在工作中，我們經常需要寫報告來向上級或同事匯報工作進展和成果。在報告的撰寫過程中，要全面收集和整理相關的信息和數據。以下是一些成功公司的年度報告示例，供大家參考。
衛(wèi)生院領導述職報告篇一
各位領導、同志們：
大家好!
現在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2008年是我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下， 在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下 ，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作： 一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據本地區(qū)疾病的'發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，還經常請上級專家來我院會診，2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!謝謝!
衛(wèi)生院領導述職報告篇二
在做好日常會計核算工作的基礎上，還要積極參與到醫(yī)院的經營活動中去，做到事前了解，事后分析，只有掌握了手資料，才能夠加強預測、分析工作，按照醫(yī)院要求，做出最好的工作計劃和數據分析。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督醫(yī)院對資金進行合理、有效地使用，使醫(yī)院效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時，及時與院內溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
3.做深、做細日常財務工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓醫(yī)院的財務工作更上一個臺階，起到真正的管理、控制作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務水平
在平時的工作中要不斷加強自身的業(yè)務學習外，同時要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，要在徹底了解清楚之后，進行處理，保證數據的合理性。
5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，為醫(yī)院的經營發(fā)展提出自己的意見。
6.讓每月的報表更加合理化
結合醫(yī)院經營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應的報表，給院內提供手的數據來掌握醫(yī)院的管理經營。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領導和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們醫(yī)院美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
述職人：
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院領導述職報告篇三
區(qū)委衛(wèi)生工會，局黨組：
二年來，本院在區(qū)委衛(wèi)生工會及當地鎮(zhèn)政府的正確領導下，醫(yī)院黨政領導班子堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，以深入社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為主線，開展發(fā)揚 “愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，以深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展為基本方針，圍繞醫(yī)德醫(yī)風，醫(yī)療質量，管理效益這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致，齊心協力，攜手奮進，改革創(chuàng)新，基本完成年初院領導班子制定的工作計劃和方案，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面：
一、學習與宣傳
學法、知法、懂法、守法，大大增強了每個職工及干部的法律意識和法制觀念。
二、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療
不斷推進醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進，醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，所有缺陷都是可以避免的質量理念，在實際工作中，我們做了以下幾點：
1、進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范，操作規(guī)程，工作質量標準，管理方案，管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查。
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，把院內感染控制在最低限度。
5、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求。
6、醫(yī)院堅持“以人為本”的概念，較好地調動和穩(wěn)定了員工的工作積極性，上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素，把人員的技術充分地結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全。
三、深入深化社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作
1、經過幾年的努力，**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作已有了相當的成果，今年我們在鞏固原基礎上進一步整合衛(wèi)生資源，不斷完善規(guī)劃和功能，12月初增輝社區(qū)衛(wèi)生服務站的建立使我鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務工作更上一個新的臺階。加快建設各社區(qū)衛(wèi)生服務站的電腦化管理，進一步制定了對各社區(qū)衛(wèi)生服務站和社區(qū)責任醫(yī)生的考核實施條例，責任醫(yī)生績效考核量化表已全面推行，并明確了責任醫(yī)生工作任務和必須承擔的工作，努力爭取規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，今年初市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心已考核并通過。積極響應“百名社區(qū)責任醫(yī)生進家庭”為主的服務活動，形成“健康進家庭，小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”的衛(wèi)生服務新格局，努力使小沙群眾切實享受到“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。
2、扎實開展農民健康體檢工作，第二輪農民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達到60%以上。
3、加強公共衛(wèi)生的管理，做好重點傳染病的防治工作，特別是在手足口病、h1n1防控工作中，我院根據上面精神有條不紊地開展著，醫(yī)院多次重點組織人員學習相關知識，掌握疾病的診斷治療，明確在傳染病防控工作中可能出現的法律責任，從根本上、思想上高度引起全體醫(yī)務人員的政治覺悟，在其它常見的傳染病防治工作中，我院也積極努力做好。
4、在婦兒保工作中我院克服人員困難、人手緊缺的情況也較好地開展。
四、積極實施農民健康工程，農村衛(wèi)生工作基礎得到進一步鞏固。
1.中心及站硬件設施投入有了新的進展。一基礎設施進一步完善。在鎮(zhèn)政府領導的大力支持下，由09年12月初在**社區(qū)建立了更標準化的社區(qū)衛(wèi)生服務站。二在中心增添了部份設備。為解決醫(yī)院設備陳舊、老化問題，進一步滿足了農民群眾的就醫(yī)需求，我院購置了手提b超，心電監(jiān)護儀等較先進設備。
2.社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新的成效。一是完善社區(qū)衛(wèi)生工作機制。中心對各站進行一體化管理，建立了以五統(tǒng)一和“六位一體”的工作機制。二根據設站規(guī)劃要求：對增輝和青岙村衛(wèi)生室進行整合轉型。三是根據《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核，推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制。定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓。
五、立足本院，積極配合政府工作
1、在手足口病和h1n1防治工作中，醫(yī)院積極做好參謀，為當地政府出謀劃策，對重點場所、重點人群與政府部門一起做好上門指導宣傳工作。
2、在和邦化工在當地群眾中引起的某種反應情況下，以政府部門思想為主導，積極引導、解釋工作，在病人誤解，指責的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當地政府的肯定。
六、廉政建設和衛(wèi)生行風建設工作情況：
一 認真執(zhí)行領導干部廉法自律的各項規(guī)定，牢固確定艱苦奮斗思想，始終把“堂堂正正做人，踏踏實實做事，”作為自己工作生活的基本要求，以身作則。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守，忘我奉獻，班子成員嚴格遵守《廉政準則》，年內未發(fā)現違紀違規(guī)行為。二是加強宣傳教育工作。圍繞法紀教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務獻真情”為主題的教育活動，組織班子觀看“***先進事跡” 把先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子。
過去的2009年，應該說我們做了大量的工作，當然這是區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府正確領導的結果，也是全院職工共同努力的結果，但是我們也應該清醒地看到自己的不足，與兄弟單位還有些差距，醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高，在例行檢查中發(fā)現有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況，社區(qū)衛(wèi)生服務建設還待進一步加強和完善。
總之，在今后的工作中，作為**衛(wèi)生院領導班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務實，團結實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新局面。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院
衛(wèi)生院領導述職報告篇四
首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進一步完善，學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。
婦產科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，因為加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！
衛(wèi)生院領導述職報告篇五
根據上級領導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正！我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領導下，5年來，我?guī)ьI全院員工，始終以“內強素質優(yōu)服務，外拓業(yè)務爭市場”為理念，主要經濟指標年年攀高：全院業(yè)務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”，業(yè)務收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵，結合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務水準。克服人手緊缺困難，每年選派3人以上業(yè)務骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務收入368萬元，手術臺次264臺；xx年完成業(yè)務收入418萬元，手術臺次313臺；xx年完成業(yè)務收入480萬元，手術臺次337臺；xx年完成業(yè)務收入523萬元，手術臺次417臺；xx年完成業(yè)務收入639萬元，手術臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的?！耙患墐?yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確保”入手，保障醫(yī)療安全。
衛(wèi)生院領導述職報告篇六
各位領導同志們：
一年來，我院在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”的辦院宗旨，努力追求安全、優(yōu)質、高效率的醫(yī)療服務，積極發(fā)揮本院干部和職工的主人翁意識和工作積極性，衛(wèi)生院在預防、保健、基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生等方面取得了長足的發(fā)展，各項業(yè)務指標和業(yè)務收入均有增長，特別是今年我們完成了衛(wèi)生院新建工程的主體部分，為進一步拓展業(yè)務提供了良好的條件。
一、社會效益、經濟效益邁上新臺階。
1、行政管理得到加強。管理出效益。衛(wèi)生院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，成立了質控領導小組，規(guī)范職工服務行為，廣泛征求患者和職工的意見，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在防治“甲流”工作中經受了考驗。2009年初，我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應區(qū)委區(qū)政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對甲流密切接觸者的體溫檢測，對學校、居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“甲流”中草藥，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“甲流”重點人群的疫苗接種工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，4、經濟收入穩(wěn)定增長。
隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體工作質量這一要務，并取得明顯的經濟效果。，門診人次3015人次，同比增長3%，住院78人次，經濟收入23萬余，二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。
1、職工思想政治工作扎實推進。
個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設和行風建設，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設緊密結合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關系，為構建和諧社會作出了新的貢獻。
3、積極參加社會公益事業(yè)活動。我們組織職工多次參加無償獻血活動，11人參加了獻血； 我們在紅十字捐款公益活動中，干部職工踴躍捐款。
三、
黨建設工作進一步加強。
1、黨的組織建設取得新進展。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，“基礎不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領導下，扎實做好黨組織的建設，并取得一定成績。
2、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀。
我院參加第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們能充分認識這次活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，加強領導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結合醫(yī)療中心工作，自覺地把學習實踐活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務工作結合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現提高黨員素質，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項工作的目標要求。
四、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
院領導班子能耐心細致做職工的思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，對危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費進行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。新建衛(wèi)生院遲遲不能投入使用，現有病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著衛(wèi)生院各項事業(yè)的發(fā)展，專業(yè)技術人員少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人員少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
衛(wèi)生院領導述職報告篇七
2014年領導班子述職報告
本年度，我院在正寧縣衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以黨的群眾路線為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，衛(wèi)生院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
本年度，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治、業(yè)務理論學習，不斷提高自身素質。結合本院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用群眾路線武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員定期舉行業(yè)學習及業(yè)務知識考試，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。二是加強對干部職工的思想道德教育。以“黨的群眾路線教育活動”為主題，組織全院黨員觀看了焦裕祿事跡，學習焦裕祿精神。讓全體黨員的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員及院務會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開全院干部職工會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。衛(wèi)生院院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立 正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨的“八項規(guī)定”及“九不準”等政策方針。一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,進一步提高業(yè)務收入。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，選派職工到上級醫(yī)院進修和學習，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)全年無醫(yī)療事故發(fā)生。從2013年11月21止11月20日，三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，我院為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗881人次；接種率達到100%； 強化免疫424人次，強化免疫接種率98%，發(fā)現轄區(qū)內傳染病病例 2例，全部進行網絡直報；重點做好學校傳染病的防控工作，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒30人，新生兒建卡建證率100%；為 0—36 個月嬰幼兒建立兒童保健手冊30份，為中小學生進行健康查體468人次；做好孕產婦孕期保健服務和產后訪視，管理孕產婦39人次，合格率均達到95%以上。
四是做好公共衛(wèi)生服務項目工作，提高群眾健康水平。今年我院把公共衛(wèi)生服務項目作為一項重點工作來抓，采取多項措施確保公共衛(wèi)生服務項目工作落實到位：6月份，我院安排5名專業(yè)技術人員入村到戶為全轄區(qū)737名65歲以上老年人進行健康查體，并建立了規(guī)范的居民健康檔案；對全體醫(yī)務人員進行了相關知識培訓，再次規(guī)范了股民健康檔案的建立，做到數據真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止 11月底，共為轄區(qū)內6351名農民建立了健康檔案，建檔率達95.8%，高血壓建冊436人次，規(guī)范管理436人次，糖尿病建冊39人次，規(guī)范管理49人次，重型精神病健康管理18人次。并定期對全鄉(xiāng)6所村衛(wèi)生室進行督查、考核，正確指導村衛(wèi)生室工作的順利開展。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變衛(wèi)生院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農合工作。2014 年合作醫(yī)療工作在縣新農合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極開展新農合門診統(tǒng)籌、門診慢病及住院補償工作。
