總結(jié)是一種對(duì)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的總結(jié)和歸納，可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。如果你正在寫一篇總結(jié)，下面是一些總結(jié)范文，供你參考。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇一
20xx年是xx礦井項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實(shí)安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來(lái)，安監(jiān)部在部長(zhǎng)郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務(wù)。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司整體工作的推進(jìn)，加快xx千萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
對(duì)外委施工隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對(duì)個(gè)項(xiàng)目部的入井人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，并全部發(fā)放了入井資格證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)暴露出來(lái)的問題，及時(shí)采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運(yùn)輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
對(duì)于服務(wù)年限長(zhǎng)的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進(jìn)行了監(jiān)管，分別對(duì)副斜井底重車?yán)@道的鋪底澆砼，859輔運(yùn)一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的`認(rèn)可。巷道驗(yàn)收作為安監(jiān)部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作，驗(yàn)收人員本著實(shí)事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗(yàn)收巷道2500m。
同時(shí)為進(jìn)一步的監(jiān)管好各項(xiàng)工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點(diǎn)工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
1、對(duì)招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識(shí)。
2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項(xiàng)目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎(jiǎng)罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，在各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組織了礦井防治水、“一通三防”等專項(xiàng)安全活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準(zhǔn)”、“加強(qiáng)外委隊(duì)組管理”專項(xiàng)活動(dòng)和推進(jìn)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識(shí)，強(qiáng)化了員工自我防護(hù)能力。
根據(jù)xx公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等7項(xiàng)制度，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標(biāo)。
一是嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)。
量問題及時(shí)進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰考核掛鉤的約束機(jī)制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇二
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的總體要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制改革，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)和基本功“三基”工作，強(qiáng)化防控體系建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，遏制重特大事故發(fā)生，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要情況有：
一、生產(chǎn)安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿(mào)安全事故13起、死亡14人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、、;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故31起、死亡0人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、持平、;無(wú)水上交通、漁船運(yùn)輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn)。
二、安全生產(chǎn)主要工作情況。
(一)提振精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長(zhǎng)胡奎出席年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)今年是“十三五”的開局之年，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守住生命紅線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);9月出席全區(qū)標(biāo)本兼治遏制重特大事故試點(diǎn)及?；分攸c(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作動(dòng)員部署會(huì)并講話。
年初以來(lái)，各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加安全生產(chǎn)檢查40余次，尤其是“安全生產(chǎn)月”和護(hù)航g20期間，區(qū)委書記馬衛(wèi)光親自帶隊(duì)檢查建筑工地、商業(yè)廣場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)胡奎親自帶隊(duì)檢查青峙化工園區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，其他各副區(qū)長(zhǎng)也分別部署、帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)檢查工作。全區(qū)各街道、各部門、各企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)也不斷深化，安全發(fā)展的理念進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步擴(kuò)面。在“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實(shí)行區(qū)長(zhǎng)與各分管副區(qū)長(zhǎng)、9個(gè)街道(鎮(zhèn))簽訂責(zé)任書，副區(qū)長(zhǎng)與分管部門簽訂責(zé)任書，監(jiān)管部門與26家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責(zé)任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責(zé)任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管和責(zé)任追究。同時(shí)，胡煥宏副主任代表梅山管委會(huì)出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個(gè)責(zé)任部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，首次代表責(zé)任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產(chǎn)五年發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)一步細(xì)化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開展八項(xiàng)主要任務(wù)、七大重點(diǎn)工程、八條保障措施來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系得到全面完善，安全生產(chǎn)治理能力進(jìn)一步提高，企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著提升，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善，公眾安全素質(zhì)有效增強(qiáng)，良好的安全文化氛圍基本形成。同時(shí)，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、長(zhǎng)輸管道、消防、工程建設(shè)、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)，推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)消除安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產(chǎn)領(lǐng)域護(hù)航g20行動(dòng)。按照省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認(rèn)真做好g20峰會(huì)的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動(dòng)”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開展了平安護(hù)航g20安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)，立足實(shí)際，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，通過查擺問題找短板，齊心協(xié)力補(bǔ)短板，確保了g20峰會(huì)期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時(shí)期每日對(duì)20-30家企業(yè)進(jìn)行例行巡查，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”、全區(qū)所有油庫(kù)、加油站等城市重要基礎(chǔ)設(shè)施、全區(qū)所有重大危險(xiǎn)源單位落實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和應(yīng)急值守制度，對(duì)相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及溫度、壓力等重要技術(shù)參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測(cè)等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控措施;部署開展了非煤礦山專項(xiàng)檢查行動(dòng)，強(qiáng)化區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，開展多部門聯(lián)合檢查。
同時(shí)，做好停限產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)期間的安全保障工作。其他各街道、各部門針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)，積極開展?；⒌V山、三場(chǎng)所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)綜合大整治，累計(jì)組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個(gè)，整改984個(gè)，整改率達(dá)100%。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇三
（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）。
河北中凱建設(shè)工程有限公司。
（2008年10月6日）。
一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：
無(wú)死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。
二、2008年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR> 1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。
2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。
3、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t24001—2004標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在2008上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。
三、當(dāng)然，在08年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。
河北中凱建設(shè)工程有限公司。
安監(jiān)部。
2008年10月6日。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇四
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計(jì)x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對(duì)該礦下達(dá)了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識(shí)淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來(lái)許多安全隱患。
1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無(wú)自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)，無(wú)風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無(wú)記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識(shí)淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
1.公司安監(jiān)部對(duì)安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。
在安全檢查過程中，對(duì)牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對(duì)檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對(duì)各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇五
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級(jí)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。
組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場(chǎng)安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊(duì)伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項(xiàng)目部級(jí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊(cè)職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級(jí)安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級(jí)管理部門多次對(duì)我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項(xiàng)目工地代表公司的三產(chǎn)項(xiàng)目通過了機(jī)械安全專項(xiàng)檢查，對(duì)工地給予了較高的評(píng)價(jià)，檢查組認(rèn)為項(xiàng)目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒降低，做到同大項(xiàng)目一樣重視是難能可貴的。項(xiàng)目工地也通過了機(jī)械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對(duì)工地的機(jī)械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評(píng)價(jià)。
4、做好項(xiàng)目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對(duì)工地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)待每項(xiàng)工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭(zhēng)做建設(shè)的排頭兵”的口號(hào)，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過的評(píng)比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項(xiàng)目安全文明施工評(píng)比第一名的好成績(jī)，取得了“安全文明施工管理”流動(dòng)紅旗。
4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對(duì)鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測(cè)臺(tái)、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭(zhēng)在下一次國(guó)能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評(píng)比中再創(chuàng)佳績(jī)。
安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號(hào)。雖然車間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對(duì)加工設(shè)備、制作場(chǎng)地、材料放置、倉(cāng)儲(chǔ)管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔和安全。
6、積極組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，大力開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓?biāo)語(yǔ)宣傳安全月活動(dòng)，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度。
隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項(xiàng)目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對(duì)項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評(píng)價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對(duì)車間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。
按照安全和環(huán)境體系運(yùn)作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點(diǎn)。
1、全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對(duì)目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點(diǎn)防范誤觸、誤動(dòng)、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。
3、對(duì)工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)。
4、加強(qiáng)文明施工策劃，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、加大安全考核和獎(jiǎng)懲的力度，開展消除事故隱患有獎(jiǎng)活動(dòng)。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點(diǎn)評(píng)比活動(dòng)。
7、加強(qiáng)機(jī)械的安全檢查力度，確保機(jī)械安全。
8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對(duì)性和有效性。
建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度，把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇六
2011年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實(shí)安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度。
所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
二、認(rèn)真排查，及時(shí)整治隱患。
堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。2011年，安監(jiān)部對(duì)各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國(guó)慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對(duì)婁橋市場(chǎng)，地盤大、人員多、情況雜，國(guó)慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場(chǎng)平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場(chǎng)拆除經(jīng)營(yíng)戶的閣樓80余間；婁橋市場(chǎng)水果區(qū)二樓經(jīng)營(yíng)戶違章搭建的隔間12間。
2011年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實(shí)，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對(duì)集團(tuán)及所屬各部門的要害部位，如機(jī)。
房、倉(cāng)庫(kù)、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺(tái)工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開緊急會(huì)議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。
三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作。
為維護(hù)蔬菜市場(chǎng)正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場(chǎng)保安中隊(duì)，在市場(chǎng)進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序；為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市?chǎng)部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場(chǎng)水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)?，增加治安人員20名，錦繡江南市場(chǎng)增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)?，大大加?qiáng)了市場(chǎng)治安管理力度。今年7月初，婁橋市場(chǎng)水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認(rèn)真巡查，及時(shí)提交整改意見，消除各處存在隱患，維護(hù)市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序。
四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育。
考試，通過率100%；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，總參加人數(shù)達(dá)1378人，上交競(jìng)賽卷1274份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識(shí)普及效果；6月17日，集團(tuán)公司在肉品市場(chǎng)進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng)，共30余名隊(duì)員參加了此次演練，并取得了滿意的成績(jī)；9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室舉行消防知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)100多名，取得了不錯(cuò)的效果；11月份在肉品市場(chǎng)舉行消防技能和隊(duì)列比賽，共有5支部門代表隊(duì)參加，通過這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng)，使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺(tái)賬。
進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全，對(duì)各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案，重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè)，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊(duì)伍面貌煥然一新；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬，使臺(tái)賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。
六、下年度工作思路。
安監(jiān)部在2012年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃，并組織布置落實(shí)的措施：
1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；
6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，提高市場(chǎng)管理力量；
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；
8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力。
2011年12月。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇七
負(fù)責(zé)人：韓傳剛。
時(shí)間：2014年1月2日。
2013年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒410.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、存在的突出問題。
1、問題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問題多。個(gè)別問題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問題。
施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類隱患的制造者絕不放過，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇八
市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結(jié)市安監(jiān)局201x年黨建工作總結(jié)一年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，我局黨支部始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神，狠抓組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動(dòng)安全監(jiān)察工作，取得了較大成效?，F(xiàn)將201x年黨建工作總結(jié)如下：
一、思想建設(shè)方面高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神，以市委、市政府的中心工作為重點(diǎn)，按照“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作部署，對(duì)照黨章規(guī)定，認(rèn)真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認(rèn)識(shí)上存在的差距，引導(dǎo)全局黨員干部和群眾進(jìn)一步解放思想、振奮精神、銳意進(jìn)取、奮力開拓。進(jìn)一步明確我局的新思路、新舉措、新目標(biāo)，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作全面發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧、保持社會(huì)穩(wěn)定，把深入學(xué)習(xí)十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神落實(shí)到實(shí)處。
旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的重大問題。
（1）把學(xué)習(xí)與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任使命有機(jī)結(jié)合起來(lái)。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定大局，安全生產(chǎn)工作是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)工作者的重大政治責(zé)任和光榮使命，我們必須履行國(guó)家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產(chǎn)自覺融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，為玉林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
（2）把學(xué)習(xí)與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形式，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)。要圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，研究解決新矛盾、新問題，切實(shí)推動(dòng)安全發(fā)展。針對(duì)事故多發(fā)領(lǐng)域特點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。結(jié)合安全生產(chǎn)年工作任務(wù)，促使企業(yè)責(zé)任主體和政府監(jiān)管主體落實(shí)到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)建設(shè)工程、公眾聚集場(chǎng)所消防等重點(diǎn)行業(yè)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治，為構(gòu)建“平安玉林”提供強(qiáng)有力的安2全保障。
