謂看“做”，是指看你對工作任務是否兢兢業(yè)業(yè)地圓滿完成。比如在較為正式的場合發(fā)言或組織活動，小腿不打顫的又有幾個?而這又是作為一名領(lǐng)導干部特別是有職務干部的最起碼的要求。還有時代所要求的“會說話”，真正懂英語的有幾個?能夠?qū)υ挼目峙戮透倭恕Ｒ虼?，我前面講的干部素質(zhì)與崗位職責要求有很大差距，不是危言聳聽，也不是有意貶低我們的干部，而是客觀事實如此。真正認識到這一點，少數(shù)同志才不會胡思亂想，就不會計較崗位如何，就會明白“苦等沒有頭，苦干天地寬”的道理，就會老老實實、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、認認真真地搞好本職工作。
    所謂看“學”，是指肯學、勤學、善學。常言說，多讀心有中本，多寫筆下生花;讀書破萬卷，下筆如有神，而且為學與為人要齊頭并進，既重人品，又重才學?？蠈W，是指學習態(tài)度;勤學，是指學習作風;善學，是指學習精神。要學有所養(yǎng)，必須要有一個積極的態(tài)度，刻苦的作風，良好的方法。如何對待學習，折射的其實是一個人的世界觀、人生觀、價值觀問題。非學無以廣才，非志無以成學。具有上進心的人，具有獻身社會、報效國家、服務人民的人，總是孜孜以求，不倦的學習，永不滿足，生怕被時代淘汰。如何學習，則反映了一個人的能力水平問題。如果能力水平有限，又沒有積極的態(tài)度，刻苦的作風，是永遠難以提高的。有的同志只問領(lǐng)導為什么不重用他，不問自己究竟長進如何;不問為什么總是難以學有所養(yǎng)、養(yǎng)有所成，癥結(jié)到底在哪里。平時不努力，關(guān)鍵時刻總是怨天怨地，就是不怨自己。俗話說：“三代不讀書，一屋都是豬”?？梢妼W習是多么的重要，而且學習不僅僅要動嘴，還要動手，更要動腦。讀書，是看別人如何做人;寫作，是表現(xiàn)自己如何做人，因而在某種程度上，寫作比讀書更重要。這就是我們重視干部寫作能力培養(yǎng)的原因所在。同時，還要做到學而思、思而信、信而行。學而不思則罔，沒有學，就沒有思;沒有思，就沒有信;沒有信，就沒有行，學了也沒用。多讀書，才能長學問，多實踐才能長才干。對科學的理論和知識，只有認真學習，深入社會，自覺接受，才能內(nèi)化為思想，外化為行動。如果學習是為了裝點門面，應付上面，結(jié)果只能是糊弄自己，貽害工作和事業(yè)。因此，為學必須真學、深思、堅信、力行。
    所謂看“省”，是指善于總結(jié)，注意自我修養(yǎng)。我們知道聰明人不外乎兩條，一是善于學習，二是善于總結(jié)?？偨Y(jié)是自訟，“見不賢而自省”?？偨Y(jié)的過程就是自我檢查、自我批判、自我警醒、自我糾正、自我升華的過程。好的素質(zhì)，并不在于它的完美，而在于它能夠不斷自我完善。“勝人者力，自勝者強”、“吾日三省吾自身”，既是加強自身人格修養(yǎng)的要求，又是衡量一個人自身修養(yǎng)的標準。任何事情，只要多找自己的短處，多看別人的長處，心態(tài)就會平衡。在個人心理天平上，一頭是“金絲鳥”，一頭是“招魂魔”，就看自己如何把握。對此，韓愈早就教導我們：“古之君子，其責己為重以周，其待人也輕以約。重以周，故不怠;輕以約，故人以為樂”。就是說，作為君子，要嚴格要求自己，自己就永遠不會懈怠;對待別人寬容，別人就樂于為善。明白了這些道理，我們就會心安理得，也不會心有不平;就能夠客觀地評價自己，公正地對待別人，正確地對待組織。當然，這些道理，有的同志不是不懂，而是“醒得早，起得晚，走得慢”。而作為一個年輕干部來說，不說要成就一番事業(yè)，即便是健康成長，勝任工作，也必須常思己之過，博彩眾人長，而且只有及時修正航向，方能順利前進，較快地達到理想的彼岸。
    所謂看“禁”，是指以典為師，嚴于律己，事以德行。在思想上頂?shù)米?，在行動上立得穩(wěn)，能夠自我控制，自我約束，遵章守典，循規(guī)蹈距。面對紛繁復雜、多姿多彩的外部世界，能否“禁”得住自己，特別是在八小時以外能否管得住自己，直接反映一個人的道德修養(yǎng)水平如何。同時，又從一個人的人格魅力、工作威信上體現(xiàn)出來。大家知道，領(lǐng)導者實施領(lǐng)導活動，一靠權(quán)力，二靠威信。在具體工作中，威信有時候比權(quán)力更重要、更管用。因為權(quán)力是上級給的，而威信則是群眾給的，群眾給與不給，決定各人自己。誰品德好，工作出色，群眾就信服誰，擁護誰。這樣以來威信自然就高。開始我們已介紹了這次干部調(diào)整的一個重要原則就是尊重民意，道理就在這里。有的同志可能自我感覺良好，期望很高，但民意不太好。這可能有多種原因，但是自己也要捫心自問，群眾為什么不支持、不信任?這可不是領(lǐng)導造成的，也不是換了領(lǐng)導的緣故。因此，我要奉勸大家，“熬年頭不如鼓勁頭，靠關(guān)系不如靠政績，不服氣不如爭口氣，會來事不如有本事”。在依法治國的今天，為官者尤應以典為師，做到學法、崇德。品性端正，操行高潔，行也安然，臥也安然。因此，我們要老老實實地做人，堂堂正正地做官，扎扎實實的干事，言行一致，表里如一，謹防火車站——調(diào)子高，速度慢。
    如上所述，要使自己成為有用之材，必須堅持一做、二學、三省、四禁，而且不可偏廢。唯有如此，方能德才兼修，做到仰不負天，俯不負地，上不愧黨，下不愧民。為達到這個要求，下面我將“為官九像”作為對你們的贈言，愿我們在今后工作中共勉。
    一要像圓規(guī)，找準自己的立足點，將肩負的使命圓滿完成。
    二要像火車，勇往直前，不能有絲毫的越軌行為。
    三要像尺子，公正無私，公道正派的衡量自己和別人。
    四要像太陽，眼睛向下，給人以溫暖和光明。
    五要像小溪，認準方向，不畏艱難，哪怕歷經(jīng)曲折，也決不回頭。
    六要像大地，胸懷寬廣，自己忍辱負重，讓高山脫穎而出。
    七要像竹子，每前進一步都要認真地做一次總結(jié)。
    八要像綠葉，樂于做花的陪襯。
    九要像蠟燭，不惜燃燒自己，照亮別人?！?BR>    干部調(diào)整講話寄語篇十四
    同志們：
    剛才，松如同志宣讀了市委組織部的文件，各位同志先后發(fā)了言，大家都講得很好，我都贊同。
    前不久，根據(jù)工作需要，市委決定調(diào)徐曉同志到漢陽區(qū)工作，不再擔任團市委書記、黨組書記。對于團市委書記的接替人選，市委非常慎重，先后聽取了方方面面的意見，綜合考慮了多方面因素，決定調(diào)市建委副主任、黨組成員胡亞波同志任團市委書記、黨組書記。這一決定，是市委通盤考慮、反復權(quán)衡的結(jié)果。
    剛才，幾位同志對徐曉同志在團市委幾年來的工作給予了充分肯定，我十分贊同。徐曉同志自20xx年10月到團市委工作以來，團結(jié)帶領(lǐng)一班人，研究制定了新時期共青團工作“打造品牌、構(gòu)建機制、培育特色、完善體系”的總體思路，以及“整體謀劃、有序推進、規(guī)范管理、重點突破”工作方針，大力推行“數(shù)據(jù)化決策、數(shù)量化考評、數(shù)字化手段”，不斷促進共青團工作的制度化、規(guī)范化，取得了較好的成績，團組織建設得到加強，團的工作影響進一步擴大，工作領(lǐng)域得到拓展，服務體系不斷完善。對此，市委、市政府是滿意的，對團市委近幾年的工作是充分肯定的。
    下面，我簡要介紹一下胡亞波同志的情況：
    亞波同志1970年3月出生，在職研究生學歷，博士學位，1992年7月從西安地質(zhì)學院畢業(yè)后，在省地質(zhì)環(huán)境總站工作了20xx年，歷任技術(shù)員、工程師、副站長、站長，20xx年12月至今任市建委副主任、黨組成員。期間還參加過市委組織部組織的赴美國宏觀經(jīng)濟專題培訓，并在市市政工程總公司第二工程公司掛職任過兩年的黨委書記。亞波同志綜合素質(zhì)好，知識層次比較高，視野比較寬，大局意識比較強，處事穩(wěn)重，有一定的工作閱歷，適應能力和組織協(xié)調(diào)能力比較強;思維敏捷，有一定的開拓創(chuàng)新精神。工作扎實深入，能吃苦，要求自己嚴格。
    市委認為，胡亞波同志擔任團市委書記是合適的，希望大家正確理解市委意圖，積極配合、支持亞波同志的工作，也希望亞波同志進一步發(fā)揮好自身優(yōu)勢，與班子成員一道，在市委的領(lǐng)導下，更好地團結(jié)帶領(lǐng)全市廣大團員青年，不斷解放思想，與時俱進，開拓進取，推動我市共青團事業(yè)的進一步發(fā)展，為我市的“三個文明”建設作出新的貢獻。也希望徐曉同志繼續(xù)關(guān)心和支持團市委的工作。
    借此機會，我想講幾點意見，供同志們參考。
    第一，要不斷地加強學習，努力提高思想政治素質(zhì)和工作能力。
    學習是每個同志的一項基本功。提高從學習開始，落實從學習起步，差距也從學習拉開。當今社會，生存與發(fā)展的競爭就是學習的競爭，誰要在學習上固步自封，不思進取，誰就會被時代所淘汰。大家都知道，團的崗位是學習的崗位、鍛煉的崗位、提高的崗位。根據(jù)共青團工作的特點，在座的各位特別是領(lǐng)導班子成員，不會在共青團崗位上工作一輩子，未來還有很長的路要走，還有更艱巨的任務等著你們?nèi)ネ瓿伞！胺彩骂A則立，不預則廢”，要從現(xiàn)在開始，培養(yǎng)良好的學習習慣，把學習作為一種自覺的行動，把眼光放得遠一點，目標定得高一點，主動給自己壓擔子，永不滿足，永不懈怠，努力把自己培養(yǎng)成一名學習型干部，不斷拓寬視野，及時更新知識，做好應對更大挑戰(zhàn)的準備。要把學習作為一種工具和手段，通過學習達到這樣幾個目的：一是通過學習提高政治敏銳性和鑒別力，不斷增強貫徹落實黨的路線方針和政策的自覺性;二是通過學習提高自身綜合素質(zhì)，特別是提高自身修養(yǎng);三是通過學習提高業(yè)務工作水平。作為領(lǐng)導干部，要求擁有的知識結(jié)構(gòu)和一般干部是不一樣的，必須具備統(tǒng)籌全局和協(xié)調(diào)各方的能力，所以眼界必須更開闊些，懂得的東西必須更多些，這些都不是天生得來的，而是靠扎扎實實的學習積累起來的。古人講“登東山而小魯，登泰山而小天下”，只有通過學習打下深厚的理論功底，我們在實際工作中才能“不畏浮云遮望眼”，才能面對復雜的新情況、新問題、新變化，正確應對，做好工作，求得發(fā)展。
