半年工作心得報(bào)告工作(精選24篇)

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    半年工作心得報(bào)告工作篇一
    (一)科學(xué)編制旅游規(guī)劃。
    《旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》已通過專家評審,待征求省旅游局、成都市旅游局意見報(bào)市政府審批。古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等正在積極編制。
    (二)著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    上半年,全市新建及續(xù)建旅游項(xiàng)目47個,完成項(xiàng)目投入15.38億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的51.26%,實(shí)現(xiàn)招商引資12.3億元。其中,14個重點(diǎn)項(xiàng)目投入14.25億元。恒大金碧天下投入3.42億元,三場三中心建設(shè)進(jìn)展順利;景區(qū)投入0.067億元;黑龍灘長島國際旅游度假區(qū)投入7億元,五星級酒店主體工程已全面竣工;七里坪國際度假區(qū)投入1.16億元,正加緊戶外練習(xí)場道路和景觀打造,風(fēng)情小鎮(zhèn)已開街,正進(jìn)行店鋪招商;瓦屋山景區(qū)投入0.8億元,省級地質(zhì)公園已基本完工,正接受檢查驗(yàn)收;古鎮(zhèn)投入0.38億元,完成道路整修工程;水天花月投入0.3億元,建設(shè)陸上娛樂設(shè)施;復(fù)地黃龍生態(tài)宜居城已落實(shí)首一期1042畝建設(shè)用地;洄水灣生態(tài)園投入0.25億元,正進(jìn)行船型建筑、烏木館、酒店和生態(tài)休閑茶園內(nèi)裝;五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店項(xiàng)目投入0.67億元,正進(jìn)行酒店內(nèi)裝;旅游十大園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。
    (三)積極整合宣傳營銷。
    上半年,全市旅游系統(tǒng)舉辦各類旅游節(jié)慶活動32個;開展旅游推介會3次;參加各類旅游展示展銷會6次,其中,赴境外參展2次;發(fā)放宣傳品5萬份。一是節(jié)慶活動陸續(xù)展開。圍繞迎春祈福、踏春賞花等主題,全市相繼舉辦了東坡區(qū)第7屆廣濟(jì)桃花會、文宮枇杷節(jié)、彭山第四屆江口桃花節(jié)、洪雅激情山水文化節(jié)、2011中國四川國際文化旅游節(jié)眉山分會場活動等各類旅游節(jié)慶活動,吸引各類游客226.5萬人次,實(shí)現(xiàn)直接旅游收入10.7億元。二是舉辦旅游產(chǎn)品推介會,邀請40余家省內(nèi)外主流媒體和成都重點(diǎn)旅行社到眉山考察踩線,推薦春季賞花線路產(chǎn)品6條。三是創(chuàng)新營銷模式。組建旅游營銷聯(lián)盟,吸納14家重點(diǎn)旅游企業(yè)加入。四是整合旅游商品生產(chǎn)研發(fā)資源,正在策劃研發(fā)眉山旅游特色商品和禮品包裝,提升全市旅游商品檔次。
    (四)大力抓好鄉(xiāng)村旅游。
    在東坡區(qū)、縣被評為省鄉(xiāng)村旅游示范(區(qū))縣的基礎(chǔ)上,新推出“魅力五環(huán)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。全市新評定省星級農(nóng)家樂(鄉(xiāng)村酒店)60家,其中三星級以上的11家。各區(qū)縣開展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)400余人次。
    (五)積極推動三化建設(shè)。
    一是推進(jìn)旅游信息化建設(shè)。充分發(fā)揮眉山旅游網(wǎng)絡(luò)集群作用,在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和充實(shí),抓住省旅游信息高地建設(shè)和市政府站改版更新為契機(jī),推動旅游網(wǎng)站建設(shè),新增欄目4項(xiàng),上半年上報(bào)各類信息共計(jì)226條。二是以旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),指導(dǎo)恒大金碧天下、黑龍灘、古鎮(zhèn)創(chuàng)aaaa級景區(qū)規(guī)劃編制方案制定、申報(bào)等工作,開展了七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作,對按星級標(biāo)準(zhǔn)建成并投入運(yùn)營的新順酒店、福一酒店、東坡國際大酒店進(jìn)行創(chuàng)星業(yè)務(wù)指導(dǎo),積極推動洪雅縣旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè);三是抓好旅游管理,推動依法治旅。認(rèn)真開展《旅行社條例》、《旅游投訴處理辦法》和《四川省旅游條例》的宣傳貫徹實(shí)施,加大對旅行社和旅游市場的監(jiān)管,扎實(shí)開展“綠盾行動vi”、“百日安全生產(chǎn)活動”,與相關(guān)部門配合,組織旅游執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查12次,受理旅游投訴3件,辦結(jié)率100%,確保旅游市場安全有序。
    一是部分項(xiàng)目未開工啟動。
    主要是受土地政策及權(quán)屬糾紛等因素制約;二是宣傳營銷整合力度不夠;三是品牌創(chuàng)建差距較大。
    一是抓好項(xiàng)目建設(shè)。
    成南旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)。繼續(xù)抓好恒大金碧天下、、黑龍灘長島項(xiàng)目建設(shè);洪雅旅游區(qū)。抓好七里坪、瓦屋山、古鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè);三蘇文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。抓好東坡島、水天花月項(xiàng)目建設(shè)。旅游片區(qū)。抓好三岔湖區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)。
    二是抓好節(jié)慶活動。
    重點(diǎn)舉辦夏季避暑、秋季養(yǎng)生休閑、冬季冰雪溫泉等旅游節(jié)慶活動。發(fā)揮旅游營銷聯(lián)盟優(yōu)勢,聯(lián)合舉辦和參加各類旅游展銷會、推介會。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度,積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的新模式。
    三是抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    抓好古鎮(zhèn)、黑龍灘、恒大金碧天下aaaa級景區(qū)創(chuàng)建,七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建;抓好星級賓館的年度復(fù)核和在建高星級賓館的靠前指導(dǎo)及星級賓館申評;抓好特色旅游商品評選、組合包裝推向市場,抓好洪雅標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作通過省檢。
    四是抓好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
    開展鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的評定,指導(dǎo)s106沿線鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、g213沿線枇杷走廊和錦繡天府等鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè);舉辦鄉(xiāng)村旅游技能培訓(xùn);開展星級農(nóng)家樂(鄉(xiāng)村酒店)的評定。
    半年工作心得報(bào)告工作篇二
    20xx年,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,全局干部職工以服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨,以參保職工群眾滿意為目標(biāo),堅(jiān)持以人為本,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),緊緊圍繞地區(qū)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),突出征繳、擴(kuò)面、保發(fā)放等工作重點(diǎn),認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)、地區(qū)勞動和社會保障工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行社會保險(xiǎn)各項(xiàng)政策,使我縣社會保險(xiǎn)事業(yè)朝著擴(kuò)大范圍、規(guī)范管理、健康發(fā)展的軌道穩(wěn)步前進(jìn)?,F(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下:
    一、各項(xiàng)社會保險(xiǎn)經(jīng)辦工作。
    (一)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開展情況。
    1、截止目前,全縣已參加養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)(含退休人員)7388人,與上年末7045人相比凈增343人,完成年度養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃人數(shù)7250人的101.9%,基金征繳1120萬元,完成年度征繳計(jì)劃2694萬元的41.57%,與去年同期978萬元相比,增長15%。養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇支出2141萬元。
    2、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作開展情況。
    截止目前,全縣參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)97338人,基金征繳91萬元。
    (二)醫(yī)療保險(xiǎn)工作開展情況。
    1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)完成情況。
    全縣已參加醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為14524人,完成年度城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃人數(shù)14079人的103.16%?;鹫骼U1256萬元,完成年度征繳計(jì)劃2616萬元的48.01%,與去年同期1178萬元相比,增長6%。基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支出1011萬元。
    2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)開展情況。
    全縣參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)人數(shù)為20260人。完成年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃人數(shù)21414人94.61%,征收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)128萬元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)待遇支出76萬元。
    (三)失業(yè)保險(xiǎn)工作開展情況。
    全縣參加失業(yè)保險(xiǎn)人數(shù)為8869人,與上年末8498人相比凈增371人,完成年度失業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃8737人的101.51%。全縣已征收失業(yè)保險(xiǎn)金238萬元,完成年度征繳計(jì)劃561萬元的42.42%,與去年同期415萬元相比增長35.18%,失業(yè)保險(xiǎn)待遇支出22萬元。
    (四)工傷保險(xiǎn)工作開展情況。
    全縣參加工傷保險(xiǎn)人數(shù)12484人。與上年未11777人相比凈增707人,完成年度工傷保險(xiǎn)計(jì)劃12575人的99.28%。其中農(nóng)民工的參保人數(shù)3952人,完成年度農(nóng)民工計(jì)劃人數(shù)4300人的91.9%。征繳工傷保險(xiǎn)金67萬元,完成年計(jì)劃221萬元的30.32%,與去年同期120萬元相比減少44.16%,工傷保險(xiǎn)待遇支出10萬元。
    (五)生育保險(xiǎn)工作開展情況。
    全縣已參加生育保險(xiǎn)人數(shù)為9837人,與上年末9405人相比凈增432人,完成年度生育保險(xiǎn)計(jì)劃任務(wù)9800人的100.38%。征繳生育保險(xiǎn)金40萬元,完成年計(jì)劃91萬元的43.96%,與去年同期40萬元相比持平。
    二、主要做法。
    新頒布的《社會保險(xiǎn)法》通過法律的形式明確了社會保險(xiǎn)制度的基本法律框架,進(jìn)一步規(guī)范社會保險(xiǎn)的征繳、運(yùn)作和管理行為,同時也為勞動者維護(hù)自身權(quán)益提供了重要法律依據(jù)。半年來我局先后組織了2次較大規(guī)模的宣傳活動,通過發(fā)放宣傳單,設(shè)置政策咨詢臺等形式,廣泛宣傳《社會保險(xiǎn)法》,社保工作人員并在現(xiàn)場為群眾詳細(xì)講解社保政策,使更多的群眾更進(jìn)一步了解《社會保險(xiǎn)法》。通過宣傳收到了較好的效果,營造了良好的社會氛圍。
    一是制定了“六個嚴(yán)禁”,建立健全了《限時辦結(jié)制》、《首問負(fù)責(zé)制》、《一次性告知制》、《服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度,做到辦事有章可循,有力地促進(jìn)了干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提高了工作效率,機(jī)關(guān)形象明顯改善。二是內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)監(jiān)督得到強(qiáng)化。機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)操作實(shí)行定崗、定員管理,根據(jù)工作需要制定了細(xì)致的工作崗位、業(yè)務(wù)操作規(guī)范和業(yè)務(wù)辦理流程,使所有業(yè)務(wù)經(jīng)辦都在陽光下運(yùn)行。業(yè)務(wù)工作嚴(yán)格實(shí)行初審、復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批制度,堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生。三是依法辦公,科學(xué)管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行政策法規(guī),嚴(yán)格按照《地區(qū)社會保險(xiǎn)管理局內(nèi)部規(guī)章制度》辦理業(yè)務(wù)工作。四是加強(qiáng)基金管理,嚴(yán)格按照《社會保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》處理財(cái)務(wù)工作。五是強(qiáng)化業(yè)務(wù)監(jiān)督工作,對業(yè)務(wù)工作實(shí)行日常監(jiān)督和隨機(jī)抽查制度。
    (三)開展專項(xiàng)稽核,切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。
    我局高度重視社?;鸨O(jiān)督工作,從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、信息系統(tǒng)、運(yùn)行結(jié)果等方面入手,注重環(huán)節(jié)管理,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,努力加大內(nèi)控管理力度,逐步實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、工作流程化、監(jiān)管科學(xué)化,切實(shí)管好用好老百姓的“活命錢”。嚴(yán)格落實(shí)《社會保險(xiǎn)稽核辦法》,使征繳與清欠,擴(kuò)面與稽核、宣傳與續(xù)保六項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)有效結(jié)合。以稽核促進(jìn)征繳,對各單位發(fā)放稽核表,成立了社會保險(xiǎn)稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行“五險(xiǎn)合一”繳費(fèi)核定,每月對繳費(fèi)工資基數(shù)有變動的單位,按月核增核減,動態(tài)掌握參保單位繳費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,澄清底數(shù),督促用人單位參保繳費(fèi)。進(jìn)一步規(guī)范參保單位繳費(fèi)行為,強(qiáng)化企事業(yè)單位參保繳費(fèi)的法律意識,堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅查處違規(guī)行為。對離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金的資格,尤其是異地居住人員進(jìn)行書面或?qū)嵉鼗?,有效地防止了冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為,切實(shí)維護(hù)了參保人員合法權(quán)益,確保了養(yǎng)老金的社會化發(fā)放,遏制了養(yǎng)老基金的不合理流失。同時根據(jù)歷年企業(yè)參保繳費(fèi)的狀況,采取申報(bào)稽核、重點(diǎn)稽核及專項(xiàng)稽核相結(jié)合,進(jìn)一步完善了基金的監(jiān)管,確保了基金的安全。
    (四)扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。
    進(jìn)一步充實(shí)和完善了社會化管理服務(wù)的內(nèi)容,積極主動做好與社區(qū)、企業(yè)協(xié)調(diào)工作,使離退休人員平穩(wěn)有序地進(jìn)入社區(qū)管理,社區(qū)管理率達(dá)100%。針對參保人群多元化、利益訴求個性化的特點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新社會化管理服務(wù)形式,拓展社會化管理服務(wù)內(nèi)容,努力為參保人員提供便捷、優(yōu)質(zhì)的社會化服務(wù)。
    三、塑造良好形象,全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
    半年來,我局緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),優(yōu)化環(huán)境,提升服務(wù)水平,塑造良好部門形象。
    (一)優(yōu)化服務(wù)流程,提升經(jīng)辦能力。
    一是將業(yè)務(wù)職能、服務(wù)程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)公開上墻,今年我局在創(chuàng)新服務(wù)窗口上還提出新舉措,給業(yè)務(wù)大廳干部職工印制了新的工作人員工作分工及去向告知牌,牌上印有工作人員的相片、姓名、所在科室、職務(wù)等,統(tǒng)一放在各業(yè)務(wù)大廳顯眼處,便于前來辦事的群眾監(jiān)督受理業(yè)務(wù)人員的服務(wù)過程、辦事結(jié)果、依法辦事等情況,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工自我管理、自我約束、嚴(yán)格自律的意識和能力。
    (二)強(qiáng)化措施,提高工作效率。
    一是嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制和崗位責(zé)任制,全面樹立微笑服務(wù),杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的三難現(xiàn)象;二是認(rèn)真執(zhí)行清潔衛(wèi)生值日制度,保持各辦公室和辦事大廳的清潔,做到環(huán)境整潔有序;三是堅(jiān)持每周政策理論學(xué)習(xí),不斷提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論修為;四是廣泛征求、聽取、收集參保人員及社會各界的意見建議,結(jié)合工作實(shí)際,不斷改進(jìn)工作方法、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。
    四、積極響應(yīng)上級號召,把扶貧工作擺在重要議事日程。
    今年上半年以來,局黨支部積極響應(yīng)上級號召,認(rèn)真做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作,專門制定了局扶貧幫困實(shí)施方案,安排專人具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。年初,局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著干部職工來到扶貧點(diǎn)牙曼亞鄉(xiāng)6村進(jìn)行慰問,為他們送去了1800元的慰問品,又積極向他們宣傳社會保險(xiǎn)政策,幫助他們加深對參保理解,使更多的農(nóng)民群眾能享受國家優(yōu)惠政策。
    五、存在的問題。
    半年來,通過全體干部職工的共同努力,為全面完成全年工作目標(biāo)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。但是,也存在一些問題。主要表現(xiàn)在:一是社會保險(xiǎn)擴(kuò)面難度較大,用工單位為員工參保意識較為淡??;二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)存在部分居民住院繳費(fèi),不住院不繳費(fèi)的現(xiàn)象,并有上升的趨勢;三是部分企業(yè)職工檔案不完整,給參保帶來一定的困難;四是隨著近年來社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)從城鎮(zhèn)拓展到農(nóng)村業(yè)務(wù)量成倍增加,但是人員編制、經(jīng)辦場地緊缺和矛盾越來越突出。
    下半年將進(jìn)一步以抓擴(kuò)面、重服務(wù)、強(qiáng)管理、塑形象、廣宣傳為重點(diǎn),切實(shí)抓好各項(xiàng)社會保險(xiǎn)工作,確保隊(duì)伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)有序、紀(jì)律嚴(yán)明、效果突出。
    (一)繼續(xù)確保各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇按時足額支付,確保發(fā)放率100%。
    (二)進(jìn)一步擴(kuò)大社會保險(xiǎn)擴(kuò)面工作,加大工作力度,通過抓重點(diǎn)、抓大戶、媒體曝光等措施促進(jìn)參保、續(xù)保和擴(kuò)大覆蓋面工作。
    (三)強(qiáng)化基金監(jiān)管,建立健全以行政監(jiān)督為指導(dǎo),以內(nèi)控自律為基礎(chǔ)。形成事前與事中監(jiān)督,橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督,現(xiàn)場監(jiān)督與非現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。一方面嚴(yán)格保險(xiǎn)待遇審批手續(xù),另一方面提高監(jiān)管能力,規(guī)范發(fā)放程序,嚴(yán)格冒領(lǐng)資格和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),通過有效細(xì)化工作,促進(jìn)社會保險(xiǎn)待遇支付的安全、有效、合理、公正,確保社?;鸢踩?。
    (四)加大宣傳力度,努力吸引發(fā)動各類人員參加社會保險(xiǎn),使更多的群眾更進(jìn)一步了解社會保險(xiǎn)。
    (五)努力爭取縣委、縣政府對社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)建設(shè)的投入,在人員、編制、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備、辦公場所予以保障,增強(qiáng)服務(wù)能力。
    (六)狠抓制度建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,積極推進(jìn)政務(wù)公開,自覺接受社會公眾監(jiān)督,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)促行為轉(zhuǎn)變,繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動”,營造爭當(dāng)模范,爭創(chuàng)一流成績的良好氛圍。
    半年工作心得報(bào)告工作篇三
    xx上半年,系統(tǒng)上下以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),圍繞“改革創(chuàng)新”主題和省局“一三三三六”總體要求,按照**市局年初確定的“便捷登記、公正監(jiān)管、聯(lián)動維權(quán)、專業(yè)執(zhí)法、敬業(yè)守責(zé)”20字工作要點(diǎn)和16項(xiàng)重點(diǎn)工作安排,結(jié)合全市“重大項(xiàng)目推進(jìn)年”工作部署,以“改革統(tǒng)領(lǐng)全局,轉(zhuǎn)型推動發(fā)展”為主線,以富民惠民利民為根本,切實(shí)履行職能,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,著力營造寬松平等的準(zhǔn)入環(huán)境、公平公正的競爭環(huán)境、安全放心的消費(fèi)環(huán)境,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。年初,首次獲得市“十佳服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”第一名和**工商系統(tǒng)綜合得分第一名表彰。
    1、工商登記制度改革推進(jìn)有序,市場主體總量進(jìn)一步增加。認(rèn)真貫徹落實(shí)工商登記制度改革措施,加強(qiáng)新修訂的法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳,按照注冊資本登記制度改革方案,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,優(yōu)化窗口環(huán)境,提升服務(wù)水平,釋放改革紅利。大垛分局創(chuàng)新推出“網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”模式,通過qq號、電子郵箱等網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系方式,向群眾發(fā)送申辦業(yè)務(wù)所需電子資料。大鄒分局按照“一址多照”政策,成功為11家無固定經(jīng)營場所的疏浚工程公司辦理執(zhí)照,解決“無根掛靠企業(yè)”監(jiān)管盲點(diǎn)。通過加強(qiáng)政策宣傳,創(chuàng)新服務(wù)舉措,xx上半年,全市新發(fā)展私營企業(yè)642戶,個體工商戶2400戶,同比分別增長29.18%和1.01%;新設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社672戶,新辦家庭農(nóng)場86戶,同比分別增長373.24%和307%。5月份,**市政府在興化成功召開“個轉(zhuǎn)企”現(xiàn)場推進(jìn)會,我局“分類四辦工作法”得到**市政府孔德平副市長的充分肯定。
    2、群眾路線教育實(shí)踐活動有序推進(jìn),工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。按照“四聽四問”、“四查四治”要求,黨委中心組集中開展“三進(jìn)一征詢”等活動,主動問計(jì)于民,先后召開各類征求意見座談會21場次,發(fā)放征求意見表500余份,征求各類意見建議10個方面300多條。各分局支部也廣泛開展了走訪服務(wù)對象、群眾代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)等活動,了解群眾所需所盼,為改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。對群眾反映較多的內(nèi)部管理問題,出臺財(cái)務(wù)管理、公車使用、考勤考績等制度討論稿。我局在教育實(shí)踐活動中領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓學(xué)習(xí),深入群眾聽意見,聚焦“四風(fēng)”找問題,即知即改轉(zhuǎn)作風(fēng)的做法得到興化市委活動辦領(lǐng)導(dǎo)肯定,并在全省工商系統(tǒng)教育實(shí)踐活動培訓(xùn)班上受到王元慧局長唯一點(diǎn)名表揚(yáng)。
    3、創(chuàng)衛(wèi)工作持續(xù)深入推進(jìn),市場升級改造一次性全面完成。經(jīng)過系統(tǒng)上下的共同努力,城區(qū)8家設(shè)施老化、配置不足、管理弱化的農(nóng)貿(mào)市場,通過翻新棚頂、重排水電、修整地面、出新攤位、增加設(shè)備、健全制度等,圓滿完成升級改造和專項(xiàng)整治任務(wù),衛(wèi)生秩序明顯改觀,場容場貌煥然一新。xx上半年,順利通過了國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建暗訪組的檢查驗(yàn)收,為完善城市功能和提升城市形象作出了應(yīng)有貢獻(xiàn),得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià)和贊揚(yáng)。此外,以生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī),提請市委市政府設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新建和改造以獎代補(bǔ)專項(xiàng)獎勵資金,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場管理不規(guī)范、設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差、未配備農(nóng)藥殘留檢測儀器等問題。目前,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已按照標(biāo)準(zhǔn)新建和改造了農(nóng)貿(mào)市場,順利接受了省級檢查組的檢查驗(yàn)收。針對h7n9流感復(fù)發(fā)和央視曝光注水肉事件,先后在全市范圍內(nèi)組織開展流感防控、豬肉專項(xiàng)整治,保障畜禽農(nóng)產(chǎn)品安全。
    4、商標(biāo)品牌戰(zhàn)略扎實(shí)推進(jìn),企業(yè)創(chuàng)牌意識氛圍進(jìn)一步增強(qiáng)。將商標(biāo)品牌建設(shè)工作作為工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要抓手,在此前多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標(biāo)品牌獎勵政策的基礎(chǔ)上,20xx年又提請市政府和昭陽、臨城、垛田、大鄒等鄉(xiāng)鎮(zhèn)出臺商標(biāo)品牌獎勵辦法,提升商標(biāo)品牌獎勵標(biāo)準(zhǔn),并首次將獎勵范圍擴(kuò)大到知名商標(biāo)、地理標(biāo)志商標(biāo)和境外注冊商標(biāo)。4月份起,在全市開展了“注冊商標(biāo)清零”活動,引導(dǎo)園區(qū)企業(yè)及時開展商標(biāo)注冊,消除商標(biāo)注冊盲區(qū)。xx上半年,新增“鎖龍”中國馳名商標(biāo)1件,新申報(bào)著名商標(biāo)5件,引導(dǎo)注冊涉外商標(biāo)18件。同時,針對新《商標(biāo)法》中馳名商標(biāo)不得用于廣告宣傳規(guī)定,對全市6家已獲得馳名商標(biāo)認(rèn)定企業(yè)加強(qiáng)指導(dǎo),發(fā)放《馳名商標(biāo)使用建議書》,引導(dǎo)企業(yè)盡快處理相關(guān)不合規(guī)定印刷品、廣告用語等,最大限度地降低新《商標(biāo)法》實(shí)施后對企業(yè)的影響。
    5、行政執(zhí)法工作有效加強(qiáng),房地產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動成效顯著。在元旦春節(jié)期間,先后對全市煙花爆竹、娛樂場所、網(wǎng)吧、化學(xué)危險(xiǎn)物品等經(jīng)營單位開展集中檢查,檢查各類市場主體1771戶,排查隱患16處,發(fā)放限期改正通知書55份。開展了煙酒禮品回收專項(xiàng)整治活動,檢查沒收違規(guī)廣告牌、店門招牌16塊。開展了清理整頓人力資源市場秩序?qū)m?xiàng)行動,查處超范圍經(jīng)營對外勞務(wù)中介企業(yè)1家,取締無照經(jīng)營3戶,責(zé)令停止發(fā)布虛假廣告2件。
    半年工作心得報(bào)告工作篇四
    20__年又是一個新的開始,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)管理意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好本職工作。為了盡快的成長為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理,我訂立了以下年度工作計(jì)劃:
    一、業(yè)務(wù)理論水平、組織管理能力及綜合素質(zhì)的提高;
