熱門公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要(通用17篇)

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    總結(jié)是一種對過去經(jīng)歷進行回顧、總結(jié)和總結(jié)的方法。在寫總結(jié)之前,我們應(yīng)該先明確總結(jié)的目的和要點。接下來,就讓我們一起來看看以下總結(jié)范文,相信會對你的寫作有所幫助。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇一
    x4年12月31日晚十時許,x4年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應(yīng)到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容:
    一.本單位年內(nèi)工作概述。
    x4年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達成。
    1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
    2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
    3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴(yán)重性,基本算是一個守法公民。
    4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
    5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
    6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。
    7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
    8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
    9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐朽。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
    10.本單位在x4年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在x5年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
    二.對于x5年的展望。
    1.本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
    2.本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
    3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
    4.本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
    5.如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
    三.檢討和反省。
    1.本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應(yīng)該反省。
    2.由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
    3.由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
    四.本單位法人的個人總結(jié)。
    1.年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
    2.20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。
    3.這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在x5年擁有美麗心情。
    會議結(jié)束,謝謝。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇二
    會議名稱:x5年工作總結(jié)及x6年工作部署。
    會議時間:x6年1月9日-10日。
    會議地點:公司會議室。
    參加人員:詳見會議簽到表。
    主持人:
    記錄:
    會議內(nèi)容:
    一、公司16個項目部及6個部門匯報x5。
    及x6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結(jié))。
    二、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表)。
    三、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié),部署x6年工作。
    四、評選x5年度先進集體和先進個人。
    五、花榮元副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定。
    六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對春節(jié)前工作提出三點要求:1、各部門要堅守崗位、善始善終;2、抓好安全,防止事故發(fā)生;3、開好年會,共慶新年。
    七、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行民主評議。
    八、董事長對x5年度總結(jié)進行講評,x6年工作提出要求。
    左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績,衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力,同時對x6年公司工作提出了要求:
    2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度,落實項目部現(xiàn)場管理規(guī)定,指導(dǎo)各項目部工作;。
    4、強化管理,明確責(zé)任,工作中要做到認真、務(wù)實、創(chuàng)新。
    會議時間:x2年7月11日。
    會議地點:技術(shù)部會議室。
    會議主題:生產(chǎn)部上。
    參加人員:
    會議記錄:
    7月11日下午三點半,生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會;首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神,會議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工,從思想上充分認識到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會,要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因,在總結(jié)會上羅列出來,大家進行討論、分析,確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法,將工作中存在的一系列問題圓滿解決。
    接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言,都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實際問題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題,導(dǎo)致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條,究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象,也跟靈動天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題,要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進行溝通,讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足、達到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件,公司已進行過更新、改進,但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達到改進后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作,這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。
    最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題,培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實不夠;在。
    下半年工作計劃。
    中加強、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作,讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,熟悉現(xiàn)場6s管理制度。
    討論主題結(jié)果:
    1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決,盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。
    2.靈動天窗存在的質(zhì)量問題急需解決,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合,分析、研究,找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。
    3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購部與供應(yīng)商詳細溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達到新狀態(tài)的技術(shù)要求,從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。
    4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中落實、執(zhí)行。
    部門簡要總結(jié):
    1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題,生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào),找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決,確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。
    2.天窗產(chǎn)品的一些零件,生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進行返修、生產(chǎn),一邊加緊與技術(shù)部、采購部溝通、確認;確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達到我公司的技術(shù)要求,避免大量返修。
    3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗實際需要,合理添置一些精度高的工裝器具。