本年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工作都取得了較好的成績，雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協力，爭取把各項工作做得更好。
我的述職匯報完畢！謝謝大家！
衛(wèi)生院領導述職報告篇八
2010年度述職述廉報告
2010年，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，醫(yī)院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
一年來，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治理論學習，不斷提高自身素質。結合醫(yī)院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。
一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員每周定期舉行業(yè)務講座和學習，嚴格執(zhí)行全員三基訓練考核，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。
授的前沿講座《感恩》，讓全體職工的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。按照局黨委的部署深入開展了“愛崗敬業(yè)”大討論活動，全體職工都撰寫愛崗敬業(yè)讀后感，提高了職工的工作熱情，增強了主人翁意識。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開管委會工作會和科主任會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。醫(yī)院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
今年1—12月份，醫(yī)院實現門診量***人次，收住院***
人次，入出院診斷符合率98%。實現業(yè)務收入***萬元，總收入***萬元。
具體做了以下工作：
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪和聘請社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，多次為職工提供到上級醫(yī)院進修和學習的機會，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，在加強醫(yī)德教育和警示教育的同時，進一步健全崗位責任和各種行為規(guī)范，做到有章可循，使全院干部職工警鐘長鳴，保持廉潔自律、文明行醫(yī)的良好作風。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，共為全鎮(zhèn)新生兒辦理接種卡**人，為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗**人次；集中進行流行性出血熱疫苗免費接種工作，共接種7345人次，接種率達到90%以上；發(fā)現轄區(qū)內傳染病病例124例，全部進行網絡直報并進行了流行病學調查和現場疫點處理；重點做好托幼機構手足口病的防控工作，全鎮(zhèn)共發(fā)生手足口病例59例，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒**人，新生兒建卡建證率達100%；為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊**余份，為兒童進行健康查體400余人次；做好孕產婦孕期保健服務和產后訪視，共為孕產婦保健服務**余人次，產后訪視**余次，訪視率達到100%。孕婦建卡率、產后訪視率、合格率均達到95%以上。
相關知識培訓，要求上門為全體居民進行查體并建檔，并抽調專人對全鎮(zhèn)的建檔工作進行督導檢查，做到數據真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止12月底，共為轄區(qū)內**萬名農民建立了健康檔案，建檔率達90%以上，超額完成了衛(wèi)生局下達的健康建檔任務。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變醫(yī)院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農合工作。2010年合作醫(yī)療工作在區(qū)新農合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極而又創(chuàng)造性的開展新農合門診統(tǒng)籌及住院補償工作。截止到12月份，為全鎮(zhèn)參合農民門診報銷***人次，報銷醫(yī)藥費***元；為住院病人補償***人次，報銷醫(yī)藥費用****元；共計報銷醫(yī)藥費用**元。全鎮(zhèn)已有**處中心衛(wèi)生室開通了新農合網絡報銷系統(tǒng)，共進行門診補償**人次，累計補償基金**元。
為一體的康復?？疲瑯O大地改善了病人就醫(yī)環(huán)境條件。下半年又先后投資**余萬元購進了較為先進的彩色多普勒診斷儀、ct機、數碼電子陰道鏡和超聲波臭氧霧化治療儀等診療設施，并引進專業(yè)技術人才成立了椎間盤治療專科和婦科特色治療科，均取得了較好的經濟效益和社會效益。
2010年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工 作都取得了較好的成績，多次受到各級領導和群眾的好評。雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協力，爭取把各項工作做得更好。
以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正。
二〇一一年*月*日
衛(wèi)生院領導述職報告篇九
2009年是我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年。在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和關懷下，通過積極開展“推進科學發(fā)展，提高服務質量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，全院職工把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，團結拼搏、開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、完善基礎設施建設，院容院貌煥然一新
繼國債項目住院樓工程和民生工程門診樓裝飾工程結束以后，我們又投入資金20余萬元，更新辦公桌椅，安裝30余臺空調，綠化院內空地，興建門衛(wèi)室、門樓、遮雨棚等附屬工程，設臵了規(guī)范化的兒童體檢和預防接種門診，聘請了物業(yè)公司負責院內保潔、保衛(wèi)工作?，F在我院就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，嶄新的院容院貌受到干部和群眾的一致好評。
1 項重要措施。在縣衛(wèi)生局的部署下，按照“四到位、四規(guī)范”的要求，今年我鎮(zhèn)已建設的村衛(wèi)生室對照相關標準，完善了基礎設施建設，配臵了所需醫(yī)療設備。我們不畏艱難，耐心調處，解決矛盾，使新建衛(wèi)生室人員全部合并到位。院主要領導多次深入到有矛盾的村衛(wèi)生室檢查工作，就他們的分工問題、分配問題及帶資問題等做了大量有效的思想工作，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生思想穩(wěn)定、工作積極，全鎮(zhèn)沒有一人進室后又分出去個體開業(yè)。2009年有14個村衛(wèi)生室通過驗收成為我縣第一批新農合門診統(tǒng)籌定點單位，使參合農民得到了實惠。加強村衛(wèi)生室業(yè)務技術培訓，堅持例會制度，全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議12次。在縣衛(wèi)生局安排下，完成了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室考核換證工作。我鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和防保網建設得到進一步加強，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化的成果初步得到鞏固。
2 麻疹強化免疫9396人，接種“五苗”10197人次，無接種失誤和事故發(fā)生。為做好結核病等傳染病的發(fā)現和上報工作，院里多次召開臨床醫(yī)生和相關科室醫(yī)務人員會議，增強他們的報告意識，同時深入到部分村，主動聯系可疑人員來院拍攝胸片，全年新報結核病20例，并加強病人用藥督導，圓滿完成了結核病管理任務。嚴格規(guī)范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網絡直報，無遲報、漏報現象。加強科普宣傳，做好艾滋病、麻風病防治宣傳工作，全年出宣傳?？?2次。傳遞健康知識，重陽節(jié)由院長為鎮(zhèn)老年大學的離退休老干部講述高血壓病的危害，引導中老年人采取健康生活方式，控制血壓，遠離中風，延年益壽。
3 保健管理4188人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2412人，兒保建卡率較去年明顯提高。
醫(yī)療質量管理方面，我們調整充實了組織成員，研究制定了一系列制度，經常開展院內醫(yī)療質量監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等法規(guī)，合理使用抗生素，規(guī)范輸血程序，同六安市醫(yī)療廢物集中處臵中心簽訂協議，做好醫(yī)療廢物的處理。利用項目資金，添臵彩超機、200ma-x光機、牙科綜合治療機等設備。抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視專業(yè)技術人員知識更新，全年選派8名醫(yī)護人員至省市級醫(yī)院進修學習，支持職工參加各種專業(yè)學術會議和學歷教育，使醫(yī)護質量明顯提高。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。全年門診人次53620人，住院1662人，病床使用率達80％。開展一二類手術共1064例，無一例醫(yī)療事故或差錯發(fā)生。
四、踐行科學發(fā)展觀，做好新農合、文明創(chuàng)建和綜治等多項工作
4 量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為活動主題，組織黨員和職工認真學習中共十七屆四中全會精神、胡錦濤同志在建國60周年大會上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展觀》、《金寨縣學習實踐活動簡明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《甲型h1n1流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。院黨支部組織黨員深入開順村調研，認真聽取群眾意見，發(fā)現了衛(wèi)生院工作中存在的一些不足和問題。班子成員和部分黨員撰寫學習心得10篇，在金寨先鋒網站發(fā)表信息12篇。通過此次學習實踐活動，提升了黨組織的凝聚力，增強了黨員和群眾之間的密切聯系，提高了全院職工的科學發(fā)展意識和能力，并針對發(fā)現的問題和不足及時做出了整改和提高。
5 服務，受到廣大患者的好評。
我們在狠抓內部管理，著力提高衛(wèi)生服務能力的同時，重視做好文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理和計劃生育等工作。我們確定專人負責綜治工作，具體做好各項法律法規(guī)的宣傳教育，整理活動記錄和相關資料。在綜治和法制宣傳月期間，安排3名醫(yī)務人員在院前設立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農合政策。堅持每季度一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，消除安全隱患。為扎實做好計劃生育工作，全年六次在職工會上學習計劃生育工作有關規(guī)定，與職工簽訂計劃生育工作責任狀，全院無一例違反計劃生育政策的人和事發(fā)生。幾年來，我院的文明創(chuàng)建工作是常抓不懈，為規(guī)范醫(yī)療服務行為，我們建立了院內外監(jiān)督約束機制。全年已四次召開社會監(jiān)督員座談會，對他們提出的意見和建議，我們都及時采取了整改措施。在物業(yè)公司的參與管理下，衛(wèi)生院治安工作得到加強。一年來我院的公共秩序、社會治安狀況良好，為衛(wèi)生院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
五、存在的問題
過去的一年衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益明顯增強，但還存在不少問題：一是人才缺乏，如內科、外科、婦產科等科室，6 職工業(yè)務素質參差不齊，增加了管理難度，衛(wèi)生院發(fā)展后勁不足；二是近兩年基礎設施建設投資過大，使我院背上了200萬元的債務，經濟壓力較大;三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展，遠不能適應新城區(qū)發(fā)展的需要。
六、今后工作打算
今后，我院將重點做好以下幾點工作：
1、招聘大中專畢業(yè)生，充實醫(yī)療隊伍。繼續(xù)抓好衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理、疾病預防控制、婦幼保健、計劃生育和綜治等工作。
2、進一步做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作，鞏固“四到位、四規(guī)范”工作成果，規(guī)范村衛(wèi)生室各項建設。
3、做好新農合服務，實施好住院補償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療 費報銷工作，保障參合群眾利益。
4、認真落實基本公共衛(wèi)生服務項目任務，建立和完善居民健康檔案，加強防保隊伍建設，做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。
我們表示，在今后的工作中將團結全院職工，勤奮工作、開拓進取、共同努力，把梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十
20xx年工作已經圓滿結束，回顧一年來的工作情況，我 在上級領導的指導和幫助下，在思想上嚴格要求自己，工作 上努力進取，認真完成了各項工作?，F將全年工作情況匯報 如下： 在思想上堅持黨的領導， 認真學習關于 “xx大” 報告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內涵。學習財務制度 與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯系實際，把醫(yī)院業(yè)務工作與政治學 習相結合，切實做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻，維護 醫(yī)院在社會的良好形象。
業(yè)務工作與分管業(yè)務情況：
一、加強業(yè)務知識學習，努力把醫(yī)院財務工作做好。堅持做 到收支兩條線， 及時上報院內收入支出情況， 做到收支有序， 結算、報表、記賬及時準確。會計管理帳目做到分工明細， 責任到人，合理分配，使醫(yī)院財務工作預算合理、支出有度、 收入明細、及時入賬。
二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx 年我鎮(zhèn)新型農村合作 醫(yī)療參合人口達到 28363 人，較去年上升了 541 人。全年統(tǒng) 籌支付報銷金額 2568613 元，其中住院報銷 805779 元。滾 籌資金 839169 元。全年隨訪住院病人 1298 戶，發(fā)現 3 例借 卡、套卡住院現象并上報。
三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達到 95 %以上，有價苗接種任務超額完成，慢病建檔 7 千多人。為學校學生 體檢 6 千多人。 以上就是本人 20xx年度的任職工作情況，今年我將一如 既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。 以積極的工作態(tài)度回報黨和領導的培養(yǎng)。在取得成績的同 時，我也感到許多不足之處，敬請上級領導予以批評指正。
述職人：
x年xx月xx日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十一
各位領導、同志們：
大家好！
現在，我代表xxx衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2008年是我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作：
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到xxx衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，還經常請上級專家來我院會診，2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的`信譽度有了顯著改善。
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！謝謝！
衛(wèi)生院領導述職報告篇十二
各位領導、同志們：
首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，2010年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進一步完善，學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，因為加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！
衛(wèi)生院領導述職報告篇十三
各位領導、同志們： 大家好！
這一年是我調任***衛(wèi)生院的第一年，也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協力，開拓創(chuàng)新的一年，衛(wèi)生院領導班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以提高群眾滿意度為工作目標，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊伍建設為支撐，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，突出基本和重大公共衛(wèi)生服務項目、持續(xù)改進醫(yī)療質量、傳染病防控三個重點，實施基本藥物制度，提升衛(wèi)生應急能力、中醫(yī)藥服務能力，團結奮進、扎實工作，全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療，提高轄區(qū)居民健康素質。堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。
今年主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強黨風廉政建設和行風建設。
結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動，創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位，開展民主評議政風行風工作，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對65歲以上老人進行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
我院推出了多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，虛心接受意見，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
四、嚴以律己，勤政廉潔。
（一）衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
（三）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
五、中醫(yī)藥建設
新農合工作按照各級要求，規(guī)范管理使用新農合基金，不斷提高參合農民受益率。使新農合制度不斷完善，嚴格遵守新農合基金總額預付協議：普通門診就診**人次，報銷**元；慢性病門診就診**人次，報銷**元，住院**人次報銷 **元。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十四
各位領導：
我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現況。
二：承擔工作職責
1：我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2：為患者提供醫(yī)療服務。3：認真明確接診患者身份。4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。
三：不足。
1因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
四今后設想
加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。2虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十五
各位領導、同志們:
大家好!
