一個好的演講稿能夠幫助演講者更好地理解自己的主題，提煉核心內(nèi)容，達(dá)到預(yù)期效果。注意演講稿的時長，避免內(nèi)容過多而無法在規(guī)定時間內(nèi)表達(dá)完整。以下是小編為大家收集的演講稿范文，供大家參考。通過閱讀這些范文，我們可以借鑒一些優(yōu)秀的表達(dá)方式和思維邏輯，來提升我們自己的演講能力。大家一起來看看吧。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇一
牢固樹立社會主義榮辱觀，踐行社會主義核心價值觀，這是改革開放以來，黨在社會主義發(fā)展新時期新形勢下提出的價值導(dǎo)向。一個民族，一個國家，如果沒有精神支柱就沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。國家如此，醫(yī)院也是如此。我院在加強醫(yī)院文化建設(shè)方面提出了富有時代特征的醫(yī)院精神：“大愛無私、和諧奮進(jìn)”。
作為醫(yī)院門急診科室，我們是治病救人的第一戰(zhàn)線。當(dāng)每一位病人帶著傷痛求助于我們醫(yī)護(hù)人員時，他們就是將健康和生命的權(quán)利交給了我們，還有什么比人的健康和生命更寶貴呢？這是何等的信任？！醫(yī)者父母心，大醫(yī)精誠，仁者愛人，古往今來，醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)就是救死扶傷， 8月2日昆山發(fā)生了特大燒傷事件，當(dāng)時血庫a型血緊缺，我們林老師看到新聞一聲不響就自己跑去獻(xiàn)血了。獻(xiàn)血后她還堅持來上夜班，當(dāng)她面色蒼白的走進(jìn)辦公室，我們關(guān)心的詢問她是不是生病了，她說我沒事就是去獻(xiàn)了點血，我們說林老師你剛獻(xiàn)完血怎么不申請休息一下，林老師說“這個是我自愿去的，不是單位工作上的休息，我怎么好申請休息呢，再說，我們醫(yī)院有好幾個護(hù)士姐妹都上一線去了，她們才叫辛苦呢，我這點不算什么，只是盡我自己的一點綿薄之力吧?！逼椒驳恼Z言透露著一顆金子般的心，正是由這樣無數(shù)顆赤誠之心的白衣天使們相聚在一起，心往一處想，勁往一處使，在平凡的崗位上默默的無私奉獻(xiàn)。
日復(fù)一日，年復(fù)一年，無數(shù)個不眠的夜晚，只為守住病人的生命安危。120呼嘯而來，面對細(xì)若游絲的生命，我們鎮(zhèn)靜自若，用嫻熟的技術(shù)穿刺，有條不紊的進(jìn)行心肺復(fù)蘇，插管，伴隨著急診室門外病人家屬焦急傷痛的哭聲，門里的我們一起一伏給病人無數(shù)次的心臟按壓，只要有一絲生的希望就不能放棄，這就是我們救死扶傷的職業(yè)操守，只要有一分使命我們就要勇于擔(dān)當(dāng)，那就是對生命的尊重。
“同胞共氣，家國所憑。”歷史和現(xiàn)實告訴我們，團(tuán)結(jié)就是力量。醫(yī)院是一個大家庭，我們每一個醫(yī)護(hù)人員都是其中的一分子。只有我們?nèi)巳硕夹袆悠饋?，獻(xiàn)出自己的一份力量，才能使病人欣慰，家屬滿意，才能贏得老百姓的口碑，才能更好地促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。
讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，全面踐行“大愛無私、和諧奮進(jìn)“的醫(yī)院精神；自強不息，立志成才，用無悔的青春創(chuàng)造閃亮的人生，與醫(yī)院共奮進(jìn)，與時代共前行。大愛無私天地寬，胸懷大局鑄和諧，讓我們共同努力，用自己的行動創(chuàng)造醫(yī)院更美好的明天！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇二
黨的十六大報告已指出了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，在貫徹落實十六大精神，市委、市政府提出了建設(shè)“大大連”的戰(zhàn)略思想。區(qū)委、區(qū)政府在“大大連”建設(shè)中率先提出基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)先行區(qū)，這些都為我們街道的發(fā)展指明了方向。我個人來到街道時間不長，一些認(rèn)識和角度把握的不一定到位，對于解放思想也有著一點點的淺顯認(rèn)識，要想實現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，目前對街道工作來講必必須認(rèn)清兩點，首先，必須進(jìn)一步解放思想，并在解放思想中統(tǒng)一認(rèn)識，只有解放思想，我們才能與時俱進(jìn)，適應(yīng)新的發(fā)展形勢，同樣只有統(tǒng)一認(rèn)識，我們才能凝聚智慧和力量，街道的發(fā)展才能穩(wěn)步前行。其次，應(yīng)以服務(wù)理念為先導(dǎo)，在服務(wù)的過程中顯示著我們前行的過去，同時，也引領(lǐng)著我們街道管理的未來。從宏觀方面講，我們街道、社區(qū)的服務(wù)工作向著規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方面健康的發(fā)展，但至今仍未形成符合市委、市政府要求改善行政服務(wù)的運行機(jī)制。從微觀方面講，以穩(wěn)定為主線，解決困難群眾工作和生活問題，仍顯現(xiàn)著我們服務(wù)方法和手段的滯后，按照十六大要求應(yīng)該是全方位的解決困難群眾的生活和就業(yè)，充分發(fā)揮市場運行的各種資源配置的基礎(chǔ)性作用，讓街道管理工作在順應(yīng)時代發(fā)展上，樹立服務(wù)理念和在創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
服務(wù)是現(xiàn)代政府乃至街道管理的本質(zhì)要求。是社會進(jìn)步和發(fā)展的根本需要，它促進(jìn)著我們管理工作的進(jìn)一步提升，因此，街道應(yīng)該是為轄區(qū)百姓提供服務(wù)的行政，服務(wù)應(yīng)該是街道管理工作的基本職能。結(jié)合我國的國情思想真正的解放應(yīng)該是意識形態(tài)的`改變，在步入入世的時代，我們的管理職能應(yīng)更加清晰、手段更加便捷，就我們的創(chuàng)新而言，無外乎是行政管理工作向行政服務(wù)過渡，它體現(xiàn)著行政管理和服務(wù)更加廣泛的內(nèi)涵。長期以來，我們的行政一直是政府職能為中心的重管理、輕服務(wù)的控制型。街道中心工作是把小社會管住，把社會秩序、公民需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入自己設(shè)定的軌道內(nèi)，而不是盡最大的限度為社會、為企業(yè)、為公民提供盡可能好的服務(wù)。因此，樹立服務(wù)的行政行為才是轉(zhuǎn)變職能錯位的首要，以致于我們的服務(wù)才能結(jié)合公民需要，從社會公眾的利益出發(fā)，怎樣方便群眾怎樣辦，才能使為人民服務(wù)不成為一句空話，使街道的形象不受到損害。
現(xiàn)在我們既然明確提出了建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)，就需要在街道管理人員中樹立服務(wù)意識，首先從簡化辦事程序入手，盡可能廢除一些政策條件外的設(shè)制，消除不利于發(fā)展的障礙，每位管理工作者都必須轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到街道的職能是服務(wù)而非嚴(yán)格控制，我們的辦公人員要擺正位子，撲下身，為百姓辦實事做好事，真正做到無私奉獻(xiàn)、克己奉公，承擔(dān)起公眾服務(wù)者的角色。
現(xiàn)今，我們已進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時代，要提供好的服務(wù)是這個時代的要求，街道必須改進(jìn)現(xiàn)行的行政管理，不斷的進(jìn)行制度創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。
制度創(chuàng)新。變革以管理為中心的行政制度，建立起以服務(wù)為中心的行政管理制度。重新界定政府、街道的職能，把街道行政職能有效的限定在處理公共事務(wù)的范疇內(nèi)，讓街道更加發(fā)揮為社會公眾和企業(yè)的服務(wù)職能，使社會公眾和企業(yè)需要中介服務(wù)的問題交給街道，以達(dá)到街道在服務(wù)上有充足的精力和能力，為社會提供更多更好的公共服務(wù)。
手段創(chuàng)新。按照深化改革的原則要求，在建立“小政府、大服務(wù)”上，體現(xiàn)著效能和權(quán)責(zé)相統(tǒng)一，行政管理體制體現(xiàn)著廉潔高效、動作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范。這樣，提高我們自身素質(zhì)便是手段創(chuàng)新的基點，素質(zhì)的提高，才能使我們成為一支水平較高、知識結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)態(tài)度良好的專業(yè)行政管理干部隊伍。
機(jī)制創(chuàng)新。提高街道運行機(jī)制的公開性、透明度、法制性，實行統(tǒng)一規(guī)范的政策，使政府的政策和工作信息化、公開化、保持著連續(xù)性和穩(wěn)定性。
對我們街道來說，社會保障工作是我們的主要任務(wù)，我們在做到樹立服務(wù)理念，開拓創(chuàng)新的同時應(yīng)多方開展調(diào)查研究，探索適合本街道特點的社會保障工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇三
今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子，從1995年開始，一些大中城市在合并重組的基礎(chǔ)上，組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進(jìn)城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務(wù)，我分三個部分做一個報告。
第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問題。
第二是結(jié)合上海的實踐談?wù)勆虾ｃy行在治理方面的思考。
第三是通過公司治理方面的探索和實踐提出一些啟發(fā)性的意見，供大家思考。
談到城市商業(yè)銀行的治理，我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景，城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀(jì)90年代中期之后組建的，成立之初城市商業(yè)銀行內(nèi)部的分支機(jī)構(gòu)都具有非常的獨立性的特征，即使城市商業(yè)銀行成立以后，一些城市商業(yè)銀行還是以內(nèi)部的、獨立的分值機(jī)構(gòu)作為法人進(jìn)行運作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問題，比如缺少統(tǒng)一的價值準(zhǔn)則，內(nèi)部控制也是比較薄弱，從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，從國務(wù)院發(fā)展研究中心最新的研究報告顯示，國內(nèi)私有股東包括私有的非經(jīng)營企業(yè)和個人投資者對城市商行的平均持股比重為23.7%，國有資本達(dá)到76.3%，股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理必然導(dǎo)致公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的缺陷，一是控股股東占比過高，可能會引發(fā)控股股東對城市商業(yè)銀行的國度參與，二是大股東之間缺乏有效的制衡，三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障。
從公司架構(gòu)看，城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會議程的治理架構(gòu)仍然存在明顯的不足，政府的干預(yù)，內(nèi)部人控制的現(xiàn)在時有發(fā)生，股東大會、監(jiān)事會、理事會還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。商業(yè)銀行約束機(jī)制的設(shè)立并沒有完全體現(xiàn)商業(yè)化的原則，還有一個突出的問題是信息披露問題，由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很，難以做到全面、準(zhǔn)確、及時的將銀行的信息傳達(dá)給相關(guān)者。有效性降低，不利于城市商行公司治理水平提升等等。
這系基本問題怎么來解決？突破口在哪里？剛才洪佩麗局長講的非常重要，從我們的認(rèn)識來看，下一步公司治理方面要嚴(yán)格的研究主席在有關(guān)大銀行公司治理研討會上的講話，從監(jiān)管角度把公司治理定義為“董事會和高官層等為領(lǐng)導(dǎo)和管理銀行運作而設(shè)立的科學(xué)的架構(gòu)和制度”，結(jié)合城商行在發(fā)展過程中的特點，我認(rèn)為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應(yīng)該包括以下幾點：
一是公司的治理結(jié)構(gòu)，就是股東大會、董事會、監(jiān)事會為主體的組織架構(gòu)，是維護(hù)股東權(quán)益組織架構(gòu)的保障，必須是真正的到位的設(shè)立。
二是公司治理相關(guān)的制度安排，包括股東大會、董事會、高級管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關(guān)運作規(guī)則，董事會的權(quán)利義務(wù)，以及確保權(quán)利義務(wù)有效的制度安排。能夠加強商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設(shè)。
三是公司治理的機(jī)制，包括決策機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制，建立科學(xué)高效的決策激勵約束機(jī)制，這是城商行公司治理的動力和源泉。
對城市商業(yè)銀行來講，強化法人體系在公司治理中具有特殊的意義，我們前面說城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上合并組建而成的，舉行明顯的分散性的特征，所以必須體現(xiàn)一級法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立，有99家城市信用社合并而成，建行之初也存在上面講的特征，不僅嚴(yán)重的影響著銀行的營運安全，而且事實上也阻礙了有效的公司治理，因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強化一級法人作為公司治理的條件。
其次我們再造組織體系和業(yè)務(wù)流程，強化了垂直管理和節(jié)約化流程，體現(xiàn)了資金管理、營運、信貸的授權(quán)受信，使總行確定為全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心、領(lǐng)導(dǎo)指揮中心和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心，擁有全行的法人財產(chǎn)權(quán)，對全行經(jīng)營的安全性、流動性、效益性負(fù)權(quán)責(zé)，分支機(jī)構(gòu)在總行的統(tǒng)一下開展各自的.營運。
第三，是要積極的推行并不斷的健全授權(quán)管理制度，規(guī)范經(jīng)營，增強防范和控制風(fēng)險的能力，確?？傂袑Ψ种茩C(jī)構(gòu)有效的監(jiān)督、管理和控制。
通過強化一級法人體制建設(shè)，為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個堅實的平臺，使上海銀行在前景、戰(zhàn)略、目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略方面達(dá)成了共識，建立了一級法人、兩級經(jīng)營的管理體制，逐步向一級法人一體化管理的經(jīng)營轉(zhuǎn)變，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ)，因此股權(quán)結(jié)構(gòu)公司治理、經(jīng)營績效三者之間，存在著密切的關(guān)系，只有股權(quán)結(jié)構(gòu)合理才可能形成完善的公司治理機(jī)構(gòu)，保證公司良好的經(jīng)營績效。需要解決四個問題：一是股權(quán)的制衡，避免某個股東對公司運作的全面控制。二是價值驅(qū)動，激勵強大的股東發(fā)揮作用。三是價值取向，保證股東之間的合作和協(xié)調(diào)。四是股東資格，實現(xiàn)股東的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相一致。
步提升了管理的水平。
第三對新的股東，上海銀行非常注重他們的價值取向，盡量吸收價值取向一致的投資人入股，保證了不同股東之間良好的溝通協(xié)調(diào)和合作，保證了股東目標(biāo)與銀行目標(biāo)一致性。
在現(xiàn)代企業(yè)的制度上，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)也出現(xiàn)了兩權(quán)分離，所有者與經(jīng)營者形成了委托代理的關(guān)系，因此通過一定的制度安排，合理的配置所有者與經(jīng)營者之間的全力與責(zé)任關(guān)系，是形成有效的公司治理的關(guān)鍵。正確的處理所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系需要解決的問題是，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的關(guān)系，既要做到兩權(quán)分離，又要保證不會出現(xiàn)落空和錯位。既要維護(hù)所有者的利益，又要維護(hù)經(jīng)營者的利益。
在實踐中上海銀行充分認(rèn)識到正確處理兩者關(guān)系的重要性，上海銀行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了清晰的界定，確定了股東大會的權(quán)力地位。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化，為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間的利益，在行長對董事會負(fù)責(zé)、董事會對股東大會負(fù)責(zé)的框架下上海銀行在所有者與經(jīng)營者考核和分配問題上都進(jìn)行了探索，建立了年度考核制度和薪酬方案的審批制度，實現(xiàn)了經(jīng)營者利益與企業(yè)利益掛鉤，完善了經(jīng)營激勵機(jī)制，維護(hù)了雙方的利益。
最后，是為了保證這種關(guān)系的鞏固，上海銀行特別重視制度化、規(guī)范化、程序化的建設(shè)，以公司法為依據(jù)，以證監(jiān)會上市公司指引等一系列法規(guī)為基本，重新制訂了公司章程，進(jìn)一步確定了所有者與經(jīng)營者的獨立運作、有效制衡的標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證了雙方權(quán)益、義務(wù)的落實，實際上這就是明確了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層各自的職責(zé)、邊界。公司治理的核心問題是要充分發(fā)揮三者之間的作用，在現(xiàn)代公司制的企業(yè)中，董事會、監(jiān)事會要對股東大會負(fù)責(zé)，分別行駛決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，高級管理層在董事會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作，并對董事會負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮董事會對重大問題的決策監(jiān)視會有效監(jiān)督的作用，不斷提高高管層的管理水平，建立相互協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)，在公司治理中處于核心的位置。
我們首先是逐步的健全了董事會、監(jiān)事會的管理架構(gòu)，從這張圖上可以看到，20xx年起上海銀行在董事會下設(shè)了6個專門委員會監(jiān)事會下面也設(shè)了兩個專門委員會，在行長下面也設(shè)了五個專門委員會，形成較為完善的治理架構(gòu)，第二是進(jìn)一步完善議事程序，制訂了議事規(guī)則，董事會、監(jiān)事會的秘書規(guī)律條例，保證了董事會、監(jiān)事會工作的科學(xué)、規(guī)范、有序運行，為董事會行駛職責(zé)提供了制度保障。第三，上海銀行對董事、監(jiān)事會資格的人選比較重視，在上海銀監(jiān)局和上海市政府部門的支持幫助下，我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專業(yè)知識的人士來擔(dān)任我行的董事和監(jiān)事，目前我們董事會的成員分別來自有財政股、銀行內(nèi)部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨立人士以及個人股東構(gòu)成的董事會成員。成員更加均衡涵蓋了執(zhí)行的董事、非執(zhí)行的董事和獨立董事各個層面戰(zhàn)爭。他們都擁有經(jīng)濟(jì)金融管理和戰(zhàn)略財務(wù)等方面以及法律等方面的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗。
第四我們明確了戰(zhàn)略目標(biāo)，加強戰(zhàn)略管理，董事會作為上海銀行的決策機(jī)構(gòu)，重要的人物就時負(fù)責(zé)銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，我們經(jīng)過認(rèn)真的分析、研究，制訂了上海銀行戰(zhàn)略管理綱要，提出了在資本先導(dǎo)、差異化競爭、區(qū)位優(yōu)勢、服務(wù)強化，維護(hù)股東投資者的利益，所以信息披露是公司治理的一項重要的內(nèi)容，也是具有推動和保證作用。
當(dāng)前除了上市銀行以外，一般的商業(yè)銀行信息披露工作也已經(jīng)啟動，如何提供信息披露的有效性是我們公司治理的重要的人物首先要健全內(nèi)部的控制體系，上海銀行設(shè)立了獨立董事和外部監(jiān)事、聘請了按國內(nèi)會計準(zhǔn)則和國際會計準(zhǔn)則分別進(jìn)行的兩家會計師事務(wù)所，主動接受監(jiān)事會的監(jiān)督，同時根據(jù)內(nèi)控的需要逐步健全了信貸、會計、結(jié)算、儲蓄，建立了集中管理的內(nèi)部審計體系和督導(dǎo)員的制度。
第二規(guī)范的信息披露工作提高了信息披露的有效性，上海銀行在編制年報過程中執(zhí)行了更高的標(biāo)準(zhǔn)，逐步明確了達(dá)到上市銀行標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，從20xx年年報開始，上海銀行信息披露不僅包括了中國銀監(jiān)會信息披露規(guī)范的基本內(nèi)容，同時補充了證監(jiān)會信息披露的重要內(nèi)容。
第三信息霹雷工作進(jìn)一步精細(xì)化，除了披露工作治理的基本情況外，上海銀行還披露了決策體系、以及對高官人員考核激勵、約束機(jī)制的實施情況，病人把兩家會計師事務(wù)所的審計的報告都全面披露，在媒體上也進(jìn)行了披露。
隨著我國金融體系的深入，商業(yè)銀行的公司治理成為了金融改革的一個重點下一步上海銀行將重點從以下幾各方面重點推進(jìn)。一是保持境內(nèi)外投資者的持股比例，二是進(jìn)一步明確董事會、監(jiān)事會和高官層次之的職責(zé)邊界，形成有效的內(nèi)部控制體系，三是建立在風(fēng)險調(diào)整后的回報率基礎(chǔ)上的考核機(jī)制，明確崗位職責(zé)和分責(zé)制，四是加強公司管理的信息系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)格信息披露制度，發(fā)揮市場對金融管理的約束制度，五是以資本先導(dǎo)為引領(lǐng)，加強區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的管理。
我的演講就到這里，謝謝大家！
主持人：下一位發(fā)言者是(李文泓)，是北京銀監(jiān)會的官員，有請！
們對于如何在我國銀行業(yè)規(guī)范的推進(jìn)金融創(chuàng)新的一些想法。
剛才我已經(jīng)提到了，在我國的理論和學(xué)術(shù)界對資產(chǎn)證券化已經(jīng)進(jìn)行了很多年的討論，所以微觀層面的意義大家已經(jīng)比較熟悉了，所以我今天不做深入的分析。我今天主要是想強調(diào)資產(chǎn)證券化在宏觀層面積極的作用，資產(chǎn)證券化這種結(jié)構(gòu)性的金融產(chǎn)品，實際上是把原來的風(fēng)險持有者轉(zhuǎn)移給了資產(chǎn)證券的投資者，實際上是把風(fēng)險進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，把沒有能力承擔(dān)風(fēng)險的一方轉(zhuǎn)移到了有能承擔(dān)風(fēng)險的一方，對風(fēng)險進(jìn)行了有效配置，所以風(fēng)險的有效配置就能夠增強整個金融體系的穩(wěn)定性，提高整個經(jīng)濟(jì)體系的效益。不論是傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化還是建立在信用延伸產(chǎn)品基礎(chǔ)上的資產(chǎn)證券化，都包含了很重要的理念和思想，就是通過風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移能夠大家風(fēng)險的有效配置，這對提高資產(chǎn)的效率具有重要的意義。
第二個方面簡單介紹一下對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管的國際經(jīng)驗，不論是否對資產(chǎn)證券化進(jìn)行了立法，這些國家的銀行監(jiān)管都針對資產(chǎn)證券化進(jìn)行了一系列的法規(guī)，對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管，為什么要監(jiān)管來源于對資產(chǎn)證券化存在的一個誤解，就是實施資產(chǎn)證券化必然能夠把銀行的資產(chǎn)以真實出售的方式轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)負(fù)債表中，其實在其他國家，在資產(chǎn)證券化發(fā)展得初期，也存在這種誤解，大家比較熟悉的1988年的巴賽爾資本協(xié)議根本沒有涉及資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)。在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面，各國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要關(guān)注三個方面的問題，第一個問題就是風(fēng)險是不是轉(zhuǎn)移了，保留了多少風(fēng)險？第二個問題就是由于考慮到資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的交易結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，參與的主體比較多，同一個機(jī)構(gòu)還可能擔(dān)當(dāng)多個角色及所以資產(chǎn)證券化隱蔽性比較強，各國也比較關(guān)注是不是在資產(chǎn)證券化中的各類風(fēng)險實施了有效的管理和控制，以及是否因為它擔(dān)當(dāng)了多種角色產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行了相應(yīng)的控制。正因為銀行監(jiān)管者主要關(guān)注這三個方面的問題，我們可以看到，大多數(shù)國家都把資本監(jiān)管作為監(jiān)管資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容，也就是說如果風(fēng)險確實轉(zhuǎn)移了，銀行就不需要計停資本，同時各國的監(jiān)管當(dāng)局也針對銀行在資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和風(fēng)險管理的要求。