    4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實、執(zhí)行。
    x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開,基層管理以上人員到會。
    范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定,并作了具體總結(jié):
    1、總結(jié)各部門工作,指出了所取得的成效和存在的不足,要求大家完善工作流程,提高工作效率,增進公司效益。
    2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用,要求進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路,妥善合理地安排工作,切實提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”,致力于加強員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng),提高綜合素質(zhì)。
    4、進一步增強公司員工的責(zé)任心和緊迫感,增強組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,增加人性化管理,培養(yǎng)互幫互助精神,營造員工之間和諧與寬容、團結(jié)與奮進的氛圍,在工作中實現(xiàn)自我價值,使個人和公司得到各方面的尊重。
    會議最后要求各部門認真總結(jié)過往,放眼未來,領(lǐng)會精神,大膽工作,共同創(chuàng)造公司的美好前景。
    x學(xué)院后勤服務(wù)總公司。
    二x年二月四日。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇三
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,求發(fā)展,講執(zhí)行,抓落實,公司全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,較好地完成了年初公司下達的各項任務(wù)?,F(xiàn)將本年度的工作情況作如下總結(jié)。
    1、銷售額:全年實現(xiàn)銷售額萬元,比計劃完成的2160萬元增加了萬元,增長率為8%,其中外埠市場銷售額萬元,比計劃完成的1100萬元增加萬元,增長率為%。
    2、利潤:全年實現(xiàn)利潤180萬元,比計劃完成的148萬元增加了32萬元,其中外埠市場實現(xiàn)利潤46萬元。
    3、利潤指標(biāo)分析:銷售價格隨市場波動頻繁,原材料價格有所上漲,xxx年木材價格每方比去年同期xxx均增長元,全年用量為6504立方,成本增加51萬元,影響了利潤的增長。
    年初我們就制定了xxx年工作計劃和細化指標(biāo),在經(jīng)營工作中強化銷售人員服務(wù)意識,為客戶提供人性化服務(wù),定點定人服務(wù)老客戶和開發(fā)新市場,取得了良好效果。
    (一)內(nèi)埠市場。
    在保證質(zhì)量的前提下,為客戶提供更人性化的服務(wù),客戶滿意度明顯提高,增強了客戶的忠誠度,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。
    以高質(zhì)量、低價格、優(yōu)服務(wù),穩(wěn)定了xxx機關(guān)、各企業(yè)及其它中小客戶。
    繼續(xù)走聯(lián)合之路,利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,以達到互利互惠。
    積極開拓市場,開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,擴大了銷售范圍。
    (二)外埠市場。
    興中木業(yè)公司的外埠市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,市場需求量增大,新推出的系列新產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽,對這些周邊地區(qū)產(chǎn)生一定的影響力。
    作為銷售工作的堅強后盾,車間內(nèi)部從各個角度,強化了內(nèi)部管理:
    規(guī)范生產(chǎn)管理。
    車間領(lǐng)導(dǎo)小組響應(yīng)廠部號召,實行“定崗”“定員”“定編”,強化了定額管理,并為推行定額、定員管理做了三項準(zhǔn)備:一是對車間各班組、各工序進行了摸底,測算。二是帶領(lǐng)職工“走出去,請進來”,學(xué)習(xí)同行業(yè)先進生產(chǎn)管理經(jīng)驗。三是根據(jù)自身情況借鑒試行。并根據(jù)廠部定崗定員號召,實行減員增效,將6名職工調(diào)往人才流動中心,對在職職工有很大觸動,為車間進一步強化管理,提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)。
    質(zhì)量管理工作。
    在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,取得了較好成效。1999年5月20。21號兩天順利通過了iso9001質(zhì)量認證中心第二次復(fù)審。通過認證工作,有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng),基本上實現(xiàn)了全年無重大質(zhì)量事故。
    環(huán)境建設(shè)。
    根據(jù)木器生產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行公司及下設(shè)科室的環(huán)境建設(shè)行為準(zhǔn)則規(guī)范要求,注重人文素質(zhì)培養(yǎng),通過板報、會議、宣傳小冊子等形式教育職工,提高職工的自身素養(yǎng),使職工伴隨著創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的步伐一起成長,營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
    安全、文明生產(chǎn)。
    車間始終把安全生產(chǎn)放在首位,經(jīng)常對職工進行安全教育。在“生產(chǎn)安全月”充分利用板報、安全生產(chǎn)知識答卷、張掛橫幅標(biāo)語等宣傳形式,使《安全生產(chǎn)法》《交通安全法》深入職工。為了強化安全文明生產(chǎn),我們制定了興中木業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,補充完善安全操作規(guī)程,對職工堅持每天的班前、班后會教育,取得較好效果,實現(xiàn)了全年無重大安全責(zé)任事故。
    設(shè)備改造和引進。
    在全體技術(shù)人員的努力下,完成新生產(chǎn)機組的安裝和舊機組的改造工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極引進質(zhì)量檢測設(shè)備,使原材料采購和成品檢驗得到有效控制,為產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)步提高提供了保證。
    1998年我們及時傳達公司的會議精神和下達文件,積極做好宣傳工作,使職工充分了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),與企業(yè)相互融合,達到共同發(fā)展。我們還積極參加了廠部和工會組織的各項活動,如職工大會、慶“三.八”婦女節(jié)拔河比賽、籃球比賽和乒乓球比賽等活動,通過這些活動培養(yǎng)了職工高度的集體榮譽感,使企業(yè)職工形成一股強大的合力,有效的推動了企業(yè)發(fā)展。
    由于歷史原因,職工的市場競爭意識不強,缺乏危機感。
    職工隊伍基本穩(wěn)定,但生產(chǎn)效率相對低下,職工潛能需進一步挖掘。在xxx年我們將繼續(xù)加強職工隊伍建設(shè),通過思想教育與技能培訓(xùn)等方式,強化職工的整體素質(zhì),以解決現(xiàn)存問題。
    產(chǎn)品質(zhì)量還存在不穩(wěn)定的情況,對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進一步加強。
    xxx年是成功的一年,奮斗的一年,也是經(jīng)驗與教訓(xùn)并學(xué)的一年,在這一年里,市場有壓力、有阻力,但我們通過全體干部職工的共同努力,依然取得了較好的成績。xxx年我們會一如既往的努力,為xxx木業(yè)公司的繁榮興旺做出不懈的努力。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇四
    x年2月13日下午4時,__集團全體職工在會議室召開了x年度工作總結(jié)大會,會上董事長作了重要講話,現(xiàn)將會議內(nèi)容整理如下:
    一、x年的形勢。
    今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點:一是想方設(shè)法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強工作的責(zé)任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關(guān)系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
    二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇五
    x年是我們無奈、被動的一年,也是自公司創(chuàng)建以來,最為艱難的一年。雖然公司上下做了大量的工作,但是卻收益小,效益差。主要有幾方面因素,客觀上房地產(chǎn)嚴(yán)厲的調(diào)控政策及市政府提出建設(shè)“大社區(qū)”、“城市綜合體等”,導(dǎo)致部分項目規(guī)劃延誤,安置房無法按時建設(shè),拆遷戶集體上訪,我們錯過了最佳開盤時間,使全年工作陷入被動。主觀方面:我們對矛盾的認識不足,缺乏敏銳的洞察力及對事態(tài)發(fā)展的預(yù)見性,未能及早阻止拆遷戶上訪。針對上述問題,我們未能采取有效措施,拿出有效的方案,及時解決問題,反而使問題進一步惡化,嚴(yán)重影響了公司發(fā)展。以后工作中,各部門只有緊抓落實,提高決策水平,才能很好的完成工作。因為本職工作是基礎(chǔ),落實才是保障。
    (一)科學(xué)地研究形勢。
    x年房地產(chǎn)公司形勢嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨。我們要用聯(lián)系的觀點看問題,因為房地產(chǎn)是整個集團的核心,決定其它子公司的命運,房地產(chǎn)公司發(fā)展的`好壞,直接決定著其它公司是否有充足的資金去謀求發(fā)展。做大小事情必須多想辦法,從各個角度找突破,爭取最快解決問題。
    (二)抓準(zhǔn)工作重點。
    今年房地產(chǎn)公司主要有兩個重點:一是想方設(shè)法搞好銷售,爭取上半年銷售額達到2億,下半年銷售額達到5億。銷售人員內(nèi)部要齊心協(xié)力,克服困難,增強工作的責(zé)任感、使命感。集團上下要全力配合銷售,人人找關(guān)系,挖客戶,確保每位員工銷售1套房屋,盡快盤活資金,減少銀行貸款,降低利息支出,增加公司收入。
    二是回遷安置房建設(shè)務(wù)必按時完成。拆遷部門要盡快解決剩余4戶房屋的拆遷,盡快清理影響開工的一切不利因素,確保安置房建設(shè)順利進行,避免再次出現(xiàn)集體上訪事件。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇六
    會議主題:xx項目xx-xx年度工作總結(jié)及會議紀(jì)要
    項目經(jīng)理——xx-x
