實(shí)用領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告（模板15篇）

    編寫報(bào)告時(shí)，我們需要根據(jù)受眾和目的來(lái)確定報(bào)告的深度和詳細(xì)程度。在寫報(bào)告的過(guò)程中，可以參考一些優(yōu)秀的范文和經(jīng)典案例，借鑒它們的表達(dá)方法和結(jié)構(gòu)安排。下面是一些報(bào)告撰寫的常見(jiàn)錯(cuò)誤和注意事項(xiàng)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇一
    東莞鎮(zhèn)黨委、政府
    今年以來(lái)，在新一屆、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以鄧-小-平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及黨的十七屆六中全會(huì)和精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以富民強(qiáng)鎮(zhèn)為根本目標(biāo)，圍繞縣政府確定的“五大行動(dòng)”、“六大突破”，按照年初確定的工作思路，以擴(kuò)投資、轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生為主線，以加快推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心，繼續(xù)堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”不動(dòng)搖，狠抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、城鎮(zhèn)化建設(shè)和新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，較好的完成了年初確定的工作任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)保持了全鎮(zhèn)政治安定、社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的良好局面。預(yù)計(jì)到年底，全鎮(zhèn)可實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值34.62億元，工業(yè)總產(chǎn)值22.3億元，銷售收入20.6億元，利稅1.98億元;完成固定資產(chǎn)投入7.2億元;實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入3233萬(wàn)元;農(nóng)民人均純收入12000。
    一、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，創(chuàng)新和發(fā)展意識(shí)不斷增強(qiáng)
    我們圍繞建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)持黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)和精神，學(xué)習(xí)黨的政治理論知識(shí)以及經(jīng)濟(jì)、科技、管理、市場(chǎng)等多方面知識(shí)，深入推進(jìn)理論更新、思想解放，以扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)為載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新，著力解決部分干部在思想境界、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)等方面存在的問(wèn)題，使班子成員的政治思想意識(shí)和知識(shí)水平都有了新的提高，政治觀念和大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng);始終維護(hù)、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，在思想上、政治上、行動(dòng)上始終保持與上級(jí)黨委、政府高度一致，自覺(jué)做到令行禁止、政令暢通，使黨的各項(xiàng)政策得到及時(shí)貫徹落實(shí)。
    二、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)翻番發(fā)展
    今年以來(lái)，我們按照縣政府決策部署，抓住全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，始終堅(jiān)持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，立足優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)較快發(fā)展。按照“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)，克難奮進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作要求，立足水泥建材業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，輻射帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)快步發(fā)展，有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。今年，全鎮(zhèn)水泥建材行業(yè)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值19.2億元，利稅1.8億元。山東彼那尼榮安水泥二期工程已于4月17日順利點(diǎn)火運(yùn)營(yíng)，年產(chǎn)水泥熟料190萬(wàn)噸，產(chǎn)值5.8億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.51億元;投資1.2億元的低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目已運(yùn)行發(fā)電。莒縣中聯(lián)水泥預(yù)計(jì)年產(chǎn)水泥熟料200萬(wàn)噸，產(chǎn)值可達(dá)6.1億元，實(shí)現(xiàn)利稅0.59億元。榮豐礦業(yè)200萬(wàn)噸水泥孰料粉磨站建設(shè)已投入使用，粉磨水泥熟料60萬(wàn)噸。
    招商引資成效明顯。始終把招商引資作為推動(dòng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展核心工作，充分發(fā)揮自然資源、工業(yè)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文化和交通區(qū)位等優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造招商氛圍，落實(shí)招商措施，搭建招商載體，圍繞招商抓經(jīng)濟(jì)，立足項(xiàng)目促發(fā)展，目前，全鎮(zhèn)擬招引項(xiàng)目14個(gè)，落地5個(gè)，到位資金6.9億元。其中，投資8000萬(wàn)元的莒縣孚日新型建材有限公司土建工程已基本完成，主體設(shè)備正在陸續(xù)安裝，預(yù)計(jì)年底即可試運(yùn)營(yíng);計(jì)劃投資11億元的山東鴻德鎂業(yè)有限公司現(xiàn)已完成注冊(cè)，礦山開(kāi)采等相關(guān)手續(xù)正在辦理，總體規(guī)劃、場(chǎng)地平整等項(xiàng)工作正著手開(kāi)展;投資5000萬(wàn)元的莒縣大有莞城新能源有限公司一期已經(jīng)正常運(yùn)營(yíng)，二期工程正著手招工;海潤(rùn)光伏太陽(yáng)能發(fā)電、恒基粉磨站、倉(cāng)儲(chǔ)物流園區(qū)、孚日家紡、藥材加工、led燈、光伏農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代養(yǎng)殖等項(xiàng)目正在洽談之中。同時(shí)，為增強(qiáng)項(xiàng)目承載能力，在鎮(zhèn)駐地北部調(diào)整土地350畝新建的項(xiàng)目聚集區(qū)內(nèi)，已有莒縣孚日新型墻體材料有限公司落戶其中。
    項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。突出對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的服務(wù)工作，積極主動(dòng)地幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的困難和問(wèn)題。嚴(yán)格實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目、一名科級(jí)干部、一套班子、一支隊(duì)伍、一包到底的“五個(gè)一”服務(wù)機(jī)制，抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)，保證項(xiàng)目“引得來(lái)，留得住，見(jiàn)成效”，有力推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。山東彼那尼榮安水泥有限公司和莒縣中聯(lián)水泥有限公司共涉及付家莊村、橫山、前花泉和后花泉四個(gè)村莊搬遷。付家莊村現(xiàn)已全部搬遷完畢，舊村已完成復(fù)墾;橫山村新村場(chǎng)地強(qiáng)夯已完成，房屋建設(shè)即將開(kāi)始;前花泉村新村房屋建設(shè)基本完成，預(yù)計(jì)年底前即可入住;后花泉村新村選址已完成，規(guī)劃設(shè)計(jì)基本完成，場(chǎng)地平整即將開(kāi)工。
    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整助推農(nóng)業(yè)增效。以扎實(shí)開(kāi)展“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整雙牽引”活動(dòng)為契機(jī)，大力發(fā)展黃煙、桑蠶、特色養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展黃煙5900畝，中藥材11000畝，桑蠶4500畝，大棚蔬菜1200畝，特色養(yǎng)殖20余家。其中，黃煙在前期遭遇冰雹和蟲(chóng)災(zāi)的情況下，收購(gòu)煙葉75萬(wàn)公斤，產(chǎn)值1630萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收356萬(wàn)元;全鎮(zhèn)收購(gòu)桑蠶66萬(wàn)公斤，產(chǎn)值2640萬(wàn)元。
    城鎮(zhèn)化和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出新步伐。不斷加大投資和建設(shè)力度，著力提高城鎮(zhèn)化建設(shè)水平。計(jì)劃投資1200萬(wàn)元開(kāi)發(fā)建設(shè)濰河大橋南路東商住樓房，規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，舊房拆除基本完成，即將開(kāi)工建設(shè);在完成鎮(zhèn)駐地主街道規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)“三縱四橫”(廣場(chǎng)東路、小學(xué)西路、米河路以及國(guó)土所前路、衛(wèi)生院前路、新宇超市東路、沿河路)道路實(shí)行全面開(kāi)通硬化，目前，整體框架已經(jīng)形成，路基整修基本完成，硬化工程正在有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)明年春全部完成，形成南北通透、東西貫通、四通八達(dá)的高標(biāo)準(zhǔn)城鎮(zhèn)交通新格局。同時(shí)，投資500萬(wàn)元，全面完成了米河綜合整治工程;投資260萬(wàn)元完成了集貿(mào)市場(chǎng)南至沿河路第二座跨濰河大橋;投資400萬(wàn)元的.集中供水工程現(xiàn)已開(kāi)工，廠房建設(shè)和管道鋪設(shè)將同步推進(jìn);投資200萬(wàn)元的中心幼兒園教學(xué)樓和投資400萬(wàn)元的沈莊小學(xué)正在緊張施工中，預(yù)計(jì)11月底完成主體工程建設(shè)。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。配套完善了東莞社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，著力在運(yùn)行上下功夫;同時(shí)著手動(dòng)工新建多層住宅樓房6棟;在興達(dá)建筑公司后、原糧所和原金奧公司處建設(shè)的東莞社區(qū)居民樓工程已經(jīng)啟動(dòng);鞠家窯社區(qū)和大石河社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)正在緊張建設(shè)當(dāng)中，預(yù)計(jì)12月份可建成投入使用。同時(shí)以農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為依托，加快推進(jìn)了農(nóng)村房屋建設(shè)和危房改造工程。
    社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展。優(yōu)先發(fā)展教育，保障農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)，順利完成中小學(xué)危房改造任務(wù)，教育教學(xué)水平位居全縣前列。堅(jiān)持村民自治，努力穩(wěn)定低生育水平，計(jì)劃生育工作始終走在全市前列。嚴(yán)格落實(shí)國(guó)土資源管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任書(shū)。不斷加強(qiáng)普法教育、人民調(diào)解、司法援助，深入推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理，社會(huì)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。社會(huì)保障工作健康發(fā)展，新農(nóng)合參合率達(dá)到100%，新農(nóng)保參入率達(dá)到95%，農(nóng)村低保、五保集中供養(yǎng)和殯葬管理工作扎實(shí)開(kāi)展。注重農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資300余萬(wàn)元完成了黃崖上水庫(kù)和楊家河水庫(kù)出險(xiǎn)加固任務(wù);投資 ? ?萬(wàn)元建設(shè)了 ? ?座新型烤煙房;投資700萬(wàn)元，硬化“村村通”道路30多公里;小麥、玉米種糧補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)政策得到認(rèn)真落實(shí)。
    三、加強(qiáng)宣傳文化建設(shè)，精神文明建設(shè)成效明顯。
    我們不斷加強(qiáng)宣傳輿-論和思想文化陣地的管理，按照建設(shè)“富裕東莞、文明東莞、和-諧東莞、平安東莞”的要求，以“樹(shù)文明新風(fēng)，建文明東莞”為主線，大力開(kāi)展了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、文明單位、文明村、文明戶等群眾性系列精神文明建設(shè)活動(dòng)，先后爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)1處，市級(jí)青年文明號(hào)2處、市級(jí)文明單位12處，縣級(jí)青年文明號(hào)3處，涌現(xiàn)出付家莊村等市級(jí)文明村(孟家洼村)等市級(jí)生態(tài)文明村。我們深入實(shí)施文明直通車工程，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)“雙百”文明共建和包聯(lián)共建活動(dòng)，在包聯(lián)單位的大力協(xié)助下，包聯(lián)村莊各項(xiàng)工作得到很大提高，農(nóng)村精神文明水平進(jìn)一步增強(qiáng);認(rèn)真組織開(kāi)展“每月一講”活動(dòng)，廣大干部的思想進(jìn)一步解放，干事創(chuàng)業(yè)積極性進(jìn)一步提高;積極組織參加了首屆莒州文化節(jié)“全縣民間藝術(shù)展演”暨第二屆“國(guó)民休閑匯”全縣“喜迎，頌歌獻(xiàn)給黨”大合唱、日照市第六屆農(nóng)民-運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，并獲較好成績(jī);與包聯(lián)單位成功舉辦了“慶祝建黨91周年暨包聯(lián)共建聯(lián)歡晚會(huì)”;扎實(shí)開(kāi)展了“孝德工程建設(shè)”和“敬老月”活動(dòng)。
    四、加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，執(zhí)政為民能力進(jìn)一步提升
    按照上級(jí)黨委部署，以開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)包聯(lián)共建、“雙向直通”和“第一書(shū)記”等強(qiáng)化基層組織工作新機(jī)制，不斷鞏固黨員先進(jìn)性教育，進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)成果，取得了良好實(shí)效，先后涌現(xiàn)出市級(jí)先進(jìn)共-產(chǎn)-黨員及黨務(wù)工作者2人，有23個(gè)村獲得市、縣“五好”黨支部稱號(hào)。我們不斷健全完善作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，認(rèn)真解決黨員干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，依托便民服務(wù)中心、經(jīng)管站、計(jì)生服務(wù)站、人社所等場(chǎng)所，不斷提高便民辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到群眾一致好評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩新”組織機(jī)關(guān)黨建工作，使基層組織建設(shè)得到不斷完善。積極抓好后進(jìn)班子整頓轉(zhuǎn)化，努力提高基層組織建設(shè)整體水平，切實(shí)做好了黨員發(fā)展工作。積極教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，本著深入實(shí)際、深入基層、深入群眾的觀念，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決群眾最關(guān)心、最直接、最需要的問(wèn)題，積極化解群眾存在的苗頭性問(wèn)題，確保了社會(huì)穩(wěn)定，多年來(lái)全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大刑事案件、未發(fā)生越級(jí)上訪等事件，全鎮(zhèn)保持了安定有序的社會(huì)局面，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提高，基層堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的執(zhí)政能力得到不斷提升，執(zhí)政地位得到進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)。
    五、加強(qiáng)廉潔勤政建設(shè)，樹(shù)立良好公仆形象
    我們堅(jiān)持把廉政建設(shè)放在突出位置，認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，推動(dòng)了廉政建設(shè)的深入開(kāi)展。以打造廉潔型機(jī)關(guān)為抓手，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告和責(zé)任追究制度、黨委成員廉政談話和述職述廉述德制度，使廣大黨員干部的清正廉潔意識(shí)不斷提高。進(jìn)一步健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，有效制止了鋪張浪費(fèi)、公-款吃喝等各種不正之風(fēng);同時(shí)按照上級(jí)要求配齊配強(qiáng)了鎮(zhèn)紀(jì)委組成人員，配備了電腦、錄音筆、車輛等硬件設(shè)施，進(jìn)一步提升了紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。時(shí)刻把群眾的冷暖放在心上，想群眾之所想，急群眾之所急，做群眾之所盼，辦群眾之所需，切實(shí)把每一件實(shí)事辦實(shí)，每一件好事辦好，在群眾中樹(shù)立起了廉潔奉公、勤政為民的良好干部隊(duì)伍形象。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工作中還存在著許多不足和問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是重點(diǎn)工程建設(shè)征地拆遷任務(wù)重，搬遷村莊較多，拆遷安置難度大，矛盾糾紛多，容易出現(xiàn)上訪等影響社會(huì)穩(wěn)定的因素;二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比重較大，尚未形成多支柱支撐體系，我鎮(zhèn)目前的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為能源消耗型水泥建材產(chǎn)業(yè)， 缺乏可持續(xù)發(fā)展的新能源產(chǎn)業(yè);三是我鎮(zhèn)地處偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟(jì)集聚功能較差，城鎮(zhèn)化水平不高，公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后。四是資金短缺，資金短缺是制約工作開(kāi)展，尤其是大項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵因素，一定程度上增加了工作難度，影響了工作開(kāi)展。五是受各種因素制約農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子太少，收入太低，直接影響了村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。對(duì)此，我們一定認(rèn)真面對(duì)這些問(wèn)題，千方百計(jì)，加以克服。
    下步工作中，我們將繼續(xù)按照上級(jí)黨委政府的工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，努力推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向更高層次提速發(fā)展。
    2012年11月19日 ? ? 。
    注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核總結(jié)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇二
    為落實(shí)市局安全管理“一崗雙責(zé)”考核工作部署，進(jìn)一步推進(jìn)校園安全管理工作，1月10日上午市教育局陳錫鵬副局長(zhǎng)帶隊(duì)到麒麟鎮(zhèn)進(jìn)行“一崗雙責(zé)”履職考核，考核組重點(diǎn)查看了麒麟鎮(zhèn)教育組、徑水小學(xué)、中心幼兒園的安全工作情況。麒麟鎮(zhèn)教育組李強(qiáng)組長(zhǎng)陪同考核。
    考核組先對(duì)麒麟鎮(zhèn)教育組的安全管理“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行考核。他們聽(tīng)取該教育組安全管理第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的履職情況匯報(bào)；并且對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)及要求，查閱麒麟鎮(zhèn)教育組有關(guān)安全管理工作檔案材料和會(huì)議記錄等，對(duì)該教育組的安全工作履職情況給予肯定。
    隨后，在該鎮(zhèn)教育組李強(qiáng)組長(zhǎng)的陪伴下，市教育局考核組抽查了麒麟鎮(zhèn)徑水小學(xué)、麒麟鎮(zhèn)中心幼兒園的安全管理履職情況。到達(dá)各學(xué)校后，檢查組認(rèn)真的聽(tīng)取各校安全管理第一責(zé)任人和直接責(zé)任人的履職情況，并且對(duì)各校的安全管理機(jī)制、安全制度、安全教育信息化平臺(tái)應(yīng)用、“天天講安全”制度落實(shí)、應(yīng)急預(yù)案、演練方案、安全教育培訓(xùn)、會(huì)議記錄、消防安全、上放學(xué)交通安全、自然災(zāi)害防范、學(xué)生溺水預(yù)防、集體活動(dòng)安全等方面的工作資料進(jìn)行細(xì)致的查閱，同時(shí)對(duì)學(xué)校的重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真做好檢查、記錄、指導(dǎo)、反饋等工作。
