醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容(專業(yè)13篇)

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    計劃是在人們生活和工作中起到指導和規(guī)劃作用的一種安排。分解大目標為具體的每日、每周或每月任務,使計劃更加具體可行。經(jīng)過仔細的研究和調(diào)查,小編整理了一份詳細的計劃范例,供大家參考。
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇一
    為了更好的去了解和清楚自己的崗位職責與公司的各種規(guī)章制度、服務技能、禮儀禮貌等要求,能更好的為客人服務及為開業(yè)前準備,為此做以下培訓。
    一、培訓大綱。
    (一)、第一節(jié):全體員工相互的了解,如:姓名、愛好、工作經(jīng)歷等了解。對員工的工作能力分析及培訓前準備。
    (二)、第二節(jié):全體員工對本公司的規(guī)章制度培訓,待遇、樓面環(huán)境等情況的了解。
    (三)、第三節(jié):全體員工對本身儀容儀表標準、語言標準的培訓。
    (四)、第四節(jié):全體員工對本酒樓的餐牌、菜品、酒類飲品、菜品配料等知識培訓、出品注意事項培訓。
    (五)、第五節(jié):對全體員工工作流程、服務流程、崗位職責的培訓。
    a、服務員的崗位培訓。
    (1)、崗位職責及備忘培訓。
    (2)、崗位衛(wèi)生責任培訓。
    (3)、產(chǎn)品知識培訓:如產(chǎn)品質(zhì)量、出品標準等。
    (4)、點餐技巧、上茶、上酒水、上菜、點餐系統(tǒng)培訓。
    (5)、服務語言、服務標準、工作流程的培訓。
    (6)、訂餐流程培訓。
    (7)、人性化營銷及溝通能力培訓。
    (8)、樓面服務突發(fā)事件應變能力培訓。
    (9)、餐具擺放標準培訓。
    (10)、樓面儀器使用及保養(yǎng)培訓。
    b、哋哩員的崗位培訓。
    (1)、崗位職責及備忘培訓。
    (2)、產(chǎn)品知識培訓:如產(chǎn)品質(zhì)量、出品標準等。
    (3)、崗位衛(wèi)生責任培訓。
    (4)、端菜標準培訓。
    (5)、服務語言、服務標準培訓。
    (6)、服務應變能力培訓。
    (7)、人性化營銷及溝通能力培訓。
    c、收銀員的崗位培訓。
    (1)、崗位職責及備忘培訓。
    (2)、崗位衛(wèi)生責任培訓。
    (3)、點餐系統(tǒng)及操作的培訓。
    (4)、收銀流程及用語培訓。
    (5)、電話訂餐流程培訓。
    d、領班的崗位培訓。
    (1)、崗位職責及備忘培訓。
    (2)、領班領導能力培訓。
    (3)、領班培訓員工知識培訓。
    (4)、業(yè)務處理、應變能力培訓。
    f、部長的崗位培訓。
    (1)、部長崗位職責培訓。
    (2)、部長領導能力培訓。
    (3)、業(yè)務處理、應變能力培訓。
    備注:酒樓可根據(jù)所設有的崗位做好培訓調(diào)整。
    (六)、第六節(jié):全體員工對大型宴會客人的迎接、餐前、餐中、餐后的規(guī)范禮貌用語、操作流程、注意事項的培訓。
    a、宴會迎接客人培訓。
    b、宴會餐前培訓。
    c、宴會餐中培訓。
    d、宴會餐后培訓。
    (七)、全體員工心態(tài)精神面貌及成長激勵培訓。
    a、如何調(diào)整自己的心態(tài)?
    b、如何讓自己更好的成長?
    c、如何從工作中得到快樂?
    d、如何成為一名出色的服務員。
    e、什么是成功?
    (八)、安全及消防知識。
    1、酒樓安全規(guī)章制度培訓。
    2、消防逃生自救培訓。
    二、崗位實習,從中找出不足加以改進。
    a、服務員的崗位實習。
    b、哋哩員的崗位實習。
    c、收銀員的崗位實習。
    ……。
    備注:計劃培訓時間:每天可利用兩個小時左右培訓,3—5天為理論文字培訓,4—6為實踐培訓,4—6天為綜合培訓??偣苍?5天左右為宜。也可根據(jù)酒樓開張時間來調(diào)整培訓時間。
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇二
    提高衛(wèi)生應急專業(yè)人員的應急處置能力;提高醫(yī)療衛(wèi)生應急意識和常識;提高社會公眾的自我防范意識和自救、互救能力。從而達到提早預防、有效應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件之目的。
    (二)培訓時間:
    每年不少于20學時。培訓方式:每年集中培訓2次,以科室日常培訓為主。
    (三)培訓對象:
    衛(wèi)生應急專業(yè)隊伍成員和護士應急庫成員。
    (四)培訓內(nèi)容:
    各類應急預案的主要內(nèi)容及實施程序;突發(fā)公共衛(wèi)生事件和救災防病相關信息報告管理規(guī)范;衛(wèi)生應急專業(yè)知識和技能,重點急性傳染病,不明原因中毒、核和輻射損傷,、個人安全防護知識等;現(xiàn)場流行病學調(diào)查及處理方法、標本采集等。
    (五)培訓方式:采取專題培訓、經(jīng)驗交流等形式進行。二、培訓責任及效果評估:
    衛(wèi)生應急培訓工作由醫(yī)務科、護理部負責,培訓效果納入個人績效獎勵中,每次組織培訓后要及時寫出培訓小結(jié),并對培訓資料進行整理和歸檔。
    三、應急培訓內(nèi)容安排。
    培訓內(nèi)容、參加人員:
    傳染病知識及三級防護庫成員及新員工。
    應急技能演練庫成員及新員工。
    院前急救基本技能庫成員及新員工。
    核醫(yī)學應急庫成員及新員工。
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇三
    我們要做好我們的工作,要提高工作效率,必須要有一個合理的工作計劃,而且計劃得注重聯(lián)系實際,過分夸大的計劃相當于是一個空想,根本沒有任何意義,工作計劃必須切實可行,這樣工作計劃才能幫助提高工作業(yè)績。下面是本站小編整理的醫(yī)院年度培訓計劃表,希望對大家有所幫助!