現在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，還經常請上級專家來我院會診，2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
衛(wèi)生院領導述職報告篇十六
各位領導、同志們:
大家好!
現在我把嶠山衛(wèi)生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報，請領導審查與評議。
2014年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各項政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協力，各項工作扎實推進，取得了階段性成果。截止6月30日，門診診療人次達28955人次，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：
一、公共衛(wèi)生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。
建立健全農民健康居民檔案，現在居民檔案紙質檔案已完成，電子檔案完成32450人份，完成總數的62%，建立慢性病患者檔案2870人，重性精神病患者管理234人，孕產婦保健270人，兒童保健423人，免費發(fā)放孕產婦葉酸213人。上半年預防接種工作，完成初免5817人 ，加強免疫接種2610人，接種率達 98.5%；
乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關疫苗的傳染病發(fā)生。
我鎮(zhèn)自2014年5月1日實施基本藥物制度后，現有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種，共計350種，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售，現無非基本藥物及自采自購藥物。
二、疾病預防控制工作成效顯著。
強督導檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。
三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。
按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，緊密聯系本單位工作實際，通過理論學習，深入調查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產生的原因，并逐項落實整改。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉變，工作作風進一步改進，以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強。
四、醫(yī)療質量和服務水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。
實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫(yī)療質量和服務水平的提高，充分發(fā)揮基礎優(yōu)勢，利用院內現有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng)，引進技術，全力拓展醫(yī)療服務領域和范圍，不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務技能。在堅持醫(yī)療質量核心制度的前提下，通過日常督導檢查，持續(xù)改進，三基三嚴訓練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務質量和水平得到進一步的提高。
五、新農合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著。
認真執(zhí)行新農合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農合制度。2014年1月1日至2014年6月30日參合農民受益6.1萬人次，總費用金額358.1萬元，實際補償金額 117.5萬元；
其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次，補償金額57.8萬元；
在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。
同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農合的有關規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質不斷提高。
六 我院國債項目防保樓建設情況。
病房樓主體工程已完成，現在正在進行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。
存在的問題和不足：
雖然我院經過多方努力，各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉變思想，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。
今后的工作打算：
繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。
1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度，提高農民的醫(yī)療保健意識，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好，切實抓好居民健康檔案、孕產婦保健、兒童免疫接種等工作。
2、加大新農合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度，我院根據工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質、高效的服務。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目，有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務能力。
嶠山衛(wèi)生院
2014-7-23
衛(wèi)生院領導述職報告篇十七
各位領導：
我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：
1、我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
2、為患者提供醫(yī)療服務。
3、認真明確接診患者身份。
4、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。
5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。
6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。
1、因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
3、個人理論實踐待加強。
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題
以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十八
各位領導：
我從20xx年xx月xx日起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現況。
二：承擔工作職責
1：我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2：為患者提供醫(yī)療服務。3：認真明確接診患者身份。4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。
三：不足。
1因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
四今后設想
加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。2虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十九
各位同仁：
大家好!
此刻，我就兩年來的工作狀況向大家進行述職，敬請你們提出寶貴意見。
這兩年來，在縣局的領導和關懷下，緊緊依靠全院職工，忠實踐行工作潛力和專業(yè)技術水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開，又能以普通醫(yī)務工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著想，不斷提高服務，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧兩年的工作經歷，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。
一、借管理年活動東風，使管理活動年常態(tài)
自__年開展管理年活動以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學化，功能設置合理化，立足患者人性化，同時把管理活動推向轄區(qū)，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻，記錄在案，牢記在心。作為一個院長，我注意多巡視，多走訪，落實在日常，總結在會上。我們號召所有醫(yī)務人員發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關系，使衛(wèi)生院出現了嶄新的面貌。
二、作風過硬做表率約法三章樹行風
院長有心，行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門診，考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班，遇有臨時性事務，及時調班，上縣開會如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細算，財務公開，自己在經濟上有再大的困能，寧愿向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會挪。三是辦事公開，重大決策民主公開。考勤考工、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度說話，量化兌現。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內)：須臾不離崗，說話不把患者傷，紅包千萬收不得，謹小慎微事故防。
三、心系轄區(qū)群眾，給力三件大事
1、全面落實公共衛(wèi)生服務項目
首先是思想上提高認識。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院，本該圍繞公共衛(wèi)生轉。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于__年上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務項目。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止，已經為x人建立了居民健康檔案。透過宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。
2、大力推進新農合
一是經常宣傳發(fā)動，使參合率不斷提高，目前已到達x%。二是專人負責，辦理便捷，給付及時，群眾滿意。三是張榜公布，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子。
3、嚴格實行公家基本藥物制度
我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本出發(fā)點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質，不以營利為目的，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送，堅持質量優(yōu)先、價格合理，堅持高效、公平、規(guī)范、透明，為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則。
四、著力隊伍建設，關心職工疾苦
醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業(yè)務培訓，提高自身素質。目前，我院干部職工中有大專9人、?？?人、?？圃谧x1人，鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣，我院技術力量得到了加強。同時，我們也很抓醫(yī)療質量管理，嚴格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全，處方規(guī)范，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房，用心參加危急癥病人的搶救，全院醫(yī)務人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同時，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育，認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》，還組織了醫(yī)務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為，到目前為止，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。
雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認可，這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產科達標項目建設中，光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產科達標單位之一。
我將戒驕戒躁，不斷進取。
衛(wèi)生院領導述職報告篇二十
各位領導：
我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：
一、醫(yī)院現況。
二、承擔工作職責
1、我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
2、為患者提供醫(yī)療服務。
3、認真明確接診患者身份。
4、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。
5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。
6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。
三、不足。
1、因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
3、個人理論實踐待加強。
四、今后設想
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的`醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。
以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇二十一
一年來在上級的正確領導下，在醫(yī)院領導班子共同努力，我自覺履行工作職責，并以農村衛(wèi)生工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：
一、學習和思想情況
加強學習，不斷提高自身素質。倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，更好地適應醫(yī)院發(fā)展的需要。
二、在工作方面
在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作。克服特權思想，與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫(yī)療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫(yī)務公開的內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊?？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。
衛(wèi)生院領導述職報告篇一
各位領導、同志們：
大家好!
現在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2008年是我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下， 在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下 ，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作： 一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據本地區(qū)疾病的'發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，還經常請上級專家來我院會診，2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!謝謝!
