我們常常需要制定方案，以應(yīng)對(duì)日常生活和工作中的各種情況。如何制定一個(gè)有效的方案是一個(gè)需要認(rèn)真思考和研究的問(wèn)題。制定方案時(shí)，需要參考多方意見(jiàn)和建議，以下是一些專家對(duì)方案制定的經(jīng)驗(yàn)分享。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇一
調(diào)動(dòng)員工全員營(yíng)銷意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；
二、操作方案
適應(yīng)對(duì)象一：各部門員工
1、提成方案
凡自己顧客在酒店任何部門消費(fèi)都按實(shí)際消費(fèi)金額提成2%算做個(gè)人業(yè)績(jī)提成；
2、業(yè)績(jī)確認(rèn)
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
適應(yīng)對(duì)象二：各吧臺(tái)收銀、接待、預(yù)定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理
1、提成方案
2、業(yè)績(jī)確認(rèn)
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
三、操作規(guī)定
1、當(dāng)日員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，由各營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計(jì)表交到陳玲處；
2、員工業(yè)績(jī)提成月底統(tǒng)一在財(cái)務(wù)室領(lǐng)??；
5、顧客主動(dòng)打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個(gè)人業(yè)績(jī)；
6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績(jī)；（集團(tuán)公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部）
7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理；
（1）適應(yīng)對(duì)象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績(jī)倒賣或饋贈(zèng)給其他部門員工的；
（2）接受他人利用職務(wù)之便饋贈(zèng)業(yè)績(jī)者；
（3）因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者；
（4）因利益或者私人恩怨怠慢顧客者；
（5）以任務(wù)為借口或者透露酒店?duì)I銷方案，從而給社會(huì)帶來(lái)對(duì)酒店不良評(píng)價(jià)者；
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準(zhǔn)；
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇二
第一條 為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，把企業(yè)創(chuàng)建成一個(gè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型組織，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，制定本細(xì)則。
第二條 企業(yè)員工必須參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
第三條 公司委培的員工必須與公司簽定有正式勞動(dòng)合同。
第四條 員工進(jìn)入公司上崗之前必須接受培訓(xùn)。
第五條 公司基于如下目標(biāo)對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)教育：
一、教育員工明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化;熟悉公司的組織形式、工作程序和各項(xiàng)管理制度。
二、培養(yǎng)員工的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。
三、提高員工的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。
四、規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向。
五、為公司的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才。
第六條 公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
一、公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)。
二、規(guī)范化工作程序培訓(xùn)。
三、貫標(biāo)培訓(xùn)(如iso9001)等。
四、職業(yè)道德教育培訓(xùn)。
五、專業(yè)技能培訓(xùn)。
六、綜合素質(zhì)(法律法規(guī)、公文寫作、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等)培訓(xùn)。
第七條 培訓(xùn)教育可采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合;委托培訓(xùn)與參加自學(xué)考試相結(jié)合的形式。
第八條 培訓(xùn)教育由外請(qǐng)專、兼職教師;專家學(xué)者或公司內(nèi)部專家負(fù)責(zé)授課。
第九條 培訓(xùn)教育的方法可采用授課、示范、講座、演講、討論等多種形式。
第十條 公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：
一、理論與實(shí)踐、授課與示范相結(jié)合。
二、適應(yīng)不同崗位員工的要求。
三、適應(yīng)不同文化程度的需要。
四、各種形式交叉進(jìn)行。
五、除書本、文字資料外，盡可能地利用各種多媒體技術(shù)。
第十一條員工外部培訓(xùn)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
一、員工參加外部培訓(xùn)應(yīng)報(bào)綜合管理部備檔。其培訓(xùn)時(shí)間視為正常工作時(shí)間。
二、員工參加培訓(xùn)所有發(fā)生的費(fèi)用在3000元以下(含3000元)的，應(yīng)在參加培訓(xùn)時(shí)與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)后為公司至少工作二年(24個(gè)月);3000元以上的，應(yīng)在參加培訓(xùn)時(shí)與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)后為公司至少工作五年(60個(gè)月)。在執(zhí)行上述工作年限規(guī)定時(shí)，勞動(dòng)合同已經(jīng)到期的，應(yīng)順延勞動(dòng)合同期限(達(dá)到退休年齡的除外)。學(xué)歷培訓(xùn)的服務(wù)年限按照下章節(jié)內(nèi)容執(zhí)行。
50%的`違約金。
第十二條 培訓(xùn)時(shí)間
一、每月15日、30日由公司辦事處組織培訓(xùn)教育。
二、其它時(shí)間的培訓(xùn)由人事部另行通知。
第十三條 培訓(xùn)要求
一、參加培訓(xùn)的人員必須現(xiàn)場(chǎng)簽到，無(wú)故缺席者按曠工處理。
二、經(jīng)公司同意參加外面學(xué)習(xí)需在人事部備案。
第十四 條學(xué)歷教育的形式
一、委托培養(yǎng)人員：已簽定正式勞動(dòng)合同，在公司工作一年以上，且工作表現(xiàn)突出的員工。
二、自學(xué)考試人員：在公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工。
第十五條 公司員工參加學(xué)歷教育需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意并報(bào)人事部備檔，其所占用的工作時(shí)間可視同正常上班。
第十六條 公司委培的員工參加本科以上學(xué)歷(學(xué)位)教育的，應(yīng)在批準(zhǔn)學(xué)習(xí)時(shí)與公司簽定畢業(yè)后在公司工作四年以上(含四年)的合同書;參加本科學(xué)歷(學(xué)位)教育的，應(yīng)與公司簽定畢業(yè)后在公司工作三年以上(含三年)的合同書;參加?？茖W(xué)歷教育的，應(yīng)與公司簽定畢業(yè)后在公司工作二年以上(含二年)的合同書。如果員工在學(xué)習(xí)未滿年限的而提出辭職或違反以上規(guī)定，應(yīng)退回公司為其支付的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用，并向公司支付公司為其支付的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用的100%的違約金。
第十七條 公司委培的員工參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，學(xué)費(fèi)由公司和個(gè)人按比例支付，論文指導(dǎo)費(fèi)、書籍費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)及其他雜費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由本人處理。如果員工委培學(xué)習(xí)期間未按規(guī)定時(shí)間畢業(yè)，公司可適當(dāng)放寬一年的繼續(xù)學(xué)習(xí)時(shí)間，屆時(shí)仍不能畢業(yè)公司將取消對(duì)其的委培學(xué)習(xí)，同時(shí)退還向公司所借的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用。
第十八條 公司和個(gè)人承擔(dān)學(xué)費(fèi)的比例：公司批準(zhǔn)委培的辦公會(huì)成員(含列席辦公會(huì)成員)個(gè)人支付20%;公司批準(zhǔn)委培的其他員工個(gè)人支付40%，其余由公司支付。
第十九條 員工學(xué)歷(學(xué)位)完畢取得相關(guān)證書后，應(yīng)及時(shí)報(bào)人事部備檔。
第二十條 員工在公司財(cái)務(wù)部借支學(xué)費(fèi)時(shí)，憑公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請(qǐng)表、學(xué)校招生簡(jiǎn)章、正式繳費(fèi)發(fā)票(收據(jù))、公司委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知書、公司與員工簽署的委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)合同書等。
第二十一條員工在公司報(bào)銷已借支學(xué)費(fèi)時(shí)，除提供第十九條員工借支學(xué)費(fèi)時(shí)需要的相關(guān)手續(xù)外，還須提供員工委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)畢業(yè)報(bào)告批準(zhǔn)表、畢業(yè)文憑(畢業(yè)證、學(xué)位證)、結(jié)業(yè)證、成績(jī)單、公司員工委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)費(fèi)報(bào)銷通知書。
第二十二條 培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核評(píng)定，其方式如下：
一、組織受培人員參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)等級(jí)考試或公司內(nèi)部的考試;
二、比較受培人員受培前后的工作能力，并形成記錄;
三、及時(shí)通報(bào)受培員工的學(xué)習(xí)成果;
四、由受培者的直接主管對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期觀察，判定培訓(xùn)成效，并將考核結(jié)果反饋培訓(xùn)部門。
第二十三條 其它形式的外培可參照本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
第二十四條 本細(xì)則由公司人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋，自公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)之日生效執(zhí)行。
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培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇三
第一條 季度績(jī)效考核流程(第4季度績(jī)效考核流程與年度績(jī)效考核流程同時(shí)進(jìn)行)：
1. 績(jī)效計(jì)劃：每季度結(jié)束前3個(gè)工作日，考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效計(jì)劃會(huì)議，與各部門面談溝通填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》，確定考核指標(biāo)的目標(biāo)值和權(quán)重，制訂具體工作任務(wù)計(jì)劃;各部門經(jīng)理根據(jù)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》與本部門員工在每季度結(jié)束前一個(gè)工作日溝通填寫《工作任務(wù)考核表》。
2. 績(jī)效考核的啟動(dòng)：下季度的第1個(gè)工作日，考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)，宣布上季度績(jī)效考核工作正式開(kāi)始。
3. 分發(fā)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》：績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，人力資源部向作為考核人的各部門直接上級(jí)發(fā)放《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》。
4. 提供考核信息：考核開(kāi)始后第1個(gè)工作日到第6個(gè)工作日，人力資源部負(fù)責(zé)組織可提供指標(biāo)所需考核信息的部門和職位，向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。
5. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核：考核開(kāi)始后第2個(gè)工作日，考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
6. 回收《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》：考核開(kāi)始后第3個(gè)工作日10：00之前，考核人應(yīng)將所屬全部被考核人(部門經(jīng)理)的《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》、提交人力資源部。
7. 部門考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理：人力資源部對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)，并填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表，處理完畢，人力資源部在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日9：00之前將《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表以及有關(guān)的原始表單提交總經(jīng)理。
8. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表進(jìn)行審批，并在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
9. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的反饋：人力資源部在考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日10：00之前將部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果反饋給各部門。
10. 被考核人(部門內(nèi)員工)自評(píng)：考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日，績(jī)效考核方案部門經(jīng)理向部門內(nèi)員工反饋部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果及部門(本人)的考核結(jié)果，被考核人(部門內(nèi)員工)填寫《工作任務(wù)考核表》中應(yīng)由被考核人填寫的部分，完成自評(píng)。
11. 部門內(nèi)員工的績(jī)效考核：考核開(kāi)始后第5到第6個(gè)工作日，考核人(部門經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評(píng)之后提交的《工作任務(wù)考核表》，與被考核人充分溝通之后，根據(jù)考核說(shuō)明，參照本部門的考核結(jié)果，對(duì)《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任務(wù)考核表》：考核開(kāi)始后第6個(gè)工作日12：00之前，薪酬設(shè)計(jì)方案部門經(jīng)理應(yīng)將所屬全部被考核人的《工作任務(wù)考核表》提交人力資源部。
13. 《工作任務(wù)考核表》間接上級(jí)評(píng)分：人力資源部將回收的《工作任務(wù)考核表》傳遞給相應(yīng)的分管副總，由分管副總對(duì)《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行打分，分管副總在第7個(gè)工作日12：00之前將《工作任務(wù)考核匯總表》反饋給人力資源部。
14. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理：人力資源部對(duì)全公司《工作任務(wù)考核表》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)、統(tǒng)計(jì)、確定等級(jí)，并填寫《工作任務(wù)考核匯總表》，并在第8個(gè)工作日12：00之前將《工作任務(wù)考核匯總表》提交總經(jīng)理。
15. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對(duì)《工作任務(wù)考核匯總表》進(jìn)行審批，并在考核開(kāi)始后第7個(gè)工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
16. 公布考核結(jié)果：考核開(kāi)始后第9個(gè)工作日，人力資源部在公司公告板及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)、等級(jí)。
第二條 年度績(jī)效考核流程：
1. 年度績(jī)效考核不另外進(jìn)行，將4個(gè)季度的.績(jī)效考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行平均，如果公司有其實(shí)補(bǔ)充的考核內(nèi)容需單獨(dú)考核，實(shí)施流程參照第三十七條。
(一)總體目標(biāo)
圍繞建設(shè)節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)的要求，堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化方向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公務(wù)用車運(yùn)行管理方式，合理有效配置公務(wù)用車資源，創(chuàng)新公務(wù)交通分類提供方式，實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問(wèn)責(zé)科學(xué)有效，為全國(guó)公務(wù)用車制度改革作出示范。
1.堅(jiān)持制度創(chuàng)新、保障公務(wù)出行。改革公務(wù)用車實(shí)物供給方式，取消一般公務(wù)用車，普通公務(wù)出行方式由公務(wù)人員自行選擇，實(shí)行社會(huì)化提供并適度補(bǔ)貼交通費(fèi)用，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車。
2.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、注重政策配套。綜合考慮各種因素，正確處理改革涉及的各方面利益關(guān)系，科學(xué)制定改革方案和相關(guān)配套政策，增強(qiáng)可行性和協(xié)調(diào)性，確保新舊機(jī)制有效轉(zhuǎn)換。
3.堅(jiān)持統(tǒng)一部署、分類分步推進(jìn)。率先推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)及其所屬參公事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革，駐地方的中央垂直管理單位公務(wù)用車制度改革按照屬地化原則推進(jìn)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)參照本方案制定相關(guān)改革政策，堅(jiān)持先易后難，分類分步穩(wěn)妥推進(jìn)改革。
1.機(jī)構(gòu)范圍：中央紀(jì)委機(jī)關(guān)和中央各部門，全國(guó)人大機(jī)關(guān)，國(guó)務(wù)院各部門，全國(guó)政協(xié)機(jī)關(guān)，最高人民法院，最高人民檢察院，各人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體，各民主黨派中央、全國(guó)工商聯(lián)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬參公事業(yè)單位。
2.人員范圍：在編在崗的司局級(jí)及以下工作人員。
3.車輛范圍：取消一般公務(wù)用車，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專業(yè)技術(shù)用車和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。
1.對(duì)參改的司局級(jí)及以下工作人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，在北京市行政區(qū)域(城區(qū))內(nèi)公務(wù)出行不再報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
2.按照節(jié)約成本、保證公務(wù)、便于操作、簡(jiǎn)化檔次的要求，合理確定各職級(jí)工作人員公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。具體為：司局級(jí)每人每月1300元，處級(jí)每人每月800元，科級(jí)及以下每人每月500元。各單位可根據(jù)實(shí)際情況，從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出一定比例作為單位統(tǒng)籌部分，集中用于解決不同崗位之間公務(wù)出行不均衡等問(wèn)題，比例原則上不超過(guò)補(bǔ)貼總額的10%。
統(tǒng)籌資金使用要公開(kāi)透明，具體管理辦法由各單位自行制定。
3.公務(wù)交通補(bǔ)貼屬于改革性補(bǔ)貼，列入財(cái)政預(yù)算，在交通費(fèi)中列支、按月發(fā)放，用于保障公務(wù)人員普通公務(wù)出行。適時(shí)適度調(diào)整公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
4.執(zhí)法執(zhí)勤部門統(tǒng)一參加公務(wù)用車制度改革，按規(guī)定保留的執(zhí)法執(zhí)勤用車要嚴(yán)格配備在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，執(zhí)法執(zhí)勤部門的其他一般公務(wù)用車一律納入改革范圍。
5.對(duì)未參改單位和人員，不得發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。
1.對(duì)取消的公務(wù)用車，由公務(wù)用車主管部門統(tǒng)一規(guī)范處置。
2.對(duì)取消的公務(wù)用車，委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，以評(píng)估價(jià)作為處置基準(zhǔn)價(jià)，采取公開(kāi)拍賣等方式進(jìn)行公開(kāi)處置，處置結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。
3.處置公務(wù)用車所得收入，扣除有關(guān)稅費(fèi)后全部上繳中央國(guó)庫(kù)。
4.取消車輛處置要防止甩賣和賤賣現(xiàn)象，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。
1.根據(jù)保留公務(wù)用車的實(shí)際需要，合理設(shè)置司勤人員崗位，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊(cè)正式司勤人員中，采用競(jìng)聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
2.對(duì)其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅(jiān)持內(nèi)部消化為主，通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開(kāi)辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置，不得將其簡(jiǎn)單推向社會(huì)。
3.做好相關(guān)人員聘用合同或勞動(dòng)合同的終止、解除工作，妥善處理該類用工形式司勤人員與單位的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好相關(guān)人員合法權(quán)益。
4.人員安置工作由人力資源社會(huì)保障部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所需支出由財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障。
(一)加強(qiáng)保留公務(wù)用車管理。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部門各單位根據(jù)編制總量和工作性質(zhì)可保留5輛以內(nèi)的機(jī)要通信、應(yīng)急公務(wù)用車，由公務(wù)用車主管部門實(shí)行編制管理，編制數(shù)量和配備標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各部門各單位實(shí)際工作情況科學(xué)確定，優(yōu)先選用新能源汽車。
執(zhí)法執(zhí)勤用車配備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和后勤崗位以及機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位一律不得配備。財(cái)政部要會(huì)同有關(guān)部門按規(guī)定對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤用車進(jìn)行核定和規(guī)范。除涉及國(guó)家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車外，執(zhí)法執(zhí)勤用車應(yīng)當(dāng)噴涂明顯的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
國(guó)管局會(huì)同中直管理局負(fù)責(zé)修訂公務(wù)用車使用管理辦法，加強(qiáng)公務(wù)用車規(guī)范化管理。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公務(wù)用車管理機(jī)構(gòu)。
(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。財(cái)政部要嚴(yán)格交通費(fèi)用預(yù)算管理。各單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照在編在崗公務(wù)員數(shù)量和職級(jí)核定補(bǔ)貼數(shù)額，嚴(yán)格公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放，不得擅自擴(kuò)大補(bǔ)貼人員范圍、提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)公務(wù)用車紀(jì)律檢查和審計(jì)。嚴(yán)肅公務(wù)用車紀(jì)律，各部門各單位不得以特殊用途等理由變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個(gè)人贈(zèng)送的車輛，不得以任何理由違反用途使用或固定給個(gè)人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機(jī)要通信等公務(wù)用車，不得以交通補(bǔ)貼名義變相發(fā)放福利。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼、又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)用車制度改革執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，糾正和查處違紀(jì)違法行為。審計(jì)部門要對(duì)公務(wù)用車改革情況進(jìn)行監(jiān)督，并將改革后公務(wù)用車配備和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、交通補(bǔ)貼發(fā)放、車輛處置情況等納入日常和專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