    為了適應新時期農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展的需要,加強我鄉(xiāng)村衛(wèi)生職員隊伍建設,進步村衛(wèi)生室技術(shù)職員的業(yè)務素質(zhì)和服務能力,依照衛(wèi)生局《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員培訓暫行規(guī)定》的精神,我院20xx年度村衛(wèi)生室工作職員在職
    培訓工作計劃
    以下:
    一、衛(wèi)生技術(shù)職員在職培訓領導小組以下:
    組長:(院長兼書記)
    副組長:(院長)
    成員:(防疫專干)、(防疫員)、(婦幼保健專干)、(婦幼保健員)、(公共衛(wèi)生專干)、(護士長)
    二、培訓的目標和任務
    (一)全面進步我院在職衛(wèi)生職員的業(yè)務素質(zhì)與服務能力,為保證我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的健康發(fā)展及基本公共衛(wèi)生提供延續(xù)性衛(wèi)生人力智力保障。
    (二)通過加強我院衛(wèi)生職員培訓,進步我院在職職員婦女保健知識技能水平和服務能力。
    三、 培訓時間:
    20xx年1月27日前報市衛(wèi)生局業(yè)務辦,全部培訓工作于20xx年12月底之前完成。培訓內(nèi)容17種知識,共14天培訓時間。
    四、培訓職員范圍
    我在職職員具有參加國家組織的各類衛(wèi)生執(zhí)業(yè)資歷考試的能力,獲得相應的衛(wèi)生職業(yè)資歷的村衛(wèi)生室職員。共有20名在職工作職員。
    五、培訓要求和規(guī)定
    (一)接受培訓是村衛(wèi)生是職員應有的權(quán)利和應盡的義務。
    (二)培訓成績合格與否作為我院在職職員年終考核的主要參考條件。
    (三)為了保障在職培訓工作的順利進行,我院教學點的教室,裝備不得以任何人任何借口在上課時間占用教室,設配等。在職職員按時培訓,嚴謹遲到、早退。
    (四)重視考核
    我院要研究制定培訓工作考核辦法,引進績效考核機制,經(jīng)費補助要與培訓效果掛鉤;對培訓計劃實施進行考核、評估和總結(jié)。加強培訓資料管理,具體包括:上級或本級項目實施方案、財政和衛(wèi)生部分下?lián)芙?jīng)費的文件、培訓時間表、培訓地點、培訓教材、
    教案
    、課程安排、考試(考核)成績、試卷、學員和教師名單、有關圖片資料、進修鑒定、經(jīng)費使用憑證等。職員培訓考核結(jié)果記進本人業(yè)務技術(shù)檔案。
    六 、培訓模式
    根據(jù)我鄉(xiāng)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)職員的現(xiàn)狀,凡參加在職培訓的職員必須全科進行綜合知識培訓。我鄉(xiāng)衛(wèi)生院以防疫辦公室、婦幼保健辦公室、公共衛(wèi)生辦公室為教學點集中學習,集中輔導和個人自學相結(jié)合的方式進行。
    七、培訓內(nèi)容:
    培訓將同一使用自治區(qū)衛(wèi)生廳推薦的《 農(nóng)牧區(qū)基層衛(wèi)生技術(shù)職員業(yè)務培訓手冊 》和《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生職員在崗》培訓指南,我院還得將在疾控中心召開的各類培訓也納進在職培訓當中。
    xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
    為認真貫徹落實上饒市衛(wèi)生局有關文件精神,進一步增強我鄉(xiāng)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生的服務能力建設,規(guī)范在職醫(yī)生培訓工作管理,保證培訓的質(zhì)量與效果,結(jié)合我院實際情況,特制定本培訓計劃。
    一、培訓目標
    以開展我院醫(yī)生全員在崗培訓為手段,以農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)內(nèi)容為重點,使醫(yī)生掌握安全、有效、方便、價廉的衛(wèi)生適宜技術(shù),不斷充實提高我院醫(yī)生業(yè)務技術(shù)水平,促進農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)在基層的推廣普及和規(guī)范使用。
    二、培訓對象
    經(jīng)注冊在我鄉(xiāng)的醫(yī)院所有醫(yī)護人員,包括從事預防、保健和一般醫(yī)療服務的鄉(xiāng)村醫(yī)生。
    三、以人民出版社出版的第八版教材為主,基本掌握農(nóng)村多發(fā)病、常見病診治知識和公共衛(wèi)生、預防接種、婦幼保健基本知識。
    四、培訓時間
    衛(wèi)生院人員在每月15號和30好下午13;00-14;00,集中業(yè)務學習。鄉(xiāng)村醫(yī)生每月27日為培訓例會時間,上午9:00準時開始,若時間有變動另行通知。
    今年內(nèi),繼續(xù)加強繼續(xù)醫(yī)學教育,使衛(wèi)生技術(shù)人員的知識結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。醫(yī)院將在今后工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷的掌握新技術(shù)、新知識、新理論。
    繼續(xù)參加衛(wèi)生局舉辦的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓,選派年輕的醫(yī)生參加,今年,我院報名參加全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓有兩名醫(yī)生,醫(yī)院將在各方面給予積極支持,直至培訓結(jié)束。
    五、組織管理
    衛(wèi)生院院委會組織實施,負責制定全院醫(yī)生年度在崗培訓計劃,組織實施全鄉(xiāng)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓。
    六、保障措施
    1、嚴格考核:對培訓對象加強管理和考核,嚴格考勤制度,對參訓人員做好考勤記錄,未達到培訓時間的必須補訓;嚴格工作紀律,培訓期間要著裝整潔、舉止端莊,尊重培訓教師;嚴格目標考核,所有參加培訓的人員必須如期完成規(guī)定的培訓內(nèi)容。
    2、獎懲措施
    獎勵:培訓期結(jié)束,對效果顯著的醫(yī)生進行獎勵;懲處:對于拒不參加培訓的醫(yī)生,衛(wèi)生院將根據(jù)《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》和《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的有關規(guī)定進行處罰。
    3、工作要求:鄉(xiāng)村醫(yī)生是我鎮(zhèn)一支重要的衛(wèi)生隊伍,是捍衛(wèi)我鎮(zhèn)3萬農(nóng)民身心健康的第一道屏障,在農(nóng)村醫(yī)療、預防、保健和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理中發(fā)揮著重要的作用。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生培訓是提高醫(yī)生業(yè)務技術(shù)水平的必然要求,是解決農(nóng)民“看病難、看病貴”的重要手段,更是提高農(nóng)村初級衛(wèi)生保健的具體措施。我院會切實維護廣大人民群眾根本利益,按照舒蘭市衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署,把我院醫(yī)生培訓工作做好、做實、做出特色。
    為進一步組織實施醫(yī)院在職衛(wèi)生人員培訓,使醫(yī)務人員的業(yè)務綜合素質(zhì)有大的提高,適應新形勢下醫(yī)療衛(wèi)生工作的需求,爭取所有衛(wèi)生技術(shù)人員達到相應的崗位標準,特制定本制度及計劃。
    一、指導思想:
    以科學發(fā)展觀為統(tǒng)籌,建立和諧的醫(yī)患關系為目的,適應廣大群眾日益增長的醫(yī)療需求的需要,進一步提高醫(yī)務人員的綜合素質(zhì),為建設和諧社會做出貢獻。
    二、培訓方式:
    1.積極參加市級、區(qū)級舉辦的各種培訓班。
