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安監(jiān)部年終工作總結篇一
20xx年是xx礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進，加快xx千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質量。
對于服務年限長的工程，安監(jiān)部抽調專人進行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領導的`認可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。
根據(jù)xx公司《安全質量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和文明生產，每月進行考核和兌現(xiàn)，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
安監(jiān)部年終工作總結篇二
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關于加強安全生產工作的總體要求，強化安全生產監(jiān)管體制機制改革，完善安全生產責任體系，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，加強基層、基礎和基本功“三基”工作，強化防控體系建設，進一步推動樹立安全生產紅線意識，遏制重特大事故發(fā)生，推動安全生產形勢穩(wěn)定好轉。主要情況有：
一、生產安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿安全事故13起、死亡14人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為+、、;生產經營性火災事故31起、死亡0人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為、持平、;無水上交通、漁船運輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產總體形勢平穩(wěn)。
二、安全生產主要工作情況。
(一)提振精神，強化安全生產責任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對安全生產工作認識進一步加強。區(qū)委區(qū)政府主要領導主動發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長胡奎出席年度安全生產工作會議并講話，強調今年是“十三五”的開局之年，要時刻繃緊安全生產這根弦，守住生命紅線，強化責任擔當;9月出席全區(qū)標本兼治遏制重特大事故試點及?；分攸c縣安全生產攻堅工作動員部署會并講話。
年初以來，各區(qū)領導親自帶隊參加安全生產檢查40余次，尤其是“安全生產月”和護航g20期間，區(qū)委書記馬衛(wèi)光親自帶隊檢查建筑工地、商業(yè)廣場，區(qū)長胡奎親自帶隊檢查青峙化工園區(qū)、地質災害點，其他各副區(qū)長也分別部署、帶隊開展安全生產檢查工作。全區(qū)各街道、各部門、各企事業(yè)單位對安全生產工作的思想認識也不斷深化，安全發(fā)展的理念進一步加強。
三是“疊加式”重點監(jiān)管機制進一步擴面。在“安全生產目標管理責任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實行區(qū)長與各分管副區(qū)長、9個街道(鎮(zhèn))簽訂責任書，副區(qū)長與分管部門簽訂責任書，監(jiān)管部門與26家重點監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實，實現(xiàn)“疊加式”重點監(jiān)管和責任追究。同時，胡煥宏副主任代表梅山管委會出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個責任部門簽訂安全生產責任書，首次代表責任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產五年發(fā)展藍圖進一步細化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開展八項主要任務、七大重點工程、八條保障措施來進一步推動我區(qū)安全生產區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產責任體系、隱患排查治理體系和安全預防控制體系得到全面完善，安全生產治理能力進一步提高，企業(yè)本質安全水平顯著提升，重點行業(yè)和領域安全生產狀況進一步改善，公眾安全素質有效增強，良好的安全文化氛圍基本形成。同時，有針對性的加強對危險化學品、道路交通、長輸管道、消防、工程建設、特種設備等重點領域的安全監(jiān)管，夯實安全基層基礎，推動我區(qū)安全生產形勢持續(xù)好轉。
(二)問題導向，精準消除安全生產領域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產領域護航g20行動。按照省、市、區(qū)領導關于認真做好g20峰會的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開展了平安護航g20安全生產綜合整治大行動，立足實際，突出問題導向、目標導向、效果導向，通過查擺問題找短板，齊心協(xié)力補短板，確保了g20峰會期間我區(qū)安全生產形勢的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時期每日對20-30家企業(yè)進行例行巡查，重點強化對涉及“兩重點一重大”、全區(qū)所有油庫、加油站等城市重要基礎設施、全區(qū)所有重大危險源單位落實實時監(jiān)控和應急值守制度，對相關作業(yè)場所、設備設施以及溫度、壓力等重要技術參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測等進行24小時監(jiān)控措施;部署開展了非煤礦山專項檢查行動，強化區(qū)內礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動執(zhí)法協(xié)作機制，開展多部門聯(lián)合檢查。
同時，做好停限產企業(yè)復產期間的安全保障工作。其他各街道、各部門針對區(qū)域特點，積極開展危化、礦山、三場所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設備等領域的安全生產綜合大整治，累計組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個，整改984個，整改率達100%。
安監(jiān)部年終工作總結篇三
（安全生產檢查結果分析匯總-2008上半年）。
河北中凱建設工程有限公司。
（2008年10月6日）。
一、總體安全生產形勢：
無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產形勢較好。
二、2008年主要工作：
一是建立健全了安全生產控制指標體系。
完善了公司“安全生產管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內業(yè)安全資料及在建工程的內業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結果匯總如下：
1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權控安全第一的思想。安全生產組織機構設置合理，制定了完善的安全生產保證體系。制定了安全生產責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員，認真學習gb/t24001—2004標準，認真學習國家的有關環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強了農民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產技術光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然，在08年的安全管理實際工作中，我們取得了一定的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產的穩(wěn)定局面做出貢獻。
河北中凱建設工程有限公司。
安監(jiān)部。
2008年10月6日。
安監(jiān)部年終工作總結篇四
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產方針，存在著重生產，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產量，三違現(xiàn)象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設備三大保護不全，有的還不合格，井下開關失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉換開關，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎設施失修。
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部年終工作總結篇五
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負傷率控制在3‰以下”的安全目標，并層層分解到各分公司和項目工地，逐級保證目標的實現(xiàn)。確定了“落實安全責任、抓好基礎管理、控制安全風險、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎上進行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強安全培訓等基礎工作。
組織各種安全技能培訓10余次，培養(yǎng)懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風險的分析判斷能力和應急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎安全知識和操作技能。嚴格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓，把外協(xié)施工隊伍納入我們的管理，調整外協(xié)施工人員培訓順序，首先隊伍進行培訓，然后是項目部級的培訓，培訓考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進行了《安規(guī)》的培訓和統(tǒng)考，在冊職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進行檢查。8月份，總公司所屬的項目工地代表公司的三產項目通過了機械安全專項檢查，對工地給予了較高的評價，檢查組認為項目小、條件差，但管理標準沒降低，做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質量檢查組的檢查，對工地的機械安全、質量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評價。
4、做好項目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對工地召開現(xiàn)場會的契機，對施工現(xiàn)場進行了專項安全文明策劃，高標準地對待每項工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業(yè)形象。經過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標準的安全設施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。
4月份工地在學習等工程以及市政工程的基礎上，又進行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標語等都進行了重新設計和創(chuàng)新，達到“爭創(chuàng)綠色項目工地”的目標，力爭在下一次國能生物質項目安全評比中再創(chuàng)佳績。
安監(jiān)部對項目工地進行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設施的布置，從安全制度的建立到責任制的落實等一一進行策劃，確保了項目工地前期進點工作的順利進行。
5、加強車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對加工設備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項制度落實到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。
6、積極組織開展各項安全活動。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”、“安全生產基層基礎年活動”以及“抓基礎、控風險、防事故安全主題活動”，成立了以總經理任組長的活動領導小組，根據(jù)實際情況制定了活動方案，組織全員學習公司的《重點措施50條》和《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施21條》，落實《生產現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位標準》，推進現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控，大力開展反違章，確保各項措施和要求落到實處，為全年安全工作奠定基礎。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全月活動，根據(jù)實際制定了20項活動內容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓苏Z宣傳安全月活動，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動，在應急演練周期間重新修訂和培訓總公司的應急預案，舉辦了消防安全講座和應急演習，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項目工地的安全管理和指導力度。
隨著總公司項目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項目工地進行蹲點式檢查，全面掌握現(xiàn)場的安全施工動態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項目工地進行監(jiān)督、管理、服務和指導的關系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對項目工地安全文明策劃進行了改進，操作棚、安全設施管理進行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對車間的安全管理的力度還不夠，習慣性違章還經常存在。
按照安全和環(huán)境體系運作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點。
1、全面實施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對目，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點防范誤觸、誤動、誤操作、火災、觸電事故。
3、對工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項目的安全順利推進。
4、加強文明施工策劃，積極推進安全標準化管理。
5、加大安全考核和獎懲的力度，開展消除事故隱患有獎活動。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點評比活動。
7、加強機械的安全檢查力度，確保機械安全。
8、發(fā)揮安全技術的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。
建議加大安全生產責任制的落實力度，把安全做為晉升的主要考核指標。
安監(jiān)部年終工作總結篇六
2011年，安監(jiān)部在集團總經理室領導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產月”活動為契機，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強領導，健全各項管理制度。
所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產和經營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關應急預案。
二、認真排查，及時整治隱患。
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經?；?。2011年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經營戶違章搭建的隔間12間。
2011年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經理室，并在規(guī)定期限內加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監(jiān)部還經常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機。
房、倉庫、配電間、鍋爐、財務室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預案布置相關工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。
三、積極做好安全護衛(wèi)工作。
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經營秩序；為了加強治安管理隊伍建設，由當?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調管理，增設婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設1個治安崗亭，大大加強了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
四、開展消防預案演練和培訓教育。
考試，通過率100%；6月初我集團公司進行了安全生產知識競賽，總參加人數(shù)達1378人，上交競賽卷1274份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達100多名，取得了不錯的效果；11月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設備的能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺賬。
進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經護隊員基本檔案，重新核對經濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結束有記錄，規(guī)范安全生產和經護臺賬，使臺賬清楚、內容進一步充實。
六、下年度工作思路。
安監(jiān)部在2012年做好安全生產和安全保衛(wèi)工作基礎上，重視本質安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設施，提高防控硬件設施；
5、加強與上級機關的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經濟護衛(wèi)隊建設，提高市場管理力量；
7、加強安全生產應急預案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產臺賬規(guī)范建設。
按照安全生產工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產總目標的實施而努力。
2011年12月。
安監(jiān)部年終工作總結篇七
負責人：韓傳剛。
時間：2014年1月2日。
2013年，在集團公司各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項工作中，身體力行，圓滿完成了公司領導交給的各項任務?，F(xiàn)將全年的工作總結如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進風井：從開工累計完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風井：從開工累計完成井筒410.8米，已落底。承擔施工任務的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標要求，履行招投標程序確定的具有礦井建設特級資質。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經理指出過往的安全大檢查只是些什么時間進行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經驗、措施，只是按照普通的一次檢查對待，沒有意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。指出要切實開展活動，以此為契機進一步建立起保障煤礦安全生產的長效機制。
四、存在的突出問題。
1、問題整改不徹底，重復出現(xiàn)問題多。個別問題在不同隊組、不同的地點、不同時間重復出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經驗、措施，沒有完全意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊長跟值班不到位、分管責任未落實、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊領導配備不健全等等問題。
施。對照“三個全面管理”，梳理各項制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內容，逐條對照整改。狠抓現(xiàn)場隱患排查，對摸排的各類隱患逐級“四定”，對各類隱患的制造者絕不放過，切實整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領導的要求差距還很遠，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！
安監(jiān)部年終工作總結篇八
市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結市安監(jiān)局201x年黨建工作總結一年來，在市委、市政府的領導和市紀委、市直機關工委的指導下，我局黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習貫徹十七大及十七大五中、六中全會精神，狠抓組織建設、隊伍建設和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動安全監(jiān)察工作，取得了較大成效?，F(xiàn)將201x年黨建工作總結如下：
一、思想建設方面高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習領會黨的十七大及十七大五中、六中全會精神，以市委、市政府的中心工作為重點，按照“安全生產年”各項工作部署，對照黨章規(guī)定，認真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認識上存在的差距，引導全局黨員干部和群眾進一步解放思想、振奮精神、銳意進取、奮力開拓。進一步明確我局的新思路、新舉措、新目標，推進全局各項工作全面發(fā)展，進一步加強安全生產工作，促進社會和諧、保持社會穩(wěn)定，把深入學習十七大及十七大五中、六中全會精神落實到實處。
旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題。
（1）把學習與所擔負的責任使命有機結合起來。充分認識安全生產事關人民生命財產安全和社會和諧穩(wěn)定大局，安全生產工作是中國特色社會主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產工作，是我們安全生產工作者的重大政治責任和光榮使命，我們必須履行國家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產自覺融入地方經濟發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務于生產經營單位，進一步增強安全生產工作的責任感和使命感，為玉林市經濟發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
（2）把學習與抓好當前安全生產工作有機結合起來。結合當前安全生產工作面臨的嚴峻形式，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識。要圍繞市委、市政府的中心工作，結合安全監(jiān)察工作實際，研究解決新矛盾、新問題，切實推動安全發(fā)展。針對事故多發(fā)領域特點，進一步加大安全教育培訓工作，尤其是加強對農民工的安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。結合安全生產年工作任務，促使企業(yè)責任主體和政府監(jiān)管主體落實到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險化學品、重點建設工程、公眾聚集場所消防等重點行業(yè)隱患排查治理和安全專項整治，為構建“平安玉林”提供強有力的安2全保障。
