總結(jié)可以讓我們更加明確自己的目標與方向，助力我們更好地前行。總結(jié)的方式和角度多種多樣，我們需要找到最適合自己的方式。下面是心理學(xué)家總結(jié)的情緒管理策略，幫你更好地調(diào)節(jié)情緒。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇一
縣政協(xié)：
我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)村垃圾處理工作，把垃圾處理作為改善鎮(zhèn)村面貌、提高人民身體健康水平、加強環(huán)境保護的一項重要工作，切實抓緊抓好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)村垃圾處理工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)下轄8個社區(qū)24個行政村，共有365個村民小組、32905戶、113347人，其中農(nóng)村人口占絕大多數(shù)。全鎮(zhèn)生活垃圾日產(chǎn)約110噸，其中城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)量40噸，可回收利用25噸；農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)量70噸，可回收利用60噸。城區(qū)垃圾主要是日用品廢棄物、裝修建筑垃圾等；農(nóng)村垃圾主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附屬垃圾、建筑材料類、廚余物、日用品廢棄物、人畜排泄物等。城區(qū)垃圾總量較少、種類多、成分復(fù)雜、污染性較大，可回收利用率較高；農(nóng)村垃圾總量較多、可回收利用較少。
二、垃圾處理主要做法與存在問題。
我鎮(zhèn)受農(nóng)村生活傳統(tǒng)影響和基礎(chǔ)設(shè)施條件制約，人民群眾對垃圾仍然不規(guī)范堆放，亂堆亂倒垃圾情況比較嚴重，大部分自然村仍處于生活垃圾無序丟棄、露天堆放狀態(tài)。同時垃圾收集處理設(shè)施、設(shè)備簡易落后、損壞嚴重，致使垃圾池的垃圾無法進行規(guī)范拉運，垃圾池臟亂不堪。全鎮(zhèn)大部分村尚未建立保潔隊伍，資金保障機制還沒建立?？傊幚泶嬖谔幚韺哟蔚?，處理方式落后，未能達到無害化處理技術(shù)標準，影響了村容村貌和周邊生態(tài)環(huán)境。
1、加強宣傳，提高思想認識。要加強宣傳教育，宣傳做好垃圾處理工作的重要意義，宣傳垃圾污染環(huán)境的危害性，不斷提高群眾的環(huán)境保護意識，自覺做好垃圾處理工作，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生，營造良好生活環(huán)境，維護身體健康。
2、廣泛動員，減少垃圾數(shù)量。號召群眾盡量減少日常生活垃圾，對產(chǎn)生的生活垃圾盡量做到回收利用，化害為利。提倡使用能夠在短時間內(nèi)自然風(fēng)化的`塑料“垃圾”，減少“白色污染”；要簡化、減少包裝，同時使用可利用、可降解的包裝材料，從源頭上減少垃圾數(shù)量，降低垃圾處理的工作量。
3、規(guī)范管理，處理好生活垃圾。城區(qū)要提高垃圾處理能力和水平，爭取做到垃圾無害化處理。農(nóng)村要規(guī)范垃圾堆放，做到不亂堆亂倒垃圾，規(guī)范拉運垃圾池的垃圾。要逐步推行“戶聚、村收、村填埋”模式，在20xx年底，要求有%的村實現(xiàn)該模式。建立健全資金保障機制，為垃圾處理設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生保潔隊伍和拉運垃圾池的垃圾，提供必要的經(jīng)費保障，改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，保障人民群眾身體健康。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇二
2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作要認真學(xué)習(xí)貫徹縣委全委擴大會議、全縣經(jīng)濟工作會議和縣委1號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“四個堅持”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路”的基本思路，按照“堅持生態(tài)立鎮(zhèn)、壯大特色產(chǎn)業(yè)、培育新型農(nóng)民、構(gòu)建和諧平川”的總體要求，以持續(xù)增加農(nóng)民收入為核心，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以園區(qū)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)模化為方向，以創(chuàng)新機制為動力，破解發(fā)展瓶頸，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局開好頭、起好步。
基本思路是：圍繞持續(xù)增加農(nóng)民收入這一核心，突出現(xiàn)代化玉米制種基地建設(shè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)兩大重點，主攻設(shè)施農(nóng)業(yè)、奶肉牛產(chǎn)業(yè)、勞動力技能培訓(xùn)三項工程，建好三二村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、三三村荒漠區(qū)高效林果示范園區(qū)、黃家堡村“三位一體”新農(nóng)村建設(shè)示范園區(qū)、北部生態(tài)林業(yè)示范園區(qū)四大園區(qū)，著力在土地流轉(zhuǎn)、項目建設(shè)、科技服務(wù)、市場流通、合作經(jīng)濟組織發(fā)展五個方面實現(xiàn)新突破，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新水平。
重點抓好六個方面的工作：
一、主攻單棚效益，促使設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
-1提高養(yǎng)殖效益。在三二村規(guī)劃新建千頭乳肉兼用牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，力爭全鎮(zhèn)肉牛飼養(yǎng)量達2.5萬頭，奶牛飼養(yǎng)量達1200頭。
三、強化基地管理，推動制種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
嚴格執(zhí)行縣政府《關(guān)于進一步規(guī)范玉米制種生產(chǎn)秩序的通告》，加大宣傳力度，做到家喻戶曉，嚴把資格準入關(guān)、合同簽訂關(guān)，保持現(xiàn)有制種企業(yè)基地穩(wěn)定，努力打造精品玉米制種基地，嚴厲打擊搶購、套購種子違法行為，制種面積穩(wěn)定在4.6萬畝左右。積極引導(dǎo)農(nóng)戶在不適應(yīng)種植玉米制種的土地上，因地制宜發(fā)展加工番茄、棉花。
四、加快土地流轉(zhuǎn)，推動規(guī)模經(jīng)營
積極與奧瑞金公司合作，在三二村整村流轉(zhuǎn)土地，已簽合同面積3800畝，建設(shè)現(xiàn)代化玉米種子繁育基地。天森公司與平川村達成合作協(xié)議，流轉(zhuǎn)土地400畝，推廣番茄穴盤育苗栽植，建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。賈家墩蔬菜專業(yè)合作社和種植大戶劉正國在三二村分別流轉(zhuǎn)土地800畝和500畝。全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地可達6000畝。依托四壩脫水蔬菜廠，計劃發(fā)展四季豆、洋蔥等露地脫水蔬菜1500畝，收購加工各類蔬菜5000噸。全鎮(zhèn)發(fā)展以四季豆、娃娃菜、洋蔥、加工番茄為主的高原夏菜5000畝。
五、突出項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇三
在省、市發(fā)改委的`正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為策應(yīng)全省生態(tài)文明試驗區(qū)建設(shè)，渝水區(qū)積極開展生態(tài)文明建設(shè)，全方面建設(shè)省級生態(tài)文明示范縣（區(qū)），在全省率先開展了生活垃圾分類處理工作，取得了一定的成效，為全省生活垃圾分類工作探索了路徑，積累了經(jīng)驗，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
20xx年6月，渝水區(qū)在良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)啟動了生活垃圾分類（一期）試點工作，涉及26個行政村，235個自然村，2個居委會，71211人，區(qū)域面積248平方公里。10月份試點工作主體工程建成并投入運行，項目完成總投資775萬元，新建有機垃圾處理站2個，垃圾回收兌換站15個，垃圾分類屋200個，配置勾臂式垃圾箱503個，勾臂式垃圾轉(zhuǎn)運車4輛，垃圾分類車330輛，分類桶3.4萬個，廣告式垃圾箱140個，垃圾分類鉗330把。按照“戶分類、鎮(zhèn)收集、區(qū)處理”的原則，探索了“兩次六分法”的分類處理、“垃圾不落地”的轉(zhuǎn)運方式、有機垃圾處理站就地資源化利用等模式，實現(xiàn)了生活垃圾科學(xué)分類和減量化、資源化、無害化處理。
（一）“兩次六分”的分類處理方法。
1、農(nóng)戶（單位）初次兩分。在各自然村和單位、企業(yè)、學(xué)校張貼垃圾分類圖指導(dǎo)農(nóng)戶（單位）進行一級分類，按可腐爛和不可腐爛兩類對垃圾分別倒入對應(yīng)垃圾箱，可回收利用垃圾自行賣給可回收利用垃圾收購站點或向“垃圾回收兌換站”兌換物品；可腐爛漚肥垃圾，直接投放至漚肥池（窖）、菜園、果園、稻田作肥料利用，餐飲店的潲水由分揀員收集，直接送往有機垃圾處理站進行處理。建筑垃圾由鎮(zhèn)政府監(jiān)督指導(dǎo)，由行政村負責(zé)就地處理，主要采取鋪路填基、砌塘砌溝渠、填埋的方式進行減量化處理。
2、垃圾分揀員再次四分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立垃圾分揀隊伍，并進行專業(yè)培訓(xùn)。垃圾分揀員對各農(nóng)戶和駐鎮(zhèn)單位、企業(yè)、學(xué)校上門收集垃圾，對所收垃圾按可回收利用垃圾、可腐爛漚肥垃圾、有毒有害垃圾、其它垃圾進行二級分類，指導(dǎo)農(nóng)戶與單位將未分辨出的可回收利用垃圾賣給可回收利用垃圾收購站點或向“垃圾回收兌換站”兌換物品；可腐爛漚肥垃圾倒入封閉式垃圾箱；有毒有害垃圾和其他垃圾倒入相應(yīng)的專用垃圾桶。
（二）“垃圾不落地”的轉(zhuǎn)運方式。
為最大化減少垃圾對環(huán)境的影響，渝水區(qū)取消了村內(nèi)露天垃圾坑，實現(xiàn)垃圾從投放到處理全程不落地。首先是戶分類。即每家每戶門口設(shè)兩個密閉垃圾桶或兩格式垃圾桶，農(nóng)戶自行投放后，垃圾分揀員利用密閉分類轉(zhuǎn)運車定時上門收集，按照二次分類方法將垃圾倒入密封或?qū)Ｓ美?。其次是?zhèn)收集。鎮(zhèn)政府負責(zé)一次清運各村所分類垃圾，可回收垃圾轉(zhuǎn)運至垃圾收購站點回收利用，無人收購的可回收利用垃圾轉(zhuǎn)運至鎮(zhèn)儲存站；可腐爛漚肥垃圾直接轉(zhuǎn)運至有機垃圾處理站進行處理；有毒有害垃圾轉(zhuǎn)運至鎮(zhèn)儲存站；其它垃圾轉(zhuǎn)運至垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮。最后是區(qū)處理。區(qū)委農(nóng)工部負責(zé)將其它垃圾二次轉(zhuǎn)運至永清環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電廠焚燒發(fā)電；區(qū)環(huán)保局負責(zé)將有毒有害垃圾轉(zhuǎn)運至專業(yè)處理站，進行無害化處理（因我區(qū)無危險廢物填埋資質(zhì)，目前正在和豐城、進賢、貴溪3家公司洽談處理費用事項）；區(qū)供銷社負責(zé)將可回收利用垃圾轉(zhuǎn)運至資源利用企業(yè)，進行資源化處理。
區(qū)衛(wèi)生計生局負責(zé)醫(yī)療垃圾的收集和無害化處理（我區(qū)委托新余市奉獻德業(yè)醫(yī)療廢物處置有限公司處理）。垃圾從出門到進入最終處置環(huán)節(jié)全程不落地。
（三）有機垃圾處理站就地資源化利用方法。
渝水區(qū)在兩個試點鎮(zhèn)各新建一座有機垃圾處理站，對可腐爛漚肥垃圾進行資源化利用。處理站主要通過有機微生物對有機垃圾進行高效分解，固體變成有機肥料，對產(chǎn)生的氣體進行多單元分解，最后將產(chǎn)生的二氧化碳與水直接排到室內(nèi)或室外，不會產(chǎn)生污染。從有機垃圾變成有機肥時間約60天，整個過程衛(wèi)生、方便、運作無噪音、無異味、無毒、無二次污染，對人畜無害。有機垃圾減量率80%，剩余20%也轉(zhuǎn)變?yōu)楦缓租浀挠袡C肥，是蔬菜瓜果的優(yōu)良肥料。
（一）高位推動。為加強垃圾分類試點工作，我區(qū)成立以區(qū)長為組長，相關(guān)部門單位主要負責(zé)人以及良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人為成員的渝水區(qū)農(nóng)村生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委農(nóng)工部，對垃圾分類工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。試點鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行“黨委一把手”親手抓，班子成員分片負責(zé)，鎮(zhèn)村干部具體抓，基層黨員戶戶抓的措施。定期召開渝水區(qū)生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，調(diào)度全區(qū)生活垃圾分類工作進展情況，研究解決存在的主要困難和問題。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃。出臺了《渝水區(qū)農(nóng)村生活垃圾分類試點工作實施方案》，兩個試點鎮(zhèn)根據(jù)自己的實際情況，因地制宜，制定了詳細的操作性強的垃圾分類實施方案。區(qū)農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、供銷社、衛(wèi)計局等相關(guān)單位分別出臺了《渝水區(qū)農(nóng)村生活有機垃圾處理實施方案》、《渝水區(qū)農(nóng)村生活有毒有害垃圾收集處理實施方案》、《渝水區(qū)供銷社推進可回收利用垃圾收集處理工作實施方案》、《渝水區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》等配套方案。
（三）多渠道籌集資金。建立“政府支持、群眾繳費、社會參與”的資金籌集模式。一是前期建設(shè)資金由區(qū)財政解決。區(qū)政府在項目正式開工前預(yù)撥400萬元啟動資金給良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是運行費用主要由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政和農(nóng)戶解決。通過宣傳，每戶家庭一年繳納衛(wèi)生保潔費12元，其余由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政兜底，包括保潔員工資、有機垃圾處理站運行維護等后續(xù)管理費用。三是積極引入社會資金，探索市場化經(jīng)營模式，目前正在草擬實施方案。
（四）考核激勵。一是加大考核力度，將垃圾分類處理工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年終績效考核，由區(qū)委農(nóng)工部牽頭，每月考核一次，將考核結(jié)果在全區(qū)通報。二是探索激勵機制，采取評比獎勵等管理辦法，調(diào)動村民對垃圾有效分類的自覺性和積極性，提高村民垃圾一次分類和保潔員二次分類的質(zhì)量。
從兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點來看，生活垃圾分類工作改善了農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，減少了垃圾危害，提高了資源利用率，促進了生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，產(chǎn)生了顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，為打造“整潔美麗、和諧宜居”生態(tài)渝水，走出了一條符合實際的生活垃圾污染治理新路子。
一是垃圾減量化資源化大提升。良山、姚圩兩鎮(zhèn)自10月份啟動垃圾分類試點以來，垃圾減量化明顯。目前已處理垃圾4500噸，其中：有機垃圾2205噸，可產(chǎn)有機肥440噸，用于焚燒發(fā)電垃圾943噸，可回收利用垃圾1350噸，有毒有害垃圾2噸。垃圾集中收集處理率達100%，垃圾無害化處理率達100%，減量化資源化率達80%。
二是人居環(huán)境大變樣。兩個鎮(zhèn)啟動農(nóng)村生活垃圾分類試點后，垃圾不落地，堆放、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)二次污染明顯減少，原來的衛(wèi)生死角都變得干凈了，群眾反映蒼蠅、蚊子變少了，臭味沒有了，改變了原先“一場大雨、一河垃圾”的現(xiàn)象。環(huán)境的改善倒逼居民不好意思隨手丟垃圾，自我約束和文明素質(zhì)也在不斷提升。
三是鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展。以良山鎮(zhèn)下保村為例，自開展垃圾分類以來，整個村莊干凈、整潔，推動了鄉(xiāng)村休閑游，據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年下保村接待游客人數(shù)20余萬人次，創(chuàng)旅游年綜合收入3200余萬元，村民人均增收6000余元，比20xx年增長20%。
我區(qū)的生活垃圾分類工作雖然取得了一定的成績，但在試點的過程中也遇到了一些困難，暴露了一些問題。
一是干部及村民思想認識不到位、習(xí)慣難糾正。一些鄉(xiāng)村干部認為，垃圾分類連城市都還沒做到，現(xiàn)在要求農(nóng)村先開展垃圾分類，有點本末倒置，小題大做，難度較大。群眾意識不強。垃圾分類首先要做到農(nóng)戶分類投放，在試點過程中存在群眾不配合，垃圾混合投放問題。對此，我們加大了宣傳教育力度，通過標語、墻報、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳手段和監(jiān)督、提示、教育等方法，以期提高村民意識、規(guī)范村民行為，但效果不是很理想。
二是有毒有害垃圾處理存在一定的困難。我區(qū)無危險廢物填埋資質(zhì)，只能委托區(qū)外有資質(zhì)的公司進行處理，但目前兩個鎮(zhèn)產(chǎn)生的危廢垃圾量不大，目前只有2噸左右，總處理費用大約3萬元左右，由于量小，專業(yè)公司也不愿及時裝運處理，只能先暫存在鎮(zhèn)里儲存站，待達到一定量后再運走處理，這對人居環(huán)境或多或少造成一定的危害。
三是資金投入壓力較大。成本測算方面。兩個鎮(zhèn)垃圾分類處理試點基礎(chǔ)建設(shè)投入770萬元，經(jīng)測算，每一年的運營成本達522.21萬元，其中：動力費用118.15萬元，人員工資福利312.48萬元，勞保工具費用4.51萬元，垃圾兌換站和儲存站費用73萬元，設(shè)備修理費用14.07萬元。運營收入方面。運營總收入192.00萬元，其中達產(chǎn)后有機肥銷售收入130.49萬元，可回收垃圾收入32.67萬元，每年每戶繳納12元保潔費共29萬元。
由于垃圾分類工作采取了財政兜底模式，僅試點的兩個鎮(zhèn)一年的財政投入就達330萬元，如全區(qū)鋪開，區(qū)各級財政每年要投入運營資金近2000萬元，壓力較大。
以上我區(qū)各級財政每年投入的2000萬元項目運營資金是在有機肥銷售收入和可回收垃圾收入均正常的情況下測算的，如遇到市場變化，實際投入會更大。另外我區(qū)擬引進第三方機構(gòu)開展市場化運營垃圾分類處理，目前正在草擬《渝水區(qū)鄉(xiāng)村生活垃圾第三方治理實施方案》，經(jīng)咨詢，因第三方機構(gòu)垃圾分類管理更規(guī)范，垃圾分類處理效益更高，每年購買服務(wù)費用會比目前稍高，就我區(qū)目前財政狀況來看，難以承受每一年的服務(wù)費，壓力較大，懇請上級部門對我區(qū)垃圾分類項目予以資金支持，以緩解我區(qū)財政壓力。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇四
優(yōu)秀作文推薦！自推行農(nóng)村生活垃圾處理機制以來，我鎮(zhèn)認真貫徹省、市、縣有關(guān)文件精神，進一步加強農(nóng)村生活垃圾處理工作，改善農(nóng)村生活垃圾狀況，凈化人居環(huán)境，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村的實際，現(xiàn)就開展農(nóng)村生活垃圾具體情況匯報如下：
（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，提供組織保障。
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長以及班子成員為副組長，各辦公室（中心）主任以及各村（社區(qū)）支部書記任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分工明確，責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)農(nóng)村垃圾處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
（二）完善處理設(shè)施，保障垃圾收運。
因我鎮(zhèn)被納入全省“百鎮(zhèn)建設(shè)試點行動”商貿(mào)重鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)結(jié)合緊密，農(nóng)村生活垃圾按照城鎮(zhèn)和農(nóng)村地域特點進行處理。在中高山農(nóng)村引導(dǎo)農(nóng)村居民利用舊筐、舊桶等自備戶用垃圾收集容器，實施生活垃圾源頭分類減量，村保潔人員及時回收生活垃圾。全鎮(zhèn)建有垃圾收集池（房、箱）等集中設(shè)施88個，并配置垃圾收集車輛2輛，統(tǒng)一將生活垃圾運輸至縣垃圾處理廠進行處理；城區(qū)生活垃圾由建管所負責(zé)清運，設(shè)置垃圾果皮箱20個，生活垃圾桶33個（含13個垃圾池），保潔人員36名，專業(yè)垃圾清運車3輛，保潔員全天候清掃保潔，對果皮箱垃圾進行分類裝入垃圾桶，由垃圾清運車裝載運輸至縣垃圾處理廠處理。
（三）配齊保潔隊伍，搞好衛(wèi)生清潔。
根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》的有關(guān)規(guī)定，按照《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作保潔隊伍及其工作機制建設(shè)標準》的要求，我鎮(zhèn)建立了各村清掃保潔隊伍，由公益性崗位和村保潔人員組成，共75人，由各村安排保潔人員保潔區(qū)域，每天及時清理，建立常態(tài)化保潔機制，實施動態(tài)化保潔，做到垃圾早處理，垃圾不堆積，垃圾不過夜。
（四）完善資金投入，增強經(jīng)費保障。
每年投入縣級配套經(jīng)費40萬余元，用于農(nóng)村生活垃圾清運。針對日常突出環(huán)境問題由鎮(zhèn)財政負擔(dān)，對問題區(qū)域及時安排人員進行處理。由各村按照每人每月1元的標準收取衛(wèi)生費，用于農(nóng)村生活垃圾處理及城鄉(xiāng)環(huán)境治理費用，本村衛(wèi)生費不足以滿足治理費用的，在村集體公共服務(wù)運行經(jīng)費中列支，建立“村民適度繳費，村集體補助，財政補助”的農(nóng)村生活垃圾治理經(jīng)費保障機制。
（五）市場化運作，規(guī)范垃圾清運和回收。
采取市場運作的辦法，面向社會公開招收農(nóng)村垃圾清運承包人，承包人與鎮(zhèn)政府簽訂承包協(xié)議，明確承包期限、工作職責(zé)、費用支付、安全保障、違約責(zé)任等，承包人再根據(jù)實際需要組建清運隊伍，自備轉(zhuǎn)運車輛。建立鄉(xiāng)、村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)，并協(xié)同相關(guān)部門對各類回收物資的回收方法和價格進行監(jiān)管，按照生活垃圾“分類、減量資源化利用”的總體要求和安全、方便、實惠的原則，全鎮(zhèn)已建設(shè)再生資源回收點5家，加大了再生資源的回收利用。
（一）改善了城鄉(xiāng)環(huán)境。
農(nóng)村生活垃圾處理常態(tài)化以來，農(nóng)村面貌大為改善，環(huán)境質(zhì)量得到有效提升。環(huán)境的改善讓村民得到了實惠，主動按照“整潔庭院”、“優(yōu)美庭院”標準治理自家庭院，田間地頭栽種果樹，林下種植、養(yǎng)殖，既綠化美化城鄉(xiāng)環(huán)境又增加農(nóng)民收入。街道整潔干凈，車輛擺放有序，農(nóng)村呈現(xiàn)出房漂亮、院整潔、水清亮、路暢通的`嶄新景象，“村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”的居住環(huán)境正逐步完善。
（二）加快了城鎮(zhèn)發(fā)展。
隨著城鄉(xiāng)環(huán)境的日益改善，山青了，天藍了，水清了，前來觀光旅游、尋覓商機的各界人士和團體增多，經(jīng)濟發(fā)展的機遇可遇不可求，但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍停留在上世紀八九十年代水平，環(huán)境改善帶來的經(jīng)濟機遇正面臨著基礎(chǔ)設(shè)施滯后，城鎮(zhèn)承載能力薄弱的困境，正倒逼全鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。為此，經(jīng)縣委、縣政府同意，鎮(zhèn)于20xx年啟動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，先期啟動梨花大道b段建設(shè)并建成通車，逐步實施c、d、a段建設(shè)，國道108改道，汽車站、川市場遷建等項目建設(shè)，將極大改變城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施面貌，加快花果田園旅游城鎮(zhèn)建設(shè)，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
（三）增強了環(huán)境意識。
通過3年來的農(nóng)村生活垃圾處理，村民文明衛(wèi)生意識逐步增強。過去亂倒垃圾，垃圾“入河、擋路、圍房”的現(xiàn)象隨處可見。現(xiàn)在，城鄉(xiāng)居民樹立“垃圾減量和垃圾管理從我做起，人人有責(zé)”的觀念，不僅自覺初分類垃圾，將剩余垃圾入池，還主動舉報制止亂倒垃圾行為，共同維護周圍環(huán)境。
（一）加大宣傳力度，政策深入人心。一是會議部署。召開處理農(nóng)村生活垃圾搞好環(huán)境衛(wèi)生的工作部署會、流動現(xiàn)場會、檢查評比會等，落實任務(wù)，交流經(jīng)驗，推動工作。新農(nóng)村建設(shè)村點圍繞打掃衛(wèi)生、清理垃圾，召開理事會、戶主會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，落實責(zé)任。二是媒體宣傳。各地通過電視、報紙、宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊等載體宣傳介紹農(nóng)村垃圾處理的目的意義、方式方法、成功案例、先進樣板、典型經(jīng)驗，發(fā)動群眾積極參與。三是上門動員。村組干部分戶包干，座談垃圾處理環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，面對面動員農(nóng)戶積極主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
（二）強化督查，層層落實，確保工作實效。為促進推動農(nóng)村生活垃圾處理工作，我鎮(zhèn)強化一級對一級的督促檢查。健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對保潔隊伍考核督查機制。實行城鄉(xiāng)環(huán)境督導(dǎo)通報制度，一周一督導(dǎo)，一月一通報，及時對各村（社區(qū)）工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促整改。并將此項工作納入年終考核，對未完成工作任務(wù)的村（社區(qū)），按照相應(yīng)的考核指標核減分數(shù)。對工作推進不力的，整改不到位的，進行通報批評，造成嚴重影響的，將嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇五
根據(jù)市委、市政府的部署，全市選派農(nóng)村工作指導(dǎo)員已全面下派，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，全面發(fā)動，采取有力的措施，并取得了一定的成效,現(xiàn)匯報如下。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保選派工作的高質(zhì)量為切實加強對派駐農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了紀檢、組織、宣傳、等辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由組織辦牽頭負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分工抓的領(lǐng)導(dǎo)機制，確保這項工作順利推進。為盡快選派好干部。我鎮(zhèn)顧全大局，克服工作任務(wù)重、人手緊等困難，克服消極畏難情緒，以高度的政治責(zé)任感、有力的工作措施，嚴格選派標準，確保選派干部的高素質(zhì)，把得力干部選出來、派下去。同時為了解決下派鎮(zhèn)干部的后顧之憂，我鎮(zhèn)給予每位下派干部，每人每月200元的交通補助，并明確派駐干部的駐村工作是辦公室工作的延伸，被派駐村的工作目標責(zé)任考核情況列入年度考核的內(nèi)容。同時鎮(zhèn)黨政班子成員還積極參與和協(xié)助組織辦做好派出干部的教育、考核和管理工作，及時掌握派出干部的思想、工作和表現(xiàn)情況，把下派干部的工作積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。
（二）、做到“早準備、早部署、早計劃”，全面落實下派工作。在做好本鎮(zhèn)名指導(dǎo)員的分村落實外，特別重視省、寧波市、本市派駐的名指導(dǎo)員的工作、生活安排。
早準備。省、寧波市、本市派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員中有余名需要安排住宿，為使指導(dǎo)員能安心工作，鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)騰出房間，購置必須生活用品，配備電視機，為他們提供舒適的生活環(huán)境。早部署。為發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員最大工作效能，鎮(zhèn)黨委根據(jù)他們各自專長，結(jié)合各村實際，重點抓經(jīng)濟強村、軟弱渙散村、經(jīng)濟薄弱村、環(huán)境整治村和信訪村，逐一分村落實。早計劃，做到“四明確”。一明確培訓(xùn)內(nèi)容。向指導(dǎo)員介紹全鎮(zhèn)基本情況，經(jīng)濟社會發(fā)展思路和目前存在的焦點、熱點問題；涉及農(nóng)村工作分塊分線的進行專題講座培訓(xùn)，使指導(dǎo)員盡快熟悉情況開展工作。二明確駐村方式，采取先帶后放的方法。前1個月與原駐村干部捆綁在一起，共同駐村，熟悉情況后再放手單獨工作。三明確工作職責(zé)。農(nóng)村工作指導(dǎo)員主要抓所駐村面上工作協(xié)調(diào)；抓村班子團結(jié)協(xié)調(diào)；抓村發(fā)展思路；抓致富能手、經(jīng)濟實力戶的溝通聯(lián)絡(luò)；抓村后備干部的培養(yǎng)以及明年村兩委換屆；抓自身服務(wù)水平的提高。四明確活動載體。定期交流工作體會和經(jīng)驗，達到共同學(xué)習(xí)，共同提高的目的。
（三）、根據(jù)實際制定了六項措施，確保指導(dǎo)員人員、時間、精力三到位。
一是周一學(xué)習(xí)夜制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員不定期參加鎮(zhèn)黨委的黨委中心組學(xué)習(xí)和會議，重點學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村基層組織建設(shè)和思想政治建設(shè)以及富民強村經(jīng)驗，并安排一名指導(dǎo)員圍繞談工作體會、找發(fā)展瓶頸、謀富民之策。二是交流會制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員每周安排一天時間在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦定期召開工作交流會，并安排指導(dǎo)員發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容既要包括所駐村的具體情況、存在的問題及近期主要工作措施，也要談駐村工作的體會和成功經(jīng)驗。
三是請銷假制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)絡(luò)組長和鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)后決定，把出勤情況作為指導(dǎo)員考核的一項主要內(nèi)容。指導(dǎo)員必須嚴格遵守作息紀律，有事不請假者或請假時間到期后不及時銷假的，一律作未上班處理。
四是值日制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定值日表，聯(lián)絡(luò)組長安排每個指導(dǎo)員在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦輪流值日，遇特殊情況確需調(diào)整值班人員的必須經(jīng)聯(lián)絡(luò)組長同意。
五是制定去向動態(tài)管理制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定了農(nóng)村工作指導(dǎo)員去向動態(tài)表，值班人員記錄每個指導(dǎo)員的每日去向，聯(lián)絡(luò)組組長、副組長采取不定期抽查的形式加強督查，并把抽查結(jié)果告知指導(dǎo)員原單位。六是嚴格“六個不”。明確農(nóng)村工作指導(dǎo)員不得在所駐村報銷應(yīng)由個人負擔(dān)的各種費用；不得用公款吃請；不得在所駐村低價購買物品和土特產(chǎn)；不得接收所駐村發(fā)放的各種補貼、有價證券；不得參與有損于黨員干部形象的各種活動；不得利用職權(quán)使用企業(yè)或其他個人的車輛。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇六
汶陽鎮(zhèn)xxx小學(xué)
圍繞新一屆市委、市政府提出的“推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量，進一步打響肥城教育品牌”的總要求，根據(jù)我校情況實事求是地想、實事求是地謀、實事求是地干，全力開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面。
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持德育為首、教學(xué)為中心，規(guī)范學(xué)校各項管理，狠抓教師隊伍建設(shè)，深入落實“出彩抓特大上質(zhì)量”工作思路，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦群眾滿意的教育奠定堅實基礎(chǔ)。
二、主要工作目標：
（一）進一步完善學(xué)校管理制度體系，修訂考核方案，全面規(guī)范學(xué)校各項管理，以規(guī)范管理促辦學(xué)水平的提高。
（二）強化政治思想教育和師德師風(fēng)建設(shè)，著力打造一支優(yōu)良的管理團隊和教師隊伍。
（三）深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的探索與創(chuàng)建，立足課堂，強化教師專業(yè)發(fā)展，努力提高教育質(zhì)量，期末統(tǒng)考各科成績爭取名列前茅。
（四）始終狠抓養(yǎng)成教育，全面推進校園文化打造，努力構(gòu)建良好育人氛圍，全面落實“立德樹人·質(zhì)量強?！薄?BR> 三、工作思路及措施
1、組建核心團隊，提高工作效能。根據(jù)鎮(zhèn)教育辦公室的安排和學(xué)校發(fā)展的需要，學(xué)校中層上以領(lǐng)導(dǎo)妥善分工，加強團隊建設(shè)，立足于服務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)團隊的執(zhí)行能力。
2、完善管理制度，實現(xiàn)精細化管理。民主產(chǎn)生智慧，科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校，依法治校是學(xué)校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓，為實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)展，本學(xué)期進一步加強學(xué)校管理制度的制定和完善，以精心的管理規(guī)范學(xué)校的發(fā)展。特別是教學(xué)常規(guī)的落實，堅持“六抓”，即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價成為一種引領(lǐng)、一種服 1 務(wù)、一種激勵，增強工作的針對性和實效性。規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，做到科學(xué)、有效。（1）加強教學(xué)巡查力度。做到每節(jié)課巡查，及時了解和反饋教師上課情況，如實記錄，及時傳達信息。（2）重視“培優(yōu)”、“輔中”、“補差”工作，建立領(lǐng)導(dǎo)掛幫責(zé)任制和跟蹤制，期末進行量化考核。掛幫人員要時刻關(guān)注掛幫對象動向，切實做好掛和幫的任務(wù)。
3、守住政治、道德、紀律三條底線，加強師德師風(fēng)、校風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，深入培育和踐行社會主義核心價值觀、規(guī)范教師從業(yè)行為，堅決抵制有償家教，堅決落實義教活動常規(guī)化常態(tài)化，提升教學(xué)質(zhì)量，凈化育人環(huán)境。
4、開展節(jié)日主題活動，提升德育實效。利用植樹節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展主題活動，讓學(xué)生接受感恩教育，愛祖國教育。
5、充分發(fā)揮校園文化的育人功能，利用校園的每一個角落，營造良好的育人環(huán)境和氛圍，使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導(dǎo)和熏陶作用。讓書聲和歌聲充滿校園，給磚舍小學(xué)的孩子一個活潑快樂的童年。
6、密切家校聯(lián)系，結(jié)合社會實踐，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三維德育網(wǎng)。切實挖掘家庭教育在學(xué)生成長中的重要作用。更新觀念，轉(zhuǎn)變意識，多形式多渠道開展關(guān)愛留守學(xué)生群體活動，建立家庭教育的長效培訓(xùn)機制，增加溝通的實效性。
大力宣傳學(xué)校辦學(xué)思想，宣傳學(xué)校先進人物的先進事跡和學(xué)校關(guān)于教育公平、行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)的新舉措、新進展等教育成果。通過正確的輿論導(dǎo)向，讓社會公眾對學(xué)校有更客觀的了解和公正的評價，提高學(xué)校的知名度和美譽度，促進學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
7.做好校園安全隱患的排查治理；組織師生觀看中央臺“開學(xué)第一課”主題教育專題片，重視并做好開學(xué)第一周安全教育工作，確保周邊環(huán)境狀況明顯改善，杜絕發(fā)生不安全事故，為打造成夢想的教育教學(xué)基地保駕護航。
2017年3月
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇七
20xx年以來，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下及縣級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，認真貫徹縣委、政府加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加快農(nóng)村生活垃圾治理和創(chuàng)建優(yōu)秀鄉(xiāng)村的指示精神，通過增添措施，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，全力農(nóng)村生活垃圾治理工作取得了一定的成效，現(xiàn)將幾年來我村環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理開展情況總結(jié)如下：
在縣委、政府和鄉(xiāng)黨委、政府下達的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理任務(wù)后，我村高度重視該項工作，迅速組織工作會議，成立了以某某同志為組長，某某同志為副組長，各小組長為成員的環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村生活垃圾治理工作，工作到組，責(zé)任到人，任務(wù)到戶，增強每位責(zé)任人和任務(wù)人的責(zé)任總和使命，并多次召開專題會議，分析討論工作中存在的具體問題，提出解決的辦法，全面提升對該項工作的認識，確保農(nóng)村生活垃圾治理接受國家驗收目標的實現(xiàn)。
1、召開動員大會。年初召開了全村生活垃圾治理動員會，明確工作內(nèi)容，標準和完成時限。安排部署農(nóng)村生活垃圾治理相關(guān)工作。
2、進行廣泛宣傳。掛橫幅、標語、辦專欄，召開廣播專題會，張貼農(nóng)戶墻上宣傳資料。
進一步健全了任務(wù)目標的考核細則，做到了任務(wù)明確、責(zé)任明確，制定了經(jīng)費投入長效保障機制，建立檢查評比考核機制，建立保潔隊伍和保潔制度，指導(dǎo)各村社制定自己的村規(guī)民約，門前三包責(zé)任書和保潔員保潔和工資制度。通過一系列的制度建設(shè)，要求各組細化措施、明確責(zé)任、落實人員，做到有人抓、有人管、有人做。按照工作進度開始周考、月考、季考相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(一)加強工作保障，制定工作方案，與各組簽訂目標責(zé)任書，細化任務(wù)，明確職責(zé)，為工作的開展提供了紀律保障。
(二)組建環(huán)衛(wèi)隊伍。增加環(huán)衛(wèi)隊伍人員，做到每一個組1名保潔員，對生活垃圾的清掃、收集增加力量，提升了生活垃圾的.收集率。
(三)建設(shè)了垃圾房。修建垃圾池一個，每戶配備垃圾桶一個，確保農(nóng)村生活垃圾就近收集、便捷清運。垃圾房建成后全村生活垃圾收集率達95%以上。
(四)配備環(huán)衛(wèi)車輛。新配備了一輛垃圾清運車，通過垃圾清運、轉(zhuǎn)運車的配備，大大地增加了垃圾的清運速度。
一是思想認識存在偏差，部分群眾的環(huán)保意識差。
二是經(jīng)費投入不足，現(xiàn)如今村級財力比較薄弱，長效管理需要的經(jīng)費得不到落實。
三是畜禽污染較為嚴重，大部分的農(nóng)村污水、畜禽糞便、雜草亂跺等長期任意排放，短時間清理較為困難。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇八
一、垃圾桶：
二、每天am7:00、pm14：——14:30、pm17:30——18:00，保潔員將垃圾桶內(nèi)的垃圾收集放置指定固定地方，然后由固定人員專門用垃圾車運至中轉(zhuǎn)站清倒。
三、用水沖洗垃圾桶壁附著物，傾倒積水后用毛巾擦抹干凈桶壁。
四、固定垃圾運送人員應(yīng)巡回的收取垃圾桶內(nèi)的垃圾，保證垃圾桶內(nèi)呈半空狀態(tài)，方便游客使用。
五、果皮箱的清潔先清除箱內(nèi)垃圾后，再用濕毛巾或水清洗果皮箱內(nèi)外，然后鎖好開啟門蓋。
六、回收垃圾桶內(nèi)垃圾時，應(yīng)先將垃圾桶內(nèi)的膠袋提出放進垃圾車內(nèi)，再重新放好新的垃圾袋。
七、放垃圾袋時應(yīng)將垃圾袋口完全張開，袋口反卷5cm折貼住垃圾桶外沿，再蓋緊垃圾桶蓋。
八、垃圾車：
九、每天下班前10分鐘先將垃圾倒入中轉(zhuǎn)站壓縮桶內(nèi)，然后就地用水沖洗干凈車箱、車壁，嚴重污跡的倒入少量清潔劑加水進行清洗。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇九
自推行農(nóng)村生活垃圾處理機制以來，我鎮(zhèn)認真貫徹省、市、縣有關(guān)文件精神，進一步加強農(nóng)村生活垃圾處理工作，改善農(nóng)村生活垃圾狀況，凈化人居環(huán)境，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村的實際，現(xiàn)就開展農(nóng)村生活垃圾具體情況匯報如下：
（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，提供組織保障
