每個人都有自己獨特的心得體會，它們可以是對成功的總結(jié)，也可以是對失敗的反思，更可以是對人生的思考和感悟。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文，我們一起來了解一下吧。
干部選拔心得體會篇一
干部選拔是黨的組織力量有效作用的重要體現(xiàn)，也是黨的建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。我們黨始終堅持選拔干部以德為先，重點考察干部的政治素質(zhì)和工作能力，加強對干部進行思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高干部選拔工作的科學化和制度化水平。在近年來參與干部選拔工作的過程中，我深刻體會到以下幾點。
一、注重政治素質(zhì)，把握干部能力
在干部選拔中，考察干部的政治素質(zhì)是至關(guān)重要的。優(yōu)秀的干部應(yīng)當具有堅定的理想信念、堅定的政治立場、豐富的思想品德和廣泛的社會關(guān)系。這些都是衡量干部道德品質(zhì)和能力的重要標準。因此，干部選拔中一定要注重發(fā)掘干部的政治潛力，把握干部的潛力和能力，真正做到專業(yè)性、科學性和公正性。
二、嚴格選拔程序，保障公正公平
干部選拔的過程中，要嚴格遵循黨的工作紀律和程序，保證選拔工作真正做到公正公平。除此之外，還要依據(jù)不同的崗位職責，制定不同的選拔標準和方法，根據(jù)其能力、經(jīng)歷、業(yè)績、知識和素質(zhì)等多個方面全面考量，并盡量避免主觀性、擴大認識面、多途徑和多形式地選拔優(yōu)秀人才。
三、發(fā)揮干部定位作用，提高工作效率
干部在組織中的定位不同，面臨的工作壓力也不相同。對于干部選拔來說，我們應(yīng)該充分發(fā)揮干部在組織中的定位作用，考察干部在崗位任職時是否有針對性和預(yù)見性。通過對干部自身定位的研究，我們應(yīng)該調(diào)整干部的優(yōu)先順序、專業(yè)方向、適應(yīng)性和任務(wù)分工，既要有嚴格的選拔程序，也要充分發(fā)揮干部在不同崗位中的長處和優(yōu)點。
四、加強干部培訓，提升能力素質(zhì)
干部在任職前期的一些職業(yè)特點和性格特征也直接影響到干部選拔的目標和對策。因此，在干部選拔過程中，我們需要堅持進行干部培訓，培養(yǎng)干部的合適性和職業(yè)能力，提高干部的能力水平。在不同崗位任職的干部培訓中，重點是應(yīng)注重干部自身特點的考察和精神層面的培養(yǎng)，還要注重加強干部的業(yè)務(wù)技能和知識技能，讓干部在各項工作中快速適應(yīng)和成長。
五、堅決落實選拔結(jié)果，實現(xiàn)人員流動
干部選拔最重要的職責是通過干部選派的形式，真正實現(xiàn)好人上、差人下的目的。干部選派成果的保障，在于把人才盡可能放到更重要、更切實的崗位上，讓其能夠充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，并由此推出進一步工作的成果。對于沒有通過干部選拔的人員，也需要全面考察其能力和素質(zhì)，并對其進行切實地崗位調(diào)整和培訓，為其進一步作出貢獻鋪平道路。
總之，干部選拔是黨和人民事業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ)工作，需要建立完善的選人用人制度，要注重政治化、科學化、規(guī)范化和程序化。我們必須始終堅持優(yōu)秀人才的選拔，充分發(fā)掘人才，為我黨、我國的事業(yè)發(fā)展保駕護航。
干部選拔心得體會篇二
現(xiàn)代社會，干部選拔是每個國家和組織都面臨的共同問題。合理、公正地選拔干部，是保障國家和組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。干部選拔直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到群眾的利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定和團結(jié)。因此，進行干部選拔是一項十分重要的任務(wù)，其意義不言而喻。
二、干部選拔中的難題與挑戰(zhàn)
干部選拔有其獨特的難題和挑戰(zhàn)。首先，如何公平公正地選拔干部是一個首要問題。在現(xiàn)代社會，人才多樣化，干部工作中涉及的專業(yè)領(lǐng)域廣泛，如何確保公平、公正的標準對各個領(lǐng)域的干部進行選拔，是一個巨大的挑戰(zhàn)。其次，干部選拔過程中的腐敗問題也十分突出。腐敗不僅會破壞干部選拔的公平性，也會破壞黨和國家的形象，損害人民的利益，因此，如何防止和打擊干部選拔中的腐敗問題是一項長期而艱巨的任務(wù)。
三、干部選拔的改革與創(chuàng)新
為了應(yīng)對干部選拔中的難題與挑戰(zhàn)，各個國家和組織都在進行改革與創(chuàng)新。首先，要構(gòu)建公平公正的干部選拔體系，建立科學的評價標準，確保每一個干部都有公平公正的機會。其次，要建立反腐敗的機制，嚴厲打擊干部選拔中的腐敗行為。同時，還要注重選拔人才的全面素質(zhì)，不僅要關(guān)注其專業(yè)能力，還要關(guān)注其道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能，做到干部選拔的全面發(fā)展。
四、干部選拔中的體會與收獲
在干部選拔的過程中，我深刻體會到了選拔的嚴肅性與重要性。干部選拔不僅僅是為了填補職位空缺，更是為了選出能夠真正服務(wù)人民群眾、推動各項事業(yè)發(fā)展的好干部。在干部選拔中，要注重能力與道德并重，嚴守紀律與規(guī)矩，真正做到選擇適任的干部。此外，干部選拔也要注重開展教育培訓，提高干部的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使其在工作中能夠勝任職責。
五、展望干部選拔的未來
隨著社會的進步和發(fā)展，干部選拔也將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。今后，在干部選拔中，我們將繼續(xù)推進改革創(chuàng)新，注重公平公正的原則，建立科學的干部選拔體系。同時，要進一步加強反腐敗工作，構(gòu)建廉潔干部隊伍，推動干部選拔的提質(zhì)升級。我們相信，在各方的共同努力下，干部選拔將取得更大的成績，為黨和國家事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
總而言之，干部選拔是一項十分重要的任務(wù)，要在維護公平公正的前提下進行。干部選拔的難題與挑戰(zhàn)需要我們?nèi)σ愿叭ソ鉀Q，并不斷進行改革與創(chuàng)新。干部選拔中的體會與收獲是我們不斷提高自己的過程，而展望干部選拔的未來則讓我們更加堅定信心，相信干部選拔的改革會向更好的方向發(fā)展，為黨和國家事業(yè)作出更大的貢獻。
干部選拔心得體會篇三
干部選拔是現(xiàn)代組織管理的重要環(huán)節(jié)，尤其是在黨和國家機構(gòu)中更是必不可少的環(huán)節(jié)。如何有效地選拔一批優(yōu)秀的干部，是每一位組織管理者必須考慮的問題。以下從干部選拔的必要性、選拔標準、選拔方法、選拔過程及干部選拔的啟示幾個方面，對干部選拔做一些心得體會。
一、必要性：
干部是組織的中堅力量，是組織管理者實現(xiàn)組織目標的主要保障。優(yōu)秀的干部能夠有效地推動組織的發(fā)展，提高組織的競爭力和影響力，因此干部選拔是組織發(fā)展必要的環(huán)節(jié)。雖然通過不斷的培訓和提高干部的素質(zhì)可以提升組織的業(yè)績，但是如果干部的選拔不當，培訓再好也不會產(chǎn)生很好的效果。因此，干部選拔是組織管理者必須高度重視的事項。
二、選拔標準：
干部選拔的標準不僅僅是根據(jù)學歷和資歷來決定的，更加重要的是綜合素質(zhì)和工作能力。優(yōu)秀的干部應(yīng)該具備強烈的責任心和使命感，有良好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠根據(jù)組織需要靈活應(yīng)變，同時要有良好的團隊意識和合作精神。此外，干部要具備高度的忠誠度和正直度，堅決維護組織利益，保持清白正直的品行。
三、選拔方法：
干部選拔的方法多種多樣，可以通過考試、面試、競聘等方式來進行。在這些選拔方式中，面試是最常用的方式。在面試中，組織管理者需要綜合考察干部的表現(xiàn)、能力、素質(zhì)等多個方面。同時在面試過程中，要尊重干部的個性和特點，讓干部展示自己的能力和潛力。此外，要以客觀公正的態(tài)度來對待干部，避免任何根據(jù)主觀成見進行判斷的情況發(fā)生。
四、選拔過程：
干部選拔的過程需要注意的是公正、公平、公開。公正性體現(xiàn)在對干部選拔的標準和程序進行嚴格的規(guī)范和管理。公平性體現(xiàn)在干部選拔體現(xiàn)了公正自由的競爭環(huán)境，不給予任何有利條件或壓力。公開性體現(xiàn)在干部選拔的結(jié)果在組織內(nèi)外透明公開，讓群眾放心。
五、啟示：
干部選拔的體現(xiàn)重要性也意味著干部選拔必需經(jīng)過深入思考、精心打磨，從干部選拔的主觀性、客觀性及專業(yè)性等多角度來思考，綜合考慮干部的品格、實際表現(xiàn)及潛力。干部選拔既要落實標準化、規(guī)范化管理，也要考慮人性化管理。
總之，干部選拔是組織管理者必須重視的環(huán)節(jié)。正確的干部選拔能夠為組織帶來高素質(zhì)的中堅力量，提高組織的競爭力和影響力。干部選拔需要注重公正、公平、公開，同時考慮人性化的管理，使干部選拔真正取得好的效果，為組織做出貢獻。
