總結(jié)是思考人生的機會，是提高自身能力的必經(jīng)之路?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該具備可操作性，給予讀者一些實際可行的建議或方法。閱讀這些總結(jié)范文可以了解到不同人的工作和學(xué)習(xí)體驗，拓寬自己的視野。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作，重點做好過負荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點項目的實施，著力研究各10kv線路的聯(lián)絡(luò)互供方案，優(yōu)化運行方式，確保春節(jié)安全可靠供電。
2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察，提前上報項目計劃，跟進園區(qū)項目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
3、配合縣域重點項目建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤服務(wù)，積極爭取配套項目資金，確保政府滿意。
4、認真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運行情況，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的做好城區(qū)線路設(shè)備改造規(guī)劃，提高城區(qū)用電裝備水平。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
我是xx班的班主任，本班共有三十人，安全月工作總結(jié)。一個月的時間過去了，我對本班的安全工作做如下總結(jié)：
我對本班的安全高度重視，平時擠出時間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識，不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學(xué)生太小，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為，就及時進行教育。
一、開學(xué)第一周，我和全班學(xué)生一起制定了本學(xué)期的工作計劃。
二、教育學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的作息時間，上學(xué)、放學(xué)不準在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長允許跟同學(xué)去了，讓家長隨時了解其子女的去向。
三、在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。
四、教育學(xué)生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。
五、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹木。
六、教育學(xué)生不爬墻，不爬樹，不爬學(xué)校的籃球架，不爬陽臺上的欄桿。
七、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學(xué)生不帶危險的物品到學(xué)校(如：木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。)，不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。
八、不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。
九、無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。
十、夏季、只有在家長或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。
在同學(xué)們和我們兩位老師的努力下，全班30人無一例安全事故發(fā)生。但是，安全工作是班務(wù)工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時時講，警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
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度生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標準化開展情況進行了自評。
（一）安全質(zhì)量標準化自查自糾情況。
四月份累計查處各類質(zhì)量標準化問題97條。
其中公司季度驗收1條；
質(zhì)檢員日常檢查53條；
周檢5次，共10條；
月度驗收4條；
專業(yè)（科）隊自檢問題25條（附表）
（二）整改問題的整改效果評價。
隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設(shè)施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，導(dǎo)致各種設(shè)施維護管理細節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。
對于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達到質(zhì)量標準要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
（一）出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在，現(xiàn)有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測外，人員較為緊張，對于一些較遠區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
（二）一些管路及設(shè)施維護需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。
（三）質(zhì)量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標準，造成很多設(shè)施安裝沒有達到標準，導(dǎo)致返工、窩工。
（一）、在制定工作面劃分區(qū)域時，必須充分考慮現(xiàn)場實際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責(zé)任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設(shè)定專人維護。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權(quán)，嚴格現(xiàn)場管理，為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（二）定期的對主要大巷、主要管路設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計劃的進行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。
（三）強化職工素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標準化標準
強化職工素質(zhì)教育，通過培訓(xùn)、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標準、會用標準，干標準活。把安全質(zhì)量標準化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質(zhì)量標準”。嚴格工程質(zhì)量動態(tài)驗收，嚴格考核獎罰。
（一）井下各個掘進工作面的正常預(yù)測；
（三）定期對各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標準化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。
（四）在管理上，嚴格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，要進行原因分析，制定措施，責(zé)任分配到人，嚴格考核獎罰。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
20xx我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結(jié)合市交通局、運管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動部署，為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)目標，結(jié)合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術(shù)人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們：
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會”、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè)，公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。
（三）、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；6月份，購置“2010年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
在安全生產(chǎn)管理方面，我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經(jīng)營，產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的.難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產(chǎn)？既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
（一）、認真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于認真抓好今冬明春。
安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題。
（三）、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設(shè)備安全管理。
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術(shù)狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術(shù)檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物；并對必需的應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術(shù)狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術(shù)要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
總之，20xx年，我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對車輛掛靠經(jīng)營難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經(jīng)驗，變被動為主動。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產(chǎn)辦公會議，這是本年度的第一個安全會議，也是一次重要的會議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主的企業(yè)，集團公司黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年，通過大家的不懈努力，集團公司安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向為安全生產(chǎn)工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
剛才，xx副總經(jīng)理對20xx年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)，對20xx年度的工作進行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡要講幾點意見：
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結(jié)，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
2015我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結(jié)合市交通局、運管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動部署，為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞2015年安全生產(chǎn)目標，結(jié)合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術(shù)人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們：
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會”、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè)，公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。
（三）、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；6月份，購置“2010年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
（六）、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合
在安全生產(chǎn)管理方面，我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
二、存在的問題和困難：
通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經(jīng)營，產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間?！败囀俏覀儌€人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產(chǎn)？既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
三、二0一一年安全生產(chǎn)工作的重點：
（一）、認真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于認真抓好今冬明春
安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
（三）、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設(shè)備安全管理
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術(shù)狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術(shù)檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物；并對必需的應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術(shù)狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術(shù)要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?
1是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任；鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會；根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。
2是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見；明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。
3是成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責(zé)人組成。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案?
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責(zé)任感?
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓(xùn)；對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。
四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度?
今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，，結(jié)合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴肅地進行了整改和改正，對當(dāng)時不能整的，要求限期整改，并進行及時復(fù)查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴格要求不參加培訓(xùn)不準上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起（其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起），經(jīng)復(fù)查已全部整改到位；做到不留死角，不留隱患。
由于我們檢查工作比較細致，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的
成績
，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標，進一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
在緊張和忙碌中20xx年已然過去。在這辭舊迎新之際，生產(chǎn)部針對本部門一年來的工作和明年工作計劃做出整體總結(jié)，同時祝原我們公司明年發(fā)展的更好。
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)與計劃
20xx年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門大力支持下，相對合理的編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，再有倉儲部門的全力配合，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，基本上統(tǒng)一了各車間的目標，基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，管理人員與員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度上提高了各種質(zhì)量問題的解決效率，使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。
20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標，計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展，都是將人放在第一位，所謂十年樹木、百年樹人，人員的管理與培養(yǎng)是一個企業(yè)的重中之重。