    首先要把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。其次經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,必須在工作中不斷地提高自己、提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,全面提高自己,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上要有突破,在組織管理的能力上要有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上要有突破。
    二、學(xué)習(xí)及制訂培訓(xùn)計(jì)劃;
    做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向(管理知識、營銷知識、策化知識、各個樓盤的動態(tài)等相關(guān)房地產(chǎn)的知識都是我要掌握的內(nèi)容)來提高業(yè)務(wù)員的銷售能力。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。
    三、業(yè)務(wù)目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
    首先以提高工作效率為根本,盡的努力超額完成公司每月制定的業(yè)務(wù)目標(biāo),爭做公司所有項(xiàng)目第一優(yōu)秀樓盤,其次打造紅軍一樣的團(tuán)隊(duì),大家什么事都能以公司利益為重,以部門利益為重,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、講團(tuán)結(jié),講協(xié)作,保證完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    通過學(xué)習(xí),實(shí)踐工作結(jié)果來證明我的能力,爭取年底做到銷售總監(jiān)。
    四、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
    積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要勤于匯報(bào),善于總結(jié),使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。
    2020工作報(bào)告心得體會個人上半年5
    半年工作心得報(bào)告工作篇五
    是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收關(guān)之年,半年來,建設(shè)局黨支部在上級黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)黨委的幫助指導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),以黨建目標(biāo)責(zé)任書為龍頭,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作,圍繞服務(wù)城鎮(zhèn)建設(shè)、服務(wù)人民、服務(wù)大局的工作思想,進(jìn)一步狠抓黨建工作,以黨建促各項(xiàng)工作的開展,較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?;仡櫚肽曛Р康闹饕ぷ魅缦拢?BR>    一、抓理論學(xué)習(xí),提高黨員干部素質(zhì)。
    我局黨支部始終將學(xué)習(xí)作為新形勢下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)一項(xiàng)重要任務(wù),把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨員自身政治理論水平、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來認(rèn)識。局黨支部把學(xué)習(xí)作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃,認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)目標(biāo),通過認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等理論知識和黨的十七大、十七屆四中全會以及省、市、縣有關(guān)會議、文件、政策、指示的精神,使每位黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)得到不斷的提升,始終做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,帶頭自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,運(yùn)用建設(shè)有中國特色社會主義理論,分析研究工作中的新情況、解決新問題。
    二、做好黨員后備隊(duì)伍建設(shè),確保事業(yè)健康發(fā)展。
    按照黨章和其他相關(guān)政策要求,為加快部門組織隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)做好發(fā)展黨員工作,為黨組織不斷輸送新鮮血液,永葆黨的生機(jī)和活力。今年上半年,我局黨支部推薦入黨積極分子參加培訓(xùn)2名。
    三、圍繞中心,服務(wù)大局。
    (一)發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。
    按照市委提出的“變觀念、搶機(jī)遇,增投資、擴(kuò)消費(fèi),轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),重民生、建和諧,快發(fā)展、上水平”的工作方針和“三個一百億”工作目標(biāo),縣上安排我局固定資產(chǎn)投資2億元,招商引資1億元,向上級爭取資金4500萬元。為確保“三個一百”相關(guān)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動廣大黨員加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分發(fā)揮好先鋒模范作用,在落實(shí)“三個一百”工作任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、勇創(chuàng)佳績。上半年,共完成固定資產(chǎn)投資6542萬元,完成任務(wù)數(shù)的32.7%;招商引資完成2200萬元,完成任務(wù)數(shù)的22%;向上爭取資金完成1520萬元(其中:廉租房建設(shè)到位1250萬元、農(nóng)村危舊房改造及民居地震安居工程到位150萬元、規(guī)劃修編費(fèi)20萬元及城市生活垃圾處理場工程到位100萬元),完成考核任務(wù)數(shù)的33.8%。
    (二)以黨支部為載體,做好基層服務(wù)工作。
    我局站在講政治的高度,充分認(rèn)識旱情的嚴(yán)重性,牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展的意識,按照“四個確?!薄ⅰ叭齻€超前”工作要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化措施,落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、政府抗旱救災(zāi)各項(xiàng)決策部署,切實(shí)把抗旱救災(zāi)工作抓細(xì)、抓實(shí)。上半年,局黨支部相關(guān)人員先后三次深入掛鉤村(軍賽鄉(xiāng)忙吉利村)就抗旱救災(zāi)進(jìn)行調(diào)研,與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娧芯靠购稻葹?zāi)的相關(guān)工作,盡量把災(zāi)情降至最底限度。同時,組織全體黨員干部為抗旱捐款1750元、玉樹抗震救災(zāi)捐款820元。
    四、抓效能建設(shè),提高部門服務(wù)效率。
    推行效能政府四項(xiàng)制度,即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。是繼推行法制政府、責(zé)任政府和陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措,是提高機(jī)關(guān)效能的迫切要求。自3月實(shí)施以來,局黨支部高度重視,把效能政府四項(xiàng)制度的落實(shí)擺上了支部工作的重要議事日程,與其他各項(xiàng)工作同安排、同部署、同落實(shí)。按照上級部門要求,結(jié)合部門實(shí)際,制定了《縣建設(shè)局局政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項(xiàng)制度實(shí)施方案》,完善了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作職責(zé)、工作重點(diǎn)、工作方式和監(jiān)督管理方式。同時,為進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,局黨支部從嚴(yán)監(jiān)督行政成本支出,嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)構(gòu)編制和人員,堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務(wù)卡結(jié)算推廣工作方案的通知》要求,積極開展公務(wù)卡申請、登記、辦理工作。嚴(yán)格控制公務(wù)用車購置和管理,嚴(yán)格會議、慶典、接待,,認(rèn)真排查我局機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié),在部門內(nèi)加以公示,通報(bào)、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表,并上報(bào)縣監(jiān)察局備案,通過政務(wù)信息公開平臺向社會公示,接受社會監(jiān)督,進(jìn)一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等;規(guī)范了局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室,進(jìn)一步明確了股室負(fù)責(zé)人和工作職責(zé),管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù),大大提高了各股室工作效率和服務(wù)水平。
    五、抓廉政建設(shè),提高拒腐防變的能力。
    作為窗口服務(wù)部門,黨風(fēng)廉政與否關(guān)系重大,我局黨支部歷來高度重視此事,按照“圍繞中心,服務(wù)大局,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化教育,健全制度,督促檢查,狠抓落實(shí)”的工作思路,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重點(diǎn),對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行層層簽訂責(zé)任書,制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,明確了工作目標(biāo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,做到一起部署,一起落實(shí),一起考核,保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)實(shí)處。
    二是開展黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動,抓好形勢和政策教育,增強(qiáng)黨員干部反腐必勝的信心,學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《以案明紀(jì)警鐘長鳴》有關(guān)案例以及上級有關(guān)文件和會議精神,積極組織全體干部職工參加縣紀(jì)委開展的廉潔從政知識測試活動,進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識,增強(qiáng)自警自省、拒腐防變能力,營造出反腐倡廉的良好氛圍。
    三是強(qiáng)化黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)、組織觀看反腐倡廉電教片等形式,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。
    半年工作心得報(bào)告工作篇六
    截至6月底,全國代辦電信實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入5.67億元,月均增幅超過57,業(yè)務(wù)收入占郵政總收入的2.14,占比較年初提高了0.47個百分點(diǎn);1到6月份,全國共完成代放號448.06萬戶,代售卡3862.13萬張,兩項(xiàng)業(yè)務(wù)月均增幅分別為55.22和57.5。今年上半年全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)量、收都實(shí)現(xiàn)了較大的增長幅度。
    與全國代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展形勢相比,我省代辦電信業(yè)務(wù)雖然起步較慢(元月份僅有111萬的收入,與去年水平相當(dāng)),但發(fā)展?fàn)顩r總體良好,業(yè)務(wù)量、收都保持了快速、平穩(wěn)的增長。
    國家局6月份業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,陜西代辦電信業(yè)務(wù)收入實(shí)績排名全國第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分別提高了4個位次和8個位次。在國家局代辦電信業(yè)務(wù)獎勵考核的同組8個?。▍^(qū)、市)當(dāng)中,陜西代辦電信業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展的特點(diǎn)十分明顯,收入實(shí)績和綜合指標(biāo)排名都能基本穩(wěn)定在第4位;6月份上升至第三位,位列重慶、貴州之后。
    截至6月底,全省代辦電信實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入(財(cái)務(wù)數(shù)字)1408萬元,同比去年增長32.33,完成年度收入計(jì)劃46.93,基本達(dá)到了“雙過半”要求。1至6月份,我省代辦電信業(yè)務(wù)收入月均增幅為66.21,高于全國增幅水平16.62個百分點(diǎn)。
    從收入構(gòu)成情況看,移動和聯(lián)通是我省代辦電信的主要合作運(yùn)營商;截至6月底,與移動、聯(lián)通、電信、網(wǎng)通等主要通信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)收入占比分別為43.51、46、10.16和0.33,與年初相比聯(lián)通、移動的收入占比分別提高了1.5和7,電信的收入占比下降了9。代售繳費(fèi)卡依然是我省代辦電信收入的主要來源,收入占比達(dá)到65,其次是代放號業(yè)務(wù),占比23.64,代收費(fèi)及公話/話吧業(yè)務(wù)收入占比分別為6.4和4.9,這四類主要業(yè)務(wù)的收入占比情況與年初相比變化不大??h局代辦電信業(yè)務(wù)收入繼續(xù)保持超過多半的份額,6月底為61.42,與年初相比縣局收入占比下降了2.54個百分點(diǎn)。
    在我省郵政各專業(yè)當(dāng)中,代辦業(yè)務(wù)發(fā)展增幅從二季度開始遙遙領(lǐng)先,其收入對全省郵政收入增長的貢獻(xiàn)也在逐月增大。從年初(元月份)排位各專業(yè)第七,貢獻(xiàn)率僅有0.76,到6月底排位儲蓄專業(yè)之后位居第二,貢獻(xiàn)率提高到6.88,貢獻(xiàn)率翻了三番。代辦電信業(yè)務(wù)收入占全省郵政總收入之比由年初的1.04,提升到6月底的1。94,增幅超過86。
    截至6月底我省代放號和代售卡業(yè)務(wù)實(shí)績完成5.59萬戶和245.83萬張(數(shù)據(jù)來源國家局代辦電信業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)),分別占到全國業(yè)務(wù)總量的1.23和6.37,兩項(xiàng)指標(biāo)較年初分別提升了0.48和2.59個百分點(diǎn)。其中代銷聯(lián)通繳費(fèi)卡9.08萬張,占比12.01,位居全國第二位;代銷移動繳費(fèi)卡138.28萬張,占比5.9,位居全國第五位;代銷電信繳費(fèi)卡16.65萬張,占比4.1,位居全國第六位。今年前6個月,代放號、代售卡業(yè)務(wù)量月均增幅分別達(dá)到63.71和60.4,高于全國平均增幅15.71和10.98個百分點(diǎn)。
    1、建機(jī)構(gòu)、理關(guān)系,專業(yè)管理逐步加強(qiáng)。
    榆林、西安、安康先后成立了代辦電信專業(yè)局,專業(yè)化管理力度進(jìn)一步加強(qiáng);延安、咸陽、渭南、銅川、商洛成立了代辦電信部,代辦電信業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理工作有了具體的落實(shí)部門;寶雞、漢中局代辦電信業(yè)務(wù)實(shí)行統(tǒng)一歸口相關(guān)專業(yè)局的經(jīng)營管理模式。省局也抽調(diào)了人員進(jìn)一步充實(shí)代辦電信經(jīng)營管理隊(duì)伍。今年上半年,各局結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際在明確職能、理順關(guān)系的過程中逐漸形成了目前在市局這一層面較為完善的代辦電信業(yè)務(wù)專業(yè)化管理體系。
    榆林市代辦電信局是我省成立最早的代辦電信專業(yè)局,也是全省代辦電信專業(yè)化管理成效最為顯著的代表。上半年,榆林局累計(jì)完成代辦電信業(yè)務(wù)收入385。19萬元,位列全省收入第二位;代辦電信收入在榆林郵政總收入中的占比為10,高于全省平均水平近8個百分點(diǎn),名列全省第一位;在縣局代辦電信業(yè)務(wù)收入前十位的排行榜上榆林的縣局就占了4位,神木縣局以累計(jì)收入67。34萬元名列榜首,靖邊、清澗、綏德也位居其上。榆林局在全省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動和借鑒作用越來越明顯。
    2、強(qiáng)合作、推競賽,合作雙贏顯現(xiàn)實(shí)效。
    一季度“開門紅”勞動競賽普遍增強(qiáng)了各市局對代辦電信業(yè)務(wù)的重視程度和發(fā)展力度;二季度各局圍繞沖刺“雙過半”組織開展了形式多樣的各專業(yè)競賽活動。在共同推動競賽過程中,合作雙方進(jìn)一步加強(qiáng)了聯(lián)系、加深了了解,合作雙贏的良性互動局面逐步顯現(xiàn)。
    渭南局二季度在全地區(qū)開展了旨在實(shí)現(xiàn)“增量前移創(chuàng)收入、時間任務(wù)雙過半”的代辦電信業(yè)務(wù)勞動競賽。由市局領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員和市局經(jīng)營管理骨干組成競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,市局梁局長親任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,并以市局和市局工會聯(lián)合下文,提出了明確的競賽目標(biāo)、考核獎勵辦法、要求以及具體的工作措施。
    延安局與延安移動公司在年初即共同開展了20xx年勞動競賽,實(shí)行按月考核,郵政完成計(jì)劃進(jìn)度,移動公司給予分檔獎勵的靈活政策;延安局則通過廣泛利用社會銷售渠道,大力發(fā)展放號業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)量、收穩(wěn)居全省首位。截至6月底,延安共代辦移動公司放號1。5萬戶,占全省移動放號量的55,實(shí)現(xiàn)收入54。03萬元,占全省代辦移動放號收入的57。安塞縣局則充分利用“社會營銷員”力量,借助全地區(qū)開展勞動競賽的有利時機(jī)重點(diǎn)發(fā)展放號業(yè)務(wù)。到6月底,安塞代辦放號累計(jì)6212戶,實(shí)現(xiàn)收入32。39萬元,分別占全地區(qū)代放號總量和收入的26和30。
    渭南局和延安局的勞動競賽是全省上半年競賽活動的一個縮影。在競賽推動下,各局代辦電信業(yè)務(wù)量、收都取得了較好的經(jīng)營實(shí)績,特別是6月創(chuàng)出當(dāng)月收入420萬的歷史新高。
    3、找重點(diǎn)、抓顯效,業(yè)務(wù)發(fā)展層次分明。
    根據(jù)年初省局制定的《代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》和經(jīng)營服務(wù)工作會議上的相關(guān)要求,各局身體力行“長短結(jié)合”的發(fā)展思路,逐漸形成了我省以繳費(fèi)卡銷售為主、代放號、代收費(fèi)為重要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)發(fā)展模式。上半年,在經(jīng)營水平、基礎(chǔ)條件還不理想的情況下,以繳費(fèi)卡銷售帶動收入的業(yè)務(wù)發(fā)展模式有利于發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢、發(fā)揮重點(diǎn)業(yè)務(wù)的量收帶動效應(yīng)、提高全省代辦電信業(yè)務(wù)收入水平。
    西安局為加快代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展,在全省率先提出了代收費(fèi)與繳費(fèi)卡銷售等量互抵考核的新思路,在配合代收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)過程中,充分發(fā)揮一線職工積極性,為推動代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展積累了積極的經(jīng)驗(yàn)。截至6月底,西安局代售繳費(fèi)卡接近1.4億元,占全省繳費(fèi)卡銷量的55.37,繳費(fèi)卡銷售收入256.40萬元;代收費(fèi)業(yè)務(wù)在二季度發(fā)展速度也明顯見快,到6月末,代收費(fèi)總額為1544萬元,實(shí)現(xiàn)收入12萬元。
    安塞縣局大力實(shí)施積分營銷,促進(jìn)代辦電信業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。6月末,其代辦電信完成收入41.03萬元,超過延安市局本身,成為安塞縣局僅次于儲蓄業(yè)務(wù)的第二大業(yè)務(wù);同時,安塞縣局也占據(jù)著當(dāng)?shù)匕l(fā)展用戶市場份額第一的位置,成為了當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商業(yè)務(wù)發(fā)展不可缺少的合作伙伴。
    寶雞局接收了本地電信公司的12個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),由郵政全面代辦業(yè)務(wù);同時在所有的郵政儲蓄和電子匯兌窗口都開通了代收移動、聯(lián)通話費(fèi)業(yè)務(wù),積極發(fā)揮窗口代收話費(fèi)的主渠道作用。截至6月底,寶雞代收話費(fèi)業(yè)務(wù)量達(dá)到3563萬元,占全省話費(fèi)代收總量一半還多,實(shí)現(xiàn)代收話費(fèi)收入近22萬元。
    4、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)能力,持續(xù)發(fā)展得到保障。
    上半年,以調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、推動代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展為主要目標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)工作也已經(jīng)在包括西安、榆林、渭南等局在內(nèi)的大部分市局廣泛開展起來。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至6月底我省開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政局所(含營銷網(wǎng)點(diǎn))共有1252處,占全部郵政局所數(shù)量的67.60;開辦了代辦電信業(yè)務(wù)的郵政儲蓄網(wǎng)點(diǎn)有884處,占全部儲蓄網(wǎng)點(diǎn)的82.31;代辦電信業(yè)務(wù)專廳(含專區(qū))41處,代辦電信業(yè)務(wù)專柜88處。我省代辦電信業(yè)務(wù)能力建設(shè)取得了階段性的成效。
    西安局于今年3月成立代辦電信專業(yè)局后,業(yè)務(wù)發(fā)展氣象煥然一新,基礎(chǔ)能力建設(shè)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐進(jìn)一步加速。從4月份開始,西安市代辦電信局即把專廳、專柜、代收費(fèi)專區(qū)的建設(shè)作為業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的首要工作做得有聲有色。首先是從挖掘自身資源做起,自行調(diào)配、整合了硬件設(shè)備,在市內(nèi)建起37處代收話費(fèi)專柜;其次積極探索專廳建設(shè)可行之路,在市內(nèi)規(guī)劃、并建成了電信營業(yè)專廳5處。通過拓寬發(fā)展思路、合理布置資源、調(diào)整人員配置、提高服務(wù)質(zhì)量等一系列措施,西安市局已經(jīng)為下半年代辦電信業(yè)務(wù)持續(xù)、快速發(fā)展,充分發(fā)揮大局優(yōu)勢做好了充分的準(zhǔn)備。
    目前存在于我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題歸結(jié)起來主要有以下三個不到位。
    1、認(rèn)識不到位,地區(qū)間發(fā)展不均衡,制約了業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。
    部分局在發(fā)展代辦電信業(yè)務(wù)中仍然存在認(rèn)識不清、理解不透、重視不夠等問題,沒有把代辦電信按照省局要求作為郵政的一項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)給于足夠的關(guān)注和支持。領(lǐng)導(dǎo)的漠視,勢必會造成這些地區(qū)代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的不利局面。
    由此帶來的地區(qū)間業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡性問題依然明顯存在,西安、榆林、延安三局代辦電信業(yè)務(wù)收入合計(jì)973.88萬元,占到全省代辦電信業(yè)務(wù)總收入的69。截至6月底,全省除榆林局提前完成全年收入計(jì)劃、延安局實(shí)現(xiàn)了收入“硬過半”之外,其余各局收入計(jì)劃的完成情況都不十分樂觀。關(guān)中四市還有280多萬元的收入欠產(chǎn)要在下半年彌補(bǔ);商洛、安康、銅川上半年累計(jì)業(yè)務(wù)收入還都不足50萬元,這些都嚴(yán)重制約了全省代辦電信業(yè)務(wù)的整體發(fā)展水平。
    2、措施不到位,缺乏有效的導(dǎo)向政策,影響到經(jīng)營效果的充分體現(xiàn)。
    對于那些還未形成規(guī)模效應(yīng),尚處在業(yè)務(wù)拓展期的市(縣)局,沒有適宜本地區(qū)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)發(fā)展政策、缺乏開拓市場的有效營銷手段可能是導(dǎo)致業(yè)務(wù)發(fā)展不力的最直接原因。在這方面神木縣局給了大家一些有益的啟示。
    神木縣局首先能夠從清楚認(rèn)識自身所處的業(yè)務(wù)發(fā)展階段出發(fā),提出“在任務(wù)落實(shí)方面,領(lǐng)導(dǎo)重視是根本;在提升管理方面,機(jī)構(gòu)保障是關(guān)鍵;與運(yùn)營商合作方方面,主動溝通是正道;在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,突出重點(diǎn)是方向”等一整套切合實(shí)際的經(jīng)營發(fā)展思路;其次,根據(jù)不同的代辦電信業(yè)務(wù)種類分別制定營銷積分獎勵政策,以“放水養(yǎng)魚、培育市場”的戰(zhàn)略眼光,真正讓實(shí)惠于廣大職工,充分調(diào)動職工發(fā)展業(yè)務(wù)和拓展市場的積極性和能動性,業(yè)務(wù)發(fā)展取得了令人矚目的成績。
    3、協(xié)調(diào)不到位,沒有運(yùn)營商的支持,坐失市場發(fā)展先機(jī)。
    在與運(yùn)營商配合方面,全省有很多市(縣)局都有一些很好的經(jīng)驗(yàn)和典型事例。前面剛剛提到的榆林市局、安塞縣局、神木縣局還有寶雞市局等,當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)開展的轟轟烈烈,業(yè)務(wù)量、收實(shí)績名列前茅,他們都是與運(yùn)營商協(xié)作配合的典范。他們共同的特點(diǎn),都在于注重經(jīng)常性的主動與運(yùn)營商進(jìn)行溝通。溝通可以增進(jìn)彼此間的了解,提高郵政代辦電信業(yè)務(wù)的認(rèn)知度;溝通也可以及時掌握運(yùn)營商的經(jīng)營動態(tài)和通信市場的變化趨勢,這些都是對郵政代辦電信經(jīng)營有益的信息。還有安康的嵐皋、白河局和渭南的華縣局,他們在農(nóng)村電信市場上的“買斷包收”工作試點(diǎn)很成功,這也是與電信運(yùn)營商加強(qiáng)合作,共同開拓市場的結(jié)果。
    今年“五一”和“五一七”代辦電信“雙節(jié)”營銷活動是對“協(xié)作能力”的一次很好的檢驗(yàn)。我們有些局“雙節(jié)”期間營銷活動、競賽活動開展得如火如荼,與通信市場打成一片,取得了“經(jīng)濟(jì)效益”和“社會效益”的雙豐收。但有些局在此期間無所作為,與節(jié)日期間熱鬧的通信市場形成鮮明的對比,經(jīng)營沒有新舉措、發(fā)展沒有新局面,坐失了業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時機(jī)。
    總的來講,今年上半年在省局的正確指引下,在全省各級領(lǐng)導(dǎo)對代辦電信業(yè)務(wù)的普遍重視下,通過大家的共同努力,我們?nèi)〉昧舜k電信業(yè)務(wù)發(fā)展的階段性成果,可喜可賀。對于存在的問題,我們將在下半年通過繼續(xù)加快發(fā)展,逐步予以改善和解決。
    影響代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境主要有:一是通信市場經(jīng)營重點(diǎn)向以用戶服務(wù)為中心轉(zhuǎn)變,運(yùn)營商發(fā)展策略從擴(kuò)市場向保存量轉(zhuǎn)變;二是運(yùn)營商盈利空間隨通信市場供求穩(wěn)定在逐步縮減;三是通信市場的激烈競爭導(dǎo)致各運(yùn)營商轉(zhuǎn)向全面競合,相互間的關(guān)系將更加微妙和復(fù)雜;四是電信公司全面上市進(jìn)程加快,農(nóng)村電信市場格局將會重新洗牌。
    就目前而言,外部形勢對郵政代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生的影響主要有三方面:一是郵政代辦電信收益率會普遍下降;二是郵政代辦電信經(jīng)營發(fā)展要拓展服務(wù)內(nèi)容;三是郵政全面進(jìn)入農(nóng)村電信市場的機(jī)會大大增加。
    就我省代辦電信內(nèi)部發(fā)展形勢而言,
    三是網(wǎng)點(diǎn)能力建設(shè)在經(jīng)歷了上半年自由發(fā)展階段并取得初步成效后,下半年無論是市局層面還是省局層面都會對代辦電信網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和基礎(chǔ)能力建設(shè)投入更大的關(guān)注和熱情。四是服務(wù)“三農(nóng)”與農(nóng)村電信市場的結(jié)合,將催生出新的郵政代辦電信的業(yè)務(wù)發(fā)展形式。
    下半年我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展首要目標(biāo)還是繼續(xù)緊盯年度收入計(jì)劃的完成,確保3000萬元計(jì)劃目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn);其次要通過進(jìn)一步完善機(jī)構(gòu)設(shè)置、加強(qiáng)能力建設(shè)、規(guī)范基礎(chǔ)管理等舉措力爭xx年業(yè)務(wù)發(fā)展既定目標(biāo)的全面完成。
    下半年業(yè)務(wù)發(fā)展的思路是“推重點(diǎn),拉新型、帶全盤”。落實(shí)這一思路的措施可以概括為:一是緊盯大戶不放松,進(jìn)一步發(fā)揮大戶明顯帶動收入大盤的作用;二是狠抓(市局收入)優(yōu)勢業(yè)務(wù)不手軟,加快市局代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展步伐;三是依靠榜樣帶動,充分挖掘各局各類業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿?。思路的核心是在確保重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)市(縣)局加快發(fā)展的基礎(chǔ)上,通過樹立市(縣)局發(fā)展中的榜樣,形成業(yè)務(wù)發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn),拉動其他業(yè)務(wù)、其他市(縣)局全面發(fā)展。
    (一)加快發(fā)展、擴(kuò)大規(guī)模,確保業(yè)務(wù)量、收計(jì)劃的如期完成。
    前面的形勢分析告訴我們,下半年將是加快代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時機(jī);各局的代辦電信專業(yè)管理機(jī)構(gòu)也陸續(xù)建立起來,通過上半年的實(shí)際運(yùn)營我們也積累了很多發(fā)展當(dāng)?shù)卮k電信業(yè)務(wù)的寶貴經(jīng)驗(yàn);“雙過半”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)極大的鼓舞了士氣、振奮了人心,提高了全省代辦電信業(yè)務(wù)快速發(fā)展的人氣;應(yīng)該說我們已經(jīng)掌握了“天時、地利、人和”,“萬事俱備,只欠東風(fēng)”,我省代辦電信業(yè)務(wù)在下半年要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展就看各局的實(shí)際行動了!
    在上半年實(shí)現(xiàn)“雙過半”的過程中,全省涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的榜樣,也產(chǎn)生了許多典型的經(jīng)驗(yàn)。我省代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展中的“陜北現(xiàn)象”和“榆林經(jīng)驗(yàn)”在下半年全省業(yè)務(wù)大發(fā)展中值得我們很好地總結(jié)、分析和推廣,要通過榜樣的力量推動我省代辦電信業(yè)務(wù)全面健康、快速發(fā)展。
    (二)規(guī)范經(jīng)營、樹立品牌,逐步形成郵政代辦整體優(yōu)勢。
    下半年,要通過進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)構(gòu)職能,提高我們各級代辦電信業(yè)務(wù)管理人員科學(xué)、客觀認(rèn)識代辦電信業(yè)務(wù)發(fā)展市場和熟練運(yùn)用各種營銷手段的能力;要通過進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理力度、規(guī)范經(jīng)營服務(wù)工作,提升全省代辦電信機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作能力和與運(yùn)營商之間的合作能力;要通過進(jìn)一步的細(xì)分市場、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),落實(shí)“雙重”發(fā)展思路,在社會上和運(yùn)營商中樹立郵政代辦電信的強(qiáng)勢品牌,建立并逐步形成郵政代辦的整體經(jīng)營優(yōu)勢。
    (三)加強(qiáng)合作、創(chuàng)新業(yè)務(wù),以點(diǎn)帶面拓展農(nóng)村電信市場。
    安康的嵐皋、白河兩局在農(nóng)村話費(fèi)“買斷包收”成功試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,在下半年將會有更大的作為;渭南華縣局同樣也是在農(nóng)村電信市場當(dāng)中找到了發(fā)展空間,并為郵政服務(wù)“三農(nóng)”提供新了新的手段。
    下半年,在穩(wěn)步推進(jìn)核心業(yè)務(wù)的同時,要通過加強(qiáng)與運(yùn)營商的合作、暢通信息溝通渠道,及時掌握市場動態(tài),尋找業(yè)務(wù)發(fā)展新的增長點(diǎn)。特別是要在農(nóng)村電信市場發(fā)展上多做一些工作,多爭取一些空間,為郵政全面進(jìn)入農(nóng)村電信市場,發(fā)揮郵政服務(wù)于“三農(nóng)”更大的作用奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。省局在下半年將協(xié)同省電信公司逐縣聯(lián)合推動此項(xiàng)工作,力爭盡早抓出實(shí)效。
    (四)有效整合郵政資源,加大能力建設(shè)力度。
    下半年在綜合服務(wù)平臺投入運(yùn)行后,網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將成為我省代辦電信能力建設(shè)的首要問題。網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)將結(jié)合各局實(shí)際資源優(yōu)勢,在營業(yè)專廳、代辦專柜、代收專席上分層分步進(jìn)行實(shí)施,并力促下半年代收費(fèi)業(yè)務(wù)發(fā)展能有更大的突破。省局在下半年將出臺一些舉措和政策,提供強(qiáng)大的后盾支持,加快全省代辦電信網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。
    (五)突出競賽推動作用,強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)地位。
    下半年,圍繞完成全年計(jì)劃這一中心工作,省局將不斷推出與運(yùn)營商的聯(lián)合競賽和專項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展勞動競賽。目前,已確定初步意向的競賽內(nèi)容有聯(lián)通cdma聯(lián)合發(fā)展競賽、聯(lián)通繳費(fèi)卡明信片和代收費(fèi)勞動競賽。同時,省局將通過科學(xué)計(jì)劃競賽方案、嚴(yán)格控制競賽實(shí)效、強(qiáng)化專業(yè)指導(dǎo)力度,突出競賽對業(yè)務(wù)發(fā)展的推動作用。
    半年工作心得報(bào)告工作篇七
    市科協(xié)積極開展科普活動,普及科學(xué)知識,宣傳科學(xué)思想,弘揚(yáng)科學(xué)精神,倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式,努力提高公民的科學(xué)文化素質(zhì),為奉化的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)服務(wù)。
    5月下旬,市科協(xié)會同衛(wèi)生局、環(huán)保局、農(nóng)林局、海洋與漁業(yè)局、食品藥品監(jiān)督局、疾控中心等單位,在莼湖鎮(zhèn)開展“綠色、健康、環(huán)?!睘橹黝}的科普宣傳周暨衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣義診活動?;顒蝇F(xiàn)場熱鬧非凡,市科協(xié)帶去的《綠色生活》、《健康養(yǎng)生》、《科普歷書》、《養(yǎng)殖技術(shù)》和《種植技術(shù)》等5000本科普書籍發(fā)放到群眾手里,市人民醫(yī)院的內(nèi)科、外科、婦科、兒科的醫(yī)生為群眾進(jìn)行免費(fèi)門診。農(nóng)業(yè)、漁業(yè)、環(huán)保、食品安全的科技人員為群眾提供科技咨詢,疾控中心展出“吸煙的危害”等科普圖板供群眾閱覽。市科協(xié)還為錦屏和岳林街道的近20個社區(qū)發(fā)放“科普系列叢書”,把科學(xué)知識送到千家萬戶。
    市科協(xié)把科普進(jìn)村活動作為經(jīng)常性的工作來抓。每月組織醫(yī)務(wù)科技工作者和農(nóng)業(yè)科技工作者進(jìn)村入戶。上半年進(jìn)入溪口鎮(zhèn)三十六灣、尚田鎮(zhèn)橋棚、錦屏街道朱家河等村,為村民發(fā)放《全民科學(xué)生活方式》、《健康養(yǎng)生小知識》、《夏季玉米種植新方法》、《主要果樹栽培技術(shù)》和《雞禽流感防治技術(shù)》等10多種科普書籍。為農(nóng)民群眾量血壓、聽心臟,解答疑難病情,傳授預(yù)防疾病方法,很受農(nóng)民群眾的歡迎。溪口鎮(zhèn)三十六灣村是海拔680米的高山村,也是有名的花木村,當(dāng)村民得知市科協(xié)要來村進(jìn)行科普活動時,寧靜的山村馬上就熱鬧了起來,村教室擠滿了前來咨詢的群眾。82歲的傅大爺激動地說:“科協(xié)真好,這么遠(yuǎn)地送醫(yī)、送科普知識到我們的家門口,讓百姓既方便又實(shí)惠,謝謝你們!”。
    市科協(xié)經(jīng)常邀請市中醫(yī)院葉時龍、市人民醫(yī)院張丹等主任醫(yī)師,為尚田鎮(zhèn)大岙村、江口鎮(zhèn)江口村、岳林街道新民社區(qū)、東升社區(qū)、桃源社區(qū)、綠都社區(qū)和莼湖鎮(zhèn)上的中老年朋友舉辦健康科普大講堂。講述“高血壓病的防治”、“心血管病的防治”、“睡眠與健康”等健康科普知識,強(qiáng)調(diào)“預(yù)防為主,防重于治”健康理念,要求中老年朋友改變不良的生活和飲食習(xí)慣來預(yù)防疾病的發(fā)生。同時例舉了高血壓病的預(yù)防方法:一、要戒煙戒酒。二、飲食宜淡。三、多吃蔬菜。四、心態(tài)平衡。為預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生,要求老年朋友:一要多動腦,多動手。二要走出家門,融入社會。三要合理飲食,多吃深海魚,胡蘿卜,黃花菜,紅棗,龍眼和枸杞子等等。通過舉辦健康科普大講堂,在中老年群體中傳播科學(xué)知識,收效極佳。
    在莼湖、溪口、尚田、西塢開設(shè)普網(wǎng)教育點(diǎn),實(shí)施普網(wǎng)工程。今年在四個教育點(diǎn)開展普網(wǎng)教育1500名,免費(fèi)讓市民學(xué)習(xí)電腦上網(wǎng)知識,增加群眾的科學(xué)技術(shù)知識。
    市科協(xié)重視社區(qū)科普工作,組織開展讀科普書,發(fā)放科普資料,開展知識競賽等活動。今年的社區(qū)科普十分活躍,錦屏街道莊山社區(qū)深化科普工作內(nèi)涵,創(chuàng)新科普工作思路,科普活動實(shí)行經(jīng)常化、多樣化和大眾化。成立了社區(qū)科普工作領(lǐng)導(dǎo)小組和社區(qū)科普分會,組建了以科普宣傳員、科技輔導(dǎo)員為主的科普志愿者隊(duì)伍。社區(qū)黨委經(jīng)常召開科普專題會議,研究科普工作。投入經(jīng)費(fèi)建造了標(biāo)準(zhǔn)化科普畫廊、科普閱覽室和科普學(xué)校,配置了多臺電腦和音像器材等科普設(shè)施。經(jīng)常性地舉辦科普講座,更換科普板面。在活動上講究實(shí)效,力求形式多樣。充分動員廣大群眾參與科普活動,向居民宣傳優(yōu)生優(yōu)育的好處,宣傳環(huán)保知識,提倡綠色生活。組織青少年“讀一本好書,看一部好影片,寫一篇好讀后感,參加一次有意義的社會活動”等等,讓科普知識進(jìn)千家入萬戶,推動了科普工作上新臺階,被評為省級科普示范社區(qū)。岳林街道桃源社區(qū)舉辦讀科普書和科普知識搶答活動。綠都社區(qū)開展預(yù)防禽流感和艾滋病的科普宣傳活動。上林社區(qū)為中小學(xué)校及幼兒園發(fā)放科普書籍和開展科普廣場活動。新民社區(qū)組織家長和小孩子到尚田鎮(zhèn)梅林下村參加種植果樹和果樹認(rèn)養(yǎng)活動,培養(yǎng)孩子們的環(huán)保意識。東升社區(qū)為居民舉辦“睡眠與健康”科普知識講座等等,在社區(qū)居民中普及科學(xué)知識。
    市科協(xié)注重培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)興趣,提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。上半年市青少年科技輔導(dǎo)員協(xié)會組織150名紅領(lǐng)巾崗學(xué)員赴上??萍拣^參觀學(xué)習(xí),開始了“科技實(shí)踐之旅”。上??萍拣^是以“自然、人、科技”為主題,以科普教育為宗旨,以寓教于樂的方式向人們展示現(xiàn)代自然和科技的融合。各個展館具有不同的特色,內(nèi)容豐富,滿足了學(xué)生們的喜好。學(xué)生們通過實(shí)物的生動演示,通過看、聽和自己的親身體驗(yàn),在輕松的環(huán)境中學(xué)習(xí)和吸收到了更多的科學(xué)知識和科技發(fā)展的歷程,也讓學(xué)生們更了解了地球和大自然的無窮奧秘,進(jìn)一步體會到了保護(hù)自然的重要性和必要性。居敬小學(xué)舉辦了為期一個月的科技節(jié)活動,通過寓教于樂的科技教育和科普活動,讓全體學(xué)生盡情地參與科學(xué)、體驗(yàn)科學(xué)、親近科學(xué),在孩子們心中播種“科學(xué)夢”的種子??萍脊?jié)活動以“參與、創(chuàng)新、夢想”為主題,精心設(shè)計(jì)了“航空體驗(yàn)營”、“模型體驗(yàn)營”、“風(fēng)箏體驗(yàn)營”、“流動科技館”、“創(chuàng)意紙飛機(jī)比賽”、“四驅(qū)車競速比賽”、“雞蛋撞地球比賽”、“創(chuàng)意電腦繪畫比賽”等八項(xiàng)活動,為孩子們提供了一道道豐盛的“科普大餐”。豐富、趣味的科普活動共吸引了4800多人次參加。xx市和xx市科協(xié)派出了“科技大篷車”到居敬小學(xué),為孩子們帶來了30多套互動式的科普儀器,將平時生活中常見的聲、光、電、磁等科學(xué)原理應(yīng)用于趣味實(shí)驗(yàn)裝置之中,全方位地向?qū)W生展示科學(xué)原理,宣傳科學(xué)知識,讓孩子們在親身體驗(yàn)中感受科學(xué)的魅力。松岙鎮(zhèn)小學(xué)開展“快樂科技一堂課”活動,讓孩子們增加了科學(xué)知識,享受了科普大餐。xx市科協(xié)的“科普大蓬車”也駛進(jìn)松岙鎮(zhèn)中心小學(xué),松岙鎮(zhèn)小學(xué)三年級至五年級六個班級的200多名學(xué)生,興致勃勃地觸摸了光電板、人體導(dǎo)電、懸浮球等妙趣橫生的科普展品。專心致志地觀看了農(nóng)村防火、健康飲食等豐富多彩的科普展板。聚精會神地聆聽了由xx市xx區(qū)青少年宮的郁大鵬老師講解的機(jī)器人科普知識講座,還手把手讓孩子們和機(jī)器人互動,讓孩子們在玩中學(xué)科技,培養(yǎng)孩子們的用科學(xué)興趣。
    由xx市科協(xié)科普中心童勤國主任帶隊(duì),xx市科協(xié)和教育局人員組成的科普評估小組一行來我市上林華庭幼兒園考察科普教育工作。上林華庭幼兒園被評為我市首家科普示范幼兒園。xx市科協(xié)和xx市教育局組成的科普評估小組人員觀看了幼兒園的“科普植物園”、“科普繪畫角”、“動手動腦活動室”、“春天里的動植物”和“小小氣象臺”等欄目,查看了幼兒園開展科普教育的相關(guān)資料后,認(rèn)為上林華庭幼兒園從小培養(yǎng)幼兒的科學(xué)興趣,把科普教育融入到日常的教育和各類活動中取得了很好的成績。同時也鼓勵幼兒園教師再接再厲,推動科普教育工作再上一個新臺階。
    市科協(xié)狠抓服務(wù)企業(yè)、服務(wù)農(nóng)村的“雙服務(wù)”工作,做好“院士企業(yè)行”、“農(nóng)函大培訓(xùn)”、“金橋工程項(xiàng)目”等工作,為我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
    在市科協(xié)邀請和xx市科協(xié)的支持下,生物化學(xué)專家、浙江工業(yè)大學(xué)名譽(yù)校長、中國工程院院士沈寅初帶著浙江工業(yè)大學(xué)生物與環(huán)境工程學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師鄭裕國,博土、副教授鄭仁朝等一行5人,于3月中旬再次到“寧波綠之健藥業(yè)有限公司”開展院士企業(yè)行活動。沈院士一行在市科協(xié)主席方均敏的陪同下,參觀了綠之健藥業(yè)有限公司的生產(chǎn)設(shè)備車間和研究室,聽取了公司總經(jīng)理戴珊媛對企業(yè)的情況介紹。公司總經(jīng)理戴珊媛說:“想不到沈院士對我們企業(yè)這么關(guān)心,再次來到我們小企業(yè),幫助我們開發(fā)新產(chǎn)品,我們很感激。面對國際市場,我們有很多產(chǎn)品可開發(fā),由于企業(yè)本身能力有限,公司目前在技術(shù)上存在的三大難題,現(xiàn)在有沈院士這個團(tuán)隊(duì)做我們的后盾,我們公司的產(chǎn)品將會做得更好,我們也可以為國家爭光彩?!鄙蛟菏勘硎驹敢庠诰G之健藥業(yè)有限公司建“院土工作站”,與綠之健藥業(yè)有限公司保持長期的合作關(guān)系,幫助綠之健藥業(yè)有限公司開發(fā)新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高在國際上的競爭力,為xx市的藥品生產(chǎn)企業(yè)上一個新的臺階做好服務(wù)工作。
    隗副主席一行參觀了我市首家院士工作站——寧波華廈現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研究所的植物組織培養(yǎng)室和鋼管大棚育苗室,與研究所負(fù)責(zé)人進(jìn)行了座談。研究所成立院士工作站后,加強(qiáng)了與中科院和中國工程院院士的聯(lián)系,已邀請了10位院士來研究所出謀劃策。研究所聘請高等院校和科研單位專家,建立了以謝聯(lián)輝等10位院士專家組成的發(fā)展指導(dǎo)委員會和以孫國昌等11位專家組成的技術(shù)指導(dǎo)委員會。開展了對草莓、朱蕉和鐵皮石斛等脫毒種苗的組織培養(yǎng),使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)作物的產(chǎn)量和質(zhì)量,增加農(nóng)民的收入。隗副主席充分肯定了院士工作站所做的工作。他說:你們把草莓、朱蕉和鐵皮石斛的組織培養(yǎng)新技術(shù)引了進(jìn)來,這項(xiàng)工作意義重大,為農(nóng)民增收奠定了基礎(chǔ),做得很好。希望你們充分發(fā)揮院士的高端智力和創(chuàng)新資源,結(jié)合國家和當(dāng)?shù)氐男枨螅^續(xù)拓展平臺,搶占制高點(diǎn),為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務(wù)。
    市科協(xié)大力開展農(nóng)函大實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民群眾的技能,促進(jìn)農(nóng)民群眾科技致富。莼湖、裘村、江口和溪口等地開展了“梭子蟹養(yǎng)殖”、“南美白對蝦養(yǎng)殖”、“農(nóng)產(chǎn)品安全”和“雷竹栽培”等農(nóng)函大培30多班,受訓(xùn)20xx多人。農(nóng)函大培訓(xùn)因地制宜,針對性強(qiáng),很受農(nóng)民群眾的歡迎。農(nóng)函大培訓(xùn)對提高農(nóng)民群眾的種植和養(yǎng)殖水平和農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長起到了積極的作用。我市農(nóng)函大日前分別被評為浙江省和xx市農(nóng)函大先進(jìn)分校。
    為使科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,市科協(xié)發(fā)動學(xué)會協(xié)會科技人員引進(jìn)新技術(shù),采用技術(shù)推廣、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)等措施實(shí)施金橋工程項(xiàng)目,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。如:“裘三水蜜桃生態(tài)園建設(shè)”項(xiàng)目,采用生態(tài)種植模式,提高土壤有機(jī)成份,堵截農(nóng)藥污染,生產(chǎn)無公害桃子產(chǎn)品,深受消費(fèi)者歡迎。金橋工程的實(shí)施為優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增加了農(nóng)民群眾的收入起到了促進(jìn)作用。
    加強(qiáng)學(xué)會協(xié)會的管理工作,充分發(fā)揮學(xué)會協(xié)會的工作積極性,大力開展學(xué)術(shù)交流、優(yōu)秀論文評選和科技服務(wù)工作,為奉化的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)服務(wù)。
    為繁榮學(xué)術(shù)交流,培養(yǎng)科技人才,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合,市科協(xié)發(fā)動學(xué)會協(xié)會,開展20xx——20xx年度的自然科學(xué)優(yōu)秀論文評選工作。市醫(yī)學(xué)會、中醫(yī)藥學(xué)會和農(nóng)學(xué)會積極開展論文的評選工作,經(jīng)學(xué)會協(xié)會初評,我市有36篇論文將被為一至三等獎,從而鼓勵科技人員鉆研業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù),為振興奉化經(jīng)濟(jì)作貢獻(xiàn)。
    市農(nóng)學(xué)會、芋艿頭協(xié)會等農(nóng)口學(xué)會充分發(fā)揮會員作用,圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目的,大力開展科技培訓(xùn)、村會結(jié)對、聯(lián)基地聯(lián)大戶、引進(jìn)新品種和推廣新技術(shù),著力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。邀請xx市高級農(nóng)藝師多次來奉化講課,為種糧大戶傳授“糧油高產(chǎn)栽培技術(shù)”,提高了農(nóng)戶的種植水平。為農(nóng)戶引進(jìn)瓜菜新品種,推廣病蟲無害化防控技術(shù),幫助農(nóng)戶解決病蟲害的防治問題,為農(nóng)戶排憂解難。市竹業(yè)協(xié)會積極動員科技人員為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。奉化是全國著名的大毛竹產(chǎn)地,竹林是山區(qū)農(nóng)民的主要收入來源之一。為改變毛筍生產(chǎn)粗放落后的管理狀態(tài),重新審視毛竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿?,市竹業(yè)協(xié)會落實(shí)基地進(jìn)行毛竹礱糠覆蓋技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)。通過實(shí)踐,已達(dá)到毛筍早出高產(chǎn),拉長產(chǎn)筍周期,延長鮮筍銷售期,豐富市民蔬菜種類,提高毛筍的產(chǎn)品質(zhì)量及銷售價(jià)格的效果,毛筍提早二個月出筍,竹農(nóng)收入大幅度提高。
    4月下旬,xx市科協(xié)和xx市科協(xié)為大堰鎮(zhèn)的山門等結(jié)對村農(nóng)戶送科技,請來了xx市級農(nóng)技專家和竹筍專家,講解有機(jī)農(nóng)業(yè)栽培技術(shù)和竹筍栽培管理技術(shù),為大堰的180多戶農(nóng)戶傳經(jīng)送寶。xx市科協(xié)發(fā)放了上千本“水稻高產(chǎn)栽培”和“果樹栽培”等科技書,為山區(qū)農(nóng)民送科學(xué)技術(shù)。市農(nóng)學(xué)會、水蜜桃協(xié)會和水產(chǎn)學(xué)會幫助結(jié)對村搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),為結(jié)對村爭取科技經(jīng)費(fèi)。落實(shí)會員聯(lián)系農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和種植大戶,科技人員面對面地為農(nóng)戶進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo),把農(nóng)技知識送到田頭。
    市水蜜桃協(xié)會圍繞“增加品種、提高品質(zhì)、創(chuàng)立品牌、技術(shù)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”這一中心,發(fā)揮協(xié)會的自身優(yōu)勢,依靠科技力量,著力推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化,提升奉化水蜜桃產(chǎn)業(yè)的品位。開展技術(shù)培訓(xùn),提升桃農(nóng)的種桃水平。組織會員下村為桃農(nóng)開展技術(shù)培訓(xùn),邀請國內(nèi)外專家來奉化進(jìn)行技術(shù)交流,對桃農(nóng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。建起了“水蜜桃避雨栽培”、“水蜜桃促早鋼棚”、“水蜜桃果袋套袋”和“水蜜桃果實(shí)采后貯藏”等試驗(yàn)基地,提高水蜜桃品質(zhì)。推廣新品種新技術(shù)。根據(jù)成熟期的不同,建立了水蜜桃配套體系,推廣“早臺蜜”、“大玉白鳳”、“新玉”和“白麗”等配套新品種。推廣優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù),建起水蜜桃成果轉(zhuǎn)化推廣示范點(diǎn),使水蜜桃畝產(chǎn)量和總產(chǎn)值大幅度提高。
    市水產(chǎn)學(xué)會和網(wǎng)箱養(yǎng)殖協(xié)會幫助莼湖鎮(zhèn)和裘村鎮(zhèn)的水產(chǎn)養(yǎng)殖戶引進(jìn)海哲新品種,推廣大棚養(yǎng)殖南美白對蝦,漁業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益倍增。市水產(chǎn)學(xué)會想漁民所想,幫漁民所需,充分發(fā)揮科技人員的作用,對漁民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),對漁塘進(jìn)行技術(shù)改造,改變落后的養(yǎng)殖模式,發(fā)展低碳漁業(yè)經(jīng)濟(jì)。從遼寧省引進(jìn)海哲新品種首次在xx市莼湖鎮(zhèn)河泊所試養(yǎng)獲得成功。幫助裘村鎮(zhèn)翔鶴生態(tài)養(yǎng)殖場引進(jìn)南美白對蝦設(shè)施大棚養(yǎng)殖技術(shù)獲得成功,單茬產(chǎn)量比傳統(tǒng)的方法養(yǎng)殖大大增加。大棚設(shè)施內(nèi)每年可養(yǎng)二茬南美白對蝦,當(dāng)年投入的鋼管大棚的成本當(dāng)年可全部收回,第二年就可獲得凈收入,大幅度提高了漁業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    半年工作心得報(bào)告工作篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    (一)思想
    在這半年的工作當(dāng)中,我班不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持用政治理論充實(shí)自己的國防觀念,使自己在思想認(rèn)識和能力素質(zhì)上有了很大進(jìn)步,在xx組織各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過程中,使我們增長了見識,堅(jiān)定了政治立場,政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高,鑒別是非能力也得到了很大的提高。
    (二)人員管理
    首先,加強(qiáng)自己的責(zé)任心,樹立良好形象,工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格按照條令條例辦事,從我做起,嚴(yán)格管理班里所有成員。
    其次,要求全班人員在帶學(xué)生過程中思想不麻木,不打罵體罰學(xué)生,對學(xué)生嚴(yán)中有愛,要有自己獨(dú)特的訓(xùn)練方式,在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新,對學(xué)生課后休息時間做到不失控,做到學(xué)生人數(shù)一口清,隨時知道學(xué)生在哪里,在干什么,工作上不打折扣、不務(wù)虛,具有求真的扎實(shí)性。
    最后,在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下,打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
    (三)訓(xùn)練方面
    在訓(xùn)練方面及時掌握訓(xùn)練情況,根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度,制定各期訓(xùn)練計(jì)劃和目標(biāo),協(xié)助各班人員訓(xùn)練,完成了半年的訓(xùn)練工作,并做好各類資料的積累工作。
    堅(jiān)持一日生活制度。
    訓(xùn)練方面取得的各項(xiàng)成績,離不開所有人員的共同付出
    (四)安全
    軍訓(xùn)期間由于紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良,嚴(yán)格遵守xx各項(xiàng)規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過程中,把學(xué)生安全放在首要位置,時刻提醒全班人員高度重視安全問題,從一批有一批的學(xué)生來看,全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問題,取得這樣的成績,離不開全班人員的共同努力,在土地糾紛時期,全班人員的思想更是讓人敬佩,全班人員以xx為家,為保證xx正常運(yùn)行,全班人員做出了迅速作戰(zhàn),快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義,從而取得了xx財(cái)產(chǎn)、物資的安全。
    (一)學(xué)習(xí)積極性不夠高,滿足現(xiàn)狀,缺乏新的探索能力,責(zé)任感需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (二)工作標(biāo)準(zhǔn)不高,習(xí)慣用自己的經(jīng)驗(yàn)、熟悉的套路,辦事工作只求過得去,不求過得硬,由于工作頭緒多,任務(wù)重,個人的工作壓力大,往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。
    三、今后工作的打算
    (一)加強(qiáng)組織全班人員學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。
    (二)注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從自我做起,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的東西。
    (三)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),努力培養(yǎng)時間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、。實(shí)的工作作風(fēng),爭取在今后帶學(xué)生時帶出水平,帶出文化。
    (四)做好自己的本職工作同時,多向他人請教,有句名言說的好“三人行,必有我?guī)熝伞?。多向他人學(xué)習(xí)文化知識和工作經(jīng)驗(yàn),爭取向更好、更高層次發(fā)展。
    總結(jié)了半年的工作,盡管有一定的進(jìn)步和取得一定成績,但還需要進(jìn)一步提高,xx年是新的一年,是充滿生機(jī)的一年,是收獲的一年,我將在0xx年干出不平凡的成績,為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。
    半年工作心得報(bào)告工作篇九
    按照縣委、縣政府確定的工作方針,深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施“龍頭帶動文秘部落、骨干推動、整體互動”的發(fā)展戰(zhàn)略,以跨入全省30強(qiáng)縣為目標(biāo),突出抓好“三個一批”,加大宏觀調(diào)控力度,工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)快速發(fā)展的勢頭。
    一、全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及特點(diǎn)。
    1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持高速增長。1-5月份,全縣限額以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值12.34億元,同比增長39.94%;實(shí)現(xiàn)銷售收入41.10億元,同比增長51.60%;實(shí)現(xiàn)利稅5.37億元,同比增長45.57%;實(shí)現(xiàn)利潤3.32億元,增長55.89%。四項(xiàng)主要指標(biāo)絕對值全部列全市第一位。限額以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到275.59%,同比增長17.63%。全部工業(yè)用電量累計(jì)17656萬千瓦時,增長19.69%。其中縣55家重點(diǎn)調(diào)度工業(yè)企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入331149萬元,實(shí)現(xiàn)利稅33943萬元,實(shí)現(xiàn)利潤21238萬元,同比分別增長49.3%、32.6%、31.2%。經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到258.81%,同比增長24.76%。
    2、兩項(xiàng)資金占用合理壓縮,產(chǎn)銷率明顯提高。截止到五月末,我縣144家限額以上工業(yè)企業(yè)兩項(xiàng)資金占用總額為25171萬元,同比下降19.16個百分點(diǎn)。其中,應(yīng)收帳款為14875萬元,同比下降34.45%,產(chǎn)成品存貨10296萬元,同比下降21.90%。限額以上企業(yè)產(chǎn)銷率達(dá)99.40%,同比提高0.07個百分點(diǎn)。
    3、骨干企業(yè)的支撐作用更加明顯。1-5月份,恒源石化、克代爾啤酒、電業(yè)公司、豪斯玻璃等骨干企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁,其中僅恒源石化、克代爾啤酒、豪斯玻璃等9家全市百強(qiáng)企業(yè)就實(shí)現(xiàn)銷售收入16.79億元,占限額以上工業(yè)企業(yè)總額50.73%;實(shí)現(xiàn)利稅2.65億元,占限額以上企業(yè)總額的77.93%。
    4、項(xiàng)目建設(shè)速度不斷加快。1-5月份,全縣共實(shí)施工業(yè)技改項(xiàng)目45個,總投資35.79億元,已完成投資12.73億元,同比增長12.39%。其中5億元以上的項(xiàng)目達(dá)到1個,過億元的項(xiàng)目達(dá)14個,5000萬元以上的項(xiàng)目達(dá)到23個。先后有丙烯酸等一批重大項(xiàng)目竣工投產(chǎn),新開工建設(shè)了柴油加氫、8000噸/年特種油生產(chǎn)、中益燃?xì)?、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后,將極大地推動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化合理。我縣目前已呈現(xiàn)出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大、龍頭企業(yè)持續(xù)發(fā)展,新興力量異軍突出、新的產(chǎn)業(yè)集群初具輪廓的可喜局面。一是龍頭企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的結(jié)合更加緊密。緊緊圍繞化工、機(jī)械冶金、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、棉紡、建材、塑編等支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,新上了盛達(dá)紡織5萬紗錠、天和紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、韓國塑編城、臨盤1000噸/天面粉加工、10萬噸預(yù)焙陽極等項(xiàng)目,靠龍頭企業(yè)推動了支柱產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,以支柱產(chǎn)業(yè)促進(jìn)了龍頭企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹。二是電子科技類高新技術(shù)項(xiàng)目發(fā)展勢頭喜人。目前,穗泰無氧銅桿項(xiàng)目已進(jìn)入后期建設(shè),從5月份開始又新開工建設(shè)了香港電子城、晶威特電子、開立偉業(yè)數(shù)碼電子等新項(xiàng)目,另外,還有魯晶化工的高能鉛鈣動力電池等高科技項(xiàng)目正處于論證階段。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)提檔升級必將起到積極的推動作用。
    二、主要措施。
    (一)培植一批大企業(yè),努力營造了群山爭峰、勇于爭先的發(fā)展態(tài)勢。一是壯大規(guī)模膨脹一批。在抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的同時,通過摸底排隊(duì),確立了豪斯玻璃、昌源紙業(yè)、魯北炭素、索通炭素、澳泰紡織、盛達(dá)紡織、穗泰電工線材等一批骨干企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持。年初,專門召開了項(xiàng)目推介會,將有關(guān)企業(yè)的后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目向各金融部門重點(diǎn)推介,進(jìn)一步達(dá)到加快發(fā)展,盡快做大做強(qiáng)的目的。豪斯玻璃新建項(xiàng)目已竣工投產(chǎn),今年可達(dá)到300萬平方米的生產(chǎn)能力;恒源石化新開工柴油加氫等4個重點(diǎn)項(xiàng)目,年底前可全部竣工投產(chǎn);昌源紙業(yè)利用亞行貸款項(xiàng)目正在積極運(yùn)做,2年內(nèi)企業(yè)規(guī)模將達(dá)到10萬噸;魯北炭素、索通炭素分別達(dá)到5萬噸和12萬噸;盛達(dá)紡織新項(xiàng)目工地已經(jīng)開始施工,年內(nèi)可達(dá)到5萬紗錠,目前這些企業(yè)都已制訂了擴(kuò)張計(jì)劃,有的已經(jīng)進(jìn)入實(shí)施階段。目前各金融部門已新增貸款1.4億元,對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和骨干企業(yè)發(fā)展,發(fā)揮了強(qiáng)大的支持作用。二是提高科技含量做強(qiáng)一批。為了提高產(chǎn)品市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)更大更強(qiáng),對恒源石化、魯晶化工等一批企業(yè),在提高產(chǎn)品科技含量上大做文章,相繼開工和儲備了叔戊烯、高能鉛鈣合金動力電池等項(xiàng)目和產(chǎn)品。三是延伸鏈條做大一批。對澳泰紡織、金鑼肉制品、洛北春集團(tuán)等企業(yè),確立了延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展規(guī)劃,圍繞配套改造,大力發(fā)展產(chǎn)品深加工,發(fā)展服裝加工、肉制品深加工、印刷包裝等相關(guān)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,促進(jìn)企業(yè)盡快膨脹。目前這些企業(yè)的相關(guān)項(xiàng)目已著手進(jìn)入實(shí)施階段。
    紡織5萬紗錠、洛北春集團(tuán)高檔印刷及釀造等項(xiàng)目正在進(jìn)行規(guī)劃論證或前期準(zhǔn)備,這些項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,將成為我縣經(jīng)濟(jì)的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    (三)培植一批大產(chǎn)業(yè),形成了百舸爭流、遍地開花的發(fā)展格局。一是確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),明確發(fā)展思路。按照“龍頭帶動,相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展”的發(fā)展思路,通過對我縣十大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行篩選,確立了化工、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝、機(jī)械冶金、建材、塑編、造紙、電子信息及新材料等八大產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。圍繞恒源石化集團(tuán)、魯晶化工、瑞博化工、天源化工、泉興化工等企業(yè)不斷壯大化工產(chǎn)業(yè);圍繞金鑼肉制品、禹王蛋白、雨潤肉雞宰殺、新興淀粉、新大新乳業(yè)、恒昌麥芽、克代爾啤酒、洛北春白酒、德勝源蔬菜、奇力食品、面粉加工等不斷壯大食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);圍繞澳泰紡織、盛達(dá)紡織、鑫東紡織、恒通紡織、大有紡織等紡織企業(yè)和卡朱米服裝、大華標(biāo)志服、育鑫服裝等服裝生產(chǎn)企業(yè)不斷壯大紡織服裝產(chǎn)業(yè);圍繞螺旋制管、機(jī)械制造總廠、軸瓦廠、三匯利重工、久久鋼鐵、旭光鑄造、魯北炭素、索通炭素等企業(yè)和項(xiàng)目,不斷壯大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè);圍繞如泉水泥、頂力建材、豪斯玻璃等企業(yè),繼續(xù)壯大建材產(chǎn)業(yè);圍繞昌源紙業(yè)、三維紙業(yè),壯大造紙業(yè);圍繞新宇塑編等企業(yè)壯大塑編產(chǎn)業(yè);圍繞宇影光學(xué)儀器、開立偉業(yè)數(shù)碼電子、晶威特科技、香港電子城、高能鉛鈣合金動力電池等企業(yè)和項(xiàng)目,搞服務(wù)、抓進(jìn)度、促生產(chǎn),發(fā)展壯大電子信息及新材料產(chǎn)業(yè)。每個產(chǎn)業(yè)確立了一至兩個龍頭企業(yè),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,打造產(chǎn)業(yè)板塊,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集化,形成了以大帶孝大小結(jié)合的發(fā)展格局。二是集中力量,重點(diǎn)扶持。對恒源石化、豪斯玻璃、金鑼肉制品等產(chǎn)業(yè)龍頭,在資金、政策、用地等方面實(shí)行重點(diǎn)傾斜。財(cái)政撥出專項(xiàng)資金,對恒源石化、豪斯玻璃、機(jī)械制造總廠等龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持,進(jìn)一步改善了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,加快了在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,大力促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
    (四)搭建平臺,搞好服務(wù),協(xié)助企業(yè)不斷加大市場開拓力度。一是全面提高企業(yè)及產(chǎn)品知名度。引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化品牌意識,精心打造“臨邑制造”這一金字招牌,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品,大力提升企業(yè)的知名度和影響力;充分利用上半年舉行的食博會、槐花節(jié)及香港等地的投資說明會等貿(mào)易洽談和招商引資的各種活動,大力宣傳我縣的企業(yè)和名優(yōu)產(chǎn)品,為企業(yè)與市場之間拓寬溝通渠道。近年來,我縣相繼涌現(xiàn)出一個全省名牌產(chǎn)品、兩個省著名商標(biāo)、三個省免檢產(chǎn)品,企業(yè)和品牌的知名度都越來越高;二是幫助企業(yè)做好產(chǎn)品市場定位。圍繞企業(yè)市場開拓,幫助企業(yè)積極探索新形勢下開拓市場的辦法和途徑,找準(zhǔn)市場的切入點(diǎn)。針對不同類型企業(yè),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分市場,確立了不同的開拓方向,拉開市場開拓層次,鞏固并不斷地?cái)U(kuò)展市場份額。三是促進(jìn)企業(yè)開拓國際市常以開展“經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年”活動為契機(jī),不斷完善有關(guān)優(yōu)惠政策,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加大企業(yè)和產(chǎn)品的推介力度,先后幫助豪斯玻璃、澳泰紡織、索通炭素等企業(yè)辦理進(jìn)口設(shè)備免稅、出口免稅手續(xù),解決了企業(yè)資金緊張的矛盾,大力促進(jìn)了企業(yè)產(chǎn)品出口,市場競爭力大大提高。今年1至5月份,全縣出口產(chǎn)品總額13324萬元,同比增長223%,外銷率達(dá)到38.82%。
    (五)強(qiáng)化協(xié)調(diào)引導(dǎo),全力提升我縣企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。引導(dǎo)并幫助企業(yè)建立健全先進(jìn)、合理、科學(xué)、配套的基礎(chǔ)管理工作體系;引導(dǎo)企業(yè)不斷提高企業(yè)管理水平。以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)積極推行了信息化、iso9000—xx、5s等現(xiàn)代管理模式,大力推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。目前恒源石化已成為全市信息化試點(diǎn)企業(yè),恒源、克代爾等企業(yè)實(shí)施了5s、7s等生產(chǎn)管理方法,企業(yè)的管理水平大大提高。全縣共有40多家企業(yè)通過了iso9000及xx系列質(zhì)量認(rèn)證、3c國家強(qiáng)制認(rèn)證、qs認(rèn)證等,拿到了馳騁國內(nèi)市嘗進(jìn)軍國際市場的通行證。另外,積極鼓勵企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)。引導(dǎo)企業(yè)以全面提高員工整體素質(zhì)為基準(zhǔn),以塑造共同價(jià)值觀為核心,以樹立企業(yè)良好形象為重點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),結(jié)合企業(yè)實(shí)際,理清企業(yè)文化建設(shè)的思路,逐步完善適合自身發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)。恒源石化、豪斯玻璃等企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè),把企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品系列、增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力、凝聚力和核心競爭力統(tǒng)一起來,使企業(yè)文化滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié),提高了企業(yè)的整體素質(zhì),最終使企業(yè)形成具有獨(dú)特風(fēng)格的企業(yè)文化,促進(jìn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    (六)調(diào)整完善監(jiān)控層面,形成了覆蓋全縣的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。一是在去年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善預(yù)測預(yù)警機(jī)制,加強(qiáng)和改善監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)報(bào)。繼續(xù)強(qiáng)化調(diào)度分析,準(zhǔn)確把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài),深入開展對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的調(diào)查研究,及時提出對策和建議。密切關(guān)注市場變化,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體走勢,及時掌握投資、進(jìn)出口、市場需求等的動態(tài)情況,特別對影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性因素加強(qiáng)監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展。二是加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控。確定了9家市百強(qiáng)企業(yè)、55家重點(diǎn)企業(yè)及144家限額以上工業(yè)企業(yè),特別是對9家全市百強(qiáng)企業(yè)和55家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)控,在爭取資金、優(yōu)惠政策等方面給予支持,促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收。三是繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。牢固樹立安全也是生產(chǎn)力的觀念,在實(shí)行一崗雙責(zé)、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和事故領(lǐng)導(dǎo)追究制的基礎(chǔ)上,加大安全投入和培訓(xùn)力度,建立健全完善的安全防范和應(yīng)急處理體系,扼制了重、特、大事故的發(fā)生。
    工業(yè)經(jīng)濟(jì)中存在的主要問題有:由于鋼鐵等工程物資價(jià)格上漲,造成項(xiàng)目建設(shè)成本增加,部分項(xiàng)目資金緊張,項(xiàng)目建設(shè)速度不快;由于原油、煤炭等原材料價(jià)格上升等方面的原因,恒源石化、昌源紙業(yè)、魯北碳素、恒利熱電等企業(yè)的成本上升,利潤空間縮小,經(jīng)濟(jì)效益不理想。
    三、下一步的工作安排。
    強(qiáng)監(jiān)測和研究,充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政以及信息引導(dǎo)等手段,加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控力度,提高宏觀調(diào)控的前瞻性和決策的科學(xué)性,更好地引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定地發(fā)展;同時加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的綜合協(xié)調(diào)力度,切實(shí)把握好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)督、監(jiān)測,實(shí)施好宏觀調(diào)控。加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、產(chǎn)品及項(xiàng)目的動態(tài)監(jiān)控。特別是加強(qiáng)對恒源石化、金鑼肉制品、昌源紙業(yè)、豪斯玻璃等企業(yè)的監(jiān)測,以此作為組織全縣工業(yè)生產(chǎn)的重點(diǎn),在資金、電力等方面給予支持,確保企業(yè)做大做強(qiáng)、增產(chǎn)增收,重點(diǎn)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效。
    (二)進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)。在抓好全縣整體項(xiàng)目建設(shè)的同時,重點(diǎn)抓好克代爾啤酒玻璃瓶、卡朱米羽絨服、穗泰無氧銅桿、恒利熱電二期擴(kuò)建等項(xiàng)目的投產(chǎn)達(dá)產(chǎn),加快恒源石化柴油加氫、盛達(dá)紡織5萬紗錠、雨潤3000萬只肉雞宰殺、索通碳素10萬噸預(yù)焙陽極、韓國塑編城、新型建材、木器加工等項(xiàng)目的建設(shè)速度,同時抓好昌源紙業(yè)2730紙機(jī)生產(chǎn)線、如意澳泰紡織有限公司高檔紡布、魯北碳素3萬噸高功率石墨電極等項(xiàng)目的開工建設(shè)。對上述項(xiàng)目,一是全面實(shí)施“五個一”項(xiàng)目責(zé)任制,即一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個方案、一抓到底,加強(qiáng)調(diào)度,跟蹤落實(shí),確保進(jìn)度。二是充分發(fā)揮推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各部門的職能,調(diào)動各部門的積極性,突出抓好全縣投資500萬元以上的項(xiàng)目的儲備、論證、申報(bào)、批復(fù)、建設(shè)、管理工作,為項(xiàng)目建設(shè)做好協(xié)調(diào)和服務(wù),切實(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,加快項(xiàng)目建設(shè)。特別是對于列入盛市、縣督導(dǎo)調(diào)度的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)跟蹤責(zé)任制,做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),縣推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員分工具體負(fù)責(zé),把重點(diǎn)工程建設(shè)完成情況作為各級、各部門政績的考核內(nèi)容,強(qiáng)化重點(diǎn)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對影響項(xiàng)目進(jìn)展的突出問題及時協(xié)調(diào)解決,大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    (三)進(jìn)一步加大工業(yè)投入。一是圍繞壯大骨干企業(yè)抓投入。依托恒源石化、昌源紙業(yè)、克代爾啤酒、澳泰紡織、豪斯玻璃、魯北炭素、盛達(dá)紡織、洛北春白酒、魯晶化工等企業(yè),加大扶持力度,集中力量,按照“質(zhì)量、品種、效益”相結(jié)合的原則,重點(diǎn)建設(shè)科技含量高、產(chǎn)品附加值高的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,在擴(kuò)大產(chǎn)能的同時,提高產(chǎn)品加工精度,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)提升,增強(qiáng)我縣傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展后勁。二是借助招商引資抓投入。加大力度,強(qiáng)化招商手段,大力開展資源招商、企業(yè)招商、領(lǐng)導(dǎo)招商和以商招商,尤其是以我縣的企業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢突出做好招商引資,并以金鑼肉制品、新興淀粉、奇力食品、煒業(yè)燈具等已在我縣投資的客商為媒介,大力開展以商招商,努力實(shí)現(xiàn)“以一引十”,以招商引資帶動項(xiàng)目發(fā)展,以項(xiàng)目發(fā)展推進(jìn)招商引資。三是圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓投入。以昌源紙業(yè)2730生產(chǎn)線擴(kuò)建、克代爾玻璃瓶制造、魯北炭素3萬噸超高功率石墨電極等項(xiàng)目為重點(diǎn),在資金、環(huán)境、政策等方面做好服務(wù),確保實(shí)現(xiàn)大投入、大產(chǎn)出。四是完善機(jī)制抓投入。內(nèi)挖潛力、啟動民力、借助外力相結(jié)合,積極推動投資主體多元化。不斷壯大兩個擔(dān)保公司實(shí)力,切實(shí)解決企業(yè)貸款難和擔(dān)保難的問題,增加信貸額度。同時,千方百計(jì)獲得上級支持,爭取政策性資金,并且加大財(cái)政扶持力度,通過財(cái)政貼息、財(cái)政資金返還、周轉(zhuǎn)金支持、稅費(fèi)減免等優(yōu)惠政策,為擴(kuò)大投入、加快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    (四)進(jìn)一步推動企業(yè)創(chuàng)新。引導(dǎo)企業(yè)堅(jiān)持企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新相結(jié)合,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營活力和競爭能力。一是引導(dǎo)和幫助企業(yè)不斷深化內(nèi)部改革,按照企業(yè)管理現(xiàn)代化制度的要求和規(guī)定,進(jìn)一步建立健全相關(guān)的成本管理、財(cái)會管理、人才管理等方面的制度,并規(guī)范運(yùn)行,扶持企業(yè)搞好質(zhì)量體系認(rèn)證、環(huán)保體系認(rèn)證等方面的工作;二是支持骨干企業(yè)通過兼并聯(lián)合、合資合作等方式,實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張,增強(qiáng)競爭實(shí)力;三是支持和鼓勵企業(yè)建立健全企業(yè)技術(shù)開發(fā)機(jī)構(gòu),不斷加大開發(fā)經(jīng)費(fèi)投入,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐。
    (五)進(jìn)一步加大市場開拓力度。下半年將進(jìn)一步加大市場營銷、宣傳、開拓力度,提高我縣工業(yè)產(chǎn)品的市場占有率和品牌知名度。對臨邑品牌的宣傳,整體策劃、突出重點(diǎn)、集中行動、形成聲勢。充分利用電視、報(bào)紙、廣播、因特網(wǎng)等媒體,提高我縣產(chǎn)品的品牌知名度。同時通過舉辦展銷會、招商會、博覽會、巡回展示、上網(wǎng)宣傳等多種形式,擴(kuò)大產(chǎn)品品牌的影響力,樹立臨邑品牌的整體優(yōu)良形象。引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代營銷觀念,采取靈活的銷售手段,建立廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。全力抓好國內(nèi)、國外兩個市場的開拓工作,努力提高市場占有率。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十
    半年來,我努力地提高自己的理論用正確的理論指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,指導(dǎo)自己樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,通過學(xué)習(xí)…思考…看新聞寫日記提高自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力得到了明顯進(jìn)步。
    在工作中,我虛心向身邊同事請教,通過多聽多看多想多問多做,努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。在好的同時也存在以下幾點(diǎn)不足:
    1、在工作中缺乏主動性,不系統(tǒng)、不深入。
    2、不能夠嚴(yán)格要求自己,在上班期間工作不認(rèn)真,經(jīng)常玩手機(jī),偶爾去喝茶。
    3、性情急躁,思想波動比較大,思想消極。
    4、缺乏愛崗敬業(yè)精神,不能做到干一行愛一行。
    (1)自身學(xué)習(xí)不夠、思想素質(zhì)、理論教養(yǎng)、認(rèn)識水平不高。
    (2)自我要求不嚴(yán)格,無論是思想意識還是工作上,有時思考問題和處理問題不夠靈活。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,不斷提高自身的文化知識。
    2、加強(qiáng)紀(jì)律觀念,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。
    3充分發(fā)揮黨員的模范作用。
    以上是本人xx至xx的半年工作總結(jié)和自查自糾。在今后的工作中以實(shí)際行動證明自己,發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),改掉自身存在的不足。
    半年來的工作既將結(jié)束。這個半年學(xué)院的工作并不是太多,但是在這半年的工作中我們還是收獲了不少,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷。我們部門的成長可以從日常工作,開展及參與活動,部門管理三個方面來總結(jié):
    第一、在常規(guī)工作方面,首先我們能夠圓滿完成老師和院團(tuán)委學(xué)生會布置的工作任務(wù),并且每次的工作量都完全達(dá)標(biāo)!雖然我們這半年一共只有3個人,但這半年我們在工作中可以說是盡心盡力,始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨。
    第二,開展活動方面,由于我們部門以服務(wù)為主的特殊性,本部門基本沒有時間開展自己的活動。第四批入黨積極分子的“學(xué)兩會知兩會”座談會,學(xué)風(fēng)建設(shè)月及就業(yè)指導(dǎo)課等活動我們都圓滿的完成了任務(wù)。
    第三,部門內(nèi)部管理方面,首先嚴(yán)格按團(tuán)委學(xué)生會管理?xiàng)l例執(zhí)行,同時采取了一些有效的措施吸收一些好的建議。
    總體而言,我們部門這半年的工作是比較成功的,有大膽的創(chuàng)新嘗試,有一步一個腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé)。相信我們文學(xué)社將越來越好,我們一直在努力,在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲。
    上半年的工作既將結(jié)束,在這一年的時間里,我們每個人都收獲到了很多東西,取得著各自的進(jìn)步。每個人的付出與收獲,換來了我們管理學(xué)院學(xué)生工作的新發(fā)展。我在文學(xué)社的崗位上已有一年的時間了,我很幸運(yùn)在管理學(xué)院文學(xué)社的位子上為學(xué)院的各項(xiàng)工作的建設(shè)出一份力??梢赃@么說:這一年是累的一年,忙的一年,快樂的一年,收獲的一年。難忘的一年。下半年也許管院09高職團(tuán)委學(xué)生會將不再有我們的身影,但我們將繼續(xù)牢記我們曾是管院09高職團(tuán)委學(xué)生會的一員,我們?yōu)槲覀冊?jīng)的工作感到自豪和欣慰,同時希望下屆團(tuán)委學(xué)生會的同學(xué)們在工作和學(xué)習(xí)中能夠更上一層樓。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十一
    同志們:
    這次會議的目的是總結(jié)上半年工作,部署下半年工作,進(jìn)一步動員全體員工認(rèn)清形勢、深化改革、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展,全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。
    今年是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年,各項(xiàng)工作任務(wù)很重。上半年,集團(tuán)公司堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、政府和··總局的工作部署及要求,正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,在全體員工的共同努力下,各方面工作都取得了一定的成績。
    —安全工作總體平穩(wěn)。上半年,集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三延伸、四防范、五到位”要求,完善管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開展安全專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)月活動,圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個黃金周、中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議代表抵離、旅交會、昆交會等重要活動的運(yùn)輸安全保障工作,安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢。
    —綜合演練提高處突水平。×月×日某某巫家壩國際進(jìn)行了反劫機(jī)及器緊急事件應(yīng)急救援綜合演練,內(nèi)容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序,其涉及單位多、應(yīng)急情況復(fù)雜、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。演練中,各單位緊密配合協(xié)調(diào),嚴(yán)格按應(yīng)急救援程序操作,較好地完成了演練任務(wù),達(dá)到了練指揮、練協(xié)調(diào)、練應(yīng)對、練實(shí)戰(zhàn)的目的,為應(yīng)急救援工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    —圓滿保障會議。月初第二次領(lǐng)導(dǎo)人會議在某某召開,作為重點(diǎn)保障單位,任務(wù)繁重。為確保會議期間保障工作“零差錯”,集團(tuán)高度重視,精心組織、精心指揮、密切配合、周密細(xì)致、確保安全、確保效果,×月×日至日,共保障專機(jī)架次、重要任務(wù)飛行架次、接待要客起人次,圓滿完成會議期間保障工作。
    —服務(wù)質(zhì)量不斷提升。某某地面服務(wù)部自××××年×月×日分立運(yùn)行,加大地服設(shè)施設(shè)備投入,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步改善了地面保障服務(wù)工作水平,通過加強(qiáng)現(xiàn)場運(yùn)營管理,航班放行正常率顯著提高,月份某某航班放行正常率為,同比提高,月份正常率在全國旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠信”工程為代表,各結(jié)合地方特色和實(shí)際,推出一系列創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹品牌的活動,服務(wù)質(zhì)量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起,其中有效投訴起,并實(shí)現(xiàn)春節(jié)黃金周期間零投訴。
    —運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)步增長。上半年,集團(tuán)公司累計(jì)保障運(yùn)輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸,同比增長分別為、、,分別完成年計(jì)劃的、、。其中,某某完成運(yùn)輸起降萬架次、旅客吞吐量萬人次、貨郵吞吐量萬噸,同比增長分別為、、。
    —經(jīng)營效益穩(wěn)步上升。上半年集團(tuán)公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入萬元,同比增長;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用萬元,增幅;非性收入萬元,占總業(yè)務(wù)收入比重;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤萬元。各經(jīng)營狀況如下:
    月份集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入億元,完成年計(jì)劃的。其中,某某主營業(yè)務(wù)收入億元,完成計(jì)劃;西雙版納收入萬元,完成計(jì)劃;麗江收入萬元,完成;德宏芒市收入萬元,完成;大理收入萬元,完成;保山收入萬元,完成;思茅收入萬元,完成;昭通收入萬元,完成;迪慶香格里拉收入萬元,完成;臨滄收入萬元,完成。
    —基礎(chǔ)建設(shè)快速推進(jìn)。完成了相關(guān)儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗(yàn)飛行工作、麗江候機(jī)樓流程改造工程、某某圍界加刺圈,進(jìn)行某某機(jī)坪北擴(kuò)項(xiàng)目前期工作、辦公樓建設(shè)工程。在新建設(shè)方面,進(jìn)行了某某新場址優(yōu)化;文山建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),預(yù)計(jì)今年年底工程竣工,明年月可通航;騰沖試驗(yàn)段施工已全面開展,項(xiàng)目已報(bào)審,工程計(jì)劃年底完工。
    —管理制度不斷完善。上半年,集團(tuán)大力推進(jìn)了基礎(chǔ)性制度建設(shè)工作,完成了《運(yùn)行管理手冊》、《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》編撰,規(guī)范了安全管理工作,制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)投資管理辦法》、《對外投資管理辦法》、《三級機(jī)構(gòu)管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定,經(jīng)一屆一次職代會審議通過了《員工獎懲辦法》、《集團(tuán)公司集體合同》、《關(guān)于減員、分流、待崗、內(nèi)退的暫行規(guī)定》,大大推進(jìn)了集團(tuán)公司基礎(chǔ)制度建設(shè)工作。
    —成功舉辦論壇?!猎隆寥?,集團(tuán)舉辦了改革發(fā)展論壇,論壇以“做強(qiáng)做大,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)省目標(biāo)”為主題,共收到論文篇,經(jīng)評審,評出優(yōu)秀獲獎?wù)撐钠?,并有篇論文參加論壇演講。論壇得到了省委、政府及相關(guān)單位的支持和肯定。但在論文準(zhǔn)備期間也發(fā)現(xiàn)個別論文存在抄襲現(xiàn)象。集團(tuán)要發(fā)展,必須求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地,不容半點(diǎn)投機(jī)取巧、華而不實(shí)。下一步,集團(tuán)將認(rèn)真梳理總結(jié)論壇研究成果,并開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題研討,力求理論指導(dǎo)實(shí)踐、理論與實(shí)踐相結(jié)合,充分開發(fā)論壇成果,探索符合省情的發(fā)展特色之路,推進(jìn)和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。
    上半年,集團(tuán)公司各項(xiàng)工作完成較好,取得了一定成績。但是我們必須清醒地看到集團(tuán)公司存在的問題和困難:一是安全意識、基礎(chǔ)性管理仍需加強(qiáng)。月共發(fā)生起安全差錯事件,發(fā)生起鳥擊飛機(jī)事件;麗江發(fā)生飛機(jī)沖出跑道,責(zé)任雖不在,但也要認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),基礎(chǔ)建設(shè)落后于發(fā)展速度,保障設(shè)施、設(shè)備不足;三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強(qiáng)。以市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念和制度尚未形成,一些基礎(chǔ)管理工作滯后于改革,存在管理不嚴(yán)、基礎(chǔ)管理工作薄弱的問題,一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決;四是個別單位和員工對當(dāng)前肩負(fù)的責(zé)任和面臨的挑戰(zhàn)認(rèn)識不足,部分員工觀念落后,風(fēng)氣不正,緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng);五是市場競爭主體單一,的資源還沒有得到很好的開發(fā)。
    對照年初工作任務(wù)分解要求,上半年還有很多基礎(chǔ)性工作沒有按計(jì)劃完成,很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,集中精力,加快發(fā)展,逐步縮小與周邊之間的差距,否則,我們就有被邊緣化的危險(xiǎn)。形勢逼人,不進(jìn)則退,慢進(jìn)也是退。下半年,集團(tuán)公司各項(xiàng)工作頭緒很多、任務(wù)很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時間、抓機(jī)遇、求實(shí)效、謀發(fā)展,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)不折不扣地完成。通過深化改革解決在公司發(fā)展進(jìn)程中的各種問題和障礙。下半年,要集中精力做好以下六方面的工作:
    (一)保障安全,加快發(fā)展,全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
    年初,我們制定了各項(xiàng)工作指標(biāo),但對照要求,現(xiàn)在時間過半,而任務(wù)完成情況卻未過半。下半年,集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)很重,要繼續(xù)在保障安全的基礎(chǔ)上,提高生產(chǎn)效率,加快發(fā)展,確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。重點(diǎn)要做好“六個加強(qiáng)”,即一要加強(qiáng)暑期運(yùn)輸安全及服務(wù)工作,要認(rèn)真分析天氣變化對航班運(yùn)行的影響,有重點(diǎn)、有針對性地開展工作,確保安全、圓滿完成暑運(yùn)任務(wù)。二要深入開展專項(xiàng)整治,全面加強(qiáng)安全管理,努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和空防安全年。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,親自抓整治工作,對照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實(shí),發(fā)動員工深入查找安全隱患和問題,對上半年查找出來的問題和隱患制定具體的整改措施和解決方案,明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時間表,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅(jiān)戰(zhàn),力爭在年內(nèi)各項(xiàng)整治能取得較明顯的進(jìn)展和成效。三要提高隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)對技術(shù)操作崗位人員的技能培訓(xùn),加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)投入。要通過加大培訓(xùn)力度,培養(yǎng)一批技術(shù)過得硬的中高級專業(yè)技術(shù)人員,為快速發(fā)展做好技術(shù)人才的儲備,從根本上解決技術(shù)崗位任務(wù)重、人員少、疲勞作業(yè)的問題。四要以綜合應(yīng)急救援演練為契機(jī),繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案工作。要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)協(xié)調(diào),通力合作,建立健全各類應(yīng)急預(yù)案,完善應(yīng)急機(jī)制,盡快形成功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系,尤其做好不正常航班的保障工作,全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。五要加快基礎(chǔ)建設(shè),加大設(shè)施設(shè)備投入,重點(diǎn)抓好某某停機(jī)坪北擴(kuò)工程、快速脫離道建設(shè)和相關(guān)改擴(kuò)建工程的實(shí)施,同時加快新建設(shè)進(jìn)程,為集團(tuán)高速運(yùn)營、快速發(fā)展打好物質(zhì)保障基礎(chǔ)。六要加強(qiáng)市場調(diào)研開發(fā),積極引進(jìn)競爭主體,加快第二基地建設(shè),促成新航線開辟和航班量的增長,為全面完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造運(yùn)力條件。
