總結(jié)是對一段時間的工作或?qū)W習進行梳理和總結(jié)的必要過程。寫總結(jié)時，我們可以參考一些范文和經(jīng)典案例，借鑒其中的表達方式和結(jié)構(gòu)框架?？偨Y(jié)范文的閱讀可以激發(fā)我們對總結(jié)寫作的興趣，并提供新的寫作靈感。
團隊的工作安排總結(jié)篇一
緊張而又忙碌的一學期工作將要結(jié)束，回顧這一學期：數(shù)學教研組以學校工作計劃為指導，堅持以課程改革為中心，以課堂教學研究為重點，開展崗位練兵，全面推進素質(zhì)教育，強化教學常規(guī)管理，深化課題研究，大力開發(fā)校本課程，使學生整體素質(zhì)全面提高。逐步轉(zhuǎn)變教育觀念，增強服務(wù)意思。一切為了學生，為了學生的一切。在日常教學中，增強以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展的意識，扎扎實實抓教研，群策群力抓質(zhì)量，環(huán)環(huán)相扣抓管理，在求實、高效上取得必須的成績。學期末已順利完成了一系列工作，此刻主要從以下幾方面總結(jié)：
本學期，教研組加強了課堂教學常規(guī)管理，并配合教導處繼續(xù)做好教學常規(guī)管理的督查評估，使備課、上課、質(zhì)量檢測、作業(yè)批改、輔導學生、組織課外活動的各個環(huán)節(jié)都貼合規(guī)范化的教學要求。
1、嚴格執(zhí)行教學計劃：在開學期為搞好教研活動，各位教師獻計獻策，制定教研、教學計劃。各教師從素質(zhì)教育的高度上好每一課。
2、“網(wǎng)上教研”活動有聲有色：本學期我們根據(jù)教導處的教研計劃，積極參加網(wǎng)上教研活動。所有授課教師均按學校教研規(guī)定，提前兩天乃至一個星期準備材料，所有教師課前都能做充分的準備，制作美觀的課件，并能熟練操作多媒體設(shè)備，教學中抓住重點，突破難點，課堂上關(guān)注學生，注重學生的學法指導，能較好地落實知識與本事，過程與方法，價值觀與情感教育的三維目標。
3、一學期來教研組檢查了教師的備課教案。發(fā)現(xiàn)教師的教案不但字跡都工整漂亮，并且都能按要求備足、備好課，還能及時寫好教后反思。
4、一學期數(shù)學組教師每人都能按按要求聽課，并及時寫好聽課反思或評課。
5、牢固樹立“以人為本”思想，為上好課做準備。數(shù)學組的每一位教師都能自覺主動的提前5分鐘進堂。有效保證課間的安全，并提高課堂教學效率。
1、本學期我們每位數(shù)學教師都是課堂教學的實踐者，為真正把教育科研與提高課堂教學結(jié)合起來，我們把課堂教學作為有利于學生主動探索的數(shù)學學習環(huán)境，把學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學改革的基本指導思想，把數(shù)學教學看成是師生之間學生之間交往互動，共同發(fā)展的過程，組織了三課活動，在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，借助崗位練兵這個平臺，提升教師的專業(yè)素質(zhì)。緊扣新課程標準，執(zhí)教教師在規(guī)定的時間撰寫教案，說課，自評，提高教師的興趣，提升教師的專業(yè)素質(zhì)。
實踐證明，崗位練兵有利于教師之間的優(yōu)勢互補，從而整體提高備課水平，課前精心備課，撰寫教案，實施以后趁記憶猶新，回顧、反思寫下自我執(zhí)教時的切身體會或疏漏，記下學生學習中的閃光點或困惑，是教師最寶貴的第一手資料，教學經(jīng)驗的積累和教訓的吸取，對今后改善課堂教學和提高教師的教學水評是十分有用。我們在總結(jié)成績的同時，不斷反思教學，以科研促課改，以創(chuàng)新求發(fā)展，不斷地將公開課上的精華延伸運用于日常教學實踐。努力處理好數(shù)學教學與現(xiàn)實生活的聯(lián)系，努力處理好應用意識與解決問題的重要性，重視培養(yǎng)學生應用數(shù)學的意識和本事。重視培養(yǎng)學生的探究意識和創(chuàng)新本事。
2、加強教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓，切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式，加強信息技術(shù)與課程的整合，進一步提高教師的信息意識和現(xiàn)代化技術(shù)的應用水平。成功開展了《教師發(fā)展與教學質(zhì)量講座》和《教師發(fā)展與教學質(zhì)量》研討會。
3、小學數(shù)學組積極參加學校舉辦的教師基本功大賽，取得良好的成績。每位參賽教師都能利用休息時間進取主動的參加比賽，在粉筆字，鋼筆字和簡筆畫中數(shù)學組取得優(yōu)秀的成績;部分教師利用自我的業(yè)余時間主動撰寫教學設(shè)計，教學案例。尤其可貴的是羅賢會教師，勤奮鉆研，制作的課件聲形并茂，實在是技能較高。
20xx年9月，作為教研組的一個計劃，真正落實。學區(qū)學習小組，重在培養(yǎng)學生數(shù)學興趣和理解本事，讓學生熱愛數(shù)學，樂學數(shù)學。在此，充分體驗學習的歡樂，享受成功的喜悅!學會思考，學會自學，是我們的目標。經(jīng)過思維訓練，使學生肯學、肯做、敢做、會做。
教育改革，教學研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。一份耕耘，一份收獲。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再勵，我們將在今后的教學工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，讓我們的教研工作更上一層樓。
團隊的工作安排總結(jié)篇二
本次遠程研修，我的身份不僅是學員，還是新聞報道組的組長。在研修中，老師們的熱情感染著我，老師們的事跡感動著我，老師們的精神鼓舞著我。在這樣一個團隊中我很幸福。
兩位校長親自掛帥，他們不僅督導著我們的研修，還親自參與學習，從管理者的角度談研修，他們的多篇《校長談研修》文章發(fā)表在省市的快訊、簡報中，他們是我們研修隊伍中強有力的“火車頭”！
三位“最美”媽媽，一位是準媽媽陳英老師，忍耐著高溫和“反應期”的不適，堅持學習；另外兩位媽媽還在產(chǎn)假中，毅然將孩子交給父母照料，堅持來校與大家一同學習。研修中這樣的“最美”媽媽還有很多，她們是我們研修隊伍中默默散發(fā)清香的“茉莉花”。
看著兩位年將半百的老教師花白的頭發(fā)，我不禁有些心疼，他們主動要求參加研修，那種“老驥伏櫪志在千里”，活到老、學到老的精神讓人敬佩。他們是我們研修隊伍中默默耕耘的“老黃?！薄?BR> 還有我們盡職盡責的組長和積極向上、精益求精的組員的愉快合作，都展現(xiàn)著我們研修教師們的風采。他們是我們研修隊伍中“沖鋒陷陣”的主力軍。
身處這樣一個團隊，沉浸這樣的研修氛圍，我僅僅用語言文字報道他們的風采真是太遜色了，不足以表達我的心情，不足以傳達他們的心聲。于是，我想到用視頻報道。在教師qq群里把想法一說，領(lǐng)導很贊同，教師們有些不好意思。組長推薦加學員自愿，我們來把研修心聲談。拍攝、制作和修改，歷經(jīng)一個半夜加半個上午，展現(xiàn)老師們研修心聲的視頻報道終于出爐了?？粗曨l中老師們自信快樂的神采，聽著他們發(fā)自肺腑的感言，感動之情再次涌上心頭，多么可親可敬的老師啊，我喜歡這樣的團隊！
團隊的工作安排總結(jié)篇三
感情：
最讓我幸福的是遇到了吳嵩，我們見面一眼就都看上了彼此，我愛的一個男人，也是愛我的一個男人。
事業(yè)：
工作上這一年沒什么起色，也沒什么進步，這是我很憒憾的，感覺這一年又被揮霍掉了，我現(xiàn)在得要給我20擬個工作目標出來，這個目標是必需要實現(xiàn)的，再也不能這樣豪無目標了的做事了。做事得要思前想后才行，畢竟我是三十歲了，真的'要做得一點事來來給家人看看。過去的就讓他過去吧，這一年來我真的沒進步多少，還是在原地跑步呢，發(fā)自內(nèi)心的感到很慚愧，愧對家人對我的希望！
思想；
思想我還是進步了不少，知道了為人處事的道理，懂得做事貴在堅持，我的一個缺點就是對做事沒有堅持的耐心，懂得做人貴在誠意。從容，自然。做個真實的自己。
親愛的爸媽，我知道我在你們的心里現(xiàn)在是很失望，對我不報不希望了，但爸媽請您們一定要相信我，年我一定要讓您們重新對我充滿希望，我要讓您們知道您們養(yǎng)育的這個女兒，沒有白養(yǎng)，我暗暗給我下了個2009年前半年我給自己定了目標，我要掙到五萬元錢，這個目標我一定要達到。
明年的工作我還是做房產(chǎn)銷售工作，只是我要有耐心，要多學習，要堅持，
我覺得我最重要的一個缺點就是缺少一個對工作堅持平和從容的心態(tài)去對待顧客。這是很重要的，所以我一定要改掉這個壞毛病，一定要改掉。時間一天天過，我希望我能隨著一天流逝的時間而一天天成長收獲。對待工作我不應有太多的報怨，對待親人，愛人，朋友我應該多存一份感恩的心來對待他們，只有自己以平和隨和的心態(tài)對待這事這人，我的心態(tài)才會變得寬廣，有句話說得好，心有多寬夢就有多大，成就的事業(yè)才會有多大，這時的我才會裝得太多的事和太多人。
交際方面；
團隊的工作安排總結(jié)篇四
經(jīng)過半年的努力，我也是達成了領(lǐng)導要求的業(yè)績，雖然工作的方式有所改變，但是作為銷售，我們也是要去克服困難，去找到方法，去讓自己有所突破，從而去把業(yè)務(wù)做好，上半年也是告一段落，我也是在此總結(jié)下自己這半年來的工作。
做保險的銷售工作，自己也是有了一些經(jīng)驗，不再是個新人了，而這一年其實也是信心滿滿的，希望自己去做好，去取得好的成績，而在剛開始的元月份，的確是銷售的業(yè)績得到增長，同時自己也是看到了希望，不過疫情的到來也是讓我們有些措手不及，無法去拜訪客戶，只能在家辦公，很多的事情也是做不了，不過這段日子，大家也是沒有荒廢，公司也是開展新的保險險種，而我們也是積極的去學習，去讓自己提升技巧，改善工作的方式，之前面對面的拜訪做不了，那么就用電話，用視頻的方式去和客戶溝通，從線下到線上，我們照樣是可以找到客戶的，而工作方式的改變，其實也是讓自己有了很多收獲，和之前相比，這種方式的不確定性更多了，去說服客戶的概率變小了一些，不過同時也是更加的考驗我們自己對于銷售的判斷，如何的去和客戶溝通，如何的了解客戶從而達成銷售也是讓我得到了很大的一個成長。
半年的業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成其實也是有些想不到的，畢竟二月份那段日子，基本都是沒有工作的，全是在家里，而復工之后其實也是有壓力，但是也是這個危機讓客戶更加看到了保險的重要性，明白一份好的保險的確是對于他們，對于他們的家庭更加的有保障，而我們的工作也是在開展之中解決問題，去克服困難，找到方法，從而去把業(yè)績完成，而成績的取得也不是一天兩天的，而是我們持續(xù)的努力，不斷的進步才拿到手的，而這些也是讓我明白，作為保險銷售壓力是很大的，但同時收獲也是格外的多。成長的速度也是特別的快，而自己頂住了壓力，也是克服了難題，做好銷售工作讓我也是而今過得格外充實，自己的工作是有挑戰(zhàn)的，而不是每天按時的上下班就好了，讓我也是感覺到自己過得其實是特別的有意義也是讓自己明白，今后自己要繼續(xù)的來取得更好的成績才行。
工作而今進入到下半年，我也是要繼續(xù)的努力去做好銷售，去讓自己完成全年任務(wù)，同時也是要繼續(xù)的學習，提升，改進自己的工作方法得到進步。
團隊的工作安排總結(jié)篇五
20xx年是我們團隊快速發(fā)展的一年。一年來，我校共青團、少先隊工作在上級團組織和學校黨支部的堅強領(lǐng)導和關(guān)懷重視下，堅持科學發(fā)展，實事就是，解放思想，帶領(lǐng)全校團員青年、少先隊員緊緊圍繞學校中心工作開展各項工作，在團隊的自身建設(shè)、服務(wù)青年、服務(wù)大局、對內(nèi)對外宣傳以及參加重點活動等各方面上都取得了長足的提高。
正因如此，我校團委在成立至今不到兩年的時間內(nèi)，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，于20xx年上半年光榮成為安徽省第九批全省五四紅旗團委創(chuàng)立單位?，F(xiàn)將《以創(chuàng)立為契機，堅持科學發(fā)展，打造一流初級中學團隊工作精品》年度團隊工作總結(jié)如下：
1、黨建帶團建：自成立以來，在校黨支部的親切關(guān)懷和有力領(lǐng)導下，我校團隊建設(shè)工作發(fā)展迅速，校黨支部一向?qū)F隊建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃當中，每年專項研究團隊工作至少兩次，每周行政會上都會對團隊工作進行討論，并幫忙解決實際問題。
2、計劃總結(jié)：我校團委年初工作有計劃，年終工作有總結(jié)，并根據(jù)學校團工作的特點，按學期制訂工作要點，及時上報團區(qū)委、教體局團工委。每周都有詳細的周工作安排，學生會有半月工作簡報。各班級支部都有團隊工作手冊，資料翔實、活動豐富。工作手冊上各支部計劃、總結(jié)、周工作要點、活動記錄、團籍登記等等，應有盡有。
3、團員發(fā)展：團員發(fā)展工作是團工作的生命線，我校團委一向常抓不懈，并進取開展團員意識教育活動，在青年教師中進取做好推優(yōu)入黨工作。針對我校學生基數(shù)較大，管理陣地以級部為主，故在發(fā)展工作時，巧妙運用級部、班級推薦表制，在推薦入團學生時進行嚴格把關(guān)。每年按學期舉行兩次新團員宣誓儀式。每位團員能按要求進取地繳納團費。
1、招商引資工作：我校團委積極參加十二屆三次全委（擴大）會議，返校后立即在全體師生中進取宣傳招商引資工作政策，經(jīng)過行政會匯報、教師會宣傳的方式，多次強調(diào)招商引資工作的重要性。但由于實際原因，在有所作為上未能實現(xiàn)突破。
2、青少年思想政治教育：自成立初，我校團的工作一向以加強未成年人思想道德建設(shè)為基本出發(fā)點，本著這樣的原則，開展了豐富多彩的教育活動。重點介紹具有特色的幾類活動：1）團委重點開展的6、5環(huán)境日系列活動：組織學生參加市環(huán)保局舉行的減少污染-行動起來府山廣場宣傳活動，在校內(nèi)回收廢舊電池，設(shè)立環(huán)保提示牌，赴司爾特化肥廠參觀污水處理過程，出手抄報，征集環(huán)保故事等等。此次活動贏得市委常委、副市長黃東升同志的高度贊揚，他與方泉教師親切握手并交談，鼓勵十二中要繼續(xù)開展類似有針對性的活動。
3、學校周邊環(huán)境治理：我校團委進取配合政教處、總務(wù)處做好開學初、期中、期末的安全、衛(wèi)生排查工作，并聯(lián)系市電視臺5280欄目報道校門口流動攤點及交通狀況，每學期至少開展一到兩次抽查教師辦公室活動，每周學生會的常規(guī)監(jiān)督管理中都會涉及環(huán)境治理等方面的工作。
4、深化青年禮貌號創(chuàng)立活動：我校團委雖成立時間不長，但在創(chuàng)立青年禮貌號活動中，目前處于進取籌備之中，已聯(lián)合教務(wù)處、政教處在各級部、教研組中開展此項活動，得到了全體師生的支持。
1、在團區(qū)委舉辦的《愛在宣州精享裕杯千人相親大會》活動中，進取推薦人員報名參加活動，協(xié)助團區(qū)委工作人員做好會務(wù)工作。團委書記方泉及部分委員帶頭參加活動，并協(xié)助熊玉芳部長做好猜燈謎等活動籌備工作。
2、參加于5月4日、8月20日分別舉辦的共青團宣州區(qū)十二屆二次全委（擴大）會議和十二屆三次全委（擴大）會議。
3、進取發(fā)動青少年志愿者參加9月27日團區(qū)委舉行的迎國慶、講禮貌、樹新風青少年志愿者集中行動。返校后，組織志愿者聯(lián)合校黨支部開展校內(nèi)清掃活動，學生活動情緒高漲，教育意義深遠。
進取做好各類優(yōu)秀團體和個人的推報宣傳工作：每學期開學，我校團委利用宣傳欄以團員風采錄的形式展示團員青年的風采，利用廣播站進行大力宣傳，尤其是教師節(jié)期間對優(yōu)秀教師進行了重點的報道。在進取做好十杰百優(yōu)宣傳工作中，我們經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、廣播對十大杰出青年候選人陳俊鵬校長進行了很多細致的報道。組織學校之聲廣播站進行換屆，播音節(jié)目進行進一步的改善，現(xiàn)有的特色節(jié)目有：溫馨提示、多國語言課堂、音樂快車、學校七彩樹、nba戰(zhàn)報等。如今的學校里，學校之聲廣播節(jié)目已成為師生學校生活必不可少的元素，在宣傳國家政策、傳達學校通知上也起到了十分重要的橋梁作用。
總結(jié)：目前，我校團委正處在進取創(chuàng)立省五四紅旗團委工作之中。在12月8日至11日參加全省五四紅旗團委創(chuàng)立單位負責人培訓會議時，充分認識到自身與省內(nèi)其它縣市學校團委之間的不足。在新的'一年里，我校團委會繼續(xù)堅持在上級團組織的正確領(lǐng)導和學校黨支部的有力指導下，以創(chuàng)立為契機，堅持科學發(fā)展，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，力爭打造一流初級中學團隊工作精品。
團隊的工作安排總結(jié)篇六
在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫忙下，始終堅守在銷售第一線，不怕苦不怕累，不怕繁瑣，牢記使命，始終以銷售任務(wù)為工作的中心、重心和核心，進取貫徹公司的文件精神，同時參加業(yè)務(wù)學習，做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能，努力克服新形勢下的各種不適應，把各項基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化，不空喊口號，不讓各項制度落空，實打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸墓ぷ?，現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
及時深入學習公司的最新文件精神，聯(lián)系自我的工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，向領(lǐng)導提出合理化提議和意見，嚴于律己，提高思想覺悟，做到忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章，認真學習領(lǐng)會上級文件的精神，貫徹執(zhí)行上級的決策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。
銷售工作，繁多、瑣碎、重復性較高，很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒，在銷售一線我時時為自己敲響警鐘，牢固樹立“銷售無小事”的觀念。
對所分包的片嚴格落實微笑服務(wù)，不拘于形式，侃侃而談，并有針對性做好追記，對手下經(jīng)常性談話教育，力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。
合理激發(fā)員工自我約束本事，對銷售排行靠前的員工進取向總公司提議加薪，調(diào)動進取性。對沒完成銷售任務(wù)的幫忙他分析原因，是服務(wù)態(tài)度不好，還是對產(chǎn)品性能掌握不好，還是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，針對能干好不干好的員工深入分析原因，著重解決思想問題，緩解其思想壓力，解決其實際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作。經(jīng)過一系列的舉措，使各小組銷售量都上升了一個水平，員工人人以完成任務(wù)為榮，使小組內(nèi)部構(gòu)成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達的銷售任務(wù)。
2、工作中有時急于求成，反而欲速則不達。
在未來的一年里，我必須總結(jié)成功的經(jīng)驗，汲取失敗的教訓，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導周圍，繼續(xù)在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫忙下，爭取把工作成績推上一個新臺階。
團隊的工作安排總結(jié)篇七
1、在公司的培訓和同事的幫助下很快掌握了終端的常見故障，如何檢查終端設(shè)備各個硬件是否有問題，如何安裝回單機的軟件，調(diào)試與測試。掌握了中信銀行，華廈銀行，建設(shè)銀行，郵政，交通指揮中心新終端軟件的使用、安裝、調(diào)試、故障的處理，提高了日后對售后維護工作的效率。
2、在實踐中，在沈陽地區(qū)和同事一起安裝了330臺設(shè)備，長春地區(qū)40臺設(shè)備?，F(xiàn)在主要負責中信銀行，華廈銀行，建設(shè)銀行回單機項安裝與售后，郵政系統(tǒng)郵包機安裝與售后，中國移動和中國聯(lián)通自助服務(wù)設(shè)備的安裝與售后。
3、維護中，力保出現(xiàn)故障率降到最低，一旦出現(xiàn)故障，在電話中無法解決的，都以最快的速度到現(xiàn)場進行故障處理（或預約時間處理）。售后人員是公司銷售有力的保障，作好自已的工作就是給銷售加分。
正如長春地區(qū)安裝第一臺回單機時為了見長春中信科技一面等到六點多，連銀行負責人都說不好意思了，但我就是為了和科技部人員見個面，說一句話。在長春中信回單機項目和三泰的競爭上我們無法幫助，但在售后環(huán)結(jié)得到客戶的肯定，上讓客戶看到我們比三泰售后作的好就是對銷售最有利的支持。
4、在每次的系統(tǒng)巡檢工作中，都反復跟設(shè)備使用人員進行溝通交流，聽聽他們的建議和意見，指導他們一些常見故障的處理。比如建設(shè)銀行五點下班，根據(jù)他們的要求，設(shè)置終端的自動關(guān)機時間，為客戶省事又能保養(yǎng)設(shè)備。
在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。以下是我今后的工作方向和計劃：
1、聽從領(lǐng)導的安排，做好領(lǐng)導布置任務(wù)和本職工作；
2、提高工作效率，把故障發(fā)生率降到最低。把常見客戶能處理故障總結(jié)，每次對客戶現(xiàn)場培訓時不會有所遺漏。
3、除了售后維護工作，同時要抽出時間學習一些其它的技能，提高自身的綜合能力水平。
這一年來我學到了很多，也感受到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也希望和公司一起進步發(fā)展。實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
團隊的工作安排總結(jié)篇八
一學期來，學區(qū)團隊工作在上級團委和學區(qū)各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，繼續(xù)堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以全面貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為重點，不斷加強日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，積極開展豐富多彩的活動，全面扎實地推進學區(qū)團隊工作的順利開展。現(xiàn)就一學期來的主要工作總結(jié)如下：
一、認真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》，切實加強少年兒童思想道德教育。
一學期來，在學區(qū)團總支和少先隊大隊部的帶領(lǐng)下，各校少先隊大、中隊組織和各級輔導員始終把少年兒童思想道德教育放在首位，把養(yǎng)成教育作為少先隊工作的重點。認真學習貫徹《_中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神。為把這項工作引向深入，學區(qū)在4月份以開展清明節(jié)系列活動為契機，在全學區(qū)少年兒童中廣泛開展了“革命先烈永不忘，民族精神代代傳”活動?；顒影ㄈ齻€階段：一追尋革命先烈的足跡，二傳承精神文明新風尚，三立志奮發(fā)有為建小康。學生從歷史中尋找民族精神，從身邊小事中體驗社會新風尚，從“奮發(fā)有為建小康”讀書征文中表達自己對美好未來的向往，充分地認識和體驗到做為一名當代少年兒童，弘揚和培育民族精神的重要意義。同時，今年9月1日，新頒《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》即將正式實施，學區(qū)抓住這一契機，結(jié)合各校實際，自行修訂了一份《小學生日常行為規(guī)范實施細則》，并在各校中廣泛開展學習宣傳活動。各校均能通過晨會、早操、班隊會課、國旗下講話等途徑組織全體學生開展各種形式的學習教育活動，比先進、找差距、促提高，有效地加強了學生的日常行為規(guī)范水平，促進了良好校風的形成。在4月30日舉行的《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》知識競賽活動中，埔兜小學陳梅珠、埔兜小學姜達煌兩位同學分別以98分和89分的好成績獲得中、高年段第一名。
二、重視業(yè)務(wù)培訓，提高團隊工作效率。
在當前課改形勢下，廣大團員教師、各級輔導員大部分能重視學習，積極探索新時期團隊工作的新思路、新做法，不斷地提高自己的工作能力，提高思想素質(zhì)。其中，多位老師撰寫的團隊和班級工作論文在縣級獲獎或收入縣、學區(qū)匯編。
當然，在對團隊學生小干部的培訓方面，各校普遍重視不夠，其中包括大、中、小隊干部的培訓、校園文明督導隊的培訓和指導、每月“三賽”評比員的指導和評比制度的落實等。希望在以后的工作中，能引起各校的重視。
本學期，結(jié)全學區(qū)教學常規(guī)管理檢查工作的開展，德育處、少先隊聯(lián)合推出了《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》。這一檢查記載表采用量化評分的方式對學校德育常規(guī)工作做了指導性評價。突出了少先隊工作在學校德育中的重要地位。其中，關(guān)于少先隊工作方面的檢查項目就有27項，內(nèi)容涉及綠化美化、班級布置、禮儀推普、隊干培訓、思品班隊等方面，為學校行政、各級輔導員順利、有效地開展少先隊工作提供了努力的方向，促進了少先隊教育陣地建設(shè)的進一步深入。
伴隨著《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》的實施，我們迎來了許多令人欣喜的成績：其中，做為少先隊工作與新課改銜接的“圖書角”已走進大部分班級，成為隊員獲取課外知識的一個窗口;中心小學升旗儀式以陣容強大、訓練有素、服裝整齊獲得各級的好評;“景觀大道保護行動”深入開展，拓展成除“警校共建”外我學區(qū)德育工作的又一特色陣地，獲得縣團委、教育局的好評;鼓號隊和腰豉隊的訓練成果初顯，在5月份舉行的觀摩評比活動中，中心小學、后店小學分獲鼓號隊和腰鼓隊比賽第一名。
四、以體驗教育為主要途徑，深入開展各項教育活動。
一學期來，學區(qū)少先隊組織以少年兒童為主體，以“養(yǎng)成好習慣我能行”為主題，以學校為主陣地，密切聯(lián)系社會、家庭，開展豐富多彩的體驗教育活動。為進一步引導和激勵少年兒童弘揚雷鋒精神，學區(qū)在三月份開展了“學雷鋒，見行動”系列活動，各校結(jié)合實際，組織學生開展了故事會、主題中隊會、綠化美化、清除白色污染等活動。在此后舉辦“我身邊的小雷鋒”征文活動中，我們從隊員們的字里行間欣喜地發(fā)現(xiàn)，一個又一個的小雷鋒正在我們身邊茁壯成長。后西趙瑩婷、中心陳小霞、下坂鄭杰婷等三位同學還獲得本次征文一等獎。
另外，圍繞體驗教育這一大主題，本學期學區(qū)還組織開展了“讓地球媽媽重現(xiàn)光彩”主題中隊觀摩活動、一年級“做誠信好兒童”講故事比賽、小學生校園歌手比賽、小學生美術(shù)書畫比賽、環(huán)保征文活動、保護景觀大道手抄報展評、“愛國愛鄉(xiāng)”社會實踐活動等。特別是尾園小學林燕玲同學的環(huán)保征文還獲縣級一等獎。
由于我學區(qū)少先隊工作始終保持蓬勃向上的朝氣，開拓創(chuàng)新的作風，有著一支團結(jié)協(xié)作的輔導員隊伍，得學區(qū)少先隊工作穩(wěn)步走在全縣的前列。在各級評優(yōu)評先活動中，也涌現(xiàn)出一系列先進集體和個人。如：中心錢偉豪同學獲省“四星雛鷹獎?wù)隆?中心陳云龍、后店何文彬兩位同學獲市“三星雛鷹獎?wù)隆?陳煌山、林凱麗、楊杰鴻、錢婉霞、陳學超等五位同學獲得縣級三好學生;陳慧萍、朱婷婷、鄭杰婷、錢偉豪等四位同學獲縣優(yōu)秀學生干部;埔兜301、榮西501、松溪501、中心403等四個班級獲縣先進班集體。
五、存在問題及努力方向。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足。主要體現(xiàn)在：
1、各校團隊工作開展層次參差不齊;。
2、部分輔導員責任意識不強，工作缺乏激情和創(chuàng)意;。
4、上級文件及學區(qū)少先隊活動方案不能有效地傳達到廣大輔導員中，導致部分活動不能有效開展等。這些問題我們要在今后工作中努力解決，以促進我學區(qū)團隊工作再上新臺階。
團隊的工作安排總結(jié)篇九
的確，時間過得很快，回想當時忐忑的參加面試，忐忑的聽著舒儀姐告訴我面試的結(jié)果，然后，結(jié)束了我忐忑的心情，團隊各成員工作總結(jié)及工作展望。一個學期，從一開始的培訓，再到后來獨立寫稿，可以說，新傳網(wǎng)讓我擁有了許多回憶，或許心酸，或許快樂。但無論如何，一個學期過去了，是時候停下腳步，回頭看看在新傳網(wǎng)所走的路。
上學期，我主要擔任的是文字記者的工作，一共完成并發(fā)表了10篇稿件。其中，亞運專題5篇，分別是：羊城交通電臺面試消息稿、亞運新主播(李鑫)專訪以及亞殘開幕式演員、志愿者專訪稿。另外三篇是我院籃球賽消息稿，而最后的兩篇則分別是三院迎新晚會和"荷賽獎"得主費茂華體育攝影講座消息稿。
首先是心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。還記得第一次采訪，有點緊張，記下采訪對象的回答時手還有些顫抖，幸好采訪的對象是我高中的同學，才避免出現(xiàn)囧境。不過那一次，應該算是一種嘗試，一種突破吧。之后，就變得更加成熟了。對待采訪工作，我更加的淡定、從容，也在一次次的工作經(jīng)驗的積累之后，多了些許自信。所以，從心態(tài)上來說，面對采訪，從緊張，到平靜，再到自信，最后，欣喜的發(fā)現(xiàn)，我喜歡上了采訪。喜歡上了認識更多的人，了解更多的人，傾聽他們的故事，說出他們的心聲。對我來說，那是一種享受，一種幸福。
其次，是寫作能力的進步。這里的寫作能力，不僅僅是指寫新聞稿的能力，還有采訪、構(gòu)思、快速成稿的能力。無論是籃球賽還是其他會議的報道，我都盡力在一定時間內(nèi)找到足夠多的素材，及時構(gòu)思，篩選素材，迅速完成稿件。雖然并沒有發(fā)表太多作品，但我非常珍惜新傳網(wǎng)為我提供的每一次機會，也在全力以赴的同時收獲了很多。
最后我想說的，是上學期在新傳網(wǎng)和大家相處的感受。在跟各位團員相處的一個學期里，我被大家的人格魅力所吸引著。善良、體貼、考慮周到、平易近人、認真負責，都讓我為之觸動。認識你們真好！
我想，在這個全新的學期當中，我會勇敢的迎接一個個全新的挑戰(zhàn)，出色的完成每一個工作，帶著日漸成熟的心態(tài)，不斷提升的能力，還有，你們的鼓勵！新傳網(wǎng)，加油！
團隊的工作安排總結(jié)篇十
西泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中建立“醫(yī)師團隊”服務(wù)模式以來，中心公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作有了明顯的提高。特別是今年下半年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級_門的指導下，完善了“醫(yī)師團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務(wù)功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“醫(yī)師團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：
今年中心的“醫(yī)師團隊管理制度”進一步完善，對醫(yī)師團隊管轄區(qū)域進行了分工，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了績效考核方案。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至2013年底共建高血壓患者檔案541例，糖尿病患者檔案176例。成立“高血壓”和“糖尿病”患者小組。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“醫(yī)師團隊”服務(wù)模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
團隊的工作安排總結(jié)篇十一
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣?？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導科學儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，濾布縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作。
1．切實服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強對全社會糧食流通的'管理和指導。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導，促進依法治糧、依法管糧工作步入正常化。
7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
團隊的工作安排總結(jié)篇十二
7月31日，學院路街道區(qū)下沉干部參與社區(qū)疫情防控工作圓滿告一段落。從天寒地凍到炎炎夏日，13個區(qū)屬“雙聯(lián)系”單位，30個“雙聯(lián)系”黨支部，共500多名下沉干部與學院路街道干部、社區(qū)工作者和志愿者們一道，并肩奮戰(zhàn)了6個月的時間，雙方結(jié)下了深切的情誼，并為后續(xù)共建打下了良好的基礎(chǔ)。
區(qū)下沉干部定崗定責，直接參與一線疫情防控，早8點到晚10點在社區(qū)值守，檢查出入證、測溫驗碼、排查登記、宣傳解釋，當起了社區(qū)的守門員、宣傳員。在返京人員居家隔離的高峰期，對居民耐心解釋，幫送外賣、清理垃圾，用實際行動踐行為人民服務(wù)的宗旨。六個月來，無論是數(shù)九寒冬、鵝毛大雪，又或是柳絮漫天、風沙肆虐，還是烈日當空、酷熱難忍，下沉社區(qū)的黨員干部始終堅守崗位，認真站好每一班崗、做好每一次登記，有了他們的加入，抗疫隊伍更堅實，讓社區(qū)的大門真正成為了居民的安全門、放心門。
疫情防控初期，街道各社區(qū)都面臨物資短缺的問題?！半p聯(lián)系”兄弟黨支部主動了解社區(qū)困難，慷慨解囊、雪中送炭，為防控一線的值班人員提供口罩、消毒液、暖寶寶等物資，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了信心和力量。
疫情防控期間，街道黨工委、社區(qū)黨組織與“雙聯(lián)系”結(jié)對共建黨支部通過召開座談會、微信工作群等多種方式不斷增強溝通交流，為彼此后續(xù)支部共建打下了良好的基礎(chǔ)。區(qū)委黨校楊艷梅老師通過下沉值崗期間，對基層工作有了真實感受和客觀了解，在學習強國及前線雜志上發(fā)表了《疫情大考中對社區(qū)治理效能提升的思考》論文。此外，區(qū)婦聯(lián)、區(qū)委黨校等對接單位不斷了解社區(qū)居民需求，還通過開展手工課程、黨課培訓等多種方式參與到社區(qū)建設(shè)中。各社區(qū)黨組織通過贈送錦旗的方式表達了對“雙聯(lián)系”黨支部的感謝之情。
團隊的工作安排總結(jié)篇十三
在處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財務(wù)軟件，針對實際發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)進行會計處理，編制會計憑證，進行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷售，在進行采購業(yè)務(wù)處理時，需進行編制采購入庫單，并核對采購數(shù)量、金額及稅額;銷售業(yè)務(wù)方面，主要是對于應收賬款的核對，根據(jù)實際發(fā)生以及相應回款進行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購與銷售方面的實習工作當中，在制單處理方面要特別細心，要注意核對供應商以及客戶往來，以免在進行項目核算時發(fā)生串戶。除了采購和銷售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)還包括通過單位網(wǎng)上銀行進行付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財務(wù)軟件進行應付賬款核算。日常會計業(yè)務(wù)是會計工作的基礎(chǔ)，對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，每一個步驟，每一個程序，都必須以會計制度為基礎(chǔ)，尊重原始憑證，考究其真實性和準確性，才能更好地發(fā)揮利用財務(wù)軟件的強大功能，提高我們的工作效率。
公司的另一個重要會計核算項目就是進行成本及費用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成，主要包括生產(chǎn)過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。成本核算主要包括生產(chǎn)費用核算和生產(chǎn)成本核算，生產(chǎn)費用核算，是根據(jù)經(jīng)過審核的各項原始憑證匯集生產(chǎn)費用，進行生產(chǎn)費用的總分類核算和明細分類核算。然后，將匯集在有關(guān)費用賬戶中的費用再進行分配，分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計算，是將通過生產(chǎn)費用核算分配到各成本計算對象上的費用進行整理，按成本項目歸集并在此基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品成本計算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品，則需采用適當方法將按成本項目歸集起來的各項費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進行分配，計算出完工產(chǎn)品的成本。在實習過程中，對于進行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單，月末盤點表等。同時。需要注意的是，在進行費用歸集的時候，必須要有相應發(fā)票才能進行計入費用。
（2）在####慢慢的學習與進步中，我的實習周期也已經(jīng)一個月了。在這一個月里，我收獲頗豐，不但把以前所干的事情干得越來越好，越來越熟練，和同事之間的關(guān)系也相處的越來越融洽了。另外，帶我的李會計還帶著我跑了銀行，教我支票的填寫規(guī)范，現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬的登記方式，填錯后如何更正等等。雖然這些大學里的老師都有教過我們，但經(jīng)過李會計邊講解邊操作給我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。
我在這次實習過程中的主要工作是根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證，根據(jù)會計憑證登記日記賬，根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細賬，根據(jù)記賬憑證及明細賬計算產(chǎn)品成本，根據(jù)記賬憑證及明細賬用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算出產(chǎn)品的成本，根據(jù)記賬憑證編科目匯總表，根據(jù)科目匯總表登記總賬對賬（編試算平衡表）。
會計作為一門應用性的學科，是一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。通過此次實習，將學校所學的會計理論知識與實際想結(jié)合起來，對整個會計核算流程有了詳細的認識，熟悉了會計核算工作對象，利用真實的會計憑證、對一定期的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行了會計核算，認識并掌握了會計賬簿登記的基本原理。并且認識到了自己的優(yōu)勢和不足。同時也了解到會計電算化對會計工作的影響。對于此次實習，我的總結(jié)如下：
（一）會計作為一門應用性的學科，是一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動力來自兩個方面：一是社會經(jīng)濟環(huán)境的變化；二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動力，它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀中葉以來，以計算機技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對人類社會的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響，信息時代已經(jīng)成為我們所處的時代的恰當寫照。這原來只是在書本上看到，但實習之后確實呢個感覺到會計的重要性。
（二）會計電算化是會計史上嶄新的一頁。電子計算機的應用，首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來了信息載體的變化，電算化會計后對傳統(tǒng)會計方法、會計理論都將發(fā)生巨大的影響，從而引起會計制度、會計工作管理體制的變革。會計電算化促進著會計的規(guī)范化、標準化，通用化促進著管理的現(xiàn)代化。
東坡煤礦是以半手工、半電算化方式進行會計核算的，手工核算的主要有材料的核算、產(chǎn)品成本的核算。工資核算及報表的編制通過數(shù)據(jù)的匯總主要以電算化來實現(xiàn)。
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團隊的工作安排總結(jié)篇十四
首先、培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領(lǐng)巾，不穿拖鞋上學，結(jié)合評比扣分制度，促使學生自覺自悟，現(xiàn)在同學們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個良好習慣。在語言行動上，同學們懂得講文明禮貌，無論在何時何地，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好！”同學之間團結(jié)友愛，互相幫助。
其次，培養(yǎng)積極向上的班集體，二年級的每個同學的集體榮譽感比較強，上次跳繩比賽，同學們都為自己的班級爭光，每個同學都在拼命的跳，記得李婷婷給我說過這樣的話：“自己沒有表現(xiàn)好，害得紅旗要沒有了?！蓖瑫r還不停的用小指點自己的胸口。從這里，我就看出一份純真的童心。
和孩子們在一起，他們常常會給你意想不到的驚喜，雖然他們有時候也會淘氣一些，但是我還是從心里深深的喜歡他們，在我眼里，他們是最可愛的人。
團隊的工作安排總結(jié)篇十五
管理者帶團隊，應帶出一種愿景、一種目標、一種理念、一種示范……最后是帶出一種文化。團隊精神是相當重要的，今天本站小編給大家?guī)砹藥F隊的總結(jié)，希望對大家有所幫助。
現(xiàn)代團隊必須是非常非常有活力、有激情同時又有向心力、有限屬技能的團隊。
一、目標管理:首先、團隊目標一定要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據(jù)團隊的實際情況而制定的通過團隊拼搏能完成的目標。以一個長期目標為導向，以不同時期的短期目標為實戰(zhàn)任務(wù)，短期目標的總合要大于長期目標的20%，長期目標才能完成。其次為個人目標，是以團隊成員個性化條件為基礎(chǔ)、引導成員制定比他平時成績高出20%以上的目標，才能完成團隊主管制定的團隊任務(wù)目標(任務(wù)目標不能提前讓隊員知道)。所有隊員的任務(wù)目標總和要大于單次短期目標。
二技能培訓:隊員可分為兩類:一是有經(jīng)驗的、二是無經(jīng)驗的;培訓也分為兩類:一是心態(tài)培訓、二是技能培訓。對于有經(jīng)驗的員工進入公司，他自認為有自己的一套，不太愿意按公司領(lǐng)導的指示做事，待他將老客戶資源用完，業(yè)績就會迅速下降，這樣將會嚴重影響其心態(tài)，甚至會影響其他員工的心態(tài)。這樣的員工首先要對其進行心態(tài)調(diào)整，最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處，助其提高業(yè)績，他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細培訓溝通技能，包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作，并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難。
三、團隊凝聚力的營造:團隊首先要調(diào)節(jié)情緒達到巔峰狀態(tài)，每個人都有拼命三郎的精神，每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功，經(jīng)常以成功的字眼，肯定的語氣負相交流;第三、主管要將自己樹為標兵;第四、主管要幫助員工完成目標;第五、要將目標作為團隊的使命;第六、團隊領(lǐng)導要有將所有員工勁往一處使的號召力。
四、獎罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標獎，再下設(shè)兩個二等獎。有完成獎項目標的馬上公開頒獎，最好是當眾現(xiàn)金發(fā)獎，并讓獲獎員工激情發(fā)言。人最大的特點是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制，形成向前可得豐厚的獎勵，后必須逃離失去痛苦的競爭機制。
五、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會，讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力，也能讓后進員工學到經(jīng)驗，讓后進員工知道成功并不難。
20xx年上半年以來，在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，xx團隊克服了人員少的困難，完成了較大的工作量。督辦我部xx報告及對普華xx。
建議書。
的意見等專項工作得到了部領(lǐng)導的高度贊揚，顯現(xiàn)出較高的團隊工作能力和凝聚力。
一、上半年工作。
xx團隊上半年的工作主要有兩方面：一方面是涉及職能變化而延續(xù)的工作;另一方面是團隊職能范圍內(nèi)的專項工作和配合部內(nèi)外其他工作。
(一)涉及職能變化而延續(xù)的工作。
1.起草內(nèi)部交易管理制度。此項工作董事長高度重視，在反復征求cco意見的基礎(chǔ)上，xx團隊配合李冰進行多次修改，目前已基本完成。
2.年初行內(nèi)確定要在5月底前形成我行操作風險管理的基本制度。后來由于行內(nèi)成立xx委員會，全行操作風險的牽頭工作明確由法律與合規(guī)部負責。在我部和法律與合規(guī)部協(xié)商的墓礎(chǔ)上，我團隊根據(jù)已經(jīng)草擬的《中國銀行操作風險管理指引》，進行了進一步補充完善。
1下發(fā)調(diào)整xx團隊職能的部發(fā)文，明確xx團隊的職能定位。
2.牽頭負責全行xx制度建設(shè)20xx年第一季度執(zhí)行情況報告。
3.在國內(nèi)團隊的協(xié)助下，完成全行20xx年“三項檢查”整改報告，向銀監(jiān)會報送。目前已處于會簽各部門，簽報行領(lǐng)導階段。
4.根據(jù)部領(lǐng)導指示，在訪談各團隊主管的基礎(chǔ)上，形成了風險管理部xx報告，得到了部領(lǐng)導好評。在xx報告發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，制訂了《風險管理部xx實施辦法》。
5.進一步加大督辦工作力度，制訂了《風險管理部督辦細則》。
6.貫徹落實行黨委“從嚴治行、強化xx”的要求，邀請專業(yè)咨詢公司為我部大課堂授課，同時組織了全轄系統(tǒng)內(nèi)的xx征文活動，進一步提高了全部和全轄的xx意識。
7·結(jié)合巴塞爾協(xié)議的有關(guān)要求，編撰了《授信產(chǎn)品流程梳理手冊》，征求四家分行的意見，初步形成了授信產(chǎn)品操作風險管理思路，并向部領(lǐng)導進行了匯報。
8·牽頭部內(nèi)各團隊對普華xx管理建議書提出修改意見。
(三)我團隊的配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團隊的工作。
l·配合監(jiān)察稽核部進行經(jīng)營性分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)大檢查。
2·參與編撰銀監(jiān)會教材衍生金融工具部分。
3·按照合規(guī)手冊編撰小組的要求，牽頭編撰了我部重點操作崗位的合規(guī)手冊。
4·與規(guī)劃、行政團隊一起研究制定我部績效考核辦法，并提出了我部。
培訓方案。
牽頭落實了培訓教材的組織工作。
二、工作中存在問題。
xx團隊存在的主要問題包括：
(一)人力資源嚴重不足。
xx是當前我行的一個薄弱環(huán)節(jié)，我部xx團隊的職能經(jīng)過調(diào)整后主要負責部內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)xx體系的建設(shè)。目前編制只有3人，實際工作人員4人(其中，聘任為統(tǒng)一授信團隊高級經(jīng)理，xx團隊暫借，6月30日后將回到統(tǒng)一授信團隊工作)。大量高標準嚴要求的工作使每位同志工作負荷較大。
(二)部分工作不夠細致，計劃性有待進一步提高。
督辦工作是提高全部工作效率的重要手段，如能借助于it手段建立一個小型督辦工作平臺，將極大提高督辦工作效率。目前由于人力所限及其他原因，仍沿襲人工督辦工作方式;授信產(chǎn)品梳理工作已列入上半年工作計劃，由于工作頭緒較多，沒有及時赴分行征求意見，進一步完善手冊，工作啟動拖后。
三、
下半年工作計劃。
下半年xx團隊將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風，在做好團隊內(nèi)部工作的同時，努力配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團隊的工作，完成全年績效考核目標。
風險管理部內(nèi)xx建設(shè)以抓存在問題的落實和整改為主，將問題的整改列入督辦工作，督促牽頭團隊落實。努力通過引入it系統(tǒng)提高督辦工作效率，把督辦工作作為全年績效評價的依據(jù)。
風險管理系統(tǒng)內(nèi)的xx建設(shè)以《中國銀行內(nèi)部控制指引》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》等制度為指導，以“三項檢查”發(fā)現(xiàn)的xx問題和近期發(fā)生的案件為出發(fā)點，在充分進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成轄內(nèi)風險管理系統(tǒng)xx報告制度，定期從決策、制度、流程、管理、執(zhí)行、人員等各層面提出潛在風險點。同時，在下半年建立境內(nèi)機構(gòu)風險管理系統(tǒng)xx評價辦法。
授信產(chǎn)品的操作風險管理以授信產(chǎn)品流程梳理為切入點，選擇部分試點分行，建立標準化授信產(chǎn)品流程，統(tǒng)計操作風險事件，為量化操作風險占用的經(jīng)濟資本打下墓礎(chǔ)。
總之，xx團隊在上半年的工作求實創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打，希望在下半年乃至以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，取得更多的成績。
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團隊的工作安排總結(jié)篇十六
工作任務(wù)和發(fā)展目標：
1、全縣民營經(jīng)濟增加值同比增長20%；
2、民營經(jīng)濟實現(xiàn)稅收占全縣財政收入的比重達72%以上；
3、個私企業(yè)從業(yè)人員同比增長15%；
4、進一步做強食品藥品產(chǎn)業(yè)集群，使食品藥品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長20%；
6、培植3家有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成為規(guī)模企業(yè)。
圍繞實現(xiàn)上述工作任務(wù)和發(fā)展目標，將采取以下工作舉措，以確保工作任務(wù)和發(fā)展目標的實現(xiàn)。
1、主攻工業(yè)，進一步壯大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。工業(yè)產(chǎn)業(yè)是我縣經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，我縣經(jīng)濟的大廈必須建立在工業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)工業(yè)的跨越發(fā)展，才能帶動整個經(jīng)濟的騰飛，要把主攻工業(yè)作為工作重點，要抓緊實施“中小企業(yè)成長工程”，通過努力造就一大批成長性工業(yè)企業(yè)，成為縣域經(jīng)濟的新增點。
2、強化服務(wù)，著力打造民營企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺。要繼續(xù)完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺、融資服務(wù)平臺、教育培訓平臺、綜合服務(wù)平臺，切實解決企業(yè)獲取信息渠道不多、領(lǐng)域不寬的現(xiàn)狀；幫助企業(yè)解決制約企業(yè)發(fā)展的融資難的問題，加強對業(yè)主及職工的培訓，著力提高企業(yè)員工的素質(zhì)，有效緩解企業(yè)招工難的問題。
3、濾布誠信立企，推進中小企業(yè)信用體系建設(shè)。要繼續(xù)組織企業(yè)積極申報全省誠信企業(yè)授信工程，壯大我縣誠信企業(yè)隊伍，加大對獲信企業(yè)的宣傳，建立企業(yè)信息發(fā)布制度，擴大誠信企業(yè)的知名度。同時對他們采取更為優(yōu)惠的政策，優(yōu)先推薦融資和貸款擔保，努力形成各生產(chǎn)要素向誠信企業(yè)優(yōu)先配置的`格局。在政府采購、招投標方面予以優(yōu)先。
4、強化統(tǒng)計，完善民營經(jīng)濟統(tǒng)計制度。統(tǒng)計信息是宏觀經(jīng)濟的客觀反映，是領(lǐng)導決策的重要依據(jù)，要建立和完善適應民營經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計制度，要加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確。要摸清民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，合理制定出民營經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃，要及時跟蹤中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的運行情況，搞好情況分析，要協(xié)調(diào)相關(guān)部門，科學設(shè)置統(tǒng)計指標，規(guī)范中小企業(yè)和民營經(jīng)濟統(tǒng)計工作。
5、夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)。要根據(jù)縣委、縣政府賦予的民營經(jīng)濟管理職能，以及中小企業(yè)法賦予的服務(wù)職能。要切實加強自身建設(shè)，提高人員素質(zhì)，提升工作水平。大力弘揚開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新的精神，堅持辦實事、求實效，把抓落實貫穿于整個工作之中，推動機關(guān)工作由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。
6、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)綜合競爭力。充分發(fā)揮市場引導作用，工業(yè)濾布積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進民營經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力，提高企業(yè)集聚度，優(yōu)化生產(chǎn)要素和資源配置，加強對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引導和規(guī)劃，形成有特色、有規(guī)模、體系完整、科學的中小企業(yè)集群，提升企業(yè)的市場綜合競爭能力。
7、依托科技，推動中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。推進個私民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，積極引導和支持民營經(jīng)濟融入全球經(jīng)濟發(fā)展的主導方向，以科技型、外向型和服務(wù)型三類民營為發(fā)展重點，加快推進民營企業(yè)與我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對接延伸，帶動中小企業(yè)向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展，推動整個民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，要以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為龍頭，努力探索民營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展的合理產(chǎn)業(yè)定位，引導同類企業(yè)向產(chǎn)業(yè)聚集地靠攏，做大規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。要注重培植產(chǎn)業(yè)群的“龍頭企業(yè)”，發(fā)展一大批拉動力強、示范效益突出的“龍頭企業(yè)”，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成聚集效應。
團隊的工作安排總結(jié)篇十七
7月13日，萬達集團在泉州萬達文華酒店召開20xx年上半年工作會議，會上董事長發(fā)表了重要講話。上半年，萬達集團在全國經(jīng)濟持續(xù)放緩的情況下，頂住壓力，集團領(lǐng)導科學決策，全體員工齊心拼搏，萬達集團依然取得較好的成績，超額完成上半年目標。特別是文化集團上半年收入109.3億元，完成全年目標的51.4%，半年目標的103.3%。
在講話中，董事長提出了要把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。要適應經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，企業(yè)就要主動轉(zhuǎn)型，萬達集團就是在適時的轉(zhuǎn)型中不斷發(fā)展壯大。從20xx年開始，萬達由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展，集團要實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游的雙輪驅(qū)動。
長白山國際度假區(qū)作為萬達集團在旅游領(lǐng)域的開山之作，嶄新的業(yè)態(tài)、全新的領(lǐng)域，毫無先例可循，一切都需要自己去實踐、去探索。
店完成了57810人次入住，超額完成了集團下達的銷售任務(wù)。
高爾夫管理公司有效推進各項工作有序開展，全面做好項目啟動的準備工作。6月15日開桿儀式順利舉行，白樺球會正式營業(yè)?；仡櫟谝患径龋郀柗蚬緸榕浜涎┘卷椖?，匯聚度假區(qū)人氣，創(chuàng)造性地開展了冬季娛雪項目，共創(chuàng)收172萬元，累計接待7400人次，超額50%完成計劃指標。
此外，度假區(qū)一直致力于品牌推廣及打造，在美國《紐約時報》20xx年全球“必去”的46個旅游目的地評選中，我國僅有兩地入圍，長白山排名27位，推薦理由是“亞洲超大型的滑雪勝地”。在“中國最佳旅游口號”評選中，度假區(qū)“原始山林，純凈呼吸”的口號名列榜首。
費用控制，注重資產(chǎn)管控、節(jié)能管理，減少采購及行政辦公成本。
長白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團的一份子，會積極踐行集團的使命，完成董事長提出的目標，共筑集團“國際萬達，百年企業(yè)”的愿景。
團隊的工作安排總結(jié)篇十八
在辦公室工作多年，感受最大的就是要注重的團隊協(xié)作；良好的團隊協(xié)作往往可以事半功倍，最大限度的提升工作效能，更好的'促進團隊職責的履行。辦公室工作由大量瑣碎、復雜但重要的事情處理構(gòu)成，僅憑單個人的學識和能力，往往難以勝任；良好的團隊協(xié)作，可以有效彌補無限的工作需求與有限的個人能力之間的基本矛盾，達到1+12的效果。作為辦公室主任，要在日常的工作中注重團隊協(xié)作，有意識的創(chuàng)造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍，有效提升工作效能。
發(fā)現(xiàn)團隊成員的能力與特質(zhì)，合理配置團隊成員的職責分工。良好的團隊協(xié)作仰賴于團隊成員自身價值的良好實現(xiàn)，具體到實踐中，就是團隊中的成員在做自己擅長和感興趣的事情；也就是說，良好的團隊協(xié)作的首要前提就是團隊成員與工作分工的能崗匹配。在日常的工作中，一是要留心留意團隊成員的工作方式，多方面多層次地了解能力構(gòu)成和性格特質(zhì)，達到全面了解團隊成員的基本情況，為團隊協(xié)作的良好開展打下基礎(chǔ)；二是實施團隊成員分工的動態(tài)管理，合理配置團隊成員的職責分工，達到“合適的人在合適崗位上做合適的事”的效果，構(gòu)建出團隊協(xié)作的基本前提。