    2.到上級醫(yī)院進行進修培訓學習。
    3.利用網(wǎng)絡系統(tǒng)參加繼續(xù)醫(yī)學教育學習。
    4.鼓勵參加各種學歷教育。
    5.醫(yī)院舉辦業(yè)務學習講座。
    三、培訓要求:
    要圍繞教育、培訓、準入、穩(wěn)定等環(huán)節(jié),探索建立衛(wèi)生人員培訓的長效機制,要制定衛(wèi)生人才培養(yǎng)和隊伍建設的中長期規(guī)劃,堅持學歷教育與非學歷教育并重、短期培訓和長期培訓結(jié)合,統(tǒng)籌安排人才培養(yǎng)工作。強化能力培養(yǎng),使醫(yī)務人員適應衛(wèi)生工作的需要。
    要把適宜技術(shù)推廣與衛(wèi)生人才隊伍建設緊密結(jié)合,將適宜衛(wèi)生技術(shù)作為基層衛(wèi)生人員在職培訓的重要內(nèi)容,確保各項技術(shù)推得開、有人用、留得住、起作用。
    四、專業(yè)技術(shù)人才培訓的原則
    1.嚴格人才培訓選拔標準,堅持德、智、體、技、能各個方面的要求。在選拔培訓人員時,一定要選擇政治素質(zhì)高、品德優(yōu)秀、身體健康、具有較高的專業(yè)技術(shù)或管理水平,并能勝任本職工作的德才兼?zhèn)涞娜瞬牛⒓舆M修培訓學習。
    2.對外出進修培訓學習人員的選派,應結(jié)合職工民主推薦、醫(yī)院平時考核相結(jié)合的原則,選拔符合標準的人員。
    3.堅持醫(yī)院技術(shù)梯隊結(jié)構(gòu)合理。在培訓科室?guī)ь^人或后備技術(shù)人才時,標準及起點要高,做到有計劃、有目標,各專業(yè)崗位人才合理搭配培訓,老、中、青技術(shù)人才結(jié)構(gòu)合理,逐步做到整個醫(yī)院技術(shù)力量結(jié)構(gòu)合理,為使醫(yī)院均衡發(fā)展提供人才力量。
    4.堅持培養(yǎng)與引進相結(jié)合。吸引人才應創(chuàng)造條件,使本單位象磁鐵一樣把人才吸住、引來。醫(yī)院在積極引進人才的同時,也應大力發(fā)展自身后備人才的培養(yǎng),使醫(yī)院成為培養(yǎng)人才的搖籃和人才施展才華的基地。
    五、具體計劃
    1.做好人員素質(zhì)培訓,落實崗前教育,重點抓好“三基三嚴”的培訓工作。新畢業(yè)生在實習期間進行輪科;院內(nèi)搶救要積極參加,危重病人或突發(fā)事件發(fā)生時服從院內(nèi)安排,必要時參與特殊醫(yī)療。
    2.院內(nèi)開展臨床知識與技能操作培訓,并進行考核。
    3.每個科室每月進行科內(nèi)培訓。
    4.組織醫(yī)務人員積極參加市、區(qū)的繼續(xù)教育培訓,并將學到的新技術(shù)新方法在院內(nèi)授課。
    5.10月份組織一次市級的婦產(chǎn)科繼教項目。
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇四
    企業(yè)新員工入職培訓主要包含藥品、科技、網(wǎng)絡、電子、地產(chǎn)、珠寶、物業(yè)、百貨等等行業(yè)。
    一、目前新員工培訓的現(xiàn)狀。
    從目前現(xiàn)有情況來看,集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范,操作上無制度可依,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:
    集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加,分公司的新員工培訓應哪些人參加,課程如何設置等都不清楚。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例,置業(yè)公司沒有參加過新員工培訓的已經(jīng)達20多人,如果把在深地區(qū)所有沒有參加新員工培訓的人統(tǒng)計起來,就達40人左右。這樣對新員工培訓的組織、課程設置等會產(chǎn)生不利的影響,而且,因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓,會導致培訓失去意義。
    新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系,特別是"金地之道"的推廣活動開始之后,原有新員工培訓的課程和"金地之道"的培訓推廣計劃的關系需要明確下來。
    二、新員工培訓目的。
    為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣。
    讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望。
    讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺。
    減少新員工初進公司時的緊張情緒,使其更快適應公司。
    讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會到歸屬感。
    使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系。
    培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
    三、新員工培訓內(nèi)容。
    到職前:
    致新員工歡迎信。
    讓本部門其他員工知道新員工的到來。
    準備好新員工辦公場所、辦公用品。
    準備好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料。
    為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。
    準備好布置給新員工的第一項工作任務。
    2.部門崗位培訓(部門經(jīng)理負責)。
    到職后第一天:
    到人力資源部報到,進行新員工須知培訓(人力資源部負責)。
    到部門報到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來。
    部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定。
    新員工工作描述、職責要求。
    討論新員工的第一項工作任務。
    派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
    到職后第五天:
    一周內(nèi),部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話,重申工作職責,談論工作中出現(xiàn)的問題,回答新員工的提問。
    企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品介紹.
    對新員工一周的表現(xiàn)作出評估,并確定一些短期的績效目標。
    設定下次績效考核的時間。
    到職后第三十天。
    部門經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個月來的表現(xiàn),填寫評價表。
    銷售技巧的培訓。
    到職后第九十天。
    人力資源及培訓部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn),是否合適現(xiàn)在崗位,填寫試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話,告之新員工公司績效考核要求與體系。
    3.公司整體培訓:)。
    公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務。
    公司政策與福利、公司相關程序、績效考核。
    公司各部門功能介紹、公司培訓計劃與程序。
    公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問題。
    四、新員工培訓項目實施方案。
    每個部門推薦本部門的培訓講師。
    對推薦出來的兼職培訓師參與新老員工交流會.
    給每個部門印發(fā)"新員工培訓實施方案"資料。
    每一位新員工必須完成一套"新員工培訓"表格。
    根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實施整體的新員工培訓。
    在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓.