    (二)整合資源,節(jié)約增效,加快建設(shè)節(jié)約型企業(yè)。
    上半年集團(tuán)公司組織相關(guān)單位對資源情況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際情況和發(fā)展預(yù)期,提出了《資源整合工作指導(dǎo)性意見》,但實(shí)質(zhì)性的工作有待進(jìn)一步推進(jìn)。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎(chǔ),這項(xiàng)工作做得好,將為集團(tuán)下一步拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營、推行特許經(jīng)營管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境和條件,同時,開展資源整合工作,能夠減少資源閑置浪費(fèi),避免省內(nèi)各的同業(yè)競爭,為集團(tuán)集約型發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造效益。
    根據(jù)黨中央、國務(wù)院的號召,下半年集團(tuán)公司要在堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時,提出把節(jié)約放在首位,以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心,以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),采取更加有力的措施全面節(jié)約資源,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,建立節(jié)約型的生產(chǎn)模式、消費(fèi)模式和建設(shè)模式,建設(shè)節(jié)約型集團(tuán)。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和業(yè)務(wù)流程再造密切聯(lián)系起來。按照建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”流程的要求,全面推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造,整合資源,簡化不必要程序,提高效率。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)與加強(qiáng)成本控制聯(lián)系起來,做好節(jié)能降耗工作,挖掘公司內(nèi)部潛力,加大責(zé)任目標(biāo)考核力度做到成本管理的責(zé)、權(quán)、利互相統(tǒng)一,達(dá)到向管理要效益的目的。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)投資管理、項(xiàng)目資源管理、固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來,整合資源,提高投資效益和資源使用效率,建立科學(xué)的國有資產(chǎn)考核評價(jià)體系及激勵機(jī)制,對國有資產(chǎn)保值、增值進(jìn)行監(jiān)督管理。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和員工個人行為緊密聯(lián)系起來,加強(qiáng)對員工的宣傳教育,樹立員工勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,從細(xì)節(jié)做起、從點(diǎn)滴入手,將構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)活動滲透到每一個崗位、每一個流程、每一項(xiàng)具體的工作。通過全員行動起來,堵漏堵疏,認(rèn)真做好節(jié)約增效工作。
    (三)創(chuàng)新制度,盤活人力資源,全面推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。
    三項(xiàng)制度改革是盤活企業(yè)人力資源、提高企業(yè)綜合競爭實(shí)力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。在不斷變化的市場環(huán)境下,企業(yè)只有改革才能出生機(jī)、增活力。上半年集團(tuán)公司進(jìn)行了雙定基礎(chǔ)性工作,為深化改革打好基礎(chǔ),但下半年要加快推進(jìn),全面深化三項(xiàng)制度改革,盡快在集團(tuán)內(nèi)部建立一套管理人員競聘上崗、能上能下,員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出,業(yè)績優(yōu)先、收入能增能減的制度體系,形成以崗位管理為核心,競聘上崗為基礎(chǔ),以薪酬制度、績效考核制度、擇業(yè)發(fā)展制度為配套的人力資源管理體系。
    一是以人事制度改革為切入點(diǎn),根據(jù)集團(tuán)公司各生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要,同時參照國內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)水平,認(rèn)真做好“雙定”工作,精簡機(jī)構(gòu),減少冗員,優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu),科學(xué)設(shè)置工作崗位,合理配置人力資源,提高全員勞動生產(chǎn)力,做到人盡其責(zé)、人盡其才。上半年集團(tuán)對部門管理崗位進(jìn)行了競聘,這是集團(tuán)對用人制度改革的初步嘗試,取得了較好的成效。下半年,要進(jìn)一步完善人事管理考核制度,改變傳統(tǒng)僵化的用人機(jī)制,以素質(zhì),以實(shí)績論人才,疏通管理人員“出口”,拓寬選拔人才的渠道,繼續(xù)完善和推行管理人員公開競聘制度,打破干部職工的身份界限,管理人員實(shí)行競聘上崗、能上能下,把民主推薦和競聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來,促進(jìn)內(nèi)部優(yōu)秀管理人員的有效開發(fā)。
    二是深化用工制度改革,建立健全動態(tài)的定崗、定編制度,實(shí)行員工公開招聘、動態(tài)管理、動態(tài)考核、末位淘汰等制度,做到員工能進(jìn)能出,合理流動,實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量體裁衣”的目的,使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度,增強(qiáng)科學(xué)性、操作性,把領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核有機(jī)結(jié)合起來,探索定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法,并切實(shí)抓好考核結(jié)果的兌現(xiàn),做到于人激勵、于法嚴(yán)格、于事簡便。積極探索建立人才科學(xué)分類管理辦法,在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。逐步推行全員競爭上崗,徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯,讓在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才脫穎而出,并被公司納入核心員工層管理。同時,要注重建立完善人才儲備制度。
    三是深化內(nèi)部分配制度改革,加快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度,建立工資分配的激勵和約束機(jī)制,以分配制度改革為核心,按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級合理拉開分配檔次,關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距,實(shí)行量化考核、易崗易薪。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的薪酬分配制度,優(yōu)化崗位績效工資各單元結(jié)構(gòu)的比例;與經(jīng)營效益掛鉤,修改完善績效工資考核方案,有效實(shí)行二次分配;同一崗位實(shí)行一崗多薪,合理拉開分配檔次,重點(diǎn)向高技能、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人員傾斜。同時,根據(jù)國資委有關(guān)工資總額控制和考核辦法,對照年度經(jīng)營考核指標(biāo),積極探索對集團(tuán)公司所屬各采取工資總額預(yù)決算或總額承包的分配方式。
    (四)夯實(shí)基礎(chǔ),規(guī)范管理,加快基礎(chǔ)性制度建設(shè)。
    當(dāng)前,擺在集團(tuán)公司面前最大的任務(wù)就是發(fā)展,而集團(tuán)的'發(fā)展首要的就是建立規(guī)范化的管理,要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),站在建設(shè)強(qiáng)省的高度,站在迅速提高企業(yè)綜合實(shí)力和市場競爭力的高度,深化改革,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化法制,講究誠信,突出重點(diǎn),標(biāo)本兼治,在發(fā)展中規(guī)范,在規(guī)范中發(fā)展,逐步建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理新秩序。因此,集團(tuán)必須盡快建立完善的管理制度,以發(fā)揮企業(yè)的最高效能。唯有具備良好的制度基礎(chǔ),才能促使集團(tuán)的經(jīng)營趨于穩(wěn)健,不致因客觀條件的變動而動搖根本,并進(jìn)而鞏固集團(tuán)經(jīng)營基礎(chǔ)及不斷提升經(jīng)營水平。上半年,集團(tuán)公司相繼出臺了《安全管理手冊》、《空防安全保衛(wèi)手冊》、《員工獎懲辦法》等重要的基礎(chǔ)性規(guī)范文件,同時,“三標(biāo)一體”基礎(chǔ)性文件也已編寫完成,應(yīng)該說,這些文件的出臺為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)營、加強(qiáng)管理提供了制度基礎(chǔ)。文件出臺不是目的,重要的是下一步的宣貫落實(shí)。文件制度的宣貫工作要落到實(shí)處,不走形式,不談空話,不做虛事,要加強(qiáng)宣傳教育,加深宣貫理解,加大督辦力度,確保每項(xiàng)制度、每件工作都落到實(shí)處、執(zhí)行到位。規(guī)章制度執(zhí)行得好,才能真正發(fā)揮其作用,才真正具有實(shí)際意義。各單位務(wù)必要充分重視這項(xiàng)工作,把各項(xiàng)制度的宣貫落實(shí)作為下半年的一項(xiàng)重要工作抓好,抓出成效。
    (五)打造品牌,形成核心競爭力,加快企業(yè)文化建設(shè)。
    隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用越來越突出,也深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競爭力已成為集團(tuán)發(fā)展壯大的核心競爭力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是員工的精神支柱,是集團(tuán)生存發(fā)展的基本條件。同時,企業(yè)文化又是企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長的保障。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、誠信度、忠誠度,不斷弘揚(yáng)和升華企業(yè)精神,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),能增強(qiáng)凝聚力,激發(fā)創(chuàng)造力,使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,拼搏進(jìn)取,從而提高集團(tuán)核心競爭力。集團(tuán)遵循“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個人價(jià)值,社會價(jià)值高于利潤價(jià)值,用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值”的原則,已初步形成以誠信為核心的企業(yè)道德,以展示大省第一形象、打造旅游第一平臺、成為公司第一伙伴為使命,以構(gòu)建面向東南亞、南亞的國際門戶樞紐,實(shí)現(xiàn)集群效應(yīng),使集團(tuán)成為國際國內(nèi)的先進(jìn)品牌為愿景目標(biāo),堅(jiān)持誠信為本、顧客為尊、安全為基、績效為先、創(chuàng)新為魂的集團(tuán)人的集團(tuán)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持社會效益和企業(yè)效益平衡,堅(jiān)持快速、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持尊重員工,堅(jiān)持業(yè)績?yōu)橄取⒐焦?,?jiān)持創(chuàng)造與變革的企業(yè)文化總體框架。這種企業(yè)理念和核心價(jià)值觀應(yīng)是全體員工共同信奉和追求的,它應(yīng)貫穿體現(xiàn)在每個員工的意識和行動中。
    下半年,集團(tuán)要加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),細(xì)化分解企業(yè)文化戰(zhàn)略方案并抓緊實(shí)施,完善推廣體系,推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè),加大企業(yè)文化宣傳教育,真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)每一位員工都了解、熟知、認(rèn)同、信奉集團(tuán)公司的企業(yè)文化,凝聚、激勵企業(yè)各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性,圍繞黨的思想政治工作和社會主義精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)三結(jié)合,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,把魂附在集團(tuán)改革、發(fā)展、建設(shè)的中心環(huán)節(jié)上,實(shí)現(xiàn)安全、效益、服務(wù)目標(biāo),達(dá)到品牌、形象、名片的作用。
    (六)扎實(shí)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。
    上半年集團(tuán)公司及某某開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。通過抓學(xué)習(xí)、換腦筋、增素質(zhì)、強(qiáng)能力,從大處著眼、從小處著手,將機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作落到實(shí)處。通過作風(fēng)整頓,機(jī)關(guān)辦事效率提高了,員工業(yè)務(wù)水平提高了,機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量改善了,收到了良好的預(yù)期效果。下半年,集團(tuán)公司要總結(jié)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作的經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)作風(fēng)整頓工作的階段性成果,按照上級整體工作部署,扎實(shí)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動,要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),以高度的政治責(zé)任感和使命感,把先進(jìn)性教育活動作為下半年工作的一件大事,切實(shí)抓緊抓好。要正確認(rèn)識開展先進(jìn)性教育活動的重要性和必要性。黨代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國最廣大人民的根本利益,在新的歷史條件下,繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性,關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固,關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安,對于企業(yè)來說,則關(guān)系到集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局。黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。從總體上看,我們的黨員隊(duì)伍是適應(yīng)這些要求的,是有戰(zhàn)斗力的。廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中,在突發(fā)事件、關(guān)鍵時刻的考驗(yàn)面前,發(fā)揮了先鋒模范作用。但是,在黨員隊(duì)伍中也存在著與保持先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)的問題。一些黨員理想信念動搖,黨員意識和執(zhí)政意識淡薄,帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng),難以發(fā)揮先鋒模范作用。一些黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng),思想作風(fēng)不端正,工作作風(fēng)不扎實(shí),脫離群眾的問題比較突出。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高,解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng),有的甚至以權(quán)謀利、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng),有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問題的存在,嚴(yán)重影響黨的先進(jìn)性,影響黨的工作,損害黨和人民的事業(yè)。我們開展先進(jìn)性教育活動,就要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀,以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容,引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題,促進(jìn)影響集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題的解決,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、和諧發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
    同志們,面對繁重的各項(xiàng)任務(wù),我們集團(tuán)公司的全體管理者和員工要敢于面對滄海橫流、敢于逆水行舟、善于抓住機(jī)遇、勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)勝困難,一手抓安全和生產(chǎn)經(jīng)營,一手抓改革發(fā)展,并把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體,那么,我們就一定能全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo),產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就大有可為,就會上一個新的臺階。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十二
    一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報(bào)告如下:
    走過20__,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,11年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅(jiān)定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作?,F(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下:
    一、一年來的工作表現(xiàn)。
    (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì),做好個人工作計(jì)劃。為做好督查工作,我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。
    (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。
    (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。所里人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作_完成。
    二、工作中的不足與今后的努力方向。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十三
    緊張忙碌的一年馬上結(jié)束了,概要這一年的工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,我在本工作崗位上獲得了肯定的成績,但也存在著不少的不足之處。本著正視當(dāng)下、展望明天、概要成績、分析不足的思想,對本人今年的工作作以膚淺的小結(jié),不足之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
    1.資金方面:作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中非常重要的工作,20xx年我每月月末會與出納職員準(zhǔn)時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進(jìn)行對賬、盤點(diǎn),并做資金對賬表存檔。保證了各項(xiàng)資金帳帳相符、帳實(shí)相符,為公司資金安全管理及合理用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
    2.提供鏈方面:作為一個總賬會計(jì),我要負(fù)責(zé)天天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做提供鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅(jiān)持天天生成有關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)并參與盤點(diǎn)、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點(diǎn)報(bào)告,為公司產(chǎn)品管理工作盡到了一個作為財(cái)務(wù)職員的職責(zé)。
    3.應(yīng)收應(yīng)對系統(tǒng)方面:我堅(jiān)持天天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當(dāng)天入賬,準(zhǔn)時核銷顧客應(yīng)收款、提供商應(yīng)對款;準(zhǔn)時處置商務(wù)部門及業(yè)務(wù)職員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)對款項(xiàng)的調(diào)整入賬;改變了以前因入賬不準(zhǔn)時,給商務(wù)方面在對顧客和提供商款項(xiàng)管理方面導(dǎo)致的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了非常大改變,為公司各層級數(shù)據(jù)需要者提供了準(zhǔn)時、完整、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。每月底準(zhǔn)時進(jìn)行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細(xì)調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的狀況,從未因提供鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。
    4.固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記入賬、打造卡片,月底對資產(chǎn)項(xiàng)目核對關(guān)結(jié)賬。
    5.總賬賬務(wù)方面:我堅(jiān)持天天準(zhǔn)時從出納處獲得各項(xiàng)單據(jù),準(zhǔn)時分類歸集記賬,做到分錄摘要明確明了、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、核算項(xiàng)目對應(yīng)無誤;并增加了原來未做現(xiàn)金流量項(xiàng)目;在月末準(zhǔn)時進(jìn)行賬目核對,保證資金、備用金項(xiàng)目、應(yīng)收和應(yīng)對項(xiàng)目帳帳相符,通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)對預(yù)付項(xiàng)目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)對款的重復(fù)項(xiàng),保證了資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目數(shù)據(jù)的真實(shí)合理,為數(shù)據(jù)剖析奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ);準(zhǔn)時處置財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;能準(zhǔn)時每月對pxxxxf工廠、cxxxxt采購、銷售、通常往來賬務(wù)準(zhǔn)時進(jìn)行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事情我能做到和他們財(cái)務(wù)職員維持密切交流只至找出問題所在、準(zhǔn)時解決,保證雙方往來賬務(wù)明確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    6.其他會計(jì)事情:我能根據(jù)財(cái)務(wù)部規(guī)章規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)需要,處置有關(guān)財(cái)務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和職員通過系統(tǒng)查看關(guān)事情,能積極配合并釋疑;遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)范、遵守職業(yè)道德、守舊各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。
    1.在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項(xiàng)目歸集不準(zhǔn)確的時候,在20xx年的工作中應(yīng)愈加仔細(xì)、詳細(xì)剖析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思了解、信息全方位、科目及核算項(xiàng)目及現(xiàn)金流項(xiàng)目歸類準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    2.對于應(yīng)收應(yīng)對項(xiàng)、資產(chǎn)項(xiàng)、總賬項(xiàng),不可以拘泥于做賬而“作”帳,在每項(xiàng)目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)情況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處置系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處置的事情,使財(cái)務(wù)帳各項(xiàng)目、數(shù)據(jù)更完整了解、符合邏輯。
    新的一年,工作也是一個全新的開始,理應(yīng)付生活對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:
    1.20xx年打造新財(cái)務(wù)帳套,全方位籌備、核對、處置數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。
    2.更好、更全方位完本錢崗工作;團(tuán)結(jié)部門全體職員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排布置的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。
    3.積極參與各種培訓(xùn)及學(xué)習(xí),不斷充實(shí)、更新常識,提高職業(yè)勞動技術(shù)。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十四
    半年已過,我的工作也有不少收獲,現(xiàn)在我想了想在xx公司的經(jīng)歷,也有很多感悟,上半年的工作是比較充實(shí)的,我在這半年的工作中,又更加的看清了自己的一些缺點(diǎn),跟自己工作上要改善的地方,這也是我這半年來,除了工作以外,最重大的收獲了,半年工作讓我在其中發(fā)現(xiàn)了新的東西,讓我在今后更加知道自己的目標(biāo),把握住今天的機(jī)會,把握住這半年的經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中好好發(fā)揮,半年過去了,雖然工作短短半年但是我也要對自己總結(jié)一番:
    一、思想覺悟,工作經(jīng)驗(yàn)。
    這半年來在工作當(dāng)中我很端正的擺正自己的位置,認(rèn)清自身的情況,工作當(dāng)中認(rèn)真細(xì)致,這是重要的一點(diǎn),處理好日常的每一件事情,不敷衍,把工作看重要,盡量去把事情做到最好,日常我與同事們緊密溝通,讓工作變得是一場日常的交際,在工作中在私下都保持好的聯(lián)系,多加交流,探討,上半年我一直跟同事保持著這樣狀態(tài),在工作中我們才會配合的更加默契,與同事們相處好也是一名學(xué)問,在我平時的工作中與同事們的關(guān)系打理好,維護(hù)好也是很重要,我一直很重視,在工作中我們有問題的話,同事們在一起能夠及時的解決,這樣工作就提高了效率。
    融入公司這個集體很重要,一個人的力量是有限的,在這半年的工作中我一直向集體靠攏,有什么事情大家一起去面對,去適應(yīng)集體,去適應(yīng)每一位同事,在工作中我聽取其他同事的意見,正確的看待問題,不以自我為中心,從來不會忽略別人,在工作中對自己夸贊的事情不會太上心,對自己批評的話語,虛心接受,多去接受他人的意見,我一直都相信別人對我的評判,是比自己對自己的評估更加準(zhǔn)確,多聽聽別人的意見。
    這半年的工作中我一直都是抱著積極的心態(tài),在個人心態(tài)方面我沒有問題,樂觀的心態(tài)是決定工作效率的重要因素,在工作中好的心態(tài),往往就決定著一件事情的完美度,半年來我一直在工作的時候從不把生活的情緒帶進(jìn)來,時刻的提醒著自己,面對領(lǐng)導(dǎo)的批評,客觀的想想自己為什么會被批評,相處原因下次注意,然后繼續(xù)把精力投入到工作。
    二、不足之處。
    我覺得我的工作積極性還是有待提高的,平時在下班的時候我總是到點(diǎn)就下班,這個雖然沒什么問題,但是跟別同事比起來,似乎我就差了很多,每次在下班的時候大家都會在加一小會班,計(jì)劃一下第二天的工作,我就是到點(diǎn)下班,這樣長期下去造成了我對工作缺乏積極性,我一定會注意這個問題的,在今后提高我的工作積極性,好好改善這個問題。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十五
    20xx年上半年,治安支隊(duì)防暴大隊(duì)在各級黨委和上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國“二十公”、全拾二十一公”精神,緊緊圍繞“有暴制暴、無暴防控、應(yīng)對突發(fā)、防患未然”的目標(biāo),充分發(fā)揮職能作用,積極參加先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)活動,按照省廳的統(tǒng)一安排,參加第六十四期初任民警培訓(xùn),全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),按照“圍繞大局,求實(shí)創(chuàng)新,重點(diǎn)突破,整體推進(jìn)”的總體工作思路,為我市的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做努力,防暴大隊(duì)上半年工作總結(jié)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、積極開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,打造堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍。
    市公安局先進(jìn)性教育活動開展以來,防暴隊(duì)按照市局、支隊(duì)方案要求,抓住契機(jī),結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)先進(jìn)性教育活動深入開展。
    (一)、嚴(yán)格制度、明確責(zé)任。
    防暴隊(duì)成立了副支隊(duì)長朱榮xx任組長、教導(dǎo)員xx、副大隊(duì)長xx為副組長的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。支部要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要深入各個中隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)與督導(dǎo),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用和表率作用、切實(shí)履行職責(zé)。
    按照市局和支隊(duì)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動實(shí)施方案》的要求,結(jié)合大隊(duì)機(jī)動性強(qiáng)等工作特點(diǎn)建立了考勤、請銷假、缺課補(bǔ)課等學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。
    根據(jù)市局和支隊(duì)黨總支先進(jìn)性教育活動的統(tǒng)一部署,防暴大隊(duì)黨支部進(jìn)行集體討論,充分聽取群眾意見,研究制定出《防暴大隊(duì)黨支部的整改方案》,并不斷進(jìn)行完善修改。
    (二)、人人參與,注重實(shí)效。
    制定了先進(jìn)性教育活動”第一階段學(xué)習(xí)安排一覽表”,明確了學(xué)習(xí)時間和內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際,按照集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合原則,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí),每天下午按中隊(duì)進(jìn)行分組學(xué)習(xí),大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也以普通黨員身份,分到各中隊(duì)參加學(xué)習(xí),在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭下,大隊(duì)迅速形成了人人參與學(xué)習(xí)、人人要求提高的良好學(xué)習(xí)氛圍。
    積極組織全體黨員民警緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際,撰寫學(xué)習(xí)心得體會與階段小結(jié);并認(rèn)真組織開展好先進(jìn)性教育動員學(xué)習(xí)階段“回頭看”工作。堅(jiān)持邊學(xué)邊查,邊學(xué)邊改的方針,把解決突出問題作為重點(diǎn),鞏固前一階段學(xué)習(xí)的成果,力求實(shí)效,打牢隊(duì)伍的思想基礎(chǔ),打造堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍。
    二、繼續(xù)爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政支持。
    深入進(jìn)行學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)各地市防暴隊(duì)伍建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并搞好調(diào)研,六月初,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,趁隊(duì)員參加初任培訓(xùn),到新鄉(xiāng)、焦作、鶴壁等地防暴隊(duì)進(jìn)行了實(shí)地考察,參觀學(xué)習(xí)了防暴隊(duì)營地,裝備管理,警務(wù)模式等,并將考察情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的總結(jié),形成了書面報(bào)告,報(bào)市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并向市委、市政府做了匯報(bào),積極要求將特警隊(duì)裝備計(jì)劃分批分期納入市財(cái)政預(yù)算,半年工作總結(jié)《防暴大隊(duì)上半年工作總結(jié)》。
