通過寫心得體會，我們可以將自己所學到的東西重新整理和梳理，加深對知識的理解和記憶。寫心得體會時，我們可以借鑒一些成功的案例，以獲得靈感和借鑒。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能對大家的寫作有所幫助。在這些范文中，你可以看到不同人的觀察和思考角度，以及他們對問題的深入剖析和獨到見解。通過閱讀這些范文，你可以借鑒一些寫作技巧和表達方式，進一步提升自己的寫作水平。希望大家都能寫出一篇優(yōu)秀的心得體會，與我們共同分享。%20心得體會是我們在學習、工作或生活中，通過觀察、思考和總結(jié)而得出的一些寶貴的經(jīng)驗和感悟。它們可以幫助我們認識自己、找到問題的根源和解決方法，同時也可以分享給他人，讓他們從中受益。在經(jīng)歷一段時間后，我深感寫一篇心得體會是十分必要的，這既可以對自己的成長進行反思，也可以對他人提供借鑒和啟示。那么，如何寫一篇較為完美的心得體會呢？首先，我們需要明確寫作的目的和對象，是為了自我反思還是為了分享給他人？其次，我們要針對具體的學習、工作或生活場景，找準一個主題或核心要點，將自己的觀察、思考和感悟有機地結(jié)合起來，形成一個有邏輯、有層次的結(jié)構(gòu)。此外，還可以加入一些具體的案例或?qū)嵗?，用具體的事例來支撐觀點，提升文章的說服力和可讀性。最后，要保持簡潔明了的語言風格，盡量避免冗長和啰嗦，提煉出最核心、最有價值的信息。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考，希望能對大家的寫作有所幫助。在這些范文中，你可以看到不同人的觀察和思考角度，以及他們對問題的深入剖析和獨到見解。通過閱讀這些范文，你可以借鑒一些寫作技巧和表達方式，進一步提升自己的寫作水平。希望大家都能寫出一篇優(yōu)秀的心得體會，與我們共同分享。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇一
年底的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個重要的時刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我有幸能在這個時刻發(fā)表自己的心得體會。在此，我將分享我在年終發(fā)言中所積累的經(jīng)驗和心得，希望能夠?qū)ζ渌I(lǐng)導(dǎo)者提供一些參考和啟發(fā)。
第二段：認真總結(jié)
年終發(fā)言的重點之一是對過去一年的工作進行總結(jié)，深入剖析各個方面的亮點與不足。在發(fā)言前，我充分準備了相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對各項工作進行了全面的梳理和分析，并廣泛聽取了各部門的意見和建議。通過這樣的總結(jié)，我能夠客觀地評估我們的工作成果，找到存在的問題和不足之處，并提出改進和解決方案。
第三段：積極展望未來
在年終發(fā)言中，我不僅講述了過去一年的成績和經(jīng)驗，更重要的是對未來進行展望和規(guī)劃。通過對全球經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)趨勢的研究，我能夠準確地預(yù)測未來的發(fā)展方向，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略和目標。同時，我也鼓勵全體員工保持積極向上的態(tài)度，認真履行自己的職責，共同努力實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
第四段：溝通與鼓勵
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深知溝通的重要性。在年終發(fā)言中，我積極與各部門的負責人和員工進行交流和對話，聽取他們的意見和建議。我鼓勵他們敢于表達自己的觀點，并保證能夠認真傾聽和及時解決他們的問題和困難。同時，我在發(fā)言中也對全體員工表示了感謝和鼓勵，肯定了他們在過去一年中的辛勤付出和取得的成績。
第五段：自我反思與提升
年終發(fā)言對領(lǐng)導(dǎo)者來說，也是一個反思和提升的機會。在發(fā)言過程中，我時刻保持謙虛和謹慎的態(tài)度，虛心接受他人的批評和指導(dǎo)。我以客觀的眼光審視自己的工作表現(xiàn)，并提出自我改進的措施。同時，我也鼓勵全體員工在發(fā)言后進行自我反思，并提供一個良好的學習和成長平臺，通過不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個重要的時刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。通過認真總結(jié)過去一年的工作，積極展望未來的發(fā)展，與員工進行溝通和鼓勵，進行自我反思與提升，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地發(fā)表年終發(fā)言，并對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，公司的明天會更加美好。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇二
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，述職是我們必須要面對的一項重要任務(wù)。述職不僅是向上級匯報自己一段時間以來的工作情況，更是對自己工作的一次總結(jié)和反思。通過述職，我們可以檢視自己的工作成果、發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施。在這次述職過程中，我親身體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將從克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調(diào)、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面，分享一下我在述職過程中的心得體會。
二、克服困難。
在過去的一段時間里，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。然而，通過不斷學習和努力，我成功地克服了這些困難，并取得了一定的成績。首先是工作壓力的問題，由于工作量和工作難度的增加，我感到壓力倍增。然而，我把這種壓力轉(zhuǎn)化為動力，不斷提高自己的工作能力和解決問題的能力。其次是人際關(guān)系的問題，團隊內(nèi)部存在著一些摩擦和沖突。我通過積極的溝通和引導(dǎo)，化解了這些矛盾，建立了良好的團隊氛圍。最后是時間管理的問題，工作任務(wù)繁雜，時常感到時間不夠用。我通過合理規(guī)劃時間，提高工作效率，成功完成了各項任務(wù)。
三、提高團隊合作。
團隊合作是團隊工作中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。我意識到，只有充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，才能取得更好的工作效果。在過去的一段時間里，我不僅加強了組織團隊活動，增進了成員之間的了解和信任，還注重培養(yǎng)團隊協(xié)作能力。通過定期團隊會議，我促進了成員之間的互動和交流，提高了團隊凝聚力和合作效能。同時，我還鼓勵團隊成員提出建設(shè)性意見，并尊重和采納他們的意見，形成了良好的合作氛圍。
四、加強溝通與協(xié)調(diào)。
在工作中，溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。通過這次述職的過程，我深感有效的溝通和協(xié)調(diào)能力對于領(lǐng)導(dǎo)的重要性。我意識到，在溝通中，重要的不僅是表達自己的觀點和想法，更要傾聽和理解他人的意見和需求。在協(xié)調(diào)中，領(lǐng)導(dǎo)要做到公正、公平、公開，處理好各個利益關(guān)系，促使團隊的工作朝著預(yù)期的目標發(fā)展。我通過加強團隊間的溝通和協(xié)調(diào)，為解決問題和推動工作的順利進行做出了積極的貢獻。
五、制定目標與規(guī)劃。
在這次述職的過程中，我也意識到制定明確的目標和規(guī)劃對于工作的重要性。只有通過制定明確的目標和規(guī)劃，才能讓團隊成員明確自己的方向和任務(wù)，進而更好地發(fā)揮自己的才能和能力。在過去的一段時間里，我通過明確目標、細化任務(wù)、分解工作，使整個團隊更加有序和高效地工作。同時，我也密切關(guān)注目標的實施和落地情況，及時調(diào)整計劃和優(yōu)化措施，確保工作能夠按照規(guī)劃的方向前進。
六、學習與成長。
述職的過程不僅是對自己工作的總結(jié)和反思，更是一個學習和成長的機會。在這次述職中，我深感自己還有許多需要提升的地方。我將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和能力的提升，不斷深入學習和研究相關(guān)知識，不斷鍛煉和完善自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地履行領(lǐng)導(dǎo)的職責和使命。
七、結(jié)語。
總結(jié)來說，在述職的過程中，我通過克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調(diào)、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面的努力，取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己，為團隊的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也期待通過今后的述職過程，不斷提高自己的能力和業(yè)績，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇三
隨著社會的發(fā)展和進步，領(lǐng)導(dǎo)述職成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務(wù)情況。在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)不僅要客觀真實地陳述工作情況，還要結(jié)合自己的心得和體會，進行積極反思，得出以后的工作方向和目標。下面是我在領(lǐng)導(dǎo)述職過程中的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次能力展示的機會。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者對自己管理工作的總結(jié)和回顧，不僅要陳述工作情況，還要展示出自己的管理能力。在過去一段時間的工作中，我深切體會到了自己的能力提升和成長。我在領(lǐng)導(dǎo)述職中，通過對自己的工作進行梳理和總結(jié)，能夠很好地發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，進而找到解決問題的方法和途徑。這不僅展示了我的能力和智慧，也為我以后的工作提供了有力的支持。
其次，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次自我反思和自我提升的機會。通過對過去一段時間的工作情況進行總結(jié)，我能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略是否得當，是否達到了預(yù)期的目標。在自我反思的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在一些不足和問題，如決策能力不強、溝通能力不佳等。這讓我意識到，要提升自己的能力和技能，需要不斷地學習和進步。在以后的工作中，我會通過不斷學習和培養(yǎng)自己的能力，提高自己的管理水平，實現(xiàn)自我提升。
再次，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次對團隊成績的總結(jié)和肯定。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有通過帶領(lǐng)團隊取得了一定的成績，才有資格向上級領(lǐng)導(dǎo)述職。在述職過程中，我不僅要陳述自己的工作情況，還要對團隊取得的成績進行總結(jié)和歸納。通過對團隊成績的總結(jié)和肯定，我能夠更好地激勵團隊成員的積極性和自信心，增強團隊凝聚力和向心力，進一步推動團隊的發(fā)展和壯大。
最后，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流的機會。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況的一個渠道，通過雙方的交流和溝通，可以更好地了解上級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，進一步明確工作方向和取得目標。在述職過程中，我不僅要將自己工作情況真實地陳述出來，還要積極主動地向上級領(lǐng)導(dǎo)請教和咨詢，聽取他們的意見和建議。通過與上級領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通，我能夠更好地了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目標，有助于我的工作更好地對接上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。
總之，領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務(wù)情況。領(lǐng)導(dǎo)述職是一次能力展示的機會，也是一次自我反思和自我提升的機會。通過領(lǐng)導(dǎo)述職，我不僅能夠展示自己的能力和智慧，還能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略，進一步提升自己的能力和素質(zhì)。此外，領(lǐng)導(dǎo)述職還是一次對團隊成績的總結(jié)和肯定，同時也是一次與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流的機會。通過對領(lǐng)導(dǎo)述職的深入體會和學習，我相信自己在今后的工作中能夠變得更加出色和優(yōu)秀。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇四
領(lǐng)導(dǎo)述職是指領(lǐng)導(dǎo)在一定的時間范圍內(nèi)，向上級或其他相關(guān)方報告自己的工作情況、成績以及存在的問題和困難。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我深感述職不僅是一項重要的組織管理工作，更是整理思緒、清晰反思的機會。在多次述職的過程中，我逐漸理解到述職的重要性和技巧，深感思考問題、總結(jié)經(jīng)驗、尋求改進的重要性。下文將對我的述職心得進行闡述。
首先，述職要有明確的目標和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)。在述職的過程中，首先要明確自己的工作目標及成果，將整個過程分為不同的模塊，在提供報告內(nèi)容時按照模塊的順序進行，遵循邏輯性。例如，先從對工作目標的實現(xiàn)情況入手，再進一步介紹工作中的亮點和達成的成果，并適當展示相應(yīng)的數(shù)據(jù)和圖表。同時，也要注意結(jié)合實際情況，對存在的問題和困難進行真實客觀的描述和分析，并提出解決方案或改進措施。邏輯結(jié)構(gòu)清晰的述職報告能夠讓上級或相關(guān)方對自己的工作有更清晰的了解，也有助于他們更好地判斷和評價。
其次，述職要有切實的事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，不能光憑主觀感受或個人觀點對自己的工作進行評價和宣傳，更要有客觀的事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。在對成果和亮點的介紹中，要用具體的數(shù)據(jù)和案例來說明工作的效果和影響。例如，可以引用相關(guān)調(diào)研結(jié)果、市場反饋或用戶體驗等，來證明自己所做的工作對組織或團隊的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。同時，也要對存在的問題和困難進行客觀描述，通過分析數(shù)據(jù)和案例找出問題的原因，并提出相應(yīng)的改進措施。
再次，述職要注重自我反思和提升。作為領(lǐng)導(dǎo)，述職不僅是向上級報告工作，也是對自己工作的一次總結(jié)和反思。每次述職都是一個機會，通過總結(jié)經(jīng)驗和尋找改進方向，能夠更好地改進自身的工作能力和管理水平。在述職報告中，我會對自己的工作進行深入的反思，找出存在的不足和問題，并提出解決方案或改進措施。與此同時，我也會尋求上級或其他相關(guān)方的建議和意見，引導(dǎo)自己不斷完善和成長。只有持續(xù)不斷地反思和提升，才能更好地適應(yīng)和引導(dǎo)組織發(fā)展的需要。
最后，述職要注重溝通和表達能力的提升。作為領(lǐng)導(dǎo)，述職不僅是向上級匯報自己的工作情況，也是與上級和其他相關(guān)方進行有效溝通的機會。在述職的過程中，要注重言辭的準確性和邏輯性，用簡明扼要的語言將自己的工作情況、成果和問題傳達給上級或相關(guān)方。同時，也要善于傾聽和接受對方的意見和建議，進行及時的回應(yīng)和反饋。通過提升溝通和表達能力，能夠更好地與上級和相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào)和配合，促進組織目標的實現(xiàn)。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)述職是一項關(guān)鍵的組織管理工作，也是領(lǐng)導(dǎo)者自身反思和提升的機會。在述職的過程中，明確目標、清晰邏輯、事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐是重要的基本要求。而自我反思和提升以及溝通和表達能力的增強，則是不斷提升述職質(zhì)量的關(guān)鍵。希望通過今后的踐行和實踐，能夠?qū)⑦@些心得體會內(nèi)化于心，外化于行，不斷提升自己的述職能力，為組織的發(fā)展貢獻更多的力量。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇五
年終述職是每年一次的重要工作匯報，是對過去一年工作的總結(jié)和回顧。在整個述職過程中，我們既要展示自己的工作成果，也要反思自己的不足之處，從而改進和提升自己的工作能力。回顧過去一年的述職經(jīng)歷，我深感其中的挑戰(zhàn)和機遇，從中也獲得了一些重要的體會和教訓(xùn)。
第二段：工作亮點與成果。
在過去的一年里，我積極參與團隊項目，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，成功完成了多個任務(wù)。其中，我主導(dǎo)的一個項目取得了優(yōu)異的成績，不僅提升了公司的盈利能力，還獲得了客戶的高度認可。此外，我還積極參與部門的知識分享和培訓(xùn)活動，不斷學習和掌握新的知識和技能，提高了自己在職場的競爭力。這讓我深感到，只有不斷進步和提高自己，才能在激烈的職場競爭中占得一席之地。
第三段：不足與反思。
雖然在過去的一年中取得了一些成績，但我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。首先，我在項目管理上還存在著一定的欠缺，需要更加深入地學習和了解項目管理的理論和實踐。其次，在與他人的溝通合作中，我有時候缺乏條理和耐心，容易沖動和沖突。這些問題令我意識到，我需要加強自身的綜合素質(zhì)，提高自己的協(xié)作能力和溝通能力，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第四段：心得與收獲。
通過年終述職的過程，我更加清晰地認識到了自己在職業(yè)生涯中的方向和定位。我意識到，只有不斷努力學習和提升自己，才能在職場上保持競爭力，并實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。同時，我也明白了團隊合作的重要性，只有全面了解并理解團隊的工作目標和任務(wù)，才能更好地發(fā)揮自己的作用，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。最后，我還以為發(fā)現(xiàn)了自己所熱愛和擅長的工作領(lǐng)域，在未來的職業(yè)規(guī)劃中將更加專注于這些領(lǐng)域的發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這次年終述職的經(jīng)歷，我不僅總結(jié)了自己的工作成果和不足之處，也啟發(fā)了自己在未來的職業(yè)規(guī)劃中要更加注重發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和協(xié)作能力。我將繼續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，并積極參與團隊合作，努力實現(xiàn)公司和個人的共同發(fā)展目標。我相信，在未來的日子里，我會通過自身的持續(xù)努力和追求，逐漸成為一個更加出色的職業(yè)人。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇六
年終總結(jié)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)節(jié)，它不僅有助于了解公司當前的情況和未來的發(fā)展方向，同時也可以對自己個人的工作進行反思和總結(jié)。而讀領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，則更有助于我們了解企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、管理理念，以及領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風格，受益匪淺。筆者近日閱讀了公司領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，深感收獲良多，下面將分享一下讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的心得體會。
第二段：了解企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想。
領(lǐng)導(dǎo)們的年終總結(jié)往往從戰(zhàn)略高度闡述公司過去一年的經(jīng)營情況，以及未來的發(fā)展方向。當我們深入閱讀其中的內(nèi)容，了解公司未來的規(guī)劃和發(fā)展方向，也可以幫助我們在工作中更好的發(fā)揮自己的作用。
第三段：理解領(lǐng)導(dǎo)管理理念。
除了戰(zhàn)略構(gòu)想，年終總結(jié)也是領(lǐng)導(dǎo)們展示其管理風格和理念的良好平臺。他們會在總結(jié)中強調(diào)哪些管理理念為公司所重視，比如人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)、價值觀的倡導(dǎo)等等，在我們平常的工作中，有意識地遵循這些理念，也可以在工作中更加得心應(yīng)手。
第四段：審視個人職業(yè)發(fā)展。
通過年終總結(jié)，不僅可以了解公司的發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)管理理念，也可以反思自己這一年的工作表現(xiàn)，分析自己的優(yōu)劣勢和不足之處。在總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)還會指出公司下一步的工作重點和發(fā)展方向，這些可以幫助我們糾正已有的不足，以及調(diào)整個人的職業(yè)規(guī)劃。
第五段：總結(jié)感悟。
總的來說，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是非常有益的，可以幫助我們了解企業(yè)的發(fā)展趨勢，透過領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的言語還能洞悉他們對企業(yè)的思考和策略部署，對于我們個人的職業(yè)發(fā)展和人生道路都有著非常重要的啟示。希望我們每個人都能在領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)中找到自己的收獲，以更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇七
每到年底，各個公司、組織或團體都會進行一次年終總結(jié)，對過去一年的工作進行回顧和評估。而對于我們員工來說，領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)是一份非常重要的文獻。因為它不僅標志著一年的結(jié)束，更重要的是，它提供了一個完整的、客觀的反思時間，活生生地展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展中的種種經(jīng)驗、成長和收獲。因此，主題“讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)心得體會”也便應(yīng)運而生。
第二段：總結(jié)企業(yè)發(fā)展和成長。
年終總結(jié)旨在總結(jié)一個企業(yè)一年的眼瞎，包括企業(yè)的經(jīng)濟、管理方面的成果，再加上更加重要的人文和技術(shù)方面的成就。閱讀領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，我們可以了解到企業(yè)在過去一年時間內(nèi)的發(fā)展狀況，以及在運營管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面所取得的進步和成果。這些成績不僅證明了企業(yè)團隊的實力和表現(xiàn)，也展現(xiàn)了企業(yè)的價值和發(fā)展方向。
第三段：職場的自我反思。
年終總結(jié)也是企業(yè)員工在職場中進行自我反思的機會。閱讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)對于我們員工來說，既是肯定也是警醒。通過領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的反思，可以探尋自己在這個企業(yè)中的價值所在，發(fā)現(xiàn)職場中的困難，找出改進建議，同時激發(fā)積極的工作態(tài)度來更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。