    學習是多方面的，我覺得當前有三位領(lǐng)導的幾次講話值得認真學習領(lǐng)會。第一個是xx1月9日在中紀委七次全會上倡導八個方面良好風氣的講話。第二個是省委書記俞正聲同志參加省十屆人大第五次會議武漢代表團審議省政府工作報告時，對我市提出要更加注重改革、要進一步加快高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展、要加強干部隊伍作風建設的要求的講話。第三個是新一屆市委一次全會上，苗圩書記關(guān)于新一屆市委班子要努力提高五種能力的講話(科學發(fā)展、為人民服務、開拓創(chuàng)新、總攬全局、拒腐防變)。第四個是苗圩書記4月27日在同全市218名20xx年初新任的市管干部集體廉政談話時的講話。幾位領(lǐng)導的講話，站的角度不同，提的要求不一樣，但對我們在新的歷史時期怎樣開展工作都具有非?，F(xiàn)實的指導意義。
    希望我們團市委的領(lǐng)導干部樹立起終身學習的觀念，把學習當作一項重要的任務來對待，以自己的實際行動帶動廣大干部職工，加強對黨和國家的大政方針的學習，對業(yè)務工作知識的學習，不斷提高思想政策理論水平，提高業(yè)務工作能力，提高解決實際問題的能力，增強改革創(chuàng)新意識。
    第二，要保持年輕人的朝氣和活力，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    團市委是市委、市政府聯(lián)系全市廣大團員青年的橋梁和紐帶，在團結(jié)、教育和引導廣大團員青年投身我市改革開放和政治、經(jīng)濟、精神文明和和諧社會建設，培養(yǎng)和造就一代有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義事業(yè)建設者和接班人的光榮任務中，肩負著重大的歷史責任。在座的各位要切實履行職責，務實創(chuàng)新，開拓進取，勤奮工作，不斷提升工作水平，開創(chuàng)新局面，不負組織上的重托。
    一是要富于激情。共青團的工作部門是充滿濃郁年輕氣息的部門，共青團的事業(yè)是朝氣蓬勃、充滿動感的事業(yè)。在座大多是年輕人，尤其是領(lǐng)導班子成員都是70年代以后出生的，希望大家永葆青春激情、高揚理想風帆、奮發(fā)昂揚斗志，時時處處滿懷熱情，全身心地投入到工作中去，在工作中尋找人生的快樂，在工作中實現(xiàn)人生的價值。
    二是要勇于創(chuàng)新。創(chuàng)新出活力，創(chuàng)新出特色，創(chuàng)新出業(yè)績。當前，隨著經(jīng)濟體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，共青團的工作對象和工作環(huán)境也發(fā)生了深刻變化，共青團的工作和建設中的新情況新問題不斷涌現(xiàn)，這就要求我們團市委的領(lǐng)導同志要學會敏銳地把握這些變化，積極推進觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和方法創(chuàng)新，把團市委建成勇于開拓、充滿活力的創(chuàng)新型機關(guān)。
    三是要加強研究。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。時代在變化，青年在變化。變化的時代沒有“萬能的鑰匙”，最現(xiàn)實的選擇是拿起研究的武器，開展認認真真的研究。要研究變化著的青年，切實了解青年的需求，把握青年的特點，服務青年的發(fā)展;要研究經(jīng)濟社會發(fā)展的總體格局，把團的工作放在市委、市政府的工作大局中去思考、去把握、去部署，緊扣黨政工作大局找題目，想辦法;要通過開展有特色、有實效的活動，組織動員全市廣大團員青年為促進“創(chuàng)新武漢”、“和諧武漢”的建設貢獻力量。
    四是要求真務實。“真抓實干，務求實效”是在中紀委七次全會上倡導的八個良好風氣之一。的確，工作靠抓，事業(yè)靠干。實干興邦,空談誤國,“一步實際行動勝過一打綱領(lǐng)”,這是被大量事實和歷史經(jīng)驗證明了的道理。只有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果、人民的利益，我們的工作才算做到了位、做到了家。我們要大力發(fā)揚真抓實干的作風，講實話、辦實事、求實效，要虛功實做，通過我們的工作，真正把廣大青年團員團結(jié)凝聚在黨和政府周圍，把青年的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好，最大限度地把青年的智慧和力量引導到推動經(jīng)濟社會發(fā)展上來。
    第三，要增進團結(jié)，抓好班子帶好隊伍，不斷提高領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    團結(jié)是搞好班子建設的生命線，是確保社會穩(wěn)定、事業(yè)發(fā)展的基礎性環(huán)節(jié)。團結(jié)出生產(chǎn)力，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出干部。我們要象愛護自己的眼睛一樣愛護班子的團結(jié)。搞好班子團結(jié)要“四靠”：
    一靠共同事業(yè)支撐團結(jié)。在實際工作中，每一位班子成員都要正確對待兩個問題，一是聚在一起為什么?大家從五湖四海聚到一處共事，是因為有著共同的理想和追求，是組織的信任和培養(yǎng)，應當珍惜這段緣份。二是聚在一起干什么?就是要充分發(fā)揮每一位班子成員的聰明才智，最大限度地推進我市共青團事業(yè)發(fā)展。
    二靠公道正派維系團結(jié)。從一定意義上講，公道出戰(zhàn)斗力，公道出凝聚力。如果處事不公，耍小聰明，這樣相互之間就不會有真正的感情和友誼?！耙话咽帧币男亻_闊，光明磊落，靠公心實施公正，靠人格凝聚人心。班子其他成員，要關(guān)心全局工作，積極參與集體領(lǐng)導，并按照集體的決定和分工，認真履行職責，彼此之間相互理解、相互尊重、及時補臺。
    三靠嚴格制度鞏固團結(jié)。民主集中制是我國最根本的組織制度和領(lǐng)導制度，是領(lǐng)導班子自身建設的一項基本內(nèi)容。建設團結(jié)協(xié)調(diào)、奮發(fā)有為的領(lǐng)導集體，使領(lǐng)導班子始終充滿朝氣和活力，關(guān)鍵要看民主集中制貫徹得怎么樣。指出，民主集中制是解決領(lǐng)導班子自身存在的問題，提高集體領(lǐng)導水平和決策水平的最有效的制度。要建立健全以民主集中制為核心的制度體系，一方面，要不斷改進和完善已有的重要制度，另一方面，根據(jù)形勢任務的發(fā)展變化的需要，積極探索和建立新的行之有效的工作制度，要建立良好的信息溝通機制，避免由于缺乏相應了解而造成班子成員在認識上的不一致，促使班子成員在重大問題上形成共識。
    四靠思想交鋒提升團結(jié)。單位內(nèi)部、同志之間、上下級之間，要保持融洽、和諧的關(guān)系，同時也要防止奉行“好人主義”、“明哲保身”現(xiàn)象，對同事和下級的問題視而不見、聽而不聞，不善意提醒、不嚴肅批評，這對同志、對自己都不好。領(lǐng)導干部要關(guān)心、愛護下級，發(fā)現(xiàn)問題要早打招呼、及時糾正，把問題消除在萌芽狀態(tài)。這不僅是對同志的感情問題，也是嚴肅的政治責任。
    我們團市委的領(lǐng)導班子成員中，有從市直機關(guān)來的，有從區(qū)里來的，還有從高校來的，能夠在一起共事是緣份，希望大家倍加珍視團結(jié)，精心維護團結(jié)，積極增進團結(jié)，努力形成心齊、氣順、干事業(yè)的良好局面。
    領(lǐng)導班子除了加強自身建設外，還必須帶好隊伍。一個部門的發(fā)展關(guān)鍵在人，在干部，特別是中層干部隊伍。在中層干部隊伍建設上，要把握好三個“關(guān)鍵詞”。一是方向，就是政治上要清醒，立場要堅定。二是錘煉，要多壓擔子，多交任務，多崗位鍛煉。三是務實，必須要有務實的思路和作風。抓住了這三個關(guān)鍵詞，就能有效地提高干部隊伍的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
    前天，苗圩書記要求全市218名20xx年初新任的市管干部要謹防交錯朋友、抵御美色誘惑、不要逃避監(jiān)督。我想這也是對全市干部的要求。希望團市委的領(lǐng)導同志們，按照苗書記的要求，認真解決好“活著為什么”、“用權(quán)做什么”、“履責管什么”這三個問題，牢固樹立正確的人生觀、權(quán)力觀、責任觀，不辜負市委、市政府的重托和全市廣大團員青年的期望，努力推動我市共青團事業(yè)再上新臺階。
    謝謝大家!
