總結是對過去所做工作的一種評價和總結。寫完總結后，務必進行反復的審閱和修改，確保整體質量和準確性。在以下總結范文中，我們可以看到不同領域、不同內容的總結，可以深入理解總結的寫作特點。
公司安全年度總結篇一
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格。
證明。
和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
二0xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。
對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠。
制度。
凡工程中所需的材料必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單倉庫按單發(fā)料這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象提高了工程的效益同時把責任制落實到每一個施工人員身上廣大員工責任性普遍得到加強基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作專門設立了維修班組由專人負責做到了有求必應及時為用戶排擾解難。
公司安全年度總結篇二
根據(jù)xxx局20xx年6月5日在外網(wǎng)公布的《關于開展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求，公司于當日下午即召開公司岸基安全會議，通過研究形成了以下活動方案：
一是全面開展一次案例分析暨大討論活動；
分別以公司岸基、各船舶為單位，岸基地由總經理、船舶由船長組織召開一次案例分析會議。通過此次事故，分析公司船舶存在的管理薄弱環(huán)節(jié)，如遇惡劣氣候環(huán)境我們該如何反應，如何操作；建議修改或增加何種管理措施。鼓勵所有參與人員發(fā)言，獻言獻策，分析討論。岸基地由航務經理、船舶由船長綜合分析信息形成總結報告交總經理審核，有需要改進的管理措施由總經理責成總經辦匯總編寫或修改相關文件及操作規(guī)程。
二是開展一次“三個一”活動；
公司所屬船舶分別由船長組織在6月15日前開展一次安全大檢查、一次安全知識培訓、一次棄船及應急疏散演習。安全大檢查分別對船舶關鍵性設備和系統(tǒng)的技術狀況、船員應急操作技能進行檢查，填寫《運行情況檢查表》，將檢查及糾正情況進行報告；安全知識培訓由公司編制培訓計劃，以公司體系文件、內河船員基本安全知識為教材進行一次全面培訓；各船舶由船長組織進行一次棄船和疏散演練，由公司擇機進行一次船岸聯(lián)合演習。
三是加強信息收集傳遞處理；
通過宣傳會議要求各船舶要認真做好信息收集工作，按時收聽氣象水位，及時了解極端氣象可發(fā)跡象，開航前主動通過各種渠道了解航經區(qū)域氣象動態(tài)，并將收集到的`信息及時反饋至岸基地。岸基地由航務經理負責通過網(wǎng)絡、海事機關了解氣象水位、及相關預警信息，及時用短信方式發(fā)送給各船舶船長，各方依據(jù)收到信息進行分析，及時調整航班。
依據(jù)以上方案，公司于20xx年6月6日由總經理主持召開會議決定具體實施方案?？紤]到船舶的組織實施能力，決定公司由總經理牽頭成立活動小組，機務經理、航務經理為成員逐船組織實施。各船舶依據(jù)航班情況在茅坪待港時，分別用一天時間進行宣傳培訓、應急訓練和案例分析會議，并編制了《應急疏散、棄船演習預案》、《臨時培訓計劃》。
20xx年6月8日，活動小組在xx組織xxx、xxx、xxx輪所有船員參與了活動。上午9時至11時30分由總經理xxx主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產的文件；航務經理xxx布置了應急訓練和演習方案，主持召開了“xxxx”輪案例分析討論會議；機務經理xxxx布置了關鍵性設備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至17時，由總經理xxxx對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
20xx年6月11日，活動小組在xxx組織xxxx輪所有船員進行了培訓、案例分析及應急訓練。上午9時至11時分由總經理xxx主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產的文件；航務經理xxxx布置了應急訓練和演習方案，主持召開了“xxxx”輪案例分析討論會議；機務經理xxx布置了關鍵性設備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至18時，由總經理xxx對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
20xx年7月9日，公司按照“四個一”活動要求，申請xxx州船舶檢驗所對公司所屬的xx、進行了船檢復核，并按照檢驗所要求擬對船舶水下部分進行復核和檢測保養(yǎng)，目前正在商討計劃及等待船廠檔期。
截至7月15日止，公司所屬船舶已全部完成了關鍵性設備和系統(tǒng)的隱患排查及整改工作，共排關鍵性設備和系統(tǒng)隱患34項，范文寫作整改34項；共培訓船員103人/次，辭退培訓不合格者2人；開展應急訓練101人/次，船岸聯(lián)合演習3艘/次；自活動開展以來公司岸基堅持每日向船舶發(fā)送氣象水位、通航信息，確保船舶每天能及時掌握氣候、水位變化情況，合理掌握航行和作業(yè)時間保證安全生產。
通過案例分析會議，所有船員積極發(fā)言，在應對極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻言獻策，起到了經驗交流、技能培訓、提高責任心和安全意識的積極作用。
xxxxx有限公司。
20xx年07月22日。
公司安全年度總結篇三
20**年，在董事會、安委會的領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極開展“全國安全生產月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發(fā)生因自身安全生產管理責任造成的死亡事故和重大經濟損失的責任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
(一)安全指標完成情況：
事故發(fā)生率0.4%;。
事故死亡率0;。
事故受傷率0.2%;。
百萬元經濟損失率0.1%;。
無一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產教育培訓率100%；
員工體檢率100%；
施工現(xiàn)場無火災發(fā)生。
（二）領導重視，狠抓安全。
公司領導始終把安全生產工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結生產經營工作的同時，布置、檢查和總結安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產責任書。所屬各單位領導也時刻牢記生產必須管安全的原則，十分重視安全生產。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導安全生產把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產做為關系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點抓，分管領導親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產的良好局面。
（三）機構健全，管理到位。
今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產委員會，公司總經理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產領導小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫！⒓媛毎踩珕T為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡模式。特別是各單位的安全專干，轉變工作作風，將安全工作融于生活經營工作之中，積極深入生產施工現(xiàn)場指導安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
（四）制度健全，責任落實。
年初，公司董事長與各單位領導簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產目標任務和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況，把安全生產責任分解落實到具體崗位，嚴格實行責任到位，獎罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產管理制度》的基礎上，還結合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產管理制度和措施，在6月份的安全生產大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產單位的安全生產制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產打下良好基礎。
（五）積極宣傳，抓好培訓。
今年，我公司進一步加強了對安全生產的宣傳教育和技術培訓工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產月”活動，利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認證工作，對企業(yè)進行系統(tǒng)科學的安全生產管理；三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術培訓；四是抓好民工的崗前安全培訓，堅持用工原則，盡量使用安全素質好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。
（六）認真檢查，不走過場。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點，結合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統(tǒng)檢查，并進行打分評比，在公司范圍內進行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。
公司從20**年4月8日開始運作該體系，結合本單位的實際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用，使公司的安全生產管理水平有質的提高。經過半年多的運作，20**年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復審認證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產的健康發(fā)展奠定了良好基礎。
（八）加大投入，整改隱患。
為了確保安全生產，各單位都按責任書的要求，結合各單位實際，制訂出《安全生產實施方案》。對每一安全隱患定出專用經費，并由專人負責落實，確保安全生產的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。
20**年公司安全生產雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅持不懈的把安全生產管理工作抓好、抓實。
公司安全年度總結篇四
20__年，我公司深入貫徹上級單位和主管部門關于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責任，并對火災隱患排查治理工作進行檢查、跟蹤，真正達到“消防安全自查、火災隱患自除”的目的。
在此基礎上，我司還建立健全長效消防安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動及目前在全國范圍內開展的“清剿火患”戰(zhàn)役，在公司范圍內逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司的各項經營活動提供了有效的安全保障，下面就我司__年消防安全工作總結如下：
一、年初工作目標。
20__年消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無事故。
二、主要工作措施。
（一）加強組織領導，提高消防安全意識。
為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，進一步提高本單位消防安全管理水平，公司把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設”領導小組，由總經理親自掛帥，督促“四個能力建設”工程的落實。并將消防安全工作責任分解，工作分工，專人負責，統(tǒng)一協(xié)調，建立責任獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領導小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保庫區(qū)安全穩(wěn)定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用！
（二）強化消防管理，切實落實消防工作責任制。
在消防安全管理中，公司堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則，當好榜樣。檢查時要求機關安全檢查人員必須先以身作則，熟悉各項安全管理制度，并在工作中主動帶頭，落到實處。如到基層單位必須一律著防靜電工作服、工作鞋、佩戴安全帽，給基層員工作出榜樣，營造一種人人講安全的氛圍，促進公司員工和船員自覺遵守各項安全制度。
二是落實制度，完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制，繼續(xù)強化修造公司及油庫防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度，落實每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改，不達標準不動火，安全措施不到位不開工，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；在此基礎上，公司完善火災隱患每月排查制度，通過定期、不定期對修造公司和油庫動火現(xiàn)狀進行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時公司定期組織相關崗位工作人員對近年來的各類火災案例進行學習和總結，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！
三是加強培訓，提升素質。在__年的工作中，我司嚴格落實《消防法》和市消防部門的各項規(guī)定。要求所有基層單位的消防安全專業(yè)管理人員必須按國家有關部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓，并取得國家級職業(yè)資格證書，堅決杜絕無證上崗。單位消防安全責任人、明火作業(yè)審批員、看火員都必須經公安消防監(jiān)督機構專門培訓，取得合格證書方可上崗，并按規(guī)定定期進行審驗或復訓。
為此，公司不斷為消防安全管理人員搭建平臺，創(chuàng)造條件，組織他們參加各種消防全培訓，公司還同附近消防中隊聯(lián)系，邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓，幫助他們早日取得消防管理資質。通過系列培訓，各崗位消防安全管理人員的工作責任心、業(yè)務技能得到明顯提高，公司管理層消防安全軟實力顯著增強，為公司消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅實基礎。
四是加大投資，做好保障?！氨麍员叵壤淦鳌?。為建設一支能攻善防的消防安全保障隊伍，公司專門把消防安全保障經費列入預算，并把資金切實投入到消防實力建設中。公司結合最新法律、法規(guī)及相關主管部門的新規(guī)定、新要求，及時調整消防器材配備，為庫區(qū)更新、增添一批具有科技含量、滿足庫區(qū)需要的先進防滅火設備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點區(qū)域的安全深度。除此之外，我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓練，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法，實現(xiàn)人與裝備的有機結合，不斷提升員工撲救初期火災的能力，使防控點得到了進一步延伸，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）主動聯(lián)系政府部門，引進科學管理理念。
公司在消防安全管理中，拒絕“閉門造車”，提倡“走出去、請進來”，主動聯(lián)系上級領導、相關政府部門，消防部門，業(yè)界專家。邀請他們到公司指導，傳授最先進的消防安全理念，是我們管理水平能夠與時俱進，不斷提高。今年，開發(fā)區(qū)消防支隊及上級公司領導多次到我司進行檢查指導，并提出許多寶貴意見。我司安全管理部門除每月一次對基層單位進行定期安全檢查外，特別加強了節(jié)假日專項檢查與不定期抽查力度，并全部得到整改落實。他們耐心而專業(yè)的指導、幫扶、服務，有效提升公司消防安全管理水平，幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強有力的技術支持。
（四）加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍。
公司結合上級領導和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起鋪天蓋地的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。公司緊緊抓住市消防局開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動這個契機，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調和表面化形式。我們在確保搞好以上活動的同時，不斷豐富消防宣傳形式和內容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳活動，利用報刊、宣傳畫等工具，加大消防安全宣傳力度，使公司掀起一輪消防安全宣傳風暴。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳。定期邀請消防專家前來公司講授滅火器材使用、初期火災撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操等消防技能競賽，提高員工實際應急操作能力，組織基層員工參加觀摩。公司領導帶頭參加培訓，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。
