施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)大全(14篇)

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    在總結(jié)中,我們可以反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)??偨Y(jié)應(yīng)該注重對過去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),同時(shí)也要注意對未來的啟示和展望。小編為大家收集了一些成功的總結(jié)范文,供大家借鑒參考。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇一
    2020濟(jì)南項(xiàng)目禁煙工作總結(jié)
    在項(xiàng)目禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一組織下,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,部門負(fù)責(zé)人任副組長,組織項(xiàng)目安全員、施工員、勞務(wù)分包管理人員及各班組長參與到禁煙小組,并明確各自的工作職責(zé),發(fā)動(dòng)大家一起檢查監(jiān)督,并組織小組成員負(fù)責(zé)不定期的巡視、檢查。及時(shí)做好工人疏導(dǎo)溝通工作,保證無煙施工現(xiàn)場有序進(jìn)行。
    二、加大宣傳力度,收效顯著
    首先我項(xiàng)目利用施工人員進(jìn)場的三級教育及復(fù)工安全交底的形式,對施工人員開展吸煙有害健康的宣傳教育,提高人員的禁煙控?zé)熤R,培養(yǎng)人員不吸煙行為的好習(xí)慣,增強(qiáng)自我保健意識和能力,以及宣貫違反禁煙規(guī)定的處罰措施,從進(jìn)場施工前就烙下禁煙活動(dòng)的印記,提高人員的警覺性。
    禁煙帶頭作用,專項(xiàng)禁煙宣貫會(huì)議及現(xiàn)場禁煙教育中總結(jié)各類施工現(xiàn)場因現(xiàn)場吸煙、吸游煙等引起的火災(zāi)事故教訓(xùn),吸煙對身體產(chǎn)生的各項(xiàng)害處,禁煙戒煙就是保護(hù)自己的身體健康,就是保護(hù)自己的闔家幸福等觀念。從心理上極大的提高人員的自主禁煙意識,形成自主禁煙氛圍。
    項(xiàng)目為了督促吸煙者在施工現(xiàn)場盡快戒煙,爭取早日達(dá)到無煙施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場門口未設(shè)置明顯禁煙標(biāo)志,禁止攜帶火種、煙卷等進(jìn)入施工區(qū)。
    經(jīng)禁煙小組成員不定期的巡視、檢查;禁煙活動(dòng)的開展、宣貫;及各項(xiàng)處罰措施的施行,現(xiàn)場施工區(qū)域保證無煙施工正有序進(jìn)行,循序漸進(jìn)達(dá)到無煙標(biāo)準(zhǔn)。為完全達(dá)到禁煙活動(dòng)成果,今后將持續(xù)施行如下措施: 1、保持禁煙工作小組工作持續(xù)開展,保持巡視檢查并由專人負(fù)責(zé),開展禁煙活動(dòng)的規(guī)劃及管理措施。
    2、持續(xù)利用會(huì)議學(xué)習(xí)、晨會(huì)宣貫、宣傳標(biāo)識等各種渠道,在全項(xiàng)目上下中廣泛開展吸煙有害健康的宣傳教育,使創(chuàng)建無煙施工現(xiàn)場成為全體人員的自覺行動(dòng)。
    3、為配合禁煙活動(dòng)深入開展,并張貼“請勿吸煙”的標(biāo)志,同時(shí)現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立醒目的禁煙標(biāo)志。
    4、根據(jù)有關(guān)要求,按時(shí)將相關(guān)自查報(bào)告、申報(bào)表呈上。
    深圳建業(yè)工程集團(tuán)股份有限公司
    濟(jì)南寶能城項(xiàng)目部 2020年4月9日
    項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)對現(xiàn)場禁煙情況巡視檢查
    在各項(xiàng)會(huì)議中強(qiáng)調(diào)禁煙行動(dòng),總結(jié)各類施工現(xiàn)場因現(xiàn)場吸煙、吸游煙等引起的火災(zāi)事故教訓(xùn)
    在非施工區(qū)域設(shè)置固定吸煙室
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇二
    上半年,溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目工程,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下,我項(xiàng)目利用最佳的施工技術(shù)手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍,投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,安排最合理的施工工序,采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難,頑強(qiáng)拼搏,順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
    現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項(xiàng)目2011年上半年工作總結(jié)如下:
    一、建設(shè)工程基本情況
    自今年開工施工以來,按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于2011年3月19日由設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收,并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗(yàn)收單,3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗(yàn)收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計(jì)劃同步施工中,已累計(jì)完成產(chǎn)值3695萬元。
    二、工程建設(shè)與管理
    準(zhǔn),督促施工單位根據(jù)工程的實(shí)際情況,制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中,著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作,設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項(xiàng)目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,基本上對每一個(gè)分項(xiàng)檢驗(yàn)批、每一個(gè)隱蔽范圍、每一項(xiàng)隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗(yàn)收;過程驗(yàn)收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗(yàn),加強(qiáng)自身檢查驗(yàn)收,監(jiān)理單位實(shí)行巡檢、旁站、報(bào)驗(yàn)制度,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時(shí),監(jiān)理及項(xiàng)目部工程人員加班加點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時(shí)處理,嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。
    材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中,項(xiàng)目部堅(jiān)持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研,精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),對不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場;三是把好材料使用關(guān),對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用,對有異議的立即停用并進(jìn)行檢測。
    2.2、進(jìn)度控制
    為了整個(gè)工程按計(jì)劃、有序進(jìn)行,年初,項(xiàng)目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報(bào)批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計(jì)劃表,并在日常施工過程中,項(xiàng)目部按照此計(jì)劃表,進(jìn)行檢查是否按計(jì)劃實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行分析,采取有效措施排除,或者調(diào)整計(jì)劃,力爭進(jìn)度計(jì)劃最終實(shí)現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會(huì)上,對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié),提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實(shí),直至調(diào)整工期。
    案;并及時(shí)督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入,使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰,各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序,掩體材料標(biāo)識清楚,人員安全行為規(guī)范落實(shí);同時(shí),通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé),并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。
    三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)措施
    1、要充分發(fā)揮項(xiàng)目部人員及監(jiān)理的作用,加強(qiáng)施工中的檢查和驗(yàn)收,敢于管理,保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,確保工程的整體質(zhì)量。
    2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時(shí),要求施工方立即整改,隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁后補(bǔ),為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
    3、會(huì)同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料及時(shí)清退,嚴(yán)禁用于工程。
    4、增大獎(jiǎng)罰力度,對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎(jiǎng)。
    四、下半年的工作計(jì)劃
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇三
    我非常榮幸能夠分來神華項(xiàng)目,我的工作生涯從這里開始。這幾個(gè)月來,看了不少,學(xué)了不少,現(xiàn)在對這幾個(gè)月做下總結(jié):
    只有看懂了圖紙,才能對現(xiàn)場的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看圖紙,我們可能無法發(fā)現(xiàn)任何的問題。只有將圖紙和現(xiàn)場情況相結(jié)合,才能更早的更好的發(fā)現(xiàn)和解決問題。當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙和現(xiàn)場情況相抵觸時(shí),我們要及時(shí)和設(shè)計(jì)及甲方人員進(jìn)行溝通及協(xié)調(diào),這樣才能保證工程的順利進(jìn)行。同時(shí),圖紙上還有體現(xiàn)不出來的東西——綜合排布。我覺得綜合排布是個(gè)很復(fù)雜很難的課題。你需要將所有專業(yè)的所有管線都考慮進(jìn)去,還不可以讓它們發(fā)生沖突和打架的情況。還要考慮施工過后的維護(hù)問題,能不能有空間給施工人員去進(jìn)行操作。在這方面我還要學(xué)習(xí)很多。
    我們要每天到施工現(xiàn)場去,對施工的進(jìn)度做到心中有數(shù)。及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的`問題,并且做好和土建施工隊(duì)伍的配合。我們在追求進(jìn)度的同時(shí),還要抓好質(zhì)量關(guān)。對施工中常出現(xiàn)的預(yù)留、開槽、配電箱和線槽的安裝和防雷焊接等問題,及時(shí)糾正其錯(cuò)誤,進(jìn)行整改。對施工中可能出現(xiàn)的問題要及時(shí)通知施工隊(duì)伍,做到防微杜漸。對隱蔽工程做到隨做隨檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改處理。要求施工隊(duì)伍養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,能做到人走場清,避免對隨后進(jìn)行作業(yè)的其他施工隊(duì)伍產(chǎn)生影響。做到綠色安全文明施工。
    不能因?yàn)椴牧系亩倘痹斐晒こ虦螅晕覀儽仨殞⑺枰牟牧霞傲刻崆皽?zhǔn)備好。在材料進(jìn)場的時(shí)候及時(shí)做好合格證及檢驗(yàn)報(bào)告的收集,做好物資報(bào)驗(yàn)。我覺得按時(shí)核對材料的數(shù)量是有必要的,這樣可以避免材料的浪費(fèi)及丟失。