    xx-x在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年xx項目業(yè)績銷售額情況及目前xx項目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對xx項目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。xx-x在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。
    項目談單經(jīng)理——xx-x
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險,公司、項目經(jīng)理團結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機遇,加強和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對xx項目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
    項目談單經(jīng)理——xx-x
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中指出:xx項目是我們有史以來最難而最有價值的一個項目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項目。雖然目前項目遇到這樣的困難但我個人認為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團隊力量非常之強大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團隊的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團隊,也為下個項目打下了良好的基礎(chǔ)。
    項目談單經(jīng)理——xx-x
    現(xiàn)場談單經(jīng)理xx-x在會中認為:在這個項目半年來雖然沒有很多的回報,但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗,創(chuàng)造的精神財富影響深遠。通過實踐,我們進一步提高了銷售能力,增強了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟規(guī)律的認識,主要是:注重把抓住市場機遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機結(jié)合起來,努力實現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。
    會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)
    一、解決項目部人員的欠缺,加強培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進相互交流,相互學(xué)習(xí),為項目銷售中發(fā)揮重要作用。
    二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實員工增強房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認識和市場調(diào)研,提前努力做好新項目的.對接和突發(fā)事件。
    三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟具有掌握度,加強關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。
    四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進行解答,努力做好跟進客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進成交量。
    2015年終總結(jié)會議紀(jì)要
    2015年12月31日晚十時許,2015年本單位終總結(jié)大會勝得召開,會議應(yīng)到一人,實到一人,程序合法有效,各項議程順利完成,以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容:
    一.本單位年內(nèi)工作概述。
    2015年,關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達成。
    1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付,有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進行。
    2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn),積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。
    3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī),偶爾有個交通違章,但經(jīng)過交-警部門的批評和懲戒,已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴(yán)重性,基本算是一個守法公民。
    4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進中,只要開發(fā)商不跑路,居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強。
    5.財務(wù)收支大幅赤字問題,主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致,基本屬于不可抗力,但還在可承受范圍之內(nèi),會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。
    6.做為社會最小單位,家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石,此項工作基本合格,勉強為社會做出微薄貢獻,會議表示肯定。
    7.做為公民,一年里,基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策,但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高,會議給予勉勵和提醒。
    8.做為地球村的一員,積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件,比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜,日本公主長殘,巴西母鹿和雄河馬交配等等,對于此項工作,會議表示贊賞,并給予了高度評價:這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。
    9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作,一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來,本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持,卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐-敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延,本次會議提出善意警告。
    10.本單位在2015年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離,是本次會議最值得驕傲的議程,大會希望能在2015年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
    二.對于2015年的展望。
    1.? 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針,穩(wěn)步推進各項生產(chǎn)生活工作的進行和實施。
    2.? 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī),爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
    3.? 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字,要在思想和認識上充分做好準(zhǔn)備,困難是暫時的,也是長久的,克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進行貼息(銀行的人腦子進水的情況下),本單位的赤字水平可有效緩解。
    4.? 本單位車輛更新工作將再次延遲進行,會議要求本著能將就一時便將就一時,能湊合一日就湊合一日的原則,繼續(xù)艱苦樸素下去。
    5.? 如不出意外,本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。
    三.檢討和反省。
    1.?????? 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足,但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識,小富則安,得過且過思想嚴(yán)重,進步意識欠缺,還叫囂“無欲則剛”,有些不求進步,應(yīng)該反省。
    2.?????? 由于走出國門的能力有限,無法到洋人的地盤上為國爭光,只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源,比如國家的教育資源,醫(yī)療資源,社會保障資源,水資源,土地資源乃至是空氣資源等各種資源,對此,會議表示深深愧疚。
    3.?????? 由于經(jīng)濟糾紛,本單位做為原告,提起了幾起訴訟,給政府添了麻煩,會議通過決議案,對政府表示感謝,對給政府添了麻煩表示歉意。
    四.本單位法人的個人總結(jié)。
    1.??????? 年齡越來越大,能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的,都算是真朋友了。但愿留下來的,能留得久一點,再久一點。
    2.??????? 20歲時,覺得30歲很遙遠,30歲時,覺得40歲就在眼前。
    3.??????? 這是最重要的一條,感謝跟我分享心情和秘密的人,這聲感謝,是在心眼里生了根又發(fā)了芽后,再從嘴里說出來的,謝謝你的信任和認同。愿你在2015年擁有美麗心情。
    會議結(jié)束,謝謝。
    再見,2015。
    2015年12月31日晚 22:41分09秒
    xx月xx日下午,學(xué)院在辦公樓三樓會議室召開新學(xué)期教學(xué)工作會議,xx-x院長、xx-x副院長、院長助理xx-x出席會議,教務(wù)處、科研處、實驗實訓(xùn)中心、后勤服務(wù)集團、教育培訓(xùn)中心的負責(zé)人及各系主任、副主任、書記參加會議。會議由院長助理xx-x主持?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
    本次教學(xué)工作會議的主題是:學(xué)院各系(部)匯報xx-xx年教學(xué)工作計劃和開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)部署新學(xué)期教學(xué)工作重點,聽取系(部)對教學(xué)工作的合理化建議及實際工作中臻待解決的問題。
    會上,教務(wù)處、科研處、教育培訓(xùn)中心的負責(zé)人和各系主任、書記就開學(xué)前的教學(xué)工作準(zhǔn)備情況及新學(xué)期的工作計劃做了匯報,對部門內(nèi)部管理、課程調(diào)整、教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)、教學(xué)團隊建設(shè)、師資培訓(xùn)、課程改革、專業(yè)建設(shè)、實訓(xùn)基地建設(shè)、校企合作等工作提出了明確的計劃,并就頂崗實習(xí)管理、多媒體教室管理等教學(xué)管理方面的問題提出了建議。