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長以及班子成員為副組長，各辦公室（中心）主任以及各村（社區(qū)）支部書記任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分工明確，責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)農(nóng)村垃圾處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
（二）完善處理設(shè)施，保障垃圾收運
因我鎮(zhèn)被納入全省“百鎮(zhèn)建設(shè)試點行動”商貿(mào)重鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)結(jié)合緊密，農(nóng)村生活垃圾按照城鎮(zhèn)和農(nóng)村地域特點進行處理。在中高山農(nóng)村引導(dǎo)農(nóng)村居民利用舊筐、舊桶等自備戶用垃圾收集容器，實施生活垃圾源頭分類減量，村保潔人員及時回收生活垃圾。全鎮(zhèn)建有垃圾收集池（房、箱）等集中設(shè)施88個，并配置垃圾收集車輛2輛，統(tǒng)一將生活垃圾運輸至縣垃圾處理廠進行處理；城區(qū)生活垃圾由建管所負責(zé)清運，設(shè)置垃圾果皮箱20個，生活垃圾桶33個（含13個垃圾池），保潔人員36名,專業(yè)垃圾清運車3輛，保潔員全天候清掃保潔，對果皮箱垃圾進行分類裝入垃圾桶，由垃圾清運車裝載運輸至縣垃圾處理廠處理。
（三）配齊保潔隊伍，搞好衛(wèi)生清潔
根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》的有關(guān)規(guī)定，按照《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作保潔隊伍及其工作機制建設(shè)標準》的要求，我鎮(zhèn)建立了各村清掃保潔隊伍，由公益性崗位和村保潔人員組成，共75人，由各村安排保潔人員保潔區(qū)域，每天及時清理，建立常態(tài)化保潔機制，實施動態(tài)化保潔，做到垃圾早處理，垃圾不堆積，垃圾不過夜。
（四）完善資金投入，增強經(jīng)費保障
每年投入縣級配套經(jīng)費40萬余元，用于農(nóng)村生活垃圾清運。針對日常突出環(huán)境問題由鎮(zhèn)財政負擔(dān)，對問題區(qū)域及時安排人員進行處理。由各村按照每人每月1元的標準收取衛(wèi)生費，用于農(nóng)村生活垃圾處理及城鄉(xiāng)環(huán)境治理費用，本村衛(wèi)生費不足以滿足治理費用的，在村集體公共服務(wù)運行經(jīng)費中列支，建立“村民適度繳費，村集體補助，財政補助”的農(nóng)村生活垃圾治理經(jīng)費保障機制。
（五）市場化運作，規(guī)范垃圾清運和回收
采取市場運作的辦法，面向社會公開招收農(nóng)村垃圾清運承包人，承包人與鎮(zhèn)政府簽訂承包協(xié)議，明確承包期限、工作職責(zé)、費用支付、安全保障、違約責(zé)任等，承包人再根據(jù)實際需要組建清運隊伍，自備轉(zhuǎn)運車輛。建立鄉(xiāng)、村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)，并協(xié)同相關(guān)部門對各類回收物資的回收方法和價格進行監(jiān)管，按照生活垃圾“分類、減量資源化利用”的總體要求和安全、方便、實惠的原則，全鎮(zhèn)已建設(shè)再生資源回收點5家，加大了再生資源的回收利用。
（一）改善了城鄉(xiāng)環(huán)境
農(nóng)村生活垃圾處理常態(tài)化以來，農(nóng)村面貌大為改善，環(huán)境質(zhì)量得到有效提升。環(huán)境的改善讓村民得到了實惠，主動按照“整潔庭院”、“優(yōu)美庭院”標準治理自家庭院，田間地頭栽種果樹，林下種植、養(yǎng)殖，既綠化美化城鄉(xiāng)環(huán)境又增加農(nóng)民收入。街道整潔干凈，車輛擺放有序，農(nóng)村呈現(xiàn)出房漂亮、院整潔、水清亮、路暢通的嶄新景象，“村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”的居住環(huán)境正逐步完善。
（二）加快了城鎮(zhèn)發(fā)展
隨著城鄉(xiāng)環(huán)境的日益改善，山青了，天藍了，水清了，前來觀光旅游、尋覓商機的各界人士和團體增多，經(jīng)濟發(fā)展的機遇可遇不可求，但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍停留在上世紀八十年代水平，環(huán)境改善帶來的經(jīng)濟機遇正面臨著基礎(chǔ)設(shè)施滯后，城鎮(zhèn)承載能力薄弱的困境，正倒逼全鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。為此，經(jīng)縣委、縣政府同意，鎮(zhèn)于2012年啟動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，先期啟動梨花大道b段建設(shè)并建成通車，逐步實施c、d、a段建設(shè)，國道108改道，汽車站、川市場遷建等項目建設(shè)，將極大改變城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施面貌，加快花果田園旅游城鎮(zhèn)建設(shè)，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
（三）增強了環(huán)境意識
通過3年來的農(nóng)村生活垃圾處理，村民文明衛(wèi)生意識逐步增強。過去亂倒垃圾，垃圾“入河、擋路、圍房”的現(xiàn)象隨處可見?，F(xiàn)在，城鄉(xiāng)居民樹立“垃圾減量和垃圾管理從我做起，人人有責(zé)”的觀念，不僅自覺初分類垃圾，將剩余垃圾入池，還主動舉報制止亂倒垃圾行為，共同維護周圍環(huán)境。
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（一）加大宣傳力度，政策深入人心。一是會議部署。召開處理農(nóng)村生活垃圾搞好環(huán)境衛(wèi)生的工作部署會、流動現(xiàn)場會、檢查評比會等，落實任務(wù)，交流經(jīng)驗，推動工作。新農(nóng)村建設(shè)村點圍繞打掃衛(wèi)生、清理垃圾，召開理事會、戶主會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，落實責(zé)任。二是媒體宣傳。各地通過電視、報紙、宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊等載體宣傳介紹農(nóng)村垃圾處理的目的意義、方式方法、成功案例、先進樣板、典型經(jīng)驗，發(fā)動群眾積極參與。三是上門動員。村組干部分戶包干，座談垃圾處理環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，面對面動員農(nóng)戶積極主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
（二）強化督查，層層落實，確保工作實效。為促進推動農(nóng)村生活垃圾處理工作，我鎮(zhèn)強化一級對一級的督促檢查。健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對保潔隊伍考核督查機制。實行城鄉(xiāng)環(huán)境督導(dǎo)通報制度，一周一督導(dǎo)，一月一通報，及時對各村（社區(qū)）工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促整改。并將此項工作納入年終考核，對未完成工作任務(wù)的村（社區(qū)），按照相應(yīng)的考核指標核減分數(shù)。對工作推進不力的，整改不到位的，進行通報批評，造成嚴重影響的，將嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2012年紅格鎮(zhèn)緊密結(jié)合“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的工作部署。通過增添措施，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，圓滿完成了縣委、鎮(zhèn)政府下達的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、提升認識
結(jié)合前期各村社生活垃圾處理的情況和今年的工作要求，成立了紅格鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾處理工作組領(lǐng)導(dǎo)小組，紅格鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為組長主要抓，分管環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓。多次召開專題會議，分析討論存在的問題，提出解決的方法，組織全鎮(zhèn)班干部職工開展學(xué)習(xí)，分組討論，全面提升對該項工作的認識。
二、健全制度、明確職責(zé)
進一步健全了任務(wù)目標的考核細則，做到了任務(wù)準確，責(zé)任明確。指導(dǎo)各村社制定了自己的村規(guī)民約、環(huán)衛(wèi)工作管理制度。通過一系列的制度建設(shè)，要求各村社細化措施，明確責(zé)任，落實人員，做到有人抓，有人管。按照工作進度開始月考、季考相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、具體措施及成效
修建垃圾屋投入30萬元，添置果皮箱投入5萬元，環(huán)衛(wèi)車輛投入50.79萬元，通過幾項的投入加大了財力保障；制定工作方案，與相關(guān)村社簽訂目標責(zé)任書，細化任務(wù)，明確職責(zé)，為工作的開展提供了紀律保障。
（二）組建環(huán)衛(wèi)隊伍。在去年的環(huán)衛(wèi)隊伍基礎(chǔ)上，按照《四川省城鄉(xiāng)道路清掃保潔人員配置標準（試行）》進一步健全環(huán)衛(wèi)隊伍人員，環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費由村社按“社會融資、居民自籌”的原則自行解決?；旧献龅矫看迕可缍寂鋫淞吮嵢藛T2人，對生活垃圾的收集增強力量，提升了生活垃圾的收集率。
（三）建設(shè)垃圾屋。2012年對村社增建100座垃圾屋，重點是場鎮(zhèn)和新村聚居點，主要交通干線進行了補充，確保農(nóng)村生活垃圾就近收集，便捷清運，現(xiàn)已經(jīng)建設(shè)完成并全部投入作用。垃圾屋建設(shè)完成后部分城鎮(zhèn)的生活垃圾收集率可達95%以上。
（四）果皮箱添置。結(jié)合紅格鎮(zhèn)各村社實際，對紅格鎮(zhèn)各村社果皮箱進行添置，共計123個。主要設(shè)置在紅格村集居點，交通要道。為與紅格鎮(zhèn)文化相結(jié)合，對果皮箱進行了美化，充分體現(xiàn)紅格鎮(zhèn)文化特色。通過果皮箱的'添置，增加了紅格鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，有利于環(huán)衛(wèi)保潔人員工作的開展，減少了工作量，進一步便于垃圾的收集和清運。
輛的配備，改變過去人力三輪清運方式，大大的增加了垃圾的清運速度，使垃圾清運逐步走上了機械化作業(yè)的軌道。
通過以上一系列的工作舉措，目前我鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達平均超過了100%。
四、存在的不足和下一步工作打算
在2012年工作中雖說取得一定的成績，但也存在一定的不足。思想認識有待進一步加強，充分認識到這是一項縮小城鄉(xiāng)差異，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，同時也是按《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》加強農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的有效工程；資金投入有待進一步加大，因為以前的一些原因，導(dǎo)致今年的工作進度相對滯后；整體規(guī)劃有待進一步商榷，環(huán)衛(wèi)建設(shè)應(yīng)該嚴格按三同時的要求，按要地發(fā)展的長遠規(guī)劃要求。
下一步的打算：一是進一步提升認識，從思想上、行動上全面統(tǒng)一；二是積極爭取資金，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接，爭取就地解決垃圾的無害化處理問題，減少清運成本；三是與規(guī)劃建設(shè)部門搞好對接，特別新村集居點，環(huán)衛(wèi)設(shè)施真正實現(xiàn)“三同時”；四是加大對在建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的督促檢查力度，在區(qū)政府組織初檢時全面完成，對已建環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進行檢查，確保建好、用好。
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二〇一二年十二月二十六日
紅格鎮(zhèn)政府
西陽鎮(zhèn)位于梅縣縣城東南部，距縣城15公里，總面積272.3平方公里，全鎮(zhèn)下轄行政村28個，居民委員會2個，村民小組280個，總?cè)丝跒?.4萬多人。去年以來，我們根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農(nóng)村垃圾處理作為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)新農(nóng)村的重要任務(wù)擺上議事日程，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，著力打造宜居環(huán)境，城鄉(xiāng)面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
一、完善制度建設(shè)。
起每晚黃金時段播出，共在公路沿線懸掛橫額10多條等多種形式和渠道，廣泛宣傳發(fā)動，增進共識，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。我鎮(zhèn)把農(nóng)村垃圾處理工作納入年終村級干部考核責(zé)任制，并作為評先評優(yōu)的重要條件。
二、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施
今年我鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾處理工作全鎮(zhèn)共投入資金210余萬元。鎮(zhèn)政府投入資金120萬元，各村籌集資金90多萬元，購置專用垃圾運輸汽車5輛，新建垃圾池30個，垃圾中轉(zhuǎn)池（站）2個，配備45名固定的垃圾清運保潔人員，定時定點進行清掃保潔工作。各村（居）委想方設(shè)法增加投入：龍崗村投入資金4萬元，購置垃圾收集清運手車1輛， 36個標準塑料垃圾桶。常年每月800元聘用一名保潔人員每天定期清運生活垃圾。莆蔚村投入3萬多元，購置垃圾桶40個，新建垃圾池5個，常年每月800元聘用一名保潔人員每天定期清運生活垃圾。其余各村采取向住戶每月收取3—5元、發(fā)動華僑、外出鄉(xiāng)賢捐款等辦法多方籌措缺口資金，鎮(zhèn)財政還設(shè)立垃圾處理工作專項獎勵基金，對完成任務(wù)好的村采取以獎代補的形式，給予獎勵。
三、突出重點，落實工作措施
雜草100多噸。與此同時，我們堅持加強對農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo)，使大家自覺養(yǎng)成維護生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美好家園的大局意識、責(zé)任意識，做到自覺不向省道s333沿線、白宮河的一河兩岸亂扔垃圾雜物，不傾倒農(nóng)藥殘液和生產(chǎn)生活污水。2、建立垃圾收集處理機制。全鎮(zhèn)30個村（居）委農(nóng)村生活垃圾全部由戶收集、村清運、鎮(zhèn)處理。3、成立巡查隊伍。我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)城管隊每天進行不間斷巡查，對不自覺遵守垃圾處理規(guī)定的群眾進行耐心的批評教育，發(fā)現(xiàn)有垃圾清理不及時的責(zé)成保潔員糾正解決。
經(jīng)過一年多全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾處理工作有序規(guī)范進行，城鄉(xiāng)宜居環(huán)境面貌發(fā)生了較大變化，我們將圍繞創(chuàng)建“改善人居環(huán)境，建設(shè)宜居家園”目標，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，踏實工作，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建和諧社會，建設(shè)文明、富裕、秀美新新西陽而奮斗。
西陽鎮(zhèn)人民政府
2012年3月6日
**街道將農(nóng)村生活及生產(chǎn)垃圾清理整治與建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)村緊密結(jié)合，實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾分類處理，升級了田間地頭管理模式。目前，街道共建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點22處，83個自然村分別設(shè)置了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾暫存點，所有村莊已全部完成整治。
一是因地制宜，合理規(guī)劃建設(shè)垃圾處理填埋場。街道根據(jù)轄區(qū)內(nèi)瓜菜大棚廣、產(chǎn)生瓜菜秧多的實際，根據(jù)村莊大小和種植面積多少，在種植村莊附近選取1至2個生產(chǎn)垃圾暫存點，并在**、**等村莊附近統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了22處農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點，引導(dǎo)周圍農(nóng)業(yè)大棚種植區(qū)各村將瓜菜秧等生產(chǎn)垃圾定點存放、集中定期處理，徹底解決農(nóng)村菜秧、秸稈等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾亂傾亂倒、亂堆亂放現(xiàn)象。
二是開展集中整治，徹底整治農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾。制定了實施方案，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各社區(qū)主任、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、執(zhí)法等相關(guān)部門負責(zé)人任成員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。引導(dǎo)群眾將生產(chǎn)垃圾運送到暫存點或填埋點，并出動垃圾清運車，組織人力機械，統(tǒng)一轉(zhuǎn)運到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點進行處理。對于清運處理有困難的農(nóng)戶，街道組織村、社區(qū)人員搞好包靠服務(wù)，幫助各村徹底清出垃圾“底子”，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
三是加強宣傳管理，做好環(huán)境衛(wèi)生的長效保持。針對夏
秋兩季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾多的情況，按照“屬地管理”的原則，由各社區(qū)負責(zé)抓好各自轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)垃圾清運處理工作，并組織環(huán)衛(wèi)所人員加強巡查，及時通報，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾隨產(chǎn)隨清。同時，通過采取發(fā)放宣傳資料、村喇叭廣播、張貼宣傳標語、出動宣傳車等形式，對農(nóng)村生產(chǎn)垃圾處理工作進行全方位、多角度、高密度宣傳，嚴禁隨意傾倒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾行為，引導(dǎo)村民自覺清運，定點投放，培養(yǎng)村民良好的生產(chǎn)生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺參與到環(huán)境衛(wèi)生治理和維護中來。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十
20xx年以來，阜南縣環(huán)境衛(wèi)生管理處深入實施垃圾“革命”，以“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”項目為抓手，全力推進農(nóng)村生活垃圾治理，扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，助力鄉(xiāng)村振興工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）建立了戶集中、保潔公司收集轉(zhuǎn)運，縣處理的生活垃圾收運處置體系。阜南縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠于20xx年開始投入建設(shè)，20xx年12月底建成并投入運營，自此開始收納我縣城鄉(xiāng)生活垃圾進行無害化處理，日處理垃圾能力500噸/天。阜南縣全域生活垃圾統(tǒng)一運往縣垃圾焚燒發(fā)電廠進行無害化處理，做到“日產(chǎn)日清”。截至目前阜南縣農(nóng)村生活垃圾處理率達到90%以上，實現(xiàn)生活垃圾處理無害化、減量化、資源化。
（二）全縣保潔和生活垃圾收運服務(wù)全部實行市場化運作。我縣于20xx年10月開始從城區(qū)實施阜南縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目，并逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。目前已接管28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)開區(qū)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運作?，F(xiàn)有一線環(huán)衛(wèi)工人3265人，現(xiàn)場管理人員242人，垃圾轉(zhuǎn)運車、灑水車、機掃車等大型環(huán)衛(wèi)車輛176輛，小型電動保潔車1710輛。
（一）生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行情況。阜南縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠位于阜南縣苗集鎮(zhèn)平安村總投資2.5億，占地110畝。建設(shè)規(guī)模為一臺500噸/天的'傾斜往復(fù)逆推式爐排爐禁、配套余熱鍋爐、煙氣凈化系統(tǒng)和滲濾液收集處理系統(tǒng)等。20xx年農(nóng)村生活垃圾運往垃圾發(fā)電廠無害化處理共17萬余噸，無害化處理率達到90%以上。
（二）農(nóng)村生活垃圾中轉(zhuǎn)站運行情況。阜南縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站均在新建改造中。其中王家壩鎮(zhèn)、郜臺鄉(xiāng)、許堂鄉(xiāng)、王店孜鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站進行新建，目前兩座已完成建設(shè)，兩座準備施工建設(shè)，總投資760。其余23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)備老化、房屋破舊的垃圾中轉(zhuǎn)站進行提升改造，目前正在對苗集鎮(zhèn)、龍王鄉(xiāng)、曹集鎮(zhèn)、朱寨鎮(zhèn)、焦陂鎮(zhèn)老舊垃圾中轉(zhuǎn)站進行新設(shè)備安裝及房屋改造，并逐步推進改造剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總投資20xx萬元，建設(shè)完成后將進一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，切實提升阜南農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
（一）建立農(nóng)村生活垃圾治理機制。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村垃圾治理工作實行清單化管理，嚴格時間節(jié)點和任務(wù)要求，明確責(zé)任主體和責(zé)任人，建立并落實日常督查、定期通報、考核獎懲等制度，推動農(nóng)村垃圾治理落到實處。開展垃圾清理專項整治行動，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)與保潔公司重點對河道溝渠垃圾及漂浮物進行打撈，對房前屋后白色垃圾、陳年垃圾等進行清理。建立健全農(nóng)村垃圾收運隊伍，提高農(nóng)村垃圾收運效率，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。
（二）建立常態(tài)化督查考核機制。加強生活垃圾治理常態(tài)化監(jiān)管，城管執(zhí)法局成立4個農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生督查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾治理、農(nóng)村公廁日常管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況等進行督查，堅持上半月巡查，下半月督查機制，對巡查出的問題要求建立整改工作臺賬，采取有力措施，及時規(guī)范整改。下半月督查時采取“回頭看”的方式，現(xiàn)場查看整改情況。從而進一步提高農(nóng)村生活垃圾治理水平。
一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理需要進一步加強，監(jiān)督考核力度有待進一步提高。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還有短板，公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等基礎(chǔ)設(shè)施急需加快新建及改造任務(wù)。
（一）提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。嚴格落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理責(zé)任制，分別從城市道路清掃保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運、機械化作業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施清洗、公廁清掃保潔、小廣告治理、河道保潔等方面提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理水平。
（二）持續(xù)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是蒙洼鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，切實提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)化、功能化水平，全力推進環(huán)衛(wèi)基地建設(shè)。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十一
近九成學(xué)生為外來務(wù)工人員子女，近三成教師為工作三年以內(nèi)的新教師，學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校整體發(fā)展水平較低。面對一系列特殊的情況，十八里店學(xué)區(qū)根據(jù)自身實際，在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)的過程中，促進了各校的教育教學(xué)水平的提升。
一、“三借助”提升新教師水平
隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，十八里店學(xué)區(qū)新教師數(shù)量逐年遞增。目前，學(xué)區(qū)共有教師398名，工作三年以內(nèi)的新教師110名，占全體教師總數(shù)的28%。近年來，每年錄用新教師的數(shù)量以25%~30%的速度遞增，新教師所占比例越來越高。這些新教師成長如何，直接關(guān)系到學(xué)校的興衰。如何提高這支龐大而專業(yè)素質(zhì)又不高的新教師隊伍的專業(yè)化水平，是十八里店學(xué)區(qū)面臨的一個重要課題。
十八里店學(xué)區(qū)管委會主任崔永生介紹，近年來，十八里店學(xué)區(qū)充分發(fā)揮學(xué)區(qū)職能作用，通過監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)等，實施“三借助三做好”，不斷完善對新教師的培養(yǎng)工作，更好地落實了學(xué)區(qū)“一、二、四、六”工程，并取得了一定的成效。
借助學(xué)區(qū)大教研組活動，做好對新教師進行教學(xué)能力的培訓(xùn)。各教研組打破學(xué)校界限，通過一帶一（一老教師帶一新教師）的形式，較好地完成了對新教師的基本功培訓(xùn)，并通過教學(xué)干部帶組，深入研究教材教法，共同備課等，幫助第一年教師盡快完成由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)教師專業(yè)化發(fā)展的要求，提高教師對職業(yè)定位的認識和從教能力。
借助學(xué)區(qū)內(nèi)小視導(dǎo)，做好對新教師進行課堂教學(xué)的指導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)教學(xué)管理視導(dǎo)小組的作用，通過“常態(tài)日調(diào)研”和“專題月調(diào)研”，借助視導(dǎo)重點對各校的課堂教學(xué)進行診斷與分析。視導(dǎo)中要求聽新教師的課做到三個必須：必須詳細評課、必須深入指導(dǎo)備課、必須給新教師提供1名骨干教師的觀摩課。
借助課題研究，給新教師搭建成長的平臺。圍繞兒童文學(xué)課題和學(xué)科德育課題的研究，通過組織學(xué)區(qū)內(nèi)的展示活動，為新教師參賽放寬條件，極大調(diào)動了新教師的積極性。各類活動中，新教師脫穎而出。如：閆亮老師的一本書的設(shè)計被推選到區(qū)里參加評比，他還在朝陽區(qū)講述大賽中獲一等獎。
此外，十八里店學(xué)區(qū)還成立了“心靈之約”俱樂部，開展師德培訓(xùn)；實施了育苗行動，開展研究活動；擇優(yōu)選送，開展新教師成長速遞，有效地促進了新教師的成長。
二、開創(chuàng)五步推進主題式教研
為深化基礎(chǔ)教育課程改革，推進教育創(chuàng)新，全面落實“質(zhì)量工程”，構(gòu)建和諧教學(xué)環(huán)境，促進教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量的提高，十八里店學(xué)區(qū)創(chuàng)新了教學(xué)研究模式，開展了五步推進主題式教學(xué)研究活動，即：主題發(fā)動（每學(xué)年初學(xué)區(qū)根據(jù)本區(qū)域教學(xué)整體狀況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出學(xué)年研究主題）、專業(yè)引領(lǐng)（通過教師自培、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、本土資源挖掘、專家指導(dǎo)等途徑給教師的研究引領(lǐng)方向）、分組研究（分年級分學(xué)科確定切入課堂的小的教研主題）、同伴互助（通過教研活動中的培訓(xùn)、指導(dǎo)、實踐、觀摩等，作用于教師的課堂教學(xué)，最終形成教研成果）、交流展示。
為了保證活動的有效開展并具有針對性、目的性，成立學(xué)區(qū)教研組。為此，學(xué)區(qū)成立六個語文教研組、六個數(shù)學(xué)教研組、一個英語教研組，各組負責(zé)人為一名教學(xué)副校長或教學(xué)主任，各組教研組長為本年級本學(xué)科的骨干教師，本組成員為本年級本學(xué)科的所有教師。
根據(jù)學(xué)區(qū)實際情況，各教研組將新課程實施過程中所遇到的課堂典型問題提煉為教學(xué)研究的主題，發(fā)動各教研組的力量圍繞一個主題開展一系列系統(tǒng)性的有針對性的教學(xué)研究活動。
3 / 6 領(lǐng)、本土資源引領(lǐng)、專家引領(lǐng)等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的模式。
為了最大限度地發(fā)揮每位教師的智慧和才能，以及群體互助學(xué)習(xí)的最大潛能，十八里店學(xué)區(qū)開展分年級分學(xué)科教研活動，以問題任務(wù)式驅(qū)動，在參與解決問題的過程中，使教師能親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑，以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學(xué)方法運用于自己的工作實際中。
為加強對教研活動過程的管理，實施效果評價必不可少。十八里店的五步推進主題式教研活動評價包括三個方面：對教研組工作的評價、對教師研究效果的評價、對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評價，實現(xiàn)了評價的無縫隙，有效地促進了教研效果的落實。
三、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
近年來，十八里店學(xué)區(qū)各校接收的外來務(wù)工人員的女子比例逐年增加，2016—2016年，該學(xué)區(qū)外來務(wù)工人員子女比例達86%，而到今年9月，這一比例預(yù)計將達90%以上。由于外來務(wù)工人員子女的流動性比較大，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量就顯得尤為關(guān)鍵。
近兩年來，十八里店學(xué)區(qū)通過調(diào)研實施全面工作監(jiān)控，針對問題出思路；通過檢測實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,針對分析定措施；通過視導(dǎo)實施問題改進監(jiān)控，針對反思督發(fā)展。在實踐中各學(xué)校能夠針對所有年級去實施，并且逐步規(guī)范了工作程序。學(xué)區(qū)在抓全面的同時，又通過對重點年級實施考試目標管理，來促進和調(diào)動干部教師關(guān)注質(zhì)量、改進工作，在提高教學(xué)質(zhì)量上實現(xiàn)一個新的突破。
學(xué)區(qū)依據(jù)規(guī)范化建設(shè)三個批隊的劃分，給各校制定了五年級全樣本監(jiān)測的目標。各校在學(xué)區(qū)統(tǒng)一要求下，均建立了教師教學(xué)質(zhì)量目標管理機制，實施目標管理。
學(xué)區(qū)還通過發(fā)揮各級教研的作用，立足對課堂教學(xué)的研究，更好實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)與資源共享。為了提高教學(xué)干部命題能力，學(xué)區(qū)組織了語文等學(xué)科命題培訓(xùn)活動，教學(xué)干部還將語文等命題培訓(xùn)的內(nèi)容及時傳達給學(xué)校教師，采取多種形式實施培訓(xùn)效果驗收，如：讓教師出單元檢測卷、出期末模擬試卷等，以提高教師的命題能力來引領(lǐng)教師深入理解課標，正確把握課堂教學(xué)的方向，提高教學(xué)質(zhì)量。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。學(xué)區(qū)要求，各校校長和主任、年級教師需共同梳理出各班學(xué)困生的基本情況、梳理出重點年級執(zhí)教教師的基本情況，共同制定出幫扶措施，有計劃地跟進和指導(dǎo)，為提高整體質(zhì)量做出了很大的支持。
5 / 6 流動比例。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十二
鄠邑區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
根據(jù)中央和省市縣關(guān)于建設(shè)幸福新農(nóng)村的指示精神，為了衙道村的生活、經(jīng)濟、社會發(fā)展在上一個新臺階，改善居民環(huán)境，提高農(nóng)村生活質(zhì)量。經(jīng)村民提議，村兩委會多次召開村民代表大會商討，全村上下達到建設(shè)幸福新農(nóng)村共識，我村欲進行幸福新農(nóng)村建設(shè)改造。
一、基本現(xiàn)狀
衙道村由原西牙村、東牙村、南牙村三個村子合并組建而成，現(xiàn)有685戶居民，總?cè)丝?850人，15個村民小組，村三委會班子健全，現(xiàn)有黨員77人，總面積4096畝，其中耕地面積占3401畝。土地耕種主要以種植小麥、玉米為主，部分土地進行了流轉(zhuǎn)承包，種植苗圃、大棚蔬菜、草莓、西瓜等經(jīng)濟作物，村民經(jīng)濟收入來源以土地經(jīng)營和外出務(wù)工為主。
二、發(fā)展思路
認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照省市關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作部署，以深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、促進農(nóng)民增收為核心，以加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善人居環(huán)境、提升公共服務(wù)水平、提高農(nóng)村文明程度和強化農(nóng)村社會治理為重點，本著壯大農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設(shè)美好家園、讓群眾過上小康富裕的生活為目標，努力增加農(nóng)民收入，大力優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力和農(nóng)民生活水平，使全村居民都能用上水、電、路等配套設(shè)施齊全的住宅，過上文化、體育、衛(wèi)生等公益事業(yè)服務(wù)周到的小康生活。讓農(nóng)村居民看得到變化、獲得到實惠，助力“品質(zhì)西安”建設(shè)，實現(xiàn)全面建成小康社會目標。
三、目標任務(wù)
通過兩委會班子努力，力爭打造 “經(jīng)濟組織健全、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、環(huán)境生態(tài)優(yōu)美、公共服務(wù)完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧、村民自治規(guī)范”的幸福新農(nóng)村，提升我村新農(nóng)村建設(shè)水平。重點做好以下工作：
1.健全經(jīng)濟組織。全面完成村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作，推進村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記頒證并建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明、制度健全的村級集體經(jīng)濟組織，確保90%農(nóng)民參與進來，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，增強農(nóng)村內(nèi)生發(fā)展動力，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
2.發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
（一）蔬菜產(chǎn)業(yè)
我們準備引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展無公害大田蔬菜生產(chǎn)和日光溫室蔬菜生產(chǎn)，追求蔬菜品種的多標準化，蔬菜品質(zhì)的精細化，使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為我村農(nóng)業(yè)的一項產(chǎn)業(yè)。品種布局上重點黃瓜、西紅柿等蔬菜品種，規(guī)劃發(fā)展種植面積200畝，日光溫室100畝，加強專業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)，提高蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)水平，基本到達無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求。
（二）勞務(wù)輸出
抓好信息服務(wù)。強化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高務(wù)工人員技能和素質(zhì)，按照市場化、社會化的要求，把勞動技能、思想道德、法律知識、安全防范等培訓(xùn)資料結(jié)合起來，突出培訓(xùn)的針對性和適用性，以增強外出務(wù)工人員市場競爭潛力。
3.改善人居環(huán)境。搞好房屋建設(shè)規(guī)劃，實行人畜分離，適當完善公共設(shè)施，搞好村莊綠化、硬化、亮化、凈化工程，使村莊改造面對面實現(xiàn)80%以上，達到“布局合理，設(shè)施配套，環(huán)境整潔，村貌美化”的基本標準，徹底清除臟、亂、差現(xiàn)象。建立垃圾清運機制，落實保潔人員，做到垃圾日產(chǎn)日清。抓好文化墻、村莊標識、建筑立面、文化活動廣場的修建美化和提升。在村莊主干道和公共活動區(qū)域安裝新型節(jié)能環(huán)保的太陽能路燈。
4.完善公共服務(wù)。加強村服務(wù)設(shè)施建設(shè)，健全衛(wèi)生室、文化活動室、農(nóng)家（社區(qū)）書屋、日用品超市、鄉(xiāng)村金融服務(wù)網(wǎng)點及電子金融設(shè)備。建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達到100%。逐步提高社會養(yǎng)老保險參保率,最低生活保障人群、五保戶實現(xiàn)應(yīng)保盡保，養(yǎng)老服務(wù)體系健全。經(jīng)常性開展文化體育活動，豐富群眾的精神文化生活。
5.培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，堅持重在建設(shè)、注重實際、多辦實事，用先進文化占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地，改變農(nóng)村面貌、提升農(nóng)村社會禮貌程度，促進農(nóng)民生活方式、思維方式和價值觀念向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思維方式和價值觀念，強化農(nóng)村社區(qū)文化認同，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、優(yōu)良家風(fēng)、新鄉(xiāng)賢文化。積極開展“好媳婦”、“好婆婆”、“星級文明戶”等評選活動，培養(yǎng)村民自覺遵守文明公約，崇尚公共道德，促進形成誠實守信、孝老愛親、家庭和睦、文明禮讓、融洽和諧的良好風(fēng)尚，踐行社會主義核心價值觀。
6.加強村莊治理。大力加強民主法制建設(shè)。要抓好村務(wù)和政務(wù)公開，村委會設(shè)立政務(wù)、村務(wù)公開欄，對村里的各項重大決策、財務(wù)開支、征用土地審批、計劃生育指標、村干部工作目標等重大村務(wù)問題，做到定期公布。加強民主管理，建立健全村民會議或村民代表會議制度、村民議事制度、年終總結(jié)報告制度、評議黨員干部制度、財務(wù)管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機制，促進民主管理。加強民主法制教育，教育和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強農(nóng)民群眾的法律意識、誠信意識。加強社會治安綜合治理，加強治安聯(lián)防隊伍建設(shè)，落實社會治安綜合治理職責(zé)制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，制訂和完善村民公約，廣泛開展愛國主義、群眾主義和社會主義教育，加快培育有理想、有道德、有文化、有技能的新型農(nóng)民。
以上項目根據(jù)規(guī)劃分段分期逐步改造到位，項目實施后，可改善衙道村生活環(huán)境，提高群眾的生活質(zhì)量，為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。最終實現(xiàn)經(jīng)濟組織健全、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、環(huán)境生態(tài)優(yōu)美、公共服務(wù)完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧、村民自治規(guī)范”的幸福新農(nóng)村。
為使幸福新農(nóng)村項目盡快予以實施建設(shè)，特申請上級領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
當否，請予以批示!