    這幾個(gè)月做的最多的就是306#、401#竣工資料的整理。從中我學(xué)到了很多。我覺得資料是做出來的,不是補(bǔ)出來的。補(bǔ)出來的資料有可能就丟失了一些真實(shí)性和準(zhǔn)確性。資料最重要的就是真實(shí)性,而確保它的唯一方法就是及時(shí)。物資報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、試驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部子分部工程都需要及時(shí)找甲方工程師及監(jiān)理工程師簽字,從而做到各項(xiàng)資料的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合。
    半年的工作時(shí)間使我學(xué)會(huì)了很多東西,對于工作要細(xì)心,要具有前瞻性,不能拖到最后一刻才去做,而是要提早完成。遇到不懂的問題,要仔細(xì)思考,求助于有經(jīng)驗(yàn)的前輩。不能只盯著自己的專業(yè),要想學(xué)會(huì)更多的東西,就必須將所有專業(yè)的東西綜合起來一起學(xué)習(xí),這樣在考慮問題的時(shí)候才可以更加的全面。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不是只有自己,不能只顧自己的工作,還要和別人做好配合,這樣才能讓工程順利的進(jìn)行。學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇四
    工程名稱:彭州市丹景山石洞埝社區(qū)一期工程建設(shè)單位:彭州市小城鎮(zhèn)投資有限公司
    監(jiān)理單位:四川省興恒信項(xiàng)目管理咨詢有限公司勘查單位:成都北南建設(shè)勘察有限公司
    設(shè)計(jì)單位:北京中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司成都分院
    承包單位:成都建筑工程集團(tuán)總公司
    工程地址:彭州市丹景山石洞埝社區(qū)
    開工日期:2008年11月25日
    申請驗(yàn)收日期:2010年05月19日
    本工程設(shè)計(jì)為災(zāi)后重建民用建筑,地下∕層,地上四層,建筑面積3373.92㎡,建筑總高度為14.1m。
    基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級為c20;圈梁及構(gòu)造柱混凝土強(qiáng)度等級為c25;
    頂板混凝土強(qiáng)度等級為c25,墻柱為c25;1-4層柱混凝土強(qiáng)度等級為c25,屋面柱混凝土強(qiáng)度等級為c25;1-4層梁板混凝土強(qiáng)度等級為c25。
    我單位在接到中標(biāo)通知書后,立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作:組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)能力過硬的管理班子;組織了一支技術(shù)過硬、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍;工程施工機(jī)械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前都落實(shí)到位。
    本工程在施工前,我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作,我單位及監(jiān)理都向設(shè)計(jì)院請教了圖紙上的疑點(diǎn),提出合理的建議,都得到了設(shè)計(jì)院的答復(fù),并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問題,我單位及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,以設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的形式對圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。
    在施工過程中,我單位嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的各種材料必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)的檢測報(bào)告等資料,無合格證、質(zhì)保書的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢,對有問題的材料決不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢測,待檢測結(jié)果合格后方用在工程上。
    為保證工期,我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表,經(jīng)甲方及監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實(shí)可行的,而后圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表,根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作,上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上(本月的工作也必須完成),綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,加強(qiáng)對班組“效率出效益”的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序,自xx年xx月xx日開始挖土,至xx年xx月xx日主體工程結(jié)束,工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
    施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的好壞,是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重,為了能讓安全生產(chǎn)得到得到有效的控制,我單位做了大量的工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:
    1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)。
    2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。
    3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。
    4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范。
    本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是"合格"。我們在此基礎(chǔ)上,更加嚴(yán)格要求自己。我們在全公司范圍內(nèi)挑選有學(xué)歷,有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志承擔(dān)現(xiàn)場的管理工作,實(shí)行競爭上崗,從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部;成立qc小組,制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施,定期總結(jié),確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病,保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo);對現(xiàn)場的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識,在施工中嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,立即令其整改;嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工;認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度;加強(qiáng)技術(shù)交底制度;認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢,專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收;加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收、完善施工紀(jì)錄;加強(qiáng)工序控制,對工序的質(zhì)量控制,我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階段控制法,即在上一工序結(jié)束后,下一工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對上一工序存在的偏差進(jìn)行處理,防止問題積累,上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工;嚴(yán)格檢查制度,每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查,質(zhì)量組每月全面檢查,加強(qiáng)成品保護(hù);規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。
    各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況:
    1、鋼筋分項(xiàng)工程:鋼筋原材料進(jìn)場后,會(huì)同監(jiān)理對鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,并見證取樣送檢,合格后投入使用,本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試基礎(chǔ)組主體4組,復(fù)試結(jié)果合格,質(zhì)保書齊全,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;鋼筋安裝經(jīng)檢查,規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長度等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋分項(xiàng)工程資料齊全。
    2、模板分項(xiàng)工程:在本工程中,柱模板安裝采用的是木模板,拆模后,柱混凝土表面平整光滑、陽角鮮明、順直。模板安裝施工嚴(yán)格按照方案、技術(shù)交底施工,模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范要求。模板拆除嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行,在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場拆模試塊,待拆模試塊結(jié)果達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求后,才進(jìn)行模板的拆除。模板分項(xiàng)工程資料齊全。
    3、混凝土分項(xiàng)工程:結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土,廠家為亞東混凝土公司,配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,所用材料均檢測合格,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定?;炷练猪?xiàng)工程資料齊全。
    4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程:混凝土外觀質(zhì)量無嚴(yán)重缺陷,垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求;在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下,嚴(yán)格按照規(guī)范留置了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)的混凝土試塊,標(biāo)養(yǎng)試塊共留置4組,試驗(yàn)合格,統(tǒng)計(jì)評定符合規(guī)范要求,同條件養(yǎng)護(hù)試塊共留置4組,試驗(yàn)合格,統(tǒng)計(jì)評定符合規(guī)范要求;抗?jié)B混凝土試塊共留置4組,試驗(yàn)合格;并按彭州市質(zhì)監(jiān)站要求,對基礎(chǔ)、主體混凝土進(jìn)行回彈法檢測,檢測結(jié)果推定值符合要求?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程資料齊全。
    5、磚砌體分項(xiàng)工程:1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為m10混合砂漿,砂漿配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,共留置試塊試驗(yàn)合格,評定合格。砌體外觀質(zhì)量較好,按設(shè)計(jì)、規(guī)范和“導(dǎo)則”的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱,垂直度、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi),灰縫飽滿、平直,砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求,結(jié)果符合要求。評定合格。磚砌體分項(xiàng)工程資料齊全。