衛(wèi)生院領導述職報告篇二
在做好日常會計核算工作的基礎上，還要積極參與到醫(yī)院的經營活動中去，做到事前了解，事后分析，只有掌握了手資料，才能夠加強預測、分析工作，按照醫(yī)院要求，做出最好的工作計劃和數據分析。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督醫(yī)院對資金進行合理、有效地使用，使醫(yī)院效益最大化。在實際經營活動中發(fā)生與計劃數較大差異時，及時與院內溝通，分析查找原因，根據差異及其產生原因采取行動或糾正偏差，或調整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
3.做深、做細日常財務工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓醫(yī)院的財務工作更上一個臺階，起到真正的管理、控制作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務水平
在平時的工作中要不斷加強自身的業(yè)務學習外，同時要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，要在徹底了解清楚之后，進行處理，保證數據的合理性。
5.加強內、外部的溝通，搜集有關信息
在新的一年中，對內需要財務和各部門之間經常進行溝通，形成一種聯動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，及時掌握有關政策信息，為醫(yī)院的經營發(fā)展提出自己的意見。
6.讓每月的報表更加合理化
結合醫(yī)院經營狀況從統(tǒng)計方面每月做出相應的報表，給院內提供手的數據來掌握醫(yī)院的管理經營。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我相信競爭更加激烈的一年，機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情，請領導和同事們多為我提出寶貴意見，我決心認真做好自己的本職工作，為我們醫(yī)院美好的明天增磚添瓦，貢獻自己的微薄之力。
述職人：
20xx年xx月xx日
衛(wèi)生院領導述職報告篇三
區(qū)委衛(wèi)生工會，局黨組：
二年來，本院在區(qū)委衛(wèi)生工會及當地鎮(zhèn)政府的正確領導下，醫(yī)院黨政領導班子堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導，以深入社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生為主線，開展發(fā)揚 “愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，以深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展為基本方針，圍繞醫(yī)德醫(yī)風，醫(yī)療質量，管理效益這個主題，全院干部職工積極開展“以人為本，以病人為中心”活動，上下一致，齊心協力，攜手奮進，改革創(chuàng)新，基本完成年初院領導班子制定的工作計劃和方案，充分發(fā)揮醫(yī)院領導班子一把手負總責，副職各負其責的核心作用，團結帶領全院干部職工克服困難，扎實工作，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務工作、精神文明建設和黨建工作的新局面：
一、學習與宣傳
學法、知法、懂法、守法，大大增強了每個職工及干部的法律意識和法制觀念。
二、狠抓醫(yī)療質量與安全醫(yī)療
不斷推進醫(yī)院各項工作的發(fā)展，開展“質量效益年”活動，按照“病患至上”的要求，在全院實施了全面推行質量策劃與改進，醫(yī)院全面引入“以人為本”的管理與服務理念，堅持“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事”，所有缺陷都是可以避免的質量理念，在實際工作中，我們做了以下幾點：
1、進一步建立各組織機構,各組織按各自的職責開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導、評價、督促，努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。
2、進一步完善各項規(guī)章制度，建立健全技術規(guī)范，操作規(guī)程，工作質量標準，管理方案，管理辦法，使醫(yī)療護理活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質量管理負責制，頻繁對醫(yī)療護理質量進行抽查。
4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術規(guī)范》，合理使用抗生素，加強一次性醫(yī)療用品的使用管理，把院內感染控制在最低限度。
5、強調對一些特殊用藥的管理，并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進行了重點要求。
6、醫(yī)院堅持“以人為本”的概念，較好地調動和穩(wěn)定了員工的工作積極性，上述一系列質量管理措施，使“質量效益”這一管理概念轉變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的思想因素，把人員的技術充分地結合到一起，保證了醫(yī)療護理工作的高效和安全。
三、深入深化社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作
1、經過幾年的努力，**鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生、公共衛(wèi)生工作已有了相當的成果，今年我們在鞏固原基礎上進一步整合衛(wèi)生資源，不斷完善規(guī)劃和功能，12月初增輝社區(qū)衛(wèi)生服務站的建立使我鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務工作更上一個新的臺階。加快建設各社區(qū)衛(wèi)生服務站的電腦化管理，進一步制定了對各社區(qū)衛(wèi)生服務站和社區(qū)責任醫(yī)生的考核實施條例，責任醫(yī)生績效考核量化表已全面推行，并明確了責任醫(yī)生工作任務和必須承擔的工作，努力爭取規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心，今年初市規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心已考核并通過。積極響應“百名社區(qū)責任醫(yī)生進家庭”為主的服務活動，形成“健康進家庭，小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”的衛(wèi)生服務新格局，努力使小沙群眾切實享受到“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務。
2、扎實開展農民健康體檢工作，第二輪農民健康體檢工作已在今年底完成，體檢率達到60%以上。
3、加強公共衛(wèi)生的管理，做好重點傳染病的防治工作，特別是在手足口病、h1n1防控工作中，我院根據上面精神有條不紊地開展著，醫(yī)院多次重點組織人員學習相關知識，掌握疾病的診斷治療，明確在傳染病防控工作中可能出現的法律責任，從根本上、思想上高度引起全體醫(yī)務人員的政治覺悟，在其它常見的傳染病防治工作中，我院也積極努力做好。
4、在婦兒保工作中我院克服人員困難、人手緊缺的情況也較好地開展。
四、積極實施農民健康工程，農村衛(wèi)生工作基礎得到進一步鞏固。
1.中心及站硬件設施投入有了新的進展。一基礎設施進一步完善。在鎮(zhèn)政府領導的大力支持下，由09年12月初在**社區(qū)建立了更標準化的社區(qū)衛(wèi)生服務站。二在中心增添了部份設備。為解決醫(yī)院設備陳舊、老化問題，進一步滿足了農民群眾的就醫(yī)需求，我院購置了手提b超，心電監(jiān)護儀等較先進設備。
2.社區(qū)衛(wèi)生服務工作取得新的成效。一是完善社區(qū)衛(wèi)生工作機制。中心對各站進行一體化管理，建立了以五統(tǒng)一和“六位一體”的工作機制。二根據設站規(guī)劃要求：對增輝和青岙村衛(wèi)生室進行整合轉型。三是根據《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗執(zhí)業(yè)情況考核，推行鄉(xiāng)村醫(yī)生聘用制。定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生在崗培訓。
五、立足本院，積極配合政府工作
1、在手足口病和h1n1防治工作中，醫(yī)院積極做好參謀，為當地政府出謀劃策，對重點場所、重點人群與政府部門一起做好上門指導宣傳工作。
2、在和邦化工在當地群眾中引起的某種反應情況下，以政府部門思想為主導，積極引導、解釋工作，在病人誤解，指責的情況下，醫(yī)院以大局為重，忍讓，克制，理智的方式處理人和事，工作中也受到了當地政府的肯定。
六、廉政建設和衛(wèi)生行風建設工作情況：
一 認真執(zhí)行領導干部廉法自律的各項規(guī)定，牢固確定艱苦奮斗思想，始終把“堂堂正正做人，踏踏實實做事，”作為自己工作生活的基本要求，以身作則。教育班子及班子成員從我做起，忠于職守，忘我奉獻，班子成員嚴格遵守《廉政準則》，年內未發(fā)現違紀違規(guī)行為。二是加強宣傳教育工作。圍繞法紀教育、職業(yè)道德教育和以“衛(wèi)生服務獻真情”為主題的教育活動，組織班子觀看“***先進事跡” 把先進人物、先進典型作為思想上的一面鏡子。
過去的2009年，應該說我們做了大量的工作，當然這是區(qū)衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府正確領導的結果，也是全院職工共同努力的結果，但是我們也應該清醒地看到自己的不足，與兄弟單位還有些差距，醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高，在例行檢查中發(fā)現有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況，社區(qū)衛(wèi)生服務建設還待進一步加強和完善。
總之，在今后的工作中，作為**衛(wèi)生院領導班子及班子的每一位成員，我們一定要以身作則，著力解決好自身問題，在真學真用上下功夫，在廉潔自律上做表率，求真務實，團結實干，探索新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新局面。
**鎮(zhèn)衛(wèi)生院
衛(wèi)生院領導述職報告篇四
首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，xx年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進一步完善，學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。
婦產科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練。
第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，因為加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！
衛(wèi)生院領導述職報告篇五
根據上級領導安排部署，在這里，我將本人自20xx年擔任紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長“一崗雙職”、希望向大家做一個報告。不當之處，請各位幫助指正！我今天述職的題目是：《開拓創(chuàng)新提升行業(yè)競爭力不負重托當好單位領頭雁》。
20xx年，組織上任命我為院長。面對周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競爭加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來困難等諸多新的挑戰(zhàn)。在衛(wèi)生局的領導下，5年來，我?guī)ьI全院員工，始終以“內強素質優(yōu)服務，外拓業(yè)務爭市場”為理念，主要經濟指標年年攀高：全院業(yè)務收入以兩位數的年平均增幅率完美實現“五級跳”，業(yè)務收入從20xx年的368萬元上升到xx年的639萬元，絕對增幅率達到64%。xx至xx9連續(xù)3年，紅花套衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進單位、宜都市文明單位。先后被宜都市衛(wèi)生局評為綜合目標管理先進單位，xx年一舉成為我市首家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
作為紅花套鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長”，過去xx年，我的主要做法是：
紅花套鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級醫(yī)療機構，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級醫(yī)療服務單位。對患者來說，上宜昌、下宜都交通非常方便。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內功”。5年來，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競爭力關鍵，結合衛(wèi)生院實情，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效。
二是持之以恒提升“軟實力”。這幾年，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務水準。克服人手緊缺困難，每年選派3人以上業(yè)務骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進修，連續(xù)5年邀請10名主任醫(yī)師來院開展學術講座、會診、手術指導，通過傳、幫、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準。
改善硬環(huán)境、提升“軟實力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個新臺階：20xx年完成業(yè)務收入368萬元，手術臺次264臺；xx年完成業(yè)務收入418萬元，手術臺次313臺；xx年完成業(yè)務收入480萬元，手術臺次337臺；xx年完成業(yè)務收入523萬元，手術臺次417臺；xx年完成業(yè)務收入639萬元，手術臺次402臺。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的?！耙患墐?yōu)秀醫(yī)院”專家評審考評中，我院以總分946分的優(yōu)異成績奪得第一名，成為全市第一家“一級優(yōu)秀醫(yī)院”。
從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F如今，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈。5年來，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓，警鐘長鳴，做到防患于未然。具體從“四確保”入手，保障醫(yī)療安全。