等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊伍教育培訓工作，制定干部培訓計劃，極積參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務培訓，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強干部隊伍業(yè)務素質。201x年是進一步深入貫徹“三項行動”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會精神和三個代表重要思想為指導，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務實，銳意進取，埋頭苦干，深入生產一線，更加扎實有效地把安全生產向前推進。加強安監(jiān)隊伍自身建設，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認真履行職責，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實轉變作風，做到求真務實，深入細致；主動接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。
學。做到集中學習有記錄，個人學習有筆記、有心得，要求個人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負起作風，抓好各項工作的落實，努力完成市委、政府提出的安全生產工作目標和任務。
201x年黨建工作自查報告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大全會和三中全會報告精神，貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，全面推進安監(jiān)局黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成縣委、縣政府下達的安全生產目標責任制的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供了堅強的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報告如下：
一、統(tǒng)一認識，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會議，對今年黨建工作進行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。局總組與各直屬支部簽訂目標責任書，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，形成了上下貫通的責任體系，構建了齊心協(xié)力共抓黨建的運行機制和良好氛圍。近段時期，局總組對支部黨建工作進行了嚴格考核，進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。
二、加強思想政治建設和組織機構建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、健全完善“中心組”學習制度，理論聯(lián)系實際，加強黨的執(zhí)政能力建設。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的基本理論知識，學習黨的十七大和三中全會精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質、道德素質和業(yè)務能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進取的先鋒模范作用。
2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進黨員目標管理責任制，堅持“三會一課”制度，切實加強黨員隊伍管理；嚴格組織生活，健全黨內生活制度。“七一”期間，局黨組組織了系列活動：
召開黨內民主生活會、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：
強化反腐倡廉教育，推動安全生產工作發(fā)展）；完善黨員花名冊和管理檔案，及時轉移進出黨員的組織關系，嚴格按要求收繳黨費，認真做好黨組織會議和活動記錄。按照《中國共產黨發(fā)展黨員細則》和《關于在全縣發(fā)展黨員中試行測評制、預審制、公開制、責任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點發(fā)展對象，吸收預備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液。
3、扎實推進反腐倡廉工作。以深入學習宣傳貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》以及《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》為重點，以“為民、務實、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內助護廉”、“八榮八恥”等教育活動。要求系統(tǒng)全體黨員嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，務必規(guī)范自身行為，在新形勢下設防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅持廉潔自律，堅持清正反腐，自覺移風易俗。
4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設活動。為了進一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強監(jiān)系統(tǒng)文化建設，開展多彩豐富的活動：
“五一”期間開展迎文體活動，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國慶60周年文藝聯(lián)歡晚會。系統(tǒng)文化建設充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團隊精神，拼搏精神，增強了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對外良好形象。
5、開展非公黨建“三無一發(fā)揮”主題實踐活動。成立領導小組，負責“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動領導、組織和考核工作。在局黨組的領導下，局屬非公企業(yè)風華化工有限公司也成立了領導小組，及時宣傳了縣委組織部關于開展“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動的有關文件精神，制定了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動的實施方案和具體日程安排，明確了領導小組各成員的責任，確實加強組織領導和過程管理，確保了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動不流于形式，取得實效。通過走訪、座談、問卷調查等方式，對公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個通知參加黨員承諾主題實踐活動。
勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：
一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：
說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長效機制。二是繼續(xù)推行政務公開，對社會關注的焦點、群眾反映強烈的安全生產熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時給以答復處置，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是關心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難。
四、黨建工作的加強為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展、推動工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導原則。黨建工作圍繞業(yè)務工作來開展，業(yè)務工作依靠黨建工作來保證。換言之，就是圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機關黨建工作在服務業(yè)務工作中加強，在促進發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
全生產事故95起，直接經濟損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產形勢基本穩(wěn)定和進一步好轉。
市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實踐活動間組織起草了教育實踐活動實施方案，并將活動方案經局黨組會議討論研究確定后，報市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進事跡，觀看結束后又重點圍繞學習焦裕祿，爭當好干部進行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機關組織開展踐行群眾路線教育活動大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風”突出問題和我該怎么辦進行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進了學習活動的深入開展。三是專家輔導學。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長作黨的群眾路線教育專題輔導講座，推動了我局教育實踐活動的深入開展。四是專題研討學。局領導班子成員分別結合各自工作實際進行專題輔導講座。3月20日，局黨組書記、局長鄭滌塵同志專門結合安全生產工作實際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓，推進作風轉變推動責任落實》的專題輔導報告，3月13日，局黨組成員、副局長王國防同志專門就《黨政機關厲行節(jié)約、反對浪費條例》為局全體干部職工進行了詳細解讀。五是視頻在線學。明確要求各科室主要負責人在線學習、網(wǎng)上學習時間不少于10課時，主要加強作風建設、從政道德等方面內容的學習。六是實地感悟學。開展了“進農村送溫暖知滿足”和“進廠礦嘗艱辛促廉潔”活動，先后向麻城市謝湖村送去“三萬”活動資金5萬元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬元。同時，積極開展“三民”活動，共聯(lián)系對口幫扶困難戶20戶，幫助解決實際問題5個。組織開展機關干部進車間查安全專項行動，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。
四、“立改立行”，推動安監(jiān)工作再上新臺階堅持邊查邊改，立改立行，教育實踐活動成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責的少了；加班加點的多了，拖沓應付的少了。另一方面，針對加強安全生產綜合監(jiān)管、強化安全責任落實、推動安監(jiān)部門自身建設等方面的各類建議積極進行整改，目前已整改到位的有四個問題：
方式，采取“四不兩直”的方式進行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關制度，嚴格控制接待費支出?？偟膩砜?，基本上實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”的工作要求。展、以此深入推進四型機關創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關于在全市開展以三敢三拼，推動跨越為主題的解放思想大討論活動實施意見的通知》,我局成立的相關領導小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動。結合實際，我們制訂了相關工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調，把上級布置的各類專題教育活動納入全局統(tǒng)一的學習計劃，濾布由支部具體抓好學習計劃的落實。
（二）是組織開展干部理論學習。認真落實中心組學習制度，我局中心學習小組認真學習了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級主要領導干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會精神等相關文件精神，定期組織傳達學習上級會議和文件精神。
（三）是黨務公開工作進一步加強。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對我局工作的了解程度，我局設置了黨務工作宣傳欄，及時地更新黨務工作信息，加強了對黨員同志的思想教育工作。
二、推進基層黨的組織管理工作。
（一）是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士為主題，推動全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，打造為民、服務、務實、廉潔、高效的高素質安監(jiān)隊伍。努力實現(xiàn)提升安全生產監(jiān)管水平，推動安全發(fā)展的根本目標。
工作，結合安全生產監(jiān)督管理工作實際，積極開展了形式多樣的教育活動。
（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級機關黨工委年初工作計劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時進行研究，建立了考察表，指定專人進行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓。
（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領導已經調整，為更好地開展好局黨支部的各項工作，扭轉我局黨建工作的后進局面，成立了新的支部委員會，并得到了市直屬機關工委對我局請示的批復。
三、大力加強黨風廉政建設。
（一）是組織開展了廉政教育主題會議。全局黨員干部立足本職崗位，結合深入學習貫徹《廉政準則》和廉政風險防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風、法紀意識、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識。
（一）是支部組織活動制度堅持得不夠好，有說起來重要，忙起來管不到的現(xiàn)象。
（二）是機關文體活動還沒有做到經?；?、制度化。
（一）繼續(xù)加大對黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領、示范作用，進一步推進我局中心工作的有效開展。
（二）繼續(xù)加強黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領作用好、勇挑重擔的黨員形象；作風扎實、業(yè)務精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語文明、公正辦事的機關工作人員形象。
（三）繼續(xù)加大對機關黨建經費的投入，確保我局機關黨建工作的扎實開展，創(chuàng)新黨建活動方式，落實組織建設年各項活動的有效開展。
（四）繼續(xù)加強信息平臺建設。在今年1月以來的基礎上探索運行，高標準做好信息群發(fā)平臺基礎數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強短信發(fā)送內容的針對性和實用性，做到信息的及時性和內容的簡單、明了、有條理，使局領導班子成員處理相關事務更加高效。
安監(jiān)部年終工作總結篇九
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領導下，在兄弟股室的大力支持下，認真貫徹落實市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實踐科學監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進adr監(jiān)測上報，建立mdr監(jiān)測上報體系。
一是繼續(xù)強化藥品不良反應監(jiān)測。20xx年上半年共收集到藥品不良反應報告表152份，上報市藥品不良反應中心138份，其中一般藥品不良反應110份，新的藥品不良反應28份。超額完成市不良反應中心20xx年全年adr上報數(shù)量。（市不良反應中心20xx全年上報任務：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測上報體系。認真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應中心《關于進一步加強全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構，健全藥品安全監(jiān)測網(wǎng)絡。
（二）切實加強藥品生產企業(yè)日常監(jiān)管，積極構建藥品生產企業(yè)長效監(jiān)管機制認真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知并結合局黨組對藥品生產企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項檢查組，對轄區(qū)內哈爾濱中藥六廠有限公司進行專項檢查。對所發(fā)現(xiàn)問題依法進行查處，結合新版gmp督促其全面落實生產質量管理職責，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對所包保責任區(qū)域內的藥品經營企業(yè)、醫(yī)療機構進行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來，全股認真貫徹落實局黨組工作要求，嚴格執(zhí)行工作紀律，不斷加強業(yè)務學習和自身能力建設，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長效，強化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對轄區(qū)內藥品生產企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對生產環(huán)節(jié)，以落實《中成藥生產監(jiān)督專項檢查工作方案》為重點，著重生產（配制）過程、質量管理、原輔料把關、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項檢查有機結合，強化生產過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強adr、mdr監(jiān)測上報工作，進一步加強藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應中心工作部署，下半年準備對全縣醫(yī)療機構、藥品生產經營企業(yè)、醫(yī)療器械經營企業(yè)進行adr、mdr知識培訓，進一步強化藥品生產、經營企業(yè)和醫(yī)療機構開展adr、mdr監(jiān)測工作的責任，提升監(jiān)測質量。借鑒市局成功經驗，整合現(xiàn)有機制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進一步推進adr、mdr監(jiān)測上報網(wǎng)絡建設。
（三）強化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實加強特殊藥品日常監(jiān)管，對特藥經營企業(yè)開展專項檢查。二是結合《藥品經營許可證》換證工作，清理特殊藥品經營資格。三是擬建立特藥經營企業(yè)電子檔案。
（四）加強自身建設，強化廉潔自律。
強化政治意識、大局意識和責任意識，進一步提高能力和水平。強化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領導交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
安監(jiān)部年終工作總結篇十
近年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高學習的重要性和緊迫性的認識，改進學習方法，注重學習效果。一是認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產法律、法規(guī)，進一步加強對黨風廉政建設和安全生產監(jiān)督管理等理論的學習，掌握了開展安全生產監(jiān)督管理等工作的業(yè)務知識，領導能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調研，掌握大量第一手資料，經過認真思考，形成調研文章，進而轉化為決策思路，全年撰寫調研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作。
自己在工作中體會到，作為局機關黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，作風好了，影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強。因此，在工作中切實做到了求真務實，真抓實干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達的各項任務，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產先進單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎。
三、關心同事，排憂解難。
我局是一個新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務生疏，為了盡快讓青年同志進入角色，我們制定了“二、五”學習日，組織全局人員學習《安全生產法》、《安全生產管理條例》等法律法規(guī)知識，并在機關內部開展了“內練硬功、外樹形象”活動，通過培訓和“內練硬功、外樹形象”活動，并借鑒外地先進經驗，使我局相關科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產防范系統(tǒng)、工藝流程和危險源辨識，對常見的“三違”現(xiàn)象準確判斷，并對其可能造成的嚴重后果有明確認識;掌握事故的搶險救援方法，正確調查處理各類案例生產事故，從而充實專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。
通過不斷學習，培養(yǎng)了一支作風硬、業(yè)務精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產監(jiān)管隊伍。
四、兩袖清風，樂于奉獻。
我在工作中自覺主動接受群眾監(jiān)督，堅持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時，堅持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈。在作好自我廉政的同時，完善了局廉政建設制度，堅持“以廉建隊、以廉興安”并在實際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認真檢查，確保安全。
我?guī)ьI局一班人馬，深入企業(yè)一線，認真做好安全生產檢查工作。針對特殊時期和重點行業(yè)，我們認真組織安全生產大檢查和專項整治活動，在每次檢查中，我都親自帶隊，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進行檢查，對查出的隱患進行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經濟政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻。
安監(jiān)部年終工作總結篇十一
我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習黨的十八大報告及區(qū)黨委工作會議精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成上級領導交辦的各項工作任務，在同事及上級領導們的關心、支持和幫忙下，在思想、學習和工作等方面取得了新的提高。現(xiàn)總結如下：
一、自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終堅持運用鄧小平理論的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐，在思想上進取構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，反對分裂，維護民族團結，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作進取主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習三個代表重要思想，深刻領會三個代表重要思想的科學內涵，增強自我實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定性;以鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果為主線，認真學習黨的十八大精神，自覺堅持以黨的十八大為指導，為社會作出自我的努力。二是認真學習工作中需要的知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，自我在基層工作中存在哪些不足之處，邊學邊問，有針對性地進行學習，不斷提高自我的各項工作本事。三是認真學習法律知識，結合自我工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習公務員基礎、《中華人民共和國民法》、《反分裂國家法》，經過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐三個代表重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在同事們的關心、支持和幫忙下，各項工作均取得了較好的成績，得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高，但我也認識到自我的不足之處，理論知識水平還比較低，解決群眾困難的本事還不強。今后，我必須認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民教師合格的黨員，為社會作出自我的貢獻!