第四段：宣揚企業(yè)文化價值觀。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)所體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)的成績，也更主要的是其企業(yè)文化價值觀。年終總結(jié)可以呈現(xiàn)出企業(yè)的文化價值觀，如企業(yè)的宗旨、價值和榮譽等等。借由此機會，企業(yè)員工可以了解到企業(yè)文化和價值，從而更好的融入及積極地支持企業(yè)文化價值觀，這種文化價值觀無疑深化團隊凝聚力，增強企業(yè)的向心力，也為團隊未來的發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
第五段：展望未來。
每個人都希望未來更加美好，同樣，領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)為企業(yè)展望未來也非常重要。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定新的目標，新的策略，旨在更好的發(fā)展。尤其是在如今這個競爭激烈的社會中，對企業(yè)的未來做出大膽和創(chuàng)新的決策，不僅決定著企業(yè)的前景，也是員工以及社會共同發(fā)展的愿景。
總之，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是一件非常重要的事情，不僅有助于我們自我反思，也對企業(yè)的成長和發(fā)展有著推動作用。如今大家的目光都放在未來，但首先必須要做好過去，做好眼前的工作，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)，讓我們更好的回憶并迎接即將到來的未來。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇八
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作準則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。
2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號。縱觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設(shè)。
在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來，我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關(guān)干部每星期五下午學習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。
其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務(wù)、財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設(shè)。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設(shè)，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。
近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標準化建設(shè)面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務(wù)。
15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。
三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴大總量。
近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。
二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：
一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。
同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇九
按照分工，我負責20xx援疆20xx市指揮部xxxx全面工作，分管黨務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育、雙擁、援疆和市委辦工作。一年來，我始終牢記組織囑托和援疆使命，在20xx援疆前方指揮部、20xx地委、行署，xxxx市委、市政府和20xx市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞援疆工作總要求和20xx市中心工作，認真履行職責，盡心竭力做事，圓滿完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人學習、工作、組織紀律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下：
我始終重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，認真學習了習近平系列重要講話精神，十八屆三中、四中、五中全會精神，自治區(qū)黨委擴大會和地、市各類會議精神，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，做到在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，用理論分析問題，按政策解決問題，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，從而更好的實現(xiàn)工作目標。特別是按照“三嚴三實”要求，學習了黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，觀看了廉政警示教育影視片，反復(fù)研讀上必讀篇目和讀本，觀看專題片和報告會，并對照自身實際，按照“好干部”標準和“四強干部”標準，從思想、工作、作風等方面，認真自查、剖析問題，從思想上筑牢了防腐拒變的防線，加強了對自己的約束，以身作則、率先垂范、立查立改，使自己政治更加堅強、思想更加堅定、作風更加務(wù)實。
（一）落實主體責任，大力推進黨務(wù)工作。細化基層黨建責任制任務(wù)，認真落實書記履行抓基層黨建述職評議考核制度。強化各級黨委中心組學習制度、“三會一課”制度的落實，突出抓好政策理論學習和法律法規(guī)學習。圍繞中心、服務(wù)大局，深化黨的建設(shè)制度改革，認真落實“兩個堅定不移”，扎實開展“三嚴三實”專題教育，以“訪民情惠民生聚民心”活動為實踐載體，以整頓軟弱渙散基層黨組織、村級組織“星級化”創(chuàng)建為抓手，大力加強基層黨組織建設(shè)。開展黨組織書記及黨員集中培訓(xùn)，共選派50名軟弱渙散村、社區(qū)黨支部書記、副書記赴延安參加黨性教育專題培訓(xùn)班，分批組織235名機關(guān)、事業(yè)、國有企業(yè)等黨組織書記參加地區(qū)基層黨組織書記專題培訓(xùn)班。各基層黨（工）委共舉辦、積極分子培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)人員500余名，全面提升黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)。
（二）注重提質(zhì)增效，推進農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化。一是農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。預(yù)計全市農(nóng)林牧漁及服務(wù)業(yè)增加值13億元，同比增長6.3%，農(nóng)牧民人均純收入預(yù)計達到14547元，增長17.5%。農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長，截止目前，完成固定資產(chǎn)投資4.97億元，完成總投資的92%。二是農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效保持良好勢頭。種植業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向精品集約方向轉(zhuǎn)型，大力推廣種植黃芪、枸杞子、食用油葵、紅花等高附加值農(nóng)作物轉(zhuǎn)化。三是20xx年，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力4506人，實現(xiàn)勞務(wù)收入54387萬元，增長15%。人均勞務(wù)收入4935元，較上年增加601元。四是首次獲得自治區(qū)邊境扶貧試點項目8個、資金500萬元，使我市財扶資金規(guī)模在繼續(xù)得以擴大的同時使財扶資金的投放更加趨于集約化，財扶項目的建設(shè)更加趨于規(guī)模化。五是積極在20xx鄭州舉辦“原產(chǎn)地精品20xx瓜走進中原”活動，簽訂銷售合同6000噸。打破傳統(tǒng)銷售模式，已開展電子商務(wù)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家，農(nóng)牧民專業(yè)合作社14家，通過網(wǎng)上銷售平臺進行銷售的產(chǎn)品已占到產(chǎn)品銷售總量的5-10%左右。
（三）注重均衡發(fā)展，認真抓好教育工作。一是積極穩(wěn)妥有效推進雙語教育。高質(zhì)量完成了5所民族學校224名學生的自治區(qū)雙語教學質(zhì)量監(jiān)測工作；設(shè)立了“雙語教研活動日（每周五）”，實施了對800余名雙語特崗教師的業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)。二是著力辦好學前教育。嚴格開設(shè)和使用國家規(guī)定的課程和教材，邀請北京上海等地學前教育專家來我市授課及開展學前教育專題講座，努力提高20xx市學前教育教學質(zhì)量。不斷提高對普惠性民辦幼兒園的幫扶力度，投入650.9萬元普惠性幼兒園獎補資金，認定了22所民辦幼兒園為普惠性幼兒園。三是均衡發(fā)展義務(wù)教育。制定《20xx市開展義務(wù)教育學校聯(lián)盟捆綁發(fā)展實施方案》，積極改善農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件，完善中小學校責任督學掛牌督導(dǎo)制度，順利通過自治區(qū)國家義務(wù)教育學校均衡發(fā)展督導(dǎo)驗收。落實各類教育惠民資助政策，發(fā)放高中階段學生國家助學金補助390.18萬元；撥付高中“三免一補”經(jīng)費1180.35萬元。
（一）著力抓好援疆項目建設(shè)。堅持民生優(yōu)先，突出就業(yè)、教育、人才等重點，抓好援疆項目建設(shè)。在上年度8個（類）項目按期完成建設(shè)的基礎(chǔ)上，20xx年度20xx市承建20xx援助項目共新建2個（類），總投資13999萬元，其中援疆資金2261萬元。目前項目進展順利，均提前或按期完成前指安排任務(wù)。
（二）強化智力援疆，促進豫哈人才資源共享。選派20xx市教育系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部、基層社區(qū)干部近30名職工到xxxx培訓(xùn)，提升教職工隊伍素質(zhì)，累計選拔15名教師到20xx掛職交流學習。組織20xx市教學骨干組團赴xxxx市重點學校學習。從xxxx市衛(wèi)生系統(tǒng)選派9名高級職稱人員到20xx市進行短期援疆服務(wù)，舉辦“全國中醫(yī)名家20xx行”活動，邀請全國名醫(yī)來哈舉辦學術(shù)論壇，開展義教義診活動。促成了xxxx建筑設(shè)計學院與20xx市政府簽訂了合作協(xié)議書，與20xx設(shè)計院結(jié)為友好學院。鼓勵援疆人才帶頭參與20xx科學研究。
（三）廣泛開展援疆交流與合作。通過20xx瓜博覽會、品瓜會、訂貨會及20xx旅游文化展示等活動，推廣20xx農(nóng)產(chǎn)品及文化，大力推介20xx市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。積極組織了“甜蜜之旅”20xx專列游20xx活動，提升了20xx旅游在20xx的知名度和影響力，為兩地旅游業(yè)的進一步交流合作打好基礎(chǔ)。20xx旅游推介團在20xx先后走進鄭州、洛陽、xxxx、漯河等九個城市舉辦旅游推介會，與各地旅游機構(gòu)和旅游企業(yè)達成旅游合作協(xié)議。
（四）突出抓好援疆隊伍建設(shè)管理。加強對全體隊員的日常管理教育，做到管理網(wǎng)格化，行動軍事化，要求隊員牢記“三個為什么”，不辱使命。先后開展了為社區(qū)困難兒童募捐、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診送藥、赴烈士陵園祭掃宣誓、八一慰問20xx駐軍等一系列活動，展示了xxxx援疆干部的良好形象。積極開展“傳幫帶”活動，與單位同事特別是少數(shù)民族同事“結(jié)對子”，共同探討業(yè)務(wù)，共同交流提高，共同承擔責任，共同推進工作落實，20xx市指揮部被行署評為民族團結(jié)先進集體，先后有8名隊員被評為優(yōu)秀隊員、6名隊員被前指評為優(yōu)秀黨員、4名隊員被20xx市評為優(yōu)秀黨員。
嚴格遵守廉潔自律的若干規(guī)定，牢記使命，遵章守紀，團結(jié)同志，珍視友誼，關(guān)愛百姓；自覺維護20xx干部的良好形象。在自身遵守黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和要求的同時，我也認真抓好了抓好分管部門的黨風廉政建設(shè)工作。一是落實了廉政建設(shè)責任制。定期組織分管部門召開形勢分析會、情況通報會、落實反饋會、工作碰頭會等，及時研究、協(xié)調(diào)、檢查、部署黨風廉政建設(shè)與反腐敗的各項工作，構(gòu)筑了反腐保廉的制度防線，完善了廉政建設(shè)工作。二是加強援疆項目管理。建立了援疆項目責任制，明確項目單位為責任主體，責任到人；建立了援疆項目資金聯(lián)合審批制度，明確援疆項目資金必須經(jīng)20xx援疆20xx市指揮部審批，確保資金安全有效使用。三是加強對干部隊伍的監(jiān)督管理。加強對責任制落實情況的監(jiān)督檢查，完善責任考核機制，真正在落實上下功夫，努力做到反腐“關(guān)口前移”。四是自覺接受監(jiān)督。始終把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，我以身作則，經(jīng)常深入群眾、主動征求群眾的意見和建議，有則改之，無則加勉。
援疆工作責任重大，使命光榮，通過一年的努力，我盡管取得了一定的成績，但深感離市委要求和同志們的期望還有差距。今年是十二五收官之年，也是制定十三五援疆計劃關(guān)鍵年份。我將繼續(xù)按照20xx援疆前方指揮部，xxxx市委、市政府和20xx市委的要求，秉承援疆工作理念，堅持做到真情援疆、務(wù)實援疆，帶領(lǐng)xxxx市援疆工作隊，不事張揚、務(wù)實重干、砥礪奮進，為援疆工作再上新水平而不懈奮斗！
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設(shè)，加強了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設(shè)，嚴把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十一
近年來，隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言逐漸成為管理者向員工傳遞工作理念、總結(jié)工作成果、激勵員工團隊的一種重要方式。通過年終發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以表達對員工的肯定和感激之情，同時也可以對工作中的不足進行指正和激勵。在我多年的工作經(jīng)驗中，我認為年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要從五個方面來進行，包括正能量引領(lǐng)、公平公正、有策略性、思想引導(dǎo)和言行一致。以下將就這五方面來闡述我的心得體會。
首先，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要具備正能量引領(lǐng)的特點。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要從積極的角度出發(fā)，積極傳遞充滿正能量的信息和態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時，既要對組織的成績給予肯定，也要對過去一年員工的辛勤付出表示感激。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該鼓勵員工繼續(xù)保持積極進取的態(tài)度，激勵他們在新的一年中取得更好的成績。只有引領(lǐng)了正能量，才能帶動員工的積極性，進而激發(fā)出更大的工作潛力。
其次，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要具備公平公正的原則。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言過程中，要以客觀公正的態(tài)度對待每一位員工，不偏袒、不歧視。公平公正的態(tài)度，能夠讓員工感受到公正對待的感覺，增強了對領(lǐng)導(dǎo)的信任和認同。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該對員工的不足之處進行指正，引導(dǎo)他們找到問題所在，并提出改進的措施。只有這樣，員工才能更好地接受批評和建議，并在新的一年里更好地提升自己的工作能力。
第三，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要有策略性。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言中，應(yīng)該結(jié)合員工的工作表現(xiàn)，有目的地制定下一年的發(fā)展戰(zhàn)略和績效目標。通過制定明確的目標，使員工有針對性地進行工作，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還需要為員工制定合理的考核機制，激勵員工充分發(fā)揮潛力，不斷追求更高的目標。有策略的年終發(fā)言，能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的整體競爭力。
第四，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要進行思想引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過年終發(fā)言，對員工的思想進行引導(dǎo)和教育，幫助他們樹立正確的價值觀和工作態(tài)度。例如，鼓勵員工要保持積極樂觀的心態(tài)，處理工作中遇到的困難；要注重團隊合作，促進團隊的協(xié)作效能；要不斷學習成長，提高自己的專業(yè)技能等。思想引導(dǎo)能夠提高員工的綜合素質(zhì)，使他們具備更強的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自我調(diào)控能力。
最后，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要言行一致。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言中，要注意言辭和行為的一致性，做到言必行、行必果。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，成為員工學習的榜樣。當領(lǐng)導(dǎo)者講到要注重團隊合作時，自己也要親自參與團隊工作；當領(lǐng)導(dǎo)者要求提高工作質(zhì)量時，自己也要不斷提升自己的專業(yè)技能。只有言行一致，才能贏得員工的尊重和信任。
綜上所述，通過年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以有效地對員工進行肯定和鼓勵，同時也可以指正和引導(dǎo)員工的工作方向。在發(fā)言過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備正能量引領(lǐng)、公平公正、有策略性、思想引導(dǎo)和言行一致等五個方面的特點。只有領(lǐng)導(dǎo)者做好這些方面的工作，才能有效激發(fā)員工的潛力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十二
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自保互保。
協(xié)議書。
提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理。
規(guī)章制度。
同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結(jié)。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領(lǐng)會黨的十x大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。按照《在黨的十x大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
按照區(qū)委辦《關(guān)于做好xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》(遂船委辦發(fā)〔xx〕號)和區(qū)目標辦《關(guān)于做好xx年度區(qū)級目標年終考核確認的緊急通知》(遂船目辦發(fā)〔xx〕號)要求，我代表局班子述職述廉，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一年來，局班子精誠團結(jié)，求真務(wù)實，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標，繼續(xù)深化“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實推進“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，強力攻堅“四個大會戰(zhàn)”，以實施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實施醫(yī)改暨實施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅年。面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實現(xiàn)了3個100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達到無縫覆蓋。提升基本醫(yī)療保障水平，政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準每人每年由去年的190元提高到240元，個人繳費水平相應(yīng)提高，人均籌資達到290元以上;三項醫(yī)保最高支付限額均達到人均收入的6倍，最高封頂線達12萬元;政策性住院費用支付比城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合分別達70%、75.475%，分別提高了5%、10%;擴大了門診統(tǒng)籌實施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基藥和一般診療費全部納入報銷范圍。
改革醫(yī)保支付制度。推進按人頭付費、按病種付費、按床日付費和總額預(yù)付等支付方式改革;支付比例向基層傾斜，鼓勵使用中醫(yī)藥服務(wù)，引導(dǎo)群眾首診到基層。加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機制。
建立了職工大病補充醫(yī)療保險，鼓勵居民參加商業(yè)補助保險，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點范圍，切實解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。
提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時結(jié)算;完善監(jiān)控管理機制，強化對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管;加強醫(yī)?；鹗罩Ш惋L險管理，今年新農(nóng)合基金累計結(jié)余21%，確保基金收支平衡和安全有序運行。
在全區(qū)14個公立基層醫(yī)療機構(gòu)實施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機構(gòu)基藥全部實行集中網(wǎng)上招標采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實行集中統(tǒng)一支付;區(qū)財政調(diào)度安排100萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行?、品質(zhì)良好、價格合理、供應(yīng)及時;與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財政全額預(yù)算;村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財政安排;政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準提高到每人每年240元;落實了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費;基藥補助793萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(10元/人次)和村衛(wèi)生室的一般診療費(5元/人次)納入醫(yī)保全額支付。
完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠。
合同。