    干部調(diào)整講話寄語篇十五
    同志們：
    經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)教育走在全市，乃至全省某些方面的前列，但我們清醒地知道，我們的任務還很重，我區(qū)的教育還沒有達到盡善盡美，不進則退，發(fā)展慢也是退，要建設教育強區(qū)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在是否擁有一支奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、敢于爭先，能干事、會干事、高素質(zhì)的領(lǐng)導干部隊伍和教師隊伍。這次學校領(lǐng)導干部調(diào)整，目的在于進一步加強我區(qū)各中小學領(lǐng)導干部隊伍建設，增強學校領(lǐng)導班子活力，選拔一批政治上靠得住，業(yè)務上有本事，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。
    這次領(lǐng)導干部調(diào)整，是局黨委以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力”為目標，本著“整體穩(wěn)定、調(diào)整提高、到齡離崗、缺職補充”的原則，全面分析了我區(qū)各中小學領(lǐng)導班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，黨委派出了五個考察組對全區(qū)26名同志進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦等程序，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，本次考察對民主推薦票達不到50%的干部沒有考察。經(jīng)黨委會集體討論研究，并報區(qū)委領(lǐng)導同意，作出的任免決定。
    1、體現(xiàn)了德與才的辯證統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事創(chuàng)業(yè)”作為最重要的標準，真正把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事，敢闖、敢冒，能干事、得罪人也要干成事的干部選拔到校級領(lǐng)導崗位。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標準定取舍。符合條件的理直氣壯地推薦，大膽提拔使用;不符合條件的堅決不推薦、不任用。
    2、體現(xiàn)了配強、配順領(lǐng)導班子的原則。這次調(diào)整，局黨委從全區(qū)的實際情況出發(fā)，認真分析了各校領(lǐng)導班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學搭配。
    3、在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部進取精神強、有發(fā)展?jié)摿Γ矣趧?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領(lǐng)導班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊伍建設的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。
    年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但也存在著法制觀念和政策觀念不強，工作缺乏經(jīng)驗等問題。在這里，對新提拔的干部提幾點要求：
    第一，要善學習，內(nèi)強素質(zhì)。一是向老同志學習。有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來積累了許多處理復雜矛盾、解決具體問題的好經(jīng)驗，這是書本中所學不到的，需要自己感悟。領(lǐng)導的藝術(shù)書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過程就是向老同志、班子其他成員學習的過程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問題應該勤想想、多問問，發(fā)揚謙虛的美德。二是向群眾學習。我們常講“經(jīng)驗在基層，辦法在群眾”，從群眾中來，到群眾中去，用理論指導實踐，用實踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認真調(diào)查研究，向群眾學習，不斷提高自身素質(zhì)。三是向書本學習。也就是要系統(tǒng)學習。當今社會是知識經(jīng)濟的時代，科學技術(shù)突飛猛進，過去知識更新周期為20xx年，現(xiàn)在則為5年，甚至更短。我們必須不斷更新知識，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實時代所需要的新知識。
    第二、要嚴要求，外樹形象?！皺?quán)力是把雙刃劍”，權(quán)力是黨和人民給的，要在黨和人民的監(jiān)督之下行使。一個領(lǐng)導干部是否成熟，關(guān)鍵在于運用權(quán)力的水平。如何用好權(quán)力，需要我們認真思考。實際工作中，領(lǐng)導干部需要一定的威信。威信怎么來，我認為有四點：一是以德樹威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務的宗旨和黨性修養(yǎng);從小的方面講，是個人的人格品質(zhì)，這都是道德的內(nèi)容。“作官先做人，用權(quán)民為先”，身不正，其官何以正?人不正，哪里來威信?人不正，“做官”也只能是一個霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹立“以德樹威”的意識。尤其是年輕干部，要在提高政治素質(zhì)、道德水準方面狠下功夫。二是以廉樹威。必須樹立正確的權(quán)力觀，干部手中的權(quán)力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿;不該吃的不吃，要管好自己的嘴;不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個廉潔的干部。以廉樹威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們該拿的俸祿，俸祿之外想伸手，可能會得手，但從長久來講，天日昭昭，沒有不透風的墻，沒有能包住火的紙。高官腐敗大案通報的一些人，包括個別中央、省級領(lǐng)導干部不是不會偽裝自己，而是因為黨和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說的兩句話要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠樹威。一個人誠信的程度和水平標志著自身道德素質(zhì)，我們應該做到“言必信、行必果”。四是以干樹威。年輕干部當上領(lǐng)導以后，要放開自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開腿，多跑跑，多走走;放亮眼睛，多看看，多想想;放大耳朵，多聽聽;管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車伊始就瞎指揮。要多調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎上形成自己的思想。人要有思想，特別是領(lǐng)導干部更要有思想。光說不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過程中，才能得到組織和群眾的認可。群眾認可了，從感情上認同了，就會支持我們，我們才會履行好崗位職責?？傊?，希望大家從品德、守信、才干、自身素質(zhì)等幾個方面樹立起自己的威信，樹立好自己的形象，盡快地成長起來。
    第三、要善謀劃，開局有方。希望大家把握好以下四個關(guān)系。一是把握好集體和個體的關(guān)系。我們的干部必須樹立大局意識，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔起應盡職責。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。正職不能霸氣，副職不能傲氣;正職要放手，副職要放膽;正職要放心，副職要盡心。大家要把握好自己的角色，盡心、放膽開展工作，有事多請示匯報，按集體研究的去辦，才不會出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當好“開明班長”，把民主集中制貫徹得好一點。三是把握好原則和團結(jié)的關(guān)系。一個班子成熟與否，團結(jié)是一項重要標志。過去，我們常講，“團結(jié)就是力量”，“團結(jié)出戰(zhàn)斗力”，“團結(jié)出生產(chǎn)力”，“團結(jié)出干部”。有些干部個體素質(zhì)比較好，但個別單位風氣不正，推薦不出好干部，什么原因?就是沒有把團結(jié)搞好。我想，講團結(jié)的基本出發(fā)點還是要講原則，在原則性的基礎上講團結(jié)，要提倡大事講原則，小事講風格。個別班子的問題出在哪里?就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問題。這反映出我們個別干部基本人格素質(zhì)還不高。所以說，我送大家兩句話：“大事小事班子成員常溝通，有事無事班子成員常來往”。講團結(jié)，還要做到原則面前不讓步。堅持原則要講方法，有些干部說自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領(lǐng)導藝術(shù)的問題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。新任干部到新的單位，不要過于責備前任領(lǐng)導，苛求前任領(lǐng)導所做的事。任何工作，包括遺留問題，都要在繼承中發(fā)揚，在發(fā)揚中繼承。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關(guān)系。年輕干部沒有“三把火”不行，沒有大膽創(chuàng)新、沒有魄力不行，但“燒火”的同時也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點，看得準一點，看準拿穩(wěn)的火要燒得旺一點，看不準，拿不穩(wěn)的事要多想，多請示。
    第四、轉(zhuǎn)作風、抓好落實。作風問題是我們常講的話題，而且也是今后要常講的話題。干部的作風，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風不過硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。在這里我想用倡導的八個方面良好風氣與各位共勉：勤奮好學、學以致用;心系群眾、服務人民;真抓實干、務求實效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚民主、團結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康。
    我相信，在座的各位同志，無論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會辜負組織和人民的期望，會在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻。
    在這里我還要對各學校領(lǐng)導班子提幾點希望：
    1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚老班子的好經(jīng)驗、好作法的同時，一定要有改革意識，要有創(chuàng)新精神，一個學校要發(fā)展，改革是前提，是動力，不改革，就談不上發(fā)展。當然，改革也絕不是輕而易舉的事，它觸動各方面的利益，既要有堅定的決心，又要有科學周密的安排。所以，要從學校的實際出發(fā)，認真研究制度有關(guān)改革方案，在不斷統(tǒng)一思想的基礎上，逐步加以實施。