科學(xué)化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學(xué)化”，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
四、生產(chǎn)與安全管理
定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，一定程度上增強了團隊精神。
生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重，定期對車間員工進行安全教育，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
1、加強兩票使用管理，杜絕無票作業(yè)，保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。
2、提高對三講一落實活動的實效性。
3、提高兩措完成情況。
4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。
5、加強車輛管理，督促司機行車安全，同時對上山道路加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保行車安全。
6、做好對變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。
7、對現(xiàn)場人員進行安全與技術(shù)的強化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
8、對塔筒電纜封堵廠家進行施工跟蹤，確保施工質(zhì)量。
9、做好扎一項目風(fēng)機維護工作，保證風(fēng)機正常運行；
10、做好搶發(fā)電量工作，限電時壓上限運行，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機故障時，及時與廠家人員進行聯(lián)系。
11、對各風(fēng)機廠家的風(fēng)機進行了抽查，發(fā)現(xiàn)問題將進行考核；
12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達標投產(chǎn)驗收工作。
13、加強風(fēng)機通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行處理。
14、做好負荷調(diào)整工作，要求限電解除后，第一時間將停運風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電，如有問題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產(chǎn)辦公會議，這是本年度的第一個安全會議，也是一次重要的會議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主的企業(yè)，集團公司黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年，通過大家的不懈努力，集團公司安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向為安全生產(chǎn)工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
剛才，xx副總經(jīng)理對20xx年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)，對20xx年度的工作進行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡要講幾點意見：
剛才，我們共同觀看學(xué)習(xí)了《xx》專題片。各單位務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，堅持“生命至上、安全第一”的思想，強化紅線意識和底線思維，樹牢安全發(fā)展理念，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中，要始終把職工的生命安全放在首位，將安全作為一切工作的前提，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，絕不能只重生產(chǎn)效益而不顧安全。各部門、各單位下達工作任務(wù)和生產(chǎn)指標時，必須將安全工作排在首位，充分考慮安全因素，將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強化風(fēng)險意識，樹立“看不到的風(fēng)險、想不到的風(fēng)險才是最大的風(fēng)險”意識，要吸取去年全國發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，切實強化風(fēng)險防范意識，既要防范“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用，職工既是生產(chǎn)作業(yè)的參與者和執(zhí)行者，也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實好安全生產(chǎn)職責(zé)外，還要鼓勵和引導(dǎo)職工查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的問題和隱患，在提高職工安全技能和安全意識的同時，作為在生產(chǎn)現(xiàn)場的眼睛，及時反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，并落實整改。使安全管理水平不斷提升，問題隱患逐漸減少，風(fēng)險防控能力逐步提高。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。集團公司各級管理人員、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和崗位職工，各自在生產(chǎn)過程中都有應(yīng)負的安全責(zé)任，必須加以明確的規(guī)定，并不斷健全完善。要嚴格按照“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）和“一崗雙責(zé)”（黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)）的要求，全面落實好各級崗位人員和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固和完善集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
一是落實好各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，這既是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基本要求，也是每一位共產(chǎn)黨員的初心和使命。各級管理人員必須以極端負責(zé)的態(tài)度，增強責(zé)任感和緊迫感，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實維護好職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是落實好職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“三個必須”和“一崗雙責(zé)”的要求，各級職能部門按照“誰主管、誰負責(zé)”“誰審批、誰負責(zé)”的原則，做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。
三是落實好各級崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任。引導(dǎo)和教育職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，落實崗位安全職責(zé)，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害）。本年度，重點推行班組建設(shè)和“崗位標準作業(yè)流程”工作，充分發(fā)揮基層班組現(xiàn)場安全管理的作用。
去年以來，根據(jù)國家、省、市（州）政府和上級監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署，集團公司依次開展了安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)自檢自改工作，至年底已基本完成既定的各項工作任務(wù)。為確保以上工作取得實效，切實履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)水平的整體提升。借此機會，再提幾點要求：
一是必須從思想上高度重視。安全生產(chǎn)專項三年整治行動是全國、全省及集團公司當(dāng)前重點安全行動，是夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)水平，防范和遏制生產(chǎn)安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項工作，按照上級部門和集團公司的要求，扎實推進，認真貫徹和落實，確保各項工作取得實效。
二是要以三年整治為綱，全面鋪排今后的安全生產(chǎn)工作，以三年行動整治作為集團公司全年安全生產(chǎn)工作的主線，進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理制度，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。
三是扎實開展安全生產(chǎn)自檢自改工作。立足本單位實際，全面排查當(dāng)前工作中存在的問題和隱患，著力解決當(dāng)前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問題，將問題隱患擺在桌子上，暴露在陽光下，時刻保持對問題隱患零容忍態(tài)度，扎扎實實開展自檢自改工作。
四是強化安全風(fēng)險分析和研判，將安全風(fēng)險分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化，要加強作業(yè)崗位、生產(chǎn)過程、季節(jié)更替期、自然災(zāi)害預(yù)防期、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期、重要節(jié)假日等重點場所、重要節(jié)點和重點時段的風(fēng)險研判，提前部署相應(yīng)的防范措施，提升風(fēng)險防范和化解能力。
五是不斷提升各級管理人員能力素質(zhì)。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識，也要提升各級管理人員基本能力素質(zhì)。新的一年，要繼續(xù)邀請行業(yè)專家來集團公司進行培訓(xùn)和授課，不斷提升各級管理人員的綜合素質(zhì)和能力。同時，要加強與國內(nèi)先進同行之間溝通和交流，采用參觀考察、互派人員交流學(xué)習(xí)等方式，讓管理人員積極走出去，學(xué)習(xí)國內(nèi)先進企業(yè)管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)，因地制宜、推廣運用。
集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產(chǎn)理念目標和安全承諾的通知》（x能源辦函[20xx]xx號），我們的安全生產(chǎn)理念是：生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，體現(xiàn)著集團公司深厚的安全文化內(nèi)涵，是一代代煤礦人安全生產(chǎn)奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂，必須進一步加強推廣和普及運用，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，鞏固好安全生產(chǎn)形勢，遏止住生產(chǎn)安全事故，保護好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體，廣泛開展理念目標的宣傳教育活動，使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內(nèi)涵，深刻認識安全生產(chǎn)工作的目的'和意義，并產(chǎn)生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，增強職工的主人翁意識，積極參與安全生產(chǎn)工作，堅決抵制不安全行為，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
二是要將安全生產(chǎn)理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行全過程，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的具體工作中。公司下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃、指標和工作任務(wù)，必須首先考慮安全因素，始終將職工的生命安全放在第一位，嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”（不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)）的原則，堅守安全生產(chǎn)的紅線和底線。
安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)是現(xiàn)階段加強安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。集團公司自開展安全生產(chǎn)標準化工作以來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機制等方面都有了較大提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系的建設(shè)，重點抓好從理念目標、組織機構(gòu)、制度責(zé)任落實、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全投入、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理和事故查處等方面的工作，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，并持續(xù)改進。不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)軟件和硬件相統(tǒng)一、動態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過程與結(jié)果相統(tǒng)一，提升安全保障能力，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)集團公司的安全發(fā)展。
同志們，新的一年已經(jīng)到來，安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作決不能有絲毫的馬虎和松懈，希望大家在今后的工作中端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更新觀念，真抓實干。我相信在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，集團公司安全生產(chǎn)形勢必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢，安全工作再上新臺階，以實際行動向x獻禮。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
20xx年，xx州煙草專賣局（公司）工作在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照全省煙草工作會議提出的建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的xx煙草”的總體部署和要求，突出加強基礎(chǔ)工作，切實做好職業(yè)健康安全管理體系實施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作，努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進能力、消除安全風(fēng)險的能力、安全事故有效防范能力，提高和促進安全管理水平，使各項生產(chǎn)活動保持安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了州局（公司）制定的年度安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將一年來安全工作的開展情況總結(jié)如下：
xx州局（公司）對安全工作實行一把手負責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體實施，實行統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)制，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，明確了安委會的主要職責(zé)和任務(wù)，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格落實安全責(zé)任。
年初，我們與各部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，各部門還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到每個崗位、員工，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，做到人人有安全責(zé)任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責(zé)，層層抓落實，形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，做到了“逢會必講、逢會必提”，使安全責(zé)任意識深烙人心，并嚴格安全獎懲制度。
為不斷增渠道和形式加強對安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。
二是通過各部門負責(zé)人召開的月度的安全例會增強職工的安全意識；
三是通過各部門堅持每月安全知識學(xué)習(xí)提高全體職工的安全技能；
四是通過各部門對重點崗位人員每月一次的安全培訓(xùn)提高重點崗位人員安全操作技能；
五是對新進人員進行上崗前培訓(xùn)，使其具備上崗前的基本安全技能；
六是通過各部門學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家局、省局、州局文件精神增強安全意識；
七是通過對義務(wù)消防隊員每年一次的培訓(xùn)演練，使職工能掌握消防
器材的使用方法，能隨時處臵可能發(fā)生的緊急情況。八是充分利用黑板報、宣傳欄、安全警示標語等形式進行宣傳，并通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督察”等活動加大對員工的安全生產(chǎn)宣傳力度。根據(jù)年初制定的員工安全培訓(xùn)計劃，全年開辦各類安全培訓(xùn)班21期，出安全黑板報15期，安全警示標語18條，上墻警示標語15條，上墻制度52塊。
實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合；實現(xiàn)了思想教育、法律法規(guī)教育培訓(xùn)相結(jié)合；實現(xiàn)了安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合，通過多種宣傳教育方式增強了全體員工在安全工作上責(zé)任重于泰山的思想意識和做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，提高了對各類事故的防范能力。在六月份及年終，州局對四縣局（營銷部）、州局機關(guān)各科室的安全考核中，發(fā)現(xiàn)全員安全意識有所增強，安全預(yù)防措施不斷改進，安全各項制度不斷完善，為做好全年安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
xx年是xx州局（公司）職業(yè)健康安全管理體系運行實施的第一年，也是我們高度重視職業(yè)健康安全管理體系的運行實施的一年，為提高職業(yè)健康安全管理體系在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的適宜性、有效性和持續(xù)性，我們按照要求定期對體系進行內(nèi)煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))審和管理評審，采取有效措施加強對危險源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和治理，努力構(gòu)建安全管理的長效機制。