”的人事分配制度，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的人員傾斜?？冃ЧべY按70%作為基礎(chǔ)績效，30%納入獎勵性績效，適當拉開收入差距，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全覆蓋，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)新機制穩(wěn)定運行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補償機制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配、藥品供應(yīng)、價格機制等綜合改革。
以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境;新增1輛價值33萬元的救護車，完善院前急救;引進急需高層次人才5人，開展適宜新技術(shù)12項，建立省級重點專科1個，市級重點?？?個;推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治，規(guī)范醫(yī)療行為;以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進公立醫(yī)院信息化建設(shè);區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都的軍區(qū)總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院;區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
全面實施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等10類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，為城鄉(xiāng)634750人次免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生實現(xiàn)了均衡發(fā)展。繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生項目，做好了傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴重危害群眾健康的疾病防治，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。
完善了與開發(fā)區(qū)、河?xùn)|新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整;制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標準，全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張;積極申報新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機構(gòu)分類評價體系和新一輪達標上檔復(fù)評工作;依法嚴厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為;嚴肅查處藥品招標采購、醫(yī)保報銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務(wù)過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元(其中：農(nóng)民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財政將補助8227.29萬元)。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院總費用1.528億元，補償9084.42萬元，實際補償比為59.45%，人均補償2660.62元，政策性報付比達75.23%;門診補償438947人次，補償551.77萬元;一般診療費補償352452人次，補償177.19萬元。
運用學歷教育、遠程教育、繼續(xù)教育、進修、函授、下派、引進等多種形式，加大檢驗、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng);強化以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6名，在崗培訓(xùn)516人次(鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次);招收了2名定向免費臨床醫(yī)學生;雙向選擇8人，公開考聘36人，引進優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學術(shù)帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費進修學習，開展適宜新技術(shù)，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。
區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓(xùn)中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣;派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護人員到三級醫(yī)院進修培訓(xùn)的目標任務(wù)已圓滿完成。
在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補助168.9萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.97%，嚴格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上;孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
(四)項目年工作取得突破。
爭取并到位項目資金10650.01萬元，其中非常規(guī)項目資金747.91萬元(保健院能力建設(shè)18萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)300萬元，信息系統(tǒng)建設(shè)411.91萬元)，常規(guī)資金9902.10萬元(新農(nóng)合補助資金7324.43萬元、公共衛(wèi)生補助資金1660.09萬元，村醫(yī)補助71.84萬元，基藥補助489.22萬元，其他專項資金356.52萬元)。投資580萬元啟動了河沙、復(fù)橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴建工程;投資55萬元完成了1000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。
(五)衛(wèi)生管理機制取得突破。
無償獻血考核機制納入政府目標管理，占各單位目標分值2分，全年組織無償獻血2200人次，獻血46萬ml;新農(nóng)合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、健康體檢、孕產(chǎn)婦住院分娩、助聽器救助和優(yōu)生健康檢查等7項衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列，助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展;衛(wèi)生全行業(yè)實現(xiàn)了績效管理和考核，創(chuàng)優(yōu)爭先激勵機制初步建立。
(六)衛(wèi)生工作實績?nèi)〉猛黄啤?BR> 全系統(tǒng)鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，創(chuàng)建省級文明單位1個，市級4個，區(qū)級4個;獲得國家級先進個人1個，省級先進集體5個，先進個人個，市級先進集體個，先進個人個，區(qū)級先進集體個，先進個人個，特別是國家級的先進個人和區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院的國家二級甲等醫(yī)院是從未有過的。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、項目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當作關(guān)鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標準，嚴要求，努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，明確了xx年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，印發(fā)了全區(qū)衛(wèi)生工作目標任務(wù)，引領(lǐng)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)效能建設(shè)的要求，緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，認真組織，狠抓落實，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，增創(chuàng)省級文明單位1個，市級文明單位4個，區(qū)級文明單位4個。
為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點的各項工作的嚴謹規(guī)范，我局全面加強制度建設(shè)，促進了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務(wù)行為的進一步規(guī)范，各項工作較去年有了顯著進步。
局領(lǐng)導(dǎo)班子把廉政建設(shè)放在重要位置，認真落實黨風廉政建設(shè)各項制度，持續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入推進懲防體系建設(shè)，強化政務(wù)及信息公開，局班子成員均能自覺抵御不良習氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風，未發(fā)生現(xiàn)象。
總之，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅強有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市衛(wèi)生局、各級各部門大力支持的結(jié)果，是社會各界和人民群眾關(guān)心支持的結(jié)果，是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果，是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻和共同努力的結(jié)果。
當然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性，衛(wèi)生服務(wù)能力還比較薄弱，管理體制、運行機制有待于進一步完善，各項衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。
但我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有國家加大對衛(wèi)生投入的有利時機，有全社會關(guān)注、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進，開拓進取，團結(jié)奮斗，科學發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，開創(chuàng)各項工作新局面，為加快富裕文明新船山建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的監(jiān)督支持和積極幫助配合下，在全體干部職工的熱心愛護和大力支持下，各項工作得以順利開展，全局上下出現(xiàn)了多年來難得的好局面。供水、供熱重點工程項目進展順利，各項基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，基層領(lǐng)導(dǎo)班子得到健全，管理、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，全體干部職工的素質(zhì)全面提高，安全穩(wěn)定工作成效顯著。一個人心思安、人心思變、人心思干的良好局面已經(jīng)形成。
根據(jù)市委安排，對照五方面的要求，現(xiàn)將一年來的學習、工作、思想情況向大家作一匯報。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，自己一直堅持政治理論學習，努力通過提高個人的黨性修養(yǎng)和思想作風建設(shè)，來帶動公用局班子乃至全體干部職工思想作風建設(shè)。
一是注重理論學習。俗話說：打鐵先要本身硬。在市上組織的警示教育、學習科學發(fā)展觀和思想道德大教育活動期間，自己始終堅持理論學習，全年共剪貼《xxx》理論文章40余篇，撰寫學習心得5篇，個人學習筆記累計30000字以上。通過學習，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀和十一屆四中全會的和精髓，努力把握和實踐黨的路線、方針、政策，不斷汲取現(xiàn)代科學知識和社會主義市場經(jīng)濟知識，以此來提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和實際工作能力。
二是加強政治教育。我作為公用局負責人，按照市委的安排部署，在全局8個下屬單位中組織開展了一系列思想教育活動，取得了明顯成效。特別是去年10月以來在全局深入開展的思想道德大教育活動，共出理論學習板報20余期，開辟學習園地6個，印發(fā)學習資料3000余份，在人力三輪車和出租車張貼標語600余條，懸掛宣傳標語10余條，印發(fā)宣傳單5000余份，市電視臺宣傳報道5次，并對全體干部職工的學習筆記和學習心得進行了全面檢查。政治思想教育活動在全局已形成濃厚氛圍，大大調(diào)動了各方面積極性。目前，我局干部職工的思想作風和工作作風明顯轉(zhuǎn)變，事業(yè)性、責任感明顯增強，建設(shè)侯馬、發(fā)展侯馬的信心和決心明顯提高，精神面貌煥然一新。
面對公用局面廣、底子薄、人員多、經(jīng)費缺、任務(wù)重的實際狀況，我和班子成員沉著面對，冷靜分析，理順思路，把握了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是維護全局安全穩(wěn)定。成立了公用事業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，實行了領(lǐng)導(dǎo)責任制。共散發(fā)各類行業(yè)安全宣傳單2萬余份，在市委禮堂前等處開展安全宣傳活動15次，召開安全會議8次，電視媒體宣傳6次，進行全面安全檢查4次，從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)6次，同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責任書8份，排查各類安全事故隱患50余處。尤其是對安全隱患較大的燃氣行業(yè)進行了重點整治，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的液化氣經(jīng)營站點、全市大小飯店、火鍋店等公共場所進行了多次拉網(wǎng)式檢查，對燃氣的儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，層層監(jiān)督落實，規(guī)范了燃氣市場，有效控制了燃氣事故的發(fā)生。
穩(wěn)定壓倒一切，沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展。近年來，由于客運辦、節(jié)水辦作為職工工資來源的主要行政收費項目被相繼取消，熱燃辦也無任何收費項目和經(jīng)費來源，經(jīng)費的嚴重短缺造成職工工資長期拖欠，的確產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素。我和班子成員及有關(guān)單位負責人為此不止一次的開會研究，一方面做好職工的思想工作，另一方面及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，積極尋求解決問題的辦法。在我們的努力下，目前客運辦拖欠的三個月職工工資和多年來所欠的養(yǎng)老保險費已全部解決。節(jié)水辦、熱燃辦的經(jīng)費我們也在想方設(shè)法努力解決，以保證行業(yè)管理工作得以正常進行。面對人力客運三輪車從業(yè)人員因要求減免“非典”期間費用的集體上訪事件，我們不上交矛盾、不激化矛盾，耐心細致的把矛盾消化在基層，維護了客運行業(yè)穩(wěn)定。
二是加強干部管理。政治路線確定之后，干部就是決定因素，為此，我和局班子其他同志，始終堅持“以德取人、以才量人、以績用人”使用干部的工作方針，始終把發(fā)現(xiàn)人才、用好干部作為加強組織建設(shè)、推進公用事業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，推行了公開選拔、競爭上崗等措施。去年4月協(xié)同人事局、建設(shè)局成功組織了有市委副書記李孟斌、常務(wù)副市長李平生參加的自來水公司、公汽公司、客運辦三個下屬單位行政一把手的`公開選拔換屆選舉，取得了較好的效果。
三是開拓創(chuàng)新求發(fā)展。針對多年來形成的一些如小農(nóng)意識、封建保守主義、本位主義等陳舊觀念，號召全局上下心往一處想，勁往一處使，要敢想新的，敢干大的。創(chuàng)新思想觀念的同時，在深入調(diào)查分析、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了開源節(jié)流，增收節(jié)支，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提高生產(chǎn)力，向經(jīng)營管理要效益的工作方案，為快發(fā)展、大發(fā)展明確了前進方向，找到了有效途徑。供水擴建、供熱兩大工程的順利實施，證明了這一指導(dǎo)思想的正確，而且也體現(xiàn)了局班子駕馭全局，開拓創(chuàng)新，處理復(fù)雜問題，解決實際問題的膽識和能力。
作為一個單位的一把手，維護班子團結(jié)是不可推卸的責任。為維護班子的團結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，我首先樹立全局思想，發(fā)揚民主作風，在重大問題上堅持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，并經(jīng)常進行黨風、黨紀和黨性教育，及時傳達黨的各項方針政策。同時，強化責任意識和大局意識，努力維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，帶頭做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，認真貫徹黨的民主集中制原則，自覺維護黨組織權(quán)威。現(xiàn)在班子團結(jié)民主，班子成員勇于開拓進取，事業(yè)心普遍增加，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高。其次，注重深入實際，調(diào)查研究，充分掌握第一手情況，做到心中有數(shù)，不打無把握之仗。在工作中，自己堅持立足于實，立足于干。能虛心聽取各方面的不同意見，做到不避親、不記仇。以大局為重，以群眾的利益為重，切實轉(zhuǎn)變政府部門職能，改進工作作風，統(tǒng)籌兼顧、科學決策。如征收出租車經(jīng)營權(quán)費的工作，就是在我和向民局長、俊明主任充分掌握了出租車行業(yè)的具體情況后，針對一些出租車司機對有關(guān)政策缺乏了解，認真研究制定了《出租汽車年度換發(fā)手續(xù)暨經(jīng)營權(quán)有償使用費征繳實施方案》，確保了此項工作的圓滿完成。
(一)各項工作指標和經(jīng)濟指標按期完成。
今年經(jīng)濟總收入與去年同期相比有所增加。完成水銷售量370.10萬噸，實現(xiàn)銷售收入598萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值240萬元，上交稅金45.62萬元;公交車運營155.6萬公里，實現(xiàn)營業(yè)收入500萬元，減少虧損24萬元;征收出租汽車場站服務(wù)費22萬元，三輪車租賃費77萬元;順達公司營業(yè)收入6萬元;征收出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用費96.6萬元;實現(xiàn)節(jié)水200萬立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達到76.8%，征收節(jié)水規(guī)費83萬余元;收繳各類罰款8萬余元。
(二)重點工程項目施工進展順利。
自今年全市供水擴建工程指揮部成立至今，經(jīng)過我們?nèi)σ愿暗姆e極工作，供水擴建工程的選址、招標、征用土地、施工等各項工作都進展順利。截止目前，已完成鑿井11眼，架設(shè)供電線路6公里，建設(shè)井房10座，購置變壓器10臺，供水管材也已經(jīng)完成招標，正在采購中。
供熱二期工程主體工程已經(jīng)完工，總供熱能力可達到238萬平方米建筑物用熱?，F(xiàn)已通過17個換熱站向約110萬平方米建筑物供熱，有近1200個單位和個人用戶納入到集中供熱范圍，和年初制定的120萬平方米的熱化目標相差無幾。如果明年電廠熱源供熱能保證，計劃將供熱面積再擴大60萬平方米。
(三)供水工作再上新臺階。
自來水公司通過完善規(guī)章制度，強化勞動紀律，精減人員，開源節(jié)流，經(jīng)濟效益大幅增長。其中僅采取恢復(fù)下裴2號井、3號井供水一項措施，日供水量就增加了2500噸，日增收3000余元。另外，對南楊、下裴農(nóng)村用水閘門加強管理后，日增收1000余元。還追繳水費30000余元。全年新鋪設(shè)供水管線1700余米，安裝、改造自來水用戶711戶，單位戶20戶，實現(xiàn)安裝收入145萬元，完成了南堡新村、華翔購物中心等8個市重點工程的給水安裝，進一步擴大了供水范圍。
(四)公交營運狀況明顯改善。
公汽公司以汽車東站投入使用為契機，開通了新港——汽車東站公交線路一條，調(diào)整左環(huán)、右環(huán)公交線路一條，在東站新建公交調(diào)度站一座，投資150萬元新購長安大客車10輛，日增客運量8000—10000人，使公交車客運量翻了近一倍。在節(jié)流方面通過改變汽車配件進貨渠道，使車輛維修費用下降了50%，年可節(jié)約6萬元。文化節(jié)期間公汽公司專門派出接送車輛為文化節(jié)服務(wù)，圓滿完成了接送任務(wù)，受到市政府的表彰。
(五)客運服務(wù)中心服務(wù)功能逐步完善。
客運服務(wù)中心三輪車維修組及時配備了電焊機、氣泵、角鐵和電焊條等維修必需的硬件設(shè)施。截止目前，已對人力客運三輪車大修57輛，加固190輛，焊接1077次，維修1050輛(次)。為三輪車從業(yè)人員發(fā)放t恤、毛巾、風油精等防暑用品980余件。特別是對人力客運三輪車實行了“百分考核制”管理辦法后，行業(yè)服務(wù)更加規(guī)范。
(六)原熱力公司市場化經(jīng)營后資產(chǎn)重組工作正在進行。
今年我單位多次組織國資局、審計局、原熱力公司、億眾公司召開了資產(chǎn)重組工作會議，現(xiàn)原熱力公司的資產(chǎn)審計工作已經(jīng)完成，移交工作正在進行。
(七)行政許可、行政執(zhí)法日趨規(guī)范。
行政審批業(yè)務(wù)已全部進入市行政審批中心辦理?！缎姓S可法》實施后，對16項行政審批事項重新進行了清理，根據(jù)許可法的有關(guān)規(guī)定，廢止了4項審批項目。
今年客運辦共辦理出租汽車營運手續(xù)434個，培訓(xùn)出租客運人員10批共464人，辦理人力客運三輪車代崗證83個、過戶車24輛，兩項為單位創(chuàng)收8520元;節(jié)水辦對新籌建的二十幾家臨時用水戶全部核定了臨時用水計劃指標，對217個用水單位進行了用水定額審核，并全部下發(fā)了計劃用水證;熱燃辦核準了24家燃氣經(jīng)營戶和3個燃氣充裝站。
行政執(zhí)法成效顯著。監(jiān)察科、客運辦共查處各類違法違章營運出租車720余輛次，收繳規(guī)費和罰款11萬余元，處理乘客投訴出租車10起，查處市內(nèi)公路客運車輛違章700余輛次;節(jié)水辦申請法院執(zhí)行的違法用水案件7件;監(jiān)察科、熱燃辦取締非法燃氣經(jīng)營戶30余家，強制報廢過期液化氣鋼瓶500余只，沒收倒槍50余把。
在工作中，我身先士卒，帶頭廉潔自律，從嚴要求自己。嚴格維護和遵守政治紀律和工作紀律，不吃請，不搞形式主義、擺花架子，不給基層增加負擔，告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀守法，不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;無借機斂財行為，不搞特殊化，在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于我局無辦公經(jīng)費，任一把手以來，我個人未在單位報銷過任何飯費、醫(yī)藥費、燃油費等，較好地遵守了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
在重視自身廉政建設(shè)的同時，我十分重視抓好全局的黨風廉政建設(shè)。作為全局黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長，堅持全面推行政務(wù)、企務(wù)公開，對下屬單位的政務(wù)、公務(wù)、財務(wù)公開情況進行了認真督促檢查，切實把這項工作落到了實處。
回顧一年來的思想和工作實際，雖然取得了一定的成績，但離上級要求和廣大群眾的期望還有很大差距，工作中仍存在一些懸而未決的問題，思想作風上還有很多不足。今后，將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十八大和十一屆四中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)區(qū)域性中心城市的目標，團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工知難而進，奮力拼搏，為侯馬公用事業(yè)的發(fā)展竭盡全力，做出更大貢獻。
謝謝大家!