安監(jiān)部年終工作總結篇十二
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的`購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
安監(jiān)部年終工作總結篇十三
按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門?？偨Y是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。你是否在找正準備撰寫“電力安監(jiān)部門年終總結”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
忙碌，時間是過得挺快的，還記得我們在萊茵華庭，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都一年多了。從20__年年初簽下上海移動的合同，許多合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時間急，所以常常沒時間關注事情進展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。
20__年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務水平的提升有密不可分的關系，所以在總結20__年的經驗基礎上，20__年的成績的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔所有與之相關工作，從報價，到現(xiàn)場勘查，再到設計圖紙，只要是我自己能做的，我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長，參數(shù)易變更的工作，所以每一個客戶都需要反復再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報價也得隨之變化，時間總在不知不覺中溜走。收獲，有了業(yè)務的忙綠，必然帶來了許多工作經歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學習，第一次做外貿相關的電梯，由于沒有經驗，在付款方式上未能給自己爭取到的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去常州安費諾看現(xiàn)場，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺的整個業(yè)務流程上有了新的理解和突破，增強了自信心，也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。
接著又獨自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作，這次經歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯，從報價到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果?；涟，F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復變動，我都從不抱怨，每次都按時給客戶響應，由于時間緊張，連夜給客戶做中英文的報價書，又以最快的時間給客戶設計圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來的成交幾乎就是順理成章。20__年完成的銷售額幾乎是我20__年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20__年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境，為新的前進目標提供了硬件支持。成長，這一年伴隨業(yè)務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。
20__年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對業(yè)務頗有些生疏，加上公司實力也比較薄弱，所以20__年未能取得比較理想的成績，但是恰恰是20__年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了20__年收獲的基礎，經過這一年的鍛煉，基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務目標。經過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長，才使項目進展的越來越順利，成交得越來越快速。經過這一年，對客戶的購買意愿有了更準確的把握，正是這樣的成長，才使項目失誤率越來越低，節(jié)省了自己的寶貴時間，提高了成交率。
20__年工作全面展開，預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對__年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經營部的工作進行總結匯報并提出__年工作設想和要求，不妥之處，請大家指正。
一、20__年的工作回顧及成績。
(一)經營部全面完成了公司下達的各項任務指標，在市場經濟危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，這個月時間完成近四萬多方，回攏資金1000多萬元。
(二)客戶對我們比較滿意，結交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。
(三)與各有關部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應，絕大多數(shù)工作主動積極，經營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。
四)目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領導匯報，沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處。
以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結果，對個人而言也是有一定的進步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進。
(一)員工隊伍素質跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
三、20__年工作思路。
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內部管理，提高生產效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
(一)加強生產調度上的安排。
(二)繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
(三)加強對攪拌生產線的計量管理。
(四)嚴格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。
(五)加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。
“雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領導的代領下，我們有能力應對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
在剛剛過去的20__年里，技術檢驗部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下，經過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項任務。在此，我對技術檢驗部一年來的工作予以回顧與總結，同時祝愿我們公司明年會更好!
1、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：
適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
2、在生產流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。加強與生產部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的.過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延伸，包括對產品的原材料、生產、儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量。
3、在節(jié)能降耗方面：
為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產成本，積極應對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產能力，緊緊抓牢提升質量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關鍵，突出重點，尋找主要原材料的替代產品，使主要原材料供應商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，限度的降低生產成本。
4、工作中的不足：
質檢部年初人員緊張，后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：
20zz年我們對各班組很大程度上礙于人情，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結部門內部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產指責的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關不緊所致。
基于此，在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產，按照技術圖紙、檢驗標準，不姑息一切影響質量瑕疵的毛病，也從側面配合生產，更加容易的做好工作。
質檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中，會出現(xiàn)一些達不到標準或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉入下序，而此時上下兩序的質檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，的發(fā)揮團隊的作用，讓質檢部門成長起來，更加強大起來。
在忙碌的工作中20__年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20__年的工作總結及20__年的工作計劃，請各位領導及同事給予幫助及指導。
1.關于招標:。
在20__年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目10余起，包括:廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起，包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質量優(yōu)秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質量第一為核心。
在充分了解各施工單位的資質及企業(yè)經營范圍的前提下進行實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調，爭取企業(yè)利潤利益化的同時，高質量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中，我們也會根據(jù)公司內工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見，并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行。
2.關于招標中出現(xiàn)的問題:。
成本合約部積極響應公司總經理張安成的建議，招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個階段的評審工作:。
(1)符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關資料是否完整。
(2)商務標評審:主要對投標人的報價、資質進行評定，同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。
(3)技術標評審:技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質量，安全的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的意見建議等。
最后三次得分的平均分者中標。
新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道。
3.關于招標工作的幾點建議:。
招標工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務質量是否滿意，是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關鍵。如果招標工作不到位，不能夠高效高質且體系化，那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權，而且會影響到工程質量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下:。
(1)招標工作應由原來的內部開標，更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來，我們就會有更多更好的選擇。另外，在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設計原理，相關建議措施進行詢問，更好的為工程服務。
(2)招標工作應提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標，并建立相應的開標會議參與制度及出勤考核制度。
(3)由于招標評委委員的構成是各個部門的領導，領導又經常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓，專門負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作，這樣不僅有利于招標工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進行配合，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
(4)各施工單位的投標文件，如不符合招標文件中的具體要求。那么，應當立即予以作廢，這樣才能使我們的招標工作走向正軌。
(5)對于各施工單位的資質，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關部門要進行仔細篩選并進行實地考察，嚴禁各種以等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標。
(6)公司要完善相應的招標標工作結構體系，建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關人員予以嚴懲。
目前，成本合約部積極響應肖總"大干四個月，拼搶三十天"的號召，堅守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務能力，強化業(yè)務流程。與各部門一起攜手共建，在未來的一年里，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進。
今年是壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是發(fā)展重要的一年，__團險部在總經理室的正確領導下，積極響應總公司的指導方針，認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將今年的工作情況總結如下：
一、學生險方面。
團險部在今年學生保險中，從年初開始積極主動與__各大中小學校聯(lián)系，及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法，面臨同業(yè)公司的競爭，我們以服務著手，將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務，盡量減少學生家長及學校的手續(xù)，及時準確地為學生及其家長服務好，用我們高效的服務質量及良好的服務態(tài)度贏得了很多家長及學校的首肯。
二、建工險和小額信貸方面。
在公司未下達任務目標的情況下，截止_月底我部的建工險完成數(shù)是___元，完成比例___。我部將繼續(xù)以優(yōu)質的服務，穩(wěn)住老客戶，爭取更多的新客戶，明年爭創(chuàng)佳績。從今年開始我部就開始部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們___扎根、發(fā)展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關，我們將整裝待發(fā)。
三、短險和意外險方面。
截止_月底，我部短險完成數(shù)為___，完成比例為___。我部正緊抓這一塊我部出動了全體工作人員，經過多走訪，多宣傳，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，做好短險營銷。分公司給我部下達的意外險目標任務是__，截止_月底我部實際完成數(shù)是__，完成比例為__。在此方面，我們會再接再厲爭創(chuàng)輝煌。
在肯定成績和進步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務渠道之間發(fā)展還不平衡，市場的研究還不深入、不主動、不準確，把握市場、應對市場的能力還有欠缺，對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高，還需進一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題，都應引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以對待、解決。
明年，我部將進一步加強團體保險渠道建設，維護現(xiàn)有渠道，開拓新的業(yè)務，加強法人業(yè)務的發(fā)展，開源節(jié)流，實現(xiàn)規(guī)模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設，增強凝聚力，努力開創(chuàng)‘團結、奉獻、拼搏、進取’的精神。轉眼，新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來，以高昂的斗志，必勝的信心，團結拼搏，乘勝而進，打造鋼鐵團隊，創(chuàng)建精品公司，不斷開創(chuàng)團險新局面。
安監(jiān)部年終工作總結篇十四
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理； 負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1．體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面
目前各現(xiàn)場經過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢
國內現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款 元，其中個人累計罰款 元，集體累計罰款 元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區(qū)規(guī)程措施
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘專業(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設備安裝已經完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統(tǒng)進行調整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結，對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對小運輸設備進行安全檢查并建立小運輸設備管理臺賬，對存在問題的小運輸設備堅決不允許使用。
安監(jiān)部年終工作總結篇十五
