計劃可以使我們有針對性地學習和發(fā)展自己的技能，提高自己的能力水平。制定計劃時可以借鑒他人的經驗和成功案例，不要重復造輪子。下面是一些制定有效計劃的注意事項，希望對你有所啟示。
廠務公開工作計劃篇一
為了認真貫徹落實公司《關于印發(fā)廠務公開制度的通知》精神，促進公司廠務公開工作的全面推廣，進一步密切黨群、干群關系，加強企業(yè)的民主政治建設和思想建設，推進公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合自來水公司的實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想。
實行廠務公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強民主管理，強化民主監(jiān)督，推進民主政治建設為核心，以解決職工群眾關心的熱點問題為重點，進一步提高廠務公開的透明度，推動企業(yè)管理和經濟效益達到新水平，確保企業(yè)的兩個文明建設的全面發(fā)展。
二、廠務公開的主要內容：
1、企業(yè)重大經營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。
2、企業(yè)經營狀況（包括年度生產經營指標及完成情況、水利工程建設項目的招投標、物質采購等）。
3、財務收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費用等）。
4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產、勞動保護等應該公開的事項）。
5、與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務招待費使用情況、領導人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。
1、“突出重點”的原則，重點是指全廠重大經營決策，及涉及職工利益，群眾關心，反映強烈的熱點問題。
2、“實事求是”的原則，廠務公開制度，要實事求是，重視實際效益，公開的內容必須真實可靠，準確可信。
3、“方便群眾”的原則，廠務公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。
4、“有章可循”的原則，確定公開內容后。我廠將根據(jù)有關。
部門的要求，從實際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強的實施辦法，對公開的內容形式、程序、標準、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。
5、“服務中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務與生產經營這個中心，服從團結、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
6、“分層次公開”的原則，根據(jù)不同的公開內容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。
2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式，公布應公開的內容。
3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應公開的內容。
4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。
五、民主監(jiān)督的辦法。
1、建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關領導。
2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔任廠務公開監(jiān)督信息員，經常與他們溝通信息。
3、組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關領導和部門反映。
4、通過“民主監(jiān)督電話”及時聽取職工的'反映和要求，并及時研究解決。
5、公司廠務公開領導小組和監(jiān)督評議小組，要及時召開會議，聽取并研究職工代表的意見和建議。
6、搞好群眾評議，某項“廠務公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內容、形式、效益、真實程度進行評議，并把評議的結果及時向有關領導反映。
廠務公開的時間根據(jù)公開的項目、內容和群眾關心程度而定。
年終目標任務完成進度、篩網濾布招待費使用、民主評議領導干部、領導干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。
七、組織領導：
成立廠務公開領導小組：
組長：高永泉安玉平。
副組長：孫蒙奎于柏林王昌喜。
組員：王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才。
魏寶君張金國李夫趙品江。
1、認真貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神，嚴格遵守國家的法令、法規(guī)。
2、認真組織和開展好廠務公開工作，正確行使常務、行政及財務工作職責、為全廠負責，為職工服務。
3、政治立場堅定、勤政務實、堅持真理，說實話辦實事，一切工作服從服務于全廠的經濟工作和職工的生活。
4、組織率領班子成員搞好廉政建設工作，每半年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。
5、強化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設服務。
九、廠務公開監(jiān)督小組。
組長：
副組長：組員：
1、認真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準確無誤。
3、及時反映職工群眾對班子，黨員及機關工作人員存在的不正之風及違法現(xiàn)象，并督促其改正。
1、有責任和權利向廠領導建議和提出廉政建設問題。
2、有責任和權利批評破壞紀律、違反原則的黨員和領導干部。
3、有責任和權利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀行為。
4、有責任和權利對廠務公開的內容向領導進行詢問和提出建議。
十二、廠務公開監(jiān)督小組的義務：
1、經常向職工群眾傳達局黨委，壓濾機濾布林業(yè)局的各項指示精神，傳達廠的各項重大決策，做好職工群眾的思想工作。
2、有義務督促領導班子成員搞好廉政自律事宜。
3、協(xié)助我廠搞好廠務公開工作，對存在的問題，有義務幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。
4、正確行使權利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。
廠務公開工作計劃篇二
為了深入開展公司的廠務公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務公開領導小組的有關精神，結合本公司的實際情況，制定廠務公開工作計劃。
一、加強宣傳力度，提高廣大職工的認識。深化廠務公開，必須堅持職代會制度，進一步規(guī)范民主程序，拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴大參與、知情范圍，讓廣大職工擁有知情權。要加強宣傳讓廣大職工充分認識企業(yè)民主管理和推行廠務公開工作意義，自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務公開中來，變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導職工客觀評價本單位民主管理和廠務公開工作.
二、不斷加強制度建設，一方面要加強基層職代會制度建設。強化職代會三項剛性制度，即企業(yè)經營管理和深化改革重大決策預告制，涉及職工切身利益重大方案表決制，職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務公開工作制度。制定廠務公開實施細則和年度公開計劃，建立廠務公開工作責任制、廠務公開工作監(jiān)督制度和廠務公開工作評估評議制度，并逐步實行分車間、科室、班組多級公開制度。
做記錄，并建立文書檔案；五是及時調整補充民主管理專門工作小組人員，補充缺額部門的代表人選，保證代表的廣泛性、群眾性;六是重視日常民主管理丁作。
四、深化廠務公開內容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方(來自:在點網)面的重要決定作為重點公開內容。二是在一定范圍內公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策，聽取職工的意見。三是加強職代會民主評議領導干部工作，每年進行一次，評議結果報上級干部主管部門存檔，作為下一屆聘任依據(jù).
五、拓寬民主管理渠道。一方面要實施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序；一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參與，聽取工會的意見，二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見；三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進行審議；四是職代會表決。在職代會表決權、決定權范圍內的重大事項，堅持采用無記名投票表決方式。
各部門、科室、車間班組；
一、指導思想。
實行廠務公開制度的指導思想是：在公司黨支部的領導下，以黨的十七大精神和實踐科學發(fā)展觀為指針，以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，加強公司領導班子建設和黨風廉政建設，維護職工主人翁地位，發(fā)揮職工在改革及生產建設中的主導作用，促進公司“三先同創(chuàng)”建設。
良好的生產發(fā)展、科技進步、改革出新氛圍，努力增強公司的綜合實力，創(chuàng)造新輝煌。
1、年度方針目標，中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產經營重大決策，財務預決算方案。
2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。
3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。
4、企業(yè)的規(guī)章制度。
5、勞動安全防護和勞動衛(wèi)生保護費用提取和使用情況。
6、職工評先表彰的情況。
7、不涉及商業(yè)秘密，職工要求公開并經企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項。
1、職工代表大會。是實行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代表大會。按規(guī)定須經職代會審議的重大事項，必須在職代會上公開，提請職代會表決、通過或決定。
2、職代會聯(lián)席會，代表小組長會議。
3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會，向職工通報生產經營、改革舉措和管理等方面的情況，接受職工的質詢和建議。
4、建立廠務公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段，設置比較醒目的廠務公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項。
5、設置職工意見箱。在公開欄旁設置職工意見箱，收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負責整理、登記職工的來信，并及時轉交有關領導和部門負責處理。做好職工的反饋工作，黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以公布。
6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內部刊物等宣傳媒體，作為廠務公開的輔助形式，盡可能地滿足職工群眾的知情權。
四、公開的程序：
1、提出；依據(jù)生產、經營、改革和管理情況，以及職工代表大會的要求，由領導小組責成有關部門提出公開事項。
2、審查：由領導小組對公開事項的內容的真實性和準確性進行審核。
3、決定：根據(jù)公開事項的內容和工作要求，由領導小組決定公開時間，范圍及形式。屬于職代會工作權限的事項，應按規(guī)定行使表決，通過或決定后再予以公布。
4、落實與反饋：由領導小組辦公室負責公開事項，及時、準確地貫徹落實；負責收集、歸納職工的意見、建議，并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。
五、組織領導：
推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領導下進行。建立黨、政、工齊抓共管，各有關部門密切協(xié)調配合的有效運行機制。
廠務公開工作計劃篇三
摘要：信息化是廠務公開方式創(chuàng)新的有效途徑。廠務公開傳統(tǒng)形式存在局限性，信息化具有積極作用。對廠務公開信息化的主要方式、存在問題及實現(xiàn)途徑進行研究探索。
關鍵詞：民主管理廠務公開信息化。
廠務公開就是企事業(yè)單位依照有關法律法規(guī)規(guī)定，將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關的問題，通過適當形式向廣大職工公開，吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的民主管理制度。廠務公開信息化就是運用現(xiàn)代信息技術(主要是計算機網絡技術)的手段和載體，開放廠務公開信息，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙向溝通的過程，是創(chuàng)新廠務公開方式的有效途徑。
二、廠務公開傳統(tǒng)形式局限性分析。
1、職代會形式：職代會是職工民主管理的基本形式，是廠務公開的主要載體，具有很強的科學性、代表性和權威性。其局限性是存在職工代表“不敢說話、不想說話、不會說話”的現(xiàn)象。害怕被“打擊報復”、“穿小鞋”，因而“不敢說話”;代表責任意識和民主權力意識淡薄，因而“不想說話”;代表素質不高，對方針政策不理解，對“民情民意”不掌握，思想觀念落后，缺乏相應的企業(yè)管理和民主管理知識，提不出好的建議，想不出好的點子，因而“不會說話”。
2、專用公開形式：公開欄公示公告、專題會議發(fā)布等是專用公開的主要形式，具有及時、直觀、便捷的特點，其局限性在于缺乏信息反饋和雙向溝通機制。
3、職工參與形式：職代會聯(lián)席會、黨政工聯(lián)席會、工會參加黨委會和行政辦公會等都是廠務公開的職工參與形式。這種形式討論問題深入，有利于雙向交流，但其局限性在于參與人數(shù)少，代言的意見和建議不一定具有全面性和充分性，如果參與者會后沒有以適當形式向職工傳達參與情況，又會形成信息梗阻，甚至形成“參與者特權”。
4、新聞媒體形式：主要指廣播、電視、報刊、資料、板報等形式。這種形式公開范圍大，信息量豐富，但信息的受眾不明確，針對性不強，且信息單向傳播，缺乏反饋交流。
5、市場經濟形式：主要是指物資設備和工程建設項目招投標、人才公開招聘選拔等形式。這種形式科學、規(guī)范，公開的范圍廣，其局限性在于往往是結果出來以后，職工才能獲取相關信息，存在一定的滯后性。
1、信息共享范圍擴大。網絡信息的可復制性和可傳輸性，使網絡成為了一個無限超越的傳播空間，廠務公開信息化就可以充分發(fā)揮信息資源網絡化的優(yōu)勢，擴大信息共享的范圍。
2、信息獲取更加便利。如果是國際互聯(lián)網，你可以通過信息高速公路隨時隨地上網查詢相關信息資料，鼠標輕點，轉瞬即達;如果是企業(yè)內部局域網，你也可以通過網內任何一臺終端進行信息查閱，實現(xiàn)無紙化，可以為職工節(jié)約經濟上和時間上的相應成本。
3、信息公開效率提升。信息發(fā)布和查詢的即時性，縮短了信息傳播的周期;信息傳播的直接化，拉近了企業(yè)與職工的“距離”，避免信息多層過濾傳播失真;網絡精準定位技術(如搜索引擎)的應用，使職工能最快捷地獲取自己關注的、感興趣的信息，實現(xiàn)傳播低成本和高效率的最大化;信息網絡的互動性，強化了參與雙方的溝通互動，使企業(yè)能以最快的速度了解所發(fā)布的'各項信息在職工中的回應，并及時做出調整，提高管理效率。信息化條件下的廠務公開模式不是一個被動過程，而是一個雙方積極參與的過程，職工既可以有選擇性地接受信息，又可以主動發(fā)布信息，單向傳播模式被雙向互動的傳播模式所取代。
4、信息主體更加平等。虛擬網絡匿名交往，不論是理論上還是事實上都實現(xiàn)了交往主體的平等性，任何人，不分部門、身份、級別，在不知道對方真實身份的條件下，往往可以做到更自由、更真實地表達觀點，交流思想;信息網絡主體的平等，對于增加企業(yè)管理及決策透明度，削弱企業(yè)官僚現(xiàn)象和管理者的權力傾向，構建人本和諧的人際關系，甚至遏止腐化現(xiàn)象都具有革命性的意義。
1、網絡視頻發(fā)布。在廠務公開網站開辟網上視頻播放界面，以現(xiàn)場錄像或流式動畫、圖片、文字形式，對需要公開的重大事項、重要決策過程進行直播或再現(xiàn)。聲音和視頻表現(xiàn)結合，效果真切、生動，吸引眼球。
2、網絡信息查詢。將需要公開的有關政策、法規(guī)和數(shù)據(jù)信息，建立專欄或數(shù)據(jù)庫，供職工依據(jù)個人需要進行搜索和查詢。信息量大，使廠務公開的內容全面完整，還可以滿足職工個性查詢需求。
3、網絡在線答疑。開設“聊天室”或“留言板”，針對職工關注的重點和熱點問題進行宣傳解釋，對職工的疑問進行回應解答。一對一交流，互動效果好。
4、網絡論壇討論。網絡論壇也叫“bbs”，中文譯名“電子公告板”，它是以文字為主的界面，按照不同主題可以分成很多欄，每個注冊用戶都可以在上面書寫，發(fā)布信息或提出看法。用戶一般都是網名注冊，不會暴露真實身份，可以就任何問題進行討論。
五、廠務公開信息化的存在問題。
1、硬件技術支持缺乏。廠務公開信息化的實現(xiàn)大多都是依托企業(yè)內部局域網，局域網網絡終端多集中在機關科室和職能部門，而生產車間班組、崗點相對缺少，因而一線職工上網條件受到制約;網絡管理、網站建設、網絡維護需要一批高素質的專業(yè)人才，許多企業(yè)缺乏相應的人才技術支撐。
2、網絡信息質量不高。內容有限，公開的信息數(shù)量少，信息更新速度慢;網頁形式單一，靜態(tài)網頁多，動態(tài)網頁少，缺少互動性，缺乏吸引力。
3、信息安全存在隱患。電腦病毒、黑客惡意攻擊的情況時有發(fā)生，網絡信息安全存在隱患;有的對于屬于保密范疇的內容把關不嚴，網絡公開后造成泄密，侵害到企業(yè)商業(yè)機密甚至危害國家安全。
4、公開內容參差不齊。各職能部門公開的內容缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和管理，各自為政，各為其事，沒有統(tǒng)籌安排，有的形成“公開盲點”，有的造成“公開重復”。
1、加大投入，加強信息基礎建設。
信息基礎建設包括硬件和軟件兩個方面：硬件方面主要是路由器、交換機、網線和計算機。要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際需要，最大范圍地配置計算機，提高網絡終端在一線的覆蓋率，為一線職工上網創(chuàng)造條件，提供方便。
軟件不僅是指連通網絡，建設網站所需要的系統(tǒng)軟件，更重要是企業(yè)管理者及職工的思想認識和企業(yè)網絡信息技術支持。要認識到廠務公開信息化是廠務公開意識和方式的變革，要做得好，難度自然不小，投入人力物力，不是為了裝點門面，而是為了提高效能，促進工作。信息技術支持重點在人才的支持，要有一批既精通計算機信息技術，又具備廠務公開民主管理及企業(yè)管理知識的人才，對廠務公開信息網絡進行開發(fā)、管理和維護。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，提高網絡信息質量。
要加強對廠務公開信息化工作的領導，要有專門的部門和人員對廠務公開的相關內容進行統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)籌安排，做到明確責任部門，明確公開格式，明確時間限制，明確內容要求，使廠務公開內容全面、及時、有效。
3、加強管理，保證信息網絡安全。
運用防火墻、加密技術和安全隔離等技術手段，增強反病毒、反黑客的技術能力，通過加強監(jiān)管，使網絡系統(tǒng)正常運行，確保網絡數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性。對廠務公開的內容要按照有關保密規(guī)定，履行把關審查程序，防止引發(fā)泄密事件。
4、規(guī)范引導，維護職工網絡民權。
美國著名新聞評論家道格拉斯·卡特曾指出：新聞媒介是政府的第四大部門，可以監(jiān)督立法、行政、司法三權。這個說法在今天已經被人們廣泛地接受。而網絡的出現(xiàn)可稱之為第五種權力。它不是剛性的權力，而是一種無形的、柔性的權力。人們不必服從它，但不能忽略它。要加強網絡倫理教育和網絡文明教育，要運用相關的法律和法規(guī)手段對網絡行為進行監(jiān)管和疏導，既要規(guī)范職工網絡行為，也要真正保證職工在網絡上的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
廠務公開工作計劃篇四
在集團公司的正確領導下深入貫徹鐵道部《關于印發(fā)鐵道部廠務公開領導小組有關全路開展創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動的通知》和集團有關精神在全xx開展了創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動不斷加強基層民主政治建設堅持黨政紀工齊抓共管規(guī)范段務公開內容拓展廠務公開形式嚴格廠務公開程序使廠務公開工作取得了較好實效有力地促進了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。
一、主要做法。
思想認識。在抓好此項工作中，我們首先把提高領導班子的思想認識作為關鍵來抓。通過抓好班子對有關政策、制度的學習，使班子成員明確廠務公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認識;利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務公開規(guī)范化、科學化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務公開管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位細化方案》，對廠務公開的原則和主要內容、公開的基本形式，以及實施公開的保障機制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級透明公開制度。
運輸業(yè)務工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進行調研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎上形成初稿，之后，xxx多次召開黨政聯(lián)席會議進行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見，最后提交職代會團組長聯(lián)席會議討論審議，并根據(jù)團組長提前收集的職工代表提出的建議進行修改完善后再頒布實施。其中，對xxx等調車作業(yè)量相對較大車站的調車人員、現(xiàn)車員的獎金系數(shù)分別提高了0.5個系數(shù);對接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補貼150元，信號員每月補貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補貼100至300元，受到了職工群眾普遍認同和好評。平時，xxx每次發(fā)放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法，在網上進行公布，車間班組將獎金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
當場公布。二是《公開欄》上公示。機關大院內、各車站分別設了廠務公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時公示，做到常換常新。三是網上公開。將規(guī)定的內容，按程序、時限在辦公網上進行公開，同時及時收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會，120多名調車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動防護用品的發(fā)放管理、質量數(shù)量以及生產生活線建設等方面，提出了很好的意見，xx工會將職工座談提出來意見和建議進行了疏理成31條，召開黨政工聯(lián)席會議進行研究，逐項進行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊》。對xxx的生產經營形勢和職工關心的熱點難點問題，我們采取一問一答的方式，對職工進行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。
公開工作中，xxx段注重內部監(jiān)督制約機制的建設，確保公開的內容是在有效的監(jiān)督機制下形成的。一方面，實行組織監(jiān)督。職代會廠務公開監(jiān)督委員會每季度對“廠務公開”、“站務公開”工作進行一次有重點的檢查，檢查公開內容、程序、時限和形式是否規(guī)范，并及時督促整改，嚴格執(zhí)行站務公開制度。另一方面，實行群眾監(jiān)督。設了xxx維權熱線電話、意見箱、工會主席回訪、車間工會主席接待日等多條職工維權、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時舉報、反映。對群眾的要求及建議，及時進行整理、歸納、答復，確保了廠務公開工作真正落到實處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
二、主要成效。
1.促進了安全生產。通過廠務公開，把廠情廠務告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產生經營情況，使職工的主人翁精神得到了進一步提高，較好地調動了職工保安全、保運收的積極性。截至12月25日，xxxx實現(xiàn)連續(xù)生產安全、勞動安全xxxx天。
職職工越級上訪事件。
3.促進了干群關系。通過廠務公開，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識、為現(xiàn)場服務意識明顯增強。比如：機關干部下現(xiàn)場一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費，車站每月對伙食費進行公布。又如：在一次性獎金的分配上，xxx在網上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進了民主管理。通過廠務公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認真地搞好調查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強了職工代表對xxx事務的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進一步的增強。去年職工提合理化建議55條，進一步了推進了決策的科學化、民主化。
三、幾點啟示。
1.廠務公開必須健全和完善管理機制。建立以黨委為主的公開領導機制，以行政為主的公開工作機制，以紀委為主的公開監(jiān)督機制，以工會為主的公開協(xié)調機制，做到同檢查、同驗收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務公開工作才能健康發(fā)展。
2.廠務公開必須堅持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導思想不能變;經營機制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。
3.廠務公開必須是群眾關注，反映強烈的熱點問題。要把職工群眾普遍關心迫切需求的問題作為維護的重點。針對熱點、難點問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進和推動工作的動力，段務公開才會有生命力。
4.廠務公開必須實事求是地及時通過有效形式進行公示。要突出職工代表參政的重點，完善職工代表大會和職代會聯(lián)席會制度。要在現(xiàn)有的基礎上，建立健全廠情、站情發(fā)布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內容的及時性、真實性、時效性，廠務公開工作才能收到更好的效果。
5.廠務公開必須堅持以調動包括經營管理者在內的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運輸生產的重點、難點，開展好群眾性的勞動競賽、技術練兵、合理化建議等活動，最大限度地把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調動起來，推動和促進企業(yè)的發(fā)展，廠務公開工作才是真正的從根本上維護了職工的利益。
廠務公開工作計劃篇五