    隨后,院長助理xx-x代表學(xué)院就本學(xué)期教學(xué)重點工作做了安排:
    第一,日常教學(xué)管理。各部門要認真做好開學(xué)前的各項教學(xué)準(zhǔn)備工作,做到教學(xué)條件、教學(xué)人員、教學(xué)監(jiān)督等安排到位,確保新學(xué)期的各項教學(xué)工作順利展開。學(xué)院日常教學(xué)管理要重點突出、責(zé)任明確,加強過程管理,提高管理水平。
    第二,教學(xué)督導(dǎo)。學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)工作應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上進一步拓展督導(dǎo)內(nèi)涵,爭取做到對學(xué)院教育教學(xué)的全過程進行督導(dǎo)。
    第三,師資隊伍建設(shè)。選拔中青年骨干教師外出參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進教育教學(xué)理念和方法。充分利用兼職教師資源庫,形成專兼結(jié)合的優(yōu)秀師資隊伍。
    第四,教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)。精品課程、特色專業(yè)、實訓(xùn)基地、教學(xué)團隊、教學(xué)名師、教學(xué)成果等6類教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項目,要嚴(yán)格對照國家級、省(部)級項目建設(shè)要求標(biāo)準(zhǔn),逐一對照,替補空白,完善材料,爭取獲得更多高層次教學(xué)質(zhì)量工程項目。
    第五,迎接新一輪人才培養(yǎng)工作評估準(zhǔn)備工作。各系、各部門應(yīng)按照人才培養(yǎng)評估指標(biāo)體系的內(nèi)涵要求開展日常工作,真正做到“以評促建,評建結(jié)合”。
    第六,對教學(xué)部門實施績效考核的設(shè)想。逐步實施院、系兩級管理、管理重心下移,學(xué)院逐步完善各項評價指標(biāo)體系,加強對系(部)的考核和管理。
    第七,教學(xué)成本精細化管理與控制。學(xué)院各部門應(yīng)對教學(xué)成本進行精細化估算,嚴(yán)格控制教學(xué)成本。
    第八,校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)與利用。合理利用校內(nèi)實驗、實訓(xùn)場地,保證實驗、實訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的完好率。
    xx-x副院長在講話中強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部和全體教師應(yīng)強化學(xué)習(xí)意識,領(lǐng)會上級文件精神,確保高效率、高質(zhì)量的完成工作;學(xué)院重視基礎(chǔ)組織建設(shè),加大宣傳力度,積極引導(dǎo)全院職工多出教科研成果,創(chuàng)建濃厚的教科研氛圍;創(chuàng)新校企合作的新模式,校企合作在進一步擴大數(shù)量的同時,應(yīng)積極探索新形式,突出新亮點;加強對學(xué)生頂崗實習(xí)的管理。
    聽取了各項工作匯報后,xx-x院長做重要講話。x院長指出,新學(xué)期伊始恰逢學(xué)院機構(gòu)調(diào)整的過渡期,各部門應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé),做好工作的交接與銜接,確保學(xué)院各項工作平穩(wěn)過渡。
    x院長對近期教學(xué)工作提出了具體要求,他指出,各系(部)應(yīng)加強課程建設(shè),在對課程改革成果進行評價和總結(jié)的基礎(chǔ)上保證課改成果能運用到實踐教學(xué)中;在教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)方面要提早謀劃,爭取獲得更多國家級、省部級項目;新專業(yè)開發(fā)方面要高標(biāo)準(zhǔn)對新專業(yè)進行論證,彰顯專業(yè)優(yōu)勢,提高專業(yè)競爭力;教學(xué)管理方面要規(guī)范教師教學(xué)工作量標(biāo)準(zhǔn),明確學(xué)生頂崗實習(xí)指導(dǎo)教師薪酬標(biāo)準(zhǔn);教師培養(yǎng)方面本學(xué)期要以系(部)為單位開展教師培訓(xùn),學(xué)院教務(wù)處負責(zé)組織交通運輸行業(yè)管理干部、學(xué)院學(xué)科帶頭人和骨干教師、物流專業(yè)教師出國學(xué)習(xí)培訓(xùn),開闊教師視野,使教師整體教學(xué)水平和學(xué)院教學(xué)質(zhì)量上升到新的高度。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇七
    工會年終總結(jié)會議圓滿舉行1月x日上午,**工會組織召開工會工作年終總結(jié)會議,***基層工會的工會主席和工會委員們濟濟一堂,一同總結(jié)回顧201*年度工作,暢談20xx年度工作打算。
    會上,***工會主席***分別就年度工會工作和和諧企業(yè)創(chuàng)建工作作了經(jīng)驗交流,通過圖文并茂的總結(jié)匯報和生動的講解,全面而生動地展示了全年的工會工作。特別是****自動化改造的匯報材料,思路清晰,條塊分明,內(nèi)容詳實,堪稱工會工作的模本和典范,檢查組為此獎勵***工會***分。
    之后,***通報了年底工會考核情況,指出今年考核工作中體現(xiàn)出的亮點:工會工作受重視的程度進一步加強,工會組織作用進一步顯現(xiàn),工會活動進一步豐富,工會干部素質(zhì)進一步提高。但考核中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,基層工會發(fā)展不夠均衡,相關(guān)工作還不夠系統(tǒng)規(guī)范,工會小組工作主動性還不強。明年,工會工作將繼續(xù)以開展活動為載體,以健全組織為依托,以聯(lián)系關(guān)愛職工為途徑,以服務(wù)中心、服務(wù)大局為目的開展工作,具體工作重心放在職工自身素質(zhì)的提高、工會組織的規(guī)范健全的凸顯上。
    會上,大家還就當(dāng)前困難職工慰問、送溫暖活動、評優(yōu)評先等工會相關(guān)工作進行了交流探討。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇八
    年度的工作也即將結(jié)束。這是一個全新的工作環(huán)境,是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的工作職場,面對機遇與挑戰(zhàn),我們將面臨一個更大的挑戰(zhàn),這就要求我們每一位人員必須具備強健的體魄和良好的心理素質(zhì),才能在這個競爭激烈的工作崗位上做出成績。為此我們將在以下幾方面繼續(xù)不懈努力。
    1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的綜合素質(zhì),為公司創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
    作為一個剛剛走出校園的大學(xué)生,能有幸能夠加入公司這樣一個有著__年的大團隊中,我感到很高興,也非常激動。為了能盡快的融入公司這個大團隊中。
    2、加強自身建設(shè),提高業(yè)務(wù)知識水平,做好一名合格的技術(shù)員工,我要加強自身的學(xué)習(xí),努力提高自己的素質(zhì)和技能,為公司爭光。
    3、不僅要學(xué)習(xí)好專業(yè)上的技能知識,還要學(xué)習(xí)好其它方面的技能。
    4、不斷提高自身的綜合素質(zhì)。
    5、要與同事相處融洽,這樣不僅可以促進自己,還可以提高工作效率。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇九
    辦公樓509會議室。
    xxx。
    xxx。
    3月3日的上午,公司總經(jīng)理在公司509會議室召開總經(jīng)理辦公會議。會議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,會議審議了公司投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜。
    現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:
    8月24日,酒類博覽會執(zhí)委會來函,擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求,積極參與并給予相關(guān)支持。會議認為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,費用控制在xx萬元左右。
    自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假。為此,會議明確,今年北京會議前后,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。
    有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進;如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調(diào)整。
    法律與改革部按照會議意見修改后報xxx。會議明確,一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后,人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求,再確定崗位配置,關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理,一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作,待人員配置完成后,在理順管理關(guān)系。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十
    20xx年12月2日下午,駐多哥使館經(jīng)商處召開年終總結(jié)會議,各援外機構(gòu)、專家組及各中資企業(yè)的負責(zé)人、代表參加了會議。
    會議一開始,各中資機構(gòu)分別從項目實施、公司運營、生產(chǎn)管理、市場開拓及過程中所遇到的問題及應(yīng)對經(jīng)驗等方面對20xx年的工作進行了總結(jié),并在會上進行了廣泛的交流和討論。結(jié)合各單位的匯報情況及20xx年多哥的政治、經(jīng)濟、外交形勢,參贊向大家通報了今年中多經(jīng)貿(mào)合作的總體態(tài)勢及未來的發(fā)展趨勢。胡參表示,20xx年中多經(jīng)貿(mào)合作雖然經(jīng)歷了大選、埃博拉等因素的考驗,但各單位克服困難、迎難而上,20xx年竣工的一批大項目和各技術(shù)合作的成果是有目共睹和值得肯定的。參贊勉勵在多中資企業(yè)利用好目前多哥穩(wěn)定向好的政治經(jīng)濟環(huán)境,進一步把握機遇,創(chuàng)新思路,開拓進取,爭取讓20xx年的中多經(jīng)貿(mào)合作再上一個新臺階。胡參還向大家介紹了將要在南非舉行的中非合作論壇的相關(guān)準(zhǔn)備情況,提請各單位積極關(guān)注。此外,結(jié)合近期國際上多起恐怖襲擊事件的大背景和今年九月份開展的安全生產(chǎn)大檢查以及危險化學(xué)品和易燃易爆物品專項整治活動,參贊再次強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,要求各單位定期組織全體員工進行學(xué)習(xí),切實提高安全生產(chǎn)意識,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念。