衛(wèi)生院領導述職報告篇六
各位領導同志們：
一年來，我院在區(qū)委區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本”的辦院宗旨，努力追求安全、優(yōu)質、高效率的醫(yī)療服務，積極發(fā)揮本院干部和職工的主人翁意識和工作積極性，衛(wèi)生院在預防、保健、基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生等方面取得了長足的發(fā)展，各項業(yè)務指標和業(yè)務收入均有增長，特別是今年我們完成了衛(wèi)生院新建工程的主體部分，為進一步拓展業(yè)務提供了良好的條件。
一、社會效益、經濟效益邁上新臺階。
1、行政管理得到加強。管理出效益。衛(wèi)生院領導班子高度重視管理人員隊伍建設，采取切實有效措施，幫助他們提高思想政治素質、政策水平和業(yè)務技能。
2、開創(chuàng)了質量管理工作新局面。質量是醫(yī)院的生命。我們通過開展醫(yī)院管理年活動和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動，不斷強化質量管理，成立了質控領導小組，規(guī)范職工服務行為，廣泛征求患者和職工的意見，醫(yī)院質量管理工作特別是病歷書寫質量、感染控制質量和服務質量等取得了顯著效果。
3、在防治“甲流”工作中經受了考驗。2009年初，我院廣大醫(yī)務工作者堅決響應區(qū)委區(qū)政府的號召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個人安危于度外，忠實履行責任，出色完成了對甲流密切接觸者的體溫檢測，對學校、居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“甲流”中草藥，我們按照上級的要求，投入足夠的人力、物力、財力，認真做好預防“甲流”重點人群的疫苗接種工作，為保護人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻，4、經濟收入穩(wěn)定增長。
隨著衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進則退。在這種大趨勢、大背景下，我院領導班子理清并確立質量建院、人才興院等一系列工作方針，利用較短的時間，大抓特抓整體工作質量這一要務，并取得明顯的經濟效果。，門診人次3015人次，同比增長3%，住院78人次，經濟收入23萬余，二、開展職工思想政治工作和精神文明建設取得新進展。
1、職工思想政治工作扎實推進。
個政治優(yōu)勢，更要重視和加強思想政治工作。
2、精神文明建設常抓不懈。
我院始終堅持物質文明、政治文明和精神文明建設一起抓的方針，經常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動。
加強法制宣傳和行風建設。我們緊密結合本院的中心任務和職工隊伍的實際，加大了職工職業(yè)道德建設和行風建設，組織職工學習《公民道德建設實施綱要》，把學習領會《綱要》的精神同加強普法教育和行風建設緊密結合起來，一是認真貫徹落實“四五”普法規(guī)劃，扎實開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學習活動，二是進一步建立健全了各項規(guī)章制度，加強督促檢查，強化了干部職工的責任意識和法制意識，改善了就醫(yī)環(huán)境，密切了醫(yī)患之間的關系，為構建和諧社會作出了新的貢獻。
3、積極參加社會公益事業(yè)活動。我們組織職工多次參加無償獻血活動，11人參加了獻血； 我們在紅十字捐款公益活動中，干部職工踴躍捐款。
三、
黨建設工作進一步加強。
1、黨的組織建設取得新進展。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，“基礎不牢，地動山搖”。這幾年來，我們在上級黨委的領導下，扎實做好黨組織的建設，并取得一定成績。
2、扎實開展學習實踐科學發(fā)展觀。
我院參加第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們能充分認識這次活動的重要性，切實把思想認識統(tǒng)一到中央的重大決策上來，統(tǒng)一到區(qū)委的統(tǒng)一部署上來，加強領導，精心部署，周密安排，從我院的實際出發(fā)，準確抓住黨員隊伍和黨組織建設中存在的突發(fā)問題，切實加以解決。并緊密結合醫(yī)療中心工作，自覺地把學習實踐活動同創(chuàng)造性地開展業(yè)務工作結合起來，努力解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定和事關職工及病人切身利益等問題，讓黨員干部受教育，群眾看到實效，實現提高黨員素質，加強基層組織建設，服務人民群眾，促進各項工作的目標要求。
四、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持。
院領導班子能耐心細致做職工的思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，對危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費進行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。新建衛(wèi)生院遲遲不能投入使用，現有病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著衛(wèi)生院各項事業(yè)的發(fā)展，專業(yè)技術人員少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人員少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
對衛(wèi)生院的發(fā)展,我們制定了短期規(guī)劃,中長期規(guī)劃,不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃,都離不開一個“穩(wěn)”字,社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距,自強不息,發(fā)奮圖強,更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務,為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障,為全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
衛(wèi)生院領導述職報告篇七
2014年領導班子述職報告
本年度，我院在正寧縣衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以黨的群眾路線為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，衛(wèi)生院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
本年度，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治、業(yè)務理論學習，不斷提高自身素質。結合本院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用群眾路線武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員定期舉行業(yè)學習及業(yè)務知識考試，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。二是加強對干部職工的思想道德教育。以“黨的群眾路線教育活動”為主題，組織全院黨員觀看了焦裕祿事跡，學習焦裕祿精神。讓全體黨員的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員及院務會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開全院干部職工會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。衛(wèi)生院院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
院領導班子認真學習貫徹落實黨風廉政建設有關規(guī)定，牢固樹立 正確的世界觀、人生觀、價值觀，班子成員能常思貪欲之害，常懷律己之心，始終保持清正廉潔本色，率先垂范，以身作則。帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行黨的“八項規(guī)定”及“九不準”等政策方針。一切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生,進一步提高業(yè)務收入。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，選派職工到上級醫(yī)院進修和學習，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)全年無醫(yī)療事故發(fā)生。從2013年11月21止11月20日，三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，我院為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗881人次；接種率達到100%； 強化免疫424人次，強化免疫接種率98%，發(fā)現轄區(qū)內傳染病病例 2例，全部進行網絡直報；重點做好學校傳染病的防控工作，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒30人，新生兒建卡建證率100%；為 0—36 個月嬰幼兒建立兒童保健手冊30份，為中小學生進行健康查體468人次；做好孕產婦孕期保健服務和產后訪視，管理孕產婦39人次，合格率均達到95%以上。
四是做好公共衛(wèi)生服務項目工作，提高群眾健康水平。今年我院把公共衛(wèi)生服務項目作為一項重點工作來抓，采取多項措施確保公共衛(wèi)生服務項目工作落實到位：6月份，我院安排5名專業(yè)技術人員入村到戶為全轄區(qū)737名65歲以上老年人進行健康查體，并建立了規(guī)范的居民健康檔案；對全體醫(yī)務人員進行了相關知識培訓，再次規(guī)范了股民健康檔案的建立，做到數據真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止 11月底，共為轄區(qū)內6351名農民建立了健康檔案，建檔率達95.8%，高血壓建冊436人次，規(guī)范管理436人次，糖尿病建冊39人次，規(guī)范管理49人次，重型精神病健康管理18人次。并定期對全鄉(xiāng)6所村衛(wèi)生室進行督查、考核，正確指導村衛(wèi)生室工作的順利開展。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變衛(wèi)生院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農合工作。2014 年合作醫(yī)療工作在縣新農合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極開展新農合門診統(tǒng)籌、門診慢病及住院補償工作。
本年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工作都取得了較好的成績，雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協力，爭取把各項工作做得更好。
我的述職匯報完畢！謝謝大家！
衛(wèi)生院領導述職報告篇八
2010年度述職述廉報告
2010年，在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下，我院領導班子牢牢把握醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的總體方向，認真貫徹落實各級黨委、政府工作方針政策，領導班子以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，團結一致，積極進取，勇于創(chuàng)新，充分發(fā)揮班子的整體效能，按照年初制定的工作計劃，較好的完成了各項工作目標任務，醫(yī)院各方面工作均得到較快發(fā)展。
一、堅持理論學習，始終堅持領導班子的先進性。
一年來，院領導班子始終以身作則，率先帶頭加強政治理論學習，不斷提高自身素質。結合醫(yī)院實際情況制定了干部職工政治理論和業(yè)務知識學習計劃和措施，使全體干部職工的理論水平和業(yè)務技能得到了提高。
一是堅持理論學習制度。黨員干部定期召開民主生活會和組織生活會，深入學習黨的理論方針和政策，用科學發(fā)展觀武裝頭腦，提高黨員干部的政治素養(yǎng)和理論水平。業(yè)務技術人員每周定期舉行業(yè)務講座和學習，嚴格執(zhí)行全員三基訓練考核，提高全體業(yè)務技術人員的業(yè)務水平和實踐技能。
授的前沿講座《感恩》，讓全體職工的人生觀、價值觀得到了凈化和升華。按照局黨委的部署深入開展了“愛崗敬業(yè)”大討論活動，全體職工都撰寫愛崗敬業(yè)讀后感，提高了職工的工作熱情，增強了主人翁意識。
二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力。
班子團結是發(fā)揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。我院領導班子始終認真貫徹執(zhí)行民主集中制有關制度和規(guī)定，凡牽涉到大額資金投入、人事任免、項目建設等重大事項時，均通過班子成員會研究討論并民主決議方可執(zhí)行，通過集思廣益充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，增強了決策的科學性、準確性。每月定期召開管委會工作會和科主任會議，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子成員帶頭遵守制度，維護紀律的嚴肅性。醫(yī)院領導班子講團結、重感情，大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作從不相互推諉，形成民主平等、和諧團結的工作氛圍，自覺維護班子的集體威信，形成班子內部合力，較好的發(fā)揮了班子的集體領導作用。
三、加強廉政建設，提高拒腐防變能力。
切為了集體利益和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人得失。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域的不正之風，保持衛(wèi)生行業(yè)風清氣正的良好形象。
四、盡職盡責，合力推進各項工作順利開展。
今年1—12月份，醫(yī)院實現門診量***人次，收住院***
人次，入出院診斷符合率98%。實現業(yè)務收入***萬元，總收入***萬元。
具體做了以下工作：