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇五
    立足本職工作,教書育人,為人師表,做到敬崗愛業(yè),積極參與教研教改,改革課堂教學,關心愛護每一位學生,用自己的良好行為潛移默化的影響學生,努力成為學生成長的引導者。通過不斷的學習與努力,積累教育教學經(jīng)驗,并努力地將自己的教育理論與實踐相結(jié)合。
    二、年度發(fā)展目標。
    1、善于思考,勤于總結(jié),不斷提升自己的教學教育能力。
    2、樂于動筆,及時總結(jié)自己的教學經(jīng)驗,撰寫教學論文或案例。
    3、不斷更新自己的專業(yè)知識以適應時代發(fā)展的要求和學生學習的需求。
    三、主要措施。
    1、認真上好每一堂課,認真?zhèn)湔n,爭取做到每課有創(chuàng)新、有亮點、有反思,并做好反思工作。
    2、以高標準要求自己,認真對待各種比賽。
    3、抓住一切學習機會,利用一切學習條件,提高業(yè)務水平。
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇六
    安全管理人員、特殊工種、全礦下井工人及地面工作人員。
    二、培訓目的。
    1、了解煤礦安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),增強安全生產(chǎn)的法制觀念,提高全體職工的安全意識;熟悉法律給予的權(quán)利和義務。
    2、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,落實煤礦安全第一、預防為主動、綜合治理、整體推進的安全生產(chǎn)方針。
    3、掌握本崗位職責,了解安全生產(chǎn)基本知識,掌握、提高操作技能。
    4、熟悉井下避災路線,掌握自救、互救與創(chuàng)傷急救知識,掌握自救器的工作原理,適用環(huán)境條件,能熟練、正確使用自救器。
    5、掌握各種事故征兆識別,在發(fā)生緊急、危險情況時的應急措施,防止事故的發(fā)生,降低事故的損害程度。
    三、培訓時間。
    1、每月進行1次全員培訓,時間為每月28日;。
    2、利用班前會開展常規(guī)培訓;。
    3、新工人和和調(diào)換工種培訓隨時進行;。
    四、四級培訓。
    20xx年煤礦采掘一線參加縣煤管局組織的四級培訓人數(shù)計劃在80人左右,其中:采煤30人,掘進30人,機、運、通20人。
    五、安全生產(chǎn)管理人員培訓及再培訓。
    煤礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員的安全資格證11個,其中:需參加培訓的4個,參加再培訓的5個。計劃在礦井驗收前按規(guī)定補齊培訓和再培訓的證件數(shù)量。
    六、特殊工種培訓。
    七、常規(guī)培訓。
    2、對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員必須重新培訓,經(jīng)考試合格后,方可上崗作業(yè);。
    3、所有作業(yè)人員,每年接受在職安全教育、培訓時間不少于20小時。
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇七
    2017年幼兒園教師培訓計劃書(三)
    一、指導思想:
    為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我縣把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
    二、培養(yǎng)目標和任務:
    結(jié)合《幼兒園指導綱要》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的骨干教師隊伍。
    三、培養(yǎng)對象:
    全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。
    四、具體工作措施:
    (一)加強全體教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。
    組織全體教師學習《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。
    (二)通過以老帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。
    教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。
    在培訓中,將用“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的整體提高。開展“師徒結(jié)對”試點工作,簽定“師徒結(jié)對”協(xié)議,用互幫互助,共同成長的方式發(fā)展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平不斷提高。
    (三)加強教科研培訓,提高教科研能力。
    鼓勵教師積極參與教育科研,引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
    (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
    (五)做好其他人員的崗位培訓工作。
    后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質(zhì)量,服務態(tài)度,服務水平作為重點,力爭使人員素質(zhì)得到提升。
    月份工作安排(主要安排培訓內(nèi)容)
    2月
    制定新學期幼兒教師培訓活動計劃
    3月
    組織幼兒教師優(yōu)質(zhì)課展評,
    培訓教師如何組織教育活動,備課、上課、評課。
    指導青年教師活動(聽課、評課)
    走出去、請進來教學觀摩活動。
    4月
    幼教校長、園長培訓
    5月
    幼兒教師舞蹈培訓
    6月
    幼兒教師業(yè)務培訓
    7月
    幼兒教師活動設計、論文評比。
    8月
    參加市暑期教科研培訓
    9月
    保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓
    專家講座或外出參觀學習。
    10月
    幼兒教師技能技巧比賽
    11月
    骨干教師、學科帶頭人開展教學觀摩活動
    12月
    教師教學心得交流。
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    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇八
    一、指導思想:
    學習領會上海市教育工作會議提出的在上海率先實現(xiàn)學前教育現(xiàn)代化的發(fā)展意義。深刻認識示范幼兒園領先性與示范性的責任,積極落實市、區(qū)、校三級教師培訓工作,進一步規(guī)范校本培訓內(nèi)容,提高教師的有效學習能力,在幼兒園“十一五”目標實施進程基礎上,積極探索教師成長的科學規(guī)律,為實現(xiàn)學前教育現(xiàn)代化提供有力的人才保障。
    二、培訓目標:
    以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為指導,結(jié)合我園的教育活動,進行兒童計劃書應用的實踐研究:先研究兒童計劃書的意義和價值,探討孩子在什么情境中需要制定計劃書;在此基礎上,通過集中學習、聯(lián)合反思、共同研討,開發(fā)創(chuàng)新,歸納和總結(jié)具有不同的認知發(fā)展水平和學習方式的.幼兒會使用什么類型的計劃書,并且提煉不同類型計劃書的實施要點;對教師在計劃書實施過程中的問題診斷、指導策略、評價策略加以總結(jié)。
    三、培訓對象:
    培訓對象為本園教師。
    面向全體,采用多種形式,理論學習、問題研究、設計交流、聽課評課相結(jié)合,通過培訓全面提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。
    四、培訓內(nèi)容:
    所謂計劃是指工作或行動以前預先擬定的具體內(nèi)容和步驟。把擬定的具體內(nèi)容和步驟以書面的形式予以記錄也就被稱之為計劃書。那么讓5-6歲的幼兒用圖示預先擬訂事情的內(nèi)容和步驟就是兒童計劃書了。
    兒童計劃書是我們幼兒園在新課程園本化實施過程中研究孩子自主學習而創(chuàng)新的一種活動樣式。幼兒在探索型主題活動中往往需要記住自己的任務,如“我愛媽媽”主題活動中,孩子需要去超市為媽媽選購一件禮物,媽媽喜歡怎么樣的禮物還組要調(diào)查?超市有哪些貨品孩子需要超市廣告中獲取信息?如何去超市?進超市要遵守哪些規(guī)則?……孩子需要記住的事情太多了!孩子為了能讓自己記住用了一張小紙片畫畫涂涂了一些只有他自己能看懂的圖示,教師也隨口追問了一句:這些事情之間有沒有先后的順序呢?于是一份雛形的兒童計劃書出現(xiàn)了。由此制定計劃書也成了孩子愉快的學習。
    由此,我們產(chǎn)生了探索“兒童計劃書”在幼兒園中運用以及教師指導策略的研究興趣,以期豐富對這一新的幼兒園活動樣式的創(chuàng)新研究。培訓的內(nèi)容包括:
    1.使用兒童計劃書的價值?