等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，制定干部培訓(xùn)計(jì)劃，極積參加國(guó)家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應(yīng)用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。201x年是進(jìn)一步深入貫徹“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，深入生產(chǎn)一線，更加扎實(shí)有效地把安全生產(chǎn)向前推進(jìn)。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴(yán)格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認(rèn)真履行職責(zé)，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到求真務(wù)實(shí)，深入細(xì)致；主動(dòng)接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。
學(xué)。做到集中學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、有心得，要求個(gè)人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負(fù)起作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力完成市委、政府提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
201x年黨建工作自查報(bào)告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報(bào)告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大全會(huì)和三中全會(huì)報(bào)告精神，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，全面推進(jìn)安監(jiān)局黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為完成縣委、縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報(bào)告如下：
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會(huì)議，對(duì)今年黨建工作進(jìn)行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。局總組與各直屬支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建了齊心協(xié)力共抓黨建的運(yùn)行機(jī)制和良好氛圍。近段時(shí)期，局總組對(duì)支部黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步健全了黨組抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。
二、加強(qiáng)思想政治建設(shè)和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、健全完善“中心組”學(xué)習(xí)制度，理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及黨的基本理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的十七大和三中全會(huì)精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的先鋒模范作用。
2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進(jìn)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理；嚴(yán)格組織生活，健全黨內(nèi)生活制度。“七一”期間，局黨組組織了系列活動(dòng)：
召開黨內(nèi)民主生活會(huì)、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：
強(qiáng)化反腐倡廉教育，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展）；完善黨員花名冊(cè)和管理檔案，及時(shí)轉(zhuǎn)移進(jìn)出黨員的組織關(guān)系，嚴(yán)格按要求收繳黨費(fèi)，認(rèn)真做好黨組織會(huì)議和活動(dòng)記錄。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細(xì)則》和《關(guān)于在全縣發(fā)展黨員中試行測(cè)評(píng)制、預(yù)審制、公開制、責(zé)任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，吸收預(yù)備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，為黨組織輸送新鮮血液。
3、扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作。以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》為重點(diǎn)，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內(nèi)助護(hù)廉”、“八榮八恥”等教育活動(dòng)。要求系統(tǒng)全體黨員嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，務(wù)必規(guī)范自身行為，在新形勢(shì)下設(shè)防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅(jiān)持廉潔自律，堅(jiān)持清正反腐，自覺移風(fēng)易俗。
4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)活動(dòng)。為了進(jìn)一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強(qiáng)監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)，開展多彩豐富的活動(dòng)：
“五一”期間開展迎文體活動(dòng)，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國(guó)慶60周年文藝聯(lián)歡晚會(huì)。系統(tǒng)文化建設(shè)充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團(tuán)隊(duì)精神，拼搏精神，增強(qiáng)了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對(duì)外良好形象。
5、開展非公黨建“三無(wú)一發(fā)揮”主題實(shí)踐活動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“三無(wú)一發(fā)揮”黨員承諾主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、組織和考核工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，局屬非公企業(yè)風(fēng)華化工有限公司也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)宣傳了縣委組織部關(guān)于開展“三無(wú)一發(fā)揮”黨員承諾主題實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件精神，制定了公司“三無(wú)一發(fā)揮”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案和具體日程安排，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的責(zé)任，確實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和過程管理，確保了公司“三無(wú)一發(fā)揮”主題實(shí)踐活動(dòng)不流于形式，取得實(shí)效。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等方式，對(duì)公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個(gè)通知參加黨員承諾主題實(shí)踐活動(dòng)。
勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個(gè)方面：
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即：
說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長(zhǎng)效機(jī)制。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，對(duì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾反映強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問題，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時(shí)給以答復(fù)處置，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是關(guān)心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。
四、黨建工作的加強(qiáng)為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導(dǎo)原則。黨建工作圍繞業(yè)務(wù)工作來(lái)開展，業(yè)務(wù)工作依靠黨建工作來(lái)保證。換言之，就是圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機(jī)關(guān)黨建工作在服務(wù)業(yè)務(wù)工作中加強(qiáng)，在促進(jìn)發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導(dǎo)下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。
全生產(chǎn)事故95起，直接經(jīng)濟(jì)損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)間組織起草了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，并將活動(dòng)方案經(jīng)局黨組會(huì)議討論研究確定后，報(bào)市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進(jìn)事跡，觀看結(jié)束后又重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)焦裕祿，爭(zhēng)當(dāng)好干部進(jìn)行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機(jī)關(guān)組織開展踐行群眾路線教育活動(dòng)大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風(fēng)”突出問題和我該怎么辦進(jìn)行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進(jìn)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展。三是專家輔導(dǎo)學(xué)。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長(zhǎng)作黨的群眾路線教育專題輔導(dǎo)講座，推動(dòng)了我局教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。四是專題研討學(xué)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。3月20日，局黨組書記、局長(zhǎng)鄭滌塵同志專門結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓(xùn)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)責(zé)任落實(shí)》的專題輔導(dǎo)報(bào)告，3月13日，局黨組成員、副局長(zhǎng)王國(guó)防同志專門就《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)條例》為局全體干部職工進(jìn)行了詳細(xì)解讀。五是視頻在線學(xué)。明確要求各科室主要負(fù)責(zé)人在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10課時(shí)，主要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、從政道德等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。六是實(shí)地感悟?qū)W。開展了“進(jìn)農(nóng)村送溫暖知滿足”和“進(jìn)廠礦嘗艱辛促廉潔”活動(dòng)，先后向麻城市謝湖村送去“三萬(wàn)”活動(dòng)資金5萬(wàn)元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬(wàn)元。同時(shí)，積極開展“三民”活動(dòng)，共聯(lián)系對(duì)口幫扶困難戶20戶，幫助解決實(shí)際問題5個(gè)。組織開展機(jī)關(guān)干部進(jìn)車間查安全專項(xiàng)行動(dòng)，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。
四、“立改立行”，推動(dòng)安監(jiān)工作再上新臺(tái)階堅(jiān)持邊查邊改，立改立行，教育實(shí)踐活動(dòng)成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責(zé)的少了；加班加點(diǎn)的多了，拖沓應(yīng)付的少了。另一方面，針對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、推動(dòng)安監(jiān)部門自身建設(shè)等方面的各類建議積極進(jìn)行整改，目前已整改到位的有四個(gè)問題：
方式，采取“四不兩直”的方式進(jìn)行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關(guān)制度，嚴(yán)格控制接待費(fèi)支出?？偟膩?lái)看，基本上實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的工作要求。展、以此深入推進(jìn)四型機(jī)關(guān)創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關(guān)于在全市開展以三敢三拼，推動(dòng)跨越為主題的解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施意見的通知》,我局成立的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，我們制訂了相關(guān)工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把上級(jí)布置的各類專題教育活動(dòng)納入全局統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃，濾布由支部具體抓好學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。
（二）是組織開展干部理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，我局中心學(xué)習(xí)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會(huì)上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會(huì)精神等相關(guān)文件精神，定期組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議和文件精神。
（三）是黨務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng)。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對(duì)我局工作的了解程度，我局設(shè)置了黨務(wù)工作宣傳欄，及時(shí)地更新黨務(wù)工作信息，加強(qiáng)了對(duì)黨員同志的思想教育工作。
二、推進(jìn)基層黨的組織管理工作。
（一）是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以爭(zhēng)做安全發(fā)展忠誠(chéng)衛(wèi)士為主題，推動(dòng)全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，打造為民、服務(wù)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的高素質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。努力實(shí)現(xiàn)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動(dòng)安全發(fā)展的根本目標(biāo)。
工作，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)際，積極開展了形式多樣的教育活動(dòng)。
（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委年初工作計(jì)劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對(duì)積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時(shí)進(jìn)行研究，建立了考察表，指定專人進(jìn)行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計(jì)劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓(xùn)。
（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)調(diào)整，為更好地開展好局黨支部的各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)我局黨建工作的后進(jìn)局面，成立了新的支部委員會(huì)，并得到了市直屬機(jī)關(guān)工委對(duì)我局請(qǐng)示的批復(fù)。
三、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（一）是組織開展了廉政教育主題會(huì)議。全局黨員干部立足本職崗位，結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風(fēng)、法紀(jì)意識(shí)、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識(shí)。
（一）是支部組織活動(dòng)制度堅(jiān)持得不夠好，有說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)管不到的現(xiàn)象。
（二）是機(jī)關(guān)文體活動(dòng)還沒有做到經(jīng)?；?、制度化。
（一）繼續(xù)加大對(duì)黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領(lǐng)、示范作用，進(jìn)一步推進(jìn)我局中心工作的有效開展。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領(lǐng)作用好、勇挑重?fù)?dān)的黨員形象；作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語(yǔ)文明、公正辦事的機(jī)關(guān)工作人員形象。
（三）繼續(xù)加大對(duì)機(jī)關(guān)黨建經(jīng)費(fèi)的投入，確保我局機(jī)關(guān)黨建工作的扎實(shí)開展，創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式，落實(shí)組織建設(shè)年各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)。在今年1月以來(lái)的基礎(chǔ)上探索運(yùn)行，高標(biāo)準(zhǔn)做好信息群發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強(qiáng)短信發(fā)送內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性，做到信息的及時(shí)性和內(nèi)容的簡(jiǎn)單、明了、有條理，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成員處理相關(guān)事務(wù)更加高效。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇九
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)adr監(jiān)測(cè)上報(bào)，建立mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)體系。
一是繼續(xù)強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。20xx年上半年共收集到藥品不良反應(yīng)報(bào)告表152份，上報(bào)市藥品不良反應(yīng)中心138份，其中一般藥品不良反應(yīng)110份，新的藥品不良反應(yīng)28份。超額完成市不良反應(yīng)中心20xx年全年adr上報(bào)數(shù)量。（市不良反應(yīng)中心20xx全年上報(bào)任務(wù)：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應(yīng)中心《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，健全藥品安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。
（二）切實(shí)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制認(rèn)真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項(xiàng)檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題依法進(jìn)行查處，結(jié)合新版gmp督促其全面落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理職責(zé)，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對(duì)所包保責(zé)任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來(lái)，全股認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身能力建設(shè)，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點(diǎn)，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長(zhǎng)效，強(qiáng)化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以落實(shí)《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作方案》為重點(diǎn)，著重生產(chǎn)（配制）過程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強(qiáng)adr、mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應(yīng)中心工作部署，下半年準(zhǔn)備對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行adr、mdr知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展adr、mdr監(jiān)測(cè)工作的責(zé)任，提升監(jiān)測(cè)質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗(yàn)，整合現(xiàn)有機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進(jìn)一步推進(jìn)adr、mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
（三）強(qiáng)化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實(shí)加強(qiáng)特殊藥品日常監(jiān)管，對(duì)特藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展專項(xiàng)檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證工作，清理特殊藥品經(jīng)營(yíng)資格。三是擬建立特藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)電子檔案。
（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律。
強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高能力和水平。強(qiáng)化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十
近年來(lái)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)效果。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力。二是積極鉆研安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等理論的學(xué)習(xí)，掌握了開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調(diào)研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調(diào)研，掌握大量第一手資料，經(jīng)過認(rèn)真思考，形成調(diào)研文章，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為決策思路，全年撰寫調(diào)研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作。
自己在工作中體會(huì)到，作為局機(jī)關(guān)黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，作風(fēng)好了，影響力、號(hào)召力、凝聚力才能不斷增強(qiáng)。因此，在工作中切實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎(jiǎng)。
三、關(guān)心同事，排憂解難。
我局是一個(gè)新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務(wù)生疏，為了盡快讓青年同志進(jìn)入角色，我們制定了“二、五”學(xué)習(xí)日，組織全局人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)知識(shí)，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動(dòng)，通過培訓(xùn)和“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動(dòng)，并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我局相關(guān)科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)防范系統(tǒng)、工藝流程和危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)常見的“三違”現(xiàn)象準(zhǔn)確判斷，并對(duì)其可能造成的嚴(yán)重后果有明確認(rèn)識(shí);掌握事故的搶險(xiǎn)救援方法，正確調(diào)查處理各類案例生產(chǎn)事故，從而充實(shí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)水平。
通過不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
四、兩袖清風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)。
我在工作中自覺主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時(shí)，堅(jiān)持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈(zèng)。在作好自我廉政的同時(shí)，完善了局廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持“以廉建隊(duì)、以廉興安”并在實(shí)際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認(rèn)真檢查，確保安全。
我?guī)ьI(lǐng)局一班人馬，深入企業(yè)一線，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查工作。針對(duì)特殊時(shí)期和重點(diǎn)行業(yè)，我們認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，在每次檢查中，我都親自帶隊(duì)，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經(jīng)濟(jì)政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十一
我堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告及區(qū)黨委工作會(huì)議精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同事及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持和幫忙下，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用鄧小平理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上進(jìn)取構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó)，反對(duì)分裂，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作進(jìn)取主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自我實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;以鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，自覺堅(jiān)持以黨的十八大為指導(dǎo)，為社會(huì)作出自我的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作中需要的知識(shí)，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，自我在基層工作中存在哪些不足之處，邊學(xué)邊問，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的各項(xiàng)工作本事。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自我工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公務(wù)員基礎(chǔ)、《中華人民共和國(guó)民法》、《反分裂國(guó)家法》，經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高，但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，解決群眾困難的本事還不強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民教師合格的黨員，為社會(huì)作出自我的貢獻(xiàn)!
