通過總結(jié)，我們可以看到自己在不同方面的改變和成長。要寫一篇較為完美的總結(jié)，需要注意切忌主觀偏見，客觀公正。下面是一些可以借鑒的總結(jié)范文，請大家參考一下。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇一
根據(jù)翼政辦發(fā)（20xx）116號《關(guān)于印發(fā)全縣20xx年深入開展民主評議政風行風工作實施方案的通知》、翼糾發(fā)（20xx）11號《翼城縣20xx年民主評議政風行風工作考核實施方案》和市衛(wèi)生局的有關(guān)要求，我院自今年3月份起，在全院扎實開展了民主評議政風行風工作，通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實等階段的工作，切實解決人民群眾反映突出的問題，使人民群眾初步感受到了民主評議政風行風工作帶來的實際效果，基本達到了預(yù)期目的。現(xiàn)將我院開展民主評議政風行風工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)部署和要求，我院于3月份即迅速響應(yīng)、積極行動，及時召開了院長辦公會議，研究成立了由院長任組長的政風行風評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，分管院長為副組長，相關(guān)職能科室負責人為成員，分工明確，職責到人，在全院形成干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。同時認真研究制訂和下發(fā)了《翼城縣中醫(yī)醫(yī)院20xx年民主評議政風行風工作實施方案》。在方案中，明確了各科室負責人是政風行風評議工作的.直接責任人，切實做到“思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實，保證政風行風評議工作的落實。
一是“雙動員”人人知曉。3月18日，我院召開了首次動員大會——即院科兩級干部動員會，初步營造了活動氛圍。3月25日召開全院職工大會進行再動員。在動員會上講清開展政風行風評議的目的意義;講清開展政風行風評議與建設(shè)和諧社會的關(guān)系;講清政風行風評議與深入開展治理商業(yè)賄賂的關(guān)系，幫助大家克服對政風行風評議工作的模糊認識和不良情緒，增強參與政風行風評議的意識和自覺性。
二是“雙承諾”人人參與。雙承諾即醫(yī)院對社會承諾、醫(yī)務(wù)人員對病人和醫(yī)院承諾。首先是結(jié)合實際，制定了醫(yī)院對社會公開承諾內(nèi)容共計八條，于4月21日通過翼城電視臺、《今日翼城》等媒體形式向社會公開，接受社會監(jiān)督。第二是在醫(yī)院對社會承諾的基礎(chǔ)上，由各科醫(yī)務(wù)人員根據(jù)各自崗位向廣大患者承諾，做到人人參與、個個承諾，確保政風行風建設(shè)落到實處。
三是抓宣傳營造氛圍。為擴大宣傳，形成聲勢，營造氛圍，我院運用多種形式進行深入宣傳。一是在醫(yī)院醒目位臵公開舉報電話與設(shè)臵舉報信箱，營造濃厚的評議氛圍;二是通過工作簡報、《翼城中醫(yī)》報等各種宣傳陣地，通報我院行評工作開展情況，引導(dǎo)大家提高對評議工作重要性的認識。三是對外及時報道醫(yī)院開展活動情況，今年我院在翼城電視臺發(fā)布新聞通訊共計23次。
四是“爭先進”弘揚正氣。為積極推動評議工作的開展，調(diào)動廣大職工的積極性，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇于開拓、奮發(fā)向上的拼搏精神，在全院范圍內(nèi)營造一種“人人爭當?shù)湫腿宋?，事事發(fā)揮模范作用”的競爭氛圍，我院開展了“優(yōu)秀醫(yī)生”、“明星護士”等評選活動。特別是在各類大型檢查活動中，對表現(xiàn)突出人員及時進行表彰。如在8月5日，醫(yī)院召開“20xx年度半年工作總結(jié)暨三好一滿意活動動員大會”，對在省醫(yī)院管理年活動檢查中表現(xiàn)突出的十二名職工進行了表彰。以此來推動醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的提高、行業(yè)作風的改善，在全院范圍內(nèi)形成弘揚正氣、學習典型的濃厚氛圍，達到配合行評工作開展的目的。
一是逐項分解，明確重點。對政風行風評議工作確定的5項重點內(nèi)容進行了逐項分解，明確提出職能科室要把工作效能、工作作風、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開等作為評議的重點；臨床科室要把改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，糾正大處方、濫檢查、過度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風作為評議的重點。要求各部門各科室在自查自糾過程中要端正態(tài)度，堅持高標準、嚴要求，客觀評價自己，認真查找政風行風存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑，對存在問題不遮不掩。
二是廣開言路、收集意見。多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議，畫好“自畫像”。通過召開公休人員座談會，邀請病人及家屬針對醫(yī)院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員工作作風等進行調(diào)查，切實為醫(yī)院的政風行風“會診”。另外，醫(yī)院還聘請了分別來自人大、政協(xié)、企事業(yè)單位、個體等不同單位不同行業(yè)的15名同志，為醫(yī)院特邀行風監(jiān)督員，聽取他們對醫(yī)院政風行風方面的意見和建議，確保醫(yī)院政風行風建設(shè)不走過場、不走形式。
三是相互評議、摸清情況。在臨床與醫(yī)技、職能科室與臨床醫(yī)技之間開展相互評議，分為五個方面內(nèi)容，每個方面分滿意、一般、不滿意。主要查看服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、慢作為現(xiàn)象；服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象；有無吃拿卡要等不正之風，有無利用職權(quán)謀取不正當利益現(xiàn)象；處理群眾反映問題是否及時合理、是否及時反饋、是否主動征求群眾意見；醫(yī)院重大事項決定、大額資金支出是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象，處理問題是否公平公正等進行摸底，以真實了解醫(yī)院行評工作情況。
我們緊緊圍繞以解決群眾反映的熱點、難點問題為重點，以人民群眾滿意為根本標準，創(chuàng)造性地開展工作。針對自查自糾中查找出來的問題，進行歸類整理，實現(xiàn)五定(定問題、定措施、定責任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時限)，逐一抓整改落實，做到了兩個結(jié)合。
一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評議政風行風工作實際是要求醫(yī)院端正辦院宗旨和辦院方向，這與切實開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動是相輔相襯的，其目的均是要努力創(chuàng)建平安醫(yī)院，進一步改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)，努力提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，杜絕不合理收費。我院通過把這兩項活動相結(jié)合，多措并舉，收到了很好的效果。
二是注重與為人民群眾辦實事相結(jié)合。在民主評議政風行風工作中，我院通過電視向全縣人民公開承諾了8項內(nèi)容，踐行情況如下：
第一是全面推行了首診負責制，打造了安全、有效、便捷、溫馨的服務(wù)品牌；
第八是救護車免費接診急、危、重癥患者、住院病人和產(chǎn)婦，今年我院救護車行程近兩萬公里，接診病人200余人次。電視公開承諾8項內(nèi)容已全部兌現(xiàn)。
另外我院通過創(chuàng)建“全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣”活動，使我縣農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力大幅提升，同時延伸活動內(nèi)容，實行參合患。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇二
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組“中治金”[2011]7號的通知》縣小金庫治理辦[2011]4號的文件精神，我單位認真開展了“小金庫”治理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
我單位專門成立了以一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由財務(wù)室具體負責此項工作，認真學習“小金庫”治理工作的有關(guān)文件，明確了工作開展時限，要求正確認識開展此項工作的重大意義，提高思想認識，嚴肅對待“小金庫”問題，不隱瞞，不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。
三、建立防范“小金庫”問題長效機制措施。
1將從以下幾個方面入手，建設(shè)防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理。
從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)。如對所發(fā)生的公用支出等，單位將根據(jù)實際情況，出臺一些符合實際的規(guī)定使其沒有必要設(shè)立“小金庫”。規(guī)范單位的管理、節(jié)約和控制支出，加強對發(fā)票管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成的“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理。
首先，加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對公務(wù)車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑置、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處理環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強貴財務(wù)人員管理。
強化會計職能、消除虛假據(jù)會計信息，提高會計信息質(zhì)量，使會計的監(jiān)督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產(chǎn)生。
（四）加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督。
2報。
總之，在此次“小金庫”專項治理工作中，雖然未發(fā)現(xiàn)我單位存在“小金庫”等情況，但對單位的財務(wù)管理工作起到很好的推動作用。
水城縣草地畜牧業(yè)發(fā)展中心二0一一年十一月十四日。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇三
根據(jù)《西安市健康委員會關(guān)于印發(fā)加強全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)行風專項治理活動方案的通知》文件精神和工作安排，現(xiàn)將我院20xx年第一季度行風建設(shè)專項治理活動工作開展情況報告如下：
1、是宣傳動員，提高思想認識。因新冠肺炎疫情情況我院采取微信工作群下發(fā)“九不準”方案，各科室下載并對文件精神進行了科室內(nèi)學習傳達。為確保教育覆蓋面達100％的要求，切實加強對“九不準”的學習宣傳活動，利用醫(yī)院電子屏、公眾號等宣傳陣地轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，教育引導(dǎo)職工自覺遵守“九不準”規(guī)定，大力弘揚正氣，營造良好氛圍。同時，在各科室醫(yī)護人員辦公室張貼“九不準”的內(nèi)容，時刻提醒職工嚴格執(zhí)行“九不準”，切實把“九不準”精神內(nèi)化于心、外化于行，真正把規(guī)定要求自覺貫徹到各項工作中去。
2、抓好結(jié)合，促進行風建設(shè)。醫(yī)院堅持把落實“九不準”與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，廣大黨員干部自覺踐行服務(wù)宗旨，自覺對照“九不準”，查擺醫(yī)德醫(yī)風方面的問題，嚴格落實各項醫(yī)護核心制度、診療制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，規(guī)范診療行為。開展簽訂廉潔行醫(yī)承諾書活動，院領(lǐng)導(dǎo)、黨員和科室負責人帶頭公開承諾，簽訂《廉潔責任書》。通過活動，教育引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員自覺遵紀守法、廉潔從醫(yī)，堅決抵制不正之風、利益誘惑，維護醫(yī)療行業(yè)清風正氣。
3、加強監(jiān)督，形成長效機制。醫(yī)院把貫徹執(zhí)行“九不準”規(guī)定作為黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)年度工作重點，納入績效考核中，并不斷健全完善了長效機制。如：把醫(yī)患同拒“紅包”雙簽字協(xié)議納入病案管理；把貫徹執(zhí)行“九不準”的情況納入職工年度考核、醫(yī)德考評和醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容，作為職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。到目前為止，醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況。
（一）加強新冠肺炎疫情防控，確保防控工作平穩(wěn)有序。
1、對全院醫(yī)務(wù)人員進行了第七版新冠肺炎診療方案培訓(xùn)及考核；
3、制定醫(yī)療板塊復(fù)工手冊并下發(fā)到各科室；
4、修訂了《特別疫情告知承諾書》，制定了《一碼通管理辦法》，督導(dǎo)檢查《疫情特別告知承諾書》的落實及一碼通的正確核驗。
5、檢查住院病區(qū)疫情防控的落實情況，重點是陪護人員的管理是否到位，對黃碼人員的正確管理進行了指導(dǎo)。
（二）進行醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全檢查，落實醫(yī)療核心制度。
2、參加了急診科死亡病例討論分析，對搶救過程進行了總結(jié)分析，對存在問題提出改進建議，強化了急危重病人分級轉(zhuǎn)運制度的有效落實，以保證患者安全。
（一）嚴格人員準入，提高基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量。
1、每月從下科室檢查、查看病歷等方面主動發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件；鼓勵科室主動上報不良事件；每月對上報的不良事件科室討論后制定的措施落實情況進行追蹤；每月實時向國家質(zhì)量安全網(wǎng)上報不良事件。
2、每月抽查各科室危急值措施落實情況（各科室抽查數(shù)不低于30%）；每月普查危急值登記規(guī)范率需達目標值100%；每月檢查危急值存在問題及時反饋給科室。
3、每月對各職能部門及部分臨床科室上報監(jiān)測指標匯總，分析；
對上報的監(jiān)測指標進行審核；每月向衛(wèi)建委上報醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)及病案首頁數(shù)據(jù)。
4、每月對各科室出院患者病案24小時及一周歸檔率進行監(jiān)控；每月對各科室運行病歷、終末病歷抽查，對存在問題匯總反饋科室。
（二）強化“三基三嚴”培訓(xùn)，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。
1、強化日?！叭龂馈庇?xùn)練，經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護理知識講座，并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。
2、每季度進行質(zhì)量安全管理培訓(xùn)；每月對各科室質(zhì)量分析會召開情況進行檢查；每月對科室監(jiān)測指標進行抽查，驗證；每季度進行一次全院醫(yī)療質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)通報。
1、完善護理質(zhì)量評價監(jiān)督機制，制定《20xx年護理質(zhì)量管理及持續(xù)改進計劃》，落實墜床、跌倒、壓瘡及高?；颊叩馁|(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄。
2、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展護理內(nèi)涵。開展“精準護理服務(wù)”模式，推行“十步目光關(guān)注，五步微笑迎接，一步提供服務(wù)”服務(wù)規(guī)范；特殊病房推行“極致化護理服務(wù)”和“居家延續(xù)護理”。在日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，增強護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
3、加強護理病歷質(zhì)量監(jiān)控，提高書寫水平。護理部持續(xù)加強對護理文書實時動態(tài)控制及終末缺陷控制，進行護理文書質(zhì)控，并將結(jié)果納入績效考核系統(tǒng)。
（一）時刻準備,積極應(yīng)戰(zhàn)。響應(yīng)我院黨支部《抗擊疫情、積極響應(yīng)的倡議書》號召，按衛(wèi)計委要求成立第一批發(fā)熱患者后備轉(zhuǎn)運隊，醫(yī)院也被西安市碑林區(qū)定為密切接觸者醫(yī)學觀察定點醫(yī)院。
1、疫情以來，我院護理部迅速成立了預(yù)檢分診隊，實行了彈性排班，共抽組護理人員13名，盡職盡責為所有來院者測量體溫、詢問流行病學史及信息采集登記工作，嚴把安全關(guān)。
2、組建北客站轉(zhuǎn)運對共抽組4批20人；到目前為止共轉(zhuǎn)運至社區(qū)、酒店、勸返和自行離開人員700余人次。
3、成立隔離病區(qū)，組建團隊6批次，共抽組36人，至今共收治隔離者71人次。期間，流程順暢，團隊協(xié)作有力，服務(wù)非常用心到位，受到了上級部門及留觀人員的一致表揚，收到錦旗一面，表揚信三封。
4、我院第一批援鄂人員抽組3名護理員人，第二批援鄂醫(yī)療隊抽組4名護理人員，到達武漢執(zhí)行任務(wù)。
5、成立了咽拭子采集小隊，共抽2組8名護理人員，分批進行培訓(xùn)，共采集1567人次。
（二）“抗擊疫情、渡過難關(guān)”緩解物資緊缺問題。我院作為西安市碑林區(qū)密切接觸者醫(yī)學觀察定點醫(yī)院，但我院口罩日益緊缺。為了緩解口罩緊缺問題。我院護理部緊急號召全院動員開始自制口罩。在確保安全的前提下，參照相關(guān)規(guī)范要求自制口罩，為疫情防護盡一點綿薄之力。
（三）做好防護,確保安全。自覺學習掌握新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識,熟悉工作流程,嚴守操作規(guī)程,增強防護意識,做好個人防護,以最佳狀態(tài)投入臨床診療及防控工作。
（四）理性客觀、科學應(yīng)對。科學傳播疫情防護知識,理智對待疫情有關(guān)信息，帶頭做到不信謠、不傳謠、不造謠，自覺維護、共同營造文明有序的生活工作環(huán)境和節(jié)日氛圍。
我院醫(yī)護人員堅持把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，臨危不懼、迎難而上，服從大局、勇挑重擔，恪盡職守、敬業(yè)奉獻，日夜戰(zhàn)斗在防治“新冠肺炎疫情”工作的最前沿，用心血、汗水譜寫了一個個感人故事，為奪取“新冠肺炎疫情”防治工作的階段性重大勝利做出了貢獻，贏得了社會的廣泛贊譽。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇四
***治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳?關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見?（中辦發(fā)?2009?18號）精神，按照***紀委、監(jiān)察廳、財政廳、審計廳聯(lián)合下發(fā)的?關(guān)于在***黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案?（*紀發(fā)?2009?**號）、?2011年***“小金庫”專項治理工作實施方案?（*治金辦?2011?**號）要求，**地區(qū)從深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識開展“小金庫”專項治理工作的重要意義，全面貫徹***黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作的總體要求和基本原則，嚴格按照***黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作步驟，廣泛動員，精心部署，認真組織，穩(wěn)步推進，扎實開展“小金庫”專項治理各項工作，全面自查自糾和嚴格整改存在的“小金庫”問題，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制，取得明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面動員部署“小金庫”專項治理工作
1、及時動員部署，提高思想認識 ***“小金庫”專項治理電視電話會議過后，***地區(qū)行署高度重視，迅速成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定工作方案，召開工作會議的，傳達學習黨中央、國務(wù)院和***有關(guān)文件和會議精神，全面部署***地區(qū)“小金庫”專項治理工作，要求各單位按時保質(zhì)完成專項治理工作，徹底根除“小金庫”的思想根源、制度根源和資金根源，建立防治“小金庫”的長效機制。
會后，各縣市、各單位立即行動，層層部署，迅速落實，將中央、***、地區(qū)有關(guān)“小金庫”專項治理的精神、政策要求傳達到了全體干部職工，提高全體干部職工對專項治理工作的思想認識，營造良好的治理環(huán)境。
2、建立組織機構(gòu)，加強工作指導(dǎo)
根據(jù)中央和***“小金庫”專項治理工作電視電話會議精神，我地區(qū)及時成立了由地委委員、常務(wù)副專員***為組長，地委委員、紀委書記***為副組長，地區(qū)紀委、監(jiān)察、財政、審計、公安、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門負責人為成員的**地區(qū)“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨著國企和社團“小金庫”專項治理工作的展開，根據(jù)工作需要，又增加了國資、民政作為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在地區(qū)財政局，負責貫徹落實**地區(qū)“小金庫”專項治理工作的決策部署。辦公室從各成員單位抽調(diào)專人具體落實專項治理日常工作，形成了順暢的溝通機制和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機制，確保各項工作順利開展。
各縣市、各單位也都按照“小金庫”專項治理的工作要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)參加，有關(guān)業(yè)務(wù)部門參與的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和由分管領(lǐng)導(dǎo)負責的“小金庫”專項治理工作機構(gòu)。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作責任，確立了**地區(qū)“小金庫”專項治理工作的“五機制”，即領(lǐng)導(dǎo)負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制。
3、做好宣傳發(fā)動，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，細化實施方案 **地區(qū)通過各種渠道和方式大力宣傳治理“小金庫”的有關(guān)政策規(guī)定，下發(fā)?**地區(qū)“小金庫”專項治理工作宣傳提綱?，充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等新聞媒體的作用，公開舉報電話，鼓勵群眾舉報，廣泛發(fā)動群眾，進一步提高了群眾對治理工作的認識和參與積極性。
為不斷提高廣大干部對治理工作重要性的認識，熟練掌握政策界限，舉辦了由地區(qū)“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主辦，各縣市、地直各單位專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責人和業(yè)務(wù)骨干***余人參加的**地區(qū)“小金庫”專項治理工作培訓(xùn)班，為專項治理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
為治理工作順利開展，按時完成，**地區(qū)結(jié)合**實際，及時制定下發(fā)了?關(guān)于在全地區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案?（*紀發(fā)?2009?**號）文件，?關(guān)于印發(fā)?2011年**地區(qū)“小金庫”專項治理工作實施方案?的通知?（*地治金辦?2011?**號），明確了“小金庫”專項治理各階段的工作目標、任務(wù)和措施。
（二）全面開展自查自糾，狠抓工作落實
1、落實責任，實行承諾制、公示制
在自查自糾工作開始階段，各部門、各單位負責人簽署承諾書：承諾按照專項治理的要求，確保自查工作面覆蓋所有下屬單位，不走過場，不留死角；確保專項治理內(nèi)容沒有遺漏，自查徹底，糾正及時，上報信息真實、完整，不發(fā)生隱瞞不報現(xiàn)象；確保將自查自糾情況在本單位內(nèi)部以不同形式進行公示，嚴格接受職工群眾監(jiān)督。在自查自糾工作結(jié)束時，要求負責人簽署結(jié)果承諾書：對于自查沒有“小金庫”的要進行承諾，對于自查發(fā)現(xiàn)“小金庫”的，還要對是否存在瞞報、漏報的情況進行承諾。雙承諾制結(jié)合公示制，確保專項治理工作接受各方監(jiān)督。
2、扎實推進自查自糾工作
按照中央、***、行署的要求，各縣市、各單位高度重視專項治理工作，從講政治、識大體、顧大局的高度出發(fā)，認真開展自查自糾，主動暴露問題，主動整改，以對黨、對人民負責的態(tài)度，把專項治理工作抓好、抓實、抓出成效。
2009年，**地區(qū)自查單位戶數(shù)****個，自暴小金庫***個，自查糾正處理小金庫個數(shù)***個，自查小金庫***個，涉及金額******萬元。
2011年，**地區(qū)全面復(fù)查單位****個，復(fù)查發(fā)現(xiàn)小金庫個數(shù)、金額均為0。
（三）開展重點檢查，夯實自查自糾成果
1、周密安排，制定檢查方案
為做好重點檢查工作，確保檢查質(zhì)量，結(jié)合**實際，認真研究，下發(fā)了?關(guān)于對全地區(qū)“小金庫”專項治理重點檢查階段工作進行督查的通知?（*行辦發(fā)明電?2009?***號），?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**地區(qū)“小金庫”專項治理督導(dǎo)抽查工作方案的通知?（*行辦發(fā)明電?2011?***號），確定了重點檢查工作目標、程序、內(nèi)容和方法等。
2、抓細抓實，統(tǒng)一檢查要求
根據(jù)重點檢查工作實施方案，檢查組進一步細化了開展重點檢查工作程序和檢查內(nèi)容，統(tǒng)一標準、程序，增強了重點檢查工作開展的操作性和針對性。重點檢查的統(tǒng)一程序為：（1）召開進點見面會，與被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)見面，明確重點檢查工作目標、工作程序和配合要求；（2）召開干部、職工大會，對中央開展專項治理的政策和工作進行再宣傳和再動員，鼓勵群眾舉報和監(jiān)督；（3）開展現(xiàn)場檢查工作，在縣市紀檢、監(jiān)察、財政、審計等專項治理成員單位的全力配合下，通過重點訪談、查看會議紀要、核實財務(wù)賬簿等方式排查“小金庫”；（4）反饋、總結(jié)分析，形成重點檢查報告。
3、明確檢查數(shù)量，確保檢查成效
按照重點檢查面不低于納入治理范圍單位總數(shù)的*%的要求，重點檢查范圍涵蓋黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國企、社團。
2009年，**地區(qū)重點檢查單位***個，查出小金庫涉及資金****萬元。
2011年，和田地區(qū)重點檢查單位***個，查出“小金庫”**個，涉及資金**萬元。
通過重點檢查，進一步夯實了自查自糾工作成果，為圓滿完成“小金庫”專項治理工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
（四）認真整改落實，不斷深化鞏固專項治理成果 為進一步做好“小金庫”專項治理工作，保證治理效果，不斷深化鞏固專項治理成果。我們明確提出“小金庫”專項治理整改落實工作堅持高標準、嚴要求，以求真務(wù)實的精神，一項一項抓落實，扎實推進。
為此，各縣市、各單位高度重視整改工作，結(jié)合縣市、單位實際情況，明確整改要求、整改措施、責任人和完成時限，確保整改工作事實清楚、定性準確、處理得當、整改到位，杜絕“查而不糾”和“前清后亂”。對自查發(fā)現(xiàn)的“小金庫”，在認真核實余額的基礎(chǔ)上，及時納入了單位規(guī)定賬簿核算，規(guī)范進行了財務(wù)處理；對于隱匿、挪用的“小金庫”，及時進行了追繳。各縣市、各單位針對發(fā)現(xiàn)的問題，緊密結(jié)合自身管理現(xiàn)狀，深入剖析產(chǎn)生問題的原因，查找容易出現(xiàn)“小金庫”的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取了切實有效的整改措施，建立健全相關(guān)管理制度，防止“小金庫”再次發(fā)生。