干部選拔心得體會篇四
20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作，要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，分享
心得體會
范文。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文，歡迎大家閱讀。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務(wù)能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領(lǐng)域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務(wù)能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎(chǔ)上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務(wù)。對有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領(lǐng)導(dǎo)干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫
黑板報
、開展村務(wù)公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導(dǎo)選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務(wù)，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導(dǎo)干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領(lǐng)導(dǎo)干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領(lǐng)導(dǎo)，大部分女領(lǐng)導(dǎo)干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領(lǐng)導(dǎo)偏少。全縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)常化、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導(dǎo)致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%。縣人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務(wù)能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領(lǐng)域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務(wù)能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎(chǔ)上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務(wù)。對有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領(lǐng)導(dǎo)干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務(wù)公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導(dǎo)選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務(wù)，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導(dǎo)干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領(lǐng)導(dǎo)干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領(lǐng)導(dǎo)，大部分女領(lǐng)導(dǎo)干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領(lǐng)導(dǎo)偏少。全縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
干部選拔心得體會篇五
第一段：引言（200字）
近年來，隨著中國國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的深入推進，選拔新干部成為了一項至關(guān)重要的工作。作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的一種手段，選拔工作直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的未來發(fā)展。在近期參與的一次選拔新干部的工作中，我深刻體會到了稱職的干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，也對選拔工作的重要性有了更深入的認識。
第二段：提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力（250字）
選拔新干部應(yīng)更加注重其專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的培養(yǎng)。在這次選拔中，除了對于基本的業(yè)務(wù)學識和理論知識的考察外，還更關(guān)注其綜合能力的發(fā)展，如組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)才能、溝通能力以及解決問題的能力。在實際工作中，一個優(yōu)秀的干部既能在狹窄的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)深耕細作，又能在廣泛的領(lǐng)域內(nèi)做到全面協(xié)調(diào)。因此，選拔時應(yīng)注重考察其專業(yè)素質(zhì)和能力的相輔相成，使其具備全面發(fā)展的特點，以更好地適應(yīng)各類工作的需求。
第三段：堅持公正公平的原則（250字）
在選拔過程中，公正公平的原則必須始終得以堅持。無論是對參選者還是評委來說，都應(yīng)當擺正心態(tài)，客觀公正地進行評判和打分。不能因個人關(guān)系、背景或其他非理性因素對候選人有所偏袒。只有真正做到公正公平，才能選拔出適合的人才，為黨和國家輸送更多有潛力的新干部。因此，在選拔過程中，應(yīng)加強程序監(jiān)督和信息公開，確保所有參選者在公平的環(huán)境中競爭。
第四段：加強培訓和考核（250字）
選拔新干部不僅僅是挑選出有潛力的人才，更需要通過培訓和考核的方式，提升其能力和素質(zhì)，使其真正勝任所從事的工作。培訓是重中之重，包括學習理論知識、掌握實踐方法、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。然后通過適當?shù)脑u估和考核，以確定其適應(yīng)工作的程度。定期的培訓和考核機制將為新干部的成長提供必要的支持和指導(dǎo)，同時也是選拔新干部工作質(zhì)量的保證。
第五段：加強交流與溝通（250字）
選拔新干部工作中，加強交流和溝通是非常必要的。候選者應(yīng)了解選拔工作的要求，積極與考核團隊互動，向其提問、征求意見，以便更好地展示自己的實力。選拔工作的組織者也要提供有效的反饋機制，使參選者在選拔過程中能夠從每一次經(jīng)歷中汲取經(jīng)驗，不斷提升自己。同時，加強與其他組織、單位之間的信息交流與共享，可以更好地發(fā)現(xiàn)和選拔具有潛力的干部。
結(jié)論（200字）
選拔新干部工作是一項具有重大影響的工作，其目的是為黨和國家培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的干部隊伍。在實際操作中，應(yīng)重視培養(yǎng)干部的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，堅守公正公平的原則，加強培訓和考核，同時加強交流和溝通。只有通過這些努力，才能選拔出更多合格的新干部，為黨和國家的發(fā)展提供堅實的后備力量。最終，經(jīng)過多年的努力，中國將能夠培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、充滿活力的干部隊伍，為黨的事業(yè)不斷取得新的勝利奠定堅實的基礎(chǔ)。
干部選拔心得體會篇六
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)?；?、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導(dǎo)致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
干部選拔心得體會篇七
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。下面是小編分享的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例
心得體會
，歡迎參考!