(四)切實(shí)保障公務(wù)出行。北京市要采取切實(shí)措施，健全城市公共交通服務(wù)體系，完善出租車市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理方式，增加社會(huì)化交通供給。及時(shí)解決公務(wù)出行遇到的問(wèn)題，保障中央和國(guó)家機(jī)關(guān)普通公務(wù)出行。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革工作。各部門各單位要成立公務(wù)用車制度改革工作組，負(fù)責(zé)制定本部門本單位實(shí)施方案，報(bào)中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。已先行改革的單位要按照本方案規(guī)范執(zhí)行。
(二)明確責(zé)任。各部門各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門本單位公務(wù)用車制度改革工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要認(rèn)真研究部署，明確任務(wù)分工和責(zé)任，確定相關(guān)責(zé)任人員，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保改革順利推進(jìn)。
(三)分步實(shí)施。本方案自印發(fā)之日起實(shí)施，力爭(zhēng)在2014年年底前基本完成。駐地方的中央垂直管理單位改革方案由中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門制定，與地方改革同步推進(jìn)。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)改革方案由中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門制定，力爭(zhēng)在2015年年底前完成。
(四)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。切實(shí)做好公務(wù)用車制度改革的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作，廣泛宣傳相關(guān)政策規(guī)定、典型經(jīng)驗(yàn)和成效，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，使廣大公務(wù)人員和人民群眾了解、支持改革，努力為改革營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇四
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案實(shí)施細(xì)則是由每個(gè)公司自己的章程所制定的，如果是政府的那么就是由人大省委組織制定，以下是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)中共湖南省委組織部關(guān)于在全省組織系統(tǒng)深入開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組織工作者”(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”)活動(dòng)的要求，為在我市組織系統(tǒng)迅速掀起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新高潮，認(rèn)真落實(shí)組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)全市組織工作上新臺(tái)階，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“鑄一流精神、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，通過(guò)考核評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，錘煉素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，在全市組織系統(tǒng)形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)向上的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)我市組織工作“后發(fā)趕超”，努力躋身全省組織工作先進(jìn)行列。
二、評(píng)比條件。
組織工作先進(jìn)單位應(yīng)具備的基本條件：
(一)指導(dǎo)思想明確。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索組織工作服務(wù)和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新辦法和新途徑，不斷開(kāi)創(chuàng)和諧組織工作新局面，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
(二)工作業(yè)績(jī)突出。
1.認(rèn)真做好地方人大、政府、政協(xié)換屆工作，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，抓緊研究和盡快建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后新的工作機(jī)制和運(yùn)行方式。以深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為重點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和黨員干部的理論武裝工作。
2.繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革，嚴(yán)格遵循黨的干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真執(zhí)行近年來(lái)出臺(tái)的“一法、一綱要、三條例、十一個(gè)法規(guī)性文件”，積極探索黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制的實(shí)施辦法。
認(rèn)真實(shí)施完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系試行辦法，形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。有效防止和堅(jiān)決抵制選人用人上的不正之風(fēng)。
3.干部培養(yǎng)選拔和宏觀管理工作扎實(shí)有效，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》及上級(jí)有關(guān)文件精神，理順管理職能，規(guī)范管理制度。嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)。干部監(jiān)督工作，特別是對(duì)一把手的監(jiān)督得到明顯加強(qiáng)。
近三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生選人用人上的失誤。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，加大干部教育培訓(xùn)力度，大幅度提高干部素質(zhì)。干部信息工作不斷改進(jìn)，干部任免及檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。
4.切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)黨的建設(shè)的新途徑和新辦法。農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展，村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)如數(shù)如質(zhì)如期完成，扎實(shí)推進(jìn)“雙培雙建雙強(qiáng)”工作和“一支書”工作，“兩新”組織和社區(qū)黨的工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨組織作用得到有效發(fā)揮。
5.貫徹落實(shí)中央、省委和市委下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件，建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)黨員道德建設(shè)，在積極探索黨員教育和管理方面取得新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)。
認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的督促、指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理力度。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
6.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作取得明顯成效，加強(qiáng)站點(diǎn)建設(shè)、使用和維護(hù)，進(jìn)行有效的教學(xué)組織與管理，保障站點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)用效果明顯。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)決貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和黨管人才原則，繼續(xù)抓好市委、市政府制訂的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》等六個(gè)政策性文件的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)人才體系建設(shè)，盤活用好現(xiàn)有人才，促進(jìn)各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。積極拓寬人才工作領(lǐng)域，適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。
(三)自身建設(shè)過(guò)硬。
1.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗。堅(jiān)持和完善了部務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等制度，堅(jiān)持民主集中制，形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。
2.努力提高組工干部素質(zhì)。按照“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”的要求，認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作，使組工干部在勤政廉政、遵紀(jì)守法等方面起到表率作用。加大了組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度，組工干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷提高。
3.內(nèi)部管理規(guī)范。強(qiáng)化制度建設(shè)，健全和落實(shí)了組織工作各項(xiàng)制度，思想作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理明顯加強(qiáng)，組織部門信息化取得成效，實(shí)現(xiàn)組織工作和內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
4.作風(fēng)深入。牢固樹(shù)立了立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí)，深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系和服務(wù)于廣大黨員、干部、知識(shí)分子和群眾。對(duì)中央、省委、市委及同級(jí)黨委的重大部署和組織工作各項(xiàng)任務(wù)的貫徹執(zhí)行，責(zé)任明確，措施得力，落實(shí)到位。
5.工作指導(dǎo)得力。注意加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位和部門組織工作的經(jīng)常性指導(dǎo)，組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、督查工作、信息工作等成效明顯。
優(yōu)秀組織工作者應(yīng)具備的基本條件：
(二)品德高尚。模范遵守組織人事干部的職業(yè)道德，帶頭樹(shù)立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，踐行共產(chǎn)主義道德規(guī)范，始終保持高尚的品格情操。
(三)作風(fēng)優(yōu)良。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。認(rèn)真履行職責(zé)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精。為人正直，辦事公道，平等待人，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。
(四)工作出色。熱愛(ài)組織工作，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，作風(fēng)務(wù)實(shí)，所負(fù)責(zé)的工作成績(jī)顯著，近三年來(lái)年度考核均為稱職以上。
(五)清正廉潔。嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)管理家屬子女，沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利。
三、考評(píng)方法。
年底對(duì)我市近三年組織工作和加強(qiáng)自身建設(shè)的情況進(jìn)行考核評(píng)比，共評(píng)選表彰組織工作先進(jìn)單位10個(gè)，優(yōu)秀組織工作者30名。其中向省委組織部推薦全省組織工作先進(jìn)單位1個(gè)，優(yōu)秀組織工作者4名。
組織工作先進(jìn)單位評(píng)選范圍為各縣(市、區(qū))委組織部和開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部(評(píng)2個(gè));市屬以上企事業(yè)單位的組織人事部門(含黨組織關(guān)系在地方的駐婁企事業(yè)單位)(評(píng)3個(gè));市委各部委、市直機(jī)關(guān)各單位、各人民團(tuán)體和駐婁雙管單位人事(政工、干部)科(評(píng)5個(gè))。
優(yōu)秀組織工作者在上述單位和市委組織部機(jī)關(guān)的干部中評(píng)選，縣市區(qū)的評(píng)選延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織工作者。市委組織部機(jī)關(guān)開(kāi)展“創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)先進(jìn)科室”考核評(píng)比活動(dòng)(方案另擬)。
考核評(píng)選工作按照公開(kāi)、公平、公正的原則，采取上下結(jié)合、分層分類考核、綜合評(píng)比的方法進(jìn)行。組織工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀組織工作者的初評(píng)工作由市委組織部辦公室牽頭，市委組織部其他科室協(xié)助。
對(duì)縣市區(qū)委組織部、開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部的考評(píng)，根據(jù)《縣市區(qū)組織工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行，綜合近三年來(lái)工作情況，市委組織部部務(wù)會(huì)研究確定2個(gè)縣市區(qū)組織工作先進(jìn)單位。
市直單位、各人民團(tuán)體、各市屬以上企事業(yè)單位組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者的評(píng)選與推薦，由市委組織部辦公室商有關(guān)業(yè)務(wù)科室擬定初步名單(雙管單位的評(píng)先評(píng)優(yōu)還應(yīng)征求主管部門意見(jiàn))，提請(qǐng)市委組織部部務(wù)會(huì)研究確定。
20xx年度全市組織工作會(huì)議將對(duì)組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者進(jìn)行表彰和講評(píng)。優(yōu)秀組織工作者嘉獎(jiǎng)一次，其中特別優(yōu)秀的(考核推薦10名左右)記三等功一次(記功名額不占各地各單位計(jì)劃數(shù))。
被評(píng)為組織工作先進(jìn)單位的縣市區(qū)委組織部部長(zhǎng)、市屬以上企事業(yè)單位黨委組織人事部門負(fù)責(zé)人和市直單位人事(政工、干部)科科長(zhǎng)同時(shí)表彰為優(yōu)秀組織工作者。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核評(píng)比表彰工作在市委組織部部務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、組織部部長(zhǎng)李江南任組長(zhǎng)，市委組織部部務(wù)會(huì)成員和縣市區(qū)委組織部部長(zhǎng)為成員，具體事務(wù)由市委組織部辦公室牽頭負(fù)責(zé)。
各地各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真抓好評(píng)選和推薦工作。推薦的組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者經(jīng)同級(jí)黨委(黨組)同意，報(bào)市委組織部部務(wù)會(huì)審批。
(二)市委組織部辦公室將于20xx年內(nèi)對(duì)全市組織部門“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和加強(qiáng)自身建設(shè)的情況進(jìn)行督查。
(三)市委組織部辦公室牽頭對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行考核，視情況選擇優(yōu)秀典型報(bào)部務(wù)會(huì)審批后采取多種形式進(jìn)行宣傳，在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。特別優(yōu)秀的還將報(bào)請(qǐng)上級(jí)表彰。
1：活動(dòng)目的：
通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活和工作。
2：活動(dòng)概況。
(1)活動(dòng)主題。
快樂(lè)工作，心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新;(2)活動(dòng)地點(diǎn)。
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)。
另：工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組。
撲克分組目的：分組。
材料：一副撲克牌活動(dòng)程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
分享：1、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚。
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性。
活動(dòng)：同舟共濟(jì)。
材料與場(chǎng)地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地操作程序：
1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成。
員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)。
2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來(lái)。
將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時(shí)不斷，最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。
3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放。
活動(dòng)：說(shuō)出你的煩惱活動(dòng)時(shí)間：40分鐘。
材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只。
活動(dòng)規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問(wèn)題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問(wèn)題)。
4、每個(gè)人在拿到的問(wèn)題上面寫下針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的建議，和鼓勵(lì)的話;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問(wèn)題時(shí)，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問(wèn)題收上來(lái)，發(fā)給問(wèn)題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議。
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。
活動(dòng)：千千結(jié)。
活動(dòng)時(shí)間：10分鐘活動(dòng)規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開(kāi)自己的左右手，在圈內(nèi)走動(dòng)，和在組織中還沒(méi)有交流過(guò)的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng)，原地不動(dòng)。
3、在不動(dòng)的情況下，去牽原來(lái)的左手和右手的成員，一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好后，開(kāi)始結(jié)節(jié)，解開(kāi)后變?yōu)樵瓉?lái)的圓圈。
目標(biāo)：
通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動(dòng)總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動(dòng)具體時(shí)間安排。
4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園5.中餐自理。
6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。7.18：00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)。
1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說(shuō)三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時(shí)、下撤之前;。
3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排，是對(duì)組織者和大家最基本的尊重;。
4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽(tīng)小組組長(zhǎng)指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。
5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;。
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;。
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;。
注：分8個(gè)小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。
和諧團(tuán)隊(duì)演講稿。
團(tuán)隊(duì)工作努力奮斗句子。
團(tuán)隊(duì)分享感言。
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)心得體會(huì)500字。
銷售工作建議書范文。
年會(huì)頒獎(jiǎng)主持人串詞。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇五
為了加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)、考察、觀摩學(xué)習(xí)的管理，規(guī)范外出學(xué)習(xí)行為，提高參觀學(xué)習(xí)效率，注重外出成果總結(jié)，特制定如下細(xì)則：
一、參加各類培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)必須由主管部門校長(zhǎng)仔細(xì)審核，論證外出學(xué)習(xí)的必要性，審批簽字后，方可外出。
二、派出的人員以及人數(shù)由主管校長(zhǎng)簽字確定，若未確定具體人員，遵循教師以教研組（或年級(jí)組、處室）為單位輪流外出的原則。
三、外出學(xué)習(xí)必須到教務(wù)部門辦妥相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。
四、外出學(xué)習(xí)人員，應(yīng)秉承務(wù)實(shí)上進(jìn)的態(tài)度，盡可能廣泛搜集資料，增長(zhǎng)見(jiàn)聞學(xué)識(shí)，真正提高自己的業(yè)務(wù)技能。對(duì)于優(yōu)秀學(xué)員學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、外出學(xué)習(xí)歸校，要認(rèn)真整理學(xué)習(xí)資料，要求寫出1500字以上的書面總結(jié)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容可以包括學(xué)習(xí)感悟，對(duì)相關(guān)學(xué)科或部門提出的`可行性建議，并將書面總結(jié)報(bào)告（附總結(jié)報(bào)告軟盤）交教務(wù)處登記驗(yàn)收，由教務(wù)部門開(kāi)出驗(yàn)收回執(zhí)?？偨Y(jié)材料將分類作為資料庫(kù)材料上網(wǎng)發(fā)表。
六、對(duì)于高層次、高級(jí)別的外出學(xué)習(xí)，將由外出學(xué)習(xí)者在市內(nèi)、校內(nèi)作專題匯報(bào)總結(jié)，為了總結(jié)的生動(dòng)性與成果化要求學(xué)習(xí)匯報(bào)者作出圖文并茂的相關(guān)課件，以強(qiáng)化輻射效應(yīng)。其他級(jí)別的學(xué)習(xí)匯報(bào)要求在教研組內(nèi)進(jìn)行交流。
七、外出學(xué)習(xí)人員須有教務(wù)部門出具的總結(jié)報(bào)告驗(yàn)收單，方可到總務(wù)部門辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇六
為更好實(shí)施公司人力資源后備人才的開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)計(jì)劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的中高層管理干部?jī)?chǔ)備，形成后備人才的“資源池”，特補(bǔ)充說(shuō)明制定此。
二、 方案實(shí)施時(shí)間
1、 2、
三、 實(shí)施操作流程
人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)實(shí)施流程
只要滿足人才培養(yǎng)資格條件，就可以通過(guò)登錄穗佳oa申請(qǐng)“人才培養(yǎng)申報(bào)”工作流，進(jìn)行人才培養(yǎng)資格鑒定申報(bào)，凡審批通過(guò)者將進(jìn)行一系列培訓(xùn)考核、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)-輪崗工作實(shí)踐等（一般情況下時(shí)間為3個(gè)月以上，特別優(yōu)秀者例外，經(jīng)人力管理中心批準(zhǔn)可提前參加干部晉升評(píng)估）；根據(jù)公平、公開(kāi)、公正原則晉升評(píng)估儲(chǔ)備干部，在業(yè)務(wù)擴(kuò)展或職位空缺時(shí)，則通過(guò)人力管理中心直接提拔任用安排崗位。
四、方案解析說(shuō)明
1、培養(yǎng)對(duì)象
公司總部（包含直營(yíng)中心和分撥中心）及各片區(qū)全體員工 2、獎(jiǎng)罰對(duì)象
公司各分部門負(fù)責(zé)人主管級(jí)別以上 3、獎(jiǎng)勵(lì)原則
4、獎(jiǎng)罰形式
將主管級(jí)別以上的職位培養(yǎng)下屬骨干員工的成果或造成該下屬人才不應(yīng)有的人才流失都會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰，主要是以獎(jiǎng)勵(lì)為主扣罰為輔的形式（詳見(jiàn)人才培養(yǎng)方案）。
5、關(guān)于離職界定
各部門人員離職的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（培養(yǎng)對(duì)象和主管級(jí)別以上職位）是非單位意愿的流失，不包括公司辭退和開(kāi)除情況等，主要是針對(duì)該部門負(fù)責(zé)人工作安排不當(dāng)、關(guān)心不夠、工作氛圍等因素造成的離職。
6、關(guān)于導(dǎo)師制的確定
（2）對(duì)已確認(rèn)的`了導(dǎo)師，而相應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備人才無(wú)任何指導(dǎo)輔助的將對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)制度處罰。
7、其他疑問(wèn)詳細(xì)見(jiàn)《人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)與激勵(lì)方案》，或直接致電詢問(wèn)人力管理中心。
五、推行計(jì)劃
1、在穗佳物流2012年季度效益分析會(huì)研討該方案 （2012年11月7日）
（1）收集經(jīng)理級(jí)別以上管理人員對(duì)“人才培養(yǎng)激勵(lì)方案”的意見(jiàn)和建議；
（2）整合各部門意見(jiàn)，制定更合理及完善的方案。
2、組織各分公司各分部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)該方案 （2012年12月10日-17日）
