公司項(xiàng)目分析報(bào)告大全(18篇)

字號:

    報(bào)告可以用于學(xué)術(shù)研究、工作匯報(bào)、市場調(diào)研、項(xiàng)目申請等多個(gè)領(lǐng)域。在撰寫報(bào)告之前,我們需要充分了解報(bào)告的要求和要求的主題,確保我們能夠準(zhǔn)確地傳達(dá)所需的信息。祝愿大家在報(bào)告寫作方面取得良好的成績,同時(shí)也希望這些范文能夠?yàn)槟愕膶懽魈峁┯辛Φ闹С帧?BR>    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇一
    按零件的加工難度,在機(jī)器裝配中的次序和產(chǎn)品的重要程度,對零件進(jìn)行分級管理,進(jìn)而確定主、關(guān)鍵零件和部件,在現(xiàn)有供方中尋找能夠滿足產(chǎn)品性能的供應(yīng)商,如:在一次設(shè)計(jì)過程中,機(jī)器的墻板為機(jī)器的第一安裝基準(zhǔn),因此在供貨中應(yīng)該首先考慮進(jìn)貨,沒有墻板其它的零件就無法安裝。對于供應(yīng)商的選擇可以參照圖示流程:
    各零件的采購價(jià)格組成及批量控制方案。
    現(xiàn)在市場的競爭對于供方的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品服務(wù)要求很高,應(yīng)而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初期就應(yīng)對于產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化后的產(chǎn)品價(jià)格控制、重要零件的產(chǎn)品質(zhì)量控制做好規(guī)劃,具體的如,產(chǎn)品的零件價(jià)格按產(chǎn)品的材料成本、加工成本兩大塊;而產(chǎn)品的材料成本根據(jù)市場波動(dòng)規(guī)定每一年或每半年進(jìn)行一次確認(rèn);對于產(chǎn)品的加工成本按初期小批量、中期一般批量、后期大批量,進(jìn)行產(chǎn)品的加工費(fèi)用預(yù)算;對于產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部核價(jià)后確定產(chǎn)品價(jià)格,在此基礎(chǔ)上采購人員與供應(yīng)商進(jìn)行談判,以保證企業(yè)的未來幾年的產(chǎn)品利潤和價(jià)格競爭優(yōu)勢。對于重要零件可以要求供應(yīng)商嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工藝進(jìn)行,必要時(shí)可以抽查供方工藝。
    采購風(fēng)險(xiǎn)。
    采購的風(fēng)險(xiǎn)來源由采購過程中的供方意外或是在采購初期的產(chǎn)量計(jì)劃,如供方按最大產(chǎn)量供應(yīng)都無法滿足生產(chǎn)需求,對零件的加工難度估計(jì)不當(dāng)。受國外政策的影響,如德國的7、8月份的休假,如果有些部件在這時(shí)急需而廠內(nèi)沒有庫存,這就會引起采購不到的現(xiàn)象,從而影響生產(chǎn)。因此,對于采購人員要求根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和對現(xiàn)在采購中的可能意外,做好采購風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)測表,并針對各種可能做好防范工作。
    采購的另一風(fēng)險(xiǎn)來自采購過程的知識產(chǎn)權(quán)問題,如果購買了侵權(quán)的產(chǎn)品或部件,而導(dǎo)致后期的產(chǎn)權(quán)糾紛,將對整個(gè)企業(yè)帶來致命的打擊,因此對于一些聲稱仿制其他廠家的供應(yīng)商要嚴(yán)格防范!
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇二
    威海九龍灣旅游度假區(qū)位于經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)大慶路以北,西起九龍河,東至海埠路,北臨大海。a8、a9地塊為度假區(qū)規(guī)劃分區(qū),位于威海灣南側(cè),東、北臨規(guī)劃環(huán)路,西側(cè)與皇冠房地產(chǎn)先期開發(fā)的九龍灣花園小區(qū)隔河相對,是九龍灣旅游度假區(qū)地理位置最為優(yōu)越的規(guī)劃分區(qū)之一。
    (二)、規(guī)劃方案。
    旅游度假區(qū)規(guī)劃總用地面積公頃,居住人口萬人,其中a8、a9規(guī)劃分區(qū)總用地公頃,規(guī)劃用地公頃,規(guī)劃以居住為主,兼容辦公、商業(yè)、文化娛樂等功能,充分體現(xiàn)了以人為本的對居住環(huán)境、居住類型、居住心理的要求。規(guī)劃北部a8地塊以居住為主,沿大慶路的a9地塊以商業(yè)、辦公為主,兼容一部分住宅??偨ㄖ娣e為90860o,其中多層住宅6621o;高層(18層)住宅建筑面積為53682o;商業(yè)、公用、辦公建筑面積為11768o;地下儲藏室3749o;地下車庫376個(gè),建筑面積15040o。建筑密度,容積率為。整體規(guī)劃充分考慮了各性質(zhì)用地間的相互協(xié)調(diào)和銜接,體現(xiàn)了規(guī)劃區(qū)的現(xiàn)代和時(shí)尚,具備了高品質(zhì)的居住環(huán)境和高標(biāo)準(zhǔn)的生活服務(wù)設(shè)施,創(chuàng)造了清新、雅致的人文居住園區(qū)。
    二、建設(shè)條件。
    (一)、建設(shè)地點(diǎn)條件。
    1、該規(guī)劃區(qū)地理位置優(yōu)越,緊鄰?fù)撑c海上公園。
    2、靠近公路,交通便利,離火車站及長途客運(yùn)總站僅3公里。
    3、周邊環(huán)境適宜,自然景觀和生態(tài)環(huán)境良好。
    4、容積率較高,可規(guī)劃面積充足,場地地形地質(zhì)條件滿足建設(shè)要求。
    5、擬建規(guī)劃分區(qū)給排水、供暖、電力、燃?xì)狻㈦娦?、有線電視等基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃配套齊全,學(xué)校、商店、郵局等生活服務(wù)設(shè)施盡在整體規(guī)劃中。
    (二)、建設(shè)實(shí)施條件。
    1、該詳細(xì)規(guī)劃已經(jīng)全部完成,并通過市規(guī)劃局審批。
    2、威海市國土資源局發(fā)布公告將于7月6日進(jìn)行國有土地使用權(quán)公開拍賣,現(xiàn)威海已有多家實(shí)力強(qiáng)、知名度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的房地產(chǎn)開發(fā)商報(bào)名參加競拍。
    3、該規(guī)劃分區(qū)距皇冠房地產(chǎn)辦公樓、工業(yè)園區(qū)、已開發(fā)的皇冠九龍灣花園較近,為項(xiàng)目實(shí)施提供了得天獨(dú)厚的條件。
    三、投資環(huán)境分析。
    (一)、宏觀環(huán)境分析。
    1、據(jù)國家有關(guān)部委及業(yè)內(nèi)專家人士分析,政府系列政策的目的是為了抑制房價(jià)的過快增長,保證房地產(chǎn)業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,系列政策均是站在增量房市場來進(jìn)行調(diào)控、規(guī)范,而對存量房市場的影響則是加大了交易成本,減少了供應(yīng)量,對增量房價(jià)反而是保證和促進(jìn)上漲的力量,我國房價(jià)總體上保持穩(wěn)定且會穩(wěn)中有升。
    2、據(jù)國家xxx資料報(bào)告,整體房價(jià)呈上漲趨勢,今年1―5月份,全國商品房平均銷售價(jià)格同比上漲,商品住宅和商業(yè)用房的平均銷售價(jià)格分別上漲和。
    3、國家、山東省、威海市有關(guān)土地政策的出臺加大了開發(fā)用地的管理,使得威海市本就緊張的可開發(fā)用地更為緊缺,更突顯了威海九龍灣旅游度假區(qū)用地的商業(yè)價(jià)值,成為威海房地產(chǎn)商家的必爭之地。
    (二)、微觀環(huán)境分析。
    1、威海投資環(huán)境良好,政策比較優(yōu)惠,特別是大慶石油管理局與威海市委、市政府建立了良好的合作關(guān)系,給發(fā)展集團(tuán)所屬企業(yè)在威海的發(fā)展創(chuàng)造了較為寬松的條件。
    2、皇冠房地產(chǎn)在威海成功地開發(fā)了多個(gè)住宅小區(qū),樹立了良好的企業(yè)形象和信譽(yù),創(chuàng)立了較強(qiáng)的品牌優(yōu)勢。a8、a9規(guī)劃分區(qū)的繼續(xù)開發(fā),將是大慶及皇冠等品牌優(yōu)勢的有效利用和發(fā)揮。
    3、每年一度的威海國際人居節(jié)形成的威海人居品牌吸引力極強(qiáng),加之商業(yè)住宅用地日趨緊張,使得威海房地產(chǎn)業(yè)顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭,a8、a9規(guī)劃區(qū)的開發(fā),是皇冠房地產(chǎn)壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)遇,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。
    4、擬開發(fā)項(xiàng)目與皇冠九龍灣花園隔河相對,距皇冠房地產(chǎn)辦公樓約500米,與皇冠慶威工業(yè)園一路之隔,獨(dú)特的地理位置,為皇冠房地產(chǎn)開發(fā)該項(xiàng)目提供了極其便利的條件,便于生產(chǎn)經(jīng)營與管理,有利于降低成本費(fèi)用。已建的皇冠九龍灣花園小區(qū)在威海具有較高的知名度和美譽(yù)度,可成為擬開發(fā)項(xiàng)目的樣板小區(qū),是無形的廣告,對提升其商業(yè)價(jià)值和促進(jìn)房屋銷售,都將起到積極的作用。同時(shí),皇冠九龍灣花園、皇冠慶威工業(yè)園區(qū)和擬開發(fā)項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一的物業(yè)管理,將提高我們慶威物業(yè)公司的市場份額和信譽(yù)形象,形成規(guī)模管理和經(jīng)營,取得規(guī)模效益和效應(yīng),既可消除用戶對售后服務(wù)的顧慮,又可拉動(dòng)銷售。而且,我們開發(fā)的辦公區(qū)、工業(yè)區(qū)、住宅區(qū)的相對集中,有利于形成整體優(yōu)勢,提高大慶品牌、皇冠品牌的競爭能力,并為九龍灣旅游度假區(qū)后期的開發(fā),占得了商業(yè)先機(jī),創(chuàng)造了條件。
    四、市場分析與價(jià)格預(yù)測。
    (一)、市場發(fā)展前景分析。
    根據(jù)對今年以來出臺的房地產(chǎn)行業(yè)政策、威海市場供需狀況等方面情況調(diào)查表明,威海地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好,主要表現(xiàn)為:
    1、房價(jià)將持續(xù)穩(wěn)中有升。
    近幾年,威海商品房價(jià)格與周邊沿海城市相比漲幅較低,因此受宏觀調(diào)控影響較小,由于土地價(jià)格、建筑材料等價(jià)格上漲,房屋產(chǎn)品質(zhì)量及配套標(biāo)準(zhǔn)的提高,造成商品房價(jià)格居高不下。
    2、房地產(chǎn)市場的需求仍然處于快速增長的態(tài)勢。
    一是城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,大量人口進(jìn)城居住、就業(yè),將增加房地產(chǎn)市場需求。二是消費(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生變化,將增加市場需求。三是拆遷安置將增加房地產(chǎn)市場的整體需求。
    3、二手房市場活躍對新房的促進(jìn)。
    隨著房地產(chǎn)二級市場不斷活躍,如賣舊買新、押舊買新、租舊養(yǎng)新、按揭買新等“以舊換新”的購房群體逐漸上升。
    4、政府將加大對地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控力度及城市建設(shè)的力度,將極大地改善城市面貌,進(jìn)一步優(yōu)化城市空間布局,推進(jìn)威海這座最佳人居城市的規(guī)劃建設(shè),躋身世界精品居住城市行列,并吸引更多人群到威海購房居住。
    5、房地產(chǎn)營銷方式的改變。
    房地產(chǎn)銷售方式從原始的概念銷售、點(diǎn)子銷售、商業(yè)炒作銷售轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿粻I銷推廣。競爭由單一的價(jià)格競爭、質(zhì)量競爭上升到價(jià)格、質(zhì)量、品牌、環(huán)境、配套等多因素、多元化競爭新格局。
    (二)、目標(biāo)客戶的定位。
    目標(biāo)客戶群主要分為四類:
    一是鐘愛于威海居住環(huán)境、人居品牌的購房群體;
    二是追求貨幣保值的投資市場和休閑度假市場;
    三是當(dāng)?shù)鼐用窀鼡Q舊房、二次置業(yè)的購房群;
    四是致力于威海投資置業(yè)的購房群體。
    (三)、價(jià)格預(yù)測。
    根據(jù)本項(xiàng)目自身特點(diǎn),參考當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)價(jià)格及其發(fā)展趨勢,本項(xiàng)目預(yù)測價(jià)格:
    1、多層住宅均價(jià)3900元/o;
    2、高層住宅均價(jià)4200元/o;
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇三
    裝飾公司是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)公司。裝飾公司是為相關(guān)業(yè)主提供裝修裝飾方面的技術(shù)支持,包括提供設(shè)計(jì)師和裝修工人,從專業(yè)的設(shè)計(jì)和可實(shí)現(xiàn)性的角度上,為客戶營造更溫馨和舒適的家園而成立的企業(yè)機(jī)構(gòu),這種企業(yè)機(jī)構(gòu)一般帶有盈利性。現(xiàn)在的裝飾公司一般是設(shè)計(jì)與裝修相結(jié)合的模式經(jīng)營。
    隨著現(xiàn)代生活質(zhì)量水平的提高,客戶在對生活品位上也有了較大的改變,因此,如何在一個(gè)長久的住所里,舒適開心的生活也就成為了客戶越來越關(guān)心的問題,裝飾公司正是在這種需求下誕生的一種服務(wù)型的行業(yè)群體,也因?yàn)榭蛻粜枨蟮牟粩嗵岣?,由此慢慢的帶來了設(shè)計(jì)裝修行業(yè)的興起,同時(shí)促進(jìn)了裝修公司的發(fā)展。