20xx年是實現(xiàn)十二五規(guī)劃，建設省級示范性高職院和迎接評估工作之年。女工工作指導思想是:以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹學習黨的十九大精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞學院中心工作和建設省示范性高職院校發(fā)展目標，大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神。把提高女職工自身素質，維護女職特殊利益，保護女職工身心健康作為工作出發(fā)點，以奮發(fā)有為精神狀態(tài)和求真務實工作作風，努力為女職工營造積極向上的工作環(huán)境，帶領全院女職工以昂揚姿，開闊的眼界，務實的精神迎接教學評估。
一、加強女工委員的自身建設。
1、認真學習^v^三個代表^v^重要思想、學習《工會法》等法律、法規(guī)。加強政治理論學習、業(yè)務學習和思想道德修養(yǎng)，不斷提高女工干部的工作能力和綜合素質。
2、強化服務意識，女工干部要經常深入群眾，了解群眾的心聲，充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，當好職工工作計劃第一責任人，職工工作計劃第一報告人，職工工作計劃第一幫助人，進一步促進維權工作的法制化、規(guī)范化、切實維護女教職工的合法權益。緊緊圍繞學校發(fā)展的大局為教職工辦實事、辦好事，樹立女工干部的新形象。
3、加強調查研究，增強調研能力，提高調研水平。通過扎實的工作，及時向工會和各部門提出指導性、針對性、前瞻性的意見和建議。積極探索女工工作規(guī)律，不斷加強理論創(chuàng)新，以理論創(chuàng)新推動實踐創(chuàng)新。
4、積極積極探索新形勢下婦女工作的新思路、新方法，牢固樹立全心全意為女職工服務的意識，更好地發(fā)揮女工組織橋梁和紐帶作用，成為黨政、工會的得力助手。增強主人翁的責任感和使命感。積極參加女工干部培訓。
二、積極開展女職工建功立業(yè)活動，不斷提高女教職工的^v^三育人^v^水平。
2、組織動員廣大女職工積極參加“建功十二五、創(chuàng)新促發(fā)展”為主題的勞動競賽活動。從女性的特點和優(yōu)勢出發(fā)，動員和引導職工崗位創(chuàng)新，圍繞增強學院教學質量的提高和辦學水平的提升，深入開展職工科技創(chuàng)新競賽活動。積極投身教學革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、勞動競賽等活動，為推動學院科學發(fā)展爭作貢獻，爭當女創(chuàng)新能手、女科技帶頭人，限度地調動和激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造激情和活力。
三、關心女教職工的生活，切實維護女教職工的合法權益。
1、組織女教職工認真學習《婦女權益保障法》和《勞動合同法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識，對于合法權益受到侵犯的女職工，要熱心指導和幫助她們依法維權。讓女教職工學法、知法、懂法，增強女教職工的自我保護意識。進一步完善和落實好《女職工權益專項保護實施細則》。
2、繼續(xù)開展“姐妹情，獻愛心”互助捐款活動，在“三八”國際婦女節(jié)來臨之際，全體職工每人捐款10元，用于幫助困難女職工、貧困女學生，幫助她們克服困難，度過難關，體現(xiàn)了大家庭的溫暖。
四、廣泛開展關愛女職工活動。
2、開展^v^四探望^v^、^v^二祝賀^v^活動。即:女教職工有困難、有生育、有大病、有喪事、有家庭矛盾必探望;女教職工有婚姻喜事，有重大成績必祝賀活動。
3、對懷孕女職工給予醫(yī)療照顧，對生育職工哺乳期女職工進行健康指導，上門探望，及時報銷生育費用。
4、及時發(fā)放婦女衛(wèi)生用品。
五、加強校園文化建設，開展豐富多彩的文體活動，活躍女教職工的身心。
1、開展慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)活動。
(1)召開女職工座談會。
(2)表彰先進。
(3)向全院女職工發(fā)出《倡議書》。
(4)舉辦女職工讀書心得征文比賽。
2、搞好群眾性的健身活動，發(fā)展體育運動，增強教職工的體質。
(1)、開展1-2項適合女職工體育活動，如:操場舞、太極拳。
(2)、適當時機組建女子合唱隊。
3、組織參加工會的各類活動，如球類、體操、趣味運動會等。
廠務公開工作計劃篇六
目前，公司已步入物質文明和精神文明互相促進、協(xié)調發(fā)展的新階段。公司之所以能兩個文明同步增長，不僅來源于公司深化改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質基礎；也得益于公司持續(xù)推進廠務公開，扎實開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。
一、抓住中心，社會承諾“三公開”，打造“亮麗工程”
公司廠務公開活動，緊緊圍繞落實社會承諾，提高社會效益的中心工作做文章。一是公開承諾內容。公司大張旗鼓，深入持久地宣傳社會承諾內容。公司不僅為每臺營運車制作了精致的社會承諾宣傳牌和投訴熱線電話號碼，而且在駕駛員、站務員、售票員等工種的培訓班重點宣講社會承諾。二是公開答復市民投訴。公司建立長效機制，將為市民服務作為第一職責，將市民滿意作為第一標準，開通了24小時乘客投訴熱線，隨時接受社會各界的監(jiān)督、檢查，建立了一套答復社會服務投訴的工作流程。并在網上公開答復市民投訴。三是公開處罰結果。針對市民投訴，公司嚴格執(zhí)行三個工作日答復，七個工作日處理完結的規(guī)定，并將處罰結果在責任單位上墻公示。今年1至5月，接到市民咨詢、投訴416起，答復率、滿意率均為100，至今無一人因投訴處理不滿意而上訪。今年以來乘客投訴率逐月下降，元月份客流為1923萬人次，投訴率為萬分之零點五四，5月份客流為2179萬人次，投訴率為萬分之零點三七。在投訴率下降的同時，表揚信件逐月上升，1至5月，僅公司本部即收到表揚信59封。離休干部李天培在來信中說：“我想通過你們對134路司乘人員提出表揚，同時也希望你們把他（她）們在日常工作中的先進事跡總結出來在行業(yè)內推廣，號召大家向他們學習。對乘客的投訴要重視，但對表揚更要重視?！鄙鐣兄Z“三公開”，提升了員工素質，亮麗了企業(yè)形象。
二、抓住重心，完善廠務公開機制，建設“形象工程”
廠務公開是否落實到位，關鍵是機制要完善健全。公司領導統(tǒng)一思想，將廠務公開當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以“黨委書記、經理任組長；工會主席、紀委書記任副組長；公司職能部門和二級單位主要負責人為成員”的廠務公開領導小組。并明確規(guī)定“黨委書記、經理是廠務公開第一責任人和第一執(zhí)行人；紀檢、工會負責人是廠務公開第一監(jiān)督人；職工群眾是廠務公開第一評價人”的廠務公開工作機制。同時，建立起廠務公開的“評價、考核、監(jiān)督”機制，把廠務公開納入企業(yè)綜合考評體系。公司制定的《××××公共交通有限公司廠務公開制度》，規(guī)定了平等協(xié)商簽訂集體合同制度、工資協(xié)商談判制度、公示制度、公布制度、審查制度、物資采購制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督評議制度、職工呼聲反饋平臺，使廠務公開做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”；認識、措施、檢查“三個到位”；機構、人員、經費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證廠務公開的順利進行，確保廠務公開規(guī)范化、制度化、標準化的“三化一體”。
另外，公司大力加強黨風廉政建設，公司紀委制定了《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》，用制度約束領導干部的言行。紀監(jiān)部門在加強自律建設的同時，定期召開兩級領導班子民主生活會，自下而上征求職工意見。公司紀委做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風廉政建設走上了規(guī)范化的軌道。
二、抓住核心，推進廠務公開透明化，塑造“透明工程”
實踐告訴我們：廠務公開民主管理工作，要與建立社會主義市場經濟體制相適應，與發(fā)展社會主義民主政治相適應，與構建社會主義和諧社會相適應。要用發(fā)展的思路、改革的辦法，不斷推動廠務公開工作的深化和發(fā)展。我們認為廠務公開的核心關鍵要看工作是否透明，我們將廠務公開定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標準化、規(guī)范化、程序化。為此，公司建立起多層次、多渠道、多方位的廠務公開形式。為確保物資采購的公開、公平、公正，公司成立了技術委員會，每次采購大宗物件由技術委員會招標確定品種和廠家。同時，公司巧借載體，通過互聯(lián)網，只需要點擊鼠標，招投標的所有信息一目了然。這一形式，是公司充分利用網絡管理系統(tǒng)，對廠務公開形式的完善和補充。公司人員招聘，實行張榜公告、筆試、面試、集體討論的原則。今年5月，公司招聘財務人員，首先在各基層單位張貼公告，歡迎符合條件的員工報名，然后組織面試和筆試，根據(jù)其綜合評分，由經理辦公會決定人選。凡涉及工資獎金分配方案、職工集體福利、個人養(yǎng)老金交納等事項，公司均堅持征求意見、集體討論和公示的三步曲。為保證分配方案透明，公司要求車隊每月將員工生產任務完成情況及工資分配方案上墻公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情況在公司局域網和《××××》報上定期公布。公司對違紀員工處理必須經工會委員會審查。
并提出處理意見。通過以上各種廠務公開形式，達到公開內容與職權相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權利。另外，公司還通過企業(yè)局域網oa系統(tǒng)、廠務公開欄以及《××××》報進行廠務公開。讓廣大職工能及時了解到廠務公開的內容。
四、抓住民心，服務職工群眾，構建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學習貫徹“三個代表”重要思想的落腳點，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產力，提高企業(yè)經濟效益，最根本的是要調動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠?，真心誠意服務職工，熱心實意幫助職工”是公司推進廠務公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點”、生產經營的“重點”、員工關心的“熱點”，做為推進廠務公開的“切入點”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關注的黨風廉政建設問題、企業(yè)改革發(fā)展的.問題等，作為廠務公開的重點內容。通過廠務公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補充保險、設立職工子女助學獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護職工的經濟利益。并以廠務公開的形式，向企業(yè)廣大職工進行宣傳。為幫助困難職工，公司設立了幫困扶貧助學基金，公司二級領導每月為基金捐款。三分公司培訓中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領導對他的關愛。廠務公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設立經理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術比賽、各類學習培訓，以此提高企業(yè)員工的文化技術素質，不斷滿足職工群眾日益增長的物質文化需求和精神追求，全力維護企業(yè)職工的文化需求權利。
廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進廠務公開的同時，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領導都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設立了職工接待站，對職工來訪進行登記接待，做好解釋工作，并及時向領導進行匯報；在廠內設立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網上，設立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關職能部門及時給予回復，能解決、落實的盡快解決、落實。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經營管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議100多條，內容涉及設備維修、保養(yǎng)改進、衛(wèi)生環(huán)保、生產調度等方面。
并提出處理意見。通過以上各種廠務公開形式，達到公開內容與職權相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權利。另外，公司還通過企業(yè)局域網oa系統(tǒng)、廠務公開欄以及《××××》報進行廠務公開。讓廣大職工能及時了解到廠務公開的內容。
四、抓住民心，服務職工群眾，構建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學習貫徹“三個代表”重要思想的落腳點，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產力，提高企業(yè)經濟效益，最根本的是要調動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠ぃ嫘恼\意服務職工，熱心實意幫助職工”是公司推進廠務公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點”、生產經營的“重點”、員工關心的“熱點”，做為推進廠務公開的“切入點”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關注的黨風廉政建設問題、企業(yè)改革發(fā)展的問題等，作為廠務公開的重點內容。通過廠務公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補充保險、設立職工子女助學獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護職工的經濟利益。并以廠務公開的形式，向企業(yè)廣大職工進行宣傳。為幫助困難職工，公司設立了幫困扶貧助學基金，公司二級領導每月為基金捐款。三分公司培訓中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領導對他的關愛。廠務公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設立經理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術比賽、各類學習培訓，以此提高企業(yè)員工的文化技術素質，不斷滿足職工群眾日益增長的物質文化需求和精神追求，全力維護企業(yè)職工的文化需求權利。
廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進廠務公開的同時，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領導都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設立了職工接待站，對職工來訪進行登記接待，做好解釋工作，并及時向領導進行匯報；在廠內設立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網上，設立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關職能部門及時給予回復，能解決、落實的盡快解決、落實。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經營管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議100多條，內容涉及設備維修、保養(yǎng)改進、衛(wèi)生環(huán)保、生產調度等方面。
廠務公開工作計劃篇七
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產經營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內容、標準和承辦部門;既要公開辦事結果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應重點解決生產任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(組)長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內容原則上都應在公開欄內公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5組織機構與工作責任。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的。
廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調廠務公開工作;行政負責生產經營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
6檢查考核與責任追究。
6.1在廠務公開工作中，必須保證公開的真實性，務求公開的實效性，推動廠務公開不斷向經營管理的難點、職工關注的熱點、黨風廉政建設的焦點延伸。把是否促進企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務公開成效的重要標準。
6.2各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結果上報集團廠務公開辦公室(電話87864739)。集團公司廠務公開監(jiān)督檢查小組每半年進行重點抽查，年終進行全面檢查。
6.3要將廠務公開工作做為考核各單位領導班子建設、黨風廉政建設、民主管理和工會工作的一項重要內容?？己私Y果作為考核各級領導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
6.4有下列行為之一的，取消其單位和領導人的評先資格，情節(jié)嚴重的，建議有關方面按規(guī)定給予相應的黨紀、政紀處分。
6.4.1拒不實行廠務公開的;。
6.4.2不按規(guī)定內容和程序公開或搞虛假公開的;。
6.4.4打擊報復檢舉人或在廠務公開工作中依法履行職責的工作人員的;。
6.4.5經評議測評，多數(shù)職工對廠務公開工作不滿意的。
廠務公開工作計劃篇八
20xx年廠務公開民主管理工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、第十七屆中央紀委第四次、五次全會和中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，著力發(fā)揮廠務公開民主管理在應對后國際金融危機時期中的獨特優(yōu)勢，著力抓好國有企業(yè)改制重組中的廠務公開民主管理工作，著力推進非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度，著力建立健全法規(guī)和制度體系，不斷探索新的實現(xiàn)形式和途徑，切實提高工作實效，把廠務公開民主管理工作推向一個新階段，為促進勞動關系和諧和社會穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出應有的貢獻。
我公司20xx年廠務公開工作在市總工會和公司廠務公開辦公室的領導下基本完成預定目標，現(xiàn)就20xx年的工作做如下計劃：
黨的十七大對發(fā)展社會主義民主政治建設作出了部署，對發(fā)展基層民主，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務公開提出了明確要求；黨的十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設作出了戰(zhàn)略部署；中央經濟工作會議明確提出了20xx年經濟工作的總體要求、主要任務和發(fā)展目標，對進一步做好當前和今后一個時期的廠務公開民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，按照中央經濟工作會議的部署和要求，把思想和認識統(tǒng)一到中央對國際國內形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來，鞏固和深化學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，切實增強做好廠務公開民主管理工作的責任感和使命感。
找準工作的結合點和切入點，充分發(fā)揮廠務公開民主管理工作的獨特優(yōu)勢，更好地服從和服務于黨和國家工作大局。按照四中全會關于以黨內民主帶動人民民主的要求，加強廠務公開民主管理工作，推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益；按照抓基層、打基礎的要求，把加強基層黨建工作和以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設有機結合起來，切實保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權利，夯實黨執(zhí)政的組織基礎；按照健全權力運行制約和監(jiān)督機制要求，將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項予以公開，接受職工群眾監(jiān)督，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。通過加強廠務公開民主管理工作，積極應對國際金融危機的影響，促進加快經濟發(fā)展方式轉變、推動經濟結構調整，調動好、保護好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進中央決策部署的貫徹落實，為實現(xiàn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻。
二、適應新的形勢和任務，繼續(xù)深化應對后國際金融危機時期的廠務公開民主管理工作。
當前，后國際金融危機時期的國際經濟環(huán)境更加復雜，鞏固應對國際金融危機沖擊的成果、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的任務艱巨繁重。隨著加快轉變經濟發(fā)展方式、調整經濟結構，廠務公開民主管理工作將面臨許多新情況、新問題。深入研究勞動關系和職工隊伍的新變化、新特點，高度重視和正確處理新形勢下勞動關系問題，深刻認識職工群眾在應對國際金融危機、調整經濟結構、推動企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用，同時，把促進企業(yè)發(fā)展與改善民生有機結合起來，切實保障職工群眾的民主政治權利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經濟權益，努力實現(xiàn)勞動關系和諧，促進經濟發(fā)展方式轉變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮廠務公開民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。把廠務公開民主管理工作與加強集體合同制度建設和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)等工作結合起來。深入推動企業(yè)與職工開展“共同約定行動”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動條件、增加職工福利、加強職業(yè)培訓等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行國家法規(guī)政策和協(xié)議的約定，切實維護職工合法權益，促進企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定。針對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實行勞動合同制度和績效工資改革，認真研究相關政策和實施中的問題，發(fā)揮廠務公開民主管理工作的積極作用，推動改革的順利進行。
三、不斷加強規(guī)范化和法制化建設,健全和完善廠務公開民主管理工作制度體系。
結合實際完善廠務公開民主管理各項工作制度，增強制度建設的系統(tǒng)性、協(xié)調性、科學性，推進廠務公開民主管理立法進程。要注和研究企業(yè)產權結構、組織形態(tài)和經營方式等變化對職代會制度建設的影響，對職代會的代表構成、組織構架、職權內容、會議規(guī)則等進行科學調整，使職代會充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設入手，進一步完善職工代表選舉、培訓和考核等制度；健全職代會提案、議事等制度；堅持閉會期間的代表團（組）長和專門小組負責人聯(lián)席會議制度、職工代表巡視檢查等制度，積極開展職代會質量評估工作，為職代會履行職責、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動廠務公開民主管理立法進程，建立健全廠務公開、職代會、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實施辦法。推進《企業(yè)民主管理條例》的制定和出臺，為廠務公開民主管理工作提供堅實的法律依據(jù)，逐步形成實體性與程序性相統(tǒng)一的廠務公開民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。
把廠務公開民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機制、制度中去，成為企業(yè)管理的有機組成部分，逐步建立與企業(yè)組織結構和治理結構相適應、與企業(yè)管理模式和權限相對應的民主管理體系。要堅持和完善廠務公開民主管理的工作責任制、責任檢查制和責任追究制，使廠務公開民主管理工作做到組織落實、工作落實、責任落實。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經驗，不斷研究新情況，解決新問題，并逐步形成制度規(guī)范，在更大范圍推廣實施，使廠務公開民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求，更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，更加符合經濟社會發(fā)展的需要。
四、進一步加強組織領導，不斷提高廠務公開民主管理工作的水平和成效。
完善工作協(xié)調、督促檢查等制度，加強工作的銜接和配合，推動各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，合力做好工作。通過組織開展調研檢查、召開工作通報會、工作匯報會、經驗交流會等形式，加強對工作的具體指導。拓寬廠務公開民主管理的宣傳渠道，積極爭取社會新聞媒體的關注和支持，充分利用報刊、電視、廣播以及網絡等載體，營造良好的社會氛圍。
20xx年1月20日。
廠務公開工作計劃篇九
為加強生產工作的管理，穩(wěn)定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照車間整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20_年年初的工作做以下計劃：
一、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理。
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀律，促進管理工作。
要穩(wěn)定正常生產，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生生產部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
三、保證設備維修質量，提高運轉率。
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
四、保證產品的安全庫存。
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20_年我依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置，調動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成車間交給我的一切任務。
廠務公開工作計劃篇十
__省__煤業(yè)有限責任公司是原__礦務局和上京礦務局的重組企業(yè)，注冊資金億元，下屬8對礦井，20__年核定生產能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領導下，深化改革，生產經營管理上水平，產銷量均突破150萬噸，實現(xiàn)效益2300萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：
“兩線一站”組織在各級領導的重視下，在組織上得以保證。
1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產隊伍每班都有一個群監(jiān)員。
2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。
3、安全信息站機構。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔負著礦井各生產點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。