    2、要千方百計地提高教學質(zhì)量和辦學水平。這是學校生存和發(fā)展的核心問題，也是社會和學生家長十分關(guān)注的問題，這里需要特別強調(diào)是要切實加強教師隊伍建設，一方面要抓好教師隊伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵機制和約束機制，調(diào)動廣大教師的積極性。
    3、要切實加強學校管理。重點是要健全制度，嚴肅紀律。這里不再細講。
    4、要搞好團結(jié)配合。從一定意義上講，團結(jié)是班子建設的首要問題，也是力量的源泉。所以，每個班子成員都要時刻注意講團結(jié)，講大局，講配合，同時也要教育教職工牢固樹立大局意識，一切從整體利益出發(fā)，自覺地維護學校的團結(jié)統(tǒng)一。在班子內(nèi)部，一把手要起帶頭表率作用，要充分調(diào)動副職的積極性，有事多溝通，多商量。要心胸寬闊，善于團結(jié)一班人一道工作。班子副職要有較強的配合意識，多當參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺地維護班子整體利益。
    5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退居二線的老同志，對學校的建設和發(fā)展做出了很大貢獻，他們在工作實踐中積累了豐富的管理經(jīng)驗，新班子一定要虛心地向他們請教，充分發(fā)揮他們的作用。同時要關(guān)心老同志，尊重老同志，主動地幫助他們解決生活等方面的一些實際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作，多為他們出謀劃策，為學校更好地發(fā)展建設繼續(xù)貢獻力量。
    干部調(diào)整講話寄語篇十六
    同志們：
    今天的會議，主要是宣布市委關(guān)于市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導班子人事調(diào)整的決定。經(jīng)市委研究決定，徐志軍同志任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)局長、黨委書記;史明華同志調(diào)任寧波市人大會城建農(nóng)資環(huán)保工作委員會主任，不再擔任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)局長、黨委書記職務;陳瑜同志任中共寧波市鎮(zhèn)海區(qū)委、紀委書記，不再擔任寧波市城市管理局(市城市管理行政執(zhí)法局)紀委書記、黨委委員職務。
    這次市城管(執(zhí)法)局主要領(lǐng)導的調(diào)整，體現(xiàn)了市委對市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導班子建設的關(guān)心和重視。希望大家以高度的政治責任感，認真貫徹落實好市委的決定，講政治、顧大局、守紀律，努力把思想認識統(tǒng)一到市委決定精神上來，統(tǒng)一到集中精力干事業(yè)、謀發(fā)展上來，繼續(xù)保持城市管理工作良好發(fā)展勢頭。
    下面，我簡要提四點希望和要求。
    一、強化大局意識，切實增強城管工作的責任感、使命感。城市管理工作是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分，涉及千家萬戶，事關(guān)群眾切身利益。做好城管工作，對于推進“六大聯(lián)動”、實施“中提升”戰(zhàn)略，對于建設文化大市、創(chuàng)建全國文明城市，對于深化依法行政、建設“法治寧波”，對于開展解難創(chuàng)優(yōu)、建設“平安寧波”、構(gòu)建和諧社會，都具有十分重要的作用。特別是近年來，隨著城市化步伐的加快，人民群眾對改善和提高生活質(zhì)量的要求越來越高，城市管理的任務日趨繁重。城管系統(tǒng)的廣大干部必須切實增強工作責任感和使命感，牢牢把握科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想對城管工作提出的新要求，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和決策部署，以保障和促進城市發(fā)展為已任，更加主動地把城市管理工作融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，自覺地在大局中謀劃和思考城市管理工作。必須正確處理好城市管理與發(fā)展經(jīng)濟的關(guān)系，城市管理與城市規(guī)劃、城市建設的關(guān)系，以及城市管理當前工作與長遠目標的關(guān)系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進，努力提高城管工作的科學性、前瞻性和有效性。必須進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，扎實工作，不斷研究新情況，探索新辦法，建立新機制，解決新問題，努力創(chuàng)造整潔優(yōu)美、清新宜人的人居環(huán)境，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，保障人民群眾安居樂業(yè)。
    二、強化依法行政，不斷提高城市管理法治化水平。城市管理是一項綜合性、系統(tǒng)性、政策性很強的工作，必須依靠法律來理順各方面的關(guān)系，必須通過公正文明的執(zhí)法來規(guī)范各方面的行為。要進一步樹立文明執(zhí)法和執(zhí)法為民的理念，改進執(zhí)法方式，把執(zhí)法與管理、執(zhí)法與市民法治素質(zhì)的培養(yǎng)有機統(tǒng)一起來，努力提高執(zhí)法效能。要結(jié)合寧波實際，加強立法調(diào)研，完善城市管理法律體系，并切實抓好相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的落實，使城管工作真正做到有法可依、有章可循，執(zhí)法必嚴、違法必究。要進一步推進執(zhí)法體制建設，一方面，按照“條塊結(jié)合、以塊為主”的要求，理順市、區(qū)兩級執(zhí)法主體關(guān)系，形成各具特色的執(zhí)法運作模式;另一方面，按照“大城管”的要求，加強與建設、規(guī)劃、工商、公安等部門的聯(lián)系和協(xié)作，形成城市管理的工作合力，使執(zhí)法工作真正落到實處。要進一步加強執(zhí)法隊伍和執(zhí)法規(guī)范化建設，健全完善執(zhí)法監(jiān)督機制，落實執(zhí)法責任追究制，提高執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)，樹立公正文明執(zhí)法的良好形象。
    三、強化解難創(chuàng)優(yōu)，繼續(xù)加快城管事業(yè)新發(fā)展。建立健全“加強公共服務，解四難、創(chuàng)四優(yōu)”長效機制，是市委、市政府提出的一項重要任務，也是加快城管事業(yè)發(fā)展的出發(fā)點和切入點。一定要認真傾聽群眾呼聲，從群眾的需求出發(fā)，以群眾滿意為標準，立足當前，長眼長遠，采取切實有效的措施，全面落實解難創(chuàng)優(yōu)各項工作，努力做到“四個優(yōu)”，不斷推動城管事業(yè)新發(fā)展。一是“公交優(yōu)先”。認真把握城市化進程中的出行規(guī)律，科學謀劃公交優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定公交優(yōu)先的相關(guān)政策，通過調(diào)整優(yōu)化公交線路、加強公交場站建設管理、規(guī)范城市公交企業(yè)行為等措施，多管齊下，綜合治理，努力解決群眾“出行難”的問題。二是“供水優(yōu)質(zhì)”。加快重大水源工程建設，扎實抓好城市供水管網(wǎng)和二次系統(tǒng)的建設與改造，大幅度提高城市水源水質(zhì)，不斷增強城市供水的安全性和可靠性，努力讓人民群眾喝上放心、潔凈的優(yōu)質(zhì)水。三是“市容優(yōu)美”。大力推進城市綠化、亮化、凈化工程建設，實施環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)保潔和內(nèi)河河水綜合治理，努力營造天亮、水清、地綠、景美的城市整體環(huán)境。四是“設施優(yōu)良”。加大對市政公用設施的投入，完善城市路網(wǎng)、管網(wǎng)、線網(wǎng)，著力解決好人行道、小街小弄、橋梁接坡、排水管網(wǎng)等群眾普遍關(guān)注的實際問題，樹立與現(xiàn)代化國際港口城市相適應的良好城市形象。
    四、強化班子建設，努力鍛造一支高素質(zhì)的城管隊伍。領(lǐng)導班子建設是整個干部隊伍建設的關(guān)鍵。市城管(執(zhí)法)局領(lǐng)導班子要始終把思想政治建設放在首位，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以及近年來黨中央提出的科學發(fā)展觀、黨的執(zhí)政能力和先進性建設、構(gòu)建和諧社會等重大戰(zhàn)略思想，進一步鞏固先進性教育活動成果，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀、科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和社會主義榮辱觀，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風。要加強能力建設，認真學習現(xiàn)代經(jīng)濟知識、科技知識、城市管理知識和法律知識，不斷提高開拓創(chuàng)新的能力、做群眾工作的能力和依法行政的能力。要認真貫徹黨的民主集中制原則，堅持集體領(lǐng)導與分工負責相結(jié)合的制度，促進領(lǐng)導班子的團結(jié)和諧，形成整體合力。主要領(lǐng)導要發(fā)揮表率作用，帶頭講政治、講黨性、講大局，大膽放手地支持班子成員開展工作，重大問題必須堅持集體討論決定。班子成員要增強組織紀律觀念，敢于大膽發(fā)表意見，積極支持主要領(lǐng)導開展工作。要認真落實黨風廉政建設責任制，健全“三重一大”保廉體系，對項目、資金等使用安排，一定要保持清醒頭腦，按規(guī)矩辦事。每一個領(lǐng)導班子成員都要以身作則，正確認識和使用手中的權(quán)力，保持嚴謹?shù)娜松鷳B(tài)度和生活作風，守住底線、不踩紅線、不觸高壓線，切實做到一身正氣、兩袖清風。同時，要堅持一級抓一級、一級帶一級，切實加強對下屬單位負責人以及城管隊伍的教育、培養(yǎng)、監(jiān)督和管理。城管系統(tǒng)有不少下屬單位屬于獨立法人，過去在經(jīng)濟方面有過深刻的教訓，一定要舉一反三，引以為戒，健全內(nèi)部監(jiān)督和防范機制，從源頭上預防腐敗問題的發(fā)生。要持之以恒地加強行風建設，進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提高隊伍素質(zhì)，努力鍛造一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風過硬、形象良好、人民滿意的城管隊伍。
    同志們，市委對市城管局的工作寄予厚望。希望大家按照“干在實處、走在前列”的要求，認清形勢、振奮精神，齊心協(xié)力、扎實工作，努力開創(chuàng)城市管理工作新局面，為我市全面建成小康社會、提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化作出新的更大貢獻!
    干部調(diào)整講話寄語篇十七
    同志們：
    剛才，張舉宣布了我市公開選拔的5名副處級領(lǐng)導干部和首次采取“244”方式選拔的10名處級領(lǐng)導干部的任職。這次新任職干部都是經(jīng)過組織培養(yǎng)，自身長期努力，在各方面表現(xiàn)出色，被群眾認可的優(yōu)秀干部，是我市領(lǐng)導干部隊伍的新生力量。這里，我首先代表市委對大家的任職表示衷心的祝賀!