    【目錄】。
    第一部分裝飾公司項(xiàng)目總論。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、裝飾公司項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目承辦單位。
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
    1.《中華人民共和國公司法》;。
    2.《中華人民共和國行政許可法》;。
    3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
    5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會。
    年審核批準(zhǔn)施行;。
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會。
    8.企業(yè)投資決議;。
    9.……;。
    10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
    序號。
    名稱。
    單位。
    數(shù)值。
    1
    項(xiàng)目投入總資金。
    萬元。
    26136.00。
    1.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    1.2。
    流動(dòng)資金。
    萬元。
    7840.80。
    2
    項(xiàng)目總投資。
    萬元。
    20647.44。
    2.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    2.2。
    鋪底流動(dòng)資金。
    萬元。
    2352.24。
    3
    年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。
    萬元。
    36590.40。
    4
    年總成本費(fèi)用(正常年份)。
    萬元。
    23783.76。
    5
    年經(jīng)營成本(正常年份)。
    萬元。
    21954.24。
    6
    年增值稅(正常年份)。
    萬元。
    2783.61。
    7
    年銷售稅金及附加(正常年份)。
    萬元。
    278.36。
    8
    年利潤總額(正常年份)。
    萬元。
    12806.64。
    9
    所得稅(正常年份)。
    萬元。
    3201.66。
    10。
    年稅后利潤(正常年份)。
    萬元。
    9604.98。
    11。
    投資利潤率。
    %
    62.03。
    12。
    投資利稅率。
    %
    71.33。
    13。
    資本金投資利潤率。
    %
    80.63。
    14。
    資本金投資利稅率。
    %
    93.04。
    15。
    銷售利潤率。
    %
    46.52。
    16。
    稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    29.32。
    17。
    稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    43.98。
    18。
    稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
    萬元。
    9147.60。
    19。
    稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
    萬元。
    11761.20。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    4.66。
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    3.88。
    22。
    盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。
    %
    42.05。
    四、存在的問題及建議。
    對可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
    1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
    項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
    項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
    2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
    項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
    3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇四
    主要競爭對手的分析(有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的分析工作,主要競爭力分析)。
    隨著中國加入世貿(mào),中國在加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的工作日益受到國外企業(yè)的重壓,在此情況下進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的前期對于待開發(fā)產(chǎn)品的主要市場領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)品的知識產(chǎn)權(quán)方面的調(diào)研和準(zhǔn)備就顯得十分重要,而在工業(yè)品中主要是關(guān)于專利權(quán)方面的內(nèi)容。
    對于檢索到這些專利后的處理。由于我們是一家裝配型企業(yè),企業(yè)內(nèi)部主要是以裝配為主,所有零件都由供應(yīng)商提供,因此在下一步供方靠選擇的時(shí)候,我們就注意對供方的控制,同時(shí)與供方簽訂一些合同。同時(shí)在理解對方專利文獻(xiàn)對主體的保護(hù)范圍和內(nèi)容的基礎(chǔ)上,對一些零部件進(jìn)行圖紙更改和回避處理,以免在外觀上侵犯別人的專利。
    專利的回避是專利事務(wù)中的首要任務(wù),但不能把專利回避與專利學(xué)習(xí)分割開來,專利是專利發(fā)明人經(jīng)過努力的成果,特別是實(shí)用新型與發(fā)明專利是專利發(fā)明人智力勞動(dòng)的結(jié)晶,代表的是具有一定新穎性和創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng),在回避的同時(shí)如何巧妙的利用他人的專利是產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計(jì)中的首要問題,“學(xué)以致用”學(xué)的目的就是用,而不能只是停留在防這一層面上,因此前期的專利調(diào)研絕不是“檢索”這么簡單。
    主要目標(biāo)市場的市場狀況(國外廠家的主要市場分布與主要形成原因)。
    主要目標(biāo)市場是在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上根據(jù)未能市場的發(fā)展趨勢并針對目前公司資源和未來規(guī)劃的綜合考慮后作出的符合企業(yè)利益的客戶群落。是產(chǎn)品定義前的一個(gè)重要內(nèi)容,不同的產(chǎn)品定義針對的是不同的產(chǎn)品市場和不同的消費(fèi)群體,同時(shí)必將導(dǎo)致不同的銷售方式和定價(jià)。
    目標(biāo)市場的建立是在廣泛的`調(diào)研的基礎(chǔ)上做出的未來市場的預(yù)測,具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性,如何的避免風(fēng)險(xiǎn),以及如何控制和評價(jià)市場調(diào)研過程,是這一階段的主要問題,就目前完成的一些項(xiàng)目而言,在市場調(diào)研的評價(jià)和市場的原始數(shù)據(jù)資料這一塊還不完善,市場的有效數(shù)據(jù)都停留在二手資料上,得到的一手資料還比較少,同時(shí)對于市場的差異分析比較少,片面的強(qiáng)調(diào)性價(jià)比,而不能提供接受這些性價(jià)比的客戶的特性和持續(xù)發(fā)展的可能性。對于目標(biāo)市場的后續(xù)關(guān)注很成問題,一旦產(chǎn)品開始批量銷售后,產(chǎn)品的更新能力弱,市場與技術(shù)的交流關(guān)注的重點(diǎn)都集中的產(chǎn)品的性能上,對于未來市場的發(fā)展情況的關(guān)注程度不夠。
    細(xì)分市場的目標(biāo)客戶(各個(gè)廠家的目標(biāo)客戶和主要銷售戰(zhàn)略)。
    細(xì)分市場的目的是有效的避免在未來市場中的惡性競爭,細(xì)分市場的首要任務(wù)是了解市場格局:目前市場的主要生產(chǎn)者,可替代產(chǎn)品的提供者,可能進(jìn)入的市場追隨者。要分析和預(yù)測這些企業(yè)的產(chǎn)品特性和可能的市場目標(biāo),同時(shí)要闡述在細(xì)分市場中市場機(jī)會和市場效益的情況,這又牽扯到市場調(diào)研的數(shù)據(jù)問題,數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、可信性是評價(jià)細(xì)分市場依據(jù),真實(shí)性和準(zhǔn)確性是指市場數(shù)據(jù)要真實(shí)不能確定的數(shù)據(jù)不用和準(zhǔn)確是指有疑問的數(shù)據(jù)不上報(bào)告,二手資料的引用要進(jìn)行考證,而可信性是指對于局部的數(shù)據(jù)不能隨意放大,“不能以此推斷”,如果類推要有充分的論證可以類推的理由。市場細(xì)分是未來產(chǎn)品開發(fā)的指導(dǎo)思想,產(chǎn)品能不能在后期順利的進(jìn)入市場并行成“別居一格”的賣點(diǎn),就由這一階段的工作決定。
    在細(xì)分市場和調(diào)研的時(shí)候要始終將“市場導(dǎo)向”放在首位,最大能力的去發(fā)覺客戶的真實(shí)需要,同時(shí)注意這種需求是廣泛的還是個(gè)別的,從而確定產(chǎn)品是走大批量小利潤還是小批量大利潤。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇五
    目錄。
    一、總體描述。
    二、關(guān)于公司。
    四、經(jīng)營分析。
    五、風(fēng)險(xiǎn)防范。
    六、財(cái)務(wù)評價(jià)。
    七、結(jié)論。
    xxx生態(tài)汽車公園項(xiàng)目。
    可行性報(bào)告。
    一、總體描述。
    汽車公園概念的生成,是伴隨著中國汽車工業(yè)的發(fā)展以及汽車運(yùn)動(dòng)市場環(huán)境的逐漸擴(kuò)大而產(chǎn)生的一項(xiàng)可滿足不同需求的經(jīng)營項(xiàng)目。它是在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下而引發(fā)的;具有未來運(yùn)做空間的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
    提出這樣一個(gè)概念的理由如下:
    a、中國汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展,家庭轎車保有量的持續(xù)。
    增長;有車族對運(yùn)動(dòng)、休閑場所的需求。
    b、金港汽車公園運(yùn)作證實(shí),作為國內(nèi)具備綜合功能的汽。
    車運(yùn)動(dòng)場地,在集合了專業(yè)賽道與商務(wù)活動(dòng)環(huán)境特點(diǎn)優(yōu)勢下,已將運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)營特色呈現(xiàn)出來,并已逐漸贏得各類需求者的認(rèn)可。
    c、汽車運(yùn)動(dòng)的多元化引發(fā)了專業(yè)賽事、商務(wù)推廣、場地經(jīng)營互動(dòng)需求的出現(xiàn)。
    d、未來汽車運(yùn)動(dòng)賽事對場地規(guī)模、場地經(jīng)營者、場地設(shè)施等條件指數(shù)的綜合需求提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。
    e、汽車運(yùn)動(dòng)所帶來的商機(jī),已成為眾所周知的熱點(diǎn),f1進(jìn)入中國,使百姓欣賞到最高級別汽車賽事成為可能。
    f、“xxx生態(tài)汽車公園”的概念是將著名的xxx長城自然條件優(yōu)勢與汽車產(chǎn)業(yè)、汽車運(yùn)動(dòng)融合的最佳定位,是當(dāng)?shù)丨h(huán)境規(guī)劃與經(jīng)營的理想結(jié)合。
    二、關(guān)于公司。
    志港集團(tuán)是在香港注冊并擁有北京伊力諾依投資有限公司、北京金港展覽展示有限公司、香港華訊賽車推廣有限公司。
    北京伊力諾依投資有限公司是家大型的股份制企業(yè),成立于1995年,公司主要從事中高檔家具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及進(jìn)口業(yè)務(wù),并且代理德國rolfbenz、意大利giorgetti、loft、nemo等國際頂級品牌,已形成了一套獨(dú)特完整的運(yùn)作體系,在業(yè)內(nèi)享有極高的聲譽(yù)和市場占有率。
    伊力諾依發(fā)展到今天,已在北京、天津、上海建立了自己的生產(chǎn)基地,擁有了上萬米的伊力諾依家居大廈、五千平米的亮都時(shí)尚店和北京、上海11家自營店及超過30家全國各地的加盟店。
    華訊賽車推廣有限公司(以下簡稱華訊),是由志港集團(tuán)投資建立;,其主要功能為:參與管理組織國際、國內(nèi)汽車賽事的宣傳推廣及為汽車制造企業(yè)提供綜合性營銷活動(dòng)的策劃服務(wù)機(jī)構(gòu)。
    華訊的公共關(guān)系及業(yè)務(wù)范圍已涉足歐洲、亞洲地區(qū)的合作范疇,在香港、日本及英國均設(shè)有聯(lián)絡(luò)辦事處,在國內(nèi)與政府部門、汽車生產(chǎn)商保持著良好的合作關(guān)系。