    麒麟鎮(zhèn)教育組一貫重視做好中小學(xué)校安全管理工作的落實(shí)，各校一向高度重視安全工作，把校園安全擺在學(xué)校工作第一位，全面落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，確保校園的安全、穩(wěn)定。據(jù)悉，20xx年12月底該教育組組織對(duì)屬下各中小學(xué)、幼兒園進(jìn)行了安全管理“一崗雙責(zé)”考核。
    一、履行“一崗雙責(zé)”情況
    作為區(qū)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，一年來(lái)，我切實(shí)把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)放在重中之重的位置，把反腐倡廉工作融入經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)之中，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化干部工作，強(qiáng)化表率作用，有效推進(jìn)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作深入開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃的良好開(kāi)局。
    （一）強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    一是抓好制度建設(shè)。新一屆區(qū)委常委會(huì)的第一個(gè)民主生活會(huì)前，組織常委們集中兩天時(shí)間到閩中司令部舊址進(jìn)行封閉式學(xué)習(xí)，強(qiáng)化遵守《黨章》、《地方黨委工作條例》等黨內(nèi)規(guī)章條例意識(shí)，健全民主集中制，完善議事規(guī)則，規(guī)范民主科學(xué)決策程序。年初及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，下達(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，細(xì)化分解各項(xiàng)任務(wù)。定期召開(kāi)形勢(shì)分析會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、落實(shí)反饋會(huì)、工作碰頭會(huì)等，及時(shí)研究、協(xié)調(diào)、檢查、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗的各項(xiàng)工作。及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)、區(qū)委常委會(huì)，對(duì)事關(guān)全區(qū)發(fā)展的重大項(xiàng)目、重大決策、重大舉措等，進(jìn)行集體民主科學(xué)決策。帶頭執(zhí)行干部住區(qū)住鎮(zhèn)住村、公車使用管理等制度規(guī)定，大力支持紀(jì)檢監(jiān)察、執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門開(kāi)展工作，著力構(gòu)建好黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。
    二是抓好思想教育。切實(shí)抓好區(qū)委常委會(huì)和中心組的理論學(xué)習(xí)，組織區(qū)委常委會(huì)學(xué)好黨章，帶頭作《學(xué)習(xí)、遵守、貫徹、維護(hù)黨章，是涵江實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)保證》的輔導(dǎo)講座，大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。始終注重抓好“一把手”教育工程，逢會(huì)必講、逢節(jié)必強(qiáng)調(diào)廉潔自律的重要性，教育大家要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。每年春節(jié)前都組織區(qū)五套班子領(lǐng)導(dǎo)簽署廉政承諾書(shū)，喊響“全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)向區(qū)委看齊、向我看齊”的承諾。大力倡導(dǎo)廉政文化建設(shè)，每年元旦都組織舉辦廉政晚會(huì)，倡導(dǎo)開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，形成持久濃厚的廉政文化氛圍。
    三是抓好作風(fēng)建設(shè)。從促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)、提高黨的執(zhí)政能力和保持發(fā)展黨的先進(jìn)性的高度，認(rèn)識(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，常抓不懈，樹(shù)好榜樣。一年里有一半以上的時(shí)間，深入重點(diǎn)項(xiàng)目、工廠企業(yè)、鄉(xiāng)間地頭，了解民意，掌握民情，調(diào)研第一手情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公解決了重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目、道路建設(shè)、規(guī)模企業(yè)發(fā)展、為民辦實(shí)事項(xiàng)目等一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。親自牽線搭橋，與中西部貧困縣結(jié)為友好縣區(qū)，選派干部掛職鍛煉，促進(jìn)雙方的勞務(wù)協(xié)作，為企業(yè)引進(jìn)外地員工，解決勞動(dòng)力短缺問(wèn)題。堅(jiān)持心系群眾，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，切實(shí)關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活，多辦順應(yīng)民意、化解民憂、為民謀利的實(shí)事，切實(shí)重視糾正損害群眾利益不正之風(fēng)工作，及時(shí)處理群眾來(lái)信來(lái)訪，共批示辦理群眾來(lái)信來(lái)訪248件次，有效促進(jìn)了全區(qū)干部改進(jìn)作風(fēng)，提高了服務(wù)發(fā)展的效率，取得了全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值億元，比增%；完成財(cái)政收入億元，比增 %；新增規(guī)模以上企業(yè)39家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元，比增%；實(shí)際利用外資15360萬(wàn)美元，比增34%的良好成績(jī)。
    四是全力支持抓好紀(jì)檢監(jiān)察工作。按照省、市紀(jì)委的要求，配備好紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)更新一部工作用車。堅(jiān)持懲防并舉的方針，全力支持紀(jì)檢機(jī)關(guān)查辦案件，全區(qū)新立案件70件70人，結(jié)案率100%，給予黨政紀(jì)處分68人，其他處理2人，辦案中為國(guó)家和集體挽回經(jīng)濟(jì)損失37萬(wàn)多元?？茖W(xué)制定反腐倡廉量化考評(píng)指標(biāo)，加大責(zé)任追究力度，xx年共對(duì)21名領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施責(zé)任追究，其中紀(jì)律處分3人，推動(dòng)責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范從政行為。繼續(xù)健全完善源頭治理防范機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持落實(shí)政府采購(gòu)、會(huì)計(jì)委派等“四項(xiàng)制度”，切實(shí)加強(qiáng)土地、工程建設(shè)、國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等招投標(biāo)管理，全年公開(kāi)招投標(biāo)工程建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，公開(kāi)拍賣土地使用權(quán)5宗，發(fā)生產(chǎn)權(quán)交易12宗，組織采購(gòu)貨物68次，實(shí)現(xiàn)資金增值8000多萬(wàn)元，節(jié)約采購(gòu)資金約90萬(wàn)元。開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，全區(qū)共有230人次主動(dòng)上繳非法所得款物共計(jì)30多萬(wàn)元，整個(gè)治理工作進(jìn)展有序。
    （二）強(qiáng)化干部工作，認(rèn)真做好區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作。
    一是注重嚴(yán)明紀(jì)律。我多次在各類會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格按照《干部選拔任用工作條例》和中紀(jì)委、中組部通知要求，不折不扣地執(zhí)行換屆期間的各項(xiàng)組織紀(jì)律，嚴(yán)禁跑官、要官，防止和杜絕不正之風(fēng)。為了防止跑風(fēng)漏氣等不良現(xiàn)象，要求班子成員增強(qiáng)保密觀念，嚴(yán)守干部人事機(jī)密，在醞釀?dòng)懻摃r(shí)，任何人不得外傳，任何人不得打招呼、遞條子，自覺(jué)遵守，主動(dòng)抵制，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
    二是注重正確導(dǎo)向。著眼于促進(jìn)發(fā)展、推動(dòng)工作，在用人導(dǎo)向上，注重從重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線、從等山區(qū)艱苦貧困地區(qū)、從計(jì)生創(chuàng)國(guó)優(yōu)等各種急難險(xiǎn)重一線工作實(shí)踐中，鍛煉干部，培養(yǎng)干部，使用干部。在選拔程序上進(jìn)一步落實(shí)黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督提名權(quán)，擴(kuò)大提名、考察和選舉中的民主，讓那些政治堅(jiān)定、能力突出、作風(fēng)過(guò)硬、群眾信任的優(yōu)秀干部選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，讓那些為民、務(wù)實(shí)、清廉的干部走上重要崗位，進(jìn)一步營(yíng)造聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好政治環(huán)境和社會(huì)氛圍。
    資料共享平臺(tái)《班子成員個(gè)人履行“一崗雙責(zé)”工作情況》（xx）。今年新提拔重用的干部中，群眾推薦的占提拔總數(shù)的80%以上。對(duì)于考察中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或公示期間群眾反映的問(wèn)題，均能認(rèn)真對(duì)待，有二位擬提任重用的干部，考察期間，群眾反映其接待費(fèi)開(kāi)支過(guò)大等問(wèn)題，區(qū)委在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上作出了給予暫緩提名的決定。
    四是注重依法辦事。嚴(yán)格依照黨章、條例規(guī)定的程序開(kāi)展工作，重視抓好年度考核、屆中考核、黨員干部大會(huì)等三種場(chǎng)合的民主測(cè)評(píng)與推薦工作，按要求及時(shí)征詢上級(jí)相關(guān)部門及本級(jí)紀(jì)委、綜治、計(jì)生、檢察、安監(jiān)等部門意見(jiàn)。對(duì)凡屬7種情況的人員，都能嚴(yán)格按照規(guī)定，進(jìn)行任前報(bào)批工作。此外，按要求在白塘鎮(zhèn)和大洋鄉(xiāng)采用“公推”的方法推選產(chǎn)生新一屆黨委班子成員，全區(qū)近400名干部參與了推選工作，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共選出16名黨委班子成員，創(chuàng)新了選人用人機(jī)制，暢通了干部交流選用的渠道。
    （三）強(qiáng)化表率作用，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。
    一是管好自己。堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，真抓實(shí)干，秉公用權(quán)，廉潔從政，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和煅煉，自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭落實(shí)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭執(zhí)行《四項(xiàng)紀(jì)律八項(xiàng)要求》和《五條禁令》，始終做到慎待權(quán)力，不私自插手干預(yù)建筑工程、經(jīng)營(yíng)性土地拍賣等工作，平時(shí)帶頭住區(qū)下村，集體乘車上下班，與機(jī)關(guān)干部一起在食堂用餐，不搞特殊化。
    二是管好班子成員。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，以自己的模范行為，影響和帶動(dòng)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則，顧全大局，令行禁止，維護(hù)中央和上級(jí)黨委的權(quán)威。
    三是管好配偶、子女和身邊的工作人員。教育他們培養(yǎng)良好的政治品格，懂得自尊自愛(ài)，嚴(yán)禁他們打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)辦個(gè)人私事，一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生違法、違紀(jì)和違規(guī)的現(xiàn)象。
    二、存在問(wèn)題
    一年來(lái)，在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中，雖然取得了一些成效，但是離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一定的差距：如個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制還未完全落到實(shí)處，對(duì)村級(jí)黨員干部教育方式還較簡(jiǎn)單，違紀(jì)違法行為未能得到徹底根治；個(gè)別部門治本抓源工作不夠主動(dòng)和深入，對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，反腐敗斗爭(zhēng)的特點(diǎn)和規(guī)律研究不深，使腐敗分子有了可乘之機(jī)；選拔評(píng)價(jià)干部的科學(xué)機(jī)制有待進(jìn)一步探討，選人用人監(jiān)督制度執(zhí)行還不到位，等等。這些問(wèn)題我將在今后的工作中進(jìn)一步引以重視，切實(shí)加以解決。
    三、整改措施
    （一）深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委七次全會(huì)和胡錦濤總書(shū)記講話精神，按照“八個(gè)方面良好風(fēng)氣”要求，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。
    （二）在今后的干部選拔任用工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的研究，加強(qiáng)對(duì)干部選任工作的監(jiān)督，形成更加公開(kāi)、更加公平、更加公正的用人導(dǎo)向，為發(fā)展提供組織保障。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)和廉潔自律教育，增強(qiáng)帶頭嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和各項(xiàng)制度的自覺(jué)性，針對(duì)各個(gè)敏感時(shí)段，強(qiáng)化教育和督查。
    （四）進(jìn)一步抓好反腐倡廉工作體制機(jī)制創(chuàng)新，深化對(duì)“權(quán)、錢、人”管理體制的改革，加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，以加強(qiáng)事前防范為重點(diǎn)，強(qiáng)化事中、事后監(jiān)督。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇三
    為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，正確地調(diào)整和使用干部，加強(qiáng)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)上級(jí)干部人事制度改革的精神和要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。
    一、考核的原則
    (一)黨管干部，群眾公認(rèn)的原則。
    (二)實(shí)事求是，客觀公正的原則。
    (三)民主公開(kāi)，注重實(shí)績(jī)的原則。
    二、考核的對(duì)象、周期及方法
    (一)學(xué)?？己藢?duì)象：學(xué)校班子、各黨支部、領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部。
    (二)考核的周期為一年一次。
    (三)考核的基本方法：
    1、談話了解，征求意見(jiàn)。由學(xué)校黨總支組成考核組進(jìn)行個(gè)別談話或召開(kāi)座談會(huì)，了解情況，征求群眾意見(jiàn)。
    2、民主測(cè)評(píng)。召開(kāi)民主測(cè)評(píng)大會(huì)，由被考核班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述職。在此基礎(chǔ)上，對(duì)班子采取群眾民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行考核；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人采取上級(jí)組織考核測(cè)評(píng)、同級(jí)干部相互測(cè)評(píng)、群眾民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行綜合考核。
    三、考核結(jié)果的評(píng)定
    2
    (一)領(lǐng)導(dǎo)班子考核結(jié)果分為好、較好、一般、差四個(gè)
    等次。測(cè)評(píng)票各等次得分系數(shù)分別為好:1.0、較好:0.7、一般:0.5、差:0.3，按100分制計(jì)分,班子考核得分為:各等次測(cè)評(píng)票換算分之和/有效票數(shù)。確定班子考核等次的基本測(cè)評(píng)條件如下：
    好班子:考核得分在85分及以上；“好”得票率超過(guò)50%；班子成員中沒(méi)有基本稱職干部和不稱職干部。
    較好班子:考核得分在70分及以上；班子中沒(méi)有不稱職
    干部。
    一般班子:考核得分在60分及以上。
    差 班 子:考核得分在60分以下。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不
    稱職四個(gè)等次。測(cè)評(píng)票各等次得分系數(shù)分別為優(yōu)秀:1.0、稱職:0.7、基本稱職：0.5、不稱職：0.3，按100分制計(jì)分。
    優(yōu)秀干部:綜合得分在80分及以上；“優(yōu)秀”得票率在
    45%以上。
    稱職干部:綜合得分在65分及以上。
    基本稱職干部:綜合得分在60分及以上。
    不稱職干部:綜合得分在60分以下；或不稱職票超過(guò)1/3
    以上；或基本稱職票和不稱職票超過(guò)三分之二以
    上。
    考核評(píng)定等次由考核組根據(jù)綜合得分和考核情況提出
    建議，由學(xué)校黨總支討論確定。
    四、考核結(jié)果的使用
    考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔使用
    和職務(wù)升降的重要依據(jù)。
    1、班子考核中被評(píng)為“差”或“一般”等級(jí)的，應(yīng)限
    期進(jìn)行整改。
    2、經(jīng)調(diào)查核實(shí)確定為不稱職的干部，將免去現(xiàn)任職務(wù)；對(duì)總分在65分以下干部，將視其具體情況予以誡勉談話或免去現(xiàn)任職務(wù)。對(duì)進(jìn)行誡免的干部,一年后再進(jìn)行考察，如無(wú)明顯進(jìn)步，則申請(qǐng)免去現(xiàn)任職務(wù)。
    五、領(lǐng)導(dǎo)班子測(cè)評(píng)評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)
    (一)好班子：
    1、積極貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示決議，
    領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，單位政令暢通。
    2、民主集中制原則堅(jiān)持得好，班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)，班子成
    員勤政廉潔，能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，群眾威信高。
    3、注重抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，各級(jí)組織發(fā)揮作用較
    好，密切聯(lián)系群眾，單位有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    4、開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，工作實(shí)績(jī)顯著，較好地完成了年
    度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了責(zé)任目標(biāo)，保證了空地安全。
    5、精神文明創(chuàng)建成效顯著，單位職工思想穩(wěn)定，沒(méi)有
    違紀(jì)違法行為和冒尖事件。
    (二)較好班子：
    1、能認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策和上級(jí)指示決議，班子核心作用發(fā)揮較好，單位政令暢通。
    2、民主集中制原則堅(jiān)持得比較好，班子內(nèi)部相互支持，相互諒解，廉潔自律，在群眾中有一定威信。
    3、注意抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，注意調(diào)動(dòng)各方面積極因素，單位有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    4、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神，工作實(shí)績(jī)較好，順利完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
    5、精神文明建設(shè)成效明顯，單位職工思想穩(wěn)定，沒(méi)有違紀(jì)違法行為。
    (三)一般班子：
    1、能夠貫徹落實(shí)上級(jí)指示、決議，班子核心作用發(fā)揮一般，單位凝聚力不夠強(qiáng)。
    2、民主集中制原則堅(jiān)持得不夠，有個(gè)人說(shuō)了算或各自為政的現(xiàn)象。
    3、班子創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作實(shí)績(jī)一般，基本完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重教育教學(xué)事故，沒(méi)有嚴(yán)重違紀(jì)違法行為。
    (四)差班子：