鄠邑區(qū)五竹鎮(zhèn)衙道村村委會
2018年9月5日
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十三
2015年，借農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃的東風(fēng)，在河津市教育局和東光德村黨委的關(guān)心支持下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校的教學(xué)硬件設(shè)施上了一個新臺階，有效的提升了學(xué)校的辦學(xué)條件，大大縮小了與城市學(xué)校的差距?，F(xiàn)將薄弱學(xué)校改造計劃實施情況匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r：
東光德學(xué)校是河津市首家農(nóng)村公立寄宿制學(xué)校，山西省先進學(xué)校，山西省藝術(shù)教育課題研究實驗校。學(xué)校占地面積10800平方米，建筑面積4320平方米?，F(xiàn)有12個教學(xué)班，400名學(xué)生，其中寄宿學(xué)生264名，教職工總數(shù)50人，專任教師32名。學(xué)校設(shè)有專門的計算機室、多媒體室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、文體器材室、圖書閱覽室、儀器室、自然科學(xué)實驗室。這次農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃，為我們配備了：體育器材26類，231件，計19317；音樂器材14類，92件，計12247元；美術(shù)器材22類，401件，計10914元；科學(xué)儀器125類，1619件，計11980元；數(shù)學(xué)儀器52類，333件；電子白板12套；衛(wèi)生器材3件，1780元?？傆?43類，2691件，總價值達17萬元。
二、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，全權(quán)負責(zé)本項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和落實，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，副校長負責(zé)圖書室和自然科學(xué)實驗室；政治主任負責(zé)音樂室、體育室和美術(shù)室；教導(dǎo)主任負責(zé)多媒體、計算機和電子白板。各室下設(shè)專任負責(zé)教師，負責(zé)教師完成教學(xué)儀器、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生器材的到校移交、建卡、分類造冊等相關(guān)工作；負責(zé)完成實驗室和室外體育器材的安裝、調(diào)試等工作。
學(xué)校建立健全教學(xué)設(shè)備管理使用制度、多媒體使用制度、圖書借閱管理制度、教學(xué)應(yīng)用長效機制、教師培訓(xùn)制度等各項規(guī)章制度，不斷修訂，不斷完善，分類整理，歸類存檔，規(guī)章制度全部上墻。
二、具體工作情況
1、準備工作充分。自薄弱學(xué)校改造計劃實施以來，我校從上至下高度重視，早下手、早安排，校委會專門召開多次會議，明確分工、責(zé)任到人。從儀器的領(lǐng)取、登記、上賬、擺放及各室的衛(wèi)生等工作做了詳細的安排，確保了此項工作的順利進行。
2、積極籌措資金，在即將投入使用的教室里改造了電路，連接網(wǎng)線，安裝防盜門窗，對原來的音體美器材室進行了重新的布置和安裝，清理了陳舊的壞損的儀器，確保了新配的'教學(xué)設(shè)備防盜、防潮、防火的要求，儀器室做到了規(guī)范、干凈、整潔。
3、教學(xué)應(yīng)用
教學(xué)儀器的配備，使教學(xué)條件極大改觀，儀器設(shè)備、圖書、專用教室等均設(shè)有具體的負責(zé)人，確保對儀器的日常管理。學(xué)校將緊密結(jié)合課堂教學(xué)，充分利用教學(xué)設(shè)備資源進行有效教學(xué)。首先，課堂應(yīng)用：
嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足課程，按照課表，充分利用多媒體課件輔助教學(xué)，極大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。其次，課間閱讀：學(xué)校結(jié)合讀書寫字活動，以學(xué)生興趣為出發(fā)點，每周以班級為單位進行圖書借閱活動，開設(shè)閱讀課，開拓學(xué)生視野，增加學(xué)生課外閱讀量。
4、培訓(xùn)工作
為加強教學(xué)設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用效率，保證教學(xué)工作的順利開展。電子白板安裝到位后，我們對管理人員和任課教師進行了三次培訓(xùn)，要求管理人員熟悉業(yè)務(wù)，對教學(xué)設(shè)備統(tǒng)一管理，儀器擺放科學(xué)合理方便教學(xué)，要求做到帳、卡、物一致，并維護使用；市局安排專業(yè)人員對全體教師進行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。
四、工作中的問題與困惑
1、器材室、功能教室的建設(shè)有待改善。
2、由于音、體、美等專任教師嚴重短缺，幾乎影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
3、教師在電子白板運用上還不能達到非常熟練，今后要加大培訓(xùn)力度；
4、由于資金問題，儀器柜還沒有購置到位，大部分儀器還沒有入柜；
五、下步打算
握電子白板應(yīng)用技巧，鼓勵全體教師積極應(yīng)用電子白板，并把應(yīng)用情況納入學(xué)期考核中；加強各功能室的開放管理，確保學(xué)生能真正使用到各類器材；開展“愛校”活動，培養(yǎng)全體師生愛護校產(chǎn)、校舍意識。
總之，學(xué)校改造是一項長期而且艱巨的任務(wù)，需要付出艱辛的努力。我們一定會齊心協(xié)力，不斷完善，將學(xué)校打造成一所高質(zhì)量、高品味的一流標準化學(xué)校。
2015年5月18日
轉(zhuǎn)眼間2015冬學(xué)期已經(jīng)過半。在中心校及學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的共同努力下，我校的各項工作有了一些發(fā)展，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠。下面，我就從教學(xué)常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。
一、教學(xué)常規(guī)。
1、規(guī)范簽到制度，一日上下午兩簽到，有事請假，并做好登記。
2、聽課一周兩次，學(xué)校組織一次，教師自由互聽一次。
3、導(dǎo)學(xué)案按照中心校的部署執(zhí)行，學(xué)校制定教學(xué)模式，教師自由編寫。
4、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取學(xué)校集中學(xué)習(xí)與教師自由學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周1到2次，每次記錄不少于300字。
5、學(xué)習(xí)永威的“四清”制，堂清、日清、周清由班級組織，月清學(xué)校統(tǒng)一組織，10月9日學(xué)校已組織一次，11上旬我們將組織第二次月清。
6、其它教學(xué)常規(guī)穩(wěn)步進行，并盡力做好記錄。
二、校園文化
班級文化：各班按照自己的特色，重點突出學(xué)生，展示優(yōu)秀，表揚先進。
校園文化：1、學(xué)校組織了“我是美術(shù)家”“小小書法家”等活動，然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學(xué)校對鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中榮獲前百名的學(xué)生及學(xué)?！霸虑濉敝械膬?yōu)秀學(xué)生，制作個人版面，展示個人成績，展示班級成績。3、學(xué)校制作安全、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面，影響學(xué)生行為，渲染正能量。
三、日行一善
日行一善；善行一生。我?！叭招幸簧啤毕盗谢顒油ㄟ^展示學(xué)生善言、善行、善念，引導(dǎo)學(xué)生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。
四、課改
我校低處半山區(qū)，師資力量薄弱， 因此在學(xué)期初制定了“抓教學(xué)常規(guī)，促課改之路”，重點從導(dǎo)學(xué)案的編寫使用，每月一次質(zhì)量檢測入手，盡量避免“教師開暈車，學(xué)生坐暈車”現(xiàn)象，促使我校的課改走上健康之路。
以上就是我校在教學(xué)常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法，我堅信我們與其他兄弟學(xué)校的差距還很大，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠，在今后的工作中，我們一定努力工作，小差距。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十四
一、概況
×××村位于××市××集鎮(zhèn)東南2公里處，轄7個村民小組，共1167戶，4246人，現(xiàn)有耕地面積4048畝，茶葉面積累計5900畝（含非耕地茶園），戶平達到5畝，人平超過1.4畝。2015年度，全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入達3396萬元，人均純收入達3208元，在經(jīng)濟總收入中，茶葉收入占80%以上，茶葉收入在1萬元以上的有728戶，3萬元以上的有89戶，5萬元以上的有65戶。2015年全村有大小型茶葉加工廠25家，其中名優(yōu)茶廠18家。該村曾多次被省、州、市分別表彰為“五好村黨支部”、“先進基層黨組織”、“省級文明村”等，2004年12月，省委組織部授予“全省農(nóng)村黨員電教科技經(jīng)濟開發(fā)活動示范村”。
二、工作情況
（一）狀大支柱產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展。村支兩委緊緊抓住茶葉產(chǎn)業(yè)不放松，立足發(fā)揮茶葉優(yōu)勢。一是加大茶葉品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。強化幼林茶園管理，著力實施無公害茶生產(chǎn)。加快茶葉無公害化進程。今冬發(fā)展200茶葉畝，改造老茶園900畝。二是抓好茶葉加工企業(yè)改造，促進產(chǎn)品上檔升級，努力提高農(nóng)民收入。今年盡管因倒春寒和干旱使茶葉產(chǎn)量下降，但×××村茶葉質(zhì)量品質(zhì)的上升，致使銷價大幅度上升，茶農(nóng)收入仍呈現(xiàn)上升趨勢。茶園平均畝產(chǎn)值在4500元以上。
（二）抓規(guī)劃制定，確保新村建設(shè)質(zhì)量。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則，×××村請市建設(shè)局鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃科
專業(yè)
技術(shù)人員實地踏勘，以村為單位，相繼制定出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，交通電力、水利設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃，公共服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃等。目前，已編制完成了《×××村社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》。
（三）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)
生活
環(huán)境。重點抓了五個方面的工作。一是抓了村組公路建設(shè)，全村100%的組、80%的農(nóng)戶通了公路，并維修村級環(huán)行路6.5公里，砌公路防撞墻67立方米，筑擋土墻45立方米及路邊帶785米。二是硬化戶間路和田間工作道2公里。三是抓庭院美化，砌花壇1261平方米、購垃圾筒10個，集中點砌筑了垃圾池，設(shè)置永久性對聯(lián)60副、燈籠100個，安裝庭院燈30盞，累計建沼氣池1051口、在農(nóng)戶全面實施“五改三建”的同時，還重點抓了121戶生態(tài)家園文明新村示范戶建設(shè)，使這些農(nóng)戶達到了“七個一”的標準。80%農(nóng)戶進行了房屋新建或維修。四是對村委會辦公樓進行了整修，添置了文體娛樂、電教等設(shè)備，使陣地規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了上檔升級。五是積極配合有關(guān)部門安裝有線電視，現(xiàn)光釬架設(shè)已完工，并有112戶開通了有線電視。并與此相結(jié)合，實現(xiàn)了高音覆蓋。充分利用廣播宣傳黨和國家的方針、政策、傳遞科學(xué)技術(shù)。六是整修了村衛(wèi)生室，完成了村級衛(wèi)生室的規(guī)劃化建設(shè)。80%的農(nóng)戶參加了合作醫(yī)療。七是對村
小學(xué)
的房屋進行了全面維修，改善了辦學(xué)條件，適齡兒童入學(xué)率100%。
（四）抓精神文明建設(shè)，樹立新風(fēng)尚。以“十星級文明戶”、凈化家園文明行動“等活動為載體，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、破除迷信、移風(fēng)易俗，形成文明健康的生活方式和社會風(fēng)尚。同時，結(jié)合本地實際，修訂了村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)民自我教育，自我管理，自我約束，遵紀守法，做到有合格衛(wèi)生室，有多功能文化活動室、有體育活動場所、有科技文化示范戶、無輟學(xué)兒童、無政府外生育、無刑事治安案例、無賭毒黃、無群體上訪，干部群眾一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓增收。在“十星級文明戶”評選活動中，全村共評選“十星級文明戶”269戶。通過以上活動，達到了“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的目的。
基礎(chǔ)，大力探索鄉(xiāng)村公路維護、村容村貌治理、村級財務(wù)管理等新機制，成立了義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督小組、鄉(xiāng)村道路交通
安全
互助協(xié)會、民主理財小組等。
三、主要做法
（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府引導(dǎo)。在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，村成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃實施，民主產(chǎn)生燈籠壩“百鎮(zhèn)千村”項目建設(shè)理事會，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)全過程的陽光監(jiān)督。
（二）領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包干。按照以人為本的工作理念，實行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制，耐心細致地做群眾的思想工作，動員群眾積極投身新農(nóng)村建設(shè)。
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農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十五
王小萍、孫敏同志的家庭是一個優(yōu)生優(yōu)育，生活富裕，守法和諧的家庭。認識他們的群眾都會流露出羨慕的眼神，因為他們有一個幸福美滿的家庭，王小萍是良久機械有限公司的財務(wù)管理人員，又是我們村石街組的婦女組長，孫敏原是靈臺村的會計，現(xiàn)在是北美集團的財務(wù)科長，他們一家母慈子孝，鄰里和諧，夫妻相敬相愛，遵紀守法，平等互助，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。他們用工作生活中平平凡凡的事，點點滴滴的情詮釋了家與愛的真諦，深受群眾的好評。
一、家庭和睦，鄰里團結(jié)是新農(nóng)村的和諧典型。
孝敬父母是每個人的責(zé)任和義務(wù)，在家中王小萍是一個好媳婦，好妻子、好媽媽，夫妻兩對于雙方老人利用工作之余，抽出時間，買上營養(yǎng)品經(jīng)常去探望，并經(jīng)常與老人家談心，不僅在生活上體貼老人，而且在思想上關(guān)心老人，經(jīng)常陪他們聊天。幾十年來夫妻倆從未吵過嘴，總是互相理解，互相支持，相敬如賓，共同走過了無數(shù)個日日夜夜，他們夫妻既是生活的伴侶，又是事業(yè)的相互支持者，在家里經(jīng)常交流工作體會，相互取長補短，遇到困惑相互開導(dǎo)，相互支持。他們夫妻倆不僅細心照顧老人，和鄰里之間的關(guān)系也相處得很好，每當誰家有困難和吵嘴，他們都會熱心幫忙，為他們解決困難。他們所在村上任何一個家庭有什么矛盾沖突的，夫妻倆都會主動幫助協(xié)調(diào)解決。由于他們耐心細致的開導(dǎo)勸解，總能使大事化小，小事化了，平安無事，自然而然成了他們村上的義務(wù)調(diào)解員。
二、優(yōu)生優(yōu)育、小康富裕是新農(nóng)村的幸福家庭。王小萍夫妻倆處處嚴格要求自己，從自己做起，自己的家庭沒有違反過國家的法律法規(guī)和計劃生育條例。夫妻倆生育一個女兒后響應(yīng)國家政策，采取了避孕節(jié)育措施，為教育好女兒的學(xué)習(xí)，他們付出了艱辛的勞動，夫妻倆熱愛學(xué)習(xí)，處處為孩子做榜樣，平時總要抽時間問問孩子的學(xué)習(xí)情況，了解孩子的思想狀況，重視對孩子的世界觀、人生觀、價值觀的思想教育，教育她學(xué)會做人，學(xué)會做事，做對社會有所作為，有所貢獻的人，如今他們的女兒已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)工作了，生活繁忙而又充實，這一切與父母當初的教育是分不開的。
夫妻倆參加工作二十多年來，在勤勞致富上，他們自覺學(xué)習(xí)新科學(xué)，新技術(shù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的一致好評，夫妻倆還樂于助人，他們的收入不斷提高，生活更加輔助，但同時不忘其他人沒富裕的同志，在生產(chǎn)中誰要有困難，他們都會伸出援助之手，他們常說：“一枝獨秀不是春，萬紫千紅才是春，我一家富不算富，大家都富了才最好。在平凡的工作崗位上他們不斷努力實踐著自己的人生的人生價值觀，也建設(shè)著溫馨的港灣——和諧幸福之家。
三、崇尚科學(xué)，樹文明新風(fēng)是新時代的文明先鋒。王小萍夫妻倆都熱愛學(xué)習(xí)，不斷進取，通過自學(xué)都拿到了大專文憑，他們一直以來經(jīng)常閱讀各種報刊雜志，從電視、電腦社會實踐等各種途徑學(xué)習(xí)新知識，樂于接受新事物。人們常說他們夫妻倆的心態(tài)是年輕化的。他們一家人和睦相處，遵守國家的政策法律，遵守各項規(guī)章制度，積極參加政治學(xué)習(xí)和政治活動，擁護黨的一系列方針、政策，工作上兢兢業(yè)業(yè)，積極上進，事業(yè)上勤勤懇懇的耕耘，夫妻倆知法守法，積極倡導(dǎo)無暴力，無犯罪，無違法的“三無“文明戶的宣傳活動，努力做到防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患的“四防”，做安全文明之家。
在新農(nóng)村經(jīng)常能看到這樣一種現(xiàn)象：許多老人信奉迷信，把一切希望寄予神靈，有病不去看醫(yī)生而是求神拜佛，依靠神靈；農(nóng)閑時候，村上經(jīng)常有三五成群一伙聚在一起打牌賭博，或者是說長道短，搬弄是非。王小萍認識到這是一種不良風(fēng)氣，堅決反對家人參與其中。同事反對奢侈浪費，要求家人養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，久而久之，他們成為村里有名的文明家庭。他們的行為也影響著全村的父老鄉(xiāng)親，左鄰右舍爭相效仿，形成了崇尚科學(xué)文明的良好風(fēng)氣。
四、熱心公益、樂于奉獻，是充滿愛心的幸福之家。
王小萍家庭積極響應(yīng)上級發(fā)起的慈善捐贈活動，歷年捐款捐物數(shù)額累計達千元。以前，她的家庭并不富裕，但是每次的捐款活動，她都會慷慨解囊，奉獻自己的一份愛心。就拿這次汶川大地震來說，他毫不猶豫地拿出了伍佰元的存款捐給了災(zāi)區(qū)的同胞。用他自己的話來說，中華兒女乃一母同胞，兄弟姐妹遇難，相助是理所應(yīng)當。在村上王小萍家庭也非常關(guān)心村里鄉(xiāng)親的生活，尤其是那些經(jīng)濟困難的家庭，為其提供力所能及的幫助，如送醫(yī)送藥，經(jīng)常探望關(guān)心等；鄰里中誰家有什么困難，都會找王小萍家庭幫忙，他們經(jīng)常幫助解決別人的困難。
此外，王小萍家庭還非常重視生態(tài)環(huán)境的保護，每年的植樹節(jié)他們家都會帶頭在村上栽樹。總說生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展同等重要，不能顧此失彼。每當看到自己親手栽種的樹木長的郁郁蔥蔥的時候，他們一家人都會洋溢著愜意的微笑。
如果說家庭是社會的一個細胞，那么王小萍家庭是靈臺村創(chuàng)建新農(nóng)村新家庭的幸福家庭的一個很好的樣板。但愿所有家庭都向他們學(xué)習(xí)，為靈臺村新農(nóng)村新家庭幸福家庭的創(chuàng)建活動作出自己的貢獻。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在年根歲尾，我區(qū)各項工作走向沖刺階段，并著手制定明年大盤子的時候，耿書記帶領(lǐng)市政府的其他領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，必將對我區(qū)的各項工作起到積極地推動作用，特別是對我們總結(jié)去年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的得失和安排來年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，能夠給予及時地指導(dǎo)作用，我代表榆次區(qū)四套班子對耿書記一行的到來表示熱烈的歡迎。
自從一號文件出臺以來，從中央到省、市的各級領(lǐng)導(dǎo)對“三農(nóng)”工作高度重視，出臺了許多重要舉措，為此，我區(qū)在指導(dǎo)今年的經(jīng)濟工作中轉(zhuǎn)變了工作思路，由原來的以城市工作為重心，轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重，并突出農(nóng)村。我們認為“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是增收問題。圍繞農(nóng)民增收這篇文章，我們突出抓了以下幾個方面。
投入是增收的基礎(chǔ)，只有高投入，才有高回報。榆次是個“吃飯財政”，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入單靠財政，那只是杯水車薪，如何增大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，成為我們千方百計增加農(nóng)民收入的重要課題。為此，我們在投入這個主要環(huán)節(jié)上創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，采取“財政引導(dǎo)、政策調(diào)動、農(nóng)民為主、大戶牽頭、引資上項、股份經(jīng)營”等多條腿走路的辦法，搞活了四方面的投入機制。
一是強化財政投入機制。今年我區(qū)“吃飯財政”的困難顯現(xiàn)越發(fā)突出，由于中央不斷出臺調(diào)資政策，加大了一塊支出，各條條單位要求財政在一些經(jīng)費的支出上逐年遞增又擠了一塊，有些政策因素減少了行政收費，增大了財政支出，又有了一塊，象教育系統(tǒng)實行一費制，公務(wù)經(jīng)費完全由財政負擔(dān)就是這種情況，在這種困難下，我區(qū)為確保財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的足額到位，做到了四不，即“不擠、不占、不少、不挪”?！安粩D”，象今年的支農(nóng)支出我們預(yù)算安排439萬元，比上年增長12.85％，目前已全部到位；“不占”，所有用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的資金，不得以任何理由，任何形式隨便占用，象糧食直補資金，我們按照嚴格核定的實際面積不差分毫，100％直補到位；“不少”象科技研發(fā)管理費用，就是以前說的科技三項費用，按要求不少于財政收入的1.1％。榆次的財政收支能持平已經(jīng)夠吃力了，但給這塊的預(yù)算安排就達到132萬元，占到財政收入1.19％，并全部足額到位；“不挪”，象農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金大部分是項目?？睿嬎こ?、節(jié)水灌溉、綜合開發(fā)、道路維修、危房改造等，資金總額為556萬元，已到位556萬元，僅此一項比上年增長48.66％。由于做到上述四點，使我區(qū)的財政對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入比上年增長了13.3％，比年初預(yù)算安排增加11.8％，達到7835萬元。
二是落實政策投入機制。我們主要抓了“四個一”，即：落實了一項政策，就是“糧食直補”政策。通過摸底造冊登記，經(jīng)督查和兩次公示后，核實小麥面積2.09萬畝，玉米面積30.45萬畝，發(fā)放糧補資金211.15萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.1％；深化了一項改革，就是農(nóng)村稅費改革。農(nóng)業(yè)稅在去年“四取消、一調(diào)整、一改革”的基礎(chǔ)上，今年農(nóng)業(yè)稅再減少1.5個百分點，減免絕對額219萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.4元；健全了一個制度，就是“一事一議”制度。象東陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，是全省確定的五個試點之一，除上級撥款資金外，村級也需配套資金100萬元，東陽鎮(zhèn)就是采取“一事一議”的辦法解決的。100萬元中其中50萬元通過籌工消化，剩余25萬元現(xiàn)金已全部到位，25萬元隨工程進度以物折資逐步到位；突出了一個主體，農(nóng)民投入始終是農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的主體。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)2004年農(nóng)民自主投入蔬菜糧食種植、紅棗開發(fā)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及農(nóng)田水利基本建設(shè)等項的農(nóng)業(yè)資金達到3.4億元，比上年增長31％。
三是引深“三資”投入機制。就是爭取上級資金，吸納國外資金，引入大戶資金。在爭取上級資金上，我們充分發(fā)揮國家扶持資金的引導(dǎo)作用，利用國家對灌區(qū)改造、節(jié)水示范、農(nóng)村飲水等方面投資的機遇，減輕農(nóng)民在資金投入上的分擔(dān)比例，僅近2年就引進國家及省級水利項目46個，如人畜飲水解困工程、淤積壩建設(shè)工程、水保治理工程等，共計總投資約6800萬元?！?63”計劃是國家科技部在我區(qū)實施的農(nóng)業(yè)節(jié)水項目，從2002年起至2005年四年建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模10萬畝，主要是以高標準灌溉為主的節(jié)水工程，涉及張慶、郭家堡、修文等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的44個村。今年已完成投資800萬元。
在吸納國外資金上，我們主要抓了三大項目。第一是世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目。該項目從2003年實施，到目前項目建設(shè)提供報帳已完成，共發(fā)放貸款891萬元，涉及7鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村，直接受益農(nóng)戶469戶。第二是日元貸款項目。項目總投資1719.9萬元，其中貸款1228.4萬元，政府配套245.8萬元，以勞抵資245.7萬元，現(xiàn)已發(fā)放貸款349.4萬元，發(fā)展大戶70戶，完成面積4355.7公頃，占到總?cè)蝿?wù)的95.6％。第三是中德技術(shù)合作項目，涉及我區(qū)什貼鎮(zhèn)6個村，面積20688畝，現(xiàn)已完成投資130萬元，其中德國投資62萬元，通過項目的開展，使我區(qū)農(nóng)民學(xué)到了參與式的高效集約管理方式，推動了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在引入大戶資金上，我們根據(jù)我區(qū)的生態(tài)環(huán)境，因地制宜創(chuàng)出了“三結(jié)合”模式，即：開發(fā)與生態(tài)相結(jié)合。象華玉榮香椿有限公司就是利用什貼鎮(zhèn)李坊村一片生態(tài)較好的山坡，進行集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游四位一體的綜合開發(fā)，現(xiàn)已完成投資1200萬元，已經(jīng)具備觀賞旅游的框架；開發(fā)與治河相結(jié)合。東趙鄉(xiāng)通過市場化運作，引進社會資金300萬元，開始大規(guī)模瀟河治理，筑壩10公里，加寬取直河道，工程竣工后可使瀟河岸3000畝旱地變水澆地。該工程采取邊建設(shè)邊開發(fā)的辦法，建設(shè)資金全部來自河沙開發(fā)的利潤。開發(fā)與治荒相結(jié)合。象我區(qū)的紅棗開發(fā)大戶就達到180余戶，開發(fā)面積16萬畝，占到全區(qū)紅棗面積的一半以上，累計已完成投資6200萬元。
四是搞活股份投入機制。今年我們在修文鎮(zhèn)、張慶鄉(xiāng)、東陽鎮(zhèn)的部分村開展了小型水利資產(chǎn)的置換，進行了水井的承包和購買。東陽鎮(zhèn)下丁里村350戶農(nóng)民集資54萬元，打井18眼，保證了全村2964畝的地澆水。象什貼鎮(zhèn)的雨水集蓄工程，堅持了井隨地有，國補建設(shè)，誰出地，誰使用，誰維修，誰受益，除國家予以資金補助外，其余部分由農(nóng)民以土地、配套提水設(shè)備等入股。建成后，集蓄設(shè)施全部歸農(nóng)民個戶管理，使用20年。多元化的投入新格局，明確了各個項目的建設(shè)主體、管理主體和受益主體，促進了農(nóng)建基礎(chǔ)工程和特色產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。
從現(xiàn)階段看，農(nóng)民增收的渠道主要來自“三化”，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，新型工業(yè)化。今年以來，我們圍繞“三化”抓了三點，有效地加快了農(nóng)民增收的步伐。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快農(nóng)民增收的支撐點
榆次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)階段，就是要搞好區(qū)域化布局，規(guī)?；a(chǎn)，市場化經(jīng)營，為適應(yīng)當前市場準入需要，大力推進標準化進程。為此，我們狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條對接。
1、扭住產(chǎn)業(yè)化龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。我們根據(jù)市場導(dǎo)向和資源優(yōu)勢，按照晉中市區(qū)域布局總體規(guī)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)共選定綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品、綠色畜禽、傳統(tǒng)雜糧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進行了科學(xué)的區(qū)域布局和規(guī)劃。包括種植產(chǎn)品4個（蔬菜、專用玉米、谷子和專用高梁），畜禽產(chǎn)品4個（奶牛、商品瘦肉型豬、肉羊、禽蛋），林產(chǎn)品4個（紅棗、蘋果、梨、核桃）。規(guī)劃實施一年來，取得了顯著的效益。共規(guī)劃實施蔬菜面積27萬畝，總產(chǎn)量達到9億公斤，總產(chǎn)值4.75億元，平均畝產(chǎn)量3519公斤，比全區(qū)蔬菜平均畝產(chǎn)量高出2.9％，平均畝產(chǎn)值1759元，比全區(qū)蔬菜平均產(chǎn)值高出7.9％。以東陽、張慶、北田、修文、長凝5鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產(chǎn)基地；規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝，其中有10萬畝進入掛果期。奶牛發(fā)展勢頭迅猛，存欄達到5600頭，比去年增長30.6％；規(guī)劃實施優(yōu)勢玉米種植面積15萬畝，實際完成播種面積33.5萬畝，比去年凈增18.8萬畝，增幅127.9％，全區(qū)玉米總產(chǎn)量達1.3億公斤，占糧食總產(chǎn)量的83.9％。
2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化基地，狀大特色產(chǎn)業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的半壁江山。2004年全區(qū)蔬菜種植面積達到34萬畝（含馬鈴薯、瓜類），其中占用耕地22.6萬畝，復(fù)播面積11.4萬畝。年總產(chǎn)各類蔬菜達到11.63億公斤，平均畝產(chǎn)量3421公斤，商品率85％以上，其中省外銷量7.5億公斤，較上年增長5.6％；全區(qū)蔬菜銷售收入6.12億元，較上年增長11.9％；僅此一項，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入1553元，較上年增長155元，占全區(qū)農(nóng)民純收入的44.4％。
紅棗產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的最大潛力。榆次種植紅棗有千年歷史，現(xiàn)紅棗開發(fā)面積已突破30萬畝，居全市之首、全省前列。初步形成了北起烏金山鎮(zhèn)、南到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟林帶。為全面提高棗園的生產(chǎn)效率，今年我區(qū)實施了“四個一工程”的棗園發(fā)展模式：即，一項矮密豐技術(shù)、一座沼氣池（提供有機肥、葉面肥）、一座保鮮庫（拉長銷售期）、一座烤房（處理裂果）。目前已在大戶棗園中普遍推廣，增效十分明顯。為此，晉中市為我區(qū)的四個紅棗園掛了示范園牌子，榆次又被確定為全省七個紅棗示范園區(qū)之一，省里還把榆次的紅棗發(fā)展模式作為樣板在全省推廣。2004年全區(qū)紅棗產(chǎn)量達到2000萬公斤，產(chǎn)值4000萬元，為農(nóng)民人均增收150元，進入盛果期，全區(qū)紅棗總產(chǎn)量可達6.64萬噸，產(chǎn)值1.2億元，為農(nóng)民人均提供純收入可增加到460元。
畜牧產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的亮點。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達到全區(qū)養(yǎng)殖總量的65％以上。2004年全區(qū)肉蛋奶綜合產(chǎn)量將達到3.8萬噸，比上年增長15％。畜牧業(yè)為農(nóng)民提供總收入3.25億元，為農(nóng)民提供人均純收入516元，比去年凈增48元。增收的構(gòu)成情況是這樣的：價格因素增長34.6元，增產(chǎn)因素增長5.8元，新技術(shù)推廣因素增長7.6元。
糧食產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的支柱。由于宣傳到位，國家提高糧食收購價格，中央及我省糧食補貼政策的措施得力，從而一舉遏制了糧食種植面積連年下滑的局勢，今年糧食面積實現(xiàn)突破性增長。全區(qū)糧食播種面積達44.6萬畝，比去年增加10.6萬畝，增長31％。糧食總產(chǎn)1.55億公斤，比去年增長6000公斤。預(yù)計今年糧棉油生產(chǎn)總收入可達1.9萬元，比去年增長6315.35萬元。為農(nóng)民提供人均純收入495元，比上年凈增198元。
另外，果樹產(chǎn)業(yè)在推廣新品種、新技術(shù)的過程中，也有較好的收成，總產(chǎn)量達到1.05億公斤，創(chuàng)歷史新高，總收入達到9000萬元，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入338元，比去年凈增97元。
3、拉長產(chǎn)業(yè)化鏈條，完善市場體系。主要抓了四方面工作：第一，抓中介服務(wù)組織的建設(shè)。全區(qū)初具規(guī)模的營銷組織發(fā)展到20余個，發(fā)放營銷“綠卡”500余張。第二，抓營銷大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的農(nóng)戶達到4000余戶，銷售的蔬菜占到榆次蔬菜生產(chǎn)總量的60％。其中以王二只、趙四清為首的年銷菜千萬公斤以上的大戶有15戶。第三，農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，這是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)育最好的市場體系。普家樂農(nóng)村服務(wù)項目，用現(xiàn)代流通方式建立起農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三位一體”的連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，現(xiàn)已完成了25個連鎖店和100個村級服務(wù)站定點工作。第四，在繼續(xù)完善東陽等現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，什貼葵花籽集散地專業(yè)市場也已經(jīng)投入運營。同時，華北最大的“榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”已報省計委立項，總規(guī)劃占地400畝，總投資1.2億元。一期工程占地43畝，即將開工建設(shè)。
4、提升產(chǎn)業(yè)化級次，狠抓標準化建設(shè)。今年我們又對4個項目16個產(chǎn)品進行了申報認證，其中綠色認證產(chǎn)品1個，無公害認證產(chǎn)品15個。全區(qū)蔬菜新增認證面積7萬畝，認證品種達到15個；特別是東陽鎮(zhèn)在已認證1.6萬畝產(chǎn)地認證的基礎(chǔ)上，今年把面積擴大到5萬畝。以“魏榆”、“串串紅”為主的品牌蔬菜在全國市場獨領(lǐng)風(fēng)騷，暢銷全國60多個大中城市。榆次已列入全國55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣（區(qū)），也是我國南方淡季市場的茄果類蔬菜生產(chǎn)基地；水果認證工作也有所突破，黃金梨、新紅星蘋果有2個產(chǎn)品申報認證；紅棗以豐元棗業(yè)為示范基地，建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準，中昌基地的梨棗產(chǎn)品進行了綠色認證，認證面積300畝，另外，還新注冊了“寧早”、“老樹”2個紅棗專用商標，標志著我區(qū)紅棗標準化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步，同時為全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)民增加收入的著力點