述職人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十四
作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在每年年末都會面臨一個重要的任務(wù)——發(fā)表年終講話，對過去一年的工作進行總結(jié)，并對來年的工作進行展望。這一時刻，不僅是與員工溝通交流的機會，也是對企業(yè)發(fā)展方向進行指引的重要時刻。在我擔任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的這些年里，我積累了一些關(guān)于年終發(fā)言的心得體會，下面就與大家分享一下。
首先，一個好的年終發(fā)言需要在傳遞信息的同時給員工以激勵。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要在講話中積極肯定員工的成績和貢獻，給予他們應(yīng)有的榮譽和獎勵，讓他們感受到自己的價值和被尊重的程度。同時，我們也要對員工的努力和付出表示感激和贊賞，激勵他們繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，并在新的一年中更上一層樓。
其次，一個好的年終發(fā)言需要真實透明，坦誠待人。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們不應(yīng)該掩蓋企業(yè)的困難和挑戰(zhàn)，而是應(yīng)該直面問題，通過講話向員工傳遞真實的情況，并與他們一起制定解決問題的辦法。只有坦誠相待，才能贏得員工的信任和支持，從而鼓勵他們積極面對困難，共同克服。
第三，一個好的年終發(fā)言需要注重自我反思和自我批評。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要勇于面對自己的不足和錯誤，不怕揭示自己的弱點，而是要坦然接受批評和建議，并表達對自己的改進決心。只有這樣，我們才能真正贏得員工的尊重和信任，達到與員工共進退，共創(chuàng)佳績的目標。
第四，一個好的年終發(fā)言需要明確目標和任務(wù)。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要清晰地向員工傳達來年的發(fā)展目標和企業(yè)戰(zhàn)略，明確他們的任務(wù)和責任。同時，我們還要鼓勵員工積極參與目標制定的過程，并給予他們適當?shù)淖灾鳈?quán)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和團隊合作精神。只有明確目標，才能帶領(lǐng)員工奮發(fā)向前，共同追求企業(yè)的輝煌。
最后，一個好的年終發(fā)言需要關(guān)注員工的成長和發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長，給予他們充分的機會和條件，讓他們能夠在工作中學習、實踐和成長。同時，我們還要建立起疏通溝通的機制，傾聽員工的意見和需求，及時做出調(diào)整和改進，以促進員工的自我實現(xiàn)和價值實現(xiàn)。
總之，一個好的年終發(fā)言，能夠準確傳達信息，給員工以激勵；真實透明，坦誠待人；自我反思和自我批評；明確目標和任務(wù)；關(guān)注員工的成長和發(fā)展。只有做到這些，才能有效地引導(dǎo)員工，提振士氣，激發(fā)創(chuàng)新，助力企業(yè)更好地取得業(yè)績，邁向更加美好的明天。對于我個人而言，這些年終發(fā)言的心得體會不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)的責任和義務(wù)，更是我對團隊的熱愛和對企業(yè)的忠誠的真實展現(xiàn)。我將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十五
20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
學?；厩闆r：
我校現(xiàn)有學生229人（含學前教育），6個普教班，1個學前班。教職工17人，其中退居二線的校長二人，因病休假的1人。
學校地處偏僻，至今不通車，不逢場，教職工購買東西都要在大佛鎮(zhèn)去買，條件差，工作環(huán)境惡劣。
主要工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子，團結(jié)協(xié)作。
一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體，關(guān)鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。特別是呂主任，一個人既管教學又管教研等與教育教學有關(guān)的事，工作盡職盡職，我校的教學過程管理獲得上級的好評。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展，加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言；在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，我們領(lǐng)導(dǎo)干部沒有人去爭先進、爭優(yōu)秀名譽，多次將先進教師的名額讓給同志；尤其是今年的績效工資盡顯領(lǐng)導(dǎo)干部的高風亮節(jié)的高尚品質(zhì)。
2、加強政治學習。
今年我們根據(jù)學校的安排，由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學習，學習兩會精神和《工作報告》；學習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī)；本學期，是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。學校按照上級的安排，組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述，做好學習筆記，寫好學習心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認真查擺自己工作中存在的問題。并要求老師將學習和實踐結(jié)合起來，用科學發(fā)展觀來武裝自己，引領(lǐng)自己，提高工作效率。認真學習習近平、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話，使老師樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法，才會主動更新自己的教育理念，才會教出優(yōu)秀的學生。
3、加強業(yè)務(wù)學習。
人常說：“樹人者必先強已”。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快。作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間學習，從而提高自身綜合素質(zhì)。
通過學習，我明確了校長職責，提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《四川教育》成為書桌上的常備雜志，更成為“正餐”之外的“加餐”，也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡，以他為榜樣，在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞好教學研究，力爭做學習型、研究型校長。在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學研究，力爭做學習型、研究型校長。
多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖?！翱鞓返厣?，努力地工作”是我所倡導(dǎo)的，經(jīng)常引導(dǎo)老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸?？鞓返厣钪３忠活w良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會珍惜”同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣，在績效工資，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學校的工作得以順利進行。
1、常規(guī)教學，扎實細致。10年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規(guī)范自己的教學，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度，學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃，教導(dǎo)處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽，教導(dǎo)處精心設(shè)計各種評分表，老師們本著公平、公正的原則，認真查看打分。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行，在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學期，針對這一情況，我們明確提出“寫十年的教案，沒有寫一年教學反思”提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學期的教案檢查中，有一部分老師開始寫教學反思了。
2、教研活動，扎實有效。
加強教研組建設(shè)，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課40多節(jié)次。我們每學期開展“人人都上研討課，人人都是研討者”活動。組內(nèi)進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。本學期我校有四位老師參加了鎮(zhèn)級公開課教學，受到了好評。
3、注重了與家長的溝通。
一年來，我要求老師們經(jīng)常與家長溝通，注意與家長談話的語氣，從學生實際、家長的感覺出發(fā)，真誠地與家長談話。特別是學生在校情況要及時給家長溝通。每次放假，學校都要發(fā)放假通知單，告訴家長在假期中就注意的.事項，學校工作也得到了家長的大力支持與配合。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇一
年底的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個重要的時刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我有幸能在這個時刻發(fā)表自己的心得體會。在此，我將分享我在年終發(fā)言中所積累的經(jīng)驗和心得，希望能夠?qū)ζ渌I(lǐng)導(dǎo)者提供一些參考和啟發(fā)。
第二段：認真總結(jié)
年終發(fā)言的重點之一是對過去一年的工作進行總結(jié)，深入剖析各個方面的亮點與不足。在發(fā)言前，我充分準備了相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，對各項工作進行了全面的梳理和分析，并廣泛聽取了各部門的意見和建議。通過這樣的總結(jié)，我能夠客觀地評估我們的工作成果，找到存在的問題和不足之處，并提出改進和解決方案。
第三段：積極展望未來
在年終發(fā)言中，我不僅講述了過去一年的成績和經(jīng)驗，更重要的是對未來進行展望和規(guī)劃。通過對全球經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)趨勢的研究，我能夠準確地預(yù)測未來的發(fā)展方向，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略和目標。同時，我也鼓勵全體員工保持積極向上的態(tài)度，認真履行自己的職責，共同努力實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。
第四段：溝通與鼓勵
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，我深知溝通的重要性。在年終發(fā)言中，我積極與各部門的負責人和員工進行交流和對話，聽取他們的意見和建議。我鼓勵他們敢于表達自己的觀點，并保證能夠認真傾聽和及時解決他們的問題和困難。同時，我在發(fā)言中也對全體員工表示了感謝和鼓勵，肯定了他們在過去一年中的辛勤付出和取得的成績。
第五段：自我反思與提升
年終發(fā)言對領(lǐng)導(dǎo)者來說，也是一個反思和提升的機會。在發(fā)言過程中，我時刻保持謙虛和謹慎的態(tài)度，虛心接受他人的批評和指導(dǎo)。我以客觀的眼光審視自己的工作表現(xiàn)，并提出自我改進的措施。同時，我也鼓勵全體員工在發(fā)言后進行自我反思，并提供一個良好的學習和成長平臺，通過不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：
年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言是一個重要的時刻，它不僅是對過去一年工作的總結(jié)，更是對未來發(fā)展的規(guī)劃。通過認真總結(jié)過去一年的工作，積極展望未來的發(fā)展，與員工進行溝通和鼓勵，進行自我反思與提升，領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地發(fā)表年終發(fā)言，并對公司的發(fā)展起到重要的推動作用。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下，公司的明天會更加美好。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇二
作為一個領(lǐng)導(dǎo)，述職是我們必須要面對的一項重要任務(wù)。述職不僅是向上級匯報自己一段時間以來的工作情況，更是對自己工作的一次總結(jié)和反思。通過述職，我們可以檢視自己的工作成果、發(fā)現(xiàn)問題并制定改進措施。在這次述職過程中，我親身體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和體會，下面我將從克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調(diào)、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面，分享一下我在述職過程中的心得體會。
二、克服困難。
在過去的一段時間里，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。然而，通過不斷學習和努力，我成功地克服了這些困難，并取得了一定的成績。首先是工作壓力的問題，由于工作量和工作難度的增加，我感到壓力倍增。然而，我把這種壓力轉(zhuǎn)化為動力，不斷提高自己的工作能力和解決問題的能力。其次是人際關(guān)系的問題，團隊內(nèi)部存在著一些摩擦和沖突。我通過積極的溝通和引導(dǎo)，化解了這些矛盾，建立了良好的團隊氛圍。最后是時間管理的問題，工作任務(wù)繁雜，時常感到時間不夠用。我通過合理規(guī)劃時間，提高工作效率，成功完成了各項任務(wù)。
三、提高團隊合作。
團隊合作是團隊工作中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。我意識到，只有充分發(fā)揮每個團隊成員的優(yōu)勢，才能取得更好的工作效果。在過去的一段時間里，我不僅加強了組織團隊活動，增進了成員之間的了解和信任，還注重培養(yǎng)團隊協(xié)作能力。通過定期團隊會議，我促進了成員之間的互動和交流，提高了團隊凝聚力和合作效能。同時，我還鼓勵團隊成員提出建設(shè)性意見，并尊重和采納他們的意見，形成了良好的合作氛圍。
四、加強溝通與協(xié)調(diào)。
在工作中，溝通和協(xié)調(diào)是非常重要的。通過這次述職的過程，我深感有效的溝通和協(xié)調(diào)能力對于領(lǐng)導(dǎo)的重要性。我意識到，在溝通中，重要的不僅是表達自己的觀點和想法，更要傾聽和理解他人的意見和需求。在協(xié)調(diào)中，領(lǐng)導(dǎo)要做到公正、公平、公開，處理好各個利益關(guān)系，促使團隊的工作朝著預(yù)期的目標發(fā)展。我通過加強團隊間的溝通和協(xié)調(diào)，為解決問題和推動工作的順利進行做出了積極的貢獻。
五、制定目標與規(guī)劃。
在這次述職的過程中，我也意識到制定明確的目標和規(guī)劃對于工作的重要性。只有通過制定明確的目標和規(guī)劃，才能讓團隊成員明確自己的方向和任務(wù)，進而更好地發(fā)揮自己的才能和能力。在過去的一段時間里，我通過明確目標、細化任務(wù)、分解工作，使整個團隊更加有序和高效地工作。同時，我也密切關(guān)注目標的實施和落地情況，及時調(diào)整計劃和優(yōu)化措施，確保工作能夠按照規(guī)劃的方向前進。
六、學習與成長。
述職的過程不僅是對自己工作的總結(jié)和反思，更是一個學習和成長的機會。在這次述職中，我深感自己還有許多需要提升的地方。我將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和能力的提升，不斷深入學習和研究相關(guān)知識，不斷鍛煉和完善自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，以更好地履行領(lǐng)導(dǎo)的職責和使命。
七、結(jié)語。
總結(jié)來說，在述職的過程中，我通過克服困難、提高團隊合作、加強溝通與協(xié)調(diào)、制定目標與規(guī)劃和學習與成長這五個方面的努力，取得了一定的成績。我相信，在以后的工作中，我會繼續(xù)努力，不斷完善自己，為團隊的發(fā)展和進步做出更大的貢獻。同時，我也期待通過今后的述職過程，不斷提高自己的能力和業(yè)績，實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇三
隨著社會的發(fā)展和進步，領(lǐng)導(dǎo)述職成為了一個必不可少的環(huán)節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務(wù)情況。在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)不僅要客觀真實地陳述工作情況，還要結(jié)合自己的心得和體會，進行積極反思，得出以后的工作方向和目標。下面是我在領(lǐng)導(dǎo)述職過程中的心得體會。
首先，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次能力展示的機會。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者對自己管理工作的總結(jié)和回顧，不僅要陳述工作情況，還要展示出自己的管理能力。在過去一段時間的工作中，我深切體會到了自己的能力提升和成長。我在領(lǐng)導(dǎo)述職中，通過對自己的工作進行梳理和總結(jié)，能夠很好地發(fā)現(xiàn)問題和不足之處，進而找到解決問題的方法和途徑。這不僅展示了我的能力和智慧，也為我以后的工作提供了有力的支持。
其次，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次自我反思和自我提升的機會。通過對過去一段時間的工作情況進行總結(jié)，我能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略是否得當，是否達到了預(yù)期的目標。在自我反思的過程中，我發(fā)現(xiàn)自己在某些方面存在一些不足和問題，如決策能力不強、溝通能力不佳等。這讓我意識到，要提升自己的能力和技能，需要不斷地學習和進步。在以后的工作中，我會通過不斷學習和培養(yǎng)自己的能力，提高自己的管理水平，實現(xiàn)自我提升。
再次，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次對團隊成績的總結(jié)和肯定。作為領(lǐng)導(dǎo)者，只有通過帶領(lǐng)團隊取得了一定的成績，才有資格向上級領(lǐng)導(dǎo)述職。在述職過程中，我不僅要陳述自己的工作情況，還要對團隊取得的成績進行總結(jié)和歸納。通過對團隊成績的總結(jié)和肯定，我能夠更好地激勵團隊成員的積極性和自信心，增強團隊凝聚力和向心力，進一步推動團隊的發(fā)展和壯大。
最后，領(lǐng)導(dǎo)述職是一次與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流的機會。領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況的一個渠道，通過雙方的交流和溝通，可以更好地了解上級領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，進一步明確工作方向和取得目標。在述職過程中，我不僅要將自己工作情況真實地陳述出來，還要積極主動地向上級領(lǐng)導(dǎo)請教和咨詢，聽取他們的意見和建議。通過與上級領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通，我能夠更好地了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目標，有助于我的工作更好地對接上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。
總之，領(lǐng)導(dǎo)述職是領(lǐng)導(dǎo)者履行管理職責的一種方式，通過對自己工作的總結(jié)和回顧，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報過去一段時間的工作情況以及完成的目標和任務(wù)情況。領(lǐng)導(dǎo)述職是一次能力展示的機會，也是一次自我反思和自我提升的機會。通過領(lǐng)導(dǎo)述職，我不僅能夠展示自己的能力和智慧，還能夠深入思考和反思自己的管理方法和策略，進一步提升自己的能力和素質(zhì)。此外，領(lǐng)導(dǎo)述職還是一次對團隊成績的總結(jié)和肯定，同時也是一次與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通和交流的機會。通過對領(lǐng)導(dǎo)述職的深入體會和學習，我相信自己在今后的工作中能夠變得更加出色和優(yōu)秀。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇四
領(lǐng)導(dǎo)述職是指領(lǐng)導(dǎo)在一定的時間范圍內(nèi)，向上級或其他相關(guān)方報告自己的工作情況、成績以及存在的問題和困難。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，我深感述職不僅是一項重要的組織管理工作，更是整理思緒、清晰反思的機會。在多次述職的過程中，我逐漸理解到述職的重要性和技巧，深感思考問題、總結(jié)經(jīng)驗、尋求改進的重要性。下文將對我的述職心得進行闡述。
首先，述職要有明確的目標和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)。在述職的過程中，首先要明確自己的工作目標及成果，將整個過程分為不同的模塊，在提供報告內(nèi)容時按照模塊的順序進行，遵循邏輯性。例如，先從對工作目標的實現(xiàn)情況入手，再進一步介紹工作中的亮點和達成的成果，并適當展示相應(yīng)的數(shù)據(jù)和圖表。同時，也要注意結(jié)合實際情況，對存在的問題和困難進行真實客觀的描述和分析，并提出解決方案或改進措施。邏輯結(jié)構(gòu)清晰的述職報告能夠讓上級或相關(guān)方對自己的工作有更清晰的了解，也有助于他們更好地判斷和評價。