    1、對(duì)上級(jí)指示、決議貫徹不力，班子核心作用發(fā)揮不好，單位風(fēng)氣不正，群眾反映強(qiáng)烈。
    2、民主集中制原則堅(jiān)持得不好，班子不夠團(tuán)結(jié)，有相互推諉扯皮的`現(xiàn)象。
    3、沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，工作實(shí)績(jī)一般，發(fā)生了較大的教育教學(xué)事故和人員違紀(jì)違法行為。
    六、領(lǐng)導(dǎo)干部測(cè)評(píng)評(píng)鑒標(biāo)準(zhǔn)
    (一)優(yōu)秀：
    1、為人正派，原則性強(qiáng)，有較高的理論政策水平。
    2、積極貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)決議，工作積極主動(dòng)，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。
    3、作風(fēng)民主，與班子成員協(xié)調(diào)配合好。
    4、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，敢于大膽管理，不怕得罪人。
    5、思想解放，開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)和能力較強(qiáng)。
    6、較好地完成了年度各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)，工作實(shí)績(jī)顯著。
    7、清正廉潔。
    (二)稱職：
    1、為人正派，有原則性，有一定的理論政策水平。
    2、認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的各項(xiàng)決議。
    3、與班子成員團(tuán)結(jié)配合較好。
    4、熟悉本職業(yè)務(wù)，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能大膽管理。
    5、工作積極主動(dòng)，完成了年度各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)和本職工作任務(wù)。
    6、自身要求嚴(yán)格，遵章守紀(jì)。
    (三)基本稱職：
    1、思想政治素質(zhì)一般，理論學(xué)習(xí)不夠重視。
    2、能夠貫徹落實(shí)學(xué)校的決定、決議，工作事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng)。
    3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力偏弱，工作主動(dòng)性不夠。
    4、能基本完成年度工作任務(wù)，全局觀念、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作實(shí)績(jī)一般。
    5、工作作風(fēng)方面存在某些不足，自身要求不高。
    (四)不稱職：存在下列情況之一者，應(yīng)評(píng)定為不稱職等次：
    1、理論學(xué)習(xí)情況較差，思想政治素質(zhì)方面存在突出問(wèn)題。
    2、對(duì)上級(jí)的決定、決議拖延不辦，造成嚴(yán)重后果。
    3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力差，決策水平低，長(zhǎng)時(shí)間打不開(kāi)工作局面。
    4、違反民主集中制原則，在班子中鬧無(wú)原則糾紛，影響班子團(tuán)結(jié)。
    5、有以權(quán)謀私行為，存在不廉潔問(wèn)題或在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中，連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的責(zé)任人。
    6、因主觀原因，沒(méi)有完成年度工作任務(wù)或考核指標(biāo)，工作實(shí)績(jī)差，單位存在或發(fā)生問(wèn)題多。
    7、工作作風(fēng)方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，缺乏事業(yè)心、責(zé)任感，工作敷衍，不負(fù)責(zé)任。
    刁家鄉(xiāng)中心中學(xué)
    2015年9月10日
    為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的管理，發(fā)揮班子成員的模范帶頭作用，激勵(lì)教師的積極性，樹(shù)立良好的校風(fēng)，推進(jìn)整體工作，特制定本細(xì)則。
    一職業(yè)道德5分
    1、認(rèn)真履行師德規(guī)范，依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生。
    2、凡在師生中散布違背四項(xiàng)基本原則或散布有悖于上級(jí)關(guān)于教育教學(xué)、學(xué)生管理有關(guān)規(guī)定言論的本條不得分。
    3、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合作共事，相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有關(guān)決策性或重大事情須經(jīng)班子會(huì)議研究，任何人不得亂許愿忙張口。負(fù)責(zé)扣除職業(yè)道德1-5分，情節(jié)嚴(yán)重的造成一定影響或嚴(yán)重后果的一票否決。
    4、率先垂范，以身作則，發(fā)揮的模范帶頭作用。
    5、尊重師生人格。不諷刺挖苦，不搞人身攻擊，關(guān)心教師的生活、學(xué)生的成長(zhǎng)，每學(xué)期的師生滿意率達(dá)80以上。
    二、管理工作。20分
    1、認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)自己分管的事務(wù)能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
    2、公平公正的對(duì)自己分管的工作進(jìn)行考核，使其真正調(diào)動(dòng)教師的積極性。
    3、考核工作要定性定量相結(jié)合，做到經(jīng)常性考核與隨機(jī)抽查相結(jié)合，加強(qiáng)過(guò)程考核，結(jié)合終端效果，客觀科學(xué)評(píng)價(jià)。
    4、做好資料的整理，數(shù)據(jù)的分析，為制度考核細(xì)則的修訂完善積累第一手資料。
    5、積極參加教研活動(dòng)，參加教學(xué)研究，指導(dǎo)教研活動(dòng)，每期撰寫一篇論文。
    6、堅(jiān)持深入教學(xué)一線指導(dǎo)教學(xué)工作，每人至少指導(dǎo)三名青年教師，每期聽(tīng)課不少于20節(jié)。
    7、值周期間要按學(xué)校要求抓好一日工作，每疏漏一處一次扣1分。
    三、出勤獎(jiǎng)：15分
    事假一天扣10分，病假一天扣2分（附醫(yī)院證明及結(jié)算單，否則按事假對(duì)待），住院治療扣分不扣錢，出院療養(yǎng)期間按事假對(duì)待。出勤允許出現(xiàn)負(fù)分，以學(xué)期為單位結(jié)算。
    （五）其他：
    1加分（10分）。
    （1）能完成學(xué)校規(guī)定的教學(xué)及其他工作各項(xiàng)指標(biāo)。了解學(xué)生的家庭生活，與家長(zhǎng)溝通思想，共商教育良策。
    （2）所管工作沒(méi)有嚴(yán)重違反教學(xué)常規(guī)的現(xiàn)象
    （3）服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校各項(xiàng)事務(wù)，為學(xué)生及教師排憂解難。
    （4）能及時(shí)地處理學(xué)生間的突發(fā)事件。
    2、指導(dǎo)青年教師有一定成效者，指導(dǎo)教師加5分。不指導(dǎo)，無(wú)成效者扣3分
    四、一票否決：
    有以下情況者，則不享受考核獎(jiǎng)，并追究師德師風(fēng)責(zé)任。
    1、反對(duì)和抵制黨的基本路線，犯有政治立場(chǎng)錯(cuò)誤，或在課堂上對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想上造
    成不良影響者。
    2、嚴(yán)重體罰或變相體罰學(xué)生，以至造成嚴(yán)重后果者。
    3、以權(quán)謀私，以教謀私，向?qū)W生兜售物品，亂收費(fèi)，亂攤派并造成一定影響者。
    4、參與**，嚴(yán)重違反-社-會(huì)公德或在生活、經(jīng)濟(jì)等方面犯有錯(cuò)誤，造成不良影響者。
    5、搞封建迷信，傳播低級(jí)庸俗文化和思想，造成不良影響者。
    6、無(wú)充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或敷衍塞責(zé)，影響整體工作，造成較壞影響者。
    7、對(duì)負(fù)責(zé)的工作不認(rèn)真，在上班時(shí)間玩游戲，或上網(wǎng)聊天且屢教不改者。
    8、經(jīng)常遲到、早退且屢教不改者。
    9、因工作不落實(shí)或工作失職，造成嚴(yán)重教學(xué)事故或?qū)W生傷害事故者。
    10、熱衷于搞第二職業(yè)，嚴(yán)重影響本職工作者。
    11、其他違法違紀(jì)或不遵守社會(huì)公德，情節(jié)比較嚴(yán)重者。
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    張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則
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    張青中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核細(xì)則
    江西省湖口縣張青中學(xué)校長(zhǎng) 江軼強(qiáng)
    一、管理工作
    1.出勤：除了值日領(lǐng)導(dǎo)組織的簽到以外，每天下午放學(xué)和學(xué)生晚就寢時(shí)，班子成員要到校長(zhǎng)室簽到，每簽一次加1分。每月簽到滿30次，另加5分。
    2.計(jì)劃總結(jié)：開(kāi)學(xué)第一周提交工作計(jì)劃，學(xué)期末最后一周提交工作總結(jié)。計(jì)劃和總結(jié)要求符合學(xué)校實(shí)際，有利于推動(dòng)學(xué)校工作。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上交的，各加5分。
    3.每周工作：周頭提出工作要點(diǎn)，周末檢查執(zhí)行情況。下周一班
    子例會(huì)各處室提交一周工作情況登記表。工作要點(diǎn)有利于解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，執(zhí)行情況良好，按時(shí)提交登記表，每周加20分。
    4.行政值日：按照要求履行職責(zé)，監(jiān)管到位，每周加5分。
    5.學(xué)習(xí)筆記：每學(xué)期學(xué)校統(tǒng)一下發(fā)的筆記本，填寫完畢加10分。
    二、教學(xué)工作
    2.期考成績(jī)：在期中、期末、模擬考試中班級(jí)均分位居第1、2、3、4名分別加15、10、8、5分。一個(gè)人任教同年級(jí)平行班，取最高成績(jī)，跨年級(jí)帶課，取平均值。
    三、加減分
    1.學(xué)校榮獲縣、市、省、國(guó)家級(jí)單項(xiàng)獎(jiǎng)，給相關(guān)處室成員分別加20、30、50、80分。
    2.學(xué)校出現(xiàn)安全事故，縣鄉(xiāng)相關(guān)部門介入處理，給值日人員減20分。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇四
    20xx年，在省教育廳、省服務(wù)業(yè)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)院以示范校項(xiàng)目建設(shè)為核心，以人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以建立健全管理制度體系為保障，著力強(qiáng)化辦學(xué)內(nèi)涵，推進(jìn)特色化教學(xué)改革，積極擴(kuò)大對(duì)外交流與合作，不斷提高辦學(xué)水平，圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后榮獲“遼寧省普通高校就業(yè)工作先進(jìn)集體”“遼寧省精神文明創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”“遼寧省職業(yè)院校學(xué)生技能大賽特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”“遼寧省高校校園文化建設(shè)優(yōu)秀成果評(píng)選優(yōu)秀獎(jiǎng)”“中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)團(tuán)餐菜品研發(fā)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。
    現(xiàn)在，我代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子做工作述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
    一是開(kāi)展專題教育，落實(shí)群眾路線教育“回頭看”工作。根據(jù)中央和省委相關(guān)要求，學(xué)院全面啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，制定詳細(xì)活動(dòng)方案，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上黨課，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神，時(shí)刻警醒身邊的“四風(fēng)”和腐敗典型問(wèn)題，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央和省委的安排部署上來(lái)，把“三嚴(yán)三實(shí)”作風(fēng)融入到工作常態(tài)中。繼續(xù)深入落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，定期匯報(bào)整改落實(shí)“回頭看”工作情況。設(shè)立院領(lǐng)導(dǎo)接待日，暢通院黨委、行政與師生員工的聯(lián)系渠道，及時(shí)解決師生和群眾反映的突出問(wèn)題。充分調(diào)動(dòng)自身資源，撥專款8萬(wàn)元資助對(duì)口幫扶單位——建平縣黑水鎮(zhèn)風(fēng)水溝子村修建文化廣場(chǎng)和進(jìn)行路燈改造，改善村民生活質(zhì)量，將群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)落到實(shí)處。
    二是抓好基層黨建，強(qiáng)化黨員干部思想教育。組織召開(kāi)黨建工作會(huì)議，統(tǒng)籌全年黨建工作任務(wù)，積極建設(shè)“三型”黨組織。完成基層組織建設(shè)調(diào)研督查，全面落實(shí)高校黨委書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議考核實(shí)施方案的任務(wù)要求。多次召開(kāi)黨委理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)議，組織中層干部進(jìn)行2次100人次的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)中央及省委組織的各項(xiàng)會(huì)議精神。組織中層干部集中培訓(xùn)，全面提高學(xué)院中層干部思想水平、管理能力和執(zhí)行力。根據(jù)《中共中央關(guān)于印發(fā)〈黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例〉的通知》、中共遼寧省委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作若干問(wèn)題的意見(jiàn)》的精神，選拔任用3名中層正職干部，32名中層后備干部，為學(xué)院持續(xù)健康、科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。加強(qiáng)黨員的教育與管理工作，全年共發(fā)展教師黨員8名,學(xué)生黨員13名，審批113人成為入黨積極分子。
    三是嚴(yán)格落實(shí)黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任，健全和完善懲治和預(yù)防腐敗體系。積極落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。制定《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》，召開(kāi)勤政廉政警示教育大會(huì)，加強(qiáng)對(duì)廣大黨員干部理想信念和權(quán)力觀的教育。開(kāi)展《準(zhǔn)則》和《條例》學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng)，組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行公開(kāi)承諾并簽訂承諾書(shū)，開(kāi)展“節(jié)日”廉潔教育，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，警醒黨員干部教師廉潔從政、從教。加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政考核和出國(guó)、出境管理，建立《廉政檔案》，認(rèn)真落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。
    積極開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理整治和教育收費(fèi)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督管理。著重加強(qiáng)招生錄取、人才招聘、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、大宗物資和設(shè)備采購(gòu)、教育收費(fèi)及各類考試等工作的監(jiān)察，對(duì)重要部門和關(guān)鍵崗位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，積極推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)，實(shí)施陽(yáng)光工程。
    四是貫徹依法治校，健全學(xué)院管理制度體系。學(xué)院成立《章程》起草工作小組，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，完成《章程》在省教育廳的核準(zhǔn)、備案工作，為學(xué)院進(jìn)一步依法治校奠定基礎(chǔ)。制定《關(guān)于加強(qiáng)制度建設(shè)的工作方案》，認(rèn)真組織各部門梳理原有制度，分四階段推進(jìn)規(guī)章制度“立、改、廢”工作。學(xué)院原有制度135件，最終78件制度予以保留繼續(xù)執(zhí)行，54件制度予以修改，3件制度予以廢止，新建制度38件。共梳理出制度170件，完成學(xué)院《制度匯編》，并順利通過(guò)省教育廳考核。
    五是堅(jiān)持公平公開(kāi)，進(jìn)一步完善目標(biāo)責(zé)任管理制度。結(jié)合省教育廳績(jī)效考核要求，繼續(xù)推行學(xué)院目標(biāo)責(zé)任制，在上年工作的基礎(chǔ)上，成立綜合部門考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨工部、紀(jì)檢、教務(wù)處等多部門參與，考評(píng)指標(biāo)由院黨委根據(jù)全院發(fā)展總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，結(jié)合各部門工作特點(diǎn)分別確定，將全院所屬單位分為黨政管理（含群團(tuán)、教輔）部門和教學(xué)部門兩大類，分類考核。通過(guò)量化打分，科學(xué)反映各部門工作業(yè)績(jī)，推動(dòng)全院工作上質(zhì)量、上水平。
    六是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，拓展師資培養(yǎng)渠道。全年緊緊圍繞“人才年”活動(dòng)做好人才管理、培養(yǎng)和引進(jìn)工作，制定《人事制度改革方案》，啟動(dòng)人事制度改革。完成管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位102人次的聘任上崗工作，清理了近30年人事檔案材料，同時(shí)完成電子檔案掃描工作，為實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化做好準(zhǔn)備。通過(guò)公開(kāi)招聘引進(jìn)教師13人。
    積極拓展師資隊(duì)伍培養(yǎng)渠道，實(shí)施“青藍(lán)工程”，老教師和青年教師結(jié)對(duì)子，以老帶新；組織教師參加國(guó)家級(jí)和省級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展教師信息化教學(xué)能力提升全員培訓(xùn)，舉辦酒店類專業(yè)和旅游管理專業(yè)骨干教師培訓(xùn)等，共計(jì)55人次，扎實(shí)推進(jìn)教師教學(xué)能力提升，培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。20xx年，我院教師在國(guó)家技能大賽中獲獎(jiǎng)11項(xiàng)；省級(jí)技能大賽獲獎(jiǎng)27項(xiàng)；省信息化教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)7項(xiàng)；省教育軟件大賽獲獎(jiǎng)2項(xiàng)，第十九屆教育教學(xué)信息化大賽獲獎(jiǎng)14項(xiàng)，省級(jí)教學(xué)大賽獲獎(jiǎng)1項(xiàng)，省高校公共藝術(shù)課程優(yōu)秀課評(píng)比獲獎(jiǎng)1項(xiàng)。
    七是緊密聯(lián)系群眾，保障教職工民主權(quán)益。堅(jiān)持學(xué)院發(fā)展與維護(hù)教職工權(quán)益相統(tǒng)一的原則，認(rèn)真落實(shí)教職工代表大會(huì)制度，實(shí)現(xiàn)了學(xué)院重大決策事項(xiàng)全部由教職代會(huì)審議通過(guò)。選舉并成立了首屆工會(huì)、經(jīng)審和女工委員會(huì)，充分發(fā)揮教職工行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)力。制定“教職工申訴制度”，對(duì)困難職工給予人文關(guān)懷，全年走訪慰問(wèn)病、喪、困、生育等職工及家屬30人次，發(fā)放病困（離退休人員）節(jié)日慰問(wèn)金近2.3萬(wàn)元。組織大齡單身職工聯(lián)誼會(huì)，組織全院390名職工進(jìn)行健康體檢，開(kāi)展生日祝?；顒?dòng)，倡導(dǎo)教職工進(jìn)行體育鍛煉，進(jìn)一步保障了廣大教職工的合法權(quán)益。
    一是規(guī)劃建設(shè)示范校項(xiàng)目。編寫并審批通過(guò)《示范校建設(shè)方案》和《建設(shè)任務(wù)書(shū)》，確定了四個(gè)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)和數(shù)字化校園特色建設(shè)項(xiàng)目，制定一系列辦法、細(xì)則規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用、項(xiàng)目審批、公文流轉(zhuǎn)及檔案保存等項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程，形成工作例會(huì)制度，推進(jìn)示范校建設(shè)。完成二級(jí)項(xiàng)目責(zé)任書(shū)的簽訂、示范校專題網(wǎng)站的設(shè)計(jì)與建設(shè)、項(xiàng)目采購(gòu)立項(xiàng)等工作，部分建設(shè)項(xiàng)目已完成招標(biāo)。通過(guò)示范校建設(shè)帶動(dòng)了專業(yè)群在校企合作、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)條件、師資隊(duì)伍、課程體系與教學(xué)內(nèi)容改革等方面的總體水平提升，使學(xué)院在辦學(xué)實(shí)力、教學(xué)質(zhì)量、管理水平、辦學(xué)效益和輻射能力等方面有明顯提高。