剛才我已經(jīng)簡單介紹了資產(chǎn)證券化監(jiān)管發(fā)展的過程，就是88年的資本協(xié)議基本上沒有涉及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，直到90年代后期，一些監(jiān)管當(dāng)局才陸續(xù)制訂了這些法規(guī)，這些資本要求是比較簡單零散的，缺乏風(fēng)險的敏感性，差別也比較大，所以巴賽爾委員會在指定新資本協(xié)議的初期把資產(chǎn)證券化作為一個新的課題，成立了專門的工作組進(jìn)行了反復(fù)的討論形成了資產(chǎn)證券化的框架，提出了統(tǒng)一的資本計提標(biāo)準(zhǔn)框架，這也是資產(chǎn)證券化發(fā)展重要的里程碑。這個框架的第二個特點就是緊緊圍繞證券化交易的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)，要求監(jiān)管者超過資產(chǎn)證券化的法律形式和會計處理方式來防細(xì)和判斷銀行是否有效轉(zhuǎn)移了風(fēng)險。另外一方面，這部分風(fēng)險雖然可以移到資產(chǎn)負(fù)債表以外了，并不以為從監(jiān)管者角度看一定是實現(xiàn)了風(fēng)險的有效轉(zhuǎn)移，所以監(jiān)管者需要超越法律的形式和會計的方式做出獨立的判斷。這個框架的第三個特點就是，巴賽爾委員會有一個非常大的創(chuàng)新就是不再根據(jù)銀行在資產(chǎn)債券化中擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧岢霾煌囊?，而是對所有的決策提出了統(tǒng)一的要求，就是證券化統(tǒng)一暴露，通過引入這個概念對銀行承擔(dān)的風(fēng)險實事承擔(dān)風(fēng)險，就是說你在整個交易過程中，是服務(wù)機(jī)構(gòu)、還是投資機(jī)構(gòu)也好，只要形成了風(fēng)險暴露，你就要計提資本。
簡單的總結(jié)一下，我們可以看到，如果在銀行保留的風(fēng)險的情況下，如果還對她免除了資本的要求，就可以造成對銀行資本充足力的高估，而時我們根據(jù)已經(jīng)形成的證券化結(jié)構(gòu)來分析和判斷銀行承擔(dān)哪些風(fēng)險，提出相應(yīng)的資本要求，但是資本和稅收一樣可以構(gòu)成銀行的成本，這種監(jiān)管要求會形成一種激勵機(jī)制，所以監(jiān)管者在指定監(jiān)管政策的時候就需要提供非常好的激勵機(jī)制，因為今年資產(chǎn)證券化已經(jīng)走向?qū)嵺`我們就對資產(chǎn)證券化的監(jiān)管問題進(jìn)行了比較廣泛的研究，我們是充分的吸收了新資本協(xié)議以及各國對資產(chǎn)證券化法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國進(jìn)行現(xiàn)代證券資產(chǎn)化的試點，我們對這個辦法的目標(biāo)定位是在有關(guān)的法律行政法規(guī)比如說民法、信托法以及今年四月份人民銀行和銀監(jiān)會聯(lián)合頒布的信貸資產(chǎn)證券化試點管理頒發(fā)確定的基本法律框架下由銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)指定的監(jiān)管業(yè)務(wù)的法規(guī)，這個和資產(chǎn)證券化的專門立法是不一樣的，專門立法解決的問題是要規(guī)范資產(chǎn)交易的規(guī)劃結(jié)構(gòu)、交易流程，而前面我也已經(jīng)提到了，銀行監(jiān)管者所關(guān)心的是在這個交易中，銀行到底承擔(dān)著哪些風(fēng)險，是不是進(jìn)行了有效的管理核計提了相應(yīng)的資本，所以視角是不一樣的，目標(biāo)和解決的問題也是不一樣的。
在整個監(jiān)管辦法一共有七章，最核心的是第二章到第四章的內(nèi)容，我剛才提到了，目前只有少數(shù)國家和地區(qū)還對資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)實行了市場準(zhǔn)入管理。
同時我們對資產(chǎn)證券化的各個交易主體，首先是規(guī)定了一個統(tǒng)一的風(fēng)險管理的要求，也分別對各類機(jī)構(gòu)制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，重點強調(diào)了兩個問題，一個是內(nèi)部風(fēng)險隔離的問題和風(fēng)險揭示的問題。所以我們要求各個參與主體都要向投資者充分的揭示他在資產(chǎn)證券化中到底承擔(dān)哪些責(zé)任和業(yè)務(wù)，以便于投資者充分的知曉和政策評估風(fēng)險的基礎(chǔ)上做出理性的決策。
第三個方面就是和其他國家資產(chǎn)證券法規(guī)一樣，借鑒《新資本協(xié)議》和《新資本協(xié)議》頒布前國的資產(chǎn)證券化監(jiān)管法規(guī)從國際通行做法中選擇了相對寬松的資本計算方法，即符合審慎監(jiān)管原則，也兼顧了我國商業(yè)銀行資本充足水平普遍不高的現(xiàn)狀。
我們整體的目標(biāo)就是通過
這個資本監(jiān)管建立一個良好的激勵機(jī)制，既要防止銀行簡單的認(rèn)為資產(chǎn)證券化必然會降低資本要求，盲目的開展業(yè)務(wù)，不樂于促進(jìn)在我國銀行業(yè)的金融創(chuàng)新。
監(jiān)管辦法的頒布實施已經(jīng)確定了初步的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理框架。我們面臨很多挑戰(zhàn)最重要的就是在經(jīng)濟(jì)實質(zhì)原則在資產(chǎn)證券化監(jiān)管中的具體運用，將是對我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重大挑戰(zhàn)。另外在我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)面臨特殊的法律風(fēng)險，最理想的方式是首先要有一個資產(chǎn)證券化的立法。
這個審批程序在一定程度上是阻礙了銀行的金融創(chuàng)新，這個問題的指出是具有很強的合理性，在國外的監(jiān)管當(dāng)局很少對業(yè)務(wù)實行市場準(zhǔn)入，但是他們?yōu)槭裁床粚I(yè)務(wù)實行市場準(zhǔn)入，就是國際的大銀行、先進(jìn)的金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部有一個非常嚴(yán)格的新業(yè)務(wù)的審批程序，他們要開展新業(yè)務(wù)之前，內(nèi)部首先要對這個新業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險進(jìn)行非常充分的分析和論證，各個相關(guān)的部門要對這個新業(yè)務(wù)審核以后，才能推出這項新業(yè)務(wù)，而我國的金融機(jī)構(gòu)商業(yè)銀行風(fēng)險感覺和內(nèi)部控制是比較薄弱的，還沒有建立起完善的內(nèi)部審批的政策和程序?qū)嶋H上是把新業(yè)務(wù)的審批從內(nèi)部遷移到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，我們相信，隨著我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部審批機(jī)構(gòu)的完善和內(nèi)部控制逐步的加強，我們的監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該是可以逐步的淡出對新業(yè)務(wù)的控制。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇四
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我自20xx年進(jìn)入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年，在這10余年近4千多個日子里，我有機(jī)會見證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。
記得初到醫(yī)院，當(dāng)時被分配在婦產(chǎn)科。最開始每天病號最多也就是6—8人，獎金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動手卷。這讓當(dāng)時的我很驚訝。幾個月后，醫(yī)院建立了新的住院樓，婦產(chǎn)科的病房也得到了擴(kuò)展，住院患者也逐漸增多，工作也逐漸忙綠。每天清晨，從睜開眼睛開始，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診剖腹產(chǎn)；比如在你準(zhǔn)備下班和朋友相聚時，急診宮外孕需要加班；比如？？這樣的事情太多了。當(dāng)時的我，作為年輕人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自暴自棄、盲目盲從、無所作為的迷惘”。但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我諄諄教誨，周圍同事工作也勤勉認(rèn)真，讓我深刻地理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務(wù)實，誠信求真的工作作風(fēng)。內(nèi)心感到非常慶幸。2006年，醫(yī)院投資成立了健康管理中心，我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見證了科室的發(fā)展歷程：如所有儀器設(shè)備、辦公用品等從無到有；體檢協(xié)議的單位由少到多；體檢客戶對我們的體檢檢查工作，態(tài)度由懷疑到相信到肯定，到最后與我們成為朋友。這樣的過程我們內(nèi)心都是無比幸福的！
這十年期間，醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個家。如今我們在為醫(yī)院努力工作的同時，醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進(jìn)著。例如：為滿足患者日益增長的服務(wù)要求，醫(yī)院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量；為了給患者一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院先后進(jìn)行了老住院樓的改造、新門診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院加強了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加大了監(jiān)督制約力度；為了提高醫(yī)療水平先后投資購買了彩超、ct、胃鏡、核磁等先進(jìn)儀器；為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，醫(yī)院嚴(yán)格控制處方和藥品價格，對航天局內(nèi)部所有居民實施職工補充醫(yī)療保險優(yōu)惠措施，對外實施所有患者周六免門診掛號費以及檢查項目6折優(yōu)惠的惠民措施，深受大家好評。
醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護(hù)她的一點一滴；更需要我們發(fā)揚以院為家的高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過了10年，以后還會共同走過20年、30年、甚至更長。雖然我沒有感動天地的豪言壯語，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛我的醫(yī)院，愛我這個溫馨的港灣、溫馨的“家”！
如今醫(yī)院以往的成績令人欣喜，但發(fā)展的前景更催人奮進(jìn)。作為新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格是我們的責(zé)任，頑強拼搏不斷競?cè)楹教灬t(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進(jìn)。
追憶往昔，我們珍惜榮譽、汲取養(yǎng)分；展望未來，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來，努力工作勤奮學(xué)習(xí)，讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒；讓我們超越夢想共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
下午好！
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都明白“天下興亡，匹夫有責(zé)”。那么，作為的一員，我這天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責(zé)”。
在進(jìn)入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵?，誰也折不斷。
父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實??！故事講完了，怎樣樣？大家都聽過吧？??？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在發(fā)展中有一份職責(zé)，有一份擔(dān)當(dāng)。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的職責(zé)啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)。但是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎？他們會決策，會領(lǐng)導(dǎo)，我一個小小的.職員起不了什么作用？大家同意這個觀點嗎？??？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團(tuán)結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。
其實，發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。為我們帶給了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以為支點，撬起你我的一片天地吧！
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌?！币愿兄x栽培，感謝緣分讓我們一齊歡聚在打工。謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇六
服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動的契機(jī)，趁著周末的空閑時間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗?？偟膩碚f，在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中，讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任，堅持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因為在修輕軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺窗口，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財物，賬號安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中，會不失時機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個辦理業(yè)務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風(fēng)。
辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信號，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業(yè)務(wù)時曾向她咨詢理財業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個人業(yè)務(wù)方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務(wù)，其實力我無法判斷，但就服務(wù)而言，從我這個小而微的個人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。
我行結(jié)合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點，以“三優(yōu)兩滿意”（優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業(yè)教育實踐活動內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，推動轉(zhuǎn)型升級，縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動。這一次征文活動也是對“三優(yōu)兩滿意”活動的延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范?！皳衿渖普叨鴱闹?擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點，明確認(rèn)識自身存在的問題與不足，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇七
一襲綠色手術(shù)衣，一頂藍(lán)色手術(shù)帽，一張藍(lán)色防護(hù)口罩遮住的臉龐下露出兩只明亮的眼睛，這就是手術(shù)室護(hù)士們工作時的形象。是的，這就是我們！一個年輕充滿活力的集體，我們雖沒有鮮花和錦旗的環(huán)繞，可工作的方方面面，記錄著我們繁忙而緊張的手術(shù)任務(wù)，生活的點點滴滴，寫滿了無影燈下的天使之情。也曾有許多人對脫下手術(shù)衣、換上生活便裝的我們贊嘆不已：原來手術(shù)室的護(hù)士姐妹好漂亮哦！
也許你還不了解我們，對手術(shù)室的大門里的世界充滿了好奇。其實我們和你一樣，都是會喊苦喊累的血肉之軀?？赡銖奈匆娺^在那四方手術(shù)間里，三尺手術(shù)臺旁，我們經(jīng)常顧不上吃飯，忘記自己饑餓的胃腸。我們經(jīng)常一站就是四五個小時，強忍著腰背的酸疼和小腿的腫脹。我們不知道外面的陰晴冷暖，看不見明媚的陽光。我們的工作和生活沒有界限，常常不知道是白天還是晚上。但是我們和那些守在門外的親人們一樣，對生命都有著太多的渴望。我們渴望當(dāng)大門再次開啟的一刻，能將患者平平安安的送到親人身旁。
提起手術(shù)室，可能很多人都會感到神秘和恐懼。但是在這里卻每天都上演著感人的故事??
眼科的青光眼小患兒才滿月，做術(shù)前訪視時手術(shù)護(hù)士唐根香發(fā)現(xiàn)孩子的沒有貼身合適的衣服，加上住院多日，孩子哭鬧時脖子上已經(jīng)起了痱子。她從家里帶來自己孩子的衣服，還拿了痱子粉、小手絹。手術(shù)當(dāng)天，當(dāng)她疼愛的抱起孩子，這個小家伙居然不哭了，還睜開眼睛使勁的看。眼科醫(yī)生說這個小患兒其實只有光感，什么也看不見。通過黑黑的瞳仁，我猜，他一定是感受到了護(hù)士媽媽的溫暖。
還有一位急性闌尾炎的小患者，6歲，體重卻只有15公斤。修長的四肢，瘦弱的身體，驚恐的瞪著眼睛，仿佛恐懼隨時降臨。孩子的爺爺緊緊的摟抱著他，顫抖著泣不成聲地說：“孩子的父母在外打工，如果孩子有什么三長兩短，我該怎么向他們交代呀?！焙⒆颖唤舆M(jìn)手術(shù)間怎么也不肯躺在手術(shù)床上，麻醉醫(yī)生耐心的告訴他不會有危險的，來試試好嗎？孩子拼命的搖頭。這時，手術(shù)室護(hù)士王玉燕緊緊的抱住了孩子，“你看，叔叔阿姨都在呢，不要怕，等手術(shù)做完了，我就送你回家好嗎？”還在發(fā)抖的患兒忽然安靜了下來，雙手牢牢的抓著王玉燕，慢慢的躺下了??站在一旁的外科主任感嘆到“這就是愛的力量啊??”
手術(shù)室的愛是淡淡的、也是濃濃的。在手套上畫個小笑臉兒、為老年人掖一掖被角，讓他們不再寒冷、術(shù)中沖洗使用溫?zé)嵋后w，棉簽濕潤口唇、為剖宮產(chǎn)的媽媽喊一句“加油！”......手術(shù)室的溫暖無限延伸。
醫(yī)者的神圣在于：當(dāng)我們莊嚴(yán)的舉起右手宣誓的時候，我們已經(jīng)與時間和生命緊緊的連在了一起。陽光下，一襲白衣在輕舞飛揚，就像我們的天使在靜靜的守候著生命。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家下午好!
我是來自普外科，今天我演講的題目是：天使有愛。
白天人們在陽光下放聲歌唱，你卻默默地忙碌在喧嚷的病房;夜晚人們在花前月下流連，你卻忠實地護(hù)理在病人床前。也許繁瑣的護(hù)理工作太缺乏情調(diào)，讓少女的你減去多少浪漫與美麗，也許有人說護(hù)士的你不懂生活，除跟病人打交道就不知什么，可你明白理想一旦與現(xiàn)實相系，心就再也走不出病房這狹小天地。人生選擇了護(hù)理職業(yè)，就注定要為此犧牲一切，用愛的付出換取他人健康幸福，用愛的犧牲歡樂世間千萬家人，南丁格爾的繼承人，始終是在用生命實踐神圣的誓言。
我是一名護(hù)士，我從不后悔自己的選擇。記得在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說：“孩子，去當(dāng)護(hù)士吧，那是一個崇高的職業(yè)”。多年工作中我深深地體會到：護(hù)理工作是在苦和累中來描繪高尚、鑄造輝煌。雖然護(hù)理工作很苦很累，偶爾也會因為病人家屬不理解而遭受委屈，但是當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的那種期盼眼神時，當(dāng)我努力把一個個即將凋謝的生命從死亡線上拉回來時，當(dāng)我看到一個個經(jīng)我護(hù)理健康走出醫(yī)院的患者時，這一切都會使我感到欣慰、感到無憾、感到無悔。
還記得去年夏天，我們科收治了一例雙下肢壞疽的男性患者，壞死的肢體上布滿了蛆蟲，散發(fā)著刺鼻的異臭。其他不知情的病患家屬還以為是我們的衛(wèi)生搞得不好，我們只好一個個向他們做耐心的解釋。護(hù)士長帶領(lǐng)我們，拿起無菌鑷子和彎盤，忍著刺鼻的異臭將病人腿上的蛆蟲一條條剝離出來。然后再進(jìn)行處理，包扎，等我們細(xì)心地做完這一切，為他蓋上被子時，發(fā)現(xiàn)他的眼圈已經(jīng)紅了，一滴滴眼淚正悄無聲息地從他眼角滑落下來。病人用微微發(fā)顫的聲音說“謝謝你們，你 們 真好”。
南丁格爾曾說“護(hù)理工作是一門藝術(shù)，護(hù)士都有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù)，將使人生旅途的終點得到延伸。
提起92歲高齡的趙爺爺，相信我們科室的同事們都不會陌生。趙爺爺因為阻塞性黃疸入院，來的時候，全身皮膚和鞏膜黃染很嚴(yán)重，脾氣也特別暴躁，動不動就會大發(fā)雷霆，輸液送藥都要格外細(xì)心。對于這些，我們普外科的同事們沒有抱怨，也沒有放任不管，而是主動和他聊天拉家常，給他講解疾病的相關(guān)知識，我們的努力付出溫暖了趙爺爺?shù)男撵椋乃_始配合我們的工作了，最終接受了手術(shù)。術(shù)后在我們的悉心護(hù)理下康復(fù)很好。趙爺爺92歲生日那天，我們和他的家人一起為他慶祝生日，我們在一起切蛋糕，吹蠟燭，唱生日歌，老人拉著我們的手，感動得熱淚盈眶，連連說是我們給了他第二次生命。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫薛琳，很榮幸能站在這里，用我的真心和感悟，來詮釋內(nèi)心那深藏已久的夢想。今天，我演講的題目是《有“夢”振翅高飛》。
鳥兒因為有了夢想，能在天空和白云之間翱翔;魚兒因為有了夢想，能在大海更深處暢游。
有人問：“夢想是什么?”
夢想是生命中最耀眼的陽光，為了夢想而奮斗是人生最美的風(fēng)景;夢想是人間天籟，可以在蹉跎之時點亮心燈;夢想就是一雙無形的翅膀，給人以希望、給人以信心、給人以力量;夢想就像天空中的繁星，璀璨奪目，閃耀在星際，一生不會褪去。
4年前，我有幸成為韓城市人民醫(yī)院這個大家庭中的一員，4年間，我早已完成了由園丁向白衣天使的`轉(zhuǎn)變，4年來，我一直在追尋“韓醫(yī)夢”、“強院夢”到底是什么?作為醫(yī)院的一分子我們該怎么做?翻開我院65年的發(fā)展史，答案已躍然紙上：一次又一次的變革，推動著這個大家庭在前進(jìn)的征程中不斷發(fā)展壯大，一代又一代韓醫(yī)人對夢想的不懈追求，創(chuàng)造一個又一個生命的奇跡和醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的輝煌。銘刻著光輝歷程的每一頁，記錄著精彩點滴的每一頁，浸潤著智慧汗水的每一頁，早已凝聚成追求共同夢想，實現(xiàn)韓城市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的“強院夢”。
每個韓醫(yī)人都有一個“強院夢”，一個實現(xiàn)自身價值、展示自我才華的夢?！皬娫簤簟逼鋵嵕褪亲龊妹恳患ぷ鞯狞c點滴滴，是面對困難時的那種擔(dān)當(dāng)和作為，是你我之間的一種凝聚力，是“韓城夢”、“中國夢”色彩斑斕中那一抹最最亮麗的色彩。
個人的力量是渺小的、有限的，甚至是微不足道的，但我相信，只要每個人都拿出實干的精神和勁頭，干好“自己的那一份”，“強院夢”才夠美麗，夠堅實。
全心全意為人民服務(wù)，為人民的健康奉獻(xiàn)青春，是每個韓醫(yī)人的錚錚誓言。在我們立下那崇高誓言的時刻，就注定我們與最寶貴的生命相連，注定要勇敢、堅定的承擔(dān)起這份責(zé)任，做到問心無愧。正因為如此，我們用愛和奉獻(xiàn)鑄就一道道亮麗的風(fēng)景，用青春熱血寫下一個又一個追逐夢想的動人故事，用平凡的雙手書寫著生命的華麗，用樸素的良心描繪著健康的絢麗，用火熱的心血詮釋著生命和愛的意義。
夢想是美麗的，它是心底最美的期望，所以美夢成真也成了我們長久以來的信仰;夢想是陽光的，它使人們由浮躁走向踏實，由彷徨走向堅定，并走向成功;夢想是有力量的，它是人生前行的動力之源，可以激發(fā)一個人生命中所有的潛能。
我有夢，韓醫(yī)人有夢，我們共同的夢想是為廣大人民群眾提供優(yōu)良安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，在醫(yī)患之間搭起一座心靈互動的平臺，用愛心包容每位患者，用真情對待每位病人，用真誠和實干托起百姓的“健康夢”。
是夢想，就要追逐，“強院夢”更需要你我的共同努力。你的夢，我的夢，這些小小的夢想?yún)R合起來，就像水滴匯入了遼闊的大海，樹木站成了蒼莽的森林，小草匯集成無邊的草原，這小小的夢想凝聚成照亮前行道路的璀璨明燈，匯聚成推動醫(yī)院大步前行的強大合力。
團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，我們齊心協(xié)力，追夢青春，我們無怨無悔，讓我們的夢想乘著仁愛的翅膀——凌空翱翔!