    大家知道，我市目前副科級干部平均年齡40.49歲，正科級44.2歲，副處級47.42歲，正處級50.66歲，干部隊伍結(jié)構(gòu)失衡、年齡老化的現(xiàn)狀與我市的年輕程度極不相適應，已遠遠不能適應中衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的需要。對此，市委狠抓干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新選人用人方式，著力優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，為中衛(wèi)的事業(yè)選準人、用好人。這次運用"244"的方式選拔了10名處級領(lǐng)導干部、14名科級干部，平均年齡37.3歲，其中婦女干部7名，回族干部1人;公開選拔處級干部5名、科級干部20名，平均年齡為31.5歲，其中婦女干部10名，回族干部4人，年齡最小的24歲。在選拔過程中，市委始終堅持以下四個原則：
    一是堅持擴大民主的原則。及時公開干部選任信息，將干部選拔的初始提名權(quán)由過去單純的組織提名和領(lǐng)導推薦創(chuàng)造性地拓展為組織提名、領(lǐng)導推薦、群眾舉薦和個人自薦相結(jié)合的方式，進一步拓寬了選人用人的視野，擴大了干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保了干部選任工作程序公開、過程公平、結(jié)果公正。
    二是堅持事業(yè)選人的原則。堅持事業(yè)發(fā)展需要什么樣的干部，市委就選拔使用什么樣的干部，將崗位需要和干部所長結(jié)合起來，打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統(tǒng)的選人用人模式，真正使素質(zhì)高、能力強、作風實的干部走上領(lǐng)導崗位，實現(xiàn)了事業(yè)選人、人崗相適。
    三是堅持好中選優(yōu)的原則。每個崗位不再實行一崗一人的選任模式，而是一個崗位多人競爭，綜合考慮其知識結(jié)構(gòu)、任職經(jīng)歷、工作實績、能力水平、現(xiàn)實表現(xiàn)及年齡、專業(yè)等因素，雖然增加了組織部門的工作量，但通過層層差額選拔，實現(xiàn)了多中選好、好中選優(yōu)。
    四是堅持干部年輕化的原則。整個選拔過程都從黨長期執(zhí)政、可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，在同等條件下，特別注重選拔優(yōu)秀的年輕干部、女干部和少數(shù)民族干部，優(yōu)化了領(lǐng)導班子整體結(jié)構(gòu)，激發(fā)了干部隊伍整體活力。
    事實證明，"244"和公開選拔領(lǐng)導干部，是我市深化干部人事制度改革、創(chuàng)新干部選任機制的有益探索和成功實踐，體現(xiàn)了市委對黨的事業(yè)、中衛(wèi)發(fā)展、干部成長的高度負責。市委將進一步完善用人機制，使"244"方式成為中衛(wèi)選拔干部的主渠道，公開選拔成為重要的補充方式，希望大家能夠統(tǒng)一思想、提高認識，特別是要深刻理解市委在干部選任方面的良苦用心，積極支持和響應市委的這種創(chuàng)新舉措。下面，我再強調(diào)幾點意見，這既是市委對新任職領(lǐng)導干部的期望，也是對全市領(lǐng)導干部的要求。
    一是領(lǐng)導干部要做一個有信仰的人。信仰是目標、是動力，是照亮人生方向的航燈。一個沒有信仰的人，就會失去追求的目標，就沒有努力的方向，也就沒有自覺成長的意識。一個人在不同的年齡段隨著環(huán)境的變化、認知能力的提高，人生目標也會有所不同。我個人認為，這種目標大體可以劃分為三個階段，兒童時代叫夢想，青年時期叫追求，成人階段叫信仰。成人階段之所以叫信仰，是因為這是一個人身體、心理、思想成熟的階段。作為領(lǐng)導干部，就要始終堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，自覺把對黨負責、對國家負責、對人民負責、對個人負責統(tǒng)一起來，把個人理想與服務時代、國家和人民有機結(jié)合起來。要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是兩種不同的價值追求。立志做大事，體現(xiàn)的是執(zhí)政為民的公仆意識;立志做大官則是官本位思想的表現(xiàn)，思想深處是做官重于做事，做事為了做官。兩種不同的人生追求，自然就會有不同的行為方式和不同的實際效果，所謂“無欲則剛”就是這個道理。
    二是領(lǐng)導干部要做一個有心人。做個有心人，說起來容易，做起來并非易事。有心無心體現(xiàn)在時時、處處。我們講黨性，第一條就是對黨和人民要有責任心。中國自古以來就強調(diào)從政要盡責，大禹治水三過家門而不入，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”,林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”,都是這個道理。對領(lǐng)導干部來講，做到“有心”至關(guān)重要。要著眼細節(jié)。“處處留心皆學問”小事物中也會呈現(xiàn)五彩繽紛的大道理，蘊含著許多大智慧。牛頓因為留心蘋果落地的平常小事，而發(fā)現(xiàn)了著名的萬有引力定律;瓦特因為留心蒸汽頂開壺蓋的平常小事，從而把人類帶入了蒸汽時代。所以，細節(jié)決定成敗，一個不屑于做小事、抓細節(jié)的人，必定是一個好高鶯遠、難成大事的人。要善謀全局。要牢牢樹立全局意識，切實提高敏銳性和洞察力，養(yǎng)成從全局思考問題的習慣。工作中要認真調(diào)研，全面分析、歸納比較，用全局的、辯證的、發(fā)展的方法，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，在虛心聽取方方面面意見的基礎上，學會從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，以明確發(fā)展方向，完善發(fā)展思路。要履職盡責。擔責思為、履責能為、盡責善為，是對領(lǐng)導干部的基本要求。每位領(lǐng)導干部對工作中遇到的問題，都要敢于擔當、勇于負責，把該管的事管好，該干的事干好，不能遇到困難繞著走，遇到矛盾踢皮球，面對歪風往后退，以致貽誤良機，帶壞風氣，影響發(fā)展。
    三是領(lǐng)導干部要做一個老實人。老實人，就是能聽真話、講實情、辦實事的人。為什么有的人的話“一言九鼎”，有的人的話“一文不值”，這反映的是一個人在干部群眾心目中的威信。這種威信靠得是個人長期以來養(yǎng)成的人格魅力。能聽真話、講實情、辦實事的人，干部群眾就喜歡、信賴和支持。要善聽真話。沒有立黨為公的覺悟，沒有一心為民的情懷，真話就會遠你而去，弄虛作假、陰奉陽違者就會如影隨形，久而久之，就會脫離群眾、脫離實際，成為既盲又聾之人。領(lǐng)導干部要有自己的思考和獨特見解，不能人云亦云，隨聲附和，要通過對客觀事物的科學分析，提出自己的處理意見，做到不興偽事、不務虛名。要敢講實情。領(lǐng)導干部要把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，堅持公平待人、公正處事，光明磊落、襟懷坦蕩，對的就堅持，錯的就改正。在認識和處理問題時，始終從客觀實際出發(fā)，尊重實踐、尊重事實、尊重規(guī)律，堅持原則，納諍言、進良策。要多辦實事。領(lǐng)導干部一定要把市委政府關(guān)注、人民群眾期盼、工作發(fā)展急需解決的問題，作為重中之重，多做一些事關(guān)老百姓生老病困，看得見、摸得著、感受真切的難事、實事、好事，千萬不能勞民傷財，做一些轟動一時卻華而不實的面子工程、政績工程。
    四是領(lǐng)導干部要做一個群眾放心的人。群眾放心，是對我們工作的最高褒獎;讓群眾放心，既是組織對我們工作的最高要求，也是我們孜孜以求的終極目標。作為領(lǐng)導干部，必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策。要虛心拜人民為師。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民群眾是我們事業(yè)發(fā)展最大、最有力的資源。要深深扎根于人民群眾的實踐沃土中，不斷從人民群眾中汲取營養(yǎng)，在豐富閱歷中謀劃科學發(fā)展新思路，在積蓄力量中解決民生建設新課題，在增長才干中破解改革發(fā)展新矛盾。要真誠傾聽群眾呼聲。面對群眾，要滿懷真情、熱情,以心交心，以情換情，既要開誠布公、言行一致，又要深入一線、親身體會，悉心洞察群眾的喜怒哀樂，真心傾聽群眾的肺腑之言，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，為科學決策奠定堅實基礎。要主動服務人民。始終把人民群眾放在心上、當作親人，始終把為人民服務作為最高行為準則，始終以讓人民群眾滿意為目標，腳踏實地，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，精益求精做好每一件事情，努力在建設和諧富裕新中衛(wèi)的實踐中爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀。
    同志們，組織把我們放在這個崗位，群眾賦予我們權(quán)力。各級領(lǐng)導干部一定要牢記重托，積極作為，不辱使命，努力讓人生在建設和諧富裕新中衛(wèi)的熱潮中煥發(fā)出更加絢麗的光彩!
    干部調(diào)整講話寄語篇十八
    尊敬的各位嘉賓、各位同仁：
    晚上好!
    美麗圣誕夜，快樂歡聚時。值此白雪曼舞之夜，在這良辰美景時刻，很高興與大家歡聚一堂，共同參與甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司寧夏分公司“過圣誕、迎元旦、賀新年”聯(lián)誼晚會。我們很榮幸的邀請到隆德縣__等領(lǐng)導、__等合作伙伴，__及部分公司員工的家屬代表和親朋好友。在此，我代表甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司寧夏分公司全體員工對各位的到來表示熱烈的歡迎!向一年來關(guān)心和支持我們的當?shù)卣⒂嘘P(guān)部門和各界朋友表示誠摯的謝意!
    20__年10月甘肅華成建筑安裝工程有限責任公司寧夏分公司正式成立，分公司也招兵買馬組建了一支優(yōu)秀的員工隊伍。這一年，依托當?shù)卣己玫恼猩桃Y政策扶持，憑借公司全員卓越的團隊精神創(chuàng)業(yè)，分公司在寧夏的創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、更在隆德的業(yè)務實踐中擴大規(guī)模。我們有幸一起走過的20__年，取得了可喜的成績與發(fā)展，留下了很多的記憶和感慨。今晚在此與大家分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的20__年，衷心希望當?shù)卣?、有關(guān)部門給予我們一如既往的支持與幫助，熱忱希望全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)，風雨與共、全力以赴、努力奮斗!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!