    華訊在成功地運(yùn)作了全國汽車場地越野賽,首屆北京賽車節(jié)以及米納爾迪f1賽車首次馳騁中國賽道,公司不僅落實(shí)了所有賽事的贊助商,還負(fù)責(zé)所有賽事及相關(guān)活動(dòng)的商業(yè)推廣,媒體公關(guān),及大部分的賽事管理工作,其中包括車輛的海關(guān)進(jìn)口,運(yùn)輸,相關(guān)人員的接待等繁瑣細(xì)致的工作。
    公司十分注重經(jīng)營管理和人才儲備,充分運(yùn)用商業(yè)手段拓展經(jīng)營,且已逐漸體現(xiàn)出發(fā)展優(yōu)勢。
    xxx生態(tài)汽車公園的建設(shè)規(guī)劃,將本著場地經(jīng)營與周邊資源優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合的思想,在xxx特區(qū)條件基礎(chǔ)上增強(qiáng)園區(qū)內(nèi)項(xiàng)目間的互動(dòng)發(fā)展。
    項(xiàng)目分類:
    一、運(yùn)動(dòng)競賽:
    l長城國際賽道—這是園內(nèi)競賽項(xiàng)目中主體部分,將建成f1級別的標(biāo)準(zhǔn)賽道,用于舉辦各類方程式比賽、場地汽車賽,汽車試乘試駕等項(xiàng)目。
    l場地摩托越野賽道—將作為國家級摩托比賽專用場地及摩托俱樂部訓(xùn)練活動(dòng)場地。
    l卡丁車賽道—用于舉辦卡丁車比賽;目前由于國內(nèi)特別是在北京,專業(yè)性的卡丁車場地很少,未來xxx卡丁車賽道及綜合設(shè)施可成為比賽及卡丁車愛好者的訓(xùn)練基地,賽道利用率會較高。
    l自行車競技賽道—自行車運(yùn)動(dòng)作為大眾型運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,極易推廣普及,北京地區(qū)擁有廣泛熱愛山地自行車運(yùn)動(dòng)的群體及山地自行車俱樂部,這將使賽道的利用率得到提升,同時(shí)北京市區(qū)—xxx—長城又是中外游客自行車旅游、健身的最佳路線,結(jié)合生態(tài)環(huán)境,以俱樂部形式開發(fā)健康旅游項(xiàng)目。
    l車模、航模運(yùn)動(dòng)—作為國家體育總局主管項(xiàng)目,車模、航模是聚人氣的戶外專業(yè)運(yùn)動(dòng),參與者年齡廣泛,特別是青少年群體中愛好者居多,在經(jīng)營方式上既要保障專業(yè)性也要注重普及性,可采取夏令營形式結(jié)合xxx周邊旅游環(huán)境進(jìn)行整合,多方位經(jīng)營。專業(yè)的車模、航模俱樂部是以場地為訓(xùn)練場所,而對愛好者來講;場地則是一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、體驗(yàn)運(yùn)動(dòng)好去處。這樣一個(gè)專業(yè)與普及相結(jié)合的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目會成為場地長期經(jīng)營的內(nèi)容。
    l試乘試駕體驗(yàn)—汽車工業(yè)的蓬勃發(fā)展,新車型的不斷推出都給專業(yè)場地的經(jīng)營帶來機(jī)會(據(jù)報(bào)道未來將是中國汽車工業(yè)迅猛發(fā)展的時(shí)期),各種車型的試乘試駕及商務(wù)推廣活動(dòng)已是商家廣泛采用的形式,未來xxx生態(tài)汽車公園內(nèi)的專業(yè)賽道,以及里炮村的自然地貌可為不同車型、不同內(nèi)容、不同品牌、不同需求的客戶提供不同形式的服務(wù),這將成為我們經(jīng)營的核心,是鏈接汽車產(chǎn)業(yè);促動(dòng)場地經(jīng)營發(fā)展的支柱項(xiàng)目。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇六
    青年文化創(chuàng)新行動(dòng)(重點(diǎn)突出文化人才和文化實(shí)體)。
    二、推進(jìn)理由。
    1〉符合武漢市情。武漢市地處中部,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢不明顯,從歷史上看有楚文化,從近代看有首義文化,從現(xiàn)代看,高??蒲性核谌珖杏绊?。
    2〉符合青少年特點(diǎn)。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占據(jù)青少年思想,是共青團(tuán)責(zé)無旁貸的義務(wù)。
    3〉符合上級精神。xxx提出青年文化行動(dòng),武漢市提出打造文化名人活動(dòng)。
    三、推進(jìn)基礎(chǔ)。
    1、文化人才:
    1〉團(tuán)市委各部門均有一大批青年人才資源。
    2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動(dòng)。
    2、文化實(shí)體:
    1〉青少年宮新樓落成。
    2〉校外教育基地眾多。
    3〉高校資源優(yōu)勢明顯。
    4〉兩大圖書城硬件到位。
    四、推進(jìn)方式。
    1〉拿出整體推進(jìn)方案,制定一個(gè)中長期規(guī)劃及目標(biāo)(如三年內(nèi)打造百名文化名人,百所文化教育基地,百項(xiàng)文化精品等)。
    2〉借青少年宮新樓落成之際,開展一次大型青年文化會節(jié),聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長江流域經(jīng)濟(jì)圈(如共飲長江水—黃鶴青年文化節(jié)等)。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇七
    裝飾公司是集室內(nèi)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、材料于一體的專業(yè)化設(shè)計(jì)公司。裝飾公司是為相關(guān)業(yè)主提供裝修裝飾方面的技術(shù)支持,包括提供設(shè)計(jì)師和裝修工人,從專業(yè)的設(shè)計(jì)和可實(shí)現(xiàn)性的角度上,為客戶營造更溫馨和舒適的家園而成立的企業(yè)機(jī)構(gòu),這種企業(yè)機(jī)構(gòu)一般帶有盈利性?,F(xiàn)在的裝飾公司一般是設(shè)計(jì)與裝修相結(jié)合的模式經(jīng)營。
    隨著現(xiàn)代生活質(zhì)量水平的提高,客戶在對生活品位上也有了較大的改變,因此,如何在一個(gè)長久的住所里,舒適開心的生活也就成為了客戶越來越關(guān)心的問題,裝飾公司正是在這種需求下誕生的一種服務(wù)型的行業(yè)群體,也因?yàn)榭蛻粜枨蟮牟粩嗵岣撸纱寺膸砹嗽O(shè)計(jì)裝修行業(yè)的興起,同時(shí)促進(jìn)了裝修公司的發(fā)展。
    【目錄】。
    第一部分裝飾公司項(xiàng)目總論。
    總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
    一、裝飾公司項(xiàng)目概況。
    (一)項(xiàng)目名稱。
    (二)項(xiàng)目承辦單位。
    (三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
    1.《中華人民共和國公司法》;。
    2.《中華人民共和國行政許可法》;。
    3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)(2004)20號;。
    4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄2011版》;。
    5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
    6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國家發(fā)展與改革委員會2006。
    年審核批準(zhǔn)施行;。
    7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國家發(fā)展與改革委員會20。
    8.企業(yè)投資決議;。
    9.……;。
    10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
    (五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
    (六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
    在可行性研究中,對項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
    (一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場前景。
    (二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
    (三)項(xiàng)目政策保障問題。
    (四)項(xiàng)目資金保障問題。
    (五)項(xiàng)目組織保障問題。
    (六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
    (七)項(xiàng)目人力保障問題。
    (八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
    (九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
    (十)項(xiàng)目社會效益結(jié)論。
    三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
    在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對項(xiàng)目作全貌了解。
    表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
    序號。
    名稱。
    單位。
    數(shù)值。
    1
    項(xiàng)目投入總資金。
    萬元。
    26136.00。
    1.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    1.2。
    流動(dòng)資金。
    萬元。
    7840.80。
    2
    項(xiàng)目總投資。
    萬元。
    20647.44。
    2.1。
    固定資產(chǎn)建設(shè)投資。
    萬元。
    18295.20。
    2.2。
    鋪底流動(dòng)資金。
    萬元。
    2352.24。
    3
    年?duì)I業(yè)收入(正常年份)。
    萬元。
    36590.40。
    4
    年總成本費(fèi)用(正常年份)。
    萬元。
    23783.76。
    5
    年經(jīng)營成本(正常年份)。
    萬元。
    21954.24。
    6
    年增值稅(正常年份)。
    萬元。
    2783.61。
    7
    年銷售稅金及附加(正常年份)。
    萬元。
    278.36。
    8
    年利潤總額(正常年份)。
    萬元。
    12806.64。
    9
    所得稅(正常年份)。
    萬元。
    3201.66。
    10。
    年稅后利潤(正常年份)。
    萬元。
    9604.98。
    11。
    投資利潤率。
    %
    62.03。
    12。
    投資利稅率。
    %
    71.33。
    13。
    資本金投資利潤率。
    %
    80.63。
    14。
    資本金投資利稅率。
    %
    93.04。
    15。
    銷售利潤率。
    %
    46.52。
    16。
    稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    29.32。
    17。
    稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)。
    %
    43.98。
    18。
    稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
    萬元。
    9147.60。
    19。
    稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)。
    萬元。
    11761.20。
    20。
    稅后投資回收期。
    年
    4.66。
    21。
    稅前投資回收期。
    年
    3.88。
    22。
    盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)。
    %
    42.05。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇八
    設(shè)計(jì)工作的初步估算能夠使后期的設(shè)計(jì)人員的人數(shù)控制和進(jìn)度安排上做好基礎(chǔ),工作量的估算主要是參照以往項(xiàng)目的工作量能力,和可能出現(xiàn)的一些不可測因素,而制定的一個(gè)大致的以“人月”為單位的工期數(shù)。在設(shè)計(jì)時(shí)間的估算上沒有什么可以具體計(jì)算的工具,主要的是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目工作的估算能力。這就要求項(xiàng)目管理者能夠具備良好的時(shí)間估算能力。時(shí)間的估算要做到有據(jù)可依,不能憑空的拍腦袋定論,要充分的估計(jì)各重可能的風(fēng)險(xiǎn)和不可測的時(shí)間延誤,同時(shí)要保障工作人員的正常工作強(qiáng)度,天天加班的項(xiàng)目時(shí)間和沒有周末的項(xiàng)目時(shí)間是不可取的。
    項(xiàng)目成員的引進(jìn)與評價(jià)系統(tǒng)。
    確定項(xiàng)目成員的能力要求和項(xiàng)目成員的招聘細(xì)則,由人力資源部和項(xiàng)目主管共同在企業(yè)內(nèi)部作內(nèi)部調(diào)動(dòng)和外部招聘。項(xiàng)目成員之間的相互關(guān)系很容易在項(xiàng)目的后期形成重要影響,因此項(xiàng)目成員到位后的團(tuán)隊(duì)組建時(shí),要注意使項(xiàng)目成員處于同一起點(diǎn)位置(主要是對于工作的重要程度和貢獻(xiàn),同時(shí)加強(qiáng)協(xié)作訓(xùn)練),按1:的人員比例招聘同時(shí)在協(xié)作訓(xùn)練后按1:的人員比例流動(dòng),以保證項(xiàng)目的正常工作不受影響。同時(shí)項(xiàng)目人員的后期歸屬要明確,以使各項(xiàng)目人員對于各人的后續(xù)發(fā)展作好準(zhǔn)備。