（五）著力建立健全防治“小金庫”的長效機制 “小金庫”專項治理的目的就是要發(fā)現(xiàn)、糾正、防治，最終消滅“小金庫”。對于“小金庫”問題，要“斬草除根”，不但要堅決予以糾正和查處，而且要根據(jù)“標本兼治，重在治本”的原則，以專項治理工作為契機，通過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立健全防治“小金庫”的長效機制。為此，**地區(qū)下發(fā)了?關(guān)于印發(fā)?**地區(qū)治理“小金庫”長效機制工作意見?的通知?（*地財監(jiān)?2010?**號），在制度上，從銀行賬戶的開設(shè)、票據(jù)的管理、非稅收入的管理、國有資產(chǎn)的處置、政府采購的管理五個方面進行了規(guī)定；在職責分工上，明確了紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、財政、審計、公安、稅務(wù)、銀行、各行政事業(yè)單位各自的職責；另外，還從工作要求、監(jiān)督管理等方面進行了要求。
各縣市也根據(jù)地區(qū)的要求，出臺了本縣市的治理“小金庫”長效機制。
二、取得的主要成效
（一）摸清了“小金庫”底數(shù)，發(fā)現(xiàn)了管理薄弱環(huán)節(jié) 2009年自查發(fā)現(xiàn)小金庫**個，涉及金額*****萬元，主要是：用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”，涉及資金****萬元，占“小金庫”總額的**%，其中又以資產(chǎn)出租收入為甚，涉及資金****萬元，占“小金庫”總額的**%。目前，所有“小金庫”已停止運行，按規(guī)定進行了整改。
通過分析，不難發(fā)現(xiàn)，我地區(qū)的“小金庫”主要表現(xiàn)形式是：隱匿資產(chǎn)出租收入，從而發(fā)現(xiàn)了“小金庫”的資金來源和管理的薄弱環(huán)節(jié)。
（二）積累了工作經(jīng)驗，夯實了工作基礎(chǔ)
在摸清“小金庫”底數(shù)，分析“小金庫”的資金來源渠道，查找管理薄弱環(huán)節(jié)的過程中，還取得了以下成效：
1、進一步提高了對“小金庫”專項治理工作重要性、艱巨性、長期性的認識，堅定了鏟除“小金庫”的信心和決心。
2、通過加大政策宣傳力度，使“小金庫”治理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎(chǔ)。
3、積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經(jīng)驗。在“小金庫”治理工作過程中，除采用領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛動員、制定方案、加強組織，統(tǒng)一部署、分級負責、分類指導(dǎo)等傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗以外，積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經(jīng)驗。如：領(lǐng)導(dǎo)負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制、檢查組長負責制等。
4、促進了基礎(chǔ)管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。在“小金庫”治理過程中，通過重點檢查，暴露出單位在資產(chǎn)、財務(wù)等方面存在管理隱患，按照“標本兼治、重在治本”的要求，通過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，綜合采取推進預(yù)算管理、健全內(nèi)控體系、強化資金管理、規(guī)范職務(wù)消費等辦法，促進了基礎(chǔ)管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。
三、下一步的工作
目前，我地區(qū)的“小金庫”專項治理工作雖然告一段落，但“小金庫”的問題不會因3年的專項治理而銷聲匿跡?！靶〗饚臁敝卫硎且豁楅L期的工作任務(wù)，具有長期性。今后我們將強化內(nèi)部監(jiān)督、財政監(jiān)管、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律，建立“小金庫”舉報獎勵常規(guī)制度，專人受理查辦舉報事宜，將“小金庫”專項治理工作轉(zhuǎn)向內(nèi)外部監(jiān)督結(jié)合，實現(xiàn)常態(tài)化，深入持久地開展下去。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇五
為貫徹落實建設(shè)遼西區(qū)域中心城市發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實市委、市政府、市衛(wèi)計委加強“三城聯(lián)創(chuàng)”決策部署，推進醫(yī)院新時期愛國衛(wèi)生工作，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市專項整治活動。
室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生按責分區(qū)落實，確保路面、綠地、院落等環(huán)境無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角、無違章建筑、門前三包設(shè)置專人管理；購置毒餌站、粘鼠板，全院多次噴灑滅蚊藥、蟑螂藥，切斷四害引發(fā)傳染病的傳播途徑。
醫(yī)院在櫥窗欄等醒目位置制作摒棄吸煙陋習、試管嬰兒探秘等健康教育宣傳板、在門診大廳制作發(fā)熱及腸道門診患兒就診溫馨提示牌、在地面設(shè)計控煙禁煙標識、設(shè)置健康教育材料免費發(fā)放展架、院內(nèi)電子屏循環(huán)播放健康信息、開展孕婦學校講座66次、進社區(qū)講座8次、并定期對醫(yī)院全員進行傳染病防治知識培訓(xùn)。
在人員上，規(guī)范預(yù)檢分診點人員及各類人員崗位責任、職業(yè)道德規(guī)范與行為準則；在管理上，規(guī)范醫(yī)療廢棄物存儲設(shè)置；成立腸道門診，設(shè)置專人佩戴禁煙宣傳員、巡查員標識巡視檢查，保障醫(yī)院無煙環(huán)境；在制度上，制訂腸道門診、發(fā)熱病人、感染性疾病、腸道門診就診流程使發(fā)熱與腸道門診管理更加規(guī)范；將免疫接種信息、預(yù)防接種室消毒制度、異常反應(yīng)處理制度、疫苗冷鏈和注射器材管理等制度公開上墻。
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市在另一方面對創(chuàng)建錦城全國文明城市工作有所推動。醫(yī)院通過對內(nèi)外部環(huán)境的整治革新，推進了醫(yī)院職工的思想觀念、行為習慣不斷轉(zhuǎn)變，也引導(dǎo)廣大市民養(yǎng)成崇尚文明、講究衛(wèi)生、遵守公德的行為習慣。錦州市婦嬰院將在“三城聯(lián)創(chuàng)”工作中，邊整治、邊檢查、邊驗收、邊完善，形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、立行立改的快速聯(lián)動工作機制，讓老百姓享受更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，助推錦城早日成為水碧、天藍、地綠、有序的美麗家園。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇六
按照市委、市政府和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，根據(jù)市衛(wèi)生局《20xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》的有關(guān)要求，我院自今年9月份起，在全院扎實開展了民主評議政風行風工作，通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實等階段的工作，切實解決人民群眾反映突出的問題，使人民群眾深切感受到了民主評議政風行風工作帶來的實際效果，基本達到了預(yù)期目的，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)部署要求，我院在全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作電視電話會議召開以后迅速響應(yīng)、積極行動，召開了院長辦公會議，成立了以院長為組長，其他班子成員為副組長的民主評議政風行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，形成了醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，院長負總責，班子成員分工負責，院辦公室組織協(xié)調(diào)，各職能部門各負其責，干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。
機構(gòu)成立之后，我院迅速開展了各項工作，認真研究制訂和下發(fā)了《20xx年市人民醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案》。就指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、組織考核、時間安排做出了明確要求。在方案中，明確了各科室責任人是政風行風評議工作的直接責任人，切實做到“思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實，保證政風行風評議工作的落實。
自查自糾是民主評議政風行風工作能否取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是民主評議政風行風中最具有實質(zhì)性的工作。全院上下緊緊圍繞政風行風評議工作確定的12項內(nèi)容，深入開展對照檢查，做到不留死角，不走過場。
三是相互評議、摸清情況。我們開展了臨床醫(yī)技科室評議職能科室、臨床醫(yī)技科室自評互評兩種形式來促進自查自評工作的深入開展。對職能科室的評議內(nèi)容涉及工作效能、工作作風、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開五個方面，每個方面分滿意、一般、不滿意三個方面。在工作效能方面，主要查看行政服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、慢作為現(xiàn)象。在工作作風方面，主要調(diào)查服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。在廉潔從政方面，主要掌握有無吃拿卡要等不正之風，有無利用職權(quán)謀取不正當利益現(xiàn)象。在信訪接待方面，主要了解處理群眾反映問題是否及時合理、是否及時反饋、是否主動征求群眾意見。在院務(wù)公開方面，主要對行政權(quán)力運行是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象、處理問題是否公平公正進行摸底。對臨床醫(yī)技科室的自評互評涉及醫(yī)德醫(yī)風和文明服務(wù)兩個方面，以真實了解科室行評工作情況。
在開展民主評議政風行風工作中，我們緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問題為重點，不斷開拓政風行風評議的新途徑；以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基本要求，不斷強化政風行風建設(shè)的新舉措；以民主評議為載體，不斷構(gòu)建平安和諧醫(yī)院的新平臺；以源頭治腐為著眼點，不斷完善預(yù)防不正之風的新機制；以人民群眾滿意為根本標準，不斷取得醫(yī)院政風行風建設(shè)的新成效的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造性地開展工作，我們針對自查自糾出來的問題，進行歸類整理，分為質(zhì)量管理類、醫(yī)療服務(wù)類、物價政策類、醫(yī)院管理類等14個問題，實現(xiàn)五定（定問題、定措施、定責任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時限），逐一抓整改落實，做到了四個結(jié)合。
一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評議政風行風工作不是為中心工作潑冷水，相反，行風好轉(zhuǎn)更能促進醫(yī)院各項工作的提高。我們認真貫徹落實國家和省、市衛(wèi)生行政部門關(guān)于開展“醫(yī)院管理年”活動的要求，端正辦院宗旨和辦院方向，切實開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動。通過把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為開展“醫(yī)院管理年”活動的核心內(nèi)容來落實，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院；進一步改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)；努力提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，注重誠信服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境；加強財務(wù)管理，規(guī)范收支活動，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費用；嚴格醫(yī)藥價格管理制度，杜絕不合理收費。通過與這些活動結(jié)合起來，收到了很好的效果。
二是注重與為人民群眾辦實事相結(jié)合。在民主評議政風行風工作中，我院切實為人民群眾辦了五件實事：在住院病區(qū)安裝空調(diào)，改善候診環(huán)境；每月至少安排一次義診活動，到老人院、學校、單位和街道社區(qū)進行免費主診；強抓醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全，制定醫(yī)療糾紛聽證處理辦法；在20xx年7月31日成立了面向全市農(nóng)村的專家巡回醫(yī)療隊，現(xiàn)已分期分批到達11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了巡回醫(yī)療；團委組建青年志愿服務(wù)隊深入到市區(qū)單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防風部隊開展認診咨詢。通過辦實事，達到了情為民所系、利為患所謀的目的。
三是注重與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系相結(jié)合。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，是構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重要內(nèi)容。針對目前醫(yī)患關(guān)系中存在一些不和諧的問題，一方面，積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員堅持為人民健康服務(wù)的宗旨和國有醫(yī)院的公益性質(zhì)，切實維護人民群眾的利益，努力為人民群眾提供安全、有效、費用低廉的基本醫(yī)療服務(wù)；加強職業(yè)道德建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，尊重患者的意愿，設(shè)身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難，視病人為親人，為患者提供溫馨、細心、愛心和耐心的服務(wù)，在住院病區(qū)推廣普通話服務(wù)，在外六科試行無陪護病房等。另一方面，加強醫(yī)患之間的溝通與交流，落實病人知情同意制度，幫助患者了解醫(yī)學規(guī)律和醫(yī)療特點，理解醫(yī)務(wù)人員的難處，通過醫(yī)患雙方的努力，互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
我院的政風行風建設(shè)雖然取得了一定的成績，但離人民群眾的期盼和要求還有一定的距離，我們將采取得力措施，把征求到的群眾意見，按照邊評、邊議、邊整、邊改的原則，認真研究，抓好整改落實。一是進一步增強了行風建設(shè)的緊迫感。通過深入開展民主評議政風行風工作，全院廣大員工深刻認識到，開展行評工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀和學習爭先創(chuàng)優(yōu)活動的客觀要求，是積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、建設(shè)平安和諧新漢川的重要途徑，是促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要保證，也是樹立醫(yī)療行業(yè)良好形象的重要舉措。同時，政風行風評議工作的扎實深入開展，直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到廣大患者的切身利益，關(guān)系到群眾對黨和政府的滿意程度，關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定，也關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展。隨著行評工作的逐步深入，全院干部職工對開展政風行風評議工作的重要性和必要性有了進一步加深，自覺參與意識有了進一步加強，責任感和緊迫感有了進一步提高。
三是進一步改善了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為確保核心制度的落實，堅持了每周業(yè)務(wù)院長查房制度、堅持了院內(nèi)會診、高風險手術(shù)申報。加大質(zhì)量控制力度，完善院科三級質(zhì)量控制體系建設(shè)。為了加強質(zhì)量管理，我們按照iso9001質(zhì)量體系的要求，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》，明確了每個工作崗位的內(nèi)容和職責，建立了院質(zhì)量管理委員會、科室三級質(zhì)量考核體系，加大了質(zhì)量督察力度，實行院長周督察制和每月質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果與個人的薪酬掛鉤。以落實醫(yī)療核心制度為重點，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量控制工作力度，落實首診醫(yī)生負責制、三級醫(yī)師查房制、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度等核心制度?？剖覍嵭幸岳蠋碌哪Ｊ匠闪⑨t(yī)療小組，對那些暫無職業(yè)資格證的人員實行有資質(zhì)人員貫簽的辦法，實行帶教管理。以8個單病種質(zhì)量控制為重點，進一度加強單病種質(zhì)量控制，以落實抗菌藥物合理應(yīng)用為重點，切實降低例均費用。以《湖北省護理示范醫(yī)院創(chuàng)建管理辦法》（試行）為標準，全面加強護理管理，開展無陪護科室試點。以加強無菌操作和院感控制為重點，有效控制醫(yī)院感染發(fā)生。在提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、改善醫(yī)療服務(wù)、保障醫(yī)療安全方面取得初步成效。
四是進一步探索了行風建設(shè)長效機制。開展民主評議政風行風以來，我院緊密結(jié)合實際，積極采取有效措施，在抓好整改的同時，注重探索行風建設(shè)的長效機制，先后制定了《學科建設(shè)管理辦法》等系列制度規(guī)定，修訂完善了《醫(yī)德醫(yī)風考核標準》等。通過建立健全政風行風管理相關(guān)規(guī)定，進一步加強了醫(yī)院廉政文化建設(shè)，營造了廉潔行政、廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)的良好氛圍。我們在工作中還堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，在積極探索政風行風建設(shè)機制上下功夫，加強教育，注重預(yù)防，切實提高全體人員的政治意識、法律意識、服務(wù)意識、責任意識，進一步夯實加強政風行風建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
通過開展民主評議政風行風工作，我院各項工作都取得了一定的進步，但我們清醒地看到，與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比，我們的行評工作還存在一些不足：一是行評工作發(fā)展不夠平衡，極少數(shù)科室主動性不強，整改落實不夠；二是部分科主任重視不夠，忙于醫(yī)療業(yè)務(wù)多一些、抓行風教育少一些，忽視了思想建設(shè)，致使科室行風建設(shè)氛圍不濃，個別職工甚至還存在不理解現(xiàn)象。這些問題已經(jīng)引起了醫(yī)院黨委高度重視。在今后的工作中，我們要進一步加強行風建設(shè)工作，進一步加大行評整改力度，讓人民群眾真正感受到醫(yī)院行風建設(shè)的實際成果，為人民群眾健康服好務(wù)，為全面建設(shè)平安和諧新漢川服好務(wù)。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇七
一是科學選取抽查單位。按照檢查工作要求，該辦在全面了解中國科學院管理體制、所屬單位規(guī)模以及近年來外部審計和內(nèi)部審計情況的基礎(chǔ)上，選取了6家單位進行重點檢查。
二是結(jié)合實際明確重點。一是從預(yù)算、資產(chǎn)、財務(wù)三個方面入手，全面檢查中國科學院系統(tǒng)財務(wù)和機關(guān)財務(wù)。即排查預(yù)算編制的真實性和完整性，預(yù)算執(zhí)行的合理性，科目列支的合規(guī)性。全面清理所屬資產(chǎn)，檢驗固定資產(chǎn)管理部門是否職責明晰，財務(wù)部門記錄的資產(chǎn)與資產(chǎn)管理部門管理的資產(chǎn)是否相符，資產(chǎn)的使用和處置以及對外投資是否規(guī)范。對照有關(guān)財務(wù)制度檢驗財務(wù)管理制度是否科學、健全；收支信息是否如實在帳內(nèi)反映；“三公”經(jīng)費、津貼補貼、項目資金等方面的開支有無違規(guī)問題；賬戶管理是否合規(guī)等。二是以科研經(jīng)費為重點，檢查中國科學院高能物理研究所和中國科學院植物所。對照結(jié)題課題，選取國家重大專項課題，排查項目申報程序是否規(guī)范，科研資金使用情況是否合規(guī)，課題結(jié)余資金管理是否符合要求。三是以資產(chǎn)管理為重點，檢查中國科學院行政管理局，重點排查資產(chǎn)登記、資產(chǎn)出租出借以及資產(chǎn)處理等方面的問題。
三是嚴守廉政紀律。檢查期間，該辦檢查組始終繃緊廉政建設(shè)這根弦，強調(diào)“打鐵要靠自身硬”，認真貫徹落實中央的八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》，堅持集中住宿，集中吃飯（全部集中在中科院機關(guān)食堂就餐），樹立了財政部專員辦良好的執(zhí)法形象。同時，在檢查工作中顧全大局，服從安排，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)17天；遇到問題及時向部監(jiān)督檢查局請示匯報，在財政部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，明確檢查思路和檢查重點；嚴格按照《財政檢查規(guī)則》，制作工作底稿，通報交換意見，起草了征求意見函，擬定了處理決定初稿。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇八
根據(jù)縣紀委《新紀發(fā)〔215〕2號》文件要求，我局在本系統(tǒng)認真開展了對私設(shè)“小金庫”的專項治理工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、我局召集全體班子成員、二級機構(gòu)負責人和會計、報賬員等相關(guān)人員，召開專題會議，傳達縣紀委文件，提高相關(guān)人員的認識。
2、成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長杜學政；成員：各二級機構(gòu)會計和各二級機構(gòu)報賬員、各二級機構(gòu)負責人。
根據(jù)縣紀委文件要求，我局首先開展了對私設(shè)“小金庫”的自查自糾工作，經(jīng)過認真自查，發(fā)現(xiàn)我局不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。各二級機構(gòu)也不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。經(jīng)過自查，對各二級機構(gòu)起到警示作用。同時，我們將建立長效監(jiān)督機制，提高財務(wù)透明度，嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。
今后，我們將嚴格落實財經(jīng)紀律，管好、用好公私財物，杜絕違反財經(jīng)紀律事件的出現(xiàn)
一卡通專項治理工作總結(jié)篇九
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的通知》的文件規(guī)定，我單位積極貫徹、落實集團“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將自查自糾階段工作報告如下：
我單位于20xx年7月30日向下屬各單位下發(fā)《關(guān)于成立我單位“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由單位財務(wù)資金部具體負責此次專項治理工作。20xx年8月24日轉(zhuǎn)發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于集團關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作通知的通知》。
開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。
按照我單位自查自糾工作計劃的要求，20xx年8月26日至20xx年9月6日我單位自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用情況，參加自查自糾人員為我單位“小金庫”專項治理辦公室成員，各單位財務(wù)人員，我單位“小金庫”專項治理工作自查自糾單位為本部及下屬三個獨立法人單位，四家獨立非法人單位，共計七家單位。自查自糾工作是在我單位20xx年4月份的年度內(nèi)部例行審計報告的基礎(chǔ)上開展，對我單位各單位上年存在內(nèi)部審計問題是否已經(jīng)解決進行整改調(diào)查，重點檢查我單位各單位貨幣資金使用、存貨管理、應(yīng)收應(yīng)付款的管理、資產(chǎn)處置和各項經(jīng)費的使用是否符合財務(wù)制度要求。我單位全部在自查自糾范圍內(nèi)的經(jīng)營單位于20xx年9月4日按要求上交了承諾書、自查自糾報告及自查自糾報表，20xx年9月4日至9月6日我單位對各單位上報承諾書、自查自糾報告及自查自糾報表進行了匯總整理和復(fù)核，并于9月6日對自查自糾情況進行了公示。截止到我單位上報集團報告期間未收到舉報信件及電話。
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)我單位及下屬單位存在“小金庫”等情況。
通過此次自查自糾工作，提高了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我單位將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理。
從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)。如對基層單位對外所發(fā)生的必要業(yè)務(wù)招待費，單位將根據(jù)實際情況，出臺一些符合實際的政策，使其沒必要設(shè)立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，基層單位未經(jīng)批準不得私自開設(shè)銀行賬戶，對取得的.各項收入嚴禁搞“資金體外循環(huán)”。規(guī)范各單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制成本支出、加強對各單位發(fā)票管理、合同管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理。
首先，加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對單位辦公用房、公務(wù)用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑置、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處置環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強對下屬單位財務(wù)人員管理。
強化會計職能，消除虛假會計信息、提高會計信息質(zhì)量，使會計的監(jiān)督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產(chǎn)生。
（四）加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關(guān)人員的責任。
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。按照財務(wù)管理、資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則，加強財務(wù)、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，一個單位只允許設(shè)立一個賬戶，并按月?lián)嵪蛑鞴懿块T報送會計報表；加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
在此次“小金庫”專項治理工作中，未發(fā)現(xiàn)我單位及下屬單位存在“小金庫”等情況，因此，沒有重要事項說明。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十
集團公司紀檢監(jiān)察室 ：