第一是實施扶貧移民工程。扶貧移民工程涉及全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村，1393戶4553人，采取地理位置上就近聯(lián)片，經(jīng)濟發(fā)展上強弱結(jié)合的辦法，使生產(chǎn)要素能夠有效集中和充分利用，進一步調(diào)大了一些農(nóng)村集鎮(zhèn)的村組規(guī)模，優(yōu)化了邊遠山區(qū)有限的資源配置。第二是在集鎮(zhèn)建設(shè)上，與特色產(chǎn)業(yè)一同規(guī)劃，齊步發(fā)展。東陽鎮(zhèn)是全國500個小城鎮(zhèn)之一，山西省35家中心鎮(zhèn)之一，是國家小城鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)綜合開發(fā)示范項目鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)中堅持以旅游產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)建設(shè)，以生產(chǎn)觀光農(nóng)業(yè)促進集鎮(zhèn)建設(shè)的原則。實施了一系列重點工程。東陽鎮(zhèn)的東清路商業(yè)街，由上海同濟大學(xué)設(shè)計，工程總投資3000萬元，路兩側(cè)共建設(shè)134幢商住樓，商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶達到300余家，商貿(mào)業(yè)收入達360余萬元，是全省城鎮(zhèn)建設(shè)的示范工程和精品工程。另外，常家莊園的修復(fù)運營，使東陽鎮(zhèn)的旅游業(yè)由一張白紙到旅游綜合年收入達到1500萬元。東陽鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)帶動了鳴謙、北田、長凝、什貼、修文等七個小城鎮(zhèn)建設(shè)進程，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后被列入了全省農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的重點行列。
城鎮(zhèn)化的推進，使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由分散到集聚，并產(chǎn)生互動效應(yīng)，加快了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移速度。為此，根據(jù)晉中市的統(tǒng)一安排，我區(qū)承擔(dān)實施了國家農(nóng)業(yè)部的“陽光工程”培訓(xùn)就業(yè)任務(wù)，依托晉中農(nóng)校和山西省職業(yè)介紹技能培訓(xùn)學(xué)校，對農(nóng)民工職業(yè)技能進行實地培訓(xùn)。開設(shè)了計算機應(yīng)用、餐飲服務(wù)、物業(yè)保安、電子裝配、服裝加工等專業(yè)。全年共培訓(xùn)農(nóng)民工1856人，超額完成任務(wù)的15.6%，其中有60%學(xué)員輸送到北京、天津、珠海、無錫、深圳、太原等地就業(yè)，就業(yè)推薦率達到100%，就業(yè)成功率達到82%左右，就業(yè)穩(wěn)定率達到95%以上。
據(jù)調(diào)查，我區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù)為12.9萬個，其中18—45歲的10萬人，從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際需要的為6萬個，剩余勞動力即需轉(zhuǎn)移勞動力5.6萬個。2004年全區(qū)累計轉(zhuǎn)移勞動力總數(shù)達到4.2萬個，占總需求的75%，比上年增長21.7%。從我區(qū)2004年農(nóng)民現(xiàn)金收入構(gòu)成來看，工資性收入是增長的主動力，貢獻率為26.6%。全區(qū)農(nóng)村居民的工資性收入為人均1064元，比上年增加115.52元，增長29.6%。其中，在本鄉(xiāng)地域勞動得到的收入為649元。
（三）新型工業(yè)化是農(nóng)民增加收入的落腳點
加快工業(yè)化能夠為農(nóng)業(yè)提供廣闊市場，推動農(nóng)村工業(yè)化，還可以拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像我們搞的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，總體規(guī)劃面積20平方公里，涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村，如何在加快發(fā)展的同時，妥善安置那些失去土地的農(nóng)民，就成為必須解決的頭等大事。經(jīng)過認真分析研究，我們制定了兩條措施，第一條是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一方面，工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)后，將新增近兩萬個就業(yè)崗位。針對這一情況，我們著手制訂了培訓(xùn)計劃，為失去土地的農(nóng)民提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，造就一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍。目前，園區(qū)已投入資金15萬元，對101名農(nóng)民進行了實用技術(shù)培訓(xùn)，先后安置846名農(nóng)村剩余勞動力，占到一期工程所涉及4個村總勞動力的40％。另一方面，我們在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了若干生活服務(wù)區(qū)，為農(nóng)民提供非常優(yōu)惠的政策，使他們向餐飲、娛樂、購物、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第二條是產(chǎn)業(yè)帶動，我們結(jié)合榆次區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，不遺余力地引進能夠消化當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)以工補農(nóng)，以工促農(nóng)。象白象方便面8條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年消化面粉就達12萬噸。可以預(yù)料，隨著工業(yè)園區(qū)的進一步發(fā)展，將對我區(qū)農(nóng)村工業(yè)化起到不可估量的推動作用。
新形式培訓(xùn)，造就農(nóng)業(yè)專家。面對農(nóng)業(yè)科技推廣的新形勢，我們?nèi)鎸嵤﹦?chuàng)新工程，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵科技人員通過租賃農(nóng)民承包地、參與農(nóng)民土地入股和技術(shù)承包等方式，建立以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術(shù)培訓(xùn)為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范園，以示范園為“田間課堂”，通過現(xiàn)場參觀，使解決問題有針對性，不再是“黑板上種田”，農(nóng)技推廣效率大大提高。技術(shù)部門還根據(jù)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)常深入鄉(xiāng)村進行季節(jié)性實地指導(dǎo)，現(xiàn)場培訓(xùn)，印發(fā)一些實用技術(shù)的“明白紙”，帶著農(nóng)民干，做給農(nóng)民看，逐步實現(xiàn)一戶一個明白人和村村都有科技示范戶這個目標，造就了一批不走的農(nóng)業(yè)科技專家。什貼李坊村農(nóng)民從未搞過溫室大棚，今年實施旱作農(nóng)業(yè)工程，利用集雨旱井建溫室50套。蔬菜中心在技術(shù)人員緊張的情況下，抽調(diào)了一名素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員進駐該村，從溫室的規(guī)劃設(shè)計到種植品種、育苗及苗期管理等一系列均進行全方面指導(dǎo)。目前，棚內(nèi)西紅柿長勢良好，估計畝均效益在萬元以上，并為全區(qū)及至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。同時，我區(qū)還繼續(xù)開展了“雙千雙萬”工程大培訓(xùn)，發(fā)放光盤25類150盤。共培訓(xùn)農(nóng)民1800余場次，培訓(xùn)人數(shù)29.8萬人次，發(fā)放資料34萬份。修文、烏金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織外出學(xué)習(xí)，更新觀念，引進技術(shù)，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟。
新技術(shù)推廣，加速農(nóng)民增收。為了全面提高蔬菜競爭力，今年我們引進并推廣了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、生物農(nóng)藥、生物肥料等10多項高新技術(shù)，引進蔬菜新品種40余種，全區(qū)蔬菜良種覆蓋率達到了100%。抵頂6%的農(nóng)資上漲因素，今年蔬菜產(chǎn)業(yè)為全區(qū)農(nóng)民人均增收的155元，其中科技貢獻率占到了62%。水果品質(zhì)低一直是制約效益的重大障礙，今年我們在推廣常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，重點狠抓了果實套袋和果型劑的應(yīng)用。東趙鄉(xiāng)小壁村果農(nóng)張吉祿的富士蘋果，往年拉出去5毛一斤不好賣，今年套袋后，在家一塊二每斤全部批發(fā)出去；莊子鄉(xiāng)果農(nóng)小陳的1.2畝新紅星蘋果園，往年果品一共可賣2000元左右，平均0.35元/斤，而今年應(yīng)用果型劑后，生產(chǎn)出的蘋果果形高樁，五棱突起明顯，著色艷麗，品質(zhì)極上。直徑8公分以上的果可賣1元/斤，特殊大的賣到1.2元/斤，最差的0.6元/斤，收入達到12000元，而一瓶果型劑成本才200元。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，使中央一號文件精神深入人心。中央一號文件出臺以后，我區(qū)迅速成立了以區(qū)委書記任組長的貫徹落實中央一號文件精神領(lǐng)導(dǎo)組，在全區(qū)上下迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹一號文件的高潮，充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨日活動、開辟學(xué)習(xí)專欄、板面、廣播等形式把《意見》精神和中央及省、市農(nóng)村工作會議精神貫徹到每個干部中，貫徹到廣大農(nóng)民群眾中。使“一號文件”精神真正做到了進村入戶，家喻戶曉，深入人心。
（二）督查調(diào)研，制定方案，讓農(nóng)民真正得到實惠。為了深入貫徹中央一號文件精神，促進以春耕生產(chǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。3月29日—30日，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成了10支督查調(diào)研隊伍，分赴全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了一次督查調(diào)研活動。隨后又分別組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各單位、涉農(nóng)部門召開了三次座談會，就各自所處的位置和職能如何貫徹落實中央一號文件精神提出了具體的措施和意見87條，如增加財政對農(nóng)業(yè)的投入力度，加快勞動力轉(zhuǎn)移，以品牌理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。在這次督查調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合榆次實際，出臺了《榆次區(qū)貫徹落實中央一號文件精神促進農(nóng)民增收的實施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自的實際也都制定了實施方案。同時，深入開展了幫農(nóng)、支農(nóng)、濟農(nóng)活動。區(qū)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局下鄉(xiāng)干部帶來了科技書籍和種、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)光盤等學(xué)習(xí)資料，無償發(fā)放給農(nóng)戶；蔬菜、棗業(yè)、畜牧等技術(shù)部門干部還深入鄉(xiāng)村舉辦種、養(yǎng)殖以及農(nóng)村多種經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)班，真心實意地幫助農(nóng)民解決實際問題，真正做到送科技、送信息、送技術(shù)下鄉(xiāng)，讓老百姓得到了實惠。
（三）項目捆綁，龍頭帶動，大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級次。2004年我區(qū)列定實施農(nóng)業(yè)工程項目16項。為了充分發(fā)揮工程效益，我區(qū)組織農(nóng)業(yè)、水利、財政、科技等部門聯(lián)動，將各部門同類性質(zhì)分散的項目捆綁實施，使有限的小塊資金捆綁使用，從而避免了重復(fù)投資，重復(fù)建設(shè)，讓小資金啟動大項目，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民收入。
一是集雨灌溉配套旱作農(nóng)業(yè)項目的組裝。集雨旱井工程2003年開始實施，至今已完成旱井407眼，今年在什貼鎮(zhèn)李坊村項目區(qū)引入了旱作農(nóng)業(yè)工程，完成投資100余萬元，建設(shè)墻體大棚50座。目前大棚菜長勢良好，預(yù)計每棚收益可達到1萬元以上，效益是原來的30多倍，成為旱垣地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的一項富民工程。
二是農(nóng)村能源（沼氣）項目與世行貸款養(yǎng)牛項目的組裝。通過沼氣項目與世行貸款山西發(fā)展養(yǎng)牛項目、博瑞乳品公司奶?；亟M裝，將養(yǎng)殖戶、銀行、企業(yè)、財政、世行資金進行集中使用，養(yǎng)殖戶通過自籌資金、銀行貸款建設(shè)牛舍，企業(yè)自籌資金建設(shè)奶臺，財政資金建設(shè)沼氣，世行貸款購進奶牛，建成了全省一流的奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。該園區(qū)已建成沼氣池24套，并已正常產(chǎn)氣。建牛圈4000平方米，入園農(nóng)戶22戶，飼養(yǎng)奶牛500頭。該項目集效益、生態(tài)、示范于一體，戶均年增收可達4000元以上。
三是龍頭企業(yè)的建設(shè)。圍繞我區(qū)的菜、棗、養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們重點對福大蔬菜、豐元棗業(yè)、博瑞乳業(yè)等企業(yè)進行了扶持，其中福大蔬菜和博瑞乳業(yè)被列入市“雙百”項目。博瑞乳業(yè)依靠世行貸款，采取“公司+農(nóng)戶”的模式，在北胡喬、陳侃、逯村、南谷四村建四個奶牛養(yǎng)殖園區(qū)，北胡喬、陳侃2個奶牛園區(qū)已經(jīng)完成，進駐養(yǎng)殖農(nóng)戶76戶，養(yǎng)殖奶牛500頭，逯村奶牛園區(qū)即將完工。為了提升奶產(chǎn)品的質(zhì)量，博瑞公司還投資60萬元，建設(shè)兩個擠奶平臺，減少了環(huán)節(jié)，降低了污染。豐元棗業(yè)公司今年列入我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點工程，正在積極引入資金，擴大規(guī)模生產(chǎn)，力爭今年的加工能力達到800萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，利稅280萬元。2月初，我區(qū)還專門成立了農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，加大了爭投資、跑項目的力度，并綜合協(xié)調(diào)項目的實施，達到以項引項的效果，從各個層面、各個渠道吸引爭取更多的項目投資。通過項目捆綁建設(shè)，龍頭帶動，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的級次。
（四）信息引導(dǎo)，加強服務(wù)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。為解決農(nóng)民獲取致富信息、市場信息渠道單一的問題，我區(qū)今年啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，加快網(wǎng)絡(luò)延伸和信息員隊伍建設(shè)。截止目前，以區(qū)農(nóng)業(yè)局為中心，農(nóng)口單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立起14個農(nóng)村經(jīng)濟信息服務(wù)站，并全部注冊應(yīng)用“一站通”，將我區(qū)的`特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息及時地發(fā)布出去，尋找最廣闊的市場，解決農(nóng)民生產(chǎn)營銷中的賣難問題。莊子鄉(xiāng)注冊“一站通”以后，發(fā)布了銷售葡萄的信息，第二天便有浙江的客戶來電聯(lián)系，第四天來人直接訂貨，成效立顯。葡萄由滯銷變?yōu)槊撲N，而且價格每公斤還上漲了1元錢。為了盡快解決“最后一公里”問題，我們在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)以及大戶中重點推廣了寬帶上網(wǎng)、電視上網(wǎng)(機頂盒)、電話上網(wǎng)等多種形式的網(wǎng)絡(luò)媒介，僅張慶鄉(xiāng)就推廣寬帶和機頂盒97戶，讓農(nóng)民用得起、用得了、用得好，有效地解決農(nóng)村信息閉塞的問題。同時建立起145名的農(nóng)村信息員隊伍，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架初步形成，并正逐步走向完善，讓農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)及時準確地了解和掌握所需的各種信息。為了進一步促進我區(qū)經(jīng)濟增長和貿(mào)易往來，6月份，我們組織有關(guān)人員和企業(yè)參加了哈洽會，在大力宣傳榆次的同時，拿回了許多定單。10月11日至15日我們還組織華玉香椿等7家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第二屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，銷售總額達到6萬元，達成合作銷售協(xié)議83個。海玉食品有限公司在參展的同時，在人民大會堂召開了新聞發(fā)布會，由央視大腕肖維主持，來自全國各地的200余個經(jīng)銷商及20余家新聞媒體參加了發(fā)布會。共簽訂銷售協(xié)議7000余份，一次拿到訂單價值總額3000余萬元。
今年我們在基層組織建設(shè)上突出了三點。
首先，對任職20年以上（包括20年）的離任農(nóng)村支部書記，實行了生活補助。我們首先通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)離任農(nóng)村支部書記任職年限提出人選，再經(jīng)區(qū)委組織部審核后，由區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付每人每年發(fā)放600元生活補助。全區(qū)共有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的65名離任農(nóng)村黨支部書記符合條件。通過此項工作的開展，增強了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委、政府與村黨支部和村委會的感情，拉近了距離，他們把感激之情化解為行動，積極投入到農(nóng)村基層各項工作中，有力促進了農(nóng)村工作的進展。
其次，在全區(qū)開展了為期一季度的整頓后進農(nóng)村支部工作。此次整頓由區(qū)委組織部牽頭，重點是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以農(nóng)村“五個好”為目標，重點解決農(nóng)村支部班子不健全、不作為，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)，村情不穩(wěn)、經(jīng)濟不發(fā)展等問題。通過一季度的整頓工作，以前村支部中存在的問題基本上得以解決，農(nóng)村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強。
第三，開展了農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作。今年，我區(qū)農(nóng)村黨支部（總支）班子任期屆滿，需進行換屆。這次我們換屆的指導(dǎo)思想就是要通過選舉，把我區(qū)農(nóng)村黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為我區(qū)“五大中心”建設(shè)提供有力的組織保證，為此專門出臺了《二00四年農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作方案》，目前換屆工作正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極有序進行。
（一）農(nóng)資漲價和電力緊張。春播期間各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格較去年同期出現(xiàn)大幅度上漲，特別是今年春季電力供應(yīng)的普遍嚴重短缺，直接影響著農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，給農(nóng)民增收帶來了十分不利的影響。
（二）溫室蔬菜受阻，調(diào)產(chǎn)成果受到挑戰(zhàn)。在今年的農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策的影響下，糧食播種面積猛增，蔬菜面積增長緩慢，與去年基本持平。特別是溫室大棚建設(shè)實施較難。一方面是嚴格保護耕地政策的約束，不但與發(fā)展畜牧業(yè)形成矛盾，也使調(diào)地更加困難。另一方面是溫室大棚的高投入加之上半年建材上漲使其發(fā)展受到了限制。三是優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價，也制約了我區(qū)溫室面積的規(guī)模擴張。如張胡的溫室套袋黃瓜，由于得不到消費者的認可，使溫室效益大打折扣。
（三）重點工程進展緩慢。銀行信貸較難，對農(nóng)業(yè)的支持力度不大，特別是圍繞我區(qū)菜棗主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的福大、豐元，由于資金上的問題，動作不大；萬頭奶?；毓こ獭⒓t馬營生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)等也都存在相同的問題。
（四）服務(wù)體系有待加強。區(qū)委農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局僅設(shè)四個科室，四個編制（4人），要對應(yīng)上級部門（晉中市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局）13個科室（130余人）的業(yè)務(wù)，給正常開展工作造成了一定的困難。同時農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法機構(gòu)、隊伍急待建立和加強。
一是正確處理好確保糧食安全與加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要高度重視糧食安全，認真落實糧食補貼政策同時，繼續(xù)堅定不移地推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，以實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃為切入點，以加快建立和完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為保障，圍繞區(qū)域性綠色農(nóng)業(yè)中心建設(shè)目標，加快建設(shè)蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地的速度，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
二是積極推進重點工程建設(shè)。溫室大棚工程要加大宣傳力度，充分發(fā)動，典型帶動，搞好培訓(xùn)，繼續(xù)擴大溫室大棚面積；加強土地整理，合理開發(fā)土地，積極解決畜牧業(yè)小區(qū)建設(shè)用地，加快萬頭奶牛建設(shè)工程的步伐；對于龍頭企業(yè)的發(fā)展，要積極制定和落實扶持的各項優(yōu)惠政策，鼓勵工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工銷售領(lǐng)域，使得福大、豐元等早日建成運行。建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機制，充分發(fā)揮其對農(nóng)戶的帶動作用。
三是加快建立和完善農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系，加強農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法等農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系建設(shè)，提升對農(nóng)業(yè)的服務(wù)功能。加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促力度，在全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立起農(nóng)村信息服務(wù)站，在農(nóng)戶中延伸網(wǎng)絡(luò)100個。要在全區(qū)范圍內(nèi)盡快制定和實施農(nóng)產(chǎn)品標準技術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)，推進全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗、檢測、安全監(jiān)測和質(zhì)量認證制度，以適應(yīng)市場化和準入制度的需要。
四是繼續(xù)加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。認真總結(jié)今年實施“陽光工程”的經(jīng)驗，組織安排好明年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。按照“走出一人，帶動一戶”的思路，努力挖掘增收潛力，拓寬農(nóng)民增收渠道。
五是積極落實農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)項目。榆次農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)，下一步要加大支持力度，積極運作，爭取早日建成投入使用。
以上匯報，不妥之處請指正。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎縣委組織部部長來我們**鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，這既是對我們工作的關(guān)心和支持，又是對我們工作的一種鞭策，將有力地推動我們**鎮(zhèn)的黨建工作。下面，我將我們**鎮(zhèn)在加強黨的建設(shè)方面所做的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
我們**鎮(zhèn)位于縣城西部，全鎮(zhèn)總面積272平方公里，總?cè)丝?.3萬人。現(xiàn)設(shè)32個黨支部，有黨員786名。其中農(nóng)村黨支部23個，機關(guān)、單位黨支部6個，企業(yè)支部3個?，F(xiàn)黨政班子成員12名，其中黨委委員9名，全部具有大專以上文化程度，其中本科文化程度的8人，占67%，平均年齡40.27歲。農(nóng)村共有“兩委”干部138名，其中支委76名，村委76名(現(xiàn)“兩委”交叉數(shù)14名，現(xiàn)“一肩挑”的村5個);支部委員中，中以上文化程度的25人，占18%，平均年齡50.6歲;村委委員中，高中文化程度的16人，平均年齡45.9歲。機關(guān)單位和企業(yè)支部班子全部健全。
近年來，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，抓黨建促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促黨建，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，以基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，突出重點，狠抓落實，嚴格考核，努力推進全鎮(zhèn)黨的建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設(shè)共同發(fā)展。今年我鎮(zhèn)被縣委評為“優(yōu)秀黨組織”。
一、高度重視，全鎮(zhèn)形成了齊抓共管黨建工作的合力。
幾年來，我們**鎮(zhèn)黨委一直高度重視黨的建設(shè)工作，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全鎮(zhèn)黨的建設(shè)，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，著力加強黨的先進性建設(shè)，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鎮(zhèn)黨委成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，切實履行全鎮(zhèn)黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，并每年要制定全鎮(zhèn)黨建工作年度計劃，并與基層黨組織簽訂黨建工作年度目標責(zé)任書，年終進行考核，切實抓好任務(wù)落實。為進一步提高全鎮(zhèn)黨建工作的質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委每年都要召開專題黨委會，討論黨建工作年度計劃，著力研究全鎮(zhèn)黨建工作，解決突出問題，并建立了鎮(zhèn)黨委委員和黨員副鎮(zhèn)長基層黨建工作聯(lián)系點，每個鎮(zhèn)黨委常委和黨員副鎮(zhèn)長聯(lián)系一個村和一個非公經(jīng)濟黨組織，定期到點上指導(dǎo)工作，總結(jié)經(jīng)驗。各基層黨組織根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，也建立了支部書記負總責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位黨建工作年度計劃，細化任務(wù)，量化目標，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的氛圍。
二、以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
幾年來，我們以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，切實加強了全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
1、加強了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織班子成員認真學(xué)習(xí)馬列主義和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。鎮(zhèn)黨委認真貫徹民主集中制原則，健全了黨委內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策等方面的問題都嚴格按照程序，由集體討論決定。并認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，并實行了掛鉤聯(lián)系貧困戶和貧困學(xué)生制度，建立健全了信訪值班制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強了村級干部隊伍建設(shè)。近年來，我們按照“講政治、勇開拓、善管理、勤服務(wù)”的總體要求，加大行政村合并力度，把一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才選拔到村領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是加強了村黨組織書記的選拔培養(yǎng)力度。目前，全鎮(zhèn)23個村黨組織書記平均年齡51歲，高中文化以上的8個，占到35%。為進一步調(diào)動廣大農(nóng)村基層干部的工作積極性，起我們實施了全鎮(zhèn)村主要干部基本報酬統(tǒng)籌制度，并建好了村級后備干部隊伍庫，切實加強村級干部隊伍建設(shè)。
三、以工作創(chuàng)新為目標，著力加強了黨的基層組織建設(shè)。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇一
縣政協(xié)：
我鎮(zhèn)十分重視鎮(zhèn)村垃圾處理工作，把垃圾處理作為改善鎮(zhèn)村面貌、提高人民身體健康水平、加強環(huán)境保護的一項重要工作，切實抓緊抓好?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)村垃圾處理工作情況匯報如下：
我鎮(zhèn)下轄8個社區(qū)24個行政村，共有365個村民小組、32905戶、113347人，其中農(nóng)村人口占絕大多數(shù)。全鎮(zhèn)生活垃圾日產(chǎn)約110噸，其中城區(qū)生活垃圾日產(chǎn)量40噸，可回收利用25噸；農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)量70噸，可回收利用60噸。城區(qū)垃圾主要是日用品廢棄物、裝修建筑垃圾等；農(nóng)村垃圾主要是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附屬垃圾、建筑材料類、廚余物、日用品廢棄物、人畜排泄物等。城區(qū)垃圾總量較少、種類多、成分復(fù)雜、污染性較大，可回收利用率較高；農(nóng)村垃圾總量較多、可回收利用較少。
二、垃圾處理主要做法與存在問題。
我鎮(zhèn)受農(nóng)村生活傳統(tǒng)影響和基礎(chǔ)設(shè)施條件制約，人民群眾對垃圾仍然不規(guī)范堆放，亂堆亂倒垃圾情況比較嚴重，大部分自然村仍處于生活垃圾無序丟棄、露天堆放狀態(tài)。同時垃圾收集處理設(shè)施、設(shè)備簡易落后、損壞嚴重，致使垃圾池的垃圾無法進行規(guī)范拉運，垃圾池臟亂不堪。全鎮(zhèn)大部分村尚未建立保潔隊伍，資金保障機制還沒建立?？傊幚泶嬖谔幚韺哟蔚?，處理方式落后，未能達到無害化處理技術(shù)標準，影響了村容村貌和周邊生態(tài)環(huán)境。
1、加強宣傳，提高思想認識。要加強宣傳教育，宣傳做好垃圾處理工作的重要意義，宣傳垃圾污染環(huán)境的危害性，不斷提高群眾的環(huán)境保護意識，自覺做好垃圾處理工作，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生，營造良好生活環(huán)境，維護身體健康。
2、廣泛動員，減少垃圾數(shù)量。號召群眾盡量減少日常生活垃圾，對產(chǎn)生的生活垃圾盡量做到回收利用，化害為利。提倡使用能夠在短時間內(nèi)自然風(fēng)化的`塑料“垃圾”，減少“白色污染”；要簡化、減少包裝，同時使用可利用、可降解的包裝材料，從源頭上減少垃圾數(shù)量，降低垃圾處理的工作量。
3、規(guī)范管理，處理好生活垃圾。城區(qū)要提高垃圾處理能力和水平，爭取做到垃圾無害化處理。農(nóng)村要規(guī)范垃圾堆放，做到不亂堆亂倒垃圾，規(guī)范拉運垃圾池的垃圾。要逐步推行“戶聚、村收、村填埋”模式，在20xx年底，要求有%的村實現(xiàn)該模式。建立健全資金保障機制，為垃圾處理設(shè)施設(shè)備、衛(wèi)生保潔隊伍和拉運垃圾池的垃圾，提供必要的經(jīng)費保障，改善我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，保障人民群眾身體健康。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇二
2011年，是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作要認真學(xué)習(xí)貫徹縣委全委擴大會議、全縣經(jīng)濟工作會議和縣委1號文件精神，緊緊圍繞縣委、縣政府“四個堅持”的發(fā)展理念和“舉生態(tài)旗、做水文章、走特色路”的基本思路，按照“堅持生態(tài)立鎮(zhèn)、壯大特色產(chǎn)業(yè)、培育新型農(nóng)民、構(gòu)建和諧平川”的總體要求，以持續(xù)增加農(nóng)民收入為核心，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以園區(qū)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)模化為方向，以創(chuàng)新機制為動力，破解發(fā)展瓶頸，增創(chuàng)發(fā)展優(yōu)勢，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的良好開局開好頭、起好步。
基本思路是：圍繞持續(xù)增加農(nóng)民收入這一核心，突出現(xiàn)代化玉米制種基地建設(shè)和蔬菜產(chǎn)業(yè)兩大重點，主攻設(shè)施農(nóng)業(yè)、奶肉牛產(chǎn)業(yè)、勞動力技能培訓(xùn)三項工程，建好三二村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、三三村荒漠區(qū)高效林果示范園區(qū)、黃家堡村“三位一體”新農(nóng)村建設(shè)示范園區(qū)、北部生態(tài)林業(yè)示范園區(qū)四大園區(qū)，著力在土地流轉(zhuǎn)、項目建設(shè)、科技服務(wù)、市場流通、合作經(jīng)濟組織發(fā)展五個方面實現(xiàn)新突破，促進全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新水平。
重點抓好六個方面的工作：
一、主攻單棚效益，促使設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效
-1提高養(yǎng)殖效益。在三二村規(guī)劃新建千頭乳肉兼用牛養(yǎng)殖小區(qū)1個，力爭全鎮(zhèn)肉牛飼養(yǎng)量達2.5萬頭，奶牛飼養(yǎng)量達1200頭。
三、強化基地管理，推動制種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
嚴格執(zhí)行縣政府《關(guān)于進一步規(guī)范玉米制種生產(chǎn)秩序的通告》，加大宣傳力度，做到家喻戶曉，嚴把資格準入關(guān)、合同簽訂關(guān)，保持現(xiàn)有制種企業(yè)基地穩(wěn)定，努力打造精品玉米制種基地，嚴厲打擊搶購、套購種子違法行為，制種面積穩(wěn)定在4.6萬畝左右。積極引導(dǎo)農(nóng)戶在不適應(yīng)種植玉米制種的土地上，因地制宜發(fā)展加工番茄、棉花。
四、加快土地流轉(zhuǎn)，推動規(guī)模經(jīng)營
積極與奧瑞金公司合作，在三二村整村流轉(zhuǎn)土地，已簽合同面積3800畝，建設(shè)現(xiàn)代化玉米種子繁育基地。天森公司與平川村達成合作協(xié)議，流轉(zhuǎn)土地400畝，推廣番茄穴盤育苗栽植，建立穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地。賈家墩蔬菜專業(yè)合作社和種植大戶劉正國在三二村分別流轉(zhuǎn)土地800畝和500畝。全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地可達6000畝。依托四壩脫水蔬菜廠，計劃發(fā)展四季豆、洋蔥等露地脫水蔬菜1500畝，收購加工各類蔬菜5000噸。全鎮(zhèn)發(fā)展以四季豆、娃娃菜、洋蔥、加工番茄為主的高原夏菜5000畝。
