工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)（通用20篇）

    總結(jié)能夠幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己，并明確學(xué)習(xí)和工作的目標(biāo)。在寫總結(jié)時(shí)，我們可以借鑒一些范文或優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和寫作技巧。以下是一些總結(jié)的實(shí)例，通過(guò)閱讀可以更好地理解總結(jié)的寫作方法。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇一
    中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議12月9日至11日在北京舉行。中共中央總書(shū)記、國(guó)家主席、中央軍委主席習(xí)近平，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)，中共中央政治局常委、全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)張德江，中共中央政治局常委、全國(guó)政協(xié)主席俞正聲，中共中央政治局常委、中央書(shū)記處書(shū)記劉云山，中共中央政治局常委、中央紀(jì)委書(shū)記王岐山，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理張高麗出席會(huì)議。
    習(xí)近平在會(huì)上發(fā)表重要講話，分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，總結(jié)2014年經(jīng)濟(jì)工作，提出2015年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)。李克強(qiáng)在講話中闡述了明年宏觀經(jīng)濟(jì)政策取向，對(duì)明年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作作出具體部署，并作總結(jié)講話。
    會(huì)議指出，今年以來(lái)，面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們貫徹落實(shí)去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議決策部署，加強(qiáng)和改善黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，全年主要目標(biāo)和任務(wù)可望較好完成，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，深化改革開(kāi)放取得重大進(jìn)展，人民生活水平提高。同時(shí)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
    會(huì)議認(rèn)為，科學(xué)認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，準(zhǔn)確研判未來(lái)走勢(shì)，必須歷史地、辯證地認(rèn)識(shí)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
    從消費(fèi)需求看，過(guò)去我國(guó)消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全、通過(guò)創(chuàng)新供給激活需求的重要性顯著上升，必須采取正確的消費(fèi)政策，釋放消費(fèi)潛力，使消費(fèi)繼續(xù)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。
    從投資需求看，經(jīng)歷了30多年高強(qiáng)度大規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)后，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相對(duì)飽和，但基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)，對(duì)創(chuàng)新投融資方式提出了新要求，必須善于把握投資方向，消除投資障礙，使投資繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮關(guān)鍵作用。
    從出口和國(guó)際收支看，國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生前國(guó)際市場(chǎng)空間擴(kuò)張很快，出口成為拉動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要?jiǎng)幽?，現(xiàn)在全球總需求不振，我國(guó)低成本比較優(yōu)勢(shì)也發(fā)生了轉(zhuǎn)化，同時(shí)我國(guó)出口競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)依然存在，高水平引進(jìn)來(lái)、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生，必須加緊培育新的比較優(yōu)勢(shì)，使出口繼續(xù)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮支撐作用。
    從生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)組織方式看，過(guò)去供給不足是長(zhǎng)期困擾我們的一個(gè)主要矛盾，現(xiàn)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級(jí)，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對(duì)集中不可避免，新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更加凸顯，生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成為產(chǎn)業(yè)組織新特征。
    從生產(chǎn)要素相對(duì)優(yōu)勢(shì)看，過(guò)去勞動(dòng)力成本低是最大優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)技術(shù)和管理就能迅速變成生產(chǎn)力，現(xiàn)在人口老齡化日趨發(fā)展，農(nóng)業(yè)富余勞動(dòng)力減少，要素的規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步，必須讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展新引擎。
    從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)看，過(guò)去主要是數(shù)量擴(kuò)張和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在正逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)，統(tǒng)一全國(guó)市場(chǎng)、提高資源配置效率是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性要求，必須深化改革開(kāi)放，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境。
    從資源環(huán)境約束看，過(guò)去能源資源和生態(tài)環(huán)境空間相對(duì)較大，現(xiàn)在環(huán)境承載能力已經(jīng)達(dá)到或接近上限，必須順應(yīng)人民群眾對(duì)良好生態(tài)環(huán)境的期待，推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式。
    從經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)積累和化解看，伴隨著經(jīng)濟(jì)增速下調(diào)，各類隱性風(fēng)險(xiǎn)逐步顯性化，風(fēng)險(xiǎn)總體可控，但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間，必須標(biāo)本兼治、對(duì)癥下藥，建立健全化解各類風(fēng)險(xiǎn)的體制機(jī)制。
    從資源配置模式和宏觀調(diào)控方式看，全面刺激政策的邊際效果明顯遞減，既要全面化解產(chǎn)能過(guò)剩，也要通過(guò)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用探索未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，必須全面把握總供求關(guān)系新變化，科學(xué)進(jìn)行宏觀調(diào)控。
    這些趨勢(shì)性變化說(shuō)明，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，正從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。認(rèn)識(shí)新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。
    會(huì)議要求，面對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央認(rèn)識(shí)和判斷上來(lái)，增強(qiáng)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的自覺(jué)性和主動(dòng)性。要堅(jiān)持發(fā)展、主動(dòng)作為。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒(méi)有改變我國(guó)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的判斷，改變的是重要戰(zhàn)略機(jī)遇期的內(nèi)涵和條件;沒(méi)有改變我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好的基本面，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。要更加注重滿足人民群眾需要，更加注重市場(chǎng)和消費(fèi)心理分析，更加注重引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期，更加注重加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，更加注重發(fā)揮企業(yè)家才能，更加注重加強(qiáng)教育和提升人力資本素質(zhì)，更加注重建設(shè)生態(tài)文明，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。
    會(huì)議認(rèn)為，世界經(jīng)濟(jì)仍處在國(guó)際金融危機(jī)后的深度調(diào)整期，明年世界經(jīng)濟(jì)增速可能會(huì)略有回升，但總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)難有明顯改觀，國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)加大，國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)，地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大。要趨利避害、順勢(shì)而為，防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
    會(huì)議指出，2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開(kāi)局之年，也是全面完成十二五規(guī)劃的收官之年，做好經(jīng)濟(jì)工作意義重大。總體要求是：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，以鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，把轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)放到更加重要位置，狠抓改革攻堅(jiān)，突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)民生保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    一、努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。關(guān)鍵是保持穩(wěn)增長(zhǎng)和調(diào)結(jié)構(gòu)之間平衡，堅(jiān)持宏觀政策要穩(wěn)、微觀政策要活、社會(huì)政策要托底的總體思路，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策。積極的財(cái)政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度。要促進(jìn)三駕馬車更均衡地拉動(dòng)增長(zhǎng)。要切實(shí)把經(jīng)濟(jì)工作的著力點(diǎn)放到轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)上來(lái)，推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，逐步增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，著力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)。要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生發(fā)展趨勢(shì)，按照嚴(yán)控增量、區(qū)別對(duì)待、分類施策、逐步化解的原則，有序加以化解。
    二、積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)存在大量新的增長(zhǎng)點(diǎn)，潛力巨大。發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，一是市場(chǎng)要活，使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用，主要靠市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二是創(chuàng)新要實(shí)，推動(dòng)全面創(chuàng)新，更多靠產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)新來(lái)培育和形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，創(chuàng)新必須落實(shí)到創(chuàng)造新的增長(zhǎng)點(diǎn)上，把創(chuàng)新成果變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)業(yè)活動(dòng)。三是政策要寬，營(yíng)造有利于大眾創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)主體創(chuàng)新的政策環(huán)境和制度環(huán)境，政府要加快轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)造更好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，培育市場(chǎng)化的創(chuàng)新機(jī)制，在保護(hù)產(chǎn)權(quán)、維護(hù)公平、改善金融支持、強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制、集聚優(yōu)秀人才等方面積極作為。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二
    自被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái)，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
    我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定。
    結(jié)合我縣實(shí)際，我向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了xx縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于xx縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案。
    該工程總投資x億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)xx萬(wàn)元的年收益。
    我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同xx上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在20xx年x月份簽訂合作協(xié)議。
    xx水電站發(fā)電用水來(lái)自xx，因水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，xx水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量x萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收xx萬(wàn)元。
    任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇三
    從自治區(qū)北部灣辦獲悉，今年北部灣辦將緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保封關(guān)、保重大項(xiàng)目”這根主線，迎難而上，全力抓好六方面的工作。
    抓重大項(xiàng)目建設(shè)。抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的168項(xiàng)重大項(xiàng)目，年度計(jì)劃完成投資409億元。加快推進(jìn)中石油xx煉油廠一期、xx金桂林漿紙等一批續(xù)建重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快進(jìn)度，盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。加快防城港鋼鐵、鐵山港林漿紙一體化等一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。力爭(zhēng)中石油xx煉油廠二期、防城港紅沙核電等一批重大項(xiàng)目獲得國(guó)家核準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)開(kāi)工。加快南廣鐵路、湘桂鐵路擴(kuò)能改造工程、出海3條高速公路，以及鐵山港、xx港4個(gè)10萬(wàn)噸級(jí)泊位等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)。力爭(zhēng)南寧至昆明鐵路新線、沿海鐵路擴(kuò)能改造xx至北海段、南寧外環(huán)高速公路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。
    抓規(guī)劃體系完善。以《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》為統(tǒng)領(lǐng)，做好與自治區(qū)有關(guān)部門、各市的各類規(guī)劃銜接工作，形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。加快城鎮(zhèn)群規(guī)劃綱要、“三基地一中心”等一批規(guī)劃的修改完善和報(bào)批。啟動(dòng)欽（防）組團(tuán)、東興（憑祥）組團(tuán)等一批規(guī)劃的研究和編制工作。
    抓保稅物流體系建設(shè)。加快推進(jìn)xx保稅港區(qū)建設(shè)，加快工程施工，加快招商引資，加快人員培訓(xùn)，加快建章立制，加快管理機(jī)構(gòu)的.組建，確保一期工程12月底通過(guò)驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)封關(guān)運(yùn)作；加快推進(jìn)憑祥綜合保稅區(qū)和南寧保稅物流中心規(guī)劃建設(shè)，加快園區(qū)總體規(guī)劃及一期規(guī)劃建設(shè)方案編制報(bào)批；統(tǒng)籌研究憑祥綜合保稅區(qū)管理體制并督促設(shè)機(jī)構(gòu)、拿方案、訂計(jì)劃。
    抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓好“五區(qū)二園一基地”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成14個(gè)已開(kāi)工的項(xiàng)目，抓好30個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)工，完成投資40億元；圍繞園區(qū)重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展入園重大產(chǎn)業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的研究和規(guī)劃編制，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展；制定《北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)入園項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)入園投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)和推動(dòng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
    抓多區(qū)域開(kāi)放合作。創(chuàng)新泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇形式和內(nèi)容，辦好第四屆泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作論壇；推動(dòng)泛北部灣經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合專家組務(wù)實(shí)開(kāi)展工作，爭(zhēng)取建立泛北合作部際工作協(xié)調(diào)會(huì)議制度；修改完善《泛灣經(jīng)濟(jì)合作可行性報(bào)告》；配合組織好赴xx等地舉辦北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步提高北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的開(kāi)放合作水平。
    抓管理體制機(jī)制創(chuàng)新。推動(dòng)加快xx保稅港區(qū)管理委員會(huì)的成立和組建，爭(zhēng)取上半年掛牌成立；加快推進(jìn)北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)港口管理體制改革，爭(zhēng)取年內(nèi)組建管理機(jī)構(gòu)；研究制定鐵山港（龍?zhí)叮┕I(yè)區(qū)、憑祥綜合保稅區(qū)管理機(jī)構(gòu)的方案并上報(bào)。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇四
    20xx年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室在結(jié)黨工委、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)，在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下。我們緊緊圍繞上級(jí)及街領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)一致，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，充分的發(fā)揮了我們科的職能，較好的完成了上班年的工作任務(wù)。年末將近為了更好的開(kāi)展明年的工作下面就將經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的一年的情況做一總結(jié)：
    收入情況：全年年完成各項(xiàng)稅收431萬(wàn)元，新引進(jìn)企業(yè)62戶，比去年同期增長(zhǎng)44.2%，注冊(cè)資金1.78億元、共計(jì)留區(qū)稅收266萬(wàn)元完成全年計(jì)劃的110.8%。收繳房屋租金50萬(wàn)。較好的完成了年初下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。
    招商引稅工作：根據(jù)今年的整體形勢(shì)特別是根據(jù)上級(jí)的政策的調(diào)整引進(jìn)稅種的減少，給我們的工作帶來(lái)了前所未有的困難。根據(jù)這種形勢(shì)我們及時(shí)的調(diào)整工作方法和思路在招商引資中注重引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源企業(yè)，從抓大引優(yōu)上下功夫。加強(qiáng)幫扶，大力引進(jìn)總部型、成熟型企業(yè)。積極地引進(jìn)科技型企業(yè)，把引進(jìn)科技型企業(yè)列為我們工作的重中之重，較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的關(guān)于引進(jìn)科技型企業(yè)的任務(wù)和指標(biāo)。在招商中牢固樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，幫助企業(yè)克服困難，解決實(shí)際問(wèn)題。實(shí)行對(duì)新注冊(cè)企業(yè)進(jìn)行一站式服務(wù)，由專人對(duì)企業(yè)的前置審批、驗(yàn)資、登記注冊(cè)審批等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，及時(shí)反饋信息，切實(shí)幫助解決企業(yè)難題。招商后街領(lǐng)導(dǎo)組織工作人員定期回訪已運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，為企業(yè)安心經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好條件。通過(guò)上門走訪企業(yè)，加深了與轄區(qū)企業(yè)的交流聯(lián)系，深化了以人為本的服務(wù)理念，展示了街道服務(wù)企業(yè)的品牌形象，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展。
    出租房屋的管理工作：在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)出租房屋的管理，年初與所有的租戶簽訂了房屋租賃協(xié)議和安全責(zé)任書(shū)，今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排我們開(kāi)展了安全大檢查工作，我們對(duì)所有的出租房屋進(jìn)行了安全排查，特別對(duì)安全隱患比較大的存車處作為了我們排查的重點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)的向分管領(lǐng)導(dǎo)做了詳細(xì)的匯報(bào)，得到了街領(lǐng)導(dǎo)的重視的重視，在保證收繳任務(wù)完成的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)老舊房屋統(tǒng)計(jì)與修繕工作。在保證完成全年租金收繳工作的同時(shí)做好出租房屋的安全檢查，防范于未然，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)的排除。做到效益與安全雙贏。今年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求我們積極的配合街辦事處做好社區(qū)的建設(shè)工作，今年經(jīng)過(guò)我們的大量工作將十三段一處出租房屋及時(shí)的騰出用保證了十三段社區(qū)辦公用房的建設(shè)工程。另外通過(guò)我們的努力促成了三段出租的文化站與我街合唱團(tuán)穿插使用，在不影響租戶的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也為我街居民提供了一個(gè)文藝活動(dòng)的場(chǎng)所。
    總之，20xx年的工作基本告一段落，明年的個(gè)工作還很艱巨，我們已做好了準(zhǔn)備，為了我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇五
    在全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)月動(dòng)員大會(huì)上的講話
    同志們：
    動(dòng)提出了具體要求，下面，我想結(jié)合鎮(zhèn)縣動(dòng)員會(huì)議精神和黨委、政府研究的意見(jiàn)，就如何扎實(shí)開(kāi)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)月活動(dòng)講以下幾個(gè)方面：