今年上半年，街道安全生產形勢趨于平穩(wěn)，安全生產工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結匯報如下：
一、工作計劃部署落實情況。
街道召開了20xx年小沙街道“法制定海”建設暨社會管理（綜治信訪、安全生產、勞動保障、計生衛(wèi)生）綜合工作會議。會議研究部署了20xx年的各項工作，充分調動了積極性，對于進一步強化安全，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責任落實情況。
今年，街道對轄區(qū)內8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產責任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產承諾書，落實了企業(yè)安全生產監(jiān)督職責，堅持做到安全監(jiān)管職責明確，責任到人。
三、安監(jiān)站自身建設、工作開展情況。
今年，我站人員學習了《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產工作計劃，開展了站內安全生產工作分析會8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開展安全生產檢查14次，傳閱上級各類文件80余份，向各企業(yè)轉發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產培訓聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產企業(yè)聯(lián)系人。
加強安監(jiān)站自身建設。在安全生產規(guī)范化市級達標單位的基礎上，繼續(xù)加強完善自身規(guī)范化建設。結合黨的群眾路線教育實踐活動，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項整治工作落實情況。
我站嚴格履行職責、強化措施，認真抓好了各項安全整治工作。一是對于今冬明春安全生產和各類防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識，開展了春節(jié)安全生產大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項檢查，加強了對街道六個煙花爆竹經營點的安全監(jiān)管；三是落實了安全生產大排查大整治專項行動，排查整治各類安全隱患；四是落實了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實安全生產專項自查；六是集中開展了小沙街道安全生產領域“打非治違”和隱患排查專項行動，有效防范和遏制各類安全生產事故；七是開展安全生產應急管理工作，防范因火災、臺風等引發(fā)的生產安全事故；八是開展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產專項檢查整治工作；九是認真細致配合上級部門開展水產制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作；十是為轄區(qū)工貿企業(yè)安全生產標準化建設做好服務，做好企業(yè)標準化創(chuàng)建報名統(tǒng)計，陪同企業(yè)進行標準化建設工作培訓等；十一是落實開展20xx年“全國安全生產月”活動。
五、培訓宣傳工作落實情況。
我站嚴格落實各項培訓宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿企業(yè)安全生產工作會議等相關會議，熟悉了行業(yè)的安全達標要求，提高了安全意識，進一步推進企業(yè)安全生產主體責任的落實；二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對返廠新老員的三級安全教育培訓工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊伍的素質和安全意識；三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動，組織站內人員學習上級文件精神，向企業(yè)傳達了文件精神；四是開展了“全國安全生產月”的各項系列活動：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產百題知識競賽活動；要求各社區(qū)落實安全生產責任，做好安全生產工作；督促各企業(yè)落實安全生產主體責任，加強安全生產管理和教育培訓工作，結合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產知識競賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關人員廣泛參與。
六、下半年工作計劃。
（一）繼續(xù)強化安全生產監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國慶期間及日常的安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（二）繼續(xù)加強安全培訓工作。積極參加區(qū)級組織的各項專題培訓。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學習安全生產相關知識。
（三）加強對規(guī)范化、標準化管理建設的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標準化創(chuàng)建經驗，推進我街道企業(yè)標準化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產監(jiān)督考核機制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產責任狀，下半年對重點企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產工作進行測評。
（五）加大宣傳教育力度。開展好夏季、國慶等期間的安全生產宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關的宣傳教育活動，營造好街道安全生產宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產大排查大整治等專項工作。
（七）繼續(xù)深入開展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產專項檢查整治工作。
（八）認真細致配合上級部門開展水產制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作。
（九）在摸底調查的基礎上，認真做好石油庫安全專項整治工作。
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安監(jiān)部年終工作總結篇一
20xx年是xx礦井項目建設的關鍵年，也是構建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進，加快xx千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質量。
對于服務年限長的工程，安監(jiān)部抽調專人進行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側鋪底澆砼進行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領導的`認可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎建設，提升了員工安全素質和安全意識，強化了員工自我防護能力。
根據(jù)xx公司《安全質量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設管理制度》、《安全生產責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質量和文明生產，每月進行考核和兌現(xiàn)，通過質量標準化長效機制，促進了礦井安全質量標準化建設進程。
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。
副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
安監(jiān)部年終工作總結篇二
20xx年，區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和上級主管部門的精心指導下，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，根據(jù)_、省、市關于加強安全生產工作的總體要求，強化安全生產監(jiān)管體制機制改革，完善安全生產責任體系，嚴格落實安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，加強基層、基礎和基本功“三基”工作，強化防控體系建設，進一步推動樹立安全生產紅線意識，遏制重特大事故發(fā)生，推動安全生產形勢穩(wěn)定好轉。主要情況有：
一、生產安全事故情況。
1-11月，全區(qū)共發(fā)生安全事故316起、死亡64人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為、+28%、+。其中工礦商貿安全事故13起、死亡14人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為+、+、+;道路交通安全事故272起、死亡50人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為+、、;生產經營性火災事故31起、死亡0人、直接經濟損失萬元，與去年同比分別為、持平、;無水上交通、漁船運輸及漁船捕撈作業(yè)安全事故。安全生產總體形勢平穩(wěn)。
二、安全生產主要工作情況。
(一)提振精神，強化安全生產責任體系和發(fā)展方向。
一是全區(qū)對安全生產工作認識進一步加強。區(qū)委區(qū)政府主要領導主動發(fā)揮示范帶頭作用，年初，區(qū)長胡奎出席年度安全生產工作會議并講話，強調今年是“十三五”的開局之年，要時刻繃緊安全生產這根弦，守住生命紅線，強化責任擔當;9月出席全區(qū)標本兼治遏制重特大事故試點及?；分攸c縣安全生產攻堅工作動員部署會并講話。
年初以來，各區(qū)領導親自帶隊參加安全生產檢查40余次，尤其是“安全生產月”和護航g20期間，區(qū)委書記馬衛(wèi)光親自帶隊檢查建筑工地、商業(yè)廣場，區(qū)長胡奎親自帶隊檢查青峙化工園區(qū)、地質災害點，其他各副區(qū)長也分別部署、帶隊開展安全生產檢查工作。全區(qū)各街道、各部門、各企事業(yè)單位對安全生產工作的思想認識也不斷深化，安全發(fā)展的理念進一步加強。
三是“疊加式”重點監(jiān)管機制進一步擴面。在“安全生產目標管理責任書”簽訂環(huán)節(jié)上，繼續(xù)實行區(qū)長與各分管副區(qū)長、9個街道(鎮(zhèn))簽訂責任書，副區(qū)長與分管部門簽訂責任書，監(jiān)管部門與26家重點監(jiān)管企業(yè)、下屬單位簽訂責任書，各街道(鎮(zhèn))與村(社區(qū))簽訂責任書的方式，橫向到邊、縱向到底，層層落實，實現(xiàn)“疊加式”重點監(jiān)管和責任追究。同時，胡煥宏副主任代表梅山管委會出席簽訂環(huán)節(jié)，與下屬四個責任部門簽訂安全生產責任書，首次代表責任制考核在梅山保稅港區(qū)正式施行。
四是安全生產五年發(fā)展藍圖進一步細化。區(qū)發(fā)改局、區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合下發(fā)《xx區(qū)安全生產“十三五”規(guī)劃》，明確提出要開展八項主要任務、七大重點工程、八條保障措施來進一步推動我區(qū)安全生產區(qū)域管理水平不斷提升，確保安全生產監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法體系、安全生產責任體系、隱患排查治理體系和安全預防控制體系得到全面完善，安全生產治理能力進一步提高，企業(yè)本質安全水平顯著提升，重點行業(yè)和領域安全生產狀況進一步改善，公眾安全素質有效增強，良好的安全文化氛圍基本形成。同時，有針對性的加強對危險化學品、道路交通、長輸管道、消防、工程建設、特種設備等重點領域的安全監(jiān)管，夯實安全基層基礎，推動我區(qū)安全生產形勢持續(xù)好轉。
(二)問題導向，精準消除安全生產領域隱患和短板。
一是圓滿完成安全生產領域護航g20行動。按照省、市、區(qū)領導關于認真做好g20峰會的重要指示批示精神和xx區(qū)“十大行動”方案等維穩(wěn)安保整體部署，全區(qū)自5月起組織開展了平安護航g20安全生產綜合整治大行動，立足實際，突出問題導向、目標導向、效果導向，通過查擺問題找短板，齊心協(xié)力補短板，確保了g20峰會期間我區(qū)安全生產形勢的平穩(wěn)向好。
區(qū)安監(jiān)局在g20決戰(zhàn)時期每日對20-30家企業(yè)進行例行巡查，重點強化對涉及“兩重點一重大”、全區(qū)所有油庫、加油站等城市重要基礎設施、全區(qū)所有重大危險源單位落實實時監(jiān)控和應急值守制度，對相關作業(yè)場所、設備設施以及溫度、壓力等重要技術參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測等進行24小時監(jiān)控措施;部署開展了非煤礦山專項檢查行動，強化區(qū)內礦山企業(yè)日常安全交流，互查互比;組織做好煙花爆竹禁售及統(tǒng)一回收管控工作，完善煙花爆竹“打非治違”聯(lián)動執(zhí)法協(xié)作機制，開展多部門聯(lián)合檢查。
同時，做好停限產企業(yè)復產期間的安全保障工作。其他各街道、各部門針對區(qū)域特點，積極開展危化、礦山、三場所三企業(yè)、建筑工地、道路交通、漁業(yè)船舶、特種設備等領域的安全生產綜合大整治，累計組織安全執(zhí)法檢查1573人/次，檢查企業(yè)898家，發(fā)現(xiàn)隱患984個，整改984個，整改率達100%。
安監(jiān)部年終工作總結篇三
（安全生產檢查結果分析匯總-2008上半年）。
河北中凱建設工程有限公司。
（2008年10月6日）。
一、總體安全生產形勢：
無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產形勢較好。
二、2008年主要工作：
一是建立健全了安全生產控制指標體系。
完善了公司“安全生產管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內業(yè)安全資料及在建工程的內業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結果匯總如下：
1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權控安全第一的思想。安全生產組織機構設置合理，制定了完善的安全生產保證體系。制定了安全生產責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設置了專職安全員一名，每個班組設置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關人員，認真學習gb/t24001—2004標準，認真學習國家的有關環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強了農民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農民工的安全防護意識和素質。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產技術光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然，在08年的安全管理實際工作中，我們取得了一定的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產的穩(wěn)定局面做出貢獻。
河北中凱建設工程有限公司。
安監(jiān)部。
2008年10月6日。
安監(jiān)部年終工作總結篇四
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產方針，存在著重生產，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產量，三違現(xiàn)象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設備三大保護不全，有的還不合格，井下開關失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉換開關，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎設施失修。
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部年終工作總結篇五
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負傷率控制在3‰以下”的安全目標，并層層分解到各分公司和項目工地，逐級保證目標的實現(xiàn)。確定了“落實安全責任、抓好基礎管理、控制安全風險、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎上進行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強安全培訓等基礎工作。
組織各種安全技能培訓10余次，培養(yǎng)懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風險的分析判斷能力和應急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎安全知識和操作技能。嚴格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓，把外協(xié)施工隊伍納入我們的管理，調整外協(xié)施工人員培訓順序，首先隊伍進行培訓，然后是項目部級的培訓，培訓考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進行了《安規(guī)》的培訓和統(tǒng)考，在冊職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進行檢查。8月份，總公司所屬的項目工地代表公司的三產項目通過了機械安全專項檢查，對工地給予了較高的評價，檢查組認為項目小、條件差，但管理標準沒降低，做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質量檢查組的檢查，對工地的機械安全、質量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評價。
4、做好項目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對工地召開現(xiàn)場會的契機，對施工現(xiàn)場進行了專項安全文明策劃，高標準地對待每項工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業(yè)形象。經過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標準的安全設施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。
4月份工地在學習等工程以及市政工程的基礎上，又進行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標語等都進行了重新設計和創(chuàng)新，達到“爭創(chuàng)綠色項目工地”的目標，力爭在下一次國能生物質項目安全評比中再創(chuàng)佳績。
安監(jiān)部對項目工地進行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設施的布置，從安全制度的建立到責任制的落實等一一進行策劃，確保了項目工地前期進點工作的順利進行。
5、加強車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對加工設備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項制度落實到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。