三、幾點體會。
（一）消防安全工作的圓滿完成關鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質的提高。消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進公司又好又快發(fā)展！
（二）領導的重視和關心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，公司消防安全管理工作得到了上級領導的無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。
（三）各部門的配合，為我們消防工作的有序開展提供了助力。
安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響其他部門工作效率，進而影響經濟效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。
公司安全年度總結篇五
食品安全是關系到人民生命安全和身體健康的一件大事，關系到經濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定。x頭有人口4萬多人，總面積75平方公里，多年來，鎮(zhèn)內的食品安全環(huán)境十分的復雜，自02年起，鎮(zhèn)內的定點屠宰尤其是理興當碼頭的秩序十分的混亂，部分屠工欺行霸市，我行我素，毫無法律意識，使得我鎮(zhèn)的屠宰秩序比較混亂，致使國家稅源流失，嚴重影響了我鎮(zhèn)的經濟環(huán)境。為了全面提高我鎮(zhèn)食品安全水平，促進我鎮(zhèn)食品經濟的健康協(xié)調發(fā)展，構建和諧平安x，今年，在縣委、縣政府的正確指導下，我鎮(zhèn)加強了食品安全的監(jiān)管。現(xiàn)講上段工作情況匯報如下：
一是加強工作班子。成立了由鎮(zhèn)長為組長、人大主席、新農村第一書記為副組長的食品安全工作領導小組，下設了辦公室，由專人負責管理。黨委、政府組織專人到安豐、安裕實地學習，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)在食品安全工作方面的好經驗、好做法。
二是狠抓宣傳發(fā)動。自去年下半年開始，我鎮(zhèn)就開始部署定點屠宰工作，對屠宰商在全鎮(zhèn)實行公開招標，發(fā)動宣傳車10余次，拉橫幅20多條，貼標語百余副。我們通過層層開好會、個個談感情，處處講法律，積極轉變屠工屠商的經營理念。共召開屠工屠商會兩次，書記、鎮(zhèn)長親自到兩碼頭進行工作調研，并和屠工屠商們近距離接觸，了解他們的思想動向，宣講法律法規(guī)等，這都為下一步工作的開展打下了良好的局面。
三是完善設施建設。我鎮(zhèn)努力促成屠宰場的規(guī)范建設，用了12萬多元按標準擴建了x頭碼頭主宰場，新建了理興當碼頭宰場一個，做到了適應實際，合理布局。
四是強化管理措施。我們聯(lián)合派出所的執(zhí)法干警，對少數(shù)冥頑不化、不服管理的屠商屠工采取了嚴厲的打擊措施，嚴格執(zhí)行檢疫檢驗，對于白板肉上案一律實行沒收。自四月初開始，我們凌晨四點就趕往非法屠工屠宰地點，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作的，一律沒收工具和白板肉。有三次都是書記帶隊親自上、全體機關干部一起出動，特別是在4月10日的打擊行動中，我們和縣屠管辦、國稅局、地稅局、工商局等部門組成了聯(lián)合執(zhí)法小組，書記、鎮(zhèn)長強行開門，帶領干部沖進非法屠宰現(xiàn)場，沒收白板肉和屠宰器具，并將他們帶到政府強行整頓，進行法律教育，收到了良好的效果。
五、及時繳納稅費。我們嚴格規(guī)范收費標準，并實行到宰場實地征收稅費，努力做到了國家稅源不流失。今年我們還主動完成了半年度的定點屠宰稅費上繳工作，得到了上級主管部門的肯定。
目前，我鎮(zhèn)的定點屠宰秩序井然有序，無白板肉、無非法作業(yè)，宰場的管理進一步規(guī)范到位，上級部門檢查一致表示滿意。群眾吃上放心肉，也很滿意了。經濟效益漸漸突顯上來，全天兩碼頭可宰殺牲豬20余頭，直接國家稅費收入每天可大一千多元。
下段工作：鎮(zhèn)黨委、政府決心以定點屠宰工作為突破口，狠抓其他各方面的食品安全工作：
一是加強部門聯(lián)合，形成食品安全防治新合力。只有實現(xiàn)衛(wèi)生、工商、公安、國稅等相關只能部門的強強聯(lián)合，嚴抓嚴管，我們的工作才會更有成效。
二是突出安全教育，全面提升食品安全意識，做到預防為主。繼續(xù)強化食品安全監(jiān)督責任，提高干部食品安全意識。多形式、多途徑擴大宣傳，提高廣大人民群眾的食品安全意識，使他們積極參與到自動維護食品安全工作中來。
三是突出工作創(chuàng)新，建立健全有關規(guī)章制度，做到規(guī)范管理。建好責任臺賬，實現(xiàn)食品安全信息員的歸口管理，并不定期的進行適當?shù)呐嘤枴?BR> 四是突出日常監(jiān)管，嚴防食品準入關口。嚴把食品加工原料關、水源關、場所關，做到劣質食品不上市，加強打假力度，對不合格食品，一經發(fā)現(xiàn)，一律沒收，并對嚴格追求相關人員的責任。
五是突出長遠規(guī)劃，從根本上解決問題，做到標本兼治。食品安全工作要常抓不懈，確保廣大人民群眾的身體健康和生命安全，為全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)作出貢獻。
公司安全年度總結篇六
根據(jù)集團公司保衛(wèi)部《關于報送單位消防工作總結的通知》要求，經認真梳理和總結，現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。
單位成立以分公司主要領導任主任，黨委副書記任副主任，各分管領導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會，貫徹《消防法》，落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關領導和保衛(wèi)科不定時帶領專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
選煤分公司消防重點部位共3處，分別是：
1、望選廠油庫。所在位置空調站旁，建筑面積80平方米，耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁，建筑面積260平方米，耐火等級1級。
三、消防設施現(xiàn)狀及維保單位、費用情況。
1、消防設施：火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內消火栓系統(tǒng)、火災應急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位：淮南市萬順機電安裝有限公司。費用：每年44000元整（含消防報警系統(tǒng)設施檢測費12000元）。
1、手提式干粉滅火器mfz/abc4（52元只）360只；
2、手提二氧化碳滅火器mt/3（103元只）40只；
3、存放報廢滅火器98只；暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設情況。
分公司共有義務消防員24名，微型消防站2個，分別配備（水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把），并于__年通過消防大隊驗收達到合格標準。
公司安全年度總結篇七
按照《沂水縣人民政府辦公室關于印發(fā)全縣夏季防火安全專項整治行動實施方案的通知》(沂政辦發(fā)【__】113號)文件要求，為有效預防火災事故的發(fā)生，減輕火災危害，杜絕群死群傷事故，確保政務大廳消防安全，政務大廳管理辦公室組織開展了夏季防火安全專項整治行動?，F(xiàn)將重點工作情況總結如下：
一、領導重視，親自部署安排。
政務大廳管理辦公室領導十分重視夏季防火安全專項整治行動，按照“提高認識、領導親自抓和突出整治重點”的要求，親自部署安排，要求各科室、各窗口認真貫徹執(zhí)行沂政辦發(fā)【__】113號文件要求，搞好夏季防火安全專項整治行動，認真開展消防安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并明確消防安全檢查重點為：辦公電腦、設施設備、滅火器等的安全隱患排查。
二、突出整治重點，安全檢查不走過場。
在各科室、各窗口開展自查的基礎上，由分管領導親自帶隊，有關科室人員參加，開展了聯(lián)合消防安全檢查，重點對大廳內老化的插排、電源等進行了更換，檢查過程中做到重點突出、針對性強、不走過場，力爭通過檢查發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，進一步搞好政務大廳的消防安全工作。各科室、各窗口按領導要求對存在的問題進行了認真的整改，目前為止，大部分問題已整改完畢，遺留問題將進一步研究整改。
三、加強教育，做好防火安全知識宣傳工作。
充分利用大廳內電子顯示屏、液晶電視、審批內網(wǎng)等宣傳平臺，通過播放防火視頻短片，滾動防火安全口號等方式，廣泛宣傳防火安全知識，進一步增強廣大干部職工的防火安全意識。
公司安全年度總結篇八
xx年以來，xx市認真貫徹“四個最嚴”的要求，牢記“責任重于泰山”的囑托，以創(chuàng)建省級食品安全城市為抓手，以打造“食安”品牌為引領，以落實責任為核心，凝聚政府、企業(yè)、社會三方力量，緊盯政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、社會監(jiān)督責任，形成縱向貫通、橫向結合、科學嚴密的責任體系，構建政府監(jiān)管、企業(yè)負責、社會監(jiān)督，具有特點的食品安全工作新格局，食品安全治理水平不斷提高，保持了食品安全長期穩(wěn)定良好的局面，推動了全市經濟社會又好又快發(fā)展。近日，市政府組織相關部門，成立檢查組，對照《xx省食品安全先進市、縣（市、區(qū)）驗收細則（）》，對全市創(chuàng)建工作進行了自查自評，自評得分106.8分。各項指標自查情況如下：
1、近三年未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件，無隱瞞、謊報、緩報食品安全事故的行為。近年來我市持續(xù)加大食品安全工作力度，健全完善監(jiān)管體系，嚴把從農田到餐桌的每一道防線，全市食品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件。
2、群眾食品安全總體滿意度達70%。10月份，省食安辦組織對我市創(chuàng)建工作進行了群眾食品安全總體滿意度測評，達到了70%以上。
3、黨委政府重視。市委、市政府歷來高度重視食品安全工作，認真落實“黨政同責”，把食品安全工作納入經濟社會發(fā)展大規(guī)劃，納入民生建設大工程，納入城市管理工作大格局。市委書記王云鵬同志、市長李希信同志專門對創(chuàng)建省級食品安全城市工作作出重要批示。市政府常務會議每年專題研究食品安全工作。分管食品安全工作的鞠向群副市長既提思路要求，又具體指導抓落實，先后多次對創(chuàng)建工作進行現(xiàn)場視察調研。將創(chuàng)建工作作為全市重點工作安排寫入市政府工作報告、列入十三五規(guī)劃以及市政府重點督查事項和市人大、市政協(xié)專題調研視察計劃。與創(chuàng)建三區(qū)、市直相關部門簽訂了食品安全和創(chuàng)建工作目標責任書，層層建立目標責任制和責任追究制。市政府成立了由市長任組長，3位分管副市長任副組長，26個市食安委成員部門主要負責人和區(qū)政府主要領導為成員的創(chuàng)建工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調、督導檢查和考核評估。并設立了綜合協(xié)調、宣傳、食用農產品監(jiān)管等14個工作組。市創(chuàng)建領導小組先后出臺了《xx市創(chuàng)建省級食品安全城市工作方案》、《關于開展省級食品安全城市創(chuàng)建工作督導檢查的通知》等28個創(chuàng)建文件，明確了創(chuàng)建工作的工作目標、實施步驟、保障措施，將60個創(chuàng)建項目逐條逐項分解落實到各創(chuàng)建責任單位，進一步明確創(chuàng)建評價標準，細化了任務分工，夯實了工作責任，嚴格規(guī)定完成時限，確保了創(chuàng)建工作事事有人管、件件有著落。建立了調度督導機制，先后召開了創(chuàng)建動員會、部門推進會以及一系列調度會議，實行創(chuàng)建進度月調度、季通報、年考核等工作機制，定期通報創(chuàng)建情況，研究重點工作，穩(wěn)步推進各項工作任務。組織各相關部門組成聯(lián)合督導組，按照“標準精細化、問題清單化、督導經?；钡囊?，對照創(chuàng)建任務表和驗收細則，對各業(yè)態(tài)現(xiàn)場檢查點的創(chuàng)建情況進行檢查督導，并通報督查結果，及時查找問題短板，建立工作臺帳，對問題掛賬銷號。共下發(fā)市創(chuàng)建辦《督辦通知書》10件，督導整改問題112項。建立了創(chuàng)建工作推進機制，實行重點工作項目化管理，實施了餐具集中消毒、病死畜禽無害化處理等“十項工程”，開展了食用農產品產地環(huán)境整治、食品快檢進市場等“十項行動”，啟動了旅游景區(qū)食品安全示范單位創(chuàng)建、網(wǎng)上訂餐規(guī)范治理等“雙十項目”，有力地推動了創(chuàng)建工作的深入開展。市食安委每年對各縣市區(qū)、市直部門落實食品安全職責的情況進行綜合考核，對于工作成績突出、經驗做法在市級以上推廣的單位，給予加分獎勵；對于當年考核成績排名末位的縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門主要負責人實行責任追究。嚴格落實食品監(jiān)管“三定”方案，明確屬地目標管理責任，完善協(xié)調聯(lián)動和協(xié)同決策機制，形成了職責明確、內容全面、結構嚴密的食品安全綜合保障體系。
4、加強隊伍建設。落實食品安全監(jiān)管有責、有崗、有人、有手段的要求，織密、織實、織牢監(jiān)管網(wǎng)絡，保障了監(jiān)管工作順利開展。在xx年食品藥品監(jiān)管體制改革的基礎上，按照屬地管理、重心下移、縱橫結合、全面覆蓋的原則，探索建立“4+x”監(jiān)管組織體系，建立網(wǎng)格化管理制度和機制。橫向上，各級公安、農業(yè)、林業(yè)、水利漁業(yè)、畜牧等“x”個職能部門各負其責，形成食品監(jiān)管的合力?？v向上，實行市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村4級監(jiān)管。市、縣落實屬地管理責任，均設立了行政管理機構、執(zhí)法稽查機構、檢驗檢測機構，公安機關設立了食藥環(huán)偵機構。全市87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（包括創(chuàng)建區(qū)域）都設立了食品藥品監(jiān)管所和農產品質量監(jiān)管所。建立了村（社區(qū)）食品安全協(xié)管員隊伍，全市3600多個村（社區(qū)）都配備了協(xié)管員，落實了工資待遇。廣泛開展監(jiān)管人員、食品從業(yè)人員、協(xié)管員的教育培訓，不斷夯實食品監(jiān)管效能提升的能力基礎。鎮(zhèn)街監(jiān)管隊伍、食藥環(huán)偵大隊、行政執(zhí)法大隊和協(xié)管員隊伍等多方通力合作，形成了權責明確、協(xié)調一致、高效運轉的監(jiān)管體系，構筑起保衛(wèi)食品安全的銅墻鐵壁。
5、設施裝備達標。認真落實國家食品藥品監(jiān)管總局關于印發(fā)《全國食品藥品監(jiān)督管理機構執(zhí)法基本裝備指導標準的通知》（食藥監(jiān)財〔〕204號）及《食品藥品監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派出機構辦公業(yè)務用房建設指導意見的通知》（食藥監(jiān)財〔〕218號）有關規(guī)定，持續(xù)加大基本裝備、取證工具、快速檢測及應急處置等4類裝備的投入力度，確保滿足辦公用房、業(yè)務用房和輔助用房需求，為監(jiān)管執(zhí)法尤其是一線執(zhí)法提供了強而有力的工作保障。創(chuàng)建區(qū)域內8個食品藥品監(jiān)管所均達到了裝備配備“十個一”標準。采取工商行政管理部門劃轉或鎮(zhèn)街政府提供的方式，統(tǒng)籌解決食品藥品監(jiān)管所用房問題，8個監(jiān)管所的辦公、業(yè)務及輔助用房面積均超過320平方米，滿足了監(jiān)管執(zhí)法的需要，全面提升了基層監(jiān)管機構建設水平。
6、加強經費保障。時刻繃緊“食品安全無小事”這根弦，緊扣全市食品安全工作重點，健全監(jiān)管經費財政投入保障機制。-xx年度，我市深挖自身潛力，積極爭取財政支持，多渠道、多舉措落實食品安全保障資金，xx年全市各級投入5900多萬元用于食品安全工作，投入檢驗檢測經費2400多萬元，抽檢批次達到每年千人4.4批次，增長幅度持續(xù)攀升。投入8000萬元，用于檢驗檢測能力提升工程；投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設。
7、加強能力建設。為了適應新形勢下食品安全工作對檢驗檢測能力的需要，我市累計投入8000萬元，在高新區(qū)規(guī)劃建設新的市食品藥品檢驗檢測中心。xx年2月市食品藥品檢驗檢測中心投入使用，目前，中心共有職工66人，其中高、中級職稱專業(yè)技術及同等能力人員45人，占比68%，實驗室面積達到9200平方米，儀器設備總值3600萬元，各項實驗參數(shù)15000個，成為全省區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心。泰山區(qū)、高新區(qū)、景區(qū)食品藥品監(jiān)管局均設置了食品快檢室。同時，我市持續(xù)加強一線監(jiān)管能力建設，創(chuàng)建區(qū)域8個基層所全部建立起快檢室或配備了快檢車。全市基本形成了以市食品藥品檢驗檢測中心為龍頭，以各縣市區(qū)、各部門檢驗檢測機構為骨干，以各基層監(jiān)管所快檢、生產經營單位自檢為基礎的項目完備、技術先進、覆蓋全面的檢驗檢測體系。全面推廣應用食品藥品安全“智慧監(jiān)管”工程。將食品監(jiān)管信息化建設納入“智慧”建設總體規(guī)劃，用信息技術助推食品監(jiān)管工作。投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設，實現(xiàn)了食品經營許可、食品監(jiān)督抽檢、投訴舉報等項目的網(wǎng)上辦理。依托市城市管理數(shù)字化指揮調度中心和市公安局大數(shù)據(jù)中心，收集各類食品監(jiān)管信息，建立食品監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，普及應用移動執(zhí)法終端，并加強數(shù)據(jù)的處理、分析和應用，為科學監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐。全部建立了轄區(qū)監(jiān)管相對人的許可審批、監(jiān)督抽檢、稽查執(zhí)法、日常檢查結果等電子檔案，實現(xiàn)了日常管理更加精細、業(yè)務流程更加規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)法更加高效快捷，“智慧監(jiān)管”、“數(shù)字監(jiān)管”成為我市食品監(jiān)管的新亮點。