    一、深入宣傳發(fā)動(dòng)，大力營(yíng)造開(kāi)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展推進(jìn)月活動(dòng)的良好氛圍大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅是增加工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的需要，更是加快民間資本流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)的需要，尤其是近幾年來(lái)，鎮(zhèn)黨委、政府重視加強(qiáng)了對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，出現(xiàn)了新辦項(xiàng)目多，建設(shè)進(jìn)度快，民資投入增加的良好發(fā)展勢(shì)頭，個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐，為實(shí)現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)”，加快實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，各村（場(chǎng)）、社區(qū)居委會(huì)、鎮(zhèn)屬各單位要積極行動(dòng)起來(lái)，抓住“推進(jìn)月”活動(dòng)的契機(jī)，廣泛宣傳、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，努力把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提到一個(gè)新的高度。鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門將通過(guò)宣傳車、召開(kāi)會(huì)議、電視報(bào)道等多種渠道進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。今天的動(dòng)員會(huì)，實(shí)質(zhì)上也是宣傳、鼓勵(lì)會(huì)，希望各村（場(chǎng)）、各社區(qū)居委會(huì)、鎮(zhèn)屬各單位結(jié)合實(shí)際搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作。具體要做到三個(gè)結(jié)合：一是與推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。前不久，縣委、縣政府召開(kāi)了全民創(chuàng)業(yè)動(dòng)員大會(huì)，向全縣發(fā)出了全民創(chuàng)業(yè)的號(hào)召。全民創(chuàng)業(yè)就是要我們進(jìn)一步解放思想，更新觀念，摒棄傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，樹(shù)立想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的觀念，克服小富即安，怕富怕冒的思想。各社區(qū)居委、各村（場(chǎng)）要進(jìn)一步加大宣傳力度，動(dòng)員和鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)激情的，腦筋活絡(luò)，勇于開(kāi)拓的居民，采取興辦個(gè)體或合股辦實(shí)體等形式，積極投身經(jīng)濟(jì)大潮，推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)私營(yíng)企業(yè)主二次創(chuàng)業(yè)，圍繞增強(qiáng)增大企業(yè)規(guī)模，重視技術(shù)改造，科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。增資擴(kuò)股增加注冊(cè)資本，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，有利于樹(shù)立企業(yè)的形象，提高企業(yè)的信譽(yù)度，我鎮(zhèn)有一家企業(yè)年產(chǎn)值有幾千萬(wàn)，但注冊(cè)資本僅幾十萬(wàn)，這就難以對(duì)外交流，在一定程度上，有可能影響到企業(yè)的發(fā)展。為鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)二次創(chuàng)業(yè)，泰山、安宜兩個(gè)工商分局已經(jīng)明確表態(tài)，將進(jìn)一步簡(jiǎn)化手續(xù)、降低申領(lǐng)證照的門檻，對(duì)涉及到環(huán)保、衛(wèi)生、安全等審批前置條件的，縮短審批時(shí)限、降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在政策允許的范圍內(nèi)，將審批前置條件變?yōu)楹笾脳l件。關(guān)于這方面的情況，工商分局的同志還要作進(jìn)一步講解。二是與促進(jìn)招商引資相結(jié)合。要通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，舉全鎮(zhèn)之力抓招商。當(dāng)前，要認(rèn)真排查信息，梳理項(xiàng)目情況，抓住“煙花三月”等招商活動(dòng)的契機(jī)，加快尋求外力、外資、民資力量，加快項(xiàng)目引進(jìn)和合資合作，著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，做到意向項(xiàng)目早落實(shí)，正式項(xiàng)目早注冊(cè)，開(kāi)工項(xiàng)目快注冊(cè)，大小項(xiàng)目邊上邊注冊(cè)。鎮(zhèn)黨委、政府已出臺(tái)了《安宜鎮(zhèn)關(guān)于招商引資項(xiàng)目建設(shè)幫辦責(zé)任制意見(jiàn)》和《安宜關(guān)于建立機(jī)關(guān)干部與企業(yè)結(jié)對(duì)服務(wù)制度的意見(jiàn)》，各村（場(chǎng)）、各社區(qū)居委會(huì)要積極協(xié)助，熱情為企業(yè)服務(wù)，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，特別是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)行全程幫辦、專人掛鉤聯(lián)系，努力以便捷、高效、周到的服務(wù)，促進(jìn)鳳還巢，錢回流。三是與踐行“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來(lái)。全鎮(zhèn)黨員干部是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量，在社會(huì)主義建設(shè)的關(guān)鍵階段，要認(rèn)真履行職能，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，一切從黨的事業(yè)和人民群眾的利益需求發(fā)展，帶頭創(chuàng)業(yè)，帶頭致富，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，要爭(zhēng)做創(chuàng)業(yè)致富的表率，為人民群眾樹(shù)好榜樣，以實(shí)際行動(dòng)贏得人民群眾的支持和擁護(hù)，要通過(guò)正確宣傳引導(dǎo)，帶動(dòng)人民群眾的創(chuàng)業(yè)教育，實(shí)現(xiàn)共同富裕。各村（場(chǎng)）、各社區(qū)居委會(huì)要通過(guò)廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部群眾發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感，扎實(shí)開(kāi)展好“推進(jìn)月”活動(dòng)，努力形成上下合力抓推進(jìn)、促發(fā)展的工作局面。
    集到位。希望你們要對(duì)照任務(wù)和時(shí)間序時(shí)再進(jìn)行分解落實(shí)，要把任務(wù)定到具體人，落實(shí)到具體項(xiàng)目，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)。其次，要認(rèn)真調(diào)查摸底。各社區(qū)居委會(huì)、各村（場(chǎng)）要對(duì)轄區(qū)內(nèi)有創(chuàng)業(yè)激情的人員、想回鄉(xiāng)興業(yè)人員、計(jì)劃增資擴(kuò)股的企業(yè)主，以及無(wú)照經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面調(diào)查摸底，掌握基本情況，并將情況及時(shí)反饋。對(duì)有創(chuàng)業(yè)激情的人員，想回鄉(xiāng)興辦人員和計(jì)劃增資擴(kuò)股的企業(yè)主，要主動(dòng)上門做好思想工作，講清政策規(guī)定，幫助消除思想顧慮，同時(shí)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)無(wú)照經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)期無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶，要積極協(xié)助工商部門進(jìn)行清理，鎮(zhèn)政府將組織由工商、公安、司法等部門負(fù)責(zé)人組成的聯(lián)合清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)工作組。通過(guò)清理無(wú)照經(jīng)營(yíng)，要做到有一戶清理一戶，清理一戶動(dòng)員補(bǔ)辦證照一戶，確保依法登記經(jīng)營(yíng)。再次，要落實(shí)兌現(xiàn)政策。對(duì)這次“推進(jìn)月”活動(dòng)，縣里已出臺(tái)了相關(guān)的激勵(lì)政策，如減免收工商登記費(fèi)，降低環(huán)保審批標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)特殊企業(yè)實(shí)行前置審批為后置審批等，就這一塊鎮(zhèn)里也已出臺(tái)了一系列政策，如制定了《安宜鎮(zhèn)二00五年招商引資工作考核意見(jiàn)》、《安宜鎮(zhèn)關(guān)于對(duì)工業(yè)企業(yè)實(shí)行專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的意見(jiàn)》等。對(duì)這些政策規(guī)定，將由各村（場(chǎng)）、社區(qū)居委會(huì)與結(jié)對(duì)服務(wù)或蹲點(diǎn)聯(lián)系的鎮(zhèn)干部具體負(fù)責(zé)幫助落實(shí)到位。
    三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力把開(kāi)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)推進(jìn)月活動(dòng)抓到實(shí)處為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)“推動(dòng)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府成立了由周書(shū)記任組長(zhǎng)，工業(yè)、工商等部門的負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開(kāi)展“推進(jìn)月”活動(dòng)，把“推進(jìn)月”活動(dòng)工作抓到實(shí)處，各村（場(chǎng)）、各社區(qū)居委會(huì)、鎮(zhèn)屬有關(guān)單位要密切配合，采取扎實(shí)有效措施，努力使“推進(jìn)月”活動(dòng)取得實(shí)效。一是明確責(zé)任。各村（場(chǎng)）黨（總）支書(shū)記、各社區(qū)居委會(huì)主任為這次活動(dòng)的第一責(zé)任人，各村分管工業(yè)的同志為具體責(zé)任人、主辦會(huì)計(jì)為聯(lián)絡(luò)員，鎮(zhèn)屬有關(guān)單位都要明確專人協(xié)助抓好這項(xiàng)工作，要確保任務(wù)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)。我們已梳理出350家企業(yè)由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部聯(lián)系抓好增資擴(kuò)股，各村（場(chǎng)）、社區(qū)居委會(huì)、有關(guān)單位聯(lián)系企業(yè)的鎮(zhèn)干部要在認(rèn)真做好思想工作的同時(shí)，積極幫助搞好申領(lǐng)證照材料，并負(fù)責(zé)申報(bào)到位，實(shí)行全程幫辦服務(wù)。二是加強(qiáng)督查。為把“推進(jìn)月”工作落到實(shí)處，我們將通過(guò)召開(kāi)情況交流會(huì)、登門走訪和報(bào)送表格的形式，加強(qiáng)督查工作，及時(shí)了解把握“推進(jìn)月”落實(shí)的項(xiàng)目進(jìn)度等情況。三是嚴(yán)格考核評(píng)比。對(duì)這次活動(dòng)，我們將根據(jù)完成任務(wù)情況，其中，各村（場(chǎng)）必須在3月20日前將申報(bào)材料和費(fèi)用完成，各社區(qū)居委會(huì)必須在3月20日前完成材料申報(bào)。如按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)的，將分別給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性。同志們，加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是當(dāng)前全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)，希望通過(guò)這次“推進(jìn)月”活動(dòng)，能夠促進(jìn)全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)“翻番”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我堅(jiān)信，有黨委政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有在座各位同志的艱苦努力，我鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作將會(huì)再上一個(gè)新的臺(tái)階。謝謝大家。
    《民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)月動(dòng)員大會(huì)講話》，歡迎閱讀民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)月動(dòng)員大會(huì)講話。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇六
    我在從事郵政行業(yè)工作已有二十多年的時(shí)間，畢業(yè)于寧夏大學(xué)，中共黨員，___年被銀川市郵政局聘任為經(jīng)濟(jì)師，現(xiàn)任銀川市郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)，行政職務(wù)是信息中心主任，主要負(fù)責(zé)企業(yè)管理協(xié)會(huì)的日常管理工作、質(zhì)量管理活動(dòng)的推進(jìn)和指導(dǎo)、企業(yè)管理創(chuàng)新的參與和指導(dǎo)、信息編審等工作。我時(shí)刻注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高技術(shù)水平。從__年考取質(zhì)量管理小組活動(dòng)診斷師以來(lái)，一直主持全局的質(zhì)量管理工作，__年以來(lái)，由我指導(dǎo)和參與的質(zhì)量管理小組，獲得國(guó)家優(yōu)秀12個(gè)，省部?jī)?yōu)秀15個(gè)。由于我的努力銀川郵政局__年、__年連續(xù)二年獲得自治區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)，__年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)。20__年獲得全國(guó)郵政用戶滿意企業(yè)、20__年獲得全國(guó)通信行業(yè)開(kāi)展qc小組活動(dòng)先進(jìn)單位，我個(gè)人__年連續(xù)二年被評(píng)為全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者，20__年獲得全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者。
    多年來(lái)，積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，我不僅在本行業(yè)積極推進(jìn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)常應(yīng)邀到通信行業(yè)、民航、鐵路等行業(yè)參與他們的質(zhì)量管理活動(dòng)，并從__年開(kāi)始擔(dān)任全區(qū)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)、從__開(kāi)始擔(dān)任全區(qū)通信行業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)成果的主評(píng)。
    在干好本職工作的同時(shí)積極從事企業(yè)思想和快件協(xié)會(huì)工作，現(xiàn)擔(dān)任銀川市郵政政治思想研究會(huì)常務(wù)理事和寧夏快件協(xié)會(huì)理事，現(xiàn)將任職以來(lái)的業(yè)務(wù)工作總結(jié)如下：
    一、不斷提高政治素質(zhì)，敬業(yè)負(fù)責(zé)，做好表率
    (一)不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己政治素質(zhì)的提高
    (二)以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作。
    以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心做好各項(xiàng)工作，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，愛(ài)崗敬業(yè)，以身作則，處處為職工做好帶頭和表率作用。凡事從大局出發(fā)，從全局整體發(fā)展出發(fā)來(lái)安排企業(yè)協(xié)會(huì)的的各項(xiàng)工作。
    二、積極推進(jìn)質(zhì)量管理活動(dòng)，不斷提高管理水平
    三、不斷實(shí)踐質(zhì)量管理的理論和方法，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理
    (一)從現(xiàn)場(chǎng)抓起。班組管理是質(zhì)量管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，班組管理工作的好壞直接關(guān)系到質(zhì)量管理活動(dòng)的成敗。我一直致力于班組的標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐，率領(lǐng)管理人員建立健全管理標(biāo)準(zhǔn)、管理程序。認(rèn)真抓現(xiàn)場(chǎng)管理，從整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)等方面入手，抓“三長(zhǎng)”促一場(chǎng)，即抓好班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)值班班長(zhǎng)、qc小組組長(zhǎng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)。三者管理目標(biāo)達(dá)成一致。使每一個(gè)問(wèn)題都能在現(xiàn)場(chǎng)中得到有效解決。近年來(lái)，我局在各班組積極推行值班長(zhǎng)制度，每日由班組成員輪流值班，值班長(zhǎng)在值日內(nèi)履行班長(zhǎng)、檢查員部分職能，負(fù)責(zé)本日內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作(勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)檢查及收入、儲(chǔ)蓄余額增減、日常事務(wù)等問(wèn)題的匯報(bào)、記錄)，次日在講評(píng)會(huì)上向班長(zhǎng)和全體班員匯報(bào)情況、提出工作建議，并于“下一任”交接。改變以往單純由班長(zhǎng)一人負(fù)責(zé)的局面，使班組長(zhǎng)有更多的時(shí)間抓營(yíng)銷及深層次管理工作。實(shí)行自我監(jiān)督、自我管理，加強(qiáng)了職工的責(zé)任意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了職工主動(dòng)參加管理愿望。此外，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了qc小組組長(zhǎng)的作用，利用小組長(zhǎng)在小組中的影響力，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)、攻關(guān)，消除隱患、降低消耗、提高效率，使班組管理形成了良性循環(huán)。
    (二)qc小組自身建設(shè)是qc小組重要任務(wù)之一，qc小組建設(shè)是通過(guò)各種有益、健康的活動(dòng)，如：以質(zhì)量為主題的研討會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、成果發(fā)表會(huì)等形式，激勵(lì)職工當(dāng)家作主、參加民主管理的積極性，發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性，積極參與質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)質(zhì)量。加強(qiáng)qc小組建設(shè)必須認(rèn)真解決qc小組活動(dòng)與全局中心工作結(jié)合問(wèn)題和職工對(duì)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)問(wèn)題，只有解決“結(jié)合”問(wèn)題，qc小組活動(dòng)才有生命力;只有解決“認(rèn)識(shí)”問(wèn)題，qc小組活動(dòng)才有動(dòng)力、有后勁。抓qc小組建設(shè)切忌形式主義，多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，搞形式主義，圖虛名、花架子，不切實(shí)際追求高目標(biāo)，只能是事與愿違，事倍功半。近年來(lái)，市局主管部門針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行引導(dǎo)，從選題開(kāi)始全過(guò)程把關(guān)，使選題新穎、準(zhǔn)確、針對(duì)性強(qiáng)，達(dá)到小、實(shí)、活、新的要求;活動(dòng)力求短評(píng)快、對(duì)策具體、有落實(shí);成果真實(shí)、有實(shí)效，群眾認(rèn)可;標(biāo)準(zhǔn)化能落實(shí)到實(shí)處。并輔之以教育培訓(xùn)，有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行活動(dòng)，提高職工的參與意識(shí)。
    (三)必須時(shí)時(shí)創(chuàng)新。創(chuàng)新是qc小組活動(dòng)的靈魂，隨著現(xiàn)代科技的日新月異，新技術(shù)、新產(chǎn)品的更新?lián)Q代，qc小組必須緊隨時(shí)代的需求，不斷創(chuàng)新、不斷完善、不斷注入新的活性因子，激發(fā)新生命活力，正是基于這種考慮。我局qc小組活動(dòng)在活動(dòng)方式上力求開(kāi)拓進(jìn)取、不斷改進(jìn)創(chuàng)新。近年來(lái)，我們一改單純抓通信質(zhì)量的做法，將視野逐步擴(kuò)大到服務(wù)、經(jīng)營(yíng)、管理及精神文明建設(shè)的各個(gè)方面。特別在服務(wù)工作中，我們運(yùn)用tqm的方法。首先、在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中成立了服務(wù)質(zhì)量“診斷”小組。這個(gè)小組的成立，使我們有效地把握了服務(wù)質(zhì)量的“脈博”，不斷推進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和行業(yè)風(fēng)氣根本好轉(zhuǎn)。其次、以發(fā)投局女子投遞班qc小組、西城營(yíng)業(yè)一班qc小組和新城分局收投支局qc小組為代表的一批qc小組，立足本職工作，發(fā)揮小組成員的攻關(guān)作用，在為用戶提供服務(wù)方面，緊跟用戶需求，不斷改進(jìn)、不斷進(jìn)取，得到了用戶的信賴和好評(píng)。
    (四)樹(shù)立品牌意識(shí)。__年開(kāi)始，我局嘗試?yán)闷放萍?lì)促進(jìn)qc小組的活動(dòng)的成長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)6年的努力，我局涌現(xiàn)了“飛豹”“虹橋”“快樂(lè)女孩”、“新星”、“啄木鳥(niǎo)”等優(yōu)秀品牌。品牌戰(zhàn)略的實(shí)施，使小組成員增強(qiáng)了責(zé)任感。為qc小組的活動(dòng)提供了原動(dòng)力。
    (五)將qc小組構(gòu)建成學(xué)習(xí)型組織
    為了加強(qiáng)qc小組活動(dòng)的有效性，我在引導(dǎo)qc小組的活動(dòng)中，除關(guān)注課題的成果外，還注重組員個(gè)人能力的提高，使得員工通過(guò)參加qc小組活動(dòng)，在個(gè)人的技能和知識(shí)方面得到提高，從而促進(jìn)其成才、發(fā)展。比如，在小組活動(dòng)中，我會(huì)根據(jù)情況及時(shí)提供與課題有關(guān)的培訓(xùn)，并適時(shí)組織技術(shù)交流，開(kāi)展多崗位的交叉培訓(xùn)，等等。同時(shí)我建議市局將質(zhì)量管理活動(dòng)成果發(fā)布和成果交流納入每年的計(jì)劃，使知識(shí)在小組內(nèi)、外程度地做到共享、技術(shù)互補(bǔ)、思想交融，從__年我局共召開(kāi)成果發(fā)布會(huì)9次，取得成果50多項(xiàng)，有利地推動(dòng)了郵政管理上臺(tái)階。同時(shí)建議將qc小組建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的群體，通過(guò)活動(dòng)，員工在不斷推出新的成果，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的中，提高了自己素質(zhì)。同時(shí)也使小組成員了解先進(jìn)的行業(yè)文化、企業(yè)文化;從活動(dòng)中懂得了自己生命的意義和價(jià)值，qc小組成為了員工成長(zhǎng)的學(xué)校。目前我局以“qc小組活動(dòng)”為載體，建立員工終身學(xué)習(xí)的機(jī)制已經(jīng)建立。員工在質(zhì)量改進(jìn)中，邊工作，邊學(xué)習(xí)，達(dá)到自我提高的目的。把質(zhì)量改進(jìn)作為員工成長(zhǎng)的助推器，推動(dòng)員工成長(zhǎng)與提高。如：我局新城郵政分局投遞班綠衣之星qc小組是一個(gè)秉承“全員參與、不斷提高”，和以追求‘優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決用戶困難’為目標(biāo)的服務(wù)型qc小組。通過(guò)qc小組活動(dòng)，他們打造了學(xué)習(xí)型群體的形象，qc小組也獲得了豐碩成果，1998年-20__年連續(xù)榮獲優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，20__年-20__年市級(jí)優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，20__年自治區(qū)級(jí)優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，20__年全國(guó)優(yōu)秀qc小組稱號(hào)，持續(xù)的改進(jìn)活動(dòng)，造就了投遞班連續(xù)8年沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題。
    四、積極投身學(xué)術(shù)研究
    從探討研究的角度出發(fā)，積極撰寫技術(shù)論文，以供同行參考，共同提高，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步為目的。近幾年來(lái)，共有多篇論文在本行業(yè)國(guó)家及通信行業(yè)省級(jí)刊物上發(fā)表，如：《培養(yǎng)員工創(chuàng)新能力，助推郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展》(20__年《現(xiàn)代郵政》第三期)《員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力》(通信人力資源開(kāi)發(fā)20__第2期)、《試論iso9001:20__標(biāo)準(zhǔn)在郵政企業(yè)實(shí)施的可行性》(20__年《寧夏通信》第五期)、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(20__年《寧夏通信》第1期)、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(20__年《寧夏通信》第2期)、《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(20__年《寧夏通信》第3期)、《qc小組是構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的有效組織形式》(20__年《寧夏通信》第1期)、《科學(xué)的發(fā)展觀是實(shí)現(xiàn)和諧郵政的保證》(20__年《寧夏通信》第4期);并有多項(xiàng)研究成果獲獎(jiǎng)，如：《郵政組織文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響》(獲得20__年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《員工的忠誠(chéng)是和諧郵政的基石》(獲得20__年全國(guó)郵政政研會(huì)二等獎(jiǎng))、《防止“跑官要官”問(wèn)題的研究》(獲20__年國(guó)家郵政局黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局、郵政報(bào)社優(yōu)秀獎(jiǎng))、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，做大做強(qiáng)郵政》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《“誠(chéng)信”是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)必然的選擇》(寧夏通信企協(xié)三等獎(jiǎng))、《樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀促進(jìn)郵政快速協(xié)調(diào)健康可持續(xù)發(fā)展》(寧夏通信企協(xié)二等獎(jiǎng))、《用戶滿意，是郵政企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保證》(寧夏郵政企業(yè)管理協(xié)會(huì)“強(qiáng)化誠(chéng)信服務(wù)征文二等獎(jiǎng))、《郵政ems市縣一體化改革與實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《郵政電子流動(dòng)車服務(wù)“三農(nóng)”的實(shí)踐》(獲得寧夏通信協(xié)會(huì)管理創(chuàng)新三等獎(jiǎng))、《新形勢(shì)下郵政企業(yè)預(yù)防腐敗對(duì)策的研究》(獲得監(jiān)察學(xué)會(huì)信息產(chǎn)業(yè)分會(huì)西北組研討會(huì)三等獎(jiǎng))。
    我非常熱愛(ài)郵政事業(yè)，二十多年的工作經(jīng)歷，使我深刻認(rèn)識(shí)到“學(xué)無(wú)止境”，在以后的工作中仍將堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要的位置，理論與實(shí)踐結(jié)合，爭(zhēng)取取得更大的成就，并希望得到各界老師的指導(dǎo)與幫助。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇七