新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。
(一)《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應(yīng)當發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。
(二)《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。、xx屆三中全會精神及一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。
(三)《條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應(yīng)當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，結(jié)合制約公路管理局發(fā)展的一些瓶頸問題，深刻領(lǐng)會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，把《條例》和全局的工作實際結(jié)合起來，解決目前干部任用方面存在的矛盾和問題，才能真正把干部選準用好。
近年來，干部工作的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，隨著干部工作面臨的形勢任務(wù)和干部隊伍狀況的變化，20xx年中央頒布的《干部任用條例》已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的要求。新修訂頒布的《條例》，針對現(xiàn)今干部選拔任用中出現(xiàn)的突出問題和干部群眾普遍反映的熱點問題，提出許多新的改革措施。其中的具體細微之處，清晰體現(xiàn)著中央對干部工作的新要求。
一是明確好干部標準，突出以德為先。新《條例》將在20xx年全國組織工作會議上提出來的好干部標準“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”納入其中，作為選拔任用干部的要求，與開展黨的群眾路線教育實踐活動的 主題“為民務(wù)實清廉”緊密切合。這二十字標準充分體現(xiàn)了新時期好干部標準的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了正確的用人導(dǎo)向。治國之要,首在用人。從組織工作的角度來說，“用人”指的是選干部，而且必須是“好干部”。新《條例》中選拔“好干部”的基本原則有七條，其中重點添加了“以德為先”的選人原則，突出了干部“德”在素質(zhì)要求中的首要地位，體現(xiàn)了當前選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵。干部有德無才，可以通過更多的鍛煉培養(yǎng)使之有才;若是有才無德，往往會出現(xiàn)權(quán)力濫用，而其“才”恰會成為助紂為虐的“工具”，更大地損害黨和人民的利益。所以，必須從源頭把住干部的道德關(guān)，將“德”作為一條“紅線”樹立在干部的心頭，讓干部自覺主動筑牢拒腐防變的第一道防線。
二是注重基層力量，更好服務(wù)群眾。新《條例》中明確提到，在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部時應(yīng)當樹立注重基層的導(dǎo)向，并且把具有基層工作經(jīng)歷作為選拔任用干部的重要條件之一。針對年輕干部，提出經(jīng)歷單一或者缺少基層工作經(jīng)歷的年輕干部，應(yīng)當有計劃、有針對性地選派到基層、艱苦邊遠地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境工作。這些規(guī)定不僅使干部選拔培養(yǎng)工作更加務(wù)實、“接地氣”，也給廣大干部增添了在基層干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的“奔頭”與動力。古人云，“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，基層鍛煉對干部成長極其重要，越是條件艱苦、基礎(chǔ)設(shè)施差、矛盾多的地方，越能錘煉人，在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部工作更加踏實，更深知群眾疾苦。我們在干部選拔任用中，應(yīng)注重不圖虛名、踏實干事的干部，鼓勵干部到基層一線錘煉作風、增長才干，到艱苦崗位磨練意志、砥礪品行，使基層真正成為培養(yǎng)選拔干部的沃土，干部成長成才的搖籃，同時也讓干部的基層奔頭、干頭轉(zhuǎn)化成人民群眾的幸福感和滿意度。
三是突出從嚴治黨，關(guān)鍵是從嚴治吏。新《條例》更加明確了干部選拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，把從嚴治黨、從嚴管理干部的要求貫穿于各個環(huán)節(jié)，著力解決選人用人中的突出問題，如唯票、唯分、唯gdp、唯年齡問題，“裸官”問題，干部破格提拔變“出格”問題，被問責干部復(fù)出問題等，回應(yīng)了廣大干部群眾和社會各界的關(guān)切。新《條例》在保持原有框架和內(nèi)容總體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，增設(shè)“動議”一章，使干部任用的程序鏈條更為完備，也更為透明?！稐l例》從動議、民主推薦、考察、討論決定、任職干部選拔任用工作的五個環(huán)節(jié)中，都作出了嚴格的規(guī)定，充分強調(diào)和保證了黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位和主體作用，強化了黨組織在選人用人上的把關(guān)責任。同時，進一步嚴肅紀律，細化監(jiān)督檢查，加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督，嚴厲查處違反組織人事紀律的行為，嚴肅責任追究，對防止和糾正用人過程中的不正之風具有很強的針對性。
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。因此，認真學習宣傳和貫徹落實新《條例》是當前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項重大而緊迫的任務(wù)。
一是應(yīng)帶頭學習貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體，應(yīng)帶頭嚴格按條例辦事，并指導(dǎo)督促下級黨委(黨組)把條例學習貫徹好，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內(nèi)容認真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點記錄，著重把握七項原則、六個基本條件、七個基本資格，掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認識上、體會上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時，通過新舊《條例》對照學，帶著問題研究學等，全面熟悉新條例的內(nèi)容，不僅要把具體規(guī)定爛熟于心，更要準確把握其中蘊含的思想內(nèi)涵、貫穿的精神實質(zhì)。要認真及時梳理組織人事方面的各項
規(guī)章制度
，完善相關(guān)配套制度，實行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，不斷完善和落實好制度規(guī)定，成為精通和落實《條例》的行家里手。
二是要切實改進作風。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風的有力武器，也是我們自身行為準則的一面“鏡子”，要時常拿來照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅持公道正派。孔子曾說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！惫勒?，是每位組工干部的立身之本，要從嚴律己，帶頭改進作風，敢于堅持原則，時刻遵守“十嚴禁”等規(guī)定，在選人用人上公開、公平、公正，給干部以公道。二要甘當組織工作的“孺子牛”。組工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng)，更要有“甘為人梯”的奉獻情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實地完成好每項工作。三要樹立牢固的責任意識?！稐l例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的責任，這就意味著我們肩負著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應(yīng)當維護好條例，當好參謀助手，把好選人用人關(guān)，切實履行好黨和人民賦予的職責。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領(lǐng)導(dǎo)干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機關(guān)50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產(chǎn)生惰性，基層干部隊伍要“活”起來，就要加大交流力度。新《條例》中對推進干部交流做出了更具體的規(guī)定，地方應(yīng)積極貫徹落實條例的新精神新要求，立足當前，著眼長遠，根據(jù)實際工作需要，結(jié)合干部成長特點，建立和完善交流體制機制，進一步調(diào)動干部的工作積極性，達到“牽一發(fā)動全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化，對xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務(wù)中心工作，切實加強黨的建設(shè)，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升，行業(yè)文明建設(shè)取得長足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來引領(lǐng)公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領(lǐng)會要點，準確把握精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會二##一、充分認識新《條例》頒布的重要性