8、積極開展創(chuàng)新工作。xx年5月4日至6日，全省食品安全先進市創(chuàng)建現(xiàn)場會在新泰市召開。省食安辦副主任王建政及12個地市食安辦、27個創(chuàng)建縣市區(qū)政府100名代表參加。與會人員參觀了汶南鎮(zhèn)一中食堂、益客食品產業(yè)園、病死畜禽無害化處理廠等10個創(chuàng)建現(xiàn)場，聽取了新泰市所做的典型發(fā)言。省食安辦副主任王建政講話指出，創(chuàng)建省級食品安全先進市以來，新泰市夯基礎、創(chuàng)模式，聚合力、強保障，探索實施“四個三”工作法，食品市場秩序穩(wěn)定向好，社會認可度和群眾滿意率逐步攀升，創(chuàng)建經驗可復制、可借鑒、可推廣，工作走在了全省前列。
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公司安全年度總結篇九
20**年，某車間在廠部正確領導和全體員工的共同努力下，認真落實“兩個專項勞動競賽”活動，深入挖掘現(xiàn)場隱患，持續(xù)優(yōu)化生產工藝，不斷提升隊伍素質，使得車間基礎工作進一步夯實，整體工作質量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個一”、“安全互查”、“結對子”、“月總結月評比”等活動為依托，注重抓落實抓細節(jié)，注重構筑交流交臺，注重規(guī)范體系運行，全面提升了班組建設水平，促進了安全生產工作。在廠部“兩個勞動競賽”的總結評比中取得了第一名的好成績。
二是工藝流程進一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實施，使得工藝流程進一步簡化，員工操作更加方便，各項技術指標圓滿完成，現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。
三是隊伍建設扎實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎上，持續(xù)開展青年指標擂臺賽，優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學習制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進了整體隊伍素質的穩(wěn)步提升。一年來，車間各項工作取得的全面發(fā)展和顯著進步，得以于廠部的正確領導、更得以于我們全體員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！
回顧剛剛過去的20**年，我們取得了顯著成績。但成績只能屬于過去，邁入20**年的門檻，我們要在提煉總結的基礎上，汲取05年度在安全生產、班組建設、流程優(yōu)化等方面一些好的經驗和做法，不斷改進目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點。
2**6年，車間將在認真貫徹落實廠部一屆四次職代會精神的基礎上，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實基礎管理、有效規(guī)范運行、持續(xù)改進各項工作。具體從以下幾方面做起：
一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動，切實做到安全生產。企業(yè)運行的基礎和前提是安全生產，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點。我們要牢固樹立“安全工作只有起點，沒有終點”的安全理念，以“歸零”的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實hse體系的有效運行”為主線，以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體，以提高安全活動質量為切入點，來認真執(zhí)行安全制度，落實安全行為，確保安全生產目標的實現(xiàn)。
首先要將杜絕習慣性違章，實現(xiàn)作業(yè)行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業(yè)標準和安全檢查表的基礎上，運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導安全行為的規(guī)范和各項制度的落實；要求各班組將兩年來制訂的動作標準，反復學習、吸收和消化，并在工作實踐中規(guī)范運用，從源頭上杜絕違章，實現(xiàn)安全生產。
第二要將安全培訓與安全活動有機地結合，切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標準》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應急預案》的內容進行學習，要注重實際效果，做到學以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產改進和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動，開展全員性的危險辨識，結合崗位存在的危險點源的動態(tài)性等特點，提高員工隱患辨識能力，營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的'全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點，開展有針對性的教育活動，認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機系統(tǒng)改造的機會，對串聯(lián)泵廠房、反應泵廠房進行重新規(guī)劃布局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進；要求各工序結合“標桿崗位”的創(chuàng)建活動，對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以創(chuàng)建“標桿工序”、“標桿車間”為目標，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場，為員工打造安全文明舒心的操作空間。
此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對勞務用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，攻克消除生產瓶頸，改進生產組織。伴隨某某項目的開工建設和投用運行，我們車間將會成為氧化鋁生產系統(tǒng)新的瓶頸制約點，各系統(tǒng)都將面臨新的難點和壓力，針對已經存在的和即將出現(xiàn)的難點問題，我們全體員工應該上下擰成一股繩，積極為車間出點子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢，共同攻克生產瓶頸，實現(xiàn)生產能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：
一是進一步優(yōu)化技術指標，促進生命共同體的建設。氧化鋁生產連續(xù)性的特點，決定了我們必須樹立大生產的意識，樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識，站在生產全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們全體員工要做好協(xié)調服從，要精細作業(yè)，合理調控各項指標，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設。
二是針對難點問題，實施技術攻關。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點攻關項目，各工序、班組要快速拿出攻關方案，實現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能，如何延長某大型設備的使用周期等難點問題展開攻關，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項工作獻策獻力。
三是持續(xù)改進設備工況。設備的良好運行是生產穩(wěn)定的基礎，我們要把提高設備運轉率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等設備實施改進改造，對某設備進行改造合并，同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項機制，提升班組建設管理水平。通過兩年來班組建設工作開展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用也越來越大，車間在認真總結以往班組建設經驗的基礎上，將充分運用員工的智慧，不斷完善各項機制，將班建工作提升到一個新的高度。
民-主管理的良好運作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民-主生活會，加強班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評與自我批評，在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識，分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計劃、有步驟地開展活動，以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡，強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項管理工作，針對生產模式改變、設備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個共同進步、相互共勉，良性競爭的運行機制。
四、堅持以人為本，持續(xù)改進隊伍建設工作。從總部到分公司，從分公司到廠部和車間，都十分重視員工隊伍的建設工作。兩年來，車間做了大量的探索和嘗試，先后通過建立學習制度、推行崗位動態(tài)管理機制等，培養(yǎng)全體員工善于學習、樂于學習，主動提高自身素質的良好習慣。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。
二是根據(jù)生產模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等，確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值。
四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式，有效促進員工自主學習的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強員工學習興趣。
六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標桿設備”、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標桿效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和-諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。
11年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信，在廠部的正確領導下，我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的態(tài)度，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌，展現(xiàn)車間新的風采！
公司安全年度總結篇十
20__年的社會治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎，建機制，全面安排部署市綜治委的“20__年社會綜治工作要點意見”，堅持預防為主，打防結合，網(wǎng)絡格式化、工作細胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
一、及時安排部署了市綜治委有關綜治工作的指示精神。
年初，在吃透領會市綜治委著力保障社會和諧，預防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標職責書。
二、從日常工作制度上落實綜治工作監(jiān)督檢查。
局領導高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領導小組的領導下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關教育的基礎工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎工作、安全生產、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作。
三、經過抓__工作，促進綜治工作的縱深方向發(fā)展。
公司安全年度總結篇十一
根據(jù)集團公司保衛(wèi)部《關于報送單位消防工作總結的通知》要求，經認真梳理和總結，現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。
單位成立以分公司主要領導任主任，黨委副書記任副主任，各分管領導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會，貫徹《消防法》，落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關領導和保衛(wèi)科不定時帶領專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
選煤分公司消防重點部位共3處，分別是：
1、望選廠油庫。所在位置空調站旁，建筑面積80平方米，耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁，建筑面積260平方米，耐火等級1級。
三、消防設施現(xiàn)狀及維保單位、費用情況。
1、消防設施：火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內消火栓系統(tǒng)、火災應急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位：淮南市萬順機電安裝有限公司。費用：每年44000元整(含消防報警系統(tǒng)設施檢測費12000元)。
1、手提式干粉滅火器mfz/abc4(52元只)360只;。
2、手提二氧化碳滅火器mt/3(103元只)40只;。
3、存放報廢滅火器98只;暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設情況。
分公司共有義務消防員24名，微型消防站2個，分別配備(水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把)，并于20__年通過消防大隊驗收達到合格標準。
六、附件：選煤分公司各類消防管理規(guī)定及應急預案。
__公司保衛(wèi)科。
20__年5月2日。
公司安全年度總結篇十二
項目領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
根據(jù)公司、分公司有關文件規(guī)定，項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度x項，各種安全操作規(guī)程x項。
為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。
1、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
公司安全年度總結篇十三
20xx下半年開學初，我校將安全工作放在首位，首先檢查假期中學生安全情況，校產安全情況，教師安全等安全狀況，其次對學校教學樓用電線路安全、周圍環(huán)境進行安全排查，并予以整改，及時杜絕安全隱患，與此同時，組織學校學生進行安全教育，從而提高全校師生的安全意識和防護措施。
在安全教育周，我校緊緊圍繞‘‘如何處理突發(fā)事件；這一主題大力開展安全教育工作。
1、組織全體學生召開安全教育專題會議。
2、以班級為單位，講解自救自護知識。
3、以開展辯論的形式使學生清楚安全的重要性。
4、以模擬的方式使學生有自救的經驗。
5、各班舉辦具有自己安全特色的板報。
6、評選安全模范班級。
通過為期一周的安全教育活動，學生對安全的重要性有了深刻的認識，學到了關于安全的知識，掌握了自救自護的方法，清楚了遇到突發(fā)事件應冷靜地處理，采取一定的措施，使損失降到最低。
通過本次活動，全校師生對安全意識大大的提高，大家一起營造一個和諧的安全校園。警鐘長鳴，安全為天！
公司安全年度總結篇十四
本班從20xx年以來，根據(jù)永昌分公司下發(fā)《安全生產目標責任書》和《永昌分公司發(fā)電車間（站）20xx年績效考核辦法》考核細則嚴格要求本班，針對丙麻發(fā)電車間現(xiàn)場實際情況，結合本班全體班員的具體情況，本班又制定了《安全生產考核細則》；跟班員簽定了《20xx年度安全生產目標責任書》和《20xx年績效考核責任書》，把任務層層分解，班組4個人。
（一）主要經濟指標下達情況：
xx年間下達本班的1f，2f全年計劃發(fā)電任務是492.52萬kw〃h,其中一季度為：38.67萬kw〃h，二季度為：88.5萬kw〃h，三季度為：208.75萬kw〃h，四季度為：156.6萬kw〃h。
xx年間下達本班的3f全年計劃發(fā)電任務是424.46萬kw〃h,其中一季度為：94.54萬kw〃h，二季度為：89.86萬kw〃h，三季度為：130.48萬kw〃h，四季度為：109.58萬kw〃h。
xx年年度3f機組計劃發(fā)電量為:424.46萬kw〃h實際發(fā)電量為437.72萬kw〃h,完成計劃任務的103.12%，超額完成13.26萬kw〃h。
（二）安全指標完成情況：
在生產過程中，沒有發(fā)生人身傷亡事故、沒有（人為）設備損壞事故、火災事故、車輛交通事故。
（一）常規(guī)檢查及專項檢查情況。
（二）安全生產會議。
1、安全生產會議共12次。
一.技能學習。
1、技能學習8次,班組考試2次,參加車間考試4次,參加公司考試1次.