    2.幼兒在哪些情況下需要做計劃書?
    3.各年齡階段中計劃書哪些不同的制訂方式?
    4.教師在兒童實施計劃書過程中的問題診斷、教育策略。
    5.不同背景下,對兒童計劃書的評價方式研究。
    針對兒童制定的計劃書,我們?nèi)绾螌τ媱潟M行評價,采用何種評價方式?
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇九
    20xx年度,在院黨委及院領導的正確領導下,在主管領導的大力支持下,在全科人員的辛勤勞動下,深入學習貫徹黨的十八大精神和系烈重要講話精神,三嚴三實,嚴以律己,嚴以用權(quán),以及醫(yī)院各項規(guī)章制度、重大決策的落實。狠抓全科人員作風建設和完善服務理念的轉(zhuǎn)變,加強后勤科學管理,全面提高全科人員工作質(zhì)量和工作效率,緊緊圍繞醫(yī)院工作總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實各項工作高效有計劃地快速推進,形成了注重持續(xù)改進服務于臨床一線勤懇工作,真抓實做的良好工作作風,為醫(yī)院臨床一線提供了強有力的后勤保障。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    總務科工作點多面廣,人員不足,任務繁重,只有狠抓作風建設,建立一支勇于擔當,務實重干,作風過硬的隊伍,才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。為此,總務科在人員隊伍建設,科學管理、服務水平、服務理念效益,持續(xù)改革創(chuàng)新,勇于開拓擔當諸多方面進行了強有力地改進。按照工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求,積極引導全科人員深入認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和專業(yè)知識學習。使全科人員不斷提高知識層次和業(yè)務能力。進一步增強做好本職工作的自豪感,責任感和使命感。
    總務科工作存在量大面廣的問題,為了加強對零星維修、水電管理、院區(qū)綠化、污水處理、環(huán)境衛(wèi)生保潔、節(jié)能降耗,車輛安全管理,安全生產(chǎn)等方面的工作,我們根據(jù)總務科工作繁雜細瑣、臨時性強、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務質(zhì)量和服務水平,努力增強服務意識,力求把后勤服務落到實處。
    (一)熱情服務,做好日常維修工作
    一年來總務科本著勤儉節(jié)約的工作原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,作到及時保證質(zhì)量,按時完工。對日常的各科及公共區(qū)域的應急維修,做到隨叫隨到及時維修,對重點部位,組織人員根據(jù)不同時間段進行定期或者不定期進行檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院臨床一線工作解除后顧之憂。
    (二)加強水電暖電梯管理,做好水電使用和維修工作落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并對全年水電用量情況進行了認真的分析。改造醫(yī)院節(jié)能燈具,加強各科室水電管理,張貼節(jié)能降耗標語,營造了全院職工節(jié)約的意識。全年共做了以下幾個方面的工作:
    1、今年5月對胃鏡檢查工作室進行改造裝修。
    2、為加強停車場管理,4月份對原有收費系流進行改造升級和停車泊位規(guī)劃劃線共支出3.7萬元,節(jié)約經(jīng)費3000余元。
    3、按照自區(qū)政府機關事務管局第二批節(jié)能減排試點單位要求,7月份對醫(yī)院門診、國醫(yī)堂等公共場所進行了節(jié)能燈管、開水器、開關、插座等的改造安裝共支出16萬元。
    4、8月份在大型中醫(yī)院檢查前,對中藥庫房進行了吊頂維修和警務室的粉刷維修工作。
    5、對腫瘤科的供電架設380v電源線路及電控箱共支出3.19萬元,節(jié)省經(jīng)費6000余元。
    6、對住院部中央空調(diào)壓縮機進行了返廠維修支出7.8萬元。
    7、對制劑樓改造維修消防設備設施支出2.7萬,制劑摟蒸汽爐安裝蒸汽發(fā)生器,安裝電源控制箱、開關及布線共支出2800元,節(jié)約經(jīng)費約1000元。
    8、在全科醫(yī)生培訓基地樓建設工程開工前,對施工場地高壓線路進行折除共支出6000元。
    9、全年共計維修、更換各種燈具、水龍頭、門窗、門鎖,暖器片管道等各種部件共計560多(件、只、個),為醫(yī)院后勤支出節(jié)省維修資金盡3萬余元。
    10、全年收繳家屬院水電費5.6萬元,收繳移動公司5.5萬元。
    11、今年全年水費支出101405.7元,與同期相比減少支出6000元;電費支出181萬元,與同期相比減少10萬元;燃油油耗支出18萬元,與同期相比減少支出2萬元,真正達到了節(jié)能降耗效果。
    (三)加強污水處理工作,搞好衛(wèi)生清潔工作
    為了保障醫(yī)院污水處理符合國家環(huán)保要求,根據(jù)醫(yī)院污水處理設備陳舊、環(huán)境污染,于20xx年8月份對污水泵房、污水處理系統(tǒng)進行了改造維修,投資21萬余元,通過改造后,污水排放達到國家環(huán)保的標準,并檢查污水排放指標、消毒藥粉投放記錄和排放污水檢測后合格,保證了醫(yī)院污水排放達到標準要求,受到了市、轄區(qū)兩級環(huán)保部門的認可。
    環(huán)境衛(wèi)生方面,同護理部、醫(yī)務部門聯(lián)合督導保潔公司對全院室內(nèi)外衛(wèi)生進行清掃,制定相關衛(wèi)生責任制度,要求每天早上上班前衛(wèi)生打掃完工,常掃、勤擦,特別是對公共衛(wèi)生場所投放衛(wèi)生香,并每月由各個科室對衛(wèi)生情況就行考核,隨時發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。
    (四)加強車輛管理及維護車輛安全行駛方面,一年來,全體駕駛?cè)藛T能認真自覺遵守交通規(guī)則及法規(guī)和醫(yī)院的車輛管制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到每日出車有登記,返回有匯報、有記錄等工作流程;車輛用油方面根據(jù)自區(qū)政府機關事務管局第二批節(jié)能減排試點單位的要求,制定了單車核算制度,排除了公車私用等情況的發(fā)生。全年安全行駛14萬公里,無事故發(fā)生。
    做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,車輛維修按醫(yī)院管理制度,通過考查實行定點維修,按照不同車輛分別為:品牌車輛在各4s店維修;大客車在客車專修店維修。全年維修費用共支出4萬余元。全院車輛行駛技術(shù)狀況(除長城轎子車以外)均完好。加強車輛行駛狀態(tài)管理,使車輛始終保持行駛技術(shù)要求,為醫(yī)院辦公用車及接送職工上下班保障提供了較好的服務。
    (五)安全生產(chǎn)方面