《條例》的修訂工作，是黨的、xx屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設(shè)，積極推進黨的建設(shè)新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務(wù)、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)提出了一系列新要求，xx年頒布的《條例》已不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導(dǎo)和推動干部工作的開展。從xx年中組部征求修訂意見到xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了xx屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設(shè)，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領(lǐng)的角度為實現(xiàn)提出的各項任務(wù)提供了組織保障。《條例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
干部選拔心得體會篇八
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務(wù)能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領(lǐng)域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務(wù)能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎(chǔ)上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務(wù)。對有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領(lǐng)導(dǎo)干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務(wù)公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導(dǎo)選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務(wù)，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導(dǎo)干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領(lǐng)導(dǎo)干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領(lǐng)導(dǎo)，大部分女領(lǐng)導(dǎo)干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領(lǐng)導(dǎo)偏少。全縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
干部選拔心得體會篇一
干部選拔是黨的組織力量有效作用的重要體現(xiàn)，也是黨的建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。我們黨始終堅持選拔干部以德為先，重點考察干部的政治素質(zhì)和工作能力，加強對干部進行思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓，不斷提高干部選拔工作的科學化和制度化水平。在近年來參與干部選拔工作的過程中，我深刻體會到以下幾點。
一、注重政治素質(zhì)，把握干部能力
在干部選拔中，考察干部的政治素質(zhì)是至關(guān)重要的。優(yōu)秀的干部應(yīng)當具有堅定的理想信念、堅定的政治立場、豐富的思想品德和廣泛的社會關(guān)系。這些都是衡量干部道德品質(zhì)和能力的重要標準。因此，干部選拔中一定要注重發(fā)掘干部的政治潛力，把握干部的潛力和能力，真正做到專業(yè)性、科學性和公正性。
二、嚴格選拔程序，保障公正公平
干部選拔的過程中，要嚴格遵循黨的工作紀律和程序，保證選拔工作真正做到公正公平。除此之外，還要依據(jù)不同的崗位職責，制定不同的選拔標準和方法，根據(jù)其能力、經(jīng)歷、業(yè)績、知識和素質(zhì)等多個方面全面考量，并盡量避免主觀性、擴大認識面、多途徑和多形式地選拔優(yōu)秀人才。
三、發(fā)揮干部定位作用，提高工作效率
干部在組織中的定位不同，面臨的工作壓力也不相同。對于干部選拔來說，我們應(yīng)該充分發(fā)揮干部在組織中的定位作用，考察干部在崗位任職時是否有針對性和預(yù)見性。通過對干部自身定位的研究，我們應(yīng)該調(diào)整干部的優(yōu)先順序、專業(yè)方向、適應(yīng)性和任務(wù)分工，既要有嚴格的選拔程序，也要充分發(fā)揮干部在不同崗位中的長處和優(yōu)點。
四、加強干部培訓，提升能力素質(zhì)
干部在任職前期的一些職業(yè)特點和性格特征也直接影響到干部選拔的目標和對策。因此，在干部選拔過程中，我們需要堅持進行干部培訓，培養(yǎng)干部的合適性和職業(yè)能力，提高干部的能力水平。在不同崗位任職的干部培訓中，重點是應(yīng)注重干部自身特點的考察和精神層面的培養(yǎng)，還要注重加強干部的業(yè)務(wù)技能和知識技能，讓干部在各項工作中快速適應(yīng)和成長。
五、堅決落實選拔結(jié)果，實現(xiàn)人員流動
干部選拔最重要的職責是通過干部選派的形式，真正實現(xiàn)好人上、差人下的目的。干部選派成果的保障，在于把人才盡可能放到更重要、更切實的崗位上，讓其能夠充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，并由此推出進一步工作的成果。對于沒有通過干部選拔的人員，也需要全面考察其能力和素質(zhì)，并對其進行切實地崗位調(diào)整和培訓，為其進一步作出貢獻鋪平道路。
總之，干部選拔是黨和人民事業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ)工作，需要建立完善的選人用人制度，要注重政治化、科學化、規(guī)范化和程序化。我們必須始終堅持優(yōu)秀人才的選拔，充分發(fā)掘人才，為我黨、我國的事業(yè)發(fā)展保駕護航。
干部選拔心得體會篇二
現(xiàn)代社會，干部選拔是每個國家和組織都面臨的共同問題。合理、公正地選拔干部，是保障國家和組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。干部選拔直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到群眾的利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定和團結(jié)。因此，進行干部選拔是一項十分重要的任務(wù)，其意義不言而喻。
二、干部選拔中的難題與挑戰(zhàn)
干部選拔有其獨特的難題和挑戰(zhàn)。首先，如何公平公正地選拔干部是一個首要問題。在現(xiàn)代社會，人才多樣化，干部工作中涉及的專業(yè)領(lǐng)域廣泛，如何確保公平、公正的標準對各個領(lǐng)域的干部進行選拔，是一個巨大的挑戰(zhàn)。其次，干部選拔過程中的腐敗問題也十分突出。腐敗不僅會破壞干部選拔的公平性，也會破壞黨和國家的形象，損害人民的利益，因此，如何防止和打擊干部選拔中的腐敗問題是一項長期而艱巨的任務(wù)。
三、干部選拔的改革與創(chuàng)新
為了應(yīng)對干部選拔中的難題與挑戰(zhàn)，各個國家和組織都在進行改革與創(chuàng)新。首先，要構(gòu)建公平公正的干部選拔體系，建立科學的評價標準，確保每一個干部都有公平公正的機會。其次，要建立反腐敗的機制，嚴厲打擊干部選拔中的腐敗行為。同時，還要注重選拔人才的全面素質(zhì)，不僅要關(guān)注其專業(yè)能力，還要關(guān)注其道德品質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能，做到干部選拔的全面發(fā)展。
四、干部選拔中的體會與收獲
在干部選拔的過程中，我深刻體會到了選拔的嚴肅性與重要性。干部選拔不僅僅是為了填補職位空缺，更是為了選出能夠真正服務(wù)人民群眾、推動各項事業(yè)發(fā)展的好干部。在干部選拔中，要注重能力與道德并重，嚴守紀律與規(guī)矩，真正做到選擇適任的干部。此外，干部選拔也要注重開展教育培訓，提高干部的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，使其在工作中能夠勝任職責。
五、展望干部選拔的未來
隨著社會的進步和發(fā)展，干部選拔也將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。今后，在干部選拔中，我們將繼續(xù)推進改革創(chuàng)新，注重公平公正的原則，建立科學的干部選拔體系。同時，要進一步加強反腐敗工作，構(gòu)建廉潔干部隊伍，推動干部選拔的提質(zhì)升級。我們相信，在各方的共同努力下，干部選拔將取得更大的成績，為黨和國家事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
總而言之，干部選拔是一項十分重要的任務(wù)，要在維護公平公正的前提下進行。干部選拔的難題與挑戰(zhàn)需要我們?nèi)σ愿叭ソ鉀Q，并不斷進行改革與創(chuàng)新。干部選拔中的體會與收獲是我們不斷提高自己的過程，而展望干部選拔的未來則讓我們更加堅定信心，相信干部選拔的改革會向更好的方向發(fā)展，為黨和國家事業(yè)作出更大的貢獻。
干部選拔心得體會篇三
干部選拔是現(xiàn)代組織管理的重要環(huán)節(jié)，尤其是在黨和國家機構(gòu)中更是必不可少的環(huán)節(jié)。如何有效地選拔一批優(yōu)秀的干部，是每一位組織管理者必須考慮的問題。以下從干部選拔的必要性、選拔標準、選拔方法、選拔過程及干部選拔的啟示幾個方面，對干部選拔做一些心得體會。
一、必要性：
干部是組織的中堅力量，是組織管理者實現(xiàn)組織目標的主要保障。優(yōu)秀的干部能夠有效地推動組織的發(fā)展，提高組織的競爭力和影響力，因此干部選拔是組織發(fā)展必要的環(huán)節(jié)。雖然通過不斷的培訓和提高干部的素質(zhì)可以提升組織的業(yè)績，但是如果干部的選拔不當，培訓再好也不會產(chǎn)生很好的效果。因此，干部選拔是組織管理者必須高度重視的事項。
二、選拔標準：
干部選拔的標準不僅僅是根據(jù)學歷和資歷來決定的，更加重要的是綜合素質(zhì)和工作能力。優(yōu)秀的干部應(yīng)該具備強烈的責任心和使命感，有良好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠根據(jù)組織需要靈活應(yīng)變，同時要有良好的團隊意識和合作精神。此外，干部要具備高度的忠誠度和正直度，堅決維護組織利益，保持清白正直的品行。
三、選拔方法：