    二是著力提升學(xué)院辦學(xué)內(nèi)涵和建設(shè)水平。樹(shù)立全新高職教育理念，理清教學(xué)管理思路，征集“遼服教學(xué)語(yǔ)錄”70余份，凝練升華教學(xué)感悟。開(kāi)展“我們與名校找差距”征文活動(dòng)。啟動(dòng)全院范圍內(nèi)17個(gè)專業(yè)的評(píng)估工作，全面梳理專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)成效，找差距，明方向，提升專業(yè)建設(shè)整體水平，并以此為依據(jù)修訂2016級(jí)專業(yè)人才培養(yǎng)方案。編制并組織實(shí)施學(xué)院“教育綜合改革方案”，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院教育教學(xué)綜合改革，促進(jìn)學(xué)院內(nèi)涵發(fā)展。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)大賽，開(kāi)展信息化教學(xué)觀摩暨專題培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)以賽促教，推動(dòng)教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)能力提升，促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的融合，為學(xué)院教師提供經(jīng)驗(yàn)交流和展示平臺(tái)。
    三是進(jìn)一步發(fā)揮科研引領(lǐng)作用。學(xué)院樹(shù)立“內(nèi)涵發(fā)展，科研先行”的理念，注重科研人才培育，全年投入科研經(jīng)費(fèi)40余萬(wàn)元，著力打造結(jié)構(gòu)合理的優(yōu)質(zhì)“智庫(kù)人才”隊(duì)伍。開(kāi)展“思想政治教育優(yōu)秀科研骨干人才支持計(jì)劃”和“智庫(kù)人才支持計(jì)劃”的遴選工作，在學(xué)院的精心培育下，有1名教師被列為遼寧省優(yōu)秀思政課科研骨干，并獲經(jīng)費(fèi)資助。注重發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會(huì)的作用，青年教師在教授們的指導(dǎo)、幫助下，科研成績(jī)突飛猛進(jìn)。全年完成教育部“十二五”規(guī)劃教材1部，公開(kāi)出版教材（著作）39部，公開(kāi)發(fā)表論文180篇。榮獲省級(jí)及以上優(yōu)秀科研成果19項(xiàng)，新立項(xiàng)課題項(xiàng)目56項(xiàng)，其中1項(xiàng)為全國(guó)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家級(jí)課題申報(bào)零的突破。組織“遼服講壇”59場(chǎng)，發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文20余篇，學(xué)院科研處被授予“遼寧省教育科研先進(jìn)集體”稱號(hào)。
    四是努力做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視畢業(yè)生就業(yè)工作，實(shí)施“一把手”工程。完善就業(yè)指導(dǎo)體系，鼓勵(lì)學(xué)生參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，注重培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力。發(fā)揮遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定不移地開(kāi)門辦學(xué)，加強(qiáng)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端企業(yè)對(duì)接，吸引知名企業(yè)到校招聘，提高畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量。學(xué)院201x屆高職畢業(yè)生1108人，年終就業(yè)率達(dá)98%，其中協(xié)議就業(yè)率83.75%。
    作為省級(jí)示范校，學(xué)院今年首次實(shí)施單獨(dú)招生，最終從1700余報(bào)名者中錄取479人。在省內(nèi)高考生源下降兩萬(wàn)余人的前提下，我院提前部署，加大周邊省份宣傳力度，結(jié)合近兩年各省專業(yè)報(bào)考率、報(bào)到率及專業(yè)就業(yè)率的分析，分省、分專業(yè)量身打造招生計(jì)劃，招生人數(shù)逆勢(shì)上揚(yáng)，共錄取1767人，實(shí)際報(bào)到1631人，報(bào)到率達(dá)到92%，在全省名列前茅。
    一是提升校園文化“軟實(shí)力”。組織開(kāi)展“怎樣做一名好老師”演講比賽、“帶著幸福感去做老師”贈(zèng)書(shū)活動(dòng)、“身邊的感動(dòng)”微視頻·微故事征集等系列活動(dòng)，學(xué)院評(píng)選出5名“遼服好老師”，為全體教師樹(shù)立愛(ài)崗愛(ài)生、敬業(yè)樂(lè)教之楷模。開(kāi)展豐富多彩的校園文化生活，營(yíng)造良好的藝術(shù)氛圍，第十三屆校園文化藝術(shù)節(jié)榮獲“省教育廳優(yōu)秀校園文化活動(dòng)成果獎(jiǎng)”，40多個(gè)學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩，開(kāi)展“明禮尚德”讀書(shū)報(bào)告會(huì)、“禮敬中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化”主題團(tuán)會(huì)等系列活動(dòng)，全面提升了學(xué)院校園文化的品味與格調(diào)。
    二是加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)院始終將輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)生工作的首位，以1:200的師生比配備輔導(dǎo)員，組織輔導(dǎo)員參加全省輔導(dǎo)員職業(yè)技能大賽，到兄弟院校開(kāi)展交流活動(dòng)，利用輔導(dǎo)員例會(huì)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和專題培訓(xùn)，舉辦學(xué)生工作創(chuàng)新論壇，開(kāi)展輔導(dǎo)員萬(wàn)家行活動(dòng)，選派優(yōu)秀班主任參加沈陽(yáng)市骨干班主任培訓(xùn)，創(chuàng)造一切有利條件，努力打造一支有思想、有理論、懂專業(yè)的職業(yè)化學(xué)管隊(duì)伍。同時(shí)，不斷完善團(tuán)學(xué)組織建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)學(xué)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展學(xué)生自治體系。召開(kāi)第五屆學(xué)生代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆學(xué)生會(huì)成員，健全和完善了學(xué)生參與民主管理、民主監(jiān)督制度，調(diào)動(dòng)了廣大學(xué)生主人翁意識(shí)。
    三是引導(dǎo)學(xué)生提升專業(yè)職業(yè)技能水平。積極開(kāi)展校內(nèi)各專業(yè)技能競(jìng)賽，檢驗(yàn)學(xué)生職業(yè)技能水平。酒店管理學(xué)院通過(guò)舉辦第六屆“李錦記杯”校園烹飪技能大賽和首屆烹飪技能競(jìng)賽，提升學(xué)生烹飪技能，發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀烹飪?nèi)瞬?。旅游航空系開(kāi)展專業(yè)技能大練兵，舉辦第三屆導(dǎo)游服務(wù)技能大賽，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣。商業(yè)管理系和藝術(shù)設(shè)計(jì)系通過(guò)舉行第二屆汽車營(yíng)銷大賽和“設(shè)計(jì)腕兒”優(yōu)秀作品匯報(bào)展，檢驗(yàn)學(xué)生專業(yè)基本功訓(xùn)練和作業(yè)質(zhì)量，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)技能的熱情。在全省職業(yè)院校技能大賽上，我院選手成績(jī)優(yōu)異，獲得一等獎(jiǎng)12項(xiàng)、二等獎(jiǎng)6項(xiàng)、三等獎(jiǎng)2項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)2項(xiàng)。其中我院承辦了中餐主題宴會(huì)設(shè)計(jì)、西餐宴會(huì)設(shè)計(jì)、導(dǎo)游服務(wù)賽項(xiàng)。代表遼寧省參加“全國(guó)職業(yè)院校技能大賽高職組比賽”，獲得二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)7項(xiàng)、銅獎(jiǎng)1項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)1項(xiàng)。通過(guò)技能大賽展示了學(xué)院教育教學(xué)成果，同時(shí)也為職業(yè)教育培訓(xùn)和交流提供了平臺(tái)。
    四是豐富學(xué)生課外文娛生活。今年，學(xué)院成立了大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)，積極組織學(xué)生參加全院性文娛活動(dòng)，包括團(tuán)會(huì)、板報(bào)常規(guī)活動(dòng)，學(xué)雷鋒主題活動(dòng)，校園文化藝術(shù)節(jié)，優(yōu)秀班集體評(píng)比等共30余項(xiàng)。各系部還紛紛結(jié)合系部文化開(kāi)展特色活動(dòng)。酒店管理學(xué)院積極開(kāi)展文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng)，舉辦標(biāo)兵宿舍展示，宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評(píng)比大賽，文明宿舍建設(shè)座談等活動(dòng)。商業(yè)管理系建立系部微信平臺(tái)，舉辦趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等十余項(xiàng)活動(dòng)。旅游航空系圍繞“大學(xué)生文明修身”主題，開(kāi)展“我的大學(xué)”優(yōu)秀畢業(yè)生事跡報(bào)告會(huì)等系列活動(dòng)，其中“感動(dòng)旅航年度人物評(píng)選”活動(dòng)已經(jīng)堅(jiān)持3年。藝術(shù)設(shè)計(jì)系積極承辦禮儀大賽、攝影書(shū)法大賽等。中專部開(kāi)展每月主題教育，組織籃球比賽、手語(yǔ)操比賽等多項(xiàng)活動(dòng)。各系部學(xué)生系列活動(dòng)的開(kāi)展，凝聚了學(xué)生的才智，傳播正能量，潛移默化地帶動(dòng)學(xué)生的思想進(jìn)步。
    五是落實(shí)各級(jí)各類資助政策。廣泛宣傳學(xué)生資助政策，設(shè)立國(guó)家級(jí)、省級(jí)、校級(jí)、企業(yè)等多種獎(jiǎng)助學(xué)金，形成了資助面達(dá)35%以上的政、校、企三位一體的學(xué)生資助體系?？茖W(xué)建立和及時(shí)更新經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)范做好學(xué)生評(píng)優(yōu)、評(píng)先和特困幫扶工作，足額發(fā)放資助資金。合理安排校內(nèi)勤工助學(xué)崗位，積極開(kāi)展貧困生自強(qiáng)自立教育、學(xué)生誠(chéng)信和感恩教育等相關(guān)主題教育。旅游航空系成立“愛(ài)心基金會(huì)”，為家庭十分困難學(xué)生楊金雨捐助生活用品；藝術(shù)設(shè)計(jì)系、商業(yè)管理系、酒店管理學(xué)院走訪慰問(wèn)特困學(xué)生，學(xué)院組織全院師生為尿毒癥晚期患病學(xué)生張艷紅籌捐善款近7萬(wàn)元，院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)看望學(xué)生并親手將善款交到其手中，表達(dá)學(xué)院的人文關(guān)懷。
    一是重視學(xué)院對(duì)外宣傳工作。抓好省教育廳網(wǎng)站、學(xué)院網(wǎng)站、報(bào)刊雜志等影響面廣、關(guān)注度高的對(duì)外宣傳主陣地，暢通宣傳渠道。在省教育廳網(wǎng)站發(fā)表新聞稿件20篇；教育類雜志專題報(bào)道1篇；報(bào)紙專版1篇；學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布新聞稿件192篇，政策法規(guī)、教育新聞、服務(wù)業(yè)動(dòng)態(tài)等其他信息133件，并做到各部門新聞信息及時(shí)更新。整理建校36年來(lái)的文字檔案資料，編纂出遼服校史，從檔案角度全面展現(xiàn)學(xué)院發(fā)展壯大的整個(gè)歷程。注重加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和評(píng)比，調(diào)動(dòng)通訊員工作積極性。開(kāi)展“校園開(kāi)放日”等6項(xiàng)“職業(yè)教育活動(dòng)周”主題活動(dòng)，深度展示學(xué)院專業(yè)育人過(guò)程，有效提升了學(xué)院美譽(yù)度，增強(qiáng)了職業(yè)教育吸引力。
    二是發(fā)揮職教集團(tuán)平臺(tái)作用。由我院牽頭組建的遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)獲批為遼寧省示范性職教集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目，并獲批經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)職教集團(tuán)的快速發(fā)展，學(xué)院設(shè)計(jì)并確定職教集團(tuán)標(biāo)識(shí)和印章，召開(kāi)專題研討會(huì)，規(guī)劃職教集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目。組織與萬(wàn)禮豪程項(xiàng)目組共同召開(kāi)酒店管理專業(yè)北方教學(xué)研討會(huì)，搭建北方區(qū)域酒店管理專業(yè)教師學(xué)習(xí)的平臺(tái)，促進(jìn)了北方區(qū)域酒店管理行業(yè)的發(fā)展。完成“服務(wù)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地”建設(shè)方案和具體設(shè)計(jì)。
    集團(tuán)聯(lián)合遼寧省大學(xué)生就業(yè)局、沈北新區(qū)就業(yè)和人才服務(wù)局共同主辦了遼寧省第二屆現(xiàn)代服務(wù)類高校畢業(yè)生就業(yè)雙選會(huì)，為畢業(yè)生提供酒店管理、物流管理、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理等就業(yè)崗位7500余個(gè)，700余名成員單位畢業(yè)生與用人單位達(dá)成就業(yè)意向。集團(tuán)旅游服務(wù)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和我院招就處協(xié)助旅航系舉辦了20xx年旅游管理專業(yè)校園雙選會(huì)，提供導(dǎo)游、計(jì)調(diào)、旅游銷售、前臺(tái)咨詢等400余個(gè)崗位，為集團(tuán)成員院校學(xué)生提供了廣闊的實(shí)習(xí)、就業(yè)空間。通過(guò)職教集團(tuán)搭建人才雙選平臺(tái)，有效擴(kuò)大了學(xué)院社會(huì)影響力。
    三是積極拓展對(duì)外交流與合作。去年，美國(guó)飯店協(xié)會(huì)教育學(xué)院、美國(guó)德保羅大學(xué)酒店管理學(xué)院、法國(guó)形象設(shè)計(jì)學(xué)院、臺(tái)灣亞太創(chuàng)意技術(shù)學(xué)院和臺(tái)灣南開(kāi)科技大學(xué)等5所院校到我院參觀訪問(wèn)，分別就遠(yuǎn)程合作教學(xué)、學(xué)生游學(xué)、雙方人員互訪交流、教科研、專業(yè)建設(shè)、信息資訊等領(lǐng)域達(dá)成合作意向，這些校際交流活動(dòng)有力推進(jìn)了學(xué)院未來(lái)的國(guó)際化發(fā)展進(jìn)程。國(guó)家教育行政學(xué)院高校領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班、遼寧省委黨校學(xué)習(xí)班、遼寧建筑職業(yè)學(xué)院、吉林省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院等兄弟院校考察團(tuán)來(lái)我院考察調(diào)研，充分說(shuō)明我院社會(huì)影響力正在逐步提高。
    我院與萬(wàn)豪酒店集團(tuán)、洲際酒店集團(tuán)、海航酒店集團(tuán)、萬(wàn)達(dá)酒店集團(tuán)等企業(yè)進(jìn)行深度校企合作，成立“訂單班”、“精英班”，優(yōu)化整合校企雙方資源。與百度營(yíng)銷大學(xué)、上海商派、遼寧新益農(nóng)科技開(kāi)發(fā)有限公司、遼寧省連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、遼寧電子商務(wù)協(xié)會(huì)、中國(guó)中小企業(yè)上市服務(wù)聯(lián)盟等多家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行合作談判，已取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。與省內(nèi)外200余家現(xiàn)代服務(wù)類用人單位全面開(kāi)展校企合作，為學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)提供更多選擇。
    四是做好培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定工作。繼續(xù)履行遼寧省職教師資培訓(xùn)基地職責(zé)，完成全省酒店管理和旅游管理兩個(gè)專業(yè)的省中、高職骨干教師培訓(xùn)任務(wù)。積極樹(shù)立為從業(yè)勞動(dòng)者服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)的思想，認(rèn)真安排歷次職業(yè)技能鑒定考試。全年共組織常規(guī)性職業(yè)鑒定4個(gè)批次，1036人次；新職業(yè)公共營(yíng)養(yǎng)師統(tǒng)考2次，406人次，受到考生和上級(jí)主管部門的好評(píng)。同時(shí)，圓滿完成遼寧省20xx年“飯店服務(wù)與管理”和“旅游”兩個(gè)專業(yè)中職升學(xué)技能考核等工作。
    一是提高財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理水平。根據(jù)省財(cái)政廳要求，健全了財(cái)務(wù)核算管理規(guī)章制度，減少現(xiàn)金支付結(jié)算，保障全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法合理性。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，規(guī)范支出范圍，科學(xué)配置資源，提高了資金使用效益。適度擴(kuò)大二級(jí)院系資金使用自主權(quán)，激發(fā)院系創(chuàng)新發(fā)展活力，同時(shí)，對(duì)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行有效指導(dǎo)和監(jiān)管，促進(jìn)院系資金管理和運(yùn)作規(guī)范化。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法》，使三公經(jīng)費(fèi)連年遞減。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)院專項(xiàng)資金管理辦法》，保障專款專用。做好資產(chǎn)清查工作，對(duì)近2年新購(gòu)置的固定資產(chǎn)實(shí)行條碼管理，一物一簽，保證賬實(shí)相符，提高了學(xué)院的資產(chǎn)管理水平。
    二是強(qiáng)化后勤保障服務(wù)。堅(jiān)持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生”的宗旨和“高質(zhì)高效”的后勤工作原則。為滿足教學(xué)需要，學(xué)院對(duì)院內(nèi)一期建筑物進(jìn)行維修維護(hù)，更新改造出7個(gè)大教室和1個(gè)可多功能視頻會(huì)議室，整體改造檔案室和網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房。為保障生活需要，增設(shè)第一學(xué)生餐廳，積極采納學(xué)生建議，改進(jìn)就餐品種和質(zhì)量，提供網(wǎng)絡(luò)訂、送餐服務(wù)。全年除保障日常就餐外，完成大型活動(dòng)就餐服務(wù)2000余人次。嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全檢查，做好學(xué)院基本醫(yī)療保障。完成太陽(yáng)能熱水改造工程和照明燈具節(jié)能改裝工程，實(shí)現(xiàn)用電智能化管理，加大節(jié)能減排和安全用電力度，建設(shè)美化、綠化、凈化的校園環(huán)境。
    三是構(gòu)建平安和諧校園。安全工作無(wú)小事。學(xué)院堅(jiān)持“以防為主、標(biāo)本兼治、規(guī)范管理”原則，嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，構(gòu)建起了網(wǎng)絡(luò)化智能安防巡更系統(tǒng)。高度重視并定期做好消防安全知識(shí)普及和應(yīng)急疏散演練。今年重點(diǎn)加強(qiáng)了車輛和外來(lái)人員管理，實(shí)訓(xùn)場(chǎng)館和師生宿舍的安全排查。根據(jù)省教育廳要求，開(kāi)展“安全生產(chǎn)大檢查回頭看”、“打非治違”、“應(yīng)急管理宣傳周”等7項(xiàng)專題安保活動(dòng)。全年無(wú)重大事故發(fā)生，確保了迎新生、藝術(shù)節(jié)、技能大賽、招聘會(huì)等大型活動(dòng)的安保工作，維護(hù)了學(xué)院的穩(wěn)定和良好的安全秩序。
    學(xué)院圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較優(yōu)異的成績(jī)。同時(shí)也深深體會(huì)到，學(xué)院創(chuàng)辦高職的經(jīng)驗(yàn)還不足，有些工作還很薄弱。在20xx年的工作中，堅(jiān)持維護(hù)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)大局，全心全意依靠廣大師生，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，深化教育教學(xué)改革，在實(shí)踐中創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，全力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教特色品牌，為將學(xué)院建成“服務(wù)定位準(zhǔn)確、專業(yè)特色鮮明、社會(huì)服務(wù)能力強(qiáng)，省內(nèi)一流、國(guó)內(nèi)有影響力的優(yōu)質(zhì)高等職業(yè)院?！倍?！
    年末了，又到了領(lǐng)導(dǎo)班子寫考核述職報(bào)告的時(shí)候了，為幫助大家寫好考核述職報(bào)告，分享了領(lǐng)導(dǎo)班子的考核述職報(bào)告范文，歡迎參考!1我代表市委辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，就班子......
    2019小學(xué)(1)一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為中華民族的未來(lái)負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持以教育教學(xué)工作為中心，以促進(jìn)學(xué)生全面而個(gè)性的發(fā)......