    會上,中資企業(yè)協(xié)會會長趙連志向各單位就協(xié)會20xx年來各項工作的開展情況作了總結(jié)匯報,并提出了20xx年初步的工作思路,表示20xx年將進一步完善協(xié)會的相關(guān)章程制度,加強協(xié)會成員之間的溝通交流,同時加強同多哥及其他國家商會、協(xié)會的聯(lián)系,為在多中資企業(yè)創(chuàng)造更多的合作機會。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十一
    與會人員:zzzzzz。
    會議主題:年度第二次管理評審會議。
    會議記錄:z。
    會議主要內(nèi)容:
    本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見調(diào)查以及公司發(fā)展思路進行的,采取了大會與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
    一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對x1年度的工作進行了總結(jié),指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),^v^客戶的滿意就是z人的期望^v^,要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設(shè),進一步加強流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時,也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
    二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對上半年的工作進行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見滿意度調(diào)查情況分別進行了分析說明。
    三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部z對公司的成績進了正面的評價,指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實業(yè)的主營項目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實業(yè)的實際,同時也提出要直面問題,通過查找問題來強身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實來說話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
    四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色,指出要做好來訪人員的登記工作,解決好前臺押身份證的問題。
    五、黨支部z書記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見調(diào)查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議:
    1、關(guān)于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對大廈機房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
    2、關(guān)于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過了1000元,比較而言是較高的。
    3、關(guān)于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵,而不談精神鼓勵,兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵為主,以物質(zhì)鼓勵為輔。激勵措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
    4、技術(shù)上的考評不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來評價,如維修的頻次、時間等。
    5、關(guān)于文件用語有些提法不太妥當(dāng)。如^v^做好電信的堅強后盾^v^、^v^加強……,降低行政干預(yù)^v^等。
    同時指出,本次管理評審會議猶如體檢,要針對總是進行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開拓外部市場。
    六、會議還分成四個小組圍繞著^v^怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意^v^進行了深入細致的討論。
    大家普遍認為,應(yīng)加強員工的憂患意識,將薪資待遇拿到市場上比,進行橫向比較要正確認識這個問題,增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強培訓(xùn)工作、強化流程管理,進一步合理分工,建立有效的激勵機制,全面調(diào)動員工的工作積極性。
    七、z總進行了會議總結(jié),強調(diào)了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要,各部門工作要不斷提升、完善。
    1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
    2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門工作,走進基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹立榜樣并在管理中調(diào)動員工的積極性,工作上重在解決問題、完善問題。
    物業(yè)管理有限公司。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十二
    地點:
    出席人員:
    主持人:
    記錄人:
    楊春恒:各位律師,大家下午好,今天我們召開例會,下面請大家踴躍發(fā)言,我們結(jié)合具體的案例來探求實務(wù)的可操作性,并進行理論解析。
    吳瑞青:最近我代理了一個案子,是關(guān)于名稱權(quán)侵權(quán)糾紛的。案情大概是這樣:原告兩年前在安丘某路段開設(shè)了一家餐館,名為“安丘狀元粥店”,并注冊了工商登記。該店經(jīng)過兩年經(jīng)營,生意紅火,贏得了消費者的信譽,并在本地具有了相當(dāng)?shù)闹?。最近,在安丘的另一條街上,原先的一家餐館將自己的營業(yè)名稱改為“迎新狀元樓休閑餐廳”且“迎新”二字非常小,“狀元樓”三字非常大,原告認為,被告這種做法,是刻意在利用“狀元樓”的知名度,誤導(dǎo)消費者。在與對方協(xié)商未果之后,原告無奈,只好訴之法院來維護自己的合法權(quán)益。今天請大家來討論一下這個案子。
    趙榮烈:我認為本案首先要解決的問題是被告的做法是否構(gòu)成對原告的侵權(quán)。我認為原告在安丘市工商局辦理了登記,字號名稱為“安丘市狀元樓粥店”,在安丘市享有較高的知名度,依法享有專用權(quán)。該被告應(yīng)該是侵犯了原告專有名稱的使用權(quán)。
    吳瑞青:光憑這一點還不足以證明,還要把對方的侵權(quán)行為予以解剖。
    趙麗:被告以“迎新狀元樓休閑餐廳”作為企業(yè)名稱在門面上使用,其中“迎新狀元樓休閑餐廳”中的“迎新”二字較小,“狀元樓”三字較大,突出顯示“狀元樓”三字,與原告登記注冊的“狀元樓”粥店名稱相同。且原告和被告的經(jīng)營場所在同一地域,原、被告的服務(wù)項目同是餐飲行業(yè),容易使相關(guān)公眾產(chǎn)生誤認。我認為依照《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》相關(guān)規(guī)定,被告的行為已構(gòu)成對原告企業(yè)名稱權(quán)的侵犯。
    吳瑞青:謝謝,本案的關(guān)鍵點就在這里,只有把這個問題搞明白了,接下來的停止侵權(quán)和具體賠償問題就好解決了。
    楊春恒:好的,大家還有什么具體的案例拿來討論一下?
    趙榮烈:我說個吧,我最近經(jīng)手了一個交通事故案子,案情大意是:20xx年12月,李某駕車出游途中遇熟人趙某,由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經(jīng)某路段時,李某因避讓一輛從相對方向左轉(zhuǎn)彎的無牌兩輪摩托車(事故發(fā)生后未能找到此輛摩托車)致使自己的車子側(cè)翻于路邊水溝里,造成趙某受傷,經(jīng)鑒定趙某的傷殘等級為9級。交警出具的道路交通事故責(zé)任認定書認定李某負此次事故的全部責(zé)任。后趙某與李某就賠償事宜協(xié)商未果,遂向法院提起訴訟。這個案子事情清楚,雙方爭議的焦點是,能不能減輕李某的賠償責(zé)任,請大家來討論一下。
    辛剛:我覺得不能減輕,李某必須承擔(dān)全部賠償責(zé)任。李某對事故負全責(zé),且李某作為駕駛者應(yīng)對其車內(nèi)的人、物負有安全保障義務(wù),好意搭乘是值得鼓勵的行為,但不能成為減輕賠償責(zé)任的事由,況且根據(jù)根據(jù)《道路交通安全法》第七十六條關(guān)于道路交通事故由有過錯的一方承擔(dān)責(zé)任的規(guī)定,李某也應(yīng)該承擔(dān)全部的責(zé)任。
    吳瑞青:我覺得可以適當(dāng)減輕李某的賠償責(zé)任。李某并非駕車營運,是純負義務(wù)的行為,根據(jù)權(quán)責(zé)對等原則,應(yīng)減輕李某的賠償責(zé)任。
    張佃軍:李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險行為,因緊急避險措施不當(dāng)致使車輛側(cè)翻,根據(jù)《民法通則》的規(guī)定,緊急避險人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)適當(dāng)?shù)拿袷仑?zé)任。也就是說,緊急避險可以作為減輕李某賠償責(zé)任的法律依據(jù)。
    趙榮烈:這應(yīng)該是一個可以作為減輕賠償責(zé)任的法律依據(jù)。而在實際的操作中,法院的判決也支持了這種觀點,在目前法律沒有對好意搭乘作具體的法律規(guī)定的情況下,適用緊急避險很好的解決了這一問題。
    石洪亮:下面我們來討論一個買賣合同糾紛的案件,案件的大意是:某房地產(chǎn)公司與趙某簽訂一份《商品房買賣合同》,約定由房地產(chǎn)公司向趙某出售房屋一套,趙某于簽訂合同當(dāng)日支付首付款53000元,并同意余款220xx0元由趙某在付首付款后向銀行申請按揭支付。合同簽訂后,趙某并未按約定向某房地產(chǎn)公司支付首付款53000元。與此同時,趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個人住房貸款合同》,約定趙某向某銀行借款220xx0元,以所購買的房屋作為抵押物,某房地產(chǎn)公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月,上述《商品房買賣合同》在房屋產(chǎn)權(quán)管理部門辦理了登記備案,房屋借款抵押也辦理了預(yù)購商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后,某銀行依約將220xx0元貸款轉(zhuǎn)入趙某的個人帳戶,但趙某并未將此款支付給某房地產(chǎn)公司。該房地產(chǎn)公司以趙某未支付房款構(gòu)成違約、利用未取得所有權(quán)的房屋進行抵押貸款為由,訴至法院,請求解除與趙某之間的《商品房買賣合同》,確認趙某以所購房屋作為抵押物的貸款抵押無效。
    張佃軍:我覺得被告沒有履行合同約定,對于原告主張解除合同的請求是可以得到法律支持的。
