總結(jié)是一種對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)歷和成果進(jìn)行概括和總結(jié)的重要手段。在總結(jié)中，可以適度展示個(gè)人成長(zhǎng)與進(jìn)步，但不宜夸大。在下面，小編為大家整理了一些相關(guān)的總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)村級(jí)林長(zhǎng)。×鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)×人，村級(jí)林長(zhǎng)6人。認(rèn)真安排、檢查各級(jí)林長(zhǎng)按照巡林要求開(kāi)展巡林活動(dòng)，鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)每月巡林1次，村級(jí)林長(zhǎng)巡林3次，通過(guò)智慧林長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)，各級(jí)林長(zhǎng)都認(rèn)真的開(kāi)展巡林。
2、加強(qiáng)護(hù)林員管理。為充分調(diào)動(dòng)工作積極性，對(duì)護(hù)林員實(shí)行月考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資掛鉤。1-6月調(diào)整村級(jí)護(hù)林員4名，調(diào)整生態(tài)護(hù)林員×名。
3、認(rèn)真開(kāi)展五綠示范點(diǎn)建設(shè)?！伶?zhèn)為縣級(jí)毛竹產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，主要開(kāi)展毛竹加工和基地建設(shè)。在×村的×竹材加工園新建毛竹加廠(chǎng)房×平方米。在全鎮(zhèn)6個(gè)村開(kāi)展竹林結(jié)構(gòu)調(diào)整×畝，現(xiàn)已完成×畝，到8月底全部完成。在×、×村建設(shè)毛竹運(yùn)輸機(jī)耕路5公里。
（二）營(yíng)造林及林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作。
1、全面完成縣下達(dá)營(yíng)造林任務(wù)。縣下達(dá)本鎮(zhèn)人工造林任務(wù)18畝，現(xiàn)已全部完成，并通過(guò)縣林業(yè)局驗(yàn)收。3月10日，組織全鎮(zhèn)干部在×村開(kāi)展的3.12義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，當(dāng)天栽植櫻花300多株，并帶動(dòng)了全鎮(zhèn)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹(shù)5.5萬(wàn)株。開(kāi)展×街道省級(jí)森林村莊的創(chuàng)建工作，通過(guò)前期規(guī)劃和組織實(shí)施，現(xiàn)已達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。
2、開(kāi)展以毛竹結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的林業(yè)撫育工作。
（1）省級(jí)退化林修復(fù)3000畝，按時(shí)開(kāi)展了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并開(kāi)展了修復(fù)工作，現(xiàn)已完成。
（2）大別山水土保持修復(fù)項(xiàng)目1000畝，主要規(guī)劃有×、×、×等村，現(xiàn)完成600畝。
3、開(kāi)展油茶等高效經(jīng)濟(jì)林扶貧基地管護(hù)工作。2022年是基地管護(hù)的最后一年，為了確保年底本鎮(zhèn)油茶生長(zhǎng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，于4月12日下發(fā)了×政辦【2022】47號(hào)《關(guān)于開(kāi)展油茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地春季撫育檢查的通知》，鎮(zhèn)決定，2022年油茶基地還是由原先簽訂《管護(hù)協(xié)議》的施工隊(duì)負(fù)責(zé)，年底開(kāi)展總驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，付2021-2022年2年的管理費(fèi)，不合格不再付管護(hù)費(fèi)，交給當(dāng)?shù)厝罕姽茏o(hù)，2023年驗(yàn)收合格后付管理費(fèi)。
根據(jù)縣林業(yè)局【2022】45號(hào)文件的要求，本鎮(zhèn)于6月1日召開(kāi)了油管護(hù)和自查驗(yàn)收會(huì)議，組織開(kāi)展夏季撫育及自查驗(yàn)收工作，促進(jìn)了油茶生長(zhǎng)。
（三）枯死松樹(shù)清理工作。
1、認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)測(cè)調(diào)查按規(guī)定上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。
材料。
并通過(guò)了縣組織的第三核查工作。
3、根據(jù)《關(guān)于持續(xù)開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫木檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》的通知，4月27-28日鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法大隊(duì)，在全鎮(zhèn)開(kāi)展了一次疫木檢疫執(zhí)法管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。邊宣傳邊清理，重點(diǎn)檢查松樹(shù)疫木的利用及松木疫木違法交易的情況。突擊檢查未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，群眾利用松木當(dāng)燃料的也很少，通過(guò)宣傳，更加提高了群眾的認(rèn)識(shí)。
（四）森林防火工作。
1、在森林防火期，利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、全方位開(kāi)展森林防火的宣傳工作，提高群眾防火意識(shí)。利用護(hù)林員的網(wǎng)格化管理，加大對(duì)野外用火的監(jiān)管，減少野處用減少火災(zāi)隱患。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)管，智障人員、老人等特殊人群是引發(fā)森林火災(zāi)的重點(diǎn)人群，我們通過(guò)排查，落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的火源管控，春節(jié)、元霄節(jié)、清明節(jié)是森林火災(zāi)發(fā)生的重點(diǎn)時(shí)段，在此期間，組織全社會(huì)廣泛宣傳，死看硬守，絕對(duì)禁止野生用火，保證了今年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)。
3、加強(qiáng)火災(zāi)撲救的應(yīng)急準(zhǔn)備。組織的應(yīng)急隊(duì)伍，鎮(zhèn)成立以年青鎮(zhèn)干為主的鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)50人，村成立了沒(méi)外出青年為主的村應(yīng)急隊(duì)30人，開(kāi)展森林撲滅火災(zāi)的指揮和撲救。真正做到一旦發(fā)生，立即撲救。
6、資源管理工作。
（1）做好轄區(qū)內(nèi)的資源管理工作。通過(guò)落實(shí)護(hù)林員網(wǎng)格化管理，使本鎮(zhèn)的每片山場(chǎng)都有人管理，出現(xiàn)破壞森林資源的事情，能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，減少了森林資源的破壞，全鎮(zhèn)目前無(wú)較大林業(yè)案件。
（2）及時(shí)開(kāi)展森林資源專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
春季以來(lái)，本鎮(zhèn)十分重視森林資源的管理工作，特別是以映山紅、蘭草花為主野生植物，以珍稀動(dòng)物為主野生動(dòng)物的宣傳，發(fā)放《關(guān)于禁止非法采挖、獵捕、交易新增國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)植物告知書(shū)》500份。立案查處1起捕獵夾板龜?shù)男姓讣?。在此期間鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)，立案查處濫伐林木案件2起。
二、工作中存在問(wèn)題。
1、林業(yè)工作以外業(yè)工作為主，林業(yè)站人員年齡偏大，野外工作能力有限，雖然能完成各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)，但質(zhì)量不高，需要調(diào)整充實(shí)年輕人員參與林業(yè)工作。
2、森林資源管理執(zhí)法力度弱。由于機(jī)構(gòu)改革，林業(yè)行政執(zhí)法由鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，由于執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法事務(wù)多，林業(yè)執(zhí)法力度弱，少量破壞森林資源的行政案件不能及時(shí)查處到位，森林資源管理力度大為減弱。
三、下半年打算。
1、克服困難，主動(dòng)作為，全面完成縣林業(yè)局下達(dá)的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
2、認(rèn)真開(kāi)展以枯死松樹(shù)清理為主的松材線(xiàn)蟲(chóng)病防治工作，全面清理本鎮(zhèn)的枯死松樹(shù)，加強(qiáng)外來(lái)松木管控，減少松材線(xiàn)蟲(chóng)病在本鎮(zhèn)的危害。
3、認(rèn)真開(kāi)展森林防火工作，在防火期期間，及時(shí)調(diào)整防滅火領(lǐng)導(dǎo)和建立防滅火應(yīng)急隊(duì)，修定《防滅火應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)森林防火宣傳，加強(qiáng)火源管管控，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。
4、認(rèn)真開(kāi)展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關(guān)鍵時(shí)期，以開(kāi)展森林圖斑核查為依托，全面開(kāi)展森林資源清理，對(duì)出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過(guò)打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺(jué)遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護(hù)林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇二
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。我鄉(xiāng)將以已制定的相關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn)，迸一步發(fā)揮好鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督查作用，及時(shí)掌握各村及責(zé)任單位工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，強(qiáng)化河長(zhǎng)制工作成效。
(二)加大宣傳教育，努力營(yíng)造氛圍。積極利用各種宣傳平臺(tái)，加大河長(zhǎng)制工作宣傳，搞好治水護(hù)河工作，著力提高沿河、沿庫(kù)居民及企業(yè)的保護(hù)意識(shí)，努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督河長(zhǎng)制工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(三)進(jìn)一步落實(shí)河長(zhǎng)制工作，強(qiáng)化長(zhǎng)久保潔。我鄉(xiāng)將以強(qiáng)化落實(shí)河長(zhǎng)制為切入口，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長(zhǎng)久性。經(jīng)常組織日常巡查，定期召開(kāi)工作例會(huì)，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉，同時(shí)根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問(wèn)題，不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，確保河長(zhǎng)制工作成效。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇三
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照上級(jí)部署要求我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為總河長(zhǎng)的鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全鄉(xiāng)設(shè)置3名流域河長(zhǎng)，河流流經(jīng)的村由掛村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人擔(dān)任屬地河段長(zhǎng)，派出所所長(zhǎng)任河道警長(zhǎng)，并對(duì)村主干兼職河道專(zhuān)管員情況進(jìn)行了整改，明確規(guī)定不能由村主干擔(dān)任河道專(zhuān)管員，進(jìn)一步建立健全河長(zhǎng)制工作體系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，及時(shí)印發(fā)修訂后的《xx全面推行河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案》，方案細(xì)化實(shí)化六項(xiàng)任務(wù)，做到堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向不脫離地區(qū)實(shí)際，明確河長(zhǎng)及河長(zhǎng)制辦公室職責(zé)，落實(shí)相關(guān)站所職責(zé)分工，使方案內(nèi)容更具完整性、針對(duì)性和可操作性。
(二)加大宣傳力度。年初以來(lái)先后召開(kāi)了xx2020年河長(zhǎng)制工作部署會(huì)、河長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)、河道專(zhuān)管員培訓(xùn)會(huì)等專(zhuān)題會(huì)議;建立了xx河長(zhǎng)制微信公眾號(hào)、微信交流群、河道專(zhuān)管員工作群等，及時(shí)發(fā)布關(guān)于河長(zhǎng)制工作動(dòng)態(tài)、制作了6面河長(zhǎng)制為主題的大型海報(bào)、下發(fā)河長(zhǎng)制宣傳冊(cè)500多份，滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語(yǔ)200條次，在全鄉(xiāng)16個(gè)行政村河道醒目位置更換了16面河長(zhǎng)公示牌，形成家喻戶(hù)曉、人人參與濃厚氛圍。
(三)落實(shí)管護(hù)責(zé)任。制訂了《xx河長(zhǎng)巡查制度》、《xx河道專(zhuān)管員管理制度》、《xx河長(zhǎng)制工作考核制度》等文件，對(duì)“河長(zhǎng)”、河道專(zhuān)管員、各相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)和主要任務(wù)進(jìn)行了再細(xì)化、再明確。將護(hù)河治水工作納入常態(tài)化管理，鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)河道巡查每周不少于1次，河道專(zhuān)管員原則上實(shí)行一日一巡查，并做好巡河記錄和信息上報(bào)工作。截止6月底，xx河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)、河道專(zhuān)管員累計(jì)巡河2200多人次，共發(fā)現(xiàn)52個(gè)問(wèn)題，通過(guò)整治解決問(wèn)題50個(gè)，督查責(zé)任單位解決問(wèn)題2個(gè)。對(duì)“一河一檔一策”進(jìn)行了修正、完善，確保河湖治理與管護(hù)措施精準(zhǔn)有效。
(四)推進(jìn)環(huán)境整治。xx堅(jiān)持“生態(tài)立鄉(xiāng)，以菌富鄉(xiāng)，旅游強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展理念。年初以來(lái)，先后對(duì)廖厝、文洋、洋塔、獨(dú)峰、曹爐和前洋實(shí)施了改水改廁工程，使我鄉(xiāng)行政村污水治理率達(dá)到了75%以上;將京峰、獨(dú)峰、沽洋仔和洋塔村納入2020年垃圾治理任務(wù)村，使我鄉(xiāng)所有行政村的垃圾都實(shí)現(xiàn)了“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，并建立常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制;拆除重新劃定調(diào)整的禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬場(chǎng)2家，關(guān)閉一家;對(duì)境內(nèi)三家食用菌加工廠(chǎng)進(jìn)行了污水處理設(shè)施升級(jí)改造;完成入河排污口調(diào)查摸底登記工作，建立入河排污口資料檔案，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管;完成境內(nèi)9座水電站的生態(tài)下泄流量方案編制，推動(dòng)小水電站轉(zhuǎn)型升級(jí)綠水發(fā)展;對(duì)“一河一檔一策”進(jìn)行了修正、完善，確保河湖治理與管護(hù)措施精準(zhǔn)有效;不定期開(kāi)展河道兩側(cè)及河面生活垃圾治理專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，截止6月底，共打撈河道垃圾150多噸，清除棄土棄渣65立方米，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)河道環(huán)境衛(wèi)生明顯改善、水環(huán)境質(zhì)量明顯提升的工作目標(biāo)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇四
(一)定位“見(jiàn)河長(zhǎng)”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長(zhǎng)制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)239人。各級(jí)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長(zhǎng)，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問(wèn)題。堅(jiān)持開(kāi)展河長(zhǎng)巡河督導(dǎo)，去年以來(lái)，縣級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。今年以來(lái)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)巡河422人次，其中縣級(jí)河長(zhǎng)巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長(zhǎng)制辦公室，配備了辦公用品和專(zhuān)職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施。縣財(cái)政已撥付河長(zhǎng)制專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元。
(二)定機(jī)構(gòu)。縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長(zhǎng)制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長(zhǎng)制辦公室成員，承擔(dān)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長(zhǎng)制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長(zhǎng)確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線(xiàn)”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開(kāi)展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線(xiàn)管理保護(hù)上。今年以來(lái)，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷(xiāo)毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠(chǎng)2座，日污水處理能力4萬(wàn)噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設(shè)計(jì)，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類(lèi)整治前期工作。并對(duì)入河排污口污水水質(zhì)第一季度檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進(jìn)行整改。下達(dá)縣級(jí)督辦單2次整改問(wèn)題10項(xiàng)，目前整改工作已進(jìn)行完畢。出臺(tái)《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》《太和縣入河排污口整治實(shí)施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實(shí)施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過(guò)河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開(kāi)展引水入城項(xiàng)目，新開(kāi)挖河道總長(zhǎng)35公里，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬(wàn)元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來(lái)，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬(wàn)余噸。以河流沿線(xiàn)為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國(guó)家濕地公園二期工程已完工，開(kāi)挖濕地保育區(qū)界線(xiàn)溝1.4千米，建護(hù)欄2.5千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬(wàn)立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇五
為認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于全面推行河（湖）長(zhǎng)制的決策部署，全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作相關(guān)要求，深入開(kāi)展我辦水環(huán)境保護(hù)和綜合治理，持續(xù)改善水環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水清岸綠、河暢岸潔的目標(biāo)，切實(shí)保障人民群眾飲用水安全。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定xx街道2022年河長(zhǎng)制工作要點(diǎn)。
（一）清河。以群防群治為抓手，以河流清淤、河面保潔、河道清為舉措，進(jìn)一步改善街道水環(huán)境質(zhì)量。
（二）護(hù)岸。常態(tài)化、規(guī)范化開(kāi)展河湖“清四亂”工作，以動(dòng)態(tài)監(jiān)管堅(jiān)決遏制“四亂”問(wèn)題發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)岸線(xiàn)管控力度。
（三）凈水。切實(shí)提高河岸污水處理率，嚴(yán)格控制黑臭水體，有效實(shí)現(xiàn)水環(huán)境污染源頭減量，農(nóng)村水污染防治能力明顯提高。
（四）保水。發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展“節(jié)水保水”行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際控制街道用水總量。域內(nèi)重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)濕地保護(hù)。嚴(yán)格按照“從2020年x月1日起，在全市嘉陵江流域重點(diǎn)水域?qū)嵭?0年禁止生產(chǎn)性捕撈”要求，落實(shí)禁漁巡護(hù)。
（一）建立健全工作機(jī)制。
1.統(tǒng)籌人員力量。2022年2月底前，更新河長(zhǎng)名單，公布舉報(bào)電話(huà)，根據(jù)工作調(diào)整本村（社區(qū)）“河長(zhǎng)制”辦公室工作人員，并報(bào)xx街道河長(zhǎng)制辦公室備案。
2.強(qiáng)化摸排整治舉措。對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展水域、岸線(xiàn)等調(diào)查和確定工作，開(kāi)展非法侵占本村（社區(qū)）水域、岸線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整治。摸清河庫(kù)生活生產(chǎn)污染源，落實(shí)責(zé)任人，制定防治措施，限期治理。對(duì)涉河建筑物實(shí)行行政許可制度，嚴(yán)禁違法占用河道。
3.落實(shí)日常巡查制度。及時(shí)高效完成巡河任務(wù)，街道一周一次巡河，村（社區(qū)）每天巡查一次，并做好巡河記錄，建立好巡河臺(tái)賬。村（社區(qū)）在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置形成問(wèn)題整改臺(tái)賬并報(bào)街道河長(zhǎng)辦，確保河流的日常清障、保潔工作順利開(kāi)。
4.切實(shí)用好通信平臺(tái)。將日常巡查、舉報(bào)投訴、問(wèn)題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題辦理等進(jìn)行一體化管理，定期通過(guò)即時(shí)通信平臺(tái)向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送相關(guān)工作的圖文資并積極完成市網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
5.規(guī)范檔案管理制度。堅(jiān)決落實(shí)月報(bào)制度，每月底由各村（社區(qū)）向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送本月河長(zhǎng)制工作月報(bào)，年底向街道報(bào)送河長(zhǎng)制年度工作總結(jié)并將本年資料歸檔存好備查。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇六
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務(wù)局：
半年來(lái)，根據(jù)市、區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室開(kāi)拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實(shí)，較好地完成了河長(zhǎng)制管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，成立河長(zhǎng)制管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
市、區(qū)兩級(jí)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開(kāi)黨工委會(huì)議的時(shí)機(jī)，多次組織學(xué)習(xí)了成都市金牛區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，成立了由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的河長(zhǎng)制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)科設(shè)立了河長(zhǎng)制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實(shí)際起草制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了街道及社區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室責(zé)任清單，擬定了街道總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)及社區(qū)河長(zhǎng)人員名單、責(zé)任河道。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)召開(kāi)了街道河長(zhǎng)制管理工作動(dòng)員部署會(huì)，明確了分工，落實(shí)了任務(wù)，壓實(shí)了責(zé)任，提出了具體要求，確保了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、完善制度規(guī)定，確保河長(zhǎng)制管理工作正常運(yùn)行
根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室的文件通知精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施方案》;同時(shí)還制定了《金泉街道河長(zhǎng)制管理__年工作要點(diǎn)》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作會(huì)議制度的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作考核激勵(lì)辦法的通知》,《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作督導(dǎo)檢查制度(__)的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作信息通報(bào)制度的通知》、《金泉街道河長(zhǎng)制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長(zhǎng)制管理工作各項(xiàng)制度和措施落到了實(shí)處。
三、落實(shí)具體措施，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)整改任務(wù)
一是為了增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)、保護(hù)金泉轄區(qū)河渠的良好氛圍，街道政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上對(duì)實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作實(shí)施意見(jiàn)、金泉街道轄區(qū)總河長(zhǎng)、街道河長(zhǎng)和社區(qū)河長(zhǎng)名單進(jìn)行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時(shí)還制作懸掛實(shí)行河長(zhǎng)制工作宣傳標(biāo)語(yǔ)24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶(hù)曉。二是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室的通知要求，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室及時(shí)制作并安裝了轄區(qū)河長(zhǎng)制工作公示牌23個(gè)。三是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)的《金泉街道關(guān)于水環(huán)境綜合治理問(wèn)題清單》，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室狠抓落實(shí)，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點(diǎn)位56個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的45%。同時(shí)，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇七
2023年上半年，區(qū)財(cái)政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，全力以赴爭(zhēng)要素、保平衡、強(qiáng)保障，為縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚變、城市蝶變、幸福躍變提供最大財(cái)力支撐。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：
一、上半年財(cái)政工作情況。
1-6月，全區(qū)財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%。一般公共預(yù)算收入x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%。其中：稅收收入x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%，非稅收入x萬(wàn)元，同比下降x%，完成年度任務(wù)的x%。稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重x%，比上年同期提高x個(gè)百分點(diǎn)。
1-6月，全區(qū)一般公共預(yù)算支出x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%，其中教育、社會(huì)保障和就業(yè)等民生支出x億元，占一般公共預(yù)算支出的x%。
(一)發(fā)揮政策效應(yīng)，全力支持經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。
一是貫徹落實(shí)“8+4”政策體系，整合“四張要素清單”，迭代更新穩(wěn)主體穩(wěn)就業(yè)系列政策，進(jìn)一步提振市場(chǎng)信心，助推經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好。繼續(xù)落實(shí)留抵退稅等組合式減稅降費(fèi)政策，1-6月累計(jì)留抵退稅x億元。二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，結(jié)合“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企開(kāi)展”“三服務(wù)”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，調(diào)研企業(yè)需求，宣傳政策導(dǎo)向，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展政策申報(bào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)再提速。截至6月底，累計(jì)兌現(xiàn)各類(lèi)惠企政策資金x萬(wàn)元，惠及企業(yè)x家。三是強(qiáng)化直達(dá)資金監(jiān)管，緊抓“直達(dá)資金撥付速度，項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度”三個(gè)重點(diǎn)對(duì)直達(dá)資金項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中的偏差及時(shí)反饋、調(diào)整，確保直達(dá)資金精準(zhǔn)投向。截至目前，我區(qū)共獲直達(dá)資金x億元，已支付x億元，支付率x%。
(二)挖掘增收潛力，穩(wěn)步助推重大項(xiàng)目建設(shè)。