    三、以“立警為公,執(zhí)法為民”思想為指導(dǎo),確保巡邏、勤務(wù)等工作萬無一失。
    在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求和關(guān)心下,大隊(duì)全體上下工作勢頭強(qiáng)勁,各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn)。
    (一)、開展徒步巡邏,防治治安亂點(diǎn)。春節(jié)、元宵節(jié)期間,按照市局統(tǒng)一部署,防暴大隊(duì)加強(qiáng)值班備勤,對勞動市嘗聯(lián)華周圍等重點(diǎn)區(qū)域開展全天候巡邏防控和專項(xiàng)治理。
    民警們自行到值勤點(diǎn),徒步巡邏,紀(jì)律嚴(yán)整,不辭勞苦,毫無怨言,以人民群眾的安全感為考核自己工作的標(biāo)準(zhǔn)。巡邏期間,2月27日晚,防暴大隊(duì)在所分管的重點(diǎn)區(qū)域執(zhí)勤,xx、xx四名民警在開州路與中原路交叉口附近巡邏,24時許,一輛機(jī)動三輪車停在執(zhí)勤車旁邊,一中年婦女報(bào)警稱:自己18歲的女兒小花(化名)可能被綁架了。
    經(jīng)初步詢問:她們是我市xx縣人,去年,小花經(jīng)人介紹到xx市內(nèi)某超市打工,過年沒有回家,也一直沒與家里聯(lián)系,下午,介紹小花到市里打工的中介人突然拿一張照片來家里,稱小花可能被人挾持,照片上小花被兩個打扮的流里流氣的男子夾在中間。情急之下自己便與孩子叔叔、哥哥一起連夜趕到市里。最后,民警們在xx附近一網(wǎng)吧內(nèi)找到了小花。經(jīng)詢問:小花春節(jié)前后近三個月時間是和兩個朋友出去玩了,并非被綁架,當(dāng)時碰到中介人沒打招呼主要是不想讓家里知道,卻被中介人誤認(rèn)為被挾持。一場虛驚,已時近凌晨兩點(diǎn),民警們婉言謝絕了小花家人的酬謝,受到群眾的好評。
    (二)、圓滿完成任務(wù),確保安全保衛(wèi)。2月23日上午,我市舉辦了”元宵節(jié)民間文藝表演”活動,同志們按照支隊(duì)部署,盡職盡責(zé),圓滿完成了此次活動的安全保衛(wèi)工作,使廣大人民群眾度過了歡樂、安全、祥和、愉快的元宵佳節(jié)。全體民警警容嚴(yán)整,認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,文明熱情,確保了整個活動秩序良好,氣氛熱烈,圓滿成功。期間,我們還幫助一名6歲的男孩找到了其走散的父母,受到群眾的交口稱贊。
    (三)、配合其他部門,搞好治安宣傳。按照市局”警營開放周”活動”的統(tǒng)一安排和支隊(duì)的集中宣傳安排,2月22日上午,防暴民警們參加活動的民警嚴(yán)守工作紀(jì)律,著裝嚴(yán)整、服務(wù)周到、耐心細(xì)致,充分展示了治安民警的良好精神風(fēng)貌,樹立了治安支隊(duì)的良好形象,收到了良好的效果。
    在全省”鐵網(wǎng)”行動中,防暴民警們按照市局統(tǒng)一部署,在指定地點(diǎn)設(shè)卡,履行盤查及各項(xiàng)職責(zé),做到了令行禁止,一切行動聽指揮。
    四、在全省組織的第六十四期初任民警培訓(xùn)班上,表現(xiàn)突出。
    按照省廳統(tǒng)一安排,大隊(duì)50名民警參加了全省組織的第六十四期初任民警培訓(xùn)班,其中26名公安院校畢業(yè)的在xx人民警察培訓(xùn)學(xué)校,另有24名普通院校畢業(yè)的在xx干校參訓(xùn)。
    民警們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在防暴隊(duì)養(yǎng)成的優(yōu)良警風(fēng),訓(xùn)練場上,不怕苦、不叫累,摸爬滾打;文化課上,認(rèn)真聽、認(rèn)真記,學(xué)習(xí)穩(wěn)健塌實(shí);內(nèi)務(wù)上,一桌一角,一絲不茍。我隊(duì)民警在8個地市中表現(xiàn)突出,成績優(yōu)異,所在寢室多次被評為“優(yōu)秀寢室”,有一些民警在學(xué)校組織的月考中排前十名,在匯報(bào)表演的倒功、搜身帶離、控制及解脫和盤查、解救人質(zhì)的科目中擔(dān)當(dāng)主干,目前,26名周口參訓(xùn)隊(duì)員已順利結(jié)業(yè),以我良好的綜合素質(zhì)贏得了學(xué)校及其他參訓(xùn)學(xué)員的一致好評,xx、xx四人被評為“先進(jìn)個人”,目前,24名xx參訓(xùn)隊(duì)員還在緊張的培訓(xùn)中。
    五、下一步工作打算。
    (一)、繼續(xù)加強(qiáng)對民警的政治思想教育,教育民警進(jìn)一步端正執(zhí)法思想,牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的思想。
    (二)、進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
    (三)、繼續(xù)爭取上級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)政支持,加強(qiáng)裝備化建設(shè)。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十六
    20xx年,省委、省政府繼續(xù)把農(nóng)村新建沼氣池作為為民辦實(shí)事。我市市委、市政府對此高度重視,把農(nóng)村沼氣建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“民心工程”來抓。今年以來,在市委、市人大、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門和為民辦實(shí)事考核辦等有關(guān)單位的指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、提高生活質(zhì)量為目標(biāo),按照“突出重點(diǎn),集中連片;統(tǒng)籌兼顧,點(diǎn)面結(jié)合;統(tǒng)一規(guī)劃,配套建設(shè);保質(zhì)保量,安全生產(chǎn)”的原則,堅(jiān)持技術(shù)規(guī)范,整合資源,配套建設(shè),調(diào)動社會各方面的積極性,把農(nóng)村沼氣建設(shè)與鄉(xiāng)村的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與村容村貌綜合整治和舊村改造相結(jié)合、與加快畜牧業(yè)發(fā)展和適用科技措施推廣相結(jié)合。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力培訓(xùn)力量,搶抓建池。
    今年,我市農(nóng)村能源工作的主要特點(diǎn)是:“四早”,即早計(jì)劃。年初,我們在總結(jié)工作的同時就將今年的任務(wù)分解到了、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。春節(jié)前我們把建池模型運(yùn)送到了計(jì)劃建設(shè)沼氣池的村組,與第一批擬建農(nóng)戶簽好了《農(nóng)村戶用沼氣項(xiàng)目農(nóng)戶自愿申請表》、《20xx年市農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建池合同》,并且將建池任務(wù)落實(shí)到每個技術(shù)員。1-6月份累計(jì)建成沼氣池51口,為全年任務(wù)100口的51%。正在開工和準(zhǔn)備開工的20戶,四個大型沼氣工程項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入招投標(biāo)的工作中,預(yù)計(jì)在今年下半年會如質(zhì)如量的完成該項(xiàng)目。在鞏固退耕還林的項(xiàng)目中,20xx的任務(wù)我們已經(jīng)完成,目前已經(jīng)做好20xx的規(guī)劃。我們的做法是:我們的做法是:
    一是深入宣傳。省委、省政府把沼氣建設(shè)列入為民辦實(shí)事的重要內(nèi)容,我們深感意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。為搶抓機(jī)遇,加大農(nóng)村沼氣推廣宣傳力度,充分調(diào)動農(nóng)民參與沼氣建設(shè)的積極性,我們采取了不同的宣傳形式。三月份專門組織人員深入到、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組農(nóng)戶中,分發(fā)沼氣建設(shè)宣傳資料,跟農(nóng)戶算經(jīng)濟(jì)帳,通過對比算帳,激發(fā)了群眾發(fā)展沼氣的熱情。同時組織了、、鎮(zhèn)、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些村組干部和農(nóng)戶到沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)搞得好的縣的示范村進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),然后通過村組干部和農(nóng)戶進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳的效果。
    二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)造福于民的“民心工程”和“形象工程”。農(nóng)辦成立了由農(nóng)辦主任資威如為組長,能源辦主任謝孟秋主抓,辦公室曹健為資料員領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證建池的順利推進(jìn),我們優(yōu)先選擇那些班子好、工作力度大、自籌能力強(qiáng)、群眾認(rèn)識高的村先進(jìn)行建設(shè),進(jìn)而引導(dǎo)其他村的沼氣建設(shè)。
    三是突出重點(diǎn)。我們根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,結(jié)合我市實(shí)際情況,因地制宜,按照“分步實(shí)施,整體推進(jìn)”的原則,制定了項(xiàng)目實(shí)施方案。各項(xiàng)目村選擇了3—5戶自然條件和家庭經(jīng)濟(jì)條件較好、文化素質(zhì)高、科技意識強(qiáng)、建池愿望迫切的農(nóng)戶,作為示范對象,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)示范樣板。
    近年來的工作實(shí)踐中,也存在著一些問題。如:沼氣建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)不足、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展仍然不平衡、沼氣池后續(xù)管理工作較為滯后、沼氣綜合利用率相對較低。在以后的工作中,我們會繼續(xù)加強(qiáng)宣傳,為今后工作營造一個良好的環(huán)境。做好已建沼氣池的后續(xù)服務(wù)工作。有計(jì)劃、分區(qū)域力爭11月份完成全年工作。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十七
     xx年對于xxx而言是一個沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是公司收獲的一年。
     在xx年度,公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強(qiáng)進(jìn)取,各方面的工作都取得了一定的成績。
     在過去的一年里,公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念,同心同德、真抓實(shí)干,切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。
     下面對公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。
     一、狠抓生產(chǎn),經(jīng)營業(yè)績不斷提高
     xx年,公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營目標(biāo),堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念,繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。
     一年來,公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績,主要有(詳細(xì)見附表):
     施工圖設(shè)計(jì)。
     施工圖設(shè)計(jì)。
     施工圖設(shè)計(jì).
     二、完善制度,管理水平不斷提高
     制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。
     公司發(fā)展至今,一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。
     xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,對管理制度進(jìn)行了第四次修訂,并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎懲、采購、報(bào)銷、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng),基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道,管理水平不斷提高,同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提高。
     三、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提高
     一直以來,公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。
     采取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn),同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間。
     在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時對于專業(yè)知識方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。
     內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代企業(yè)管理知識、專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等,對于成績突出者給予一定的獎勵,并由公司報(bào)銷相應(yīng)費(fèi)用。
     通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。
     xx年,公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。
     目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動”,對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和部門公司將給予一定的物質(zhì)獎勵,這項(xiàng)活動我們也將長期堅(jiān)持下去,而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn),鞭策了后進(jìn),員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng),同時,朗青的形象也得到了弘揚(yáng),各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。
     四、注重企業(yè)文化建設(shè),推動朗青健康發(fā)展。
     企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
     xx年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,諸如:組建朗青自行車隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。
     通過這些員工喜聞樂見的活動形式,極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力,同時也極大地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
     xx年我們雖然做了大量的工作,取得了些許的成績,但在工作中仍然存在著一定的問題。
     其一,部分員工思想觀念依然陳舊,工作主動性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競爭意識。
     其二,由于公司成立時間短,資金積累少,加之部分項(xiàng)目資金未能及時到位,致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.
     在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會充分抓住慶祝建黨九十三周年的契機(jī),以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn),以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題,突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標(biāo),下面將整年工作總結(jié)如下:
     一、全年主要工作
     1、強(qiáng)化形勢教育,推動執(zhí)行意識提高。
     公司工會積極宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,找準(zhǔn)著力點(diǎn),緊扣工會工作,重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,整合資源提升執(zhí)行合力,進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。
     公司工會積極組織公司職工進(jìn)行“兩個轉(zhuǎn)變”、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),通過會議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),增強(qiáng)職工的自覺性和責(zé)任感。
     團(tuán)結(jié)和動員職工切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。
     2、強(qiáng)化民主管理建設(shè),認(rèn)真貫徹職工大會制度。
     公司工會認(rèn)真貫徹實(shí)施《***省***公司企業(yè)職工代表大會工作標(biāo)準(zhǔn)》,組織召開了三屆三次職工大會。
     會議全面回顧了公司在2013年工作,從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析。
     確定了2014年 “夯實(shí)一個基礎(chǔ)、提高二種能力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,隊(duì)伍保持和諧穩(wěn)定,文明建設(shè)爭取更大榮譽(yù),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)****公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。
     市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價(jià),對今后的工作提出了具體要求,幫助全體職工進(jìn)一步理清工作思路,明確了工作方向。
     3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。
     為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力。
     公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動。
     鼓勵職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得。
     以這次活動為契機(jī),公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵。
     工會干部們通過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,找差距、補(bǔ)不足,確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。
     公司工會認(rèn)真貫徹上級文件精神,積極開展“安全班組行”活動。
     一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,競賽圍繞****站和****公司兩個安全重點(diǎn)單位的日常安全工作,組織了8個班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。
     在比賽過程中,各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。
     二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化建議、3條典型案例,這些優(yōu)秀建議將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。
     4、強(qiáng)化職工關(guān)愛,深入實(shí)施送溫暖工作。
     公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,組織職工以身心健康為宗旨,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。
     今年是“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)104周年,公司工會組織女職工參觀柴埠溪,并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會。
     有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并積極組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽。
     隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的`精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”。
     為豐富職工娛樂生活,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“**旅游年卡”。
     通過活動的開展,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強(qiáng)了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。
     公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作。
     在迎峰度夏時期,公司工會成立防暑降溫慰問小組,積極籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動。
     組織全體職工體檢、女職工婦檢,并不斷完善職工健康檔案。
     依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,廣泛開展職工讀書活動,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),積極創(chuàng)建“星級職工俱樂部”,公司工會擬創(chuàng)建永耀名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍。
     為切實(shí)改善一線職工的生活條件,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,申報(bào)了****管理處、****管理處、***管理處3個員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。
     為將工會建成職工貼心的家園,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問,及時送去了公司黨、政、工對職工的問候。
     一年來,共慰問住院職工及家屬8人次,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝福活動,慰問費(fèi)過萬元。
     離退休工作是公司工作的重要組成部分,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,從生活上照顧離退休職工。
     配合各有關(guān)職能部門,及時按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇。
     公司工會及時探望生病住院的離退休職工,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工。
     采取靈活多樣的形式,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,積極為老同志的各項(xiàng)文體活動提供必要的條件。
     3月份,組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽。
     5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班。
     10月份,組織退休老職工及家屬暢游清江畫廊,歡度重陽佳節(jié)。
     公司工會站在講政治、講大局的高度,開展“愛心活動”,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會的良好風(fēng)尚。
     4月份,公司工會組織職工為“玉樹地震”捐款,公司37名員工積極踴躍參加捐款活動,共募集捐款4450元。
     5、強(qiáng)化自身建設(shè),提高工會隊(duì)伍執(zhí)行力。
     公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,進(jìn)一步規(guī)范工會工作。
     工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,傳達(dá)工會文件,宣傳工會政策。
     工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,開展工會法律、法規(guī)培訓(xùn),傳達(dá)工會文件,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長積極推薦,再由工會干部民主評選。
     工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
     加強(qiáng)工會干部培訓(xùn),進(jìn)一步促進(jìn)工會工作上臺階。
     為提升工會干部素質(zhì),適應(yīng)形勢的要求,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),還鼓勵工會干部不僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,還要加強(qiáng)對法律、管理等知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,增強(qiáng)為職工說話辦事的能力。
     為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,公司工會積極組織工會會員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際情況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,共收集優(yōu)秀論文十余篇,其中被市公司《2013年度工會理論研討論文集》采納3篇。
     今年公司工會還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,規(guī)范和加強(qiáng)工會會員的會籍管理。
     二、2014年主要任務(wù)
     2014年,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,幫助公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢、查找差距、增強(qiáng)動力,把行動落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,確保2014年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),加快推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展。
     1、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。
     搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,也是是市公司文明檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。
     公司工會將繼續(xù)按照《工會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實(shí)事求是、自我評估、自我完善的原則,進(jìn)行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。
     開展好崗位練兵,通過培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。
     還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,深入做好職工的思想工作,真實(shí)反映職工愿望,穩(wěn)定隊(duì)伍,積極協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題。
     2、繼續(xù)辦好職工書屋活動。
     實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。
     公司工會計(jì)劃創(chuàng)建****公司職工書屋為三星級“職工書屋”。
     3、做好“送溫暖”工作。
     一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,積極做好對住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作。
     二是關(guān)注社會弱勢群體,倡導(dǎo)公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作。
     4、繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作。
     繼續(xù)做好基層先進(jìn)集體和先進(jìn)模范人物的選樹、表彰工作。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十八
    上半年,市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的共同努力下,能夠結(jié)合單位實(shí)際,堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指針,認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局,結(jié)合公司工作實(shí)際,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    截止六月份,醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬元,占年初目標(biāo)任務(wù)的50%,比去年同期增長7%,實(shí)現(xiàn)稅金6.2萬元。
    二、注重政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)。
    從"三講"到"三個代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí),使我們深刻認(rèn)識到只有理論水平提高,才能有政治素質(zhì)的提高。為此,我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式,制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,采取多種措施,狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日,堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中,我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動讀本為重點(diǎn),注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí),市委、市政府的重大決策,解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題,緊密結(jié)合起來,提高了全員的政治理論素質(zhì),增強(qiáng)了實(shí)際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性,有力地促進(jìn)了工作的開展。
    通過"三個代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的學(xué)習(xí),全體干部職工的政治意識、大局意識、責(zé)任意識明顯增強(qiáng),政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時,工作中大家能夠主動轉(zhuǎn)變思想觀念,自覺找位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不搞無原則糾紛,維護(hù)了單位整體形象,呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
    三、加強(qiáng)思想政治工作,推動醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    今年以來,我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓,我們的具體作法是:
    (一)凝聚人心,鼓舞士氣,使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場。
    思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè),就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來,把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來。我們堅(jiān)持做到:一是以目標(biāo)激勵人。沒有目標(biāo),就沒有奮斗方向,就沒有前進(jìn)的動力。二是以形勢警醒人,我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人,時刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢,準(zhǔn)確市場定位,時刻保持頭腦清醒。
    (二)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
    今年以來,我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想,與時俱進(jìn),更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),通過集體政治理論學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)等多種途徑,持之以恒抓好鄧小平理論、"三個代表"、"兩個務(wù)必"、十六大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識、競爭意識、效率意識,為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
    四、求真務(wù)實(shí)抓管理,開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
    強(qiáng)化企業(yè)管理,提高科學(xué)管理水平,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求,也是國有企業(yè)扭虧為盈,提高競爭能力的重要途徑。今年以來,我們堅(jiān)持從"樹立公司形象,確立經(jīng)營新理論,創(chuàng)造公司新業(yè)績""三新"出發(fā),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,采取多種行之有效的措施,取得了顯著成效。
    一是狠抓企業(yè)管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理,全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動,全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗,減少各種不合理開支,降低經(jīng)營成本。