管理制度化，提高工作成效。
2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少于一次，其他類型勸導不少于2次，要求勸導內容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應設有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。
3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現(xiàn)獎懲。
4、深入基層調查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責任者，要經常深入生產一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產檢查和各種責任事故的調查、分析，正當?shù)鼐S護職工勞動保護方面的權益，每年應完成1～2項有關安全生產或職工勞動保護方面的調研。
5、總結分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。
廠務公開工作計劃篇十一
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產經營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應重點解決生產任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團（組）長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內容原則上都應在公開欄內公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調廠務公開工作；行政負責生產經營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
廠務公開工作計劃篇十二
為使校務公開工作正常有序地開展，確保各項內容及時公開，特制定本計劃：
以黨的十六大提出的各項任務為指導，認真執(zhí)行上級有關校務工作要求，強化監(jiān)督機制，密切黨群、干群和校群關系，提高學校民主管理水平，形成科學合理、良性運轉的工作機制，確保教育事業(yè)健康協(xié)調發(fā)展。
校務公開的目的，是要接受群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政行為，提高校務透明度，以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見，要有專人負責收集。學校領導對群眾的意見要認真研究，有錯必究，有疑必釋。合理化的`建議要及時采納，并將結果公開。
1、財務管理公開(每年公布一次)。
學校財務預結算、財務收入(學雜費、勤工儉學、捐資助學等)。
教職工獎金、福利分配方案、資金財產管理、財務支出、學雜費減免等情況公開。
負責人：xxx。
2、收費公開(每學期公布一次)。
學校的收費項目、標準、范圍要嚴格按教育局、物價局和財政局三家聯(lián)合下文的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費，填卡公布。
負責人：xxx。
3、工程建設、校舍維修、大宗物資采購及門面、食堂招標等公開。
校園建筑項目的確定與資金來源、施工隊伍選擇、工程建設招投標。工程建設總造價及工程竣工驗收等情況以及大宗物資采購、門面、食堂招標等公開。
負責人：xxx。
4、計劃生育管理公開(每年公布一次)。
全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領生育計劃證、申領獨生子女證、違反計劃生育人員的處理等情況公開。
負責人：xxx。
5、教職工獎懲公開。
學校各級評優(yōu)的范圍、對象、條件、名額，評選程序，確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開。
負責人：xxx。
6、職稱評審公開。
專業(yè)技術職稱評聘，包括學校職稱評定組織機構、職稱評定，任職條件，上級下達的職數(shù)、評審秩序、評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等均公開。
責任人：xxx。
7、招生工作公開。
招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單，特長生的認定，錄取結果等公開。
學校每學年招生人數(shù)，每學期學生異動情況進行公開。
責任人：xxx。
8、三好生、優(yōu)秀學生干部評選、貧困捐助公開。
學校每學年評選的各級三好生、優(yōu)秀學生干部名稱、標準、評選程序和結果等公開。
責任人：xxx。
1、加強領導。
要把校務公開作為一項重要工作來抓，黨支部要發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用，工會組織要積極參與學校民主管理，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，加強校務公開的民主監(jiān)督。
2、嚴格時限。
根據(jù)公開項目的具體情況，及時或按月、季度、學期、學年向師生公布。
3、明確責任。
中層各部門各負其責，嚴格按照要求進行校務公開，做好各自負責項目材料收集與公示。
4、健全議事規(guī)則。
校務公開的項目和內容，須經黨政領導集體研究，形成統(tǒng)一意見后進行公布。
在學校綜合樓一樓大廳設立校務公開欄及“服務社區(qū)”網絡欄，在校長室門口設舉報箱及監(jiān)督電話(xxx)，公開欄內未設立的項目臨時必須公開的項目，也可采用公告、通知、墻報張榜，建立校長接待日，師生大會、家長代表會等形式進行公布。
堅持每學期一次教代會，行政述職、考評、提案解答、決議。
廠務公開工作計劃篇十三
近日，**縣在開展新農村建設工作中，切實保障農民的知情權、參與權和監(jiān)督權，最大限度地實現(xiàn)農村村務管理民主化，以“六規(guī)范、一滿意”為目標，認真做好新農村建設村務公開工作。
一是規(guī)范公開形式。按照有利于群眾知曉，有利于群眾監(jiān)督，有利于群眾參與的原則，采取公開欄公開、張榜公開、會議公開、廣播公開等多種有效形式，對村級財務、公益事業(yè)建設和各項惠農新政策等群眾普遍關心的熱點內容以及涉及農民利益的重大問題進行公開。
二是規(guī)范公開內容。明確規(guī)定公開重點內容，將村財務狀況、重點工程項目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農村建設情況、支農惠農政策等群眾關心的熱點、重點問題及辦理情況列入村務公開的范圍。
三是規(guī)范公開時間。村務公開每季度公開一次，每季度第一個月5日為村務公開日。臨時性工作隨時公開，群眾關心的熱點問題，重點問題及時公開，一般村務事項在公開日進行公開。
四是規(guī)范公開程序。程序步驟為：收集資料-整理資料-審議-公開-存檔。所有要公開的內容，必須由村監(jiān)督小組或村理財小組成員簽字后方可張貼公開。
五是規(guī)范反饋機制。設立“意見箱”,公開舉報電話，聘請175名農民監(jiān)督員，對群眾反映的問題和意見、建議，及時調查處理，并將結果以適當?shù)男问竭M行公開。
六是規(guī)范檔案管理。建全鄉(xiāng)村公開資料檔案，對公開的內容和相關資料，進行整理、分類、歸檔保存，以備監(jiān)督和查詢。同時實行每季度縣級收繳檢查通報制。
七是建立群眾滿意度測評制。每季度村務公開結束后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽1-2個村、每個村抽2-3個村民小組、每個組抽三分之一農戶，發(fā)放《巴里坤縣村務公開農牧民群眾滿意度測評表》，進行群眾滿意度測評，確保真公開。
廠務公開工作計劃篇十四
近年來，山東汶建置業(yè)（集團）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領導下，認真學習黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權利，充分調動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。
公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設，二〇〇八年上半年工會各項基礎工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災區(qū)之所急，想災區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設。
為支持我縣經濟建設，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設，公司工會發(fā)動職工積極響應，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結構調整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、公開招標，實施工程內部承包。公司承攬工程后，采取內部招標方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉化了公司風險，增加了項目責任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進行，確保了工程質量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進行廠務政務公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權，擴大了員工的知情權，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻良策，管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領導班子建設，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標、財務收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務公開工作的運行情況。使廠務公開工作進一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。
三、重維權，關注職工合法利益。
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關系，眼前利益和長遠利益關系，切實維護職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護勞動者權益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領導小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應國家清欠農民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護了民工權益。
四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術創(chuàng)新活動，成立qc質量攻關小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質量水平。關心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經濟建設為中。
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學蘇北精神，促濟寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應，縣建設局也提出了“學蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標。
我公司組織員工認真學習，并于5月17日召開了“學蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經濟建設為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設精品化，精品工程責任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務公開工作計劃篇十五
一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。
國有企業(yè)是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業(yè)推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業(yè)黨風廉政建設的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容。
近年來，我廠認真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監(jiān)督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。
廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。
一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。
兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。
六個必須，即凡企業(yè)重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xxx企業(yè)廠務公開實施細則》的要求，成立了xxx企業(yè)廠務公開領導小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內mis系統(tǒng)和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重點。
實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領導召集材料、紀監(jiān)、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。
廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督，設立了紀檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。
三、推行廠務公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產成本，提高了企業(yè)經濟效益。
2、密切了干群關系。
通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關心企業(yè)的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現(xiàn)了兩個安全生產100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。
xxx企業(yè)的廠務公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢_門負責廠務公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以xxx上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規(guī)范廠務公開工作，促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。
廠務公開工作計劃篇十六
我公司廠務公開民主管理工作的總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，深入學習貫徹自治區(qū)、市廠務公開工作會議精神，進一步健全民主管理組織、完善民主管理制度、創(chuàng)新民主管理形式，鞏固、規(guī)范、深化企業(yè)廠務公開民主管理工作。
堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，從落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的高度認識，進一步開展廠務公開民主管理工作。以職工群眾普遍關心的熱點、難點問題為重點，努力提高公開率和履蓋率，強化民主監(jiān)督，增強職工群眾的責任感，推進企業(yè)黨風廉政建設和民主政治建設。
在原有工作的基礎上對公司重大決策問題，生產經營管理，涉及職工切身利益方面的問題，領導班子廉潔自律和黨風廉政建設，這4個方面的公開內容再細化，提高公開率，在實踐中不斷完善，使廠務公開民主管理加貼近職工、貼近實際。
堅持以職代會為廠務公開主要載體和基本形式，認真按照公司廠務公開實施細則和工作責任制的要求，切實做好今年的廠務公開工作。同時要求下屬各廠及部門積極配合公司廠務公開工作，利用各自的宣傳欄、黑板報及墻報，就職工群眾普遍關心的熱點、難點及公司重大決策等問題即時公開，提高廠務公開的履蓋率。今年的廠務公開工作，除辦好廠務公開欄，定期公布一些廠務公開內容，并召開一次職工群眾代表座談會，及時掌握職工群眾當前關心的熱點問題，了解職工群眾對廠務公開民主管理工作的新要求、新愿望。組織一次“廠務公開民主管理工作知識競賽”活動，充分調動職工群眾廣泛參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，進一步推進廠務公開工作。
充分利用廠務公開民主管理工作平臺，建立和健全職工代表評議企業(yè)領導干部制度，不斷強化職工群眾參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。要通過評議，達到增強企業(yè)領導干部自覺接受職工群眾監(jiān)督的意識，促進企業(yè)領導干部廉潔自律和企業(yè)黨風廉政建設的效果。
廠務公開工作計劃篇十七
繼續(xù)實行廠務公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領導和經營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務公開”、民主管理的質量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。
廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權利的問題進行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產經營目標責任制，企業(yè)轉機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內容公開。
2、企事業(yè)領導干部廉潔自律情況公開，包括領導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應提取的數(shù)額、支出情況等內容公開。
5、民主評議企事業(yè)領導干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結果，干部任用條件，任免結果等公開。
6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結合自身實際和特點，確定其他公開內容。
職代會是廠務公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領導干部、業(yè)務招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內容，所有公開內容原則上都應在公開欄內進行，要在公開欄內公布本單位“廠務公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領導小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內容和群眾關心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務完成進度，可一季度公開一次，其余內容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復、處理結果等記錄整理成文字材料，由廠務公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?BR> 由于近幾年企業(yè)領導變化較大，有的單位公開欄、領導機構和監(jiān)督機構沒有更換，各單位確定本單位的“廠務公開、民主監(jiān)督”領導小組，組長由書記或行政主要領導擔任，黨政有關副職和有關科室的負責同志為成員，廠務公開監(jiān)督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務公開的日常工作，負責召集有關人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關部門督促落實。廠務公開領導小組定期對廠務公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領導干部特別是行政領導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務公開協(xié)調小組將組織有關人員對廠務公開情況進行一次在檢查，并將檢查結果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務公開的特點和途徑，認真總結經驗，廠務公開推行面達到100%。
廠務公開工作計劃篇十八
指導思想：“三個代表”重要思想為指導，保證職工群眾依法行使民主管理權利，維護職工合法權益，推動民主政治建設，保證場新農村建設和全面構建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準確，注重實效；明確責任，強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務公開的有關規(guī)定，結合我站實際，突出重點，加大推進民主管理廠務公開工作。
（一）強化民主管理，進一步規(guī)范完善民主管理廠務公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產生，組長由成員選舉產生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進一步規(guī)范日常民主管理廠務公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護職工的合法權益。
（三）進一步規(guī)范民主管理廠務公開制度。
單位職工關心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權。
（四）廠務公開的形式、時限和程序為確保廠務公開的及時性、準確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務公開的基本形式；凡屬職工關心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關心的黨務、政務、財務重點公開內容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務事項每季度公開一次，重大問題及群眾關心的事項要及時公開。
廠務公開工作計劃篇十九
實行校務公開，有利于促進我校干部的勤政廉潔，密切黨群關系，保持學校的.穩(wěn)定；有利于加強我校的凝聚力工程建設和教師隊伍建設；有利于構建校內外對我校工作的監(jiān)督機制，促進社會各界對我校工作的關心和支持。
根據(jù)市教育局校務公開工作有關要求，結合學校實際情況，今年突出抓好以下幾個方面的工作：
1.抓鞏固。通過實施校務公開工作實施意見，進一步規(guī)范公開內容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。
2.抓重點。即圍繞學校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關注的重點、難點和熱點問題，及時處理好群眾意見的辦理和反饋，并取得實效。
3.抓深化。針對校務公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動校務公開實現(xiàn)點上深化，把校務公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式。
4.抓實效。切實把校務公開工作與黨風廉政建設、規(guī)范學校管理、行風建設結合起來，與治理教育亂收費工作結合起來。
1.堅持依法公開的原則。實行校務公開要依據(jù)教育法律、法規(guī)、有關政策規(guī)定和學校的有關規(guī)章制度進行公開。
2.堅持民主集中制原則。實行校務公開，一方面要積極組織引導教職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的權利，另一方面要保證行政領導和職能部門依法行使管理的職能和權力，保證民主基礎上的政令暢通。
3.堅持真實公開的原則。校務公開的內容應當準確真實可信，辦事結果應當公平公正。
4.堅持實事求是的原則。實行校務公開要從實際出發(fā)，突出重點，講求實效，不搞花架子，不搞形式主義。
5.堅持穩(wěn)定的原則。實行校務公開既要積極又要穩(wěn)妥，要以保證學校穩(wěn)定為前提，根據(jù)不同情況，分層面，分時機，按程序公開。
6.堅持簡便易行、方便群眾監(jiān)督的原則。實行校務公開應采取靈活多樣的方式，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于群眾行使監(jiān)督權。
圍繞學校工作重點、難點和師生員工關心的熱點問題，根據(jù)不同的內容在不同的范圍內向師生員工公開。
(一)重要事項：
1.上級有關教育教學與改革重要決定；
2.本校黨政班子、教代會等作出的重要工作計劃、決定等。
(二)師生利益方面：
1.學生評優(yōu)評先：優(yōu)秀學生干部的評選條件、名額分配、評選程序等。
2.教職工切身利益方面包括職稱晉級、教職工年度業(yè)務考核的結果、教職工評優(yōu)評先、計劃生育等方面。
(三)學校財務管理方面：
l.學校收費情況：學校各類收費的項目、標準、依據(jù)。
2.學校財務情況：財政撥款，政府劃撥的城鄉(xiāng)教育費附加，社會捐資，獎學獎教資金，職工工資、福利，公務費，修繕費，購置費等，代辦費收支。
3.學校基建工程的設計方案、招投標、質量監(jiān)察等相關事項的公開。
4.學校財務開支情況：學校把代辦費、雜費、旅差費、接待費等開支情況在校務公開欄公開。
（四）廉政建設：
辦公室電話費用，外出學習考察費用，大宗物資采購事項和學校基建招投標情況，學校領導班子廉潔自律情況。
(五)推行“點題公開”。推動學校普遍推行“點題公開”的做法，及時公開群眾要求公開的項目，及時反饋群眾提出的問題，做到真公開、全公開、常公開。使公開內容更加貼近廣大群眾和全體教職工的工作生活實際。
(六)其它應公開的項目及內容。
1.充分發(fā)揮教代會的基本載體和主渠道作用，定期召開教職工代表大會。每學期末或下學期初向教職工通報一次校務公開情況，接受廣大教職工監(jiān)督。
2.設立永久性公開欄，設在便于師生和廣大群眾監(jiān)督的醒目位置，旁邊設立舉報意見箱，公布學校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。
3.要積極利用校內廣播、校園網、校訊等媒體，進行廣泛宣傳。
4.設立校長信箱。
1.認真確定校務公開的內容。在廣泛征求師生和群眾、學生家長意見的基礎上，將要公開的內容下達各有關部門如實填報后，經校務公開領導小組討論通過，由主要領導簽字后公布。
2.每次公開后，學校將及時收集教職工和廣大群眾對校務公開的意見與群眾提出的疑問和要求，并及時答復，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.整改后將結果再次公布，并征求群眾意見。
4.將每次公開的有關資料存檔，專人管理校務公開工作實施情況。
廠務公開工作計劃篇二十
在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產經營實際，于2008年制定實施《關于進一步規(guī)范和深化廠務公開工作的實施意見》，對廠務公開的領導責任、各級公開內容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由院長和黨委書記擔任組長，副院長、院工會主席擔任副組長，機關各科室、各基層單位主要領導擔任組員，領導小組下設辦公室，負責廠務公開的日常工作。在廠務公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務公開的內容具體如下：
4、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點。
維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎。
三、責任明確、工作規(guī)范。
我院廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯。
院廠務公開小組將《2009年生產經營責任制》經職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布;6月，對于職工關心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布;對于院業(yè)務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。
五、存在不足及改進措施。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調查、民主測驗、設立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務公開自查報告，不妥之處，請指教!