按照體系運行的要求，進一步明確了各崗位的安全職責(zé)；對涉及車輛交通、卷煙庫房、專賣執(zhí)法、卷煙配送過程、鍋爐作業(yè)等重要危險源崗位的人員制定專門的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。
8月份我們在省局派遣的內(nèi)審老師指導(dǎo)下順利進行了第一次內(nèi)審，通過內(nèi)審使公司領(lǐng)導(dǎo)、單位（各部門）負責(zé)人、內(nèi)審員和安全員進一步熟悉了職業(yè)健康安全管理體系的要求和實施方法，發(fā)現(xiàn)并改進了體系在運行中的不符合，確認了體系的建立和有效運行，提高了各部門內(nèi)審員的安全責(zé)任意識和管理水平。
計劃獨立對各部門進行了第二次內(nèi)部審核。通過第二次內(nèi)部審核進一步提高了內(nèi)審員獨立完成內(nèi)部審核的能力和安全責(zé)任意識。隨后我們又進行了體系的管理評審，對體系運行提出了改進意見，確認了體系運行的有效性和持續(xù)性。通過內(nèi)部審核和管理評審我們的安全管理工作不斷規(guī)范化、制度化，使安全制度編寫成冊，各種及時資料入檔，現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成了持續(xù)改進的有效目的。
不斷完善和嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強制度的建設(shè)和落實工作，確保安全生產(chǎn)，我們堅持安委會會議和職工安全大會制度，按時召開有局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人參加的安委會會議及全體職工參加的職工安全大會，傳達學(xué)習(xí)相關(guān)文件，制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過相關(guān)的安全決定、通知，并根據(jù)安全形勢變化，及時召開緊急安委會會議，解決突發(fā)性的安全事件。全年共召開安委會會議16次，職工安全大會4次，傳達學(xué)習(xí)國家局、省局及州局下發(fā)安全文件46個，下發(fā)安全通知21份，修訂各種職責(zé)、制度及應(yīng)急預(yù)案共計32個，解決突發(fā)性安全事件3起。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
在_縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，_縣農(nóng)機推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機化新機具、新技術(shù)推廣這個主題，以提高農(nóng)機裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力為著力點，明確目標任務(wù)，強化工作措施，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機化政策法規(guī)，加強制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動我縣農(nóng)機化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)機購置補貼項目。
1、20_年基本情況。
今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農(nóng)戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)_縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2.1加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。
我縣按照(《云南省20_年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》云農(nóng)機〔20_〕2號)、《云南省20_年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》和(《20_年_縣中央農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20_〕8)號文件要求，成立了常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長_縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負責(zé)人為成員的購機補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負責(zé)處理日常事務(wù)。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實推進農(nóng)機購置補貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農(nóng)機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20_年農(nóng)機購置補貼工作，_縣農(nóng)機推廣站(農(nóng)機購置補貼辦)及時組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機購機補貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容，確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳，優(yōu)化服務(wù)。
7月8日，我縣組織召開了20_年農(nóng)機購置補貼工作會議并舉辦了農(nóng)機購置補貼培訓(xùn)班，詳細解讀了20_年農(nóng)機購置補貼政策變化，并就20_年農(nóng)機購置補貼操作流程對與會人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農(nóng)機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機購置補貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機補貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強對補貼機具價格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補貼機具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護農(nóng)民權(quán)益。
2.3規(guī)范操作，嚴格管理。
一是加強經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對其所銷售的所有補貼產(chǎn)品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時嚴禁經(jīng)銷商代辦補貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結(jié)算，定期將購機補貼信息報州農(nóng)機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管，公開信息。
全面落實農(nóng)機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農(nóng)機購置補貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結(jié)算進度。同時將農(nóng)機購置補貼政策實施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務(wù)院農(nóng)機購置補貼工作“三個嚴禁”和農(nóng)業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結(jié)合“全價購機、縣級結(jié)算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監(jiān)管，開展農(nóng)機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
20_年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅持結(jié)合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農(nóng)機手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴大宣傳、強化服務(wù)等措施，切實推進農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點突出與機插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實用技術(shù)共計2687人(其中機具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實了我縣農(nóng)機手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達135人次以上，進行各種農(nóng)機維修服務(wù)達65臺次以上，保證了全縣農(nóng)機使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作。
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)_縣水稻生產(chǎn)的實際情況，20_年州級下達_縣2.4萬畝的機械化插秧面積。_縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進行了任務(wù)分解，制定了工作計劃，安排專人負責(zé)，確保項目得以順利實施。
截止8月10日，_縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農(nóng)民實用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農(nóng)機安全宣傳工作。
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農(nóng)機駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設(shè)。
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于20_年11月立項，20_年8月6日完成召標工作，中標價為：1669490.94元;開工時間：20_年11月20日;竣工時間：20_年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動強度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，進一步加快_縣水稻生產(chǎn)全程機械化、專業(yè)化和標準化，實現(xiàn)農(nóng)機、農(nóng)藝、植保的有機融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動_縣水稻生產(chǎn)全程機械化發(fā)展，全面提高_縣水稻生產(chǎn)機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標。
_縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：
1、加強職工隊伍建設(shè)，改進工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;。
2、進一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機制;。
3、強化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機推廣信息的編輯和報送工作;。
4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機推廣服務(wù)。
5、在上級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取20_年全年完成中央農(nóng)機購置補貼資金720萬元目標任務(wù)。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
本月生產(chǎn)部及繼電保護廠家到我風(fēng)場對運維人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《繼電保護基礎(chǔ)及實際》《兩票規(guī)定》,是電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理最重要規(guī)程，是保證人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全的最基本要求。通過學(xué)習(xí)，全體人員基本掌握了《兩票規(guī)定》的基本原則、重點內(nèi)容和要求。在以后的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好兩票。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
優(yōu)秀作文推薦！在20xx年中，綜合回收分廠處于新項目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進分廠安全生產(chǎn)工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：
從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn)，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認識，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進方法。
并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。
通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。
針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。
如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動月：通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！通過9月份對一樓質(zhì)量提升活動月的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進！
5、過程方法和細節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。
如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。
面對這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。
這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。
通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。
產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。
就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過！并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面：
1、愛心管理。
通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進入正?；谲囬g管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管（原是xx，現(xiàn)是xx），對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻愛心）然后上交財務(wù)監(jiān)管處，財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。
通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！
2、走動管理。
從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級落實簽訂安全責(zé)任書，各部門落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時也保證了安全教育日?；⒓氈禄?開展。
安全意識，自我升華。
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展20xx年全國注冊建造師考試建設(shè)工程造價管理建設(shè)工程計價建設(shè)工程造價案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實效的掌握知識，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
1、超前謀劃迎峰過冬和春節(jié)保電工作，重點做好過負荷配變、電網(wǎng)卡脖子、楊地第二電源、開關(guān)布、配電室設(shè)施完善等重點項目的實施，著力研究各10kv線路的聯(lián)絡(luò)互供方案，優(yōu)化運行方式，確保春節(jié)安全可靠供電。
2、緊跟工業(yè)集中區(qū)規(guī)劃，積極謀劃山陽縣工業(yè)園區(qū)用電規(guī)劃和方案勘察，提前上報項目計劃，跟進園區(qū)項目建設(shè)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。
3、配合縣域重點項目建設(shè)、移民小區(qū)等民生重點工程的線路改遷，做好銜接，跟蹤服務(wù)，積極爭取配套項目資金，確保政府滿意。
4、認真研究城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和運行情況，結(jié)合薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的做好城區(qū)線路設(shè)備改造規(guī)劃，提高城區(qū)用電裝備水平。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
我是xx班的班主任，本班共有三十人，安全月工作總結(jié)。一個月的時間過去了，我對本班的安全工作做如下總結(jié)：
我對本班的安全高度重視，平時擠出時間給學(xué)生灌輸有關(guān)安全方面的知識，不厭其煩地對他們進行安全教育。由于學(xué)生太小，我不但對他們進行安全知識教育，而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為，就及時進行教育。
一、開學(xué)第一周，我和全班學(xué)生一起制定了本學(xué)期的工作計劃。
二、教育學(xué)生嚴格遵守學(xué)校的作息時間，上學(xué)、放學(xué)不準在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，不允許不經(jīng)家長允許跟同學(xué)去了，讓家長隨時了解其子女的去向。
三、在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。
四、教育學(xué)生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。
五、教育小學(xué)生不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹木。
六、教育學(xué)生不爬墻，不爬樹，不爬學(xué)校的籃球架，不爬陽臺上的欄桿。
七、教育學(xué)生不玩火、不玩電、不玩爆竹。
八、教育學(xué)生不帶危險的物品到學(xué)校(如：木棒、小刀、匕首、等利器進入校園。)，不在井唇、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。
八、不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。