一是密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài)，及時(shí)研判分析財(cái)政收入形勢(shì)，深化財(cái)稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大稅源培植力度，拓寬結(jié)構(gòu)生財(cái)渠道，合理有序把握組織收入節(jié)奏。二是加強(qiáng)非稅收入征管，堅(jiān)持依法征收、規(guī)范執(zhí)收、源頭控收，確保實(shí)現(xiàn)非稅收入應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳，實(shí)現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓等收入x億元。三是積極向上爭(zhēng)取資金，準(zhǔn)確把握國(guó)家政策導(dǎo)向和支持重點(diǎn)，深入挖掘政策信息，最大限度爭(zhēng)取政策傾斜和扶持，1-6月累計(jì)獲得上級(jí)補(bǔ)助x億元，其中省對(duì)市縣一般性轉(zhuǎn)移支付x億元、稅收返還x億元、綠色轉(zhuǎn)換激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)x萬(wàn)元。四是狠抓項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，1-6月已獲批新增債券額度x億元，其中，一般債x億元、專(zhuān)項(xiàng)債x億元，有力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
(三)錨定共富目標(biāo)，持續(xù)增進(jìn)公共民生福祉。
公共財(cái)政服務(wù)平臺(tái)”作用，深入推進(jìn)惠企利民數(shù)字化項(xiàng)目，確保各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策落到實(shí)處。截至目前，我區(qū)累計(jì)發(fā)放項(xiàng)目x個(gè)，發(fā)放人次x人，涉及資金x萬(wàn)元。三是持續(xù)支持民生事業(yè)建設(shè)，將全區(qū)財(cái)政支出增量的三分之二以上用于民生領(lǐng)域，1-6月民生支出x億元，占一般公共預(yù)算支出的x%。支持教育事業(yè)均衡性、高質(zhì)量發(fā)展，教育累積支出x億元，并在2022年生均公用經(jīng)費(fèi)普調(diào)x元的基礎(chǔ)上，繼續(xù)追加調(diào)增生均公用經(jīng)費(fèi)x元。
(四)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，切實(shí)筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)。
一是印發(fā)《xx區(qū)“財(cái)會(huì)監(jiān)督年”活動(dòng)實(shí)施方案》，組建工作專(zhuān)班，開(kāi)展業(yè)務(wù)提升系列培訓(xùn)，推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)督走深走實(shí)。全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，積極構(gòu)建“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”預(yù)算績(jī)效管理體系，截至目前，已開(kāi)展財(cái)政抽評(píng)項(xiàng)目x個(gè)，部門(mén)整體評(píng)價(jià)x個(gè)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目x個(gè)，政策評(píng)價(jià)x個(gè)，共涉及財(cái)政性資金約x億元。二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目評(píng)審，嚴(yán)把財(cái)政評(píng)審和政府采購(gòu)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)對(duì)政府投資項(xiàng)目“事前、事中、事后”全程監(jiān)督。截至目前，累計(jì)完成三算(預(yù)、結(jié)、決算)項(xiàng)目x個(gè)，審核金額x億元，凈核減金額x萬(wàn)元，綜合核減率為x%。三是加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控，1-6月，累計(jì)核實(shí)違規(guī)單位x家，糾正違規(guī)資金x筆x萬(wàn)元，糾正率x%。四是完成2023年第一期x億元財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性存放工作，有效盤(pán)活財(cái)政沉淀資金。啟動(dòng)2023年專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目帳戶(hù)網(wǎng)上招標(biāo)工作。
(五)深化改革創(chuàng)新，提升財(cái)政國(guó)資管理水平。
一是研究制定《關(guān)于做好xx區(qū)國(guó)有房產(chǎn)土地資產(chǎn)入賬盤(pán)活工作的通知》《溫州市xx區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法的通知》等，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)使用管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。開(kāi)展全區(qū)可納入公物倉(cāng)資產(chǎn)排摸工作，截至目前，累計(jì)排摸可入倉(cāng)資產(chǎn)x批次，原值x萬(wàn)元。二是完善國(guó)資國(guó)企監(jiān)管體系建設(shè)，建立國(guó)有企業(yè)負(fù)債情況報(bào)告制度，嚴(yán)控國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展融資平臺(tái)債務(wù)情況排查和鎮(zhèn)街國(guó)投公司債務(wù)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。開(kāi)展2023年度“清廉國(guó)企”創(chuàng)建工作，完成x家國(guó)企創(chuàng)建申報(bào)、動(dòng)員部署和創(chuàng)建指導(dǎo)等工作。三是緊抓“浙里捐贈(zèng)”、非稅和票據(jù)管理一體化項(xiàng)目省級(jí)試點(diǎn)契機(jī)，推出微信支付“線(xiàn)上繳非稅”便民新舉措，完成利民補(bǔ)助一鍵達(dá)平臺(tái)x個(gè)項(xiàng)目配置。推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已實(shí)現(xiàn)總會(huì)計(jì)核算、資金申撥、政府采購(gòu)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、績(jī)效管理等x個(gè)一體化系統(tǒng)省級(jí)集中部署。
(六)聚焦作風(fēng)建設(shè)，錘煉過(guò)硬財(cái)政干部隊(duì)伍。
一是落實(shí)巡察問(wèn)題整改，針對(duì)區(qū)委巡察組反饋的x個(gè)問(wèn)題，逐條對(duì)照問(wèn)題細(xì)化為x條整改措施，并制定巡察問(wèn)題整改落實(shí)清單，明確責(zé)任分工、整改時(shí)限等，從嚴(yán)壓實(shí)整改責(zé)任。截至目前已完成x個(gè)問(wèn)題的全部整改落實(shí)，提醒談話(huà)x人次。二是常態(tài)化落實(shí)“四講聯(lián)學(xué)”學(xué)習(xí)機(jī)制，目前已開(kāi)展主題黨日x期、“周一夜學(xué)”x期、理論中心組x期、上黨課x次、“專(zhuān)家講座”x期、“青年大講堂”x期，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的**大精神，推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。三是深化“財(cái)政先鋒·一辦到底”服務(wù)機(jī)制，有效發(fā)揮“財(cái)管家”、“紅算盤(pán)”、“紅衛(wèi)士”、“財(cái)小二”等工作組作用，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)雙融合、雙促進(jìn)。引導(dǎo)財(cái)政干部職工積極參與兩地雙評(píng)議、文明創(chuàng)建等，以實(shí)際行動(dòng)踐行財(cái)政擔(dān)當(dāng)精神。
二、下半年工作思路。
(一)不斷做大可用財(cái)力。積極培育涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)稅源，強(qiáng)化重大項(xiàng)目招引落地，繼續(xù)加大向上爭(zhēng)資力度。定期召開(kāi)聯(lián)席執(zhí)收專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)分析收入形勢(shì)，研究解決實(shí)際問(wèn)題，合理把握組織收入力度、進(jìn)度和節(jié)奏。加快工程石料處置，全面排摸梳理非稅收入潛在增量，堅(jiān)決打好政府性基金收入翻身戰(zhàn)。
(二)全力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。堅(jiān)決落實(shí)黨政機(jī)關(guān)過(guò)“緊日子”的要求，強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)控新增項(xiàng)目追加，大力壓減一般性支出和非急需、非剛性支出。嚴(yán)格支出保障順序，做到“三?！眱?yōu)先、農(nóng)民工工資優(yōu)先、上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金優(yōu)先。全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策迭代升級(jí)，加快惠企利民獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)進(jìn)程。
(三)持續(xù)深化國(guó)企改革。著力防范國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，督促企業(yè)建立完善融資管理機(jī)制和擔(dān)保管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理程序。完成清廉國(guó)企創(chuàng)建工作，確保通過(guò)率達(dá)x%以上。研究資源資產(chǎn)盤(pán)活方法路徑，重點(diǎn)圍繞交通碼頭、灘涂等開(kāi)展盤(pán)活，進(jìn)一步盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)資源，做大國(guó)企資產(chǎn)規(guī)模。
(四)著力加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督。根據(jù)“財(cái)會(huì)監(jiān)督年”活動(dòng)實(shí)施方案，按時(shí)有序開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大財(cái)政政策落實(shí)力度，切實(shí)提高資金使用效益。建立健全績(jī)效管理制度體系，繼續(xù)開(kāi)展財(cái)政抽評(píng)、重點(diǎn)評(píng)價(jià)、整體評(píng)價(jià)等工作，做好2024年預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)評(píng)審，提升績(jī)效管理水平。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇八
為認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于全面推行河（湖）長(zhǎng)制的決策部署，全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作相關(guān)要求，深入開(kāi)展我辦水環(huán)境保護(hù)和綜合治理，持續(xù)改善水環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水清岸綠、河暢岸潔的目標(biāo)，切實(shí)保障人民群眾飲用水安全。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定xx街道2022年河長(zhǎng)制工作要點(diǎn)。
（一）清河。以群防群治為抓手，以河流清淤、河面保潔、河道清為舉措，進(jìn)一步改善街道水環(huán)境質(zhì)量。
（二）護(hù)岸。常態(tài)化、規(guī)范化開(kāi)展河湖“清四亂”工作，以動(dòng)態(tài)監(jiān)管堅(jiān)決遏制“四亂”問(wèn)題發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)岸線(xiàn)管控力度。
（三）凈水。切實(shí)提高河岸污水處理率，嚴(yán)格控制黑臭水體，有效實(shí)現(xiàn)水環(huán)境污染源頭減量，農(nóng)村水污染防治能力明顯提高。
（四）保水。發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展“節(jié)水保水”行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際控制街道用水總量。域內(nèi)重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)濕地保護(hù)。嚴(yán)格按照“從2020年x月1日起，在全市嘉陵江流域重點(diǎn)水域?qū)嵭?0年禁止生產(chǎn)性捕撈”要求，落實(shí)禁漁巡護(hù)。
（一）建立健全工作機(jī)制
1.統(tǒng)籌人員力量。2022年2月底前，更新河長(zhǎng)名單，公布舉報(bào)電話(huà)，根據(jù)工作調(diào)整本村（社區(qū)）“河長(zhǎng)制”辦公室工作人員，并報(bào)xx街道河長(zhǎng)制辦公室備案。
2.強(qiáng)化摸排整治舉措。對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展水域、岸線(xiàn)等調(diào)查和確定工作，開(kāi)展非法侵占本村（社區(qū)）水域、岸線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整治。摸清河庫(kù)生活生產(chǎn)污染源，落實(shí)責(zé)任人，制定防治措施，限期治理。對(duì)涉河建筑物實(shí)行行政許可制度，嚴(yán)禁違法占用河道。
3.落實(shí)日常巡查制度。及時(shí)高效完成巡河任務(wù)，街道一周一次巡河，村（社區(qū)）每天巡查一次，并做好巡河記錄，建立好巡河臺(tái)賬。村（社區(qū)）在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置形成問(wèn)題整改臺(tái)賬并報(bào)街道河長(zhǎng)辦，確保河流的日常清障、保潔工作順利開(kāi)。
4.切實(shí)用好通信平臺(tái)。將日常巡查、舉報(bào)投訴、問(wèn)題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題辦理等進(jìn)行一體化管理，定期通過(guò)即時(shí)通信平臺(tái)向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送相關(guān)工作的圖文資并積極完成市網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
5.規(guī)范檔案管理制度。堅(jiān)決落實(shí)月報(bào)制度，每月底由各村（社區(qū)）向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送本月河長(zhǎng)制工作月報(bào)，年底向街道報(bào)送河長(zhǎng)制年度工作總結(jié)并將本年資料歸檔存好備查。
【篇二】鄉(xiāng)鎮(zhèn)2020年上半年河湖長(zhǎng)制工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
全面推行河長(zhǎng)制是落實(shí)綠色發(fā)展理念，加快生態(tài)文明建設(shè)的一項(xiàng)重大決策部署，是維護(hù)河湖生態(tài)環(huán)境，事關(guān)人民群眾福祉和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效舉措。xxxx年，在縣河長(zhǎng)辦的指導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、縣河長(zhǎng)制工作部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制、狠抓河道治理、營(yíng)造護(hù)河氛圍，凝心聚力、合力攻堅(jiān)，河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)?，F(xiàn)將xxxx年度河湖長(zhǎng)制有關(guān)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1.“嚴(yán)”字當(dāng)頭強(qiáng)化機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制工作要求，鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)為河長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)河長(zhǎng)制工作會(huì)議，每季度開(kāi)展上下游河長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)會(huì)商，研究部署河長(zhǎng)制工作。配齊配強(qiáng)河長(zhǎng)制工作隊(duì)伍，安排精干、業(yè)務(wù)熟悉的人員充實(shí)河長(zhǎng)辦工作隊(duì)伍，分別在小獲溪、坑里溪、外洋溪配備河道專(zhuān)管員，并適時(shí)組織河道專(zhuān)管員培訓(xùn)。嚴(yán)格履職管理，河長(zhǎng)每周至少巡河x次、河道專(zhuān)管員每天至少巡河x次的頻率，確保隨時(shí)全面掌握河流情況。
2.“細(xì)”字入手強(qiáng)化分工。研究制定《xx鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案》《xx鎮(zhèn)“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)巡察問(wèn)題整改方案》《xx鎮(zhèn)鰻魚(yú)養(yǎng)殖尾水治理工作實(shí)施方案》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)河湖長(zhǎng)制工作精細(xì)化實(shí)施方案》等，明確各部門(mén)在河長(zhǎng)制工作中的職責(zé)和任務(wù)，矯正河長(zhǎng)制工作只是水利工作的誤區(qū)。進(jìn)一步建立健全河長(zhǎng)制工作各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)銷(xiāo)號(hào)整改制度，根據(jù)不同河段存在的問(wèn)題逐條建立個(gè)性治理方案，完成一河一檔一策的編制工作，“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)巡察問(wèn)題xx項(xiàng)整改工作，協(xié)調(diào)解決河流保護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，多措并舉推進(jìn)河湖長(zhǎng)制工作再上新臺(tái)階。
3.“實(shí)”字發(fā)力強(qiáng)化整治。圍繞“河暢、水清、岸綠、景美”河湖管理保護(hù)目標(biāo)，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員參政議政的作用，適時(shí)組織參與巡河，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督辦。堅(jiān)持“馬上就辦，真抓實(shí)干”的干事態(tài)度，河長(zhǎng)制問(wèn)題第一時(shí)間研究解決，立整立改。
一是組織開(kāi)展“清四亂”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。清理五里橋下違規(guī)侵占河道種菜xxx平米，聯(lián)合縣水政監(jiān)察大隊(duì)成功清理濕地公園無(wú)人沙洲圍墾種菜xxx平米，開(kāi)展起步溪（禹步段）xxxm河道范圍的水葫蘆清理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，清理小獲溪（八井橋頭段）建筑垃圾亂堆等，共投入經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)多元，人員xxx余人次。
關(guān)停取締、整合搬遷、升級(jí)改造x種方式，累計(jì)完成整改xx家、斷電處理x家、發(fā)放整改通知書(shū)xx份，嚴(yán)防死守防止問(wèn)題反彈。
三是最嚴(yán)舉措打好尾水治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。深化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合鎮(zhèn)環(huán)保站、海洋與漁業(yè)站等有關(guān)部門(mén)對(duì)x家鰻魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展尾水治理工作，堅(jiān)持“誰(shuí)排污誰(shuí)治理”的原則，制訂“一場(chǎng)一策”整治方案，分類(lèi)實(shí)施，整體推進(jìn)。目前x家鰻魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)尾水治理設(shè)備已全面建設(shè)完成并投入使用。
四是強(qiáng)化推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染整治工作。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊緊圍繞畜禽養(yǎng)殖污染整治任務(wù)，提早謀劃、精心組織，做實(shí)做通養(yǎng)殖戶(hù)思想工作，提前清退香豬，退養(yǎng)牛蛙，并組織拆除養(yǎng)殖設(shè)施，有效解決歷史遺留畜禽養(yǎng)殖污染整治問(wèn)題。
五是重拳打擊非法采砂洗砂行為?！鞍准雍凇遍_(kāi)展摸排整治工作，充分宣傳高壓政策，發(fā)放責(zé)令自行拆除非法采砂洗砂設(shè)備的通知，目前x家有機(jī)臺(tái)堆砂洗砂點(diǎn)已全部拆除到位。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、對(duì)標(biāo)整改，合力參與整治行動(dòng)，確保按照縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表完成整改任務(wù)。
六是積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。為提高我鎮(zhèn)防洪能力，改善小獲溪生態(tài)環(huán)境，進(jìn)行xx縣小獲溪山洪溝工程建設(shè)。萬(wàn)元，，工程主要建設(shè)內(nèi)容包括防洪堤工程、護(hù)岸工程、河道清淤清障工程以及跌坎工程等。此工程于x月xx日經(jīng)x市水利局通過(guò)《關(guān)于xx縣小獲溪山洪溝防洪治理工程實(shí)施方案的批復(fù)》（xx利批x號(hào)），目前已完成招標(biāo)工作，正有續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)施工。
【篇三】鄉(xiāng)鎮(zhèn)2020年上半年河湖長(zhǎng)制工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
今年以來(lái)，__街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的.總體工作部署，以開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”和創(chuàng)建全國(guó)文明城市為總抓手，在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實(shí)招，在解民憂(yōu)辦實(shí)事上動(dòng)真情，全面推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。
全街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好，共完成工業(yè)產(chǎn)值1_億元，利潤(rùn)_億元，工業(yè)增加值_億元，同比分別增長(zhǎng)29、67.5、28%，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入_億元，地方財(cái)政收入_億元，同比分別增長(zhǎng)、%，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅_億元、地稅_萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的、%，耕地占用稅30萬(wàn)元;預(yù)計(jì)上半年可完成工業(yè)產(chǎn)值_億元，利潤(rùn)_億元，工業(yè)增加值_億元。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，全街道新上技改項(xiàng)目13個(gè)，預(yù)計(jì)上半年，全街道新上技改投入可達(dá)_億元，完成年計(jì)劃的211%，其中投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目分別為：羅_業(yè)三期擴(kuò)建項(xiàng)目累計(jì)投資2.4億元，將于6月底全面竣工;羅_物流城項(xiàng)目累計(jì)投資9000萬(wàn)元，將于8月竣工;東星_二期工程累計(jì)投資4100萬(wàn)元，將于8月竣工投產(chǎn);興達(dá)_高檔瓷生產(chǎn)線(xiàn)累計(jì)投資1200萬(wàn)元，將于6月底投產(chǎn);佳美_地磚生產(chǎn)線(xiàn)改造項(xiàng)目累計(jì)投資1000萬(wàn)元，已投產(chǎn);由北京大_管理有限公司投資興建的萬(wàn)泉商貿(mào)中心項(xiàng)目，6月底開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃投資6000萬(wàn)元。
一是城區(qū)路網(wǎng)的改造提升。對(duì)轄區(qū)內(nèi)“八縱十橫”主要道路進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，重點(diǎn)突出羅_二路等五條重點(diǎn)道路，進(jìn)行改造提升和對(duì)破損路面進(jìn)行修復(fù)，目前文化二路路面硬化已完工，羅五路改造提升工程本月可完成，總計(jì)完成道路硬化7萬(wàn)余平方米，鋪設(shè)人行道板9100平方米，綠化4000平方米，安裝路燈220余盞。對(duì)城區(qū)的羅五路、文化路、商業(yè)街、寶泉路、建設(shè)街、柳樹(shù)街等六條道路兩側(cè)建筑，按照“一街一色”的原則，進(jìn)行了統(tǒng)一粉刷，粉刷面積達(dá)20余萬(wàn)平方米。
二是河道的綜合改造。小清河已清淤完畢，兩側(cè)栽植綠化垂柳200余棵，砌石完成1800米，河兩側(cè)鋪設(shè)人行道板1200平方米，打造水清、岸綠、景美的城中景觀(guān)河。
三是環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。對(duì)主要道路的室外廣告牌進(jìn)行規(guī)范，整改180余家，拆除220余家;清理占道經(jīng)營(yíng)戶(hù)160余處，拆除亂搭亂建違章建筑1.8萬(wàn)余平方米，清理小野廣告500余處;街道成立環(huán)衛(wèi)所，投資50萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了垃圾運(yùn)輸車(chē)三臺(tái)、清潔三輪車(chē)50輛，各社區(qū)都成立了環(huán)衛(wèi)站，設(shè)置垃圾箱或修建垃圾池200余個(gè)，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清，配備環(huán)衛(wèi)工人300余名，在主要路段實(shí)行全天候保潔;加大環(huán)境整治力度，對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的五小、土企業(yè)進(jìn)行了強(qiáng)行拆除或限電停產(chǎn)，并對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造提升，累計(jì)取締企業(yè)5家，停產(chǎn)企業(yè)8家，重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)2家，環(huán)保治理取得了明顯效果。
一是加快舊村改造。突出中心城區(qū)、南環(huán)路兩側(cè)、新206國(guó)道兩側(cè)三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了舊村改造整體規(guī)劃，計(jì)劃分三批用5年的時(shí)間全面完成31個(gè)社區(qū)(村)的舊村改造。目前31個(gè)社區(qū)(村)的房屋調(diào)查工作已全部完成，各社區(qū)都在積極研究，拿出改造方案，進(jìn)行手續(xù)的報(bào)批。其中湖南崖社區(qū)舊村改造二期工程已開(kāi)工建設(shè);朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、于泉莊社區(qū)舊村改造三期、韋姜屯社區(qū)舊村改造二期改造方案已獲審批;大山后社區(qū)、山西頭社區(qū)、窯汪崖社區(qū)、小山后社區(qū)、焦沂莊社區(qū)、朱張橋西北社區(qū)舊村改造方案已完成，手續(xù)待批，其中大山后、山西頭、窯汪崖三社區(qū)將組團(tuán)進(jìn)行舊村改造;預(yù)計(jì)今年全街道舊村改造投資將突破3億元，建設(shè)面積可達(dá)10萬(wàn)平方米。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇九
一是建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)林長(zhǎng)巡查工作機(jī)制，鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)每月巡查不少于1次，村級(jí)林長(zhǎng)每月不少于3次，每次巡查要詳實(shí)填寫(xiě)巡查記錄。
二是樹(shù)立鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)公示牌和村級(jí)林長(zhǎng)公示牌，同時(shí)各村設(shè)立護(hù)林員交叉管護(hù)，實(shí)現(xiàn)全天候開(kāi)展防火、防病蟲(chóng)等保護(hù)資源的巡防工作。
三是堅(jiān)持防與治相結(jié)合的理念，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，多措并舉，林業(yè)有害生物防治工作開(kāi)展的有聲有色。
四是強(qiáng)化林業(yè)政策法規(guī)的宣傳，宣傳保護(hù)森林資源的重要性和必要性，重管源頭。
五是全鎮(zhèn)聘請(qǐng)了24名生態(tài)護(hù)林員，劃定管護(hù)區(qū)，明確到人，切實(shí)做好林區(qū)的日常監(jiān)管工作。
四合鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)、文化和鄉(xiāng)、和諧建鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推深做實(shí)林長(zhǎng)制工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
健全鄉(xiāng)、村兩級(jí)林長(zhǎng)制組織體系，建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任體系，設(shè)立鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)10人，村級(jí)林長(zhǎng)33人，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)、村兩級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任；全年召開(kāi)林長(zhǎng)制專(zhuān)題會(huì)議2次，根據(jù)《四合鄉(xiāng)2020年林長(zhǎng)制工作考核辦法》，組織開(kāi)展林長(zhǎng)制考核工作，深入宣傳《林長(zhǎng)工作守則》，聘請(qǐng)市級(jí)功能區(qū)社會(huì)監(jiān)督員2人；規(guī)范設(shè)置林長(zhǎng)制宣傳欄1塊、鄉(xiāng)村林長(zhǎng)公示牌12塊、公開(kāi)欄7塊，并及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。
對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)行政村（社區(qū)）及重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)建立“一林一檔”，制定“一林一策”，林業(yè)技術(shù)人服務(wù)人員不定期開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，組織生態(tài)護(hù)林員進(jìn)行培訓(xùn)，每月對(duì)護(hù)林員巡林情況進(jìn)行檢查，對(duì)不能正常履職的2名護(hù)林員進(jìn)行更換，及時(shí)足額兌現(xiàn)護(hù)林員工資，每季度按時(shí)發(fā)布“五個(gè)一平臺(tái)”工作簡(jiǎn)報(bào)。
積極申報(bào)建設(shè)林長(zhǎng)制“五大工程”項(xiàng)目，并按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，建立“五綠”示范點(diǎn)6處，按要求報(bào)送改革典型材料，宏霞村、水塘村建成市級(jí)林長(zhǎng)制改革示范點(diǎn)，在全市率先開(kāi)展鄉(xiāng)、村林長(zhǎng)履職公示公開(kāi)試點(diǎn)工作。
建立保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行最嚴(yán)格的森林保護(hù)制度，嚴(yán)守林地和森林紅線(xiàn)，全年共采伐活立木蓄積量62立方米，20個(gè)森林督查圖斑未發(fā)生違法占用林地、亂砍濫伐林木行為，完成生態(tài)公益林和天然林區(qū)劃核實(shí)工作，及時(shí)發(fā)放生態(tài)補(bǔ)償資金；開(kāi)展野生動(dòng)物禁食及疫源疫病監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告動(dòng)物異常情況；加強(qiáng)泰山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)日常管理，完成保護(hù)區(qū)整合優(yōu)化工作，將部分村莊和永久基本農(nóng)田調(diào)出保護(hù)區(qū)范圍；全鄉(xiāng)79株古樹(shù)得到掛牌保護(hù)，各村（社區(qū)）對(duì)護(hù)林員每月巡林情況進(jìn)行考評(píng)，鄉(xiāng)林長(zhǎng)辦組織年度考核。
繼續(xù)實(shí)施增綠增效行動(dòng)，全年完成更新造林270畝，森林撫育21480畝，省級(jí)封山育林500畝，退化林修復(fù)500畝；水塘村成功創(chuàng)成省級(jí)森林村莊。
嚴(yán)格落實(shí)森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，鄉(xiāng)財(cái)政撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)用于防火隊(duì)伍建設(shè)，購(gòu)置防火器材，發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》1200多份，張貼《禁火令》200余份，制作懸掛宣傳橫幅60余條，全年沒(méi)有發(fā)生森林火災(zāi)；積極開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病除治工作，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)清理枯死松樹(shù)2010株，對(duì)自然保護(hù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的1100多株馬尾松進(jìn)行化學(xué)防治；推進(jìn)平安林區(qū)建設(shè)，查處林業(yè)行政案件1起，調(diào)解涉林矛盾糾紛8起，未發(fā)生重大林業(yè)安全生產(chǎn)事故和到縣以上涉林群體性上訪(fǎng)事件；配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展苗木質(zhì)量檢查和林業(yè)“雙打”行動(dòng)，保護(hù)林業(yè)植物新品種。
積極引導(dǎo)和促進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，筍干、竹工藝品等生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；山核桃產(chǎn)量逐年增加，年產(chǎn)值達(dá)700萬(wàn)元；多方籌集資金，修建竹林道路5.2公里；森林旅游業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好，全年旅游人數(shù)達(dá)20萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2000萬(wàn)元。
深化集體林權(quán)制度改革，培育各類(lèi)新型林業(yè)主體14個(gè)，社會(huì)總投資8億余元，其中，安徽德馨水墨山莊有限公司投資2000多萬(wàn)元建設(shè)游客接待中心，廣德清水慢享旅游開(kāi)發(fā)有限公司投資500萬(wàn)建成玻璃滑道項(xiàng)目；林業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展形式多樣的科技服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家紅殼竹標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