    再次祝大家新年快樂!全家幸福!
    謝謝大家!
    尊敬的各位來賓，親愛的員工們：
    斗轉(zhuǎn)星移，季節(jié)變換。涼爽宜人的秋風吹走了酷熱難耐的盛夏。在這秋高氣爽、瓜果飄香的季節(jié)，我們美麗的校園迎來了新學期。我們懷著愉快的心情，精神抖擻地回到了學校，拉開了新學期學習、工作的序幕。今天，我們歡聚一堂在這里隆重舉行20__～20__學年度開學典禮。首先，請允許我代表學校領(lǐng)導班子向辛勤工作的廣大教師表示衷心的感謝，感謝你們一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生，“捧著一顆心來，不帶半根草去”“衣帶漸寬終不悔，為伊消將人憔悴”的奉獻精神。向全體同學表示衷心的祝賀，祝賀你們以優(yōu)異的成績升入新的年級。同時，向全體師生表示新學期最良好的祝愿。祝愿大家工作順利每一天，心情愉快每一日。
    回首過去的一年，我們在上級教育行政部門的關(guān)心和支持下，在全體師生的共同努力下，一心一意謀發(fā)展，盡職盡責育英才，圓滿完成了各項工作任務。我們籌措資金更換了破舊的學生教室的門窗，購置了幼兒大型玩具，教學條件得到了相應改善，為師生的教育教學提供了良好的環(huán)境。教師在各類比賽中成績喜人。在全鄉(xiāng)教師的下水文競賽中，常立波、王力娜、高玉娟、賈秀云、劉立夏等教師成績位居前列。常立波、張宇超、王力娜、高玉娟、王曉靜被評為優(yōu)秀教師。學生在各類比賽中成績可賀：在全鄉(xiāng)舉行的作文競賽中，鄭曉旭、徐原原、高玉瑩、平平、郭文會、高微、郭春宇、韓慶、陳健飛、孫雪、王晴、馮吉會、張朋等同學均取得優(yōu)秀成績。在數(shù)學競賽中，高玉瑩、劉明松、劉涵琪、徐原原、邢瑞、黃海欣、蘭天月、郭春宇、趙博舒、班海俠、于航、張力娜、林長龍、馮吉會、李世勇等同學榜上有名。經(jīng)過師生的評選，李世瑤等46名同學被評為三好學生，原一年二班、三年一班、五年二班、幼兒二班被評為先進班級。這些成績的取得有賴于全體教師的辛勤耕耘，有賴于全體同學的不懈努力。我們?yōu)槟銈內(nèi)〉玫某煽兏械津湴梁妥院?。在此，我提議，讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀!
    當然，在看到成績的同時，不盡如人意的地方還存在，不容忽略。我們的個別學生還待于培養(yǎng)和教育。他們的有些表現(xiàn)不能令人滿意，不符合學校的規(guī)章，不符合《守則》、《規(guī)范》的要求。上課不注意聽講，書寫不規(guī)范，不按時完成作業(yè)，不認真讀書的有之;厭惡勞動，自己的事情不能自己做，嬌氣十足的有之;不講衛(wèi)生，衣著不整，亂扔廢棄物，破壞校園環(huán)境的有之;說謊話，欺騙人，不誠實守信的有之;不講文明，不懂禮貌的有之，林林總總不良習慣顯得尤為突出。同學們，你們要認真反思，這樣做對不起培養(yǎng)教育你們的老師，對不起生你養(yǎng)你的父母。
    各位老師、同學們，新的學期剛剛開始，我們要以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、負責的精神精心安排好自己的學習、工作，營造積極進取團結(jié)向上、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的氛圍，樹立大林子中心校師生良好的形象。在此，我提出以下希望，與大家共勉。
    尊敬的各位來賓，親愛的員工們：
    下午好!
    把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結(jié)的溫馨時刻，我們在這里聚首，共同慶祝中國人壽__支公司家屬聯(lián)誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20__年，和即將到來的20__年。首先，請允許我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們!
    壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護每一個人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!
    匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動，也正是因為有了你們，__公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感謝你們!
    繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為__公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
    鼓掌!
    尊敬的各位領(lǐng)導、老師們、家長們、同學們：
    大家上午好!
    來賓、各位朋友表示熱烈歡迎和最真誠的感謝!并代表全體師生講三句話。
    第一：感謝!
    感謝柳州晚報小記者向我校捐贈60套課桌的善舉，使我們感受到了你們對教育的支持和關(guān)心。
    感謝各位領(lǐng)導百忙之中光臨基隆小學，因為你們的到來，給我們送來了關(guān)懷和溫暖;。
    感謝所有關(guān)心農(nóng)村教育，支持農(nóng)村教育的朋友，有了你們的支持，農(nóng)村教育才能得到更好的發(fā)展。
    第二：感動!
    捐資助學是一項功在當代、利在千秋的偉大事業(yè)，也是中華民族的傳統(tǒng)美德，更是在社會主義市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟運行與道德行為相結(jié)合的一個善舉，它有著積極而深遠的影響意義。當“小記者”向?qū)W校捐贈課桌椅的消息傳開時，基隆小學的全體師生無不為之感動。
    第三：行動!
    捐助是真誠的，關(guān)愛是無價的。我們感動之余，只有立即付諸行動。
    學校：要勵精圖治，嚴謹辦校，把基隆小學辦成一所社會滿意、家長滿意、學生成才的學校。
    教師：要不斷學習，誨人不倦，做人民滿意的教師。
    學生：要把滴水之恩，化作自強不息、奮發(fā)學習的動力，化作克服困難、知難而進的勇氣，用優(yōu)異的的成績，報答父母的養(yǎng)育之恩，報答社會的關(guān)懷之情，不辜負社會各界對你們的殷切期望。蘊涵愛心的事業(yè)是太陽底下充滿希望的事業(yè)，充滿愛心的人是世界上最美麗的人!讓我們深深地祝愿柳州晚報事業(yè)蒸蒸日上，深深地祝福柳州晚報各位領(lǐng)導、全體員工幸福安康，萬事如意!讓我們深深地祝福柳州晚報的小記者們放飛理想，幸福成長，茁壯成!最后，讓我們再一次以熱烈的掌聲向各位領(lǐng)導表示熱烈的歡迎，向小記者捐贈義舉表示衷心的感謝!
    謝謝大家!
    尊敬的交通銀行的領(lǐng)導及其全體職工們：
    你們好!你們辛苦了!衷心感謝你們對我們山區(qū)小學的慷慨解囊和無私幫助。感謝貴單位為我校開展的助學慰問和捐贈;感謝你們對我校給予的大力支持和熱情幫助。你們情暖山區(qū)學子，仁義之舉，難能可貴;慈愛之心，令人敬佩。同時感謝夢達爾集團公司嚴董事長對我校一如既往的關(guān)心和支持。在獻愛心活動上的講話稿在這次慰問送水活動中，收到您們捐來的優(yōu)良水數(shù)件。衷心感謝你們的關(guān)心，因為你們，讓我們山區(qū)的孩子有了一個充滿愛的學習和生活的環(huán)境。你們給我們山區(qū)學校帶來了春天般的溫暖，你們用自己高尚的品行激勵著山村學子自強奮發(fā)，銳意進取。無私幫助，傳遞愛心。讓我們接過傳遞愛心的火炬繼續(xù)前行，讓愛心與希望同在，關(guān)懷與暖意永存!你們與我校全體師生共抗旱，手拉手，共患難，讓我校深深感到溫暖。
    在此，我代表全校師生對你們的高尚而充滿愛的行為表示最誠摯和衷心的感謝!你們的這次獻愛心活動將永存我們師生的心中!謝謝大家!