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廠務公開工作計劃篇一
為了認真貫徹落實公司《關于印發(fā)廠務公開制度的通知》精神，促進公司廠務公開工作的全面推廣，進一步密切黨群、干群關系，加強企業(yè)的民主政治建設和思想建設，推進公司系統(tǒng)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，以適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結合自來水公司的實際，特制訂本實施方案。
一、指導思想。
實行廠務公開，以“三個代表”和黨的十六大精神為指針；以加強民主管理，強化民主監(jiān)督，推進民主政治建設為核心，以解決職工群眾關心的熱點問題為重點，進一步提高廠務公開的透明度，推動企業(yè)管理和經濟效益達到新水平，確保企業(yè)的兩個文明建設的全面發(fā)展。
二、廠務公開的主要內容：
1、企業(yè)重大經營決方案（包括企業(yè)改革、改制方案、企業(yè)內部承包、職工裁員、分流、安置方案等重大事項。
2、企業(yè)經營狀況（包括年度生產經營指標及完成情況、水利工程建設項目的招投標、物質采購等）。
3、財務收支情況（主要包括主營業(yè)收入、支付的各項費用等）。
4、涉及職工切身利益方面的重要問題（包括集體合同、勞動合同的簽定和履行情況、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工資、獎金分配、社會保險基金繳納情況、安全生產、勞動保護等應該公開的事項）。
5、與領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題（主要包括民主評議、民主測評、業(yè)務招待費使用情況、領導人的工資、獎金、用車、通訊工具的使用情況等）。
1、“突出重點”的原則，重點是指全廠重大經營決策，及涉及職工利益，群眾關心，反映強烈的熱點問題。
2、“實事求是”的原則，廠務公開制度，要實事求是，重視實際效益，公開的內容必須真實可靠，準確可信。
3、“方便群眾”的原則，廠務公開其目的是接受群眾監(jiān)督，把工作做的更好，所以必須方便群眾簡便可行，為多數(shù)職工群眾所理解和接受。
4、“有章可循”的原則，確定公開內容后。我廠將根據(jù)有關。
部門的要求，從實際出發(fā)，制定出具體的、周密的、操作性強的實施辦法，對公開的內容形式、程序、標準、時間及監(jiān)督考核辦法，都要作出明確規(guī)定，同時要與局有關部門及時溝通，并接受監(jiān)督和檢查。
5、“服務中心”的原則，在企業(yè)里任何工作都要服從服務與生產經營這個中心，服從團結、穩(wěn)定、發(fā)展的大局。
6、“分層次公開”的原則，根據(jù)不同的公開內容，在全廠的不同層次和范圍公開，做到制度、程序、監(jiān)督執(zhí)行情況四公開。
2、利用板報、畫廊等多種宣傳形式，公布應公開的內容。
3、通過不同層次的干部會、黨員會、職工代表大會，及時公開應公開的內容。
4、建立《主人翁信箱》收集職工群眾建議和要求，便于公開。
五、民主監(jiān)督的辦法。
1、建立“建議和監(jiān)督信箱”，全廠的干部、職工的重要建議，對違法、違紀人和事的揭發(fā)檢舉，都可通過“監(jiān)督信箱”及時反映到有關領導。
2、廠工會聘請若干名職工群眾和退休職工擔任廠務公開監(jiān)督信息員，經常與他們溝通信息。
3、組織召開由職工代表參加的座談會，征求全廠職工的正確意見和要求，通過口頭或書面形式及時向有關領導和部門反映。
4、通過“民主監(jiān)督電話”及時聽取職工的'反映和要求，并及時研究解決。
5、公司廠務公開領導小組和監(jiān)督評議小組，要及時召開會議，聽取并研究職工代表的意見和建議。
6、搞好群眾評議，某項“廠務公開”以后，監(jiān)督評議小組要及時組織職工代表召開座談會，對公開的內容、形式、效益、真實程度進行評議，并把評議的結果及時向有關領導反映。
廠務公開的時間根據(jù)公開的項目、內容和群眾關心程度而定。
年終目標任務完成進度、篩網濾布招待費使用、民主評議領導干部、領導干部廉潔自律等情況，可半年公開一次，其余內容可根據(jù)時間情況按月、按季公開，或隨時公開。
七、組織領導：
成立廠務公開領導小組：
組長：高永泉安玉平。
副組長：孫蒙奎于柏林王昌喜。
組員：王發(fā)國初光宇楊士波宋儒才。
魏寶君張金國李夫趙品江。
1、認真貫徹落實黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行局黨委、林業(yè)局的各項指示精神，嚴格遵守國家的法令、法規(guī)。
2、認真組織和開展好廠務公開工作，正確行使常務、行政及財務工作職責、為全廠負責，為職工服務。
3、政治立場堅定、勤政務實、堅持真理，說實話辦實事，一切工作服從服務于全廠的經濟工作和職工的生活。
4、組織率領班子成員搞好廉政建設工作，每半年向職工群眾匯報一項廉政自律工作開展情況。
5、強化黨組織的政治核心監(jiān)督保證作用，加強對班子成員的思想政治教育，為我公司的兩個文明建設服務。
九、廠務公開監(jiān)督小組。
組長：
副組長：組員：
1、認真貫徹執(zhí)行國家的法令、法規(guī)，組織開展好廠務監(jiān)督工作，協(xié)助黨組織做好廉政教育工作。
2、監(jiān)督和協(xié)助行政，搞好對人、財、物的管理，使其做到帳物清楚，準確無誤。
3、及時反映職工群眾對班子，黨員及機關工作人員存在的不正之風及違法現(xiàn)象，并督促其改正。
1、有責任和權利向廠領導建議和提出廉政建設問題。
2、有責任和權利批評破壞紀律、違反原則的黨員和領導干部。
3、有責任和權利制止我廠人員正在發(fā)生的違法、違紀行為。
4、有責任和權利對廠務公開的內容向領導進行詢問和提出建議。
十二、廠務公開監(jiān)督小組的義務：
1、經常向職工群眾傳達局黨委，壓濾機濾布林業(yè)局的各項指示精神，傳達廠的各項重大決策，做好職工群眾的思想工作。
2、有義務督促領導班子成員搞好廉政自律事宜。
3、協(xié)助我廠搞好廠務公開工作，對存在的問題，有義務幫助改正，并做好對職工群眾的解釋工作。
4、正確行使權利，模范遵守廠制度的各項規(guī)章制度，立場堅定，愛憎分明，表里如一，言行一致。
廠務公開工作計劃篇二
為了深入開展公司的廠務公開工作，根據(jù)省、市委、政府和鎮(zhèn)廠務公開領導小組的有關精神，結合本公司的實際情況，制定廠務公開工作計劃。
一、加強宣傳力度，提高廣大職工的認識。深化廠務公開，必須堅持職代會制度，進一步規(guī)范民主程序，拓寬職工代表民主參與渠道。同時要擴大參與、知情范圍，讓廣大職工擁有知情權。要加強宣傳讓廣大職工充分認識企業(yè)民主管理和推行廠務公開工作意義，自覺地參與到企業(yè)民主管理和廠務公開中來，變以“職工代表為主體”為“以職工為主體”。工會要深研,正確引導職工客觀評價本單位民主管理和廠務公開工作.
二、不斷加強制度建設，一方面要加強基層職代會制度建設。強化職代會三項剛性制度，即企業(yè)經營管理和深化改革重大決策預告制，涉及職工切身利益重大方案表決制，職代會民主評議不合格干部免職建議制。另一方面要建立健全廠務公開工作制度。制定廠務公開實施細則和年度公開計劃，建立廠務公開工作責任制、廠務公開工作監(jiān)督制度和廠務公開工作評估評議制度，并逐步實行分車間、科室、班組多級公開制度。
做記錄，并建立文書檔案；五是及時調整補充民主管理專門工作小組人員，補充缺額部門的代表人選，保證代表的廣泛性、群眾性;六是重視日常民主管理丁作。
四、深化廠務公開內容。一是要繼續(xù)把企業(yè)經營管理方面的重大決策、涉及職工切身利益的重大決策、職工生活福利方(來自:在點網)面的重要決定作為重點公開內容。二是在一定范圍內公開公司的發(fā)展規(guī)劃、重大投資決策，聽取職工的意見。三是加強職代會民主評議領導干部工作，每年進行一次，評議結果報上級干部主管部門存檔，作為下一屆聘任依據(jù).