上半年的工作在縣林業(yè)局和縣黨委、政府的正確指導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)干部員工的努力下，林業(yè)各項(xiàng)工作取得了良好的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，要求全體員工認(rèn)真履行職責(zé)，防止出現(xiàn)四風(fēng)問(wèn)題，堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、清廉。二是抓住制度實(shí)行。嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，要求大節(jié)清白，小處清白，樹(shù)立黨員干部隊(duì)伍良好形象。三是從嚴(yán)控制開(kāi)支。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)要求，從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動(dòng)，杜絕公車(chē)私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)林長(zhǎng)制改革工作:1、五個(gè)一平臺(tái)建設(shè):規(guī)范五個(gè)一平臺(tái)建設(shè)，各措施建設(shè)到位，及時(shí)提交各資料數(shù)據(jù):2、鄉(xiāng)村林長(zhǎng)履行責(zé)任:鄉(xiāng)村林長(zhǎng)在各級(jí)會(huì)議上安排林長(zhǎng)制工作，定期巡邏，全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定，工作機(jī)制正常運(yùn)行:3、鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在鄉(xiāng)林業(yè)站，村級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在村部，有專(zhuān)家辦公室，制度健全，工作運(yùn)行正常4、信息提交:積極配合縣林長(zhǎng)制辦公室開(kāi)展工作，及時(shí)提交相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
(二)創(chuàng)造森林工作。我鄉(xiāng)2020年春天人工造林50畝，主要是油茶等。其他省級(jí)森林培育、退化林修復(fù)、育苗、四邊植樹(shù)等完成任務(wù)。
(3)森林病蟲(chóng)害的工作。對(duì)于越來(lái)越嚴(yán)重的松材線(xiàn)蟲(chóng)病蔓延的情況
林病蟲(chóng)害工作重點(diǎn)在于防，防與治相結(jié)合，具體工作：
2、及時(shí)開(kāi)展森林病蟲(chóng)害的普查工作和防控方案制定：組織和開(kāi)展春秋兩次專(zhuān)項(xiàng)普查，及時(shí)上報(bào)普查成果，根據(jù)普查成果上報(bào)年度防控方案。
3、疫木清理除治：嚴(yán)格按照規(guī)程開(kāi)展枯死松樹(shù)清理工作，采取科學(xué)除治方式，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，清理徹底干凈，發(fā)生病蟲(chóng)害及時(shí)采取應(yīng)急措施，2019-2020年度全鄉(xiāng)清理枯死松樹(shù)上萬(wàn)余株，防治取得較好效果。
4、疫木監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行縣政府疫木管理的相關(guān)規(guī)定，疫木處理采取不銹鋼網(wǎng)罩、焚燒、粉碎等方式，嚴(yán)防疫木遺失在清理山場(chǎng)及附近農(nóng)戶(hù)房前屋后；及時(shí)對(duì)加工、經(jīng)營(yíng)和使用松木及其制品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查清理；全鄉(xiāng)未發(fā)生非除治性采伐疫木和疫木流失的現(xiàn)象。
（四）護(hù)林防火工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明森林防火責(zé)任，進(jìn)一步加大森林防火宣傳力度，強(qiáng)化防火值班等措施的綜合運(yùn)用，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大的森林火災(zāi)，全鄉(xiāng)森林資源安全度過(guò)森林防火期，從而確保了廣大林農(nóng)的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
（五）資源林政管理。全面加強(qiáng)林木采伐、林地管理、野生動(dòng)植物的保護(hù)等，全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定，資源林政管理有序，全鄉(xiāng)未發(fā)生林業(yè)行政、刑事案件。
（六）古樹(shù)名木保護(hù)：按照縣局統(tǒng)一部署，目前全鄉(xiāng)古樹(shù)名木清查統(tǒng)計(jì)已全面展開(kāi)，明確管護(hù)責(zé)任人，簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū)，并全部掛牌。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，強(qiáng)化“守紀(jì)律、講規(guī)矩”意識(shí)，切實(shí)規(guī)范行政行為，依法辦事，履職盡責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好工作。二是抓好全鄉(xiāng)新造林的撫育管護(hù)工作，確保秋季驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。三是繼續(xù)強(qiáng)化森林病蟲(chóng)害防治工作，確保不出現(xiàn)大面積發(fā)生。四是謀劃好2021年植樹(shù)造林工作，爭(zhēng)取早安排，早落實(shí)。五是時(shí)刻繃緊森林防火這根弦，切實(shí)抓好森林防火各項(xiàng)工作。
今年以來(lái)，縣林長(zhǎng)辦以生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高政治站位，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，努力克服疫情影響，切實(shí)加強(qiáng)濕地資源管護(hù)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)土綠化行動(dòng)，從嚴(yán)加強(qiáng)野生動(dòng)物管控，全力推進(jìn)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)建設(shè)。
一是縣委、縣政府定期召開(kāi)縣級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議，全面安排部署林長(zhǎng)制有關(guān)工作。二是縣人大、縣政協(xié)分別組織林長(zhǎng)制工作專(zhuān)題調(diào)研，推進(jìn)林長(zhǎng)制工作深入開(kāi)展。三是建立巡林提醒、巡林日志和巡林登記制度，有效促進(jìn)林長(zhǎng)履職盡責(zé)。四是縣委縣政府出臺(tái)了《創(chuàng)建全國(guó)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)行動(dòng)方案》，加快林長(zhǎng)制改革示范區(qū)建設(shè)。五是服務(wù)三級(jí)林長(zhǎng)的“五個(gè)一”平臺(tái)基本建立。
一是國(guó)家濕地公園建設(shè)進(jìn)一步加快。國(guó)家濕地公園市級(jí)林長(zhǎng)、縣級(jí)總林長(zhǎng)多次深入國(guó)家濕地公園調(diào)研，就流域水環(huán)境綜合整治召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，成立了管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)總體規(guī)劃正在組織實(shí)施以等為重點(diǎn)的保護(hù)恢復(fù)和管理能力項(xiàng)目建設(shè)。二是自然保護(hù)地整合優(yōu)化和生態(tài)紅線(xiàn)評(píng)估工作有序推進(jìn)。根據(jù)國(guó)家、省市要求，縣級(jí)總林長(zhǎng)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，目前我縣的自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案已上報(bào)省局。三是植樹(shù)造林任務(wù)圓滿(mǎn)完成。堅(jiān)持疫情防控和造林綠化同步推進(jìn)實(shí)施，縣級(jí)常務(wù)副總林長(zhǎng)多次對(duì)全縣重點(diǎn)地段造林進(jìn)行調(diào)度，各縣級(jí)林長(zhǎng)分別深入到林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)督促指導(dǎo)植樹(shù)造林工作，全縣超額完成植樹(shù)造林任務(wù)。目前，造林主體正在加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有林木特別是新造林的管護(hù)，確保造林成果。四是依法加強(qiáng)疫情期間野生動(dòng)物管控。抽調(diào)專(zhuān)人組成野生動(dòng)物監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍，及時(shí)印發(fā)通知，明確防控措施和責(zé)任，果斷從嚴(yán)加強(qiáng)野生動(dòng)物管控。五是堅(jiān)決筑牢林業(yè)災(zāi)害生物防控體系。積極開(kāi)展森林防火、組織開(kāi)展飛機(jī)施藥防治美國(guó)白蛾和楊扇舟蛾等工作，確保森林資源安全。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十
xx年我市深入落實(shí)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推行河長(zhǎng)制的意見(jiàn)》精神，努力實(shí)現(xiàn)“打造河長(zhǎng)制升級(jí)版”目標(biāo)要求，積極推進(jìn)組織體系建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，提升能力，整治問(wèn)題，真抓實(shí)干，促進(jìn)河湖保護(hù)意識(shí)更加深入人心，河長(zhǎng)制已在我市全面推行，河湖管護(hù)得到全面加強(qiáng)?，F(xiàn)將河長(zhǎng)制工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持高位推動(dòng)，體系升級(jí)
一是高規(guī)格動(dòng)員發(fā)動(dòng)。連續(xù)兩年以最高規(guī)格的會(huì)議形式開(kāi)啟河長(zhǎng)制年度工作，市委書(shū)記、市級(jí)總河長(zhǎng)親自召開(kāi)全市河長(zhǎng)制工作會(huì)議，副總河長(zhǎng)、7位市級(jí)河長(zhǎng)、各縣（市、區(qū)）黨政主要負(fù)責(zé)人、26個(gè)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集中學(xué)習(xí)中央、部委、省相關(guān)會(huì)議精神，研究部署河長(zhǎng)制工作。各縣（市、區(qū)）按照市級(jí)總河長(zhǎng)會(huì)議規(guī)格召開(kāi)本地的河長(zhǎng)制工作會(huì)議，對(duì)年度河長(zhǎng)制工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，一級(jí)一級(jí)落實(shí)責(zé)任、一級(jí)一級(jí)傳導(dǎo)壓力，確保全市河長(zhǎng)制工作有力、有序、有效推進(jìn)。
二是組織體系彰顯上饒?zhí)厣?。我市組織體系特色突出，比如，要求河長(zhǎng)制辦公室設(shè)置延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)；深化市級(jí)責(zé)任單位工作職責(zé)，或協(xié)助河長(zhǎng)履職盡責(zé)，或聯(lián)系督導(dǎo)縣（市、區(qū)）河長(zhǎng)制面上工作，形成了河流與縣域雙保障機(jī)制；倡導(dǎo)設(shè)立河長(zhǎng)制秘書(shū)長(zhǎng)，作為河長(zhǎng)辦的抓總分管領(lǐng)導(dǎo)，已有7個(gè)縣（市、區(qū)）明確由分管農(nóng)口的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)制秘書(shū)長(zhǎng)。
三是全覆蓋治水體系得以構(gòu)建。政府層面，按照黨政同責(zé)的要求，全市建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)的河長(zhǎng)制組織體系。全市共設(shè)立市級(jí)河長(zhǎng)9名、縣級(jí)河長(zhǎng)122名、鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)729名、村級(jí)河長(zhǎng)20xx名，共落實(shí)巡查員、專(zhuān)管員2353名，保潔員2萬(wàn)余名。民間層面，民眾自發(fā)成立形式多樣的民間組織參與河長(zhǎng)制工作，玉山縣的河長(zhǎng)制民間理事會(huì)，德興市的護(hù)魚(yú)、護(hù)水、護(hù)林、護(hù)路、護(hù)土“五護(hù)”工作隊(duì)，廣豐區(qū)的基層黨員護(hù)河先鋒隊(duì)。政府做好“管和治”，民眾參與“保和護(hù)”，編內(nèi)、編外河長(zhǎng)齊發(fā)力，推動(dòng)基層治水從“被動(dòng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)”，“突擊”轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)效”。
（二）堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，制度升級(jí)
我市在充分總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善了會(huì)議制度、信息通報(bào)制度、工作督辦制度、工作考核辦法等四項(xiàng)工作制度，制定了工作督查制度、驗(yàn)收評(píng)估制度，全面升級(jí)完善河長(zhǎng)制工作制度，建立河長(zhǎng)制工作運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。
一是規(guī)范議事機(jī)制。以會(huì)議制度建立的議事機(jī)制，有力保障到了河長(zhǎng)制的工作部署、責(zé)任落實(shí)。今年我市共召開(kāi)了1次市級(jí)總河長(zhǎng)會(huì)議，3次市級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議，1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議，1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)人會(huì)議。
二是暢通信息溝通。創(chuàng)辦市河長(zhǎng)制工作動(dòng)態(tài)專(zhuān)刊，截止目前，今年已經(jīng)印發(fā)了8期《上饒市河長(zhǎng)制工作簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)河長(zhǎng)制工作中的重要工作部署、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、重大河湖問(wèn)題、重要政務(wù)信息、重點(diǎn)輿情信息、地方工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行通報(bào)；同時(shí)，還開(kāi)通了河長(zhǎng)制專(zhuān)題網(wǎng)站和網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)，公布了全市統(tǒng)一的河湖管理與保護(hù)舉報(bào)電話(huà)，共接到各類(lèi)問(wèn)題投訴12起。
三是以考核促落實(shí)。將河長(zhǎng)制考核納入對(duì)責(zé)任單位的績(jī)效考核、對(duì)各地的科學(xué)發(fā)展綜合考核、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核述職等考核內(nèi)容，進(jìn)一步健全了河湖管理與保護(hù)河長(zhǎng)制績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，著重以河長(zhǎng)履職、水質(zhì)水環(huán)境、河湖生態(tài)環(huán)境等生態(tài)內(nèi)容為主要考核指標(biāo)，對(duì)各地落實(shí)河長(zhǎng)制情況進(jìn)行綜合考核，對(duì)因失職、瀆職導(dǎo)致河湖環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞的，依法依規(guī)追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
的重要工作部署、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、重大河湖問(wèn)題、重要政務(wù)信息、重點(diǎn)輿情信息、地方工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行通報(bào)；同時(shí)，還開(kāi)通了河長(zhǎng)制專(zhuān)題網(wǎng)站和網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)，公布了全市統(tǒng)一的河湖管理與保護(hù)舉報(bào)電話(huà)，共接到各類(lèi)問(wèn)題投訴12起。
三是以考核促落實(shí)。將河長(zhǎng)制考核納入對(duì)責(zé)任單位的績(jī)效考核、對(duì)各地的科學(xué)發(fā)展綜合考核、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核述職等考核內(nèi)容，進(jìn)一步健全了河湖管理與保護(hù)河長(zhǎng)制績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，著重以河長(zhǎng)履職、水質(zhì)水環(huán)境、河湖生態(tài)環(huán)境等生態(tài)內(nèi)容為主要考核指標(biāo)，對(duì)各地落實(shí)河長(zhǎng)制情況進(jìn)行綜合考核，對(duì)因失職、瀆職導(dǎo)致河湖環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞的，依法依規(guī)追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
四是河長(zhǎng)親自抓督辦。各級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入河湖一線(xiàn)巡河護(hù)河，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)問(wèn)題問(wèn)題整治，做到了巡河護(hù)河制度化、常態(tài)化。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，市級(jí)河長(zhǎng)親自督辦，向問(wèn)題發(fā)生地的下一級(jí)河長(zhǎng)簽發(fā)河長(zhǎng)令，督辦問(wèn)題整改。今年市級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河24余次，縣級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河400余次，市級(jí)河長(zhǎng)簽發(fā)河長(zhǎng)令4批次。
五是多層次組織工作督查。責(zé)任單位組織督查，10月份，市河長(zhǎng)辦組織責(zé)任單位對(duì)縣（市、區(qū)）的河長(zhǎng)制面上工作，按照全面推行河長(zhǎng)制“四個(gè)到位”要求，檢查工作方案的印發(fā)、組織體系的構(gòu)建、工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作制度的制定等河長(zhǎng)制面上工作的到位情況開(kāi)展督查。水利部門(mén)組織督查，8月底，市水利局組成11個(gè)檢查組，由分片包干領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市河長(zhǎng)制年度工作逐一進(jìn)行檢查核對(duì)。通過(guò)多方位、多層次的檢查督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)步推進(jìn)全市河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作。
（三）堅(jiān)持基礎(chǔ)先導(dǎo)，能力升級(jí)
一是工作機(jī)構(gòu)升級(jí)。市水利局內(nèi)設(shè)河長(zhǎng)制工作處，明確3個(gè)編制，現(xiàn)已安排了3名專(zhuān)職工作人員，再?gòu)氖形r(nóng)工部、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局各抽調(diào)了一名干部集中辦公，以解決河長(zhǎng)辦人員結(jié)構(gòu)單一和人員緊缺的困局。市河長(zhǎng)辦專(zhuān)職副主任職數(shù)已經(jīng)得到市編辦的批復(fù)落實(shí)，市委組織部門(mén)正在按程序落實(shí)具體人選。今年市級(jí)財(cái)政在安排河長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算30萬(wàn)元，并另外還安排了河長(zhǎng)制宣傳、市級(jí)公示牌設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用143.5萬(wàn)元，安排103萬(wàn)元用于水功能區(qū)和縣（市、區(qū)）界河水質(zhì)監(jiān)測(cè)。人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)有效保障了河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二是管理手段升級(jí)。建設(shè)河長(zhǎng)制信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制工作的信息查詢(xún)、日常工作的網(wǎng)格化管理，大河小溝以電子化清晰呈現(xiàn)，交接斷面、污染源、河長(zhǎng)公示牌等信息實(shí)時(shí)更新；將日常巡查、舉報(bào)投訴、問(wèn)題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題辦理等工作進(jìn)行信息化管理，落實(shí)河長(zhǎng)制日常工作的信息化管理。建立河長(zhǎng)app，各級(jí)河長(zhǎng)只要點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就能上報(bào)、處理、反饋各種緊急涉河事件，撰寫(xiě)電子版的“河長(zhǎng)日志”；老百姓通過(guò)公眾app可以查詢(xún)水質(zhì)、尋找河長(zhǎng)、舉報(bào)投訴，只要定位、上傳“隨手拍”照片，所反映的問(wèn)題，全面實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
三是基礎(chǔ)資料升級(jí)?；A(chǔ)性工作是拓展河長(zhǎng)制深度和厚度的具體抓手，我市全力推動(dòng)“一河一檔”、“一河（湖）一策”、河湖名錄的編制工作，要求流域面積50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均納入名錄管理，建立“一河（湖）一檔”，編制“一河（湖）一策”。河湖名錄已經(jīng)通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收并已印發(fā)。我市在上半年就推動(dòng)了“一河（湖）一檔”的建立，規(guī)定檔案表格，規(guī)范填寫(xiě)內(nèi)容，全市各地基本完成了河湖檔案建立工作?！耙缓樱ê┮徊摺卑词」ぷ饕笤谟行蛲七M(jìn)，部分縣市已經(jīng)編制完成。河湖岸線(xiàn)地理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)基本完成，已經(jīng)具備上線(xiàn)運(yùn)行條件。積極構(gòu)建沿湖水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，縣界斷面監(jiān)測(cè)已經(jīng)建立，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)界河及市級(jí)主要水域斷面延伸。各地結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，開(kāi)展調(diào)查摸底，規(guī)范編制河湖檔案，形成問(wèn)題整改清單化、治理責(zé)任清單化、工程措施清單化、考核目標(biāo)清單化。將河長(zhǎng)制信息化管理納入到我市水利部門(mén)管理綜合平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、涉河工程、水域岸線(xiàn)管理、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等信息共享，河長(zhǎng)制工作管理、河長(zhǎng)履職、考核評(píng)估信息化；逐步建立水質(zhì)惡化倒查、污染來(lái)源追溯機(jī)制，以問(wèn)題倒逼河長(zhǎng)履職，以信息化監(jiān)督問(wèn)題整治。
（四）堅(jiān)持清河整治，行動(dòng)升級(jí)
一是“鐵腕”治水不松懈。我市在扎實(shí)推進(jìn)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河湖治理，取得初步成效后，又積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于消滅劣v類(lèi)水和帶著iv類(lèi)及以上水進(jìn)入全面小康社會(huì)的重大決策部署，對(duì)我市的14個(gè)水質(zhì)重點(diǎn)治理斷面，通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)編制治理工作方案，落實(shí)治理措施，明確整改期限，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。現(xiàn)已落實(shí)治理項(xiàng)目34個(gè)，安排投資8.61億元，從工業(yè)聚集區(qū)排污、城鎮(zhèn)生活污水、農(nóng)村生活污水和垃圾、農(nóng)業(yè)面源污染、入河排污口等五個(gè)方面，全面落實(shí)河長(zhǎng)制，扎實(shí)推進(jìn)水污染防治，以高度的政治責(zé)任心，打好消滅劣v類(lèi)水這場(chǎng)硬仗。截止目前，完成治理措施17項(xiàng)，累計(jì)完成資金達(dá)6.9億元。
二是“鐵拳”治河不松勁。xx年6月起，按照省統(tǒng)一部署，在全市范圍集中開(kāi)展以“清潔河流水質(zhì)、清除河道違建、清理違法行為”為重點(diǎn)的“清河行動(dòng)”，全面開(kāi)展工業(yè)排污、城鎮(zhèn)污水、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)、采砂、岸線(xiàn)管理、排污口、航運(yùn)等10個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，并將“清河行動(dòng)”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈，今年還增加了黑臭水體、水庫(kù)水環(huán)境、林業(yè)濕地、飲用水源地等4個(gè)方面的'專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)?！扒搴有袆?dòng)”全面堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)問(wèn)題排查、定期調(diào)度、跟蹤督導(dǎo)，保證問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、銷(xiāo)號(hào)一起。今年的“清河行動(dòng)”全市共收集問(wèn)題150個(gè)，要求各地落實(shí)整改責(zé)任人，提出整改措施，限期整改，截止目前，已經(jīng)全部整改完成，完成率達(dá)100%。
河道保潔成效明顯。我市持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的城鄉(xiāng)一體化處理模式，完善處理設(shè)施建設(shè)。將河道保潔納入城鄉(xiāng)垃圾處理體系，做到河道、岸上保潔統(tǒng)統(tǒng)一管理，開(kāi)展明察暗訪(fǎng)督查工作落實(shí)、引入第三方承包、對(duì)接精準(zhǔn)扶貧等，不斷創(chuàng)新農(nóng)村城鄉(xiāng)垃圾整治和河道保潔工作模式，全面打造清潔河湖環(huán)境，河湖水域環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
船舶港口污染治理有序推進(jìn)。上饒市交通、港航部門(mén)高位推動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)法，全力推動(dòng)船舶港口污染防治工作。檢查船舶防污染289艘次，涉及防污染類(lèi)行政處罰24艘次，罰款50000余元，對(duì)全市83艘運(yùn)輸船舶加裝了生活污水處理裝置，拆解淘汰老舊船舶2艘。改造港口油污水處理和揚(yáng)塵處理設(shè)施1家，關(guān)停水上加油站6家，關(guān)停不達(dá)標(biāo)散貨碼頭14家，下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書(shū)36份。
組合拳整治河道采砂。全面落實(shí)我市的“上游禁采，下游嚴(yán)控”河道采砂方針，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、河長(zhǎng)高位推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、集中打擊整治、政府統(tǒng)采統(tǒng)銷(xiāo)、科學(xué)管理手段等采砂整治長(zhǎng)效管理機(jī)制已經(jīng)形成，規(guī)?；欠ú缮盎净镜玫蕉糁啤?BR> 禽畜養(yǎng)殖污染整治全面告捷。我市已全面完成了禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、可養(yǎng)區(qū)“三區(qū)”劃定工作，全市12個(gè)縣（市、區(qū)）政府上報(bào)全面完成全市中央環(huán)境保護(hù)督察組督辦的未配套建設(shè)治污設(shè)施的規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)171個(gè)整改工作和xx年《水十條》重點(diǎn)工作責(zé)任清單中禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)302個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)依法關(guān)停工作。同時(shí)在日常管理上嚴(yán)格限養(yǎng)區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖審批，全力推動(dòng)現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造，切實(shí)解決畜禽養(yǎng)殖污染。
狠抓水庫(kù)退養(yǎng)。積極開(kāi)展水庫(kù)湖面漁業(yè)養(yǎng)殖合同清理，對(duì)實(shí)行投肥養(yǎng)殖的水域，要求一律終止承包合同，重新發(fā)包并嚴(yán)格實(shí)行人放天養(yǎng)，推行第三方水庫(kù)水質(zhì)抽檢，嚴(yán)格水質(zhì)考核制度，倡導(dǎo)在財(cái)政設(shè)立生態(tài)補(bǔ)償專(zhuān)項(xiàng)資金，將水庫(kù)水環(huán)境質(zhì)量與獎(jiǎng)補(bǔ)資金掛鉤，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
三是“鐵律”執(zhí)法保長(zhǎng)效。我市鉛山縣成立了全省首個(gè)環(huán)境和資源偵查大隊(duì)，助推河湖管護(hù)中突出問(wèn)題的整治。該大隊(duì)成立兩月來(lái)，僅清河行動(dòng)方面就處理各型案件15起，有力打擊了河湖管護(hù)中的違法犯罪行為。市里圍繞大坳水庫(kù)水源地保護(hù)工作，通過(guò)國(guó)土、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等職能部門(mén)的參與和授權(quán)，探索成立了以大坳水庫(kù)管理局為執(zhí)法主體的綜合執(zhí)法平臺(tái)，負(fù)責(zé)水源地保護(hù)范圍內(nèi)的綜合執(zhí)法工作，并恢復(fù)了大坳水庫(kù)水上派出所建制，為綜合執(zhí)法工作保駕護(hù)航。部門(mén)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法形式多樣，漁政加公安的漁業(yè)執(zhí)法，水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、城管等多部門(mén)的入河排污口執(zhí)法，水利、公安、海事等部門(mén)的采砂聯(lián)合執(zhí)法等。通過(guò)“打擊非法采砂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”“凈水xx專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，公安機(jī)關(guān)出動(dòng)警力6000余人次，辦理涉水刑事案件47起，行政案件48起，對(duì)非法采砂、非法捕撈、非法排污等涉水違法犯罪始終保持高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)行了多輪打擊，打出了聲威，確保了河湖水域治安持續(xù)穩(wěn)定，有效維護(hù)了河湖生態(tài)健康環(huán)境。
（五）堅(jiān)持生態(tài)理念，思路升級(jí)
一是河長(zhǎng)制納入黨校授課。市縣將河長(zhǎng)制納入黨校培訓(xùn)授課的主要內(nèi)容，通過(guò)河長(zhǎng)上講臺(tái)宣講河長(zhǎng)制，宣傳生態(tài)文明工作理念，夯實(shí)基層河長(zhǎng)的工作責(zé)任。市本級(jí)由副市長(zhǎng)祝宏根以全面推行河長(zhǎng)制，打造大美上饒為主題，在市委黨校向科干班、中青班、女干班的學(xué)員們宣講河長(zhǎng)制。
二是以志愿者推動(dòng)河長(zhǎng)制宣傳。市河長(zhǎng)辦利用我市志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮志愿者協(xié)會(huì)人員成分多樣的特點(diǎn)，最大范圍的擴(kuò)大宣傳群體，將河長(zhǎng)制理念更深入宣傳到人民群眾的心中。聘請(qǐng)河長(zhǎng)制社會(huì)監(jiān)督員，對(duì)各地河長(zhǎng)制工作成效進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以推動(dòng)各級(jí)河長(zhǎng)履職，河長(zhǎng)制工作目標(biāo)落實(shí)。
三是以生態(tài)理念整體推進(jìn)流域綜合治理。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把河長(zhǎng)制實(shí)施和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，全市各地共選擇了13條河流（河段）開(kāi)展流域生態(tài)綜合治理試點(diǎn)工作。市本級(jí)試點(diǎn)河流選擇了信江一級(jí)支流石溪水流域，旨在保護(hù)和改善市中心城區(qū)飲用水源大坳水庫(kù)的生態(tài)環(huán)境安全，并落實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)資金8000多萬(wàn)元。市財(cái)政每年還安排不少于1000萬(wàn)元作為大坳水庫(kù)水源保護(hù)生態(tài)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。
一是各級(jí)河長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高，履職意念需進(jìn)一步強(qiáng)化。
二是部門(mén)履職還需進(jìn)一步深化，聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步優(yōu)化強(qiáng)化。三是縣級(jí)河長(zhǎng)辦人員還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是綜合執(zhí)法平臺(tái)還還需進(jìn)一步加快推進(jìn)，形成專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化的河長(zhǎng)制執(zhí)法隊(duì)伍。
一是進(jìn)一步突出河長(zhǎng)制工作重點(diǎn)，逐年穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)主要任務(wù)。
二是各項(xiàng)工作調(diào)度更趨科學(xué)、合理、規(guī)范。
三是落實(shí)河長(zhǎng)制工作督查制度，由其是加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)聯(lián)合督查，以督查推動(dòng)工作落實(shí)。