    從12月6日在x舉行的x12月重大項(xiàng)目開(kāi)竣工儀式上獲悉，x年12月x新開(kāi)竣工的重大建設(shè)項(xiàng)目共137個(gè)，計(jì)劃總投資416.97億元。在這批項(xiàng)目中，新開(kāi)工項(xiàng)目74個(gè)，計(jì)劃投資373.2億元。其中不少x市民關(guān)心的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目和宅、房地產(chǎn)項(xiàng)目，x的社會(huì)公益項(xiàng)目。這批新開(kāi)工的重大項(xiàng)目將對(duì)x市民的生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重大的影響。
    12月15日開(kāi)工的x友誼路廉租房項(xiàng)目，計(jì)劃x年內(nèi)基本完成主體工程建設(shè)。項(xiàng)目地處新塘橋路，項(xiàng)目占地面積40685平方米，凈用地面積33333平方米，總建筑面積約5.79萬(wàn)平方米，容積率為1.74，綠地率41.54%，建筑密度29.23%。項(xiàng)目總投資約9500萬(wàn)。共建17棟6層住宅樓，總戶數(shù)1056套，其中，一房一廳336套，每套面積約40平方米；二房一廳7x套，每套面積約50平方米。
    民生看點(diǎn)：x友誼路廉租住房工程的開(kāi)工建設(shè)，是x繼“龍翔苑”、“惠民安居·金橋苑”之后的第三個(gè)廉租住房小區(qū)，基本完成x廉租住房“開(kāi)工1000套、竣工600套”為民辦實(shí)事任務(wù)。x“龍翔苑小區(qū)”共700套廉租住房已投入使用多年，位于x的“惠民安居·金橋苑”632套廉租住房已竣工并即將投入使用，友誼路廉租房項(xiàng)目的開(kāi)工，使得x廉租住房小區(qū)布局日趨合理，對(duì)進(jìn)一步完善x的住房保障體系和建設(shè)和諧南寧具有重要意義，并且對(duì)實(shí)現(xiàn)x低收入住房困難家庭“應(yīng)保盡保”的目標(biāo)，解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題，具有十分重要的作用。
    五象新區(qū)文化設(shè)施配套齊全。
    據(jù)有關(guān)部門介紹，五象新區(qū)市民中心項(xiàng)目地址位于x五象新區(qū)核心區(qū)，西北側(cè)為已建成通車的五象大道，西南側(cè)為正在建設(shè)的平樂(lè)大道，東側(cè)為已開(kāi)工建設(shè)的五象新區(qū)核心區(qū)2號(hào)路。項(xiàng)目總占地面積為1129.46畝，總建筑面積為353450平方米，總投資估算為303583萬(wàn)元。
    據(jù)悉，五象新區(qū)主要文化設(shè)施建設(shè)內(nèi)容有市民中心公園、市民服務(wù)中心、市中心圖書(shū)館、市青少年活動(dòng)中心、市檔案館、市城建檔案館、市規(guī)劃展示館、商務(wù)辦公樓及配套、中心內(nèi)配套道路、綠化景觀、水域景觀、水電配套等。
    作為五象新區(qū)先行建設(shè)的公共建筑，建成后的市民中心，將進(jìn)一步滿足五象新區(qū)市民對(duì)文化服務(wù)的需求，豐富五象新區(qū)市民的文化生活，進(jìn)而提升整個(gè)x的文化服務(wù)水平。市民將提升五象新區(qū)的定位，為五象新區(qū)的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    青少年活動(dòng)中心民生看點(diǎn)：x年“為民辦好x件實(shí)事”項(xiàng)目之一，五象新區(qū)市民中心項(xiàng)目的重要組成部分。建筑面積為60000平方米，計(jì)劃總投資約為23000萬(wàn)，兼顧了老年人、婦女兒童、殘疾人活動(dòng)中心及科技館等“四館”的建筑功能設(shè)施，以極強(qiáng)的包容性和兼容性賦予了建筑更大的實(shí)用性。建成后的青少年活動(dòng)中心項(xiàng)目，將承載著傳播現(xiàn)代科學(xué)文明，引導(dǎo)未來(lái)一代健康成長(zhǎng)，推進(jìn)青少年素質(zhì)訓(xùn)練的功能，成為科技含量高，集節(jié)能、環(huán)保、生態(tài)及極強(qiáng)的文化地域性的現(xiàn)代化青少年教育活動(dòng)基地，服務(wù)于廣大的x民。
    市民中心公園民生看點(diǎn)：市民中心先行建設(shè)的公共基礎(chǔ)項(xiàng)目，項(xiàng)目占地170.8畝，一期項(xiàng)目計(jì)劃總投資約9121萬(wàn)元。市民中心公園以“人與自然和諧”為設(shè)計(jì)理念，強(qiáng)調(diào)“人與自然的有機(jī)結(jié)合”，注重自然生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和利用。這個(gè)公園里面，以疏朗種植為主，令視線通透，風(fēng)光優(yōu)美的節(jié)點(diǎn)都為市民預(yù)留了觀光、留影、眺望、集散的.公共活動(dòng)空間受。
    今天開(kāi)工的五象大道八尺江橋工程道路呈東西走向，路線總長(zhǎng)904.53米，其中主橋長(zhǎng)134.40米，兩岸引橋長(zhǎng)247.5米，兩岸引道長(zhǎng)522.63米。道路等級(jí)為城市主干路i級(jí)，主線計(jì)算行車速度為60公里/小時(shí)，輔道為40公里/小時(shí)，抗震設(shè)防烈度為6度。道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面布置為四幅路形式，其中西岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬15米；東岸引道主線寬43米，兩側(cè)輔道各寬11米；路面結(jié)構(gòu)均采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)。工程概算總投資15784.44萬(wàn)元，其中建安工程投資1x26.14萬(wàn)元。
    民生看點(diǎn)：五象大道八尺江橋位于x邕江南岸五象新區(qū)核心區(qū)內(nèi)，工程起點(diǎn)西接五象大道，東與邕寧區(qū)蒲津路相接，是連接五象新區(qū)和邕寧老城區(qū)的重要交通橋梁。
    據(jù)了解，x匯·國(guó)際商貿(mào)城是東盟—川桂物流項(xiàng)目的一期工程，而東盟—川桂物流項(xiàng)目是xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)新開(kāi)工重大項(xiàng)目，建設(shè)地點(diǎn)就位于x昆侖大道與廂竹大道交匯處，城市快速環(huán)道、環(huán)城高速公路近在咫尺，四通八達(dá)的交通優(yōu)勢(shì)極為顯著。
    項(xiàng)目占地383畝，建筑面積達(dá)36萬(wàn)平方米，是一個(gè)集大型購(gòu)物中心、高檔專業(yè)商場(chǎng)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)為一體的國(guó)際商貿(mào)城。項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容為物流倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、小商品專業(yè)市場(chǎng)等商業(yè)設(shè)施、計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)和商務(wù)及配套設(shè)施等，項(xiàng)目計(jì)劃總投資9.5億元人民幣，總建筑面積42萬(wàn)平方米。
    民生看點(diǎn)：近年來(lái)，南寧至各地的高速公路網(wǎng)絡(luò)已陸續(xù)建成，國(guó)家計(jì)劃明年投資x1000億元建設(shè)6條鐵路線。為此，把x與區(qū)外空間大大地縮短。中國(guó)—東盟博覽會(huì)永久落戶南寧，東盟領(lǐng)事館區(qū)即將建成，使南寧中心城市的地位不斷提高，商業(yè)凝聚力也不斷加強(qiáng)。國(guó)內(nèi)外大量商業(yè)資源的涌入，各地商貿(mào)物流資源紛紛向南寧靠攏，國(guó)內(nèi)外客商也紛紛尋找搶灘南寧的有利時(shí)機(jī)，南寧主導(dǎo)x物流中心的格局正在迅速形成。東盟—川桂物流項(xiàng)目在商貿(mào)、物流產(chǎn)業(yè)巨大發(fā)展契機(jī)中籌建并開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目建設(shè)后，將為消費(fèi)者和商家提供一流的物流和商貿(mào)環(huán)境，年商業(yè)營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)可達(dá)40億元人民幣。將打造成為南寧與東盟區(qū)域商業(yè)物流平臺(tái)，立足中國(guó)大西南、輻射東盟各國(guó)的特大型、多功能、配套齊全的現(xiàn)代化商貿(mào)物流中心。
    據(jù)了解，淡村商貿(mào)城的前身淡村市場(chǎng)始建于x年，經(jīng)過(guò)x年的發(fā)展，已經(jīng)成為x最大的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，每天至少有10萬(wàn)人次的交易量，日交易額達(dá)到500萬(wàn)元，每年有將近10億的交易額，x年來(lái)一直保持全國(guó)文明市場(chǎng)的榮譽(yù)稱號(hào)。
    淡村商貿(mào)城是x江南區(qū)政府重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一，并通過(guò)了x有關(guān)主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)。項(xiàng)目用地125畝，總投資人民幣4億元，經(jīng)營(yíng)面積將由現(xiàn)在的3萬(wàn)平米擴(kuò)展到x萬(wàn)平方分米，其中，大型商廈12棟，大型停車場(chǎng)2座，大型倉(cāng)儲(chǔ)、冷庫(kù)2座，整個(gè)商貿(mào)城全部連廊聯(lián)結(jié)，客貨電梯齊全，空調(diào)及消防設(shè)施完備。
    民生看點(diǎn)：商貿(mào)城除保留原有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積外，還將增設(shè)六大經(jīng)營(yíng)區(qū)域，分別是：服裝、鞋帽經(jīng)營(yíng)區(qū)；五金百貨、家用電器經(jīng)營(yíng)區(qū)；副食品經(jīng)營(yíng)區(qū)；文化用品、體育器材經(jīng)營(yíng)區(qū)；裝飾、美容、洗滌用品經(jīng)營(yíng)區(qū)；旅游美食一條街。項(xiàng)目建成后，淡村商貿(mào)城將成為江南區(qū)最大的商品批發(fā)、零售、物流中心，成為x首座集貿(mào)易、旅游業(yè)、酒店、娛樂(lè)、美食、工業(yè)品交易、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)為一體的多功能商貿(mào)城。淡村商貿(mào)城地理位置優(yōu)越，交通運(yùn)輸通暢便利。地處x五一東路，緊接星光大道直通邕江橋，東接白沙大道直通南寧火車南站，距南寧國(guó)際機(jī)場(chǎng)x公里，南寧火車站6公里，水路經(jīng)西江港、亭子港兩個(gè)內(nèi)河港口，1000噸級(jí)船舶可直達(dá)x地區(qū)。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇八
    20xx年**企業(yè)的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設(shè)備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知識(shí)、提高專業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)率、降低不良率、降低成本”的年度目標(biāo)為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足生產(chǎn)需要，培養(yǎng)一只高效團(tuán)隊(duì)”的科室年度目標(biāo)。
    縱觀**企業(yè)20xx年全年的工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，6個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設(shè)備管理部門全體員工通過(guò)認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高44.4%，降低成本合計(jì)600150.88元。
    細(xì)則如下：
    一、降低成本：
    1、對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小故障范圍，聯(lián)系外部使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備，避免直接更換新的部品，共節(jié)約成本15800元。
    2、減少模具外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度，今年共送外維修20次，內(nèi)部修理模具166次，內(nèi)部修復(fù)占總修理數(shù)量的89.2%，修理工時(shí)527.5h，節(jié)約成本52750元。
    3、零部件制作、治具加工，避免整機(jī)購(gòu)進(jìn)，今年共制作治具90個(gè)，制作工時(shí)432.5h，節(jié)約成本43250元，其中不包括貨架、工作臺(tái)等生產(chǎn)用具的制作。
    二、降低不良率：
    1、高模具清洗安裝質(zhì)量，減少模具返洗返裝數(shù)量，使模具返洗返裝數(shù)量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
    2、進(jìn)行保養(yǎng)監(jiān)控，組織對(duì)高故障設(shè)備大修，減少因設(shè)備故障停機(jī)而造成生產(chǎn)不良。
    三、提高生產(chǎn)率：
    1、通過(guò)使用模具清洗定時(shí)自量標(biāo)準(zhǔn)，減少模具清洗安裝時(shí)間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達(dá)到36.1%。
    2、指定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過(guò)變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能，使設(shè)備停機(jī)故障時(shí)間由5月的584.06h下降到11月的324.54h，下降幅度達(dá)到44.4%。
    四、員工流動(dòng)率：
    五、合理化建議：
    1、合理利用夏季分時(shí)電價(jià)的差價(jià)，通過(guò)更改生產(chǎn)的作業(yè)時(shí)間，減少模具保溫時(shí)間，合理利用電能，夏季(7~10月)節(jié)約電費(fèi)488350.88元。
    2、模具臺(tái)帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時(shí)的找尋時(shí)間，使原來(lái)需要模具清洗工和機(jī)修工兩個(gè)人完成的工作現(xiàn)只需模具清洗員工單獨(dú)完成，大大的提高了工作效率。
    六、隊(duì)伍建設(shè)。
    我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對(duì)員工進(jìn)行教育，并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法，對(duì)新近員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。
    1、本年度針對(duì)模具班清洗模具時(shí)間集中，鏟車使用沖突的實(shí)際情況進(jìn)行了全面改制，取消員工定點(diǎn)定位工作制度，實(shí)行實(shí)時(shí)分配、模具定型定時(shí)考核制度，模具清洗按急出貨、已停產(chǎn)和一般三個(gè)等級(jí)分類依次清洗，安排專人進(jìn)行模具的安裝和模具放置架的5s整理工作，充分利用其時(shí)間安排靈活、機(jī)動(dòng)性高的特點(diǎn)，保證班內(nèi)無(wú)閑人，人人有活干，相互補(bǔ)充協(xié)作完成現(xiàn)有增加的模具安裝的工作量。
    2、搶修制作班日常負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備(空壓機(jī)、水泵房)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對(duì)設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn)，保證其他設(shè)備日常生產(chǎn)需要的用水和用氣;并負(fù)責(zé)對(duì)特殊產(chǎn)品(187-144)加工及尺寸的確認(rèn)工作，r/j200ton溫水器的保養(yǎng)以及治具零部件和貨架工作臺(tái)的制作，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也機(jī)動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。
    七、工程項(xiàng)目。
    1、三科機(jī)器重新移動(dòng)、定位(5月)。
    2、新設(shè)備增加(5~7月)。
    3、全公司電氣故障排查，線路規(guī)范整改(6~9月)。
    4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)。
    5、無(wú)塵室設(shè)備添置移動(dòng)(12月27日)。
    6、新龍立設(shè)備移動(dòng)安裝(12月29日pm1：00~31日)。
    八、工作中存在的不足。
    1、在處理不是我分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。
    2、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    3、班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的2起重大安全事故。雖然事后也對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對(duì)性的作出了相應(yīng)的對(duì)策。但應(yīng)還是預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全和質(zhì)量意識(shí)，從根本上減少安全事故隱患的發(fā)生。
    4、設(shè)備常用部品備用庫(kù)存量及在庫(kù)量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)自身日語(yǔ)學(xué)習(xí)多與日方管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間。
    以上的缺點(diǎn)我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎(chǔ)上來(lái)克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點(diǎn)主要放在保證xx年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢(shì)頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室管理和建設(shè)上，使設(shè)備科的管理上臺(tái)階，工作上檔次。
    以上是我的20xx年度，不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇九
    2012年經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)、2013年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃
    一、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
    1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
    年度指標(biāo)6956萬(wàn)元，1-12月實(shí)際完成7328.87萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)的105.36%，同比增長(zhǎng)10.64%。
    2、利潤(rùn)總額
    年度指標(biāo)377萬(wàn)元，1-12月實(shí)際完成390.47萬(wàn)元，完成年度指標(biāo)的103.57%，同比增長(zhǎng)14%。
    3、凈資產(chǎn)收益率
    年度指標(biāo)25.46%，1-12月實(shí)際完成26.79%，完成年度指標(biāo)的105.22%，同比增長(zhǎng)8.2%。除此以外，我司按時(shí)全年足額上繳房產(chǎn)占用費(fèi)150萬(wàn)元，土地使用費(fèi)34.55萬(wàn)元。
    二、主要工作開(kāi)展情況
    （一）分工明確，職責(zé)清晰，責(zé)任到位
    做好張平生書(shū)記來(lái)了后領(lǐng)導(dǎo)班子的重新分工。嚴(yán)格以集體領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人分工、職責(zé)明確的原則，圍繞公司企業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、總體經(jīng)營(yíng)、黨團(tuán)建設(shè)、后勤保障、監(jiān)督檢查、安全生產(chǎn)、員工福利等方面，通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)議的認(rèn)真研究決定，最終完成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的分工調(diào)整，實(shí)現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，和諧團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，更深融合，相互支持，通力合作的目的。
    （二）強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷，發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)誠(chéng)信危機(jī)
    1、加強(qiáng)客戶維護(hù)，滿足客戶需求，爭(zhēng)取潛在客戶
    雖然總業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定，但我司還是對(duì)現(xiàn)有客戶按照其實(shí)際吞吐量、貨物周轉(zhuǎn)周期、行業(yè)影響力等進(jìn)行了細(xì)分，劃分出了重點(diǎn)、一般和零星客戶三類，且針對(duì)不同客戶，為其制定提供相應(yīng)的個(gè)性化服務(wù)。
    2）完善客戶資料，實(shí)施“精細(xì)化”服務(wù)
    營(yíng)銷部門落實(shí)專人對(duì)客戶的資料進(jìn)行完善，按照不同客戶制定拜訪計(jì)劃，并對(duì)拜訪情況及時(shí)做好跟蹤匯總記錄。
    3）處理客戶投訴，提升“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)
    建立客戶投訴處理的工作機(jī)制，有效提高投訴處理及反饋的相應(yīng)速度、處理的質(zhì)量與水平，客戶滿意度不斷提高。
    2）及時(shí)與貨主單位溝通，做好新進(jìn)貨物的管理（黏貼票簽等）； 3）探索、洽談協(xié)作庫(kù)新的合作模式。從最壞處著手，以最好結(jié)果努力，平穩(wěn)有序做好商品盤點(diǎn)和交接。讓絕大部分客戶感受到以寶聯(lián)五金名義管理的貨物還是安全的。
    3、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新業(yè)務(wù)形式
    由于鋼材市場(chǎng)持續(xù)低迷、勞動(dòng)力等運(yùn)作成本不斷上升等諸多因素的影響，導(dǎo)致我司業(yè)務(wù)量不穩(wěn)定。我司積極應(yīng)對(duì)，探索新的合作模式，通過(guò)對(duì)外縮減整合，尤其是松散型的合作；對(duì)內(nèi)狠抓管理、提升服務(wù)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)；加強(qiáng)協(xié)作庫(kù)的管理等手段，在極不景氣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固發(fā)展。
    （三）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流。
    1、獲a類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用等級(jí)證書(shū)
    經(jīng)過(guò)不懈地努力，我司被評(píng)為上海市a類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用單位，促進(jìn)并提高了我司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。
    2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作
    為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在企業(yè)管理工作中的作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)價(jià)值提升和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，我司財(cái)務(wù)部根據(jù)上級(jí)公司的要求，重抓會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作。
    3、財(cái)務(wù)審計(jì)工作
    積極配合上級(jí)公司、百聯(lián)集團(tuán)，通過(guò)了外審關(guān)于集團(tuán)成員企業(yè)三年業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。
    年該軟件的正式運(yùn)用奠定良好基礎(chǔ)。
    （四）、規(guī)范內(nèi)部管理，完善制度建設(shè)
    1、完善制度流程建設(shè)，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的連續(xù)性和穩(wěn)定性 為貫徹集團(tuán)2012年度健全制度流程工作實(shí)施方案的具體要求，強(qiáng)化****公司管理制度流程建設(shè)，并結(jié)合我司業(yè)務(wù)的發(fā)展及內(nèi)控制度的要求，在2011年工作的基礎(chǔ)上，完善了2012年度各項(xiàng)制度。
    2、完善資金集約管理規(guī)定，提高資金的調(diào)度能力和運(yùn)作水平
    一、高效的財(cái)務(wù)管理體系。
    3、建立投資及大修理管理制度及流程，確保投資項(xiàng)目執(zhí)行情況的準(zhǔn)確性 在總公司投資發(fā)展部同志的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)下，我司對(duì)投資項(xiàng)目和大修理管理制度及流程進(jìn)行了梳理、修訂與完善，加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目事前的審批、事中的監(jiān)督、事后的跟蹤等管控力度，嚴(yán)格按照投資預(yù)算進(jìn)度執(zhí)行，并對(duì)預(yù)算完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。
    4、強(qiáng)化合同管理制度，減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，合同管理作為我司的一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行開(kāi)展。通過(guò)自查和各成員企業(yè)間的互查、評(píng)比，查找、分析、修正企業(yè)在合同簽訂、管理、運(yùn)行中的瑕疵，確保合同有效、正常履行。
    2012年我司涉及合同共46份，未涉及任何經(jīng)濟(jì)糾紛案件。同時(shí)，我們積極配合所在地的政府職能部門，協(xié)助、維護(hù)處理好行業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，贏得了一致好評(píng)，提高了企業(yè)的行業(yè)知名度及地位。
    5、建立安全標(biāo)準(zhǔn)化制度，確保庫(kù)區(qū)安全作業(yè)
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，安全工作實(shí)現(xiàn)全員化、全方位、全過(guò)程的管理。根據(jù)市府、集團(tuán)、上級(jí)公司的有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，并簽訂了各部門安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。
    6、整合內(nèi)部資源，實(shí)行結(jié)構(gòu)調(diào)整管理是物流企業(yè)的永恒主題，資源整合、結(jié)構(gòu)調(diào)整是企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的手段。面對(duì)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)變化，老做法、老思想已經(jīng)不能再適應(yīng)時(shí)代的變化和企業(yè)的發(fā)展，必須緊跟時(shí)代步伐，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)組織和協(xié)調(diào)，把我司內(nèi)部彼此相關(guān)但卻彼此分離的職能，整合成一個(gè)為客戶服務(wù)的系統(tǒng)，取得1+1大于2的效果。
    （五）、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高運(yùn)行效率
    1、全面推進(jìn)質(zhì)量管理工作，努力提升企業(yè)管理水平年初我司在獲得iso質(zhì)量認(rèn)證的同時(shí)，加大力度提升企業(yè)的運(yùn)作質(zhì)量。今年（1-10月）與2011年同期相比，業(yè)務(wù)差錯(cuò)筆數(shù)下降了43%，損失金額同比下了降22%，規(guī)范、提升了公司整體服務(wù)水平。
    2、推行6s管理工作，提高運(yùn)行效率
    為改善倉(cāng)儲(chǔ)物流作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的6s管理水平，樹(shù)立“****”服務(wù)品牌，提高企業(yè)工作效率，更好地服務(wù)客戶，我司上半年成立了6s項(xiàng)目工作管理小組。通過(guò)參與部門員工的共同努力，初步改變了參與部門的運(yùn)作環(huán)境和運(yùn)作規(guī)范，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率。