干部選拔的方法多種多樣，可以通過考試、面試、競聘等方式來進行。在這些選拔方式中，面試是最常用的方式。在面試中，組織管理者需要綜合考察干部的表現(xiàn)、能力、素質(zhì)等多個方面。同時在面試過程中，要尊重干部的個性和特點，讓干部展示自己的能力和潛力。此外，要以客觀公正的態(tài)度來對待干部，避免任何根據(jù)主觀成見進行判斷的情況發(fā)生。
四、選拔過程：
干部選拔的過程需要注意的是公正、公平、公開。公正性體現(xiàn)在對干部選拔的標準和程序進行嚴格的規(guī)范和管理。公平性體現(xiàn)在干部選拔體現(xiàn)了公正自由的競爭環(huán)境，不給予任何有利條件或壓力。公開性體現(xiàn)在干部選拔的結(jié)果在組織內(nèi)外透明公開，讓群眾放心。
五、啟示：
干部選拔的體現(xiàn)重要性也意味著干部選拔必需經(jīng)過深入思考、精心打磨，從干部選拔的主觀性、客觀性及專業(yè)性等多角度來思考，綜合考慮干部的品格、實際表現(xiàn)及潛力。干部選拔既要落實標準化、規(guī)范化管理，也要考慮人性化管理。
總之，干部選拔是組織管理者必須重視的環(huán)節(jié)。正確的干部選拔能夠為組織帶來高素質(zhì)的中堅力量，提高組織的競爭力和影響力。干部選拔需要注重公正、公平、公開，同時考慮人性化的管理，使干部選拔真正取得好的效果，為組織做出貢獻。
干部選拔心得體會篇四
20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作，要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，分享
心得體會
范文。下面是本站小編為大家收集整理的20xx年選拔任用優(yōu)秀婦女干部工作心得體會范文，歡迎大家閱讀。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫。縣婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務(wù)能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領(lǐng)域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務(wù)能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎(chǔ)上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務(wù)。對有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領(lǐng)導(dǎo)干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫
黑板報
、開展村務(wù)公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導(dǎo)選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務(wù)，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導(dǎo)干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領(lǐng)導(dǎo)干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領(lǐng)導(dǎo)，大部分女領(lǐng)導(dǎo)干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領(lǐng)導(dǎo)偏少。全縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)常化、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導(dǎo)致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%。縣人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務(wù)能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領(lǐng)域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務(wù)能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎(chǔ)上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務(wù)。對有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領(lǐng)導(dǎo)干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務(wù)公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導(dǎo)選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務(wù)，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導(dǎo)干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領(lǐng)導(dǎo)干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領(lǐng)導(dǎo)，大部分女領(lǐng)導(dǎo)干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領(lǐng)導(dǎo)偏少。全縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。
干部選拔心得體會篇五
第一段：引言（200字）
近年來，隨著中國國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的深入推進，選拔新干部成為了一項至關(guān)重要的工作。作為培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部的一種手段，選拔工作直接關(guān)系到黨和國家事業(yè)的未來發(fā)展。在近期參與的一次選拔新干部的工作中，我深刻體會到了稱職的干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，也對選拔工作的重要性有了更深入的認識。
第二段：提高專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力（250字）
選拔新干部應(yīng)更加注重其專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力的培養(yǎng)。在這次選拔中，除了對于基本的業(yè)務(wù)學識和理論知識的考察外，還更關(guān)注其綜合能力的發(fā)展，如組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)才能、溝通能力以及解決問題的能力。在實際工作中，一個優(yōu)秀的干部既能在狹窄的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)深耕細作，又能在廣泛的領(lǐng)域內(nèi)做到全面協(xié)調(diào)。因此，選拔時應(yīng)注重考察其專業(yè)素質(zhì)和能力的相輔相成，使其具備全面發(fā)展的特點，以更好地適應(yīng)各類工作的需求。
第三段：堅持公正公平的原則（250字）
在選拔過程中，公正公平的原則必須始終得以堅持。無論是對參選者還是評委來說，都應(yīng)當擺正心態(tài)，客觀公正地進行評判和打分。不能因個人關(guān)系、背景或其他非理性因素對候選人有所偏袒。只有真正做到公正公平，才能選拔出適合的人才，為黨和國家輸送更多有潛力的新干部。因此，在選拔過程中，應(yīng)加強程序監(jiān)督和信息公開，確保所有參選者在公平的環(huán)境中競爭。
第四段：加強培訓和考核（250字）
選拔新干部不僅僅是挑選出有潛力的人才，更需要通過培訓和考核的方式，提升其能力和素質(zhì)，使其真正勝任所從事的工作。培訓是重中之重，包括學習理論知識、掌握實踐方法、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力等方面。然后通過適當?shù)脑u估和考核，以確定其適應(yīng)工作的程度。定期的培訓和考核機制將為新干部的成長提供必要的支持和指導(dǎo)，同時也是選拔新干部工作質(zhì)量的保證。
第五段：加強交流與溝通（250字）
選拔新干部工作中，加強交流和溝通是非常必要的。候選者應(yīng)了解選拔工作的要求，積極與考核團隊互動，向其提問、征求意見，以便更好地展示自己的實力。選拔工作的組織者也要提供有效的反饋機制，使參選者在選拔過程中能夠從每一次經(jīng)歷中汲取經(jīng)驗，不斷提升自己。同時，加強與其他組織、單位之間的信息交流與共享，可以更好地發(fā)現(xiàn)和選拔具有潛力的干部。
結(jié)論（200字）
選拔新干部工作是一項具有重大影響的工作，其目的是為黨和國家培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的干部隊伍。在實際操作中，應(yīng)重視培養(yǎng)干部的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，堅守公正公平的原則，加強培訓和考核，同時加強交流和溝通。只有通過這些努力，才能選拔出更多合格的新干部，為黨和國家的發(fā)展提供堅實的后備力量。最終，經(jīng)過多年的努力，中國將能夠培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、充滿活力的干部隊伍，為黨的事業(yè)不斷取得新的勝利奠定堅實的基礎(chǔ)。
干部選拔心得體會篇六
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會三中共中央下發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)?；?、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導(dǎo)致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導(dǎo)致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
干部選拔心得體會篇七
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。下面是小編分享的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例
心得體會
，歡迎參考!