加大宣傳力度，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織該部人員學(xué)習(xí)該方案內(nèi)容，并在oa中心消息上傳學(xué)習(xí)情況。
3、宣講人才培養(yǎng)激勵(lì)方案 （2012年12月18日-28日）
（1）宣講項(xiàng)目組成員
組長(zhǎng)：xx-x
組員：xx-x xx-x
（2）方案宣講的重點(diǎn)：實(shí)施該方案的目的、被培養(yǎng)資格條件、培養(yǎng)對(duì)象、開(kāi)發(fā)培養(yǎng)程序和人才培養(yǎng)激勵(lì)制等。
（3）現(xiàn)場(chǎng)蹲守感受，與員工溝通了解，進(jìn)一步完善該方案
4、人才培養(yǎng)的后續(xù)跟進(jìn)
（1）審批通過(guò)后，人才培養(yǎng)資料建檔；
（2）對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)考核（與培訓(xùn)部門具體磋商）；
5、人才培養(yǎng)的成效評(píng)估 （2015年4月）
（1）人才培養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算；
（2）成效評(píng)估。
本《》最終解釋權(quán)歸人力管理中心
人力管理中心
根據(jù)宏岳集團(tuán)經(jīng)營(yíng)以及未來(lái)發(fā)展需要，依據(jù)集團(tuán)與公司相關(guān)文件規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、目的
為促進(jìn)集團(tuán)核心人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立公司人才梯隊(duì)，快速提升人員勝任能力，滿足集團(tuán)發(fā)展需求提供年輕優(yōu)秀的人才保障。
二、培養(yǎng)項(xiàng)目
1、三級(jí)設(shè)備人員培養(yǎng)方案（附件1）；
2、三級(jí)技術(shù)人員培養(yǎng)方案（附件2）；
3、三級(jí)品管人員培養(yǎng)方案（附件3）；
4、三級(jí)成本會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)方案（附件4）。
三、培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施原則
1、明確人才培養(yǎng)方向
通過(guò)對(duì)被培養(yǎng)人、被培養(yǎng)人主管、高管的三方面談，為被培養(yǎng)人制定職業(yè)生涯規(guī)劃，并明確未來(lái)發(fā)展通路，納入培養(yǎng)方案的人員將作為師級(jí)員工或管理崗位的儲(chǔ)備，形成集團(tuán)核心人材儲(chǔ)備梯隊(duì)。
2、明確培養(yǎng)模式、培養(yǎng)期限、培養(yǎng)責(zé)任人、退出機(jī)制。
3、明確各級(jí)主管的相應(yīng)培養(yǎng)職責(zé)，責(zé)任到人。
4、建立考核評(píng)估體系，真實(shí)有效進(jìn)行評(píng)估。
5、將進(jìn)入以上四個(gè)類別培養(yǎng)項(xiàng)目的人員列入集團(tuán)人才池，在集團(tuán)相關(guān)核心職位出現(xiàn)空缺時(shí)優(yōu)先選擇人才池中的儲(chǔ)備人員。
6、經(jīng)過(guò)前期篩選成功進(jìn)入人才池的人員，公司將對(duì)其發(fā)放100元/月的特殊津貼，以資鼓勵(lì)。
7、制定以理論結(jié)合實(shí)踐的培養(yǎng)實(shí)施方案。
8、以快速培養(yǎng)年輕優(yōu)秀人才為原則。
9、形成核心人材定期向公司主管匯報(bào)的通路。
四、主要培養(yǎng)方式
1、指定書目、課程學(xué)習(xí)
2、內(nèi)外部輪崗、定崗學(xué)習(xí)
3、課題研究
4、述職報(bào)告
5、列席會(huì)議
6、主管部分授權(quán)
7、主管面談
8、代理職務(wù)
五、其他
1、項(xiàng)目收益：可經(jīng)由該項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)核心人材進(jìn)行盤點(diǎn)，提升相關(guān)部門經(jīng)理及中心高管培養(yǎng)人材的能力，增強(qiáng)人力資源部同各部門的聯(lián)系，為現(xiàn)有三級(jí)員工開(kāi)拓新的發(fā)展路徑，加強(qiáng)被培養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)。
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：在培養(yǎng)周期中被淘汰的人員會(huì)面臨離職風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)期結(jié)束如無(wú)相應(yīng)晉升或加薪會(huì)面臨員工對(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目的質(zhì)疑，培養(yǎng)項(xiàng)目需人力資源部、相關(guān)部門經(jīng)理及中心高管投入精力。
附件：1、三級(jí)設(shè)備人員培養(yǎng)方案；
2、三級(jí)技術(shù)人員培養(yǎng)方案；
3、三級(jí)品管人員培養(yǎng)方案；
4、三級(jí)成本會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)方案。
宏岳塑膠集團(tuán)股份有限公司
（劉燕 人力資源經(jīng)理）
（王明科 行政總監(jiān)）
（楊紅 財(cái)務(wù)總監(jiān)）
（許學(xué)山 生產(chǎn)總監(jiān)）
（張思良 總經(jīng)理）
（周紅梅 副總裁）
（馬君 董事長(zhǎng)） 二〇一六年九月一日
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇七
從武漢市交委獲悉，《關(guān)于客運(yùn)出租汽車運(yùn)營(yíng)管理體制改革的意見(jiàn)征集意見(jiàn)稿》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》出爐，關(guān)于武漢市出租車改革將推出一攬子措施，緩解“打的難”。據(jù)悉，出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)將從“有償”變?yōu)椤盁o(wú)償”;明確經(jīng)營(yíng)期與車輛退出營(yíng)運(yùn)年限一致，到期需重新申請(qǐng);嚴(yán)格實(shí)行“底線管理”，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和駕駛員監(jiān)管，可以“差評(píng)”;政府出臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)將依照標(biāo)準(zhǔn)自主確定出租車品牌和車型，市民出行將有更豐富的車型選擇等。
近期將陸續(xù)出臺(tái)系列配套實(shí)施細(xì)則，推進(jìn)改革措施的落實(shí)，改善出租車運(yùn)營(yíng)環(huán)境，提升出租車服務(wù)質(zhì)量，緩解市民“打的難”。
武漢市中心城區(qū)目前有客運(yùn)出租汽車15637輛，經(jīng)營(yíng)企業(yè)56家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者417戶，從業(yè)人員近4萬(wàn)人，日均客運(yùn)量約100萬(wàn)人次，年客運(yùn)量約4.4億人次，占公共交通出行結(jié)構(gòu)的24%。
關(guān)鍵詞1：減負(fù)增收。
對(duì)于出租車司機(jī)而言，他們最關(guān)心的是本次改革能否帶來(lái)“利好”的消息?對(duì)此，《意見(jiàn)》提出減輕出租車司機(jī)負(fù)擔(dān)、增加收入的2條措施。
措施1：經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)償使用。
《意見(jiàn)》明確提出：自元月1日起，政府不再向經(jīng)營(yíng)者收取經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出讓金，同時(shí)規(guī)定出租車企業(yè)也不得以任何名目向司機(jī)收取有償出讓金，將有償出讓金部分從司機(jī)承包費(fèi)中核減，切實(shí)減輕司機(jī)的負(fù)擔(dān)。市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此前由于出租車實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)有償使用，每臺(tái)車需繳納6400元/年經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓金。政府取消該項(xiàng)收費(fèi)后，減輕了司機(jī)的負(fù)擔(dān)，等于增加了他們的營(yíng)運(yùn)收入。
措施2：調(diào)整運(yùn)價(jià)。
《意見(jiàn)》提出：根據(jù)市場(chǎng)供求狀況和營(yíng)運(yùn)成本變化情況，適時(shí)調(diào)整客運(yùn)出租汽車起步價(jià)、公里租價(jià)、等候費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)，明確客運(yùn)出租汽車出武漢市域的營(yíng)運(yùn)價(jià)武漢格確定方式。
市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，武漢市出租汽車運(yùn)價(jià)在全國(guó)19個(gè)副省級(jí)以上(含直轄市)城市中水平較底，且久未調(diào)整。司機(jī)的積極性得不到有效發(fā)揮。按照改革實(shí)施進(jìn)度安排，物價(jià)部門已啟動(dòng)出租車調(diào)價(jià)程序，并召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)。通過(guò)調(diào)整運(yùn)價(jià)，能夠緩解燃料、零配件價(jià)格上漲帶來(lái)的成本壓力，適當(dāng)增加司機(jī)的運(yùn)營(yíng)收入。
關(guān)鍵詞2：調(diào)控運(yùn)力。
如何調(diào)控出租車運(yùn)力規(guī)模、優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，緩解市民“打的難”，滿足市民多層次的出行需求?對(duì)此《意見(jiàn)》提出3條措施：
措施1：優(yōu)化運(yùn)力配置。
《意見(jiàn)》提出，綜合建成區(qū)面積、人口、道路、交通結(jié)構(gòu)等因素，定期對(duì)市場(chǎng)供求狀況進(jìn)行分析評(píng)估，根據(jù)營(yíng)運(yùn)車輛里程利用率和居民出行分擔(dān)率等指標(biāo)，提出運(yùn)力調(diào)控計(jì)劃。今后，根據(jù)國(guó)家低碳、減排、綠色、環(huán)保的有關(guān)政策，新增一批新能源車輛。
市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，武漢市中心城區(qū)出租汽車保有量為北京1/4，上海1/3。出租汽車萬(wàn)人擁有量為17。4臺(tái)，低于國(guó)家住建部“大城市客運(yùn)出租汽車萬(wàn)人擁有量不低于20輛”要求。按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和其他大中城市經(jīng)驗(yàn)做法，當(dāng)出租車?yán)锍汤寐蔬_(dá)到65%以上時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)“打的難”問(wèn)題，就有必要增加新的運(yùn)力。通過(guò)調(diào)控運(yùn)力，在一定程度上還能遏制出租車私下高價(jià)轉(zhuǎn)讓買賣的行為，保護(hù)司機(jī)利益。
措施2：發(fā)展區(qū)域出租車。
為解決新城區(qū)市民的出行問(wèn)題，《意見(jiàn)》充分體現(xiàn)了支持新城區(qū)“獨(dú)立成市”的理念，對(duì)發(fā)展新城區(qū)區(qū)域性客運(yùn)出租汽車首次作出了明確的規(guī)定。
《意見(jiàn)》提出，在新城區(qū)適度發(fā)展區(qū)域性客運(yùn)出租汽車。區(qū)域性客運(yùn)出租汽車按規(guī)定設(shè)置營(yíng)運(yùn)標(biāo)志，在批準(zhǔn)的'區(qū)域范圍內(nèi)營(yíng)運(yùn)。新城區(qū)人民政府將制定具體管理規(guī)定，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)區(qū)域性客運(yùn)出租汽車的日常監(jiān)督與管理，明確區(qū)客運(yùn)出租汽車管理機(jī)構(gòu)，接受市客運(yùn)出租汽車管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
措施3：探索發(fā)展約租車。
《意見(jiàn)》在優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)中提出，探索發(fā)展約租、駐點(diǎn)等多層次營(yíng)運(yùn)服務(wù)方式，推廣新能源等節(jié)能環(huán)保汽車，滿足人民群眾不同層次的出行需求。
市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，所謂約租車是指不在道路上巡游攬客，不噴涂、不安裝出租汽車標(biāo)志，通過(guò)預(yù)約方式承攬乘客，并按照乘客意愿行駛，根據(jù)行駛里程、時(shí)間或約定計(jì)費(fèi)的經(jīng)營(yíng)方式。具有預(yù)約租車、定點(diǎn)候客、服務(wù)高端和提供訂制服務(wù)的特點(diǎn)，是國(guó)家交通運(yùn)輸部近年提倡的一種新型服務(wù)方式。與普通出租汽車相比，約租車有明顯的三大區(qū)別：車型相對(duì)高檔;不參與揚(yáng)招和巡游服務(wù)，只提供電召、預(yù)約、包車等訂制式服務(wù);營(yíng)運(yùn)價(jià)格相對(duì)較高。發(fā)展約租車可以為乘客提供更多出行選擇，同時(shí)能夠有效適應(yīng)“公車改革”需要。
關(guān)鍵詞3：“底線”管理。
為加強(qiáng)對(duì)出租車企業(yè)的監(jiān)管，《意見(jiàn)》明確提出，行業(yè)管理部門要對(duì)出租車企業(yè)依法開(kāi)展以乘客投訴、第三方測(cè)評(píng)、安全營(yíng)運(yùn)為主要內(nèi)容的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，建立負(fù)面清單，實(shí)行“底線”管理，體現(xiàn)“違禁則廢”的原則?？己藘?yōu)秀的，在新增運(yùn)力招投標(biāo)時(shí)給予加分;考核基本合格的，責(zé)令經(jīng)營(yíng)者限期整改，整改不符合要求的，依法減少其營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)量;考核不合格的，依法取消經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)資格。將考核調(diào)減的客運(yùn)出租汽車數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)給考核優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
行業(yè)管理部門表示，正在抓緊制定嚴(yán)管措施，經(jīng)營(yíng)企業(yè)、駕駛員在營(yíng)運(yùn)中一旦違規(guī)，將視其情節(jié)輕重，依法給予階梯性處罰。經(jīng)營(yíng)企業(yè)最嚴(yán)重處罰是核減運(yùn)營(yíng)指標(biāo)直至取消企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格，駕駛員則有可能被清除出行業(yè)。
《意見(jiàn)》同時(shí)也鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行集約化、公司化經(jīng)營(yíng)，打造服務(wù)品牌。通過(guò)新增出租車運(yùn)力和經(jīng)營(yíng)企業(yè)兼并、重組等方式，著力培育骨干經(jīng)營(yíng)企業(yè)，發(fā)揮其主導(dǎo)引領(lǐng)作用。
關(guān)鍵詞4：“黑名單”制度。
出租汽車駕駛員作為服務(wù)的直接提供者，是本次改革的另外一個(gè)重點(diǎn)?！兑庖?jiàn)》提出，行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)出租車司機(jī)的管理，依法開(kāi)展駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，加大違規(guī)處罰力度。對(duì)司機(jī)的劣質(zhì)服務(wù)等行為，依法吊銷其《從業(yè)資格證》。被吊銷《從業(yè)資格證》的駕駛員，記入從業(yè)人員“黑名單”，不得在本市從事客運(yùn)出租汽車營(yíng)運(yùn)。同時(shí)，對(duì)司機(jī)服務(wù)行為實(shí)行違規(guī)記分制度，考核結(jié)果與所屬經(jīng)營(yíng)企業(yè)的考核掛鉤。
關(guān)鍵詞5：企業(yè)選購(gòu)車型。
據(jù)了解，按照以前規(guī)定，出租車在更新或新增運(yùn)力時(shí)，車型相對(duì)集中統(tǒng)一，此舉飽受爭(zhēng)議。對(duì)此，《意見(jiàn)》也提出了2條措施。
措施1：企業(yè)全額出資購(gòu)車。
《意見(jiàn)》明確提出，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任，出租車經(jīng)營(yíng)企業(yè)要按照《公司法》規(guī)定，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育、管理和服務(wù)，承擔(dān)安全營(yíng)運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定工作的責(zé)任。經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)全額出資購(gòu)買車輛，不得以車輛掛靠、一次性買斷等方式向駕駛員轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
措施2：自主選擇車型。
《意見(jiàn)》特別指出，行業(yè)管理部門今后只對(duì)車輛制定技術(shù)規(guī)定，從動(dòng)力性能、安全設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)設(shè)施、營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)等方面作出規(guī)定，由出租汽車經(jīng)營(yíng)者按照技術(shù)規(guī)定選購(gòu)車輛。
關(guān)鍵詞6：調(diào)整許可方式。
據(jù)了解，此次改革，明確提出對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行經(jīng)營(yíng)許可及營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)量管理，將出租車的營(yíng)運(yùn)許可期限統(tǒng)一為6年。
對(duì)此，市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此前，經(jīng)營(yíng)權(quán)每輪期限為5年。而國(guó)家機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制報(bào)廢年限為8年，車輛報(bào)廢年限與經(jīng)營(yíng)權(quán)期限始終無(wú)法同步。車輛到期而經(jīng)營(yíng)權(quán)未到期，經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買新車?yán)^續(xù)營(yíng)運(yùn);經(jīng)營(yíng)權(quán)到期而車輛未到期，車輛還需繼續(xù)營(yíng)運(yùn)。兩種情況循環(huán)往復(fù)，使得行業(yè)退出機(jī)制難以真正建立?！兑庖?jiàn)》提出，客運(yùn)出租汽車營(yíng)運(yùn)許可終止期為對(duì)應(yīng)車輛實(shí)際退出營(yíng)運(yùn)時(shí)間，營(yíng)運(yùn)許可終止后，經(jīng)營(yíng)者需重新申請(qǐng)，并由管理機(jī)構(gòu)對(duì)上一輪營(yíng)運(yùn)期內(nèi)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行審查，確認(rèn)為合格的，予以許可;不合格的，不予許可。
此外，從出租汽車的行駛里程來(lái)看，單車日均營(yíng)運(yùn)里程超過(guò)了450公里，1年?duì)I運(yùn)里程16萬(wàn)公里，6年下來(lái)營(yíng)運(yùn)里程近100萬(wàn)公里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的引導(dǎo)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，車輛技術(shù)狀況很難滿足人民群眾的乘坐需求。因此，從保障出租汽車安全營(yíng)運(yùn)、保持車輛衛(wèi)生狀況、提供優(yōu)質(zhì)舒適服務(wù)和提升城市形象等方面出發(fā)，要求出租汽車營(yíng)運(yùn)滿6年必須退出營(yíng)運(yùn)。作此規(guī)定，既符合國(guó)家政策，也比較符合武漢市出租汽車行業(yè)實(shí)際。
關(guān)鍵詞7：保障的哥的姐權(quán)益。
為保障駕駛員的合法權(quán)益，改善出租車司機(jī)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，激勵(lì)出租車司機(jī)提升服務(wù)質(zhì)量，《意見(jiàn)》同時(shí)提出：出租車經(jīng)營(yíng)企業(yè)要規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，保障駕駛員的社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假等合法權(quán)益;行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要開(kāi)展新風(fēng)獎(jiǎng)、星級(jí)駕駛員和優(yōu)秀企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)弘揚(yáng)文明新風(fēng)的司機(jī)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)者、駕駛員的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決出租車營(yíng)運(yùn)中遇到的行車、停車、如廁、加氣等困難和問(wèn)題。同時(shí)，加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)的打擊力度。呼吁形成全社會(huì)關(guān)心關(guān)愛(ài)駕駛員的氛圍。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇八
全國(guó)性的公車改革方案出臺(tái)后，河南省機(jī)關(guān)事務(wù)局工作人員稱，河南“地方版”車改將按照“國(guó)家版”進(jìn)行調(diào)整。如何調(diào)整，關(guān)系到車改方案能否落實(shí)到位。
長(zhǎng)期關(guān)注公車改革的湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)葉青在接受河南商報(bào)記者采訪時(shí)稱，車改方案出臺(tái)后，有人覺(jué)得補(bǔ)貼少，不夠用。
車改展望之觀點(diǎn)。
省政協(xié)委員。
在河南“兩會(huì)”上，省政協(xié)委員張景林就提交了《高度重視并盡快解決公務(wù)車的浪費(fèi)問(wèn)題》提案。
當(dāng)年，他提了一個(gè)“取消公車，有事兒打‘的’”的建議，希望遏制公車?yán)速M(fèi)問(wèn)題。
根據(jù)張景林搜集的資料顯示：每年公務(wù)用車消費(fèi)支出1500億~億元(不包括醫(yī)院、學(xué)校、國(guó)企、軍隊(duì)等超編配車)，每輛公車年消耗為8萬(wàn)~10萬(wàn)元，有的公車一年就更換40多個(gè)輪胎。
此次中辦、國(guó)辦出臺(tái)的車改政策中，對(duì)取消公車后的公務(wù)人員有具體的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
張景林認(rèn)為，“國(guó)家的舉措很具體，地方落實(shí)起來(lái)容易操作?！?BR> 他還建議，政府部門使用車輛，應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律，像現(xiàn)在的出租車，或者專業(yè)的汽車租賃公司的車輛，效率都比公車高得多。
張景林對(duì)此次車改方案寄予厚望，但他同時(shí)呼吁，“國(guó)家版”車改政策要想在河南落地生根，“落地方案一定要制訂得越詳細(xì)越好”。
比如，除了按照國(guó)家政策制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外，還要考慮到公務(wù)人員因公出行的各種情況。“像公務(wù)人員出差，該怎么報(bào)銷，乘坐什么樣的公共交通工具，都應(yīng)該有詳細(xì)規(guī)定?！睆埦傲终f(shuō)。
在他看來(lái)，只有地方出臺(tái)更詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，政策在執(zhí)行時(shí)才不會(huì)走樣。
另外，張景林還提到，對(duì)于此次車改中保留的一些特殊公務(wù)車輛，紀(jì)委、審計(jì)部門需要擔(dān)起責(zé)任，做好監(jiān)督，防止有人“領(lǐng)了補(bǔ)貼，公車照用”。
車改展望之對(duì)話。
關(guān)于此次公車改革如何在地方落實(shí)，長(zhǎng)期關(guān)注公車問(wèn)題、曾連續(xù)8年給全國(guó)“兩會(huì)”上書要求進(jìn)行“公車改革”的湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)葉青，向河南商報(bào)記者說(shuō)出了他對(duì)于車改在地方落實(shí)中的一些建議和觀點(diǎn)，希望對(duì)河南等地方車改有所幫助。
另外，葉青告訴河南商報(bào)記者，近日，他通過(guò)對(duì)國(guó)家性車改“全版原著”的研讀，發(fā)現(xiàn)一些重要內(nèi)容沒(méi)有被媒體所重視，希望在媒體上予以補(bǔ)充，以便于大家全面了解車改內(nèi)容。
試點(diǎn)地區(qū)的高車補(bǔ)要砍下來(lái)。
河南商報(bào)：“國(guó)家版”車改方案出臺(tái)后，一些地方官員對(duì)比之前試點(diǎn)時(shí)制定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，覺(jué)得新的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)少了，不夠用。比如，鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)試點(diǎn)時(shí)定的科級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每月1500元，按照新標(biāo)準(zhǔn)，每月只有500元。
葉青：新的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，地方制定的標(biāo)準(zhǔn)都要跟著改，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的車補(bǔ)要砍下來(lái)。他們肯定會(huì)心痛，但是社會(huì)需要公平，官員要帶頭。
另外，國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)貼只是適度補(bǔ)貼公務(wù)出行，不能把私用的算進(jìn)去。如果你把上下班也算進(jìn)去，那可能真的不夠用，所以一定要去掉私用部分。
公務(wù)出行時(shí)盡可能地選擇其他交通工具或者步行。我的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是1200元，我出來(lái)開(kāi)會(huì)，半小時(shí)之內(nèi)都騎車，1200元基本夠了。
車補(bǔ)不等同于出差報(bào)銷。
河南商報(bào)：一些郊縣城市的公務(wù)人員認(rèn)為，經(jīng)常到城市或省會(huì)開(kāi)會(huì)、辦事、出差，現(xiàn)在公車沒(méi)了，補(bǔ)貼也降低了，會(huì)打消辦事積極性。
葉青：不要把車補(bǔ)等同于出差報(bào)銷。公務(wù)交通補(bǔ)貼保障范圍要與差旅費(fèi)保障范圍搞好銜接，對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)和交通不便地區(qū)，要做好遠(yuǎn)距離公務(wù)出行的差旅費(fèi)保障。
我覺(jué)得，一個(gè)月出差一次也好，出差10次也好，實(shí)報(bào)實(shí)銷，這樣看似麻煩，卻堵住了公車私用的漏洞。只要改革，在我的有生之年，我相信官員出差會(huì)越來(lái)越少。
車補(bǔ)可根據(jù)油價(jià)進(jìn)行調(diào)整。
葉青：車補(bǔ)是可變的。根據(jù)交通成本等相關(guān)因素變化情況，公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可適時(shí)適度進(jìn)行調(diào)整。
比如現(xiàn)在規(guī)定1300元，如果油價(jià)上漲或者下跌了，1300元要調(diào)整，一到兩年根據(jù)油價(jià)調(diào)整一次。前，93號(hào)汽油每升1.95元，當(dāng)時(shí)我一個(gè)月補(bǔ)助500元，現(xiàn)在補(bǔ)貼1200元。
取消公車后，縣委書記可以掏錢租車。
葉青：這里就要提到過(guò)渡性車輛服務(wù)中心了。探索發(fā)展適合公務(wù)出行的.市場(chǎng)化交通定制服務(wù)，增加社會(huì)化交通供給，這意味著價(jià)廉物美的市場(chǎng)化提供的班車將會(huì)存在，不過(guò)，乘坐者要出錢。
比如，縣委書記完全可以沒(méi)有車，但是租車公司可以全天候地滿足他的公務(wù)出行需求，需要用車時(shí)，打電話叫車，跟租車公司每個(gè)月清算一次。當(dāng)然，紀(jì)委和審計(jì)部門要介入，監(jiān)督用車情況，政府不得變相為租車公司提供財(cái)政性補(bǔ)貼。
各地車補(bǔ)數(shù)額不宜差別太大。
河南商報(bào)：您怎么看一些城市的不同縣、區(qū)之間高低不同的交通補(bǔ)助?