    6、水泥砂漿面層分項(xiàng)工程:本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度、坡度按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,觀感質(zhì)量較好無酥松、起砂、起皮、空鼓和開裂。粘接部位牢固符合要求。
    6、一般抹灰分項(xiàng)工程:本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰,用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質(zhì)量較好,垂直度、平整度、陰陽角等符合規(guī)范要求,無空鼓、裂縫等現(xiàn)象。一般抹灰工程資料齊全。
    7、門窗子分部工程:本工程門為木質(zhì)防火門,窗為鋁合金窗。防火門的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計(jì)要求,木門表面潔凈,無刨痕、錘印,拼縫嚴(yán)密平整,制作符合規(guī)范要求,防火門安裝牢固、嚴(yán)密,幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求;鋁合金窗的安裝,窗的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并對鋁合金窗做了檢測,結(jié)果合格,窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計(jì)要求。門窗工程安裝牢固,開關(guān)靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,表面潔凈、平整、光滑、色澤一致,無劃痕、碰傷,幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求。門窗工程資料齊全。
    8、屋面工程:本工程屋面是卷材防水層,屋面防水所用材料符合設(shè)計(jì)要求,sbs改性瀝青防水卷材。屋面保溫層所用材料符合設(shè)計(jì)要求,聚苯乙烯擠塑泡沫板。屋面細(xì)部隱蔽驗(yàn),符合要求。屋面蓄水試驗(yàn)符合規(guī)范要求。屋面找平層材料質(zhì)量及配合比符合設(shè)計(jì)要求,找平層平整光滑,無起砂、酥松等現(xiàn)象;涂膜防水層無滲漏和積水現(xiàn)象,細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求,涂膜防水層與基層粘結(jié)牢固,表面平整,無皺折、鼓泡等缺陷;卷材防水層無滲漏和積水現(xiàn)象,細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求,搭接縫粘結(jié)牢固,密封嚴(yán)密,無皺折、鼓泡等缺陷,收頭牢固嚴(yán)密,無翹邊,鋪貼方向正確,卷材搭接寬度符合規(guī)范要求;保溫層鋪貼平整,拼縫嚴(yán)密,符合規(guī)范要求;屋面分格縫順直,填嵌密實(shí)、飽滿、連續(xù),密封材料表面平滑,縫邊順直,無凹凸不平現(xiàn)象。斜屋面為瓦屋面,瓦的質(zhì)量、規(guī)格、外形尺寸符合設(shè)計(jì)要求,屋面瓦的安裝牢固,搭接長度符合要求。瓦面平整、行列整齊、搭接緊湊、檐口平直,屋脊和斜脊順直、無起伏現(xiàn)象,泛水做法整齊,無滲漏現(xiàn)象。滿足觀感質(zhì)量和造型要求。屋面分部總體觀感質(zhì)量較好,資料齊全。
    9、節(jié)能保溫工程:本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板,屋面和地下室頂面為鋪貼,墻面用尼龍膨脹螺釘固定,拼縫嚴(yán)密,均經(jīng)過自檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,合格。本工程保溫材料復(fù)試兩組,均為合格。
    10、安裝工程:由于本工程的防雷接地和消防進(jìn)行了預(yù)埋隱蔽。在預(yù)埋過程中我單位在施工完畢后,組織技術(shù)人員以及質(zhì)量、安全管理人員進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)送監(jiān)理單位隱蔽驗(yàn)收記錄,再由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方可隱蔽。
    我單位在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的精神精心組織、精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程始終使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài),得到了甲方及監(jiān)理單位的充分肯定,同時(shí)得到了質(zhì)量監(jiān)督部門的多次表揚(yáng)。
    對分包單位我方嚴(yán)格按合同、規(guī)范及法律法規(guī)實(shí)行嚴(yán)格管理,安全無事故,質(zhì)量優(yōu)良,專項(xiàng)工程全部順利通過驗(yàn)收。
    現(xiàn)我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料及其它技術(shù)資料基本齊全有效,施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題均已處理完畢,現(xiàn)場檢查尚未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量好。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇五
    一直以來我們對所施工的工程項(xiàng)目質(zhì)量相當(dāng)重視,在工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查下,我們依據(jù)設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗(yàn)合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告。
    在材料、施工上加強(qiáng)管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項(xiàng)目,首先進(jìn)行成本核算,根據(jù)預(yù)算,承包到施工班組,實(shí)行獎(jiǎng)賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來杜絕了浪費(fèi)和外流現(xiàn)象,提高了工程的效益,同時(shí)把責(zé)任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責(zé)任性普遍得到加強(qiáng),基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費(fèi)材料的現(xiàn)象。
    面對市場建筑裝飾的激烈競爭,我們認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。具體做到了以下幾點(diǎn):
    1、加強(qiáng)施工工序的質(zhì)量管理,重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護(hù)管理工作。在綠化種植施工前,現(xiàn)場回填的土方必須滿足種植要求,不允許種植土中含建筑垃圾,并按設(shè)計(jì)及現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行種植土方的平整、堆坡造型;所有進(jìn)場的苗木必須滿足設(shè)計(jì)要求才能進(jìn)場種植,對已選定的苗木因在運(yùn)輸過程中造成枝條折損影響外觀的,不允許進(jìn)場種植,;綠化種植施工有其特殊性,完全按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工可能最終的景觀效果會(huì)不盡人意,參照設(shè)計(jì)施工圖,并事前同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,在保證最終景觀效果的前提下,根據(jù)植物的生長特性,以及現(xiàn)場構(gòu)筑物的布局及地形,對部分苗木的種植位置進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)配;在大喬木、棕櫚科植物種植前,根據(jù)其樹形選擇好的觀賞面后才確定種植。
    2、園林建筑及硬質(zhì)鋪裝工程施工部分:所有園建飾面鋪裝材料進(jìn)場前嚴(yán)格對照設(shè)計(jì)確定的樣板,符合要求的才能進(jìn)場使用;按照園林景觀工程合同文件中有關(guān)鋪裝效果的控制要求,進(jìn)行小面積試樣,并經(jīng)專業(yè)設(shè)計(jì)師確認(rèn)樣板后,然后進(jìn)行大面積展開施工,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果;因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,這就需要對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價(jià),同時(shí)及時(shí)和專業(yè)設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通,盡快完善相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項(xiàng)工程中的每一道施工工序進(jìn)行監(jiān)控,對現(xiàn)場巡視過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,使工程施工中的每一道工序都得到嚴(yán)格控制;對進(jìn)場材料中因在現(xiàn)場搬運(yùn)中造成邊角破損的,要求全部挑出,不允許使用,所有飾面鋪裝留縫必須符合設(shè)計(jì)要求,對縫要求整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
    3、以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,督促施工單位“搶”工作面進(jìn)行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時(shí)同部門相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行溝通,使園林景觀工程的'施工進(jìn)度計(jì)劃得到保障,同時(shí)要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動(dòng)力和施工用材料的進(jìn)場;在工程施工中對需設(shè)計(jì)明確的工程施工部分,急需處理的及時(shí)同專業(yè)設(shè)計(jì)師溝通,確定后按設(shè)計(jì)意圖通知施工單位先行進(jìn)行現(xiàn)場施工,同時(shí)按正常程序上報(bào)文件,確保工程施工有條不紊的進(jìn)行。
    4、積極進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任意識的自查與自糾,以技術(shù)交底會(huì)議、施工過程中交底的形式對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育、講項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)推進(jìn)到最基層勞務(wù)人員的意識中。
    安全對于每個(gè)企業(yè)來說都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行、層層控制,明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項(xiàng)安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,安全員不定期下施工場所進(jìn)行監(jiān)督檢查,對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書,要求及時(shí)做出整改。
    我們積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準(zhǔn)進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗(yàn)的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓(xùn),取得特種操作證方可上崗。
    由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜,所以在接受每一項(xiàng)工程前,我們都仔細(xì)現(xiàn)場勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設(shè)計(jì)方案和安全施工措施,在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。
    公司加強(qiáng)安全管理,嚴(yán)格考核制度,制訂考核實(shí)施細(xì)則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內(nèi)安全工作各項(xiàng)指標(biāo),組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責(zé)任,建立和健全監(jiān)督制約機(jī)制,把安全管理各項(xiàng)工作貫穿整個(gè)施工過程。公司在每個(gè)安全例會(huì)上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內(nèi)容,結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報(bào)等,進(jìn)行專題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強(qiáng)烈的自我保護(hù)和保護(hù)他人的意識。