    楊春恒:這一點沒有什么疑問,焦點就在于被告的抵押行為是否有效。
    石洪亮:我認為該抵押行為是有效的,依據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》規(guī)定,明確購房人可以用未實際取得房屋所有權(quán)的預(yù)購商品房作為按揭貸款抵押,該房地產(chǎn)公司在合同中同意趙某在支付首付款后,可以向銀行申請按揭貸款,在趙某未付清首付款的情況下,又向房產(chǎn)局申請了該《商品房買賣合同》登記備案,應(yīng)視為其同意趙某在未支付首付款的情況下,可以用預(yù)購的房屋作為抵押物向銀行申請貸款,某房地產(chǎn)公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力,在借款合同有效的情況下,抵押行為是有效的。
    楊春恒:今天我們的討論很熱烈,各位律師都能夠踴躍發(fā)言,并且提出了寶貴的建議,使得我們要討論的案例都有了圓滿的解決方案,非常好!希望大家散會后能夠不斷加強學(xué)習(xí),多思考,切實提高自身的執(zhí)業(yè)水平,更好地為我們的當(dāng)事人服務(wù)。還是那句話,對我們的當(dāng)事人負責(zé),就是對我們自己負責(zé)。
    大家看一下會議記錄,參加人員簽字:
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十三
    市律協(xié)參加人員:。
    主持人:主任。
    依據(jù)《河南省司法廳關(guān)于開展20xx年度律師事務(wù)所及律師年度考核工作的通知》及《律師法》、《律師事務(wù)所年度檢查考核辦法》、《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》的規(guī)定,各律師事務(wù)所均需組織本所執(zhí)業(yè)律師就本人20xx年度執(zhí)業(yè)活動進行總結(jié),并召開年度考核工作會議,聽取律師的述職,并進行評議。
    主持人:今天,我們按照市局通知要求,召集大家來所開會,并按要求邀請市律協(xié)王洪舉、劉偉、李紅波三位同志參加本所評議。下面每一位執(zhí)業(yè)律師針對20xx年工作發(fā)表述職意見:。
    ……。
    主持人:下面由張水山律師述職:。
    張水山:。
    一、成功組織召開了富有特色勇于創(chuàng)新的洛陽年會,省司法廳、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對此年會盛贊為“洛陽年會模式”,省司法廳、省律協(xié)在新鄉(xiāng)會議上倡導(dǎo)學(xué)習(xí)“洛陽年會”精神。
    我是河南省律師協(xié)會政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會的副主任,20xx年決定在洛陽召開年會,我作為具體組織者和實施者,在省、市司法廳、局領(lǐng)導(dǎo)、省市律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及市多家行政部門及大學(xué)的大力支持下、在全體委員及律師的配合下,20xx年9月,我們成功組織召開了河南省律師協(xié)會與洛陽市律師協(xié)會政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會的年會,年會特色創(chuàng)新內(nèi)容如下:。
    1、政府部門與參會律師在研討年會上形成交流互動。
    本次年會的會議主題共五個,
    (1)擔(dān)任政府法律顧問律師應(yīng)具備的基本素質(zhì);。
    (2)政府聘請律師做法律顧問的制度設(shè)計;。
    (3)論律師擔(dān)任政府法律顧問工作的困惑及其解決辦法;。
    (4)對政府招標(biāo)律師擔(dān)任政府法律顧問的投標(biāo)設(shè)想;。
    (5)論律師服務(wù)中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的方式方法。
    政府法律顧問的當(dāng)事方是政府和律師雙方,年會不能只有律師一方在關(guān)起門來研討如何做好政府法律顧問工作,洛陽年會邀請了洛陽市政府的多個行政部門,年會研討既可以讓政府部門聽到律師對做好政府法律顧問的做法、想法和疑惑,同時也讓擔(dān)任法律顧問的律師們聽到政府部門對政府法律顧問的看法、想法和要求,使雙方彼此交換看法,形成良性互動,有助于推動律師擔(dān)任政府法律顧問工作的全面深入開展。
    2、研討會參會領(lǐng)導(dǎo)至始至終全部參加了研討會的全過程,形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動。
    律師要做好政府的法律顧問,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,律師很有必要讓領(lǐng)導(dǎo)聽聽律師的聲音;同樣,要建立法治政府和依法行政,領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該聽聽法律顧問律師的想法和困惑。這樣才會把政府法律顧問工作做得更好。
    本次年會除了省司法廳、省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)外,洛陽市政法委、人大會、法制辦、公安局、工商局、市中級法院、市檢察院、市法學(xué)會、市司法局等部門領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)們在年會的開幕式結(jié)束后,一個沒走都參與了研討年會的研討,許多領(lǐng)導(dǎo)還對研討論文做了精彩的點評,改變了過去領(lǐng)導(dǎo)只參加開幕式,不參加研討會的慣例,形成了研討律師與領(lǐng)導(dǎo)的互動。
    3、研討會座次排位“去行政化”,實行平等學(xué)術(shù)交流。
    洛陽年會主席臺上只寫參會的部門,不寫領(lǐng)導(dǎo)個人的名字,在開幕式后領(lǐng)導(dǎo)和評委們一起坐在前兩排參加研討會,打破了過去按職位高低排序的慣例,讓參會領(lǐng)導(dǎo)們真正投入進去和研討會律師進行平等交流。
    4、邀請大學(xué)教授、博士、法學(xué)會專家做“一對一”現(xiàn)場點評。
    本次研討會上河南科技大學(xué)法學(xué)院的法學(xué)博士、洛陽師范學(xué)院法學(xué)院的副院長、洛陽師范學(xué)院法學(xué)院的法學(xué)教授、洛陽法學(xué)研究會的秘書長、洛陽中級法院的行政庭庭長、洛陽市法制局的調(diào)研員等專家學(xué)者對發(fā)言的研討論文作了精彩的“一對一”點評,使研討律師不僅提高了專業(yè)水平,而且還提高了論文的寫作水平。
    5、專家評獎,保證了評獎的公平和獲獎?wù)撐牡馁|(zhì)量。
    論文由作者律師現(xiàn)場宣講,然后由專家評委們“一對一”進行點評,宣講點評結(jié)束后由專家評委臨時組成評委會,由專家評委會評出一、二、三等獎,保證了獲獎?wù)撐牡馁|(zhì)量和評獎的公平。
    6、注重年會的宣傳和研討會后律師的聯(lián)系。
    (2)本屆年會設(shè)計了年會會徽,在10幾種會議資料上印刷了年會會徽和省律協(xié)政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會標(biāo)志。
    (3)本屆年會印刷了150本論文集,保證了全部參會律師、作者、與會領(lǐng)導(dǎo)、點評嘉賓、新聞媒體等相關(guān)部門和人員都有一本論文集。
    (4)印刷精美的《通訊錄》120本,方便會后交流聯(lián)系,方便以后的工作。
    7、對寫論文作者的人性化關(guān)懷。
    本次論文寫作時間短,我們對論文截稿后才傳過來的論文也立即加班校對后傳到印刷廠,讓印刷廠將全部論文都進行了印刷。對于在印刷裝訂后才提交的論文,我們也想法設(shè)法印出活頁沾在論文后面,使律師作者很感動。
    8、將年會會議籌備的全套資料及通訊錄附在論文集里。
    將年會會議籌備的全套資料印到委員會委員們保存的論文集了,便于以后召開年會時參考和節(jié)省時間提高效率。
    二、積極參加地方立法建設(shè)。
    20xx年4月份,我組織我所胡志中、張新峰、崔瑞國、葛武霖等律師積極參加地方立法活動,與河科大法學(xué)院聯(lián)合投標(biāo)《洛陽市城市中小學(xué)校幼兒園規(guī)劃建設(shè)管理條列實施細則(草案代擬稿)》的投標(biāo)起草,我作為投標(biāo)書的起草人和投標(biāo)發(fā)言人,獲得第2名。
    三、通過一級律師評審。
    20xx年底,我全票通過一級律師評審,使我市一級律師增加到3名,使我所一級律師增加到2名,使我所成為全洛陽市唯一一所擁有2名一級律師的律師事務(wù)所。
    四、組織并參加法學(xué)研究活動,成功參與組織了洛陽市法學(xué)會行政法學(xué)研究會的成立,當(dāng)選為洛陽市法學(xué)會行政法學(xué)研究會副會長。
    20xx年8月,我當(dāng)選為洛陽市法學(xué)會行政法學(xué)研究會副會長。我所律師許文、楊國才、常景龍、崔瑞國當(dāng)選為常務(wù)理事,胡志中當(dāng)選為副秘書長,劉國琳、張新峰、葛武霖、崔金峰當(dāng)選為理事。
    五、論文和案例分別獲得河南省律師協(xié)會兩個業(yè)務(wù)委員會的業(yè)務(wù)研討一等獎。
    1、我的論文《對律師擔(dān)任政府法律顧問的思考》在“20xx年河南律師協(xié)會政府法律顧問業(yè)務(wù)委員會業(yè)務(wù)研討會”獲一等獎。
    2、張水山、張新峰撰寫的《對交警部門不合法的執(zhí)法依據(jù)要敢說不》案例文章,在20xx年河南律師協(xié)會行政法律業(yè)務(wù)委員會“行政法律師案例研討會”上交流,榮獲一等獎。我與楊國才、崔瑞國、胡志中、崔金峰、王鑫等合寫的另外5篇案例文章獲優(yōu)秀獎。
    六、受到省高院、省司法廳和省律協(xié)領(lǐng)導(dǎo)及新聞媒體的表揚。
    1、我以我所名義訴交警“車輛年審”公益訴訟一案,被選為全省法院行政庭觀摩庭,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓(xùn)會議上對我和胡志中代表我所提起的公益訴訟給予了高度贊揚。
    2、洛陽市電視臺“百姓直通車”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。
    3、鞏義市電視臺“百姓故事”欄目對我的公益事跡進行了專題報道。
    七、論文發(fā)表。
    我和葛武霖合寫的論文《如何發(fā)揮企業(yè)法律顧問在商事法務(wù)中的作用》等三篇論文在《河洛商界》雜志公開發(fā)表。
    八、組織并參加社會公益活動。
    1、20xx年9月,作為洛陽市律師協(xié)會刑事業(yè)務(wù)委員會副主任,成功參與組織了河南省律師協(xié)會與洛陽市律師協(xié)會刑事業(yè)務(wù)委員會的年會,在年會研討會上提出了對新刑訴訴訟法有關(guān)律師辯護代理權(quán)的八項修改意見。
    1、我組織我所崔瑞國、胡志中、劉志勛、王鑫作為我所辯手積極參加市律師協(xié)會與河科大聯(lián)合組織的第二屆誠信杯律師辯論賽,我做為教練,為他們輔導(dǎo)了辯論技巧,胡志中獲“優(yōu)秀辯手”稱號。
    2、我組織我所張水山、許文、崔瑞國、胡志中、張新峰、劉國琳、王鑫等到河南科技大學(xué)大學(xué)生法學(xué)會參加“與律師、法官面對面”活動。我代表律師做了演講,并獲得了“最佳人氣獎”。
    3、我應(yīng)邀到洛陽理工學(xué)院法律系為學(xué)生做講演報告。
    4、參加洛陽市律師協(xié)會春節(jié)文藝匯演,參演合唱歌曲《三德歌》很好的弘揚了春節(jié)文藝匯演的“崇尚道德誠信執(zhí)業(yè)”的主旋律。
    九、二審重大改判案件與勝訴當(dāng)事人感謝案件。
    1、我承辦的保險案件、人身損害賠償案件、勞動爭議案件我代理上訴后,二審均獲得了重大改判。