其次，述職要有切實的事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支持。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，不能光憑主觀感受或個人觀點對自己的工作進行評價和宣傳，更要有客觀的事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐。在對成果和亮點的介紹中，要用具體的數(shù)據(jù)和案例來說明工作的效果和影響。例如，可以引用相關(guān)調(diào)研結(jié)果、市場反饋或用戶體驗等，來證明自己所做的工作對組織或團隊的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。同時，也要對存在的問題和困難進行客觀描述，通過分析數(shù)據(jù)和案例找出問題的原因，并提出相應(yīng)的改進措施。
再次，述職要注重自我反思和提升。作為領(lǐng)導(dǎo)，述職不僅是向上級報告工作，也是對自己工作的一次總結(jié)和反思。每次述職都是一個機會，通過總結(jié)經(jīng)驗和尋找改進方向，能夠更好地改進自身的工作能力和管理水平。在述職報告中，我會對自己的工作進行深入的反思，找出存在的不足和問題，并提出解決方案或改進措施。與此同時，我也會尋求上級或其他相關(guān)方的建議和意見，引導(dǎo)自己不斷完善和成長。只有持續(xù)不斷地反思和提升，才能更好地適應(yīng)和引導(dǎo)組織發(fā)展的需要。
最后，述職要注重溝通和表達能力的提升。作為領(lǐng)導(dǎo)，述職不僅是向上級匯報自己的工作情況，也是與上級和其他相關(guān)方進行有效溝通的機會。在述職的過程中，要注重言辭的準確性和邏輯性，用簡明扼要的語言將自己的工作情況、成果和問題傳達給上級或相關(guān)方。同時，也要善于傾聽和接受對方的意見和建議，進行及時的回應(yīng)和反饋。通過提升溝通和表達能力，能夠更好地與上級和相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào)和配合，促進組織目標的實現(xiàn)。
綜上所述，領(lǐng)導(dǎo)述職是一項關(guān)鍵的組織管理工作，也是領(lǐng)導(dǎo)者自身反思和提升的機會。在述職的過程中，明確目標、清晰邏輯、事實依據(jù)和數(shù)據(jù)支撐是重要的基本要求。而自我反思和提升以及溝通和表達能力的增強，則是不斷提升述職質(zhì)量的關(guān)鍵。希望通過今后的踐行和實踐，能夠?qū)⑦@些心得體會內(nèi)化于心，外化于行，不斷提升自己的述職能力，為組織的發(fā)展貢獻更多的力量。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇五
年終述職是每年一次的重要工作匯報，是對過去一年工作的總結(jié)和回顧。在整個述職過程中，我們既要展示自己的工作成果，也要反思自己的不足之處，從而改進和提升自己的工作能力。回顧過去一年的述職經(jīng)歷，我深感其中的挑戰(zhàn)和機遇，從中也獲得了一些重要的體會和教訓(xùn)。
第二段：工作亮點與成果。
在過去的一年里，我積極參與團隊項目，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，成功完成了多個任務(wù)。其中，我主導(dǎo)的一個項目取得了優(yōu)異的成績，不僅提升了公司的盈利能力，還獲得了客戶的高度認可。此外，我還積極參與部門的知識分享和培訓(xùn)活動，不斷學習和掌握新的知識和技能，提高了自己在職場的競爭力。這讓我深感到，只有不斷進步和提高自己，才能在激烈的職場競爭中占得一席之地。
第三段：不足與反思。
雖然在過去的一年中取得了一些成績，但我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處。首先，我在項目管理上還存在著一定的欠缺，需要更加深入地學習和了解項目管理的理論和實踐。其次，在與他人的溝通合作中，我有時候缺乏條理和耐心，容易沖動和沖突。這些問題令我意識到，我需要加強自身的綜合素質(zhì)，提高自己的協(xié)作能力和溝通能力，以更好地適應(yīng)和應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。
第四段：心得與收獲。
通過年終述職的過程，我更加清晰地認識到了自己在職業(yè)生涯中的方向和定位。我意識到，只有不斷努力學習和提升自己，才能在職場上保持競爭力，并實現(xiàn)自己的職業(yè)目標。同時，我也明白了團隊合作的重要性，只有全面了解并理解團隊的工作目標和任務(wù)，才能更好地發(fā)揮自己的作用，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。最后，我還以為發(fā)現(xiàn)了自己所熱愛和擅長的工作領(lǐng)域，在未來的職業(yè)規(guī)劃中將更加專注于這些領(lǐng)域的發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望。
通過這次年終述職的經(jīng)歷，我不僅總結(jié)了自己的工作成果和不足之處，也啟發(fā)了自己在未來的職業(yè)規(guī)劃中要更加注重發(fā)展自己的綜合素質(zhì)和協(xié)作能力。我將繼續(xù)學習和提升自己的專業(yè)知識和技能，并積極參與團隊合作，努力實現(xiàn)公司和個人的共同發(fā)展目標。我相信，在未來的日子里，我會通過自身的持續(xù)努力和追求，逐漸成為一個更加出色的職業(yè)人。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇六
年終總結(jié)是企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)節(jié)，它不僅有助于了解公司當前的情況和未來的發(fā)展方向，同時也可以對自己個人的工作進行反思和總結(jié)。而讀領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，則更有助于我們了解企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想、管理理念，以及領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風格，受益匪淺。筆者近日閱讀了公司領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，深感收獲良多，下面將分享一下讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的心得體會。
第二段：了解企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)想。
領(lǐng)導(dǎo)們的年終總結(jié)往往從戰(zhàn)略高度闡述公司過去一年的經(jīng)營情況，以及未來的發(fā)展方向。當我們深入閱讀其中的內(nèi)容，了解公司未來的規(guī)劃和發(fā)展方向，也可以幫助我們在工作中更好的發(fā)揮自己的作用。
第三段：理解領(lǐng)導(dǎo)管理理念。
除了戰(zhàn)略構(gòu)想，年終總結(jié)也是領(lǐng)導(dǎo)們展示其管理風格和理念的良好平臺。他們會在總結(jié)中強調(diào)哪些管理理念為公司所重視，比如人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)、價值觀的倡導(dǎo)等等，在我們平常的工作中，有意識地遵循這些理念，也可以在工作中更加得心應(yīng)手。
第四段：審視個人職業(yè)發(fā)展。
通過年終總結(jié)，不僅可以了解公司的發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)管理理念，也可以反思自己這一年的工作表現(xiàn)，分析自己的優(yōu)劣勢和不足之處。在總結(jié)中，領(lǐng)導(dǎo)還會指出公司下一步的工作重點和發(fā)展方向，這些可以幫助我們糾正已有的不足，以及調(diào)整個人的職業(yè)規(guī)劃。
第五段：總結(jié)感悟。
總的來說，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是非常有益的，可以幫助我們了解企業(yè)的發(fā)展趨勢，透過領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的言語還能洞悉他們對企業(yè)的思考和策略部署，對于我們個人的職業(yè)發(fā)展和人生道路都有著非常重要的啟示。希望我們每個人都能在領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)中找到自己的收獲，以更好地迎接未來的挑戰(zhàn)。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇七
每到年底，各個公司、組織或團體都會進行一次年終總結(jié)，對過去一年的工作進行回顧和評估。而對于我們員工來說，領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)是一份非常重要的文獻。因為它不僅標志著一年的結(jié)束，更重要的是，它提供了一個完整的、客觀的反思時間，活生生地展現(xiàn)出企業(yè)發(fā)展中的種種經(jīng)驗、成長和收獲。因此，主題“讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)心得體會”也便應(yīng)運而生。
第二段：總結(jié)企業(yè)發(fā)展和成長。
年終總結(jié)旨在總結(jié)一個企業(yè)一年的眼瞎，包括企業(yè)的經(jīng)濟、管理方面的成果，再加上更加重要的人文和技術(shù)方面的成就。閱讀領(lǐng)導(dǎo)的年終總結(jié)，我們可以了解到企業(yè)在過去一年時間內(nèi)的發(fā)展狀況，以及在運營管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面所取得的進步和成果。這些成績不僅證明了企業(yè)團隊的實力和表現(xiàn)，也展現(xiàn)了企業(yè)的價值和發(fā)展方向。
第三段：職場的自我反思。
年終總結(jié)也是企業(yè)員工在職場中進行自我反思的機會。閱讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)對于我們員工來說，既是肯定也是警醒。通過領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)的反思，可以探尋自己在這個企業(yè)中的價值所在，發(fā)現(xiàn)職場中的困難，找出改進建議，同時激發(fā)積極的工作態(tài)度來更好地發(fā)揮個人的優(yōu)勢和創(chuàng)新能力。
第四段：宣揚企業(yè)文化價值觀。
領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)所體現(xiàn)的不僅僅是企業(yè)的成績，也更主要的是其企業(yè)文化價值觀。年終總結(jié)可以呈現(xiàn)出企業(yè)的文化價值觀，如企業(yè)的宗旨、價值和榮譽等等。借由此機會，企業(yè)員工可以了解到企業(yè)文化和價值，從而更好的融入及積極地支持企業(yè)文化價值觀，這種文化價值觀無疑深化團隊凝聚力，增強企業(yè)的向心力，也為團隊未來的發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。
第五段：展望未來。
每個人都希望未來更加美好，同樣，領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)為企業(yè)展望未來也非常重要。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)可以制定新的目標，新的策略，旨在更好的發(fā)展。尤其是在如今這個競爭激烈的社會中，對企業(yè)的未來做出大膽和創(chuàng)新的決策，不僅決定著企業(yè)的前景，也是員工以及社會共同發(fā)展的愿景。
總之，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)是一件非常重要的事情，不僅有助于我們自我反思，也對企業(yè)的成長和發(fā)展有著推動作用。如今大家的目光都放在未來，但首先必須要做好過去，做好眼前的工作，讀領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)，讓我們更好的回憶并迎接即將到來的未來。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇八
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的政權(quán)組織，其領(lǐng)導(dǎo)班子肩負著“富一方百姓，保一方平安，建一方文明”的重任。近三年來，黨委、政府始終把“建設(shè)慈東強鎮(zhèn)”、“建花園式城鎮(zhèn)”作為本屆任期的奮斗目標，堅持“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔”的工作準則，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，使經(jīng)濟和各項社會事業(yè)得到健康發(fā)展，綜合實力明顯增強。
2000年全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值3.1億元，財政收入1564.35萬元，農(nóng)民人均收入5630元，分別比1998年增長、和9.8。各條戰(zhàn)線也捷報頻傳，1999年獲得市黨建工作先進鎮(zhèn)，2000年分別榮獲市環(huán)境建設(shè)第二名、黨建工作第三名和文明城鎮(zhèn)稱號。縱觀三年來的工作，主要體現(xiàn)在以下五個方面：
1、圍繞素質(zhì)提高，不斷加強班子自身建設(shè)。
在推進事業(yè)過程中，干部是決定因素，而我們領(lǐng)導(dǎo)班子又處于主導(dǎo)地位，這就要求我們干部具有較強的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。為此，我們從加強班子自身建設(shè)入手，不斷提高整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢下工作的需要。重點抓好三方面工作：首先，注重班子的思想政治建設(shè)。近三來，我們十分重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想政治教育，健全了黨委中心學習小組，堅持每月一次學習，機關(guān)干部每星期五下午學習，強調(diào)記筆記，采取點名制，深入開展了“雙思”教育，開展了我為新世紀作貢獻大討論，廣大干部的宗旨意識、奉獻意識、公個意識進一步增強。
其次，堅持民主集中原則。認真執(zhí)行黨委議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責相結(jié)合，凡一切重大問題的決策，都能嚴格按程序辦事，由黨委集體討論決定。每位成員都能在集體領(lǐng)導(dǎo)下，各司其職，各負其責。班子成員之間做到相互支持，相互配合，相互理解。重視廉政建設(shè)，完善了機關(guān)干部廉潔自律守則和兩公開一監(jiān)督制度，實行村務(wù)、財務(wù)公開，領(lǐng)導(dǎo)干部每年兩次民主生活會都能按時召開。再次，狠抓班子作風建設(shè)。鼓勵鎮(zhèn)干部積極參加調(diào)研活動，凡黨委政府重大決策出臺前，都要組織開展調(diào)研，并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人撰寫一篇調(diào)研文章;全面實行機關(guān)辦公無休日、民情日記和民情分析會制度等，加強聯(lián)村制度建設(shè)，實行專職和非專職制，定期交流、布置聯(lián)村工作，掌握村級工作動態(tài)。
近三年來，我們圍繞發(fā)展這一主題，積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，著力營造區(qū)域發(fā)展新優(yōu)勢。重點做好三篇文章：一是做好調(diào)“優(yōu)”文章。按照“減棉、增蔬、擴花”的思路，大力培植以花卉、海涂養(yǎng)殖為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，新建了花卉示范基地，并以此為依托建立了花卉市場，成立花卉協(xié)會，開展了海水內(nèi)塘養(yǎng)殖;以科技嫁接為手段，提升改造柑桔、韭菜等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大棚設(shè)施農(nóng)業(yè)得到發(fā)展;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件不斷改善，完成了伏龍山北側(cè)鹽堿地改造工程，疏浚大小河道16條，農(nóng)田標準化建設(shè)面積達到5000畝，全鎮(zhèn)累計完成土石方48.45萬方，每年超額完成市下達的考核任務(wù)。
15個村按時完成了二輪土地承包，并通過市級驗收。二是做好調(diào)“大”文章。堅持樹強扶優(yōu)，引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)創(chuàng)品牌，促使骨干上規(guī)模，培育苗子企業(yè)上等級，形成梯隊連動發(fā)展新格局;加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，規(guī)劃建設(shè)了3500畝慈東工業(yè)園區(qū)和伏龍路工業(yè)小區(qū)，引導(dǎo)中小企業(yè)逐步向園區(qū)集聚，使企業(yè)與居住區(qū)分離，改善人居環(huán)境;加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)搞好技術(shù)改造，加快新產(chǎn)品開發(fā)，近三年累計完成技改投入萬元，開發(fā)新產(chǎn)品只，其中國家級“星火”項目2只;外向型經(jīng)濟有了實質(zhì)性的飛躍，自營出口和外資引進雙雙實現(xiàn)了零的突破，外貿(mào)出口交貨值達到1.3億元;企業(yè)整體素質(zhì)進一步提高，全鎮(zhèn)有家企業(yè)通過iso9000認證。校辦企業(yè)、村辦企業(yè)轉(zhuǎn)制和摘帽工作深入推進。
三是做好調(diào)“寬”文章。在大力扶持傳統(tǒng)飲食業(yè)保持特色、相對集聚、提高管理的基礎(chǔ)上，根據(jù)龍山自身的資源優(yōu)勢，積極發(fā)展旅游業(yè)，成立了龍山三產(chǎn)旅游開發(fā)辦公室，加大了對外宣傳促銷力度，加強虞洽卿故居等景點的包裝。同時注重加強對現(xiàn)有市場的規(guī)范管理，大力培植文化、社區(qū)等新興產(chǎn)業(yè)，拓寬三產(chǎn)領(lǐng)域，擴大總量。
近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。
二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。主要突出三個重點：
一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。
同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇九
按照分工，我負責20xx援疆20xx市指揮部xxxx全面工作，分管黨務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育、雙擁、援疆和市委辦工作。一年來，我始終牢記組織囑托和援疆使命，在20xx援疆前方指揮部、20xx地委、行署，xxxx市委、市政府和20xx市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞援疆工作總要求和20xx市中心工作，認真履行職責，盡心竭力做事，圓滿完成了各項目標任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人學習、工作、組織紀律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下：
我始終重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，認真學習了習近平系列重要講話精神，十八屆三中、四中、五中全會精神，自治區(qū)黨委擴大會和地、市各類會議精神，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，做到在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，用理論分析問題，按政策解決問題，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，從而更好的實現(xiàn)工作目標。特別是按照“三嚴三實”要求，學習了黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，觀看了廉政警示教育影視片，反復(fù)研讀上必讀篇目和讀本，觀看專題片和報告會，并對照自身實際，按照“好干部”標準和“四強干部”標準，從思想、工作、作風等方面，認真自查、剖析問題，從思想上筑牢了防腐拒變的防線，加強了對自己的約束，以身作則、率先垂范、立查立改，使自己政治更加堅強、思想更加堅定、作風更加務(wù)實。
（一）落實主體責任，大力推進黨務(wù)工作。細化基層黨建責任制任務(wù)，認真落實書記履行抓基層黨建述職評議考核制度。強化各級黨委中心組學習制度、“三會一課”制度的落實，突出抓好政策理論學習和法律法規(guī)學習。圍繞中心、服務(wù)大局，深化黨的建設(shè)制度改革，認真落實“兩個堅定不移”，扎實開展“三嚴三實”專題教育，以“訪民情惠民生聚民心”活動為實踐載體，以整頓軟弱渙散基層黨組織、村級組織“星級化”創(chuàng)建為抓手，大力加強基層黨組織建設(shè)。開展黨組織書記及黨員集中培訓(xùn)，共選派50名軟弱渙散村、社區(qū)黨支部書記、副書記赴延安參加黨性教育專題培訓(xùn)班，分批組織235名機關(guān)、事業(yè)、國有企業(yè)等黨組織書記參加地區(qū)基層黨組織書記專題培訓(xùn)班。各基層黨（工）委共舉辦、積極分子培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)人員500余名，全面提升黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)。