    施工項(xiàng)目安全與質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及企業(yè)管理的各層次,正確處理好安全與質(zhì)量關(guān)系,才能確保施工項(xiàng)目生產(chǎn)的穩(wěn)步向前。因此,項(xiàng)目部全體員工將繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做出自己一份貢獻(xiàn)。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇六
    為深刻汲取建筑施工火災(zāi)事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)開區(qū)建筑施工現(xiàn)場消防安全管理,堅(jiān)決遏制施工現(xiàn)場火災(zāi)事故發(fā)生,確保建筑施工消防安全形勢穩(wěn)定。經(jīng)開區(qū)建設(shè)局按區(qū)消防安全委員會(huì)要求,于7月中旬制定了《經(jīng)開區(qū)建設(shè)局消防安全“除患治違”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》,并根據(jù)“除患治違”實(shí)施方案組織對建筑施工現(xiàn)場消防安全進(jìn)行了多次專項(xiàng)檢查。
    重點(diǎn)排查內(nèi)容為建筑工地消防安全責(zé)任制和治安防火值班制度等各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及落實(shí)情況,強(qiáng)化建筑工地生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)“三區(qū)”消防安全隱患排查。截止目前,建設(shè)局共開展建筑施工消防安全“除患治違”專項(xiàng)檢查19次,先后對經(jīng)開區(qū)范圍內(nèi)在建項(xiàng)目111個(gè),其中安監(jiān)終止和提前介入項(xiàng)目42個(gè),受監(jiān)項(xiàng)目69個(gè),含有宿舍區(qū)的項(xiàng)目31個(gè)進(jìn)行了多次消防安全檢查。累計(jì)排查建筑施工消防安全隱患219條,累計(jì)整改完成219條,培訓(xùn)工地消防安全責(zé)任人、管理人67人。在中海桂語江南工地宿舍區(qū),召開了建筑施工現(xiàn)場消防標(biāo)準(zhǔn)化安全管理觀摩會(huì),組織了部分在建受監(jiān)工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場觀摩活動(dòng)。
    通過專項(xiàng)檢查和觀摩活動(dòng),進(jìn)一步壓實(shí)了建設(shè)各方責(zé)任主體的消防安全管理職責(zé),有效杜絕了建筑施工現(xiàn)場消防安全隱患。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇七
    自20xx年7月10日進(jìn)入公司以來,我已經(jīng)在公司工作了5個(gè)月的時(shí)間。非常感謝公司給我這個(gè)平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步。這五個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助與指導(dǎo)下,通過自身努力,我適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,取得了一些進(jìn)步,工作中更加得心應(yīng)手。
    回顧這五個(gè)月的工作,我學(xué)到了很多,一方面在現(xiàn)場施工管理這一工作領(lǐng)域,我認(rèn)真參與每一次的地形整理、施工放線、苗木栽植等工作,掌握了現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的工作流程以及現(xiàn)場施工員的基本職責(zé)。在這段時(shí)間的綠化現(xiàn)場施工中,通過向師傅們學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)真從事現(xiàn)場施工,在現(xiàn)場施工管理方面取得了較大進(jìn)步。從現(xiàn)場施工操作的環(huán)節(jié)中我更好的領(lǐng)略了不同方案達(dá)到的不同效果,對方案設(shè)計(jì)有了更好的體會(huì)。另一方面,在資料的管理與審批工作中,我掌握了預(yù)算、合同、驗(yàn)收等流程制度,并且完成了20xx年下半年該完成的資料審批。
    對于工作流程,因?yàn)樽约汗ぷ鲿r(shí)間不長,對工作的了解并不十分透徹,因此僅提一點(diǎn)自己的看法,個(gè)人認(rèn)為綠化與配套的施工流程銜接不是很順暢,偶爾會(huì)出現(xiàn)苗木栽植完成后需要挖溝埋管的現(xiàn)象,對苗木的成活率以及綠化效果產(chǎn)生影響,在今后的工作流程中應(yīng)該多協(xié)調(diào)溝通,理順施工工序,避免這類現(xiàn)象的發(fā)生。
    通過這五個(gè)月的工作,我的能力得到了提升,但是也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,雖然對施工過程很熟悉,但是在實(shí)際工作中,對于工程的控制并不是很理想。在一些問題上自己的思考仍有欠缺,看待問題不是很全面,并且對于工程的了解不全面,出現(xiàn)問題時(shí)自己不能獨(dú)立作出回答。
    對于即將到來的20xx年我希望可以通過自身努力彌補(bǔ)不足之處,取得更大的進(jìn)步。
    1、要學(xué)習(xí)同事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,提高自己的工作能力,對于每一份工作,不論工作大小,都要優(yōu)秀、保質(zhì)保量的完成。
    2、增強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),多看、多學(xué)相關(guān)知識,放寬眼界開闊思維,提高自己的專業(yè)修養(yǎng)。
    3、更加詳細(xì)的做工作記錄,合理安排時(shí)間,讓工作變得更加條理化,并且分析自己每天工作中的不足之處并加以改正。
    4、認(rèn)真做好自己的職業(yè)規(guī)劃,朝著目標(biāo)努力,更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
    經(jīng)過這五個(gè)月的工作,我感覺自己需要學(xué)習(xí)和提升的地方還有很多,在接下來的工作中我會(huì)更加努力,以更加飽滿的熱情對待工作,不斷積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提高自己的工作能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇八
    施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)
    在近階段中,我們面臨的施工活動(dòng)主要有吸收塔壁板安裝和塔內(nèi)箱型梁穿吊作業(yè)等,安全管理方面的特點(diǎn)一是仍處于臺(tái)汛期間,必須切實(shí)做好各項(xiàng)防范措施;二是隨著工程的進(jìn)展,高處作業(yè)越來越頻繁,如施工腳手架搭設(shè)、箱型梁穿吊作業(yè)等,施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)。同時(shí),隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。
    針對所面臨的實(shí)際形勢,我們始終把安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重和薄弱的環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持把預(yù)防工作作為安全管理的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。
    一、二季度安全文明施工工作總結(jié)
    1、堅(jiān)持抓好以人為本的管理工作,大力宣傳“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全意識
    我們特別強(qiáng)調(diào)了“安全大于天”這個(gè)理念,堅(jiān)持要求各級管理人員都要進(jìn)一步認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。
    在每周的內(nèi)部工作例會(huì)上,認(rèn)真地對安全工作進(jìn)行階段性的總結(jié)和回顧,對糾查中了發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和,對從公司和其他相關(guān)方獲取的安全信息進(jìn)行學(xué)習(xí)和通報(bào),并對下一階段的工作重點(diǎn)做出計(jì)劃和部署。
    同時(shí),在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。
    2、堅(jiān)持抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)提高群防群治能力
    安全教育方面,對12名新入廠人員進(jìn)行了安全教育和書面考試,審查特種工上崗證件10份,進(jìn)行書面安全技術(shù)交底4份,安全設(shè)施方面,在三季度新投入了速差自鎖器兩個(gè)、滅火器二十六個(gè),區(qū)域管理標(biāo)識牌三塊,安全標(biāo)識牌三十余塊,工作總結(jié)《施工現(xiàn)場安全工作總結(jié)》。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。
    安全檢查方面,在隨同監(jiān)理公司進(jìn)行每周專項(xiàng)檢查的同時(shí),也進(jìn)一步加強(qiáng)了日常監(jiān)督檢查,其中下發(fā)書面整改通知單4份,工作聯(lián)系單2份,整改事項(xiàng)共計(jì)條,整改完成率100%。
    防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。
    3、積極加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任
    在現(xiàn)場施工區(qū)域,我們一直堅(jiān)持物料擺放定置化的管理要求,并創(chuàng)造條件進(jìn)行封閉化管理。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時(shí)期內(nèi)繼續(xù)無法避免。針對這種局面,我們已同相關(guān)施工單位簽訂了書面的安全管理協(xié)議,明確了雙方的管理職責(zé)和管理義務(wù)。同時(shí),為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。
    同時(shí),隨著吸收塔施工的進(jìn)展,將很快進(jìn)入內(nèi)部防腐階段,安全管理工作將面臨更為重大的挑戰(zhàn)。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,確保不發(fā)生安全事故。
    4、堅(jiān)持做好機(jī)械設(shè)備安全管理工作,嚴(yán)防惡性事件發(fā)生
    我們堅(jiān)持把機(jī)械設(shè)備作為安全管理中的重要一項(xiàng),堅(jiān)持做好自查自糾工作,切實(shí)做到防微杜漸,以徹底消除各項(xiàng)潛在事故隱患。
    在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時(shí)租用的履帶吊等起吊機(jī)械),均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報(bào)驗(yàn),并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。在人員持證上崗方面,所有起重、司索和指揮人員的特種證件在進(jìn)場之時(shí)即按規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格的審查和報(bào)驗(yàn)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報(bào)驗(yàn)。同時(shí),我們也加強(qiáng)了日常檢查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作業(yè)中,就對起重機(jī)械的作業(yè)環(huán)境和車況進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)督檢查,并就施工方案同相關(guān)人員進(jìn)行了集體研討。
    針對防臺(tái)防汛工作,我們也采取了多種防范措施。如針對今年第8號超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的來臨,對非標(biāo)設(shè)備制作場的龍門吊采取了雙道纜風(fēng)繩進(jìn)行加固,吸收塔采用了多道纜風(fēng)繩和10t倒鏈進(jìn)行加固,且在臺(tái)汛來臨期間撤離所有人員,用電設(shè)備全部拉閘斷電,現(xiàn)場值班人員到位,保持應(yīng)急搶險(xiǎn)人員之間的信息暢通等。
    二、當(dāng)前存在的主要問題
    當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個(gè)別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng),存在僥幸和冒險(xiǎn)心理,如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時(shí)干隨時(shí)清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。目前,我們正在現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治活動(dòng),以繼續(xù)保持當(dāng)前良好而穩(wěn)定的施工局面。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇九
    做為管理部的一名技術(shù)員,從一開始工作就圍繞著xxx項(xiàng)目,整整兩年的錘煉,自己走上了全面成長的高速路。期間主要承擔(dān)工作有:xxx項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí)體資料,質(zhì)保資料,專項(xiàng)施工方案編制)工作。
    我執(zhí)著、真誠、一步一個(gè)腳印的往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。在這兩年里,我收獲太多??專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表,國家專利的申報(bào)成功,工程開工至竣工的相關(guān)程序。至此,感悟至深,生活談?wù)摴こ?,休息討論建筑,從此,我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。
    至此工程管理工作總結(jié)之際,我感謝公司給我的這個(gè)舞臺(tái),感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng)。下面是我兩年以來的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。
    社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,離開單純、透明的學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。
    接下來工程上遇到的疑問無論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),成長的步伐得到了氮?dú)馐降募铀?。熱情的對待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡單,人人知曉,真實(shí)的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。
    1、工程竣工資料方面
    一次混凝土澆筑(澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路,從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘,過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫,各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定,針對工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。
    2、安全技術(shù)交底方面
    卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”,隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血,學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)??隨著工程施工的進(jìn)展,分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行,技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對性,交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式,須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解,做到交底交心、教技術(shù),交底后工人們能真正接受自己的技術(shù)措施,然后很好地應(yīng)用到工程施工中。
    4、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制
    作為一名技術(shù)員,需要清楚地認(rèn)識到:“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià),我們是工程盈利的決策者?!?BR>    市場價(jià)調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性,這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后,該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識,在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),對相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,技術(shù)標(biāo)框架組成后,征求集體意見,修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛惜。
    扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后,該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里,中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。
    5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)
    爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場時(shí)要養(yǎng)成帶著問題去,帶著問題來的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,其中研究并通過實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作,現(xiàn)已報(bào)批分公司,其余目標(biāo)正在努力探索解決方案,準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。
    上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢,起草項(xiàng)目部相關(guān)對外文件,將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時(shí)向公司匯報(bào),期間所投稿件30余篇為分公司收錄,并部分被xxx集團(tuán)公司刊選登。20xx年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號。
    1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
    一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。
    2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對待
    對于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時(shí),技術(shù)員處理不了,上報(bào)技術(shù)主管,技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,以此逐一上報(bào),及時(shí)解決,不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對待,特事特辦,節(jié)約時(shí)間,爭取盡早完成,以免耽誤工期。
    3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制
    目前市場上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路,這樣會(huì)為我們的“將來代價(jià)”帶來收益,無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,工程中材料的損耗是正常現(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來隨意配料,技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,材料員要做到按計(jì)劃采購,大家一起努力,在這個(gè)最大的利益口爭取更大利益。
    4、機(jī)械使用的科學(xué)控制
    施工員今天要100噸吊車,我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施,集眾之所長以求節(jié)約盈利。
    5、勞務(wù)分包的管控
    勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務(wù)分包,我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。
    6、工序工種的合理安排
    工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇十
    培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到了北海施工科,在剛剛到北海施工科的時(shí)候,因?yàn)楸焙5母鞣N條件不是很好,施工科領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常和大家談心,怕大家堅(jiān)持不住,但是我從來沒有要離開的想法,我感覺越是艱苦的地方越能夠鍛煉人,我也很喜歡艱苦的生活。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)220kv中心站,經(jīng)常性的晚上加班澆筑混凝土;有人感覺晚上加班很痛苦,但是我總是很興奮,感覺到痛并快樂著。
    找監(jiān)理單位去協(xié)調(diào),而且這種問題監(jiān)理單位應(yīng)該即時(shí)去督促施工單位,我們來監(jiān)督;而我們和監(jiān)理的工作職能發(fā)生了交換,是我們?nèi)ザ酱偈┕ざO(jiān)理單位來監(jiān)督。我感覺這種工作模式是要改變的,要不然我們的工作會(huì)很被動(dòng)。我還發(fā)現(xiàn)混凝土試塊送檢做實(shí)驗(yàn),一點(diǎn)都不嚴(yán)格,存有很多問題,比如一起做實(shí)驗(yàn)的三個(gè)試塊并不一定是同組試塊,而實(shí)驗(yàn)報(bào)告卻把三塊試塊放在了同一組;還有不是同一個(gè)地方做的試塊一起做實(shí)驗(yàn),到最后就分不清壓的哪組試塊是那個(gè)地方的了,最后的試驗(yàn)結(jié)果也就一點(diǎn)價(jià)值也沒有了,根本證明不了任何問題。
    在施工科的那段時(shí)間里我也發(fā)現(xiàn)了自身的很多問題,在學(xué)校學(xué)的知識一點(diǎn)都不扎實(shí),在施工科組織的考試中很多問題都不會(huì),現(xiàn)場的很多問題發(fā)現(xiàn)不了,感覺自己三年的大學(xué)生活都浪費(fèi)了,到了現(xiàn)場要從頭學(xué)起,即時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,而懶惰的心理趨勢著你不想去進(jìn)步不想去學(xué)習(xí),上一天班后挺累的,雖然晚上沒事但是不愿意去學(xué)習(xí),懶惰懶散在那時(shí)是的敵人。
    在北海施工科上了三個(gè)月的班后,我被調(diào)到了技術(shù)科工作,剛來技術(shù)科感覺自身的問題和不足就更多了,很多問題都不懂,不知道從何下手沒有頭緒,但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下同事們的協(xié)助下,我很快就適合了這里的工作,能夠積極的融入到這個(gè)環(huán)境當(dāng)中。剛到這里的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己的工作是個(gè)很繁瑣的事,整理合同需要細(xì)心和耐心,合同多的時(shí)候一天可能有幾十份需要掃描、復(fù)印、下發(fā)、上傳、整理存檔,看似簡單的一份工作,其實(shí)很繁瑣一不認(rèn)真就有可能出現(xiàn)錯(cuò)誤,而出現(xiàn)錯(cuò)誤工作量就會(huì)增加很多,所以這份工作讓我變得越來越細(xì)心。
    后來又開始聯(lián)系單位來投標(biāo),雖然打通無數(shù)個(gè)電話后的結(jié)果是徒
    勞無功,但是這鍛煉了我的語言表達(dá)水平,在短短的幾分鐘甚至幾十秒里讓一個(gè)不曾謀面的他,明白你要表達(dá)的意思;同時(shí)這也鍛煉了我的心理承受水平,面對幾十個(gè)電話打出后的杳無音訊變得寵辱不驚。在聯(lián)系施工單位投標(biāo)的過程中,我才發(fā)現(xiàn)語言的魅力,同樣是一項(xiàng)工程同樣是找這十個(gè)單位不同的人來聯(lián)系結(jié)果是不同的,與人溝通要講究技巧、說話注意分寸,我正在持續(xù)的努力鍛煉和學(xué)習(xí),爭取能很快的成熟起來。
    再后來工作越來越多,人也越來越忙,壓力也越來越大,害怕工作干不好,人一忙了就容易出錯(cuò),自己也越來越小心。
    我來到技術(shù)科已經(jīng)有半年了的,在這六個(gè)月中,最鍛煉人的也就是參與上海電力監(jiān)理糾紛一案。持續(xù)地起草文件、整理資料、了解情況與律師溝通,特別的繁瑣;最麻煩的就是整理資料,和施工現(xiàn)場各個(gè)部門聯(lián)系,搜集一切證據(jù),搜集來的證據(jù)再做整理,整理好后發(fā)給律師,律師反饋回來的問題在即時(shí)聯(lián)系現(xiàn)場回復(fù),一遍遍的無休止的重復(fù),出過錯(cuò)受過傷,有時(shí)候真的煩了夠了,不想再干了,但是自己還是慢慢堅(jiān)持了下來,應(yīng)該感謝領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)科的同事們持續(xù)的幫忙,幫我整理資料替我分擔(dān)工作,讓我明白了很多也看清了很多,回頭想想自己也收獲了很多,收獲了那份忙碌的喜悅,收獲了同一戰(zhàn)壕的朋友;自己的法律意識增強(qiáng)了,了解了很多的法律知識,增強(qiáng)了自我保護(hù)意識。同時(shí)也了解了什么樣的證據(jù)是有效的,要證明什么事需要什么證據(jù)。但是自己也感覺到戒備心增強(qiáng)了,做一些事會(huì)考慮到后期發(fā)生糾紛了,突然發(fā)現(xiàn)安全感降低,對人的信任感降低了,或許這就是社會(huì)吧!
    時(shí)間過得很快也很慢,忙碌時(shí)總感覺時(shí)間不夠用,忙著忙著就到了晚上,有時(shí)感覺時(shí)間過得好慢,為什么還不下班,就這樣糾結(jié)的過著一天又一天,慢慢的習(xí)慣。對于現(xiàn)在的工作我已經(jīng)基本上都能夠從容的應(yīng)對了,但是還有很多的不足需要繼續(xù)努力改進(jìn),同時(shí)也感覺自己的知識面、學(xué)歷還應(yīng)該進(jìn)一步提升。
    一年的時(shí)間不長也不短,發(fā)現(xiàn)自身問題的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)公司的一些問題,有時(shí)給我的感覺是公司特別不相信自己的員工,員工沒有安全感,不用說開拓創(chuàng)新就連墨守陳規(guī)都怕出現(xiàn)一絲錯(cuò)誤,不敢去嘗試新的東西,總是模仿舊的把員工的思想桎梏了??赡苁枪君嫶蟮脑蛟斐珊芏嗖块T不能很好的協(xié)調(diào),部門與部門之間存有隔閡,應(yīng)該明確各部門的職責(zé)相互之間多實(shí)行溝通與交流,分工不分家是好的。
    我還發(fā)現(xiàn)了一些我工作中的問題,比如在合同整理存檔過程中我發(fā)現(xiàn)的一個(gè)比較常見的問題是,大家拿出存檔的合同查閱以后不能即時(shí)的把合同歸位,有時(shí)會(huì)把不同電廠的合同放混,而且看了以后不整理,弄得很亂,甚至不小心把部分文件丟失,造成合同不能很好的保存,所以我建議以后大家盡量下載電子版合同,需要查閱合同時(shí)盡量看電子版,以減少合同及內(nèi)附文件的丟失。還有一點(diǎn)就是部分監(jiān)督部門有時(shí)會(huì)來借閱合同,希望大家以后不要輕易地把合同借閱出去,其他部門來借閱合同要征得領(lǐng)導(dǎo)同意而且一定要做好簽收工作。在和施工單位的交流聯(lián)系中,態(tài)度過于強(qiáng)硬,個(gè)別部門出現(xiàn)蠻不講理,顯示不出一個(gè)大公司應(yīng)有的風(fēng)采,讓施工單位產(chǎn)生消極抵觸情緒,使招標(biāo)工作越來越難,投標(biāo)單位越來越少,甚至與個(gè)別工程出現(xiàn)壟斷,造成該現(xiàn)象的原因有很多,我個(gè)人認(rèn)為主要原因是我們公司內(nèi)部協(xié)調(diào)、配合上做的不夠好。
    時(shí)間的車輪還在徐徐前行,新的一年馬上就要來臨;在新的一年里,一切都是新的,懷著一種樂觀的態(tài)度去對待自己的生活、工作。新的一年里要有個(gè)不一樣的自我,補(bǔ)充上一年工作中的不足,積極地去應(yīng)對生活工作中的困難,努力學(xué)習(xí)提升自身的素質(zhì),拼搏進(jìn)取完成自己的工作。積極配合各電廠工作,為各電廠服務(wù)好,保證即時(shí)準(zhǔn)確的把新簽訂的合同下發(fā)到各電廠,以保證各電廠外委工作的順利實(shí)行;在平時(shí)工作中積極發(fā)掘高質(zhì)量的新單位,為每次招標(biāo)提供秀的單位,保證每次招標(biāo)的順利實(shí)行;增強(qiáng)法律知識積極配合律師工作,在工作中做好防患于未然,減少公司糾紛;整理好各類文件,把各種存檔文件分類管理,做到在最短時(shí)間內(nèi)找到需要的文件,把文件存檔好以備將來查閱;重新統(tǒng)計(jì)投標(biāo)保證金,做好保證金收據(jù)的存檔工作,即時(shí)更新并上傳保證金統(tǒng)計(jì)表,以確保招標(biāo)時(shí)各投標(biāo)單位已交投標(biāo)保證金。即時(shí)配合好領(lǐng)導(dǎo)、其他同事及其他部門的工作,以確保我公司各項(xiàng)工作的順利實(shí)行。
    希望在新的一年里技術(shù)科的同事們相互協(xié)助、通力合作,把技術(shù)科的各項(xiàng)工作做好,為各電廠、各部門提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇十一
    農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在__的第一個(gè)項(xiàng)目工程,所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視,由于第一次在施工,不太了解建筑市場,為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況,林總堅(jiān)持工作第一線,總體掌握項(xiàng)目的大方向,讓大家在有限的時(shí)間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況。
    我有幸能在這個(gè)項(xiàng)目上參與建設(shè),參與安裝工程的施工,內(nèi)心感到很自豪,安裝工程服務(wù)于整個(gè)土建工程,如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求,在此,通過一年來的經(jīng)歷,說說自己的看法。
    首先,貫徹設(shè)計(jì)意圖,在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時(shí)的和建設(shè)方、設(shè)計(jì)方溝通,首先提出問題,并提供自己的調(diào)整意見,供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考,這樣利于問題的盡快解決。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,在施工過程中,多考慮項(xiàng)目部的利益,能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價(jià),做到心里有數(shù),綜合考慮材料和勞動(dòng)力成本。
    第二,為了有效的管理工作,根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動(dòng)力,勞動(dòng)器材,合理的安裝材料進(jìn)場計(jì)劃,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場,從源頭上抓好質(zhì)量關(guān)。做好技術(shù)交底工作,把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,并根據(jù)平時(shí)現(xiàn)場檢查質(zhì)量時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)總結(jié),細(xì)化后再開會(huì)時(shí)提出。平時(shí)多和班組長談質(zhì)量,返工的事情就會(huì)少發(fā)生。特殊的施工班組,盡的努力,把他們的積極性調(diào)動(dòng)起來,盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,經(jīng)常和各班組溝通,和他們講解質(zhì)量的重要性,安全的經(jīng)濟(jì)性,效益來源于安全。
    第三,安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時(shí)開會(huì)多講多要求,開會(huì)講安全并簽字落實(shí)責(zé)任,在具體施工時(shí)再檢查,在實(shí)際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創(chuàng)建資料,在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華。
    第四,今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識,使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個(gè)層次,很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業(yè)的人員操作,減少不必要的無用功。
    第五,平時(shí)收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個(gè)施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,通過照片的對比,能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況,通過總結(jié),知道下一步的工作。
    在緊張的工作之余,為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,把工作做的更好,也為了以后的發(fā)展,我擠出業(yè)余時(shí)間給自己充充電。
    各項(xiàng)工作順利開展的同時(shí),我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動(dòng)性,個(gè)人能力還有待提高等。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),在平時(shí)施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個(gè)檔次,不利于整體素質(zhì)的提高。
    在過去的20__年中我認(rèn)真要求自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定會(huì)揚(yáng)長避短,彌補(bǔ)不足,全面做好自己的工作,為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇十二
    工作,路基一隊(duì)撤場后,公司領(lǐng)導(dǎo)委派我接手路基一隊(duì)k1+100-k1+960段的路基施工,現(xiàn)就將xx年上半年的工作情況做一下總結(jié):
    路基三隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé):
    做好各道工序的質(zhì)量檢查工作。其次,要想施工隊(duì)所想,做施工隊(duì)所做,特別是做好重點(diǎn)部位的技術(shù)交底和技術(shù)跟蹤指導(dǎo),確路基一隊(duì)的現(xiàn)場負(fù)責(zé):
    隊(duì)的撤場,讓我也接觸了路基結(jié)算的全部過程,并積累今后和外委隊(duì)伍合作的經(jīng)驗(yàn)。施工隊(duì)的負(fù)責(zé):
    去,讓施工隊(duì)的每個(gè)人能夠齊心協(xié)力的完成這段工程,為公司交上一份完美的答卷。
    工生產(chǎn)工作,充分發(fā)揮自己的作用,讓施工隊(duì)的的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,盡自己所能完成每一項(xiàng)工作。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇十三
    時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況:
    對于施工員,自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個(gè)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。
    在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò),幸好上報(bào)時(shí)被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的'自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認(rèn)真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
    建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào),但不付出一定沒有回報(bào),我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì)很樂意的聽從并接受,對于工作也能很好的開展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
    在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力,為老板節(jié)約材料,告誡工人不要浪費(fèi)材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。
    明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī),我們應(yīng)該迎頭而上攜手為xxxx公司再創(chuàng)輝煌。
    施工現(xiàn)場員的工作總結(jié)篇十四
    學(xué)會(huì)對過去進(jìn)行總結(jié)反思,不僅能幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足,也能保障未來工作的有序開展。下面是由本站小編為大家整理的“現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,僅供大家參考,希望對您有所幫助!
    現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)(一)
    又到一年歲末時(shí),xx項(xiàng)目部進(jìn)場至今已有一年有余,而我也伴隨著項(xiàng)目部的成長走過了工作的又一年。回首20xx年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。這一年我完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)路橋工作者的轉(zhuǎn)變,通過一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我在專業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升。
    在經(jīng)過一年的施工實(shí)踐,我對施工管理有了自己的認(rèn)識,結(jié)合實(shí)際情況,對施工管理做如下總結(jié):
    1、按照施工生產(chǎn)計(jì)劃要求,對每月完成的工程量做出分解,在月初向隊(duì)伍下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊(duì)各班組負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問題(考慮工、料、機(jī)等方面的因素),及早采取有效的措施以保證施工任務(wù)的順利完成。
    2、堅(jiān)持每周召開一次生產(chǎn)例會(huì)。總結(jié)本周工作完成情況,分析出現(xiàn)的問題。安排下周的工作任務(wù)。對施工計(jì)劃做必要優(yōu)化,保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
    4、規(guī)范施工程序。首先組織施工隊(duì)及各班組負(fù)責(zé)人召開會(huì)議,明確每道工序的正確施工程序及報(bào)檢程序,強(qiáng)調(diào)各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn),針對性地制定相應(yīng)的處罰條例。同時(shí)對參與一線施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,從根源上杜絕施工不規(guī)范的問題。
    5、加強(qiáng)針對隊(duì)伍的經(jīng)營活動(dòng)分析,階段性地對隊(duì)伍在該段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用,其中包括人工,材料以及其他費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),人工的統(tǒng)計(jì)將按照日常施工中施工隊(duì)的實(shí)際出勤人數(shù)結(jié)合每月監(jiān)督工資發(fā)放來取得數(shù)據(jù);材料分析將建立材料臺(tái)帳,記錄施工中各種材料的計(jì)劃量,到場量,結(jié)合其所完成的工程量進(jìn)行材料節(jié)超分析。其他費(fèi)用將通過審核施工隊(duì)資金借用情況來獲得。對于資金借用我們將嚴(yán)格審查,借款前由施工隊(duì)負(fù)責(zé)人提交資金使用計(jì)劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費(fèi)用的票據(jù)憑證。通過上述三方面的統(tǒng)計(jì)計(jì)算施工隊(duì)發(fā)生的總費(fèi)用,結(jié)合其完成工程量核算其成本,分析其盈虧。
    6、建立獎(jiǎng)罰制度,提高管理力度。在明確各項(xiàng)規(guī)章制度及處罰條例的情況下,對違反規(guī)定的行為視情節(jié)輕重給予批評教育,罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對積極配合項(xiàng)目施工,保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報(bào)請項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    7、抓好安全文明施工。安全無小事,在日常的施工管理中不斷加強(qiáng)工人的安全意識,培養(yǎng)安全習(xí)慣。對于存在安全隱患的部位發(fā)現(xiàn)后及時(shí)下發(fā)書面通知限期整改。安全工作要責(zé)任到人,避免相互推脫、扯皮的現(xiàn)象。
    8、階段性地對自身工作進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)一段時(shí)間內(nèi)工作的得失,提出下一步工作的重點(diǎn)與目標(biāo)。
    管理最主要的是落實(shí),要通過管理確實(shí)提高工程質(zhì)量、規(guī)范施工程序、加快施工進(jìn)度?;仡?0xx年的工作,在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著很大的欠缺,導(dǎo)致了預(yù)制場施工隊(duì)施工隨意性較大,多次出現(xiàn)不通知、不報(bào)檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn),明確管理制度,規(guī)范施工程序。嚴(yán)格要求,杜絕此類市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù),同步指導(dǎo),嚴(yán)格管理”確實(shí)履行好自己的職責(zé)。
    現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)(二)
    轉(zhuǎn)眼間,辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭,不知不覺時(shí)間過的真快,悄然無息、xx年的日歷即將翻過去。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié):
    一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作、有得有失。
    xx前半年、值得一慶,自己著手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工,我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
    主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工、但我會(huì)汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。
    后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層、三棟多層及一個(gè)大車庫總面積由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?BR>    二、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。
    在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出一定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā),以計(jì)算量為參考,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時(shí)采取方法解決問題。
    在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況,有什么問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。
    三、吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:
    1、xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
    2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好
    3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
    4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。
    5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
    現(xiàn)場施工管理工作總結(jié)(三)
    做為管理部的一名技術(shù)員,從一開始工作就圍繞著xxx項(xiàng)目,整整兩年的錘煉,自己走上了全面成長的高速路。期間主要承擔(dān)工作有:xxx項(xiàng)目竣工資料(工程實(shí)體資料,質(zhì)保資料,專項(xiàng)施工方案編制)工作。
    我執(zhí)著、真誠、一步一個(gè)腳印的往前走,用心血來澆灌著這份來之不易的工作,用行動(dòng)詮釋著自己對建筑工程的熱愛、癡迷,認(rèn)認(rèn)真真對待每一次任務(wù),充實(shí)成長每一天。在這兩年里,我收獲太多??專業(yè)技術(shù)論文的發(fā)表,國家專利的申報(bào)成功,工程開工至竣工的相關(guān)程序。至此,感悟至深,生活談?wù)摴こ?,休息討論建筑,從此,我的一切圍繞著自己的工作踏上了生命的新征程。
    至此工程管理工作總結(jié)之際,我感謝公司給我的這個(gè)舞臺(tái),感恩公司這片沃土給予我的營養(yǎng)。下面是我兩年以來的項(xiàng)目管理工作總結(jié),向各位同事、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反思。
    一、融入管理部