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十
各位xxx：
在我國社會主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當(dāng)前，市場越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術(shù)？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。xx指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動。有人說，企業(yè)經(jīng)營是龍頭、管理是基礎(chǔ)、技術(shù)是工具，把企業(yè)分成了若干個子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)利益。必須強調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具，而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談，其實這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向，追求高技術(shù)含量，高技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
觀念決定行動，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動的創(chuàng)造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次，實施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因為，技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動，必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競爭力，這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時，任務(wù)就交給了技術(shù)部門，其結(jié)果自然是流于形式和浪費人力物力?？梢赃@樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新？——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實踐技術(shù)創(chuàng)新。
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營要領(lǐng)是供銷做買賣，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購物資——即供應(yīng)，工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導(dǎo)向，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場明天要什么現(xiàn)在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國大陸的時候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經(jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營模式結(jié)合起來。
管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性，而調(diào)動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機(jī)制：
1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，沒有產(chǎn)出的投入則是浪費。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。
2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。
3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境；三是積極引進(jìn)有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。
總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是形成企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動技術(shù)創(chuàng)新活動，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。斗轉(zhuǎn)星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學(xué)子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風(fēng)雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當(dāng)初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團(tuán)結(jié)拼搏的集體精神！
我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團(tuán)結(jié)在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團(tuán)結(jié)在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團(tuán)結(jié)了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來，我們風(fēng)雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟(jì)。2003年，一場人類的災(zāi)難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務(wù)艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔(dān)負(fù)著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務(wù)，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔(dān)憂，害怕??然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團(tuán)結(jié)。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻(xiàn)出自己的一分力量，共渡難關(guān)。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻(xiàn)精神；表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團(tuán)結(jié)，一種博愛，一種強烈的社會責(zé)任感和獻(xiàn)身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！阜陽醫(yī)院雖然年輕，卻已幾經(jīng)風(fēng)雨，在醫(yī)院“屬地化”的進(jìn)程中，讓大家感受到了危機(jī)；在場經(jīng)濟(jì)的大潮中，當(dāng)年“旱澇保收”的鐵路醫(yī)院已不復(fù)存在，順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)軌，一個新的“阜陽第四人民醫(yī)院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇，為了醫(yī)院的發(fā)展我們集思廣益、開動腦筋；為擴(kuò)大醫(yī)院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學(xué)習(xí)，提高我們自身的業(yè)務(wù)水平，改善我們的服務(wù)態(tài)度。雖然我們每個人只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻(xiàn)出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風(fēng)采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。檢驗科是醫(yī)院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當(dāng)我們穿上白大衣走進(jìn)工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標(biāo)本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格操作，認(rèn)真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團(tuán)結(jié)的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻(xiàn)的，當(dāng)我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。
近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務(wù)，除了正常的工作還擔(dān)負(fù)著繁重的體檢任務(wù)，不管有多少標(biāo)本我們都保證當(dāng)天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風(fēng)格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業(yè)的奮斗目標(biāo)，百折不撓，永不回頭！
眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠(yuǎn)行路上會有險灘、風(fēng)浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。
(這里需要一段引用你讀過的文章的話，我是這樣寫的，你覺得不好可以修改：最近在讀一本《快樂心靈》的書，這里我想與大家分享其中給我感觸很深的一首短詩：《如果你我還能在一起》——雖說歲月一去不復(fù)回，可是，在那一剎那，在念念回首的那一剎那，昨日、今日與明日不就都能聚在一起，重新再活那么一次了嗎？而我所求的也不過就是如此而已。讀完后我不自覺的聯(lián)想到了我的醫(yī)院，一個伴著我成長了十年的地方，在今天我想對它說：如果你我還能在一起，哪怕再一個十年、二十年三十年，那個你依然是你——礦工總院。)2003年4月我順利的從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)了，那年的秋天我被分到了我現(xiàn)在的醫(yī)院從事護(hù)理工作，那年，我十七歲。（這里演講的深情一點，突顯出十七歲的重要含義）與它一起走過的十年，我有太多的故事想與大家分享，感謝我院的給我的這次機(jī)會，讓我能夠跟大家說說心里話。第一次見到我們的醫(yī)院已經(jīng)是傍晚時分了，這所坐落在相山腳下的醫(yī)院，在夕陽的映襯下顯得格外親切，“淮北礦工總院”幾個字也在這夕陽中熠熠生輝。走進(jìn)大門，予人影響印象深刻的便是那門診大樓了，一個從十年前的幾層小樓，到到現(xiàn)在的十幾層，醫(yī)院的變化是有目共睹的：從二級甲等到三級甲等，這不僅僅醫(yī)院等級發(fā)生了變化，而是對在坐的各位工作的肯定！（我不知道聽眾是誰，如果聽眾不是你們醫(yī)院的人，這里可以修改）這其中也包括我，說到工作，在這里我想跟大家說一說工作當(dāng)中的點滴小事：
記得上班的第一天，我見到了我們的護(hù)士長，一個在工作上認(rèn)真嚴(yán)，在生活上卻像姐姐一樣關(guān)心著我們科每個人的人。當(dāng)天我就分管了四位病人，在與她工作的十年里，我學(xué)到的不僅僅是護(hù)理知識，更是心細(xì)如針，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。其中最令我印象深刻的是——“少杰啊，你??（這里引用你們護(hù)士長說過的一句話，可加以改造，要合理的那種）也許這句話簡簡單單，但作為一名護(hù)理人員我深知其中不易與深意。
我不知道大家都怎么稱呼護(hù)士——白衣天使？醫(yī)務(wù)工作者？其實我更愿意叫它“流星天使”，這么叫源于對一名患者的“欺騙”，暫且就把它定義為欺騙吧。還記得18床住著一位肝癌的病人，他是一位年輕的患者，當(dāng)我第一次掛上輸液瓶的時候，這位病人臉上露出不信任表情，他的表情像在告訴我“年紀(jì)不大嘛，第一天來的吧，你能給我扎上針嗎？”這確實是我工作第一天，因此我不僅要在技術(shù)上取得病人的信任，而且我得給他一個希望或許叫安慰吧?？吹剿恍湃蔚谋砬?，我故作鎮(zhèn)定的說：“古希臘有一個傳說，每顆流星都是一個天使的翅膀，如果它從夜空里劃過，便意味著一個天使正在天空飛翔。人們?nèi)绻诳匆娏餍堑哪且豢淘S愿，天使就能聽到，并幫他們實現(xiàn)愿望。你知道嗎，這些天使后來墜落人間，專門來幫病人打針，給他們希望，讓他們堅強的繼續(xù)生活下去?！彼犕晗仁且汇叮竺嫘α似饋?，或許是覺得我幼稚，又或許覺得我的話很有意思吧。不管是什么，他主動的伸出了胳膊。
當(dāng)我輕輕的擄開袖子才知道他的靜脈比我想象中糟糕，除了針眼外，還有那么大面積的青紫，用手指輕輕的摸上去靜脈還有硬硬的感覺，我當(dāng)時在想這個病人的靜脈肯定是長期輸液，應(yīng)用化療藥物造成的，我仔細(xì)的尋找著可以穿刺的靜脈，功夫不負(fù)有心人，終于在手掌內(nèi)測被我找到了一條隱約可見的靜脈，摸上去彈性還不錯，核對、排氣、消毒、在核對---經(jīng)過一系列的操作程序后，我信心十足的給這位病人輸上了液體，此時此刻我收獲到了病人的笑容與稱贊，一個病人的稱贊的到一個病房病人的信任，這使我信心十足。我。
總結(jié)。
經(jīng)驗，結(jié)合書本理論，技術(shù)在一天天中進(jìn)步。因為在腫瘤科工作，面對死亡是件難以避免的事情，醫(yī)院的極力挽救與殘酷的現(xiàn)實總會使我心如刀絞，灰心喪氣，有時真的不知道自己的努力是否值得，死神的無情讓我時時感到絕望。但我知道我不能絕望，因為我必須給我的病人希望，讓他們活著的每一天都是美好的——給人希望，像流星一樣張開天使的翅膀，便從那時成了我的工作信條。
時間推移，轉(zhuǎn)眼間到了2009年，我醫(yī)院準(zhǔn)備創(chuàng)三甲的那年，護(hù)士長接到通知后帶領(lǐng)我們大家全力已付的準(zhǔn)備，我們加班加點，除了做好日常工作外還要準(zhǔn)備好各種材料，因為長期加班加點，有的同事沒有時間陪孩子，有的忘記的吃胃藥，大家即使在苦再累都沒有抱怨過一句，因為都為這醫(yī)院的共同目標(biāo)奮斗著，通過全院職工的努力我的醫(yī)院成功的獲得了三級甲等醫(yī)院的稱號！全院上下一陣歡呼！創(chuàng)建結(jié)束了，那一年我結(jié)婚了！
因為三甲的努力，醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)提高了，醫(yī)生護(hù)士的服務(wù)態(tài)度比以往更好了，我的技術(shù)也提升了，醫(yī)院的改變離不開大家，大家的收獲也離不開醫(yī)院！
四年后，三甲復(fù)審如約而至，同初創(chuàng)三甲相比，大家的心態(tài)有了巨大的變化，從開始的緊張激動到現(xiàn)在的從容與堅持，醫(yī)院在創(chuàng)完三甲的四年里，一直貫徹落實三甲思想，從未懈怠。大家的工作量雖有所增加，但我卻從未聽到過抱怨。因為我們都知道，這是在為榮譽而戰(zhàn)，我們的工作通過三甲得到肯定，這是件令人想想就興奮的事。有人說過：熟悉的地方的沒有風(fēng)景，在醫(yī)院一如既往的工作并不會有令人前進(jìn)的動力。沒錯，但熟悉的地方縱然沒有風(fēng)景如畫，可是山外青山樓外樓，樓外風(fēng)景或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于此，流連于別人的贊美，也就固步自封了。所以我院一直秉承謙虛態(tài)度，三甲前怎么做三甲后依然如此，不停留表現(xiàn)工作，認(rèn)真求治每位病人。因此在此次復(fù)審中成績驕人！今年，我27歲，已初為人母。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，同行的姐妹們：您們好！
我今天演講的題目是安全與我同行。作為醫(yī)院的新成員，我很榮幸站在這里和大家分享我對安全的理解和認(rèn)識。首先，我想問大家一個問題：您覺得您現(xiàn)在的工作愉快嗎？生活幸福嗎？相信不同的人會有不同的答案。希望我今天的演講能給大家?guī)硇腋５母杏X??送走驕陽似火的夏天，我們迎來了舒適可人的秋天；古人常說“三十年如一日”，作為醫(yī)務(wù)工作者的大家不正是如此嗎？我們有辛苦、有付出，但是我們始終相信我們的職業(yè)是偉大的、崇高的、無私的；我們盡全力做到不辜負(fù)人們賦予我們的崇高意義；我們相信我們在別人眼里是真正的“白衣天使”。
但是在兒科，我們發(fā)現(xiàn)這些似乎并不夠。記得有一天，一對夫婦抱來一位急性化膿性扁桃體炎的孩子，患兒病情反復(fù)。入院后護(hù)士重點巡視和觀察這個患兒，有一次在護(hù)士巡視時，孩子突發(fā)高熱驚厥，這時候，患兒的父親不是急著關(guān)心孩子的情況，而是找我們大鬧一番，并且惡語相向?？墒俏覀儺?dāng)時哪有時間和他耗，因為我們清楚地知道時間就是生命。為了搶救這個鮮活的生命，我們必須爭分奪秒。護(hù)士們立即報告醫(yī)生并分工合作配合搶救患兒:遵醫(yī)囑吸氧，肌注苯巴比妥鈉，心電監(jiān)護(hù)，物理降溫，抽血，建立靜脈通道??由于患兒靜脈情況很不好加上情況緊急，這就要求護(hù)士有一套過硬的穿刺技術(shù)，一套熟練的急救技術(shù)，以及一顆能承受巨大壓力的心；與此同時，醫(yī)生和護(hù)士們不忘安撫家長情緒：“您放心，抽搐是患兒高熱的常見反應(yīng)，我們一定會竭盡全力搶救孩子的，別哭，您的堅強是對孩子最好的安慰?！苯?jīng)過我們耐心的講解，最后孩子的父親表示理解，并積極配合搶救。后來孩子病情好轉(zhuǎn)后，護(hù)士們同樣地堅持勤巡視，勤觀察，多關(guān)心問候孩子情況，把健康教育融入到平時的講故事里面。后來小朋友治愈出院，臨走時孩子的父親拉著護(hù)士說：“真的很對不起，那天對你們的態(tài)度不好，那是由于我太擔(dān)心孩子了。?！弊o(hù)士們微微一笑說：“沒事，這是我們應(yīng)該做的，我們理解您當(dāng)時的心情，回去多注意孩子的身體。?！辈⒂H切的和孩子告別，而孩子居然說出了出生以來的第一句話：“阿姨，再見”，就這么短短的四個字，我們覺得無論付出再多都是值得的。同樣，一個發(fā)生在醫(yī)院的實例：記得有一對年輕的夫婦，總是不知道如何正確的給孩子喂奶，導(dǎo)致孩子每次吃完奶后都會嘔吐?？偸遣恢涝趺磽Q尿片，總是不知道天氣變化時應(yīng)該給孩子增減衣服??當(dāng)孩子的父母遇到這些小麻煩時，當(dāng)望著他們一臉茫然而又無助的表情時，護(hù)士總是很耐心的教孩子的父母如何正確的喂奶，換尿片的時候應(yīng)該迅速而輕柔，天氣炎熱時應(yīng)該給孩子適當(dāng)減少衣物。當(dāng)孩子發(fā)燒時如何給孩子做必要的物理降溫，在家里可以用降溫貼，或者用冰袋降溫，甚至可以給孩子泡一個溫水澡?..這些簡單而又實用的經(jīng)驗，其實可以避免很多高燒帶來的不良后果。后來啊，我們把這些健康教育同樣地宣傳給來就診的每一位患兒的家長，經(jīng)過半年的時間，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)當(dāng)遇到孩子發(fā)燒的情況，家長們很從容的知道該怎么處理，他們也儼然當(dāng)起了一個個孩子們健康的守護(hù)者。
在這些事情中，我們認(rèn)真總結(jié)的同時，也堅定了護(hù)理安全在我們心中的重要意義，更加相信在安全的護(hù)理工作中，護(hù)士對患兒耐心和對家長焦急心情理解的重要性。正如一位護(hù)理專家所說：耐心就是矛盾的緩解劑、細(xì)心就是安全隱患的預(yù)防針，而責(zé)任心則是避免安全事故的獨家秘方。我們相信護(hù)理專業(yè)不但需要高超的技術(shù)，更需要極大的耐心；不但需要良好的職業(yè)道德，更需要較強的安全防范意識，才能最大限度的減少醫(yī)療事故，將不安全因素扼殺在搖籃里面。還患者一個安全的就醫(yī)環(huán)境；還白衣天使們一個愉快的工作環(huán)境；還醫(yī)院一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。讓安全與你我同行，讓幸福與你我相伴！......我的演講完畢，謝謝大家！
兒科。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十二
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機(jī)會在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機(jī)會，準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機(jī)會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！
很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴，是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級普通本科班的一名學(xué)生，于__年9月進(jìn)入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部學(xué)習(xí)，在三年的校園生活中，我一直努力學(xué)習(xí)，在班中成績優(yōu)秀，并且通過了大學(xué)英語四級考試和計算機(jī)一級考試，在掌握了專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，利用課余時間選學(xué)了推拿、營養(yǎng)學(xué)等課程。除了努力學(xué)習(xí)外，還積極參加學(xué)校組織的各種文化娛樂活動，曾經(jīng)擔(dān)任河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支辦公室部長一職，并在任期內(nèi)獲得“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號。因為本人酷愛相聲，曾加入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部相聲社，并擔(dān)任社長一職，多次參加學(xué)校組織的各種文化活動，受到相關(guān)老師及同學(xué)的認(rèn)可和好評。
在結(jié)束了三年的校園生活后，我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實習(xí)，先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計十余個科室工作學(xué)習(xí)，在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下，我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個月的實習(xí)生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護(hù)理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機(jī)體得以康復(fù)，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的.生命得以延續(xù)。
我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學(xué)習(xí)，踏踏實實工作。將自己的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，我會讓自己變得更加優(yōu)秀，為了我自己，也為了醫(yī)院長遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展，更為了能見到患者康復(fù)時臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容。
我的演講完畢。
謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！
在我國社會主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當(dāng)前，市場越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術(shù)？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動。有人說，企業(yè)經(jīng)營是龍頭、管理是基儲技術(shù)是工具，把企業(yè)分成了若干個子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)利益。必須強調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具，而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談，其實這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向，追求高技術(shù)含量，高技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