新《條例》體現(xiàn)了黨管干部的原則，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度的新成果。我們要認真把握，嚴格遵循。
(一)《條例》充分體現(xiàn)了“黨管干部”的原則。特別強調(diào)黨領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，在原則標準和程序方法等多方面，都體現(xiàn)了黨組織的主體地位和主導(dǎo)作用。如：新增“動議”一章，規(guī)范了選拔任用的初始環(huán)節(jié)，強調(diào)黨組織從干部選拔任用的啟動環(huán)節(jié)就應(yīng)當發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用;規(guī)定考察對象由黨組織集體研究確定，防止簡單以票、以分取人;加強了黨組織對公開選拔、競爭上崗、交流任用、破格提拔等特殊情形選拔任用人選的審批把關(guān);嚴格監(jiān)督檢查，充實了“十不準”紀律要求，規(guī)定對干部選拔任用工作實行全程監(jiān)督，嚴肅查處違反組織人事紀律的行為。
(二)《條例》全面貫徹了中央對干部選拔任用工作提出的新要求。黨中央非常重視干部的選拔任用工作。、xx屆三中全會精神及一系列重要講話，對培養(yǎng)選拔高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人才，大力培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，以好的作風選人、選出作風好的人，加快推進干部人事制度改革步伐，推進干部工作的科學化、民主化、制度化等，提出了明確要求。在《條例》修訂過程中，這些要求得到了認真貫徹和充分體現(xiàn)。比如，將公開選拔、競爭上崗作為干部選拔任用的方式之一，保留專章規(guī)定，又針對突出問題著力規(guī)范，突出能力和素質(zhì)測試測評，突出崗位特點，突出實績競爭，注重一貫表現(xiàn)，防止簡單“以分取人”。在加大選拔年輕干部的力度方面，堅持了“破格提拔”這一制度安排，為優(yōu)秀人才脫穎而出留出了“快車道”，又按照選拔標準更高、審批把關(guān)更嚴、過程更公開透明的要求，從嚴進行規(guī)范，使之更具操作性，防止“破格”變成“出格”，等等。
(三)《條例》吸收了干部人事制度改革的新成果。近年來，干部人事制度改革的力度不斷加大，干部工作的民主化、科學化程度有了很大提高，取得了許多重大成果。這次修訂和頒布的《干部任用條例》充分吸收了這些重要成果。比如，將推薦結(jié)果由選拔任用的“重要依據(jù)”改為“重要參考”。規(guī)定對擬提拔的考察對象，應(yīng)當查閱個人有關(guān)事項報告情況;明確規(guī)定有跑官、拉票行為的干部和“裸官”等不得列為考察對象等等。我們要結(jié)合干部人事制度改革的實際，結(jié)合制約公路管理局發(fā)展的一些瓶頸問題，深刻領(lǐng)會《干部任用條例》作出的這些新規(guī)定新要求，自覺堅持干部人事制度改革的正確方向，把黨管干部原則與走群眾路線有機結(jié)合起來，把《條例》和全局的工作實際結(jié)合起來，解決目前干部任用方面存在的矛盾和問題，才能真正把干部選準用好。
近年來，干部工作的新情況、新問題不斷涌現(xiàn)，隨著干部工作面臨的形勢任務(wù)和干部隊伍狀況的變化，20xx年中央頒布的《干部任用條例》已經(jīng)不能完全適應(yīng)新的要求。新修訂頒布的《條例》，針對現(xiàn)今干部選拔任用中出現(xiàn)的突出問題和干部群眾普遍反映的熱點問題，提出許多新的改革措施。其中的具體細微之處，清晰體現(xiàn)著中央對干部工作的新要求。
一是明確好干部標準，突出以德為先。新《條例》將在20xx年全國組織工作會議上提出來的好干部標準“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”納入其中，作為選拔任用干部的要求，與開展黨的群眾路線教育實踐活動的 主題“為民務(wù)實清廉”緊密切合。這二十字標準充分體現(xiàn)了新時期好干部標準的時代內(nèi)涵，體現(xiàn)了正確的用人導(dǎo)向。治國之要,首在用人。從組織工作的角度來說，“用人”指的是選干部，而且必須是“好干部”。新《條例》中選拔“好干部”的基本原則有七條，其中重點添加了“以德為先”的選人原則，突出了干部“德”在素質(zhì)要求中的首要地位，體現(xiàn)了當前選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)鍵。干部有德無才，可以通過更多的鍛煉培養(yǎng)使之有才;若是有才無德，往往會出現(xiàn)權(quán)力濫用，而其“才”恰會成為助紂為虐的“工具”，更大地損害黨和人民的利益。所以，必須從源頭把住干部的道德關(guān)，將“德”作為一條“紅線”樹立在干部的心頭，讓干部自覺主動筑牢拒腐防變的第一道防線。
二是注重基層力量，更好服務(wù)群眾。新《條例》中明確提到，在選拔任用黨政領(lǐng)導(dǎo)干部時應(yīng)當樹立注重基層的導(dǎo)向，并且把具有基層工作經(jīng)歷作為選拔任用干部的重要條件之一。針對年輕干部，提出經(jīng)歷單一或者缺少基層工作經(jīng)歷的年輕干部，應(yīng)當有計劃、有針對性地選派到基層、艱苦邊遠地區(qū)和復(fù)雜環(huán)境工作。這些規(guī)定不僅使干部選拔培養(yǎng)工作更加務(wù)實、“接地氣”，也給廣大干部增添了在基層干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的“奔頭”與動力。古人云，“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍”，基層鍛煉對干部成長極其重要，越是條件艱苦、基礎(chǔ)設(shè)施差、矛盾多的地方，越能錘煉人，在這樣的環(huán)境中培養(yǎng)出來的干部工作更加踏實，更深知群眾疾苦。我們在干部選拔任用中，應(yīng)注重不圖虛名、踏實干事的干部，鼓勵干部到基層一線錘煉作風、增長才干，到艱苦崗位磨練意志、砥礪品行，使基層真正成為培養(yǎng)選拔干部的沃土，干部成長成才的搖籃，同時也讓干部的基層奔頭、干頭轉(zhuǎn)化成人民群眾的幸福感和滿意度。
三是突出從嚴治黨，關(guān)鍵是從嚴治吏。新《條例》更加明確了干部選拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容，把從嚴治黨、從嚴管理干部的要求貫穿于各個環(huán)節(jié)，著力解決選人用人中的突出問題，如唯票、唯分、唯gdp、唯年齡問題，“裸官”問題，干部破格提拔變“出格”問題，被問責干部復(fù)出問題等，回應(yīng)了廣大干部群眾和社會各界的關(guān)切。新《條例》在保持原有框架和內(nèi)容總體穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，增設(shè)“動議”一章，使干部任用的程序鏈條更為完備，也更為透明?！稐l例》從動議、民主推薦、考察、討論決定、任職干部選拔任用工作的五個環(huán)節(jié)中，都作出了嚴格的規(guī)定，充分強調(diào)和保證了黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位和主體作用，強化了黨組織在選人用人上的把關(guān)責任。同時，進一步嚴肅紀律，細化監(jiān)督檢查，加強干部選拔任用工作全程監(jiān)督，嚴厲查處違反組織人事紀律的行為，嚴肅責任追究，對防止和糾正用人過程中的不正之風具有很強的針對性。
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。因此，認真學習宣傳和貫徹落實新《條例》是當前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項重大而緊迫的任務(wù)。
一是應(yīng)帶頭學習貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體，應(yīng)帶頭嚴格按條例辦事，并指導(dǎo)督促下級黨委(黨組)把條例學習貫徹好，切實做到“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內(nèi)容認真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點記錄，著重把握七項原則、六個基本條件、七個基本資格，掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認識上、體會上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時，通過新舊《條例》對照學，帶著問題研究學等，全面熟悉新條例的內(nèi)容，不僅要把具體規(guī)定爛熟于心，更要準確把握其中蘊含的思想內(nèi)涵、貫穿的精神實質(zhì)。要認真及時梳理組織人事方面的各項
規(guī)章制度
，完善相關(guān)配套制度，實行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，不斷完善和落實好制度規(guī)定，成為精通和落實《條例》的行家里手。
二是要切實改進作風。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風的有力武器，也是我們自身行為準則的一面“鏡子”，要時常拿來照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅持公道正派。孔子曾說：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從?！惫勒?，是每位組工干部的立身之本，要從嚴律己，帶頭改進作風，敢于堅持原則，時刻遵守“十嚴禁”等規(guī)定，在選人用人上公開、公平、公正，給干部以公道。二要甘當組織工作的“孺子牛”。組工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng)，更要有“甘為人梯”的奉獻情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實地完成好每項工作。三要樹立牢固的責任意識?！稐l例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的責任，這就意味著我們肩負著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應(yīng)當維護好條例，當好參謀助手，把好選人用人關(guān)，切實履行好黨和人民賦予的職責。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領(lǐng)導(dǎo)干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機關(guān)50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產(chǎn)生惰性，基層干部隊伍要“活”起來，就要加大交流力度。新《條例》中對推進干部交流做出了更具體的規(guī)定，地方應(yīng)積極貫徹落實條例的新精神新要求，立足當前，著眼長遠，根據(jù)實際工作需要，結(jié)合干部成長特點，建立和完善交流體制機制，進一步調(diào)動干部的工作積極性，達到“牽一發(fā)動全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務(wù)和干部隊伍狀況變化，對xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務(wù)中心工作，切實加強黨的建設(shè)，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護水平不斷改善、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平不斷提升，行業(yè)文明建設(shè)取得長足發(fā)展，逐步構(gòu)建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍來引領(lǐng)公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領(lǐng)會要點，準確把握精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導(dǎo)向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關(guān)鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例心得體會二##一、充分認識新《條例》頒布的重要性
《條例》的修訂工作，是黨的、xx屆三中全會后，全黨按照“科學發(fā)展”要求，全面加強思想、組織和作風建設(shè)，積極推進黨的建設(shè)新的偉大工程的形勢下進行的。近些年來，干部工作面臨的形勢任務(wù)、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，中央對干部工作的指導(dǎo)思想、基本原則、目標任務(wù)提出了一系列新要求，xx年頒布的《條例》已不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，需要與時俱進地修訂完善。同時，干部人事制度改革多年積累了豐富的經(jīng)驗，一些干部政策有了新變化、新調(diào)整，需要用法規(guī)的形式固定下來，堅持下去，以便更好地指導(dǎo)和推動干部工作的開展。從xx年中組部征求修訂意見到xx年正式頒布，《條例》修訂歷時一年多，不僅從改革完善干部人事制度、防止和糾正用人不正之風方面貫徹了xx屆三中全會精神，也從加強干部隊伍建設(shè)，提升執(zhí)政素質(zhì)和本領(lǐng)的角度為實現(xiàn)提出的各項任務(wù)提供了組織保障。《條例》的實施，對保證黨的路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
干部選拔心得體會篇八
近年來，x縣婦聯(lián)以實施婦女發(fā)展規(guī)劃為主線，認真履行婦聯(lián)組織職能，配合縣委組織部加大培養(yǎng)選拔女干部工作力度，積極主動地向組織部門推薦女干部，促使一大批優(yōu)秀女干部脫穎而出，實現(xiàn)了培養(yǎng)選拔女干部工作的新突破。目前，全縣有女干部2413人，占干部總數(shù)的29.8%;其中現(xiàn)任99名副科級以上女干部中，有5名擔任副縣級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，5名擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位黨政正職。從本縣提拔到市一級的縣處級女干部6人，有5人曾從事過婦女工作。24個政府職能部門15個配備了女干部，配備率達62.5%;后備女干部占女干部總數(shù)的25%?？h人大代表44名，政協(xié)女委員39名。今年，在村“兩委”換屆中，共配備村支部女委員123名、村委會女委員217名，使村兩委會女委員配備率達到了100%;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作中，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子女干部配備率達到了100%?，F(xiàn)將具體工作情況報告如下：
一、主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)“管”。近年來，縣委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，建立健全了目標考核責任制，各級黨組織把培養(yǎng)選拔婦女干部工作列入工作的重要議事日程，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容。建立了以縣紀委、組織部、人社局和婦聯(lián)等部門為成員單位的培養(yǎng)選拔女干部聯(lián)席會議制度，定期召開會議，及時溝通情況，分析研究培養(yǎng)選拔女干部工作，做到了共同開展調(diào)查研究、共同組織培訓交流、共同選拔推薦“三個共同”，促進了全縣婦女干部隊伍建設(shè)。在縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作中積極推薦優(yōu)秀女干部，并根據(jù)推薦結(jié)果，建立了婦女后備干部人才庫?？h婦聯(lián)每年對全縣婦女干部的基本情況進行一次全面的調(diào)查摸底，建立檔案，掌握動態(tài)。