五、拓寬民主管理渠道。一方面要實施職工董事、監(jiān)事制度開展代表巡視、廠情發(fā)布等日常民主管理工作。建立集體合同、平等協(xié)商制度。另一方面要堅持走好民主程序；一是工會源頭參與。凡涉及職工切身利益的決策、方案、決定在醞釀起草中要讓工會共同參與，聽取工會的意見，二是征求群眾的意見.草案形成后通過工會呀取群眾意見；三是提交職代會審議。至少提前一星期下發(fā)職工代表,職代會組織職工代表進行審議；四是職代會表決。在職代會表決權、決定權范圍內的重大事項，堅持采用無記名投票表決方式。
各部門、科室、車間班組；
一、指導思想。
實行廠務公開制度的指導思想是：在公司黨支部的領導下，以黨的十七大精神和實踐科學發(fā)展觀為指針，以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，加強公司領導班子建設和黨風廉政建設，維護職工主人翁地位，發(fā)揮職工在改革及生產建設中的主導作用，促進公司“三先同創(chuàng)”建設。
良好的生產發(fā)展、科技進步、改革出新氛圍，努力增強公司的綜合實力，創(chuàng)造新輝煌。
1、年度方針目標，中、長期發(fā)展規(guī)劃和生產經營重大決策，財務預決算方案。
2、集體合同、勞動合同的簽訂和履行情況。
3、職工基本養(yǎng)老金及其它社會保障金繳納情況。
4、企業(yè)的規(guī)章制度。
5、勞動安全防護和勞動衛(wèi)生保護費用提取和使用情況。
6、職工評先表彰的情況。
7、不涉及商業(yè)秘密，職工要求公開并經企業(yè)和工會協(xié)商同意公開的其它事項。
1、職工代表大會。是實行公開制度的基本形式。每年至少召開一次職工代表大會。按規(guī)定須經職代會審議的重大事項，必須在職代會上公開，提請職代會表決、通過或決定。
2、職代會聯(lián)席會，代表小組長會議。
3、廠情發(fā)布會。定期或召開廠情發(fā)布會，向職工通報生產經營、改革舉措和管理等方面的情況，接受職工的質詢和建議。
4、建立廠務公開欄。在職工活動集中、便于大多數(shù)職工觀看的地段，設置比較醒目的廠務公開欄。公布涉及職工切身利益、群眾特別關注和必須讓職工群眾監(jiān)督的事項。
5、設置職工意見箱。在公開欄旁設置職工意見箱，收集職工群眾的意見、建議和要求。每周五為開箱日。由工會負責整理、登記職工的來信，并及時轉交有關領導和部門負責處理。做好職工的反饋工作，黨支部對職工意見的整改措施要在公開欄予以公布。
6、通過黑板報、墻報、櫥窗、廣播、內部刊物等宣傳媒體，作為廠務公開的輔助形式，盡可能地滿足職工群眾的知情權。
四、公開的程序：
1、提出；依據(jù)生產、經營、改革和管理情況，以及職工代表大會的要求，由領導小組責成有關部門提出公開事項。
2、審查：由領導小組對公開事項的內容的真實性和準確性進行審核。
3、決定：根據(jù)公開事項的內容和工作要求，由領導小組決定公開時間，范圍及形式。屬于職代會工作權限的事項，應按規(guī)定行使表決，通過或決定后再予以公布。
4、落實與反饋：由領導小組辦公室負責公開事項，及時、準確地貫徹落實；負責收集、歸納職工的意見、建議，并將黨支部研究作出的整改措施、方案、以及整改的效果向職工反饋。
五、組織領導：
推行公開制度要在公司黨支部的統(tǒng)一領導下進行。建立黨、政、工齊抓共管，各有關部門密切協(xié)調配合的有效運行機制。
廠務公開工作計劃篇三
摘要：信息化是廠務公開方式創(chuàng)新的有效途徑。廠務公開傳統(tǒng)形式存在局限性，信息化具有積極作用。對廠務公開信息化的主要方式、存在問題及實現(xiàn)途徑進行研究探索。
關鍵詞：民主管理廠務公開信息化。
廠務公開就是企事業(yè)單位依照有關法律法規(guī)規(guī)定，將與本單位發(fā)展和廣大職工切身利益密切相關的問題，通過適當形式向廣大職工公開，吸收廣大職工參與決策、管理和監(jiān)督的民主管理制度。廠務公開信息化就是運用現(xiàn)代信息技術(主要是計算機網絡技術)的手段和載體，開放廠務公開信息，實現(xiàn)企業(yè)與職工雙向溝通的過程，是創(chuàng)新廠務公開方式的有效途徑。
二、廠務公開傳統(tǒng)形式局限性分析。
1、職代會形式：職代會是職工民主管理的基本形式，是廠務公開的主要載體，具有很強的科學性、代表性和權威性。其局限性是存在職工代表“不敢說話、不想說話、不會說話”的現(xiàn)象。害怕被“打擊報復”、“穿小鞋”，因而“不敢說話”;代表責任意識和民主權力意識淡薄，因而“不想說話”;代表素質不高，對方針政策不理解，對“民情民意”不掌握，思想觀念落后，缺乏相應的企業(yè)管理和民主管理知識，提不出好的建議，想不出好的點子，因而“不會說話”。
2、專用公開形式：公開欄公示公告、專題會議發(fā)布等是專用公開的主要形式，具有及時、直觀、便捷的特點，其局限性在于缺乏信息反饋和雙向溝通機制。
3、職工參與形式：職代會聯(lián)席會、黨政工聯(lián)席會、工會參加黨委會和行政辦公會等都是廠務公開的職工參與形式。這種形式討論問題深入，有利于雙向交流，但其局限性在于參與人數(shù)少，代言的意見和建議不一定具有全面性和充分性，如果參與者會后沒有以適當形式向職工傳達參與情況，又會形成信息梗阻，甚至形成“參與者特權”。
4、新聞媒體形式：主要指廣播、電視、報刊、資料、板報等形式。這種形式公開范圍大，信息量豐富，但信息的受眾不明確，針對性不強，且信息單向傳播，缺乏反饋交流。
5、市場經濟形式：主要是指物資設備和工程建設項目招投標、人才公開招聘選拔等形式。這種形式科學、規(guī)范，公開的范圍廣，其局限性在于往往是結果出來以后，職工才能獲取相關信息，存在一定的滯后性。
1、信息共享范圍擴大。網絡信息的可復制性和可傳輸性，使網絡成為了一個無限超越的傳播空間，廠務公開信息化就可以充分發(fā)揮信息資源網絡化的優(yōu)勢，擴大信息共享的范圍。
2、信息獲取更加便利。如果是國際互聯(lián)網，你可以通過信息高速公路隨時隨地上網查詢相關信息資料，鼠標輕點，轉瞬即達;如果是企業(yè)內部局域網，你也可以通過網內任何一臺終端進行信息查閱，實現(xiàn)無紙化，可以為職工節(jié)約經濟上和時間上的相應成本。
3、信息公開效率提升。信息發(fā)布和查詢的即時性，縮短了信息傳播的周期;信息傳播的直接化，拉近了企業(yè)與職工的“距離”，避免信息多層過濾傳播失真;網絡精準定位技術(如搜索引擎)的應用，使職工能最快捷地獲取自己關注的、感興趣的信息，實現(xiàn)傳播低成本和高效率的最大化;信息網絡的互動性，強化了參與雙方的溝通互動，使企業(yè)能以最快的速度了解所發(fā)布的'各項信息在職工中的回應，并及時做出調整，提高管理效率。信息化條件下的廠務公開模式不是一個被動過程，而是一個雙方積極參與的過程，職工既可以有選擇性地接受信息，又可以主動發(fā)布信息，單向傳播模式被雙向互動的傳播模式所取代。
4、信息主體更加平等。虛擬網絡匿名交往，不論是理論上還是事實上都實現(xiàn)了交往主體的平等性，任何人，不分部門、身份、級別，在不知道對方真實身份的條件下，往往可以做到更自由、更真實地表達觀點，交流思想;信息網絡主體的平等，對于增加企業(yè)管理及決策透明度，削弱企業(yè)官僚現(xiàn)象和管理者的權力傾向，構建人本和諧的人際關系，甚至遏止腐化現(xiàn)象都具有革命性的意義。
1、網絡視頻發(fā)布。在廠務公開網站開辟網上視頻播放界面，以現(xiàn)場錄像或流式動畫、圖片、文字形式，對需要公開的重大事項、重要決策過程進行直播或再現(xiàn)。聲音和視頻表現(xiàn)結合，效果真切、生動，吸引眼球。
2、網絡信息查詢。將需要公開的有關政策、法規(guī)和數(shù)據(jù)信息，建立專欄或數(shù)據(jù)庫，供職工依據(jù)個人需要進行搜索和查詢。信息量大，使廠務公開的內容全面完整，還可以滿足職工個性查詢需求。
3、網絡在線答疑。開設“聊天室”或“留言板”，針對職工關注的重點和熱點問題進行宣傳解釋，對職工的疑問進行回應解答。一對一交流，互動效果好。
4、網絡論壇討論。網絡論壇也叫“bbs”，中文譯名“電子公告板”，它是以文字為主的界面，按照不同主題可以分成很多欄，每個注冊用戶都可以在上面書寫，發(fā)布信息或提出看法。用戶一般都是網名注冊，不會暴露真實身份，可以就任何問題進行討論。
五、廠務公開信息化的存在問題。
1、硬件技術支持缺乏。廠務公開信息化的實現(xiàn)大多都是依托企業(yè)內部局域網，局域網網絡終端多集中在機關科室和職能部門，而生產車間班組、崗點相對缺少，因而一線職工上網條件受到制約;網絡管理、網站建設、網絡維護需要一批高素質的專業(yè)人才，許多企業(yè)缺乏相應的人才技術支撐。
2、網絡信息質量不高。內容有限，公開的信息數(shù)量少，信息更新速度慢;網頁形式單一，靜態(tài)網頁多，動態(tài)網頁少，缺少互動性，缺乏吸引力。
3、信息安全存在隱患。電腦病毒、黑客惡意攻擊的情況時有發(fā)生，網絡信息安全存在隱患;有的對于屬于保密范疇的內容把關不嚴，網絡公開后造成泄密，侵害到企業(yè)商業(yè)機密甚至危害國家安全。
4、公開內容參差不齊。各職能部門公開的內容缺乏統(tǒng)一的規(guī)范和管理，各自為政，各為其事，沒有統(tǒng)籌安排，有的形成“公開盲點”，有的造成“公開重復”。
1、加大投入，加強信息基礎建設。
信息基礎建設包括硬件和軟件兩個方面：硬件方面主要是路由器、交換機、網線和計算機。要根據(jù)現(xiàn)場工作的實際需要，最大范圍地配置計算機，提高網絡終端在一線的覆蓋率，為一線職工上網創(chuàng)造條件，提供方便。
軟件不僅是指連通網絡，建設網站所需要的系統(tǒng)軟件，更重要是企業(yè)管理者及職工的思想認識和企業(yè)網絡信息技術支持。要認識到廠務公開信息化是廠務公開意識和方式的變革，要做得好，難度自然不小，投入人力物力，不是為了裝點門面，而是為了提高效能，促進工作。信息技術支持重點在人才的支持，要有一批既精通計算機信息技術，又具備廠務公開民主管理及企業(yè)管理知識的人才，對廠務公開信息網絡進行開發(fā)、管理和維護。
2、統(tǒng)籌規(guī)劃，提高網絡信息質量。
要加強對廠務公開信息化工作的領導，要有專門的部門和人員對廠務公開的相關內容進行統(tǒng)一規(guī)范和統(tǒng)籌安排，做到明確責任部門，明確公開格式，明確時間限制，明確內容要求，使廠務公開內容全面、及時、有效。
3、加強管理，保證信息網絡安全。
運用防火墻、加密技術和安全隔離等技術手段，增強反病毒、反黑客的技術能力，通過加強監(jiān)管，使網絡系統(tǒng)正常運行，確保網絡數(shù)據(jù)的可用性、完整性和保密性。對廠務公開的內容要按照有關保密規(guī)定，履行把關審查程序，防止引發(fā)泄密事件。
4、規(guī)范引導，維護職工網絡民權。
美國著名新聞評論家道格拉斯·卡特曾指出：新聞媒介是政府的第四大部門，可以監(jiān)督立法、行政、司法三權。這個說法在今天已經被人們廣泛地接受。而網絡的出現(xiàn)可稱之為第五種權力。它不是剛性的權力，而是一種無形的、柔性的權力。人們不必服從它，但不能忽略它。要加強網絡倫理教育和網絡文明教育，要運用相關的法律和法規(guī)手段對網絡行為進行監(jiān)管和疏導，既要規(guī)范職工網絡行為，也要真正保證職工在網絡上的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
廠務公開工作計劃篇四
在集團公司的正確領導下深入貫徹鐵道部《關于印發(fā)鐵道部廠務公開領導小組有關全路開展創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動的通知》和集團有關精神在全xx開展了創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位活動不斷加強基層民主政治建設堅持黨政紀工齊抓共管規(guī)范段務公開內容拓展廠務公開形式嚴格廠務公開程序使廠務公開工作取得了較好實效有力地促進了xxx的民主管理、安全穩(wěn)定和隊伍穩(wěn)定。
一、主要做法。
思想認識。在抓好此項工作中，我們首先把提高領導班子的思想認識作為關鍵來抓。通過抓好班子對有關政策、制度的學習，使班子成員明確廠務公開的意義，統(tǒng)一班子成員的思想認識;利用班子民主生活會，面對面的交流，消除班子成員的顧慮和疑慮，協(xié)調一致開展工作。三是建立健全工作制度。為使廠務公開規(guī)范化、科學化，并具操作性，制訂了《xxxx廠務公開管理辦法》和《xxxx創(chuàng)建廠務公開民主管理示范單位細化方案》，對廠務公開的原則和主要內容、公開的基本形式，以及實施公開的保障機制等都做了具體規(guī)定。健全了公示資料卷、會議記錄等資料，形成了xxx、xx兩級透明公開制度。
運輸業(yè)務工效掛鉤考核辦法》和《職工離崗培訓管理辦法》，在制訂辦法過程中，充分地發(fā)揚民主、集中民智、體現(xiàn)民意。首先由人勞科組織專人深入沿線進行調研，廣泛聽取意見和建議，在此基礎上形成初稿，之后，xxx多次召開黨政聯(lián)席會議進行研究，數(shù)易其稿，并下發(fā)到各站征求意見，最后提交職代會團組長聯(lián)席會議討論審議，并根據(jù)團組長提前收集的職工代表提出的建議進行修改完善后再頒布實施。其中，對xxx等調車作業(yè)量相對較大車站的調車人員、現(xiàn)車員的獎金系數(shù)分別提高了0.5個系數(shù);對接發(fā)列車作業(yè)量、安全壓力較大的xxx值班員每月補貼150元，信號員每月補貼100元;對艱苦小站干部職工傾斜，每月補貼100至300元，受到了職工群眾普遍認同和好評。平時，xxx每次發(fā)放的一次性獎金的分配辦法、考核辦法，在網上進行公布，車間班組將獎金分配均張榜公布，避免了暗箱操作。
當場公布。二是《公開欄》上公示。機關大院內、各車站分別設了廠務公開欄，對涉及職工切身利益、群眾關心的問題和必須讓群眾監(jiān)督的事情及時公示，做到常換常新。三是網上公開。將規(guī)定的內容，按程序、時限在辦公網上進行公開，同時及時收集、整理、研究職工群眾的反饋信息。今年6月15、16日，xx工會分別在xx、xx組織召開了兩場臟、苦、累工種職工座談會，120多名調車、車檢等工種職工參加了座談，對勞動防護用品的發(fā)放管理、質量數(shù)量以及生產生活線建設等方面，提出了很好的意見，xx工會將職工座談提出來意見和建議進行了疏理成31條，召開黨政工聯(lián)席會議進行研究，逐項進行了整改和完善。四是編發(fā)《宣傳手冊》。對xxx的生產經營形勢和職工關心的熱點難點問題，我們采取一問一答的方式，對職工進行公開、解釋、說明。去年9月份，我們根據(jù)收集到的職工反映的16個問題，如職工收入情況、所得稅扣繳情況、社保情況、落實“三不讓”情況、捐款情況，分別由有關部門作出解答，最后匯編成2500份《宣傳手冊》，下發(fā)到沿線各班組,做到人手一份。
公開工作中，xxx段注重內部監(jiān)督制約機制的建設，確保公開的內容是在有效的監(jiān)督機制下形成的。一方面，實行組織監(jiān)督。職代會廠務公開監(jiān)督委員會每季度對“廠務公開”、“站務公開”工作進行一次有重點的檢查，檢查公開內容、程序、時限和形式是否規(guī)范，并及時督促整改，嚴格執(zhí)行站務公開制度。另一方面，實行群眾監(jiān)督。設了xxx維權熱線電話、意見箱、工會主席回訪、車間工會主席接待日等多條職工維權、監(jiān)督渠道。職工群眾有意見可隨時舉報、反映。對群眾的要求及建議，及時進行整理、歸納、答復，確保了廠務公開工作真正落到實處，收到了亮“天”、透“地”、聚“民心”的良好效果。
二、主要成效。
1.促進了安全生產。通過廠務公開，把廠情廠務告訴給廣大職工，讓職工了解xxxx的大政方針，了解xxxx的產生經營情況，使職工的主人翁精神得到了進一步提高，較好地調動了職工保安全、保運收的積極性。截至12月25日，xxxx實現(xiàn)連續(xù)生產安全、勞動安全xxxx天。
職職工越級上訪事件。
3.促進了干群關系。通過廠務公開，使干部的行為于職工的監(jiān)督之下，干部自律意識、為現(xiàn)場服務意識明顯增強。比如：機關干部下現(xiàn)場一律吃在食堂，并按規(guī)定交納餐費，車站每月對伙食費進行公布。又如：在一次性獎金的分配上，xxx在網上發(fā)布通知，干部職工拿多少錢，大家一目了然。
4.促進了民主管理。通過廠務公開，完善了民主管理工作，凡是重大決策實施前做到早宣傳、敏感問題早研討，認真地搞好調查，主動聽取職工代表的意見，拓寬了職工民主管理渠道，加強了職工代表對xxx事務的了解和參與力度，群眾參政議政意識和能力得到進一步的增強。去年職工提合理化建議55條，進一步了推進了決策的科學化、民主化。
三、幾點啟示。
1.廠務公開必須健全和完善管理機制。建立以黨委為主的公開領導機制，以行政為主的公開工作機制，以紀委為主的公開監(jiān)督機制，以工會為主的公開協(xié)調機制，做到同檢查、同驗收、同考核。真正形成齊抓共管的局面，廠務公開工作才能健康發(fā)展。
2.廠務公開必須堅持依靠群眾辦企業(yè)的方針。企業(yè)管理制度不斷變化，但全心全意依靠職工群眾的指導思想不能變;經營機制不斷變化，廣泛吸引職工群眾的參與民主管理不能變;勞動管理制度不斷變化，真正體現(xiàn)職工主人的翁地位不能變。
3.廠務公開必須是群眾關注，反映強烈的熱點問題。要把職工群眾普遍關心迫切需求的問題作為維護的重點。針對熱點、難點問題做好文章，把廣大人民群眾熱切盼望的事情辦好。把握住職工群眾的思想脈搏，真正弄清職工群眾想什么、急什么、需要什么，把職工的呼聲作為改進和推動工作的動力，段務公開才會有生命力。
4.廠務公開必須實事求是地及時通過有效形式進行公示。要突出職工代表參政的重點，完善職工代表大會和職代會聯(lián)席會制度。要在現(xiàn)有的基礎上，建立健全廠情、站情發(fā)布會、報告會制度，加大公開工作力度，確保公開內容的及時性、真實性、時效性，廠務公開工作才能收到更好的效果。
5.廠務公開必須堅持以調動包括經營管理者在內的干部職工的積極性。要緊密圍繞安全運輸生產的重點、難點，開展好群眾性的勞動競賽、技術練兵、合理化建議等活動，最大限度地把廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性調動起來，推動和促進企業(yè)的發(fā)展，廠務公開工作才是真正的從根本上維護了職工的利益。
廠務公開工作計劃篇五
20xx年是實現(xiàn)十二五規(guī)劃，建設省級示范性高職院和迎接評估工作之年。女工工作指導思想是:以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹學習黨的十九大精神，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞學院中心工作和建設省示范性高職院校發(fā)展目標，大力弘揚“自尊、自信、自立、自強”精神。把提高女職工自身素質，維護女職特殊利益，保護女職工身心健康作為工作出發(fā)點，以奮發(fā)有為精神狀態(tài)和求真務實工作作風，努力為女職工營造積極向上的工作環(huán)境，帶領全院女職工以昂揚姿，開闊的眼界，務實的精神迎接教學評估。
一、加強女工委員的自身建設。
1、認真學習^v^三個代表^v^重要思想、學習《工會法》等法律、法規(guī)。加強政治理論學習、業(yè)務學習和思想道德修養(yǎng)，不斷提高女工干部的工作能力和綜合素質。
2、強化服務意識，女工干部要經常深入群眾，了解群眾的心聲，充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用，當好職工工作計劃第一責任人，職工工作計劃第一報告人，職工工作計劃第一幫助人，進一步促進維權工作的法制化、規(guī)范化、切實維護女教職工的合法權益。緊緊圍繞學校發(fā)展的大局為教職工辦實事、辦好事，樹立女工干部的新形象。
3、加強調查研究，增強調研能力，提高調研水平。通過扎實的工作，及時向工會和各部門提出指導性、針對性、前瞻性的意見和建議。積極探索女工工作規(guī)律，不斷加強理論創(chuàng)新，以理論創(chuàng)新推動實踐創(chuàng)新。
4、積極積極探索新形勢下婦女工作的新思路、新方法，牢固樹立全心全意為女職工服務的意識，更好地發(fā)揮女工組織橋梁和紐帶作用，成為黨政、工會的得力助手。增強主人翁的責任感和使命感。積極參加女工干部培訓。
二、積極開展女職工建功立業(yè)活動，不斷提高女教職工的^v^三育人^v^水平。
2、組織動員廣大女職工積極參加“建功十二五、創(chuàng)新促發(fā)展”為主題的勞動競賽活動。從女性的特點和優(yōu)勢出發(fā)，動員和引導職工崗位創(chuàng)新，圍繞增強學院教學質量的提高和辦學水平的提升，深入開展職工科技創(chuàng)新競賽活動。積極投身教學革新、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、勞動競賽等活動，為推動學院科學發(fā)展爭作貢獻，爭當女創(chuàng)新能手、女科技帶頭人，限度地調動和激發(fā)廣大女職工的創(chuàng)造激情和活力。
三、關心女教職工的生活，切實維護女教職工的合法權益。
1、組織女教職工認真學習《婦女權益保障法》和《勞動合同法》等法規(guī)法律。提高她們法律意識，對于合法權益受到侵犯的女職工，要熱心指導和幫助她們依法維權。讓女教職工學法、知法、懂法，增強女教職工的自我保護意識。進一步完善和落實好《女職工權益專項保護實施細則》。
2、繼續(xù)開展“姐妹情，獻愛心”互助捐款活動，在“三八”國際婦女節(jié)來臨之際，全體職工每人捐款10元，用于幫助困難女職工、貧困女學生，幫助她們克服困難，度過難關，體現(xiàn)了大家庭的溫暖。
四、廣泛開展關愛女職工活動。
2、開展^v^四探望^v^、^v^二祝賀^v^活動。即:女教職工有困難、有生育、有大病、有喪事、有家庭矛盾必探望;女教職工有婚姻喜事，有重大成績必祝賀活動。
3、對懷孕女職工給予醫(yī)療照顧，對生育職工哺乳期女職工進行健康指導，上門探望，及時報銷生育費用。
4、及時發(fā)放婦女衛(wèi)生用品。
五、加強校園文化建設，開展豐富多彩的文體活動，活躍女教職工的身心。