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇五
    20__年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將一年來(lái)安全科工作總結(jié)如下：
    （1）安全教育培訓(xùn)：根據(jù)20__年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織了安全員安全知識(shí)考試1次，駕駛員安全知識(shí)、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識(shí)考試2次；維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次，安全管理人員安全知識(shí)考試1次。交通安全宣傳光盤1次，請(qǐng)交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。
    （2）年初，由安全科與員工簽訂20__年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。
    （3）防火安全：根據(jù)安環(huán)部要求，制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施，對(duì)駕駛員吸煙場(chǎng)所、路段采取強(qiáng)制措施，說(shuō)服和教育防火的重要性。
    （4）安全會(huì)議：組織班組會(huì)議2次，會(huì)議5次。車隊(duì)駕駛員會(huì)議
    二、存在的問(wèn)題
    20__年全年出現(xiàn)的事故，這充分說(shuō)明安全工作中還有漏洞，班組長(zhǎng)安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強(qiáng)，監(jiān)督檢查還不到位。
    三、20__年工作計(jì)劃
    （1）很抓駕駛員安全教育，不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識(shí)，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展各種安全教育。
    （2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對(duì)各路段的車速監(jiān)控檢查，對(duì)違法、違章行為的處罰力度。
    （3）及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)車隊(duì)出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時(shí)處理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的整改。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇六
    濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校是天橋區(qū)教育資源整合的首批學(xué)校，是貫徹“均衡公平內(nèi)涵 特色”教育理念的具體體現(xiàn)，是滿足群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育需求的重要舉措。2012年是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的起步之年，是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的奮進(jìn)之年。一年來(lái)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校師生發(fā)揚(yáng)“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神，踏踏實(shí)實(shí)埋頭苦干，緊緊圍繞“均衡、公平、內(nèi)涵、特色，辦人民滿意教育”的總目標(biāo)，按照“確定規(guī)劃、自主發(fā)展、開(kāi)拓創(chuàng)新，辦規(guī)范合格學(xué)校”的要求開(kāi)展了大量的工作，為學(xué)校的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    一、 提高班子成員素質(zhì)，營(yíng)造和-諧干群關(guān)系
    學(xué)校新的領(lǐng)導(dǎo)班子是2012年1月20日正式組建的，在正式編制未下達(dá)前，我們都是以臨時(shí)負(fù)責(zé)人的身份進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子。但是我們一班人沒(méi)有因?yàn)槭桥R時(shí)負(fù)責(zé)而有臨時(shí)思想，而是撲下身子、踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。
    在班子建設(shè)上，我們主要做了以下幾件事：1.構(gòu)建“學(xué)習(xí)型班子”。我們把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高班子成員自身素質(zhì)的重要措施，針對(duì)形勢(shì)、針對(duì)實(shí)際、針對(duì)自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高班子成員的政治素養(yǎng)，提高班子成員干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中，我們提出了三個(gè)學(xué)會(huì)(學(xué)會(huì)反思、學(xué)會(huì)包容、學(xué)會(huì)沉默)、三個(gè)帶頭(做奉獻(xiàn)的帶頭人、做干實(shí)事的帶頭人、做維護(hù)大局的帶頭人)。班子成員心往一處想，勁往一處使，使我們的班子成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的集體。2.搞“五湖四?！?，把班子建設(shè)成為鍛煉干部的熔爐。當(dāng)初，教育局宣布我們的班子由5人組成，我們根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況又吸納了兩名同志組成了7人領(lǐng)導(dǎo)班子。后來(lái)由于工作需要，班子成員也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。但無(wú)論調(diào)整前還是調(diào)整后的同志都能夠端正認(rèn)識(shí)、主動(dòng)工作，表現(xiàn)出良好的作風(fēng)和較強(qiáng)的能力。在這個(gè)過(guò)程中，雖然班子成員有著不同年齡、不同經(jīng)歷、不同個(gè)性、不同氣質(zhì)，但是我們注重發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)，使班子成為團(tuán)結(jié)、融洽、和-諧的集體，使班子成為鍛煉干部、修養(yǎng)黨性的熔爐。“大事講原則，見(jiàn)素質(zhì);小事講風(fēng)格，見(jiàn)品質(zhì)”已成為班子成員的自覺(jué)行動(dòng)。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒(méi)有魚(yú)，但是魚(yú)不能沒(méi)有水”的道理，把加強(qiáng)民-主監(jiān)督作為加強(qiáng)班子建設(shè)的重要途徑，時(shí)刻將班子置于教職工的監(jiān)督之下，虛心接受教職工的建議和批評(píng)。我們通過(guò)多種渠道加強(qiáng)與教職工的溝通交流，設(shè)立了校長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員、執(zhí)行辦公會(huì)制度及職工代表談心制度，集中教師智慧、凝聚教師力量，使教職工中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題得以平穩(wěn)、創(chuàng)造性地解決。如中學(xué)部的《績(jī)效工資分配方案》就是在有關(guān)人員的參與下由職工代表執(zhí)筆完成并得以通過(guò)的，此舉受到中學(xué)部教師的廣泛認(rèn)可。召開(kāi)班子民-主生活會(huì)，我們邀請(qǐng)了部分教師代表參加。班子成員坦誠(chéng)的態(tài)度贏得與會(huì)教師代表的好評(píng)。4.打造“弱勢(shì)班子”。學(xué)校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作。我們的“弱”，一是表現(xiàn)在對(duì)學(xué)校發(fā)展方向的冷靜思考上，“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”，因此，我們的“弱”理清了學(xué)校發(fā)展的思路;我們的“弱”，二是表現(xiàn)在對(duì)待老師的充分理解和尊重上，我們提出“領(lǐng)導(dǎo)干部只有給老師提建議的義務(wù)，沒(méi)有批評(píng)老師的權(quán)力”，因此，我們的“弱”營(yíng)造了干群之間融洽和-諧的氛圍;我們的“弱”，三是表現(xiàn)在對(duì)待工作的腳踏實(shí)地不張揚(yáng)上，“我們必須把基礎(chǔ)打牢，學(xué)校的發(fā)展才有后勁”，因此，我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”，四是表現(xiàn)在班子成員的低調(diào)上，“不拿制度壓人，不用權(quán)力唬人，處事理直氣和，做事低調(diào)沉穩(wěn)，我們要用自己的行動(dòng)贏得老師的支持”，領(lǐng)導(dǎo)干部不但全部兼課，有的領(lǐng)導(dǎo)干部還主動(dòng)承擔(dān)了基礎(chǔ)較差的班級(jí)的授課任務(wù)。因此，我們的“弱”造就了一支默默奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍，形成了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。總之，我們從“弱拍”起，奏響了建設(shè)全新學(xué)校的第一樂(lè)章，我們的“弱拍” 起，也將使?jié)蠋煼短鞓蚋綄賹W(xué)校發(fā)展的交響曲更加悠揚(yáng)深遠(yuǎn)。
    經(jīng)過(guò)一年的努力，我們的干群關(guān)系和-諧了，我們的學(xué)校發(fā)展了，干部和教師兩支隊(duì)伍的素質(zhì)提高了。目前，全校上下思進(jìn)步的多了，冷眼旁觀的少了想教學(xué)的多了，說(shuō)閑話的少了;講奉獻(xiàn)的多了，爭(zhēng)名利的少了。 “一心一意謀發(fā)展，凝心聚力抓質(zhì)量”已成為附校人的共識(shí)。
    二、 理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向
    學(xué)校的發(fā)展必須有先進(jìn)的.理念引領(lǐng)，必須有明確的方向指引。今年初，我們著重在“理清發(fā)展理念，明確前進(jìn)方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規(guī)工作的同時(shí)，通過(guò)召集不同層次、不同形式的征求意見(jiàn)會(huì)，讓群眾積極參與到學(xué)校發(fā)展方向的討論上來(lái)。為使我們這所新起步的學(xué)校更有活力，我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創(chuàng)新”的學(xué)校精神;針對(duì)濼口地區(qū)的歷史現(xiàn)狀，我們提出塑造“儒雅和-諧”的校風(fēng);為鼓勵(lì)老師們教學(xué)有特色、個(gè)人有風(fēng)采，我們提出樹(shù)立“揚(yáng)你我之長(zhǎng)，做教改先行”的教風(fēng);為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生的健康發(fā)展，我們提出了“五個(gè)充分” 的學(xué)生發(fā)展目標(biāo)。目前，以“基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學(xué)思路已經(jīng)明確。為了讓老師們及家長(zhǎng)更好地理解學(xué)校發(fā)展的指導(dǎo)性方略，學(xué)校又組織部分教師對(duì)辦學(xué)思路進(jìn)行了深入淺出的解讀，編印了《基礎(chǔ)教育是使人成其為人的教育——辦學(xué)解讀》的小冊(cè)子。
    三、 抓內(nèi)涵提升，促質(zhì)量提高
    在干群關(guān)系和-諧、一心思發(fā)展的前提下，我們又制定了《濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》，明確提出了學(xué)校內(nèi)涵提升的總體思路：一年打基礎(chǔ)，兩年見(jiàn)成效，三年大變樣。一年來(lái)，我們按照這個(gè)思路做了大量基礎(chǔ)性工作。我們深知群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的迫切需求，我們深知教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們寄予的厚望，我們深知教師們對(duì)優(yōu)異成績(jī)的渴望。為把“提高教學(xué)質(zhì)量”真正落到實(shí)處，我們專門召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行研究，深入探討提升學(xué)校內(nèi)涵、提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的方法途徑，基于我校教育教學(xué)質(zhì)量不高的實(shí)際提出了《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題，老師們基于教育教學(xué)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和困惑又提出了幾十個(gè)子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規(guī)范、不夠完善，但是它的草根性卻贏得了老師們的認(rèn)可，喚起了廣大教師的研究熱情?，F(xiàn)在，我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題，教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過(guò)開(kāi)展課題研究，老師們把更多的目光轉(zhuǎn)向了課堂，把更多的精力用在教學(xué)方法的改革上。
    為了保證《教學(xué)質(zhì)量保證策略研究》課題的深入扎實(shí)地開(kāi)展，我們啟動(dòng)了“濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校名師工程”，為每一位教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)，為優(yōu)秀教師的脫穎而出提供機(jī)會(huì)、創(chuàng)造條件。教師們爭(zhēng)相參與“名師”評(píng)選活動(dòng)，表現(xiàn)出非常高的熱情，展示了為學(xué)校的發(fā)展拼搏進(jìn)取的高尚境界。為了落實(shí)教育局教學(xué)工作會(huì)議的精神，我校于12月25日組織召開(kāi)了教學(xué)質(zhì)量表彰會(huì)，隆重表彰了在教學(xué)中做出突出貢獻(xiàn)的教師，進(jìn)一步激發(fā)了老師們抓教學(xué)質(zhì)量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)老師們積極參加市區(qū)有關(guān)教學(xué)活動(dòng)，以開(kāi)闊老師們的視野和思路，僅一年的時(shí)間，學(xué)校為此投入資金近5萬(wàn)元。今后，我們還將繼續(xù)加大教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的力度，為老師們提供更多的機(jī)會(huì)。
    經(jīng)過(guò)一年的努力，我校的面貌發(fā)生了顯著的變化，取得了明顯的進(jìn)步。學(xué)校獲得濟(jì)南市文明單位稱號(hào)，小學(xué)部“循序自主作文”課題被評(píng)為天橋區(qū)十大課題，中學(xué)部獲得區(qū)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)步獎(jiǎng)，中小學(xué)部雙雙進(jìn)入?yún)^(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)團(tuán)體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會(huì)藝術(shù)水平考級(jí)軟筆書(shū)法九級(jí)證書(shū)，牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國(guó)一等獎(jiǎng)，李燕、張燚老師的科研成果獲省級(jí)一、二等獎(jiǎng)，王燕紅老師獲得濟(jì)南市優(yōu)秀教師稱號(hào)，王俊老師被評(píng)為山東省少先隊(duì)優(yōu)秀工作者。一批年輕教師茁壯成長(zhǎng)，陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟(jì)南教育》《山東教育》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報(bào)》等刊物發(fā)表。小學(xué)部鄭新宇同學(xué)獲得濟(jì)南市讀書(shū)征文比賽一等獎(jiǎng)?！稘?jì)南日?qǐng)?bào)》、濟(jì)南教育電視臺(tái)、山東教育電視臺(tái)等媒體多次對(duì)我校的活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道宣傳。
    四、關(guān)心師生生活，改善辦學(xué)環(huán)境
    我們學(xué)校的底子薄，辦學(xué)的基礎(chǔ)條件差，辦學(xué)環(huán)境與建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校的要求存在的差距比較大。在這種情況下，我們認(rèn)真調(diào)研、統(tǒng)籌調(diào)度、精打細(xì)算、科學(xué)使用有限的資金，在資金運(yùn)作和硬件投入上，我們堅(jiān)持了三個(gè)原則：堅(jiān)持依據(jù)現(xiàn)實(shí)、厲行節(jié)約的原則，堅(jiān)持多方籌資、先急后緩的原則，堅(jiān)持整體規(guī)劃、穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極為師生創(chuàng)造更加優(yōu)良的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
    1.辦公及生活環(huán)境逐步改善。小學(xué)部教師全部更換了辦公桌，辦公室安裝了空調(diào)，所有的任課教師在教育局配備了電腦后，我們又投資全部進(jìn)行了聯(lián)網(wǎng)，使教師們有了更加方便的備課和學(xué)習(xí)條件。中小學(xué)合并后，由于家遠(yuǎn)的教師較多，原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調(diào)了勤奮負(fù)責(zé)的老師加強(qiáng)食堂管理并投入1萬(wàn)多元資金添置了設(shè)備。雖然食堂的條件還比較簡(jiǎn)陋，但基本解決了老師們的午餐問(wèn)題，幫助老師們解除了一點(diǎn)后顧之憂。
    2.學(xué)習(xí)環(huán)境明顯改善。我校在積極爭(zhēng)取社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)支持的情況下，既解決了學(xué)校的供電問(wèn)題，為教育局節(jié)約資金近30萬(wàn)元，又為學(xué)生教室安裝了空調(diào)，徹底解決了學(xué)生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投，基本實(shí)現(xiàn)了教學(xué)設(shè)備的現(xiàn)代化;煥然一新的操場(chǎng)、水沖式廁所、小學(xué)部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優(yōu)美。濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校網(wǎng)站的正式開(kāi)通成為學(xué)校又一道靚麗的風(fēng)景。
    這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化凝聚了濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校人的汗水，凝聚著領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的支持和厚愛(ài)，凝聚著濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校人對(duì)美好明天的追求。
    雖然只是短短的一年，但這是濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校的教師們共同奮斗的300天，這是干群關(guān)系融洽和-諧的300天，這是奠基濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校輝煌未來(lái)的300天。300天，濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。
    一年來(lái)，我們付出了巨大的努力，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是我們更清醒地認(rèn)識(shí)到我們存在的不足：一是教學(xué)成績(jī)偏低是我們亟待解決的課題。教學(xué)是學(xué)校工作的中心，是群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)。目前，我校的教學(xué)成績(jī)還不盡如人意，但我們?nèi)＝搪殕T工有盡快改變現(xiàn)狀提高成績(jī)的決心。二是基礎(chǔ)條件薄弱是我們最大的擔(dān)憂。濼口片區(qū)的整體開(kāi)發(fā)規(guī)劃制約了教育局和學(xué)校對(duì)硬件設(shè)施的投入，使學(xué)校辦學(xué)條件的改善受到很大的影響。三是對(duì)家庭教育的引導(dǎo)是我們今后工作的重點(diǎn)。我校學(xué)生的家庭教育存在明顯的缺失，家長(zhǎng)對(duì)孩子教育的重視程度普遍不高，家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過(guò)開(kāi)辦家長(zhǎng)學(xué)校、成立家長(zhǎng)委員會(huì)等途徑加強(qiáng)對(duì)家長(zhǎng)的引導(dǎo)，提高學(xué)生的家教水平。
    成績(jī)遮不住我們投向更高目標(biāo)的目光，不足擋不住我們邁向新征程的堅(jiān)定腳步。我們相信，我們更加自信，有我校先進(jìn)理念的引領(lǐng)，有我們“不懈怠有韌勁勇創(chuàng)新”的精神動(dòng)力，有我們?nèi)w教師的奉獻(xiàn)拼搏，有教育局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，濟(jì)南師范天橋附屬學(xué)校終將成為天橋教育的驕傲!。
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    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇七
    兩年來(lái)，在縣教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校內(nèi)部管理、校容校貌、“一校一特色”的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績(jī)，得到了學(xué)生、家長(zhǎng)、上級(jí)、社會(huì)各界的認(rèn)可，這一切都?xì)w功于全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。常言道：“兵強(qiáng)強(qiáng)一個(gè)，將強(qiáng)強(qiáng)一軍”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力決定整個(gè)教師隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的水平。我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過(guò)種種歷練，個(gè)個(gè)成為虎獅將帥，既有作為教師的專業(yè)素質(zhì)，又有作為條線領(lǐng)導(dǎo)的管理才能；既能獨(dú)擋一面，又能團(tuán)結(jié)共力；既有處理常規(guī)的協(xié)調(diào)能力，又有應(yīng)付突發(fā)事件的果斷處理能力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職員工以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、廉潔自律為準(zhǔn)則，緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)、精細(xì)、特色、高效”的辦學(xué)思想，實(shí)施“以德立校、以法治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)?！钡陌l(fā)展策略，以“事事有人干、人人有事干、時(shí)時(shí)人在干”的管理機(jī)制,不斷強(qiáng)化班子建設(shè)，優(yōu)化內(nèi)部管理，著力加強(qiáng)校園文化建設(shè)和推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升工程，使管理高效有序，學(xué)校特色文化創(chuàng)建卓有成效，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)融洽，學(xué)校面貌日新月異，這充分展示了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效有較強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。現(xiàn)將兩年來(lái)學(xué)校及本人的工作，從幾個(gè)方面，客觀地、真實(shí)地向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作匯報(bào)，請(qǐng)大家予以評(píng)議：
    一 、重視自身建設(shè)? 增強(qiáng)班子凝聚力。
    1、加強(qiáng)溝通，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。