葉青：根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的車改政策，同一省(區(qū)、市)內(nèi)不同地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)差距不得超過(guò)20%，同一市(地、州、盟)實(shí)行統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。這是地方制訂方案的原則。
另外，方案還指出，地方補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)劃分可不與中央和國(guó)家機(jī)關(guān)層級(jí)完全對(duì)應(yīng);駐地方的中央垂直管理單位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按屬地化原則參照所在地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)費(fèi)由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)。這些規(guī)定都很務(wù)實(shí)，是地方按照“國(guó)家版”政策調(diào)整的參照。
公車沒(méi)了，司機(jī)可以轉(zhuǎn)后勤。
河南商報(bào)：取消一般公車后，不少司機(jī)面臨去留問(wèn)題，您怎么看?
葉青：司機(jī)安置有三大塊。
一是行政單位有編制的老司機(jī)，基本上都在50歲以上，這些人到了快退休的年紀(jì)，如果不愿意買斷工齡，很多單位讓他們轉(zhuǎn)后勤，他們還可以繼續(xù)在單位里面干。
二是對(duì)于在單位工作了一二十年，沒(méi)有編制，但全家老小都靠著工資生活的司機(jī)，我建議可以留下一些表現(xiàn)比較好、技術(shù)比較好的可以繼續(xù)開(kāi)。剩下的大部分還是要去外面的租車公司工作。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇九
9日從全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議上獲悉,山東公車改革的時(shí)間表已經(jīng)明確,省級(jí)黨政機(jī)關(guān)車改今年上半年完成,市縣今年年底前完成。
據(jù)了解,山東省已經(jīng)成立了公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,我省的車改方案已經(jīng)基本確定,正在上報(bào)國(guó)家審批。
根據(jù)計(jì)劃安排,山東省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革要在今年上半年完成,市縣要在年底前完成。按照省委省政府部署,山東公車改革堅(jiān)持因地制宜、保障公務(wù)、高效服務(wù)的原則,各級(jí)各部門也要結(jié)合實(shí)際研究本地區(qū)公務(wù)用車市場(chǎng)化保障措施、制定車改后定向化車輛管理辦法。
山東將全力推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。改革的主體內(nèi)容就是取消一般公車而對(duì)于保留的機(jī)要通訊、應(yīng)急、特種、專業(yè)技術(shù)用車及其他車輛其編制核定和配備使用也將制定嚴(yán)格的制度予以規(guī)范。
據(jù)了解,結(jié)合本次公務(wù)用車制度改革,省機(jī)關(guān)事務(wù)局將研究制定定向化保障公務(wù)用車的'管理辦法,明確定向化保障公車的配備范圍、編制和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公務(wù)用車配備更新和使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告等管理制度,規(guī)范公務(wù)用車管理使用。
車輛定向化管理后,其用途將會(huì)明確限定,源頭上防止公車私用。
由于車改不可能在一夜之間完成,省市相關(guān)部門也將提前了解政策,積極準(zhǔn)備統(tǒng)籌做好車改期間的交通服務(wù)保障、銜接等工作,保證政務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和公車改革的順利實(shí)施。
一年來(lái),我省對(duì)公車的管理進(jìn)行了嚴(yán)格和規(guī)范,在有力的監(jiān)督措施之下,公車運(yùn)行費(fèi)用大幅下降,同時(shí)省直部門的黃標(biāo)車淘汰工作基本完成。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十
“以德育人、藝術(shù)精湛、管理嚴(yán)明”是本校的教學(xué)宗旨。各專業(yè)教師和家長(zhǎng)都希望學(xué)生的音樂(lè)技術(shù)與音樂(lè)藝術(shù)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步和發(fā)展，為保證教師教學(xué)質(zhì)量的提高和有一個(gè)良好的教學(xué)秩序，特定以下條例：
一、本校上課時(shí)間一課時(shí)為60分鐘，每節(jié)課教師可根據(jù)學(xué)生的情況安排課間休息10分鐘。
二、教師上課嚴(yán)格按照教務(wù)處安排的“教師課程表”準(zhǔn)時(shí)上課，教師課程表一式兩份，教務(wù)處一份，教師一份(以便更好安排新生，掌握好學(xué)生上課時(shí)間)如有調(diào)整及時(shí)更正，兩份必須保持一致(不能安排學(xué)生的時(shí)段，由老師用紅筆劃掉)教師調(diào)整學(xué)生課時(shí)時(shí)，應(yīng)先征得家長(zhǎng)和教務(wù)處一致同意后方可調(diào)整。注：“教師課程表”不規(guī)范的不予安排新生。
三、本校學(xué)生必須嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不曠課、不隨意調(diào)換學(xué)生課時(shí)，如有事不能上課，必須提前四小時(shí)向教務(wù)處請(qǐng)假，經(jīng)教務(wù)處在“師生請(qǐng)假薄”上登記核實(shí)后方能準(zhǔn)假，否則一律按曠課處理。教師未經(jīng)教務(wù)處同意，不得擅自給學(xué)生放假、休課，導(dǎo)致學(xué)生不能正常上課的一切責(zé)任由教師負(fù)責(zé)!
五、教師遲到，以遲到每分鐘1元的標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月工資中扣除，并主動(dòng)抽時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)課且不得占用下節(jié)課學(xué)生的上課時(shí)間。
六、教師曠課、遲到每月累計(jì)5次以上(含5次)除按前面1、2款執(zhí)行外同時(shí)降低當(dāng)月提成比例的1級(jí)。
七、教師不得將本校學(xué)生帶回家上課，經(jīng)查實(shí)有該情況者，按帶走一個(gè)學(xué)生扣除押金200――500元由教務(wù)處開(kāi)處罰單。
八、學(xué)生有事需提前四小時(shí)向教務(wù)處請(qǐng)假，經(jīng)教務(wù)處人員在“師生請(qǐng)假登記薄”上登記審核批準(zhǔn)方可請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間未提前四小時(shí)不予批假，不來(lái)上課按曠課處理。由授課教師在授課記錄本上簽上日期、及“曠課“字樣。月底扣除課時(shí)費(fèi)發(fā)給教師提成。事后由學(xué)生或家長(zhǎng)與教師協(xié)商，在教師有時(shí)間的前提下，由老師通知學(xué)生補(bǔ)課，補(bǔ)課時(shí)間不得占用下課時(shí)的正課時(shí)間。
九、學(xué)生遲到減短當(dāng)節(jié)課授課，課時(shí)費(fèi)按全節(jié)計(jì)算。
十、師生請(qǐng)假一律由教務(wù)處審批，教師沒(méi)有批準(zhǔn)學(xué)生請(qǐng)假的權(quán)利。
十一、學(xué)生連續(xù)三個(gè)月不上課，視為自愿退學(xué)所剩學(xué)費(fèi)一律不退。
十二、教師每上完一節(jié)課后，要帶頭并督促學(xué)生簽字，授課簽字缺項(xiàng)的暫不結(jié)算該節(jié)課的課時(shí)費(fèi)，待補(bǔ)簽后轉(zhuǎn)入下月結(jié)算。
十三、凡本校學(xué)生上課時(shí)，必須帶上由本校統(tǒng)一印制的“學(xué)生學(xué)琴記事本”具體授課內(nèi)容由教師填寫并安排回家練琴計(jì)劃，然后簽字，學(xué)生回家練習(xí)由家長(zhǎng)督促并將一周練琴的情況寫上，上第二課時(shí)教師好了解學(xué)生練習(xí)情況，以便更快提高學(xué)生學(xué)習(xí)技能!
十四、教師在上課期間，不準(zhǔn)抽煙、吃零食、接撥電話。
十五、教師應(yīng)積極參與和配合學(xué)校組織的各項(xiàng)演出活動(dòng)。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十一
據(jù)介紹，中央事業(yè)單位車改將取消一般公務(wù)用車，公務(wù)出行采取報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車，從而實(shí)現(xiàn)公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。按照要求，不得既發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼又報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
對(duì)于黨中央、國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位機(jī)關(guān)本級(jí)，按照中辦《關(guān)于印發(fā)〈中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革方案〉的通知》有關(guān)規(guī)定實(shí)施改革，取消一般公務(wù)用車，在確保節(jié)支的前提下，對(duì)參改人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，通過(guò)社會(huì)化方式保障其公務(wù)活動(dòng)出行。
對(duì)于各部門所屬事業(yè)單位，行業(yè)主管部門在改革中承擔(dān)主體責(zé)任，根據(jù)行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定本行業(yè)事業(yè)單位公車改革辦法。對(duì)單位和人員較多的教科文衛(wèi)等相關(guān)行業(yè)主管部門制定的車改辦法，要報(bào)中央車改領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。按照《意見(jiàn)》和行業(yè)主管部門制定的車改辦法，這些單位制定本單位實(shí)施方案，報(bào)主管部門審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并按程序報(bào)中央車改辦備案。
其中，各部門所屬事業(yè)單位主要實(shí)行按規(guī)定報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用的辦法。個(gè)別特定崗位確需發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼的，應(yīng)從嚴(yán)從緊核定，并報(bào)主管部門批準(zhǔn)。報(bào)銷額度、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由主管部門根據(jù)取消車輛數(shù)量、運(yùn)行成本和改革前交通費(fèi)支出情況，在節(jié)支的前提下，按照不高于同地區(qū)、同級(jí)別機(jī)關(guān)相應(yīng)層級(jí)公務(wù)員交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的原則從嚴(yán)確定。不論是發(fā)放補(bǔ)貼還是實(shí)報(bào)實(shí)銷，都要嚴(yán)格節(jié)支，確保改革后公務(wù)交通費(fèi)用支出低于改革前支出。
據(jù)介紹，各部門所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人改革后原則上不再配備工作用車。原配有符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作用車，確因工作需要保留的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位職代會(huì)或黨委會(huì)同意，報(bào)主管部門批準(zhǔn);其本人不得再領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼或報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十二
據(jù)介紹，中央事業(yè)單位車改將取消一般公務(wù)用車，公務(wù)出行采取報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車，從而實(shí)現(xiàn)公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。按照要求，不得既發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼又報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
《中央事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》《中央企業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》2月17日發(fā)布。就企事業(yè)車改正式啟動(dòng)相關(guān)事宜，記者采訪了中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十三
為確保本培訓(xùn)班的順利開(kāi)辦和教學(xué)質(zhì)量，特制定以下規(guī)章制度，望全體學(xué)員共同遵守!!!
一、學(xué)員們可以先來(lái)免費(fèi)試聽(tīng)1-2節(jié)課，確定學(xué)習(xí)時(shí)，必須先預(yù)交學(xué)費(fèi)后再學(xué)習(xí)。
二、培訓(xùn)期間，學(xué)員們務(wù)必嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，違紀(jì)者給予批評(píng)處理，嚴(yán)重者立即開(kāi)除，并不退學(xué)費(fèi)。
三、學(xué)員們不得半途而廢，為確保教學(xué)質(zhì)量，中途停學(xué)者不退學(xué)費(fèi)。
四、學(xué)員們必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上課，每天不超過(guò)規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間;為不影響其他學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，如需要請(qǐng)假，則必須經(jīng)過(guò)主管老師同意方可;學(xué)員無(wú)故曠課者，老師不再為其專門補(bǔ)課。
五、學(xué)員們未經(jīng)老師同意，不得隨意動(dòng)弄教學(xué)器材。教學(xué)器材全部屬于私人財(cái)產(chǎn)，有意損害者，加價(jià)賠償。
六、培訓(xùn)期間出現(xiàn)其它事故，按實(shí)際情況作出相應(yīng)處理。
本規(guī)章制度解釋權(quán)歸隴聲培訓(xùn)班所有!!!
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十四
備受關(guān)注的湖北車改定音。日前召開(kāi)的全省公務(wù)用車制度改革工作電視電話會(huì)上，湖北省公務(wù)用車制度改革總體方案和省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革實(shí)施方案一同公布。方案決定，廳局級(jí)及以下工作人員取消一般公務(wù)用車。車改后，公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為四檔，最高1690元每月，最低450元每月。
按照車改方案，全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)都將納入車改范圍，人員范圍為在編在崗的廳局級(jí)及以下工作人員(含機(jī)關(guān)行政編制工勤人員)。離退休干部服務(wù)機(jī)構(gòu)車輛也納入改革范圍，取消一般公務(wù)用車，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專業(yè)技術(shù)用車和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。
改革后，參改的廳局級(jí)及以下工作人員將發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，行政區(qū)域內(nèi)公務(wù)出行不再報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用，超出公務(wù)交通補(bǔ)貼范圍的`公務(wù)出行按差旅費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。
中央公車改革方案明確，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是司局級(jí)每人每月1300元，處級(jí)每人每月800元，科級(jí)及以下每人每月500元，地方補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得高于上述標(biāo)準(zhǔn)的130%。比照中央規(guī)定，我省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)車補(bǔ)分為廳局級(jí)、縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)、科員及以下4檔。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為廳局級(jí)1690元每月，縣處級(jí)1040元每月，鄉(xiāng)科級(jí)650元每月，科員及以下450元每月。
此次改革中取消的公務(wù)用車，將采取公開(kāi)拍賣的方式處置。司勤人員，也將按我省相關(guān)辦法妥善安置。按照全省公車改革時(shí)間表，我省力爭(zhēng)于8月前基本完成省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公車改革，年底前基本完成市、縣、鄉(xiāng)級(jí)公車改革，適時(shí)啟動(dòng)其他事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)和國(guó)有金融企業(yè)公車改革，用兩年左右時(shí)間全面完成改革。
解讀。
全省公車可減半年支出可省數(shù)億。
“公車改革后，全省公車數(shù)量將減少51%?！笔」珓?wù)用車改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人談及我省公車改革方案亮點(diǎn)時(shí)說(shuō)。
實(shí)現(xiàn)最大限度節(jié)約是此次公車改革的目標(biāo)之一。我省改革實(shí)施方案明確，省、市、縣各級(jí)車改后的公務(wù)交通支出要低于改革前支出總額。各市、縣可根據(jù)本地區(qū)財(cái)政情況，合理確定公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，可細(xì)化級(jí)別，但不得突破中央對(duì)應(yīng)層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的130%。
我省還結(jié)合實(shí)際情況規(guī)定，少數(shù)民族自治地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)可相應(yīng)上浮，但不得高于中央對(duì)應(yīng)層級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的150%(廳局級(jí)1950元/月、縣處級(jí)1200元/月、鄉(xiāng)科級(jí)750元/月)，我省有18個(gè)市縣可享受這一政策。
鑒于同一單位，不同崗位用車次數(shù)也不一定相同。方案規(guī)定，各單位可從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出不超過(guò)補(bǔ)貼總額的10%作為單位統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，解決不同崗位之間不均衡問(wèn)題。
我省還將出臺(tái)保留車輛用車相關(guān)規(guī)定，并為保留車輛安裝識(shí)別號(hào)牌和gps定位系統(tǒng)，監(jiān)控車輛運(yùn)行軌跡，繼續(xù)實(shí)施節(jié)假日公車定點(diǎn)封存制度，每月開(kāi)展暗訪。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇一
調(diào)動(dòng)員工全員營(yíng)銷意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量；
二、操作方案
適應(yīng)對(duì)象一：各部門員工
1、提成方案
凡自己顧客在酒店任何部門消費(fèi)都按實(shí)際消費(fèi)金額提成2%算做個(gè)人業(yè)績(jī)提成；
2、業(yè)績(jī)確認(rèn)
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
適應(yīng)對(duì)象二：各吧臺(tái)收銀、接待、預(yù)定員、dj、足浴技師、部門主管、部門經(jīng)理
1、提成方案
2、業(yè)績(jī)確認(rèn)
員工客戶必須由本人親自向消費(fèi)部門經(jīng)理在客到之前提前預(yù)定有效；
三、操作規(guī)定
1、當(dāng)日員工業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)，由各營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理次日在上班之前，將統(tǒng)計(jì)表交到陳玲處；
2、員工業(yè)績(jī)提成月底統(tǒng)一在財(cái)務(wù)室領(lǐng)??；
5、顧客主動(dòng)打電話到酒店任何部門預(yù)定都不算做個(gè)人業(yè)績(jī)；
6、遠(yuǎn)大公司客戶均不算業(yè)績(jī)；（集團(tuán)公司、工廠、貿(mào)易、房產(chǎn)、酒店內(nèi)部）
7、以下幾種行為將受到酒店嚴(yán)厲調(diào)查處理；
（1）適應(yīng)對(duì)象二利用職務(wù)之便將本部門業(yè)績(jī)倒賣或饋贈(zèng)給其他部門員工的；
（2）接受他人利用職務(wù)之便饋贈(zèng)業(yè)績(jī)者；
（3）因搶客戶造成顧客不適應(yīng)、不滿意者；
（4）因利益或者私人恩怨怠慢顧客者；
（5）以任務(wù)為借口或者透露酒店?duì)I銷方案，從而給社會(huì)帶來(lái)對(duì)酒店不良評(píng)價(jià)者；
四、以上方案未盡之處以行政人力資源部通知為準(zhǔn)；
五、以上方案自20xx-8-1日起正式試行。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇二
第一條 為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，把企業(yè)創(chuàng)建成一個(gè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新型組織，不斷提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，制定本細(xì)則。
第二條 企業(yè)員工必須參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。
第三條 公司委培的員工必須與公司簽定有正式勞動(dòng)合同。
第四條 員工進(jìn)入公司上崗之前必須接受培訓(xùn)。
第五條 公司基于如下目標(biāo)對(duì)員工實(shí)施培訓(xùn)教育：
一、教育員工明確公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化;熟悉公司的組織形式、工作程序和各項(xiàng)管理制度。
二、培養(yǎng)員工的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。
三、提高員工的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。
四、規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展方向。
五、為公司的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備人才。
第六條 公司對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：
一、公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)。
二、規(guī)范化工作程序培訓(xùn)。
三、貫標(biāo)培訓(xùn)(如iso9001)等。
四、職業(yè)道德教育培訓(xùn)。
五、專業(yè)技能培訓(xùn)。
六、綜合素質(zhì)(法律法規(guī)、公文寫作、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)等)培訓(xùn)。
第七條 培訓(xùn)教育可采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合;委托培訓(xùn)與參加自學(xué)考試相結(jié)合的形式。
第八條 培訓(xùn)教育由外請(qǐng)專、兼職教師;專家學(xué)者或公司內(nèi)部專家負(fù)責(zé)授課。
第九條 培訓(xùn)教育的方法可采用授課、示范、講座、演講、討論等多種形式。
第十條 公司內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：
一、理論與實(shí)踐、授課與示范相結(jié)合。
二、適應(yīng)不同崗位員工的要求。
三、適應(yīng)不同文化程度的需要。
四、各種形式交叉進(jìn)行。
五、除書本、文字資料外，盡可能地利用各種多媒體技術(shù)。
第十一條員工外部培訓(xùn)應(yīng)遵守以下規(guī)定：
一、員工參加外部培訓(xùn)應(yīng)報(bào)綜合管理部備檔。其培訓(xùn)時(shí)間視為正常工作時(shí)間。
二、員工參加培訓(xùn)所有發(fā)生的費(fèi)用在3000元以下(含3000元)的，應(yīng)在參加培訓(xùn)時(shí)與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)后為公司至少工作二年(24個(gè)月);3000元以上的，應(yīng)在參加培訓(xùn)時(shí)與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)后為公司至少工作五年(60個(gè)月)。在執(zhí)行上述工作年限規(guī)定時(shí)，勞動(dòng)合同已經(jīng)到期的，應(yīng)順延勞動(dòng)合同期限(達(dá)到退休年齡的除外)。學(xué)歷培訓(xùn)的服務(wù)年限按照下章節(jié)內(nèi)容執(zhí)行。
50%的`違約金。
第十二條 培訓(xùn)時(shí)間
一、每月15日、30日由公司辦事處組織培訓(xùn)教育。
二、其它時(shí)間的培訓(xùn)由人事部另行通知。
第十三條 培訓(xùn)要求
一、參加培訓(xùn)的人員必須現(xiàn)場(chǎng)簽到，無(wú)故缺席者按曠工處理。
二、經(jīng)公司同意參加外面學(xué)習(xí)需在人事部備案。
第十四 條學(xué)歷教育的形式
一、委托培養(yǎng)人員：已簽定正式勞動(dòng)合同，在公司工作一年以上，且工作表現(xiàn)突出的員工。
二、自學(xué)考試人員：在公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工。