一是大力加強行業(yè)作風建設。以病人為中心，推行人性化的服務模式，加強醫(yī)患溝通，尊重患者的知情選擇權，切實改善醫(yī)患關系；通過進行患者回訪和聘請社會監(jiān)督員對醫(yī)院的各方面工作進行監(jiān)督，認真開展自查自糾，深入進行整改；實行處方點評制度，杜絕大處方和濫用抗生素行為；加強藥品購銷途徑的監(jiān)督，堅決抵制開單提成、收受回扣等商業(yè)賄賂行為，切實維護病人利益。
二是狠抓醫(yī)療質量，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。本著“安全第一，服務至上”的原則，狠抓醫(yī)護質量管理，制定切實有效的醫(yī)護質量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。平時加強對職工尤其是青年醫(yī)護人員的業(yè)務知識及技能培訓，多次為職工提供到上級醫(yī)院進修和學習的機會，逐步提高職工的整體素質。加強管理，完善和健全各項規(guī)章制度。組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《醫(yī)療事故處理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，在加強醫(yī)德教育和警示教育的同時，進一步健全崗位責任和各種行為規(guī)范，做到有章可循，使全院干部職工警鐘長鳴，保持廉潔自律、文明行醫(yī)的良好作風。全年無醫(yī)療事故發(fā)生。三是做好防保和婦幼工作，保障轄區(qū)人民身體健康。今年，共為全鎮(zhèn)新生兒辦理接種卡**人，為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗**人次；集中進行流行性出血熱疫苗免費接種工作，共接種7345人次，接種率達到90%以上；發(fā)現轄區(qū)內傳染病病例124例，全部進行網絡直報并進行了流行病學調查和現場疫點處理；重點做好托幼機構手足口病的防控工作，全鎮(zhèn)共發(fā)生手足口病例59例，無聚集爆發(fā)的情況發(fā)生。婦幼工作方面，年內轄區(qū)共有新生兒**人，新生兒建卡建證率達100%；為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊**余份，為兒童進行健康查體400余人次；做好孕產婦孕期保健服務和產后訪視，共為孕產婦保健服務**余人次，產后訪視**余次，訪視率達到100%。孕婦建卡率、產后訪視率、合格率均達到95%以上。
相關知識培訓，要求上門為全體居民進行查體并建檔，并抽調專人對全鎮(zhèn)的建檔工作進行督導檢查，做到數據真實、存檔規(guī)范、定期更新，截止12月底，共為轄區(qū)內**萬名農民建立了健康檔案，建檔率達90%以上，超額完成了衛(wèi)生局下達的健康建檔任務。通過公共衛(wèi)生服務項目工作的開展，轉變醫(yī)院的發(fā)展策略，把醫(yī)院的公共衛(wèi)生服務職能發(fā)揮到位，讓公共衛(wèi)生服務帶動醫(yī)院發(fā)展，切實體現公立醫(yī)院的公益性質。
五是認真落實惠民政策，有序開展新農合工作。2010年合作醫(yī)療工作在區(qū)新農合辦的監(jiān)督指導下，以擴大參合農民受益面為重點，堅持原則、把握標準、嚴肅紀律、嚴格管理，積極而又創(chuàng)造性的開展新農合門診統(tǒng)籌及住院補償工作。截止到12月份，為全鎮(zhèn)參合農民門診報銷***人次，報銷醫(yī)藥費***元；為住院病人補償***人次，報銷醫(yī)藥費用****元；共計報銷醫(yī)藥費用**元。全鎮(zhèn)已有**處中心衛(wèi)生室開通了新農合網絡報銷系統(tǒng)，共進行門診補償**人次，累計補償基金**元。
為一體的康復?？疲瑯O大地改善了病人就醫(yī)環(huán)境條件。下半年又先后投資**余萬元購進了較為先進的彩色多普勒診斷儀、ct機、數碼電子陰道鏡和超聲波臭氧霧化治療儀等診療設施，并引進專業(yè)技術人才成立了椎間盤治療專科和婦科特色治療科，均取得了較好的經濟效益和社會效益。
2010年以來，我院領導班子認真履行職責，扎扎實實、腳踏實地的做好每一件事，各項工 作都取得了較好的成績，多次受到各級領導和群眾的好評。雖然取得了一定成績，但班子在思想觀念、工作效率、服務質量等方面與上級和群眾要求還存在一定差距，在今后的工作中，我們將揚長避短，齊心協力，爭取把各項工作做得更好。
以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正。
二〇一一年*月*日
衛(wèi)生院領導述職報告篇九
2009年是我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年。在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和關懷下，通過積極開展“推進科學發(fā)展，提高服務質量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為主題的學習實踐科學發(fā)展觀活動，全院職工把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，團結拼搏、開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協調發(fā)展。我們主要抓了以下幾個方面工作：
一、完善基礎設施建設，院容院貌煥然一新
繼國債項目住院樓工程和民生工程門診樓裝飾工程結束以后，我們又投入資金20余萬元，更新辦公桌椅，安裝30余臺空調，綠化院內空地，興建門衛(wèi)室、門樓、遮雨棚等附屬工程，設臵了規(guī)范化的兒童體檢和預防接種門診，聘請了物業(yè)公司負責院內保潔、保衛(wèi)工作?，F在我院就醫(yī)環(huán)境得到明顯改善，嶄新的院容院貌受到干部和群眾的一致好評。
1 項重要措施。在縣衛(wèi)生局的部署下，按照“四到位、四規(guī)范”的要求，今年我鎮(zhèn)已建設的村衛(wèi)生室對照相關標準，完善了基礎設施建設，配臵了所需醫(yī)療設備。我們不畏艱難，耐心調處，解決矛盾，使新建衛(wèi)生室人員全部合并到位。院主要領導多次深入到有矛盾的村衛(wèi)生室檢查工作，就他們的分工問題、分配問題及帶資問題等做了大量有效的思想工作，目前全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生思想穩(wěn)定、工作積極，全鎮(zhèn)沒有一人進室后又分出去個體開業(yè)。2009年有14個村衛(wèi)生室通過驗收成為我縣第一批新農合門診統(tǒng)籌定點單位，使參合農民得到了實惠。加強村衛(wèi)生室業(yè)務技術培訓，堅持例會制度，全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議12次。在縣衛(wèi)生局安排下，完成了全鎮(zhèn)衛(wèi)生室考核換證工作。我鎮(zhèn)村醫(yī)管理工作和防保網建設得到進一步加強，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化的成果初步得到鞏固。
2 麻疹強化免疫9396人，接種“五苗”10197人次，無接種失誤和事故發(fā)生。為做好結核病等傳染病的發(fā)現和上報工作，院里多次召開臨床醫(yī)生和相關科室醫(yī)務人員會議，增強他們的報告意識，同時深入到部分村，主動聯系可疑人員來院拍攝胸片，全年新報結核病20例，并加強病人用藥督導，圓滿完成了結核病管理任務。嚴格規(guī)范院內門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網絡直報，無遲報、漏報現象。加強科普宣傳，做好艾滋病、麻風病防治宣傳工作，全年出宣傳?？?2次。傳遞健康知識，重陽節(jié)由院長為鎮(zhèn)老年大學的離退休老干部講述高血壓病的危害，引導中老年人采取健康生活方式，控制血壓，遠離中風，延年益壽。
3 保健管理4188人，3歲以下兒童系統(tǒng)管理2412人，兒保建卡率較去年明顯提高。
醫(yī)療質量管理方面，我們調整充實了組織成員，研究制定了一系列制度，經常開展院內醫(yī)療質量監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒管理辦法》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》等法規(guī)，合理使用抗生素，規(guī)范輸血程序，同六安市醫(yī)療廢物集中處臵中心簽訂協議，做好醫(yī)療廢物的處理。利用項目資金，添臵彩超機、200ma-x光機、牙科綜合治療機等設備。抓好繼續(xù)醫(yī)學教育，重視專業(yè)技術人員知識更新，全年選派8名醫(yī)護人員至省市級醫(yī)院進修學習，支持職工參加各種專業(yè)學術會議和學歷教育，使醫(yī)護質量明顯提高。各項醫(yī)療工作逐步走上了規(guī)范化的軌道。全年門診人次53620人，住院1662人，病床使用率達80％。開展一二類手術共1064例，無一例醫(yī)療事故或差錯發(fā)生。
四、踐行科學發(fā)展觀，做好新農合、文明創(chuàng)建和綜治等多項工作
4 量，辦人民滿意衛(wèi)生院”為活動主題，組織黨員和職工認真學習中共十七屆四中全會精神、胡錦濤同志在建國60周年大會上的講話、《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發(fā)展觀》、《金寨縣學習實踐活動簡明問答》以及《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《甲型h1n1流感診療方案》等理論和法律法規(guī)。院黨支部組織黨員深入開順村調研，認真聽取群眾意見，發(fā)現了衛(wèi)生院工作中存在的一些不足和問題。班子成員和部分黨員撰寫學習心得10篇，在金寨先鋒網站發(fā)表信息12篇。通過此次學習實踐活動，提升了黨組織的凝聚力，增強了黨員和群眾之間的密切聯系，提高了全院職工的科學發(fā)展意識和能力，并針對發(fā)現的問題和不足及時做出了整改和提高。
5 服務，受到廣大患者的好評。
我們在狠抓內部管理，著力提高衛(wèi)生服務能力的同時，重視做好文明創(chuàng)建、社會治安綜合治理和計劃生育等工作。我們確定專人負責綜治工作，具體做好各項法律法規(guī)的宣傳教育，整理活動記錄和相關資料。在綜治和法制宣傳月期間，安排3名醫(yī)務人員在院前設立宣傳臺，發(fā)放宣傳資料，宣傳衛(wèi)生法律法規(guī)和新農合政策。堅持每季度一次安全大檢查，加大對重點科室的巡查力度，消除安全隱患。為扎實做好計劃生育工作，全年六次在職工會上學習計劃生育工作有關規(guī)定，與職工簽訂計劃生育工作責任狀，全院無一例違反計劃生育政策的人和事發(fā)生。幾年來，我院的文明創(chuàng)建工作是常抓不懈，為規(guī)范醫(yī)療服務行為，我們建立了院內外監(jiān)督約束機制。全年已四次召開社會監(jiān)督員座談會，對他們提出的意見和建議，我們都及時采取了整改措施。在物業(yè)公司的參與管理下，衛(wèi)生院治安工作得到加強。一年來我院的公共秩序、社會治安狀況良好，為衛(wèi)生院的改革和發(fā)展營造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
五、存在的問題
過去的一年衛(wèi)生院的社會效益和經濟效益明顯增強，但還存在不少問題：一是人才缺乏，如內科、外科、婦產科等科室，6 職工業(yè)務素質參差不齊，增加了管理難度，衛(wèi)生院發(fā)展后勁不足；二是近兩年基礎設施建設投資過大，使我院背上了200萬元的債務，經濟壓力較大;三是班子成員思想不夠解放，開拓精神不強，衛(wèi)生院發(fā)展步子不快，制約了醫(yī)療業(yè)務的發(fā)展，遠不能適應新城區(qū)發(fā)展的需要。
六、今后工作打算
今后，我院將重點做好以下幾點工作：
1、招聘大中專畢業(yè)生，充實醫(yī)療隊伍。繼續(xù)抓好衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理、疾病預防控制、婦幼保健、計劃生育和綜治等工作。
2、進一步做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化工作，鞏固“四到位、四規(guī)范”工作成果，規(guī)范村衛(wèi)生室各項建設。
3、做好新農合服務，實施好住院補償、門診統(tǒng)籌醫(yī)療 費報銷工作，保障參合群眾利益。
4、認真落實基本公共衛(wèi)生服務項目任務，建立和完善居民健康檔案，加強防保隊伍建設，做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。
我們表示，在今后的工作中將團結全院職工，勤奮工作、開拓進取、共同努力，把梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設的更加美好。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十
20xx年工作已經圓滿結束，回顧一年來的工作情況，我 在上級領導的指導和幫助下，在思想上嚴格要求自己，工作 上努力進取，認真完成了各項工作?，F將全年工作情況匯報 如下： 在思想上堅持黨的領導， 認真學習關于 “xx大” 報告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內涵。學習財務制度 與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯系實際，把醫(yī)院業(yè)務工作與政治學 習相結合，切實做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻，維護 醫(yī)院在社會的良好形象。
業(yè)務工作與分管業(yè)務情況：
一、加強業(yè)務知識學習，努力把醫(yī)院財務工作做好。堅持做 到收支兩條線， 及時上報院內收入支出情況， 做到收支有序， 結算、報表、記賬及時準確。會計管理帳目做到分工明細， 責任到人，合理分配，使醫(yī)院財務工作預算合理、支出有度、 收入明細、及時入賬。
二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx 年我鎮(zhèn)新型農村合作 醫(yī)療參合人口達到 28363 人，較去年上升了 541 人。全年統(tǒng) 籌支付報銷金額 2568613 元，其中住院報銷 805779 元。滾 籌資金 839169 元。全年隨訪住院病人 1298 戶，發(fā)現 3 例借 卡、套卡住院現象并上報。
三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達到 95 %以上，有價苗接種任務超額完成，慢病建檔 7 千多人。為學校學生 體檢 6 千多人。 以上就是本人 20xx年度的任職工作情況，今年我將一如 既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。 以積極的工作態(tài)度回報黨和領導的培養(yǎng)。在取得成績的同 時，我也感到許多不足之處，敬請上級領導予以批評指正。
述職人：
x年xx月xx日
衛(wèi)生院領導述職報告篇十一
各位領導、同志們：
大家好！
現在，我代表xxx衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2008年是我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作：