九、無論是集體活動還是體育課，都必須在教師的帶領(lǐng)下進行，不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險等，要及時報告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。
十、夏季、只有在家長或老師的帶領(lǐng)、陪同下方可到游泳池游泳。千萬不能私自到水溝、水塘、魚塘、游泳池里戲水、游泳。
在同學(xué)們和我們兩位老師的努力下，全班30人無一例安全事故發(fā)生。但是，安全工作是班務(wù)工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時時講，警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
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度生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
4月份，由我礦質(zhì)檢辦牽頭，通過公司季度驗收、質(zhì)檢員日常檢查、及月度驗收等形式對我隊質(zhì)量標準化開展情況進行了自評。
（一）安全質(zhì)量標準化自查自糾情況。
四月份累計查處各類質(zhì)量標準化問題97條。
其中公司季度驗收1條；
質(zhì)檢員日常檢查53條；
周檢5次，共10條；
月度驗收4條；
專業(yè)（科）隊自檢問題25條（附表）
（二）整改問題的整改效果評價。
隱患整改經(jīng)驗收93條一般隱患全部處理，達到隱患整改目的，93條隱患全部按照整改措施執(zhí)行，整改質(zhì)量均到位；其中，防塵設(shè)施方面存在的隱患最多，其次是人員操作不規(guī)范方面隱患較多，環(huán)境衛(wèi)生方面最少，但由于人員配置不足。涉及面多范圍大，巡檢力度不夠，問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，導(dǎo)致各種設(shè)施維護管理細節(jié)問題重復(fù)出現(xiàn)。
對于要求整改的內(nèi)容，能夠在限定時間內(nèi)，做出有效的整改，能夠正確的認識整改工作，較積極的實施整改，整改后能夠達到質(zhì)量標準要求，所轄區(qū)域職工受到了正確的教育。
（一）出現(xiàn)的問題主要是現(xiàn)有的掘進面頭多，井下所涉及范圍廣，所有巷道幾乎沒有防塵、防突設(shè)施的存在，現(xiàn)有人員嚴重不足，除日常防塵、防突、隔爆等設(shè)施維護、安裝及管路延伸、回收及防突預(yù)測外，人員較為緊張，對于一些較遠區(qū)域，不能做到班班巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。
（二）一些管路及設(shè)施維護需要關(guān)閉主閥門、停氣、停水，勢必會對當(dāng)前生產(chǎn)造成影響，有些現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境不能滿足設(shè)施安裝的需要。
（三）質(zhì)量標準化標準執(zhí)行不到位。由于人員的意識談薄，只注重生產(chǎn)，不在意標準，造成很多設(shè)施安裝沒有達到標準，導(dǎo)致返工、窩工。
（一）、在制定工作面劃分區(qū)域時，必須充分考慮現(xiàn)場實際，劃分相連接的巷道區(qū)域，最大程度上縮小各個巷道之間的距離，避免責(zé)任范圍不在同一處人員來回跑的局面。對較遠區(qū)域設(shè)定專人維護。在影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，從人、財、物各方面給予優(yōu)先權(quán)，嚴格現(xiàn)場管理，為基層區(qū)隊搞好標準化工作創(chuàng)造有利條件。
（二）定期的對主要大巷、主要管路設(shè)施進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要做到有計劃的進行整改，要抓住停產(chǎn)工作面不使用水氣的時機，進行全面維護。
（三）強化職工素質(zhì)，提高安全質(zhì)量標準化標準
強化職工素質(zhì)教育，通過培訓(xùn)、實際操作等多種手段對全體職工進行強化教育，使他們懂得更多，了解更多，知道標準、會用標準，干標準活。把安全質(zhì)量標準化工作從被動執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€員工的自覺行動，形成“人人、事事講求質(zhì)量標準”。嚴格工程質(zhì)量動態(tài)驗收，嚴格考核獎罰。
（一）井下各個掘進工作面的正常預(yù)測；
（三）定期對各工作面設(shè)施按照質(zhì)量標準化要求進行排查，存在的問題及時按照要求進行整改。
（四）在管理上，嚴格排查整治，建立隱患排查臺賬，做到誰檢查，誰安排整改，誰落實，形成隱患排查閉合，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，要進行原因分析，制定措施，責(zé)任分配到人，嚴格考核獎罰。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
20xx我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結(jié)合市交通局、運管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動部署，為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)目標，結(jié)合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術(shù)人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們：
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會”、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè)，公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。
（三）、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；6月份，購置“2010年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
在安全生產(chǎn)管理方面，我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經(jīng)營，產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的.難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間。“車是我們個人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產(chǎn)？既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
（一）、認真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于認真抓好今冬明春。
安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題。
（三）、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設(shè)備安全管理。
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術(shù)狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術(shù)檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物；并對必需的應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術(shù)狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術(shù)要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
總之，20xx年，我們要在認真總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，針對車輛掛靠經(jīng)營難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經(jīng)驗，變被動為主動。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產(chǎn)辦公會議，這是本年度的第一個安全會議，也是一次重要的會議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主的企業(yè)，集團公司黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年，通過大家的不懈努力，集團公司安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向為安全生產(chǎn)工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
剛才，xx副總經(jīng)理對20xx年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)，對20xx年度的工作進行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡要講幾點意見：
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
在這辭舊迎新之際，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)部的信任和這一年來所寄予的期望及大力支持。并在此認真地對本部門這一年的工作及不足之處作出細致深刻的總結(jié)，同時祝愿我們公司在充滿希望的20xx年會更好，相信在公司高層管理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，20xx年我們一定會蒸蒸日上、大展鴻圖的。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
2015我公司在上級有關(guān)部門的大力支持下，在全體員工的共同努力下，按照國務(wù)院召開的全國安全生產(chǎn)電視電話會議和國務(wù)院辦公廳《關(guān)于繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔2010〕15號)精神，結(jié)合市交通局、運管處有關(guān)安全生產(chǎn)的活動部署，為切實加強公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境；緊緊圍繞2015年安全生產(chǎn)目標，結(jié)合我公司實際，修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應(yīng)急救援預(yù)案和運行方案，認真開展安全大檢查，繼續(xù)貫徹落實三項行動，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢。
一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè)，現(xiàn)有客運出車輛、營運貨車輛（其中：危貨車輛輛）公司成立十七年來，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術(shù)人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外，充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設(shè)備等現(xiàn)代科技手段，對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮，使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能。回顧這一年，我們：
（一）、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。
2010年公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，為安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。
安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會”、“應(yīng)急搶險救災(zāi)小分隊”，各部門還設(shè)立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
（二）、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。
本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，并把安全工作的效果納入了年終績效考核。
嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產(chǎn)全過程，到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產(chǎn)作業(yè)，公司都將安全生產(chǎn)各項工作制度化、規(guī)范化，并逐步走向?qū)嵤┛己穗A段。
（三）、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓。
為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，車輛應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
（四）、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，努力提高全員安全意識和技能。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強安全防范教育和警示教育。5月份，我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學(xué)習(xí)；6月份，購置“2010年安全生產(chǎn)月”活動宣傳掛圖，進行張貼，傳播安全知識，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍；10月中旬，我們請了東河交警大隊的領(lǐng)導(dǎo)為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次，進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。
（五）、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作，評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰；與往年的活動相比，今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目，增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡雹安全知識匱乏的問題得到了及時有效的'解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
（六）、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作相結(jié)合
在安全生產(chǎn)管理方面，我們始終把安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作與日常工作緊密地結(jié)合起來，使之都得到加強：
二是，在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時，建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測，車輛投保情況，行車事故等情況。
二、存在的問題和困難：
通過這些年的車輛掛靠經(jīng)營，我們深切體會到，在這種車輛掛靠經(jīng)營，產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)及人員的使用不歸企業(yè)的體制下，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度。
1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎？當(dāng)我們苦口婆心把他們招集起來，想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時，他們總是表現(xiàn)出不耐煩，好象占用了他們掙錢的時間?！败囀俏覀儌€人的，我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上，我們不注意安全誰注意安全，這些道理，我們比誰都懂！”
2、我們拿什么來制約，確保安全生產(chǎn)？既然車輛產(chǎn)權(quán)、經(jīng)營權(quán)都是車主個人，稍有不快就有跳槽離開的可能，在這種情況下，我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn)，就成為所有車輛掛靠經(jīng)營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。
因此，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法，難以貫徹落實。
三、二0一一年安全生產(chǎn)工作的重點：
（一）、認真貫徹落實國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于認真抓好今冬明春
安全生產(chǎn)工作的通知》[安委辦（2010）26號]精神，提高對抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作重要性的認識，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；著重抓好兩個重點，即重點對象，就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期，就是雨雪冰凍時期的運輸安全。
（二）、認真組織開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”和第13次“安全生產(chǎn)萬里行”等宣傳活動。
要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題
（三）、嚴格治理運輸生產(chǎn)中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。
2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位，了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應(yīng)急措施等情況等，有針對性地對司機進行安全教育；同時，走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。
（四）、加強對運輸設(shè)備安全管理
今年，除對從事危貨運輸?shù)膶Ｓ密囕v進行兩次技術(shù)狀況檢測以外，還要對罐式專用車輛的罐體質(zhì)量進行一次技術(shù)檢驗，以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內(nèi)承運危險貨物；并對必需的應(yīng)急處理器材、安全防護設(shè)施設(shè)備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術(shù)狀況進行一次摸底，以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》（jt617）規(guī)定的技術(shù)要求。
（五）、加強對危貨從業(yè)人員的管理：
2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓(xùn)的同時，重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
一、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，逐步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制?