第十五條 公司員工參加學(xué)歷教育需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意并報(bào)人事部備檔，其所占用的工作時(shí)間可視同正常上班。
第十六條 公司委培的員工參加本科以上學(xué)歷(學(xué)位)教育的，應(yīng)在批準(zhǔn)學(xué)習(xí)時(shí)與公司簽定畢業(yè)后在公司工作四年以上(含四年)的合同書;參加本科學(xué)歷(學(xué)位)教育的，應(yīng)與公司簽定畢業(yè)后在公司工作三年以上(含三年)的合同書;參加?？茖W(xué)歷教育的，應(yīng)與公司簽定畢業(yè)后在公司工作二年以上(含二年)的合同書。如果員工在學(xué)習(xí)未滿年限的而提出辭職或違反以上規(guī)定，應(yīng)退回公司為其支付的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用，并向公司支付公司為其支付的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用的100%的違約金。
第十七條 公司委培的員工參加學(xué)歷(學(xué)位)教育，學(xué)費(fèi)由公司和個(gè)人按比例支付，論文指導(dǎo)費(fèi)、書籍費(fèi)、差旅費(fèi)、食宿費(fèi)及其他雜費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用由本人處理。如果員工委培學(xué)習(xí)期間未按規(guī)定時(shí)間畢業(yè)，公司可適當(dāng)放寬一年的繼續(xù)學(xué)習(xí)時(shí)間，屆時(shí)仍不能畢業(yè)公司將取消對(duì)其的委培學(xué)習(xí)，同時(shí)退還向公司所借的全部學(xué)習(xí)費(fèi)用。
第十八條 公司和個(gè)人承擔(dān)學(xué)費(fèi)的比例：公司批準(zhǔn)委培的辦公會(huì)成員(含列席辦公會(huì)成員)個(gè)人支付20%;公司批準(zhǔn)委培的其他員工個(gè)人支付40%，其余由公司支付。
第十九條 員工學(xué)歷(學(xué)位)完畢取得相關(guān)證書后，應(yīng)及時(shí)報(bào)人事部備檔。
第二十條 員工在公司財(cái)務(wù)部借支學(xué)費(fèi)時(shí)，憑公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)申請(qǐng)表、學(xué)校招生簡(jiǎn)章、正式繳費(fèi)發(fā)票(收據(jù))、公司委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)通知書、公司與員工簽署的委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)合同書等。
第二十一條員工在公司報(bào)銷已借支學(xué)費(fèi)時(shí)，除提供第十九條員工借支學(xué)費(fèi)時(shí)需要的相關(guān)手續(xù)外，還須提供員工委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)畢業(yè)報(bào)告批準(zhǔn)表、畢業(yè)文憑(畢業(yè)證、學(xué)位證)、結(jié)業(yè)證、成績(jī)單、公司員工委托學(xué)習(xí)培訓(xùn)畢業(yè)學(xué)費(fèi)報(bào)銷通知書。
第二十二條 培訓(xùn)部門應(yīng)對(duì)每次培訓(xùn)的效果進(jìn)行考核評(píng)定，其方式如下：
一、組織受培人員參加相關(guān)專業(yè)知識(shí)等級(jí)考試或公司內(nèi)部的考試;
二、比較受培人員受培前后的工作能力，并形成記錄;
三、及時(shí)通報(bào)受培員工的學(xué)習(xí)成果;
四、由受培者的直接主管對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)期觀察，判定培訓(xùn)成效，并將考核結(jié)果反饋培訓(xùn)部門。
第二十三條 其它形式的外培可參照本實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。
第二十四條 本細(xì)則由公司人事部負(fù)責(zé)組織實(shí)施和解釋，自公司總經(jīng)辦批準(zhǔn)之日生效執(zhí)行。
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培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇三
第一條 季度績(jī)效考核流程(第4季度績(jī)效考核流程與年度績(jī)效考核流程同時(shí)進(jìn)行)：
1. 績(jī)效計(jì)劃：每季度結(jié)束前3個(gè)工作日，考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效計(jì)劃會(huì)議，與各部門面談溝通填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》，確定考核指標(biāo)的目標(biāo)值和權(quán)重，制訂具體工作任務(wù)計(jì)劃;各部門經(jīng)理根據(jù)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》與本部門員工在每季度結(jié)束前一個(gè)工作日溝通填寫《工作任務(wù)考核表》。
2. 績(jī)效考核的啟動(dòng)：下季度的第1個(gè)工作日，考核委員會(huì)主任召集小組成員參加績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)，宣布上季度績(jī)效考核工作正式開(kāi)始。
3. 分發(fā)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》：績(jī)效考核動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，人力資源部向作為考核人的各部門直接上級(jí)發(fā)放《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》。
4. 提供考核信息：考核開(kāi)始后第1個(gè)工作日到第6個(gè)工作日，人力資源部負(fù)責(zé)組織可提供指標(biāo)所需考核信息的部門和職位，向考核人提供客觀數(shù)據(jù)。
5. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核：考核開(kāi)始后第2個(gè)工作日，考核人在取得考核數(shù)據(jù)、并與被考核人充分溝通之后，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
6. 回收《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》：考核開(kāi)始后第3個(gè)工作日10：00之前，考核人應(yīng)將所屬全部被考核人(部門經(jīng)理)的《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》、提交人力資源部。
7. 部門考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理：人力資源部對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行審核、統(tǒng)計(jì)，并填寫《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表，處理完畢，人力資源部在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日9：00之前將《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表以及有關(guān)的原始表單提交總經(jīng)理。
8. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對(duì)《部門目標(biāo)管理計(jì)分卡》匯總表進(jìn)行審批，并在考核開(kāi)始后第4個(gè)工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
9. 部門目標(biāo)責(zé)任制考核結(jié)果的反饋：人力資源部在考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日10：00之前將部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果反饋給各部門。
10. 被考核人(部門內(nèi)員工)自評(píng)：考核開(kāi)始后第5個(gè)工作日，績(jī)效考核方案部門經(jīng)理向部門內(nèi)員工反饋部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果及部門(本人)的考核結(jié)果，被考核人(部門內(nèi)員工)填寫《工作任務(wù)考核表》中應(yīng)由被考核人填寫的部分，完成自評(píng)。
11. 部門內(nèi)員工的績(jī)效考核：考核開(kāi)始后第5到第6個(gè)工作日，考核人(部門經(jīng)理及主管)在取得考核數(shù)據(jù)、被考核人自評(píng)之后提交的《工作任務(wù)考核表》，與被考核人充分溝通之后，根據(jù)考核說(shuō)明，參照本部門的考核結(jié)果，對(duì)《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行評(píng)分。如有特殊事項(xiàng)，可在考核表中予以注明。
12. 回收《工作任務(wù)考核表》：考核開(kāi)始后第6個(gè)工作日12：00之前，薪酬設(shè)計(jì)方案部門經(jīng)理應(yīng)將所屬全部被考核人的《工作任務(wù)考核表》提交人力資源部。
13. 《工作任務(wù)考核表》間接上級(jí)評(píng)分：人力資源部將回收的《工作任務(wù)考核表》傳遞給相應(yīng)的分管副總，由分管副總對(duì)《工作任務(wù)考核表》進(jìn)行打分，分管副總在第7個(gè)工作日12：00之前將《工作任務(wù)考核匯總表》反饋給人力資源部。
14. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)處理：人力資源部對(duì)全公司《工作任務(wù)考核表》中的數(shù)據(jù)進(jìn)行加權(quán)、統(tǒng)計(jì)、確定等級(jí)，并填寫《工作任務(wù)考核匯總表》，并在第8個(gè)工作日12：00之前將《工作任務(wù)考核匯總表》提交總經(jīng)理。
15. 部門內(nèi)員工的考核結(jié)果的審批：總經(jīng)理對(duì)《工作任務(wù)考核匯總表》進(jìn)行審批，并在考核開(kāi)始后第7個(gè)工作日17：00之前將審批結(jié)果反饋給人力資源部。
16. 公布考核結(jié)果：考核開(kāi)始后第9個(gè)工作日，人力資源部在公司公告板及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布季度績(jī)效考核分?jǐn)?shù)、等級(jí)。
第二條 年度績(jī)效考核流程：
1. 年度績(jī)效考核不另外進(jìn)行，將4個(gè)季度的.績(jī)效考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行平均，如果公司有其實(shí)補(bǔ)充的考核內(nèi)容需單獨(dú)考核，實(shí)施流程參照第三十七條。
(一)總體目標(biāo)
圍繞建設(shè)節(jié)約型、廉潔型機(jī)關(guān)的要求，堅(jiān)持社會(huì)化、市場(chǎng)化方向，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的公務(wù)用車運(yùn)行管理方式，合理有效配置公務(wù)用車資源，創(chuàng)新公務(wù)交通分類提供方式，實(shí)現(xiàn)公務(wù)出行便捷合理、交通費(fèi)用節(jié)約可控、車輛管理規(guī)范透明、監(jiān)管問(wèn)責(zé)科學(xué)有效，為全國(guó)公務(wù)用車制度改革作出示范。
1.堅(jiān)持制度創(chuàng)新、保障公務(wù)出行。改革公務(wù)用車實(shí)物供給方式，取消一般公務(wù)用車，普通公務(wù)出行方式由公務(wù)人員自行選擇，實(shí)行社會(huì)化提供并適度補(bǔ)貼交通費(fèi)用，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車。
2.堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、注重政策配套。綜合考慮各種因素，正確處理改革涉及的各方面利益關(guān)系，科學(xué)制定改革方案和相關(guān)配套政策，增強(qiáng)可行性和協(xié)調(diào)性，確保新舊機(jī)制有效轉(zhuǎn)換。
3.堅(jiān)持統(tǒng)一部署、分類分步推進(jìn)。率先推進(jìn)中央和國(guó)家機(jī)關(guān)及其所屬參公事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革，駐地方的中央垂直管理單位公務(wù)用車制度改革按照屬地化原則推進(jìn)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)參照本方案制定相關(guān)改革政策，堅(jiān)持先易后難，分類分步穩(wěn)妥推進(jìn)改革。
1.機(jī)構(gòu)范圍：中央紀(jì)委機(jī)關(guān)和中央各部門，全國(guó)人大機(jī)關(guān)，國(guó)務(wù)院各部門，全國(guó)政協(xié)機(jī)關(guān)，最高人民法院，最高人民檢察院，各人民團(tuán)體、群眾團(tuán)體，各民主黨派中央、全國(guó)工商聯(lián)，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬參公事業(yè)單位。
2.人員范圍：在編在崗的司局級(jí)及以下工作人員。
3.車輛范圍：取消一般公務(wù)用車，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專業(yè)技術(shù)用車和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。
1.對(duì)參改的司局級(jí)及以下工作人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，在北京市行政區(qū)域(城區(qū))內(nèi)公務(wù)出行不再報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
2.按照節(jié)約成本、保證公務(wù)、便于操作、簡(jiǎn)化檔次的要求，合理確定各職級(jí)工作人員公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。具體為：司局級(jí)每人每月1300元，處級(jí)每人每月800元，科級(jí)及以下每人每月500元。各單位可根據(jù)實(shí)際情況，從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出一定比例作為單位統(tǒng)籌部分，集中用于解決不同崗位之間公務(wù)出行不均衡等問(wèn)題，比例原則上不超過(guò)補(bǔ)貼總額的10%。
統(tǒng)籌資金使用要公開(kāi)透明，具體管理辦法由各單位自行制定。
3.公務(wù)交通補(bǔ)貼屬于改革性補(bǔ)貼，列入財(cái)政預(yù)算，在交通費(fèi)中列支、按月發(fā)放，用于保障公務(wù)人員普通公務(wù)出行。適時(shí)適度調(diào)整公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
4.執(zhí)法執(zhí)勤部門統(tǒng)一參加公務(wù)用車制度改革，按規(guī)定保留的執(zhí)法執(zhí)勤用車要嚴(yán)格配備在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，執(zhí)法執(zhí)勤部門的其他一般公務(wù)用車一律納入改革范圍。
5.對(duì)未參改單位和人員，不得發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼。
1.對(duì)取消的公務(wù)用車，由公務(wù)用車主管部門統(tǒng)一規(guī)范處置。
2.對(duì)取消的公務(wù)用車，委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，以評(píng)估價(jià)作為處置基準(zhǔn)價(jià)，采取公開(kāi)拍賣等方式進(jìn)行公開(kāi)處置，處置結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。
3.處置公務(wù)用車所得收入，扣除有關(guān)稅費(fèi)后全部上繳中央國(guó)庫(kù)。
4.取消車輛處置要防止甩賣和賤賣現(xiàn)象，避免國(guó)有資產(chǎn)流失。
1.根據(jù)保留公務(wù)用車的實(shí)際需要，合理設(shè)置司勤人員崗位，按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在現(xiàn)有在冊(cè)正式司勤人員中，采用競(jìng)聘上崗、綜合擇優(yōu)等方式確定上崗人員。
2.對(duì)其他司勤人員，按照以人為本、積極穩(wěn)妥、因地制宜的原則，堅(jiān)持內(nèi)部消化為主，通過(guò)內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、開(kāi)辟新的就業(yè)崗位、提前離崗等多種方式妥善安置，不得將其簡(jiǎn)單推向社會(huì)。
3.做好相關(guān)人員聘用合同或勞動(dòng)合同的終止、解除工作，妥善處理該類用工形式司勤人員與單位的勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)好相關(guān)人員合法權(quán)益。
4.人員安置工作由人力資源社會(huì)保障部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，所需支出由財(cái)政安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)予以保障。
(一)加強(qiáng)保留公務(wù)用車管理。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)各部門各單位根據(jù)編制總量和工作性質(zhì)可保留5輛以內(nèi)的機(jī)要通信、應(yīng)急公務(wù)用車，由公務(wù)用車主管部門實(shí)行編制管理，編制數(shù)量和配備標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)各部門各單位實(shí)際工作情況科學(xué)確定，優(yōu)先選用新能源汽車。
執(zhí)法執(zhí)勤用車配備應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制在一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和后勤崗位以及機(jī)關(guān)所屬事業(yè)單位一律不得配備。財(cái)政部要會(huì)同有關(guān)部門按規(guī)定對(duì)執(zhí)法執(zhí)勤用車進(jìn)行核定和規(guī)范。除涉及國(guó)家安全、偵查辦案等有保密要求的特殊工作用車外，執(zhí)法執(zhí)勤用車應(yīng)當(dāng)噴涂明顯的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
國(guó)管局會(huì)同中直管理局負(fù)責(zé)修訂公務(wù)用車使用管理辦法，加強(qiáng)公務(wù)用車規(guī)范化管理。進(jìn)一步精簡(jiǎn)公務(wù)用車管理機(jī)構(gòu)。
(二)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。財(cái)政部要嚴(yán)格交通費(fèi)用預(yù)算管理。各單位要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，按照在編在崗公務(wù)員數(shù)量和職級(jí)核定補(bǔ)貼數(shù)額，嚴(yán)格公務(wù)交通補(bǔ)貼發(fā)放，不得擅自擴(kuò)大補(bǔ)貼人員范圍、提高補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
(三)加強(qiáng)公務(wù)用車紀(jì)律檢查和審計(jì)。嚴(yán)肅公務(wù)用車紀(jì)律，各部門各單位不得以特殊用途等理由變相超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個(gè)人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個(gè)人贈(zèng)送的車輛，不得以任何理由違反用途使用或固定給個(gè)人使用執(zhí)法執(zhí)勤、機(jī)要通信等公務(wù)用車，不得以交通補(bǔ)貼名義變相發(fā)放福利。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼、又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。
紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對(duì)公務(wù)用車制度改革執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，糾正和查處違紀(jì)違法行為。審計(jì)部門要對(duì)公務(wù)用車改革情況進(jìn)行監(jiān)督，并將改革后公務(wù)用車配備和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用、交通補(bǔ)貼發(fā)放、車輛處置情況等納入日常和專項(xiàng)審計(jì)監(jiān)督。
(四)切實(shí)保障公務(wù)出行。北京市要采取切實(shí)措施，健全城市公共交通服務(wù)體系，完善出租車市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理方式，增加社會(huì)化交通供給。及時(shí)解決公務(wù)出行遇到的問(wèn)題，保障中央和國(guó)家機(jī)關(guān)普通公務(wù)出行。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革工作。各部門各單位要成立公務(wù)用車制度改革工作組，負(fù)責(zé)制定本部門本單位實(shí)施方案，報(bào)中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施。已先行改革的單位要按照本方案規(guī)范執(zhí)行。
(二)明確責(zé)任。各部門各單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門本單位公務(wù)用車制度改革工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要認(rèn)真研究部署，明確任務(wù)分工和責(zé)任，確定相關(guān)責(zé)任人員，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保改革順利推進(jìn)。
(三)分步實(shí)施。本方案自印發(fā)之日起實(shí)施，力爭(zhēng)在2014年年底前基本完成。駐地方的中央垂直管理單位改革方案由中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門制定，與地方改革同步推進(jìn)。中央和國(guó)家機(jī)關(guān)所屬非參公事業(yè)單位、中央企業(yè)和中央金融企業(yè)改革方案由中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同有關(guān)部門制定，力爭(zhēng)在2015年年底前完成。
(四)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。切實(shí)做好公務(wù)用車制度改革的新聞宣傳和輿論引導(dǎo)工作，廣泛宣傳相關(guān)政策規(guī)定、典型經(jīng)驗(yàn)和成效，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，使廣大公務(wù)人員和人民群眾了解、支持改革，努力為改革營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇四
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案實(shí)施細(xì)則是由每個(gè)公司自己的章程所制定的，如果是政府的那么就是由人大省委組織制定，以下是團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案實(shí)施細(xì)則。
根據(jù)中共湖南省委組織部關(guān)于在全省組織系統(tǒng)深入開(kāi)展“創(chuàng)建先進(jìn)組織部門、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀組織工作者”(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”)活動(dòng)的要求，為在我市組織系統(tǒng)迅速掀起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”新高潮，認(rèn)真落實(shí)組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)全市組織工作上新臺(tái)階，特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“鑄一流精神、樹(shù)一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”為目標(biāo)，通過(guò)考核評(píng)比，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹(shù)立典型，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，錘煉素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，在全市組織系統(tǒng)形成創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、奮發(fā)向上的良好氛圍。實(shí)現(xiàn)我市組織工作“后發(fā)趕超”，努力躋身全省組織工作先進(jìn)行列。
二、評(píng)比條件。
組織工作先進(jìn)單位應(yīng)具備的基本條件：
(一)指導(dǎo)思想明確。
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹(shù)立政治意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，積極探索組織工作服務(wù)和推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新辦法和新途徑，不斷開(kāi)創(chuàng)和諧組織工作新局面，為全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
(二)工作業(yè)績(jī)突出。
1.認(rèn)真做好地方人大、政府、政協(xié)換屆工作，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，抓緊研究和盡快建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革后新的工作機(jī)制和運(yùn)行方式。以深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想為重點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和黨員干部的理論武裝工作。
2.繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革，嚴(yán)格遵循黨的干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，認(rèn)真執(zhí)行近年來(lái)出臺(tái)的“一法、一綱要、三條例、十一個(gè)法規(guī)性文件”，積極探索黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期制的實(shí)施辦法。