（二）注重提質(zhì)增效，推進農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化。一是農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。預(yù)計全市農(nóng)林牧漁及服務(wù)業(yè)增加值13億元，同比增長6.3%，農(nóng)牧民人均純收入預(yù)計達到14547元，增長17.5%。農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長，截止目前，完成固定資產(chǎn)投資4.97億元，完成總投資的92%。二是農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效保持良好勢頭。種植業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向精品集約方向轉(zhuǎn)型，大力推廣種植黃芪、枸杞子、食用油葵、紅花等高附加值農(nóng)作物轉(zhuǎn)化。三是20xx年，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力4506人，實現(xiàn)勞務(wù)收入54387萬元，增長15%。人均勞務(wù)收入4935元，較上年增加601元。四是首次獲得自治區(qū)邊境扶貧試點項目8個、資金500萬元，使我市財扶資金規(guī)模在繼續(xù)得以擴大的同時使財扶資金的投放更加趨于集約化，財扶項目的建設(shè)更加趨于規(guī)模化。五是積極在20xx鄭州舉辦“原產(chǎn)地精品20xx瓜走進中原”活動，簽訂銷售合同6000噸。打破傳統(tǒng)銷售模式，已開展電子商務(wù)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家，農(nóng)牧民專業(yè)合作社14家，通過網(wǎng)上銷售平臺進行銷售的產(chǎn)品已占到產(chǎn)品銷售總量的5-10%左右。
（三）注重均衡發(fā)展，認真抓好教育工作。一是積極穩(wěn)妥有效推進雙語教育。高質(zhì)量完成了5所民族學校224名學生的自治區(qū)雙語教學質(zhì)量監(jiān)測工作；設(shè)立了“雙語教研活動日（每周五）”，實施了對800余名雙語特崗教師的業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)。二是著力辦好學前教育。嚴格開設(shè)和使用國家規(guī)定的課程和教材，邀請北京上海等地學前教育專家來我市授課及開展學前教育專題講座，努力提高20xx市學前教育教學質(zhì)量。不斷提高對普惠性民辦幼兒園的幫扶力度，投入650.9萬元普惠性幼兒園獎補資金，認定了22所民辦幼兒園為普惠性幼兒園。三是均衡發(fā)展義務(wù)教育。制定《20xx市開展義務(wù)教育學校聯(lián)盟捆綁發(fā)展實施方案》，積極改善農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學校基本辦學條件，完善中小學校責任督學掛牌督導(dǎo)制度，順利通過自治區(qū)國家義務(wù)教育學校均衡發(fā)展督導(dǎo)驗收。落實各類教育惠民資助政策，發(fā)放高中階段學生國家助學金補助390.18萬元；撥付高中“三免一補”經(jīng)費1180.35萬元。
（一）著力抓好援疆項目建設(shè)。堅持民生優(yōu)先，突出就業(yè)、教育、人才等重點，抓好援疆項目建設(shè)。在上年度8個（類）項目按期完成建設(shè)的基礎(chǔ)上，20xx年度20xx市承建20xx援助項目共新建2個（類），總投資13999萬元，其中援疆資金2261萬元。目前項目進展順利，均提前或按期完成前指安排任務(wù)。
（二）強化智力援疆，促進豫哈人才資源共享。選派20xx市教育系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部、基層社區(qū)干部近30名職工到xxxx培訓(xùn)，提升教職工隊伍素質(zhì)，累計選拔15名教師到20xx掛職交流學習。組織20xx市教學骨干組團赴xxxx市重點學校學習。從xxxx市衛(wèi)生系統(tǒng)選派9名高級職稱人員到20xx市進行短期援疆服務(wù)，舉辦“全國中醫(yī)名家20xx行”活動，邀請全國名醫(yī)來哈舉辦學術(shù)論壇，開展義教義診活動。促成了xxxx建筑設(shè)計學院與20xx市政府簽訂了合作協(xié)議書，與20xx設(shè)計院結(jié)為友好學院。鼓勵援疆人才帶頭參與20xx科學研究。
（三）廣泛開展援疆交流與合作。通過20xx瓜博覽會、品瓜會、訂貨會及20xx旅游文化展示等活動，推廣20xx農(nóng)產(chǎn)品及文化，大力推介20xx市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。積極組織了“甜蜜之旅”20xx專列游20xx活動，提升了20xx旅游在20xx的知名度和影響力，為兩地旅游業(yè)的進一步交流合作打好基礎(chǔ)。20xx旅游推介團在20xx先后走進鄭州、洛陽、xxxx、漯河等九個城市舉辦旅游推介會，與各地旅游機構(gòu)和旅游企業(yè)達成旅游合作協(xié)議。
（四）突出抓好援疆隊伍建設(shè)管理。加強對全體隊員的日常管理教育，做到管理網(wǎng)格化，行動軍事化，要求隊員牢記“三個為什么”，不辱使命。先后開展了為社區(qū)困難兒童募捐、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診送藥、赴烈士陵園祭掃宣誓、八一慰問20xx駐軍等一系列活動，展示了xxxx援疆干部的良好形象。積極開展“傳幫帶”活動，與單位同事特別是少數(shù)民族同事“結(jié)對子”，共同探討業(yè)務(wù)，共同交流提高，共同承擔責任，共同推進工作落實，20xx市指揮部被行署評為民族團結(jié)先進集體，先后有8名隊員被評為優(yōu)秀隊員、6名隊員被前指評為優(yōu)秀黨員、4名隊員被20xx市評為優(yōu)秀黨員。
嚴格遵守廉潔自律的若干規(guī)定，牢記使命，遵章守紀，團結(jié)同志，珍視友誼，關(guān)愛百姓；自覺維護20xx干部的良好形象。在自身遵守黨風廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和要求的同時，我也認真抓好了抓好分管部門的黨風廉政建設(shè)工作。一是落實了廉政建設(shè)責任制。定期組織分管部門召開形勢分析會、情況通報會、落實反饋會、工作碰頭會等，及時研究、協(xié)調(diào)、檢查、部署黨風廉政建設(shè)與反腐敗的各項工作，構(gòu)筑了反腐保廉的制度防線，完善了廉政建設(shè)工作。二是加強援疆項目管理。建立了援疆項目責任制，明確項目單位為責任主體，責任到人；建立了援疆項目資金聯(lián)合審批制度，明確援疆項目資金必須經(jīng)20xx援疆20xx市指揮部審批，確保資金安全有效使用。三是加強對干部隊伍的監(jiān)督管理。加強對責任制落實情況的監(jiān)督檢查，完善責任考核機制，真正在落實上下功夫，努力做到反腐“關(guān)口前移”。四是自覺接受監(jiān)督。始終把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，我以身作則，經(jīng)常深入群眾、主動征求群眾的意見和建議，有則改之，無則加勉。
援疆工作責任重大，使命光榮，通過一年的努力，我盡管取得了一定的成績，但深感離市委要求和同志們的期望還有差距。今年是十二五收官之年，也是制定十三五援疆計劃關(guān)鍵年份。我將繼續(xù)按照20xx援疆前方指揮部，xxxx市委、市政府和20xx市委的要求，秉承援疆工作理念，堅持做到真情援疆、務(wù)實援疆，帶領(lǐng)xxxx市援疆工作隊，不事張揚、務(wù)實重干、砥礪奮進，為援疆工作再上新水平而不懈奮斗！
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十
本屆黨委政府近三年來做了大量的工作，取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的期望相比，還存在著很大差距，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村發(fā)展不平衡性突出，村與村之間經(jīng)濟發(fā)展差距不是在減少，反而在逐漸拉大，鎮(zhèn)村工作銜接上有些脫節(jié)。二是抓經(jīng)濟工作的力度還不夠強，特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整、外向型經(jīng)濟、三產(chǎn)發(fā)展上進展緩慢，團塊經(jīng)濟發(fā)展上缺乏有效措施和辦法;三是干部群眾舊的思想觀念、舊的思維定式和舊的方法習慣有待于進一步轉(zhuǎn)變。四是鎮(zhèn)村干部在管理上缺少行之有效的辦法，部分干部的責任、事業(yè)性不強，浮夸現(xiàn)象時有發(fā)生。五是群眾關(guān)心的熱點和難點問題的解決同群眾的愿望還有一定距離。
面對這些問題，我們必須認真進行反思，并根據(jù)龍山的實際情況，堅持觀念上的創(chuàng)新，切實做好優(yōu)勢轉(zhuǎn)化文章，化解制約因素，努力營造良好發(fā)展環(huán)境。我們決心，以這次屆未考評為契機，站好最后一班崗，為圓滿完成“兩代會”提出的各項目標和任務(wù)而努力。
圍繞集聚功能，不斷改善城鎮(zhèn)窗口形象。近三年來，我們圍繞城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略，以建設(shè)“花園式”城鎮(zhèn)為目標，狠抓建設(shè)和管理，集鎮(zhèn)面貌有較大改觀，著重抓好三個建設(shè)：一是加快窗口形象工程建設(shè)。以329國道為軸線，按照“南控北建”的要求，實施了形象工程建設(shè)，拆遷龍裕路至龍城路破舊建筑，新建龍吟路至龍裕路沿河綠化休閑帶;完成龍瑞公園建設(shè);以鏝頭山為重點，花卉基地為依托，初步建成了集園林與農(nóng)業(yè)觀光為一休的農(nóng)民休閑公園;實施了國道一期亮麗工程;改造伏龍路、龍城路等道口和城區(qū)段橋梁六座。二是增強城鎮(zhèn)集聚功能建設(shè)。
以文教區(qū)建設(shè)為契機，啟動鳳鳴路西延工程建設(shè)，拓寬改造鳳鳴路;完成了擁軍公路和邱王大街改造工程;開發(fā)建設(shè)了龍瑞小區(qū)。三是加強城鎮(zhèn)管理建設(shè)。制訂出臺了城鎮(zhèn)管理實施辦法，公開招聘城鎮(zhèn)監(jiān)察和環(huán)衛(wèi)人員，規(guī)范了建設(shè)項目規(guī)劃、設(shè)計和施工等環(huán)節(jié)的建設(shè)行為，實行工程質(zhì)量終身責任制。重新修編了龍山鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃，并經(jīng)市政府批準實施。同時強化了規(guī)劃的剛性，嚴格做到依法制定規(guī)劃，依法執(zhí)行規(guī)劃。
圍繞協(xié)調(diào)發(fā)展，全面推進社會各項事業(yè)進步。近三年來，我們堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，扎實推進精神文明和民主法制建設(shè)，促進了社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。
主要突出三個重點：一是抓好是環(huán)境整治工作。自從市委提出“環(huán)境整治百日行動”活動開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府始終把這一項工作作為精神文明建設(shè)的重點，并結(jié)合文明城鎮(zhèn)和文明村(單位)創(chuàng)建活動，全面落實了“四個全面”，全鎮(zhèn)實行了垃圾桶(袋)裝化，推行門前三包和有償服務(wù)制度，基本消滅了露天糞缸，開展了道路綠化和亭園綠化，新增綠化面積13152平方米，全鎮(zhèn)環(huán)境面貌和人的精神風貌得到改觀。年度考評我鎮(zhèn)進入全市前第五名，東外村村和西門外村分別榮獲省級和寧波市級文明村。二是優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。
重新調(diào)整“三中心”規(guī)劃布局，建立文教區(qū)，投資萬元，新建設(shè)了龍山職業(yè)高中、龍場小學、中心幼兒園和400米標準田徑運動場等工程，學校內(nèi)部設(shè)施和外部環(huán)境得到明顯改善。同時我們還在13個村中深入開展了農(nóng)村合作醫(yī)療工作，群眾參與率達到;加大“六個一”陣地和村落文化宮建設(shè)力度，積極探索了社會力量辦群眾性文體活動的新路子，精心組織了鎮(zhèn)首屆全民運動會;全面改造了有線電視主桿線，消滅了苗圃電線電視空白村，計劃生育工作得到扎實推進，社會保障體制建設(shè)逐步完善，民政優(yōu)撫和武裝工作進一步加強。
三是加強社會穩(wěn)定工作。深入持久地開展普法教育，堅持信訪工作責任制和信訪接待日制度，堅持每月一次大排查制度，有效地控制群體性上性和越級上訪;以國道治安崗?fù)そㄔO(shè)為重點，加強群防群治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立了農(nóng)村法制學校，加強外來人員的教育、管理和服務(wù)，推進了公寓式管理模式，加大了對各類刑事犯罪的打擊力度，破案率有明顯上升。
圍繞固本強基，切實抓好農(nóng)村基層組織建設(shè)。近三年來，我們以爭創(chuàng)“五好”村黨組織為目標，進一步提高“有人辦事、有錢辦事、有章理事”的水平，黨的建設(shè)得到不斷加強。具體實施三大工程。一是強村工程。為加快現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)，我們按照“抓兩頭，帶中間”的工作思路，繼續(xù)抓好以東門外村和西門外村兩個市級示范村為重點的新農(nóng)村建設(shè)，加強了幫助和指導(dǎo)力度;對龍聯(lián)、李家經(jīng)濟相對薄弱村，加大了扶持工作，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、政策幫等措施，做好轉(zhuǎn)化工作，促使新農(nóng)村建設(shè)加快發(fā)展，跨上新臺階，全鎮(zhèn)有15個村跨入了新農(nóng)村行列。
同時我們十分注重村級集體經(jīng)濟的鞏固壯大，作為新農(nóng)村建設(shè)重中之重來抓，引導(dǎo)各村因地制宜，充分利用本村優(yōu)勢，拓寬致富門路，實施資源開發(fā)、資本經(jīng)營、資產(chǎn)管理，在興辦公益事業(yè)等工作中，注意發(fā)揮群眾的積極性，多方集資集財，這些做法為各村開辟了穩(wěn)定的財源。2000年全鎮(zhèn)各村集體收入達到998萬元，比1998年增加109萬元，村均達到62.4萬元。二是素質(zhì)工程。按照《村委會組織法》，指導(dǎo)16個村完成了村委會換屆選舉工作;以“固本強基”為契機，全面加強了村級班子建設(shè)，推行村干部專職和非專職制度，制訂村干部目標管理考核辦法，建立干部談話和懲免制度，實行干部動態(tài)管理，對那些素質(zhì)不高、群眾公認度底的村干部，及時作了調(diào)整，近三年共調(diào)整支委20名，其中書記8名;為激勵村干部的積極性，開展了評選優(yōu)秀村書記和優(yōu)秀村干部活動;繼續(xù)重視后備干部隊伍的建設(shè)，出臺了后備干部管理實施辦法，實行分級管理制和助理制;加強黨員隊伍建設(shè)，嚴把入口關(guān)，近三年發(fā)展新黨員93名。
為適應(yīng)新形勢的要求，我們調(diào)整理順了非公制企業(yè)組織設(shè)置，以行政區(qū)劃為主進行管理。開展行政村區(qū)劃調(diào)整工作，撤并了里山庵、大岙等8個行政村。三是民主工程。堅持“擴大黨內(nèi)民主，以黨內(nèi)民主帶動村級民主”，理順村黨組織與村民委員會和經(jīng)濟合作社的關(guān)系，采取“兩票制”方法，建立健全民主評議村干部和民主評議黨員制度，有5名不合格黨員被處置，17名黨員被黃牌警告。黨員轉(zhuǎn)正上實行公示制，后備干部選擇上實行推優(yōu)制。同時不斷完善了村民代表會議制度。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十一
近年來，隨著企業(yè)競爭的不斷加劇，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言逐漸成為管理者向員工傳遞工作理念、總結(jié)工作成果、激勵員工團隊的一種重要方式。通過年終發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以表達對員工的肯定和感激之情，同時也可以對工作中的不足進行指正和激勵。在我多年的工作經(jīng)驗中，我認為年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要從五個方面來進行，包括正能量引領(lǐng)、公平公正、有策略性、思想引導(dǎo)和言行一致。以下將就這五方面來闡述我的心得體會。
首先，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要具備正能量引領(lǐng)的特點。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們要從積極的角度出發(fā)，積極傳遞充滿正能量的信息和態(tài)度。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時，既要對組織的成績給予肯定，也要對過去一年員工的辛勤付出表示感激。此外，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該鼓勵員工繼續(xù)保持積極進取的態(tài)度，激勵他們在新的一年中取得更好的成績。只有引領(lǐng)了正能量，才能帶動員工的積極性，進而激發(fā)出更大的工作潛力。
其次，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要具備公平公正的原則。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言過程中，要以客觀公正的態(tài)度對待每一位員工，不偏袒、不歧視。公平公正的態(tài)度，能夠讓員工感受到公正對待的感覺，增強了對領(lǐng)導(dǎo)的信任和認同。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)該對員工的不足之處進行指正，引導(dǎo)他們找到問題所在，并提出改進的措施。只有這樣，員工才能更好地接受批評和建議，并在新的一年里更好地提升自己的工作能力。
第三，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要有策略性。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言中，應(yīng)該結(jié)合員工的工作表現(xiàn)，有目的地制定下一年的發(fā)展戰(zhàn)略和績效目標。通過制定明確的目標，使員工有針對性地進行工作，從而提高工作效率和工作質(zhì)量。同時，領(lǐng)導(dǎo)者還需要為員工制定合理的考核機制，激勵員工充分發(fā)揮潛力，不斷追求更高的目標。有策略的年終發(fā)言，能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高企業(yè)的整體競爭力。
第四，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要進行思想引導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過年終發(fā)言，對員工的思想進行引導(dǎo)和教育，幫助他們樹立正確的價值觀和工作態(tài)度。例如，鼓勵員工要保持積極樂觀的心態(tài)，處理工作中遇到的困難；要注重團隊合作，促進團隊的協(xié)作效能；要不斷學習成長，提高自己的專業(yè)技能等。思想引導(dǎo)能夠提高員工的綜合素質(zhì)，使他們具備更強的執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自我調(diào)控能力。
最后，年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言需要言行一致。領(lǐng)導(dǎo)者在發(fā)言中，要注意言辭和行為的一致性，做到言必行、行必果。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以身作則，成為員工學習的榜樣。當領(lǐng)導(dǎo)者講到要注重團隊合作時，自己也要親自參與團隊工作；當領(lǐng)導(dǎo)者要求提高工作質(zhì)量時，自己也要不斷提升自己的專業(yè)技能。只有言行一致，才能贏得員工的尊重和信任。
綜上所述，通過年終領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言，領(lǐng)導(dǎo)者可以有效地對員工進行肯定和鼓勵，同時也可以指正和引導(dǎo)員工的工作方向。在發(fā)言過程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備正能量引領(lǐng)、公平公正、有策略性、思想引導(dǎo)和言行一致等五個方面的特點。只有領(lǐng)導(dǎo)者做好這些方面的工作，才能有效激發(fā)員工的潛力，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十二
在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在各部門的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極進取，扎實工作，能夠深入學習科學發(fā)展觀，不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標?，F(xiàn)將全年安全生產(chǎn)工作和黨風廉政方面情況匯報如下：
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會制度，組織學習集團公司和礦下達的安全文件和會議精神，帶領(lǐng)職工學習安全知識，分析事故原因，發(fā)動職工簽訂自保互保。
協(xié)議書。
提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結(jié)合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理。
規(guī)章制度。
同時抓好了現(xiàn)場管理，及時排查整改了多項安全隱患嚴格考核管理制度，抓好了責任落實追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實開展質(zhì)量達標工作。對比和學習先進單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉庫有序管理，場區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標，推進了八礦的質(zhì)量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
我是今年四月份來到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動組織，解決冗員問題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動請戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng)效益;第三，降低經(jīng)營成本，減少不必要的財務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢，使得職工工資有了明顯提高。
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調(diào)研，傾聽群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見，溝通思想，尤其是在重大問題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽取意見，集中大家的智慧，注意維護班子的團結(jié)。能夠認真學習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，杜絕了越級上訪、鬧訪事件，保證了職工隊伍的穩(wěn)定團結(jié)。