1、開展慶?！叭恕眹H勞動婦女節(jié)活動。
(1)召開女職工座談會。
(2)表彰先進。
(3)向全院女職工發(fā)出《倡議書》。
(4)舉辦女職工讀書心得征文比賽。
2、搞好群眾性的健身活動，發(fā)展體育運動，增強教職工的體質。
(1)、開展1-2項適合女職工體育活動，如:操場舞、太極拳。
(2)、適當時機組建女子合唱隊。
3、組織參加工會的各類活動，如球類、體操、趣味運動會等。
廠務公開工作計劃篇六
目前，公司已步入物質文明和精神文明互相促進、協(xié)調發(fā)展的新階段。公司之所以能兩個文明同步增長，不僅來源于公司深化改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質基礎；也得益于公司持續(xù)推進廠務公開，扎實開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。
一、抓住中心，社會承諾“三公開”，打造“亮麗工程”
公司廠務公開活動，緊緊圍繞落實社會承諾，提高社會效益的中心工作做文章。一是公開承諾內容。公司大張旗鼓，深入持久地宣傳社會承諾內容。公司不僅為每臺營運車制作了精致的社會承諾宣傳牌和投訴熱線電話號碼，而且在駕駛員、站務員、售票員等工種的培訓班重點宣講社會承諾。二是公開答復市民投訴。公司建立長效機制，將為市民服務作為第一職責，將市民滿意作為第一標準，開通了24小時乘客投訴熱線，隨時接受社會各界的監(jiān)督、檢查，建立了一套答復社會服務投訴的工作流程。并在網上公開答復市民投訴。三是公開處罰結果。針對市民投訴，公司嚴格執(zhí)行三個工作日答復，七個工作日處理完結的規(guī)定，并將處罰結果在責任單位上墻公示。今年1至5月，接到市民咨詢、投訴416起，答復率、滿意率均為100，至今無一人因投訴處理不滿意而上訪。今年以來乘客投訴率逐月下降，元月份客流為1923萬人次，投訴率為萬分之零點五四，5月份客流為2179萬人次，投訴率為萬分之零點三七。在投訴率下降的同時，表揚信件逐月上升，1至5月，僅公司本部即收到表揚信59封。離休干部李天培在來信中說：“我想通過你們對134路司乘人員提出表揚，同時也希望你們把他（她）們在日常工作中的先進事跡總結出來在行業(yè)內推廣，號召大家向他們學習。對乘客的投訴要重視，但對表揚更要重視?！鄙鐣兄Z“三公開”，提升了員工素質，亮麗了企業(yè)形象。
二、抓住重心，完善廠務公開機制，建設“形象工程”
廠務公開是否落實到位，關鍵是機制要完善健全。公司領導統(tǒng)一思想，將廠務公開當做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以“黨委書記、經理任組長；工會主席、紀委書記任副組長；公司職能部門和二級單位主要負責人為成員”的廠務公開領導小組。并明確規(guī)定“黨委書記、經理是廠務公開第一責任人和第一執(zhí)行人；紀檢、工會負責人是廠務公開第一監(jiān)督人；職工群眾是廠務公開第一評價人”的廠務公開工作機制。同時，建立起廠務公開的“評價、考核、監(jiān)督”機制，把廠務公開納入企業(yè)綜合考評體系。公司制定的《××××公共交通有限公司廠務公開制度》，規(guī)定了平等協(xié)商簽訂集體合同制度、工資協(xié)商談判制度、公示制度、公布制度、審查制度、物資采購制度、監(jiān)督檢查制度、監(jiān)督評議制度、職工呼聲反饋平臺，使廠務公開做到組織、目標、計劃、措施、效果“五個落實”；認識、措施、檢查“三個到位”；機構、人員、經費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證廠務公開的順利進行，確保廠務公開規(guī)范化、制度化、標準化的“三化一體”。
另外，公司大力加強黨風廉政建設，公司紀委制定了《領導干部廉潔自律若干規(guī)定》，用制度約束領導干部的言行。紀監(jiān)部門在加強自律建設的同時，定期召開兩級領導班子民主生活會，自下而上征求職工意見。公司紀委做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風廉政建設走上了規(guī)范化的軌道。
二、抓住核心，推進廠務公開透明化，塑造“透明工程”
實踐告訴我們：廠務公開民主管理工作，要與建立社會主義市場經濟體制相適應，與發(fā)展社會主義民主政治相適應，與構建社會主義和諧社會相適應。要用發(fā)展的思路、改革的辦法，不斷推動廠務公開工作的深化和發(fā)展。我們認為廠務公開的核心關鍵要看工作是否透明，我們將廠務公開定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標準化、規(guī)范化、程序化。為此，公司建立起多層次、多渠道、多方位的廠務公開形式。為確保物資采購的公開、公平、公正，公司成立了技術委員會，每次采購大宗物件由技術委員會招標確定品種和廠家。同時，公司巧借載體，通過互聯(lián)網，只需要點擊鼠標，招投標的所有信息一目了然。這一形式，是公司充分利用網絡管理系統(tǒng)，對廠務公開形式的完善和補充。公司人員招聘，實行張榜公告、筆試、面試、集體討論的原則。今年5月，公司招聘財務人員，首先在各基層單位張貼公告，歡迎符合條件的員工報名，然后組織面試和筆試，根據(jù)其綜合評分，由經理辦公會決定人選。凡涉及工資獎金分配方案、職工集體福利、個人養(yǎng)老金交納等事項，公司均堅持征求意見、集體討論和公示的三步曲。為保證分配方案透明，公司要求車隊每月將員工生產任務完成情況及工資分配方案上墻公示。公司“互助基金”捐款及“互助基金”的收支情況在公司局域網和《××××》報上定期公布。公司對違紀員工處理必須經工會委員會審查。
并提出處理意見。通過以上各種廠務公開形式，達到公開內容與職權相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權利。另外，公司還通過企業(yè)局域網oa系統(tǒng)、廠務公開欄以及《××××》報進行廠務公開。讓廣大職工能及時了解到廠務公開的內容。
四、抓住民心，服務職工群眾，構建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學習貫徹“三個代表”重要思想的落腳點，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產力，提高企業(yè)經濟效益，最根本的是要調動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠?，真心誠意服務職工，熱心實意幫助職工”是公司推進廠務公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點”、生產經營的“重點”、員工關心的“熱點”，做為推進廠務公開的“切入點”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關注的黨風廉政建設問題、企業(yè)改革發(fā)展的.問題等，作為廠務公開的重點內容。通過廠務公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補充保險、設立職工子女助學獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護職工的經濟利益。并以廠務公開的形式，向企業(yè)廣大職工進行宣傳。為幫助困難職工，公司設立了幫困扶貧助學基金，公司二級領導每月為基金捐款。三分公司培訓中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領導對他的關愛。廠務公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設立經理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術比賽、各類學習培訓，以此提高企業(yè)員工的文化技術素質，不斷滿足職工群眾日益增長的物質文化需求和精神追求，全力維護企業(yè)職工的文化需求權利。
廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進廠務公開的同時，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領導都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設立了職工接待站，對職工來訪進行登記接待，做好解釋工作，并及時向領導進行匯報；在廠內設立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網上，設立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關職能部門及時給予回復，能解決、落實的盡快解決、落實。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經營管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議100多條，內容涉及設備維修、保養(yǎng)改進、衛(wèi)生環(huán)保、生產調度等方面。
并提出處理意見。通過以上各種廠務公開形式，達到公開內容與職權相一致，這一方面體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)管理中，實現(xiàn)提高工作效率的需要；另一方面也維護了廣大職工參與企業(yè)管理的民主權利。另外，公司還通過企業(yè)局域網oa系統(tǒng)、廠務公開欄以及《××××》報進行廠務公開。讓廣大職工能及時了解到廠務公開的內容。
四、抓住民心，服務職工群眾，構建“民心工程”
企業(yè)的凝聚力從哪里來？一靠企業(yè)效益提高；二靠正確輿論引導；三靠凝聚起來的人心。常言道：“人心齊，泰山移”。而一個企業(yè)的“人心”，就是職工群眾的根本利益。學習貫徹“三個代表”重要思想的落腳點，就是要代表最廣大人民群眾的根本利益。發(fā)展生產力，提高企業(yè)經濟效益，最根本的是要調動廣大職工群眾的工作積極性，從而凝聚起促進企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展的“人心”?！叭娜庖揽柯毠ぃ嫘恼\意服務職工，熱心實意幫助職工”是公司推進廠務公開的工作宗旨。公司黨委將企業(yè)改革的“難點”、生產經營的“重點”、員工關心的“熱點”，做為推進廠務公開的“切入點”。對涉及職工群眾切身利益的問題、職工群眾普遍關注的黨風廉政建設問題、企業(yè)改革發(fā)展的問題等，作為廠務公開的重點內容。通過廠務公開，與群眾形成良好的溝通和互動。
去年以來，公司通過建立完善各類補充保險、設立職工子女助學獎金、修訂集體合同、持續(xù)開展“夏送涼、冬送暖”工程、訪貧問苦、慰問一線員工等等，盡可能最大限度地提高職工福利，維護職工的經濟利益。并以廠務公開的形式，向企業(yè)廣大職工進行宣傳。為幫助困難職工，公司設立了幫困扶貧助學基金，公司二級領導每月為基金捐款。三分公司培訓中心職工×××幾年前得尿毒癥，去年接受腎移植手術，目前每天都要服用抗排異藥物，每月自付醫(yī)藥費需要1200元。他說：如果不是組織上多年來對他的關心和幫助，他真不知道怎樣度過人生中最困難的時期。他深深感謝湖南巴士工會對困難職工給予這么好的政策，表示以后要盡自己所能努力工作，來報答同事、領導對他的關愛。廠務公開活動中，通過發(fā)動職工提合理化建議，組織職工座談、設立經理意見箱等，廣開言路，營造了和諧氛圍。同時，公司組織崗位練兵、技術比賽、各類學習培訓，以此提高企業(yè)員工的文化技術素質，不斷滿足職工群眾日益增長的物質文化需求和精神追求，全力維護企業(yè)職工的文化需求權利。
廠務公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。
公司在扎實推進廠務公開的同時，設立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領導都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況；公司工會設立了職工接待站，對職工來訪進行登記接待，做好解釋工作，并及時向領導進行匯報；在廠內設立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負責收集職工群眾意見；在企業(yè)局域網上，設立“留言版”專欄，歡迎廣大職工針對經營管理工作、職工福利待遇、企業(yè)規(guī)章制度等踴躍留言，各相關職能部門及時給予回復，能解決、落實的盡快解決、落實。今年，在公司黨委、工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經營管理決策提供群眾基礎和智力支持收集合理化建議100多條，內容涉及設備維修、保養(yǎng)改進、衛(wèi)生環(huán)保、生產調度等方面。
廠務公開工作計劃篇七
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產經營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內容、標準和承辦部門;既要公開辦事結果，又要公開辦事程序;既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開;班組應重點解決生產任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團(組)長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內容原則上都應在公開欄內公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5組織機構與工作責任。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的。
廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調廠務公開工作;行政負責生產經營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開;紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作;工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
6檢查考核與責任追究。
6.1在廠務公開工作中，必須保證公開的真實性，務求公開的實效性，推動廠務公開不斷向經營管理的難點、職工關注的熱點、黨風廉政建設的焦點延伸。把是否促進企業(yè)發(fā)展和職工群眾是否滿意作為檢驗廠務公開成效的重要標準。
6.2各單位每半年進行一次自查和職工群眾對廠務公開滿意率的民主測評，并將檢查和測評結果上報集團廠務公開辦公室(電話87864739)。集團公司廠務公開監(jiān)督檢查小組每半年進行重點抽查，年終進行全面檢查。
6.3要將廠務公開工作做為考核各單位領導班子建設、黨風廉政建設、民主管理和工會工作的一項重要內容?？己私Y果作為考核各級領導人員的重要依據(jù)，并與獎懲任免掛鉤。
6.4有下列行為之一的，取消其單位和領導人的評先資格，情節(jié)嚴重的，建議有關方面按規(guī)定給予相應的黨紀、政紀處分。
6.4.1拒不實行廠務公開的;。
6.4.2不按規(guī)定內容和程序公開或搞虛假公開的;。
6.4.4打擊報復檢舉人或在廠務公開工作中依法履行職責的工作人員的;。
6.4.5經評議測評，多數(shù)職工對廠務公開工作不滿意的。
廠務公開工作計劃篇八
20xx年廠務公開民主管理工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會、第十七屆中央紀委第四次、五次全會和中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞中心、服務大局，解放思想、開拓創(chuàng)新，著力發(fā)揮廠務公開民主管理在應對后國際金融危機時期中的獨特優(yōu)勢，著力抓好國有企業(yè)改制重組中的廠務公開民主管理工作，著力推進非公有制企業(yè)建立廠務公開民主管理制度，著力建立健全法規(guī)和制度體系，不斷探索新的實現(xiàn)形式和途徑，切實提高工作實效，把廠務公開民主管理工作推向一個新階段，為促進勞動關系和諧和社會穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出應有的貢獻。
我公司20xx年廠務公開工作在市總工會和公司廠務公開辦公室的領導下基本完成預定目標，現(xiàn)就20xx年的工作做如下計劃：
黨的十七大對發(fā)展社會主義民主政治建設作出了部署，對發(fā)展基層民主，完善以職工代表大會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，推進廠務公開提出了明確要求；黨的十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設作出了戰(zhàn)略部署；中央經濟工作會議明確提出了20xx年經濟工作的總體要求、主要任務和發(fā)展目標，對進一步做好當前和今后一個時期的廠務公開民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，按照中央經濟工作會議的部署和要求，把思想和認識統(tǒng)一到中央對國際國內形勢的分析判斷上來，把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來，鞏固和深化學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，切實增強做好廠務公開民主管理工作的責任感和使命感。
找準工作的結合點和切入點，充分發(fā)揮廠務公開民主管理工作的獨特優(yōu)勢，更好地服從和服務于黨和國家工作大局。按照四中全會關于以黨內民主帶動人民民主的要求，加強廠務公開民主管理工作，推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益；按照抓基層、打基礎的要求，把加強基層黨建工作和以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設有機結合起來，切實保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權利，夯實黨執(zhí)政的組織基礎；按照健全權力運行制約和監(jiān)督機制要求，將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項予以公開，接受職工群眾監(jiān)督，推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。通過加強廠務公開民主管理工作，積極應對國際金融危機的影響，促進加快經濟發(fā)展方式轉變、推動經濟結構調整，調動好、保護好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，推進中央決策部署的貫徹落實，為實現(xiàn)經濟平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻。
二、適應新的形勢和任務，繼續(xù)深化應對后國際金融危機時期的廠務公開民主管理工作。
當前，后國際金融危機時期的國際經濟環(huán)境更加復雜，鞏固應對國際金融危機沖擊的成果、保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護社會和諧穩(wěn)定的任務艱巨繁重。隨著加快轉變經濟發(fā)展方式、調整經濟結構，廠務公開民主管理工作將面臨許多新情況、新問題。深入研究勞動關系和職工隊伍的新變化、新特點，高度重視和正確處理新形勢下勞動關系問題，深刻認識職工群眾在應對國際金融危機、調整經濟結構、推動企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用，同時，把促進企業(yè)發(fā)展與改善民生有機結合起來，切實保障職工群眾的民主政治權利和勞動就業(yè)、收入分配、社會保障等勞動經濟權益，努力實現(xiàn)勞動關系和諧，促進經濟發(fā)展方式轉變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮廠務公開民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨特作用。把廠務公開民主管理工作與加強集體合同制度建設和創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)等工作結合起來。深入推動企業(yè)與職工開展“共同約定行動”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動條件、增加職工福利、加強職業(yè)培訓等涉及職工切身利益的問題提交職代會審議通過，向職工群眾公開，監(jiān)督企業(yè)嚴格執(zhí)行國家法規(guī)政策和協(xié)議的約定，切實維護職工合法權益，促進企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定。針對教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實行勞動合同制度和績效工資改革，認真研究相關政策和實施中的問題，發(fā)揮廠務公開民主管理工作的積極作用，推動改革的順利進行。
三、不斷加強規(guī)范化和法制化建設,健全和完善廠務公開民主管理工作制度體系。