    常言道：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，我校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，分工負(fù)責(zé)、通力協(xié)作的原則。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不爭(zhēng)，有過(guò)不推。每一個(gè)成員都以提高管理效益、促進(jìn)學(xué)校發(fā)展為目標(biāo)，把分管分工的工作當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來(lái)做，獨(dú)擋一面，積極主動(dòng)地將每項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。通過(guò)與教師談心交心，釋疑解憂，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，各項(xiàng)工作做到學(xué)在前，干在前，不怕困難，不辭勞苦，充分發(fā)揮了帶頭人的作用。每一個(gè)成員都能自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，從嚴(yán)要求自己，不搞特殊化，對(duì)學(xué)校的重大問(wèn)題做到“公開(kāi)條件，公開(kāi)程序，公開(kāi)結(jié)果”，增加透明度，特別是在“評(píng)優(yōu)”工作中，不是你爭(zhēng)我搶的現(xiàn)象，而是你推我讓，總是把榮譽(yù)讓給最需要的同志，這是我感到最欣慰的一件事情。
    二、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)
    １、教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵是教師，學(xué)校的發(fā)展，歸根到底決定于教師隊(duì)伍的素質(zhì)。我校每一位教師在工作崗位上，緊緊圍繞“敬業(yè)、好學(xué)、愛(ài)生、愛(ài)校” 八個(gè)字去嚴(yán)格要求自己。
    2、我校發(fā)揮骨干教師的帶頭作用來(lái)培養(yǎng)新教師，年輕教師得到了不斷成長(zhǎng)，如：張麗婷老師在暢言智能教具教學(xué)和幼兒課堂教學(xué)兩項(xiàng)比賽中均獲古城片第一名，肥東縣第二等獎(jiǎng)；張小芳老師在縣小學(xué)英語(yǔ)教師口語(yǔ)大賽中榮獲一等獎(jiǎng)。
    3、課堂教學(xué)的優(yōu)劣是反映教學(xué)質(zhì)量高低的主要因素，而提高課堂教學(xué)效率關(guān)鍵是依靠教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我校每學(xué)期組織每位教師上1—2節(jié)觀摩課或匯報(bào)課，教師在聽(tīng)課、評(píng)課過(guò)程中，毫無(wú)保留地指出授課老師課堂教學(xué)中的優(yōu)缺點(diǎn)，（我要求每一位老師評(píng)課時(shí)多提意見(jiàn)和不足之處，少唱贊歌），通過(guò)評(píng)課、說(shuō)課活動(dòng)，便于授課教師作自我反思和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，這樣做的目的，就是要使全體教師刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。如：陸文平老師在電子白板技術(shù)課堂應(yīng)用比賽中，以第一名的成績(jī)代表古城片參加縣級(jí)比賽，榮獲縣二等獎(jiǎng)，胡莉莉老師在語(yǔ)文教師素養(yǎng)大賽中，以第一名的成績(jī)代表古城片參加縣級(jí)比賽，榮獲縣二等獎(jiǎng)；激發(fā)了全體教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情，促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
    2015年我校被評(píng)為市級(jí)骨干教師2人，市級(jí)優(yōu)秀教師1人，縣級(jí)優(yōu)秀教師2人， 3位教師制作的`課件參加市、縣評(píng)比并獲獎(jiǎng)；計(jì)恩虎老師撰寫的論文發(fā)表于cn刊物《教育信報(bào)》上。
    4、教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們?cè)诮虒W(xué)管理中，要求教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)，備課、上課、布置與批改作業(yè)、評(píng)價(jià)和家訪，學(xué)校對(duì)這方面的工作實(shí)行月檢查制度，并納入績(jī)效考核；在全體教師的共同努力下，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升，2012年在縣質(zhì)量監(jiān)測(cè)考試中三年級(jí)數(shù)學(xué)成績(jī)榮獲古城片第一名，2015年2月在縣質(zhì)量監(jiān)測(cè)考試中五年級(jí)語(yǔ)文成績(jī)榮獲古城片第二名。在2015年小學(xué)畢業(yè)考試中，語(yǔ)文成績(jī)排名全縣第8名，古城片第一名的好成績(jī)。
    5、在知識(shí)快速更新與教育觀念快速變革的形勢(shì)下，轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)觀念，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，并要求外出學(xué)習(xí)同志記好筆記，回來(lái)后寫好心得或上好匯報(bào)課，如我?guī)状螀⒓有ｉL(zhǎng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)回來(lái)，都寫了心得并在肥東教育信息網(wǎng)上作報(bào)道，今年兩位市級(jí)骨干教師到山西大學(xué)、合肥師范附小參加培訓(xùn)，汪朋文主任代表小組為市骨干教師上了一節(jié)匯報(bào)課；2015年8月楊廷權(quán)校長(zhǎng)到華師大參加優(yōu)秀班主任培訓(xùn)；2015年8月楊廷權(quán)、袁光富參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)；11月楊廷權(quán)、趙育文兩位同志到武漢參加品德與生活、品德與社會(huì)全國(guó)優(yōu)質(zhì)評(píng)優(yōu)展示會(huì)聽(tīng)課；12月楊廷權(quán)、胡莉莉參加省金典展示與引領(lǐng)系列活動(dòng)——小學(xué)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文專場(chǎng)聽(tīng)課。除此之外學(xué)校還自籌資金積極組織教師參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、外出學(xué)習(xí)、聽(tīng)課達(dá)107人次。
    6、緊緊抓住與滁州路小學(xué)結(jié)對(duì)這個(gè)契機(jī)，定期開(kāi)展城鄉(xiāng)共建活動(dòng)，近兩年規(guī)模最大的是2012年11月16日，滁州路小學(xué)、繼教中心、龍山中心校三級(jí)聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展“送教送培”活動(dòng)，教師進(jìn)修學(xué)校、繼教中心、滁小以及古城、楊塘、馬湖、陳集、張集、八斗等兄弟學(xué)校的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、教師100多人參加了本次活動(dòng)；今年6月5日，滁小“送教下鄉(xiāng)” 活動(dòng)，參加本次活動(dòng)有鎮(zhèn)黨委以及古城、廣興、楊塘、馬湖、陳集、富旺、王城各學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、分管校長(zhǎng)、教研員及所任學(xué)科教師90多人；滁小和我們每學(xué)期都不定期開(kāi)展活動(dòng)。
    三、抓德育，促行為，培養(yǎng)成
    1、班級(jí)是學(xué)校工作最小的一級(jí)管理單位，也是最重要的管理單位，強(qiáng)化班級(jí)細(xì)化管理，主要是貫徹落實(shí)《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和良好的行為習(xí)慣教育，培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)、守紀(jì)律、講文明、有禮貌的良好行為習(xí)慣，如我們的學(xué)生不管什么時(shí)候見(jiàn)到老師，都會(huì)說(shuō)老師好、見(jiàn)到校長(zhǎng)，校長(zhǎng)好……，真正成為班級(jí)小主人，學(xué)校的小主人。
    2、環(huán)境教育是提高師生環(huán)保意識(shí)，我校不僅舉辦環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽，開(kāi)展環(huán)保主題等活動(dòng)，特別是治理校園環(huán)境衛(wèi)生效果非常明顯，校容校貌有了明顯的改觀，為師生創(chuàng)造了一個(gè)干凈優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境；加強(qiáng)了環(huán)境教育，培養(yǎng)了學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
    3、宣傳是學(xué)校的窗口。學(xué)校利用櫥窗、板報(bào)、學(xué)習(xí)園地等主陣地，每月更換一次，加大宣傳力度，每天由少先隊(duì)負(fù)責(zé)檢查學(xué)生行為規(guī)范，每周公布一次班級(jí)行為規(guī)范評(píng)比結(jié)果。
    4、實(shí)行周一升旗儀式和國(guó)旗下講話。向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，是少先隊(duì)實(shí)施德育“大課堂”，也是引導(dǎo)隊(duì)員學(xué)會(huì)愛(ài)國(guó)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)立志、學(xué)會(huì)成才的首要體驗(yàn)陣地。
    5、學(xué)校腰鼓特色文化，正向特色化學(xué)校邁進(jìn)。為展示學(xué)校特色教學(xué)成果，交流學(xué)校特色教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)體藝“2+1”工作的深入開(kāi)展，學(xué)校利用城鄉(xiāng)交流的機(jī)會(huì)邀請(qǐng)兄弟學(xué)校舉行了學(xué)校特色課程展示活動(dòng)。此次活動(dòng)，給附近7個(gè)學(xué)區(qū)中心校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，至此龍山腰鼓文化在8月份登上熒屏，在群眾和同行中引起強(qiáng)烈反響。高亮學(xué)區(qū)聞?dòng)嵦氐貋?lái)校參觀學(xué)習(xí)，同時(shí)應(yīng)青龍學(xué)區(qū)中心學(xué)校王少華校長(zhǎng)邀請(qǐng)，我校腰鼓隊(duì)于11月22日上午前去為青龍中心校全校師生作展示表演。我校就是以城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)搭建為契機(jī)，積極“引進(jìn)來(lái)，走過(guò)去”不斷加大交流力度，提高教學(xué)水平，提升學(xué)校教育品味，學(xué)校的腰鼓特色文化分別綻放于古城鎮(zhèn)2012年第一屆、2015年第二屆少兒藝術(shù)節(jié)、肥東縣第八屆小學(xué)生體育田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式、肥東縣“一校一特色”成果展示交流會(huì)，深受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校好評(píng)。
    四、努力改善辦學(xué)條件，不斷更新教學(xué)設(shè)施
    在教育主管部門及各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和支持下，縣財(cái)政不斷加大經(jīng)費(fèi)投入，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部配備得到極大的改善。
    我校2012年縣投資80多萬(wàn)元新建557平米教學(xué)樓及附屬工程，2015年5月已投入使用；2012年學(xué)校自籌資金近15萬(wàn)元新建6個(gè)花壇、櫥窗、一座“托起明天的太陽(yáng)”的雕塑和約800平方米水泥路面，豐富了校園文化。今年暑假學(xué)校從公用經(jīng)費(fèi)中拿出5萬(wàn)余元為1998年建的老教學(xué)樓舊窗戶更換成鋁合金窗、防盜門和新建了自行車棚，讓學(xué)生有了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。2015年新建幼兒園縣投資150萬(wàn)元，現(xiàn)已一層框架；重建學(xué)校大門 23萬(wàn)元，正準(zhǔn)備動(dòng)工。
    五、狠抓安全工作，確保安全事故零發(fā)生
    我校始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立學(xué)校安全規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案機(jī)制，設(shè)立安全 “平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與全體教職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在班主任的配合下，利用班會(huì)、晨會(huì)，強(qiáng)化校園安全衛(wèi)生教育和管理，做了許多工作，增強(qiáng)了學(xué)生自救自護(hù)能力，防止學(xué)生受到意外傷害，我校安全事故零發(fā)生。
    六、存在問(wèn)題與不足
    在教體局的指導(dǎo)和關(guān)心支持下，全體師生的共同努力下，各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展，新收獲，得到了大家的認(rèn)可。但我也清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還存在不足和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：
    1、對(duì)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展思考和籌劃不夠，沒(méi)有形成較成熟的學(xué)校遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃。
    2、由于資金困難問(wèn)題，操場(chǎng)四周跑道鋪設(shè)的廢墟坑坑洼洼一直沒(méi)能得到解決，給學(xué)生上體育課和師生上廁所帶來(lái)安全隱患。
    3、學(xué)校的圍墻已多處出現(xiàn)裂縫、傾斜，存在極大的安全隱患。
    4、積極籌集資金為花壇“披上綠裝”。
    回首過(guò)去，成績(jī)輝煌，碩果累累；展望未來(lái)，我們信心百倍、激-情滿懷。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，不斷增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量這個(gè)核心，全校上下團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為精心打造一個(gè)校園優(yōu)美、管理科學(xué)、質(zhì)量上乘、社會(huì)滿意度較高的農(nóng)村中心學(xué)校做出更大貢獻(xiàn)！
    時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼一學(xué)期的工作即將結(jié)束。本學(xué)期我校堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以德育為首，以教學(xué)為中心，狠抓教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化，全面實(shí)施素質(zhì)教育。在中心校領(lǐng)導(dǎo)的指引下，在高校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，形成了“團(tuán)結(jié)、勤政、廉潔、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)。狠抓常規(guī)管理，推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)教育科研，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極打造教育特色，來(lái)辦好人民滿意的學(xué)校。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以凝聚力促進(jìn)工作高效。
    重視領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)，樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的觀念，提高管理水平。建立了領(lǐng)導(dǎo)班子工作手冊(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和發(fā)展意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，堅(jiān)持寫好讀書(shū)筆記和心得體會(huì)，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)以致用，講求實(shí)效，努力建設(shè)一支學(xué)習(xí)型、研究性的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員主動(dòng)學(xué)理論，學(xué)文化，重視學(xué)校管理和教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)的鉆研，做教育教學(xué)的行家里手。班子成員積極參加新的基礎(chǔ)教育課程改革綱要的學(xué)習(xí)，熟悉新課標(biāo)，走進(jìn)新課改，經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課，每學(xué)期每人聽(tīng)課都達(dá)到30節(jié)以上。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間，以自覺(jué)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，勤政務(wù)實(shí)為準(zhǔn)則，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過(guò)不推。在生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)了解。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)明確，分工協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個(gè)成員，都把各自分管的工作，當(dāng)作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來(lái)做，從而能主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去設(shè)計(jì)和組織自己的分管工作。班子成員能經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷改正錯(cuò)誤，共同進(jìn)步。班子成員雖然各自的性格不同，但總是能夠及時(shí)溝通，最終達(dá)成共識(shí)。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)制度，制定學(xué)校重大方案和規(guī)章制度，堅(jiān)持校務(wù)會(huì)討論，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，決策不主觀、武斷，作風(fēng)民-主，政令暢通，受到了廣大教職工的好評(píng)。
    二、重視民-主，以人本化推進(jìn)管理規(guī)范。
    在平時(shí)的工作中，堅(jiān)持民-主集中制，主動(dòng)溝通與交流，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，政令暢通，班子的運(yùn)作能力和駕馭全局的能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    班子成員都能做到嚴(yán)于律己，寬于待人，堅(jiān)持定期開(kāi)展民-主生活會(huì)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，遇事不推諉、不扯皮，敢于承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了工作的推進(jìn)力，加快了學(xué)校的發(fā)展步伐。
    每逢重大的決策都能召開(kāi)行政會(huì)議，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能發(fā)揚(yáng)民-主作風(fēng)，發(fā)揮集體智慧，進(jìn)行認(rèn)真的討論和研究，最后形成具體的方案。在制定規(guī)章的過(guò)程中，讓全體教師認(rèn)真討論，提出修改意見(jiàn)，進(jìn)行認(rèn)真修改。設(shè)立校務(wù)公開(kāi)欄，增強(qiáng)透明度，對(duì)學(xué)校的重大決策、工程基建，評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)等都實(shí)行公開(kāi)，加強(qiáng)監(jiān)督的力度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，互相勉勵(lì)，克已奉公，廉潔從政，廉潔從教。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員能以人為本，心中有教師，能深入群眾，了解教師的疾苦，主動(dòng)關(guān)心生活有困難、生病在家的教師，組織開(kāi)展好在職教師和離退休教師的各項(xiàng)活動(dòng)，讓他們感受到學(xué)校的溫暖。經(jīng)常性開(kāi)展豐富多彩的文化與體育活動(dòng)，關(guān)注教師的健康。
    三、開(kāi)拓進(jìn)取，以先進(jìn)性展現(xiàn)班子能力。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)學(xué)校存在的問(wèn)題，解放思想，真抓實(shí)干，以勤政務(wù)實(shí)的作風(fēng)，狠抓“三風(fēng)”建設(shè)，推進(jìn)范式管理。
    1、制定并落實(shí)制度，加強(qiáng)管理，以制度管理人，完善并落實(shí)《教師考勤制度》、《高級(jí)教師評(píng)定辦法》、《教學(xué)質(zhì)量考核辦法》，并以此為依據(jù)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考評(píng)，注重過(guò)程管理，考評(píng)有依有據(jù)，公正、公平、公開(kāi)，決不徇私情。
    2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。利用政治學(xué)習(xí)，組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三要八不準(zhǔn)”規(guī)定，樹(shù)立典型，弘揚(yáng)正氣，促進(jìn)廣大教師轉(zhuǎn)變教育觀念，做到以人為本，依法從教，提高教師政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平。教師師德與績(jī)效考核結(jié)合，與評(píng)先評(píng)優(yōu)、職稱評(píng)聘掛鉤。
    3、領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與教學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，更新教育理念。大家都能積極工作，監(jiān)督教學(xué)工作的落實(shí)，策劃教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，評(píng)價(jià)教學(xué)工作的得失，尋找教學(xué)改進(jìn)的措施。能注意深入到各年級(jí)、各學(xué)科，開(kāi)展教學(xué)調(diào)研，校長(zhǎng)和其他班子成員堅(jiān)持參加月考分析會(huì)，認(rèn)真分析和查找問(wèn)題，研究并采取整改措施，教學(xué)質(zhì)量得到了很大地提升。
    4、重視教育科研。我校市級(jí)課題《導(dǎo)學(xué)式的教學(xué)模式》順利結(jié)題。圍繞這條主線，學(xué)校各教研組制定子課題，教師制定小課題。加強(qiáng)教師個(gè)人課題指導(dǎo)，讓教師成長(zhǎng)在個(gè)人課題研究中收益。
    5、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè)。學(xué)校開(kāi)展了課前5分鐘經(jīng)典誦讀，開(kāi)設(shè)了紅領(lǐng)巾廣播站，設(shè)立了今天表?yè)P(yáng)你等一系列內(nèi)容。豐富校園文化，美化育人環(huán)境；打造團(tuán)隊(duì)文化，實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。目前，我校正以一種嶄新的文化氣質(zhì)，蓬勃的朝氣，積極探索范式管理新舉措，為建設(shè)現(xiàn)代化的教育名校而不懈努力。
    6、培植藝術(shù)教育品牌。學(xué)校班子在實(shí)施素質(zhì)教育中精心謀劃，以少兒民族葫蘆絲為抓手，不斷打造藝術(shù)教育品牌特色。組建藝術(shù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)農(nóng)村地區(qū)孩子的家庭狀況、學(xué)校的實(shí)際情況和小班化學(xué)生的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)適合農(nóng)村小學(xué)藝術(shù)教育課程規(guī)劃，編寫了適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)的小班化藝術(shù)教育校本教材，采取小班化訓(xùn)練、個(gè)性化指導(dǎo)的方式，點(diǎn)面結(jié)合，普及與提高結(jié)合，課內(nèi)與課外結(jié)合，整體提高學(xué)生的藝術(shù)素養(yǎng)。