團隊成員分工的各司其職與職能有限交叉的有機統(tǒng)一。各司其職可以說是現(xiàn)代管理的金科玉律，職能交叉被視為現(xiàn)代管理的大忌。但是對于辦公室工作而言，絕對的各司其職不僅不可行，而且會嚴重制約團隊合力的形成和發(fā)展。從我的經(jīng)驗來看，我比較提倡團隊成員分工的各司其職與職能有限交叉的有機統(tǒng)一；就是在各司其職的基本前提下，團隊成員的職能存在著有限的交叉。各司其職的基本前提，可以保證工作責任的基本明確；而職能的有限交叉，一方面可以彌補一定程度上個人精力和能力的不足和欠缺，另一方面也可以照顧到辦公室工作的時間與工作任務(wù)的不平衡性，更有利于工作的開展。但要注意的是，要掌握好職能交叉的“度”，這個“度”就是保證各司其職的基本前提和團隊工作的正常開展；同時，職能交叉并不一定是是責任與任務(wù)的平分，更多的是主辦與協(xié)辦的合理配置。
幫助其盡快熟悉工作流程，迅速提高業(yè)務(wù)技能和工作水平。幾個月下來，實施效果良好，新老成員的協(xié)作與配合有序推進，默契度不斷提高。
創(chuàng)造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍。團隊協(xié)作的良好運行需要一定的機制和文化氛圍支持，在日常的工作中，xx公司辦公室有意識的創(chuàng)造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍。一方面，積極創(chuàng)造條件促進團隊成員的相互熟悉與坦誠溝通，營造相互信任的氛圍，培養(yǎng)和加強團隊協(xié)作的意識，就具體的協(xié)作方式展開針對性的指導；另一方面，積極協(xié)調(diào)解決產(chǎn)生的矛盾和問題，及時清理有礙于團隊協(xié)作良好運行的不利因素。
以上是我總結(jié)出的關(guān)于促進團隊協(xié)作、提升辦公室工作效能的幾點體會，僅供大家參考。創(chuàng)建優(yōu)秀辦公室是一個系統(tǒng)性的、長效性的工作，需要我們統(tǒng)籌開展、分步推進、狠抓落實，需要我們常抓不懈、持續(xù)開展；創(chuàng)建優(yōu)秀辦公室是一個活動，更是一種追求，讓我們用全新的方式開展工作，繪出創(chuàng)建優(yōu)秀辦公室的絢麗圖畫！
團隊的工作安排總結(jié)篇十九
20光明熱電公司黨總支認真貫徹落實黨的十六大精神和中紀委三次全會提出的六項工作任務(wù)以及《黨風廉政責任制》的各項規(guī)定。按照安泰熱電公司黨風廉政建設(shè)的工作安排，結(jié)合全面開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，把黨風廉政建設(shè)貫穿于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定的各項工作中，進一步加大了標本兼治、綜合治理工作力度，從源頭上預防和解決職務(wù)犯罪問題，加大了責任追究工作力度，逐步建立健全了與公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應的懲治和預防腐敗工作機制，為公司全面完成各項工作任務(wù)起到了積極的保障作用。
（一）、完善責任機制，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。
1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神：中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議，于1月11日在北京舉行，此次會議上對黨風廉政建設(shè)提出了六項具體要求，其中對國有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用進行了詳細規(guī)定，公司黨總支為了深入貫徹落實此次會議精神，杜絕在公司出現(xiàn)辦事不公、以權(quán)謀私，損害員工利益的情況發(fā)生，把學習貫徹中紀委三次全會精神作為黨風廉政建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容，在年度領(lǐng)導班子中心組和支部黨課學習中進行了詳細安排，通過組織學習，引導了全體黨員和領(lǐng)導干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權(quán)力觀，確保了全年工作落在了實處。
2、領(lǐng)導班子各自分工、責任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進行了調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照集體領(lǐng)導、民主集中、分工負責、團結(jié)協(xié)作班子建設(shè)的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司年度黨風廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項工作對班子成員進行了明確分工，完善了領(lǐng)導班子決策程序和機制。
4月份公司黨總支為了進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化領(lǐng)導班子責任意識、加大對責任考核工作的領(lǐng)導力度，根據(jù)安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設(shè)責任工作機構(gòu)，確立了“一把手“負總責的工作機制，由公司黨總支書記為黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組組長，明確了廉政建設(shè)小組的職責為研究部署公司黨風廉政建設(shè)的重點工作和任務(wù)、具體目標和工作方案，分解黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)，各部門貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行監(jiān)督、檢查和考核，同時對各黨支部黨風廉政建設(shè)工作進行指導。
3、黨風廉政與黨建和行政工作同步進行：黨風廉政建設(shè)責任制的實效性關(guān)鍵在于抓落實，為此公司黨總支把黨風廉政建設(shè)工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實安泰熱電公司工作會議中，公司黨總支書記公司經(jīng)理與公司職能部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀，明確了責任目標和考核辦法，真正做到把黨風廉政建設(shè)工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。
為了加強黨風廉政建設(shè)，公司黨總支和行政領(lǐng)導還充分利用黨政聯(lián)系會議的這一有效形式，對公司黨風廉政建設(shè)進行認真分析和部署落實，2005年公司針對2x125mw機組籌建工作，4月4日召開了黨政聯(lián)席會議專題對黨風廉政建設(shè)工作進行安排，成立了大宗材料采購、設(shè)備訂購監(jiān)督領(lǐng)導小組，對公司設(shè)備材料采購進行全面監(jiān)督。
4、認真貫徹黨風廉政建設(shè)考核細則：2005年為了加強公司黨風廉政建設(shè)，進一步明確公司黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)應負的責任，保證政令暢通，維護公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，公司根據(jù)安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作目標和要求，結(jié)合安泰熱電公司《黨風廉政建設(shè)責任之考核細則》對公司《黨風廉政建設(shè)責任制考核細則》進行了修訂，同時為了保證考核細則的落實，公司黨風廉政建設(shè)小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風廉政建設(shè)小組工作會議，對公司黨風廉政建設(shè)情況進行了一次認真自查。截至11月30日公司未發(fā)生一件違反黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的行為。
（二）、嚴格執(zhí)行民主集中制、堅持集體領(lǐng)導。
1、認真貫徹落實兩個《條例》，加大公司黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督：20初中央頒布了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨內(nèi)紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內(nèi)法規(guī)。它的頒布實施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，做到立黨為公、執(zhí)政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實兩個《條例》的學習，提高公司全體黨員自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責、正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項權(quán)力，公司黨總支結(jié)合保持先進性教育活動的開展，于8月4日聘請了滿洲里市講師團講師，為公司全體員工就如何學習、貫徹、落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強黨的建設(shè)進行了深入講解，通過對兩個《條例》的貫徹實施，切實加強了公司黨內(nèi)監(jiān)督，特別是對一把手權(quán)力的民主監(jiān)督，有效提高了黨內(nèi)監(jiān)督質(zhì)量。
2、重大決策、集體決定：在黨內(nèi)監(jiān)督條例中明確規(guī)定黨的各級委員會實行集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規(guī)定作為公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問題的決策上認真執(zhí)行。2005年公司黨總支在供熱管網(wǎng)施工、換熱站建站、環(huán)節(jié)干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設(shè)和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯(lián)席會議集體研究意見統(tǒng)一后，進行安排落實，避免了個人做出決定。
3、建立干部廉政檔案、促進干部廉潔從政：2005年公司黨總支為了進一步增強領(lǐng)導班子成員的廉潔自律意識，強化對領(lǐng)導干部的教育、監(jiān)督和管理，客觀、真實地記載、反映和掌握領(lǐng)導班子的廉政情況，制定了公司領(lǐng)導干部廉潔檔案制度，為公司7名領(lǐng)導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領(lǐng)導干部廉潔從政的相關(guān)情況，通過建立領(lǐng)導班子成員廉政檔案，有力的促進了領(lǐng)導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實，增強了領(lǐng)導班子成員廉潔自律意識，為領(lǐng)導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)，有效規(guī)范了對領(lǐng)導干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理，有力促進了領(lǐng)導干部廉潔從政。
（三）嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求、促進領(lǐng)導干部廉潔自律。
1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領(lǐng)導干部的廉潔自覺性：2005年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結(jié)合公司開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在第學習階段把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》作為學習的一項內(nèi)容。全體黨員通過自學和集中學習，深刻領(lǐng)會了了四大紀律和八項要求的精神實質(zhì)，進一步增強了黨員干部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。
2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設(shè)深入開展：2005年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設(shè)工作要求，緊密圍繞領(lǐng)導干部廉潔自律工作，制定了三項談話制度，有效地促進了黨風廉政建設(shè)的深入開展。在公司黨政領(lǐng)導同下級部門負責人談話中，公司領(lǐng)導深入生產(chǎn)一線，主動和職能部門負責人交流溝通，掌握了員工思想動態(tài)，在任職前談話中，公司黨政領(lǐng)導分別與6名崗位變動的環(huán)節(jié)干部進行了任職前廉政談話，并要求談話的環(huán)節(jié)干部向黨組織做出廉政承諾。在執(zhí)行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環(huán)節(jié)干部的苗頭性問題，分別進行了戒勉談話，做到了早打招呼、及時提醒，幫助干部做到自警、自勉。
3、認真開好自查自糾、開好民主生活會：召開領(lǐng)導班子民主生活會，認真進行自查自糾工作是企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整體安排，召開了領(lǐng)導班子民主生活會，會議召開前，公司黨總支通過設(shè)立征求意見箱，發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求了員工意見，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環(huán)節(jié)干部在聽完班子成員的發(fā)言后對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評，通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車私用和礙于情面參與應酬等問題。
4、加強信訪工作、確保公司安全穩(wěn)定：在信訪工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作為切入點，年初公司黨總支結(jié)合自身實際情況制定了處置突發(fā)性事件的預案，要求各部門的管理人員認真了解自己部門員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性的問題。2005年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映，及時解決了問題，化解了矛盾，避免了員工上訪事件的發(fā)生，在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。
（四）認真執(zhí)行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為。
中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條列》的基礎(chǔ)上修訂而成的，這個《條例》是領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，公司黨總支為了有效防止違反規(guī)定選拔任用干部情況的發(fā)生，2005年把《干部選拔任用工作暫行條例》的`學習，作為中心組在干部方面的學習重點，在干部的選拔任用工作中，公司始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩蚱聘刹咳斡谜撡Y排輩的習慣，沖破條條框框的束縛，對工作成績優(yōu)秀的員工破格使用，改變了過去從領(lǐng)導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法，2005年公司熱電廠投產(chǎn)后，公司按照《條例》規(guī)定程序先后在青年員工中任命了兩名生產(chǎn)副總，生產(chǎn)部長、副部長、運行部長、副部長，調(diào)整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節(jié)干部，有力的改善了公司干部隊伍結(jié)構(gòu)，推動了公司各項工作的發(fā)展。
（五）、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為。
1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實施：年在公司2x12mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權(quán)行為的發(fā)生，公司黨總支根據(jù)黨風廉政建設(shè)和預防職務(wù)犯罪工作的有關(guān)規(guī)定，與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預防職務(wù)犯罪領(lǐng)導小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現(xiàn)象，確保了工程建設(shè)的順利實施。
2、項目和任期審計：2005年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經(jīng)濟責任、基本建設(shè)項目和經(jīng)營管理中的熱點、難點問題開展重點審計。在實施領(lǐng)導干部任期審計時，公司積極配合審計部門，全面、客觀、公正地評價被審對象業(yè)績，針對在經(jīng)濟活動中存在的問題，能夠及時向責任部門和當事人提出整改措施，在項目審計工作中，公司把審計重點放在工程源頭，采取了對外網(wǎng)工程、基建工程實行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實行簽證審計。
公司在針對經(jīng)營管理審計中通過開展專項審計調(diào)查，如大修費用、燃煤管理、物資采購和關(guān)聯(lián)公司的資金管理、電廠工程項目管理、業(yè)務(wù)報裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個專題項目對財務(wù)處理不規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量不高及存在的經(jīng)營風險等問題及時提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內(nèi)部審計，在管理、風險、內(nèi)控和效益上做文章取得了良好的效果。
（六）認真開展效能監(jiān)察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為。
1認真開展效能監(jiān)察、為經(jīng)營管理順利進行提供保證：效能監(jiān)察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟工作服務(wù)的重要途徑，也是推動黨風廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。2005年公司黨組織把開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察作為黨風廉政建設(shè)工作的一項重點，年初公司針對北方聯(lián)合電力公司全面實行預算制管理，各項費用和生產(chǎn)指標控制較嚴的實際，成立了財務(wù)預算審批監(jiān)督領(lǐng)導小組，每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準，合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項目中，為了確保工程的順利實施，黨總支成立了設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導小組，規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、加大物資采購效能監(jiān)察力度、降低造價、提高質(zhì)量：2005年新電廠投產(chǎn)后，在設(shè)備試運期間，故障點較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購的材料質(zhì)量不好和價格偏高的問題，針對這些情況，公司加大了物資采購效能監(jiān)察的力度。制定了物資采購流程，明確了供應科為公司自行采購物資的執(zhí)行部門，在接到生產(chǎn)部提出的材料計劃后，由供應科首先對供貨單位進行選擇和詢價，供貨單位的選擇原則必須是有資質(zhì)的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來進行選擇。采購前首先經(jīng)過公司大宗物資采購監(jiān)督領(lǐng)導小組批準后才可進行采購，貨物出庫時，必須要有生產(chǎn)部門專工進行驗貨合格后才可領(lǐng)用出票，同時物資采購監(jiān)察小組還要進行質(zhì)量跟蹤抽查。
（七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權(quán)益的重大、突發(fā)事件。
1、維護員工的合法權(quán)益、解決員工的實際困難：解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點、熱點問題是維護員工合法權(quán)益的重要途徑，為此公司結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實事作為一項重點工作來抓，在保持先進性教育活動，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。
滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點單位，工資相對于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠投產(chǎn)后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認清暫時困難，認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2005年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩(wěn)定了員工隊伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。
2、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定：在抓員工隊伍穩(wěn)定工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問題入手，2004年從匯電和靈電調(diào)入技術(shù)員工70名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學、愛人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù)，影響到了子女就學，公司領(lǐng)導親自到公安部門協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司在熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺時，雇傭了員工家屬進入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時性工作。2005年滿洲里房價大幅上漲，70名新調(diào)入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經(jīng)過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。
3、加大廠務(wù)公開工作力度、促進黨風廉政建設(shè)：實行廠務(wù)公開工作是調(diào)動員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權(quán)利的有效途徑，同時也是推動企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障，為此公司在黨風廉政建設(shè)中深入開展了廠務(wù)公開工作，年初公司根據(jù)領(lǐng)導班子的變動，及時調(diào)整了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組和監(jiān)督領(lǐng)導小組，通過職代會和廠務(wù)公開欄的形式，把公司發(fā)展規(guī)劃，重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎金分配方案和業(yè)務(wù)招待費使用情況及困難員工的補助標準問題都面向員工公開，做到了讓員工知廠情、議廠事，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
（八）開展黨風廉政教育、構(gòu)筑反腐倡廉的思想屏障。
1、強化黨風廉政教育、構(gòu)牢思想道德防線：加強黨風廉政教育是做好黨風廉政建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，同時也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2005年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展，把黨風廉政建設(shè)放在了重要位置。2005年公司按照上兩級電力公司的安排，結(jié)合公司工作實際，先后制定下發(fā)了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進性教育學習計劃》，明確了全年各階段的學習內(nèi)容、目的和要求。通過聘請市委講師團講師授課、中心組集中學習和黨支部集中學習等形式，組織黨員干部學習了黨的三代領(lǐng)導人關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的重要講話，學習了《牛玉儒先進事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導干部廉政警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《國有企業(yè)領(lǐng)導任職若干規(guī)定》等內(nèi)容。通過學習幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價值觀。
2、注重豐富時效、開展生動的形象教育：2005年公司黨總支在抓黨風廉政建設(shè)理論教育的同時更注重實效教育，為了提高全體黨員的責任感和榮譽感，對全體員工進行愛國主義、集體主義和良好的道德風尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導、團結(jié)中國人民與世界所有反對戰(zhàn)爭、愛好和平的人們一起，經(jīng)過艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導才能實現(xiàn)民族振興，國家富強和人民幸福。
（九）切實抓好行風建設(shè)、樹立企業(yè)良好形象。
1、成立領(lǐng)導機構(gòu)、制定具體措施：2005年是光明熱電公司組建成立以來工作任務(wù)最重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬平方米，總供熱面積將達到270萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設(shè)備進行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進行改造，為了確保在緊張工作的同時開展好行風建設(shè)工作，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導、員工把工作重點放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負責人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導小組，細化了行風建設(shè)具體實施步驟，明確了行風建設(shè)各級領(lǐng)導的責任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門領(lǐng)導的責任意識，公司在20的行風建設(shè)中實行了“三掛鉤”制度，即把行風建設(shè)活動的開展情況與經(jīng)濟考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導全年工作業(yè)績掛鉤，與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤，真正把行風建設(shè)工作的任務(wù)落實在了各級管理人員的肩上。
2、加強軟件建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量：為了提高員工服務(wù)意識公司制定了員工文明服務(wù)行為規(guī)范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳，營銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公，為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)的咨詢受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時為了做到對外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務(wù)反饋要及時。為了加強外部監(jiān)督，公司目前面向社會各界聘請了十名社會監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員征求意見會議，廣泛征求社會群眾的意見，并能做到及時整改。