6、積極組織開展各項安全活動。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”、“安全生產基層基礎年活動”以及“抓基礎、控風險、防事故安全主題活動”，成立了以總經理任組長的活動領導小組，根據(jù)實際情況制定了活動方案，組織全員學習公司的《重點措施50條》和《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施21條》，落實《生產現(xiàn)場領導干部和管理人員到崗到位標準》，推進現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控，大力開展反違章，確保各項措施和要求落到實處，為全年安全工作奠定基礎。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全月活動，根據(jù)實際制定了20項活動內容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓苏Z宣傳安全月活動，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動，在應急演練周期間重新修訂和培訓總公司的應急預案，舉辦了消防安全講座和應急演習，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項目工地的安全管理和指導力度。
隨著總公司項目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項目工地進行蹲點式檢查，全面掌握現(xiàn)場的安全施工動態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項目工地進行監(jiān)督、管理、服務和指導的關系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對項目工地安全文明策劃進行了改進，操作棚、安全設施管理進行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對車間的安全管理的力度還不夠，習慣性違章還經常存在。
按照安全和環(huán)境體系運作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點。
1、全面實施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對目，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點防范誤觸、誤動、誤操作、火災、觸電事故。
3、對工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項目的安全順利推進。
4、加強文明施工策劃，積極推進安全標準化管理。
5、加大安全考核和獎懲的力度，開展消除事故隱患有獎活動。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點評比活動。
7、加強機械的安全檢查力度，確保機械安全。
8、發(fā)揮安全技術的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。
建議加大安全生產責任制的落實力度，把安全做為晉升的主要考核指標。
安監(jiān)部年終工作總結篇六
2011年，安監(jiān)部在集團總經理室領導下，認真貫徹落實現(xiàn)代集團“安全責任、重在落實”等安全生產工作的一系列部署和指示精神，以“安全生產月”活動為契機，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入隱患排查治理，落實安全監(jiān)管，著力治理各類事故隱患，為企業(yè)發(fā)展提供較好的安全保障，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、加強領導，健全各項管理制度。
所和人員較少，由部門負責人親手抓，集團安監(jiān)處給予工作指導，進行安全生產和經營管理。根據(jù)現(xiàn)代集團相關精神，重新修訂了菜籃子集團公司《消防安全、生產安全應急預案》、《防汛抗臺工作預案》，各部門根據(jù)工作實際制訂相關應急預案。
二、認真排查，及時整治隱患。
堅持將加強督查作為推進工作、落實措施的重要手段，并根據(jù)安全生產工作的總體安排和時段性工作的具體要求，做到檢查監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化和經?；?。2011年，安監(jiān)部對各部門和出租戶開展安全檢查51次共360處，5個主要部門也分別每月1次例行安全檢查，共檢查163處；另外重要節(jié)假日前后均有大規(guī)模安全檢查，分別為“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“夏季檢查”、“國慶節(jié)”等季節(jié)性安全大檢查。尤其針對婁橋市場，地盤大、人員多、情況雜，國慶期間加大檢查力度和夜間巡查，10月1日—7日都有安監(jiān)部人員巡查，確保市場平安過節(jié)。指導和配合錦繡市場拆除經營戶的閣樓80余間；婁橋市場水果區(qū)二樓經營戶違章搭建的隔間12間。
2011年全集團共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患180處，為使得隱患整治得以落實，檢查中有安全人員簽字。集團安監(jiān)部將檢查情況匯總后上報集團總經理室，并在規(guī)定期限內加以復查，使全年各類隱患整理率達到98%以上。
安監(jiān)部還經常組織或參與對集團及所屬各部門的要害部位，如機。
房、倉庫、配電間、鍋爐、財務室等進行檢查，以防患于未然，避免發(fā)生重大事故。
在防洪抗臺工作方面，安監(jiān)部根據(jù)具體公司統(tǒng)一布置，分析氣象預報，做到早動員、早布置，寧可九次防空，不可一次放松，及時召開緊急會議，按照預案布置相關工作，未雨綢繆，備足防汛用品，安排值班人員，隨時掌握臺風動態(tài)，前期工作準備充分，今年沒有因臺風原因造成很大損失。
三、積極做好安全護衛(wèi)工作。
為維護蔬菜市場正常交易秩序，安監(jiān)部牽頭，與婁橋派出所協(xié)商，成立婁橋派出所駐婁橋蔬菜市場保安中隊，在市場進行安保巡邏，有效維護市場正常經營秩序；為了加強治安管理隊伍建設，由當?shù)嘏沙鏊?、保安公司、市場部門、集團安監(jiān)部共同協(xié)調管理，增設婁橋市場水果交易區(qū)、淡水魚交易區(qū)2個治安崗亭，增加治安人員20名，錦繡江南市場增設1個治安崗亭，大大加強了市場治安管理力度。今年7月初，婁橋市場水果區(qū)開業(yè)期間，安監(jiān)部按照具體公司經理室布置，及時介入，認真巡查，及時提交整改意見，消除各處存在隱患，維護市場正常市場秩序。
四、開展消防預案演練和培訓教育。
考試，通過率100%；6月初我集團公司進行了安全生產知識競賽，總參加人數(shù)達1378人，上交競賽卷1274份，答題卡回收率達92.50%，取得了很好的安全生產知識普及效果；6月17日，集團公司在肉品市場進行了消防應急安全演練活動，共30余名隊員參加了此次演練，并取得了滿意的成績；9月份我部門組織了在集團大樓4樓會議室舉行消防知識培訓，參加人數(shù)達100多名，取得了不錯的效果；11月份在肉品市場舉行消防技能和隊列比賽，共有5支部門代表隊參加，通過這次消防隊列比賽活動，使得菜籃子集團公司的員工進一步增強了防范意識和使用滅火設備的能力。
五、規(guī)范檔案，完善臺賬。
進一步規(guī)范安監(jiān)部安全資料、安全制度的完整性，部門各項安全規(guī)章制度基本齊全，對各項制度均能夠認真執(zhí)行。規(guī)范經護隊員基本檔案，重新核對經濟護衛(wèi)中隊隊員花名冊，將隊員詳細資料收錄齊全，今年對經護著裝進行大部分更新，隊伍面貌煥然一新；做到工作有計劃、學習有目的、會議有主題、結束有記錄，規(guī)范安全生產和經護臺賬，使臺賬清楚、內容進一步充實。
六、下年度工作思路。
安監(jiān)部在2012年做好安全生產和安全保衛(wèi)工作基礎上，重視本質安全，精細安全管理，創(chuàng)新工作方法。認真貫徹落實現(xiàn)代集團下達的安全生產總目標計劃，并組織布置落實的措施：
1、與各部門簽訂安保責任書；
2、做好季節(jié)性安全大檢查和全年消防、汛期的具體工作；
3、加強安全檢查和宣傳工作，及時督促隱患整改，確保平安；
4、要求各部門配足配齊各種消防安全設施，提高防控硬件設施；
5、加強與上級機關的溝通，更好地促進安保工作；
6、加強經濟護衛(wèi)隊建設，提高市場管理力量；
7、加強安全生產應急預案演練，加強自救能力；
8、進一步做好安全生產臺賬規(guī)范建設。
按照安全生產工作的“計劃、布置、實施、檢查、宣傳、考核”六同時的要求，開創(chuàng)性的開展工作，確保集團公司全年安全生產總目標的實施而努力。
2011年12月。
安監(jiān)部年終工作總結篇七
負責人：韓傳剛。
時間：2014年1月2日。
2013年，在集團公司各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項工作中，身體力行，圓滿完成了公司領導交給的各項任務?，F(xiàn)將全年的工作總結如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中?；仫L立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進風井：從開工累計完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風井：從開工累計完成井筒410.8米，已落底。承擔施工任務的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標要求，履行招投標程序確定的具有礦井建設特級資質。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經理指出過往的安全大檢查只是些什么時間進行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經驗、措施，只是按照普通的一次檢查對待，沒有意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。指出要切實開展活動，以此為契機進一步建立起保障煤礦安全生產的長效機制。
四、存在的突出問題。
1、問題整改不徹底，重復出現(xiàn)問題多。個別問題在不同隊組、不同的地點、不同時間重復出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經驗、措施，沒有完全意識到提煉總結今后工作應采取的措施，如何形成安全生產的長效機制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊長跟值班不到位、分管責任未落實、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊領導配備不健全等等問題。
施。對照“三個全面管理”，梳理各項制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內容，逐條對照整改。狠抓現(xiàn)場隱患排查，對摸排的各類隱患逐級“四定”，對各類隱患的制造者絕不放過，切實整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領導的要求差距還很遠，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！
安監(jiān)部年終工作總結篇八
市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結市安監(jiān)局201x年黨建工作總結一年來，在市委、市政府的領導和市紀委、市直機關工委的指導下，我局黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習貫徹十七大及十七大五中、六中全會精神，狠抓組織建設、隊伍建設和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動安全監(jiān)察工作，取得了較大成效?，F(xiàn)將201x年黨建工作總結如下：
一、思想建設方面高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習領會黨的十七大及十七大五中、六中全會精神，以市委、市政府的中心工作為重點，按照“安全生產年”各項工作部署，對照黨章規(guī)定，認真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認識上存在的差距，引導全局黨員干部和群眾進一步解放思想、振奮精神、銳意進取、奮力開拓。進一步明確我局的新思路、新舉措、新目標，推進全局各項工作全面發(fā)展，進一步加強安全生產工作，促進社會和諧、保持社會穩(wěn)定，把深入學習十七大及十七大五中、六中全會精神落實到實處。
旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題。
（1）把學習與所擔負的責任使命有機結合起來。充分認識安全生產事關人民生命財產安全和社會和諧穩(wěn)定大局，安全生產工作是中國特色社會主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產工作，是我們安全生產工作者的重大政治責任和光榮使命，我們必須履行國家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產自覺融入地方經濟發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務于生產經營單位，進一步增強安全生產工作的責任感和使命感，為玉林市經濟發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
（2）把學習與抓好當前安全生產工作有機結合起來。結合當前安全生產工作面臨的嚴峻形式，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識。要圍繞市委、市政府的中心工作，結合安全監(jiān)察工作實際，研究解決新矛盾、新問題，切實推動安全發(fā)展。針對事故多發(fā)領域特點，進一步加大安全教育培訓工作，尤其是加強對農民工的安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。結合安全生產年工作任務，促使企業(yè)責任主體和政府監(jiān)管主體落實到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險化學品、重點建設工程、公眾聚集場所消防等重點行業(yè)隱患排查治理和安全專項整治，為構建“平安玉林”提供強有力的安2全保障。
等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊伍教育培訓工作，制定干部培訓計劃，極積參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務培訓，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強干部隊伍業(yè)務素質。201x年是進一步深入貫徹“三項行動”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會精神和三個代表重要思想為指導，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務實，銳意進取，埋頭苦干，深入生產一線，更加扎實有效地把安全生產向前推進。加強安監(jiān)隊伍自身建設，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認真履行職責，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實轉變作風，做到求真務實，深入細致；主動接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。
學。做到集中學習有記錄，個人學習有筆記、有心得，要求個人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負起作風，抓好各項工作的落實，努力完成市委、政府提出的安全生產工作目標和任務。
201x年黨建工作自查報告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委組織部的關心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大全會和三中全會報告精神，貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設，全面推進安監(jiān)局黨的思想、組織、作風和制度建設，為完成縣委、縣政府下達的安全生產目標責任制的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供了堅強的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報告如下：
一、統(tǒng)一認識，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會議，對今年黨建工作進行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。局總組與各直屬支部簽訂目標責任書，科學設定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，形成了上下貫通的責任體系，構建了齊心協(xié)力共抓黨建的運行機制和良好氛圍。近段時期，局總組對支部黨建工作進行了嚴格考核，進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。
二、加強思想政治建設和組織機構建設，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、健全完善“中心組”學習制度，理論聯(lián)系實際，加強黨的執(zhí)政能力建設。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的基本理論知識，學習黨的十七大和三中全會精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質、道德素質和業(yè)務能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進取的先鋒模范作用。
2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進黨員目標管理責任制，堅持“三會一課”制度，切實加強黨員隊伍管理；嚴格組織生活，健全黨內生活制度。“七一”期間，局黨組組織了系列活動：
召開黨內民主生活會、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：
強化反腐倡廉教育，推動安全生產工作發(fā)展）；完善黨員花名冊和管理檔案，及時轉移進出黨員的組織關系，嚴格按要求收繳黨費，認真做好黨組織會議和活動記錄。按照《中國共產黨發(fā)展黨員細則》和《關于在全縣發(fā)展黨員中試行測評制、預審制、公開制、責任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點發(fā)展對象，吸收預備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液。
3、扎實推進反腐倡廉工作。以深入學習宣傳貫徹《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》和《中國共產黨紀律處分條例》以及《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》為重點，以“為民、務實、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內助護廉”、“八榮八恥”等教育活動。要求系統(tǒng)全體黨員嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，務必規(guī)范自身行為，在新形勢下設防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅持廉潔自律，堅持清正反腐，自覺移風易俗。
4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設活動。為了進一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強監(jiān)系統(tǒng)文化建設，開展多彩豐富的活動：
“五一”期間開展迎文體活動，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國慶60周年文藝聯(lián)歡晚會。系統(tǒng)文化建設充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團隊精神，拼搏精神，增強了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對外良好形象。
5、開展非公黨建“三無一發(fā)揮”主題實踐活動。成立領導小組，負責“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動領導、組織和考核工作。在局黨組的領導下，局屬非公企業(yè)風華化工有限公司也成立了領導小組，及時宣傳了縣委組織部關于開展“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動的有關文件精神，制定了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動的實施方案和具體日程安排，明確了領導小組各成員的責任，確實加強組織領導和過程管理，確保了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動不流于形式，取得實效。通過走訪、座談、問卷調查等方式，對公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個通知參加黨員承諾主題實踐活動。
勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：
一是加強機關工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：
說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機關上下的共識和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長效機制。二是繼續(xù)推行政務公開，對社會關注的焦點、群眾反映強烈的安全生產熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時給以答復處置，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是關心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難。
四、黨建工作的加強為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展、推動工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導原則。黨建工作圍繞業(yè)務工作來開展，業(yè)務工作依靠黨建工作來保證。換言之，就是圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機關黨建工作在服務業(yè)務工作中加強，在促進發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
全生產事故95起，直接經濟損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產形勢基本穩(wěn)定和進一步好轉。
市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實踐活動間組織起草了教育實踐活動實施方案，并將活動方案經局黨組會議討論研究確定后，報市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進事跡，觀看結束后又重點圍繞學習焦裕祿，爭當好干部進行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機關組織開展踐行群眾路線教育活動大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風”突出問題和我該怎么辦進行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進了學習活動的深入開展。三是專家輔導學。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長作黨的群眾路線教育專題輔導講座，推動了我局教育實踐活動的深入開展。四是專題研討學。局領導班子成員分別結合各自工作實際進行專題輔導講座。3月20日，局黨組書記、局長鄭滌塵同志專門結合安全生產工作實際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓，推進作風轉變推動責任落實》的專題輔導報告，3月13日，局黨組成員、副局長王國防同志專門就《黨政機關厲行節(jié)約、反對浪費條例》為局全體干部職工進行了詳細解讀。五是視頻在線學。明確要求各科室主要負責人在線學習、網(wǎng)上學習時間不少于10課時，主要加強作風建設、從政道德等方面內容的學習。六是實地感悟學。開展了“進農村送溫暖知滿足”和“進廠礦嘗艱辛促廉潔”活動，先后向麻城市謝湖村送去“三萬”活動資金5萬元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬元。同時，積極開展“三民”活動，共聯(lián)系對口幫扶困難戶20戶，幫助解決實際問題5個。組織開展機關干部進車間查安全專項行動，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。
四、“立改立行”，推動安監(jiān)工作再上新臺階堅持邊查邊改，立改立行，教育實踐活動成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責的少了；加班加點的多了，拖沓應付的少了。另一方面，針對加強安全生產綜合監(jiān)管、強化安全責任落實、推動安監(jiān)部門自身建設等方面的各類建議積極進行整改，目前已整改到位的有四個問題：
方式，采取“四不兩直”的方式進行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關制度，嚴格控制接待費支出?？偟膩砜?，基本上實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”的工作要求。展、以此深入推進四型機關創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關于在全市開展以三敢三拼，推動跨越為主題的解放思想大討論活動實施意見的通知》,我局成立的相關領導小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動。結合實際，我們制訂了相關工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調，把上級布置的各類專題教育活動納入全局統(tǒng)一的學習計劃，濾布由支部具體抓好學習計劃的落實。
（二）是組織開展干部理論學習。認真落實中心組學習制度，我局中心學習小組認真學習了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級主要領導干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會精神等相關文件精神，定期組織傳達學習上級會議和文件精神。
（三）是黨務公開工作進一步加強。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對我局工作的了解程度，我局設置了黨務工作宣傳欄，及時地更新黨務工作信息，加強了對黨員同志的思想教育工作。
二、推進基層黨的組織管理工作。
（一）是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士為主題，推動全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，打造為民、服務、務實、廉潔、高效的高素質安監(jiān)隊伍。努力實現(xiàn)提升安全生產監(jiān)管水平，推動安全發(fā)展的根本目標。
工作，結合安全生產監(jiān)督管理工作實際，積極開展了形式多樣的教育活動。
（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級機關黨工委年初工作計劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時進行研究，建立了考察表，指定專人進行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓。
（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領導已經調整，為更好地開展好局黨支部的各項工作，扭轉我局黨建工作的后進局面，成立了新的支部委員會，并得到了市直屬機關工委對我局請示的批復。
三、大力加強黨風廉政建設。
（一）是組織開展了廉政教育主題會議。全局黨員干部立足本職崗位，結合深入學習貫徹《廉政準則》和廉政風險防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風、法紀意識、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識。
（一）是支部組織活動制度堅持得不夠好，有說起來重要，忙起來管不到的現(xiàn)象。
（二）是機關文體活動還沒有做到經?；?、制度化。
（一）繼續(xù)加大對黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領、示范作用，進一步推進我局中心工作的有效開展。
（二）繼續(xù)加強黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領作用好、勇挑重擔的黨員形象；作風扎實、業(yè)務精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語文明、公正辦事的機關工作人員形象。
（三）繼續(xù)加大對機關黨建經費的投入，確保我局機關黨建工作的扎實開展，創(chuàng)新黨建活動方式，落實組織建設年各項活動的有效開展。
（四）繼續(xù)加強信息平臺建設。在今年1月以來的基礎上探索運行，高標準做好信息群發(fā)平臺基礎數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強短信發(fā)送內容的針對性和實用性，做到信息的及時性和內容的簡單、明了、有條理，使局領導班子成員處理相關事務更加高效。
安監(jiān)部年終工作總結篇九
20xx年上半年，藥品安全監(jiān)管股在局黨組的領導下，在兄弟股室的大力支持下，認真貫徹落實市局藥品安全監(jiān)管工作和局黨組關于藥品安全監(jiān)管工作具體部署，積極實踐科學監(jiān)管理念，以保障藥品安全為核心，銳意進取，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年任務，現(xiàn)將有關情況總結如下：
一、上半年主要完成的工作。
（一）穩(wěn)步推進adr監(jiān)測上報，建立mdr監(jiān)測上報體系。
一是繼續(xù)強化藥品不良反應監(jiān)測。20xx年上半年共收集到藥品不良反應報告表152份，上報市藥品不良反應中心138份，其中一般藥品不良反應110份，新的藥品不良反應28份。超額完成市不良反應中心20xx年全年adr上報數(shù)量。（市不良反應中心20xx全年上報任務：一般135份，新的24份）。二是建立mdr監(jiān)測上報體系。認真貫徹執(zhí)行哈爾濱市藥品不良反應中心《關于進一步加強全市醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作的通知》，建立通河縣醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測機構，健全藥品安全監(jiān)測網(wǎng)絡。
（二）切實加強藥品生產企業(yè)日常監(jiān)管，積極構建藥品生產企業(yè)長效監(jiān)管機制認真貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知并結合局黨組對藥品生產企業(yè)監(jiān)管的具體工作部署，成立專項檢查組，對轄區(qū)內哈爾濱中藥六廠有限公司進行專項檢查。對所發(fā)現(xiàn)問題依法進行查處，結合新版gmp督促其全面落實生產質量管理職責，徹底消除藥品安全隱患。
（三）對所包保責任區(qū)域內的藥品經營企業(yè)、醫(yī)療機構進行了全面的監(jiān)督檢查。今年以來，全股認真貫徹落實局黨組工作要求，嚴格執(zhí)行工作紀律，不斷加強業(yè)務學習和自身能力建設，在檢查中不斷規(guī)范自己行為，始終保持清正廉潔的良好形象。
二、下半年工作下半年我們將圍繞局黨組年初制定的工作要點，從提高監(jiān)管水平，著重做好以下工作：
（一）立足長效，強化日常監(jiān)管。
繼續(xù)貫徹哈爾濱市食品藥品監(jiān)督管理局關于印發(fā)《哈爾濱市中成藥生產監(jiān)督專項檢查工作方案》的通知的文件精神，完成對轄區(qū)內藥品生產企業(yè)的全面監(jiān)管。（哈爾濱中藥六廠、清河久久藥業(yè)、哈爾濱中藥六廠岔林河提取車間）針對生產環(huán)節(jié)，以落實《中成藥生產監(jiān)督專項檢查工作方案》為重點，著重生產（配制）過程、質量管理、原輔料把關、出廠審核等環(huán)節(jié)，將日常監(jiān)管和專項檢查有機結合，強化生產過程監(jiān)管，從源頭上保證藥品安全。
（二）加強adr、mdr監(jiān)測上報工作，進一步加強藥品安全監(jiān)管。
按照市局不良反應中心工作部署，下半年準備對全縣醫(yī)療機構、藥品生產經營企業(yè)、醫(yī)療器械經營企業(yè)進行adr、mdr知識培訓，進一步強化藥品生產、經營企業(yè)和醫(yī)療機構開展adr、mdr監(jiān)測工作的責任，提升監(jiān)測質量。借鑒市局成功經驗，整合現(xiàn)有機制，創(chuàng)新監(jiān)管手段，進一步推進adr、mdr監(jiān)測上報網(wǎng)絡建設。
（三）強化特藥監(jiān)管，防止藥害事件發(fā)生。
一是切實加強特殊藥品日常監(jiān)管，對特藥經營企業(yè)開展專項檢查。二是結合《藥品經營許可證》換證工作，清理特殊藥品經營資格。三是擬建立特藥經營企業(yè)電子檔案。
（四）加強自身建設，強化廉潔自律。
強化政治意識、大局意識和責任意識，進一步提高能力和水平。強化廉潔自律，樹立良好形象。在完成好本職工作的前提下，完成領導交辦的的其他工作。積極配合兄弟股室工作。
安監(jiān)部年終工作總結篇十
近年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高學習的重要性和緊迫性的認識，改進學習方法，注重學習效果。一是認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產法律、法規(guī)，進一步加強對黨風廉政建設和安全生產監(jiān)督管理等理論的學習，掌握了開展安全生產監(jiān)督管理等工作的業(yè)務知識，領導能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調研，掌握大量第一手資料，經過認真思考，形成調研文章，進而轉化為決策思路，全年撰寫調研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作。
自己在工作中體會到，作為局機關黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，作風好了，影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強。因此，在工作中切實做到了求真務實，真抓實干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達的各項任務，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產先進單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎。
三、關心同事，排憂解難。
我局是一個新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務生疏，為了盡快讓青年同志進入角色，我們制定了“二、五”學習日，組織全局人員學習《安全生產法》、《安全生產管理條例》等法律法規(guī)知識，并在機關內部開展了“內練硬功、外樹形象”活動，通過培訓和“內練硬功、外樹形象”活動，并借鑒外地先進經驗，使我局相關科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產防范系統(tǒng)、工藝流程和危險源辨識，對常見的“三違”現(xiàn)象準確判斷，并對其可能造成的嚴重后果有明確認識;掌握事故的搶險救援方法，正確調查處理各類案例生產事故，從而充實專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。
通過不斷學習，培養(yǎng)了一支作風硬、業(yè)務精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產監(jiān)管隊伍。
四、兩袖清風，樂于奉獻。
我在工作中自覺主動接受群眾監(jiān)督，堅持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時，堅持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈。在作好自我廉政的同時，完善了局廉政建設制度，堅持“以廉建隊、以廉興安”并在實際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經濟上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認真檢查，確保安全。
我?guī)ьI局一班人馬，深入企業(yè)一線，認真做好安全生產檢查工作。針對特殊時期和重點行業(yè)，我們認真組織安全生產大檢查和專項整治活動，在每次檢查中，我都親自帶隊，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進行檢查，對查出的隱患進行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經濟政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻。
安監(jiān)部年終工作總結篇十一
我堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習黨的十八大報告及區(qū)黨委工作會議精神，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成上級領導交辦的各項工作任務，在同事及上級領導們的關心、支持和幫忙下，在思想、學習和工作等方面取得了新的提高。現(xiàn)總結如下：
一、自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高。
一年來，我始終堅持運用鄧小平理論的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自我的學習、工作和生活實踐，在思想上進取構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，反對分裂，維護民族團結，熱愛中國共產黨，熱愛社會主義，擁護中國共產黨的領導，擁護改革開放。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作進取主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質。
我重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習三個代表重要思想，深刻領會三個代表重要思想的科學內涵，增強自我實踐三個代表重要思想的自覺性和堅定性;以鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果為主線，認真學習黨的十八大精神，自覺堅持以黨的十八大為指導，為社會作出自我的努力。二是認真學習工作中需要的知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，自我在基層工作中存在哪些不足之處，邊學邊問，有針對性地進行學習，不斷提高自我的各項工作本事。三是認真學習法律知識，結合自我工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學習，學習公務員基礎、《中華人民共和國民法》、《反分裂國家法》，經過學習，進一步增強法制意識和法制觀念。
一年來，我始終堅持嚴格要求自我，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐三個代表重要思想，在自我平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：一是認真收集各項信息資料，全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導匯報，讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出科學的、正確的決策。二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在同事們的關心、支持和幫忙下，各項工作均取得了較好的成績，得到領導和群眾肯定。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的提高，但我也認識到自我的不足之處，理論知識水平還比較低，解決群眾困難的本事還不強。今后，我必須認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自我置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民教師合格的黨員，為社會作出自我的貢獻!
安監(jiān)部年終工作總結篇十二
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質量管理體系有關的質量記錄的管理；負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓。
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的`購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
安監(jiān)部年終工作總結篇十三
按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易于管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門?？偨Y是做好各項工作的重要環(huán)節(jié)。通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點。你是否在找正準備撰寫“電力安監(jiān)部門年終總結”，下面小編收集了相關的素材，供大家寫文參考！
忙碌，時間是過得挺快的，還記得我們在萊茵華庭，還記得新辦公室開始裝修，現(xiàn)在在新辦公室都一年多了。從20__年年初簽下上海移動的合同，許多合同就接二連三地來了，陸續(xù)簽下杭州永善、上海琨玨、上海創(chuàng)昊、福豚福餐廳、隨客餐廳，人手緊，事情多，時間急，所以常常沒時間關注事情進展程度，只跟著客戶的電話走。在大家的配合下，事情進展得還算順利，雖然期間有一些令客戶不滿意的小插曲，但是大家最后都能理解。
20__年的忙碌和個人的努力以及業(yè)務水平的提升有密不可分的關系，所以在總結20__年的經驗基礎上，20__年的成績的也是水到渠成了，于是又相繼簽到了常州安費諾、吳江天利聚合物、上海大建、杭州新華紙業(yè)、夏普、衢州浦發(fā)銀行，由于人手不夠，專業(yè)人才缺乏，所以從和客戶接觸的第一刻開始，我都不得不承擔所有與之相關工作，從報價，到現(xiàn)場勘查，再到設計圖紙，只要是我自己能做的，我都從來不麻煩別人。由于我們的項目是一個周期長，參數(shù)易變更的工作，所以每一個客戶都需要反復再三溝通，圖紙也是一遍又一遍的更改，報價也得隨之變化，時間總在不知不覺中溜走。收獲，有了業(yè)務的忙綠，必然帶來了許多工作經歷上的收獲。從與杭州永善簽合同開始，就一路在學習，第一次做外貿相關的電梯，由于沒有經驗，在付款方式上未能給自己爭取到的方式，也正是這樣一次成交帶給我記憶深刻的教訓。從獨自一個人去常州安費諾看現(xiàn)場，畫圖紙，簽合同，讓我在升降平臺的整個業(yè)務流程上有了新的理解和突破，增強了自信心，也為以后諸多升降平臺合同的成交打好了堅實的基礎。
接著又獨自一個人完成了琨玨企業(yè)的固定式登車橋從報價到合同工作，這次經歷使得以后的固定式登車橋項目都變得輕車熟路。衢州浦發(fā)銀行是我簽的第一臺汽車電梯，從報價到圖紙，再到合同的簽署，付款，也是自己嘗試著獨立完成的，此次合同的成功，讓我嘗試了給客戶無微不至的關懷就能獲得應有的成果?；涟，F(xiàn)場參數(shù)和要求的反復變動，我都從不抱怨，每次都按時給客戶響應，由于時間緊張，連夜給客戶做中英文的報價書，又以最快的時間給客戶設計圖紙，這些都給客戶留下良好的印象，接下來的成交幾乎就是順理成章。20__年完成的銷售額幾乎是我20__年的十幾倍，在這樣的過程中，不僅收獲到成交的喜悅，在個人收入方面也有了明顯增加，日子不用過得像20__年那樣清貧。公司在業(yè)績上升的同時也適時地改善了大家的辦公壞境，為新的前進目標提供了硬件支持。成長，這一年伴隨業(yè)務量的成倍增加和個人經驗的提升也是我個人成長最快的一年。
20__年由于剛剛涉足電梯行業(yè)，對業(yè)務頗有些生疏，加上公司實力也比較薄弱，所以20__年未能取得比較理想的成績，但是恰恰是20__年一點一滴的積累和不斷地學習才打下了20__年收獲的基礎，經過這一年的鍛煉，基本能獨立完成電梯、升降平臺等從詢價到成交的相關工作，我想在我們公司這樣的背景下，正是這樣的成長才能為公司節(jié)省成本，提高效率，完成業(yè)務目標。經過這一年，與客戶的溝通變得更加靈活了，更加能掌握客戶的心理，以及在業(yè)務進展階段能不斷地分析客戶的喜好和想法，能隨著客戶的想法，不斷地改變自己的策略，正是這樣的成長，才使項目進展的越來越順利，成交得越來越快速。經過這一年，對客戶的購買意愿有了更準確的把握，正是這樣的成長，才使項目失誤率越來越低，節(jié)省了自己的寶貴時間，提高了成交率。
20__年工作全面展開，預示著我們今年的工作仍將充滿著挑戰(zhàn)。為此，我們有必要對過去的工作認真總結，保持清醒認識，并著手準備應對__年我們將面對的新形勢和新問題，下面我對經營部的工作進行總結匯報并提出__年工作設想和要求，不妥之處，請大家指正。
一、20__年的工作回顧及成績。
(一)經營部全面完成了公司下達的各項任務指標，在市場經濟危機的情況下穩(wěn)步實現(xiàn)增長，這個月時間完成近四萬多方，回攏資金1000多萬元。
(二)客戶對我們比較滿意，結交了一批忠誠客戶，并能和施工項目相關人員保持良好的社會關系，讓他們有困難時想到我們，公司的品牌效應進一步形成。相信有一天我們的品牌效應會達到良好的效果。
(三)與各有關部門配合較好，處理問題比較及時，迅速做出反應，絕大多數(shù)工作主動積極，經營部人員愛崗敬業(yè)，能與其他科室相互溝通、協(xié)調合作、對公司懷有深厚感情，希望公司做強做大，以公司為家，在工作中展現(xiàn)才華，體現(xiàn)人生的價值。
四)目前市場競爭異常激烈，利潤空局很小，加強成本控制、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。我們做的比較到位，每一個大小問題及時向公司領導匯報，沒有發(fā)生任何事故。
二、不足之處。
以上成績的取得，是基于全體員工共同努力的結果，對個人而言也是有一定的進步，同時在一些方面還是存在許多不足，在今后工作中要加以改進。
(一)員工隊伍素質跟不上企業(yè)發(fā)展要求，全面掌控能力不夠，創(chuàng)造性工作辦法不多，信息渠道不夠暢通且滯后，從精細化管理要效益的格局還沒有形成。
(二)加強員工考核、要做到讓員工感受到做錯的每一件事情都和自己的切身利益息息相關，做的好要受到獎賞，做錯事必受罰，做到獎罰分明。不足之處還有很多，只有發(fā)現(xiàn)不足，才能著手改善，在成績面前不沾沾自喜，同樣在面臨不足或缺點也不妥協(xié)，看到成績是對自己工作的肯定并滿懷信心，認清不足是希望做的更好。
三、20__年工作思路。
目前，混凝土行業(yè)的競爭趨于白熱化，面臨惡性競爭，市場壓力對我們而言是個及其嚴峻的考驗，在市場商砼價格基本一致的情況下，只有挖掘內部管理，提高生產效率，降低成本，才能為企業(yè)創(chuàng)造利潤，才能使企業(yè)立于不敗之地。
(一)加強生產調度上的安排。
(二)繼續(xù)執(zhí)行強化部門專業(yè)化管理。
(三)加強對攪拌生產線的計量管理。
(四)嚴格執(zhí)行采購制度，加強材料入庫管理。
(五)加大對現(xiàn)場文明的整治，評價一個企業(yè)的優(yōu)劣，做好的辦法是讓客戶做出客觀的評論，客戶對我們供應及時滿意的同時，會看到我們的混凝土質量，員工的勞動積極性和形象、安全措施落實情況等等都會一一記在心里，這些都要求我們時刻要維護企業(yè)的形象。
“雄關慢道真如鐵，而今邁步從頭越”，從公司建立時的起步艱難，我們逐步走向成功，金融危機阻擋不了我們前進的步伐，相信在公司領導的代領下，我們有能力應對市場白熱化的競爭，我相信最終勝利將是我們。
在剛剛過去的20__年里，技術檢驗部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下，經過部門全體員工的共同努力下，順利完成了各項任務。在此，我對技術檢驗部一年來的工作予以回顧與總結，同時祝愿我們公司明年會更好!
1、加強了質檢人員工作崗位的管理和培訓工作：
適當加強思想溝通工作，發(fā)揚工作熱忱，把生產的輔助工作做好。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各人員都掌握多種質檢技能，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。
2、在生產流程的控制方面：
嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控。加強與生產部、市場部等部門的溝通工作，排除溝通不及時現(xiàn)象，產品控制過程質做好質量檢驗記錄，實現(xiàn)生產過程中產品的可追溯性，以顧客為主，為產品的售后服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的.過程管理和全員參與的方式，不僅在生產過程，而且向前后兩側延伸，包括對產品的原材料、生產、儲存過程的監(jiān)控，來提高產品的質量。
3、在節(jié)能降耗方面：
為了搞好節(jié)能降耗工作，降低生產成本，積極應對市場挑戰(zhàn)，持續(xù)提升生產能力，緊緊抓牢提升質量、降低成本、增加效益的工作路線，與其他部門合作充分發(fā)揮自身職能，抓住關鍵，突出重點，尋找主要原材料的替代產品，使主要原材料供應商多元化，現(xiàn)在樹脂、玻纖、噴膠、真空袋膜等都以替換，限度的降低生產成本。
4、工作中的不足：
質檢部年初人員緊張，后半年充實了幾名新員工。一年來在緊張的工作中也出現(xiàn)了一些不足：
20zz年我們對各班組很大程度上礙于人情，對于一些外觀小毛病輕易的放過了，但總結部門內部整體工作的同時我們發(fā)現(xiàn)這樣做的后果會給下一個工序帶來很大的麻煩，常常出現(xiàn)問題，被生產指責的時候卻無話可說，因為是我們自己在上一步把關不緊所致。
基于此，在下一步的工作之中我們也會嚴格要求自己嚴格要求生產，按照技術圖紙、檢驗標準，不姑息一切影響質量瑕疵的毛病，也從側面配合生產，更加容易的做好工作。
質檢員之間工作的銜接問題。雖說每位質檢員都各自有自己的工作范圍和工作標準，但在實際的檢驗工作中，會出現(xiàn)一些達不到標準或臨時性的問題，卻又可以使用的部件或組件轉入下序，而此時上下兩序的質檢員如果未溝通會給下序的工作帶來很多不便利。所以在接下來的工作中會加強注意。做好部門之間，同事之間的配合，一同解決問題、難點，的發(fā)揮團隊的作用，讓質檢部門成長起來，更加強大起來。
在忙碌的工作中20__年就要過去，新的一年即將到來，年度部門工作總結計劃。站在歲末年初，心中感觸頗多，借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部20__年的工作總結及20__年的工作計劃，請各位領導及同事給予幫助及指導。
1.關于招標:。
在20__年里，共完成施工項目招標項目20余起，其中顯示屏項目10余起，包括:廣州白云萬達顯示屏，武漢萬達廣場顯示屏，上海江橋萬達顯示屏，天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起，包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程，西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質量優(yōu)秀，在成本預算的大力支持下，始終堅持以工程安全質量第一為核心。
在充分了解各施工單位的資質及企業(yè)經營范圍的前提下進行實際考察，并通過合理的溝通協(xié)調，爭取企業(yè)利潤利益化的同時，高質量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中，我們也會根據(jù)公司內工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見，并參考工程質量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進行。
2.關于招標中出現(xiàn)的問題:。
成本合約部積極響應公司總經理張安成的建議，招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則，將招標工作細化為三個階段的評審工作:。
(1)符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求，需要提供的相關資料是否完整。
(2)商務標評審:主要對投標人的報價、資質進行評定，同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。
(3)技術標評審:技術標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備，確保工程質量，安全的措施是否合理科學可行，是否提出了有建設性的意見建議等。
最后三次得分的平均分者中標。
新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見，才能使我們的招標工作逐漸的完善，逐漸的走向公司進程的軌道。
3.關于招標工作的幾點建議:。
招標工作是光電工程公司工作的重心，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任，對我們的服務質量是否滿意，是我們公司可持續(xù)發(fā)展，樹立企業(yè)形象，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關鍵。如果招標工作不到位，不能夠高效高質且體系化，那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權，而且會影響到工程質量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下:。
(1)招標工作應由原來的內部開標，更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來，我們就會有更多更好的選擇。另外，在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設計原理，相關建議措施進行詢問，更好的為工程服務。
(2)招標工作應提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標，并建立相應的開標會議參與制度及出勤考核制度。
(3)由于招標評委委員的構成是各個部門的領導，領導又經常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓，專門負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作，這樣不僅有利于招標工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解，在以后的工作中能更好的進行配合，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
(4)各施工單位的投標文件，如不符合招標文件中的具體要求。那么，應當立即予以作廢，這樣才能使我們的招標工作走向正軌。
(5)對于各施工單位的資質，公司規(guī)模，人力資源，各方面軟硬件條件等相關部門要進行仔細篩選并進行實地考察，嚴禁各種以等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標。
(6)公司要完善相應的招標標工作結構體系，建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關人員予以嚴懲。
目前，成本合約部積極響應肖總"大干四個月，拼搶三十天"的號召，堅守崗位，努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務能力，強化業(yè)務流程。與各部門一起攜手共建，在未來的一年里，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進。
今年是壽險市場競爭更加激烈的一年，同時也是發(fā)展重要的一年，__團險部在總經理室的正確領導下，積極響應總公司的指導方針，認真貫徹落實年初總經理室提出的各項要求，緊緊圍繞分公司下達的各項工作指標，以業(yè)務發(fā)展作為全年的工作主題，明確經營思路，把握經營重點，積極有效地開展工作，取得了較好的成績。為了給今后工作提供有益的借鑒，現(xiàn)將今年的工作情況總結如下：
一、學生險方面。
團險部在今年學生保險中，從年初開始積極主動與__各大中小學校聯(lián)系，及時了解學生家長以及學校對學生保險工作的看法，面臨同業(yè)公司的競爭，我們以服務著手，將保險宣傳、保險收費、報案登記、理賠調查、及賠付等一系列工作做到一條龍服務，盡量減少學生家長及學校的手續(xù)，及時準確地為學生及其家長服務好，用我們高效的服務質量及良好的服務態(tài)度贏得了很多家長及學校的首肯。
二、建工險和小額信貸方面。
在公司未下達任務目標的情況下，截止_月底我部的建工險完成數(shù)是___元，完成比例___。我部將繼續(xù)以優(yōu)質的服務，穩(wěn)住老客戶，爭取更多的新客戶，明年爭創(chuàng)佳績。從今年開始我部就開始部署，著手解決問題，為小額信貸能在我們___扎根、發(fā)展、壯大做好充分準備。在工作人員方面將嚴把關，我們將整裝待發(fā)。
三、短險和意外險方面。
截止_月底，我部短險完成數(shù)為___，完成比例為___。我部正緊抓這一塊我部出動了全體工作人員，經過多走訪，多宣傳，爭取每一份保單。我部全體工作人員將以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，做好短險營銷。分公司給我部下達的意外險目標任務是__，截止_月底我部實際完成數(shù)是__，完成比例為__。在此方面，我們會再接再厲爭創(chuàng)輝煌。
在肯定成績和進步的同時，我們還清醒地看到我們工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務渠道之間發(fā)展還不平衡，市場的研究還不深入、不主動、不準確，把握市場、應對市場的能力還有欠缺，對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質還有待提高，還需進一步提高全員敬業(yè)精神。這些問題，都應引起我們的高度重視，并在今后的工作中認真加以對待、解決。
明年，我部將進一步加強團體保險渠道建設，維護現(xiàn)有渠道，開拓新的業(yè)務，加強法人業(yè)務的發(fā)展，開源節(jié)流，實現(xiàn)規(guī)模產品與效益產品雙豐收。加強團隊建設，增強凝聚力，努力開創(chuàng)‘團結、奉獻、拼搏、進取’的精神。轉眼，新的一年即將開始，讓我們放眼過去，展望未來，以高昂的斗志，必勝的信心，團結拼搏，乘勝而進，打造鋼鐵團隊，創(chuàng)建精品公司，不斷開創(chuàng)團險新局面。
安監(jiān)部年終工作總結篇十四
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負責質量管理體系有關的質量記錄的管理； 負責相關法律法規(guī)、技術標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設計回訪和設計質量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結和20xx年工作計劃具體內容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行
自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內審員培訓
今年共組織了兩次內審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。
3．落實安全生產責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規(guī)定》，同時結合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內審和管理評審，為了避免內審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1．體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構的設置已經難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構。
3．少數(shù)部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書，公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面
目前各現(xiàn)場經過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經理沒證，大部分安全工程師也沒經過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面
項目檢查和項目總結機制基本是擺設，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置
在做好調查研究的基礎上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢
國內現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設施和各種機械的保護設施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款 元，其中個人累計罰款 元，集體累計罰款 元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區(qū)規(guī)程措施
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘專業(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設備安裝已經完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統(tǒng)進行調整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結，對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對小運輸設備進行安全檢查并建立小運輸設備管理臺賬，對存在問題的小運輸設備堅決不允許使用。
安監(jiān)部年終工作總結篇十五
今年上半年，街道安全生產形勢趨于平穩(wěn)，安全生產工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結匯報如下：
一、工作計劃部署落實情況。
街道召開了20xx年小沙街道“法制定海”建設暨社會管理（綜治信訪、安全生產、勞動保障、計生衛(wèi)生）綜合工作會議。會議研究部署了20xx年的各項工作，充分調動了積極性，對于進一步強化安全，促進安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責任落實情況。
今年，街道對轄區(qū)內8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產責任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產承諾書，落實了企業(yè)安全生產監(jiān)督職責，堅持做到安全監(jiān)管職責明確，責任到人。
三、安監(jiān)站自身建設、工作開展情況。
今年，我站人員學習了《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產工作計劃，開展了站內安全生產工作分析會8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開展安全生產檢查14次，傳閱上級各類文件80余份，向各企業(yè)轉發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產培訓聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產企業(yè)聯(lián)系人。
加強安監(jiān)站自身建設。在安全生產規(guī)范化市級達標單位的基礎上，繼續(xù)加強完善自身規(guī)范化建設。結合黨的群眾路線教育實踐活動，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項整治工作落實情況。
我站嚴格履行職責、強化措施，認真抓好了各項安全整治工作。一是對于今冬明春安全生產和各類防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識，開展了春節(jié)安全生產大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項檢查，加強了對街道六個煙花爆竹經營點的安全監(jiān)管；三是落實了安全生產大排查大整治專項行動，排查整治各類安全隱患；四是落實了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實安全生產專項自查；六是集中開展了小沙街道安全生產領域“打非治違”和隱患排查專項行動，有效防范和遏制各類安全生產事故；七是開展安全生產應急管理工作，防范因火災、臺風等引發(fā)的生產安全事故；八是開展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產專項檢查整治工作；九是認真細致配合上級部門開展水產制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作；十是為轄區(qū)工貿企業(yè)安全生產標準化建設做好服務，做好企業(yè)標準化創(chuàng)建報名統(tǒng)計，陪同企業(yè)進行標準化建設工作培訓等；十一是落實開展20xx年“全國安全生產月”活動。
五、培訓宣傳工作落實情況。
我站嚴格落實各項培訓宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿企業(yè)安全生產工作會議等相關會議，熟悉了行業(yè)的安全達標要求，提高了安全意識，進一步推進企業(yè)安全生產主體責任的落實；二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對返廠新老員的三級安全教育培訓工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊伍的素質和安全意識；三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動，組織站內人員學習上級文件精神，向企業(yè)傳達了文件精神；四是開展了“全國安全生產月”的各項系列活動：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產百題知識競賽活動；要求各社區(qū)落實安全生產責任，做好安全生產工作；督促各企業(yè)落實安全生產主體責任，加強安全生產管理和教育培訓工作，結合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產知識競賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關人員廣泛參與。
六、下半年工作計劃。
（一）繼續(xù)強化安全生產監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國慶期間及日常的安全生產大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（二）繼續(xù)加強安全培訓工作。積極參加區(qū)級組織的各項專題培訓。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學習安全生產相關知識。
（三）加強對規(guī)范化、標準化管理建設的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標準化創(chuàng)建經驗，推進我街道企業(yè)標準化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產監(jiān)督考核機制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產責任狀，下半年對重點企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產工作進行測評。
（五）加大宣傳教育力度。開展好夏季、國慶等期間的安全生產宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關的宣傳教育活動，營造好街道安全生產宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產大排查大整治等專項工作。
（七）繼續(xù)深入開展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產專項檢查整治工作。
（八）認真細致配合上級部門開展水產制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作。
（九）在摸底調查的基礎上，認真做好石油庫安全專項整治工作。
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