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工會民主管理論文篇一
不可否認，在工會工作已經開展多時的國有企業(yè)，已經經歷了太多的變革，目前而言工會工作對于企業(yè)發(fā)展的支持還仍顯不足，具體體現在以下幾個方面。
（一）當前工會工作的地位弱化，在企業(yè)中沒有得到相應的重視。企業(yè)的基本性質決定了其所有的運作，都是為了通過生產經營活動，來創(chuàng)造和獲得利潤，同樣的，這個屬性也存在于國有企業(yè)當中。而工會作為當前企業(yè)的一個下屬職能部門，并沒有在生產經營活動中起到鏈條作用，沒有直接在企業(yè)的生產經營活動中創(chuàng)造利潤，甚至在一定程度上，由于工會舉辦的活動不合時宜，會影響到公司的正常生產秩序，這樣就導致了工會部門在企業(yè)中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產生這樣的影響，工會部門在發(fā)展過程中也難以得到來自于企業(yè)的支持和幫助。
這種限制主要體現在編制逐漸縮減，工會的工作人員逐漸呈現老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對于工會工作人員而言，相應的待遇，晉升的渠道遠不如企業(yè)其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會經費的相應支出，在業(yè)務的拓展上，難以得到來自企業(yè)的支持，一些花費較大但是能夠有力促進工會工作的思路，受限于經濟，難以得到實現。長期處于這樣的發(fā)展態(tài)勢之下，工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新舉步維艱。
（二）企業(yè)工會所承擔的職能弱化，職權責任分界不清。工會工作由于當前企業(yè)的不斷發(fā)展，許多只能已經被其他部門的業(yè)務所涵蓋。在職工維權的方面，工會作為之前職工反映問題，解決問題的一個主要渠道，當前已經被信訪部門和武裝保衛(wèi)部門的職責所分流，自身的工作職責已經被弱化；在組織活動方面，工會的活動大部分體現在文體、藝術和競賽幾個方面，但是當前企業(yè)不斷拓展，各系統(tǒng)有了屬于自己活動經費，各項活動的組織能夠自發(fā)地、小范圍地開展，工會組織活動的職能也在一定程度上受到了影響；在當前企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)所涉及的業(yè)務增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業(yè)工會不得不將慰問、走訪職工的權責下放給下級單位，而下級單位的工會能否建立健全，是否以工會名義進行慰問工作，這也是一項逐漸被弱化的職能。
（三）國有企業(yè)工會的部分制度已經不適應當前企業(yè)的發(fā)展現狀。隨著全國經濟的發(fā)展，企業(yè)的不斷進步，這樣也要求工會工作應當與時俱進，全面改善當前的工作現狀。在當前大部分的國有企業(yè)當中，工會工作的制度已經沿用了很長時間，這樣就在兩個方面上給工作的開展提供了錯誤的導向。一方面是在制度的具體實行上，一些制度在當前企業(yè)的具體情況下，已經不適應當前的經濟形勢和社會發(fā)展了，例如在補助、慰問和活動獎品的發(fā)放上，沿用著舊有的標準，但是舊標準在制定的層次上和當前相比，大部分已經失去了自身的意義，較低的標準也難以讓員工信服；另一方面，在當前制度的規(guī)定下，一些活動已經難以吸引當前企業(yè)員工的興趣，新的問題接踵而至，活動要求強制性參與，參與效果難以保證，舊的制度在一定程度上已經成為了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。
在當前快速發(fā)展的現實情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實發(fā)揮出來，主要要從以下三個方面做起。
（一）將工會工作落到實處，提升工會在企業(yè)中的地位。和大部分的黨務工作一樣，工會所開展的各項工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當前開展幾項活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢相結合，所開展的相關活動要和企業(yè)當前的需求息息相關，在活動中宣傳企業(yè)當前工作任務，時刻為企業(yè)當前的工作目標所服務；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動，例如職工維權月，企業(yè)車間比賽，技術比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時間召開的活動，將活動和企業(yè)文化的建設結合在一起，讓職工對于工會活動的認識更進一步；三是要在維權工作，慰問工作當中，切實發(fā)揮出自身的應有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業(yè)重拾存在感和認同感。
（二）充實工會隊伍，認真履行職責，重樹工會形象。工會工作屬于點多面雜的一項黨務工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當前部門的工作內容，對當前工會所承擔的工作職責做出細化，對工作業(yè)務按照工作量大小進行分工。之后，按照分工的相應要求，向企業(yè)申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應企業(yè)的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強相應人員的履職盡責能力，從思想上教育，從業(yè)務上培養(yǎng)，在思想認識上和業(yè)務能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團隊，能夠更好地完成當前的工作任務；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會的組織協調作用，善于利用當前在企業(yè)職工群體當中廣泛開展的，有著一定群眾基礎的活動載體，冠以企業(yè)工會的名義，將活動擴大化，專業(yè)化，在節(jié)省設計時間的同時，得到群眾的一致支持。
（三）與時俱進修訂工作制度，適應企業(yè)當前發(fā)展。為了更好地完成工會工作，制度的建設應當擺在首位。一是要修訂當前制度中存在的不當之處，對于各種活動和獎勵的指標，要以當前的收入水平和消費水平來作為衡量標尺，適當拔高標準以適應當前的發(fā)展需求；二是要對制度中不合理的部分進行修訂，對于工作項目已經取消，沒有指導意義的條款果斷給予刪減，對于已經隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內容盡快進行官方修訂，確保各項制度符合企業(yè)的實際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。
工會民主管理論文篇二
摘要近年來，隨著我國政治經濟體制改革不斷深入，社會主義市場經濟體制進一步完善，現代企業(yè)制度得以建立并不斷普及，國有企業(yè)的運作方式進一步規(guī)范以及勞動關系性質的轉變給企業(yè)工會組織帶來了新的要求。原有的國有企業(yè)工會組織職能已經無法適應當前新形勢發(fā)展的需要，國企工會職能亟需改革創(chuàng)新。文章結合當前經濟社會發(fā)展的要求，探討了在社會主義市場經濟體制下國企工會職能創(chuàng)新的大體路徑。
工會民主管理論文篇三
為適應新時期工會工作的需要，加強機關工會工作制度化、規(guī)范化管理，根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規(guī)定，結合我單位實際，制定本制度。
（一）機關工會是在局黨組領導下，由機關在職職工根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，自愿結合起來的工人階級的群眾組織。
（二）機關工會是黨組織開展群眾工作的有力助手和密切聯系機關廣大職工的橋梁和紐帶，是促進機關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量，是機關職工合法權益的代表著和維護者，機關在職職工都有依法參加組織工會的權利。
（三）機關工會以憲法為根本的活動準則，依照《中國工會章程》獨立自主地開展工作，依法行使權利和履行義務。
（四）機關工會的`合法權益受法律保護。各部門應當支持工會合法開展工作。
（一）堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和習近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大職工，協助單位黨組織搞好職工的政治理論學習。
（二）圍繞機關中心工作開展適合單位特點的文化體育等活動。
（三）代表職工利益，依法維護職工的合法權益。
（四）協助和督促做好有關職工社會保險、勞動保護等工作。與有關部門協商解決涉及職工切身利益的問題。
（五）加強自身建設，依法收好、管好、用好工會經費，管理好工會財產。
（六）要積極配合機關支部搞好職工思想教育，做好職工思想政治工作，廣泛開展談心活動。
（七）維護職工的休息、休假權利，協助和督促組織好職工的短休和休假活動。
（一）每年定期召開工會委員會議。
（二）每年定期組織職工開展適合機關特點的文化體育活動。
（三）配合黨組織教育職工努力學習科學文化知識，不斷提高職工的思想道德、職業(yè)道德水平和綜合素質。
（四）支持和配合做好機關婦委會工作，每年組織婦女干部開展一次集體活動。
（五）積極開展“送溫暖”活動，關心困難職工生活，努力為困難職工辦實事、辦好事。
（六）根據機關實際做好慰問、安撫工作。
（一）會員會費的繳納。工會會員按個人每月工資收入總額交納0.5％的工會會費。會費由本級工會獨立使用。
（二）機關根據財力和實際情況，每年給予工會一定的經費補助，以彌補工會經費的不足。
（三）工會經費開支主要用于職工開展教育、文娛、體育、宣傳以及其他活動方面的開支。
工會民主管理論文篇四
我部在市高指的正確領導和全項目部干部職工的共同努力下，以建設“創(chuàng)一流管理，鑄精品工程”為企業(yè)目標，全體職工認真圍繞xxx年常州高速公路建設勞動競賽活動的目標，統(tǒng)一思想，提高認識，在總結以往工程建設經驗的基礎上，認真分析面臨的嚴峻形勢，振奮精神，科學部署，全面掀起勞動競賽的高-潮。
通過勞動競賽在全體職工中廣泛開展，提高了職工素質，激發(fā)了工作熱情，促進工作開展形之有效的途徑。錢廳長對寧常高速提出的四個之最的口號，對全體參建職工的素質提出了更高的要求，如何進一步轉變觀念，探索抓好勞動競賽活動的新途徑，并以此來提高我部各項工作水平，成為我部亟待解決的一項緊迫而堅巨的工作任務。經過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，其主要特點是：
一、高度重視，廣泛宣傳。
二、注重培訓，積極創(chuàng)新。
項目部每月組織1～2次新工藝、新思路的培訓，積極鼓勵大家勇于創(chuàng)新。我標段封層大面積采用橡膠應力吸收層、瀝青上面層采用ar-ac13橡膠瀝青，橡膠瀝青施工技術在國內都沒有成熟的參考資料可查，面對難題項目部通過市高指牽頭，先生來我部開展橡膠瀝青知識講座，學習國外的施工經驗。
三、崗位練兵，技術比武。
認真組織參加項目辦3月組織的試驗技能操作比賽，并獲得團體三等獎的成績，個人第2和第3的成績。項目部試驗室也多次組織試驗技能操作大比拼，通過比賽培養(yǎng)了新人、考核了員工、評選出先進、樹立了模范、互相學習、共同進步。
四、注重實效，激發(fā)熱情。
通過勞動競賽的開展，充分調動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人，項目部建立專項考核基金，對先進集體和個人發(fā)放獎金，以資鼓勵。項目部獲得共青團常州市委員會和常州市交通局頒發(fā)的“優(yōu)秀青年突擊隊”，張永昕通知為xxx年度勞動競賽建設功臣。
在今后的工作中，我們將緊緊圍繞高速公路建設，繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，以“生態(tài)寧?！睘閷?，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為寧常高速公路建設發(fā)揮最高水平。
工會民主管理論文篇五
本文主要闡述了一個主要問題，那就是如何加強基層工會的活力建設。由于工會是直接聯系并且服務職工群眾的，做好基層工作的活力建設才能有效地將廣大職工聯系在一起，凝聚集體的智慧和力量。此外，加強工會基層工作的有效性和適應性也是堅持具有中國特色社會主義發(fā)展道路的需要。因此，必須堅持黨的領導，爭取最大的行政支持才能有效地提高工會建設的規(guī)范性，同時，提高工會干部隊伍的素質也是增強企業(yè)基層工作活力的重要保證。
增強基層工會活力。
基層工作作為工會整個肌體最微小的細胞是工會全部工作和活力的基礎。同時，通過基層工會組織也能夠直接體現工會組織的吸引力、凝聚力以及號召力。搞好基層工會活力建設，不僅能夠促進工會工作的健康發(fā)展，還能有效地提高廣大職工工作的積極性以及熱情，切實提高工作效率，減少工作事故的發(fā)生。因此，基層工會組織工作狀況，關系工會整體在社會主義現代化建設事業(yè)中的地位和作用，必須高度重視基層工會的建設，切實增強工會基層組織的活力。
基層工會作為落實各項工作的組織者、實踐者以及推動者，更是為全部工會工作創(chuàng)造凝聚力的基礎。隨著現代化社會的迅速變革，企業(yè)的組織形式、經營模式以及分配方式發(fā)生了巨大的變化，并且形式也越來越多種多樣。在這種社會大變革的背景下，社會的各種矛盾以及利益關系變得也越來越復雜，因此，為了能夠堅實地走在具有中國特色的社會主義道路上，必須通過進一步加強基層工會的活力建設，不斷地增強基層工會工作的有效性和適應性。
我國企業(yè)隨著現代化社會的不斷進步發(fā)生了翻天覆地的變化，新建的企業(yè)越來越多，隨之而來的就是職工隊伍不斷地壯大，因此，組建工會的難度以及發(fā)展會員的任務變得越來越艱巨；雖然非公有制企業(yè)的工會得到了快速地發(fā)展，但是工會的基礎工作仍舊十分薄弱，并且隨著發(fā)展的速度，這種矛盾變得越來越突出；此外，基層工會真正發(fā)揮的組織作用與職工對工會的期望值存在很大的差距。因此，必須認真貫徹落實《關于進一步加強基層工會工作的決定》的精神和思想以更好地發(fā)揮基層工會的作用，認真貫徹文件精神不僅能夠有效地增強工會的活力，還能有效加快工會組織的建設以及社會主義建設的步伐。
將廣大職工的思想以及智慧統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總要求上來，并通過努力實現其既定的目標任務；第二，工會對于協調企業(yè)中的勞動關系以及穩(wěn)定勞動關系都起著其他組織無法取代的重要作用；第三，企業(yè)基層工會工作的重要內容包括：建設和諧穩(wěn)定的勞動關系、建設“四有”職工隊伍以及全心全意為職工辦實事。因此，只有加強基層工會的活力建設，才能讓工會真的是為職工服務，職工才能體會到企業(yè)對自己的關懷，然后以更飽滿的熱情投身工作中，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時還有助于促進和諧社會的建設進程。
應該將企業(yè)作為工作的重點，只有這樣才能更好地提高企業(yè)基層工會的活力。企業(yè)基層的工會建設需要提高，進而達到一個新的水平，因此，應針對不同類型的企業(yè)加大調查研究的力度來準確地把握企業(yè)改革發(fā)展在目前的發(fā)展狀況以及將來的發(fā)展趨勢，然后再發(fā)現本企業(yè)職工遇見的問題和困難，將其作為工會工作的。重點，結合這些困難和問題提出解決的辦法、措施以及建議，最重要的是認真落實。
企業(yè)作為增強基層工會活力的重點，必須強化基層工會組織的建設工作。為了不斷地提高工會的組建率以及職工的入會率，應當根據企業(yè)以及職工發(fā)展變化的實際情況制定組建工會的目標。為了不斷增強工會組織的凝聚力和影響力，在推動基層工會有序開展的同時，還應積極探索進城務工人員入會的各種形式，使企業(yè)工會迸發(fā)出勃勃生機。
3.1增強企業(yè)基層工會活力，必須堅持黨的領導，爭取行政的支持實踐證明，增強基層工會的活力建設以及發(fā)揮好基層工會的重要作用必須要有黨委的重視以及行政的支持。為了有效地促進改制和新建企業(yè)工會工作能夠健康地發(fā)展，必須堅持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思想。此外，為了幫助工會解決實際工作中遇到的問題，還應當堅持政府與工會、企業(yè)行政部門與企業(yè)工會形成的聯席會議制度。由于加強工會的活力建設工作受到了行政部門以及黨委的重視和支持，同時各個相關部門的積極配合，形成了齊抓共管的良好工作局面，有效地提高了工會工作人員工作的熱情和積極性，從而為職工提供了更多的便利和服務，為企業(yè)的良好發(fā)展打下了堅實的基礎。
3.2增強企業(yè)基層工會活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益活動定期組織廣大職工開展各種有益于身心健康的活動，不但可以增強各級工會的活力，而且能有效地發(fā)揮基層工會應有的作用，同時也是實現工會組織作用最有效的途徑。如：圍繞經濟建設開展各項經濟技術的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，通過這樣的活動能夠有效地提高職工隊伍的技術水平，同時還能全面提高職工整體的素質水平。由于通過這項活動提高了廣大職工的技能水平，從而也提高了企業(yè)的經濟效益；如通過“建家”的活動，將基層工會建設成為職工溫暖的家，不但讓職工得到了歸屬感，而且還增強了廣大職工的主人翁意識，將企業(yè)當作自己的家，不僅增強了企業(yè)的凝聚力，還提高了企業(yè)的效益；單位通過開展“雙愛雙評”的建家活動，在推動各項法律法規(guī)在外資以及民營企業(yè)貫徹實施的同時，還有效地激勵并提高了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情；為了幫助單位中困難的職工，單位組織了送溫暖活動，不僅幫助了困難職工，還能使得職工具有感恩之心，以更好的心態(tài)去工作，回報企業(yè)，回報社會，這樣的工會才能真正起到了紐帶和橋梁的作用。
3.3增強企業(yè)基層工會活力，必須加強基層工會的規(guī)范化建設為了保證工會組織具有鮮活的戰(zhàn)斗力，應當加強基層工會的規(guī)范化建設。首先，必須不斷地完善和規(guī)范基層工會組織的領導體系。此外，為了創(chuàng)新工會的組建形式以及大力發(fā)展聯合工會委員會，工會應當本著便于發(fā)揮基層作用以及便于接受基層黨組織領導為出發(fā)點，并結合職工的就業(yè)形式以及基層單位的分布特點。同時還應當選拔一批具有事業(yè)心、責任感以及熱愛工會工作具有群眾基礎的工會領導班子以加強基層工會的建設。其次，還要不斷地推進基層工會法制化、群眾化以及民主化的進行，以不斷地加強和規(guī)劃基層工會民主和工作制度的建設。
3.4增強企業(yè)基層工會活力，必須不斷提高工會干部隊伍素質為了全面提高基層工會干部隊伍的素質，應當強化隊伍的三個意識：第一，僅僅圍繞黨和政府的工作大局開展工作，同時將思想、行動以及政治與中央保持一致，即強化基層工會干部隊伍的政治意識；第二，強化其責任意識、樹立強烈的事業(yè)心以及樂于奉獻的主人翁精神；第三，強化群眾意識，通過傾聽職工的心聲和要求改進工作方法，從而設身處地地為廣大職工服務。此外，為了適應并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面，還應當提高基層領導干部隊伍觀察分析問題的能力、改進工作方法的能力、處理問題以及化解矛盾的能力、協調溝通的能力以及獨立工作的五種能力。
工會只有切實地為廣大職工辦實事，辦好事，想職工之所想，急職工之所急，才能凝聚廣大職工的力量，提高職工工作的積極性，從根本上實現工會的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神，才能更好地服務于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
[1]王承宗。關于增強基層工會工作活力的幾點思考[j]。工會理論研究（上海工會管理干部學院學報），2007（03）。
[2]劉國學。關于新時期基層工會組織的責任[j]。企業(yè)家天地下半月刊（理論版），2009（04）。
[3]李永功，張愛云。如何增強基層工會的活力[j]。文體用品與科技，2011（09）。
[4]劉延明。淺論如何激活基層工會活力[j]。工會論壇（山東省工會管理干部學院學報），2005（04）。
[5]王天林。社會轉型與工會使命――全球化背景下中國工會的艱難困局及其瓶頸突破[j]。清華大學學報（哲學社會科學版），2010（03）。
工會民主管理論文篇六
一、凡重大問題集體討論決定。
二、涉及全體會員的大事，由全體會員或會員代表充分討論后再作出決定。
三、特殊情況下需及時處理的問題，時候應向工會委員會或教代會報告。
四、工會年度工作計劃、活動內容、經費收支等均向全體會員公開，接受群眾監(jiān)督。
五、實行民主評議工會領導人和工會工作制度，每年召開一次會員評議大會，全面評議工會委員會工作和工會工作。
六、工會委員要經常收集了解會員群眾的意見建議，歸納整理后制定出實施方案。
七、工會干部要積極培養(yǎng)和依靠各方面的'積極分子開展各部門工作，經常與會員開展談心活動。
八、對會員群眾的意見和建議，要認真記錄，積極協調辦理，來訪問題件件落實。
工會民主管理論文篇七
國有企業(yè)工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表。國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。近年來，隨著我國政治經濟體制改革的不斷深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，國有企業(yè)改革力度加大，國企內部組織結構、產業(yè)結構和職工隊伍結構隨之有了很大的調整和變化，在企業(yè)的經濟成分、內部組織形式，企業(yè)與主管部門之間的利益關系、分配方式，以及社會的就業(yè)方式等方面都有了深刻的變化，企業(yè)的經營管理面臨了越來越復雜的多元化的經濟結構、勞動關系及就業(yè)方式。這就要求國有企業(yè)工會組織必須清楚地認識并研究當前面臨的新形勢、新問題，積極轉變企業(yè)工會職能，切實把企業(yè)工會建設成為與時俱進的組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出能夠適應新形勢變化要求的國有企業(yè)工會工作的新模式、新路子。
一、國有企業(yè)工會職能創(chuàng)新的必然性
（一）工會職能創(chuàng)新是企業(yè)應對環(huán)境變化的內在根本
改革開放幾十年以來，我國社會主義市場經濟體制建設進不斷推進。這種外部環(huán)境出現的持續(xù)變化，決定大部分的企業(yè)經營環(huán)境和市場環(huán)境都日益復雜，新變化、新發(fā)展都會造成企業(yè)在內部治理方面的變化，尤其是對企業(yè)員工在思想和行為上的改變，就更為明顯。工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表，應當首先感受到這一變化并密切關注企業(yè)內外部環(huán)境變化，發(fā)揮工會教育工作作為黨的教育工作的重要組成部分的定位，積極適應經濟社會發(fā)展形勢，創(chuàng)新工會職能，全面發(fā)揮思想指導和引導優(yōu)勢，才能有效地平復環(huán)境變化等造成的員工情緒波動，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展提供必要保證。
（二）工會職能轉變是保證企業(yè)實現跨越發(fā)展的重要保障
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平，就一定要深入挖掘企業(yè)內部員工的'能動價值，通過引導和推動人的發(fā)展，來達到推動企業(yè)科學發(fā)展的目的，并且利用企業(yè)的進步，進一步助推員工實現全面發(fā)展。因此，與時俱進，不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)工會職能，爭取創(chuàng)新國企工會工作思路和手段，更好地緊密團結和密切聯系企業(yè)職工，是企業(yè)擁有更充分智力支持和人力保障的重要前提，是企業(yè)實現跨越式發(fā)展的重要保障和支持。
二、當前國企工會職能發(fā)揮存在問題
（一）職工通過工會維權效果不理想
企業(yè)工會作為職工利益的代表，是職工維護自身合法權益的重要途徑。然而，隨著經濟社會的不斷發(fā)展和我國政企改革的不斷推進，職工通過企業(yè)工會維權面臨的阻力越來越大，維權效果不理想。一方面是由于企業(yè)工會職能轉變依然受計劃經濟體制殘留影響，工會職能轉變還不徹底；另一方面則是企業(yè)工會職能的轉變未能完全適應社會主義市場經濟體制確立后形成的新的形式。同時，企業(yè)工會既不是黨政機關，也缺乏相應的執(zhí)法能力，企業(yè)職工通過工會維權實效不高。
（二）工會職能發(fā)揮的手段不硬，途徑不多
國有企業(yè)工會作為企業(yè)組織機構的二級部門，經濟上受企業(yè)制約，組織上受企業(yè)領導，在爭取職工利益、維護職工合法權益等方面所能利用的途徑不多，方法也不夠硬。比如某些企業(yè)唯利是圖，單純地爭取企業(yè)單方面的經濟效益而不顧職工的經濟利益，即使企業(yè)能夠賺取更高的經濟效益，也僅僅保證職工最低的勞務工資，甚至對于職工參與企業(yè)民主管理的要求置若罔聞，不加理會。即使職工找到工會，希望工會能夠代表職工表達訴求，企業(yè)也是不加理會，甚至是敷衍塞責，使得企業(yè)工會的形象在職工眼里大打折扣。
三、市場經濟條件下創(chuàng)新國企工會職能建議
（一）國企工會經濟維權職能的拓展
隨著社會主義市場經濟體制的建立，現代企業(yè)管理制度不斷完善，企業(yè)工會作為職工維護自身合法權益的重要途徑，企業(yè)工會職能已經從過去的政治領域向經濟領域移位，在維權的內容、形式以及手段上都有所發(fā)展。經濟上的維權創(chuàng)新不僅表現在日常生活中的經濟實物慰問、困難補助，還應當建立成成熟的工資協商談判制度，職工互助保險制度，扶貧基金、醫(yī)療生育基金等制度。同時，應當積極維護企業(yè)職工的薪酬權益，讓職工參與到企業(yè)職工薪酬相關規(guī)章制度的制定，維護職工就業(yè)和再就業(yè)的權益。
（二）拓展國企工會教育職能
國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。新形勢下，我國國有企業(yè)工會組織應當根據社會需求和職工思想意識變動情況，進一步完善和創(chuàng)新企業(yè)工會的教育職能。一方面，應當加企業(yè)員工職業(yè)道德建設，保證職工在思政領域形成一致的認識，培養(yǎng)職工的凝聚力和團結協作的意識，用先進性工作作風和言行來引導和影響職工的行為規(guī)范，促進企業(yè)發(fā)展；另一方面，利用專業(yè)培訓積極強化職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導職工熟練引入和運用各種新的工具和手段，高效落實企業(yè)的思想建設目標；此外，還要通過創(chuàng)新和完善企業(yè)的就業(yè)和再就業(yè)教育活動，使得國有企業(yè)的下崗職工即使離開企業(yè)，也能夠具備自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)的意識和能力，提供其適應市場需求的再就業(yè)培訓的能力。
（三）進一步拓展國企工會的職能
積極探索現代企業(yè)工會管理技能，完善工會職能的多元化轉變。國有企業(yè)工會要積極創(chuàng)新參與企業(yè)管理的職能，一方面，積極拓展國企工會參與管理的內容，在職工的工資福利、人身健康、勞動保護、保險等涉及職工切身利益方面的問題，應當建立起工會與職工溝通協商的制度，切實維護職工的合法權利；另一方面，進一步完善和創(chuàng)新國企工會參與管理的形式，建立并完善職工代表大會制度、職工董事、監(jiān)事制度，職工持股制度等現代企業(yè)工會管理制度。
總之，企業(yè)工會組織要深刻把握社會主義市場經濟體制下現代企業(yè)工會管理的發(fā)展趨勢，把維護職工合法權益，保障企業(yè)科學發(fā)展，促進企業(yè)職工和諧發(fā)展作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點；要進一步堅持和完善現代企業(yè)工會參與管理的各項制度，對職工薪酬制度、就業(yè)和再就業(yè)等切身經濟利益問題，及時與職工進行溝通，保證與職工各項利益息息相關的決策更加民主化、科學化，切實發(fā)揮企業(yè)工會組織聯系職工、維護職工、促進企業(yè)和職工和諧發(fā)展的保障作用。
參考文獻：
[1]酈衛(wèi)民.“中國夢”視角下建筑企業(yè)工會職能轉變與制度創(chuàng)新研究[j].東方企業(yè)文化，2014（02）：5-6.
工會民主管理論文篇八
1、部門工會委員要遵守國家法律、法規(guī)和學校、各級工會及本單位的各項規(guī)章制度;配合本單位黨政領導開展工會工作，認真履行工作職責，認真完成校工會和部門工會布置的各項工作任務。
2、基層部門工會委員要牢固樹立全心全意為教職工服務的意識，熱愛本職工作和工會工作，善于團結廣大教職工一道工作，要勇于吃苦，樂于奉獻，真心實意、熱情地為廣大教職工服務。
3、基層部門工會委員要加強學習，不斷提高自身的政治覺悟、業(yè)務素質和工作能力。注意總結工作經驗，發(fā)現問題，探索社會主義市場經濟條件下工會工作的途徑和方法，開創(chuàng)工會工作新局面。
(二)分管工作職責。
主席工作職責。
1、主持基層部門工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結。
2、參加學校及有關部門召開的會議，積極完成教代會、校工會安排的工作任務，積極參政議政，發(fā)揮應有的作用。
3、協調好與黨政和委員之間的關系;勤奮務實，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結全體委員一道做好工會工作。
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工會民主管理論文篇九
為動員和組織職工參與法院民主管理，保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，調動廣大職工參政議政的積極性，提高法院民主管理水平，特制定本制度。
第一條各個職工要以《工會法》《勞動法》及其他有關法律、法規(guī)為依據，組織職工參與民主管理。
第二條職工民主管理接受同級黨組織的領導和上級工會組織的指導，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內行使職權。
第三條依照法律規(guī)定享有政治權利，與法院建立勞動關系的職工，均可當選為職工代表。
第四條職工代表應由員額法官、法官助理、書記員和領導干部組成，其中員額法官、法官助理和書記員不低于60%，女職工和先進模范人物應占適當比例。
第五條職工代表必須由職工民主選舉產生。
第六條職工代表對涉及職工權益的管理狀況享有知情權；在職工代表大會上有選舉權、被選舉權和表決權。
第七條職工代表有權參加職工代表大會及其工作機構組織的活動，閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況進行監(jiān)督檢查。
第八條因參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用的'工作時間，有權按照正常出勤享受應有的待遇。
第九條認真學習國家有關法律、法規(guī)、政策，不斷提高政治思想水平、審判執(zhí)行業(yè)務素質和參與管理的水平。
第十條密切聯系群眾，代表職工合法權益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項工作。
第十一條模范遵守國家的法律、法規(guī)和法院的規(guī)章制度，保守法院秘密，做好本職工作。
第十二條職工代表對選舉單位的職工負責。選舉單位的職工有權監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責的，職工代表大會或職工大會有權決定罷免其職工代表資格。
第十三條聽取審議關于發(fā)展方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財務報告、職工培訓計劃、招待費使用情況以及實行院務公開、履行集體合同情況等報告，并提出意見和建議。
第十四條審議通過或者否決工資調整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護措施，機構改革、法院改制、減員分流方案及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。
第十五條審議決定職工福利費使用方案及有關職工生活福利的重大事項。
第十六條工會組織要組織動員職工積極參與合理化建議活動，激發(fā)職工工作熱情，挖掘職工聰明才智，為法院發(fā)展獻計獻策。
第十七條本辦法由法院工會負責解釋
第十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
工會民主管理論文篇十
今年上半年，在區(qū)委和市總工會的領導下，按照年初工作安排,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作全局，全面貫徹中國工會十四大，河北省工會十大，市總工會xxx和區(qū)委七屆二次全會精神，按照組織建設夯基礎，隊伍建設抓根本，切實維權重服務，自身建設強素質，各項工作取得新進展的總體思路和工會工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項工作：
1、區(qū)總工會把深入學習和貫徹落實xxx、中國工會十四大及市總工會xxx精神作為首要的任務來抓，結合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細致地開展了學習。為方便廣大職工的學習，我們購買了各類業(yè)務書籍300余冊，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型職工”答題。
2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學習，上半年，我區(qū)工會組織了四次基層工會主席和委員參加的法律、法規(guī)學習，深入學習了《工會法》、《職代會條例》、《廠務公開條例》等，為深入細致地開展工作起到了必不可少的指導意義。
3、為加強機關自身建設，訂立了每周學習日制度，按照月計劃，機關人員每周都要安排半天時間集中學習，學習內容主要是時事政治和業(yè)務知識，用理論充實頭腦，從而指導實踐。同時，積極參加專業(yè)培訓，上半年，區(qū)工會領導分別參加了河北省工會主席參加的建會工作培訓班和經審工作培訓班及省勞動仲裁監(jiān)察培訓，并取得了結業(yè)證書，通過參加培訓，開闊了眼界，提高了業(yè)務素質。
為認真落實好省總提出的xx年為“組織建設年”的各項工作，深入實施“一三五”組織建設工程，就全區(qū)工會的組織建設工作，尤其是對非公企業(yè)建會工作進行了重點的突擊。今年三月份區(qū)總工會對各基層組織的建設狀況進行了調查摸底，摸清了應建未建工會的企業(yè)有多少，摸準了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點。在此基礎上，四月份召開了全系統(tǒng)的建會動員會，將五月份定為建會月，明確了責任，細化了任務，訂立了獎懲。會后集中了兩周時間到基層抽查與督導。通過三次調度會，及時掌握了各單位進度，樹立了兩個典型單位，通過組織觀摸學習，起到了以點帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會及基層工會聯合會243家，發(fā)展新會員10758人。
為充分發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產知識，區(qū)工會與相關部門成立了安檢小組，針對勞動用工、安全生產進行了聯查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產意識。另外，針對區(qū)內上半年出現的幾起上訪事件，參與了調查與調解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻。
今年是省總五年一次、市總三年一次的評選勞動模范、先進集體、先進單位的評選年，區(qū)總工會按照評選條件，經層層評比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級勞動模范、五名市級勞動模范、兩個先進集體和兩個先進單位，后經省市政府研究決定，全部通過了評審。為弘揚勞模精神，營造學先進、趕先進的良好氛圍。區(qū)工會和各級工會將勞模事跡及先進單位、先進集體的經驗進行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進行了表彰，同時號召全體職工向勞模學習，學習他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。
四月份，我區(qū)工會在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術寫生”活動，邀請了全國及省著名書畫家11人參加了活動，現場書畫作品達數百幅，圍觀群眾數百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領導及市總工會的好評?！拔逡弧惫?jié)前，召開了勞模代表座談會，文教系統(tǒng)、民營企業(yè)、農村系統(tǒng)、經濟系統(tǒng)、財政系統(tǒng)的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學等單位開展了豐富多彩的文娛活動。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊，并由區(qū)工會領導親自帶隊，參加了市總工會主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊員們敢打敢拼，取得道德風尚獎。
下半年主要工作安排。
一、繼續(xù)做好建會工作。
二、繼續(xù)做好勞動合同、集體合同和工資集體協商等工作。
三、組織工會干部進行集中培訓參觀學習，提高業(yè)務素質。
四、繼續(xù)做好工會工作信息的編發(fā)。
五、下大力做好工會經費的收繳工作。
工會民主管理論文篇十一
進入20xx以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工會工作總結：
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質。
文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好20xx的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結報告，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。
工會民主管理論文篇十二
考核是企業(yè)實現年度目標和加強團隊建設的主要方法，也是企業(yè)管理和薪酬制度的主要組成部分，更是激勵團隊、實現公平分配、促進完成任務的重要途徑，但國內的大多數醫(yī)藥企業(yè)，考核機制并不健全，普遍偏重于任務考核，對于過程、日常管理和綜合能力考核不夠重視，使過程管理混亂，日常管理松懈，團隊的綜合能力不能提高。這種不科學、不全面的考核機制使團隊只為完成銷售任務而努力，其他的工作都應付了事。時間長了，企業(yè)的凝聚力渙散、員工的責任心弱化、團隊的整體素質下降、優(yōu)秀人才流失，直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。筆者認為，一個完善的考核機制應該包括五個方面，即階段工作考核、終端達標考核、日常管理考核、銷售任務考核和綜合能力考核。
1、階段工作考核。與階段性工作計劃和工作目標相對應，階段性考核主要是督促團隊各級人員按時完成階段性工作計劃和達到規(guī)定的目標。并通過階段性工作考核，對這一階段的工作進行分析，發(fā)現工作中的問題，進行糾正，以改進下一階段的工作。同時，通過階段性考核，對團隊各級人員的能力素質、責任心、工作效率、工作成績有一個較全面的評定，便于進行階段性的獎勵，也有利于發(fā)現并觀察有潛力的人才。
2、終端達標考核。不同的醫(yī)藥企業(yè)、不同的產品、不同的時期、不同的地區(qū)對終端工作的目標是不一樣的。做為醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥市場來說，終端工作是一項最基礎性的工作。一個產品在特定的市場、特定的時間內鋪貨率、優(yōu)位陳列率、價格維護、終端建設、終端宣傳、終端促銷活動等都要有一個考核的標準，有利于團隊按目標開展終端工作，以考核的形式促使團隊重視終端的基礎工作。
這樣才能促進各級人員重視日常管理，即要從自身做起，還要團隊整體遵守日常管理制度。日常管理考核主要是團隊管理，業(yè)務管理，例會制度，市場督查，人員培訓，辦事處管理等日常工作。
4、銷售任務考核。這方面各個企業(yè)做的最到位，也是最受重視。但多數是強調整體的銷售任務考核，對于市場分銷和純銷的考核就非常模糊，應該更加細化進行銷售任務的考核分解和延伸，把銷售任務的考核，從一級經銷商延伸到二、三級商業(yè)分銷考核，還要落實到終端純銷考核，這樣的銷售任務考核才是一個完整的體系，否則就是頭重腳輕根底淺，會造成很多市場問題。要根據認真的市場調研和分析，將銷售任務在渠道分銷并在終端進行純銷拉動。需要制定銷售任務的三級考核指標，即一級銷售回款考核，二、三級分銷和終端純銷考核。每一級考核都要有相應的措施和目標，進行從上到下針對各個市場下達三級考核目標，只有這樣才能從根本上保證銷售任務的完成和保護市場。
5、綜合能力考核。這方面是企業(yè)長期以來不夠重視和容易忽略的，好多企業(yè)的領導都有這樣的觀念，就是只要能完全銷售任務就是好樣的，就是有能力，其他都無所謂。這在市場和創(chuàng)業(yè)初期也許管用，但隨著市場的規(guī)范和競爭的加劇，要提高企業(yè)和產品的市場競爭力，團隊和各級經理的綜合能力顯得更為重要。綜合能力包括教育背景、營銷思想、市場分析、道德修養(yǎng)、心理素質、管理能力、工作績效、總結籌劃、計算機運用、團隊培訓、創(chuàng)新意識等許多方面。個體差異比較大，各方面的表現也不盡相同，但要進行綜合能力的考核。不進行綜合能力的考核，員工會對自己放松要求，工作的積極性、主動性就會下降，團隊的整體素質就不會提高，企業(yè)的許多工作目標就難以順利的落實和實現。這實際上是企業(yè)人力資源管理的一個重要的工作。綜合能力考核分基礎能力考核和崗位能力考核兩類?；A能力就是要求全體人員都要達到的，比如計算機運用、工作總結分析、業(yè)務知識和技能等。崗位能力考核就是與一定的職級相對應，比如，從地區(qū)經理提拔到省經理，職務提高了，能力要求也要提高，考核的內容也相應增加。對各級經理，除了基礎性考核外，要有營銷方案策劃、組織營銷方案的落實、市場分析總結、團隊管理、業(yè)務管理、渠道設計規(guī)劃等方面的內容。通過規(guī)范的綜合能力考核，能促使團隊自覺的加強學習，努力適應企業(yè)的發(fā)展要求，提高自身素質和能力，能夠激發(fā)團隊的活力和企業(yè)的競爭力。
這五個方面的考核要從一個整體來設計，每一項考核都有合適的標準，都有相應的獎罰，以五項考核為基礎形成企業(yè)的激勵制度，使考核與獎勵更規(guī)范，更完善，更科學。通過五項考核，使企業(yè)的整體營銷和管理工作與團隊的整體考核機制有機的結合起來，促進企業(yè)和團隊、營銷和管理、考核與獎勵和諧共處，互相促進。
工會民主管理論文篇十三
一是工會主席任期經濟責任審計已經形成制度，離任者主動接受審計的觀念已經深入工會干部特別是工會領導干部的心中，工會干部大多數能主動要求審計。
二是為基層工會摸清了家底，使繼任工會主席和單位職工明了本屆工會的收入、支出和結余情況。同時，提高了工會經費審查委員會的地位，消除了一些人認為經審會可有可無的錯誤認識。
三是對基層工會主席離任承擔的經濟責任及履職情況做出實事求是的評價，可以有效避免離任工會主席馬虎交賬了事、新任工會主席糊涂接手現象。
四是有利于反腐-敗工作，可以促進基層工會干部隊伍的廉政建設，也為上級組織部門考察任用干部提供了有益的決策依據。
五是有利于加強基層工會財務管理和提高基層工會財會人員的業(yè)務素質。
二、存在不足
1．審計制度還需完善。主要表現為工會主席任期經濟責任審計雖然有制度，但剛性不強，缺乏強制性，似乎審計也離任，不審計也離任。因此，對于經濟責任審計制度的貫徹實施，不僅是審計部門的工作，更應該得到地方黨委、政府及相關部門的積極配合，要靠制度全方位約束機制，才能使經濟責任審計工作有條不紊地開展起來，而不是流于形式。
2．審計質量不高。審計質量是審計工作的生命，但由于換屆選舉時間比較短，一般要求在換屆選舉前兩個月內完成全縣工會主席任期經濟責任審計，時間緊，工作量大，很難保證審計質量。
3．審計過程較難。一是時間跨度大。由于基層工會委員會任期三至五年，工會主席的離任經濟責任審計屬于事后監(jiān)督，時過境遷，監(jiān)督很難。二是有些被審計單位領導對基層工會主席的離任經濟責任審計不理解，他們認為工會經費數量小，離任審計不大重要，可有可無。三是大多數基層工會經費審查委員會都沒有開展活動，更談不上對本級工會的財務收支進行有效地監(jiān)督。
4．審計結果利用率不高。審計結果都是建議行政及有關部門進行處理，工會沒有直接處罰和處理權，這使工會審計力度和權威大打折扣。同時，由于工會在干部協管上的力度不夠，審計意見對工會領導干部以后的任用作用不大。
三、五點建議
1．要加強制度建設。上級工會在制訂工會主席離任審計規(guī)定時，應在進一步加強制度可操作性上和實施細則上下工夫。首先要把工會所有的經濟活動都要納入審查審計督促范圍。其次要強調不經審計不得離任，離任時必須接交，使離任者清楚，接任者明白，區(qū)分責任。再次要建立審計督察制度，對于審計決定未落實的單位要進行監(jiān)督落實。最后要推行基層工會主席任期內經濟責任審計，把基層工會主席的`離任審計和任內審計結合起來，這樣發(fā)現問題可以及時得到糾正。
2．要加強實務審計。一是加強管理。隨時掌握基層工會主席任職狀況，做到先審后離，從組織上保證這項工作的開展。二是提高質量。審計時既要按照審計規(guī)范操作運行，又要具體問題具體分析，做出實事求是、客觀公正的評價，增強可操作性，不斷提高審計工作質量。三是規(guī)范審計檔案。將審計報告、結論和意見向相關部門匯報、送達和抄送，為相關部門提供依據和參考。
3．要加強經審隊伍建設。要結合換屆選舉，督促基層工會配強配齊經審委員，把有專業(yè)特長的人員充實到經審隊伍。加大經審干部和財務人員的培訓，使他們掌握《工會法》、《工會會計制度》、《基層工會經費管理使用辦法》以及貨幣資金管理、固定資產管理等法規(guī)和制度。
4．要加強對基層工會的固定資產管理。上級工會經審會要督促基層工會加強固定資產管理，對賬實不符的情況要搞清原因，該收回的要收回，該核銷的要核銷，該掛賬的再掛賬，該補記賬的要補登入賬。年終基層單位工會要搞好資產清理，同級基層工會經費審查委員會要做好督促檢查。
工會民主管理論文篇十四
1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹“三個代表”，黨的十六屆四中、五中全會精神以及全總十四大會議精神。
2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解，形成務實進娶貫徹落實的氛圍，體文章版權歸.作者所有!現工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現代**供電公司做什么，怎么做”的學習和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。
二、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作
1、加強勞動保護，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作，一級監(jiān)督一級；并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平，提升監(jiān)督質量。
2、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點，加強站所各項基礎建設，從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。
三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督
1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式
1組織、籌備開好公司首屆*次員工會員代表大會。
2幫助、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。
2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的'有關事項，先經職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定，及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。
3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在司務公開欄公開，接受員工監(jiān)督。
四、以人為本，全面提升員工素質
1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。
2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。
1加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。
2出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學習先進。
3深入基層，深入一線，選樹一批在實現“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。
3、維護好女工的合法權益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
1繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”。
2做好女員工“安寧互助保險”的工作。
3開展女員工健身活動。
五、關心員工生活，確保員工隊伍穩(wěn)定
1、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。
1努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內容、形式和方法。
2健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經常化、制度化。
3做好2015年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。
4繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉，臨時申請的小額應急借款。
2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內職工療休養(yǎng)
1安排好2015年度公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。
2做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。含縣級供電公司
3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調整中，幫助員工認清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現代化吉安電網公司提供保證。
六、注重企業(yè)文化建設，豐富活躍員工生活
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。
1)做好公司及縣市區(qū)供電公司“迎國慶”文藝匯演。
2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內涵。
1舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。
2開展公司系統(tǒng)書法、美術、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動。
3、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。
1)完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務意識，提高服務質量水平。
2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學習，提高素質，豐富員工業(yè)余文化生活。
3)做好“職工活動中心”的總結工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。
工會民主管理論文篇十五
內容提要：“公正與效率”是21世紀人民法院的工作主題，但是，由于我國合議庭運作中存在一定問題，影響到公正與效率的更好實現。為進一步實現法院工作主題，需要對我國現行合議制度本身及其運作、人事管理方面等到方面進行改革，以此來完善我國的合議制度，以求更好的實現公正與效率。
關鍵詞：司法公正合議庭思考。
合議庭，作為人民法院審理案件的主要審判組織，其產生是有其歷史淵源的。自古以來，不少有識之士對于處理案件，都提出了防止獨斷，公正處理的一些意見和好的做法。比如我國古代的“三司會審”、近代西方國家的陪審團制度，都是基于這種考慮而產生的，其目的是為了公正的決斷案件。合議庭作為一個審判組織的出現，也正是為了完成這一歷史使命，可以說，公正是合議庭不變的靈魂。但是，如何充分發(fā)揮合議庭的職能，公正地處理案件，一直是理論界、探討關心的問題，實務界也在采取各種措施完善合議制度。通過幾年來的司法實踐，筆者想談一下自己的一點個人體會和意見，以供大家探討：
一、我國現行合議制度存在的弊端。
（一）制度方面的不足。
首先，合議庭判案權得到很大的限制。合議庭作為案件的審判組織，親臨了案件的`全部審理經過，對案件的判決最有發(fā)言權，合議庭理所當然應當承擔起案件的全部權利和責任，也正是通常所說的誰審案、誰判案。但是現行的很多制度都是請示匯報制度，真正的判決權不在合議庭，而在于院長、副院長和庭長，使合議庭失去決斷案件的權利。
其次，審判委員會的啟動制度不健全。我國現行法律規(guī)定，審判委員會的啟動只能由院長啟動，合議庭的審判長無啟動審判委員會的權利。這樣的啟動程序只能是該討論的沒有討論，不該討論的卻擺上了審判委員會的桌面上，不能提高合議庭的辦案質量和效率。
（二）合議庭本身運作的不足。
1、作為合議庭成員，不論是審判長還有是其他人員，都具有相同的權利和義務，都對案件的處理結果負責。但是現實生活中，很多合議庭流于形式，有的合議庭成員只是掛號，并未參加合議庭的審理案件，成了開庭時的獨任制，判決也只是依靠主審人介紹案情分析評判，未能親臨現場，未能體會到案件審理中的焦點和爭執(zhí)雙方對證據的意見，怎能做出正確的判斷，又如何能做出公正的處理。
2、其次，審判人員責任心不強。有些審判人員對于參加合議的案件，不能實事求是地發(fā)表意見，而是對主審人的處理意見一律地同意，可想而知，法律規(guī)定的合議庭流于形式，起不到合議庭的作用。另一方面，是合議庭組成方面的不足?，F行的合議庭組成有的法院實行大立案，可在一定程度上減少人為因素，但是大立案往往只指定主審人，其他組成人員往往由庭長指定或主審人組成，這仍有一定的人為因素在作祟。
3、另外，合議庭審理案件的審理模式有待于進一步規(guī)范?，F在各地法院對于合議庭審理的案件，未能形成一種比較固定的模式，大部分都采用審判長或主審人一問到底，其他參加人員只看不問的審理模式。這很不利于充分調動每個合議庭組成人員的積極性，造成很多合議庭組成人員只是掛號，未能形成良好的分工。
（三）人事管理方面的不足。
[1][2][3]。
工會民主管理論文篇十六
科研單位屬于腦力勞動單位，沒有具體可感可觸摸的生產成果，對于勞動效率和勞動價值的評價也不能用一般的評判標準價以衡量，所以加強科研工作人員的主觀能動性、提升他們工作的主動性和自覺性就成為了管理的重要內容，但是也由于科研人員是屬于腦力勞動者，不像普通工人那樣可以用強硬的行政手段加以約束和督促，所以需要加強民主管理。而且科研單位的高學歷高素質的高端人才，不僅希望能夠獲得基本的勞動收益和保障，還希望表達自己的民主意識和民主愿望，希望能夠參與到關系單位的發(fā)展、壯大的領導決策當中去，他們在工作崗位上還具有強烈的企業(yè)主人翁意識，所以如果僅僅憑借機械強硬的管理手段很難讓員工心服口服的為企業(yè)努力工作。所以科研單位想要更好的進行人員管理，促進企業(yè)健康發(fā)展就必須實行民主管理，而實行民主管理就必須加強民族管理機制也就是職工代表大會和一系列相關制度的有效確立，從而促進科研單位民主管理的切實施行，提升科研單位的綜合競爭實力。
（一）組織建立不重視。
加強企業(yè)或單位的民主管理，首先需要的就是建立包括職工代表大會在內的一系列民主管理機制和組織。但是由于科研單位在人數上沒有普通企業(yè)那么多，在人員構成上沒有普通企業(yè)那么復雜，而且在生產成果上也沒有普通企業(yè)那么具體可感，所以許多人覺得職工代表大會之類的可以適用于一般企業(yè)，但是對于科研單位來說就沒什么必要了。而且有些人認為科研單位本身具有一些如學術委員會、所務委員會之類的管理組織，也能夠起到人員管理的作用，所以職工代表大會之類的組織在科研單位就沒有太大必要了，甚至還有許多領導認為，職代會無法適應科研單位的具體工作情況，設置了只能是添亂，所以沒興趣成立也沒有意識去關心。
（二）日常工作無實質。
有些科研單位為了順應職工呼聲和時代發(fā)展也設立了職代會之類的管理機構，但是在日常工作中還是表現出了許多工作無實質的問題，比如某省科研院所職代會召開情況的調查中發(fā)現，召開職代會的單位只占54%；近三年來沒有召開過職代會的單位占17%；沒有召開職代會單位的職工占科教系統(tǒng)職工總數的28%左右，這樣的職代會就像一個擺設，只是安撫職工的請愿，應付領導的檢查，或者偶爾商議一些瑣事雜事和后勤事務等，而無法在真正重要的單位發(fā)展與職工利益保障上面發(fā)揮自己的作用，這樣的民主管理機構沒有任何實際意義，起不到一點民主管理的作用。
（三）職責錯位無意義。
職工代表大會應該是以民主管理為中心的實權機構，應該積極參與到單位的發(fā)展和職工權益保障工作中去，但是許多科研單位卻只把職代會當做了單位領導層的傳聲筒，只負責傳達意見收集意見，而無具體行駛權利，如20某省科研機構職代會權力行使情況調查中發(fā)現較好地落實民主評議干部職權的占27%；民主評議校級領導干部的單位只占11%，職代會各項職權全面落實的只占15%。并且許多單位在職代會選舉上面也由于領導的不用心，造成了許多代表個人素質差，能力低，使得職代會也無力完成真正意義上的民主管理工作。
（一）建立健全職代會。
科研單位要加強民主管理水平首先就需要建立健全職工代表大會，應該根據全國總工會《關于完善科研院所職工民主管理工作的若干意見》的精神，積極加強職工宣傳，加強職工教育，動員職工積極參與到科研單位的改革發(fā)展當中去，應該將職工的個人發(fā)展與科研單位的發(fā)展方向和經營理念融為一體，應該全力支持領導層的決策，應該依靠保障職工的合法權利和既得利益。應該在法律范圍內充分行使“五權”。應該切實實行職工代表大會的民主集中制權利，加大科研分子在職代會中的比重，應該加強職代會的具體權利，保障權利實施。
（二）加強單位常務公開。
常務公開是加強民主管理的重要舉措，科研院所應該定期召開常務會議，應該將重大決策、改革方案、重大問題的研究和解決、科研技術成果、經營項目和內容等重要內容在全院范圍內予以充分公開。職代會應該切實履行自身權利，對領導干部的任用、業(yè)績評估、職稱評定、人員業(yè)績評估、職工福利方案制定等做出自己的貢獻。而且科研院所常務公開應該堅決堅持實事求是、合理合法的原則。
（三）堅決維護公平協商制度。
在科研單位提倡公平協商原則是指將職代會的地位提升到與單位向平等的地位上來，與單位領導層平等協商職工的權利福利等具體問題。在職工的合同簽訂、變更、解除、員工處理、獎懲、勞動爭議裁決等各個方面采用公平協商的原則進行。而且職代會主席應由職代會員工自主選舉產生，其余代表應由職代會與單位領導層協商后由領導層做出指派決定。公平協商原則不僅應該顧慮協商雙方的實際利益，更應該遵循合法合理、兼顧國家公平和維護單位健康發(fā)展的原則，并且為了維護公平協商原則的順利實施，還應該實行集體合同制。
（一）樹立民主管理科學意識。
面對當前許多科研單位在認識上不重視民主管理機構建立的問題，應該加強學習、提高認識，應該讓科研單位領導者認識到民主管理的重要性，應該明確民主管理的好壞直接關系著科研單位是否能夠健康發(fā)展。領導者樹立正確認識之后應該嚴格要求下級單位做好民主管理機構監(jiān)理工作，應該樹立起依靠職工相信職工的意識，應該積極發(fā)揮職工代表大會參政議政的作用，樹立民主管理的鮮明旗幟。
（二）加強規(guī)章制度建立完善。
有了正確的認識還必須加強具體規(guī)章制度的建立和完善。在具體科研單位制定民主管理制度過程中，應該依據本單位的民主管理條例進行，對于有些并無民主管理條例的科研單位，不能應此當做不實行民主管理的借口，而應該加快民主管理條例的制定實施工作，只有加強規(guī)章制度的建立和完善，才能讓民主管理有法可依、有章可循，才能保障職代會及其他民主管理組織既能完全行使權力又不會做出越軌越政的事情。
（三）加強各部門通力協作。
加強科研單位的民主管理不是一個職工代表大會或者某幾個部門就能夠開展起來的，這需要單位上下齊心協力，需要黨政工三方面的共同努力才能保證民主管理的順利實施。黨委組織應該做好領導工作，加強各部門的思想教育和工作指導。行政部門應該充分保障人力物力財力的供給，做好后勤工作。職代會作為民主管理的具體實施者，應該充分了解群眾特點，做好宣傳組織工作，將職工團結到一起，在取得職工的信任的同時，帶領職工積極配合領導決策。只有黨政工同心協力才能真正做到民主管理，也才能讓民主管理在科研單位的健康發(fā)展中做出自己的貢獻。
（四）不斷探索，尋找民主管理新思路。
民主管理是當代企事業(yè)單位健康發(fā)展的重要工作內容，但是民主管理的方法也并不是一成不變的，也需要根據時代的發(fā)展和自身的具體情況，在實踐過程中尋找到更加有利于工作開展的新方法新思路。比如在科研單位應該積極進行典型樹立，加強全院所學習風氣形成，應該加強基層調研，吸取基層民主管理新理念，應該加強科研院所之間的交流學習，取長補短。總之不管是何種方法都必須以適應為前提，以發(fā)展為目標。
結束語：實行民主管理不僅是普通企業(yè)所應該重視的問題，更加應該受到科研單位的廣泛關注，民主管理能夠提升科研人員的工作積極性、創(chuàng)造性，能夠讓科研單位的發(fā)展更加科學和健康。
參考文獻：
張學輝.對科研單位民主管理運行機制的認識與思考[j].勝利油田黨校學報.2009.(3).