根據(jù)公司下發(fā)相關(guān)的文件規(guī)定，我中心積極貫徹、落實 “小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了我中心各級干部員工和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將2012年自查自糾專項治理工作總結(jié)報告如下：
一、自查自糾組織實施情況
金庫”專項治理工作，下屬部門一定要按集團機關(guān)專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。 按照中心自查自糾工作計劃的要求，2012年4月20日至2012年5月30日中心自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用情況，參加自查自糾人員為中心“小金庫”專項治理綜合部成員，下屬各部、各物業(yè)服務(wù)站、財務(wù)人員，共計7個部門，7個物業(yè)服務(wù)站。
二、 自查自糾發(fā)現(xiàn)“小金庫”情況
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)中心機關(guān)及下屬各部、各物業(yè)服務(wù)站存在“小金庫”等情況。
三、 建立防范“小金庫”問題長效機制措施
此次自查自糾工作，提高了中心各級干部員工及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，中心從以下三個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一） 從源頭抓起，全面治理
從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)。加強銀行賬戶監(jiān)管，認真落實收支兩條線。加強發(fā)票收據(jù)管理，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
（二） 加強資產(chǎn)管理
加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對中心公務(wù)用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑臵、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三） 加強內(nèi)部控制和監(jiān)督
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。加強財務(wù)監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
此次專項治理工作，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視并強調(diào)切實加強對“小金庫”治理工作，進一步完善工作機制，確保工作不走過場，堅決清除“小金庫”專項治理工作的死角。要加大力度，如實申報，抓好整改落實。要注重總結(jié)“小金庫”專項治理經(jīng)驗，構(gòu)建和完善防治“小金庫”長效機制，形成各司其職、各負其責、相互配合、齊抓共管的良好局面，認真抓好全中心的治理工作，確保上級專項治理工作的要求落到實處。
“小金庫” 專項治理自查自糾報告
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的通知》的文件規(guī)定，我單位積極貫徹、落實集團“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將自查自糾階段工作報告如下：
一、 自查自糾組織實施情況
我單位于2015年7月30日向下屬各單位下發(fā)《關(guān)于成立我單位“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由單位財務(wù)資金部具體負責此次專項治理工作。2015年8月24日轉(zhuǎn)發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于集團關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作通知的通知》。
提出了具體要求，規(guī)定了我單位開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求我單位各單位要正確認識開展此項工作的重大意義，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，下屬單位一定要按集團“小金庫”專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。
收到舉報信件及電話。
二、 自查自糾發(fā)現(xiàn)“小金庫”情況
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)我單位及下屬單位存在“小金庫”等情況。
三、 建立防范“小金庫”問題長效機制措施
通過此次自查自糾工作，提高了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我單位將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理
從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)。如對基層單位對外所發(fā)生的必要業(yè)務(wù)招待費，單位將根據(jù)實際情況，出臺一些符合實際的政策，使其沒必要設(shè)立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，基層單位未經(jīng)批準不得私自開設(shè)銀行賬戶，對取得的各項收入嚴禁搞“資金體外循環(huán)”。規(guī)范各單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制成本支出、加強對各單位發(fā)票管理、合同管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理
防止國有資產(chǎn)閑臵、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強對下屬單位財務(wù)人員管理
強化會計職能，消除虛假會計信息、提高會計信息質(zhì)量，使會計的監(jiān)督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產(chǎn)生。
（四）加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關(guān)人員的責任
設(shè)立“小金庫”問題舉報箱,公布專門舉報電話,制定舉報獎勵制度,對自覺抵制“小金庫”行為遵紀守法的單位和個人應(yīng)進行宣傳、表彰。對違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理并按規(guī)定追究相關(guān)人員責任，絕不姑息遷就。加大對各經(jīng)營單位負責人和財務(wù)人員的法律法規(guī)宣傳教育，起到警鐘長鳴作用。
（五）加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。按照財務(wù)管理、資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則，加強財務(wù)、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，一個單位只允許設(shè)立一個賬戶，并按月?lián)嵪蛑鞴懿块T報送會計報表；加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
四、 自查自糾報表重要事項說明
在此次“小金庫”專項治理工作中，未發(fā)現(xiàn)我單位及
下屬單位存在“小金庫”等情況，因此，沒有重要事項說明。
二〇一〇年九月八日
“小金庫” 專項治理自查自糾報告
根據(jù)相關(guān)的文件規(guī)定，我單位積極貫徹、落實 “小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了我局各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將自查自糾階段工作報告如下：
一、 自查自糾組織實施情況
報。
按照我單位自查自糾工作計劃的要求，2011年8月26日至2011年9月6日我單位自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用情況，參加自查自糾人員為我單位“小金庫”專項治理辦公室成員，下屬各單位財務(wù)人員，我單位“小金庫”專項治理工作自查自糾單位為本部及下屬單位，共計6家單位。自查自糾工作是在我單位2011年8月初的省市專項資金審計報告的基礎(chǔ)上進行的，對我局存在的貨幣資金使用和各項經(jīng)費的使用是否符合財務(wù)制度要求。2015年9月4日至9月6日我單位對自查自糾情況進行了公示。
二、 自查自糾發(fā)現(xiàn)“小金庫”情況
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)我局機關(guān)及下屬單位存在“小金庫”等情況。
三、 建立防范“小金庫”問題長效機制措施
通過此次自查自糾工作，提高了我局各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我單位將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理
策，使其沒必要設(shè)立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，認真落實收支兩條線。加強發(fā)據(jù)管理，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理
首先，加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對單位公務(wù)用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑臵、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關(guān)人員的責任
設(shè)立“小金庫”問題舉報箱,公布專門舉報電話,制定舉報獎勵制度,對自覺抵制“小金庫”行為遵紀守法的個人應(yīng)進行宣傳、表彰。對違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理并按規(guī)定追究相關(guān)人員責任，絕不姑息遷就。加大對財務(wù)人員的法律法規(guī)宣傳教育，起到警鐘長鳴作用。
（五）加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。加強財務(wù)、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
四、 自查自糾報表重要事項說明
在此次“小金庫”專項治理工作中，未發(fā)現(xiàn)我單位及
下屬單位存在“小金庫”等情況，因此，沒有重要事項說明。
二〇一一年九月八日
專項治理工作總結(jié)
根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見》（中辦發(fā)
[2015]18 號）及中共中央紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和國資委聯(lián)合印發(fā)《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》（中紀發(fā)[2015]29號） 精神，按照國資委《關(guān)于開展中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的通知》（國資發(fā)評價[2015]107號）和《關(guān)于進一步做好中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作有關(guān)事項的通知》（國資發(fā)評價[2015]175號）要求，中國華能集團公司（以下簡稱公司）從深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識開展“小金庫”專項治理工作的重要意義，全面貫徹中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的總體要求和基本原則，嚴格按照中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作步驟，廣泛動員，精心部署，認真組織，穩(wěn)步推進，扎實開展“小金庫”專項治理各項工作，自查自糾和落實整改存在的“小金庫”問題，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制，取得明顯成效?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面動員部署專項治理工作
1、迅速動員部署，提高思想認識
7月19日，國資委召開中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作會議，公司高度重視，迅速成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定工作方案，于7月26日召開公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理工作電視電話會議。公司總經(jīng)理曹培璽和黨組書記黃永達分別在會上作重要講話，傳達學習黨中央、國務(wù)院和國資委有關(guān)文件和會議精神，全面部署了公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理工作，要求各單位按時保質(zhì)完成專項治理工作，徹底根除“小金庫”的思想根源、制度根源和資金根源，建立防治“小金庫”的長效機制。
會后，系統(tǒng)各單位立即行動，層層部署，迅速落實，在7月底前將中央、國資委和集團公司關(guān)于“小金庫”專項治理的政策要求傳達到了系統(tǒng)全體職工，提高全體干部職工對專項治理工作的思想認識，營造良好的治理環(huán)境。
2、建立組織機構(gòu)，加強工作指導(dǎo)
紀檢組長兼任，成員由監(jiān)察、財務(wù)、人資和審計等部門負責人構(gòu)成，負責貫徹落實公司“小金庫”專項治理工作的決策部署。辦公室還抽調(diào)專人具體落實專項治理日常工作，形成了順暢的溝通機制和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機制，確保各項工作順利開展。
系統(tǒng)各單位全部按照公司要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)參加，有關(guān)業(yè)務(wù)部門參與的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和由分管領(lǐng)導(dǎo)負責的“小金庫”專項治理工作機構(gòu)。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作責任，確立了公司專項治理工作的“五機制”，即領(lǐng)導(dǎo)負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制。
3、做好宣傳發(fā)動，細化實施方案
公司通過各種渠道和方式大力宣傳治理“小金庫”的有關(guān)政策規(guī)定，在公司外網(wǎng)開設(shè)了“小金庫專項治理”專欄，公布有關(guān)政策和信息。公司及系統(tǒng)各單位都設(shè)立專項治理舉報電話和電子信箱，在專欄醒目位置登載了國資委和公司的舉報電話、郵箱，廣泛發(fā)動群眾，鼓勵群眾舉報。
公司印發(fā)了《“小金庫”專項治理實施方案》，系統(tǒng)各單位結(jié)合實際也相應(yīng)制訂了專項治理工作方案，明確了各階段的工作目標、任務(wù)和措施。公司在開展專項治理工作上要求各單位注重“四結(jié)合”，即要與日常監(jiān)察舉報掌握的問題、與內(nèi)部審計揭示的問題、與年度決算發(fā)現(xiàn)的問題、與內(nèi)控評審反映的問題相結(jié)合，有計劃、有針對性地開展工作。
（二）全面開展自查自糾，狠抓工作落實
1、深入發(fā)動，扎實推進自查自糾工作
8月31日，在專項治理工作進展到自查自糾的關(guān)鍵階段，公司再次召開全系統(tǒng)“小金庫”專項治理自查自糾工作電視電話會議。總結(jié)動員部署階段工作，進一步強調(diào)部署公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理自查自糾階段各項工作。公司總經(jīng)理、“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長曹培璽主持會議并作重要講話，要求各單位高度重視專項治理工作，從講政治、識大體、顧大局的高度出發(fā)，從維護公司政治安全、經(jīng)營安全、形象安全的高度出發(fā)，認真開展自查自糾，主動暴露問題，把專項治理工作提升到事關(guān)公司全局的工作來抓，不但要抓好、抓實，而且要確確實實抓出成效。
2、落實責任，實行雙承諾
在自查自糾工作開始階段，公司要求總部各部門負責人、系統(tǒng)各單位負責人簽署過程承諾書：承諾按照國資委及公司要求，確保自查工作面覆蓋所有下屬單位，不走過場，不留死角；確保專項治理內(nèi)容沒有遺漏，自查徹底，糾正及時，上報信息真實、完整，不發(fā)生隱瞞不報現(xiàn)象；確保將自查自糾情況在本單位內(nèi)部以不同形式進行公示，嚴格接受職工群眾監(jiān)督。在自查自糾工作結(jié)束時，公司要求負責人簽署結(jié)果承諾書：對于自查沒有“小金庫”的要進行承諾，對于自查發(fā)現(xiàn)“小金庫”的，還要承諾再無其它“小金庫”，即對是否存在瞞報、漏報的情況進行承諾。公司總部各部門負責人、系統(tǒng)各單位負責人均簽署了過程承諾書及結(jié)果承諾書。雙承諾制結(jié)合公示制，確保專項治理工作接受各方監(jiān)督。
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3、創(chuàng)新工作方法，確保工作成效
為確保自查自糾取得實效，系統(tǒng)各單位結(jié)合實際，多形式、多層次、多角度地開展專項治理工作。華能股份公司組織所屬37家單位召開了自查自糾工作交流座談會，華能股份公司“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，工程部、生產(chǎn)部、多經(jīng)部等部門負責人分別與37家單位負責人進行“一對一”交流座談。華能山東公司對一廠多制、存在多個核算主體、管理單位較多、現(xiàn)有基建任務(wù)以及新加入單位等占所屬單位60%的12家單位進行了檢查督導(dǎo)，確保專項治理工作成效。
通過宣傳發(fā)動、責任落實、創(chuàng)新方法等工作措施，確保了系統(tǒng)各單位自查范圍涵蓋了財務(wù)、人資、基建、燃供等各個部門，三產(chǎn)、檢修、后勤服務(wù)及其它表內(nèi)表外全部企業(yè)，收入、支出、資產(chǎn)的確認和計量以及發(fā)票、合同、票據(jù)的真實性、合理性等各個領(lǐng)域。
（三）開展重點檢查，夯實自查自糾成果
1、周密安排，制定檢查方案
為做好重點檢查工作，確保檢查質(zhì)量，公司結(jié)合實際，認真研究，印發(fā)了《“小金庫”專項治理重點檢查工作實施方案》，確定了公司重點檢查工作目標、程序、內(nèi)容和方法等。重點檢查工作方案確定了三項檢查要點、五類檢查內(nèi)容、八種檢查方法及四點具體要求等。
2、抓細抓實，統(tǒng)一檢查要求
根據(jù)重點檢查工作實施方案，公司進一步細化了開展重點檢查工作程序和檢查內(nèi)容，統(tǒng)一標準、程序，增強了重點檢查工作開展的操作性和針對性。公司重點檢查的統(tǒng)一程序為：
（1）召開進點見面會，明確重點檢查工作目標、工作程序和配合要求；（2）召開干部、職工大會，對中央和國資委開展專項治理的政策和工作進行再宣傳和再動員，鼓勵群眾舉報和監(jiān)督；（3）發(fā)放調(diào)查問卷，了解被檢查單位治理工作開展情況；（4）重點檢查公示，第一時間將公示張貼在被檢查單位辦公場所，公示內(nèi)容包括檢查時間、內(nèi)容、要求，國資委和公司舉報電話、檢查組組長電話，以及舉報“小金庫”獎勵政策等；（5）開展現(xiàn)場檢查工作，通過重點訪談、翻閱已有審計成果、查看會議紀要、核實財務(wù)賬簿等方式排查“小金庫”；（6）總結(jié)分析，形成重點檢查報告。
3、精心組織，確保檢查成效
重點檢查范圍涵蓋公司所屬全部重要區(qū)域產(chǎn)業(yè)公司，在各區(qū)域產(chǎn)業(yè)公司的基礎(chǔ)上再抽查若干家基層企業(yè)，做到了全面檢查和重點檢查同時兼顧。公司組織派出了25個檢查組、一百余人，對所屬12家產(chǎn)業(yè)區(qū)域公司及其71家基層單位進行了重點檢查，二級產(chǎn)業(yè)公司覆蓋面達48%，總體覆蓋達30%。
重點檢查組每到一處即就貫徹中央和國資委關(guān)于“小金庫”專項治理政策和工作要求進行再宣傳、再動員。通過重點檢查，進一步夯實了自查自糾工作成果，為圓滿完成“小金庫”專項治理工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
（四）認真整改落實，不斷深化鞏固專項治理成果
1、制定工作方案，分步實施，逐項落實
為進一步做好“小金庫”專項治理工作，確保整改落實階段各項工作順利開展，保證治理效果，鞏固治理成果，公司印發(fā)了《“小金庫”專項治理整改落實工作實施方案》，明確了六大目標，布置了六項任務(wù)，提出了四點要求，使“小金庫”專項治理整改落實工作堅持高標準、嚴要求，以求真務(wù)實的精神，分步實施，扎實推進，一項一項抓落實，切實增強整改工作的針對性和實效性，不斷深化鞏固專項治理成果。
2、提高認識，迅速落實，扎實開展專項治理“回頭看”工作
12月初，《關(guān)于進一步做好中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作有關(guān)事項的通知》（國資發(fā)評價[2015]175號）下發(fā)后，公司迅速行動，進一步加大“回頭看”工作力度，公司領(lǐng)導(dǎo)通過召開公司系統(tǒng)視頻會議專門部署，務(wù)求實效。系統(tǒng)各單位高度重視，積極行動，在認真分析自查自糾結(jié)果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大“小金庫”界定政策和處理政策的宣傳力度，重點關(guān)注重點單位、重點業(yè)務(wù)，主要采取了“六看三追五不放過”的做法，通過“六看”對自查自糾工作進行了回顧和檢查，通過“三追”對自查自糾工作進行了查缺補漏，通過“五不放過”對“小金庫”問題進行了整改落實，同時鼓勵主動申報，鼓勵員工舉報，不斷深化和鞏固“小金庫”治理成果。
3、采取有效措施，鞏固治理成果，建立健全防治“小金庫”的長效機制
公司高度重視整改工作，系統(tǒng)各單位認真分析本企業(yè)發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題，結(jié)合管理隱患排查結(jié)果，組織制訂整改落實工作方案，結(jié)合單位實際情況，明確整改要求、整改措施、責任人和完成時限，確保整改工作事實清楚、定性準確、處理得當、整改到位，不留死角和隱患，堅決杜絕“查而不糾”和“前清后亂”。對自查發(fā)現(xiàn)的'“小金庫”，在認真核實余額的基礎(chǔ)上，及時納入了單位規(guī)定賬簿核算，規(guī)范進行了財務(wù)、稅務(wù)處理；對于小團體私分、挪用的“小金庫”，及時進行了追繳；對自查上報的“小金庫”，按照自查自糾有關(guān)處理原則，對責任單位和責任人員進行了必要處理。各單位針對發(fā)現(xiàn)的問題，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，深入剖析產(chǎn)生問題的原因，查找容易出現(xiàn)“小金庫”的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取了切實有效的整改措施，建立健全相關(guān)管理制度，防止“小金庫”問題的再次發(fā)生。
（一）對管理薄弱環(huán)節(jié)有針對性地進一步加強管理
1、堅持專款專用，進一步加強保險防災(zāi)費及各類代辦手續(xù)費收入管理
公司下發(fā)了《關(guān)于加強保險防災(zāi)費和各類代辦手續(xù)費收入管理的通知》（華能財
[2015]295號），要求系統(tǒng)各單位進一步加強對相關(guān)收入的管理，將保險公司支付的保險防災(zāi)費及開展代理業(yè)務(wù)收取的代辦手續(xù)費全額入賬，并?？顚Ｓ?，杜絕產(chǎn)生“小金庫”的可能。
2、理順業(yè)務(wù)流程，進一步加強廢舊資產(chǎn)處置、資產(chǎn)出租管理
隱匿廢舊資產(chǎn)處置收入發(fā)生“小金庫”問題的情況相對密集，各單位應(yīng)按照集團公司有關(guān)規(guī)定，規(guī)范廢舊物資處理和資產(chǎn)出租管理，理順有關(guān)業(yè)務(wù)流程，完善內(nèi)控制度，明確關(guān)鍵控制崗位，落實責任人及獎懲制度，各有關(guān)部門密切配合，互相監(jiān)督，確保該類收入入賬及時、完整。
3、嚴格審批程序，進一步加強保證金、押金類收入管理
對于保證金、押金類收入，各單位應(yīng)將收取的款項通過單位法定賬簿核算處理，規(guī)范審批程序，嚴格發(fā)放、退還手續(xù)，杜絕形成賬外資金。
4、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，進一步加強多經(jīng)企業(yè)管理
由于歷史等原因，多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)存在著千絲萬縷的聯(lián)系，管理有待進一步規(guī)范。各單位應(yīng)進一步加強多經(jīng)企業(yè)管理，理順投資管理關(guān)系，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，鏟除“小金庫”滋生土壤。
（二）著力于建立防治“小金庫”的長效機制
“小金庫”專項治理的目的就是要發(fā)現(xiàn)、糾正、防治，最終消滅“小金庫”。對于“小金庫”問題，要“拔掉草、除掉根、鏟掉土”，不但要堅決予以糾正和查處，而且要根據(jù)“標本兼治、堵疏結(jié)合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的原則，以專項治理工作為契機，通過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，按照“劃清線、筑牢壩、修好渠、堵死漏”的思路，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，仔細排查和堅決阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立防治“小金庫”的長效機制。
1、加強思想教育。進一步加大界定“小金庫”的政策和防范“小金庫”的制度的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，把規(guī)章制度內(nèi)化為道德信念和行為準則，在思想上“劃清線”。要采取各種行之有效的形式，如網(wǎng)絡(luò)、報紙、專題會議、職工大會等，增強法治理念和制度意識，增強按制度辦事的行為意識，筑牢遵紀守法的思想基礎(chǔ)，讓公司員工養(yǎng)成帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，按制度辦事的良好習慣，營造人人知曉制度、人人遵守制度的良好氛圍。通過加強思想教育，使其不愿設(shè)立“小金庫”。
2、健全內(nèi)控制度。制度自身完善，是制度執(zhí)行取得預(yù)期效果的前提?！靶〗饚臁眴栴}之所以存在，很大程度上就是制度缺失、執(zhí)行缺失、監(jiān)督缺失造成的。因此，要進一步完善內(nèi)控制度，在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要考慮制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性，又要兼顧相關(guān)制度之間的配套與協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)制度與制度之間相互矛盾的問題，建立和完善結(jié)構(gòu)合理、相互關(guān)聯(lián)、良性互動的制度體系。通過健全內(nèi)控制度，使其不能設(shè)立“小金庫”。公司目前正在試點建設(shè)的“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺”就是要依托sap系統(tǒng)，搭建縱向到底、橫向到邊的信息交換、共享平臺?？v向到底就是到最基層企業(yè)，橫向到邊就是到業(yè)務(wù)源頭，形成一個縱橫全覆蓋的無縫信息網(wǎng)，切實加強公司對基層單位的管控力度。
鋌而走險想出來的辦法。因此，要對不合理的體制機制進行評估、改進和完善，在疏導(dǎo)合理需求方面“修好渠”，建立分工負責、職責明晰的體制，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學有效的機制。通過完善體制機制，使其不必設(shè)立“小金庫”。目前公司正在逐步建立和完善三級管理體系，明確了公司總部、區(qū)域/產(chǎn)業(yè)公司和基層單位的管理定位，清晰了管理界面，細化了管理權(quán)責，優(yōu)化了管理流程。
4、強化監(jiān)督懲處。加強監(jiān)督檢查，嚴肅問責懲處，是構(gòu)建防治“小金庫”長效機制的重要保障。要進一步強化財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督的職責，配備監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源，加大監(jiān)督投入，在管理的各個環(huán)節(jié)“堵死漏”，使監(jiān)督制度落到實處。對于個別設(shè)立和使用“小金庫”的人和事要下猛藥、動真格、出重拳，樹立制度執(zhí)行堅強有力的組織權(quán)威。要堅持處理人和處理事相結(jié)合，在對“小金庫”問題責成整改和嚴肅查處的基礎(chǔ)上，要認真追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責任，促進制度規(guī)定不折不扣地落實到位。通過責任追究和高壓嚴懲，使其不敢設(shè)立“小金庫”。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十一
據(jù)國家、省、市關(guān)于涉企收費專項檢查文件精神和全市涉企收費專項檢查工作會議統(tǒng)一部署，我局印發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展全國涉企收費專項檢查的通知〉的通知》(瀘龍發(fā)改價〔xx〕42號)文件，并結(jié)合龍馬潭區(qū)實際，制定涉企收費專項檢查工作方案，認真開展涉企收費檢查?，F(xiàn)將涉企收費檢查工作情況報告如下：