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十二
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的`購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
根據(jù)今年來(lái)開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十三
按照一定的方式將相關(guān)的工作活動(dòng)予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門?？偨Y(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“電力安監(jiān)部門年終總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
忙碌，時(shí)間是過得挺快的，還記得我們?cè)谌R茵華庭，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都一年多了。從20__年年初簽下上海移動(dòng)的合同，許多合同就接二連三地來(lái)了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時(shí)間急，所以常常沒時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進(jìn)展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。
20__年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)20__年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，20__年的成績(jī)的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作，從報(bào)價(jià)，到現(xiàn)場(chǎng)勘查，再到設(shè)計(jì)圖紙，只要是我自己能做的，我都從來(lái)不麻煩別人。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng)，參數(shù)易變更的工作，所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報(bào)價(jià)也得隨之變化，時(shí)間總在不知不覺中溜走。收獲，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學(xué)習(xí)，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場(chǎng)，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強(qiáng)了自信心，也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯，從報(bào)價(jià)到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨(dú)立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果?；涟，F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng)，我都從不抱怨，每次都按時(shí)給客戶響應(yīng)，由于時(shí)間緊張，連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書，又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章。20__年完成的銷售額幾乎是我20__年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個(gè)人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20__年那樣清貧。公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境，為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。成長(zhǎng)，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年。
20__年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實(shí)力也比較薄弱，所以20__年未能取得比較理想的成績(jī)，但是恰恰是20__年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了20__年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過這一年的鍛煉，基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長(zhǎng)，才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來(lái)越順利，成交得越來(lái)越快速。經(jīng)過這一年，對(duì)客戶的購(gòu)買意愿有了更準(zhǔn)確的把握，正是這樣的成長(zhǎng)，才使項(xiàng)目失誤率越來(lái)越低，節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間，提高了成交率。
20__年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識(shí)，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)__年我們將面對(duì)的新形勢(shì)和新問題，下面我對(duì)經(jīng)營(yíng)部的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)并提出__年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請(qǐng)大家指正。
一、20__年的工作回顧及成績(jī)。
(一)經(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬(wàn)多方，回?cái)n資金1000多萬(wàn)元。
(二)客戶對(duì)我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠(chéng)客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。
(三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時(shí)，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極，經(jīng)營(yíng)部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。
四)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，利潤(rùn)空局很小，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處。
以上成績(jī)的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。
(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績(jī)面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績(jī)是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。
三、20__年工作思路。
目前，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，才能使企業(yè)立于不敗之地。
(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。
(三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，加強(qiáng)材料入庫(kù)管理。
(五)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論，客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我相信最終勝利將是我們。
在剛剛過去的20__年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來(lái)的工作予以回顧與總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好!
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：
適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：
嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等部門的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的.過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、在節(jié)能降耗方面：
為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，限度的降低生產(chǎn)成本。
4、工作中的不足：
質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：
20zz年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情，對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話可說(shuō)，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。
基于此，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。
質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來(lái)很多不便利。所以在接下來(lái)的工作中會(huì)加強(qiáng)注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點(diǎn)，的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長(zhǎng)起來(lái)，更加強(qiáng)大起來(lái)。
在忙碌的工作中20__年就要過去，新的一年即將到來(lái)，年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部20__年的工作總結(jié)及20__年的工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
1.關(guān)于招標(biāo):。
在20__年里，共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起，其中顯示屏項(xiàng)目10余起，包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏，武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏，上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏，天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起，包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。
在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益化的同時(shí)，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍，各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題:。
成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:。
(1)符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整。
(2)商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。
(3)技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。
最后三次得分的平均分者中標(biāo)。
新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:。
招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶對(duì)我們公司是否信任，對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意，是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán)，而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:。
(1)招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開標(biāo)，更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。使招標(biāo)透明化，這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái)，我們就會(huì)有更多更好的選擇。另外，在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問，更好的為工程服務(wù)。
(2)招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo)，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。
(3)由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn)，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的具體工作，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合，對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
(4)各施工單位的投標(biāo)文件，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
(5)對(duì)于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)禁各種以等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
(6)公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系，建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月，拼搶三十天"的號(hào)召，堅(jiān)守崗位，努力工作。爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建，在未來(lái)的一年里，使路明向更高的臺(tái)階，更廣闊的空間邁進(jìn)。
今年是壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，同時(shí)也是發(fā)展重要的一年，__團(tuán)險(xiǎn)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開展工作，取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)生險(xiǎn)方面。
團(tuán)險(xiǎn)部在今年學(xué)生保險(xiǎn)中，從年初開始積極主動(dòng)與__各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生家長(zhǎng)以及學(xué)校對(duì)學(xué)生保險(xiǎn)工作的看法，面臨同業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)，我們以服務(wù)著手，將保險(xiǎn)宣傳、保險(xiǎn)收費(fèi)、報(bào)案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù)，盡量減少學(xué)生家長(zhǎng)及學(xué)校的手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長(zhǎng)服務(wù)好，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長(zhǎng)及學(xué)校的首肯。
二、建工險(xiǎn)和小額信貸方面。
在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，截止_月底我部的建工險(xiǎn)完成數(shù)是___元，完成比例___。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)住老客戶，爭(zhēng)取更多的新客戶，明年?duì)巹?chuàng)佳績(jī)。從今年開始我部就開始部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們___扎根、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備。在工作人員方面將嚴(yán)把關(guān)，我們將整裝待發(fā)。
三、短險(xiǎn)和意外險(xiǎn)方面。
截止_月底，我部短險(xiǎn)完成數(shù)為___，完成比例為___。我部正緊抓這一塊我部出動(dòng)了全體工作人員，經(jīng)過多走訪，多宣傳，爭(zhēng)取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，做好短險(xiǎn)營(yíng)銷。分公司給我部下達(dá)的意外險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)是__，截止_月底我部實(shí)際完成數(shù)是__，完成比例為__。在此方面，我們會(huì)再接再厲爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。
在肯定成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，市場(chǎng)的研究還不深入、不主動(dòng)、不準(zhǔn)確，把握市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力還有欠缺，對(duì)市場(chǎng)的敏感度、對(duì)全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高，還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題，都應(yīng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以對(duì)待、解決。
明年，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)體保險(xiǎn)渠道建設(shè)，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開拓新的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)法人業(yè)務(wù)的發(fā)展，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，努力開創(chuàng)‘團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取’的精神。轉(zhuǎn)眼，新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來(lái)，以高昂的斗志，必勝的信心，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建精品公司，不斷開創(chuàng)團(tuán)險(xiǎn)新局面。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十四
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
1．體系文件方面
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面
根據(jù)今年來(lái)開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
1．完善和充實(shí)管理體系文件
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制
適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無(wú)嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款 元，其中個(gè)人累計(jì)罰款 元，集體累計(jì)罰款 元。
四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓(xùn)方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。
六）通風(fēng)方面：
1、北大巷正前安裝一組無(wú)壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。
2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。
5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。
7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場(chǎng)、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。
七）小運(yùn)輸檢查情況：
1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十五
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作計(jì)劃部署落實(shí)情況。
街道召開了20xx年小沙街道“法制定?！苯ㄔO(shè)暨社會(huì)管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、計(jì)生衛(wèi)生）綜合工作會(huì)議。會(huì)議研究部署了20xx年的各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)了積極性，對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責(zé)任落實(shí)情況。
今年，街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開展情況。
今年，我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級(jí)各類文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強(qiáng)安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實(shí)踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全整治工作。一是對(duì)于今冬明春安全生產(chǎn)和各類防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識(shí)，開展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了對(duì)街道六個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全監(jiān)管；三是落實(shí)了安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，排查整治各類安全隱患；四是落實(shí)了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查；六是集中開展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故；七是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范因火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；八是開展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作；九是認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作；十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù)，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報(bào)名統(tǒng)計(jì)，陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等；十一是落實(shí)開展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
五、培訓(xùn)宣傳工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議等相關(guān)會(huì)議，熟悉了行業(yè)的安全達(dá)標(biāo)要求，提高了安全意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對(duì)返廠新老員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)和安全意識(shí)；三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動(dòng)，組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，向企業(yè)傳達(dá)了文件精神；四是開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)系列活動(dòng)：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；要求各社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計(jì)劃。
（一）繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國(guó)慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級(jí)組織的各項(xiàng)專題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。
（三）加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下半年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。
（五）加大宣傳教育力度。開展好夏季、國(guó)慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專項(xiàng)工作。
（七）繼續(xù)深入開展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作。
（八）認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
（九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好石油庫(kù)安全專項(xiàng)整治工作。
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安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇一
20xx年是xx礦井項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實(shí)安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來(lái)，安監(jiān)部在部長(zhǎng)郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務(wù)。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為公司整體工作的推進(jìn)，加快xx千萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
對(duì)外委施工隊(duì)伍實(shí)行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對(duì)施工隊(duì)伍人員流動(dòng)大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對(duì)個(gè)項(xiàng)目部的入井人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)，并全部發(fā)放了入井資格證。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)暴露出來(lái)的問題，及時(shí)采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點(diǎn)，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運(yùn)輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，從掘進(jìn)巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
對(duì)于服務(wù)年限長(zhǎng)的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進(jìn)行了監(jiān)管，分別對(duì)副斜井底重車?yán)@道的鋪底澆砼，859輔運(yùn)一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進(jìn)行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的`認(rèn)可。巷道驗(yàn)收作為安監(jiān)部的另一項(xiàng)重點(diǎn)工作，驗(yàn)收人員本著實(shí)事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗(yàn)收巷道2500m。
同時(shí)為進(jìn)一步的監(jiān)管好各項(xiàng)工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點(diǎn)工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
1、對(duì)招聘的新員工分批次進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考試合格后上崗工作，同時(shí)井下實(shí)行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識(shí)。
2、組織以“人人都是通風(fēng)員”為核心內(nèi)容的安全知識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項(xiàng)目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎(jiǎng)罰考核力度，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)的激勵(lì)機(jī)制，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，在各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)組織了礦井防治水、“一通三防”等專項(xiàng)安全活動(dòng)，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場(chǎng)解答，現(xiàn)場(chǎng)簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實(shí)“人人都是通風(fēng)員”、“五到位、三不準(zhǔn)”、“加強(qiáng)外委隊(duì)組管理”專項(xiàng)活動(dòng)和推進(jìn)了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識(shí)，強(qiáng)化了員工自我防護(hù)能力。
根據(jù)xx公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》等7項(xiàng)制度，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標(biāo)。
一是嚴(yán)格落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)。
量問題及時(shí)進(jìn)行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗(yàn)收嚴(yán)格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與獎(jiǎng)罰考核掛鉤的約束機(jī)制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進(jìn)行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程。
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇二
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的精心指導(dǎo)下，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的總體要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機(jī)制改革，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”要求，加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)和基本功“三基”工作，強(qiáng)化防控體系建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)樹立安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，遏制重特大事故發(fā)生，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。主要情況有：
一、生產(chǎn)安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿(mào)安全事故13起、死亡14人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為+、、;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性火災(zāi)事故31起、死亡0人、直接經(jīng)濟(jì)損失萬(wàn)元，與去年同比分別為、持平、;無(wú)水上交通、漁船運(yùn)輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產(chǎn)總體形勢(shì)平穩(wěn)。
二、安全生產(chǎn)主要工作情況。
(一)提振精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對(duì)安全生產(chǎn)工作認(rèn)識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長(zhǎng)胡奎出席年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)今年是“十三五”的開局之年，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守住生命紅線，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng);9月出席全區(qū)標(biāo)本兼治遏制重特大事故試點(diǎn)及?；分攸c(diǎn)縣安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作動(dòng)員部署會(huì)并講話。
年初以來(lái)，各區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)參加安全生產(chǎn)檢查40余次，尤其是“安全生產(chǎn)月”和護(hù)航g20期間，區(qū)委書記馬衛(wèi)光親自帶隊(duì)檢查建筑工地、商業(yè)廣場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)胡奎親自帶隊(duì)檢查青峙化工園區(qū)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)，其他各副區(qū)長(zhǎng)也分別部署、帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)檢查工作。全區(qū)各街道、各部門、各企事業(yè)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識(shí)也不斷深化，安全發(fā)展的理念進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步擴(kuò)面。在“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實(shí)行區(qū)長(zhǎng)與各分管副區(qū)長(zhǎng)、9個(gè)街道(鎮(zhèn))簽訂責(zé)任書，副區(qū)長(zhǎng)與分管部門簽訂責(zé)任書，監(jiān)管部門與26家重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責(zé)任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責(zé)任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“疊加式”重點(diǎn)監(jiān)管和責(zé)任追究。同時(shí)，胡煥宏副主任代表梅山管委會(huì)出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個(gè)責(zé)任部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，首次代表責(zé)任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產(chǎn)五年發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)一步細(xì)化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產(chǎn)“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開展八項(xiàng)主要任務(wù)、七大重點(diǎn)工程、八條保障措施來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系得到全面完善，安全生產(chǎn)治理能力進(jìn)一步提高，企業(yè)本質(zhì)安全水平顯著提升，重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步改善，公眾安全素質(zhì)有效增強(qiáng)，良好的安全文化氛圍基本形成。同時(shí)，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、長(zhǎng)輸管道、消防、工程建設(shè)、特種設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監(jiān)管，夯實(shí)安全基層基礎(chǔ)，推動(dòng)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
(二)問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)消除安全生產(chǎn)領(lǐng)域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產(chǎn)領(lǐng)域護(hù)航g20行動(dòng)。按照省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于認(rèn)真做好g20峰會(huì)的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動(dòng)”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開展了平安護(hù)航g20安全生產(chǎn)綜合整治大行動(dòng)，立足實(shí)際，突出問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，通過查擺問題找短板，齊心協(xié)力補(bǔ)短板，確保了g20峰會(huì)期間我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時(shí)期每日對(duì)20-30家企業(yè)進(jìn)行例行巡查，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)涉及“兩重點(diǎn)一重大”、全區(qū)所有油庫(kù)、加油站等城市重要基礎(chǔ)設(shè)施、全區(qū)所有重大危險(xiǎn)源單位落實(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控和應(yīng)急值守制度，對(duì)相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及溫度、壓力等重要技術(shù)參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測(cè)等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控措施;部署開展了非煤礦山專項(xiàng)檢查行動(dòng)，強(qiáng)化區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，開展多部門聯(lián)合檢查。
同時(shí)，做好停限產(chǎn)企業(yè)復(fù)產(chǎn)期間的安全保障工作。其他各街道、各部門針對(duì)區(qū)域特點(diǎn)，積極開展?；⒌V山、三場(chǎng)所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設(shè)備等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)綜合大整治，累計(jì)組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個(gè)，整改984個(gè)，整改率達(dá)100%。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇三
（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）。
河北中凱建設(shè)工程有限公司。
（2008年10月6日）。
一、總體安全生產(chǎn)形勢(shì)：
無(wú)死亡事故，未發(fā)生四級(jí)及以上重大事故；總體來(lái)說(shuō)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)較好。
二、2008年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，下至各施工現(xiàn)場(chǎng)一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部?jī)?nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強(qiáng)了項(xiàng)目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?BR> 1、各項(xiàng)規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對(duì)各項(xiàng)制度均能認(rèn)真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制，針對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)分工明確，責(zé)任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個(gè)班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制及環(huán)境保護(hù)管理制履行自己的職責(zé)，專職安全員每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全檢查，并針對(duì)檢查出的問題進(jìn)行周一教育，各班組安全員每天進(jìn)行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場(chǎng)界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。
2、對(duì)個(gè)別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項(xiàng)目部均及時(shí)制定了糾正與預(yù)防措施，進(jìn)行了糾正與預(yù)防，之后，公司進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證。
3、對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場(chǎng)車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員對(duì)此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項(xiàng)目部組織有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t24001—2004標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在2008上半年對(duì)假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說(shuō)明該項(xiàng)目部有關(guān)人員在危險(xiǎn)化學(xué)品的管理方面安全意識(shí)不強(qiáng)，未認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》。要求該項(xiàng)目部有關(guān)人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》及國(guó)家《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》，認(rèn)真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強(qiáng)了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓(xùn)教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，探索實(shí)行多種形式的培訓(xùn)方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護(hù)意識(shí)和素質(zhì)。加強(qiáng)新工人入場(chǎng)教育，落實(shí)三級(jí)安全教育制度，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識(shí)、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實(shí)安全管理創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。2008年全年創(chuàng)省級(jí)文明工地一項(xiàng)，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項(xiàng)目工程；假日雅典城5#樓正在申報(bào)市級(jí)文明工地。
三、當(dāng)然，在08年的安全管理實(shí)際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，處理不到位等，我們會(huì)在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與公司各部門的配合，為維護(hù)全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻(xiàn)。
河北中凱建設(shè)工程有限公司。
安監(jiān)部。
2008年10月6日。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇四
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴(yán)重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計(jì)x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對(duì)該礦下達(dá)了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進(jìn)行復(fù)查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進(jìn)行了整改還未達(dá)到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識(shí)淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴(yán)重，給我們的安全管理帶來(lái)許多安全隱患。
1.機(jī)電設(shè)備三大保護(hù)不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運(yùn)輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護(hù)裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風(fēng)機(jī)為單電源，單風(fēng)機(jī)，無(wú)自動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)，無(wú)風(fēng)電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風(fēng)現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實(shí)，無(wú)記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識(shí)淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴(yán)重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
1.公司安監(jiān)部對(duì)安全檢查出的安全隱患下達(dá)了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進(jìn)行整改，并按規(guī)定日期進(jìn)行信息反饋。
在安全檢查過程中，對(duì)牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對(duì)檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實(shí)到人，按期進(jìn)行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對(duì)各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇五
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標(biāo)和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機(jī)械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災(zāi)事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負(fù)傷率控制在3‰以下”的安全目標(biāo)，并層層分解到各分公司和項(xiàng)目工地，逐級(jí)保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確定了“落實(shí)安全責(zé)任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風(fēng)險(xiǎn)、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等基礎(chǔ)工作。
組織各種安全技能培訓(xùn)10余次，培養(yǎng)懂安全、會(huì)安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分析判斷能力和應(yīng)急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識(shí)和操作技能。嚴(yán)格外協(xié)施工人員的入場(chǎng)安全教育和日常安全培訓(xùn)，把外協(xié)施工隊(duì)伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓(xùn)順序，首先隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，然后是項(xiàng)目部級(jí)的培訓(xùn)，培訓(xùn)考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進(jìn)行了《安規(guī)》的培訓(xùn)和統(tǒng)考，在冊(cè)職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級(jí)安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級(jí)管理部門多次對(duì)我公司的安全情況進(jìn)行檢查。8月份，總公司所屬的項(xiàng)目工地代表公司的三產(chǎn)項(xiàng)目通過了機(jī)械安全專項(xiàng)檢查，對(duì)工地給予了較高的評(píng)價(jià)，檢查組認(rèn)為項(xiàng)目小、條件差，但管理標(biāo)準(zhǔn)沒降低，做到同大項(xiàng)目一樣重視是難能可貴的。項(xiàng)目工地也通過了機(jī)械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對(duì)工地的機(jī)械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評(píng)價(jià)。
4、做好項(xiàng)目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對(duì)工地召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的契機(jī)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)安全文明策劃，高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)待每項(xiàng)工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭(zhēng)做建設(shè)的排頭兵”的口號(hào)，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過的評(píng)比，最終工地以整潔的廠貌、標(biāo)準(zhǔn)的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項(xiàng)目安全文明施工評(píng)比第一名的好成績(jī)，取得了“安全文明施工管理”流動(dòng)紅旗。
4月份工地在學(xué)習(xí)等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了安全文明施工二次策劃，對(duì)鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測(cè)臺(tái)、安全宣傳標(biāo)語(yǔ)等都進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，達(dá)到“爭(zhēng)創(chuàng)綠色項(xiàng)目工地”的目標(biāo)，力爭(zhēng)在下一次國(guó)能生物質(zhì)項(xiàng)目安全評(píng)比中再創(chuàng)佳績(jī)。
安監(jiān)部對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責(zé)任制的落實(shí)等一一進(jìn)行策劃，確保了項(xiàng)目工地前期進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
5、加強(qiáng)車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號(hào)。雖然車間狹小，但我們重新進(jìn)行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對(duì)加工設(shè)備、制作場(chǎng)地、材料放置、倉(cāng)儲(chǔ)管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項(xiàng)制度落實(shí)到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔和安全。
6、積極組織開展各項(xiàng)安全活動(dòng)。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個(gè)不發(fā)生百日安全活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動(dòng)”以及“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故安全主題活動(dòng)”，成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，組織全員學(xué)習(xí)公司的《重點(diǎn)措施50條》和《“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)重點(diǎn)措施21條》，落實(shí)《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，大力開展反違章，確保各項(xiàng)措施和要求落到實(shí)處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的安全月活動(dòng)，根據(jù)實(shí)際制定了20項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓?biāo)語(yǔ)宣傳安全月活動(dòng)，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動(dòng)，在應(yīng)急演練周期間重新修訂和培訓(xùn)總公司的應(yīng)急預(yù)案，舉辦了消防安全講座和應(yīng)急演習(xí)，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項(xiàng)目工地的安全管理和指導(dǎo)力度。
隨著總公司項(xiàng)目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項(xiàng)目工地進(jìn)行蹲點(diǎn)式檢查，全面掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全施工動(dòng)態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項(xiàng)目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對(duì)項(xiàng)目工地進(jìn)行監(jiān)督、管理、服務(wù)和指導(dǎo)的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對(duì)項(xiàng)目工地安全文明策劃進(jìn)行了改進(jìn)，操作棚、安全設(shè)施管理進(jìn)行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評(píng)價(jià)方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對(duì)車間的安全管理的力度還不夠，習(xí)慣性違章還經(jīng)常存在。
按照安全和環(huán)境體系運(yùn)作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點(diǎn)。
1、全面實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對(duì)目，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點(diǎn)防范誤觸、誤動(dòng)、誤操作、火災(zāi)、觸電事故。
3、對(duì)工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項(xiàng)目的安全順利推進(jìn)。
4、加強(qiáng)文明施工策劃，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。
5、加大安全考核和獎(jiǎng)懲的力度，開展消除事故隱患有獎(jiǎng)活動(dòng)。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點(diǎn)評(píng)比活動(dòng)。
7、加強(qiáng)機(jī)械的安全檢查力度，確保機(jī)械安全。
8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對(duì)性和有效性。
建議加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)力度，把安全做為晉升的主要考核指標(biāo)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇六
2011年，安監(jiān)部在集團(tuán)總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)“安全責(zé)任、重在落實(shí)”等安全生產(chǎn)工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實(shí)安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度。
所和人員較少，由部門負(fù)責(zé)人親手抓，集團(tuán)安監(jiān)處給予工作指導(dǎo)，進(jìn)行安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)現(xiàn)代集團(tuán)相關(guān)精神，重新修訂了菜籃子集團(tuán)公司《消防安全、生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案》、《防汛抗臺(tái)工作預(yù)案》，各部門根據(jù)工作實(shí)際制訂相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。
二、認(rèn)真排查，及時(shí)整治隱患。
堅(jiān)持將加強(qiáng)督查作為推進(jìn)工作、落實(shí)措施的重要手段，并根據(jù)安全生產(chǎn)工作的總體安排和時(shí)段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。2011年，安監(jiān)部對(duì)各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個(gè)主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國(guó)慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對(duì)婁橋市場(chǎng)，地盤大、人員多、情況雜，國(guó)慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場(chǎng)平安過節(jié)。指導(dǎo)和配合錦繡市場(chǎng)拆除經(jīng)營(yíng)戶的閣樓80余間；婁橋市場(chǎng)水果區(qū)二樓經(jīng)營(yíng)戶違章搭建的隔間12間。
2011年全集團(tuán)共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實(shí)，檢查中有安全人員簽字。集團(tuán)安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理室，并在規(guī)定期限內(nèi)加以復(fù)查，使全年各類隱患整理率達(dá)到98%以上。
安監(jiān)部還經(jīng)常組織或參與對(duì)集團(tuán)及所屬各部門的要害部位，如機(jī)。
房、倉(cāng)庫(kù)、配電間、鍋爐、財(cái)務(wù)室等進(jìn)行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺(tái)工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預(yù)報(bào)，做到早動(dòng)員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時(shí)召開緊急會(huì)議，按照預(yù)案布置相關(guān)工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時(shí)掌握臺(tái)風(fēng)動(dòng)態(tài)，前期工作準(zhǔn)備充分，今年沒有因臺(tái)風(fēng)原因造成很大損失。
三、積極做好安全護(hù)衛(wèi)工作。
為維護(hù)蔬菜市場(chǎng)正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場(chǎng)保安中隊(duì)，在市場(chǎng)進(jìn)行安保巡邏，有效維護(hù)市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序；為了加強(qiáng)治安管理隊(duì)伍建設(shè)，由當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市?chǎng)部門、集團(tuán)安監(jiān)部共同協(xié)調(diào)管理，增設(shè)婁橋市場(chǎng)水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個(gè)治安崗?fù)?，增加治安人員20名，錦繡江南市場(chǎng)增設(shè)1個(gè)治安崗?fù)?，大大加?qiáng)了市場(chǎng)治安管理力度。今年7月初，婁橋市場(chǎng)水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經(jīng)理室布置，及時(shí)介入，認(rèn)真巡查，及時(shí)提交整改意見，消除各處存在隱患，維護(hù)市場(chǎng)正常市場(chǎng)秩序。
四、開展消防預(yù)案演練和培訓(xùn)教育。
考試，通過率100%；6月初我集團(tuán)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，總參加人數(shù)達(dá)1378人，上交競(jìng)賽卷1274份，答題卡回收率達(dá)92.50%，取得了很好的安全生產(chǎn)知識(shí)普及效果；6月17日，集團(tuán)公司在肉品市場(chǎng)進(jìn)行了消防應(yīng)急安全演練活動(dòng)，共30余名隊(duì)員參加了此次演練，并取得了滿意的成績(jī)；9月份我部門組織了在集團(tuán)大樓4樓會(huì)議室舉行消防知識(shí)培訓(xùn)，參加人數(shù)達(dá)100多名，取得了不錯(cuò)的效果；11月份在肉品市場(chǎng)舉行消防技能和隊(duì)列比賽，共有5支部門代表隊(duì)參加，通過這次消防隊(duì)列比賽活動(dòng)，使得菜籃子集團(tuán)公司的員工進(jìn)一步增強(qiáng)了防范意識(shí)和使用滅火設(shè)備的能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺(tái)賬。
進(jìn)一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項(xiàng)安全規(guī)章制度基本齊全，對(duì)各項(xiàng)制度均能夠認(rèn)真執(zhí)行。規(guī)范經(jīng)護(hù)隊(duì)員基本檔案，重新核對(duì)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)中隊(duì)隊(duì)員花名冊(cè)，將隊(duì)員詳細(xì)資料收錄齊全，今年對(duì)經(jīng)護(hù)著裝進(jìn)行大部分更新，隊(duì)伍面貌煥然一新；做到工作有計(jì)劃、學(xué)習(xí)有目的、會(huì)議有主題、結(jié)束有記錄，規(guī)范安全生產(chǎn)和經(jīng)護(hù)臺(tái)賬，使臺(tái)賬清楚、內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。
六、下年度工作思路。
安監(jiān)部在2012年做好安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作基礎(chǔ)上，重視本質(zhì)安全，精細(xì)安全管理，創(chuàng)新工作方法。認(rèn)真貫徹落實(shí)現(xiàn)代集團(tuán)下達(dá)的安全生產(chǎn)總目標(biāo)計(jì)劃，并組織布置落實(shí)的措施：
1、與各部門簽訂安保責(zé)任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強(qiáng)安全檢查和宣傳工作，及時(shí)督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設(shè)施，提高防控硬件設(shè)施；
5、加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的溝通，更好地促進(jìn)安保工作；
6、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)建設(shè)，提高市場(chǎng)管理力量；
7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)自救能力；
8、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)臺(tái)賬規(guī)范建設(shè)。
按照安全生產(chǎn)工作的“計(jì)劃、布置、實(shí)施、檢查、宣傳、考核”六同時(shí)的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)施而努力。
2011年12月。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇七
負(fù)責(zé)人：韓傳剛。
時(shí)間：2014年1月2日。
2013年，在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實(shí)干，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項(xiàng)工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風(fēng)立井，凈徑9.0m，初期落底5號(hào)煤層中，擔(dān)負(fù)初期回風(fēng)任務(wù)。目前工程進(jìn)展的情況是：
主斜井：從開工累計(jì)完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計(jì)完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進(jìn)風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風(fēng)井：從開工累計(jì)完成井筒410.8米，已落底。承擔(dān)施工任務(wù)的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標(biāo)要求，履行招投標(biāo)程序確定的具有礦井建設(shè)特級(jí)資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過往的安全大檢查只是些什么時(shí)間進(jìn)行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，只是按照普通的一次檢查對(duì)待，沒有意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。指出要切實(shí)開展活動(dòng)，以此為契機(jī)進(jìn)一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
四、存在的突出問題。
1、問題整改不徹底，重復(fù)出現(xiàn)問題多。個(gè)別問題在不同隊(duì)組、不同的地點(diǎn)、不同時(shí)間重復(fù)出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗(yàn)、措施，沒有完全意識(shí)到提煉總結(jié)今后工作應(yīng)采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)跟值班不到位、分管責(zé)任未落實(shí)、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)配備不健全等等問題。
施。對(duì)照“三個(gè)全面管理”，梳理各項(xiàng)制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對(duì)照整改。狠抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)摸排的各類隱患逐級(jí)“四定”，對(duì)各類隱患的制造者絕不放過，切實(shí)整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求差距還很遠(yuǎn)，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績(jī)！
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇八
市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結(jié)市安監(jiān)局201x年黨建工作總結(jié)一年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市紀(jì)委、市直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下，我局黨支部始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神，狠抓組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動(dòng)安全監(jiān)察工作，取得了較大成效?，F(xiàn)將201x年黨建工作總結(jié)如下：
一、思想建設(shè)方面高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神，以市委、市政府的中心工作為重點(diǎn)，按照“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作部署，對(duì)照黨章規(guī)定，認(rèn)真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認(rèn)識(shí)上存在的差距，引導(dǎo)全局黨員干部和群眾進(jìn)一步解放思想、振奮精神、銳意進(jìn)取、奮力開拓。進(jìn)一步明確我局的新思路、新舉措、新目標(biāo)，推進(jìn)全局各項(xiàng)工作全面發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)社會(huì)和諧、保持社會(huì)穩(wěn)定，把深入學(xué)習(xí)十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神落實(shí)到實(shí)處。
旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)的重大問題。
（1）把學(xué)習(xí)與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任使命有機(jī)結(jié)合起來(lái)。充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定大局，安全生產(chǎn)工作是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)工作者的重大政治責(zé)任和光榮使命，我們必須履行國(guó)家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產(chǎn)自覺融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，為玉林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
（2）把學(xué)習(xí)與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形式，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，始終保持清醒頭腦，增強(qiáng)憂患意識(shí)。要圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際，研究解決新矛盾、新問題，切實(shí)推動(dòng)安全發(fā)展。針對(duì)事故多發(fā)領(lǐng)域特點(diǎn)，進(jìn)一步加大安全教育培訓(xùn)工作，尤其是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。結(jié)合安全生產(chǎn)年工作任務(wù)，促使企業(yè)責(zé)任主體和政府監(jiān)管主體落實(shí)到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品、重點(diǎn)建設(shè)工程、公眾聚集場(chǎng)所消防等重點(diǎn)行業(yè)隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治，為構(gòu)建“平安玉林”提供強(qiáng)有力的安2全保障。
等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作，制定干部培訓(xùn)計(jì)劃，極積參加國(guó)家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應(yīng)用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。201x年是進(jìn)一步深入貫徹“三項(xiàng)行動(dòng)”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會(huì)精神和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，埋頭苦干，深入生產(chǎn)一線，更加扎實(shí)有效地把安全生產(chǎn)向前推進(jìn)。加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴(yán)格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認(rèn)真履行職責(zé)，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到求真務(wù)實(shí)，深入細(xì)致；主動(dòng)接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。
學(xué)。做到集中學(xué)習(xí)有記錄，個(gè)人學(xué)習(xí)有筆記、有心得，要求個(gè)人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負(fù)起作風(fēng)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力完成市委、政府提出的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。
201x年黨建工作自查報(bào)告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報(bào)告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)黨的十七大全會(huì)和三中全會(huì)報(bào)告精神，貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，全面推進(jìn)安監(jiān)局黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，為完成縣委、縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的各項(xiàng)工作任務(wù)和構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報(bào)告如下：
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會(huì)議，對(duì)今年黨建工作進(jìn)行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標(biāo)和任務(wù)。局總組與各直屬支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，科學(xué)設(shè)定目標(biāo)體系，層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人，形成了上下貫通的責(zé)任體系，構(gòu)建了齊心協(xié)力共抓黨建的運(yùn)行機(jī)制和良好氛圍。近段時(shí)期，局總組對(duì)支部黨建工作進(jìn)行了嚴(yán)格考核，進(jìn)一步健全了黨組抓黨建工作目標(biāo)責(zé)任制、績(jī)效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。
二、加強(qiáng)思想政治建設(shè)和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、健全完善“中心組”學(xué)習(xí)制度，理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀以及黨的基本理論知識(shí)，學(xué)習(xí)黨的十七大和三中全會(huì)精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進(jìn)取的先鋒模范作用。
2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進(jìn)黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理；嚴(yán)格組織生活，健全黨內(nèi)生活制度。“七一”期間，局黨組組織了系列活動(dòng)：
召開黨內(nèi)民主生活會(huì)、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：
強(qiáng)化反腐倡廉教育，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展）；完善黨員花名冊(cè)和管理檔案，及時(shí)轉(zhuǎn)移進(jìn)出黨員的組織關(guān)系，嚴(yán)格按要求收繳黨費(fèi)，認(rèn)真做好黨組織會(huì)議和活動(dòng)記錄。按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細(xì)則》和《關(guān)于在全縣發(fā)展黨員中試行測(cè)評(píng)制、預(yù)審制、公開制、責(zé)任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，吸收預(yù)備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍，為黨組織輸送新鮮血液。
3、扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉工作。以深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》以及《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》為重點(diǎn)，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內(nèi)助護(hù)廉”、“八榮八恥”等教育活動(dòng)。要求系統(tǒng)全體黨員嚴(yán)格遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，務(wù)必規(guī)范自身行為，在新形勢(shì)下設(shè)防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅(jiān)持廉潔自律，堅(jiān)持清正反腐，自覺移風(fēng)易俗。
4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)活動(dòng)。為了進(jìn)一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強(qiáng)監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)，開展多彩豐富的活動(dòng)：
“五一”期間開展迎文體活動(dòng)，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國(guó)慶60周年文藝聯(lián)歡晚會(huì)。系統(tǒng)文化建設(shè)充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團(tuán)隊(duì)精神，拼搏精神，增強(qiáng)了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對(duì)外良好形象。
5、開展非公黨建“三無(wú)一發(fā)揮”主題實(shí)踐活動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“三無(wú)一發(fā)揮”黨員承諾主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、組織和考核工作。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，局屬非公企業(yè)風(fēng)華化工有限公司也成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)宣傳了縣委組織部關(guān)于開展“三無(wú)一發(fā)揮”黨員承諾主題實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)文件精神，制定了公司“三無(wú)一發(fā)揮”主題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案和具體日程安排，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的責(zé)任，確實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和過程管理，確保了公司“三無(wú)一發(fā)揮”主題實(shí)踐活動(dòng)不流于形式，取得實(shí)效。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等方式，對(duì)公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個(gè)通知參加黨員承諾主題實(shí)踐活動(dòng)。
勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個(gè)方面：
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育，堅(jiān)持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即：
說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長(zhǎng)效機(jī)制。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，對(duì)社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)、群眾反映強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問題，本著對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，及時(shí)給以答復(fù)處置，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是關(guān)心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難。
四、黨建工作的加強(qiáng)為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導(dǎo)原則。黨建工作圍繞業(yè)務(wù)工作來(lái)開展，業(yè)務(wù)工作依靠黨建工作來(lái)保證。換言之，就是圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機(jī)關(guān)黨建工作在服務(wù)業(yè)務(wù)工作中加強(qiáng)，在促進(jìn)發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導(dǎo)下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的良好局面。
全生產(chǎn)事故95起，直接經(jīng)濟(jì)損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定和進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)間組織起草了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，并將活動(dòng)方案經(jīng)局黨組會(huì)議討論研究確定后，報(bào)市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進(jìn)事跡，觀看結(jié)束后又重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)焦裕祿，爭(zhēng)當(dāng)好干部進(jìn)行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機(jī)關(guān)組織開展踐行群眾路線教育活動(dòng)大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風(fēng)”突出問題和我該怎么辦進(jìn)行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進(jìn)了學(xué)習(xí)活動(dòng)的深入開展。三是專家輔導(dǎo)學(xué)。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長(zhǎng)作黨的群眾路線教育專題輔導(dǎo)講座，推動(dòng)了我局教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展。四是專題研討學(xué)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合各自工作實(shí)際進(jìn)行專題輔導(dǎo)講座。3月20日，局黨組書記、局長(zhǎng)鄭滌塵同志專門結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓(xùn)，推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變推動(dòng)責(zé)任落實(shí)》的專題輔導(dǎo)報(bào)告，3月13日，局黨組成員、副局長(zhǎng)王國(guó)防同志專門就《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)條例》為局全體干部職工進(jìn)行了詳細(xì)解讀。五是視頻在線學(xué)。明確要求各科室主要負(fù)責(zé)人在線學(xué)習(xí)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間不少于10課時(shí)，主要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、從政道德等方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)。六是實(shí)地感悟?qū)W。開展了“進(jìn)農(nóng)村送溫暖知滿足”和“進(jìn)廠礦嘗艱辛促廉潔”活動(dòng)，先后向麻城市謝湖村送去“三萬(wàn)”活動(dòng)資金5萬(wàn)元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬(wàn)元。同時(shí)，積極開展“三民”活動(dòng)，共聯(lián)系對(duì)口幫扶困難戶20戶，幫助解決實(shí)際問題5個(gè)。組織開展機(jī)關(guān)干部進(jìn)車間查安全專項(xiàng)行動(dòng)，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。
四、“立改立行”，推動(dòng)安監(jiān)工作再上新臺(tái)階堅(jiān)持邊查邊改，立改立行，教育實(shí)踐活動(dòng)成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責(zé)的少了；加班加點(diǎn)的多了，拖沓應(yīng)付的少了。另一方面，針對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管、強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)、推動(dòng)安監(jiān)部門自身建設(shè)等方面的各類建議積極進(jìn)行整改，目前已整改到位的有四個(gè)問題：
方式，采取“四不兩直”的方式進(jìn)行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關(guān)制度，嚴(yán)格控制接待費(fèi)支出?？偟膩?lái)看，基本上實(shí)現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”的工作要求。展、以此深入推進(jìn)四型機(jī)關(guān)創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關(guān)于在全市開展以三敢三拼，推動(dòng)跨越為主題的解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施意見的通知》,我局成立的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際，我們制訂了相關(guān)工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把上級(jí)布置的各類專題教育活動(dòng)納入全局統(tǒng)一的學(xué)習(xí)計(jì)劃，濾布由支部具體抓好學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)。
（二）是組織開展干部理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)中心組學(xué)習(xí)制度，我局中心學(xué)習(xí)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會(huì)上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會(huì)精神等相關(guān)文件精神，定期組織傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)會(huì)議和文件精神。
（三）是黨務(wù)公開工作進(jìn)一步加強(qiáng)。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對(duì)我局工作的了解程度，我局設(shè)置了黨務(wù)工作宣傳欄，及時(shí)地更新黨務(wù)工作信息，加強(qiáng)了對(duì)黨員同志的思想教育工作。
二、推進(jìn)基層黨的組織管理工作。
（一）是開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。以爭(zhēng)做安全發(fā)展忠誠(chéng)衛(wèi)士為主題，推動(dòng)全局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的要求，打造為民、服務(wù)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的高素質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。努力實(shí)現(xiàn)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動(dòng)安全發(fā)展的根本目標(biāo)。
工作，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實(shí)際，積極開展了形式多樣的教育活動(dòng)。
（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級(jí)機(jī)關(guān)黨工委年初工作計(jì)劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對(duì)積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時(shí)進(jìn)行研究，建立了考察表，指定專人進(jìn)行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計(jì)劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓(xùn)。
（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)調(diào)整，為更好地開展好局黨支部的各項(xiàng)工作，扭轉(zhuǎn)我局黨建工作的后進(jìn)局面，成立了新的支部委員會(huì)，并得到了市直屬機(jī)關(guān)工委對(duì)我局請(qǐng)示的批復(fù)。
三、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
（一）是組織開展了廉政教育主題會(huì)議。全局黨員干部立足本職崗位，結(jié)合深入學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風(fēng)、法紀(jì)意識(shí)、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識(shí)。
（一）是支部組織活動(dòng)制度堅(jiān)持得不夠好，有說(shuō)起來(lái)重要，忙起來(lái)管不到的現(xiàn)象。
（二）是機(jī)關(guān)文體活動(dòng)還沒有做到經(jīng)?；?、制度化。
（一）繼續(xù)加大對(duì)黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領(lǐng)、示范作用，進(jìn)一步推進(jìn)我局中心工作的有效開展。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領(lǐng)作用好、勇挑重?fù)?dān)的黨員形象；作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語(yǔ)文明、公正辦事的機(jī)關(guān)工作人員形象。
（三）繼續(xù)加大對(duì)機(jī)關(guān)黨建經(jīng)費(fèi)的投入，確保我局機(jī)關(guān)黨建工作的扎實(shí)開展，創(chuàng)新黨建活動(dòng)方式，落實(shí)組織建設(shè)年各項(xiàng)活動(dòng)的有效開展。
（四）繼續(xù)加強(qiáng)信息平臺(tái)建設(shè)。在今年1月以來(lái)的基礎(chǔ)上探索運(yùn)行，高標(biāo)準(zhǔn)做好信息群發(fā)平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強(qiáng)短信發(fā)送內(nèi)容的針對(duì)性和實(shí)用性，做到信息的及時(shí)性和內(nèi)容的簡(jiǎn)單、明了、有條理，使局領(lǐng)導(dǎo)班子成員處理相關(guān)事務(wù)更加高效。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇九
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟股室的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關(guān)于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實(shí)踐科學(xué)監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)adr監(jiān)測(cè)上報(bào)，建立mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)體系。
一是繼續(xù)強(qiáng)化藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)。20xx年上半年共收集到藥品不良反應(yīng)報(bào)告表152份，上報(bào)市藥品不良反應(yīng)中心138份，其中一般藥品不良反應(yīng)110份，新的藥品不良反應(yīng)28份。超額完成市不良反應(yīng)中心20xx年全年adr上報(bào)數(shù)量。（市不良反應(yīng)中心20xx全年上報(bào)任務(wù)：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應(yīng)中心《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，健全藥品安全監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。
（二）切實(shí)加強(qiáng)藥品生產(chǎn)企業(yè)日常監(jiān)管，積極構(gòu)建藥品生產(chǎn)企業(yè)長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制認(rèn)真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作方案》的通知并結(jié)合局黨組對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項(xiàng)檢查組，對(duì)轄區(qū)內(nèi)哈爾濱中藥六廠有限公司進(jìn)行專項(xiàng)檢查。對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題依法進(jìn)行查處，結(jié)合新版gmp督促其全面落實(shí)生產(chǎn)質(zhì)量管理職責(zé)，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對(duì)所包保責(zé)任區(qū)域內(nèi)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來(lái)，全股認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨組工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自身能力建設(shè)，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點(diǎn)，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長(zhǎng)效，強(qiáng)化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對(duì)轄區(qū)內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，以落實(shí)《中成藥生產(chǎn)監(jiān)督專項(xiàng)檢查工作方案》為重點(diǎn)，著重生產(chǎn)（配制）過程、質(zhì)量管理、原輔料把關(guān)、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強(qiáng)adr、mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應(yīng)中心工作部署，下半年準(zhǔn)備對(duì)全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行adr、mdr知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展adr、mdr監(jiān)測(cè)工作的責(zé)任，提升監(jiān)測(cè)質(zhì)量。借鑒市局成功經(jīng)驗(yàn)，整合現(xiàn)有機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進(jìn)一步推進(jìn)adr、mdr監(jiān)測(cè)上報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
（三）強(qiáng)化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實(shí)加強(qiáng)特殊藥品日常監(jiān)管，對(duì)特藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展專項(xiàng)檢查。二是結(jié)合《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》換證工作，清理特殊藥品經(jīng)營(yíng)資格。三是擬建立特藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)電子檔案。
（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律。
強(qiáng)化政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高能力和水平。強(qiáng)化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十
近年來(lái)，始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在重要位置，進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)效果。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力。二是積極鉆研安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等理論的學(xué)習(xí)，掌握了開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調(diào)研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調(diào)研，掌握大量第一手資料，經(jīng)過認(rèn)真思考，形成調(diào)研文章，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為決策思路，全年撰寫調(diào)研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作。
自己在工作中體會(huì)到，作為局機(jī)關(guān)黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，作風(fēng)好了，影響力、號(hào)召力、凝聚力才能不斷增強(qiáng)。因此，在工作中切實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎(jiǎng)。
三、關(guān)心同事，排憂解難。
我局是一個(gè)新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務(wù)生疏，為了盡快讓青年同志進(jìn)入角色，我們制定了“二、五”學(xué)習(xí)日，組織全局人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)知識(shí)，并在機(jī)關(guān)內(nèi)部開展了“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動(dòng)，通過培訓(xùn)和“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動(dòng)，并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我局相關(guān)科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)防范系統(tǒng)、工藝流程和危險(xiǎn)源辨識(shí)，對(duì)常見的“三違”現(xiàn)象準(zhǔn)確判斷，并對(duì)其可能造成的嚴(yán)重后果有明確認(rèn)識(shí);掌握事故的搶險(xiǎn)救援方法，正確調(diào)查處理各類案例生產(chǎn)事故，從而充實(shí)專業(yè)知識(shí)，提高專業(yè)水平。
通過不斷學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。
四、兩袖清風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)。
我在工作中自覺主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，堅(jiān)持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時(shí)，堅(jiān)持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈(zèng)。在作好自我廉政的同時(shí)，完善了局廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持“以廉建隊(duì)、以廉興安”并在實(shí)際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經(jīng)濟(jì)上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認(rèn)真檢查，確保安全。
我?guī)ьI(lǐng)局一班人馬，深入企業(yè)一線，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)檢查工作。針對(duì)特殊時(shí)期和重點(diǎn)行業(yè)，我們認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治活動(dòng)，在每次檢查中，我都親自帶隊(duì)，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的隱患進(jìn)行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經(jīng)濟(jì)政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十一
我堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告及區(qū)黨委工作會(huì)議精神，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，努力工作，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同事及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心、支持和幫忙下，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持運(yùn)用鄧小平理論的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自我的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐，在思想上進(jìn)取構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó)，反對(duì)分裂，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)改革開放。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作進(jìn)取主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自我實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;以鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，自覺堅(jiān)持以黨的十八大為指導(dǎo)，為社會(huì)作出自我的努力。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作中需要的知識(shí)，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，自我在基層工作中存在哪些不足之處，邊學(xué)邊問，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自我的各項(xiàng)工作本事。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自我工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間，選擇性地開展學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)公務(wù)員基礎(chǔ)、《中華人民共和國(guó)民法》、《反分裂國(guó)家法》，經(jīng)過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自我，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情景，為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同事們的關(guān)心、支持和幫忙下，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的提高，但我也認(rèn)識(shí)到自我的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，解決群眾困難的本事還不強(qiáng)。今后，我必須認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的人民教師合格的黨員，為社會(huì)作出自我的貢獻(xiàn)!
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十二
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行。
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施。
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的`購(gòu)置。
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面。
根據(jù)今年來(lái)開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十三
按照一定的方式將相關(guān)的工作活動(dòng)予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門?？偨Y(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認(rèn)識(shí)以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“電力安監(jiān)部門年終總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
忙碌，時(shí)間是過得挺快的，還記得我們?cè)谌R茵華庭，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都一年多了。從20__年年初簽下上海移動(dòng)的合同，許多合同就接二連三地來(lái)了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時(shí)間急，所以常常沒時(shí)間關(guān)注事情進(jìn)展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進(jìn)展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。
20__年的忙碌和個(gè)人的努力以及業(yè)務(wù)水平的提升有密不可分的關(guān)系，所以在總結(jié)20__年的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，20__年的成績(jī)的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費(fèi)諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔(dān)所有與之相關(guān)工作，從報(bào)價(jià)，到現(xiàn)場(chǎng)勘查，再到設(shè)計(jì)圖紙，只要是我自己能做的，我都從來(lái)不麻煩別人。由于我們的項(xiàng)目是一個(gè)周期長(zhǎng)，參數(shù)易變更的工作，所以每一個(gè)客戶都需要反復(fù)再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報(bào)價(jià)也得隨之變化，時(shí)間總在不知不覺中溜走。收獲，有了業(yè)務(wù)的忙綠，必然帶來(lái)了許多工作經(jīng)歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學(xué)習(xí)，第一次做外貿(mào)相關(guān)的電梯，由于沒有經(jīng)驗(yàn)，在付款方式上未能給自己爭(zhēng)取到的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓(xùn)。從獨(dú)自一個(gè)人去常州安費(fèi)諾看現(xiàn)場(chǎng)，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺(tái)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程上有了新的理解和突破，增強(qiáng)了自信心，也為以后諸多升降平臺(tái)合同的成交打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
接著又獨(dú)自一個(gè)人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報(bào)價(jià)到合同工作，這次經(jīng)歷使得以后的固定式登車橋項(xiàng)目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺(tái)汽車電梯，從報(bào)價(jià)到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨(dú)立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無(wú)微不至的關(guān)懷就能獲得應(yīng)有的成果?；涟，F(xiàn)場(chǎng)參數(shù)和要求的反復(fù)變動(dòng)，我都從不抱怨，每次都按時(shí)給客戶響應(yīng)，由于時(shí)間緊張，連夜給客戶做中英文的報(bào)價(jià)書，又以最快的時(shí)間給客戶設(shè)計(jì)圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來(lái)的成交幾乎就是順理成章。20__年完成的銷售額幾乎是我20__年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個(gè)人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20__年那樣清貧。公司在業(yè)績(jī)上升的同時(shí)也適時(shí)地改善了大家的辦公壞境，為新的前進(jìn)目標(biāo)提供了硬件支持。成長(zhǎng)，這一年伴隨業(yè)務(wù)量的成倍增加和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的提升也是我個(gè)人成長(zhǎng)最快的一年。
20__年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)頗有些生疏，加上公司實(shí)力也比較薄弱，所以20__年未能取得比較理想的成績(jī)，但是恰恰是20__年一點(diǎn)一滴的積累和不斷地學(xué)習(xí)才打下了20__年收獲的基礎(chǔ)，經(jīng)過這一年的鍛煉，基本能獨(dú)立完成電梯、升降平臺(tái)等從詢價(jià)到成交的相關(guān)工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長(zhǎng)才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務(wù)目標(biāo)。經(jīng)過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務(wù)進(jìn)展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長(zhǎng)，才使項(xiàng)目進(jìn)展的越來(lái)越順利，成交得越來(lái)越快速。經(jīng)過這一年，對(duì)客戶的購(gòu)買意愿有了更準(zhǔn)確的把握，正是這樣的成長(zhǎng)，才使項(xiàng)目失誤率越來(lái)越低，節(jié)省了自己的寶貴時(shí)間，提高了成交率。
20__年工作全面展開，預(yù)示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對(duì)過去的工作認(rèn)真總結(jié)，保持清醒認(rèn)識(shí)，并著手準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)__年我們將面對(duì)的新形勢(shì)和新問題，下面我對(duì)經(jīng)營(yíng)部的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)并提出__年工作設(shè)想和要求，不妥之處，請(qǐng)大家指正。
一、20__年的工作回顧及成績(jī)。
(一)經(jīng)營(yíng)部全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的情況下穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，這個(gè)月時(shí)間完成近四萬(wàn)多方，回?cái)n資金1000多萬(wàn)元。
(二)客戶對(duì)我們比較滿意，結(jié)交了一批忠誠(chéng)客戶，并能和施工項(xiàng)目相關(guān)人員保持良好的社會(huì)關(guān)系，讓他們有困難時(shí)想到我們，公司的品牌效應(yīng)進(jìn)一步形成。相信有一天我們的品牌效應(yīng)會(huì)達(dá)到良好的效果。
(三)與各有關(guān)部門配合較好，處理問題比較及時(shí)，迅速做出反應(yīng)，絕大多數(shù)工作主動(dòng)積極，經(jīng)營(yíng)部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調(diào)合作、對(duì)公司懷有深厚感情，希望公司做強(qiáng)做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價(jià)值。
四)目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，利潤(rùn)空局很小，加強(qiáng)成本控制、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個(gè)大小問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處。
以上成績(jī)的取得，是基于全體員工共同努力的結(jié)果，對(duì)個(gè)人而言也是有一定的進(jìn)步，同時(shí)在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進(jìn)。
(一)員工隊(duì)伍素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細(xì)化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強(qiáng)員工考核、要做到讓員工感受到做錯(cuò)的每一件事情都和自己的切身利益息息相關(guān)，做的好要受到獎(jiǎng)賞，做錯(cuò)事必受罰，做到獎(jiǎng)罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績(jī)面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點(diǎn)也不妥協(xié)，看到成績(jī)是對(duì)自己工作的肯定并滿懷信心，認(rèn)清不足是希望做的更好。
三、20__年工作思路。
目前，混凝土行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，面臨惡性競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)壓力對(duì)我們而言是個(gè)及其嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在市場(chǎng)商砼價(jià)格基本一致的情況下，只有挖掘內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)，才能使企業(yè)立于不敗之地。
(一)加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度上的安排。
(二)繼續(xù)執(zhí)行強(qiáng)化部門專業(yè)化管理。
(三)加強(qiáng)對(duì)攪拌生產(chǎn)線的計(jì)量管理。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)制度，加強(qiáng)材料入庫(kù)管理。
(五)加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的整治，評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評(píng)論，客戶對(duì)我們供應(yīng)及時(shí)滿意的同時(shí)，會(huì)看到我們的混凝土質(zhì)量，員工的勞動(dòng)積極性和形象、安全措施落實(shí)情況等等都會(huì)一一記在心里，這些都要求我們時(shí)刻要維護(hù)企業(yè)的形象。
“雄關(guān)慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時(shí)的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機(jī)阻擋不了我們前進(jìn)的步伐，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，我們有能力應(yīng)對(duì)市場(chǎng)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)，我相信最終勝利將是我們。
在剛剛過去的20__年里，技術(shù)檢驗(yàn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，經(jīng)過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此，我對(duì)技術(shù)檢驗(yàn)部一年來(lái)的工作予以回顧與總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年會(huì)更好!
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：
適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚(yáng)工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：
嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控。加強(qiáng)與生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等部門的溝通工作，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的.過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對(duì)產(chǎn)品的原材料、生產(chǎn)、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量。
3、在節(jié)能降耗方面：
為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產(chǎn)成本，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產(chǎn)能力，緊緊抓牢提升質(zhì)量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，尋找主要原材料的替代產(chǎn)品，使主要原材料供應(yīng)商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，限度的降低生產(chǎn)成本。
4、工作中的不足：
質(zhì)檢部年初人員緊張，后半年充實(shí)了幾名新員工。一年來(lái)在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：
20zz年我們對(duì)各班組很大程度上礙于人情，對(duì)于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結(jié)部門內(nèi)部整體工作的同時(shí)我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會(huì)給下一個(gè)工序帶來(lái)很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產(chǎn)指責(zé)的時(shí)候卻無(wú)話可說(shuō)，因?yàn)槭俏覀冏约涸谏弦徊桨殃P(guān)不緊所致。
基于此，在下一步的工作之中我們也會(huì)嚴(yán)格要求自己嚴(yán)格要求生產(chǎn)，按照技術(shù)圖紙、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不姑息一切影響質(zhì)量瑕疵的毛病，也從側(cè)面配合生產(chǎn)，更加容易的做好工作。
質(zhì)檢員之間工作的銜接問題。雖說(shuō)每位質(zhì)檢員都各自有自己的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn)，但在實(shí)際的檢驗(yàn)工作中，會(huì)出現(xiàn)一些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)或臨時(shí)性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉(zhuǎn)入下序，而此時(shí)上下兩序的質(zhì)檢員如果未溝通會(huì)給下序的工作帶來(lái)很多不便利。所以在接下來(lái)的工作中會(huì)加強(qiáng)注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點(diǎn)，的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，讓質(zhì)檢部門成長(zhǎng)起來(lái)，更加強(qiáng)大起來(lái)。
在忙碌的工作中20__年就要過去，新的一年即將到來(lái)，年度部門工作總結(jié)計(jì)劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報(bào)一下成本合約部20__年的工作總結(jié)及20__年的工作計(jì)劃，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。
1.關(guān)于招標(biāo):。
在20__年里，共完成施工項(xiàng)目招標(biāo)項(xiàng)目20余起，其中顯示屏項(xiàng)目10余起，包括:廣州白云萬(wàn)達(dá)顯示屏，武漢萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)顯示屏，上海江橋萬(wàn)達(dá)顯示屏，天津萬(wàn)達(dá)顯示屏等。亮化工程10余起，包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長(zhǎng)興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀，在成本預(yù)算的大力支持下，始終堅(jiān)持以工程安全質(zhì)量第一為核心。
在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍的前提下進(jìn)行實(shí)際考察，并通過合理的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)利益化的同時(shí)，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作。在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會(huì)根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員的意見，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊(duì)伍的實(shí)際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊(duì)伍，各分包隊(duì)伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行。
2.關(guān)于招標(biāo)中出現(xiàn)的問題:。
成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議，招標(biāo)方式由原來(lái)的低價(jià)合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評(píng)標(biāo)法。并根據(jù)公司的實(shí)際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評(píng)分細(xì)則，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個(gè)階段的評(píng)審工作:。
(1)符合性評(píng)審:具體評(píng)定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整。
(2)商務(wù)標(biāo)評(píng)審:主要對(duì)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)、資質(zhì)進(jìn)行評(píng)定，同時(shí)根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價(jià)綜合分析及措施費(fèi)項(xiàng)目分析表進(jìn)行綜合考量。
(3)技術(shù)標(biāo)評(píng)審:技術(shù)標(biāo)重點(diǎn)評(píng)定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計(jì)組織方案是否完備，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。
最后三次得分的平均分者中標(biāo)。
新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個(gè)過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。
3.關(guān)于招標(biāo)工作的幾點(diǎn)建議:。
招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶對(duì)我們公司是否信任，對(duì)我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意，是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國(guó)際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位，不能夠高效高質(zhì)且體系化，那么公司不但會(huì)失去在施工隊(duì)伍、價(jià)格上的主動(dòng)選擇權(quán)，而且會(huì)影響到工程質(zhì)量及公司的信譽(yù)。對(duì)公司的招標(biāo)工作建議如下:。
(1)招標(biāo)工作應(yīng)由原來(lái)的內(nèi)部開標(biāo)，更改為施工隊(duì)伍參與招標(biāo)會(huì)議。使招標(biāo)透明化，這樣會(huì)吸引更多優(yōu)秀的施工隊(duì)伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來(lái)，我們就會(huì)有更多更好的選擇。另外，在招標(biāo)會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委可以對(duì)投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計(jì)原理，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問，更好的為工程服務(wù)。
(2)招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo)，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會(huì)議參與制度及出勤考核制度。
(3)由于招標(biāo)評(píng)委委員的構(gòu)成是各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個(gè)部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn)，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評(píng)委后備工作。因?yàn)檎袠?biāo)工作的范圍涉及到各個(gè)部門的具體工作，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合，對(duì)公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
(4)各施工單位的投標(biāo)文件，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求。那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌。
(5)對(duì)于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實(shí)地考察，嚴(yán)禁各種以等違法手段的個(gè)人與公司參與我們公司的招標(biāo)。
(6)公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系，建立健全招標(biāo)工作管理制度。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對(duì)相關(guān)人員予以嚴(yán)懲。
目前，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個(gè)月，拼搶三十天"的號(hào)召，堅(jiān)守崗位，努力工作。爭(zhēng)取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建，在未來(lái)的一年里，使路明向更高的臺(tái)階，更廣闊的空間邁進(jìn)。
今年是壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的一年，同時(shí)也是發(fā)展重要的一年，__團(tuán)險(xiǎn)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)總公司的指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項(xiàng)要求，緊緊圍繞分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，把握經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地開展工作，取得了較好的成績(jī)。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、學(xué)生險(xiǎn)方面。
團(tuán)險(xiǎn)部在今年學(xué)生保險(xiǎn)中，從年初開始積極主動(dòng)與__各大中小學(xué)校聯(lián)系，及時(shí)了解學(xué)生家長(zhǎng)以及學(xué)校對(duì)學(xué)生保險(xiǎn)工作的看法，面臨同業(yè)公司的競(jìng)爭(zhēng)，我們以服務(wù)著手，將保險(xiǎn)宣傳、保險(xiǎn)收費(fèi)、報(bào)案登記、理賠調(diào)查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務(wù)，盡量減少學(xué)生家長(zhǎng)及學(xué)校的手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確地為學(xué)生及其家長(zhǎng)服務(wù)好，用我們高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度贏得了很多家長(zhǎng)及學(xué)校的首肯。
二、建工險(xiǎn)和小額信貸方面。
在公司未下達(dá)任務(wù)目標(biāo)的情況下，截止_月底我部的建工險(xiǎn)完成數(shù)是___元，完成比例___。我部將繼續(xù)以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，穩(wěn)住老客戶，爭(zhēng)取更多的新客戶，明年?duì)巹?chuàng)佳績(jī)。從今年開始我部就開始部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們___扎根、發(fā)展、壯大做好充分準(zhǔn)備。在工作人員方面將嚴(yán)把關(guān)，我們將整裝待發(fā)。
三、短險(xiǎn)和意外險(xiǎn)方面。
截止_月底，我部短險(xiǎn)完成數(shù)為___，完成比例為___。我部正緊抓這一塊我部出動(dòng)了全體工作人員，經(jīng)過多走訪，多宣傳，爭(zhēng)取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，做好短險(xiǎn)營(yíng)銷。分公司給我部下達(dá)的意外險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù)是__，截止_月底我部實(shí)際完成數(shù)是__，完成比例為__。在此方面，我們會(huì)再接再厲爭(zhēng)創(chuàng)輝煌。
在肯定成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)渠道之間發(fā)展還不平衡，市場(chǎng)的研究還不深入、不主動(dòng)、不準(zhǔn)確，把握市場(chǎng)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的能力還有欠缺，對(duì)市場(chǎng)的敏感度、對(duì)全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高，還需進(jìn)一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題，都應(yīng)引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以對(duì)待、解決。
明年，我部將進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)體保險(xiǎn)渠道建設(shè)，維護(hù)現(xiàn)有渠道，開拓新的業(yè)務(wù)，加強(qiáng)法人業(yè)務(wù)的發(fā)展，開源節(jié)流，實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)品與效益產(chǎn)品雙豐收。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力，努力開創(chuàng)‘團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、拼搏、進(jìn)取’的精神。轉(zhuǎn)眼，新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來(lái)，以高昂的斗志，必勝的信心，團(tuán)結(jié)拼搏，乘勝而進(jìn)，打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建精品公司，不斷開創(chuàng)團(tuán)險(xiǎn)新局面。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十四
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問題較多要用過多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
1．體系文件方面
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2．組織機(jī)構(gòu)方面
根據(jù)今年來(lái)開展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓(xùn)方面
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
5．現(xiàn)場(chǎng)檢查方面
項(xiàng)目檢查和項(xiàng)目總結(jié)機(jī)制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項(xiàng)目也沒有一個(gè)比較完整的總結(jié)報(bào)告，從而（不能）起到對(duì)其它項(xiàng)目的指導(dǎo)作用。
1．完善和充實(shí)管理體系文件
補(bǔ)充部分工作中需要的文件，對(duì)原文件中不適宜的地方進(jìn)行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級(jí)為公司體系文件，在相應(yīng)時(shí)間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓(xùn)工作和體系文件培訓(xùn)工作
及時(shí)了解外部安全培訓(xùn)信息，制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)有關(guān)部門提出要求，盡量使各項(xiàng)目人員做到持證上崗。對(duì)本公司人員要加強(qiáng)體系文件培訓(xùn)，尤其是新員工上崗前的培訓(xùn)。
3．完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置計(jì)劃，年初完成購(gòu)置，以便及時(shí)發(fā)放。
4．做好各項(xiàng)目巡檢
國(guó)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)每季度一次，國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對(duì)分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場(chǎng)安全工作實(shí)施的各種記錄；分包商現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施和各種機(jī)械的保護(hù)設(shè)施；分包商安全管理體系的運(yùn)行情況；現(xiàn)場(chǎng)管理人員個(gè)人防護(hù)情況；現(xiàn)場(chǎng)和辦公場(chǎng)所環(huán)境情況等等，每次檢查應(yīng)形成報(bào)告。
5．體系運(yùn)行控制
適時(shí)對(duì)公司各部門體系運(yùn)行情況抽檢，檢查前提出計(jì)劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報(bào)告。
6．完成公司交辦的其它任務(wù)。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無(wú)嚴(yán)重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責(zé)令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計(jì)罰款 元，其中個(gè)人累計(jì)罰款 元，集體累計(jì)罰款 元。
四）本月共下達(dá)安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓(xùn)方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓(xùn)中心進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。
2、組織安全員學(xué)習(xí)各地區(qū)規(guī)程措施
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學(xué)習(xí)《十一項(xiàng)安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長(zhǎng)以上的人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)并進(jìn)行閉卷考試。
六）通風(fēng)方面：
1、北大巷正前安裝一組無(wú)壓風(fēng)門，完善北區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)。
2、1311運(yùn)巷修筑防水墻，同時(shí)采空區(qū)實(shí)現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進(jìn)行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風(fēng)問題。
5、八煤軌道石門除塵風(fēng)機(jī)換電機(jī)，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。
7、進(jìn)一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災(zāi)，配合救護(hù)隊(duì)進(jìn)行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場(chǎng)、南運(yùn)煤大巷安裝三組風(fēng)門，對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整。
七）小運(yùn)輸檢查情況：
1、對(duì)上月運(yùn)輸存在的安全隱患問題進(jìn)行剖析總結(jié)，對(duì)問題通知所有區(qū)隊(duì)必須進(jìn)行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對(duì)小運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行安全檢查并建立小運(yùn)輸設(shè)備管理臺(tái)賬，對(duì)存在問題的小運(yùn)輸設(shè)備堅(jiān)決不允許使用。
安監(jiān)部年終工作總結(jié)篇十五
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、工作計(jì)劃部署落實(shí)情況。
街道召開了20xx年小沙街道“法制定?！苯ㄔO(shè)暨社會(huì)管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障、計(jì)生衛(wèi)生）綜合工作會(huì)議。會(huì)議研究部署了20xx年的各項(xiàng)工作，充分調(diào)動(dòng)了積極性，對(duì)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責(zé)任落實(shí)情況。
今年，街道對(duì)轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持做到安全監(jiān)管職責(zé)明確，責(zé)任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開展情況。
今年，我站人員學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，開展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會(huì)8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級(jí)各類文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓(xùn)聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強(qiáng)安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級(jí)達(dá)標(biāo)單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實(shí)踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項(xiàng)整治工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格履行職責(zé)、強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好了各項(xiàng)安全整治工作。一是對(duì)于今冬明春安全生產(chǎn)和各類防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識(shí)，開展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)了對(duì)街道六個(gè)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的安全監(jiān)管；三是落實(shí)了安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，排查整治各類安全隱患；四是落實(shí)了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)自查；六是集中開展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故；七是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，防范因火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；八是開展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作；九是認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作；十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好服務(wù)，做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建報(bào)名統(tǒng)計(jì)，陪同企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作培訓(xùn)等；十一是落實(shí)開展20xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
五、培訓(xùn)宣傳工作落實(shí)情況。
我站嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會(huì)議等相關(guān)會(huì)議，熟悉了行業(yè)的安全達(dá)標(biāo)要求，提高了安全意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對(duì)返廠新老員的三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊(duì)伍的素質(zhì)和安全意識(shí)；三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動(dòng)，組織站內(nèi)人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，向企業(yè)傳達(dá)了文件精神；四是開展了“全國(guó)安全生產(chǎn)月”的各項(xiàng)系列活動(dòng)：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導(dǎo)轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；要求各社區(qū)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和教育培訓(xùn)工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計(jì)劃。
（一）繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國(guó)慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
（二）繼續(xù)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。積極參加區(qū)級(jí)組織的各項(xiàng)專題培訓(xùn)。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)。
（三）加強(qiáng)對(duì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)我街道企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機(jī)制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下半年對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行測(cè)評(píng)。
（五）加大宣傳教育力度。開展好夏季、國(guó)慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專項(xiàng)工作。
（七）繼續(xù)深入開展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整治工作。
（八）認(rèn)真細(xì)致配合上級(jí)部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項(xiàng)整治工作，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，積極督促各企業(yè)做好專項(xiàng)整治各項(xiàng)工作。
（九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好石油庫(kù)安全專項(xiàng)整治工作。
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