四是進(jìn)一步加大政策、資金扶持力度。當(dāng)前河長(zhǎng)制工作任務(wù)不少，但真正可利用的政策工具、資金手段不多，建議省里在下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)更多的提供政策、資金推動(dòng)任務(wù)的手段和工具。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化考核成果應(yīng)用。今年的省級(jí)考核成果僅僅是通過(guò)省政府通報(bào)了一下，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)觸動(dòng)不深。建議落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制、干部任用考核機(jī)制，真正讓河長(zhǎng)制落點(diǎn)到“河長(zhǎng)”上來(lái)。
四、下步工作
隨著我市河長(zhǎng)制工作不斷深入，下一步我們將繼續(xù)完善河長(zhǎng)制體制機(jī)制，繼續(xù)完善深化“一河（湖）一策”，持續(xù)推進(jìn)不達(dá)標(biāo)水質(zhì)治理和“清河行動(dòng)”的專(zhuān)項(xiàng)整治，加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)境警察制度建設(shè)和規(guī)范綜合執(zhí)法平臺(tái)運(yùn)行方式，進(jìn)一步完善水質(zhì)水量水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和河長(zhǎng)制工作管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，逐步推廣生態(tài)流域綜合治理理念，再接再厲，積極實(shí)踐，確保河長(zhǎng)制持續(xù)有效推進(jìn)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十一
20_年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專(zhuān)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長(zhǎng)。現(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購(gòu)銷(xiāo)總量穩(wěn)定增長(zhǎng)，
今年上半年，共購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22%;多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計(jì)劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售額共計(jì)70.39萬(wàn)元，其中郎酒銷(xiāo)售1001件，銷(xiāo)售額20萬(wàn)元;殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售905件，銷(xiāo)售額20.48萬(wàn)元;洗化日化產(chǎn)品銷(xiāo)售1889件，銷(xiāo)售額16.75萬(wàn)元;味精銷(xiāo)售842箱，銷(xiāo)售額9.65萬(wàn)元;健力寶飲料銷(xiāo)售1050件，銷(xiāo)售額3.51萬(wàn)元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷(xiāo)售服務(wù)和食鹽專(zhuān)營(yíng)宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過(guò)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營(yíng)管理體系，建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車(chē)輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷(xiāo)服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來(lái)通過(guò)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪(fǎng)檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
(三)深入開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)。
今年，單位通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長(zhǎng)，于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng)，張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽(tīng)取職工群眾合理化建議，并針對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十二
20_年以來(lái)，本公司所承建的華宇-時(shí)間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號(hào)施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u(píng)。
今年，我公司所承建的華宇時(shí)間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計(jì)20余萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價(jià)約__億元。其中今年封頂共計(jì)9棟，其它未封頂?shù)臉翘?hào)正在緊張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計(jì)劃建設(shè)6棟高層及一個(gè)地下車(chē)庫(kù)，截止目前二期工程正在開(kāi)挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過(guò)程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本年度本項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一處安全隱患。現(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開(kāi)工、復(fù)工安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來(lái)從思想上輪廓上始終堅(jiān)持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。
2、日常檢查中除正確對(duì)照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽(tīng)”、“問(wèn)”、“看”、“測(cè)”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對(duì)所有樓號(hào)的日常管理力度。
3、平日工作中加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動(dòng)教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、物料堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對(duì)各施工樓號(hào)的檢查整改力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求各樓號(hào)整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時(shí)間，切實(shí)防止同類(lèi)問(wèn)題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對(duì)各樓號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的研究，我們定期開(kāi)展了“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況，要求各施工樓號(hào)對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)得到較大提升。
8、開(kāi)展旬、月、季度專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類(lèi)電器采取現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收加批評(píng)教育的方式防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號(hào)每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來(lái)，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對(duì)較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏等現(xiàn)象，對(duì)此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識(shí)修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對(duì)此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對(duì)20_年安全的工作重點(diǎn)。
1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號(hào)必須立即對(duì)相關(guān)人員清除出場(chǎng)的原則不變。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強(qiáng)對(duì)公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個(gè)工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號(hào)繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，隨著20_年的到來(lái)，本項(xiàng)目一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十三
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)_%，利潤(rùn)_元，成本利潤(rùn)率_%。現(xiàn)有員工隊(duì)伍_(kāi)人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。
各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。
公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€(xiàn)和拆線(xiàn)，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十四
xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，以?shī)^發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機(jī)制。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會(huì)議精神和相關(guān)文件，通過(guò)學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取了主動(dòng)，取得一定的成績(jī)。
為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊(duì)，首先，公司黨建采用現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報(bào)紙等形式開(kāi)展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請(qǐng)知名專(zhuān)家定期開(kāi)展講座等形式對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個(gè)月邀請(qǐng)北大知名教授來(lái)大盛開(kāi)展講座，對(duì)公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上公司黨建和時(shí)代的發(fā)展步伐。
開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際，利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、培訓(xùn)班、談心等活動(dòng)形式，宣傳政策，吸收意見(jiàn)，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，充分發(fā)揮廣大群眾對(duì)公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。
面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，為國(guó)家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來(lái)充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動(dòng)農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長(zhǎng)茂鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶，僅秸稈一項(xiàng)，為農(nóng)民增收近1000萬(wàn)元。公司黨建成立以來(lái)共帶動(dòng)周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時(shí)大盛還通過(guò)各種渠道向社會(huì)捐款工近20萬(wàn)元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵(lì)員工多勞多得。對(duì)公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個(gè)人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì);有職稱(chēng)的，則按照職稱(chēng)類(lèi)別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過(guò)節(jié)費(fèi)，并開(kāi)展各種形式的活動(dòng)增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全，有籃球場(chǎng)、乒乓球室、網(wǎng)球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，并不定期開(kāi)展各種文體活動(dòng)，充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十五
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說(shuō)：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類(lèi)型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類(lèi)型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái)，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題，為用戶(hù)提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀(guān)地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類(lèi)有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來(lái)工作開(kāi)展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀(guān)依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿(mǎn)足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十六
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6325萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)12%。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長(zhǎng)33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂(yōu)。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開(kāi)展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過(guò)比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)自成立以來(lái)，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂(lè)部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問(wèn)題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷(xiāo)制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過(guò)這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車(chē)間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬(wàn)元，為節(jié)約開(kāi)支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開(kāi)支十幾萬(wàn)元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開(kāi)展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶(hù)的維護(hù)工作，在跟大客戶(hù)蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開(kāi)發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶(hù)，通過(guò)溝通與原來(lái)關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開(kāi)展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過(guò)談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽(yáng)、鞏義、無(wú)錫、商丘的客戶(hù)保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線(xiàn)的正常生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過(guò)程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶(hù)更方便快捷的通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過(guò)在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶(hù)，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線(xiàn)鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利申請(qǐng)，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項(xiàng)目資金申報(bào)。
針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽(yáng)市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬(wàn)元。
9、質(zhì)量管理體系。
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿(mǎn)足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿(mǎn)足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬(wàn)元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠(chǎng)房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線(xiàn)一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線(xiàn)用鑄軋輥一對(duì)，另購(gòu)置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車(chē)、農(nóng)用車(chē)、辦公用車(chē)各一部。
11、取得的榮譽(yù)。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
等稱(chēng)號(hào)，企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽(yáng)市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶(hù)對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問(wèn)題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來(lái)了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門(mén)負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷(xiāo)售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破，由于客戶(hù)較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶(hù)所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線(xiàn)鋁板銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
6、資金短缺問(wèn)題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十七
今年上半年，我已經(jīng)能夠勤勤懇懇，早出晚歸，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成分公司和部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)。能夠積極支持部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù)，積極從事x等中介業(yè)務(wù)。我憑著對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的熱愛(ài)，全力以赴履行工作和崗位職責(zé)，按照上級(jí)要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績(jī)，也贏(yíng)得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚(yáng)?；仡櫳习肽?，我在為自己的成績(jī)感到欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距，勇敢克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，做好自己應(yīng)該做好的工作。
作為一名銷(xiāo)售文員，我的工作職責(zé)是:盡一切可能完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)；努力完成銷(xiāo)售管理措施中的所有要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)；積極收集市場(chǎng)信息，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識(shí)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位責(zé)任是員工的工作要求，也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，我一直以崗位責(zé)任為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作崗位的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職務(wù)條款要求自己的行為。這幾個(gè)月在業(yè)務(wù)工作中，我可以先從保險(xiǎn)知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，認(rèn)真分析市場(chǎng)信息，適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。其次，我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷(xiāo)售人員交流，分析市場(chǎng)行情。在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，我積極采取措施，在保證工作質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成任務(wù)?？傊?，這幾天的實(shí)踐證明，一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在x和x市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)，他們表現(xiàn)不佳是因?yàn)樗麄內(nèi)狈ι虡I(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)技能低，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。
在工作中，我一直知道只有上下級(jí)關(guān)系，內(nèi)外工作一視同仁。在接受任務(wù)時(shí)，我要主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭(zhēng)取在要求的時(shí)限內(nèi)完成。另一方面，我應(yīng)該積極考慮和補(bǔ)充他們。
銷(xiāo)售是一個(gè)長(zhǎng)期按部就班的工作，保險(xiǎn)缺陷普遍存在。因此，業(yè)務(wù)員要正確對(duì)待客戶(hù)投訴，把保險(xiǎn)銷(xiāo)售等客戶(hù)投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情，慎重處理。在保險(xiǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司的銷(xiāo)售服務(wù)承諾。
在接到客戶(hù)投訴時(shí)，我首先要做好客戶(hù)投訴記錄，并做出口頭承諾。
其次，我要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我會(huì)和相關(guān)部門(mén)人員一起制定應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)我要及時(shí)和客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)對(duì)治療方案滿(mǎn)意。
熟悉保險(xiǎn)知識(shí)是銷(xiāo)售的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我也注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)公司保險(xiǎn)的用途、性能、參數(shù)等問(wèn)題基本能問(wèn)會(huì)答，基本能掌握相關(guān)保險(xiǎn)的用途和用途。
總結(jié)之前的工作，自己的工作還有很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上需要向其他銷(xiāo)售人員和同行學(xué)習(xí)。x月，我打算在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做以下幾個(gè)方面。
根據(jù)x月的區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，我計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在祁縣和林州地區(qū)。
一是打算做好各個(gè)豬場(chǎng)的自購(gòu)用戶(hù)，選擇幾個(gè)消費(fèi)量大、經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng):葛東升和周林。拜訪(fǎng)，拓展市場(chǎng)，增加沒(méi)去過(guò)的養(yǎng)豬場(chǎng)的銷(xiāo)售函。在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)，我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和銷(xiāo)售實(shí)踐，以提高自己的理論知識(shí)，努力不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為了保證6月份銷(xiāo)售任務(wù)的完成，我平時(shí)積極收集信息，及時(shí)匯總，努力開(kāi)拓新領(lǐng)域市場(chǎng)，擴(kuò)大保險(xiǎn)市場(chǎng)份額。眾所周知，保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作是任何一家保險(xiǎn)公司的核心，公司其他部門(mén)的工作都圍繞著銷(xiāo)售展開(kāi)。所以作為銷(xiāo)售人員，責(zé)任重于泰山。
在這半年里，我知道我的職責(zé)是為公司盡職盡責(zé)，為客戶(hù)提供周到的服務(wù)。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行，能夠積極的工作。同時(shí)可以加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的半年里，我取得了很大的進(jìn)步。無(wú)論是與老客戶(hù)的洽談，還是與新客戶(hù)的接觸，都是一步一個(gè)腳印來(lái)的。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
1、及時(shí)調(diào)整鎮(zhèn)村級(jí)林長(zhǎng)。×鎮(zhèn)鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)×人，村級(jí)林長(zhǎng)6人。認(rèn)真安排、檢查各級(jí)林長(zhǎng)按照巡林要求開(kāi)展巡林活動(dòng)，鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)每月巡林1次，村級(jí)林長(zhǎng)巡林3次，通過(guò)智慧林長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)，各級(jí)林長(zhǎng)都認(rèn)真的開(kāi)展巡林。
2、加強(qiáng)護(hù)林員管理。為充分調(diào)動(dòng)工作積極性，對(duì)護(hù)林員實(shí)行月考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與工資掛鉤。1-6月調(diào)整村級(jí)護(hù)林員4名，調(diào)整生態(tài)護(hù)林員×名。
3、認(rèn)真開(kāi)展五綠示范點(diǎn)建設(shè)?！伶?zhèn)為縣級(jí)毛竹產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)，主要開(kāi)展毛竹加工和基地建設(shè)。在×村的×竹材加工園新建毛竹加廠(chǎng)房×平方米。在全鎮(zhèn)6個(gè)村開(kāi)展竹林結(jié)構(gòu)調(diào)整×畝，現(xiàn)已完成×畝，到8月底全部完成。在×、×村建設(shè)毛竹運(yùn)輸機(jī)耕路5公里。
（二）營(yíng)造林及林業(yè)產(chǎn)業(yè)工作。
1、全面完成縣下達(dá)營(yíng)造林任務(wù)。縣下達(dá)本鎮(zhèn)人工造林任務(wù)18畝，現(xiàn)已全部完成，并通過(guò)縣林業(yè)局驗(yàn)收。3月10日，組織全鎮(zhèn)干部在×村開(kāi)展的3.12義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，當(dāng)天栽植櫻花300多株，并帶動(dòng)了全鎮(zhèn)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，全鎮(zhèn)義務(wù)植樹(shù)5.5萬(wàn)株。開(kāi)展×街道省級(jí)森林村莊的創(chuàng)建工作，通過(guò)前期規(guī)劃和組織實(shí)施，現(xiàn)已達(dá)到創(chuàng)建目標(biāo)。
2、開(kāi)展以毛竹結(jié)構(gòu)調(diào)整為主的林業(yè)撫育工作。
（1）省級(jí)退化林修復(fù)3000畝，按時(shí)開(kāi)展了規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并開(kāi)展了修復(fù)工作，現(xiàn)已完成。
（2）大別山水土保持修復(fù)項(xiàng)目1000畝，主要規(guī)劃有×、×、×等村，現(xiàn)完成600畝。
3、開(kāi)展油茶等高效經(jīng)濟(jì)林扶貧基地管護(hù)工作。2022年是基地管護(hù)的最后一年，為了確保年底本鎮(zhèn)油茶生長(zhǎng)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，于4月12日下發(fā)了×政辦【2022】47號(hào)《關(guān)于開(kāi)展油茶產(chǎn)業(yè)扶貧基地春季撫育檢查的通知》，鎮(zhèn)決定，2022年油茶基地還是由原先簽訂《管護(hù)協(xié)議》的施工隊(duì)負(fù)責(zé)，年底開(kāi)展總驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，付2021-2022年2年的管理費(fèi)，不合格不再付管護(hù)費(fèi)，交給當(dāng)?shù)厝罕姽茏o(hù)，2023年驗(yàn)收合格后付管理費(fèi)。
根據(jù)縣林業(yè)局【2022】45號(hào)文件的要求，本鎮(zhèn)于6月1日召開(kāi)了油管護(hù)和自查驗(yàn)收會(huì)議，組織開(kāi)展夏季撫育及自查驗(yàn)收工作，促進(jìn)了油茶生長(zhǎng)。
（三）枯死松樹(shù)清理工作。
1、認(rèn)真開(kāi)展監(jiān)測(cè)調(diào)查按規(guī)定上報(bào)監(jiān)測(cè)結(jié)果。
材料。
并通過(guò)了縣組織的第三核查工作。
3、根據(jù)《關(guān)于持續(xù)開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病疫木檢疫執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的通知》的通知，4月27-28日鎮(zhèn)林業(yè)站、執(zhí)法大隊(duì)，在全鎮(zhèn)開(kāi)展了一次疫木檢疫執(zhí)法管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。邊宣傳邊清理，重點(diǎn)檢查松樹(shù)疫木的利用及松木疫木違法交易的情況。突擊檢查未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，群眾利用松木當(dāng)燃料的也很少，通過(guò)宣傳，更加提高了群眾的認(rèn)識(shí)。
（四）森林防火工作。
1、在森林防火期，利用廣播、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、全方位開(kāi)展森林防火的宣傳工作，提高群眾防火意識(shí)。利用護(hù)林員的網(wǎng)格化管理，加大對(duì)野外用火的監(jiān)管，減少野處用減少火災(zāi)隱患。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人群監(jiān)管，智障人員、老人等特殊人群是引發(fā)森林火災(zāi)的重點(diǎn)人群，我們通過(guò)排查，落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。強(qiáng)化重點(diǎn)時(shí)段的火源管控，春節(jié)、元霄節(jié)、清明節(jié)是森林火災(zāi)發(fā)生的重點(diǎn)時(shí)段，在此期間，組織全社會(huì)廣泛宣傳，死看硬守，絕對(duì)禁止野生用火，保證了今年沒(méi)有發(fā)生火災(zāi)。