    干部調(diào)整講話寄語篇十九
    同志們:。
    首先，我對各位同志履任新職表示衷心的祝賀!按照我們黨干部政策的有關(guān)規(guī)定，新任干部上崗前，紀檢部門都要進行廉政談話，提出廉政方面的要求，這是保護干部、愛護干部、促進干部健康成長的一項善舉。這次我局提拔使用了17名處級干部，看到又一批年輕干部走上領(lǐng)導崗位，看到大家的成長進步，我由衷地感到高興!新世紀新階段我省糧食事業(yè)的發(fā)展不斷對干部隊伍提出新的更高要求，廣大干部特別是年輕干部一定要以更高的標準、更嚴的要求、更實的措施不斷提高自己的整體素質(zhì)和工作能力，切實擔負起黨和人民賦予的光榮使命。
    利用這次集體談話的機會，我對新任職的同志尤其是年輕同志提幾點希望和要求，與大家共勉，概括起來是8個字：修身、勤學、敬業(yè)、自律。
    一、修身。
    古人講“修身、齊家、治國、平天下”，修身是第一位的。歷代志士仁人身體力行，在修身方面留下了許多感人事跡。我們黨高度重視繼承和發(fā)揚修身這一優(yōu)良文化傳統(tǒng)。在延安時期，毛澤東同志就號召全黨學習白求恩精神，做“一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。黨的十一屆三中全會后，鄧小平同志指出：“黨和政府愈是實行各項經(jīng)濟改革和對外開放的政策，黨員尤其是黨的高級負責干部，就愈要高度重視，愈要身體力行共產(chǎn)主義思想和共產(chǎn)主義道德?！秉h的十三屆四中全會后，告誡各級領(lǐng)導干部要自覺加強個人的思想修養(yǎng)，加強對自己主觀世界的改造，特別是弄懂“參加革命是為什么?現(xiàn)在當官應該做什么?將來身后應該留點什么?”的道理。黨的xx大以來，多次強調(diào)，各級領(lǐng)導干部要自覺加強黨性修養(yǎng)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，真正做到一身正氣、一塵不染，始終保持共產(chǎn)黨人的高尚品格和革命氣節(jié)。我引用這些論述，是想說明我們黨對黨員干部修身的要求是高度重視、一以貫之的。對于黨員干部來講，修身是成長進步之基，也是工作事業(yè)之本。結(jié)合黨風廉政工作實際，我感到大家要著重從以下3個方面努力。
    第一，要加強黨性鍛煉。黨性是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)和作風等的集中體現(xiàn)，黨性堅強是做合格黨員的根本條件。從我們在黨旗前莊嚴宣誓的那一刻起，黨性修養(yǎng)就應當成為每個黨員的立身之本和終生課題。這次新任職的同志大多是在六七十年代出生，成長在比較穩(wěn)定的社會環(huán)境，而且大多數(shù)是從學校到機關(guān)，工作經(jīng)歷比較單一，相對來講缺乏嚴格黨內(nèi)生活的鍛煉和艱苦環(huán)境的磨練。因此，大家更要自覺加強黨性鍛煉，努力使自己在政治上不斷成熟起來。關(guān)于加強黨性修養(yǎng)，在xx屆中央紀委第三次全會上的重要講話中提出了明確要求，要堅持不懈地加以貫徹落實。一是要堅定理想信念。就是要通過學習、思考、分析、比較，正確認識近代以來中國人民走過的艱苦卓絕的奮斗歷史，正確認識新中國成立特別是改革開放以來我國發(fā)展取得的巨大成就，正確認識我國發(fā)展面臨的重要戰(zhàn)略機遇期，增強堅持中國特色社會主義道路和堅持中國特色社會主義理論體系的自覺性和堅定性，做中國特色社會主義事業(yè)的堅定實踐者;就是要自覺劃清“四個界限”，即馬克思主義同反馬克思主義的界限，社會主義公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本經(jīng)濟制度同私有化和單一公有制的界限，中國特色社會主義民主同西方資本主義民主的界限，社會主義思想文化同封建主義、資本主義腐朽思想文化的界限，自覺抵制各種錯誤思想影響，做馬克思主義的堅定信仰者。二是要忠誠于黨和人民的事業(yè)。要堅持黨和人民的利益高于一切，始終把黨放在心中的最高位臵，為了黨的事業(yè)甘于犧牲奉獻;要增強政治敏銳性和鑒別力，經(jīng)得起各種風浪和復雜局面的考驗，始終在政治上、思想上、行動上同以為的黨中央保持高度一致，維護黨和國家的集中統(tǒng)一;要自覺踐行黨的宗旨，認真貫徹以人為本、執(zhí)政為民要求，牢固樹立群眾觀點，真心實意為群眾辦實事、解難事、做好事，堅決維護人民群眾的根本利益。三是要對消極腐敗現(xiàn)象堅決斗爭。按照我局黨風廉政責任制的要求，處級干部都肩負著相應的責任，勇于擔當、勇于實踐廉政責任，本身就是加強黨性鍛煉的應有之義。希望大家要堅定反腐敗斗爭的信心和決心，牢記使命、恪盡職守，堅持原則、不徇私情，堅決同消極腐敗現(xiàn)象作斗爭，堅決捍衛(wèi)黨紀國法的尊嚴。
    第二，要加強人格修養(yǎng)。做“官”先做人，做人講人格。人格是人的道德品質(zhì)、氣質(zhì)修養(yǎng)、能力才干、作風素質(zhì)等的綜合反映，也是一個人思想境界高低的重要標志。加強人格修養(yǎng)，塑造高尚人格，是黨員干部修身的重要途徑和目標。希望大家牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，始終保持崇高的精神追求，不斷提高自己的人格修養(yǎng)。一是要強化道德修養(yǎng)。要模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，不斷加強個人品德修養(yǎng)，在單位做一名好黨員、好干部，在社會上做一名好公民，在家庭中做一名好成員;要模范踐行社會主義核心價值體系和社會主義榮辱觀，講誠信、重品行，講正氣、知榮辱，講義務、作表率;要弘揚社會主義新風正氣，堅決抵制歪風邪氣，自覺抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風的侵蝕，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。二是要培養(yǎng)健康生活情趣。要保持健康文明的生活方式，培養(yǎng)高雅向上的興趣愛好，提高文化素養(yǎng)，擺脫低級趣味，切實把高尚的精神追求內(nèi)化為自己的生活態(tài)度和生活方式。特別是對個人愛好要愛之有度、好之有道，慎加選擇、有所節(jié)制，防止玩物喪志，防止個人的“小愛好”成為犯錯誤的“大缺口”。三是要提高心理素質(zhì)?，F(xiàn)代社會是一個充滿競爭的社會。年輕干部上有老下有小，正處在人生爬坡上坎的階段，在單位是骨干，在家是頂梁柱，承受的工作壓力、生活壓力和心理壓力都比較大。希望大家高度重視加強心理鍛煉、提高心理素質(zhì)，養(yǎng)成積極向上、理性平和、豁達開朗、開放包容的良好心態(tài)，正確對待工作和生活中的各種困難和挫折，學會調(diào)節(jié)情緒、緩解壓力，凡事要看遠一點、看開一點、看好一點，做到拿得起、放得下，以良好的心理素質(zhì)應對工作生活中的各種挑戰(zhàn)。
    第三，要加強身體鍛煉。身體是革命的本錢。有個好身體，不僅是黨員干部個人健康成長的需要，也是工作和事業(yè)的需要。現(xiàn)在，社會生活節(jié)奏加快，許多人忙于工作，忽視了體育鍛煉。這要引起我們的注意。人們常把健康比做“1”，把事業(yè)、財富等比做“0”，前面的“1”沒有了，后面的“0”再多也沒有意義。因此，大家一定要把保持身體健康放在重要位臵。首先要自覺養(yǎng)成鍛煉身體的良好習慣。體育鍛煉不僅能促進身體健康，還能陶冶性情。我們常有這樣的體會，一場運動下來，出一身汗，不僅身體疲勞消除了，心里積存的“不快”或“憂郁”也得到了緩解。要增強健康意識，根據(jù)自己的身體狀況、生活環(huán)境等選擇合適的項目、場地，持之以恒地進行鍛煉。其次要合理安排工作和休息。常言說，文武之道，一張一弛。不認真負責是工作態(tài)度不端正，不合理分配工作時間以致長期緊張而影響身體健康，也是工作態(tài)度不端正。我們要正確處理工作與休息的關(guān)系，切實做到團結(jié)緊張、嚴肅活潑，勞逸結(jié)合、張弛有度。三是局機關(guān)要為干部身體健康創(chuàng)造更好的條件。近年來局機關(guān)在干部健康保健方面采取了不少有效舉措，比如開展形式多樣的文體活動，增加機關(guān)醫(yī)務室的硬件建設，每年組織一次以上的體檢等，做得是好的。今后要進一步加強和改進這方面的工作，特別是要切實增強工作的科學性，統(tǒng)籌合理安排工作，盡量減少加班，嚴格執(zhí)行休假制度，保證干部職工的休息權(quán)利，為大家的工作、生活和健康創(chuàng)造有利條件。
    二、勤學。
    古人說：“立身百行，以學為基?！睂W習是提高素質(zhì)、增長才干的重要途徑，也是做好工作、干好事業(yè)的重要基礎。今天大家得到提拔，職務變了，責任重了，但是，有一點沒變：昨天的你還是今天的你，你的能力水平并沒有隨著職務的升遷而突飛猛進。這次新任職的同志普遍接受過良好教育，可以說都具有較高的文化水平和豐富的專業(yè)知識。但是，學習的任務絲毫不能忽視和放松。從大的方面講，當今時代是一個大變革大發(fā)展的時代，科學技術(shù)日新月異，新事物新知識不斷涌現(xiàn)，新情況新問題層出不窮，我們需要學習的東西很多;從小的方面講，隨著工作崗位的變化、職級的提高，大家現(xiàn)有的素質(zhì)和能力與新崗位、新角色的需要之間又會出現(xiàn)新的不適應，迫切要求我們通過學習盡快勝任工作。因此，我們一定要增強學習的責任感和緊迫感，以建設學習型黨組織和建設學習型機關(guān)為契機，真正把學習當做一種工作責任、一種生活方式、一種精神追求，通過學習不斷提高理論水平、工作能力和精神境界，更好地肩負起黨和人民賦予的職責。給同志們提三點要求：
    第一，要樹立終身學習的思想。學習的態(tài)度不同，取得的效果自然就不一樣。局黨組高度重視黨員干部教育培訓工作，制定了干部教育培訓規(guī)劃，學習方面的要求越來越嚴格、制度越來越健全，為我們加強學習提供了有利條件。我們要認真參加組織要求和安排的各種學習，圓滿完成各項學習任務。同時，又要增強學習的自覺性和主動性，把“要我學”變?yōu)椤拔乙獙W”，積極通過各種方式和途徑學習。要帶著興趣學，把對黨的事業(yè)的無限熱愛、對科學理論的堅定信仰、對科學知識的不倦追求，轉(zhuǎn)化為學而不厭的興趣和快樂，使學習成為愉悅身心的愛好和習慣;要善于擠時間學習，減少應酬，排除干擾，合理安排工作與生活，正確處理工學矛盾，努力做到工作學習化、學習工作化;要持之以恒地學習，以“鍥而不舍，金石可鏤”的精神深入學、持久學、終身學，真正做到活到老、學到老、改造到老。