1是成立了鄉(xiāng)公共安全管理委員會。由黨委書記任主任，鄉(xiāng)長任常務(wù)副主任；分管工業(yè)、交通、城建、綜治、教育的黨委委員或副鄉(xiāng)長為副主任；鄉(xiāng)經(jīng)發(fā)辦、城建辦、綜治辦、文體服務(wù)中心等有關(guān)人員為成員的公共安全管理委員會；根據(jù)各辦公室的工作職責(zé)設(shè)立了五個工作組，即（工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作組，道路交通、地質(zhì)災(zāi)害、建筑施工安全生產(chǎn)工作組，學(xué)校學(xué)生安全及食品安全工作組，消防安全綜合治理及車輛管理安全工作組，監(jiān)督檢查工作組）。
2是提出了各行政村安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的實施意見；明確了各類人員的安全生產(chǎn)工作職責(zé)和任務(wù)。
3是成立了村級安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村主任擔(dān)任組長，成員由村安全管理員或所轄企業(yè)負責(zé)人組成。
二、完善安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制定各項措施和方案?
三、加強宣傳教育，增強企業(yè)安全和職工自我保護意識責(zé)任感?
一是加強法律法規(guī)培訓(xùn)。一年來，特別是結(jié)合“隱患排查治理年”活動和百日督查專項行動，我鄉(xiāng)要求規(guī)模較大、職工較多的企業(yè)（多寶電子有限公司、英凱模有限公司）不定期的自己組織培訓(xùn)；對生產(chǎn)規(guī)模較小，職工人數(shù)較少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，鄉(xiāng)政府在9-10月份要請了常安成校老師集中進行培訓(xùn)教育，并取得了良好的效果。在隱患排查治理年活動、百日督查專項行動、安全生產(chǎn)宣傳月活動過程中，鄉(xiāng)黨委政府多次召開宣傳動員大會，在動員部署的基礎(chǔ)上大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育硬件工作。
四、加強監(jiān)督檢查，提高整治力度?
今年來，特別是隱患排查治理年活動和百日督查專項行動過程中，我鄉(xiāng)對全鄉(xiāng)35家大小企業(yè)，二所學(xué)校，雙壩橋梁建筑施工場地，以及有關(guān)單位的消防設(shè)施多次進行了地毯式的督查和檢查，在督查檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了改正和整改，對較大隱患的企業(yè)進行了停業(yè)整改的要求；如：（銀湖水電有限公司大壩滲漏）現(xiàn)正在整改修復(fù)當(dāng)中。為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我鄉(xiāng)在抓好日常工作和中心工作的同時，，結(jié)合實際，狠抓了隱患排查治理工作。在主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下選后10余次對有關(guān)企事業(yè)單位進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，特別是隱患排查治理年“回頭看”督查檢查中，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和違法行為，及時嚴肅地進行了整改和改正，對當(dāng)時不能整的，要求限期整改，并進行及時復(fù)查。對特種作業(yè)人員督促他們必須持證上崗，嚴格要求不參加培訓(xùn)不準上崗，無證人員禁止作業(yè)。一年來排查出事故隱患11起（其中鄉(xiāng)掛牌較大隱患2起、一般隱患9起），經(jīng)復(fù)查已全部整改到位；做到不留死角，不留隱患。
由于我們檢查工作比較細致，提高了整治力度，嚴格貫徹落實市委市政府的安全生產(chǎn)工作指示，到目前，我鄉(xiāng)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位沒有出現(xiàn)重大安全事故。安全生產(chǎn)工作取得了一定的
成績
，但對市委、市政府、市安委會的要求距離還很遠，我們要以《隱患排查治理年活動》工作為目標，進一步加大對安全生產(chǎn)工作的力度，確保萬無一失。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
在緊張和忙碌中20xx年已然過去。在這辭舊迎新之際，生產(chǎn)部針對本部門一年來的工作和明年工作計劃做出整體總結(jié)，同時祝原我們公司明年發(fā)展的更好。
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)與計劃
20xx年，生產(chǎn)部門在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門大力支持下，相對合理的編排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標明確并落實，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計劃性不強的狀況，再有倉儲部門的全力配合，使生產(chǎn)進入一種均衡有序的狀態(tài)，基本上統(tǒng)一了各車間的目標，基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，管理人員與員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識，很大程度上提高了各種質(zhì)量問題的解決效率，使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。
20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標，計劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展，都是將人放在第一位，所謂十年樹木、百年樹人，人員的管理與培養(yǎng)是一個企業(yè)的重中之重。
科學(xué)化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標準，提供了依據(jù)，只有有了標準，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實施管理標準化，科學(xué)化”，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實施管理，以人為本只是說我們在管理時更人性化，我們在提倡管理的時候，堅決反對野蠻粗暴的管理。
四、生產(chǎn)與安全管理
定期召開生產(chǎn)例會，落實生產(chǎn)進度。了解員工對我們管理人員的意見，對生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時我們也通過這樣的會議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，取得了不錯的效果，一定程度上增強了團隊精神。
生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重，定期對車間員工進行安全教育，根據(jù)需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告，并加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運行。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
1、加強兩票使用管理，杜絕無票作業(yè)，保證現(xiàn)場作業(yè)100%開票，兩票合格率100%。
2、提高對三講一落實活動的實效性。
3、提高兩措完成情況。
4、做好應(yīng)急預(yù)案演練。
5、加強車輛管理，督促司機行車安全，同時對上山道路加強檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，確保行車安全。
6、做好對變電所一次設(shè)備的巡視、檢查工作。
7、對現(xiàn)場人員進行安全與技術(shù)的強化培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。
8、對塔筒電纜封堵廠家進行施工跟蹤，確保施工質(zhì)量。
9、做好扎一項目風(fēng)機維護工作，保證風(fēng)機正常運行；
10、做好搶發(fā)電量工作，限電時壓上限運行，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機故障時，及時與廠家人員進行聯(lián)系。
11、對各風(fēng)機廠家的風(fēng)機進行了抽查，發(fā)現(xiàn)問題將進行考核；
12、配合生產(chǎn)部做好風(fēng)電工程達標投產(chǎn)驗收工作。
13、加強風(fēng)機通訊檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時到現(xiàn)場進行處理。
14、做好負荷調(diào)整工作，要求限電解除后，第一時間將停運風(fēng)機并網(wǎng)發(fā)電，如有問題，盡快聯(lián)系廠家上山，確保發(fā)電量。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
同志們：
今天，我們在這里召開集團公司20xx年度安全生產(chǎn)辦公會議，這是本年度的第一個安全會議，也是一次重要的會議。作為以煤炭生產(chǎn)經(jīng)營為主的企業(yè)，集團公司黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，始終把安全工作作為頭等大事來抓。20xx年，通過大家的不懈努力，集團公司安全生產(chǎn)形勢保持了持續(xù)平穩(wěn)向好。在此，向為安全生產(chǎn)工作辛苦付出的各級管理人員和職工同志們表示衷心的感謝！希望在新的一年里，大家再接再厲、牢記使命、同心協(xié)力，共同為集團公司的發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。
剛才，xx副總經(jīng)理對20xx年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)，對20xx年度的工作進行了安排部署，以上，我都同意。下面，我簡要講幾點意見：
剛才，我們共同觀看學(xué)習(xí)了《xx》專題片。各單位務(wù)必把安全生產(chǎn)擺到重要位置，堅持“生命至上、安全第一”的思想，強化紅線意識和底線思維，樹牢安全發(fā)展理念，貫徹以人民為中心的發(fā)展思想。在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展中，要始終把職工的生命安全放在首位，將安全作為一切工作的前提，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線。
一是正確處理安全與發(fā)展、安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，絕不能只重生產(chǎn)效益而不顧安全。各部門、各單位下達工作任務(wù)和生產(chǎn)指標時，必須將安全工作排在首位，充分考慮安全因素，將安全作為一切工作的前提和保障。
二是強化風(fēng)險意識，樹立“看不到的風(fēng)險、想不到的風(fēng)險才是最大的風(fēng)險”意識，要吸取去年全國發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，徹底擯棄僥幸心理和麻痹思想，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，切實強化風(fēng)險防范意識，既要防范“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀?！笔录?。
三是充分發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用，職工既是生產(chǎn)作業(yè)的參與者和執(zhí)行者，也是管理者和監(jiān)督者。除督促和教育職工落實好安全生產(chǎn)職責(zé)外，還要鼓勵和引導(dǎo)職工查找生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場存在的問題和隱患，在提高職工安全技能和安全意識的同時，作為在生產(chǎn)現(xiàn)場的眼睛，及時反應(yīng)發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，并落實整改。使安全管理水平不斷提升，問題隱患逐漸減少，風(fēng)險防控能力逐步提高。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長期的安全生產(chǎn)、勞動保護管理實踐證明的成功制度與措施。集團公司各級管理人員、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員和崗位職工，各自在生產(chǎn)過程中都有應(yīng)負的安全責(zé)任，必須加以明確的規(guī)定，并不斷健全完善。要嚴格按照“三個必須”（管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全）和“一崗雙責(zé)”（黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)）的要求，全面落實好各級崗位人員和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，鞏固和完善集團公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。
一是落實好各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，這既是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基本要求，也是每一位共產(chǎn)黨員的初心和使命。各級管理人員必須以極端負責(zé)的態(tài)度，增強責(zé)任感和緊迫感，全面履行安全生產(chǎn)責(zé)任，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)，切實維護好職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是落實好職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任，按照“三個必須”和“一崗雙責(zé)”的要求，各級職能部門按照“誰主管、誰負責(zé)”“誰審批、誰負責(zé)”的原則，做好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立“關(guān)口前移、重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。