    四、廉潔自律，以示范性提升班子形象。
    師德建設(shè)的加強(qiáng)，關(guān)系到教師形象的樹(shù)立、教育風(fēng)氣的純化、社會(huì)輿-論的褒獎(jiǎng)。我校明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔自律、以身作則，爭(zhēng)做教師滿意的好干部。班子成員始終保持高度的政治敏銳性，注重突出教育的針對(duì)性和實(shí)效性，組織全體教師學(xué)習(xí)文件，觀看師德教育專題片等，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、民-主之風(fēng)、廉政之風(fēng)、勤政之風(fēng)。凡是要求老師們做到的，班子成員必須率先做到。
    根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，學(xué)校努力抓好組織建設(shè)，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。學(xué)校不斷健全了政治學(xué)習(xí)制度、民-主生活會(huì)制度、行政辦公會(huì)制度。工作中，班子成員既分工明確，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，在各自的崗位上以身作則，要求教師做到的事，班子成員必須先做到，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范引領(lǐng)作用，努力建設(shè)一支“思想素質(zhì)過(guò)硬，管理思想先進(jìn)，工作能力突出，協(xié)作精神優(yōu)良”的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。學(xué)校各重大事項(xiàng)，充分發(fā)揮集體的智慧，對(duì)教師提出的各項(xiàng)合理化建議，能認(rèn)真給予考慮，并采納利用。堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，堅(jiān)持校務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督。
    學(xué)校行政班子以務(wù)實(shí)高效、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)為著力點(diǎn)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的班子集體。學(xué)校班子成員增強(qiáng)公仆意識(shí)，深入群眾之中，了解群眾心聲，廣泛收集教師的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真進(jìn)行研究，促進(jìn)了決策的科學(xué)化、民-主化。班子成員自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任定期進(jìn)行自查，嚴(yán)于律己，以身為范，從不收受禮品，杜絕了用人、基建、收費(fèi)等方面的不規(guī)范現(xiàn)象，從源頭上預(yù)防和杜絕了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加大了對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督和自查力度，嚴(yán)肅了收費(fèi)紀(jì)律，未出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
    反思本學(xué)期的班子運(yùn)作與實(shí)踐，雖取得了一定的成績(jī)，但還存在著許多不足之處：1、新課程改革還缺乏深層次的研究，成果不突出，有待進(jìn)一步深入和提高。2、教師隊(duì)伍建設(shè)上的舉措和成效還不夠顯著。3、辦學(xué)特色受師資隊(duì)伍的局限，還不夠鮮明。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步解放思想，克服重重困難，加速學(xué)校的發(fā)展，全面提升辦學(xué)水平，辦好人民滿意的學(xué)校。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇八
    （一）基本狀況。
    班子由黨組書(shū)記、局長(zhǎng)xx；黨組副書(shū)記xx；黨組成員、副局長(zhǎng)xx；紀(jì)檢組長(zhǎng)xx組成；平均年齡歲，最大年齡歲（xx同志），最小年齡歲（xx同志）；本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷人（）。
    （二）對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)分析。
    1.政治表現(xiàn)：該領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全區(qū)和全市工商行政管理會(huì)議精神，以深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和思想作風(fēng)教育活動(dòng)為契機(jī)，做到“五堅(jiān)持”：堅(jiān)持思想政治理論學(xué)習(xí)與專題研討、調(diào)查研究、解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合；堅(jiān)持新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)；堅(jiān)持民主集中制；堅(jiān)持“五分五合”分工負(fù)責(zé)制；堅(jiān)持以大局為重。該班子是個(gè)思想解放、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)、政治成熟、作風(fēng)正派、清正廉潔，敢于打硬仗并且能打贏硬仗的好班子。
    2.主要成績(jī)：該領(lǐng)導(dǎo)班子全面貫徹落實(shí)縣委、政府的決策部署，以“六三三”工作新思路為主線，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。一是xx；二是xx；三是xx；四是xx；五是xxx；六是xx。
    3.存在問(wèn)題和推薦。
    （1）經(jīng)費(fèi)向基層傾斜；
    （2）深入基層少，幫忙基層解決實(shí)際問(wèn)題方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)；
    （3）增加執(zhí)法車輛的配備；
    （4）改善職工福利；
    （5）進(jìn)取心不夠，尤其年輕的班子成員要用心進(jìn)??；
    （6）對(duì)年度優(yōu)秀公務(wù)員的名額分配要平衡，綜合思考民意與成績(jī)等因素；
    （7）加強(qiáng)培訓(xùn)，個(gè)性要加強(qiáng)信息化培訓(xùn)，有些領(lǐng)導(dǎo)、干部電腦還不會(huì)用；
    （8）班子年齡結(jié)構(gòu)偏大；
    （9）多開(kāi)展文體活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力。
    （三）民意狀況。
    1.找人談話狀況：考核組分別找共x位同志（局領(lǐng)導(dǎo)班子成員x人，工商股、所、隊(duì)長(zhǎng)x人，工商副股、所、隊(duì)長(zhǎng)x人，普通干部x人，縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)x人）分別談話，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合評(píng)價(jià)優(yōu)秀x票，稱職x票。
    2.該局機(jī)關(guān)全體人員和各工商所所長(zhǎng)共x人參加班子年度民主測(cè)評(píng)大會(huì)，收回測(cè)評(píng)表x張（有效票x張），其中優(yōu)秀x票，較好x票，一般x票。
    （四）考核組意見(jiàn)。
    根據(jù)聽(tīng)取xx局長(zhǎng)對(duì)班子xx年度作述職，以及考核狀況，綜合該局xx年度的工作成績(jī)，我們推薦給予xx領(lǐng)導(dǎo)班子xx年度考核評(píng)定為優(yōu)秀等次。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇九
    *鄉(xiāng)現(xiàn)有班子成員*人，*正*副，其中書(shū)記兼人大主席1人，副書(shū)記兼鄉(xiāng)長(zhǎng)1人，副書(shū)記*人，副鄉(xiāng)長(zhǎng)*人，其它黨委委員*人。班子成員中男*人，女*人，平均年齡*歲，最大的*歲，最小的*歲；全日制教育大專以上文化的*人，中專*人，高中及高中以下*人。整個(gè)班子年齡適中，老中青結(jié)構(gòu)不盡合理，文化程度偏低，專業(yè)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。
    二、主要狀況。
    透過(guò)對(duì)班子及其成員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)、找部分同志談話和查閱有關(guān)資料，考察組了解到，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子總體上是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子，具體表現(xiàn)如下：
    （一）班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨政正職之間能精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，其他班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，民主意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力都較強(qiáng)。班子較有上進(jìn)心，能帶領(lǐng)鄉(xiāng)村干部一道工作，群眾較為滿意。
    （二）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實(shí)高效。農(nóng)村工作任務(wù)繁重，鄉(xiāng)黨委班子擔(dān)負(fù)著全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和精神禮貌建設(shè)等各項(xiàng)工作重任，在條件較差、任務(wù)繁重、待遇偏低的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動(dòng)全體干部的工作用心性，帶領(lǐng)干部認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持與干部工作在第一線，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委政府制定的方針政策，作風(fēng)務(wù)實(shí)，辦事高效，工作有部署有落實(shí)，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    （三）事業(yè)心較強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，勤為民辦實(shí)事。在經(jīng)濟(jì)較拮據(jù)的狀況下，班子能用心籌資，盡可能地多為百姓辦好事實(shí)事，盡力解決群眾的實(shí)際困難，關(guān)心群眾的生產(chǎn)生活。能全力支持所站及村組辦實(shí)事。近年，投資了*萬(wàn)余元維修了鄉(xiāng)敬老院；爭(zhēng)項(xiàng)爭(zhēng)資*余萬(wàn)元興建維修了中小學(xué)教學(xué)樓、餐廳、教職工宿舍等教育基礎(chǔ)設(shè)施；爭(zhēng)資*多萬(wàn)元維修加固水庫(kù)及灌渠等水利設(shè)施和建設(shè)人畜飲水工程；對(duì)鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行了第三層加層工作。黨委班子在群眾中的威信進(jìn)一步提高。
    （四）社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)有起色。在班子的帶領(lǐng)下，該鄉(xiāng)的黨建、新農(nóng)村建設(shè)、圩鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)和招商引資等各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)發(fā)展。黨委班子各項(xiàng)制度較為健全，各村村部即將全部落成，解決了村里“居無(wú)定所”的老大難問(wèn)題；發(fā)展農(nóng)村一線黨員正常；新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)*個(gè)，規(guī)劃面積*畝，新建小康樓*套，平整鄉(xiāng)村道路*公里、硬化*公里，改水*多戶；建設(shè)成全市最大、圩交易量*多頭、成效額*萬(wàn)元的肉牛市場(chǎng)，果業(yè)以每年*畝的速度增長(zhǎng)；引進(jìn)招商*項(xiàng)目個(gè)，其中*農(nóng)牧公司、*電站和深圳*鐘表公司大型項(xiàng)目*個(gè)；其它服務(wù)“三農(nóng)”的工作也得到長(zhǎng)足發(fā)展，為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    （五）廉潔勤政，班子成員嚴(yán)以律己。在抓干部教育管理時(shí)，各成員能首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和各項(xiàng)紀(jì)律，未發(fā)現(xiàn)有吃拿卡要等不良現(xiàn)象，得到了全體干部群眾的擁護(hù)。
    三、存在不足。
    （一）爭(zhēng)一流的意識(shí)不強(qiáng)；
    （二）對(duì)外宣傳需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    四、民主測(cè)評(píng)狀況。
    *年*月*日，在*召開(kāi)民主測(cè)評(píng)會(huì)議，參加會(huì)議的有全體鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)干部、所站負(fù)責(zé)人、各村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、部分人大代表和老同志代表共*人。發(fā)出民主測(cè)評(píng)表*張，收回有效表*張，*鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子得滿意票*張，基本滿意票*張，不滿意票*張，滿意率*%。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十
    1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作潛力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。
    2、存在不足及推薦。
    (1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。
    (2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。（渭水學(xué)子網(wǎng)wsxz，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）。
    (3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。
    (4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。
    (5)、推薦領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，期望轉(zhuǎn)變觀念。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十一
    ***領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)有成員*名，其中黨委書(shū)記、主任***，副主任***、***、***，紀(jì)檢書(shū)記***。班子平均年齡44.8歲，本科以上文化程度5人。
    二、班子突出特點(diǎn)。
    領(lǐng)導(dǎo)班子特點(diǎn)主要表現(xiàn)為：整體素質(zhì)較好，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，爭(zhēng)先意識(shí)強(qiáng)。年齡結(jié)構(gòu)搭配合理，愛(ài)學(xué)習(xí)肯鉆研，政治立場(chǎng)堅(jiān)定。經(jīng)常溝通，坦誠(chéng)相待，互相信任，關(guān)系融洽，凝聚力強(qiáng)，分工明確，各司其職。組織協(xié)調(diào)潛力強(qiáng)，用心配合，工作主動(dòng)，職責(zé)心強(qiáng)，貫徹執(zhí)行黨的方針政策和區(qū)委區(qū)政府的決策堅(jiān)定。求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，工作有新舉措，成績(jī)斐然。關(guān)心干部職工，廉潔奉公，執(zhí)政為民。生活作風(fēng)正派，沒(méi)有奢侈浪費(fèi)行為。
    三、班子存在的問(wèn)題和不足。
    班子成員平時(shí)忙于具體性事務(wù)工作太多，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性和深度還不夠；深入基層調(diào)查研究較少，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題有時(shí)不夠及時(shí)。
    四、班子成員主要特點(diǎn)。
    1、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志工作思路清晰，能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，工作職責(zé)心強(qiáng)。
    2、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，待人隨和，勤政廉潔，顧全大局。
    3、***現(xiàn)任發(fā)改委紀(jì)檢書(shū)記，該同志工作思路清，方法靈活，周密細(xì)致，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，群眾基礎(chǔ)好。
    4、***現(xiàn)任發(fā)改委黨委書(shū)記主任，該同志工作思路清晰，統(tǒng)攬全局潛力強(qiáng)，知人善任，干工作雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)，有條不紊。
    5、***現(xiàn)任發(fā)改委副主任，該同志思想覺(jué)悟高，待人隨和，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十二
    為提高鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部工作實(shí)績(jī)考核質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)鎮(zhèn)干部工作實(shí)績(jī)進(jìn)行公開(kāi)、公平、公正考核評(píng)議，制定本規(guī)定。
    1、鎮(zhèn)黨委政府成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的干部工作實(shí)績(jī)考核工作組，負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)干部工作實(shí)績(jī)進(jìn)行考核。
    2、考核內(nèi)容包括重點(diǎn)工作、本職工作、包村工作、其它和考勤工作五個(gè)方面。
    3、鎮(zhèn)干部考核總分為100分。采取平時(shí)跟蹤考核與民-主測(cè)評(píng)考核相結(jié)合的辦法。其中工作實(shí)績(jī)占50分，民-主測(cè)評(píng)占50分。實(shí)績(jī)考核分值劃分：本職工作10分，重點(diǎn)工作10分，包村工作10分，其他5分，考勤及機(jī)關(guān)工作紀(jì)律15分。民-主測(cè)評(píng)分值劃分： （1）駐村群眾評(píng)分5分；（2）包村領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分10分；（3）村干部評(píng)分5分；（4）黨政一把手評(píng)分10分；（5）全體職工綜合評(píng)10分；（6）鎮(zhèn)黨政班子評(píng)議10分。
    4、重點(diǎn)工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒(méi)有上級(jí)檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，由鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)工作的完成情況進(jìn)行考核。
    5、包村工作由各專項(xiàng)分管領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)直各對(duì)口部門人員共同驗(yàn)收，鎮(zhèn)考核工作組依據(jù)驗(yàn)收結(jié)果和平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。
    6、本職工作的完成情況，依據(jù)上級(jí)主管部門的驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行考核，沒(méi)有上級(jí)驗(yàn)收的，考核工作組按照鎮(zhèn)黨委政府確認(rèn)的完成情況和考核工作組平時(shí)掌握的情況進(jìn)行考核。
    7、其他工作和考勤以有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)掌握的情況和平時(shí)考勤記錄進(jìn)行考核。
    8、考核以公開(kāi)形式進(jìn)行，明確扣分因素，對(duì)考核結(jié)果及時(shí)反饋給被考核人，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)通報(bào)?？己私Y(jié)果將作為干部年度考核等次評(píng)定的重要依據(jù)。滿分100分，分四個(gè)檔次即：優(yōu)秀檔次85-100分；稱職（合格）70-84分；基本稱職（基本合格）60-79分；不稱職（不合格）60分以下。年終考核實(shí)行對(duì)號(hào)入座，如果優(yōu)秀檔次超出上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定優(yōu)中選優(yōu)后，其余得分在85-100分的人員劃為稱職（合格）。
    9、考核與獎(jiǎng)懲掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。把獎(jiǎng)勵(lì)工資作為考核的獎(jiǎng)罰基數(shù)，每分對(duì)應(yīng)相應(yīng)的工資額。年末按干部在考核中被扣減的分值從干部的工資中扣減相應(yīng)的錢數(shù)。
    10、考核工作組對(duì)被考核干部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，每半年統(tǒng)計(jì)匯總一次，對(duì)完成的工作或其中的一部分，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門會(huì)同考核工作組考核匯總，并形成書(shū)面材料備查，沒(méi)有半年考核的工作內(nèi)容，不計(jì)入全年考核分值。
    11、年終民-主測(cè)評(píng)，隨機(jī)走訪駐村十分之一農(nóng)戶進(jìn)行測(cè)評(píng)。
    12、曠工每天扣2分對(duì)應(yīng)的工資額為50元。
    13、堅(jiān)決杜絕實(shí)績(jī)考核中的弄虛作假行為，如有發(fā)生，一經(jīng)查實(shí)，不但要扣除作假項(xiàng)目的全部分值，還要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
    14、完成常規(guī)性工作以外，統(tǒng)一放假期間（值班除外），八小時(shí)以外加班的，或臨時(shí)性工作需要抽調(diào)加班的，給予補(bǔ)助。由加班單位書(shū)面告之辦公室，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字備案。補(bǔ)助額度由鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議采取一事一議方式確定。
    15、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
    第一章 總則
    第一條：為規(guī)范公司績(jī)效管理、完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)做好公司各領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)，確保自身工作目標(biāo)的推進(jìn)以及本部門（中心）的工作目標(biāo)完成進(jìn)度、質(zhì)量，特制定本制度。
    第二條：公司績(jī)效考核遵循以下原則
    （一）戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則：“通過(guò)基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)計(jì)，將公司的戰(zhàn)略性目標(biāo)、任務(wù)、分解與落實(shí)到責(zé)任部門與崗位，引導(dǎo)部門目標(biāo)和績(jī)效與公司戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)一致。
    （二）客觀性原則：以客觀事實(shí)和量化數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核（對(duì)于無(wú)法獲得量化數(shù)據(jù)的定性指標(biāo)，通過(guò)建立定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)），做到全面、真實(shí)、客觀地評(píng)估績(jī)效成績(jī)，盡量降低主觀臆斷和個(gè)人情感因素的影響。