3、加強設(shè)備治理、提高供熱質(zhì)量：為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶的滿意率，公司在2005年度夏季對公司老熱源點供暖設(shè)備進行了全面大修、利用新電廠設(shè)備全停的機會對影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道，提高了供暖期間的安全，滿洲里光明熱電公司2005年要增加供熱面積70萬平方米，供暖熱用戶將接近3萬戶，為了保證9月25日能夠如期供暖，公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節(jié)假日的休息，每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場。同時為了保證供熱初期的安全生產(chǎn)，公司成立了供暖初期應急搶修小組，配備了應急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門對冬季供暖期進行了熱負荷預測，生產(chǎn)部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預測制定供熱調(diào)度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。
2005年滿洲里光明熱電公司通過行風建設(shè)的深入開展，促進了各項工作，2005年公司供熱面積增加70萬平方米，供熱質(zhì)量有了顯著的提升，陳欠熱費回收80元，熱費回收達到96％以上。同時社會滿意度大幅提升，投訴舉報較往年有了大幅的下降，通過軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)的深入開展公司真正實現(xiàn)了企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。
二、滿洲里光明熱電公司二00六年黨風廉政建設(shè)工作安排。
20滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設(shè)要認真貫徹落實中紀委五次全會會議精神，按照上兩級電力公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作的安排，從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度進一步認識黨風廉政建設(shè)的重要性。堅持從嚴治黨的方針，進一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度，努力推進公司黨風廉政建設(shè)，為促進公司改革和發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量提供保證。
（一）、加大宣傳教育工作力度，提高黨員干部廉潔自律的自覺性。
1、結(jié)合建立保持先進性教育的長效機制，認真開展黨風廉政建設(shè)教育工作，把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和先進典型的經(jīng)驗等做為學習交易的主要內(nèi)容。增強黨員干部遵紀守法的意識，提高拒腐防變、廉潔自律的自覺性。
2、把強化黨的四大紀律和八項要求作為黨風廉政教育的重要內(nèi)容。通過組織黨員干部學習和各種宣傳教育活動，真正樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀，增強立黨為公、執(zhí)政為民和拒腐防變的意識和本領(lǐng)。
（二）、健全、完善各項規(guī)章制度，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。
1、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制的各項具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用等，必須經(jīng)集體討論做出決定。
2、認真執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項和述職述廉制度。公司黨政領(lǐng)導班子每年要進行一次述職述廉，以加強群眾監(jiān)督。
3、堅持民主生活會制度。以統(tǒng)一思想、改進作風、加強監(jiān)督、增進團結(jié)為目的，進一步提高解決自身矛盾和問題的能力。
4、進一步落實談話和誡勉制度。經(jīng)常對干部在思想、職責、作風、品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題進行誡勉談話，提出要求，避免出現(xiàn)大的問題。
5、認真實行廠務(wù)公開制度。積極主動地落實好廠務(wù)公開的各項規(guī)定，實現(xiàn)公司科學管理、民主管理、規(guī)范管理。
6、嚴格履行公司人、財、物的回避制度。用人要任人唯賢，而不是任人唯親。嚴格遵守財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理。
（三）、以提高供熱質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為重點，不斷加強行風建設(shè)。
1、加大供暖設(shè)施檢修維護力度，不斷提高供熱質(zhì)量。
2、加強窗口服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)培訓力度，提高窗口服務(wù)人員的服務(wù)意識。
2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度，維護公司和用戶的合法權(quán)益。
（四）、認真堅持從嚴治黨方針，嚴肅查處違法違紀案件。
1、加大查辦案件力度。要著力查辦侵害員工切身利益、嚴重影響公司形象、危害公司改革發(fā)展的案件，尤其是熱費收取、人事安排、物資采購、財務(wù)管理等領(lǐng)域中的違紀違法案件。
2、加強信訪舉報工作。對員工的來信來訪，要認真分析，嚴格排查，特別是對實名舉報或多次反映、多人反映的問題以及特別重要的復雜信訪事件，要高度重視，對上級督辦、領(lǐng)導批辦的要認真查處按時反饋。
二00五年十一月三十日。
團隊的工作安排總結(jié)篇二十
同志們：
2011年一季度已經(jīng)過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠遠好于去年，除選裝場在2月27日發(fā)生一起勾機被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現(xiàn)象也大大下降，其余單位全部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度，在2月2日上午9點，汽運大隊的同力車隊在坑內(nèi)發(fā)生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關(guān)領(lǐng)導部室受罰一萬二千伍佰元。汽運大隊相關(guān)人員受罰一萬一千伍佰元。
2月24日，海運大隊19號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側(cè)翻，撞倒20余米機修廠南墻。
3月21日，海運車隊10號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。
2至3月份，在質(zhì)量標準化方面發(fā)生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。
憂的是今年一季度以來，坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問題，隨著坑內(nèi)開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從“2.27”選裝場勾機被砸壞水箱事件來看，就已經(jīng)給我們敲響了警鐘，必須引起各級領(lǐng)導、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。
今年三月份暨一季度，我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。
一、認真貫徹落實公司安全大會精神、加深對安全理念的認識。
公司在1月5日召開安全大會以后，全公司各單位立即行動，紛紛組織學習，貫徹落實大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時間，1月7日，8日，分別召開安全大會，為貫徹落實公司經(jīng)理一號指令等五個一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一號令，制定了《礦長2011年安全生產(chǎn)指令》，三廠制定了《落實公司經(jīng)理一號令實施細則》，汽運大隊，海運車隊，掘場分公司，塑料廠，機械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會，制定了落實公司經(jīng)理一號令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機修分公司等單位組織全體職工學習了公司經(jīng)理一號令等五個一文件。
總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對公司安全大會進行了廣泛深入的貫徹落實，共召開安全辦公會43次/301人次，各種安全列會49/1535人次。廣大干部、職工對“以安全工作為中心”，“沒有安全，就沒有發(fā)展”和“零事故”等安全理念的認識更加深刻，更加扎實。從而有效地促進了一季度的安全生產(chǎn)工作，取得了良好的成效。
二、抓住機遇適時地開展了安全教育工作。
年初，春節(jié)和“兩會”期間是開展職工安全教育的極好時機，也是安全管理的重要時段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時機，開展了各種不同的安全教育活動。
年初重點開展了以落實公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊伍穩(wěn)定等方面的教育活動。春節(jié)和“兩會”期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等“四防”教育和保安全迎“兩會”的教育活動。公司于一月二十六日，又轉(zhuǎn)發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報，標語，班前點，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓班，對職工進行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報30期/58板。大型條幅39幅，安全標語206條。各單位自行組織各類安全培訓48次/1214人次參加。這些活動的開展，大大增強了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
三、安全管理工作進一步加強。
進入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導下，各單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)高度重視，形成了黨政工團兵齊抓共管的格局，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制，領(lǐng)導帶班制，全面加強了安全管理工作，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，現(xiàn)場的安全管理進一步加強。
大家知道，隨著露天坑內(nèi)的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運大隊都在經(jīng)受著嚴峻的考驗，這幾個單位的主要領(lǐng)導能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常深入到坑內(nèi)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查勘察，及時掌握安全動態(tài)，特別是這幾個單位的安全經(jīng)理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決了大量的安全生產(chǎn)問題。
三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫“夾皮溝”），造成極大危險，三廠能夠及時改變剝巖方法，采取安全措施，及時地消除了一大隱患。
掘場分公司，在3月2日礦李處長檢查時對東2（兩個大火洞掌子）提出了具體要求，當日與公司安監(jiān)部共同制定了切實可行的安全技術(shù)措施，確保了危險地段的安全生產(chǎn)。
選裝場一直以來就對現(xiàn)場盯得很緊，高段下作業(yè)，生產(chǎn)，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王國軍開勾機在5、6米高的`掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機水箱。選裝場的領(lǐng)導班子非常重視，多次召開討論會議，認真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經(jīng)過反思得出了“四不”，即：“想不到，做不細，抓不實，管不嚴”。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調(diào)整了夜班的管理人員，制定了完善的現(xiàn)場管理措施。
兩個車隊在加強機動車輛管理的同時，共同的一點，就是堅持“管車先管人”的原則，經(jīng)常對駕駛員進行遵章守紀，安全行車、堅持“三檢制”的教育，汽運大隊的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運車隊的劉興泰在嚴格管理的基礎(chǔ)上，又親自組織制定了“十條規(guī)定”對駕駛員和車輛的管理更細化，更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢態(tài)。
四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
兩個井工單位今年的春節(jié)、“兩會”期間放假時間較長。但進入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領(lǐng)導下，按照法律法規(guī)和上級的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，爆破工，絞車司機，電鉗工，瓦檢員等32個工種，進行了崗位責任制，和干部安全生產(chǎn)責任制培訓學習，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個單位能夠認真吸取外埠礦的事故教訓，及時召開討論分析分，結(jié)合本礦的實際情況，礦長，書記親自帶隊，組織相關(guān)人員對井下重點部位進行了重點排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產(chǎn)。
五、在“百日行動”中，公司開展了春季安全大檢查。
每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的“集中排查治理”和“鞏固提高”的兩個階段之中。按照“規(guī)劃”的要求和公司的實際、于2月23日下發(fā)了（2011）8號文件，各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的“十個方面”于3月1日至15日開展了自檢自查活動。
各單位在這次春檢工作中，體現(xiàn)了領(lǐng)導重視，都成立了春檢領(lǐng)導小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項有關(guān)安全的問題和直接的安全隱患，并全部進行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監(jiān)部，生產(chǎn)部，機電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負責人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內(nèi)的掘場分公司，選裝場，三廠，機械廠，油脂廠，海運車隊，物貿(mào)中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機修分公司，汽運大隊，東部煤礦，液化氣站，電務(wù)分公司，礦建公司，西部煤礦等20個單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場進行了抽查。在抽查中，查出25項問題，大部分都已當場解決，極少部分問題進行了落實限期整改，到目前為止，已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動規(guī)劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設(shè)施，機械設(shè)備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理等進行重點檢查，共召開隱患排查治理會議18次/140人次。治理隱患99項，各項安全投入達224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯(lián)保合同522人。
總之，通過開展“集中治理百日行動”和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應當看到還存在著一些問題和不足“2.27”勾機事故雖然出在選裝場，但教訓仍然值得所有單位吸取，在細化管理，或者說在細節(jié)管理上，都應當加強。在堅持領(lǐng)導帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領(lǐng)導都應當對號入坐。
在職工的遵章守紀方面，有個別人偷機取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認都需要加強。
團隊的工作安排總結(jié)篇二十一
業(yè)務(wù)水x和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水x的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水x過硬的隊伍，有著良好的工作計劃及習慣，這樣的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
工作計劃：加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。
客服部利潤主要來源：__電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。__年我們被授權(quán)為__電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)__打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標，利潤__萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
團隊的工作安排總結(jié)篇二十二
團隊項目并不是靠一個人的智力,體力和能力就能很好完成的項目.
它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊中的每個個體相互團結(jié),相互幫助,才能共同完成團隊的目標.
在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關(guān)心的是如何組織,協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好,團隊合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致.
那些別開生面而又有深刻內(nèi)涵的訓練項目,如電影深入腦海里,猶在眼前,尤其是“信任背摔”靠的是團隊之間的信任,不然怎么敢鼓起勇氣往后倒,因為他們知道他們的身后有自己的團隊,他們的團隊一定會接住他們的,因此他們不懼怕,有一個同學從小恐高,當她迎著風站在跳臺上時,內(nèi)心緊張到無法形容,聽著大家的嘶喊聲,又充滿了勇氣.
終于帶著對隊員的信賴我義無反顧的倒了下去,當她重重的砸在隊友的手上時她哭了.
不是因為她怕了.
而是因為開心,因為感動.
因為她的這些隊友們她戰(zhàn)勝了內(nèi)心的恐懼,那一刻的心情是多么的澎湃.
我想只有親身體會才能懂.
還有一個項目就是爬人梯墻,一個3米多高的木墻不借任何外力,靠團隊合作征服它.
有一個場景很多同學都深深的記得,大個子的男生首先爬上去,健碩的男生半蹲在墻木板下,給女同學們當踏口.
其他女生在周圍作護手,防止同學從上面摔下,大家各司其職.
在短短的2分多鐘就已經(jīng)完成了挑戰(zhàn).
看著男生們的肩膀被踩得紅腫腫的,感受莫深,讓每一個同學發(fā)自內(nèi)心的觸動了。
在這次素質(zhì)拓展活動中,同學們的體驗和收獲主要有以下幾點:
1、一個團隊里,要充分相信隊友,相信他們的能力,相信他們是盡力的;
2、做好團隊中的一員,維護團隊要不遺余力;
3、學會換位思考
素質(zhì)拓展訓練所給予的啟發(fā)和經(jīng)驗是一筆永久的精神財富,無論他們身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟.
在這次活動里,感悟最深的真的應該是團隊的意識,從一個人到一個團隊是個飛躍,在團隊的范疇里,他們不能僅僅考慮的是個人的利益,而是應該以團隊的利益為上,很多時候我們捫心自問:一個人能干什么?是的,一個人確實能干很多事情,但是這個社會現(xiàn)狀已經(jīng)不再需要孤膽英雄了,我們更加注重的是團隊的力量.
而是在團隊的大家庭里,我們可以得到更多的關(guān)愛和溫暖.
一根筷子,容易折斷,那么十根筷子就折也折不斷了.
“拓展是一種培訓,是震撼下的理念,體驗下地感悟”.
的確,回頭再細細看這些項目的設(shè)置,每一個項目都有它在現(xiàn)實生活中,工作中的意義.
每個人循規(guī)蹈矩的生活,很難有機會重新思考與認識自己,拓展便為學生開啟了這道門,使他們親身體會到了那些早已熟悉的,看似平常的做人和生活的理念,真正的認識自我,勇于去嘗試新的事物,使自己具有一定的開拓創(chuàng)新精神.
并認識到一個團隊的凝聚力和團隊中角色的合理利用,資源的'合理分配的重要性.
團隊中個人風險與犧牲精神,以及有明確的目標,合理的解決方法,是一個團隊成功達到目標的保證.
世上無難事,只怕有心人.
沒有什么不可能完成的任務(wù).
絕不輕言放棄,多一些勇氣和毅力,很多機會就不會溜走,要相信自己.
很多同學表示通過這次的訓練,他們在今后的學習工作中會擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),取得優(yōu)異的成績.
同時也明白了,所謂的團隊精神,是指團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協(xié)作的作風.
奉獻成為激發(fā)團隊成員的動力,為成功注入能量.
承諾是團隊成員共同承擔的集體負責.
沒有承諾,團隊就如一盤散沙.
做出承諾,團隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體.
使學生在學會團隊精神,信任和溝通的同時也學會了許多東西:學會挑戰(zhàn)自己,學會正視自己的缺點,了解自己的長處和短處,學會鼓勵他人,學會欣賞他人.
更學會了自然中放松,在游戲中學習,在歡笑中感悟;能認識到群體的作用,增進了對集體的參與意識與責任心;改善了人際關(guān)系,學會了關(guān)心.
更為融洽地與群體合作.
通過親身體驗拓展,學生得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié).
它改變了這些十八歲少男少女的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟到了創(chuàng)新的重要意義.
思維拓展了,落腳在實踐上。
在這次活動中,大家都感觸很多,也學到了很多很多.
不僅僅懂得了,更加深刻的體會到了作為一個大學生應該有的素質(zhì)，相信學生們都知道,也明白，只是看能否真正的做到而已。
經(jīng)過這次素質(zhì)拓展,我相信大家都能加以改進自己的本身不足，成長成才。
拓展訓練給了學生一次終身難忘的經(jīng)歷，讓他們在學會團隊精神、信任和溝通的同時也學會了許多東西：學會了挑戰(zhàn)自己，學會了在自然中放松、在游戲中學習、在歡笑中感悟;體驗快樂、感知盲點、深受震撼;認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關(guān)系，學會關(guān)心，更為融洽地與群體合作。
學生在空間上說，“我想這次鍛煉的不光是我們的身體，還有我們的頭腦。
每個項目對每個成員而言，考驗無所不在，使得各自有了不同凡響的體驗。
這一天,我們都很成功，都很自豪，因為我們已經(jīng)升華到了游戲項目本身以外的境界，游戲的結(jié)果已經(jīng)變得沒有什么重要的意義了。
全體隊員在挑戰(zhàn)困難的同時，最大限度地挑戰(zhàn)了自我，更重要的是在活動中彼此之間更多了份信任、理解、包容、默契、鼓勵。
每次訓練后，每個隊伍都圍坐一起總結(jié)訓練情況”。
在分享彼此勝利的喜悅同時，也分析隊友失誤的原因，并能將每次訓練與日常工作情況聯(lián)系起來，我想這也是素質(zhì)拓展的成功之處。
通過次此活動，我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。
深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。
活動中共組織二個隊，由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。
但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。
這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
在所有的活動中，給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目。
“電網(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復的網(wǎng)洞，一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目，在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利，過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng)，當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。
開始，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員，先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過網(wǎng)的人，失敗再過，時間越來越少，二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油。
有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī)，我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送，一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來過，我當時非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間。
這時一個同事說：“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)?！蔽倚南脒@次一定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。
最終我們這組取得了這個項目的勝利。
這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心里休會也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好準備，再開展行動。
這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
1.活動一定要計劃全面，就算有一點疏漏，可能就會對本次活動產(chǎn)生負面影響(人性本就如此)
2.活動一定要得公司領(lǐng)導得支持(某些人就是喜歡拍馬屁)
3.活動組織一定要全面，照顧所有人，讓大家都參與(大家是來參加活動的，不是來當培訓得)
4.組織者一定要有大度得思想(總有人指這指哪，真正叫他組織，狗屎一堆(無任何偏見思維))
5.堅信自己一定會成功組織公司活動(和業(yè)余活動一樣得組織方式，不過需要照顧得)
總之：以后我還得努力，加強自己得組織能力，領(lǐng)導能力，堅信自己會在快樂中需找到成功。
用平常心去看待每一件事情，快樂活到老，學到老。
快樂并進步著。
團隊的工作安排總結(jié)篇一
緊張而又忙碌的一學期工作將要結(jié)束，回顧這一學期：數(shù)學教研組以學校工作計劃為指導，堅持以課程改革為中心，以課堂教學研究為重點，開展崗位練兵，全面推進素質(zhì)教育，強化教學常規(guī)管理，深化課題研究，大力開發(fā)校本課程，使學生整體素質(zhì)全面提高。逐步轉(zhuǎn)變教育觀念，增強服務(wù)意思。一切為了學生，為了學生的一切。在日常教學中，增強以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展的意識，扎扎實實抓教研，群策群力抓質(zhì)量，環(huán)環(huán)相扣抓管理，在求實、高效上取得必須的成績。學期末已順利完成了一系列工作，此刻主要從以下幾方面總結(jié)：
本學期，教研組加強了課堂教學常規(guī)管理，并配合教導處繼續(xù)做好教學常規(guī)管理的督查評估，使備課、上課、質(zhì)量檢測、作業(yè)批改、輔導學生、組織課外活動的各個環(huán)節(jié)都貼合規(guī)范化的教學要求。
1、嚴格執(zhí)行教學計劃：在開學期為搞好教研活動，各位教師獻計獻策，制定教研、教學計劃。各教師從素質(zhì)教育的高度上好每一課。
2、“網(wǎng)上教研”活動有聲有色：本學期我們根據(jù)教導處的教研計劃，積極參加網(wǎng)上教研活動。所有授課教師均按學校教研規(guī)定，提前兩天乃至一個星期準備材料，所有教師課前都能做充分的準備，制作美觀的課件，并能熟練操作多媒體設(shè)備，教學中抓住重點，突破難點，課堂上關(guān)注學生，注重學生的學法指導，能較好地落實知識與本事，過程與方法，價值觀與情感教育的三維目標。
3、一學期來教研組檢查了教師的備課教案。發(fā)現(xiàn)教師的教案不但字跡都工整漂亮，并且都能按要求備足、備好課，還能及時寫好教后反思。
4、一學期數(shù)學組教師每人都能按按要求聽課，并及時寫好聽課反思或評課。
5、牢固樹立“以人為本”思想，為上好課做準備。數(shù)學組的每一位教師都能自覺主動的提前5分鐘進堂。有效保證課間的安全，并提高課堂教學效率。