二、班會學習。
1.生產會議記錄24次。
1、本班按公司下發(fā)的《永昌分公司兩票考核辦法（試行）》的通知中細則嚴格考核班組的兩票。
2、兩票執(zhí)行情況。
操作票：執(zhí)行17份，合格17份，合格率100%。
為了防止突發(fā)事件，事故發(fā)生后以最快速度恢復生產，根據(jù)車間編制的1份預案，本班都認真組織學習及演練。
一、車間預案。
1、預案演練4次。
1、繼續(xù)加強對班員安全生產教育及業(yè)務技能學習；
2、加強各種應急救援演練及落實，抓好反事故演練及消防安全的演練；
3、認真抓好“兩票”執(zhí)行及填寫規(guī)范工作；
4、加強安全生產責任考核力度，嚴格按《細則》考核；
5、加強痕跡管理，完善各類記錄的工作；
6、加強值班紀律。
公司安全年度總結篇十五
遵照東電公司及市局關于安全生產工作的指示精神，我局本著“安全第一，預防為主”的基本方針，認真貫徹“安全生產法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好xx年安全生產工作的各方面工作，以農網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調動起廣大職工的生產積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領導的親切關懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質、安全意識得到了明顯加強。xx年安全生產工作得到了明顯的轉變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產工作總結如下：
1、未發(fā)生特大、重大責任事故;
2、未發(fā)生農電職工，生產重傷以上責任事故;
3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;
4、未發(fā)生誤操作事故;
5、未發(fā)生農村人身觸電死亡事故;
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產委員會，下設副主任及委員，定期召開安全生產例會，及時聽取關于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認真執(zhí)行安全生產責任制，將其作為安全生產的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權、責、利的關系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實行安全生產風險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產風險抵押金，并制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現(xiàn)風險共擔，責任共負。安全生產同經濟利益相掛鉤，對在安全生產中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經發(fā)現(xiàn)，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚先進，批評后進，以點帶面，使安全生產始終處在一個良性循環(huán)中。
深入落實安全生產領導包片責任制，局領導班子成員分別承包供電所、變電所及多經公司，對承包單位的安全生產及網(wǎng)改工程進度、質量負全責，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內容、標準進行考核，檢查結果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術培訓，各站所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓班，使大家充分認識到安全生產的重要性。安全監(jiān)察人員還經常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區(qū)，電力設施重點區(qū)域設置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，最大限度減少農村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學習國電東北公司及市農電局下發(fā)的各種事故通報，結合我局當前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學習了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學習，使大家在心里對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預防為主，警鐘長鳴。
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產及網(wǎng)改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。根據(jù)“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過這一系列舉措，為我局的安全生產提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質基礎。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產水平)的方針，分三個階段進行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計，材料批復，停送電時間到總結、驗收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達到了科學化、標準化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設備健康安全運行。
公司安全年度總結篇十六
自去年xx月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。近半年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。以下簡單介紹一下我在20xx年上半年年做的主要工作，以及今后工作的打算。
去年_月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。
在下半年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35o，《建筑安全檢查標準（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質量委員會，健全了內部監(jiān)理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
總的來說今年上半年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。
3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金；真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。
4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區(qū)的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
公司安全年度總結篇十七
鄉(xiāng)xx年安全生產工作在縣委政府的統(tǒng)一領導下、在縣各職能部門的`關心支持配合下，深入貫徹落實《安全生產法》，切實履行“預防為主、安全第一”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想。鄉(xiāng)黨委、政府領導根據(jù)本地實際，認真研究安全生產形式，精心組織、周密部署，組織協(xié)調了相關職能部門開展好本鎮(zhèn)各項安全生產大檢查工作，從根本上消除了安全隱患，確保人民生命財產安全?，F(xiàn)將xx年安全生產工作總結如下：
堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照屬地管理原則，負責本轄區(qū)、本單位安全生產工作。實行“一把手”負總責的安全生產責任制，對本單位的安全生產工作全面負責，組織貫徹實施安全生產法律、法規(guī)。發(fā)生事故不得瞞報，按規(guī)定定時限時匯報率為100%。
(一)全年不得發(fā)生各類生產安全死亡事故；
(二)簽定安全生產目標責任書率100%；
(四)全年不得出現(xiàn)各類火災事故。
鄉(xiāng)政府與各村（社區(qū)）簽訂《安全生產責任書》、《森林防火安全責任書》、《防洪抗旱安全責任書》、《地質災害安全責任書》，加強各村民委員會、居民委員會對村民、居民用火、用電及使用易燃易爆化學物品的消防安全管理和開展經常性的群眾防火工作。
與轄區(qū)企業(yè)簽訂安全生產管理責任書12份，共計20份，建立“誰簽字，誰負責”的安全責任體系。
全面完成農村安全生產工作監(jiān)督網(wǎng)絡建設工作，完善了監(jiān)管員隊伍和信息員隊伍，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）信息員作用，嚴格執(zhí)行安全生產管理員職責，為監(jiān)管工作報送信息、提供線索。加強安全隱患的排查和整治，做好防范杜絕安全生產事故發(fā)生。
根據(jù)縣政府辦和安監(jiān)辦相關文件精神，制定年度安全生產工作方案。為把握輿論導向，積極開展安全生產知識進企業(yè)活動，采取多種形式普及安全生產和法律法規(guī)知識。
在“安全生產月”、“安全生產督察活動”、“迎奧運、保穩(wěn)定”期間，我鄉(xiāng)采用掛橫幅、辦版報等多種形式進行安全宣傳，充分利用鄉(xiāng)村廣播、電視大力開展安全生產法律、法規(guī)宣傳教育活動。同時利用當場天開展了面對面安全生產宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料300余份。通過大力宣傳，普及了安全知識，提高了全鄉(xiāng)干群的安全責任意識，營造了良好的安全生產氛圍，有效防范和杜絕重大安全生產事故的發(fā)生。
逐步建立安全生產的追溯體系和責任追究體系，建立健全安全生產應急機制，著力提高應急救援水平。做到了安全生產應急預案“滿覆蓋”，在全鄉(xiāng)2家企業(yè)，11個村，1個社區(qū)，中小學校建立了應急預案和安全生產應急處理機制。
完善應急處理和救援機制，我鄉(xiāng)各單位嚴格執(zhí)行24小時值班制。完善長效機制，確保突發(fā)式事件的信息報送。一旦發(fā)生食品安全事故，保證能第一時間向相關部門匯報，并及時采取積極有效的措施妥善處理。
(一)特種設備預防整治工作，為特種設備安全運行提供安全保障。
(二)創(chuàng)建平安大道和道路安全隱患整治，深入做好創(chuàng)建“平安大道”活動和道路安全隱患整治工作，杜絕重大事故和遏制較大交通事故，減少一般傷亡事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)擬開展一系列平安大道創(chuàng)建工作。
(三)貫徹落實農村安全用電工作，要求其主管單位加強對現(xiàn)有設施的質量和安全的巡查，加強農村安全用電的宣傳和督察。
(四)強化綜合整治，規(guī)范食品安全管理工作。為食品安全應急管理工作提供了基層基礎保障。特別是“5.12”地震發(fā)生后，為防止群體性食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生，我鄉(xiāng)加大農村集宴的管理力度，凡我鄉(xiāng)農戶家中有紅白喜事需辦宴席必須先向鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院申報，衛(wèi)生院工作人員及時到現(xiàn)場消殺，同時檢查廚師和工作人員的健康證和上崗證齊全后方能辦宴席，否則堅決制止，到目前為止，全鄉(xiāng)有6加農戶申辦宴席，全部都按以上規(guī)定辦理。
公司安全年度總結篇十八
在縣委、縣政府的高度重視下，在縣食安辦的精心指導下，我鎮(zhèn)積極開展了食品安全整治工作，食品安全工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)x年食品安全工作開展情況總結如下：
一是站在保證群眾身體安全的高度，充分重視食品安全工作。鎮(zhèn)黨委、政府將食品安全工作納入議事日程研究，并將食品安全工作列入目標，作為鎮(zhèn)政府重點工作來抓。
二是成立組織，切實加強領導。成立了以黨委書記為組長的食品安全工作領導小組，由一名班子成員直接抓，領導小組下設辦公室，具體負責食品安全日常工作。真正做到了領導力量到位，人員配備到位，確保食品安全工作按照上級要求有條不紊地進行。
今年以來，我鎮(zhèn)先后制定完善了食品安全工作方面的各項制度。同時，鎮(zhèn)政府分別與各行政村、社區(qū)及相關單位簽訂了食品安全工作目標責任書，各村（社區(qū)）明確了村主任為協(xié)管員、社長為信息員，構建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡。通過建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循，有據(jù)可依，有序而作。
一是加大食品安全法宣傳。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，制定了鎮(zhèn)食品安全宣傳方案，重點突出了對《食品安全法》的宣傳。通過標語、宣傳欄、會議等方式開展食品安全宣傳活動。利用開展創(chuàng)衛(wèi)工作，在場鎮(zhèn)人口密集的地方懸掛橫幅標語并聯(lián)合相關職能部門發(fā)放食品安全宣傳資料，提高群眾對食品安全的重視和了解。
二是是加強培訓。全年對各村協(xié)管員和鄉(xiāng)村廚師進行了《食品安全法》、非洲豬瘟培訓等3次業(yè)務的培訓，并積極組織相關人員參加縣里組織的培訓會。會同鎮(zhèn)農辦、畜牧站對養(yǎng)殖大戶進行非洲豬瘟及動物防疫培訓。
三是將食品安全知識納入到學校的健康教育課。轄區(qū)各中小學校在課堂上向學生宣講食品安全小知識和生活小常識，增強學生食品安全意識。
根據(jù)縣食安辦食品安全整治工作要求，結合我鎮(zhèn)具體情況，及時制定了各個階段的食品安全整治工作方案，明確了整治重點、責任分工、工作要求，使整治工作按照要求有步驟開展，全年開展“元旦、春節(jié)”、“五一”、“中秋、國慶”等節(jié)日專項檢查、開展食品安全宣傳周活動。
我鎮(zhèn)出動宣傳車一輛，懸掛橫幅2幅、發(fā)放宣傳材料800余份，通過展覽演示，對群眾解疑釋惑，教授識假辨假方法，普及食品安全法律法規(guī)知識。積極配合xx鎮(zhèn)市監(jiān)所檢查了xx鎮(zhèn)食品超市、餐館、學校、農家樂等的衛(wèi)生狀況，從業(yè)人員的健康證，飯樣留存時間、數(shù)量，原材料進貨xxxxxxxx等逐一詢問、檢查，并對存在的問題提出整改意見。
全年4次對全鎮(zhèn)的飯店、超市、藥店、職工食堂等單位安全問題逐一排查，對營業(yè)場所衛(wèi)生條件差的，購物臺賬和消毒記錄不健全的.單位，當場下達整改通知書。對證照不齊的，限期整改，無證經營的，停業(yè)整頓。全年監(jiān)管農村群體性聚餐540次，未發(fā)生一例群體性食品安全中毒事件。
對轄區(qū)內的食品流通企業(yè)、餐飲店、企業(yè)食堂、鄉(xiāng)村廚師進行調查摸底，造冊登記，逐步建立健全檔案，全面了解和掌握食品安全情況，為扎實有效開展食品安全工作奠定了基礎。
雖然我們在食品安全工作上做了一定的成績，但還存在著一些問題，與上級的期望和群眾的要求還有差距，如辦公室人員少，力量有限，一定程度上影響了正常工作的開展，農村群體性聚餐的申報逐年增多，監(jiān)管經費緊張，但我們會克服一切困難，來年更加努力工作，為xx鎮(zhèn)食品安全工作更上一層樓貢獻力量。
公司安全年度總結篇十九
轉眼20__很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已_年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20__年帶領___全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；仡?0__年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成。
今年來__生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施。
從_月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，__內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從_月份起__以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度。
___在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。
五、加強5s、安全和職業(yè)防護管理。
___是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5s工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。
公司安全年度總結篇一
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產品質量出廠檢驗合格。
證明。
和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
二0xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。
對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠。
制度。
凡工程中所需的材料必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單倉庫按單發(fā)料這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象提高了工程的效益同時把責任制落實到每一個施工人員身上廣大員工責任性普遍得到加強基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作專門設立了維修班組由專人負責做到了有求必應及時為用戶排擾解難。
公司安全年度總結篇二
根據(jù)xxx局20xx年6月5日在外網(wǎng)公布的《關于開展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求，公司于當日下午即召開公司岸基安全會議，通過研究形成了以下活動方案：