觀念決定行動，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動的創(chuàng)造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次，實施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因為，技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動，必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競爭力，這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時，任務(wù)就交給了技術(shù)部門，其結(jié)果自然是流于形式和浪費人力物力。可以這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新？——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實踐技術(shù)創(chuàng)新。
經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導(dǎo)向，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場明天要什么現(xiàn)在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國大陸的時候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求?？梢姡?jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營模式結(jié)合起來。
管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性。
而調(diào)動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機(jī)制：
1、技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，沒有產(chǎn)出的投入則是浪費。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。
2、技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。
3、技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境；三是積極引進(jìn)有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。
總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是形成企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動技術(shù)創(chuàng)新活動，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十五
誓言無聲人生無悔尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好！
今天我為大家演講的題目是《誓言無聲人生無悔》。
生命對于每個人只有一次，人們熱愛生命，呵護(hù)生命，對于生命的珍視無以輪比。
正因為生命絢麗，我們說迎接生命者是夏花之燦爛。
正因為生命寶貴，我們說拯救
生命者如冬柏之俊秀。
正因為生命無價，人們才給那些無私奉獻(xiàn)、救死扶傷的醫(yī)務(wù)工作者一個響亮的名字——
生命衛(wèi)士。
做為一名醫(yī)務(wù)工作者，我為有這樣的稱號而感到光榮和自豪！
凡的業(yè)績，愛與奉獻(xiàn)是我們生命衛(wèi)士永恒不變的主題，愛與奉獻(xiàn)是我們生命衛(wèi)士無悔的選擇。
小事情關(guān)系大責(zé)任，小事情關(guān)系大榮辱。我深深知道：患者在你心中有多少，你在老百姓
事業(yè)輝煌、為無愧于生命衛(wèi)士的光榮稱號，全面打造醫(yī)院的品牌形象，濃墨重彩譜寫救
死扶傷的新篇章。
真誠、微笑，熱情、周到的服務(wù)，更能從深層次領(lǐng)略到我們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的品德和情操。
——燃燒自己，溫暖患者。
我驕傲，因為我是一名救死扶傷的生命衛(wèi)士。
我榮幸，因為我是身屬團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。
我自豪，因為在我身邊，有那么多甘于在平凡崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！
就是這些甘于平凡，默默奉獻(xiàn)的人，他們用心靈去溝通心靈，用生命去溫暖生命，用自己的熱愛幫助患者于疾病和死神抗?fàn)帲?BR> 我們的職業(yè)看似平凡，但要做好卻很難，很不容易。就像一位老前輩說的那樣，職業(yè)沒有
績，只有辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)。盡管辛勞的痕跡悄然爬上額頭和眼角，盡管青春在燃燒中消盡，但我們在愛心依舊，奉獻(xiàn)依舊！
面對患者，面對事業(yè)，我們得失無悔，奉獻(xiàn)無悔，因為我們知道，自己的付出換來的是一個
個鮮活的生命，換來了千家笑語，萬戶歡聲！我們的汗水和心血時刻與患者家屬的悲喜
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
作為一名護(hù)士，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面……但，我無悔！
記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶，在入院第九天因絕對臥床、進(jìn)食不多和運動減少，3天未解大便，口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效，情緒異常煩燥，家屬焦慮萬分。護(hù)士長晚查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況，根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗，病人因大便干結(jié)而至排便不暢，她二話沒說，馬上戴上手套，用手一點一點，為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝，她揮揮手說沒什么，這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
若有人問我：“世界上誰的微笑最美”？我會毫不猶豫回答：“是我們護(hù)士的微笑”。在病人**時，護(hù)士的一個微笑能讓病痛減輕，能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心，能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
有一件事讓我感動至今，那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開病人，為保證患者呼吸道的通暢，我們每天必須為她多次吸痰。那天，我象往常一樣，先幫她吸盡氣管中的分泌物，再為她更換床單，突然，她由于**改變，嗆咳了一下，氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉，濃烈的腥關(guān)于護(hù)士的演講稿臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時，忽然看到不能說話的病人一臉緊張，從她的眼神中我讀懂了她的謙疚，“沒關(guān)系，我們只要再換一下被子就好了”，我微笑著說。當(dāng)她拔除氣管插管后，見到我說的第一句話就是：謝謝您，您的笑真美！就在那一刻，我的內(nèi)心感受到一種強烈的震撼……是啊，微笑猶如一縷清風(fēng)，能吹去患者心中的憂郁與不安，微笑猶如一句簡單的問候，能消彌病人的恐懼與陌生，是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
若有人問我：“世界上誰最美”？我會自信地回答：“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，我們在苦中呵護(hù)著生命；交班、接班、白天、黑夜，我們在累中把握著生命的輪回；在病患家屬的期待和焦怨聲中，我們守侯著一個一個身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士，是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦，驅(qū)除病魔，南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績，白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻(xiàn)，這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達(dá)對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽，我們無愧！
姐妹們，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是她讓我們理解了活著就是一種美麗！我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我們更加美麗。讓我們在護(hù)理這個平護(hù)士競聘稿凡的崗位上，展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講完了,謝謝大家！
優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士姐妹們大家好：
今天我們再次迎來了512國際護(hù)士節(jié)，作為優(yōu)秀護(hù)士代表，我倍感榮幸，請允許我代表全院護(hù)士向關(guān)心支持護(hù)理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的感謝，向護(hù)士姐妹們致以最真誠的祝福。
護(hù)士是一個與愛相連的稱謂，護(hù)理工作看似平淡卻不平凡，雖沒有顯赫的業(yè)績，卻能用我們的汗水給病人帶來生命之光，我們吃苦耐勞，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們有責(zé)任感，有愛，有奉獻(xiàn)精神。，沒有固定的節(jié)假日，工作瑣碎，責(zé)任卻很重大，遇到委屈只能自己默默承受，只有我們自己才清楚天使背后的苦和淚。但我們依然記得微笑服務(wù)。每當(dāng)面對病人及家屬的感激我們會把它當(dāng)成對我們工作的最好肯定和安慰。既然我們選擇了神圣的護(hù)理事業(yè)，今生定會無怨無悔，同時我們也不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，今后會繼續(xù)努力工作，在這平凡的崗位上展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓奉獻(xiàn)在白衣下煥出更絢麗的光彩。
最后，愿我們攜起友誼之手，牢記南丁格爾的誓言，為保障人類健康，建設(shè)和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我能夠參加石嘴山市中醫(yī)醫(yī)院總務(wù)科長一職的競聘，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。感謝多年來一直關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！同時，也借此機(jī)會，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的了解，我把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我適應(yīng)此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報：
一、個人情況：
我叫楊文寶，畢業(yè)于中央黨校函授行政管理學(xué)院，現(xiàn)年50歲，1979年參加工作，先后在市政府辦公室、市政府機(jī)要印刷廠、石嘴山報社工作，2000年調(diào)入本院。
二、任職優(yōu)勢：
我競爭這個職位，主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；
第四、我為人開朗，善于溝通，樂于助人，這有利于開拓工作新局面；
第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；
三、工作設(shè)想：
接下來我將從四個方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。
第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時期醫(yī)院搬遷建設(shè)發(fā)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊伍事關(guān)重要。加強政治理論學(xué)習(xí)、提高服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強化、檢查考核制度進(jìn)行及時的信息反饋?？倓?wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)督管理工作。
第二、建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個人崗位責(zé)任制，深入實踐、扎實工作。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力搞好醫(yī)院工作、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。
第三、嚴(yán)格要求、提高能力
基于安全保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。只有嚴(yán)格要求自己才動能去要求別人；才能去引導(dǎo)別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴(yán)肅的環(huán)境下，在這種有序的氛圍下，別人便會主動配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。
第四、幾點具體工作的思路設(shè)想
1、安全保衛(wèi)工作方面
將安全管理工作列為第一重點，了解院區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保院區(qū)物資財產(chǎn)的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；提高安全意識；嚴(yán)格落實門崗責(zé)任；加強對院區(qū)內(nèi)可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控，做到及時跟蹤和匯報，有效地鞏固保衛(wèi)防范工作，確?，F(xiàn)場保衛(wèi)管理工作有序開展。
2、按照醫(yī)院制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實相符。
3、制定公司綠化設(shè)計方案和實施方案，報部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后實施，確保給大家一個舒適的工作生活環(huán)境。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！睙o論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
謝謝大家！
2011年
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
您好！
當(dāng)鮮花盛開的五月悄悄降臨，當(dāng)萬紫千紅的季節(jié)換上新裝，踏著春天的腳步，xxx醫(yī)院繼續(xù)在堅持“以病人為中心，以社會效益為根本宗旨”方針指導(dǎo)下，為建設(shè)成為北京河西地區(qū)具有特色的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院闊步前進(jìn)。作為其中一員，我愿與她同呼吸、共發(fā)展。
一個政治家的責(zé)任在于洞察國際風(fēng)云變換；一個科學(xué)家的責(zé)任在于努力發(fā)明創(chuàng)造；一個醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任在于掌握先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，治病救人；一個護(hù)士的責(zé)任在于滿足病人的需求，燃燒自己，照亮別人。南丁格爾精神再次感染著我們，白衣天使要始終踐行光榮而神圣的職責(zé)，雖白發(fā)斑斑者，仍不失千里之志，青春如火，蕩漾著滿腔激情，寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移，在無數(shù)不眠的夜晚，感受生存和死亡的交響樂章。我們選擇了護(hù)士這個職業(yè)，就選擇了神圣、選擇了偉大、選擇了高尚。
xxx醫(yī)院有著光榮而悠久的歷史傳統(tǒng)，從她誕生的那天起，就擁有著一流的技術(shù)力量、完備的醫(yī)療設(shè)施、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。已在北京河西居民的心中樹起了一面旗幟、塑造了一座豐碑，這值得我們每個xxx醫(yī)務(wù)人員的自豪和驕傲！
比陸地廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是心靈，作為一名護(hù)士，要擁有博大的胸懷，時刻保持著燦爛的笑容，這微笑是陽光，能減輕病人的疼痛；這微笑是雨露，能滋潤患者的心靈；這微笑是翅膀，承載了千萬個家庭健康平安的希望！海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。我選擇了這個神圣的職業(yè)，無怨無悔！xxx醫(yī)院選擇了我，賦以重托。作為xxx醫(yī)院新一代的主人，我要為醫(yī)院的振興發(fā)展盡職盡責(zé)，鞠躬盡瘁！
醫(yī)院興亡，匹夫有責(zé)。醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個人的共同的努力，從我做起，從身邊做起，發(fā)揚團(tuán)隊精神、培養(yǎng)協(xié)作意識，事事嚴(yán)于律己，處處著想他人。我要始終以學(xué)習(xí)的態(tài)度、務(wù)實的工作精神，2h的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，不斷固本強身，樹立終身學(xué)習(xí)思想，強化專業(yè)知識和技能，不斷提高個人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)臨床一線人員對待科學(xué)精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)；發(fā)揚工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神；學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、舉重若輕的管理能力；及時給自己注入新鮮的血液，給我院的發(fā)展帶來新的氣息和活力。
詩人泰戈爾曾經(jīng)說過：“天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過！”作為一名護(hù)士，我深信，豐碑無語，行勝于言。呼喚親情和人性，是社會的要求和人生的向往。xxx醫(yī)院給我創(chuàng)造了學(xué)習(xí)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的機(jī)會，我才真正體會到自己的人生價值。
最后，讓我們樹立高尚的職業(yè)道德，建立強烈的歸屬意識，把醫(yī)院當(dāng)作自己的家，珍惜她、愛護(hù)她、建設(shè)她。在激烈的競爭中與醫(yī)院同呼吸、共命運，同發(fā)展，縱是前方有再多挑戰(zhàn)，也無法阻卻我們共同前進(jìn)的腳步！
我的演講完畢，謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇一
牢固樹立社會主義榮辱觀，踐行社會主義核心價值觀，這是改革開放以來，黨在社會主義發(fā)展新時期新形勢下提出的價值導(dǎo)向。一個民族，一個國家，如果沒有精神支柱就沒有靈魂，就會失去凝聚力和生命力。國家如此，醫(yī)院也是如此。我院在加強醫(yī)院文化建設(shè)方面提出了富有時代特征的醫(yī)院精神：“大愛無私、和諧奮進(jìn)”。
作為醫(yī)院門急診科室，我們是治病救人的第一戰(zhàn)線。當(dāng)每一位病人帶著傷痛求助于我們醫(yī)護(hù)人員時，他們就是將健康和生命的權(quán)利交給了我們，還有什么比人的健康和生命更寶貴呢？這是何等的信任？！醫(yī)者父母心，大醫(yī)精誠，仁者愛人，古往今來，醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)就是救死扶傷， 8月2日昆山發(fā)生了特大燒傷事件，當(dāng)時血庫a型血緊缺，我們林老師看到新聞一聲不響就自己跑去獻(xiàn)血了。獻(xiàn)血后她還堅持來上夜班，當(dāng)她面色蒼白的走進(jìn)辦公室，我們關(guān)心的詢問她是不是生病了，她說我沒事就是去獻(xiàn)了點血，我們說林老師你剛獻(xiàn)完血怎么不申請休息一下，林老師說“這個是我自愿去的，不是單位工作上的休息，我怎么好申請休息呢，再說，我們醫(yī)院有好幾個護(hù)士姐妹都上一線去了，她們才叫辛苦呢，我這點不算什么，只是盡我自己的一點綿薄之力吧?！逼椒驳恼Z言透露著一顆金子般的心，正是由這樣無數(shù)顆赤誠之心的白衣天使們相聚在一起，心往一處想，勁往一處使，在平凡的崗位上默默的無私奉獻(xiàn)。
日復(fù)一日，年復(fù)一年，無數(shù)個不眠的夜晚，只為守住病人的生命安危。120呼嘯而來，面對細(xì)若游絲的生命，我們鎮(zhèn)靜自若，用嫻熟的技術(shù)穿刺，有條不紊的進(jìn)行心肺復(fù)蘇，插管，伴隨著急診室門外病人家屬焦急傷痛的哭聲，門里的我們一起一伏給病人無數(shù)次的心臟按壓，只要有一絲生的希望就不能放棄，這就是我們救死扶傷的職業(yè)操守，只要有一分使命我們就要勇于擔(dān)當(dāng)，那就是對生命的尊重。
“同胞共氣，家國所憑。”歷史和現(xiàn)實告訴我們，團(tuán)結(jié)就是力量。醫(yī)院是一個大家庭，我們每一個醫(yī)護(hù)人員都是其中的一分子。只有我們?nèi)巳硕夹袆悠饋?，獻(xiàn)出自己的一份力量，才能使病人欣慰，家屬滿意，才能贏得老百姓的口碑，才能更好地促進(jìn)醫(yī)院和諧發(fā)展。
讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，全面踐行“大愛無私、和諧奮進(jìn)“的醫(yī)院精神；自強不息，立志成才，用無悔的青春創(chuàng)造閃亮的人生，與醫(yī)院共奮進(jìn)，與時代共前行。大愛無私天地寬，胸懷大局鑄和諧，讓我們共同努力，用自己的行動創(chuàng)造醫(yī)院更美好的明天！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇二
黨的十六大報告已指出了全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，在貫徹落實十六大精神，市委、市政府提出了建設(shè)“大大連”的戰(zhàn)略思想。區(qū)委、區(qū)政府在“大大連”建設(shè)中率先提出基本實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)先行區(qū)，這些都為我們街道的發(fā)展指明了方向。我個人來到街道時間不長，一些認(rèn)識和角度把握的不一定到位，對于解放思想也有著一點點的淺顯認(rèn)識，要想實現(xiàn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，目前對街道工作來講必必須認(rèn)清兩點，首先，必須進(jìn)一步解放思想，并在解放思想中統(tǒng)一認(rèn)識，只有解放思想，我們才能與時俱進(jìn)，適應(yīng)新的發(fā)展形勢，同樣只有統(tǒng)一認(rèn)識，我們才能凝聚智慧和力量，街道的發(fā)展才能穩(wěn)步前行。其次，應(yīng)以服務(wù)理念為先導(dǎo)，在服務(wù)的過程中顯示著我們前行的過去，同時，也引領(lǐng)著我們街道管理的未來。從宏觀方面講，我們街道、社區(qū)的服務(wù)工作向著規(guī)范化、科學(xué)化、制度化方面健康的發(fā)展，但至今仍未形成符合市委、市政府要求改善行政服務(wù)的運行機(jī)制。從微觀方面講，以穩(wěn)定為主線，解決困難群眾工作和生活問題，仍顯現(xiàn)著我們服務(wù)方法和手段的滯后，按照十六大要求應(yīng)該是全方位的解決困難群眾的生活和就業(yè)，充分發(fā)揮市場運行的各種資源配置的基礎(chǔ)性作用，讓街道管理工作在順應(yīng)時代發(fā)展上，樹立服務(wù)理念和在創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。