在今年的學習和工作中，我能夠認真學習領(lǐng)會黨的十x大、和xx屆三中、四中、五中全會精神。按照《在黨的十x大上的報告》精神在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實做到自重、自警、自省、自勵，認真領(lǐng)會和履行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī)，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線，堅決禁止各種不正之風，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養(yǎng)，樹立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導(dǎo)干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導(dǎo)正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
述職人：
20xx年xx月xx日。
按照區(qū)委辦《關(guān)于做好xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子和科級領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核工作的通知》(遂船委辦發(fā)〔xx〕號)和區(qū)目標辦《關(guān)于做好xx年度區(qū)級目標年終考核確認的緊急通知》(遂船目辦發(fā)〔xx〕號)要求，我代表局班子述職述廉，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。
一年來，局班子精誠團結(jié)，求真務(wù)實，帶領(lǐng)船山衛(wèi)生人緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“穩(wěn)定增勢、高位求進，加快發(fā)展”的總體基調(diào)，突出“規(guī)模擴大、結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)、民生改善、社會和諧”的總體目標，繼續(xù)深化“招大引強年、環(huán)境創(chuàng)優(yōu)年”主題活動，扎實推進“兩化”互動、“三化”聯(lián)動，強力攻堅“四個大會戰(zhàn)”，以實施衛(wèi)生民生工程為抓手，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化發(fā)展為主線，全區(qū)衛(wèi)生工作取得了的好成績。
今年是新醫(yī)改承前啟后的關(guān)鍵年，也是全面實施醫(yī)改暨實施方案的開局年，更是公立醫(yī)院改革的攻堅年。面對十分繁重的醫(yī)改任務(wù)，圍繞群眾健康權(quán)益，針對群眾看病就醫(yī)的突出問題，用改革的手法解決發(fā)展中的問題和矛盾，取得了明顯成效。
鞏固擴大基本醫(yī)保覆蓋面，參保率實現(xiàn)了3個100%，城鎮(zhèn)職工、居民和新農(nóng)合參保達到無縫覆蓋。提升基本醫(yī)療保障水平，政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準每人每年由去年的190元提高到240元，個人繳費水平相應(yīng)提高，人均籌資達到290元以上;三項醫(yī)保最高支付限額均達到人均收入的6倍，最高封頂線達12萬元;政策性住院費用支付比城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合分別達70%、75.475%，分別提高了5%、10%;擴大了門診統(tǒng)籌實施范圍，普遍開展城鎮(zhèn)居民、新農(nóng)合門診統(tǒng)籌，將醫(yī)保目錄內(nèi)藥品、基藥和一般診療費全部納入報銷范圍。
改革醫(yī)保支付制度。推進按人頭付費、按病種付費、按床日付費和總額預(yù)付等支付方式改革;支付比例向基層傾斜，鼓勵使用中醫(yī)藥服務(wù)，引導(dǎo)群眾首診到基層。加大醫(yī)療救助力度。資助范圍從低保、五保擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、低收入家庭老年人等特殊困難群體。累計資助參保17785人，救助困難群眾17785人次，救助金額39.46萬元。建立大病保障機制。
建立了職工大病補充醫(yī)療保險，鼓勵居民參加商業(yè)補助保險，全面推開尿毒癥、兒童白血病、兒童先心病等8類大病保障，將肺癌、食道癌、胃癌等12類大病納入保障和救助試點范圍，切實解決重特大疾病患者因病致貧、返貧問題。
提高醫(yī)保管理水平。推行市內(nèi)醫(yī)保即時結(jié)算，方便參保人員就醫(yī)和異地即時結(jié)算;完善監(jiān)控管理機制，強化對醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管，建立實時監(jiān)控系統(tǒng)，逐步延伸到對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為的監(jiān)管;加強醫(yī)?；鹗罩Ш惋L險管理，今年新農(nóng)合基金累計結(jié)余21%，確保基金收支平衡和安全有序運行。
在全區(qū)14個公立基層醫(yī)療機構(gòu)實施基藥的基礎(chǔ)上，今年又將357所村衛(wèi)生室全部納入實施范圍，自此全區(qū)371家基層醫(yī)療機構(gòu)實現(xiàn)了基本藥物制度全覆蓋。并按照3個100%的要求全部配套、使用和零差率銷售基本藥物。
堅持招采合一、量價掛鉤、雙信封制、集中支付、全程監(jiān)控等政策，全區(qū)14家公立基層醫(yī)療機構(gòu)基藥全部實行集中網(wǎng)上招標采購，村衛(wèi)生室所用基藥由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院代購，區(qū)衛(wèi)生局實行集中統(tǒng)一支付;區(qū)財政調(diào)度安排100萬元作為保底周轉(zhuǎn)資金，以確?；幇踩行?、品質(zhì)良好、價格合理、供應(yīng)及時;與11家醫(yī)藥公司建立了供貨關(guān)系，全年集中統(tǒng)一招標、采購、支付基藥1117.86萬元。
公基衛(wèi)人員工資和績效由財政全額預(yù)算;村衛(wèi)生室人員按5000元/人年由財政安排;政府對新農(nóng)合和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保補助標準提高到每人每年240元;落實了人均25元/年的基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費;基藥補助793萬元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(10元/人次)和村衛(wèi)生室的一般診療費(5元/人次)納入醫(yī)保全額支付。
完成了醫(yī)療衛(wèi)生單位機構(gòu)設(shè)置和核編、定員、定崗工作，全區(qū)共核定全額事業(yè)編制51人，差額編制958人。
建立起了“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠。
合同。
”的人事分配制度，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，收入分配重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻的人員傾斜?？冃ЧべY按70%作為基礎(chǔ)績效，30%納入獎勵性績效，適當拉開收入差距，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。特別是區(qū)保健院堅持“人才結(jié)構(gòu)合理、配套措施完善、人員能進能出、待遇同工同酬”的原則，沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，廢除編制限額的制約，打破身份地域的限制，不拘一格選拔和使用優(yōu)秀人材，建立了內(nèi)聘人員與在職職工同工同酬的分配激勵機制。
筑牢農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底，在去年村衛(wèi)生室電腦覆蓋195個的基礎(chǔ)上，今年又下發(fā)電腦213臺，并與移動公司簽訂了區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺接入端網(wǎng)絡(luò)搭建協(xié)議，逐步建立起涵蓋基本藥物供應(yīng)使用、居民健康管理、基本醫(yī)療服務(wù)、績效考核等基本功能的基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)，實現(xiàn)所有醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)全覆蓋，通過技術(shù)創(chuàng)新帶動工作創(chuàng)新，以信息化建設(shè)促進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)新機制穩(wěn)定運行。
圍繞政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以改革補償機制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為抓手，深化體制機制創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，探索性開展了公立醫(yī)院管理體制、補償機制、人事分配、藥品供應(yīng)、價格機制等綜合改革。
以病人為中心、以服務(wù)為導(dǎo)向，簡化掛號、就診、檢查、收費、取藥等醫(yī)療服務(wù)流程，開展“先診療、后結(jié)算”，明顯縮短病人等候時間，方便群眾就醫(yī)。
投資2900萬的區(qū)醫(yī)院新住院大樓順利竣工并投入使用，顯著改善病員就診環(huán)境;新增1輛價值33萬元的救護車，完善院前急救;引進急需高層次人才5人，開展適宜新技術(shù)12項，建立省級重點專科1個，市級重點?？?個;推行臨床路徑，開展單病種質(zhì)量控制和抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治，規(guī)范醫(yī)療行為;以電子病歷和醫(yī)院管理為核心，推進公立醫(yī)院信息化建設(shè);區(qū)醫(yī)院成功創(chuàng)建國家二級甲等綜合醫(yī)院，并確定為成都的軍區(qū)總醫(yī)院輔導(dǎo)醫(yī)院;區(qū)保健院不等不靠，自加壓力，自我突破，成功創(chuàng)建為全市首家國家二級甲等婦幼保健院。
全面實施健康檔案、健康教育、免疫規(guī)劃等10類國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，為城鄉(xiāng)634750人次免費提供公共衛(wèi)生服務(wù)，城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生實現(xiàn)了均衡發(fā)展。繼續(xù)實施重大公共衛(wèi)生項目，做好了傳染病、慢性病、職業(yè)病、重性精神病、重大地方病等嚴重危害群眾健康的疾病防治，啟動了省級慢病綜合防治示范區(qū)創(chuàng)建工作。
完善了與開發(fā)區(qū)、河?xùn)|新區(qū)、創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)區(qū)劃調(diào)整后的衛(wèi)生服務(wù)區(qū)劃及功能調(diào)整;制定了船山區(qū)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，明確了衛(wèi)生資源配置標準，全區(qū)醫(yī)療機構(gòu)土地劃撥增量1595㎡，增加床位135張;積極申報新建船山區(qū)中醫(yī)院。
啟動了新的醫(yī)療機構(gòu)分類評價體系和新一輪達標上檔復(fù)評工作;依法嚴厲打擊無證行醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、異地行醫(yī)等非法行醫(yī)行為;嚴肅查處藥品招標采購、醫(yī)保報銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務(wù)過程中的違法違規(guī)行為。建立起了信息公開、社會多方參與的監(jiān)管制度，加強行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。
全區(qū)參合農(nóng)民336320戶，336320人，參合率達100%，人均籌資290元，共籌資9900.46萬元(其中：農(nóng)民自籌1673.17萬元，中央、省、市、區(qū)財政將補助8227.29萬元)。共有34144名參合農(nóng)民住院并享受補償，住院總費用1.528億元，補償9084.42萬元，實際補償比為59.45%，人均補償2660.62元，政策性報付比達75.23%;門診補償438947人次，補償551.77萬元;一般診療費補償352452人次，補償177.19萬元。
運用學歷教育、遠程教育、繼續(xù)教育、進修、函授、下派、引進等多種形式，加大檢驗、影像、藥劑緊缺人才和高層次人才的培養(yǎng);強化以全科醫(yī)生為重點的基層衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)，全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)6名，在崗培訓(xùn)516人次(鄉(xiāng)鎮(zhèn)35人次、村341人次，社區(qū)140人次);招收了2名定向免費臨床醫(yī)學生;雙向選擇8人，公開考聘36人，引進優(yōu)秀人才5人，培養(yǎng)區(qū)級拔尖人才2人，學術(shù)帶頭人2人。
按照上幫下、大帶小、強扶弱的辦法，開展對口支援、主題支農(nóng)和巡回醫(yī)療、送醫(yī)送藥活動，采取資助資金，援助醫(yī)療設(shè)備，免費進修學習，開展適宜新技術(shù)，完善管理制度和雙向轉(zhuǎn)診等方式，全面提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。
區(qū)醫(yī)院與老池鄉(xiāng)等11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和老拱橋等60個村衛(wèi)生室建立了對口幫扶協(xié)作機制。保健院對口支援河沙、西寧，疾控中心支援保升、老池、復(fù)橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓(xùn)中心支援新橋，合管中心支援唐家。同時還對口支援了鹽派縣、冕寧縣、瀘縣;派遣8名二級醫(yī)院專家支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和選派5名二級醫(yī)院醫(yī)護人員到三級醫(yī)院進修培訓(xùn)的目標任務(wù)已圓滿完成。
在全區(qū)實施了農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助，全年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩3393人，補助168.9萬元，農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達99.97%，嚴格控制剖宮產(chǎn)指針，剖宮產(chǎn)率降至43.53%，無孕產(chǎn)婦死亡。
婚前健康檢查率保持在50%以上;孕前優(yōu)生健康檢查保持在80%以上，逐步減少人口出生缺陷發(fā)生。
(四)項目年工作取得突破。
爭取并到位項目資金10650.01萬元，其中非常規(guī)項目資金747.91萬元(保健院能力建設(shè)18萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)300萬元，信息系統(tǒng)建設(shè)411.91萬元)，常規(guī)資金9902.10萬元(新農(nóng)合補助資金7324.43萬元、公共衛(wèi)生補助資金1660.09萬元，村醫(yī)補助71.84萬元，基藥補助489.22萬元，其他專項資金356.52萬元)。投資580萬元啟動了河沙、復(fù)橋住院樓新建工程和新橋、西寧衛(wèi)生院改擴建工程;投資55萬元完成了1000座農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所建設(shè)。
(五)衛(wèi)生管理機制取得突破。
無償獻血考核機制納入政府目標管理，占各單位目標分值2分，全年組織無償獻血2200人次，獻血46萬ml;新農(nóng)合、基層衛(wèi)生人才培養(yǎng)、城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援、健康體檢、孕產(chǎn)婦住院分娩、助聽器救助和優(yōu)生健康檢查等7項衛(wèi)生工作納入政府民生工程行列，助推衛(wèi)生工作跨越發(fā)展;衛(wèi)生全行業(yè)實現(xiàn)了績效管理和考核，創(chuàng)優(yōu)爭先激勵機制初步建立。
(六)衛(wèi)生工作實績?nèi)〉猛黄啤?BR> 全系統(tǒng)鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，創(chuàng)建省級文明單位1個，市級4個，區(qū)級4個;獲得國家級先進個人1個，省級先進集體5個，先進個人個，市級先進集體個，先進個人個，區(qū)級先進集體個，先進個人個，特別是國家級的先進個人和區(qū)醫(yī)院、區(qū)保健院的國家二級甲等醫(yī)院是從未有過的。
其他如疾病控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等常規(guī)工作和政府目標均圓滿完成，特別在醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、基本藥物制度、公共服務(wù)均等化、衛(wèi)生民生工程、項目工作等方面取得了突破，衛(wèi)生事業(yè)實現(xiàn)了加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展。
局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把自身建設(shè)當作關(guān)鍵性的大事來抓，圍繞提高執(zhí)政能力，高標準，嚴要求，努力把握衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展方向，在深入調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，明確了xx年我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的思路，印發(fā)了全區(qū)衛(wèi)生工作目標任務(wù)，引領(lǐng)全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
按照區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)效能建設(shè)的要求，緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，認真組織，狠抓落實，鞏固了文明行業(yè)創(chuàng)建成果，增創(chuàng)省級文明單位1個，市級文明單位4個，區(qū)級文明單位4個。
為保證依法行政和以衛(wèi)生執(zhí)法為重點的各項工作的嚴謹規(guī)范，我局全面加強制度建設(shè)，促進了衛(wèi)生行政管理和執(zhí)法服務(wù)行為的進一步規(guī)范，各項工作較去年有了顯著進步。
局領(lǐng)導(dǎo)班子把廉政建設(shè)放在重要位置，認真落實黨風廉政建設(shè)各項制度，持續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入推進懲防體系建設(shè)，強化政務(wù)及信息公開，局班子成員均能自覺抵御不良習氣的腐蝕，保持了良好的工作和生活作風，未發(fā)生現(xiàn)象。
總之，這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府高度重視和堅強有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是市衛(wèi)生局、各級各部門大力支持的結(jié)果，是社會各界和人民群眾關(guān)心支持的結(jié)果，是班子成員密切協(xié)作的結(jié)果，是全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工無私奉獻和共同努力的結(jié)果。
當然，我們的工作還存在著許多困難和不足，離區(qū)委、區(qū)政府的要求和群眾期望還有差距，主要表現(xiàn)在發(fā)展思路缺乏足夠的超前性，衛(wèi)生服務(wù)能力還比較薄弱，管理體制、運行機制有待于進一步完善，各項衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展還不夠平衡。
但我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有國家加大對衛(wèi)生投入的有利時機，有全社會關(guān)注、支持衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的寬松環(huán)境，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，與時俱進，開拓進取，團結(jié)奮斗，科學發(fā)展我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)，開創(chuàng)各項工作新局面，為加快富裕文明新船山建設(shè)，努力構(gòu)建和諧社會，建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出更大的貢獻。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的監(jiān)督支持和積極幫助配合下，在全體干部職工的熱心愛護和大力支持下，各項工作得以順利開展，全局上下出現(xiàn)了多年來難得的好局面。供水、供熱重點工程項目進展順利，各項基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善，基層領(lǐng)導(dǎo)班子得到健全，管理、經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，全體干部職工的素質(zhì)全面提高，安全穩(wěn)定工作成效顯著。一個人心思安、人心思變、人心思干的良好局面已經(jīng)形成。
根據(jù)市委安排，對照五方面的要求，現(xiàn)將一年來的學習、工作、思想情況向大家作一匯報。
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，自己一直堅持政治理論學習，努力通過提高個人的黨性修養(yǎng)和思想作風建設(shè)，來帶動公用局班子乃至全體干部職工思想作風建設(shè)。