    二是積極推行內(nèi)部改革,走規(guī)模經(jīng)營之路。xx年年初,公司對12個零售部、12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購銷部進(jìn)行了資產(chǎn)重組,組建"##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司",大而既減輕了公司的經(jīng)營負(fù)擔(dān),又引進(jìn)了激烈的競爭機(jī)制,大大激發(fā)了員工的積極性,使公司經(jīng)營業(yè)績大幅攀升。
    三是全力實(shí)施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段,不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營企業(yè)的前途與命運(yùn),而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī),是規(guī)范藥品經(jīng)營行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場競爭力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過gsp認(rèn)證,公司成立了gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組,要求大家統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全員參與,切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證工作的緊迫感和責(zé)任感,樹立"發(fā)展是第一要務(wù)"的觀念,在此基礎(chǔ)上列出時間表,實(shí)行倒計(jì)時,對照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》,認(rèn)真查找存在的問題和不足,并進(jìn)行認(rèn)真整改,在庫房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作,投入資金30余萬元,增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下,xx年2月一次性順利通過了河南省認(rèn)證評審中心的驗(yàn)收,取得了gsp認(rèn)證證書。
    五、高度重視、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。
    今年以來,公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和"兩個條例"的學(xué)習(xí)貫徹。相對集中一個月時間,采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式,組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,并認(rèn)真開展討論,結(jié)合公司實(shí)際制定了《xx年黨風(fēng)廉政工作安排意見》、《效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行,防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律,明確責(zé)任,公司黨總支本著"誰主管,誰負(fù)責(zé),違紀(jì)必究"的原則,逐級簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》,并實(shí)行效能監(jiān)察、跟蹤問效,收到了良好的效果。同時,公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來客接待、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度,班子成員以身作則,認(rèn)真執(zhí)行市委提出的"七項(xiàng)制度"、"六個減少"、"八條禁令"及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,廉潔自律,克己奉公。在班子的影響帶動下,全體干部職工遵紀(jì)守法,組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。
    穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作中,公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用,注重思想政治工作,著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中,公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié),聚精會神抓經(jīng)濟(jì),一心一意謀發(fā)展。此外,在計(jì)劃生育工作中,公司黨組織高度重視,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí),確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。
    六、存在的問題。
    雖然工作取得一點(diǎn)成績,但還存在有不足之處,一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng);二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購銷渠道,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),確保人民群眾用藥安全有效。
    xx年,市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會精神,深人改革,加強(qiáng)管理,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力做到"三個確保",即確保人民群眾用藥安全有效,確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
    (一)加強(qiáng)管理力度,搞活商業(yè)經(jīng)營。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營方式的變革,積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn),逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng),促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷,大批發(fā)的規(guī)模化優(yōu)勢。xx年,醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭突破2380萬元,稅利25.8萬元。
    (二)為了擴(kuò)大國有醫(yī)藥的市場覆蓋面,下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會藥店,歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司,使他們逐步走上國有醫(yī)藥的軌道。
    (三)逐步完善目標(biāo)責(zé)任,搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。
    xx年六月二十七日。
    半年工作心得報(bào)告工作篇十九
    同志們:
    這次會議的主要任務(wù)是:全面貫徹網(wǎng)公司年中工作會議精神,總結(jié)公司20__年上半年各項(xiàng)工作,安排部署下半年工作,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,明確任務(wù),確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
    下面,我講三個方面的意見:
    年初以來,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級的工作要求和部署,以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引,以“兩個顯著提高”和“六個更加注重”為定位,以“同業(yè)對標(biāo)管理提升”為載體,扎實(shí)有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作開展,隊(duì)伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強(qiáng),全面完成了網(wǎng)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和績效考核要求,實(shí)現(xiàn)時間過半,完成任務(wù)過半,保持了良好開局。
    1-6月份,公司售電量累計(jì)完成______億千瓦時,同比增長____%,完成網(wǎng)公司年計(jì)劃的____%;線損率220千伏及以下完成____%,低于全年指標(biāo)____個百分點(diǎn);售電收入(不含稅)累計(jì)完成________萬元,實(shí)現(xiàn)增長率____%,完成網(wǎng)公司計(jì)劃的____%;到6月30日期末應(yīng)收電費(fèi)余額完成________萬元,比公司年度計(jì)劃少________萬元;電費(fèi)回收率截止到7月8日,實(shí)現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達(dá)到____%,高于網(wǎng)公司____%的考核指標(biāo);供電可靠性、電壓合格率分別達(dá)到________%和________%;安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)均符合網(wǎng)公司績效考核要求。
    (一)安全生產(chǎn)管理水平全面提升。
    安全保障措施進(jìn)一步落實(shí)。公司深入貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《20__年安全生產(chǎn)工作意見》等項(xiàng)指示精神和工作要求,以“愛心活動”、“平安工程”的開展為契機(jī),認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動,開展“事故再回顧,教訓(xùn)再吸取”主題警示教育,進(jìn)行以“三防十不要”為主要內(nèi)容的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場安全檢查,取得較好效果;嚴(yán)格落實(shí)兩票三制和危險(xiǎn)點(diǎn)分析制度,加大反習(xí)慣性違章力度,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手段,包括多經(jīng)、農(nóng)電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內(nèi)的各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任“零事故”目標(biāo)。
    安全機(jī)制建設(shè)不斷深入。公司完善安全生產(chǎn)例會制度,堅(jiān)持對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行逐月分析,“四個到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,加強(qiáng)安全監(jiān)督與安全考核,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位,責(zé)任制落實(shí)較好,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證;以班組安全文化建設(shè)和全員安全意識養(yǎng)成為主要內(nèi)容的安全文化氛圍正在形成,基本做到了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。
    (二)電網(wǎng)建設(shè)步伐持續(xù)加快。
    電網(wǎng)建設(shè)取得新的成效。。通過強(qiáng)化資金管理,上半年共節(jié)約財(cái)務(wù)支出______萬元,實(shí)現(xiàn)銷售收入增幅高于成本增幅6.07個百分點(diǎn)。
    營銷管理進(jìn)一步規(guī)范。加強(qiáng)電力市場管理,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化監(jiān)督考核;認(rèn)真執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,優(yōu)化議價(jià)電銷售方案;落實(shí)電費(fèi)回收責(zé)任制和電費(fèi)回收預(yù)警制度,加大購電制電能表安裝力度,完善對帳體系和劃拔結(jié)轉(zhuǎn)手段,實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收全面結(jié)零;出臺職工生活用電管理辦法,開展配網(wǎng)低壓普查;嚴(yán)格執(zhí)行分線、分壓、分臺區(qū)考核,明確時間進(jìn)度要求,截止目前已實(shí)現(xiàn)臺區(qū)合格率48.23%,在理論線損同比增加的前提下,保持了實(shí)際線損的持續(xù)降低。
    機(jī)構(gòu)改革調(diào)整進(jìn)展有序。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署,公司先后完成了機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和營銷體制改革,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立健全績效考核管理體系,開展流程梳理與職責(zé)修訂;建立崗位動態(tài)考核評價(jià)體系,推廣員工考核手冊,設(shè)立“管理創(chuàng)新”單項(xiàng)獎,實(shí)行與責(zé)任、能力、業(yè)績緊密掛鉤的分配機(jī)制;強(qiáng)化部門執(zhí)行力度,通過建立健全月度聯(lián)席會議制度、黨政工團(tuán)保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機(jī)關(guān)處室聯(lián)查等形式,有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善,培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化管理全面推行,內(nèi)部技能、技術(shù)、管理專家評聘與考核進(jìn)一步規(guī)范,初步構(gòu)建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊(duì)伍。
    (七)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。
    服務(wù)手段不斷優(yōu)化。在服務(wù)意識、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量方面進(jìn)行了有益探索。以落實(shí)國網(wǎng)公司“三個十條”為核心,持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”,建立大客戶代表制,實(shí)現(xiàn)了服務(wù)的過程控制;設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)日,聘請專業(yè)公司對窗口人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有效提高了服務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平;先后組織開展六次明查暗訪活動,實(shí)行投訴通報(bào),堅(jiān)持客服“日訪”,督導(dǎo)營業(yè)部門加強(qiáng)自身服務(wù)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了供電急修、營業(yè)廳服務(wù)零投訴;制定修訂《限時辦結(jié)制》、《客戶代表管理辦法》等16項(xiàng)管理制度和流程,通過明確責(zé)權(quán)和優(yōu)化流程,促進(jìn)了服務(wù)工作的精細(xì)化管理。
    服務(wù)效能進(jìn)一步顯現(xiàn)。適應(yīng)關(guān)鍵時期和關(guān)鍵客戶服務(wù)要求,及時召開迎峰度夏形勢匯報(bào)會,制定落實(shí)錯避峰用電方案,強(qiáng)化需求側(cè)管理,加大負(fù)控系統(tǒng)建設(shè)改造力度,監(jiān)測負(fù)荷和可控負(fù)荷分別達(dá)到地區(qū)平均負(fù)荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調(diào)度服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度管理體系日趨完善;落實(shí)“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會議精神,開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)三下鄉(xiāng)”活動;公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個十條”的違諾事件,在提升服務(wù)技能的同時,服務(wù)品味和內(nèi)涵進(jìn)一步提升,客戶滿意度實(shí)現(xiàn)新的增長。
    (八)多經(jīng)管理與建設(shè)邁出新步伐。
    安全生產(chǎn)保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實(shí)開展安全性評價(jià)和安全生產(chǎn)教育整頓活動,安全管理水平進(jìn)一步提高;積極引入全面質(zhì)量管理,繼續(xù)深入開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得了國內(nèi)、國際雙認(rèn)證證書,為進(jìn)一步擴(kuò)大市場范圍打下了良好基礎(chǔ)。
    經(jīng)營方式進(jìn)一步靈活適用。搶抓電網(wǎng)建設(shè)機(jī)遇,電力設(shè)計(jì)、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺。
    上半年,多經(jīng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全口徑收入27544萬元,利潤2795萬元,比去年同期分別提高7.45%和24.39%,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長。
    (九)黨建和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
    深化社會主義榮辱觀教育。公司上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,建立黨員“長期受教育、永葆先進(jìn)性”的長效機(jī)制;加大反腐倡廉力度,開展案件查處和效能監(jiān)察,妥善處理信訪舉報(bào);認(rèn)真開展不正當(dāng)交易行為自查自糾,通過開展“反商業(yè)賄賂,保政治安全”萬人簽名、反腐倡廉主題教育培訓(xùn)等各項(xiàng)活動,全力推動商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作不斷深入。
    大力弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深入開展精神文明創(chuàng)建活動。在慶祝建黨85周年活動中,公司黨委獲得市先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號,3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到市國資委表彰。
    企業(yè)民主管理及工會團(tuán)青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會制度,年初36件職工代表提案已完成答復(fù)辦理21件;開展青年示范崗教育活動,組織開展技術(shù)比武、勞動競賽和職工文體活動;落實(shí)信訪條例,加強(qiáng)接訪和排查;開展駐村幫扶工作,體現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任;改善職工生產(chǎn)、生活福利設(shè)施,生活小區(qū)后勤服務(wù)進(jìn)一步完善;在工資總額總體控制的情況下,實(shí)現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長;公司職工依法、守法理念進(jìn)一步強(qiáng)化,社會綜合治理成效顯著,企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。
    上半年,公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)繁重的情況下,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的如期完成,保持了公司的良好發(fā)展。成績的取得,是網(wǎng)公司正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界大力支持和廣大員工攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家表示衷心的感謝!
    在肯定成績的同時,我們必須清醒認(rèn)識到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問題,突出表現(xiàn)在:一是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱,設(shè)備健康水平偏低,電網(wǎng)在控能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力不強(qiáng);二是經(jīng)營壓力進(jìn)一步增大,用電需求增勢趨緩,地區(qū)電量增長后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮,不確定因素不斷增多,內(nèi)部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應(yīng)和更加科學(xué)規(guī)范;四是隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),員工進(jìn)取意識、知識結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
    二、當(dāng)前的形勢和要把握的問題。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,是黨中央xx屆五中全會確立的規(guī)劃建議最鮮明的特點(diǎn)。在電網(wǎng)發(fā)展中落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,就要正確把握電網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的定位,統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和近遠(yuǎn)期因素。國家電網(wǎng)公司審時度勢,提出電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式“兩個轉(zhuǎn)變”,圍繞“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理”的發(fā)展內(nèi)涵,做出了重要戰(zhàn)略部署和工作調(diào)整,為電力企業(yè)適應(yīng)新形式要求,實(shí)現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經(jīng)理在網(wǎng)公司年中工作報(bào)告中,詳細(xì)闡述了“兩個轉(zhuǎn)變”的重大意義和深刻內(nèi)涵,深入分析了網(wǎng)公司在電網(wǎng)發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問題,進(jìn)一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報(bào)告的有關(guān)指示精神,不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一思想,加快發(fā)展,特別是要將新形勢、新要求與公司和基層實(shí)際相結(jié)合,認(rèn)真研究、主動適應(yīng)、積極落實(shí)“兩個轉(zhuǎn)變”的要求,以科學(xué)、全面、和諧發(fā)展為指導(dǎo),從兩個方面提高認(rèn)識:
    (一)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展。
    轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式,就是由過去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式,向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變,不斷提高發(fā)展質(zhì)量,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機(jī)遇期,把構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要務(wù),加快地區(qū)電網(wǎng)建設(shè),確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,解決網(wǎng)供能力不足、設(shè)備老舊普遍等問題,不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力,提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平,把地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進(jìn)、運(yùn)行經(jīng)濟(jì)靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線職工的智慧,大力加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,促進(jìn)“本土”科技創(chuàng)新進(jìn)程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實(shí)科學(xué)全面的安全觀,把強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點(diǎn),正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長治久安。
    (二)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大更強(qiáng)目標(biāo)。
    轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式,就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化,加強(qiáng)管理體制與機(jī)制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本“四大控制”為主,向科學(xué)化、集約化、精細(xì)化、信息化為目標(biāo)的“四化管理”轉(zhuǎn)變,建立和完善長效機(jī)制。我們要深刻領(lǐng)會與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動化、營銷現(xiàn)代化、管理信息化的目標(biāo),緊密聯(lián)系公司實(shí)際,不斷創(chuàng)新機(jī)制,優(yōu)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量,降低發(fā)展成本,解決當(dāng)前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實(shí)以人為本的人才觀,關(guān)注人才發(fā)展,注重人才利用,改進(jìn)人力資源管理模式,健全考核與培訓(xùn)評估機(jī)制,建立市場化人才引進(jìn)和內(nèi)部人員流動機(jī)制,充分挖掘人力資源潛力;要進(jìn)一步理順關(guān)系,深化改革,通過推進(jìn)企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來解決前進(jìn)中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量,全心全意依靠職工辦企業(yè),使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進(jìn)步。
    下半年各項(xiàng)工作任務(wù)依然繁重,要做好全年的工作,關(guān)鍵還在落實(shí),在工作中要認(rèn)真把握好以下方面:
    一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏,主動適應(yīng)上級工作要求,積極調(diào)整原有的管理思路和方式,加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力,善于思考,超前思考,主動開展工作,加快發(fā)展步伐,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成,確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
    半年工作心得報(bào)告工作篇二十
    上半年,我局通過學(xué)習(xí),一天不學(xué)習(xí)問題多,二天不學(xué)習(xí)走下坡,三天不學(xué)習(xí)沒法活.關(guān)于黨建的有關(guān)文件精神,特別領(lǐng)導(dǎo)在市委三屆五次全會上的發(fā)表的講話精神,與實(shí)際相結(jié)合,在回顧總結(jié)上半年的各方面工作,包括思想、工作、生活等方面黨建方面情況,本著與時俱進(jìn)原則,以求是精神為指導(dǎo),認(rèn)真查找不足與差距,切實(shí)工作作風(fēng),振奮力量精神,再創(chuàng)新的佳績.特匯報(bào)20xx上半年黨建工作報(bào)告如下:。
    總體看,局黨組始終重視全局干部隊(duì)伍黨建,堅(jiān)持教育和管理相結(jié)合,在工作實(shí)踐中鍛煉干部,在復(fù)雜的社會生活中,培養(yǎng)干部良好的作風(fēng)。應(yīng)該說,全局干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)是好的,思想基礎(chǔ)比較牢固;大部分干部工作責(zé)任心是強(qiáng)的,能夠盡職盡責(zé)的抓好本職工作;許多干部有雷厲風(fēng)行、敢打硬仗的良好作風(fēng);絕大多數(shù)干部組織紀(jì)律觀念較強(qiáng),能夠自覺的顧大局、守紀(jì)律、令行禁止、吃苦耐勞。正基于此,促使我局保持了工作的順利進(jìn)行和各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,以及全局的和諧穩(wěn)定,也保證了我局各項(xiàng)事業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。
    對照市委的要求,針對干部隊(duì)伍黨建的實(shí)際,認(rèn)真查找起來,存在的主要問題和差距是:
    1、有些工作不夠深入,工作效率不高。有的調(diào)查研究不夠細(xì)致,解決問題效果不太好。盡管有些客觀原因,但有主觀努力不夠的問題。比如:對遺留部分下屬單位人員去向及人事安排等問題,因?yàn)殡y度較大,進(jìn)展較慢;還有一些水事執(zhí)法問題,雖然做了很多工作,但有些效果不突出。
    2、進(jìn)取精神不強(qiáng),工作創(chuàng)新不夠。不能把所有的工作都定在高標(biāo)準(zhǔn)上,而是對重點(diǎn)工作要求高,對一般工作要求低,有些工作存在只求過得去,不求過得硬的問題。
    3、主動負(fù)責(zé)精神不強(qiáng),有推托繞圈現(xiàn)象。對有些工作由于領(lǐng)導(dǎo)分工不明確或其它原因,對于有的邊緣工作和界限不十分明確的責(zé)任,有的缺乏主動負(fù)責(zé)精神,有推托繞圈問題,知難而退,不能迎難而上。
    4、大局意識不強(qiáng),工作站位不高。有些工作從全市或全局高度考慮不夠,而是從本單位小團(tuán)體或個人狹隘利益出發(fā),大局觀念不強(qiáng),給整體工作的進(jìn)行造成消極影響。
    5、組織紀(jì)律觀念淡薄,自由散漫現(xiàn)象突出。對于上級的規(guī)章制度無動于衷,不能很好的.做到令行禁止,上班遲到早退,無故不到,生活隨心所欲,追求吃喝玩樂,不愿做艱苦細(xì)致的工作。
    盡管以上問題存在于少數(shù)人身上,但危害較大,如果任其存在和發(fā)展,勢必影響到發(fā)展穩(wěn)定大局,損害黨群干群關(guān)系,給我局的發(fā)展也帶來不利影響。剖析這些問題的根源:一是宗旨意識和執(zhí)政為民觀念淡薄。當(dāng)干部不是為了干事業(yè),甘當(dāng)人民的公仆,而是為了謀取個人利益;不能發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),而是貪圖安逸享樂的生活。二是傳統(tǒng)不良影響根深蒂固,社會不良風(fēng)氣漫延盛行。歷史遺傳下來的利己主義不良思想以及社會上笑貧不笑貪,笑干不笑懶的不良風(fēng)氣給干部隊(duì)伍黨建造成消極影響。三是用人導(dǎo)向和規(guī)章制度不夠正確和完善。規(guī)章制度不完善、責(zé)任不明細(xì)、監(jiān)督不到位、獎懲不嚴(yán)明,勢必影響干部隊(duì)伍黨建。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育。要始終不放松干部的政治理論學(xué)習(xí),大力抓好思想教育工作,使廣大干部牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨觀念和執(zhí)政為民的思想意識。
    2、注意講究工作方法。要注意有的放矢,注意調(diào)查研究,善于抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,要充分調(diào)動和發(fā)揮廣大干部群眾的積極性。
    3、認(rèn)真實(shí)行責(zé)任制。對任何工作首先要明確責(zé)任,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,并認(rèn)真實(shí)行責(zé)任追究制。
    4、健全和完善規(guī)章制度。堅(jiān)持按制度辦事,靠制度管人,克服無章可循和有章不循的問題。要獎懲嚴(yán)明,在執(zhí)行制度上堅(jiān)決克服較弱無力的問題。
    5、堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。要堅(jiān)持用會干事、能干事、干成事的人,真正用能人、用好人,堅(jiān)持獎勤罰懶,抓好正反兩方面典型。以確保全局范圍內(nèi)有一個健康的正確的用人導(dǎo)向和激勵機(jī)制,以利于干部隊(duì)伍作風(fēng)的培養(yǎng)。
    6、要發(fā)揚(yáng)苦干實(shí)干的精神。領(lǐng)導(dǎo)帶頭,班子成員率先垂范,一級帶著一級干,一級做給一級看。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、苦干實(shí)干的作風(fēng),不搞虛張聲勢,樹立扎實(shí)干事的良好形象。
    半年工作心得報(bào)告工作篇二十一
    一、切實(shí)抓好本行業(yè)務(wù)管理的日常工作,按照審批制度,嚴(yán)格把關(guān);atm機(jī)業(yè)務(wù)能堅(jiān)持每天記帳、對帳、清帳等一系列業(yè)務(wù),確保atm能正常運(yùn)作,不僅增加我行的中間業(yè)務(wù)收入,也疏散了不少客戶在柜臺前的滯留;在安全保衛(wèi)工作方面,本人能時時刻刻提醒自己及柜員決不可麻痹大意,掉以輕心,不得有任何松懈思想和僥幸心理,嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,抓好各項(xiàng)安全工作,確保萬無一失,。
    二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平:隨著扁平化的實(shí)施管理開始,我們員工身上的擔(dān)子就很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,向書本、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累營業(yè)部的工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    三、存在的問題和今后努力方向:半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,在吸存方面取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;
    半年工作心得報(bào)告工作篇二十二
    同志們:
    這次會議的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹黨的____大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議、中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,總結(jié)公司20____年工作,深入分析形勢,全面部署20____年工作,動員公司全體干部員工,努力創(chuàng)新超越,提升競爭能力,全面完成20____年工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“8467”和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強(qiáng)”目標(biāo)而奮斗!