1、本學期我們每位數(shù)學教師都是課堂教學的實踐者，為真正把教育科研與提高課堂教學結(jié)合起來，我們把課堂教學作為有利于學生主動探索的數(shù)學學習環(huán)境，把學生在獲得知識和技能的同時，在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學改革的基本指導思想，把數(shù)學教學看成是師生之間學生之間交往互動，共同發(fā)展的過程，組織了三課活動，在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，借助崗位練兵這個平臺，提升教師的專業(yè)素質(zhì)。緊扣新課程標準，執(zhí)教教師在規(guī)定的時間撰寫教案，說課，自評，提高教師的興趣，提升教師的專業(yè)素質(zhì)。
實踐證明，崗位練兵有利于教師之間的優(yōu)勢互補，從而整體提高備課水平，課前精心備課，撰寫教案，實施以后趁記憶猶新，回顧、反思寫下自我執(zhí)教時的切身體會或疏漏，記下學生學習中的閃光點或困惑，是教師最寶貴的第一手資料，教學經(jīng)驗的積累和教訓的吸取，對今后改善課堂教學和提高教師的教學水評是十分有用。我們在總結(jié)成績的同時，不斷反思教學，以科研促課改，以創(chuàng)新求發(fā)展，不斷地將公開課上的精華延伸運用于日常教學實踐。努力處理好數(shù)學教學與現(xiàn)實生活的聯(lián)系，努力處理好應用意識與解決問題的重要性，重視培養(yǎng)學生應用數(shù)學的意識和本事。重視培養(yǎng)學生的探究意識和創(chuàng)新本事。
2、加強教師網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓，切實轉(zhuǎn)變教師的教學方式和學生的學習方式，加強信息技術(shù)與課程的整合，進一步提高教師的信息意識和現(xiàn)代化技術(shù)的應用水平。成功開展了《教師發(fā)展與教學質(zhì)量講座》和《教師發(fā)展與教學質(zhì)量》研討會。
3、小學數(shù)學組積極參加學校舉辦的教師基本功大賽，取得良好的成績。每位參賽教師都能利用休息時間進取主動的參加比賽，在粉筆字，鋼筆字和簡筆畫中數(shù)學組取得優(yōu)秀的成績;部分教師利用自我的業(yè)余時間主動撰寫教學設(shè)計，教學案例。尤其可貴的是羅賢會教師，勤奮鉆研，制作的課件聲形并茂，實在是技能較高。
20xx年9月，作為教研組的一個計劃，真正落實。學區(qū)學習小組，重在培養(yǎng)學生數(shù)學興趣和理解本事，讓學生熱愛數(shù)學，樂學數(shù)學。在此，充分體驗學習的歡樂，享受成功的喜悅!學會思考，學會自學，是我們的目標。經(jīng)過思維訓練，使學生肯學、肯做、敢做、會做。
教育改革，教學研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。一份耕耘，一份收獲。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實干”的準則，一如既往，再接再勵，我們將在今后的教學工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，讓我們的教研工作更上一層樓。
團隊的工作安排總結(jié)篇二
本次遠程研修，我的身份不僅是學員，還是新聞報道組的組長。在研修中，老師們的熱情感染著我，老師們的事跡感動著我，老師們的精神鼓舞著我。在這樣一個團隊中我很幸福。
兩位校長親自掛帥，他們不僅督導著我們的研修，還親自參與學習，從管理者的角度談研修，他們的多篇《校長談研修》文章發(fā)表在省市的快訊、簡報中，他們是我們研修隊伍中強有力的“火車頭”！
三位“最美”媽媽，一位是準媽媽陳英老師，忍耐著高溫和“反應期”的不適，堅持學習；另外兩位媽媽還在產(chǎn)假中，毅然將孩子交給父母照料，堅持來校與大家一同學習。研修中這樣的“最美”媽媽還有很多，她們是我們研修隊伍中默默散發(fā)清香的“茉莉花”。
看著兩位年將半百的老教師花白的頭發(fā)，我不禁有些心疼，他們主動要求參加研修，那種“老驥伏櫪志在千里”，活到老、學到老的精神讓人敬佩。他們是我們研修隊伍中默默耕耘的“老黃?！薄?BR> 還有我們盡職盡責的組長和積極向上、精益求精的組員的愉快合作，都展現(xiàn)著我們研修教師們的風采。他們是我們研修隊伍中“沖鋒陷陣”的主力軍。
身處這樣一個團隊，沉浸這樣的研修氛圍，我僅僅用語言文字報道他們的風采真是太遜色了，不足以表達我的心情，不足以傳達他們的心聲。于是，我想到用視頻報道。在教師qq群里把想法一說，領(lǐng)導很贊同，教師們有些不好意思。組長推薦加學員自愿，我們來把研修心聲談。拍攝、制作和修改，歷經(jīng)一個半夜加半個上午，展現(xiàn)老師們研修心聲的視頻報道終于出爐了?？粗曨l中老師們自信快樂的神采，聽著他們發(fā)自肺腑的感言，感動之情再次涌上心頭，多么可親可敬的老師啊，我喜歡這樣的團隊！
團隊的工作安排總結(jié)篇三
感情：
最讓我幸福的是遇到了吳嵩，我們見面一眼就都看上了彼此，我愛的一個男人，也是愛我的一個男人。
事業(yè)：
工作上這一年沒什么起色，也沒什么進步，這是我很憒憾的，感覺這一年又被揮霍掉了，我現(xiàn)在得要給我20擬個工作目標出來，這個目標是必需要實現(xiàn)的，再也不能這樣豪無目標了的做事了。做事得要思前想后才行，畢竟我是三十歲了，真的'要做得一點事來來給家人看看。過去的就讓他過去吧，這一年來我真的沒進步多少，還是在原地跑步呢，發(fā)自內(nèi)心的感到很慚愧，愧對家人對我的希望！
思想；
思想我還是進步了不少，知道了為人處事的道理，懂得做事貴在堅持，我的一個缺點就是對做事沒有堅持的耐心，懂得做人貴在誠意。從容，自然。做個真實的自己。
親愛的爸媽，我知道我在你們的心里現(xiàn)在是很失望，對我不報不希望了，但爸媽請您們一定要相信我，年我一定要讓您們重新對我充滿希望，我要讓您們知道您們養(yǎng)育的這個女兒，沒有白養(yǎng)，我暗暗給我下了個2009年前半年我給自己定了目標，我要掙到五萬元錢，這個目標我一定要達到。
明年的工作我還是做房產(chǎn)銷售工作，只是我要有耐心，要多學習，要堅持，
我覺得我最重要的一個缺點就是缺少一個對工作堅持平和從容的心態(tài)去對待顧客。這是很重要的，所以我一定要改掉這個壞毛病，一定要改掉。時間一天天過，我希望我能隨著一天流逝的時間而一天天成長收獲。對待工作我不應有太多的報怨，對待親人，愛人，朋友我應該多存一份感恩的心來對待他們，只有自己以平和隨和的心態(tài)對待這事這人，我的心態(tài)才會變得寬廣，有句話說得好，心有多寬夢就有多大，成就的事業(yè)才會有多大，這時的我才會裝得太多的事和太多人。
交際方面；
團隊的工作安排總結(jié)篇四
經(jīng)過半年的努力，我也是達成了領(lǐng)導要求的業(yè)績，雖然工作的方式有所改變，但是作為銷售，我們也是要去克服困難，去找到方法，去讓自己有所突破，從而去把業(yè)務(wù)做好，上半年也是告一段落，我也是在此總結(jié)下自己這半年來的工作。
做保險的銷售工作，自己也是有了一些經(jīng)驗，不再是個新人了，而這一年其實也是信心滿滿的，希望自己去做好，去取得好的成績，而在剛開始的元月份，的確是銷售的業(yè)績得到增長，同時自己也是看到了希望，不過疫情的到來也是讓我們有些措手不及，無法去拜訪客戶，只能在家辦公，很多的事情也是做不了，不過這段日子，大家也是沒有荒廢，公司也是開展新的保險險種，而我們也是積極的去學習，去讓自己提升技巧，改善工作的方式，之前面對面的拜訪做不了，那么就用電話，用視頻的方式去和客戶溝通，從線下到線上，我們照樣是可以找到客戶的，而工作方式的改變，其實也是讓自己有了很多收獲，和之前相比，這種方式的不確定性更多了，去說服客戶的概率變小了一些，不過同時也是更加的考驗我們自己對于銷售的判斷，如何的去和客戶溝通，如何的了解客戶從而達成銷售也是讓我得到了很大的一個成長。
半年的業(yè)績?nèi)蝿?wù)完成其實也是有些想不到的，畢竟二月份那段日子，基本都是沒有工作的，全是在家里，而復工之后其實也是有壓力，但是也是這個危機讓客戶更加看到了保險的重要性，明白一份好的保險的確是對于他們，對于他們的家庭更加的有保障，而我們的工作也是在開展之中解決問題，去克服困難，找到方法，從而去把業(yè)績完成，而成績的取得也不是一天兩天的，而是我們持續(xù)的努力，不斷的進步才拿到手的，而這些也是讓我明白，作為保險銷售壓力是很大的，但同時收獲也是格外的多。成長的速度也是特別的快，而自己頂住了壓力，也是克服了難題，做好銷售工作讓我也是而今過得格外充實，自己的工作是有挑戰(zhàn)的，而不是每天按時的上下班就好了，讓我也是感覺到自己過得其實是特別的有意義也是讓自己明白，今后自己要繼續(xù)的來取得更好的成績才行。
工作而今進入到下半年，我也是要繼續(xù)的努力去做好銷售，去讓自己完成全年任務(wù)，同時也是要繼續(xù)的學習，提升，改進自己的工作方法得到進步。
團隊的工作安排總結(jié)篇五
20xx年是我們團隊快速發(fā)展的一年。一年來，我校共青團、少先隊工作在上級團組織和學校黨支部的堅強領(lǐng)導和關(guān)懷重視下，堅持科學發(fā)展，實事就是，解放思想，帶領(lǐng)全校團員青年、少先隊員緊緊圍繞學校中心工作開展各項工作，在團隊的自身建設(shè)、服務(wù)青年、服務(wù)大局、對內(nèi)對外宣傳以及參加重點活動等各方面上都取得了長足的提高。
正因如此，我校團委在成立至今不到兩年的時間內(nèi)，實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，于20xx年上半年光榮成為安徽省第九批全省五四紅旗團委創(chuàng)立單位?，F(xiàn)將《以創(chuàng)立為契機，堅持科學發(fā)展，打造一流初級中學團隊工作精品》年度團隊工作總結(jié)如下：
1、黨建帶團建：自成立以來，在校黨支部的親切關(guān)懷和有力領(lǐng)導下，我校團隊建設(shè)工作發(fā)展迅速，校黨支部一向?qū)F隊建設(shè)納入黨建總體規(guī)劃當中，每年專項研究團隊工作至少兩次，每周行政會上都會對團隊工作進行討論，并幫忙解決實際問題。
2、計劃總結(jié)：我校團委年初工作有計劃，年終工作有總結(jié)，并根據(jù)學校團工作的特點，按學期制訂工作要點，及時上報團區(qū)委、教體局團工委。每周都有詳細的周工作安排，學生會有半月工作簡報。各班級支部都有團隊工作手冊，資料翔實、活動豐富。工作手冊上各支部計劃、總結(jié)、周工作要點、活動記錄、團籍登記等等，應有盡有。
3、團員發(fā)展：團員發(fā)展工作是團工作的生命線，我校團委一向常抓不懈，并進取開展團員意識教育活動，在青年教師中進取做好推優(yōu)入黨工作。針對我校學生基數(shù)較大，管理陣地以級部為主，故在發(fā)展工作時，巧妙運用級部、班級推薦表制，在推薦入團學生時進行嚴格把關(guān)。每年按學期舉行兩次新團員宣誓儀式。每位團員能按要求進取地繳納團費。
1、招商引資工作：我校團委積極參加十二屆三次全委（擴大）會議，返校后立即在全體師生中進取宣傳招商引資工作政策，經(jīng)過行政會匯報、教師會宣傳的方式，多次強調(diào)招商引資工作的重要性。但由于實際原因，在有所作為上未能實現(xiàn)突破。
2、青少年思想政治教育：自成立初，我校團的工作一向以加強未成年人思想道德建設(shè)為基本出發(fā)點，本著這樣的原則，開展了豐富多彩的教育活動。重點介紹具有特色的幾類活動：1）團委重點開展的6、5環(huán)境日系列活動：組織學生參加市環(huán)保局舉行的減少污染-行動起來府山廣場宣傳活動，在校內(nèi)回收廢舊電池，設(shè)立環(huán)保提示牌，赴司爾特化肥廠參觀污水處理過程，出手抄報，征集環(huán)保故事等等。此次活動贏得市委常委、副市長黃東升同志的高度贊揚，他與方泉教師親切握手并交談，鼓勵十二中要繼續(xù)開展類似有針對性的活動。
3、學校周邊環(huán)境治理：我校團委進取配合政教處、總務(wù)處做好開學初、期中、期末的安全、衛(wèi)生排查工作，并聯(lián)系市電視臺5280欄目報道校門口流動攤點及交通狀況，每學期至少開展一到兩次抽查教師辦公室活動，每周學生會的常規(guī)監(jiān)督管理中都會涉及環(huán)境治理等方面的工作。
4、深化青年禮貌號創(chuàng)立活動：我校團委雖成立時間不長，但在創(chuàng)立青年禮貌號活動中，目前處于進取籌備之中，已聯(lián)合教務(wù)處、政教處在各級部、教研組中開展此項活動，得到了全體師生的支持。
1、在團區(qū)委舉辦的《愛在宣州精享裕杯千人相親大會》活動中，進取推薦人員報名參加活動，協(xié)助團區(qū)委工作人員做好會務(wù)工作。團委書記方泉及部分委員帶頭參加活動，并協(xié)助熊玉芳部長做好猜燈謎等活動籌備工作。
2、參加于5月4日、8月20日分別舉辦的共青團宣州區(qū)十二屆二次全委（擴大）會議和十二屆三次全委（擴大）會議。
3、進取發(fā)動青少年志愿者參加9月27日團區(qū)委舉行的迎國慶、講禮貌、樹新風青少年志愿者集中行動。返校后，組織志愿者聯(lián)合校黨支部開展校內(nèi)清掃活動，學生活動情緒高漲，教育意義深遠。
進取做好各類優(yōu)秀團體和個人的推報宣傳工作：每學期開學，我校團委利用宣傳欄以團員風采錄的形式展示團員青年的風采，利用廣播站進行大力宣傳，尤其是教師節(jié)期間對優(yōu)秀教師進行了重點的報道。在進取做好十杰百優(yōu)宣傳工作中，我們經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、廣播對十大杰出青年候選人陳俊鵬校長進行了很多細致的報道。組織學校之聲廣播站進行換屆，播音節(jié)目進行進一步的改善，現(xiàn)有的特色節(jié)目有：溫馨提示、多國語言課堂、音樂快車、學校七彩樹、nba戰(zhàn)報等。如今的學校里，學校之聲廣播節(jié)目已成為師生學校生活必不可少的元素，在宣傳國家政策、傳達學校通知上也起到了十分重要的橋梁作用。
總結(jié)：目前，我校團委正處在進取創(chuàng)立省五四紅旗團委工作之中。在12月8日至11日參加全省五四紅旗團委創(chuàng)立單位負責人培訓會議時，充分認識到自身與省內(nèi)其它縣市學校團委之間的不足。在新的'一年里，我校團委會繼續(xù)堅持在上級團組織的正確領(lǐng)導和學校黨支部的有力指導下，以創(chuàng)立為契機，堅持科學發(fā)展，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，力爭打造一流初級中學團隊工作精品。
團隊的工作安排總結(jié)篇六
在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫忙下，始終堅守在銷售第一線，不怕苦不怕累，不怕繁瑣，牢記使命，始終以銷售任務(wù)為工作的中心、重心和核心，進取貫徹公司的文件精神，同時參加業(yè)務(wù)學習，做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能，努力克服新形勢下的各種不適應，把各項基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化，不空喊口號，不讓各項制度落空，實打?qū)嵉淖ズ米晕曳謸墓ぷ?，現(xiàn)將一年的工作匯報如下：
及時深入學習公司的最新文件精神，聯(lián)系自我的工作實際，創(chuàng)造性的開展工作，向領(lǐng)導提出合理化提議和意見，嚴于律己，提高思想覺悟，做到忠誠、敬業(yè)、嚴明、廉潔。嚴格遵守公司的各種禁令和約法三章，認真學習領(lǐng)會上級文件的精神，貫徹執(zhí)行上級的決策和部署，不敷衍了事，不作表面文章。
銷售工作，繁多、瑣碎、重復性較高，很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒，在銷售一線我時時為自己敲響警鐘，牢固樹立“銷售無小事”的觀念。
對所分包的片嚴格落實微笑服務(wù)，不拘于形式，侃侃而談，并有針對性做好追記，對手下經(jīng)常性談話教育，力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。
合理激發(fā)員工自我約束本事，對銷售排行靠前的員工進取向總公司提議加薪，調(diào)動進取性。對沒完成銷售任務(wù)的幫忙他分析原因，是服務(wù)態(tài)度不好，還是對產(chǎn)品性能掌握不好，還是能干好不干好，或者就是嘴笨手慢，針對能干好不干好的員工深入分析原因，著重解決思想問題，緩解其思想壓力，解決其實際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司提議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作。經(jīng)過一系列的舉措，使各小組銷售量都上升了一個水平，員工人人以完成任務(wù)為榮，使小組內(nèi)部構(gòu)成了濃厚的氛圍。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達的銷售任務(wù)。
2、工作中有時急于求成，反而欲速則不達。
在未來的一年里，我必須總結(jié)成功的經(jīng)驗，汲取失敗的教訓，緊密團結(jié)在公司領(lǐng)導周圍，繼續(xù)在各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫忙下，爭取把工作成績推上一個新臺階。
團隊的工作安排總結(jié)篇七
1、在公司的培訓和同事的幫助下很快掌握了終端的常見故障，如何檢查終端設(shè)備各個硬件是否有問題，如何安裝回單機的軟件，調(diào)試與測試。掌握了中信銀行，華廈銀行，建設(shè)銀行，郵政，交通指揮中心新終端軟件的使用、安裝、調(diào)試、故障的處理，提高了日后對售后維護工作的效率。
2、在實踐中，在沈陽地區(qū)和同事一起安裝了330臺設(shè)備，長春地區(qū)40臺設(shè)備?，F(xiàn)在主要負責中信銀行，華廈銀行，建設(shè)銀行回單機項安裝與售后，郵政系統(tǒng)郵包機安裝與售后，中國移動和中國聯(lián)通自助服務(wù)設(shè)備的安裝與售后。
3、維護中，力保出現(xiàn)故障率降到最低，一旦出現(xiàn)故障，在電話中無法解決的，都以最快的速度到現(xiàn)場進行故障處理（或預約時間處理）。售后人員是公司銷售有力的保障，作好自已的工作就是給銷售加分。
正如長春地區(qū)安裝第一臺回單機時為了見長春中信科技一面等到六點多，連銀行負責人都說不好意思了，但我就是為了和科技部人員見個面，說一句話。在長春中信回單機項目和三泰的競爭上我們無法幫助，但在售后環(huán)結(jié)得到客戶的肯定，上讓客戶看到我們比三泰售后作的好就是對銷售最有利的支持。
4、在每次的系統(tǒng)巡檢工作中，都反復跟設(shè)備使用人員進行溝通交流，聽聽他們的建議和意見，指導他們一些常見故障的處理。比如建設(shè)銀行五點下班，根據(jù)他們的要求，設(shè)置終端的自動關(guān)機時間，為客戶省事又能保養(yǎng)設(shè)備。
在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。以下是我今后的工作方向和計劃：
1、聽從領(lǐng)導的安排，做好領(lǐng)導布置任務(wù)和本職工作；
2、提高工作效率，把故障發(fā)生率降到最低。把常見客戶能處理故障總結(jié)，每次對客戶現(xiàn)場培訓時不會有所遺漏。
3、除了售后維護工作，同時要抽出時間學習一些其它的技能，提高自身的綜合能力水平。
這一年來我學到了很多，也感受到了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也希望和公司一起進步發(fā)展。實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
團隊的工作安排總結(jié)篇八
一學期來，學區(qū)團隊工作在上級團委和學區(qū)各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，繼續(xù)堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以全面貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》為重點，不斷加強日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，積極開展豐富多彩的活動，全面扎實地推進學區(qū)團隊工作的順利開展。現(xiàn)就一學期來的主要工作總結(jié)如下：
一、認真貫徹執(zhí)行《公民道德建設(shè)實施綱要》，切實加強少年兒童思想道德教育。
一學期來，在學區(qū)團總支和少先隊大隊部的帶領(lǐng)下，各校少先隊大、中隊組織和各級輔導員始終把少年兒童思想道德教育放在首位，把養(yǎng)成教育作為少先隊工作的重點。認真學習貫徹《_中央關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神。為把這項工作引向深入，學區(qū)在4月份以開展清明節(jié)系列活動為契機，在全學區(qū)少年兒童中廣泛開展了“革命先烈永不忘，民族精神代代傳”活動?；顒影ㄈ齻€階段：一追尋革命先烈的足跡，二傳承精神文明新風尚，三立志奮發(fā)有為建小康。學生從歷史中尋找民族精神，從身邊小事中體驗社會新風尚，從“奮發(fā)有為建小康”讀書征文中表達自己對美好未來的向往，充分地認識和體驗到做為一名當代少年兒童，弘揚和培育民族精神的重要意義。同時，今年9月1日，新頒《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》即將正式實施，學區(qū)抓住這一契機，結(jié)合各校實際，自行修訂了一份《小學生日常行為規(guī)范實施細則》，并在各校中廣泛開展學習宣傳活動。各校均能通過晨會、早操、班隊會課、國旗下講話等途徑組織全體學生開展各種形式的學習教育活動，比先進、找差距、促提高，有效地加強了學生的日常行為規(guī)范水平，促進了良好校風的形成。在4月30日舉行的《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》知識競賽活動中，埔兜小學陳梅珠、埔兜小學姜達煌兩位同學分別以98分和89分的好成績獲得中、高年段第一名。
二、重視業(yè)務(wù)培訓，提高團隊工作效率。
在當前課改形勢下，廣大團員教師、各級輔導員大部分能重視學習，積極探索新時期團隊工作的新思路、新做法，不斷地提高自己的工作能力，提高思想素質(zhì)。其中，多位老師撰寫的團隊和班級工作論文在縣級獲獎或收入縣、學區(qū)匯編。
當然，在對團隊學生小干部的培訓方面，各校普遍重視不夠，其中包括大、中、小隊干部的培訓、校園文明督導隊的培訓和指導、每月“三賽”評比員的指導和評比制度的落實等。希望在以后的工作中，能引起各校的重視。
本學期，結(jié)全學區(qū)教學常規(guī)管理檢查工作的開展，德育處、少先隊聯(lián)合推出了《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》。這一檢查記載表采用量化評分的方式對學校德育常規(guī)工作做了指導性評價。突出了少先隊工作在學校德育中的重要地位。其中，關(guān)于少先隊工作方面的檢查項目就有27項，內(nèi)容涉及綠化美化、班級布置、禮儀推普、隊干培訓、思品班隊等方面，為學校行政、各級輔導員順利、有效地開展少先隊工作提供了努力的方向，促進了少先隊教育陣地建設(shè)的進一步深入。
伴隨著《德育工作常規(guī)管理檢查記載表》的實施，我們迎來了許多令人欣喜的成績：其中，做為少先隊工作與新課改銜接的“圖書角”已走進大部分班級，成為隊員獲取課外知識的一個窗口;中心小學升旗儀式以陣容強大、訓練有素、服裝整齊獲得各級的好評;“景觀大道保護行動”深入開展，拓展成除“警校共建”外我學區(qū)德育工作的又一特色陣地，獲得縣團委、教育局的好評;鼓號隊和腰豉隊的訓練成果初顯，在5月份舉行的觀摩評比活動中，中心小學、后店小學分獲鼓號隊和腰鼓隊比賽第一名。
四、以體驗教育為主要途徑，深入開展各項教育活動。
一學期來，學區(qū)少先隊組織以少年兒童為主體，以“養(yǎng)成好習慣我能行”為主題，以學校為主陣地，密切聯(lián)系社會、家庭，開展豐富多彩的體驗教育活動。為進一步引導和激勵少年兒童弘揚雷鋒精神，學區(qū)在三月份開展了“學雷鋒，見行動”系列活動，各校結(jié)合實際，組織學生開展了故事會、主題中隊會、綠化美化、清除白色污染等活動。在此后舉辦“我身邊的小雷鋒”征文活動中，我們從隊員們的字里行間欣喜地發(fā)現(xiàn)，一個又一個的小雷鋒正在我們身邊茁壯成長。后西趙瑩婷、中心陳小霞、下坂鄭杰婷等三位同學還獲得本次征文一等獎。
另外，圍繞體驗教育這一大主題，本學期學區(qū)還組織開展了“讓地球媽媽重現(xiàn)光彩”主題中隊觀摩活動、一年級“做誠信好兒童”講故事比賽、小學生校園歌手比賽、小學生美術(shù)書畫比賽、環(huán)保征文活動、保護景觀大道手抄報展評、“愛國愛鄉(xiāng)”社會實踐活動等。特別是尾園小學林燕玲同學的環(huán)保征文還獲縣級一等獎。
由于我學區(qū)少先隊工作始終保持蓬勃向上的朝氣，開拓創(chuàng)新的作風，有著一支團結(jié)協(xié)作的輔導員隊伍，得學區(qū)少先隊工作穩(wěn)步走在全縣的前列。在各級評優(yōu)評先活動中，也涌現(xiàn)出一系列先進集體和個人。如：中心錢偉豪同學獲省“四星雛鷹獎?wù)隆?中心陳云龍、后店何文彬兩位同學獲市“三星雛鷹獎?wù)隆?陳煌山、林凱麗、楊杰鴻、錢婉霞、陳學超等五位同學獲得縣級三好學生;陳慧萍、朱婷婷、鄭杰婷、錢偉豪等四位同學獲縣優(yōu)秀學生干部;埔兜301、榮西501、松溪501、中心403等四個班級獲縣先進班集體。
五、存在問題及努力方向。
在看到成績的同時，我們也清醒地認識到工作中存在的不足。主要體現(xiàn)在：
1、各校團隊工作開展層次參差不齊;。
2、部分輔導員責任意識不強，工作缺乏激情和創(chuàng)意;。
4、上級文件及學區(qū)少先隊活動方案不能有效地傳達到廣大輔導員中，導致部分活動不能有效開展等。這些問題我們要在今后工作中努力解決，以促進我學區(qū)團隊工作再上新臺階。
團隊的工作安排總結(jié)篇九
的確，時間過得很快，回想當時忐忑的參加面試，忐忑的聽著舒儀姐告訴我面試的結(jié)果，然后，結(jié)束了我忐忑的心情，團隊各成員工作總結(jié)及工作展望。一個學期，從一開始的培訓，再到后來獨立寫稿，可以說，新傳網(wǎng)讓我擁有了許多回憶，或許心酸，或許快樂。但無論如何，一個學期過去了，是時候停下腳步，回頭看看在新傳網(wǎng)所走的路。
上學期，我主要擔任的是文字記者的工作，一共完成并發(fā)表了10篇稿件。其中，亞運專題5篇，分別是：羊城交通電臺面試消息稿、亞運新主播(李鑫)專訪以及亞殘開幕式演員、志愿者專訪稿。另外三篇是我院籃球賽消息稿，而最后的兩篇則分別是三院迎新晚會和"荷賽獎"得主費茂華體育攝影講座消息稿。
首先是心態(tài)上的轉(zhuǎn)變。還記得第一次采訪，有點緊張，記下采訪對象的回答時手還有些顫抖，幸好采訪的對象是我高中的同學，才避免出現(xiàn)囧境。不過那一次，應該算是一種嘗試，一種突破吧。之后，就變得更加成熟了。對待采訪工作，我更加的淡定、從容，也在一次次的工作經(jīng)驗的積累之后，多了些許自信。所以，從心態(tài)上來說，面對采訪，從緊張，到平靜，再到自信，最后，欣喜的發(fā)現(xiàn)，我喜歡上了采訪。喜歡上了認識更多的人，了解更多的人，傾聽他們的故事，說出他們的心聲。對我來說，那是一種享受，一種幸福。
其次，是寫作能力的進步。這里的寫作能力，不僅僅是指寫新聞稿的能力，還有采訪、構(gòu)思、快速成稿的能力。無論是籃球賽還是其他會議的報道，我都盡力在一定時間內(nèi)找到足夠多的素材，及時構(gòu)思，篩選素材，迅速完成稿件。雖然并沒有發(fā)表太多作品，但我非常珍惜新傳網(wǎng)為我提供的每一次機會，也在全力以赴的同時收獲了很多。
最后我想說的，是上學期在新傳網(wǎng)和大家相處的感受。在跟各位團員相處的一個學期里，我被大家的人格魅力所吸引著。善良、體貼、考慮周到、平易近人、認真負責，都讓我為之觸動。認識你們真好！
我想，在這個全新的學期當中，我會勇敢的迎接一個個全新的挑戰(zhàn)，出色的完成每一個工作，帶著日漸成熟的心態(tài)，不斷提升的能力，還有，你們的鼓勵！新傳網(wǎng)，加油！
團隊的工作安排總結(jié)篇十
西泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中建立“醫(yī)師團隊”服務(wù)模式以來，中心公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作有了明顯的提高。特別是今年下半年，中心按照有關(guān)規(guī)定，以及在上級_門的指導下，完善了“醫(yī)師團隊”相關(guān)制度，明確責任，強化人員培訓、加強考核督導、完善服務(wù)功能。通過中心全體工作人員的共同努力，今年中心“醫(yī)師團隊”做了大量工作，中心的各項公共衛(wèi)生工作也基本完成?，F(xiàn)將今年的有關(guān)工作總結(jié)如下：
今年中心的“醫(yī)師團隊管理制度”進一步完善，對醫(yī)師團隊管轄區(qū)域進行了分工，每個團隊也相應制定“團隊人員分工職責”，讓責任更明確。為了保障團隊工作的開展，還制定了績效考核方案。力求將工作開展的更細致、更有質(zhì)量、更高效。
今年，中心再次為轄區(qū)建檔的65歲以上老年人開展免費體檢活動，并及時將體檢結(jié)果反饋給居民，根據(jù)體檢結(jié)果作出相應的健康指導。將年檢表納入居民檔案。
根據(jù)“國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011版）”要求，中心對轄區(qū)的高血壓、糖尿病患者進行規(guī)范管理。至2013年底共建高血壓患者檔案541例，糖尿病患者檔案176例。成立“高血壓”和“糖尿病”患者小組。定期開展健康教育講座，傳播健康知識，逐步讓轄區(qū)居民認同健康理念，采納健康的生活方式。做到無病防病，有病早治，既病防殘。
自從中心建立“醫(yī)師團隊”服務(wù)模式，中心人員和轄區(qū)居民變醫(yī)患關(guān)系為朋友關(guān)系，使中心各項工作得以更有效更順利的開展。
團隊的工作安排總結(jié)篇十一
1．及時啟動夏糧“托市”收購，切實保護農(nóng)民利益。針對今年小麥赤霉病災害較為嚴重的狀況，午收前我們即開始產(chǎn)購調(diào)查，及時向上匯報，自6月12日起，我省首批啟動小麥最低收購價收購，我縣同日啟動。截至6月底，全縣收購小麥54592噸，其中托市收購13682噸，同比增長153.8%。
2．圓滿完成全國糧食清倉查庫工作。3月份，實施全國糧食清倉查庫工作，涉及全縣9個國有企業(yè)、1個民營企業(yè)糧食檢查、11個民營企業(yè)糧食調(diào)查，配合長豐縣局開展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫存帳帳相符、帳實相符、質(zhì)量良好。