    在項(xiàng)目成員的管理方面往往忽似的是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè),很多管理者認(rèn)為,只要各個(gè)職位人員到位就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,其實(shí)不然;工作組與團(tuán)隊(duì)是兩個(gè)不同的概念,工作組是指完成某項(xiàng)任務(wù)的人員的總稱,強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)群體;至于群體內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題不是這一概念關(guān)注的問題,而團(tuán)隊(duì)則是對于這個(gè)群內(nèi)的各種關(guān)系和結(jié)構(gòu)問題具體分工和相互交流奠定了基礎(chǔ)。群體是模糊的,團(tuán)隊(duì)是具體的;群體是混亂的,團(tuán)隊(duì)是有序的。
    各個(gè)階段的人時(shí)數(shù)分解和工作勞動(dòng)時(shí)間的承受力。
    項(xiàng)目經(jīng)常延期的原因是在項(xiàng)目人時(shí)分配時(shí)的不合理,比如設(shè)計(jì)一個(gè)人在一天中8小時(shí)滿負(fù)荷工作是不可能的,同時(shí)在一個(gè)星期中加6天班,對于項(xiàng)目成員來說是不人道的。合理的安排工作進(jìn)程必須首先要了解各個(gè)項(xiàng)目成員的工作能力和效果。同樣對于各個(gè)階段的人員安排亦是如此,產(chǎn)品的測繪期間的工作量比較大,而在測繪各圖紙完成到小批量樣機(jī)化的時(shí)間段中,人員就會顯的有些富裕。
    項(xiàng)目的難度分析。
    項(xiàng)目的難度分析,在設(shè)計(jì)方面主要是分析和理解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)及各種結(jié)構(gòu)的不同原理,這些結(jié)構(gòu)對應(yīng)的機(jī)械功能,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)基準(zhǔn);產(chǎn)品的制造難度,現(xiàn)有加工能力和供貨保障,產(chǎn)品的制造成本,采購難度。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇九
    聯(lián)系人:xxx。
    電話:xxx。
    傳真:xxx。
    編寫時(shí)間:xxx。
    主管部門:xxx。
    撰稿單位:鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司。
    撰稿時(shí)間:20xx年9月2日。
    第一篇產(chǎn)品優(yōu)勢。
    1、進(jìn)入門檻低。
    1)資金方面:啟動(dòng)資金可多可少,低至幾千元可以起步,多至上百萬,千萬亦可發(fā)展。因此不論您是下崗工人,工薪階層,還是商賈巨富,都有合適您發(fā)展的項(xiàng)目,我們專家會為您量訂度最適合您發(fā)展的項(xiàng)目。
    2)技術(shù)方面:不需要復(fù)雜、高深的技術(shù),普通農(nóng)民經(jīng)過培訓(xùn)都可以學(xué)會,我們已將公司18年來所積累的養(yǎng)殖講演整理成一套一聽就懂、一學(xué)就會的教學(xué)課程、配有文字技術(shù)資料以及vcd光盤,我們農(nóng)莊有專家教授全天候?yàn)槟嘤?xùn),并結(jié)合時(shí)間操作,兩三天包您學(xué)會。
    3)人員方面:由于技術(shù)不復(fù)雜,操作簡單,無須配備高精尖人才,只需要從業(yè)者自己稍加培訓(xùn)即可以上手。
    2、效益好。
    1)投資周期短。我們所有的項(xiàng)目均是短、平、快的。短的兩三個(gè)月就可以見效,如珍禽養(yǎng)殖,野兔等,最長的也不超過一年,如野豬九個(gè)月和一些種植項(xiàng)目。
    般的青草、牧草、玉米、麥桿等、青飼料和五谷雜糧均可以做主食)均較省,甚至不要。場所在資金不充裕的時(shí)候只需將舊房稍加改造就可,還可以直接在野外放養(yǎng),因此場館建設(shè)費(fèi)用不需要很多,甚至不要。規(guī)模不大時(shí),自家兩三個(gè)人自繁自養(yǎng),無須另外請人,可節(jié)約人工成本。
    3)產(chǎn)量高。我們提供的品種均是我們農(nóng)莊專家教授經(jīng)過多年精心培育出來的,具有遺傳穩(wěn)定、繁殖快和產(chǎn)量高等優(yōu)點(diǎn),因此產(chǎn)量是別的品種2到3倍。
    同時(shí)大多數(shù)特種養(yǎng)殖野生動(dòng)物集食用、藥用、觀賞于一體,因此特種養(yǎng)殖野生動(dòng)物不僅在餐飲市場上需求巨大,而且在醫(yī)藥市場(做藥用)、飾品市場(如特種野生動(dòng)物標(biāo)本)上同樣也是需求巨大。
    3、投資安全。
    1)有保障。野生動(dòng)物長期在野外生存,可耐零下20度的嚴(yán)寒和40度的高溫,生命力、抗病力特強(qiáng),存活率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于家禽。只要不是遇上什么大的瘟疫,都會很好成長,所投資較安全。
    作坊里小打小鬧而已,難成大氣候。因此只要您稍具些文化知識和經(jīng)商經(jīng)驗(yàn),您在這個(gè)行業(yè)的成功砝碼無疑大大增加。
    3)有退路。隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,野味市場需求與時(shí)俱進(jìn),價(jià)格也不斷上漲(由于國家嚴(yán)厲打擊獵殺、販賣野生動(dòng)物的行為,情節(jié)嚴(yán)重的可判死型,但仍然有許多人不惜以身試法,可見其中利潤之大)。即使按普通的家禽家畜出售,由于成本較低,仍然有很高的利潤。
    4、可持續(xù)發(fā)展。
    1)行業(yè)生命力強(qiáng)?,F(xiàn)在各行各業(yè)市場競爭已趨于白熱化,非常殘酷,今天開明年關(guān)的企業(yè)(公司)比比皆是,據(jù)統(tǒng)計(jì),中國企業(yè)的平均壽命僅2.8年。而特種養(yǎng)殖行業(yè)目前還相當(dāng)比較冷門,從事該行業(yè)可以避開資金、技術(shù)、人才等方面的激烈的市場搏殺,從而平穩(wěn)渡過最艱難的創(chuàng)業(yè)期。因此對于一個(gè)初入市場,沒有多少技術(shù)、資金和經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者,選擇一個(gè)生命力強(qiáng)的行業(yè)至關(guān)重要,也就是我們通常說的“選擇比努力更重要”的道理所在。
    2)行業(yè)前景好。上至國務(wù)院,下至各級地方政府,都非常重視發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。20xx年中央一號文件明確指出:發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)是新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),特別要重視發(fā)展特種養(yǎng)殖業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。同時(shí)我們這個(gè)行業(yè)綠色、環(huán)保,符合當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場需求方向,在未來相當(dāng)長的時(shí)間里,必將可持續(xù)發(fā)展。另外,目前農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格正處于上升階段,同樣也將在今后相當(dāng)長時(shí)間里持續(xù)走高。
    第二篇市場預(yù)測。
    1.畜禽疾病頻發(fā),養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)高。
    長期以來,我國畜禽養(yǎng)殖廣泛分布在農(nóng)村范圍,主要以散養(yǎng)為主;養(yǎng)殖群體主要為農(nóng)民階層,其文化層次參差不齊,信息閉塞并缺乏專業(yè)指導(dǎo),對于養(yǎng)殖技術(shù)和規(guī)范化科學(xué)化養(yǎng)殖的認(rèn)識掌握不足,養(yǎng)殖技術(shù)水平相對較低,且對于疾病的信息得知、預(yù)防和抑制都沒有合理有效的措施和方法;養(yǎng)殖環(huán)境較差,養(yǎng)殖密度過高,環(huán)境凈化處理不當(dāng),導(dǎo)致大量的細(xì)菌、病毒、有害氣體滋生,給合理化安全養(yǎng)殖造成了極大的隱患,嚴(yán)重阻礙了農(nóng)民養(yǎng)殖的積極性和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程,是當(dāng)前畜禽養(yǎng)殖發(fā)展迫切需要解決的問題,也是世界性的難題。
    2.畜禽疾病頻發(fā)導(dǎo)致用藥過多,產(chǎn)品品質(zhì)不高。
    為了降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),減少或杜絕發(fā)病率與死亡率,現(xiàn)在國內(nèi)普遍的做法是對畜禽注射疫苗或者喂食藥物,從而達(dá)到預(yù)防和抑制畜禽疾病的目的。然而,喂藥不但增加生產(chǎn)成本,過多的抗生素在畜禽體內(nèi)通過積累反過來危害畜禽的健康生長,如可導(dǎo)致雞的侏儒癥,過多地使用化學(xué)藥物還會損害蛋雞的吸鈣機(jī)能,蛋雞的吸鈣機(jī)能受損即使增加含鈣飼料也收效甚微,軟殼蛋不可避免地還要產(chǎn)出。以食品衛(wèi)生方面來看,攜帶生長素和抗生素的畜禽產(chǎn)品給人類身體造成危害的報(bào)道也經(jīng)常見諸報(bào)端,讓生活質(zhì)量要求越來越高的消費(fèi)者留下憂心和疑慮,影響畜禽產(chǎn)品的市場銷售。養(yǎng)殖生產(chǎn)過程中不給畜禽喂抗生素等藥物難以避免瘟疫疾病帶來的損失,喂了抗生素等藥物又影響了產(chǎn)品質(zhì)量。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十
    目前xx區(qū)污水處理配套的管網(wǎng)和泵站建設(shè)相對滯后,且存在管理分散、管理標(biāo)準(zhǔn)不一,管養(yǎng)隊(duì)伍技術(shù)手段落后,維護(hù)經(jīng)驗(yàn)欠缺,對所轄管網(wǎng)及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網(wǎng)泵站管理體系,導(dǎo)致污水收集率較低,污水處理廠進(jìn)水量偏小,污水廠進(jìn)、出水水質(zhì)往往難以滿足節(jié)能減排要求。
    為了實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)及泵站科學(xué)管理,滿足日益嚴(yán)峻的環(huán)境保護(hù)形勢的需要,xx區(qū)政府決定由xx區(qū)各鎮(zhèn)街委托xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)統(tǒng)一組織進(jìn)行xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查公開招標(biāo),xx市xx區(qū)環(huán)境運(yùn)輸和城市管理局(xx)委托xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司承擔(dān)招標(biāo)的具體工作。
    結(jié)標(biāo)后由各鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)管網(wǎng)普查項(xiàng)目合同的簽訂及實(shí)施,并支付相應(yīng)普查費(fèi)用,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
    由于歷史原因,xx區(qū)大部分排水系統(tǒng)為雨污合流系統(tǒng),且管道截流標(biāo)準(zhǔn)偏低,局部排水管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。xx建設(shè)與城市的發(fā)展存在著滯后現(xiàn)象,部分地區(qū)的排水管網(wǎng)難以滿足現(xiàn)階段的。排水需要,沒有嚴(yán)格執(zhí)行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現(xiàn)象,很大程度上污染河涌的水體環(huán)境,需要加強(qiáng)接入戶的污水排放管理。同時(shí),xx區(qū)現(xiàn)有的排水管網(wǎng)管理分散,存在管理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不一,污水收集率有待提高,排水管網(wǎng)和泵站的運(yùn)營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運(yùn)行效果。
    為了提高xx區(qū)污水的有效收集率,保護(hù)水資源,改善xx區(qū)的水環(huán)境質(zhì)量和人民的居住環(huán)境,更好地發(fā)揮污水處理廠作用,提高xx區(qū)居民的生活質(zhì)量,需要對xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)進(jìn)行全面的普查,全面系統(tǒng)的掌握全區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)的現(xiàn)狀。
    本次xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目已獲得區(qū)政府批復(fù)同意實(shí)施(、以及區(qū)政府常務(wù)會議關(guān)于實(shí)施xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)統(tǒng)一運(yùn)營管理方案的決定通知-南府會函[20xx]年1號文)。
    項(xiàng)目所在地位于xx市xx區(qū),屬于珠三角河網(wǎng)地區(qū)。項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件主要包括:。
    (1)項(xiàng)目的污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)已建成,只需探測普查管網(wǎng)及泵站設(shè)施;
    (2)項(xiàng)目施工不需要外接電源;
    (3)項(xiàng)目施工不需外接自來水;