我局高度重視涉企收費專項檢查工作，首先是安排組織檢查人員學習相關(guān)價格收費政策及價格法律法規(guī)，做到熟悉和正確把握政策，確保涉企收費專項檢查工作的順利開展。其次是擬定檢查工作方案，確定各階段工作重點、工作程序和工作實體要求。三是精心組織，落實專項檢查工作任務(wù)。確定由價格檢查股負責此項工作，局內(nèi)相關(guān)職能股室協(xié)調(diào)配合，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成龍馬潭全區(qū)涉企收費檢查工作。
為做好涉企收費專項檢查工作，加強對檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局設(shè)立了涉企收費檢查組，由局長申波任組長，分管副局長胡永勝任副組長，價格檢查股、價格綜合股、價格認證中心人員為檢查組成員。
(一)基本情況。
1、根據(jù)我區(qū)檢查工作時間及階段安排，我局于xx年12月至xx年6月，已檢查了龍馬潭區(qū)工商管理局及下屬個協(xié)、消協(xié)，區(qū)環(huán)保局及下屬環(huán)監(jiān)站、環(huán)監(jiān)大隊，交通運輸局，區(qū)住建局，區(qū)消防大隊,龍馬潭運管處，龍馬潭航務(wù)管理處和龍馬潭農(nóng)商銀行等涉企收費單位。
2、已檢查的單位中，區(qū)住建局由市價格監(jiān)督檢查局下查;龍馬潭運管處財務(wù)管理為報賬式，收費基礎(chǔ)資料在市上統(tǒng)管，由市上檢查;龍馬潭農(nóng)商銀行現(xiàn)場檢查、收集資料程序已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)正進行后期計算和分析匯總材料。
3、從檢查的情況看，龍馬潭區(qū)嚴格執(zhí)行涉企收費政策，對涉企收費部門的收費監(jiān)管達到預(yù)期效果，收費監(jiān)管落到實處，體現(xiàn)在三個方面：一是收費單位嚴格做到憑(亮)證收費，收費公示上墻，接受社會監(jiān)督;二是規(guī)范了收費專用票據(jù)的領(lǐng)取、使用和回收，健全完善了票據(jù)管理相關(guān)制度和措施;三是收費資金嚴格做到了“收支兩條線，專戶儲存，專款專用”。所涉金額已全額納入預(yù)算管理，進一步加強了對收費資金的監(jiān)督管理力度。
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的`問題
1、“收費票據(jù)填寫不規(guī)范”的問題。個別收費單位收費后填寫票據(jù)，沒有嚴格按照《收費許可證》載明的收費項目、標準等填寫，只籠統(tǒng)填寫收費總額，給檢查和審驗收費項目、標準帶來一定難度。
2、不按《收費許可證》規(guī)定的項目、標準收費的問題。
龍馬潭區(qū)航務(wù)管理處，存在不按《收費許可證》規(guī)定項目標準進行收費的問題。如：改變“護航費”計費方式和收費標準，采取與相關(guān)部門或施工單位協(xié)商確定護航費用金額的方式收取護航費，規(guī)避了發(fā)改、財政部門的監(jiān)管。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十二
深入開展“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼笔蔷贮h組堅決貫徹落實中央、部和省的決策部署，進一步推進全市國土資源系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)和國土資源改革與發(fā)展的重大舉措。通過全面檢查驗收“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ鏖_展以來取得的工作成果、制度成果、理論成果，深入總結(jié)專項行動工作的成功經(jīng)驗和有效做法，不斷深化對全市國土資源領(lǐng)域反腐倡廉工作特點和規(guī)律的認識，實現(xiàn)局黨組提出的“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼蹦繕巳蝿?wù)，進一步規(guī)范國土資源管理，把全市國土資源系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進一步引向深入。
（一）組織部署情況。包括組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、召開會議動員部署、制定實施方案、下發(fā)文件、宣傳發(fā)動、采取措施及取得成效。
（二）專項行動開展情況。
1、各地開展自查自糾工作情況：排查20xx年以來政府投資及使用國有資金項目個數(shù)、存在問題個數(shù)及分類、處理措施、整改率；省、市重點抽查項目核實、分類處理及整改、落實到位情況；對20xx年以來新立項、新開工和在建項目排查、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。
2、國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同專項清理情況：對20xx年9月30日前簽訂國有出讓合同和核發(fā)劃撥決定書的建設(shè)項目開展專項清理情況；未開工、未竣工、閑置土地處置措施及整改到位情況，清理欠繳土地出讓金情況；規(guī)范土地審批和出讓行為有關(guān)情況。
3、開展征地補償費專項清理情況：對20xx年以來建設(shè)用地審批及拖欠、截留、挪用、擠占征地補償費等問題全面清查情況；分類處理措施、整改及清欠到位情況；加強征地審批和批后實施監(jiān)管制度建設(shè)情況。
4、探礦權(quán)、采礦權(quán)審批出讓專項清理情況：20xx年以來，探礦權(quán)、采礦權(quán)審批及招拍掛出讓情況；礦權(quán)收益及市場建設(shè)情況；越權(quán)違規(guī)審批及整改情況。
5、案件查處情況：查處系統(tǒng)外違法違規(guī)案件情況，涉地宗數(shù)、面積、處理人員情況；紀檢監(jiān)察機構(gòu)查處系統(tǒng)內(nèi)違法違規(guī)用地案件情況；成立案件查辦專項工作組織機構(gòu)情況；對各級轉(zhuǎn)辦督辦案件進行調(diào)查處理情況；查辦的典型案件；剖析典型案件、查找制度漏洞和管理薄弱環(huán)節(jié)及完善制度措施的情況。
（三）長效機制建設(shè)情況。推進土地和礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)情況，“一個平臺兩個市場”建設(shè)工作進展情況；完善土地和礦業(yè)權(quán)審批出讓監(jiān)管，執(zhí)行國有建設(shè)用地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)審批出讓制度情況；建立健全征地補償安置和補償款監(jiān)管措施；加強建設(shè)用地批后實施監(jiān)管；建立健全國土資源防腐體系建設(shè)情況等。
（一）自查階段（20xx年9月15日至9月30日）
各縣局、分局按照局黨組關(guān)于開展“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼钡母黜棽渴鸷鸵?，圍繞重點檢查驗收的內(nèi)容，認真開展落實情況的自查工作。各縣局、分局在開展本級自查的同時，組織對所屬單位工作情況進行全面檢查和總結(jié)。各縣局、分局在自查的`基礎(chǔ)上，全面總結(jié)“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ髑闆r，形成工作總結(jié)報告。“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ髑闆r總結(jié)報告，連同《國土資源系統(tǒng)“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ髑闆r統(tǒng)計表》含電子版、紙質(zhì)各1份，于9月26日前報市局利用科（郵箱：）。
（二）檢查驗收階段（20xx年10月8日至10月20日）
市局組織檢查組對各縣局、分局進行檢查驗收。檢查組在聽取各縣局、分局全面工作匯報的基礎(chǔ)上，采取召開座談會、深入基層檢查、征求有關(guān)方面的意見和查閱工作資料等方式，并按照《國土資源系統(tǒng)“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ鳈z查驗收評分表》進行檢查評估。局“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各縣局、分局的總結(jié)報告和檢查組的檢查驗收意見，形成工作情況總結(jié)報告，于10月20日前報省廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）整改總結(jié)階段（20xx年10月21日至11月30日）
各縣局、分局要采取有效措施，對檢查組提出的整改意見認真組織整改落實，同時要做好迎接省廳檢查組檢查驗收的準備工作。對存在問題的整改情況，各縣局、分局于11月5日前報市局利用科。檢查驗收工作結(jié)束后，市局將根據(jù)檢查驗收情況和存在問題的整改情況，研究確定檢查驗收結(jié)果，并予以通報?！肮こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)對各縣局、分局的檢查驗收情況、省廳檢查組檢查評估意見和存在問題的整改情況，全面梳理、提煉、歸納，起草《全市國土資源系統(tǒng)開展“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼睂ｍ椥袆庸ぷ髑闆r的報告》，于11月30日前報局黨組，經(jīng)局黨組審定后報省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與市國土資源領(lǐng)域腐敗問題治理工作協(xié)調(diào)小組。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。檢查驗收工作在局“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進行，各縣局、分局要把檢查驗收和總結(jié)工作作為鞏固和提高“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ鞒晒闹匾h(huán)節(jié)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，把檢查驗收和總結(jié)工作抓實、抓好，高標準、嚴要求，按時完成各項任務(wù)。
（二）突出工作重點。要著重抓好工作成果、制度成果、理論成果的總結(jié)，系統(tǒng)梳理提煉適應(yīng)國土資源管理特點的反腐倡廉建設(shè)經(jīng)驗和做法，全面反映“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼遍_展的特點、特色，深化對反腐倡廉工作特點和規(guī)律的認識，形成對當前和今后一個時期反腐倡廉工作具有指導(dǎo)意義的理論成果，不斷提高黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的能力和水平。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十三
為進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進抗菌藥物臨床合理使用，保證患者用藥安全。根據(jù)縣衛(wèi)生局20xx年4月13日轉(zhuǎn)發(fā)重慶市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)xx年重慶市抗菌藥物專項整治活動實施方案的通知》文件，我院積極開展抗菌藥物臨床使用情況整治工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)責任。
為了使此項活動能扎實開展，穩(wěn)步推進，取得實效，我院成立了以院長為組長的抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，且明確院長為第一責任人，各臨床科室主任為直接責任人。我院還結(jié)合衛(wèi)生院的實際情況認真制定了《xxxx中心衛(wèi)生院抗菌藥物合理應(yīng)用責任狀》并與各臨床科室簽訂，制定了《衛(wèi)生院抗菌藥物床應(yīng)用專項整治活動工作計劃和整改措施》，并嚴格按照計劃和整改措施的步驟和要求積極開展此項活動。
（二）積極組織培訓(xùn)，提高思想認識。
為了進一步提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對此次活動的思想認識，切實認清該項活動的重要性和必要性，我院積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開了專題會議傳達各級各部門有關(guān)會議精神并做了積極動員，同時還認真組織醫(yī)務(wù)人員開展了抗菌藥物有關(guān)知識的培訓(xùn)。
（三）強化使用管理，促進合理用藥。
為加強抗菌藥物使用管理，我院嚴格篩選現(xiàn)有抗菌藥物的品種數(shù)量，認真落實抗菌藥物分級使用制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)師使用限制；進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，認真落實處方點評制度，結(jié)合日常的醫(yī)療質(zhì)量管理，和病歷處方檢查等工作，重點加強對抗菌藥物使用合理性的檢查。包括臨床適應(yīng)癥的合理性和使用劑量、療程的合理性，定期開展處方點評，重點點評抗菌藥物的使用情況，對于超劑量情況使用抗菌藥物的，要求立即整改。
通過強化管理，我院抗菌藥物使用的合理性漸趨合理，我院的抗菌藥物超標使用率較以前明顯降低。
1、各科室對我院的抗菌藥物的各項組織管理制度、實施方案組織學習力度需進一步加強。
2、我院個別醫(yī)生對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的內(nèi)容含糊不清，沒有嚴格按照《指導(dǎo)原則》使用抗菌藥物。
3、抗菌藥物使用的'各項指標沒有完全控制在規(guī)定范圍內(nèi)。在本次的抗菌藥物臨床使用專項檢查中，住院患者抗菌藥物使用率部分超過了60%，門診患者抗菌藥物使用率為部分超過了20%。
4、抗菌藥物使用基本合理，個別存在半衰期較短的抗菌藥物藥物用法用量不規(guī)范。
1、要進一步發(fā)揮我院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用；進一步完善抗菌藥物管理制度，各臨床科主任作為科室抗菌藥物合理應(yīng)用的主要負責人，要制定切實可行的工作措施，對抗菌素使用情況進行分析、討論，并在階段工作中有所改進。
2、要有組織的定期加強抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn)。
3、嚴格落實抗菌藥物分級管理制度，嚴格醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)，要求科室加強組織對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學習，達到人人知曉。
4、嚴格控制抗菌藥物使用率和使用強度，保證在最短時間內(nèi)抗菌藥物臨床使用的各項指標在規(guī)定范圍內(nèi)。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十四
按照《關(guān)于在全區(qū)開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理的通知》（灞紀發(fā)[]25號）要求，管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織、宣傳動員，就此項活動做了布置安排，現(xiàn)就專項治理情況總結(jié)如下：
一是健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。為確保此次專項治理工作順利進行，單位成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。同時制定工作方案，召開相關(guān)會議進行動員部署，將工作責任落實到相關(guān)部門，形成合力，保證了清理工作有序開展。
二是落實舉報制度，加強工作監(jiān)督。園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立并公布了舉報電話、制作了舉報信箱，注意發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)舉報作用。建立了舉報登記、查處督辦制度和工作保密制度，由專人具體負責，確保件件有交待、事事有著落。既營造了濃厚的工作氛圍，又保證了此項工作有效開展。
三是全面排查摸底，開展自查自糾。通過各種渠道和方式，結(jié)合學習《通知》的精神，開展深入廣泛的宣傳教育，充分認識專項治理工作的重大意義，在對照編制卡、工資表、在崗人員名冊、考勤記錄的基礎(chǔ)上，嚴格排查“吃空餉”人員，做到“五查三對照”。即：查身份、查調(diào)入調(diào)出關(guān)系、查工資底冊、查審批手續(xù)、查在崗情況；身份證與本人檔案照片對照、工資審批手續(xù)與工資底冊對照、在崗情況與群眾反映對照、確保工作取得實效。四是建立長效機制，加強隊伍管理。以這次專項治理工作為契機，針對自查自糾中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全干部職工與工資對應(yīng)的動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫，提出規(guī)范的管理措施，促進形成規(guī)范管理長效機制。按季度更新干部職工人員信息，在崗人數(shù)，并在一定范圍內(nèi)公開人員增減情況，從健全制度入手，通過抓制度建設(shè)和制度執(zhí)行促進管理良性循環(huán)，堅決杜絕“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生。
通過認真、細致、嚴密的對照及排查，我單位沒有發(fā)現(xiàn)財政供養(yǎng)人員“吃空餉”情況。
今后，將進一步加強法制教育，規(guī)范人事管理各項程序，實行責任追究制度，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十五
根據(jù)相關(guān)的文件規(guī)定，我單位用心貫徹、落實“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并透過自查自糾，進一步加強了我局各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將自查自糾階段工作報告如下：
我單位于20xx年x月x日向下屬二級單位下發(fā)《關(guān)于防治“小金庫”長效機制建設(shè)工作方案的通知》，成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由局財務(wù)會計具體負責此次專項治理工作。
20xx年x月x日我局召開關(guān)于開展專項治理“小金庫”工作會議，我局黨委，辦公室和下屬二級單位所有負責人及財務(wù)人員參加會議。專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長布臵開展“小金庫”專項治理工作并提出了具體要求，規(guī)定了我局開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求我局各單位要正確認識開展此項工作的重大好處，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，下屬單位必須要按局機關(guān)專項治理工作要求用心認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。
按照我單位自查自糾工作計劃的要求，20xx年x月x日至20xx年x月x日我單位自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用狀況，參加自查自糾人員為我單位“小金庫”專項治理辦公室成員，下屬各單位財務(wù)人員，我單位“小金庫”專項治理工作自查自糾單位為本部及下屬單位，共計6家單位。自查自糾工作是在我單位20xx年x月初的省市專項資金審計報告的基礎(chǔ)上進行的，對我局存在的貨幣資金使用和各項經(jīng)費的使用是否貼合財務(wù)制度要求。20xx年x月x日至9月x日我單位對自查自糾狀況進行了公示。
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)我局機關(guān)及下屬單位存在“小金庫”等狀況。
透過此次自查自糾工作，提高了我局各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我單位將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理
策，使其沒必要設(shè)立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，認真落實收支兩條線。加強發(fā)據(jù)管理，防止“白條”收入不入賬構(gòu)成“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理
首先，加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對單位公務(wù)用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑臵、浪費甚至流失，避免透過固定資產(chǎn)采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關(guān)人員的職責
設(shè)立“小金庫”問題舉報箱，公布專門舉報電話，制定舉報獎勵制度，對自覺抵制“小金庫”行為遵紀守法的個人應(yīng)進行宣傳、表彰。對違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理并按規(guī)定追究相關(guān)人員職責，絕不姑息遷就。加大對財務(wù)人員的法律法規(guī)宣傳教育，起到警鐘長鳴作用。
（五）加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。加強財務(wù)、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十六
根據(jù)兗礦紀發(fā)〔20xx〕15 號《20xx 年集團公司“小金庫”專項治理工作實施意見》通知要求，公司積極貫徹落實文件精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，加強監(jiān)督檢查，建立長效機制，全面總結(jié)經(jīng)驗，專項治理工作取得實效，現(xiàn)將專項治理情況匯告如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“小金庫”專項治理工作，認真組織學習集團公司、實業(yè)公司相關(guān)文件，使廣大干部職工深刻認識到“小金庫”專項治理不僅是清理不規(guī)范的資產(chǎn)，強化公司經(jīng)營管理工作，消除多種風險危害的重要措施，更是公司規(guī)模再擴大、效益再提高的重要保障。為此，公司成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責“小金庫”專項治理日常組織實施工作。及時下發(fā)了貫徹集團公司《實施意見》的通知，明確要求各單位認真自查分析問題，嚴格按原則、按步驟做好專項治理工作，確保不留死角。組織召開公司治理“小金庫”動員部署大會和公司財務(wù)工作會議，對公司系統(tǒng)的專項治理工作進行專項部署，切實把專項治理的各項任務(wù)落到實處。同時，不斷加大對專項治理工作的動員、宣傳力度，及時將上級的精神和公司要求進行宣傳貫徹，務(wù)必使每位職工都能了解治理工作的重要意義和有力措施。為暢通群眾舉報渠道，我們設(shè)立了舉報電話和舉報郵箱，隨時接受群眾監(jiān)督。
認真組織對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的涉及可能誘發(fā)“小金庫”范疇的問題和事項進行了認真地全面復(fù)查，復(fù)查面達100%。為使“小金庫”苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們嚴格落實公示制、承諾制和問責制，并明確責任，接受職工群眾監(jiān)督。同時對基層各單位相關(guān)管理工作進行全面梳理，對相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況進行深入檢查和分析，努力查找現(xiàn)行制度與實際管理中存在的缺陷，在完善制度、深化改革等方面出臺科學有效的對策措施，切實加強內(nèi)部制度建設(shè)，全面規(guī)范內(nèi)部管理。建立治理核查和專項檢查機制，不定期檢查各單位整改情況，對整改不到位或效果不好的，督促其重新整改。對全面復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題和各類違法違規(guī)問題，及時整改糾正，徹底消除“小金庫”滋生的土壤。
為做好“小金庫”專項治理工作，鞏固專項治理整改成果，我們將按照“標本兼治、懲防并舉”原則，全面、深入地剖析檢查發(fā)現(xiàn)的問題。從管理制度和管理體制，單位內(nèi)部控制制度，紀檢監(jiān)督和民主監(jiān)督的方式等多個方面，進一步完善內(nèi)部管理制度。加強內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)管理，把防范“小金庫”長效機制建設(shè)作為專項治理工作的重點任務(wù)來抓，并貫穿于經(jīng)營工作的全過程和各個環(huán)節(jié)。緊密結(jié)合公司管理要求和標準化體系建設(shè)，進一步深化經(jīng)營管理，制定并完善各類管理標準，杜絕事隨人變等情況的發(fā)生，實施制度化經(jīng)營，追求管控效果，不斷加強內(nèi)控和監(jiān)督機制建設(shè)，督促基層各單位規(guī)范并嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，努力把防治“小金庫”工作納入常態(tài)化、規(guī)范化軌道。
通過此次專項治理工作，公司完善了內(nèi)控監(jiān)督制度，嚴肅了組織紀律，加強了法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。干部職工依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)意識得到進一步增強，財務(wù)管理進一步規(guī)范，從源頭上鏟除“小金庫”的措施更加有力，公司資金管控水平得到全面提升。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十七
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（新治金辦[20xx]4號）要求，我辦全面貫徹“小金庫”專項治理工作的總體要求和基本原則，嚴格按照“小金庫”專項治理工作實施方案步驟，廣泛動員，精心部署，認真組織，穩(wěn)步推進，對財務(wù)管理行為展開了全面復(fù)查，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
我辦共設(shè)立基本戶和零余額戶兩個賬戶，負責日常運作資金管理，無設(shè)置帳外帳、無“小金庫”和以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，扎實有效開展專項治理工作
為認真做好“小金庫”專項治理工作，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真研究并部署各階段“小金庫”專項治理工作，明確工作目標、任務(wù)和措施，落實專人具體負責，并在全體干部職工大會上傳達文件精神，要求相關(guān)部門按時保質(zhì)完成各階段工作，建立健全防治“小金庫”的長效機制，確保各項工作落到實處。
（二）完善制度，嚴肅紀律，杜絕“小金庫”現(xiàn)象滋生我辦在財務(wù)管理及運作方面，不斷完善制度，研究制定出《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《公務(wù)接待管理辦法》和《車輛管理辦法》等一系列財務(wù)管理制度，規(guī)范單位財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控機制，做到財務(wù)工作專人負責，日清月結(jié)，賬目清楚，堅持專款專用，按計劃辦事，嚴格把關(guān)財務(wù)審批程序，凡支出、收入單據(jù)需正式票據(jù)，有經(jīng)手人、報銷人簽名和單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，消除虛假會計信息，提高會計信息質(zhì)量，從而從源頭上杜絕“小金庫”的產(chǎn)生。
（三）措施得力，鞏固成果，建立健全防治“小金庫”的長效機制
對于“小金庫”問題，要以專項治理工作為契機，通過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，仔細排查和堅決阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立防治“小金庫”的長效機制。我辦結(jié)合工作實際不斷總結(jié)，著力完善防治“小金庫”長效機制，一是把“小金庫”治理工作推向深入，納入我辦財務(wù)工作的年度計劃和長遠規(guī)劃，不斷完善財務(wù)制度程序，加強財務(wù)人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，確?！靶〗饚臁狈乐喂ぷ鞯某B(tài)化；二是利用職工大會、專題會議等機會廣泛宣傳，使每位干部職工深刻領(lǐng)會政策精神，切實認識“小金庫”的危害性，增強法治理念和制度意識，鼓勵監(jiān)督和舉報，為建立長效機制奠定群眾基礎(chǔ)；三是全面復(fù)查工作的開展，進一步提高了對“小金庫”治理工作重要性的認識，積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經(jīng)驗，促進了基礎(chǔ)管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。
今后，我辦將嚴格執(zhí)行行政單位財務(wù)管理各項規(guī)章制度，進一步深化對治理工作重要意義的認識，切實增強責任感和使命感，健全財務(wù)管理體系，完善相關(guān)財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，把“小金庫”長效機制建設(shè)作為根本任務(wù)積極推進。