3、加強(qiáng)火災(zāi)撲救的應(yīng)急準(zhǔn)備。組織的應(yīng)急隊(duì)伍，鎮(zhèn)成立以年青鎮(zhèn)干為主的鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)50人，村成立了沒(méi)外出青年為主的村應(yīng)急隊(duì)30人，開(kāi)展森林撲滅火災(zāi)的指揮和撲救。真正做到一旦發(fā)生，立即撲救。
6、資源管理工作。
（1）做好轄區(qū)內(nèi)的資源管理工作。通過(guò)落實(shí)護(hù)林員網(wǎng)格化管理，使本鎮(zhèn)的每片山場(chǎng)都有人管理，出現(xiàn)破壞森林資源的事情，能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止，減少了森林資源的破壞，全鎮(zhèn)目前無(wú)較大林業(yè)案件。
（2）及時(shí)開(kāi)展森林資源專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。
春季以來(lái)，本鎮(zhèn)十分重視森林資源的管理工作，特別是以映山紅、蘭草花為主野生植物，以珍稀動(dòng)物為主野生動(dòng)物的宣傳，發(fā)放《關(guān)于禁止非法采挖、獵捕、交易新增國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)植物告知書(shū)》500份。立案查處1起捕獵夾板龜?shù)男姓讣?。在此期間鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)，立案查處濫伐林木案件2起。
二、工作中存在問(wèn)題。
1、林業(yè)工作以外業(yè)工作為主，林業(yè)站人員年齡偏大，野外工作能力有限，雖然能完成各項(xiàng)林業(yè)工作任務(wù)，但質(zhì)量不高，需要調(diào)整充實(shí)年輕人員參與林業(yè)工作。
2、森林資源管理執(zhí)法力度弱。由于機(jī)構(gòu)改革，林業(yè)行政執(zhí)法由鎮(zhèn)執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)，由于執(zhí)法大隊(duì)執(zhí)法事務(wù)多，林業(yè)執(zhí)法力度弱，少量破壞森林資源的行政案件不能及時(shí)查處到位，森林資源管理力度大為減弱。
三、下半年打算。
1、克服困難，主動(dòng)作為，全面完成縣林業(yè)局下達(dá)的以森林撫育為主的林業(yè)生產(chǎn)任務(wù)。
2、認(rèn)真開(kāi)展以枯死松樹(shù)清理為主的松材線(xiàn)蟲(chóng)病防治工作，全面清理本鎮(zhèn)的枯死松樹(shù)，加強(qiáng)外來(lái)松木管控，減少松材線(xiàn)蟲(chóng)病在本鎮(zhèn)的危害。
3、認(rèn)真開(kāi)展森林防火工作，在防火期期間，及時(shí)調(diào)整防滅火領(lǐng)導(dǎo)和建立防滅火應(yīng)急隊(duì)，修定《防滅火應(yīng)急預(yù)案》，加強(qiáng)森林防火宣傳，加強(qiáng)火源管管控，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。
4、認(rèn)真開(kāi)展森林資源管理工作。下半年，是森林資源管理關(guān)鍵時(shí)期，以開(kāi)展森林圖斑核查為依托，全面開(kāi)展森林資源清理，對(duì)出現(xiàn)各種林業(yè)違法案件，快速立案查處，通過(guò)打擊林業(yè)違法行為，教育群眾，自覺(jué)遵守林業(yè)法律、法規(guī)，減少毀林案件的發(fā)生，維護(hù)林區(qū)秩序的穩(wěn)定。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇二
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。我鄉(xiāng)將以已制定的相關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn)，迸一步發(fā)揮好鄉(xiāng)河長(zhǎng)辦的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督查作用，及時(shí)掌握各村及責(zé)任單位工作進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，強(qiáng)化河長(zhǎng)制工作成效。
(二)加大宣傳教育，努力營(yíng)造氛圍。積極利用各種宣傳平臺(tái)，加大河長(zhǎng)制工作宣傳，搞好治水護(hù)河工作，著力提高沿河、沿庫(kù)居民及企業(yè)的保護(hù)意識(shí)，努力引導(dǎo)群眾關(guān)心、支持、參與、監(jiān)督河長(zhǎng)制工作，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
(三)進(jìn)一步落實(shí)河長(zhǎng)制工作，強(qiáng)化長(zhǎng)久保潔。我鄉(xiāng)將以強(qiáng)化落實(shí)河長(zhǎng)制為切入口，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長(zhǎng)久性。經(jīng)常組織日常巡查，定期召開(kāi)工作例會(huì)，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉，同時(shí)根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問(wèn)題，不定期開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，確保河長(zhǎng)制工作成效。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇三
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照上級(jí)部署要求我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為總河長(zhǎng)的鄉(xiāng)河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全鄉(xiāng)設(shè)置3名流域河長(zhǎng)，河流流經(jīng)的村由掛村領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人擔(dān)任屬地河段長(zhǎng)，派出所所長(zhǎng)任河道警長(zhǎng)，并對(duì)村主干兼職河道專(zhuān)管員情況進(jìn)行了整改，明確規(guī)定不能由村主干擔(dān)任河道專(zhuān)管員，進(jìn)一步建立健全河長(zhǎng)制工作體系。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，及時(shí)印發(fā)修訂后的《xx全面推行河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案》，方案細(xì)化實(shí)化六項(xiàng)任務(wù)，做到堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向不脫離地區(qū)實(shí)際，明確河長(zhǎng)及河長(zhǎng)制辦公室職責(zé)，落實(shí)相關(guān)站所職責(zé)分工，使方案內(nèi)容更具完整性、針對(duì)性和可操作性。
(二)加大宣傳力度。年初以來(lái)先后召開(kāi)了xx2020年河長(zhǎng)制工作部署會(huì)、河長(zhǎng)制工作推進(jìn)會(huì)、河道專(zhuān)管員培訓(xùn)會(huì)等專(zhuān)題會(huì)議;建立了xx河長(zhǎng)制微信公眾號(hào)、微信交流群、河道專(zhuān)管員工作群等，及時(shí)發(fā)布關(guān)于河長(zhǎng)制工作動(dòng)態(tài)、制作了6面河長(zhǎng)制為主題的大型海報(bào)、下發(fā)河長(zhǎng)制宣傳冊(cè)500多份，滾動(dòng)播出宣傳標(biāo)語(yǔ)200條次，在全鄉(xiāng)16個(gè)行政村河道醒目位置更換了16面河長(zhǎng)公示牌，形成家喻戶(hù)曉、人人參與濃厚氛圍。
(三)落實(shí)管護(hù)責(zé)任。制訂了《xx河長(zhǎng)巡查制度》、《xx河道專(zhuān)管員管理制度》、《xx河長(zhǎng)制工作考核制度》等文件，對(duì)“河長(zhǎng)”、河道專(zhuān)管員、各相關(guān)部門(mén)的工作職責(zé)和主要任務(wù)進(jìn)行了再細(xì)化、再明確。將護(hù)河治水工作納入常態(tài)化管理，鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)河道巡查每周不少于1次，河道專(zhuān)管員原則上實(shí)行一日一巡查，并做好巡河記錄和信息上報(bào)工作。截止6月底，xx河長(zhǎng)、河段長(zhǎng)、河道專(zhuān)管員累計(jì)巡河2200多人次，共發(fā)現(xiàn)52個(gè)問(wèn)題，通過(guò)整治解決問(wèn)題50個(gè)，督查責(zé)任單位解決問(wèn)題2個(gè)。對(duì)“一河一檔一策”進(jìn)行了修正、完善，確保河湖治理與管護(hù)措施精準(zhǔn)有效。
(四)推進(jìn)環(huán)境整治。xx堅(jiān)持“生態(tài)立鄉(xiāng)，以菌富鄉(xiāng)，旅游強(qiáng)鄉(xiāng)”的發(fā)展理念。年初以來(lái)，先后對(duì)廖厝、文洋、洋塔、獨(dú)峰、曹爐和前洋實(shí)施了改水改廁工程，使我鄉(xiāng)行政村污水治理率達(dá)到了75%以上;將京峰、獨(dú)峰、沽洋仔和洋塔村納入2020年垃圾治理任務(wù)村，使我鄉(xiāng)所有行政村的垃圾都實(shí)現(xiàn)了“村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的運(yùn)轉(zhuǎn)模式，并建立常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制;拆除重新劃定調(diào)整的禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)養(yǎng)豬場(chǎng)2家，關(guān)閉一家;對(duì)境內(nèi)三家食用菌加工廠(chǎng)進(jìn)行了污水處理設(shè)施升級(jí)改造;完成入河排污口調(diào)查摸底登記工作，建立入河排污口資料檔案，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管;完成境內(nèi)9座水電站的生態(tài)下泄流量方案編制，推動(dòng)小水電站轉(zhuǎn)型升級(jí)綠水發(fā)展;對(duì)“一河一檔一策”進(jìn)行了修正、完善，確保河湖治理與管護(hù)措施精準(zhǔn)有效;不定期開(kāi)展河道兩側(cè)及河面生活垃圾治理專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，截止6月底，共打撈河道垃圾150多噸，清除棄土棄渣65立方米，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)河道環(huán)境衛(wèi)生明顯改善、水環(huán)境質(zhì)量明顯提升的工作目標(biāo)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇四
(一)定位“見(jiàn)河長(zhǎng)”。我縣已在全縣范圍內(nèi)xx管理中全面推行河長(zhǎng)制，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)河長(zhǎng)制，工作方案已按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)全部印發(fā)。我縣共落實(shí)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)239人。各級(jí)黨委、人大、政府領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任分段河長(zhǎng)，組織協(xié)調(diào)xx管理保護(hù)工作，解決xx保護(hù)的突出問(wèn)題。堅(jiān)持開(kāi)展河長(zhǎng)巡河督導(dǎo)，去年以來(lái)，縣級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)所負(fù)責(zé)河道突出問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督查。今年以來(lái)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)河長(zhǎng)巡河422人次，其中縣級(jí)河長(zhǎng)巡河20人次?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別成立了河長(zhǎng)制辦公室，配備了辦公用品和專(zhuān)職人員，縣、鄉(xiāng)級(jí)“一河一策”全部編制完成，正在按方案實(shí)施。縣財(cái)政已撥付河長(zhǎng)制專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元。
(二)定機(jī)構(gòu)。縣政府辦公室印發(fā)了《關(guān)于成立太和縣河長(zhǎng)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》明確太和縣縣級(jí)河長(zhǎng)制辦公室設(shè)在縣水務(wù)局，縣水務(wù)局李和斌任辦公室主任，縣環(huán)保局、水務(wù)局分管負(fù)責(zé)同志任副主任?？h級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議成員單位聯(lián)絡(luò)員為縣河長(zhǎng)制辦公室成員，承擔(dān)河長(zhǎng)制組織實(shí)施具體工作?？h機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于縣水務(wù)局調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置的批復(fù)》同意縣水務(wù)局增設(shè)河長(zhǎng)制工作股，負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)、制度制定和督查考核工作，落實(shí)河長(zhǎng)確定的事項(xiàng)等具體工作。
水資源保護(hù)上。全面落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度，認(rèn)真貫徹省、市、縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核辦法，分解落實(shí)省、市下達(dá)我縣的“三條紅線(xiàn)”控制指標(biāo)體系，加強(qiáng)河道清障違法和擅自取用地下水的行為查處力度，組織開(kāi)展地?zé)峋姓涡袆?dòng)，嚴(yán)厲打擊水事違法行為。加強(qiáng)集中式飲用水源地保護(hù)和水質(zhì)檢測(cè)工作，劃定飲用水源地保護(hù)范圍，設(shè)置保護(hù)區(qū)警示標(biāo)志，確保飲用水源地水質(zhì)安全。
河道水域岸線(xiàn)管理保護(hù)上。今年以來(lái)，打擊河道非法采砂行為10次，出動(dòng)執(zhí)法人員120人次，銷(xiāo)毀非法采砂機(jī)械6臺(tái)套、采砂工具26件，拘留1人。我縣沙潁河、黑茨河、茨谷河(設(shè)防部分)全部確權(quán)劃界，其余河道(大中溝)的劃界工作正在按有關(guān)要求進(jìn)行中。
水污染防治上，全縣建成污水處理廠(chǎng)2座，日污水處理能力4萬(wàn)噸。柳青溝城區(qū)黑臭水體治理已完成初步設(shè)計(jì)，估算投資1.59億元。清理潁河、黑茨河、西淝河等河流網(wǎng)箱、圍網(wǎng)53箱，完成全縣區(qū)域入河排污口的分類(lèi)整治前期工作。并對(duì)入河排污口污水水質(zhì)第一季度檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)，責(zé)成相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)限期進(jìn)行整改。下達(dá)縣級(jí)督辦單2次整改問(wèn)題10項(xiàng)，目前整改工作已進(jìn)行完畢。出臺(tái)《太和縣黑茨河水功能區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》《太和縣入河排污口整治實(shí)施方案》《太和縣固體廢物排查整改工作實(shí)施方案》等方案。
水環(huán)境治理上。通過(guò)河道清淤和建設(shè)綠道工程等措施，整治現(xiàn)有水系，積極開(kāi)展引水入城項(xiàng)目，新開(kāi)挖河道總長(zhǎng)35公里，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)城區(qū)河道自流貫通。由保潔公司對(duì)沙潁河、黑茨河、茨谷河負(fù)責(zé)水面日常保潔，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地負(fù)責(zé)岸上綠化保護(hù)。投資2200多萬(wàn)元的太亳河治理工程正在施工中，計(jì)劃8月份完工。今年來(lái)，共清理河面水草、垃圾、漂浮物及岸坡垃圾共9萬(wàn)余噸。以河流沿線(xiàn)為重點(diǎn)，對(duì)農(nóng)村陳年垃圾進(jìn)行集中清理，清除違章傾倒垃圾點(diǎn)26處、拆除河道管理范圍內(nèi)違章建筑面積800平方米。
水生態(tài)修復(fù)上，太和縣沙潁河國(guó)家濕地公園二期工程已完工，開(kāi)挖濕地保育區(qū)界線(xiàn)溝1.4千米，建護(hù)欄2.5千米;實(shí)施河道疏浚清淤203萬(wàn)立方米，植被恢復(fù)40公頃，水土保持林45公頃，實(shí)施河道疏浚清淤，并進(jìn)行植被恢復(fù)。目前太和正積極申報(bào)太和濱河國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇五
為認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于全面推行河（湖）長(zhǎng)制的決策部署，全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作相關(guān)要求，深入開(kāi)展我辦水環(huán)境保護(hù)和綜合治理，持續(xù)改善水環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水清岸綠、河暢岸潔的目標(biāo)，切實(shí)保障人民群眾飲用水安全。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定xx街道2022年河長(zhǎng)制工作要點(diǎn)。
（一）清河。以群防群治為抓手，以河流清淤、河面保潔、河道清為舉措，進(jìn)一步改善街道水環(huán)境質(zhì)量。
（二）護(hù)岸。常態(tài)化、規(guī)范化開(kāi)展河湖“清四亂”工作，以動(dòng)態(tài)監(jiān)管堅(jiān)決遏制“四亂”問(wèn)題發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)岸線(xiàn)管控力度。
（三）凈水。切實(shí)提高河岸污水處理率，嚴(yán)格控制黑臭水體，有效實(shí)現(xiàn)水環(huán)境污染源頭減量，農(nóng)村水污染防治能力明顯提高。
（四）保水。發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展“節(jié)水保水”行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際控制街道用水總量。域內(nèi)重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)濕地保護(hù)。嚴(yán)格按照“從2020年x月1日起，在全市嘉陵江流域重點(diǎn)水域?qū)嵭?0年禁止生產(chǎn)性捕撈”要求，落實(shí)禁漁巡護(hù)。
（一）建立健全工作機(jī)制。
1.統(tǒng)籌人員力量。2022年2月底前，更新河長(zhǎng)名單，公布舉報(bào)電話(huà)，根據(jù)工作調(diào)整本村（社區(qū)）“河長(zhǎng)制”辦公室工作人員，并報(bào)xx街道河長(zhǎng)制辦公室備案。
2.強(qiáng)化摸排整治舉措。對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展水域、岸線(xiàn)等調(diào)查和確定工作，開(kāi)展非法侵占本村（社區(qū)）水域、岸線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整治。摸清河庫(kù)生活生產(chǎn)污染源，落實(shí)責(zé)任人，制定防治措施，限期治理。對(duì)涉河建筑物實(shí)行行政許可制度，嚴(yán)禁違法占用河道。
3.落實(shí)日常巡查制度。及時(shí)高效完成巡河任務(wù)，街道一周一次巡河，村（社區(qū)）每天巡查一次，并做好巡河記錄，建立好巡河臺(tái)賬。村（社區(qū)）在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置形成問(wèn)題整改臺(tái)賬并報(bào)街道河長(zhǎng)辦，確保河流的日常清障、保潔工作順利開(kāi)。
4.切實(shí)用好通信平臺(tái)。將日常巡查、舉報(bào)投訴、問(wèn)題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題辦理等進(jìn)行一體化管理，定期通過(guò)即時(shí)通信平臺(tái)向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送相關(guān)工作的圖文資并積極完成市網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
5.規(guī)范檔案管理制度。堅(jiān)決落實(shí)月報(bào)制度，每月底由各村（社區(qū)）向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送本月河長(zhǎng)制工作月報(bào)，年底向街道報(bào)送河長(zhǎng)制年度工作總結(jié)并將本年資料歸檔存好備查。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇六
區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和水務(wù)局：
半年來(lái)，根據(jù)市、區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導(dǎo)下，在街道黨工委、辦事處的精心部署下，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室開(kāi)拓創(chuàng)新、率先作為、狠抓落實(shí)，較好地完成了河長(zhǎng)制管理工作的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將半年工作完成情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，成立河長(zhǎng)制管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
市、區(qū)兩級(jí)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的文件后，街道黨工委、辦事處高度重視，不等不靠，利用召開(kāi)黨工委會(huì)議的時(shí)機(jī)，多次組織學(xué)習(xí)了成都市金牛區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室相關(guān)文件精神。在認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)文件精神、領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，成立了由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人及社區(qū)主要負(fù)責(zé)人為成員的河長(zhǎng)制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在城鄉(xiāng)一體化推進(jìn)科設(shè)立了河長(zhǎng)制管理工作辦公室，根據(jù)街道工作實(shí)際起草制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了街道及社區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室責(zé)任清單，擬定了街道總河長(zhǎng)、河長(zhǎng)及社區(qū)河長(zhǎng)人員名單、責(zé)任河道。在此基礎(chǔ)上，及時(shí)召開(kāi)了街道河長(zhǎng)制管理工作動(dòng)員部署會(huì)，明確了分工，落實(shí)了任務(wù)，壓實(shí)了責(zé)任，提出了具體要求，確保了此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二、完善制度規(guī)定，確保河長(zhǎng)制管理工作正常運(yùn)行
根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室的文件通知精神，結(jié)合街道實(shí)際，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室制定了《金泉街道關(guān)于實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作的實(shí)施方案》;同時(shí)還制定了《金泉街道河長(zhǎng)制管理__年工作要點(diǎn)》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作會(huì)議制度的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作考核激勵(lì)辦法的通知》,《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作督導(dǎo)檢查制度(__)的通知》、《金泉街道關(guān)于河長(zhǎng)制管理工作信息通報(bào)制度的通知》、《金泉街道河長(zhǎng)制管理工作巡查督辦制度的通知》等六份文件，下發(fā)到科室和社區(qū)抓好貫徹執(zhí)行，確保了河長(zhǎng)制管理工作各項(xiàng)制度和措施落到了實(shí)處。
三、落實(shí)具體措施，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)整改任務(wù)
一是為了增強(qiáng)社會(huì)各界對(duì)轄區(qū)水環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和參與意識(shí)，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)愛(ài)、保護(hù)金泉轄區(qū)河渠的良好氛圍，街道政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)上對(duì)實(shí)行河長(zhǎng)制管理工作實(shí)施意見(jiàn)、金泉街道轄區(qū)總河長(zhǎng)、街道河長(zhǎng)和社區(qū)河長(zhǎng)名單進(jìn)行了公布，接受轄區(qū)群眾的監(jiān)督，同時(shí)還制作懸掛實(shí)行河長(zhǎng)制工作宣傳標(biāo)語(yǔ)24幅，加大了宣傳力度，做到了家喻戶(hù)曉。二是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制管理工作辦公室的通知要求，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室及時(shí)制作并安裝了轄區(qū)河長(zhǎng)制工作公示牌23個(gè)。三是根據(jù)區(qū)河長(zhǎng)制辦公室下發(fā)的《金泉街道關(guān)于水環(huán)境綜合治理問(wèn)題清單》，街道河長(zhǎng)制管理工作辦公室狠抓落實(shí)，積極整改，目前已經(jīng)完成整改點(diǎn)位56個(gè)，占目標(biāo)任務(wù)的45%。同時(shí)，擬制了街道一斗渠黑臭水體整治方案、黃金路雨污混排治理方案。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇七
2023年上半年，區(qū)財(cái)政局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，全力以赴爭(zhēng)要素、保平衡、強(qiáng)保障，為縱深推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚變、城市蝶變、幸福躍變提供最大財(cái)力支撐。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：
一、上半年財(cái)政工作情況。
1-6月，全區(qū)財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%。一般公共預(yù)算收入x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%。其中：稅收收入x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%，完成年度任務(wù)的x%，非稅收入x萬(wàn)元，同比下降x%，完成年度任務(wù)的x%。稅收收入占一般公共預(yù)算收入比重x%，比上年同期提高x個(gè)百分點(diǎn)。
1-6月，全區(qū)一般公共預(yù)算支出x萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)x%，其中教育、社會(huì)保障和就業(yè)等民生支出x億元，占一般公共預(yù)算支出的x%。
(一)發(fā)揮政策效應(yīng)，全力支持經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升。
一是貫徹落實(shí)“8+4”政策體系，整合“四張要素清單”，迭代更新穩(wěn)主體穩(wěn)就業(yè)系列政策，進(jìn)一步提振市場(chǎng)信心，助推經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)向好。繼續(xù)落實(shí)留抵退稅等組合式減稅降費(fèi)政策，1-6月累計(jì)留抵退稅x億元。二是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，結(jié)合“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)企開(kāi)展”“三服務(wù)”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，調(diào)研企業(yè)需求，宣傳政策導(dǎo)向，指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展政策申報(bào)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策兌現(xiàn)再提速。截至6月底，累計(jì)兌現(xiàn)各類(lèi)惠企政策資金x萬(wàn)元，惠及企業(yè)x家。三是強(qiáng)化直達(dá)資金監(jiān)管，緊抓“直達(dá)資金撥付速度，項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度”三個(gè)重點(diǎn)對(duì)直達(dá)資金項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，對(duì)執(zhí)行過(guò)程中的偏差及時(shí)反饋、調(diào)整，確保直達(dá)資金精準(zhǔn)投向。截至目前，我區(qū)共獲直達(dá)資金x億元，已支付x億元，支付率x%。
(二)挖掘增收潛力，穩(wěn)步助推重大項(xiàng)目建設(shè)。
一是密切關(guān)注收入動(dòng)態(tài)，及時(shí)研判分析財(cái)政收入形勢(shì)，深化財(cái)稅聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大稅源培植力度，拓寬結(jié)構(gòu)生財(cái)渠道，合理有序把握組織收入節(jié)奏。二是加強(qiáng)非稅收入征管，堅(jiān)持依法征收、規(guī)范執(zhí)收、源頭控收，確保實(shí)現(xiàn)非稅收入應(yīng)收盡收、應(yīng)繳盡繳，實(shí)現(xiàn)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓等收入x億元。三是積極向上爭(zhēng)取資金，準(zhǔn)確把握國(guó)家政策導(dǎo)向和支持重點(diǎn)，深入挖掘政策信息，最大限度爭(zhēng)取政策傾斜和扶持，1-6月累計(jì)獲得上級(jí)補(bǔ)助x億元，其中省對(duì)市縣一般性轉(zhuǎn)移支付x億元、稅收返還x億元、綠色轉(zhuǎn)換激勵(lì)獎(jiǎng)補(bǔ)x萬(wàn)元。四是狠抓項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備，1-6月已獲批新增債券額度x億元，其中，一般債x億元、專(zhuān)項(xiàng)債x億元，有力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
(三)錨定共富目標(biāo)，持續(xù)增進(jìn)公共民生福祉。
公共財(cái)政服務(wù)平臺(tái)”作用，深入推進(jìn)惠企利民數(shù)字化項(xiàng)目，確保各項(xiàng)惠民惠農(nóng)政策落到實(shí)處。截至目前，我區(qū)累計(jì)發(fā)放項(xiàng)目x個(gè)，發(fā)放人次x人，涉及資金x萬(wàn)元。三是持續(xù)支持民生事業(yè)建設(shè)，將全區(qū)財(cái)政支出增量的三分之二以上用于民生領(lǐng)域，1-6月民生支出x億元，占一般公共預(yù)算支出的x%。支持教育事業(yè)均衡性、高質(zhì)量發(fā)展，教育累積支出x億元，并在2022年生均公用經(jīng)費(fèi)普調(diào)x元的基礎(chǔ)上，繼續(xù)追加調(diào)增生均公用經(jīng)費(fèi)x元。
(四)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督，切實(shí)筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)防線(xiàn)。
一是印發(fā)《xx區(qū)“財(cái)會(huì)監(jiān)督年”活動(dòng)實(shí)施方案》，組建工作專(zhuān)班，開(kāi)展業(yè)務(wù)提升系列培訓(xùn)，推動(dòng)財(cái)會(huì)監(jiān)督走深走實(shí)。全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理，積極構(gòu)建“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”預(yù)算績(jī)效管理體系，截至目前，已開(kāi)展財(cái)政抽評(píng)項(xiàng)目x個(gè)，部門(mén)整體評(píng)價(jià)x個(gè)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目x個(gè)，政策評(píng)價(jià)x個(gè)，共涉及財(cái)政性資金約x億元。二是強(qiáng)化政府投資項(xiàng)目評(píng)審，嚴(yán)把財(cái)政評(píng)審和政府采購(gòu)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)對(duì)政府投資項(xiàng)目“事前、事中、事后”全程監(jiān)督。截至目前，累計(jì)完成三算(預(yù)、結(jié)、決算)項(xiàng)目x個(gè)，審核金額x億元，凈核減金額x萬(wàn)元，綜合核減率為x%。三是加強(qiáng)國(guó)庫(kù)集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控，1-6月，累計(jì)核實(shí)違規(guī)單位x家，糾正違規(guī)資金x筆x萬(wàn)元，糾正率x%。四是完成2023年第一期x億元財(cái)政資金競(jìng)爭(zhēng)性存放工作，有效盤(pán)活財(cái)政沉淀資金。啟動(dòng)2023年專(zhuān)項(xiàng)債項(xiàng)目帳戶(hù)網(wǎng)上招標(biāo)工作。
(五)深化改革創(chuàng)新，提升財(cái)政國(guó)資管理水平。
一是研究制定《關(guān)于做好xx區(qū)國(guó)有房產(chǎn)土地資產(chǎn)入賬盤(pán)活工作的通知》《溫州市xx區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理辦法的通知》等，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)使用管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。開(kāi)展全區(qū)可納入公物倉(cāng)資產(chǎn)排摸工作，截至目前，累計(jì)排摸可入倉(cāng)資產(chǎn)x批次，原值x萬(wàn)元。二是完善國(guó)資國(guó)企監(jiān)管體系建設(shè)，建立國(guó)有企業(yè)負(fù)債情況報(bào)告制度，嚴(yán)控國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，開(kāi)展融資平臺(tái)債務(wù)情況排查和鎮(zhèn)街國(guó)投公司債務(wù)情況專(zhuān)項(xiàng)檢查。開(kāi)展2023年度“清廉國(guó)企”創(chuàng)建工作，完成x家國(guó)企創(chuàng)建申報(bào)、動(dòng)員部署和創(chuàng)建指導(dǎo)等工作。三是緊抓“浙里捐贈(zèng)”、非稅和票據(jù)管理一體化項(xiàng)目省級(jí)試點(diǎn)契機(jī)，推出微信支付“線(xiàn)上繳非稅”便民新舉措，完成利民補(bǔ)助一鍵達(dá)平臺(tái)x個(gè)項(xiàng)目配置。推進(jìn)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)建設(shè)，截至目前，已實(shí)現(xiàn)總會(huì)計(jì)核算、資金申撥、政府采購(gòu)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控、績(jī)效管理等x個(gè)一體化系統(tǒng)省級(jí)集中部署。
(六)聚焦作風(fēng)建設(shè)，錘煉過(guò)硬財(cái)政干部隊(duì)伍。
一是落實(shí)巡察問(wèn)題整改，針對(duì)區(qū)委巡察組反饋的x個(gè)問(wèn)題，逐條對(duì)照問(wèn)題細(xì)化為x條整改措施，并制定巡察問(wèn)題整改落實(shí)清單，明確責(zé)任分工、整改時(shí)限等，從嚴(yán)壓實(shí)整改責(zé)任。截至目前已完成x個(gè)問(wèn)題的全部整改落實(shí)，提醒談話(huà)x人次。二是常態(tài)化落實(shí)“四講聯(lián)學(xué)”學(xué)習(xí)機(jī)制，目前已開(kāi)展主題黨日x期、“周一夜學(xué)”x期、理論中心組x期、上黨課x次、“專(zhuān)家講座”x期、“青年大講堂”x期，深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的**大精神，推動(dòng)黨員學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。三是深化“財(cái)政先鋒·一辦到底”服務(wù)機(jī)制，有效發(fā)揮“財(cái)管家”、“紅算盤(pán)”、“紅衛(wèi)士”、“財(cái)小二”等工作組作用，實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)雙融合、雙促進(jìn)。引導(dǎo)財(cái)政干部職工積極參與兩地雙評(píng)議、文明創(chuàng)建等，以實(shí)際行動(dòng)踐行財(cái)政擔(dān)當(dāng)精神。
二、下半年工作思路。
(一)不斷做大可用財(cái)力。積極培育涵養(yǎng)優(yōu)質(zhì)稅源，強(qiáng)化重大項(xiàng)目招引落地，繼續(xù)加大向上爭(zhēng)資力度。定期召開(kāi)聯(lián)席執(zhí)收專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)分析收入形勢(shì)，研究解決實(shí)際問(wèn)題，合理把握組織收入力度、進(jìn)度和節(jié)奏。加快工程石料處置，全面排摸梳理非稅收入潛在增量，堅(jiān)決打好政府性基金收入翻身戰(zhàn)。
(二)全力優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。堅(jiān)決落實(shí)黨政機(jī)關(guān)過(guò)“緊日子”的要求，強(qiáng)化“三公”經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)控新增項(xiàng)目追加，大力壓減一般性支出和非急需、非剛性支出。嚴(yán)格支出保障順序，做到“三?！眱?yōu)先、農(nóng)民工工資優(yōu)先、上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金優(yōu)先。全面推動(dòng)產(chǎn)業(yè)政策迭代升級(jí)，加快惠企利民獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)進(jìn)程。
(三)持續(xù)深化國(guó)企改革。著力防范國(guó)企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，督促企業(yè)建立完善融資管理機(jī)制和擔(dān)保管理機(jī)制，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理程序。完成清廉國(guó)企創(chuàng)建工作，確保通過(guò)率達(dá)x%以上。研究資源資產(chǎn)盤(pán)活方法路徑，重點(diǎn)圍繞交通碼頭、灘涂等開(kāi)展盤(pán)活，進(jìn)一步盤(pán)活國(guó)有資產(chǎn)資源，做大國(guó)企資產(chǎn)規(guī)模。
(四)著力加強(qiáng)財(cái)會(huì)監(jiān)督。根據(jù)“財(cái)會(huì)監(jiān)督年”活動(dòng)實(shí)施方案，按時(shí)有序開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，加大財(cái)政政策落實(shí)力度，切實(shí)提高資金使用效益。建立健全績(jī)效管理制度體系，繼續(xù)開(kāi)展財(cái)政抽評(píng)、重點(diǎn)評(píng)價(jià)、整體評(píng)價(jià)等工作，做好2024年預(yù)算項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)評(píng)審，提升績(jī)效管理水平。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇八
為認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于全面推行河（湖）長(zhǎng)制的決策部署，全面落實(shí)“河長(zhǎng)制”工作相關(guān)要求，深入開(kāi)展我辦水環(huán)境保護(hù)和綜合治理，持續(xù)改善水環(huán)境質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)水清岸綠、河暢岸潔的目標(biāo)，切實(shí)保障人民群眾飲用水安全。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，結(jié)合我辦實(shí)際，特制定xx街道2022年河長(zhǎng)制工作要點(diǎn)。
（一）清河。以群防群治為抓手，以河流清淤、河面保潔、河道清為舉措，進(jìn)一步改善街道水環(huán)境質(zhì)量。
（二）護(hù)岸。常態(tài)化、規(guī)范化開(kāi)展河湖“清四亂”工作，以動(dòng)態(tài)監(jiān)管堅(jiān)決遏制“四亂”問(wèn)題發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)岸線(xiàn)管控力度。
（三）凈水。切實(shí)提高河岸污水處理率，嚴(yán)格控制黑臭水體，有效實(shí)現(xiàn)水環(huán)境污染源頭減量，農(nóng)村水污染防治能力明顯提高。
（四）保水。發(fā)動(dòng)群眾積極開(kāi)展“節(jié)水保水”行動(dòng)，結(jié)合實(shí)際控制街道用水總量。域內(nèi)重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)全部達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)濕地保護(hù)。嚴(yán)格按照“從2020年x月1日起，在全市嘉陵江流域重點(diǎn)水域?qū)嵭?0年禁止生產(chǎn)性捕撈”要求，落實(shí)禁漁巡護(hù)。
（一）建立健全工作機(jī)制
1.統(tǒng)籌人員力量。2022年2月底前，更新河長(zhǎng)名單，公布舉報(bào)電話(huà)，根據(jù)工作調(diào)整本村（社區(qū)）“河長(zhǎng)制”辦公室工作人員，并報(bào)xx街道河長(zhǎng)制辦公室備案。
2.強(qiáng)化摸排整治舉措。對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展水域、岸線(xiàn)等調(diào)查和確定工作，開(kāi)展非法侵占本村（社區(qū)）水域、岸線(xiàn)專(zhuān)項(xiàng)整治。摸清河庫(kù)生活生產(chǎn)污染源，落實(shí)責(zé)任人，制定防治措施，限期治理。對(duì)涉河建筑物實(shí)行行政許可制度，嚴(yán)禁違法占用河道。
3.落實(shí)日常巡查制度。及時(shí)高效完成巡河任務(wù)，街道一周一次巡河，村（社區(qū)）每天巡查一次，并做好巡河記錄，建立好巡河臺(tái)賬。村（社區(qū)）在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置形成問(wèn)題整改臺(tái)賬并報(bào)街道河長(zhǎng)辦，確保河流的日常清障、保潔工作順利開(kāi)。
4.切實(shí)用好通信平臺(tái)。將日常巡查、舉報(bào)投訴、問(wèn)題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題辦理等進(jìn)行一體化管理，定期通過(guò)即時(shí)通信平臺(tái)向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送相關(guān)工作的圖文資并積極完成市網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
5.規(guī)范檔案管理制度。堅(jiān)決落實(shí)月報(bào)制度，每月底由各村（社區(qū)）向街道河長(zhǎng)辦報(bào)送本月河長(zhǎng)制工作月報(bào)，年底向街道報(bào)送河長(zhǎng)制年度工作總結(jié)并將本年資料歸檔存好備查。
【篇二】鄉(xiāng)鎮(zhèn)2020年上半年河湖長(zhǎng)制工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
全面推行河長(zhǎng)制是落實(shí)綠色發(fā)展理念，加快生態(tài)文明建設(shè)的一項(xiàng)重大決策部署，是維護(hù)河湖生態(tài)環(huán)境，事關(guān)人民群眾福祉和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效舉措。xxxx年，在縣河長(zhǎng)辦的指導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、縣河長(zhǎng)制工作部署和要求，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、健全工作機(jī)制、狠抓河道治理、營(yíng)造護(hù)河氛圍，凝心聚力、合力攻堅(jiān)，河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)?，F(xiàn)將xxxx年度河湖長(zhǎng)制有關(guān)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
1.“嚴(yán)”字當(dāng)頭強(qiáng)化機(jī)制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)河長(zhǎng)制工作要求，鎮(zhèn)黨委書(shū)記和鎮(zhèn)長(zhǎng)為河長(zhǎng)，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)河長(zhǎng)制工作會(huì)議，每季度開(kāi)展上下游河長(zhǎng)聯(lián)動(dòng)會(huì)商，研究部署河長(zhǎng)制工作。配齊配強(qiáng)河長(zhǎng)制工作隊(duì)伍，安排精干、業(yè)務(wù)熟悉的人員充實(shí)河長(zhǎng)辦工作隊(duì)伍，分別在小獲溪、坑里溪、外洋溪配備河道專(zhuān)管員，并適時(shí)組織河道專(zhuān)管員培訓(xùn)。嚴(yán)格履職管理，河長(zhǎng)每周至少巡河x次、河道專(zhuān)管員每天至少巡河x次的頻率，確保隨時(shí)全面掌握河流情況。
2.“細(xì)”字入手強(qiáng)化分工。研究制定《xx鎮(zhèn)河長(zhǎng)制工作實(shí)施方案》《xx鎮(zhèn)“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)巡察問(wèn)題整改方案》《xx鎮(zhèn)鰻魚(yú)養(yǎng)殖尾水治理工作實(shí)施方案》、《xx鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)河湖長(zhǎng)制工作精細(xì)化實(shí)施方案》等，明確各部門(mén)在河長(zhǎng)制工作中的職責(zé)和任務(wù)，矯正河長(zhǎng)制工作只是水利工作的誤區(qū)。進(jìn)一步建立健全河長(zhǎng)制工作各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格落實(shí)銷(xiāo)號(hào)整改制度，根據(jù)不同河段存在的問(wèn)題逐條建立個(gè)性治理方案，完成一河一檔一策的編制工作，“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”專(zhuān)項(xiàng)巡察問(wèn)題xx項(xiàng)整改工作，協(xié)調(diào)解決河流保護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，多措并舉推進(jìn)河湖長(zhǎng)制工作再上新臺(tái)階。
3.“實(shí)”字發(fā)力強(qiáng)化整治。圍繞“河暢、水清、岸綠、景美”河湖管理保護(hù)目標(biāo)，充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員參政議政的作用，適時(shí)組織參與巡河，對(duì)重大問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)督辦。堅(jiān)持“馬上就辦，真抓實(shí)干”的干事態(tài)度，河長(zhǎng)制問(wèn)題第一時(shí)間研究解決，立整立改。
一是組織開(kāi)展“清四亂”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。清理五里橋下違規(guī)侵占河道種菜xxx平米，聯(lián)合縣水政監(jiān)察大隊(duì)成功清理濕地公園無(wú)人沙洲圍墾種菜xxx平米，開(kāi)展起步溪（禹步段）xxxm河道范圍的水葫蘆清理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，清理小獲溪（八井橋頭段）建筑垃圾亂堆等，共投入經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)多元，人員xxx余人次。
關(guān)停取締、整合搬遷、升級(jí)改造x種方式，累計(jì)完成整改xx家、斷電處理x家、發(fā)放整改通知書(shū)xx份，嚴(yán)防死守防止問(wèn)題反彈。
三是最嚴(yán)舉措打好尾水治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。深化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，聯(lián)合鎮(zhèn)環(huán)保站、海洋與漁業(yè)站等有關(guān)部門(mén)對(duì)x家鰻魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)開(kāi)展尾水治理工作，堅(jiān)持“誰(shuí)排污誰(shuí)治理”的原則，制訂“一場(chǎng)一策”整治方案，分類(lèi)實(shí)施，整體推進(jìn)。目前x家鰻魚(yú)養(yǎng)殖場(chǎng)尾水治理設(shè)備已全面建設(shè)完成并投入使用。
四是強(qiáng)化推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖污染整治工作。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，緊緊圍繞畜禽養(yǎng)殖污染整治任務(wù)，提早謀劃、精心組織，做實(shí)做通養(yǎng)殖戶(hù)思想工作，提前清退香豬，退養(yǎng)牛蛙，并組織拆除養(yǎng)殖設(shè)施，有效解決歷史遺留畜禽養(yǎng)殖污染整治問(wèn)題。
五是重拳打擊非法采砂洗砂行為?！鞍准雍凇遍_(kāi)展摸排整治工作，充分宣傳高壓政策，發(fā)放責(zé)令自行拆除非法采砂洗砂設(shè)備的通知，目前x家有機(jī)臺(tái)堆砂洗砂點(diǎn)已全部拆除到位。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、對(duì)標(biāo)整改，合力參與整治行動(dòng)，確保按照縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)對(duì)表完成整改任務(wù)。
六是積極推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。為提高我鎮(zhèn)防洪能力，改善小獲溪生態(tài)環(huán)境，進(jìn)行xx縣小獲溪山洪溝工程建設(shè)。萬(wàn)元，，工程主要建設(shè)內(nèi)容包括防洪堤工程、護(hù)岸工程、河道清淤清障工程以及跌坎工程等。此工程于x月xx日經(jīng)x市水利局通過(guò)《關(guān)于xx縣小獲溪山洪溝防洪治理工程實(shí)施方案的批復(fù)》（xx利批x號(hào)），目前已完成招標(biāo)工作，正有續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)施工。
【篇三】鄉(xiāng)鎮(zhèn)2020年上半年河湖長(zhǎng)制工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
今年以來(lái)，__街道緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的.總體工作部署，以開(kāi)展“兩項(xiàng)活動(dòng)”和創(chuàng)建全國(guó)文明城市為總抓手，在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上不松勁，在優(yōu)化環(huán)境提升形象上出實(shí)招，在解民憂(yōu)辦實(shí)事上動(dòng)真情，全面推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的又好又快發(fā)展。
全街道工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持良好，共完成工業(yè)產(chǎn)值1_億元，利潤(rùn)_億元，工業(yè)增加值_億元，同比分別增長(zhǎng)29、67.5、28%，實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入_億元，地方財(cái)政收入_億元，同比分別增長(zhǎng)、%，實(shí)現(xiàn)國(guó)稅_億元、地稅_萬(wàn)元，分別占年計(jì)劃的、%，耕地占用稅30萬(wàn)元;預(yù)計(jì)上半年可完成工業(yè)產(chǎn)值_億元，利潤(rùn)_億元，工業(yè)增加值_億元。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，全街道新上技改項(xiàng)目13個(gè)，預(yù)計(jì)上半年，全街道新上技改投入可達(dá)_億元，完成年計(jì)劃的211%，其中投資過(guò)千萬(wàn)的項(xiàng)目分別為：羅_業(yè)三期擴(kuò)建項(xiàng)目累計(jì)投資2.4億元，將于6月底全面竣工;羅_物流城項(xiàng)目累計(jì)投資9000萬(wàn)元，將于8月竣工;東星_二期工程累計(jì)投資4100萬(wàn)元，將于8月竣工投產(chǎn);興達(dá)_高檔瓷生產(chǎn)線(xiàn)累計(jì)投資1200萬(wàn)元，將于6月底投產(chǎn);佳美_地磚生產(chǎn)線(xiàn)改造項(xiàng)目累計(jì)投資1000萬(wàn)元，已投產(chǎn);由北京大_管理有限公司投資興建的萬(wàn)泉商貿(mào)中心項(xiàng)目，6月底開(kāi)工建設(shè)，計(jì)劃投資6000萬(wàn)元。
一是城區(qū)路網(wǎng)的改造提升。對(duì)轄區(qū)內(nèi)“八縱十橫”主要道路進(jìn)行了深入的調(diào)查摸底，重點(diǎn)突出羅_二路等五條重點(diǎn)道路，進(jìn)行改造提升和對(duì)破損路面進(jìn)行修復(fù)，目前文化二路路面硬化已完工，羅五路改造提升工程本月可完成，總計(jì)完成道路硬化7萬(wàn)余平方米，鋪設(shè)人行道板9100平方米，綠化4000平方米，安裝路燈220余盞。對(duì)城區(qū)的羅五路、文化路、商業(yè)街、寶泉路、建設(shè)街、柳樹(shù)街等六條道路兩側(cè)建筑，按照“一街一色”的原則，進(jìn)行了統(tǒng)一粉刷，粉刷面積達(dá)20余萬(wàn)平方米。
二是河道的綜合改造。小清河已清淤完畢，兩側(cè)栽植綠化垂柳200余棵，砌石完成1800米，河兩側(cè)鋪設(shè)人行道板1200平方米，打造水清、岸綠、景美的城中景觀(guān)河。
三是環(huán)境衛(wèi)生的綜合治理。對(duì)主要道路的室外廣告牌進(jìn)行規(guī)范，整改180余家，拆除220余家;清理占道經(jīng)營(yíng)戶(hù)160余處，拆除亂搭亂建違章建筑1.8萬(wàn)余平方米，清理小野廣告500余處;街道成立環(huán)衛(wèi)所，投資50萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了垃圾運(yùn)輸車(chē)三臺(tái)、清潔三輪車(chē)50輛，各社區(qū)都成立了環(huán)衛(wèi)站，設(shè)置垃圾箱或修建垃圾池200余個(gè)，實(shí)現(xiàn)垃圾日產(chǎn)日清，配備環(huán)衛(wèi)工人300余名，在主要路段實(shí)行全天候保潔;加大環(huán)境整治力度，對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重的五小、土企業(yè)進(jìn)行了強(qiáng)行拆除或限電停產(chǎn)，并對(duì)其他企業(yè)進(jìn)行了技術(shù)改造提升，累計(jì)取締企業(yè)5家，停產(chǎn)企業(yè)8家，重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)2家，環(huán)保治理取得了明顯效果。
一是加快舊村改造。突出中心城區(qū)、南環(huán)路兩側(cè)、新206國(guó)道兩側(cè)三個(gè)重點(diǎn)區(qū)域，進(jìn)行了舊村改造整體規(guī)劃，計(jì)劃分三批用5年的時(shí)間全面完成31個(gè)社區(qū)(村)的舊村改造。目前31個(gè)社區(qū)(村)的房屋調(diào)查工作已全部完成，各社區(qū)都在積極研究，拿出改造方案，進(jìn)行手續(xù)的報(bào)批。其中湖南崖社區(qū)舊村改造二期工程已開(kāi)工建設(shè);朱陳東、朱陳東南、朱張橋河北、于泉莊社區(qū)舊村改造三期、韋姜屯社區(qū)舊村改造二期改造方案已獲審批;大山后社區(qū)、山西頭社區(qū)、窯汪崖社區(qū)、小山后社區(qū)、焦沂莊社區(qū)、朱張橋西北社區(qū)舊村改造方案已完成，手續(xù)待批，其中大山后、山西頭、窯汪崖三社區(qū)將組團(tuán)進(jìn)行舊村改造;預(yù)計(jì)今年全街道舊村改造投資將突破3億元，建設(shè)面積可達(dá)10萬(wàn)平方米。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇九
一是建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)林長(zhǎng)巡查工作機(jī)制，鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)每月巡查不少于1次，村級(jí)林長(zhǎng)每月不少于3次，每次巡查要詳實(shí)填寫(xiě)巡查記錄。
二是樹(shù)立鎮(zhèn)級(jí)林長(zhǎng)公示牌和村級(jí)林長(zhǎng)公示牌，同時(shí)各村設(shè)立護(hù)林員交叉管護(hù)，實(shí)現(xiàn)全天候開(kāi)展防火、防病蟲(chóng)等保護(hù)資源的巡防工作。
三是堅(jiān)持防與治相結(jié)合的理念，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，多措并舉，林業(yè)有害生物防治工作開(kāi)展的有聲有色。
四是強(qiáng)化林業(yè)政策法規(guī)的宣傳，宣傳保護(hù)森林資源的重要性和必要性，重管源頭。
五是全鎮(zhèn)聘請(qǐng)了24名生態(tài)護(hù)林員，劃定管護(hù)區(qū)，明確到人，切實(shí)做好林區(qū)的日常監(jiān)管工作。
四合鄉(xiāng)牢固樹(shù)立“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“生態(tài)立鄉(xiāng)、旅游興鄉(xiāng)、文化和鄉(xiāng)、和諧建鄉(xiāng)”發(fā)展戰(zhàn)略，推深做實(shí)林長(zhǎng)制工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
健全鄉(xiāng)、村兩級(jí)林長(zhǎng)制組織體系，建立以黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任體系，設(shè)立鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)10人，村級(jí)林長(zhǎng)33人，進(jìn)一步明確鄉(xiāng)、村兩級(jí)林長(zhǎng)責(zé)任；全年召開(kāi)林長(zhǎng)制專(zhuān)題會(huì)議2次，根據(jù)《四合鄉(xiāng)2020年林長(zhǎng)制工作考核辦法》，組織開(kāi)展林長(zhǎng)制考核工作，深入宣傳《林長(zhǎng)工作守則》，聘請(qǐng)市級(jí)功能區(qū)社會(huì)監(jiān)督員2人；規(guī)范設(shè)置林長(zhǎng)制宣傳欄1塊、鄉(xiāng)村林長(zhǎng)公示牌12塊、公開(kāi)欄7塊，并及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容。
對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)行政村（社區(qū)）及重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)建立“一林一檔”，制定“一林一策”，林業(yè)技術(shù)人服務(wù)人員不定期開(kāi)展技術(shù)服務(wù)，組織生態(tài)護(hù)林員進(jìn)行培訓(xùn)，每月對(duì)護(hù)林員巡林情況進(jìn)行檢查，對(duì)不能正常履職的2名護(hù)林員進(jìn)行更換，及時(shí)足額兌現(xiàn)護(hù)林員工資，每季度按時(shí)發(fā)布“五個(gè)一平臺(tái)”工作簡(jiǎn)報(bào)。
積極申報(bào)建設(shè)林長(zhǎng)制“五大工程”項(xiàng)目，并按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)，建立“五綠”示范點(diǎn)6處，按要求報(bào)送改革典型材料，宏霞村、水塘村建成市級(jí)林長(zhǎng)制改革示范點(diǎn)，在全市率先開(kāi)展鄉(xiāng)、村林長(zhǎng)履職公示公開(kāi)試點(diǎn)工作。
建立保護(hù)發(fā)展森林資源目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行最嚴(yán)格的森林保護(hù)制度，嚴(yán)守林地和森林紅線(xiàn)，全年共采伐活立木蓄積量62立方米，20個(gè)森林督查圖斑未發(fā)生違法占用林地、亂砍濫伐林木行為，完成生態(tài)公益林和天然林區(qū)劃核實(shí)工作，及時(shí)發(fā)放生態(tài)補(bǔ)償資金；開(kāi)展野生動(dòng)物禁食及疫源疫病監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告動(dòng)物異常情況；加強(qiáng)泰山省級(jí)自然保護(hù)區(qū)日常管理，完成保護(hù)區(qū)整合優(yōu)化工作，將部分村莊和永久基本農(nóng)田調(diào)出保護(hù)區(qū)范圍；全鄉(xiāng)79株古樹(shù)得到掛牌保護(hù)，各村（社區(qū)）對(duì)護(hù)林員每月巡林情況進(jìn)行考評(píng)，鄉(xiāng)林長(zhǎng)辦組織年度考核。
繼續(xù)實(shí)施增綠增效行動(dòng)，全年完成更新造林270畝，森林撫育21480畝，省級(jí)封山育林500畝，退化林修復(fù)500畝；水塘村成功創(chuàng)成省級(jí)森林村莊。
嚴(yán)格落實(shí)森林防火行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，鄉(xiāng)財(cái)政撥出專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)用于防火隊(duì)伍建設(shè)，購(gòu)置防火器材，發(fā)放《致學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》1200多份，張貼《禁火令》200余份，制作懸掛宣傳橫幅60余條，全年沒(méi)有發(fā)生森林火災(zāi)；積極開(kāi)展松材線(xiàn)蟲(chóng)病除治工作，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)清理枯死松樹(shù)2010株，對(duì)自然保護(hù)區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的1100多株馬尾松進(jìn)行化學(xué)防治；推進(jìn)平安林區(qū)建設(shè)，查處林業(yè)行政案件1起，調(diào)解涉林矛盾糾紛8起，未發(fā)生重大林業(yè)安全生產(chǎn)事故和到縣以上涉林群體性上訪(fǎng)事件；配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展苗木質(zhì)量檢查和林業(yè)“雙打”行動(dòng)，保護(hù)林業(yè)植物新品種。
積極引導(dǎo)和促進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，筍干、竹工藝品等生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大；山核桃產(chǎn)量逐年增加，年產(chǎn)值達(dá)700萬(wàn)元；多方籌集資金，修建竹林道路5.2公里；森林旅游業(yè)發(fā)展形勢(shì)良好，全年旅游人數(shù)達(dá)20萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2000萬(wàn)元。
深化集體林權(quán)制度改革，培育各類(lèi)新型林業(yè)主體14個(gè)，社會(huì)總投資8億余元，其中，安徽德馨水墨山莊有限公司投資2000多萬(wàn)元建設(shè)游客接待中心，廣德清水慢享旅游開(kāi)發(fā)有限公司投資500萬(wàn)建成玻璃滑道項(xiàng)目；林業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展形式多樣的科技服務(wù)活動(dòng)，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)國(guó)家紅殼竹標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。
上半年的工作在縣林業(yè)局和縣黨委、政府的正確指導(dǎo)下，在全鄉(xiāng)干部員工的努力下，林業(yè)各項(xiàng)工作取得了良好的成績(jī)，現(xiàn)簡(jiǎn)要介紹如下。
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，要求全體員工認(rèn)真履行職責(zé)，防止出現(xiàn)四風(fēng)問(wèn)題，堅(jiān)持為民、務(wù)實(shí)、清廉。二是抓住制度實(shí)行。嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，要求大節(jié)清白，小處清白，樹(shù)立黨員干部隊(duì)伍良好形象。三是從嚴(yán)控制開(kāi)支。嚴(yán)格按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省“十項(xiàng)規(guī)定”和有關(guān)要求，從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動(dòng)，杜絕公車(chē)私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生。
(一)林長(zhǎng)制改革工作:1、五個(gè)一平臺(tái)建設(shè):規(guī)范五個(gè)一平臺(tái)建設(shè)，各措施建設(shè)到位，及時(shí)提交各資料數(shù)據(jù):2、鄉(xiāng)村林長(zhǎng)履行責(zé)任:鄉(xiāng)村林長(zhǎng)在各級(jí)會(huì)議上安排林長(zhǎng)制工作，定期巡邏，全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定，工作機(jī)制正常運(yùn)行:3、鄉(xiāng)級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在鄉(xiāng)林業(yè)站，村級(jí)林長(zhǎng)制辦公室設(shè)在村部，有專(zhuān)家辦公室，制度健全，工作運(yùn)行正常4、信息提交:積極配合縣林長(zhǎng)制辦公室開(kāi)展工作，及時(shí)提交相關(guān)數(shù)據(jù)信息。
(二)創(chuàng)造森林工作。我鄉(xiāng)2020年春天人工造林50畝，主要是油茶等。其他省級(jí)森林培育、退化林修復(fù)、育苗、四邊植樹(shù)等完成任務(wù)。
(3)森林病蟲(chóng)害的工作。對(duì)于越來(lái)越嚴(yán)重的松材線(xiàn)蟲(chóng)病蔓延的情況
林病蟲(chóng)害工作重點(diǎn)在于防，防與治相結(jié)合，具體工作：
2、及時(shí)開(kāi)展森林病蟲(chóng)害的普查工作和防控方案制定：組織和開(kāi)展春秋兩次專(zhuān)項(xiàng)普查，及時(shí)上報(bào)普查成果，根據(jù)普查成果上報(bào)年度防控方案。
3、疫木清理除治：嚴(yán)格按照規(guī)程開(kāi)展枯死松樹(shù)清理工作，采取科學(xué)除治方式，組織專(zhuān)業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，清理徹底干凈，發(fā)生病蟲(chóng)害及時(shí)采取應(yīng)急措施，2019-2020年度全鄉(xiāng)清理枯死松樹(shù)上萬(wàn)余株，防治取得較好效果。
4、疫木監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行縣政府疫木管理的相關(guān)規(guī)定，疫木處理采取不銹鋼網(wǎng)罩、焚燒、粉碎等方式，嚴(yán)防疫木遺失在清理山場(chǎng)及附近農(nóng)戶(hù)房前屋后；及時(shí)對(duì)加工、經(jīng)營(yíng)和使用松木及其制品進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)排查清理；全鄉(xiāng)未發(fā)生非除治性采伐疫木和疫木流失的現(xiàn)象。
（四）護(hù)林防火工作。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)明森林防火責(zé)任，進(jìn)一步加大森林防火宣傳力度，強(qiáng)化防火值班等措施的綜合運(yùn)用，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起大的森林火災(zāi)，全鄉(xiāng)森林資源安全度過(guò)森林防火期，從而確保了廣大林農(nóng)的生命、財(cái)產(chǎn)安全。
（五）資源林政管理。全面加強(qiáng)林木采伐、林地管理、野生動(dòng)植物的保護(hù)等，全鄉(xiāng)林區(qū)秩序穩(wěn)定，資源林政管理有序，全鄉(xiāng)未發(fā)生林業(yè)行政、刑事案件。
（六）古樹(shù)名木保護(hù)：按照縣局統(tǒng)一部署，目前全鄉(xiāng)古樹(shù)名木清查統(tǒng)計(jì)已全面展開(kāi)，明確管護(hù)責(zé)任人，簽訂管護(hù)責(zé)任書(shū)，并全部掛牌。
一是進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，強(qiáng)化“守紀(jì)律、講規(guī)矩”意識(shí)，切實(shí)規(guī)范行政行為，依法辦事，履職盡責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好工作。二是抓好全鄉(xiāng)新造林的撫育管護(hù)工作，確保秋季驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。三是繼續(xù)強(qiáng)化森林病蟲(chóng)害防治工作，確保不出現(xiàn)大面積發(fā)生。四是謀劃好2021年植樹(shù)造林工作，爭(zhēng)取早安排，早落實(shí)。五是時(shí)刻繃緊森林防火這根弦，切實(shí)抓好森林防火各項(xiàng)工作。
今年以來(lái)，縣林長(zhǎng)辦以生態(tài)文明思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步提高政治站位，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，努力克服疫情影響，切實(shí)加強(qiáng)濕地資源管護(hù)，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)土綠化行動(dòng)，從嚴(yán)加強(qiáng)野生動(dòng)物管控，全力推進(jìn)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)建設(shè)。
一是縣委、縣政府定期召開(kāi)縣級(jí)林長(zhǎng)會(huì)議，全面安排部署林長(zhǎng)制有關(guān)工作。二是縣人大、縣政協(xié)分別組織林長(zhǎng)制工作專(zhuān)題調(diào)研，推進(jìn)林長(zhǎng)制工作深入開(kāi)展。三是建立巡林提醒、巡林日志和巡林登記制度，有效促進(jìn)林長(zhǎng)履職盡責(zé)。四是縣委縣政府出臺(tái)了《創(chuàng)建全國(guó)林長(zhǎng)制改革示范區(qū)行動(dòng)方案》，加快林長(zhǎng)制改革示范區(qū)建設(shè)。五是服務(wù)三級(jí)林長(zhǎng)的“五個(gè)一”平臺(tái)基本建立。
一是國(guó)家濕地公園建設(shè)進(jìn)一步加快。國(guó)家濕地公園市級(jí)林長(zhǎng)、縣級(jí)總林長(zhǎng)多次深入國(guó)家濕地公園調(diào)研，就流域水環(huán)境綜合整治召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，成立了管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)總體規(guī)劃正在組織實(shí)施以等為重點(diǎn)的保護(hù)恢復(fù)和管理能力項(xiàng)目建設(shè)。二是自然保護(hù)地整合優(yōu)化和生態(tài)紅線(xiàn)評(píng)估工作有序推進(jìn)。根據(jù)國(guó)家、省市要求，縣級(jí)總林長(zhǎng)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究部署，目前我縣的自然保護(hù)地整合優(yōu)化預(yù)案已上報(bào)省局。三是植樹(shù)造林任務(wù)圓滿(mǎn)完成。堅(jiān)持疫情防控和造林綠化同步推進(jìn)實(shí)施，縣級(jí)常務(wù)副總林長(zhǎng)多次對(duì)全縣重點(diǎn)地段造林進(jìn)行調(diào)度，各縣級(jí)林長(zhǎng)分別深入到林長(zhǎng)責(zé)任區(qū)督促指導(dǎo)植樹(shù)造林工作，全縣超額完成植樹(shù)造林任務(wù)。目前，造林主體正在加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有林木特別是新造林的管護(hù)，確保造林成果。四是依法加強(qiáng)疫情期間野生動(dòng)物管控。抽調(diào)專(zhuān)人組成野生動(dòng)物監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍，及時(shí)印發(fā)通知，明確防控措施和責(zé)任，果斷從嚴(yán)加強(qiáng)野生動(dòng)物管控。五是堅(jiān)決筑牢林業(yè)災(zāi)害生物防控體系。積極開(kāi)展森林防火、組織開(kāi)展飛機(jī)施藥防治美國(guó)白蛾和楊扇舟蛾等工作，確保森林資源安全。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十
xx年我市深入落實(shí)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于全面推行河長(zhǎng)制的意見(jiàn)》精神，努力實(shí)現(xiàn)“打造河長(zhǎng)制升級(jí)版”目標(biāo)要求，積極推進(jìn)組織體系建設(shè)，落實(shí)責(zé)任，提升能力，整治問(wèn)題，真抓實(shí)干，促進(jìn)河湖保護(hù)意識(shí)更加深入人心，河長(zhǎng)制已在我市全面推行，河湖管護(hù)得到全面加強(qiáng)?，F(xiàn)將河長(zhǎng)制工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：
（一）堅(jiān)持高位推動(dòng)，體系升級(jí)
一是高規(guī)格動(dòng)員發(fā)動(dòng)。連續(xù)兩年以最高規(guī)格的會(huì)議形式開(kāi)啟河長(zhǎng)制年度工作，市委書(shū)記、市級(jí)總河長(zhǎng)親自召開(kāi)全市河長(zhǎng)制工作會(huì)議，副總河長(zhǎng)、7位市級(jí)河長(zhǎng)、各縣（市、區(qū)）黨政主要負(fù)責(zé)人、26個(gè)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，集中學(xué)習(xí)中央、部委、省相關(guān)會(huì)議精神，研究部署河長(zhǎng)制工作。各縣（市、區(qū)）按照市級(jí)總河長(zhǎng)會(huì)議規(guī)格召開(kāi)本地的河長(zhǎng)制工作會(huì)議，對(duì)年度河長(zhǎng)制工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，一級(jí)一級(jí)落實(shí)責(zé)任、一級(jí)一級(jí)傳導(dǎo)壓力，確保全市河長(zhǎng)制工作有力、有序、有效推進(jìn)。
二是組織體系彰顯上饒?zhí)厣?。我市組織體系特色突出，比如，要求河長(zhǎng)制辦公室設(shè)置延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)；深化市級(jí)責(zé)任單位工作職責(zé)，或協(xié)助河長(zhǎng)履職盡責(zé)，或聯(lián)系督導(dǎo)縣（市、區(qū)）河長(zhǎng)制面上工作，形成了河流與縣域雙保障機(jī)制；倡導(dǎo)設(shè)立河長(zhǎng)制秘書(shū)長(zhǎng)，作為河長(zhǎng)辦的抓總分管領(lǐng)導(dǎo)，已有7個(gè)縣（市、區(qū)）明確由分管農(nóng)口的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)制秘書(shū)長(zhǎng)。
三是全覆蓋治水體系得以構(gòu)建。政府層面，按照黨政同責(zé)的要求，全市建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)的河長(zhǎng)制組織體系。全市共設(shè)立市級(jí)河長(zhǎng)9名、縣級(jí)河長(zhǎng)122名、鄉(xiāng)級(jí)河長(zhǎng)729名、村級(jí)河長(zhǎng)20xx名，共落實(shí)巡查員、專(zhuān)管員2353名，保潔員2萬(wàn)余名。民間層面，民眾自發(fā)成立形式多樣的民間組織參與河長(zhǎng)制工作，玉山縣的河長(zhǎng)制民間理事會(huì)，德興市的護(hù)魚(yú)、護(hù)水、護(hù)林、護(hù)路、護(hù)土“五護(hù)”工作隊(duì)，廣豐區(qū)的基層黨員護(hù)河先鋒隊(duì)。政府做好“管和治”，民眾參與“保和護(hù)”，編內(nèi)、編外河長(zhǎng)齊發(fā)力，推動(dòng)基層治水從“被動(dòng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)”，“突擊”轉(zhuǎn)向“長(zhǎng)效”。
（二）堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，制度升級(jí)
我市在充分總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，修訂完善了會(huì)議制度、信息通報(bào)制度、工作督辦制度、工作考核辦法等四項(xiàng)工作制度，制定了工作督查制度、驗(yàn)收評(píng)估制度，全面升級(jí)完善河長(zhǎng)制工作制度，建立河長(zhǎng)制工作運(yùn)行長(zhǎng)效機(jī)制。
一是規(guī)范議事機(jī)制。以會(huì)議制度建立的議事機(jī)制，有力保障到了河長(zhǎng)制的工作部署、責(zé)任落實(shí)。今年我市共召開(kāi)了1次市級(jí)總河長(zhǎng)會(huì)議，3次市級(jí)河長(zhǎng)會(huì)議，1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)席會(huì)議，1次市級(jí)責(zé)任單位聯(lián)絡(luò)人會(huì)議。
二是暢通信息溝通。創(chuàng)辦市河長(zhǎng)制工作動(dòng)態(tài)專(zhuān)刊，截止目前，今年已經(jīng)印發(fā)了8期《上饒市河長(zhǎng)制工作簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)河長(zhǎng)制工作中的重要工作部署、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、重大河湖問(wèn)題、重要政務(wù)信息、重點(diǎn)輿情信息、地方工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行通報(bào)；同時(shí)，還開(kāi)通了河長(zhǎng)制專(zhuān)題網(wǎng)站和網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)，公布了全市統(tǒng)一的河湖管理與保護(hù)舉報(bào)電話(huà)，共接到各類(lèi)問(wèn)題投訴12起。
三是以考核促落實(shí)。將河長(zhǎng)制考核納入對(duì)責(zé)任單位的績(jī)效考核、對(duì)各地的科學(xué)發(fā)展綜合考核、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核述職等考核內(nèi)容，進(jìn)一步健全了河湖管理與保護(hù)河長(zhǎng)制績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，著重以河長(zhǎng)履職、水質(zhì)水環(huán)境、河湖生態(tài)環(huán)境等生態(tài)內(nèi)容為主要考核指標(biāo)，對(duì)各地落實(shí)河長(zhǎng)制情況進(jìn)行綜合考核，對(duì)因失職、瀆職導(dǎo)致河湖環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞的，依法依規(guī)追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
的重要工作部署、重點(diǎn)督辦事項(xiàng)、重大河湖問(wèn)題、重要政務(wù)信息、重點(diǎn)輿情信息、地方工作亮點(diǎn)等方面進(jìn)行通報(bào)；同時(shí)，還開(kāi)通了河長(zhǎng)制專(zhuān)題網(wǎng)站和網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)，公布了全市統(tǒng)一的河湖管理與保護(hù)舉報(bào)電話(huà)，共接到各類(lèi)問(wèn)題投訴12起。
三是以考核促落實(shí)。將河長(zhǎng)制考核納入對(duì)責(zé)任單位的績(jī)效考核、對(duì)各地的科學(xué)發(fā)展綜合考核、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核述職等考核內(nèi)容，進(jìn)一步健全了河湖管理與保護(hù)河長(zhǎng)制績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，著重以河長(zhǎng)履職、水質(zhì)水環(huán)境、河湖生態(tài)環(huán)境等生態(tài)內(nèi)容為主要考核指標(biāo)，對(duì)各地落實(shí)河長(zhǎng)制情況進(jìn)行綜合考核，對(duì)因失職、瀆職導(dǎo)致河湖環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞的，依法依規(guī)追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。
四是河長(zhǎng)親自抓督辦。各級(jí)河長(zhǎng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深入河湖一線(xiàn)巡河護(hù)河，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)問(wèn)題問(wèn)題整治，做到了巡河護(hù)河制度化、常態(tài)化。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，市級(jí)河長(zhǎng)親自督辦，向問(wèn)題發(fā)生地的下一級(jí)河長(zhǎng)簽發(fā)河長(zhǎng)令，督辦問(wèn)題整改。今年市級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河24余次，縣級(jí)河長(zhǎng)累計(jì)巡河400余次，市級(jí)河長(zhǎng)簽發(fā)河長(zhǎng)令4批次。
五是多層次組織工作督查。責(zé)任單位組織督查，10月份，市河長(zhǎng)辦組織責(zé)任單位對(duì)縣（市、區(qū)）的河長(zhǎng)制面上工作，按照全面推行河長(zhǎng)制“四個(gè)到位”要求，檢查工作方案的印發(fā)、組織體系的構(gòu)建、工作機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作制度的制定等河長(zhǎng)制面上工作的到位情況開(kāi)展督查。水利部門(mén)組織督查，8月底，市水利局組成11個(gè)檢查組，由分片包干領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)全市河長(zhǎng)制年度工作逐一進(jìn)行檢查核對(duì)。通過(guò)多方位、多層次的檢查督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，查漏補(bǔ)缺，穩(wěn)步推進(jìn)全市河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作。
（三）堅(jiān)持基礎(chǔ)先導(dǎo)，能力升級(jí)
一是工作機(jī)構(gòu)升級(jí)。市水利局內(nèi)設(shè)河長(zhǎng)制工作處，明確3個(gè)編制，現(xiàn)已安排了3名專(zhuān)職工作人員，再?gòu)氖形r(nóng)工部、市農(nóng)業(yè)局、市環(huán)保局各抽調(diào)了一名干部集中辦公，以解決河長(zhǎng)辦人員結(jié)構(gòu)單一和人員緊缺的困局。市河長(zhǎng)辦專(zhuān)職副主任職數(shù)已經(jīng)得到市編辦的批復(fù)落實(shí)，市委組織部門(mén)正在按程序落實(shí)具體人選。今年市級(jí)財(cái)政在安排河長(zhǎng)制工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算30萬(wàn)元，并另外還安排了河長(zhǎng)制宣傳、市級(jí)公示牌設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用143.5萬(wàn)元，安排103萬(wàn)元用于水功能區(qū)和縣（市、區(qū)）界河水質(zhì)監(jiān)測(cè)。人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)的落實(shí)有效保障了河長(zhǎng)制各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二是管理手段升級(jí)。建設(shè)河長(zhǎng)制信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制工作的信息查詢(xún)、日常工作的網(wǎng)格化管理，大河小溝以電子化清晰呈現(xiàn)，交接斷面、污染源、河長(zhǎng)公示牌等信息實(shí)時(shí)更新；將日常巡查、舉報(bào)投訴、問(wèn)題督辦、情況通報(bào)、責(zé)任落實(shí)、問(wèn)題辦理等工作進(jìn)行信息化管理，落實(shí)河長(zhǎng)制日常工作的信息化管理。建立河長(zhǎng)app，各級(jí)河長(zhǎng)只要點(diǎn)點(diǎn)手機(jī)就能上報(bào)、處理、反饋各種緊急涉河事件，撰寫(xiě)電子版的“河長(zhǎng)日志”；老百姓通過(guò)公眾app可以查詢(xún)水質(zhì)、尋找河長(zhǎng)、舉報(bào)投訴，只要定位、上傳“隨手拍”照片，所反映的問(wèn)題，全面實(shí)現(xiàn)河長(zhǎng)制管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”。
三是基礎(chǔ)資料升級(jí)?；A(chǔ)性工作是拓展河長(zhǎng)制深度和厚度的具體抓手，我市全力推動(dòng)“一河一檔”、“一河（湖）一策”、河湖名錄的編制工作，要求流域面積50平方公里以上河流、常年水位1平方公里以上湖泊均納入名錄管理，建立“一河（湖）一檔”，編制“一河（湖）一策”。河湖名錄已經(jīng)通過(guò)了省級(jí)驗(yàn)收并已印發(fā)。我市在上半年就推動(dòng)了“一河（湖）一檔”的建立，規(guī)定檔案表格，規(guī)范填寫(xiě)內(nèi)容，全市各地基本完成了河湖檔案建立工作?！耙缓樱ê┮徊摺卑词」ぷ饕笤谟行蛲七M(jìn)，部分縣市已經(jīng)編制完成。河湖岸線(xiàn)地理信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)基本完成，已經(jīng)具備上線(xiàn)運(yùn)行條件。積極構(gòu)建沿湖水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，縣界斷面監(jiān)測(cè)已經(jīng)建立，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)界河及市級(jí)主要水域斷面延伸。各地結(jié)合實(shí)際，實(shí)事求是，開(kāi)展調(diào)查摸底，規(guī)范編制河湖檔案，形成問(wèn)題整改清單化、治理責(zé)任清單化、工程措施清單化、考核目標(biāo)清單化。將河長(zhǎng)制信息化管理納入到我市水利部門(mén)管理綜合平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、涉河工程、水域岸線(xiàn)管理、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等信息共享，河長(zhǎng)制工作管理、河長(zhǎng)履職、考核評(píng)估信息化；逐步建立水質(zhì)惡化倒查、污染來(lái)源追溯機(jī)制，以問(wèn)題倒逼河長(zhǎng)履職，以信息化監(jiān)督問(wèn)題整治。
（四）堅(jiān)持清河整治，行動(dòng)升級(jí)
一是“鐵腕”治水不松懈。我市在扎實(shí)推進(jìn)水質(zhì)不達(dá)標(biāo)河湖治理，取得初步成效后，又積極響應(yīng)省委、省政府關(guān)于消滅劣v類(lèi)水和帶著iv類(lèi)及以上水進(jìn)入全面小康社會(huì)的重大決策部署，對(duì)我市的14個(gè)水質(zhì)重點(diǎn)治理斷面，通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，及時(shí)編制治理工作方案，落實(shí)治理措施，明確整改期限，實(shí)施掛圖作戰(zhàn)。現(xiàn)已落實(shí)治理項(xiàng)目34個(gè)，安排投資8.61億元，從工業(yè)聚集區(qū)排污、城鎮(zhèn)生活污水、農(nóng)村生活污水和垃圾、農(nóng)業(yè)面源污染、入河排污口等五個(gè)方面，全面落實(shí)河長(zhǎng)制，扎實(shí)推進(jìn)水污染防治，以高度的政治責(zé)任心，打好消滅劣v類(lèi)水這場(chǎng)硬仗。截止目前，完成治理措施17項(xiàng)，累計(jì)完成資金達(dá)6.9億元。
二是“鐵拳”治河不松勁。xx年6月起，按照省統(tǒng)一部署，在全市范圍集中開(kāi)展以“清潔河流水質(zhì)、清除河道違建、清理違法行為”為重點(diǎn)的“清河行動(dòng)”，全面開(kāi)展工業(yè)排污、城鎮(zhèn)污水、農(nóng)村環(huán)境、農(nóng)業(yè)面源污染、畜禽養(yǎng)殖、漁業(yè)、采砂、岸線(xiàn)管理、排污口、航運(yùn)等10個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，并將“清河行動(dòng)”作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈，今年還增加了黑臭水體、水庫(kù)水環(huán)境、林業(yè)濕地、飲用水源地等4個(gè)方面的'專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)?！扒搴有袆?dòng)”全面堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)問(wèn)題排查、定期調(diào)度、跟蹤督導(dǎo)，保證問(wèn)題發(fā)現(xiàn)一起、處理一起、銷(xiāo)號(hào)一起。今年的“清河行動(dòng)”全市共收集問(wèn)題150個(gè)，要求各地落實(shí)整改責(zé)任人，提出整改措施，限期整改，截止目前，已經(jīng)全部整改完成，完成率達(dá)100%。
河道保潔成效明顯。我市持續(xù)推動(dòng)農(nóng)村生活垃圾“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”的城鄉(xiāng)一體化處理模式，完善處理設(shè)施建設(shè)。將河道保潔納入城鄉(xiāng)垃圾處理體系，做到河道、岸上保潔統(tǒng)統(tǒng)一管理，開(kāi)展明察暗訪(fǎng)督查工作落實(shí)、引入第三方承包、對(duì)接精準(zhǔn)扶貧等，不斷創(chuàng)新農(nóng)村城鄉(xiāng)垃圾整治和河道保潔工作模式，全面打造清潔河湖環(huán)境，河湖水域環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。
船舶港口污染治理有序推進(jìn)。上饒市交通、港航部門(mén)高位推動(dòng)、嚴(yán)格執(zhí)法，全力推動(dòng)船舶港口污染防治工作。檢查船舶防污染289艘次，涉及防污染類(lèi)行政處罰24艘次，罰款50000余元，對(duì)全市83艘運(yùn)輸船舶加裝了生活污水處理裝置，拆解淘汰老舊船舶2艘。改造港口油污水處理和揚(yáng)塵處理設(shè)施1家，關(guān)停水上加油站6家，關(guān)停不達(dá)標(biāo)散貨碼頭14家，下達(dá)責(zé)令停止違法行為通知書(shū)36份。
組合拳整治河道采砂。全面落實(shí)我市的“上游禁采，下游嚴(yán)控”河道采砂方針，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、河長(zhǎng)高位推動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、集中打擊整治、政府統(tǒng)采統(tǒng)銷(xiāo)、科學(xué)管理手段等采砂整治長(zhǎng)效管理機(jī)制已經(jīng)形成，規(guī)?；欠ú缮盎净镜玫蕉糁啤?BR> 禽畜養(yǎng)殖污染整治全面告捷。我市已全面完成了禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)、可養(yǎng)區(qū)“三區(qū)”劃定工作，全市12個(gè)縣（市、區(qū)）政府上報(bào)全面完成全市中央環(huán)境保護(hù)督察組督辦的未配套建設(shè)治污設(shè)施的規(guī)模化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)171個(gè)整改工作和xx年《水十條》重點(diǎn)工作責(zé)任清單中禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)302個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)依法關(guān)停工作。同時(shí)在日常管理上嚴(yán)格限養(yǎng)區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖審批，全力推動(dòng)現(xiàn)有養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造，切實(shí)解決畜禽養(yǎng)殖污染。
狠抓水庫(kù)退養(yǎng)。積極開(kāi)展水庫(kù)湖面漁業(yè)養(yǎng)殖合同清理，對(duì)實(shí)行投肥養(yǎng)殖的水域，要求一律終止承包合同，重新發(fā)包并嚴(yán)格實(shí)行人放天養(yǎng)，推行第三方水庫(kù)水質(zhì)抽檢，嚴(yán)格水質(zhì)考核制度，倡導(dǎo)在財(cái)政設(shè)立生態(tài)補(bǔ)償專(zhuān)項(xiàng)資金，將水庫(kù)水環(huán)境質(zhì)量與獎(jiǎng)補(bǔ)資金掛鉤，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。
三是“鐵律”執(zhí)法保長(zhǎng)效。我市鉛山縣成立了全省首個(gè)環(huán)境和資源偵查大隊(duì)，助推河湖管護(hù)中突出問(wèn)題的整治。該大隊(duì)成立兩月來(lái)，僅清河行動(dòng)方面就處理各型案件15起，有力打擊了河湖管護(hù)中的違法犯罪行為。市里圍繞大坳水庫(kù)水源地保護(hù)工作，通過(guò)國(guó)土、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等職能部門(mén)的參與和授權(quán)，探索成立了以大坳水庫(kù)管理局為執(zhí)法主體的綜合執(zhí)法平臺(tái)，負(fù)責(zé)水源地保護(hù)范圍內(nèi)的綜合執(zhí)法工作，并恢復(fù)了大坳水庫(kù)水上派出所建制，為綜合執(zhí)法工作保駕護(hù)航。部門(mén)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法形式多樣，漁政加公安的漁業(yè)執(zhí)法，水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、城管等多部門(mén)的入河排污口執(zhí)法，水利、公安、海事等部門(mén)的采砂聯(lián)合執(zhí)法等。通過(guò)“打擊非法采砂專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”“凈水xx專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，公安機(jī)關(guān)出動(dòng)警力6000余人次，辦理涉水刑事案件47起，行政案件48起，對(duì)非法采砂、非法捕撈、非法排污等涉水違法犯罪始終保持高壓態(tài)勢(shì)，進(jìn)行了多輪打擊，打出了聲威，確保了河湖水域治安持續(xù)穩(wěn)定，有效維護(hù)了河湖生態(tài)健康環(huán)境。
（五）堅(jiān)持生態(tài)理念，思路升級(jí)
一是河長(zhǎng)制納入黨校授課。市縣將河長(zhǎng)制納入黨校培訓(xùn)授課的主要內(nèi)容，通過(guò)河長(zhǎng)上講臺(tái)宣講河長(zhǎng)制，宣傳生態(tài)文明工作理念，夯實(shí)基層河長(zhǎng)的工作責(zé)任。市本級(jí)由副市長(zhǎng)祝宏根以全面推行河長(zhǎng)制，打造大美上饒為主題，在市委黨校向科干班、中青班、女干班的學(xué)員們宣講河長(zhǎng)制。
二是以志愿者推動(dòng)河長(zhǎng)制宣傳。市河長(zhǎng)辦利用我市志愿者協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，發(fā)揮志愿者協(xié)會(huì)人員成分多樣的特點(diǎn)，最大范圍的擴(kuò)大宣傳群體，將河長(zhǎng)制理念更深入宣傳到人民群眾的心中。聘請(qǐng)河長(zhǎng)制社會(huì)監(jiān)督員，對(duì)各地河長(zhǎng)制工作成效進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)，以推動(dòng)各級(jí)河長(zhǎng)履職，河長(zhǎng)制工作目標(biāo)落實(shí)。
三是以生態(tài)理念整體推進(jìn)流域綜合治理。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把河長(zhǎng)制實(shí)施和地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合，全市各地共選擇了13條河流（河段）開(kāi)展流域生態(tài)綜合治理試點(diǎn)工作。市本級(jí)試點(diǎn)河流選擇了信江一級(jí)支流石溪水流域，旨在保護(hù)和改善市中心城區(qū)飲用水源大坳水庫(kù)的生態(tài)環(huán)境安全，并落實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)保護(hù)資金8000多萬(wàn)元。市財(cái)政每年還安排不少于1000萬(wàn)元作為大坳水庫(kù)水源保護(hù)生態(tài)補(bǔ)償經(jīng)費(fèi)。
一是各級(jí)河長(zhǎng)的思想認(rèn)識(shí)還需進(jìn)一步提高，履職意念需進(jìn)一步強(qiáng)化。
二是部門(mén)履職還需進(jìn)一步深化，聯(lián)動(dòng)機(jī)制還需進(jìn)一步優(yōu)化強(qiáng)化。三是縣級(jí)河長(zhǎng)辦人員還需進(jìn)一步充實(shí)，人員素質(zhì)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是綜合執(zhí)法平臺(tái)還還需進(jìn)一步加快推進(jìn)，形成專(zhuān)業(yè)化、常態(tài)化的河長(zhǎng)制執(zhí)法隊(duì)伍。
一是進(jìn)一步突出河長(zhǎng)制工作重點(diǎn)，逐年穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)主要任務(wù)。
二是各項(xiàng)工作調(diào)度更趨科學(xué)、合理、規(guī)范。
三是落實(shí)河長(zhǎng)制工作督查制度，由其是加強(qiáng)責(zé)任部門(mén)聯(lián)合督查，以督查推動(dòng)工作落實(shí)。
四是進(jìn)一步加大政策、資金扶持力度。當(dāng)前河長(zhǎng)制工作任務(wù)不少，但真正可利用的政策工具、資金手段不多，建議省里在下達(dá)任務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)更多的提供政策、資金推動(dòng)任務(wù)的手段和工具。
五是進(jìn)一步強(qiáng)化考核成果應(yīng)用。今年的省級(jí)考核成果僅僅是通過(guò)省政府通報(bào)了一下，地方黨政領(lǐng)導(dǎo)觸動(dòng)不深。建議落實(shí)問(wèn)責(zé)機(jī)制、干部任用考核機(jī)制，真正讓河長(zhǎng)制落點(diǎn)到“河長(zhǎng)”上來(lái)。
四、下步工作
隨著我市河長(zhǎng)制工作不斷深入，下一步我們將繼續(xù)完善河長(zhǎng)制體制機(jī)制，繼續(xù)完善深化“一河（湖）一策”，持續(xù)推進(jìn)不達(dá)標(biāo)水質(zhì)治理和“清河行動(dòng)”的專(zhuān)項(xiàng)整治，加快推進(jìn)生態(tài)環(huán)境警察制度建設(shè)和規(guī)范綜合執(zhí)法平臺(tái)運(yùn)行方式，進(jìn)一步完善水質(zhì)水量水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)和河長(zhǎng)制工作管理信息系統(tǒng)平臺(tái)，逐步推廣生態(tài)流域綜合治理理念，再接再厲，積極實(shí)踐，確保河長(zhǎng)制持續(xù)有效推進(jìn)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十一
20_年，桓臺(tái)縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專(zhuān)營(yíng)、拓展經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點(diǎn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止目前公司各項(xiàng)工作都有較好增長(zhǎng)。現(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報(bào)如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購(gòu)銷(xiāo)總量穩(wěn)定增長(zhǎng)，
今年上半年，共購(gòu)進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計(jì)劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計(jì)劃的63.22%;多品種營(yíng)養(yǎng)鹽完成527噸，占年計(jì)劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計(jì)劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實(shí)省、市鹽業(yè)工作會(huì)議精神，通過(guò)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升市場(chǎng)運(yùn)作能力。并抓住了送銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷(xiāo)售額共計(jì)70.39萬(wàn)元，其中郎酒銷(xiāo)售1001件，銷(xiāo)售額20萬(wàn)元;殺蟲(chóng)劑銷(xiāo)售905件，銷(xiāo)售額20.48萬(wàn)元;洗化日化產(chǎn)品銷(xiāo)售1889件，銷(xiāo)售額16.75萬(wàn)元;味精銷(xiāo)售842箱，銷(xiāo)售額9.65萬(wàn)元;健力寶飲料銷(xiāo)售1050件，銷(xiāo)售額3.51萬(wàn)元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷(xiāo)售服務(wù)和食鹽專(zhuān)營(yíng)宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過(guò)調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營(yíng)管理體系，建立與市場(chǎng)化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對(duì)食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的管理，增加了配送車(chē)輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷(xiāo)服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來(lái)通過(guò)深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時(shí)對(duì)全縣的食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪(fǎng)檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場(chǎng)。
(三)深入開(kāi)展基層建設(shè)年活動(dòng)。
今年，單位通過(guò)進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開(kāi)展“基層建設(shè)年”活動(dòng)，并成立了“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長(zhǎng)，于強(qiáng)、程玉華任副組長(zhǎng)，張連國(guó)、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實(shí)際，圍繞抓班子帶隊(duì)伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動(dòng)重點(diǎn)，認(rèn)真查找經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽(tīng)取職工群眾合理化建議，并針對(duì)存在問(wèn)題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施，形成職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們?cè)诜e極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計(jì)劃。的同時(shí)將工作重點(diǎn)進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十二
20_年以來(lái)，本公司所承建的華宇-時(shí)間城項(xiàng)目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下和各施工樓號(hào)施工人員的支持下，20_年的安全生產(chǎn)工作得到良好的開(kāi)展，順利完成了公司所下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并得到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)卣囊恢潞迷u(píng)。
今年，我公司所承建的華宇時(shí)間城一期工程共分東西兩區(qū)下設(shè)12棟高層2棟商鋪共計(jì)20余萬(wàn)平方米的建設(shè)任務(wù)，工程總造價(jià)約__億元。其中今年封頂共計(jì)9棟，其它未封頂?shù)臉翘?hào)正在緊張有序的進(jìn)行施工著，二期工程計(jì)劃建設(shè)6棟高層及一個(gè)地下車(chē)庫(kù)，截止目前二期工程正在開(kāi)挖深基坑各項(xiàng)工序正在有條有序的進(jìn)行著。在此項(xiàng)目上本項(xiàng)目部管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強(qiáng)自身建設(shè)，努力營(yíng)造“遵章守法，關(guān)愛(ài)生命”的安全生產(chǎn)氛圍。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，本項(xiàng)目施工過(guò)程未發(fā)生一起重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故，順利完成了公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
本年度本項(xiàng)目部人員始終堅(jiān)持陜西方圓建工集團(tuán)人員特有的工作精神以一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待每一處安全隱患。現(xiàn)將今年的安全主要工作總結(jié)如下：
1、始終將日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、定期安全檢查、經(jīng)常性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開(kāi)工、復(fù)工安全檢查、專(zhuān)業(yè)性安全檢查和設(shè)備設(shè)施安全驗(yàn)收檢查有效的結(jié)合起來(lái)從思想上輪廓上始終堅(jiān)持大方針不變，指導(dǎo)思想不變的原則將每項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。