二是強化措施“培”。加強政治理論培訓。以縣委黨校為主陣地，采取組織聯(lián)辦或婦聯(lián)自辦的辦法，每年在縣委黨校舉辦4期以上婦女干部培訓班，近三年來共培訓女干部450多人次，黨政機關(guān)的女干部基本上得到了輪訓。加強業(yè)務(wù)能力培訓。在鼓勵后備干部在職自學、參加學歷教育的基礎(chǔ)上，根據(jù)各級各類婦女干部的特點，進行分級分類培訓，組織她們學習經(jīng)濟、政治、文化、科技、法律、管理和實用科技等各個領(lǐng)域的新知識，不斷增強婦女干部的業(yè)務(wù)能力。三年來，全縣累計舉辦各類婦女干部培訓班24期2100多人次，有87名婦女干部通過各種途徑提高了學歷，婦女干部的業(yè)務(wù)能力明顯提高。實踐鍛煉重點培養(yǎng)。在積極組織選派優(yōu)秀婦女干部赴經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察的基礎(chǔ)上，組織部門采取輪崗交流、掛職鍛煉等形式，安排女干部特別是優(yōu)秀年輕女干部到基層一線條件比較艱苦、情況比較復(fù)雜、任務(wù)比較繁重的環(huán)境和崗位鍛煉和考驗。今年，縣委在鄉(xiāng)鎮(zhèn)為縣信訪局選派了10名優(yōu)秀年輕干部掛職鍛煉一年時間，其中有女干部4名，鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆中提拔使用2名。三年來，全縣先后從縣直機關(guān)選派了14名女干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，選派21名女干部赴東北、山東、長沙等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)學習考察，更新了觀念、開闊了視野，增長了才干，提高了女干部的整體素質(zhì)，增強了做好本職工作的能力。
三是加大力度“選”。壓擔子。對年紀輕、學歷高、有潛力的女干部，立足“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)、早使用”，今年以來，縣委共提拔干部19名，其中，女干部6名，做到了大膽提拔，大膽使用。對缺乏領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗，且有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹?，適時選派到條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職鍛煉，讓她們分管征地拆遷、計劃生育、綜治維穩(wěn)等中心工作，在艱苦的環(huán)境中磨練意志，增長才干。交任務(wù)。對有魄力、有領(lǐng)導(dǎo)才能的副職女干部，縣委敢于交任務(wù)，把她們放到“一把手”崗位上，不斷提高她們駕馭全局、處理復(fù)雜局面的能力。目前全縣有5名女干部擔任正科單位“一把手”，其中縣直黨政部門一把手3名，鄉(xiāng)黨委書記1名、鄉(xiāng)長1名;有6名女干部擔任部門管理的單位主要負責人。嚴管理。為避免重選配、輕管理，我縣加強了對女領(lǐng)導(dǎo)干部特別是新提拔女干部的跟蹤管理工作。對新提拔的女領(lǐng)導(dǎo)干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度，縣委組織部、縣婦聯(lián)經(jīng)常對她們的工作業(yè)績、工作方法及工作作風進行走訪了解，跟蹤管理，有針對性地進行幫助指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時給予幫助和提醒，有效地促進了女干部的健康成長。
四是發(fā)揮職能“爭”。今年，縣婦聯(lián)緊緊抓住新一屆村“兩委”換屆選舉契機，多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取女性100%進“兩委”工作，參與形成了《關(guān)于認真做好全縣村級黨組織和第七次村民委員會換屆選舉工作的意見》，《意見》明確指出，確保村“兩委”成員中至少有一名婦女干部。全縣各級婦聯(lián)組織把宣傳教育引導(dǎo)工作作為搞好換屆選舉的一項重要工作來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體和舉辦宣傳欄、書寫黑板報、開展村務(wù)公開、懸掛標語、印發(fā)宣傳手冊、編排文藝節(jié)目等形式，大力宣傳婦女參政議政的重大意義;引導(dǎo)選民把公道正派、依法辦事、熱心為群眾服務(wù)，代表婦女權(quán)益的女性選進村級領(lǐng)導(dǎo)班子。在換屆選舉工作中主動配合、及早介入，注重選優(yōu)配強村級婦女干部，把能干事、會干事、干成事的婦女選配到村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席崗位。目前，123名村婦代會主任進入了“支委”，217名村婦代會主任進入了“村委”，實現(xiàn)了女性100%進“兩委”，有力地調(diào)動了基層婦女干部的工作積極性。
二、存在的問題及下一步打算
盡管我縣在培養(yǎng)選拔婦女領(lǐng)導(dǎo)干部中取得了一定的成績，但與上級要求相比，還有一定的差距，主要體現(xiàn)在：一是女領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)偏少。在全縣952名科級干部中，女領(lǐng)導(dǎo)干部僅有94名，占科級干部總數(shù)的9.8%。二是婦女干部任職層次偏低。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和30多個縣直單位中僅有5名女正職領(lǐng)導(dǎo)，大部分女領(lǐng)導(dǎo)干部擔任副職，任職層次低;三是重要崗位女領(lǐng)導(dǎo)偏少。全縣四大領(lǐng)導(dǎo)班子中，女性僅占5名。針對這些問題，下一步，我們將從以下幾個方面著手，進一步做好婦女干部的選拔任用工作：
一是加大宣傳，形成良好的氛圍和環(huán)境。把婦女干部的選拔培養(yǎng)工作作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓，擺上突出位置，深刻認識當前婦女干部使用中存在的現(xiàn)狀和問題，增強工作的緊迫感和責任感，進一步加強宣傳力度，形成有利于婦女干部成長的輿論環(huán)境，營造有利于婦女干部脫穎而出的社會環(huán)境，為婦女干部施展才華搭建平臺。
二是重點培養(yǎng)，不斷提高婦女干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。在培養(yǎng)選拔婦女干部的過程中，進一步加大對婦女干部的教育培訓力度，不斷提高婦女干部的理論素養(yǎng)、思想政治素質(zhì)，不斷提高判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法執(zhí)政的能力和總攬全局的能力。要有重點地選擇一些表現(xiàn)優(yōu)秀、實績突出、群眾公認的婦女干部，適時選送到各級黨校和各類高等院校進行培訓，并結(jié)合干部輪崗交流，給婦女干部換位子、壓擔子，將特別優(yōu)秀的婦女干部交流到重要崗位，對有發(fā)展?jié)摿Φ膵D女干部選派到基層掛職鍛煉。
三是適時選拔，不斷提高婦女領(lǐng)導(dǎo)干部的比例。要加大對婦女干部的培養(yǎng)和選拔力度，進一步拓寬選拔方式，在推薦后備干部的過程中，嚴格數(shù)量，保證質(zhì)量，保證女后備干部所占比例超過全縣后備干部總數(shù)的30%以上。對于符合選拔任用條件的婦女干部，在不突破領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的前提下采取不同的方式解決其級別問題，努力提高縣委、縣政府部門領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部的配備率。
四是拓寬渠道，積極探索培養(yǎng)選拔女干部的新路子。要把培養(yǎng)和選拔女干部工作放在戰(zhàn)略的高度，積極爭取黨委組織部門的支持，從上到下建立起培養(yǎng)女干部的基地，有計劃、有步驟、有重點的對那些有發(fā)展?jié)摿Φ呐刹窟M行重點培養(yǎng)，進一步優(yōu)化女干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高女干部整體素質(zhì)。在選拔使用女干部時，保留一定的職位，采取公推直選的形式，本著“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，創(chuàng)造一個競爭的氛圍，選拔具有競爭能力的婦女干部。