    為進(jìn)一步提升企業(yè)在市場(chǎng)中的知名度，年內(nèi)完成企業(yè)的網(wǎng)站建設(shè)，利用行業(yè)調(diào)整有利時(shí)機(jī)，提高企業(yè)營(yíng)銷能力，為公司承攬更多業(yè)務(wù)。
    （七）、狠抓安全工作，確保公司健康和諧發(fā)展
    2013年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)濟(jì)管理系的全體干部和教職員工克服種種困難，按照年初學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子確定的工作思路和具體部署，埋頭苦干，努力工作，經(jīng)濟(jì)管理系的各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，繼續(xù)保持了良好的辦學(xué)效益。專業(yè)建設(shè)、學(xué)科建設(shè)和
    教學(xué)
    管理工作加強(qiáng)，教研氣氛濃厚；學(xué)生管理工作強(qiáng)化；就業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)；校園治安秩序良好，安全穩(wěn)定工作受到進(jìn)一步重視；思想政治工作和校園精神文明建設(shè)成效顯著?；仡欉^(guò)去的一年，我們主要抓了以下工作：
    一、教學(xué)工作
    本年度經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室按照河套學(xué)院2013年工作要點(diǎn)的要求和經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作計(jì)劃的要求，在深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)的理論基礎(chǔ)上以保證經(jīng)濟(jì)管理系正常教學(xué)秩序?yàn)榍疤?，以常?guī)教學(xué)正常運(yùn)行為抓手。根據(jù)河套學(xué)院辦學(xué)定位和人才培養(yǎng)模式的要求，經(jīng)濟(jì)管理系不斷深化教育教學(xué)改革，繼續(xù)推進(jìn)學(xué)科建設(shè)、課程改革和學(xué)分制管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步實(shí)施教學(xué)的規(guī)范化管理與建設(shè)，努力做到經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)工作科學(xué)化、制度化、信息化和程序化。
    （一）規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理制度，提高教學(xué)管理服務(wù)水平2013年經(jīng)濟(jì)管理系在執(zhí)行教務(wù)處教學(xué)管理制度的同時(shí)，根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)和教學(xué)特點(diǎn)，重新修訂《經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)管理規(guī)定》、《經(jīng)濟(jì)管理系考試管理規(guī)定》、《教師教學(xué)工作質(zhì)量綜合評(píng)估考核方案》等管理制度，并積極指導(dǎo)和督促各教研室根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系各專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，逐步形成服務(wù)為先、質(zhì)量為本的理念。同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)中積極開(kāi)展“教學(xué)服務(wù)活動(dòng)日”。并通過(guò)組織學(xué)生座談、課堂教學(xué)效果評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)教等形式，對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)，及時(shí)了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況。有針對(duì)性的及時(shí)反饋意見(jiàn)，及時(shí)處理問(wèn)題，形成了學(xué)生-教學(xué)辦公室-教師的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高了學(xué)生的主動(dòng)性、教師的責(zé)任感，保證了教學(xué)內(nèi)容和要求的落實(shí)，強(qiáng)化了教學(xué)常規(guī)管理的實(shí)效。2013年教學(xué)辦公室協(xié)助實(shí)訓(xùn)教研室完善了實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)規(guī)章制度，拓展實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)課程的范圍、項(xiàng)目，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)方法，完善了實(shí)驗(yàn)用各種帳、證、表，提高了實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)的效果。認(rèn)真組織了畢業(yè)班的考試、期末考試、補(bǔ)考、協(xié)助教務(wù)處組織了各班學(xué)生進(jìn)行公共選修課的報(bào)名、選課，各種資格考試的報(bào)名工作。繼續(xù)積極推進(jìn)學(xué)分制工作，全面執(zhí)行河套學(xué)院學(xué)分制管理實(shí)施辦法，進(jìn)一步規(guī)范了任選課的管理，并對(duì)限選課做了準(zhǔn)備工作。協(xié)助教研室積極開(kāi)發(fā)了全校公共選修課程，并完成了明年的選修課的選課工作。
    （二）加強(qiáng)學(xué)科、專業(yè)和課程建設(shè)，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量
    2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)河套學(xué)院學(xué)科專業(yè)建設(shè)整體規(guī)劃的要求，積極改變觀念，提高認(rèn)識(shí)，快速轉(zhuǎn)型。根據(jù)經(jīng)濟(jì)管理系專業(yè)結(jié)構(gòu)和教學(xué)特點(diǎn)制定《經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》，并根據(jù)河套學(xué)院《關(guān)于做好學(xué)院學(xué)科帶頭人、專業(yè)帶頭人選聘的工作通知》選聘了工商管理學(xué)科學(xué)科帶頭人2位，會(huì)計(jì)專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、金融專業(yè)專業(yè)帶頭人1位、財(cái)務(wù)管理專業(yè)專業(yè)帶頭人1位。各學(xué)科和專業(yè)帶頭人根據(jù)《河套學(xué)院學(xué)科、專業(yè)帶頭人選聘管理辦法》的規(guī)定逐步實(shí)施學(xué)科、專業(yè)帶頭人職責(zé)。指導(dǎo)制定和修改、論證了經(jīng)濟(jì)管理系2013級(jí)?？疲〞?huì)計(jì)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源及財(cái)務(wù)管理）和2013級(jí)本科（“財(cái)務(wù)管理專業(yè)）人才培養(yǎng)方案。優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、保證人才培養(yǎng)方案的嚴(yán)肅性。并根據(jù)人才培養(yǎng)方案中課程設(shè)置的要求組織教師完成課程教學(xué)大綱及課程標(biāo)準(zhǔn)的制定。在學(xué)科、專業(yè)帶頭人引領(lǐng)下加強(qiáng)教科研能力，形成的教科研成果支撐教學(xué)，提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量。2013年由經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室牽頭完成了經(jīng)濟(jì)管理系管理學(xué)學(xué)科、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科的學(xué)科建設(shè)的自評(píng)工作。并接受了河套學(xué)院學(xué)科評(píng)價(jià)小組對(duì)經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)科建設(shè)的評(píng)價(jià)。同時(shí)圍繞河套學(xué)院本科人才培養(yǎng)定位和服務(wù)社會(huì)需求的宗旨，重新確定了經(jīng)濟(jì)管理系今后的學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)，服務(wù)社會(huì)需求項(xiàng)目，拓寬科學(xué)研究領(lǐng)域。形成具有綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的交叉辦學(xué)、交叉科學(xué)研究、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)學(xué)科團(tuán)隊(duì)。
    （三）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，積極推行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)”建設(shè)活動(dòng) 2013年經(jīng)濟(jì)管理系教學(xué)辦公室根據(jù)《經(jīng)濟(jì)管理系師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》的要求，與各教研室緊密聯(lián)系采用不同形式加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師教學(xué)過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性、規(guī)范性。選派青年教師積極參加河套學(xué)院青年教師崗前培訓(xùn)；以教學(xué)辦公室抽查、教研室普查的方式進(jìn)行了期初、期中、期末的教案檢查；教研室在本年度安排了對(duì)全體教師的聽(tīng)課、評(píng)議工作，進(jìn)一步完善和規(guī)范了課堂教學(xué)水平；由教學(xué)辦公室組織了全體教師觀摩課教學(xué)；本年度選派3名教師外出進(jìn)修；選派2名教研室主任參加河套學(xué)院教研室主任學(xué)期班培訓(xùn)；以教研室為單位實(shí)施對(duì)青年教師 “一幫一”培養(yǎng)活動(dòng)；為提高青年教師教學(xué)技能以教學(xué)辦公室和教研室為主組織青年教師課堂教學(xué)內(nèi)容試講、評(píng)議。根據(jù)青年教師試講情況有針對(duì)性的組織了提高青年教師教學(xué)技能講座“如何寫板書(shū)”“如何上好第一堂課”“規(guī)范教案的書(shū)寫方法”等；舉辦經(jīng)濟(jì)管理系青年教師技能大賽；組織全系老師舉行“教風(fēng)學(xué)風(fēng)“建設(shè)活動(dòng)，強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。并推選優(yōu)勝者參加河套學(xué)院青年教師各項(xiàng)大賽并取得優(yōu)異成績(jī)。以上各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步提高青年教師的課堂教學(xué)基本技能和教師的基本素質(zhì)。
    （四）推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè)與完善
    2013年經(jīng)濟(jì)管理系根據(jù)《河套學(xué)院進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了要求中強(qiáng)調(diào)的教學(xué)質(zhì)量工程的建設(shè)要“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)”的精神，經(jīng)濟(jì)管理系重新修訂了《經(jīng)濟(jì)管理系系級(jí)精品課程實(shí)施意見(jiàn)》，完善了系級(jí)精品課程的申報(bào)和評(píng)審立項(xiàng)條件與標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)教師在課程建設(shè)和申報(bào)過(guò)程中有所突破。今年經(jīng)濟(jì)管理系建成系級(jí)精品課程7門，校級(jí)精品課程1門，區(qū)級(jí)精品課程1門，校級(jí)品牌專業(yè)1個(gè)，區(qū)級(jí)教學(xué)名師1人。另一方面加強(qiáng)了原有精品課程的后續(xù)建設(shè)，要求原有精品課程主持人帶領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)在本門課程的教學(xué)過(guò)程中，根據(jù)新的教學(xué)大綱和人才培養(yǎng)方案的要求進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容、方法的研究和補(bǔ)充。通過(guò)網(wǎng)頁(yè)形式加強(qiáng)了精品課程資源在教師和學(xué)生中共享使用。同時(shí)鼓勵(lì)教師圍繞“高素質(zhì)應(yīng)用型人才”的辦學(xué)定位，進(jìn)行有關(guān)人才培養(yǎng)模式、課程體系、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)等方面的教學(xué)研究，今年經(jīng)濟(jì)管理系完成4項(xiàng)河套學(xué)院院級(jí)教學(xué)科研項(xiàng)目的申報(bào)。另鼓勵(lì)青年教師利用她們的活力和能力積極參與到教學(xué)及大學(xué)生科研項(xiàng)目的研究中。逐步提高科研能力來(lái)促進(jìn)教研。使青年教師快速的成長(zhǎng)。
    二、科研工作
    經(jīng)管系一直很重視科研工作，尤其是學(xué)校升本以來(lái)，積極開(kāi)展了各項(xiàng)工作，2013年的科研工作較之以前有了很大的突破。
    （一）明確科研工作的指導(dǎo)思想，確立科研工作的重心
    2013年初，經(jīng)管系明確了本系科研工作的指導(dǎo)思想為：依托教學(xué)，以教學(xué)促進(jìn)科研，科研推動(dòng)教學(xué)。在科研方面要重點(diǎn)突出教研、教改項(xiàng)目，及以服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)的各項(xiàng)人文社科領(lǐng)域的相關(guān)研究。
    （二）科研工作的一系列工作措施逐步落實(shí)
    1、明確學(xué)科研究方向，成立學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)
    引導(dǎo)語(yǔ)：一個(gè)工作報(bào)告中有可取之地也有不可取之地。我們?cè)诓粩嗵暨x優(yōu)秀的工作總結(jié)加以借鑒時(shí)，我們關(guān)于對(duì)工作總結(jié)報(bào)告的書(shū)寫和借鑒水平也在不斷提高。下面是小編收集的2013年經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文，歡迎閱讀!
    一、由于具備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使其組織管理能力得到很好發(fā)揮，不僅圓滿完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且本人或所負(fù)責(zé)的單位也多次受到上級(jí)的表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。(見(jiàn)資格審查表內(nèi)的部分填寫)
    二、從事經(jīng)濟(jì)工作的學(xué)習(xí)情況
    多年來(lái)，自己始終重視不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟(jì)管理的學(xué)習(xí)。原初始學(xué)歷是中專，靠自學(xué)以優(yōu)異成績(jī)先后獲得山西財(cái)經(jīng)學(xué)院商業(yè)經(jīng)濟(jì)大專文憑，山西大學(xué)行政管理本科畢業(yè)證。近年來(lái)，更是多次參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論研討，其中省級(jí)以上部門組織的就有：1996年7月山西省經(jīng)委企業(yè)干部任職資格培訓(xùn)班;1997年9月中共中央黨校十五大精神培訓(xùn)班;1998年5月中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司第18期縣支公司經(jīng)理培訓(xùn)班;中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司山西省公司省市縣三級(jí)公司經(jīng)理培訓(xùn)班;1989年4月山西省經(jīng)濟(jì)學(xué)年會(huì);1996年5月中國(guó)金融理論與實(shí)踐研討會(huì)等，1997年6月山西省經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事會(huì)聘為理事。
    三、在經(jīng)濟(jì)崗位上的理論成果
    多年來(lái)，自己邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，注意把學(xué)習(xí)思考所得結(jié)集出版，并有社科成果獲獎(jiǎng)。1999年編撰《人身保險(xiǎn)投保指南》，促進(jìn)了當(dāng)?shù)貕垭U(xiǎn)業(yè)務(wù);2000年結(jié)集《國(guó)壽保險(xiǎn)實(shí)踐的思考》13萬(wàn)字，贈(zèng)送省內(nèi)外同行參考，受到好評(píng);2001年山西人民出版社出版《改革歲月建言集》30萬(wàn)字，新華書(shū)店發(fā)行?！渡轿髫?cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》撰稿人之一，《全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)濟(jì)論文選》等多部文集有文章收編?！度嗣袢?qǐng)?bào)》、《支部建設(shè)》等報(bào)刊發(fā)表過(guò)大量論文。其中《基層壽險(xiǎn)公司面臨的主要困惑及其對(duì)策》經(jīng)中國(guó)改革實(shí)踐與社[文章來(lái)源：
    四、在經(jīng)濟(jì)崗位上建言獻(xiàn)策
    我把學(xué)到的經(jīng)濟(jì)知識(shí)不僅運(yùn)用在自己的具體工作中，而且還就宏觀經(jīng)濟(jì)工作、壽險(xiǎn)公司行業(yè)發(fā)展提出自己的見(jiàn)解，并得到相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)或肯定。1990年山西省人民政府群眾建議征集部門授予重大建議獎(jiǎng)并頒發(fā)獎(jiǎng)金，1991年原雁北行署記一等功。近年來(lái)，我均就人壽保險(xiǎn)發(fā)展向總公司提出自己的工作建議，副總經(jīng)理苗復(fù)春回信予以鼓勵(lì)。迎接wto挑戰(zhàn)，國(guó)有壽險(xiǎn)公司應(yīng)樹(shù)立全新的人才觀等建言，總公司在內(nèi)部刊物和網(wǎng)上發(fā)表;對(duì)2002年工作的建議，總公司摘要在《中國(guó)人壽》2002年第1期予以刊發(fā)。
    此外，1997年我還情系下崗職工，編撰《下崗職工自謀職業(yè)七十二行》一書(shū)，自費(fèi)印刷3000冊(cè)無(wú)償送給**市下崗再就業(yè)服務(wù)中心、**市婦聯(lián)、工會(huì)、渾源縣婦聯(lián)等單位分發(fā)部分下崗職工或做培訓(xùn)參考資料。不僅受到方方面面的稱贊，而且不少讀者、下崗職工來(lái)信來(lái)電求教商討或表示致謝。由于熱心經(jīng)濟(jì)，關(guān)心宏觀發(fā)展，從事基層經(jīng)濟(jì)管理，情系新興的壽險(xiǎn)事業(yè)，干一行愛(ài)一行鉆一行且小有成就，山西日?qǐng)?bào)、山西電視臺(tái)、**日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)周報(bào)等多家新聞部門做過(guò)報(bào)道，其中山西晚報(bào)2002年1月19日以“諫議大夫小人物”、**晚報(bào)2001年11月18日以“位卑未敢忘憂國(guó)”為題整版作了介紹，均在社會(huì)上引起較大反響。編后語(yǔ)：上文就是給您帶來(lái)的2013年經(jīng)濟(jì)師個(gè)人工作總結(jié)范文，希望可以更好的幫助到您！
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十
    目前，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展又出現(xiàn)了新的契機(jī)與危機(jī)，對(duì)于自身學(xué)習(xí)it產(chǎn)業(yè)建設(shè)，總結(jié)出即科技發(fā)展對(duì)我地區(qū)的影響。通過(guò)整合資源，全社會(huì)的配合實(shí)施，真正的開(kāi)拓了我市的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)意識(shí)。xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要抓以下幾個(gè)重點(diǎn)：：
    發(fā)展是硬道理、第一要?jiǎng)?wù)是不能動(dòng)搖，穩(wěn)定硬任務(wù)、是第一責(zé)任。錫盟事件帶來(lái)的惡性影響昭然若揭，維護(hù)蒙漢之間和諧的發(fā)展，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)定的要?jiǎng)?wù)，在利益面前，各民族團(tuán)結(jié)一致，在平等互利的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭。對(duì)于破壞草原生態(tài)的企業(yè)，堅(jiān)決給予制止，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是有效的管理，政府的統(tǒng)一調(diào)配資源，要做好人民的領(lǐng)導(dǎo)者，這樣才能使經(jīng)濟(jì)全面又快又好發(fā)展。
    企業(yè)的發(fā)展本身模式就是為了盈利，政府及相關(guān)部門要做好相對(duì)的指引工作。具有創(chuàng)新精神的企業(yè)，政府要大力支持，要使企業(yè)自身具有自主創(chuàng)新的精神。需加快當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的科研機(jī)構(gòu)建設(shè)工作，深入學(xué)習(xí)沿海地區(qū)的“山寨”發(fā)展模式，并借鑒生產(chǎn)為主體的中小型企業(yè)生存方式。務(wù)實(shí)開(kāi)展企業(yè)的建設(shè)工作，確保企業(yè)由銷售轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)化，有效解決我西部企業(yè)不能自主研發(fā)生產(chǎn)的問(wèn)題。通過(guò)我國(guó)近年來(lái)it產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的事實(shí)證明，今日“山寨”，明日主流。
    經(jīng)濟(jì)學(xué)的一般原理告訴我們，如果要投資建廠，要么我們靠近資源，要么我們就要靠近市場(chǎng)。xx市地處河套平原心臟地帶，所附庸的烏拉特中旗又與蒙古接壤，這使其我地區(qū)有著天然獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)，市委市政府不斷加強(qiáng)口岸建設(shè)，今年又開(kāi)工建設(shè)甘其毛都口岸中蒙邊民互市貿(mào)易區(qū)。目前，可完全實(shí)現(xiàn)全年通關(guān)的需求。由于增加產(chǎn)品輸出，大大增強(qiáng)了出口貿(mào)易往來(lái)，帶動(dòng)了xx市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著出口貿(mào)易的需求增大，單一性的商品，并不能滿足需求。而亞洲中東和西北地區(qū)，科技產(chǎn)品奇缺，市委市政府應(yīng)抓住這一有利時(shí)機(jī)，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)化的科技研發(fā)生產(chǎn)園區(qū)，迫使我地區(qū)各企業(yè)轉(zhuǎn)型，加入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，帶動(dòng)西部地區(qū)科技又好又快發(fā)展。物流方面，xx市物流園區(qū)擁有全國(guó)的配送體系。借助這一優(yōu)勢(shì)，企業(yè)能迅速轉(zhuǎn)移生產(chǎn)商品，確保了周轉(zhuǎn)性。生產(chǎn)資源的優(yōu)勢(shì)保證了企業(yè)能夠獲得資源，眾所周知，我地區(qū)與包頭市接壤，而稀土是生產(chǎn)電子產(chǎn)品必須的資源，政府需加強(qiáng)與包頭方面的溝通工作，借讓烏拉特前旗哈德門溝、沙德格蘇木，做到互惠互利，共同發(fā)展的目標(biāo)。這樣，我市由資源到生產(chǎn)、流通、銷售，我市打通了一條產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，可以降低生產(chǎn)成本，具有世界級(jí)在西部地區(qū)擁有不可比擬的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    我市地處邊境地區(qū)，科技技術(shù)以及生產(chǎn)銷售模式不能與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)城市與之相比。但我市借靠各種優(yōu)勢(shì)，大大增強(qiáng)了企業(yè)的'生存能力。經(jīng)濟(jì)危機(jī)事實(shí)證明，企業(yè)并不一定要做大，但一定要做強(qiáng)，要承受住經(jīng)濟(jì)打擊的能力。由于今年it市場(chǎng)需求量銳減，世界各it巨頭紛紛采取措施，生產(chǎn)低能耗、低成本的產(chǎn)品，有效的阻止了企業(yè)的消亡。英特爾公司第二季度的生產(chǎn)額表明，企業(yè)商品銷售量增加，并不能帶來(lái)高額的利潤(rùn)，因?yàn)楦吣芎?、高科技產(chǎn)品本身就是依靠技術(shù)實(shí)力來(lái)獲取利潤(rùn)。我市企業(yè)本身科技優(yōu)勢(shì)不明顯，只能生產(chǎn)電腦非核心產(chǎn)品，如各種外設(shè)、手機(jī)等高模仿能力的商品，才能打通中亞市場(chǎng)。生產(chǎn)這種產(chǎn)品可以控制生產(chǎn)成本，降低了現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的影響。企業(yè)生存能力提高，就可以保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    我市農(nóng)業(yè)占全市收入的78%，社會(huì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)的依賴性較強(qiáng)。近年來(lái)，隨著全球氣候不斷惡化，對(duì)我地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了重大的影響。市委市政府發(fā)現(xiàn)了這一弱點(diǎn)，不斷謀求實(shí)際，在實(shí)踐中摸索出了農(nóng)轉(zhuǎn)工業(yè)的新戰(zhàn)略。隨著政府對(duì)工業(yè)發(fā)展的不斷支持，積極引進(jìn)技術(shù)。建設(shè)了農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，番茄加工企業(yè)、各種農(nóng)膜回收企業(yè)，科技含金量企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn)，大大拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，過(guò)去那種“靠天吃飯”模式已不存在，在農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)工業(yè)化的道路上，我們已經(jīng)取得了重大突破。事實(shí)證明，科技發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生的作用巨大，我市因加大對(duì)農(nóng)牧業(yè)科技發(fā)展的支持力度，確?？萍纪晖耆珵檗r(nóng)業(yè)、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展服務(wù)。
    xx市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開(kāi)全民的的配合，要在不斷實(shí)踐之路上，謀求實(shí)際，探索出xx市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十一
    今年以來(lái)，我縣按照高水平共建高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市四大班子x現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神，聚焦新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，積極培育新動(dòng)能，深化應(yīng)用場(chǎng)景示范，我縣新經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
    （一）新經(jīng)濟(jì)形態(tài)推進(jìn)情況
    一是天府智能制造產(chǎn)業(yè)園聚焦智能制造應(yīng)用場(chǎng)景，深入推進(jìn)智能經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)。強(qiáng)化新經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)細(xì)分專業(yè)化研究，開(kāi)展xg、人工智能、軟件、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研。并圍繞工業(yè)機(jī)器人、智能家居、智能制造核心部件、工業(yè)自動(dòng)化及運(yùn)功控制器研發(fā)以及相關(guān)功能配套等領(lǐng)域，引進(jìn)項(xiàng)目。