（一）加強思想教育。進一步加大界定“小金庫”的政策和防范“小金庫”的制度的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，采取各種行之有效的形式，如網(wǎng)絡(luò)、專題會議、職工大會等，增強法治理念和制度意識，增強按制度辦事的行為意識，讓干部職工養(yǎng)成嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，按制度辦事的良好習慣，營造人人知曉制度、人人遵守制度的良好氛圍。通過加強思想教育，使其不愿設(shè)立“小金庫”。
（二）健全內(nèi)控制度。制度自身完善，是制度執(zhí)行取得預(yù)期效果的前提，因此，要進一步完善內(nèi)控制度，在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要考慮制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性，又要兼顧相關(guān)制度之間的配套與協(xié)調(diào)，建立和完善結(jié)構(gòu)合理、相互關(guān)聯(lián)、良性互動的制度體系。通過健全內(nèi)控制度，使其不能設(shè)立“小金庫”。
（三）強化監(jiān)督懲處。加強監(jiān)督檢查，嚴肅問責懲處，是構(gòu)建防治“小金庫”長效機制的重要保障。要進一步強化財務(wù)監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、群眾監(jiān)督的力度，配備監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源，加大監(jiān)督投入，在管理的各個環(huán)節(jié)“堵死漏”，使監(jiān)督懲處制度落到實處，通過責任追究和高壓嚴懲，使其不敢設(shè)立“小金庫”。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇一
根據(jù)翼政辦發(fā)（20xx）116號《關(guān)于印發(fā)全縣20xx年深入開展民主評議政風行風工作實施方案的通知》、翼糾發(fā)（20xx）11號《翼城縣20xx年民主評議政風行風工作考核實施方案》和市衛(wèi)生局的有關(guān)要求，我院自今年3月份起，在全院扎實開展了民主評議政風行風工作，通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實等階段的工作，切實解決人民群眾反映突出的問題，使人民群眾初步感受到了民主評議政風行風工作帶來的實際效果，基本達到了預(yù)期目的。現(xiàn)將我院開展民主評議政風行風工作情況總結(jié)如下：
根據(jù)部署和要求，我院于3月份即迅速響應(yīng)、積極行動，及時召開了院長辦公會議，研究成立了由院長任組長的政風行風評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，分管院長為副組長，相關(guān)職能科室負責人為成員，分工明確，職責到人，在全院形成干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。同時認真研究制訂和下發(fā)了《翼城縣中醫(yī)醫(yī)院20xx年民主評議政風行風工作實施方案》。在方案中，明確了各科室負責人是政風行風評議工作的.直接責任人，切實做到“思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實，保證政風行風評議工作的落實。
一是“雙動員”人人知曉。3月18日，我院召開了首次動員大會——即院科兩級干部動員會，初步營造了活動氛圍。3月25日召開全院職工大會進行再動員。在動員會上講清開展政風行風評議的目的意義;講清開展政風行風評議與建設(shè)和諧社會的關(guān)系;講清政風行風評議與深入開展治理商業(yè)賄賂的關(guān)系，幫助大家克服對政風行風評議工作的模糊認識和不良情緒，增強參與政風行風評議的意識和自覺性。
二是“雙承諾”人人參與。雙承諾即醫(yī)院對社會承諾、醫(yī)務(wù)人員對病人和醫(yī)院承諾。首先是結(jié)合實際，制定了醫(yī)院對社會公開承諾內(nèi)容共計八條，于4月21日通過翼城電視臺、《今日翼城》等媒體形式向社會公開，接受社會監(jiān)督。第二是在醫(yī)院對社會承諾的基礎(chǔ)上，由各科醫(yī)務(wù)人員根據(jù)各自崗位向廣大患者承諾，做到人人參與、個個承諾，確保政風行風建設(shè)落到實處。
三是抓宣傳營造氛圍。為擴大宣傳，形成聲勢，營造氛圍，我院運用多種形式進行深入宣傳。一是在醫(yī)院醒目位臵公開舉報電話與設(shè)臵舉報信箱，營造濃厚的評議氛圍;二是通過工作簡報、《翼城中醫(yī)》報等各種宣傳陣地，通報我院行評工作開展情況，引導(dǎo)大家提高對評議工作重要性的認識。三是對外及時報道醫(yī)院開展活動情況，今年我院在翼城電視臺發(fā)布新聞通訊共計23次。
四是“爭先進”弘揚正氣。為積極推動評議工作的開展，調(diào)動廣大職工的積極性，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻、勇于開拓、奮發(fā)向上的拼搏精神，在全院范圍內(nèi)營造一種“人人爭當?shù)湫腿宋?，事事發(fā)揮模范作用”的競爭氛圍，我院開展了“優(yōu)秀醫(yī)生”、“明星護士”等評選活動。特別是在各類大型檢查活動中，對表現(xiàn)突出人員及時進行表彰。如在8月5日，醫(yī)院召開“20xx年度半年工作總結(jié)暨三好一滿意活動動員大會”，對在省醫(yī)院管理年活動檢查中表現(xiàn)突出的十二名職工進行了表彰。以此來推動醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的提高、行業(yè)作風的改善，在全院范圍內(nèi)形成弘揚正氣、學習典型的濃厚氛圍，達到配合行評工作開展的目的。
一是逐項分解，明確重點。對政風行風評議工作確定的5項重點內(nèi)容進行了逐項分解，明確提出職能科室要把工作效能、工作作風、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開等作為評議的重點；臨床科室要把改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，糾正大處方、濫檢查、過度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風作為評議的重點。要求各部門各科室在自查自糾過程中要端正態(tài)度，堅持高標準、嚴要求，客觀評價自己，認真查找政風行風存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑，對存在問題不遮不掩。
二是廣開言路、收集意見。多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議，畫好“自畫像”。通過召開公休人員座談會，邀請病人及家屬針對醫(yī)院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員工作作風等進行調(diào)查，切實為醫(yī)院的政風行風“會診”。另外，醫(yī)院還聘請了分別來自人大、政協(xié)、企事業(yè)單位、個體等不同單位不同行業(yè)的15名同志，為醫(yī)院特邀行風監(jiān)督員，聽取他們對醫(yī)院政風行風方面的意見和建議，確保醫(yī)院政風行風建設(shè)不走過場、不走形式。
三是相互評議、摸清情況。在臨床與醫(yī)技、職能科室與臨床醫(yī)技之間開展相互評議，分為五個方面內(nèi)容，每個方面分滿意、一般、不滿意。主要查看服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、慢作為現(xiàn)象；服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象；有無吃拿卡要等不正之風，有無利用職權(quán)謀取不正當利益現(xiàn)象；處理群眾反映問題是否及時合理、是否及時反饋、是否主動征求群眾意見；醫(yī)院重大事項決定、大額資金支出是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象，處理問題是否公平公正等進行摸底，以真實了解醫(yī)院行評工作情況。
我們緊緊圍繞以解決群眾反映的熱點、難點問題為重點，以人民群眾滿意為根本標準，創(chuàng)造性地開展工作。針對自查自糾中查找出來的問題，進行歸類整理，實現(xiàn)五定(定問題、定措施、定責任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時限)，逐一抓整改落實，做到了兩個結(jié)合。
一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評議政風行風工作實際是要求醫(yī)院端正辦院宗旨和辦院方向，這與切實開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動是相輔相襯的，其目的均是要努力創(chuàng)建平安醫(yī)院，進一步改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)，努力提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，杜絕不合理收費。我院通過把這兩項活動相結(jié)合，多措并舉，收到了很好的效果。
二是注重與為人民群眾辦實事相結(jié)合。在民主評議政風行風工作中，我院通過電視向全縣人民公開承諾了8項內(nèi)容，踐行情況如下：
第一是全面推行了首診負責制，打造了安全、有效、便捷、溫馨的服務(wù)品牌；
第八是救護車免費接診急、危、重癥患者、住院病人和產(chǎn)婦，今年我院救護車行程近兩萬公里，接診病人200余人次。電視公開承諾8項內(nèi)容已全部兌現(xiàn)。
另外我院通過創(chuàng)建“全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進縣”活動，使我縣農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力大幅提升，同時延伸活動內(nèi)容，實行參合患。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇二
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組“中治金”[2011]7號的通知》縣小金庫治理辦[2011]4號的文件精神，我單位認真開展了“小金庫”治理工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作開展情況。
我單位專門成立了以一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由財務(wù)室具體負責此項工作，認真學習“小金庫”治理工作的有關(guān)文件，明確了工作開展時限，要求正確認識開展此項工作的重大意義，提高思想認識，嚴肅對待“小金庫”問題，不隱瞞，不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。
三、建立防范“小金庫”問題長效機制措施。
1將從以下幾個方面入手，建設(shè)防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理。
從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)。如對所發(fā)生的公用支出等，單位將根據(jù)實際情況，出臺一些符合實際的規(guī)定使其沒有必要設(shè)立“小金庫”。規(guī)范單位的管理、節(jié)約和控制支出，加強對發(fā)票管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成的“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理。
首先，加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對公務(wù)車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑置、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處理環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強貴財務(wù)人員管理。
強化會計職能、消除虛假據(jù)會計信息，提高會計信息質(zhì)量，使會計的監(jiān)督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產(chǎn)生。
（四）加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督。
2報。
總之，在此次“小金庫”專項治理工作中，雖然未發(fā)現(xiàn)我單位存在“小金庫”等情況，但對單位的財務(wù)管理工作起到很好的推動作用。
水城縣草地畜牧業(yè)發(fā)展中心二0一一年十一月十四日。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇三
根據(jù)《西安市健康委員會關(guān)于印發(fā)加強全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)行風專項治理活動方案的通知》文件精神和工作安排，現(xiàn)將我院20xx年第一季度行風建設(shè)專項治理活動工作開展情況報告如下：
1、是宣傳動員，提高思想認識。因新冠肺炎疫情情況我院采取微信工作群下發(fā)“九不準”方案，各科室下載并對文件精神進行了科室內(nèi)學習傳達。為確保教育覆蓋面達100％的要求，切實加強對“九不準”的學習宣傳活動，利用醫(yī)院電子屏、公眾號等宣傳陣地轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，教育引導(dǎo)職工自覺遵守“九不準”規(guī)定，大力弘揚正氣，營造良好氛圍。同時，在各科室醫(yī)護人員辦公室張貼“九不準”的內(nèi)容，時刻提醒職工嚴格執(zhí)行“九不準”，切實把“九不準”精神內(nèi)化于心、外化于行，真正把規(guī)定要求自覺貫徹到各項工作中去。
2、抓好結(jié)合，促進行風建設(shè)。醫(yī)院堅持把落實“九不準”與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，廣大黨員干部自覺踐行服務(wù)宗旨，自覺對照“九不準”，查擺醫(yī)德醫(yī)風方面的問題，嚴格落實各項醫(yī)護核心制度、診療制度，堅持依法執(zhí)業(yè)，堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，規(guī)范診療行為。開展簽訂廉潔行醫(yī)承諾書活動，院領(lǐng)導(dǎo)、黨員和科室負責人帶頭公開承諾，簽訂《廉潔責任書》。通過活動，教育引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)人員自覺遵紀守法、廉潔從醫(yī)，堅決抵制不正之風、利益誘惑，維護醫(yī)療行業(yè)清風正氣。
3、加強監(jiān)督，形成長效機制。醫(yī)院把貫徹執(zhí)行“九不準”規(guī)定作為黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)年度工作重點，納入績效考核中，并不斷健全完善了長效機制。如：把醫(yī)患同拒“紅包”雙簽字協(xié)議納入病案管理；把貫徹執(zhí)行“九不準”的情況納入職工年度考核、醫(yī)德考評和醫(yī)師定期考核的重要內(nèi)容，作為職稱晉升、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。到目前為止，醫(yī)院未發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的情況。
（一）加強新冠肺炎疫情防控，確保防控工作平穩(wěn)有序。
1、對全院醫(yī)務(wù)人員進行了第七版新冠肺炎診療方案培訓(xùn)及考核；
3、制定醫(yī)療板塊復(fù)工手冊并下發(fā)到各科室；
4、修訂了《特別疫情告知承諾書》，制定了《一碼通管理辦法》，督導(dǎo)檢查《疫情特別告知承諾書》的落實及一碼通的正確核驗。
5、檢查住院病區(qū)疫情防控的落實情況，重點是陪護人員的管理是否到位，對黃碼人員的正確管理進行了指導(dǎo)。
（二）進行醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全檢查，落實醫(yī)療核心制度。
2、參加了急診科死亡病例討論分析，對搶救過程進行了總結(jié)分析，對存在問題提出改進建議，強化了急危重病人分級轉(zhuǎn)運制度的有效落實，以保證患者安全。
（一）嚴格人員準入，提高基礎(chǔ)醫(yī)療護理質(zhì)量。
1、每月從下科室檢查、查看病歷等方面主動發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全不良事件；鼓勵科室主動上報不良事件；每月對上報的不良事件科室討論后制定的措施落實情況進行追蹤；每月實時向國家質(zhì)量安全網(wǎng)上報不良事件。
2、每月抽查各科室危急值措施落實情況（各科室抽查數(shù)不低于30%）；每月普查危急值登記規(guī)范率需達目標值100%；每月檢查危急值存在問題及時反饋給科室。
3、每月對各職能部門及部分臨床科室上報監(jiān)測指標匯總，分析；
對上報的監(jiān)測指標進行審核；每月向衛(wèi)建委上報醫(yī)療質(zhì)量數(shù)據(jù)及病案首頁數(shù)據(jù)。
4、每月對各科室出院患者病案24小時及一周歸檔率進行監(jiān)控；每月對各科室運行病歷、終末病歷抽查，對存在問題匯總反饋科室。
（二）強化“三基三嚴”培訓(xùn)，提高環(huán)節(jié)質(zhì)量。
1、強化日?！叭龂馈庇?xùn)練，經(jīng)常性開展各種醫(yī)療護理知識講座，并組織對臨床醫(yī)護人員的技能操作和知識的考核。
2、每季度進行質(zhì)量安全管理培訓(xùn)；每月對各科室質(zhì)量分析會召開情況進行檢查；每月對科室監(jiān)測指標進行抽查，驗證；每季度進行一次全院醫(yī)療質(zhì)量安全管理數(shù)據(jù)通報。
1、完善護理質(zhì)量評價監(jiān)督機制，制定《20xx年護理質(zhì)量管理及持續(xù)改進計劃》，落實墜床、跌倒、壓瘡及高?；颊叩馁|(zhì)量追蹤監(jiān)控及指標數(shù)據(jù)的收集和分析記錄。
2、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，拓展護理內(nèi)涵。開展“精準護理服務(wù)”模式，推行“十步目光關(guān)注，五步微笑迎接，一步提供服務(wù)”服務(wù)規(guī)范；特殊病房推行“極致化護理服務(wù)”和“居家延續(xù)護理”。在日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，增強護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
3、加強護理病歷質(zhì)量監(jiān)控，提高書寫水平。護理部持續(xù)加強對護理文書實時動態(tài)控制及終末缺陷控制，進行護理文書質(zhì)控，并將結(jié)果納入績效考核系統(tǒng)。
（一）時刻準備,積極應(yīng)戰(zhàn)。響應(yīng)我院黨支部《抗擊疫情、積極響應(yīng)的倡議書》號召，按衛(wèi)計委要求成立第一批發(fā)熱患者后備轉(zhuǎn)運隊，醫(yī)院也被西安市碑林區(qū)定為密切接觸者醫(yī)學觀察定點醫(yī)院。
1、疫情以來，我院護理部迅速成立了預(yù)檢分診隊，實行了彈性排班，共抽組護理人員13名，盡職盡責為所有來院者測量體溫、詢問流行病學史及信息采集登記工作，嚴把安全關(guān)。
2、組建北客站轉(zhuǎn)運對共抽組4批20人；到目前為止共轉(zhuǎn)運至社區(qū)、酒店、勸返和自行離開人員700余人次。
3、成立隔離病區(qū)，組建團隊6批次，共抽組36人，至今共收治隔離者71人次。期間，流程順暢，團隊協(xié)作有力，服務(wù)非常用心到位，受到了上級部門及留觀人員的一致表揚，收到錦旗一面，表揚信三封。
4、我院第一批援鄂人員抽組3名護理員人，第二批援鄂醫(yī)療隊抽組4名護理人員，到達武漢執(zhí)行任務(wù)。
5、成立了咽拭子采集小隊，共抽2組8名護理人員，分批進行培訓(xùn)，共采集1567人次。
（二）“抗擊疫情、渡過難關(guān)”緩解物資緊缺問題。我院作為西安市碑林區(qū)密切接觸者醫(yī)學觀察定點醫(yī)院，但我院口罩日益緊缺。為了緩解口罩緊缺問題。我院護理部緊急號召全院動員開始自制口罩。在確保安全的前提下，參照相關(guān)規(guī)范要求自制口罩，為疫情防護盡一點綿薄之力。
（三）做好防護,確保安全。自覺學習掌握新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識,熟悉工作流程,嚴守操作規(guī)程,增強防護意識,做好個人防護,以最佳狀態(tài)投入臨床診療及防控工作。
（四）理性客觀、科學應(yīng)對。科學傳播疫情防護知識,理智對待疫情有關(guān)信息，帶頭做到不信謠、不傳謠、不造謠，自覺維護、共同營造文明有序的生活工作環(huán)境和節(jié)日氛圍。
我院醫(yī)護人員堅持把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位，臨危不懼、迎難而上，服從大局、勇挑重擔，恪盡職守、敬業(yè)奉獻，日夜戰(zhàn)斗在防治“新冠肺炎疫情”工作的最前沿，用心血、汗水譜寫了一個個感人故事，為奪取“新冠肺炎疫情”防治工作的階段性重大勝利做出了貢獻，贏得了社會的廣泛贊譽。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇四
***治理“小金庫”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳?關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見?（中辦發(fā)?2009?18號）精神，按照***紀委、監(jiān)察廳、財政廳、審計廳聯(lián)合下發(fā)的?關(guān)于在***黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案?（*紀發(fā)?2009?**號）、?2011年***“小金庫”專項治理工作實施方案?（*治金辦?2011?**號）要求，**地區(qū)從深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識開展“小金庫”專項治理工作的重要意義，全面貫徹***黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作的總體要求和基本原則，嚴格按照***黨政機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專項治理工作步驟，廣泛動員，精心部署，認真組織，穩(wěn)步推進，扎實開展“小金庫”專項治理各項工作，全面自查自糾和嚴格整改存在的“小金庫”問題，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制，取得明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面動員部署“小金庫”專項治理工作
1、及時動員部署，提高思想認識 ***“小金庫”專項治理電視電話會議過后，***地區(qū)行署高度重視，迅速成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定工作方案，召開工作會議的，傳達學習黨中央、國務(wù)院和***有關(guān)文件和會議精神，全面部署***地區(qū)“小金庫”專項治理工作，要求各單位按時保質(zhì)完成專項治理工作，徹底根除“小金庫”的思想根源、制度根源和資金根源，建立防治“小金庫”的長效機制。
會后，各縣市、各單位立即行動，層層部署，迅速落實，將中央、***、地區(qū)有關(guān)“小金庫”專項治理的精神、政策要求傳達到了全體干部職工，提高全體干部職工對專項治理工作的思想認識，營造良好的治理環(huán)境。
2、建立組織機構(gòu)，加強工作指導(dǎo)
根據(jù)中央和***“小金庫”專項治理工作電視電話會議精神，我地區(qū)及時成立了由地委委員、常務(wù)副專員***為組長，地委委員、紀委書記***為副組長，地區(qū)紀委、監(jiān)察、財政、審計、公安、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門負責人為成員的**地區(qū)“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，隨著國企和社團“小金庫”專項治理工作的展開，根據(jù)工作需要，又增加了國資、民政作為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在地區(qū)財政局，負責貫徹落實**地區(qū)“小金庫”專項治理工作的決策部署。辦公室從各成員單位抽調(diào)專人具體落實專項治理日常工作，形成了順暢的溝通機制和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機制，確保各項工作順利開展。
各縣市、各單位也都按照“小金庫”專項治理的工作要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)參加，有關(guān)業(yè)務(wù)部門參與的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和由分管領(lǐng)導(dǎo)負責的“小金庫”專項治理工作機構(gòu)。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作責任，確立了**地區(qū)“小金庫”專項治理工作的“五機制”，即領(lǐng)導(dǎo)負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制。
3、做好宣傳發(fā)動，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，細化實施方案 **地區(qū)通過各種渠道和方式大力宣傳治理“小金庫”的有關(guān)政策規(guī)定，下發(fā)?**地區(qū)“小金庫”專項治理工作宣傳提綱?，充分發(fā)揮廣播、電視、報紙等新聞媒體的作用，公開舉報電話，鼓勵群眾舉報，廣泛發(fā)動群眾，進一步提高了群眾對治理工作的認識和參與積極性。
為不斷提高廣大干部對治理工作重要性的認識，熟練掌握政策界限，舉辦了由地區(qū)“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主辦，各縣市、地直各單位專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責人和業(yè)務(wù)骨干***余人參加的**地區(qū)“小金庫”專項治理工作培訓(xùn)班，為專項治理工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
為治理工作順利開展，按時完成，**地區(qū)結(jié)合**實際，及時制定下發(fā)了?關(guān)于在全地區(qū)黨政機關(guān)和事業(yè)單位開展“小金庫”專項治理工作的實施方案?（*紀發(fā)?2009?**號）文件，?關(guān)于印發(fā)?2011年**地區(qū)“小金庫”專項治理工作實施方案?的通知?（*地治金辦?2011?**號），明確了“小金庫”專項治理各階段的工作目標、任務(wù)和措施。
（二）全面開展自查自糾，狠抓工作落實
1、落實責任，實行承諾制、公示制
在自查自糾工作開始階段，各部門、各單位負責人簽署承諾書：承諾按照專項治理的要求，確保自查工作面覆蓋所有下屬單位，不走過場，不留死角；確保專項治理內(nèi)容沒有遺漏，自查徹底，糾正及時，上報信息真實、完整，不發(fā)生隱瞞不報現(xiàn)象；確保將自查自糾情況在本單位內(nèi)部以不同形式進行公示，嚴格接受職工群眾監(jiān)督。在自查自糾工作結(jié)束時，要求負責人簽署結(jié)果承諾書：對于自查沒有“小金庫”的要進行承諾，對于自查發(fā)現(xiàn)“小金庫”的，還要對是否存在瞞報、漏報的情況進行承諾。雙承諾制結(jié)合公示制，確保專項治理工作接受各方監(jiān)督。
2、扎實推進自查自糾工作
按照中央、***、行署的要求，各縣市、各單位高度重視專項治理工作，從講政治、識大體、顧大局的高度出發(fā)，認真開展自查自糾，主動暴露問題，主動整改，以對黨、對人民負責的態(tài)度，把專項治理工作抓好、抓實、抓出成效。
2009年，**地區(qū)自查單位戶數(shù)****個，自暴小金庫***個，自查糾正處理小金庫個數(shù)***個，自查小金庫***個，涉及金額******萬元。
2011年，**地區(qū)全面復(fù)查單位****個，復(fù)查發(fā)現(xiàn)小金庫個數(shù)、金額均為0。
（三）開展重點檢查，夯實自查自糾成果
1、周密安排，制定檢查方案
為做好重點檢查工作，確保檢查質(zhì)量，結(jié)合**實際，認真研究，下發(fā)了?關(guān)于對全地區(qū)“小金庫”專項治理重點檢查階段工作進行督查的通知?（*行辦發(fā)明電?2009?***號），?關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**地區(qū)“小金庫”專項治理督導(dǎo)抽查工作方案的通知?（*行辦發(fā)明電?2011?***號），確定了重點檢查工作目標、程序、內(nèi)容和方法等。
2、抓細抓實，統(tǒng)一檢查要求
根據(jù)重點檢查工作實施方案，檢查組進一步細化了開展重點檢查工作程序和檢查內(nèi)容，統(tǒng)一標準、程序，增強了重點檢查工作開展的操作性和針對性。重點檢查的統(tǒng)一程序為：（1）召開進點見面會，與被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)見面，明確重點檢查工作目標、工作程序和配合要求；（2）召開干部、職工大會，對中央開展專項治理的政策和工作進行再宣傳和再動員，鼓勵群眾舉報和監(jiān)督；（3）開展現(xiàn)場檢查工作，在縣市紀檢、監(jiān)察、財政、審計等專項治理成員單位的全力配合下，通過重點訪談、查看會議紀要、核實財務(wù)賬簿等方式排查“小金庫”；（4）反饋、總結(jié)分析，形成重點檢查報告。
3、明確檢查數(shù)量，確保檢查成效
按照重點檢查面不低于納入治理范圍單位總數(shù)的*%的要求，重點檢查范圍涵蓋黨政機關(guān)、事業(yè)單位、國企、社團。
2009年，**地區(qū)重點檢查單位***個，查出小金庫涉及資金****萬元。
2011年，和田地區(qū)重點檢查單位***個，查出“小金庫”**個，涉及資金**萬元。
通過重點檢查，進一步夯實了自查自糾工作成果，為圓滿完成“小金庫”專項治理工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
（四）認真整改落實，不斷深化鞏固專項治理成果 為進一步做好“小金庫”專項治理工作，保證治理效果，不斷深化鞏固專項治理成果。我們明確提出“小金庫”專項治理整改落實工作堅持高標準、嚴要求，以求真務(wù)實的精神，一項一項抓落實，扎實推進。