一是全面開展一次案例分析暨大討論活動；
分別以公司岸基、各船舶為單位，岸基地由總經理、船舶由船長組織召開一次案例分析會議。通過此次事故，分析公司船舶存在的管理薄弱環(huán)節(jié)，如遇惡劣氣候環(huán)境我們該如何反應，如何操作；建議修改或增加何種管理措施。鼓勵所有參與人員發(fā)言，獻言獻策，分析討論。岸基地由航務經理、船舶由船長綜合分析信息形成總結報告交總經理審核，有需要改進的管理措施由總經理責成總經辦匯總編寫或修改相關文件及操作規(guī)程。
二是開展一次“三個一”活動；
公司所屬船舶分別由船長組織在6月15日前開展一次安全大檢查、一次安全知識培訓、一次棄船及應急疏散演習。安全大檢查分別對船舶關鍵性設備和系統(tǒng)的技術狀況、船員應急操作技能進行檢查，填寫《運行情況檢查表》，將檢查及糾正情況進行報告；安全知識培訓由公司編制培訓計劃，以公司體系文件、內河船員基本安全知識為教材進行一次全面培訓；各船舶由船長組織進行一次棄船和疏散演練，由公司擇機進行一次船岸聯(lián)合演習。
三是加強信息收集傳遞處理；
通過宣傳會議要求各船舶要認真做好信息收集工作，按時收聽氣象水位，及時了解極端氣象可發(fā)跡象，開航前主動通過各種渠道了解航經區(qū)域氣象動態(tài)，并將收集到的`信息及時反饋至岸基地。岸基地由航務經理負責通過網(wǎng)絡、海事機關了解氣象水位、及相關預警信息，及時用短信方式發(fā)送給各船舶船長，各方依據(jù)收到信息進行分析，及時調整航班。
依據(jù)以上方案，公司于20xx年6月6日由總經理主持召開會議決定具體實施方案?？紤]到船舶的組織實施能力，決定公司由總經理牽頭成立活動小組，機務經理、航務經理為成員逐船組織實施。各船舶依據(jù)航班情況在茅坪待港時，分別用一天時間進行宣傳培訓、應急訓練和案例分析會議，并編制了《應急疏散、棄船演習預案》、《臨時培訓計劃》。
20xx年6月8日，活動小組在xx組織xxx、xxx、xxx輪所有船員參與了活動。上午9時至11時30分由總經理xxx主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產的文件；航務經理xxx布置了應急訓練和演習方案，主持召開了“xxxx”輪案例分析討論會議；機務經理xxxx布置了關鍵性設備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至17時，由總經理xxxx對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
20xx年6月11日，活動小組在xxx組織xxxx輪所有船員進行了培訓、案例分析及應急訓練。上午9時至11時分由總經理xxx主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產的文件；航務經理xxxx布置了應急訓練和演習方案，主持召開了“xxxx”輪案例分析討論會議；機務經理xxx布置了關鍵性設備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至18時，由總經理xxx對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
20xx年7月9日，公司按照“四個一”活動要求，申請xxx州船舶檢驗所對公司所屬的xx、進行了船檢復核，并按照檢驗所要求擬對船舶水下部分進行復核和檢測保養(yǎng)，目前正在商討計劃及等待船廠檔期。
截至7月15日止，公司所屬船舶已全部完成了關鍵性設備和系統(tǒng)的隱患排查及整改工作，共排關鍵性設備和系統(tǒng)隱患34項，范文寫作整改34項；共培訓船員103人/次，辭退培訓不合格者2人；開展應急訓練101人/次，船岸聯(lián)合演習3艘/次；自活動開展以來公司岸基堅持每日向船舶發(fā)送氣象水位、通航信息，確保船舶每天能及時掌握氣候、水位變化情況，合理掌握航行和作業(yè)時間保證安全生產。
通過案例分析會議，所有船員積極發(fā)言，在應對極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻言獻策，起到了經驗交流、技能培訓、提高責任心和安全意識的積極作用。
xxxxx有限公司。
20xx年07月22日。
公司安全年度總結篇三
20**年，在董事會、安委會的領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，積極開展“全國安全生產月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發(fā)生因自身安全生產管理責任造成的死亡事故和重大經濟損失的責任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
(一)安全指標完成情況：
事故發(fā)生率0.4%;。
事故死亡率0;。
事故受傷率0.2%;。
百萬元經濟損失率0.1%;。
無一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產教育培訓率100%；
員工體檢率100%；
施工現(xiàn)場無火災發(fā)生。
（二）領導重視，狠抓安全。
公司領導始終把安全生產工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結生產經營工作的同時，布置、檢查和總結安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產責任書。所屬各單位領導也時刻牢記生產必須管安全的原則，十分重視安全生產。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導安全生產把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產做為關系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點抓，分管領導親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產的良好局面。
（三）機構健全，管理到位。
今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產委員會，公司總經理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產領導小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫！⒓媛毎踩珕T為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡模式。特別是各單位的安全專干，轉變工作作風，將安全工作融于生活經營工作之中，積極深入生產施工現(xiàn)場指導安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
（四）制度健全，責任落實。
年初，公司董事長與各單位領導簽訂了安全生產責任書，明確了安全生產目標任務和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況，把安全生產責任分解落實到具體崗位，嚴格實行責任到位，獎罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產管理制度》的基礎上，還結合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產管理制度和措施，在6月份的安全生產大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產單位的安全生產制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產打下良好基礎。
（五）積極宣傳，抓好培訓。
今年，我公司進一步加強了對安全生產的宣傳教育和技術培訓工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產月”活動，利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認證工作，對企業(yè)進行系統(tǒng)科學的安全生產管理；三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術培訓；四是抓好民工的崗前安全培訓，堅持用工原則，盡量使用安全素質好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。
（六）認真檢查，不走過場。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點，結合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統(tǒng)檢查，并進行打分評比，在公司范圍內進行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。
公司從20**年4月8日開始運作該體系，結合本單位的實際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用，使公司的安全生產管理水平有質的提高。經過半年多的運作，20**年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復審認證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產的健康發(fā)展奠定了良好基礎。
（八）加大投入，整改隱患。
為了確保安全生產，各單位都按責任書的要求，結合各單位實際，制訂出《安全生產實施方案》。對每一安全隱患定出專用經費，并由專人負責落實，確保安全生產的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。
20**年公司安全生產雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅持不懈的把安全生產管理工作抓好、抓實。
公司安全年度總結篇四
20__年，我公司深入貫徹上級單位和主管部門關于消防安全工作的各項文件、精神要求，切實落實消防安全主體責任，并對火災隱患排查治理工作進行檢查、跟蹤，真正達到“消防安全自查、火災隱患自除”的目的。
在此基礎上，我司還建立健全長效消防安全管理機制，緊緊圍繞“防火墻”工程、消防安全“五大”活動及目前在全國范圍內開展的“清剿火患”戰(zhàn)役，在公司范圍內逐步形成良好的消防安全管理環(huán)境，提高全體員工的消防安全意識，為公司的各項經營活動提供了有效的安全保障，下面就我司__年消防安全工作總結如下：
一、年初工作目標。
20__年消防安全工作的目標是不斷提升員工消防安全素質，加大消防宣傳力度，普及消防知識，落實消防安全管理制度，力爭做到全年消防安全無事故。
二、主要工作措施。
（一）加強組織領導，提高消防安全意識。
為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)督、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，進一步提高本單位消防安全管理水平，公司把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立了“四個能力建設”領導小組，由總經理親自掛帥，督促“四個能力建設”工程的落實。并將消防安全工作責任分解，工作分工，專人負責，統(tǒng)一協(xié)調，建立責任獎懲激勵機制，激發(fā)員工參與消防安全工作的熱情，切實抓好消防安全管理工作。為提高員工消防安全意識，領導小組多次召開消防安全工作專題會議，不斷深化管理層對消防安全工作的認識，確保庫區(qū)安全穩(wěn)定，在會上專門研究開展消防宣傳和消防演練方案，為推動各項消防活動開展起到了很好的推動作用！
（二）強化消防管理，切實落實消防工作責任制。
在消防安全管理中，公司堅持不斷推動消防安全管理制度的落實，以防為主，不斷完善管理制度，查漏補缺，消除人為因素帶來的隱患。為此，我們主要從以下幾方面入手。一是以身作則，當好榜樣。檢查時要求機關安全檢查人員必須先以身作則，熟悉各項安全管理制度，并在工作中主動帶頭，落到實處。如到基層單位必須一律著防靜電工作服、工作鞋、佩戴安全帽，給基層員工作出榜樣，營造一種人人講安全的氛圍，促進公司員工和船員自覺遵守各項安全制度。
二是落實制度，完善機制。建立了消防隱患檢查機制、落實消防安全責任制，繼續(xù)強化修造公司及油庫防火防爆、動火現(xiàn)場的監(jiān)管力度，落實每日巡查制度。通過專人專管的方法對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時跟蹤、整改，不達標準不動火，安全措施不到位不開工，有效避免出現(xiàn)老問題老不改，常查問題常在的現(xiàn)象發(fā)生；在此基礎上，公司完善火災隱患每月排查制度，通過定期、不定期對修造公司和油庫動火現(xiàn)狀進行分析總結，排摸火災隱患，采取針對性的防范措施，加強火災預控。同時公司定期組織相關崗位工作人員對近年來的各類火災案例進行學習和總結，明確消防安全制度落實的重要性，不斷提高相關人員的安全責任意識，增強工作人員落實消防安全管理制度的主動性，有效減少和避免消防安全事故的發(fā)生！
三是加強培訓，提升素質。在__年的工作中，我司嚴格落實《消防法》和市消防部門的各項規(guī)定。要求所有基層單位的消防安全專業(yè)管理人員必須按國家有關部門規(guī)定參加消防安全專業(yè)培訓，并取得國家級職業(yè)資格證書，堅決杜絕無證上崗。單位消防安全責任人、明火作業(yè)審批員、看火員都必須經公安消防監(jiān)督機構專門培訓，取得合格證書方可上崗，并按規(guī)定定期進行審驗或復訓。
為此，公司不斷為消防安全管理人員搭建平臺，創(chuàng)造條件，組織他們參加各種消防全培訓，公司還同附近消防中隊聯(lián)系，邀請部隊官兵到公司對管理人員專門培訓，幫助他們早日取得消防管理資質。通過系列培訓，各崗位消防安全管理人員的工作責任心、業(yè)務技能得到明顯提高，公司管理層消防安全軟實力顯著增強，為公司消防安全工作平穩(wěn)有序開展打下堅實基礎。
四是加大投資，做好保障?！氨麍员叵壤淦鳌?。為建設一支能攻善防的消防安全保障隊伍，公司專門把消防安全保障經費列入預算，并把資金切實投入到消防實力建設中。公司結合最新法律、法規(guī)及相關主管部門的新規(guī)定、新要求，及時調整消防器材配備，為庫區(qū)更新、增添一批具有科技含量、滿足庫區(qū)需要的先進防滅火設備、器材。有效增加作業(yè)現(xiàn)場、重點區(qū)域的安全深度。除此之外，我們還有針對性地組織員工開展消防技能訓練，使員工都能正確掌握滅火器材的使用方法，實現(xiàn)人與裝備的有機結合，不斷提升員工撲救初期火災的能力，使防控點得到了進一步延伸，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（三）主動聯(lián)系政府部門，引進科學管理理念。
公司在消防安全管理中，拒絕“閉門造車”，提倡“走出去、請進來”，主動聯(lián)系上級領導、相關政府部門，消防部門，業(yè)界專家。邀請他們到公司指導，傳授最先進的消防安全理念，是我們管理水平能夠與時俱進，不斷提高。今年，開發(fā)區(qū)消防支隊及上級公司領導多次到我司進行檢查指導，并提出許多寶貴意見。我司安全管理部門除每月一次對基層單位進行定期安全檢查外，特別加強了節(jié)假日專項檢查與不定期抽查力度，并全部得到整改落實。他們耐心而專業(yè)的指導、幫扶、服務，有效提升公司消防安全管理水平，幫助我們消除了諸多隱患，為我們攻克消防安全難題提供了專業(yè)意見和強有力的技術支持。
（四）加大宣傳力度，營造濃厚的消防安全氛圍。
公司結合上級領導和消防部門的要求，加大宣傳力度，提高員工安全意識，建立起鋪天蓋地的消防安全宣傳攻勢，使全體員工充分認識到公司面臨的消防安全壓力。公司緊緊抓住市消防局開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓、大練兵”活動這個契機，打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語的單調和表面化形式。我們在確保搞好以上活動的同時，不斷豐富消防宣傳形式和內容，采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳活動，利用報刊、宣傳畫等工具，加大消防安全宣傳力度，使公司掀起一輪消防安全宣傳風暴。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動為契機，深入開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳。定期邀請消防專家前來公司講授滅火器材使用、初期火災撲救以及火場逃生等一系列安全知識，并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操等消防技能競賽，提高員工實際應急操作能力，組織基層員工參加觀摩。公司領導帶頭參加培訓，親自操作，各級員工積極參與，有效地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識，取得了良好效果。
三、幾點體會。
（一）消防安全工作的圓滿完成關鍵在于消防安全制度的落實，和員工安全素質的提高。消防工作是一個系統(tǒng)工程，每一部分缺一不可，只有把每一項制度落到實處，每一名員工真正主動做好消防安全工作，提高自身素質，才能有效避免各種意外事故發(fā)生，才能促進公司又好又快發(fā)展！
（二）領導的重視和關心，是我們消防安全管理工作取得成功的重要動力。如果說工作靠自覺，那么領導的關心就是我們自覺工作的源泉。在今年的各項工作中，公司消防安全管理工作得到了上級領導的無微不至的關懷。無論是在消防隱患排查，還是在整改治理工作中，均得到了大力的幫助與支持，使我們的消防管理水平不斷提升，為我們做好消防安全工作提供了最大動力。
（三）各部門的配合，為我們消防工作的有序開展提供了助力。
安全工作制度多，要求高，程序繁。在制度落實過程中，往往影響其他部門工作效率，進而影響經濟效率。其他部門講大局、高姿態(tài)、重安全、以人為本，積極配合我們抓好安全工作，是我們工作中的重要助力。
公司安全年度總結篇五
食品安全是關系到人民生命安全和身體健康的一件大事，關系到經濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定。x頭有人口4萬多人，總面積75平方公里，多年來，鎮(zhèn)內的食品安全環(huán)境十分的復雜，自02年起，鎮(zhèn)內的定點屠宰尤其是理興當碼頭的秩序十分的混亂，部分屠工欺行霸市，我行我素，毫無法律意識，使得我鎮(zhèn)的屠宰秩序比較混亂，致使國家稅源流失，嚴重影響了我鎮(zhèn)的經濟環(huán)境。為了全面提高我鎮(zhèn)食品安全水平，促進我鎮(zhèn)食品經濟的健康協(xié)調發(fā)展，構建和諧平安x，今年，在縣委、縣政府的正確指導下，我鎮(zhèn)加強了食品安全的監(jiān)管。現(xiàn)講上段工作情況匯報如下：