    社會(huì)是礪練人生的綜合大課堂,離開單純、透明的學(xué)校生活,踏上工作崗位,穿上工作服,頓感身上責(zé)任重大,面對這份絲毫不能馬虎的工作,面對自己一肚子理論卻空乏的工作經(jīng)驗(yàn),我時(shí)刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,有禮貌,是我和相遇于任何地點(diǎn)的華興人相處的方式,我敬畏工地里的每一位人。建筑工程是一個(gè)綜合性性很強(qiáng)的專業(yè),涉及面廣,想要讓自己全面成長,務(wù)必要請教多方面的老工程師們,帶著微笑,伴隨禮貌我很快地融入了工程管理部,生活上尊敬領(lǐng)導(dǎo)、同事,工作中積極幫助大家處理一些電腦方面的軟件、硬件問題。短時(shí)間內(nèi)我得到了大家的認(rèn)可。
    接下來工程上遇到的疑問無論難易,我都會(huì)得到老前輩們悉心的指點(diǎn),成長的步伐得到了氮?dú)馐降募铀?。熱情的對待作業(yè)隊(duì)的每一位大叔、大嬸們也是我工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得到迅速提升的關(guān)鍵,我自己一直認(rèn)為工程現(xiàn)場的問題交流沒有學(xué)歷高低之分。對于真刀真槍在工地打拼了多年的工人們來說,他們深知工程中應(yīng)注意的種種細(xì)節(jié),悉心的與大家交流使我了解很多工程中亟待解決的課題,為我在專利研究的過程中獲取靈感和第一手資料提供了寶貴的價(jià)值。做事先做人的道理簡單,人人知曉,真實(shí)的訣竅在于:舍得付出自己熱情的服務(wù),舍得付出自己用心的思考,舍得付出自己年輕的執(zhí)行力。
    二、專業(yè)工作概述
    1、工程竣工資料方面
    一次混凝土澆筑(澆筑令、六項(xiàng)工程檢驗(yàn)批、鋼筋隱蔽)的準(zhǔn)備,從剛剛開始的一無所知到現(xiàn)在的輕車熟路,從一份資料3個(gè)小時(shí)到現(xiàn)在的20分鐘,過程中真是經(jīng)歷了太多的風(fēng)風(fēng)雨雨。資料表格的地方屬性,表格里單位工程、子單位工程、分部工程、子分部工程、分項(xiàng)工程、混凝土設(shè)計(jì)信息、澆筑部位、配合比的規(guī)范填寫,各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批時(shí)間的先后的確定,針對工程實(shí)際情況全面、準(zhǔn)確地填寫檢驗(yàn)批表格中的相關(guān)內(nèi)容,工程隱蔽隱蔽資料報(bào)驗(yàn)表格中鋼筋合格、規(guī)范使用的信息記錄,鋼筋隱蔽圖紙的規(guī)范繪制。
    2、安全技術(shù)交底方面
    卓越始于“標(biāo)準(zhǔn)化”,隨著公司跨越式的發(fā)展,我們有一套標(biāo)準(zhǔn)的工作體系花費(fèi)了很多老工程師們的心血,學(xué)習(xí)好這份標(biāo)準(zhǔn)程序,執(zhí)行好這份文件格式,我們的工作就會(huì)專業(yè)、高效、標(biāo)準(zhǔn)??隨著工程施工的進(jìn)展,分部工程、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底和技術(shù)交底工作務(wù)必提前進(jìn)行,技術(shù)員作為安全技術(shù)交底和技術(shù)交底的編寫人員和教授者,編寫時(shí)除了要滿足各分部分項(xiàng)工程的相關(guān)規(guī)范要求外,工程現(xiàn)場實(shí)際問題的解決措施務(wù)必細(xì)化,做到有針對性,交底采用的表格應(yīng)符合地方驗(yàn)收資料規(guī)范要求,此外,在給現(xiàn)場工人交底的時(shí)候應(yīng)該注意交流的方式,須采用工人們能聽懂的語言和能接受的態(tài)度進(jìn)行講解,做到交底交心、教技術(shù),交底后工人們能真正接受自己的.技術(shù)措施,然后很好地應(yīng)用到工程施工中。
    4、投標(biāo)工程量計(jì)算、技術(shù)標(biāo)編制
    作為一名技術(shù)員,需要清楚地認(rèn)識到:“工程量的精確就是中標(biāo)基礎(chǔ),專項(xiàng)技術(shù)方案、人材機(jī)配備就是工程造價(jià),我們是工程盈利的決策者?!?BR>    市場價(jià)調(diào)研好,我們就掌握好了工程造價(jià)的主動(dòng)性,這樣就不會(huì)盲目投標(biāo)。在這個(gè)投標(biāo)市場競爭激烈的大戰(zhàn)場上,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。將一個(gè)工程的工程量計(jì)算完成以后,該工程的工程細(xì)況就有了完全的認(rèn)識,在編制技術(shù)標(biāo)時(shí),對相關(guān)分部、分項(xiàng)工程實(shí)施什么技術(shù)方案,選擇什么技術(shù)措施就有了針對性。在周轉(zhuǎn)材料、人工派駐、機(jī)械配置、進(jìn)度計(jì)劃編制上我們就會(huì)得心應(yīng)手,胸有成竹。再結(jié)合招標(biāo)文件的要求,將要求體現(xiàn)于技術(shù)標(biāo)中,技術(shù)標(biāo)框架組成后,征求集體意見,修改、裝訂后,一份沉甸甸的碩果,令人愛惜。
    扎扎實(shí)實(shí)投標(biāo)一個(gè)工程以后,該工程宏偉的輪廓就會(huì)永駐我們腦海里,中標(biāo)以后的具體實(shí)施就會(huì)讓我們有一種爽心悅目的真知感、親切感。
    5、發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維,為工程經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做貢獻(xiàn)
    爭取用革新的方法來服務(wù)于工程建設(shè)。到施工現(xiàn)場時(shí)要養(yǎng)成帶著問題去,帶著問題來的工作習(xí)慣,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,發(fā)現(xiàn)問題后善于用新思路解決問題。在棚戶區(qū)改造項(xiàng)目中,我先后發(fā)現(xiàn)了四個(gè)值得研究的課題,提倡通過制造新裝置來提高工程施工效益,其中研究并通過實(shí)驗(yàn)結(jié)論論證后,完成了剪力墻螺栓孔封堵裝置的初步專利申報(bào)工作,現(xiàn)已報(bào)批分公司,其余目標(biāo)正在努力探索解決方案,準(zhǔn)備相繼申報(bào)專利。其中,一種鋼筋壓扁裝置榮獲“國家級專利”。一種建筑抹灰夾具相關(guān)課題相繼研究成熟。技術(shù)論文發(fā)表成功。
    三、深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化,積極投入企業(yè)文化建設(shè)
    上班期間,我全方位、多角度關(guān)注公司企業(yè)文化,經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊來了解和學(xué)習(xí)。主動(dòng)將施工現(xiàn)場的所感所悟用文字記錄下來,發(fā)揮自己的寫作優(yōu)勢,起草項(xiàng)目部相關(guān)對外文件,將項(xiàng)目部的事跡用通訊稿的形式及時(shí)向公司匯報(bào),期間所投稿件30余篇為分公司收錄,并部分被xxx集團(tuán)公司刊選登。20xx年榮獲分公司 “優(yōu)秀通訊員”稱號。
    四、工程管理過程中應(yīng)重視的問題
    1、管理部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
    一個(gè)管理部最重要的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)里的員工,我們的員工隊(duì)伍是否一條心、是否團(tuán)結(jié),這是一個(gè)重點(diǎn)問題。這個(gè)關(guān)鍵性的問題主要取決于管理部領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)和榜樣在先。需要重點(diǎn)對待,努力讓每一個(gè)員工都找到歸屬感和家的感覺,然后發(fā)自內(nèi)心的為管理部創(chuàng)造利益。
    2、關(guān)鍵、特殊分部、分項(xiàng)工程的特殊對待
    對于一項(xiàng)特殊的分部、分項(xiàng)工程的施工(如消防連廊)需要給予特殊重視和處理,拒絕拖延不理,在方案處理不完善時(shí),技術(shù)員處理不了,上報(bào)技術(shù)主管,技術(shù)主管處理不了上報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,以此逐一上報(bào),及時(shí)解決,不能拖延。這樣的工序需要重點(diǎn)對待,特事特辦,節(jié)約時(shí)間,爭取盡早完成,以免耽誤工期。
    3、材料供應(yīng)質(zhì)量及數(shù)量控制
    目前市場上材料品種眾多,貨比三家,挑優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的材料是首選思路,這樣會(huì)為我們的“將來代價(jià)”帶來收益,無形中也降低了成本。數(shù)量上應(yīng)嚴(yán)格控制,工程中材料的損耗是正常現(xiàn)象,但是我們絕不能依靠這個(gè)損耗來隨意配料,技術(shù)員要做到準(zhǔn)確算量,材料員要做到按計(jì)劃采購,大家一起努力,在這個(gè)最大的利益口爭取更大利益。
    4、機(jī)械使用的科學(xué)控制
    施工員今天要100噸吊車,我們可以建議要60噸的夠不夠?如果夠盡量用小功率機(jī)械,避免得不償失。塔吊的租賃、平時(shí)大小貨車的租賃、挖機(jī)的租賃、裝載機(jī)的租賃等等都應(yīng)該科學(xué)商討后實(shí)施,集眾之所長以求節(jié)約盈利。
    5、勞務(wù)分包的管控
    勞務(wù)分包的管控權(quán)中心應(yīng)盡量確保在管理部掌控之中,掌控不了的勞務(wù)分包,我們不應(yīng)該選擇。在選用勞務(wù)分包時(shí)需慎重選擇。
    6、工序工種的合理安排
    工期的緊張告誡我們工序不能錯(cuò)亂,特殊需要時(shí)我們應(yīng)該科學(xué)打破規(guī)范工序問題,此次屋面施工的耽誤(20xx年的雨季陰雨天過多),加之20xx年隨后安排的外墻保溫施工,占據(jù)屋面,導(dǎo)致屋面施工的嚴(yán)重耽誤,這在今后的工程中就應(yīng)該科學(xué)避免。工程施工順序的科學(xué)避免和靈活應(yīng)用將是我們施工盈利的重要保障,需要深思而后行。