    下面,我代表集團(tuán)公司黨組講三個方面的意見。
    按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求,全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)和國資委年度業(yè)績考核指標(biāo),三大業(yè)績大幅提升,生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進(jìn)一步趨好,各項(xiàng)工作取得良好成績。
    (一)三大業(yè)績完成情況。
    1、安全業(yè)績。
    公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故,沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件,確保了四個安全。
    2、經(jīng)營業(yè)績。
    ——實(shí)現(xiàn)利潤總額42億元,完成年度目標(biāo)的110%,比上年增長36%。
    ——凈利潤9億元,完成年度目標(biāo)的128%,比上年增長60%。
    ——凈資產(chǎn)收益率5%,完成年度目標(biāo)的125%,比上年提高1.62個百分點(diǎn)。
    ——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次,完成年度目標(biāo)的110%,比上年提高0.05次。
    ——發(fā)電量2581.58億千瓦時,完成年度目標(biāo)的101.7%,比上年增長29.4%。
    ——供電煤耗347.11克/千瓦時,比年度目標(biāo)低1.89克/千瓦時,比上年下降8.71克/千瓦時。
    ——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時,比年度目標(biāo)低1.37克/千瓦時,比上年下降47%。
    ——全員勞動生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年,比年度目標(biāo)高4萬元/人%26#8226;年,比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。
    3、發(fā)展業(yè)績。
    ——開工電源建設(shè)容量1307萬千瓦,完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    ——投產(chǎn)發(fā)電裝機(jī)容量1219.5萬千瓦,完成年度目標(biāo)的111%。
    截至年底,公司裝機(jī)容量達(dá)到6302.41萬千瓦,其中火電5508.6萬千瓦,占87.4%;水電772.21萬千瓦,占12.25%;風(fēng)電21.6萬千瓦,占0.35%。
    (二)主要工作情況。
    公司系統(tǒng)著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作都邁上新臺階。
    1、科學(xué)發(fā)展取得新成效。
    電源發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破。實(shí)現(xiàn)核準(zhǔn)項(xiàng)目10項(xiàng)544萬千瓦,批準(zhǔn)開展前期工作項(xiàng)目(路條)20項(xiàng)1716.9萬千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項(xiàng)目核準(zhǔn)取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項(xiàng)目開拓取得積極進(jìn)展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實(shí)現(xiàn)運(yùn)行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時的14個省(市區(qū))擴(kuò)大到25個省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機(jī)組15臺959萬千瓦,占投產(chǎn)火電裝機(jī)容量的82.9%。截至年底,30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的70%,60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機(jī)容量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機(jī)容量最大、國產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機(jī)組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機(jī)組、60萬千瓦級脫硝機(jī)組,其中鄒縣電廠#7機(jī)組被授予“全國發(fā)電裝機(jī)容量突破6億千瓦標(biāo)志性機(jī)組”。華電國際千萬工程順利竣工,裝機(jī)容量突破20____萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度,內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風(fēng)電項(xiàng)目全部建成投產(chǎn),開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項(xiàng)目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價(jià)管理水平都有新的提高。
    產(chǎn)業(yè)延伸取得進(jìn)展。開工建設(shè)福建可門儲運(yùn)中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項(xiàng)目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項(xiàng)目以及可門港鐵路支線項(xiàng)目前期工作取得積極進(jìn)展。完善金融管理架構(gòu),重組控股信托公司,整合集團(tuán)金融資源,拓展外部資金融通,實(shí)現(xiàn)效益大幅提升,服務(wù)集團(tuán)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),境外項(xiàng)目投資和戰(zhàn)略合作取得新進(jìn)展。節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實(shí)國家加強(qiáng)節(jié)能減排工作要求,加強(qiáng)節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評價(jià),全面落實(shí)基建項(xiàng)目環(huán)?!叭瑫r”,加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機(jī)組40臺共1684萬千瓦,截至年底累計(jì)投產(chǎn)脫硫機(jī)組110臺共3491.5萬千瓦,占煤電裝機(jī)容量的67.6%,形成二氧化硫年減排能力162萬噸,平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時,煙塵排放績效0.68克/千瓦時,氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時,分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項(xiàng)目開發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機(jī)組31臺175.9萬千瓦,完成年度目標(biāo)140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時,全年節(jié)約標(biāo)煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚(yáng)州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置,節(jié)能效果顯著,得到江蘇省政府贊揚(yáng),并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用,受到社會廣泛好評。
    2、改革創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。
    體制、機(jī)制創(chuàng)新取得重要進(jìn)展。研究確定集團(tuán)公司整體改制上市規(guī)劃,制定實(shí)施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實(shí)施方案,建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,規(guī)范和強(qiáng)化總部及各區(qū)域機(jī)構(gòu)管理職責(zé)。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項(xiàng)目籌建處),推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實(shí)施綜合配套改革,推進(jìn)按定員組織生產(chǎn),深化勞動、人事、工資三項(xiàng)制度改革,組建區(qū)域檢修公司,成立資本控股、發(fā)電運(yùn)營、新能源公司,推進(jìn)專業(yè)化管理,各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務(wù)集團(tuán)、開拓市場的優(yōu)勢和功能進(jìn)一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題,完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進(jìn)一步理順了對貴州黔源公司的管理關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新取得新的進(jìn)步。實(shí)施國產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報(bào)國家“863”計(jì)劃和國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目4項(xiàng)。安排科技項(xiàng)目和科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目43項(xiàng)。獲中國電力科技獎5項(xiàng)。評選公司科技進(jìn)步獎42項(xiàng)。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20__20__年會”。創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,華電國際再融資及資產(chǎn)注入進(jìn)入操作階段,對參股企業(yè)股權(quán)進(jìn)行合理處置。創(chuàng)新融資方式,積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元,穩(wěn)妥參與資本市場運(yùn)作,調(diào)整負(fù)債結(jié)構(gòu),降低融資成本,保證了發(fā)展資金需求。
    3、企業(yè)管理有了新提升。
    安全生產(chǎn)形勢良好。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為核心,建立“以零違章確保零事故”反違章長效機(jī)制,加大反違章力度,開展安全性評價(jià)、隱患排查整改、基建專項(xiàng)整治,落實(shí)安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動,加強(qiáng)設(shè)備管理,提高設(shè)備可靠性,有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實(shí)現(xiàn)無非停,青島、揚(yáng)州公司等18家企業(yè)安全運(yùn)行超過3000天。
    經(jīng)營管理得到加強(qiáng)。加強(qiáng)預(yù)算管理和經(jīng)濟(jì)分析工作,強(qiáng)化成本、費(fèi)用目標(biāo)管理和過程控制,建立財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機(jī)制,建立年度績效目標(biāo)和任期目標(biāo)考核制度,規(guī)范單項(xiàng)獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理,初步建立對標(biāo)管理指標(biāo)體系。“三電”、“四煤”工作進(jìn)一步加強(qiáng),發(fā)電量保持快速增長,貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設(shè)備利用小時超過當(dāng)?shù)仄骄?新機(jī)標(biāo)桿電價(jià)和脫硫電價(jià)落實(shí)到位,華電國際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價(jià)工作取得積極成果;電熱費(fèi)欠費(fèi)額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢,增強(qiáng)了電煤量質(zhì)價(jià)的駕馭能力,燃料管理水平進(jìn)一步提高。開通了集團(tuán)公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營銷實(shí)時監(jiān)管、資金結(jié)算平臺等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū),華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標(biāo)、北京熱電、北京水電完成年度預(yù)算目標(biāo)。扭虧工作取得成效,二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個百分點(diǎn);虧損額比上年減少0.9億元。內(nèi)控機(jī)制得到強(qiáng)化。充分發(fā)揮審計(jì)管理職能,開展資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查73項(xiàng),審計(jì)意見整改率100%。開展燃煤管理、招標(biāo)管理效能監(jiān)察;加強(qiáng)項(xiàng)目投資、關(guān)聯(lián)交易、財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理;積極配合國務(wù)院派駐公司監(jiān)事會和國家審計(jì)署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度,形成制度建設(shè)長效機(jī)制;開展“依法經(jīng)營,遵紀(jì)守法”主題實(shí)踐活動,確保了經(jīng)濟(jì)安全。
    4、隊(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。
    干部和員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、注重?shí)績、群眾公認(rèn)”的用人標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。完善干部管理機(jī)制,加大干部交流力度,建立后備干部管理制度。成立集團(tuán)公司黨校,舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),編制公司“____”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價(jià)體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題,向新項(xiàng)目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度,集團(tuán)總部組織各類專業(yè)培訓(xùn)班48期,培訓(xùn)人員2938人次,廣泛開展職工技能競賽活動,提高了員工素質(zhì)。
    黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)深入推進(jìn)。全面部署學(xué)習(xí)貫徹黨的____大精神,舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹____大精神研修班。認(rèn)真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強(qiáng)核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平”活動,持續(xù)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央四個長效機(jī)制文件,得到中央檢查組高度評價(jià)。進(jìn)一步健全黨的組織機(jī)構(gòu),完善工作機(jī)制,隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當(dāng)選黨的____大代表光榮出席了____大。以集團(tuán)總部為重點(diǎn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),各級機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、效率、質(zhì)量都有新的進(jìn)步和提高。加強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育,建立落實(shí)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件,確保了政治安全。
    精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),完善企業(yè)文化體系,建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地,開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“五個一”文體活動,選樹了全國勞模石曉啟等十大先進(jìn)典型。工會、共青團(tuán)工作進(jìn)一步加強(qiáng),廠務(wù)公開和職代會制度進(jìn)一步完善。加強(qiáng)職工思想動態(tài)分析和有針對性的思想工作,及時排查和消除不穩(wěn)定因素,保持了重大節(jié)日安全和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
    外部環(huán)境進(jìn)一步改善。加強(qiáng)與社會各界的溝通合作,全面履行社會責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國家下達(dá)的援疆援藏任務(wù),積極參加社會公益活動,營造了良好環(huán)境。強(qiáng)化正面宣傳,樹立良好社會形象,加強(qiáng)應(yīng)急管理,確保了形象安全。
    20____年各項(xiàng)工作成績的取得,是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是國家有關(guān)部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結(jié)果,是公司廣大干部員工積極應(yīng)對挑戰(zhàn),克服困難,團(tuán)結(jié)拼搏,努力奮斗的結(jié)果。剛才,大會隆重表彰了先進(jìn)企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體、勞動模范以及各方面工作的先進(jìn)單位、先進(jìn)個人,他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此,我代表公司黨組向各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示誠摯的感謝,向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈祝賀,向公司全體干部員工表示崇高的敬意!
    在總結(jié)成績的同時,更要清醒認(rèn)識到工作中存在的差距和不足:一是公司競爭力有待進(jìn)一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進(jìn)一步提升的空間,科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面,還存在不適應(yīng)當(dāng)前形勢和任務(wù)的問題,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標(biāo)要求,個別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項(xiàng)目開拓力度不大,重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展項(xiàng)目后續(xù)資源不足。個別新投產(chǎn)機(jī)組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運(yùn)行管理的問題,與“雙達(dá)標(biāo)”要求有差距。以上問題的存在,雖有客觀因素影響,但責(zé)任不落實(shí)、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題,在部分單位不同程度的存在。對于這些問題,我們要引起高度重視,切實(shí)加以解決。
    (三)基本工作經(jīng)驗(yàn)。
    一年來的工作實(shí)踐,充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求,符合公司實(shí)際,符合黨的____大精神,得到公司上下積極貫徹和認(rèn)同,形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗(yàn),我們要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)。
    ——履行“三大責(zé)任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任,這是黨和國家賦予公司的光榮職責(zé)。只有全面履行三大責(zé)任,才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱、全面建設(shè)小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用,更好為黨和國家的工作大局服務(wù)。
    ——推進(jìn)“做強(qiáng)做大做好”是公司的基本方向。做強(qiáng)做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì),符合黨的____大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求,是企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實(shí)踐。只有把做強(qiáng)做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程,才能明確方向,統(tǒng)領(lǐng)全局,科學(xué)發(fā)展。
    ——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果,符合發(fā)電企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際,也體現(xiàn)了國資委對公司經(jīng)營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”,才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù),形成正確的業(yè)績導(dǎo)向,確保國有資產(chǎn)的保值增值。
    ——確?!八膫€安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀,才能全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),確保實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    ——落實(shí)“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,著力推進(jìn)改革創(chuàng)新,著力提升企業(yè)管理,著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),是提升“三大業(yè)績”、做強(qiáng)做大做好的主要路徑。只有落實(shí)“四個著力”,才能抓住工作的關(guān)鍵,推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新成效。
    半年工作心得報(bào)告工作篇二十三
    20____—20____學(xué)年度,我擔(dān)任學(xué)校副校長、黨支部副書記。負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)管理工作;主持支部工作;任校長在鎣城負(fù)責(zé)學(xué)校遷建工程期間,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校全面工作;同時還擔(dān)任高20____級1班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?,F(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下:
    一、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
    一年來,為了適應(yīng)工作的需要,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),業(yè)務(wù)水平和能力迅速提高。
    學(xué)習(xí)管理理論和業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。在參加廣安市第四期校長培訓(xùn)期間,如饑似渴地學(xué)習(xí)中學(xué)管理理論,取得了優(yōu)異成績。在日常管理工作中,堅(jiān)持不斷地結(jié)合實(shí)踐,自學(xué)《中學(xué)管理》等,努力學(xué)習(xí)借鑒他人先進(jìn)的教育理念、思想及管理方法,分析研究管理案例。通過學(xué)習(xí)和研究,提高了理論水平和實(shí)際能力,為搞好教育教學(xué)管理工作奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),開闊了視野,開闊了心胸。在工作中,作為學(xué)校副校長、副書記,我堅(jiān)持上不越權(quán),下不越位。對分管工作中的重大問題,堅(jiān)持請示匯報(bào)集體研究;對分管的部門,堅(jiān)持宏觀指導(dǎo),具體事情放手讓部門領(lǐng)導(dǎo)處理。在任校長在鎣城負(fù)責(zé)遷建工作期間,本學(xué)年度我的工作職責(zé)發(fā)生了變化,由負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作變?yōu)閰f(xié)調(diào)學(xué)校全面工作,工作職責(zé)的改變決定了我領(lǐng)導(dǎo)方式的改變:對于其他部門的工作,由參與重大決策變?yōu)榇竽懼С植块T的決策,對中層領(lǐng)導(dǎo)的工作,不求全責(zé)備、講要求、授方法,共同進(jìn)步。
    二、勤奮工作,開拓創(chuàng)新。
    自擔(dān)任溪口中學(xué)副校長、副書記,特別是任校長在鎣城負(fù)責(zé)學(xué)校遷建工作以來,深知肩上責(zé)任重大。為使處境艱難的溪中能生存和進(jìn)一步發(fā)展,我全身心投入工作,勵精圖治,奮力拼搏,腳踏實(shí)地抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。
    1、狠抓校風(fēng)校紀(jì),樹立良好形象。
    校風(fēng)校紀(jì),是觀察一個學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的一扇窗口,也是一個學(xué)校常規(guī)管理水平的集中體現(xiàn)。因此,一年來,我將抓校風(fēng)納入學(xué)校議事日程,常抓不懈。
    首先,我以“教書育人,嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),敬業(yè)愛生,為人師表”為目標(biāo),以抓師德建設(shè)和教職工紀(jì)律為突破口,狠抓教風(fēng)建設(shè)。一年來,我利用教職工會議、暑期集中政治學(xué)習(xí)、黨員會議、年級任課教師會議、班主任會議等,要求教師主動適應(yīng)新形勢下中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的要求,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,教書育人,為人師表;采取多種形式轉(zhuǎn)變教師觀念,在教師中倡導(dǎo)學(xué)生是學(xué)校第一顧客、全心全意為學(xué)生服務(wù)的觀念,將學(xué)生對教師的滿意程度作為評價(jià)教師的重要因素,要求教師平等對待學(xué)生,與學(xué)生建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的良師益友,嚴(yán)禁體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生歧視差生。我也嚴(yán)格執(zhí)行《溪口中學(xué)教職工紀(jì)律管理?xiàng)l例》和《溪口中學(xué)禁止打麻將的決定》,狠抓教職工的紀(jì)律管理,每天堅(jiān)持“三查”,一查職員工人到位在崗情況,二查教師上課和輔導(dǎo)情況,三查值周領(lǐng)導(dǎo)考勤情況。在考勤中,對自己在學(xué)校的親屬也嚴(yán)格考勤,做到了嚴(yán)于律已、不徇私情、接受監(jiān)督。行課期間禁止任何教師、職員、參加打麻將等賭博、娛樂活動。全體教職工紀(jì)律嚴(yán)明,起早貪黑,全身心地投入到教書育人的活動之中。
    其次,以“勤學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)”為目標(biāo),以抓學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣為突破口,狠抓學(xué)風(fēng)建設(shè),溪口中學(xué)生源素質(zhì)差,不僅僅體現(xiàn)在文化基礎(chǔ)上,更體現(xiàn)在思想素質(zhì)和行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等非智力因素上。
    在學(xué)生管理中,我依據(jù)中央《公共道德建設(shè)綱要》《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見》的精神,建立了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。通過開展升旗儀式、國旗下的演講、主題班會的形式,以校園之聲廣播站、演講活動、節(jié)日慶典等活動為載體,經(jīng)常不斷地對學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀、理想前途教育,著力培養(yǎng)學(xué)生的社會主義、愛國主義、集體主義和民族精神,其次,依據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日常規(guī)》,從學(xué)生進(jìn)入溪口中學(xué)之日起,就對學(xué)生進(jìn)行文明習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的教育,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生講文明、禮貌、團(tuán)結(jié)、協(xié)作、謙讓、尊重他人、關(guān)心他人的優(yōu)良品質(zhì)和勤學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。針對嚴(yán)重影響學(xué)生學(xué)習(xí)、容易引發(fā)違法犯罪隱患的不良行為,開展了“三禁”活動,即嚴(yán)禁學(xué)生賭博、嚴(yán)禁學(xué)生不文明上網(wǎng)、嚴(yán)禁抽煙、酗酒。為此,經(jīng)常組織政教處工作人員、班主任在學(xué)生休息期間檢查網(wǎng)吧、巡視校園、學(xué)生寢室、教室。并在學(xué)生上課、休息期間一日三次巡視教室,檢查并督促班主任、科任教師加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理收到了顯著效果。
    再次,狠抓學(xué)校安全工作。學(xué)校安全關(guān)系學(xué)校的穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山。為確保我校的安全和穩(wěn)定,我協(xié)助校長建立建全學(xué)校安全制度,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,指導(dǎo)政教處制定了一系列的安全制度,通過多種途徑,采取多種措施確保學(xué)校安全。主要加強(qiáng)了師生安全教育,提高安全意識,做好了安全防范工作;請公安司法部門領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生進(jìn)行法制教育,同時加強(qiáng)對學(xué)生行為規(guī)范教育,預(yù)防犯罪事件和安全事故的發(fā)生;督促值周教師、護(hù)校隊(duì)加強(qiáng)巡視;規(guī)范學(xué)生作息時間,嚴(yán)格學(xué)生出入制度;加強(qiáng)對校外網(wǎng)吧的檢查,禁止學(xué)生不文明上網(wǎng);加強(qiáng)對違紀(jì)學(xué)生教育、督促學(xué)生改正錯誤工作;加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政和其它職能部門聯(lián)系,共同治理校園周邊環(huán)境;落實(shí)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,加強(qiáng)督促、檢查工作。學(xué)校精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、衛(wèi)生單位等檢查均得到了上級有關(guān)部門的高度評價(jià)。
    目前,溪口中學(xué)教職工嚴(yán)明的紀(jì)律昂揚(yáng)向上的精神面貌、愛崗愛生的敬業(yè)精神,學(xué)生良好的文明習(xí)慣、濃厚的學(xué)風(fēng),給到校指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友留下了深刻的印象,深受社會各界好評。
    2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
    教師隊(duì)伍建設(shè)始終是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作,學(xué)校的發(fā)展離不開教師的健康成長、發(fā)展,學(xué)校應(yīng)給教師的健康成長提供廣闊的舞臺和適宜的環(huán)境。一年來,我始終把教師隊(duì)伍建設(shè)作為自己管理工作的重要內(nèi)容。一方面,指導(dǎo)教務(wù)處制定了《溪口中學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃》《溪口中學(xué)教師繼續(xù)教育計(jì)劃》,按計(jì)劃搞好教師的引進(jìn)、培養(yǎng)、培訓(xùn);另一方面,針對新教師多,課堂教學(xué)問題多的特點(diǎn),分析新教師教學(xué)中存在的普遍問題,尤其是部分教師組織課堂教學(xué)能力差、上課不管學(xué)生紀(jì)律等問題,通過教師業(yè)務(wù)會、座談會,個別談心等形式,以赤誠之心,愛護(hù)之意,中肯地提出改進(jìn)意見,引導(dǎo)他們努力提高組織教學(xué)的能力,增強(qiáng)管理課堂紀(jì)律的意識,取得了顯著效果,形成了全體教職工齊抓共管的局面。同時,通過多種形式,扎實(shí)開展教研活動,采取走出去、請進(jìn)來、結(jié)對子、互聽課、專題研究等形式開展教研活動。鼓勵教師開展個人教研,報(bào)告教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成教研論文,一年來全校教師在國家、省、地發(fā)表或獲獎?wù)撐?0余篇,3人在廣安市第六屆教師自制教具比賽中榮獲三等獎和一等獎。
    3、強(qiáng)化過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。
    扎實(shí)、規(guī)范的過程管理是衡量學(xué)校管理水平和質(zhì)量的重要因素,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效手段。因此,我始終將教學(xué)的過程管理作為管理工作的重要議事日程。在過程管理中,主要抓了四個方面的工作:
    一是制定了評價(jià)教師的定性與定量相結(jié)合的三個標(biāo)準(zhǔn):一看學(xué)生對教師教學(xué)、管理的滿意程度,二看教師的師德修養(yǎng)和愛崗愛生的敬業(yè)精神,三看各種考試效果,同時制定了《肄業(yè)班統(tǒng)考獎勵方案》和《中考獎勵方案》。
    二是加強(qiáng)對教學(xué)過程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理和檢查。有人說在教學(xué)各環(huán)節(jié)中,最虛的是備課,最死的是課堂教學(xué),最弱的是輔導(dǎo)。此言一針見血。針對教學(xué)過程中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)了對教案的檢查,每學(xué)期中期末各一次,同時加強(qiáng)對正課和輔導(dǎo)課的巡查,每天至少三次。堅(jiān)持初一、初二每期二次學(xué)生評教或召開二次學(xué)生科代表會議,高三每月一次,了解學(xué)生對任課教師的意見和建議,在此基礎(chǔ)上,每月召開一次高三任課教師會議,每期召開一次初一初二任課教師會議,不斷研究教師的教和學(xué)生的學(xué)出現(xiàn)的新情況、新問題和解決辦法。堅(jiān)持每月召開一次高三師生座談會,一方面傾聽學(xué)生在學(xué)生、生活、心理等方面存在的困難、苦惱,以及學(xué)生對教師的意見和建議。另一方面,教師為學(xué)生提出解決問題的方案,為學(xué)生加油鼓氣。通過互動,溝通了學(xué)校、教師、學(xué)生的聯(lián)系,營造了和諧、平等、互愛的關(guān)系,提高了管理、教學(xué)、學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量,使教學(xué)過程落在了實(shí)處。
    三是立足實(shí)際,加強(qiáng)教改研究努力探索教改和研究學(xué)生,形成了針對中差學(xué)生實(shí)際管理、教育教學(xué)的觀念和方法。在教學(xué)觀念上相信學(xué)生是有發(fā)展?jié)摿Φ?,在教學(xué)原則上遵循循序漸進(jìn)、因材施教的原則,教學(xué)方法借鑒閘北經(jīng)驗(yàn),教學(xué)要求上分段、分層教學(xué)。初一重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)和學(xué)生的養(yǎng)成教育,高二基礎(chǔ)與能力并重,高三重點(diǎn)疏理基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)學(xué)科能力、應(yīng)試能力和良好的心理素質(zhì)。要求教師針對學(xué)生現(xiàn)有基礎(chǔ)和能力,精心設(shè)計(jì)教學(xué)起點(diǎn)、坡度、難度,備好每個教案,使每位學(xué)生學(xué)有所獲。
    四是對學(xué)校教師的教和學(xué)生的學(xué)的效率進(jìn)行了反思,發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題。目前,學(xué)校教師教學(xué)很苦,學(xué)生學(xué)得也很苦。老師一講到底,把學(xué)生自主復(fù)習(xí)、整理、消化再認(rèn)識的時間完全擠占了,而學(xué)生僅有的一點(diǎn)自己安排的時間也大多用來做題了。做了半天,題卻做不出來,浪費(fèi)了時間不說,更打擊了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,沒有成功感、自信心,從而厭惡學(xué)習(xí)形成惡性循環(huán)。部分教師、學(xué)生這種違背認(rèn)識規(guī)律的教法和學(xué)法,必須改變,并初步提出了解決辦法。在此基礎(chǔ)上,正在籌備成立課題組,進(jìn)行專題研究,形成規(guī)范、系統(tǒng)的從理論到實(shí)踐的解決辦法。
    通過全體教職工的共同努力,教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在20____年秋全市統(tǒng)考中,初一、初二學(xué)生成績?nèi)孢M(jìn)步,優(yōu)秀學(xué)生大幅度增加,得到了教研室的充分肯定和高度評價(jià);在20____年中考中,我校文化考生本科上線40人,完成教育局下達(dá)的中考任務(wù);3名學(xué)生參加全國生物競賽,一人榮獲省三等獎,二人分別獲廣安市一等獎和三等獎。
    4、加強(qiáng)黨建,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
    充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督堡壘作用。為了使黨支部工作程序化、科學(xué)化,改選了支部委員并實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,制定了學(xué)習(xí)制度、考勤制度、支委會議事制度等系列工作制度,為支部工作的開展提供了組織和制度保障。20____年9月,因部分領(lǐng)導(dǎo)離校,新的領(lǐng)導(dǎo)班子多數(shù)是新成員,個個是新崗位,學(xué)校的制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),教育教學(xué)管理迎來新挑戰(zhàn)。我作為黨組織負(fù)責(zé)人的身份率先垂范,在學(xué)校各項(xiàng)工作中,尤其是公物、財(cái)務(wù)管理方面充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督職能,確保了各項(xiàng)工作科學(xué)有序進(jìn)行。
    半年工作心得報(bào)告工作篇二十四
    今年上半年,我鎮(zhèn)關(guān)閉了9家沙石料場和12家化石粉廠,又增加閑置場地315畝,電力4200千伏安,廠房11000平方米。盤活這部分閑置資產(chǎn)也是今后我們的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    (2)、突出“休閑旅游”主題,開發(fā)旅游資源。在旅游發(fā)展上,要以“建設(shè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、基礎(chǔ)設(shè)施完備、服務(wù)體系健全、具有地方特色、能夠滿足不同層次、各類旅游者的需求”為目標(biāo),以富民和提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平為目的,堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向,整合資源,促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展,在開發(fā)方式上,要鼓勵引導(dǎo)農(nóng)民以土地、資源等入股,合資合作參與旅游項(xiàng)目開發(fā),增加農(nóng)民收入,降低開發(fā)成本。要充分利用我鎮(zhèn)充分利用我鎮(zhèn)5個淺山區(qū)村資源豐富的特點(diǎn),積極探索嘗試淺山區(qū)開發(fā),興建低密度住宅區(qū)和旅游度假村等。根據(jù)區(qū)委提出“兩區(qū)三帶多組團(tuán)”的旅游發(fā)展布局,著重做好峨嵋太極勝境、盤龍瀑、盤山北坡等景點(diǎn)的開發(fā)建設(shè),有山場的村要有明確的目標(biāo)和任務(wù),做好山場開發(fā)規(guī)劃。要繼續(xù)發(fā)展民俗旅游接待戶和觀光采摘戶,加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)水平??偨Y(jié)第四屆北寨紅杏采摘節(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)舉辦各類采摘節(jié),進(jìn)一步拓寬客源市場。
    3、協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會事業(yè),努力構(gòu)建和諧社會。
    2、以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),做好鎮(zhèn)域總體規(guī)劃。
    下半年,我們將以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),組織相關(guān)人員,同時聘請專業(yè)人員,編制高標(biāo)準(zhǔn)的鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和山場資源開發(fā)總體規(guī)劃。依據(jù)總體規(guī)劃,搞好全鎮(zhèn)的資源存量的整合重組和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。按照“職責(zé)要清、情況要明、素質(zhì)要高、數(shù)字要準(zhǔn)”的工作要求,重點(diǎn)加強(qiáng)水利、交通、旅游等基礎(chǔ)性工作。
    一是完善新農(nóng)貿(mào)市場的基礎(chǔ)設(shè)施,爭取早日啟用,商、販全部入市,規(guī)范管理,解決老平薊路店外經(jīng)營、侵街占道現(xiàn)象。二是完成熊南路南獨(dú)樂河—劉家河段、北寨人工湖環(huán)湖路、南獨(dú)樂河村中心大街、峨嵋山村北路等道路周邊環(huán)境的綠化美化。三是完成鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場公園以及劉家河、甘營、峰臺、望馬臺、公爺墳等村級公園健身器材的安裝。四是硬化、綠化、亮化方面,下半年將完成村級道路硬化30000平米,綠化10000平米,安裝路燈300盞。
    6、繼續(xù)加大計(jì)劃生育工作力度。
    7、維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
    以開好村民代表會為重點(diǎn),積極推進(jìn)農(nóng)村民主決策與管理工作。進(jìn)一步完善落實(shí)村帳雙托管制度,采取多種形式做好村務(wù)公開工作,不斷加強(qiáng)農(nóng)村民主監(jiān)督。不斷加強(qiáng)社會治安綜合治理,認(rèn)真落實(shí)新修定的《信訪條例》,不斷完善排查調(diào)處工作機(jī)制,充分發(fā)揮“一個中心,兩個站點(diǎn)”作用,全力維護(hù)農(nóng)村安全穩(wěn)定。狠抓安全生產(chǎn),加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)部位以及重大危險(xiǎn)源的管理力度,突出對重要節(jié)、假日期間的安全檢查,及時消除隱患,建立健全各項(xiàng)工作
    應(yīng)急預(yù)案。
    加強(qiáng)農(nóng)民法制建設(shè),堅(jiān)持依法行政,特別是干部更要提高法律素質(zhì)和依法決策、依法辦事的能力,改進(jìn)思想和工作作風(fēng),進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。
    8、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
    9、繼續(xù)做好成教、普教、文化、體育、預(yù)備役、征兵、獻(xiàn)血等工作。不斷推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
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