為此，各縣市、各單位高度重視整改工作，結(jié)合縣市、單位實際情況，明確整改要求、整改措施、責任人和完成時限，確保整改工作事實清楚、定性準確、處理得當、整改到位，杜絕“查而不糾”和“前清后亂”。對自查發(fā)現(xiàn)的“小金庫”，在認真核實余額的基礎(chǔ)上，及時納入了單位規(guī)定賬簿核算，規(guī)范進行了財務(wù)處理；對于隱匿、挪用的“小金庫”，及時進行了追繳。各縣市、各單位針對發(fā)現(xiàn)的問題，緊密結(jié)合自身管理現(xiàn)狀，深入剖析產(chǎn)生問題的原因，查找容易出現(xiàn)“小金庫”的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取了切實有效的整改措施，建立健全相關(guān)管理制度，防止“小金庫”再次發(fā)生。
（五）著力建立健全防治“小金庫”的長效機制 “小金庫”專項治理的目的就是要發(fā)現(xiàn)、糾正、防治，最終消滅“小金庫”。對于“小金庫”問題，要“斬草除根”，不但要堅決予以糾正和查處，而且要根據(jù)“標本兼治，重在治本”的原則，以專項治理工作為契機，通過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立健全防治“小金庫”的長效機制。為此，**地區(qū)下發(fā)了?關(guān)于印發(fā)?**地區(qū)治理“小金庫”長效機制工作意見?的通知?（*地財監(jiān)?2010?**號），在制度上，從銀行賬戶的開設(shè)、票據(jù)的管理、非稅收入的管理、國有資產(chǎn)的處置、政府采購的管理五個方面進行了規(guī)定；在職責分工上，明確了紀檢監(jiān)察、組織、宣傳、財政、審計、公安、稅務(wù)、銀行、各行政事業(yè)單位各自的職責；另外，還從工作要求、監(jiān)督管理等方面進行了要求。
各縣市也根據(jù)地區(qū)的要求，出臺了本縣市的治理“小金庫”長效機制。
二、取得的主要成效
（一）摸清了“小金庫”底數(shù)，發(fā)現(xiàn)了管理薄弱環(huán)節(jié) 2009年自查發(fā)現(xiàn)小金庫**個，涉及金額*****萬元，主要是：用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”，涉及資金****萬元，占“小金庫”總額的**%，其中又以資產(chǎn)出租收入為甚，涉及資金****萬元，占“小金庫”總額的**%。目前，所有“小金庫”已停止運行，按規(guī)定進行了整改。
通過分析，不難發(fā)現(xiàn)，我地區(qū)的“小金庫”主要表現(xiàn)形式是：隱匿資產(chǎn)出租收入，從而發(fā)現(xiàn)了“小金庫”的資金來源和管理的薄弱環(huán)節(jié)。
（二）積累了工作經(jīng)驗，夯實了工作基礎(chǔ)
在摸清“小金庫”底數(shù)，分析“小金庫”的資金來源渠道，查找管理薄弱環(huán)節(jié)的過程中，還取得了以下成效：
1、進一步提高了對“小金庫”專項治理工作重要性、艱巨性、長期性的認識，堅定了鏟除“小金庫”的信心和決心。
2、通過加大政策宣傳力度，使“小金庫”治理政策盡人皆知，為建立長效機制奠定了群眾基礎(chǔ)。
3、積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經(jīng)驗。在“小金庫”治理工作過程中，除采用領(lǐng)導(dǎo)重視，廣泛動員、制定方案、加強組織，統(tǒng)一部署、分級負責、分類指導(dǎo)等傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗以外，積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經(jīng)驗。如：領(lǐng)導(dǎo)負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制、檢查組長負責制等。
4、促進了基礎(chǔ)管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。在“小金庫”治理過程中，通過重點檢查，暴露出單位在資產(chǎn)、財務(wù)等方面存在管理隱患，按照“標本兼治、重在治本”的要求，通過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，綜合采取推進預(yù)算管理、健全內(nèi)控體系、強化資金管理、規(guī)范職務(wù)消費等辦法，促進了基礎(chǔ)管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。
三、下一步的工作
目前，我地區(qū)的“小金庫”專項治理工作雖然告一段落，但“小金庫”的問題不會因3年的專項治理而銷聲匿跡?！靶〗饚臁敝卫硎且豁楅L期的工作任務(wù)，具有長期性。今后我們將強化內(nèi)部監(jiān)督、財政監(jiān)管、審計監(jiān)督、社會監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律，建立“小金庫”舉報獎勵常規(guī)制度，專人受理查辦舉報事宜，將“小金庫”專項治理工作轉(zhuǎn)向內(nèi)外部監(jiān)督結(jié)合，實現(xiàn)常態(tài)化，深入持久地開展下去。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇五
為貫徹落實建設(shè)遼西區(qū)域中心城市發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實市委、市政府、市衛(wèi)計委加強“三城聯(lián)創(chuàng)”決策部署，推進醫(yī)院新時期愛國衛(wèi)生工作，醫(yī)院在全院范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市專項整治活動。
室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生按責分區(qū)落實，確保路面、綠地、院落等環(huán)境無暴露垃圾、無衛(wèi)生死角、無違章建筑、門前三包設(shè)置專人管理；購置毒餌站、粘鼠板，全院多次噴灑滅蚊藥、蟑螂藥，切斷四害引發(fā)傳染病的傳播途徑。
醫(yī)院在櫥窗欄等醒目位置制作摒棄吸煙陋習、試管嬰兒探秘等健康教育宣傳板、在門診大廳制作發(fā)熱及腸道門診患兒就診溫馨提示牌、在地面設(shè)計控煙禁煙標識、設(shè)置健康教育材料免費發(fā)放展架、院內(nèi)電子屏循環(huán)播放健康信息、開展孕婦學校講座66次、進社區(qū)講座8次、并定期對醫(yī)院全員進行傳染病防治知識培訓(xùn)。
在人員上，規(guī)范預(yù)檢分診點人員及各類人員崗位責任、職業(yè)道德規(guī)范與行為準則；在管理上，規(guī)范醫(yī)療廢棄物存儲設(shè)置；成立腸道門診，設(shè)置專人佩戴禁煙宣傳員、巡查員標識巡視檢查，保障醫(yī)院無煙環(huán)境；在制度上，制訂腸道門診、發(fā)熱病人、感染性疾病、腸道門診就診流程使發(fā)熱與腸道門診管理更加規(guī)范；將免疫接種信息、預(yù)防接種室消毒制度、異常反應(yīng)處理制度、疫苗冷鏈和注射器材管理等制度公開上墻。
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市在另一方面對創(chuàng)建錦城全國文明城市工作有所推動。醫(yī)院通過對內(nèi)外部環(huán)境的整治革新，推進了醫(yī)院職工的思想觀念、行為習慣不斷轉(zhuǎn)變，也引導(dǎo)廣大市民養(yǎng)成崇尚文明、講究衛(wèi)生、遵守公德的行為習慣。錦州市婦嬰院將在“三城聯(lián)創(chuàng)”工作中，邊整治、邊檢查、邊驗收、邊完善，形成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、立行立改的快速聯(lián)動工作機制，讓老百姓享受更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，助推錦城早日成為水碧、天藍、地綠、有序的美麗家園。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇六
按照市委、市政府和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署，根據(jù)市衛(wèi)生局《20xx年市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》的有關(guān)要求，我院自今年9月份起，在全院扎實開展了民主評議政風行風工作，通過宣傳發(fā)動、自查自糾、整改落實等階段的工作，切實解決人民群眾反映突出的問題，使人民群眾深切感受到了民主評議政風行風工作帶來的實際效果，基本達到了預(yù)期目的，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)部署要求，我院在全省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作電視電話會議召開以后迅速響應(yīng)、積極行動，召開了院長辦公會議，成立了以院長為組長，其他班子成員為副組長的民主評議政風行風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在醫(yī)院辦公室，形成了醫(yī)院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，院長負總責，班子成員分工負責，院辦公室組織協(xié)調(diào)，各職能部門各負其責，干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作格局。
機構(gòu)成立之后，我院迅速開展了各項工作，認真研究制訂和下發(fā)了《20xx年市人民醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案》。就指導(dǎo)思想、基本原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、評議范圍、評議內(nèi)容、評議方法、組織考核、時間安排做出了明確要求。在方案中，明確了各科室責任人是政風行風評議工作的直接責任人，切實做到“思想認識、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級抓一級，層層抓落實，保證政風行風評議工作的落實。
自查自糾是民主評議政風行風工作能否取得實效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是民主評議政風行風中最具有實質(zhì)性的工作。全院上下緊緊圍繞政風行風評議工作確定的12項內(nèi)容，深入開展對照檢查，做到不留死角，不走過場。
三是相互評議、摸清情況。我們開展了臨床醫(yī)技科室評議職能科室、臨床醫(yī)技科室自評互評兩種形式來促進自查自評工作的深入開展。對職能科室的評議內(nèi)容涉及工作效能、工作作風、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開五個方面，每個方面分滿意、一般、不滿意三個方面。在工作效能方面，主要查看行政服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、慢作為現(xiàn)象。在工作作風方面，主要調(diào)查服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。在廉潔從政方面，主要掌握有無吃拿卡要等不正之風，有無利用職權(quán)謀取不正當利益現(xiàn)象。在信訪接待方面，主要了解處理群眾反映問題是否及時合理、是否及時反饋、是否主動征求群眾意見。在院務(wù)公開方面，主要對行政權(quán)力運行是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象、處理問題是否公平公正進行摸底。對臨床醫(yī)技科室的自評互評涉及醫(yī)德醫(yī)風和文明服務(wù)兩個方面，以真實了解科室行評工作情況。
在開展民主評議政風行風工作中，我們緊緊圍繞以解決群眾反映的突出問題為重點，不斷開拓政風行風評議的新途徑；以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為基本要求，不斷強化政風行風建設(shè)的新舉措；以民主評議為載體，不斷構(gòu)建平安和諧醫(yī)院的新平臺；以源頭治腐為著眼點，不斷完善預(yù)防不正之風的新機制；以人民群眾滿意為根本標準，不斷取得醫(yī)院政風行風建設(shè)的新成效的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造性地開展工作，我們針對自查自糾出來的問題，進行歸類整理，分為質(zhì)量管理類、醫(yī)療服務(wù)類、物價政策類、醫(yī)院管理類等14個問題，實現(xiàn)五定（定問題、定措施、定責任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時限），逐一抓整改落實，做到了四個結(jié)合。
一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評議政風行風工作不是為中心工作潑冷水，相反，行風好轉(zhuǎn)更能促進醫(yī)院各項工作的提高。我們認真貫徹落實國家和省、市衛(wèi)生行政部門關(guān)于開展“醫(yī)院管理年”活動的要求，端正辦院宗旨和辦院方向，切實開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動。通過把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為開展“醫(yī)院管理年”活動的核心內(nèi)容來落實，努力創(chuàng)建平安醫(yī)院；進一步改進服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)；努力提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風，注重誠信服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境；加強財務(wù)管理，規(guī)范收支活動，完善分配辦法，控制醫(yī)藥費用；嚴格醫(yī)藥價格管理制度，杜絕不合理收費。通過與這些活動結(jié)合起來，收到了很好的效果。
二是注重與為人民群眾辦實事相結(jié)合。在民主評議政風行風工作中，我院切實為人民群眾辦了五件實事：在住院病區(qū)安裝空調(diào)，改善候診環(huán)境；每月至少安排一次義診活動，到老人院、學校、單位和街道社區(qū)進行免費主診；強抓醫(yī)療質(zhì)量，保障病人安全，制定醫(yī)療糾紛聽證處理辦法；在20xx年7月31日成立了面向全市農(nóng)村的專家巡回醫(yī)療隊，現(xiàn)已分期分批到達11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了巡回醫(yī)療；團委組建青年志愿服務(wù)隊深入到市區(qū)單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)和防風部隊開展認診咨詢。通過辦實事，達到了情為民所系、利為患所謀的目的。
三是注重與構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系相結(jié)合。構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，是構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重要內(nèi)容。針對目前醫(yī)患關(guān)系中存在一些不和諧的問題，一方面，積極引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員堅持為人民健康服務(wù)的宗旨和國有醫(yī)院的公益性質(zhì)，切實維護人民群眾的利益，努力為人民群眾提供安全、有效、費用低廉的基本醫(yī)療服務(wù)；加強職業(yè)道德建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，尊重患者的意愿，設(shè)身處地體恤患者的痛苦、體諒患者困難，視病人為親人，為患者提供溫馨、細心、愛心和耐心的服務(wù)，在住院病區(qū)推廣普通話服務(wù)，在外六科試行無陪護病房等。另一方面，加強醫(yī)患之間的溝通與交流，落實病人知情同意制度，幫助患者了解醫(yī)學規(guī)律和醫(yī)療特點，理解醫(yī)務(wù)人員的難處，通過醫(yī)患雙方的努力，互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
我院的政風行風建設(shè)雖然取得了一定的成績，但離人民群眾的期盼和要求還有一定的距離，我們將采取得力措施，把征求到的群眾意見，按照邊評、邊議、邊整、邊改的原則，認真研究，抓好整改落實。一是進一步增強了行風建設(shè)的緊迫感。通過深入開展民主評議政風行風工作，全院廣大員工深刻認識到，開展行評工作，是貫徹落實科學發(fā)展觀和學習爭先創(chuàng)優(yōu)活動的客觀要求，是積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、建設(shè)平安和諧新漢川的重要途徑，是促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要保證，也是樹立醫(yī)療行業(yè)良好形象的重要舉措。同時，政風行風評議工作的扎實深入開展，直接關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全，關(guān)系到廣大患者的切身利益，關(guān)系到群眾對黨和政府的滿意程度，關(guān)系到社會的和諧與穩(wěn)定，也關(guān)系到醫(yī)院的長遠發(fā)展。隨著行評工作的逐步深入，全院干部職工對開展政風行風評議工作的重要性和必要性有了進一步加深，自覺參與意識有了進一步加強，責任感和緊迫感有了進一步提高。
三是進一步改善了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。為確保核心制度的落實，堅持了每周業(yè)務(wù)院長查房制度、堅持了院內(nèi)會診、高風險手術(shù)申報。加大質(zhì)量控制力度，完善院科三級質(zhì)量控制體系建設(shè)。為了加強質(zhì)量管理，我們按照iso9001質(zhì)量體系的要求，修訂了《醫(yī)療質(zhì)量管理方案》，明確了每個工作崗位的內(nèi)容和職責，建立了院質(zhì)量管理委員會、科室三級質(zhì)量考核體系，加大了質(zhì)量督察力度，實行院長周督察制和每月質(zhì)量檢查，將檢查結(jié)果與個人的薪酬掛鉤。以落實醫(yī)療核心制度為重點，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量控制工作力度，落實首診醫(yī)生負責制、三級醫(yī)師查房制、交接班制度、術(shù)前討論制度、疑難病例討論制度、死亡病例討論制度等核心制度?？剖覍嵭幸岳蠋碌哪Ｊ匠闪⑨t(yī)療小組，對那些暫無職業(yè)資格證的人員實行有資質(zhì)人員貫簽的辦法，實行帶教管理。以8個單病種質(zhì)量控制為重點，進一度加強單病種質(zhì)量控制，以落實抗菌藥物合理應(yīng)用為重點，切實降低例均費用。以《湖北省護理示范醫(yī)院創(chuàng)建管理辦法》（試行）為標準，全面加強護理管理，開展無陪護科室試點。以加強無菌操作和院感控制為重點，有效控制醫(yī)院感染發(fā)生。在提高醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、改善醫(yī)療服務(wù)、保障醫(yī)療安全方面取得初步成效。
四是進一步探索了行風建設(shè)長效機制。開展民主評議政風行風以來，我院緊密結(jié)合實際，積極采取有效措施，在抓好整改的同時，注重探索行風建設(shè)的長效機制，先后制定了《學科建設(shè)管理辦法》等系列制度規(guī)定，修訂完善了《醫(yī)德醫(yī)風考核標準》等。通過建立健全政風行風管理相關(guān)規(guī)定，進一步加強了醫(yī)院廉政文化建設(shè)，營造了廉潔行政、廉潔行醫(yī)、依法行醫(yī)的良好氛圍。我們在工作中還堅持教育、制度、監(jiān)督并重的原則，在積極探索政風行風建設(shè)機制上下功夫，加強教育，注重預(yù)防，切實提高全體人員的政治意識、法律意識、服務(wù)意識、責任意識，進一步夯實加強政風行風建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
通過開展民主評議政風行風工作，我院各項工作都取得了一定的進步，但我們清醒地看到，與人民群眾的期待相比、與上級的要求相比，我們的行評工作還存在一些不足：一是行評工作發(fā)展不夠平衡，極少數(shù)科室主動性不強，整改落實不夠；二是部分科主任重視不夠，忙于醫(yī)療業(yè)務(wù)多一些、抓行風教育少一些，忽視了思想建設(shè)，致使科室行風建設(shè)氛圍不濃，個別職工甚至還存在不理解現(xiàn)象。這些問題已經(jīng)引起了醫(yī)院黨委高度重視。在今后的工作中，我們要進一步加強行風建設(shè)工作，進一步加大行評整改力度，讓人民群眾真正感受到醫(yī)院行風建設(shè)的實際成果，為人民群眾健康服好務(wù)，為全面建設(shè)平安和諧新漢川服好務(wù)。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇七
一是科學選取抽查單位。按照檢查工作要求，該辦在全面了解中國科學院管理體制、所屬單位規(guī)模以及近年來外部審計和內(nèi)部審計情況的基礎(chǔ)上，選取了6家單位進行重點檢查。
二是結(jié)合實際明確重點。一是從預(yù)算、資產(chǎn)、財務(wù)三個方面入手，全面檢查中國科學院系統(tǒng)財務(wù)和機關(guān)財務(wù)。即排查預(yù)算編制的真實性和完整性，預(yù)算執(zhí)行的合理性，科目列支的合規(guī)性。全面清理所屬資產(chǎn)，檢驗固定資產(chǎn)管理部門是否職責明晰，財務(wù)部門記錄的資產(chǎn)與資產(chǎn)管理部門管理的資產(chǎn)是否相符，資產(chǎn)的使用和處置以及對外投資是否規(guī)范。對照有關(guān)財務(wù)制度檢驗財務(wù)管理制度是否科學、健全；收支信息是否如實在帳內(nèi)反映；“三公”經(jīng)費、津貼補貼、項目資金等方面的開支有無違規(guī)問題；賬戶管理是否合規(guī)等。二是以科研經(jīng)費為重點，檢查中國科學院高能物理研究所和中國科學院植物所。對照結(jié)題課題，選取國家重大專項課題，排查項目申報程序是否規(guī)范，科研資金使用情況是否合規(guī)，課題結(jié)余資金管理是否符合要求。三是以資產(chǎn)管理為重點，檢查中國科學院行政管理局，重點排查資產(chǎn)登記、資產(chǎn)出租出借以及資產(chǎn)處理等方面的問題。
三是嚴守廉政紀律。檢查期間，該辦檢查組始終繃緊廉政建設(shè)這根弦，強調(diào)“打鐵要靠自身硬”，認真貫徹落實中央的八項規(guī)定，嚴格執(zhí)行《中央和國家機關(guān)差旅費管理辦法》，堅持集中住宿，集中吃飯（全部集中在中科院機關(guān)食堂就餐），樹立了財政部專員辦良好的執(zhí)法形象。同時，在檢查工作中顧全大局，服從安排，加班加點，連續(xù)奮戰(zhàn)17天；遇到問題及時向部監(jiān)督檢查局請示匯報，在財政部的統(tǒng)一指導(dǎo)下，明確檢查思路和檢查重點；嚴格按照《財政檢查規(guī)則》，制作工作底稿，通報交換意見，起草了征求意見函，擬定了處理決定初稿。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇八
根據(jù)縣紀委《新紀發(fā)〔215〕2號》文件要求，我局在本系統(tǒng)認真開展了對私設(shè)“小金庫”的專項治理工作。現(xiàn)將具體情況匯報如下：
1、我局召集全體班子成員、二級機構(gòu)負責人和會計、報賬員等相關(guān)人員，召開專題會議，傳達縣紀委文件，提高相關(guān)人員的認識。
2、成立專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長杜學政；成員：各二級機構(gòu)會計和各二級機構(gòu)報賬員、各二級機構(gòu)負責人。
根據(jù)縣紀委文件要求，我局首先開展了對私設(shè)“小金庫”的自查自糾工作，經(jīng)過認真自查，發(fā)現(xiàn)我局不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。各二級機構(gòu)也不存在私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象。經(jīng)過自查，對各二級機構(gòu)起到警示作用。同時，我們將建立長效監(jiān)督機制，提高財務(wù)透明度，嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。
今后，我們將嚴格落實財經(jīng)紀律，管好、用好公私財物，杜絕違反財經(jīng)紀律事件的出現(xiàn)
一卡通專項治理工作總結(jié)篇九
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的通知》的文件規(guī)定，我單位積極貫徹、落實集團“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將自查自糾階段工作報告如下：
我單位于20xx年7月30日向下屬各單位下發(fā)《關(guān)于成立我單位“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由單位財務(wù)資金部具體負責此次專項治理工作。20xx年8月24日轉(zhuǎn)發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于集團關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作通知的通知》。
開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。
按照我單位自查自糾工作計劃的要求，20xx年8月26日至20xx年9月6日我單位自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用情況，參加自查自糾人員為我單位“小金庫”專項治理辦公室成員，各單位財務(wù)人員，我單位“小金庫”專項治理工作自查自糾單位為本部及下屬三個獨立法人單位，四家獨立非法人單位，共計七家單位。自查自糾工作是在我單位20xx年4月份的年度內(nèi)部例行審計報告的基礎(chǔ)上開展，對我單位各單位上年存在內(nèi)部審計問題是否已經(jīng)解決進行整改調(diào)查，重點檢查我單位各單位貨幣資金使用、存貨管理、應(yīng)收應(yīng)付款的管理、資產(chǎn)處置和各項經(jīng)費的使用是否符合財務(wù)制度要求。我單位全部在自查自糾范圍內(nèi)的經(jīng)營單位于20xx年9月4日按要求上交了承諾書、自查自糾報告及自查自糾報表，20xx年9月4日至9月6日我單位對各單位上報承諾書、自查自糾報告及自查自糾報表進行了匯總整理和復(fù)核，并于9月6日對自查自糾情況進行了公示。截止到我單位上報集團報告期間未收到舉報信件及電話。
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)我單位及下屬單位存在“小金庫”等情況。
通過此次自查自糾工作，提高了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我單位將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理。
從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)。如對基層單位對外所發(fā)生的必要業(yè)務(wù)招待費，單位將根據(jù)實際情況，出臺一些符合實際的政策，使其沒必要設(shè)立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，基層單位未經(jīng)批準不得私自開設(shè)銀行賬戶，對取得的.各項收入嚴禁搞“資金體外循環(huán)”。規(guī)范各單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制成本支出、加強對各單位發(fā)票管理、合同管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理。
首先，加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對單位辦公用房、公務(wù)用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑置、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處置環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強對下屬單位財務(wù)人員管理。
強化會計職能，消除虛假會計信息、提高會計信息質(zhì)量，使會計的監(jiān)督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產(chǎn)生。
（四）加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關(guān)人員的責任。
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。按照財務(wù)管理、資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則，加強財務(wù)、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，一個單位只允許設(shè)立一個賬戶，并按月?lián)嵪蛑鞴懿块T報送會計報表；加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
在此次“小金庫”專項治理工作中，未發(fā)現(xiàn)我單位及下屬單位存在“小金庫”等情況，因此，沒有重要事項說明。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十
集團公司紀檢監(jiān)察室 ：
根據(jù)公司下發(fā)相關(guān)的文件規(guī)定，我中心積極貫徹、落實 “小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了我中心各級干部員工和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將2012年自查自糾專項治理工作總結(jié)報告如下：
一、自查自糾組織實施情況
金庫”專項治理工作，下屬部門一定要按集團機關(guān)專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。 按照中心自查自糾工作計劃的要求，2012年4月20日至2012年5月30日中心自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用情況，參加自查自糾人員為中心“小金庫”專項治理綜合部成員，下屬各部、各物業(yè)服務(wù)站、財務(wù)人員，共計7個部門，7個物業(yè)服務(wù)站。