結合實際完善廠務公開民主管理各項工作制度，增強制度建設的系統(tǒng)性、協(xié)調性、科學性，推進廠務公開民主管理立法進程。要注和研究企業(yè)產權結構、組織形態(tài)和經營方式等變化對職代會制度建設的影響，對職代會的代表構成、組織構架、職權內容、會議規(guī)則等進行科學調整，使職代會充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設入手，進一步完善職工代表選舉、培訓和考核等制度；健全職代會提案、議事等制度；堅持閉會期間的代表團（組）長和專門小組負責人聯(lián)席會議制度、職工代表巡視檢查等制度，積極開展職代會質量評估工作，為職代會履行職責、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動廠務公開民主管理立法進程，建立健全廠務公開、職代會、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實施辦法。推進《企業(yè)民主管理條例》的制定和出臺，為廠務公開民主管理工作提供堅實的法律依據(jù)，逐步形成實體性與程序性相統(tǒng)一的廠務公開民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。
把廠務公開民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機制、制度中去，成為企業(yè)管理的有機組成部分，逐步建立與企業(yè)組織結構和治理結構相適應、與企業(yè)管理模式和權限相對應的民主管理體系。要堅持和完善廠務公開民主管理的工作責任制、責任檢查制和責任追究制，使廠務公開民主管理工作做到組織落實、工作落實、責任落實。尊重基層的首創(chuàng)精神，總結地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經驗，不斷研究新情況，解決新問題，并逐步形成制度規(guī)范，在更大范圍推廣實施，使廠務公開民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求，更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定，更加符合經濟社會發(fā)展的需要。
四、進一步加強組織領導，不斷提高廠務公開民主管理工作的水平和成效。
完善工作協(xié)調、督促檢查等制度，加強工作的銜接和配合，推動各成員單位發(fā)揮自身優(yōu)勢，合力做好工作。通過組織開展調研檢查、召開工作通報會、工作匯報會、經驗交流會等形式，加強對工作的具體指導。拓寬廠務公開民主管理的宣傳渠道，積極爭取社會新聞媒體的關注和支持，充分利用報刊、電視、廣播以及網絡等載體，營造良好的社會氛圍。
20xx年1月20日。
廠務公開工作計劃篇九
為加強生產工作的管理，穩(wěn)定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生。嚴格遵照車間整體部署和要求，使生產各項工作順利開展，對20_年年初的工作做以下計劃：
一、落實規(guī)章制度，嚴格安全管理。
安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹，安全生產是一個公司常抓不懈的工作，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對浸出車間進出管理制度方面，要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進車間參觀，須專人陪同，講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。
二、加強勞動紀律，促進管理工作。
要穩(wěn)定正常生產，杜絕違章違紀現(xiàn)象發(fā)生，首先要加強勞動紀律的管理，使管理制度化、規(guī)范化，要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規(guī)章制度，減少違章違紀現(xiàn)象發(fā)生生產部工作計劃工作計劃。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用，使員工具有良好的工作作風，從而保證車間各項工作順利進行。
三、保證設備維修質量，提高運轉率。
為保證設備維修質量，要加強維修工及操作工的責任心，把車間設備維修落實責任到人，制定巡回檢查制度，做好檢修記錄，對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者，要給予經濟處罰，從而督促員工維修好每一臺設備，提高設備運轉率。
四、保證產品的安全庫存。
由于物資數(shù)量、價格和市場政策的變化等原因，導致供求在時間和空間上出現(xiàn)不平衡。為了穩(wěn)定生產和銷售，必須準備一定數(shù)量的庫存以避免市場震蕩。所以，安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
在20_年我依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置，調動各方面的積極性，發(fā)揮我們的潛能，努力完成車間交給我的一切任務。
廠務公開工作計劃篇十
__省__煤業(yè)有限責任公司是原__礦務局和上京礦務局的重組企業(yè)，注冊資金億元，下屬8對礦井，20__年核定生產能力為126萬噸。去年是公司運行第一年，在省煤集團公司的領導下，深化改革，生產經營管理上水平，產銷量均突破150萬噸，實現(xiàn)效益2300萬元，安全工作創(chuàng)歷史最好水平。我們的做法是：
“兩線一站”組織在各級領導的重視下，在組織上得以保證。
1、群監(jiān)會組織。根據(jù)煤礦生產點多面廣的特點，各礦井建立了以工會主席為主任的群監(jiān)委員會，下屬隊班相應建立群監(jiān)分會和群監(jiān)小組，保證生產隊伍每班都有一個群監(jiān)員。
2、協(xié)管會組織。各礦在女工委的組織下，對礦上女工家屬進行整理分配，按采掘機運建立協(xié)管分會，以班隊樓幢建立協(xié)管小組，形成了由女工委牽頭、協(xié)管分會抓面、組長包片、協(xié)管會員包戶的協(xié)管體系。
3、安全信息站機構。這是一個安全信息匯總中心，信息員24小時值班，擔負著礦井各生產點兒時時刻刻的安全信息的收集和處理。信息員要及時篩選、匯總信息向有關部門匯報;向隱患單位下發(fā)隱患整改通知書;對隱患處理情況進行跟蹤檢查、整改落實。
管理制度化，提高工作成效。
2、宣傳教育制度。一是健全安全文化活動制度：礦每季舉行大型集體安全勸導不少于一次，其他類型勸導不少于2次，要求勸導內容新穎，主題突出。二是井口的安全教育：每個井口信息站應設有二欄一表?安全教育專欄、“三違”亮相臺、采掘機運隊干部上下井時間表。三是開展簽訂群監(jiān)安全責任狀和簽訂家庭安全公約、發(fā)放安全慰問信等活動。四是組織安全文化教育活動。把安全制度、“三違”規(guī)定、安全演講等融入職工感興趣的娛樂之中，每年開展2次以上載體新穎寓教于樂的活動。五是開展創(chuàng)建“三無”班組活動?無輕傷、無“三違”、無違反勞動紀律。由信息站提供匯總資料，每月由礦工會、安監(jiān)站聯(lián)合評議，匯總成冊，每半年由公司工會、安監(jiān)處審查核定。
3、檢查反饋整改制度。認真抓好信息站對群監(jiān)員下井考勤掛牌制度和班后匯報、隱患督促整改及群監(jiān)員月度匯總考核制度的落實，按制度對群監(jiān)員的跟班安全效果、匯報整改的真實性進行跟蹤考核，并當月兌現(xiàn)獎懲。
4、深入基層調查研究制度。一是因基層工會主席是群安工作的第一責任者，要經常深入生產一線，解決職工隊伍中帶有傾向性的生產問題，因此要求其月深入一線班組不少于8天。二是基層工會主席、副主席應積極參加本單位的安全生產檢查和各種責任事故的調查、分析，正當?shù)鼐S護職工勞動保護方面的權益，每年應完成1～2項有關安全生產或職工勞動保護方面的調研。
5、總結分析制度。建立“三會”制度，即礦每季度召開一次群監(jiān)員會議，分工會每月一次群監(jiān)例會，礦工會每月召開一次群安工作講評會。
廠務公開工作計劃篇十一
為全面貫徹黨在新時期的路線方針政策，深化企業(yè)民主管理，加強職工民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設，促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，根據(jù)中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》要求，制訂本實施辦法。
1.1必須遵循國家法律、法規(guī)和黨的方針政策，實事求是、注重實效，有利于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和保護商業(yè)秘密。
1.2必須堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，有關方面齊抓共管，動員職工廣泛參與。
1.3必須與企業(yè)生產經營、黨風廉政、職工隊伍建設相結合，與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結合。
1.4項目部是廠務公開的重點。
2.1企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案，企業(yè)改革、改制方案，兼并、破產方案、重大技術改造方案，職工分流、安置方案等重大事項。
2.2企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度生產經營目標及完成情況，財務預決算，大額資金的使用，工程項目招投標，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，經濟責任制落實情況及重要規(guī)章制度的制定等。
2.3涉及職工切身利益的問題。主要包括勞動法律法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同的簽訂和履行，勞動用工、職工工資獎金分配、獎懲與福利，“四金”繳納和使用情況，專業(yè)技術職稱的評聘，評先評優(yōu)，安全生產和勞動保護措施，職工培訓計劃等。
2.4企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設相關的問題。主要包括業(yè)務招待費使用情況，民主評議領導干部情況，干部提拔公示、選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，領導干部的收入情況等。
廠務公開的內容可根據(jù)企業(yè)的實際有所側重。既要公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定、又要公開具體內容、標準和承辦部門；既要公開辦事結果，又要公開辦事程序；既要公開職工的意見和建議，又要公開職工意見的處理情況，使廠務公開始終在職工的廣泛參與和監(jiān)督下進行。
項目部應重點放在項目資金的管理使用，勞務分包，大宗物資材料、機械設備采購，較大數(shù)量廢舊物資處理等情況的公開；班組應重點解決生產任務完成、考勤及獎懲、成本管理、職工收入等情況公開。通過廠務公開，規(guī)范經營活動，加強成本控制，切實提高管理水平和經濟效益。
3.1職工代表大會及職工民主管理代表會或民主管理大會是廠務公開的基本形式，要根據(jù)公開內容充實會議議題。職代會閉會期間，要發(fā)揮職工代表團（組）長聯(lián)席會議的作用。
3.2廠務公開欄是廠務公開的必要形式。各單位要在醒目處設立固定的公開欄，所有公開內容原則上都應在公開欄內公布。
3.3各種會議、文件、信息、鐵路建設報、網絡、廣播、電視、公示欄、墻報等是廠務公開的日常形式，并可根據(jù)實際情況不斷創(chuàng)新。同時，在公開后應注意通過意見箱、職工座談會、職工代表巡視檢查等形式，了解職工反映，不斷改進工作。
4.1按照職責分工和時限要求，有關部門提供公開資料，廠務公開領導小組對公開內容的真實性進行審核，廠務公開辦公室按規(guī)定形式組織實施。
4.2負責廠務公開的有關領導、組織和責任部門要采取多種形式，廣泛聽取職工群眾對廠務公開工作的意見和建議，制訂整改措施，給予答復或說明，并將整改情況及時向職工公示，接受職工群眾的評議和監(jiān)督。
5.1各單位要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定廠務公開的內容和重大事項，研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立健全廠務公開的責任制和責任追究制度。
5.2各單位應成立由紀檢、工會有關人員和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督檢查小組，負責監(jiān)督檢查廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工的意見和建議是否得到落實，并組織職工對廠務公開工作進行監(jiān)督。要建立健全廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。
5.3各級黨委要在廠務公開中充分發(fā)揮領導作用，統(tǒng)一組織和協(xié)調廠務公開工作；行政負責生產經營和改革發(fā)展以及涉及職工切身利益重大事項的公開；紀委負責黨風廉政建設和領導干部廉潔自律方面問題的公開及廠務公開監(jiān)督檢查考核工作；工會負責推行廠務公開制度的日常工作。
廠務公開工作計劃篇十二
為使校務公開工作正常有序地開展，確保各項內容及時公開，特制定本計劃：
以黨的十六大提出的各項任務為指導，認真執(zhí)行上級有關校務工作要求，強化監(jiān)督機制，密切黨群、干群和校群關系，提高學校民主管理水平，形成科學合理、良性運轉的工作機制，確保教育事業(yè)健康協(xié)調發(fā)展。
校務公開的目的，是要接受群眾的監(jiān)督，規(guī)范行政行為，提高校務透明度，以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見，要有專人負責收集。學校領導對群眾的意見要認真研究，有錯必究，有疑必釋。合理化的`建議要及時采納，并將結果公開。
1、財務管理公開(每年公布一次)。
學校財務預結算、財務收入(學雜費、勤工儉學、捐資助學等)。
教職工獎金、福利分配方案、資金財產管理、財務支出、學雜費減免等情況公開。
負責人：xxx。
2、收費公開(每學期公布一次)。
學校的收費項目、標準、范圍要嚴格按教育局、物價局和財政局三家聯(lián)合下文的有關文件執(zhí)行，實行亮牌收費，填卡公布。
負責人：xxx。
3、工程建設、校舍維修、大宗物資采購及門面、食堂招標等公開。
校園建筑項目的確定與資金來源、施工隊伍選擇、工程建設招投標。工程建設總造價及工程竣工驗收等情況以及大宗物資采購、門面、食堂招標等公開。
負責人：xxx。
4、計劃生育管理公開(每年公布一次)。
全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實節(jié)育措施、查環(huán)查孕、申領生育計劃證、申領獨生子女證、違反計劃生育人員的處理等情況公開。
負責人：xxx。
5、教職工獎懲公開。
學校各級評優(yōu)的范圍、對象、條件、名額，評選程序，確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開。
負責人：xxx。
6、職稱評審公開。
專業(yè)技術職稱評聘，包括學校職稱評定組織機構、職稱評定，任職條件，上級下達的職數(shù)、評審秩序、評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況，確定推薦上報人選等均公開。
責任人：xxx。
7、招生工作公開。
招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單，特長生的認定，錄取結果等公開。
學校每學年招生人數(shù)，每學期學生異動情況進行公開。
責任人：xxx。
8、三好生、優(yōu)秀學生干部評選、貧困捐助公開。
學校每學年評選的各級三好生、優(yōu)秀學生干部名稱、標準、評選程序和結果等公開。
責任人：xxx。
1、加強領導。
要把校務公開作為一項重要工作來抓，黨支部要發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保證作用，工會組織要積極參與學校民主管理，充分發(fā)揮教職工的主人翁作用，加強校務公開的民主監(jiān)督。
2、嚴格時限。
根據(jù)公開項目的具體情況，及時或按月、季度、學期、學年向師生公布。
3、明確責任。
中層各部門各負其責，嚴格按照要求進行校務公開，做好各自負責項目材料收集與公示。
4、健全議事規(guī)則。
校務公開的項目和內容，須經黨政領導集體研究，形成統(tǒng)一意見后進行公布。
在學校綜合樓一樓大廳設立校務公開欄及“服務社區(qū)”網絡欄，在校長室門口設舉報箱及監(jiān)督電話(xxx)，公開欄內未設立的項目臨時必須公開的項目，也可采用公告、通知、墻報張榜，建立校長接待日，師生大會、家長代表會等形式進行公布。
堅持每學期一次教代會，行政述職、考評、提案解答、決議。
廠務公開工作計劃篇十三
近日，**縣在開展新農村建設工作中，切實保障農民的知情權、參與權和監(jiān)督權，最大限度地實現(xiàn)農村村務管理民主化，以“六規(guī)范、一滿意”為目標，認真做好新農村建設村務公開工作。
一是規(guī)范公開形式。按照有利于群眾知曉，有利于群眾監(jiān)督，有利于群眾參與的原則，采取公開欄公開、張榜公開、會議公開、廣播公開等多種有效形式，對村級財務、公益事業(yè)建設和各項惠農新政策等群眾普遍關心的熱點內容以及涉及農民利益的重大問題進行公開。
二是規(guī)范公開內容。明確規(guī)定公開重點內容，將村財務狀況、重點工程項目、公益事業(yè)“一事一議”情況、民心工程、新農村建設情況、支農惠農政策等群眾關心的熱點、重點問題及辦理情況列入村務公開的范圍。
三是規(guī)范公開時間。村務公開每季度公開一次，每季度第一個月5日為村務公開日。臨時性工作隨時公開，群眾關心的熱點問題，重點問題及時公開，一般村務事項在公開日進行公開。
四是規(guī)范公開程序。程序步驟為：收集資料-整理資料-審議-公開-存檔。所有要公開的內容，必須由村監(jiān)督小組或村理財小組成員簽字后方可張貼公開。
五是規(guī)范反饋機制。設立“意見箱”,公開舉報電話，聘請175名農民監(jiān)督員，對群眾反映的問題和意見、建議，及時調查處理，并將結果以適當?shù)男问竭M行公開。
六是規(guī)范檔案管理。建全鄉(xiāng)村公開資料檔案，對公開的內容和相關資料，進行整理、分類、歸檔保存，以備監(jiān)督和查詢。同時實行每季度縣級收繳檢查通報制。
七是建立群眾滿意度測評制。每季度村務公開結束后，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽1-2個村、每個村抽2-3個村民小組、每個組抽三分之一農戶，發(fā)放《巴里坤縣村務公開農牧民群眾滿意度測評表》，進行群眾滿意度測評，確保真公開。
廠務公開工作計劃篇十四
近年來，山東汶建置業(yè)（集團）有限公司工會委員會在上級黨委和總工會的正確領導下，認真學習黨的_精神和“三個代表”重要思想，貫徹執(zhí)行《工會法》和《工會工作條例》，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權利，充分調動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。
公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設，二〇〇八年上半年工會各項基礎工作又取得新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結開拓”的汶建精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質。
今年5月12日，汶川發(fā)生8級大地震，公司迅速發(fā)動職工捐款捐物，黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用，急災區(qū)之所急，想災區(qū)之所想，先后捐款7000余元，用實際行動為祖國解憂，支援國家建設。
為支持我縣經濟建設，以縣總工會牽頭，開展了“龍信理財”融資，發(fā)展汶上縣的城市建設，公司工會發(fā)動職工積極響應，踴躍參與，先后融資10萬多元。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總經理工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結構調整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、公開招標，實施工程內部承包。公司承攬工程后，采取內部招標方式召開發(fā)布會，由工會公證監(jiān)督，員工旁聽項目參與。工程內部承包的公開，擴大了員工的監(jiān)督面，抵制了工程承包和施工中的腐敗，同時轉化了公司風險，增加了項目責任，使工程從承包到施工，直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進行，確保了工程質量、安全、效益、信譽等，收到了良好效果，深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程，進行廠務政務公開，加強民主監(jiān)督和民主管理權，擴大了員工的知情權，參政議_，有效地激發(fā)了廣大員工當家作主參與公司決策管理的積極性，從而形成了我為公司發(fā)展獻良策，管理民主化的喜人局面。
3、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領導班子建設，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標、財務收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它重要決策等。我們還通過調查問卷的形式，及時掌握了職工的思想脈搏和廠務公開工作的運行情況。使廠務公開工作進一步向縱深發(fā)展，取得了顯著成效，已成為企業(yè)的一項管理制度。