    2、我與崔瑞國律師承辦的房產(chǎn)案件獲得當(dāng)事人好評,當(dāng)事人寫感謝信和書法作品“人民的好律師”表示感謝。
    十、新聞采訪報道。
    1、20xx年1月,《河南法制報》上,刊登了我與我所楊國才獲得“首屆河南百姓滿意的律師”榮譽稱號。
    2、20xx年10月,我與胡志中代理我所訴交警“車輛年審”公益訴訟,《大河報》、《洛陽晚報》對該案進行了報道,全省法院行政庭庭長對該案進行了觀摩,省高院行政庭長在全省律師所主任培訓(xùn)會議上對我所的公益訴訟給予了高度贊揚。
    3、我承辦的房產(chǎn)糾紛勝訴案件被洛陽晚報以《房價漲了,賣房子的后悔了一紙訴狀欲毀約法院說不行》予以了報道。
    4、大學(xué)生法律協(xié)會《河洛法苑》雜志“法律人風(fēng)采”欄目以《走進“河南百姓滿意的律師”記河南王城律師事務(wù)所張水山律師》對我進行了報道。
    5、洛陽電視臺對有關(guān)“欠水費停水”熱點問題對我進行了采訪報道。
    6、洛陽電視臺對有關(guān)“電梯刷卡”熱點問題對我進行了采訪報道。
    7、《東方今報》對我和楊國才律師有關(guān)“司法局領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)公開”進行了采訪報道。
    主持人:請大家對張水山律師的述職進行評議考核。
    考核結(jié)果:律師稱職。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十四
    x年3月18~19日,總公司x年度工作會議在總部大廈十三樓會議室召開??偣景嘧映蓡T、職工代表、主辦以上的骨干以及原班子成員和離退休人員代表共50多人參加了會議。
    18日上午的會議由副總經(jīng)理楊慧明主持。副總經(jīng)理劉全彥傳達了集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會精神,總經(jīng)理傅劍華作了題為“放眼產(chǎn)業(yè)大局、銳意改革創(chuàng)新,為構(gòu)建進取、興旺、和諧公司而奮斗”的工作報告。
    報告回顧和總結(jié)了x年的工作。x年,在前所未有的困難面前,總公司在湖南出版集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力,頑強拼搏,全面和超額完成全年經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo),實現(xiàn)銷售收入x億元,利潤x萬元。
    報告全面分析了當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)形勢、公司所面臨的挑戰(zhàn)和機遇。要求公司上下認清形勢,把握機遇,增強改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的使命感和緊迫感。還明確了改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和戰(zhàn)略,即實施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略,提出力爭通過3到5年的艱苦奮斗,實現(xiàn)公司主營業(yè)務(wù)規(guī)模全國領(lǐng)先,在全國同行業(yè)排名位居前列;公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三足鼎立;公司效益與員工收入逐年增長;公司形成特有的企業(yè)文化。
    報告重點闡述了x年工作措施。著重指出:x年是我們黨和國家歷史上十分重要的一年,也是公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年。做好x年的工作,意義非常重大。
    公司x年工作總體思路是:以黨的xx大精神為指導(dǎo),按照湖南出版投資控股集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,緊緊圍繞改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,解放思想,把握形勢,搶抓機遇,乘勢而上,以構(gòu)建進取、興旺、和諧企業(yè)為己任,確保產(chǎn)業(yè)快捷、有序、優(yōu)質(zhì)安全發(fā)展。
    公司x年主要經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)是:實現(xiàn)銷售收入x億元,實現(xiàn)利潤x萬元,分別比上年目標(biāo)數(shù)增長10%和5%,社會銷售結(jié)構(gòu)比率60%以上,貨款回收率98%以上。這些指標(biāo)必須完成,以確保公司產(chǎn)業(yè)在政策和市場發(fā)生急劇變化的情況下穩(wěn)健發(fā)展。
    公司x年工作重點是:一是深化改革,做好改制上市工作;二是創(chuàng)新經(jīng)營,拓展區(qū)域市場;三是強化管理,提高經(jīng)濟效益;四是重視人才,打造核心團隊;五是塑造品牌,增強公司軟實力。
    18日下午,與會代表以傅總的工作報告為重點,分組進行了認真討論。代表們一致認為,工作報告對x年工作的總結(jié)真實而全面,對形勢的分析準(zhǔn)確而精細,對x年制定的工作思路和措施具體而務(wù)實,特別是確定了公司發(fā)展愿景和發(fā)展目標(biāo),使大家感到任重道遠,振奮人心。同時,代表們就經(jīng)營創(chuàng)新、管理執(zhí)行、財務(wù)管理、資金運作、人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)、收入分配、勤儉節(jié)約等八個方面的問題,對公司提出了寶貴的意見和建議。
    19日上午的會議由副總經(jīng)理劉全彥主持。會議首先對獲得“文明單位”稱號、獲得“文明單位提名”稱號的集體和獲得“先進個人”稱號的員工進行了表彰并頒獎。隨后,總經(jīng)理傅劍華對x年財務(wù)指標(biāo)編制進行說明,總公司給各經(jīng)營公司下達的x年各項經(jīng)濟指標(biāo),是在全面綜合分析各種有利和不利因素的影響、結(jié)合各經(jīng)營公司上年實際完成情況和對本年度的市場預(yù)測編制而成,完成這個任務(wù)是比較困難的,但必須完成。接著,各子(分)公司向總經(jīng)理室提交了《經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》。三個文明單位的代表做了發(fā)言。全體代表一起收聽了省委、宣傳部部長蔣建國同志的講話錄音。最后由總經(jīng)理傅劍華作會議總結(jié)。
    會議強調(diào),要從三個方面進一步解放思想:從國有的“身份”、“級別”中解放出來,變國有身份為社會身份,變“級別”待遇為崗位待遇;從以吃“政策飯”為主中解放出來,變吃“政策飯”為吃市場飯;從傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式中解放出來,變行政事務(wù)性管理為績效流程管理。要進一步創(chuàng)新經(jīng)營,作好三篇文章:做足做強主業(yè),做專做精輔業(yè),在擴大規(guī)模上作文章;延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增加附加值,在追求效益上作文章;加大基礎(chǔ)投入,擴充營銷網(wǎng)絡(luò),在提升競爭力上作文章。要進一步打造團隊,包括:積極培養(yǎng),大膽使用,組建一支核心團隊;明確責(zé)權(quán),有效激勵,提高員工的責(zé)任心、創(chuàng)造力、忠誠度;加強組織建設(shè),注重思想政治工作,營造良好的工作條件和環(huán)境。會議要求,會后各單位要及時召開會議,將本次工作會議精神傳達到每一位員工;對于今年的經(jīng)濟目標(biāo),各單位要提出完成的具體措施;討論中代表們提出的意見和建議,總公司要認真研究,加以整改,各子(分)公司、管理部門也要結(jié)合自身的工作職責(zé),進行針對性的研究和整改。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十五
    進入20xx年以來,會員企業(yè)困難重重;即將到來的7月份將迎來我國加入wto20xx年保護期到期之日,幫助會員企業(yè)解決融資難和提高銷售水平已成為重中之重;為了幫助會員企業(yè)解決目前存在的突出問題,6月10日下午3點,我商會名譽主席劉吉宇,會長張海勇,監(jiān)事長林參軍,主席李偉清、李輝、張磊在商會會議室召開了商會主要領(lǐng)導(dǎo)會議,秘書處副秘書長杜超列席了會議并作會議紀(jì)要。
    會議研究之前對6月3日召開的商會皮具行業(yè)座談會進行了總結(jié):大家一致認為分類召開同行業(yè)會員企業(yè)座談會很有必要,對皮具行業(yè)會員企業(yè)存在的問題進行了總結(jié)并提出了解決辦法,會議收到了很好的效果,今后要繼續(xù)召開此類座談會;但由于通知時沒有向與會人員提出發(fā)言的內(nèi)容等明確要求,會員發(fā)言明顯準(zhǔn)備不足,今后要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),力爭行業(yè)座談會一次比一次好,使參加會議的會員收獲一次比一次大。
    會議主要討論和研究了以下議題:
    一、關(guān)于我商會與銀行合作,解決會員融資難的問題。
    張海勇會長首先發(fā)言:
    為了解決商會可持續(xù)發(fā)展問題和會員融資難的問題,我商會早在3月7日的一屆三次會長辦公會議上就提出與廣州銀行合作的方案,由于種種原因,未能實施這個方案;但是商會與銀行合作是未來的趨勢,商會與銀行合作也是商會發(fā)展和商會幫助會員的一條切實可行的道路,我認為我們需要把這個方案盡快實施,以盡快為會員解決貸款難的問題。
    張磊主席做了發(fā)言:
    我們商會跟廣州銀行一直保持著良好的合作關(guān)系,但是廣州銀行畢竟是一個地方性銀行,其業(yè)務(wù)范圍主要集中在廣州市,在東莞和深圳的網(wǎng)點較少,這種狀況會給我們這些廣州外的會員與廣州銀行的合作產(chǎn)生不利,所以我希望商會能不能考慮一下與其他網(wǎng)點比較多的大銀行合作,比如廣發(fā)銀行、工商銀行等。
    劉吉宇主席講到:
    我們商會與任何一家銀行合作都是可以的;商會與銀行合作,可能對于企業(yè)規(guī)模比較大的會員企業(yè)幫助較少,比如林參軍監(jiān)事長,李輝、李偉清、張磊主席等商會主要領(lǐng)導(dǎo),但卻能為我們商會的會員提供一定的幫助,這就夠了,作為商會的領(lǐng)導(dǎo),我們要有奉獻、吃虧的精神,要有帶領(lǐng)廣大會員進一步做大做強的心態(tài);而且商會的領(lǐng)導(dǎo)也要起到帶頭作用,帶領(lǐng)商會會員去做這件事情。
    張海勇會長說到:
    我建議我們幾個人分配任務(wù),每人負責(zé)5到10家會員企業(yè)的工作,確保在與銀行合作的時候有50到100家企業(yè)參與到這個方案里,擴大我商會在與銀行合作時的話語權(quán);請劉吉宇主席負責(zé)與銀行的初步溝通,我們雙管齊下,希望能盡快實施這個計劃,以給商會會員真正的幫助。
    大家對張海勇會長的提議表示贊同。
    二、關(guān)于要求會員參加2個李主席主辦的電商業(yè)務(wù)講座問題。
    6月13日和17日,李偉清主席將在廣州舉辦電商業(yè)務(wù)專題講座,為促進會員企業(yè)做好電商方面的業(yè)務(wù),提高銷售技巧;商會要求商會主要領(lǐng)導(dǎo)和對網(wǎng)絡(luò)銷售感興趣的會員去聽課。
    6月12日-14日,李輝主席將在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,也邀請大家到會場體驗一下微商的氛圍;鑒于場地原因以及李輝主席舉辦的會議的特殊性,我商會主要領(lǐng)導(dǎo)討論決定,商會主要領(lǐng)導(dǎo)將在13日參加李輝主席在深圳溪涌悅榕灣工人度假村舉行千蕊人生海上盛宴活動,并在17日帶領(lǐng)部分有興趣的商會會員參加李偉清主席舉辦的講座;并根據(jù)實際情況,邀請李偉清主席和李輝主席為我商會會員專門講一講網(wǎng)絡(luò)銷售和微信銷售。