    為了保障全院用電安全和人身安全,全年對地下、地上配電室,電梯設備,供電線路,車輛安全運行等,全年共進行了20余次的安全檢查,保證了供電、電梯和車輛安全的正常運行。
    后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī)、教、研等工作的重要支撐,其精細化管理也是必然趨勢。20xx年,總務科明確提出了“管理上水平,服務上臺級”的總目標。為實現(xiàn)管理和服務的進一步精細化,總務科進一步加強“24小時服務”的調(diào)度制度,做到了隨叫隨到,簡化了各科室報修程序??倓湛迫w人員按工種不同分別深入每各科室進行征求意見,認真調(diào)研,排憂解難,使真誠為臨床服務變?yōu)楹笄谌说膽M之責。責任明確到人,全面提高服務效率,全面推進總務后勤保障水平上一個新的臺階。
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇十
    從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,以醫(yī)務人員的標準嚴格要求自己;服從領導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)盛環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的醫(yī)學專用方法,做出最理想的醫(yī)學專用效果。
    二、在科主任的領導下,業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。
    認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應用各種醫(yī)學專用常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身醫(yī)學專用方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本醫(yī)學專用方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
    三、工作業(yè)績與上年相比,醫(yī)學專用例數(shù)有所增加。
    日間醫(yī)學專用水平有所提高;學習掌握了醫(yī)學專用科幾種新藥的具體應用;小兒、老人醫(yī)學專用更加得心應手。
    今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。
    就是這樣的,作為一名醫(yī)師,必須要有高度的責任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫(yī)師的責任和天職就是這樣,我會在來年年工作的更好的!
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇十一
    為認真做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫(yī)院公共財產(chǎn)完好無損,特制定以下工作方案。
    堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,相關部門和科室密切配合,強化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全目標管理,深化安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產(chǎn)事故與火災事故的發(fā)生,努力創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    成立三項安全工作領導小組,具體負責安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,以院長為組長,主任為副組長,保衛(wèi)科及相關職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長:為本科室安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全責任人。
    (1)全院水、電的線路及設施設備定期檢查,總務科負責,每周三次。
    (2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務科負責,每天一次;氧氣瓶使用環(huán)境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。
    (3)大型及特種醫(yī)療設備的維護保養(yǎng)及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每周一次,設備科負責。
    (4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養(yǎng),每周一次,信息科負責。
    (5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務科負責。
    (6)醫(yī)院機動車輛的日常保養(yǎng)及安全駕駛,院辦負責。
    (7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民群眾生命安全,總務科負責。
    2、安全保衛(wèi)方面:
    (1)醫(yī)院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內(nèi)車輛的有序停放等,保衛(wèi)科負責。
    (2)院內(nèi)部的日夜巡邏及醫(yī)院財產(chǎn)的保管,保衛(wèi)科負責。。
    (3)院區(qū)公共設施、樹木花草等的看護,總務科負責;科室內(nèi)部公共設施的看護,各科室負責。
    (4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖,防范設備的開啟等,保衛(wèi)科負責,相關安全防范設施的安裝,保衛(wèi)科負責。
    (5)院內(nèi)公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衛(wèi)科負責。
    (6)協(xié)助派出所搞好本院的治安管理與必要的調(diào)查取證。
    3、消防安全方面:
    (1)滅火器、室內(nèi)外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的'定期檢查,每周一次,保衛(wèi)科負責。
    (2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每周兩次,保衛(wèi)科負責。
    (3)醫(yī)院防火安全教育,每季度一次,保衛(wèi)科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。
    (4)醫(yī)院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,保衛(wèi)科負責。
    1、三項安全事關全局,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來抓。
    2、責任科室負責人要按照工作內(nèi)容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。
    3、加強行政醫(yī)療值班,保證信息暢通,及時上報并解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。
    4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題,立即督促整改,并按醫(yī)院基本制度報請院長予以嚴肅處理。
    (1)嚴格執(zhí)行水、電操作及管理規(guī)范,定期檢查維護,及時處理安全隱患,并做好記錄。
    (2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規(guī)范,保證氧氣使用安全。
    (3)重點部門的門窗、櫥柜一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防霉爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節(jié)假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。
    (4)大型及特種醫(yī)療設備、計算機等要嚴格遵守操作規(guī)范,經(jīng)常檢查維護,避免因內(nèi)部線路老化、短路等造成事故。
    (5)凡屬工作失職、責任心不強、未按規(guī)范要求操作檢查而造成事故,其后果由當事人自負,并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰和行政處分,直至追究刑事責任。因責任不明、防范不嚴,措施不落實而發(fā)生問題,要追究科室負責人的責任。
    2、消防安全制度。
    (1)保衛(wèi)科負責對全院的消防安全工作進行監(jiān)督、檢查,做好義務消防隊的組織建設和業(yè)務訓練,開展經(jīng)常性防火宣傳。
    (2)消防器材的更換、維修和配置,由保衛(wèi)科統(tǒng)一負責,任何科室和個人不得擅自調(diào)換。
    (3)每個科室要有1名義務消防員,負責本部門的日常安全防火檢查。如發(fā)現(xiàn)隱患要及時向主管領導和保衛(wèi)科匯報,采取相應措施妥善處理。
    (4)消防工作人人有責。各級領導有義務對所屬職工定期進行安全防火教育,積極做好防火工作。
    (5)存放、使用易燃、易爆物品的部門,嚴禁使用明火、電爐。電器設備的安裝和使用必須符合消防規(guī)定。
    (6)藥品及總務周轉(zhuǎn)庫、藥房、醫(yī)療設備間,嚴禁吸煙和使用火種。
    (7)搬運、使用易燃、易爆物品,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。違者所造成的后果,由當事人承擔,并視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰或行政處分。
    (8)在無火警的情況下,任何人不得擅自動用消防器材,違者予以批評教育。如有損壞要照價賠償,情節(jié)嚴重的要給予行政處分。
    (9)醫(yī)院消防器材的購置、更換、維修及滅火器的定期換藥,由保衛(wèi)科負責統(tǒng)一安排,各科室給予密切配合。
    3、安全保衛(wèi)制度。
    (1)醫(yī)院重要部位安裝防護網(wǎng)、防盜門、報警器等安全防護設施,并正確使用。
    (2)財務部門現(xiàn)金要按規(guī)定及時存入銀行,不得超過規(guī)定數(shù)額,現(xiàn)金、有價票證一律放入保險柜。
    (3)本院職工、實習、進修人員及臨時工人的自行車、摩托車要按指定地點存放,病人自行車、摩托車一律按規(guī)定停放,內(nèi)外機動車輛指定位置停放。
    (4)重點部門的門窗一定要堅固、完好,符合防盜要求,做到人走斷電、閉水、鎖門、關窗。
    (5)加強門衛(wèi)、院內(nèi)公共財產(chǎn)、公共設施、樹木花草等的看護,維護院內(nèi)治安秩序,嚴格日夜巡邏制度。
    (6)私自夾帶、匿藏公物出門者,一經(jīng)查出,按物品價值的兩倍罰款。
    (7)凡屬工作失職、責任心不強造成治安事件,其后果由當事人自負,并視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、開除,直至追究刑事責任。
    (8)保衛(wèi)科要認真執(zhí)行監(jiān)督職能,做好經(jīng)常性的安全檢查,督促各項安全防范措施的落實。
    4、保衛(wèi)人員職責。
    (1)熟悉國家有關治安工作的法律、法規(guī),了解醫(yī)院和周圍的社情動態(tài)。
    (2)努力學習專業(yè)知識,提高業(yè)務工作能力,依法維護醫(yī)院公共秩序和人身財產(chǎn)安全,及時處理一般治安案件,協(xié)助公安機關查處重大治安案件。
    (3)門衛(wèi)負責醫(yī)院日常工作及重大活動秩序維護,實行兩班制(黑白)交替。
    (4)認真檢查進入醫(yī)院的機動車輛,不符合規(guī)定的不準入內(nèi);思想上要高度警惕,尤其夜間對可疑人員要進行盤查,對個別無理取鬧的人人員及時向總值班室報告。
    (5)負責院停放車輛管理,嚴禁車輛亂停亂放,維護好醫(yī)院內(nèi)部正常工作秩序。
    (6)堅持24小時巡邏護院制度,夜間巡邏時間不少于6小時,加強巡邏密度和次數(shù),確保重點及要害部位的安全;認真研究違法犯罪分子做案特點,確定巡邏時間路線和守候地點,以便及時發(fā)現(xiàn)和制止各種違法犯罪活動。
    (7)及時正確處理和上報值班期間發(fā)現(xiàn)的問題,隨時配合公安機關對本單位的檢查。
    (8)值班人員既要按時上崗,忠于職守,按章辦事,又要態(tài)度和藹,文明禮貌,服務熱情。
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇十二
    1、培養(yǎng)愛崗敬業(yè),恪守職業(yè)道德、遵守國家法律、法規(guī)及慎獨精神。
    2、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度的進取精神、禮貌待人、虛心好學的內(nèi)涵素養(yǎng)。
    3、及時完成醫(yī)院要求的各項業(yè)務培訓及考核要求。
    4、能在熟悉血液透析、單純超濾、血液透析濾過、血液灌流、血漿置換、crrt的治療原理的基礎上,識別各種血液凈化治療的操作流程。
    5、能按醫(yī)囑選擇正確的透析液和透析器。能按醫(yī)囑正確設置機器溫度、電導度、透析時間,能按醫(yī)囑準確使用抗凝劑。
    6、了解動靜脈內(nèi)瘺的形成原理和各種血管通路的護理特點(新瘺的護理;首次使用內(nèi)瘺后的護理;動靜脈內(nèi)瘺深靜脈置管及人造血管的常見并發(fā)癥及其預防)。
    7、能配合上一級護士完成急危重病人的各種血液透析治療。
    8、能識別機器上的各種報警信息,解除報警,使治療順利進行。
    9、盡快適應工作,努力、認真、負責、能在較短的時間內(nèi)獨立完成各班工作職責。
    10、能識別血液透析的常見并發(fā)癥(急性并發(fā)癥;近期并發(fā)癥;遠期并發(fā)癥),并采取適當?shù)念A防和應對措施。
    11、各項課內(nèi)考試成績90分。
    12、主管護師每年參加與本專業(yè)相關的繼續(xù)教育。
    二、二到五年內(nèi)護士
    1、了解國內(nèi)外血透室的專業(yè)新動態(tài),有創(chuàng)造性完成本職工作。
    2、能正確安全執(zhí)行血液透析技術(shù)規(guī)范,具備指導下一級護士開展工作的能力。
    3、能對血液透析室的硬件進行常規(guī)的維護(透析機、空氣消毒機、心電監(jiān)護儀等搶救儀器)。能按要求記錄透析機、水處理系統(tǒng)的使用情況。
    4、能識別透析區(qū)硬件是否正常運轉(zhuǎn),遇到特殊情況會做初步的應急處理。
    5、能獨立完成急危重病人的血液透析治療與護理。
    6、能獨立完成急性心力衰竭、透析失衡綜合征、各類型低血壓、出血等并發(fā)癥的早期發(fā)現(xiàn)和緊急處理。
    7、對護理工作中出現(xiàn)的問題能根據(jù)指引做出初步處理并及時詳實地向上一級護士報告。
    醫(yī)院年度培訓計劃內(nèi)容篇十三
    比賽對象與方式
    酒店各部門自接到人力資源部通知起即進行準備,在規(guī)定時間內(nèi)把以參賽人員報到人力資源部(男女混合組隊,每隊十人)。組隊情況如下:財務部、銷售部、總辦、采購部組成一隊;保安部、康樂部組成一隊;工程部、洗衣部組成一隊;前廳部組一隊;餐飲部組一隊;客房部組一隊;人力資源部組一隊。分兩個小組進行循環(huán)賽,取小組前兩名進入四強賽,再進行循環(huán)賽決刀冠亞季軍,并給予一定的物質(zhì)獎勵(冠軍200元,亞軍100元,季軍50元)。
    比賽場地點與時間:酒店沙灘或停車場。1月24日預賽、1月25日決賽。
    比賽用具與裁判由人力資源部具體安排。
    比賽時間:每年的2月份由人力資源部選定具體時間
    比賽對象與方式
    酒店各部門推薦2—3名參賽選手(不少于2名)上報人力資源部,每名參賽手先進行5分鐘自我介紹,再進行5分鐘自由問答(問答題由人力資源部選定),最后,各位選手自選一項表演節(jié)目,由評季評分,共設5位,滿分10分,決出冠亞季軍小姐與兩名優(yōu)秀小姐。分別給予一定的獎勵(冠軍150元,亞軍100元,季軍50元,優(yōu)秀小姐30元/人)。
    比賽地點:多功能廳或歌舞廳
    比賽時間:每年的三月份由人力資源部選定具體日期
    比賽對象與方式
    酒店名部自接到比賽通知起,立即將部門參賽選手(每部至少兩名)上報人力資源部。人力資源部進行抽簽決定參賽選手的順序。每位參賽選手選唱一首歌曲。共設5位評委每位選手滿分為10分,大賽設一等獎一名,二等獎二名,三等獎三名,優(yōu)秀獎五名。分別給予一定的獎勵,現(xiàn)場頒獎。(第一名獎100元,第二名獎80元,第三名獎50元,優(yōu)秀獎20元)
    比賽地點:歌舞廳
    競賽游戲活動時間;每年的四月份由人力資源部確定具體日期
    競賽項目:拖拉機、象棋、圍棋、臺球等
    競賽對象與方式:酒店各部門自接到通知起立即組織本部門員工參賽,每個部門最少參加其中三項比賽并把參賽選手名單上報人力資源部,由人力資源部根據(jù)報名情況進行分組抽簽比賽第一輪為循環(huán)賽,第二輪為淘汰賽下到產(chǎn)生冠軍,對于獲勝者給予一定的物質(zhì)獎勵(第一名分別獎勵200元)。
    活動時間:每年的5月份舉行,由人力資源部確定具體時間
    活動對象與方式
    由人力資源部下發(fā)通知后各部門最少上報兩名參賽選手,每位選手在臺上展示酒店員工的儀容、儀態(tài)和飽滿向上的精神風貌。然后給大家進行5分鐘演講。(演講內(nèi)容不限—)演講完后由評委提供問答題。(選手可從中抽出任意兩道題來進行回答?;卮鹜旰?,再由評委之一口頭提問一道題。評委共設5位,滿分為10分,最終決定冠亞季軍和若干名優(yōu)秀先生,并給予一定的物質(zhì)獎勵(冠軍150元,亞軍100元,季軍50元)
    比賽地點:多功能廳
    活動時間:每年的6月份舉行,由人力資源部確定具體上日期
    活動對象與方式
    酒店各部門均需選出三人組成一隊參賽,共設6個隊并列排在場上,場下設觀眾席,一至二名主持人。比賽方式:每隊均需回答三題必答題,每題10分。必答題完后進入知識搶答題階段,每題5分,共24個題(包括謎語、旅游知識、歷史文化知識等)最后把六個隊分成三組進行抬氣球比賽,每隊需選兩選手,兩位選手齊心協(xié)力用背部把六個大氣球從a處搬到b處,看哪一隊搬得又快、又好。所有項目結(jié)束后,主持人給予統(tǒng)計分數(shù),分出冠亞軍,分別給予一定的獎勵(冠軍獎150元,金海文化衫三件,亞軍獎100元,金海筆三支)。
    活動地點:多功能廳
    比賽時間:每年的七月份,由人力資源部確定具體時間
    比賽對象與方式
    酒店各部門必須報1—2參賽選手,以主題我愛酒店為內(nèi)容,寫一份演講稿,題目自擬。人力資源部進行抽簽決定每位選手的參賽順序,在多功能廳內(nèi)設一演講臺。下設評委席與觀眾席。共設五位評委和兩位計分員,每位選手滿分為10分,比賽設一等獎一名,二等獎二名,三等獎二名,優(yōu)秀獎若干名,分別給予不同的物質(zhì)獎勵(第一名獎100元,第二名獎50元,第三名獎30元)
    比賽地點:多功能廳
    比賽時間:每年的八月份由人力資源部確定具體時間
    比賽內(nèi)容:客房部鋪床與中西餐擺臺
    比賽對象與方式
    客房部與餐飲部各位員工均可報名參加,每個部門不少于五名,參賽選手,選手個人成績采用百分制。實際操作、抽簽問答、儀容儀表,滿分為100分??头夸伌矊嶋H操作60分,抽簽問答30分,儀容儀表10分,中西餐擺臺實際操作75分,抽簽問答15分,儀容儀表10分。大賽設四位評委各負其責。進行公正評分,客房鋪床設一二等獎,中西餐擺臺設一二等獎。分別給予一定的獎勵。(第一名獎100元,第二名獎50元)
    大賽地點:多功能廳
    活動時間:每年的十月份由人力資源部確定具體時間
    活動對象與方式:酒店各部門員工均可參加,大家互相自由配對由名師指導。
    指導老師:從外部邀請專業(yè)舞蹈人干給予100—200元報酬。
    活動地點:多功能廳10月7日—10日每天下午17:00—19:00
    比賽時間:每年的下月份,具體時間由人力資源部確定
    比賽對象與方式
    酒店各部門自接到人務資源部通知起即進行準備工作,在規(guī)定時間內(nèi)把參賽選手報到人力資源部,每隊4人(2名男選手與2名女選手)第一棒為男選手,第二棒為女選手,第三棒為女選手,第四棒為男選手,組隊情況如下:工程部與洗衣部組隊,保安部與康樂部組隊,財務部、銷售部、采購部、總辦組隊,前廳部組隊,餐飲部組隊,客房部組隊,共組成六個隊。分兩個小組進行比賽。根據(jù)每組比賽成績?nèi)∏叭M入決賽,分出冠亞軍,給予一定的獎勵(冠軍200元,亞軍100元)。
    比賽場地:沙灘
    比賽規(guī)則與裁判由人力資源部具體安排
    比賽時間:每年十一月份,由人力資源部確定具體時間
    比賽對象與方式
    酒店各部門接到通知后須上報2名以上選手參加,先分小組賽,取小組前兩名進入決賽。乒乓球分組進行循環(huán)賽后再進行淘汰賽,分別設冠亞季軍,給予一定的獎勵(冠軍100元,亞軍50元,季軍30元)。
    比賽場地:酒店保齡球場
    比賽評委與具體事項由人力資源部安排
    活動費用全年估計3300元