    （三）公開(kāi)性原則：讓被考核者了解考核程序、方法、時(shí)間等事宜，提高考核的透明度，做到公開(kāi)、公平、公正、及時(shí)。
    （四）開(kāi)放溝通原則：考核者與被考核者及時(shí)有效溝通，解決被考核者工作中存在的問(wèn)題與不足；考核結(jié)果要及時(shí)與被考核者溝通，以便被考核者了解、改進(jìn)和提高。
    （五）發(fā)展性原則：考核的目的不在于懲罰、扣分或者扣錢，而是為了促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、為了管理的提升和公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    （六）應(yīng)用性原則：考核結(jié)果溝通完成后，需要提出相應(yīng)的績(jī)效改進(jìn)、員工培訓(xùn)、輪崗、晉升、降低薪檔的處理辦法，發(fā)現(xiàn)其他管理問(wèn)題的，必須及時(shí)提出相關(guān)問(wèn)題和處理建議。
    （七）過(guò)程性原則：強(qiáng)化績(jī)效考核的全過(guò)程管理，績(jī)效考核的各環(huán)節(jié)均需得到有效執(zhí)行。
    第三條：績(jī)效管理過(guò)程
    （一）績(jī)效管理包括績(jī)效指標(biāo)制定與分解、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效考核、績(jī)效反饋與改進(jìn)、績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用五個(gè)環(huán)節(jié)（見(jiàn)圖1）。
    1.績(jī)效指標(biāo)制定與分解
    根據(jù)部門職責(zé)將公司年度工作落實(shí)到每部門（中心），形成各績(jī)效考核指標(biāo)，各被考核人據(jù)此分解年度績(jī)效目標(biāo)并制定出相應(yīng)工作計(jì)劃。
    2.績(jī)效實(shí)施與管理
    考核期開(kāi)始后，被考核人根據(jù)制定的績(jī)效指標(biāo)開(kāi)展工作。在績(jī)效實(shí)施期間，人力資源部、目標(biāo)計(jì)劃科進(jìn)行加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出并督促相關(guān)部門進(jìn)行改進(jìn)。
    3.績(jī)效考核
    4.績(jī)效反饋與改進(jìn)
    考核結(jié)束后，將考核結(jié)果反饋給被考核對(duì)象，肯定成績(jī)、分析問(wèn)題、提出不足和改進(jìn)建議；被考核人員根據(jù)考核結(jié)果提出整改措施和實(shí)施計(jì)劃，并按規(guī)定實(shí)施整改計(jì)劃；人力資源部編制績(jī)效考核總結(jié)報(bào)告提交公司領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、管理漏洞提出改進(jìn)建議。
    5.績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用
    考核結(jié)果待正式運(yùn)營(yíng)后需要與被考核人員的績(jī)效工資掛鉤，旨在建立領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任制度和責(zé)任追究制度，并作為做出人事調(diào)整的重要參考數(shù)據(jù)。
    （二）績(jī)效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)是一個(gè)閉循環(huán)過(guò)程，環(huán)環(huán)相扣，自我改進(jìn)與完善，推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升；保障績(jī)效管理的五個(gè)環(huán)節(jié)能夠有序運(yùn)作，避免執(zhí)行不力情況出現(xiàn)。
    第三條：適用范圍
    本績(jī)效考核管理辦法適用于公司中層以上管理人員
    第二章 績(jī)效管理機(jī)構(gòu)
    第一條 績(jī)效管理機(jī)構(gòu)
    公司績(jī)效管理機(jī)構(gòu)分為績(jī)效考核機(jī)構(gòu)和績(jī)效實(shí)施機(jī)構(gòu)。
    績(jī)效考核組織機(jī)構(gòu)分考核領(lǐng)導(dǎo)部門、考核執(zhí)行部門、數(shù)據(jù)提供部門三級(jí)；考核領(lǐng)導(dǎo)部門由公司高層組成，考核執(zhí)行部門為人力資源部；數(shù)據(jù)提供部門為考核數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)與提供部門，各部門根據(jù)考核權(quán)限配置定期向人力資源部提交考核數(shù)據(jù)。
    績(jī)效實(shí)施機(jī)構(gòu)包括分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人。
    （一）考核領(lǐng)導(dǎo)部門成員由公司總經(jīng)理和綜管中心主任組成，主要職責(zé)包括：
    1.積極推動(dòng)績(jī)效管理方案實(shí)施；
    2.組織設(shè)定公司戰(zhàn)略目標(biāo)、制定公司年度績(jī)效指標(biāo)和年度工作計(jì)劃；
    3.審批績(jī)效指標(biāo)、考核目標(biāo)；
    4.審批部門績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；
    6.發(fā)生重大變化需要調(diào)整部門績(jī)效指標(biāo)或考核目標(biāo)的，審批績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)；
    7.考核期結(jié)束后，對(duì)各部門（中心）進(jìn)行考核評(píng)分；
    8.部門績(jī)效考核發(fā)生爭(zhēng)議的，仲裁績(jī)效申訴。
    （二）人力資源部的主要權(quán)責(zé)
    1.組織確定各部門季度績(jī)效指標(biāo)、擬定績(jī)效指標(biāo)的考核評(píng)價(jià)辦法；
    2.擬定、填制年度業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)；
    3.對(duì)績(jī)效管理工作進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)；
    8.總結(jié)績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，提出改進(jìn)、完善績(jī)效管理方案。 （三）數(shù)據(jù)提供部門職責(zé)如下：
    1.按績(jī)效考核制度規(guī)定收集、計(jì)算并提供績(jī)效考核過(guò)程中涉及到的`相關(guān)數(shù)據(jù)；
    2.對(duì)產(chǎn)生爭(zhēng)議的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解釋；
    第三章 績(jī)效指標(biāo)制定與分解
    第一條 公司部門的績(jī)效指標(biāo)包括二部分：第一部分為各類指標(biāo)考核，主要包括：
    考核領(lǐng)導(dǎo)部門針對(duì)被考核人從經(jīng)營(yíng)管理能力、目標(biāo)執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)組織力設(shè)置的模糊評(píng)價(jià)。
    第四章 績(jī)效實(shí)施與管理
    第一條：績(jī)效考核指標(biāo)執(zhí)行
    執(zhí)行監(jiān)控由考核領(lǐng)導(dǎo)部門、人力資源部組成；
    考核期內(nèi)若市場(chǎng)或公司內(nèi)部發(fā)生變化，對(duì)考核期初確定的年度考核指標(biāo)或目標(biāo)產(chǎn)生重大影響的，由部門負(fù)責(zé)人提出書(shū)面調(diào)整申請(qǐng)，提交考核領(lǐng)導(dǎo)部門審議后，對(duì)其考核指標(biāo)、考核目標(biāo)、及權(quán)重進(jìn)行調(diào)整，重新修訂《績(jī)效考核表》。
    第五章 績(jī)效考核
    第一條 考核周期
    績(jī)效考核主要采取月度綜合考核的方式 第二條 月度考核
    1、人力資源部于每月月1號(hào)前提請(qǐng)數(shù)據(jù)提供部門按要求提供績(jī)效考核數(shù)據(jù) 2、數(shù)據(jù)提供部門提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標(biāo)定義計(jì)算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。
    綜合考評(píng)得分=各指標(biāo)得分合計(jì)（包含模糊評(píng)價(jià)考核分?jǐn)?shù)）（見(jiàn)《月度績(jī)
    效考核目標(biāo)》）
    第六章 績(jī)效反饋
    第一條 績(jī)效反饋
    （一）考核結(jié)束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結(jié)果反饋給部門負(fù)責(zé)人，并針對(duì)部門的不足，提出今后工作的改進(jìn)意見(jiàn)；（參見(jiàn)附表一）
    1.考核指標(biāo)不理想的，人力資源部提請(qǐng)相關(guān)部門提出整改方案，部門負(fù)責(zé)人接收反饋之日起3個(gè)工作日內(nèi)提出整改措施和實(shí)施計(jì)劃，反饋給人力資源部。
    2.人力資源部上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部門據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行； 3.績(jī)效考核結(jié)束后，人力資源部對(duì)績(jī)效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題等進(jìn)行全面的討論與評(píng)估，提出績(jī)效考核體系改進(jìn)建議或績(jī)效考核辦法修正案，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部審批。
    人力資源部負(fù)責(zé)將績(jī)效考核制度和過(guò)程文件整理歸檔。 本管理制度于下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行，并在執(zhí)行過(guò)程中予以不斷修訂。
    人力資源部 2015年11月25日
    審批： 審核： 編制：
    附表一：
    績(jī)效反饋面談表
    附表二：
    績(jī)效考核申訴表
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十三
    縣總商會(huì)(工商聯(lián))領(lǐng)導(dǎo)班子成員4人，黨組書(shū)記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)xxx(正科)，副會(huì)長(zhǎng)xxx(副科)、xxx(副科)，秘書(shū)長(zhǎng)xxx(副科)。
    一、班子的主要特點(diǎn)。
    方法不新，路子窄，工作隨意性大。整體效能發(fā)揮不足，工作被動(dòng)。
    二、主要工作成績(jī)。
    1、深入宣傳商會(huì)職責(zé)，發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)和個(gè)體戶入會(huì)，全年共吸收5家私營(yíng)企業(yè)為新會(huì)員。
    2、組織3名會(huì)員和專職人員共8人到xx縣考察，加強(qiáng)交流與合作。
    3、創(chuàng)造條件，提高服務(wù)水平，組織非公有制人士參與民營(yíng)企業(yè)間的各項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)文化。
    4、切實(shí)保護(hù)會(huì)員合法權(quán)益，協(xié)助會(huì)員追繳工程款，認(rèn)真協(xié)調(diào)企業(yè)會(huì)員的“三角債”和縣拖欠工程款等一些難題。
    5、開(kāi)展“雙思”教育活動(dòng)，推動(dòng)光彩事業(yè)發(fā)展，促使許多會(huì)員用心為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物，如會(huì)長(zhǎng)xxx為教育、農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)等共捐資200多萬(wàn)元，曾授予“優(yōu)秀的建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義者”榮譽(yù)稱號(hào)。
    6、對(duì)非公有制企業(yè)的黨員進(jìn)行調(diào)查，幫忙協(xié)調(diào)非公有制企業(yè)建立黨支部，使黨員在企業(yè)中發(fā)揮先鋒模范作用，如非公有制經(jīng)濟(jì)人士xxx于11月榮獲全國(guó)工商聯(lián)授予“黨群在我心中”先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)。
    三、存在問(wèn)題和不足。
    工作制度不健全，貫徹落實(shí)不得力；與商會(huì)會(huì)員溝通聯(lián)絡(luò)不足，為會(huì)員服務(wù)不佳，造成收繳會(huì)費(fèi)工作被動(dòng)；與有關(guān)部門協(xié)調(diào)不好，抓非公有制企業(yè)健全黨組織和工會(huì)組織工作成效不大，導(dǎo)致有些非公有制企業(yè)至今沒(méi)有成立基層黨支部和工會(huì)組織；工作隨意性大。
    四、班子民主測(cè)評(píng)狀況。
    縣總商會(huì)發(fā)放《領(lǐng)導(dǎo)干部民意測(cè)評(píng)表》5張，收回有效表格5張，該班子獲得測(cè)評(píng)意見(jiàn)3個(gè)“好”，2個(gè)“一般”。考核組推薦該班子測(cè)評(píng)意見(jiàn)為稱職。
    五、縣總商會(huì)推薦后備干部名單。
    xxx，男，35歲，黎族，本科文化程度，某省某縣人。
    考核組組長(zhǎng):xxx(副縣長(zhǎng))。
    成員:xxxxxxxx。
    201月9日。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十四
    市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子由2人組成，主任王某某，副主任吳某某。
    一、班子考察狀況。
    經(jīng)考察，我們認(rèn)為市政處現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效、勤政廉潔的班子，綜合評(píng)定為優(yōu)秀班子。主要表此刻以下幾個(gè)方面：
    1、班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。班子成員在日常工作中，都能擺正自己的位置，相互配合，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，民主意識(shí)較強(qiáng)，無(wú)論大事小事都能相互商量、互相討論，達(dá)成共識(shí)。工作中能擰成一股勁，能用心完成各項(xiàng)工作任務(wù)，班子凝聚力較強(qiáng)。
    2、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，求實(shí)高效。市政處工作量大，擔(dān)負(fù)著全縣城區(qū)的綠化，路燈的安裝、維修，供、排水等設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)等工作，在單位編制少，工資發(fā)不全、工作量大的狀況下，班子成員能有效地調(diào)動(dòng)全體職工的工作用心性，帶領(lǐng)職工認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持與職工在工作第一線，較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3、廉潔勤政、嚴(yán)于律己。在抓職工教育管理時(shí)，各成員首先做到以身作則，率先垂范，并嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，厲行節(jié)約，得到了全體職工的擁護(hù)。
    存在問(wèn)題和不足：政治理論學(xué)習(xí)抓的不緊，關(guān)心同志不夠。
    民主測(cè)評(píng)狀況：9月22日，市政處領(lǐng)導(dǎo)班子及成員民主測(cè)評(píng)大會(huì)，應(yīng)到27人，實(shí)到27人，發(fā)出測(cè)評(píng)表27張，收回27張，班子獲優(yōu)秀票24張，較好票1張，一般票0張，較差票2張。
    二、班子成員考察狀況。
    吳某某：工作兢兢業(yè)業(yè)，作風(fēng)樸實(shí)。能擺正位置，對(duì)工作有較強(qiáng)的職責(zé)感，為人誠(chéng)懇，待人熱情，關(guān)心同志，樂(lè)于助人。在工作中勤勤懇懇，能密切配合正職工作，主動(dòng)為正職當(dāng)好助手和參謀，能自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)于律己，為職工做出了一個(gè)好的表率。
    王某某：該同志工作潛力較強(qiáng)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)潛力。能充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作用心性。為人正直樸實(shí)，待人誠(chéng)懇，關(guān)心同志學(xué)習(xí)生活。工作思路清晰。工作作風(fēng)扎實(shí)。在廉政方面，勤儉節(jié)約，嚴(yán)于律己，無(wú)不廉潔行為。
    領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告篇十五
    1、綜合素質(zhì)高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，統(tǒng)籌能力強(qiáng)，能駕馭全局，切實(shí)履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開(kāi)拓創(chuàng)新精神強(qiáng)，爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動(dòng)副職的工作積極性。講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)工作，較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實(shí)，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠(chéng)，胸懷寬廣，謙潔正派，不計(jì)較個(gè)人得失。
    2、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹(shù)立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。
    3、政治堅(jiān)定，思想穩(wěn)定，能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制，開(kāi)辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對(duì)分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計(jì)較個(gè)人得失。不足：創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    實(shí)際問(wèn)題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問(wèn)效服務(wù)。
    5、xx同志在2010年度中，服從xx鎮(zhèn)黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹(shù)立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。其主要表現(xiàn)在：
    6、該同志注重學(xué)習(xí)，政治素質(zhì)較高，大局觀念強(qiáng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，工作思路方法清晰得當(dāng)，廉潔自律，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    7、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，作為省局下派干部，能克服各種困難，創(chuàng)新工作方式方法，對(duì)其分管的***、***、計(jì)財(cái)以及全局的具體工作都提出不少建設(shè)性的意見(jiàn)，較好地完成了分管工作和局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    8、該同志注重學(xué)習(xí)，政治理論水平較高，能以大局為重，服從組織安排，勤政廉政，較好地完成了局黨組交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，其分管的**和***等工作呈現(xiàn)出不少新的亮點(diǎn)。
    9、該同志注重政治理論學(xué)習(xí)，大局觀念強(qiáng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，勤政廉政，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，其分管的.**管理、政策法規(guī)、****等工作都取得了可喜的成績(jī)。
    10、該同志人生目的明確，信念堅(jiān)定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí)，生活簡(jiǎn)約充實(shí)，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂(lè)觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足，但仍不愧是一個(gè)好同志。
    11、該同志退養(yǎng)以來(lái)，沒(méi)有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，克服困難，積極主動(dòng)，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項(xiàng)工作，幾年來(lái)連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。
    12、在投遞刊物的工作中，誠(chéng)信敬業(yè)，主動(dòng)熱情的為雇主負(fù)。
    責(zé)，為用戶服務(wù)，精心細(xì)致，科學(xué)籌劃，從而保證每期刊物都能及時(shí)準(zhǔn)確的送達(dá)到用戶的手中，由于講究信譽(yù)，認(rèn)真踏實(shí)，嚴(yán)格履行協(xié)議，受到了雇主和用戶的信任、尊重和好評(píng)。
    13、該同志雖然年過(guò)半百，對(duì)于自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)有著濃厚的興趣，學(xué)而不厭。經(jīng)常利用各種機(jī)會(huì)和渠道學(xué)習(xí)政治理論、科學(xué)文化和生活技能，從而使自己的主觀思想與客觀的社會(huì)現(xiàn)實(shí)相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。
    14、該同志在***年度中，服從**黨委、政府工作安排，安心工作，熱于本職，工作勤懇踏實(shí)，虛心好學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格按照《公務(wù)員暫行條例》的條文嚴(yán)律于己，樹(shù)立為民服務(wù)的思想，積極工作，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評(píng)。其主要表現(xiàn)在：
    15、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識(shí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力，嚴(yán)格要求自己，勤于工作，團(tuán)結(jié)同志，遵章守紀(jì)。
    16、抓好共青團(tuán)工作。以黨建帶動(dòng)團(tuán)建，促進(jìn)農(nóng)村基層團(tuán)組織建設(shè)，做好團(tuán)員推優(yōu)入黨工作，組織鎮(zhèn)屬部門進(jìn)村、進(jìn)學(xué)校宣傳法律法規(guī)、反毒品、反邪教知識(shí)，六一節(jié)慰問(wèn)品學(xué)兼優(yōu)的貧困小學(xué)生。
    17、做好鎮(zhèn)黨政辦工作。認(rèn)真作好文字資料處理工作，注重信息的收集、整理及上報(bào)，搞好后勤保障。
    18、協(xié)助所包村開(kāi)展好各項(xiàng)工作。協(xié)助所包村(板旺村)做好綜治、計(jì)生、調(diào)解等工作，幫助村支部開(kāi)展好農(nóng)村保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
    19、積極完成鎮(zhèn)黨委、政府安排的其他工作。抽調(diào)到宣傳部，圓滿完成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)和鎮(zhèn)屬兩個(gè)村文明村寨申報(bào)材料編寫工作;對(duì)臨時(shí)安排的各項(xiàng)任務(wù)均能較好地完成。
    20、總之，該同志為人正直，謙虛謹(jǐn)慎，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格依法辦事，不計(jì)個(gè)人得失，經(jīng)常主動(dòng)加班，一年來(lái)，能較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，是一個(gè)優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。
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