    三,提高商會會議室利用率,切實幫助會員企業(yè)促進銷售的問題。
    劉吉宇主席講到,我商會辦公地點是用會員的會費租的;會議室能容納30人召開會議,投影儀、音響等設(shè)備齊全,算是一個中型的會議室,況且還有秘書處工作人員提供服務(wù),能滿足商會會員企業(yè)新品發(fā)布會、產(chǎn)品鑒定會、產(chǎn)品訂貨會、協(xié)議簽訂儀式和答謝酒會等的需要;為了體現(xiàn)商會的公平性、提高會議室的利用率,我建議秘書處對使用會議室的會員企業(yè)象征性的收取一定的費用,比如200元/次或300元/次,這樣才能使商會變成會員企業(yè)的家,幫助會員企業(yè)開展銷售業(yè)務(wù),提高銷售業(yè)績。
    大家對劉主席的提議表示贊同,并研究確定了商會會議室會員單位使用費為300元/次。
    四,關(guān)于加強商會會員管理,搞好為會員服務(wù)的問題。
    我商會自從20xx年10月1日成立以來,得到了很多太康籍老鄉(xiāng)的支持和幫助,但是會員構(gòu)成比較復(fù)雜,同時有一部分會員到現(xiàn)在為止還沒有交納會費;在享受一定時期的免費服務(wù)體驗期后仍不交納會費,這對商會的管理和運行造成了很大的困難;況且交會費和不交費的都享受商會的服務(wù),對交會費的會員也不公平;通過討論決定,未交納會費的會員以后將不再享受商會的任何服務(wù),同時由秘書處把商會的會員名單整理出來,每個月在商會主要領(lǐng)導(dǎo)群里進行公布,今后只給交會費的會員服務(wù),以確保商會順利運營和發(fā)展。
    調(diào)整商會會員微信群。因商會是會員制,凡交會費的會員重新建立太康商會會員微信群,不交會費的今后不再免費提供任何服務(wù)。
    通過這次會議研究了目前亟需為會員提供服務(wù)的問題,將進一步完善了管理機制,制定了為會員服務(wù)的發(fā)展方案,為提高商會會員的凝聚力,促進會員企業(yè)的發(fā)展成長創(chuàng)造了有利條件;同時也增強了商會主要領(lǐng)導(dǎo)的團結(jié),彰顯了商會領(lǐng)頭人的帶頭作用。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十六
    會議地點:
    參加會議人員姓名:
    會議主持人:
    會議記錄人:
    議題:審議業(yè)務(wù)工作制度、收案收費標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
    周廉凱:我所要加強業(yè)務(wù)規(guī)范管理,嚴(yán)格業(yè)務(wù)監(jiān)管。要建立規(guī)范的委托代理制度,統(tǒng)一接受當(dāng)事人委托,統(tǒng)一簽訂委托合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù),如實向當(dāng)事人說明提供服務(wù)的內(nèi)容、方式、應(yīng)盡責(zé)任和收費依據(jù),必要時進行風(fēng)險提示,同時按照規(guī)定統(tǒng)一收取費用并如實入賬。要建立執(zhí)業(yè)公示、委托代理、利益沖突審查、責(zé)任賠償保險等誠信制度,切實維護當(dāng)事人的合法權(quán)益。要建立印章、印鑒和文書使用審查、登記、管理制度,并設(shè)專人管理。要建立服務(wù)質(zhì)量管理制度,實行法律服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督卡,一案一卡,案件辦結(jié)時征求當(dāng)事人意見。
    要建立業(yè)務(wù)檔案管理制度,做到一案一卷,一卷一號,確保檔案管理規(guī)范。要健全約束機制。要擴大管理視野,理清管理思路,改進管理模式,完善管理措施,建立健全所內(nèi)的各項管理制度,從律師執(zhí)業(yè)的各個角度、各個方面、各個環(huán)節(jié)約束律師,規(guī)范律師的行為。完善業(yè)務(wù)流程管理,加大對接案、簽約、收費、結(jié)案審查等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立業(yè)務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、利益沖突審查制度,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。健全財務(wù)制度,堵塞管理漏洞。要健全執(zhí)業(yè)監(jiān)督機制,建立案件進展報告制度,定期聽取承辦律師的匯報,了解律師的表現(xiàn),解決遇到的問題。對于當(dāng)事人的投訴要認真處理,發(fā)現(xiàn)有違反本所紀(jì)律的,依照規(guī)定予以懲處,對于違反職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律的行為,移交律師協(xié)會查處,不護短、不遮丑?,F(xiàn)在大家對以下幾個制度進行審議,有建議和意見的盡管出來,讓大家討論。
    公布各個規(guī)章制度:業(yè)務(wù)工作制度、收案收費標(biāo)準(zhǔn)、辦案制度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度行政、管理制度、公章公函管理制度、財務(wù)管理制度、檔案管理制度、會議制度、收發(fā)制度、衛(wèi)生制度。
    最會全體律師一致通過。
    公司年度工作總結(jié)會議紀(jì)要篇十七
    出席人員:
    主持人:
    記錄人:
    楊春恒:各位律師,大家下午好,今天我們召開例會,下面請大家踴躍發(fā)言,我們結(jié)合具體的案例來探求實務(wù)的可操作性,并進行理論解析。
    吳瑞青:最近我代理了一個案子,是關(guān)于名稱權(quán)侵權(quán)糾紛的。案情大概是這樣:原告兩年前在安丘某路段開設(shè)了一家餐館,名為“安丘狀元粥店”,并注冊了工商登記。該店經(jīng)過兩年經(jīng)營,生意紅火,贏得了消費者的信譽,并在本地具有了相當(dāng)?shù)闹?。最近,在安丘的另一條街上,原先的一家餐館將自己的營業(yè)名稱改為“迎新狀元樓休閑餐廳”且“迎新”二字非常小,“狀元樓”三字非常大,原告認為,被告這種做法,是刻意在利用“狀元樓”的知名度,誤導(dǎo)消費者。在與對方協(xié)商未果之后,原告無奈,只好訴之法院來維護自己的合法權(quán)益。今天請大家來討論一下這個案子。
    趙榮烈:我認為本案首先要解決的問題是被告的做法是否構(gòu)成對原告的侵權(quán)。我認為原告在安丘市工商局辦理了登記,字號名稱為“安丘市狀元樓粥店”,在安丘市享有較高的知名度,依法享有專用權(quán)。該被告應(yīng)該是侵犯了原告專有名稱的使用權(quán)。
    吳瑞青:光憑這一點還不足以證明,還要把對方的侵權(quán)行為予以解剖。
    趙麗:被告以“迎新狀元樓休閑餐廳”作為企業(yè)名稱在門面上使用,其中“迎新狀元樓休閑餐廳”中的“迎新”二字較小,“狀元樓”三字較大,突出顯示“狀元樓”三字,與原告登記注冊的“狀元樓”粥店名稱相同。且原告和被告的經(jīng)營場所在同一地域,原、被告的服務(wù)項目同是餐飲行業(yè),容易使相關(guān)公眾產(chǎn)生誤認。我認為依照《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》相關(guān)規(guī)定,被告的行為已構(gòu)成對原告企業(yè)名稱權(quán)的侵犯。
    吳瑞青:謝謝,本案的關(guān)鍵點就在這里,只有把這個問題搞明白了,接下來的停止侵權(quán)和具體賠償問題就好解決了。
    楊春恒:好的,大家還有什么具體的案例拿來討論一下?
    趙榮烈:我說個吧,我最近經(jīng)手了一個交通事故案子,案情大意是:20xx年12月,李某駕車出游途中遇熟人趙某,由于順路趙某便要求李某搭載自己一程。后行經(jīng)某路段時,李某因避讓一輛從相對方向左轉(zhuǎn)彎的無牌兩輪摩托車(事故發(fā)生后未能找到此輛摩托車)致使自己的車子側(cè)翻于路邊水溝里,造成趙某受傷,經(jīng)鑒定趙某的傷殘等級為9級。交警出具的道路交通事故責(zé)任認定書認定李某負此次事故的全部責(zé)任。后趙某與李某就賠償事宜協(xié)商未果,遂向法院提起訴訟。這個案子事情清楚,雙方爭議的焦點是,能不能減輕李某的賠償責(zé)任,請大家來討論一下。
    辛剛:我覺得不能減輕,李某必須承擔(dān)全部賠償責(zé)任。李某對事故負全責(zé),且李某作為駕駛者應(yīng)對其車內(nèi)的人、物負有安全保障義務(wù),好意搭乘是值得鼓勵的行為,但不能成為減輕賠償責(zé)任的事由,況且根據(jù)根據(jù)《道路交通安全法》第七十六條關(guān)于道路交通事故由有過錯的一方承擔(dān)責(zé)任的規(guī)定,李某也應(yīng)該承擔(dān)全部的責(zé)任。
    吳瑞青:我覺得可以適當(dāng)減輕李某的賠償責(zé)任。李某并非駕車營運,是純負義務(wù)的行為,根據(jù)權(quán)責(zé)對等原則,應(yīng)減輕李某的賠償責(zé)任。
    張佃軍:李某在緊急情況下為了避免交通事故采取緊急避險行為,因緊急避險措施不當(dāng)致使車輛側(cè)翻,根據(jù)《民法通則》的規(guī)定,緊急避險人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)適當(dāng)?shù)拿袷仑?zé)任。也就是說,緊急避險可以作為減輕李某賠償責(zé)任的法律依據(jù)。
    趙榮烈:這應(yīng)該是一個可以作為減輕賠償責(zé)任的法律依據(jù)。而在實際的操作中,法院的判決也支持了這種觀點,在目前法律沒有對好意搭乘作具體的法律規(guī)定的情況下,適用緊急避險很好的解決了這一問題。
    石洪亮:下面我們來討論一個買賣合同糾紛的案件,案件的大意是:某房地產(chǎn)公司與趙某簽訂一份《商品房買賣合同》,約定由房地產(chǎn)公司向趙某出售房屋一套,趙某于簽訂合同當(dāng)日支付首付款53000元,并同意余款220xx0元由趙某在付首付款后向銀行申請按揭支付。合同簽訂后,趙某并未按約定向某房地產(chǎn)公司支付首付款53000元。與此同時,趙某與第三人某銀行簽訂了《某銀行個人住房貸款合同》,約定趙某向某銀行借款220xx0元,以所購買的房屋作為抵押物,某房地產(chǎn)公司未作為保證人在合同上簽字蓋章。同年4月,上述《商品房買賣合同》在房屋產(chǎn)權(quán)管理部門辦理了登記備案,房屋借款抵押也辦理了預(yù)購商品房貸款抵押登記。在簽訂借款合同和辦理抵押登記后,某銀行依約將220xx0元貸款轉(zhuǎn)入趙某的個人帳戶,但趙某并未將此款支付給某房地產(chǎn)公司。該房地產(chǎn)公司以趙某未支付房款構(gòu)成違約、利用未取得所有權(quán)的房屋進行抵押貸款為由,訴至法院,請求解除與趙某之間的《商品房買賣合同》,確認趙某以所購房屋作為抵押物的貸款抵押無效。
    張佃軍:我覺得被告沒有履行合同約定,對于原告主張解除合同的請求是可以得到法律支持的。
    楊春恒:這一點沒有什么疑問,焦點就在于被告的抵押行為是否有效。
    石洪亮:我認為該抵押行為是有效的,依據(jù)《城市房地產(chǎn)抵押管理辦法》規(guī)定,明確購房人可以用未實際取得房屋所有權(quán)的預(yù)購商品房作為按揭貸款抵押,該房地產(chǎn)公司在合同中同意趙某在支付首付款后,可以向銀行申請按揭貸款,在趙某未付清首付款的情況下,又向房產(chǎn)局申請了該《商品房買賣合同》登記備案,應(yīng)視為其同意趙某在未支付首付款的情況下,可以用預(yù)購的房屋作為抵押物向銀行申請貸款,某房地產(chǎn)公司未在借款合同上簽字或蓋章并不影響抵押合同的效力,在借款合同有效的情況下,抵押行為是有效的。
    楊春恒:今天我們的討論很熱烈,各位律師都能夠踴躍發(fā)言,并且提出了寶貴的建議,使得我們要討論的案例都有了圓滿的解決方案,非常好!希望大家散會后能夠不斷加強學(xué)習(xí),多思考,切實提高自身的執(zhí)業(yè)水平,更好地為我們的當(dāng)事人服務(wù)。還是那句話,對我們的當(dāng)事人負責(zé),就是對我們自己負責(zé)。
    大家看一下會議記錄,參加人員簽字: