最新o年年終總結(jié)(通用22篇)

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    通過(guò)總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的優(yōu)點(diǎn)和不足。在寫總結(jié)的過(guò)程中,可以通過(guò)提問(wèn)自己、對(duì)比不同經(jīng)驗(yàn)等方式來(lái)提高總結(jié)的質(zhì)量。不同領(lǐng)域的總結(jié)范文匯集如下,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶐椭?BR>    o年年終總結(jié)篇一
    20xx年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:
    營(yíng)銷指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份)
    2、售電量累計(jì)完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計(jì)劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。
    財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。
    一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查?次,開出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計(jì)處罰金額4950元。
    三強(qiáng)線路樹障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹障近萬(wàn)棵,使該所10kv線路通道基本打通。
    公司20xx年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),總投資185.57萬(wàn)元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬(wàn)元。
    公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),費(fèi)用為86萬(wàn)元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。
    配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運(yùn)在望??蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,有望十二月底完成。
    二是積極開展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止,公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過(guò)改造,這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。
    三是強(qiáng)化過(guò)程管理,大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營(yíng)銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化過(guò)程管理,認(rèn)真開展考核。通過(guò)努力,公司營(yíng)銷工作質(zhì)量顯著提高。
    四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確??ū碚_\(yùn)行;另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。
    o年年終總結(jié)篇二
    ****年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展。
    實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,同比增長(zhǎng)15%,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。 經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),調(diào)整率達(dá)70%以上。全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%。兩個(gè)工程兩手齊抓?!按蛟?0個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jī),整體銷售同比增長(zhǎng)36%,占全場(chǎng)銷售總額的27%。擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過(guò)整合資源,把握熱點(diǎn),推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
    20xx年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論。對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新。
    以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動(dòng)37人,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。13年的工作成績(jī)顯著,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題: 問(wèn)題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問(wèn)題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問(wèn)題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。 問(wèn)題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。 問(wèn)題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問(wèn)題沒有改變。 問(wèn)題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。 ****年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化。面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:
    一、抓春節(jié)市場(chǎng),確保開門紅,誓奪年度目標(biāo)
    以春節(jié)營(yíng)銷工作為先導(dǎo),全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
    二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。
    三、組建貨品部,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過(guò)組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。
    四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    五、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營(yíng)銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。
    六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,在營(yíng)銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。
    七、科學(xué)分析,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷 13年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢(shì),包裝更生活化、時(shí)尚化,達(dá)到吸引客源,促進(jìn)銷售的目的。
    八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ****年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
    o年年終總結(jié)篇三
    時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼間一個(gè)月過(guò)去了,進(jìn)公司xx個(gè)月多了,已從一個(gè)新人員變成了老員工,為了下個(gè)月更好的的做好工作,現(xiàn)將這個(gè)月工作情況作了總結(jié),如下:
    1、負(fù)責(zé)演講與口才,個(gè)性簽名的欄目,還有學(xué)習(xí)方法網(wǎng),這個(gè)月公司又新增加了xx網(wǎng)xx個(gè)網(wǎng)的更文。每天網(wǎng)都有更新文章,保質(zhì)量完成任務(wù)。
    2、xx月中旬分配了帶新人,每天檢查新人文章并針對(duì)一些問(wèn)題做好指導(dǎo),提高他們的文章質(zhì)量。
    新人在更文出現(xiàn)的問(wèn)題也是給自己的提醒,思考如何把這些問(wèn)題更好的解決,并思考怎么更好的做好,讓文章更加符合xx,使文章得到更好的排名。
    1、在指導(dǎo)新人文章時(shí),看到新人對(duì)工作非常求上進(jìn),在工作中也能找到樂(lè)趣,認(rèn)識(shí)到之前從未認(rèn)識(shí)過(guò)的知識(shí),這種精神也激發(fā)著我。
    2、檢查新人文章出現(xiàn)的問(wèn)題也時(shí)刻提醒著我,讓我在更文時(shí)要避免再出現(xiàn)錯(cuò)誤。
    1、思維太局限,沒有很好想到符合用戶搜的文章,關(guān)鍵詞的抓取不準(zhǔn)。
    2、xx方面的知識(shí)還缺錢,文章的排版結(jié)構(gòu)不夠清晰。
    1、提高文章的質(zhì)量,讓自己更大的進(jìn)步。
    2、針對(duì)新人的問(wèn)題及時(shí)解決,讓他更快的成長(zhǎng)。
    o年年終總結(jié)篇四
    在iqc跟班學(xué)習(xí)了兩日后,本人轉(zhuǎn)戰(zhàn)qa,開始了在qa兩天的工作學(xué)習(xí)。qafirstoff名為產(chǎn)品質(zhì)量初次檢驗(yàn),是產(chǎn)品在完成第一道生產(chǎn)流程后的第一次檢驗(yàn),這時(shí)的產(chǎn)品還不可以進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),但它也已不再是單純的原料。各種原料在生產(chǎn)線上經(jīng)過(guò)機(jī)器的操作組裝,形成qa需要檢驗(yàn)的產(chǎn)品,如:銅帽和陶瓷管等組裝為成型的陶瓷管保險(xiǎn)絲,銅帽和玻璃管等組裝為成型的玻璃管保險(xiǎn)絲。
    qa初檢內(nèi)容大概包含長(zhǎng)度、外徑、阻值、電氣特性、耐久性等,其中長(zhǎng)度、外徑通過(guò)使用游標(biāo)卡尺測(cè)量,測(cè)量結(jié)果在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)即為合格。電氣特性通過(guò)使用t/c測(cè)試儀、lgz設(shè)備測(cè)試,測(cè)量結(jié)果在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)即為合格,譬如:225xp系列電氣性能應(yīng)檢測(cè)1.35in和2in,505xp系列電氣性能應(yīng)檢測(cè)1.5in、2in和3in,其中1.35in意為3個(gè)保險(xiǎn)絲至少應(yīng)有2個(gè)保險(xiǎn)絲在60分鐘內(nèi)熔斷。同時(shí),陶瓷管在電氣特性檢測(cè)時(shí)應(yīng)格外注意標(biāo)號(hào)一一對(duì)應(yīng),避免不必要的誤差。另外,電氣性能也要根據(jù)電流范圍酌情選擇實(shí)驗(yàn)設(shè)備,例如:lgz38適合5600~39000ma范圍的電流。最后,耐久性檢測(cè)需要嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),有4小時(shí)和6小時(shí)等。
    通過(guò)兩天對(duì)qa初檢的工作學(xué)習(xí),本人在接觸學(xué)習(xí)基本實(shí)驗(yàn)器材的基礎(chǔ)上,在qa工作人員的悉心指導(dǎo)下,逐漸能夠自己獨(dú)立進(jìn)行一些型號(hào)保險(xiǎn)絲的電氣特性。盡管,在接觸大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備之前會(huì)有些許膽怯與不安,但是,肯學(xué)、肯做的態(tài)度與嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的作風(fēng)足以支撐我繼續(xù)努力學(xué)習(xí)!
    o年年終總結(jié)篇五
    公司要快速發(fā)展,銷售是其中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。我在衛(wèi)浴任職已經(jīng)_年,在這_年來(lái),我深深體會(huì)到了這份工作的的光榮與艱巨,自己也獲得了空前的成長(zhǎng),我只有以更加吃苦耐勞和誠(chéng)信感恩的心專注與自己的本職工作,在已經(jīng)過(guò)去的20__年,是我在工作業(yè)績(jī)上極具突破、快速發(fā)展的一年。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真切的指導(dǎo)和關(guān)心下,在所有同仁誠(chéng)摯的幫助和支持下,我以積極向上的態(tài)度,勤勉務(wù)實(shí)的工作,訓(xùn)練有素的業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),開拓創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,較順利的完成了銷售任務(wù)。現(xiàn)將我20__年度的工作簡(jiǎn)單地總結(jié)如下:
    一、20__年工作總結(jié)
    20__年我全年完成銷售任務(wù)_萬(wàn),20__年公司下達(dá)的個(gè)人銷售任務(wù)指標(biāo)_萬(wàn),而在我的不斷努力下,我全年實(shí)際完成銷售任務(wù)_萬(wàn),在圓滿完成預(yù)定指標(biāo)的基礎(chǔ)上還超額完成_萬(wàn),同比20__年增加_萬(wàn)元,對(duì)于這樣的超額成績(jī),離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場(chǎng)、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗(yàn)。
    一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,只有首先贏得顧客的信任,才能成功地開展工作,所以我一直具備良好的修養(yǎng),做到儀表大方、衣著得體。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事,還需要做好售后服務(wù),在售后工作方面我堅(jiān)持做到接到客戶投訴的信息,就及時(shí)通過(guò)電話、傳真或到客戶所在地進(jìn)行面對(duì)面的交流溝通,詳細(xì)了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時(shí)答復(fù)客戶。跟蹤處理結(jié)果的落實(shí),直到客戶答復(fù)滿意為止。完成銷售后我會(huì)到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),努力做到每一張訂單都讓客戶滿意,時(shí)時(shí)刻刻考慮的客戶的利益,通過(guò)強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)讓客戶免除后顧之憂。
    二方面做銷售工作要時(shí)時(shí)刻刻充滿高昂的干勁和激情,具有不怕苦、不怕累的精神,有不為艱辛、敢為人先的勇氣。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,大到整一年的目標(biāo),小到一個(gè)階段的步驟。有了計(jì)劃之后,才能有條不紊地開展工作。我始終相信機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人,所以我堅(jiān)持做到主動(dòng)銷售,而不是被動(dòng)地等待商機(jī)。在日常的工作里,不論銷售過(guò)程是順利而是波折,我都會(huì)定期地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,力爭(zhēng)在下一階段得到補(bǔ)充和發(fā)展。
    二、20__年工作計(jì)劃
    一方面自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
    二方面為確保完成全年銷售任務(wù),平時(shí)就要極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在20__年創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。
    20__年取得的銷售成績(jī),是對(duì)于我辛勤工作的極大肯定,這也將鞭策我在日后的工作中,更加勤勤懇懇、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn),創(chuàng)造新的銷售亮點(diǎn)。
    o年年終總結(jié)篇六
    20xx年的腳步即將邁向身后,回顧資材過(guò)去一年來(lái)的工作,有付出,也有收獲,有歡笑,也有淡淡的失落。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作,也是該好好靜下心來(lái)盤點(diǎn)一下過(guò)去一年來(lái)的工作得失,展望一下未來(lái)了?,F(xiàn)就過(guò)去一年的工作作如下總結(jié):。
    過(guò)去的一年,資材部在全體人員的共同努力下,在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)管理制度及方法上有了一定的改進(jìn)與完善,其主要做到了以下幾點(diǎn):
    4.物控、采購(gòu)方面:物料之采購(gòu)過(guò)程通過(guò)對(duì)多加強(qiáng)自我檢查核對(duì),以及對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的進(jìn)一步摸索與優(yōu)化后,在下半年其人為采購(gòu)失誤也有明顯減少,自10月份通過(guò)采用集中采購(gòu)并發(fā)揮核心供應(yīng)商力量的管理模式,以及在副總正確指導(dǎo)與幫助下,其物料進(jìn)度配合和進(jìn)料異常的處理也較之前及時(shí)與有效。
    20xx年的工作,資材工作雖然有了一些調(diào)整與改進(jìn),同時(shí)也看到了部分工作上的進(jìn)步,但通過(guò)工作例會(huì)和實(shí)時(shí)檢查,確實(shí)也暴露出了我們實(shí)際工作中仍存在的一些紕漏與不足,例在全年物料的查找不明及成品出貨延誤上的異常也有一定量的增加,以上既有新增的問(wèn)題,也有因粗心大意、責(zé)任心不夠及管理與監(jiān)督不到位等造成的人為異常。其總體表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
    1.成品倉(cāng)物料擺放的混亂以及出貨延誤的不正常;(如:成品分區(qū)、分類擺放定位的不明確、待出貨產(chǎn)品提前備貨的不及時(shí)等)。
    改善措施:根據(jù)成品倉(cāng)管轄區(qū)域不太集中的實(shí)際情況,嚴(yán)格要求每天定時(shí)對(duì)物料進(jìn)行歸類整理并做到習(xí)慣化,同時(shí)多加強(qiáng)檢查督導(dǎo),必要時(shí)聯(lián)合倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行逐一的定期整理與歸類工作,另對(duì)出貨不及時(shí)現(xiàn)象,如屬生產(chǎn)延誤及待檢驗(yàn)出貨等因素時(shí),要求須提前加以溝通并及時(shí)反映處理.對(duì)備貨不及時(shí)現(xiàn)象,要求倉(cāng)管員對(duì)次日須交貨且已入好庫(kù)的產(chǎn)品務(wù)必提前備好,并集中擺放于待出貨區(qū),必要時(shí)須加班處理或提前于頭天晚上作好發(fā)貨交接并協(xié)助裝好車等.真正做到未雨綢繆.
    改善措施:加強(qiáng)宣導(dǎo)并強(qiáng)化資材管理就作業(yè)流程與規(guī)范以及免檢物料標(biāo)準(zhǔn)的熟悉了解.對(duì)管控制度要求提高其執(zhí)行力,并加強(qiáng)與生產(chǎn)部門就外發(fā)物料入庫(kù)及回廠檢驗(yàn)后在領(lǐng)用上的出入庫(kù)交接與及時(shí)溝通,其次,要求倉(cāng)庫(kù)在對(duì)來(lái)料收貨數(shù)量把關(guān)的同時(shí),對(duì)其物料表面品質(zhì)狀況也與ipqc配合作相應(yīng)的抽查與檢驗(yàn),并對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)加以反饋或向上匯報(bào)處理.
    改善措施:多加強(qiáng)自我要求與學(xué)習(xí),對(duì)單據(jù)資料做到定時(shí)整理,對(duì)庫(kù)存物料做到定期自我盤存與整理核實(shí),特別是針對(duì)各倉(cāng)物料有多有少及出入庫(kù)手續(xù)不齊或記錄不及時(shí)現(xiàn)象、須加強(qiáng)物料監(jiān)管與查核力度,其次,須加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)對(duì)庫(kù)存物料之品質(zhì)維護(hù)及先進(jìn)先出之原則的執(zhí)行檢查。
    4.采購(gòu)員與供應(yīng)商之間的溝通技巧有待加強(qiáng),特別是在溝通時(shí)語(yǔ)氣上的投訴較多,另對(duì)供應(yīng)商的管理相對(duì)也較差,(如對(duì)供應(yīng)商的考核評(píng)估,還有物殊樣品提供的不及時(shí)等)。
    改善措施:加強(qiáng)教導(dǎo)及通過(guò)培訓(xùn)逐步提高采購(gòu)之溝通技巧,試著多以引導(dǎo)性的方式站在供應(yīng)商的立場(chǎng)去說(shuō)服供應(yīng)商,以增加其改善品質(zhì)、增進(jìn)服務(wù)的意識(shí),而不是出現(xiàn)狀況時(shí)只有一味的強(qiáng)烈要求甚至是責(zé)罵。對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估,平時(shí)須多加強(qiáng)一些數(shù)據(jù)資料的收集與整理,另對(duì)特殊樣品的提供,可同時(shí)尋求或靈活下樣品單給多家供應(yīng)商,避免出現(xiàn)因單一供應(yīng)商一時(shí)難以配合致樣品提供不及時(shí)現(xiàn)象,從而影響業(yè)務(wù)訂單及生產(chǎn)進(jìn)度。
    改善措施:增加每月對(duì)下屬面對(duì)面交談的次數(shù)并作好記錄,特別對(duì)下屬所反映的一些日常生活與工作上的問(wèn)題要及時(shí)予以關(guān)注并加以處理回復(fù),對(duì)新進(jìn)人員先進(jìn)行約談與培訓(xùn),再以老帶新,以實(shí)際工作為主在實(shí)踐中來(lái)不斷適應(yīng)及提高工作能力。日常管理方面,加強(qiáng)定時(shí)與不定時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的檢查與督導(dǎo),做到多檢查早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)溝通處理與總結(jié),并最終達(dá)到共同提高的目的。
    總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)來(lái)年工作思路。在感謝公司對(duì)我信任并將我調(diào)至采購(gòu)管理這一崗位的同時(shí),我亦將不懈努力,,盡職做好本職工作,并積極配合及完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就明年的工作事務(wù)作以下計(jì)劃:
    1.每月堅(jiān)持開展一次部門例會(huì),做到及時(shí)總結(jié)一點(diǎn)點(diǎn)、談一點(diǎn)學(xué)習(xí)與工作心得,從而起到統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí),糾正偏差,激發(fā)主動(dòng)性及共同提高的目的。
    3.重視物料整理與歸類工作,并加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理的監(jiān)管與查核力度;(特別是對(duì)成品與原材料倉(cāng)物料的日常整理與出入庫(kù)管理等)。
    4.重新編制部門組織架構(gòu)與明確人員的分工定位;(首先是分料中心與原料倉(cāng)整體管理工作事務(wù)的一個(gè)具體工作安排與定位,其次是成品出貨管理與庫(kù)存管理之間的工作協(xié)作與整合,其具體工作計(jì)劃將單獨(dú)擬好后于3月份前提交)。
    6.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)商的管理,主要以提高溝通技巧、改進(jìn)作業(yè)方式、降低采購(gòu)成本為目標(biāo)積極開展工作:
    a)堅(jiān)持采用集中采購(gòu)并發(fā)揮核心供應(yīng)商力量的管理模式,真正做到“同質(zhì)量比價(jià)格,同價(jià)格比質(zhì)量”,最大限度地為公司節(jié)約成本的原則。
    b)淘汰不合格供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的新供應(yīng)商,并積極尋找可替換性物料,為特殊少用材料的訂購(gòu)及大環(huán)境下物料成本增加時(shí)的有效處理作好積極準(zhǔn)備。c)改進(jìn)采購(gòu)作業(yè)方式,特別對(duì)急件或量少、特殊樣品之訂單可采取靈活下單的方式:如急件與量少訂單在考慮單價(jià)的同時(shí)亦須注重其服務(wù),另對(duì)特急單下單后須于1小時(shí)內(nèi)確認(rèn)確實(shí)交貨時(shí)間,對(duì)特殊樣品的下單,可采用同時(shí)向兩家以上供應(yīng)商下達(dá)免收費(fèi)樣品訂單的方式,以保證樣品提供的及時(shí)性。
    d)提高溝通與談判技巧,做到多詢價(jià)與了解市場(chǎng)行情,直正做到貨比三家及“適時(shí)、適地、適量、適價(jià)、適質(zhì)”的采購(gòu)物料,以降低其成本。
    e)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理:內(nèi)部做到每月對(duì)不良批率與物料提供及時(shí)率的統(tǒng)計(jì)與評(píng)估,以便及時(shí)要求品質(zhì)及服務(wù)較差之供應(yīng)商加以改善,必要時(shí)可要求其來(lái)廠檢討預(yù)防及面對(duì)面的溝通改進(jìn)處理。與另對(duì)新開發(fā)之供應(yīng)商,須在剛開始合作時(shí)就嚴(yán)格按公司相關(guān)程序規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化考核與評(píng)估等。以上可避免因單一的印象概念或因其它相關(guān)部門參與度的不夠,而造成供應(yīng)商改善意識(shí)遲緩及雙方對(duì)服務(wù)、物料品質(zhì)認(rèn)知度的差異而致不良溝通與合作的惡性循環(huán)。
    20xx新的一年,意味著新的起點(diǎn)與挑戰(zhàn),我們既要虛心向其它部門學(xué)習(xí)及借鑒工作方法與管理經(jīng)驗(yàn),又要發(fā)揮個(gè)人優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足、加強(qiáng)細(xì)心度與責(zé)任感,盡最大力量地去降低成本與提高效率,為明年公司再上一個(gè)新臺(tái)階而努力奮斗。
    o年年終總結(jié)篇七
     轉(zhuǎn)眼間20**年上半年已經(jīng)過(guò)去了,在這段時(shí)間里,我學(xué)習(xí)到了很多有關(guān)藥品銷售的知識(shí)。
     為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自己的專業(yè)知識(shí)和銷售技能,現(xiàn)將20**年上半年工作情況總結(jié)以及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
     一、工作匯報(bào)
     20**年上半年,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。
     在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己。
     此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于是新的工作,無(wú)論從銷售能力,還是從思想上都存在許多的不足,在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我的工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。
     銷售業(yè)績(jī):這是我1-6月的銷售業(yè)績(jī),(接下來(lái)系統(tǒng)的進(jìn)行總結(jié),最好能夠以圖表的形式呈現(xiàn))。
     專業(yè)知識(shí):今年上半年,我一共參加了x場(chǎng)培訓(xùn),對(duì)于xxx、xxx等知識(shí)有了 更深入的了解和系統(tǒng)的掌握。
     并成功的運(yùn)用到了日常的銷售中,例如:可以適當(dāng)舉一些例子。
     顧客服務(wù):在顧客服務(wù)上,我已經(jīng)有了很大的進(jìn)步。
     (下面要具體說(shuō),比如在會(huì)員服務(wù)、日常銷售過(guò)程中,有什么突出表現(xiàn),或者是總結(jié)出了哪些經(jīng)驗(yàn),學(xué)到了哪些東西等等)。
     接下來(lái),可以在日常工作、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、出勤狀況等比較有優(yōu)勢(shì)的方面詳細(xì)陳述。
     二、工作感想
     首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。
     有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。
     具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的.,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。
     我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受。
     三、下半年工作目標(biāo)
     20**年下半年也是一個(gè)新的起點(diǎn),新的開始。
     我打算從以下幾個(gè)方面提高自己的工作業(yè)績(jī):
     1,提高自己的專業(yè)知識(shí)
     讓自己的專業(yè)視野變得更加開闊些,向身邊的同事學(xué)習(xí),多參加公司組織的培訓(xùn)。
     另外,明年可以報(bào)名執(zhí)業(yè)藥師考試了,我打算在20**年下半年就開始著手準(zhǔn)備。
     (具體情況根據(jù)自己的實(shí)際情況填寫)
     2,提高自己的銷售技能
     銷售意識(shí): 加強(qiáng)p類品種的銷售,對(duì)每月下發(fā)的 p類明細(xì)單要認(rèn)真的查找。
     對(duì)毛利高的品種種類要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。
     填好缺藥登記記錄,及時(shí)調(diào)貨。
     每月會(huì)員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì)員。
     我的下半年銷售目標(biāo)是:xxxx。
     3 ,藥品計(jì)劃: 補(bǔ)充藥品。
     在每天銷售藥品的過(guò)程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場(chǎng)變化,對(duì)品種缺少的或是貨架出現(xiàn)數(shù)量不足的藥品,要盡快補(bǔ)充,做到庫(kù)有柜有。
     續(xù)補(bǔ)的數(shù)量要在考慮貨架藥品容量的基礎(chǔ)上,盡量保證下次報(bào)計(jì)劃前的銷量。
     還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放,以利于顧客選購(gòu)。
     4,微笑服務(wù)
     微笑是一種撫慰,它可以對(duì)他人“一笑值千金”。
     我要把這種微笑與友善、熱誠(chéng)的目光、訓(xùn)練有素的舉止自然地融為一體,要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人 . 熱情服務(wù) . 耐心解答問(wèn)題。
     5,積極的實(shí)干精神
     藥店?duì)I業(yè)員,每天面臨著很多難題,很容易出現(xiàn)沮喪的心情,所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。
     須知,成功不僅靠過(guò)硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),更重要的是隨時(shí)保持積極的態(tài)度對(duì)待周圍的事物,保持一顆朝氣蓬勃的心,遇事不氣餒,永遠(yuǎn)堅(jiān)信,緊要關(guān)頭不放棄,絕望就是希望。
     6,店容店貌
     為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),營(yíng)業(yè)員在以下幾方面做好本職工作。
     首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;
     其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;
     要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ),使顧客滿意的離開本店。
     我相信藥店的生意會(huì)越來(lái)越好,這些需要我們良好的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)的藥品,我相信美好的明天就在眼前!
     同時(shí),祝各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,在新的一年里身體健康,合家歡樂(lè),事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!
     總結(jié)人:xxx
     20xx年7月
     20**年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下在自身的努力下不斷克服自己的弱點(diǎn)擺正自己的位置 在教學(xué)上 在班主任工作中 都有明顯的進(jìn)步。
     在教學(xué)上,首先工作態(tài)度認(rèn)真,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)。
     為了盡快進(jìn)入狀態(tài),彌補(bǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的不足,提高業(yè)務(wù)水平,我常抽出時(shí)間聽李立澤老師的課基本上節(jié)節(jié)不落,并注意與其它老師交流,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,把他人的經(jīng)驗(yàn)融入自己的教學(xué)思路之中,形成了一套自己的適合于普通班、北辰班的教學(xué)方案。
     我在每次備課前都深入研究挖掘教材教參,同時(shí)閱讀了大量課外刊物;
     在備課過(guò)程中力求做到精、簡(jiǎn)、全,詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出;
     講課之后即時(shí)將講課過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、應(yīng)注意的問(wèn)題補(bǔ)充到教案中,不斷調(diào)整教學(xué)方法,結(jié)果教學(xué)進(jìn)行的更加順利,教學(xué)效果更好。
     在講課中我力求做到重點(diǎn)突出,線索明了,語(yǔ)言簡(jiǎn)練、生動(dòng)、幽默,課堂氣氛活躍,積極發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,得到學(xué)生的喜愛。
     每次講完課,都精選習(xí)題留作作業(yè),作業(yè)全收全批,還在學(xué)生的作業(yè)本上注意寫一些鼓勵(lì)性的話,提高學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的興趣。
     而且在教學(xué)過(guò)程中 我時(shí)刻注意每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)解決,作為任課教師我經(jīng)常找學(xué)生談話,鼓勵(lì)他們不要怕困難,增強(qiáng)他們學(xué)歷史的興趣和信心。
     有些學(xué)生在與我談話之后成績(jī)提高很快,如 7 班的孫冠、鄧濤等同學(xué)。
     對(duì)于后轉(zhuǎn)來(lái)的學(xué)生和后進(jìn)學(xué)生我也一視同仁,幫他們找教材,輔導(dǎo)資料,總之力爭(zhēng)做到不放棄任何一個(gè)學(xué)生。
     比如 8 班的李志強(qiáng),由于初中歷史學(xué)的就不好,高一幾次考試考的都不理想,而對(duì)歷史產(chǎn)生了畏難和厭學(xué)情緒,我及時(shí)找他給他講方法,幫他串重點(diǎn),串線索,并鼓勵(lì)他一定要樹立信心,結(jié)果他很快趕了上來(lái)。
     經(jīng)過(guò)努力的工作,在教學(xué)方面我取得了一些成績(jī)。
     在班主任工作方面,對(duì)待上級(jí)指定的任務(wù) 積極完成 速度快 質(zhì)量好 不講條件 不提要求。
     任勞任怨 體現(xiàn)了一個(gè)人民教師良好的工作作風(fēng)和道德風(fēng)范。
     每當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)我總是不折不扣地完成 并能虛心聽取他人的批評(píng)意見 對(duì)自己的不足加以改進(jìn)。
     當(dāng)然要成為一名優(yōu)秀的人民教師,光以上幾點(diǎn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,自己在很多方面還存在不足我以后還會(huì)繼續(xù)努力,我今后的目標(biāo)是:一 在工作中更加嚴(yán)格地要求自己而不是停滯不前 自以為是。
     二.謙虛謹(jǐn)慎 戒驕戒躁。
     在工作中 虛心學(xué)習(xí)同事的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)主動(dòng)與同事搞好關(guān)系。
     言語(yǔ)謹(jǐn)慎 舉止得體 處處以一個(gè)人民教師標(biāo)準(zhǔn)要求自己。
     三 在其它方面 要更加積極主動(dòng)地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù) 有缺點(diǎn)就改 有不足就糾正 爭(zhēng)取把工作做得盡善盡美 無(wú)可挑剔。
     總之一句話 選擇了教師這個(gè)行業(yè) 本身就意味著奉獻(xiàn)和犧牲 我將一如既往地為保定二中的發(fā)展拋撒自己的青春和汗水。
    o年年終總結(jié)篇八
    不知不覺中,舊的一年悄然離去,迎來(lái)嶄新而充滿希望的xx年,回首即將走完的xx年,正如我的星座運(yùn)勢(shì)一樣,對(duì)我而言,是一個(gè)思考、反省,嘗新求變之年。
    我一直在思考,思考著怎樣把工作做得盡善盡美,因此我一直在努力學(xué)習(xí)在工作中碰到卻不懂的知識(shí)。
    自從xx年7月5日正式加入廈門xx油脂有限公司以來(lái),我始終分外珍惜這個(gè)來(lái)之不易的工作機(jī)會(huì),總是充滿熱情的對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,不會(huì)的地方就努力去掌握。
    我天生對(duì)未知的知識(shí)領(lǐng)域保有一顆強(qiáng)烈的好奇心,總是希望能通過(guò)自學(xué),通過(guò)交流,豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備,完善自己的理論體系。
    在這半年里,我把自己放在一個(gè)“小助手”的位置上,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。
    同時(shí),我希望通過(guò)我的協(xié)調(diào)能力,通過(guò)我的熱情和真誠(chéng),把油脂項(xiàng)目部的辦事效率提到更高的水平,使本部門成為集團(tuán)的榜樣。
    由于對(duì)電腦軟件有一種天然的理解能力,無(wú)論是碰到本人十分擅長(zhǎng)office系列軟件還是其他電腦方面的問(wèn)題,總能被我迎刃化解(),因?yàn)楣ぷ餍枰?,在這半年里內(nèi)我還學(xué)會(huì)了project、autocad和acrobat等專業(yè)軟件,讓電腦能為我做更多的事,使我的工作能力如虎添翼;油脂加工工藝方面,我也曾“按圖索驥”到圖書館借書,以能完全看懂工藝流程圖為目標(biāo),惡補(bǔ)相關(guān)專業(yè)知識(shí),做到“知其然亦知其所以然”,只有把工藝搞懂了,才能清楚如何把工廠建好,運(yùn)行好。
    工藝方面,我還將并且十分愿意認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入了解,爭(zhēng)取完全掌握油廠運(yùn)行的整套模式,將來(lái)做維持工廠正常運(yùn)行的“小助手”;土建施工方面,我很樂(lè)意跑工地向?qū)<覀冋?qǐng)教各類建筑知識(shí)。
    引孔、壓樁、支模板、鋪墊層、挖承臺(tái)……就像是看一部discovery探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣,是我生命中一次寶貴的親身實(shí)地學(xué)習(xí)經(jīng)歷,同時(shí)增進(jìn)我對(duì)工廠的感情。
    在我的心中,xx油脂就像一個(gè)胎兒,在xx年孕育,并將在2011年誕生,我將滿懷憧憬地迎接建成投產(chǎn)那一天的到來(lái)!
    我時(shí)常反省,反省自己工作中的不足,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取在新的一年里在工作上有更出色的表現(xiàn)。
    首先要更加注重細(xì)節(jié),下班前寫好施工日志,收拾好桌面,從容的結(jié)束一天的工作,而不是慌亂的去趕班車;其次是更加細(xì)化工作時(shí)間,科學(xué)合理的安排好每一項(xiàng)工作,不再出現(xiàn)拖拉的跡象;最后是加強(qiáng)體育鍛煉,保持充沛的精力,繼續(xù)堅(jiān)持每逢節(jié)假日去體育館鍛煉身體,才能適應(yīng)今后長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)駐工地這樣相對(duì)艱苦的工作環(huán)境。
    在新的一年里,我會(huì)更加用心工作,服從安排,一絲不茍地完成好項(xiàng)目建設(shè)中分配到的任務(wù),同時(shí)也將時(shí)刻牢記“分工不分家”的工作態(tài)度和“安全、質(zhì)量、效率、規(guī)范、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的十二字方針,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,共同為xx油脂建設(shè)項(xiàng)目添磚加瓦!
    我十分滿意屬于我的xx,同時(shí)憧憬著xx的到來(lái)!
    我是xx年年7月6日從計(jì)生委綜合服務(wù)站調(diào)到xxx城管大隊(duì)的。
    轉(zhuǎn)眼我到單位工作已經(jīng)半年了。
    這半年是我人生旅途中的重要一程,在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及城管大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,緊緊圍繞鎮(zhèn)委的中心工作,以“城管為公、執(zhí)法為民”為平臺(tái),開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取,為城鎮(zhèn)居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的貢獻(xiàn)。
    歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。
    現(xiàn)將我這半年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下:
    一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)
    首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。
    同時(shí),參加了黨員評(píng)議活動(dòng),對(duì)照黨章開展了批評(píng)與自我批評(píng),在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
    其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
    我虛心向單位的同事請(qǐng)教,通過(guò)多看多聽多想多問(wèn)多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉城管工作環(huán)境和內(nèi)容。
    同時(shí),我還自覺學(xué)習(xí)了物權(quán)法、行政許可法等與工作相關(guān)的政策、法律常識(shí),積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)。
    并參加了區(qū)政府組織的法律知識(shí)考試。
    第三,在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
    完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。
    二、踏實(shí)肯干,努力完成好各項(xiàng)工作
    在城管大隊(duì)工作的半年中,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo),我在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成各項(xiàng)日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個(gè)方面:
    1、完成每個(gè)月全鎮(zhèn)的七個(gè)交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作。
    每月的6、9、15、19、23、27、29日分別是雅爾塞、奈門沁、音沁三個(gè)村的交流會(huì)。
    我在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,較好地完成交流會(huì)的管理和收費(fèi)工作,特別是雅爾塞交流會(huì),早6點(diǎn)半就到崗,克服天氣原因,防止商販占道經(jīng)營(yíng),保證道路暢通。
    2、完成奈門沁西瓜市場(chǎng)的管理工作。
    我們從7月24日至9月20日,歷時(shí)兩個(gè)月,克服各種困難,對(duì)奈門沁西瓜市場(chǎng)進(jìn)行全面看護(hù),維護(hù)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序,清理違章占道車輛,打擊投機(jī)倒把的瓜販子,并對(duì)交易車輛進(jìn)行規(guī)范化管理,全部進(jìn)場(chǎng)買賣,保證農(nóng)民的合法權(quán)益不受侵犯。
    特別是在8月18日區(qū)慶五十五周年之際,較好地完成了保證道路暢通的任務(wù),為區(qū)慶獻(xiàn)禮。
    2、開展清理苞米稈子專項(xiàng)整治。
    進(jìn)入十月份以來(lái),由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營(yíng),具有極大的安全隱患。
    我們深入到各家各戶,勸導(dǎo)他們把苞米稈子放到安全的地方。
    同時(shí),對(duì)賣苞米稈子的車輛進(jìn)行了整頓,設(shè)定固定地點(diǎn)進(jìn)行交易,防止占道交易。
    3、迎接“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的驗(yàn)收進(jìn)行清障專項(xiàng)整治。
    我們利用四天時(shí)間對(duì)奈門沁至雅爾塞鎮(zhèn)的齊查公路兩側(cè)進(jìn)行了清障,把公路兩側(cè)的堆放物和拴養(yǎng)的奶牛進(jìn)行清理,并對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)公路兩側(cè)的雜草進(jìn)行清理。
    同時(shí),配合區(qū)交通局對(duì)木材、建材戶堆放在公路兩側(cè)的木材、建筑材料進(jìn)行了清理整頓,下發(fā)了清理違章通知書,并對(duì)一些釘子戶堅(jiān)決予以取締。
    4、較好地完成了居委會(huì)換屆選舉工作。
    11月15日是我鎮(zhèn)居委會(huì)換屆選舉日,我們?cè)缥妩c(diǎn)就開始入戶,進(jìn)行居委會(huì)換屆選舉工作,經(jīng)過(guò)一上午的.努力工作,較好地完成了居委會(huì)的換屆選舉工作,選舉過(guò)程真正做到了公平、公開、公正。
    5、參加了鎮(zhèn)黨委組織的17大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會(huì)。
    11月21日參加了鎮(zhèn)黨委組織的,區(qū)委宣講團(tuán)到我鎮(zhèn)開展的17大精神貫徹落實(shí)報(bào)告會(huì)。
    通過(guò)宣講團(tuán)對(duì)17大精神的進(jìn)一步貫徹,使我更深入地了解了17大的重要意義。
    17大是我們黨繼十六大以后在新世紀(jì)新階段召開的又一次十分重要的會(huì)議。
    胡總書記代表中央所作的報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了十六大以來(lái)黨的工作,回顧了近三十年來(lái)我國(guó)改革開放的實(shí)踐,進(jìn)一步闡述了科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)提出了新的要求,就經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)“四位一體”的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)總體布局做出了戰(zhàn)略部署,明確了內(nèi)政、外交、國(guó)防以及繼續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程等戰(zhàn)略任務(wù)。
    結(jié)合自身的學(xué)習(xí)實(shí)際,寫了心得體會(huì),上交鎮(zhèn)黨委。
    6、完成了林業(yè)資源普查工作。
    林權(quán)制度改革即將開始,林業(yè)資源普查工作是基礎(chǔ)。
    按照鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的部署,我被安排到東風(fēng)村東風(fēng)屯參與林業(yè)資源普查工作。
    我與工作隊(duì)的同志一起深入到東風(fēng)村,召開兩委班子會(huì)議,選出黨員代表和村民代表,并一起實(shí)地踏查林地,填寫各種普查表格,畫林業(yè)地塊圖和全屯林地位置圖,并進(jìn)行匯總,較好地完成了林業(yè)資源普查工作。
    半年來(lái),我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟,但我清楚地認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。
    今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
    1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
    3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名合格的城管隊(duì)員。
    4、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高為民服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,樹立城管新形象。
    在新的一年里,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)17大精神,學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,較好完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平。
    20xx年,我行安全保衛(wèi)工作,在認(rèn)真貫徹落實(shí)省分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神和支行總支的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞“平安建行”活動(dòng)為中心工作,遵循“以預(yù)防為主,綜合治理,誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,堅(jiān)持從人防、物防、技防,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過(guò)制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處,保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展和創(chuàng)建“平安建行”活動(dòng)順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的環(huán)境。
    現(xiàn)對(duì)支行一年來(lái)的安全保衛(wèi)工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防基礎(chǔ)
    今年以來(lái),我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位,重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。
    預(yù)案演練,就是對(duì)員工進(jìn)行案例的教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增強(qiáng)防范意識(shí),提高防范能力。
    針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面,我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應(yīng)急演練40余次,并針對(duì)我行自身的防范工作進(jìn)行分析查找隱患,完善防范措施。
    對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育,主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
    二、加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)
    安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預(yù)防起著無(wú)法替代的作用。
    因此,我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí),十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè),保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。
    1、加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)技防設(shè)施的建設(shè),在支行的大力支持下,投資46萬(wàn)多資金對(duì)3個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了更新升級(jí),保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    2、加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理,今年在國(guó)慶節(jié)前花費(fèi)2.1萬(wàn)元檢修滅火器160具,并克服困難對(duì)辦公大樓消防設(shè)施進(jìn)行改造,特別是在施工過(guò)程中,為了施工隊(duì)能夠按時(shí),按標(biāo)準(zhǔn)完成改造,作為現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施責(zé)任人我們經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工方案,所用材料進(jìn)行嚴(yán)格審查,嚴(yán)格按照“消防法”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,嚴(yán)把質(zhì)量,不能花了錢買下安全隱患,堅(jiān)決杜絕粗制濫造、偷工減料、以次充好等現(xiàn)象,確保改造質(zhì)量上乘、安全可靠。
    3、在技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé),制訂了監(jiān)控設(shè)施管理制度,并每天進(jìn)行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設(shè)施的正常運(yùn)行。
    三、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,強(qiáng)化規(guī)范管理基礎(chǔ)
    加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
    1、支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作,即行長(zhǎng)親自查;分管行長(zhǎng)定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)前后檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)等部門進(jìn)行階段性綜合檢查。
    2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班電話。
    在平時(shí)工作中,突出抓好了對(duì)“重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位”和“早、中、晚”三個(gè)時(shí)段的安全檢查,針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間員工安防制度是否落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、兩人以上當(dāng)班等容易出現(xiàn)的問(wèn)題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突擊和回放錄像等方法進(jìn)行檢查;對(duì)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,做到絕不放過(guò)、不遷就、重整改、嚴(yán)處罰。
    3、加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。
    明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是安全防范工作的第一責(zé)任人。
    在安全管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否決。
    把“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”當(dāng)作安全保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制。
    目前,全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有安全員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn)行安全檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)行安全檢查,并作詳細(xì)記錄。
    檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否上鎖;110報(bào)警設(shè)備是否就位等等。
    o年年終總結(jié)篇九
    個(gè)人年終總結(jié) (20xx.12)
    不知不覺間,來(lái)到xx公司已經(jīng)有3年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這幾年的時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、工作總結(jié)
    硫氨段工作自己總結(jié)一下。
    二、 在工作中主要存在的問(wèn)題有:
    1、由于幾年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對(duì)相關(guān)的流程有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。
    2、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。
    3、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念,對(duì)硫胺工段還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足。從而對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
    三、工作心得
    1、在工作實(shí)踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動(dòng)一致,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。
    工作中,很多工作是一起完成的,在這個(gè)工程中,大家互相提醒和補(bǔ)充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。 現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑?,一定要?duì)業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。
    身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識(shí)技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時(shí)候能有他們?cè)谏磉?。我一定?huì)和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做出更好的成績(jī)。
    四、工作教訓(xùn)
    經(jīng)過(guò)這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
    在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    2. 對(duì)流程不夠熟悉;
    3. 工作不夠精細(xì)化;
    平時(shí)的工作距離精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思,這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。
    4. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn),尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);
    今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工段有了新的認(rèn)識(shí),但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
    5. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié);
    在工作總結(jié)上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
    6. 做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
    拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì)避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進(jìn)度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問(wèn)題,隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中,學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。
    在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    五、工作計(jì)劃
    其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
    1、 要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
    3、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
    4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作;
    5、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。
    。。。。。。
    o年年終總結(jié)篇十
    年終工作總結(jié)報(bào)告如何做到簡(jiǎn)單、出色??!
    不少職場(chǎng)人的年度總結(jié)不能說(shuō)不用心,洋洋灑灑、圖文并茂的幾十張ppt,漂亮、吸引眼球,但就是無(wú)法得到老板的青睞。原因很簡(jiǎn)單,整個(gè)報(bào)告沒能圍繞著公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開,給上司留下做事目的性不強(qiáng)的印象。
    既然是總結(jié)回顧,你自然得持有客觀的心態(tài),對(duì)自己或自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的績(jī)效表現(xiàn)做出一番評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià),需要結(jié)論及支撐結(jié)論的事實(shí)。不少ol的總結(jié)報(bào)告要么有結(jié)論欠缺事實(shí),要么既沒有觀點(diǎn)又缺乏事實(shí)、只是空洞乏味地報(bào)“流水賬”;也有些人雖然懂得列舉事實(shí),但選擇的“故事(事件)”缺乏影響力,“故事”僅為極少數(shù)人知道,自然難以獲得與會(huì)人員的共鳴。
    年度總結(jié)陳述就像一場(chǎng)職場(chǎng)show,你得學(xué)會(huì)控制節(jié)奏,在聽眾還沒有“打瞌睡”前結(jié)束你的報(bào)告,因此,年度總結(jié)一定要簡(jiǎn)短有力。通常,年度總結(jié)報(bào)告的結(jié)構(gòu)由三大部分組成:觀點(diǎn),事實(shí),建議。
    大多數(shù)經(jīng)理喜歡勤于思考、善于解決問(wèn)題的手下,如果你的年終總結(jié)讓他們覺得你是個(gè)很好的遵照?qǐng)?zhí)行者,接令行事、說(shuō)一是一,只曉得在上司的指揮棒下工作,他們自然不會(huì)重視和提拔你。一份好的年終總結(jié)必須提出建議,即:提出你的工作設(shè)想,以及達(dá)成目標(biāo)所需的資源。俗話說(shuō),“會(huì)哭的孩子有奶喝”,會(huì)吆喝的ol自然能引起上司的關(guān)注。技術(shù):數(shù)字更具說(shuō)服力!
    年終總結(jié)說(shuō)白了,就是亮觀點(diǎn)、說(shuō)事實(shí)。擺事實(shí),最簡(jiǎn)單、有力的方法莫過(guò)于讓數(shù)字說(shuō)話了!某公司的招聘經(jīng)理遭一業(yè)務(wù)經(jīng)理“投訴”,說(shuō)她能力有限、不能為業(yè)務(wù)部門招到合用的人選。這位招聘經(jīng)理沒有針鋒相對(duì)地反駁,而是提供了若干數(shù)據(jù):本年度,新員工入職總數(shù),該部門的新員工數(shù)、占新員工總數(shù)的比例;整個(gè)公司的員工離職率,該業(yè)務(wù)部門的員工離職率;該部門員工的工作年限分布,整個(gè)公司的員工工作年限分布……通過(guò)幾組數(shù)據(jù)的對(duì)比,老板及參會(huì)者都意識(shí)到:真正有問(wèn)題是那位業(yè)務(wù)經(jīng)理,他的帶隊(duì)、管人能力存在著瑕疵。
    如果你想唱紅一年的收成,務(wù)必記住:好的年終總結(jié),一定會(huì)讓你脫穎而出;做得好,還要說(shuō)得好!
    o年年終總結(jié)篇十一
     20**年對(duì)于我來(lái)說(shuō),是及其難忘的一年,在這一年中,我接觸到了比以前更多的人和物,擴(kuò)大了自己的視野,開拓了眼界,但同時(shí)我也知道,自己還有很多的不足之處,需要在以后的工作中不斷的歷練與成長(zhǎng),總體觀察,這一年對(duì)我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論與客戶的談判,還是銷售經(jīng)驗(yàn)與新客戶的接洽工作,都在不斷進(jìn)步中。
     理想中我的品牌戰(zhàn)略:首先,我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車制動(dòng)泵類配件,制動(dòng)泵是我們的最強(qiáng)的一項(xiàng),因此在制動(dòng)泵方面,盡量使用自己的品牌;其次,一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自己的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng),但是我方仍應(yīng)想方設(shè)法將xx品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者,品牌的打響是靠穩(wěn)定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的,就好比國(guó)內(nèi)大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)識(shí)的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國(guó)外品牌為主導(dǎo),人們知道喝飲料首選什么、什么牌子,買運(yùn)動(dòng)鞋看的更多是什么牌子,手機(jī)要買那個(gè)牌子,電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些,就連買本土轎車都得先看看廠商的國(guó)際合作伙伴是日本的還是歐美的,由于那些名牌的質(zhì)量?jī)?yōu)越,人們就會(huì)潛意識(shí)的相互之間宣傳;另外,我們公司如今外協(xié)采購(gòu)?fù)怃N的規(guī)模在逐漸增大,針對(duì)外協(xié)產(chǎn)品我們應(yīng)該杜絕用自己的品牌而影響自己xx品牌專業(yè)制造制動(dòng)汽車配件的形象,我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;最后,對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益。
     隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應(yīng)是我們的首要問(wèn)題;如今我們?cè)诿绹?guó)設(shè)立分公司,緊接著我們有在伊朗成立分公司的想法,其一切都是為了贏取更多的市場(chǎng)份額和對(duì)當(dāng)?shù)匾约爸苓吺袌?chǎng)的有效管理;我們也不能忘記crm(客戶關(guān)系管理)的推動(dòng),有效地管理好每個(gè)區(qū)域的客戶與我們之間的友好和長(zhǎng)期合作的關(guān)系炙手可熱,我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的主動(dòng)權(quán)去獲取市場(chǎng)而非等客戶來(lái)找我們!
     7、客戶樣品:對(duì)于客戶所寄和給的新樣品,我認(rèn)為我司應(yīng)該首先對(duì)其進(jìn)行篩選,不能是汽車配件的樣品我們就接受,如果數(shù)量、市場(chǎng)、利潤(rùn)不是很理想,就立即放棄,過(guò)多精力的分散,其結(jié)果必定是得不償失。
     隨著圣誕的來(lái)臨,20**年接近尾聲了,在這一年里,我們看到了太多的傷害孩子的事件,這使我很痛心,尤其是幼兒園老師的`虐童事件更是讓我覺得羞愧,但是這一系列的事件也使我更加堅(jiān)定,我告訴自己一定要保護(hù)好我們的孩子,讓他們?cè)跍嘏c關(guān)懷中健康成長(zhǎng),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
     一、教育教學(xué)方面:
     1、 老師能根據(jù)早教班孩子的年齡特點(diǎn)進(jìn)行豐富多彩的各科教學(xué),特別是以多種形式對(duì)孩子們的動(dòng)手動(dòng)腦能力,如撕紙、折紙、點(diǎn)畫、游戲等組織教學(xué),還進(jìn)行主題教學(xué),充分發(fā)揮了幼兒的主動(dòng)性、積極性,讓幼兒在環(huán)境中學(xué)到更多的知識(shí),掌握更多的技能。主助教老師既分工又合作,改變以往的教學(xué)模式,以游戲的形式為主大大提高了孩子們的學(xué)習(xí)興趣。
     2、 文明禮儀教育是今年的重點(diǎn)。我們?cè)缃贪喽啻握匍_班會(huì),以多種形式對(duì)孩子們進(jìn)行文明禮儀教育,從孩子們的一日活動(dòng)隨時(shí)教育他們講文明講禮貌。
     二、安全方面:
     切實(shí)加強(qiáng)對(duì)孩子們的安全教育,我們把安全教育放在了首位,因?yàn)槲矣X得對(duì)于早教班的幼兒而言,他們還不知道如何避開危險(xiǎn),自控能力差,做事有沖動(dòng)性,對(duì)危險(xiǎn)或有害事物缺少經(jīng)驗(yàn),在活動(dòng)中容易發(fā)生事故,受到傷害。因此在一日活動(dòng)中,我時(shí)刻關(guān)注著幼兒的安全,如在每天的戶外活動(dòng)中,更是加強(qiáng)觀察,在排除安全隱患的同時(shí)也注意個(gè)別提醒及時(shí)制止危險(xiǎn)行為的發(fā)生。
     三、家長(zhǎng)工作
     及時(shí)向家長(zhǎng)反映幼兒在園的異常情況,做好個(gè)別教育;定期更換家長(zhǎng)園地,向家長(zhǎng)宣傳保教小竅門和教學(xué)內(nèi)容;定期家訪或電話訪問(wèn),及時(shí)與家長(zhǎng)溝通;讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的情況,以便進(jìn)行有針對(duì)性的教育等等,最大限度地做到家園同步教育好孩子。
     工作中我深深的體會(huì)到了,作為教師不能簡(jiǎn)單的憑借年齡來(lái)判斷幼兒的發(fā)展水平和實(shí)際經(jīng)驗(yàn),因?yàn)槊恳粋€(gè)判斷,都應(yīng)該從自己班上的兒童的具體實(shí)際情況出發(fā),注意針對(duì)幼兒的個(gè)別差異進(jìn)行指導(dǎo)。這樣,我想一位教師的教學(xué)水平好與否也是可以從這里體現(xiàn)出來(lái)的。雖然,在這一年中,我進(jìn)步,成長(zhǎng)了許多,但仍有許多不足之處。如在如何更有效的組織管理好幼兒的一日生活各個(gè)環(huán)節(jié)上,仍缺乏很多的經(jīng)驗(yàn)與技巧。如何做到收、放自如,是我今后努力的目標(biāo)。
     幼兒園的生活總是那樣令人回味無(wú)窮:孩子的純真與質(zhì)樸常會(huì)喚出我們的美好童心,使我們能用這顆心去理解他們,走進(jìn)他們的世界。在珍惜幼兒園提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的同時(shí),我也將努力汲取更多幼教新知,讓自己永遠(yuǎn)處于一灣活水、碧水之中。
     望著漸漸長(zhǎng)大的孩子們,看到他們的進(jìn)步,讓我感受到一種自豪感,一個(gè)學(xué)期轉(zhuǎn)眼過(guò)去,耳邊仿佛還是孩子們的嬉笑聲。我也要整理一下我的思緒,總結(jié)過(guò)去了的工作經(jīng)驗(yàn),以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。以下我叢思想政治、教育教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、家長(zhǎng)工作等方面對(duì)本學(xué)期工作做總結(jié):
     (一)思想政治方面:
     教師被喻為人類靈魂的工程師,教師的政治思想會(huì)直接影響到孩子。我在思想上高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己。積極參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),并認(rèn)真做記錄。做到不遲到、不早退,樹立為人師表的形象。
     (二)教育教學(xué)方面:
     從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),設(shè)計(jì)好主題活動(dòng),精心安排好每周計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容,認(rèn)真組織好每節(jié)活動(dòng)。在活動(dòng)中,讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí),使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人,在獲得全面、和諧發(fā)展的同時(shí)也得到個(gè)性的發(fā)展。
     1、從生活抓起,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)習(xí)慣。本學(xué)期,根據(jù)班級(jí)計(jì)劃中我班的幾個(gè)弱點(diǎn),著重開展以下活動(dòng)來(lái)促使班級(jí)常規(guī)良好風(fēng)氣的形成:對(duì)進(jìn)步的幼兒及時(shí)表?yè)P(yáng),對(duì)落后的幼兒給予鼓勵(lì);在活動(dòng)中,我有針對(duì)性對(duì)個(gè)別幼兒進(jìn)行教育,做到“三輕”即:說(shuō)話輕、拿玩具輕、玩玩具輕。
     2、每天保持幼兒戶外體育活動(dòng)時(shí)間,帶領(lǐng)幼兒認(rèn)真開展各項(xiàng)體育活動(dòng)、鍛煉身體。在每周計(jì)劃活動(dòng)中,根據(jù)幼兒的現(xiàn)狀情況,合理設(shè)計(jì)好每日的戶外體育活動(dòng)內(nèi)容和運(yùn)動(dòng)量。一個(gè)學(xué)年以來(lái),孩子們的身體素質(zhì)逐步上升。
     3、為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。小班幼兒的學(xué)習(xí)途徑是游戲,我注意到發(fā)掘每一個(gè)活動(dòng)的游戲價(jià)值讓幼兒在有準(zhǔn)備的游戲活動(dòng)中得到自我發(fā)展。通過(guò)改變傳統(tǒng)的方法,在每次活動(dòng)中,我先在教室里布置一些與主題活動(dòng)有關(guān)的知識(shí)內(nèi)容圖片或其他環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。讓幼兒在環(huán)境中學(xué)習(xí),通過(guò)與環(huán)境、與材料的互動(dòng)中,使幼兒得到發(fā)展。
     (三)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面:
     我深刻地認(rèn)識(shí)到,時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,教育教學(xué)觀念也在不斷更新和變革,我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質(zhì),提高文化專業(yè)知識(shí)水平。園里組織的聽課、外出學(xué)習(xí)等活動(dòng)讓我在工作思想和教育行為上得到了很多的啟示,而且我也體會(huì)到在幼兒園這個(gè)團(tuán)結(jié)、向上的群群體中,進(jìn)步是一種需要和必然;我利用空余的時(shí)間翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍,從中了解最新的幼教動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)幼教雜志上的文章,了解幼教改革的新動(dòng)向,看到優(yōu)秀教師的先進(jìn)教育方法及時(shí)摘錄下來(lái),并同時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的老教師請(qǐng)教,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷積累經(jīng)驗(yàn),使自己的業(yè)務(wù)水平有所提高。
     在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中使我知道了觀察了解在先,介入指導(dǎo)在后,這樣才能夠使每個(gè)幼兒都有所提高,有所發(fā)展。我自制一本幼兒觀察記錄,在每次區(qū)域活動(dòng)的過(guò)程中,我認(rèn)真地去關(guān)注每一個(gè)孩子,關(guān)注孩子們發(fā)展的每一個(gè)尋常時(shí)刻,通過(guò)觀察來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。一次,我發(fā)現(xiàn)建筑區(qū)的孩子們總是不能安靜下來(lái),于是我就進(jìn)行觀察,原來(lái)他們?cè)跔?zhēng)論房子里住的是什么小動(dòng)物?!笆遣粫?huì)搭房子嗎?還是什么問(wèn)題呢?”后來(lái)我發(fā)現(xiàn),是因?yàn)榻ㄖ^(qū)的輔助材料小動(dòng)物數(shù)量投放的過(guò)多了,造成在選擇玩具的過(guò)程中出現(xiàn)了不知所措。他們能搭建各種造型的房子,但為了住進(jìn)小動(dòng)物而爭(zhēng)執(zhí)不休。因此,我調(diào)整了建筑區(qū)的輔助材料的投放數(shù)量。并引導(dǎo)幼兒用各種輔助材料豐富自己的作品。孩子們不在為動(dòng)物而互相爭(zhēng)吵了。我很慶幸當(dāng)時(shí)自己沒有貿(mào)然的打擾他們的游戲。而是看到問(wèn)題的實(shí)質(zhì)去解決問(wèn)題。
     四、存在不足:
     1、在下學(xué)期的工作中力爭(zhēng)做到“今日事今日畢”,避免因自身懶惰思想造成的拖拉現(xiàn)象。
     2、工作中更嚴(yán)格的要求自己努力提高自己分析問(wèn)題能力和科研能力。
     高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“誰(shuí)愛孩子,孩子就愛他。只有愛孩子的人,他才可以教育孩子?!痹谝院蟮墓ぷ髦形覍⒂眯娜勖恳粋€(gè)孩子。努力克服自身的弱點(diǎn),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
    o年年終總結(jié)篇十二
    細(xì)細(xì)一回想起來(lái),才會(huì)突然的感到惶恐,原來(lái)時(shí)間就這么走掉了啊。
    這一年遇到了很多事,但是都是我不想記得的。所以想一把火燒掉。
    上半年過(guò)得無(wú)聊又頹廢,沒有好好生活,沒有真正快樂(lè)的生活。而是拼命的把自己當(dāng)成一個(gè)演員,一定要自己在“別人”眼中過(guò)得幸福。
    幼稚又可笑。
    總是虐待自己和虐待其他人。
    后來(lái)我才知道原來(lái)我只是一個(gè)手段低劣的騙子。
    仗著別人的好所以肆無(wú)忌憚。
    還以為自己有多高明。
    種種的種種我都懺悔過(guò)了。所以翻篇了。那個(gè)不是我。
    或者說(shuō),只是這幾個(gè)月,走偏了的我。
    近乎偏執(zhí)的瘋子。
    今年的暑假?zèng)]有回家,極度極度的想家。有好幾次哭得抽搐不能自己。
    于是坐七個(gè)小時(shí)車回去,兩天后再回來(lái)。
    抱著媽媽突然就覺得想通了很多。
    身體發(fā)膚,受之父母。
    活著,不能這么不負(fù)責(zé)任。
    于是我開始清理。
    開始回歸。
    過(guò)一開始的生活。
    簡(jiǎn)單
    單純
    善良
    平淡
    不驚不擾。
    原來(lái)真的是好心境總會(huì)帶來(lái)好事情。
    我在想我會(huì)不會(huì)突然變得很虔誠(chéng),虔誠(chéng)的相信命運(yùn)。
    在我下定決心之后沒多久,居然遇見了李隊(duì)。突然而強(qiáng)勢(shì)的出現(xiàn)。就像排練了無(wú)數(shù)次的舞臺(tái)劇一樣刻骨銘心。
    仿佛我之前遇見的一切的痛苦與最終的平靜,都是上天為了要給我永久的幸福,又怕當(dāng)時(shí)幼稚而浮躁的我會(huì)不加珍惜,所以才磨練以給我一個(gè)平穩(wěn)的心境來(lái)享受專屬的幸福。
    可是再一開始,出于感恩或者是出于懷疑,我始終沒想到我還能遇到一個(gè)讓我這么奮不顧身而他也同樣如此的人。
    同樣懷疑
    同樣躊躇
    所以有了一開始的折磨與痛苦
    每每失去安全感的時(shí)候,總會(huì)用無(wú)理取鬧來(lái)證明自己的價(jià)值有多么重要。
    不過(guò)以后不會(huì)了,人總要學(xué)會(huì)長(zhǎng)大,學(xué)會(huì)珍惜。
    媽媽說(shuō),世上沒有什么是“該”的。
    不是生來(lái)就該當(dāng)公主。不是生來(lái)就有無(wú)數(shù)人疼愛。
    你也不是生來(lái)就應(yīng)該對(duì)我這么好。
    所以有一個(gè)這樣的人,總該懷著感恩的心。虔誠(chéng)的生活。
    小脾氣有時(shí)候真的不是一朝一夕能夠改變的,我總在無(wú)數(shù)次的后悔自己的壞脾氣。
    2012,和愛的人,過(guò)愛的生活。
    o年年終總結(jié)篇十三
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),所以我要更加努力打開一個(gè)工作新局面。
    回首20xx年,我來(lái)到公司7個(gè)多月了。在公司的這段期間,嘗盡了酸甜苦辣,自身得到了很大提高,實(shí)在是受益匪淺!20xx年我的主要工作是牟平一中西教學(xué)樓、男生宿舍樓加固工程施工,煙臺(tái)市怡利面粉有限公司1#成品庫(kù)鋼結(jié)構(gòu)廠房施工,東華商貿(mào)城院線網(wǎng)架與怡利面粉鋼結(jié)構(gòu)廠房所有資料的編制,門式鋼架廠房的預(yù)算。
    牟平一中西教學(xué)樓原建筑物施工為1985年,主體結(jié)構(gòu)形式為磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用墻下條形基礎(chǔ)。男生宿舍樓原建筑物施工為1997年,主體結(jié)構(gòu)也為磚混結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)采用柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。本工程工期短、天氣炎熱、而且施工期間下了好幾次大雨、施工難度比較大,不管怎么說(shuō)到最后還是順利完工,讓學(xué)校正常開學(xué),得到了學(xué)校和監(jiān)理的認(rèn)可。加固工程中由于施工隊(duì)伍比較多,人員混雜,所以一定要協(xié)調(diào)好各施工隊(duì)間的關(guān)系,尤其是交叉作業(yè)使用塔吊的問(wèn)題上。各施工隊(duì)伍只有搞好現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系,才能少走彎路,使工程盡快完工。干工程說(shuō)白了就是要控制工程的安全和質(zhì)量,由于本工程現(xiàn)場(chǎng)條件很差,所以對(duì)每個(gè)剛進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)使每個(gè)工人一定要注意安全,而且隔幾天就告訴施工隊(duì)長(zhǎng)讓自己的工人注意安全!在質(zhì)量方面一定要嚴(yán)格把關(guān),不符合要求的一律返工!因此,我們告訴每個(gè)施工隊(duì)長(zhǎng),干活的時(shí)候一定要仔細(xì),“活開始干的慢就是為了以后快”,只圖活干的快到最后返工就得不償失!另外,現(xiàn)場(chǎng)施工材料一定要提前算計(jì)好,提前告訴孫師傅去買,爭(zhēng)取在每個(gè)施工工藝開始前把應(yīng)該用到的材料準(zhǔn)備好,只有人員和材料都到位,才能加快工程進(jìn)度,使工程盡快完工。
    煙臺(tái)市怡利面粉有限公司1#成品庫(kù)為新建工程,面積1531.26m2,結(jié)構(gòu)類型為門式鋼架輕鋼結(jié)構(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)吊裝的時(shí)候一定要注意安全,吊裝前應(yīng)對(duì)每個(gè)工人進(jìn)行安全教育。其實(shí)鋼結(jié)構(gòu)廠房最難的是屋面施工,屋面外板上的鉆尾釘和拉鉚釘一定要用密封膠涂好,屋脊處的外板邊一定要做折彎處理以防止風(fēng)吹漏雨。山墻處受風(fēng)力最大,一定要用鋼釘把封邊釘牢固??傊摻Y(jié)構(gòu)屋面施工一定要仔細(xì),一定要保證不能漏雨!
    鋼結(jié)構(gòu)預(yù)算一定要仔細(xì)認(rèn)真,對(duì)價(jià)格一定要控制好,即要保證自己的成本,不能讓自己賠錢,又要使價(jià)格不要太高,價(jià)格太高不能中標(biāo)。所以做預(yù)算一定要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝熟悉,對(duì)圖紙精通,市場(chǎng)鋼材的價(jià)格也要了解,只有把這些搞明白,才能做好工程預(yù)算!
    總之,經(jīng)過(guò)這一年的工作,自身得到了很大的提高,無(wú)論是專業(yè)知識(shí)還是人際交往關(guān)系處理方面,都上了一個(gè)新臺(tái)階。希望20xx年再接再厲,更上一層樓!
    o年年終總結(jié)篇十四
    時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼20xx年就要過(guò)去了。我是20xx年x月來(lái)到公司的,非常榮幸加入xx這個(gè)大家庭?;赝^(guò)去一年,各項(xiàng)工作都告一段落了,在這里簡(jiǎn)要回顧,總結(jié)一下過(guò)去一年的工作情況,展望明年工作重點(diǎn),進(jìn)而制定下一步工作計(jì)劃:
    1、 將安易erp軟件中兩個(gè)單位第一季度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)遷移至通用財(cái)務(wù)軟件用友u8,方便每月期末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)賬。
    2、 優(yōu)化調(diào)整進(jìn)銷存軟件中物流模塊,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)客戶和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了二級(jí)分類,重設(shè)了核算科目,清晰了信息數(shù)據(jù)流共享,提高了財(cái)務(wù)人員查詢和統(tǒng)計(jì)效率。
    3、 應(yīng)收賬款方面;將原來(lái)單一客戶等按年累計(jì)流水式明細(xì)表,調(diào)整為單客戶月銷售累計(jì)明細(xì)表。這樣使每月的銷售、成本、回款、壞賬等數(shù)據(jù)易于匯總整理,也是會(huì)計(jì)核算做賬的最有利憑證。
    4、 個(gè)人借款清理;通過(guò)查找以前年度其他應(yīng)收款明細(xì)表,逐一查證核對(duì),基本狀況逐漸清晰。
    5、 對(duì)于應(yīng)付賬款;綜合業(yè)務(wù)來(lái)看,供應(yīng)商分為三大類:其中本地供應(yīng)商,有一定的賬期,對(duì)賬結(jié)算。外地廣東廠家,需提前下訂單,并預(yù)付定金,貨到結(jié)算。還有少量是零星采買。僅對(duì)預(yù)付定金的供應(yīng)商在會(huì)計(jì)核算上引入了“在途物資”科目,這樣使賬面庫(kù)存更加接近實(shí)際盤點(diǎn)。
    6、 常規(guī)性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,如每天銷售成本匯總整理,日常費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核、到會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,憑證的裝訂和保存盡量做到符合公司規(guī)范和要求。
    二、 工作的不足及改進(jìn)措施
    1、 我們雖然做到了定期庫(kù)存盤點(diǎn),也有小小進(jìn)步,但還沒達(dá)到公司和業(yè)務(wù)銷售想要的效果。賬實(shí)相符、產(chǎn)品貼圖一直是我們的軟肋,接下來(lái)要對(duì)每一個(gè)月的盤點(diǎn)情況與當(dāng)月進(jìn)銷存賬務(wù)處理進(jìn)行有效核對(duì),找出不符點(diǎn),及時(shí)更正。抽出一定時(shí)間和精力配合完善庫(kù)存表的貼圖工作。
    2、 電算化的使用還需加強(qiáng),為了使財(cái)務(wù)工作更上一個(gè)臺(tái)階,財(cái)務(wù)軟件的合理應(yīng)用不失為一個(gè)加快完善公司核算體系快捷途徑;軟件的好處我們大家有目共睹,前提是我們要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始記錄,同時(shí)我們?cè)趯W(xué)習(xí)和應(yīng)用好賬務(wù)處理模塊時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,如何加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享是我接下來(lái)需要克服的困難。還有銷售模塊和采購(gòu)模塊的應(yīng)用,雖然取得了一定的進(jìn)步,但應(yīng)用的還不是特別好,所以進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和探索是非常有必要的。
    3、 目前應(yīng)收應(yīng)付的核算還處在手工計(jì)算、電子制表階段,繁重、復(fù)雜的核算數(shù)據(jù)和查找單據(jù)既浪費(fèi)人力和時(shí)間,也不能完全保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效性。因此適時(shí)制定一個(gè)符合我們企業(yè)的進(jìn)銷存處理流程和將往來(lái)及時(shí)納入電算化是處理將是接下來(lái)努力的方向。
    員。因此對(duì)公司而言,我們肩負(fù)著很大的義務(wù)與責(zé)任。所以只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),我們才能進(jìn)步,鑒于工作中存在的問(wèn)題,明年工作重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
    1、 根據(jù)企業(yè)對(duì)完整掌握整體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的迫切需求,考量是否逐步收回在外會(huì)計(jì)賬務(wù)。加強(qiáng)與國(guó)地稅等對(duì)外聯(lián)絡(luò)溝通和新財(cái)稅政策的關(guān)注,為將來(lái)納稅申報(bào)等相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。
    2、 加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,協(xié)助業(yè)務(wù)做好公司的資金回籠,有效控制好成本和費(fèi)用,穩(wěn)步促進(jìn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng),從而實(shí)現(xiàn)凈利的增加。
    3、 隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)。為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技能水平,要用新的知識(shí)不斷充實(shí)和武裝自己。同時(shí)部門內(nèi)交叉學(xué)習(xí),增加相互工作的認(rèn)知、理解等,增強(qiáng)相互之間工作的有效配合,爭(zhēng)取做到“一專 ,多能”,使公司的財(cái)務(wù)核算水平進(jìn)一步的提高。
    最后,希望在新的一年里,大家互相幫助、互相支持,各部門之間通力配合,為公司的良好發(fā)展盡最大的職責(zé),只有公司經(jīng)營(yíng)得好,我們才有平臺(tái)更好的施展各自才能,一榮俱瑞是公司與員工之間的最貼切寫照,所以我們每位員工將一如既往的為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    o年年終總結(jié)篇十五
    行政人事年終總結(jié)范文即將過(guò)去的20xx年是公司發(fā)展史上至關(guān)重要的一年,是取得了輝煌成績(jī)和穩(wěn)步發(fā)展的一年,行政人事年終總結(jié)范文。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,行政人事中心圍繞著公司的主流業(yè)務(wù),從三大方面做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作。具體如下:
    (一)人力資源工作。
    1、招聘及試用員工跟蹤考評(píng)。今年累計(jì)招聘各崗位人員共計(jì)104名,其中包括區(qū)域經(jīng)理3名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì)計(jì)、美特融資主管、采購(gòu)員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名,生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時(shí)補(bǔ)充32人,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    另外,我們采用多種方式對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導(dǎo)下,既滿足了公司對(duì)各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。
    2、考核。今年4月份對(duì)52名車間員工,2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級(jí)考評(píng)。通過(guò)考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調(diào)動(dòng)了員工的積極性,而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
    另外為穩(wěn)定、留住關(guān)鍵員工,我們制定了檢測(cè)人員的資格認(rèn)定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃?xì)獗?、熱量表的資格認(rèn)定,對(duì)合格人員進(jìn)行了技術(shù)補(bǔ)貼。
    3、今年4月份對(duì)各部門74崗位進(jìn)行了普查。因營(yíng)銷模式變化、人員工作變動(dòng)等,我們對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位、人員配置及職責(zé)情況進(jìn)行了普查,并完善形成《崗位說(shuō)明書》,為員工招聘、培訓(xùn)提供了參考依據(jù)。
    4、對(duì)各崗位進(jìn)行了薪酬調(diào)查與分析。我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導(dǎo)價(jià)的查詢、發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢不同地區(qū)同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當(dāng)?shù)氐男匠甑雀鞣N手段對(duì)各崗位進(jìn)行了薪資調(diào)查,并形成了《調(diào)查報(bào)告》,工作總結(jié)《行政人事年終總結(jié)范文》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平,為本公司的薪酬調(diào)整提供了參考依據(jù)。
    另外,通過(guò)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的人工成本占總成本的比例超過(guò)15%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)《xx年濟(jì)南市工資指導(dǎo)價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7。4%,數(shù)據(jù)表明我公司人工成本太高,在當(dāng)前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下,人浮于事的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。由此得出,若想進(jìn)行薪酬改革,必須先對(duì)各部門的現(xiàn)有崗位進(jìn)行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實(shí)現(xiàn)減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導(dǎo)提建議的同時(shí),對(duì)各部門的崗位進(jìn)行了分析,并形成《各部門崗位設(shè)置建議》,為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)。
    5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術(shù)中心、行政管理類、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調(diào)動(dòng)各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。
    6、做好員工工資的統(tǒng)計(jì)、審批發(fā)放、社保申報(bào)和繳納工作,辦理好員工的入職、離職、調(diào)動(dòng)、檔案管理、落戶等各項(xiàng)手續(xù)。想員工所想,急員工所急,做好各項(xiàng)服務(wù)支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。
    7、培訓(xùn)工作。今年的大型培訓(xùn)共進(jìn)行了16場(chǎng),包括思想意識(shí)的培訓(xùn)如創(chuàng)新論壇和質(zhì)量意識(shí)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn);專業(yè)知識(shí)技能的培訓(xùn)如回流焊、熱量表、階梯計(jì)費(fèi)水表、渠道建設(shè)等營(yíng)銷思路技能的培訓(xùn);財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)等等。
    今年培訓(xùn)的最大特點(diǎn)是打破往年單一被動(dòng)的講授方式,采用了互動(dòng)的座談方式,讓每個(gè)員工積極參與進(jìn)來(lái);采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發(fā)生的實(shí)際案例等等。如制造分公司質(zhì)量成本、質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn);服務(wù)部服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技巧的培訓(xùn)等等。
    為了避免培訓(xùn)流于形式,保證培訓(xùn)效果,在對(duì)市場(chǎng)部、銷售部、服務(wù)部進(jìn)行的系列光盤培訓(xùn)中,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進(jìn)行座談,讓每個(gè)人都談自己的收獲等等。
    總之,我們積極動(dòng)腦對(duì)培訓(xùn)及考核的方式、方法進(jìn)行了有效創(chuàng)新。事實(shí)證明,此方式是有效的,因?yàn)榻?jīng)過(guò)培訓(xùn)效果評(píng)估,員工的評(píng)價(jià)較高。
    (二)行政管理工作。
    今年辦公室工作的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)變思想,在為各部門提供好服務(wù)的同時(shí),改變?cè)械乃季S和工作的方式、方法,對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)行創(chuàng)新,不再依賴于原來(lái)的供應(yīng)商、服務(wù)商,引入模擬招標(biāo)的方式進(jìn)行大件辦公用品的購(gòu)買,所有的工作都以成本控制為主線。
    另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設(shè)備的管理,真正做好物品登記,對(duì)設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)行了跟蹤并及時(shí)登記臺(tái)帳等。
    1、辦公室費(fèi)用控制。在同樣的效果下,名片價(jià)格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價(jià)格還可以下調(diào)至少2元/盒;通過(guò)20xx年殘聯(lián)保障金可以免掉,為公司節(jié)約2萬(wàn)余元;通過(guò)一系列的斗志斗勇工作,為公司節(jié)約物業(yè)管理費(fèi)3000余元;通過(guò)談判,僅用了2800元為公司購(gòu)買了一套辦公家具;在九月份超過(guò)6000余元電話費(fèi)的情況下,通過(guò)一些辦法,使得十月份話費(fèi)降至4000余元;工會(huì)費(fèi)少繳納一個(gè)季度的費(fèi)用20xx元,在申報(bào)資料中減少人員,盡力不訂購(gòu)其要求的雜志等等,在訂飛機(jī)票時(shí),為公司節(jié)約80余元的機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi);在修理打印復(fù)印機(jī)時(shí),為避免原來(lái)的一家壟斷,我們通過(guò)多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過(guò)程中為公司節(jié)約了800余元,打破了原來(lái)為了保證正常使用而不敢換其他服務(wù)商。前段時(shí)間打印機(jī)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,我們就是在試驗(yàn),驗(yàn)證原服務(wù)廠家說(shuō)的是否屬實(shí),是否需要全部更換,雖然有時(shí)耽擱了大家的使用,但對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)成本控制的質(zhì)的飛躍,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是,頂著那么大的壓力那么大的風(fēng)險(xiǎn)去換,確實(shí)需要勇氣。
    o年年終總結(jié)篇十六
    為充分總結(jié)xx年的工作成績(jī),研究確定xx年工作思路,現(xiàn)就各科室做好年度工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
    一、根據(jù)《遂昌職業(yè)中專xx學(xué)年第二學(xué)期工作計(jì)劃》、《遂昌職業(yè)中等專業(yè)學(xué)校xx學(xué)年工作計(jì)劃》落實(shí)情況及各科室實(shí)際開展工作情況,對(duì)xx年的工作進(jìn)行全面、認(rèn)真、翔實(shí)的總結(jié),要體現(xiàn)出一年來(lái)科室的工作思路、工作目標(biāo)、工作成績(jī)、工作措施、存在問(wèn)題等內(nèi)容,要突出工作重點(diǎn)、工作亮點(diǎn)、工作特色和工作成效等。
    二、根據(jù)全教會(huì)、省教會(huì)精神,《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》及xx年工作存在的問(wèn)題等,結(jié)合科室工作實(shí)際,研究提出xx年工作的主要思路和目標(biāo)任務(wù),要做到思路清晰、目標(biāo)明確、措施扎實(shí),為開拓性做好xx年的工作打下良好的基礎(chǔ)。
    三、各科室的《xx年度工作總結(jié)》和《xx年工作思路》上交前需經(jīng)分管校長(zhǎng)審閱。
    四、各科室的《xx年度工作總結(jié)》和《xx年工作思路》分別以打印稿和電子文本方式于12月27日前上交學(xué)校辦公室(電子文本發(fā)送至:sczyzzdzj@或網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)公共共享)。
    在省市局和區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx年以來(lái),路橋分局圍繞打造系統(tǒng)和地方兩個(gè)“三區(qū)”目標(biāo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)監(jiān)管理念,認(rèn)真開展食品藥品安全監(jiān)管,切實(shí)加強(qiáng)班子隊(duì)伍及黨風(fēng)廉政建設(shè),取得了較好的成績(jī)。
    一、突出重點(diǎn),深入開展食品安全綜合監(jiān)督
    xx年,我分局按照省、市局和區(qū)委區(qū)政府的部署,圍繞食品安全示范區(qū)(鄉(xiāng)鎮(zhèn))創(chuàng)建、九大基礎(chǔ)工程建設(shè)、奧運(yùn)主題食品安全工作,突出重點(diǎn),深化落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,進(jìn)一步健全監(jiān)管體系,大力加強(qiáng)食品安全專項(xiàng)整治,有效促進(jìn)了食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范化,全區(qū)食品安全保障水平有了新提高。
    (一)突出示范創(chuàng)建活動(dòng),開創(chuàng)齊抓共管新局面
    我們認(rèn)真履行綜合監(jiān)督職能,積極做好牽頭協(xié)調(diào)工作,努力爭(zhēng)取區(qū)四套班子及有關(guān)方面的重視與支持,創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范縣(區(qū))工作被擺上區(qū)政府重點(diǎn)工作,示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)列入了區(qū)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個(gè)社會(huì)考核。我們從基層實(shí)際出發(fā),狠抓業(yè)務(wù)指導(dǎo)和干部培訓(xùn)工作,分別在六月份和八月份組織食品監(jiān)管各有關(guān)單位、鎮(zhèn)(街道)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干赴玉環(huán)、三門學(xué)習(xí)取經(jīng),并放浙江醫(yī)藥高等??茖W(xué)校進(jìn)行為期三天的創(chuàng)建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn);為進(jìn)一步推進(jìn)示范創(chuàng)建工作,九月份區(qū)政府召開了由各鎮(zhèn)(街道)政府(辦事處)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì);為加強(qiáng)創(chuàng)建工作的督查,區(qū)委區(qū)政府督查室將創(chuàng)建工作列入重點(diǎn)督查內(nèi)容,區(qū)四套班子也分別對(duì)食品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等工作進(jìn)行了督查。
    在創(chuàng)建工作中,我們加強(qiáng)了示范村居(社區(qū))、示范基地、示范企業(yè)、示范餐飲、示范商店等基層各類食品安全示范點(diǎn)的培育工作,區(qū)食藥安委出臺(tái)了《路橋區(qū)創(chuàng)建食品安全示范點(diǎn)實(shí)施方案》,通過(guò)各地各部門的共同努力,全區(qū)涌現(xiàn)了一批示范點(diǎn),十月份區(qū)食藥安委確定并公布了23個(gè)創(chuàng)建省級(jí)食品安全示范區(qū)示范點(diǎn)名單。各地各有關(guān)部門還將食品安全示范創(chuàng)建融入相關(guān)工作,與多城同創(chuàng)、十小整治等有機(jī)結(jié)合,取得了良好的成效。
    (二)突出奧運(yùn)主題,深入開展食品安全專項(xiàng)整治
    為保障奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)期間食品安全,我們會(huì)同有關(guān)部門深入開展食品安全專項(xiàng)整治,取得了較好的'效果。
    一是著力開展白條肉專項(xiàng)整治。針對(duì)近年來(lái)市場(chǎng)肉價(jià)大幅度提高,一些不法分子伺機(jī)大肆私屠濫宰,市場(chǎng)銷售白條肉現(xiàn)場(chǎng)泛濫的情況,為保障群眾食肉安全,今年以來(lái),我們按照區(qū)政府的要求,會(huì)同貿(mào)糧等有關(guān)部門積極開展打擊私屠濫宰和市場(chǎng)銷售白條肉行為的專項(xiàng)整治。堅(jiān)持堵疏結(jié)合、打防并舉的戰(zhàn)略,采取了一系列有效措施,整治工作取得了實(shí)效。目前,我區(qū)生豬私屠濫宰之風(fēng)已被剎住,肉品市場(chǎng)秩序已基本恢復(fù)正常,下半年區(qū)中心屠宰場(chǎng)生豬的屠宰量由年初的日均180來(lái)頭上升到400多頭,另一個(gè)新建的農(nóng)民合作社屠宰點(diǎn)日均宰殺生豬60多頭,商業(yè)有限公司對(duì)城區(qū)的生豬供應(yīng)量從原來(lái)的50頭左右回升到100頭左右。
    二是深入開展豆制品專項(xiàng)整治。針對(duì)豆制品質(zhì)量安全上存在的突出問(wèn)題,在去年工作的基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步會(huì)同質(zhì)技監(jiān)等部門,堅(jiān)持一手抓小作坊整治規(guī)范、一手抓發(fā)展規(guī)模企業(yè),多次與質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、工商等部門開展聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)全區(qū)60多家豆制品小作坊通過(guò)引導(dǎo)其整改提升取證、轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)業(yè)和打擊無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)等措施,促進(jìn)了市場(chǎng)豆制品質(zhì)量的提高。同時(shí),積極引進(jìn)扶持了一家投資300多萬(wàn)元、日生產(chǎn)能力5噸的豆制品規(guī)模企業(yè),并幫助企業(yè)落實(shí)銷售場(chǎng)地、進(jìn)入學(xué)校食品配送,列入政府產(chǎn)業(yè)化和科技扶持項(xiàng)目,并通過(guò)各種途徑開展品牌宣傳,保證了企業(yè)的生存發(fā)展,促進(jìn)了我區(qū)豆制品質(zhì)量安全水平的提高。
    三是大力開展廢棄食用油脂專項(xiàng)整治。為防止廢棄食用油脂回流餐飲,我局牽頭組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)(街道),在深入調(diào)研、全面掌握情況和廣泛論證的基礎(chǔ)上,形成了“路橋區(qū)廢棄食用油脂管理現(xiàn)狀”調(diào)查報(bào)告。區(qū)政府出臺(tái)了《路橋區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位廢棄食用油脂管理辦法》,并引進(jìn)椒江、黃巖兩家有資質(zhì)的廢棄油脂回收單位,對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的地溝油、分離油、油炸油和生豬養(yǎng)殖場(chǎng)戶利用餐飲油水混合物分離的泔水油的排放、回收、運(yùn)輸、加工和利用實(shí)行嚴(yán)格的管理。還多次組織開展聯(lián)合執(zhí)法,打擊非法回收廢棄食用油脂和利用不安全油脂加工食用油的行為,使我區(qū)的廢棄食用油脂管理日趨規(guī)范。
    四是積極開展幼兒園食品安全專項(xiàng)整治。針對(duì)我區(qū)幼兒園建設(shè)嚴(yán)重滯后,私立幼兒園管理極不規(guī)范,食品安全隱患較大的狀況,今年以來(lái),我區(qū)將幼兒園食品安全整治作為加強(qiáng)學(xué)校食品安全保障的重要內(nèi)容。六月份區(qū)政府專門發(fā)文開展幼兒園食品安全專項(xiàng)整治,由教育局和我局牽頭與衛(wèi)生、民政等部門一起對(duì)全區(qū)各類幼兒園進(jìn)行了調(diào)查,按照“幼兒園食堂未達(dá)衛(wèi)生許可的一律停辦”的要求對(duì)185家幼兒園進(jìn)行了整治。
    五是認(rèn)真開展高考期間食品安全整治。高考前夕,由區(qū)食藥安委發(fā)文,我分局組織衛(wèi)生、教育、城管等部門,對(duì)各考點(diǎn)的醫(yī)務(wù)室、食堂、考點(diǎn)周邊飲食攤點(diǎn)、食品店以及考生住宿的賓館飯店等進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,對(duì)考點(diǎn)周邊多家小餐飲店進(jìn)行了停業(yè)整頓,確保了考生的飲食安全。
    (三)突出九大基礎(chǔ)工程建設(shè),完善四個(gè)體系
    1、完善食品檢驗(yàn)檢測(cè)體系。我們積極爭(zhēng)取區(qū)政府支持,今年區(qū)財(cái)政撥出150萬(wàn)專款用于區(qū)食品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和復(fù)認(rèn)證工作。同時(shí),我們重視抓好以區(qū)檢測(cè)中心為龍頭,檢測(cè)室、檢測(cè)車、檢測(cè)點(diǎn)聯(lián)合運(yùn)作的“四位一體”檢測(cè)體系建設(shè),到十一月底市場(chǎng)快檢達(dá)63208批次,區(qū)食藥安委辦安排給相關(guān)部門的監(jiān)督抽驗(yàn)180批次,評(píng)價(jià)性抽檢500批次,對(duì)抽檢中存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門,開展整治,評(píng)價(jià)性檢測(cè)結(jié)果均及時(shí)在有關(guān)媒體上發(fā)布。
    o年年終總結(jié)篇十七
    隨著新年的到來(lái),我們走過(guò)了2___年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。2___年度___全班人員在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,經(jīng)過(guò)的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2___年度主要工作總結(jié)如下:
    一、安全生產(chǎn)方面:
    1、全年出勤率98.8%。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。有效保證了設(shè)備安全運(yùn)行,為公司安全供電作出了貢獻(xiàn)。
    3、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷3項(xiàng),其中_月份發(fā)現(xiàn)__碼頭變電所的高壓相電壓表指示不正常,電壓表壞影響正常巡視,和3#kb站更換全部電度表后發(fā)現(xiàn)615、624柜電度表不轉(zhuǎn)直接影響計(jì)量,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備隱患。
    4、配合公司計(jì)量部門,完成了3#kb站更換全部電度表工作。全年完成公司計(jì)劃停送電操作_項(xiàng),臨時(shí)性及應(yīng)急操作_余次。
    5、全班參加了部門組織的全員安全教育、技術(shù)考核,參考率_0%,成績(jī)優(yōu)秀。
    6、全年積極參加了公司“勞動(dòng)競(jìng)賽”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。
    7、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)整改,有效保證了班組安全供電。
    8、針對(duì)季節(jié)性,我們制定了兩季“八防”措施。
    9、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無(wú)違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
    二、 培訓(xùn)方面:
    1、每月按時(shí)完成部門下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃,取得良好效果。
    2、參加公司組織的崗位技能考試,合格率_0%,成績(jī)優(yōu)良。
    3、組織學(xué)習(xí)新更換設(shè)備知識(shí),針對(duì)420繼電器進(jìn)行培訓(xùn),掌握相關(guān)操作技能.
    4、定期組織學(xué)習(xí)規(guī)章制度、相關(guān)規(guī)程、反事故預(yù)案的演練. 5、3名值班人員參加了工會(huì)組織的“女工技術(shù)比武”活動(dòng)。
    三、 精神文明建設(shè)及民主管理方面:
    2、積極抓好本班組職工小家建設(shè),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力,充滿和諧的氛圍。
    3、積極參加公司開展的勞動(dòng)競(jìng)賽。
    4、去年我班組評(píng)為市級(jí)“巾幗文明示范崗”、公司級(jí)“三八”紅旗集體榮譽(yù)稱號(hào)。
    5、結(jié)合局及公司要求,在環(huán)境年中我們做到了室內(nèi)外衛(wèi)生干凈整潔。
    四、抓好班組文化建設(shè)
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
    1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工屬具及班組資料實(shí)行定置管理。
    2、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
    五、今后工作:
    1、加強(qiáng)班組制度執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組骨干作用,各司其職, 各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
    2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角 度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
    2___年_月_日___公司__班組班長(zhǎng):龍蝦no1
    時(shí)光荏苒,20_年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn)。現(xiàn)將20_年的工作情況總結(jié)如下:
    一、主要完成的工作
    1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
    沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng),因其前身“__公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
    2.狠抓安全管理
    沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20_年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對(duì)于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。
    3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
    隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升,消費(fèi)者對(duì)__汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng),自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件,缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
    4.積極參與車間改善活動(dòng)
    員工的積極性,利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
    5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
    由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。
    二、工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法
    一年來(lái),我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
    1.安全生產(chǎn)方面
    安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致9月_月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。現(xiàn)在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽(yù)及利益受到損傷我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強(qiáng)安全培訓(xùn)的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓(xùn)的形式并強(qiáng)化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
    2.質(zhì)量控制方面
    還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
    3.班組管理方面
    雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
    三、今后努力方向
    新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
    2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
    4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),為車間帶出一個(gè)能打硬仗,吃苦耐勞的4_班組。
    最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
    o年年終總結(jié)篇十八
    我于20xx年7月來(lái)到貴公司很榮幸成為其中的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照項(xiàng)目的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對(duì)項(xiàng)目各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí),在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的.我,從事市政道路建設(shè)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛開始工作的這幾個(gè)月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到項(xiàng)目部這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗(yàn)。這期間主要學(xué)習(xí)了合同履約、工程計(jì)量、工程結(jié)算、收發(fā)文件,建立各種基礎(chǔ)臺(tái)帳等等,特別是對(duì)于合同履約的理念,由初步的認(rèn)識(shí)上升到更高層次的水平。對(duì)的合同文件認(rèn)識(shí)逐步提高,保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。
    通過(guò)近幾個(gè)月的學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷還很欠缺,提高自身各項(xiàng)專業(yè)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的積極主動(dòng)性,使自己具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:
    第二,偶爾工作時(shí)態(tài)度比較懶散,不夠認(rèn)真積極,工作效率有待提高;
    第三,自己的理論水平、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
    在以后的工作與學(xué)習(xí)中,自己決心認(rèn)真提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)責(zé)任心,緊跟公司快速發(fā)展的步伐。我想我應(yīng)努力做到:
    第二,本著實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;
    第三,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
    本著公司“激情、專業(yè)、團(tuán)隊(duì)”的企業(yè)精神,不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
    o年年終總結(jié)篇十九
    _年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下,全方面完善和提高了自己的思想認(rèn)識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù),雖然會(huì)經(jīng)歷一些困難,但對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是不可多得的鍛煉機(jī)會(huì),我感到對(duì)自己的工作有了更深的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將一年來(lái)的工作做以下總結(jié)。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。
    作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備專業(yè)技能素質(zhì)。在這一年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng),不斷強(qiáng)化自己的理論知識(shí),學(xué)習(xí)行業(yè)新規(guī)范。是的,作為一名年輕員工,我在工作中無(wú)意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來(lái)臨時(shí)我虛心接受。以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能做的更好一些。
    二、踏實(shí)肯干,努力干好自己的本質(zhì)工作。
    上半年我在叉車從事技術(shù)工作,下半年在公司跟經(jīng)理做國(guó)優(yōu)資料。工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行一個(gè)__員工的職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。工作中會(huì)虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,平時(shí)對(duì)自身的嚴(yán)格要求,做事一絲不拘。我在完成自己的工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),探討工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。通過(guò)同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識(shí),都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。這當(dāng)中我學(xué)到了很多工作的技能技巧。
    三、不足與展望。
    我清楚自身還有許多不足之處,如經(jīng)驗(yàn)不豐富,理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
    1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
    2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同事,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
    總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,對(duì)工作要有恒心,對(duì)同事要有熱心,對(duì)自己要有信心!做的自己!以上就是我20__年工作的總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,希望我能迅速成長(zhǎng),明年能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
    o年年終總結(jié)篇二十
    大家都知道財(cái)務(wù)部的工作較為繁瑣,就算到年終,仍不能停歇手中的工作,加之一直以來(lái)人手較少和頻繁的人員變動(dòng),從而使財(cái)務(wù)部的管理工作達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,但在20xx年財(cái)務(wù)部通過(guò)大家的努力,整體的人員架構(gòu)、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對(duì)本部門做的一個(gè)工作總結(jié):
    人員已穩(wěn)定,除了日常按時(shí)準(zhǔn)確的付款,及時(shí)的登賬,和日清月結(jié)外,還建立了按月費(fèi)用支出的分類歸集表,按月收匯明細(xì)表及匯總表,及時(shí)了解收匯情況并對(duì)差異進(jìn)行備注。
    這是本年新增的一個(gè)崗位,目前主要是成本審核、核算、及控制工作,實(shí)行按訂單號(hào)乃至套件號(hào)進(jìn)行成本臺(tái)帳的核算與控制,對(duì)各訂單的實(shí)際成本負(fù)責(zé),為相關(guān)部門提供及時(shí)有用的信息,這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門鏈接的崗位,新增這一個(gè)崗位后,建立了各供應(yīng)商應(yīng)付賬款臺(tái)賬和每月的供應(yīng)商對(duì)賬表,使得今年在業(yè)務(wù)量翻一番的情況下仍能很好的完成各應(yīng)付賬款所需的數(shù)據(jù)及發(fā)票跟蹤到位的情況,但也許是由于各種因素的存在,導(dǎo)致今年的成本核算沒能達(dá)到預(yù)計(jì)的效果,希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財(cái)務(wù)部門成本核算的工作,共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力,同時(shí)作為成本崗位的核算者也應(yīng)該不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而達(dá)到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
    在前面的個(gè)人總結(jié)里已做總結(jié),再此處就不再贅訴。
    總的來(lái)說(shuō)本年度財(cái)務(wù)部門算是友好妥善了地處理對(duì)內(nèi)對(duì)外的各項(xiàng)工作鏈接,包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門都建立了良好的關(guān)系。
    總之,今年的工作即將轉(zhuǎn)瞬成為歷史。也希望財(cái)務(wù)部那些應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作也隨著20xx年的逝去而成為歷史,在新的一年20xx到來(lái)之際,讓我們?yōu)樽约杭佑?,為部門加油,為公司加油,共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)。
    最后,我再一次衷心感謝身邊的每一位同事,有了你們這樣好的同事,我相信我們的公司明天會(huì)更好!再一次衷心感謝公司,在這片熱土上,我們將收獲無(wú)限的希望!
    o年年終總結(jié)篇二十一
    一個(gè)新學(xué)期過(guò)去了,今年,我不再參與到具體托管工作中,主要工作是:一、員工的管理監(jiān)督工作。二、托管的招生工作三、家長(zhǎng)的溝通工作四、與學(xué)校的溝通與配合工作。五、托管的安全工作。六、托管的衛(wèi)生工作。七、托管學(xué)生的月入托率分析。
    包括員工的招聘制度,入職制度,工資制度,請(qǐng)假制度,工作制度,考核制度,獎(jiǎng)懲制度。
    20xx年,各種制度制訂好后,以開會(huì)的形式,分發(fā)制度給新老師閱讀消化,我講解,發(fā)現(xiàn)以這種一言堂的形式讓員工去消化和熟悉制度效果非常差。
    因?yàn)槔蠋焸兌际潜粍?dòng)地去接受,不是主動(dòng)去理解的。而且,一下子把所有的制度都發(fā)下來(lái),會(huì)給老師造成很大壓力,所以,以后出臺(tái)的制度,要做到:
    1、明確把制度分類。
    2、開會(huì),提前一周把制度發(fā)給老師,講解,學(xué)習(xí),劃重點(diǎn)。給一周時(shí)間老師去消化。一周后,開會(huì),讓每個(gè)老師講學(xué)習(xí)心得,把托管程序與要求理清。
    主管總結(jié)并提出希望達(dá)到的要求。
    回顧20xx年各種制度的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的制度過(guò)于理想化,無(wú)法與現(xiàn)實(shí)掛鉤,導(dǎo)致很多制度沒能執(zhí)行。所以,不能把制度高高掛起,而沒有有效執(zhí)行。
    怡小的招生工作在20xx年下半年做得比較好,包括新生和舊生的招生宣傳,簡(jiǎn)章,還有胡老師等對(duì)托管工作的深刻理解,能很好地給新生家長(zhǎng)解答難題。
    招生時(shí),面對(duì)家長(zhǎng),你說(shuō)得越詳細(xì),越具體,越有信服力。招生必備:
    1、招生簡(jiǎn)章。
    2、招生宣傳版。
    3、所有托管老師需要十分熟悉我們托管的業(yè)務(wù),其中包括學(xué)生托管的流程、對(duì)學(xué)生午休午餐的管理、下午托管的管理等等。
    針對(duì)這個(gè),我們需要有一份專門在與家長(zhǎng)溝通我們的業(yè)務(wù)時(shí)的一套具體資料,如何答家長(zhǎng)問(wèn)。
    4、學(xué)生信息錄入表。作為托管學(xué)生的檔案。
    5、發(fā)放給家長(zhǎng)的溫馨提示。
    我們開學(xué)時(shí)的招生工作做得很好,但若中途有新生加入,我們就會(huì)收了費(fèi)就算了,忽略了發(fā)學(xué)生信息錄入和家長(zhǎng)溫馨提示,導(dǎo)致這些家長(zhǎng)對(duì)我們托管的不知情,所以以后要注意。還有,在有學(xué)生中途退出托管后,要及時(shí)招收新學(xué)生。
    我們托管主要通過(guò)三種途徑與家長(zhǎng)溝通,1、每周發(fā)放給家長(zhǎng)的聯(lián)系手冊(cè)。2、電話短信3、與家長(zhǎng)面談。
    其中以第一種方式為主,根據(jù)實(shí)際情況,每周一次又改為兩周一次,因?yàn)檫^(guò)于頻繁寫,都沒有什么情況要反映給家長(zhǎng)。根據(jù)這一點(diǎn),我考慮這樣,聯(lián)系手冊(cè)采取打鉤形式,如:某某總體午睡情況較遲入睡()較早入睡(),特殊情況有。。。?;驘o(wú)。。。等等,既有平時(shí)常規(guī)的午餐午休表現(xiàn),下午托管表現(xiàn),又有特殊情況的反應(yīng),這樣,既可以減輕老師的負(fù)擔(dān),又可以有效反映學(xué)生的情況。要讓這些信息有效輸出給家長(zhǎng),還要注意一個(gè),就是如何讓家長(zhǎng)習(xí)慣并重視每周都例行地查看溝通本。如:可通過(guò)下午托管發(fā)一份家長(zhǎng)提示,讓家長(zhǎng)閱讀并簽名。也可通過(guò)每周發(fā)放本子時(shí)向孩子強(qiáng)調(diào)一定要讓家長(zhǎng)簽名,回收時(shí)有家長(zhǎng)無(wú)家長(zhǎng)簽名的不收,有家長(zhǎng)簽名的就獎(jiǎng)勵(lì)。必須加強(qiáng)這個(gè)工作,才算是有效地與家長(zhǎng)溝通。
    溝通本是一周發(fā)放一次,而遇到緊急馬上要處理的事,如學(xué)生打架,則需要電話與家長(zhǎng)溝通。嚴(yán)重事故如學(xué)生偷東西,則要約家長(zhǎng)面談。
    20xx年我們老師都十分重視與家長(zhǎng)的溝通工作,其中徐老師,鄒老師的家長(zhǎng)工作做得很不錯(cuò)。為了我們的老師能更有效地跟家長(zhǎng)溝通,接下來(lái)的培訓(xùn)我們會(huì)有關(guān)于家長(zhǎng)溝通工作的技巧學(xué)習(xí),這里不詳談了。
    我們托管的最大特色就是與學(xué)校緊密聯(lián)系,特別是怡小,它的學(xué)校特色非常濃,從而,對(duì)我們托管的各項(xiàng)工作也是要求比較高。如何與學(xué)校緊密聯(lián)系,在學(xué)校里樹立我們托管的形象和品牌,非常重要。20xx年下半年,來(lái)了新校長(zhǎng)后,學(xué)校對(duì)我們的嚴(yán)格要求,體現(xiàn)了學(xué)校的重視。所以,我們的托管工作處處要以樹立我們的形象,以高度責(zé)任感去配合學(xué)校的要求,并及時(shí)與學(xué)校溝通。如:20xx年下半年,下午托管家長(zhǎng)不允許進(jìn)校門接學(xué)生,我們就采取分批放學(xué),特殊家長(zhǎng)就電話通知的方法。不過(guò)還是有十來(lái)個(gè)家長(zhǎng)是比較頑固的,怎么解析都照沖進(jìn)校門。溫校對(duì)此很不滿,還說(shuō)再這樣就要找老板。我的處理是:馬上跟校長(zhǎng)說(shuō)明我們?cè)僮鲎黾议L(zhǎng)工作,并把我們下學(xué)期準(zhǔn)備把加送制度發(fā)放給托管的家長(zhǎng),并簽個(gè)協(xié)議,讓家長(zhǎng)都諒解并遵守。相信我們只要誠(chéng)心誠(chéng)意與學(xué)校配合,是沒有問(wèn)題的。
    o年年終總結(jié)篇二十二
    進(jìn)入公司兩年,今年八月來(lái)到無(wú)錫萬(wàn)科項(xiàng)目部。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作是協(xié)助他人做實(shí)測(cè)實(shí)量,此項(xiàng)工作類似于公司質(zhì)量員職責(zé)。由于我的職責(zé)是資料+深化,但我在無(wú)錫的工作涉及不到資料和深化,所以下面的工作總結(jié)是針對(duì)萬(wàn)科特有的實(shí)測(cè)實(shí)量來(lái)淺談一下。
    實(shí)測(cè)實(shí)量,顧名思義就是到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地測(cè)量,以數(shù)據(jù)說(shuō)話。我自八月份進(jìn)入,前后歷盡每月一次工程部檢查,兩次萬(wàn)科集團(tuán)季度檢查。每次檢查,實(shí)測(cè)實(shí)量都作為大頭,納入集團(tuán)考核。因此,整個(gè)萬(wàn)科項(xiàng)目自上而下,甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部都對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量很重視。由此成立實(shí)測(cè)實(shí)量小組,我們組成員是組長(zhǎng)吳超,張津銘和我。
    之前的檢查結(jié)果我不清楚,我在的這兩次檢查成績(jī)都不俗。尤其是在上周四萬(wàn)科集團(tuán)第四季度檢查中,我們以總分第一的成績(jī)名列各參與檢查單位第一。在萬(wàn)科工程部例會(huì)甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)〉玫某煽?jī)予以了肯定和表?yè)P(yáng),同時(shí)也對(duì)實(shí)測(cè)組在這期間所作出的努力,給予了很高的評(píng)價(jià)。
    不積跬步,無(wú)以至千里;不積細(xì)流,無(wú)以成江河。實(shí)測(cè)能在萬(wàn)科集團(tuán)第四季度檢查中,取得第一的成績(jī)與平時(shí)的努力是分不開的。此中之辛苦,不足為外人道也。實(shí)測(cè)靠的是平時(shí)檢查,檢查后能及時(shí)整改,容不得作半點(diǎn)假,全憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。我們實(shí)測(cè)組最終沒有辜負(fù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的期望,給萬(wàn)科第四季度集團(tuán)檢查畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
    從萬(wàn)科的實(shí)測(cè)體系來(lái)看,我覺得有我們值得借鑒的.地方。以每戶一檔來(lái)說(shuō),它將每個(gè)工序劃分的很明細(xì),責(zé)任和工序明確到個(gè)人和班組。同時(shí)墻磚排版,管道走向匯總一起,一目了然。再有實(shí)測(cè)實(shí)量有存在的必要,但對(duì)施工單位來(lái)說(shuō)是一考驗(yàn)。因?yàn)樾枰ㄈ斯?lái)搞,因此不提倡,建議適量的做。
    談及來(lái)年工作計(jì)劃,由于萬(wàn)科項(xiàng)目的特殊性,我未能做到自己本職工作,雖有遺憾,但不后悔,畢竟這也是一種經(jīng)歷。我想萬(wàn)科項(xiàng)目結(jié)束后,能安排我本職工作。俗話講學(xué)以致用,本專業(yè)就是這,因此要用到工作中。
    說(shuō)到年底獎(jiǎng)金,我想公司有著一套成熟的薪酬體制,會(huì)獎(jiǎng)罰分明的。我們一線員工沒有節(jié)假日的辛苦與沒有固定上下班的工作時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,定會(huì)不會(huì)虧待。
    以上就是我在萬(wàn)科項(xiàng)目中所做的事,以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之處還請(qǐng)予以指正和包涵。