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到xxx衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，還經常請上級專家來我院會診，2008年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的`信譽度有了顯著改善。
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：
1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。
2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝！上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力！謝謝！
衛(wèi)生院領導述職報告篇十二
各位領導、同志們：
首先，感謝大家對我的信任以及一年來對我工作的支持與肯定，2010年是我們醫(yī)院彰顯朝氣的一年，醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范，工作程序進一步完善，學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自崗位盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現出一個循序漸進、健康向上的發(fā)展態(tài)勢！
有句話說的好“路是人走出來的”，我在院及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。婦產科護理工作具有很強的專業(yè)性和責任心，護理人員稍有不慎就可出現意外，乃至危及生命。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關懷，密切巡視病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學科發(fā)展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代的發(fā)展的需要，我在科內每月至少兩次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練；第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急；最后，護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費；我要求全體醫(yī)護、人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，因為加強經濟核算，降低醫(yī)療護理成本，講究經濟效益與醫(yī)療護理效果，都是護士長必須做到的。
我們都知道：醫(yī)院的發(fā)展和進步，離不開一個團結奮進的領導團體，也離不開所有醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢想，行動才有方向，在新年度的工作中，將進一步明確自己的工作目標，扎扎實實學習，踏踏實實做工作，努力使護理工作再上新臺階，為醫(yī)院晉升三甲醫(yī)院而做出最大的努力！
衛(wèi)生院領導述職報告篇十三
各位領導、同志們： 大家好！
這一年是我調任***衛(wèi)生院的第一年，也是衛(wèi)生院干部、職工齊心協力，開拓創(chuàng)新的一年，衛(wèi)生院領導班子在***衛(wèi)生局黨委、高新區(qū)管委會、***辦事處堅強領導下認真貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以提高群眾滿意度為工作目標，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以人才隊伍建設為支撐，以黨的群眾路線教育實踐活動為動力，突出基本和重大公共衛(wèi)生服務項目、持續(xù)改進醫(yī)療質量、傳染病防控三個重點，實施基本藥物制度，提升衛(wèi)生應急能力、中醫(yī)藥服務能力，團結奮進、扎實工作，全面提升高新區(qū)、辦事處衛(wèi)生事業(yè)和健康服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)推進巡回醫(yī)療，提高轄區(qū)居民健康素質。堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。
今年主要抓了以下幾個方面工作：
一、加強黨風廉政建設和行風建設。
結合扎實開展黨的群眾路線教育活動公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關規(guī)章制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
教育職工要始終牢記為人民服務的宗旨，嚴格執(zhí)行國家基本藥物政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動，創(chuàng)建了全省滿意預防接種單位，開展民主評議政風行風工作，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作。
搞好公共衛(wèi)生服務，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識，對65歲以上老人進行健康體檢，為轄區(qū)居民建立了健康檔案，對高血壓、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理。通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
我院推出了多項便民利民措施，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，虛心接受意見，醫(yī)院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。
四、嚴以律己，勤政廉潔。
（一）衛(wèi)生院班子在黨風廉政建設工作中做好表率。加強班子成員黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，以身作則，廉潔自律。經得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。
（二）堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。
（三）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制。
五、中醫(yī)藥建設
新農合工作按照各級要求，規(guī)范管理使用新農合基金，不斷提高參合農民受益率。使新農合制度不斷完善，嚴格遵守新農合基金總額預付協議：普通門診就診**人次，報銷**元；慢性病門診就診**人次，報銷**元，住院**人次報銷 **元。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十四
各位領導：
我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現況。
二：承擔工作職責
1：我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2：為患者提供醫(yī)療服務。3：認真明確接診患者身份。4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。
三：不足。
1因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
四今后設想
加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。2虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十五
各位領導、同志們:
大家好!
現在，我代表***衛(wèi)生院向大家作述職報告。敬請?zhí)岢鰧氋F意見。
2014年是我院齊心協力，開拓創(chuàng)新，闊步前進，在“三個代表”和科學發(fā)展觀重要思想指導下，在市衛(wèi)生局的正確領導下，在鎮(zhèn)黨委、政府的關懷下，帶領全院職工認真學習領會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策，結合我院發(fā)展實際，理清思路，明確目標，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位，通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協調發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù)、健康、協調發(fā)展。業(yè)務收入較上年度增長6%，我們主要抓了以下幾個方面工作:
一、加強精神文明和行風建設。
在全院積極深入地開展創(chuàng)建“標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動，公開向社會作出服務承諾，公布投訴監(jiān)督電話，設立舉報箱，聘請社會行風監(jiān)督員，并定期召開行風監(jiān)督員座談會，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務，提高醫(yī)療質量相結合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展，職工精神面貌大有轉變，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象。
二、建章立制，接受監(jiān)督
制定建立健全相關制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。
三、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持
從我做起，能耐心細致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨，在征得全體職工同意的前提下，我們在衛(wèi)生院經濟基礎還很薄弱的情況下，先決定暫時取消收取住院患者的取暖費，對急危重病人先搶救治療后收費，對家庭條件特別困難的，我們根據實際情況對其醫(yī)藥費實行減免。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格都在物價部門規(guī)定的標準以下，充分尊重并自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象，主動改進工作，及時受理、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生，構建了和諧的醫(yī)患關系。
為提高全民的健康保健意識，我們先后為全鎮(zhèn)中小學生進行了體檢，在全鎮(zhèn)發(fā)放了《健康保健手冊》。通過以上舉措使人民群眾意識到***衛(wèi)生院確實是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關。
四、關心職工，用誠心和愛心調動大家的工作積極性
職工利益無小事，我們始終將職工利益看得高于一切，對職工晉升、晉級，我們積極予以幫助和支持。對職工進修、學習、培訓，只要是衛(wèi)生院工作需要，只要是有利于衛(wèi)生院建設和發(fā)展，我們都一路綠燈，積極幫助聯系進修、學習的單位，我們還積極幫助職工根據衛(wèi)生院需要選擇最適合自己干的工作，使之在事業(yè)上有所成就，對衛(wèi)生院發(fā)展有所貢獻，對老百姓的身體健康有所幫助。
過去，由于種種原因，衛(wèi)生院內職工同職工之間出現過爭吵，甚至斗毆，我們針對這一情況，主動介入，摸清問題的癥結，利用各種關系，通過各種渠道幫助他們解決工作、生活中的實際問題，解開他們思想癥結，通過努力，全體職工及家屬工作、生活日趨和諧，促進了衛(wèi)生院全面工作。
五、醫(yī)防并重，努力尋找新的經濟增長點
醫(yī)防并重，以防為主是我們一貫堅持的辦院方針，我們根據衛(wèi)生院發(fā)展需要及社會需求及時添置了一些急需的醫(yī)療設備并將繼續(xù)加大投資力度，根據本地區(qū)疾病的發(fā)病率高低適時開展新的診療項目，設置新的科室。
在公共衛(wèi)生工作方面，我們除努力做好基礎免疫、疾病預防控制的基礎上，切實執(zhí)行好國家的各項惠民政策，各疫苗接種我院均按規(guī)范操作，接種率均達到衛(wèi)生局的要求，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
六、增強素質，提高為患者服務的水平為適應新時期衛(wèi)生院發(fā)展的需要，我們非常重視職工素質和衛(wèi)生院整體服務水平的提高，今年以來我們狠抓醫(yī)護質量和診療規(guī)范，制定了一系列首診、轉診制度和獎懲制度，由于措施得力，我們的醫(yī)護質量和診療規(guī)范得到了大幅度的提高。
對職工素質的提高我們舍得花大力氣投資，我們除經常組織病例討論，院內會診，業(yè)務學習外，還經常請上級專家來我院會診，2014年我們還先后派出了2名同志到上級醫(yī)院進修學習。
由于多管齊下，職工業(yè)務水平有了明顯提高，衛(wèi)生院整體服務功能得到了進一步加強，衛(wèi)生院在群眾中的信譽度有了顯著改善。
七、穩(wěn)中求進，促進衛(wèi)生院健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展
對衛(wèi)生院的發(fā)展，我們相繼制定了短期規(guī)劃，中長期規(guī)劃，不論是短期規(guī)劃還是中長期規(guī)劃，都離不開一個“穩(wěn)”字，社會效益始終放在首位。我們要求職工在診療活動中一定要有科學的態(tài)度。對待每一位患者都要對親人一樣，科學檢查，合理用藥，力求盡善盡美。
八、存在的問題和不足：
雖然我院經過多方努力，業(yè)務收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在不少問題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡陋的問題制約著衛(wèi)生院的發(fā)展。2、隨著業(yè)務量的增加，專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠遠不能滿足全鎮(zhèn)人民的需要。
目前，新型農村合作醫(yī)療正在穩(wěn)步發(fā)展，我院為首批定點醫(yī)療機構，我們要抓住機遇，乘勢而上，前進的道路任重而道遠，我們一定要找出差距，自強不息，發(fā)奮圖強，更好地為全鎮(zhèn)人民提供優(yōu)質、高效服務，為全鎮(zhèn)人民的健康提供更有力的保障，為全市衛(wèi)生事業(yè)作出更大貢獻。
同時，借此機會，向三年多來給予我工作及生活上支持的領導、與我風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的全院職工以及家屬表示衷心的感謝!上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我過去工作的信任、關愛和期望將永遠銘刻心中，將成為今后做好工作的動力!
衛(wèi)生院領導述職報告篇十六
各位領導、同志們:
大家好!