三是落實好各級崗位職工安全生產(chǎn)責(zé)任。引導(dǎo)和教育職工自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律，落實崗位安全職責(zé)，做到“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害）。本年度，重點推行班組建設(shè)和“崗位標準作業(yè)流程”工作，充分發(fā)揮基層班組現(xiàn)場安全管理的作用。
去年以來，根據(jù)國家、省、市（州）政府和上級監(jiān)管部門的統(tǒng)一部署，集團公司依次開展了安全生產(chǎn)專項整治三年行動和安全生產(chǎn)自檢自改工作，至年底已基本完成既定的各項工作任務(wù)。為確保以上工作取得實效，切實履行好安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)水平的整體提升。借此機會，再提幾點要求：
一是必須從思想上高度重視。安全生產(chǎn)專項三年整治行動是全國、全省及集團公司當(dāng)前重點安全行動，是夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全生產(chǎn)水平，防范和遏制生產(chǎn)安全事故的重要手段。各單位從管理層到普通員工必須要高度重視此項工作，按照上級部門和集團公司的要求，扎實推進，認真貫徹和落實，確保各項工作取得實效。
二是要以三年整治為綱，全面鋪排今后的安全生產(chǎn)工作，以三年行動整治作為集團公司全年安全生產(chǎn)工作的主線，進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全管理制度，持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。
三是扎實開展安全生產(chǎn)自檢自改工作。立足本單位實際，全面排查當(dāng)前工作中存在的問題和隱患，著力解決當(dāng)前工作中“看不到、想不到、查不透”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”等問題，將問題隱患擺在桌子上，暴露在陽光下，時刻保持對問題隱患零容忍態(tài)度，扎扎實實開展自檢自改工作。
四是強化安全風(fēng)險分析和研判，將安全風(fēng)險分析研判工作常態(tài)化、規(guī)范化，要加強作業(yè)崗位、生產(chǎn)過程、季節(jié)更替期、自然災(zāi)害預(yù)防期、復(fù)工復(fù)產(chǎn)期、重要節(jié)假日等重點場所、重要節(jié)點和重點時段的風(fēng)險研判，提前部署相應(yīng)的防范措施，提升風(fēng)險防范和化解能力。
五是不斷提升各級管理人員能力素質(zhì)。不但要提升崗位員工安全技能和安全意識，也要提升各級管理人員基本能力素質(zhì)。新的一年，要繼續(xù)邀請行業(yè)專家來集團公司進行培訓(xùn)和授課，不斷提升各級管理人員的綜合素質(zhì)和能力。同時，要加強與國內(nèi)先進同行之間溝通和交流，采用參觀考察、互派人員交流學(xué)習(xí)等方式，讓管理人員積極走出去，學(xué)習(xí)國內(nèi)先進企業(yè)管理經(jīng)驗和生產(chǎn)技術(shù)，因地制宜、推廣運用。
集團公司于去年x月印發(fā)了《安全生產(chǎn)理念目標和安全承諾的通知》（x能源辦函[20xx]xx號），我們的安全生產(chǎn)理念是：生命至上、人企無傷、全安久長、平安榮光。作為以煤炭生產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，體現(xiàn)著集團公司深厚的安全文化內(nèi)涵，是一代代煤礦人安全生產(chǎn)奮斗目標的深刻詮釋。作為企業(yè)安全文化的靈魂，必須進一步加強推廣和普及運用，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，鞏固好安全生產(chǎn)形勢，遏止住生產(chǎn)安全事故，保護好職工身體健康和生命安全。
一是要廣泛開展安全宣傳教育。利用集團公司期刊、雜志、微信公眾號和oa辦公平臺等媒體，廣泛開展理念目標的宣傳教育活動，使各級管理人員和廣大職工充分理解安全理念的內(nèi)涵，深刻認識安全生產(chǎn)工作的目的'和意義，并產(chǎn)生認同。努力提升廣大職工的獲得感、幸福感和安全感，增強職工的主人翁意識，積極參與安全生產(chǎn)工作，堅決抵制不安全行為，認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
二是要將安全生產(chǎn)理念、目標和安全承諾貫穿于集團公司安全生產(chǎn)決策、管理、執(zhí)行全過程，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營的具體工作中。公司下達生產(chǎn)經(jīng)營計劃、指標和工作任務(wù)，必須首先考慮安全因素，始終將職工的生命安全放在第一位，嚴格執(zhí)行“三不生產(chǎn)”（不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、安全措施不落實不生產(chǎn)）的原則，堅守安全生產(chǎn)的紅線和底線。
安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)是現(xiàn)階段加強安全生產(chǎn)工作的一項基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程。集團公司自開展安全生產(chǎn)標準化工作以來，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、作業(yè)環(huán)境改善、管理體制和機制等方面都有了較大提升，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定向好。今后要持續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化管理體系的建設(shè)，重點抓好從理念目標、組織機構(gòu)、制度責(zé)任落實、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理、安全投入、安全風(fēng)險管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理和事故查處等方面的工作，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，并持續(xù)改進。不斷規(guī)范安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)軟件和硬件相統(tǒng)一、動態(tài)和靜態(tài)相統(tǒng)一、過程與結(jié)果相統(tǒng)一，提升安全保障能力，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)集團公司的安全發(fā)展。
同志們，新的一年已經(jīng)到來，安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護工作決不能有絲毫的馬虎和松懈，希望大家在今后的工作中端正思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，更新觀念，真抓實干。我相信在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的共同努力下，集團公司安全生產(chǎn)形勢必將繼續(xù)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢，安全工作再上新臺階，以實際行動向x獻禮。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
20xx年，xx州煙草專賣局（公司）工作在上級各主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，自覺堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，按照全省煙草工作會議提出的建設(shè)“嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力的xx煙草”的總體部署和要求，突出加強基礎(chǔ)工作，切實做好職業(yè)健康安全管理體系實施、安全隱患排查治理以及安全隱患專項治理等三項工作，努力提高履行安全責(zé)任的能力、安全保障能力、安全管理持續(xù)改進能力、消除安全風(fēng)險的能力、安全事故有效防范能力，提高和促進安全管理水平，使各項生產(chǎn)活動保持安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了州局（公司）制定的年度安全生產(chǎn)目標?，F(xiàn)將一年來安全工作的開展情況總結(jié)如下：
xx州局（公司）對安全工作實行一把手負責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)具體實施，實行統(tǒng)一指揮，分級負責(zé)制，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會，明確了安委會的主要職責(zé)和任務(wù)，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，嚴格落實安全責(zé)任。
年初，我們與各部門簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責(zé)任書，各部門還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到每個崗位、員工，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。上至領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，做到人人有安全責(zé)任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責(zé)，層層抓落實，形成了一個縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)。每次開會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，做到了“逢會必講、逢會必提”，使安全責(zé)任意識深烙人心，并嚴格安全獎懲制度。
為不斷增渠道和形式加強對安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。
二是通過各部門負責(zé)人召開的月度的安全例會增強職工的安全意識；
三是通過各部門堅持每月安全知識學(xué)習(xí)提高全體職工的安全技能；
四是通過各部門對重點崗位人員每月一次的安全培訓(xùn)提高重點崗位人員安全操作技能；
五是對新進人員進行上崗前培訓(xùn)，使其具備上崗前的基本安全技能；
六是通過各部門學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家局、省局、州局文件精神增強安全意識；
七是通過對義務(wù)消防隊員每年一次的培訓(xùn)演練，使職工能掌握消防
器材的使用方法，能隨時處臵可能發(fā)生的緊急情況。八是充分利用黑板報、宣傳欄、安全警示標語等形式進行宣傳，并通過開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日督察”等活動加大對員工的安全生產(chǎn)宣傳力度。根據(jù)年初制定的員工安全培訓(xùn)計劃，全年開辦各類安全培訓(xùn)班21期，出安全黑板報15期，安全警示標語18條，上墻警示標語15條，上墻制度52塊。
實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合；實現(xiàn)了思想教育、法律法規(guī)教育培訓(xùn)相結(jié)合；實現(xiàn)了安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合，通過多種宣傳教育方式增強了全體員工在安全工作上責(zé)任重于泰山的思想意識和做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性，提高了對各類事故的防范能力。在六月份及年終，州局對四縣局（營銷部）、州局機關(guān)各科室的安全考核中，發(fā)現(xiàn)全員安全意識有所增強，安全預(yù)防措施不斷改進，安全各項制度不斷完善，為做好全年安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
xx年是xx州局（公司）職業(yè)健康安全管理體系運行實施的第一年，也是我們高度重視職業(yè)健康安全管理體系的運行實施的一年，為提高職業(yè)健康安全管理體系在日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的適宜性、有效性和持續(xù)性，我們按照要求定期對體系進行內(nèi)煙草公司安全生產(chǎn)工作總結(jié))審和管理評審，采取有效措施加強對危險源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控和治理，努力構(gòu)建安全管理的長效機制。
按照體系運行的要求，進一步明確了各崗位的安全職責(zé)；對涉及車輛交通、卷煙庫房、專賣執(zhí)法、卷煙配送過程、鍋爐作業(yè)等重要危險源崗位的人員制定專門的培訓(xùn)計劃，通過培訓(xùn)和教育使這些崗位的人員具備了特殊崗位的操作能力。
8月份我們在省局派遣的內(nèi)審老師指導(dǎo)下順利進行了第一次內(nèi)審，通過內(nèi)審使公司領(lǐng)導(dǎo)、單位（各部門）負責(zé)人、內(nèi)審員和安全員進一步熟悉了職業(yè)健康安全管理體系的要求和實施方法，發(fā)現(xiàn)并改進了體系在運行中的不符合，確認了體系的建立和有效運行，提高了各部門內(nèi)審員的安全責(zé)任意識和管理水平。