二、 自查自糾發(fā)現(xiàn)“小金庫”情況
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)中心機關(guān)及下屬各部、各物業(yè)服務(wù)站存在“小金庫”等情況。
三、 建立防范“小金庫”問題長效機制措施
此次自查自糾工作，提高了中心各級干部員工及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，中心從以下三個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一） 從源頭抓起，全面治理
從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)。加強銀行賬戶監(jiān)管，認真落實收支兩條線。加強發(fā)票收據(jù)管理，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
（二） 加強資產(chǎn)管理
加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對中心公務(wù)用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑臵、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三） 加強內(nèi)部控制和監(jiān)督
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。加強財務(wù)監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
此次專項治理工作，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視并強調(diào)切實加強對“小金庫”治理工作，進一步完善工作機制，確保工作不走過場，堅決清除“小金庫”專項治理工作的死角。要加大力度，如實申報，抓好整改落實。要注重總結(jié)“小金庫”專項治理經(jīng)驗，構(gòu)建和完善防治“小金庫”長效機制，形成各司其職、各負其責、相互配合、齊抓共管的良好局面，認真抓好全中心的治理工作，確保上級專項治理工作的要求落到實處。
“小金庫” 專項治理自查自糾報告
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作的通知》的文件規(guī)定，我單位積極貫徹、落實集團“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將自查自糾階段工作報告如下：
一、 自查自糾組織實施情況
我單位于2015年7月30日向下屬各單位下發(fā)《關(guān)于成立我單位“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由單位財務(wù)資金部具體負責此次專項治理工作。2015年8月24日轉(zhuǎn)發(fā)了《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于集團關(guān)于開展“小金庫”專項治理工作通知的通知》。
提出了具體要求，規(guī)定了我單位開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求我單位各單位要正確認識開展此項工作的重大意義，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，下屬單位一定要按集團“小金庫”專項治理工作要求積極認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。
收到舉報信件及電話。
二、 自查自糾發(fā)現(xiàn)“小金庫”情況
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)我單位及下屬單位存在“小金庫”等情況。
三、 建立防范“小金庫”問題長效機制措施
通過此次自查自糾工作，提高了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我單位將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理
從源頭抓起，鏟除“小金庫”滋生的基礎(chǔ)。如對基層單位對外所發(fā)生的必要業(yè)務(wù)招待費，單位將根據(jù)實際情況，出臺一些符合實際的政策，使其沒必要設(shè)立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，基層單位未經(jīng)批準不得私自開設(shè)銀行賬戶，對取得的各項收入嚴禁搞“資金體外循環(huán)”。規(guī)范各單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制成本支出、加強對各單位發(fā)票管理、合同管理的檢查，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理
防止國有資產(chǎn)閑臵、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強對下屬單位財務(wù)人員管理
強化會計職能，消除虛假會計信息、提高會計信息質(zhì)量，使會計的監(jiān)督和核算職能得到切實加強，從而杜絕“小金庫”產(chǎn)生。
（四）加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關(guān)人員的責任
設(shè)立“小金庫”問題舉報箱,公布專門舉報電話,制定舉報獎勵制度,對自覺抵制“小金庫”行為遵紀守法的單位和個人應(yīng)進行宣傳、表彰。對違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理并按規(guī)定追究相關(guān)人員責任，絕不姑息遷就。加大對各經(jīng)營單位負責人和財務(wù)人員的法律法規(guī)宣傳教育，起到警鐘長鳴作用。
（五）加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。按照財務(wù)管理、資產(chǎn)管理相結(jié)合的原則，加強財務(wù)、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，一個單位只允許設(shè)立一個賬戶，并按月?lián)嵪蛑鞴懿块T報送會計報表；加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
四、 自查自糾報表重要事項說明
在此次“小金庫”專項治理工作中，未發(fā)現(xiàn)我單位及
下屬單位存在“小金庫”等情況，因此，沒有重要事項說明。
二〇一〇年九月八日
“小金庫” 專項治理自查自糾報告
根據(jù)相關(guān)的文件規(guī)定，我單位積極貫徹、落實 “小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并通過自查自糾，進一步加強了我局各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將自查自糾階段工作報告如下：
一、 自查自糾組織實施情況
報。
按照我單位自查自糾工作計劃的要求，2011年8月26日至2011年9月6日我單位自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用情況，參加自查自糾人員為我單位“小金庫”專項治理辦公室成員，下屬各單位財務(wù)人員，我單位“小金庫”專項治理工作自查自糾單位為本部及下屬單位，共計6家單位。自查自糾工作是在我單位2011年8月初的省市專項資金審計報告的基礎(chǔ)上進行的，對我局存在的貨幣資金使用和各項經(jīng)費的使用是否符合財務(wù)制度要求。2015年9月4日至9月6日我單位對自查自糾情況進行了公示。
二、 自查自糾發(fā)現(xiàn)“小金庫”情況
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)我局機關(guān)及下屬單位存在“小金庫”等情況。
三、 建立防范“小金庫”問題長效機制措施
通過此次自查自糾工作，提高了我局各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我單位將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理
策，使其沒必要設(shè)立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，認真落實收支兩條線。加強發(fā)據(jù)管理，防止“白條”收入不入賬形成“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理
首先，加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對單位公務(wù)用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑臵、浪費甚至流失，避免通過固定資產(chǎn)采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關(guān)人員的責任
設(shè)立“小金庫”問題舉報箱,公布專門舉報電話,制定舉報獎勵制度,對自覺抵制“小金庫”行為遵紀守法的個人應(yīng)進行宣傳、表彰。對違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理并按規(guī)定追究相關(guān)人員責任，絕不姑息遷就。加大對財務(wù)人員的法律法規(guī)宣傳教育，起到警鐘長鳴作用。
（五）加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。加強財務(wù)、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
四、 自查自糾報表重要事項說明
在此次“小金庫”專項治理工作中，未發(fā)現(xiàn)我單位及
下屬單位存在“小金庫”等情況，因此，沒有重要事項說明。
二〇一一年九月八日
專項治理工作總結(jié)
根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見》（中辦發(fā)
[2015]18 號）及中共中央紀委、監(jiān)察部、財政部、審計署和國資委聯(lián)合印發(fā)《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》（中紀發(fā)[2015]29號） 精神，按照國資委《關(guān)于開展中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的通知》（國資發(fā)評價[2015]107號）和《關(guān)于進一步做好中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作有關(guān)事項的通知》（國資發(fā)評價[2015]175號）要求，中國華能集團公司（以下簡稱公司）從深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識開展“小金庫”專項治理工作的重要意義，全面貫徹中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的總體要求和基本原則，嚴格按照中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作步驟，廣泛動員，精心部署，認真組織，穩(wěn)步推進，扎實開展“小金庫”專項治理各項工作，自查自糾和落實整改存在的“小金庫”問題，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制，取得明顯成效?，F(xiàn)將情況報告如下：
一、工作開展情況
（一）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面動員部署專項治理工作
1、迅速動員部署，提高思想認識
7月19日，國資委召開中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作會議，公司高度重視，迅速成立專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定工作方案，于7月26日召開公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理工作電視電話會議。公司總經(jīng)理曹培璽和黨組書記黃永達分別在會上作重要講話，傳達學習黨中央、國務(wù)院和國資委有關(guān)文件和會議精神，全面部署了公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理工作，要求各單位按時保質(zhì)完成專項治理工作，徹底根除“小金庫”的思想根源、制度根源和資金根源，建立防治“小金庫”的長效機制。
會后，系統(tǒng)各單位立即行動，層層部署，迅速落實，在7月底前將中央、國資委和集團公司關(guān)于“小金庫”專項治理的政策要求傳達到了系統(tǒng)全體職工，提高全體干部職工對專項治理工作的思想認識，營造良好的治理環(huán)境。
2、建立組織機構(gòu)，加強工作指導(dǎo)
紀檢組長兼任，成員由監(jiān)察、財務(wù)、人資和審計等部門負責人構(gòu)成，負責貫徹落實公司“小金庫”專項治理工作的決策部署。辦公室還抽調(diào)專人具體落實專項治理日常工作，形成了順暢的溝通機制和業(yè)務(wù)指導(dǎo)機制，確保各項工作順利開展。
系統(tǒng)各單位全部按照公司要求，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)參加，有關(guān)業(yè)務(wù)部門參與的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和由分管領(lǐng)導(dǎo)負責的“小金庫”專項治理工作機構(gòu)。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則落實工作責任，確立了公司專項治理工作的“五機制”，即領(lǐng)導(dǎo)負責制、承諾制、公示制、舉報制和問責制。
3、做好宣傳發(fā)動，細化實施方案
公司通過各種渠道和方式大力宣傳治理“小金庫”的有關(guān)政策規(guī)定，在公司外網(wǎng)開設(shè)了“小金庫專項治理”專欄，公布有關(guān)政策和信息。公司及系統(tǒng)各單位都設(shè)立專項治理舉報電話和電子信箱，在專欄醒目位置登載了國資委和公司的舉報電話、郵箱，廣泛發(fā)動群眾，鼓勵群眾舉報。
公司印發(fā)了《“小金庫”專項治理實施方案》，系統(tǒng)各單位結(jié)合實際也相應(yīng)制訂了專項治理工作方案，明確了各階段的工作目標、任務(wù)和措施。公司在開展專項治理工作上要求各單位注重“四結(jié)合”，即要與日常監(jiān)察舉報掌握的問題、與內(nèi)部審計揭示的問題、與年度決算發(fā)現(xiàn)的問題、與內(nèi)控評審反映的問題相結(jié)合，有計劃、有針對性地開展工作。
（二）全面開展自查自糾，狠抓工作落實
1、深入發(fā)動，扎實推進自查自糾工作
8月31日，在專項治理工作進展到自查自糾的關(guān)鍵階段，公司再次召開全系統(tǒng)“小金庫”專項治理自查自糾工作電視電話會議。總結(jié)動員部署階段工作，進一步強調(diào)部署公司系統(tǒng)“小金庫”專項治理自查自糾階段各項工作。公司總經(jīng)理、“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長曹培璽主持會議并作重要講話，要求各單位高度重視專項治理工作，從講政治、識大體、顧大局的高度出發(fā)，從維護公司政治安全、經(jīng)營安全、形象安全的高度出發(fā)，認真開展自查自糾，主動暴露問題，把專項治理工作提升到事關(guān)公司全局的工作來抓，不但要抓好、抓實，而且要確確實實抓出成效。
2、落實責任，實行雙承諾
在自查自糾工作開始階段，公司要求總部各部門負責人、系統(tǒng)各單位負責人簽署過程承諾書：承諾按照國資委及公司要求，確保自查工作面覆蓋所有下屬單位，不走過場，不留死角；確保專項治理內(nèi)容沒有遺漏，自查徹底，糾正及時，上報信息真實、完整，不發(fā)生隱瞞不報現(xiàn)象；確保將自查自糾情況在本單位內(nèi)部以不同形式進行公示，嚴格接受職工群眾監(jiān)督。在自查自糾工作結(jié)束時，公司要求負責人簽署結(jié)果承諾書：對于自查沒有“小金庫”的要進行承諾，對于自查發(fā)現(xiàn)“小金庫”的，還要承諾再無其它“小金庫”，即對是否存在瞞報、漏報的情況進行承諾。公司總部各部門負責人、系統(tǒng)各單位負責人均簽署了過程承諾書及結(jié)果承諾書。雙承諾制結(jié)合公示制，確保專項治理工作接受各方監(jiān)督。
2
3、創(chuàng)新工作方法，確保工作成效
為確保自查自糾取得實效，系統(tǒng)各單位結(jié)合實際，多形式、多層次、多角度地開展專項治理工作。華能股份公司組織所屬37家單位召開了自查自糾工作交流座談會，華能股份公司“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，工程部、生產(chǎn)部、多經(jīng)部等部門負責人分別與37家單位負責人進行“一對一”交流座談。華能山東公司對一廠多制、存在多個核算主體、管理單位較多、現(xiàn)有基建任務(wù)以及新加入單位等占所屬單位60%的12家單位進行了檢查督導(dǎo)，確保專項治理工作成效。
通過宣傳發(fā)動、責任落實、創(chuàng)新方法等工作措施，確保了系統(tǒng)各單位自查范圍涵蓋了財務(wù)、人資、基建、燃供等各個部門，三產(chǎn)、檢修、后勤服務(wù)及其它表內(nèi)表外全部企業(yè)，收入、支出、資產(chǎn)的確認和計量以及發(fā)票、合同、票據(jù)的真實性、合理性等各個領(lǐng)域。
（三）開展重點檢查，夯實自查自糾成果
1、周密安排，制定檢查方案
為做好重點檢查工作，確保檢查質(zhì)量，公司結(jié)合實際，認真研究，印發(fā)了《“小金庫”專項治理重點檢查工作實施方案》，確定了公司重點檢查工作目標、程序、內(nèi)容和方法等。重點檢查工作方案確定了三項檢查要點、五類檢查內(nèi)容、八種檢查方法及四點具體要求等。
2、抓細抓實，統(tǒng)一檢查要求
根據(jù)重點檢查工作實施方案，公司進一步細化了開展重點檢查工作程序和檢查內(nèi)容，統(tǒng)一標準、程序，增強了重點檢查工作開展的操作性和針對性。公司重點檢查的統(tǒng)一程序為：
（1）召開進點見面會，明確重點檢查工作目標、工作程序和配合要求；（2）召開干部、職工大會，對中央和國資委開展專項治理的政策和工作進行再宣傳和再動員，鼓勵群眾舉報和監(jiān)督；（3）發(fā)放調(diào)查問卷，了解被檢查單位治理工作開展情況；（4）重點檢查公示，第一時間將公示張貼在被檢查單位辦公場所，公示內(nèi)容包括檢查時間、內(nèi)容、要求，國資委和公司舉報電話、檢查組組長電話，以及舉報“小金庫”獎勵政策等；（5）開展現(xiàn)場檢查工作，通過重點訪談、翻閱已有審計成果、查看會議紀要、核實財務(wù)賬簿等方式排查“小金庫”；（6）總結(jié)分析，形成重點檢查報告。
3、精心組織，確保檢查成效
重點檢查范圍涵蓋公司所屬全部重要區(qū)域產(chǎn)業(yè)公司，在各區(qū)域產(chǎn)業(yè)公司的基礎(chǔ)上再抽查若干家基層企業(yè)，做到了全面檢查和重點檢查同時兼顧。公司組織派出了25個檢查組、一百余人，對所屬12家產(chǎn)業(yè)區(qū)域公司及其71家基層單位進行了重點檢查，二級產(chǎn)業(yè)公司覆蓋面達48%，總體覆蓋達30%。
重點檢查組每到一處即就貫徹中央和國資委關(guān)于“小金庫”專項治理政策和工作要求進行再宣傳、再動員。通過重點檢查，進一步夯實了自查自糾工作成果，為圓滿完成“小金庫”專項治理工作任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
（四）認真整改落實，不斷深化鞏固專項治理成果
1、制定工作方案，分步實施，逐項落實
為進一步做好“小金庫”專項治理工作，確保整改落實階段各項工作順利開展，保證治理效果，鞏固治理成果，公司印發(fā)了《“小金庫”專項治理整改落實工作實施方案》，明確了六大目標，布置了六項任務(wù)，提出了四點要求，使“小金庫”專項治理整改落實工作堅持高標準、嚴要求，以求真務(wù)實的精神，分步實施，扎實推進，一項一項抓落實，切實增強整改工作的針對性和實效性，不斷深化鞏固專項治理成果。
2、提高認識，迅速落實，扎實開展專項治理“回頭看”工作
12月初，《關(guān)于進一步做好中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作有關(guān)事項的通知》（國資發(fā)評價[2015]175號）下發(fā)后，公司迅速行動，進一步加大“回頭看”工作力度，公司領(lǐng)導(dǎo)通過召開公司系統(tǒng)視頻會議專門部署，務(wù)求實效。系統(tǒng)各單位高度重視，積極行動，在認真分析自查自糾結(jié)果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大“小金庫”界定政策和處理政策的宣傳力度，重點關(guān)注重點單位、重點業(yè)務(wù)，主要采取了“六看三追五不放過”的做法，通過“六看”對自查自糾工作進行了回顧和檢查，通過“三追”對自查自糾工作進行了查缺補漏，通過“五不放過”對“小金庫”問題進行了整改落實，同時鼓勵主動申報，鼓勵員工舉報，不斷深化和鞏固“小金庫”治理成果。
3、采取有效措施，鞏固治理成果，建立健全防治“小金庫”的長效機制
公司高度重視整改工作，系統(tǒng)各單位認真分析本企業(yè)發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題，結(jié)合管理隱患排查結(jié)果，組織制訂整改落實工作方案，結(jié)合單位實際情況，明確整改要求、整改措施、責任人和完成時限，確保整改工作事實清楚、定性準確、處理得當、整改到位，不留死角和隱患，堅決杜絕“查而不糾”和“前清后亂”。對自查發(fā)現(xiàn)的'“小金庫”，在認真核實余額的基礎(chǔ)上，及時納入了單位規(guī)定賬簿核算，規(guī)范進行了財務(wù)、稅務(wù)處理；對于小團體私分、挪用的“小金庫”，及時進行了追繳；對自查上報的“小金庫”，按照自查自糾有關(guān)處理原則，對責任單位和責任人員進行了必要處理。各單位針對發(fā)現(xiàn)的問題，緊密結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀，深入剖析產(chǎn)生問題的原因，查找容易出現(xiàn)“小金庫”的薄弱環(huán)節(jié)，及時采取了切實有效的整改措施，建立健全相關(guān)管理制度，防止“小金庫”問題的再次發(fā)生。
（一）對管理薄弱環(huán)節(jié)有針對性地進一步加強管理
1、堅持專款專用，進一步加強保險防災(zāi)費及各類代辦手續(xù)費收入管理
公司下發(fā)了《關(guān)于加強保險防災(zāi)費和各類代辦手續(xù)費收入管理的通知》（華能財
[2015]295號），要求系統(tǒng)各單位進一步加強對相關(guān)收入的管理，將保險公司支付的保險防災(zāi)費及開展代理業(yè)務(wù)收取的代辦手續(xù)費全額入賬，并?？顚Ｓ?，杜絕產(chǎn)生“小金庫”的可能。
2、理順業(yè)務(wù)流程，進一步加強廢舊資產(chǎn)處置、資產(chǎn)出租管理
隱匿廢舊資產(chǎn)處置收入發(fā)生“小金庫”問題的情況相對密集，各單位應(yīng)按照集團公司有關(guān)規(guī)定，規(guī)范廢舊物資處理和資產(chǎn)出租管理，理順有關(guān)業(yè)務(wù)流程，完善內(nèi)控制度，明確關(guān)鍵控制崗位，落實責任人及獎懲制度，各有關(guān)部門密切配合，互相監(jiān)督，確保該類收入入賬及時、完整。
3、嚴格審批程序，進一步加強保證金、押金類收入管理
對于保證金、押金類收入，各單位應(yīng)將收取的款項通過單位法定賬簿核算處理，規(guī)范審批程序，嚴格發(fā)放、退還手續(xù)，杜絕形成賬外資金。
4、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，進一步加強多經(jīng)企業(yè)管理
由于歷史等原因，多經(jīng)企業(yè)與主業(yè)存在著千絲萬縷的聯(lián)系，管理有待進一步規(guī)范。各單位應(yīng)進一步加強多經(jīng)企業(yè)管理，理順投資管理關(guān)系，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，鏟除“小金庫”滋生土壤。
（二）著力于建立防治“小金庫”的長效機制
“小金庫”專項治理的目的就是要發(fā)現(xiàn)、糾正、防治，最終消滅“小金庫”。對于“小金庫”問題，要“拔掉草、除掉根、鏟掉土”，不但要堅決予以糾正和查處，而且要根據(jù)“標本兼治、堵疏結(jié)合、懲防并舉、綜合治理”的方針和“更加注重治本，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè)”的原則，以專項治理工作為契機，通過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，按照“劃清線、筑牢壩、修好渠、堵死漏”的思路，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，仔細排查和堅決阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立防治“小金庫”的長效機制。
1、加強思想教育。進一步加大界定“小金庫”的政策和防范“小金庫”的制度的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，把規(guī)章制度內(nèi)化為道德信念和行為準則，在思想上“劃清線”。要采取各種行之有效的形式，如網(wǎng)絡(luò)、報紙、專題會議、職工大會等，增強法治理念和制度意識，增強按制度辦事的行為意識，筑牢遵紀守法的思想基礎(chǔ)，讓公司員工養(yǎng)成帶頭學習制度、嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，按制度辦事的良好習慣，營造人人知曉制度、人人遵守制度的良好氛圍。通過加強思想教育，使其不愿設(shè)立“小金庫”。
2、健全內(nèi)控制度。制度自身完善，是制度執(zhí)行取得預(yù)期效果的前提?！靶〗饚臁眴栴}之所以存在，很大程度上就是制度缺失、執(zhí)行缺失、監(jiān)督缺失造成的。因此，要進一步完善內(nèi)控制度，在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要考慮制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性，又要兼顧相關(guān)制度之間的配套與協(xié)調(diào)，防止出現(xiàn)制度與制度之間相互矛盾的問題，建立和完善結(jié)構(gòu)合理、相互關(guān)聯(lián)、良性互動的制度體系。通過健全內(nèi)控制度，使其不能設(shè)立“小金庫”。公司目前正在試點建設(shè)的“財務(wù)業(yè)務(wù)一體化信息平臺”就是要依托sap系統(tǒng)，搭建縱向到底、橫向到邊的信息交換、共享平臺?？v向到底就是到最基層企業(yè)，橫向到邊就是到業(yè)務(wù)源頭，形成一個縱橫全覆蓋的無縫信息網(wǎng)，切實加強公司對基層單位的管控力度。
鋌而走險想出來的辦法。因此，要對不合理的體制機制進行評估、改進和完善，在疏導(dǎo)合理需求方面“修好渠”，建立分工負責、職責明晰的體制，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、科學有效的機制。通過完善體制機制，使其不必設(shè)立“小金庫”。目前公司正在逐步建立和完善三級管理體系，明確了公司總部、區(qū)域/產(chǎn)業(yè)公司和基層單位的管理定位，清晰了管理界面，細化了管理權(quán)責，優(yōu)化了管理流程。
4、強化監(jiān)督懲處。加強監(jiān)督檢查，嚴肅問責懲處，是構(gòu)建防治“小金庫”長效機制的重要保障。要進一步強化財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督的職責，配備監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源，加大監(jiān)督投入，在管理的各個環(huán)節(jié)“堵死漏”，使監(jiān)督制度落到實處。對于個別設(shè)立和使用“小金庫”的人和事要下猛藥、動真格、出重拳，樹立制度執(zhí)行堅強有力的組織權(quán)威。要堅持處理人和處理事相結(jié)合，在對“小金庫”問題責成整改和嚴肅查處的基礎(chǔ)上，要認真追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責任，促進制度規(guī)定不折不扣地落實到位。通過責任追究和高壓嚴懲，使其不敢設(shè)立“小金庫”。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十一
據(jù)國家、省、市關(guān)于涉企收費專項檢查文件精神和全市涉企收費專項檢查工作會議統(tǒng)一部署，我局印發(fā)了《瀘州市龍馬潭區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈國家發(fā)展和改革委員會關(guān)于開展全國涉企收費專項檢查的通知〉的通知》(瀘龍發(fā)改價〔xx〕42號)文件，并結(jié)合龍馬潭區(qū)實際，制定涉企收費專項檢查工作方案，認真開展涉企收費檢查?，F(xiàn)將涉企收費檢查工作情況報告如下：
我局高度重視涉企收費專項檢查工作，首先是安排組織檢查人員學習相關(guān)價格收費政策及價格法律法規(guī)，做到熟悉和正確把握政策，確保涉企收費專項檢查工作的順利開展。其次是擬定檢查工作方案，確定各階段工作重點、工作程序和工作實體要求。三是精心組織，落實專項檢查工作任務(wù)。確定由價格檢查股負責此項工作，局內(nèi)相關(guān)職能股室協(xié)調(diào)配合，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成龍馬潭全區(qū)涉企收費檢查工作。
為做好涉企收費專項檢查工作，加強對檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局設(shè)立了涉企收費檢查組，由局長申波任組長，分管副局長胡永勝任副組長，價格檢查股、價格綜合股、價格認證中心人員為檢查組成員。
(一)基本情況。
1、根據(jù)我區(qū)檢查工作時間及階段安排，我局于xx年12月至xx年6月，已檢查了龍馬潭區(qū)工商管理局及下屬個協(xié)、消協(xié)，區(qū)環(huán)保局及下屬環(huán)監(jiān)站、環(huán)監(jiān)大隊，交通運輸局，區(qū)住建局，區(qū)消防大隊,龍馬潭運管處，龍馬潭航務(wù)管理處和龍馬潭農(nóng)商銀行等涉企收費單位。