    二是x梨花溪文化旅游區(qū)聚焦公園城市應(yīng)用場(chǎng)景，加快構(gòu)建創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)。大力培育特色文化ip和文化業(yè)態(tài)，深挖老君山、修覺(jué)山、觀音寺等在地人文資源，以梨花為主題，精心推出了“花漾x”旅游ip，策劃了“梨花季”文旅活動(dòng)，創(chuàng)新開(kāi)發(fā)出x大類、xxx余個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品，用短短xx天實(shí)現(xiàn)了“梨花蝶變”。
    三是中國(guó)天府農(nóng)業(yè)博覽園聚焦鄉(xiāng)村振興應(yīng)用場(chǎng)景，融合發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)和流量經(jīng)濟(jì)。統(tǒng)籌途遠(yuǎn)（裝備式農(nóng)莊供應(yīng)商）+途禮（旅游特產(chǎn)分享電商平臺(tái)）+途家（改造閑置農(nóng)宅）+斯維登（線下農(nóng)莊運(yùn)維商）等行業(yè)資源，建設(shè)運(yùn)營(yíng)“集趣·農(nóng)博園·共享農(nóng)莊”項(xiàng)目，發(fā)展“非標(biāo)民宿+體驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)+特色餐飲+自然教育+社區(qū)營(yíng)造”等業(yè)態(tài)場(chǎng)景，形成鄉(xiāng)村旅游全產(chǎn)業(yè)鏈體系，“共享農(nóng)莊”項(xiàng)目已成為x新興網(wǎng)紅打卡地和近郊鄉(xiāng)村旅游精品民宿新ip。
    （二）新動(dòng)能培育情況
    一是加快新經(jīng)濟(jì)要素供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。圍繞人才、技術(shù)、資本等新經(jīng)濟(jì)要素出臺(tái)專項(xiàng)政策，構(gòu)建新經(jīng)濟(jì)要素生態(tài)。人才要素方面，印發(fā)《x縣引進(jìn)培育“津英人才”若干政策》，實(shí)施“津英十條”，重點(diǎn)引進(jìn)培育高端人才、企業(yè)高管、青年人才、技能人才。技術(shù)要素方面，通過(guò)創(chuàng)業(yè)融資補(bǔ)助、創(chuàng)業(yè)扶持補(bǔ)助、載體租金補(bǔ)貼等方式支持各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，并強(qiáng)化校院企地合作、提供創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持。資本要素方面，率先出臺(tái)“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)xx條”。
    二是舉辦新經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，進(jìn)一步提升顯示度。組織召開(kāi)了以“高企領(lǐng)航、創(chuàng)新生態(tài)”為主題的創(chuàng)交會(huì)配套活動(dòng)，邀請(qǐng)重點(diǎn)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展分享，引導(dǎo)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)應(yīng)用更多新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品，推動(dòng)信息交流、人才交流、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)，推介新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品和服務(wù)。并宣講科技金融等優(yōu)惠政策，促進(jìn)資本向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。
    （三）新經(jīng)濟(jì)治理方式
    一是堅(jiān)持落實(shí)城市機(jī)會(huì)清單發(fā)布制度，從“給優(yōu)惠”到“給機(jī)會(huì)”轉(zhuǎn)變治理方式。組織相關(guān)部門，召開(kāi)城市機(jī)會(huì)清單填報(bào)培訓(xùn)會(huì)，梳理上報(bào)全縣xx條機(jī)會(huì)清單，清單數(shù)量位列全市第一，涉及實(shí)體經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興、智慧城市、公園城市等x個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。
    二是優(yōu)化政府服務(wù)方式，加快推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。舉行了以“智造x智慧天府”為主題的天府智能制造產(chǎn)業(yè)園協(xié)同發(fā)展推介會(huì)，與x發(fā)那科機(jī)器人有限公司簽訂了合作協(xié)議，設(shè)立中國(guó)西部工程研發(fā)及新技術(shù)應(yīng)用推廣中心。依托老碼頭文創(chuàng)園，引進(jìn)了西班牙新帕蒂仕餐飲集團(tuán)中央廚房、藝術(shù)家工作室等新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。正加快推進(jìn)希望·奧特萊斯商業(yè)綜合體建設(shè)，圍繞時(shí)尚商貿(mào)消費(fèi)場(chǎng)景開(kāi)展流量經(jīng)濟(jì)品牌招引工作。
    雖然新經(jīng)濟(jì)工作取得了一定成效，但由于起步晚、底子薄、基礎(chǔ)差，還存在許多困難和不足，主要表現(xiàn)在：一是承載載體不夠完善，孵化器、創(chuàng)業(yè)苗圃等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體缺乏；二是創(chuàng)新主體偏少，高新技術(shù)企業(yè)少，初創(chuàng)型企業(yè)更少；三是支撐條件不足，缺少高端人才，缺少vc/pe機(jī)構(gòu)關(guān)注。
    為進(jìn)一步加快我縣新經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)，盡快取得實(shí)效，下一階段我縣將重點(diǎn)抓好以下六個(gè)方面的工作：
    （一）緊盯目標(biāo)運(yùn)行，確保全年任務(wù)完成。聚焦市場(chǎng)認(rèn)可度和資本認(rèn)可度兩個(gè)方面，其中市場(chǎng)認(rèn)可度主要看新經(jīng)濟(jì)主體及營(yíng)收增長(zhǎng)情況，資本認(rèn)可度主要看vc/pe投入情況。下一步，對(duì)下，重點(diǎn)圍繞以上兩個(gè)方面制定月度工作督導(dǎo)計(jì)劃，聯(lián)合相關(guān)部門，統(tǒng)籌加快推進(jìn)；對(duì)上，積極做好對(duì)接，了解考核方式進(jìn)展及變化情況，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)，確保年度目標(biāo)任務(wù)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
    （二）加快載體建設(shè)，夯實(shí)新經(jīng)濟(jì)承載基礎(chǔ)。一是拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)承載空間。重點(diǎn)推進(jìn)億達(dá)、創(chuàng)智灣等新經(jīng)濟(jì)載體建設(shè)，盤活現(xiàn)有存量資源發(fā)展新經(jīng)濟(jì)樓宇經(jīng)濟(jì)，積極引進(jìn)創(chuàng)新型孵化器落戶等。二是強(qiáng)化科技平臺(tái)打造。支持x大學(xué)先進(jìn)高分子材料國(guó)重實(shí)驗(yàn)室x中心擴(kuò)大研發(fā)規(guī)模，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建企業(yè)技術(shù)中心、工程研究中心、實(shí)驗(yàn)室等。培育科研基地、孵化器、加速器、產(chǎn)業(yè)園區(qū)四級(jí)業(yè)態(tài)，拓展物理空間載體。三是完善產(chǎn)業(yè)配套功能。以“兩園一區(qū)”為重點(diǎn)，加快人才公寓、醫(yī)院、學(xué)校、商業(yè)街區(qū)等生活性配套建設(shè)。
    （三）強(qiáng)化項(xiàng)目引進(jìn)，力爭(zhēng)招商取得新突破。一是整合力量招商。整合縣商投局、“兩園一區(qū)”和三次產(chǎn)業(yè)部門力量，有針對(duì)性開(kāi)展新經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目招商；二是利用平臺(tái)招商。加強(qiáng)與x信息經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)聯(lián)系獲取有效招商信息，爭(zhēng)取與更多新經(jīng)濟(jì)組織建立合作紐帶關(guān)系；三是聯(lián)合科研院所招商。積極對(duì)接電子科大、川大等，促進(jìn)初創(chuàng)項(xiàng)目、種子企業(yè)落戶。
    （四）繼續(xù)深入開(kāi)展調(diào)研，加大新經(jīng)濟(jì)的研究和宣傳力度。一是繼續(xù)不定期深入各功能區(qū)，實(shí)地調(diào)研新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的最新經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需求，對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)在新興產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)、優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的`先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法；二是聚集“新經(jīng)濟(jì)”主題，借助市縣主流媒體和新媒體平臺(tái)，以新經(jīng)濟(jì)成果推介、應(yīng)用場(chǎng)景成效、城市機(jī)會(huì)清單等熱點(diǎn)，持續(xù)開(kāi)展x新經(jīng)濟(jì)主題宣傳。
    （五）注重發(fā)展環(huán)境，企業(yè)培育見(jiàn)實(shí)效。一是營(yíng)造金融環(huán)境。爭(zhēng)取vc/pe關(guān)注x，搭建資本與項(xiàng)目對(duì)接的平臺(tái)；協(xié)助縣金融辦引導(dǎo)金融資源向新經(jīng)濟(jì)企業(yè)傾斜。二是優(yōu)化政府支持手段。加大對(duì)現(xiàn)有轉(zhuǎn)型升級(jí)領(lǐng)域企業(yè)和初創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的支持力度，在財(cái)政資助、稅收優(yōu)惠、金融監(jiān)管、信用體系、公共服務(wù)等多個(gè)維度為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境，有效引導(dǎo)各類優(yōu)質(zhì)資源向這類企業(yè)集中。
    （六）發(fā)布城市機(jī)會(huì)清單，加大應(yīng)用場(chǎng)景供給。一是建立“城市機(jī)會(huì)清單”季度收集發(fā)布制度，梳理全縣應(yīng)用場(chǎng)景供給清單、產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)清單、新經(jīng)濟(jì)政府采購(gòu)清單、重點(diǎn)產(chǎn)品目錄，以項(xiàng)目化、指標(biāo)化、清單化的方式，借助市、縣兩級(jí)平臺(tái)，對(duì)外傳達(dá)x機(jī)遇。并借鑒x市清單及落地典型案例，動(dòng)態(tài)跟蹤分析城市機(jī)會(huì)清單進(jìn)展情況。二是豐富應(yīng)用場(chǎng)景，多場(chǎng)景激發(fā)新經(jīng)濟(jì)活力，推進(jìn)新型傳感技術(shù)、智能控制系統(tǒng)在制造業(yè)中的應(yīng)用，推進(jìn)大數(shù)據(jù)在智慧城市、農(nóng)業(yè)科技中的應(yīng)用，推進(jìn)人工智能在社會(huì)管理中的應(yīng)用等，整合外部應(yīng)用場(chǎng)景資源，掌握x全境與x新經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的場(chǎng)景，為x企業(yè)所用，培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十二
    伴隨著彝縣前進(jìn)的步伐，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)由弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，逐漸成為我縣社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面進(jìn)步的重要力量，成為繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和擴(kuò)大就業(yè)，增加農(nóng)民收入和財(cái)政收入的重要途徑?？芍^三分天下有其一。
    彝縣成立20年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展，特別是近10年來(lái)的發(fā)展更為明顯。20xx年，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好。營(yíng)業(yè)收入43789萬(wàn)元，比1994年5560萬(wàn)元增加38229萬(wàn)元，增長(zhǎng)6.88倍，年均增長(zhǎng)68.8%；總產(chǎn)值29474萬(wàn)元，比1994年的5554萬(wàn)元增加23920萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.31倍，年均增長(zhǎng)43.1%；實(shí)現(xiàn)增加值6927萬(wàn)元，比1994年的1119萬(wàn)元增加5808萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.19倍，年均增長(zhǎng)51.9%；上交稅金1009萬(wàn)元，比1994年的411萬(wàn)元增加598萬(wàn)元，增長(zhǎng)1.45倍，年均增長(zhǎng)14.5%；實(shí)現(xiàn)利稅總額5207萬(wàn)元，比1994年的896萬(wàn)元增加4311萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.81倍，年均增長(zhǎng)48.1%；企業(yè)戶數(shù)1789戶，比1994年的1612戶增加177戶，增長(zhǎng)10.98%，年均增長(zhǎng)1.1%；固定資產(chǎn)20229萬(wàn)元，比1994年的3680萬(wàn)元增加16549萬(wàn)元，增長(zhǎng)4.49倍，年均增長(zhǎng)44.97%；從業(yè)人員5243人，比1994年的4535人增加708人，增長(zhǎng)15.6%，年均增長(zhǎng)1.56%。
    20年來(lái)，在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理部門把發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)作為長(zhǎng)期的方針，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從包工隊(duì)、磚瓦窯、伐木和木材加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步轉(zhuǎn)向發(fā)展建筑建材、選礦與冶金、電力工業(yè)、食品加工、生物化工等產(chǎn)業(yè)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。20xx年底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總戶數(shù)達(dá)1789戶。其中，工業(yè)企業(yè)426戶，批發(fā)零售企業(yè)596戶，交通運(yùn)輸企業(yè)314戶，其他服務(wù)業(yè)451戶，建筑企業(yè)1戶，農(nóng)業(yè)企業(yè)1戶?！笆濉币詠?lái)，國(guó)家實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展提供了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇。縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門在抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。20xx年底，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總戶數(shù)中個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)占99.66%，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的重要組成部分。
    我縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度改革，從1999年3月開(kāi)始至20xx年3月結(jié)束，歷時(shí)4年。整個(gè)改革分為兩個(gè)層次進(jìn)行，即納入州級(jí)重點(diǎn)改制的19戶骨干企業(yè)和納入縣級(jí)改制的88戶企業(yè)。在改革中，一是深化產(chǎn)權(quán)制度改革，盤活存量資產(chǎn)，擴(kuò)大增量，保值增值，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資產(chǎn)發(fā)揮出最佳效益；二是不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包、租賃等形式，建立科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的勞動(dòng)生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)與活力；三是不斷推進(jìn)以產(chǎn)權(quán)制度為核心的各項(xiàng)改革，加速產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的合理流動(dòng)和優(yōu)化組合。通過(guò)改革，逐步建立起了產(chǎn)權(quán)明晰，政企分開(kāi)，管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。納入州級(jí)重點(diǎn)改制的19戶骨干企業(yè)，涉及資產(chǎn)6326萬(wàn)元。其中，股份制改制3戶，涉及資產(chǎn)2168萬(wàn)元；出售5戶，涉及資產(chǎn)826萬(wàn)元；摘帽5戶，涉及資產(chǎn)885萬(wàn)元；承包2戶，涉及資產(chǎn)1218萬(wàn)元；兼并1戶，涉及資產(chǎn)352萬(wàn)元；破產(chǎn)3戶，涉及資產(chǎn)872萬(wàn)元。納入縣級(jí)改制的'企業(yè)中，股份制改制6戶，涉及資產(chǎn)1214萬(wàn)元；摘帽14戶，涉及資產(chǎn)579萬(wàn)元；拍賣、出售15戶，涉及資產(chǎn)86萬(wàn)元；承包14戶，涉及資產(chǎn)327萬(wàn)元；歇業(yè)39戶，涉及資產(chǎn)106萬(wàn)元。
    20年來(lái)，我們?cè)陟柟贪l(fā)展已建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，立足資源優(yōu)勢(shì)，積極儲(chǔ)備開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，加大招商引資力度，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保建成一批，建設(shè)一批，儲(chǔ)備一批，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，并實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。20年來(lái)，共引資11231萬(wàn)元，建設(shè)項(xiàng)目20個(gè)。僅20xx年，雪山河三級(jí)電站，紫陽(yáng)河一、二級(jí)電站，上邑電站，向陽(yáng)電站，躍進(jìn)化工廠等一批項(xiàng)目，當(dāng)年引資建設(shè)，當(dāng)年就投入運(yùn)營(yíng)。目前，平坡電站、茅沙坪電站、沙壩電站、普坪電站、順濞河一、二級(jí)電站以及大理大凱鋼鐵有限責(zé)任公司等一批項(xiàng)目在建。這些項(xiàng)目建成后，將成為縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)。另外，還有17個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目正在開(kāi)展前期工作。
    （一）加大力度，抓好水電工業(yè)的發(fā)展。為盡快將縣內(nèi)豐富的水能資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)，縣委、縣人民政府制定了一系列招商引資的優(yōu)惠政策，極大地調(diào)動(dòng)了投資者的投資積極性，使我縣的水能資源開(kāi)發(fā)掀起新熱潮。至20xx年底，全縣共建成地方小水電站18座，裝機(jī)容量合計(jì)4.863萬(wàn)千瓦，電站從業(yè)人員800余人；全縣當(dāng)年發(fā)電總量5.85億度，電力工業(yè)總產(chǎn)值10777萬(wàn)元。在今后的工作中，我們將一如既往地做好服務(wù)工作，為全縣的電礦工業(yè)發(fā)展履行好服務(wù)職能。
    （二）作好電礦結(jié)合的文章，加快工業(yè)化進(jìn)程。發(fā)展電礦結(jié)合的高耗能產(chǎn)業(yè)，是依據(jù)我縣的實(shí)際情況提出來(lái)的，不但能將電力資源的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)，延長(zhǎng)其產(chǎn)業(yè)鏈，解決上網(wǎng)難的問(wèn)題，還能使電力資源的附加值有很大的提高，實(shí)現(xiàn)雙贏。今后，我們?cè)谧ズ醚ㄓ颀堃睙拸S萬(wàn)噸技改項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，爭(zhēng)取再建2～3個(gè)高耗能企業(yè)，使電爐的容量達(dá)到1萬(wàn)千瓦，鐵合金產(chǎn)量達(dá)到3萬(wàn)噸以上，年產(chǎn)值達(dá)到1億元以上。
    （三）發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化。黨中央、國(guó)務(wù)院最近明確指出，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“要適應(yīng)新階段農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)供求關(guān)系的變化，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整體制創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，走新型工業(yè)化道路”，“要立足產(chǎn)業(yè)整體開(kāi)發(fā)，形成多樣產(chǎn)品帶動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、龍頭產(chǎn)業(yè)支撐、生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系”。我們要結(jié)合實(shí)際，發(fā)揮大理中心城市后花園的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建具有全省競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶。農(nóng)產(chǎn)品的加工，除了單純的核桃仁、糧食的加工以外，還包括山崳菜、魚(yú)腥草、苦良姜、靈丹草和桃、杏、梅、李等果脯的加工。要繼續(xù)抓好核桃公司、風(fēng)味食品廠、僑茂伊斯蘭食品廠以及天然野生綠色食品廠的鞏固與提高，加大漾濞核桃乳、風(fēng)味食品、傻哥牌食品的品牌宣傳力度，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)業(yè)化程度。
    （四）大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著石門關(guān)、云龍橋等景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)與建設(shè)，一批山莊、飯店、度假村和農(nóng)家樂(lè)發(fā)展起來(lái)，為發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了有利的發(fā)展條件。20xx年底，第三產(chǎn)業(yè)的企業(yè)戶數(shù)已達(dá)1x4戶，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)戶數(shù)的58.36%；產(chǎn)值9586萬(wàn)元，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值的32.52%；從業(yè)人員2293人，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)人數(shù)的43.73%。為此，我們將充分發(fā)揮自然優(yōu)勢(shì)，緊緊把握有利時(shí)機(jī)，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，使我縣的第三產(chǎn)業(yè)取得更大的。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十三
    h492型軋車。有10只產(chǎn)品（預(yù)計(jì)）被認(rèn)定為省高新技術(shù)產(chǎn)品，華顯光電的快速響應(yīng)液晶光閥，德錸通訊器件的雙波長(zhǎng)雙ld發(fā)射器及2.5g雙纖雙向收發(fā)一體模塊，中集圣達(dá)因的sdy9401gdy型低溫液體運(yùn)輸半掛車，國(guó)泰華榮的鋰離子動(dòng)力電池電解液，aaa軸承的10t級(jí)客車后橋傳動(dòng)軸總成用圓錐滾子軸承，（第4批在12月中旬批下來(lái)，不少于5只），申報(bào)國(guó)家專利200余只，金陵紡織通過(guò)了出口產(chǎn)品免驗(yàn)驗(yàn)收，奔球制管、釀酒總廠獲得國(guó)家免檢產(chǎn)品企業(yè)榮譽(yù)，并有華菱醫(yī)療設(shè)備的滅茵柜等消毒設(shè)備、欣欣化纖的天欣牌滌綸長(zhǎng)絲、浩波化學(xué)的浩波牌系列產(chǎn)品、鑫宏鋁業(yè)的鑫冠牌鋁型材和金屬門窗、江蘇夢(mèng)達(dá)化妝品的一掃光牌殺蟲(chóng)劑獲得江蘇省著名商標(biāo)稱號(hào)，潤(rùn)發(fā)機(jī)械的捷星牌電梯導(dǎo)軌、攀華集團(tuán)的化達(dá)牌彩色涂層板被評(píng)為江蘇名牌。
    在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好的情況下，目前我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中還是存在著一定的薄弱環(huán)節(jié)有待加強(qiáng)和加以解決：
    一是工業(yè)集中區(qū)土地資源相對(duì)缺乏，可供選擇的發(fā)展空間有限；
    二是服務(wù)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，與我鎮(zhèn)副市區(qū)的地位不十分相稱；
    四是企業(yè)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)缺乏準(zhǔn)確性，不能如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)狀況；
    五是個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)增多，跟蹤服務(wù)、管理相對(duì)外資企業(yè)不夠完善；
    六是提供招商引資的資源缺乏，渠道狹窄，規(guī)模型項(xiàng)目引進(jìn)不多。
    20xx年，我們將以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任性，把科學(xué)發(fā)展的旗幟舉得更高，把跨躍前進(jìn)的干勁鼓得更足，奮力謀求經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)、奪取經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)健康發(fā)展新的勝利。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十四
    一年來(lái)，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和農(nóng)村工作會(huì)議精神，切實(shí)履行職責(zé)，攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新發(fā)展，全縣農(nóng)經(jīng)工作取得了顯著成效，被評(píng)為全國(guó)首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
    一、主要成績(jī)。
    (一)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作成績(jī)突出。一是惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。全縣落實(shí)糧食直補(bǔ)557.7萬(wàn)元、良種補(bǔ)貼850.6萬(wàn)元、雙季稻補(bǔ)貼500.2萬(wàn)元、退耕還林補(bǔ)貼2285.7萬(wàn)元、生態(tài)公益林補(bǔ)償資金803.05萬(wàn)元。移民后扶資金撥入3184.88萬(wàn)元、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼929萬(wàn)元、“家電下鄉(xiāng)”補(bǔ)貼1799.9萬(wàn)元、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助補(bǔ)貼120萬(wàn)元、“陽(yáng)光工程”農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼89.1萬(wàn)元、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)助43萬(wàn)元。二是“一事一議”籌資籌勞政策落實(shí)到位。共審批一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目317個(gè)，已完成268個(gè)、農(nóng)民籌資280余萬(wàn)元、籌勞15萬(wàn)余個(gè)、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金1900余萬(wàn)元、項(xiàng)目總投資7420萬(wàn)元。