3．認真落實地方儲備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認真抓好5000噸省儲糧輪入、噸市儲糧原糧輪入、1200噸市儲成品糧輪入工作，其中市儲糧成品糧管理工作經(jīng)驗獲得全市推廣?？h級儲備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開展第七期新農(nóng)村科學儲糧工作。以“一套科學儲糧器、一本宣傳冊、一套宣傳光盤、一套儲糧藥劑”等“四個一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導科學儲糧工作。到目前，已落實新農(nóng)村科學儲糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計劃實現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬樂米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項目推進較為順利。目前有1個項目入圍省糧食局支持項目，8個項目入圍市政府支持項目。今年又申報市級龍頭企業(yè)9家、縣級龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬畝，落實核心訂單22.5萬畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢骨干企業(yè)。將地方三級儲備、軍糧供應和托市收購等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，濾布縣局授權(quán)金谷公司對6個國有控股公司實行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過政策引導、友情勸導等方式，麻紡廠拆遷工作已進入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作。
1．切實服務(wù)民生，抓好糧食收購工作。突出優(yōu)勢，抓好早稻收購。計劃全社會收購2-3萬噸，其中國有糧企收購6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲早秈稻輪入工作。計劃國有糧企收購中晚秈稻2萬噸，突出抓好3000噸縣儲中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購重頭大戲，計劃全社會收購20萬噸，其中，中央、地方國有糧企收購10萬噸以上。
2．奮力開拓市場，搞活糧食經(jīng)營。運用現(xiàn)代營銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對接等為抓手，奮力開拓和占領(lǐng)省會及南方廈門、佛山等地市場，盡快使糧食資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢、效益優(yōu)勢。重點辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時，依托中儲糧直屬庫這一央企平臺，實行托市收購和市場收購雙輪驅(qū)動。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺階。以雙福糧油、萬樂米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，工業(yè)濾布以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，運用市場、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅決落實好22.5萬畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點”為平臺，推動雙福糧油20萬噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團合作等項目，年底前順利開工或竣工投產(chǎn)，著力推進糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴容升級，力爭在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進雙福糧油進入國家級龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持跑省跑部，努力爭取上級資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強勢資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進經(jīng)營管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。加強領(lǐng)導，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強對全社會糧食流通的'管理和指導。以健全組織機構(gòu)、健全長效機制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實抓好全社會糧食流通的管理和指導，促進依法治糧、依法管糧工作步入正常化。
7．春風化雨，盡心盡力地維護社會穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問題等而引發(fā)的新的矛盾和問題層出不窮，導致信訪和維穩(wěn)工作形勢嚴峻。為此，一是認真落實“誰主管、誰負責，屬地管理、分級負責”的信訪工作責任制，全面摸排，實行開門接訪、主動接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實維護群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細致的思想工作，春風化雨，鈍化矛盾、解決問題。四是堅持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護社會穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣政府交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
團隊的工作安排總結(jié)篇十二
7月31日，學院路街道區(qū)下沉干部參與社區(qū)疫情防控工作圓滿告一段落。從天寒地凍到炎炎夏日，13個區(qū)屬“雙聯(lián)系”單位，30個“雙聯(lián)系”黨支部，共500多名下沉干部與學院路街道干部、社區(qū)工作者和志愿者們一道，并肩奮戰(zhàn)了6個月的時間，雙方結(jié)下了深切的情誼，并為后續(xù)共建打下了良好的基礎(chǔ)。
區(qū)下沉干部定崗定責，直接參與一線疫情防控，早8點到晚10點在社區(qū)值守，檢查出入證、測溫驗碼、排查登記、宣傳解釋，當起了社區(qū)的守門員、宣傳員。在返京人員居家隔離的高峰期，對居民耐心解釋，幫送外賣、清理垃圾，用實際行動踐行為人民服務(wù)的宗旨。六個月來，無論是數(shù)九寒冬、鵝毛大雪，又或是柳絮漫天、風沙肆虐，還是烈日當空、酷熱難忍，下沉社區(qū)的黨員干部始終堅守崗位，認真站好每一班崗、做好每一次登記，有了他們的加入，抗疫隊伍更堅實，讓社區(qū)的大門真正成為了居民的安全門、放心門。
疫情防控初期，街道各社區(qū)都面臨物資短缺的問題?！半p聯(lián)系”兄弟黨支部主動了解社區(qū)困難，慷慨解囊、雪中送炭，為防控一線的值班人員提供口罩、消毒液、暖寶寶等物資，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)增添了信心和力量。
疫情防控期間，街道黨工委、社區(qū)黨組織與“雙聯(lián)系”結(jié)對共建黨支部通過召開座談會、微信工作群等多種方式不斷增強溝通交流，為彼此后續(xù)支部共建打下了良好的基礎(chǔ)。區(qū)委黨校楊艷梅老師通過下沉值崗期間，對基層工作有了真實感受和客觀了解，在學習強國及前線雜志上發(fā)表了《疫情大考中對社區(qū)治理效能提升的思考》論文。此外，區(qū)婦聯(lián)、區(qū)委黨校等對接單位不斷了解社區(qū)居民需求，還通過開展手工課程、黨課培訓等多種方式參與到社區(qū)建設(shè)中。各社區(qū)黨組織通過贈送錦旗的方式表達了對“雙聯(lián)系”黨支部的感謝之情。
團隊的工作安排總結(jié)篇十三
在處理日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面，主要利用用友財務(wù)軟件，針對實際發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)進行會計處理，編制會計憑證，進行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷售，在進行采購業(yè)務(wù)處理時，需進行編制采購入庫單，并核對采購數(shù)量、金額及稅額;銷售業(yè)務(wù)方面，主要是對于應收賬款的核對，根據(jù)實際發(fā)生以及相應回款進行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購與銷售方面的實習工作當中，在制單處理方面要特別細心，要注意核對供應商以及客戶往來，以免在進行項目核算時發(fā)生串戶。除了采購和銷售業(yè)務(wù)，日常經(jīng)濟業(yè)務(wù)還包括通過單位網(wǎng)上銀行進行付款業(yè)務(wù)，并在受到銀行回單后，利用用友財務(wù)軟件進行應付賬款核算。日常會計業(yè)務(wù)是會計工作的基礎(chǔ)，對于每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)，每一個步驟，每一個程序，都必須以會計制度為基礎(chǔ)，尊重原始憑證，考究其真實性和準確性，才能更好地發(fā)揮利用財務(wù)軟件的強大功能，提高我們的工作效率。
公司的另一個重要會計核算項目就是進行成本及費用的核算。工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成，主要包括生產(chǎn)過程中實際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。成本核算主要包括生產(chǎn)費用核算和生產(chǎn)成本核算，生產(chǎn)費用核算，是根據(jù)經(jīng)過審核的各項原始憑證匯集生產(chǎn)費用，進行生產(chǎn)費用的總分類核算和明細分類核算。然后，將匯集在有關(guān)費用賬戶中的費用再進行分配，分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計算，是將通過生產(chǎn)費用核算分配到各成本計算對象上的費用進行整理，按成本項目歸集并在此基礎(chǔ)上進行產(chǎn)品成本計算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工，則所歸集的費用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品，則需采用適當方法將按成本項目歸集起來的各項費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進行分配，計算出完工產(chǎn)品的成本。在實習過程中，對于進行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單，月末盤點表等。同時。需要注意的是，在進行費用歸集的時候，必須要有相應發(fā)票才能進行計入費用。
（2）在####慢慢的學習與進步中，我的實習周期也已經(jīng)一個月了。在這一個月里，我收獲頗豐，不但把以前所干的事情干得越來越好，越來越熟練，和同事之間的關(guān)系也相處的越來越融洽了。另外，帶我的李會計還帶著我跑了銀行，教我支票的填寫規(guī)范，現(xiàn)金日記賬，銀行日記賬的登記方式，填錯后如何更正等等。雖然這些大學里的老師都有教過我們，但經(jīng)過李會計邊講解邊操作給我看之后，我掌握的更好，理解得更深刻了。
我在這次實習過程中的主要工作是根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務(wù)填制原始憑證和記賬憑證，根據(jù)會計憑證登記日記賬，根據(jù)記賬憑證及所附的原始憑證登記明細賬，根據(jù)記賬憑證及明細賬計算產(chǎn)品成本，根據(jù)記賬憑證及明細賬用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計算出產(chǎn)品的成本，根據(jù)記賬憑證編科目匯總表，根據(jù)科目匯總表登記總賬對賬（編試算平衡表）。
會計作為一門應用性的學科，是一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。通過此次實習，將學校所學的會計理論知識與實際想結(jié)合起來，對整個會計核算流程有了詳細的認識，熟悉了會計核算工作對象，利用真實的會計憑證、對一定期的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行了會計核算，認識并掌握了會計賬簿登記的基本原理。并且認識到了自己的優(yōu)勢和不足。同時也了解到會計電算化對會計工作的影響。對于此次實習，我的總結(jié)如下：
（一）會計作為一門應用性的學科，是一項重要的經(jīng)濟管理工作，是加強經(jīng)濟管理，提高經(jīng)濟效益的重要手段，經(jīng)濟管理離不開會計，經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。會計工作在提高經(jīng)濟在企業(yè)的經(jīng)營管理中起著重要的作用，其發(fā)展動力來自兩個方面：一是社會經(jīng)濟環(huán)境的變化；二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動力，它決定了對會計信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求。本世紀中葉以來，以計算機技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對人類社會的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響，信息時代已經(jīng)成為我們所處的時代的恰當寫照。這原來只是在書本上看到，但實習之后確實呢個感覺到會計的重要性。
（二）會計電算化是會計史上嶄新的一頁。電子計算機的應用，首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來了信息載體的變化，電算化會計后對傳統(tǒng)會計方法、會計理論都將發(fā)生巨大的影響，從而引起會計制度、會計工作管理體制的變革。會計電算化促進著會計的規(guī)范化、標準化，通用化促進著管理的現(xiàn)代化。
東坡煤礦是以半手工、半電算化方式進行會計核算的，手工核算的主要有材料的核算、產(chǎn)品成本的核算。工資核算及報表的編制通過數(shù)據(jù)的匯總主要以電算化來實現(xiàn)。
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團隊的工作安排總結(jié)篇十四
首先、培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣。即要求學生做到儀表美、語言美、心靈美。強化要求學生執(zhí)行學校的學生行為規(guī)范，衣著整潔，佩戴好紅領(lǐng)巾，不穿拖鞋上學，結(jié)合評比扣分制度，促使學生自覺自悟，現(xiàn)在同學們都已經(jīng)養(yǎng)成了這個良好習慣。在語言行動上，同學們懂得講文明禮貌，無論在何時何地，他們見到老師都很有禮貌地叫聲“老師好！”同學之間團結(jié)友愛，互相幫助。
其次，培養(yǎng)積極向上的班集體，二年級的每個同學的集體榮譽感比較強，上次跳繩比賽，同學們都為自己的班級爭光，每個同學都在拼命的跳，記得李婷婷給我說過這樣的話：“自己沒有表現(xiàn)好，害得紅旗要沒有了?！蓖瑫r還不停的用小指點自己的胸口。從這里，我就看出一份純真的童心。
和孩子們在一起，他們常常會給你意想不到的驚喜，雖然他們有時候也會淘氣一些，但是我還是從心里深深的喜歡他們，在我眼里，他們是最可愛的人。
團隊的工作安排總結(jié)篇十五
管理者帶團隊，應帶出一種愿景、一種目標、一種理念、一種示范……最后是帶出一種文化。團隊精神是相當重要的，今天本站小編給大家?guī)砹藥F隊的總結(jié)，希望對大家有所幫助。
現(xiàn)代團隊必須是非常非常有活力、有激情同時又有向心力、有限屬技能的團隊。
一、目標管理:首先、團隊目標一定要明確、要數(shù)字化、有計劃有步驟、有時間限制。團隊目標是團隊主管根據(jù)團隊的實際情況而制定的通過團隊拼搏能完成的目標。以一個長期目標為導向，以不同時期的短期目標為實戰(zhàn)任務(wù)，短期目標的總合要大于長期目標的20%，長期目標才能完成。其次為個人目標，是以團隊成員個性化條件為基礎(chǔ)、引導成員制定比他平時成績高出20%以上的目標，才能完成團隊主管制定的團隊任務(wù)目標(任務(wù)目標不能提前讓隊員知道)。所有隊員的任務(wù)目標總和要大于單次短期目標。
二技能培訓:隊員可分為兩類:一是有經(jīng)驗的、二是無經(jīng)驗的;培訓也分為兩類:一是心態(tài)培訓、二是技能培訓。對于有經(jīng)驗的員工進入公司，他自認為有自己的一套，不太愿意按公司領(lǐng)導的指示做事，待他將老客戶資源用完，業(yè)績就會迅速下降，這樣將會嚴重影響其心態(tài)，甚至會影響其他員工的心態(tài)。這樣的員工首先要對其進行心態(tài)調(diào)整，最重要的是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處，助其提高業(yè)績，他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作。對于無經(jīng)驗的員工、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細培訓溝通技能，包括產(chǎn)品知識、與其它同類產(chǎn)品對比的優(yōu)勢、賣點，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù)、語氣及肢體動作，并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單，讓他感覺這工作也不是那么難。
三、團隊凝聚力的營造:團隊首先要調(diào)節(jié)情緒達到巔峰狀態(tài)，每個人都有拼命三郎的精神，每天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功，經(jīng)常以成功的字眼，肯定的語氣負相交流;第三、主管要將自己樹為標兵;第四、主管要幫助員工完成目標;第五、要將目標作為團隊的使命;第六、團隊領(lǐng)導要有將所有員工勁往一處使的號召力。
四、獎罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的最高個人目標獎，再下設(shè)兩個二等獎。有完成獎項目標的馬上公開頒獎，最好是當眾現(xiàn)金發(fā)獎，并讓獲獎員工激情發(fā)言。人最大的特點是逃離痛苦。制定一個末尾淘汰制，形成向前可得豐厚的獎勵，后必須逃離失去痛苦的競爭機制。
五、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會，讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力，也能讓后進員工學到經(jīng)驗，讓后進員工知道成功并不難。
20xx年上半年以來，在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，xx團隊克服了人員少的困難，完成了較大的工作量。督辦我部xx報告及對普華xx。
建議書。
的意見等專項工作得到了部領(lǐng)導的高度贊揚，顯現(xiàn)出較高的團隊工作能力和凝聚力。
一、上半年工作。
xx團隊上半年的工作主要有兩方面：一方面是涉及職能變化而延續(xù)的工作;另一方面是團隊職能范圍內(nèi)的專項工作和配合部內(nèi)外其他工作。
(一)涉及職能變化而延續(xù)的工作。
1.起草內(nèi)部交易管理制度。此項工作董事長高度重視，在反復征求cco意見的基礎(chǔ)上，xx團隊配合李冰進行多次修改，目前已基本完成。
2.年初行內(nèi)確定要在5月底前形成我行操作風險管理的基本制度。后來由于行內(nèi)成立xx委員會，全行操作風險的牽頭工作明確由法律與合規(guī)部負責。在我部和法律與合規(guī)部協(xié)商的墓礎(chǔ)上，我團隊根據(jù)已經(jīng)草擬的《中國銀行操作風險管理指引》，進行了進一步補充完善。
1下發(fā)調(diào)整xx團隊職能的部發(fā)文，明確xx團隊的職能定位。
2.牽頭負責全行xx制度建設(shè)20xx年第一季度執(zhí)行情況報告。
3.在國內(nèi)團隊的協(xié)助下，完成全行20xx年“三項檢查”整改報告，向銀監(jiān)會報送。目前已處于會簽各部門，簽報行領(lǐng)導階段。
4.根據(jù)部領(lǐng)導指示，在訪談各團隊主管的基礎(chǔ)上，形成了風險管理部xx報告，得到了部領(lǐng)導好評。在xx報告發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，制訂了《風險管理部xx實施辦法》。
5.進一步加大督辦工作力度，制訂了《風險管理部督辦細則》。
6.貫徹落實行黨委“從嚴治行、強化xx”的要求，邀請專業(yè)咨詢公司為我部大課堂授課，同時組織了全轄系統(tǒng)內(nèi)的xx征文活動，進一步提高了全部和全轄的xx意識。
7·結(jié)合巴塞爾協(xié)議的有關(guān)要求，編撰了《授信產(chǎn)品流程梳理手冊》，征求四家分行的意見，初步形成了授信產(chǎn)品操作風險管理思路，并向部領(lǐng)導進行了匯報。
8·牽頭部內(nèi)各團隊對普華xx管理建議書提出修改意見。
(三)我團隊的配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團隊的工作。
l·配合監(jiān)察稽核部進行經(jīng)營性分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)大檢查。
2·參與編撰銀監(jiān)會教材衍生金融工具部分。
3·按照合規(guī)手冊編撰小組的要求，牽頭編撰了我部重點操作崗位的合規(guī)手冊。
4·與規(guī)劃、行政團隊一起研究制定我部績效考核辦法，并提出了我部。
培訓方案。
牽頭落實了培訓教材的組織工作。
二、工作中存在問題。
xx團隊存在的主要問題包括：
(一)人力資源嚴重不足。
xx是當前我行的一個薄弱環(huán)節(jié)，我部xx團隊的職能經(jīng)過調(diào)整后主要負責部內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)xx體系的建設(shè)。目前編制只有3人，實際工作人員4人(其中，聘任為統(tǒng)一授信團隊高級經(jīng)理，xx團隊暫借，6月30日后將回到統(tǒng)一授信團隊工作)。大量高標準嚴要求的工作使每位同志工作負荷較大。
(二)部分工作不夠細致，計劃性有待進一步提高。
督辦工作是提高全部工作效率的重要手段，如能借助于it手段建立一個小型督辦工作平臺，將極大提高督辦工作效率。目前由于人力所限及其他原因，仍沿襲人工督辦工作方式;授信產(chǎn)品梳理工作已列入上半年工作計劃，由于工作頭緒較多，沒有及時赴分行征求意見，進一步完善手冊，工作啟動拖后。
三、
下半年工作計劃。
下半年xx團隊將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風，在做好團隊內(nèi)部工作的同時，努力配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團隊的工作，完成全年績效考核目標。
風險管理部內(nèi)xx建設(shè)以抓存在問題的落實和整改為主，將問題的整改列入督辦工作，督促牽頭團隊落實。努力通過引入it系統(tǒng)提高督辦工作效率，把督辦工作作為全年績效評價的依據(jù)。
風險管理系統(tǒng)內(nèi)的xx建設(shè)以《中國銀行內(nèi)部控制指引》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》等制度為指導，以“三項檢查”發(fā)現(xiàn)的xx問題和近期發(fā)生的案件為出發(fā)點，在充分進行調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成轄內(nèi)風險管理系統(tǒng)xx報告制度，定期從決策、制度、流程、管理、執(zhí)行、人員等各層面提出潛在風險點。同時，在下半年建立境內(nèi)機構(gòu)風險管理系統(tǒng)xx評價辦法。
授信產(chǎn)品的操作風險管理以授信產(chǎn)品流程梳理為切入點，選擇部分試點分行，建立標準化授信產(chǎn)品流程，統(tǒng)計操作風險事件，為量化操作風險占用的經(jīng)濟資本打下墓礎(chǔ)。
總之，xx團隊在上半年的工作求實創(chuàng)新，穩(wěn)扎穩(wěn)打，希望在下半年乃至以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，取得更多的成績。
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團隊的工作安排總結(jié)篇十六
工作任務(wù)和發(fā)展目標：
1、全縣民營經(jīng)濟增加值同比增長20%；
2、民營經(jīng)濟實現(xiàn)稅收占全縣財政收入的比重達72%以上；
3、個私企業(yè)從業(yè)人員同比增長15%；
4、進一步做強食品藥品產(chǎn)業(yè)集群，使食品藥品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值增長20%；
6、培植3家有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)成為規(guī)模企業(yè)。
圍繞實現(xiàn)上述工作任務(wù)和發(fā)展目標，將采取以下工作舉措，以確保工作任務(wù)和發(fā)展目標的實現(xiàn)。
1、主攻工業(yè)，進一步壯大工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主力軍。工業(yè)產(chǎn)業(yè)是我縣經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)，我縣經(jīng)濟的大廈必須建立在工業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)工業(yè)的跨越發(fā)展，才能帶動整個經(jīng)濟的騰飛，要把主攻工業(yè)作為工作重點，要抓緊實施“中小企業(yè)成長工程”，通過努力造就一大批成長性工業(yè)企業(yè)，成為縣域經(jīng)濟的新增點。
2、強化服務(wù)，著力打造民營企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺。要繼續(xù)完善信息網(wǎng)絡(luò)平臺、融資服務(wù)平臺、教育培訓平臺、綜合服務(wù)平臺，切實解決企業(yè)獲取信息渠道不多、領(lǐng)域不寬的現(xiàn)狀；幫助企業(yè)解決制約企業(yè)發(fā)展的融資難的問題，加強對業(yè)主及職工的培訓，著力提高企業(yè)員工的素質(zhì)，有效緩解企業(yè)招工難的問題。
3、濾布誠信立企，推進中小企業(yè)信用體系建設(shè)。要繼續(xù)組織企業(yè)積極申報全省誠信企業(yè)授信工程，壯大我縣誠信企業(yè)隊伍，加大對獲信企業(yè)的宣傳，建立企業(yè)信息發(fā)布制度，擴大誠信企業(yè)的知名度。同時對他們采取更為優(yōu)惠的政策，優(yōu)先推薦融資和貸款擔保，努力形成各生產(chǎn)要素向誠信企業(yè)優(yōu)先配置的`格局。在政府采購、招投標方面予以優(yōu)先。
4、強化統(tǒng)計，完善民營經(jīng)濟統(tǒng)計制度。統(tǒng)計信息是宏觀經(jīng)濟的客觀反映，是領(lǐng)導決策的重要依據(jù)，要建立和完善適應民營經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計制度，要加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準確。要摸清民營經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀，合理制定出民營經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃，要及時跟蹤中小企業(yè)和民營經(jīng)濟的運行情況，搞好情況分析，要協(xié)調(diào)相關(guān)部門，科學設(shè)置統(tǒng)計指標，規(guī)范中小企業(yè)和民營經(jīng)濟統(tǒng)計工作。
5、夯實基礎(chǔ)，加強自身建設(shè)。要根據(jù)縣委、縣政府賦予的民營經(jīng)濟管理職能，以及中小企業(yè)法賦予的服務(wù)職能。要切實加強自身建設(shè)，提高人員素質(zhì)，提升工作水平。大力弘揚開拓進取、務(wù)實創(chuàng)新的精神，堅持辦實事、求實效，把抓落實貫穿于整個工作之中，推動機關(guān)工作由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。
6、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)綜合競爭力。充分發(fā)揮市場引導作用，工業(yè)濾布積極發(fā)展就業(yè)容量大的勞動密集型產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、特色企業(yè)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)畜產(chǎn)品加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促進民營經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)自我積累、自我發(fā)展能力，提高企業(yè)集聚度，優(yōu)化生產(chǎn)要素和資源配置，加強對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的引導和規(guī)劃，形成有特色、有規(guī)模、體系完整、科學的中小企業(yè)集群，提升企業(yè)的市場綜合競爭能力。
7、依托科技，推動中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。推進個私民營經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，積極引導和支持民營經(jīng)濟融入全球經(jīng)濟發(fā)展的主導方向，以科技型、外向型和服務(wù)型三類民營為發(fā)展重點，加快推進民營企業(yè)與我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的對接延伸，帶動中小企業(yè)向“專、精、特、優(yōu)”方向發(fā)展，推動整個民營經(jīng)濟實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，要以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃為龍頭，努力探索民營經(jīng)濟、中小企業(yè)發(fā)展的合理產(chǎn)業(yè)定位，引導同類企業(yè)向產(chǎn)業(yè)聚集地靠攏，做大規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。要注重培植產(chǎn)業(yè)群的“龍頭企業(yè)”，發(fā)展一大批拉動力強、示范效益突出的“龍頭企業(yè)”，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成聚集效應。
團隊的工作安排總結(jié)篇十七
7月13日，萬達集團在泉州萬達文華酒店召開20xx年上半年工作會議，會上董事長發(fā)表了重要講話。上半年，萬達集團在全國經(jīng)濟持續(xù)放緩的情況下，頂住壓力，集團領(lǐng)導科學決策，全體員工齊心拼搏，萬達集團依然取得較好的成績，超額完成上半年目標。特別是文化集團上半年收入109.3億元，完成全年目標的51.4%，半年目標的103.3%。
在講話中，董事長提出了要把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。要適應經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，企業(yè)就要主動轉(zhuǎn)型，萬達集團就是在適時的轉(zhuǎn)型中不斷發(fā)展壯大。從20xx年開始，萬達由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展，集團要實現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游的雙輪驅(qū)動。
長白山國際度假區(qū)作為萬達集團在旅游領(lǐng)域的開山之作，嶄新的業(yè)態(tài)、全新的領(lǐng)域，毫無先例可循，一切都需要自己去實踐、去探索。
店完成了57810人次入住，超額完成了集團下達的銷售任務(wù)。
高爾夫管理公司有效推進各項工作有序開展，全面做好項目啟動的準備工作。6月15日開桿儀式順利舉行，白樺球會正式營業(yè)?；仡櫟谝患径龋郀柗蚬緸榕浜涎┘卷椖?，匯聚度假區(qū)人氣，創(chuàng)造性地開展了冬季娛雪項目，共創(chuàng)收172萬元，累計接待7400人次，超額50%完成計劃指標。
此外，度假區(qū)一直致力于品牌推廣及打造，在美國《紐約時報》20xx年全球“必去”的46個旅游目的地評選中，我國僅有兩地入圍，長白山排名27位，推薦理由是“亞洲超大型的滑雪勝地”。在“中國最佳旅游口號”評選中，度假區(qū)“原始山林，純凈呼吸”的口號名列榜首。
費用控制，注重資產(chǎn)管控、節(jié)能管理，減少采購及行政辦公成本。
長白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團的一份子，會積極踐行集團的使命，完成董事長提出的目標，共筑集團“國際萬達，百年企業(yè)”的愿景。
團隊的工作安排總結(jié)篇十八
在辦公室工作多年，感受最大的就是要注重的團隊協(xié)作；良好的團隊協(xié)作往往可以事半功倍，最大限度的提升工作效能，更好的'促進團隊職責的履行。辦公室工作由大量瑣碎、復雜但重要的事情處理構(gòu)成，僅憑單個人的學識和能力，往往難以勝任；良好的團隊協(xié)作，可以有效彌補無限的工作需求與有限的個人能力之間的基本矛盾，達到1+12的效果。作為辦公室主任，要在日常的工作中注重團隊協(xié)作，有意識的創(chuàng)造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍，有效提升工作效能。
發(fā)現(xiàn)團隊成員的能力與特質(zhì)，合理配置團隊成員的職責分工。良好的團隊協(xié)作仰賴于團隊成員自身價值的良好實現(xiàn)，具體到實踐中，就是團隊中的成員在做自己擅長和感興趣的事情；也就是說，良好的團隊協(xié)作的首要前提就是團隊成員與工作分工的能崗匹配。在日常的工作中，一是要留心留意團隊成員的工作方式，多方面多層次地了解能力構(gòu)成和性格特質(zhì)，達到全面了解團隊成員的基本情況，為團隊協(xié)作的良好開展打下基礎(chǔ)；二是實施團隊成員分工的動態(tài)管理，合理配置團隊成員的職責分工，達到“合適的人在合適崗位上做合適的事”的效果，構(gòu)建出團隊協(xié)作的基本前提。
團隊成員分工的各司其職與職能有限交叉的有機統(tǒng)一。各司其職可以說是現(xiàn)代管理的金科玉律，職能交叉被視為現(xiàn)代管理的大忌。但是對于辦公室工作而言，絕對的各司其職不僅不可行，而且會嚴重制約團隊合力的形成和發(fā)展。從我的經(jīng)驗來看，我比較提倡團隊成員分工的各司其職與職能有限交叉的有機統(tǒng)一；就是在各司其職的基本前提下，團隊成員的職能存在著有限的交叉。各司其職的基本前提，可以保證工作責任的基本明確；而職能的有限交叉，一方面可以彌補一定程度上個人精力和能力的不足和欠缺，另一方面也可以照顧到辦公室工作的時間與工作任務(wù)的不平衡性，更有利于工作的開展。但要注意的是，要掌握好職能交叉的“度”，這個“度”就是保證各司其職的基本前提和團隊工作的正常開展；同時，職能交叉并不一定是是責任與任務(wù)的平分，更多的是主辦與協(xié)辦的合理配置。
幫助其盡快熟悉工作流程，迅速提高業(yè)務(wù)技能和工作水平。幾個月下來，實施效果良好，新老成員的協(xié)作與配合有序推進，默契度不斷提高。
創(chuàng)造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍。團隊協(xié)作的良好運行需要一定的機制和文化氛圍支持，在日常的工作中，xx公司辦公室有意識的創(chuàng)造和發(fā)展利于團隊協(xié)作的機制和文化氛圍。一方面，積極創(chuàng)造條件促進團隊成員的相互熟悉與坦誠溝通，營造相互信任的氛圍，培養(yǎng)和加強團隊協(xié)作的意識，就具體的協(xié)作方式展開針對性的指導；另一方面，積極協(xié)調(diào)解決產(chǎn)生的矛盾和問題，及時清理有礙于團隊協(xié)作良好運行的不利因素。
以上是我總結(jié)出的關(guān)于促進團隊協(xié)作、提升辦公室工作效能的幾點體會，僅供大家參考。創(chuàng)建優(yōu)秀辦公室是一個系統(tǒng)性的、長效性的工作，需要我們統(tǒng)籌開展、分步推進、狠抓落實，需要我們常抓不懈、持續(xù)開展；創(chuàng)建優(yōu)秀辦公室是一個活動，更是一種追求，讓我們用全新的方式開展工作，繪出創(chuàng)建優(yōu)秀辦公室的絢麗圖畫！
團隊的工作安排總結(jié)篇十九
20光明熱電公司黨總支認真貫徹落實黨的十六大精神和中紀委三次全會提出的六項工作任務(wù)以及《黨風廉政責任制》的各項規(guī)定。按照安泰熱電公司黨風廉政建設(shè)的工作安排，結(jié)合全面開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，把黨風廉政建設(shè)貫穿于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和安全穩(wěn)定的各項工作中，進一步加大了標本兼治、綜合治理工作力度，從源頭上預防和解決職務(wù)犯罪問題，加大了責任追究工作力度，逐步建立健全了與公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應的懲治和預防腐敗工作機制，為公司全面完成各項工作任務(wù)起到了積極的保障作用。
（一）、完善責任機制，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。
1、認真貫徹落實中紀委三次全會精神：中共中央紀律檢查委員會第三次全體會議，于1月11日在北京舉行，此次會議上對黨風廉政建設(shè)提出了六項具體要求，其中對國有企業(yè)改革和發(fā)揮職工的民主監(jiān)督作用進行了詳細規(guī)定，公司黨總支為了深入貫徹落實此次會議精神，杜絕在公司出現(xiàn)辦事不公、以權(quán)謀私，損害員工利益的情況發(fā)生，把學習貫徹中紀委三次全會精神作為黨風廉政建設(shè)工作的一項重要內(nèi)容，在年度領(lǐng)導班子中心組和支部黨課學習中進行了詳細安排，通過組織學習，引導了全體黨員和領(lǐng)導干部樹立了正確的政績觀和為民謀利的權(quán)力觀，確保了全年工作落在了實處。
2、領(lǐng)導班子各自分工、責任明確：年初，安泰公司黨委對公司班子進行了調(diào)整，配齊了班子指數(shù)，按照集體領(lǐng)導、民主集中、分工負責、團結(jié)協(xié)作班子建設(shè)的要求，公司黨總支在班子新成員上任的第一時間內(nèi)召開了黨政聯(lián)席會議，針對公司年度黨風廉政、經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設(shè)等項工作對班子成員進行了明確分工，完善了領(lǐng)導班子決策程序和機制。
4月份公司黨總支為了進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化領(lǐng)導班子責任意識、加大對責任考核工作的領(lǐng)導力度，根據(jù)安泰熱電公司黨委的工作要求成立了滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設(shè)責任工作機構(gòu)，確立了“一把手“負總責的工作機制，由公司黨總支書記為黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組組長，明確了廉政建設(shè)小組的職責為研究部署公司黨風廉政建設(shè)的重點工作和任務(wù)、具體目標和工作方案，分解黨風廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)，各部門貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制情況進行監(jiān)督、檢查和考核，同時對各黨支部黨風廉政建設(shè)工作進行指導。
3、黨風廉政與黨建和行政工作同步進行：黨風廉政建設(shè)責任制的實效性關(guān)鍵在于抓落實，為此公司黨總支把黨風廉政建設(shè)工作納入到黨建工作和行政工作管理工作中的重要日程，年初在落實安泰熱電公司工作會議中，公司黨總支書記公司經(jīng)理與公司職能部門負責人分別簽訂了黨風廉政建設(shè)責任狀，明確了責任目標和考核辦法，真正做到把黨風廉政建設(shè)工作與公司總體工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲。
為了加強黨風廉政建設(shè)，公司黨總支和行政領(lǐng)導還充分利用黨政聯(lián)系會議的這一有效形式，對公司黨風廉政建設(shè)進行認真分析和部署落實，2005年公司針對2x125mw機組籌建工作，4月4日召開了黨政聯(lián)席會議專題對黨風廉政建設(shè)工作進行安排，成立了大宗材料采購、設(shè)備訂購監(jiān)督領(lǐng)導小組，對公司設(shè)備材料采購進行全面監(jiān)督。
4、認真貫徹黨風廉政建設(shè)考核細則：2005年為了加強公司黨風廉政建設(shè)，進一步明確公司黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部對黨風廉政建設(shè)應負的責任，保證政令暢通，維護公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，公司根據(jù)安泰熱電公司黨委年初下達的《責任制》中關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作目標和要求，結(jié)合安泰熱電公司《黨風廉政建設(shè)責任之考核細則》對公司《黨風廉政建設(shè)責任制考核細則》進行了修訂，同時為了保證考核細則的落實，公司黨風廉政建設(shè)小組還按照半年對自查一次的要求于7月4日召開了公司黨風廉政建設(shè)小組工作會議，對公司黨風廉政建設(shè)情況進行了一次認真自查。截至11月30日公司未發(fā)生一件違反黨風廉政建設(shè)責任制規(guī)定的行為。
（二）、嚴格執(zhí)行民主集中制、堅持集體領(lǐng)導。
1、認真貫徹落實兩個《條例》，加大公司黨內(nèi)民主管理和監(jiān)督：20初中央頒布了《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《黨內(nèi)紀律處分條例》這兩部《條例》是十分重要的黨內(nèi)法規(guī)。它的頒布實施對于我們堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，做到立黨為公、執(zhí)政為民將起到重要的作用。為了深入貫徹落實兩個《條例》的學習，提高公司全體黨員自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督的職責、正確行使黨內(nèi)監(jiān)督的各項權(quán)力，公司黨總支結(jié)合保持先進性教育活動的開展，于8月4日聘請了滿洲里市講師團講師，為公司全體員工就如何學習、貫徹、落實黨內(nèi)監(jiān)督條例，加強黨的建設(shè)進行了深入講解，通過對兩個《條例》的貫徹實施，切實加強了公司黨內(nèi)監(jiān)督，特別是對一把手權(quán)力的民主監(jiān)督，有效提高了黨內(nèi)監(jiān)督質(zhì)量。
2、重大決策、集體決定：在黨內(nèi)監(jiān)督條例中明確規(guī)定黨的各級委員會實行集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的制度。凡屬方針政策性的大事，凡屬重要干部的推薦、任免和獎懲，都要按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由黨的委員會集體討論做出決定。公司黨總支把此規(guī)定作為公司民主管理的一項基本制度，在公司重大問題的決策上認真執(zhí)行。2005年公司黨總支在供熱管網(wǎng)施工、換熱站建站、環(huán)節(jié)干部任用、市級勞模推薦、員工住宅樓房建設(shè)和分配等重大決策中全部做到了召開黨政聯(lián)席會議集體研究意見統(tǒng)一后，進行安排落實，避免了個人做出決定。
3、建立干部廉政檔案、促進干部廉潔從政：2005年公司黨總支為了進一步增強領(lǐng)導班子成員的廉潔自律意識，強化對領(lǐng)導干部的教育、監(jiān)督和管理，客觀、真實地記載、反映和掌握領(lǐng)導班子的廉政情況，制定了公司領(lǐng)導干部廉潔檔案制度，為公司7名領(lǐng)導班子成員建立了廉政檔案，檔案全面、詳細記載了公司領(lǐng)導干部廉潔從政的相關(guān)情況，通過建立領(lǐng)導班子成員廉政檔案，有力的促進了領(lǐng)導班子個人重大事項報告、收入審報和收受禮品登記等“三項制度”的落實，增強了領(lǐng)導班子成員廉潔自律意識，為領(lǐng)導班子成員任免、評先、案件查處等工作提供了廉政審查的依據(jù)和相關(guān)數(shù)據(jù)，有效規(guī)范了對領(lǐng)導干部廉潔從政情況的監(jiān)督和管理，有力促進了領(lǐng)導干部廉潔從政。
（三）嚴格執(zhí)行四大紀律八項要求、促進領(lǐng)導干部廉潔自律。
1、認真貫徹落實四大紀律八項要求、提供領(lǐng)導干部的廉潔自覺性：2005年公司黨總支在貫徹落實中紀委三次全會提出的“四大紀律”和“八項要求”中，緊密結(jié)合公司開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在第學習階段把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》作為學習的一項內(nèi)容。全體黨員通過自學和集中學習，深刻領(lǐng)會了了四大紀律和八項要求的精神實質(zhì)，進一步增強了黨員干部的遵紀守法意識，提高了拒腐防變、廉潔自律的意識。
2制定廉潔自律三項談話制度、促進廉政建設(shè)深入開展：2005年公司黨總支認真落實安泰熱電公司黨風廉政建設(shè)工作要求，緊密圍繞領(lǐng)導干部廉潔自律工作，制定了三項談話制度，有效地促進了黨風廉政建設(shè)的深入開展。在公司黨政領(lǐng)導同下級部門負責人談話中，公司領(lǐng)導深入生產(chǎn)一線，主動和職能部門負責人交流溝通，掌握了員工思想動態(tài)，在任職前談話中，公司黨政領(lǐng)導分別與6名崗位變動的環(huán)節(jié)干部進行了任職前廉政談話，并要求談話的環(huán)節(jié)干部向黨組織做出廉政承諾。在執(zhí)行管理人員警示戒勉談話中公司黨總支書記針對兩名環(huán)節(jié)干部的苗頭性問題，分別進行了戒勉談話，做到了早打招呼、及時提醒，幫助干部做到自警、自勉。
3、認真開好自查自糾、開好民主生活會：召開領(lǐng)導班子民主生活會，認真進行自查自糾工作是企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律工作的一種重要形式，9月7日公司按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動整體安排，召開了領(lǐng)導班子民主生活會，會議召開前，公司黨總支通過設(shè)立征求意見箱，發(fā)放調(diào)查問卷等形式，廣泛征求了員工意見，幫助班子集體和成員查找了存在的不足，民主生活會上班子成員逐人從自身在黨性、廉政和思想、作風等方面存在的突出問題和征集到的員工意見及建議進行了認真、誠懇的自我批評和查找不足，公司十名列席的環(huán)節(jié)干部在聽完班子成員的發(fā)言后對班子成員進行了履行先進性具體要求和黨性分析滿意度測評，通過此次民主生活會上查找出了班子成員廉潔自律意識還需要進一步鞏固，班子成員總體上能做到清正廉潔，但是也存在招待費超標、公車私用和礙于情面參與應酬等問題。
4、加強信訪工作、確保公司安全穩(wěn)定：在信訪工作中公司把解決員工的熱點、難點問題作為切入點，年初公司黨總支結(jié)合自身實際情況制定了處置突發(fā)性事件的預案，要求各部門的管理人員認真了解自己部門員工的疾苦和困難，對員工的生活和處境要予以特別的關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)和掌握苗頭性的問題。2005年公司針對拖欠原熱力公司員工的住房公積金問題和熱電廠員工定崗定編問題引起員工不滿的情況多次向上級公司反映，及時解決了問題，化解了矛盾，避免了員工上訪事件的發(fā)生，在公司年初的工作會議上公司黨總支還做出了每月1日為公司黨總支書記“聽民聲、訪民情”接待日，確保了把工作做在前頭，確保惡劣把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。
（四）認真執(zhí)行《干部選拔任用條例》不發(fā)生違反《條例》行為。
中共中央頒布的《黨政干部選拔任用條列》是在《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作暫行條列》的基礎(chǔ)上修訂而成的，這個《條例》是領(lǐng)導干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器，公司黨總支為了有效防止違反規(guī)定選拔任用干部情況的發(fā)生，2005年把《干部選拔任用工作暫行條例》的`學習，作為中心組在干部方面的學習重點，在干部的選拔任用工作中，公司始終堅持德才兼?zhèn)錁藴剩蚱聘刹咳斡谜撡Y排輩的習慣，沖破條條框框的束縛，對工作成績優(yōu)秀的員工破格使用，改變了過去從領(lǐng)導身邊、從熟悉人中選拔干部的單一做法，2005年公司熱電廠投產(chǎn)后，公司按照《條例》規(guī)定程序先后在青年員工中任命了兩名生產(chǎn)副總，生產(chǎn)部長、副部長、運行部長、副部長，調(diào)整了營銷部長、稽查辦主任和綜合辦副主任等多名環(huán)節(jié)干部，有力的改善了公司干部隊伍結(jié)構(gòu)，推動了公司各項工作的發(fā)展。
（五）、簽訂《廉政合同》、不發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為。
1、簽訂《廉政合同》、確保重大工程順利實施：年在公司2x12mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)中，為了防止貪污賄賂、瀆職侵權(quán)行為的發(fā)生，公司黨總支根據(jù)黨風廉政建設(shè)和預防職務(wù)犯罪工作的有關(guān)規(guī)定，與滿洲里市人民檢察院共同成立了熱電聯(lián)產(chǎn)工程預防職務(wù)犯罪領(lǐng)導小組，在與施工單位簽訂施工合同的同時簽訂了《廉政合同》。通過廉政合同的簽訂防止了在工程中發(fā)生腐敗現(xiàn)象，確保了工程建設(shè)的順利實施。
2、項目和任期審計：2005年公司在加強項目和任期審計工作中主要圍繞任期經(jīng)濟責任、基本建設(shè)項目和經(jīng)營管理中的熱點、難點問題開展重點審計。在實施領(lǐng)導干部任期審計時，公司積極配合審計部門，全面、客觀、公正地評價被審對象業(yè)績，針對在經(jīng)濟活動中存在的問題，能夠及時向責任部門和當事人提出整改措施，在項目審計工作中，公司把審計重點放在工程源頭，采取了對外網(wǎng)工程、基建工程實行預、決算審計、跟蹤審計和對小型基建工程實行簽證審計。
公司在針對經(jīng)營管理審計中通過開展專項審計調(diào)查，如大修費用、燃煤管理、物資采購和關(guān)聯(lián)公司的資金管理、電廠工程項目管理、業(yè)務(wù)報裝增供工程核算和供熱營銷檢查等多個專題項目對財務(wù)處理不規(guī)范、資產(chǎn)質(zhì)量不高及存在的經(jīng)營風險等問題及時提出整改意見和建議。一年來公司通過積極開展內(nèi)部審計，在管理、風險、內(nèi)控和效益上做文章取得了良好的效果。
（六）認真開展效能監(jiān)察工作、不發(fā)生失職、瀆職行為。
1認真開展效能監(jiān)察、為經(jīng)營管理順利進行提供保證：效能監(jiān)察是黨建工作為企業(yè)經(jīng)濟工作服務(wù)的重要途徑，也是推動黨風廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段。2005年公司黨組織把開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察作為黨風廉政建設(shè)工作的一項重點，年初公司針對北方聯(lián)合電力公司全面實行預算制管理，各項費用和生產(chǎn)指標控制較嚴的實際，成立了財務(wù)預算審批監(jiān)督領(lǐng)導小組，每月定期對各部門的申請計劃進行審批核準，合理的減少庫存。在熱電廠尾工完善、老熱源點設(shè)備大修和外網(wǎng)施工等基建項目中，為了確保工程的順利實施，黨總支成立了設(shè)備訂購、大宗材料采購監(jiān)督監(jiān)察領(lǐng)導小組，規(guī)定在設(shè)備、大宗材料采購和超過5萬元以上的設(shè)備訂購必須經(jīng)過黨政聯(lián)席會議集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭防止了腐敗事件的發(fā)生。
2、加大物資采購效能監(jiān)察力度、降低造價、提高質(zhì)量：2005年新電廠投產(chǎn)后，在設(shè)備試運期間，故障點較多，檢修工作量大，黨總支接到了反映公司采購的材料質(zhì)量不好和價格偏高的問題，針對這些情況，公司加大了物資采購效能監(jiān)察的力度。制定了物資采購流程，明確了供應科為公司自行采購物資的執(zhí)行部門，在接到生產(chǎn)部提出的材料計劃后，由供應科首先對供貨單位進行選擇和詢價，供貨單位的選擇原則必須是有資質(zhì)的單位，一種物資必須有二家以上供貨單位來進行選擇。采購前首先經(jīng)過公司大宗物資采購監(jiān)督領(lǐng)導小組批準后才可進行采購，貨物出庫時，必須要有生產(chǎn)部門專工進行驗貨合格后才可領(lǐng)用出票，同時物資采購監(jiān)察小組還要進行質(zhì)量跟蹤抽查。
（七）做好員工工作、確保不發(fā)生侵害員工權(quán)益的重大、突發(fā)事件。
1、維護員工的合法權(quán)益、解決員工的實際困難：解決員工關(guān)心、關(guān)注的難點、熱點問題是維護員工合法權(quán)益的重要途徑，為此公司結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，堅持“黨員受教育、群眾的利益”的原則，把為員工解難事、辦實事作為一項重點工作來抓，在保持先進性教育活動，科室黨支部針對外網(wǎng)施工全面展開，及時開展了送溫暖活動，在中秋、國慶兩節(jié)日期間，公司黨政工深入車間，帶著慰問品，看望了節(jié)日堅守在崗位上的員工，活動中我們還對家有難事的員工進行了幫扶活動，在整改提高階段公司解決了員工提出的洗浴難、食堂伙食不好和日勤班通勤難的一系列問題。
滿洲里光明熱電公司是原呼倫貝爾電力公司唯一的工資試點單位，工資相對于其他單位同崗位低很多，年初熱電廠投產(chǎn)后，由于定崗定編工作沒有確定，運行員工資暫時按七崗發(fā)放，員工收入低，造成生活困難,加之和其它電廠員工工資相對比又有很大差距，致使部分員工有想法，為了解開這些員工的思想疙瘩，公司黨總支積極向安泰公司請示抓緊落實公司定崗定編工作。同時公司黨總支在各種形式的會議上,多次向員工講發(fā)展前景，幫助員工認清暫時困難，認真做好員工情緒的疏導工作。公司員工由電業(yè)和原地方員工組成，由于原地方員工沒納入北方公司職工人員管理，他們的住房公積金在2005年被拖欠，這部門員工在地方貸款購房時無法貸款，員工對此很不理解，針對這一矛盾，公司黨總支積極向上級公司反映，截至11月份，解決了拖欠這部分員工的住房公積金問題，極大地穩(wěn)定了員工隊伍。通過這些順民意、暖人心的舉措真正提高了黨組織和全體黨員服務(wù)員工的意識和水平，讓全體員工得到了實惠，感受到了先進性教育活動帶來的新變化。
2、解決員工后顧之憂、保持員工隊伍穩(wěn)定：在抓員工隊伍穩(wěn)定工作中，黨總支從員工關(guān)心、關(guān)注的問題入手，2004年從匯電和靈電調(diào)入技術(shù)員工70名，這些員工調(diào)入公司后，子女就學、愛人就業(yè)，戶口遷移，食宿交通等諸多問題使他們面臨了許多不便，為了使他們能夠安心工作，公司安排了專人為他們解決困難，由于這些員工暫時沒有固定居住地點，當?shù)嘏沙鏊唤o辦理落戶手續(xù)，影響到了子女就學，公司領(lǐng)導親自到公安部門協(xié)調(diào)解決，在解決這些員工家屬就業(yè)問題上公司在熱電廠投產(chǎn)后人員緊缺時，雇傭了員工家屬進入生產(chǎn)附屬崗位從事些臨時性工作。2005年滿洲里房價大幅上漲，70名新調(diào)入員工和部分老員工沒有住房的困難擺在了公司領(lǐng)導們面前，黨總支把解決這些員工的住房困難作為近期思想政治工作的一個切入點，為了降低建房造價，公司經(jīng)過多方努力，爭取到了在公司墻外空地上新建三棟員工集資建房的審批手續(xù)，房屋比市面上的商品房每平方米降低造價400多元。
3、加大廠務(wù)公開工作力度、促進黨風廉政建設(shè)：實行廠務(wù)公開工作是調(diào)動員工參與企業(yè)管理、關(guān)心企業(yè)發(fā)展、充分行使民主權(quán)利的有效途徑，同時也是推動企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的有力保障，為此公司在黨風廉政建設(shè)中深入開展了廠務(wù)公開工作，年初公司根據(jù)領(lǐng)導班子的變動，及時調(diào)整了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組和監(jiān)督領(lǐng)導小組，通過職代會和廠務(wù)公開欄的形式，把公司發(fā)展規(guī)劃，重大決策及執(zhí)行情況、員工工資發(fā)放、獎金分配方案和業(yè)務(wù)招待費使用情況及困難員工的補助標準問題都面向員工公開，做到了讓員工知廠情、議廠事，充分調(diào)動了員工的工作積極性。
（八）開展黨風廉政教育、構(gòu)筑反腐倡廉的思想屏障。
1、強化黨風廉政教育、構(gòu)牢思想道德防線：加強黨風廉政教育是做好黨風廉政建設(shè)工作的重要基礎(chǔ)，同時也是做好反腐倡廉工作的重要手段，2005年公司黨總支緊緊抓住共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展，把黨風廉政建設(shè)放在了重要位置。2005年公司按照上兩級電力公司的安排，結(jié)合公司工作實際，先后制定下發(fā)了《2005年反腐倡廉宣傳教育工作計劃》和《黨員先進性教育學習計劃》，明確了全年各階段的學習內(nèi)容、目的和要求。通過聘請市委講師團講師授課、中心組集中學習和黨支部集中學習等形式，組織黨員干部學習了黨的三代領(lǐng)導人關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的重要講話，學習了《牛玉儒先進事跡》、《肖占武腐敗案例》和《北方電力公司領(lǐng)導干部廉政警示、戒勉談話規(guī)定》、《關(guān)于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》《建立健全教育、制度監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《國有企業(yè)領(lǐng)導任職若干規(guī)定》等內(nèi)容。通過學習幫助黨員干部牢固樹立了正確的人生觀和價值觀。
2、注重豐富時效、開展生動的形象教育：2005年公司黨總支在抓黨風廉政建設(shè)理論教育的同時更注重實效教育，為了提高全體黨員的責任感和榮譽感，對全體員工進行愛國主義、集體主義和良好的道德風尚教育，7月30日公司黨總支組織全體員工舉行了隆重的升國旗和文明單位揭匾儀式。9月3日是中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利周年紀念日。為了紀念這一偉大的歷史時刻，公司組織了全體黨員參加了市委政府組織的紀念抗日戰(zhàn)爭暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國恥、振興中華”的主題活動，全體黨員站在幅揭露日本帝國主義的滔天罪行的翔實圖片面前，各個感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國主義的侵略給中國人民帶來的巨大的傷害，同時也被偉大的中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導、團結(jié)中國人民與世界所有反對戰(zhàn)爭、愛好和平的人們一起，經(jīng)過艱苦頑強的斗爭，打敗了日本帝國主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，追昔往日，歷史證明了只有堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導才能實現(xiàn)民族振興，國家富強和人民幸福。
（九）切實抓好行風建設(shè)、樹立企業(yè)良好形象。
1、成立領(lǐng)導機構(gòu)、制定具體措施：2005年是光明熱電公司組建成立以來工作任務(wù)最重的一年，這一年公司新接入供熱面積75萬平方米，總供熱面積將達到270萬平方米，在冬季供暖期公司新、老廠兩個熱源點都要滿負荷運行，因此在夏季我們要對所有供暖設(shè)備進行大修和不熱用戶、新接入網(wǎng)用戶的供暖系統(tǒng)進行改造，為了確保在緊張工作的同時開展好行風建設(shè)工作，扭轉(zhuǎn)部分領(lǐng)導、員工把工作重點放在生產(chǎn)工作而輕視軟環(huán)境建設(shè)工作的不正確思想，公司成立以黨政一把手為組長、副職為副組長、部門負責人為成員的軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導小組，細化了行風建設(shè)具體實施步驟，明確了行風建設(shè)各級領(lǐng)導的責任和各階段的工作任務(wù)，為了提高部門領(lǐng)導的責任意識，公司在20的行風建設(shè)中實行了“三掛鉤”制度，即把行風建設(shè)活動的開展情況與經(jīng)濟考核掛鉤，與窗口單位領(lǐng)導全年工作業(yè)績掛鉤，與公司年末的評先評優(yōu)掛鉤，真正把行風建設(shè)工作的任務(wù)落實在了各級管理人員的肩上。
