精選生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容（模板14篇）

    總結(jié)可以促使我們思考，確保我們的工作更加高效、有效地運(yùn)行。提高自己的寫作能力，需要不斷練習(xí)和積累。總結(jié)是一種能幫助我們更好地理解和把握所學(xué)知識(shí)的方式，以下是一些總結(jié)范文，希望對(duì)您有所幫助。
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇一
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，是在公司上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。開好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員公司全體員工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)追收、工程項(xiàng)目檔案管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?shí)。下面，我代表公司黨委談幾點(diǎn)意見。
    一、團(tuán)結(jié)一致，凝聚力量，推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展
    這次集團(tuán)公司對(duì)公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助，特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持，同時(shí)派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。我們要以高度的政治責(zé)任感，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實(shí)際，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)清形勢(shì)、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來，做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征，就在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種力量，只有團(tuán)結(jié)，我們的認(rèn)識(shí)才能產(chǎn)生新高度，也只有團(tuán)結(jié)，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標(biāo)，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、 共命運(yùn)。因此，團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力，只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。
    二、精心組織，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
    各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。
    一是牢固樹立效益優(yōu)先意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的市場環(huán)境，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實(shí)際的有效措施，千方百計(jì)克服各種困難，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營責(zé)任書，就是緊緊抓住“效益”這兩個(gè)字，這是年底公司考核的重要指標(biāo)，也是作為獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。
    二是牢固樹立管理出效益意識(shí)。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個(gè)加強(qiáng)、深化、提高的過程。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進(jìn)行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
    同時(shí)，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足，尤其是市場意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
    三、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧××”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高職工的綜合素質(zhì)。現(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢(shì)越嚴(yán)峻，就越要注重干部職工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司在冊(cè)職工2050人，職工隊(duì)伍分散，人員素質(zhì)參差不齊，要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個(gè)職工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅(jiān)持依靠廣大職工這個(gè)根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的和諧，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，需要各級(jí)管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團(tuán)新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚(yáng)××公司善打硬仗的精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅(jiān)韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇二
    同志們：
    今天，我們召開經(jīng)營管理及安全生產(chǎn)工作會(huì)議。認(rèn)真回顧過去的半年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，公司在改革創(chuàng)效、經(jīng)營管理等諸多工作上取得了喜人成績，但在提質(zhì)增效、經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展等方面也還存在著一些不足。又逢下半年啟程之時(shí)，通過對(duì)公司各項(xiàng)管理工作新形勢(shì)、新任務(wù)、新思路、新舉措進(jìn)行科學(xué)的研判，結(jié)合剛才各分管副總的工作總結(jié)和工作部署，我就如何抓好下半年經(jīng)營管理工作重點(diǎn)談以下五個(gè)方面內(nèi)容：
    一、優(yōu)化市場布局，做實(shí)全員經(jīng)營，做活二次經(jīng)營，做精區(qū)域經(jīng)營。
    市場開發(fā)是保障公司生存、發(fā)展的根本前提。當(dāng)前，大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，經(jīng)濟(jì)外溢效應(yīng)擠占并導(dǎo)致省內(nèi)路橋市場發(fā)展初現(xiàn)疲態(tài)，隨著**、**等央企強(qiáng)勢(shì)進(jìn)駐，**、**等同行業(yè)國企迅速崛起，以及多家民營企業(yè)默默擠壓，公司在省內(nèi)市場的占有份額將逐步攤薄，競爭更是日益焦灼。因此，在全力維護(hù)省內(nèi)市場的基礎(chǔ)上，超前轉(zhuǎn)變思維觀念、科學(xué)調(diào)整經(jīng)營重心，加速省外區(qū)域經(jīng)營拓展勢(shì)在必行！要堅(jiān)決抓牢市場開發(fā)工作的“三個(gè)方向”：
    一是，要激發(fā)參與熱情，做實(shí)“全員經(jīng)營”。充分發(fā)揮好《全員經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)辦法》所傳達(dá)出來的“企業(yè)發(fā)展與個(gè)人收益有機(jī)結(jié)合”這個(gè)鮮明導(dǎo)向，經(jīng)理層和基層干部要圍繞著“如何落實(shí)、怎么做實(shí)”方面來正心誠意、以身作則地主動(dòng)參與經(jīng)營，更要加大力度宣貫、履職盡責(zé)現(xiàn)擔(dān)當(dāng)，最大限度的引領(lǐng)、調(diào)動(dòng)、激發(fā)全員經(jīng)營的主動(dòng)性和積極性，形成“光明正大找資源、躬身入局跑市場、實(shí)心實(shí)意搭橋梁、理直氣壯拿獎(jiǎng)勵(lì)”的創(chuàng)造性經(jīng)營局面；注意貫徹首接制度、分清貢獻(xiàn)主次，專人跟進(jìn)信息、及時(shí)反饋督辦，公平確認(rèn)成績、及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
    二是，要培育市場理念，做活“二次經(jīng)營”。要把“服務(wù)市場、創(chuàng)造市場”作為檢驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部是否具備打贏能力和使命感的重要依據(jù)。各在建項(xiàng)目要牢固樹立“修建一項(xiàng)工程、站穩(wěn)一方市場”的開拓精神，堅(jiān)決扛起從“項(xiàng)目介入”到“開疆拓土”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要充分借鑒和運(yùn)用公司在**、**、**等項(xiàng)目“以建促攬”的成果經(jīng)驗(yàn)，厚植品牌信譽(yù)優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好“代言人”，用好“活招牌”，全面提升企業(yè)影響力和公信力，為推動(dòng)“二次經(jīng)營”“滾動(dòng)經(jīng)營”增籌加碼。
    三是要打造戰(zhàn)略要地，做精“區(qū)域經(jīng)營”。年初，我們有側(cè)重地重新調(diào)整了高管分工，經(jīng)理層成員分別下沉到省外強(qiáng)化市場經(jīng)營，又對(duì)省外項(xiàng)目經(jīng)理分配了新的經(jīng)營任務(wù)，目的就是為了把牢機(jī)遇、深挖資源、做精區(qū)域。省外各區(qū)域機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)目，要正確領(lǐng)會(huì)公司戰(zhàn)略意圖，充分發(fā)揮橋頭堡的定向攻堅(jiān)作用，以“不破樓蘭終不還”的決心和勇氣，有計(jì)劃地開花、結(jié)果，介入并占穩(wěn)區(qū)域市場。
    二、站穩(wěn)傳統(tǒng)市場，注重履約效果，靚麗企業(yè)品牌，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。
    在今年的述職會(huì)上，**董事長明確提出了“**********”全年工作主線。方向明確、任務(wù)艱巨，對(duì)經(jīng)理層、各職能部門、尤其是各項(xiàng)目經(jīng)理部提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，而項(xiàng)目經(jīng)理部作為實(shí)施主體，是我們創(chuàng)新創(chuàng)效的基本單元和展示形象的第一窗口，更是我們綜合實(shí)力與核心競爭力的集中體現(xiàn)，結(jié)合當(dāng)前施工總承包承建模式，以及企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)，未來做強(qiáng)、做大項(xiàng)目經(jīng)理部是我們克服現(xiàn)有人員不足、創(chuàng)效動(dòng)能不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足的現(xiàn)實(shí)出路。強(qiáng)化企業(yè)管理工作，要堅(jiān)決抓穩(wěn)現(xiàn)有傳統(tǒng)市場工作的“三個(gè)層次”：
    一是，要秉持契約精神，提升履約效果。今天與各項(xiàng)目簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，目的是為了逐級(jí)傳導(dǎo)壓力、層層壓實(shí)責(zé)任，將契約化管理延伸到了基層。業(yè)主滿意合同履約效果，是企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營的前提；在滿足業(yè)主質(zhì)量、安全的前提下，科學(xué)加快施工進(jìn)度、最大限度壓降成本、實(shí)現(xiàn)效益最大化，才是企業(yè)發(fā)展的根本。各項(xiàng)目，要堅(jiān)持契約精神、嚴(yán)肅履約意識(shí)，凝聚團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)的研究、一心一意的落實(shí)，把持好安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度效益等剛性指標(biāo)，穩(wěn)步提升合同履約效果，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
    二是，要提高管理標(biāo)準(zhǔn)，靚麗企業(yè)品牌。企業(yè)品牌形象，直接關(guān)乎到經(jīng)營市場。品牌不單單是最后的信用評(píng)價(jià)結(jié)果，是從投標(biāo)開始到履約結(jié)束的全過程、是從我們施工準(zhǔn)備到現(xiàn)場施工組織再到交竣工的全過程衍生出來的市場認(rèn)可度。未來針對(duì)項(xiàng)目，必須要響應(yīng)招標(biāo)文件、落實(shí)有關(guān)制度規(guī)范辦法規(guī)定，要重視“圖紙會(huì)審、施工復(fù)測、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、施工方案”等基礎(chǔ)工作，要重視“項(xiàng)目臨建、試驗(yàn)段首件、入場設(shè)備數(shù)量”等先期工作，要重視開工后“安全設(shè)施、環(huán)保措施、現(xiàn)場文明、實(shí)體質(zhì)量、進(jìn)度管理、財(cái)務(wù)成本”等核心工作，從細(xì)節(jié)到全面做到全方位的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，讓規(guī)范化施工、文明施工成為一種習(xí)慣，全體參建人員都能無時(shí)無刻、無處不在地維護(hù)品牌形象。今年，省廳重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目要有“山高我為峰”的氣魄和永不服輸?shù)亩分荆幵谠u(píng)比中取得好成績，這是核心項(xiàng)目隊(duì)伍成熟、管控能力強(qiáng)的外在體現(xiàn)！
    三是，要踐行國企擔(dān)當(dāng)，立足長遠(yuǎn)發(fā)展。要正確處理好質(zhì)量與效益之間的辯證關(guān)系，正確對(duì)待經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益之間的邏輯思維。對(duì)內(nèi)，要自覺從嚴(yán)，抓準(zhǔn)、抓穩(wěn)合理創(chuàng)效，內(nèi)生動(dòng)力穩(wěn)發(fā)展，助力公司穩(wěn)就業(yè)、保民生，減小企業(yè)發(fā)展壓力；對(duì)外，要堅(jiān)持從大局出發(fā)，自覺當(dāng)好公司“代言人”，通過外延黨群共建、就業(yè)脫貧、搶險(xiǎn)救災(zāi)，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力、助力縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)形象。
    三、強(qiáng)化工作統(tǒng)籌，創(chuàng)新指導(dǎo)服務(wù)，落實(shí)風(fēng)控措施，切實(shí)履職盡責(zé)。
    這次管理會(huì)就是為了舉旗定向、立桿打樣。公司在謀劃改革發(fā)展思路、解決突出矛盾問題、防范風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、激發(fā)創(chuàng)新活力上下足真功夫，在改革攻堅(jiān)、經(jīng)營管理各方面要嚴(yán)肅履職擔(dān)當(dāng)，經(jīng)理層更要主動(dòng)下沉，帶領(lǐng)各基層單位真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，煥發(fā)蓬勃朝氣干勁。要堅(jiān)決抓實(shí)管理提升工作的“四個(gè)能力”：
    一是，要堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化工作統(tǒng)籌能力。發(fā)揮頂層設(shè)計(jì)的宏觀引領(lǐng)作用，以高質(zhì)量的計(jì)劃統(tǒng)籌，帶動(dòng)綜合管理水平的協(xié)調(diào)提升。經(jīng)理層成員必須明確工作主旨思路和工作階段性重點(diǎn)，方向要準(zhǔn)；機(jī)關(guān)部室要抓準(zhǔn)年度工作重點(diǎn)，圍繞著年度工作計(jì)劃開展月份工作和每周工作，務(wù)求實(shí)效；項(xiàng)目部要清晰合同履約目標(biāo)，統(tǒng)籌考慮、盡早謀劃、搶先部署，確保各項(xiàng)工作有的放矢。在年度各項(xiàng)計(jì)劃的編排上，要在各項(xiàng)規(guī)章制度的制定上，突出重點(diǎn)、便于操作，避免“束之高閣”，形成“抽屜文件”，特別是要在按章出牌的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化統(tǒng)籌作用。
    二是，要追求工作實(shí)效，提升指導(dǎo)服務(wù)能力。面對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)效能力不足、總部機(jī)關(guān)監(jiān)管能力軟弱現(xiàn)象，經(jīng)理層要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，先指導(dǎo)和監(jiān)管好機(jī)關(guān)部室完成常規(guī)工作，再共同指導(dǎo)和服務(wù)好基層項(xiàng)目具體事務(wù)，形成“向及時(shí)補(bǔ)位，對(duì)上及時(shí)響應(yīng)，對(duì)下服務(wù)指導(dǎo)并重”的工作格局，把監(jiān)管放在指導(dǎo)、服務(wù)之后。要組織開好公司層面的月份管理工作會(huì)議，抓住不同時(shí)期、不同特點(diǎn)的項(xiàng)目管理重點(diǎn)，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
    三是，要降低發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化風(fēng)控管理能力。要增強(qiáng)底線思維、規(guī)范項(xiàng)目管理：壓實(shí)合同審批管理責(zé)任，落實(shí)全員考勤機(jī)制；貫徹大宗材料的陽光集采工作，固化采購證據(jù)鏈；強(qiáng)力推行重大項(xiàng)目機(jī)械集中租賃工作，降低供應(yīng)商數(shù)量、合理壓降并實(shí)現(xiàn)75%付現(xiàn)比。要提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、加強(qiáng)主動(dòng)防范化解：嚴(yán)肅選擇各項(xiàng)專業(yè)隊(duì)伍并加強(qiáng)管理，控制住上訪、上訴事件發(fā)生，風(fēng)險(xiǎn)數(shù)量和影響程度要與工作績效掛鉤；同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目全過程審計(jì)，項(xiàng)目交竣工審計(jì)結(jié)果必須公示。
    四是，要化解主要問題，提升履職盡責(zé)能力。要統(tǒng)籌推進(jìn)清產(chǎn)核資、低效無效資產(chǎn)處置、賬外物資管理等各項(xiàng)工作，針對(duì)國內(nèi)外無效低能資產(chǎn)，想盡一切辦法、調(diào)動(dòng)一切資源，妥善處置好歷史遺留，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。要依托省營商環(huán)境改革，強(qiáng)力推進(jìn)“兩金”清收下壓，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮監(jiān)督、項(xiàng)目主要責(zé)任人負(fù)責(zé)跟進(jìn)清收，要充分挖掘社會(huì)資源助力，必要時(shí)掛鉤績效薪酬和提職提干等，切實(shí)穩(wěn)控優(yōu)化帶息負(fù)債。還有，要解決企業(yè)人員清理問題，要解決人才培養(yǎng)問題，等等。
    四、注重系統(tǒng)策劃，明晰管理主線，加強(qiáng)過程管控，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整。
    充分發(fā)揮經(jīng)理層帶領(lǐng)項(xiàng)目策劃中心、工程管理部、企業(yè)管理部“定方案、定目標(biāo)、定產(chǎn)值、定利潤”的核心作用，加強(qiáng)項(xiàng)目策劃的剛性約束，明晰并抓住項(xiàng)目管理主線，全過程、全方位把控好項(xiàng)目管理，持續(xù)提升項(xiàng)目的創(chuàng)效能力。要堅(jiān)決抓好項(xiàng)目管控工作的“三個(gè)過程”：
    一是，抓好踏查測算、衡量項(xiàng)目品質(zhì)，前置管理意識(shí)。投標(biāo)前，要切實(shí)抓好標(biāo)前踏查和效益測算，各部室和項(xiàng)目部都要參與，抓住標(biāo)前現(xiàn)場踏勘、材料調(diào)查、效益測算，弄清攔標(biāo)價(jià)的降幅、項(xiàng)目利潤、效益挖潛方向，指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目策劃和管理方向，也可理性放棄“自帶隱患”項(xiàng)目，從源頭上規(guī)避項(xiàng)目潛虧風(fēng)險(xiǎn)。管理工作前置，是必要的、也是最直接的。
    二是，抓好項(xiàng)目策劃、明晰管理主線，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。對(duì)項(xiàng)目施工方案和施工計(jì)劃、管理目標(biāo)、施工組織、安全質(zhì)量和進(jìn)度成本管理要點(diǎn)等要進(jìn)行系統(tǒng)性策劃，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、生產(chǎn)要素配備等施工前準(zhǔn)備工作優(yōu)先部署，頭腦中要明晰項(xiàng)目管理主線、“作戰(zhàn)”路線圖，做到“提綱挈領(lǐng)、了然于胸”；更要明確計(jì)劃成本、效益目標(biāo)、挖潛方向等，規(guī)范成本入賬、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。做好項(xiàng)目的全面策劃工作，就是舉旗定向。我們要直面當(dāng)前項(xiàng)目管理的短板，積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想，切實(shí)做好項(xiàng)目的策劃工作，系統(tǒng)的夯實(shí)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升創(chuàng)效能力。同時(shí)，我想強(qiáng)調(diào)：施工方案和計(jì)劃做的好，才具備可操作性，才能游刃有余推行標(biāo)準(zhǔn)化，才能有時(shí)間做足精細(xì)化，才能顯現(xiàn)管理能力。
    三是，抓好過程管控，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整，錘煉管理能力。項(xiàng)目管理要做到：合同履約節(jié)點(diǎn)清晰、過程管控要點(diǎn)明確。比如：圖紙會(huì)審時(shí)要抓住現(xiàn)場重要工程量的核查、質(zhì)量管理過程中要抓住基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)和首件（試驗(yàn)段）、安全管理過程中要抓住不穩(wěn)定的因素、成本管理過程中要抓住成本構(gòu)成的合理性、進(jìn)度管理過程中要抓住平均日進(jìn)度。實(shí)施中，要充分利用好“生產(chǎn)例會(huì)”等有效管理工具，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題并找準(zhǔn)主要原因，能第一時(shí)間優(yōu)化調(diào)整方案、計(jì)劃、要素配置。項(xiàng)目過程管控，就是把“圖紙印在腦中、刻在地上”的一個(gè)復(fù)制實(shí)施過程，也是嫻熟駕馭“各種管理方、各種參與者”的一個(gè)協(xié)調(diào)組織過程，也是一個(gè)能“要回錢、花好錢”的一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理過程，核心在于：盡早布局、總結(jié)調(diào)整。
    五、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，培育人才團(tuán)隊(duì)，提升宣傳效能，凝聚發(fā)展共識(shí)。
    圍繞著項(xiàng)目生產(chǎn)抓黨建，是項(xiàng)目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的根本前提。加強(qiáng)基層黨組織的先鋒模范作用，是提升基層項(xiàng)目經(jīng)理部服務(wù)黨委決策部署的根本保障。我們要緊緊圍繞黨建促生產(chǎn)，在基層一線進(jìn)一步推動(dòng)“黨的一切工作到支部”工作，落實(shí)落靠“三重一大、黨政會(huì)簽、企務(wù)公開”等工作，要?jiǎng)?chuàng)新方式方法，不斷豐富黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。要堅(jiān)決抓緊黨建引領(lǐng)工作的“三個(gè)關(guān)鍵”：
    一是，要提供平臺(tái)路徑，培育人才團(tuán)隊(duì)。在完善基層崗位配置的基礎(chǔ)上，充分利用基層傳幫帶培養(yǎng)和基層崗位上實(shí)際操練，結(jié)合個(gè)人職業(yè)規(guī)劃，搭建后備人才庫，重點(diǎn)培養(yǎng)青年領(lǐng)軍人物、業(yè)務(wù)骨干、崗位能手，搭建并培育管理團(tuán)隊(duì)。
    二是，要運(yùn)用文化媒介，提升宣傳效能。進(jìn)一步下沉宣傳工作重心，深入挖掘基層攻堅(jiān)克難的先進(jìn)典型，大力弘揚(yáng)和培育勞模精神、工匠精神，用好身邊的“榜樣力量”。要充分運(yùn)營官網(wǎng)、紙媒、微信、抖音等宣傳載體，積極展示企業(yè)改革發(fā)展成果，彰顯公司良好形象。
    三是，要抓好思想建設(shè)，廣泛凝聚發(fā)展共識(shí)。以建企**周年為契機(jī)，系統(tǒng)總結(jié)、全面回顧公司艱辛奮斗歷程，廣泛開展“獻(xiàn)禮行動(dòng)”，激勵(lì)和引導(dǎo)廣大干部職工自覺堅(jiān)定歷史自信、把握歷史主動(dòng)、肩負(fù)歷史擔(dān)當(dāng)，凝聚起“不忘來時(shí)路、奮進(jìn)新征程”的強(qiáng)大合力和愛企創(chuàng)業(yè)激情。
    同志們，節(jié)點(diǎn)決定起點(diǎn)，開局關(guān)系全局。展望下半年，我們機(jī)遇在握、重任在肩。廣大干部職工務(wù)必要珍惜當(dāng)前難能可貴的發(fā)展態(tài)勢(shì)，圍繞“******”工作主線，錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，堅(jiān)決打贏“******”攻堅(jiān)戰(zhàn)，為推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展再做貢獻(xiàn)，再立新功！
    謝謝大家！
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    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇三
    生產(chǎn)經(jīng)營及資本經(jīng)營在企業(yè)中已經(jīng)廣泛普及,成為企業(yè)日常運(yùn)作的兩大支柱性活動(dòng)。下面是本站小編給大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，是在公司上下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。開好這次會(huì)議，對(duì)于動(dòng)員公司全體員工認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，艱苦奮斗，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)20xx年度奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，具有十分重要的意義。剛才，公司總經(jīng)理××同志就安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、債權(quán)債務(wù)追收、工程項(xiàng)目檔案管理、財(cái)務(wù)運(yùn)作等方面工作進(jìn)行了總體部署。公司副總經(jīng)理××同志也對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)作了具體安排。今年公司的發(fā)展目標(biāo)非常明確，工作的思路非常清晰，下一步就是我們?nèi)绾巫ズ秘瀼睾吐鋵?shí)。下面，我代表公司黨委談幾點(diǎn)意見。
    一、團(tuán)結(jié)一致，凝聚力量，推動(dòng)公司穩(wěn)步發(fā)展
    這次集團(tuán)公司對(duì)公司給予了很大的關(guān)心、支持和幫助，特別是在公司班子建設(shè)、經(jīng)營拓展、資金、授信擔(dān)保等方面給予大力的支持，同時(shí)派出工作組幫助、指導(dǎo)、監(jiān)督新班子開展工作，這一系列的措施為公司的穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。我們要以高度的政治責(zé)任感，按照集團(tuán)統(tǒng)一部署，緊緊圍繞公司的實(shí)際，結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀來破解公司面臨的一系列發(fā)展難題。當(dāng)前我們的使命就是團(tuán)結(jié)一致、認(rèn)清形勢(shì)、凝聚力量。我們知道，在每一次困難面前，都會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，以此振奮企業(yè)精神，讓廣大干部職工緊密團(tuán)結(jié)起來，做好我們的本質(zhì)工作。而做好本職工作，關(guān)鍵在于統(tǒng)一思想，只有統(tǒng)一思想，我們才能解放思想。而解放思想的本質(zhì)特征，就在于團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是一種力量，只有團(tuán)結(jié)，我們的認(rèn)識(shí)才能產(chǎn)生新高度，也只有團(tuán)結(jié)，我們才能干大事，才能干成大事。要完成公司的今年的經(jīng)營目標(biāo)，需要公司員工統(tǒng)一思想，凝聚力量，與企業(yè)同呼吸、 共命運(yùn)。因此，團(tuán)結(jié)好、保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好廣大干部員工，也就是緊緊依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，是推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展的源動(dòng)力，只要我們堅(jiān)定搞好企業(yè)的決心和信心，積極應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，自覺把個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，凝聚成推進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展的強(qiáng)大力量。
    二、精心組織，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
    各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，按照楊總經(jīng)理的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。
    一是牢固樹立效益優(yōu)先意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際，樹立追求卓越、效益至上的經(jīng)營理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的市場環(huán)境，找準(zhǔn)影響企業(yè)經(jīng)營的主要因素，制訂切合自身實(shí)際的有效措施，千方百計(jì)克服各種困難，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營狀況的明顯好轉(zhuǎn)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力和創(chuàng)造效益能力。今天公司和二級(jí)單位簽訂的經(jīng)營
    責(zé)任書
    ，就是緊緊抓住“效益”這兩個(gè)字，這是年底公司考核的重要指標(biāo)，也是作為獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。沒有效益談何發(fā)展，沒有效益談何解決發(fā)展中的問題。所以，各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，正確處理科學(xué)發(fā)展與做大做強(qiáng)、加強(qiáng)管理與提高效益的關(guān)系，確保企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量不斷提高。
    二是牢固樹立管理出效益意識(shí)。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。目前，公司的管理工作無論是重視程度還是管理水平都需要一個(gè)加強(qiáng)、深化、提高的過程。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，因此，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是施工生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面要進(jìn)行深入的挖掘，要在企業(yè)內(nèi)部形成出效益、出精品工程的良好氛圍。
    同時(shí)，希望各單位結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真查找企業(yè)和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足，尤其是市場意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
    三、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧××”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高職工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢(shì)越嚴(yán)峻，就越要注重干部職工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司在冊(cè)職工2050人，職工隊(duì)伍分散，人員素質(zhì)參差不齊，要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個(gè)職工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅(jiān)持依靠廣大職工這個(gè)根基，始終把員工利益作為企業(yè)經(jīng)營者一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強(qiáng)企業(yè)的向心力，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的和諧，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展增添活力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當(dāng)前擺在我們面前的任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要企業(yè)經(jīng)營者的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，需要各級(jí)管理人員的精心組織，需要全體員工的共同參與。我們相信，有建工集團(tuán)新班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚(yáng)××公司善打硬仗的精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅(jiān)韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
    同志們：
    這次生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議，是在公司上下深入開展“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動(dòng)，滿懷信心地迎接新的挑戰(zhàn)的重要時(shí)刻召開的。剛才，倪?；萑婵偨Y(jié)了一季度的工作，對(duì)公司下一步工作的開展提出了要求。下面，我就如何貫徹好此次會(huì)議精神，推動(dòng)公司發(fā)展講幾點(diǎn)意見。
    一、充分認(rèn)清形勢(shì)，自覺加壓
    今天晚上，公司“形勢(shì)任務(wù)教育”知識(shí)競賽就要開始了。舉辦這個(gè)競賽，不是為了爭出個(gè)一二三名，也不是為了看臺(tái)上的選手答得熱鬧，觀眾看得高興。它目的就是要在公司上下營造出“形勢(shì)任務(wù)人人清，責(zé)任動(dòng)力人人有”的氛圍。是要充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工認(rèn)清形勢(shì)，自覺加壓。
    油田當(dāng)前面臨的最大問題就是“上產(chǎn)”，服務(wù)上產(chǎn)，保障上產(chǎn)就是我們xx當(dāng)前工作的最大矛盾。我們要清醒的認(rèn)識(shí)到當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)和工作中存在的不足：經(jīng)營任務(wù)壓力大，安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)大，員工素質(zhì)差距大;少數(shù)干部員工對(duì)搞好服務(wù)工作信心不足，思想不進(jìn)取，工作不主動(dòng)，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行力差;機(jī)關(guān)服務(wù)基層意識(shí)急需加強(qiáng)。
    這些問題的存在是客觀的，需要我們?cè)谧拿恳幻I(lǐng)導(dǎo)干部高度重視，認(rèn)真對(duì)待。要以身作則，俯下身子，踏踏實(shí)實(shí)工作，引導(dǎo)廣大員工樹立起正確的價(jià)值觀、責(zé)任觀，從全局高度出發(fā)，擔(dān)當(dāng)起公司又好又快發(fā)展的歷史重任。
    二、要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，加速推動(dòng)各項(xiàng)工作開展 觀念決定行動(dòng)，思路決定出路。千難萬難，思想解放最難。經(jīng)過近幾年的改革實(shí)踐，廣大干部員工已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了公司發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，危機(jī)感和緊迫感有了明顯增強(qiáng)，思想觀念和管理理念也有較大的轉(zhuǎn)變。但要認(rèn)識(shí)到，隨著形勢(shì)的發(fā)展和企業(yè)改革的不斷深入，觀念轉(zhuǎn)變將是一個(gè)持續(xù)不斷的動(dòng)態(tài)過程。我們要在觀念轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上深化改革，在改革中不斷更新觀念，這是一項(xiàng)長期性的工作。各單位要結(jié)合自身工作，發(fā)動(dòng)廣大員工進(jìn)一步解放思想，在降本增效上想辦法，在技術(shù)革新上動(dòng)腦筋，在安全環(huán)保上出點(diǎn)子，在和諧穩(wěn)定上下功夫，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展。
    三、精心組織，狠抓落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營取得成效
    各單位要緊密結(jié)合本單位實(shí)際，按照公司行政的布臵和安排，精心策劃，周密安排生產(chǎn)經(jīng)營工作，要做到有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)一步一個(gè)腳印，扎實(shí)推進(jìn)。
    一是牢固樹立以服務(wù)求生存的意識(shí)。各單位必須立足本單位實(shí)際，樹立追求卓越、服務(wù)至上的理念，在轉(zhuǎn)變觀念上下功夫，不等不靠，認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)影響服務(wù)滿意率的主要因素，制訂切合自身實(shí)際的有效措施，千方百計(jì)克服各種困難，盡快實(shí)現(xiàn)公司服務(wù)質(zhì)量的明顯提升。各單位負(fù)責(zé)人一定要認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，將工作放到“保上產(chǎn)”的高度上來看，團(tuán)結(jié)協(xié)作，為公司，為油田發(fā)展盡心盡力。
    二是牢固樹立管理出效益意識(shí)。管理出效率，管理出效益，管理出人才這是企業(yè)發(fā)展的三駕馬車，缺一不可。公司每一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理工作是高度重視的，但是公司整體的管理水平還需要一加強(qiáng)、深化、提高。因此，各單位領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真思考抓管理、降成本、增效益的方法和途徑，真正達(dá)到精細(xì)化管理的要求和水平。今后一段時(shí)間公司將在基礎(chǔ)管理方面加大力度，擺在面前的任務(wù)還很艱巨，主要是目前新的形勢(shì)對(duì)我們的要求越來越高。希望在座的各位，你們大多數(shù)既是生產(chǎn)的實(shí)踐者，也是生產(chǎn)的管理者，要善于在實(shí)踐中總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是在安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、降本增效等方面要進(jìn)行深入的挖掘，要在公司內(nèi)部形成出效益、出質(zhì)量的良好氛圍。
    同時(shí)，希望各單位結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想增信心、凝心聚力保上產(chǎn)”主題活動(dòng)，認(rèn)真查找公司和干部員工在思想觀念、管理機(jī)制上存在的問題和不足，尤其是服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和精神狀態(tài)上存在的問題和不足，深入剖析思想根源，認(rèn)真制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，在推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展上取得實(shí)效。
    四、以人為本，提高素質(zhì)，努力構(gòu)建“和諧物業(yè)”
    企業(yè)的發(fā)展首先是人的全面發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容就是堅(jiān)持以人為本，努力實(shí)現(xiàn)職工的自身價(jià)值，全面提高員工的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)今公司改革發(fā)展任務(wù)越繁重，經(jīng)營形勢(shì)越嚴(yán)峻，就越要注重干部員工隊(duì)伍建設(shè)。目前公司人員素質(zhì)參差不齊，要實(shí)現(xiàn)好公司既定的發(fā)展目標(biāo)，提高整個(gè)員工隊(duì)伍思想文化素質(zhì)是至關(guān)重要的。因此，不管是作為決策層還是管理層，都必須以人為本，堅(jiān)持依靠廣大員工這個(gè)根基，始終把員工利益作為公司工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好員工的根本利益。做到以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)。以此凝聚人心，增強(qiáng)公司的向心力，調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司的和諧，促進(jìn)人的全面發(fā)展，為公司的發(fā)展增添活力，為實(shí)現(xiàn)公司的又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
    同志們，當(dāng)前擺在我們面前的生產(chǎn)任務(wù)相當(dāng)艱巨，需要大家的團(tuán)結(jié)奮斗，需要全體員工的共同參與。我們相信，只要我們齊心協(xié)力，繼承發(fā)揚(yáng)物業(yè)公司善打硬仗的精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，銳意改革，堅(jiān)韌不拔，就一定能夠開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面。
    同志們：
    今天的會(huì)議是一次承上啟下的相當(dāng)重要的會(huì)議。200x年是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)，并為“”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年，是為實(shí)現(xiàn)百萬噸目標(biāo)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，要做的事情太多，做好事情的首要前提是要有一個(gè)明確的工作思路，特別是生產(chǎn)經(jīng)營，一定要有好的工作思路。剛才五個(gè)單位都就本單位20xx年生產(chǎn)經(jīng)營做了講話，胡總也做了整體匯報(bào)，大家講的都很好，看來都是動(dòng)了腦子用心思考總結(jié)出來的，希望大家在工作中貫徹執(zhí)行好。下面我講以下幾點(diǎn)：
    一、20xx年工作小結(jié)
    關(guān)于20xx年工作前面各單位發(fā)言都從多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，在此我就不多說了?？傊谌珡S員工的共同努力下，圓滿完成了各方面生產(chǎn)指標(biāo)，取得了前所未有的好成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，成績是全廠干部職工共同努力的結(jié)果，在此我代表廠管理層，對(duì)過去一年來大家的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年工作成績的取得主要得益于：一是班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍士氣好，促進(jìn)了各方面工作的開展;二是全廠的工作思路和具體政策符合大的客觀環(huán)境和自身特點(diǎn);三是充分發(fā)揮了我廠的自身優(yōu)勢(shì)，在業(yè)務(wù)上做了大量的工作;四是在落實(shí)降成本措施上、在加快新井投產(chǎn)上、在依靠措施增產(chǎn)等方面扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，取得了很好的效果;五是積極爭取到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持;這些都是要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的。同時(shí)我們的工作還存在許多不足，尤其是在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求方面和打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)方面尚有欠缺，所以我們絕不能滿足于以往的成績，一切還要從零開始重新做起。
    二、20xx年形勢(shì)分析和工作思路
    20xx年是關(guān)鍵一年，在我廠的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中起著致關(guān)重要的作用。公司加大了對(duì)準(zhǔn)東的勘探力度，用公司孫總的話說是機(jī)遇是存在的，但挑戰(zhàn)也是嚴(yán)峻的。動(dòng)態(tài)變化復(fù)雜，注采矛盾突出，治理技術(shù)單一，措施增產(chǎn)效果差;系統(tǒng)設(shè)備老化，故障率高，部分輸電線路失修;安全管理還有許多不盡人意的地方。這些問題都需要大家繼續(xù)努力工作，開拓創(chuàng)新思路，去克服解決。 20xx年，股份公司將實(shí)行新的經(jīng)營管理機(jī)制，核心是把企業(yè)薪酬總額及員工的收入與產(chǎn)量、銷量、投資、成本和效益等指標(biāo)掛鉤聯(lián)動(dòng)，我廠必須盡快建立與之相適應(yīng)的投資決策、預(yù)算管理和業(yè)績考核體系。同時(shí)我們也應(yīng)該看到，我廠下一步的經(jīng)營工作仍然面臨許多矛盾和困難，控制投資和成本的壓力依然艱巨。公司今年下達(dá)我廠20xx年的操作成本雖較20xx年略有增加，但由于結(jié)構(gòu)比發(fā)生變化，實(shí)際成本壓力不降反增。今年我廠還將迎接公司內(nèi)控體系建設(shè)的驗(yàn)收審計(jì)，任務(wù)十分繁重，所以各單位要精心組織，充分準(zhǔn)備，精打細(xì)算，挖潛增效，安排好今年的各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 20xx年我廠工作指導(dǎo)思想：全面貫徹公司二屆一次職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神，科學(xué)經(jīng)營，強(qiáng)本固基，挖潛增效，力爭上油，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
    三、從以下幾個(gè)方面做好降本工作
    實(shí)施低成本戰(zhàn)略，不但要從技術(shù)、工藝方面采取措施，還要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、管理體制、生產(chǎn)方式等進(jìn)行重新審視，用正確的思想來指導(dǎo)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，從影響成本的主要因素上，通過“兩優(yōu)、兩改、兩依靠”進(jìn)行有效的控制。
    1、優(yōu)化產(chǎn)量配置降成本。加快滾動(dòng)勘探，尋找高品位的經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量，以新區(qū)的低成本攤平老區(qū)的高成本，既是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是從源頭降低成本的重要途徑。
    2、優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成降成本?？碧阶鰧?shí)，開發(fā)做牢，是降低操作成本乃至總成本的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
    3、改變經(jīng)營管理方式降成本。要針對(duì)不同構(gòu)造開采特點(diǎn)和地面環(huán)境因素，設(shè)置相應(yīng)的勞動(dòng)組織方式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少費(fèi)用支出。通過減少不合理的功能設(shè)計(jì)，簡化地面工藝流程等生產(chǎn)方式，使按常規(guī)方式無法生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有效生產(chǎn)。
    4、改變組織結(jié)構(gòu)、盤活人力資源降成本。目前，全廠的總量人工成本過高并且剛性化與局部人員短缺是人力資源構(gòu)成中面臨的主要問題之一。經(jīng)過重組改制、內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)后，機(jī)構(gòu)的職能與能力、人員數(shù)量與工作量已不相匹配。因此，進(jìn)一步盤活人員，減少外委性支出是降低成本的重要方面。
    5、依靠科技降成本。在基層大力普及和充分利用已有的科技成果。對(duì)已實(shí)施三年以上的那些簡單、實(shí)用、低成本項(xiàng)目不再納入科技計(jì)劃，采取技術(shù)服務(wù)方式進(jìn)行推廣，以便形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
    6、依靠管理降成本。做好那些點(diǎn)多面寬的管理工作是降成本的重要途徑。要充分發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。做好挖潛增效工作;加強(qiáng)作業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督;提高資料準(zhǔn)確率為經(jīng)營分析決策提供準(zhǔn)確依據(jù);招標(biāo)采購;控制車輛;發(fā)揚(yáng)超前作風(fēng)提高生產(chǎn)時(shí)率、提高辦事效率等工作。
    同志們：新一年的挑戰(zhàn)不是壞事，而是好事。它可以進(jìn)一步增強(qiáng)我們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，早日走向主動(dòng)。要學(xué)習(xí)辯證法，用好方法論，在否定之否定中不斷前進(jìn)。只有這樣觀念才會(huì)大轉(zhuǎn)變，素質(zhì)才會(huì)大提高，水平才會(huì)大提升。讓我們鼓足勇氣，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)，輝煌會(huì)屬于我們的!
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇四
    同志們：
    齊齊哈爾第二制藥有限公司“假藥事件”觸目驚心，后果十分嚴(yán)重，教訓(xùn)深刻。為了認(rèn)真貫切落實(shí)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志就齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥事件的重要批示及《省食品藥品安全委員會(huì)關(guān)于加強(qiáng)藥品市場秩序整頓的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全縣藥品市場秩序的整頓，確保人民群眾用藥安全，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。
    整頓藥品市場秩序工作是一項(xiàng)涉及面廣、工作量大的系統(tǒng)工程。各鎮(zhèn)、各部門一定要從保障人民群眾生命安全和講政治、講大局的高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)藥品市場秩序整頓工作的重要意義，明確職責(zé)，扎實(shí)抓好藥品市場秩序整頓工作。各鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，周密安排，明確職責(zé)，層層落實(shí)。各部門要通力協(xié)作，相互支持，確保整頓工作的順利開展，對(duì)因整頓工作不力導(dǎo)致藥品市場秩序混亂的，要依法依紀(jì)追究有關(guān)地區(qū)及部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
    二、嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品的違法犯罪活動(dòng)。
    加大執(zhí)法辦案力度，對(duì)已發(fā)現(xiàn)的制售假劣藥品的大案、要案，藥監(jiān)、公安、工商、監(jiān)察等部門要追根溯源，把制售窩點(diǎn)、流通渠道、倉儲(chǔ)地點(diǎn)、銷售場所和涉案人員徹底查清，消除制售假劣藥品的根源，堅(jiān)決懲治不法分子和違紀(jì)人員，特別是要依法從快、從重懲治制售假劣藥品、構(gòu)成犯罪的首惡分子和慣犯。
    三、食品藥品監(jiān)管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，采取切實(shí)有效的措施，切實(shí)把各項(xiàng)監(jiān)管措施落到實(shí)處。
    一要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)藥品流通企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品質(zhì)量的監(jiān)督管理。嚴(yán)格監(jiān)督藥品流通企業(yè)實(shí)施gsp（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范），督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全藥品質(zhì)量管理制度。
    二要強(qiáng)化對(duì)市場流通環(huán)節(jié)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，對(duì)可能有質(zhì)量問題的藥品，立即采取必要的控制措施，及時(shí)組織監(jiān)督抽驗(yàn)。
    三要嚴(yán)格按照《藥品管理法》等有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加大對(duì)原料藥生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度。
    四、完善藥品集中招標(biāo)采購制度。
    衛(wèi)生部門要規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品使用管理，擴(kuò)大集中招標(biāo)采購藥品的品種，逐步將主要藥品品種都納入集中招標(biāo)采購的范圍。對(duì)招標(biāo)采購藥品中的重要環(huán)節(jié)，如評(píng)標(biāo)辦法、面向全社會(huì)的專家?guī)旖M成等要進(jìn)行嚴(yán)格的審查管理，保證招標(biāo)采購的公開、公平、公正。衛(wèi)生、藥品監(jiān)管、價(jià)格主管等部門要對(duì)藥品招標(biāo)采購行為和價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。
    五、物價(jià)部門要加大對(duì)藥品價(jià)格監(jiān)督的力度。嚴(yán)格藥品價(jià)格審批和監(jiān)督管理，防止企業(yè)通過更改藥品名稱騙取藥品虛高定價(jià)，欺騙廣大消費(fèi)者。加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零售價(jià)監(jiān)管，完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品順加作價(jià)制度。
    六、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)藥品廣告的監(jiān)督管理。
    對(duì)違法藥品、保健品廣告，尤其是未經(jīng)批準(zhǔn)擅自刊播、擅自更改廣告審批內(nèi)容及被撤消廣告文號(hào)后仍進(jìn)行刊播的行為，要嚴(yán)厲查處，并通過媒體曝光。新聞宣傳部門要加強(qiáng)對(duì)媒體的管理，對(duì)經(jīng)多次教育或責(zé)令整改后仍從事違法藥品、保健品廣告宣傳的`，要一律停止刊播。實(shí)行廣告違法一票否決制，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。食品藥品監(jiān)管部門要依照有關(guān)規(guī)定對(duì)其日?？デ闆r進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)發(fā)布的藥品廣告，要及時(shí)提請(qǐng)工商行政管理部門查處。工商行政管理部門要加大對(duì)違法、違規(guī)藥品廣告的查處力度，對(duì)藥品監(jiān)管部門提請(qǐng)查處的違法廣告要及時(shí)查處，并將查處結(jié)果告知藥品監(jiān)管部門，進(jìn)一步有效規(guī)范我縣藥品廣告的發(fā)布秩序。
    七、各鎮(zhèn)要積極支持和扶持農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作，將“兩網(wǎng)”建設(shè)與整頓藥品市場秩序有機(jī)地結(jié)合起來，并將農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作列入當(dāng)?shù)卣闹匾h事議程，作為工作考核內(nèi)容。
    要根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)實(shí)施方案，“兩網(wǎng)”建設(shè)工作要有規(guī)劃、有部署、有檢查、有考評(píng)。各鎮(zhèn)政府要成立藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組及整頓藥品市場秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，有計(jì)劃地開展工作，及時(shí)反應(yīng)工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，經(jīng)常深入藥品經(jīng)營、使用單位了解藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量情況并做好檢查紀(jì)錄，宣傳藥品管理法律、法規(guī)，協(xié)助縣藥品監(jiān)管機(jī)構(gòu)查處制售藥品、醫(yī)療器械違法行為。
    同志們，藥品安全事關(guān)人民群眾的身體健康和生命安全，我們一定要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，忠實(shí)踐行“xxxx”重要思想，以人為本、執(zhí)政為民，堅(jiān)定信心、迎難而上，扎扎實(shí)實(shí)做好藥品市場秩序整頓工作，保障人民群眾用藥安全，促進(jìn)我縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇五
    剛才，市委組織部李部長宣讀了省委、市委關(guān)于漣水縣委主要負(fù)責(zé)同志職務(wù)調(diào)整的決定，我堅(jiān)決擁護(hù)，堅(jiān)決服從。這次省、市委關(guān)于漣水縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，是貫徹落實(shí)中央關(guān)于地方黨委換屆工作指示精神、加強(qiáng)我縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項(xiàng)重要決策，充分體現(xiàn)了對(duì)漣水的關(guān)心與支持。
    市委常委、秘書長、縣委肖書記滿懷深情地作了告別講話，一言一語都流露出對(duì)漣水的無限眷戀，表達(dá)了對(duì)同志們的深厚感情，蘊(yùn)含著對(duì)漣水明天的美好祝愿，情真意切、感人至深。盡管肖書記在漣水工作僅有短短一年時(shí)間，但卻是全體漣水干部始終難以忘懷、百萬漣水人民永遠(yuǎn)鐫刻在心的一年。這一年，他立足發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、放大發(fā)展格局，高瞻遠(yuǎn)矚謀大勢(shì)，嘔心瀝血布大局，科學(xué)確立了融“市”入“?！睉?zhàn)略方向、“五化聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略路徑、“三步走”戰(zhàn)略步驟、“3+3+1”戰(zhàn)略重點(diǎn)和“五大工程”戰(zhàn)略舉措，明確提出了“建設(shè)副中心、同步達(dá)小康”兩大目標(biāo)，為漣水發(fā)展指明了好方向。這一年，他圍繞“科學(xué)趕超、跨越發(fā)展”主題主線和“三個(gè)高于”目標(biāo)追求，一絲不茍干事業(yè)，不遺余力抓發(fā)展，通過組建“7+1”前線指揮部、建立“點(diǎn)線面”責(zé)任體系，帶領(lǐng)大家大打了一場全線出擊的“班長式戰(zhàn)爭”,使我縣從全市末位一步邁入全市第二方陣前列，為漣水未來奠定了好基礎(chǔ)。這一年，他秉承嚴(yán)與實(shí)的工作作風(fēng)，身體力行帶班子，親歷親為抓落實(shí)，積極創(chuàng)新工作項(xiàng)目化、責(zé)任化、精細(xì)化推進(jìn)機(jī)制，建立健全督查、通報(bào)、考核、獎(jiǎng)懲制度，全面強(qiáng)化廣大干部的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、實(shí)干意識(shí)，充分錘煉各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、攻堅(jiān)能力，使大家越干越想干、越干越會(huì)干、越干信心越足、越干辦法越多，為漣水事業(yè)帶出了好隊(duì)伍。這一年，他堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨和激發(fā)全社會(huì)活力兩手齊抓，以身作則揚(yáng)正氣，以上率下樹新風(fēng)，帶頭倡導(dǎo)“誠簡和廉”的共同團(tuán)隊(duì)文化，大力弘揚(yáng)“向善向上、苦干實(shí)干、開明開放、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的新時(shí)期漣水精神和“好人文化”,有效喚醒了百萬漣水人的自信自尊自立自強(qiáng)，為漣水大地營造了好氛圍。肖書記為漣水發(fā)展打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、作出的重要貢獻(xiàn)，漣水人民永遠(yuǎn)不會(huì)忘記！在此，我提議，讓我們以最熱烈的掌聲向肖秘書長、肖書記表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！也真誠地期盼肖秘書長、肖書記在今后的工作中一如既往地關(guān)注、關(guān)心和支持漣水發(fā)展，指導(dǎo)幫助我們把工作做得更好。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我再次回到漣水工作，不知不覺已一年六個(gè)月。今天，又接過漣水改革發(fā)展穩(wěn)定的“接力棒”,深感使命光榮、責(zé)任重大。我深知，沒有組織的關(guān)心和培養(yǎng)，這份榮譽(yù)我無法獲取；沒有廣大干群的信任和支持，這份認(rèn)可我無緣企及；沒有在座各位的關(guān)懷和幫助，這份責(zé)任我無力擔(dān)當(dāng)。當(dāng)前，漣水已進(jìn)入全面小康的決勝階段，我將始終把自己的'努力與漣水的發(fā)展緊密連接在一起，把自己的使命與人民的幸福緊密連接在一起，盡快轉(zhuǎn)變角色、進(jìn)入狀態(tài)、融入工作，致力以全縣科學(xué)趕超、跨越發(fā)展的實(shí)際成效，回報(bào)組織和全縣人民的厚望和信任。一是始終保持政治上的清醒與堅(jiān)定。時(shí)刻牢記習(xí)總書記對(duì)縣委書記提出的“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的諄諄教誨，認(rèn)真對(duì)照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，牢固確立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，始終與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)省、市委的各項(xiàng)決策部署，恪守政治規(guī)矩，嚴(yán)守政治紀(jì)律，堅(jiān)守政治定力。二是始終保持工作上的穩(wěn)定與連續(xù)。借鑒“蕭規(guī)曹隨”好典故，傳好持續(xù)發(fā)展接力棒，堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，不當(dāng)“魔術(shù)師”,不搞“變幻術(shù)”,瞄準(zhǔn)“建設(shè)副中心、同步達(dá)小康”兩大目標(biāo)不松懈，堅(jiān)持融“市”入“?！睉?zhàn)略方向、“五化聯(lián)動(dòng)”戰(zhàn)略路徑、“3+3+1”戰(zhàn)略重點(diǎn)不動(dòng)搖，一以貫之地落實(shí)好縣委十屆七次全會(huì)的決策部署，堅(jiān)定不移地推進(jìn)好業(yè)已確定的各類重要規(guī)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目和重大工程，努力做到“與后連而不斷線、向前續(xù)而不停步”.三是始終保持發(fā)展上的擔(dān)當(dāng)與執(zhí)著。立足漣水正處于綜合實(shí)力快速積累階段的實(shí)際，緊緊圍繞五大發(fā)展理念這一總指揮棒、建設(shè)全面小康社會(huì)這一核心任務(wù)和今年“爭一保二”、后年“爭先保一”這一前進(jìn)目標(biāo)，最大限度利用好省市支持漣水的各項(xiàng)政策和資源，扛起“發(fā)展責(zé)”,彈好“奮進(jìn)曲”,唱好“香山記”,緊盯重要版塊不遲疑，緊抓重大項(xiàng)目不放松，緊扣重點(diǎn)指標(biāo)不停歇，努力使?jié)i水日新月異、跨越趕超的發(fā)展態(tài)勢(shì)更加磅礴向前，讓漣水在淮安發(fā)展、蘇北振興中展現(xiàn)更大作為。四是始終保持民生上的情懷與追求。滿懷對(duì)漣水人民的質(zhì)樸深情，把為民謀利作為一切工作的追求，把贏得口碑作為自己最大的動(dòng)力，切實(shí)做到“重大決策順民而定，工作措施應(yīng)民而生，發(fā)展績效為民而求”,堅(jiān)持不懈為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，致力以個(gè)人的辛苦指數(shù)換取群眾的幸福指數(shù)，努力讓漣水人民的收入更多、生活更好、滿意度更高，充分共享全縣改革發(fā)展的成果。五是始終保持作風(fēng)上的勤勉與嚴(yán)實(shí)。主動(dòng)認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不回避矛盾，不推卸責(zé)任，帶頭踐行“一線工作法”,帶頭弘揚(yáng)“5+2”“白加黑”拼搏奉獻(xiàn)精神，以一抓到底的狠勁和鍥而不舍的韌勁成就事業(yè)、造福群眾；不斷強(qiáng)化工作落實(shí)力度，以最嚴(yán)格的限時(shí)辦結(jié)、最嚴(yán)肅的服務(wù)承諾和最嚴(yán)厲的問責(zé)追責(zé)，確?？h委的決策部署堅(jiān)定不移貫徹下去、一絲不茍執(zhí)行到位、環(huán)環(huán)緊扣落實(shí)到底。六是始終保持班子上的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。繼續(xù)倡導(dǎo)“誠簡和廉”的共同團(tuán)隊(duì)文化，像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)團(tuán)結(jié)，像珍惜生命一樣珍惜團(tuán)結(jié)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，遇事多協(xié)商，會(huì)前多溝通，果斷不武斷，用權(quán)不耍權(quán)，敢為不亂為；全面加強(qiáng)以縣委班子為核心的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極支持縣人大、縣政府和縣政協(xié)工作，最大限度調(diào)動(dòng)四套班子成員的積極性、創(chuàng)造性，齊聲唱響《眾人劃槳開大船》《團(tuán)結(jié)就是力量》兩首歌。七是始終保持個(gè)人形象上的清正與廉潔。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)、省委十項(xiàng)和市縣委十二項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”,清廉自守、本色做人，不越紅線、不失底線，致力讓規(guī)范成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為規(guī)范；自覺履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”職責(zé)，精心組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真抓好縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，全力維護(hù)漣水風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)。在此，我鄭重承諾：從我做起、向我看齊。凡是要求大家做到的，我首先做到；凡是要求大家不做的，我堅(jiān)決不做，絕不用黨和人民賦予的權(quán)力為個(gè)人、家庭、親友謀取任何私利。真誠希望同志們對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督，我將把大家的監(jiān)督作為對(duì)我最大的愛護(hù)。
    同志們，漣水的昨天，經(jīng)過歷屆班子和全縣廣大干群的辛勤耕耘、共同努力，取得了驕人的成績；漣水的明天，仍需要我們和全縣人民用智慧去書寫、用汗水去創(chuàng)造。我們堅(jiān)信，有上級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有縣四套班子的精誠團(tuán)結(jié)，有各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、老前輩的鼎力相助，有全縣上下的齊心協(xié)力，我們一定能開創(chuàng)漣水新一輪黃金發(fā)展期，漣水的人民一定會(huì)更加幸福，漣水的明天一定會(huì)更加美好！
    最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們工作順利，身體健康，萬事如意！
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇六
    同志們：
    今天的會(huì)議是一次承上啟下的相當(dāng)重要的會(huì)議。200x年是全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)，并為“”發(fā)展打好基礎(chǔ)的重要一年，是為實(shí)現(xiàn)百萬噸目標(biāo)打基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年，要做的事情太多，做好事情的首要前提是要有一個(gè)明確的工作思路，特別是生產(chǎn)經(jīng)營，一定要有好的工作思路。剛才五個(gè)單位都就本單位20xx年生產(chǎn)經(jīng)營做了講話，胡總也做了整體匯報(bào)，大家講的都很好，看來都是動(dòng)了腦子用心思考總結(jié)出來的，希望大家在工作中貫徹執(zhí)行好。下面我講以下幾點(diǎn)：
    一、20xx年工作小結(jié)。
    關(guān)于20xx年工作前面各單位發(fā)言都從多個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)，在此我就不多說了?？傊?，在全廠員工的共同努力下，圓滿完成了各方面生產(chǎn)指標(biāo)，取得了前所未有的好成績，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，成績是全廠干部職工共同努力的結(jié)果，在此我代表廠管理層，對(duì)過去一年來大家的辛勤工作表示衷心的感謝!
    20xx年工作成績的取得主要得益于：一是班子團(tuán)結(jié)，隊(duì)伍士氣好，促進(jìn)了各方面工作的開展;二是全廠的工作思路和具體政策符合大的客觀環(huán)境和自身特點(diǎn);三是充分發(fā)揮了我廠的自身優(yōu)勢(shì)，在業(yè)務(wù)上做了大量的工作;四是在落實(shí)降成本措施上、在加快新井投產(chǎn)上、在依靠措施增產(chǎn)等方面扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，取得了很好的效果;五是積極爭取到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持;這些都是要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)的。同時(shí)我們的工作還存在許多不足，尤其是在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求方面和打牢穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)方面尚有欠缺，所以我們絕不能滿足于以往的成績，一切還要從零開始重新做起。
    二、20xx年形勢(shì)分析和工作思路。
    20xx年是關(guān)鍵一年，在我廠的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程中起著致關(guān)重要的作用。公司加大了對(duì)準(zhǔn)東的勘探力度，用公司孫總的話說是機(jī)遇是存在的，但挑戰(zhàn)也是嚴(yán)峻的。動(dòng)態(tài)變化復(fù)雜，注采矛盾突出，治理技術(shù)單一，措施增產(chǎn)效果差;系統(tǒng)設(shè)備老化，故障率高，部分輸電線路失修;安全管理還有許多不盡人意的地方。這些問題都需要大家繼續(xù)努力工作，開拓創(chuàng)新思路，去克服解決。20xx年，股份公司將實(shí)行新的經(jīng)營管理機(jī)制，核心是把企業(yè)薪酬總額及員工的收入與產(chǎn)量、銷量、投資、成本和效益等指標(biāo)掛鉤聯(lián)動(dòng)，我廠必須盡快建立與之相適應(yīng)的投資決策、預(yù)算管理和業(yè)績考核體系。同時(shí)我們也應(yīng)該看到，我廠下一步的經(jīng)營工作仍然面臨許多矛盾和困難，控制投資和成本的壓力依然艱巨。公司今年下達(dá)我廠20xx年的操作成本雖較20xx年略有增加，但由于結(jié)構(gòu)比發(fā)生變化，實(shí)際成本壓力不降反增。今年我廠還將迎接公司內(nèi)控體系建設(shè)的驗(yàn)收審計(jì)，任務(wù)十分繁重，所以各單位要精心組織，充分準(zhǔn)備，精打細(xì)算，挖潛增效，安排好今年的各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20xx年我廠工作指導(dǎo)思想：全面貫徹公司二屆一次職代會(huì)和20xx年工作會(huì)議精神，科學(xué)經(jīng)營，強(qiáng)本固基，挖潛增效，力爭上油，確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)順利完成。
    三、從以下幾個(gè)方面做好降本工作。
    實(shí)施低成本戰(zhàn)略，不但要從技術(shù)、工藝方面采取措施，還要對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念、管理體制、生產(chǎn)方式等進(jìn)行重新審視，用正確的思想來指導(dǎo)低成本戰(zhàn)略的實(shí)施，從影響成本的主要因素上，通過“兩優(yōu)、兩改、兩依靠”進(jìn)行有效的控制。
    1、優(yōu)化產(chǎn)量配置降成本。加快滾動(dòng)勘探，尋找高品位的經(jīng)濟(jì)可采儲(chǔ)量，以新區(qū)的低成本攤平老區(qū)的高成本，既是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，更是從源頭降低成本的重要途徑。
    2、優(yōu)化產(chǎn)量構(gòu)成降成本?？碧阶鰧?shí)，開發(fā)做牢，是降低操作成本乃至總成本的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。
    3、改變經(jīng)營管理方式降成本。要針對(duì)不同構(gòu)造開采特點(diǎn)和地面環(huán)境因素，設(shè)置相應(yīng)的勞動(dòng)組織方式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少費(fèi)用支出。通過減少不合理的功能設(shè)計(jì)，簡化地面工藝流程等生產(chǎn)方式，使按常規(guī)方式無法生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)有效生產(chǎn)。
    4、改變組織結(jié)構(gòu)、盤活人力資源降成本。目前，全廠的總量人工成本過高并且剛性化與局部人員短缺是人力資源構(gòu)成中面臨的主要問題之一。經(jīng)過重組改制、內(nèi)退內(nèi)養(yǎng)后，機(jī)構(gòu)的職能與能力、人員數(shù)量與工作量已不相匹配。因此，進(jìn)一步盤活人員，減少外委性支出是降低成本的重要方面。
    5、依靠科技降成本。在基層大力普及和充分利用已有的科技成果。對(duì)已實(shí)施三年以上的那些簡單、實(shí)用、低成本項(xiàng)目不再納入科技計(jì)劃，采取技術(shù)服務(wù)方式進(jìn)行推廣，以便形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。
    6、依靠管理降成本。做好那些點(diǎn)多面寬的管理工作是降成本的重要途徑。要充分發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。做好挖潛增效工作;加強(qiáng)作業(yè)、工程質(zhì)量監(jiān)督;提高資料準(zhǔn)確率為經(jīng)營分析決策提供準(zhǔn)確依據(jù);招標(biāo)采購;控制車輛;發(fā)揚(yáng)超前作風(fēng)提高生產(chǎn)時(shí)率、提高辦事效率等工作。
    同志們：新一年的挑戰(zhàn)不是壞事，而是好事。它可以進(jìn)一步增強(qiáng)我們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的能力，早日走向主動(dòng)。要學(xué)習(xí)辯證法，用好方法論，在否定之否定中不斷前進(jìn)。只有這樣觀念才會(huì)大轉(zhuǎn)變，素質(zhì)才會(huì)大提高，水平才會(huì)大提升。讓我們鼓足勇氣，充滿信心，迎接挑戰(zhàn)，輝煌會(huì)屬于我們的!
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇七
    同志們：
    值此20xx年春節(jié)即將來臨之際，今天，我們?cè)谶@里歡聚一堂，回顧共同經(jīng)歷的難忘歲月，暢想共同期待的美好未來，可以說是情切切、意融融。在此，我首先代表縣四套班子，向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
    今天，縣委、縣政府召開年終總結(jié)座談會(huì)，既是總結(jié)工作、交流經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)會(huì)，又是一次貫徹落實(shí)縣委全會(huì)和縣“兩會(huì)”精神，凝心聚力、推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。剛才，相關(guān)職能部門就20xx年工作作了簡要總結(jié)，對(duì)20xx年工作提出了意見和建議，有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)也談了自己一年來工作體會(huì)，并提出了很好的建議。我完全贊成。
    剛剛過去的20xx年，全縣上下圍繞學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的、十八屆五中全會(huì)和系列重要講話精神，認(rèn)真貫徹中央和省、市的決策部署，全面實(shí)施“堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展、主攻三區(qū)建設(shè)、打造廣東生態(tài)文明示范縣”戰(zhàn)略，進(jìn)一步保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。這其中，凝聚了全縣廣大干部群眾的智慧和汗水。概括來講，去年的工作主要有四個(gè)方面的特點(diǎn)：一是思想同心。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都能圍繞打造“廣東生態(tài)文明示范縣”的目標(biāo)，堅(jiān)持守土有責(zé)，履職盡責(zé)。縣四套班子帶頭做到思想同心，工作同步，目標(biāo)同向，形成領(lǐng)導(dǎo)合力。各分管縣領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)分管工作親自安排、親自過問、親自指導(dǎo)檢查，保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位，重點(diǎn)難點(diǎn)問題解決到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也能堅(jiān)決服從全縣發(fā)展大局，按照縣委、縣政府的部署，自加壓力，相互協(xié)作，克服困難，周密細(xì)致地計(jì)劃組織好全年工作，全力以赴抓好推進(jìn)落實(shí)，確保了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。二是作風(fēng)務(wù)實(shí)。一年來，我們通過深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，強(qiáng)化了群眾觀點(diǎn)，都能帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，帶頭講實(shí)話，辦實(shí)事，重實(shí)干，帶頭抵制不作為、慢作為、亂作為等行為，帶頭制止鋪張浪費(fèi)、貪圖享樂等不正之風(fēng)，廣大黨員干部少了一些迎來送往、多了一些真抓實(shí)干，少了一些私心雜念、多了一些公仆之心，把主要時(shí)間和精力用在了謀發(fā)展、干工作、抓落實(shí)上，廣大黨員干部作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。三是敢打敢拼。全縣廣大黨員干部都能按照縣委、縣政府有關(guān)重大工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的統(tǒng)一部署，按照職責(zé)分工，切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，放下架子辦實(shí)事，俯下身子抓落實(shí)，經(jīng)常到最困難的地方去迎接挑戰(zhàn)，到群眾意見最多的地方去化解矛盾，到工作推不開的地方去打開局面，尤其是在征地拆遷上，啃下了不少硬骨頭;在招商引資上，拿下了一些新項(xiàng)目;在民生改善上，辦成了一批好事實(shí)事。四是成果豐碩。通過一年來的努力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，各領(lǐng)域、各行業(yè)都取得較為豐碩成果。如：有2家企業(yè)被評(píng)為“中國質(zhì)量誠信企業(yè)”;澄江鎮(zhèn)有機(jī)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)示范園被認(rèn)定為“廣東省農(nóng)業(yè)科學(xué)院蔬菜研究所科技轉(zhuǎn)化基地”;深渡水鄉(xiāng)被評(píng)為省民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體;創(chuàng)建“全國義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣”工作通過國家督導(dǎo)驗(yàn)收，等等，這些亮點(diǎn)工作都是大家勇于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)、勇于爭創(chuàng)一流的體現(xiàn)。
    客觀地說，在宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境較為復(fù)雜的形勢(shì)下，取得這樣的成績實(shí)屬不易。這些都是各級(jí)各部門共同努力的結(jié)果，凝聚了廣大干部群眾的智慧和汗水。在此，我代表縣四套班子，向一年來為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的各級(jí)黨組織和廣大干部群眾表示衷心的感謝!
    20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃收官之年，更是實(shí)現(xiàn)我縣加快發(fā)展的突破之年。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，目標(biāo)已經(jīng)確立，任務(wù)已經(jīng)明確，我們要立足于抓早抓實(shí)，把各項(xiàng)工作做充分，把政策舉措用到位，把目標(biāo)任務(wù)壓實(shí)到各級(jí)各部門，切實(shí)抓好一季度工作，增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的信心，確保“十二五”規(guī)劃圓滿收官。
    一、解放思想，堅(jiān)決破除制約發(fā)展的思想障礙。
    思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。近年來，我們很多工作通過各種努力，做了許多工作，也取得了較大成效。但我們的有些工作，一年這個(gè)樣，兩年還是這個(gè)樣，沒有成效，不見起色，這關(guān)鍵就是我們有的同志滿足于既定工作模式，不敢嘗試，不敢突破。因此，面對(duì)20xx年的新形勢(shì)新任務(wù)，對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部中存在一些制約發(fā)展的思想障礙問題要高度重視、堅(jiān)決破除。第一，要堅(jiān)決破除自我感覺良好的思想障礙。我們有些同志取得一點(diǎn)成績就容易滋生自滿情緒，喜歡自己和自己縱向比較，小富即安，眼光短、標(biāo)準(zhǔn)低。有的同志只看到進(jìn)步、看不到差距，自我感覺良好。而沒有看到，雖然我們近年來，我們跟自己比確實(shí)有了長足的進(jìn)步，發(fā)展的基礎(chǔ)更扎實(shí)了，發(fā)展的環(huán)境更好了。但是，經(jīng)濟(jì)總量小、綜合實(shí)力不強(qiáng)、質(zhì)量效益不高、民生改善任務(wù)繁重等等，仍然是我們必須面對(duì)的困難和問題。大家從各職能部門的發(fā)言，分析的形勢(shì)，更應(yīng)該感覺到了壓力，加上周邊縣市都在拼搶機(jī)遇、爭先發(fā)展，競爭激烈的程度前所未有。對(duì)此，我們務(wù)必憂患在心、居安思危，把形勢(shì)研究得更深透，把困難估計(jì)得更充分，把措施謀劃得更有力，下好先手棋、打好主動(dòng)牌。第二，要堅(jiān)決破除消極畏難的思想障礙。當(dāng)前，在少數(shù)干部思想里，總是認(rèn)為xx小、人口少、位置偏、資源缺，沒有爭先進(jìn)、創(chuàng)一流的底氣，意志消沉、不思進(jìn)取。對(duì)此，必須堅(jiān)決摒棄，要捫心自問，在同樣的條件下，為什么其他人的工作能夠在全市、全省叫得響?能拿到先進(jìn)?同樣在xx，為什么有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位能在全省站前列、全市爭第一?所以，我們要牢固樹立“小縣也有大作為”的信心和氣魄，當(dāng)仁不讓、搶抓新形勢(shì)所帶來的發(fā)展機(jī)遇，順勢(shì)發(fā)力、追趕跨越。我們完全有理由相信，經(jīng)過我們的共同努力，我們一定能在更高的平臺(tái)上，實(shí)現(xiàn)新的突破。第三，要堅(jiān)決破除本位主義的思想障礙?，F(xiàn)在有一種不良現(xiàn)象，推進(jìn)一項(xiàng)工作，新上一個(gè)項(xiàng)目，發(fā)展一項(xiàng)事業(yè)，往往是部門利益把你擋住了，甚至是一些職能部門的少數(shù)人把你擋住了。有的擔(dān)心一項(xiàng)政策、措施出臺(tái)，會(huì)把自己既得利益丟失了，對(duì)能給部門和個(gè)人帶來“好處”的權(quán)和利抱住不放;有的不顧縣委、縣政府三令五申，為官不為，得過且過，怕麻煩，圖清閑，從來不愿做服務(wù)的事，凡此種種都是狹隘的本位主義在作怪。在日趨激烈的競爭態(tài)勢(shì)下，如果大家只盯著自己的一畝三分地，只算自己家里頭的小賬本，我們將會(huì)一盤散沙，不能形成合力，就是再好的機(jī)遇，也會(huì)與我們失之交臂。
    二、創(chuàng)新方法，全面提升執(zhí)行力和執(zhí)行效果。
    當(dāng)前，我縣正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們實(shí)力不強(qiáng)，家底不厚，欠賬較多。所以，別人走，我們就要跑;別人跑，我們就要以百米沖刺的速度追趕，才能跟上隊(duì)伍。因此，面對(duì)20xx年新目標(biāo)、新任務(wù)，我們要結(jié)合各自本職工作，切實(shí)提高執(zhí)行決策、推動(dòng)工作的能力。第一，向抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓要執(zhí)行力。重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目，始終是促進(jìn)發(fā)展的主要抓手，沒有重點(diǎn)的突破，就難以搶得先機(jī)、贏得主動(dòng)。當(dāng)前，縣委七次全會(huì)已經(jīng)對(duì)全年經(jīng)濟(jì)及相關(guān)工作作出了部署。根據(jù)這些安排部署，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都不同程度承擔(dān)著招商引資、征地拆遷、信訪ww等職責(zé)。大家既要統(tǒng)籌兼顧、彈好鋼琴，對(duì)全年的中心工作和業(yè)務(wù)工作有總體的計(jì)劃和統(tǒng)籌的安排，更要突出重點(diǎn)、破解難題，把更多的精力放在重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目上，以重點(diǎn)難點(diǎn)工作的突破，推動(dòng)面上工作落實(shí)。尤其是承擔(dān)了“主攻三區(qū)建設(shè)”、“加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展”的責(zé)任單位，要把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為今年的頭等大事來抓，務(wù)必按照“零距離、敢碰硬”的工作要求，掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，破解難題，做到干一件必須成一件，不掛賬。第二，向創(chuàng)新方法、改進(jìn)作風(fēng)要執(zhí)行力?？喔蛇€要巧干，不創(chuàng)新思路，習(xí)慣走“老路子”、用“老辦法”，工作就難見成效。比如，我們搞招商引資，在以前，有很多辦法都是可行的，也取得了很好的效果，但是現(xiàn)在形勢(shì)發(fā)生了很大的變化，無論是外部環(huán)境，還是我們自身的條件，都有了很大的不同。如果我們還是用老一套的做法，一定是沒有出路的。今年，我們要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的力度，堅(jiān)決防止表面上熱熱鬧鬧，到頭來不見成效的做法。這就需要我們?cè)诠ぷ髦写竽懱剿?，勇于嘗試。目標(biāo)和思路一旦確定，就要全力以赴、雷厲風(fēng)行地付諸實(shí)踐。部署了的工作要抓緊實(shí)施，做到一抓到底，擲地有聲，立竿見影，定了就要干，干就要干成、干好。
    三、保持良好精神狀態(tài)，凝聚全縣上下共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力。
    就當(dāng)前來看，我縣干部隊(duì)伍的精神狀態(tài)總體是好的，主流是好的，但與“高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏、高效率，不干則已，干就干成、敢爭一流”的要求相比，還有一定的差距。有的同志在一個(gè)崗位上呆的時(shí)間長了，有一種惰性、疲性，今天應(yīng)做的事情推到明天;有的同志長時(shí)間在一個(gè)部門單位，或長時(shí)間分管某一項(xiàng)工作，總覺得這項(xiàng)工作都是些常規(guī)性的東西，因此工作中把標(biāo)準(zhǔn)降低了，遷就自己，隨便應(yīng)付;還有的同志自己就看輕自己，總認(rèn)為自己所處的位置無關(guān)緊要，所分管的工作無足輕重，抓與不抓都一樣，抓好抓壞都一樣，事實(shí)上這是一種非常錯(cuò)誤和片面的認(rèn)識(shí)。人心不能疲下來，精神必須提上去，尤其是目前繁重的工作任務(wù)，主攻“三區(qū)”建設(shè)、加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展、全面深化改革、改善民生事業(yè)的各項(xiàng)任務(wù)，這些都務(wù)必使我們要保持良好的精神狀態(tài)，知難而進(jìn)，奮發(fā)有為。只要我們保持良好精神狀態(tài)，有“等不起”的危機(jī)感、“慢不得”的緊迫感、“坐不住”的責(zé)任感，我們的各項(xiàng)工作就一定會(huì)有一個(gè)大的進(jìn)步和提升。
    四、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造同心同德、崇尚實(shí)干的良好氛圍。
    近年來，我縣各項(xiàng)工作之所以能取得比較好的成績，最重要的一條就是我們班子團(tuán)結(jié)的好，很大程度上驗(yàn)證了“團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”這句話。大家一定要倍加珍惜我們團(tuán)結(jié)和諧的大好局面，倍加珍惜我們?cè)谝黄鸶墒聞?chuàng)業(yè)的緣分和機(jī)會(huì)，堅(jiān)決抵制各種不利于團(tuán)結(jié)的人和事。但不可否認(rèn)，當(dāng)前也有部分同志的大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)還不是很強(qiáng)，沒有處理好大局與小局、分工與協(xié)作的關(guān)系，各人自掃門前雪。是好事了，有榮譽(yù)了，就往前擠，人頭一份，極力爭取;是難事、急事，要你去解決信訪穩(wěn)定、征地拆遷這些棘手問題了，就往后退，往邊上躲，生怕沾上自己。對(duì)于這些問題，一定要清醒地認(rèn)識(shí)和看待，有則改之，無則加勉。今年我們的各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，越是這樣，越是需要我們更加注重顧全大局、更加注重團(tuán)結(jié)協(xié)作。全縣各級(jí)班子要重事業(yè)、重感情、重緣分，班子成員之間，工作中要多支持、多補(bǔ)臺(tái)，生活中要多關(guān)心、多理解，遇事要多商量、多溝通，使班子成員以誠相待，相互尊重，做到講黨性也講感情，講原則也講友誼，講紀(jì)律也講寬容，講分工也講合作，真正形成清新和諧的政治氛圍和工作環(huán)境。
    同志們，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確，讓我們同心同德，群策群力，奮力拼搏，為順利圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，推動(dòng)xx加快發(fā)展而不懈努力!
    最后，衷心祝愿大家春節(jié)愉快，身體健康，全家幸福，萬事如意!
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇八
    同志們：
    這次全市組織部長會(huì)議的主要任務(wù)是，學(xué)習(xí)貫徹全國、全省組織部長會(huì)議和全國貫徹落實(shí)干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》座談會(huì)精神，總結(jié)20xx年的工作，研究部署今年全市組織工作任務(wù)。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省組織部長會(huì)議精神。我們要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求，扎實(shí)做好明年的各項(xiàng)工作。下面，我講三個(gè)方面的問題。
    一、解放思想、改革創(chuàng)新，全市組織工作取得新成績。
    剛剛過去的20xx年是極不平凡的一年，是我市應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)嚴(yán)峻考驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得顯著成效的一年。在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，銳意改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了新進(jìn)展、新成績?；仡?0xx年的組織工作，主要有以下6個(gè)特點(diǎn)：
    1.堅(jiān)持突出特色、分類指導(dǎo)，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。把抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)作為重中之重，科學(xué)謀劃，精心實(shí)施，突出實(shí)踐特色，扎實(shí)抓好每個(gè)批次、每個(gè)階段的工作，全市第一批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)圓滿完成，第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)展順利。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，科學(xué)發(fā)展理念深入人心，廣大黨員干部對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)更加深刻，科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的思路更加清晰，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。特別是高度重視學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制建設(shè)，科學(xué)發(fā)展觀教育大型展覽和開放式?jīng)Q策機(jī)制、三問于民常態(tài)機(jī)制、作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制、服務(wù)群眾工作機(jī)制、干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制等“一個(gè)陣地、五項(xiàng)機(jī)制”建設(shè)取得豐碩成果，學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。對(duì)我市開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法，中央學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室兩次組織新華社等17家新聞媒體，進(jìn)行了集中宣傳報(bào)道。
    2.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)條件、強(qiáng)化培養(yǎng)鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍素質(zhì)能力有了新提高。高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，制定出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的《實(shí)施意見》，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。自覺把學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會(huì)精神作為首要任務(wù)，扎實(shí)做好大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會(huì)精神為重點(diǎn)，在市委黨校舉辦主體班次27類35期，全年培訓(xùn)各級(jí)各類干部5.7萬多人次，其中縣級(jí)干部2600多人次。面對(duì)國際金融危機(jī)沖擊，舉辦相關(guān)專題培訓(xùn)班18類20期，著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部“三保三促”的能力。我市“利用高校優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源實(shí)施‘雙高雙強(qiáng)’干部培訓(xùn)”的做法，在全省干部教育培訓(xùn)工作會(huì)議上作了典型發(fā)言。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，圍繞科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展配班子、選干部，全年共調(diào)整縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部235名，其中提拔109名、重用23名，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，整體功能不斷增強(qiáng)。探索建立來自基層一線黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，從優(yōu)秀村黨組織書記中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員23名，選派10名年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，選派4名新任職縣級(jí)干部到群眾工作部門掛職鍛煉，繼續(xù)做好年輕干部“雙向掛職鍛煉”工作，積極選調(diào)干部參加新農(nóng)村建設(shè)幫扶、重大項(xiàng)目建設(shè)，多種方式引導(dǎo)干部到基層一線經(jīng)受磨練、增長才干。
    3.堅(jiān)持整體推進(jìn)、重點(diǎn)突破，干部人事制度改革進(jìn)一步深化。按照“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”八字方針，抓住選人用人工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加大了改革創(chuàng)新力度。探索規(guī)范推薦提名制度，采取“兩公開五差額”方式，選拔了市衛(wèi)生局局長、市食品藥品監(jiān)督管理局局長2名市直部門主要負(fù)責(zé)人。選擇部分縣市區(qū)開展了“兩公開四差額”和“兩推一述”試點(diǎn)工作，指導(dǎo)有關(guān)縣市區(qū)在干部初始提名環(huán)節(jié)進(jìn)行了嘗試探索。加大競爭性選拔干部力度，拿出團(tuán)市委書記和一名副書記職位參與了全省統(tǒng)一公開選拔；公開考選了12名市委機(jī)關(guān)文字材料工作人員。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部督查考核辦法進(jìn)行修訂完善，形成了比較完整的“1+10”干部督查考核體系，加大“三重”工作督查考核力度，充分發(fā)揮了督查考核的激勵(lì)導(dǎo)向作用。堅(jiān)持和完善干部工作巡察制度，分兩批對(duì)縣市區(qū)和部分市直部門干部工作進(jìn)行了巡察，與干部談話532人次，并對(duì)年度考核中得分較低或有問題反映的干部進(jìn)行了提醒談話和教育。按照省里安排，在6個(gè)縣市區(qū)開展了“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督縣(市)委書記用人行為”試點(diǎn)工作，著力規(guī)范“一把手”用人行為，進(jìn)一步提高了選人用人公信度。
    4.堅(jiān)持牽頭抓總、統(tǒng)籌謀劃，人才工作創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。一年來，各級(jí)組織部門積極發(fā)揮牽頭抓總作用，堅(jiān)持抓思路找出路，圍繞推進(jìn)人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和打造區(qū)域發(fā)展新高地的現(xiàn)實(shí)需要，著力推進(jìn)了人才工作體制機(jī)制、重點(diǎn)人才工程和各類人才隊(duì)伍建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的意見》和《關(guān)于實(shí)施“圣地學(xué)者”和“圣地英才”系列工程的意見》等政策措施，人才工作體制機(jī)制進(jìn)一步健全。繼續(xù)實(shí)施“千名人才引進(jìn)計(jì)劃”，引進(jìn)博士15人、碩士362人。加大海外高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)力度，20xx年全省2人入選中央“千人計(jì)劃”，其中我市1人；全省40名“萬人計(jì)劃”第一層次人選中，我市3人。命名56名同志為第二批濟(jì)寧市農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才；開展了第三屆濟(jì)寧市首席技師評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出30名濟(jì)寧市首席技師，各類人才隊(duì)伍建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。
    5.堅(jiān)持不懈地抓基層、打基礎(chǔ)，基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新增強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)“抓書記、書記抓”要求，組織召開了全市農(nóng)村基層組織建設(shè)工作座談會(huì)，對(duì)基層黨建工作作出安排部署，各級(jí)黨組織特別是書記抓黨建的氛圍更加濃厚。組織實(shí)施基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考核，依據(jù)考核結(jié)果嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，基層黨建工作水平不斷提高。圍繞健全村黨組織書記隊(duì)伍建設(shè)“四個(gè)機(jī)制”，開展了從優(yōu)秀村黨支部書記中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)“特聘組織員”試點(diǎn)工作，市財(cái)政拿出資金20xx萬元，有力地推動(dòng)了村黨支部書記補(bǔ)貼報(bào)酬落實(shí)。充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作用，強(qiáng)化了基層黨員教育培訓(xùn)。實(shí)施農(nóng)村基層干部“素質(zhì)提升工程”，普遍輪訓(xùn)了村黨支部書記，選聘440名高校畢業(yè)生到村任職。探索城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助的新途徑，組織開展了“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動(dòng)。探索推進(jìn)了新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作，統(tǒng)籌推進(jìn)了“兩新”組織等領(lǐng)域的基層黨建工作，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨的組織覆蓋、工作覆蓋。堅(jiān)持和完善黨員公開承諾、黨員黨性定期分析制度，基層黨組織和黨員先進(jìn)性進(jìn)一步凸顯。
    6.堅(jiān)持活動(dòng)帶動(dòng)、創(chuàng)新推動(dòng)，組織部門自身建設(shè)科學(xué)化水平進(jìn)一步提升。圍繞建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍，以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和“講黨性、重品行、作表率”深化拓展年活動(dòng)為抓手，切實(shí)抓好組工干部能力建設(shè)、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)養(yǎng)成。舉辦全市組工干部培訓(xùn)班，對(duì)縣市區(qū)和市直部門組織人事干部進(jìn)行了知識(shí)更新培訓(xùn)，組工干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。響應(yīng)中組部“萬名組織部長下基層”活動(dòng)號(hào)召，組織開展了為期一周的“全市組織部長駐村蹲點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng)，取得良好反響，受到群眾歡迎。面對(duì)繁重工作任務(wù)和諸多困難挑戰(zhàn)，全市各級(jí)組織部門和廣大組工干部勤奮敬業(yè)，公道正派，恪盡職守，任勞任怨，展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌，樹立了最講黨性、最重品行、最作表率的嶄新形象。
    一年來，老干部工作、干部信息檔案、組工調(diào)研宣傳、信訪穩(wěn)定、后勤服務(wù)等工作，也都取得了新成績。
    在肯定成績的同時(shí)，也要清醒地看到存在的問題和不足。主要是，干部人事制度改革的步子還不夠大，選人用人機(jī)制還不夠科學(xué)，一些重點(diǎn)難點(diǎn)問題亟待突破；人才工作牽頭抓總的方法還不夠多，人才的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)還不能滿足科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的迫切需要；一些基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)，一些黨員作用發(fā)揮不夠好；一些組工干部的服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，等等。我們要以高度的責(zé)任感正視存在的問題，努力在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
    二、深入貫徹xx屆四中全會(huì)精神，扎實(shí)做好20xx年的各項(xiàng)工作。
    20xx年是奪取應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)沖擊全面勝利的關(guān)鍵一年，是深入貫徹xx屆四中全會(huì)精神、推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展的重要一年。全國、全省組織部長會(huì)議對(duì)今年工作作了全面安排部署，中組部集中力量研究制定的干部人事制度改革、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、后備干部隊(duì)伍建設(shè)、人才發(fā)展和黨員教育培訓(xùn)等五個(gè)規(guī)劃已經(jīng)或即將出臺(tái)，下一步關(guān)鍵是要結(jié)合我市實(shí)際，抓落實(shí)、促創(chuàng)新、求突破、上水平。20xx年組織工作總的要求是，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會(huì)精神為主線，以建設(shè)“三服務(wù)兩滿意”組織工作體系為目標(biāo)，緊緊圍繞市委工作部署選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)，解放思想、改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，為全市科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展提供更加有力的組織保障。
    關(guān)于今年具體工作安排，市委組織部還要正式下發(fā)《工作要點(diǎn)》。這里，我著重強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面33項(xiàng)工作：
    (一)圍繞建設(shè)群眾滿意工程，善始善終抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)將于今年2月基本結(jié)束。要按照“五個(gè)更加注重”的要求，扎實(shí)抓好第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成為群眾滿意工程。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好4件事：
    1.抓好基層黨員干部輪訓(xùn)。各縣鄉(xiāng)黨委要利用春節(jié)期間黨員相對(duì)集中的有利時(shí)機(jī)，重點(diǎn)抓好村黨組織書記、新黨員、大學(xué)生“村官”培訓(xùn)及黨員創(chuàng)業(yè)就業(yè)技能培訓(xùn)，切實(shí)把輪訓(xùn)基層黨員的任務(wù)落到實(shí)處。農(nóng)村黨支部書記的培訓(xùn)由各縣市區(qū)委組織實(shí)施，其他黨員干部培訓(xùn)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織實(shí)施。要把科學(xué)發(fā)展觀和xx屆四中全會(huì)精神作為重要內(nèi)容，注重發(fā)揮四中全會(huì)精神宣講團(tuán)的作用，通過遠(yuǎn)程教育、報(bào)告會(huì)、專題輔導(dǎo)等多種形式，用鮮活的語言、具體的事例、精彩的畫面，詮釋科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，切實(shí)做到真學(xué)真懂真信真用。
    2.抓好黨員承諾制落實(shí)。各級(jí)黨組織要把黨員承諾制作為重要抓手，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步規(guī)范完善，強(qiáng)化承諾踐諾措施落實(shí)，對(duì)承諾制落實(shí)好的優(yōu)秀黨員，要抓好先進(jìn)典型的總結(jié)、表彰和推廣，堅(jiān)持用典型教育黨員，用典型推動(dòng)工作，營造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先鋒、促進(jìn)發(fā)展的濃厚氛圍。同時(shí)，結(jié)合今年新的形勢(shì)任務(wù)和要求，組織廣大黨員制定新的目標(biāo)，作出新的承諾，抓好踐諾措施落實(shí)，堅(jiān)持不懈地把這項(xiàng)好制度、好措施抓下去，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    3.抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)村黨組織建設(shè)情況測評(píng)。近日，省委組織部專門發(fā)出通知，要求在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委加強(qiáng)村黨組織建設(shè)情況進(jìn)行測評(píng)。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要目標(biāo)，也是搞好活動(dòng)的重要保證。要充分認(rèn)識(shí)做好測評(píng)工作的重要性，明確測評(píng)內(nèi)容和方式，把握測評(píng)方法和步驟，認(rèn)真組織好測評(píng)工作。各縣市區(qū)委組織部要把測評(píng)結(jié)果與黨建工作年度考核相結(jié)合，并作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，切實(shí)通過考核測評(píng)，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)基層組織的目標(biāo)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
    4.抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)長效機(jī)制建設(shè)。認(rèn)真總結(jié)全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗(yàn)，在抓好第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改措施制定和落實(shí)的基礎(chǔ)上，注意抓好整個(gè)活動(dòng)的整改落實(shí)后續(xù)工作，進(jìn)一步形成有利于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制。
    (二)不斷深化干部人事制度改革，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。最近，中央下發(fā)了《20xx—20xx年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》，這是繼20xx年《深化干部人事制度改革綱要》后，中央下發(fā)的第二個(gè)干部人事制度改革綱領(lǐng)性文件，我們要以高度的自覺性和主動(dòng)性，緊密結(jié)合我市實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。今年，要重點(diǎn)抓好11件事：
    1.進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用提名制度。這是干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》中提出的11項(xiàng)重點(diǎn)突破項(xiàng)目的第一項(xiàng)。要在不斷總結(jié)“公開差額”等做法的同時(shí)，積極探索干部選拔任用提名的科學(xué)方法和路子，重點(diǎn)是按照四中全會(huì)提出的“主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確”的要求，深入研究探索，在解決深層次問題上下功夫、求突破。在提名主體上，不斷規(guī)范提名辦法，逐步擴(kuò)大提名環(huán)節(jié)民主。在提名方式上，根據(jù)不同情形，合理確定提名的形式、程序和公開范圍，使提名行為更加公開、透明、規(guī)范。在提名責(zé)任上，按照權(quán)責(zé)統(tǒng)一、失責(zé)追究的原則，界定提名推薦者的責(zé)任。
    2.探索制定干部德的考察評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。高度重視對(duì)干部德的考核評(píng)價(jià)，進(jìn)一步細(xì)化干部德的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，探索考察干部德的方法途徑，切實(shí)把干部的德考準(zhǔn)考實(shí)。要通過干部德的考察結(jié)果的運(yùn)用，真正樹立德才兼?zhèn)?、以德為先的正確導(dǎo)向，在干部隊(duì)伍中營造堅(jiān)守政治品質(zhì)、注重道德修養(yǎng)的良好氛圍，充分激活干部重德、養(yǎng)德的內(nèi)在動(dòng)力。
    3.進(jìn)一步健全完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制。最近強(qiáng)調(diào)，要完善政績考核評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持有利于科學(xué)發(fā)展的正確用人導(dǎo)向，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。這是對(duì)組織部門提出的重大政治任務(wù)。下一步，要認(rèn)真落實(shí)中央“一個(gè)意見、三個(gè)辦法”，在不斷完善“1+10”干部督查考核體系的基礎(chǔ)上，積極探索不同層次、不同類型領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)辦法，努力增強(qiáng)考核評(píng)價(jià)工作的科學(xué)性和真實(shí)性。
    4.完善競爭性選拔干部方式?！兑?guī)劃綱要》明確提出，到20xx年新提拔廳局級(jí)以下委任制黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中，通過競爭性選拔方式產(chǎn)生的不少于三分之一。這是一個(gè)硬指標(biāo)。我們要改進(jìn)公開選拔干部的程序和方法，年內(nèi)統(tǒng)一組織考選縣、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，并結(jié)合后備干部集中調(diào)整，從年輕干部、女干部、黨外干部中考選一批優(yōu)秀后備人選。認(rèn)真做好市直機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗、跨部門交流、企事業(yè)單位與機(jī)關(guān)干部交流工作，不斷提高選人用人公信度。
    5.加大從基層一線選拔干部力度。明年省里將實(shí)行“基層培養(yǎng)優(yōu)選計(jì)劃”，我們也要采取有針對(duì)性的措施，使各級(jí)干部隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)更加合理、更加符合要求。要建立來自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，注重從優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)干部中選拔縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。目前，市、縣黨政機(jī)關(guān)中有相當(dāng)一部分同志沒有基層工作經(jīng)歷，要著眼于工作需要，著眼于干部的健康成長，有計(jì)劃有步驟地安排他們到基層鍛煉“補(bǔ)課”。對(duì)特別優(yōu)秀的年輕干部更要舍得放到艱苦環(huán)境中去摔打磨煉、成長進(jìn)步。我們實(shí)行干部“雙向掛職鍛煉”效果不錯(cuò)，適當(dāng)時(shí)機(jī)再考選一批基層干部到市直部門單位掛職鍛煉。
    6.高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程。圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子和“愛學(xué)習(xí)、肯實(shí)干、操守正”新型領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，扎實(shí)推進(jìn)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，把四中全會(huì)精神作為各級(jí)黨校、行政院校主體班次的必學(xué)內(nèi)容，分期分批地輪訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。適應(yīng)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和打造區(qū)域發(fā)展新高地需要，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)提升工程。組織實(shí)施好第四期“雙高雙強(qiáng)”干部培訓(xùn)等重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目，突出抓好黨政“一把手”、后備干部和重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，著力提高干部推動(dòng)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力。這段時(shí)間，市委調(diào)整了一批干部，適當(dāng)時(shí)機(jī)，要對(duì)新任職干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，讓他們盡快進(jìn)入角色、適應(yīng)工作、干出成績。
    7.加快推開干部自主選學(xué)工作。按照中組部、省委組織部部署要求，干部自主選學(xué)工作今年全面推開。我們要周密考慮、積極推進(jìn)，統(tǒng)籌做好供、選、教、管等方面的工作。研究制定我市《關(guān)于加快推行干部自主選學(xué)工作的實(shí)施意見》，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，整合培訓(xùn)資源，確保這項(xiàng)工作取得實(shí)效。堅(jiān)持從嚴(yán)施教、從嚴(yán)管理，健全完善培訓(xùn)考核和教學(xué)評(píng)估體系，探索建立學(xué)風(fēng)督促檢查、任職資格考試等制度，切實(shí)把干部培訓(xùn)和使用有機(jī)結(jié)合起來，真正把學(xué)習(xí)的軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，激發(fā)干部自主參訓(xùn)的積極性和內(nèi)生動(dòng)力，提高干部教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
    8.認(rèn)真抓好從嚴(yán)管理干部工作。最近，中央印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》，提出要“切實(shí)把從嚴(yán)管理干部作為一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性工作，貫穿到干部管理工作全過程”。今年是全省推進(jìn)“從嚴(yán)管理干部行動(dòng)計(jì)劃”的深化年，我們要制定具體實(shí)施方案，切實(shí)抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓、重點(diǎn)對(duì)象管理等工作。特別是抓好各級(jí)“一把手”的教育管理，不能平時(shí)放松放任，出事推卸責(zé)任。作為組織人事部門來說，最主要的工作就是加強(qiáng)干部監(jiān)督，關(guān)口前移，防止干部犯錯(cuò)誤，盡可能地保證他們不出問題、不犯錯(cuò)誤。要狠抓干部監(jiān)督管理制度措施的執(zhí)行和落實(shí)，重點(diǎn)抓好市委《關(guān)于加強(qiáng)市管干部日常監(jiān)督管理的暫行辦法》等10項(xiàng)監(jiān)督管理制度的執(zhí)行和落實(shí)，建立健全強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正的干部監(jiān)督管理工作機(jī)制。
    9.堅(jiān)持和完善干部工作巡察制度。這項(xiàng)制度就是我們對(duì)干部進(jìn)行日常管理和經(jīng)常性考察的制度，主要解決我們目前干部不調(diào)整不談話、不見面、很少了解班子和干部的現(xiàn)狀的問題，這對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部管理是非常有好處的。要認(rèn)真總結(jié)巡察工作中的經(jīng)驗(yàn)做法和不足之處，在明確巡察內(nèi)容、確定談話對(duì)象、改進(jìn)巡察方式等方面進(jìn)一步完善，使這項(xiàng)工作更具操作性、實(shí)效性。
    10.研究制定干部選拔任用責(zé)任追究辦法。中組部將研究制定《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責(zé)任追究試行辦法》等文件，完善“一報(bào)告兩評(píng)議”制度，健全干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制和干部選拔任用責(zé)任追究制度。要按照中組部要求，抓緊研究制定我市加強(qiáng)干部選拔任用責(zé)任追究的具體措施和辦法。對(duì)選人用人出現(xiàn)問題的，該追究的就要追究、該問責(zé)的就要問責(zé)、該處理的就要處理。
    11.帶著深厚的感情做好老干部工作。老干部是我們黨和國家的寶貴財(cái)富，我們要切實(shí)增強(qiáng)做好老干部工作的政治責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)老干部政治待遇和生活待遇，切實(shí)加強(qiáng)老干部活動(dòng)陣地建設(shè)，充分發(fā)揮好廣大老干部的作用，不斷提升老干部工作水平，進(jìn)一步開創(chuàng)全市老干部工作新局面。
    (三)創(chuàng)新人才工作思路和舉措，進(jìn)一步開創(chuàng)人才隊(duì)伍建設(shè)新局面。近一段時(shí)間，在深入調(diào)查研究、充分吸納各方面意見的基礎(chǔ)上，市委研究提出了實(shí)施海外人才引進(jìn)“511計(jì)劃”這一重點(diǎn)人才工程。今年，要以這一重點(diǎn)工程為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真抓好8件事：
    1.召開全市人才工作會(huì)議。在全國、全省人才工作會(huì)議召開后，及時(shí)召開全市人才工作會(huì)議，回顧總結(jié)人才工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，就更好地實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略作出部署。
    2.編制出臺(tái)人才發(fā)展規(guī)劃。目前，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“規(guī)劃”正在研究制定，國家和省人才發(fā)展規(guī)劃即將出臺(tái)，要注意搞好銜接，盡快研究制定《濟(jì)寧市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx—20xx年)》，分解工作任務(wù)，研究提出重要政策、重大工程和重點(diǎn)任務(wù)的配套實(shí)施辦法。各縣(市、區(qū))和各系統(tǒng)也要抓緊制定本地區(qū)、本系統(tǒng)的人才發(fā)展規(guī)劃，盡快在全市形成有機(jī)銜接、相互協(xié)調(diào)的規(guī)劃體系。
    3.著力抓好“511計(jì)劃”的落實(shí)。要根據(jù)市委研究的意見，抓緊制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施海外人才引進(jìn)“511計(jì)劃”的意見》，按照5年引進(jìn)100名領(lǐng)軍科研型、領(lǐng)頭創(chuàng)業(yè)型、領(lǐng)辦項(xiàng)目型海外留學(xué)人才、打造100個(gè)高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)方法、加大力度，力爭今年引進(jìn)20名左右“三領(lǐng)型”海外人才，加強(qiáng)與大院大所的對(duì)接，在研發(fā)平臺(tái)共建方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，爭取更多人選和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地納入省和國家計(jì)劃。
    4.制定出臺(tái)高層次人才引進(jìn)優(yōu)惠政策。在認(rèn)真梳理現(xiàn)有各項(xiàng)人才政策的基礎(chǔ)上，制定《關(guān)于加快高層次創(chuàng)新型人才引進(jìn)的若干規(guī)定》，對(duì)符合我市需要的高層次創(chuàng)新型人才，在安家補(bǔ)助、人才津貼、科研經(jīng)費(fèi)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任以及家屬子女就業(yè)、入學(xué)等方面，出臺(tái)更加優(yōu)惠的政策規(guī)定，增強(qiáng)政策比較優(yōu)勢(shì)，吸引更多高層次人才到我市干事創(chuàng)業(yè)。
    5.加快推進(jìn)人才平臺(tái)建設(shè)。加快推進(jìn)高新技術(shù)園區(qū)、大型“孵化器”、國家級(jí)實(shí)驗(yàn)室等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和載體建設(shè)，重點(diǎn)做大做強(qiáng)魯南煤化工研究院、魯南工程技術(shù)研究院，并借鑒這一模式，依托濟(jì)寧農(nóng)科院建設(shè)魯南農(nóng)業(yè)技術(shù)研究院，為高層次人才提供用武之地、搭建事業(yè)平臺(tái)。
    6.設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)資金。改革投入機(jī)制，提高投入效率，建立政府投資為引導(dǎo)、用人單位投入為主體、社會(huì)和民間資本投入為補(bǔ)充的多元化投入體系，設(shè)立人才發(fā)展專項(xiàng)資金，并逐步加大投入力度，主要用于引進(jìn)高層次人才和智力，表彰杰出人才和人才工作先進(jìn)單位，資助高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才從事科技項(xiàng)目研究、進(jìn)修培訓(xùn)以及解決他們工作、生活中的特殊困難等，努力為全市人才開發(fā)提供充足的資金保障。
    7.統(tǒng)籌抓好各類人才隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施好“圣地學(xué)者”、“圣地英才”系列工程，組建“濟(jì)寧市專家咨詢委員會(huì)”，選拔表彰有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、農(nóng)村優(yōu)秀實(shí)用人才和優(yōu)秀青年科技人才，統(tǒng)籌建設(shè)好各類人才隊(duì)伍。
    8.研究建立人才工作目標(biāo)責(zé)任制。通過把人才工作納入領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部考核體系，推動(dòng)“一把手”抓第一資源，真正把人才優(yōu)先發(fā)展落到實(shí)處。