    (二)農(nóng)村集體“三資”管理成效顯著。一是財(cái)務(wù)審計(jì)工作力度加大。出具審計(jì)報(bào)告122份、提出審計(jì)整改意見(jiàn)239條、審計(jì)總金額1.1億元、查出違規(guī)金額39萬(wàn)余元，已退還村集體39萬(wàn)余元、處理或調(diào)整村級(jí)干部9名。二是農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易不斷規(guī)范。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部實(shí)行了農(nóng)村集體資產(chǎn)集中交易，共完成交易項(xiàng)目78個(gè)、交易金額達(dá)870萬(wàn)元、節(jié)支或增收106萬(wàn)余元。“三資”管理工作再創(chuàng)佳績(jī)，其工作經(jīng)驗(yàn)和做法在全國(guó)、省、市推介，得到了國(guó)家農(nóng)業(yè)部、省市農(nóng)經(jīng)局的充分肯定。20被評(píng)為全國(guó)首批農(nóng)村集體“三資”管理工作示xx縣。
    (三)農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)工作上新臺(tái)階。全縣共流轉(zhuǎn)耕地面積12.56萬(wàn)畝、受益農(nóng)戶3.56萬(wàn)戶、合同鑒證2.6萬(wàn)份、指導(dǎo)供需雙方簽訂流轉(zhuǎn)合同3.2萬(wàn)份。
    (四)農(nóng)民專業(yè)合作社工作快速健康發(fā)展。年發(fā)展新合作社36個(gè)，發(fā)展成員6000人，帶動(dòng)農(nóng)戶3.2萬(wàn)戶;創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社2個(gè)，省級(jí)示范社1個(gè)，市級(jí)示范社6個(gè)，縣級(jí)示范社15個(gè)，規(guī)范社15家。目前全縣已有農(nóng)民專業(yè)合作社172家，吸收成員1.87萬(wàn)人，注冊(cè)資金達(dá)1.25億元，聯(lián)結(jié)基地3.45萬(wàn)畝，帶動(dòng)農(nóng)戶8.41萬(wàn)戶。通過(guò)農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)，全縣農(nóng)民人均年增收1000元以上，農(nóng)民專業(yè)合作社已成為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展的一支生力軍，合作社發(fā)展工作在全市排第一。2012年xx市農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我縣召開(kāi)。
    (五)“民生100工程”建設(shè)落到實(shí)處。全面完成了我局承擔(dān)的“民生100工程”2大類6個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)工作。2大類工作即農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。6個(gè)項(xiàng)目指桂陽(yáng)鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社、方元鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、太和鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、黃沙坪街道農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、樟市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心、洋市鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心。
    (六)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息化工作不斷加強(qiáng)。共收集和更新農(nóng)村基本信息數(shù)據(jù)1.6萬(wàn)條，制作農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)頁(yè)63個(gè)，向“農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易平臺(tái)”上傳信息230條，向“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)”上傳信息910條，向“農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)”上傳信息300余條。全縣507個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上開(kāi)通了農(nóng)村廉政信息直通車。
    二、主要做法。
    (一)落實(shí)減負(fù)政策，加強(qiáng)專項(xiàng)治理，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民根本利益。
    一是嚴(yán)格落實(shí)減負(fù)工作責(zé)任制。年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門簽訂減負(fù)工作責(zé)任書(shū)，將減負(fù)工作納入縣鄉(xiāng)績(jī)效考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核內(nèi)容。二是廣泛宣傳減負(fù)惠農(nóng)政策。下發(fā)了《關(guān)于發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡的通知》，將《農(nóng)民負(fù)擔(dān)與補(bǔ)貼監(jiān)督卡》發(fā)放到了每家每戶，將減負(fù)惠農(nóng)政策原原本本交給了群眾，自覺(jué)接受廣大群眾的監(jiān)督。三是實(shí)行強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金備案制。要求各涉農(nóng)部門在強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)項(xiàng)目資金撥付后的15個(gè)工作日內(nèi)，將資金的名稱、來(lái)源、數(shù)量、去向、實(shí)施單位等情況到減負(fù)辦進(jìn)行備案，建立規(guī)范的臺(tái)帳和數(shù)據(jù)庫(kù)。2012年3月23號(hào)中央二臺(tái)對(duì)我縣在落實(shí)惠農(nóng)資金方面所采取的做法及成效進(jìn)行了推介報(bào)道。四是認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)減負(fù)惠農(nóng)補(bǔ)貼政策。進(jìn)一步健全“一卡通”的發(fā)放手續(xù)，確保了惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實(shí)到位。五是認(rèn)真落實(shí)“一事一議”籌資籌勞政策。下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好村級(jí)一事一議籌資籌勞財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)審批工作的通知》，在審批農(nóng)民負(fù)擔(dān)項(xiàng)目時(shí)，嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)和議事范圍。六是切實(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)治理。對(duì)全縣56所學(xué)校的春秋季教育收費(fèi)情況進(jìn)行了督查。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，并作了限期整改。會(huì)同糾風(fēng)辦、物價(jià)局等部門，對(duì)全縣農(nóng)村生產(chǎn)生活用水用電、農(nóng)民建房、各種辦證等方面的涉農(nóng)收費(fèi)政策執(zhí)行情況開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，切實(shí)維護(hù)了群眾的利益，確保了農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。省減負(fù)辦對(duì)我縣的農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
    (二)完善管理制度，創(chuàng)新管理方式，全面規(guī)范三資管理工作。
    一是完善財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管。全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織收取款項(xiàng)按規(guī)定使用《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，并嚴(yán)格實(shí)行銀行結(jié)算。對(duì)新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)資金實(shí)行“四?！惫芾砟Ｊ健榱艘?guī)范村民小組財(cái)務(wù)管理，結(jié)合實(shí)際，由縣紀(jì)委牽頭組織相關(guān)職能部門，選擇10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試行了管錢又管帳的“組帳雙代管”、管錢不管帳的“組帳監(jiān)管”和管帳不管錢的“組帳托管”三種模式，取得了一定的成效。到目前為止創(chuàng)建300個(gè)組級(jí)財(cái)務(wù)管理示范點(diǎn)，組級(jí)財(cái)務(wù)工作基本做到財(cái)務(wù)開(kāi)支有去向、銀行取款有發(fā)票和組級(jí)記帳有憑據(jù)。二是大力推行農(nóng)村集體“三資”管理網(wǎng)絡(luò)化。為提高農(nóng)村“三資”管理工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮全縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)終端建在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的有利條件，在全縣普入了村級(jí)財(cái)務(wù)工作電算化管理。三是強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)，推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們從保障人民群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和頒證工作，確保審計(jì)人員有較強(qiáng)素質(zhì)和合法資格開(kāi)展經(jīng)常性審計(jì)工作。按照農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，依法行使審計(jì)監(jiān)督職權(quán)。四是實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)，保障群眾知情權(quán)。全縣財(cái)務(wù)公開(kāi)面100%，達(dá)到財(cái)務(wù)公開(kāi)規(guī)范化要求的達(dá)95%以上。通過(guò)財(cái)務(wù)公開(kāi)，給了群眾一個(gè)明白，給了干部一個(gè)清白，減少了基層干群矛盾，全縣社會(huì)大局更加穩(wěn)定。五是規(guī)范資產(chǎn)資源交易，防止集體資產(chǎn)資源流失。根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易工作方案》的要求，全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了農(nóng)村集體資產(chǎn)資源交易中心，根據(jù)“四權(quán)不變、依法代理、民主公開(kāi)、規(guī)范運(yùn)作”的原則，做到了事前、事中、事后全公示，監(jiān)管機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，保證農(nóng)村集體資產(chǎn)資源集中交易公開(kāi)透明。
    (三)強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，健全服務(wù)體系，維護(hù)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)權(quán)利。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)村土地承包管理法》和《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》，狠抓農(nóng)村土地承包規(guī)范化管理和矛盾糾紛調(diào)處，有效地維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定。
    一是加強(qiáng)對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的動(dòng)態(tài)管理。全面完成了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證發(fā)、換、補(bǔ)工作，對(duì)登記簿和承包合同書(shū)按照“一組一冊(cè)、一村一盒、一鄉(xiāng)一柜”的歸檔要求，分門別類建立了規(guī)范的檔案。二是進(jìn)一步完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體系。全縣26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)依法建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，相應(yīng)成立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，配備了專業(yè)的工作人員，規(guī)范了土地流轉(zhuǎn)交易程序，建立和健全了土地流轉(zhuǎn)臺(tái)帳和各項(xiàng)工作制度。到目前為止，全縣496個(gè)行政村建立了土地流轉(zhuǎn)信息站，配備了專(兼)職信息員。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)渠道，為農(nóng)民增收了搭建了平臺(tái)三是加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)處力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》，強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)解化處力度，5年來(lái)，共調(diào)處土地承包糾紛和土地流轉(zhuǎn)糾紛161起，調(diào)處率達(dá)100%，其中2012年調(diào)處26起，調(diào)處率達(dá)100%。
    (四)全方加強(qiáng)引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制，加快農(nóng)民合作組織建設(shè)。
    一是加大四個(gè)力度，強(qiáng)化合作社發(fā)展動(dòng)力。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，增強(qiáng)主動(dòng)性。把合作社的'發(fā)展納入了年度績(jī)效、民生100工程和硬性考核指標(biāo)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主管部門牽頭抓，相關(guān)部門配合抓的工作機(jī)制;加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)積極性。以多種形式，大張旗鼓地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，全面提高廣大農(nóng)民“組社參社”意識(shí)和參合創(chuàng)業(yè)熱情;加大指導(dǎo)力度，注重規(guī)范性。堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓規(guī)范，積極組織專門人員，深入合作社進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)口指導(dǎo);加大引導(dǎo)力度，突出示范性。按照“四有五化”要求，每年評(píng)選表彰10個(gè)縣級(jí)示范合作社，30個(gè)規(guī)范合作社。通過(guò)示范社的示范引導(dǎo)，帶動(dòng)建設(shè)了一批規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的合作社。
    二是搭建三大平臺(tái)，增強(qiáng)合作社發(fā)展活力。搭建資金引導(dǎo)平臺(tái)。設(shè)立專項(xiàng)資金，縣財(cái)政每年安排40萬(wàn)元用于合作社建設(shè)，并對(duì)合作社向部、省級(jí)有關(guān)部門申請(qǐng)辦理基地認(rèn)證、商標(biāo)注冊(cè)等另行獎(jiǎng)勵(lì);搭建融資籌資平臺(tái)。切實(shí)加強(qiáng)金融產(chǎn)能創(chuàng)新，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下全面推行靈活的貸款方式，重點(diǎn)推行小額農(nóng)戶信用和聯(lián)保貸款;搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。鼓勵(lì)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展龍頭企業(yè)，建立產(chǎn)業(yè)基地，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)品牌，培育農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。引導(dǎo)種植類合作社設(shè)立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)部，將農(nóng)戶的承包地集中流入，由合作社統(tǒng)一組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或?qū)⑼恋爻鲎饨o種植大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等。
    三是推行五大模式，彰顯合作社發(fā)展魅力。推行農(nóng)企合作。大力推行“龍頭企業(yè)+聯(lián)合社+專業(yè)合作社”的組織模式，合作社聯(lián)合社積極與龍頭企業(yè)之間通過(guò)合作關(guān)系或互相參股、互為成員，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和合作社的共同利益聯(lián)結(jié)體;推行農(nóng)綜服務(wù)。主要是依托國(guó)家投入的基礎(chǔ)設(shè)施或固定資產(chǎn)，組建綜合性服務(wù)合作社;推行農(nóng)超(校)對(duì)接。讓合作社產(chǎn)品走進(jìn)較大人流量的超市或?qū)W校，成為超市和學(xué)校的后勤部;推行農(nóng)莊聯(lián)結(jié)。引導(dǎo)有條件的合作社投資興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，走產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營(yíng)的路子，以農(nóng)民專業(yè)合作社為核心，發(fā)展農(nóng)莊(場(chǎng))綠色生態(tài)經(jīng)濟(jì)。
    (五)明確工作任務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，民生100工程全面完成。
    一是全面完成農(nóng)民專業(yè)合作社省級(jí)示范社建設(shè)。我們按照“民辦、民管、民受益”的原則，指導(dǎo)省級(jí)示范社——桂陽(yáng)鴻運(yùn)煙草專業(yè)合作社投入資金40余萬(wàn)元，對(duì)辦公場(chǎng)所進(jìn)行了裝修，添置了辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)施，制作了標(biāo)識(shí)牌;合作社章程、合作社發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)制度、理事會(huì)名單、監(jiān)事會(huì)名單等全部上了墻;幫助示范社建立健全了民主管理制度、財(cái)務(wù)管理和公開(kāi)制度、利益分配制度，真正做到農(nóng)民參與管理，尊重農(nóng)民的意愿，走自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展之路。建立了成員帳戶，成員出資情況、公積金份額及成員與合作社的交易量均在成員帳戶中進(jìn)行了詳細(xì)登記;幫助示范社建立健全了安全生產(chǎn)記錄制度，圍繞質(zhì)量安全。幫助示范社抓好合作社成員產(chǎn)品包裝和品牌的統(tǒng)一，形成品牌優(yōu)勢(shì);對(duì)示范社成員進(jìn)行了法律法規(guī)、合作知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的知識(shí)培訓(xùn)，免費(fèi)發(fā)放技術(shù)資料5000余份。其它示范社也得到了同步完善和規(guī)范。
    二是全面完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心建設(shè)。今年我縣確定方元鎮(zhèn)、黃沙坪街道、太和鎮(zhèn)、樟市鎮(zhèn)、洋市鎮(zhèn)等五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心示范建設(shè)單位。目前，五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)均做到了“有牌子、有人員、有場(chǎng)所”，已設(shè)立了流轉(zhuǎn)服務(wù)大廳，投入15萬(wàn)元配置了辦公桌椅、電話、電腦、打印機(jī)、檔案柜等辦公設(shè)施;各服務(wù)中心配備了一名專職工作人員，各行政村確定了一名信息員;建立健全了規(guī)章制度，完善了服務(wù)程序，印刷了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)指南，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中。
    (六)加大發(fā)展力度，健全信息網(wǎng)絡(luò)，提高服務(wù)三農(nóng)工作水平。
    為全力推進(jìn)農(nóng)經(jīng)信息化工作，按照市局農(nóng)經(jīng)信息化工作的要求，我局把農(nóng)經(jīng)信息化工作當(dāng)作特色工作和創(chuàng)新工作來(lái)抓，堅(jiān)持農(nóng)經(jīng)信息化工作服務(wù)“三農(nóng)”的指導(dǎo)方針，做到思想認(rèn)識(shí)到位，工作措施落實(shí)到位，農(nóng)經(jīng)信息化工作取得了明顯的成效。全縣各個(gè)行政村(居委會(huì))全部在網(wǎng)上進(jìn)行了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)、惠農(nóng)補(bǔ)貼、民政、計(jì)生等內(nèi)容公開(kāi)公示。配合縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)辦公室抓好了農(nóng)村廉政信息直通車的平臺(tái)建設(shè)工作。
    一年來(lái)，我縣農(nóng)經(jīng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但離上級(jí)和人民群眾的要求還有一定的差距，存在一定的問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)為：一是對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。只有不斷加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，才能跟上時(shí)代發(fā)展要求，更好地開(kāi)展工作，更好地服務(wù)于基層。二是對(duì)農(nóng)村農(nóng)經(jīng)現(xiàn)狀的調(diào)查還有待加強(qiáng)。只有加強(qiáng)了解和調(diào)查，才能進(jìn)一步摸清農(nóng)村農(nóng)經(jīng)發(fā)展現(xiàn)狀，更好的落實(shí)好農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。三是農(nóng)經(jīng)信息收集工作難度大。一些企業(yè)對(duì)于報(bào)表工作出現(xiàn)懈怠，甚至不報(bào)的問(wèn)題，以及某些鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)不夠重視以及村級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作能力不強(qiáng)等，從而導(dǎo)致我們的信息報(bào)送工作不全面、不準(zhǔn)確或不及時(shí)。四是農(nóng)經(jīng)局現(xiàn)有職能多工作量大而人員編制少。全局干部職工僅13人，根本不能滿足農(nóng)經(jīng)局工作職能的需求。對(duì)這些問(wèn)題，我們要想方設(shè)法加以解決。
    三、工作設(shè)想。
    一是進(jìn)一步抓好減負(fù)惠農(nóng)政策和減負(fù)制度的宣傳貫徹落實(shí);進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管“五項(xiàng)制度”;進(jìn)一步規(guī)范“一事一議”籌資籌勞行為，適當(dāng)擴(kuò)大“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)范圍。
    二是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村集體“三資”和村級(jí)財(cái)務(wù)管理;全面推行“村帳鄉(xiāng)管”電算化管理和“組帳鄉(xiāng)管”工作;繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì);加大對(duì)村財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。
    三是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)與發(fā)展，力爭(zhēng)新增農(nóng)民專業(yè)合作社30家，培育省級(jí)示范社3家以上，市級(jí)示范社8家以上，縣級(jí)示范社20家以上。
    四是繼續(xù)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合同的管理，建立健全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，指導(dǎo)農(nóng)民規(guī)范進(jìn)行經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，加大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛的調(diào)解化處力度。
    五是繼續(xù)抓好農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)直通車的平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    六是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身建設(shè)。
    七是認(rèn)真完xx縣委、縣政府交辦的其他工作任務(wù)。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十五
    同志們：
    今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是總結(jié)成績(jī)，表彰先進(jìn)，鼓舞士氣，加快發(fā)展，動(dòng)員全區(qū)廣大干部群眾進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，努力實(shí)現(xiàn)*年各項(xiàng)工作的新突破。剛才，我們對(duì)在*年度做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽(yù)，不斷進(jìn)取，再創(chuàng)佳績(jī)！當(dāng)然，今天能夠站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的畢竟是少數(shù)，全區(qū)還有許多默默無(wú)聞的干部職工，他們?cè)诟髯缘膷徫簧蠠o(wú)私奉獻(xiàn)、埋頭苦干，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出了積極的貢獻(xiàn)。在此，我代表區(qū)委、政府衷心地感謝你們！一會(huì)兒，薛書(shū)記還要做重要講話，希望大家認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    *年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全區(qū)廣大干部職工緊緊圍繞“三區(qū)建設(shè)”，高倡政德，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，扎實(shí)工作，全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了較好成績(jī)。
    區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。全年地區(qū)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)57。1億元，增長(zhǎng)9。9%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成15。28億元，增長(zhǎng)24。1%；全部財(cái)政收入完成7。57億元，其中，一般預(yù)算收入首次突破億元，完成1。12億元，增長(zhǎng)14%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成9825元，增長(zhǎng)15。4%，農(nóng)民人均純收入完成4071元，增長(zhǎng)2%。全年實(shí)際到位外資672萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)322。6%；完成出口創(chuàng)匯8948萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)275%。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成170。6億元；增加值完成28。8億元，增長(zhǎng)7%。投資千萬(wàn)元以上竣工、續(xù)建、新開(kāi)工、前期、謀劃項(xiàng)目達(dá)到70個(gè)，總投資65。1億元。新華工業(yè)區(qū)率先啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“四通一平”，共引進(jìn)了15個(gè)項(xiàng)目；舊城改造快速推進(jìn)；商貿(mào)聚集帶初步形成。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)推進(jìn)。計(jì)劃生育工作連續(xù)三年在全市年度考核中保持先進(jìn)位次；就業(yè)再就業(yè)工作各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成市定目標(biāo)；教育投入進(jìn)一步加大，建華小學(xué)已投入使用，九中實(shí)驗(yàn)樓已完成主體工程，并成立了新華區(qū)職業(yè)教育培訓(xùn)學(xué)校；社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，并與各大醫(yī)院建立了雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系；社區(qū)建設(shè)再掀新高潮，多項(xiàng)工作走在了全國(guó)和省市的前列；其他各項(xiàng)工作也都取得了長(zhǎng)足進(jìn)展，為我區(qū)爭(zhēng)得了多項(xiàng)榮譽(yù)。
    這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)市委、市政府及市直部門的大力支持，離不開(kāi)全區(qū)廣大干部職工的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)，離不開(kāi)轄區(qū)各單位的鼎力相助，在此，我謹(jǐn)代表區(qū)委、區(qū)政府向全區(qū)廣大干部職工、向所有關(guān)注和支持新華區(qū)發(fā)展的各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感謝！
    年前，我們召開(kāi)了全區(qū)干部大會(huì)，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排和部署，各部門、各單位要緊緊圍繞工作重點(diǎn)，加大力度，密切配合，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)大的跨越。
    我區(qū)的王御史和王希魯兩個(gè)村是市定的今年改造重點(diǎn)，這兩個(gè)村的“兩委”班子千萬(wàn)不要錯(cuò)失良機(jī)，要切實(shí)做好村民的思想工作，引導(dǎo)廣大村民看長(zhǎng)遠(yuǎn)，看大利，力爭(zhēng)年內(nèi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其他城中村也要積極做好改造前的準(zhǔn)備工作，提早謀劃，著手動(dòng)員，組織村民代表外出參觀，開(kāi)闊視野，更新觀念，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，為實(shí)施整村改造奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，做到成熟一個(gè)，實(shí)施一個(gè)。同時(shí)，民政、衛(wèi)生、人勞部門要借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn)，著手研究制定城中村的養(yǎng)老、低保、醫(yī)保等保障政策，解除村民的后顧之憂，讓廣大村民自覺(jué)主動(dòng)地支持城中村改造，確保如期完成市定目標(biāo)。要堅(jiān)持建管并舉，在加快城市開(kāi)發(fā)改造的同時(shí)，逐步加大城市管理力度，行政執(zhí)法局和環(huán)衛(wèi)局要切實(shí)履行好自身職責(zé)，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效管理機(jī)制，職權(quán)范圍內(nèi)的工作一定要管緊、管嚴(yán)、管出成效，努力打造一個(gè)潔凈美的新華區(qū)。
    （二）積極打造區(qū)域物流中心，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。我區(qū)是傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)，商貿(mào)流通業(yè)有很好的發(fā)展基礎(chǔ)，但檔次不高。年初，劉市長(zhǎng)所做的政府報(bào)告中，把發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為中心城市的工作重點(diǎn)。因此，商務(wù)局在今年的招商工作中要拓展招商面，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名批發(fā)、零售大企業(yè)，進(jìn)一步完善城區(qū)的商業(yè)設(shè)施，改善購(gòu)物環(huán)境，打造市區(qū)商業(yè)中心區(qū)，滿足市民不同層次的消費(fèi)需求。商貿(mào)區(qū)指揮部要結(jié)合黃河?xùn)|路和長(zhǎng)蘆大道的拓寬改造，搞好沿路兩側(cè)建設(shè)規(guī)劃，建立布局合理、功能齊全、特色顯明的商貿(mào)走廊。同時(shí)，要切實(shí)加大服務(wù)力度，對(duì)在建項(xiàng)目要解決好建設(shè)過(guò)程中的困難和問(wèn)題，確保盡快投入運(yùn)營(yíng)；對(duì)前期項(xiàng)目要積極幫助跑辦各種手續(xù)，力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè)；對(duì)謀劃的項(xiàng)目要積極洽談，加強(qiáng)聯(lián)系，使其盡快簽約落戶。
    （三）加快工業(yè)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，促其盡快形成規(guī)模。去年，通過(guò)我們的積極努力，園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已基本完成，現(xiàn)正在抓緊建設(shè)35千伏變電站，4月份將投入使用。目前園區(qū)已引進(jìn)了15個(gè)工業(yè)項(xiàng)目，其中有兩個(gè)已建成投產(chǎn)，兩個(gè)已經(jīng)市規(guī)劃審批會(huì)通過(guò)，具備了開(kāi)工條件。工業(yè)區(qū)建設(shè)指揮部要加大飛達(dá)石油設(shè)備等四個(gè)項(xiàng)目的跟進(jìn)力度，盡快辦理前期手續(xù)，盡早開(kāi)工建設(shè)；已上報(bào)省國(guó)土資源廳的7個(gè)項(xiàng)目要抓緊跑辦，爭(zhēng)取盡快批復(fù)。工業(yè)區(qū)力爭(zhēng)年內(nèi)有一個(gè)好的形象進(jìn)度，真正把工業(yè)區(qū)打造成為發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的重要平臺(tái)。同時(shí)，重點(diǎn)抓好達(dá)力普公司與汗鼎亞太公司合資4。5億元的石油鉆采設(shè)備項(xiàng)目、9000萬(wàn)元的螺旋鋼管廠擴(kuò)建項(xiàng)目，年內(nèi)爭(zhēng)取開(kāi)工建設(shè)；加大幾個(gè)外資工業(yè)項(xiàng)目的跟進(jìn)力度，爭(zhēng)取早日簽約。加強(qiáng)與市發(fā)改委及華潤(rùn)公司的聯(lián)系，及時(shí)掌握華潤(rùn)熱電二期的工作進(jìn)展，要積極爭(zhēng)取，堅(jiān)決把項(xiàng)目落到我區(qū)。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十六
    一年來(lái)我鄉(xiāng)積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，緊緊依靠科技，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)全力打造特色農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)，大大提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展的總體水平。在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，排除困難，完成了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)工作任務(wù)，效益農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)初露端倪。現(xiàn)將20xx年所做工作總結(jié)如下：
    我鄉(xiāng)緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“牛鼻子”，培植大產(chǎn)業(yè)，謀求大發(fā)展，求得大突破。抓特色產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)總量，對(duì)于劉備寨就要靠抓產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)，靠抓項(xiàng)目帶動(dòng)。舉全鄉(xiāng)之力千方百計(jì)上項(xiàng)目求發(fā)展。
    按項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求，精心組織施工，取得了階段性成果。
    （1）圍繞項(xiàng)目規(guī)劃，抓好山地綜合治理。項(xiàng)目區(qū)本著“山地開(kāi)發(fā)與生態(tài)環(huán)境治理相協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)效益與生態(tài)效益相統(tǒng)一”的原則，采取綜合措施，調(diào)整優(yōu)化山地種植結(jié)構(gòu)。按項(xiàng)目規(guī)劃方案，項(xiàng)目區(qū)已完成了低產(chǎn)果園和劣質(zhì)果園的更新清場(chǎng)，坡耕地等高水平梯田工程已具雛形，目前，已在山地打魚(yú)鱗坑1000畝，坡耕地打樹(shù)坑1000畝，客土3280方。
    （2）認(rèn)真做好綠化工程、環(huán)境整治工作。
    加快經(jīng)濟(jì)林苗木定植。為確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，從3月20日開(kāi)始，全力抓好苗木定植工作，目前，已累計(jì)投入資金120多萬(wàn)元，栽植優(yōu)質(zhì)核桃苗4.4萬(wàn)株，圓滿完成了春季定植任務(wù)。
    （3）基本完成了生態(tài)綜合治理項(xiàng)目區(qū)框架工程建設(shè)。按照xx市辦“突破弱項(xiàng)年”的通知要求，今年以來(lái)，我市把框架工程建設(shè)作為項(xiàng)目的中心工作來(lái)抓，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)。目前，項(xiàng)目區(qū)已新修道路1.2千米，完成了主路網(wǎng)建設(shè)；確定了道路綠化方案，栽植龍爪槐550棵，項(xiàng)目區(qū)整體框架基本完成。
    根據(jù)項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要，在廣泛征求農(nóng)民意見(jiàn)的前提下，市農(nóng)開(kāi)辦結(jié)合項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)，聘請(qǐng)市林業(yè)局技術(shù)人員重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目區(qū)涉及村書(shū)記、村長(zhǎng)、兩委成員、村民代表及林果種植大戶等進(jìn)行了5期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及“林果栽培和管理技術(shù)”及“山地綜合開(kāi)發(fā)治理的有關(guān)知識(shí)”，培訓(xùn)人員150多人次。
    一是菌類基地初具規(guī)模。
    二是種植效益明顯提高。
    據(jù)調(diào)查，今年種植的雙孢菇，今年5月1日開(kāi)始全面出菇。每個(gè)雙孢菇大棚日產(chǎn)雙孢菇300斤左右，市場(chǎng)價(jià)4—8元/斤，據(jù)了解，預(yù)計(jì)畝效益可達(dá)3—5萬(wàn)元，全鄉(xiāng)僅此一項(xiàng)可促農(nóng)增收400多萬(wàn)元。雙孢菇產(chǎn)業(yè)正在把老百姓從牛糞和秸稈中點(diǎn)燃發(fā)家致富奔小康的希望。根據(jù)對(duì)香菇種植戶調(diào)查，一座50米長(zhǎng)的菌棚，每棚可放置香菇菌10000棒，每袋產(chǎn)量平均可達(dá)1公斤，每公斤平均價(jià)格7.5元，每袋收入7.5元，扣除袋料成本2.5元/棒，每袋凈收入5元，每棚凈收入50000元，是種植小麥?zhǔn)杖氲?0—30倍。食用菌種植不但經(jīng)濟(jì)效益明顯，而且還有效地轉(zhuǎn)移了農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，同時(shí)食用菌種植可以充分利用農(nóng)作物下腳料，可以就地取材，就地生產(chǎn)，提高了農(nóng)作物秸桿、牲畜糞便的利用率，把影響村容村貌的廢物變成農(nóng)民增收致富的寶貴資源；四是市場(chǎng)體系日趨完善。生產(chǎn)的食用菌已有來(lái)自xx、鄭州、北京以及廣州、深圳等地客商爭(zhēng)相收購(gòu)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。伴隨著產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴(kuò)大，還涌現(xiàn)出了一批食用菌收購(gòu)運(yùn)輸?shù)霓r(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，在全鄉(xiāng)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。為規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，解決銷售后顧之憂，切實(shí)保障菇農(nóng)的經(jīng)濟(jì)利益，該鄉(xiāng)黨委政府正著手組織興建鹽漬菇加工廠、菌種廠、雙孢菇精品廠，建成后，劉備寨鄉(xiāng)將成為集生產(chǎn)、加工、銷售雙孢菇三位一體雙孢菇之鄉(xiāng)。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十七
    今年以來(lái)，我們xx鎮(zhèn)黨委、政府以十六屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委八屆七次全會(huì)和縣委七屆七次全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)，立足農(nóng)民增收，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，走產(chǎn)業(yè)化道路；立足工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)；立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)，加快三產(chǎn)發(fā)展，構(gòu)建中心城鎮(zhèn)，努力構(gòu)建社會(huì)主義。按照這一指導(dǎo)思想，全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，到3月底，實(shí)現(xiàn)了首季開(kāi)門紅。
    國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值完成17206萬(wàn)元，占年計(jì)劃23.1%，同比增長(zhǎng)7.5%；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成37178萬(wàn)元，占年計(jì)劃28.5%，同比增長(zhǎng)3.2%；鎮(zhèn)村工業(yè)銷售收入完成33185萬(wàn)元,占年計(jì)劃30.8%，同比增長(zhǎng)14.4%；鎮(zhèn)村工業(yè)利潤(rùn)完成1559萬(wàn)元,占年計(jì)劃31.2%，同比增長(zhǎng)23.2%；固定資產(chǎn)投入完成2140萬(wàn)元，占年計(jì)劃30.6%，同比減少2.9%；吸引外地投資到位額660萬(wàn)元，占年計(jì)劃22%，同比減少58.5%；農(nóng)民人均純收入完成1708元，占年計(jì)劃25%，同比增長(zhǎng)7.1%。
    一季度，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)圍繞科技興民、養(yǎng)殖富民、產(chǎn)糧安民、調(diào)整強(qiáng)民的指導(dǎo)思想，以優(yōu)化推廣新品種為切入點(diǎn)，不斷加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程得到進(jìn)一步加快。一是搞好種植業(yè)調(diào)整。在蒙辛莊、豐富村、東草場(chǎng)等村新發(fā)展種植油豆800畝，投資80萬(wàn)元。在李四前、李四辛、小蘆莊等村完成優(yōu)質(zhì)水稻育秧1200畝，投資60萬(wàn)元。在薊縣地區(qū)獨(dú)家引進(jìn)耐貯運(yùn)、保鮮性高的扁葉蔥新品種，已經(jīng)在東太河村完成1畝種植試驗(yàn)，今年10月份召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，計(jì)劃推廣種植2000畝，投資200萬(wàn)元。畝可獲利潤(rùn)1300元以上。二是抓好養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。新建東草場(chǎng)生豬養(yǎng)殖小區(qū)，采用棚室養(yǎng)殖，計(jì)劃投資120萬(wàn)元，已完成投資20萬(wàn)元，工程進(jìn)半正在施工中。李四前生豬養(yǎng)殖基地，計(jì)劃投資110萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資65萬(wàn)元，存欄生豬400頭。三是綠證培訓(xùn)工作全面完成。舉辦了由中國(guó)植棉協(xié)會(huì)霸州分會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉乃芳老師主講的棉花栽培技術(shù)，參訓(xùn)人員153人；舉辦了由天津農(nóng)學(xué)院王學(xué)玲教授主講的生豬養(yǎng)殖培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員248人；舉辦了由薊縣農(nóng)業(yè)局高級(jí)農(nóng)藝師劉賀學(xué)主講的“六寸紅”金玉都辣椒栽培技術(shù)培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員75人。完成了476個(gè)綠證的培訓(xùn)任務(wù)。
    一季度，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以骨干企業(yè)為重點(diǎn)，圍繞技改擴(kuò)建，不斷加大投入力度，共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資1360萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)銷售收入33185萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1559萬(wàn)元。較大的`項(xiàng)目：一是新建天津市興盛精米加工廠，完成投資200萬(wàn)元，新建精米加工車間1600平米，購(gòu)置精米加工生產(chǎn)線1條，現(xiàn)已完成投資44%，預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年可創(chuàng)產(chǎn)值3000萬(wàn)元，利稅320萬(wàn)元。二是下倉(cāng)制磚廠技改項(xiàng)目，計(jì)劃總投資220萬(wàn)元，現(xiàn)已完成120萬(wàn)元，改造車間600平米，更新制磚設(shè)備3臺(tái)套，改造完成后可新產(chǎn)值180萬(wàn)元，利稅20萬(wàn)元。三是天津華新漁業(yè)用品有限公司擴(kuò)建工程，計(jì)劃投資260萬(wàn)元，現(xiàn)已完成160萬(wàn)元，新建車間1200平米，購(gòu)置先進(jìn)制帶設(shè)備3臺(tái)套。四是新建天津遠(yuǎn)征工藝品有限公司，計(jì)劃投資300萬(wàn)元已全部完成，新建廠房1800平米，購(gòu)置各種打簾和包裝設(shè)備40臺(tái)套，二季度可正式投產(chǎn)。年可創(chuàng)產(chǎn)值300萬(wàn)元，利稅25萬(wàn)元。五是天津宏茂工藝品有限公司擴(kuò)建工程，計(jì)劃投資200萬(wàn)元已全部完成，擴(kuò)建廠房、庫(kù)房1500平米，購(gòu)置各種打簾設(shè)備20臺(tái)套，年可新增產(chǎn)值150萬(wàn)元，利稅18萬(wàn)元。
    以“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”為指導(dǎo)思想，通過(guò)發(fā)展小城鎮(zhèn)建設(shè)，可以搞活商貿(mào)流通，加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)民增收。2005年我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的思路是：突出一個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)發(fā)兩條公路，完善三個(gè)小區(qū)，繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市常一季度突出了津圍公路北石莊段平房改造重點(diǎn)。該項(xiàng)目計(jì)劃改造25戶，每戶投資22萬(wàn)元改造后為315平米三層商住樓。通過(guò)多方協(xié)商、研究方案、制定措施，對(duì)現(xiàn)有平房戶逐一做工作，講政策、講方法、講效益，經(jīng)過(guò)廣泛宣傳動(dòng)員，現(xiàn)有10戶達(dá)成改造意向，4戶提出改造申請(qǐng)，相關(guān)建筑手續(xù)、圖紙等正在辦理中。津圍公路下倉(cāng)高中宿舍樓及2棟個(gè)體商貿(mào)樓正在施工中，已完成投資180萬(wàn)元，建筑面積2000平米。東草場(chǎng)商貿(mào)小區(qū)已有4戶破土動(dòng)工，2戶完成基礎(chǔ)工程。大楊家莊工貿(mào)小區(qū)已有2戶提出申請(qǐng)，建筑手續(xù)正在申報(bào)。大仇中小教學(xué)樓正在施工中，總投資120萬(wàn)元，工程已經(jīng)近半。加快鄉(xiāng)村公路大修工程，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供良好的交通條件，投資50萬(wàn)元，抓好倉(cāng)永路下倉(cāng)村至津圍公路這一段2500米的鄉(xiāng)路大修工程，目前施工人員已經(jīng)進(jìn)入場(chǎng)地，5月份可完工通車。
    一季度，在小城鎮(zhèn)建設(shè)的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶45個(gè)，新發(fā)展私營(yíng)企業(yè)1家，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人，實(shí)現(xiàn)增加值6400萬(wàn)元。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十八
    今年我鎮(zhèn)緊緊圍繞縣委提出的“民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新縣”奮斗目標(biāo)，按照“以改促發(fā)展，以招促發(fā)展，以扶持促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化舉措，狠抓落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)了河舒民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。截止12月底，全鎮(zhèn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值38232萬(wàn)元，占年度計(jì)劃的104.5%，超任務(wù)數(shù)4.5%；鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值11210萬(wàn)元，工業(yè)增加值2340萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入33170萬(wàn)元，稅金總額590萬(wàn)元，新增固定資產(chǎn)投入498萬(wàn)元，凈利潤(rùn)總額649萬(wàn)元。回顧一年的工作，成效顯著，現(xiàn)總結(jié)如下：
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)責(zé)任。
    今年我鎮(zhèn)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)識(shí)到民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在河舒鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性，有其特殊地位和作用。鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門、村社齊抓共管，我鎮(zhèn)成立了以黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，人大主席、鎮(zhèn)長(zhǎng)、組織副書(shū)記、分管民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組，各村社、鎮(zhèn)屬部門負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，以民發(fā)辦為主，輔之有辦公室、文化站、執(zhí)法中隊(duì)、警務(wù)室、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心等相關(guān)部門，統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，理順了工作關(guān)系，進(jìn)一步明確了各自職責(zé)。
    (二)對(duì)照目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作。
    今年，我們按照縣委、縣政府年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以深化改革為動(dòng)力，以加快招商引資為主題，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以勞務(wù)輸出為重點(diǎn)，以提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)總量為中心，在培育民營(yíng)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)上下功夫，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
    1、內(nèi)外聯(lián)合增總量，招商引資成效明顯。
    鎮(zhèn)黨委、政府審時(shí)度勢(shì)，堅(jiān)持以重要行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目入手，通過(guò)以地招商、以口岸招商、以電招商、包裝項(xiàng)目招商、利用網(wǎng)絡(luò)招商等辦法，主動(dòng)出擊，多方奔走，使全鎮(zhèn)招商引資取得了新的成績(jī)。截止12月底，全鎮(zhèn)共接待外來(lái)客商23批31人次，洽談項(xiàng)目23個(gè)，簽訂正式合同6個(gè)，協(xié)議引資480萬(wàn)元，到位資金320萬(wàn)元，其中引進(jìn)重慶客商王炳林承包涂料廠房，投資50萬(wàn)元新建集烤酒、養(yǎng)豬為一體的河舒養(yǎng)豬場(chǎng)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展副業(yè)；警風(fēng)文武學(xué)校落戶河舒，投資120萬(wàn)元新建校舍，使河舒的教育事業(yè)有了新的轉(zhuǎn)機(jī)；引進(jìn)南充宏城建筑公司投資100萬(wàn)元對(duì)河舒場(chǎng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行整治，目前主體工程基本完成，改變了河舒“晴天一身灰，雨天一身泥”的狀況；引?html/--寰濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。今年在繼續(xù)抓好原有果樹(shù)管護(hù)工作的同時(shí)，還擴(kuò)大錦?00號(hào)的栽植面積，積極發(fā)展多種優(yōu)質(zhì)水果。今年新栽錦橙100號(hào)幼樹(shù)15萬(wàn)株。二是握緊兩個(gè)“拳頭”，畜禽、漁業(yè)產(chǎn)業(yè)歷年來(lái)是農(nóng)民增收、財(cái)政增稅的重要來(lái)源。今年我鎮(zhèn)加大生豬發(fā)展，新培育家禽養(yǎng)殖大戶5戶，特別搞好溪河養(yǎng)鴨工程建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，大力發(fā)展休稻養(yǎng)魚(yú)，積極推廣規(guī)范養(yǎng)魚(yú)新技術(shù)，大力引進(jìn)水產(chǎn)新品種，促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖大豐收。三是培育了三個(gè)典型。培育一批充滿活力，帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，重點(diǎn)培育果樹(shù)、蔬菜、肉食品等加工型企業(yè)；重點(diǎn)培育、發(fā)展、壯大一批以桂花村農(nóng)業(yè)莊園為示范片的典型示范基地。繼續(xù)培養(yǎng)一批有影響力的農(nóng)民專重戶，推廣各種蔬菜新品種，做大做強(qiáng)河舒豆腐產(chǎn)業(yè)，推廣特色菜、稀有菜。產(chǎn)業(yè)調(diào)整取得可喜成效，從而推動(dòng)了業(yè)主經(jīng)營(yíng)的`迅猛發(fā)展。今年擴(kuò)大規(guī)模比去年同期增長(zhǎng)5%，如桂花村農(nóng)業(yè)莊園十月共投資50萬(wàn)元修建了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)廣場(chǎng)，四通建材有限公司擴(kuò)建廠房，征地修建基礎(chǔ)設(shè)施投入40萬(wàn)元，英特納科龍度假村完成內(nèi)部改制，今年新增營(yíng)業(yè)收入3萬(wàn)元。業(yè)主經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很大程度帶動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