2、已檢查的單位中，區(qū)住建局由市價格監(jiān)督檢查局下查;龍馬潭運管處財務(wù)管理為報賬式，收費基礎(chǔ)資料在市上統(tǒng)管，由市上檢查;龍馬潭農(nóng)商銀行現(xiàn)場檢查、收集資料程序已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)正進行后期計算和分析匯總材料。
3、從檢查的情況看，龍馬潭區(qū)嚴格執(zhí)行涉企收費政策，對涉企收費部門的收費監(jiān)管達到預(yù)期效果，收費監(jiān)管落到實處，體現(xiàn)在三個方面：一是收費單位嚴格做到憑(亮)證收費，收費公示上墻，接受社會監(jiān)督;二是規(guī)范了收費專用票據(jù)的領(lǐng)取、使用和回收，健全完善了票據(jù)管理相關(guān)制度和措施;三是收費資金嚴格做到了“收支兩條線，專戶儲存，專款專用”。所涉金額已全額納入預(yù)算管理，進一步加強了對收費資金的監(jiān)督管理力度。
(二)檢查發(fā)現(xiàn)的`問題
1、“收費票據(jù)填寫不規(guī)范”的問題。個別收費單位收費后填寫票據(jù)，沒有嚴格按照《收費許可證》載明的收費項目、標準等填寫，只籠統(tǒng)填寫收費總額，給檢查和審驗收費項目、標準帶來一定難度。
2、不按《收費許可證》規(guī)定的項目、標準收費的問題。
龍馬潭區(qū)航務(wù)管理處，存在不按《收費許可證》規(guī)定項目標準進行收費的問題。如：改變“護航費”計費方式和收費標準，采取與相關(guān)部門或施工單位協(xié)商確定護航費用金額的方式收取護航費，規(guī)避了發(fā)改、財政部門的監(jiān)管。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十二
深入開展“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼笔蔷贮h組堅決貫徹落實中央、部和省的決策部署，進一步推進全市國土資源系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)和國土資源改革與發(fā)展的重大舉措。通過全面檢查驗收“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ鏖_展以來取得的工作成果、制度成果、理論成果，深入總結(jié)專項行動工作的成功經(jīng)驗和有效做法，不斷深化對全市國土資源領(lǐng)域反腐倡廉工作特點和規(guī)律的認識，實現(xiàn)局黨組提出的“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼蹦繕巳蝿?wù)，進一步規(guī)范國土資源管理，把全市國土資源系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進一步引向深入。
（一）組織部署情況。包括組建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、召開會議動員部署、制定實施方案、下發(fā)文件、宣傳發(fā)動、采取措施及取得成效。
（二）專項行動開展情況。
1、各地開展自查自糾工作情況：排查20xx年以來政府投資及使用國有資金項目個數(shù)、存在問題個數(shù)及分類、處理措施、整改率；省、市重點抽查項目核實、分類處理及整改、落實到位情況；對20xx年以來新立項、新開工和在建項目排查、發(fā)現(xiàn)問題及整改情況。
2、國有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同專項清理情況：對20xx年9月30日前簽訂國有出讓合同和核發(fā)劃撥決定書的建設(shè)項目開展專項清理情況；未開工、未竣工、閑置土地處置措施及整改到位情況，清理欠繳土地出讓金情況；規(guī)范土地審批和出讓行為有關(guān)情況。
3、開展征地補償費專項清理情況：對20xx年以來建設(shè)用地審批及拖欠、截留、挪用、擠占征地補償費等問題全面清查情況；分類處理措施、整改及清欠到位情況；加強征地審批和批后實施監(jiān)管制度建設(shè)情況。
4、探礦權(quán)、采礦權(quán)審批出讓專項清理情況：20xx年以來，探礦權(quán)、采礦權(quán)審批及招拍掛出讓情況；礦權(quán)收益及市場建設(shè)情況；越權(quán)違規(guī)審批及整改情況。
5、案件查處情況：查處系統(tǒng)外違法違規(guī)案件情況，涉地宗數(shù)、面積、處理人員情況；紀檢監(jiān)察機構(gòu)查處系統(tǒng)內(nèi)違法違規(guī)用地案件情況；成立案件查辦專項工作組織機構(gòu)情況；對各級轉(zhuǎn)辦督辦案件進行調(diào)查處理情況；查辦的典型案件；剖析典型案件、查找制度漏洞和管理薄弱環(huán)節(jié)及完善制度措施的情況。
（三）長效機制建設(shè)情況。推進土地和礦業(yè)權(quán)市場建設(shè)情況，“一個平臺兩個市場”建設(shè)工作進展情況；完善土地和礦業(yè)權(quán)審批出讓監(jiān)管，執(zhí)行國有建設(shè)用地使用權(quán)和礦業(yè)權(quán)審批出讓制度情況；建立健全征地補償安置和補償款監(jiān)管措施；加強建設(shè)用地批后實施監(jiān)管；建立健全國土資源防腐體系建設(shè)情況等。
（一）自查階段（20xx年9月15日至9月30日）
各縣局、分局按照局黨組關(guān)于開展“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼钡母黜棽渴鸷鸵?，圍繞重點檢查驗收的內(nèi)容，認真開展落實情況的自查工作。各縣局、分局在開展本級自查的同時，組織對所屬單位工作情況進行全面檢查和總結(jié)。各縣局、分局在自查的`基礎(chǔ)上，全面總結(jié)“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ髑闆r，形成工作總結(jié)報告。“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ髑闆r總結(jié)報告，連同《國土資源系統(tǒng)“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ髑闆r統(tǒng)計表》含電子版、紙質(zhì)各1份，于9月26日前報市局利用科（郵箱：）。
（二）檢查驗收階段（20xx年10月8日至10月20日）
市局組織檢查組對各縣局、分局進行檢查驗收。檢查組在聽取各縣局、分局全面工作匯報的基礎(chǔ)上，采取召開座談會、深入基層檢查、征求有關(guān)方面的意見和查閱工作資料等方式，并按照《國土資源系統(tǒng)“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ鳈z查驗收評分表》進行檢查評估。局“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各縣局、分局的總結(jié)報告和檢查組的檢查驗收意見，形成工作情況總結(jié)報告，于10月20日前報省廳領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）整改總結(jié)階段（20xx年10月21日至11月30日）
各縣局、分局要采取有效措施，對檢查組提出的整改意見認真組織整改落實，同時要做好迎接省廳檢查組檢查驗收的準備工作。對存在問題的整改情況，各縣局、分局于11月5日前報市局利用科。檢查驗收工作結(jié)束后，市局將根據(jù)檢查驗收情況和存在問題的整改情況，研究確定檢查驗收結(jié)果，并予以通報?！肮こ探ㄔO(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)對各縣局、分局的檢查驗收情況、省廳檢查組檢查評估意見和存在問題的整改情況，全面梳理、提煉、歸納，起草《全市國土資源系統(tǒng)開展“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼睂ｍ椥袆庸ぷ髑闆r的報告》，于11月30日前報局黨組，經(jīng)局黨組審定后報省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與市國土資源領(lǐng)域腐敗問題治理工作協(xié)調(diào)小組。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。檢查驗收工作在局“工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼鳖I(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下進行，各縣局、分局要把檢查驗收和總結(jié)工作作為鞏固和提高“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼惫ぷ鞒晒闹匾h(huán)節(jié)，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，把檢查驗收和總結(jié)工作抓實、抓好，高標準、嚴要求，按時完成各項任務(wù)。
（二）突出工作重點。要著重抓好工作成果、制度成果、理論成果的總結(jié)，系統(tǒng)梳理提煉適應(yīng)國土資源管理特點的反腐倡廉建設(shè)經(jīng)驗和做法，全面反映“工程領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫怼遍_展的特點、特色，深化對反腐倡廉工作特點和規(guī)律的認識，形成對當前和今后一個時期反腐倡廉工作具有指導(dǎo)意義的理論成果，不斷提高黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的能力和水平。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十三
為進一步加強抗菌藥物臨床應(yīng)用管理，促進抗菌藥物臨床合理使用，保證患者用藥安全。根據(jù)縣衛(wèi)生局20xx年4月13日轉(zhuǎn)發(fā)重慶市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)xx年重慶市抗菌藥物專項整治活動實施方案的通知》文件，我院積極開展抗菌藥物臨床使用情況整治工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確領(lǐng)導(dǎo)責任。
為了使此項活動能扎實開展，穩(wěn)步推進，取得實效，我院成立了以院長為組長的抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，且明確院長為第一責任人，各臨床科室主任為直接責任人。我院還結(jié)合衛(wèi)生院的實際情況認真制定了《xxxx中心衛(wèi)生院抗菌藥物合理應(yīng)用責任狀》并與各臨床科室簽訂，制定了《衛(wèi)生院抗菌藥物床應(yīng)用專項整治活動工作計劃和整改措施》，并嚴格按照計劃和整改措施的步驟和要求積極開展此項活動。
（二）積極組織培訓(xùn)，提高思想認識。
為了進一步提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員對此次活動的思想認識，切實認清該項活動的重要性和必要性，我院積極組織全體醫(yī)務(wù)人員召開了專題會議傳達各級各部門有關(guān)會議精神并做了積極動員，同時還認真組織醫(yī)務(wù)人員開展了抗菌藥物有關(guān)知識的培訓(xùn)。
（三）強化使用管理，促進合理用藥。
為加強抗菌藥物使用管理，我院嚴格篩選現(xiàn)有抗菌藥物的品種數(shù)量，認真落實抗菌藥物分級使用制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)師使用限制；進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理，認真落實處方點評制度，結(jié)合日常的醫(yī)療質(zhì)量管理，和病歷處方檢查等工作，重點加強對抗菌藥物使用合理性的檢查。包括臨床適應(yīng)癥的合理性和使用劑量、療程的合理性，定期開展處方點評，重點點評抗菌藥物的使用情況，對于超劑量情況使用抗菌藥物的，要求立即整改。
通過強化管理，我院抗菌藥物使用的合理性漸趨合理，我院的抗菌藥物超標使用率較以前明顯降低。
1、各科室對我院的抗菌藥物的各項組織管理制度、實施方案組織學習力度需進一步加強。
2、我院個別醫(yī)生對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的內(nèi)容含糊不清，沒有嚴格按照《指導(dǎo)原則》使用抗菌藥物。
3、抗菌藥物使用的'各項指標沒有完全控制在規(guī)定范圍內(nèi)。在本次的抗菌藥物臨床使用專項檢查中，住院患者抗菌藥物使用率部分超過了60%，門診患者抗菌藥物使用率為部分超過了20%。
4、抗菌藥物使用基本合理，個別存在半衰期較短的抗菌藥物藥物用法用量不規(guī)范。
1、要進一步發(fā)揮我院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的作用；進一步完善抗菌藥物管理制度，各臨床科主任作為科室抗菌藥物合理應(yīng)用的主要負責人，要制定切實可行的工作措施，對抗菌素使用情況進行分析、討論，并在階段工作中有所改進。
2、要有組織的定期加強抗菌藥物合理使用全員培訓(xùn)。
3、嚴格落實抗菌藥物分級管理制度，嚴格醫(yī)師抗菌藥物處方權(quán)，要求科室加強組織對《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的學習，達到人人知曉。
4、嚴格控制抗菌藥物使用率和使用強度，保證在最短時間內(nèi)抗菌藥物臨床使用的各項指標在規(guī)定范圍內(nèi)。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十四
按照《關(guān)于在全區(qū)開展財政供養(yǎng)人員“吃空餉”問題專項治理的通知》（灞紀發(fā)[]25號）要求，管委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織、宣傳動員，就此項活動做了布置安排，現(xiàn)就專項治理情況總結(jié)如下：
一是健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。為確保此次專項治理工作順利進行，單位成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責指導(dǎo)和協(xié)調(diào)治理工作，研究制定有關(guān)治理措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重要問題。同時制定工作方案，召開相關(guān)會議進行動員部署，將工作責任落實到相關(guān)部門，形成合力，保證了清理工作有序開展。
二是落實舉報制度，加強工作監(jiān)督。園區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立并公布了舉報電話、制作了舉報信箱，注意發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)舉報作用。建立了舉報登記、查處督辦制度和工作保密制度，由專人具體負責，確保件件有交待、事事有著落。既營造了濃厚的工作氛圍，又保證了此項工作有效開展。
三是全面排查摸底，開展自查自糾。通過各種渠道和方式，結(jié)合學習《通知》的精神，開展深入廣泛的宣傳教育，充分認識專項治理工作的重大意義，在對照編制卡、工資表、在崗人員名冊、考勤記錄的基礎(chǔ)上，嚴格排查“吃空餉”人員，做到“五查三對照”。即：查身份、查調(diào)入調(diào)出關(guān)系、查工資底冊、查審批手續(xù)、查在崗情況；身份證與本人檔案照片對照、工資審批手續(xù)與工資底冊對照、在崗情況與群眾反映對照、確保工作取得實效。四是建立長效機制，加強隊伍管理。以這次專項治理工作為契機，針對自查自糾中的薄弱環(huán)節(jié)，建立健全干部職工與工資對應(yīng)的動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫，提出規(guī)范的管理措施，促進形成規(guī)范管理長效機制。按季度更新干部職工人員信息，在崗人數(shù)，并在一定范圍內(nèi)公開人員增減情況，從健全制度入手，通過抓制度建設(shè)和制度執(zhí)行促進管理良性循環(huán)，堅決杜絕“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生。
通過認真、細致、嚴密的對照及排查，我單位沒有發(fā)現(xiàn)財政供養(yǎng)人員“吃空餉”情況。
今后，將進一步加強法制教育，規(guī)范人事管理各項程序，實行責任追究制度，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十五
根據(jù)相關(guān)的文件規(guī)定，我單位用心貫徹、落實“小金庫”專項治理工作會議精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，在自查自糾工作中未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫”違法違紀問題，并透過自查自糾，進一步加強了我局各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識?，F(xiàn)將自查自糾階段工作報告如下：
我單位于20xx年x月x日向下屬二級單位下發(fā)《關(guān)于防治“小金庫”長效機制建設(shè)工作方案的通知》，成立了以單位一把手為組長的“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了“小金庫”專項治理工作辦公室，由局財務(wù)會計具體負責此次專項治理工作。
20xx年x月x日我局召開關(guān)于開展專項治理“小金庫”工作會議，我局黨委，辦公室和下屬二級單位所有負責人及財務(wù)人員參加會議。專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長布臵開展“小金庫”專項治理工作并提出了具體要求，規(guī)定了我局開展“小金庫”專項治理工作自查自糾階段的時間，要求我局各單位要正確認識開展此項工作的重大好處，提高思想認識，嚴肅認真對待“小金庫”專項治理工作，下屬單位必須要按局機關(guān)專項治理工作要求用心認真開展自查自糾工作，自查自糾工作不能流于形式。發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”問題，不隱瞞、不回避，堅決清查按要求處理，并及時上報。
按照我單位自查自糾工作計劃的要求，20xx年x月x日至20xx年x月x日我單位自下而上開始自查自糾工作，自查自糾的主要目標為貨幣資金的使用和資產(chǎn)使用狀況，參加自查自糾人員為我單位“小金庫”專項治理辦公室成員，下屬各單位財務(wù)人員，我單位“小金庫”專項治理工作自查自糾單位為本部及下屬單位，共計6家單位。自查自糾工作是在我單位20xx年x月初的省市專項資金審計報告的基礎(chǔ)上進行的，對我局存在的貨幣資金使用和各項經(jīng)費的使用是否貼合財務(wù)制度要求。20xx年x月x日至9月x日我單位對自查自糾狀況進行了公示。
在此次“小金庫”專項治理工作中，并未發(fā)現(xiàn)我局機關(guān)及下屬單位存在“小金庫”等狀況。
透過此次自查自糾工作，提高了我局各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員對“小金庫”存在的危害性和嚴重性的認識，進一步加強了我單位各級領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度的意識。在今后的工作中，我單位將從以下五個方面入手，建立防范“小金庫”問題長效機制措施：
（一）從源頭抓起，全面治理
策，使其沒必要設(shè)立“小金庫”。加強銀行賬戶監(jiān)管，認真落實收支兩條線。加強發(fā)據(jù)管理，防止“白條”收入不入賬構(gòu)成“小金庫”。
（二）加強資產(chǎn)管理
首先，加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，對單位公務(wù)用車、辦公設(shè)備等資產(chǎn)全面實施精細化、規(guī)范化管理。加強資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理，防止國有資產(chǎn)閑臵、浪費甚至流失，避免透過固定資產(chǎn)采購、處臵環(huán)節(jié)來謀取“小金庫”。
（三）加強群眾監(jiān)督，加大查處力度，嚴格追究相關(guān)人員的職責
設(shè)立“小金庫”問題舉報箱，公布專門舉報電話，制定舉報獎勵制度，對自覺抵制“小金庫”行為遵紀守法的個人應(yīng)進行宣傳、表彰。對違法違紀行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理并按規(guī)定追究相關(guān)人員職責，絕不姑息遷就。加大對財務(wù)人員的法律法規(guī)宣傳教育，起到警鐘長鳴作用。
（五）加強內(nèi)部控制和審計監(jiān)督
建立健全內(nèi)部規(guī)章制度，尤其是健全財務(wù)制度，完善財務(wù)管理。加強財務(wù)、審計監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《會計法》和《會計內(nèi)部控制制度》的有關(guān)規(guī)定，加強不相容職務(wù)之間的相互牽制、監(jiān)督。以季度為單位，定期召開會議，定期進行內(nèi)部審計監(jiān)督、檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改上報。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十六
根據(jù)兗礦紀發(fā)〔20xx〕15 號《20xx 年集團公司“小金庫”專項治理工作實施意見》通知要求，公司積極貫徹落實文件精神，認真、細致地開展“小金庫”專項治理工作，加強監(jiān)督檢查，建立長效機制，全面總結(jié)經(jīng)驗，專項治理工作取得實效，現(xiàn)將專項治理情況匯告如下：
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“小金庫”專項治理工作，認真組織學習集團公司、實業(yè)公司相關(guān)文件，使廣大干部職工深刻認識到“小金庫”專項治理不僅是清理不規(guī)范的資產(chǎn)，強化公司經(jīng)營管理工作，消除多種風險危害的重要措施，更是公司規(guī)模再擴大、效益再提高的重要保障。為此，公司成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責“小金庫”專項治理日常組織實施工作。及時下發(fā)了貫徹集團公司《實施意見》的通知，明確要求各單位認真自查分析問題，嚴格按原則、按步驟做好專項治理工作，確保不留死角。組織召開公司治理“小金庫”動員部署大會和公司財務(wù)工作會議，對公司系統(tǒng)的專項治理工作進行專項部署，切實把專項治理的各項任務(wù)落到實處。同時，不斷加大對專項治理工作的動員、宣傳力度，及時將上級的精神和公司要求進行宣傳貫徹，務(wù)必使每位職工都能了解治理工作的重要意義和有力措施。為暢通群眾舉報渠道，我們設(shè)立了舉報電話和舉報郵箱，隨時接受群眾監(jiān)督。
認真組織對自查自糾階段發(fā)現(xiàn)的涉及可能誘發(fā)“小金庫”范疇的問題和事項進行了認真地全面復(fù)查，復(fù)查面達100%。為使“小金庫”苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，我們嚴格落實公示制、承諾制和問責制，并明確責任，接受職工群眾監(jiān)督。同時對基層各單位相關(guān)管理工作進行全面梳理，對相關(guān)管理制度及執(zhí)行情況進行深入檢查和分析，努力查找現(xiàn)行制度與實際管理中存在的缺陷，在完善制度、深化改革等方面出臺科學有效的對策措施，切實加強內(nèi)部制度建設(shè)，全面規(guī)范內(nèi)部管理。建立治理核查和專項檢查機制，不定期檢查各單位整改情況，對整改不到位或效果不好的，督促其重新整改。對全面復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的“小金庫”問題和各類違法違規(guī)問題，及時整改糾正，徹底消除“小金庫”滋生的土壤。
為做好“小金庫”專項治理工作，鞏固專項治理整改成果，我們將按照“標本兼治、懲防并舉”原則，全面、深入地剖析檢查發(fā)現(xiàn)的問題。從管理制度和管理體制，單位內(nèi)部控制制度，紀檢監(jiān)督和民主監(jiān)督的方式等多個方面，進一步完善內(nèi)部管理制度。加強內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)管理，把防范“小金庫”長效機制建設(shè)作為專項治理工作的重點任務(wù)來抓，并貫穿于經(jīng)營工作的全過程和各個環(huán)節(jié)。緊密結(jié)合公司管理要求和標準化體系建設(shè)，進一步深化經(jīng)營管理，制定并完善各類管理標準，杜絕事隨人變等情況的發(fā)生，實施制度化經(jīng)營，追求管控效果，不斷加強內(nèi)控和監(jiān)督機制建設(shè)，督促基層各單位規(guī)范并嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度，努力把防治“小金庫”工作納入常態(tài)化、規(guī)范化軌道。
通過此次專項治理工作，公司完善了內(nèi)控監(jiān)督制度，嚴肅了組織紀律，加強了法制教育，強化了財務(wù)管理，確保了資金的合理使用。干部職工依法經(jīng)營、廉潔從業(yè)意識得到進一步增強，財務(wù)管理進一步規(guī)范，從源頭上鏟除“小金庫”的措施更加有力，公司資金管控水平得到全面提升。
一卡通專項治理工作總結(jié)篇十七
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》（新治金辦[20xx]4號）要求，我辦全面貫徹“小金庫”專項治理工作的總體要求和基本原則，嚴格按照“小金庫”專項治理工作實施方案步驟，廣泛動員，精心部署，認真組織，穩(wěn)步推進，對財務(wù)管理行為展開了全面復(fù)查，著力建立健全防治“小金庫”的長效機制。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
我辦共設(shè)立基本戶和零余額戶兩個賬戶，負責日常運作資金管理，無設(shè)置帳外帳、無“小金庫”和以個人名義私存公款等違反財經(jīng)紀律的行為。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任，扎實有效開展專項治理工作
為認真做好“小金庫”專項治理工作，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認真研究并部署各階段“小金庫”專項治理工作，明確工作目標、任務(wù)和措施，落實專人具體負責，并在全體干部職工大會上傳達文件精神，要求相關(guān)部門按時保質(zhì)完成各階段工作，建立健全防治“小金庫”的長效機制，確保各項工作落到實處。
（二）完善制度，嚴肅紀律，杜絕“小金庫”現(xiàn)象滋生我辦在財務(wù)管理及運作方面，不斷完善制度，研究制定出《財務(wù)管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《公務(wù)接待管理辦法》和《車輛管理辦法》等一系列財務(wù)管理制度，規(guī)范單位財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，建立內(nèi)控機制，做到財務(wù)工作專人負責，日清月結(jié)，賬目清楚，堅持專款專用，按計劃辦事，嚴格把關(guān)財務(wù)審批程序，凡支出、收入單據(jù)需正式票據(jù)，有經(jīng)手人、報銷人簽名和單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽批，消除虛假會計信息，提高會計信息質(zhì)量，從而從源頭上杜絕“小金庫”的產(chǎn)生。
（三）措施得力，鞏固成果，建立健全防治“小金庫”的長效機制
對于“小金庫”問題，要以專項治理工作為契機，通過完善體制、健全制度和強化監(jiān)管，從根本上清除“小金庫”的思想根源和制度根源，仔細排查和堅決阻斷“小金庫”的資金來源渠道，鏟除滋生“小金庫”的土壤，建立防治“小金庫”的長效機制。我辦結(jié)合工作實際不斷總結(jié)，著力完善防治“小金庫”長效機制，一是把“小金庫”治理工作推向深入，納入我辦財務(wù)工作的年度計劃和長遠規(guī)劃，不斷完善財務(wù)制度程序，加強財務(wù)人員技能和職業(yè)道德的培訓(xùn)，確?！靶〗饚臁狈乐喂ぷ鞯某B(tài)化；二是利用職工大會、專題會議等機會廣泛宣傳，使每位干部職工深刻領(lǐng)會政策精神，切實認識“小金庫”的危害性，增強法治理念和制度意識，鼓勵監(jiān)督和舉報，為建立長效機制奠定群眾基礎(chǔ)；三是全面復(fù)查工作的開展，進一步提高了對“小金庫”治理工作重要性的認識，積累了較為豐富的“小金庫”治理工作經(jīng)驗，促進了基礎(chǔ)管理，堵塞了管理漏洞，提高了管理水平。
今后，我辦將嚴格執(zhí)行行政單位財務(wù)管理各項規(guī)章制度，進一步深化對治理工作重要意義的認識，切實增強責任感和使命感，健全財務(wù)管理體系，完善相關(guān)財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律，把“小金庫”長效機制建設(shè)作為根本任務(wù)積極推進。
（一）加強思想教育。進一步加大界定“小金庫”的政策和防范“小金庫”的制度的宣傳工作，提高制度的透明度、影響力和知曉率，采取各種行之有效的形式，如網(wǎng)絡(luò)、專題會議、職工大會等，增強法治理念和制度意識，增強按制度辦事的行為意識，讓干部職工養(yǎng)成嚴格執(zhí)行制度、自覺維護制度，按制度辦事的良好習慣，營造人人知曉制度、人人遵守制度的良好氛圍。通過加強思想教育，使其不愿設(shè)立“小金庫”。
（二）健全內(nèi)控制度。制度自身完善，是制度執(zhí)行取得預(yù)期效果的前提，因此，要進一步完善內(nèi)控制度，在行為規(guī)范上“筑牢壩”。制定制度既要考慮制度本身的系統(tǒng)性、有效性和可操作性，又要兼顧相關(guān)制度之間的配套與協(xié)調(diào)，建立和完善結(jié)構(gòu)合理、相互關(guān)聯(lián)、良性互動的制度體系。通過健全內(nèi)控制度，使其不能設(shè)立“小金庫”。
（三）強化監(jiān)督懲處。加強監(jiān)督檢查，嚴肅問責懲處，是構(gòu)建防治“小金庫”長效機制的重要保障。要進一步強化財務(wù)監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、群眾監(jiān)督的力度，配備監(jiān)督力量，整合監(jiān)督資源，加大監(jiān)督投入，在管理的各個環(huán)節(jié)“堵死漏”，使監(jiān)督懲處制度落到實處，通過責任追究和高壓嚴懲，使其不敢設(shè)立“小金庫”。