計劃獨立對各部門進行了第二次內(nèi)部審核。通過第二次內(nèi)部審核進一步提高了內(nèi)審員獨立完成內(nèi)部審核的能力和安全責(zé)任意識。隨后我們又進行了體系的管理評審，對體系運行提出了改進意見，確認了體系運行的有效性和持續(xù)性。通過內(nèi)部審核和管理評審我們的安全管理工作不斷規(guī)范化、制度化，使安全制度編寫成冊，各種及時資料入檔，現(xiàn)場檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成了持續(xù)改進的有效目的。
不斷完善和嚴格落實各項規(guī)章制度，規(guī)范和提高職工的安全行為是提高制度安全保障能力的重要途徑。為加強制度的建設(shè)和落實工作，確保安全生產(chǎn)，我們堅持安委會會議和職工安全大會制度，按時召開有局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、各單位負責(zé)人參加的安委會會議及全體職工參加的職工安全大會，傳達學(xué)習(xí)相關(guān)文件，制定、修改各種安全制度、安排部署安全工作以及討論通過相關(guān)的安全決定、通知，并根據(jù)安全形勢變化，及時召開緊急安委會會議，解決突發(fā)性的安全事件。全年共召開安委會會議16次，職工安全大會4次，傳達學(xué)習(xí)國家局、省局及州局下發(fā)安全文件46個，下發(fā)安全通知21份，修訂各種職責(zé)、制度及應(yīng)急預(yù)案共計32個，解決突發(fā)性安全事件3起。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
在_縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，_縣農(nóng)機推廣站牢固樹立“情系農(nóng)民、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)民”農(nóng)機推廣理念，緊緊圍繞農(nóng)機化新機具、新技術(shù)推廣這個主題，以提高農(nóng)機裝備水平，發(fā)展農(nóng)村先進生產(chǎn)力為著力點，明確目標任務(wù)，強化工作措施，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和農(nóng)機化政策法規(guī)，加強制度建設(shè)，加大宣傳力度，大力推廣耕作機械、種植機械、收割機械等先進適用機具，努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，促進我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。推動我縣農(nóng)機化工作再上新臺階，各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破，現(xiàn)將20_年工作總結(jié)如下：
一、農(nóng)機購置補貼項目。
1、20_年基本情況。
今年，我縣共爭取中央財政購置補貼項目資金720萬元,截至11月21日，全縣共發(fā)放指標確認書868份，補貼機具902臺，受益農(nóng)戶635戶，補貼申報金額達710.947萬元，完成全部補貼資金的98.74%，第一、二、三批補貼機具涉及的補貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)_縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補卡中，第四批的補貼情況目前正在收集整理中，整體工作深受上級部門和群眾的好評。
2.1加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合。
我縣按照(《云南省20_年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施方案》云農(nóng)機〔20_〕2號)、《云南省20_年農(nóng)業(yè)機械購置補貼實施指導(dǎo)意見》和(《20_年_縣中央農(nóng)業(yè)機械購置補貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20_〕8)號文件要求，成立了常務(wù)副縣長為組長，縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長_縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負責(zé)人為成員的購機補貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站，辦公室主任由何寶祥同志兼任，副主任由彭緒建同志兼任，人員從縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成，負責(zé)處理日常事務(wù)。項目實施過過程中各部門密切配合，形成了補貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機制，保障資金的安全、高效運作。為深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，扎實推進農(nóng)機購置補貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機購置補貼政策實施環(huán)境，確保農(nóng)機購置補貼政策公平公正公開實施、補貼資金安全使用，確保順利完成20_年農(nóng)機購置補貼工作，_縣農(nóng)機推廣站(農(nóng)機購置補貼辦)及時組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機購置補貼警示教育會議。同時層層簽訂責(zé)任狀，將農(nóng)機購機補貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容，確保各項工作有力、有序、有效開展。
2.2加強宣傳，優(yōu)化服務(wù)。
7月8日，我縣組織召開了20_年農(nóng)機購置補貼工作會議并舉辦了農(nóng)機購置補貼培訓(xùn)班，詳細解讀了20_年農(nóng)機購置補貼政策變化，并就20_年農(nóng)機購置補貼操作流程對與會人員進行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時，充分利用宣傳欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體，多渠道、多形式、多層次對農(nóng)機購置補貼政策進行宣傳，重點加強對農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)，讓農(nóng)民了解農(nóng)機購置補貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機補貼政策咨詢、售后服務(wù)電話，依法加強對補貼機具價格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督，了解補貼機具的質(zhì)量狀況和農(nóng)民的使用反映，積極受理質(zhì)量投訴，保護農(nóng)民權(quán)益。
2.3規(guī)范操作，嚴格管理。
一是加強經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對其所銷售的所有補貼產(chǎn)品實行明碼標價，并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù)，同時嚴禁經(jīng)銷商代辦補貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為，相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)將承擔(dān)連帶責(zé)任。二是加強補貼機具牌證管理。明確規(guī)定享受補貼政策的拖拉機、聯(lián)合收割機等牌證管理機具在投入使用前，其所有人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機安全監(jiān)理站申請登記，方便管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。及時兌付發(fā)放補貼資金，不得以任何理由拖延發(fā)放，對已發(fā)放的補貼資金及時在補貼信息系統(tǒng)中點擊已結(jié)算，定期將購機補貼信息報州農(nóng)機科備案。四是完善檔案資料。明確了購機補貼檔案管理專門人員和崗位職責(zé)，建立健全了相應(yīng)管理制度，做好了購置補貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。
2.4強化監(jiān)管，公開信息。
全面落實農(nóng)機購置補貼政策信息公開的要求，大力推進農(nóng)機購置補貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機購置補貼專欄，將補貼實施方案、補貼額一覽表、支持推廣目錄、補貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內(nèi)容及時向社會公開，每半月公布一次補貼資金實施結(jié)算進度。同時將農(nóng)機購置補貼政策實施情況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄，及時公布資金實施進度以及購機戶相關(guān)信息，方便農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務(wù)院農(nóng)機購置補貼工作“三個嚴禁”和農(nóng)業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀律要求，結(jié)合“全價購機、縣級結(jié)算、直補到卡”的特點，嚴肅紀律，加強監(jiān)管，開展農(nóng)機購置補貼專項督查活動，建立健全投訴舉報制度，設(shè)立監(jiān)督投訴電話，安排專人受理農(nóng)民投訴，對投訴舉報的問題和線索，做到有報必查，一查到底，嚴肅處理。截止目前未接到一起投訴電話。
二、農(nóng)機培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。
20_年，我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，堅持結(jié)合實際、注重實效、講究實用的原則，以提高農(nóng)機手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量，通過擴大宣傳、強化服務(wù)等措施，切實推進農(nóng)機職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展，重點突出與機插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機械化還田等工作相結(jié)合，我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期，培訓(xùn)農(nóng)民實用技術(shù)共計2687人(其中機具操作手291余、農(nóng)民技術(shù)員2396人)，有效夯實了我縣農(nóng)機手隊伍力量。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，努力提高服務(wù)水平，切實為農(nóng)民排憂解難。大忙前，充分做好機具修理、技術(shù)培訓(xùn)等準備工作。農(nóng)忙期間，積極推行承諾服務(wù)，并組織服務(wù)小長組深入到田間、地頭開展巡回服務(wù)，進行現(xiàn)場維修，搞好組織協(xié)調(diào)，及時為機手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達135人次以上，進行各種農(nóng)機維修服務(wù)達65臺次以上，保證了全縣農(nóng)機使用的良好技術(shù)狀態(tài)。
三、水稻機械化育插秧工作。
發(fā)展水稻機械化育插秧有利于糧食的標準化生產(chǎn)，全面提高糧食綜合生產(chǎn)能力，使農(nóng)民從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。根據(jù)_縣水稻生產(chǎn)的實際情況，20_年州級下達_縣2.4萬畝的機械化插秧面積。_縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視，結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項目，組織縣農(nóng)科、農(nóng)機部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進行了任務(wù)分解，制定了工作計劃，安排專人負責(zé)，確保項目得以順利實施。
截止8月10日，_縣共完成機械化育秧插秧面積2.4676萬畝，完成全年任務(wù)的102.8%，新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中：完成早稻插秧面積0.89萬畝，中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農(nóng)民實用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中：培訓(xùn)機具操作手291人、農(nóng)民技術(shù)員2396人)。
四、社會治安綜合治理及農(nóng)機安全宣傳工作。
積極配合主管局和治安管理部門，配合共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種矛盾，不把問題和矛盾帶到外面，同時搞好單位職工和家屬的思想工作，單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生，為單位和社會創(chuàng)造了良好的工作和社會環(huán)境。
加強安全宣傳教育，提高安全防范水平。利用科技三下鄉(xiāng)，積極開展農(nóng)機安全生產(chǎn)知識進村、進戶活動，廣泛宣傳安全發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識，努力提高農(nóng)機駕駛操作人員和廣大農(nóng)民群眾的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機的良好輿論氛圍。
五、工廠化育秧基地建設(shè)。
_縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗基地和曼根村委會曼新小組，總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡，育秧流水操作室一間400㎡，控制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中央財政100萬元，自籌100萬元)，于20_年11月立項，20_年8月6日完成召標工作，中標價為：1669490.94元;開工時間：20_年11月20日;竣工時間：20_年7月5日;工期：135日歷天，育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可提供26800盤商品秧，滿足1340畝大田用苗。
通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè)，將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題，是實現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標準化、栽插機械化和供秧商品化的有效途徑，也是突破使水稻機插秧瓶頸，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將改變水稻我的廣大農(nóng)民育秧及栽插方式，有利于推動水稻機械化技術(shù)，在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動強度，降低生產(chǎn)成本，增加農(nóng)民經(jīng)濟收入，進一步加快_縣水稻生產(chǎn)全程機械化、專業(yè)化和標準化，實現(xiàn)農(nóng)機、農(nóng)藝、植保的有機融合，使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革，機插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用，實現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動_縣水稻生產(chǎn)全程機械化發(fā)展，全面提高_縣水稻生產(chǎn)機械化水平。對于推進全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有十分重要的積極意義。
六、今后的工作目標。
_縣農(nóng)業(yè)機械化技術(shù)推廣站全體工作人員將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞的工作精神，加強學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，扎實穩(wěn)定地推進各項工作：
1、加強職工隊伍建設(shè)，改進工作作風(fēng)，提高政治業(yè)務(wù)素;。
2、進一步完善各項規(guī)章制度，健全工作機制;。
3、強化信息工作建設(shè)，做好農(nóng)機推廣信息的編輯和報送工作;。
4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極做好新機具的推廣、示范、試驗工作，加大信息量，積極探索新的宣傳渠道，為農(nóng)機推廣服務(wù)。
5、在上級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取20_年全年完成中央農(nóng)機購置補貼資金720萬元目標任務(wù)。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
國產(chǎn)實業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來，在集團公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級政府的指導(dǎo)監(jiān)督管理下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立“安全發(fā)展”的理念，加強安全生產(chǎn)管理，全力做好安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了超多的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道d段南側(cè)由于雨水和動力負荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
1、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識。
2、安全投入比例增大，在翻車機室等重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng)。
3、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
本月生產(chǎn)部及繼電保護廠家到我風(fēng)場對運維人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)了《繼電保護基礎(chǔ)及實際》《兩票規(guī)定》,是電力生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理最重要規(guī)程，是保證人身安全、電網(wǎng)安全和設(shè)備安全的最基本要求。通過學(xué)習(xí)，全體人員基本掌握了《兩票規(guī)定》的基本原則、重點內(nèi)容和要求。在以后的工作當(dāng)中學(xué)習(xí)好、理解好、執(zhí)行好兩票。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
優(yōu)秀作文推薦！在20xx年中，綜合回收分廠處于新項目建設(shè)并投入試生產(chǎn)階段，不斷完善生產(chǎn)工藝，在公司領(lǐng)導(dǎo)和安全健康環(huán)保部的指導(dǎo)下，使安全環(huán)保各方面工作逐步完善。半年多來，分廠的安全生產(chǎn)工作，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認真貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作“責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則，在分廠范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)，建立健全安全崗位責(zé)任制，探索制定安全生產(chǎn)的長效機制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查?，F(xiàn)進一步促進分廠安全生產(chǎn)工作的開展，將20xx年1至8月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
在緊張忙碌中過去了，在這辭舊迎新之際，我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié)，同時祝愿公司在新的年度里更上一層樓！
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面：
從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始，就目前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善，使得車間管理不斷合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓：就當(dāng)時的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，通過開會和6s管理方面的知識培訓(xùn)，大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了正確的認識，并積極配合，使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊，各種產(chǎn)品，用具擺放規(guī)范有序。
2、開展質(zhì)量管理培訓(xùn)：從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息，生產(chǎn)部積極主動找原因和更好的改進方法。
并召集生產(chǎn)全體員工進行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn)，讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。
通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn)，員工們的質(zhì)量細節(jié)控制和工作水平有了明顯的提高。
3、成立專項工作日：為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求，生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日（每周二為公司的質(zhì)量分析日）。
針對質(zhì)量分析會上大家提出來的問題，生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報技術(shù)部葉總來處理解決，并在下次質(zhì)量會上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。
如此一來，公司產(chǎn)品方面有了全新的改進，客戶的滿意度不斷提升。
4、開展質(zhì)量活動月：通過質(zhì)量管理月活動的開展，充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近！通過9月份對一樓質(zhì)量提升活動月的開展，充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性，全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細節(jié)的控制，提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識，實現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進！
5、過程方法和細節(jié)管理：生產(chǎn)系統(tǒng)最大的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細節(jié)方面做的遠遠不夠。
如生產(chǎn)過程沒有流程卡，沒有圖紙，沒有記錄，沒有統(tǒng)計，導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計，員工水平無法評定。
面對這一現(xiàn)象，從8月份開始，車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計工作法和員工生產(chǎn)日記法。
這樣一來，員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上，質(zhì)量合格率也能在表格上看到。
通過幾個月的堅持，員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣，加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組：通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進，生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組，任用車間代表做為管理小組的組長，多人參與的模式，對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面，產(chǎn)品光潔度方面。
產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細節(jié)方面做出有效的控制手法。
在遇到質(zhì)量問題時采取三不放過的原則。
就是：質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠對策不放過！并在生產(chǎn)早會上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題進行有效分析，不能重復(fù)犯第二次同樣的錯誤！如此幾個月的堅持，使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面：
1、愛心管理。
通過感性認識階段后，我和員工們之間的相處關(guān)系進入正?；谲囬g管理上，選出了員工代表和管理層代表，如車間設(shè)財務(wù)監(jiān)管（原是xx，現(xiàn)是xx），對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款（我們車間叫獻愛心）然后上交財務(wù)監(jiān)管處，財務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況，拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。
通過幾個月的綜合管理，大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍！
2、走動管理。
從6月份開始，每天銷售一下訂單到車間，象是跟單員，從配件開始到裝配現(xiàn)場，全過程都在跟蹤。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
安全生產(chǎn)教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級落實簽訂安全責(zé)任書，各部門落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時也保證了安全教育日?；⒓氈禄?開展。
安全意識，自我升華。
安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。
度生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展20xx年全國注冊建造師考試建設(shè)工程造價管理建設(shè)工程計價建設(shè)工程造價案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能最大實效的掌握知識，最大量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。