認(rèn)真實(shí)施完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)體系試行辦法，形成廣納群賢、人盡其才、才盡其用、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。有效防止和堅(jiān)決抵制選人用人上的不正之風(fēng)。
3.干部培養(yǎng)選拔和宏觀管理工作扎實(shí)有效，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》及上級(jí)有關(guān)文件精神，理順管理職能，規(guī)范管理制度。嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)。干部監(jiān)督工作，特別是對(duì)一把手的監(jiān)督得到明顯加強(qiáng)。
近三年來(lái)沒(méi)有發(fā)生選人用人上的失誤。認(rèn)真落實(shí)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求，加大干部教育培訓(xùn)力度，大幅度提高干部素質(zhì)。干部信息工作不斷改進(jìn)，干部任免及檔案工作進(jìn)一步規(guī)范。
4.切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)。積極探索在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下加強(qiáng)黨的建設(shè)的新途徑和新辦法。農(nóng)村黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展，村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)如數(shù)如質(zhì)如期完成，扎實(shí)推進(jìn)“雙培雙建雙強(qiáng)”工作和“一支書”工作，“兩新”組織和社區(qū)黨的工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，黨組織作用得到有效發(fā)揮。
5.貫徹落實(shí)中央、省委和市委下發(fā)的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件，建立健全黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)黨員道德建設(shè)，在積極探索黨員教育和管理方面取得新成績(jī)、新經(jīng)驗(yàn)。
認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的督促、指導(dǎo)和監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理力度。充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
6.農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴(kuò)大試點(diǎn)工作取得明顯成效，加強(qiáng)站點(diǎn)建設(shè)、使用和維護(hù)，進(jìn)行有效的教學(xué)組織與管理，保障站點(diǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，學(xué)用效果明顯。
7.進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)決貫徹人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和黨管人才原則，繼續(xù)抓好市委、市政府制訂的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的意見(jiàn)》等六個(gè)政策性文件的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)人才體系建設(shè)，盤活用好現(xiàn)有人才，促進(jìn)各類人才隊(duì)伍協(xié)調(diào)發(fā)展。積極拓寬人才工作領(lǐng)域，適應(yīng)構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍。
(三)自身建設(shè)過(guò)硬。
1.領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗。堅(jiān)持和完善了部務(wù)會(huì)、辦公會(huì)、中心組學(xué)習(xí)、民主生活會(huì)等制度，堅(jiān)持民主集中制，形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制。
2.努力提高組工干部素質(zhì)。按照“黨性最強(qiáng)、作風(fēng)最正、工作出色”的要求，認(rèn)真開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治工作，使組工干部在勤政廉政、遵紀(jì)守法等方面起到表率作用。加大了組工干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉力度，組工干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平不斷提高。
3.內(nèi)部管理規(guī)范。強(qiáng)化制度建設(shè)，健全和落實(shí)了組織工作各項(xiàng)制度，思想作風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)內(nèi)部管理明顯加強(qiáng)，組織部門信息化取得成效，實(shí)現(xiàn)組織工作和內(nèi)部管理的科學(xué)化、規(guī)范化。
4.作風(fēng)深入。牢固樹(shù)立了立黨為公、執(zhí)政為民意識(shí)，深入基層調(diào)查研究，密切聯(lián)系和服務(wù)于廣大黨員、干部、知識(shí)分子和群眾。對(duì)中央、省委、市委及同級(jí)黨委的重大部署和組織工作各項(xiàng)任務(wù)的貫徹執(zhí)行，責(zé)任明確，措施得力，落實(shí)到位。
5.工作指導(dǎo)得力。注意加強(qiáng)對(duì)下級(jí)單位和部門組織工作的經(jīng)常性指導(dǎo)，組工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作、督查工作、信息工作等成效明顯。
優(yōu)秀組織工作者應(yīng)具備的基本條件：
(二)品德高尚。模范遵守組織人事干部的職業(yè)道德，帶頭樹(shù)立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀，踐行共產(chǎn)主義道德規(guī)范，始終保持高尚的品格情操。
(三)作風(fēng)優(yōu)良。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。認(rèn)真履行職責(zé)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精。為人正直，辦事公道，平等待人，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)。
(四)工作出色。熱愛(ài)組織工作，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，開(kāi)拓進(jìn)取，作風(fēng)務(wù)實(shí)，所負(fù)責(zé)的工作成績(jī)顯著，近三年來(lái)年度考核均為稱職以上。
(五)清正廉潔。嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。從嚴(yán)要求自己，從嚴(yán)管理家屬子女，沒(méi)有利用職權(quán)謀取私利。
三、考評(píng)方法。
年底對(duì)我市近三年組織工作和加強(qiáng)自身建設(shè)的情況進(jìn)行考核評(píng)比，共評(píng)選表彰組織工作先進(jìn)單位10個(gè)，優(yōu)秀組織工作者30名。其中向省委組織部推薦全省組織工作先進(jìn)單位1個(gè)，優(yōu)秀組織工作者4名。
組織工作先進(jìn)單位評(píng)選范圍為各縣(市、區(qū))委組織部和開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部(評(píng)2個(gè));市屬以上企事業(yè)單位的組織人事部門(含黨組織關(guān)系在地方的駐婁企事業(yè)單位)(評(píng)3個(gè));市委各部委、市直機(jī)關(guān)各單位、各人民團(tuán)體和駐婁雙管單位人事(政工、干部)科(評(píng)5個(gè))。
優(yōu)秀組織工作者在上述單位和市委組織部機(jī)關(guān)的干部中評(píng)選，縣市區(qū)的評(píng)選延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織工作者。市委組織部機(jī)關(guān)開(kāi)展“創(chuàng)和諧團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)先進(jìn)科室”考核評(píng)比活動(dòng)(方案另擬)。
考核評(píng)選工作按照公開(kāi)、公平、公正的原則，采取上下結(jié)合、分層分類考核、綜合評(píng)比的方法進(jìn)行。組織工作先進(jìn)單位、優(yōu)秀組織工作者的初評(píng)工作由市委組織部辦公室牽頭，市委組織部其他科室協(xié)助。
對(duì)縣市區(qū)委組織部、開(kāi)發(fā)區(qū)黨群工作部的考評(píng)，根據(jù)《縣市區(qū)組織工作目標(biāo)管理考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行，綜合近三年來(lái)工作情況，市委組織部部務(wù)會(huì)研究確定2個(gè)縣市區(qū)組織工作先進(jìn)單位。
市直單位、各人民團(tuán)體、各市屬以上企事業(yè)單位組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者的評(píng)選與推薦，由市委組織部辦公室商有關(guān)業(yè)務(wù)科室擬定初步名單(雙管單位的評(píng)先評(píng)優(yōu)還應(yīng)征求主管部門意見(jiàn))，提請(qǐng)市委組織部部務(wù)會(huì)研究確定。
20xx年度全市組織工作會(huì)議將對(duì)組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者進(jìn)行表彰和講評(píng)。優(yōu)秀組織工作者嘉獎(jiǎng)一次，其中特別優(yōu)秀的(考核推薦10名左右)記三等功一次(記功名額不占各地各單位計(jì)劃數(shù))。
被評(píng)為組織工作先進(jìn)單位的縣市區(qū)委組織部部長(zhǎng)、市屬以上企事業(yè)單位黨委組織人事部門負(fù)責(zé)人和市直單位人事(政工、干部)科科長(zhǎng)同時(shí)表彰為優(yōu)秀組織工作者。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
(一)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”考核評(píng)比表彰工作在市委組織部部務(wù)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委常委、組織部部長(zhǎng)李江南任組長(zhǎng)，市委組織部部務(wù)會(huì)成員和縣市區(qū)委組織部部長(zhǎng)為成員，具體事務(wù)由市委組織部辦公室牽頭負(fù)責(zé)。
各地各部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真抓好評(píng)選和推薦工作。推薦的組織工作先進(jìn)單位和優(yōu)秀組織工作者經(jīng)同級(jí)黨委(黨組)同意，報(bào)市委組織部部務(wù)會(huì)審批。
(二)市委組織部辦公室將于20xx年內(nèi)對(duì)全市組織部門“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和加強(qiáng)自身建設(shè)的情況進(jìn)行督查。
(三)市委組織部辦公室牽頭對(duì)重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行考核，視情況選擇優(yōu)秀典型報(bào)部務(wù)會(huì)審批后采取多種形式進(jìn)行宣傳，在全市組織系統(tǒng)大力弘揚(yáng)學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。特別優(yōu)秀的還將報(bào)請(qǐng)上級(jí)表彰。
1：活動(dòng)目的：
通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，以及壓力的釋放的方法，以此讓學(xué)員有更積極樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活和工作。
2：活動(dòng)概況。
(1)活動(dòng)主題。
快樂(lè)工作，心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新;(2)活動(dòng)地點(diǎn)。
工程技術(shù)中心全員(注：可帶家屬，門票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)。
另：工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工，當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一：破冰、分組。
撲克分組目的：分組。
材料：一副撲克牌活動(dòng)程序：
4、最后所有人都介紹完之后，看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的，如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn)，形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后，每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
分享：1、站錯(cuò)隊(duì)的人，為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚。
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性。
活動(dòng)：同舟共濟(jì)。
材料與場(chǎng)地：每組報(bào)紙20張，膠帶一卷，空地操作程序：
1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán)，將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成。
員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖，讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照，另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面，如果腳碰到地面就算溺水，屬于扣分行為)。
2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽，從做“船”至到達(dá)目的地，如果“船”在中途破了，全組許停下來(lái)。
將“船”修好，再繼續(xù)前進(jìn)，但記時(shí)不斷，最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組，每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。
3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
游戲三：情緒釋放。
活動(dòng)：說(shuō)出你的煩惱活動(dòng)時(shí)間：40分鐘。
材料：a4報(bào)紙若干張，中性筆若干只。
活動(dòng)規(guī)則：1、小組成員圍坐成一個(gè)圈，給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙。
2、每位成員在白紙上面寫下自己近段時(shí)間最感煩惱，或者最困難，最有壓力的，并且不知道該如何解決的問(wèn)題(記住白紙上面不用寫下姓名、部門，只要寫出問(wèn)題)。
4、每個(gè)人在拿到的問(wèn)題上面寫下針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的建議，和鼓勵(lì)的話;寫完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員，當(dāng)拿到自己的問(wèn)題時(shí)，不用寫，直接傳遞下去。
5、所有成員都寫好后，再由指導(dǎo)者將問(wèn)題收上來(lái)，發(fā)給問(wèn)題所有者。
分享：1、分享大家給他的建議。
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受3、和給他建議的成員擁抱以示感謝。
活動(dòng)：千千結(jié)。
活動(dòng)時(shí)間：10分鐘活動(dòng)規(guī)則：
1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈，并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開(kāi)自己的左右手，在圈內(nèi)走動(dòng)，和在組織中還沒(méi)有交流過(guò)的成員握手、擁抱，但直到指導(dǎo)者叫停時(shí)，所有成員都停止走動(dòng)，原地不動(dòng)。
3、在不動(dòng)的情況下，去牽原來(lái)的左手和右手的成員，一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好后，開(kāi)始結(jié)節(jié)，解開(kāi)后變?yōu)樵瓉?lái)的圓圈。
目標(biāo)：
通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制，提高戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)生命力，激發(fā)創(chuàng)造力。
活動(dòng)總結(jié)：不管我們工作的道路上有多少結(jié)，只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力，任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動(dòng)具體時(shí)間安排。
4.目的地：09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園5.中餐自理。
6.返回集合時(shí)間：下午17：00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。7.18：00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)。
1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說(shuō)三次“安全第一”，出發(fā)前、出發(fā)時(shí)、下撤之前;。
3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排，是對(duì)組織者和大家最基本的尊重;。
4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽(tīng)小組組長(zhǎng)指揮，步調(diào)要一致統(tǒng)一;。
5.環(huán)?！S身攜帶,環(huán)保從我做起;。
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”;。
7.互助———一起出去，安全回家，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;。
8.冷靜———遭遇意外要冷靜，不驚慌、亂走，及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;。
注：分8個(gè)小組，各小組成員游玩期間跟隨組織，不得私自脫離組織。
和諧團(tuán)隊(duì)演講稿。
團(tuán)隊(duì)工作努力奮斗句子。
團(tuán)隊(duì)分享感言。
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)心得體會(huì)500字。
銷售工作建議書范文。
年會(huì)頒獎(jiǎng)主持人串詞。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇五
為了加強(qiáng)教師外出培訓(xùn)、考察、觀摩學(xué)習(xí)的管理，規(guī)范外出學(xué)習(xí)行為，提高參觀學(xué)習(xí)效率，注重外出成果總結(jié)，特制定如下細(xì)則：
一、參加各類培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)必須由主管部門校長(zhǎng)仔細(xì)審核，論證外出學(xué)習(xí)的必要性，審批簽字后，方可外出。
二、派出的人員以及人數(shù)由主管校長(zhǎng)簽字確定，若未確定具體人員，遵循教師以教研組（或年級(jí)組、處室）為單位輪流外出的原則。
三、外出學(xué)習(xí)必須到教務(wù)部門辦妥相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)。
四、外出學(xué)習(xí)人員，應(yīng)秉承務(wù)實(shí)上進(jìn)的態(tài)度，盡可能廣泛搜集資料，增長(zhǎng)見(jiàn)聞學(xué)識(shí)，真正提高自己的業(yè)務(wù)技能。對(duì)于優(yōu)秀學(xué)員學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
五、外出學(xué)習(xí)歸校，要認(rèn)真整理學(xué)習(xí)資料，要求寫出1500字以上的書面總結(jié)報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容可以包括學(xué)習(xí)感悟，對(duì)相關(guān)學(xué)科或部門提出的`可行性建議，并將書面總結(jié)報(bào)告（附總結(jié)報(bào)告軟盤）交教務(wù)處登記驗(yàn)收，由教務(wù)部門開(kāi)出驗(yàn)收回執(zhí)?？偨Y(jié)材料將分類作為資料庫(kù)材料上網(wǎng)發(fā)表。
六、對(duì)于高層次、高級(jí)別的外出學(xué)習(xí)，將由外出學(xué)習(xí)者在市內(nèi)、校內(nèi)作專題匯報(bào)總結(jié)，為了總結(jié)的生動(dòng)性與成果化要求學(xué)習(xí)匯報(bào)者作出圖文并茂的相關(guān)課件，以強(qiáng)化輻射效應(yīng)。其他級(jí)別的學(xué)習(xí)匯報(bào)要求在教研組內(nèi)進(jìn)行交流。
七、外出學(xué)習(xí)人員須有教務(wù)部門出具的總結(jié)報(bào)告驗(yàn)收單，方可到總務(wù)部門辦理相關(guān)報(bào)銷手續(xù)。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇六
為更好實(shí)施公司人力資源后備人才的開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)計(jì)劃，保證企業(yè)發(fā)展有充足的中高層管理干部?jī)?chǔ)備，形成后備人才的“資源池”，特補(bǔ)充說(shuō)明制定此。
二、 方案實(shí)施時(shí)間
1、 2、
三、 實(shí)施操作流程
人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)實(shí)施流程
只要滿足人才培養(yǎng)資格條件，就可以通過(guò)登錄穗佳oa申請(qǐng)“人才培養(yǎng)申報(bào)”工作流，進(jìn)行人才培養(yǎng)資格鑒定申報(bào)，凡審批通過(guò)者將進(jìn)行一系列培訓(xùn)考核、人才培訓(xùn)開(kāi)發(fā)-輪崗工作實(shí)踐等（一般情況下時(shí)間為3個(gè)月以上，特別優(yōu)秀者例外，經(jīng)人力管理中心批準(zhǔn)可提前參加干部晉升評(píng)估）；根據(jù)公平、公開(kāi)、公正原則晉升評(píng)估儲(chǔ)備干部，在業(yè)務(wù)擴(kuò)展或職位空缺時(shí)，則通過(guò)人力管理中心直接提拔任用安排崗位。
四、方案解析說(shuō)明
1、培養(yǎng)對(duì)象
公司總部（包含直營(yíng)中心和分撥中心）及各片區(qū)全體員工 2、獎(jiǎng)罰對(duì)象
公司各分部門負(fù)責(zé)人主管級(jí)別以上 3、獎(jiǎng)勵(lì)原則
4、獎(jiǎng)罰形式
將主管級(jí)別以上的職位培養(yǎng)下屬骨干員工的成果或造成該下屬人才不應(yīng)有的人才流失都會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰，主要是以獎(jiǎng)勵(lì)為主扣罰為輔的形式（詳見(jiàn)人才培養(yǎng)方案）。
5、關(guān)于離職界定
各部門人員離職的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（培養(yǎng)對(duì)象和主管級(jí)別以上職位）是非單位意愿的流失，不包括公司辭退和開(kāi)除情況等，主要是針對(duì)該部門負(fù)責(zé)人工作安排不當(dāng)、關(guān)心不夠、工作氛圍等因素造成的離職。
6、關(guān)于導(dǎo)師制的確定
（2）對(duì)已確認(rèn)的`了導(dǎo)師，而相應(yīng)對(duì)儲(chǔ)備人才無(wú)任何指導(dǎo)輔助的將對(duì)其責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)制度處罰。
7、其他疑問(wèn)詳細(xì)見(jiàn)《人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)與激勵(lì)方案》，或直接致電詢問(wèn)人力管理中心。
五、推行計(jì)劃
1、在穗佳物流2012年季度效益分析會(huì)研討該方案 （2012年11月7日）
（1）收集經(jīng)理級(jí)別以上管理人員對(duì)“人才培養(yǎng)激勵(lì)方案”的意見(jiàn)和建議；
（2）整合各部門意見(jiàn)，制定更合理及完善的方案。
2、組織各分公司各分部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)該方案 （2012年12月10日-17日）
加大宣傳力度，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織該部人員學(xué)習(xí)該方案內(nèi)容，并在oa中心消息上傳學(xué)習(xí)情況。
3、宣講人才培養(yǎng)激勵(lì)方案 （2012年12月18日-28日）
（1）宣講項(xiàng)目組成員
組長(zhǎng)：xx-x
組員：xx-x xx-x
（2）方案宣講的重點(diǎn)：實(shí)施該方案的目的、被培養(yǎng)資格條件、培養(yǎng)對(duì)象、開(kāi)發(fā)培養(yǎng)程序和人才培養(yǎng)激勵(lì)制等。
（3）現(xiàn)場(chǎng)蹲守感受，與員工溝通了解，進(jìn)一步完善該方案
4、人才培養(yǎng)的后續(xù)跟進(jìn)
（1）審批通過(guò)后，人才培養(yǎng)資料建檔；
（2）對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)考核（與培訓(xùn)部門具體磋商）；
5、人才培養(yǎng)的成效評(píng)估 （2015年4月）
（1）人才培養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算；
（2）成效評(píng)估。
本《》最終解釋權(quán)歸人力管理中心
人力管理中心
根據(jù)宏岳集團(tuán)經(jīng)營(yíng)以及未來(lái)發(fā)展需要，依據(jù)集團(tuán)與公司相關(guān)文件規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。
一、目的