工會民主管理論文篇十七
摘要：bim技術在公寓裝修設計管理中得到了廣泛應用，bim技術可以將平面內容轉化成三維立體模型，具有直觀性、可視化等特點。bim技術在精裝修深化設計中具有提高效率、優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢，本文主要闡述了bim技術在精裝修深化設計管理中的應用，并對實際施工案例進行了分析，希望可以為有關部門精裝修深化提供借鑒。
關鍵詞：bim技術；精裝修；深化設計；管理理念。
一、引言。
bim技術在建筑施工中得到了廣泛應用，其被稱之為建筑信息模型，具有優(yōu)化性、協調性等特點。其在精裝修設計中應用主要用于空間模型構建，可以深化裝修人員設計內容，將其全面展示出來，將其應用在精裝修設計中，能夠促使整體計劃更加精確，在虛擬空間中實現碰撞檢查、沖突調用等工作，對裝修深化設計工作具有很強優(yōu)化效果。
二、精裝修設計建模案例分析。
以某公寓精裝修設計為例，在前期設計中以圖紙形式展現，并利用bim技術對建筑結構等進行建模，其中包括建筑裝飾、裝飾構建等。本公寓bim技術應用范圍包括大廳建模、會所首層建模、地下建模、樣板間建模等。
1.碰撞效果檢測。
在本公寓會所碰撞檢測中，檢測內容主要包括游泳池房頂鋼梁與頂棚碰撞檢測、裝修管線與裝飾物碰撞檢測。在原始模型中，游泳池高度為零下1.15米，版圖結構標高為零下2米，版圖相比舊模型多了踏空高度，此結果導致棚頂標高位置發(fā)生變動，bim模型也發(fā)生了變化，需要對模型進行調整。由于高度影響，導致游泳館建筑模型中玻璃高度降低，整體建筑在應用功能上存在不足，需要對頂棚結構抬高處理[1]。在管線碰撞檢測中，bim模型構建將土建模型、機電模型等進行了整合，并將其與裝飾模型融合，對其進行碰撞檢測。在此模型碰撞檢測中，裝修層與管線安裝存在碰撞點，通過模型調整，將整體節(jié)點、高度、尺寸等進行了優(yōu)化，使其能夠滿足具體的施工要求。
2.設計成果檢驗。
在bim技術指導下，模型設計成果檢驗中，發(fā)現整體結構中存在錯位、尺寸、線條不一致等情況，在結構模型中對其進行了優(yōu)化。在功能檢驗中，發(fā)現水池在材料選擇上應用木質材料，會導致整體材料出現腐爛情況，在衛(wèi)生間等位置安裝鋁合金框架，在模型中顯示其防火卷簾無法安裝。設計成果檢驗將整體二維模型轉化成三維模型，將整體公寓會所中內容直觀展現出來，在成果檢驗中，包括對裝修材質參數、型號、質量等內容檢驗。在陰陽角、不同材質間的收口方式也進行了成果檢驗。當檢驗過程中出現建筑裝修功能差異、材料型號等不匹配情況時，會導致裝修施工時無法對構建進行安裝。bim技術會對整體結構進行協調，對參數內容等進行匹配。bim技術在應用過程中，將模型中不合理因素進行成果檢驗，真對檢驗結果，對建筑裝修中不合理因素進行完善。例如，在裝修模型中，存在梁柱結構敞開式狀況，在模型中會發(fā)現，從某一角度觀察，會發(fā)現其存在其存在透視情況，在材質優(yōu)化上，模型推薦使用毛玻璃隔門，在設計功能上進行了優(yōu)化。
3.施工技術交底。
在bim模型中，對施工技術交底工作進行了模擬。施工人員借助模型可視化特點，對施工狀況、施工條件、施工環(huán)境等內容進行了模型，以大樣圖展現出來。此過程將施工中可能存在的問題進行了闡述，并對難度較大的施工環(huán)節(jié)發(fā)出了警示。在模型構建中，對各個施工節(jié)點進行了控制，對施工重點與施工難點進行了梳理。其在裝修施工模型構建中，以平面圖、剖面圖等形式展現出來，作為施工技術交底工作基礎[2]。例如，在此案例中，對扶梯模型進行了構建，在模型構建中，發(fā)現其村子空間死角，扶梯側面封口為張開狀態(tài)。在技術交底中，以整體空間結構為基礎，考慮到整體高度要求，對模型結構進行了從新塑造。以新的方案為基礎，對整體造型效果進行了分析，并以剖面圖形式展現，有效避免其在施工中存在錯誤情況，在保障施工進度，降低施工成本上具有很強優(yōu)勢。在裝飾層與柱腳之間的施工節(jié)點中，由于施工節(jié)點存在復雜性特征，三維模型中將各裝飾結構關系充分展現，對難點內容與重點內容進行分析，保障了施工方案的`科學性。
4.三維模型構建。
bim技術具有三維建模與漫游建模功能，可以實現對整體建筑裝修效果與設計內容的模擬。在bim建模中，按照一比一比例，以建筑模型為基礎，對整體建筑空間結構進行渲染。以本公寓會所為例，在模型中對燈光效果、燈光參數等內容過進行了模仿，對整體效果進行了渲染，使整體建筑裝修更加真實、更加全面。例如，在會館中對運動場的燈光效果進行了三維模擬，發(fā)現區(qū)域部分存在燈光陰暗情況，在模型中將燈光棚頂調高，使其空間內燈光效果更加優(yōu)質。bim技術在裝修設計深化中具有很強作用，能夠解決裝修施工中可能會遇到的問題，對整體結構進行優(yōu)化、對設計方案進行調整，能夠保障精裝修施工具有很強的可操作性。另外，在復雜設計施工中，以大樣圖形式展現，可以實現整體造型與空間的精準定位。bim技術能夠有效解決施工浪費情況，在設計中可以實現對整體裝修效果的優(yōu)化，具有很強應用價值。
三、結語。
總而言之，基于bim技術的精裝修工作具有很強的優(yōu)化效果。本文主要從設計深化管理、設計成果檢驗、施工技術交底、三維空間模擬等角度進行了分析，并對整體的施工效果進行了概述，對建筑施工整體優(yōu)勢進行了闡述，具有重要意義。裝修部門需要加強工作研究，保障整體裝修工作的有序性，使其裝修施工效果達到預想的標準。
參考文獻：
[1]蔡嘉明，鐘文武，王松江.基于bim技術的節(jié)點法設計管理模式探索[j].昆明理工大學學報（自然科學版），2017，42（04）：127-136.
[2]張云超，熊存龍，仇春華.基于bim技術的深化設計管理在上海國際金融中心工程項目中的應用[j].建筑施工，2016，38（10）：1483-1485.
工會民主管理論文篇十八
摘要：本文闡述大學生就業(yè)現狀，分析我國當前大學生就業(yè)所面臨的問題，并提出相應的建議措施，希望能夠為解決大學生就業(yè)問題提供幫助。
關鍵詞：大學生就業(yè)原因對策十八大。
隨著高校的擴招，大學畢業(yè)生的數量迅猛增加，近幾年大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，如果不能有效地解決其就業(yè)問題，不但會造成人力資源的浪費，還會影響社會的穩(wěn)定，因此大學生就業(yè)問題需要引起高度的重視。
1、當前大學生就業(yè)形勢。
1.1隨著畢業(yè)生總量壓力進一步增大，大學生就業(yè)形勢嚴峻、就業(yè)難，用人需求結構性矛盾突出。同時上半年全國民營企業(yè)有6.7萬家倒閉，20，高校畢業(yè)生有727萬名，相對去年增加28萬，外加去年未找到工作的畢業(yè)生，高校就業(yè)人數高達810萬。
1.2現階段，中國的經濟面臨通貨膨脹壓力、財政債務和生態(tài)環(huán)境惡化等多種壓力，使得政府下決心調整和優(yōu)化經濟結構。內外環(huán)境的變化，使得年中國經濟增速放緩成為大概率事件。2014年，中國經濟已悄然進入新“拐點階段”，進入經濟增速換擋期、結構調整陣痛期和前期政策消化期，這使得我們面臨的經濟形勢更趨復雜，同時也受歐美經濟持續(xù)低迷、國內經濟轉型的影響。
1.3我國經濟增長速度繼續(xù)回落，出口增長乏力，致使大量的企業(yè)減員或倒閉，加上高校畢業(yè)生人數不斷攀升，就業(yè)形勢更加嚴峻。據有關統(tǒng)計，中國gdp每下降一個百分點，將會減少就業(yè)崗位100-200萬人。出口每下降一個百分點，將會有30萬至50萬人失業(yè)。
1.4本科院校大學生就業(yè)率統(tǒng)計數據表明，2014屆大學畢業(yè)生就業(yè)率呈現突出特點：理科類就業(yè)率較高，就業(yè)率較高的前50個專業(yè)，就業(yè)率均超過了全國本科平均91.8%的就業(yè)水平。排名前五位的建筑學、安全工程、地質工程、機械電子工程、護理學專業(yè)，都是理科專業(yè)。
2、影響大學生未來就業(yè)因素分析。
2.1國家就業(yè)政策。現行高校畢業(yè)生就業(yè)制度、戶籍制度、干部人事制度與市場就業(yè)機制還不完全適應。以干部身份和戶籍為基礎的管理方式與社會勞動力資源的統(tǒng)籌管理不協調，導致就業(yè)機會不均等，就業(yè)政策不平衡，畢業(yè)生在地區(qū)之間、企業(yè)與機關事業(yè)之間流動仍然存在障礙，畢業(yè)生身份轉換困難，就業(yè)渠道不暢通。
2.2專業(yè)之間供需不平衡。隨著經濟及社會的發(fā)展，所需不同專業(yè)的人才也在隨之改變，再加上有些高校為了招生所開設當時熱門的專業(yè)，等到畢業(yè)的時候熱門變冷門，導致供過于求，進而使許多專業(yè)的大學畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到工作，而冷門變熱門的專業(yè)則供不應求。
2.3就業(yè)流向不平衡。我國各地區(qū)經濟發(fā)展不平衡，高校大學生畢業(yè)后的流向還是比較傾向于經濟比較發(fā)達的區(qū)域，主要集中在北京、上海及沿海的一些大中城市。而相對來說比較偏遠的地方在吸引人才的.各方面的力度比較薄弱，最終導致經濟發(fā)達的地方人才濟濟，而經濟欠發(fā)達的地方則很難吸引到高校畢業(yè)生。
2.4存在性別歧視。畢業(yè)生在就業(yè)的時候，存在性別歧視。由于部分用人單位明確提出只招收男生而不接收女生，即使是那些德才兼?zhèn)?、學業(yè)突出的女生往往也被用人單位拒之門外，女生就業(yè)難的現象普遍存在。
2.5不當的擇業(yè)觀。大學畢業(yè)生就業(yè)，無疑要受到父母親戚、教師朋友、社會輿論的影響。人們的傳統(tǒng)觀念在一定程度上束縛了大學畢業(yè)生的就業(yè)選擇。許多大學生輕視工廠的實際技術工作，向往到國家機關、事業(yè)單位去，從而導致了就業(yè)觀念重視為官的傾向，輕視了承擔實際技術工作等職位角色，這也從一定程度上增加了大學生擇業(yè)時選擇方向的困惑。
3、解決當代大學生就業(yè)問題的對策。
3.1完善畢業(yè)生就業(yè)市場，加大對畢業(yè)生就業(yè)工作的政策支持力度。深化教育改革，引導畢業(yè)生到基層就業(yè)。全面提高學生綜合素質和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。建立高等學校布局結構、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設置、招生規(guī)模、辦學評估、經費投入、領導班子考核等工作與畢業(yè)生就業(yè)狀況掛鉤的管理制度和工作機制。
3.2在高等學校學科建設中，我們應該更多地考慮根據社會經濟建設和發(fā)展的具體領域進行過去傳統(tǒng)學科的改造和調整，新建一批更具有綜合性的新興學科，或者對傳統(tǒng)的學科進行充實和更新，使其能夠更好地適應社會經濟的發(fā)展，從而使得大學生能夠更好地適應市場經濟條件下勞動力市場的需要；在高等學校的專業(yè)調整中，要改變過去的對口性，增加適應性的改革方向。
3.3發(fā)揮市場的作用，完善就業(yè)市場。企業(yè)要加大與學校的合作。加大與學校的合作，多提供一些踐機會，為大學生提供更多的就業(yè)崗位。解決就業(yè)難的問題，重要的是把握好就業(yè)市場，大學生就業(yè)難就難在就業(yè)市場不完善。積極發(fā)揮中小企業(yè)吸納剩余勞動力的作用。
3.4樹立正確的就業(yè)觀念。在市場經濟條件下，在高等教育大眾化的背景下，高校大學生要認清形勢，面對時代的發(fā)展，重新審視各種職業(yè)對經濟和社會發(fā)展的地位和作用適應就業(yè)制度和就業(yè)方式的轉變，破除傳統(tǒng)的精英式就業(yè)觀念，樹立大眾化的就業(yè)觀念。正確認識和掌握就業(yè)原則有助于大學生找到合適的就業(yè)崗位，有助于個人才能的施展和職業(yè)理想的實現。
3.5擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結合，增強心理承受力。堅定的自信心是成功的源泉。無論才干大小，成功首先取決于自身堅定地自信力。對于擇業(yè)中的大學生來說，要冷靜地分析自己的性格，克服心理障礙，激勵起心中的希望，在選擇職業(yè)時充滿信心，積極面對。除了自主擇業(yè)之外，大學生自身也可創(chuàng)業(yè)。
4、結束語。
大學生作為實現“中國夢”的主體需要的是貢獻自己力量的機會，而一個合適滿意的工作將有助于調動他們的積極性，因此，國家、學校和社會的各個方面都應該各盡其力，促進大學生就業(yè)。解決大學生就業(yè)難的問題不僅關系到大學生的切身利益，更關系到社會的和諧穩(wěn)定，需要高校、企業(yè)、社會及大學生等各方面共同的努力，采取切實可行的政策、措施。
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工會民主管理論文篇一
不可否認，在工會工作已經開展多時的國有企業(yè)，已經經歷了太多的變革，目前而言工會工作對于企業(yè)發(fā)展的支持還仍顯不足，具體體現在以下幾個方面。
（一）當前工會工作的地位弱化，在企業(yè)中沒有得到相應的重視。企業(yè)的基本性質決定了其所有的運作，都是為了通過生產經營活動，來創(chuàng)造和獲得利潤，同樣的，這個屬性也存在于國有企業(yè)當中。而工會作為當前企業(yè)的一個下屬職能部門，并沒有在生產經營活動中起到鏈條作用，沒有直接在企業(yè)的生產經營活動中創(chuàng)造利潤，甚至在一定程度上，由于工會舉辦的活動不合時宜，會影響到公司的正常生產秩序，這樣就導致了工會部門在企業(yè)中逐漸處于一種附庸的地位。一旦產生這樣的影響，工會部門在發(fā)展過程中也難以得到來自于企業(yè)的支持和幫助。
這種限制主要體現在編制逐漸縮減，工會的工作人員逐漸呈現老齡化，流通性變差；在待遇上有所差異，對于工會工作人員而言，相應的待遇，晉升的渠道遠不如企業(yè)其他部門的員工寬泛；在紫金使用上，除卻工會經費的相應支出，在業(yè)務的拓展上，難以得到來自企業(yè)的支持，一些花費較大但是能夠有力促進工會工作的思路，受限于經濟，難以得到實現。長期處于這樣的發(fā)展態(tài)勢之下，工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新舉步維艱。
（二）企業(yè)工會所承擔的職能弱化，職權責任分界不清。工會工作由于當前企業(yè)的不斷發(fā)展，許多只能已經被其他部門的業(yè)務所涵蓋。在職工維權的方面，工會作為之前職工反映問題，解決問題的一個主要渠道，當前已經被信訪部門和武裝保衛(wèi)部門的職責所分流，自身的工作職責已經被弱化；在組織活動方面，工會的活動大部分體現在文體、藝術和競賽幾個方面，但是當前企業(yè)不斷拓展，各系統(tǒng)有了屬于自己活動經費，各項活動的組織能夠自發(fā)地、小范圍地開展，工會組織活動的職能也在一定程度上受到了影響；在當前企業(yè)不斷發(fā)展壯大，企業(yè)所涉及的業(yè)務增多，跨地域的下屬基層單位也在不斷增加，這樣的前提下，企業(yè)工會不得不將慰問、走訪職工的權責下放給下級單位，而下級單位的工會能否建立健全，是否以工會名義進行慰問工作，這也是一項逐漸被弱化的職能。
（三）國有企業(yè)工會的部分制度已經不適應當前企業(yè)的發(fā)展現狀。隨著全國經濟的發(fā)展，企業(yè)的不斷進步，這樣也要求工會工作應當與時俱進，全面改善當前的工作現狀。在當前大部分的國有企業(yè)當中，工會工作的制度已經沿用了很長時間，這樣就在兩個方面上給工作的開展提供了錯誤的導向。一方面是在制度的具體實行上，一些制度在當前企業(yè)的具體情況下，已經不適應當前的經濟形勢和社會發(fā)展了，例如在補助、慰問和活動獎品的發(fā)放上，沿用著舊有的標準，但是舊標準在制定的層次上和當前相比，大部分已經失去了自身的意義，較低的標準也難以讓員工信服；另一方面，在當前制度的規(guī)定下，一些活動已經難以吸引當前企業(yè)員工的興趣，新的問題接踵而至，活動要求強制性參與，參與效果難以保證，舊的制度在一定程度上已經成為了影響企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的不利因素。
在當前快速發(fā)展的現實情況下，工會工作對于目前而言，其所有職能依然存在，在今后的工作中如何將職能切實發(fā)揮出來，主要要從以下三個方面做起。
（一）將工會工作落到實處，提升工會在企業(yè)中的地位。和大部分的黨務工作一樣，工會所開展的各項工作都普遍存在不好量化的問題。作為工會而言，當前開展幾項活動，慰問幾戶困難職工這樣的工作內容，都是存在難以考核的問題。要將工會的工作成績彰顯出來，一是要讓工作和企業(yè)的發(fā)展形勢相結合，所開展的相關活動要和企業(yè)當前的需求息息相關，在活動中宣傳企業(yè)當前工作任務，時刻為企業(yè)當前的工作目標所服務；二是要在企業(yè)形成具有企業(yè)特色的，年度性的活動，例如職工維權月，企業(yè)車間比賽，技術比武等活動，形成一年一度的，有固定模式和固定時間召開的活動，將活動和企業(yè)文化的建設結合在一起，讓職工對于工會活動的認識更進一步；三是要在維權工作，慰問工作當中，切實發(fā)揮出自身的應有職能，通過主動下訪，定期“坐診”的方式，收集來自于員工的訴求，使職工對于企業(yè)重拾存在感和認同感。
（二）充實工會隊伍，認真履行職責，重樹工會形象。工會工作屬于點多面雜的一項黨務工作，由此可知，對于人員的需求配置也較為嚴格。一是要在得到企業(yè)和員工支持的前提下，要合理規(guī)劃當前部門的工作內容，對當前工會所承擔的工作職責做出細化，對工作業(yè)務按照工作量大小進行分工。之后，按照分工的相應要求，向企業(yè)申請足夠的工作編制，將人員配備到位，以適應企業(yè)的工會工作開展。二是要在人員到位后，加強相應人員的履職盡責能力，從思想上教育，從業(yè)務上培養(yǎng)，在思想認識上和業(yè)務能力上都得到一定程度的提升，盡快打造屬于自己的精英工作團隊，能夠更好地完成當前的工作任務；三是要在工作過程中，發(fā)揮出公會的組織協調作用，善于利用當前在企業(yè)職工群體當中廣泛開展的，有著一定群眾基礎的活動載體，冠以企業(yè)工會的名義，將活動擴大化，專業(yè)化，在節(jié)省設計時間的同時，得到群眾的一致支持。
（三）與時俱進修訂工作制度，適應企業(yè)當前發(fā)展。為了更好地完成工會工作，制度的建設應當擺在首位。一是要修訂當前制度中存在的不當之處，對于各種活動和獎勵的指標，要以當前的收入水平和消費水平來作為衡量標尺，適當拔高標準以適應當前的發(fā)展需求；二是要對制度中不合理的部分進行修訂，對于工作項目已經取消，沒有指導意義的條款果斷給予刪減，對于已經隨企業(yè)發(fā)展變化的工作內容盡快進行官方修訂，確保各項制度符合企業(yè)的實際，符合社會要求，讓工作的開展更加流暢，有序。
工會民主管理論文篇二
摘要近年來，隨著我國政治經濟體制改革不斷深入，社會主義市場經濟體制進一步完善，現代企業(yè)制度得以建立并不斷普及，國有企業(yè)的運作方式進一步規(guī)范以及勞動關系性質的轉變給企業(yè)工會組織帶來了新的要求。原有的國有企業(yè)工會組織職能已經無法適應當前新形勢發(fā)展的需要，國企工會職能亟需改革創(chuàng)新。文章結合當前經濟社會發(fā)展的要求，探討了在社會主義市場經濟體制下國企工會職能創(chuàng)新的大體路徑。
工會民主管理論文篇三
為適應新時期工會工作的需要，加強機關工會工作制度化、規(guī)范化管理，根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規(guī)定，結合我單位實際，制定本制度。
（一）機關工會是在局黨組領導下，由機關在職職工根據《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》，自愿結合起來的工人階級的群眾組織。
（二）機關工會是黨組織開展群眾工作的有力助手和密切聯系機關廣大職工的橋梁和紐帶，是促進機關改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重要力量，是機關職工合法權益的代表著和維護者，機關在職職工都有依法參加組織工會的權利。
（三）機關工會以憲法為根本的活動準則，依照《中國工會章程》獨立自主地開展工作，依法行使權利和履行義務。
（四）機關工會的`合法權益受法律保護。各部門應當支持工會合法開展工作。
（一）堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和習近平新時代中國特色社會主義思想武裝廣大職工，協助單位黨組織搞好職工的政治理論學習。
（二）圍繞機關中心工作開展適合單位特點的文化體育等活動。
（三）代表職工利益，依法維護職工的合法權益。
（四）協助和督促做好有關職工社會保險、勞動保護等工作。與有關部門協商解決涉及職工切身利益的問題。
（五）加強自身建設，依法收好、管好、用好工會經費，管理好工會財產。
（六）要積極配合機關支部搞好職工思想教育，做好職工思想政治工作，廣泛開展談心活動。
（七）維護職工的休息、休假權利，協助和督促組織好職工的短休和休假活動。
（一）每年定期召開工會委員會議。
（二）每年定期組織職工開展適合機關特點的文化體育活動。
（三）配合黨組織教育職工努力學習科學文化知識，不斷提高職工的思想道德、職業(yè)道德水平和綜合素質。
（四）支持和配合做好機關婦委會工作，每年組織婦女干部開展一次集體活動。
（五）積極開展“送溫暖”活動，關心困難職工生活，努力為困難職工辦實事、辦好事。
（六）根據機關實際做好慰問、安撫工作。
（一）會員會費的繳納。工會會員按個人每月工資收入總額交納0.5％的工會會費。會費由本級工會獨立使用。
（二）機關根據財力和實際情況，每年給予工會一定的經費補助，以彌補工會經費的不足。
（三）工會經費開支主要用于職工開展教育、文娛、體育、宣傳以及其他活動方面的開支。
工會民主管理論文篇四
我部在市高指的正確領導和全項目部干部職工的共同努力下，以建設“創(chuàng)一流管理，鑄精品工程”為企業(yè)目標，全體職工認真圍繞xxx年常州高速公路建設勞動競賽活動的目標，統(tǒng)一思想，提高認識，在總結以往工程建設經驗的基礎上，認真分析面臨的嚴峻形勢，振奮精神，科學部署，全面掀起勞動競賽的高-潮。
通過勞動競賽在全體職工中廣泛開展，提高了職工素質，激發(fā)了工作熱情，促進工作開展形之有效的途徑。錢廳長對寧常高速提出的四個之最的口號，對全體參建職工的素質提出了更高的要求，如何進一步轉變觀念，探索抓好勞動競賽活動的新途徑，并以此來提高我部各項工作水平，成為我部亟待解決的一項緊迫而堅巨的工作任務。經過全體干部職工的積極努力，取得了較好的成績，達到了預期的效果，其主要特點是：
一、高度重視，廣泛宣傳。
二、注重培訓，積極創(chuàng)新。
項目部每月組織1～2次新工藝、新思路的培訓，積極鼓勵大家勇于創(chuàng)新。我標段封層大面積采用橡膠應力吸收層、瀝青上面層采用ar-ac13橡膠瀝青，橡膠瀝青施工技術在國內都沒有成熟的參考資料可查，面對難題項目部通過市高指牽頭，先生來我部開展橡膠瀝青知識講座，學習國外的施工經驗。
三、崗位練兵，技術比武。
認真組織參加項目辦3月組織的試驗技能操作比賽，并獲得團體三等獎的成績，個人第2和第3的成績。項目部試驗室也多次組織試驗技能操作大比拼，通過比賽培養(yǎng)了新人、考核了員工、評選出先進、樹立了模范、互相學習、共同進步。
四、注重實效，激發(fā)熱情。
通過勞動競賽的開展，充分調動了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現出了許多先進集體和個人，項目部建立專項考核基金，對先進集體和個人發(fā)放獎金，以資鼓勵。項目部獲得共青團常州市委員會和常州市交通局頒發(fā)的“優(yōu)秀青年突擊隊”，張永昕通知為xxx年度勞動競賽建設功臣。
在今后的工作中，我們將緊緊圍繞高速公路建設，繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，以“生態(tài)寧?！睘閷?，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為寧常高速公路建設發(fā)揮最高水平。
工會民主管理論文篇五
本文主要闡述了一個主要問題，那就是如何加強基層工會的活力建設。由于工會是直接聯系并且服務職工群眾的，做好基層工作的活力建設才能有效地將廣大職工聯系在一起，凝聚集體的智慧和力量。此外，加強工會基層工作的有效性和適應性也是堅持具有中國特色社會主義發(fā)展道路的需要。因此，必須堅持黨的領導，爭取最大的行政支持才能有效地提高工會建設的規(guī)范性，同時，提高工會干部隊伍的素質也是增強企業(yè)基層工作活力的重要保證。
增強基層工會活力。
基層工作作為工會整個肌體最微小的細胞是工會全部工作和活力的基礎。同時，通過基層工會組織也能夠直接體現工會組織的吸引力、凝聚力以及號召力。搞好基層工會活力建設，不僅能夠促進工會工作的健康發(fā)展，還能有效地提高廣大職工工作的積極性以及熱情，切實提高工作效率，減少工作事故的發(fā)生。因此，基層工會組織工作狀況，關系工會整體在社會主義現代化建設事業(yè)中的地位和作用，必須高度重視基層工會的建設，切實增強工會基層組織的活力。
基層工會作為落實各項工作的組織者、實踐者以及推動者，更是為全部工會工作創(chuàng)造凝聚力的基礎。隨著現代化社會的迅速變革，企業(yè)的組織形式、經營模式以及分配方式發(fā)生了巨大的變化，并且形式也越來越多種多樣。在這種社會大變革的背景下，社會的各種矛盾以及利益關系變得也越來越復雜，因此，為了能夠堅實地走在具有中國特色的社會主義道路上，必須通過進一步加強基層工會的活力建設，不斷地增強基層工會工作的有效性和適應性。
我國企業(yè)隨著現代化社會的不斷進步發(fā)生了翻天覆地的變化，新建的企業(yè)越來越多，隨之而來的就是職工隊伍不斷地壯大，因此，組建工會的難度以及發(fā)展會員的任務變得越來越艱巨；雖然非公有制企業(yè)的工會得到了快速地發(fā)展，但是工會的基礎工作仍舊十分薄弱，并且隨著發(fā)展的速度，這種矛盾變得越來越突出；此外，基層工會真正發(fā)揮的組織作用與職工對工會的期望值存在很大的差距。因此，必須認真貫徹落實《關于進一步加強基層工會工作的決定》的精神和思想以更好地發(fā)揮基層工會的作用，認真貫徹文件精神不僅能夠有效地增強工會的活力，還能有效加快工會組織的建設以及社會主義建設的步伐。
將廣大職工的思想以及智慧統(tǒng)一到“十二五”規(guī)劃的總要求上來，并通過努力實現其既定的目標任務；第二，工會對于協調企業(yè)中的勞動關系以及穩(wěn)定勞動關系都起著其他組織無法取代的重要作用；第三，企業(yè)基層工會工作的重要內容包括：建設和諧穩(wěn)定的勞動關系、建設“四有”職工隊伍以及全心全意為職工辦實事。因此，只有加強基層工會的活力建設，才能讓工會真的是為職工服務，職工才能體會到企業(yè)對自己的關懷，然后以更飽滿的熱情投身工作中，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時還有助于促進和諧社會的建設進程。
應該將企業(yè)作為工作的重點，只有這樣才能更好地提高企業(yè)基層工會的活力。企業(yè)基層的工會建設需要提高，進而達到一個新的水平，因此，應針對不同類型的企業(yè)加大調查研究的力度來準確地把握企業(yè)改革發(fā)展在目前的發(fā)展狀況以及將來的發(fā)展趨勢，然后再發(fā)現本企業(yè)職工遇見的問題和困難，將其作為工會工作的。重點，結合這些困難和問題提出解決的辦法、措施以及建議，最重要的是認真落實。
企業(yè)作為增強基層工會活力的重點，必須強化基層工會組織的建設工作。為了不斷地提高工會的組建率以及職工的入會率，應當根據企業(yè)以及職工發(fā)展變化的實際情況制定組建工會的目標。為了不斷增強工會組織的凝聚力和影響力，在推動基層工會有序開展的同時，還應積極探索進城務工人員入會的各種形式，使企業(yè)工會迸發(fā)出勃勃生機。
3.1增強企業(yè)基層工會活力，必須堅持黨的領導，爭取行政的支持實踐證明，增強基層工會的活力建設以及發(fā)揮好基層工會的重要作用必須要有黨委的重視以及行政的支持。為了有效地促進改制和新建企業(yè)工會工作能夠健康地發(fā)展，必須堅持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思想。此外，為了幫助工會解決實際工作中遇到的問題，還應當堅持政府與工會、企業(yè)行政部門與企業(yè)工會形成的聯席會議制度。由于加強工會的活力建設工作受到了行政部門以及黨委的重視和支持，同時各個相關部門的積極配合，形成了齊抓共管的良好工作局面，有效地提高了工會工作人員工作的熱情和積極性，從而為職工提供了更多的便利和服務，為企業(yè)的良好發(fā)展打下了堅實的基礎。
3.2增強企業(yè)基層工會活力，必須圍繞大局組織職工開展各種有益活動定期組織廣大職工開展各種有益于身心健康的活動，不但可以增強各級工會的活力，而且能有效地發(fā)揮基層工會應有的作用，同時也是實現工會組織作用最有效的途徑。如：圍繞經濟建設開展各項經濟技術的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)活動，通過這樣的活動能夠有效地提高職工隊伍的技術水平，同時還能全面提高職工整體的素質水平。由于通過這項活動提高了廣大職工的技能水平，從而也提高了企業(yè)的經濟效益；如通過“建家”的活動，將基層工會建設成為職工溫暖的家，不但讓職工得到了歸屬感，而且還增強了廣大職工的主人翁意識，將企業(yè)當作自己的家，不僅增強了企業(yè)的凝聚力，還提高了企業(yè)的效益；單位通過開展“雙愛雙評”的建家活動，在推動各項法律法規(guī)在外資以及民營企業(yè)貫徹實施的同時，還有效地激勵并提高了廣大職工愛崗敬業(yè)的熱情；為了幫助單位中困難的職工，單位組織了送溫暖活動，不僅幫助了困難職工，還能使得職工具有感恩之心，以更好的心態(tài)去工作，回報企業(yè)，回報社會，這樣的工會才能真正起到了紐帶和橋梁的作用。
3.3增強企業(yè)基層工會活力，必須加強基層工會的規(guī)范化建設為了保證工會組織具有鮮活的戰(zhàn)斗力，應當加強基層工會的規(guī)范化建設。首先，必須不斷地完善和規(guī)范基層工會組織的領導體系。此外，為了創(chuàng)新工會的組建形式以及大力發(fā)展聯合工會委員會，工會應當本著便于發(fā)揮基層作用以及便于接受基層黨組織領導為出發(fā)點，并結合職工的就業(yè)形式以及基層單位的分布特點。同時還應當選拔一批具有事業(yè)心、責任感以及熱愛工會工作具有群眾基礎的工會領導班子以加強基層工會的建設。其次，還要不斷地推進基層工會法制化、群眾化以及民主化的進行，以不斷地加強和規(guī)劃基層工會民主和工作制度的建設。
3.4增強企業(yè)基層工會活力，必須不斷提高工會干部隊伍素質為了全面提高基層工會干部隊伍的素質，應當強化隊伍的三個意識：第一，僅僅圍繞黨和政府的工作大局開展工作，同時將思想、行動以及政治與中央保持一致，即強化基層工會干部隊伍的政治意識；第二，強化其責任意識、樹立強烈的事業(yè)心以及樂于奉獻的主人翁精神；第三，強化群眾意識，通過傾聽職工的心聲和要求改進工作方法，從而設身處地地為廣大職工服務。此外，為了適應并不斷開創(chuàng)工會工作的新局面，還應當提高基層領導干部隊伍觀察分析問題的能力、改進工作方法的能力、處理問題以及化解矛盾的能力、協調溝通的能力以及獨立工作的五種能力。
工會只有切實地為廣大職工辦實事，辦好事，想職工之所想，急職工之所急，才能凝聚廣大職工的力量，提高職工工作的積極性，從根本上實現工會的作用。只有提高了廣大職工的積極性以及主人翁精神，才能更好地服務于企業(yè)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。
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工會民主管理論文篇六
一、凡重大問題集體討論決定。
二、涉及全體會員的大事，由全體會員或會員代表充分討論后再作出決定。
三、特殊情況下需及時處理的問題，時候應向工會委員會或教代會報告。
四、工會年度工作計劃、活動內容、經費收支等均向全體會員公開，接受群眾監(jiān)督。
五、實行民主評議工會領導人和工會工作制度，每年召開一次會員評議大會，全面評議工會委員會工作和工會工作。
六、工會委員要經常收集了解會員群眾的意見建議，歸納整理后制定出實施方案。
七、工會干部要積極培養(yǎng)和依靠各方面的'積極分子開展各部門工作，經常與會員開展談心活動。
八、對會員群眾的意見和建議，要認真記錄，積極協調辦理，來訪問題件件落實。
工會民主管理論文篇七
國有企業(yè)工會組織是黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，是職工利益的代表。國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。近年來，隨著我國政治經濟體制改革的不斷深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，國有企業(yè)改革力度加大，國企內部組織結構、產業(yè)結構和職工隊伍結構隨之有了很大的調整和變化，在企業(yè)的經濟成分、內部組織形式，企業(yè)與主管部門之間的利益關系、分配方式，以及社會的就業(yè)方式等方面都有了深刻的變化，企業(yè)的經營管理面臨了越來越復雜的多元化的經濟結構、勞動關系及就業(yè)方式。這就要求國有企業(yè)工會組織必須清楚地認識并研究當前面臨的新形勢、新問題，積極轉變企業(yè)工會職能，切實把企業(yè)工會建設成為與時俱進的組織健全、制度完善、維權到位、服務有力、作用明顯、黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的基層工會組織，不斷探索出能夠適應新形勢變化要求的國有企業(yè)工會工作的新模式、新路子。
一、國有企業(yè)工會職能創(chuàng)新的必然性
（一）工會職能創(chuàng)新是企業(yè)應對環(huán)境變化的內在根本
改革開放幾十年以來，我國社會主義市場經濟體制建設進不斷推進。這種外部環(huán)境出現的持續(xù)變化，決定大部分的企業(yè)經營環(huán)境和市場環(huán)境都日益復雜，新變化、新發(fā)展都會造成企業(yè)在內部治理方面的變化，尤其是對企業(yè)員工在思想和行為上的改變，就更為明顯。工會作為黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶，作為職工利益的代表，應當首先感受到這一變化并密切關注企業(yè)內外部環(huán)境變化，發(fā)揮工會教育工作作為黨的教育工作的重要組成部分的定位，積極適應經濟社會發(fā)展形勢，創(chuàng)新工會職能，全面發(fā)揮思想指導和引導優(yōu)勢，才能有效地平復環(huán)境變化等造成的員工情緒波動，為企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展提供必要保證。
（二）工會職能轉變是保證企業(yè)實現跨越發(fā)展的重要保障
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平，就一定要深入挖掘企業(yè)內部員工的'能動價值，通過引導和推動人的發(fā)展，來達到推動企業(yè)科學發(fā)展的目的，并且利用企業(yè)的進步，進一步助推員工實現全面發(fā)展。因此，與時俱進，不斷創(chuàng)新和完善企業(yè)工會職能，爭取創(chuàng)新國企工會工作思路和手段，更好地緊密團結和密切聯系企業(yè)職工，是企業(yè)擁有更充分智力支持和人力保障的重要前提，是企業(yè)實現跨越式發(fā)展的重要保障和支持。
二、當前國企工會職能發(fā)揮存在問題
（一）職工通過工會維權效果不理想
企業(yè)工會作為職工利益的代表，是職工維護自身合法權益的重要途徑。然而，隨著經濟社會的不斷發(fā)展和我國政企改革的不斷推進，職工通過企業(yè)工會維權面臨的阻力越來越大，維權效果不理想。一方面是由于企業(yè)工會職能轉變依然受計劃經濟體制殘留影響，工會職能轉變還不徹底；另一方面則是企業(yè)工會職能的轉變未能完全適應社會主義市場經濟體制確立后形成的新的形式。同時，企業(yè)工會既不是黨政機關，也缺乏相應的執(zhí)法能力，企業(yè)職工通過工會維權實效不高。
（二）工會職能發(fā)揮的手段不硬，途徑不多
國有企業(yè)工會作為企業(yè)組織機構的二級部門，經濟上受企業(yè)制約，組織上受企業(yè)領導，在爭取職工利益、維護職工合法權益等方面所能利用的途徑不多，方法也不夠硬。比如某些企業(yè)唯利是圖，單純地爭取企業(yè)單方面的經濟效益而不顧職工的經濟利益，即使企業(yè)能夠賺取更高的經濟效益，也僅僅保證職工最低的勞務工資，甚至對于職工參與企業(yè)民主管理的要求置若罔聞，不加理會。即使職工找到工會，希望工會能夠代表職工表達訴求，企業(yè)也是不加理會，甚至是敷衍塞責，使得企業(yè)工會的形象在職工眼里大打折扣。
三、市場經濟條件下創(chuàng)新國企工會職能建議
（一）國企工會經濟維權職能的拓展
隨著社會主義市場經濟體制的建立，現代企業(yè)管理制度不斷完善，企業(yè)工會作為職工維護自身合法權益的重要途徑，企業(yè)工會職能已經從過去的政治領域向經濟領域移位，在維權的內容、形式以及手段上都有所發(fā)展。經濟上的維權創(chuàng)新不僅表現在日常生活中的經濟實物慰問、困難補助，還應當建立成成熟的工資協商談判制度，職工互助保險制度，扶貧基金、醫(yī)療生育基金等制度。同時，應當積極維護企業(yè)職工的薪酬權益，讓職工參與到企業(yè)職工薪酬相關規(guī)章制度的制定，維護職工就業(yè)和再就業(yè)的權益。
（二）拓展國企工會教育職能
國企工會工作是黨的教育工作的重要組成部分，是調動和激發(fā)企業(yè)職工積極性和創(chuàng)造性，促進企業(yè)經營管理等各方面事業(yè)全面發(fā)展，維護好、實現好企業(yè)廣大職工根本利益的重要組織。新形勢下，我國國有企業(yè)工會組織應當根據社會需求和職工思想意識變動情況，進一步完善和創(chuàng)新企業(yè)工會的教育職能。一方面，應當加企業(yè)員工職業(yè)道德建設，保證職工在思政領域形成一致的認識，培養(yǎng)職工的凝聚力和團結協作的意識，用先進性工作作風和言行來引導和影響職工的行為規(guī)范，促進企業(yè)發(fā)展；另一方面，利用專業(yè)培訓積極強化職工的專業(yè)素養(yǎng)，引導職工熟練引入和運用各種新的工具和手段，高效落實企業(yè)的思想建設目標；此外，還要通過創(chuàng)新和完善企業(yè)的就業(yè)和再就業(yè)教育活動，使得國有企業(yè)的下崗職工即使離開企業(yè)，也能夠具備自主創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)的意識和能力，提供其適應市場需求的再就業(yè)培訓的能力。
（三）進一步拓展國企工會的職能
積極探索現代企業(yè)工會管理技能，完善工會職能的多元化轉變。國有企業(yè)工會要積極創(chuàng)新參與企業(yè)管理的職能，一方面，積極拓展國企工會參與管理的內容，在職工的工資福利、人身健康、勞動保護、保險等涉及職工切身利益方面的問題，應當建立起工會與職工溝通協商的制度，切實維護職工的合法權利；另一方面，進一步完善和創(chuàng)新國企工會參與管理的形式，建立并完善職工代表大會制度、職工董事、監(jiān)事制度，職工持股制度等現代企業(yè)工會管理制度。
總之，企業(yè)工會組織要深刻把握社會主義市場經濟體制下現代企業(yè)工會管理的發(fā)展趨勢，把維護職工合法權益，保障企業(yè)科學發(fā)展，促進企業(yè)職工和諧發(fā)展作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點；要進一步堅持和完善現代企業(yè)工會參與管理的各項制度，對職工薪酬制度、就業(yè)和再就業(yè)等切身經濟利益問題，及時與職工進行溝通，保證與職工各項利益息息相關的決策更加民主化、科學化，切實發(fā)揮企業(yè)工會組織聯系職工、維護職工、促進企業(yè)和職工和諧發(fā)展的保障作用。
參考文獻：
[1]酈衛(wèi)民.“中國夢”視角下建筑企業(yè)工會職能轉變與制度創(chuàng)新研究[j].東方企業(yè)文化，2014（02）：5-6.
工會民主管理論文篇八
1、部門工會委員要遵守國家法律、法規(guī)和學校、各級工會及本單位的各項規(guī)章制度;配合本單位黨政領導開展工會工作，認真履行工作職責，認真完成校工會和部門工會布置的各項工作任務。
2、基層部門工會委員要牢固樹立全心全意為教職工服務的意識，熱愛本職工作和工會工作，善于團結廣大教職工一道工作，要勇于吃苦，樂于奉獻，真心實意、熱情地為廣大教職工服務。
3、基層部門工會委員要加強學習，不斷提高自身的政治覺悟、業(yè)務素質和工作能力。注意總結工作經驗，發(fā)現問題，探索社會主義市場經濟條件下工會工作的途徑和方法，開創(chuàng)工會工作新局面。
(二)分管工作職責。
主席工作職責。
1、主持基層部門工會全面工作，定期召開工作會議，研討工作，制定工作計劃，進行年終工作總結。
2、參加學校及有關部門召開的會議，積極完成教代會、校工會安排的工作任務，積極參政議政，發(fā)揮應有的作用。
3、協調好與黨政和委員之間的關系;勤奮務實，樂于奉獻，勇于創(chuàng)新，團結全體委員一道做好工會工作。
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工會民主管理論文篇九
為動員和組織職工參與法院民主管理，保障職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，調動廣大職工參政議政的積極性，提高法院民主管理水平，特制定本制度。
第一條各個職工要以《工會法》《勞動法》及其他有關法律、法規(guī)為依據，組織職工參與民主管理。
第二條職工民主管理接受同級黨組織的領導和上級工會組織的指導，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本單位的規(guī)章制度，在法律規(guī)定的范圍內行使職權。
第三條依照法律規(guī)定享有政治權利，與法院建立勞動關系的職工，均可當選為職工代表。
第四條職工代表應由員額法官、法官助理、書記員和領導干部組成，其中員額法官、法官助理和書記員不低于60%，女職工和先進模范人物應占適當比例。
第五條職工代表必須由職工民主選舉產生。
第六條職工代表對涉及職工權益的管理狀況享有知情權；在職工代表大會上有選舉權、被選舉權和表決權。
第七條職工代表有權參加職工代表大會及其工作機構組織的活動，閉會期間可以對本單位執(zhí)行職工代表大會決議和提案落實情況進行監(jiān)督檢查。
第八條因參加職工代表大會及其組織的各項活動而占用的'工作時間，有權按照正常出勤享受應有的待遇。
第九條認真學習國家有關法律、法規(guī)、政策，不斷提高政治思想水平、審判執(zhí)行業(yè)務素質和參與管理的水平。
第十條密切聯系群眾，代表職工合法權益，如實反映職工群眾的意見和要求，認真執(zhí)行職工代表大會的決議，做好職工代表大會交給的各項工作。
第十一條模范遵守國家的法律、法規(guī)和法院的規(guī)章制度，保守法院秘密，做好本職工作。
第十二條職工代表對選舉單位的職工負責。選舉單位的職工有權監(jiān)督本單位的職工代表，對不履行代表職責的，職工代表大會或職工大會有權決定罷免其職工代表資格。
第十三條聽取審議關于發(fā)展方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、財務報告、職工培訓計劃、招待費使用情況以及實行院務公開、履行集體合同情況等報告，并提出意見和建議。
第十四條審議通過或者否決工資調整和分配方案，勞動安全衛(wèi)生和勞動保護措施，機構改革、法院改制、減員分流方案及獎懲辦法等涉及職工切身利益的重要規(guī)章制度。
第十五條審議決定職工福利費使用方案及有關職工生活福利的重大事項。
第十六條工會組織要組織動員職工積極參與合理化建議活動，激發(fā)職工工作熱情，挖掘職工聰明才智，為法院發(fā)展獻計獻策。
第十七條本辦法由法院工會負責解釋
第十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
工會民主管理論文篇十
今年上半年，在區(qū)委和市總工會的領導下，按照年初工作安排,以“三個代表”重要思想統(tǒng)領工會工作全局，全面貫徹中國工會十四大，河北省工會十大，市總工會xxx和區(qū)委七屆二次全會精神，按照組織建設夯基礎，隊伍建設抓根本，切實維權重服務，自身建設強素質，各項工作取得新進展的總體思路和工會工作“三貼近”的要求，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，做了以下幾項工作：
1、區(qū)總工會把深入學習和貫徹落實xxx、中國工會十四大及市總工會xxx精神作為首要的任務來抓，結合“創(chuàng)、帶、樹”及“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型職工”活動的開展，以飽滿的熱情，積極的態(tài)度，深入細致地開展了學習。為方便廣大職工的學習，我們購買了各類業(yè)務書籍300余冊，并積極組織職工參與“創(chuàng)建學習型組織，爭做學習型職工”答題。
2、廣泛深入地開展了各種法律、法規(guī)的學習，上半年，我區(qū)工會組織了四次基層工會主席和委員參加的法律、法規(guī)學習，深入學習了《工會法》、《職代會條例》、《廠務公開條例》等，為深入細致地開展工作起到了必不可少的指導意義。
3、為加強機關自身建設，訂立了每周學習日制度，按照月計劃，機關人員每周都要安排半天時間集中學習，學習內容主要是時事政治和業(yè)務知識，用理論充實頭腦，從而指導實踐。同時，積極參加專業(yè)培訓，上半年，區(qū)工會領導分別參加了河北省工會主席參加的建會工作培訓班和經審工作培訓班及省勞動仲裁監(jiān)察培訓，并取得了結業(yè)證書，通過參加培訓，開闊了眼界，提高了業(yè)務素質。
為認真落實好省總提出的xx年為“組織建設年”的各項工作，深入實施“一三五”組織建設工程，就全區(qū)工會的組織建設工作，尤其是對非公企業(yè)建會工作進行了重點的突擊。今年三月份區(qū)總工會對各基層組織的建設狀況進行了調查摸底，摸清了應建未建工會的企業(yè)有多少，摸準了哪些行業(yè)、企業(yè)、區(qū)域是重點。在此基礎上，四月份召開了全系統(tǒng)的建會動員會，將五月份定為建會月，明確了責任，細化了任務，訂立了獎懲。會后集中了兩周時間到基層抽查與督導。通過三次調度會，及時掌握了各單位進度，樹立了兩個典型單位，通過組織觀摸學習，起到了以點帶面的作用。截止到6月20日，發(fā)展非公企業(yè)工會及基層工會聯合會243家，發(fā)展新會員10758人。
為充分發(fā)揮工會勞動法律監(jiān)督作用，在企業(yè)中廣泛宣傳安全生產知識，區(qū)工會與相關部門成立了安檢小組，針對勞動用工、安全生產進行了聯查、從而規(guī)范了企業(yè)的勞務用工，提高了企業(yè)和職工的安全生產意識。另外，針對區(qū)內上半年出現的幾起上訪事件，參與了調查與調解，為全區(qū)的穩(wěn)定工作做出了貢獻。
今年是省總五年一次、市總三年一次的評選勞動模范、先進集體、先進單位的評選年，區(qū)總工會按照評選條件，經層層評比和篩選，在眾多侯選者和侯選單位中推薦了一名省級勞動模范、五名市級勞動模范、兩個先進集體和兩個先進單位，后經省市政府研究決定，全部通過了評審。為弘揚勞模精神，營造學先進、趕先進的良好氛圍。區(qū)工會和各級工會將勞模事跡及先進單位、先進集體的經驗進行了大力宣傳，并于“五一”節(jié)前進行了表彰，同時號召全體職工向勞模學習，學習他們愛崗敬業(yè)、顧全大局、勇于開拓的精神。
四月份，我區(qū)工會在南奇鄉(xiāng)一畝泉村承辦了“桃花節(jié)書畫家藝術寫生”活動，邀請了全國及省著名書畫家11人參加了活動，現場書畫作品達數百幅，圍觀群眾數百人，起到了傳播精神文明的作用。為新市區(qū)第三屆桃花節(jié)增添了光彩，受到區(qū)領導及市總工會的好評?！拔逡弧惫?jié)前，召開了勞模代表座談會，文教系統(tǒng)、民營企業(yè)、農村系統(tǒng)、經濟系統(tǒng)、財政系統(tǒng)的部分勞模歡聚一堂，共慶佳節(jié)。會后向各位勞模發(fā)放了慰問品和電影票。并積極促成了中銀大廈、20中學等單位開展了豐富多彩的文娛活動。六月份，組建了新市區(qū)職工籃球隊，并由區(qū)工會領導親自帶隊，參加了市總工會主辦的保定市“尚泉杯”職工籃球賽，隊員們敢打敢拼，取得道德風尚獎。
下半年主要工作安排。
一、繼續(xù)做好建會工作。
二、繼續(xù)做好勞動合同、集體合同和工資集體協商等工作。
三、組織工會干部進行集中培訓參觀學習，提高業(yè)務素質。
四、繼續(xù)做好工會工作信息的編發(fā)。
五、下大力做好工會經費的收繳工作。
工會民主管理論文篇十一
進入20xx以來，在公司領導和上級工會的正確領導下，在各基層分會的大力支持與配合下，文化公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進全面落實依靠方針，組織引導職工積極開展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了上半年的各項工作任務，取得了一定的成績。以下是本年度企業(yè)工會工作總結：
文化公司工會以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學習“三個代表”重要思想、和與企業(yè)管理息息相關的各種知識，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程，提高工會干部綜合素質。
文化公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
我們在工作中深深地體會到，要把企業(yè)做大做強，必須培育一支政治素質高、業(yè)務技術精的員工隊伍，實現這一目標，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會，20xx上半年，文化分會共吸納新入會會員22人，為集團工會輸送了一批新鮮血液。依靠工會組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護航的作用。
文化公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內強素質、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，通過黑板報、通信報道等形式及時表揚競賽中的好人好事，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，窗口服務水平得到進一步提高，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。
公司工會干部以關心員工生活，為群眾辦好事實事為已任，工會委員把關心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時間，和公司干部、員工進行談心，認真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費的及時發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護企業(yè)的整體利益，又維護了員工的具體利益。
我們集團歷來是社會慈善事業(yè)的倡導者，支持者，文化分會自然不甘落后。我們分會員工知道礦業(yè)農莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻一批圖書，為急需知識的人群送去了甘泉。我們工會還參加了“愛心一日捐”活動，共募集資金2400余元，對社會慈善事業(yè)作出了自己的貢獻。
在今年上半年工作的基礎上，我們對搞好20xx的工會工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級工會組織，做好工會工作總結報告，配合企業(yè)黨組織，結合企業(yè)實際，抓緊抓實職工的現代化管理，開展理論、技術及相關業(yè)務知識的培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，組織職工學習《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產、勞動保護等知識的培訓，進一步保障職工的合法權益，增強企業(yè)的凝聚力。
工會民主管理論文篇十二
考核是企業(yè)實現年度目標和加強團隊建設的主要方法，也是企業(yè)管理和薪酬制度的主要組成部分，更是激勵團隊、實現公平分配、促進完成任務的重要途徑，但國內的大多數醫(yī)藥企業(yè)，考核機制并不健全，普遍偏重于任務考核，對于過程、日常管理和綜合能力考核不夠重視，使過程管理混亂，日常管理松懈，團隊的綜合能力不能提高。這種不科學、不全面的考核機制使團隊只為完成銷售任務而努力，其他的工作都應付了事。時間長了，企業(yè)的凝聚力渙散、員工的責任心弱化、團隊的整體素質下降、優(yōu)秀人才流失，直接影響企業(yè)的長遠發(fā)展。筆者認為，一個完善的考核機制應該包括五個方面，即階段工作考核、終端達標考核、日常管理考核、銷售任務考核和綜合能力考核。
1、階段工作考核。與階段性工作計劃和工作目標相對應，階段性考核主要是督促團隊各級人員按時完成階段性工作計劃和達到規(guī)定的目標。并通過階段性工作考核，對這一階段的工作進行分析，發(fā)現工作中的問題，進行糾正，以改進下一階段的工作。同時，通過階段性考核，對團隊各級人員的能力素質、責任心、工作效率、工作成績有一個較全面的評定，便于進行階段性的獎勵，也有利于發(fā)現并觀察有潛力的人才。
2、終端達標考核。不同的醫(yī)藥企業(yè)、不同的產品、不同的時期、不同的地區(qū)對終端工作的目標是不一樣的。做為醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)藥市場來說，終端工作是一項最基礎性的工作。一個產品在特定的市場、特定的時間內鋪貨率、優(yōu)位陳列率、價格維護、終端建設、終端宣傳、終端促銷活動等都要有一個考核的標準，有利于團隊按目標開展終端工作，以考核的形式促使團隊重視終端的基礎工作。
這樣才能促進各級人員重視日常管理，即要從自身做起，還要團隊整體遵守日常管理制度。日常管理考核主要是團隊管理，業(yè)務管理，例會制度，市場督查，人員培訓，辦事處管理等日常工作。
4、銷售任務考核。這方面各個企業(yè)做的最到位，也是最受重視。但多數是強調整體的銷售任務考核，對于市場分銷和純銷的考核就非常模糊，應該更加細化進行銷售任務的考核分解和延伸，把銷售任務的考核，從一級經銷商延伸到二、三級商業(yè)分銷考核，還要落實到終端純銷考核，這樣的銷售任務考核才是一個完整的體系，否則就是頭重腳輕根底淺，會造成很多市場問題。要根據認真的市場調研和分析，將銷售任務在渠道分銷并在終端進行純銷拉動。需要制定銷售任務的三級考核指標，即一級銷售回款考核，二、三級分銷和終端純銷考核。每一級考核都要有相應的措施和目標，進行從上到下針對各個市場下達三級考核目標，只有這樣才能從根本上保證銷售任務的完成和保護市場。
5、綜合能力考核。這方面是企業(yè)長期以來不夠重視和容易忽略的，好多企業(yè)的領導都有這樣的觀念，就是只要能完全銷售任務就是好樣的，就是有能力，其他都無所謂。這在市場和創(chuàng)業(yè)初期也許管用，但隨著市場的規(guī)范和競爭的加劇，要提高企業(yè)和產品的市場競爭力，團隊和各級經理的綜合能力顯得更為重要。綜合能力包括教育背景、營銷思想、市場分析、道德修養(yǎng)、心理素質、管理能力、工作績效、總結籌劃、計算機運用、團隊培訓、創(chuàng)新意識等許多方面。個體差異比較大，各方面的表現也不盡相同，但要進行綜合能力的考核。不進行綜合能力的考核，員工會對自己放松要求，工作的積極性、主動性就會下降，團隊的整體素質就不會提高，企業(yè)的許多工作目標就難以順利的落實和實現。這實際上是企業(yè)人力資源管理的一個重要的工作。綜合能力考核分基礎能力考核和崗位能力考核兩類?；A能力就是要求全體人員都要達到的，比如計算機運用、工作總結分析、業(yè)務知識和技能等。崗位能力考核就是與一定的職級相對應，比如，從地區(qū)經理提拔到省經理，職務提高了，能力要求也要提高，考核的內容也相應增加。對各級經理，除了基礎性考核外，要有營銷方案策劃、組織營銷方案的落實、市場分析總結、團隊管理、業(yè)務管理、渠道設計規(guī)劃等方面的內容。通過規(guī)范的綜合能力考核，能促使團隊自覺的加強學習，努力適應企業(yè)的發(fā)展要求，提高自身素質和能力，能夠激發(fā)團隊的活力和企業(yè)的競爭力。
這五個方面的考核要從一個整體來設計，每一項考核都有合適的標準，都有相應的獎罰，以五項考核為基礎形成企業(yè)的激勵制度，使考核與獎勵更規(guī)范，更完善，更科學。通過五項考核，使企業(yè)的整體營銷和管理工作與團隊的整體考核機制有機的結合起來，促進企業(yè)和團隊、營銷和管理、考核與獎勵和諧共處，互相促進。
工會民主管理論文篇十三
一是工會主席任期經濟責任審計已經形成制度，離任者主動接受審計的觀念已經深入工會干部特別是工會領導干部的心中，工會干部大多數能主動要求審計。
二是為基層工會摸清了家底，使繼任工會主席和單位職工明了本屆工會的收入、支出和結余情況。同時，提高了工會經費審查委員會的地位，消除了一些人認為經審會可有可無的錯誤認識。
三是對基層工會主席離任承擔的經濟責任及履職情況做出實事求是的評價，可以有效避免離任工會主席馬虎交賬了事、新任工會主席糊涂接手現象。
四是有利于反腐-敗工作，可以促進基層工會干部隊伍的廉政建設，也為上級組織部門考察任用干部提供了有益的決策依據。
五是有利于加強基層工會財務管理和提高基層工會財會人員的業(yè)務素質。
二、存在不足
1．審計制度還需完善。主要表現為工會主席任期經濟責任審計雖然有制度，但剛性不強，缺乏強制性，似乎審計也離任，不審計也離任。因此，對于經濟責任審計制度的貫徹實施，不僅是審計部門的工作，更應該得到地方黨委、政府及相關部門的積極配合，要靠制度全方位約束機制，才能使經濟責任審計工作有條不紊地開展起來，而不是流于形式。
2．審計質量不高。審計質量是審計工作的生命，但由于換屆選舉時間比較短，一般要求在換屆選舉前兩個月內完成全縣工會主席任期經濟責任審計，時間緊，工作量大，很難保證審計質量。
3．審計過程較難。一是時間跨度大。由于基層工會委員會任期三至五年，工會主席的離任經濟責任審計屬于事后監(jiān)督，時過境遷，監(jiān)督很難。二是有些被審計單位領導對基層工會主席的離任經濟責任審計不理解，他們認為工會經費數量小，離任審計不大重要，可有可無。三是大多數基層工會經費審查委員會都沒有開展活動，更談不上對本級工會的財務收支進行有效地監(jiān)督。
4．審計結果利用率不高。審計結果都是建議行政及有關部門進行處理，工會沒有直接處罰和處理權，這使工會審計力度和權威大打折扣。同時，由于工會在干部協管上的力度不夠，審計意見對工會領導干部以后的任用作用不大。
三、五點建議
1．要加強制度建設。上級工會在制訂工會主席離任審計規(guī)定時，應在進一步加強制度可操作性上和實施細則上下工夫。首先要把工會所有的經濟活動都要納入審查審計督促范圍。其次要強調不經審計不得離任，離任時必須接交，使離任者清楚，接任者明白，區(qū)分責任。再次要建立審計督察制度，對于審計決定未落實的單位要進行監(jiān)督落實。最后要推行基層工會主席任期內經濟責任審計，把基層工會主席的`離任審計和任內審計結合起來，這樣發(fā)現問題可以及時得到糾正。
2．要加強實務審計。一是加強管理。隨時掌握基層工會主席任職狀況，做到先審后離，從組織上保證這項工作的開展。二是提高質量。審計時既要按照審計規(guī)范操作運行，又要具體問題具體分析，做出實事求是、客觀公正的評價，增強可操作性，不斷提高審計工作質量。三是規(guī)范審計檔案。將審計報告、結論和意見向相關部門匯報、送達和抄送，為相關部門提供依據和參考。
3．要加強經審隊伍建設。要結合換屆選舉，督促基層工會配強配齊經審委員，把有專業(yè)特長的人員充實到經審隊伍。加大經審干部和財務人員的培訓，使他們掌握《工會法》、《工會會計制度》、《基層工會經費管理使用辦法》以及貨幣資金管理、固定資產管理等法規(guī)和制度。
4．要加強對基層工會的固定資產管理。上級工會經審會要督促基層工會加強固定資產管理，對賬實不符的情況要搞清原因，該收回的要收回，該核銷的要核銷，該掛賬的再掛賬，該補記賬的要補登入賬。年終基層單位工會要搞好資產清理，同級基層工會經費審查委員會要做好督促檢查。
工會民主管理論文篇十四
1、認真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學習、宣傳、貫徹“三個代表”，黨的十六屆四中、五中全會精神以及全總十四大會議精神。
2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網公司提出的“一強三優(yōu)”發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內涵的理解，形成務實進娶貫徹落實的氛圍，體文章版權歸.作者所有!現工會整體合力。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強三優(yōu)現代**供電公司做什么，怎么做”的學習和討論，讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認識上有進一步提高。
二、動員和組織廣大員工，圍繞企業(yè)的中心開展工作
1、加強勞動保護，充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作，一級監(jiān)督一級；并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責任落到實處。二是加強監(jiān)督員的業(yè)務學習，不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務水平，提升監(jiān)督質量。
2、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點，加強站所各項基礎建設，從而形成在公司農電系統(tǒng)班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。
三、進一步加強民主管理和民主監(jiān)督
1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式
1組織、籌備開好公司首屆*次員工會員代表大會。
2幫助、指導縣公司員工代表大會工作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規(guī)范地按民主程序進行。
2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的'有關事項，先經職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規(guī)定，及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。
3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規(guī)范、完善，發(fā)揮其作用。
4、繼續(xù)做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在司務公開欄公開，接受員工監(jiān)督。
四、以人為本，全面提升員工素質
1、積極開展“創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創(chuàng)建學習型班組的試點，再逐步推廣，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。
2、充分發(fā)揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。
1加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。
2出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學習先進。
3深入基層，深入一線，選樹一批在實現“一強三優(yōu)”發(fā)展目標中涌現出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。
3、維護好女工的合法權益，充分發(fā)揮女工在企業(yè)中的作用。
1繼續(xù)實施“女員工創(chuàng)新立功活動”和“女員工素質提升工程”。
2做好女員工“安寧互助保險”的工作。
3開展女員工健身活動。
五、關心員工生活，確保員工隊伍穩(wěn)定
1、繼續(xù)實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。
1努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，采取有效的措施，創(chuàng)新送溫暖內容、形式和方法。
2健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經常化、制度化。
3做好2015年元旦、春節(jié)的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發(fā)放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監(jiān)督，真正為困難員工解決實際問題和困難。
4繼續(xù)加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫(yī)、子女入學、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉，臨時申請的小額應急借款。
2、繼續(xù)做好公司系統(tǒng)內職工療休養(yǎng)
1安排好2015年度公司系統(tǒng)職工療休養(yǎng)工作。
2做好公司勞模的榮譽療休養(yǎng)工作。含縣級供電公司
3、認真做好黨和國家及企業(yè)的政策法規(guī)宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發(fā)展中利益的調整中，幫助員工認清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現企業(yè)與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業(yè)發(fā)展、共建和諧社會、共享改革成果、共創(chuàng)美好生活的良好局面。為建設“一強三優(yōu)”現代化吉安電網公司提供保證。
六、注重企業(yè)文化建設，豐富活躍員工生活
1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業(yè)形象，使之貼近企業(yè)、貼近員工、貼近實際、貼近生活。
1)做好公司及縣市區(qū)供電公司“迎國慶”文藝匯演。
2)做好公司“迎新春”文藝匯演。
2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業(yè)文化內涵。
1舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。
2開展公司系統(tǒng)書法、美術、攝影展覽、文學創(chuàng)作比賽等活動。
3、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統(tǒng)乃至全省職工活動中心的亮點。
1)完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務意識，提高服務質量水平。
2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學習，提高素質，豐富員工業(yè)余文化生活。
3)做好“職工活動中心”的總結工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。
工會民主管理論文篇十五
內容提要：“公正與效率”是21世紀人民法院的工作主題，但是，由于我國合議庭運作中存在一定問題，影響到公正與效率的更好實現。為進一步實現法院工作主題，需要對我國現行合議制度本身及其運作、人事管理方面等到方面進行改革，以此來完善我國的合議制度，以求更好的實現公正與效率。
關鍵詞：司法公正合議庭思考。
合議庭，作為人民法院審理案件的主要審判組織，其產生是有其歷史淵源的。自古以來，不少有識之士對于處理案件，都提出了防止獨斷，公正處理的一些意見和好的做法。比如我國古代的“三司會審”、近代西方國家的陪審團制度，都是基于這種考慮而產生的，其目的是為了公正的決斷案件。合議庭作為一個審判組織的出現，也正是為了完成這一歷史使命，可以說，公正是合議庭不變的靈魂。但是，如何充分發(fā)揮合議庭的職能，公正地處理案件，一直是理論界、探討關心的問題，實務界也在采取各種措施完善合議制度。通過幾年來的司法實踐，筆者想談一下自己的一點個人體會和意見，以供大家探討：
一、我國現行合議制度存在的弊端。
（一）制度方面的不足。
首先，合議庭判案權得到很大的限制。合議庭作為案件的審判組織，親臨了案件的`全部審理經過，對案件的判決最有發(fā)言權，合議庭理所當然應當承擔起案件的全部權利和責任，也正是通常所說的誰審案、誰判案。但是現行的很多制度都是請示匯報制度，真正的判決權不在合議庭，而在于院長、副院長和庭長，使合議庭失去決斷案件的權利。
其次，審判委員會的啟動制度不健全。我國現行法律規(guī)定，審判委員會的啟動只能由院長啟動，合議庭的審判長無啟動審判委員會的權利。這樣的啟動程序只能是該討論的沒有討論，不該討論的卻擺上了審判委員會的桌面上，不能提高合議庭的辦案質量和效率。
（二）合議庭本身運作的不足。
1、作為合議庭成員，不論是審判長還有是其他人員，都具有相同的權利和義務，都對案件的處理結果負責。但是現實生活中，很多合議庭流于形式，有的合議庭成員只是掛號，并未參加合議庭的審理案件，成了開庭時的獨任制，判決也只是依靠主審人介紹案情分析評判，未能親臨現場，未能體會到案件審理中的焦點和爭執(zhí)雙方對證據的意見，怎能做出正確的判斷，又如何能做出公正的處理。
2、其次，審判人員責任心不強。有些審判人員對于參加合議的案件，不能實事求是地發(fā)表意見，而是對主審人的處理意見一律地同意，可想而知，法律規(guī)定的合議庭流于形式，起不到合議庭的作用。另一方面，是合議庭組成方面的不足?，F行的合議庭組成有的法院實行大立案，可在一定程度上減少人為因素，但是大立案往往只指定主審人，其他組成人員往往由庭長指定或主審人組成，這仍有一定的人為因素在作祟。
3、另外，合議庭審理案件的審理模式有待于進一步規(guī)范?，F在各地法院對于合議庭審理的案件，未能形成一種比較固定的模式，大部分都采用審判長或主審人一問到底，其他參加人員只看不問的審理模式。這很不利于充分調動每個合議庭組成人員的積極性，造成很多合議庭組成人員只是掛號，未能形成良好的分工。
（三）人事管理方面的不足。
[1][2][3]。
工會民主管理論文篇十六
科研單位屬于腦力勞動單位，沒有具體可感可觸摸的生產成果，對于勞動效率和勞動價值的評價也不能用一般的評判標準價以衡量，所以加強科研工作人員的主觀能動性、提升他們工作的主動性和自覺性就成為了管理的重要內容，但是也由于科研人員是屬于腦力勞動者，不像普通工人那樣可以用強硬的行政手段加以約束和督促，所以需要加強民主管理。而且科研單位的高學歷高素質的高端人才，不僅希望能夠獲得基本的勞動收益和保障，還希望表達自己的民主意識和民主愿望，希望能夠參與到關系單位的發(fā)展、壯大的領導決策當中去，他們在工作崗位上還具有強烈的企業(yè)主人翁意識，所以如果僅僅憑借機械強硬的管理手段很難讓員工心服口服的為企業(yè)努力工作。所以科研單位想要更好的進行人員管理，促進企業(yè)健康發(fā)展就必須實行民主管理，而實行民主管理就必須加強民族管理機制也就是職工代表大會和一系列相關制度的有效確立，從而促進科研單位民主管理的切實施行，提升科研單位的綜合競爭實力。
（一）組織建立不重視。
加強企業(yè)或單位的民主管理，首先需要的就是建立包括職工代表大會在內的一系列民主管理機制和組織。但是由于科研單位在人數上沒有普通企業(yè)那么多，在人員構成上沒有普通企業(yè)那么復雜，而且在生產成果上也沒有普通企業(yè)那么具體可感，所以許多人覺得職工代表大會之類的可以適用于一般企業(yè)，但是對于科研單位來說就沒什么必要了。而且有些人認為科研單位本身具有一些如學術委員會、所務委員會之類的管理組織，也能夠起到人員管理的作用，所以職工代表大會之類的組織在科研單位就沒有太大必要了，甚至還有許多領導認為，職代會無法適應科研單位的具體工作情況，設置了只能是添亂，所以沒興趣成立也沒有意識去關心。
（二）日常工作無實質。
有些科研單位為了順應職工呼聲和時代發(fā)展也設立了職代會之類的管理機構，但是在日常工作中還是表現出了許多工作無實質的問題，比如某省科研院所職代會召開情況的調查中發(fā)現，召開職代會的單位只占54%；近三年來沒有召開過職代會的單位占17%；沒有召開職代會單位的職工占科教系統(tǒng)職工總數的28%左右，這樣的職代會就像一個擺設，只是安撫職工的請愿，應付領導的檢查，或者偶爾商議一些瑣事雜事和后勤事務等，而無法在真正重要的單位發(fā)展與職工利益保障上面發(fā)揮自己的作用，這樣的民主管理機構沒有任何實際意義，起不到一點民主管理的作用。
（三）職責錯位無意義。
職工代表大會應該是以民主管理為中心的實權機構，應該積極參與到單位的發(fā)展和職工權益保障工作中去，但是許多科研單位卻只把職代會當做了單位領導層的傳聲筒，只負責傳達意見收集意見，而無具體行駛權利，如20某省科研機構職代會權力行使情況調查中發(fā)現較好地落實民主評議干部職權的占27%；民主評議校級領導干部的單位只占11%，職代會各項職權全面落實的只占15%。并且許多單位在職代會選舉上面也由于領導的不用心，造成了許多代表個人素質差，能力低，使得職代會也無力完成真正意義上的民主管理工作。
（一）建立健全職代會。
科研單位要加強民主管理水平首先就需要建立健全職工代表大會，應該根據全國總工會《關于完善科研院所職工民主管理工作的若干意見》的精神，積極加強職工宣傳，加強職工教育，動員職工積極參與到科研單位的改革發(fā)展當中去，應該將職工的個人發(fā)展與科研單位的發(fā)展方向和經營理念融為一體，應該全力支持領導層的決策，應該依靠保障職工的合法權利和既得利益。應該在法律范圍內充分行使“五權”。應該切實實行職工代表大會的民主集中制權利，加大科研分子在職代會中的比重，應該加強職代會的具體權利，保障權利實施。
（二）加強單位常務公開。
常務公開是加強民主管理的重要舉措，科研院所應該定期召開常務會議，應該將重大決策、改革方案、重大問題的研究和解決、科研技術成果、經營項目和內容等重要內容在全院范圍內予以充分公開。職代會應該切實履行自身權利，對領導干部的任用、業(yè)績評估、職稱評定、人員業(yè)績評估、職工福利方案制定等做出自己的貢獻。而且科研院所常務公開應該堅決堅持實事求是、合理合法的原則。
（三）堅決維護公平協商制度。
在科研單位提倡公平協商原則是指將職代會的地位提升到與單位向平等的地位上來，與單位領導層平等協商職工的權利福利等具體問題。在職工的合同簽訂、變更、解除、員工處理、獎懲、勞動爭議裁決等各個方面采用公平協商的原則進行。而且職代會主席應由職代會員工自主選舉產生，其余代表應由職代會與單位領導層協商后由領導層做出指派決定。公平協商原則不僅應該顧慮協商雙方的實際利益，更應該遵循合法合理、兼顧國家公平和維護單位健康發(fā)展的原則，并且為了維護公平協商原則的順利實施，還應該實行集體合同制。
（一）樹立民主管理科學意識。
面對當前許多科研單位在認識上不重視民主管理機構建立的問題，應該加強學習、提高認識，應該讓科研單位領導者認識到民主管理的重要性，應該明確民主管理的好壞直接關系著科研單位是否能夠健康發(fā)展。領導者樹立正確認識之后應該嚴格要求下級單位做好民主管理機構監(jiān)理工作，應該樹立起依靠職工相信職工的意識，應該積極發(fā)揮職工代表大會參政議政的作用，樹立民主管理的鮮明旗幟。
（二）加強規(guī)章制度建立完善。
有了正確的認識還必須加強具體規(guī)章制度的建立和完善。在具體科研單位制定民主管理制度過程中，應該依據本單位的民主管理條例進行，對于有些并無民主管理條例的科研單位，不能應此當做不實行民主管理的借口，而應該加快民主管理條例的制定實施工作，只有加強規(guī)章制度的建立和完善，才能讓民主管理有法可依、有章可循，才能保障職代會及其他民主管理組織既能完全行使權力又不會做出越軌越政的事情。
（三）加強各部門通力協作。
加強科研單位的民主管理不是一個職工代表大會或者某幾個部門就能夠開展起來的，這需要單位上下齊心協力，需要黨政工三方面的共同努力才能保證民主管理的順利實施。黨委組織應該做好領導工作，加強各部門的思想教育和工作指導。行政部門應該充分保障人力物力財力的供給，做好后勤工作。職代會作為民主管理的具體實施者，應該充分了解群眾特點，做好宣傳組織工作，將職工團結到一起，在取得職工的信任的同時，帶領職工積極配合領導決策。只有黨政工同心協力才能真正做到民主管理，也才能讓民主管理在科研單位的健康發(fā)展中做出自己的貢獻。
（四）不斷探索，尋找民主管理新思路。
民主管理是當代企事業(yè)單位健康發(fā)展的重要工作內容，但是民主管理的方法也并不是一成不變的，也需要根據時代的發(fā)展和自身的具體情況，在實踐過程中尋找到更加有利于工作開展的新方法新思路。比如在科研單位應該積極進行典型樹立，加強全院所學習風氣形成，應該加強基層調研，吸取基層民主管理新理念，應該加強科研院所之間的交流學習，取長補短。總之不管是何種方法都必須以適應為前提，以發(fā)展為目標。
結束語：實行民主管理不僅是普通企業(yè)所應該重視的問題，更加應該受到科研單位的廣泛關注，民主管理能夠提升科研人員的工作積極性、創(chuàng)造性，能夠讓科研單位的發(fā)展更加科學和健康。
參考文獻：
張學輝.對科研單位民主管理運行機制的認識與思考[j].勝利油田黨校學報.2009.(3).
工會民主管理論文篇十七
摘要：bim技術在公寓裝修設計管理中得到了廣泛應用，bim技術可以將平面內容轉化成三維立體模型，具有直觀性、可視化等特點。bim技術在精裝修深化設計中具有提高效率、優(yōu)化資源配置等優(yōu)勢，本文主要闡述了bim技術在精裝修深化設計管理中的應用，并對實際施工案例進行了分析，希望可以為有關部門精裝修深化提供借鑒。
關鍵詞：bim技術；精裝修；深化設計；管理理念。
一、引言。
bim技術在建筑施工中得到了廣泛應用，其被稱之為建筑信息模型，具有優(yōu)化性、協調性等特點。其在精裝修設計中應用主要用于空間模型構建，可以深化裝修人員設計內容，將其全面展示出來，將其應用在精裝修設計中，能夠促使整體計劃更加精確，在虛擬空間中實現碰撞檢查、沖突調用等工作，對裝修深化設計工作具有很強優(yōu)化效果。
二、精裝修設計建模案例分析。
以某公寓精裝修設計為例，在前期設計中以圖紙形式展現，并利用bim技術對建筑結構等進行建模，其中包括建筑裝飾、裝飾構建等。本公寓bim技術應用范圍包括大廳建模、會所首層建模、地下建模、樣板間建模等。
1.碰撞效果檢測。
在本公寓會所碰撞檢測中，檢測內容主要包括游泳池房頂鋼梁與頂棚碰撞檢測、裝修管線與裝飾物碰撞檢測。在原始模型中，游泳池高度為零下1.15米，版圖結構標高為零下2米，版圖相比舊模型多了踏空高度，此結果導致棚頂標高位置發(fā)生變動，bim模型也發(fā)生了變化，需要對模型進行調整。由于高度影響，導致游泳館建筑模型中玻璃高度降低，整體建筑在應用功能上存在不足，需要對頂棚結構抬高處理[1]。在管線碰撞檢測中，bim模型構建將土建模型、機電模型等進行了整合，并將其與裝飾模型融合，對其進行碰撞檢測。在此模型碰撞檢測中，裝修層與管線安裝存在碰撞點，通過模型調整，將整體節(jié)點、高度、尺寸等進行了優(yōu)化，使其能夠滿足具體的施工要求。
2.設計成果檢驗。
在bim技術指導下，模型設計成果檢驗中，發(fā)現整體結構中存在錯位、尺寸、線條不一致等情況，在結構模型中對其進行了優(yōu)化。在功能檢驗中，發(fā)現水池在材料選擇上應用木質材料，會導致整體材料出現腐爛情況，在衛(wèi)生間等位置安裝鋁合金框架，在模型中顯示其防火卷簾無法安裝。設計成果檢驗將整體二維模型轉化成三維模型，將整體公寓會所中內容直觀展現出來，在成果檢驗中，包括對裝修材質參數、型號、質量等內容檢驗。在陰陽角、不同材質間的收口方式也進行了成果檢驗。當檢驗過程中出現建筑裝修功能差異、材料型號等不匹配情況時，會導致裝修施工時無法對構建進行安裝。bim技術會對整體結構進行協調，對參數內容等進行匹配。bim技術在應用過程中，將模型中不合理因素進行成果檢驗，真對檢驗結果，對建筑裝修中不合理因素進行完善。例如，在裝修模型中，存在梁柱結構敞開式狀況，在模型中會發(fā)現，從某一角度觀察，會發(fā)現其存在其存在透視情況，在材質優(yōu)化上，模型推薦使用毛玻璃隔門，在設計功能上進行了優(yōu)化。
3.施工技術交底。
在bim模型中，對施工技術交底工作進行了模擬。施工人員借助模型可視化特點，對施工狀況、施工條件、施工環(huán)境等內容進行了模型，以大樣圖展現出來。此過程將施工中可能存在的問題進行了闡述，并對難度較大的施工環(huán)節(jié)發(fā)出了警示。在模型構建中，對各個施工節(jié)點進行了控制，對施工重點與施工難點進行了梳理。其在裝修施工模型構建中，以平面圖、剖面圖等形式展現出來，作為施工技術交底工作基礎[2]。例如，在此案例中，對扶梯模型進行了構建，在模型構建中，發(fā)現其村子空間死角，扶梯側面封口為張開狀態(tài)。在技術交底中，以整體空間結構為基礎，考慮到整體高度要求，對模型結構進行了從新塑造。以新的方案為基礎，對整體造型效果進行了分析，并以剖面圖形式展現，有效避免其在施工中存在錯誤情況，在保障施工進度，降低施工成本上具有很強優(yōu)勢。在裝飾層與柱腳之間的施工節(jié)點中，由于施工節(jié)點存在復雜性特征，三維模型中將各裝飾結構關系充分展現，對難點內容與重點內容進行分析，保障了施工方案的`科學性。
4.三維模型構建。
bim技術具有三維建模與漫游建模功能，可以實現對整體建筑裝修效果與設計內容的模擬。在bim建模中，按照一比一比例，以建筑模型為基礎，對整體建筑空間結構進行渲染。以本公寓會所為例，在模型中對燈光效果、燈光參數等內容過進行了模仿，對整體效果進行了渲染，使整體建筑裝修更加真實、更加全面。例如，在會館中對運動場的燈光效果進行了三維模擬，發(fā)現區(qū)域部分存在燈光陰暗情況，在模型中將燈光棚頂調高，使其空間內燈光效果更加優(yōu)質。bim技術在裝修設計深化中具有很強作用，能夠解決裝修施工中可能會遇到的問題，對整體結構進行優(yōu)化、對設計方案進行調整，能夠保障精裝修施工具有很強的可操作性。另外，在復雜設計施工中，以大樣圖形式展現，可以實現整體造型與空間的精準定位。bim技術能夠有效解決施工浪費情況，在設計中可以實現對整體裝修效果的優(yōu)化，具有很強應用價值。
三、結語。
總而言之，基于bim技術的精裝修工作具有很強的優(yōu)化效果。本文主要從設計深化管理、設計成果檢驗、施工技術交底、三維空間模擬等角度進行了分析，并對整體的施工效果進行了概述，對建筑施工整體優(yōu)勢進行了闡述，具有重要意義。裝修部門需要加強工作研究，保障整體裝修工作的有序性，使其裝修施工效果達到預想的標準。
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工會民主管理論文篇十八
摘要：本文闡述大學生就業(yè)現狀，分析我國當前大學生就業(yè)所面臨的問題，并提出相應的建議措施，希望能夠為解決大學生就業(yè)問題提供幫助。
關鍵詞：大學生就業(yè)原因對策十八大。
隨著高校的擴招，大學畢業(yè)生的數量迅猛增加，近幾年大學畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，如果不能有效地解決其就業(yè)問題，不但會造成人力資源的浪費，還會影響社會的穩(wěn)定，因此大學生就業(yè)問題需要引起高度的重視。
1、當前大學生就業(yè)形勢。
1.1隨著畢業(yè)生總量壓力進一步增大，大學生就業(yè)形勢嚴峻、就業(yè)難，用人需求結構性矛盾突出。同時上半年全國民營企業(yè)有6.7萬家倒閉，20，高校畢業(yè)生有727萬名，相對去年增加28萬，外加去年未找到工作的畢業(yè)生，高校就業(yè)人數高達810萬。
1.2現階段，中國的經濟面臨通貨膨脹壓力、財政債務和生態(tài)環(huán)境惡化等多種壓力，使得政府下決心調整和優(yōu)化經濟結構。內外環(huán)境的變化，使得年中國經濟增速放緩成為大概率事件。2014年，中國經濟已悄然進入新“拐點階段”，進入經濟增速換擋期、結構調整陣痛期和前期政策消化期，這使得我們面臨的經濟形勢更趨復雜，同時也受歐美經濟持續(xù)低迷、國內經濟轉型的影響。
1.3我國經濟增長速度繼續(xù)回落，出口增長乏力，致使大量的企業(yè)減員或倒閉，加上高校畢業(yè)生人數不斷攀升，就業(yè)形勢更加嚴峻。據有關統(tǒng)計，中國gdp每下降一個百分點，將會減少就業(yè)崗位100-200萬人。出口每下降一個百分點，將會有30萬至50萬人失業(yè)。
1.4本科院校大學生就業(yè)率統(tǒng)計數據表明，2014屆大學畢業(yè)生就業(yè)率呈現突出特點：理科類就業(yè)率較高，就業(yè)率較高的前50個專業(yè)，就業(yè)率均超過了全國本科平均91.8%的就業(yè)水平。排名前五位的建筑學、安全工程、地質工程、機械電子工程、護理學專業(yè)，都是理科專業(yè)。
2、影響大學生未來就業(yè)因素分析。
2.1國家就業(yè)政策。現行高校畢業(yè)生就業(yè)制度、戶籍制度、干部人事制度與市場就業(yè)機制還不完全適應。以干部身份和戶籍為基礎的管理方式與社會勞動力資源的統(tǒng)籌管理不協調，導致就業(yè)機會不均等，就業(yè)政策不平衡，畢業(yè)生在地區(qū)之間、企業(yè)與機關事業(yè)之間流動仍然存在障礙，畢業(yè)生身份轉換困難，就業(yè)渠道不暢通。
2.2專業(yè)之間供需不平衡。隨著經濟及社會的發(fā)展，所需不同專業(yè)的人才也在隨之改變，再加上有些高校為了招生所開設當時熱門的專業(yè)，等到畢業(yè)的時候熱門變冷門，導致供過于求，進而使許多專業(yè)的大學畢業(yè)生畢業(yè)后很難找到工作，而冷門變熱門的專業(yè)則供不應求。
2.3就業(yè)流向不平衡。我國各地區(qū)經濟發(fā)展不平衡，高校大學生畢業(yè)后的流向還是比較傾向于經濟比較發(fā)達的區(qū)域，主要集中在北京、上海及沿海的一些大中城市。而相對來說比較偏遠的地方在吸引人才的.各方面的力度比較薄弱，最終導致經濟發(fā)達的地方人才濟濟，而經濟欠發(fā)達的地方則很難吸引到高校畢業(yè)生。
2.4存在性別歧視。畢業(yè)生在就業(yè)的時候，存在性別歧視。由于部分用人單位明確提出只招收男生而不接收女生，即使是那些德才兼?zhèn)?、學業(yè)突出的女生往往也被用人單位拒之門外，女生就業(yè)難的現象普遍存在。
2.5不當的擇業(yè)觀。大學畢業(yè)生就業(yè)，無疑要受到父母親戚、教師朋友、社會輿論的影響。人們的傳統(tǒng)觀念在一定程度上束縛了大學畢業(yè)生的就業(yè)選擇。許多大學生輕視工廠的實際技術工作，向往到國家機關、事業(yè)單位去，從而導致了就業(yè)觀念重視為官的傾向，輕視了承擔實際技術工作等職位角色，這也從一定程度上增加了大學生擇業(yè)時選擇方向的困惑。
3、解決當代大學生就業(yè)問題的對策。
3.1完善畢業(yè)生就業(yè)市場，加大對畢業(yè)生就業(yè)工作的政策支持力度。深化教育改革，引導畢業(yè)生到基層就業(yè)。全面提高學生綜合素質和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力。建立高等學校布局結構、發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)設置、招生規(guī)模、辦學評估、經費投入、領導班子考核等工作與畢業(yè)生就業(yè)狀況掛鉤的管理制度和工作機制。
3.2在高等學校學科建設中，我們應該更多地考慮根據社會經濟建設和發(fā)展的具體領域進行過去傳統(tǒng)學科的改造和調整，新建一批更具有綜合性的新興學科，或者對傳統(tǒng)的學科進行充實和更新，使其能夠更好地適應社會經濟的發(fā)展，從而使得大學生能夠更好地適應市場經濟條件下勞動力市場的需要；在高等學校的專業(yè)調整中，要改變過去的對口性，增加適應性的改革方向。
3.3發(fā)揮市場的作用，完善就業(yè)市場。企業(yè)要加大與學校的合作。加大與學校的合作，多提供一些踐機會，為大學生提供更多的就業(yè)崗位。解決就業(yè)難的問題，重要的是把握好就業(yè)市場，大學生就業(yè)難就難在就業(yè)市場不完善。積極發(fā)揮中小企業(yè)吸納剩余勞動力的作用。
3.4樹立正確的就業(yè)觀念。在市場經濟條件下，在高等教育大眾化的背景下，高校大學生要認清形勢，面對時代的發(fā)展，重新審視各種職業(yè)對經濟和社會發(fā)展的地位和作用適應就業(yè)制度和就業(yè)方式的轉變，破除傳統(tǒng)的精英式就業(yè)觀念，樹立大眾化的就業(yè)觀念。正確認識和掌握就業(yè)原則有助于大學生找到合適的就業(yè)崗位，有助于個人才能的施展和職業(yè)理想的實現。
3.5擇業(yè)與創(chuàng)業(yè)相結合，增強心理承受力。堅定的自信心是成功的源泉。無論才干大小，成功首先取決于自身堅定地自信力。對于擇業(yè)中的大學生來說，要冷靜地分析自己的性格，克服心理障礙，激勵起心中的希望，在選擇職業(yè)時充滿信心，積極面對。除了自主擇業(yè)之外，大學生自身也可創(chuàng)業(yè)。
4、結束語。
大學生作為實現“中國夢”的主體需要的是貢獻自己力量的機會，而一個合適滿意的工作將有助于調動他們的積極性，因此，國家、學校和社會的各個方面都應該各盡其力，促進大學生就業(yè)。解決大學生就業(yè)難的問題不僅關系到大學生的切身利益，更關系到社會的和諧穩(wěn)定，需要高校、企業(yè)、社會及大學生等各方面共同的努力，采取切實可行的政策、措施。
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