2、日常檢查中除正確對(duì)照建筑施工安全檢查表的基礎(chǔ)上，還采取“聽(tīng)”、“問(wèn)”、“看”、“測(cè)”、“量”、“試驗(yàn)”等方法加大對(duì)所有樓號(hào)的日常管理力度。
3、平日工作中加大對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、安全檢查、班前安全活動(dòng)教育、特種作業(yè)持證上崗、安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護(hù)與模板工程、“三寶”及“四口”“五臨邊”的防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)與外用電梯、塔吊、其中吊裝和施工機(jī)具的日常管理工作隊(duì)每一個(gè)問(wèn)題爭(zhēng)取將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加大了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、物料堆放、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、防火、治安管理、保健急救等工作的管理力度，為安全文明施工提供有效的文明施工保證。
5、及時(shí)下發(fā)“安全隱患整改通知單”。平日中本項(xiàng)目部人員加大對(duì)各施工樓號(hào)的檢查整改力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單，及時(shí)要求各樓號(hào)整改閉合。做到有整改、有閉合、有措施、有責(zé)任人、有整改時(shí)間，切實(shí)防止同類(lèi)問(wèn)題在同一部位再次出現(xiàn)，有效遏制了安全質(zhì)量隱患的重復(fù)發(fā)生。
視，真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。
7、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，增強(qiáng)安全意識(shí)。為了切實(shí)增強(qiáng)本工程所有從業(yè)人員的安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí)，項(xiàng)目部管理人員根據(jù)我們平日對(duì)各樓號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況的研究，我們定期開(kāi)展了“安全文明施工大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)檢查，并積極利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)及文明施工獎(jiǎng)罰情況，要求各施工樓號(hào)對(duì)民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級(jí)教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗，努力提高工人的自我保護(hù)意識(shí)，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使本項(xiàng)目部人員的安全意識(shí)得到較大提升。
8、開(kāi)展旬、月、季度專(zhuān)項(xiàng)檢查，消除質(zhì)量、安全隱患。今年以來(lái)，我們?cè)诩訌?qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項(xiàng)檢查，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，要求各項(xiàng)目部積極安排好值班人員，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除。加強(qiáng)了對(duì)各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
9、加大工人宿舍管理力度，改善工人宿舍環(huán)境。由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線(xiàn)亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐、“熱得快”等違規(guī)電器的現(xiàn)象，檢查中發(fā)現(xiàn)有此類(lèi)電器采取現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)收加批評(píng)教育的方式防止問(wèn)題再次出現(xiàn)。其次還要求各樓號(hào)每天派專(zhuān)人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對(duì)工人宿舍衛(wèi)生采取動(dòng)態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任具體分配到具體責(zé)任人上。
二、工作中的存在不足和今后的努力方向。
本年度以來(lái)，項(xiàng)目部管理人員雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，人員相對(duì)較少的情況下仍認(rèn)真履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足：
2、在平時(shí)工作中，對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容掌握、理解不徹底，導(dǎo)致工程中仍存在一些安全質(zhì)量隱患。
3、工作精度、細(xì)度不足，存在在小問(wèn)題上出現(xiàn)錯(cuò)漏等現(xiàn)象，對(duì)此我們將繼續(xù)加強(qiáng)自我知識(shí)修養(yǎng)，從而提高以后的工作質(zhì)量。
4、工作創(chuàng)新度不夠，仍存在工作死板等現(xiàn)象。對(duì)此在今后的工作中，本項(xiàng)目部人員將加強(qiáng)自身修養(yǎng)，深化專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，加大鉆研度，為今后的工作深化創(chuàng)新力度。
三、對(duì)20_年安全的工作重點(diǎn)。
1、20_年度本項(xiàng)目部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求完成年度安全管理目標(biāo)，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作及機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要求各樓號(hào)必須立即對(duì)相關(guān)人員清除出場(chǎng)的原則不變。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)。
準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。
4、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改，絕不將任何安全隱患留到下一秒的方針不變。
5、加強(qiáng)對(duì)公司形象的管理，我們項(xiàng)目每個(gè)工程都代表著我們陜西方圓建工集團(tuán)的形象，體現(xiàn)公司的管理水平，因此本項(xiàng)目部在明年的工作中將要求各施工樓號(hào)繼續(xù)把工作做細(xì)做扎實(shí)，做出能夠體現(xiàn)我們陜西方圓建工集團(tuán)企業(yè)文化及管理水平方面的工作。
20_年即將結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但也仍然存在著不少的問(wèn)題，隨著20_年的到來(lái)，本項(xiàng)目一定會(huì)加強(qiáng)針對(duì)性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭(zhēng)取得更好的工作成績(jī)，為陜西方圓建工集團(tuán)的明天做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十三
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保安全質(zhì)量，開(kāi)源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報(bào)：
公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)模式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)_%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)_萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)_%，利潤(rùn)_元，成本利潤(rùn)率_%。現(xiàn)有員工隊(duì)伍_(kāi)人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。
各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng);也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開(kāi)始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗(yàn)與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。
今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。
提高了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)行宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，注意事項(xiàng)進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的生產(chǎn)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《貢獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行辦法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核辦法》將和部門(mén)的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對(duì)差錯(cuò)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯(cuò)按個(gè)計(jì)算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)即取消評(píng)比個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯(cuò)，扣比率扣除安全質(zhì)量獎(jiǎng);進(jìn)一步明確對(duì)外差錯(cuò)的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外差錯(cuò)。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外差錯(cuò)即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。
今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而提高公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)成本核算。
公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和成本納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低成本。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家生產(chǎn)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€(xiàn)和拆線(xiàn)，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的提高，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十四
xx年我公司黨建黨務(wù)工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大會(huì)議精神，以?shī)^發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。全面加強(qiáng)我公司黨建思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，深化改革、理順機(jī)制。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視理論學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)黨的理論作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，武裝頭腦，做政治上的強(qiáng)者。公司黨建領(lǐng)導(dǎo)全面學(xué)習(xí)了黨的xx大會(huì)議精神和相關(guān)文件，通過(guò)學(xué)習(xí),大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取了主動(dòng)，取得一定的成績(jī)。
為了吸引人才，建設(shè)高素質(zhì)的科技團(tuán)隊(duì)，首先，公司黨建采用現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、求助獵頭公司黨建、報(bào)紙等形式開(kāi)展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質(zhì)的人才;其次，依托視訓(xùn)365和公司黨建的培訓(xùn)體系，采用內(nèi)培、外培、邀請(qǐng)知名專(zhuān)家定期開(kāi)展講座等形式對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，如公司黨建曾連續(xù)一個(gè)月邀請(qǐng)北大知名教授來(lái)大盛開(kāi)展講座，對(duì)公司黨建領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)、技能等全方位的培訓(xùn)。確保公司黨建員工能夠與時(shí)俱進(jìn)，跟上公司黨建和時(shí)代的發(fā)展步伐。
開(kāi)展深入細(xì)致的思想政治工作，及時(shí)掌握干部職工的思想狀況，緊密結(jié)合公司黨建員工和黨員干部的思想實(shí)際，利用會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、培訓(xùn)班、談心等活動(dòng)形式，宣傳政策，吸收意見(jiàn)，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會(huì)議精神為指導(dǎo)，積極開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，充分發(fā)揮廣大群眾對(duì)公司黨建廉政建設(shè)的監(jiān)督作用。
2、重視組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。
面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，公司黨建領(lǐng)導(dǎo)表示要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，為國(guó)家的繁榮和民族的富強(qiáng)再立新功。公司黨建成立以來(lái)充分利用當(dāng)?shù)亟斩捹Y源、保護(hù)環(huán)境，積極參與到新農(nóng)村建設(shè)中，帶動(dòng)農(nóng)民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長(zhǎng)茂鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶，僅秸稈一項(xiàng)，為農(nóng)民增收近1000萬(wàn)元。公司黨建成立以來(lái)共帶動(dòng)周邊農(nóng)民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時(shí)大盛還通過(guò)各種渠道向社會(huì)捐款工近20萬(wàn)元，在灌南的新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵(lì)員工多勞多得。對(duì)公司黨建有突出貢獻(xiàn)或獲得先進(jìn)個(gè)人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì);有職稱(chēng)的，則按照職稱(chēng)類(lèi)別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過(guò)節(jié)費(fèi)，并開(kāi)展各種形式的活動(dòng)增進(jìn)員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設(shè)施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學(xué)歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項(xiàng)配套設(shè)施齊全，有籃球場(chǎng)、乒乓球室、網(wǎng)球場(chǎng)等運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，并不定期開(kāi)展各種文體活動(dòng)，充分展示了“敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十五
一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”，首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸，比如說(shuō)：
現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類(lèi)型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類(lèi)型和數(shù)量等等，這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后，還應(yīng)該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái)，一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。
二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析。
一個(gè)企業(yè)里，最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里，必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題，為用戶(hù)提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上，它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀(guān)地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
三、事件處理情況。
對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類(lèi)有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
四、未來(lái)工作開(kāi)展建議。
一份年終總結(jié)，除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒，還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀(guān)依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員，眼界應(yīng)該更寬一些，除了著眼于本職工作，也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì)，并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī)，哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿(mǎn)足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十六
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6325萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)12%。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長(zhǎng)33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，為員工解決后顧之憂(yōu)。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高，在實(shí)際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開(kāi)展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過(guò)比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，企業(yè)自成立以來(lái)，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂(lè)部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問(wèn)題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷(xiāo)制度》、《請(qǐng)假管理制度》等，通過(guò)這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯(cuò)急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評(píng)，為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。
4、開(kāi)源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開(kāi)支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實(shí)行工資制度改革，獎(jiǎng)勤罰懶。車(chē)間工人基本工資從1200元降到900元，同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性，減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出，減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬(wàn)元，為節(jié)約開(kāi)支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運(yùn)費(fèi)從每噸80元，最低時(shí)談到60元，一項(xiàng)每年可節(jié)約開(kāi)支十幾萬(wàn)元。第四，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，開(kāi)展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則，采取一切措施，避免不必要的開(kāi)支。
5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。
企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶(hù)的維護(hù)工作，在跟大客戶(hù)蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí)，新開(kāi)發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶(hù)，通過(guò)溝通與原來(lái)關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開(kāi)展了業(yè)務(wù)，增加了市場(chǎng)份額，在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下，加工費(fèi)也得到了提升，對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過(guò)談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽(yáng)、鞏義、無(wú)錫、商丘的客戶(hù)保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線(xiàn)的正常生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過(guò)程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶(hù)更方便快捷的通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài)，更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過(guò)在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶(hù)，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線(xiàn)鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利申請(qǐng)，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項(xiàng)目資金申報(bào)。
針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽(yáng)市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬(wàn)元。
9、質(zhì)量管理體系。
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿(mǎn)足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念，向顧客提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品，同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿(mǎn)足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬(wàn)元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠(chǎng)房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線(xiàn)一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線(xiàn)用鑄軋輥一對(duì)，另購(gòu)置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái)，叉車(chē)、農(nóng)用車(chē)、辦公用車(chē)各一部。
11、取得的榮譽(yù)。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”
等稱(chēng)號(hào)，企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線(xiàn)先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽(yáng)市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶(hù)對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在實(shí)踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò)，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問(wèn)題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來(lái)了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門(mén)負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷(xiāo)售工作雖然取得了一些成績(jī)，但沒(méi)能取得更大的突破，由于客戶(hù)較少，可供選擇的余地不大，有時(shí)難免會(huì)受客戶(hù)所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線(xiàn)鋁板銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
6、資金短缺問(wèn)題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
河長(zhǎng)制上半年工作總結(jié)篇十七
今年上半年，我已經(jīng)能夠勤勤懇懇，早出晚歸，堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，積極完成分公司和部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)。能夠積極支持部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù)，積極從事x等中介業(yè)務(wù)。我憑著對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的熱愛(ài)，全力以赴履行工作和崗位職責(zé)，按照上級(jí)要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績(jī)，也贏(yíng)得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚(yáng)?；仡櫳习肽?，我在為自己的成績(jī)感到欣慰的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距，勇敢克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)，做好自己應(yīng)該做好的工作。
作為一名銷(xiāo)售文員，我的工作職責(zé)是:盡一切可能完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù)；努力完成銷(xiāo)售管理措施中的所有要求；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)；積極收集市場(chǎng)信息，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度；具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識(shí)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位責(zé)任是員工的工作要求，也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，我一直以崗位責(zé)任為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，從工作崗位的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職務(wù)條款要求自己的行為。這幾個(gè)月在業(yè)務(wù)工作中，我可以先從保險(xiǎn)知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)，認(rèn)真分析市場(chǎng)信息，適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。其次，我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷(xiāo)售人員交流，分析市場(chǎng)行情。在日常事務(wù)中，接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后，我積極采取措施，在保證工作質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成任務(wù)?？傊?，這幾天的實(shí)踐證明，一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在x和x市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí)，他們表現(xiàn)不佳是因?yàn)樗麄內(nèi)狈ι虡I(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)技能低，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。
在工作中，我一直知道只有上下級(jí)關(guān)系，內(nèi)外工作一視同仁。在接受任務(wù)時(shí)，我要主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求，爭(zhēng)取在要求的時(shí)限內(nèi)完成。另一方面，我應(yīng)該積極考慮和補(bǔ)充他們。
銷(xiāo)售是一個(gè)長(zhǎng)期按部就班的工作，保險(xiǎn)缺陷普遍存在。因此，業(yè)務(wù)員要正確對(duì)待客戶(hù)投訴，把保險(xiǎn)銷(xiāo)售等客戶(hù)投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情，慎重處理。在保險(xiǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，我會(huì)嚴(yán)格遵循公司的銷(xiāo)售服務(wù)承諾。
在接到客戶(hù)投訴時(shí)，我首先要做好客戶(hù)投訴記錄，并做出口頭承諾。
其次，我要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我會(huì)和相關(guān)部門(mén)人員一起制定應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)我要及時(shí)和客戶(hù)溝通，讓客戶(hù)對(duì)治療方案滿(mǎn)意。
熟悉保險(xiǎn)知識(shí)是銷(xiāo)售的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中，我也注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)公司保險(xiǎn)的用途、性能、參數(shù)等問(wèn)題基本能問(wèn)會(huì)答，基本能掌握相關(guān)保險(xiǎn)的用途和用途。
總結(jié)之前的工作，自己的工作還有很多問(wèn)題和不足，在工作方法和技巧上需要向其他銷(xiāo)售人員和同行學(xué)習(xí)。x月，我打算在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，重點(diǎn)做以下幾個(gè)方面。
根據(jù)x月的區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化，我計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在祁縣和林州地區(qū)。
一是打算做好各個(gè)豬場(chǎng)的自購(gòu)用戶(hù)，選擇幾個(gè)消費(fèi)量大、經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng):葛東升和周林。拜訪(fǎng)，拓展市場(chǎng)，增加沒(méi)去過(guò)的養(yǎng)豬場(chǎng)的銷(xiāo)售函。在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)，我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和銷(xiāo)售實(shí)踐，以提高自己的理論知識(shí)，努力不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為了保證6月份銷(xiāo)售任務(wù)的完成，我平時(shí)積極收集信息，及時(shí)匯總，努力開(kāi)拓新領(lǐng)域市場(chǎng)，擴(kuò)大保險(xiǎn)市場(chǎng)份額。眾所周知，保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作是任何一家保險(xiǎn)公司的核心，公司其他部門(mén)的工作都圍繞著銷(xiāo)售展開(kāi)。所以作為銷(xiāo)售人員，責(zé)任重于泰山。
在這半年里，我知道我的職責(zé)是為公司盡職盡責(zé)，為客戶(hù)提供周到的服務(wù)。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行，能夠積極的工作。同時(shí)可以加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，遵紀(jì)守法，不做有損公司利益的事情！總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的半年里，我取得了很大的進(jìn)步。無(wú)論是與老客戶(hù)的洽談，還是與新客戶(hù)的接觸，都是一步一個(gè)腳印來(lái)的。