五、突出項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇三
在省、市發(fā)改委的`正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，為策應(yīng)全省生態(tài)文明試驗區(qū)建設(shè)，渝水區(qū)積極開展生態(tài)文明建設(shè)，全方面建設(shè)省級生態(tài)文明示范縣（區(qū)），在全省率先開展了生活垃圾分類處理工作，取得了一定的成效，為全省生活垃圾分類工作探索了路徑，積累了經(jīng)驗，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
20xx年6月，渝水區(qū)在良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)啟動了生活垃圾分類（一期）試點工作，涉及26個行政村，235個自然村，2個居委會，71211人，區(qū)域面積248平方公里。10月份試點工作主體工程建成并投入運行，項目完成總投資775萬元，新建有機垃圾處理站2個，垃圾回收兌換站15個，垃圾分類屋200個，配置勾臂式垃圾箱503個，勾臂式垃圾轉(zhuǎn)運車4輛，垃圾分類車330輛，分類桶3.4萬個，廣告式垃圾箱140個，垃圾分類鉗330把。按照“戶分類、鎮(zhèn)收集、區(qū)處理”的原則，探索了“兩次六分法”的分類處理、“垃圾不落地”的轉(zhuǎn)運方式、有機垃圾處理站就地資源化利用等模式，實現(xiàn)了生活垃圾科學(xué)分類和減量化、資源化、無害化處理。
（一）“兩次六分”的分類處理方法。
1、農(nóng)戶（單位）初次兩分。在各自然村和單位、企業(yè)、學(xué)校張貼垃圾分類圖指導(dǎo)農(nóng)戶（單位）進行一級分類，按可腐爛和不可腐爛兩類對垃圾分別倒入對應(yīng)垃圾箱，可回收利用垃圾自行賣給可回收利用垃圾收購站點或向“垃圾回收兌換站”兌換物品；可腐爛漚肥垃圾，直接投放至漚肥池（窖）、菜園、果園、稻田作肥料利用，餐飲店的潲水由分揀員收集，直接送往有機垃圾處理站進行處理。建筑垃圾由鎮(zhèn)政府監(jiān)督指導(dǎo)，由行政村負責(zé)就地處理，主要采取鋪路填基、砌塘砌溝渠、填埋的方式進行減量化處理。
2、垃圾分揀員再次四分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立垃圾分揀隊伍，并進行專業(yè)培訓(xùn)。垃圾分揀員對各農(nóng)戶和駐鎮(zhèn)單位、企業(yè)、學(xué)校上門收集垃圾，對所收垃圾按可回收利用垃圾、可腐爛漚肥垃圾、有毒有害垃圾、其它垃圾進行二級分類，指導(dǎo)農(nóng)戶與單位將未分辨出的可回收利用垃圾賣給可回收利用垃圾收購站點或向“垃圾回收兌換站”兌換物品；可腐爛漚肥垃圾倒入封閉式垃圾箱；有毒有害垃圾和其他垃圾倒入相應(yīng)的專用垃圾桶。
（二）“垃圾不落地”的轉(zhuǎn)運方式。
為最大化減少垃圾對環(huán)境的影響，渝水區(qū)取消了村內(nèi)露天垃圾坑，實現(xiàn)垃圾從投放到處理全程不落地。首先是戶分類。即每家每戶門口設(shè)兩個密閉垃圾桶或兩格式垃圾桶，農(nóng)戶自行投放后，垃圾分揀員利用密閉分類轉(zhuǎn)運車定時上門收集，按照二次分類方法將垃圾倒入密封或?qū)Ｓ美?。其次是?zhèn)收集。鎮(zhèn)政府負責(zé)一次清運各村所分類垃圾，可回收垃圾轉(zhuǎn)運至垃圾收購站點回收利用，無人收購的可回收利用垃圾轉(zhuǎn)運至鎮(zhèn)儲存站；可腐爛漚肥垃圾直接轉(zhuǎn)運至有機垃圾處理站進行處理；有毒有害垃圾轉(zhuǎn)運至鎮(zhèn)儲存站；其它垃圾轉(zhuǎn)運至垃圾中轉(zhuǎn)站壓縮。最后是區(qū)處理。區(qū)委農(nóng)工部負責(zé)將其它垃圾二次轉(zhuǎn)運至永清環(huán)保垃圾焚燒發(fā)電廠焚燒發(fā)電；區(qū)環(huán)保局負責(zé)將有毒有害垃圾轉(zhuǎn)運至專業(yè)處理站，進行無害化處理（因我區(qū)無危險廢物填埋資質(zhì)，目前正在和豐城、進賢、貴溪3家公司洽談處理費用事項）；區(qū)供銷社負責(zé)將可回收利用垃圾轉(zhuǎn)運至資源利用企業(yè)，進行資源化處理。
區(qū)衛(wèi)生計生局負責(zé)醫(yī)療垃圾的收集和無害化處理（我區(qū)委托新余市奉獻德業(yè)醫(yī)療廢物處置有限公司處理）。垃圾從出門到進入最終處置環(huán)節(jié)全程不落地。
（三）有機垃圾處理站就地資源化利用方法。
渝水區(qū)在兩個試點鎮(zhèn)各新建一座有機垃圾處理站，對可腐爛漚肥垃圾進行資源化利用。處理站主要通過有機微生物對有機垃圾進行高效分解，固體變成有機肥料，對產(chǎn)生的氣體進行多單元分解，最后將產(chǎn)生的二氧化碳與水直接排到室內(nèi)或室外，不會產(chǎn)生污染。從有機垃圾變成有機肥時間約60天，整個過程衛(wèi)生、方便、運作無噪音、無異味、無毒、無二次污染，對人畜無害。有機垃圾減量率80%，剩余20%也轉(zhuǎn)變?yōu)楦缓租浀挠袡C肥，是蔬菜瓜果的優(yōu)良肥料。
（一）高位推動。為加強垃圾分類試點工作，我區(qū)成立以區(qū)長為組長，相關(guān)部門單位主要負責(zé)人以及良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人為成員的渝水區(qū)農(nóng)村生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)委農(nóng)工部，對垃圾分類工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。試點鎮(zhèn)也成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，實行“黨委一把手”親手抓，班子成員分片負責(zé)，鎮(zhèn)村干部具體抓，基層黨員戶戶抓的措施。定期召開渝水區(qū)生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，調(diào)度全區(qū)生活垃圾分類工作進展情況，研究解決存在的主要困難和問題。
（二）統(tǒng)籌規(guī)劃。出臺了《渝水區(qū)農(nóng)村生活垃圾分類試點工作實施方案》，兩個試點鎮(zhèn)根據(jù)自己的實際情況，因地制宜，制定了詳細的操作性強的垃圾分類實施方案。區(qū)農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、供銷社、衛(wèi)計局等相關(guān)單位分別出臺了《渝水區(qū)農(nóng)村生活有機垃圾處理實施方案》、《渝水區(qū)農(nóng)村生活有毒有害垃圾收集處理實施方案》、《渝水區(qū)供銷社推進可回收利用垃圾收集處理工作實施方案》、《渝水區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定》等配套方案。
（三）多渠道籌集資金。建立“政府支持、群眾繳費、社會參與”的資金籌集模式。一是前期建設(shè)資金由區(qū)財政解決。區(qū)政府在項目正式開工前預(yù)撥400萬元啟動資金給良山鎮(zhèn)、姚圩鎮(zhèn)，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二是運行費用主要由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政和農(nóng)戶解決。通過宣傳，每戶家庭一年繳納衛(wèi)生保潔費12元，其余由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）財政兜底，包括保潔員工資、有機垃圾處理站運行維護等后續(xù)管理費用。三是積極引入社會資金，探索市場化經(jīng)營模式，目前正在草擬實施方案。
（四）考核激勵。一是加大考核力度，將垃圾分類處理工作納入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子年終績效考核，由區(qū)委農(nóng)工部牽頭，每月考核一次，將考核結(jié)果在全區(qū)通報。二是探索激勵機制，采取評比獎勵等管理辦法，調(diào)動村民對垃圾有效分類的自覺性和積極性，提高村民垃圾一次分類和保潔員二次分類的質(zhì)量。
從兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的試點來看，生活垃圾分類工作改善了農(nóng)村環(huán)境質(zhì)量，減少了垃圾危害，提高了資源利用率，促進了生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，產(chǎn)生了顯著的生態(tài)、社會和經(jīng)濟效益，為打造“整潔美麗、和諧宜居”生態(tài)渝水，走出了一條符合實際的生活垃圾污染治理新路子。
一是垃圾減量化資源化大提升。良山、姚圩兩鎮(zhèn)自10月份啟動垃圾分類試點以來，垃圾減量化明顯。目前已處理垃圾4500噸，其中：有機垃圾2205噸，可產(chǎn)有機肥440噸，用于焚燒發(fā)電垃圾943噸，可回收利用垃圾1350噸，有毒有害垃圾2噸。垃圾集中收集處理率達100%，垃圾無害化處理率達100%，減量化資源化率達80%。
二是人居環(huán)境大變樣。兩個鎮(zhèn)啟動農(nóng)村生活垃圾分類試點后，垃圾不落地，堆放、轉(zhuǎn)運等環(huán)節(jié)二次污染明顯減少，原來的衛(wèi)生死角都變得干凈了，群眾反映蒼蠅、蚊子變少了，臭味沒有了，改變了原先“一場大雨、一河垃圾”的現(xiàn)象。環(huán)境的改善倒逼居民不好意思隨手丟垃圾，自我約束和文明素質(zhì)也在不斷提升。
三是鄉(xiāng)村旅游大發(fā)展。以良山鎮(zhèn)下保村為例，自開展垃圾分類以來，整個村莊干凈、整潔，推動了鄉(xiāng)村休閑游，據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年下保村接待游客人數(shù)20余萬人次，創(chuàng)旅游年綜合收入3200余萬元，村民人均增收6000余元，比20xx年增長20%。
我區(qū)的生活垃圾分類工作雖然取得了一定的成績，但在試點的過程中也遇到了一些困難，暴露了一些問題。
一是干部及村民思想認識不到位、習(xí)慣難糾正。一些鄉(xiāng)村干部認為，垃圾分類連城市都還沒做到，現(xiàn)在要求農(nóng)村先開展垃圾分類，有點本末倒置，小題大做，難度較大。群眾意識不強。垃圾分類首先要做到農(nóng)戶分類投放，在試點過程中存在群眾不配合，垃圾混合投放問題。對此，我們加大了宣傳教育力度，通過標語、墻報、互聯(lián)網(wǎng)等宣傳手段和監(jiān)督、提示、教育等方法，以期提高村民意識、規(guī)范村民行為，但效果不是很理想。
二是有毒有害垃圾處理存在一定的困難。我區(qū)無危險廢物填埋資質(zhì)，只能委托區(qū)外有資質(zhì)的公司進行處理，但目前兩個鎮(zhèn)產(chǎn)生的危廢垃圾量不大，目前只有2噸左右，總處理費用大約3萬元左右，由于量小，專業(yè)公司也不愿及時裝運處理，只能先暫存在鎮(zhèn)里儲存站，待達到一定量后再運走處理，這對人居環(huán)境或多或少造成一定的危害。
三是資金投入壓力較大。成本測算方面。兩個鎮(zhèn)垃圾分類處理試點基礎(chǔ)建設(shè)投入770萬元，經(jīng)測算，每一年的運營成本達522.21萬元，其中：動力費用118.15萬元，人員工資福利312.48萬元，勞保工具費用4.51萬元，垃圾兌換站和儲存站費用73萬元，設(shè)備修理費用14.07萬元。運營收入方面。運營總收入192.00萬元，其中達產(chǎn)后有機肥銷售收入130.49萬元，可回收垃圾收入32.67萬元，每年每戶繳納12元保潔費共29萬元。
由于垃圾分類工作采取了財政兜底模式，僅試點的兩個鎮(zhèn)一年的財政投入就達330萬元，如全區(qū)鋪開，區(qū)各級財政每年要投入運營資金近2000萬元，壓力較大。
以上我區(qū)各級財政每年投入的2000萬元項目運營資金是在有機肥銷售收入和可回收垃圾收入均正常的情況下測算的，如遇到市場變化，實際投入會更大。另外我區(qū)擬引進第三方機構(gòu)開展市場化運營垃圾分類處理，目前正在草擬《渝水區(qū)鄉(xiāng)村生活垃圾第三方治理實施方案》，經(jīng)咨詢，因第三方機構(gòu)垃圾分類管理更規(guī)范，垃圾分類處理效益更高，每年購買服務(wù)費用會比目前稍高，就我區(qū)目前財政狀況來看，難以承受每一年的服務(wù)費，壓力較大，懇請上級部門對我區(qū)垃圾分類項目予以資金支持，以緩解我區(qū)財政壓力。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇四
優(yōu)秀作文推薦！自推行農(nóng)村生活垃圾處理機制以來，我鎮(zhèn)認真貫徹省、市、縣有關(guān)文件精神，進一步加強農(nóng)村生活垃圾處理工作，改善農(nóng)村生活垃圾狀況，凈化人居環(huán)境，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村的實際，現(xiàn)就開展農(nóng)村生活垃圾具體情況匯報如下：
（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，提供組織保障。
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長以及班子成員為副組長，各辦公室（中心）主任以及各村（社區(qū)）支部書記任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分工明確，責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)農(nóng)村垃圾處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
（二）完善處理設(shè)施，保障垃圾收運。
因我鎮(zhèn)被納入全省“百鎮(zhèn)建設(shè)試點行動”商貿(mào)重鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)結(jié)合緊密，農(nóng)村生活垃圾按照城鎮(zhèn)和農(nóng)村地域特點進行處理。在中高山農(nóng)村引導(dǎo)農(nóng)村居民利用舊筐、舊桶等自備戶用垃圾收集容器，實施生活垃圾源頭分類減量，村保潔人員及時回收生活垃圾。全鎮(zhèn)建有垃圾收集池（房、箱）等集中設(shè)施88個，并配置垃圾收集車輛2輛，統(tǒng)一將生活垃圾運輸至縣垃圾處理廠進行處理；城區(qū)生活垃圾由建管所負責(zé)清運，設(shè)置垃圾果皮箱20個，生活垃圾桶33個（含13個垃圾池），保潔人員36名，專業(yè)垃圾清運車3輛，保潔員全天候清掃保潔，對果皮箱垃圾進行分類裝入垃圾桶，由垃圾清運車裝載運輸至縣垃圾處理廠處理。
（三）配齊保潔隊伍，搞好衛(wèi)生清潔。
根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》的有關(guān)規(guī)定，按照《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作保潔隊伍及其工作機制建設(shè)標準》的要求，我鎮(zhèn)建立了各村清掃保潔隊伍，由公益性崗位和村保潔人員組成，共75人，由各村安排保潔人員保潔區(qū)域，每天及時清理，建立常態(tài)化保潔機制，實施動態(tài)化保潔，做到垃圾早處理，垃圾不堆積，垃圾不過夜。
（四）完善資金投入，增強經(jīng)費保障。
每年投入縣級配套經(jīng)費40萬余元，用于農(nóng)村生活垃圾清運。針對日常突出環(huán)境問題由鎮(zhèn)財政負擔(dān)，對問題區(qū)域及時安排人員進行處理。由各村按照每人每月1元的標準收取衛(wèi)生費，用于農(nóng)村生活垃圾處理及城鄉(xiāng)環(huán)境治理費用，本村衛(wèi)生費不足以滿足治理費用的，在村集體公共服務(wù)運行經(jīng)費中列支，建立“村民適度繳費，村集體補助，財政補助”的農(nóng)村生活垃圾治理經(jīng)費保障機制。
（五）市場化運作，規(guī)范垃圾清運和回收。
采取市場運作的辦法，面向社會公開招收農(nóng)村垃圾清運承包人，承包人與鎮(zhèn)政府簽訂承包協(xié)議，明確承包期限、工作職責(zé)、費用支付、安全保障、違約責(zé)任等，承包人再根據(jù)實際需要組建清運隊伍，自備轉(zhuǎn)運車輛。建立鄉(xiāng)、村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)，并協(xié)同相關(guān)部門對各類回收物資的回收方法和價格進行監(jiān)管，按照生活垃圾“分類、減量資源化利用”的總體要求和安全、方便、實惠的原則，全鎮(zhèn)已建設(shè)再生資源回收點5家，加大了再生資源的回收利用。
（一）改善了城鄉(xiāng)環(huán)境。
農(nóng)村生活垃圾處理常態(tài)化以來，農(nóng)村面貌大為改善，環(huán)境質(zhì)量得到有效提升。環(huán)境的改善讓村民得到了實惠，主動按照“整潔庭院”、“優(yōu)美庭院”標準治理自家庭院，田間地頭栽種果樹，林下種植、養(yǎng)殖，既綠化美化城鄉(xiāng)環(huán)境又增加農(nóng)民收入。街道整潔干凈，車輛擺放有序，農(nóng)村呈現(xiàn)出房漂亮、院整潔、水清亮、路暢通的`嶄新景象，“村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”的居住環(huán)境正逐步完善。
（二）加快了城鎮(zhèn)發(fā)展。
隨著城鄉(xiāng)環(huán)境的日益改善，山青了，天藍了，水清了，前來觀光旅游、尋覓商機的各界人士和團體增多，經(jīng)濟發(fā)展的機遇可遇不可求，但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍停留在上世紀八九十年代水平，環(huán)境改善帶來的經(jīng)濟機遇正面臨著基礎(chǔ)設(shè)施滯后，城鎮(zhèn)承載能力薄弱的困境，正倒逼全鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。為此，經(jīng)縣委、縣政府同意，鎮(zhèn)于20xx年啟動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，先期啟動梨花大道b段建設(shè)并建成通車，逐步實施c、d、a段建設(shè)，國道108改道，汽車站、川市場遷建等項目建設(shè)，將極大改變城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施面貌，加快花果田園旅游城鎮(zhèn)建設(shè)，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
（三）增強了環(huán)境意識。
通過3年來的農(nóng)村生活垃圾處理，村民文明衛(wèi)生意識逐步增強。過去亂倒垃圾，垃圾“入河、擋路、圍房”的現(xiàn)象隨處可見。現(xiàn)在，城鄉(xiāng)居民樹立“垃圾減量和垃圾管理從我做起，人人有責(zé)”的觀念，不僅自覺初分類垃圾，將剩余垃圾入池，還主動舉報制止亂倒垃圾行為，共同維護周圍環(huán)境。
（一）加大宣傳力度，政策深入人心。一是會議部署。召開處理農(nóng)村生活垃圾搞好環(huán)境衛(wèi)生的工作部署會、流動現(xiàn)場會、檢查評比會等，落實任務(wù)，交流經(jīng)驗，推動工作。新農(nóng)村建設(shè)村點圍繞打掃衛(wèi)生、清理垃圾，召開理事會、戶主會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，落實責(zé)任。二是媒體宣傳。各地通過電視、報紙、宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊等載體宣傳介紹農(nóng)村垃圾處理的目的意義、方式方法、成功案例、先進樣板、典型經(jīng)驗，發(fā)動群眾積極參與。三是上門動員。村組干部分戶包干，座談垃圾處理環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，面對面動員農(nóng)戶積極主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
（二）強化督查，層層落實，確保工作實效。為促進推動農(nóng)村生活垃圾處理工作，我鎮(zhèn)強化一級對一級的督促檢查。健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對保潔隊伍考核督查機制。實行城鄉(xiāng)環(huán)境督導(dǎo)通報制度，一周一督導(dǎo)，一月一通報，及時對各村（社區(qū)）工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促整改。并將此項工作納入年終考核，對未完成工作任務(wù)的村（社區(qū)），按照相應(yīng)的考核指標核減分數(shù)。對工作推進不力的，整改不到位的，進行通報批評，造成嚴重影響的，將嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇五
根據(jù)市委、市政府的部署，全市選派農(nóng)村工作指導(dǎo)員已全面下派，我鎮(zhèn)高度重視這項工作，全面發(fā)動，采取有力的措施，并取得了一定的成效,現(xiàn)匯報如下。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保選派工作的高質(zhì)量為切實加強對派駐農(nóng)村工作指導(dǎo)員工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了農(nóng)村工作指導(dǎo)員領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了紀檢、組織、宣傳、等辦公室為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由組織辦牽頭負責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員分工抓的領(lǐng)導(dǎo)機制，確保這項工作順利推進。為盡快選派好干部。我鎮(zhèn)顧全大局，克服工作任務(wù)重、人手緊等困難，克服消極畏難情緒，以高度的政治責(zé)任感、有力的工作措施，嚴格選派標準，確保選派干部的高素質(zhì)，把得力干部選出來、派下去。同時為了解決下派鎮(zhèn)干部的后顧之憂，我鎮(zhèn)給予每位下派干部，每人每月200元的交通補助，并明確派駐干部的駐村工作是辦公室工作的延伸，被派駐村的工作目標責(zé)任考核情況列入年度考核的內(nèi)容。同時鎮(zhèn)黨政班子成員還積極參與和協(xié)助組織辦做好派出干部的教育、考核和管理工作，及時掌握派出干部的思想、工作和表現(xiàn)情況，把下派干部的工作積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好。
（二）、做到“早準備、早部署、早計劃”，全面落實下派工作。在做好本鎮(zhèn)名指導(dǎo)員的分村落實外，特別重視省、寧波市、本市派駐的名指導(dǎo)員的工作、生活安排。
早準備。省、寧波市、本市派駐的農(nóng)村工作指導(dǎo)員中有余名需要安排住宿，為使指導(dǎo)員能安心工作，鎮(zhèn)黨委在鎮(zhèn)政府大院內(nèi)騰出房間，購置必須生活用品，配備電視機，為他們提供舒適的生活環(huán)境。早部署。為發(fā)揮農(nóng)村工作指導(dǎo)員最大工作效能，鎮(zhèn)黨委根據(jù)他們各自專長，結(jié)合各村實際，重點抓經(jīng)濟強村、軟弱渙散村、經(jīng)濟薄弱村、環(huán)境整治村和信訪村，逐一分村落實。早計劃，做到“四明確”。一明確培訓(xùn)內(nèi)容。向指導(dǎo)員介紹全鎮(zhèn)基本情況，經(jīng)濟社會發(fā)展思路和目前存在的焦點、熱點問題；涉及農(nóng)村工作分塊分線的進行專題講座培訓(xùn)，使指導(dǎo)員盡快熟悉情況開展工作。二明確駐村方式，采取先帶后放的方法。前1個月與原駐村干部捆綁在一起，共同駐村，熟悉情況后再放手單獨工作。三明確工作職責(zé)。農(nóng)村工作指導(dǎo)員主要抓所駐村面上工作協(xié)調(diào)；抓村班子團結(jié)協(xié)調(diào)；抓村發(fā)展思路；抓致富能手、經(jīng)濟實力戶的溝通聯(lián)絡(luò)；抓村后備干部的培養(yǎng)以及明年村兩委換屆；抓自身服務(wù)水平的提高。四明確活動載體。定期交流工作體會和經(jīng)驗，達到共同學(xué)習(xí)，共同提高的目的。
（三）、根據(jù)實際制定了六項措施，確保指導(dǎo)員人員、時間、精力三到位。
一是周一學(xué)習(xí)夜制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員不定期參加鎮(zhèn)黨委的黨委中心組學(xué)習(xí)和會議，重點學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)村基層組織建設(shè)和思想政治建設(shè)以及富民強村經(jīng)驗，并安排一名指導(dǎo)員圍繞談工作體會、找發(fā)展瓶頸、謀富民之策。二是交流會制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員每周安排一天時間在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦定期召開工作交流會，并安排指導(dǎo)員發(fā)言，發(fā)言內(nèi)容既要包括所駐村的具體情況、存在的問題及近期主要工作措施，也要談駐村工作的體會和成功經(jīng)驗。
三是請銷假制度。市級農(nóng)村工作指導(dǎo)員聯(lián)絡(luò)組長和鎮(zhèn)黨委、政府協(xié)調(diào)后決定，把出勤情況作為指導(dǎo)員考核的一項主要內(nèi)容。指導(dǎo)員必須嚴格遵守作息紀律，有事不請假者或請假時間到期后不及時銷假的，一律作未上班處理。
四是值日制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定值日表，聯(lián)絡(luò)組長安排每個指導(dǎo)員在鎮(zhèn)指導(dǎo)辦輪流值日，遇特殊情況確需調(diào)整值班人員的必須經(jīng)聯(lián)絡(luò)組長同意。
五是制定去向動態(tài)管理制度。鎮(zhèn)指導(dǎo)辦統(tǒng)一制定了農(nóng)村工作指導(dǎo)員去向動態(tài)表，值班人員記錄每個指導(dǎo)員的每日去向，聯(lián)絡(luò)組組長、副組長采取不定期抽查的形式加強督查，并把抽查結(jié)果告知指導(dǎo)員原單位。六是嚴格“六個不”。明確農(nóng)村工作指導(dǎo)員不得在所駐村報銷應(yīng)由個人負擔(dān)的各種費用；不得用公款吃請；不得在所駐村低價購買物品和土特產(chǎn)；不得接收所駐村發(fā)放的各種補貼、有價證券；不得參與有損于黨員干部形象的各種活動；不得利用職權(quán)使用企業(yè)或其他個人的車輛。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇六
汶陽鎮(zhèn)xxx小學(xué)
圍繞新一屆市委、市政府提出的“推動教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量，進一步打響肥城教育品牌”的總要求，根據(jù)我校情況實事求是地想、實事求是地謀、實事求是地干，全力開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面。
一、指導(dǎo)思想：
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，堅持德育為首、教學(xué)為中心，規(guī)范學(xué)校各項管理，狠抓教師隊伍建設(shè)，深入落實“出彩抓特大上質(zhì)量”工作思路，為提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦群眾滿意的教育奠定堅實基礎(chǔ)。
二、主要工作目標：
（一）進一步完善學(xué)校管理制度體系，修訂考核方案，全面規(guī)范學(xué)校各項管理，以規(guī)范管理促辦學(xué)水平的提高。
（二）強化政治思想教育和師德師風(fēng)建設(shè)，著力打造一支優(yōu)良的管理團隊和教師隊伍。
（三）深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的探索與創(chuàng)建，立足課堂，強化教師專業(yè)發(fā)展，努力提高教育質(zhì)量，期末統(tǒng)考各科成績爭取名列前茅。
（四）始終狠抓養(yǎng)成教育，全面推進校園文化打造，努力構(gòu)建良好育人氛圍，全面落實“立德樹人·質(zhì)量強?！薄?BR> 三、工作思路及措施
1、組建核心團隊，提高工作效能。根據(jù)鎮(zhèn)教育辦公室的安排和學(xué)校發(fā)展的需要，學(xué)校中層上以領(lǐng)導(dǎo)妥善分工，加強團隊建設(shè)，立足于服務(wù)，提高領(lǐng)導(dǎo)團隊的執(zhí)行能力。
2、完善管理制度，實現(xiàn)精細化管理。民主產(chǎn)生智慧，科學(xué)創(chuàng)造質(zhì)量。以德立校，依法治校是學(xué)校管理的真諦。沒有規(guī)矩不成方圓，為實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和老師的共同發(fā)展，本學(xué)期進一步加強學(xué)校管理制度的制定和完善，以精心的管理規(guī)范學(xué)校的發(fā)展。特別是教學(xué)常規(guī)的落實，堅持“六抓”，即抓備課、抓上課、抓批改、抓秩序、抓成績、抓規(guī)范。努力使常規(guī)檢查與評價成為一種引領(lǐng)、一種服 1 務(wù)、一種激勵，增強工作的針對性和實效性。規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理，做到科學(xué)、有效。（1）加強教學(xué)巡查力度。做到每節(jié)課巡查，及時了解和反饋教師上課情況，如實記錄，及時傳達信息。（2）重視“培優(yōu)”、“輔中”、“補差”工作，建立領(lǐng)導(dǎo)掛幫責(zé)任制和跟蹤制，期末進行量化考核。掛幫人員要時刻關(guān)注掛幫對象動向，切實做好掛和幫的任務(wù)。
3、守住政治、道德、紀律三條底線，加強師德師風(fēng)、校風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè)，深入培育和踐行社會主義核心價值觀、規(guī)范教師從業(yè)行為，堅決抵制有償家教，堅決落實義教活動常規(guī)化常態(tài)化，提升教學(xué)質(zhì)量，凈化育人環(huán)境。
4、開展節(jié)日主題活動，提升德育實效。利用植樹節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、六一兒童節(jié)等節(jié)日開展主題活動，讓學(xué)生接受感恩教育，愛祖國教育。
5、充分發(fā)揮校園文化的育人功能，利用校園的每一個角落，營造良好的育人環(huán)境和氛圍，使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育的引導(dǎo)和熏陶作用。讓書聲和歌聲充滿校園，給磚舍小學(xué)的孩子一個活潑快樂的童年。
6、密切家校聯(lián)系，結(jié)合社會實踐，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三維德育網(wǎng)。切實挖掘家庭教育在學(xué)生成長中的重要作用。更新觀念，轉(zhuǎn)變意識，多形式多渠道開展關(guān)愛留守學(xué)生群體活動，建立家庭教育的長效培訓(xùn)機制，增加溝通的實效性。
大力宣傳學(xué)校辦學(xué)思想，宣傳學(xué)校先進人物的先進事跡和學(xué)校關(guān)于教育公平、行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)的新舉措、新進展等教育成果。通過正確的輿論導(dǎo)向，讓社會公眾對學(xué)校有更客觀的了解和公正的評價，提高學(xué)校的知名度和美譽度，促進學(xué)校的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
7.做好校園安全隱患的排查治理；組織師生觀看中央臺“開學(xué)第一課”主題教育專題片，重視并做好開學(xué)第一周安全教育工作，確保周邊環(huán)境狀況明顯改善，杜絕發(fā)生不安全事故，為打造成夢想的教育教學(xué)基地保駕護航。
2017年3月
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇七
20xx年以來，在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下及縣級相關(guān)部門的指導(dǎo)下，認真貫徹縣委、政府加大城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加快農(nóng)村生活垃圾治理和創(chuàng)建優(yōu)秀鄉(xiāng)村的指示精神，通過增添措施，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，全力農(nóng)村生活垃圾治理工作取得了一定的成效，現(xiàn)將幾年來我村環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理開展情況總結(jié)如下：
在縣委、政府和鄉(xiāng)黨委、政府下達的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理任務(wù)后，我村高度重視該項工作，迅速組織工作會議，成立了以某某同志為組長，某某同志為副組長，各小組長為成員的環(huán)境綜合整治和農(nóng)村生活垃圾治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本轄區(qū)農(nóng)村生活垃圾治理工作，工作到組，責(zé)任到人，任務(wù)到戶，增強每位責(zé)任人和任務(wù)人的責(zé)任總和使命，并多次召開專題會議，分析討論工作中存在的具體問題，提出解決的辦法，全面提升對該項工作的認識，確保農(nóng)村生活垃圾治理接受國家驗收目標的實現(xiàn)。
1、召開動員大會。年初召開了全村生活垃圾治理動員會，明確工作內(nèi)容，標準和完成時限。安排部署農(nóng)村生活垃圾治理相關(guān)工作。
2、進行廣泛宣傳。掛橫幅、標語、辦專欄，召開廣播專題會，張貼農(nóng)戶墻上宣傳資料。
進一步健全了任務(wù)目標的考核細則，做到了任務(wù)明確、責(zé)任明確，制定了經(jīng)費投入長效保障機制，建立檢查評比考核機制，建立保潔隊伍和保潔制度，指導(dǎo)各村社制定自己的村規(guī)民約，門前三包責(zé)任書和保潔員保潔和工資制度。通過一系列的制度建設(shè)，要求各組細化措施、明確責(zé)任、落實人員，做到有人抓、有人管、有人做。按照工作進度開始周考、月考、季考相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(一)加強工作保障，制定工作方案，與各組簽訂目標責(zé)任書，細化任務(wù)，明確職責(zé)，為工作的開展提供了紀律保障。
(二)組建環(huán)衛(wèi)隊伍。增加環(huán)衛(wèi)隊伍人員，做到每一個組1名保潔員，對生活垃圾的清掃、收集增加力量，提升了生活垃圾的.收集率。
(三)建設(shè)了垃圾房。修建垃圾池一個，每戶配備垃圾桶一個，確保農(nóng)村生活垃圾就近收集、便捷清運。垃圾房建成后全村生活垃圾收集率達95%以上。
(四)配備環(huán)衛(wèi)車輛。新配備了一輛垃圾清運車，通過垃圾清運、轉(zhuǎn)運車的配備，大大地增加了垃圾的清運速度。
一是思想認識存在偏差，部分群眾的環(huán)保意識差。
二是經(jīng)費投入不足，現(xiàn)如今村級財力比較薄弱，長效管理需要的經(jīng)費得不到落實。
三是畜禽污染較為嚴重，大部分的農(nóng)村污水、畜禽糞便、雜草亂跺等長期任意排放，短時間清理較為困難。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇八
一、垃圾桶：
二、每天am7:00、pm14：——14:30、pm17:30——18:00，保潔員將垃圾桶內(nèi)的垃圾收集放置指定固定地方，然后由固定人員專門用垃圾車運至中轉(zhuǎn)站清倒。
三、用水沖洗垃圾桶壁附著物，傾倒積水后用毛巾擦抹干凈桶壁。
四、固定垃圾運送人員應(yīng)巡回的收取垃圾桶內(nèi)的垃圾，保證垃圾桶內(nèi)呈半空狀態(tài)，方便游客使用。
五、果皮箱的清潔先清除箱內(nèi)垃圾后，再用濕毛巾或水清洗果皮箱內(nèi)外，然后鎖好開啟門蓋。
六、回收垃圾桶內(nèi)垃圾時，應(yīng)先將垃圾桶內(nèi)的膠袋提出放進垃圾車內(nèi)，再重新放好新的垃圾袋。
七、放垃圾袋時應(yīng)將垃圾袋口完全張開，袋口反卷5cm折貼住垃圾桶外沿，再蓋緊垃圾桶蓋。
八、垃圾車：
九、每天下班前10分鐘先將垃圾倒入中轉(zhuǎn)站壓縮桶內(nèi)，然后就地用水沖洗干凈車箱、車壁，嚴重污跡的倒入少量清潔劑加水進行清洗。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇九
自推行農(nóng)村生活垃圾處理機制以來，我鎮(zhèn)認真貫徹省、市、縣有關(guān)文件精神，進一步加強農(nóng)村生活垃圾處理工作，改善農(nóng)村生活垃圾狀況，凈化人居環(huán)境，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村的實際，現(xiàn)就開展農(nóng)村生活垃圾具體情況匯報如下：
（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，提供組織保障
我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長，鎮(zhèn)長以及班子成員為副組長，各辦公室（中心）主任以及各村（社區(qū)）支部書記任成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持一把手親自抓、分工明確，責(zé)任到位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責(zé)農(nóng)村垃圾處理工作的日常事務(wù)，真正做到工作有機構(gòu)、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
（二）完善處理設(shè)施，保障垃圾收運
因我鎮(zhèn)被納入全省“百鎮(zhèn)建設(shè)試點行動”商貿(mào)重鎮(zhèn)，城鄉(xiāng)結(jié)合緊密，農(nóng)村生活垃圾按照城鎮(zhèn)和農(nóng)村地域特點進行處理。在中高山農(nóng)村引導(dǎo)農(nóng)村居民利用舊筐、舊桶等自備戶用垃圾收集容器，實施生活垃圾源頭分類減量，村保潔人員及時回收生活垃圾。全鎮(zhèn)建有垃圾收集池（房、箱）等集中設(shè)施88個，并配置垃圾收集車輛2輛，統(tǒng)一將生活垃圾運輸至縣垃圾處理廠進行處理；城區(qū)生活垃圾由建管所負責(zé)清運，設(shè)置垃圾果皮箱20個，生活垃圾桶33個（含13個垃圾池），保潔人員36名,專業(yè)垃圾清運車3輛，保潔員全天候清掃保潔，對果皮箱垃圾進行分類裝入垃圾桶，由垃圾清運車裝載運輸至縣垃圾處理廠處理。
（三）配齊保潔隊伍，搞好衛(wèi)生清潔
根據(jù)《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》的有關(guān)規(guī)定，按照《省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作保潔隊伍及其工作機制建設(shè)標準》的要求，我鎮(zhèn)建立了各村清掃保潔隊伍，由公益性崗位和村保潔人員組成，共75人，由各村安排保潔人員保潔區(qū)域，每天及時清理，建立常態(tài)化保潔機制，實施動態(tài)化保潔，做到垃圾早處理，垃圾不堆積，垃圾不過夜。
（四）完善資金投入，增強經(jīng)費保障
每年投入縣級配套經(jīng)費40萬余元，用于農(nóng)村生活垃圾清運。針對日常突出環(huán)境問題由鎮(zhèn)財政負擔(dān)，對問題區(qū)域及時安排人員進行處理。由各村按照每人每月1元的標準收取衛(wèi)生費，用于農(nóng)村生活垃圾處理及城鄉(xiāng)環(huán)境治理費用，本村衛(wèi)生費不足以滿足治理費用的，在村集體公共服務(wù)運行經(jīng)費中列支，建立“村民適度繳費，村集體補助，財政補助”的農(nóng)村生活垃圾治理經(jīng)費保障機制。
（五）市場化運作，規(guī)范垃圾清運和回收
采取市場運作的辦法，面向社會公開招收農(nóng)村垃圾清運承包人，承包人與鎮(zhèn)政府簽訂承包協(xié)議，明確承包期限、工作職責(zé)、費用支付、安全保障、違約責(zé)任等，承包人再根據(jù)實際需要組建清運隊伍，自備轉(zhuǎn)運車輛。建立鄉(xiāng)、村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)，并協(xié)同相關(guān)部門對各類回收物資的回收方法和價格進行監(jiān)管，按照生活垃圾“分類、減量資源化利用”的總體要求和安全、方便、實惠的原則，全鎮(zhèn)已建設(shè)再生資源回收點5家，加大了再生資源的回收利用。
（一）改善了城鄉(xiāng)環(huán)境
農(nóng)村生活垃圾處理常態(tài)化以來，農(nóng)村面貌大為改善，環(huán)境質(zhì)量得到有效提升。環(huán)境的改善讓村民得到了實惠，主動按照“整潔庭院”、“優(yōu)美庭院”標準治理自家庭院，田間地頭栽種果樹，林下種植、養(yǎng)殖，既綠化美化城鄉(xiāng)環(huán)境又增加農(nóng)民收入。街道整潔干凈，車輛擺放有序，農(nóng)村呈現(xiàn)出房漂亮、院整潔、水清亮、路暢通的嶄新景象，“村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明”的居住環(huán)境正逐步完善。
（二）加快了城鎮(zhèn)發(fā)展
隨著城鄉(xiāng)環(huán)境的日益改善，山青了，天藍了，水清了，前來觀光旅游、尋覓商機的各界人士和團體增多，經(jīng)濟發(fā)展的機遇可遇不可求，但鎮(zhèn)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施仍停留在上世紀八十年代水平，環(huán)境改善帶來的經(jīng)濟機遇正面臨著基礎(chǔ)設(shè)施滯后，城鎮(zhèn)承載能力薄弱的困境，正倒逼全鎮(zhèn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。為此，經(jīng)縣委、縣政府同意，鎮(zhèn)于2012年啟動城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，先期啟動梨花大道b段建設(shè)并建成通車，逐步實施c、d、a段建設(shè)，國道108改道，汽車站、川市場遷建等項目建設(shè)，將極大改變城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施面貌，加快花果田園旅游城鎮(zhèn)建設(shè)，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
（三）增強了環(huán)境意識
通過3年來的農(nóng)村生活垃圾處理，村民文明衛(wèi)生意識逐步增強。過去亂倒垃圾，垃圾“入河、擋路、圍房”的現(xiàn)象隨處可見?，F(xiàn)在，城鄉(xiāng)居民樹立“垃圾減量和垃圾管理從我做起，人人有責(zé)”的觀念，不僅自覺初分類垃圾，將剩余垃圾入池，還主動舉報制止亂倒垃圾行為，共同維護周圍環(huán)境。
《農(nóng)村垃圾處理工作匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
（一）加大宣傳力度，政策深入人心。一是會議部署。召開處理農(nóng)村生活垃圾搞好環(huán)境衛(wèi)生的工作部署會、流動現(xiàn)場會、檢查評比會等，落實任務(wù)，交流經(jīng)驗，推動工作。新農(nóng)村建設(shè)村點圍繞打掃衛(wèi)生、清理垃圾，召開理事會、戶主會，統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標，落實責(zé)任。二是媒體宣傳。各地通過電視、報紙、宣傳欄、宣傳單、宣傳手冊等載體宣傳介紹農(nóng)村垃圾處理的目的意義、方式方法、成功案例、先進樣板、典型經(jīng)驗，發(fā)動群眾積極參與。三是上門動員。村組干部分戶包干，座談垃圾處理環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，面對面動員農(nóng)戶積極主動參與環(huán)境衛(wèi)生整治活動。
（二）強化督查，層層落實，確保工作實效。為促進推動農(nóng)村生活垃圾處理工作，我鎮(zhèn)強化一級對一級的督促檢查。健全了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、村對保潔隊伍考核督查機制。實行城鄉(xiāng)環(huán)境督導(dǎo)通報制度，一周一督導(dǎo)，一月一通報，及時對各村（社區(qū)）工作開展情況進行督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促整改。并將此項工作納入年終考核，對未完成工作任務(wù)的村（社區(qū)），按照相應(yīng)的考核指標核減分數(shù)。對工作推進不力的，整改不到位的，進行通報批評，造成嚴重影響的，將嚴肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2012年紅格鎮(zhèn)緊密結(jié)合“兩化互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的工作部署。通過增添措施，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，圓滿完成了縣委、鎮(zhèn)政府下達的工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)、提升認識
結(jié)合前期各村社生活垃圾處理的情況和今年的工作要求，成立了紅格鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾處理工作組領(lǐng)導(dǎo)小組，紅格鎮(zhèn)鎮(zhèn)長為組長主要抓，分管環(huán)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓。多次召開專題會議，分析討論存在的問題，提出解決的方法，組織全鎮(zhèn)班干部職工開展學(xué)習(xí)，分組討論，全面提升對該項工作的認識。
二、健全制度、明確職責(zé)
進一步健全了任務(wù)目標的考核細則，做到了任務(wù)準確，責(zé)任明確。指導(dǎo)各村社制定了自己的村規(guī)民約、環(huán)衛(wèi)工作管理制度。通過一系列的制度建設(shè)，要求各村社細化措施，明確責(zé)任，落實人員，做到有人抓，有人管。按照工作進度開始月考、季考相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、具體措施及成效
修建垃圾屋投入30萬元，添置果皮箱投入5萬元，環(huán)衛(wèi)車輛投入50.79萬元，通過幾項的投入加大了財力保障；制定工作方案，與相關(guān)村社簽訂目標責(zé)任書，細化任務(wù)，明確職責(zé)，為工作的開展提供了紀律保障。
（二）組建環(huán)衛(wèi)隊伍。在去年的環(huán)衛(wèi)隊伍基礎(chǔ)上，按照《四川省城鄉(xiāng)道路清掃保潔人員配置標準（試行）》進一步健全環(huán)衛(wèi)隊伍人員，環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費由村社按“社會融資、居民自籌”的原則自行解決?；旧献龅矫看迕可缍寂鋫淞吮嵢藛T2人，對生活垃圾的收集增強力量，提升了生活垃圾的收集率。
（三）建設(shè)垃圾屋。2012年對村社增建100座垃圾屋，重點是場鎮(zhèn)和新村聚居點，主要交通干線進行了補充，確保農(nóng)村生活垃圾就近收集，便捷清運，現(xiàn)已經(jīng)建設(shè)完成并全部投入作用。垃圾屋建設(shè)完成后部分城鎮(zhèn)的生活垃圾收集率可達95%以上。
（四）果皮箱添置。結(jié)合紅格鎮(zhèn)各村社實際，對紅格鎮(zhèn)各村社果皮箱進行添置，共計123個。主要設(shè)置在紅格村集居點，交通要道。為與紅格鎮(zhèn)文化相結(jié)合，對果皮箱進行了美化，充分體現(xiàn)紅格鎮(zhèn)文化特色。通過果皮箱的'添置，增加了紅格鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，有利于環(huán)衛(wèi)保潔人員工作的開展，減少了工作量，進一步便于垃圾的收集和清運。
輛的配備，改變過去人力三輪清運方式，大大的增加了垃圾的清運速度，使垃圾清運逐步走上了機械化作業(yè)的軌道。
通過以上一系列的工作舉措，目前我鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達平均超過了100%。
四、存在的不足和下一步工作打算
在2012年工作中雖說取得一定的成績，但也存在一定的不足。思想認識有待進一步加強，充分認識到這是一項縮小城鄉(xiāng)差異，實現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化，同時也是按《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》加強農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的有效工程；資金投入有待進一步加大，因為以前的一些原因，導(dǎo)致今年的工作進度相對滯后；整體規(guī)劃有待進一步商榷，環(huán)衛(wèi)建設(shè)應(yīng)該嚴格按三同時的要求，按要地發(fā)展的長遠規(guī)劃要求。
下一步的打算：一是進一步提升認識，從思想上、行動上全面統(tǒng)一；二是積極爭取資金，與相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接，爭取就地解決垃圾的無害化處理問題，減少清運成本；三是與規(guī)劃建設(shè)部門搞好對接，特別新村集居點，環(huán)衛(wèi)設(shè)施真正實現(xiàn)“三同時”；四是加大對在建環(huán)衛(wèi)設(shè)施的督促檢查力度，在區(qū)政府組織初檢時全面完成，對已建環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進行檢查，確保建好、用好。
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二〇一二年十二月二十六日
紅格鎮(zhèn)政府
西陽鎮(zhèn)位于梅縣縣城東南部，距縣城15公里，總面積272.3平方公里，全鎮(zhèn)下轄行政村28個，居民委員會2個，村民小組280個，總?cè)丝跒?.4萬多人。去年以來，我們根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，把農(nóng)村垃圾處理作為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，建設(shè)新農(nóng)村的重要任務(wù)擺上議事日程，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實措施，著力打造宜居環(huán)境，城鄉(xiāng)面貌不斷改善，發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。
一、完善制度建設(shè)。
起每晚黃金時段播出，共在公路沿線懸掛橫額10多條等多種形式和渠道，廣泛宣傳發(fā)動，增進共識，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。我鎮(zhèn)把農(nóng)村垃圾處理工作納入年終村級干部考核責(zé)任制，并作為評先評優(yōu)的重要條件。
二、加大投入，完善基礎(chǔ)設(shè)施
今年我鎮(zhèn)的農(nóng)村垃圾處理工作全鎮(zhèn)共投入資金210余萬元。鎮(zhèn)政府投入資金120萬元，各村籌集資金90多萬元，購置專用垃圾運輸汽車5輛，新建垃圾池30個，垃圾中轉(zhuǎn)池（站）2個，配備45名固定的垃圾清運保潔人員，定時定點進行清掃保潔工作。各村（居）委想方設(shè)法增加投入：龍崗村投入資金4萬元，購置垃圾收集清運手車1輛， 36個標準塑料垃圾桶。常年每月800元聘用一名保潔人員每天定期清運生活垃圾。莆蔚村投入3萬多元，購置垃圾桶40個，新建垃圾池5個，常年每月800元聘用一名保潔人員每天定期清運生活垃圾。其余各村采取向住戶每月收取3—5元、發(fā)動華僑、外出鄉(xiāng)賢捐款等辦法多方籌措缺口資金，鎮(zhèn)財政還設(shè)立垃圾處理工作專項獎勵基金，對完成任務(wù)好的村采取以獎代補的形式，給予獎勵。
三、突出重點，落實工作措施
雜草100多噸。與此同時，我們堅持加強對農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo)，使大家自覺養(yǎng)成維護生態(tài)環(huán)境、建設(shè)美好家園的大局意識、責(zé)任意識，做到自覺不向省道s333沿線、白宮河的一河兩岸亂扔垃圾雜物，不傾倒農(nóng)藥殘液和生產(chǎn)生活污水。2、建立垃圾收集處理機制。全鎮(zhèn)30個村（居）委農(nóng)村生活垃圾全部由戶收集、村清運、鎮(zhèn)處理。3、成立巡查隊伍。我鎮(zhèn)要求鎮(zhèn)城管隊每天進行不間斷巡查，對不自覺遵守垃圾處理規(guī)定的群眾進行耐心的批評教育，發(fā)現(xiàn)有垃圾清理不及時的責(zé)成保潔員糾正解決。
經(jīng)過一年多全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力，我鎮(zhèn)農(nóng)村垃圾處理工作有序規(guī)范進行，城鄉(xiāng)宜居環(huán)境面貌發(fā)生了較大變化，我們將圍繞創(chuàng)建“改善人居環(huán)境，建設(shè)宜居家園”目標，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，踏實工作，為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，加快構(gòu)建和諧社會，建設(shè)文明、富裕、秀美新新西陽而奮斗。
西陽鎮(zhèn)人民政府
2012年3月6日
**街道將農(nóng)村生活及生產(chǎn)垃圾清理整治與建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)村緊密結(jié)合，實行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾分類處理，升級了田間地頭管理模式。目前，街道共建設(shè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點22處，83個自然村分別設(shè)置了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾暫存點，所有村莊已全部完成整治。
一是因地制宜，合理規(guī)劃建設(shè)垃圾處理填埋場。街道根據(jù)轄區(qū)內(nèi)瓜菜大棚廣、產(chǎn)生瓜菜秧多的實際，根據(jù)村莊大小和種植面積多少，在種植村莊附近選取1至2個生產(chǎn)垃圾暫存點，并在**、**等村莊附近統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)了22處農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點，引導(dǎo)周圍農(nóng)業(yè)大棚種植區(qū)各村將瓜菜秧等生產(chǎn)垃圾定點存放、集中定期處理，徹底解決農(nóng)村菜秧、秸稈等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾亂傾亂倒、亂堆亂放現(xiàn)象。
二是開展集中整治，徹底整治農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾。制定了實施方案，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各社區(qū)主任、環(huán)衛(wèi)、規(guī)劃、執(zhí)法等相關(guān)部門負責(zé)人任成員的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。引導(dǎo)群眾將生產(chǎn)垃圾運送到暫存點或填埋點，并出動垃圾清運車，組織人力機械，統(tǒng)一轉(zhuǎn)運到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾集中填埋處理點進行處理。對于清運處理有困難的農(nóng)戶，街道組織村、社區(qū)人員搞好包靠服務(wù)，幫助各村徹底清出垃圾“底子”，改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。
三是加強宣傳管理，做好環(huán)境衛(wèi)生的長效保持。針對夏
秋兩季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾多的情況，按照“屬地管理”的原則，由各社區(qū)負責(zé)抓好各自轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)垃圾清運處理工作，并組織環(huán)衛(wèi)所人員加強巡查，及時通報，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾隨產(chǎn)隨清。同時，通過采取發(fā)放宣傳資料、村喇叭廣播、張貼宣傳標語、出動宣傳車等形式，對農(nóng)村生產(chǎn)垃圾處理工作進行全方位、多角度、高密度宣傳，嚴禁隨意傾倒農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾行為，引導(dǎo)村民自覺清運，定點投放，培養(yǎng)村民良好的生產(chǎn)生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣，自覺參與到環(huán)境衛(wèi)生治理和維護中來。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十
20xx年以來，阜南縣環(huán)境衛(wèi)生管理處深入實施垃圾“革命”，以“城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化”項目為抓手，全力推進農(nóng)村生活垃圾治理，扎實推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，助力鄉(xiāng)村振興工作。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
（一）建立了戶集中、保潔公司收集轉(zhuǎn)運，縣處理的生活垃圾收運處置體系。阜南縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠于20xx年開始投入建設(shè)，20xx年12月底建成并投入運營，自此開始收納我縣城鄉(xiāng)生活垃圾進行無害化處理，日處理垃圾能力500噸/天。阜南縣全域生活垃圾統(tǒng)一運往縣垃圾焚燒發(fā)電廠進行無害化處理，做到“日產(chǎn)日清”。截至目前阜南縣農(nóng)村生活垃圾處理率達到90%以上，實現(xiàn)生活垃圾處理無害化、減量化、資源化。
（二）全縣保潔和生活垃圾收運服務(wù)全部實行市場化運作。我縣于20xx年10月開始從城區(qū)實施阜南縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化ppp項目，并逐步向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。目前已接管28個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及經(jīng)開區(qū)，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化運作?，F(xiàn)有一線環(huán)衛(wèi)工人3265人，現(xiàn)場管理人員242人，垃圾轉(zhuǎn)運車、灑水車、機掃車等大型環(huán)衛(wèi)車輛176輛，小型電動保潔車1710輛。
（一）生活垃圾焚燒發(fā)電廠運行情況。阜南縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠位于阜南縣苗集鎮(zhèn)平安村總投資2.5億，占地110畝。建設(shè)規(guī)模為一臺500噸/天的'傾斜往復(fù)逆推式爐排爐禁、配套余熱鍋爐、煙氣凈化系統(tǒng)和滲濾液收集處理系統(tǒng)等。20xx年農(nóng)村生活垃圾運往垃圾發(fā)電廠無害化處理共17萬余噸，無害化處理率達到90%以上。
（二）農(nóng)村生活垃圾中轉(zhuǎn)站運行情況。阜南縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站均在新建改造中。其中王家壩鎮(zhèn)、郜臺鄉(xiāng)、許堂鄉(xiāng)、王店孜鄉(xiāng)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站進行新建，目前兩座已完成建設(shè)，兩座準備施工建設(shè)，總投資760。其余23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)備老化、房屋破舊的垃圾中轉(zhuǎn)站進行提升改造，目前正在對苗集鎮(zhèn)、龍王鄉(xiāng)、曹集鎮(zhèn)、朱寨鎮(zhèn)、焦陂鎮(zhèn)老舊垃圾中轉(zhuǎn)站進行新設(shè)備安裝及房屋改造，并逐步推進改造剩余鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總投資20xx萬元，建設(shè)完成后將進一步改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，切實提升阜南農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
（一）建立農(nóng)村生活垃圾治理機制。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)村垃圾治理工作實行清單化管理，嚴格時間節(jié)點和任務(wù)要求，明確責(zé)任主體和責(zé)任人，建立并落實日常督查、定期通報、考核獎懲等制度，推動農(nóng)村垃圾治理落到實處。開展垃圾清理專項整治行動，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)與保潔公司重點對河道溝渠垃圾及漂浮物進行打撈，對房前屋后白色垃圾、陳年垃圾等進行清理。建立健全農(nóng)村垃圾收運隊伍，提高農(nóng)村垃圾收運效率，確保生活垃圾日產(chǎn)日清。
（二）建立常態(tài)化督查考核機制。加強生活垃圾治理常態(tài)化監(jiān)管，城管執(zhí)法局成立4個農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生督查組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾治理、農(nóng)村公廁日常管理、環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況等進行督查，堅持上半月巡查，下半月督查機制，對巡查出的問題要求建立整改工作臺賬，采取有力措施，及時規(guī)范整改。下半月督查時采取“回頭看”的方式，現(xiàn)場查看整改情況。從而進一步提高農(nóng)村生活垃圾治理水平。
一是環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理需要進一步加強，監(jiān)督考核力度有待進一步提高。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還有短板，公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站等基礎(chǔ)設(shè)施急需加快新建及改造任務(wù)。
（一）提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平。嚴格落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理責(zé)任制，分別從城市道路清掃保潔、生活垃圾轉(zhuǎn)運、機械化作業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施清洗、公廁清掃保潔、小廣告治理、河道保潔等方面提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細化管理水平。
（二）持續(xù)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入。加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)特別是蒙洼鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，切實提升環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)化、功能化水平，全力推進環(huán)衛(wèi)基地建設(shè)。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十一
近九成學(xué)生為外來務(wù)工人員子女，近三成教師為工作三年以內(nèi)的新教師，學(xué)區(qū)內(nèi)學(xué)校整體發(fā)展水平較低。面對一系列特殊的情況，十八里店學(xué)區(qū)根據(jù)自身實際，在指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督、服務(wù)的過程中，促進了各校的教育教學(xué)水平的提升。
一、“三借助”提升新教師水平
隨著辦學(xué)規(guī)模的擴大，十八里店學(xué)區(qū)新教師數(shù)量逐年遞增。目前，學(xué)區(qū)共有教師398名，工作三年以內(nèi)的新教師110名，占全體教師總數(shù)的28%。近年來，每年錄用新教師的數(shù)量以25%~30%的速度遞增，新教師所占比例越來越高。這些新教師成長如何，直接關(guān)系到學(xué)校的興衰。如何提高這支龐大而專業(yè)素質(zhì)又不高的新教師隊伍的專業(yè)化水平，是十八里店學(xué)區(qū)面臨的一個重要課題。
十八里店學(xué)區(qū)管委會主任崔永生介紹，近年來，十八里店學(xué)區(qū)充分發(fā)揮學(xué)區(qū)職能作用，通過監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)等，實施“三借助三做好”，不斷完善對新教師的培養(yǎng)工作，更好地落實了學(xué)區(qū)“一、二、四、六”工程，并取得了一定的成效。
借助學(xué)區(qū)大教研組活動，做好對新教師進行教學(xué)能力的培訓(xùn)。各教研組打破學(xué)校界限，通過一帶一（一老教師帶一新教師）的形式，較好地完成了對新教師的基本功培訓(xùn)，并通過教學(xué)干部帶組，深入研究教材教法，共同備課等，幫助第一年教師盡快完成由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)變，盡快適應(yīng)教師專業(yè)化發(fā)展的要求，提高教師對職業(yè)定位的認識和從教能力。
借助學(xué)區(qū)內(nèi)小視導(dǎo)，做好對新教師進行課堂教學(xué)的指導(dǎo)。充分發(fā)揮學(xué)區(qū)教學(xué)管理視導(dǎo)小組的作用，通過“常態(tài)日調(diào)研”和“專題月調(diào)研”，借助視導(dǎo)重點對各校的課堂教學(xué)進行診斷與分析。視導(dǎo)中要求聽新教師的課做到三個必須：必須詳細評課、必須深入指導(dǎo)備課、必須給新教師提供1名骨干教師的觀摩課。
借助課題研究，給新教師搭建成長的平臺。圍繞兒童文學(xué)課題和學(xué)科德育課題的研究，通過組織學(xué)區(qū)內(nèi)的展示活動，為新教師參賽放寬條件，極大調(diào)動了新教師的積極性。各類活動中，新教師脫穎而出。如：閆亮老師的一本書的設(shè)計被推選到區(qū)里參加評比，他還在朝陽區(qū)講述大賽中獲一等獎。
此外，十八里店學(xué)區(qū)還成立了“心靈之約”俱樂部，開展師德培訓(xùn)；實施了育苗行動，開展研究活動；擇優(yōu)選送，開展新教師成長速遞，有效地促進了新教師的成長。
二、開創(chuàng)五步推進主題式教研
為深化基礎(chǔ)教育課程改革，推進教育創(chuàng)新，全面落實“質(zhì)量工程”，構(gòu)建和諧教學(xué)環(huán)境，促進教師的專業(yè)成長和教學(xué)質(zhì)量的提高，十八里店學(xué)區(qū)創(chuàng)新了教學(xué)研究模式，開展了五步推進主題式教學(xué)研究活動，即：主題發(fā)動（每學(xué)年初學(xué)區(qū)根據(jù)本區(qū)域教學(xué)整體狀況，在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出學(xué)年研究主題）、專業(yè)引領(lǐng)（通過教師自培、搭建網(wǎng)絡(luò)平臺、本土資源挖掘、專家指導(dǎo)等途徑給教師的研究引領(lǐng)方向）、分組研究（分年級分學(xué)科確定切入課堂的小的教研主題）、同伴互助（通過教研活動中的培訓(xùn)、指導(dǎo)、實踐、觀摩等，作用于教師的課堂教學(xué)，最終形成教研成果）、交流展示。
為了保證活動的有效開展并具有針對性、目的性，成立學(xué)區(qū)教研組。為此，學(xué)區(qū)成立六個語文教研組、六個數(shù)學(xué)教研組、一個英語教研組，各組負責(zé)人為一名教學(xué)副校長或教學(xué)主任，各組教研組長為本年級本學(xué)科的骨干教師，本組成員為本年級本學(xué)科的所有教師。
根據(jù)學(xué)區(qū)實際情況，各教研組將新課程實施過程中所遇到的課堂典型問題提煉為教學(xué)研究的主題，發(fā)動各教研組的力量圍繞一個主題開展一系列系統(tǒng)性的有針對性的教學(xué)研究活動。
3 / 6 領(lǐng)、本土資源引領(lǐng)、專家引領(lǐng)等傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的模式。
為了最大限度地發(fā)揮每位教師的智慧和才能，以及群體互助學(xué)習(xí)的最大潛能，十八里店學(xué)區(qū)開展分年級分學(xué)科教研活動，以問題任務(wù)式驅(qū)動，在參與解決問題的過程中，使教師能親身體會主動、合作、探究學(xué)習(xí)的喜悅和困惑，以達到自身觀念、態(tài)度和行為上的改變，并能將所學(xué)方法運用于自己的工作實際中。
為加強對教研活動過程的管理，實施效果評價必不可少。十八里店的五步推進主題式教研活動評價包括三個方面：對教研組工作的評價、對教師研究效果的評價、對學(xué)生學(xué)習(xí)成績的評價，實現(xiàn)了評價的無縫隙，有效地促進了教研效果的落實。
三、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
近年來，十八里店學(xué)區(qū)各校接收的外來務(wù)工人員的女子比例逐年增加，2016—2016年，該學(xué)區(qū)外來務(wù)工人員子女比例達86%，而到今年9月，這一比例預(yù)計將達90%以上。由于外來務(wù)工人員子女的流動性比較大，如何提高教育教學(xué)質(zhì)量就顯得尤為關(guān)鍵。
近兩年來，十八里店學(xué)區(qū)通過調(diào)研實施全面工作監(jiān)控，針對問題出思路；通過檢測實施教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,針對分析定措施；通過視導(dǎo)實施問題改進監(jiān)控，針對反思督發(fā)展。在實踐中各學(xué)校能夠針對所有年級去實施，并且逐步規(guī)范了工作程序。學(xué)區(qū)在抓全面的同時，又通過對重點年級實施考試目標管理，來促進和調(diào)動干部教師關(guān)注質(zhì)量、改進工作，在提高教學(xué)質(zhì)量上實現(xiàn)一個新的突破。
學(xué)區(qū)依據(jù)規(guī)范化建設(shè)三個批隊的劃分，給各校制定了五年級全樣本監(jiān)測的目標。各校在學(xué)區(qū)統(tǒng)一要求下，均建立了教師教學(xué)質(zhì)量目標管理機制，實施目標管理。
學(xué)區(qū)還通過發(fā)揮各級教研的作用，立足對課堂教學(xué)的研究，更好實現(xiàn)專業(yè)引領(lǐng)與資源共享。為了提高教學(xué)干部命題能力，學(xué)區(qū)組織了語文等學(xué)科命題培訓(xùn)活動，教學(xué)干部還將語文等命題培訓(xùn)的內(nèi)容及時傳達給學(xué)校教師，采取多種形式實施培訓(xùn)效果驗收，如：讓教師出單元檢測卷、出期末模擬試卷等，以提高教師的命題能力來引領(lǐng)教師深入理解課標，正確把握課堂教學(xué)的方向，提高教學(xué)質(zhì)量。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。學(xué)區(qū)要求，各校校長和主任、年級教師需共同梳理出各班學(xué)困生的基本情況、梳理出重點年級執(zhí)教教師的基本情況，共同制定出幫扶措施，有計劃地跟進和指導(dǎo)，為提高整體質(zhì)量做出了很大的支持。
5 / 6 流動比例。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十二
鄠邑區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
根據(jù)中央和省市縣關(guān)于建設(shè)幸福新農(nóng)村的指示精神，為了衙道村的生活、經(jīng)濟、社會發(fā)展在上一個新臺階，改善居民環(huán)境，提高農(nóng)村生活質(zhì)量。經(jīng)村民提議，村兩委會多次召開村民代表大會商討，全村上下達到建設(shè)幸福新農(nóng)村共識，我村欲進行幸福新農(nóng)村建設(shè)改造。
一、基本現(xiàn)狀
衙道村由原西牙村、東牙村、南牙村三個村子合并組建而成，現(xiàn)有685戶居民，總?cè)丝?850人，15個村民小組，村三委會班子健全，現(xiàn)有黨員77人，總面積4096畝，其中耕地面積占3401畝。土地耕種主要以種植小麥、玉米為主，部分土地進行了流轉(zhuǎn)承包，種植苗圃、大棚蔬菜、草莓、西瓜等經(jīng)濟作物，村民經(jīng)濟收入來源以土地經(jīng)營和外出務(wù)工為主。
二、發(fā)展思路
認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，按照省市關(guān)于推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的工作部署，以深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、促進農(nóng)民增收為核心，以加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善人居環(huán)境、提升公共服務(wù)水平、提高農(nóng)村文明程度和強化農(nóng)村社會治理為重點，本著壯大農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入、建設(shè)美好家園、讓群眾過上小康富裕的生活為目標，努力增加農(nóng)民收入，大力優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，全面提高農(nóng)村生產(chǎn)力和農(nóng)民生活水平，使全村居民都能用上水、電、路等配套設(shè)施齊全的住宅，過上文化、體育、衛(wèi)生等公益事業(yè)服務(wù)周到的小康生活。讓農(nóng)村居民看得到變化、獲得到實惠，助力“品質(zhì)西安”建設(shè)，實現(xiàn)全面建成小康社會目標。
三、目標任務(wù)
通過兩委會班子努力，力爭打造 “經(jīng)濟組織健全、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、環(huán)境生態(tài)優(yōu)美、公共服務(wù)完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧、村民自治規(guī)范”的幸福新農(nóng)村，提升我村新農(nóng)村建設(shè)水平。重點做好以下工作：
1.健全經(jīng)濟組織。全面完成村農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作，推進村宅基地使用權(quán)確權(quán)登記頒證并建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)分明、制度健全的村級集體經(jīng)濟組織，確保90%農(nóng)民參與進來，提高農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營的組織化程度，增強農(nóng)村內(nèi)生發(fā)展動力，實現(xiàn)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。
2.發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
（一）蔬菜產(chǎn)業(yè)
我們準備引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展無公害大田蔬菜生產(chǎn)和日光溫室蔬菜生產(chǎn)，追求蔬菜品種的多標準化，蔬菜品質(zhì)的精細化，使蔬菜產(chǎn)業(yè)成為我村農(nóng)業(yè)的一項產(chǎn)業(yè)。品種布局上重點黃瓜、西紅柿等蔬菜品種，規(guī)劃發(fā)展種植面積200畝，日光溫室100畝，加強專業(yè)化生產(chǎn)基地建設(shè)，提高蔬菜生產(chǎn)的技術(shù)水平，基本到達無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求。
（二）勞務(wù)輸出
抓好信息服務(wù)。強化職業(yè)技能培訓(xùn)，提高務(wù)工人員技能和素質(zhì)，按照市場化、社會化的要求，把勞動技能、思想道德、法律知識、安全防范等培訓(xùn)資料結(jié)合起來，突出培訓(xùn)的針對性和適用性，以增強外出務(wù)工人員市場競爭潛力。
3.改善人居環(huán)境。搞好房屋建設(shè)規(guī)劃，實行人畜分離，適當完善公共設(shè)施，搞好村莊綠化、硬化、亮化、凈化工程，使村莊改造面對面實現(xiàn)80%以上，達到“布局合理，設(shè)施配套，環(huán)境整潔，村貌美化”的基本標準，徹底清除臟、亂、差現(xiàn)象。建立垃圾清運機制，落實保潔人員，做到垃圾日產(chǎn)日清。抓好文化墻、村莊標識、建筑立面、文化活動廣場的修建美化和提升。在村莊主干道和公共活動區(qū)域安裝新型節(jié)能環(huán)保的太陽能路燈。
4.完善公共服務(wù)。加強村服務(wù)設(shè)施建設(shè)，健全衛(wèi)生室、文化活動室、農(nóng)家（社區(qū)）書屋、日用品超市、鄉(xiāng)村金融服務(wù)網(wǎng)點及電子金融設(shè)備。建立健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率達到100%。逐步提高社會養(yǎng)老保險參保率,最低生活保障人群、五保戶實現(xiàn)應(yīng)保盡保，養(yǎng)老服務(wù)體系健全。經(jīng)常性開展文化體育活動，豐富群眾的精神文化生活。
5.培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，堅持重在建設(shè)、注重實際、多辦實事，用先進文化占領(lǐng)農(nóng)村思想文化陣地，改變農(nóng)村面貌、提升農(nóng)村社會禮貌程度，促進農(nóng)民生活方式、思維方式和價值觀念向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)健康、科學(xué)、文明的生活方式，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思維方式和價值觀念，強化農(nóng)村社區(qū)文化認同，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、優(yōu)良家風(fēng)、新鄉(xiāng)賢文化。積極開展“好媳婦”、“好婆婆”、“星級文明戶”等評選活動，培養(yǎng)村民自覺遵守文明公約，崇尚公共道德，促進形成誠實守信、孝老愛親、家庭和睦、文明禮讓、融洽和諧的良好風(fēng)尚，踐行社會主義核心價值觀。
6.加強村莊治理。大力加強民主法制建設(shè)。要抓好村務(wù)和政務(wù)公開，村委會設(shè)立政務(wù)、村務(wù)公開欄，對村里的各項重大決策、財務(wù)開支、征用土地審批、計劃生育指標、村干部工作目標等重大村務(wù)問題，做到定期公布。加強民主管理，建立健全村民會議或村民代表會議制度、村民議事制度、年終總結(jié)報告制度、評議黨員干部制度、財務(wù)管理公開監(jiān)督制度等，完善村民監(jiān)督機制，促進民主管理。加強民主法制教育，教育和引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)法、知法、懂法、守法，增強農(nóng)民群眾的法律意識、誠信意識。加強社會治安綜合治理，加強治安聯(lián)防隊伍建設(shè)，落實社會治安綜合治理職責(zé)制，構(gòu)建農(nóng)村治安防控體系，制訂和完善村民公約，廣泛開展愛國主義、群眾主義和社會主義教育，加快培育有理想、有道德、有文化、有技能的新型農(nóng)民。
以上項目根據(jù)規(guī)劃分段分期逐步改造到位，項目實施后，可改善衙道村生活環(huán)境，提高群眾的生活質(zhì)量，為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。最終實現(xiàn)經(jīng)濟組織健全、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、環(huán)境生態(tài)優(yōu)美、公共服務(wù)完善、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧、村民自治規(guī)范”的幸福新農(nóng)村。
為使幸福新農(nóng)村項目盡快予以實施建設(shè)，特申請上級領(lǐng)導(dǎo)予以批準。
當否，請予以批示!
鄠邑區(qū)五竹鎮(zhèn)衙道村村委會
2018年9月5日
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十三
2015年，借農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃的東風(fēng)，在河津市教育局和東光德村黨委的關(guān)心支持下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校的教學(xué)硬件設(shè)施上了一個新臺階，有效的提升了學(xué)校的辦學(xué)條件，大大縮小了與城市學(xué)校的差距?，F(xiàn)將薄弱學(xué)校改造計劃實施情況匯報如下：
一、學(xué)?；厩闆r：
東光德學(xué)校是河津市首家農(nóng)村公立寄宿制學(xué)校，山西省先進學(xué)校，山西省藝術(shù)教育課題研究實驗校。學(xué)校占地面積10800平方米，建筑面積4320平方米?，F(xiàn)有12個教學(xué)班，400名學(xué)生，其中寄宿學(xué)生264名，教職工總數(shù)50人，專任教師32名。學(xué)校設(shè)有專門的計算機室、多媒體室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、文體器材室、圖書閱覽室、儀器室、自然科學(xué)實驗室。這次農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃，為我們配備了：體育器材26類，231件，計19317；音樂器材14類，92件，計12247元；美術(shù)器材22類，401件，計10914元；科學(xué)儀器125類，1619件，計11980元；數(shù)學(xué)儀器52類，333件；電子白板12套；衛(wèi)生器材3件，1780元?？傆?43類，2691件，總價值達17萬元。
二、成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。
學(xué)校首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，全權(quán)負責(zé)本項目的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和落實，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，副校長負責(zé)圖書室和自然科學(xué)實驗室；政治主任負責(zé)音樂室、體育室和美術(shù)室；教導(dǎo)主任負責(zé)多媒體、計算機和電子白板。各室下設(shè)專任負責(zé)教師，負責(zé)教師完成教學(xué)儀器、音樂、體育、美術(shù)、衛(wèi)生器材的到校移交、建卡、分類造冊等相關(guān)工作；負責(zé)完成實驗室和室外體育器材的安裝、調(diào)試等工作。
學(xué)校建立健全教學(xué)設(shè)備管理使用制度、多媒體使用制度、圖書借閱管理制度、教學(xué)應(yīng)用長效機制、教師培訓(xùn)制度等各項規(guī)章制度，不斷修訂，不斷完善，分類整理，歸類存檔，規(guī)章制度全部上墻。
二、具體工作情況
1、準備工作充分。自薄弱學(xué)校改造計劃實施以來，我校從上至下高度重視，早下手、早安排，校委會專門召開多次會議，明確分工、責(zé)任到人。從儀器的領(lǐng)取、登記、上賬、擺放及各室的衛(wèi)生等工作做了詳細的安排，確保了此項工作的順利進行。
2、積極籌措資金，在即將投入使用的教室里改造了電路，連接網(wǎng)線，安裝防盜門窗，對原來的音體美器材室進行了重新的布置和安裝，清理了陳舊的壞損的儀器，確保了新配的'教學(xué)設(shè)備防盜、防潮、防火的要求，儀器室做到了規(guī)范、干凈、整潔。
3、教學(xué)應(yīng)用
教學(xué)儀器的配備，使教學(xué)條件極大改觀，儀器設(shè)備、圖書、專用教室等均設(shè)有具體的負責(zé)人，確保對儀器的日常管理。學(xué)校將緊密結(jié)合課堂教學(xué)，充分利用教學(xué)設(shè)備資源進行有效教學(xué)。首先，課堂應(yīng)用：
嚴格執(zhí)行課程計劃，開齊開足課程，按照課表，充分利用多媒體課件輔助教學(xué)，極大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。其次，課間閱讀：學(xué)校結(jié)合讀書寫字活動，以學(xué)生興趣為出發(fā)點，每周以班級為單位進行圖書借閱活動，開設(shè)閱讀課，開拓學(xué)生視野，增加學(xué)生課外閱讀量。
4、培訓(xùn)工作
為加強教學(xué)設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用效率，保證教學(xué)工作的順利開展。電子白板安裝到位后，我們對管理人員和任課教師進行了三次培訓(xùn)，要求管理人員熟悉業(yè)務(wù)，對教學(xué)設(shè)備統(tǒng)一管理，儀器擺放科學(xué)合理方便教學(xué)，要求做到帳、卡、物一致，并維護使用；市局安排專業(yè)人員對全體教師進行了一次系統(tǒng)的培訓(xùn)。
四、工作中的問題與困惑
1、器材室、功能教室的建設(shè)有待改善。
2、由于音、體、美等專任教師嚴重短缺，幾乎影響了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。
3、教師在電子白板運用上還不能達到非常熟練，今后要加大培訓(xùn)力度；
4、由于資金問題，儀器柜還沒有購置到位，大部分儀器還沒有入柜；
五、下步打算
握電子白板應(yīng)用技巧，鼓勵全體教師積極應(yīng)用電子白板，并把應(yīng)用情況納入學(xué)期考核中；加強各功能室的開放管理，確保學(xué)生能真正使用到各類器材；開展“愛校”活動，培養(yǎng)全體師生愛護校產(chǎn)、校舍意識。
總之，學(xué)校改造是一項長期而且艱巨的任務(wù)，需要付出艱辛的努力。我們一定會齊心協(xié)力，不斷完善，將學(xué)校打造成一所高質(zhì)量、高品味的一流標準化學(xué)校。
2015年5月18日
轉(zhuǎn)眼間2015冬學(xué)期已經(jīng)過半。在中心校及學(xué)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在全體教師的共同努力下，我校的各項工作有了一些發(fā)展，但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠。下面，我就從教學(xué)常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個簡要的匯報。
一、教學(xué)常規(guī)。
1、規(guī)范簽到制度，一日上下午兩簽到，有事請假，并做好登記。
2、聽課一周兩次，學(xué)校組織一次，教師自由互聽一次。
3、導(dǎo)學(xué)案按照中心校的部署執(zhí)行，學(xué)校制定教學(xué)模式，教師自由編寫。
4、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，采取學(xué)校集中學(xué)習(xí)與教師自由學(xué)習(xí)相結(jié)合，每周1到2次，每次記錄不少于300字。
5、學(xué)習(xí)永威的“四清”制，堂清、日清、周清由班級組織，月清學(xué)校統(tǒng)一組織，10月9日學(xué)校已組織一次，11上旬我們將組織第二次月清。
6、其它教學(xué)常規(guī)穩(wěn)步進行，并盡力做好記錄。
二、校園文化
班級文化：各班按照自己的特色，重點突出學(xué)生，展示優(yōu)秀，表揚先進。
校園文化：1、學(xué)校組織了“我是美術(shù)家”“小小書法家”等活動，然后以班級為單位展示優(yōu)秀作品。2、學(xué)校對鎮(zhèn)質(zhì)量檢測中榮獲前百名的學(xué)生及學(xué)?！霸虑濉敝械膬?yōu)秀學(xué)生，制作個人版面，展示個人成績，展示班級成績。3、學(xué)校制作安全、衛(wèi)生、文化等橫幅、條幅、版面，影響學(xué)生行為，渲染正能量。
三、日行一善
日行一善；善行一生。我?！叭招幸簧啤毕盗谢顒油ㄟ^展示學(xué)生善言、善行、善念，引導(dǎo)學(xué)生從小樹立善念、擁有善心、實踐善行來實現(xiàn)人格的優(yōu)化與完善人。
四、課改
我校低處半山區(qū)，師資力量薄弱， 因此在學(xué)期初制定了“抓教學(xué)常規(guī)，促課改之路”，重點從導(dǎo)學(xué)案的編寫使用，每月一次質(zhì)量檢測入手，盡量避免“教師開暈車，學(xué)生坐暈車”現(xiàn)象，促使我校的課改走上健康之路。
以上就是我校在教學(xué)常規(guī)、校園文化、日行一善和課改四個方面的一些簡單做法，我堅信我們與其他兄弟學(xué)校的差距還很大，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠，在今后的工作中，我們一定努力工作，小差距。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十四
一、概況
×××村位于××市××集鎮(zhèn)東南2公里處，轄7個村民小組，共1167戶，4246人，現(xiàn)有耕地面積4048畝，茶葉面積累計5900畝（含非耕地茶園），戶平達到5畝，人平超過1.4畝。2015年度，全村農(nóng)村經(jīng)濟總收入達3396萬元，人均純收入達3208元，在經(jīng)濟總收入中，茶葉收入占80%以上，茶葉收入在1萬元以上的有728戶，3萬元以上的有89戶，5萬元以上的有65戶。2015年全村有大小型茶葉加工廠25家，其中名優(yōu)茶廠18家。該村曾多次被省、州、市分別表彰為“五好村黨支部”、“先進基層黨組織”、“省級文明村”等，2004年12月，省委組織部授予“全省農(nóng)村黨員電教科技經(jīng)濟開發(fā)活動示范村”。
二、工作情況
（一）狀大支柱產(chǎn)業(yè)，促進經(jīng)濟發(fā)展。村支兩委緊緊抓住茶葉產(chǎn)業(yè)不放松，立足發(fā)揮茶葉優(yōu)勢。一是加大茶葉品種結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。強化幼林茶園管理，著力實施無公害茶生產(chǎn)。加快茶葉無公害化進程。今冬發(fā)展200茶葉畝，改造老茶園900畝。二是抓好茶葉加工企業(yè)改造，促進產(chǎn)品上檔升級，努力提高農(nóng)民收入。今年盡管因倒春寒和干旱使茶葉產(chǎn)量下降，但×××村茶葉質(zhì)量品質(zhì)的上升，致使銷價大幅度上升，茶農(nóng)收入仍呈現(xiàn)上升趨勢。茶園平均畝產(chǎn)值在4500元以上。
（二）抓規(guī)劃制定，確保新村建設(shè)質(zhì)量。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、穩(wěn)步推進的原則，×××村請市建設(shè)局鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃科
專業(yè)
技術(shù)人員實地踏勘，以村為單位，相繼制定出產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，交通電力、水利設(shè)施等基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃，公共服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃等。目前，已編制完成了《×××村社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃》。
（三）抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善生產(chǎn)
生活
環(huán)境。重點抓了五個方面的工作。一是抓了村組公路建設(shè)，全村100%的組、80%的農(nóng)戶通了公路，并維修村級環(huán)行路6.5公里，砌公路防撞墻67立方米，筑擋土墻45立方米及路邊帶785米。二是硬化戶間路和田間工作道2公里。三是抓庭院美化，砌花壇1261平方米、購垃圾筒10個，集中點砌筑了垃圾池，設(shè)置永久性對聯(lián)60副、燈籠100個，安裝庭院燈30盞，累計建沼氣池1051口、在農(nóng)戶全面實施“五改三建”的同時，還重點抓了121戶生態(tài)家園文明新村示范戶建設(shè)，使這些農(nóng)戶達到了“七個一”的標準。80%農(nóng)戶進行了房屋新建或維修。四是對村委會辦公樓進行了整修，添置了文體娛樂、電教等設(shè)備，使陣地規(guī)范化建設(shè)實現(xiàn)了上檔升級。五是積極配合有關(guān)部門安裝有線電視，現(xiàn)光釬架設(shè)已完工，并有112戶開通了有線電視。并與此相結(jié)合，實現(xiàn)了高音覆蓋。充分利用廣播宣傳黨和國家的方針、政策、傳遞科學(xué)技術(shù)。六是整修了村衛(wèi)生室，完成了村級衛(wèi)生室的規(guī)劃化建設(shè)。80%的農(nóng)戶參加了合作醫(yī)療。七是對村
小學(xué)
的房屋進行了全面維修，改善了辦學(xué)條件，適齡兒童入學(xué)率100%。
（四）抓精神文明建設(shè)，樹立新風(fēng)尚。以“十星級文明戶”、凈化家園文明行動“等活動為載體，積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾崇尚科學(xué)、破除迷信、移風(fēng)易俗，形成文明健康的生活方式和社會風(fēng)尚。同時，結(jié)合本地實際，修訂了村規(guī)民約，引導(dǎo)農(nóng)民自我教育，自我管理，自我約束，遵紀守法，做到有合格衛(wèi)生室，有多功能文化活動室、有體育活動場所、有科技文化示范戶、無輟學(xué)兒童、無政府外生育、無刑事治安案例、無賭毒黃、無群體上訪，干部群眾一心一意謀發(fā)展，齊心協(xié)力抓增收。在“十星級文明戶”評選活動中，全村共評選“十星級文明戶”269戶。通過以上活動，達到了“鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔”的目的。
基礎(chǔ)，大力探索鄉(xiāng)村公路維護、村容村貌治理、村級財務(wù)管理等新機制，成立了義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督小組、鄉(xiāng)村道路交通
安全
互助協(xié)會、民主理財小組等。
三、主要做法
（一）黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府引導(dǎo)。在鄉(xiāng)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，村成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃實施，民主產(chǎn)生燈籠壩“百鎮(zhèn)千村”項目建設(shè)理事會，負責(zé)新農(nóng)村建設(shè)全過程的陽光監(jiān)督。
（二）領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包干。按照以人為本的工作理念，實行領(lǐng)導(dǎo)干部分工負責(zé)制，耐心細致地做群眾的思想工作，動員群眾積極投身新農(nóng)村建設(shè)。
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農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十五
王小萍、孫敏同志的家庭是一個優(yōu)生優(yōu)育，生活富裕，守法和諧的家庭。認識他們的群眾都會流露出羨慕的眼神，因為他們有一個幸福美滿的家庭，王小萍是良久機械有限公司的財務(wù)管理人員，又是我們村石街組的婦女組長，孫敏原是靈臺村的會計，現(xiàn)在是北美集團的財務(wù)科長，他們一家母慈子孝，鄰里和諧，夫妻相敬相愛，遵紀守法，平等互助，倡導(dǎo)健康文明的生活方式。他們用工作生活中平平凡凡的事，點點滴滴的情詮釋了家與愛的真諦，深受群眾的好評。
一、家庭和睦，鄰里團結(jié)是新農(nóng)村的和諧典型。
孝敬父母是每個人的責(zé)任和義務(wù)，在家中王小萍是一個好媳婦，好妻子、好媽媽，夫妻兩對于雙方老人利用工作之余，抽出時間，買上營養(yǎng)品經(jīng)常去探望，并經(jīng)常與老人家談心，不僅在生活上體貼老人，而且在思想上關(guān)心老人，經(jīng)常陪他們聊天。幾十年來夫妻倆從未吵過嘴，總是互相理解，互相支持，相敬如賓，共同走過了無數(shù)個日日夜夜，他們夫妻既是生活的伴侶，又是事業(yè)的相互支持者，在家里經(jīng)常交流工作體會，相互取長補短，遇到困惑相互開導(dǎo)，相互支持。他們夫妻倆不僅細心照顧老人，和鄰里之間的關(guān)系也相處得很好，每當誰家有困難和吵嘴，他們都會熱心幫忙，為他們解決困難。他們所在村上任何一個家庭有什么矛盾沖突的，夫妻倆都會主動幫助協(xié)調(diào)解決。由于他們耐心細致的開導(dǎo)勸解，總能使大事化小，小事化了，平安無事，自然而然成了他們村上的義務(wù)調(diào)解員。
二、優(yōu)生優(yōu)育、小康富裕是新農(nóng)村的幸福家庭。王小萍夫妻倆處處嚴格要求自己，從自己做起，自己的家庭沒有違反過國家的法律法規(guī)和計劃生育條例。夫妻倆生育一個女兒后響應(yīng)國家政策，采取了避孕節(jié)育措施，為教育好女兒的學(xué)習(xí)，他們付出了艱辛的勞動，夫妻倆熱愛學(xué)習(xí)，處處為孩子做榜樣，平時總要抽時間問問孩子的學(xué)習(xí)情況，了解孩子的思想狀況，重視對孩子的世界觀、人生觀、價值觀的思想教育，教育她學(xué)會做人，學(xué)會做事，做對社會有所作為，有所貢獻的人，如今他們的女兒已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)工作了，生活繁忙而又充實，這一切與父母當初的教育是分不開的。
夫妻倆參加工作二十多年來，在勤勞致富上，他們自覺學(xué)習(xí)新科學(xué)，新技術(shù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的一致好評，夫妻倆還樂于助人，他們的收入不斷提高，生活更加輔助，但同時不忘其他人沒富裕的同志，在生產(chǎn)中誰要有困難，他們都會伸出援助之手，他們常說：“一枝獨秀不是春，萬紫千紅才是春，我一家富不算富，大家都富了才最好。在平凡的工作崗位上他們不斷努力實踐著自己的人生的人生價值觀，也建設(shè)著溫馨的港灣——和諧幸福之家。
三、崇尚科學(xué)，樹文明新風(fēng)是新時代的文明先鋒。王小萍夫妻倆都熱愛學(xué)習(xí)，不斷進取，通過自學(xué)都拿到了大專文憑，他們一直以來經(jīng)常閱讀各種報刊雜志，從電視、電腦社會實踐等各種途徑學(xué)習(xí)新知識，樂于接受新事物。人們常說他們夫妻倆的心態(tài)是年輕化的。他們一家人和睦相處，遵守國家的政策法律，遵守各項規(guī)章制度，積極參加政治學(xué)習(xí)和政治活動，擁護黨的一系列方針、政策，工作上兢兢業(yè)業(yè)，積極上進，事業(yè)上勤勤懇懇的耕耘，夫妻倆知法守法，積極倡導(dǎo)無暴力，無犯罪，無違法的“三無“文明戶的宣傳活動，努力做到防拐賣、防盜竊、防搶劫、防隱患的“四防”，做安全文明之家。
在新農(nóng)村經(jīng)常能看到這樣一種現(xiàn)象：許多老人信奉迷信，把一切希望寄予神靈，有病不去看醫(yī)生而是求神拜佛，依靠神靈；農(nóng)閑時候，村上經(jīng)常有三五成群一伙聚在一起打牌賭博，或者是說長道短，搬弄是非。王小萍認識到這是一種不良風(fēng)氣，堅決反對家人參與其中。同事反對奢侈浪費，要求家人養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，久而久之，他們成為村里有名的文明家庭。他們的行為也影響著全村的父老鄉(xiāng)親，左鄰右舍爭相效仿，形成了崇尚科學(xué)文明的良好風(fēng)氣。
四、熱心公益、樂于奉獻，是充滿愛心的幸福之家。
王小萍家庭積極響應(yīng)上級發(fā)起的慈善捐贈活動，歷年捐款捐物數(shù)額累計達千元。以前，她的家庭并不富裕，但是每次的捐款活動，她都會慷慨解囊，奉獻自己的一份愛心。就拿這次汶川大地震來說，他毫不猶豫地拿出了伍佰元的存款捐給了災(zāi)區(qū)的同胞。用他自己的話來說，中華兒女乃一母同胞，兄弟姐妹遇難，相助是理所應(yīng)當。在村上王小萍家庭也非常關(guān)心村里鄉(xiāng)親的生活，尤其是那些經(jīng)濟困難的家庭，為其提供力所能及的幫助，如送醫(yī)送藥，經(jīng)常探望關(guān)心等；鄰里中誰家有什么困難，都會找王小萍家庭幫忙，他們經(jīng)常幫助解決別人的困難。
此外，王小萍家庭還非常重視生態(tài)環(huán)境的保護，每年的植樹節(jié)他們家都會帶頭在村上栽樹。總說生態(tài)環(huán)境與經(jīng)濟發(fā)展同等重要，不能顧此失彼。每當看到自己親手栽種的樹木長的郁郁蔥蔥的時候，他們一家人都會洋溢著愜意的微笑。
如果說家庭是社會的一個細胞，那么王小萍家庭是靈臺村創(chuàng)建新農(nóng)村新家庭的幸福家庭的一個很好的樣板。但愿所有家庭都向他們學(xué)習(xí)，為靈臺村新農(nóng)村新家庭幸福家庭的創(chuàng)建活動作出自己的貢獻。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
在年根歲尾，我區(qū)各項工作走向沖刺階段，并著手制定明年大盤子的時候，耿書記帶領(lǐng)市政府的其他領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)檢查指導(dǎo)工作，必將對我區(qū)的各項工作起到積極地推動作用，特別是對我們總結(jié)去年農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的得失和安排來年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點，能夠給予及時地指導(dǎo)作用，我代表榆次區(qū)四套班子對耿書記一行的到來表示熱烈的歡迎。
自從一號文件出臺以來，從中央到省、市的各級領(lǐng)導(dǎo)對“三農(nóng)”工作高度重視，出臺了許多重要舉措，為此，我區(qū)在指導(dǎo)今年的經(jīng)濟工作中轉(zhuǎn)變了工作思路，由原來的以城市工作為重心，轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)并重，并突出農(nóng)村。我們認為“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民問題，農(nóng)民問題的核心是增收問題。圍繞農(nóng)民增收這篇文章，我們突出抓了以下幾個方面。
投入是增收的基礎(chǔ)，只有高投入，才有高回報。榆次是個“吃飯財政”，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入單靠財政，那只是杯水車薪，如何增大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入，成為我們千方百計增加農(nóng)民收入的重要課題。為此，我們在投入這個主要環(huán)節(jié)上創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，采取“財政引導(dǎo)、政策調(diào)動、農(nóng)民為主、大戶牽頭、引資上項、股份經(jīng)營”等多條腿走路的辦法，搞活了四方面的投入機制。
一是強化財政投入機制。今年我區(qū)“吃飯財政”的困難顯現(xiàn)越發(fā)突出，由于中央不斷出臺調(diào)資政策，加大了一塊支出，各條條單位要求財政在一些經(jīng)費的支出上逐年遞增又擠了一塊，有些政策因素減少了行政收費，增大了財政支出，又有了一塊，象教育系統(tǒng)實行一費制，公務(wù)經(jīng)費完全由財政負擔(dān)就是這種情況，在這種困難下，我區(qū)為確保財政對農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的足額到位，做到了四不，即“不擠、不占、不少、不挪”?！安粩D”，象今年的支農(nóng)支出我們預(yù)算安排439萬元，比上年增長12.85％，目前已全部到位；“不占”，所有用于農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的資金，不得以任何理由，任何形式隨便占用，象糧食直補資金，我們按照嚴格核定的實際面積不差分毫，100％直補到位；“不少”象科技研發(fā)管理費用，就是以前說的科技三項費用，按要求不少于財政收入的1.1％。榆次的財政收支能持平已經(jīng)夠吃力了，但給這塊的預(yù)算安排就達到132萬元，占到財政收入1.19％，并全部足額到位；“不挪”，象農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金大部分是項目?？睿嬎こ?、節(jié)水灌溉、綜合開發(fā)、道路維修、危房改造等，資金總額為556萬元，已到位556萬元，僅此一項比上年增長48.66％。由于做到上述四點，使我區(qū)的財政對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的投入比上年增長了13.3％，比年初預(yù)算安排增加11.8％，達到7835萬元。
二是落實政策投入機制。我們主要抓了“四個一”，即：落實了一項政策，就是“糧食直補”政策。通過摸底造冊登記，經(jīng)督查和兩次公示后，核實小麥面積2.09萬畝，玉米面積30.45萬畝，發(fā)放糧補資金211.15萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.1％；深化了一項改革，就是農(nóng)村稅費改革。農(nóng)業(yè)稅在去年“四取消、一調(diào)整、一改革”的基礎(chǔ)上，今年農(nóng)業(yè)稅再減少1.5個百分點，減免絕對額219萬元，為全區(qū)農(nóng)民人均直接增收8.4元；健全了一個制度，就是“一事一議”制度。象東陽鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，是全省確定的五個試點之一，除上級撥款資金外，村級也需配套資金100萬元，東陽鎮(zhèn)就是采取“一事一議”的辦法解決的。100萬元中其中50萬元通過籌工消化，剩余25萬元現(xiàn)金已全部到位，25萬元隨工程進度以物折資逐步到位；突出了一個主體，農(nóng)民投入始終是農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入的主體。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，全區(qū)2004年農(nóng)民自主投入蔬菜糧食種植、紅棗開發(fā)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)及農(nóng)田水利基本建設(shè)等項的農(nóng)業(yè)資金達到3.4億元，比上年增長31％。
三是引深“三資”投入機制。就是爭取上級資金，吸納國外資金，引入大戶資金。在爭取上級資金上，我們充分發(fā)揮國家扶持資金的引導(dǎo)作用，利用國家對灌區(qū)改造、節(jié)水示范、農(nóng)村飲水等方面投資的機遇，減輕農(nóng)民在資金投入上的分擔(dān)比例，僅近2年就引進國家及省級水利項目46個，如人畜飲水解困工程、淤積壩建設(shè)工程、水保治理工程等，共計總投資約6800萬元?！?63”計劃是國家科技部在我區(qū)實施的農(nóng)業(yè)節(jié)水項目，從2002年起至2005年四年建設(shè)期，建設(shè)規(guī)模10萬畝，主要是以高標準灌溉為主的節(jié)水工程，涉及張慶、郭家堡、修文等三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的44個村。今年已完成投資800萬元。
在吸納國外資金上，我們主要抓了三大項目。第一是世行貸款發(fā)展養(yǎng)牛項目。該項目從2003年實施，到目前項目建設(shè)提供報帳已完成，共發(fā)放貸款891萬元，涉及7鄉(xiāng)鎮(zhèn)28個村，直接受益農(nóng)戶469戶。第二是日元貸款項目。項目總投資1719.9萬元，其中貸款1228.4萬元，政府配套245.8萬元，以勞抵資245.7萬元，現(xiàn)已發(fā)放貸款349.4萬元，發(fā)展大戶70戶，完成面積4355.7公頃，占到總?cè)蝿?wù)的95.6％。第三是中德技術(shù)合作項目，涉及我區(qū)什貼鎮(zhèn)6個村，面積20688畝，現(xiàn)已完成投資130萬元，其中德國投資62萬元，通過項目的開展，使我區(qū)農(nóng)民學(xué)到了參與式的高效集約管理方式，推動了林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
在引入大戶資金上，我們根據(jù)我區(qū)的生態(tài)環(huán)境，因地制宜創(chuàng)出了“三結(jié)合”模式，即：開發(fā)與生態(tài)相結(jié)合。象華玉榮香椿有限公司就是利用什貼鎮(zhèn)李坊村一片生態(tài)較好的山坡，進行集種植、養(yǎng)殖、加工、旅游四位一體的綜合開發(fā)，現(xiàn)已完成投資1200萬元，已經(jīng)具備觀賞旅游的框架；開發(fā)與治河相結(jié)合。東趙鄉(xiāng)通過市場化運作，引進社會資金300萬元，開始大規(guī)模瀟河治理，筑壩10公里，加寬取直河道，工程竣工后可使瀟河岸3000畝旱地變水澆地。該工程采取邊建設(shè)邊開發(fā)的辦法，建設(shè)資金全部來自河沙開發(fā)的利潤。開發(fā)與治荒相結(jié)合。象我區(qū)的紅棗開發(fā)大戶就達到180余戶，開發(fā)面積16萬畝，占到全區(qū)紅棗面積的一半以上，累計已完成投資6200萬元。
四是搞活股份投入機制。今年我們在修文鎮(zhèn)、張慶鄉(xiāng)、東陽鎮(zhèn)的部分村開展了小型水利資產(chǎn)的置換，進行了水井的承包和購買。東陽鎮(zhèn)下丁里村350戶農(nóng)民集資54萬元，打井18眼，保證了全村2964畝的地澆水。象什貼鎮(zhèn)的雨水集蓄工程，堅持了井隨地有，國補建設(shè)，誰出地，誰使用，誰維修，誰受益，除國家予以資金補助外，其余部分由農(nóng)民以土地、配套提水設(shè)備等入股。建成后，集蓄設(shè)施全部歸農(nóng)民個戶管理，使用20年。多元化的投入新格局，明確了各個項目的建設(shè)主體、管理主體和受益主體，促進了農(nóng)建基礎(chǔ)工程和特色產(chǎn)業(yè)的同步發(fā)展。
從現(xiàn)階段看，農(nóng)民增收的渠道主要來自“三化”，即農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)村城鎮(zhèn)化，新型工業(yè)化。今年以來，我們圍繞“三化”抓了三點，有效地加快了農(nóng)民增收的步伐。
（一）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是加快農(nóng)民增收的支撐點
榆次農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)階段，就是要搞好區(qū)域化布局，規(guī)?；a(chǎn)，市場化經(jīng)營，為適應(yīng)當前市場準入需要，大力推進標準化進程。為此，我們狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的鏈條對接。
1、扭住產(chǎn)業(yè)化龍頭，優(yōu)化區(qū)域布局。我們根據(jù)市場導(dǎo)向和資源優(yōu)勢，按照晉中市區(qū)域布局總體規(guī)劃，在全區(qū)范圍內(nèi)共選定綠色蔬菜、優(yōu)質(zhì)果品、綠色畜禽、傳統(tǒng)雜糧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、12種優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品進行了科學(xué)的區(qū)域布局和規(guī)劃。包括種植產(chǎn)品4個（蔬菜、專用玉米、谷子和專用高梁），畜禽產(chǎn)品4個（奶牛、商品瘦肉型豬、肉羊、禽蛋），林產(chǎn)品4個（紅棗、蘋果、梨、核桃）。規(guī)劃實施一年來，取得了顯著的效益。共規(guī)劃實施蔬菜面積27萬畝，總產(chǎn)量達到9億公斤，總產(chǎn)值4.75億元，平均畝產(chǎn)量3519公斤，比全區(qū)蔬菜平均畝產(chǎn)量高出2.9％，平均畝產(chǎn)值1759元，比全區(qū)蔬菜平均產(chǎn)值高出7.9％。以東陽、張慶、北田、修文、長凝5鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心建成了10.9萬畝的無公害蔬菜生產(chǎn)基地；規(guī)劃實施紅棗面積30萬畝，其中有10萬畝進入掛果期。奶牛發(fā)展勢頭迅猛，存欄達到5600頭，比去年增長30.6％；規(guī)劃實施優(yōu)勢玉米種植面積15萬畝，實際完成播種面積33.5萬畝，比去年凈增18.8萬畝，增幅127.9％，全區(qū)玉米總產(chǎn)量達1.3億公斤，占糧食總產(chǎn)量的83.9％。
2、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化基地，狀大特色產(chǎn)業(yè)。蔬菜產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的半壁江山。2004年全區(qū)蔬菜種植面積達到34萬畝（含馬鈴薯、瓜類），其中占用耕地22.6萬畝，復(fù)播面積11.4萬畝。年總產(chǎn)各類蔬菜達到11.63億公斤，平均畝產(chǎn)量3421公斤，商品率85％以上，其中省外銷量7.5億公斤，較上年增長5.6％；全區(qū)蔬菜銷售收入6.12億元，較上年增長11.9％；僅此一項，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入1553元，較上年增長155元，占全區(qū)農(nóng)民純收入的44.4％。
紅棗產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的最大潛力。榆次種植紅棗有千年歷史，現(xiàn)紅棗開發(fā)面積已突破30萬畝，居全市之首、全省前列。初步形成了北起烏金山鎮(zhèn)、南到北田鎮(zhèn)的百村百公里紅棗經(jīng)濟林帶。為全面提高棗園的生產(chǎn)效率，今年我區(qū)實施了“四個一工程”的棗園發(fā)展模式：即，一項矮密豐技術(shù)、一座沼氣池（提供有機肥、葉面肥）、一座保鮮庫（拉長銷售期）、一座烤房（處理裂果）。目前已在大戶棗園中普遍推廣，增效十分明顯。為此，晉中市為我區(qū)的四個紅棗園掛了示范園牌子，榆次又被確定為全省七個紅棗示范園區(qū)之一，省里還把榆次的紅棗發(fā)展模式作為樣板在全省推廣。2004年全區(qū)紅棗產(chǎn)量達到2000萬公斤，產(chǎn)值4000萬元，為農(nóng)民人均增收150元，進入盛果期，全區(qū)紅棗總產(chǎn)量可達6.64萬噸，產(chǎn)值1.2億元，為農(nóng)民人均提供純收入可增加到460元。
畜牧產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的亮點。全區(qū)畜牧業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的規(guī)模養(yǎng)殖總量已達到全區(qū)養(yǎng)殖總量的65％以上。2004年全區(qū)肉蛋奶綜合產(chǎn)量將達到3.8萬噸，比上年增長15％。畜牧業(yè)為農(nóng)民提供總收入3.25億元，為農(nóng)民提供人均純收入516元，比去年凈增48元。增收的構(gòu)成情況是這樣的：價格因素增長34.6元，增產(chǎn)因素增長5.8元，新技術(shù)推廣因素增長7.6元。
糧食產(chǎn)業(yè)——農(nóng)民增收的支柱。由于宣傳到位，國家提高糧食收購價格，中央及我省糧食補貼政策的措施得力，從而一舉遏制了糧食種植面積連年下滑的局勢，今年糧食面積實現(xiàn)突破性增長。全區(qū)糧食播種面積達44.6萬畝，比去年增加10.6萬畝，增長31％。糧食總產(chǎn)1.55億公斤，比去年增長6000公斤。預(yù)計今年糧棉油生產(chǎn)總收入可達1.9萬元，比去年增長6315.35萬元。為農(nóng)民提供人均純收入495元，比上年凈增198元。
另外，果樹產(chǎn)業(yè)在推廣新品種、新技術(shù)的過程中，也有較好的收成，總產(chǎn)量達到1.05億公斤，創(chuàng)歷史新高，總收入達到9000萬元，為全區(qū)農(nóng)民提供人均純收入338元，比去年凈增97元。
3、拉長產(chǎn)業(yè)化鏈條，完善市場體系。主要抓了四方面工作：第一，抓中介服務(wù)組織的建設(shè)。全區(qū)初具規(guī)模的營銷組織發(fā)展到20余個，發(fā)放營銷“綠卡”500余張。第二，抓營銷大戶。全區(qū)常年從事蔬菜營銷的農(nóng)戶達到4000余戶，銷售的蔬菜占到榆次蔬菜生產(chǎn)總量的60％。其中以王二只、趙四清為首的年銷菜千萬公斤以上的大戶有15戶。第三，農(nóng)業(yè)連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，這是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)育最好的市場體系。普家樂農(nóng)村服務(wù)項目，用現(xiàn)代流通方式建立起農(nóng)村日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料“三位一體”的連鎖經(jīng)營服務(wù)體系，現(xiàn)已完成了25個連鎖店和100個村級服務(wù)站定點工作。第四，在繼續(xù)完善東陽等現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，什貼葵花籽集散地專業(yè)市場也已經(jīng)投入運營。同時，華北最大的“榆次串串紅農(nóng)業(yè)綜合市場”已報省計委立項，總規(guī)劃占地400畝，總投資1.2億元。一期工程占地43畝，即將開工建設(shè)。
4、提升產(chǎn)業(yè)化級次，狠抓標準化建設(shè)。今年我們又對4個項目16個產(chǎn)品進行了申報認證，其中綠色認證產(chǎn)品1個，無公害認證產(chǎn)品15個。全區(qū)蔬菜新增認證面積7萬畝，認證品種達到15個；特別是東陽鎮(zhèn)在已認證1.6萬畝產(chǎn)地認證的基礎(chǔ)上，今年把面積擴大到5萬畝。以“魏榆”、“串串紅”為主的品牌蔬菜在全國市場獨領(lǐng)風(fēng)騷，暢銷全國60多個大中城市。榆次已列入全國55家無公害蔬菜生產(chǎn)示范基地縣（區(qū)），也是我國南方淡季市場的茄果類蔬菜生產(chǎn)基地；水果認證工作也有所突破，黃金梨、新紅星蘋果有2個產(chǎn)品申報認證；紅棗以豐元棗業(yè)為示范基地，建立了《紅棗產(chǎn)地環(huán)境技術(shù)條件》、《紅棗農(nóng)藥使用準則》和《紅棗肥料使用準則》三項標準，中昌基地的梨棗產(chǎn)品進行了綠色認證，認證面積300畝，另外，還新注冊了“寧早”、“老樹”2個紅棗專用商標，標志著我區(qū)紅棗標準化生產(chǎn)邁出歷史性的第一步，同時為全區(qū)紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（二）農(nóng)村城鎮(zhèn)化是農(nóng)民增加收入的著力點
第一是實施扶貧移民工程。扶貧移民工程涉及全區(qū)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個村，1393戶4553人，采取地理位置上就近聯(lián)片，經(jīng)濟發(fā)展上強弱結(jié)合的辦法，使生產(chǎn)要素能夠有效集中和充分利用，進一步調(diào)大了一些農(nóng)村集鎮(zhèn)的村組規(guī)模，優(yōu)化了邊遠山區(qū)有限的資源配置。第二是在集鎮(zhèn)建設(shè)上，與特色產(chǎn)業(yè)一同規(guī)劃，齊步發(fā)展。東陽鎮(zhèn)是全國500個小城鎮(zhèn)之一，山西省35家中心鎮(zhèn)之一，是國家小城鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)綜合開發(fā)示范項目鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)在集鎮(zhèn)建設(shè)中堅持以旅游產(chǎn)業(yè)帶動集鎮(zhèn)建設(shè)，以生產(chǎn)觀光農(nóng)業(yè)促進集鎮(zhèn)建設(shè)的原則。實施了一系列重點工程。東陽鎮(zhèn)的東清路商業(yè)街，由上海同濟大學(xué)設(shè)計，工程總投資3000萬元，路兩側(cè)共建設(shè)134幢商住樓，商貿(mào)服務(wù)業(yè)經(jīng)營戶達到300余家，商貿(mào)業(yè)收入達360余萬元，是全省城鎮(zhèn)建設(shè)的示范工程和精品工程。另外，常家莊園的修復(fù)運營，使東陽鎮(zhèn)的旅游業(yè)由一張白紙到旅游綜合年收入達到1500萬元。東陽鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)建設(shè)帶動了鳴謙、北田、長凝、什貼、修文等七個小城鎮(zhèn)建設(shè)進程，這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也先后被列入了全省農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的重點行列。
城鎮(zhèn)化的推進，使二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展由分散到集聚，并產(chǎn)生互動效應(yīng)，加快了農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移速度。為此，根據(jù)晉中市的統(tǒng)一安排，我區(qū)承擔(dān)實施了國家農(nóng)業(yè)部的“陽光工程”培訓(xùn)就業(yè)任務(wù)，依托晉中農(nóng)校和山西省職業(yè)介紹技能培訓(xùn)學(xué)校，對農(nóng)民工職業(yè)技能進行實地培訓(xùn)。開設(shè)了計算機應(yīng)用、餐飲服務(wù)、物業(yè)保安、電子裝配、服裝加工等專業(yè)。全年共培訓(xùn)農(nóng)民工1856人，超額完成任務(wù)的15.6%，其中有60%學(xué)員輸送到北京、天津、珠海、無錫、深圳、太原等地就業(yè)，就業(yè)推薦率達到100%，就業(yè)成功率達到82%左右，就業(yè)穩(wěn)定率達到95%以上。
據(jù)調(diào)查，我區(qū)農(nóng)業(yè)勞動力總數(shù)為12.9萬個，其中18—45歲的10萬人，從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)實際需要的為6萬個，剩余勞動力即需轉(zhuǎn)移勞動力5.6萬個。2004年全區(qū)累計轉(zhuǎn)移勞動力總數(shù)達到4.2萬個，占總需求的75%，比上年增長21.7%。從我區(qū)2004年農(nóng)民現(xiàn)金收入構(gòu)成來看，工資性收入是增長的主動力，貢獻率為26.6%。全區(qū)農(nóng)村居民的工資性收入為人均1064元，比上年增加115.52元，增長29.6%。其中，在本鄉(xiāng)地域勞動得到的收入為649元。
（三）新型工業(yè)化是農(nóng)民增加收入的落腳點
加快工業(yè)化能夠為農(nóng)業(yè)提供廣闊市場，推動農(nóng)村工業(yè)化，還可以拓寬服務(wù)業(yè)發(fā)展空間，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。像我們搞的工業(yè)園區(qū)建設(shè)，總體規(guī)劃面積20平方公里，涉及3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個村，如何在加快發(fā)展的同時，妥善安置那些失去土地的農(nóng)民，就成為必須解決的頭等大事。經(jīng)過認真分析研究，我們制定了兩條措施，第一條是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，一方面，工業(yè)園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)投產(chǎn)后，將新增近兩萬個就業(yè)崗位。針對這一情況，我們著手制訂了培訓(xùn)計劃，為失去土地的農(nóng)民提供必要的職業(yè)技能培訓(xùn)，造就一支高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)大軍。目前，園區(qū)已投入資金15萬元，對101名農(nóng)民進行了實用技術(shù)培訓(xùn)，先后安置846名農(nóng)村剩余勞動力，占到一期工程所涉及4個村總勞動力的40％。另一方面，我們在園區(qū)內(nèi)規(guī)劃了若干生活服務(wù)區(qū)，為農(nóng)民提供非常優(yōu)惠的政策，使他們向餐飲、娛樂、購物、運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。第二條是產(chǎn)業(yè)帶動，我們結(jié)合榆次區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點，不遺余力地引進能夠消化當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品的加工企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，實現(xiàn)以工補農(nóng)，以工促農(nóng)。象白象方便面8條生產(chǎn)線投產(chǎn)后，年消化面粉就達12萬噸。可以預(yù)料，隨著工業(yè)園區(qū)的進一步發(fā)展，將對我區(qū)農(nóng)村工業(yè)化起到不可估量的推動作用。
新形式培訓(xùn)，造就農(nóng)業(yè)專家。面對農(nóng)業(yè)科技推廣的新形勢，我們?nèi)鎸嵤﹦?chuàng)新工程，出臺優(yōu)惠政策，鼓勵科技人員通過租賃農(nóng)民承包地、參與農(nóng)民土地入股和技術(shù)承包等方式，建立以農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗示范、優(yōu)良種苗繁育、實用技術(shù)培訓(xùn)為主要服務(wù)內(nèi)容的農(nóng)業(yè)科技示范園，以示范園為“田間課堂”，通過現(xiàn)場參觀，使解決問題有針對性，不再是“黑板上種田”，農(nóng)技推廣效率大大提高。技術(shù)部門還根據(jù)各自的業(yè)務(wù)經(jīng)常深入鄉(xiāng)村進行季節(jié)性實地指導(dǎo)，現(xiàn)場培訓(xùn)，印發(fā)一些實用技術(shù)的“明白紙”，帶著農(nóng)民干，做給農(nóng)民看，逐步實現(xiàn)一戶一個明白人和村村都有科技示范戶這個目標，造就了一批不走的農(nóng)業(yè)科技專家。什貼李坊村農(nóng)民從未搞過溫室大棚，今年實施旱作農(nóng)業(yè)工程，利用集雨旱井建溫室50套。蔬菜中心在技術(shù)人員緊張的情況下，抽調(diào)了一名素質(zhì)較高的專業(yè)技術(shù)人員進駐該村，從溫室的規(guī)劃設(shè)計到種植品種、育苗及苗期管理等一系列均進行全方面指導(dǎo)。目前，棚內(nèi)西紅柿長勢良好，估計畝均效益在萬元以上，并為全區(qū)及至華北旱垣地區(qū)發(fā)展高效旱作農(nóng)業(yè)走出一條嶄新的路子。同時，我區(qū)還繼續(xù)開展了“雙千雙萬”工程大培訓(xùn)，發(fā)放光盤25類150盤。共培訓(xùn)農(nóng)民1800余場次，培訓(xùn)人數(shù)29.8萬人次，發(fā)放資料34萬份。修文、烏金山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還組織外出學(xué)習(xí)，更新觀念，引進技術(shù)，發(fā)展當?shù)亟?jīng)濟。
新技術(shù)推廣，加速農(nóng)民增收。為了全面提高蔬菜競爭力，今年我們引進并推廣了防蟲網(wǎng)、殺蟲燈、生物農(nóng)藥、生物肥料等10多項高新技術(shù)，引進蔬菜新品種40余種，全區(qū)蔬菜良種覆蓋率達到了100%。抵頂6%的農(nóng)資上漲因素，今年蔬菜產(chǎn)業(yè)為全區(qū)農(nóng)民人均增收的155元，其中科技貢獻率占到了62%。水果品質(zhì)低一直是制約效益的重大障礙，今年我們在推廣常規(guī)技術(shù)的基礎(chǔ)上，重點狠抓了果實套袋和果型劑的應(yīng)用。東趙鄉(xiāng)小壁村果農(nóng)張吉祿的富士蘋果，往年拉出去5毛一斤不好賣，今年套袋后，在家一塊二每斤全部批發(fā)出去；莊子鄉(xiāng)果農(nóng)小陳的1.2畝新紅星蘋果園，往年果品一共可賣2000元左右，平均0.35元/斤，而今年應(yīng)用果型劑后，生產(chǎn)出的蘋果果形高樁，五棱突起明顯，著色艷麗，品質(zhì)極上。直徑8公分以上的果可賣1元/斤，特殊大的賣到1.2元/斤，最差的0.6元/斤，收入達到12000元，而一瓶果型劑成本才200元。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，使中央一號文件精神深入人心。中央一號文件出臺以后，我區(qū)迅速成立了以區(qū)委書記任組長的貫徹落實中央一號文件精神領(lǐng)導(dǎo)組，在全區(qū)上下迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹一號文件的高潮，充分利用中心組學(xué)習(xí)、黨日活動、開辟學(xué)習(xí)專欄、板面、廣播等形式把《意見》精神和中央及省、市農(nóng)村工作會議精神貫徹到每個干部中，貫徹到廣大農(nóng)民群眾中。使“一號文件”精神真正做到了進村入戶，家喻戶曉，深入人心。
（二）督查調(diào)研，制定方案，讓農(nóng)民真正得到實惠。為了深入貫徹中央一號文件精神，促進以春耕生產(chǎn)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。3月29日—30日，由區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組成了10支督查調(diào)研隊伍，分赴全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了一次督查調(diào)研活動。隨后又分別組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)口各單位、涉農(nóng)部門召開了三次座談會，就各自所處的位置和職能如何貫徹落實中央一號文件精神提出了具體的措施和意見87條，如增加財政對農(nóng)業(yè)的投入力度，加快勞動力轉(zhuǎn)移，以品牌理念發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。在這次督查調(diào)研的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合榆次實際，出臺了《榆次區(qū)貫徹落實中央一號文件精神促進農(nóng)民增收的實施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自的實際也都制定了實施方案。同時，深入開展了幫農(nóng)、支農(nóng)、濟農(nóng)活動。區(qū)包鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)局下鄉(xiāng)干部帶來了科技書籍和種、養(yǎng)殖生產(chǎn)技術(shù)光盤等學(xué)習(xí)資料，無償發(fā)放給農(nóng)戶；蔬菜、棗業(yè)、畜牧等技術(shù)部門干部還深入鄉(xiāng)村舉辦種、養(yǎng)殖以及農(nóng)村多種經(jīng)營技術(shù)培訓(xùn)班，真心實意地幫助農(nóng)民解決實際問題，真正做到送科技、送信息、送技術(shù)下鄉(xiāng)，讓老百姓得到了實惠。
（三）項目捆綁，龍頭帶動，大力提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)級次。2004年我區(qū)列定實施農(nóng)業(yè)工程項目16項。為了充分發(fā)揮工程效益，我區(qū)組織農(nóng)業(yè)、水利、財政、科技等部門聯(lián)動，將各部門同類性質(zhì)分散的項目捆綁實施，使有限的小塊資金捆綁使用，從而避免了重復(fù)投資，重復(fù)建設(shè)，讓小資金啟動大項目，調(diào)整了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了農(nóng)民收入。
一是集雨灌溉配套旱作農(nóng)業(yè)項目的組裝。集雨旱井工程2003年開始實施，至今已完成旱井407眼，今年在什貼鎮(zhèn)李坊村項目區(qū)引入了旱作農(nóng)業(yè)工程，完成投資100余萬元，建設(shè)墻體大棚50座。目前大棚菜長勢良好，預(yù)計每棚收益可達到1萬元以上，效益是原來的30多倍，成為旱垣地區(qū)高效農(nóng)業(yè)的一項富民工程。
二是農(nóng)村能源（沼氣）項目與世行貸款養(yǎng)牛項目的組裝。通過沼氣項目與世行貸款山西發(fā)展養(yǎng)牛項目、博瑞乳品公司奶?；亟M裝，將養(yǎng)殖戶、銀行、企業(yè)、財政、世行資金進行集中使用，養(yǎng)殖戶通過自籌資金、銀行貸款建設(shè)牛舍，企業(yè)自籌資金建設(shè)奶臺，財政資金建設(shè)沼氣，世行貸款購進奶牛，建成了全省一流的奶牛養(yǎng)殖園區(qū)。該園區(qū)已建成沼氣池24套，并已正常產(chǎn)氣。建牛圈4000平方米，入園農(nóng)戶22戶，飼養(yǎng)奶牛500頭。該項目集效益、生態(tài)、示范于一體，戶均年增收可達4000元以上。
三是龍頭企業(yè)的建設(shè)。圍繞我區(qū)的菜、棗、養(yǎng)殖主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們重點對福大蔬菜、豐元棗業(yè)、博瑞乳業(yè)等企業(yè)進行了扶持，其中福大蔬菜和博瑞乳業(yè)被列入市“雙百”項目。博瑞乳業(yè)依靠世行貸款，采取“公司+農(nóng)戶”的模式，在北胡喬、陳侃、逯村、南谷四村建四個奶牛養(yǎng)殖園區(qū)，北胡喬、陳侃2個奶牛園區(qū)已經(jīng)完成，進駐養(yǎng)殖農(nóng)戶76戶，養(yǎng)殖奶牛500頭，逯村奶牛園區(qū)即將完工。為了提升奶產(chǎn)品的質(zhì)量，博瑞公司還投資60萬元，建設(shè)兩個擠奶平臺，減少了環(huán)節(jié)，降低了污染。豐元棗業(yè)公司今年列入我區(qū)的農(nóng)業(yè)重點工程，正在積極引入資金，擴大規(guī)模生產(chǎn)，力爭今年的加工能力達到800萬公斤，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，利稅280萬元。2月初，我區(qū)還專門成立了農(nóng)業(yè)項目領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，加大了爭投資、跑項目的力度，并綜合協(xié)調(diào)項目的實施，達到以項引項的效果，從各個層面、各個渠道吸引爭取更多的項目投資。通過項目捆綁建設(shè)，龍頭帶動，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的級次。
（四）信息引導(dǎo)，加強服務(wù)，全面提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。為解決農(nóng)民獲取致富信息、市場信息渠道單一的問題，我區(qū)今年啟動了農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程，在建設(shè)網(wǎng)絡(luò)平臺的基礎(chǔ)上，加快網(wǎng)絡(luò)延伸和信息員隊伍建設(shè)。截止目前，以區(qū)農(nóng)業(yè)局為中心，農(nóng)口單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立起14個農(nóng)村經(jīng)濟信息服務(wù)站，并全部注冊應(yīng)用“一站通”，將我區(qū)的`特色農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)信息及時地發(fā)布出去，尋找最廣闊的市場，解決農(nóng)民生產(chǎn)營銷中的賣難問題。莊子鄉(xiāng)注冊“一站通”以后，發(fā)布了銷售葡萄的信息，第二天便有浙江的客戶來電聯(lián)系，第四天來人直接訂貨，成效立顯。葡萄由滯銷變?yōu)槊撲N，而且價格每公斤還上漲了1元錢。為了盡快解決“最后一公里”問題，我們在龍頭企業(yè)、示范園區(qū)以及大戶中重點推廣了寬帶上網(wǎng)、電視上網(wǎng)(機頂盒)、電話上網(wǎng)等多種形式的網(wǎng)絡(luò)媒介，僅張慶鄉(xiāng)就推廣寬帶和機頂盒97戶，讓農(nóng)民用得起、用得了、用得好，有效地解決農(nóng)村信息閉塞的問題。同時建立起145名的農(nóng)村信息員隊伍，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)框架初步形成，并正逐步走向完善，讓農(nóng)民通過網(wǎng)絡(luò)及時準確地了解和掌握所需的各種信息。為了進一步促進我區(qū)經(jīng)濟增長和貿(mào)易往來，6月份，我們組織有關(guān)人員和企業(yè)參加了哈洽會，在大力宣傳榆次的同時，拿回了許多定單。10月11日至15日我們還組織華玉香椿等7家農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)參加了第二屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會，銷售總額達到6萬元，達成合作銷售協(xié)議83個。海玉食品有限公司在參展的同時，在人民大會堂召開了新聞發(fā)布會，由央視大腕肖維主持，來自全國各地的200余個經(jīng)銷商及20余家新聞媒體參加了發(fā)布會。共簽訂銷售協(xié)議7000余份，一次拿到訂單價值總額3000余萬元。
今年我們在基層組織建設(shè)上突出了三點。
首先，對任職20年以上（包括20年）的離任農(nóng)村支部書記，實行了生活補助。我們首先通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)離任農(nóng)村支部書記任職年限提出人選，再經(jīng)區(qū)委組織部審核后，由區(qū)財政轉(zhuǎn)移支付每人每年發(fā)放600元生活補助。全區(qū)共有九個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的65名離任農(nóng)村黨支部書記符合條件。通過此項工作的開展，增強了區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級黨委、政府與村黨支部和村委會的感情，拉近了距離，他們把感激之情化解為行動，積極投入到農(nóng)村基層各項工作中，有力促進了農(nóng)村工作的進展。
其次，在全區(qū)開展了為期一季度的整頓后進農(nóng)村支部工作。此次整頓由區(qū)委組織部牽頭，重點是以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以農(nóng)村“五個好”為目標，重點解決農(nóng)村支部班子不健全、不作為，“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)，村情不穩(wěn)、經(jīng)濟不發(fā)展等問題。通過一季度的整頓工作，以前村支部中存在的問題基本上得以解決，農(nóng)村黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了加強。
第三，開展了農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作。今年，我區(qū)農(nóng)村黨支部（總支）班子任期屆滿，需進行換屆。這次我們換屆的指導(dǎo)思想就是要通過選舉，把我區(qū)農(nóng)村黨組織建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為我區(qū)“五大中心”建設(shè)提供有力的組織保證，為此專門出臺了《二00四年農(nóng)村黨支部（總支）換屆選舉工作方案》，目前換屆工作正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極有序進行。
（一）農(nóng)資漲價和電力緊張。春播期間各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格較去年同期出現(xiàn)大幅度上漲，特別是今年春季電力供應(yīng)的普遍嚴重短缺，直接影響著農(nóng)產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，給農(nóng)民增收帶來了十分不利的影響。
（二）溫室蔬菜受阻，調(diào)產(chǎn)成果受到挑戰(zhàn)。在今年的農(nóng)業(yè)稅減免和糧食直補政策的影響下，糧食播種面積猛增，蔬菜面積增長緩慢，與去年基本持平。特別是溫室大棚建設(shè)實施較難。一方面是嚴格保護耕地政策的約束，不但與發(fā)展畜牧業(yè)形成矛盾，也使調(diào)地更加困難。另一方面是溫室大棚的高投入加之上半年建材上漲使其發(fā)展受到了限制。三是優(yōu)質(zhì)不能優(yōu)價，也制約了我區(qū)溫室面積的規(guī)模擴張。如張胡的溫室套袋黃瓜，由于得不到消費者的認可，使溫室效益大打折扣。
（三）重點工程進展緩慢。銀行信貸較難，對農(nóng)業(yè)的支持力度不大，特別是圍繞我區(qū)菜棗主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的福大、豐元，由于資金上的問題，動作不大；萬頭奶?；毓こ獭⒓t馬營生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū)等也都存在相同的問題。
（四）服務(wù)體系有待加強。區(qū)委農(nóng)委、區(qū)農(nóng)業(yè)局僅設(shè)四個科室，四個編制（4人），要對應(yīng)上級部門（晉中市委農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局）13個科室（130余人）的業(yè)務(wù)，給正常開展工作造成了一定的困難。同時農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測體系、農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法機構(gòu)、隊伍急待建立和加強。
一是正確處理好確保糧食安全與加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。要高度重視糧食安全，認真落實糧食補貼政策同時，繼續(xù)堅定不移地推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要以培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為重點，以實施優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域規(guī)劃為切入點，以加快建立和完善農(nóng)業(yè)服務(wù)體系為保障，圍繞區(qū)域性綠色農(nóng)業(yè)中心建設(shè)目標，加快建設(shè)蔬菜、紅棗、養(yǎng)殖、加工四大基地的速度，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平。
二是積極推進重點工程建設(shè)。溫室大棚工程要加大宣傳力度，充分發(fā)動，典型帶動，搞好培訓(xùn)，繼續(xù)擴大溫室大棚面積；加強土地整理，合理開發(fā)土地，積極解決畜牧業(yè)小區(qū)建設(shè)用地，加快萬頭奶牛建設(shè)工程的步伐；對于龍頭企業(yè)的發(fā)展，要積極制定和落實扶持的各項優(yōu)惠政策，鼓勵工商資本進入農(nóng)產(chǎn)品加工銷售領(lǐng)域，使得福大、豐元等早日建成運行。建立和完善龍頭企業(yè)與農(nóng)民的利益聯(lián)接機制，充分發(fā)揮其對農(nóng)戶的帶動作用。
三是加快建立和完善農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系，加強農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法等農(nóng)業(yè)支撐服務(wù)體系建設(shè)，提升對農(nóng)業(yè)的服務(wù)功能。加大農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的督促力度，在全區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立起農(nóng)村信息服務(wù)站，在農(nóng)戶中延伸網(wǎng)絡(luò)100個。要在全區(qū)范圍內(nèi)盡快制定和實施農(nóng)產(chǎn)品標準技術(shù)規(guī)程，建立農(nóng)業(yè)標準化示范園區(qū)，推進全區(qū)農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢驗、檢測、安全監(jiān)測和質(zhì)量認證制度，以適應(yīng)市場化和準入制度的需要。
四是繼續(xù)加強農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作。認真總結(jié)今年實施“陽光工程”的經(jīng)驗，組織安排好明年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。大力發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)，推進農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。按照“走出一人，帶動一戶”的思路，努力挖掘增收潛力，拓寬農(nóng)民增收渠道。
五是積極落實農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)項目。榆次農(nóng)業(yè)綜合市場建設(shè)，下一步要加大支持力度，積極運作，爭取早日建成投入使用。
以上匯報，不妥之處請指正。
農(nóng)村垃圾處理工作匯報材料篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，歡迎縣委組織部部長來我們**鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，這既是對我們工作的關(guān)心和支持，又是對我們工作的一種鞭策，將有力地推動我們**鎮(zhèn)的黨建工作。下面，我將我們**鎮(zhèn)在加強黨的建設(shè)方面所做的一些工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。
我們**鎮(zhèn)位于縣城西部，全鎮(zhèn)總面積272平方公里，總?cè)丝?.3萬人。現(xiàn)設(shè)32個黨支部，有黨員786名。其中農(nóng)村黨支部23個，機關(guān)、單位黨支部6個，企業(yè)支部3個?，F(xiàn)黨政班子成員12名，其中黨委委員9名，全部具有大專以上文化程度，其中本科文化程度的8人，占67%，平均年齡40.27歲。農(nóng)村共有“兩委”干部138名，其中支委76名，村委76名(現(xiàn)“兩委”交叉數(shù)14名，現(xiàn)“一肩挑”的村5個);支部委員中，中以上文化程度的25人，占18%，平均年齡50.6歲;村委委員中，高中文化程度的16人，平均年齡45.9歲。機關(guān)單位和企業(yè)支部班子全部健全。
近年來，我鎮(zhèn)以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神，抓黨建促經(jīng)濟，以經(jīng)濟促黨建，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，以基層組織“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，突出重點，狠抓落實，嚴格考核，努力推進全鎮(zhèn)黨的建設(shè)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會和黨的建設(shè)共同發(fā)展。今年我鎮(zhèn)被縣委評為“優(yōu)秀黨組織”。
一、高度重視，全鎮(zhèn)形成了齊抓共管黨建工作的合力。
幾年來，我們**鎮(zhèn)黨委一直高度重視黨的建設(shè)工作，堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全鎮(zhèn)黨的建設(shè)，堅決貫徹“黨要管黨、從嚴治黨”的方針，著力加強黨的先進性建設(shè)，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鎮(zhèn)黨委成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，切實履行全鎮(zhèn)黨建工作“第一責(zé)任人”的職責(zé)，并每年要制定全鎮(zhèn)黨建工作年度計劃，并與基層黨組織簽訂黨建工作年度目標責(zé)任書，年終進行考核，切實抓好任務(wù)落實。為進一步提高全鎮(zhèn)黨建工作的質(zhì)量，鎮(zhèn)黨委每年都要召開專題黨委會，討論黨建工作年度計劃，著力研究全鎮(zhèn)黨建工作，解決突出問題，并建立了鎮(zhèn)黨委委員和黨員副鎮(zhèn)長基層黨建工作聯(lián)系點，每個鎮(zhèn)黨委常委和黨員副鎮(zhèn)長聯(lián)系一個村和一個非公經(jīng)濟黨組織，定期到點上指導(dǎo)工作，總結(jié)經(jīng)驗。各基層黨組織根據(jù)鎮(zhèn)黨委的工作要求，也建立了支部書記負總責(zé)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定本單位黨建工作年度計劃，細化任務(wù)，量化目標，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管黨建工作的氛圍。
二、以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
幾年來，我們以加強執(zhí)政能力建設(shè)為核心，切實加強了全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
1、加強了鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。鎮(zhèn)黨委建立健全了中心組學(xué)習(xí)制度，定期組織班子成員認真學(xué)習(xí)馬列主義和“三個代表”重要思想，切實提高班子成員的理論修養(yǎng)和知識水平。鎮(zhèn)黨委認真貫徹民主集中制原則，健全了黨委內(nèi)部議事和決策機制，重大問題、重大決策等方面的問題都嚴格按照程序，由集體討論決定。并認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立了班子成員述職述廉制度。班子成員廉潔自律，以身作則，并實行了掛鉤聯(lián)系貧困戶和貧困學(xué)生制度，建立健全了信訪值班制度，傾聽群眾呼聲，自覺接受群眾監(jiān)督。
2、加強了村級干部隊伍建設(shè)。近年來，我們按照“講政治、勇開拓、善管理、勤服務(wù)”的總體要求，加大行政村合并力度，把一批思想好、能力強、年紀輕、文化高的優(yōu)秀人才選拔到村領(lǐng)導(dǎo)崗位，特別是加強了村黨組織書記的選拔培養(yǎng)力度。目前，全鎮(zhèn)23個村黨組織書記平均年齡51歲，高中文化以上的8個，占到35%。為進一步調(diào)動廣大農(nóng)村基層干部的工作積極性，起我們實施了全鎮(zhèn)村主要干部基本報酬統(tǒng)籌制度，并建好了村級后備干部隊伍庫，切實加強村級干部隊伍建設(shè)。
三、以工作創(chuàng)新為目標，著力加強了黨的基層組織建設(shè)。