    第二，要正確選擇學習的內(nèi)容?，F(xiàn)在是知識爆炸的時代，各方面的知識浩如煙海，正確選擇學習內(nèi)容十分重要。一方面，要突出重點，切實加強政治理論和糧食業(yè)務學習。要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系，學習黨的路線、方針、政策，不斷提高政治思想覺悟和理論政策水平，提高創(chuàng)新思維和辯證思維能力。當前特別是要深入學習實踐科學發(fā)展觀，真正用科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作。要立足工作實際，抓緊學習糧食工作各方面的業(yè)務知識，不斷把握糧食工作規(guī)律，努力成為糧食工作的行家里手。另一方面，要兼顧全面，廣泛學習工作所需要的一切知識。要本著缺什么補什么的原則，廣泛學習經(jīng)濟、政治、文化、法律、社會、科技等方面知識，有針對性地填補自身知識的“短板”，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、豐富知識儲備。特別是要下功夫?qū)W習馬克思主義哲學，掌握正確的思想方法和工作方法，提高認識水平和工作水平，避免主觀主義和形而上學;要下功夫研究歷史，總結(jié)經(jīng)驗，把握規(guī)律，鑒古知今，促進工作。
    第三，要掌握科學的學習方法?？茖W的方法是實現(xiàn)學習目的的重要途徑。我們要繼承和運用行之有效的傳統(tǒng)學習方法，認真向書本學習，精讀中外經(jīng)典著作、廣讀增智益腦之書、勤讀修身養(yǎng)性之書，不斷在讀書學習中獲取真知灼見;要積極借助電腦、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代科技手段開展學習，充分發(fā)揮其直觀快捷、知識量大、共享度高、互動性強的優(yōu)勢，進一步增強學習的自主性、開放性、針對性和靈活性;要認真向?qū)嵺`學習，深入實際開展調(diào)查研究，積極投身紀檢監(jiān)察工作實踐，不斷在實踐這個“大課堂”中增長才干、提高本領(lǐng);要認真向群眾學習，甘當群眾的“小學生”，不斷從群眾中汲取智慧和力量;要認真向身邊的同志特別是老同志學習，牢記“三人行，必有我?guī)煛钡牡览恚訌娕c其他同志的交流與合作，不斷在博采眾長中成長進步;要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，堅持學以致用、用以促學、學用相長，切實把學習的過程變?yōu)樘岣咚枷胝J識、解決實際問題、開創(chuàng)工作局面的過程。
    三、敬業(yè)。
    我國古代思想家朱熹說：敬業(yè)者，專心致志以事其業(yè)也。愛崗敬業(yè)、盡職盡責是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，是社會主義職業(yè)道德的集中體現(xiàn)，也是對黨員干部的基本要求。大家正處于年富力強、精力充沛、干事創(chuàng)業(yè)的人生黃金時期，一定要珍惜機遇、珍惜崗位、珍惜年華，勤奮工作、敬業(yè)工作、扎實工作，在平凡的崗位上作出無愧于時代的業(yè)績。在這方面，我給大家提兩點要求：
    第一，要求真務實、真抓實干。求真務實是黨的思想路線的本質(zhì)要求，真抓實干是做好一切工作的根本途徑。鄧小平同志說過，世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。年輕干部有朝氣、有魄力、有活力，到新的工作崗位想干事、想出成績，這種愿望和積極性是好的，應當鼓勵和保護。但越是這樣，越要保持清醒頭腦，越要把工作熱情和科學態(tài)度結(jié)合起來，堅持重實際、說實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把各項工作落到實處。從新任職的第一天起，大家就要把全部心思用在“真干事”上、把全部本領(lǐng)用在“多干事”上，切實做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行;就要腳踏實地、埋頭苦干，從自己做起、從身邊做起、從點滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠等不良傾向，兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好每一項工作;就要身先士卒、靠前指揮，定下來的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署了的工作要一抓到底、抓出成效。
    第二，要淡泊名利、甘于奉獻。這是我們黨對黨員干部的一貫要求。淡泊名利、甘于奉獻，就是要一切以黨和人民的事業(yè)為重，正確處理個人與組織、工作與家庭、失與得、苦與樂的關(guān)系，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，在埋頭苦干中實現(xiàn)人生價值，在拼搏奉獻中綻放青春光彩;就是要保持謙虛謹慎、不驕不躁，正確處理高調(diào)做事與低調(diào)做人的關(guān)系，默默無聞地工作，踏踏實實地做事，甘當無名英雄;就是要自覺維護團結(jié)，與班子其他成員及單位同事互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持，大事講原則、小事講風格，遇事多溝通、多協(xié)商、多補臺，努力形成團結(jié)共事、心齊氣順的良好局面。
    四、自律。
    古人說：“善禁者，先禁身而后人。不善禁者，先禁人而后身?！碧幖壐刹渴俏覀兙值闹袌粤α?，糧食工作怎么樣、機關(guān)建設怎么樣、廉政工作怎么樣，中層干部的表現(xiàn)很關(guān)鍵。必須注重嚴于律己，切實做到要求別人做到的自己首先做到、要求別人不做的自己首先不做。中央、省委、局黨組對處以上黨員領(lǐng)導干部都有明確要求，《廉政準則》、《處分條例》人人都有，希望大家認真貫徹落實，堅持自重、自省、自警、自勵，嚴格遵守政治紀律、工作紀律、廉政紀律，切實把各項紀律要求轉(zhuǎn)化為自己的基本遵循和自覺行動。我有四點提示：
    第一，要慎獨。慎獨，是我國古代先賢倡導的一種自我修養(yǎng)方法，指一個人在獨處一室、無人監(jiān)督的時候，也能夠嚴格要求、時刻檢點自己的言行，不做有違道德和法律的事。人生最大的“敵人”是自己，最難戰(zhàn)勝的也是自己。能不能“慎獨”，是檢驗一個人自覺性、自制力和意志力強不強的重要標志。希望大家時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，加強自我規(guī)范和約束，切實做到人前人后一個樣、八小時內(nèi)外一個樣、有沒有監(jiān)督一個樣，做到不仁之事不做、不義之財不取、不正之風不沾、不法之事不干，始終保持共產(chǎn)黨人的革命氣節(jié)和政治本色。
    第二，要慎微。細節(jié)決定成敗，禍患積于忽微。許多干部走上違紀違法道路，往往是從生活中的小事、小節(jié)開始的。希望大家無論在什么崗位、從事什么工作，都要算好“人生大賬”。處級干部，官不算大，大家也是一步一步，吃苦受累熬過來的，不容易。但是，犯了錯誤被拿掉，那非常容易。所以要時時刻刻、事事處處把握好自己，認真做好每件小事、管好每個小節(jié)，見微知著、防微杜漸、潔身自好，不以善小而不為，不以惡小而為之，切實做到不該說的話不說、不該拿的東西不拿、不該去的地方不去、不該辦的事情不辦，避免第一次放縱、守住第一道防線。
    第三，要慎情。人之有愛，本由親立。我們共產(chǎn)黨人不是不食人間煙火的神仙，也是重感情、講親情的。黨員干部關(guān)愛家庭、關(guān)愛親人是人之常情，但是關(guān)愛什么、怎么關(guān)愛，則需要我們認真思考、嚴肅對待。從這些年來查處的違紀違法案件來看，不少領(lǐng)導干部就是因為對配偶、子女、親屬要求不嚴，甚至利用手中的權(quán)力為親友謀取私利，最終毀掉前程。親情再深也要理智對待，而不能錯位、不能越界。希望大家樹立正確的親情觀，既要講親情、更要講情理，教育引導自己的配偶、子女和親友奮發(fā)進取、積極向上，靠自己的努力干事發(fā)展，決不允許他們利用自己的職權(quán)或職務影響謀取不正當利益，防止為情所累、為情所傷、為情所誤。
    第四，要慎友。我們都不是生活在真空中，需要有正常的社會交往，但如何對待社會交往，需要認真把握。不能隨便交友、濫交友，更不能把人際交往異化為酒肉關(guān)系、交換關(guān)系和金錢關(guān)系。希望大家慎重對待社會交往，正確處理人際關(guān)系，注意凈化自己的社交圈、生活圈和朋友圈，善交益友、樂交諍友、不交損友，遠離“小圈子”、“小兄弟”，特別是對那些千方百計同你拉關(guān)系、給你送好處的人，一定要保持頭腦清醒，不為所動，不為所用。
    人事有代謝，往來成古今。我們的糧食事業(yè)正是在一代又一代新人的成長中不斷向前推進的。希望同志們牢記黨和人民賦予的神圣職責，加強修養(yǎng)，勤奮學習，敬業(yè)工作，嚴格自律，為我省糧食工作作出新的貢獻，以實際行動和工作實績回報組織的培養(yǎng)和群眾的信任。
    謝謝大家!
    干部調(diào)整講話寄語篇二十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，盛年不重來，一日難再晨。我們一定要珍惜大好時光，把這次換屆工作作為為黨和人民建功立業(yè)、為國家和社會多做貢獻的良好契機，作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。面對新的發(fā)展機遇，新的發(fā)展起點，我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作和加快發(fā)展兩不誤、兩促進。特別是當前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作時間緊、任務重、需要做的事很多，包括黨代表的推薦選舉、黨代會的各項籌備等工作。新的領(lǐng)導班子到位后要立即進入角色，認真、緊湊地抓好換屆工作。同時，也要確保中心工作不滑坡，有進步。要對照立足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，認真總結(jié)上屆工作，進一步明確目標，理清思路，及早謀劃，制訂完善本鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，力爭開好局、起好步。為建設xx作出新的更大貢獻!