一是注重理論學習。俗話說：打鐵先要本身硬。在市上組織的警示教育、學習科學發(fā)展觀和思想道德大教育活動期間，自己始終堅持理論學習，全年共剪貼《xxx》理論文章40余篇，撰寫學習心得5篇，個人學習筆記累計30000字以上。通過學習，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀和十一屆四中全會的和精髓，努力把握和實踐黨的路線、方針、政策，不斷汲取現(xiàn)代科學知識和社會主義市場經(jīng)濟知識，以此來提高自己的理論素養(yǎng)、政策水平和實際工作能力。
二是加強政治教育。我作為公用局負責人，按照市委的安排部署，在全局8個下屬單位中組織開展了一系列思想教育活動，取得了明顯成效。特別是去年10月以來在全局深入開展的思想道德大教育活動，共出理論學習板報20余期，開辟學習園地6個，印發(fā)學習資料3000余份，在人力三輪車和出租車張貼標語600余條，懸掛宣傳標語10余條，印發(fā)宣傳單5000余份，市電視臺宣傳報道5次，并對全體干部職工的學習筆記和學習心得進行了全面檢查。政治思想教育活動在全局已形成濃厚氛圍，大大調(diào)動了各方面積極性。目前，我局干部職工的思想作風和工作作風明顯轉(zhuǎn)變，事業(yè)性、責任感明顯增強，建設(shè)侯馬、發(fā)展侯馬的信心和決心明顯提高，精神面貌煥然一新。
面對公用局面廣、底子薄、人員多、經(jīng)費缺、任務(wù)重的實際狀況，我和班子成員沉著面對，冷靜分析，理順思路，把握了三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一是維護全局安全穩(wěn)定。成立了公用事業(yè)穩(wěn)定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組，實行了領(lǐng)導(dǎo)責任制。共散發(fā)各類行業(yè)安全宣傳單2萬余份，在市委禮堂前等處開展安全宣傳活動15次，召開安全會議8次，電視媒體宣傳6次，進行全面安全檢查4次，從業(yè)人員進行安全培訓(xùn)6次，同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責任書8份，排查各類安全事故隱患50余處。尤其是對安全隱患較大的燃氣行業(yè)進行了重點整治，對城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)的液化氣經(jīng)營站點、全市大小飯店、火鍋店等公共場所進行了多次拉網(wǎng)式檢查，對燃氣的儲存、運輸、銷售、使用等各個環(huán)節(jié)進行嚴格把關(guān)，層層監(jiān)督落實，規(guī)范了燃氣市場，有效控制了燃氣事故的發(fā)生。
穩(wěn)定壓倒一切，沒有穩(wěn)定就談不上發(fā)展。近年來，由于客運辦、節(jié)水辦作為職工工資來源的主要行政收費項目被相繼取消，熱燃辦也無任何收費項目和經(jīng)費來源，經(jīng)費的嚴重短缺造成職工工資長期拖欠，的確產(chǎn)生了一些不穩(wěn)定因素。我和班子成員及有關(guān)單位負責人為此不止一次的開會研究，一方面做好職工的思想工作，另一方面及時向市領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況，積極尋求解決問題的辦法。在我們的努力下，目前客運辦拖欠的三個月職工工資和多年來所欠的養(yǎng)老保險費已全部解決。節(jié)水辦、熱燃辦的經(jīng)費我們也在想方設(shè)法努力解決，以保證行業(yè)管理工作得以正常進行。面對人力客運三輪車從業(yè)人員因要求減免“非典”期間費用的集體上訪事件，我們不上交矛盾、不激化矛盾，耐心細致的把矛盾消化在基層，維護了客運行業(yè)穩(wěn)定。
二是加強干部管理。政治路線確定之后，干部就是決定因素，為此，我和局班子其他同志，始終堅持“以德取人、以才量人、以績用人”使用干部的工作方針，始終把發(fā)現(xiàn)人才、用好干部作為加強組織建設(shè)、推進公用事業(yè)發(fā)展的重要工作來抓，推行了公開選拔、競爭上崗等措施。去年4月協(xié)同人事局、建設(shè)局成功組織了有市委副書記李孟斌、常務(wù)副市長李平生參加的自來水公司、公汽公司、客運辦三個下屬單位行政一把手的`公開選拔換屆選舉，取得了較好的效果。
三是開拓創(chuàng)新求發(fā)展。針對多年來形成的一些如小農(nóng)意識、封建保守主義、本位主義等陳舊觀念，號召全局上下心往一處想，勁往一處使，要敢想新的，敢干大的。創(chuàng)新思想觀念的同時，在深入調(diào)查分析、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了開源節(jié)流，增收節(jié)支，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，提高生產(chǎn)力，向經(jīng)營管理要效益的工作方案，為快發(fā)展、大發(fā)展明確了前進方向，找到了有效途徑。供水擴建、供熱兩大工程的順利實施，證明了這一指導(dǎo)思想的正確，而且也體現(xiàn)了局班子駕馭全局，開拓創(chuàng)新，處理復(fù)雜問題，解決實際問題的膽識和能力。
作為一個單位的一把手，維護班子團結(jié)是不可推卸的責任。為維護班子的團結(jié)，提高整體戰(zhàn)斗力和凝聚力，我首先樹立全局思想，發(fā)揚民主作風，在重大問題上堅持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，并經(jīng)常進行黨風、黨紀和黨性教育，及時傳達黨的各項方針政策。同時，強化責任意識和大局意識，努力維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一，帶頭做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，認真貫徹黨的民主集中制原則，自覺維護黨組織權(quán)威。現(xiàn)在班子團結(jié)民主，班子成員勇于開拓進取，事業(yè)心普遍增加，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力大大提高。其次，注重深入實際，調(diào)查研究，充分掌握第一手情況，做到心中有數(shù)，不打無把握之仗。在工作中，自己堅持立足于實，立足于干。能虛心聽取各方面的不同意見，做到不避親、不記仇。以大局為重，以群眾的利益為重，切實轉(zhuǎn)變政府部門職能，改進工作作風，統(tǒng)籌兼顧、科學決策。如征收出租車經(jīng)營權(quán)費的工作，就是在我和向民局長、俊明主任充分掌握了出租車行業(yè)的具體情況后，針對一些出租車司機對有關(guān)政策缺乏了解，認真研究制定了《出租汽車年度換發(fā)手續(xù)暨經(jīng)營權(quán)有償使用費征繳實施方案》，確保了此項工作的圓滿完成。
(一)各項工作指標和經(jīng)濟指標按期完成。
今年經(jīng)濟總收入與去年同期相比有所增加。完成水銷售量370.10萬噸，實現(xiàn)銷售收入598萬元，實現(xiàn)工業(yè)增加值240萬元，上交稅金45.62萬元;公交車運營155.6萬公里，實現(xiàn)營業(yè)收入500萬元，減少虧損24萬元;征收出租汽車場站服務(wù)費22萬元，三輪車租賃費77萬元;順達公司營業(yè)收入6萬元;征收出租汽車經(jīng)營權(quán)有償使用費96.6萬元;實現(xiàn)節(jié)水200萬立方米，工業(yè)用水重復(fù)利用率達到76.8%，征收節(jié)水規(guī)費83萬余元;收繳各類罰款8萬余元。
(二)重點工程項目施工進展順利。
自今年全市供水擴建工程指揮部成立至今，經(jīng)過我們?nèi)σ愿暗姆e極工作，供水擴建工程的選址、招標、征用土地、施工等各項工作都進展順利。截止目前，已完成鑿井11眼，架設(shè)供電線路6公里，建設(shè)井房10座，購置變壓器10臺，供水管材也已經(jīng)完成招標，正在采購中。
供熱二期工程主體工程已經(jīng)完工，總供熱能力可達到238萬平方米建筑物用熱?，F(xiàn)已通過17個換熱站向約110萬平方米建筑物供熱，有近1200個單位和個人用戶納入到集中供熱范圍，和年初制定的120萬平方米的熱化目標相差無幾。如果明年電廠熱源供熱能保證，計劃將供熱面積再擴大60萬平方米。
(三)供水工作再上新臺階。
自來水公司通過完善規(guī)章制度，強化勞動紀律，精減人員，開源節(jié)流，經(jīng)濟效益大幅增長。其中僅采取恢復(fù)下裴2號井、3號井供水一項措施，日供水量就增加了2500噸，日增收3000余元。另外，對南楊、下裴農(nóng)村用水閘門加強管理后，日增收1000余元。還追繳水費30000余元。全年新鋪設(shè)供水管線1700余米，安裝、改造自來水用戶711戶，單位戶20戶，實現(xiàn)安裝收入145萬元，完成了南堡新村、華翔購物中心等8個市重點工程的給水安裝，進一步擴大了供水范圍。
(四)公交營運狀況明顯改善。
公汽公司以汽車東站投入使用為契機，開通了新港——汽車東站公交線路一條，調(diào)整左環(huán)、右環(huán)公交線路一條，在東站新建公交調(diào)度站一座，投資150萬元新購長安大客車10輛，日增客運量8000—10000人，使公交車客運量翻了近一倍。在節(jié)流方面通過改變汽車配件進貨渠道，使車輛維修費用下降了50%，年可節(jié)約6萬元。文化節(jié)期間公汽公司專門派出接送車輛為文化節(jié)服務(wù)，圓滿完成了接送任務(wù)，受到市政府的表彰。
(五)客運服務(wù)中心服務(wù)功能逐步完善。
客運服務(wù)中心三輪車維修組及時配備了電焊機、氣泵、角鐵和電焊條等維修必需的硬件設(shè)施。截止目前，已對人力客運三輪車大修57輛，加固190輛，焊接1077次，維修1050輛(次)。為三輪車從業(yè)人員發(fā)放t恤、毛巾、風油精等防暑用品980余件。特別是對人力客運三輪車實行了“百分考核制”管理辦法后，行業(yè)服務(wù)更加規(guī)范。
(六)原熱力公司市場化經(jīng)營后資產(chǎn)重組工作正在進行。
今年我單位多次組織國資局、審計局、原熱力公司、億眾公司召開了資產(chǎn)重組工作會議，現(xiàn)原熱力公司的資產(chǎn)審計工作已經(jīng)完成，移交工作正在進行。
(七)行政許可、行政執(zhí)法日趨規(guī)范。
行政審批業(yè)務(wù)已全部進入市行政審批中心辦理?！缎姓S可法》實施后，對16項行政審批事項重新進行了清理，根據(jù)許可法的有關(guān)規(guī)定，廢止了4項審批項目。
今年客運辦共辦理出租汽車營運手續(xù)434個，培訓(xùn)出租客運人員10批共464人，辦理人力客運三輪車代崗證83個、過戶車24輛，兩項為單位創(chuàng)收8520元;節(jié)水辦對新籌建的二十幾家臨時用水戶全部核定了臨時用水計劃指標，對217個用水單位進行了用水定額審核，并全部下發(fā)了計劃用水證;熱燃辦核準了24家燃氣經(jīng)營戶和3個燃氣充裝站。
行政執(zhí)法成效顯著。監(jiān)察科、客運辦共查處各類違法違章營運出租車720余輛次，收繳規(guī)費和罰款11萬余元，處理乘客投訴出租車10起，查處市內(nèi)公路客運車輛違章700余輛次;節(jié)水辦申請法院執(zhí)行的違法用水案件7件;監(jiān)察科、熱燃辦取締非法燃氣經(jīng)營戶30余家，強制報廢過期液化氣鋼瓶500余只，沒收倒槍50余把。
在工作中，我身先士卒，帶頭廉潔自律，從嚴要求自己。嚴格維護和遵守政治紀律和工作紀律，不吃請，不搞形式主義、擺花架子，不給基層增加負擔，告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀守法，不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券;無借機斂財行為，不搞特殊化，在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由于我局無辦公經(jīng)費，任一把手以來，我個人未在單位報銷過任何飯費、醫(yī)藥費、燃油費等，較好地遵守了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定。
在重視自身廉政建設(shè)的同時，我十分重視抓好全局的黨風廉政建設(shè)。作為全局黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組組長，堅持全面推行政務(wù)、企務(wù)公開，對下屬單位的政務(wù)、公務(wù)、財務(wù)公開情況進行了認真督促檢查，切實把這項工作落到了實處。
回顧一年來的思想和工作實際，雖然取得了一定的成績，但離上級要求和廣大群眾的期望還有很大差距，工作中仍存在一些懸而未決的問題，思想作風上還有很多不足。今后，將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十八大和十一屆四中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)區(qū)域性中心城市的目標，團結(jié)和帶領(lǐng)全局干部職工知難而進，奮力拼搏，為侯馬公用事業(yè)的發(fā)展竭盡全力，做出更大貢獻。
謝謝大家!
述職人：
日期：
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十四
作為一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在每年年末都會面臨一個重要的任務(wù)——發(fā)表年終講話，對過去一年的工作進行總結(jié)，并對來年的工作進行展望。這一時刻，不僅是與員工溝通交流的機會，也是對企業(yè)發(fā)展方向進行指引的重要時刻。在我擔任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的這些年里，我積累了一些關(guān)于年終發(fā)言的心得體會，下面就與大家分享一下。
首先，一個好的年終發(fā)言需要在傳遞信息的同時給員工以激勵。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要在講話中積極肯定員工的成績和貢獻，給予他們應(yīng)有的榮譽和獎勵，讓他們感受到自己的價值和被尊重的程度。同時，我們也要對員工的努力和付出表示感激和贊賞，激勵他們繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)，并在新的一年中更上一層樓。
其次，一個好的年終發(fā)言需要真實透明，坦誠待人。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們不應(yīng)該掩蓋企業(yè)的困難和挑戰(zhàn)，而是應(yīng)該直面問題，通過講話向員工傳遞真實的情況，并與他們一起制定解決問題的辦法。只有坦誠相待，才能贏得員工的信任和支持，從而鼓勵他們積極面對困難，共同克服。
第三，一個好的年終發(fā)言需要注重自我反思和自我批評。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要勇于面對自己的不足和錯誤，不怕揭示自己的弱點，而是要坦然接受批評和建議，并表達對自己的改進決心。只有這樣，我們才能真正贏得員工的尊重和信任，達到與員工共進退，共創(chuàng)佳績的目標。
第四，一個好的年終發(fā)言需要明確目標和任務(wù)。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要清晰地向員工傳達來年的發(fā)展目標和企業(yè)戰(zhàn)略，明確他們的任務(wù)和責任。同時，我們還要鼓勵員工積極參與目標制定的過程，并給予他們適當?shù)淖灾鳈?quán)，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新和團隊合作精神。只有明確目標，才能帶領(lǐng)員工奮發(fā)向前，共同追求企業(yè)的輝煌。
最后，一個好的年終發(fā)言需要關(guān)注員工的成長和發(fā)展。作為領(lǐng)導(dǎo)，我們要關(guān)心員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長，給予他們充分的機會和條件，讓他們能夠在工作中學習、實踐和成長。同時，我們還要建立起疏通溝通的機制，傾聽員工的意見和需求，及時做出調(diào)整和改進，以促進員工的自我實現(xiàn)和價值實現(xiàn)。
總之，一個好的年終發(fā)言，能夠準確傳達信息，給員工以激勵；真實透明，坦誠待人；自我反思和自我批評；明確目標和任務(wù)；關(guān)注員工的成長和發(fā)展。只有做到這些，才能有效地引導(dǎo)員工，提振士氣，激發(fā)創(chuàng)新，助力企業(yè)更好地取得業(yè)績，邁向更加美好的明天。對于我個人而言，這些年終發(fā)言的心得體會不僅是作為領(lǐng)導(dǎo)的責任和義務(wù)，更是我對團隊的熱愛和對企業(yè)的忠誠的真實展現(xiàn)。我將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)水平，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)年終述職心得體會篇十五
20xx年即將過去，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
學?；厩闆r：
我校現(xiàn)有學生229人（含學前教育），6個普教班，1個學前班。教職工17人，其中退居二線的校長二人，因病休假的1人。
學校地處偏僻，至今不通車，不逢場，教職工購買東西都要在大佛鎮(zhèn)去買，條件差，工作環(huán)境惡劣。
主要工作：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子，團結(jié)協(xié)作。
一個稱職的領(lǐng)導(dǎo)集體，關(guān)鍵要思想一致，認識一致，行動一致。我們班子成員在工作中分工明確，各司其職，相互溝通，相互信任，和諧相處。特別是呂主任，一個人既管教學又管教研等與教育教學有關(guān)的事，工作盡職盡職，我校的教學過程管理獲得上級的好評。本年度班子成員自覺開展學習，從學習中找“差距”，從“差距”中尋發(fā)展，加強自我管理，以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務(wù)意識、團結(jié)意識。在工作面前，我們默默奉獻，常常加班加點，犧牲休息時間，毫無怨言；在榮譽面前我們心懷同志，謙讓大家，我們領(lǐng)導(dǎo)干部沒有人去爭先進、爭優(yōu)秀名譽，多次將先進教師的名額讓給同志；尤其是今年的績效工資盡顯領(lǐng)導(dǎo)干部的高風亮節(jié)的高尚品質(zhì)。
2、加強政治學習。
今年我們根據(jù)學校的安排，由我負責帶領(lǐng)大家搞好政治學習，學習兩會精神和《工作報告》；學習《教育法》、《義務(wù)教育法》、《中小學管理規(guī)程》等法律法規(guī)；本學期，是第三批深入學習實踐科學發(fā)展觀的時間。學校按照上級的安排，組織老師系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀的重要論述，做好學習筆記，寫好學習心得。深入調(diào)查撰寫調(diào)研報告、認真查擺自己工作中存在的問題。并要求老師將學習和實踐結(jié)合起來，用科學發(fā)展觀來武裝自己，引領(lǐng)自己，提高工作效率。認真學習習近平、郭大為書記在教師節(jié)大會上的講話，使老師樹立“敬業(yè)、樂業(yè)、奉獻、求實、創(chuàng)新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念，強化工作責任心，相信只有責任心強的老師，才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法，才會主動更新自己的教育理念，才會教出優(yōu)秀的學生。
3、加強業(yè)務(wù)學習。
人常說：“樹人者必先強已”。在社會日益發(fā)展的今天，知識更新很快。作為知識的傳播者，必須加強學習，樹立終身學習的理念，擠時間學習，從而提高自身綜合素質(zhì)。
通過學習，我明確了校長職責，提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《四川教育》成為書桌上的常備雜志，更成為“正餐”之外的“加餐”，也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優(yōu)秀校長的先進事跡，以他為榜樣，在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞好教學研究，力爭做學習型、研究型校長。在處理煩瑣事務(wù)的同時靜下心來搞教學研究，力爭做學習型、研究型校長。
多年一線教師的工作經(jīng)歷給我這樣一個感受：工作哪怕累點，待遇哪怕差點，一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起，從不在老師面前擺架子，閑暇時間走進辦公室和老師聊天，了解他們生活工作中存在的問題，盡力去幫助他們，分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院，教師思想有波動時都會找他們談心，讓他們在關(guān)鍵時刻感受到來自集體的溫暖?！翱鞓返厣?，努力地工作”是我所倡導(dǎo)的，經(jīng)常引導(dǎo)老師學會知足，學會感恩，淡看人生的起伏與哀樂，挫折與喜悅，從而幸?？鞓返厣钪３忠活w良好的心態(tài)。提醒老師“有緣才能相聚，用心才會珍惜”同事之間增大寬容度，都能為對方著想，都能進行換位思考，現(xiàn)在我們的老師能在一個相對寬松的環(huán)境中工作著。正因為這樣，在績效工資，崗位設(shè)置及教師聘任這些與教師切身利益相關(guān)的事情中，我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師都顯示了較高的覺悟，沒有出現(xiàn)吵鬧現(xiàn)象，使學校的工作得以順利進行。
1、常規(guī)教學，扎實細致。10年底，我們明確了教案的書寫要求，要求老師們以《細則》為準繩，嚴格規(guī)范自己的教學，使教學常規(guī)工作進一步規(guī)范化、制度化。本年度，學校對每位老師的教案、作業(yè)多次進行檢查，并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃，教導(dǎo)處組織教師進行了教案、作業(yè)展覽，教導(dǎo)處精心設(shè)計各種評分表，老師們本著公平、公正的原則，認真查看打分。但其中我們也發(fā)現(xiàn)許多老師沒有把教學反思當成一項常規(guī)工作來進行，在教學反思的書寫上存在追記現(xiàn)象，存在應(yīng)付檢查現(xiàn)象。本學期，針對這一情況，我們明確提出“寫十年的教案，沒有寫一年教學反思”提高的快，提醒老師課后及時書寫反思，在這學期的教案檢查中，有一部分老師開始寫教學反思了。
2、教研活動，扎實有效。
加強教研組建設(shè)，是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動，不斷創(chuàng)新教研活動的新模式。校領(lǐng)導(dǎo)堅持帶課，堅持聽課，堅持參加教研活動，本年度每人聽課40多節(jié)次。我們每學期開展“人人都上研討課，人人都是研討者”活動。組內(nèi)進行說課，然后上課、個人反思，大家評課。同事之間真誠相待，提出問題共同商討、解決。本學期我校有四位老師參加了鎮(zhèn)級公開課教學，受到了好評。
3、注重了與家長的溝通。
一年來，我要求老師們經(jīng)常與家長溝通，注意與家長談話的語氣，從學生實際、家長的感覺出發(fā)，真誠地與家長談話。特別是學生在校情況要及時給家長溝通。每次放假，學校都要發(fā)放假通知單，告訴家長在假期中就注意的.事項，學校工作也得到了家長的大力支持與配合。