    4、齊抓共管創(chuàng)環(huán)境，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展。
    民營(yíng)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣，工作量大，與群眾切身利益密切相關(guān)，全鎮(zhèn)各部門協(xié)調(diào)一致，各司其職，各盡其責(zé)，真心實(shí)意為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè)、個(gè)體戶、外來(lái)投資者辦實(shí)事、好事，為他們提供及時(shí)的服務(wù)。一年來(lái)，我們先后深入到各業(yè)主經(jīng)營(yíng)戶、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶去收集資料、反饋意見(jiàn)，并及時(shí)處理一些涉農(nóng)糾紛，從有利于投資，有利于發(fā)展出發(fā)，真正解決“軟環(huán)境不軟、硬環(huán)境不硬”的問(wèn)題，全年共處理糾紛25起，處理5人次。較好地解決了桂花村農(nóng)業(yè)莊園與六村村民，縣植保站與十七村村民、盧比勛莊園“偷桃”等涉農(nóng)糾紛事件。給業(yè)主安心，讓群眾滿意，穩(wěn)妥地化解了屬于人民內(nèi)部的矛盾，從而保證了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的良性發(fā)展。
    一是工業(yè)初步形成以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的格局。今年我鎮(zhèn)把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。截止目前，全鎮(zhèn)4戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)有3戶，占75%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9095萬(wàn)元，其中規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8300萬(wàn)元，占總量91%。
    二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化民營(yíng)大戶不斷增多。按照“依法、自愿、有償”的原則，采取租賃、托管、轉(zhuǎn)包、贈(zèng)予、承租返包、購(gòu)買等模式，發(fā)展農(nóng)業(yè)民營(yíng)業(yè)主，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。目前，全鎮(zhèn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化業(yè)主6戶，承包經(jīng)營(yíng)土地近3000畝，其中千畝以上的業(yè)主有2戶，500畝以上的業(yè)主有4戶。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)范圍包括了錦橙100號(hào)、蠶桑、蔬菜、畜禽、水產(chǎn)、名優(yōu)水果、藥材、花卉苗木等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，成為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
    三是三產(chǎn)業(yè)中民營(yíng)比重逐步擴(kuò)大。到12月底止，全鎮(zhèn)從事三產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)組織有7個(gè)，占整個(gè)三產(chǎn)業(yè)的90%；年創(chuàng)利稅130萬(wàn)元，占三產(chǎn)業(yè)總數(shù)的70%，提供就業(yè)崗位1000個(gè)。民營(yíng)三產(chǎn)業(yè)成為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，在納稅、吸納就業(yè)方面挑了大梁。
    1、發(fā)展不平衡，資源優(yōu)勢(shì)弱，區(qū)位優(yōu)勢(shì)差距大，龍頭企業(yè)少，有效投入不足。
    2、民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小，科技含量低，管理粗放，品牌產(chǎn)品少，產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
    3、政策落實(shí)還有困難，稅費(fèi)有所偏重，軟環(huán)境還不寬松，各部門協(xié)調(diào)配合還不夠。
    一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任和工作人員經(jīng)費(fèi)，創(chuàng)新工作思路，充分認(rèn)識(shí)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)就是發(fā)展生產(chǎn)力、就是發(fā)展鎮(zhèn)城經(jīng)濟(jì)的重大意義，撲下身子抓落實(shí)；二是要不折不扣地貫徹落實(shí)縣委關(guān)于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，嚴(yán)厲查處吃、拿、卡、要行為，努力建設(shè)優(yōu)良的政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境；三是要各業(yè)并舉，擴(kuò)大總量，發(fā)展河舒優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，大力招商引資，重點(diǎn)引進(jìn)工業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展；四是要加大對(duì)上檔次、有品牌產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的幫扶力度，從政策、資金上扶持，培養(yǎng)龍頭企業(yè)，提高民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和水平。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇十九
    自12月被聘任為經(jīng)濟(jì)師以來(lái)，我充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)積極投身到我局的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，為我縣及本單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)匯報(bào)如下：
    一、高效有序處理好行政事務(wù)。
    我在任職期間分別擔(dān)任里石門水庫(kù)大壩管理站站長(zhǎng)及里石門水庫(kù)管理局、水務(wù)集團(tuán)辦公室主任。工作中身先士卒，時(shí)時(shí)處處起帶頭模范作用，我所在單位團(tuán)結(jié)和諧、政令暢通、工作高效，得到上級(jí)通緝的高度肯定，本人于20xx年被評(píng)為縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    二、及時(shí)提出天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化方案并付諸實(shí)施。
    結(jié)合我縣實(shí)際，我于20xx年1月份向縣領(lǐng)導(dǎo)提出了天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化的建議，此建議得到縣主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，隨后我進(jìn)一步做了深入細(xì)致的調(diào)研，以正式行文上報(bào)縣政府《關(guān)于天臺(tái)縣城鄉(xiāng)供水一體化調(diào)研報(bào)告》，縣黨委會(huì)研究后一致通過(guò)該方案，縣人代會(huì)也及時(shí)跟進(jìn)以20xx年人代會(huì)一號(hào)議案提出。該工程現(xiàn)已通過(guò)省級(jí)立項(xiàng)，擬列入省級(jí)重點(diǎn)工程。
    該工程總投資11.3億元。項(xiàng)目的成功實(shí)施能有效解決我縣區(qū)域性供水矛盾、城鄉(xiāng)供水保障能力差、水資源統(tǒng)籌規(guī)劃滯后等一系列問(wèn)題。在原水管線沒(méi)建成前，城關(guān)水廠已提前由里石水庫(kù)通過(guò)北干渠提供源水，給里石門水庫(kù)管理局帶來(lái)300萬(wàn)元的年收益。
    我現(xiàn)主要負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措工作，正同錢江水利、中國(guó)水電等上市公司洽談，基本形成合作框架，有望在7月份簽訂合作協(xié)議。
    三、主持完成天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)的組建工作。
    為明確城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目實(shí)施主體，搭建融資平臺(tái)，我就命于水務(wù)集團(tuán)組建工作。水務(wù)集團(tuán)組建主要是對(duì)我縣涉水單位進(jìn)行公司制改造后重組而成，期間涉及單位、部門之間的利益搏奕，我會(huì)同班子成員對(duì)相關(guān)單位及有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)做好細(xì)致的溝通工作，最終達(dá)成一致意見(jiàn)。
    從20xx年9月份對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行清產(chǎn)核資到11月28日公司制改造完成后注冊(cè)成立，共用3個(gè)月時(shí)間。天臺(tái)水務(wù)集團(tuán)有限公司，注冊(cè)資本2億元，下屬五家子公司總資產(chǎn)約6.5億元，是縣政府直屬并實(shí)行公司化、市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)性公司，代行縣政府供水一體化建設(shè)主體職責(zé)，是我縣第一家國(guó)有獨(dú)資集團(tuán)公司。
    四、優(yōu)化水電站經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案。
    合溪水電站發(fā)電用水來(lái)自里石水庫(kù)北干渠，因北干渠水位不穩(wěn)定，長(zhǎng)期導(dǎo)致機(jī)組出力不足。為此，我?guī)ьI(lǐng)電站技術(shù)骨干，實(shí)施技術(shù)改造及改變運(yùn)行方式。一是在壓力前池增設(shè)二臺(tái)節(jié)制閘，通過(guò)節(jié)制閘來(lái)抬高及穩(wěn)定水位;二是通過(guò)節(jié)制閘調(diào)節(jié)，改變運(yùn)行方式，多發(fā)峰電少發(fā)谷電。通過(guò)以上二項(xiàng)措施，合溪水電站及后來(lái)投產(chǎn)的渡槽電站共增年發(fā)電量20萬(wàn)度，加上峰谷電差收入，共年增收10多萬(wàn)元。
    五、參與水利、水電工程項(xiàng)目爭(zhēng)取及工程建設(shè)管理。
    任職期間我共參與爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金1.435億元，其中國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期總投資2480萬(wàn)元，二期工程總投資2650萬(wàn)元，“十一五”期間國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二次落戶天臺(tái)，為全省首例，該項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)當(dāng)年申報(bào)、當(dāng)年立項(xiàng)、當(dāng)年正式開(kāi)工建設(shè)，該項(xiàng)目已全面竣工;浙江省“千萬(wàn)畝十億方”里石門水庫(kù)灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目一期工程總投資1680萬(wàn)元，三期工程總投資1800萬(wàn)元，已全面完成施工項(xiàng)目;大壩除險(xiǎn)加固改造工程總投資3210萬(wàn)元，已完成工程建設(shè)內(nèi)容，正在做竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作;里石門水電站報(bào)廢重建項(xiàng)目總投資2525.8萬(wàn)元，共爭(zhēng)取到上級(jí)補(bǔ)助資金1000萬(wàn)左右，現(xiàn)項(xiàng)目順利完工并通過(guò)驗(yàn)收;城鄉(xiāng)供水一體化項(xiàng)目總投資11.3億元，有望爭(zhēng)取到上級(jí)30%補(bǔ)助資金。
    任職期間我雖然取得了一些成績(jī)，但距離上級(jí)要求、和兄弟單位的工作相比，在全面發(fā)展上，在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。在今后的工作中，我要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。新形勢(shì)賦予經(jīng)濟(jì)管理者的歷史重任，我愿與行業(yè)內(nèi)同行一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為我局的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和水務(wù)集團(tuán)的快速發(fā)展增磚添瓦。
    一、工作業(yè)務(wù)方面。
    (一)努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提高職業(yè)技能水平。
    我于19xx年x月正式參加工作，被分配至石嘴山市原石嘴山區(qū)(現(xiàn)為惠農(nóng)區(qū))寧夏煤田地質(zhì)局新時(shí)代商貿(mào)有限責(zé)任公司從事管理工作。工作伊始，公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)協(xié)助商城經(jīng)理開(kāi)展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)宣傳等工作。工作中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作崗位的要求，我努力學(xué)習(xí)商業(yè)管理及商城管理專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的商城招商、管理、合同談判、租金收繳等日常事務(wù)工作。
    20xx年，經(jīng)公司調(diào)整，我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作，負(fù)責(zé)協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。餐飲部是公司最重要的經(jīng)營(yíng)部門，其經(jīng)營(yíng)收入占全公司業(yè)務(wù)收入的'80%以上，日常管理工作十分繁重。由于我局當(dāng)時(shí)是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位，公司為局全額投資公司，人員結(jié)構(gòu)相對(duì)普通酒店復(fù)雜，管理水平要求更高。在這個(gè)崗位中，我深刻明白自己的責(zé)任和管理目標(biāo)，努力從基層管理做起，從餐飲后廚的每個(gè)崗位的技術(shù)特點(diǎn)開(kāi)始，不斷學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)業(yè)管理知識(shí)，積極參與餐飲部日常的客戶營(yíng)銷、服務(wù)管理、物資采購(gòu)、企業(yè)策劃等實(shí)際工作，在短短1年時(shí)間里掌握和積累了大量的管理知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年春，我被公司任命為餐飲部經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)餐飲部經(jīng)營(yíng)管理工作。
    (二)在工作中不斷完善自我，以職業(yè)經(jīng)理人嚴(yán)格要求自己。20xx年，從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了，也是我被聘任為經(jīng)濟(jì)師之年。這一年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是具有里程碑的意義。公司在這一年進(jìn)行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)、中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，并獲得由協(xié)會(huì)和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書(shū)，讓我餐飲服務(wù)工作水平得到了很多的提升。從20xx-20xx年間，我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務(wù)，總結(jié)其間主要工作成績(jī)有以下幾點(diǎn)：
    1、實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)收入歷史最好，提高各部門管理水平;。
    在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間，我一直保持著部門年度營(yíng)業(yè)收入最好的成績(jī)。成績(jī)的來(lái)源依靠的是我對(duì)酒店服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)識(shí)，主要有以下幾點(diǎn)：
    (1)以客戶為中心，努力創(chuàng)新服務(wù)，提高酒店獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)文化;。
    (2)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強(qiáng)每一道菜品、每一桌的客戶服務(wù);。
    (3)同客戶建立良好和合理的服務(wù)關(guān)系，努力讓酒店成為客戶的朋友;。
    (4)加強(qiáng)員工服務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務(wù)的最前沿，帶動(dòng)全體員工搞好服務(wù)，不能只做“后臺(tái)老板”。
    2、引進(jìn)先進(jìn)理念，創(chuàng)新酒店客戶管理平臺(tái)。
    酒店同商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)有非常多的共同點(diǎn)，我在日常管理中，發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)客戶管理系統(tǒng)對(duì)經(jīng)營(yíng)管理有非常重要的作用。于是我向公司建議，引進(jìn)商場(chǎng)管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購(gòu)、前臺(tái)銷售、會(huì)員營(yíng)銷等業(yè)務(wù)板塊信息自動(dòng)化信息系統(tǒng)，實(shí)行了客戶(會(huì)員)自動(dòng)化管理、物資采購(gòu)日清月結(jié)、庫(kù)房自動(dòng)化管理等的酒店精細(xì)化管理，以及前臺(tái)收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新，給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了前所未有的提升。
    3、借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展酒店?duì)I銷新途徑。
    互聯(lián)網(wǎng)酒店?duì)I銷在我國(guó)開(kāi)展較晚，我憑借對(duì)計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)到酒店網(wǎng)上營(yíng)銷將是非常有效的營(yíng)銷途徑。我于20xx年底，建議并負(fù)責(zé)建立了公司網(wǎng)站，為當(dāng)?shù)厥准?，并長(zhǎng)期進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的知識(shí)。
    (三)從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平。
    20xx年x月，我從新時(shí)代公司調(diào)職到局機(jī)關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。20xx年x月又被局任命為人力資源處副處長(zhǎng)，協(xié)助人力資源處處長(zhǎng)開(kāi)展全局人力資源管理工作，主要負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)、職稱評(píng)聘、文件辦法擬定等工作。在局機(jī)關(guān)工作是我又一個(gè)大的調(diào)整。如果說(shuō)，在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個(gè)小的臺(tái)階的話，而在局機(jī)關(guān)從事全局性的管理工作是一個(gè)大的臺(tái)階。在這期間，我經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jī)，具體總結(jié)如下：
    1、加強(qiáng)同上級(jí)主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。
    礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。工作中，我學(xué)習(xí)了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國(guó)家政策和地方政策，細(xì)化每個(gè)礦權(quán)和資質(zhì)管理要求，做好礦權(quán)維護(hù)和資質(zhì)保級(jí)升級(jí)各項(xiàng)工作。日常工作中，我同上級(jí)主管部門主要負(fù)責(zé)人員建立了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，為管理工作起到了非常重要的作用。
    2、加強(qiáng)思考，為局發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
    在日常管理工作中，我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)局中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行思考和總結(jié)，曾撰寫了十多篇論文和建議發(fā)表在我局《勘探工人》上。還根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)工作安排，開(kāi)展了局流程管理等方面的摸索和研究，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的調(diào)研，提交了我局流程管理研究報(bào)告，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高人力資源管理水平。
    從擔(dān)任人力資源處副處長(zhǎng)后，我深感人力資源處管理對(duì)自己是一個(gè)既熟悉有陌生的專業(yè)。從管理上講，人力資源管理是與日常經(jīng)營(yíng)管理工作密不可分的，管理的最終作用點(diǎn)是對(duì)人的管理和激勵(lì)，因此人力資源管理的水平直接決定著經(jīng)營(yíng)管理的水平。在兩年的工作中，我從最基礎(chǔ)的工作做起，加強(qiáng)人事有關(guān)的法律、政策學(xué)習(xí)，熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放，掌握職工培訓(xùn)相關(guān)知識(shí)和技巧。20xx年，擬定了全局“十二五”人力資源規(guī)劃，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，為全局人力資源管理做出了一定的成績(jī)。
    二、政治思想方面。
    在多年工作中，政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，思想上行動(dòng)上同黨中央保持一致。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在各種崗位上擺正位臵，認(rèn)真履行職責(zé)，做好各部門溝通、協(xié)作等工作。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率，敢于承擔(dān)責(zé)任。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同實(shí)際工作相結(jié)合，做出了一定的成績(jī)。
    三、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面。
    為了更好地適應(yīng)各種管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)，多次參加各級(jí)部門組織的管理及地質(zhì)勘查相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既提高管理水平，也將管理知識(shí)同我局地質(zhì)勘查主業(yè)結(jié)合起了。尤其是20xx年，我獲得了中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”資格證書(shū)。
    四、主要專業(yè)成果方面。
    1、首創(chuàng)開(kāi)展酒店互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷工作;。
    2、創(chuàng)新建立酒店(會(huì)員)信息化管理系統(tǒng);。
    3、參與編制局人力資源“十二五”發(fā)展規(guī)劃;。
    4、撰寫發(fā)表經(jīng)營(yíng)管理方面論文、文章、十多篇。
    工業(yè)園經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)篇二十
    積極參加電建公司業(yè)余黨校20xx年第一期黨員教育培訓(xùn)班。實(shí)踐黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法治企活動(dòng)。重點(diǎn)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系》社會(huì)主義核心價(jià)值體系基本內(nèi)容》和《共產(chǎn)黨章程》等必學(xué)內(nèi)容，堅(jiān)持學(xué)習(xí)。通讀、精讀、記筆記、撰寫心得體會(huì)，要求自己更加堅(jiān)定理想信念、提高政治素養(yǎng)、錘煉道德操守、提升思想境界。思想方面，能始終與黨中央保持高度一致，始終以一名黨員干部要求自己。工作上，本著為業(yè)主提供滿意的咨詢服務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理工程項(xiàng)目的相關(guān)事宜，力求做到主動(dòng)溝通、主動(dòng)服務(wù)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，靈活兼顧，搞好咨詢服務(wù)、組織培訓(xùn)工作。廉政方面，能加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨紀(jì)國(guó)法以及上級(jí)和公司的各項(xiàng)廉政規(guī)定，積極參加黨的組織生活，按時(shí)足額交納黨費(fèi)，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監(jiān)督;及時(shí)與職工群眾多溝通多交流，做到反腐倡廉長(zhǎng)抓不懈，拒腐防變警鐘長(zhǎng)鳴”從思想上高度警惕，行動(dòng)上嚴(yán)格守紀(jì)，既努力干事，又干凈做人。
    關(guān)愛(ài)員工才能贏得同心，
    3、負(fù)責(zé)編制院內(nèi)36住宅樓民用建筑的施工圖預(yù)算。
    4、完成了灞橋電廠材料核銷的核對(duì)的收口工作;及后期全過(guò)程跟蹤服務(wù)。
    5、完成略陽(yáng)電廠的水處理系統(tǒng)、站區(qū)地下設(shè)施、廢水貯存池、灞橋電廠檔案樓;彬長(zhǎng)電廠的卸煤溝系統(tǒng)的01轉(zhuǎn)運(yùn)站等工業(yè)項(xiàng)目的施工圖預(yù)算的編制。
    6、針對(duì)咨詢公司年輕人較多、經(jīng)驗(yàn)少的特點(diǎn)。為公司提升核心競(jìng)爭(zhēng)力打造軟實(shí)力。
    主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：總結(jié)一年來(lái)的工作。
    努力在運(yùn)用的過(guò)程中提高讀書(shū)水平;要鍥而不舍、持之以恒，學(xué)以致用方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。發(fā)揚(yáng)擠勁、鉆勁、韌勁，先易后難、由淺入深，循序漸進(jìn)、水滴石穿的'精神，提高管理和業(yè)務(wù)水平。主動(dòng)聯(lián)系市場(chǎng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不足。
    1、加強(qiáng)參謀助手作用的發(fā)揮。從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)信息搜集、工程資料整理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理、員工查詢提供更優(yōu)的服務(wù)。
    2、專業(yè)知識(shí)、應(yīng)用軟件使用等方面進(jìn)一步提高水平。要繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、客觀，
    3、獻(xiàn)策上。為公司決策提供實(shí)客觀的依據(jù)。踐行服務(wù)承諾，
    4、進(jìn)一步搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。改進(jìn)服務(wù)方式，提高服務(wù)效率，加強(qiáng)員工培訓(xùn)深度、廣度，促進(jìn)公司整體的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司提升甲級(jí)咨詢單位做貢獻(xiàn)。