    (4)項(xiàng)目對外交通均為現(xiàn)成。
    基于上述分析,項(xiàng)目外部配套建設(shè)條件已經(jīng)具備。
    xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)探測普查項(xiàng)目用地為xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施周邊路面。施工期間對周邊交通和現(xiàn)有的排水設(shè)施干擾少,對周邊建筑物無干擾。
    項(xiàng)目規(guī)模:xx區(qū)xx污水管網(wǎng)約930公里,()污水提升泵站37座。
    項(xiàng)目內(nèi)容:利用物探工具與檢測設(shè)備對污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數(shù)據(jù)整理建庫,形成污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)普查成果。
    項(xiàng)目屬于非生產(chǎn)性服務(wù)項(xiàng)目,不存在生產(chǎn)性項(xiàng)目所需的原材料。
    本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身不需要消耗生產(chǎn)性資源。
    本項(xiàng)目為服務(wù)性項(xiàng)目,項(xiàng)目本身并不排放任何污染物質(zhì),對環(huán)境無不良影響,相反能提高污水管網(wǎng)系統(tǒng)管理水平,提升污水管網(wǎng)系統(tǒng)排水效率,因而對環(huán)保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環(huán)境造成影響。
    本項(xiàng)目是非生產(chǎn)性項(xiàng)目,沒有生產(chǎn)勞動(dòng)人員,作業(yè)人員做好勞動(dòng)防護(hù),并在作業(yè)現(xiàn)場做好安全和衛(wèi)生措施,設(shè)有安全和衛(wèi)生警告牌,提醒公眾注意安全。
    普查費(fèi)用根據(jù)現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)的管網(wǎng)長度930公里來測算,總投資概算預(yù)計(jì)為1800萬元左右,實(shí)際結(jié)算按照普查招標(biāo)的中標(biāo)單價(jià)乘以實(shí)際工程量執(zhí)行。項(xiàng)目資金來源主要是各鎮(zhèn)街財(cái)政資金,區(qū)政府給予鎮(zhèn)街適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼。
    本項(xiàng)目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應(yīng)予以實(shí)施。
    項(xiàng)目安排在今年下半年開始施工,整個(gè)工期為3個(gè)月,各個(gè)工序之間互相交叉,密切配合,確保項(xiàng)目工程按時(shí)完成。
    按xx區(qū)政府要求,項(xiàng)目法人為xx市xxxx處理系統(tǒng)管理有限公司。
    綜上所述,本項(xiàng)目有利于提升xx區(qū)污水管網(wǎng)系統(tǒng)(含泵站)運(yùn)營管理水平,有利于充分發(fā)揮污水管網(wǎng)系統(tǒng)的排水功能,其社會效益顯著,經(jīng)濟(jì)合理可行。本項(xiàng)目是必要的、技術(shù)上是可行的、效益是顯著的,應(yīng)予以實(shí)施。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十一
    聽棠的“客戶需求何時(shí)休”深刻的披露了這個(gè)問題存在的根源。
    需求分析,不僅僅是拿到客戶的需求,更重要的是還需進(jìn)行分析,了解細(xì)節(jié),并就細(xì)節(jié)跟客戶咨詢,獲取最詳細(xì)的資料??蛻羲芴峁┙o你的只是他們想到的功能需求,很多問題并不在他們考慮的范圍之內(nèi),如果作為項(xiàng)目承擔(dān)方?jīng)]有去做分析,簡單的按照功能要求去設(shè)計(jì)、規(guī)劃,最終出來的系統(tǒng)是很難完全符合客戶的業(yè)務(wù)流程的,這時(shí),自然需要更改,被看成了需求的更改。其實(shí),都是缺乏分析所一手造成的。問題等到系統(tǒng)出來了才被發(fā)現(xiàn),這樣的系統(tǒng)本身就是先天不足的了。
    聽棠所說到的幾點(diǎn),感受特別深:
    “其實(shí)問題出在開頭,客戶需求只是軟件需求分析的一部分,雖然是比較重要的一部分,但也不要只是去記客戶的需求,而是要把客戶的需求進(jìn)行分析”
    “客戶本身是不怎么懂技術(shù)的,客戶只知道自己的業(yè)務(wù)需求,而在軟件設(shè)計(jì)時(shí),是在把業(yè)務(wù)需求抽象到系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)的,把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)檫壿嫊r(shí),一切都應(yīng)該符合邏輯的,但客戶的業(yè)務(wù)思想有時(shí)候在軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)時(shí)會有問題的,這就需要分析時(shí)分析出來的。少了分析,問題也會在后面的開發(fā)中暴露出來,到時(shí)可就更麻煩了?!?BR>    還有客戶的需求本身會有矛盾(這矛盾是指在邏輯角度來講),客戶本身是意識不到的,只有在分析設(shè)計(jì)時(shí),才會分析出這里的矛盾,而這些問題,如果在期初時(shí),軟件負(fù)責(zé)人不分析,而是純粹的“聽從”客戶要求去做,當(dāng)暴露這些問題時(shí),你怪客戶也沒用啊。
    項(xiàng)目需求分析報(bào)告,在了解客戶需求時(shí),不要不動(dòng)腦子,不要一味的點(diǎn)頭說“ic”,其實(shí)在表面的業(yè)務(wù)里面可能包含著n多的細(xì)節(jié),這些細(xì)節(jié)是需要你反問客戶的,只有當(dāng)你提的問題越多,最終獲取的需求最具體,才能讓項(xiàng)目越順利。而且有很多問題,都是在你的反問中,客戶也才開始思考本來沒思考過的問題,客戶也會找到一種合理的需求給你,有人會覺得這樣了解客戶需求未免太麻煩了。至于一些在技術(shù)上會遇到問題的地方,也要告訴客戶,別以為到時(shí)候再說,客戶是不關(guān)心你的技術(shù)細(xì)節(jié)的,但你如果給他解釋的話,他也會試著理解的。
    客戶的需求本身是無休止,因?yàn)樗麄儽旧硪苍谧?,但?dāng)你期初的分析合理,后面的變動(dòng)也將在邏輯上變動(dòng),相信代價(jià)已經(jīng)不會那么大了。這其實(shí)也體現(xiàn)了系統(tǒng)的擴(kuò)展性。
    需求分析,是一個(gè)項(xiàng)目提出方和承擔(dān)方相互溝通的過程,一方是系統(tǒng)的使用者,一方是系統(tǒng)的制造者,在系統(tǒng)制造過程中,只有雙方相互配合,共同對系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)才能最后達(dá)到使用的要求??蛻羰菢I(yè)務(wù)上的熟悉者,對業(yè)務(wù)流程有非常清晰的了解,但是,對于軟件需求方面的描述是不了解的,他們所能提供的只是他們最終要達(dá)到的功能,但是,這其中包含的業(yè)務(wù)流程是非常復(fù)雜的。我們拿到客戶需求后,應(yīng)該根據(jù)功能、流程進(jìn)行初步的設(shè)計(jì),構(gòu)造出業(yè)務(wù)流程圖,再讓客戶進(jìn)行評審,提出業(yè)務(wù)流程上不對的地方進(jìn)行修改。這樣來回的交流,最終才能取得較全面的需求,并減少后期的修改。
    謹(jǐn)記一點(diǎn),需求是經(jīng)常變動(dòng)的,只有先做好需求的分析,了解業(yè)務(wù)以后的發(fā)展趨勢,做好具有拓展性的系統(tǒng)設(shè)計(jì),才會給系統(tǒng)更大的擴(kuò)展空間,從而在需求發(fā)生變化的時(shí)候可以更從容的修改。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十二
    近年來,隨著城市建設(shè)步伐的不斷加快,我市每年都有大批市政道路及小區(qū)、廠企的新建、改造項(xiàng)目,按照建設(shè)要求,需求大量不同規(guī)格的苗木進(jìn)行綠化配套建設(shè)。由于大部分工程基本都在七、八月份完工,已錯(cuò)過了植樹綠化的大好季節(jié),往往形成了以栽植大量草花替代苗木綠化的短期行為,造成了重復(fù)建設(shè)帶來的資金浪費(fèi),無形中提高了建設(shè)成本,而容器育苗恰恰解決了這一問題。結(jié)合山海關(guān)區(qū)園林處苗圃搬遷重建工作,擬在新址申請建設(shè)容器化育苗基地項(xiàng)目。容器化育苗在我市是否可行,對此進(jìn)行了調(diào)查分析后,總結(jié)了以下材料,希望市領(lǐng)導(dǎo)對容器化育苗基地建設(shè)項(xiàng)目予以支持。
    一容器化快速育苗技術(shù)簡介。
    容器化育苗技術(shù)又稱控根快速育苗技術(shù),是一種以調(diào)控根系生長為核心的新型快速育苗技術(shù)。是由控根快速育苗容器、控根快速育苗專用栽培基質(zhì)、控根培育與管理技術(shù)三部分組成。具有明顯的增根、控根和促長作用,使側(cè)(須)根形狀短而粗,數(shù)量多,總根量較常規(guī)育苗提高30—50倍。苗木的成活率幾近100%,育苗周期縮短50%左右,可四季移栽、移栽時(shí)不砍頭、不須緩苗,對土地沒有任何要求,后期管理工作量減少50—70%,對大苗培育和惡劣環(huán)境下植樹有明顯的優(yōu)勢。
    控根快速育苗容器控根快速育苗容器由底盤、側(cè)壁和插桿三個(gè)部件組成,用容器育大苗不必占用良田,可擺在任何無法耕種的土地上,苗木銷售和移栽都可現(xiàn)場去掉容器,不傷苗木根系,成活率可近100%,育苗容器可反復(fù)使用,壽命在5年以上。僅在容器內(nèi)就可培育高達(dá)8米或更高的大樹。它是一次性投資,見效快,多年受益的快速育苗方式。
    控根據(jù)快速育苗栽培基質(zhì)控根快速育苗專用栽培基質(zhì)是培育控根苗木的基礎(chǔ),用量較大。采用有機(jī)廢棄物,如豬、牛、羊、雞、鴨糞,秸桿、刨花、鋸末、玉米芯、城市生活垃圾等為原料,經(jīng)特殊的微生物發(fā)酵工藝制造,并根據(jù)原料和使用對象配加適當(dāng)?shù)乃?、抗旱、促根、緩釋肥,微量之素,以及防寒抗凍等輔料。
    控根快速育苗培育與管理技術(shù)控根快速育苗培育與管理技術(shù)主要包括種子處理、幼苗培育、水熱條件調(diào)控,下種與移栽時(shí)間確定等。
    容器化育苗同傳統(tǒng)的地栽苗木生產(chǎn)方式比較具有很大的優(yōu)勢:第一,采用容器栽培可以無季節(jié)限制地供應(yīng)園林綠化苗木,滿足反季節(jié)施工的市場需求。第二,容器栽培生產(chǎn)的苗木質(zhì)量較高,成活率將近100%,綠化效果好,種植前不用修剪,可以一次成型,立竿見影。第三,傳統(tǒng)的大田栽培苗木往往帶走土球,導(dǎo)致土壤資源破壞,容器栽培可避免這一點(diǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第四,由于容器栽培是離地生產(chǎn),可利用荒灘、鹽堿地等不適合地栽的土地發(fā)展生產(chǎn),降低土地成本。
    二背景分析。
    隨著當(dāng)前園林綠化和生態(tài)環(huán)境建設(shè)步代的加快,尤其是房地產(chǎn)精品的樓盤的園林施工,政府重點(diǎn)工程等高端市場容量的增加,對優(yōu)質(zhì)苗木的需求越來越迫切。但目前國內(nèi)的育苗和移栽大多數(shù)仍然沿用傳統(tǒng)方法,苗木質(zhì)量差,“三低”(成活率低、保存率低、效益低)的現(xiàn)象一直未解決。為了提高大苗移栽的成活率,現(xiàn)在經(jīng)常使用的方法是每株樹苗攜帶與冠徑相應(yīng)大小的`土坨,并用草繩纏繞,既費(fèi)工耗時(shí),又難以保證成活率。在我市近來年的城市建設(shè)中,大部分工程都是在每年的作、八月份完工,錯(cuò)過了綠化的大好時(shí)機(jī),為了達(dá)到一定的綠化效果,往往以載植大量草花替代樹木的辦法,而草在生長期短,投入大,來年還需要新栽種造成了重復(fù)建設(shè),重復(fù)投資的極大浪費(fèi)現(xiàn)象,容器育苗恰恰解決了反季節(jié)用苗這一問題。
    城市環(huán)境建設(shè)迫切需要發(fā)展大苗移栽新技術(shù),容器育苗栽培技術(shù)在發(fā)達(dá)國家已有30年的歷史,是一種成熟的生活方式,而在我國正處于起步發(fā)展階段,還沒有大量推廣,在華北地區(qū)還沒有一家規(guī)?;a(chǎn)企業(yè),容器化育苗是常規(guī)育苗在技術(shù)上的重大突破,可以保護(hù)珍貴植物,促進(jìn)園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    三前景分析。
    在新苗圃的建設(shè)規(guī)劃方案中充分考慮了該處的地理位置,土壤環(huán)境,進(jìn)行了合理的功能分區(qū),預(yù)留百畝土地用于建設(shè)容器化育苗基地,鑒于容器化育苗對土壤不做要求,利用其中砂壤土地塊做為容器化育苗區(qū),不僅可以提高土地利用率,而且通過開發(fā)這一項(xiàng)目可以有效提高經(jīng)濟(jì)效益。為了迅速開發(fā)市場、占領(lǐng)市場,充分抓住北京奧運(yùn)會這一大好時(shí)機(jī),而且秦皇島市做為北京奧運(yùn)會的分會場,在大力開發(fā)城市建設(shè)的同時(shí),將需要大批優(yōu)質(zhì)高檔的大規(guī)格苗木,因此建設(shè)容器化育苗基地前景廣闊。
    生產(chǎn)各種苗木所需不同規(guī)格容器大約為42600個(gè),按每萬個(gè)容器的出廠價(jià)計(jì)算(不包括運(yùn)輸及其他費(fèi)用)約需資金142.6萬元;育苗區(qū)安裝滴灌管道設(shè)施約需資金50萬元;打機(jī)井需6萬元;購進(jìn)苗木約需資金101.7萬元,以上費(fèi)用總計(jì)300.3萬元。
    五技術(shù)力量與設(shè)備。
    容器化育苗基地做為我市首家開發(fā)項(xiàng)目,不僅有穩(wěn)定的銷售市場,而且有市、區(qū)兩級行業(yè)主管部門的強(qiáng)干技術(shù)力量做保障,具有潛在的開發(fā)和拓展能力。目前現(xiàn)有技術(shù)人員20余人,其中高級職稱2人,中級職稱6人;擁有各種運(yùn)輸、打藥、灑水車輛11臺以及必備的養(yǎng)護(hù)管理器械。
    綜合以上情況,容器化育苗基地的建設(shè)將引導(dǎo)我市乃至華北地區(qū)在容器育大苗方面的新潮流,不僅可以滿足本市及周邊地區(qū)在綠化建設(shè)上對大苗的需求,還將帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)秦皇島市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。因此該項(xiàng)目的建設(shè)將創(chuàng)造可觀的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益,并可為北京20“綠色”做出積極的貢獻(xiàn)。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十三
    飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來而形成的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟(jì)的增長點(diǎn),在發(fā)達(dá)國家已逐步走向成熟。世界四大時(shí)尚之都巴黎、紐約、倫敦、米蘭以及亞洲的漢城、東京、香港等國際著名的飾品之都,年貿(mào)易總量(包括轉(zhuǎn)口貿(mào)易)近1000億美元,已形成一個(gè)龐大、規(guī)范的市場化體系,領(lǐng)導(dǎo)全球飾品行業(yè)的潮流和發(fā)展。當(dāng)今中國隨著與國際社會的全面接軌,人們的生活理念發(fā)生了巨大變化,崇尚時(shí)尚、追逐流行已成為中國人的生活主旋律,從而成就了新世紀(jì)中國飾品行業(yè)的無限商機(jī)。本項(xiàng)目所推廣的小飾品既符合大學(xué)生所需的時(shí)尚,又符合女性愛美的特點(diǎn)。
    以楊家墩商業(yè)街為例,據(jù)資料分析,商業(yè)街的飾品店在濱江高教園是具有一定的影響力的。此外,一些實(shí)體批發(fā)商成功向網(wǎng)絡(luò)零售商轉(zhuǎn)行,這種比例也在逐漸增加。在濱江高教園,藝校女生人數(shù)比例明顯高于男生人數(shù)來說,小飾品市場的發(fā)展也是存在著一定的空間,所以本次實(shí)訓(xùn),我們組利用小飾品的廠商貨源這個(gè)渠道作為主要的推廣項(xiàng)目。
    2、項(xiàng)目簡介。
    本次項(xiàng)目以直接銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售為主,了解到女生一般性會在節(jié)日、生日時(shí)會互相贈送禮物,我們以擺地?cái)偟男蝿菹蚱渫其N我們組的主營產(chǎn)品手工布藝。吳山夜市擺地?cái)傂枰鈹偽?、我們小飾品的款式不符合消費(fèi)人群等原因我們放棄了吳山夜市,將目標(biāo)鎖定在楊家墩夜市上。
    二、項(xiàng)目運(yùn)營過程。
    1、第一階段:準(zhǔn)備階段。
    在為擺攤的準(zhǔn)備上,購置擺攤所需要的桌布等,并且查詢了天氣預(yù)報(bào)做好預(yù)防措施。
    2、第二階段:運(yùn)營前期。
    抓到了,勒令不準(zhǔn)擺攤,否則沒收。迫于無奈我們最后在天橋上找到了一個(gè)位置擺攤,開始了我們的第一筆生意。
    剛開始生意還不錯(cuò),但是由于龍翔位處繁華階段,所以管制很嚴(yán),很多的城管來抓。因?yàn)槲覀冊谔鞓蛏?,地理位置比較好,雖然我們沒有被抓到,但是我們也損失了好幾筆生意。雖然銷售額還不錯(cuò),但考慮到來去的車費(fèi)、午餐費(fèi)和人力成本在內(nèi),我們最終放棄了龍翔擺攤這個(gè)方案,將目標(biāo)設(shè)定在濱江高教園的楊家墩商業(yè)街上。
    3、第三階段:運(yùn)營中期。
    經(jīng)過前兩天的觀察我們初步了解到了商業(yè)街的基本情況,大學(xué)生數(shù)量比較多,年齡層集中在20-25歲,消費(fèi)水平高,。在這一階段處于雙休日時(shí)期,商業(yè)街的人流量也比往常多,所以我們在價(jià)格上的定價(jià)不會很高。在這階段銷售數(shù)量可觀,其中手工布藝的銷售情況比較好,所以在14號時(shí),我們對手工布藝進(jìn)行了補(bǔ)貨。
    4、第四階段:運(yùn)營后期。
    運(yùn)營的第三階段,已經(jīng)接近尾聲了所以在價(jià)格上我們也漸漸放松些,基本在10元的價(jià)格上成交,但是由于天氣原因晚上人流不多,雖然價(jià)格下降了,可是售出量不是很好,比起第一階段的數(shù)額少很多。不過最終收入還不錯(cuò),算是一筆不小的財(cái)富。
    1、運(yùn)營優(yōu)勢。
    通過對杭州一些高教園區(qū)飾品店的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在大多的商店所提供的飾品以美觀為主,缺少大學(xué)生所需要的個(gè)性化的特點(diǎn),所以在競爭上我們推廣的手工布藝在飾品方面存在良好的競爭優(yōu)勢。同時(shí),由于大多數(shù)男大學(xué)生都會在女朋友生日或節(jié)日時(shí)送小禮物,但去飾品店所需的費(fèi)用都比較高,而我們推廣的手工布藝在價(jià)格上可以滿足男大學(xué)生,而且有特色的保證,更容易吸引消費(fèi)者的眼球。
    其次,本次項(xiàng)目在貨源上我們也有一定的優(yōu)勢,我們通過與生產(chǎn)廠家的合作在進(jìn)貨上可以拿到較低的價(jià)格。而且,進(jìn)貨上我們不存在任何的風(fēng)險(xiǎn),在前期我們拿一定量的商品到市場上銷售,如有剩余產(chǎn)品可以退還給廠家,沒有壓貨的風(fēng)險(xiǎn)。由于我們沒有一定的資金進(jìn)行門店銷售,所以我們選擇以較低的價(jià)格進(jìn)行銷售。因此,本項(xiàng)目所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)小,可行性高。
    2、銷售情況分析。
    經(jīng)過兩個(gè)星期的銷售,我們實(shí)際銷售的手工布藝掛件數(shù)量平均每天有30個(gè),雖然最后還有存貨,但是這樣的銷量超過我們的預(yù)期的銷售目標(biāo)。對于手鏈,因?yàn)橹饕桥I的比較多,所以銷量會差一點(diǎn)。另外,手工布藝掛件不會造成壓貨成本,因?yàn)槲覀兪侵苯訌膹S家拿貨,賣不出去的貨還可以拿回去退還,這樣就降低了成本。飾品銷售具體情況如下表:
    圖一:每日商品銷售量。
    3、盈利水平分析。
    我們的實(shí)際成本包括來回拿貨及去銷售的公交車費(fèi),還有買桌布的費(fèi)用。最主要的費(fèi)用是產(chǎn)品的成本。手工布藝掛件的成本相對來說較高。手鏈因?yàn)檫M(jìn)貨較少,所以成本較低。
    表一:產(chǎn)品進(jìn)售價(jià)及促銷形式。
    表一:產(chǎn)品進(jìn)售價(jià)及促銷形式。
    表二:產(chǎn)品銷售量及銷售額兩周經(jīng)營總收入為1489元,總支出(包含人員工資、其他費(fèi)用合計(jì))為2490元,凈利潤額為-1801元。
    這樣算來我們不僅沒賺還虧了很多,主要是我們的人力成本太高,而且我們的銷售手段過于單一,貨物的品種過少這樣我們的銷售額并不理想。
    四、存在的問題及改進(jìn)策略。
    1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中主要產(chǎn)生的問題、產(chǎn)生原因。
    (1)城管的巡查以及夜間銷售的視線問題。
    城管的不定向巡查使得我們急于逃跑錯(cuò)失了很多生意。剛開始在龍翔天橋擺攤我們還沒考慮到晚上地?cái)偟奈恢霉饩€弱,顧客看不清我們地?cái)偵系臇|西。
    (2)人員分工不合理。
    由于我們剛開始不知道我們的銷量會不會很好,所以我們第一次沒有進(jìn)太多的貨想等著第一次賣賣看再決定是否多進(jìn)貨,我們組六個(gè)人就都去了龍翔橋那里擺攤增加了我們的人力成本和交通成本。
    (3)其他問題。
    立德園食堂地方小這次擺攤小組多如果去的晚了就很有可能錯(cuò)失好位子,到了晚上因?yàn)樘鞖廨^冷來來往往的學(xué)生也會因?yàn)檫@些不確定性因素而選擇離開。
    2、改進(jìn)策略。
    通過在龍翔天橋擺攤總結(jié)出來我們的不足之處我們就決定將攤位擺在楊家墩商業(yè)街這樣就不用考慮交通成本。我們組也將分為兩個(gè)小組分別在立業(yè)園對面及立德園食堂、華潤對面擺攤,這樣也降低了我們的人力成本。晚上的光線問題我們就拿來了臺燈或者用手機(jī)手電筒照著伴隨著我們的叫賣聲來吸引來往的行人。
    五、實(shí)訓(xùn)體會。
    經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn),我開始發(fā)現(xiàn),社會并沒有自己想象中的那么美好,創(chuàng)業(yè)也不是那么簡單。想擺地?cái)?,第一步必須做好市場調(diào)查,這一步也是必須的,而且是非常重要的。而我們當(dāng)時(shí)主要考查的市場就是濱江高教園飾品銷售情況。從而才確定了我們所要買賣的飾品品種。至于為何不選擇市區(qū),我想大家可能都懂得其中的原因。經(jīng)過幾天的調(diào)查分析討論,我們最終選擇了手鏈和手工布藝掛件,因?yàn)榭紤]到以下諸多原因:1.濱江高教園大多數(shù)都是學(xué)生,沒有經(jīng)濟(jì)來源,商品價(jià)格不能太高;2.女生天性愛美,對于小飾品有著無法抗拒的吸引力,市場巨大,如果我們采用低價(jià)策略并好好利用我們的大學(xué)生身份,完全能夠克服擺地?cái)偟牧觿荩?.考慮路費(fèi)問題,高教園距離我們的住處相對于市區(qū)來說要近的多,不需要花費(fèi)一定的成本。
    有了市場后,第二步便是應(yīng)該找貨源了。批發(fā)市場是相對來說最合適的選擇,這也是我們最先想到的購貨渠道。進(jìn)貨是一件非常繁瑣的事情,雖然當(dāng)時(shí)我們已經(jīng)早準(zhǔn)備了購貨清單和貨物的大體數(shù)目,但那天的進(jìn)貨仍然花了整整一天。所話說,貨比三家,既然是進(jìn)貨,那就不能心急,多詢問詢問,以最低的價(jià)格進(jìn)到我們要的貨物才是最終目的。第一次進(jìn)貨要掌握數(shù)量,這樣即使最后貨物沒有賣完,也不會有太多的積壓,才會降低損失。進(jìn)貨的當(dāng)天晚上我們就定出了我們的售價(jià)。對每一款產(chǎn)品我們定了兩個(gè)價(jià)格,一個(gè)是喊價(jià),比市場價(jià)略低,一個(gè)是保底價(jià),是最低限價(jià),以免被顧客砍價(jià)砍過了頭。
    人生有太多的第一次了,第一次的經(jīng)歷往往令我們印象深刻,同樣也是人生路上的一個(gè)起點(diǎn)。第一次擺地?cái)偅m然有很多的困難,至少是鍛煉了我們的銷售能力。俗話說“天時(shí)、地利、人和”,還缺地利,也就是找好擺攤位置。我們當(dāng)時(shí)就在這方面吃了很大的虧,沒有考慮到不定性因素—城管。不僅是要考慮城管的動(dòng)向,還要去搶那個(gè)最有利的位置,可以讓人一眼就能被吸引的絕佳地理位置。找到了好位置,就可以招徠顧客了。我在本次實(shí)訓(xùn)中也收獲了蠻多,特別是在應(yīng)付一些討價(jià)還價(jià)者有一套方案。在與顧客交流中,會讓他們知道我們是學(xué)生,擺地?cái)偟哪康闹饕窍脲憻捵约憾眩鋵?shí)是讓顧客知道我們是小本生意,不能太便宜。在銷售過程中,對于每一筆賬目,我們都有嚴(yán)格的記錄,收入和支出全部都有所記錄,每天回寢都會在一起結(jié)算,計(jì)算出當(dāng)天的凈收益。雖然是一件很小的事,但卻非常有必要,也能讓我們每天清楚的了解到自己當(dāng)天的成績。
    有很多的東西必須在我們真正實(shí)踐后,才能真正的領(lǐng)會到。在實(shí)踐中,可以總結(jié)出一些銷售技巧,這在我們今后的發(fā)展中,或許會是一筆無形財(cái)富,甚至超過我們短期內(nèi)收獲的利益。
    第一次做生意,自然有不少經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。因?yàn)槭切”旧猓M(jìn)貨不多,款式也就不可能多了,雖然我們盡量做到產(chǎn)品齊全,但是能夠拿出來讓顧客選的款式還是非常有限。其次就是進(jìn)貨時(shí)產(chǎn)品搭配不好,有些暢銷的產(chǎn)品進(jìn)得不夠多,像長頸鹿掛件等等,地?cái)倲[了四五天就出現(xiàn)了短貨情況,而其它的一些產(chǎn)品因?yàn)楦鞣N原因卻出現(xiàn)了滯銷狀況,甚至到了最后也還剩下了不少。所以這次擺攤下來我最大的感受就是雖然大家都是大學(xué)生,但是應(yīng)該對問題進(jìn)行理性分析的思維我們還沒有形成,這是我們最大的遺憾。不管怎樣,再多的不足都是有益的,因?yàn)槲覀円虼藢W(xué)到了更多,在團(tuán)隊(duì)合作上、經(jīng)營管理上、處世閱歷上、處理問題上等等方面我們都有了不少的進(jìn)步。而且最后我們可以說:“我們成功了!”因?yàn)槲覀冑嵉搅擞缅X所買不到的經(jīng)驗(yàn)和閱歷。
    每一次嘗試不一定會成功,但只要敢跨出這一步,就已經(jīng)成功了。以前的我,如果站在大馬路上讓我去賣東西,我肯定喊不出口,不是因?yàn)楹π撸且驗(yàn)闆]辦法克服自己。通過這次的實(shí)踐,我成功的戰(zhàn)勝了自己,雖然擺地?cái)偤芸啵刻於荚缙鹜須w,還要承受寒冷,但我覺得這非常值得,因?yàn)槲业玫搅宋蚁胍臇|西,得到了真真切切的鍛煉。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十四
    簡述本項(xiàng)目國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀,近期發(fā)展趨勢及存在的主要問題。由此提出本項(xiàng)目的研究方向和社會經(jīng)濟(jì)意義及申請立項(xiàng)的必要性等。(本部分內(nèi)容需要附上參考文獻(xiàn))。
    是標(biāo)題的進(jìn)一步具體化;是研究對象、研究方法、成果和應(yīng)用的高度概括,常用一、兩句話表達(dá)。
    示例:通過肝癌轉(zhuǎn)移中蛋白質(zhì)的差異性表達(dá)譜及功能蛋白組學(xué)的研究,確定與肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,為進(jìn)一步用于肝癌轉(zhuǎn)移的預(yù)測及治療靶點(diǎn)提供理論及實(shí)踐上的依據(jù)。
    1、研究內(nèi)容:可逐條敘述,僅僅圍繞研究目標(biāo)。
    示例:1、研究蛋白質(zhì)差異表達(dá)譜和尋找關(guān)鍵份子;
    2、關(guān)鍵份子結(jié)構(gòu)及其功能。
    2、關(guān)鍵技術(shù):即本項(xiàng)目實(shí)施過程中需要解決的主要問題,如動(dòng)物模型等等。
    示例:1、肝癌轉(zhuǎn)移的細(xì)胞和在體模型的建立。
    2、功能蛋白質(zhì)大規(guī)模篩選技術(shù)。
    3、創(chuàng)新點(diǎn):研究特色(獨(dú)特的視角、解決問題的方式等);理論創(chuàng)新;技術(shù)創(chuàng)新。
    指實(shí)施研究內(nèi)容的具體的、可執(zhí)行的工作方案和流程。
    1、研究方法:采用的研究方法及具體試驗(yàn)方法等。
    2、技術(shù)路線:如何收集病例,病例入選標(biāo)準(zhǔn)、排除標(biāo)準(zhǔn),樣本例數(shù),觀察指標(biāo)等,系統(tǒng)介紹整個(gè)操作過程。(建議文字?jǐn)⑹龊土鞒虉D相結(jié)合)。
    3、可行性分析:目前已有的對理論和技術(shù)基礎(chǔ);開展本項(xiàng)目必須的儀器、設(shè)備;團(tuán)隊(duì)具備的科研能力等其他方面。(此處不可過簡)。
    說明項(xiàng)目預(yù)期得到的結(jié)論、成果形式。
    示例:1、獲得人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的特異性功能蛋白質(zhì)的差異性表達(dá);
    2、解析1-2個(gè)與人肝癌轉(zhuǎn)移過程中的關(guān)鍵份子,找出其特征性表達(dá)譜,明確結(jié)構(gòu)和功能。
    示例:
    第一年度(年—年)。
    收集病例,檢測指標(biāo)……。
    通常包含的項(xiàng)目有:儀器、設(shè)備購置費(fèi)(5%);能源材料費(fèi)(60-70%);檢查費(fèi);租賃費(fèi);試驗(yàn)外協(xié)費(fèi)、資料印刷費(fèi);學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi);查新及論文發(fā)表費(fèi)、鑒定驗(yàn)收費(fèi)、管理費(fèi)等。
    (含單位條件和個(gè)人開展的相關(guān)研究情況)。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十五
    2.條件:適合相對成熟的賣家。首先要求賣家可以制作漂亮的展示圖片或flash,其次要求賣家有活動(dòng)、促銷等的發(fā)布意識,可以以最適合的噱頭推廣最合適的產(chǎn)品。
    3.費(fèi)用:
    按照展現(xiàn)次數(shù)來收費(fèi),每千人展示成本,底價(jià)是一元,競價(jià)出價(jià)高者被優(yōu)先展示。鉆石展位的競價(jià)時(shí)間單位是一小時(shí),勝出者在該時(shí)間段內(nèi)產(chǎn)品將優(yōu)先展示,直到設(shè)置的費(fèi)用用完,再展示次家,依次類推。
    4.分析:適合大賣家的推廣方式,費(fèi)用很高,一般賣家承擔(dān)不起。當(dāng)然,這種推廣方式可獲得優(yōu)質(zhì)的站內(nèi)推廣資源,大賣家可以嘗試。比如,你希望買晚上18:00-19:00淘寶首頁的某個(gè)展位,你的排名是第三名。假設(shè)投放當(dāng)天這個(gè)位置的實(shí)際流量是200cpm,排在你前面的兩位賣家夠買的總流量是90cpm,那么在這個(gè)小時(shí)內(nèi),你的展示圖片會在這兩位賣家的推廣圖片投放結(jié)束后出現(xiàn)。
    優(yōu)點(diǎn):流量很可觀。
    缺點(diǎn):流量不等于銷量,費(fèi)用很高。每展現(xiàn)1000次收費(fèi)一毛,淘寶那么大流量,很難控制成本。并且夠買了鉆石展位也不一定會出現(xiàn),還要看您的出價(jià)排名和展位的剩余流量。圖片需要等待審核,修改后需到次日生效。
    (二)超級麥霸。
    1.介紹:超級賣霸是以活動(dòng)!--er:代碼。/p。
    可設(shè)定3個(gè)個(gè)性推廣區(qū),通過設(shè)定關(guān)鍵字、店鋪類別、新舊程度、結(jié)束時(shí)間、價(jià)格范圍顯示方式、排序方式等條件,顯示寶貝搜索結(jié)果。
    可以設(shè)定店鋪風(fēng)格,挑選自己喜歡的顏色。
    2)賣家可設(shè)置5個(gè)自定義頁面,可在淘寶的模板內(nèi)嵌入自定義的html代碼。
    3)賣家可使用淘寶提供的html標(biāo)簽顯示寶貝列表。
    2.條件:有店鋪,并且店鋪沒有被監(jiān)管或者封店,即可訂購淘寶旺鋪服務(wù)。
    3.費(fèi)用:收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):消保用戶30元/月,非消保用戶50元/月。
    優(yōu)點(diǎn):可以獲得更多的展示機(jī)會。
    1.介紹:淘寶旺店是淘寶網(wǎng)提供給商家的獨(dú)立網(wǎng)店系統(tǒng)。商家無需技術(shù)背景,就能輕松建立屬于自己的獨(dú)立網(wǎng)店,推廣商家品牌,提高商家企業(yè)形象,開拓更廣闊的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。淘寶旺店分為入門版和標(biāo)準(zhǔn)版2個(gè)版本。
    a、淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的功能:
    (1)支持獨(dú)立域名。
    (2)支持flash、視頻功能。
    (3)支持寶貝多圖功能。
    (4)可視化編輯的店鋪裝修后臺。
    (5)不受淘寶規(guī)則限制,經(jīng)營推廣更自由,
    (6)商品展示信息可以與淘寶店不同。
    (7)商品管理后臺、訂單管理后臺統(tǒng)一在旺店,節(jié)省管理成本。
    (8)旺店類目可以與淘寶店不同,店鋪展示完全獨(dú)立于淘寶。
    b、淘寶網(wǎng)店入門版的功能:
    (1)支持獨(dú)立域名。
    (2)支持flash、視頻功能。
    (3)支持寶貝多圖功能。
    (4)可視化編輯的店鋪裝修后臺。
    2.條件:只要擁有足夠的money就可以開通。
    3.費(fèi)用:淘寶旺店的收費(fèi)分為2部分:網(wǎng)店費(fèi)+支付寶交易費(fèi)。
    淘寶旺店入門版網(wǎng)店費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:600元/季,1200元/半年,2400元/年。
    淘寶旺店標(biāo)準(zhǔn)版的網(wǎng)店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:3600元/年。
    支付寶交易費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:支付寶交易額的1.5%。
    4.分析:開通旺店之后,商家可以獲得更多的特權(quán)。不受淘寶規(guī)則的限制,使經(jīng)營推廣更自由。
    優(yōu)點(diǎn):擁有個(gè)性化的獨(dú)立域名,利于商家品牌的建立和傳播。
    自由設(shè)計(jì)的店鋪界面,充分表達(dá)品牌訴求,提高客戶忠誠度。
    支持淘寶會員免登錄,輕松共享淘寶會員。
    支持淘寶廣告系統(tǒng)鏈接到旺店,輕松推廣店鋪。
    技術(shù)操作簡單,商家可以隨意編輯頁面。
    淘寶店鋪和淘寶旺店共用一個(gè)后臺,統(tǒng)一管理,節(jié)省管理成本。
    缺點(diǎn):費(fèi)用占很大一部分,需要有一定基礎(chǔ)的商家才能開通。
    (五)網(wǎng)絡(luò)廣告。
    1.介紹:聚合淘寶網(wǎng)、旺旺、支付寶等資源為大客戶提供可自主選擇廣告位置、按天計(jì)費(fèi)的專業(yè)推廣服務(wù),月投入建議在10萬以上。
    2.條件:只要有錢做廣告都可以。
    3.費(fèi)用:每天投入都在萬元以上,月投入建議在10萬以上。
    4.分析:網(wǎng)絡(luò)廣告就是燒錢機(jī)器,只要你有錢就可以繼續(xù)做廣告。
    優(yōu)點(diǎn):通過網(wǎng)絡(luò)廣告可以獲得很可觀的流量,可以提升店鋪品牌的知名度與影響力。
    缺點(diǎn):流量不等于銷量,流量再大,銷售量上不去也是無用。并且淘寶的網(wǎng)絡(luò)廣告不是一般小商家能用的起的,時(shí)間短了沒效果,時(shí)間長了的話,銀子會嘩嘩的往外流,看到就會讓人心痛。
    (六)。
    阿里媽媽。
    1.介紹:阿里媽媽是一個(gè)新的交易平臺,它引入“廣告是商品”的概念,讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場里,讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利,阿里媽媽讓買家(廣告主)和賣家(網(wǎng)站主)輕松找到對方!
    2.條件:淘寶消?;蛞恍募耙陨腺u家可以放到阿里媽媽上進(jìn)行推廣。
    3.費(fèi)用:買家通過淘寶賣家提供的鏈接完成交易,淘寶客(廣告主)就能拿到1.5%至50%的傭金。
    4.分析:在阿里媽媽只需拿出相對較低的費(fèi)用就可以得到一個(gè)廣告位做宣傳。阿里媽媽上出售的廣告位多數(shù)是些小網(wǎng)站,很便宜。
    優(yōu)點(diǎn):花很少的錢推廣自己的商品。
    缺點(diǎn):錢少沒效果,太貴買不起,怎么辦。(七)加入消保。
    1.介紹:“消費(fèi)者保障服務(wù)”是針對買家購物安全的套餐服務(wù),目前推出的服務(wù)有“如實(shí)描述”服務(wù),“假一賠三”服務(wù),“7天無理由退換貨”服務(wù),“虛擬物品閃電發(fā)貨”服務(wù),“數(shù)碼與家電30天維修”服務(wù),其中“如實(shí)描述”是基礎(chǔ)服務(wù)。
    2.條件:
    (1)、用戶必須是淘寶網(wǎng)注冊用戶;。
    (2)、用戶被投訴成功率不超過1%;。
    (3)、用戶同意按本協(xié)議規(guī)定繳存保證金于自己的支付寶賬戶并授權(quán)淘寶凍結(jié);。
    (5)、用戶的申請未被淘寶或支付寶公司否決。
    3.費(fèi)用:需要凍結(jié)資金1000元。
    4.分析:這是效果最明顯的提升店鋪瀏覽量和成交量的方法。根據(jù)經(jīng)營產(chǎn)品的種類需要交納的保證金也不同,不出意外,保證金會退還。
    優(yōu)點(diǎn):可增加買家對店鋪的信任度。
    缺點(diǎn):要凍結(jié)資金,最少1000元。
    (八)淘寶直通車。
    1.介紹:淘寶直通車就是通過關(guān)鍵詞競價(jià),按照點(diǎn)擊付費(fèi),進(jìn)行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。
    2.條件:
    通車,預(yù)存費(fèi)用為500元。單個(gè)寶貝最多可以添加200個(gè)關(guān)鍵詞。
    3.費(fèi)用:開戶預(yù)存:第一次開戶預(yù)存500元。加入時(shí)是預(yù)付款的方式(和手機(jī)預(yù)存話費(fèi)類似,沒有任何服務(wù)費(fèi)用),預(yù)付款全部是賣家的推廣費(fèi)用。
    實(shí)際收費(fèi):按點(diǎn)擊付費(fèi),但每次點(diǎn)擊你的廣告所扣的并不一定是你的出價(jià),而是您下一位廣告出價(jià)的基礎(chǔ)上加一分,最高不超過自己的出價(jià)。(如您競價(jià)詞出價(jià)0.2元排第一名,但是第二名的出價(jià)只是0.1元,則點(diǎn)擊您的廣告一次只扣取0.11元。)。
    是按展示或者點(diǎn)擊收費(fèi),一般的淘寶店主不能接受,如果價(jià)格不是十分有優(yōu)勢,也許會有點(diǎn)擊也不會產(chǎn)生很大銷量,比較適合做特價(jià)商品的促銷。
    優(yōu)點(diǎn):可以精準(zhǔn)地推廣商品。
    缺點(diǎn):一不小心將會嚴(yán)重超支。
    (九)淘寶客推廣。
    1.介紹:是一種賣家推廣新模式,成交才需付傭金!
    2條件:淘寶消保或一心及以上賣家,就可以加入淘寶客推廣!
    3.費(fèi)用:展示、點(diǎn)擊、推廣全都免費(fèi),只在成交后支付傭金,并能隨時(shí)調(diào)整傭金比例,靈活控制支出才成本。
    4.分析:“淘寶客推廣”是專為淘寶賣家提供淘寶網(wǎng)以外的流量和人力,幫助推廣產(chǎn)品,成交后賣家才支付傭金報(bào)酬。
    優(yōu)點(diǎn):擁有互聯(lián)網(wǎng)上更多流量、更多人群幫助推廣售賣,讓你的買家無處不在!
    缺點(diǎn):新手很難獲得淘寶客的青睞,級別要求是一心,以前是一鉆。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十六
    16點(diǎn)39分,天貓交易額突破700億元。阿里巴巴主會場連線天貓電器雙11作戰(zhàn)指揮室時(shí),擴(kuò)音器里接連傳來鼓聲與歡呼聲,負(fù)責(zé)人印井笑著介紹,這是阿里店小二的一個(gè)傳統(tǒng),每當(dāng)一個(gè)記錄被打破,就會擊鼓振奮士氣。
    截止至11日14點(diǎn)01分50秒,天貓平臺共售出手機(jī)211部,打破了吉尼斯世界紀(jì)錄,這是目前世界紀(jì)錄中24小時(shí)內(nèi)單一平臺的最高銷量。
    事實(shí)上,之前的該吉尼斯世界紀(jì)錄保持者是由小米創(chuàng)在的24小時(shí)銷售211萬部手機(jī),這個(gè)成績是小米在4月8日創(chuàng)造的,而天貓此次打破了這個(gè)紀(jì)錄。值得一提的是,這項(xiàng)紀(jì)錄的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為24小時(shí),也就是說天貓平臺還有10個(gè)小時(shí)去繼續(xù)擴(kuò)大這一記錄。
    在天貓平臺當(dāng)中,目前榮耀、小米以及魅族都表現(xiàn)得非常搶眼,榮耀在早上銷售額就已經(jīng)達(dá)到了7億元,而小米也在13點(diǎn)突破了8億元大關(guān);魅族更是在雙11開始22分鐘之后銷售額就已經(jīng)破億,不知道最后天貓平臺能將這項(xiàng)紀(jì)錄刷新至多少萬部。
    雙11今年阿里巴巴到底準(zhǔn)備做多少?800億?850億?還是1000億?今晨阿里巴巴董事局主席馬云似乎給出了答案,他的手勢在暗示900億元。
    除了馬云,阿里巴巴集團(tuán)ceo逍遙子、天貓掌門行癲也均給出了類似的手勢。雖然此前,阿里方面并沒有針對今年雙11總成交額給出明確目標(biāo),但是,業(yè)界普遍猜測會在800億以上。
    不過,從手勢上判斷,馬云等人可能在表達(dá)雙11已經(jīng)進(jìn)入第七個(gè)年頭。這剛好暗合億邦動(dòng)力網(wǎng)特此準(zhǔn)備的雙11“七年之癢”專題報(bào)道。
    令人愛恨交加的雙11即將迎來第七個(gè)年頭,6年來雙11陪伴剁手黨、商家、快遞員度過了一次又一次的高潮,也創(chuàng)下了一連串令人瘋狂的數(shù)字和傳奇。在雙11進(jìn)入7年之癢之際,億邦動(dòng)力網(wǎng)帶你回顧過去6年來,雙11數(shù)據(jù)背后的故事,一起預(yù)測和迎接今年的狂歡。
    一年一度的雙十一購物狂歡讓眾人熱血沸騰,今日凌晨天貓1分12秒銷售額突破10億。12分28秒突破100億。這樣驚人的數(shù)據(jù)還在繼續(xù)上漲,不少人對2015淘寶天貓雙十一銷售額預(yù)測今年將超800億,不過有人發(fā)現(xiàn),馬云曾經(jīng)做出手勢,疑似今年銷售額目標(biāo)是900億!
    據(jù)悉,今年的雙十一交易峰值達(dá)到了8.59萬筆/秒,是去年雙十一峰值3.85萬筆/秒的2.23倍。去年阿里巴巴的全天交易額571億。
    今年雙十一期間,天貓1分12秒突破10億元;12分28秒;突破100億元;1小時(shí)13分59秒,突破300億。馬云接受央視財(cái)經(jīng)頻道獨(dú)家專訪,表示今年的雙十一短板仍然是物流。
    阿里提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示,1分45秒天貓跨境貿(mào)易成交額超去年雙11全天,創(chuàng)新記錄。已成交180個(gè)國家和地區(qū)。
    據(jù)介紹,今年雙11主打全球化,將有4萬多個(gè)商家、3萬多個(gè)品牌和600萬種貨品參與銷售,其中包括來自美國、歐洲、日本、韓國等25個(gè)國家和地區(qū)的5000多個(gè)海外大牌。去年雙11,有217個(gè)國家和地區(qū)在阿里平臺上實(shí)現(xiàn)交易。
    12分28秒破百億。
    手機(jī)交易超七成。
    2015天貓雙十一全球狂歡節(jié),在今日凌晨正式啟動(dòng),零時(shí)后1分12秒交易額破10億元;1分45秒后,天貓跨境貿(mào)易交易額超過了去年雙十一全天的銷售,僅12分28秒,天貓雙十一的交易額沖破100億元,其中無線交易額占比74.83%。去年,天貓雙十一交易額過100億元用了38分28秒。
    記者在北京水立方現(xiàn)場看到,零點(diǎn)過后的18秒,天貓成交額突破1億元;1分12秒,突破10億元;5分45秒,2015天貓雙十一交易額超50億元;12分28秒,突破100億元;33分53秒,沖破200億元。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十七
    青年文化創(chuàng)新行動(dòng)(重點(diǎn)突出文化人才和文化實(shí)體)。
    二、推進(jìn)理由。
    1〉符合武漢市情。武漢市地處中部,經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢不明顯,從歷史上看有楚文化,從近代看有首義文化,從現(xiàn)代看,高??蒲性核谌珖杏绊憽?BR>    2〉符合青少年特點(diǎn)。青年是最善于接受和吸收一切文化元素的,在青少年中抓好文化,用主流文化占據(jù)青少年思想,是共青團(tuán)責(zé)無旁貸的義務(wù)。
    3〉符合上級精神。團(tuán)中央提出青年文化行動(dòng),武漢市提出打造文化名人活動(dòng)。
    三、推進(jìn)基礎(chǔ)。
    1、文化人才:
    1〉團(tuán)市委各部門均有一大批青年人才資源。
    2〉市委宣傳部正在推行打造武漢文化名人的活動(dòng)。
    2、文化實(shí)體:
    1〉青少年宮新樓落成。
    2〉校外教育基地眾多。
    3〉高校資源優(yōu)勢明顯。
    4〉兩大圖書城硬件到位。
    四、推進(jìn)方式。
    1〉拿出整體推進(jìn)方案,制定一個(gè)中長期規(guī)劃及目標(biāo)(如三年內(nèi)打造百名文化名人,百所文化教育基地,百項(xiàng)文化精品等)。
    2〉借青少年宮新樓落成之際,開展一次大型青年文化會節(jié),聯(lián)合武漢城市圈乃至中南片或長江流域經(jīng)濟(jì)圈(如共飲長江水—黃鶴青年文化節(jié)等)。
    4〉樹一批有代表性的文化名人,開展身邊的青年偶像評選活動(dòng)。
    5〉建一批青年文化教育基地,通過抓文化促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展(統(tǒng)一標(biāo)識、宣傳等)。
    6〉利用圖書城及圖書館、書店等聯(lián)合開展青年讀書行動(dòng),向廣大青年征集推薦優(yōu)秀書目,以征文、沙龍、網(wǎng)聊等方式掀起讀書熱潮。
    公司項(xiàng)目分析報(bào)告篇十八
    (一)一、教材分析及cai創(chuàng)意:
    (多種媒體的選用、重難點(diǎn)部分的可視化、問題解決過程中的交互策略等)。
    教材分析:。
    本章進(jìn)入生態(tài)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),首先要學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系。本節(jié)有很多代表適應(yīng)方式和生物關(guān)系的名詞,容易混淆,有必要引入cai使這些關(guān)系具體形象,讓學(xué)生容易理解,深化記憶。另外種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的得出也是比較難的,引入cai,給予動(dòng)態(tài)的解釋,創(chuàng)意:。
    1)用圖片引導(dǎo)學(xué)生回答生物生存的環(huán)境里有哪些非生物因素。
    2)用動(dòng)畫展示生物對非生物環(huán)境的適應(yīng)性,如生物怎樣運(yùn)用保護(hù)色。
    3)用動(dòng)畫展示成語中的生物關(guān)系,如“螳螂捕蟬黃雀在后”。
    4)用動(dòng)畫展示種群繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境影響。
    5)種群數(shù)量規(guī)律曲線的生成有動(dòng)態(tài)的分步驟的過程,有控件控制。
    6)課件有互動(dòng)的部分。也有練習(xí)部分鞏固學(xué)生對本課重難點(diǎn)的掌握。
    二、教學(xué)內(nèi)容分析:(目標(biāo)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)等)。
    本節(jié)學(xué)習(xí)生物與環(huán)境的關(guān)系,包括三個(gè)方面:1生物與非生物環(huán)境的關(guān)系,2生物與生物之間的關(guān)系,3種群的數(shù)量變化規(guī)律及其應(yīng)用.教學(xué)目標(biāo):。
    1)知道生物的生存環(huán)境包括非生物環(huán)境和生物環(huán)境。
    2)了解非生物環(huán)境(水、陽光、溫度)對生物的影響,并能舉例說明。
    3)能夠舉例分析每種生物都生活在他所適應(yīng)的非生物環(huán)境中,知道適應(yīng)具有相對性。
    4)知道保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式,能夠區(qū)別三者的不同并進(jìn)行相關(guān)的判斷。
    5)能夠舉例說明生物和生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)關(guān)系和種間關(guān)系。
    6)知道什么是種群,認(rèn)識到種群的數(shù)量變化規(guī)律。
    7)了解種群數(shù)量變化規(guī)律對人類生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。
    教學(xué)重點(diǎn):
    1)非生物環(huán)境(水、陽光、溫度)對生物的影響。
    2)保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)等適應(yīng)的方式。
    3)生物和生物之間的關(guān)系。
    4)種群及其數(shù)量變化規(guī)律。
    教學(xué)難點(diǎn):
    1)區(qū)別保護(hù)色、警戒色、擬態(tài)三者的不同。
    2)能夠辨別生物之間的關(guān)系,包括種內(nèi)互助、種內(nèi)競爭、種間競爭、貢生、寄生、捕食。
    3)能夠運(yùn)用種群數(shù)量變化規(guī)律解釋相關(guān)現(xiàn)象。
    三、學(xué)習(xí)對象特點(diǎn)分析:(年齡特征、認(rèn)知水平等)。
    本課件的使用對象為初二學(xué)生(大約14歲)。該年齡段的學(xué)生有強(qiáng)烈的求知欲望,對各種新鮮事物好學(xué)好問,并富于想像。但是他們的學(xué)習(xí)積極性還是與興趣掛鉤。枯燥抽象的理論知識很可能會失去他們對課堂的注意。因此課件要生動(dòng)形象,能抓住他們的好奇心,利用他們的觀察力,有意識地引發(fā)和激勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,在此過程中加強(qiáng)他們的觀察力。另外,初二學(xué)生已具有一定的分析能力和生物基礎(chǔ)常識,但自主學(xué)習(xí)能力還不構(gòu),所以課件要注意設(shè)置引導(dǎo)和設(shè)問,讓學(xué)生有探索總結(jié)的過程,以培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力。
    四、擬定開發(fā)工具及技術(shù)難點(diǎn)分析:(效果描述等)。
    authorware:主要的開發(fā)軟件。課件成品有靜態(tài)的圖片展示,配有簡單的文字說明,使枯燥抽象的名詞變得具體,淺顯易懂。課件的第三部分有動(dòng)態(tài)的規(guī)律分析,要讓學(xué)生清楚明白種群規(guī)律曲線是怎么得來的。
    flash:主要用在第二部分。講解生物與生物之間的關(guān)系時(shí),用動(dòng)畫演示“螳螂捕蟬黃雀在后”或“鷸蚌相爭漁翁得利”中的生物關(guān)系。第三部分種群的數(shù)量變化規(guī)律,也要用動(dòng)畫展示生物繁衍的數(shù)量變化和環(huán)境等外界因素的影響。
    難點(diǎn):種群數(shù)量變化規(guī)律曲線的動(dòng)態(tài)演示,flash制作。
    五、設(shè)備條件要求:
    普通設(shè)備,windows2000/xp系統(tǒng)即可,鼠標(biāo)鍵盤可進(jìn)行正常操作.能夠運(yùn)行authorware,flash等常用軟件。
    六、存在的困難及擬解決方法:(人員、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等)。
    剛接觸authorware和flash,對該軟件不熟悉,制作過程中會遇到技術(shù)問題,期待老師的指導(dǎo)和小組的共同探究。
    軟件畫面制作的精美程度是個(gè)挑戰(zhàn),要提高自己的審美能力。
    (二)一、調(diào)查目的以懷化學(xué)院為例,了解大學(xué)生英語學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,調(diào)查他們的英語學(xué)習(xí)需求,對英語新課程發(fā)展提出建議。
    二、調(diào)查范圍。
    懷化學(xué)院外語系09級4、5班。
    三、調(diào)查對象。
    有至少八年以上英語學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的大學(xué)生、有至少三年以上英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師。
    四、調(diào)查方法。
    1、訪談對部分懷化學(xué)院外語老師和學(xué)生進(jìn)行訪談。訪談內(nèi)容涉及英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境(課內(nèi)外學(xué)習(xí)環(huán)境)四個(gè)方面。
    3、任務(wù)分析。
    五、成果。
    1、背景概述。
    近年來,我系英語專業(yè)四級、八級過級率逐年上升,學(xué)生應(yīng)對考試的能力不斷提高,然而,學(xué)生的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力卻相形見絀。歸其原因,主要是受到考試過級率的影響,教學(xué)者教學(xué)形式單一,教師唱獨(dú)角戲,滿堂灌,教與學(xué)雙邊活動(dòng)難以開展等現(xiàn)象比較突出。
    2、調(diào)查結(jié)果分析-----學(xué)生的英語學(xué)習(xí)需求整體情況分析。
    a、學(xué)生對英語教師的需求主要有以下幾個(gè)方面:
    a、教師的基本功要扎實(shí)知識要淵博,教師要嚴(yán)而有道,以身作則。
    b、希望教師采用靈活多變的教學(xué)方法。
    c、希望和教師建立良好的師生關(guān)系。
    由此可見,學(xué)生對英語教師的語言基本功、知識水平、教學(xué)方法方面、有著相當(dāng)高的要求;學(xué)生希望老師在教學(xué)過程中以身作則,樹立榜樣;學(xué)生更喜歡老師經(jīng)常激勵(lì)他們;同時(shí)學(xué)生期待與老師建立良好的師生關(guān)系。
    b、學(xué)生對教材的需求主要有以下幾個(gè)方面:
    a、希望教師在教學(xué)過程中教學(xué)內(nèi)容不要固定在教材本身,要及時(shí)補(bǔ)充鮮活的內(nèi)容;
    b、希望教材內(nèi)容能有助于提高他們的交際能力。
    通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對教材的內(nèi)容的真實(shí)性、實(shí)用性、趣味性、知識性和教材對交際能力的培養(yǎng)的要求很高。教師在教材的選擇和使用上應(yīng)注意趨利而避弊,在固定教材上增補(bǔ)一些新的教學(xué)材料。另外,固定教材容易使教材的內(nèi)容過時(shí),不能反映外語。實(shí)際的現(xiàn)狀,并且還會造成教材的難度與學(xué)生實(shí)際水平脫節(jié)的現(xiàn)象授課時(shí)和班級過大等因素的限制,如何充分利。
    c、學(xué)生對學(xué)習(xí)策略的需求。
    通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)有:。
    小部分學(xué)生還不能有效地使用適合自己的英語學(xué)習(xí)策略;大部分學(xué)生認(rèn)為教師對學(xué)生進(jìn)行英語學(xué)習(xí)策略培訓(xùn)有必要,還有一部分學(xué)生能夠經(jīng)常反思自己的英語學(xué)習(xí),探索適合自己的學(xué)習(xí)方法,但效果不理想,希望求助于英語教師。
    4、學(xué)生對學(xué)習(xí)環(huán)境的需求。
    通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)同學(xué)都意識到積極參加課堂活動(dòng)對英語學(xué)習(xí)的重要性,從而說明了學(xué)生對課堂學(xué)習(xí)環(huán)境的期望值很高;超過三分之二的學(xué)生在課堂上存在不同程度的緊張和焦慮,經(jīng)訪談發(fā)現(xiàn):學(xué)生害怕被點(diǎn)回答問題,擔(dān)心回答問題出錯(cuò),自信心不夠強(qiáng),表演欲不夠強(qiáng)這一點(diǎn)也能解釋學(xué)生為什么對來自老師同學(xué)的支持和鼓勵(lì)的需求強(qiáng)烈。同時(shí)大多數(shù)學(xué)生喜歡和同學(xué)進(jìn)行合作學(xué)習(xí),絕大多數(shù)學(xué)生認(rèn)可自主。學(xué)習(xí)的平臺在英語學(xué)習(xí)中的作用,對于英語課外活動(dòng)的學(xué)生認(rèn)可度和滿意度還不高。
    六、結(jié)論與啟示。
    通過本次調(diào)查,我們了解了不同英語水平的學(xué)生在對英語教師、教材、學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)環(huán)境等有關(guān)因素的需求情況,發(fā)現(xiàn)在英語教師、教材、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)等方面上高低水平學(xué)生無顯著性差異,在對學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)環(huán)境的需求上高低水平學(xué)生存在著顯著性差異,我們得到了以下啟示:
    1、英語教師應(yīng)經(jīng)常對非英語專業(yè)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略培訓(xùn),培養(yǎng)和提高學(xué)生運(yùn)用學(xué)習(xí)策略的意識,從而有助于學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)方法的形成和學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的發(fā)展。
    2、優(yōu)秀的老師應(yīng)當(dāng)能選擇教材,活用教材,跳出教材,發(fā)展教材。
    3、教師應(yīng)該在課堂上創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松愜意的語言學(xué)習(xí)環(huán)境,滿足不同水平學(xué)生的需求,并把焦慮降低到最低限度。學(xué)校在課外要組織豐富多彩的英語活動(dòng),數(shù)量和質(zhì)量并重。