服務(wù)是現(xiàn)代政府乃至街道管理的本質(zhì)要求。是社會進(jìn)步和發(fā)展的根本需要，它促進(jìn)著我們管理工作的進(jìn)一步提升，因此，街道應(yīng)該是為轄區(qū)百姓提供服務(wù)的行政，服務(wù)應(yīng)該是街道管理工作的基本職能。結(jié)合我國的國情思想真正的解放應(yīng)該是意識形態(tài)的`改變，在步入入世的時代，我們的管理職能應(yīng)更加清晰、手段更加便捷，就我們的創(chuàng)新而言，無外乎是行政管理工作向行政服務(wù)過渡，它體現(xiàn)著行政管理和服務(wù)更加廣泛的內(nèi)涵。長期以來，我們的行政一直是政府職能為中心的重管理、輕服務(wù)的控制型。街道中心工作是把小社會管住，把社會秩序、公民需求、經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入自己設(shè)定的軌道內(nèi)，而不是盡最大的限度為社會、為企業(yè)、為公民提供盡可能好的服務(wù)。因此，樹立服務(wù)的行政行為才是轉(zhuǎn)變職能錯位的首要，以致于我們的服務(wù)才能結(jié)合公民需要，從社會公眾的利益出發(fā)，怎樣方便群眾怎樣辦，才能使為人民服務(wù)不成為一句空話，使街道的形象不受到損害。
現(xiàn)在我們既然明確提出了建設(shè)服務(wù)型政府的目標(biāo)，就需要在街道管理人員中樹立服務(wù)意識，首先從簡化辦事程序入手，盡可能廢除一些政策條件外的設(shè)制，消除不利于發(fā)展的障礙，每位管理工作者都必須轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識到街道的職能是服務(wù)而非嚴(yán)格控制，我們的辦公人員要擺正位子，撲下身，為百姓辦實事做好事，真正做到無私奉獻(xiàn)、克己奉公，承擔(dān)起公眾服務(wù)者的角色。
現(xiàn)今，我們已進(jìn)入了知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時代，要提供好的服務(wù)是這個時代的要求，街道必須改進(jìn)現(xiàn)行的行政管理，不斷的進(jìn)行制度創(chuàng)新、手段創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。
制度創(chuàng)新。變革以管理為中心的行政制度，建立起以服務(wù)為中心的行政管理制度。重新界定政府、街道的職能，把街道行政職能有效的限定在處理公共事務(wù)的范疇內(nèi)，讓街道更加發(fā)揮為社會公眾和企業(yè)的服務(wù)職能，使社會公眾和企業(yè)需要中介服務(wù)的問題交給街道，以達(dá)到街道在服務(wù)上有充足的精力和能力，為社會提供更多更好的公共服務(wù)。
手段創(chuàng)新。按照深化改革的原則要求，在建立“小政府、大服務(wù)”上，體現(xiàn)著效能和權(quán)責(zé)相統(tǒng)一，行政管理體制體現(xiàn)著廉潔高效、動作協(xié)調(diào)、行為規(guī)范。這樣，提高我們自身素質(zhì)便是手段創(chuàng)新的基點，素質(zhì)的提高，才能使我們成為一支水平較高、知識結(jié)構(gòu)合理、服務(wù)態(tài)度良好的專業(yè)行政管理干部隊伍。
機(jī)制創(chuàng)新。提高街道運行機(jī)制的公開性、透明度、法制性，實行統(tǒng)一規(guī)范的政策，使政府的政策和工作信息化、公開化、保持著連續(xù)性和穩(wěn)定性。
對我們街道來說，社會保障工作是我們的主要任務(wù)，我們在做到樹立服務(wù)理念，開拓創(chuàng)新的同時應(yīng)多方開展調(diào)查研究，探索適合本街道特點的社會保障工作，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇三
今年恰好是城市商業(yè)銀行成立10周年的日子，從1995年開始，一些大中城市在合并重組的基礎(chǔ)上，組建了城市商業(yè)銀行。建立完善的公司治理、有效的促進(jìn)城市商業(yè)銀行的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為當(dāng)前城市商業(yè)銀行面臨的重要的課題和重要的任務(wù)，我分三個部分做一個報告。
第一是扼要談一下城市商業(yè)銀行公司治理的問題。
第二是結(jié)合上海的實踐談?wù)勆虾ｃy行在治理方面的思考。
第三是通過公司治理方面的探索和實踐提出一些啟發(fā)性的意見，供大家思考。
談到城市商業(yè)銀行的治理，我們一定要談一談城市商業(yè)銀行在公司治理方面的背景，城市商業(yè)銀行的成立是在20世紀(jì)90年代中期之后組建的，成立之初城市商業(yè)銀行內(nèi)部的分支機(jī)構(gòu)都具有非常的獨立性的特征，即使城市商業(yè)銀行成立以后，一些城市商業(yè)銀行還是以內(nèi)部的、獨立的分值機(jī)構(gòu)作為法人進(jìn)行運作。由此可能引發(fā)一系列公司治理的問題，比如缺少統(tǒng)一的價值準(zhǔn)則，內(nèi)部控制也是比較薄弱，從股權(quán)結(jié)構(gòu)看，從國務(wù)院發(fā)展研究中心最新的研究報告顯示，國內(nèi)私有股東包括私有的非經(jīng)營企業(yè)和個人投資者對城市商行的平均持股比重為23.7%，國有資本達(dá)到76.3%，股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理必然導(dǎo)致公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的缺陷，一是控股股東占比過高，可能會引發(fā)控股股東對城市商業(yè)銀行的國度參與，二是大股東之間缺乏有效的制衡，三是廣大的中小客戶的利益難以得到保障。
從公司架構(gòu)看，城市商行在公司治理方面的改革與成立之初相比有了明顯的改善但是三會議程的治理架構(gòu)仍然存在明顯的不足，政府的干預(yù)，內(nèi)部人控制的現(xiàn)在時有發(fā)生，股東大會、監(jiān)事會、理事會還沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。商業(yè)銀行約束機(jī)制的設(shè)立并沒有完全體現(xiàn)商業(yè)化的原則，還有一個突出的問題是信息披露問題，由于多種原因城市商行的信息披露工作仍然不夠完善很，難以做到全面、準(zhǔn)確、及時的將銀行的信息傳達(dá)給相關(guān)者。有效性降低，不利于城市商行公司治理水平提升等等。
這系基本問題怎么來解決？突破口在哪里？剛才洪佩麗局長講的非常重要，從我們的認(rèn)識來看，下一步公司治理方面要嚴(yán)格的研究主席在有關(guān)大銀行公司治理研討會上的講話，從監(jiān)管角度把公司治理定義為“董事會和高官層等為領(lǐng)導(dǎo)和管理銀行運作而設(shè)立的科學(xué)的架構(gòu)和制度”，結(jié)合城商行在發(fā)展過程中的特點，我認(rèn)為健全城市商業(yè)銀行的公司治理至少應(yīng)該包括以下幾點：
一是公司的治理結(jié)構(gòu)，就是股東大會、董事會、監(jiān)事會為主體的組織架構(gòu)，是維護(hù)股東權(quán)益組織架構(gòu)的保障，必須是真正的到位的設(shè)立。
二是公司治理相關(guān)的制度安排，包括股東大會、董事會、高級管理層的組織規(guī)則、議事規(guī)則和相關(guān)運作規(guī)則，董事會的權(quán)利義務(wù)，以及確保權(quán)利義務(wù)有效的制度安排。能夠加強商業(yè)銀行的內(nèi)控制度的建設(shè)。
三是公司治理的機(jī)制，包括決策機(jī)制、激勵機(jī)制、約束機(jī)制，建立科學(xué)高效的決策激勵約束機(jī)制，這是城商行公司治理的動力和源泉。
對城市商業(yè)銀行來講，強化法人體系在公司治理中具有特殊的意義，我們前面說城市商業(yè)銀行都是在眾多的法人機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上合并組建而成的，舉行明顯的分散性的特征，所以必須體現(xiàn)一級法人的特征。為公司治理掃清障礙。上海銀行業(yè)一樣1995年12月成立，有99家城市信用社合并而成，建行之初也存在上面講的特征，不僅嚴(yán)重的影響著銀行的營運安全，而且事實上也阻礙了有效的公司治理，因此特殊的先天條件決定了上海銀行必須把強化一級法人作為公司治理的條件。
其次我們再造組織體系和業(yè)務(wù)流程，強化了垂直管理和節(jié)約化流程，體現(xiàn)了資金管理、營運、信貸的授權(quán)受信，使總行確定為全行的經(jīng)營管理中心、資金調(diào)度中心、領(lǐng)導(dǎo)指揮中心和業(yè)務(wù)創(chuàng)新中心，擁有全行的法人財產(chǎn)權(quán)，對全行經(jīng)營的安全性、流動性、效益性負(fù)權(quán)責(zé)，分支機(jī)構(gòu)在總行的統(tǒng)一下開展各自的.營運。
第三，是要積極的推行并不斷的健全授權(quán)管理制度，規(guī)范經(jīng)營，增強防范和控制風(fēng)險的能力，確?？傂袑Ψ种茩C(jī)構(gòu)有效的監(jiān)督、管理和控制。
通過強化一級法人體制建設(shè)，為完善上海銀行的公司治理制度奠定了一個堅實的平臺，使上海銀行在前景、戰(zhàn)略、目標(biāo)以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的戰(zhàn)略方面達(dá)成了共識，建立了一級法人、兩級經(jīng)營的管理體制，逐步向一級法人一體化管理的經(jīng)營轉(zhuǎn)變，股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理的基礎(chǔ)，因此股權(quán)結(jié)構(gòu)公司治理、經(jīng)營績效三者之間，存在著密切的關(guān)系，只有股權(quán)結(jié)構(gòu)合理才可能形成完善的公司治理機(jī)構(gòu)，保證公司良好的經(jīng)營績效。需要解決四個問題：一是股權(quán)的制衡，避免某個股東對公司運作的全面控制。二是價值驅(qū)動，激勵強大的股東發(fā)揮作用。三是價值取向，保證股東之間的合作和協(xié)調(diào)。四是股東資格，實現(xiàn)股東的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)相一致。
步提升了管理的水平。
第三對新的股東，上海銀行非常注重他們的價值取向，盡量吸收價值取向一致的投資人入股，保證了不同股東之間良好的溝通協(xié)調(diào)和合作，保證了股東目標(biāo)與銀行目標(biāo)一致性。
在現(xiàn)代企業(yè)的制度上，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)也出現(xiàn)了兩權(quán)分離，所有者與經(jīng)營者形成了委托代理的關(guān)系，因此通過一定的制度安排，合理的配置所有者與經(jīng)營者之間的全力與責(zé)任關(guān)系，是形成有效的公司治理的關(guān)鍵。正確的處理所有者與經(jīng)營者之間的關(guān)系需要解決的問題是，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的關(guān)系，既要做到兩權(quán)分離，又要保證不會出現(xiàn)落空和錯位。既要維護(hù)所有者的利益，又要維護(hù)經(jīng)營者的利益。
在實踐中上海銀行充分認(rèn)識到正確處理兩者關(guān)系的重要性，上海銀行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求對所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)進(jìn)行了清晰的界定，確定了股東大會的權(quán)力地位。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化，為協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營者之間的利益，在行長對董事會負(fù)責(zé)、董事會對股東大會負(fù)責(zé)的框架下上海銀行在所有者與經(jīng)營者考核和分配問題上都進(jìn)行了探索，建立了年度考核制度和薪酬方案的審批制度，實現(xiàn)了經(jīng)營者利益與企業(yè)利益掛鉤，完善了經(jīng)營激勵機(jī)制，維護(hù)了雙方的利益。
最后，是為了保證這種關(guān)系的鞏固，上海銀行特別重視制度化、規(guī)范化、程序化的建設(shè)，以公司法為依據(jù)，以證監(jiān)會上市公司指引等一系列法規(guī)為基本，重新制訂了公司章程，進(jìn)一步確定了所有者與經(jīng)營者的獨立運作、有效制衡的標(biāo)準(zhǔn)，有效的保證了雙方權(quán)益、義務(wù)的落實，實際上這就是明確了董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層各自的職責(zé)、邊界。公司治理的核心問題是要充分發(fā)揮三者之間的作用，在現(xiàn)代公司制的企業(yè)中，董事會、監(jiān)事會要對股東大會負(fù)責(zé)，分別行駛決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，高級管理層在董事會領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本行的日常業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理工作，并對董事會負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮董事會對重大問題的決策監(jiān)視會有效監(jiān)督的作用，不斷提高高管層的管理水平，建立相互協(xié)調(diào)的環(huán)節(jié)，在公司治理中處于核心的位置。
我們首先是逐步的健全了董事會、監(jiān)事會的管理架構(gòu)，從這張圖上可以看到，20xx年起上海銀行在董事會下設(shè)了6個專門委員會監(jiān)事會下面也設(shè)了兩個專門委員會，在行長下面也設(shè)了五個專門委員會，形成較為完善的治理架構(gòu)，第二是進(jìn)一步完善議事程序，制訂了議事規(guī)則，董事會、監(jiān)事會的秘書規(guī)律條例，保證了董事會、監(jiān)事會工作的科學(xué)、規(guī)范、有序運行，為董事會行駛職責(zé)提供了制度保障。第三，上海銀行對董事、監(jiān)事會資格的人選比較重視，在上海銀監(jiān)局和上海市政府部門的支持幫助下，我們選聘了具有良好職業(yè)道德和銀行專業(yè)知識的人士來擔(dān)任我行的董事和監(jiān)事，目前我們董事會的成員分別來自有財政股、銀行內(nèi)部人士、外資股東、企業(yè)法人股東和獨立人士以及個人股東構(gòu)成的董事會成員。成員更加均衡涵蓋了執(zhí)行的董事、非執(zhí)行的董事和獨立董事各個層面戰(zhàn)爭。他們都擁有經(jīng)濟(jì)金融管理和戰(zhàn)略財務(wù)等方面以及法律等方面的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗。
第四我們明確了戰(zhàn)略目標(biāo)，加強戰(zhàn)略管理，董事會作為上海銀行的決策機(jī)構(gòu)，重要的人物就時負(fù)責(zé)銀行的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，我們經(jīng)過認(rèn)真的分析、研究，制訂了上海銀行戰(zhàn)略管理綱要，提出了在資本先導(dǎo)、差異化競爭、區(qū)位優(yōu)勢、服務(wù)強化，維護(hù)股東投資者的利益，所以信息披露是公司治理的一項重要的內(nèi)容，也是具有推動和保證作用。
當(dāng)前除了上市銀行以外，一般的商業(yè)銀行信息披露工作也已經(jīng)啟動，如何提供信息披露的有效性是我們公司治理的重要的人物首先要健全內(nèi)部的控制體系，上海銀行設(shè)立了獨立董事和外部監(jiān)事、聘請了按國內(nèi)會計準(zhǔn)則和國際會計準(zhǔn)則分別進(jìn)行的兩家會計師事務(wù)所，主動接受監(jiān)事會的監(jiān)督，同時根據(jù)內(nèi)控的需要逐步健全了信貸、會計、結(jié)算、儲蓄，建立了集中管理的內(nèi)部審計體系和督導(dǎo)員的制度。
第二規(guī)范的信息披露工作提高了信息披露的有效性，上海銀行在編制年報過程中執(zhí)行了更高的標(biāo)準(zhǔn)，逐步明確了達(dá)到上市銀行標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)，從20xx年年報開始，上海銀行信息披露不僅包括了中國銀監(jiān)會信息披露規(guī)范的基本內(nèi)容，同時補充了證監(jiān)會信息披露的重要內(nèi)容。
第三信息霹雷工作進(jìn)一步精細(xì)化，除了披露工作治理的基本情況外，上海銀行還披露了決策體系、以及對高官人員考核激勵、約束機(jī)制的實施情況，病人把兩家會計師事務(wù)所的審計的報告都全面披露，在媒體上也進(jìn)行了披露。
隨著我國金融體系的深入，商業(yè)銀行的公司治理成為了金融改革的一個重點下一步上海銀行將重點從以下幾各方面重點推進(jìn)。一是保持境內(nèi)外投資者的持股比例，二是進(jìn)一步明確董事會、監(jiān)事會和高官層次之的職責(zé)邊界，形成有效的內(nèi)部控制體系，三是建立在風(fēng)險調(diào)整后的回報率基礎(chǔ)上的考核機(jī)制，明確崗位職責(zé)和分責(zé)制，四是加強公司管理的信息系統(tǒng)建設(shè)，嚴(yán)格信息披露制度，發(fā)揮市場對金融管理的約束制度，五是以資本先導(dǎo)為引領(lǐng)，加強區(qū)位優(yōu)勢戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略的管理。
我的演講就到這里，謝謝大家！
主持人：下一位發(fā)言者是(李文泓)，是北京銀監(jiān)會的官員，有請！
們對于如何在我國銀行業(yè)規(guī)范的推進(jìn)金融創(chuàng)新的一些想法。
剛才我已經(jīng)提到了，在我國的理論和學(xué)術(shù)界對資產(chǎn)證券化已經(jīng)進(jìn)行了很多年的討論，所以微觀層面的意義大家已經(jīng)比較熟悉了，所以我今天不做深入的分析。我今天主要是想強調(diào)資產(chǎn)證券化在宏觀層面積極的作用，資產(chǎn)證券化這種結(jié)構(gòu)性的金融產(chǎn)品，實際上是把原來的風(fēng)險持有者轉(zhuǎn)移給了資產(chǎn)證券的投資者，實際上是把風(fēng)險進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，把沒有能力承擔(dān)風(fēng)險的一方轉(zhuǎn)移到了有能承擔(dān)風(fēng)險的一方，對風(fēng)險進(jìn)行了有效配置，所以風(fēng)險的有效配置就能夠增強整個金融體系的穩(wěn)定性，提高整個經(jīng)濟(jì)體系的效益。不論是傳統(tǒng)的資產(chǎn)證券化還是建立在信用延伸產(chǎn)品基礎(chǔ)上的資產(chǎn)證券化，都包含了很重要的理念和思想，就是通過風(fēng)險的分散和轉(zhuǎn)移能夠大家風(fēng)險的有效配置，這對提高資產(chǎn)的效率具有重要的意義。
第二個方面簡單介紹一下對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管的國際經(jīng)驗，不論是否對資產(chǎn)證券化進(jìn)行了立法，這些國家的銀行監(jiān)管都針對資產(chǎn)證券化進(jìn)行了一系列的法規(guī)，對資產(chǎn)證券化實施監(jiān)管，為什么要監(jiān)管來源于對資產(chǎn)證券化存在的一個誤解，就是實施資產(chǎn)證券化必然能夠把銀行的資產(chǎn)以真實出售的方式轉(zhuǎn)移到資產(chǎn)負(fù)債表中，其實在其他國家，在資產(chǎn)證券化發(fā)展得初期，也存在這種誤解，大家比較熟悉的1988年的巴賽爾資本協(xié)議根本沒有涉及資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)。在資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)方面，各國的監(jiān)管機(jī)構(gòu)主要關(guān)注三個方面的問題，第一個問題就是風(fēng)險是不是轉(zhuǎn)移了，保留了多少風(fēng)險？第二個問題就是由于考慮到資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的交易結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，參與的主體比較多，同一個機(jī)構(gòu)還可能擔(dān)當(dāng)多個角色及所以資產(chǎn)證券化隱蔽性比較強，各國也比較關(guān)注是不是在資產(chǎn)證券化中的各類風(fēng)險實施了有效的管理和控制，以及是否因為它擔(dān)當(dāng)了多種角色產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行了相應(yīng)的控制。正因為銀行監(jiān)管者主要關(guān)注這三個方面的問題，我們可以看到，大多數(shù)國家都把資本監(jiān)管作為監(jiān)管資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的核心內(nèi)容，也就是說如果風(fēng)險確實轉(zhuǎn)移了，銀行就不需要計停資本，同時各國的監(jiān)管當(dāng)局也針對銀行在資產(chǎn)債券化業(yè)務(wù)中扮演的不同的角色提出了一定的操作性和風(fēng)險管理的要求。
剛才我已經(jīng)簡單介紹了資產(chǎn)證券化監(jiān)管發(fā)展的過程，就是88年的資本協(xié)議基本上沒有涉及資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)，直到90年代后期，一些監(jiān)管當(dāng)局才陸續(xù)制訂了這些法規(guī)，這些資本要求是比較簡單零散的，缺乏風(fēng)險的敏感性，差別也比較大，所以巴賽爾委員會在指定新資本協(xié)議的初期把資產(chǎn)證券化作為一個新的課題，成立了專門的工作組進(jìn)行了反復(fù)的討論形成了資產(chǎn)證券化的框架，提出了統(tǒng)一的資本計提標(biāo)準(zhǔn)框架，這也是資產(chǎn)證券化發(fā)展重要的里程碑。這個框架的第二個特點就是緊緊圍繞證券化交易的經(jīng)濟(jì)實質(zhì)，要求監(jiān)管者超過資產(chǎn)證券化的法律形式和會計處理方式來防細(xì)和判斷銀行是否有效轉(zhuǎn)移了風(fēng)險。另外一方面，這部分風(fēng)險雖然可以移到資產(chǎn)負(fù)債表以外了，并不以為從監(jiān)管者角度看一定是實現(xiàn)了風(fēng)險的有效轉(zhuǎn)移，所以監(jiān)管者需要超越法律的形式和會計的方式做出獨立的判斷。這個框架的第三個特點就是，巴賽爾委員會有一個非常大的創(chuàng)新就是不再根據(jù)銀行在資產(chǎn)債券化中擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧岢霾煌囊?，而是對所有的決策提出了統(tǒng)一的要求，就是證券化統(tǒng)一暴露，通過引入這個概念對銀行承擔(dān)的風(fēng)險實事承擔(dān)風(fēng)險，就是說你在整個交易過程中，是服務(wù)機(jī)構(gòu)、還是投資機(jī)構(gòu)也好，只要形成了風(fēng)險暴露，你就要計提資本。
簡單的總結(jié)一下，我們可以看到，如果在銀行保留的風(fēng)險的情況下，如果還對她免除了資本的要求，就可以造成對銀行資本充足力的高估，而時我們根據(jù)已經(jīng)形成的證券化結(jié)構(gòu)來分析和判斷銀行承擔(dān)哪些風(fēng)險，提出相應(yīng)的資本要求，但是資本和稅收一樣可以構(gòu)成銀行的成本，這種監(jiān)管要求會形成一種激勵機(jī)制，所以監(jiān)管者在指定監(jiān)管政策的時候就需要提供非常好的激勵機(jī)制，因為今年資產(chǎn)證券化已經(jīng)走向?qū)嵺`我們就對資產(chǎn)證券化的監(jiān)管問題進(jìn)行了比較廣泛的研究，我們是充分的吸收了新資本協(xié)議以及各國對資產(chǎn)證券化法規(guī)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國進(jìn)行現(xiàn)代證券資產(chǎn)化的試點，我們對這個辦法的目標(biāo)定位是在有關(guān)的法律行政法規(guī)比如說民法、信托法以及今年四月份人民銀行和銀監(jiān)會聯(lián)合頒布的信貸資產(chǎn)證券化試點管理頒發(fā)確定的基本法律框架下由銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)指定的監(jiān)管業(yè)務(wù)的法規(guī)，這個和資產(chǎn)證券化的專門立法是不一樣的，專門立法解決的問題是要規(guī)范資產(chǎn)交易的規(guī)劃結(jié)構(gòu)、交易流程，而前面我也已經(jīng)提到了，銀行監(jiān)管者所關(guān)心的是在這個交易中，銀行到底承擔(dān)著哪些風(fēng)險，是不是進(jìn)行了有效的管理核計提了相應(yīng)的資本，所以視角是不一樣的，目標(biāo)和解決的問題也是不一樣的。
在整個監(jiān)管辦法一共有七章，最核心的是第二章到第四章的內(nèi)容，我剛才提到了，目前只有少數(shù)國家和地區(qū)還對資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)實行了市場準(zhǔn)入管理。
同時我們對資產(chǎn)證券化的各個交易主體，首先是規(guī)定了一個統(tǒng)一的風(fēng)險管理的要求，也分別對各類機(jī)構(gòu)制定了相應(yīng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，重點強調(diào)了兩個問題，一個是內(nèi)部風(fēng)險隔離的問題和風(fēng)險揭示的問題。所以我們要求各個參與主體都要向投資者充分的揭示他在資產(chǎn)證券化中到底承擔(dān)哪些責(zé)任和業(yè)務(wù)，以便于投資者充分的知曉和政策評估風(fēng)險的基礎(chǔ)上做出理性的決策。
第三個方面就是和其他國家資產(chǎn)證券法規(guī)一樣，借鑒《新資本協(xié)議》和《新資本協(xié)議》頒布前國的資產(chǎn)證券化監(jiān)管法規(guī)從國際通行做法中選擇了相對寬松的資本計算方法，即符合審慎監(jiān)管原則，也兼顧了我國商業(yè)銀行資本充足水平普遍不高的現(xiàn)狀。
我們整體的目標(biāo)就是通過
這個資本監(jiān)管建立一個良好的激勵機(jī)制，既要防止銀行簡單的認(rèn)為資產(chǎn)證券化必然會降低資本要求，盲目的開展業(yè)務(wù)，不樂于促進(jìn)在我國銀行業(yè)的金融創(chuàng)新。
監(jiān)管辦法的頒布實施已經(jīng)確定了初步的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理框架。我們面臨很多挑戰(zhàn)最重要的就是在經(jīng)濟(jì)實質(zhì)原則在資產(chǎn)證券化監(jiān)管中的具體運用，將是對我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重大挑戰(zhàn)。另外在我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)面臨特殊的法律風(fēng)險，最理想的方式是首先要有一個資產(chǎn)證券化的立法。
這個審批程序在一定程度上是阻礙了銀行的金融創(chuàng)新，這個問題的指出是具有很強的合理性，在國外的監(jiān)管當(dāng)局很少對業(yè)務(wù)實行市場準(zhǔn)入，但是他們?yōu)槭裁床粚I(yè)務(wù)實行市場準(zhǔn)入，就是國際的大銀行、先進(jìn)的金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部有一個非常嚴(yán)格的新業(yè)務(wù)的審批程序，他們要開展新業(yè)務(wù)之前，內(nèi)部首先要對這個新業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險進(jìn)行非常充分的分析和論證，各個相關(guān)的部門要對這個新業(yè)務(wù)審核以后，才能推出這項新業(yè)務(wù)，而我國的金融機(jī)構(gòu)商業(yè)銀行風(fēng)險感覺和內(nèi)部控制是比較薄弱的，還沒有建立起完善的內(nèi)部審批的政策和程序?qū)嶋H上是把新業(yè)務(wù)的審批從內(nèi)部遷移到了監(jiān)管機(jī)構(gòu)，我們相信，隨著我國銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)內(nèi)部審批機(jī)構(gòu)的完善和內(nèi)部控制逐步的加強，我們的監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)該是可以逐步的淡出對新業(yè)務(wù)的控制。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇四
尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我自20xx年進(jìn)入醫(yī)院工作到現(xiàn)在已10余年，在這10余年近4千多個日子里，我有機(jī)會見證了醫(yī)院發(fā)展的每步歷程，其中包括許多從無到有，從有到創(chuàng)新、從創(chuàng)新到拓展的過程，強烈地感受到了醫(yī)院的發(fā)展氣息。
記得初到醫(yī)院，當(dāng)時被分配在婦產(chǎn)科。最開始每天病號最多也就是6—8人，獎金也不高，印象最深的是科室用的棉簽還要每位科室工作人員自己動手卷。這讓當(dāng)時的我很驚訝。幾個月后，醫(yī)院建立了新的住院樓，婦產(chǎn)科的病房也得到了擴(kuò)展，住院患者也逐漸增多，工作也逐漸忙綠。每天清晨，從睜開眼睛開始，就不知道有什么事情在等待著你做，比如在熟睡的夜晚，突然電話響起，說急診剖腹產(chǎn)；比如在你準(zhǔn)備下班和朋友相聚時，急診宮外孕需要加班；比如？？這樣的事情太多了。當(dāng)時的我，作為年輕人，我既有過“心浮氣躁、眼高手低、生不逢時的感嘆”，也有過“自暴自棄、盲目盲從、無所作為的迷惘”。但各級領(lǐng)導(dǎo)給予了我諄諄教誨，周圍同事工作也勤勉認(rèn)真，讓我深刻地理解了什么是責(zé)任、什么是厚重、什么是榮辱、什么是理想。我深切感受到了醫(yī)院那種勤奮務(wù)實，誠信求真的工作作風(fēng)。內(nèi)心感到非常慶幸。2006年，醫(yī)院投資成立了健康管理中心，我也被調(diào)到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下，我們共同見證了科室的發(fā)展歷程：如所有儀器設(shè)備、辦公用品等從無到有；體檢協(xié)議的單位由少到多；體檢客戶對我們的體檢檢查工作，態(tài)度由懷疑到相信到肯定，到最后與我們成為朋友。這樣的過程我們內(nèi)心都是無比幸福的！
這十年期間，醫(yī)院已經(jīng)成為了我們第二個家。如今我們在為醫(yī)院努力工作的同時，醫(yī)院也在為我們、為每位患者不斷努力創(chuàng)新改進(jìn)著。例如：為滿足患者日益增長的服務(wù)要求，醫(yī)院本著“以人為本，以患者為中心”的宗旨，以患者的角度出發(fā)，換位思考，全面提高服務(wù)質(zhì)量；為了給患者一個舒適的就醫(yī)環(huán)境，醫(yī)院先后進(jìn)行了老住院樓的改造、新門診樓的落成、新住院樓的建立、新后勤綜合樓的啟用、新外科大樓的規(guī)劃，更新了電梯、改造了水電線路；為了提高服務(wù)質(zhì)量，醫(yī)院加強了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，加大了監(jiān)督制約力度；為了提高醫(yī)療水平先后投資購買了彩超、ct、胃鏡、核磁等先進(jìn)儀器；為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，醫(yī)院嚴(yán)格控制處方和藥品價格，對航天局內(nèi)部所有居民實施職工補充醫(yī)療保險優(yōu)惠措施，對外實施所有患者周六免門診掛號費以及檢查項目6折優(yōu)惠的惠民措施，深受大家好評。
醫(yī)院是個“大家庭”，需要我們用心呵護(hù)她的一點一滴；更需要我們發(fā)揚以院為家的高尚情懷，用勤勞的雙手去裝扮我們的“家”。我已與醫(yī)院共同走過了10年，以后還會共同走過20年、30年、甚至更長。雖然我沒有感動天地的豪言壯語，但我卻擁有平凡的崗位，平凡的“家”。我愛我的醫(yī)院，愛我這個溫馨的港灣、溫馨的“家”！
如今醫(yī)院以往的成績令人欣喜，但發(fā)展的前景更催人奮進(jìn)。作為新一代航天人，傳承艱苦奮斗樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品格是我們的責(zé)任，頑強拼搏不斷競?cè)楹教灬t(yī)院效力是我們的使命。我們要在傳承中汲取、在拼搏中奮進(jìn)。
追憶往昔，我們珍惜榮譽、汲取養(yǎng)分；展望未來，我們鼓足干勁。讓我們攜起手來，努力工作勤奮學(xué)習(xí)，讓激昂的青春在拼搏中迸發(fā)出璀璨光芒；讓我們超越夢想共創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
下午好！
首先，請允許我用你們熱烈的掌聲來預(yù)祝這次活動圓滿成功。謝謝！大家都明白“天下興亡，匹夫有責(zé)”。那么，作為的一員，我這天的演講主題是“公司發(fā)展，你我有責(zé)”。
在進(jìn)入正題前，我給大家講個小故事，一個家喻戶曉的故事：從前，有幾兄弟，常吵架。一天，父親把他們叫來，拿出幾根筷子，分給每個兒子一根說：“你們都折下手中的筷子！”幾兄弟都照做了，不費吹灰之力，都一折就斷。父親又拿出幾根筷子組成一把。父親說“你們再試試看?！睅仔值芏荚嚵?，誰也折不斷。
父親語重心長地說：看，一根筷子很容易就折斷了，一把筷子多結(jié)實??！故事講完了，怎樣樣？大家都聽過吧？??？沒聽過，那沒聽過的都是沒折過筷子的。呵呵……言歸正題，其實這簡單的故事反映了“團(tuán)結(jié)就是力量”。不管你身處何職，所從何事，你我都是這企業(yè)的一員，我們都深感自己在發(fā)展中有一份職責(zé)，有一份擔(dān)當(dāng)。
可能很多人會覺得這些很虛偽，心里犯嘀咕：你賺錢比我多，是該講些冠冕堂皇的職責(zé)啊擔(dān)當(dāng)什么的。我只是個普通的打工者，企業(yè)的發(fā)展跟我無關(guān)。但是，朋友，你想錯了！即使身為高層，也是打工者，一名高級打工者，給老板打工。即便是老板，他也是打工者，給消費者打工，給社會打工。呵呵，所以我們都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我們所任的職務(wù)，所干的工作不同罷了。但我們的最終目的還是一樣的，那就是為公司帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
那怎樣才能令發(fā)展呢？很多人會說，不是有領(lǐng)導(dǎo)嗎？他們會決策，會領(lǐng)導(dǎo)，我一個小小的.職員起不了什么作用？大家同意這個觀點嗎？??？同意？那你就錯了！既然起不了作用為什么會有你存在的價值呢？既然你就職于這崗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一個簡單的包裝工，如若沒有你的工作，我們的產(chǎn)品就不能完善到最后工序，就不是一個完美的產(chǎn)品，不能發(fā)給客戶。所以，在平凡普通的崗位上，雖然你我只是滄海一粟，但你我團(tuán)結(jié)努力的實際工作行為必將成為金迪發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。
其實，發(fā)展不光是企業(yè)的發(fā)展，也是你我的發(fā)展。為我們帶給了一個展示自我的平臺，而這平臺也是你我實現(xiàn)自我價值觀的地方。記得歌德說過：你若要喜愛你自己的價值，你就得給世界創(chuàng)造價值。所以，你在給創(chuàng)造價值的同時，你也在為自己創(chuàng)造價值啊。一位偉人說：給我個支點，我能夠撬起整個地球。那么我就站在巨人的肩膀上說一句：以為支點，撬起你我的一片天地吧！
最后，我自編一句口號“各安其職，各守其責(zé)。團(tuán)結(jié)一心，共創(chuàng)輝煌?！币愿兄x栽培，感謝緣分讓我們一齊歡聚在打工。謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇六
服務(wù)是什么？服務(wù)是履行職務(wù),為大家做事。在銀行業(yè)日益同質(zhì)化的今天，作為銀行業(yè)從業(yè)人員，并且是隸屬某一家銀行的從業(yè)人員，如何在競爭中脫穎而出，是值得我們深思的問題。借著開展這次征文活動的契機(jī)，趁著周末的空閑時間，我選擇了一些銀行網(wǎng)點，去感受了一下不同銀行差別化的服務(wù)體驗?？偟膩碚f，在我去過農(nóng)行、工行、中行、浦發(fā)銀行的網(wǎng)點中，讓我體驗最好的銀行網(wǎng)點是曾被評選為全國百家示范單位之一——浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部。
浦發(fā)銀行貴陽分行營業(yè)部于20xx年1月29日開業(yè)。其一直秉承“篤守誠信創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營理念和“新思維心服務(wù)”的創(chuàng)新金融服務(wù)理念，以“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，支持地方建設(shè)”為己任，堅持“聚焦中型、擇優(yōu)小型、創(chuàng)新大型”的客戶定位，持續(xù)加大對我省國民經(jīng)濟(jì)重點領(lǐng)域的投入力度。
營業(yè)部坐落于貴陽噴水池附近。雖然門口因為在修輕軌軌道，遠(yuǎn)看顯得雜亂無章，但走到網(wǎng)點前，門口的清潔區(qū)依舊保持整潔。該網(wǎng)點因為是營業(yè)部，大廳十分寬敞，功能分區(qū)明顯。入目之處，左手邊有功能分區(qū)指示牌，右手邊是一排柜臺窗口，雖然前廳很大，在周末辦理業(yè)務(wù)的客戶也不是很多，但并沒有因此感到一絲冷清，反而感受到一股溫暖的氣息，這不僅不僅是因為大廳暖氣開得比較足。從我一進(jìn)來后，在正中央前臺里的大堂經(jīng)理就迎了上來，輕聲詢問我需要辦理什么業(yè)務(wù)。在我說明要新辦理一張借記卡后，大堂經(jīng)理將我引導(dǎo)至填單處，為我指出需要填寫的表格，并讓我出示身份證，在此期間，大堂經(jīng)理將我的身份證拿去復(fù)印，在我填好之后，將復(fù)印好的身份證及原件、叫號紙一并遞給我，為我指引了等待業(yè)務(wù)辦理的休息區(qū)域才離開。到了柜臺前，右邊一角擺放著精心照料過的綠色植物，在右側(cè)顯眼處貼著小心財物，賬號安全等提示語；抬頭向兩邊的其他柜臺看，柜面顯眼處還貼著現(xiàn)金業(yè)務(wù)、殘鈔兌換處或零鈔兌換處等功能分區(qū)指示牌。柜員在給我辦卡的過程中，會不失時機(jī)地問我需不需要開通網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行。在詳細(xì)詢問后得到耐心解答，被告知使用手機(jī)銀行只需要下載浦發(fā)銀行手機(jī)銀行手機(jī)客戶端就可以之后，我選擇辦理了手機(jī)銀行。在整個辦理業(yè)務(wù)的過程中，柜員都是笑臉相迎，讓人如沐春風(fēng)。
辦完卡后，在離開前大堂經(jīng)理詢問我有沒有微信，如果有的話可以關(guān)注浦發(fā)銀行信用卡的微信號，這樣可以免費獲得兩張電影票優(yōu)惠券。我接受了她的建議。但我在柜臺辦理業(yè)務(wù)時曾向她咨詢理財業(yè)務(wù)并讓他給我一張理財產(chǎn)品介紹的宣傳頁，但當(dāng)我離開前她都忘記向我提供宣傳單，這一點有點失望。但這一點小缺憾并不影響我對浦發(fā)銀行留下好印象。
一直以來都說浦發(fā)銀行在對公業(yè)務(wù)方面比較得心應(yīng)手，而個人業(yè)務(wù)方面相對薄弱，我只去辦過一次業(yè)務(wù)，其實力我無法判斷，但就服務(wù)而言，從我這個小而微的個人客戶眼中，我看到了浦發(fā)銀行融入服務(wù)的各種細(xì)節(jié)，這是一種經(jīng)過長時間的摸索而最終形成的恰到好處的細(xì)節(jié)。
我行結(jié)合作為窗口行業(yè)的行業(yè)特點，以“三優(yōu)兩滿意”（優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)客戶滿意和員工滿意的銀行）為載體，不斷豐富企業(yè)教育實踐活動內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，推動轉(zhuǎn)型升級，縱深推進(jìn)黨的群眾路線教育實踐活動。這一次征文活動也是對“三優(yōu)兩滿意”活動的延續(xù)與豐富。我行的這次征文活動，頗有“吾日三省吾身”的風(fēng)范?！皳衿渖普叨鴱闹?擇其不善者而改之”，了解他行的優(yōu)點，明確認(rèn)識自身存在的問題與不足，這對于我行提升自身素質(zhì)與競爭力，有著十分積極地意義。浦發(fā)銀行也是立足與上海的地方性城市商業(yè)銀行，這一點和我行有著共通之處，我們都致力于服務(wù)地方。光憑這一點，相信浦發(fā)銀行有許多讓我們學(xué)習(xí)之處。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇七
一襲綠色手術(shù)衣，一頂藍(lán)色手術(shù)帽，一張藍(lán)色防護(hù)口罩遮住的臉龐下露出兩只明亮的眼睛，這就是手術(shù)室護(hù)士們工作時的形象。是的，這就是我們！一個年輕充滿活力的集體，我們雖沒有鮮花和錦旗的環(huán)繞，可工作的方方面面，記錄著我們繁忙而緊張的手術(shù)任務(wù)，生活的點點滴滴，寫滿了無影燈下的天使之情。也曾有許多人對脫下手術(shù)衣、換上生活便裝的我們贊嘆不已：原來手術(shù)室的護(hù)士姐妹好漂亮哦！
也許你還不了解我們，對手術(shù)室的大門里的世界充滿了好奇。其實我們和你一樣，都是會喊苦喊累的血肉之軀?？赡銖奈匆娺^在那四方手術(shù)間里，三尺手術(shù)臺旁，我們經(jīng)常顧不上吃飯，忘記自己饑餓的胃腸。我們經(jīng)常一站就是四五個小時，強忍著腰背的酸疼和小腿的腫脹。我們不知道外面的陰晴冷暖，看不見明媚的陽光。我們的工作和生活沒有界限，常常不知道是白天還是晚上。但是我們和那些守在門外的親人們一樣，對生命都有著太多的渴望。我們渴望當(dāng)大門再次開啟的一刻，能將患者平平安安的送到親人身旁。
提起手術(shù)室，可能很多人都會感到神秘和恐懼。但是在這里卻每天都上演著感人的故事??
眼科的青光眼小患兒才滿月，做術(shù)前訪視時手術(shù)護(hù)士唐根香發(fā)現(xiàn)孩子的沒有貼身合適的衣服，加上住院多日，孩子哭鬧時脖子上已經(jīng)起了痱子。她從家里帶來自己孩子的衣服，還拿了痱子粉、小手絹。手術(shù)當(dāng)天，當(dāng)她疼愛的抱起孩子，這個小家伙居然不哭了，還睜開眼睛使勁的看。眼科醫(yī)生說這個小患兒其實只有光感，什么也看不見。通過黑黑的瞳仁，我猜，他一定是感受到了護(hù)士媽媽的溫暖。
還有一位急性闌尾炎的小患者，6歲，體重卻只有15公斤。修長的四肢，瘦弱的身體，驚恐的瞪著眼睛，仿佛恐懼隨時降臨。孩子的爺爺緊緊的摟抱著他，顫抖著泣不成聲地說：“孩子的父母在外打工，如果孩子有什么三長兩短，我該怎么向他們交代呀?！焙⒆颖唤舆M(jìn)手術(shù)間怎么也不肯躺在手術(shù)床上，麻醉醫(yī)生耐心的告訴他不會有危險的，來試試好嗎？孩子拼命的搖頭。這時，手術(shù)室護(hù)士王玉燕緊緊的抱住了孩子，“你看，叔叔阿姨都在呢，不要怕，等手術(shù)做完了，我就送你回家好嗎？”還在發(fā)抖的患兒忽然安靜了下來，雙手牢牢的抓著王玉燕，慢慢的躺下了??站在一旁的外科主任感嘆到“這就是愛的力量啊??”
手術(shù)室的愛是淡淡的、也是濃濃的。在手套上畫個小笑臉兒、為老年人掖一掖被角，讓他們不再寒冷、術(shù)中沖洗使用溫?zé)嵋后w，棉簽濕潤口唇、為剖宮產(chǎn)的媽媽喊一句“加油！”......手術(shù)室的溫暖無限延伸。
醫(yī)者的神圣在于：當(dāng)我們莊嚴(yán)的舉起右手宣誓的時候，我們已經(jīng)與時間和生命緊緊的連在了一起。陽光下，一襲白衣在輕舞飛揚，就像我們的天使在靜靜的守候著生命。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事：
大家下午好!
我是來自普外科，今天我演講的題目是：天使有愛。
白天人們在陽光下放聲歌唱，你卻默默地忙碌在喧嚷的病房;夜晚人們在花前月下流連，你卻忠實地護(hù)理在病人床前。也許繁瑣的護(hù)理工作太缺乏情調(diào)，讓少女的你減去多少浪漫與美麗，也許有人說護(hù)士的你不懂生活，除跟病人打交道就不知什么，可你明白理想一旦與現(xiàn)實相系，心就再也走不出病房這狹小天地。人生選擇了護(hù)理職業(yè)，就注定要為此犧牲一切，用愛的付出換取他人健康幸福，用愛的犧牲歡樂世間千萬家人，南丁格爾的繼承人，始終是在用生命實踐神圣的誓言。
我是一名護(hù)士，我從不后悔自己的選擇。記得在我選擇職業(yè)之初，母親就跟我說：“孩子，去當(dāng)護(hù)士吧，那是一個崇高的職業(yè)”。多年工作中我深深地體會到：護(hù)理工作是在苦和累中來描繪高尚、鑄造輝煌。雖然護(hù)理工作很苦很累，偶爾也會因為病人家屬不理解而遭受委屈，但是當(dāng)我看見那些患者把生命托付給我的那種期盼眼神時，當(dāng)我努力把一個個即將凋謝的生命從死亡線上拉回來時，當(dāng)我看到一個個經(jīng)我護(hù)理健康走出醫(yī)院的患者時，這一切都會使我感到欣慰、感到無憾、感到無悔。
還記得去年夏天，我們科收治了一例雙下肢壞疽的男性患者，壞死的肢體上布滿了蛆蟲，散發(fā)著刺鼻的異臭。其他不知情的病患家屬還以為是我們的衛(wèi)生搞得不好，我們只好一個個向他們做耐心的解釋。護(hù)士長帶領(lǐng)我們，拿起無菌鑷子和彎盤，忍著刺鼻的異臭將病人腿上的蛆蟲一條條剝離出來。然后再進(jìn)行處理，包扎，等我們細(xì)心地做完這一切，為他蓋上被子時，發(fā)現(xiàn)他的眼圈已經(jīng)紅了，一滴滴眼淚正悄無聲息地從他眼角滑落下來。病人用微微發(fā)顫的聲音說“謝謝你們，你 們 真好”。
南丁格爾曾說“護(hù)理工作是一門藝術(shù)，護(hù)士都有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。在生命的單程列車上，護(hù)士高超的服務(wù)，將使人生旅途的終點得到延伸。
提起92歲高齡的趙爺爺，相信我們科室的同事們都不會陌生。趙爺爺因為阻塞性黃疸入院，來的時候，全身皮膚和鞏膜黃染很嚴(yán)重，脾氣也特別暴躁，動不動就會大發(fā)雷霆，輸液送藥都要格外細(xì)心。對于這些，我們普外科的同事們沒有抱怨，也沒有放任不管，而是主動和他聊天拉家常，給他講解疾病的相關(guān)知識，我們的努力付出溫暖了趙爺爺?shù)男撵椋乃_始配合我們的工作了，最終接受了手術(shù)。術(shù)后在我們的悉心護(hù)理下康復(fù)很好。趙爺爺92歲生日那天，我們和他的家人一起為他慶祝生日，我們在一起切蛋糕，吹蠟燭，唱生日歌，老人拉著我們的手，感動得熱淚盈眶，連連說是我們給了他第二次生命。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
我叫薛琳，很榮幸能站在這里，用我的真心和感悟，來詮釋內(nèi)心那深藏已久的夢想。今天，我演講的題目是《有“夢”振翅高飛》。
鳥兒因為有了夢想，能在天空和白云之間翱翔;魚兒因為有了夢想，能在大海更深處暢游。
有人問：“夢想是什么?”
夢想是生命中最耀眼的陽光，為了夢想而奮斗是人生最美的風(fēng)景;夢想是人間天籟，可以在蹉跎之時點亮心燈;夢想就是一雙無形的翅膀，給人以希望、給人以信心、給人以力量;夢想就像天空中的繁星，璀璨奪目，閃耀在星際，一生不會褪去。
4年前，我有幸成為韓城市人民醫(yī)院這個大家庭中的一員，4年間，我早已完成了由園丁向白衣天使的`轉(zhuǎn)變，4年來，我一直在追尋“韓醫(yī)夢”、“強院夢”到底是什么?作為醫(yī)院的一分子我們該怎么做?翻開我院65年的發(fā)展史，答案已躍然紙上：一次又一次的變革，推動著這個大家庭在前進(jìn)的征程中不斷發(fā)展壯大，一代又一代韓醫(yī)人對夢想的不懈追求，創(chuàng)造一個又一個生命的奇跡和醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域的輝煌。銘刻著光輝歷程的每一頁，記錄著精彩點滴的每一頁，浸潤著智慧汗水的每一頁，早已凝聚成追求共同夢想，實現(xiàn)韓城市人民醫(yī)院跨越發(fā)展的“強院夢”。
每個韓醫(yī)人都有一個“強院夢”，一個實現(xiàn)自身價值、展示自我才華的夢?！皬娫簤簟逼鋵嵕褪亲龊妹恳患ぷ鞯狞c點滴滴，是面對困難時的那種擔(dān)當(dāng)和作為，是你我之間的一種凝聚力，是“韓城夢”、“中國夢”色彩斑斕中那一抹最最亮麗的色彩。
個人的力量是渺小的、有限的，甚至是微不足道的，但我相信，只要每個人都拿出實干的精神和勁頭，干好“自己的那一份”，“強院夢”才夠美麗，夠堅實。
全心全意為人民服務(wù)，為人民的健康奉獻(xiàn)青春，是每個韓醫(yī)人的錚錚誓言。在我們立下那崇高誓言的時刻，就注定我們與最寶貴的生命相連，注定要勇敢、堅定的承擔(dān)起這份責(zé)任，做到問心無愧。正因為如此，我們用愛和奉獻(xiàn)鑄就一道道亮麗的風(fēng)景，用青春熱血寫下一個又一個追逐夢想的動人故事，用平凡的雙手書寫著生命的華麗，用樸素的良心描繪著健康的絢麗，用火熱的心血詮釋著生命和愛的意義。
夢想是美麗的，它是心底最美的期望，所以美夢成真也成了我們長久以來的信仰;夢想是陽光的，它使人們由浮躁走向踏實，由彷徨走向堅定，并走向成功;夢想是有力量的，它是人生前行的動力之源，可以激發(fā)一個人生命中所有的潛能。
我有夢，韓醫(yī)人有夢，我們共同的夢想是為廣大人民群眾提供優(yōu)良安全的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，在醫(yī)患之間搭起一座心靈互動的平臺，用愛心包容每位患者，用真情對待每位病人，用真誠和實干托起百姓的“健康夢”。
是夢想，就要追逐，“強院夢”更需要你我的共同努力。你的夢，我的夢，這些小小的夢想?yún)R合起來，就像水滴匯入了遼闊的大海，樹木站成了蒼莽的森林，小草匯集成無邊的草原，這小小的夢想凝聚成照亮前行道路的璀璨明燈，匯聚成推動醫(yī)院大步前行的強大合力。
團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，我們齊心協(xié)力，追夢青春，我們無怨無悔，讓我們的夢想乘著仁愛的翅膀——凌空翱翔!
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十
各位xxx：
在我國社會主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當(dāng)前，市場越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術(shù)？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。xx指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂”，同樣，創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動。有人說，企業(yè)經(jīng)營是龍頭、管理是基礎(chǔ)、技術(shù)是工具，把企業(yè)分成了若干個子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)利益。必須強調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具，而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談，其實這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向，追求高技術(shù)含量，高技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
觀念決定行動，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動的創(chuàng)造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次，實施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因為，技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動，必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競爭力，這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時，任務(wù)就交給了技術(shù)部門，其結(jié)果自然是流于形式和浪費人力物力?？梢赃@樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新？——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實踐技術(shù)創(chuàng)新。
傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營要領(lǐng)是供銷做買賣，根據(jù)生產(chǎn)需要去采購物資——即供應(yīng)，工廠生產(chǎn)什么就賣什么——即銷售。這種供銷式的經(jīng)營模式在新中國的企業(yè)盛行幾十年，目前仍然存在。這是計劃經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物，這種模式在人們的觀念中打下了深深的烙印。
經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導(dǎo)向，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場明天要什么現(xiàn)在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國大陸的時候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求。可見，經(jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營模式結(jié)合起來。
管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性，而調(diào)動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機(jī)制：
1.技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，沒有產(chǎn)出的投入則是浪費。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。
2.技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。
3.技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境；三是積極引進(jìn)有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。
總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是形成企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動技術(shù)創(chuàng)新活動，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
點江山的壯志，有的是欲與天公試比高的豪情，更有的是做好阜醫(yī)人的信念。斗轉(zhuǎn)星移，十幾年匆匆而過，我從一名幼稚的學(xué)子走過春夏秋冬、走過酸甜苦辣、走向成長、走到今天；我們的醫(yī)院經(jīng)歷了一次又一次變革，在風(fēng)雨中不斷發(fā)展壯大。十幾年來，“院興我榮，院衰我恥”的宗旨牢記在我們心中。十幾年來，我詮釋自己，施展才華，綻放青春，燃燒生命，我們的心血終于沒有白費，我們的汗水沒有白流，當(dāng)初醫(yī)院只有幾十名職工，兩層小樓，四周更是一片荒涼，如今已成長為有近200名職工，六層住院病房大樓，160張床位的一級甲等醫(yī)院，在我院發(fā)展的帶動下，醫(yī)院四周更是人來人往，車水馬龍，一派繁榮景象。所有這一切靠的是什么？靠的是我們赤誠的心，我們團(tuán)結(jié)拼搏的集體精神！
我想起小時的一個故事：曹操給他的兒子們每人一根筷子，問他的兒子誰能折斷他？他的兒子們都很輕易的將筷子折斷了，這時他又拿出一把筷子問他的兒子，你們誰能一下折斷它？很久，沒有一個兒子能折斷它，這時，曹操告訴他的兒子們：你們明白了嗎？一根筷子你們能很容易的折斷它，可是如果筷子團(tuán)結(jié)在一起就不能輕易的被折斷，這就像你們兄弟之間一樣，如果你們團(tuán)結(jié)在一起，敵人想要打敗你們就會很難，但是如果你們不團(tuán)結(jié)了，那么就像一根筷子一樣，很容易被敵人打敗。
十幾年來，我們風(fēng)雨同舟，十幾年來，我們同舟共濟(jì)。2003年，一場人類的災(zāi)難席卷我中華大地，從廣東到北京，非典迅速在全國蔓延，阜陽作為全國民工的源頭，檢測、控制疫情任務(wù)艱而又巨，我們醫(yī)院更是擔(dān)負(fù)著阜陽留觀站和幾條主要干線列車上巡診的繁重任務(wù)，面對sars，每個人都會有過“黑暗”來臨的感受。擔(dān)憂，害怕??然而，面對“黑暗”，非但沒有人退卻，涌現(xiàn)的卻是主動請戰(zhàn)的動人場面，短暫的“黑暗”之后，大家變得更有信心，更有決心，更加團(tuán)結(jié)。在這場考驗面前，每一個人都行動了起來，獻(xiàn)出自己的一分力量，共渡難關(guān)。向世人展示了我們白衣天使無私無畏的奉獻(xiàn)精神；表現(xiàn)出來的是一種理性，一種自律，一種團(tuán)結(jié)，一種博愛，一種強烈的社會責(zé)任感和獻(xiàn)身精神。這就是我們阜醫(yī)人，我們阜醫(yī)精神！阜陽醫(yī)院雖然年輕，卻已幾經(jīng)風(fēng)雨，在醫(yī)院“屬地化”的進(jìn)程中，讓大家感受到了危機(jī)；在場經(jīng)濟(jì)的大潮中，當(dāng)年“旱澇保收”的鐵路醫(yī)院已不復(fù)存在，順利實現(xiàn)了轉(zhuǎn)軌，一個新的“阜陽第四人民醫(yī)院”讓大家耳目一新，面對新的形勢，新的壓力，我們迎來了新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇，為了醫(yī)院的發(fā)展我們集思廣益、開動腦筋；為擴(kuò)大醫(yī)院的影響和知名度，吸引更多的病員，我們不斷學(xué)習(xí)，提高我們自身的業(yè)務(wù)水平，改善我們的服務(wù)態(tài)度。雖然我們每個人只是醫(yī)院微不足道的一個分子，但我們愿意伸出我們熱情的手，為醫(yī)院的生存與發(fā)展獻(xiàn)出我們微薄的力量，時刻以醫(yī)院發(fā)展為己任，牢記“醫(yī)院靠我發(fā)展，我靠醫(yī)院生存”的宗旨。平凡的工作崗位有辛酸、有疲憊、更有執(zhí)著。激情如花，綻放我們青春的風(fēng)采；激情似火，升華我們生命的價值，激情愈燃愈烈，于是我們有了更大收獲，收獲得是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。為病痛之中的患者送上一個會意眼神，一個微笑，給他們以鼓舞，給他們以心靈的慰籍，讓他們痛苦而來，微笑而去，這才是我們生命的意義，我們生活的全部。檢驗科是醫(yī)院的一部分，也許沒有人能體會我們檢驗工作的煩瑣，每天，當(dāng)我們穿上白大衣走進(jìn)工作間，面對各種各樣的患者，聽到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，聞到的是散發(fā)著各種異味的標(biāo)本，而我們從未有過絲毫的懈怠和厭煩，牢記職責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格操作，認(rèn)真核對，因為我們知道，我們筆下的每一個數(shù)字，每一個符號，都維系著一個人的健康，維系著一個家庭的幸福，更維系著我們醫(yī)院的聲譽與榮耀。我很慶幸我是這個集體的一員，我們是團(tuán)結(jié)的，我們是向上的，我們是寬容的，我們是奉獻(xiàn)的，當(dāng)我們這個集體與醫(yī)院利益沖突時，我們能為醫(yī)院著想，從大局出發(fā)，把一切委屈與不解放在心底，埋頭工作。雖然我們的崗位是平凡的，平凡得象小草一樣，小草雖小，也一樣鋪就綠色無垠的大草原！播下春種，就有秋實；灑下汗水，定有收成。
近年來隨著病人的增多，科室人員的減少，我們的工作量在不斷加大，每天都會有因患各種疾患而不能上樓檢查的門診患者，而我們都會毫無怨言下樓為他們做檢查，甚至提供上門服務(wù)，除了正常的工作還擔(dān)負(fù)著繁重的體檢任務(wù)，不管有多少標(biāo)本我們都保證當(dāng)天完成，有時一干就到深夜，連續(xù)的加班，連續(xù)的熬夜，熬紅的雙眼，熬的大家心里憔悴，甚至累的都想哭但也從來沒有人為此有過任何抱怨，更沒向醫(yī)院報過一個加班，因為我們心中時刻裝著“一切為了病人，為了一切病人，為了病人的一切”的服務(wù)理念，讓患者滿意，能贏得他們一絲微笑是我們最大的安慰，更何況他們是醫(yī)院生存與發(fā)展的上帝，是我們生活的衣食父母呢！在人生的棋盤上，我敬佩車的風(fēng)格，坦坦蕩蕩，直來直去；但我更愿意做一名小卒子，朝著檢驗事業(yè)的奮斗目標(biāo)，百折不撓，永不回頭！
眾人劃槳開大船，雖然我們每個人的力量是微薄的，阜陽四院的發(fā)展靠的正是這些微薄的力量，在新的形勢下，面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，阜陽四院這艘揚帆出海的航船能否走得更穩(wěn)、更遠(yuǎn)，需要我們每一位的拼搏奮斗！盡管遠(yuǎn)行路上會有險灘、風(fēng)浪，矯健的蒼鷹一定會扇動雙翅，無畏的目光一定會點亮前行的道路。
(這里需要一段引用你讀過的文章的話，我是這樣寫的，你覺得不好可以修改：最近在讀一本《快樂心靈》的書，這里我想與大家分享其中給我感觸很深的一首短詩：《如果你我還能在一起》——雖說歲月一去不復(fù)回，可是，在那一剎那，在念念回首的那一剎那，昨日、今日與明日不就都能聚在一起，重新再活那么一次了嗎？而我所求的也不過就是如此而已。讀完后我不自覺的聯(lián)想到了我的醫(yī)院，一個伴著我成長了十年的地方，在今天我想對它說：如果你我還能在一起，哪怕再一個十年、二十年三十年，那個你依然是你——礦工總院。)2003年4月我順利的從衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)了，那年的秋天我被分到了我現(xiàn)在的醫(yī)院從事護(hù)理工作，那年，我十七歲。（這里演講的深情一點，突顯出十七歲的重要含義）與它一起走過的十年，我有太多的故事想與大家分享，感謝我院的給我的這次機(jī)會，讓我能夠跟大家說說心里話。第一次見到我們的醫(yī)院已經(jīng)是傍晚時分了，這所坐落在相山腳下的醫(yī)院，在夕陽的映襯下顯得格外親切，“淮北礦工總院”幾個字也在這夕陽中熠熠生輝。走進(jìn)大門，予人影響印象深刻的便是那門診大樓了，一個從十年前的幾層小樓，到到現(xiàn)在的十幾層，醫(yī)院的變化是有目共睹的：從二級甲等到三級甲等，這不僅僅醫(yī)院等級發(fā)生了變化，而是對在坐的各位工作的肯定！（我不知道聽眾是誰，如果聽眾不是你們醫(yī)院的人，這里可以修改）這其中也包括我，說到工作，在這里我想跟大家說一說工作當(dāng)中的點滴小事：
記得上班的第一天，我見到了我們的護(hù)士長，一個在工作上認(rèn)真嚴(yán)，在生活上卻像姐姐一樣關(guān)心著我們科每個人的人。當(dāng)天我就分管了四位病人，在與她工作的十年里，我學(xué)到的不僅僅是護(hù)理知識，更是心細(xì)如針，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。其中最令我印象深刻的是——“少杰啊，你??（這里引用你們護(hù)士長說過的一句話，可加以改造，要合理的那種）也許這句話簡簡單單，但作為一名護(hù)理人員我深知其中不易與深意。
我不知道大家都怎么稱呼護(hù)士——白衣天使？醫(yī)務(wù)工作者？其實我更愿意叫它“流星天使”，這么叫源于對一名患者的“欺騙”，暫且就把它定義為欺騙吧。還記得18床住著一位肝癌的病人，他是一位年輕的患者，當(dāng)我第一次掛上輸液瓶的時候，這位病人臉上露出不信任表情，他的表情像在告訴我“年紀(jì)不大嘛，第一天來的吧，你能給我扎上針嗎？”這確實是我工作第一天，因此我不僅要在技術(shù)上取得病人的信任，而且我得給他一個希望或許叫安慰吧?？吹剿恍湃蔚谋砬?，我故作鎮(zhèn)定的說：“古希臘有一個傳說，每顆流星都是一個天使的翅膀，如果它從夜空里劃過，便意味著一個天使正在天空飛翔。人們?nèi)绻诳匆娏餍堑哪且豢淘S愿，天使就能聽到，并幫他們實現(xiàn)愿望。你知道嗎，這些天使后來墜落人間，專門來幫病人打針，給他們希望，讓他們堅強的繼續(xù)生活下去?！彼犕晗仁且汇叮竺嫘α似饋?，或許是覺得我幼稚，又或許覺得我的話很有意思吧。不管是什么，他主動的伸出了胳膊。
當(dāng)我輕輕的擄開袖子才知道他的靜脈比我想象中糟糕，除了針眼外，還有那么大面積的青紫，用手指輕輕的摸上去靜脈還有硬硬的感覺，我當(dāng)時在想這個病人的靜脈肯定是長期輸液，應(yīng)用化療藥物造成的，我仔細(xì)的尋找著可以穿刺的靜脈，功夫不負(fù)有心人，終于在手掌內(nèi)測被我找到了一條隱約可見的靜脈，摸上去彈性還不錯，核對、排氣、消毒、在核對---經(jīng)過一系列的操作程序后，我信心十足的給這位病人輸上了液體，此時此刻我收獲到了病人的笑容與稱贊，一個病人的稱贊的到一個病房病人的信任，這使我信心十足。我。
總結(jié)。
經(jīng)驗，結(jié)合書本理論，技術(shù)在一天天中進(jìn)步。因為在腫瘤科工作，面對死亡是件難以避免的事情，醫(yī)院的極力挽救與殘酷的現(xiàn)實總會使我心如刀絞，灰心喪氣，有時真的不知道自己的努力是否值得，死神的無情讓我時時感到絕望。但我知道我不能絕望，因為我必須給我的病人希望，讓他們活著的每一天都是美好的——給人希望，像流星一樣張開天使的翅膀，便從那時成了我的工作信條。
時間推移，轉(zhuǎn)眼間到了2009年，我醫(yī)院準(zhǔn)備創(chuàng)三甲的那年，護(hù)士長接到通知后帶領(lǐng)我們大家全力已付的準(zhǔn)備，我們加班加點，除了做好日常工作外還要準(zhǔn)備好各種材料，因為長期加班加點，有的同事沒有時間陪孩子，有的忘記的吃胃藥，大家即使在苦再累都沒有抱怨過一句，因為都為這醫(yī)院的共同目標(biāo)奮斗著，通過全院職工的努力我的醫(yī)院成功的獲得了三級甲等醫(yī)院的稱號！全院上下一陣歡呼！創(chuàng)建結(jié)束了，那一年我結(jié)婚了！
因為三甲的努力，醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì)提高了，醫(yī)生護(hù)士的服務(wù)態(tài)度比以往更好了，我的技術(shù)也提升了，醫(yī)院的改變離不開大家，大家的收獲也離不開醫(yī)院！
四年后，三甲復(fù)審如約而至，同初創(chuàng)三甲相比，大家的心態(tài)有了巨大的變化，從開始的緊張激動到現(xiàn)在的從容與堅持，醫(yī)院在創(chuàng)完三甲的四年里，一直貫徹落實三甲思想，從未懈怠。大家的工作量雖有所增加，但我卻從未聽到過抱怨。因為我們都知道，這是在為榮譽而戰(zhàn)，我們的工作通過三甲得到肯定，這是件令人想想就興奮的事。有人說過：熟悉的地方的沒有風(fēng)景，在醫(yī)院一如既往的工作并不會有令人前進(jìn)的動力。沒錯，但熟悉的地方縱然沒有風(fēng)景如畫，可是山外青山樓外樓，樓外風(fēng)景或許遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過于此，流連于別人的贊美，也就固步自封了。所以我院一直秉承謙虛態(tài)度，三甲前怎么做三甲后依然如此，不停留表現(xiàn)工作，認(rèn)真求治每位病人。因此在此次復(fù)審中成績驕人！今年，我27歲，已初為人母。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，同行的姐妹們：您們好！
我今天演講的題目是安全與我同行。作為醫(yī)院的新成員，我很榮幸站在這里和大家分享我對安全的理解和認(rèn)識。首先，我想問大家一個問題：您覺得您現(xiàn)在的工作愉快嗎？生活幸福嗎？相信不同的人會有不同的答案。希望我今天的演講能給大家?guī)硇腋５母杏X??送走驕陽似火的夏天，我們迎來了舒適可人的秋天；古人常說“三十年如一日”，作為醫(yī)務(wù)工作者的大家不正是如此嗎？我們有辛苦、有付出，但是我們始終相信我們的職業(yè)是偉大的、崇高的、無私的；我們盡全力做到不辜負(fù)人們賦予我們的崇高意義；我們相信我們在別人眼里是真正的“白衣天使”。
但是在兒科，我們發(fā)現(xiàn)這些似乎并不夠。記得有一天，一對夫婦抱來一位急性化膿性扁桃體炎的孩子，患兒病情反復(fù)。入院后護(hù)士重點巡視和觀察這個患兒，有一次在護(hù)士巡視時，孩子突發(fā)高熱驚厥，這時候，患兒的父親不是急著關(guān)心孩子的情況，而是找我們大鬧一番，并且惡語相向?？墒俏覀儺?dāng)時哪有時間和他耗，因為我們清楚地知道時間就是生命。為了搶救這個鮮活的生命，我們必須爭分奪秒。護(hù)士們立即報告醫(yī)生并分工合作配合搶救患兒:遵醫(yī)囑吸氧，肌注苯巴比妥鈉，心電監(jiān)護(hù)，物理降溫，抽血，建立靜脈通道??由于患兒靜脈情況很不好加上情況緊急，這就要求護(hù)士有一套過硬的穿刺技術(shù)，一套熟練的急救技術(shù)，以及一顆能承受巨大壓力的心；與此同時，醫(yī)生和護(hù)士們不忘安撫家長情緒：“您放心，抽搐是患兒高熱的常見反應(yīng)，我們一定會竭盡全力搶救孩子的，別哭，您的堅強是對孩子最好的安慰?！苯?jīng)過我們耐心的講解，最后孩子的父親表示理解，并積極配合搶救。后來孩子病情好轉(zhuǎn)后，護(hù)士們同樣地堅持勤巡視，勤觀察，多關(guān)心問候孩子情況，把健康教育融入到平時的講故事里面。后來小朋友治愈出院，臨走時孩子的父親拉著護(hù)士說：“真的很對不起，那天對你們的態(tài)度不好，那是由于我太擔(dān)心孩子了。?！弊o(hù)士們微微一笑說：“沒事，這是我們應(yīng)該做的，我們理解您當(dāng)時的心情，回去多注意孩子的身體。?！辈⒂H切的和孩子告別，而孩子居然說出了出生以來的第一句話：“阿姨，再見”，就這么短短的四個字，我們覺得無論付出再多都是值得的。同樣，一個發(fā)生在醫(yī)院的實例：記得有一對年輕的夫婦，總是不知道如何正確的給孩子喂奶，導(dǎo)致孩子每次吃完奶后都會嘔吐?？偸遣恢涝趺磽Q尿片，總是不知道天氣變化時應(yīng)該給孩子增減衣服??當(dāng)孩子的父母遇到這些小麻煩時，當(dāng)望著他們一臉茫然而又無助的表情時，護(hù)士總是很耐心的教孩子的父母如何正確的喂奶，換尿片的時候應(yīng)該迅速而輕柔，天氣炎熱時應(yīng)該給孩子適當(dāng)減少衣物。當(dāng)孩子發(fā)燒時如何給孩子做必要的物理降溫，在家里可以用降溫貼，或者用冰袋降溫，甚至可以給孩子泡一個溫水澡?..這些簡單而又實用的經(jīng)驗，其實可以避免很多高燒帶來的不良后果。后來啊，我們把這些健康教育同樣地宣傳給來就診的每一位患兒的家長，經(jīng)過半年的時間，我們驚喜的發(fā)現(xiàn)當(dāng)遇到孩子發(fā)燒的情況，家長們很從容的知道該怎么處理，他們也儼然當(dāng)起了一個個孩子們健康的守護(hù)者。
在這些事情中，我們認(rèn)真總結(jié)的同時，也堅定了護(hù)理安全在我們心中的重要意義，更加相信在安全的護(hù)理工作中，護(hù)士對患兒耐心和對家長焦急心情理解的重要性。正如一位護(hù)理專家所說：耐心就是矛盾的緩解劑、細(xì)心就是安全隱患的預(yù)防針，而責(zé)任心則是避免安全事故的獨家秘方。我們相信護(hù)理專業(yè)不但需要高超的技術(shù)，更需要極大的耐心；不但需要良好的職業(yè)道德，更需要較強的安全防范意識，才能最大限度的減少醫(yī)療事故，將不安全因素扼殺在搖籃里面。還患者一個安全的就醫(yī)環(huán)境；還白衣天使們一個愉快的工作環(huán)境；還醫(yī)院一個和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。讓安全與你我同行，讓幸福與你我相伴！......我的演講完畢，謝謝大家！
兒科。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十二
各位聽眾：
你們好，很高興能獲得這樣一個機(jī)會在那里進(jìn)行一次以“創(chuàng)新與發(fā)展”為主題的演講。我演講的題目是《企業(yè)的創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展》。
創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是近幾年咱們國家提的頻率最高的詞匯之一，由于我的人生規(guī)劃是在商業(yè)領(lǐng)域有所發(fā)展，并且我期望有一天自己能夠成為伍妹電子書店的首席執(zhí)行官。所以這天我就淺談一下關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的我個人的一點看法。
亡”成了很多產(chǎn)業(yè)部門的格言，盡管世界對創(chuàng)新的興趣如此的高漲，盡管這幾年新的產(chǎn)品新的服務(wù)層出不窮的在市場涌現(xiàn)，但人們是否真的理解創(chuàng)新呢？很多人對創(chuàng)新的認(rèn)識存在著一個缺失，他們很可能在潛意識里把創(chuàng)新與發(fā)明混為一談。著名創(chuàng)業(yè)家迪恩.卡曼說：真正的創(chuàng)新是讓人們做他們從來沒有想過的事情。進(jìn)一步說人們買的不是發(fā)明和技術(shù)，而是能夠解決問題的創(chuàng)新和辦法。因此即使你的產(chǎn)品再好你的服務(wù)策劃方案再多么完美，如果顧客認(rèn)為那不是解決他們問題的好方法，那么這個創(chuàng)新就失去了存在的好處。的暢銷書《基業(yè)長青》里兩位作者對世界上以創(chuàng)新著稱，長盛不衰的企業(yè)像3m公司惠普公司強生公司作了詳細(xì)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)“并不是透過詳盡的戰(zhàn)略計劃，而是透過嘗試、錯誤和機(jī)會，準(zhǔn)確地說就是意外來作出最佳方案?！眲?chuàng)新很多時候需要資金，創(chuàng)新也意味著冒風(fēng)險，而企業(yè)家要抓住的是風(fēng)險中透漏出的成功機(jī)會。創(chuàng)新與供應(yīng)無關(guān)，而是與需求有關(guān)。明白了這一點我們創(chuàng)新就不再那么盲目，成功的概率也就增大了。
可持續(xù)發(fā)展也就成了一紙空話。只有創(chuàng)新才能跟上顧客不斷翻新的需求，只有滿足了顧客需求的企業(yè)才能更好的可持續(xù)發(fā)展。
新，譬如ipod播放器的熱銷，譬如模板技術(shù)的開發(fā)成功。
如果我們想使一個企業(yè)成功，獲得可觀的利潤，那么我們就務(wù)必在創(chuàng)新上不僅僅關(guān)注其播種、成長，更要重視收獲結(jié)果。只有搞出來的創(chuàng)新能夠解決顧客的問題，真正與市場需求相結(jié)合，實現(xiàn)商業(yè)化運作，才能更好的實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
由于準(zhǔn)備匆忙，有些地方可能還存在的失誤，敬請各位老師批評、指正。我的演講完畢，謝謝！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好！
很高興站在這里向大家介紹我自己。我叫王剴，是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級普通本科班的一名學(xué)生，于__年9月進(jìn)入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部學(xué)習(xí)，在三年的校園生活中，我一直努力學(xué)習(xí)，在班中成績優(yōu)秀，并且通過了大學(xué)英語四級考試和計算機(jī)一級考試，在掌握了專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，利用課余時間選學(xué)了推拿、營養(yǎng)學(xué)等課程。除了努力學(xué)習(xí)外，還積極參加學(xué)校組織的各種文化娛樂活動，曾經(jīng)擔(dān)任河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院團(tuán)總支辦公室部長一職，并在任期內(nèi)獲得“優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號。因為本人酷愛相聲，曾加入河北大學(xué)醫(yī)學(xué)部相聲社，并擔(dān)任社長一職，多次參加學(xué)校組織的各種文化活動，受到相關(guān)老師及同學(xué)的認(rèn)可和好評。
在結(jié)束了三年的校園生活后，我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實習(xí)，先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計十余個科室工作學(xué)習(xí)，在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下，我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個月的實習(xí)生活是艱辛和勞苦的，但我堅定信心做一名護(hù)理人員，因為這份工作也是偉大而光榮的，正是因為我們的存在，才讓生病的機(jī)體得以康復(fù)，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的.生命得以延續(xù)。
我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學(xué)習(xí)，踏踏實實工作。將自己的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，我會讓自己變得更加優(yōu)秀，為了我自己，也為了醫(yī)院長遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展，更為了能見到患者康復(fù)時臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容。
我的演講完畢。
謝謝大家！
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！
在我國社會主義市場環(huán)境背景下，企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，當(dāng)前，市場越成熟，則愈趨于復(fù)雜和多變，競爭也愈顯白熱化。企業(yè)在市場競爭中求生存已非易事，謀發(fā)展則更見功夫。企業(yè)必須不斷地提升競爭力。為此，企業(yè)提出了許多戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，有低成本戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略，還有“以人為本”、技術(shù)領(lǐng)先等等。
這些對于提升企業(yè)的競爭力都具有重要的意義，但都還不足以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力。什么是核心競爭力？是人才？是技術(shù)？是資源？還是資本？都不是，全部加起來也還不是。我認(rèn)為，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，簡稱創(chuàng)新力，才是企業(yè)的核心競爭力。創(chuàng)新也是企業(yè)的靈魂。人才、技術(shù)、資源和資本等都不是企業(yè)的靈魂，人才是可流動的，技術(shù)遲早要被突破，資源是可分享的，資金是有限的。唯有企業(yè)的靈魂是別人學(xué)不去拿不走的，唯有創(chuàng)新力形成的競爭力是獨有且長久的，因此說，創(chuàng)新力才是企業(yè)的核心競爭力。
什么是技術(shù)創(chuàng)新？技術(shù)創(chuàng)新指的是用新知識、新工藝、新技術(shù)，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式、通過提高質(zhì)量、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)活動的全過程，以獲得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為目標(biāo)的一系列活動。有人說，企業(yè)經(jīng)營是龍頭、管理是基儲技術(shù)是工具，把企業(yè)分成了若干個子系統(tǒng)。技術(shù)創(chuàng)新不是企業(yè)的了系統(tǒng)，而是把企業(yè)的各個子系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)連結(jié)并高效運轉(zhuǎn)，從而實現(xiàn)企業(yè)利益。必須強調(diào)，技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)概念，技術(shù)創(chuàng)新以技術(shù)進(jìn)步為工具，而不等同于技術(shù)進(jìn)步。但是有些人卻沒有搞清楚，錯誤地把技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步、發(fā)明新技術(shù)等混為一談，其實這是兩碼事。技術(shù)進(jìn)步是技術(shù)概念，是以技術(shù)為導(dǎo)向，追求高技術(shù)含量，高技術(shù)水平；技術(shù)創(chuàng)新是以市場為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)利益，追求長久的核心競爭力。再好的技術(shù)如果沒有切中市場，就不能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，哪怕獲得了諾貝爾獎項也不能算技術(shù)創(chuàng)新。
觀念決定行動，思路決定出路。觀念創(chuàng)新是基礎(chǔ)的、能動的創(chuàng)造性思維活動，觀念存在于人腦之中，是無形的，但時刻影響著人的言行。什么人的觀念要創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者實踐技術(shù)創(chuàng)新后再來回答這兩個問題。
首先要正確理解技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)意義，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)的一系列經(jīng)濟(jì)活動，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的事。其次，實施技術(shù)創(chuàng)新要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要切合實際地分配適宜的人、財、物資源，需要領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行組織和推進(jìn)。因為，技術(shù)創(chuàng)新是貫穿企業(yè)全過程的經(jīng)濟(jì)活動，必須領(lǐng)導(dǎo)者才能推動；技術(shù)創(chuàng)新追求經(jīng)濟(jì)利益、解決核心競爭力，這等大事應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)者親自抓。但現(xiàn)實中并非如此，往往在談到技術(shù)創(chuàng)新時，任務(wù)就交給了技術(shù)部門，其結(jié)果自然是流于形式和浪費人力物力。可以這樣回答上述兩個問題：誰的觀念要創(chuàng)新？——企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者；怎么創(chuàng)新？——身體力行去實踐技術(shù)創(chuàng)新。
經(jīng)營創(chuàng)新要求我們先研究市場，以市場為導(dǎo)向，市場今天要什么現(xiàn)在就做什么，市場明天要什么現(xiàn)在就儲備什么。歐美國家企業(yè)的策劃部門和商業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“做什么”，管理部門和工業(yè)工程師負(fù)責(zé)提出“怎么做”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者將二者融合起來進(jìn)行決策，屢屢成功。巴西鈮公司的商業(yè)部最初進(jìn)入中國大陸的時候，先不談商業(yè)問題，而是與鋼廠進(jìn)行鈮鐵合金化應(yīng)用技術(shù)的交流，教會了許多鋼廠使用鈮鐵合金，獲得了可觀的鈮鐵市場份額，這就是能動地影響了市場需求?？梢姡?jīng)營創(chuàng)新不僅僅是經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，還要將先進(jìn)的技術(shù)與先進(jìn)的經(jīng)營模式結(jié)合起來。
管理的任務(wù)是解決秩序、紀(jì)律和積極性。
而調(diào)動積極性則是管理創(chuàng)新的核心問題。在技術(shù)創(chuàng)新活動中，管理創(chuàng)新要以調(diào)動人的積極因素為核心，要建立并有效地運行三大機(jī)制：
1、技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制。一方面，沒有投入就不可能有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想、新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；另一方面，沒有產(chǎn)出的投入則是浪費。技術(shù)創(chuàng)新的投入機(jī)制就是要辯證地解決好一個問題的兩個方面。
2、技術(shù)創(chuàng)新約束機(jī)制。逆水行舟，不進(jìn)則退。不創(chuàng)新則落后，沒有創(chuàng)新的企業(yè)終將被淘汰。技術(shù)創(chuàng)新活動及其成果應(yīng)納入考核范圍，影響到每一個人的切身利益，形成約束力。
3、技術(shù)創(chuàng)新的人才機(jī)制。一是用好現(xiàn)有的人才，使之充分發(fā)揮作用；二是加強自身人才培養(yǎng)，造就人才成長的良好環(huán)境；三是積極引進(jìn)有用之才；四是制定激勵政策，獎勵有功之臣。
總之，技術(shù)創(chuàng)新是提高競爭力的有效手段，是形成企業(yè)核心競爭力的必經(jīng)之路。正確理解企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的意義，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動技術(shù)創(chuàng)新活動，扎扎實實做好觀念創(chuàng)新，經(jīng)營創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，才能實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才獲得永恒的動力，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十五
誓言無聲人生無悔尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好！
今天我為大家演講的題目是《誓言無聲人生無悔》。
生命對于每個人只有一次，人們熱愛生命，呵護(hù)生命，對于生命的珍視無以輪比。
正因為生命絢麗，我們說迎接生命者是夏花之燦爛。
正因為生命寶貴，我們說拯救
生命者如冬柏之俊秀。
正因為生命無價，人們才給那些無私奉獻(xiàn)、救死扶傷的醫(yī)務(wù)工作者一個響亮的名字——
生命衛(wèi)士。
做為一名醫(yī)務(wù)工作者，我為有這樣的稱號而感到光榮和自豪！
凡的業(yè)績，愛與奉獻(xiàn)是我們生命衛(wèi)士永恒不變的主題，愛與奉獻(xiàn)是我們生命衛(wèi)士無悔的選擇。
小事情關(guān)系大責(zé)任，小事情關(guān)系大榮辱。我深深知道：患者在你心中有多少，你在老百姓
事業(yè)輝煌、為無愧于生命衛(wèi)士的光榮稱號，全面打造醫(yī)院的品牌形象，濃墨重彩譜寫救
死扶傷的新篇章。
真誠、微笑，熱情、周到的服務(wù)，更能從深層次領(lǐng)略到我們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的品德和情操。
——燃燒自己，溫暖患者。
我驕傲，因為我是一名救死扶傷的生命衛(wèi)士。
我榮幸，因為我是身屬團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊。
我自豪，因為在我身邊，有那么多甘于在平凡崗位創(chuàng)造不平凡業(yè)績的人！
就是這些甘于平凡，默默奉獻(xiàn)的人，他們用心靈去溝通心靈，用生命去溫暖生命，用自己的熱愛幫助患者于疾病和死神抗?fàn)帲?BR> 我們的職業(yè)看似平凡，但要做好卻很難，很不容易。就像一位老前輩說的那樣，職業(yè)沒有
績，只有辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)。盡管辛勞的痕跡悄然爬上額頭和眼角，盡管青春在燃燒中消盡，但我們在愛心依舊，奉獻(xiàn)依舊！
面對患者，面對事業(yè)，我們得失無悔，奉獻(xiàn)無悔，因為我們知道，自己的付出換來的是一個
個鮮活的生命，換來了千家笑語，萬戶歡聲！我們的汗水和心血時刻與患者家屬的悲喜
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
作為一名護(hù)士，我體驗過患者面對病痛的無奈，我目睹過無數(shù)悲歡離合的場景，我感受過患者信任的目光，也遭遇過“秀才遇見兵，有理講不清”的尷尬場面……但，我無悔！
記得我們病區(qū)曾經(jīng)收治過一位81歲右股骨頸骨折的老奶奶，在入院第九天因絕對臥床、進(jìn)食不多和運動減少，3天未解大便，口服通便藥及開塞露塞肛處理仍然無效，情緒異常煩燥，家屬焦慮萬分。護(hù)士長晚查房時發(fā)現(xiàn)了這一情況，根據(jù)多年的臨床護(hù)理經(jīng)驗，病人因大便干結(jié)而至排便不暢，她二話沒說，馬上戴上手套，用手一點一點，為病人摳出了干結(jié)的大便。面對老人及家屬的感謝，她揮揮手說沒什么，這只是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的，甚至有時還會留下傷痕，但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
若有人問我：“世界上誰的微笑最美”？我會毫不猶豫回答：“是我們護(hù)士的微笑”。在病人**時，護(hù)士的一個微笑能讓病痛減輕，能溫暖一顆因疾病而變得冰冷的心，能使絕望的病人重新樹立起戰(zhàn)勝疾病的信心。
有一件事讓我感動至今，那是我們病區(qū)收治的第一例氣管切開病人，為保證患者呼吸道的通暢，我們每天必須為她多次吸痰。那天，我象往常一樣，先幫她吸盡氣管中的分泌物，再為她更換床單，突然，她由于**改變，嗆咳了一下，氣管套管內(nèi)的的分泌物噴了我一頭一臉，濃烈的腥關(guān)于護(hù)士的演講稿臭味讓我一陣反胃。就當(dāng)我要轉(zhuǎn)身整理一下時，忽然看到不能說話的病人一臉緊張，從她的眼神中我讀懂了她的謙疚，“沒關(guān)系，我們只要再換一下被子就好了”，我微笑著說。當(dāng)她拔除氣管插管后，見到我說的第一句話就是：謝謝您，您的笑真美！就在那一刻，我的內(nèi)心感受到一種強烈的震撼……是啊，微笑猶如一縷清風(fēng)，能吹去患者心中的憂郁與不安，微笑猶如一句簡單的問候，能消彌病人的恐懼與陌生，是微笑讓我們與患者之間架起溝通的橋梁。
若有人問我：“世界上誰最美”？我會自信地回答：“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌，卻寫滿了簡單而又平凡的愛，打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，我們在苦中呵護(hù)著生命；交班、接班、白天、黑夜，我們在累中把握著生命的輪回；在病患家屬的期待和焦怨聲中，我們守侯著一個一個身患疾苦的病人……我們是捍衛(wèi)健康的忠誠衛(wèi)士，是我們?yōu)椴∪藴p輕痛苦，驅(qū)除病魔，南丁格爾在克里米亞戰(zhàn)爭中的功績，白衣戰(zhàn)士在抗擊“非典”斗爭中的貢獻(xiàn)，這不是任何人都能做到的。面對人們用“白衣天使”來表達(dá)對護(hù)士形象美和內(nèi)在美的深情贊譽，我們無愧！
姐妹們，我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命，是她讓我們理解了活著就是一種美麗！我們要感謝我們的職業(yè)，是她讓我們懂得了如何珍愛生命，明白了平凡就是幸福，奉獻(xiàn)讓我們更加美麗。讓我們在護(hù)理這個平護(hù)士競聘稿凡的崗位上，展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓青春在白衣下煥發(fā)出絢麗的光彩。
我的演講完了,謝謝大家！
優(yōu)秀護(hù)士發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，護(hù)士姐妹們大家好：
今天我們再次迎來了512國際護(hù)士節(jié)，作為優(yōu)秀護(hù)士代表，我倍感榮幸，請允許我代表全院護(hù)士向關(guān)心支持護(hù)理工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示最誠摯的感謝，向護(hù)士姐妹們致以最真誠的祝福。
護(hù)士是一個與愛相連的稱謂，護(hù)理工作看似平淡卻不平凡，雖沒有顯赫的業(yè)績，卻能用我們的汗水給病人帶來生命之光，我們吃苦耐勞，我們團(tuán)結(jié)協(xié)作，我們有責(zé)任感，有愛，有奉獻(xiàn)精神。，沒有固定的節(jié)假日，工作瑣碎，責(zé)任卻很重大，遇到委屈只能自己默默承受，只有我們自己才清楚天使背后的苦和淚。但我們依然記得微笑服務(wù)。每當(dāng)面對病人及家屬的感激我們會把它當(dāng)成對我們工作的最好肯定和安慰。既然我們選擇了神圣的護(hù)理事業(yè)，今生定會無怨無悔，同時我們也不會辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，今后會繼續(xù)努力工作，在這平凡的崗位上展示新的風(fēng)貌，創(chuàng)造新的業(yè)績，讓奉獻(xiàn)在白衣下煥出更絢麗的光彩。
最后，愿我們攜起友誼之手，牢記南丁格爾的誓言，為保障人類健康，建設(shè)和諧社會做出更大貢獻(xiàn)。
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我能夠參加石嘴山市中醫(yī)醫(yī)院總務(wù)科長一職的競聘，我感到十分榮幸和激動！在此，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。感謝多年來一直關(guān)心、支持、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事！同時，也借此機(jī)會，增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的了解，我把自己過去的工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷，以及我適應(yīng)此項工作的優(yōu)勢和今后工作的設(shè)想，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事匯報：
一、個人情況：
我叫楊文寶，畢業(yè)于中央黨校函授行政管理學(xué)院，現(xiàn)年50歲，1979年參加工作，先后在市政府辦公室、市政府機(jī)要印刷廠、石嘴山報社工作，2000年調(diào)入本院。
二、任職優(yōu)勢：
我競爭這個職位，主要是我認(rèn)為自己具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:
指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；
第四、我為人開朗，善于溝通，樂于助人，這有利于開拓工作新局面；
第五、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證；
三、工作設(shè)想：
接下來我將從四個方面談?wù)劚救私窈蟮墓ぷ髟O(shè)想。
第一、總務(wù)管理工作能否適應(yīng)新時期醫(yī)院搬遷建設(shè)發(fā)展的需要，我認(rèn)為建設(shè)一支高質(zhì)量的總務(wù)職工隊伍事關(guān)重要。加強政治理論學(xué)習(xí)、提高服務(wù)規(guī)范或操作規(guī)程，使管理和服務(wù)工作逐步，走向規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，必須強化、檢查考核制度進(jìn)行及時的信息反饋?？倓?wù)科也設(shè)立相應(yīng)的人員采取定期檢查和臨時抽查相結(jié)合的方式，加強監(jiān)督管理工作。
第二、建章立制，實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，結(jié)合我院發(fā)展建設(shè)的實際建立一整套切實可行的管理規(guī)章制度制定科室班組的工作職責(zé)和個人崗位責(zé)任制，深入實踐、扎實工作。既發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，和大家一道努力搞好醫(yī)院工作、衛(wèi)生和綠化管理工作，為廣大職工提供舒適的工作和生活環(huán)境。
第三、嚴(yán)格要求、提高能力
基于安全保衛(wèi)工作的重要性，工作中不能有半點馬虎，絲亳松懈，把精力投入到工作中去，確保保安在崗一分鐘，安全六十秒。只有嚴(yán)格要求自己才動能去要求別人；才能去引導(dǎo)別人；才能去管理別人；才能去為不同的人服務(wù)。在這種嚴(yán)肅的環(huán)境下，在這種有序的氛圍下，別人便會主動配合我們的工作，理解我們的工作，支持我們的工作。
第四、幾點具體工作的思路設(shè)想
1、安全保衛(wèi)工作方面
將安全管理工作列為第一重點，了解院區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保院區(qū)物資財產(chǎn)的安全；與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與員工的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定；提高安全意識；嚴(yán)格落實門崗責(zé)任；加強對院區(qū)內(nèi)可疑對象的監(jiān)控，除通過閉路電子監(jiān)控，做到及時跟蹤和匯報，有效地鞏固保衛(wèi)防范工作，確?，F(xiàn)場保衛(wèi)管理工作有序開展。
2、按照醫(yī)院制度，熟練掌握各崗位所需的材料、勞動工具等物品的品種、數(shù)量，并保證及時、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價采購，合理安排采購物品的庫存量。按要求的程序進(jìn)行材料、物資的購、存、發(fā)工作，做好材料購買、入庫保管、發(fā)放各項程序的監(jiān)督檢查，確保無漏洞、庫存整齊完好，降低損耗。每月及時匯總相關(guān)材料的購買、發(fā)放、使用、庫存等相關(guān)數(shù)量、金額，做到帳實相符。
3、制定公司綠化設(shè)計方案和實施方案，報部門經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)討論審批后實施，確保給大家一個舒適的工作生活環(huán)境。
如果我這次競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，履行職責(zé)，以實際行動履行自己的諾言。如果我競崗落選，說明我還有差距，決不氣餒。古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志?！睙o論成功或失敗，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。
謝謝大家！
2011年
醫(yī)院新發(fā)展演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
您好！
當(dāng)鮮花盛開的五月悄悄降臨，當(dāng)萬紫千紅的季節(jié)換上新裝，踏著春天的腳步，xxx醫(yī)院繼續(xù)在堅持“以病人為中心，以社會效益為根本宗旨”方針指導(dǎo)下，為建設(shè)成為北京河西地區(qū)具有特色的現(xiàn)代化綜合性醫(yī)院闊步前進(jìn)。作為其中一員，我愿與她同呼吸、共發(fā)展。
一個政治家的責(zé)任在于洞察國際風(fēng)云變換；一個科學(xué)家的責(zé)任在于努力發(fā)明創(chuàng)造；一個醫(yī)務(wù)工作者的責(zé)任在于掌握先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，治病救人；一個護(hù)士的責(zé)任在于滿足病人的需求，燃燒自己，照亮別人。南丁格爾精神再次感染著我們，白衣天使要始終踐行光榮而神圣的職責(zé)，雖白發(fā)斑斑者，仍不失千里之志，青春如火，蕩漾著滿腔激情，寒來暑往，斗轉(zhuǎn)星移，在無數(shù)不眠的夜晚，感受生存和死亡的交響樂章。我們選擇了護(hù)士這個職業(yè)，就選擇了神圣、選擇了偉大、選擇了高尚。
xxx醫(yī)院有著光榮而悠久的歷史傳統(tǒng)，從她誕生的那天起，就擁有著一流的技術(shù)力量、完備的醫(yī)療設(shè)施、高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。已在北京河西居民的心中樹起了一面旗幟、塑造了一座豐碑，這值得我們每個xxx醫(yī)務(wù)人員的自豪和驕傲！
比陸地廣闊的是海洋，比海洋更廣闊的是天空，比天空更廣闊的是心靈，作為一名護(hù)士，要擁有博大的胸懷，時刻保持著燦爛的笑容，這微笑是陽光，能減輕病人的疼痛；這微笑是雨露，能滋潤患者的心靈；這微笑是翅膀，承載了千萬個家庭健康平安的希望！海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。我選擇了這個神圣的職業(yè)，無怨無悔！xxx醫(yī)院選擇了我，賦以重托。作為xxx醫(yī)院新一代的主人，我要為醫(yī)院的振興發(fā)展盡職盡責(zé)，鞠躬盡瘁！
醫(yī)院興亡，匹夫有責(zé)。醫(yī)院的發(fā)展壯大需要我們每個人的共同的努力，從我做起，從身邊做起，發(fā)揚團(tuán)隊精神、培養(yǎng)協(xié)作意識，事事嚴(yán)于律己，處處著想他人。我要始終以學(xué)習(xí)的態(tài)度、務(wù)實的工作精神，2h的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己，不斷固本強身，樹立終身學(xué)習(xí)思想，強化專業(yè)知識和技能，不斷提高個人綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，學(xué)習(xí)臨床一線人員對待科學(xué)精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)求實的作風(fēng)；發(fā)揚工勤人員吃苦耐勞、默默無聞的奉獻(xiàn)精神；學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策、舉重若輕的管理能力；及時給自己注入新鮮的血液，給我院的發(fā)展帶來新的氣息和活力。
詩人泰戈爾曾經(jīng)說過：“天空中沒有翅膀的痕跡，但我已飛過！”作為一名護(hù)士，我深信，豐碑無語，行勝于言。呼喚親情和人性，是社會的要求和人生的向往。xxx醫(yī)院給我創(chuàng)造了學(xué)習(xí)、服務(wù)、奉獻(xiàn)的機(jī)會，我才真正體會到自己的人生價值。
最后，讓我們樹立高尚的職業(yè)道德，建立強烈的歸屬意識，把醫(yī)院當(dāng)作自己的家，珍惜她、愛護(hù)她、建設(shè)她。在激烈的競爭中與醫(yī)院同呼吸、共命運，同發(fā)展，縱是前方有再多挑戰(zhàn)，也無法阻卻我們共同前進(jìn)的腳步！
我的演講完畢，謝謝大家！