2、加強軟件建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量：為了提高員工服務(wù)意識公司制定了員工文明服務(wù)行為規(guī)范。在市中心位置新裝修滿洲里光明熱電公司營銷收費大廳，營銷部和熱力稽查聯(lián)合一起辦公，為客戶的供熱政策、用熱常識和用熱業(yè)務(wù)的咨詢受理等工作提供了便捷的服務(wù)途徑。同時為了做到對外營業(yè)和服務(wù)中要做到公開透明、規(guī)范操作、提高效率公司制定了窗口服務(wù)員工的文明服務(wù)用語和服務(wù)忌語，嚴格要求公司員工對待用戶要做到言行舉止要文明，對待客戶要熱情、解答咨詢要耐心、受理投訴要重視、故障保修要迅速、計量收費要準確、服務(wù)反饋要及時。為了加強外部監(jiān)督，公司目前面向社會各界聘請了十名社會監(jiān)督員，定期召開監(jiān)督員征求意見會議，廣泛征求社會群眾的意見，并能做到及時整改。
3、加強設(shè)備治理、提高供熱質(zhì)量：為了提高供熱質(zhì)量和提高用戶的滿意率，公司在2005年度夏季對公司老熱源點供暖設(shè)備進行了全面大修、利用新電廠設(shè)備全停的機會對影響供熱安全的一次網(wǎng)除污器不能在供熱期間清洗的情況加裝了旁路管道，提高了供暖期間的安全，滿洲里光明熱電公司2005年要增加供熱面積70萬平方米，供暖熱用戶將接近3萬戶，為了保證9月25日能夠如期供暖，公司外網(wǎng)車間換熱站的女值班員與男同志一樣沒有節(jié)假日的休息，每天奮戰(zhàn)在外網(wǎng)管道、換熱站的施工現(xiàn)場。同時為了保證供熱初期的安全生產(chǎn)，公司成立了供暖初期應急搶修小組，配備了應急搶險車輛和工器具。熱力稽查和生產(chǎn)部門對冬季供暖期進行了熱負荷預測，生產(chǎn)部針對供熱面積的增加和對天氣情況的預測制定供熱調(diào)度曲線，上述措施的實施為公司供熱生產(chǎn)的更加科學和供熱運行更加穩(wěn)定提供了保證。
2005年滿洲里光明熱電公司通過行風建設(shè)的深入開展，促進了各項工作，2005年公司供熱面積增加70萬平方米，供熱質(zhì)量有了顯著的提升，陳欠熱費回收80元，熱費回收達到96％以上。同時社會滿意度大幅提升，投訴舉報較往年有了大幅的下降，通過軟環(huán)境和機關(guān)作風建設(shè)的深入開展公司真正實現(xiàn)了企業(yè)效益和社會效益的雙豐收。
二、滿洲里光明熱電公司二00六年黨風廉政建設(shè)工作安排。
20滿洲里光明熱電公司黨風廉政建設(shè)要認真貫徹落實中紀委五次全會會議精神，按照上兩級電力公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)工作的安排，從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的戰(zhàn)略高度進一步認識黨風廉政建設(shè)的重要性。堅持從嚴治黨的方針，進一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度，努力推進公司黨風廉政建設(shè)，為促進公司改革和發(fā)展和提高服務(wù)質(zhì)量提供保證。
（一）、加大宣傳教育工作力度，提高黨員干部廉潔自律的自覺性。
1、結(jié)合建立保持先進性教育的長效機制，認真開展黨風廉政建設(shè)教育工作，把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》和先進典型的經(jīng)驗等做為學習交易的主要內(nèi)容。增強黨員干部遵紀守法的意識，提高拒腐防變、廉潔自律的自覺性。
2、把強化黨的四大紀律和八項要求作為黨風廉政教育的重要內(nèi)容。通過組織黨員干部學習和各種宣傳教育活動，真正樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)利觀，增強立黨為公、執(zhí)政為民和拒腐防變的意識和本領(lǐng)。
（二）、健全、完善各項規(guī)章制度，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制。
1、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制的各項具體制度。凡是涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金的使用等，必須經(jīng)集體討論做出決定。
2、認真執(zhí)行領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人重大事項和述職述廉制度。公司黨政領(lǐng)導班子每年要進行一次述職述廉，以加強群眾監(jiān)督。
3、堅持民主生活會制度。以統(tǒng)一思想、改進作風、加強監(jiān)督、增進團結(jié)為目的，進一步提高解決自身矛盾和問題的能力。
4、進一步落實談話和誡勉制度。經(jīng)常對干部在思想、職責、作風、品質(zhì)、廉政勤政等方面的苗頭性問題進行誡勉談話，提出要求，避免出現(xiàn)大的問題。
5、認真實行廠務(wù)公開制度。積極主動地落實好廠務(wù)公開的各項規(guī)定，實現(xiàn)公司科學管理、民主管理、規(guī)范管理。
6、嚴格履行公司人、財、物的回避制度。用人要任人唯賢，而不是任人唯親。嚴格遵守財務(wù)制度，規(guī)范財務(wù)管理。
（三）、以提高供熱質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為重點，不斷加強行風建設(shè)。
1、加大供暖設(shè)施檢修維護力度，不斷提高供熱質(zhì)量。
2、加強窗口服務(wù)人員的優(yōu)質(zhì)培訓力度，提高窗口服務(wù)人員的服務(wù)意識。
2、加大竊熱、竊水用戶的查找處罰力度，維護公司和用戶的合法權(quán)益。
（四）、認真堅持從嚴治黨方針，嚴肅查處違法違紀案件。
1、加大查辦案件力度。要著力查辦侵害員工切身利益、嚴重影響公司形象、危害公司改革發(fā)展的案件，尤其是熱費收取、人事安排、物資采購、財務(wù)管理等領(lǐng)域中的違紀違法案件。
2、加強信訪舉報工作。對員工的來信來訪，要認真分析，嚴格排查，特別是對實名舉報或多次反映、多人反映的問題以及特別重要的復雜信訪事件，要高度重視，對上級督辦、領(lǐng)導批辦的要認真查處按時反饋。
二00五年十一月三十日。
團隊的工作安排總結(jié)篇二十
同志們：
2011年一季度已經(jīng)過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠遠好于去年，除選裝場在2月27日發(fā)生一起勾機被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現(xiàn)象也大大下降，其余單位全部實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。而去年的一季度，在2月2日上午9點，汽運大隊的同力車隊在坑內(nèi)發(fā)生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關(guān)領(lǐng)導部室受罰一萬二千伍佰元。汽運大隊相關(guān)人員受罰一萬一千伍佰元。
2月24日，海運大隊19號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側(cè)翻，撞倒20余米機修廠南墻。
3月21日，海運車隊10號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。
2至3月份，在質(zhì)量標準化方面發(fā)生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。
憂的是今年一季度以來，坑內(nèi)作業(yè)區(qū)域又產(chǎn)生了新的問題，隨著坑內(nèi)開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從“2.27”選裝場勾機被砸壞水箱事件來看，就已經(jīng)給我們敲響了警鐘，必須引起各級領(lǐng)導、管理人員、特別是坑內(nèi)作業(yè)單位高度重視。
今年三月份暨一季度，我們就已經(jīng)采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。
一、認真貫徹落實公司安全大會精神、加深對安全理念的認識。
公司在1月5日召開安全大會以后，全公司各單位立即行動，紛紛組織學習，貫徹落實大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時間，1月7日，8日，分別召開安全大會，為貫徹落實公司經(jīng)理一號指令等五個一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產(chǎn)一號令，制定了《礦長2011年安全生產(chǎn)指令》，三廠制定了《落實公司經(jīng)理一號令實施細則》，汽運大隊，海運車隊，掘場分公司，塑料廠，機械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會，制定了落實公司經(jīng)理一號令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機修分公司等單位組織全體職工學習了公司經(jīng)理一號令等五個一文件。
總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對公司安全大會進行了廣泛深入的貫徹落實，共召開安全辦公會43次/301人次，各種安全列會49/1535人次。廣大干部、職工對“以安全工作為中心”，“沒有安全，就沒有發(fā)展”和“零事故”等安全理念的認識更加深刻，更加扎實。從而有效地促進了一季度的安全生產(chǎn)工作，取得了良好的成效。
二、抓住機遇適時地開展了安全教育工作。
年初，春節(jié)和“兩會”期間是開展職工安全教育的極好時機，也是安全管理的重要時段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時機，開展了各種不同的安全教育活動。
年初重點開展了以落實公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊伍穩(wěn)定等方面的教育活動。春節(jié)和“兩會”期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等“四防”教育和保安全迎“兩會”的教育活動。公司于一月二十六日，又轉(zhuǎn)發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報，標語，班前點，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓班，對職工進行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報30期/58板。大型條幅39幅，安全標語206條。各單位自行組織各類安全培訓48次/1214人次參加。這些活動的開展，大大增強了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
三、安全管理工作進一步加強。
進入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導下，各單位領(lǐng)導對安全生產(chǎn)高度重視，形成了黨政工團兵齊抓共管的格局，嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制，領(lǐng)導帶班制，全面加強了安全管理工作，特別是坑內(nèi)作業(yè)的單位，現(xiàn)場的安全管理進一步加強。
大家知道，隨著露天坑內(nèi)的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運大隊都在經(jīng)受著嚴峻的考驗，這幾個單位的主要領(lǐng)導能夠真正的把安全生產(chǎn)放在第一位，經(jīng)常深入到坑內(nèi)對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了檢查勘察，及時掌握安全動態(tài)，特別是這幾個單位的安全經(jīng)理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決了大量的安全生產(chǎn)問題。
三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫“夾皮溝”），造成極大危險，三廠能夠及時改變剝巖方法，采取安全措施，及時地消除了一大隱患。
掘場分公司，在3月2日礦李處長檢查時對東2（兩個大火洞掌子）提出了具體要求，當日與公司安監(jiān)部共同制定了切實可行的安全技術(shù)措施，確保了危險地段的安全生產(chǎn)。
選裝場一直以來就對現(xiàn)場盯得很緊，高段下作業(yè)，生產(chǎn)，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王國軍開勾機在5、6米高的`掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機水箱。選裝場的領(lǐng)導班子非常重視，多次召開討論會議，認真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經(jīng)過反思得出了“四不”，即：“想不到，做不細，抓不實，管不嚴”。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調(diào)整了夜班的管理人員，制定了完善的現(xiàn)場管理措施。
兩個車隊在加強機動車輛管理的同時，共同的一點，就是堅持“管車先管人”的原則，經(jīng)常對駕駛員進行遵章守紀，安全行車、堅持“三檢制”的教育，汽運大隊的朱曉航還經(jīng)常夜間深入到坑內(nèi)對作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運車隊的劉興泰在嚴格管理的基礎(chǔ)上，又親自組織制定了“十條規(guī)定”對駕駛員和車輛的管理更細化，更具體。使得安全生產(chǎn)保持了良好的發(fā)展勢態(tài)。
四、東、西部煤礦安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。
兩個井工單位今年的春節(jié)、“兩會”期間放假時間較長。但進入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領(lǐng)導下，按照法律法規(guī)和上級的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。
兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，爆破工，絞車司機，電鉗工，瓦檢員等32個工種，進行了崗位責任制，和干部安全生產(chǎn)責任制培訓學習，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個單位能夠認真吸取外埠礦的事故教訓，及時召開討論分析分，結(jié)合本礦的實際情況，礦長，書記親自帶隊，組織相關(guān)人員對井下重點部位進行了重點排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產(chǎn)。
五、在“百日行動”中，公司開展了春季安全大檢查。
每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產(chǎn)最佳年活動暨安全生產(chǎn)集中治理百日行動規(guī)劃》的“集中排查治理”和“鞏固提高”的兩個階段之中。按照“規(guī)劃”的要求和公司的實際、于2月23日下發(fā)了（2011）8號文件，各單位根據(jù)文件規(guī)定內(nèi)容的“十個方面”于3月1日至15日開展了自檢自查活動。
各單位在這次春檢工作中，體現(xiàn)了領(lǐng)導重視，都成立了春檢領(lǐng)導小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項有關(guān)安全的問題和直接的安全隱患，并全部進行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監(jiān)部，生產(chǎn)部，機電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負責人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內(nèi)的掘場分公司，選裝場，三廠，機械廠，油脂廠，海運車隊，物貿(mào)中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機修分公司，汽運大隊，東部煤礦，液化氣站，電務(wù)分公司，礦建公司，西部煤礦等20個單位及坑內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場進行了抽查。在抽查中，查出25項問題，大部分都已當場解決，極少部分問題進行了落實限期整改，到目前為止，已經(jīng)全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動規(guī)劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設(shè)施，機械設(shè)備、安全用電、防火、及內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理等進行重點檢查，共召開隱患排查治理會議18次/140人次。治理隱患99項，各項安全投入達224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯(lián)保合同522人。
總之，通過開展“集中治理百日行動”和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎(chǔ)。
六、存在的問題。
一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應當看到還存在著一些問題和不足“2.27”勾機事故雖然出在選裝場，但教訓仍然值得所有單位吸取，在細化管理，或者說在細節(jié)管理上，都應當加強。在堅持領(lǐng)導帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領(lǐng)導都應當對號入坐。
在職工的遵章守紀方面，有個別人偷機取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認都需要加強。
團隊的工作安排總結(jié)篇二十一
業(yè)務(wù)水x和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水x的高低影響到辦事的工作效率；員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水x過硬的隊伍，有著良好的工作計劃及習慣，這樣的企業(yè)才會有進步、有發(fā)展。
工作計劃：加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷售部獲得利潤的途徑和措施。
二、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施。
客服部利潤主要來源：__電腦維修站；打印機維修；計算機維修；電腦會員制。__年我們被授權(quán)為__電腦授權(quán)維修站；實創(chuàng)__打印機連鎖維修站，所以說今年主要目標是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化，實現(xiàn)自給自足，為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。
能夠完成的利潤指標，利潤__萬元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
團隊的工作安排總結(jié)篇二十二
團隊項目并不是靠一個人的智力,體力和能力就能很好完成的項目.
它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊中的每個個體相互團結(jié),相互幫助,才能共同完成團隊的目標.
在本次拓展的過程中,每個隊的隊員之間最關(guān)心的是如何組織,協(xié)調(diào)及配合好,而不是某個隊員自己如何能做得更好,團隊合作的精神更是發(fā)揮得淋漓盡致.
那些別開生面而又有深刻內(nèi)涵的訓練項目,如電影深入腦海里,猶在眼前,尤其是“信任背摔”靠的是團隊之間的信任,不然怎么敢鼓起勇氣往后倒,因為他們知道他們的身后有自己的團隊,他們的團隊一定會接住他們的,因此他們不懼怕,有一個同學從小恐高,當她迎著風站在跳臺上時,內(nèi)心緊張到無法形容,聽著大家的嘶喊聲,又充滿了勇氣.
終于帶著對隊員的信賴我義無反顧的倒了下去,當她重重的砸在隊友的手上時她哭了.
不是因為她怕了.
而是因為開心,因為感動.
因為她的這些隊友們她戰(zhàn)勝了內(nèi)心的恐懼,那一刻的心情是多么的澎湃.
我想只有親身體會才能懂.
還有一個項目就是爬人梯墻,一個3米多高的木墻不借任何外力,靠團隊合作征服它.
有一個場景很多同學都深深的記得,大個子的男生首先爬上去,健碩的男生半蹲在墻木板下,給女同學們當踏口.
其他女生在周圍作護手,防止同學從上面摔下,大家各司其職.
在短短的2分多鐘就已經(jīng)完成了挑戰(zhàn).
看著男生們的肩膀被踩得紅腫腫的,感受莫深,讓每一個同學發(fā)自內(nèi)心的觸動了。
在這次素質(zhì)拓展活動中,同學們的體驗和收獲主要有以下幾點:
1、一個團隊里,要充分相信隊友,相信他們的能力,相信他們是盡力的;
2、做好團隊中的一員,維護團隊要不遺余力;
3、學會換位思考
素質(zhì)拓展訓練所給予的啟發(fā)和經(jīng)驗是一筆永久的精神財富,無論他們身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟.
在這次活動里,感悟最深的真的應該是團隊的意識,從一個人到一個團隊是個飛躍,在團隊的范疇里,他們不能僅僅考慮的是個人的利益,而是應該以團隊的利益為上,很多時候我們捫心自問:一個人能干什么?是的,一個人確實能干很多事情,但是這個社會現(xiàn)狀已經(jīng)不再需要孤膽英雄了,我們更加注重的是團隊的力量.
而是在團隊的大家庭里,我們可以得到更多的關(guān)愛和溫暖.
一根筷子,容易折斷,那么十根筷子就折也折不斷了.
“拓展是一種培訓,是震撼下的理念,體驗下地感悟”.
的確,回頭再細細看這些項目的設(shè)置,每一個項目都有它在現(xiàn)實生活中,工作中的意義.
每個人循規(guī)蹈矩的生活,很難有機會重新思考與認識自己,拓展便為學生開啟了這道門,使他們親身體會到了那些早已熟悉的,看似平常的做人和生活的理念,真正的認識自我,勇于去嘗試新的事物,使自己具有一定的開拓創(chuàng)新精神.
并認識到一個團隊的凝聚力和團隊中角色的合理利用,資源的'合理分配的重要性.
團隊中個人風險與犧牲精神,以及有明確的目標,合理的解決方法,是一個團隊成功達到目標的保證.
世上無難事,只怕有心人.
沒有什么不可能完成的任務(wù).
絕不輕言放棄,多一些勇氣和毅力,很多機會就不會溜走,要相信自己.
很多同學表示通過這次的訓練,他們在今后的學習工作中會擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),取得優(yōu)異的成績.
同時也明白了,所謂的團隊精神,是指團隊成員為了團隊的利益與目標而相互協(xié)作的作風.
奉獻成為激發(fā)團隊成員的動力,為成功注入能量.
承諾是團隊成員共同承擔的集體負責.
沒有承諾,團隊就如一盤散沙.
做出承諾,團隊就會齊心協(xié)力,成為一個強有力的集體.
使學生在學會團隊精神,信任和溝通的同時也學會了許多東西:學會挑戰(zhàn)自己,學會正視自己的缺點,了解自己的長處和短處,學會鼓勵他人,學會欣賞他人.
更學會了自然中放松,在游戲中學習,在歡笑中感悟;能認識到群體的作用,增進了對集體的參與意識與責任心;改善了人際關(guān)系,學會了關(guān)心.
更為融洽地與群體合作.
通過親身體驗拓展,學生得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經(jīng)驗和總結(jié).
它改變了這些十八歲少男少女的思維模式,超越了自我,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟到了創(chuàng)新的重要意義.
思維拓展了,落腳在實踐上。
在這次活動中,大家都感觸很多,也學到了很多很多.
不僅僅懂得了,更加深刻的體會到了作為一個大學生應該有的素質(zhì)，相信學生們都知道,也明白，只是看能否真正的做到而已。
經(jīng)過這次素質(zhì)拓展,我相信大家都能加以改進自己的本身不足，成長成才。
拓展訓練給了學生一次終身難忘的經(jīng)歷，讓他們在學會團隊精神、信任和溝通的同時也學會了許多東西：學會了挑戰(zhàn)自己，學會了在自然中放松、在游戲中學習、在歡笑中感悟;體驗快樂、感知盲點、深受震撼;認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象;啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力;認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心;改善人際關(guān)系，學會關(guān)心，更為融洽地與群體合作。
學生在空間上說，“我想這次鍛煉的不光是我們的身體，還有我們的頭腦。
每個項目對每個成員而言，考驗無所不在，使得各自有了不同凡響的體驗。
這一天,我們都很成功，都很自豪，因為我們已經(jīng)升華到了游戲項目本身以外的境界，游戲的結(jié)果已經(jīng)變得沒有什么重要的意義了。
全體隊員在挑戰(zhàn)困難的同時，最大限度地挑戰(zhàn)了自我，更重要的是在活動中彼此之間更多了份信任、理解、包容、默契、鼓勵。
每次訓練后，每個隊伍都圍坐一起總結(jié)訓練情況”。
在分享彼此勝利的喜悅同時，也分析隊友失誤的原因，并能將每次訓練與日常工作情況聯(lián)系起來，我想這也是素質(zhì)拓展的成功之處。
通過次此活動，我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要，汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。
深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上，那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
雖然只有短短的兩天半時間，但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā)，從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷，大家為了完成任務(wù)、取得勝利，就必須合作，必須建立團隊。
活動中共組織二個隊，由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”，另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。
但并不是有了團隊就萬事無憂了，一個有競爭力的團隊，要有完善的組織體系、要領(lǐng)導有力、分工明確，要彼此信任、理解和包容。
這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
在所有的活動中，給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目。
“電網(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀，每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員，大家不能過重復的網(wǎng)洞，一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目，在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利，過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”，否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng)，當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛，那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。
開始，大家也你一言我一語的出起主意來，可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙，最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員，先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應外面過網(wǎng)的人，失敗再過，時間越來越少，二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油。
有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī)，我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送，一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”，裁判吹口哨需我從新來過，我當時非常緊張，怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間。
這時一個同事說：“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)?！蔽倚南脒@次一定要過去，隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”，我努力的繃緊全身肌肉，感覺自己的身體就像一根木棒一樣，大約十多秒鐘后，聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。
最終我們這組取得了這個項目的勝利。
這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象，得到的心里休會也非常多，認識了團隊的巨大力量，也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要，做事要先做好準備，再開展行動。
這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
1.活動一定要計劃全面，就算有一點疏漏，可能就會對本次活動產(chǎn)生負面影響(人性本就如此)
2.活動一定要得公司領(lǐng)導得支持(某些人就是喜歡拍馬屁)
3.活動組織一定要全面，照顧所有人，讓大家都參與(大家是來參加活動的，不是來當培訓得)
4.組織者一定要有大度得思想(總有人指這指哪，真正叫他組織，狗屎一堆(無任何偏見思維))
5.堅信自己一定會成功組織公司活動(和業(yè)余活動一樣得組織方式，不過需要照顧得)
總之：以后我還得努力，加強自己得組織能力，領(lǐng)導能力，堅信自己會在快樂中需找到成功。
用平常心去看待每一件事情，快樂活到老，學到老。
快樂并進步著。