為促進(jìn)集團(tuán)核心人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，建立公司人才梯隊(duì)，快速提升人員勝任能力，滿足集團(tuán)發(fā)展需求提供年輕優(yōu)秀的人才保障。
二、培養(yǎng)項(xiàng)目
1、三級(jí)設(shè)備人員培養(yǎng)方案（附件1）；
2、三級(jí)技術(shù)人員培養(yǎng)方案（附件2）；
3、三級(jí)品管人員培養(yǎng)方案（附件3）；
4、三級(jí)成本會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)方案（附件4）。
三、培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施原則
1、明確人才培養(yǎng)方向
通過(guò)對(duì)被培養(yǎng)人、被培養(yǎng)人主管、高管的三方面談，為被培養(yǎng)人制定職業(yè)生涯規(guī)劃，并明確未來(lái)發(fā)展通路，納入培養(yǎng)方案的人員將作為師級(jí)員工或管理崗位的儲(chǔ)備，形成集團(tuán)核心人材儲(chǔ)備梯隊(duì)。
2、明確培養(yǎng)模式、培養(yǎng)期限、培養(yǎng)責(zé)任人、退出機(jī)制。
3、明確各級(jí)主管的相應(yīng)培養(yǎng)職責(zé)，責(zé)任到人。
4、建立考核評(píng)估體系，真實(shí)有效進(jìn)行評(píng)估。
5、將進(jìn)入以上四個(gè)類別培養(yǎng)項(xiàng)目的人員列入集團(tuán)人才池，在集團(tuán)相關(guān)核心職位出現(xiàn)空缺時(shí)優(yōu)先選擇人才池中的儲(chǔ)備人員。
6、經(jīng)過(guò)前期篩選成功進(jìn)入人才池的人員，公司將對(duì)其發(fā)放100元/月的特殊津貼，以資鼓勵(lì)。
7、制定以理論結(jié)合實(shí)踐的培養(yǎng)實(shí)施方案。
8、以快速培養(yǎng)年輕優(yōu)秀人才為原則。
9、形成核心人材定期向公司主管匯報(bào)的通路。
四、主要培養(yǎng)方式
1、指定書目、課程學(xué)習(xí)
2、內(nèi)外部輪崗、定崗學(xué)習(xí)
3、課題研究
4、述職報(bào)告
5、列席會(huì)議
6、主管部分授權(quán)
7、主管面談
8、代理職務(wù)
五、其他
1、項(xiàng)目收益：可經(jīng)由該項(xiàng)目對(duì)集團(tuán)核心人材進(jìn)行盤點(diǎn)，提升相關(guān)部門經(jīng)理及中心高管培養(yǎng)人材的能力，增強(qiáng)人力資源部同各部門的聯(lián)系，為現(xiàn)有三級(jí)員工開(kāi)拓新的發(fā)展路徑，加強(qiáng)被培養(yǎng)人員的綜合素質(zhì)。
2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：在培養(yǎng)周期中被淘汰的人員會(huì)面臨離職風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)期結(jié)束如無(wú)相應(yīng)晉升或加薪會(huì)面臨員工對(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目的質(zhì)疑，培養(yǎng)項(xiàng)目需人力資源部、相關(guān)部門經(jīng)理及中心高管投入精力。
附件：1、三級(jí)設(shè)備人員培養(yǎng)方案；
2、三級(jí)技術(shù)人員培養(yǎng)方案；
3、三級(jí)品管人員培養(yǎng)方案；
4、三級(jí)成本會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)方案。
宏岳塑膠集團(tuán)股份有限公司
（劉燕 人力資源經(jīng)理）
（王明科 行政總監(jiān)）
（楊紅 財(cái)務(wù)總監(jiān)）
（許學(xué)山 生產(chǎn)總監(jiān)）
（張思良 總經(jīng)理）
（周紅梅 副總裁）
（馬君 董事長(zhǎng)） 二〇一六年九月一日
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇七
從武漢市交委獲悉，《關(guān)于客運(yùn)出租汽車運(yùn)營(yíng)管理體制改革的意見(jiàn)征集意見(jiàn)稿》(以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》出爐，關(guān)于武漢市出租車改革將推出一攬子措施，緩解“打的難”。據(jù)悉，出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)將從“有償”變?yōu)椤盁o(wú)償”;明確經(jīng)營(yíng)期與車輛退出營(yíng)運(yùn)年限一致，到期需重新申請(qǐng);嚴(yán)格實(shí)行“底線管理”，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和駕駛員監(jiān)管，可以“差評(píng)”;政府出臺(tái)營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)將依照標(biāo)準(zhǔn)自主確定出租車品牌和車型，市民出行將有更豐富的車型選擇等。
近期將陸續(xù)出臺(tái)系列配套實(shí)施細(xì)則，推進(jìn)改革措施的落實(shí)，改善出租車運(yùn)營(yíng)環(huán)境，提升出租車服務(wù)質(zhì)量，緩解市民“打的難”。
武漢市中心城區(qū)目前有客運(yùn)出租汽車15637輛，經(jīng)營(yíng)企業(yè)56家，個(gè)體經(jīng)營(yíng)者417戶，從業(yè)人員近4萬(wàn)人，日均客運(yùn)量約100萬(wàn)人次，年客運(yùn)量約4.4億人次，占公共交通出行結(jié)構(gòu)的24%。
關(guān)鍵詞1：減負(fù)增收。
對(duì)于出租車司機(jī)而言，他們最關(guān)心的是本次改革能否帶來(lái)“利好”的消息?對(duì)此，《意見(jiàn)》提出減輕出租車司機(jī)負(fù)擔(dān)、增加收入的2條措施。
措施1：經(jīng)營(yíng)權(quán)無(wú)償使用。
《意見(jiàn)》明確提出：自元月1日起，政府不再向經(jīng)營(yíng)者收取經(jīng)營(yíng)權(quán)有償出讓金，同時(shí)規(guī)定出租車企業(yè)也不得以任何名目向司機(jī)收取有償出讓金，將有償出讓金部分從司機(jī)承包費(fèi)中核減，切實(shí)減輕司機(jī)的負(fù)擔(dān)。市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，此前由于出租車實(shí)行經(jīng)營(yíng)權(quán)有償使用，每臺(tái)車需繳納6400元/年經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓金。政府取消該項(xiàng)收費(fèi)后，減輕了司機(jī)的負(fù)擔(dān)，等于增加了他們的營(yíng)運(yùn)收入。
措施2：調(diào)整運(yùn)價(jià)。
《意見(jiàn)》提出：根據(jù)市場(chǎng)供求狀況和營(yíng)運(yùn)成本變化情況，適時(shí)調(diào)整客運(yùn)出租汽車起步價(jià)、公里租價(jià)、等候費(fèi)等標(biāo)準(zhǔn)，明確客運(yùn)出租汽車出武漢市域的營(yíng)運(yùn)價(jià)武漢格確定方式。
市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，武漢市出租汽車運(yùn)價(jià)在全國(guó)19個(gè)副省級(jí)以上(含直轄市)城市中水平較底，且久未調(diào)整。司機(jī)的積極性得不到有效發(fā)揮。按照改革實(shí)施進(jìn)度安排，物價(jià)部門已啟動(dòng)出租車調(diào)價(jià)程序，并召開(kāi)價(jià)格聽(tīng)證會(huì)。通過(guò)調(diào)整運(yùn)價(jià)，能夠緩解燃料、零配件價(jià)格上漲帶來(lái)的成本壓力，適當(dāng)增加司機(jī)的運(yùn)營(yíng)收入。
關(guān)鍵詞2：調(diào)控運(yùn)力。
如何調(diào)控出租車運(yùn)力規(guī)模、優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)，緩解市民“打的難”，滿足市民多層次的出行需求?對(duì)此《意見(jiàn)》提出3條措施：
措施1：優(yōu)化運(yùn)力配置。
《意見(jiàn)》提出，綜合建成區(qū)面積、人口、道路、交通結(jié)構(gòu)等因素，定期對(duì)市場(chǎng)供求狀況進(jìn)行分析評(píng)估，根據(jù)營(yíng)運(yùn)車輛里程利用率和居民出行分擔(dān)率等指標(biāo)，提出運(yùn)力調(diào)控計(jì)劃。今后，根據(jù)國(guó)家低碳、減排、綠色、環(huán)保的有關(guān)政策，新增一批新能源車輛。
市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，武漢市中心城區(qū)出租汽車保有量為北京1/4，上海1/3。出租汽車萬(wàn)人擁有量為17。4臺(tái)，低于國(guó)家住建部“大城市客運(yùn)出租汽車萬(wàn)人擁有量不低于20輛”要求。按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和其他大中城市經(jīng)驗(yàn)做法，當(dāng)出租車?yán)锍汤寐蔬_(dá)到65%以上時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)“打的難”問(wèn)題，就有必要增加新的運(yùn)力。通過(guò)調(diào)控運(yùn)力，在一定程度上還能遏制出租車私下高價(jià)轉(zhuǎn)讓買賣的行為，保護(hù)司機(jī)利益。
措施2：發(fā)展區(qū)域出租車。
為解決新城區(qū)市民的出行問(wèn)題，《意見(jiàn)》充分體現(xiàn)了支持新城區(qū)“獨(dú)立成市”的理念，對(duì)發(fā)展新城區(qū)區(qū)域性客運(yùn)出租汽車首次作出了明確的規(guī)定。
《意見(jiàn)》提出，在新城區(qū)適度發(fā)展區(qū)域性客運(yùn)出租汽車。區(qū)域性客運(yùn)出租汽車按規(guī)定設(shè)置營(yíng)運(yùn)標(biāo)志，在批準(zhǔn)的'區(qū)域范圍內(nèi)營(yíng)運(yùn)。新城區(qū)人民政府將制定具體管理規(guī)定，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)區(qū)域性客運(yùn)出租汽車的日常監(jiān)督與管理，明確區(qū)客運(yùn)出租汽車管理機(jī)構(gòu)，接受市客運(yùn)出租汽車管理機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
措施3：探索發(fā)展約租車。
《意見(jiàn)》在優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)中提出，探索發(fā)展約租、駐點(diǎn)等多層次營(yíng)運(yùn)服務(wù)方式，推廣新能源等節(jié)能環(huán)保汽車，滿足人民群眾不同層次的出行需求。
市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，所謂約租車是指不在道路上巡游攬客，不噴涂、不安裝出租汽車標(biāo)志，通過(guò)預(yù)約方式承攬乘客，并按照乘客意愿行駛，根據(jù)行駛里程、時(shí)間或約定計(jì)費(fèi)的經(jīng)營(yíng)方式。具有預(yù)約租車、定點(diǎn)候客、服務(wù)高端和提供訂制服務(wù)的特點(diǎn)，是國(guó)家交通運(yùn)輸部近年提倡的一種新型服務(wù)方式。與普通出租汽車相比，約租車有明顯的三大區(qū)別：車型相對(duì)高檔;不參與揚(yáng)招和巡游服務(wù)，只提供電召、預(yù)約、包車等訂制式服務(wù);營(yíng)運(yùn)價(jià)格相對(duì)較高。發(fā)展約租車可以為乘客提供更多出行選擇，同時(shí)能夠有效適應(yīng)“公車改革”需要。
關(guān)鍵詞3：“底線”管理。
為加強(qiáng)對(duì)出租車企業(yè)的監(jiān)管，《意見(jiàn)》明確提出，行業(yè)管理部門要對(duì)出租車企業(yè)依法開(kāi)展以乘客投訴、第三方測(cè)評(píng)、安全營(yíng)運(yùn)為主要內(nèi)容的服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，建立負(fù)面清單，實(shí)行“底線”管理，體現(xiàn)“違禁則廢”的原則?？己藘?yōu)秀的，在新增運(yùn)力招投標(biāo)時(shí)給予加分;考核基本合格的，責(zé)令經(jīng)營(yíng)者限期整改，整改不符合要求的，依法減少其營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)量;考核不合格的，依法取消經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)資格。將考核調(diào)減的客運(yùn)出租汽車數(shù)量獎(jiǎng)勵(lì)給考核優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)企業(yè)。
行業(yè)管理部門表示，正在抓緊制定嚴(yán)管措施，經(jīng)營(yíng)企業(yè)、駕駛員在營(yíng)運(yùn)中一旦違規(guī)，將視其情節(jié)輕重，依法給予階梯性處罰。經(jīng)營(yíng)企業(yè)最嚴(yán)重處罰是核減運(yùn)營(yíng)指標(biāo)直至取消企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格，駕駛員則有可能被清除出行業(yè)。
《意見(jiàn)》同時(shí)也鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)行集約化、公司化經(jīng)營(yíng)，打造服務(wù)品牌。通過(guò)新增出租車運(yùn)力和經(jīng)營(yíng)企業(yè)兼并、重組等方式，著力培育骨干經(jīng)營(yíng)企業(yè)，發(fā)揮其主導(dǎo)引領(lǐng)作用。
關(guān)鍵詞4：“黑名單”制度。
出租汽車駕駛員作為服務(wù)的直接提供者，是本次改革的另外一個(gè)重點(diǎn)?！兑庖?jiàn)》提出，行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)出租車司機(jī)的管理，依法開(kāi)展駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核，加大違規(guī)處罰力度。對(duì)司機(jī)的劣質(zhì)服務(wù)等行為，依法吊銷其《從業(yè)資格證》。被吊銷《從業(yè)資格證》的駕駛員，記入從業(yè)人員“黑名單”，不得在本市從事客運(yùn)出租汽車營(yíng)運(yùn)。同時(shí)，對(duì)司機(jī)服務(wù)行為實(shí)行違規(guī)記分制度，考核結(jié)果與所屬經(jīng)營(yíng)企業(yè)的考核掛鉤。
關(guān)鍵詞5：企業(yè)選購(gòu)車型。
據(jù)了解，按照以前規(guī)定，出租車在更新或新增運(yùn)力時(shí)，車型相對(duì)集中統(tǒng)一，此舉飽受爭(zhēng)議。對(duì)此，《意見(jiàn)》也提出了2條措施。
措施1：企業(yè)全額出資購(gòu)車。
《意見(jiàn)》明確提出，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)企業(yè)主體責(zé)任，出租車經(jīng)營(yíng)企業(yè)要按照《公司法》規(guī)定，完善法人治理結(jié)構(gòu)，建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育、管理和服務(wù)，承擔(dān)安全營(yíng)運(yùn)、服務(wù)質(zhì)量和穩(wěn)定工作的責(zé)任。經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)全額出資購(gòu)買車輛，不得以車輛掛靠、一次性買斷等方式向駕駛員轉(zhuǎn)嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
措施2：自主選擇車型。
《意見(jiàn)》特別指出，行業(yè)管理部門今后只對(duì)車輛制定技術(shù)規(guī)定，從動(dòng)力性能、安全設(shè)施、節(jié)能環(huán)保、服務(wù)設(shè)施、營(yíng)運(yùn)標(biāo)識(shí)等方面作出規(guī)定，由出租汽車經(jīng)營(yíng)者按照技術(shù)規(guī)定選購(gòu)車輛。
關(guān)鍵詞6：調(diào)整許可方式。
據(jù)了解，此次改革，明確提出對(duì)經(jīng)營(yíng)者實(shí)行經(jīng)營(yíng)許可及營(yíng)運(yùn)車輛數(shù)量管理，將出租車的營(yíng)運(yùn)許可期限統(tǒng)一為6年。
對(duì)此，市交委有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此前，經(jīng)營(yíng)權(quán)每輪期限為5年。而國(guó)家機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制報(bào)廢年限為8年，車輛報(bào)廢年限與經(jīng)營(yíng)權(quán)期限始終無(wú)法同步。車輛到期而經(jīng)營(yíng)權(quán)未到期，經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買新車?yán)^續(xù)營(yíng)運(yùn);經(jīng)營(yíng)權(quán)到期而車輛未到期，車輛還需繼續(xù)營(yíng)運(yùn)。兩種情況循環(huán)往復(fù)，使得行業(yè)退出機(jī)制難以真正建立?！兑庖?jiàn)》提出，客運(yùn)出租汽車營(yíng)運(yùn)許可終止期為對(duì)應(yīng)車輛實(shí)際退出營(yíng)運(yùn)時(shí)間，營(yíng)運(yùn)許可終止后，經(jīng)營(yíng)者需重新申請(qǐng)，并由管理機(jī)構(gòu)對(duì)上一輪營(yíng)運(yùn)期內(nèi)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行審查，確認(rèn)為合格的，予以許可;不合格的，不予許可。
此外，從出租汽車的行駛里程來(lái)看，單車日均營(yíng)運(yùn)里程超過(guò)了450公里，1年?duì)I運(yùn)里程16萬(wàn)公里，6年下來(lái)營(yíng)運(yùn)里程近100萬(wàn)公里，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)國(guó)家規(guī)定的引導(dǎo)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，車輛技術(shù)狀況很難滿足人民群眾的乘坐需求。因此，從保障出租汽車安全營(yíng)運(yùn)、保持車輛衛(wèi)生狀況、提供優(yōu)質(zhì)舒適服務(wù)和提升城市形象等方面出發(fā)，要求出租汽車營(yíng)運(yùn)滿6年必須退出營(yíng)運(yùn)。作此規(guī)定，既符合國(guó)家政策，也比較符合武漢市出租汽車行業(yè)實(shí)際。
關(guān)鍵詞7：保障的哥的姐權(quán)益。
為保障駕駛員的合法權(quán)益，改善出租車司機(jī)運(yùn)營(yíng)環(huán)境，激勵(lì)出租車司機(jī)提升服務(wù)質(zhì)量，《意見(jiàn)》同時(shí)提出：出租車經(jīng)營(yíng)企業(yè)要規(guī)范運(yùn)作機(jī)制，保障駕駛員的社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假等合法權(quán)益;行業(yè)管理機(jī)構(gòu)要開(kāi)展新風(fēng)獎(jiǎng)、星級(jí)駕駛員和優(yōu)秀企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，對(duì)弘揚(yáng)文明新風(fēng)的司機(jī)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。認(rèn)真聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)者、駕駛員的意見(jiàn)和建議，切實(shí)解決出租車營(yíng)運(yùn)中遇到的行車、停車、如廁、加氣等困難和問(wèn)題。同時(shí)，加大對(duì)非法營(yíng)運(yùn)的打擊力度。呼吁形成全社會(huì)關(guān)心關(guān)愛(ài)駕駛員的氛圍。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇八
全國(guó)性的公車改革方案出臺(tái)后，河南省機(jī)關(guān)事務(wù)局工作人員稱，河南“地方版”車改將按照“國(guó)家版”進(jìn)行調(diào)整。如何調(diào)整，關(guān)系到車改方案能否落實(shí)到位。
長(zhǎng)期關(guān)注公車改革的湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)葉青在接受河南商報(bào)記者采訪時(shí)稱，車改方案出臺(tái)后，有人覺(jué)得補(bǔ)貼少，不夠用。
車改展望之觀點(diǎn)。
省政協(xié)委員。
在河南“兩會(huì)”上，省政協(xié)委員張景林就提交了《高度重視并盡快解決公務(wù)車的浪費(fèi)問(wèn)題》提案。
當(dāng)年，他提了一個(gè)“取消公車，有事兒打‘的’”的建議，希望遏制公車?yán)速M(fèi)問(wèn)題。
根據(jù)張景林搜集的資料顯示：每年公務(wù)用車消費(fèi)支出1500億~億元(不包括醫(yī)院、學(xué)校、國(guó)企、軍隊(duì)等超編配車)，每輛公車年消耗為8萬(wàn)~10萬(wàn)元，有的公車一年就更換40多個(gè)輪胎。
此次中辦、國(guó)辦出臺(tái)的車改政策中，對(duì)取消公車后的公務(wù)人員有具體的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。
張景林認(rèn)為，“國(guó)家的舉措很具體，地方落實(shí)起來(lái)容易操作?！?BR> 他還建議，政府部門使用車輛，應(yīng)該遵循市場(chǎng)規(guī)律，像現(xiàn)在的出租車，或者專業(yè)的汽車租賃公司的車輛，效率都比公車高得多。
張景林對(duì)此次車改方案寄予厚望，但他同時(shí)呼吁，“國(guó)家版”車改政策要想在河南落地生根，“落地方案一定要制訂得越詳細(xì)越好”。
比如，除了按照國(guó)家政策制定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)外，還要考慮到公務(wù)人員因公出行的各種情況。“像公務(wù)人員出差，該怎么報(bào)銷，乘坐什么樣的公共交通工具，都應(yīng)該有詳細(xì)規(guī)定?！睆埦傲终f(shuō)。
在他看來(lái)，只有地方出臺(tái)更詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則，政策在執(zhí)行時(shí)才不會(huì)走樣。
另外，張景林還提到，對(duì)于此次車改中保留的一些特殊公務(wù)車輛，紀(jì)委、審計(jì)部門需要擔(dān)起責(zé)任，做好監(jiān)督，防止有人“領(lǐng)了補(bǔ)貼，公車照用”。
車改展望之對(duì)話。
關(guān)于此次公車改革如何在地方落實(shí)，長(zhǎng)期關(guān)注公車問(wèn)題、曾連續(xù)8年給全國(guó)“兩會(huì)”上書要求進(jìn)行“公車改革”的湖北省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng)葉青，向河南商報(bào)記者說(shuō)出了他對(duì)于車改在地方落實(shí)中的一些建議和觀點(diǎn)，希望對(duì)河南等地方車改有所幫助。
另外，葉青告訴河南商報(bào)記者，近日，他通過(guò)對(duì)國(guó)家性車改“全版原著”的研讀，發(fā)現(xiàn)一些重要內(nèi)容沒(méi)有被媒體所重視，希望在媒體上予以補(bǔ)充，以便于大家全面了解車改內(nèi)容。
試點(diǎn)地區(qū)的高車補(bǔ)要砍下來(lái)。
河南商報(bào)：“國(guó)家版”車改方案出臺(tái)后，一些地方官員對(duì)比之前試點(diǎn)時(shí)制定的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，覺(jué)得新的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)少了，不夠用。比如，鄭州經(jīng)開(kāi)區(qū)試點(diǎn)時(shí)定的科級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每月1500元，按照新標(biāo)準(zhǔn)，每月只有500元。
葉青：新的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后，地方制定的標(biāo)準(zhǔn)都要跟著改，高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的車補(bǔ)要砍下來(lái)。他們肯定會(huì)心痛，但是社會(huì)需要公平，官員要帶頭。
另外，國(guó)家規(guī)定的補(bǔ)貼只是適度補(bǔ)貼公務(wù)出行，不能把私用的算進(jìn)去。如果你把上下班也算進(jìn)去，那可能真的不夠用，所以一定要去掉私用部分。
公務(wù)出行時(shí)盡可能地選擇其他交通工具或者步行。我的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是1200元，我出來(lái)開(kāi)會(huì)，半小時(shí)之內(nèi)都騎車，1200元基本夠了。
車補(bǔ)不等同于出差報(bào)銷。
河南商報(bào)：一些郊縣城市的公務(wù)人員認(rèn)為，經(jīng)常到城市或省會(huì)開(kāi)會(huì)、辦事、出差，現(xiàn)在公車沒(méi)了，補(bǔ)貼也降低了，會(huì)打消辦事積極性。
葉青：不要把車補(bǔ)等同于出差報(bào)銷。公務(wù)交通補(bǔ)貼保障范圍要與差旅費(fèi)保障范圍搞好銜接，對(duì)邊遠(yuǎn)地區(qū)和交通不便地區(qū)，要做好遠(yuǎn)距離公務(wù)出行的差旅費(fèi)保障。
我覺(jué)得，一個(gè)月出差一次也好，出差10次也好，實(shí)報(bào)實(shí)銷，這樣看似麻煩，卻堵住了公車私用的漏洞。只要改革，在我的有生之年，我相信官員出差會(huì)越來(lái)越少。
車補(bǔ)可根據(jù)油價(jià)進(jìn)行調(diào)整。
葉青：車補(bǔ)是可變的。根據(jù)交通成本等相關(guān)因素變化情況，公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)可適時(shí)適度進(jìn)行調(diào)整。
比如現(xiàn)在規(guī)定1300元，如果油價(jià)上漲或者下跌了，1300元要調(diào)整，一到兩年根據(jù)油價(jià)調(diào)整一次。前，93號(hào)汽油每升1.95元，當(dāng)時(shí)我一個(gè)月補(bǔ)助500元，現(xiàn)在補(bǔ)貼1200元。
取消公車后，縣委書記可以掏錢租車。
葉青：這里就要提到過(guò)渡性車輛服務(wù)中心了。探索發(fā)展適合公務(wù)出行的.市場(chǎng)化交通定制服務(wù)，增加社會(huì)化交通供給，這意味著價(jià)廉物美的市場(chǎng)化提供的班車將會(huì)存在，不過(guò)，乘坐者要出錢。
比如，縣委書記完全可以沒(méi)有車，但是租車公司可以全天候地滿足他的公務(wù)出行需求，需要用車時(shí)，打電話叫車，跟租車公司每個(gè)月清算一次。當(dāng)然，紀(jì)委和審計(jì)部門要介入，監(jiān)督用車情況，政府不得變相為租車公司提供財(cái)政性補(bǔ)貼。
各地車補(bǔ)數(shù)額不宜差別太大。
河南商報(bào)：您怎么看一些城市的不同縣、區(qū)之間高低不同的交通補(bǔ)助?