    (四)以“一考三保創(chuàng)五好”為總抓手，大力推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。“一考三保創(chuàng)五好”，就是全面落實(shí)中央和省、市委關(guān)于基層黨建工作指示精神，緊密結(jié)合我市實(shí)際，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，大力推進(jìn)基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化考核，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任；從黨務(wù)工作隊(duì)伍、工作制度和經(jīng)費(fèi)投入入手，大力加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè)，確?；鶎狱h組織工作正常、充滿活力；圍繞構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，大力開展“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)基層黨建工作水平的全面提升。具體抓好10件事：
    1.狠抓基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考核。認(rèn)真落實(shí)20xx年度基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲措施，考核情況要在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題要督促抓好整改落實(shí)。組織開展“縣市區(qū)委書記履行抓基層黨建工作責(zé)任述職考評(píng)”工作，將考評(píng)結(jié)果與落實(shí)黨建責(zé)任制考核、干部選拔任用、表彰獎(jiǎng)勵(lì)相掛鉤，增強(qiáng)縣市區(qū)委書記抓基層黨建工作積極性。指導(dǎo)縣市區(qū)研究制定落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記基層黨建工作述職考評(píng)的具體制度和辦法，切實(shí)把黨建責(zé)任制落到實(shí)處。
    2.加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記重點(diǎn)管理。按照重點(diǎn)配備、重點(diǎn)培養(yǎng)、重點(diǎn)教育、重點(diǎn)監(jiān)督的要求，在深化調(diào)研的基礎(chǔ)上，抓緊研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見，著重健全選拔培養(yǎng)、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障和監(jiān)督管理機(jī)制，提高他們工作能力和水平。適當(dāng)時(shí)機(jī)，選拔一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在全市范圍內(nèi)交流任職。
    3.著力抓好村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)。按照“一定三有”要求，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)好村黨支部書記的補(bǔ)貼報(bào)酬。在市委黨校舉辦村黨支部書記培訓(xùn)班，繼續(xù)舉辦農(nóng)村黨員干部大專班，采取多種方式加強(qiáng)教育培訓(xùn)，不斷提高村黨支部書記隊(duì)伍的整體素質(zhì)。繼續(xù)做好選聘高校畢業(yè)生到村任職，研究制定《濟(jì)寧市選聘到村任職高校畢業(yè)生管理考核辦法》，建立健全到村任職高校畢業(yè)生下得去、流得動(dòng)、干得好、留得住的長效機(jī)制。
    4.扎實(shí)搞好村“兩委”換屆選舉。今年農(nóng)村基層組織建設(shè)一項(xiàng)重要工作，就是搞好村“兩委”換屆選舉。各級(jí)組織、民政等部門要組織專門人員，全面摸清村班子整體狀況、黨員群眾意見建議和后備人選情況，有針對(duì)性地制定工作方案和預(yù)案。要采取組織外出考察、舉辦培訓(xùn)班、以會(huì)代訓(xùn)等形式，分層次搞好骨干培訓(xùn)。要以落實(shí)黨員主體地位、保障黨員民主權(quán)利為重點(diǎn)，積極推進(jìn)黨內(nèi)基層民主建設(shè)。要積極創(chuàng)新選舉方式，采取“兩推一選”、“公推直選”等辦法，切實(shí)把“雙高雙強(qiáng)”型人才選進(jìn)村班子。
    5.認(rèn)真總結(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“特聘組織員”試點(diǎn)工作。對(duì)20xx年開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“特聘組織員”試點(diǎn)工作情況進(jìn)行調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，不斷完善“特聘組織員”的標(biāo)準(zhǔn)條件、選聘方式，職責(zé)任務(wù)、工作機(jī)制，出臺(tái)相關(guān)文件規(guī)定，將這一做法在全市推廣，進(jìn)一步發(fā)揮好優(yōu)秀村黨支部書記的作用，切實(shí)壯大農(nóng)村基層黨務(wù)工作力量。
    6.嚴(yán)格規(guī)范基層黨組織活動(dòng)。要認(rèn)真落實(shí)基層黨建工作基本制度，包括“三會(huì)一課”制度，民主生活會(huì)、組織生活會(huì)制度，黨組織年度公開承諾、任期目標(biāo)承諾制度等，督促指導(dǎo)基層黨組織開展活動(dòng)正常化、經(jīng)?；?、規(guī)范化。按照發(fā)展黨員工作“十六字”方針，認(rèn)真抓好《關(guān)于進(jìn)一步做好發(fā)展黨員工作的通知》各項(xiàng)規(guī)定要求的落實(shí)，嚴(yán)格程序，嚴(yán)肅紀(jì)律，確保發(fā)展質(zhì)量。適當(dāng)時(shí)機(jī)，組織開展發(fā)展黨員工作專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)展黨員工作進(jìn)行規(guī)范，對(duì)工作中存在突出問題的黨組織和黨員干部批評(píng)教育、督促整改，情節(jié)嚴(yán)重的按規(guī)定嚴(yán)肅處理。
    7.建立基層黨建工作投入保障機(jī)制。要強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，建立以財(cái)政投入為主、社會(huì)支持為補(bǔ)充的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。繼續(xù)抓好村(社區(qū))組織辦公用房、活動(dòng)場所建設(shè)，確保今年底前基本完成建設(shè)任務(wù)。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務(wù)站、村黨員服務(wù)點(diǎn)特別是新型農(nóng)村社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)，確保6月底前鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建成黨員服務(wù)站，所有建成的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，都要設(shè)立黨員服務(wù)中心。
    8.切實(shí)加強(qiáng)新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作。緊跟我市大規(guī)模開展新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新形勢(shì)，認(rèn)真借鑒城市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，加大新型農(nóng)村社區(qū)黨建工作力度。要科學(xué)設(shè)置農(nóng)村社區(qū)黨組織，村莊人口規(guī)模在20xx人左右、按“一村一社區(qū)”組織社區(qū)建設(shè)的，原有村黨組織可直接轉(zhuǎn)為社區(qū)黨組織；村莊規(guī)模較小、密度較大、按“幾村一社區(qū)”組織社區(qū)建設(shè)的，可成立農(nóng)村社區(qū)黨組織，與原有行政村黨組織的關(guān)系應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況逐步理順。在抓好以地域、單位為主設(shè)置黨組織的基礎(chǔ)上，還要注意按照便于黨組織發(fā)揮作用、黨員參加活動(dòng)的要求，探索多種設(shè)置形式，特別要在農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)、外出務(wù)工經(jīng)商人員相對(duì)集中點(diǎn)建立黨組織，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨組織的全覆蓋。同時(shí)，還要加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)村民委員會(huì)及其他組織的建設(shè)，完善以黨支部為核心的農(nóng)村基層民主政治運(yùn)行機(jī)制。
    9.重視加強(qiáng)“兩新”組織黨建工作。要按照一手抓組建，一手抓作用發(fā)揮“兩手抓”的要求，根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織的實(shí)際和特點(diǎn)，集中抓好黨組織組建工作。要堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”、“抓行業(yè)、行業(yè)抓”，依托業(yè)務(wù)主管單位和行業(yè)組織，抓好這些組織的黨建工作。省里依托省工商聯(lián)成立非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨工委，依托省民政廳成立社會(huì)組織黨工委，并要求在規(guī)模較大、人數(shù)較多的新社會(huì)組織業(yè)務(wù)主管部門，逐步成立行業(yè)黨委。我們也要按照這一要求，進(jìn)一步創(chuàng)新、理順“兩新”組織黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。對(duì)已經(jīng)組建黨組織的，進(jìn)一步探索黨組織有效開展工作的途徑方法，解決工作中的困難和問題，規(guī)范黨員管理和服務(wù)，建立健全各方認(rèn)同的長效機(jī)制，增強(qiáng)黨組織的影響力和戰(zhàn)斗力。
    10.大力推進(jìn)“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動(dòng)。要借鑒新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)聯(lián)絡(luò)員的培訓(xùn)，使廣大聯(lián)建人員明確具體的任務(wù)目標(biāo)、切實(shí)發(fā)揮作用。要加大情況調(diào)度和督導(dǎo)檢查力度，采取多種形式，從聯(lián)建雙方兩個(gè)層面進(jìn)行調(diào)度督導(dǎo)。要培養(yǎng)和宣傳一批聯(lián)創(chuàng)工作先進(jìn)典型，帶動(dòng)面上工作健康開展。要制定聯(lián)創(chuàng)工作考核辦法和考核細(xì)則，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)聯(lián)創(chuàng)雙方積極性，真正使這項(xiàng)活動(dòng)創(chuàng)出亮點(diǎn)、創(chuàng)出特色、創(chuàng)出實(shí)效。
    三、圍繞建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。
    今年是組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)的鞏固提高年。各級(jí)組織部門要圍繞建設(shè)模范部門、打造過硬隊(duì)伍，積極構(gòu)建“三服務(wù)兩滿意”組織工作體系，不斷提高自身建設(shè)水平。具體抓好7件事：
    1.堅(jiān)持完善“周學(xué)習(xí)日”制度。中組部提出，在全國組織系統(tǒng)普遍開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。我們要認(rèn)真貫徹這一要求，以堅(jiān)持和完善“周學(xué)習(xí)日”制度為抓手，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型組工干部隊(duì)伍建設(shè)。機(jī)關(guān)各黨支部要結(jié)合實(shí)際，出好題目，輪流搞好機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng)。要倡導(dǎo)爭論，搞好交流，努力營造加強(qiáng)學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍。要進(jìn)一步加大輪崗交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，讓廣大組工干部不斷開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，增強(qiáng)創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)。
    2.多渠道培養(yǎng)鍛煉干部。要探索建立組工干部能力培養(yǎng)提升機(jī)制，通過有計(jì)劃地組織到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察、到各類專題培訓(xùn)班跟班學(xué)習(xí)、到高等院校學(xué)習(xí)深造、到環(huán)境艱苦、困難較多、情況復(fù)雜的基層一線掛職鍛煉等方式，磨練意志，經(jīng)受考驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)組工干部能力由單一型向復(fù)合型的轉(zhuǎn)變。
    3.實(shí)施組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目化管理。各地各單位要從實(shí)際出發(fā)，精心確定今年的創(chuàng)新項(xiàng)目，尤其是要根據(jù)干部人事制度改革《規(guī)劃綱要》要求，把選人用人中的熱點(diǎn)難點(diǎn)和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題作為重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)。項(xiàng)目上馬前要深入研究，反復(fù)論證；推進(jìn)過程中要落實(shí)工作責(zé)任，做到一個(gè)項(xiàng)目、一套人馬、一起推進(jìn)，書記要有“書記項(xiàng)目”，部長要有“部長項(xiàng)目”，科長要有“科長項(xiàng)目”，把項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到人，真正用項(xiàng)目展現(xiàn)亮點(diǎn)、用項(xiàng)目體現(xiàn)水平、用項(xiàng)目帶動(dòng)工作。
    4.開展組織工作創(chuàng)新成果觀摩評(píng)選活動(dòng)。借鑒全市科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場觀摩會(huì)的做法，改進(jìn)和創(chuàng)新全市組織部長會(huì)議、全市組織部長讀書會(huì)的開法，會(huì)前先行組織人員到各縣市區(qū)，對(duì)組織工作創(chuàng)新成果進(jìn)行現(xiàn)場觀摩、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場打分，然后再集中開會(huì)進(jìn)行總結(jié)、交流、研討，激勵(lì)全市各級(jí)組織部門和廣大組工干部勇于探索、開拓創(chuàng)新，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
    5.繼續(xù)開展駐村蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。要防止和克服“機(jī)關(guān)化”傾向，進(jìn)一步總結(jié)“全市組織部長駐村蹲點(diǎn)調(diào)研”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，探索建立組工干部下基層的長效機(jī)制。要帶頭搞好“城鄉(xiāng)聯(lián)建創(chuàng)五好”活動(dòng)和新農(nóng)村建設(shè)幫扶活動(dòng)，把聯(lián)創(chuàng)村、幫扶村作為組織部門的聯(lián)系點(diǎn)，組織全體機(jī)關(guān)干部定期不定期地到村蹲點(diǎn)調(diào)研，幫助群眾解決實(shí)際困難和問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。
    6.辦好濟(jì)寧黨建網(wǎng)站。抓好改版后“濟(jì)寧黨建”網(wǎng)站維護(hù)管理工作，發(fā)揮好理論指導(dǎo)、政策宣傳、典型推廣和信息傳遞等方面的作用。突出“群眾希望了解的”、“需要群眾了解的”和“群眾希望我們改進(jìn)的”這一關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)一步加大信息公開力度，努力以公開促進(jìn)公正、以公正提升公信，切實(shí)運(yùn)用現(xiàn)代化手段推進(jìn)組織工作科學(xué)化。
    7.積極推進(jìn)組工文化建設(shè)。組工文化是推進(jìn)組織工作科學(xué)化的精神支撐。要加強(qiáng)以公道正派為核心的職業(yè)道德文化建設(shè)，深入開展向王彥生同志學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化以人為本、改革創(chuàng)新、民主公開、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的工作理念，做組工戰(zhàn)線的正派人、老實(shí)人。要大力弘揚(yáng)廉政文化，堅(jiān)持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)律己、從嚴(yán)帶隊(duì)伍，把“十嚴(yán)禁”作為組工文化建設(shè)的重要內(nèi)容，內(nèi)化為每個(gè)組工干部的自覺行為和自律準(zhǔn)則，保持清正廉潔政治本色。要積極推動(dòng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持嚴(yán)格要求與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合，努力創(chuàng)造條件，使組工干部在思想、工作、學(xué)習(xí)上有更大的進(jìn)步。
    同志們，新的一年，組織工作任務(wù)更加繁重，組織部門責(zé)任更加重大。我們要把握大局，勇于創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，積極作為，努力推進(jìn)組織工作科學(xué)化，為全市科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇九
    下面，根據(jù)市委會(huì)研究的意見，我講四個(gè)問題。
    一、關(guān)于20xx年全市組織工作。
    20xx年，全市各級(jí)組織部門嚴(yán)格按照中央和省市委部署要求，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，突出問題導(dǎo)向，緊緊圍繞加快“兩先區(qū)”建設(shè)，主動(dòng)服務(wù)全面深化改革，突出思想引領(lǐng)，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，強(qiáng)化制度規(guī)范，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
    ——系列重要講話精神學(xué)習(xí)貫徹不斷深化。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)來抓，通過縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部專題輪訓(xùn)、講座式培訓(xùn)、專題研討等多種方式，不斷把學(xué)習(xí)講話精神引向深入。及時(shí)組織黨的xx屆三中、四中全會(huì)精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)。市級(jí)層面舉辦各類培訓(xùn)班次36期，培訓(xùn)干部2084人次。各地區(qū)各單位按照市委部署，同步開展各類教育培訓(xùn)工作。全市黨員干部積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”和“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”要求，大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，政治堅(jiān)定性和自覺性不斷增強(qiáng)。
    ——黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效顯著。在持續(xù)抓好第一批教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)的同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)第二批教育實(shí)踐活動(dòng)。以“四深入四促進(jìn)”為總載體，深化開展“四服務(wù)一提高”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，高質(zhì)量召開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和基層黨組織組織生活會(huì)，健全完善作風(fēng)建設(shè)制度體系，教育實(shí)踐活動(dòng)取得重大成果，得到群眾普遍好評(píng)。廣大黨員干部受到了一次黨性鍛煉，“四風(fēng)”問題明顯遏制，民生問題得到有效解決，黨內(nèi)生活優(yōu)良傳統(tǒng)得以恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)，領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為更加規(guī)范。
    ——干部選拔任用工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，嚴(yán)格按照好干部“二十字”標(biāo)準(zhǔn)和市委“五個(gè)注重選用、五個(gè)堅(jiān)決不用”要求，圍繞服務(wù)中心，強(qiáng)化用人導(dǎo)向，發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格選拔任用程序，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，全年共調(diào)整市管干部285人次。全面開展新一輪市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部談話考核，首次開展市管副職領(lǐng)導(dǎo)干部人選無任免考核，切實(shí)破解干部選拔任用唯票、唯分、唯gdp、唯年齡取人等問題。著力優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提升整體功能，擴(kuò)大從基層一線選拔干部比例，開展市直機(jī)關(guān)與北三市互派干部任職工作。通過實(shí)施17個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉項(xiàng)目，培養(yǎng)鍛煉年輕干部514名。各地區(qū)各單位堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、從嚴(yán)要求，形成了良好的干部工作導(dǎo)向。
    ——干部監(jiān)督工作從嚴(yán)規(guī)范。堅(jiān)持把從嚴(yán)管理貫穿始終，聚焦突出問題，強(qiáng)化整改落實(shí)，推進(jìn)干部監(jiān)督常態(tài)化。集中開展選人用人專項(xiàng)整治，消化超職數(shù)市管干部49人；全市清理在編不在崗156人、“吃空餉”6人、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職315人；嚴(yán)格規(guī)范退休干部社團(tuán)兼職，做好“裸官”崗位調(diào)整工作。開展選人用人重點(diǎn)檢查，推行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)，組織開展“帶病提拔”干部倒查，抽查核實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告887人次。各地區(qū)各單位以開展專項(xiàng)治理為契機(jī)，不斷完善工作機(jī)制，干部監(jiān)督制度化、規(guī)范化水平不斷提高。
    ——基層黨建工作創(chuàng)新提升。堅(jiān)持鞏固優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新發(fā)展，召開全市基層黨的建設(shè)工作會(huì)議，全面總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，以全域覆蓋、項(xiàng)目推進(jìn)、典型帶動(dòng)和智慧支撐為抓手，扎實(shí)推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作。完成108個(gè)軟弱渙散基層黨組織整頓任務(wù)，開展各級(jí)黨組織書記履行基層黨建責(zé)任“述職評(píng)議”，開展機(jī)關(guān)黨建難題破解年活動(dòng)，成立市委非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工作委員會(huì)，建立非公企業(yè)黨建“三級(jí)聯(lián)推”機(jī)制，動(dòng)員廣大黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮作用，開辦《大連黨建手機(jī)報(bào)》，完善“四位一體”黨員遠(yuǎn)程教育平臺(tái)。各地區(qū)通過加強(qiáng)活動(dòng)場所建設(shè)、落實(shí)社區(qū)黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等方式，抓基層、打基礎(chǔ)工作更加有力。
    ——人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)求實(shí)重效。著眼深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，召開市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議，統(tǒng)籌謀劃全市人才工作。探索實(shí)行市場化運(yùn)作模式，舉辦20xx中國海創(chuàng)周。做好國家“千人計(jì)劃”、“萬人計(jì)劃”等申報(bào)服務(wù)工作。開展院士專家智力支持行動(dòng)，組織市優(yōu)秀專家國情研修。加強(qiáng)黨政后備人才培養(yǎng)，統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。各地區(qū)各單位結(jié)合實(shí)際，做好引才育才用才工作，人才對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度得到提升。
    ——黨的建設(shè)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。注重統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化責(zé)任分工，抓好黨的建設(shè)制度改革專項(xiàng)小組6個(gè)方面改革任務(wù)分解落實(shí)，完成39項(xiàng)具體改革任務(wù)。著眼加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的若干意見》。著眼深化干部選拔任用制度改革，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的實(shí)施意見》等“1+7”制度文件，編制考試錄用公務(wù)員操作規(guī)范。著眼打造基層黨建“升級(jí)版”，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的意見》等7個(gè)文件。著眼嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活，制定《關(guān)于規(guī)范民主生活會(huì)制度的意見》，中央黨建領(lǐng)導(dǎo)小組秘書組《黨建要報(bào)》予以刊發(fā)，中央領(lǐng)導(dǎo)同志作出批示。著眼創(chuàng)新人才發(fā)展體制機(jī)制，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人才工作的實(shí)施意見》等。有些地區(qū)和單位結(jié)合實(shí)際，細(xì)化完善相關(guān)制度措施，開展不合規(guī)“土政策”清理等工作，我市黨的建設(shè)制度體系進(jìn)一步健全。
    認(rèn)真開展組織系統(tǒng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，按照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，深入推進(jìn)“踐行核心理念，建設(shè)三個(gè)之家”活動(dòng)，組織部門和組工干部的服務(wù)意識(shí)和水平得到提高。黨建研究、組工宣傳、信息化建設(shè)等各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。著眼落實(shí)好老干部政治待遇和生活待遇，老干部工作制度建設(shè)和老干部工作者隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。
    20xx年工作成績的取得，是市委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全市各級(jí)組織部門和廣大組工干部共同努力的結(jié)果，也是社會(huì)各方面關(guān)心、支持、配合的結(jié)果。在此，我代表市委和市委組織部領(lǐng)導(dǎo)班子，向全市組工戰(zhàn)線的同志們，表示誠摯的問候和衷心的感謝！
    在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到存在的問題和不足。比如，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)班子和有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏擔(dān)當(dāng)精神，存在不作為、慢作為的現(xiàn)象；有的基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用不夠強(qiáng)，還需要跟蹤做好部分軟弱渙散黨組織整頓工作；人才集聚體制機(jī)制有待深化完善，制約人才發(fā)展的“瓶頸”問題需要加大破解力度；有的單位“抓黨建是最大政績”的責(zé)任意識(shí)還沒有真正樹立起來，從嚴(yán)治黨責(zé)任沒有得到很好落實(shí)，存在“一手硬、一手軟”的問題；組工干部適應(yīng)新常態(tài)，破解難題和處理復(fù)雜問題的能力素質(zhì)還有待提高，等等。對(duì)此，在今后的工作中，要高度重視，深入研究，認(rèn)真解決。
    二、圍繞全面深化改革、全面推進(jìn)依法治市，科學(xué)謀劃20xx年組織工作。
    20xx年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治市的開局之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是鞏固拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果、堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨的重要一年。要積極適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)，聚焦中心工作，樹立法治思維，強(qiáng)化管黨責(zé)任，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
    一要適應(yīng)依法治國新部署，依法依規(guī)推進(jìn)組織工作。我們要按照xx屆四中全會(huì)《決定》和省市委依法治省治市的決策部署，運(yùn)用法治思維和法治方式，依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)管黨治黨，謀劃推進(jìn)組織工作。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制教育和法治實(shí)踐，促使領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法、模范守法；切實(shí)把法治建設(shè)成效作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績的重要內(nèi)容，注重選拔運(yùn)用法治思維和法治方式推動(dòng)工作的干部；強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督，依紀(jì)依法從嚴(yán)管理干部；加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)，深入推進(jìn)黨的建設(shè)制度改革；健全黨委工作制度，強(qiáng)化民主集中制建設(shè)。特別是在建章立制的同時(shí)，要著力抓好各項(xiàng)法規(guī)制度的落實(shí)，提高制度規(guī)定的執(zhí)行力。
    二要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新情況，積極主動(dòng)提供組織保證。面對(duì)經(jīng)濟(jì)增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期“三期疊加”的新階段，市委十一屆八次全會(huì)作出加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)的重要部署。各級(jí)組織部門要及時(shí)跟進(jìn)、主動(dòng)服務(wù)、全力保障。要搶抓國家深入實(shí)施“一帶一路”和新一輪東北振興戰(zhàn)略機(jī)遇，緊緊圍繞推進(jìn)金普新區(qū)建設(shè)和自貿(mào)區(qū)申辦、加快長興島石化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重大部署，向中心聚焦、為大局聚力，統(tǒng)籌整合干部資源、組織資源和人才資源，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，不斷為振興發(fā)展注入新活力新動(dòng)力。
    三要適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)新要求，持續(xù)深入凈化黨風(fēng)政風(fēng)。帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、持續(xù)抓作風(fēng)，是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體從嚴(yán)管黨治黨的鮮明特征。在全國組織部長會(huì)議上再次強(qiáng)調(diào)，“作風(fēng)建設(shè)只能加強(qiáng)不能削弱，只會(huì)加強(qiáng)不會(huì)削弱”。我們要針對(duì)個(gè)別地區(qū)和單位在教育實(shí)踐活動(dòng)中“推著走”、“不到位”等問題，緊緊抓住整改任務(wù)不放松，不達(dá)目的不罷休，不改到位不放手，努力營造良好的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要按照省委“深化整改落實(shí)年”和市委“工作創(chuàng)新年”要求，著眼全局、深化整改，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法，強(qiáng)化糾偏促規(guī)范，攻堅(jiān)克難求突破，以銳意進(jìn)取的作風(fēng)推進(jìn)整治和創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)創(chuàng)新成果檢驗(yàn)作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。
    四要適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，著力強(qiáng)化黨建工作責(zé)任。全面從嚴(yán)治黨是新時(shí)期黨的建設(shè)工作主旋律、總要求。唐軍書記多次強(qiáng)調(diào)，貫徹從嚴(yán)治黨，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭、“實(shí)”字用力。落實(shí)這些要求，關(guān)鍵是落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化追究，促進(jìn)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)舉措落地見效。要落實(shí)黨委(黨組)的主體責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，牢固樹立“抓黨建是最大政績”的責(zé)任意識(shí)，抓主業(yè)、唱主角、擔(dān)主責(zé)；班子成員要履行好分管領(lǐng)域黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。組織部門作為管黨治黨的職能部門，要勇于擔(dān)責(zé)、盡職盡責(zé)，建立考核評(píng)價(jià)、督促檢查、追責(zé)問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化從嚴(yán)治黨責(zé)任制落實(shí)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨政治生態(tài)進(jìn)一步優(yōu)化。
    三、20xx年全市組織工作總體思路和重點(diǎn)任務(wù)。