一是加強工作班子。成立了由鎮(zhèn)長為組長、人大主席、新農村第一書記為副組長的食品安全工作領導小組，下設了辦公室，由專人負責管理。黨委、政府組織專人到安豐、安裕實地學習，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)在食品安全工作方面的好經驗、好做法。
二是狠抓宣傳發(fā)動。自去年下半年開始，我鎮(zhèn)就開始部署定點屠宰工作，對屠宰商在全鎮(zhèn)實行公開招標，發(fā)動宣傳車10余次，拉橫幅20多條，貼標語百余副。我們通過層層開好會、個個談感情，處處講法律，積極轉變屠工屠商的經營理念。共召開屠工屠商會兩次，書記、鎮(zhèn)長親自到兩碼頭進行工作調研，并和屠工屠商們近距離接觸，了解他們的思想動向，宣講法律法規(guī)等，這都為下一步工作的開展打下了良好的局面。
三是完善設施建設。我鎮(zhèn)努力促成屠宰場的規(guī)范建設，用了12萬多元按標準擴建了x頭碼頭主宰場，新建了理興當碼頭宰場一個，做到了適應實際，合理布局。
四是強化管理措施。我們聯(lián)合派出所的執(zhí)法干警，對少數(shù)冥頑不化、不服管理的屠商屠工采取了嚴厲的打擊措施，嚴格執(zhí)行檢疫檢驗，對于白板肉上案一律實行沒收。自四月初開始，我們凌晨四點就趕往非法屠工屠宰地點，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作的，一律沒收工具和白板肉。有三次都是書記帶隊親自上、全體機關干部一起出動，特別是在4月10日的打擊行動中，我們和縣屠管辦、國稅局、地稅局、工商局等部門組成了聯(lián)合執(zhí)法小組，書記、鎮(zhèn)長強行開門，帶領干部沖進非法屠宰現(xiàn)場，沒收白板肉和屠宰器具，并將他們帶到政府強行整頓，進行法律教育，收到了良好的效果。
五、及時繳納稅費。我們嚴格規(guī)范收費標準，并實行到宰場實地征收稅費，努力做到了國家稅源不流失。今年我們還主動完成了半年度的定點屠宰稅費上繳工作，得到了上級主管部門的肯定。
目前，我鎮(zhèn)的定點屠宰秩序井然有序，無白板肉、無非法作業(yè)，宰場的管理進一步規(guī)范到位，上級部門檢查一致表示滿意。群眾吃上放心肉，也很滿意了。經濟效益漸漸突顯上來，全天兩碼頭可宰殺牲豬20余頭，直接國家稅費收入每天可大一千多元。
下段工作：鎮(zhèn)黨委、政府決心以定點屠宰工作為突破口，狠抓其他各方面的食品安全工作：
一是加強部門聯(lián)合，形成食品安全防治新合力。只有實現(xiàn)衛(wèi)生、工商、公安、國稅等相關只能部門的強強聯(lián)合，嚴抓嚴管，我們的工作才會更有成效。
二是突出安全教育，全面提升食品安全意識，做到預防為主。繼續(xù)強化食品安全監(jiān)督責任，提高干部食品安全意識。多形式、多途徑擴大宣傳，提高廣大人民群眾的食品安全意識，使他們積極參與到自動維護食品安全工作中來。
三是突出工作創(chuàng)新，建立健全有關規(guī)章制度，做到規(guī)范管理。建好責任臺賬，實現(xiàn)食品安全信息員的歸口管理，并不定期的進行適當?shù)呐嘤枴?BR> 四是突出日常監(jiān)管，嚴防食品準入關口。嚴把食品加工原料關、水源關、場所關，做到劣質食品不上市，加強打假力度，對不合格食品，一經發(fā)現(xiàn)，一律沒收，并對嚴格追求相關人員的責任。
五是突出長遠規(guī)劃，從根本上解決問題，做到標本兼治。食品安全工作要常抓不懈，確保廣大人民群眾的身體健康和生命安全，為全鎮(zhèn)的經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、人民安居樂業(yè)作出貢獻。
公司安全年度總結篇六
根據(jù)集團公司保衛(wèi)部《關于報送單位消防工作總結的通知》要求，經認真梳理和總結，現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。
單位成立以分公司主要領導任主任，黨委副書記任副主任，各分管領導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會，貫徹《消防法》，落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關領導和保衛(wèi)科不定時帶領專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
選煤分公司消防重點部位共3處，分別是：
1、望選廠油庫。所在位置空調站旁，建筑面積80平方米，耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁，建筑面積260平方米，耐火等級1級。
三、消防設施現(xiàn)狀及維保單位、費用情況。
1、消防設施：火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內消火栓系統(tǒng)、火災應急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位：淮南市萬順機電安裝有限公司。費用：每年44000元整（含消防報警系統(tǒng)設施檢測費12000元）。
1、手提式干粉滅火器mfz/abc4（52元只）360只；
2、手提二氧化碳滅火器mt/3（103元只）40只；
3、存放報廢滅火器98只；暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設情況。
分公司共有義務消防員24名，微型消防站2個，分別配備（水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把），并于__年通過消防大隊驗收達到合格標準。
公司安全年度總結篇七
按照《沂水縣人民政府辦公室關于印發(fā)全縣夏季防火安全專項整治行動實施方案的通知》(沂政辦發(fā)【__】113號)文件要求，為有效預防火災事故的發(fā)生，減輕火災危害，杜絕群死群傷事故，確保政務大廳消防安全，政務大廳管理辦公室組織開展了夏季防火安全專項整治行動?，F(xiàn)將重點工作情況總結如下：
一、領導重視，親自部署安排。
政務大廳管理辦公室領導十分重視夏季防火安全專項整治行動，按照“提高認識、領導親自抓和突出整治重點”的要求，親自部署安排，要求各科室、各窗口認真貫徹執(zhí)行沂政辦發(fā)【__】113號文件要求，搞好夏季防火安全專項整治行動，認真開展消防安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并明確消防安全檢查重點為：辦公電腦、設施設備、滅火器等的安全隱患排查。
二、突出整治重點，安全檢查不走過場。
在各科室、各窗口開展自查的基礎上，由分管領導親自帶隊，有關科室人員參加，開展了聯(lián)合消防安全檢查，重點對大廳內老化的插排、電源等進行了更換，檢查過程中做到重點突出、針對性強、不走過場，力爭通過檢查發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，進一步搞好政務大廳的消防安全工作。各科室、各窗口按領導要求對存在的問題進行了認真的整改，目前為止，大部分問題已整改完畢，遺留問題將進一步研究整改。
三、加強教育，做好防火安全知識宣傳工作。
充分利用大廳內電子顯示屏、液晶電視、審批內網(wǎng)等宣傳平臺，通過播放防火視頻短片，滾動防火安全口號等方式，廣泛宣傳防火安全知識，進一步增強廣大干部職工的防火安全意識。
公司安全年度總結篇八
xx年以來，xx市認真貫徹“四個最嚴”的要求，牢記“責任重于泰山”的囑托，以創(chuàng)建省級食品安全城市為抓手，以打造“食安”品牌為引領，以落實責任為核心，凝聚政府、企業(yè)、社會三方力量，緊盯政府監(jiān)管責任、企業(yè)主體責任、社會監(jiān)督責任，形成縱向貫通、橫向結合、科學嚴密的責任體系，構建政府監(jiān)管、企業(yè)負責、社會監(jiān)督，具有特點的食品安全工作新格局，食品安全治理水平不斷提高，保持了食品安全長期穩(wěn)定良好的局面，推動了全市經濟社會又好又快發(fā)展。近日，市政府組織相關部門，成立檢查組，對照《xx省食品安全先進市、縣（市、區(qū)）驗收細則（）》，對全市創(chuàng)建工作進行了自查自評，自評得分106.8分。各項指標自查情況如下：
1、近三年未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件，無隱瞞、謊報、緩報食品安全事故的行為。近年來我市持續(xù)加大食品安全工作力度，健全完善監(jiān)管體系，嚴把從農田到餐桌的每一道防線，全市食品安全狀況持續(xù)穩(wěn)定向好，未發(fā)生重大食品安全事故或影響惡劣的食品安全事件。
2、群眾食品安全總體滿意度達70%。10月份，省食安辦組織對我市創(chuàng)建工作進行了群眾食品安全總體滿意度測評，達到了70%以上。
3、黨委政府重視。市委、市政府歷來高度重視食品安全工作，認真落實“黨政同責”，把食品安全工作納入經濟社會發(fā)展大規(guī)劃，納入民生建設大工程，納入城市管理工作大格局。市委書記王云鵬同志、市長李希信同志專門對創(chuàng)建省級食品安全城市工作作出重要批示。市政府常務會議每年專題研究食品安全工作。分管食品安全工作的鞠向群副市長既提思路要求，又具體指導抓落實，先后多次對創(chuàng)建工作進行現(xiàn)場視察調研。將創(chuàng)建工作作為全市重點工作安排寫入市政府工作報告、列入十三五規(guī)劃以及市政府重點督查事項和市人大、市政協(xié)專題調研視察計劃。與創(chuàng)建三區(qū)、市直相關部門簽訂了食品安全和創(chuàng)建工作目標責任書，層層建立目標責任制和責任追究制。市政府成立了由市長任組長，3位分管副市長任副組長，26個市食安委成員部門主要負責人和區(qū)政府主要領導為成員的創(chuàng)建工作領導小組。領導小組下設辦公室，具體負責創(chuàng)建工作的組織協(xié)調、督導檢查和考核評估。并設立了綜合協(xié)調、宣傳、食用農產品監(jiān)管等14個工作組。市創(chuàng)建領導小組先后出臺了《xx市創(chuàng)建省級食品安全城市工作方案》、《關于開展省級食品安全城市創(chuàng)建工作督導檢查的通知》等28個創(chuàng)建文件，明確了創(chuàng)建工作的工作目標、實施步驟、保障措施，將60個創(chuàng)建項目逐條逐項分解落實到各創(chuàng)建責任單位，進一步明確創(chuàng)建評價標準，細化了任務分工，夯實了工作責任，嚴格規(guī)定完成時限，確保了創(chuàng)建工作事事有人管、件件有著落。建立了調度督導機制，先后召開了創(chuàng)建動員會、部門推進會以及一系列調度會議，實行創(chuàng)建進度月調度、季通報、年考核等工作機制，定期通報創(chuàng)建情況，研究重點工作，穩(wěn)步推進各項工作任務。組織各相關部門組成聯(lián)合督導組，按照“標準精細化、問題清單化、督導經?；钡囊?，對照創(chuàng)建任務表和驗收細則，對各業(yè)態(tài)現(xiàn)場檢查點的創(chuàng)建情況進行檢查督導，并通報督查結果，及時查找問題短板，建立工作臺帳，對問題掛賬銷號。共下發(fā)市創(chuàng)建辦《督辦通知書》10件，督導整改問題112項。建立了創(chuàng)建工作推進機制，實行重點工作項目化管理，實施了餐具集中消毒、病死畜禽無害化處理等“十項工程”，開展了食用農產品產地環(huán)境整治、食品快檢進市場等“十項行動”，啟動了旅游景區(qū)食品安全示范單位創(chuàng)建、網(wǎng)上訂餐規(guī)范治理等“雙十項目”，有力地推動了創(chuàng)建工作的深入開展。市食安委每年對各縣市區(qū)、市直部門落實食品安全職責的情況進行綜合考核，對于工作成績突出、經驗做法在市級以上推廣的單位，給予加分獎勵；對于當年考核成績排名末位的縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門主要負責人實行責任追究。嚴格落實食品監(jiān)管“三定”方案，明確屬地目標管理責任，完善協(xié)調聯(lián)動和協(xié)同決策機制，形成了職責明確、內容全面、結構嚴密的食品安全綜合保障體系。
4、加強隊伍建設。落實食品安全監(jiān)管有責、有崗、有人、有手段的要求，織密、織實、織牢監(jiān)管網(wǎng)絡，保障了監(jiān)管工作順利開展。在xx年食品藥品監(jiān)管體制改革的基礎上，按照屬地管理、重心下移、縱橫結合、全面覆蓋的原則，探索建立“4+x”監(jiān)管組織體系，建立網(wǎng)格化管理制度和機制。橫向上，各級公安、農業(yè)、林業(yè)、水利漁業(yè)、畜牧等“x”個職能部門各負其責，形成食品監(jiān)管的合力?？v向上，實行市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村4級監(jiān)管。市、縣落實屬地管理責任，均設立了行政管理機構、執(zhí)法稽查機構、檢驗檢測機構，公安機關設立了食藥環(huán)偵機構。全市87個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道（包括創(chuàng)建區(qū)域）都設立了食品藥品監(jiān)管所和農產品質量監(jiān)管所。建立了村（社區(qū)）食品安全協(xié)管員隊伍，全市3600多個村（社區(qū)）都配備了協(xié)管員，落實了工資待遇。廣泛開展監(jiān)管人員、食品從業(yè)人員、協(xié)管員的教育培訓，不斷夯實食品監(jiān)管效能提升的能力基礎。鎮(zhèn)街監(jiān)管隊伍、食藥環(huán)偵大隊、行政執(zhí)法大隊和協(xié)管員隊伍等多方通力合作，形成了權責明確、協(xié)調一致、高效運轉的監(jiān)管體系，構筑起保衛(wèi)食品安全的銅墻鐵壁。
5、設施裝備達標。認真落實國家食品藥品監(jiān)管總局關于印發(fā)《全國食品藥品監(jiān)督管理機構執(zhí)法基本裝備指導標準的通知》（食藥監(jiān)財〔〕204號）及《食品藥品監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）派出機構辦公業(yè)務用房建設指導意見的通知》（食藥監(jiān)財〔〕218號）有關規(guī)定，持續(xù)加大基本裝備、取證工具、快速檢測及應急處置等4類裝備的投入力度，確保滿足辦公用房、業(yè)務用房和輔助用房需求，為監(jiān)管執(zhí)法尤其是一線執(zhí)法提供了強而有力的工作保障。創(chuàng)建區(qū)域內8個食品藥品監(jiān)管所均達到了裝備配備“十個一”標準。采取工商行政管理部門劃轉或鎮(zhèn)街政府提供的方式，統(tǒng)籌解決食品藥品監(jiān)管所用房問題，8個監(jiān)管所的辦公、業(yè)務及輔助用房面積均超過320平方米，滿足了監(jiān)管執(zhí)法的需要，全面提升了基層監(jiān)管機構建設水平。
6、加強經費保障。時刻繃緊“食品安全無小事”這根弦，緊扣全市食品安全工作重點，健全監(jiān)管經費財政投入保障機制。-xx年度，我市深挖自身潛力，積極爭取財政支持，多渠道、多舉措落實食品安全保障資金，xx年全市各級投入5900多萬元用于食品安全工作，投入檢驗檢測經費2400多萬元，抽檢批次達到每年千人4.4批次，增長幅度持續(xù)攀升。投入8000萬元，用于檢驗檢測能力提升工程；投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設。
7、加強能力建設。為了適應新形勢下食品安全工作對檢驗檢測能力的需要，我市累計投入8000萬元，在高新區(qū)規(guī)劃建設新的市食品藥品檢驗檢測中心。xx年2月市食品藥品檢驗檢測中心投入使用，目前，中心共有職工66人，其中高、中級職稱專業(yè)技術及同等能力人員45人，占比68%，實驗室面積達到9200平方米，儀器設備總值3600萬元，各項實驗參數(shù)15000個，成為全省區(qū)域性食品藥品檢驗檢測中心。泰山區(qū)、高新區(qū)、景區(qū)食品藥品監(jiān)管局均設置了食品快檢室。同時，我市持續(xù)加強一線監(jiān)管能力建設，創(chuàng)建區(qū)域8個基層所全部建立起快檢室或配備了快檢車。全市基本形成了以市食品藥品檢驗檢測中心為龍頭，以各縣市區(qū)、各部門檢驗檢測機構為骨干，以各基層監(jiān)管所快檢、生產經營單位自檢為基礎的項目完備、技術先進、覆蓋全面的檢驗檢測體系。全面推廣應用食品藥品安全“智慧監(jiān)管”工程。將食品監(jiān)管信息化建設納入“智慧”建設總體規(guī)劃，用信息技術助推食品監(jiān)管工作。投入專項資金500余萬元，用于“智慧監(jiān)管”信息化建設，實現(xiàn)了食品經營許可、食品監(jiān)督抽檢、投訴舉報等項目的網(wǎng)上辦理。依托市城市管理數(shù)字化指揮調度中心和市公安局大數(shù)據(jù)中心，收集各類食品監(jiān)管信息，建立食品監(jiān)管數(shù)據(jù)庫，普及應用移動執(zhí)法終端，并加強數(shù)據(jù)的處理、分析和應用，為科學監(jiān)管提供數(shù)據(jù)支撐。全部建立了轄區(qū)監(jiān)管相對人的許可審批、監(jiān)督抽檢、稽查執(zhí)法、日常檢查結果等電子檔案，實現(xiàn)了日常管理更加精細、業(yè)務流程更加規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)法更加高效快捷，“智慧監(jiān)管”、“數(shù)字監(jiān)管”成為我市食品監(jiān)管的新亮點。
8、積極開展創(chuàng)新工作。xx年5月4日至6日，全省食品安全先進市創(chuàng)建現(xiàn)場會在新泰市召開。省食安辦副主任王建政及12個地市食安辦、27個創(chuàng)建縣市區(qū)政府100名代表參加。與會人員參觀了汶南鎮(zhèn)一中食堂、益客食品產業(yè)園、病死畜禽無害化處理廠等10個創(chuàng)建現(xiàn)場，聽取了新泰市所做的典型發(fā)言。省食安辦副主任王建政講話指出，創(chuàng)建省級食品安全先進市以來，新泰市夯基礎、創(chuàng)模式，聚合力、強保障，探索實施“四個三”工作法，食品市場秩序穩(wěn)定向好，社會認可度和群眾滿意率逐步攀升，創(chuàng)建經驗可復制、可借鑒、可推廣，工作走在了全省前列。
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公司安全年度總結篇九
20**年，某車間在廠部正確領導和全體員工的共同努力下，認真落實“兩個專項勞動競賽”活動，深入挖掘現(xiàn)場隱患，持續(xù)優(yōu)化生產工藝，不斷提升隊伍素質，使得車間基礎工作進一步夯實，整體工作質量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個一”、“安全互查”、“結對子”、“月總結月評比”等活動為依托，注重抓落實抓細節(jié)，注重構筑交流交臺，注重規(guī)范體系運行，全面提升了班組建設水平，促進了安全生產工作。在廠部“兩個勞動競賽”的總結評比中取得了第一名的好成績。
二是工藝流程進一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實施，使得工藝流程進一步簡化，員工操作更加方便，各項技術指標圓滿完成，現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。
三是隊伍建設扎實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎上，持續(xù)開展青年指標擂臺賽，優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學習制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進了整體隊伍素質的穩(wěn)步提升。一年來，車間各項工作取得的全面發(fā)展和顯著進步，得以于廠部的正確領導、更得以于我們全體員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！
回顧剛剛過去的20**年，我們取得了顯著成績。但成績只能屬于過去，邁入20**年的門檻，我們要在提煉總結的基礎上，汲取05年度在安全生產、班組建設、流程優(yōu)化等方面一些好的經驗和做法，不斷改進目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點。
2**6年，車間將在認真貫徹落實廠部一屆四次職代會精神的基礎上，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實基礎管理、有效規(guī)范運行、持續(xù)改進各項工作。具體從以下幾方面做起：
一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動，切實做到安全生產。企業(yè)運行的基礎和前提是安全生產，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點。我們要牢固樹立“安全工作只有起點，沒有終點”的安全理念，以“歸零”的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實hse體系的有效運行”為主線，以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體，以提高安全活動質量為切入點，來認真執(zhí)行安全制度，落實安全行為，確保安全生產目標的實現(xiàn)。
首先要將杜絕習慣性違章，實現(xiàn)作業(yè)行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業(yè)標準和安全檢查表的基礎上，運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導安全行為的規(guī)范和各項制度的落實；要求各班組將兩年來制訂的動作標準，反復學習、吸收和消化，并在工作實踐中規(guī)范運用，從源頭上杜絕違章，實現(xiàn)安全生產。
第二要將安全培訓與安全活動有機地結合，切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標準》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應急預案》的內容進行學習，要注重實際效果，做到學以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產改進和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動，開展全員性的危險辨識，結合崗位存在的危險點源的動態(tài)性等特點，提高員工隱患辨識能力，營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的'全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點，開展有針對性的教育活動，認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機系統(tǒng)改造的機會，對串聯(lián)泵廠房、反應泵廠房進行重新規(guī)劃布局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進；要求各工序結合“標桿崗位”的創(chuàng)建活動，對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以創(chuàng)建“標桿工序”、“標桿車間”為目標，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場，為員工打造安全文明舒心的操作空間。
此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對勞務用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，攻克消除生產瓶頸，改進生產組織。伴隨某某項目的開工建設和投用運行，我們車間將會成為氧化鋁生產系統(tǒng)新的瓶頸制約點，各系統(tǒng)都將面臨新的難點和壓力，針對已經存在的和即將出現(xiàn)的難點問題，我們全體員工應該上下擰成一股繩，積極為車間出點子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢，共同攻克生產瓶頸，實現(xiàn)生產能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：
一是進一步優(yōu)化技術指標，促進生命共同體的建設。氧化鋁生產連續(xù)性的特點，決定了我們必須樹立大生產的意識，樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識，站在生產全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們全體員工要做好協(xié)調服從，要精細作業(yè)，合理調控各項指標，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設。
二是針對難點問題，實施技術攻關。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點攻關項目，各工序、班組要快速拿出攻關方案，實現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能，如何延長某大型設備的使用周期等難點問題展開攻關，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項工作獻策獻力。
三是持續(xù)改進設備工況。設備的良好運行是生產穩(wěn)定的基礎，我們要把提高設備運轉率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等設備實施改進改造，對某設備進行改造合并，同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項機制，提升班組建設管理水平。通過兩年來班組建設工作開展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用也越來越大，車間在認真總結以往班組建設經驗的基礎上，將充分運用員工的智慧，不斷完善各項機制，將班建工作提升到一個新的高度。
民-主管理的良好運作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民-主生活會，加強班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評與自我批評，在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識，分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計劃、有步驟地開展活動，以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡，強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項管理工作，針對生產模式改變、設備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個共同進步、相互共勉，良性競爭的運行機制。
四、堅持以人為本，持續(xù)改進隊伍建設工作。從總部到分公司，從分公司到廠部和車間，都十分重視員工隊伍的建設工作。兩年來，車間做了大量的探索和嘗試，先后通過建立學習制度、推行崗位動態(tài)管理機制等，培養(yǎng)全體員工善于學習、樂于學習，主動提高自身素質的良好習慣。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。
二是根據(jù)生產模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等，確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值。
四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式，有效促進員工自主學習的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強員工學習興趣。
六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標桿設備”、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標桿效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和-諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。
11年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信，在廠部的正確領導下，我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的態(tài)度，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌，展現(xiàn)車間新的風采！
公司安全年度總結篇十
20__年的社會治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎，建機制，全面安排部署市綜治委的“20__年社會綜治工作要點意見”，堅持預防為主，打防結合，網(wǎng)絡格式化、工作細胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
一、及時安排部署了市綜治委有關綜治工作的指示精神。
年初，在吃透領會市綜治委著力保障社會和諧，預防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標職責書。
二、從日常工作制度上落實綜治工作監(jiān)督檢查。
局領導高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領導小組的領導下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關教育的基礎工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎工作、安全生產、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作。
三、經過抓__工作，促進綜治工作的縱深方向發(fā)展。
公司安全年度總結篇十一
根據(jù)集團公司保衛(wèi)部《關于報送單位消防工作總結的通知》要求，經認真梳理和總結，現(xiàn)將選煤分公司消防工作總結如下。
一、消防管理體系、制度及日常消防巡查、檢查及落實隱患整改情況。
單位成立以分公司主要領導任主任，黨委副書記任副主任，各分管領導及基層單位負責人為委員的防火安全委員會，貫徹《消防法》，落實消防“四個能力”和《選煤分公司消防安全管理規(guī)定》。同時分公司相關領導和保衛(wèi)科不定時帶領專兼職消防員進行防火檢查、防火巡查。
選煤分公司消防重點部位共3處，分別是：
1、望選廠油庫。所在位置空調站旁，建筑面積80平方米，耐火等級1級。
2、望選廠原煤倉上。所在位置礦井井口接選煤車間廠房，建筑面積380平方米，耐火等級1級。
3、望選廠配電樓。所在位置主廠房旁，建筑面積260平方米，耐火等級1級。
三、消防設施現(xiàn)狀及維保單位、費用情況。
1、消防設施：火災自動報警系統(tǒng)、自動噴水滅火系統(tǒng)、室內消火栓系統(tǒng)、火災應急照明及疏散指示標志正常。
2、維保單位：淮南市萬順機電安裝有限公司。費用：每年44000元整(含消防報警系統(tǒng)設施檢測費12000元)。
1、手提式干粉滅火器mfz/abc4(52元只)360只;。
2、手提二氧化碳滅火器mt/3(103元只)40只;。
3、存放報廢滅火器98只;暫時未處理。
五、專兼職消防隊伍、消防車輛、裝備、器材配備、訓練及重點單位微型消防站建設情況。
分公司共有義務消防員24名，微型消防站2個，分別配備(水帶4盤、水槍2只、強光手電2把、對講機2部、消防斧1把、消防腰斧2把、腰帶3條、消防防護手套3付、手提干粉滅火器4只、手提二氧化碳滅火器4只、安全繩2根、消防戰(zhàn)斗服3套、消防頭盔3頂、消防防護鞋3雙、室外消防扳手1把)，并于20__年通過消防大隊驗收達到合格標準。
六、附件：選煤分公司各類消防管理規(guī)定及應急預案。
__公司保衛(wèi)科。
20__年5月2日。
公司安全年度總結篇十二
項目領導重視安全生產管理工作，為加強安全生產管理，項目部成立了以項目經理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部，并且配備了專職安全員，具體負責、組織、實施、完善安全生產管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系，安全環(huán)保部門通過日常巡查、定期不定期的專項、綜合檢查，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn)。
根據(jù)公司、分公司有關文件規(guī)定，項目部結合實際制定了《20xx年安全生產工作計劃》，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程，目前項目部共有各項規(guī)章制度x項，各種安全操作規(guī)程x項。
為加強安全生產管理，落實安全生產責任制，項目經理與分公司總經理、項目部經理與各部室負責人、各部室負責人與本部室人員、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點、各施工隊都配備了兼職安全員，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時，根據(jù)安全生產計劃規(guī)定，編制安全投入計劃，結合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產事故預案并進行了培訓演練。
1、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會，會上在對前一段安全工作總結，對下一階段的工作進行安排，總結檢查安全生產情況，研究解決安全生產存在的主要問題，布置安全生產工作，集中研究，制訂安全技術方案和措施，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防、提前解決。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃，建立職工安全培訓檔案卡，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
3、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外，還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司、分公司號召，開展各項活動。如“安全月”的啟動及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文、安全演講、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議，記錄在案。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
公司安全年度總結篇十三
20xx下半年開學初，我校將安全工作放在首位，首先檢查假期中學生安全情況，校產安全情況，教師安全等安全狀況，其次對學校教學樓用電線路安全、周圍環(huán)境進行安全排查，并予以整改，及時杜絕安全隱患，與此同時，組織學校學生進行安全教育，從而提高全校師生的安全意識和防護措施。
在安全教育周，我校緊緊圍繞‘‘如何處理突發(fā)事件；這一主題大力開展安全教育工作。
1、組織全體學生召開安全教育專題會議。
2、以班級為單位，講解自救自護知識。
3、以開展辯論的形式使學生清楚安全的重要性。
4、以模擬的方式使學生有自救的經驗。
5、各班舉辦具有自己安全特色的板報。
6、評選安全模范班級。
通過為期一周的安全教育活動，學生對安全的重要性有了深刻的認識，學到了關于安全的知識，掌握了自救自護的方法，清楚了遇到突發(fā)事件應冷靜地處理，采取一定的措施，使損失降到最低。
通過本次活動，全校師生對安全意識大大的提高，大家一起營造一個和諧的安全校園。警鐘長鳴，安全為天！
公司安全年度總結篇十四
本班從20xx年以來，根據(jù)永昌分公司下發(fā)《安全生產目標責任書》和《永昌分公司發(fā)電車間（站）20xx年績效考核辦法》考核細則嚴格要求本班，針對丙麻發(fā)電車間現(xiàn)場實際情況，結合本班全體班員的具體情況，本班又制定了《安全生產考核細則》；跟班員簽定了《20xx年度安全生產目標責任書》和《20xx年績效考核責任書》，把任務層層分解，班組4個人。
（一）主要經濟指標下達情況：
xx年間下達本班的1f，2f全年計劃發(fā)電任務是492.52萬kw〃h,其中一季度為：38.67萬kw〃h，二季度為：88.5萬kw〃h，三季度為：208.75萬kw〃h，四季度為：156.6萬kw〃h。
xx年間下達本班的3f全年計劃發(fā)電任務是424.46萬kw〃h,其中一季度為：94.54萬kw〃h，二季度為：89.86萬kw〃h，三季度為：130.48萬kw〃h，四季度為：109.58萬kw〃h。
xx年年度3f機組計劃發(fā)電量為:424.46萬kw〃h實際發(fā)電量為437.72萬kw〃h,完成計劃任務的103.12%，超額完成13.26萬kw〃h。
（二）安全指標完成情況：
在生產過程中，沒有發(fā)生人身傷亡事故、沒有（人為）設備損壞事故、火災事故、車輛交通事故。
（一）常規(guī)檢查及專項檢查情況。
（二）安全生產會議。
1、安全生產會議共12次。
一.技能學習。
1、技能學習8次,班組考試2次,參加車間考試4次,參加公司考試1次.
二、班會學習。
1.生產會議記錄24次。
1、本班按公司下發(fā)的《永昌分公司兩票考核辦法（試行）》的通知中細則嚴格考核班組的兩票。
2、兩票執(zhí)行情況。
操作票：執(zhí)行17份，合格17份，合格率100%。
為了防止突發(fā)事件，事故發(fā)生后以最快速度恢復生產，根據(jù)車間編制的1份預案，本班都認真組織學習及演練。
一、車間預案。
1、預案演練4次。
1、繼續(xù)加強對班員安全生產教育及業(yè)務技能學習；
2、加強各種應急救援演練及落實，抓好反事故演練及消防安全的演練；
3、認真抓好“兩票”執(zhí)行及填寫規(guī)范工作；
4、加強安全生產責任考核力度，嚴格按《細則》考核；
5、加強痕跡管理，完善各類記錄的工作；
6、加強值班紀律。
公司安全年度總結篇十五
遵照東電公司及市局關于安全生產工作的指示精神，我局本著“安全第一，預防為主”的基本方針，認真貫徹“安全生產法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好xx年安全生產工作的各方面工作，以農網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調動起廣大職工的生產積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領導的親切關懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質、安全意識得到了明顯加強。xx年安全生產工作得到了明顯的轉變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產工作總結如下：
1、未發(fā)生特大、重大責任事故;
2、未發(fā)生農電職工，生產重傷以上責任事故;
3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故;
4、未發(fā)生誤操作事故;
5、未發(fā)生農村人身觸電死亡事故;
6、未發(fā)生送電、變電、配電事故;
無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產委員會，下設副主任及委員，定期召開安全生產例會，及時聽取關于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。
認真執(zhí)行安全生產責任制，將其作為安全生產的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權、責、利的關系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實行安全生產風險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產風險抵押金，并制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現(xiàn)風險共擔，責任共負。安全生產同經濟利益相掛鉤，對在安全生產中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經發(fā)現(xiàn)，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚先進，批評后進，以點帶面，使安全生產始終處在一個良性循環(huán)中。
深入落實安全生產領導包片責任制，局領導班子成員分別承包供電所、變電所及多經公司，對承包單位的安全生產及網(wǎng)改工程進度、質量負全責，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內容、標準進行考核，檢查結果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。
安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術培訓，各站所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓班，使大家充分認識到安全生產的重要性。安全監(jiān)察人員還經常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區(qū)，電力設施重點區(qū)域設置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，最大限度減少農村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。
積極組織廣大職工，特別是施工人員，學習國電東北公司及市農電局下發(fā)的各種事故通報，結合我局當前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學習了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學習，使大家在心里對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預防為主，警鐘長鳴。
工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產及網(wǎng)改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進行周期性預防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。根據(jù)“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂(單、棉)，通過這一系列舉措，為我局的安全生產提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質基礎。
我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”(查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理;防止人身傷害事故、防止設備重大事故、防止電氣誤操作事故;提高安全生產水平)的方針，分三個階段進行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設備，7條66kv送電線路，34條配電10kv線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計，材料批復，停送電時間到總結、驗收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達到了科學化、標準化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設備健康安全運行。
公司安全年度總結篇十六
自去年xx月份從事安全工作以來，我在各級領導的關懷和同事的幫助下，認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經驗，取得了一定的成績。近半年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內熟悉各項業(yè)務，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。以下簡單介紹一下我在20xx年上半年年做的主要工作，以及今后工作的打算。
去年_月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業(yè)單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規(guī)定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規(guī)范》，按照10個a級要素和51個b級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規(guī)范內容真正貫穿于生產活動中，發(fā)揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。
在下半年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
希望安全管理更加人性化，在對車間的檢查中，不僅要發(fā)現(xiàn)不足，還要更多地發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，鼓勵員工提出對安全工作有幫助的建議，并適時對其進行獎勵。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉變。
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35o，《建筑安全檢查標準（jgj59—99）釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
到去年底，公司有5個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質量委員會，健全了內部監(jiān)理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
總的來說今年上半年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”！但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。
3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金；真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專（兼）職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。
4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據(jù)地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區(qū)的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越！過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。
公司安全年度總結篇十七
鄉(xiāng)xx年安全生產工作在縣委政府的統(tǒng)一領導下、在縣各職能部門的`關心支持配合下，深入貫徹落實《安全生產法》，切實履行“預防為主、安全第一”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的思想。鄉(xiāng)黨委、政府領導根據(jù)本地實際，認真研究安全生產形式，精心組織、周密部署，組織協(xié)調了相關職能部門開展好本鎮(zhèn)各項安全生產大檢查工作，從根本上消除了安全隱患，確保人民生命財產安全?，F(xiàn)將xx年安全生產工作總結如下：
堅持“安全第一、預防為主”的方針，按照屬地管理原則，負責本轄區(qū)、本單位安全生產工作。實行“一把手”負總責的安全生產責任制，對本單位的安全生產工作全面負責，組織貫徹實施安全生產法律、法規(guī)。發(fā)生事故不得瞞報，按規(guī)定定時限時匯報率為100%。
(一)全年不得發(fā)生各類生產安全死亡事故；
(二)簽定安全生產目標責任書率100%；
(四)全年不得出現(xiàn)各類火災事故。
鄉(xiāng)政府與各村（社區(qū)）簽訂《安全生產責任書》、《森林防火安全責任書》、《防洪抗旱安全責任書》、《地質災害安全責任書》，加強各村民委員會、居民委員會對村民、居民用火、用電及使用易燃易爆化學物品的消防安全管理和開展經常性的群眾防火工作。
與轄區(qū)企業(yè)簽訂安全生產管理責任書12份，共計20份，建立“誰簽字，誰負責”的安全責任體系。
全面完成農村安全生產工作監(jiān)督網(wǎng)絡建設工作，完善了監(jiān)管員隊伍和信息員隊伍，充分發(fā)揮各村（社區(qū)）信息員作用，嚴格執(zhí)行安全生產管理員職責，為監(jiān)管工作報送信息、提供線索。加強安全隱患的排查和整治，做好防范杜絕安全生產事故發(fā)生。
根據(jù)縣政府辦和安監(jiān)辦相關文件精神，制定年度安全生產工作方案。為把握輿論導向，積極開展安全生產知識進企業(yè)活動，采取多種形式普及安全生產和法律法規(guī)知識。
在“安全生產月”、“安全生產督察活動”、“迎奧運、保穩(wěn)定”期間，我鄉(xiāng)采用掛橫幅、辦版報等多種形式進行安全宣傳，充分利用鄉(xiāng)村廣播、電視大力開展安全生產法律、法規(guī)宣傳教育活動。同時利用當場天開展了面對面安全生產宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料300余份。通過大力宣傳，普及了安全知識，提高了全鄉(xiāng)干群的安全責任意識，營造了良好的安全生產氛圍，有效防范和杜絕重大安全生產事故的發(fā)生。
逐步建立安全生產的追溯體系和責任追究體系，建立健全安全生產應急機制，著力提高應急救援水平。做到了安全生產應急預案“滿覆蓋”，在全鄉(xiāng)2家企業(yè)，11個村，1個社區(qū)，中小學校建立了應急預案和安全生產應急處理機制。
完善應急處理和救援機制，我鄉(xiāng)各單位嚴格執(zhí)行24小時值班制。完善長效機制，確保突發(fā)式事件的信息報送。一旦發(fā)生食品安全事故，保證能第一時間向相關部門匯報，并及時采取積極有效的措施妥善處理。
(一)特種設備預防整治工作，為特種設備安全運行提供安全保障。
(二)創(chuàng)建平安大道和道路安全隱患整治，深入做好創(chuàng)建“平安大道”活動和道路安全隱患整治工作，杜絕重大事故和遏制較大交通事故，減少一般傷亡事故的發(fā)生，我鎮(zhèn)擬開展一系列平安大道創(chuàng)建工作。
(三)貫徹落實農村安全用電工作，要求其主管單位加強對現(xiàn)有設施的質量和安全的巡查，加強農村安全用電的宣傳和督察。
(四)強化綜合整治，規(guī)范食品安全管理工作。為食品安全應急管理工作提供了基層基礎保障。特別是“5.12”地震發(fā)生后，為防止群體性食物中毒等公共衛(wèi)生突發(fā)事件發(fā)生，我鄉(xiāng)加大農村集宴的管理力度，凡我鄉(xiāng)農戶家中有紅白喜事需辦宴席必須先向鄉(xiāng)政府和衛(wèi)生院申報，衛(wèi)生院工作人員及時到現(xiàn)場消殺，同時檢查廚師和工作人員的健康證和上崗證齊全后方能辦宴席，否則堅決制止，到目前為止，全鄉(xiāng)有6加農戶申辦宴席，全部都按以上規(guī)定辦理。
公司安全年度總結篇十八
在縣委、縣政府的高度重視下，在縣食安辦的精心指導下，我鎮(zhèn)積極開展了食品安全整治工作，食品安全工作取得了一定的成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)x年食品安全工作開展情況總結如下：
一是站在保證群眾身體安全的高度，充分重視食品安全工作。鎮(zhèn)黨委、政府將食品安全工作納入議事日程研究，并將食品安全工作列入目標，作為鎮(zhèn)政府重點工作來抓。
二是成立組織，切實加強領導。成立了以黨委書記為組長的食品安全工作領導小組，由一名班子成員直接抓，領導小組下設辦公室，具體負責食品安全日常工作。真正做到了領導力量到位，人員配備到位，確保食品安全工作按照上級要求有條不紊地進行。
今年以來，我鎮(zhèn)先后制定完善了食品安全工作方面的各項制度。同時，鎮(zhèn)政府分別與各行政村、社區(qū)及相關單位簽訂了食品安全工作目標責任書，各村（社區(qū)）明確了村主任為協(xié)管員、社長為信息員，構建食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡。通過建立健全各項規(guī)章制度，做到有章可循，有據(jù)可依，有序而作。
一是加大食品安全法宣傳。根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況，制定了鎮(zhèn)食品安全宣傳方案，重點突出了對《食品安全法》的宣傳。通過標語、宣傳欄、會議等方式開展食品安全宣傳活動。利用開展創(chuàng)衛(wèi)工作，在場鎮(zhèn)人口密集的地方懸掛橫幅標語并聯(lián)合相關職能部門發(fā)放食品安全宣傳資料，提高群眾對食品安全的重視和了解。
二是是加強培訓。全年對各村協(xié)管員和鄉(xiāng)村廚師進行了《食品安全法》、非洲豬瘟培訓等3次業(yè)務的培訓，并積極組織相關人員參加縣里組織的培訓會。會同鎮(zhèn)農辦、畜牧站對養(yǎng)殖大戶進行非洲豬瘟及動物防疫培訓。
三是將食品安全知識納入到學校的健康教育課。轄區(qū)各中小學校在課堂上向學生宣講食品安全小知識和生活小常識，增強學生食品安全意識。
根據(jù)縣食安辦食品安全整治工作要求，結合我鎮(zhèn)具體情況，及時制定了各個階段的食品安全整治工作方案，明確了整治重點、責任分工、工作要求，使整治工作按照要求有步驟開展，全年開展“元旦、春節(jié)”、“五一”、“中秋、國慶”等節(jié)日專項檢查、開展食品安全宣傳周活動。
我鎮(zhèn)出動宣傳車一輛，懸掛橫幅2幅、發(fā)放宣傳材料800余份，通過展覽演示，對群眾解疑釋惑，教授識假辨假方法，普及食品安全法律法規(guī)知識。積極配合xx鎮(zhèn)市監(jiān)所檢查了xx鎮(zhèn)食品超市、餐館、學校、農家樂等的衛(wèi)生狀況，從業(yè)人員的健康證，飯樣留存時間、數(shù)量，原材料進貨xxxxxxxx等逐一詢問、檢查，并對存在的問題提出整改意見。
全年4次對全鎮(zhèn)的飯店、超市、藥店、職工食堂等單位安全問題逐一排查，對營業(yè)場所衛(wèi)生條件差的，購物臺賬和消毒記錄不健全的.單位，當場下達整改通知書。對證照不齊的，限期整改，無證經營的，停業(yè)整頓。全年監(jiān)管農村群體性聚餐540次，未發(fā)生一例群體性食品安全中毒事件。
對轄區(qū)內的食品流通企業(yè)、餐飲店、企業(yè)食堂、鄉(xiāng)村廚師進行調查摸底，造冊登記，逐步建立健全檔案，全面了解和掌握食品安全情況，為扎實有效開展食品安全工作奠定了基礎。
雖然我們在食品安全工作上做了一定的成績，但還存在著一些問題，與上級的期望和群眾的要求還有差距，如辦公室人員少，力量有限，一定程度上影響了正常工作的開展，農村群體性聚餐的申報逐年增多，監(jiān)管經費緊張，但我們會克服一切困難，來年更加努力工作，為xx鎮(zhèn)食品安全工作更上一層樓貢獻力量。
公司安全年度總結篇十九
轉眼20__很快過去了，從品質部一名檢驗員調到制造部已_年了，作為普通的生產管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20__年帶領___全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富?；仡?0__年，總結如下：
一、合理安排計劃，確保生產任務按時完成。
今年來__生產計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產能和生產輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產任務。
二、加強質量管理，為提高產品質量從多方面采取可行、有效的措施。
從_月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，__內外化成極板的流轉使用小周轉箱，小機打磨所生產的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。_月份成立了__小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質量”，經過幾個月的實施，已經取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調整涂片重量。從_月份起__以外化板為主，重量調整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉。為提高包片質量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質量事故，目前產品流轉速度明顯加快，質量也在穩(wěn)步提高。
三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度。
___在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經營方針，分片打磨工序人員過剩，在_月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中_名員工與公司終止了合同，_員工續(xù)簽了20__年合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。
四、加強節(jié)本降耗管理。
過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余_%左右。
五、加強5s、安全和職業(yè)防護管理。
___是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5s工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。
20__年就要到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點，一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質量地去完成各項工作;二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神;三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。20__年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。