葉青：根據(jù)國(guó)家出臺(tái)的車改政策，同一省(區(qū)、市)內(nèi)不同地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)差距不得超過(guò)20%，同一市(地、州、盟)實(shí)行統(tǒng)一的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。這是地方制訂方案的原則。
另外，方案還指出，地方補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)層級(jí)劃分可不與中央和國(guó)家機(jī)關(guān)層級(jí)完全對(duì)應(yīng);駐地方的中央垂直管理單位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按屬地化原則參照所在地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，經(jīng)費(fèi)由中央財(cái)政負(fù)擔(dān)。這些規(guī)定都很務(wù)實(shí)，是地方按照“國(guó)家版”政策調(diào)整的參照。
公車沒(méi)了，司機(jī)可以轉(zhuǎn)后勤。
河南商報(bào)：取消一般公車后，不少司機(jī)面臨去留問(wèn)題，您怎么看?
葉青：司機(jī)安置有三大塊。
一是行政單位有編制的老司機(jī)，基本上都在50歲以上，這些人到了快退休的年紀(jì)，如果不愿意買斷工齡，很多單位讓他們轉(zhuǎn)后勤，他們還可以繼續(xù)在單位里面干。
二是對(duì)于在單位工作了一二十年，沒(méi)有編制，但全家老小都靠著工資生活的司機(jī)，我建議可以留下一些表現(xiàn)比較好、技術(shù)比較好的可以繼續(xù)開(kāi)。剩下的大部分還是要去外面的租車公司工作。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇九
9日從全省機(jī)關(guān)事務(wù)工作會(huì)議上獲悉,山東公車改革的時(shí)間表已經(jīng)明確,省級(jí)黨政機(jī)關(guān)車改今年上半年完成,市縣今年年底前完成。
據(jù)了解,山東省已經(jīng)成立了公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組。目前,我省的車改方案已經(jīng)基本確定,正在上報(bào)國(guó)家審批。
根據(jù)計(jì)劃安排,山東省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革要在今年上半年完成,市縣要在年底前完成。按照省委省政府部署,山東公車改革堅(jiān)持因地制宜、保障公務(wù)、高效服務(wù)的原則,各級(jí)各部門也要結(jié)合實(shí)際研究本地區(qū)公務(wù)用車市場(chǎng)化保障措施、制定車改后定向化車輛管理辦法。
山東將全力推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。改革的主體內(nèi)容就是取消一般公車而對(duì)于保留的機(jī)要通訊、應(yīng)急、特種、專業(yè)技術(shù)用車及其他車輛其編制核定和配備使用也將制定嚴(yán)格的制度予以規(guī)范。
據(jù)了解,結(jié)合本次公務(wù)用車制度改革,省機(jī)關(guān)事務(wù)局將研究制定定向化保障公務(wù)用車的'管理辦法,明確定向化保障公車的配備范圍、編制和標(biāo)準(zhǔn)。建立健全公務(wù)用車配備更新和使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告等管理制度,規(guī)范公務(wù)用車管理使用。
車輛定向化管理后,其用途將會(huì)明確限定,源頭上防止公車私用。
由于車改不可能在一夜之間完成,省市相關(guān)部門也將提前了解政策,積極準(zhǔn)備統(tǒng)籌做好車改期間的交通服務(wù)保障、銜接等工作,保證政務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和公車改革的順利實(shí)施。
一年來(lái),我省對(duì)公車的管理進(jìn)行了嚴(yán)格和規(guī)范,在有力的監(jiān)督措施之下,公車運(yùn)行費(fèi)用大幅下降,同時(shí)省直部門的黃標(biāo)車淘汰工作基本完成。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十
“以德育人、藝術(shù)精湛、管理嚴(yán)明”是本校的教學(xué)宗旨。各專業(yè)教師和家長(zhǎng)都希望學(xué)生的音樂(lè)技術(shù)與音樂(lè)藝術(shù)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)步和發(fā)展，為保證教師教學(xué)質(zhì)量的提高和有一個(gè)良好的教學(xué)秩序，特定以下條例：
一、本校上課時(shí)間一課時(shí)為60分鐘，每節(jié)課教師可根據(jù)學(xué)生的情況安排課間休息10分鐘。
二、教師上課嚴(yán)格按照教務(wù)處安排的“教師課程表”準(zhǔn)時(shí)上課，教師課程表一式兩份，教務(wù)處一份，教師一份(以便更好安排新生，掌握好學(xué)生上課時(shí)間)如有調(diào)整及時(shí)更正，兩份必須保持一致(不能安排學(xué)生的時(shí)段，由老師用紅筆劃掉)教師調(diào)整學(xué)生課時(shí)時(shí)，應(yīng)先征得家長(zhǎng)和教務(wù)處一致同意后方可調(diào)整。注：“教師課程表”不規(guī)范的不予安排新生。
三、本校學(xué)生必須嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到不遲到、不曠課、不隨意調(diào)換學(xué)生課時(shí)，如有事不能上課，必須提前四小時(shí)向教務(wù)處請(qǐng)假，經(jīng)教務(wù)處在“師生請(qǐng)假薄”上登記核實(shí)后方能準(zhǔn)假，否則一律按曠課處理。教師未經(jīng)教務(wù)處同意，不得擅自給學(xué)生放假、休課，導(dǎo)致學(xué)生不能正常上課的一切責(zé)任由教師負(fù)責(zé)!
五、教師遲到，以遲到每分鐘1元的標(biāo)準(zhǔn)在當(dāng)月工資中扣除，并主動(dòng)抽時(shí)間給學(xué)生補(bǔ)課且不得占用下節(jié)課學(xué)生的上課時(shí)間。
六、教師曠課、遲到每月累計(jì)5次以上(含5次)除按前面1、2款執(zhí)行外同時(shí)降低當(dāng)月提成比例的1級(jí)。
七、教師不得將本校學(xué)生帶回家上課，經(jīng)查實(shí)有該情況者，按帶走一個(gè)學(xué)生扣除押金200――500元由教務(wù)處開(kāi)處罰單。
八、學(xué)生有事需提前四小時(shí)向教務(wù)處請(qǐng)假，經(jīng)教務(wù)處人員在“師生請(qǐng)假登記薄”上登記審核批準(zhǔn)方可請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間未提前四小時(shí)不予批假，不來(lái)上課按曠課處理。由授課教師在授課記錄本上簽上日期、及“曠課“字樣。月底扣除課時(shí)費(fèi)發(fā)給教師提成。事后由學(xué)生或家長(zhǎng)與教師協(xié)商，在教師有時(shí)間的前提下，由老師通知學(xué)生補(bǔ)課，補(bǔ)課時(shí)間不得占用下課時(shí)的正課時(shí)間。
九、學(xué)生遲到減短當(dāng)節(jié)課授課，課時(shí)費(fèi)按全節(jié)計(jì)算。
十、師生請(qǐng)假一律由教務(wù)處審批，教師沒(méi)有批準(zhǔn)學(xué)生請(qǐng)假的權(quán)利。
十一、學(xué)生連續(xù)三個(gè)月不上課，視為自愿退學(xué)所剩學(xué)費(fèi)一律不退。
十二、教師每上完一節(jié)課后，要帶頭并督促學(xué)生簽字，授課簽字缺項(xiàng)的暫不結(jié)算該節(jié)課的課時(shí)費(fèi)，待補(bǔ)簽后轉(zhuǎn)入下月結(jié)算。
十三、凡本校學(xué)生上課時(shí)，必須帶上由本校統(tǒng)一印制的“學(xué)生學(xué)琴記事本”具體授課內(nèi)容由教師填寫并安排回家練琴計(jì)劃，然后簽字，學(xué)生回家練習(xí)由家長(zhǎng)督促并將一周練琴的情況寫上，上第二課時(shí)教師好了解學(xué)生練習(xí)情況，以便更快提高學(xué)生學(xué)習(xí)技能!
十四、教師在上課期間，不準(zhǔn)抽煙、吃零食、接撥電話。
十五、教師應(yīng)積極參與和配合學(xué)校組織的各項(xiàng)演出活動(dòng)。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十一
據(jù)介紹，中央事業(yè)單位車改將取消一般公務(wù)用車，公務(wù)出行采取報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車，從而實(shí)現(xiàn)公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。按照要求，不得既發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼又報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
對(duì)于黨中央、國(guó)務(wù)院直屬事業(yè)單位機(jī)關(guān)本級(jí)，按照中辦《關(guān)于印發(fā)〈中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革方案〉的通知》有關(guān)規(guī)定實(shí)施改革，取消一般公務(wù)用車，在確保節(jié)支的前提下，對(duì)參改人員適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，通過(guò)社會(huì)化方式保障其公務(wù)活動(dòng)出行。
對(duì)于各部門所屬事業(yè)單位，行業(yè)主管部門在改革中承擔(dān)主體責(zé)任，根據(jù)行業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定本行業(yè)事業(yè)單位公車改革辦法。對(duì)單位和人員較多的教科文衛(wèi)等相關(guān)行業(yè)主管部門制定的車改辦法，要報(bào)中央車改領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。按照《意見(jiàn)》和行業(yè)主管部門制定的車改辦法，這些單位制定本單位實(shí)施方案，報(bào)主管部門審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，并按程序報(bào)中央車改辦備案。
其中，各部門所屬事業(yè)單位主要實(shí)行按規(guī)定報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用的辦法。個(gè)別特定崗位確需發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼的，應(yīng)從嚴(yán)從緊核定，并報(bào)主管部門批準(zhǔn)。報(bào)銷額度、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由主管部門根據(jù)取消車輛數(shù)量、運(yùn)行成本和改革前交通費(fèi)支出情況，在節(jié)支的前提下，按照不高于同地區(qū)、同級(jí)別機(jī)關(guān)相應(yīng)層級(jí)公務(wù)員交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的原則從嚴(yán)確定。不論是發(fā)放補(bǔ)貼還是實(shí)報(bào)實(shí)銷，都要嚴(yán)格節(jié)支，確保改革后公務(wù)交通費(fèi)用支出低于改革前支出。
據(jù)介紹，各部門所屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人改革后原則上不再配備工作用車。原配有符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作用車，確因工作需要保留的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)本單位職代會(huì)或黨委會(huì)同意，報(bào)主管部門批準(zhǔn);其本人不得再領(lǐng)取公務(wù)交通補(bǔ)貼或報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十二
據(jù)介紹，中央事業(yè)單位車改將取消一般公務(wù)用車，公務(wù)出行采取報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用、適度發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼或其他符合規(guī)定的社會(huì)化方式保障，從嚴(yán)配備定向化保障的公務(wù)用車，從而實(shí)現(xiàn)公務(wù)交通保障高效、費(fèi)用節(jié)約、成本下降和管理規(guī)范。按照要求，不得既發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼又報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用。
《中央事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》《中央企業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施意見(jiàn)》2月17日發(fā)布。就企事業(yè)車改正式啟動(dòng)相關(guān)事宜，記者采訪了中央公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十三
為確保本培訓(xùn)班的順利開(kāi)辦和教學(xué)質(zhì)量，特制定以下規(guī)章制度，望全體學(xué)員共同遵守!!!
一、學(xué)員們可以先來(lái)免費(fèi)試聽(tīng)1-2節(jié)課，確定學(xué)習(xí)時(shí)，必須先預(yù)交學(xué)費(fèi)后再學(xué)習(xí)。
二、培訓(xùn)期間，學(xué)員們務(wù)必嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，違紀(jì)者給予批評(píng)處理，嚴(yán)重者立即開(kāi)除，并不退學(xué)費(fèi)。
三、學(xué)員們不得半途而廢，為確保教學(xué)質(zhì)量，中途停學(xué)者不退學(xué)費(fèi)。
四、學(xué)員們必須按規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上課，每天不超過(guò)規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間;為不影響其他學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假，如需要請(qǐng)假，則必須經(jīng)過(guò)主管老師同意方可;學(xué)員無(wú)故曠課者，老師不再為其專門補(bǔ)課。
五、學(xué)員們未經(jīng)老師同意，不得隨意動(dòng)弄教學(xué)器材。教學(xué)器材全部屬于私人財(cái)產(chǎn)，有意損害者，加價(jià)賠償。
六、培訓(xùn)期間出現(xiàn)其它事故，按實(shí)際情況作出相應(yīng)處理。
本規(guī)章制度解釋權(quán)歸隴聲培訓(xùn)班所有!!!
培訓(xùn)方案實(shí)施細(xì)則篇十四
備受關(guān)注的湖北車改定音。日前召開(kāi)的全省公務(wù)用車制度改革工作電視電話會(huì)上，湖北省公務(wù)用車制度改革總體方案和省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革實(shí)施方案一同公布。方案決定，廳局級(jí)及以下工作人員取消一般公務(wù)用車。車改后，公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分為四檔，最高1690元每月，最低450元每月。
按照車改方案，全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)都將納入車改范圍，人員范圍為在編在崗的廳局級(jí)及以下工作人員(含機(jī)關(guān)行政編制工勤人員)。離退休干部服務(wù)機(jī)構(gòu)車輛也納入改革范圍，取消一般公務(wù)用車，保留必要的機(jī)要通信、應(yīng)急、特種專業(yè)技術(shù)用車和符合規(guī)定的一線執(zhí)法執(zhí)勤崗位車輛及其他車輛。
改革后，參改的廳局級(jí)及以下工作人員將發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼，自行選擇公務(wù)出行方式，行政區(qū)域內(nèi)公務(wù)出行不再報(bào)銷公務(wù)交通費(fèi)用，超出公務(wù)交通補(bǔ)貼范圍的`公務(wù)出行按差旅費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。
中央公車改革方案明確，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是司局級(jí)每人每月1300元，處級(jí)每人每月800元，科級(jí)及以下每人每月500元，地方補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)不得高于上述標(biāo)準(zhǔn)的130%。比照中央規(guī)定，我省省級(jí)黨政機(jī)關(guān)車補(bǔ)分為廳局級(jí)、縣處級(jí)、鄉(xiāng)科級(jí)、科員及以下4檔。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為廳局級(jí)1690元每月，縣處級(jí)1040元每月，鄉(xiāng)科級(jí)650元每月，科員及以下450元每月。
此次改革中取消的公務(wù)用車，將采取公開(kāi)拍賣的方式處置。司勤人員，也將按我省相關(guān)辦法妥善安置。按照全省公車改革時(shí)間表，我省力爭(zhēng)于8月前基本完成省級(jí)黨政機(jī)關(guān)公車改革，年底前基本完成市、縣、鄉(xiāng)級(jí)公車改革，適時(shí)啟動(dòng)其他事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)和國(guó)有金融企業(yè)公車改革，用兩年左右時(shí)間全面完成改革。
解讀。
全省公車可減半年支出可省數(shù)億。
“公車改革后，全省公車數(shù)量將減少51%?！笔」珓?wù)用車改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人談及我省公車改革方案亮點(diǎn)時(shí)說(shuō)。
實(shí)現(xiàn)最大限度節(jié)約是此次公車改革的目標(biāo)之一。我省改革實(shí)施方案明確，省、市、縣各級(jí)車改后的公務(wù)交通支出要低于改革前支出總額。各市、縣可根據(jù)本地區(qū)財(cái)政情況，合理確定公務(wù)交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，可細(xì)化級(jí)別，但不得突破中央對(duì)應(yīng)層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的130%。
我省還結(jié)合實(shí)際情況規(guī)定，少數(shù)民族自治地區(qū)和邊遠(yuǎn)地區(qū)車補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)可相應(yīng)上浮，但不得高于中央對(duì)應(yīng)層級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的150%(廳局級(jí)1950元/月、縣處級(jí)1200元/月、鄉(xiāng)科級(jí)750元/月)，我省有18個(gè)市縣可享受這一政策。
鑒于同一單位，不同崗位用車次數(shù)也不一定相同。方案規(guī)定，各單位可從公務(wù)交通補(bǔ)貼中劃出不超過(guò)補(bǔ)貼總額的10%作為單位統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，解決不同崗位之間不均衡問(wèn)題。
我省還將出臺(tái)保留車輛用車相關(guān)規(guī)定，并為保留車輛安裝識(shí)別號(hào)牌和gps定位系統(tǒng)，監(jiān)控車輛運(yùn)行軌跡，繼續(xù)實(shí)施節(jié)假日公車定點(diǎn)封存制度，每月開(kāi)展暗訪。