    20xx年，全市組織工作總體思路是：全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會(huì)精神，貫徹系列重要講話精神，按照全國、全省組織部長會(huì)議和市委十一屆八次全會(huì)的部署要求，突出從嚴(yán)治黨這個(gè)主線，堅(jiān)持思想建黨、制度治黨相結(jié)合，圍繞全面深化改革、推進(jìn)依法治市，以開展“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)為牽動(dòng)，以加強(qiáng)思想理論建設(shè)、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作、深化黨的建設(shè)制度改革、落實(shí)管黨治黨責(zé)任為重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍、基層黨組織和黨員隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治部、強(qiáng)化制度規(guī)范、狠抓工作落實(shí)，為全面推進(jìn)“兩先區(qū)”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和有力的智力支持。重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作。
    第一，加強(qiáng)思想建黨、制度治黨，把學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神引向深入。要把思想教育的說服力和制度規(guī)定的約束力結(jié)合起來，堅(jiān)持思想建黨和制度治黨同步推進(jìn)、同向發(fā)力。一方面，要堅(jiān)持思想建黨這個(gè)根本，深入抓好理論武裝。在內(nèi)容上，要抓好黨的xx屆三中、四中全會(huì)和系列重要講話精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于從嚴(yán)治黨的新思想新論斷新要求，著力解決好“學(xué)而不信、學(xué)而不化、學(xué)而不用”的問題，切實(shí)打牢思想根基、補(bǔ)足精神之“鈣”。這里，要特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)前要突出抓好在xx屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話和《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》的學(xué)習(xí)，這是在新的起點(diǎn)上指導(dǎo)全面從嚴(yán)管黨治黨的強(qiáng)大思想武器。在對(duì)象上，要由縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部向全體黨員干部延伸，由領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向基層一線拓展，實(shí)現(xiàn)全覆蓋，不斷拓展培訓(xùn)的深度和廣度。在方式上，在充分發(fā)揮各級(jí)黨校主陣地作用，開展好各類主體班次輪訓(xùn)的同時(shí)，適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)辦好各種專題培訓(xùn)。要著眼個(gè)性化需求，組織開展不同類型的培訓(xùn)，積極運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。另一方面，要抓住制度治黨這個(gè)關(guān)鍵，不斷完善黨的建設(shè)制度。要按照年度制度改革要點(diǎn)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，確保每年出一批制度成果。年內(nèi)要重點(diǎn)在“嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活制度”、“推行縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行”、“建立黨內(nèi)激勵(lì)表彰機(jī)制”等方面取得新進(jìn)展，使加強(qiáng)制度治黨的過程成為鞏固深化思想建黨的過程，加強(qiáng)思想建黨的過程成為深入驅(qū)動(dòng)制度治黨的過程，增強(qiáng)管黨治黨的整體效應(yīng)。
    第二，堅(jiān)持久久為功，鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果。要按照作風(fēng)建設(shè)抓常、抓細(xì)、抓長的新要求，保持“永遠(yuǎn)在路上”的狀態(tài)，深入抓、持續(xù)抓、反復(fù)抓，堅(jiān)決防止“四風(fēng)”復(fù)發(fā)反彈。一要發(fā)揮專項(xiàng)整治震懾作用。各地區(qū)各單位要按照《全市深化“四風(fēng)”整治，鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果的實(shí)施方案》要求，對(duì)67項(xiàng)具體整改任務(wù)，以最講認(rèn)真的態(tài)度一條條兌現(xiàn)承諾，以抓整改的實(shí)際成效取信于民。二要保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)抓好整改落實(shí)情況“回頭看”和活動(dòng)成果鞏固拓展情況專項(xiàng)檢查兩項(xiàng)工作。要把“回頭看”和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的新問題，一項(xiàng)一項(xiàng)列出項(xiàng)目清單，建立整改臺(tái)賬，實(shí)行項(xiàng)目化推進(jìn)。三要深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。中央和省委提出，今年要在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，我們要提前謀劃、做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。要落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議等制度，黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志要帶頭講黨課，高標(biāo)準(zhǔn)開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)。要把教育實(shí)踐活動(dòng)好做法堅(jiān)持下去、推廣開來，確保民主生活會(huì)質(zhì)量更高、效果更好，使嚴(yán)格按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則辦事，成為黨員干部一種自覺追求、一種修為習(xí)慣。
    這里，要特別強(qiáng)調(diào)的是，專題教育要重點(diǎn)抓好三個(gè)結(jié)合。一是與抓好政治紀(jì)律和組織紀(jì)律教育相結(jié)合。在黨的xx屆四中全會(huì)第二次會(huì)議上指出了“七個(gè)有之”的問題。他在xx屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上，還強(qiáng)調(diào)了“五個(gè)必須”。講規(guī)矩是對(duì)黨員干部黨性的重要檢驗(yàn)，是對(duì)黨員干部對(duì)黨忠誠度的重要檢驗(yàn)。各級(jí)黨組織要高度重視黨的紀(jì)律建設(shè)，切實(shí)把政治紀(jì)律、政治規(guī)矩教育擺在更加重要的位置，納入黨性教育的經(jīng)常性內(nèi)容之中，教育引導(dǎo)黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)政紀(jì)，堅(jiān)決杜絕“七個(gè)有之”問題，認(rèn)真貫徹“五個(gè)必須”要求。要深化“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”教育，推動(dòng)中央即將出臺(tái)的新形勢(shì)下加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活的決定和省委《關(guān)于增強(qiáng)組織觀念，嚴(yán)格政治紀(jì)律的決定》的貫徹執(zhí)行。今年，將適時(shí)召開全市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作座談會(huì)。二是與解決不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}相結(jié)合。要把解決為官不為、不敢擔(dān)當(dāng)作為專題教育的重點(diǎn)內(nèi)容，深入分析研究，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任追究，認(rèn)真落實(shí)好省委組織部出臺(tái)的不作為不擔(dān)當(dāng)問責(zé)辦法，以嚴(yán)格問責(zé)倒逼解決不擔(dān)當(dāng)問題，使勇于擔(dān)事、主動(dòng)干事、善于成事在廣大干部中蔚然成風(fēng)。三是與運(yùn)用正反兩方面典型教育相結(jié)合。要大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，開展黨員干部先進(jìn)典型選樹活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用；對(duì)不作為、亂作為的問題要進(jìn)行整治，發(fā)揮反面典型的警示作用，通過正反兩方面的典型教育，把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入。
    第三，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，做好干部選拔任用工作。推動(dòng)大連新一輪振興發(fā)展，關(guān)鍵要扭住領(lǐng)導(dǎo)班子這個(gè)龍頭、抓實(shí)干部隊(duì)伍這個(gè)中堅(jiān)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定的能力。一要抓導(dǎo)向，用好干部配好班子。按照“二十字”好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”、“講誠信、懂規(guī)矩、守紀(jì)律”要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向。落實(shí)黨組織對(duì)選人用人工作的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)責(zé)任，從嚴(yán)把好動(dòng)議提名、考察考核、程序步驟“三道關(guān)”。嚴(yán)格執(zhí)行中央、省委關(guān)于干部選拔任用各項(xiàng)政策和我市“1+7”制度文件，按照職數(shù)規(guī)定配備干部，防止新的違規(guī)問題發(fā)生。各級(jí)組織部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判，堅(jiān)持每半年對(duì)管理的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行一次系統(tǒng)分析，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的具體意見。要著眼20xx年市縣兩級(jí)黨委換屆，以正職領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，統(tǒng)籌做好空缺崗位人選配備，進(jìn)一步增強(qiáng)班子整體功能。要注重選用勇?lián)?dāng)、有本事的干部，真正讓敢于擔(dān)當(dāng)、敢做善成的干部不埋沒、受重用。深入做好市直機(jī)關(guān)與北三市互派干部任職工作，不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。同時(shí)，對(duì)不守政治紀(jì)律、不講政治規(guī)矩，存在“七個(gè)有之”問題、違反“五個(gè)必須”要求的干部，不能提拔使用；已經(jīng)在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的，一旦發(fā)現(xiàn)，要進(jìn)行調(diào)整處理。二要抓考核，看準(zhǔn)考實(shí)干部。防止干部帶病提拔，關(guān)鍵在于考準(zhǔn)考實(shí)干部。要按照“動(dòng)起來、做起來”的要求，完善干部平時(shí)考核辦法，通過“組織部長下基層”和蹲點(diǎn)調(diào)研、參加班子民主生活會(huì)、深入重大項(xiàng)目、培訓(xùn)帶班等多種方式，近距離“察”、關(guān)鍵時(shí)刻“看”、深入群眾“聽”，切實(shí)掌握干部的活情況、新變化、實(shí)口碑。要充分發(fā)揮年度考核“體檢”作用，增加任前考核的深度，手中掌握一批干部，避免平時(shí)不備、缺時(shí)急選的現(xiàn)象。協(xié)調(diào)推進(jìn)先導(dǎo)區(qū)公務(wù)員登記工作，積極開展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作。三要抓源頭，著力培養(yǎng)選拔年輕干部。要按照全國、全省培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作會(huì)議精神，制定出臺(tái)我市培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部“522工程”實(shí)施意見，抓住“選、育、用”三個(gè)環(huán)節(jié)，著力在增加總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面取得新突破。要放開視野“選”，加大從國有企業(yè)、高校、科研院所等選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入黨政機(jī)關(guān)工作力度。要拓寬渠道“育”，突出能力培養(yǎng)和專業(yè)化建設(shè)，注重把干部放在艱苦崗位、基層、復(fù)雜環(huán)境鍛煉成長。要不拘一格“用”，著眼換屆結(jié)構(gòu)性需要，健全年輕干部常態(tài)化選拔機(jī)制，對(duì)于看準(zhǔn)的“好苗子”，要敢于大膽使用。
    第四，強(qiáng)化剛性約束，建立大監(jiān)督工作格局。堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督和對(duì)干部選拔任用工作監(jiān)督并重，努力推進(jìn)干部監(jiān)督工作常態(tài)化、制度化。一方面，要完善選人用人監(jiān)督鏈條。深化選人用人突出問題專項(xiàng)整治，開展《干部任用條例》落實(shí)情況監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用紀(jì)實(shí)辦法等監(jiān)督制度，深入做好干部檔案、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告“兩核查”。按照省委組織部統(tǒng)一要求，要把“帶病提拔”等列入專項(xiàng)整治重要內(nèi)容；對(duì)有超職數(shù)配備干部問題的地區(qū)和單位選拔干部時(shí)，在動(dòng)議、醞釀后，要將工作方案呈報(bào)上一級(jí)組織部門干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。另一方面，要形成日常監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。抓好我市《關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督的意見》的貫徹落實(shí)，堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭、抓預(yù)防”，落實(shí)談話提醒、函詢誡勉等制度。發(fā)揮群眾監(jiān)督、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督作用，讓干部在嚴(yán)格監(jiān)督下工作和生活成為一種習(xí)慣。要把嚴(yán)格要求和激勵(lì)關(guān)心結(jié)合起來，及時(shí)做好思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)廣大干部愛崗敬業(yè)、干事創(chuàng)業(yè)的積極性。關(guān)于干部監(jiān)督工作，我們還將在隨后召開的全市干部監(jiān)督工作會(huì)議上作專門部署。
    第五，深化基礎(chǔ)保障，全面開展“基層服務(wù)型黨組織建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。要圍繞貫徹落實(shí)全市基層黨建工作會(huì)議精神，開展“基層服務(wù)型黨組織建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)，抓住“一條主線”，增強(qiáng)“兩項(xiàng)功能”，夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”，促進(jìn)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。抓住“一條主線”，就是要以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，把基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作為統(tǒng)領(lǐng)各領(lǐng)域基層黨建工作的主線。要深入落實(shí)我市《關(guān)于加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，推進(jìn)服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員，取得實(shí)實(shí)在在的效果。增強(qiáng)“兩項(xiàng)功能”，就是要把政治功能和服務(wù)功能統(tǒng)一起來。一是突出政治功能。要通過健全組織架構(gòu)、嚴(yán)格組織生活、嚴(yán)明組織紀(jì)律，充分發(fā)揮黨組織在推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要抓好基層組織帶頭人和黨務(wù)工作者、黨代會(huì)代表、黨員“三支隊(duì)伍”建設(shè)。建立基層黨建工作指導(dǎo)員隊(duì)伍，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道設(shè)立基層黨建工作指導(dǎo)站。要以社區(qū)“兩委”換屆為契機(jī)，把政治素質(zhì)好、善做群眾工作的黨員選任為社區(qū)黨組織書記。要繼續(xù)開展軟弱渙散基層黨組織整頓工作，健全整頓治理長效機(jī)制，探索建立非公企業(yè)和社會(huì)組織黨群共建機(jī)制，推進(jìn)基層黨組織晉位升級(jí)、爭創(chuàng)先進(jìn)。充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“四位一體”平臺(tái)，開展黨員經(jīng)常性教育。二是強(qiáng)化服務(wù)功能。探索創(chuàng)建多樣化服務(wù)載體，深入推進(jìn)基層干部“素質(zhì)提升工程”，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)本領(lǐng)。夯實(shí)“兩個(gè)基礎(chǔ)”，就是夯實(shí)組織基礎(chǔ)和物質(zhì)基礎(chǔ)。一是圍繞夯實(shí)組織基礎(chǔ)，繼續(xù)實(shí)施“強(qiáng)基擴(kuò)面”工程。積極創(chuàng)建省級(jí)合作社黨建示范社，調(diào)整優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)合部“村改居”黨組織設(shè)置，整合資源建立街道大工委制、社區(qū)大黨委制。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入非公有制企業(yè)開展“一走訪三推動(dòng)”活動(dòng)，推進(jìn)區(qū)市縣非公有制黨建體制“兩合并一理順”工作。深化非公有制企業(yè)“雙強(qiáng)六好”創(chuàng)建和國企“四好四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建活動(dòng)等。二是圍繞夯實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)，繼續(xù)實(shí)施“服務(wù)保障”工程。推進(jìn)村、社區(qū)活動(dòng)場所和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，完善“兩代表一委員”工作室功能，管好用好社區(qū)基層黨組織服務(wù)群眾專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，建立穩(wěn)定規(guī)范的物質(zhì)保障機(jī)制，努力形成集中力量抓基層、整合資源打基礎(chǔ)的生動(dòng)局面。
    第六，完善體制機(jī)制，著力打造人才發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要圍繞推動(dòng)大連創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加大人才體制機(jī)制和政策創(chuàng)新力度。一是在宏觀指導(dǎo)上“牽好頭”。要適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展的實(shí)際，分析人才形勢(shì)、研究人才需求、制定人才政策、牽頭協(xié)調(diào)服務(wù)、營造人才環(huán)境，充分發(fā)揮市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位作用。深入開展中長期人才發(fā)展規(guī)劃實(shí)施情況中期評(píng)估，及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)政策工程，妥善解決實(shí)施過程中遇到的各種問題。二是在人才政策上“求突破”。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)是人才驅(qū)動(dòng)，而人才競爭關(guān)鍵在于人才政策的比較優(yōu)勢(shì)。前不久，市委市政府把“推進(jìn)人才政策創(chuàng)新”列入近期重點(diǎn)抓好的七個(gè)方面專題研究任務(wù)。要盡快拿出務(wù)實(shí)管用的政策措施，用好用活留住現(xiàn)有人才，吸引外地高端人才，努力形成我市人才制度比較優(yōu)勢(shì)。比如，要圍繞創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，出臺(tái)實(shí)施《大連市鼓勵(lì)支持高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干規(guī)定》等政策措施，鼓勵(lì)支持更多的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。落實(shí)省里即將下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的意見》，推進(jìn)高新園區(qū)人才管理改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)，鼓勵(lì)支持金普新區(qū)在人才政策創(chuàng)新方面先行先試。特別是要發(fā)揮大連高校科研院所比較集中、科技資源較為豐富的優(yōu)勢(shì)，制定完善相關(guān)扶持引導(dǎo)政策，通過建立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心平臺(tái)、開展院士專家智力支持行動(dòng)等方式，健全產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)系機(jī)制，切實(shí)提高科技成果轉(zhuǎn)化率。三是在重點(diǎn)人才引進(jìn)培養(yǎng)上“出實(shí)招”。要按照中組部和主辦部委的部署要求，發(fā)揮中國海創(chuàng)周國家級(jí)引才平臺(tái)的作用，增強(qiáng)引進(jìn)海外高層次人才實(shí)效性。積極適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，深入實(shí)施領(lǐng)軍人才培養(yǎng)引進(jìn)等重點(diǎn)工程。加強(qiáng)對(duì)人才的政治引領(lǐng)，繼續(xù)開展優(yōu)秀專家國情研修。要大力加強(qiáng)人才管理服務(wù)，進(jìn)一步提高大連人才集聚度，切實(shí)在建設(shè)人才強(qiáng)市上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
    要加強(qiáng)黨建工作統(tǒng)籌謀劃，著力提升調(diào)研工作水平，加強(qiáng)大組工網(wǎng)等支持服務(wù)體系建設(shè)。拓展大連黨建手機(jī)報(bào)和微信公眾賬號(hào)的服務(wù)功能。提升《大連黨建》辦刊水平，繼續(xù)辦好《大連組工信息》。進(jìn)一步加大亮點(diǎn)工作、典型經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)模范的宣傳力度，強(qiáng)化涉組涉干網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)，為推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。
    要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)老干部工作各項(xiàng)政策，加強(qiáng)老干部黨組織建設(shè)，充分尊重老干部、關(guān)愛老干部、服務(wù)老干部，進(jìn)一步發(fā)揮好老干部的積極作用。
    四、落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，推動(dòng)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
    趙樂際同志在全國組織部長會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要不斷提高組織工作境界和水平，突出組織部門和組工干部的政治性、增強(qiáng)專業(yè)化能力、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求。市委把今年確定為“工作創(chuàng)新年”，目的就是引導(dǎo)和激勵(lì)全市廣大黨員干部，以創(chuàng)新的精神積極探索新形勢(shì)下推動(dòng)各項(xiàng)工作的新思路、新方法、新舉措。我們要把中央和市委的部署要求緊密結(jié)合起來，既要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、從嚴(yán)規(guī)范，又要認(rèn)真落實(shí)改革創(chuàng)新要求，帶頭改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新，以理念創(chuàng)新推動(dòng)工作創(chuàng)新，以制度創(chuàng)新推進(jìn)工作規(guī)范，以方法創(chuàng)新提高工作效率，不斷提高組織工作的社會(huì)公信度和群眾滿意度。
    第一，要在從嚴(yán)要求中勇于創(chuàng)新。黨的以來，中央把“從嚴(yán)”作為抓好一切工作的主基調(diào)，形成工作標(biāo)準(zhǔn)越來越高、要求越來越嚴(yán)的態(tài)勢(shì)。在這一大背景下，組織部門和組工干部應(yīng)以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求來抓好自身建設(shè)，鼓足創(chuàng)新勇氣，提升工作水平。一方面，要對(duì)組工干部從嚴(yán)教育管理，堅(jiān)定政治信仰、堅(jiān)持政治原則、堅(jiān)守政治紀(jì)律，秉承公道正派職業(yè)操守，加強(qiáng)素質(zhì)能力建設(shè)，努力建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。另一方面，要正確處理從嚴(yán)要求與工作創(chuàng)新的辯證關(guān)系。從嚴(yán)要求既要體現(xiàn)在政治思想和職業(yè)操守上，做到懂規(guī)矩守紀(jì)律，又要體現(xiàn)在創(chuàng)新方法、提高工作質(zhì)量和效率上，善于在堅(jiān)持原則中創(chuàng)造性開展工作。要以創(chuàng)新的眼光審視當(dāng)前組織工作，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化法治思維、底線思維，深入推進(jìn)工作思路、工作方式、工作載體以及評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新。既要大力營造寬容失敗的環(huán)境，鼓勵(lì)大家敢想敢試，又要積極穩(wěn)妥、充分論證，確保創(chuàng)新沿著正確的方向推進(jìn)。只有這樣，才能把從嚴(yán)要求和提升工作水平有機(jī)統(tǒng)一起來。
    第二，要在求真重效中務(wù)實(shí)創(chuàng)新。近年來，各級(jí)組織部門始終堅(jiān)持謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)，在實(shí)上出新招、闖新路、求實(shí)效。要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，遵循組織工作內(nèi)在規(guī)律，防止搞華而不實(shí)的創(chuàng)新。要認(rèn)真總結(jié)基層創(chuàng)造的鮮活經(jīng)驗(yàn)和好的做法，不斷深化理性認(rèn)識(shí)，用制度的形式固定下來。要積極適應(yīng)新常態(tài)下的組織工作新要求，著眼于務(wù)實(shí)管用，以勇于探索的精神、開闊的眼界、敏銳的思維，不斷推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新。既要圍繞中心工作探索新思路，立足當(dāng)前正在做的工作積極想辦法，更要圍繞長遠(yuǎn)發(fā)展科學(xué)謀對(duì)策。繼承好的傳統(tǒng)做法，積極學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出有利于高效推進(jìn)工作、基層群眾點(diǎn)贊的創(chuàng)新舉措。
    第三，要在攻堅(jiān)克難中突破創(chuàng)新。當(dāng)前，組織工作面臨許多重點(diǎn)難點(diǎn)問題，需要我們下大氣力去研究破解。比如，如何考準(zhǔn)考實(shí)干部和加強(qiáng)日常監(jiān)督，更有效防止“帶病提拔”;如何按計(jì)劃消化超職數(shù)干部；如何建立健全黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任評(píng)價(jià)體系；如何更好實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨組織“雙覆蓋”;如何把經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求和人才個(gè)性化發(fā)展需求更好地統(tǒng)一起來，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)發(fā)展效益最大化，等等。這些問題，需要我們敢于面對(duì)，深入研究，提出解決問題的好思路、好辦法。要善于開展工作務(wù)虛研究，集智攻堅(jiān)克難，群策實(shí)現(xiàn)突破。要在探索組織工作規(guī)律中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，通過整體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)分析，實(shí)現(xiàn)集成創(chuàng)新、綜合創(chuàng)新。做好這方面的工作，我們要著力提高組工干部專業(yè)化水平，善于把握方向、分析大勢(shì)、知人善任，提升解決復(fù)雜問題的能力。
    第四，要在打造品牌中持續(xù)創(chuàng)新。工作品牌是優(yōu)秀成果的展示，是提升工作境界的重要標(biāo)志。我們要以開闊的眼界、爭優(yōu)的氣魄、創(chuàng)新的舉措，努力打造一批在全省乃至全國組織系統(tǒng)有一定影響力的組織工作品牌。既要持續(xù)創(chuàng)新培育，又要及時(shí)總結(jié)宣傳；既要善于在“點(diǎn)”上突破，又要善于在“面”上推廣。比如，近年來，市委組織部機(jī)關(guān)不斷深化“踐行核心理念，建設(shè)三個(gè)之家”載體活動(dòng)，在組工文化建設(shè)上作出積極探索實(shí)踐，取得了一定成效。下一步，我們要立足于打造大連組工文化品牌和服務(wù)品牌，結(jié)合各地區(qū)各單位實(shí)際深入推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)。要突出核心理念的導(dǎo)向作用、制度建設(shè)的基礎(chǔ)作用、優(yōu)良環(huán)境的保障作用。要注重責(zé)任管理、制度管理，同時(shí)要彰顯親情管理、情感管理；要以學(xué)習(xí)培育人、以活動(dòng)引導(dǎo)人，也要以機(jī)制激勵(lì)人、以環(huán)境陶冶人、以情感凝聚人，通過堅(jiān)持不懈的改進(jìn)完善，不斷增強(qiáng)“三個(gè)之家”的品牌效應(yīng)。
    同志們，20xx年組織工作任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高。讓我們?cè)谑形恼_領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心、服務(wù)大局，改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為，強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)，為全面推進(jìn)依法治市、加快建設(shè)“兩先區(qū)”做出更大貢獻(xiàn)！
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    這幾天，我和集團(tuán)幾位分管領(lǐng)導(dǎo)聽了各公司主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于上半年工作的匯報(bào)。大家總結(jié)成績、分析問題比較客觀實(shí)際，提出的工作舉措也都切實(shí)可行，希望大家要統(tǒng)籌謀劃、狠抓落實(shí)、做出成效。今天的會(huì)議，主要是全面分析上半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再動(dòng)員。下面，我就聽取大家工作匯報(bào)的一些認(rèn)識(shí)體會(huì)，以及下半年工作一些思考想法，再與同志們交流三點(diǎn)意見。
    一、上半年工作怎么看。
    2022年是全面推動(dòng)“**”發(fā)展規(guī)劃由謀篇布局進(jìn)入具體施工的啟航之年、夯基之年，非常關(guān)鍵。今年以來，我們積極面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，克服了比預(yù)料中更多的困難，取得了比預(yù)想中更好的成效，這一點(diǎn)集團(tuán)黨委是肯定的，我也代表集團(tuán)黨委對(duì)大家半年來付出的辛苦表示衷心感謝。綜合分析上半年工作，總體感受有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
    一是穩(wěn)中有增。就是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體平穩(wěn)增長。營業(yè)總收入約**萬元，同比增加**萬元，增長11％，其中工程收入同比增長約**萬元，集團(tuán)市場競爭類業(yè)務(wù)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)占比逐步增大，一定程度上彌補(bǔ)了供水收益下滑的欠賬。營業(yè)總成本約**萬元，同比增長**萬元，增幅4.5％，主要是工程成本配比工程收入結(jié)轉(zhuǎn)相應(yīng)增加約**萬元，目前工程毛利率超**％，成本管理處在較好水平；
    其他主要成本費(fèi)用總體保持下降趨勢(shì)，其中折舊與攤銷、維修費(fèi)、藥劑費(fèi)共計(jì)減少約**萬元，集團(tuán)整體降本增效工作成效明顯。經(jīng)營總利潤約－**萬元，對(duì)比上年同期－**萬元，總體減虧**萬元，繼續(xù)保持向好發(fā)展勢(shì)頭。
    二是穩(wěn)中有降。就是主要生產(chǎn)指標(biāo)總體平穩(wěn)下降。城市原水供水總量約**萬立方米，同比下降**萬立方米，降幅**％。凈水日均供水量約**萬立方米，同比降低**萬立方米，降幅**％。累計(jì)產(chǎn)銷差率**％，同比下降**個(gè)百分點(diǎn)，漏損率為**％，有效對(duì)沖疫情影響。
    三是穩(wěn)中有喜。集團(tuán)積極爭創(chuàng)國家漏損控制治理試點(diǎn)城市，**公司編制的《公共供水管網(wǎng)漏損治理實(shí)施方案》，從省內(nèi)多家公司競爭兩個(gè)名額的激烈角逐中脫穎而出，以排名第1位的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)入圍評(píng)選，現(xiàn)已進(jìn)入國家部委評(píng)審階段；
    編制的《**》正式面向社會(huì)發(fā)布，成為**地區(qū)漏損控制法定性規(guī)范。**應(yīng)急工程作為我市唯一的代表工程申報(bào)水利部數(shù)字孿生建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，并順利通過水利部**委員會(huì)評(píng)審。****工程全面啟動(dòng)前期工作，邁出關(guān)鍵性一步。
    四是穩(wěn)中有難。第一個(gè)難，是經(jīng)受住了多次疫情連續(xù)沖擊，銷售水量下降，供水收入減少**多萬元的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)供水利潤同比減虧**多萬元；
    承受住了營業(yè)外收支凈額同比減少約**多萬元，財(cái)政性補(bǔ)貼收入同比減少**多萬元，造成經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴(yán)重緊張的雙重考驗(yàn)，確保了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營。第二難是，穩(wěn)慎推動(dòng)“三供一業(yè)”分離移交、**水庫合同清理、**酒店資產(chǎn)盤活、庫區(qū)確權(quán)劃界等重難點(diǎn)工作，努力化解歷史難題，積極避險(xiǎn)除患。第三難是，**供水公司退出**經(jīng)濟(jì)區(qū)供水運(yùn)營體系，**多萬元的虧損賬款清欠，**多名職工要轉(zhuǎn)移再安置，都是考驗(yàn)我們的難題。
    五是穩(wěn)中有憂。**公司“**”安全生產(chǎn)事故，打破了集團(tuán)連續(xù)多年努力保持的安全穩(wěn)定形勢(shì)，牽扯了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的精力，與市委、市政府和集團(tuán)黨委的要求和“政治之年”的形勢(shì)嚴(yán)重不符，與**公司作為集團(tuán)骨干企業(yè)的定位，極不相稱。事故暴露出的不僅僅是我們?cè)谧グ踩ぷ髦写嬖谔摶?、一般化，掛空檔、漏盲區(qū)，責(zé)任不落實(shí)、監(jiān)管不到位的管理問題，也折射出我們?cè)谧グ踩ぷ魃线€存在思想麻痹、心存僥幸、意識(shí)淡薄的作風(fēng)問題，這些才是問題中的最大問題，隱患中的最嚴(yán)重隱患，希望引起大家的重視，積極加以整改。
    二、當(dāng)前形勢(shì)怎么判。
    年初，集團(tuán)年度工作大會(huì)提出“**”發(fā)展目標(biāo)，努力探索一條真正在公益和市場之間的最佳平衡路徑與模式，徹底打破依托財(cái)政的模式，打碎依賴心理、躺平心態(tài)，真正培育樹立起基于民生基礎(chǔ)上的競爭意識(shí)、競爭本事、競爭結(jié)果，真正邁上自強(qiáng)不息、自力更生、自主經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展道路。這是基于對(duì)**發(fā)展形勢(shì)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)進(jìn)行全面分析、綜合研判、科學(xué)論證作出的必然選擇。
    一是從**發(fā)展形勢(shì)看。*月**日，我們專題召開集團(tuán)第**次黨委（擴(kuò)大）會(huì)議，原原本本傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委**書記在全市深化國資國企改革工作會(huì)議上講話精神，其中**書記用了較大篇幅講了**與深圳、上海、青島、寧波等幾個(gè)同類型城市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)比，差距非常顯著，再加上這幾年多輪疫情的沖擊，就**當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而言，可以說困難重重，舉步維艱，政府方方面面需要花錢，錢從哪來？財(cái)政快到了捉襟見肘的程度。大家試想一下，在種形勢(shì)下，作為國有企業(yè)，尤其是象我們吃財(cái)政補(bǔ)貼的公益性國有企業(yè)，再不千方百計(jì)省錢、掙錢，再不危起來、緊起來，為市委分憂、為政府解難，等待我們的將會(huì)是什么結(jié)果？只能是被央企、其他國企接管，這決不是危言聳聽，****的例子在那擺著，**并購我們?cè)?*新區(qū)的資產(chǎn)也是活生生的例子，我相信只要是我們的黨管的企業(yè)，就決不會(huì)讓老百姓沒有水喝，也請(qǐng)大家相信，**老百姓喝水這件事不是離開我們這些人不行，關(guān)鍵就看我們自己行不行了。
    二是從行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看。上海、重慶、杭州等一些國內(nèi)發(fā)展比較好的水務(wù)企業(yè)，通過政府主導(dǎo)、政策支持、自身發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)依托非公益類業(yè)務(wù)板塊反哺公益性業(yè)務(wù)虧損，形成自主保障和服務(wù)民生的良性發(fā)展局面。這是水務(wù)行業(yè)、甚至是其他類似公益類企業(yè)未來發(fā)展的方向，這是毋容置疑的，這是看一個(gè)企業(yè)是否是高質(zhì)量發(fā)展的最顯著標(biāo)志。市委**書記曾提出，現(xiàn)在各國有企業(yè)都要按照國內(nèi)先進(jìn)國企的標(biāo)準(zhǔn)來定標(biāo)準(zhǔn)。從這個(gè)角度講，就是我們必須要全面對(duì)標(biāo)先進(jìn)，不做也得做，做也得做。對(duì)標(biāo)先進(jìn)、比肩一流的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是什么？最終要體現(xiàn)在“*”和“*”上，*年后擺脫“財(cái)政輸血”、實(shí)現(xiàn)“自我造血”。*年后實(shí)現(xiàn)上市，用盈利性、成長性獲得資本的青睞、認(rèn)可。當(dāng)前，我們與國內(nèi)的先進(jìn)水務(wù)企業(yè)相比，無論從思維觀念、科技創(chuàng)新、供水保障，等等，還有很大差距，已沒有“老本”可吃，真到了“標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn)、追兵踩上腳跟”的時(shí)候，我們?cè)俨慌?、再不追趕，就會(huì)喪失更多發(fā)展機(jī)會(huì)。
    三是從企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)看。這幾年，在集團(tuán)上下的共同努力之下，企業(yè)保持較好的發(fā)展勢(shì)頭，總收入和利潤“兩增長”，總成本與補(bǔ)貼“兩下降”，這些為集團(tuán)未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這好的勢(shì)頭根源在哪里？我想集團(tuán)年初產(chǎn)銷差大會(huì)上播放的紀(jì)錄片主題給出了答案，就是“**”，只要集團(tuán)上下繼續(xù)保持心齊、氣順、勁足的精氣神，就一定可以克服改革發(fā)展中的各種困難，推動(dòng)集團(tuán)繼續(xù)向好發(fā)展，這一點(diǎn)我是非?？粗氐?。同時(shí)，我們也要辯證清醒認(rèn)識(shí)集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展中的挑戰(zhàn)，發(fā)展不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、實(shí)力不強(qiáng)仍是我們最大的問題，集團(tuán)“兩小兩低”特征明顯，即經(jīng)濟(jì)總量小、企業(yè)體量小，產(chǎn)業(yè)層次低、專業(yè)化水平低的現(xiàn)狀尚未改變。實(shí)現(xiàn)企業(yè)收入可持續(xù)、發(fā)展可持續(xù)，讓政府放心、百姓滿意、員工樂業(yè)，決不是敲鑼打鼓、輕輕松松實(shí)現(xiàn)的，也決不是可做可不做的加分題，而是我們必須要做、還要做好的必答題。對(duì)此，集團(tuán)上下特別是今天在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，必須要統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，認(rèn)清形勢(shì)、迭代認(rèn)知，多以未來的視角審視集團(tuán)現(xiàn)在的發(fā)展，多從全市發(fā)展大局和集團(tuán)發(fā)展全局謀劃工作，要聚精會(huì)神做強(qiáng)主鏈，開拓進(jìn)取補(bǔ)齊短鏈，創(chuàng)新升級(jí)實(shí)現(xiàn)延鏈，要拿出“越是艱難越向前”豪邁氣概，拿出“人一之我十之”拼搏精神，直面復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，頂壓前行、克難奮進(jìn)。
    從年初集團(tuán)提出“**”發(fā)展目標(biāo)，我已經(jīng)多次講這個(gè)問題了，目的就是給大家講清“**”發(fā)展目標(biāo)是什么、為什么，凝聚共識(shí)、統(tǒng)一思想，未來，我們要把焦點(diǎn)放在怎么辦、怎么干上，凝神聚力、狠抓落實(shí)。
    三、下半年怎么辦。
    五年看三年，三年看頭年，做好今年工作，影響深遠(yuǎn)、至關(guān)重要。上半年受經(jīng)濟(jì)下行和疫情沖擊的影響，一些工作沒有達(dá)到預(yù)期效果，全力做好下半年工作顯得更為緊迫，壓力更大。我們不能把希望完全寄托在疫情再不發(fā)生，經(jīng)濟(jì)好起來這些不確定因素上，更主要的是要“向內(nèi)求”，務(wù)實(shí)舉措、扎實(shí)工作、夯實(shí)作風(fēng)，把失去的時(shí)間追回來，把落下的任務(wù)補(bǔ)上來，把發(fā)展的節(jié)奏拉起來，用我們確定性的工作落實(shí)，確保圓滿完成今年度目標(biāo)任務(wù)。
    第一，聚焦一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)就是“**”發(fā)展目標(biāo)。*月**日，我在集團(tuán)組織的經(jīng)營指標(biāo)培訓(xùn)會(huì)上講過，我們的“**”任務(wù)指標(biāo)基本上覆蓋了**公司的考核指標(biāo)，只要我們聚焦這個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖，努力推進(jìn)、達(dá)成，我們是可以完成上級(jí)下達(dá)的考核任務(wù)。這里我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：一是這個(gè)目標(biāo)是基于集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)提出來，只要我們堅(jiān)定信心和決心，勁往一處使，擰成一股繩，直面問題、敢想敢干、敢闖敢試，敢于把優(yōu)良作風(fēng)和精神面貌擺出來，是可以跳起來摸得到的。二是提出這個(gè)目標(biāo)絕不是喊喊口號(hào)、“嘴上講講”，畫畫圖表、“墻上掛掛”，這是向市委**書記遞交過報(bào)告，立下了軍令狀的，絕不是戲言，我們要堅(jiān)定不移地抓下去，決不含糊，一張藍(lán)圖繪到底，一年接著一年干；
    而且我相信，市里領(lǐng)導(dǎo)會(huì)支持我們這么干，所以誰要是認(rèn)為這個(gè)目標(biāo)太難，不想干、不能干、不會(huì)干，請(qǐng)?jiān)琰c(diǎn)提出來。三是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)沒有局外人，千鈞重?fù)?dān)要大家一起挑，不能一些在拼命干，一群人在圍著看熱鬧，還指指點(diǎn)點(diǎn)，鞭打“快?！薄⒗鬯馈包S?！?。未來一定會(huì)圍繞“**”目標(biāo)開展考核拉練，并把考核結(jié)果與每一名干部職工的“帽子”“票子”“板子”掛鉤，真正把“帽子”戴到有能力的人“頭上”，“票子”發(fā)到干實(shí)事的人“手里”，“板子”打到做虛功的人“身上”。四是實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要作表率，要么拎著帽子沖鋒，干在前、作好表率，要么摘掉帽子靠邊，讓位子、交給能人。沒有這樣的決心和勇氣，沒有這樣鮮明的導(dǎo)向，我們的企業(yè)就沒有好的發(fā)展環(huán)境和動(dòng)力。
    第二，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。就是思維觀念和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。今天在座的各位，都是集團(tuán)的骨干和脊梁，發(fā)展思路確定后，集團(tuán)干部的思維觀念和工作作風(fēng)就是成事的基礎(chǔ)，兩者轉(zhuǎn)變的速度就是我們克難化險(xiǎn)的速度。在思維觀念轉(zhuǎn)變上，要敢于以創(chuàng)新思維破藩籬革固制，強(qiáng)化“創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)才是最大優(yōu)勢(shì)”的意識(shí)，提高站位、拓寬視野、放大格局，學(xué)會(huì)跳出集團(tuán)看集團(tuán)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、想想他們?yōu)槭裁葱?？尋找差距、想想我們?yīng)該怎么辦？各級(jí)各單位要積極選擇行業(yè)內(nèi)、外先進(jìn)企業(yè)、開展對(duì)標(biāo)管理，樹立“比”的指標(biāo)，拿出“學(xué)”的態(tài)度，加大“趕”的力度，實(shí)現(xiàn)“超”的目標(biāo)，不斷解放思想、開闊眼界、創(chuàng)新突破，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力。在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上，要面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化上下共欲、同向同行的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)決反駁雜音、排除噪音，堅(jiān)決對(duì)“自己不干還說三道四，安排工作要挑三揀四、分配任務(wù)總推三阻四”等不良現(xiàn)象“零容忍”，營造一個(gè)聲調(diào)喊出、一個(gè)步調(diào)行動(dòng)的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍；
    堅(jiān)持實(shí)干大干苦干，始終把“干”字放在第一位，把“干”字作為考驗(yàn)考核每名同志尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的“試金石”，在“干”中見態(tài)度、見水平、見作風(fēng)、見境界，讓“好作風(fēng)”決定著“好作為”，“真作為”轉(zhuǎn)化為“真有位”。
    第三，打贏兩大戰(zhàn)場。就是聚焦“現(xiàn)場”和“市場”兩大戰(zhàn)場。一是抓現(xiàn)場，打贏降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。既要重視“降”的體量，也要追求“降”的質(zhì)量，圍繞集團(tuán)年度**萬總的指標(biāo)任務(wù)，**大降本項(xiàng)目，各級(jí)各部門要在“穩(wěn)”的基礎(chǔ)上，聚力攻堅(jiān)、聚焦突破，力求“降”得更大一些；
    在“好”的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、固化成果，力求“降”得更牢一些，確確實(shí)實(shí)把可花可不花的費(fèi)用省下來，把可降可不降的成本降下來，同時(shí)也絕不能單純?yōu)榱送瓿芍笜?biāo)，而盲目削減支出，胡亂壓縮費(fèi)用，埋下安全隱患，引發(fā)事故風(fēng)險(xiǎn)。既要重視“降”的力度，也要追求“降”的進(jìn)度，始終盯住時(shí)間節(jié)點(diǎn)、序時(shí)推進(jìn)，按照“月調(diào)度、季總結(jié)、年盤點(diǎn)”制度機(jī)制，以月保季、以季促年，克難而進(jìn)、迎頭趕上，全面完成全年目標(biāo)。二是闖市場，打贏開源創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要堅(jiān)定“創(chuàng)”的信心，特別是在當(dāng)前受疫情影響嚴(yán)重、外部宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不樂觀的情況下，集團(tuán)正處在爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵時(shí)期，信心非常重要。各級(jí)要按照集團(tuán)目標(biāo)要求，保持說了算、定了干、干就干成的作風(fēng)，一鼓作氣、一以貫之、一往無前地推進(jìn)各項(xiàng)工作落地落實(shí)。上半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的資金困難，也充分暴露出我們產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，創(chuàng)收來源過窄的短板，我們要加緊補(bǔ)上。所以，對(duì)于漁業(yè)養(yǎng)殖、漏損合作、文旅產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新等項(xiàng)目，沒指標(biāo)但要有壓力，沒經(jīng)驗(yàn)但要有思考；
    尤其是漏損合資公司等新興項(xiàng)目，作為試水工程，先干不爭論、先試不議論、先做不評(píng)論，敢于闖敢于試。要提升“創(chuàng)”的能力，堅(jiān)持走市場化、專業(yè)化發(fā)展道路，決不是輕輕松松、簡簡單單的事，需要集團(tuán)各級(jí)人員，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?，還得有成事的真本領(lǐng)，不斷提高綜合能力和專業(yè)能力，重點(diǎn)要提高政治能力、企業(yè)管理能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅(jiān)能力、風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)處置能力、狠抓工作落實(shí)能力，等等。大家要努力成為政策規(guī)定的“活字典”、業(yè)務(wù)指導(dǎo)的“內(nèi)行人”、崗位工作的“多面手”，發(fā)揮好“頭雁”“高參”“智囊”作用。
    第四，突出四個(gè)重點(diǎn)。就是安全穩(wěn)定、漏控控制、優(yōu)化營商、引洋工程。在鞏固安全基礎(chǔ)上發(fā)力。實(shí)踐證明，安全不是中心影響中心，不是大局影響大局。在抓安全工作上，最根本的是緊盯安全工作目標(biāo)、最基本的是落實(shí)安全管理責(zé)任制、最關(guān)鍵的是善于發(fā)現(xiàn)解決各類風(fēng)險(xiǎn)隱患、最要緊的是完善和發(fā)揮應(yīng)急體系作用。當(dāng)前，集團(tuán)面臨的安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻，今年二十大召開，對(duì)政治環(huán)境要求高；
    進(jìn)入汛期，防汛防臺(tái)壓力增大；
    國內(nèi)疫情多點(diǎn)暴發(fā)，局部頻發(fā)；
    安全生產(chǎn)中消防、特種作業(yè)、危險(xiǎn)品管理、工程施工，每個(gè)領(lǐng)域都不容懈怠。各級(jí)要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“三管三必須”原則，壓實(shí)安全工作責(zé)任，推動(dòng)工作落實(shí)落細(xì)；
    要切實(shí)汲取“**”事故教訓(xùn)，把事故當(dāng)警鐘，把教訓(xùn)當(dāng)教材，舉一反三，深入開展安全隱患排查治理，補(bǔ)齊短板，消除隱患。在深化漏損控制上用力。要緊緊抓住爭創(chuàng)國家漏損控制治理試點(diǎn)城市這個(gè)契機(jī)，結(jié)合三年漏損控制行動(dòng)，堅(jiān)持系統(tǒng)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力，做到當(dāng)前與長遠(yuǎn)有效結(jié)合，投入與效益相互匹配。要持續(xù)在深化校企、企企合作，加強(qiáng)信息化建設(shè)與應(yīng)用，推進(jìn)“全生命周期”表務(wù)管理等方面下功夫，以重點(diǎn)突破，帶動(dòng)全局發(fā)展，促進(jìn)漏損控制工作提檔升級(jí)。在優(yōu)化營商建設(shè)上著力。要深入推進(jìn)基層供水服務(wù)質(zhì)量提升行動(dòng)，制定工作方案，編制抄表、維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
    緊盯用戶訴求，查找問題，形成清單，加強(qiáng)整改和監(jiān)管；
    委托第三方咨詢機(jī)構(gòu)開展用戶滿意度測評(píng)，綜合發(fā)力提升服務(wù)水平，確保用戶滿意度**％、投訴量下降**％年度目標(biāo)完成。要持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)大廳功能，加快推進(jìn)epco服務(wù)模式落地，推進(jìn)水電氣聯(lián)合報(bào)裝實(shí)施，全方位打造“金牌店小二”。在****工程上聚力。**工程已經(jīng)列入國家、省、市規(guī)劃，既是全市發(fā)展的大計(jì)，更是我們肩上的重任，我們必須舉全集團(tuán)之力把大事辦成、好事辦好、難事辦妥，向市委、市政府和全市人民交上一份合格答卷。要加快項(xiàng)目法人單位組建，選準(zhǔn)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，強(qiáng)化高位頂層推動(dòng)、統(tǒng)籌謀劃。要序時(shí)推進(jìn)工程用地實(shí)物調(diào)查、項(xiàng)目前期工作招標(biāo)、資金籌措、專題報(bào)告編制等工作，繪制“時(shí)間表”和“路線圖”，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，確保工作落到實(shí)處，力爭年底前實(shí)現(xiàn)域內(nèi)段工程開工建設(shè)。要加強(qiáng)紀(jì)檢、審計(jì)監(jiān)督，確保業(yè)務(wù)推進(jìn)到哪里，黨的監(jiān)管力量就覆蓋到哪里，全力打造放心工程、廉潔工程。
    第五，構(gòu)筑四個(gè)支撐。就是改革支撐、人才支撐、科技支撐、項(xiàng)目支撐。一是以改革激活力。要全面清倉盤點(diǎn)國企改革三年行動(dòng)工作重點(diǎn)，組織開展“回頭看”活動(dòng)，查缺補(bǔ)漏，夯基固本，確保改革圓滿收官。要發(fā)揮經(jīng)營班子成員任期制和契約化管理作用，按照契約約定強(qiáng)化剛性考核，跟蹤管控問效，確保指標(biāo)執(zhí)行可知可控。二是以人才聚優(yōu)勢(shì)。要以打造聚才的“洼地”、用才的“高地”、留才的“福地”為目標(biāo)，首先在集團(tuán)總部推行改革，創(chuàng)新人才晉升機(jī)制，打通個(gè)人職業(yè)規(guī)劃通道，讓想干事、能干事、干成事的人有“盼頭”；
    構(gòu)建以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以績效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬機(jī)制，樹立起“干好干壞不一樣、干多干少不一樣”“不讓流汗者流淚、傷身者傷心”的鮮明導(dǎo)向，讓經(jīng)常加班加點(diǎn)干工作、勞心費(fèi)神抓業(yè)務(wù)的人有“甜頭”；
    要健全完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制，讓“滿足于混日子、干了幾年能力平平”“只求工作過得去、不求過得硬”“遇到困難往上交、碰到難題繞開走”的人沒有“由頭”。三是以科技促升級(jí)。下大力氣推進(jìn)智慧水務(wù)建設(shè)一期項(xiàng)目實(shí)施，系統(tǒng)搭建集團(tuán)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，努力建成智慧企業(yè)基礎(chǔ)信息平臺(tái)，打造一批智慧應(yīng)用場景，提升數(shù)字化治理水平。加強(qiáng)與**理工大學(xué)深度對(duì)接，聯(lián)手共建智慧水務(wù)工程研究中心，積極布局建設(shè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)平臺(tái)。四是以項(xiàng)目添后勁。項(xiàng)目建設(shè)是集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，作為公益類企業(yè)，我們自身造血能力有限，資金籌集困難，搶抓國家和省市投資項(xiàng)目的機(jī)遇加快發(fā)展，對(duì)于我們至關(guān)重要。對(duì)政府投資和專項(xiàng)債項(xiàng)目要分類施策，確保每個(gè)項(xiàng)目能夠序時(shí)推進(jìn)、質(zhì)量建設(shè)；
    對(duì)**應(yīng)急工程數(shù)字孿生建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，有關(guān)單位和部門要對(duì)標(biāo)上級(jí)要求，細(xì)化可行性研究，積極申請(qǐng)國家扶持資金，高標(biāo)準(zhǔn)打造樣板工程；
    對(duì)自籌資金項(xiàng)目，各級(jí)要充分抓住國開行前所未有的信貸優(yōu)惠政策機(jī)遇，梳理分析項(xiàng)目、做好效益測算，促進(jìn)項(xiàng)目早建設(shè)、早受益。
    同志們，一分部署、九分落實(shí)。下半年，集團(tuán)各級(jí)各部門要在思想認(rèn)識(shí)上再提高、責(zé)任意識(shí)上再強(qiáng)化、方法措施上再完善、工作推動(dòng)上再深入，協(xié)力齊心、善作善成，確保圓滿完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)。
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇十一
    各位老師，同志們：
    在這秋風(fēng)送爽的大好日子里，我們滿懷喜悅的心情，迎來了第二十三個(gè)教師節(jié)。我有幸和**的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大教育工作者一塊過節(jié)，心情非常激動(dòng)。在此，我謹(jǐn)代表縣教育局向辛勤工作在**教育第一線上的廣大教師和教育工作者致以節(jié)日的問候和祝福!向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向多年來關(guān)心支持全縣教育事業(yè)發(fā)展的**鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界表示衷心的感謝!
    近年來，**教育事業(yè)在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在**社會(huì)各界關(guān)心支持下，有了長足的發(fā)展。特別是廣大教師和教育工作者，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真貫徹“十六大”精神，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以飽滿的熱情，奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上。一年來，**教育實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越，駛?cè)肓烁咚侔l(fā)展的快車道，成為了全縣教育的排頭兵。這些成績的取得，凝聚著大家辛勤耕耘的汗水，標(biāo)志著**教育又跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。
    同志們!以上成績的取得，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視教育、社會(huì)各界關(guān)心、支持教育的結(jié)果，更是**鎮(zhèn)廣大教師和教育工作者辛勤工作的結(jié)果。在此，我再次代表縣教育局向大家表示衷心的感謝!看到成績的同時(shí)，我們更應(yīng)該對(duì)今后工作進(jìn)行客觀分析。下面，我代表縣教育局對(duì)**鎮(zhèn)的教育工作提出幾點(diǎn)希望和建議。
    一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路。
    勿庸置疑，**鎮(zhèn)教育取得了長足的發(fā)展，但和先進(jìn)單位相比無論在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、硬件配置，還是在教育管理理念、經(jīng)驗(yàn)，都存在一定的差距。這需要**鎮(zhèn)廣大教育干部戒驕戒躁、勇于創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷解放思想、更新觀念，堅(jiān)持走特色發(fā)展之路，在創(chuàng)新中獲取發(fā)展的原動(dòng)力。工作千頭萬緒，我認(rèn)為最重要的是結(jié)合**實(shí)際，取他山之石，走創(chuàng)新之路，全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園，要進(jìn)一步明確職責(zé)、健全制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，特別要注重過程管理，堅(jiān)持走內(nèi)涵提升之、特色突破之路，把**教育的品牌做大、做強(qiáng)。
    二、強(qiáng)化安全意識(shí)，把安全工作始終放在第一位來抓。
    安全工作，責(zé)任重于泰山。實(shí)際工作中要依據(jù)國家有關(guān)學(xué)校安全方面的法律法規(guī)和教育政策，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，構(gòu)建安全工作科學(xué)體系，強(qiáng)化安全制度建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，建立起常規(guī)性的安全預(yù)防機(jī)制;針對(duì)實(shí)際，有的放矢，細(xì)查隱患，突出整改，確保學(xué)校平安，促進(jìn)教育和諧發(fā)展。各中小學(xué)、幼兒園一定要注意隨時(shí)排除安全隱患，切實(shí)做到防患于未然。
    三、切實(shí)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。
    教育必須把育人放在首位。當(dāng)前，要把深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》放在突出位置，不斷加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生的思想道德建設(shè)。我們的學(xué)校不僅要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的文化知識(shí)教育，還努力構(gòu)建中小學(xué)縱向銜接、學(xué)校社會(huì)家庭橫向溝通為主要特點(diǎn)的學(xué)校德育體系。有針對(duì)性地開展理想信念教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。要在發(fā)揮課堂教育主渠道作用的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生課外實(shí)踐活動(dòng)，創(chuàng)造豐富多樣的德育形式和德育工作的有效載體，不斷提高德育工作的實(shí)效性，真正使德育達(dá)到“春風(fēng)化雨，潤物無聲”之功效，培養(yǎng)高品格、高素質(zhì)的一代社會(huì)主義新人。
    各位老師，同志們，在我縣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展、各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上的大好形勢(shì)下，**鎮(zhèn)人民定能同全縣人民一道融入到轟轟烈烈的經(jīng)濟(jì)建設(shè)大潮中，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，貢獻(xiàn)出自己應(yīng)有的力量。**鎮(zhèn)廣大教育工作者，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，為**教育的真正騰飛再創(chuàng)佳績。我相信：**的明天將更加美好，**教育的前途將更加輝煌!
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇十二
    市政府決定召開的這次全市防汛工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省抗旱防汛指揮部第一次成員會(huì)議精神，回顧總結(jié)20**年全市防汛工作，分析研究當(dāng)前防汛形勢(shì)，安排部署今年防汛工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)各部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全力以赴抓好防汛措施的落實(shí)，確保今年防汛工作萬無一失。前面，市水務(wù)局局長張懷仁同志總結(jié)了去年全市防汛抗旱工作，對(duì)今年的工作提出了安排意見;市水保局局長蘇崗?fù)揪陀俚貕伟踩妊垂ぷ髦v了具體意見。兩位局長講的意見我都同意，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。這里，我圍繞做好全市防汛工作講三個(gè)方面問題。
    第一個(gè)問題，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)把握全市防汛工作面臨的形勢(shì)。
    在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我市地形地理?xiàng)l件特殊，防汛工作面廣量大，要從根本上解決洪澇災(zāi)害仍是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)。當(dāng)前，全市防汛工作存在的問題仍然比較突出，面臨的形勢(shì)比較嚴(yán)峻。一是干部群眾的防汛意識(shí)比較淡保一些縣鄉(xiāng)干部和群眾對(duì)防汛工作重視不夠，防范不力，對(duì)暴洪災(zāi)害可能產(chǎn)生的后果認(rèn)識(shí)不清，估計(jì)不足，缺乏主動(dòng)避災(zāi)的意識(shí)。特別是去年突發(fā)的暴洪災(zāi)害和地質(zhì)災(zāi)害，造成了較大經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)我們做好防汛工作再一次敲響了警鐘。二是暴洪災(zāi)害威脅較大。近年來，隨著全球氣候變暖，我市主汛期暴雨洪澇災(zāi)害發(fā)生頻率上升，無論從暴雨等級(jí)、洪水量級(jí)還是災(zāi)害損失上來看，都有加重?cái)U(kuò)大的趨勢(shì)。從有關(guān)部門的分析預(yù)測來看，今年汛期發(fā)生洪澇災(zāi)害的可能性極大，防汛形勢(shì)更加嚴(yán)峻，需要我們保持高度警惕。三是防汛減災(zāi)基礎(chǔ)仍然薄弱。我市防洪安全工程設(shè)施嚴(yán)重不足，一些病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固尚未全面完成，不少病險(xiǎn)水庫和淤地壩仍然帶病運(yùn)行，防汛基礎(chǔ)比較薄弱。已建成的河道堤防和城市防洪工程，以局部點(diǎn)段布設(shè)為主，防洪標(biāo)準(zhǔn)較低，尚未形成系統(tǒng)的防洪減災(zāi)體系。暴雨山洪監(jiān)測預(yù)警水平不高，中小河流防洪能力普遍偏低，廣大農(nóng)村、重點(diǎn)城鎮(zhèn)和交通干線的行洪安全面臨較大威脅。四是防汛保障措施亟待加強(qiáng)。全市防汛能力建設(shè)發(fā)展很不平衡，一些縣區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛經(jīng)費(fèi)投入少，防汛物資儲(chǔ)備少，防汛人員配備少。個(gè)別縣區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛應(yīng)急體系不健全，預(yù)報(bào)預(yù)警機(jī)制不完善，應(yīng)急響應(yīng)措施不到位，應(yīng)對(duì)突發(fā)洪澇災(zāi)害的能力還有待提高。對(duì)此，各縣區(qū)、各部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，科學(xué)分析和準(zhǔn)確把握全市防汛形勢(shì)，盡可能把形勢(shì)估計(jì)得嚴(yán)峻一些，把困難估計(jì)得充分一些，把薄弱環(huán)節(jié)找得更準(zhǔn)一些，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率地做好今年防汛減災(zāi)工作。
    第二個(gè)問題，突出重點(diǎn)，全力落實(shí)今年防汛工作各項(xiàng)措施。
    今年，中央1號(hào)文件作出了加快水利改革發(fā)展的決定，為我們加強(qiáng)防汛減災(zāi)工作提供了千載難逢的機(jī)遇。省委、省政府和市委、市政府先后制定出臺(tái)了具體的實(shí)施意見，為全市防汛減災(zāi)工作營造了十分有利的政策環(huán)境。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要以貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神、實(shí)施“十二五”水利發(fā)展規(guī)劃為契機(jī)，堅(jiān)持“以人為本、依法防控、科學(xué)防控、群防群控”的原則，突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項(xiàng)防汛措施的落實(shí)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，確保重點(diǎn)城鎮(zhèn)度汛安全和重要設(shè)施防洪安全。
    一要切實(shí)抓好水庫安全度汛工作。水庫安全度汛是防汛工作的重中之重。各縣區(qū)、各有關(guān)部門要把水庫安全管理放在防汛工作的首要位置，切實(shí)做到組織、管理、預(yù)案、制度、隊(duì)伍、物資“六到位”，全面提高應(yīng)對(duì)汛情和險(xiǎn)情的能力。對(duì)正在除險(xiǎn)加固的巴家咀、吳家溝、紅土窯等水庫，要按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真做好施工期安全防范工作，徹底盤查圍堰、排洪區(qū)的安全隱患，確保安全度汛。對(duì)已經(jīng)完成除險(xiǎn)加固的水庫，要按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全運(yùn)行責(zé)任。對(duì)可能發(fā)生險(xiǎn)情的水庫，要及時(shí)采取應(yīng)急處理措施，該加固的加固，該維修的維修。對(duì)工程隱患大、一時(shí)難以除險(xiǎn)的水庫，要堅(jiān)決落實(shí)降低水位運(yùn)行或空庫度汛等保安措施，做好抗洪搶險(xiǎn)的一切準(zhǔn)備工作。要切實(shí)加強(qiáng)水庫的調(diào)度管理，科學(xué)制定調(diào)度方案，嚴(yán)格執(zhí)行汛期調(diào)度運(yùn)行計(jì)劃。對(duì)違規(guī)調(diào)度、越權(quán)調(diào)度造成嚴(yán)重后果的，要按照“誰發(fā)令、誰調(diào)度、誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    二要切實(shí)抓好淤地壩防洪安全管理工作。淤地壩作為重要的水保治理工程，泄洪能力普遍較小，遇洪水暴漲易發(fā)險(xiǎn)情。特別是上世紀(jì)七、八十年代修建的淤地壩，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，設(shè)施不配套，許多已淤滿或老化失修，防洪安全隱患突出;近些年新建成的一些工程，大部分未經(jīng)蓄水考驗(yàn)，防洪安全不確定因素多，防洪保安的責(zé)任更大、任務(wù)更重。各級(jí)水保部門要認(rèn)真吸取前幾年發(fā)生淤地壩垮塌事件的教訓(xùn)，扎實(shí)組織開展一次安全大檢查專項(xiàng)行動(dòng)，全面排查淤地壩安全隱患，科學(xué)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)程度和危害范圍，制定應(yīng)急度汛預(yù)案，落實(shí)工作職責(zé)和崗位職責(zé)，健全巡查看管制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)組織搶險(xiǎn)。
    三要切實(shí)抓好山洪災(zāi)害防治工作。去年，我省舟曲縣發(fā)生的特大泥石流災(zāi)害，造成了嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，警示我們必須高度重視做好山洪災(zāi)害防御工作。各縣區(qū)、各相關(guān)部門要抓住國家實(shí)施山洪災(zāi)害防治和山洪溝治理工程的機(jī)遇，加大項(xiàng)目爭取力度，加快工程建設(shè)進(jìn)度，著力提升山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警能力。主汛期來臨前，要認(rèn)真檢查分析溝道和出山口泥沙淤積情況，及時(shí)組織清淤疏浚，提高防洪能力。要建立健全雨情、水情、汛情通報(bào)制度和上下游聯(lián)絡(luò)機(jī)制，靠實(shí)山洪災(zāi)害防御責(zé)任。對(duì)山體松動(dòng)、易發(fā)生泥石流和山體滑坡的地段要加強(qiáng)觀測預(yù)警，制定緊急避險(xiǎn)方案，落實(shí)值班、通報(bào)、警報(bào)、轉(zhuǎn)移等防洪措施。一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，要及時(shí)發(fā)布警報(bào)，組織險(xiǎn)區(qū)群眾撤離，確保群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，要加強(qiáng)山洪災(zāi)害防御宣傳，增強(qiáng)干部群眾防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)，提高自防自救能力，有效降低山洪災(zāi)害損失。
    四要切實(shí)抓好河道防洪管理工作。今年元月份，市政府制定出臺(tái)了《慶陽市河道管理辦法》，對(duì)河道行洪管理作出了具體規(guī)定。各縣區(qū)、各部門要按照《管理辦法》的要求，明確管理職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，建立健全聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)河道防洪管理。主汛期前，各縣區(qū)防汛指揮部要組織水務(wù)、國土、環(huán)保、公安等部門，對(duì)河道設(shè)障、采砂等行為進(jìn)行一次全面的清理整頓。對(duì)存在安全隱患和影響行洪的河段，要按照“屬地管理”和“誰設(shè)障、誰清除”的原則，加大清障執(zhí)法力度，切實(shí)解決違規(guī)建設(shè)、圍墾河道灘地、侵占行洪斷面以及亂建、亂采、亂倒等影響行洪安全的突出問題。對(duì)自然淤積嚴(yán)重的河道，要組織專門力量，劃段包干，限期清理，確保汛期河道行洪暢通。對(duì)拒不清除阻水障礙或人為損壞防洪工程設(shè)施的，要按照《防洪法》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅進(jìn)行處理。
    五要切實(shí)抓好城鄉(xiāng)重點(diǎn)區(qū)域防汛工作。城區(qū)人口密集，是防汛工作的重要部位。各縣區(qū)要及時(shí)檢查城鎮(zhèn)防洪設(shè)施，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、易受洪水威脅的地段要及時(shí)采取措施，制定好防御洪水的應(yīng)急方案。特別是西峰、慶城、寧縣、鎮(zhèn)原、華池、環(huán)縣等縣區(qū)和重點(diǎn)防洪城鎮(zhèn)，要組織人員對(duì)排洪系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，針對(duì)存在的問題及早做好防汛應(yīng)急工程建設(shè)，清除排洪障礙，提早制定完善城市防洪預(yù)警、搶險(xiǎn)、撤離、救災(zāi)防御預(yù)案，確保不出現(xiàn)任何問題。要高度重視農(nóng)村防汛工作，盡快組織對(duì)胡同、地坑院等容易受淹的部位開展檢查，有隱患的地段要筑好護(hù)村壩、護(hù)村堤、排洪渠，確保村莊、耕地不被淹沒。
    六要切實(shí)抓好防大汛的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。市、縣(區(qū))抗旱防汛指揮部要建立健全汛期和非汛期防汛安全監(jiān)管責(zé)任制，進(jìn)一步完善各類防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)險(xiǎn)情災(zāi)害的能力。要按照受益主體自備、防汛部門分級(jí)儲(chǔ)備相結(jié)合的辦法，備足防汛物資，保障搶險(xiǎn)需要。最近，市上成立了包括防汛抗旱專業(yè)救援在內(nèi)的9支應(yīng)急救援隊(duì)伍，各縣區(qū)也要按照市上的統(tǒng)一要求，盡快組建抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組織開展防洪技術(shù)培訓(xùn)和演練，提高搶險(xiǎn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠拉得出、用得上、戰(zhàn)得勝。一旦發(fā)生汛情、險(xiǎn)情，各級(jí)政府要立即啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場，組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，妥善安置受災(zāi)群眾，力爭把災(zāi)害損失降到最低程度。
    第三個(gè)問題，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，務(wù)求防汛工作真正取得實(shí)效。
    防汛減災(zāi)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，強(qiáng)化協(xié)作配合，采取得力措施，確保防汛工作有力、有序、有效地推進(jìn)。
    一要靠實(shí)工作責(zé)任?！斗篮榉ā访鞔_規(guī)定，防汛抗洪工作實(shí)行各級(jí)行政首長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮、分級(jí)分部門負(fù)責(zé)。各縣區(qū)、各部門要嚴(yán)格落實(shí)防汛安全責(zé)任制，健全防汛責(zé)任追究制，及時(shí)解決防汛抗洪工作中的重大問題，確保防汛工作有人抓，問題有人管，責(zé)任有人負(fù)。對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)必須強(qiáng)化責(zé)任，明確行政責(zé)任人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和具體崗位負(fù)責(zé)人。市抗旱防汛指揮部對(duì)已建和在建水庫、重點(diǎn)防洪城鎮(zhèn)、重要河流所轄河段的防汛責(zé)任人已于4月21日在《隴東報(bào)》進(jìn)行了公示，各有關(guān)行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人要對(duì)各自負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目加強(qiáng)監(jiān)管，建立健全責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。對(duì)因工作不到位、組織不得力造成堤防決口、水庫垮壩等導(dǎo)致人員傷亡、造成嚴(yán)重事故的，要依法追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。防汛抗洪關(guān)系全局，各級(jí)各有關(guān)部門要各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，形成防汛工作合力。各級(jí)防辦和有防汛任務(wù)的行業(yè)、單位，都要落實(shí)崗位責(zé)任，建立健全24小時(shí)值班制度，確保汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情及防汛指揮調(diào)度暢通無阻。水務(wù)部門要發(fā)揮好牽頭作用，加強(qiáng)工程管理，落實(shí)各項(xiàng)防汛減災(zāi)措施，為黨委、政府當(dāng)好參謀。財(cái)政部門要保證防汛資金投入，及時(shí)撥付到位。發(fā)改、農(nóng)牧、民政、供銷、商務(wù)等部門要做好防汛物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)，及時(shí)安排和調(diào)撥各種救災(zāi)應(yīng)急物資。氣象、水文部門要加大災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警與應(yīng)急系統(tǒng)工程建設(shè)力度，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握和提供水情、汛情信息。交通、通信等部門要履行好各自職責(zé)，確保道路、通訊暢通。電力部門要確保重要防洪工程和重點(diǎn)區(qū)域汛期的用電需求。駐地部隊(duì)和公安干警要做好充分準(zhǔn)備，嚴(yán)陣以待，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，要在防汛指揮部的統(tǒng)一指揮下，立即趕赴現(xiàn)場，投入到抗洪搶險(xiǎn)的主戰(zhàn)常新聞媒體要加大防汛工作宣傳力度，為防汛工作順利開展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍。
    三要強(qiáng)化督促檢查。目前，距離主汛期不到兩個(gè)月時(shí)間了，全市防汛工作即將進(jìn)入關(guān)鍵階段。各級(jí)防汛指揮部要按照“分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，深入開展防汛安全大檢查工作。對(duì)水庫、淤地壩、城防、學(xué)校、醫(yī)院、村莊等險(xiǎn)工險(xiǎn)段和重要場所，要認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場檢查，重點(diǎn)排查工程設(shè)施、責(zé)任落實(shí)、預(yù)案制定、搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資儲(chǔ)備、通訊保障、水情測報(bào)等防汛措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。會(huì)后，市防汛辦要組織對(duì)全市安全度汛準(zhǔn)備情況進(jìn)行一次督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，要及時(shí)下達(dá)整改意見通知書，限期整改落實(shí)到位，確保不留隱患、不留死角。
    四要嚴(yán)肅防汛紀(jì)律。各縣區(qū)、各部門要依法加強(qiáng)防汛管理工作，牢固樹立“一盤棋”的思想，堅(jiān)決服從抗旱防汛指揮機(jī)構(gòu)的指揮，不折不扣地執(zhí)行調(diào)度命令，切實(shí)做到局部利益服從全局利益。關(guān)鍵時(shí)刻要一切服從和服務(wù)于防汛抗洪這個(gè)中心，絕不允許討價(jià)還價(jià)，貽誤戰(zhàn)機(jī)。具有防汛任務(wù)的部門和單位，要按照有關(guān)規(guī)定服從各級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)管，及時(shí)向防汛指揮部辦事機(jī)構(gòu)報(bào)告基本資料、汛情信息和工作情況，確保銜接渠道暢通。
    同志們，防汛工作事關(guān)大局，防汛責(zé)任重于泰山。各縣區(qū)、各部門一定要按照市委、市政府的部署要求，以臨戰(zhàn)的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，周密安排，迅速行動(dòng)，未雨綢繆，扎實(shí)工作，努力奪取今年防汛工作的新勝利，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇十三
    20xx年，全市司法行政系統(tǒng)積極鞏固黨的群眾路線和“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng)成果，緊扣市委市政府的工作部署，在市委政法委的正確指導(dǎo)下，圍繞年初確定的“5443”工作思路，以“強(qiáng)素質(zhì)、精業(yè)務(wù)、惠民生、樹形象”為工作著力點(diǎn)，全力打造過硬隊(duì)伍，扎實(shí)開展業(yè)務(wù)工作，密切聯(lián)系服務(wù)群眾，全面助推社會(huì)發(fā)展，各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)，整體呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    (一)抓規(guī)范，轉(zhuǎn)作風(fēng)，干部隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加力。
    1.強(qiáng)班子。6月份，市司法局原任局長胡云武同志和副局長肖先謀同志響應(yīng)組織號(hào)召，主動(dòng)提出退休申請(qǐng)，提前退出領(lǐng)導(dǎo)班子。在8月份市委任命我為市司法局局長后，又對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化，1名班子成員改任調(diào)研員，1名班子成員調(diào)任其他單位任主要負(fù)責(zé)人，其他單位交流2名同志進(jìn)局班子。調(diào)整后的局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委“一改四定”的工作要求，及時(shí)進(jìn)行了職責(zé)分工，明確了目標(biāo)任務(wù)，并對(duì)黨組議事決策制度進(jìn)行了完善。班子保持了較好的凝聚力和戰(zhàn)斗力，既能各負(fù)其責(zé)，又能相互配合，圓滿地完成了“六五”普法驗(yàn)收、國家司法考試組考、省廳年度工作考評(píng)等重點(diǎn)工作任務(wù)，新老班子的交替非常平穩(wěn)，局機(jī)關(guān)沒有出現(xiàn)人心不穩(wěn)、工作斷檔的情況。同時(shí)，武陵監(jiān)獄、市強(qiáng)戒所也順利完成了班子調(diào)整，工作正持續(xù)推進(jìn)。
    2.建規(guī)范。在大力推進(jìn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)“回頭看”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上，市司法局進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)和干部隊(duì)伍的規(guī)范化管理，全面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。從9月份開始，局機(jī)關(guān)著力推行《局領(lǐng)導(dǎo)輪流月值班制度》、《局機(jī)關(guān)月工作調(diào)度會(huì)制度》、《局機(jī)關(guān)工作情況公示制度》三項(xiàng)制度，進(jìn)一步強(qiáng)化局機(jī)關(guān)事務(wù)的規(guī)范化管理，并對(duì)各項(xiàng)工作按月進(jìn)行調(diào)度公示，督促工作任務(wù)落實(shí)到位。10月份，出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)的十項(xiàng)措施》，圍繞干部教育、干部激勵(lì)、干部管理三大方面，制定10大項(xiàng)共65條干部隊(duì)伍建設(shè)的具體措施，對(duì)干部在政治上立規(guī)矩，在工作中定標(biāo)準(zhǔn)，在考核上明獎(jiǎng)懲，在成長上給空間，有效激發(fā)了機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍活力。
    3.聯(lián)基層。5月份，市司法局全面對(duì)接全市“服務(wù)基層月”的活動(dòng)，圍繞“深化法律服務(wù)”、“特殊人群關(guān)愛”、“促進(jìn)鄰里和諧”三大主題，集中組織開展“司法行政服務(wù)月”活動(dòng)。9月份，局機(jī)關(guān)積極組織副科級(jí)以上干部深入到安鄉(xiāng)縣安福鄉(xiāng)巖橋村開展“一進(jìn)二訪”活動(dòng)，聯(lián)系幫扶困難群眾，開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，幫助當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展。11月份，局機(jī)關(guān)啟動(dòng)“司法行政調(diào)研月”活動(dòng)，以局領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題調(diào)研，局機(jī)關(guān)干部全員參與的方式圍繞9個(gè)重點(diǎn)課題集中開展調(diào)研活動(dòng)。旨在通過調(diào)研，對(duì)全市司法行政工作的實(shí)際情況有一個(gè)全面的掌握，在找亮點(diǎn)、推特色的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)結(jié)合存在的問題和發(fā)展瓶頸，科學(xué)的謀劃好明年的工作。目前，調(diào)研正在廣泛進(jìn)行座談、深入征求意見。
    (二)抓管控，保平安，特殊人群管理有效規(guī)范。
    1.監(jiān)所安全管理持續(xù)穩(wěn)定。武陵監(jiān)獄堅(jiān)持源頭治理模式，全面落實(shí)監(jiān)管安全制度，已連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)“四無”、“七個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)。同時(shí)，通過“五審三榜”全程公示“減假保”案件辦理流程;市強(qiáng)戒所圍繞“大戒毒，大矯治”工作理念，不斷規(guī)范監(jiān)管體系，完善場所基礎(chǔ)建設(shè)，教育矯治質(zhì)量全面提質(zhì)。
    2.特殊人群收治成效顯著。全面啟動(dòng)常德市特殊人員收治中心改擴(kuò)建工程，即“三中心兩分院”(三中心：市特殊人員收治中心、市看守所特殊人員收治中心、肇事肇禍精神病人收治中心及市五醫(yī)院分院、精神病分院)建設(shè)，收治規(guī)模將由現(xiàn)有120人左右擴(kuò)容至400人左右。收治范圍擴(kuò)大到非涉毒患艾滋病、尿毒癥、癌癥等特殊人群犯罪嫌疑人和看守所因身體其他原因而拒收的犯罪嫌疑人、被告人及罪犯，肇事肇禍精神病人及女性涉毒、非涉毒違法犯罪人員。有效解決了全市各類特殊人群管控難、收治難問題，防止此類危險(xiǎn)人群流向社會(huì)。
    3.社區(qū)矯正對(duì)象管控到位。全面推行社區(qū)服刑人員報(bào)到指紋打卡、手機(jī)定位等管控手段，社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)還裝備了單警執(zhí)法視音頻記錄儀，用于社區(qū)矯正執(zhí)法活動(dòng)。津市、臨澧還建立了心理咨詢室，配備了心理測驗(yàn)、心理治療器材，對(duì)矯正人員進(jìn)行心理輔導(dǎo)。
    4.安置幫教手臂有效延伸。積極開展安置幫教對(duì)象“三幫一促”活動(dòng)，重點(diǎn)解決了一批安置幫教對(duì)象生活中的特殊困難。市強(qiáng)戒所全面構(gòu)建矯治幫教專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在鼎城區(qū)灌溪鎮(zhèn)、武陵區(qū)穿紫河街道康橋社區(qū)建成了2個(gè)社區(qū)戒毒(康復(fù))工作指導(dǎo)站，形成了戒毒場所、社區(qū)和行政基層單位“三位一體”的幫教聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。
    (三)抓服務(wù)，惠民生，法律服務(wù)效能不斷提升。
    1.法律服務(wù)領(lǐng)域拓展更寬。全市律師、公證員、司法鑒定人、基層法律服務(wù)工作者積極發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善。目前，全市有43名律師加入市、縣黨政法律顧問團(tuán)，396名律師擔(dān)任1137家黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位法律顧問，103個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、763個(gè)村(社區(qū))分別聘請(qǐng)了法律顧問;全市律師共代理各類訴訟、非訴訟案件1283件，參與市、縣信訪接待值班125人次;全市各公證機(jī)構(gòu)共辦理各類公證8249件，其中國內(nèi)公證4883件，涉外及涉臺(tái)港澳公證3366件，實(shí)現(xiàn)了零投訴;全市司法鑒定機(jī)構(gòu)共辦理鑒定業(yè)務(wù)9050件，其中“三大類”6984件，“其他類”2066件，采信率達(dá)99%;全市基層法律服務(wù)工作者也積極發(fā)揮法律服務(wù)功能，代理各類等訴訟、非訴事務(wù)2561件，調(diào)解各類糾紛1025起;全市法律援助機(jī)構(gòu)提供法律咨詢10823人次，辦理各類援助案件1733件，幫助弱勢(shì)群體挽回經(jīng)濟(jì)損失或取得利益達(dá)3300多萬元。
    2.社會(huì)矛盾糾紛防控體系輻射更廣。目前，全市共建成人民調(diào)解委員會(huì)3883個(gè)，專業(yè)調(diào)解組織113個(gè)，有人民調(diào)解員14317名，共調(diào)處各類矛盾糾紛18666件，防止民間糾紛引起的自殺47件75人，防止民轉(zhuǎn)刑案件123件，防止群體性上訪192件，防止群體性械斗67件。同時(shí)，全市持續(xù)推進(jìn)環(huán)?！?+1”平安邊界建設(shè)，將人民調(diào)解、法律援助、安置幫教、社區(qū)矯正等統(tǒng)一納入平安邊界建設(shè)機(jī)制，整合多方力量對(duì)邊界糾紛實(shí)行聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)控。中央政法委、司法部對(duì)此評(píng)價(jià)較高，擬作為我市人民調(diào)解工作的品牌向全國推介;澧縣的“3+x”評(píng)議調(diào)解模式、鼎城區(qū)的“一三六九”調(diào)解工作法都在當(dāng)?shù)卣{(diào)處復(fù)雜疑難和跨民族矛盾糾紛上取得很好的成效;全市各縣區(qū)(市)城區(qū)全面建立醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織，重點(diǎn)解決醫(yī)患糾紛。鼎城區(qū)的婚姻家庭人民調(diào)解委員會(huì)、桃源縣的林業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)、澧縣的土地糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，社會(huì)效果也非常顯著。
    3.法律服務(wù)市場的執(zhí)法監(jiān)管更嚴(yán)。制定了《常德市司法局涉法涉訴信訪事項(xiàng)處理基本制度》，全面規(guī)范了涉法涉訴信訪問題處置方法和流程。開通網(wǎng)上監(jiān)督平臺(tái)“常德市司法行政監(jiān)督網(wǎng)”，專門受理群眾對(duì)法律服務(wù)行業(yè)的投訴舉報(bào)。今年共受理各類投訴舉報(bào)16件，其中律師行業(yè)1件、司法鑒定行業(yè)3件，基層法律服務(wù)行業(yè)12件，所有案件都進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，并作出處置和回復(fù)。同時(shí)，堅(jiān)持定期開展法律服務(wù)市場集中清理整頓活動(dòng)，依法查處非法從事法律服務(wù)的行為，凈化法律服務(wù)市場秩序。另外，結(jié)合“司法公正常德行”活動(dòng)，嚴(yán)格抓好執(zhí)法監(jiān)督檢查活動(dòng)，通過調(diào)取辦案卷宗，采取電話回訪當(dāng)事人形式，對(duì)各類案卷進(jìn)行了評(píng)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，督促整改落實(shí)。
    (四)抓普法，強(qiáng)法治，普法依法治理基礎(chǔ)全面夯實(shí)。
    1.法治宣傳有效創(chuàng)新。以“法律六進(jìn)”為抓手，不斷強(qiáng)化法治宣傳陣地建設(shè)，積極探索創(chuàng)新形式多樣的普法宣傳方式。截至11月份，全市共建成法治廣場8處、法治長廊(路、街)11條、法治宣傳電子屏100余塊，全市各村(居)的“農(nóng)家法律書屋”、法制分校、法制夜校建設(shè)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋。津市的“法治夜話”、“周浩佬說法”，安鄉(xiāng)的“百法講壇”，武陵的“法治小品進(jìn)鄉(xiāng)村”等一批生動(dòng)的地方性法治宣傳典型經(jīng)驗(yàn)，在全市得到了有效地推廣。同時(shí)，我們還在全省率先實(shí)施培育農(nóng)村“法律明白人”試點(diǎn)，這項(xiàng)工作被省委法治辦全省借鑒和推廣。國家工作人員學(xué)法用法方面，全面推行黨委中心組學(xué)法、“一府兩院”任前法律考試等多項(xiàng)制度，今年全市還首次將領(lǐng)導(dǎo)干部述法納入年終述職重要內(nèi)容。
    2.法治創(chuàng)建成效顯著。今年我市鼎城區(qū)、安鄉(xiāng)縣榮獲第三批全國法治縣(市)區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)單位，武陵區(qū)丹洲鄉(xiāng)陽湖村、臨澧縣新安鎮(zhèn)松林村等12個(gè)村和鼎城區(qū)紅云街道花船社區(qū)、澧縣澧陽街道新河社區(qū)等8個(gè)社區(qū)成功授牌省級(jí)“民主法制示范村(社區(qū))”。
    3.“六五”普法驗(yàn)收工作順利完成。市司法局從年初就開始謀劃“六五”普法驗(yàn)收工作，7月份組織開展市本級(jí)的“六五”普法驗(yàn)收工作。同時(shí)積極向市委、市政府匯報(bào)，爭取市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于“六五”普法驗(yàn)收工作的支持。9月6日-7日，省級(jí)檢查組在我市檢查驗(yàn)收“六五”普法工作期間，王群書記、周德睿市長、何英平、胡丘陵副市長等市級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)均全程參加、全程陪同。從目前各方面反饋的情況來看，省級(jí)檢查組對(duì)我市的“六五”普法工作相當(dāng)滿意，也非常認(rèn)可。
    (五)抓改革，見實(shí)效，司法體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。
    1.社區(qū)矯正改革啟動(dòng)試點(diǎn)。啟動(dòng)市本級(jí)社區(qū)矯正政府購買服務(wù)試點(diǎn)工作，市司法局與湖南健力教育服務(wù)有限公司簽約，正式向其購買社區(qū)服刑人員心理矯治服務(wù)。武陵、鼎城、安鄉(xiāng)社區(qū)矯正中心建設(shè)納入全省重點(diǎn)民生項(xiàng)目，現(xiàn)已基本建成，現(xiàn)正接受省、市兩級(jí)驗(yàn)收，年前即可投入使用。此外，市政府正式?jīng)Q定購買常德環(huán)球旅游學(xué)?；I辦常德市工讀學(xué)校，屆時(shí)將切實(shí)解決全市問題青少年集中教育的場所問題。
    2.法律援助改革逐步推開。全面依托市、縣法援中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所、村(居)民委員會(huì)建立的法律援助工作站點(diǎn)，形成“法律援助一小時(shí)服務(wù)圈”。其中，市城區(qū)律師事務(wù)所法律援助站點(diǎn)建成率達(dá)70%以上，區(qū)縣(市)實(shí)現(xiàn)了100%。市司法局還與湖南南天門律師事務(wù)所簽訂合同，啟動(dòng)了市本級(jí)政府購買法律援助服務(wù)工作。武陵、鼎城、安鄉(xiāng)、澧縣、津市納入全省33個(gè)公共法律服務(wù)中心建設(shè)試點(diǎn)，目前建設(shè)基本完成，正在接受省、市兩級(jí)驗(yàn)收，年前即可投入使用。同時(shí)，市本級(jí)的公共法律服務(wù)中心的建設(shè)也已啟動(dòng)，目前已初步落實(shí)場地，即將進(jìn)行裝修，預(yù)計(jì)明年上半年就可建成并投入使用。屆時(shí)，將徹底解決困擾多年的市本級(jí)法律服務(wù)窗口落地的問題，并“一站式”開展律師、公證、司法鑒定、人民調(diào)解、法律援助、法律咨詢等法律服務(wù)工作。
    3.律師制度改革穩(wěn)步實(shí)施。出臺(tái)《常德市律師工作聯(lián)席會(huì)議制度》，積極發(fā)揮律師工作聯(lián)席會(huì)議作用，協(xié)調(diào)市中級(jí)人民法院、市檢察院設(shè)立律師專門辦案通道和閱卷室，充分保障律師行使辯護(hù)權(quán)。以常德市合策律師事務(wù)所為依托，成立了常德市中小企業(yè)法律服務(wù)中心，每天派專職律師坐班，接受中小企業(yè)主的法律咨詢，辦理法律服務(wù)業(yè)。全市還選派了13名骨干律師跟蹤服務(wù)市重點(diǎn)工程，參與項(xiàng)目談判，審查經(jīng)濟(jì)合同，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了法律支撐。
    評(píng)。
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    生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)議上的講話內(nèi)容篇十四
    同志們：
    在防汛進(jìn)入“七下八上”的關(guān)鍵時(shí)期，市政府決定召開這次防汛視頻會(huì)商會(huì)議，主要任務(wù)是聽取汛期降雨及氣象變化情況、防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御工作開展情況，會(huì)商分析防汛工作形勢(shì)，進(jìn)一步安排部署安全度汛工作。
    剛才，市水利局、城管局、國土局及西峽縣、桐柏縣、南召縣崔莊鄉(xiāng)和鴨管局分別匯報(bào)了防汛工作開展情況，市氣象局分析了汛期天氣形勢(shì)，有關(guān)專家圍繞地質(zhì)災(zāi)害、水庫及尾礦壩的防汛管理提出了很好的技術(shù)建議，大家講的都很系統(tǒng)、很全面、很具體，我完全贊同。下面，在大家發(fā)言的基礎(chǔ)上，就今年的防汛工作，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
    一、認(rèn)清形勢(shì)，提升認(rèn)識(shí)，務(wù)必保持高度警惕。通過會(huì)商分析，總體上看，今年我市面臨的防汛形勢(shì)十分嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：從氣象形勢(shì)看，受厄爾尼諾現(xiàn)象進(jìn)一步加劇的影響，5月以來，我國南方多地已出現(xiàn)多次暴雨過程，累計(jì)降水量較常年同期偏多5成以上;據(jù)氣象部門監(jiān)測，我市7月降水量預(yù)計(jì)為200-240毫米，較常年同期偏多3成，8月降水量預(yù)計(jì)為120-160毫米，較常年略偏多，氣象形勢(shì)不容樂觀。從度汛工程情況看，近幾年我市未出現(xiàn)大的汛情，新除險(xiǎn)加固的水庫和新治理的河道等防洪工程未經(jīng)洪水考驗(yàn)，能否安全度汛尚無十足把握;目前還有相當(dāng)一部分工程跨汛期施工，安全度汛的任務(wù)繁重;南水北調(diào)中線工程建成通水后，還有諸多防汛薄弱環(huán)節(jié)尚未整治，特別是左岸排水渠系不健全，存在一定隱患。從思想認(rèn)識(shí)情況看，由于近幾年我市降水偏少，不少干群出現(xiàn)了麻痹情緒，對(duì)防汛工作認(rèn)識(shí)不高，重視不夠。從工作準(zhǔn)備情況看，個(gè)別地方預(yù)案落實(shí)不扎實(shí)，一些偏遠(yuǎn)深山區(qū)的小型水庫搶險(xiǎn)應(yīng)急措施落實(shí)難度較大，大部分縣區(qū)通訊手段落后，一些縣區(qū)還沒有購置衛(wèi)星電話，一旦發(fā)生特大洪災(zāi)，無法保證汛情災(zāi)情信息及時(shí)傳遞。對(duì)此，各級(jí)各部門必須高度警惕，保持清醒憂患，以對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，更加自覺地重視防汛，更加積極地投身防汛，務(wù)求安全度汛。
    二、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，務(wù)必做到有的放矢。做好防汛工作，關(guān)鍵在“防”,根本靠“做”。要突出抓好重要部位和薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)與防范，努力做到“三個(gè)確?！?，即確保人民群眾生命安全、確保國家和社會(huì)財(cái)產(chǎn)安全、確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局穩(wěn)定。一是突出山洪和泥石流災(zāi)害防御。各山區(qū)縣要認(rèn)真制定避災(zāi)轉(zhuǎn)移預(yù)案和措施，全面落實(shí)“鄉(xiāng)干部包村、村干部包組、組長和黨員包戶”防御責(zé)任制，逐級(jí)明確巡查、預(yù)警、搶險(xiǎn)、轉(zhuǎn)移等環(huán)節(jié)工作要求，穩(wěn)固構(gòu)建群策群防體系。二是突出水庫和河道防汛。各縣區(qū)要嚴(yán)格加強(qiáng)水庫和河道的安全度汛工作，對(duì)已除險(xiǎn)治理的水庫和河道，要加強(qiáng)觀測巡查和運(yùn)行監(jiān)控，一旦出現(xiàn)連續(xù)性集中降雨或暴雨，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須第一時(shí)間到場組織防守;對(duì)正在整治的水庫和河道，一方面要在保證質(zhì)量的前提下，爭搶有效時(shí)間，抓好汛期施工;另一方面要周密制訂度汛方案、應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)措施，確保安全。三是突出城鎮(zhèn)和行業(yè)防汛。城鎮(zhèn)防汛要重點(diǎn)搞好防洪排澇設(shè)施的管理和養(yǎng)護(hù)，及時(shí)疏浚溝河，疏通排水管網(wǎng)，落實(shí)地下公共空間防護(hù)和低洼地帶應(yīng)急排澇措施，并加強(qiáng)值班巡查和信息預(yù)警，確保城鎮(zhèn)安全運(yùn)行和人民正常生活。廠礦、企業(yè)、學(xué)校、旅游景區(qū)等要嚴(yán)格落實(shí)防汛責(zé)任，全面細(xì)化防范、搶險(xiǎn)措施，并加強(qiáng)值班監(jiān)控，嚴(yán)防人員傷亡事故發(fā)生。四是突出南水北調(diào)中線工程防汛。干渠沿線各縣區(qū)以及工程建管、施工單位要加強(qiáng)聯(lián)系配合，及時(shí)溝通工作情況，將有關(guān)防汛責(zé)任逐層級(jí)、逐區(qū)段落實(shí)到單位、領(lǐng)導(dǎo)和人員。要認(rèn)真開展河渠交叉建筑物和左岸排水工程隱患排查，完善防汛工作方案和應(yīng)急預(yù)案，確保發(fā)生險(xiǎn)情能夠及時(shí)處置。五是突出意外險(xiǎn)情防范。一方面，要注意加強(qiáng)防汛知識(shí)宣傳，增強(qiáng)廣大干群的避險(xiǎn)意識(shí)和自救能力;另一方面，要對(duì)汛期有可能發(fā)生險(xiǎn)情的橋涵、山體、河道、渡口等重要部位，采取設(shè)置警示性標(biāo)識(shí)、指派專人盯守等必要防范措施，嚴(yán)防意外事故發(fā)生。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，務(wù)必確保決戰(zhàn)決勝。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要全面落實(shí)以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的防汛責(zé)任制，各縣區(qū)長、管委會(huì)主任作為轄區(qū)防汛第一責(zé)任人，要親自抓、負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓、全力抓。要全面落實(shí)行政和技術(shù)責(zé)任制，做到處處有人抓，段段有人管。二是分工協(xié)作，形成合力。各級(jí)水利、氣象、水文、防汛部門要加強(qiáng)值守，密切關(guān)注天氣、水文變化情況以及防汛工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)通報(bào)信息，確保為調(diào)度指揮提供準(zhǔn)確依據(jù)。各級(jí)防指要加強(qiáng)對(duì)全局工作的檢查、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào);各成員單位要按照分工，強(qiáng)化責(zé)任，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn);其他行業(yè)、部門也要樹立全市一盤棋思想，堅(jiān)決服從抗洪搶險(xiǎn)安排，積極支持配合防汛工作。三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)肅追責(zé)。市政府派出的防汛督導(dǎo)組要切實(shí)履行職責(zé)，采取有效形式，加大督導(dǎo)檢查的力度與頻次。針對(duì)督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題，要建立臺(tái)賬，限期整改。要嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)防災(zāi)減災(zāi)工作中行動(dòng)遲緩、工作不到位或因玩忽職守、失職瀆職造成災(zāi)害損失的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
    同志們，防汛工作責(zé)任重于泰山，我們一定要居安思危，嚴(yán)陣以待，扎實(shí)工作，努力奪取今年防汛工作的全面勝利，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!