現在我把嶠山衛(wèi)生院2014年上半年整體工作及以后打算向各位領導做一個簡要的匯報，請領導審查與評議。
2014年上半年我院在縣衛(wèi)生局的直接領導下，以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實各項政策，按照全縣衛(wèi)生工作要求，全院職工齊心協力，各項工作扎實推進，取得了階段性成果。截止6月30日，門診診療人次達28955人次，出院人次1079人次，本院醫(yī)療收入50.5萬元，完成上級規(guī)定的任務，一體化衛(wèi)生室醫(yī)療收入63萬元，完成上級規(guī)定任務的233%，并主要做了以下幾個方面的工作：
一、公共衛(wèi)生服務項目和國家基本藥物制度實施情況。
建立健全農民健康居民檔案，現在居民檔案紙質檔案已完成，電子檔案完成32450人份，完成總數的62%，建立慢性病患者檔案2870人，重性精神病患者管理234人，孕產婦保健270人，兒童保健423人，免費發(fā)放孕產婦葉酸213人。上半年預防接種工作，完成初免5817人 ，加強免疫接種2610人，接種率達 98.5%；
乙肝疫苗查漏補種977人，接種2793針次，無相關疫苗的傳染病發(fā)生。
我鎮(zhèn)自2014年5月1日實施基本藥物制度后，現有國家基本藥物230種，省補基本藥物120種，共計350種，衛(wèi)生院及全鎮(zhèn)24處衛(wèi)生室基本藥物全部按零差價銷售，現無非基本藥物及自采自購藥物。
二、疾病預防控制工作成效顯著。
強督導檢查，手足口病等流行病防控工作取得了重大成效。
三、深入開展三力建設年活動、三好一滿意活動。
按照衛(wèi)生局黨組及鎮(zhèn)黨委的安排部署和要求，我院黨支部精心組織、周密安排，扎實開展學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，緊密聯系本單位工作實際，通過理論學習，深入調查研究，召開座談會，廣泛征求各方面的意見和建議，認真思考了學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動對醫(yī)院發(fā)展提出的新要求、新任務，重點查找了自身在貫徹落實活動方面存在的主要問題，深入分析問題產生的原因，并逐項落實整改。通過學習“三力建設年”及“三好一滿意”活動，全院黨員干部職工思想觀念有了較大的轉變，工作作風進一步改進，以人為本的服務理念和主動服務的意識明顯增強。
四、醫(yī)療質量和服務水平明顯提高，醫(yī)療安全措施得力。
實行國家基本藥物制度和藥品零差價，我院克服各種困難，努力提高干部職工的大局意識，始終堅持注重醫(yī)療質量和服務水平的提高，充分發(fā)揮基礎優(yōu)勢，利用院內現有的醫(yī)療資源，通過人才培養(yǎng)，引進技術，全力拓展醫(yī)療服務領域和范圍，不斷提升醫(yī)護人員業(yè)務技能。在堅持醫(yī)療質量核心制度的前提下，通過日常督導檢查，持續(xù)改進，三基三嚴訓練，病例討論，崗位練兵等有效措施，使服務質量和水平得到進一步的提高。
五、新農合及一體化管理工作扎實推進，社會效益顯著。
認真執(zhí)行新農合管理規(guī)定，積極宣傳和推動新農合制度。2014年1月1日至2014年6月30日參合農民受益6.1萬人次，總費用金額358.1萬元，實際補償金額 117.5萬元；
其中門診（包括衛(wèi)生室）59625人次，補償金額57.8萬元；
在鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院病人按規(guī)定比例報銷15.2萬元。
同時加強對本院和定點衛(wèi)生室新農合的有關規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)管和指導，杜絕了工作人員違規(guī)行為的發(fā)生。嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度和藥品零差價銷售，接受群眾監(jiān)督。加強和完善了鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作，鄉(xiāng)醫(yī)隊伍整體素質不斷提高。
六 我院國債項目防保樓建設情況。
病房樓主體工程已完成，現在正在進行裝修，目前已完成總投資的80%，投入資金85萬元，并于本月順利完成國家審計署的審計工作。
存在的問題和不足：
雖然我院經過多方努力，各項工作取得一定的成績，醫(yī)院形象也有很大的改善，但還存在一些問題：1、由于實施國家基本藥物制度及藥品零差價，職工福利提成比以前減少，個別職工積極性沒有充分發(fā)揮。2、個別職工對醫(yī)改政策了解不夠全面，沒有從以前的模式中轉變思想，沒有充分認識公共衛(wèi)生服務的重要性。
今后的工作打算：
繼續(xù)以“三力建設年”及“三好一滿意”活動為指導，進一步解放思想，深化認識，積極謀劃醫(yī)院發(fā)展的思路。
1、繼續(xù)抓好公共衛(wèi)生服務項目。加大宣傳力度，提高農民的醫(yī)療保健意識，采取各種措施把公共衛(wèi)生服務項目搞好，切實抓好居民健康檔案、孕產婦保健、兒童免疫接種等工作。
2、加大新農合及一體化管理。今年實行合作醫(yī)療刷卡報銷制度，我院根據工作中的具體情況加強管理，為老百姓提供優(yōu)質、高效的服務。加大衛(wèi)生室監(jiān)管力度，針對開展的各項公共衛(wèi)生服務項目，有計劃、有組織的進行業(yè)務培訓，不斷提高鄉(xiāng)醫(yī)的綜合素養(yǎng)，增強服務能力。
嶠山衛(wèi)生院
2014-7-23
衛(wèi)生院領導述職報告篇十七
各位領導：
我從20xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：
1、我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
2、為患者提供醫(yī)療服務。
3、認真明確接診患者身份。
4、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。
5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。
6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。
1、因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
3、個人理論實踐待加強。
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題
以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十八
各位領導：
我從20xx年xx月xx日起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：
一：醫(yī)院現況。
二：承擔工作職責
1：我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。2：為患者提供醫(yī)療服務。3：認真明確接診患者身份。4：堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。5：認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。6：公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。
三：不足。
1因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。2有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。3個人理論實踐待加強。
四今后設想
加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的醫(yī)學技術。2虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。3開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇十九
各位同仁：
大家好!
此刻，我就兩年來的工作狀況向大家進行述職，敬請你們提出寶貴意見。
這兩年來，在縣局的領導和關懷下，緊緊依靠全院職工，忠實踐行工作潛力和專業(yè)技術水平有了很大提升。我既統(tǒng)籌各項工作使之有序有效展開，又能以普通醫(yī)務工作者的主角履行自己的職責;既千方百計為患者著想，不斷提高服務，又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理，建章立制，又對職工體貼入微。
回顧兩年的工作經歷，我從如下四個方面匯報自己的工作狀況。
一、借管理年活動東風，使管理活動年常態(tài)
自__年開展管理年活動以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各項管理科學化，功能設置合理化，立足患者人性化，同時把管理活動推向轄區(qū)，也加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻，記錄在案，牢記在心。作為一個院長，我注意多巡視，多走訪，落實在日常，總結在會上。我們號召所有醫(yī)務人員發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關系，使衛(wèi)生院出現了嶄新的面貌。
二、作風過硬做表率約法三章樹行風
院長有心，行風自清。幾年來我素與職工約法三章。我做到的是：一堅守工作崗位，堅持門診，考勤公開。節(jié)假日多安排自己值班，遇有臨時性事務，及時調班，上縣開會如只有半天，盡量趕回家吃中飯，不影響下午工作;二是為醫(yī)院精打細算，財務公開，自己在經濟上有再大的困能，寧愿向親友借，向銀行借，也不向公家借，更不會挪。三是辦事公開，重大決策民主公開。考勤考工、評優(yōu)晉級、福利發(fā)放不搞平均主義，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度說話，量化兌現。我也要求職工起碼做到(包括我自己在內)：須臾不離崗，說話不把患者傷，紅包千萬收不得，謹小慎微事故防。
三、心系轄區(qū)群眾，給力三件大事
1、全面落實公共衛(wèi)生服務項目
首先是思想上提高認識。衛(wèi)生院，衛(wèi)生院，本該圍繞公共衛(wèi)生轉。我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于__年上旬正式啟動。我們組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生認真學習了縣鄉(xiāng)兩級印發(fā)的基本公共衛(wèi)生服務管理方案和九項基本公共衛(wèi)生服務項目。目前我們已為居民建立了健康檔案。截至目前為止，已經為x人建立了居民健康檔案。透過宣傳教育，從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣，真正做到了疾病從預防開始。
2、大力推進新農合
一是經常宣傳發(fā)動，使參合率不斷提高，目前已到達x%。二是專人負責，辦理便捷，給付及時，群眾滿意。三是張榜公布，公開透明，不讓老實人吃虧，也不讓小人鉆空子。
3、嚴格實行公家基本藥物制度
我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本出發(fā)點和落腳點，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質，不以營利為目的，堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一配送，堅持質量優(yōu)先、價格合理，堅持高效、公平、規(guī)范、透明，為群眾帶給安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則。
四、著力隊伍建設，關心職工疾苦
醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習，參加業(yè)務培訓，提高自身素質。目前，我院干部職工中有大專9人、?？?人、?？圃谧x1人，鄉(xiāng)村醫(yī)生中有中專11人。這樣，我院技術力量得到了加強。同時，我們也很抓醫(yī)療質量管理，嚴格了醫(yī)療文件管理，門診日志要求項目齊全，處方規(guī)范，用藥合理安全，病例書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。我自己在這一方面也起到了表率作用，每一天深入臨床查房，用心參加危急癥病人的搶救，全院醫(yī)務人員真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同時，我們加大了醫(yī)德醫(yī)風教育，認真組織學習了《執(zhí)行醫(yī)師法》，還組織了醫(yī)務人員進行了“假如我是一個病人”的大討論。由于規(guī)范了醫(yī)療行為，到目前為止，全院沒有發(fā)生一次醫(yī)療事故。
雖然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了認可，這兩年本院都被評為出席縣局、縣疾病預防控制中心的先進單位。在全省產科達標項目建設中，光明衛(wèi)生院成為了全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的6個產科達標單位之一。
我將戒驕戒躁，不斷進取。
衛(wèi)生院領導述職報告篇二十
各位領導：
我從xx年3月起任衛(wèi)生院長。負責醫(yī)院的綜合管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè)。嚴格管理，在上級領導的指導和全院職工的支持下圓滿完成了各項工作任務，現將我任職來的工作做如下報告：
一、醫(yī)院現況。
二、承擔工作職責
1、我院認真宣傳新農村醫(yī)療相關政策。貫徹落實并為人民提供咨詢服務。
2、為患者提供醫(yī)療服務。
3、認真明確接診患者身份。
4、堅持醫(yī)療患者的門診，住院醫(yī)療信息入錄。
5、認真負責合作醫(yī)療病人醫(yī)療費用的結算補償。
6、公開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合醫(yī)療費用補償情況。
三、不足。
1、因為經過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習，在領導藝術和管理經驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴未能給職工完全發(fā)揮個人才能。
3、個人理論實踐待加強。
四、今后設想
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓，不斷提高自己的`醫(yī)學技術。
2、虛心請教，加強學習領導管理技能和總結管理經驗。不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評，認真接受領導和職工監(jiān)督。認真改正個人存在問題。
以上是我一年來的工作情況。請組織監(jiān)督和指導。同時也希望各位領導給我更好的發(fā)展平臺。我將不負眾望。努力完成各項任務，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生。
衛(wèi)生院領導述職報告篇二十一
一年來在上級的正確領導下，在醫(yī)院領導班子共同努力，我自覺履行工作職責，并以農村衛(wèi)生工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發(fā)展不動搖，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：
一、學習和思想情況
加強學習，不斷提高自身素質。倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，更好地適應醫(yī)院發(fā)展的需要。
二、在工作方面
在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作。克服特權思想，與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。門診和住院病人均未出現醫(yī)療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產安全和消防安全。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫(yī)務公開的內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊?？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標。
三、在廉政建設和執(zhí)行廉政規(guī)定方面
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng)，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。
四、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
五、今后打算
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。
謝謝各位領導。