三、重維權，關注職工合法利益。
工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關系，眼前利益和長遠利益關系，切實維護職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、簽訂《集體合同》和《勞動用工合同》，維護勞動者權益。為確保職工代表決議的落實，在八屆四次職代會上，工會代表職工與公司簽訂了新一輪集體合同，確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領導小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權益。
3、著力解決職工工資拖欠問題。積極響應國家清欠農民工工資政策法規(guī)，著力解決民工工資拖欠問題。專門成立了由財務處牽頭的清欠小組，對各工程項目發(fā)放了民工工資清欠表，對建設單位撥付工程款后優(yōu)先發(fā)放民工工資，從而杜絕了拖欠民工工資現(xiàn)象，有力地維護了民工權益。
四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術創(chuàng)新活動，成立qc質量攻關小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質量水平。關心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五·一勞動節(jié)、六·一兒童節(jié)、元旦、仲秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。
五、發(fā)揮職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經濟建設為中。
心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。
4月30日，市委、市政府召開全市“學蘇北精神，促濟寧跨越”動員大會，市委書記孫守剛向全市發(fā)出了“學蘇北精神，比蘇北干勁，趕蘇北速度，促濟寧跨越”的號召，我縣各屆積極響應，縣建設局也提出了“學蘇北精神，促城建跨越”的奮斗目標。
我公司組織員工認真學習，并于5月17日召開了“學蘇北精神，促公司跨越”專題會議，提出了“學蘇北精神，大干2009，拚搏2009，攻堅2010，沖刺十二五，兩年兩個億，三年三百萬，五年保五強”的奮斗目標。公司從加強出工考勤入手，發(fā)揮和調動職工的主人翁精神和民主管理意識，以“經濟建設為中心”，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)。按照“一切工作具體化，具體工作項目化，項目建設精品化，精品工程責任化”的要求，以民主促管理，以管理促安全，以安全促質量，以杯牌促精品，實行“安全文明生產”一票否決制，大力推行“現(xiàn)場工作法”、“一線工作法”、“限時工作法”，公司全體員工以此為動力，搶抓機遇，在各自的崗位上勤奮工作，努力開創(chuàng)了公司跨越發(fā)展的新局面。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務公開工作計劃篇十五
一、正確認識廠務公開的意義，積極推行廠務公開工作。
國有企業(yè)是社會主義制度的經濟命脈。在國有企業(yè)推行廠務公開工作，是加強民主法治建設，推進依法治國工作的基本要求。也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內在需要。在新的形勢下推行廠務公開工作，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是加強基層民主政治建設的重要舉措，是促進企業(yè)黨風廉政建設的有力手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內容。
近年來，我廠認真按照xxx上級單位的要求，積極貫徹___、_、xxx上級單位等上級部門的一系列文件及指示精神，在全廠廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨委統(tǒng)一領導，行政為主體，紀檢檢察負責監(jiān)督檢查，工會為工作機構的明確、有序的廠務公開運行機制。
廠務公開工作開展的好不好，關鍵在干部。為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統(tǒng)一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全廠干部必須把思想統(tǒng)一到“三個代表”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監(jiān)督，從而在廣大干部中行成了廣泛的共識，基本上實現(xiàn)了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。
1、明確原則。
為了使公開工作健康順利發(fā)展，我們堅持“一個標準，兩個確保，六個必須”的原則。
一個標準，即廠務公開要以職工是否滿意為檢驗標準。
兩個確保，一是確保廠務公開內容的真實、可信；二是確保職工及時了解公開內容、廣泛參與公開工作。
六個必須，即凡企業(yè)重大經營決策、方針目標必須經職代會（團組長會）討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業(yè)重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監(jiān)督；凡班組長以上管理干部都必須接受職工代表的民主評議；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。
2、健全制度。
根據(jù)《xxx企業(yè)廠務公開實施細則》的要求，成立了xxx企業(yè)廠務公開領導小組和監(jiān)督檢查小組。健全了廠、分場、班組三級廠務公開制度，建立了廠務公開監(jiān)督檢查考核制度和定期向職代會報告制度。目前，全廠各部門都已建立了“場務公開”和“班務公開”制度，規(guī)范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發(fā)展的廠務公開工作制度。
3、規(guī)范形式。
目前，廠一級的公開主要以職工代表大會為主，結合廠務公開簡報、公開欄、廠內mis系統(tǒng)和各種相關的會議，以及廣播、電視、廠報等多種形式。分場一級的公開主要采用分場職代會、公開欄等形式，班組主要采用民主管理會、班務會和班務公開欄等形式。并不斷從內容、形式上加以規(guī)范。幾年來，廠一級先后公開了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度方針目標、職工培訓計劃、集體合同執(zhí)行情況、業(yè)務招待費使用情況、財務工作報告、各項經費分解情況、外委工程情況、大宗物資采購情況以及職稱評定、計劃生育指標分配等11項有關企業(yè)發(fā)展及涉及職工切身利益的各類方案、制度。分場一級廣泛推行了民主評議班組長以上管理人員的工作，對獎金分配、加班加點和各類費用的使用情況均進行了公開，避免了由于職工不知情而引起的矛盾和猜忌，取得了良好的效果。
4、突出重點。
實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。穩(wěn)妥、公正、及時地處理好這些重點難點問題，直接影響到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的成敗。對此，我們始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”。幾年來，我們就職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題，采用“過程參與，結果公開”的方式，對大宗物資采購、燃料采購和大修更改、技改、反措項目工程的招投標工作，以及勞保、醫(yī)藥采購，均由主管領導召集材料、紀監(jiān)、審計、財務人員和有關部門、分場進行專題研究，通過招投標，進行比質比價公開采購，并通過《廠務公開簡報》對采購渠道、數(shù)量、質量、價格以及工程項目投資進行全面公開，不僅保證了采購質量，提高了熱點、焦點問題決策的透明度，而且還節(jié)約了開支。同時制定了《外委工程管理制度》、《建筑安裝工程發(fā)包規(guī)定》、《經濟合同管理暫行辦法》等相應的制度；相繼出臺了《重大資金使用監(jiān)督辦法》、《用餐管理規(guī)定》、《廢舊物資回收制度》等一系列與廠務公開相配套的管理制度；對干部任免，專業(yè)技術職稱評審、評先選優(yōu)、住房分配、干部廉潔自率等敏感問題，我們按照“公開、公平、公正”的原則，采用事前公示，事后公開的辦法，主動接受職工監(jiān)督，取得了很好的效果。切實做到了讓職工“知廠情”，“管廠事”，“促廠興”，努力使廠務公開工作成為企業(yè)與職工聯(lián)系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業(yè)同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監(jiān)督。
廠務公開工作失去監(jiān)督就會流于形式。為保證行政職能部門認真履行公開職責，我們把有效監(jiān)督重點建立在企業(yè)一體化考核上。一是將廠務公開工作納入雙文明目標管理、黨風廉政建設和基層分工會目標管理三項責任制，每半年進行一次考核，對于公開工作不規(guī)范的部門，及時提出整改意見。二是主動接受“三級監(jiān)督組織”的監(jiān)督，要求各行政職能部門、分場、班組積極配合廠、分場的廠務公開監(jiān)督小組和班組監(jiān)督員對廠務公開內容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否合法等進行全過程監(jiān)督檢查。三是嚴格實行一票否決制，對不按規(guī)定實行廠務公開的部門、單位和班組，取消年底雙文明單位、先進單位、一流班組的評選資格。四是主動接受群眾監(jiān)督，設立了紀檢監(jiān)察和公開工作舉報箱、舉報電話等。對職工反映的問題和情況，及時登記，及時備案，及時調查，及時處理，保證了廣大職工民主監(jiān)督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。
三、推行廠務公開制度取得的成效。
1、規(guī)范了企業(yè)管理。
通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業(yè)管理和決策的積極性，也使企業(yè)管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現(xiàn)集中，體現(xiàn)了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規(guī)范了企業(yè)管理，降低了企業(yè)生產成本，提高了企業(yè)經濟效益。
2、密切了干群關系。
通過推行廠務公開制度，堅持對班組長以上管理人員進行民主評議，有效地調動了廣大職工和各級管理者的“兩個積極性”，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業(yè)心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。
讓職工群眾了解企業(yè)實際情況、直接參與企業(yè)的管理和決策，極大地激發(fā)了廣大職工熱愛企業(yè)、關心企業(yè)的主人翁責任感。幾年來，我廠鍋爐、熱工、汽機、供水、化學等重視廠務公開、務求實效的分場，職工群眾的積極性普遍較高，干勁十足。也正是在這種情況下，2002年，在我廠職工團結一致，努力拼搏下，6月8日我廠順利實現(xiàn)了部級公司一流企業(yè)目標，7月又被部級公司授予雙文明單位稱號，年內實現(xiàn)了兩個安全生產100天，發(fā)電量連續(xù)三年創(chuàng)歷史最高水平，企業(yè)保持了省文明單位和全國模范職工之家等榮譽稱號，各項經濟技術指標和經營管理指標均保持了較好水平。
xxx企業(yè)的廠務公開工作，在公司黨委的統(tǒng)一領導下，經過廠黨政工紀各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與中央“兩辦”《通知》要求還存在著一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廠務公開工作發(fā)展不平衡。不少分場的廠務公開工作已進入了先進行列，個別部門的廠務公開工作才剛剛起步。在公開的范圍和內容上，還有寬有窄，有深有淺。個別部門的廠務公開工作開展的不規(guī)范；二是少數(shù)管理人員對廠務公開工作認識不明確。特別是對行政是廠務公開的主體，紀檢_門負責廠務公開的監(jiān)督檢查，工會是廠務公開的辦事機構的認識還不夠明確，認識水平還停留在“要我公開”的層次上，有的還存在應付或走形式的問題；三是對推行廠務公開制度的宣傳教育力度不夠，職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
在今后的工作中，我們一定要以學習貫徹中央“兩辦”《通知》為契機，以xxx上級單位廠務公開工作會議為動力，認真學習借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，站在實踐“三個代表”重要思想的高度，與時俱進，扎實工作，進一步鞏固、深化和規(guī)范廠務公開工作，促進企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，以優(yōu)異的成績迎接黨的_勝利召開。
廠務公開工作計劃篇十六
我公司廠務公開民主管理工作的總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會，深入學習貫徹自治區(qū)、市廠務公開工作會議精神，進一步健全民主管理組織、完善民主管理制度、創(chuàng)新民主管理形式，鞏固、規(guī)范、深化企業(yè)廠務公開民主管理工作。
堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，從落實科學發(fā)展觀，構建和諧社會的高度認識，進一步開展廠務公開民主管理工作。以職工群眾普遍關心的熱點、難點問題為重點，努力提高公開率和履蓋率，強化民主監(jiān)督，增強職工群眾的責任感，推進企業(yè)黨風廉政建設和民主政治建設。
在原有工作的基礎上對公司重大決策問題，生產經營管理，涉及職工切身利益方面的問題，領導班子廉潔自律和黨風廉政建設，這4個方面的公開內容再細化，提高公開率，在實踐中不斷完善，使廠務公開民主管理加貼近職工、貼近實際。
堅持以職代會為廠務公開主要載體和基本形式，認真按照公司廠務公開實施細則和工作責任制的要求，切實做好今年的廠務公開工作。同時要求下屬各廠及部門積極配合公司廠務公開工作，利用各自的宣傳欄、黑板報及墻報，就職工群眾普遍關心的熱點、難點及公司重大決策等問題即時公開，提高廠務公開的履蓋率。今年的廠務公開工作，除辦好廠務公開欄，定期公布一些廠務公開內容，并召開一次職工群眾代表座談會，及時掌握職工群眾當前關心的熱點問題，了解職工群眾對廠務公開民主管理工作的新要求、新愿望。組織一次“廠務公開民主管理工作知識競賽”活動，充分調動職工群眾廣泛參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，進一步推進廠務公開工作。
充分利用廠務公開民主管理工作平臺，建立和健全職工代表評議企業(yè)領導干部制度，不斷強化職工群眾參與管理的民主意識，公眾監(jiān)督意識和主人翁的責任感。要通過評議，達到增強企業(yè)領導干部自覺接受職工群眾監(jiān)督的意識，促進企業(yè)領導干部廉潔自律和企業(yè)黨風廉政建設的效果。
廠務公開工作計劃篇十七
繼續(xù)實行廠務公開、擴大基層民主的重要舉措，是監(jiān)督制約領導干部行為，從源頭上防止企業(yè)領導和經營管理人員滋生腐敗的重要手段，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)民主法制建設、全心全意依靠職工辦企業(yè)，調動廣大職工當家作主積極性的重要途徑，是推動企業(yè)改革，發(fā)展和國有資產保值、增值，促進企業(yè)穩(wěn)定的重要保證。為進一步提高xx“廠務公開”、民主管理的質量和水平，使之規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化，特制定本年度實施意見。
繼續(xù)推行“廠務公開、民主監(jiān)督”，要堅決貫徹全心全意依靠工人階級的根本指導方針，以加強企業(yè)民主管理，強化職工民主監(jiān)督，推進企業(yè)民主政治建設以解決職工群眾關心的熱點、難點問題為重點，進一步提高企業(yè)工作的透明度，促進企業(yè)干部隊伍的提高，增強企業(yè)職工的責任感和凝聚力，推動企業(yè)管理和效益達到新水平。
廠務公開必須緊緊圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的熱點問題，涉及職工切身利益，需要讓職工清楚明白的事項，容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現(xiàn)象的問題，體現(xiàn)職工民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等民主權利的問題進行。
1、企業(yè)重大決策事項公開，包括企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，生產經營目標責任制，企業(yè)轉機建制，重要的基建，技改投資，重要工程項目招標等內容公開。
2、企事業(yè)領導干部廉潔自律情況公開，包括領導工資收入，住房情況，交通通訊工具的使用和話費補貼等事項公開。
3、企業(yè)勞動用工情況公開，包括招工的政策數(shù)量、條件、被錄用人員名單，職工下崗分流的政策、方案、人員名單和下崗安置、職工基本生活保障等情況公開。
4、業(yè)務招待費使用情況公開，包括按規(guī)定比例應提取的數(shù)額、支出情況等內容公開。
5、民主評議企事業(yè)領導干部和干部任免公開。包括民主評議程序，評議結果，干部任用條件，任免結果等公開。
6、原材料采購、商品進貨公開，包括需購材料，商品的質量、數(shù)量規(guī)格、供貨及銷售價格等公開。
7、職稱評聘及工資晉升、獎懲情況公開。在搞好上述公開的基礎上，事業(yè)單位和企業(yè)也可結合自身實際和特點，確定其他公開內容。
職代會是廠務公開的基本形式和重要載體，凡涉及本年度目標任務、重大決策事項、民主評議企事業(yè)領導干部、業(yè)務招待費使用情況及工資晉升、住房分配出售，企業(yè)勞動用工、集體合同履行，工資協(xié)議履行等情況必須在職代會上公開。公開欄是廠務公開的有效形式，企事業(yè)必須建立固定的防風、防雨、防損壞的“廠務公開民主監(jiān)督”欄，面積要確保能夠容納公開內容，所有公開內容原則上都應在公開欄內進行，要在公開欄內公布本單位“廠務公開、民主監(jiān)督”的實施辦法，領導小組、監(jiān)督小組成員名單及舉報電話，公開欄需要設置監(jiān)督信箱。還可通過廣播、報刊、公開信、告示等形式隨時進行公開，公開的時間根據(jù)公開的項目、內容和群眾關心的程度而定，招待費使用，企事業(yè)年度目標任務完成進度，可一季度公開一次，其余內容根據(jù)實際情況，按月公開。企事業(yè)要建立健全公開檔案，將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員及職工群眾提出的問題及對問題的答復、處理結果等記錄整理成文字材料，由廠務公開監(jiān)督組長期保存?zhèn)洳椤?BR> 由于近幾年企業(yè)領導變化較大，有的單位公開欄、領導機構和監(jiān)督機構沒有更換，各單位確定本單位的“廠務公開、民主監(jiān)督”領導小組，組長由書記或行政主要領導擔任，黨政有關副職和有關科室的負責同志為成員，廠務公開監(jiān)督小組由本單位紀檢書記任組長，成員由紀檢、職工代表和工會干部組成。工作小組組長由本單位工會主席擔任，各單位工會負責廠務公開的日常工作，負責召集有關人員對公開欄進行翔實填寫，并組織職工對廠務公開進行評議，并將職工意見反饋有關部門督促落實。廠務公開領導小組定期對廠務公開、民主監(jiān)督”工作進行分析，確究作出安排布署，抓好措施落實。
一是認真貫徹落實“兩辦”通知精神,進一步提高各級領導干部特別是行政領導對廠務公開的認識,對照“兩辦”通知精神,認真查找我縣廠務公開存在的`新情況,新問題。二是縣廠務公開協(xié)調小組將組織有關人員對廠務公開情況進行一次在檢查，并將檢查結果通報。三是繼續(xù)抓好國有企業(yè)、事業(yè)單位、集體企業(yè)廠務公開的同時，進一步研究探討非公有制企業(yè)推行廠務公開的特點和途徑，認真總結經驗，廠務公開推行面達到100%。
廠務公開工作計劃篇十八
指導思想：“三個代表”重要思想為指導，保證職工群眾依法行使民主管理權利，維護職工合法權益，推動民主政治建設，保證場新農村建設和全面構建社會主義和諧社會健康穩(wěn)步發(fā)展。
基本原則：依法公開，公平公正，真實準確，注重實效；明確責任，強化監(jiān)督。
依據(jù)上級加強民主管理廠務公開的有關規(guī)定，結合我站實際，突出重點，加大推進民主管理廠務公開工作。
（一）強化民主管理，進一步規(guī)范完善民主管理廠務公開監(jiān)督小組。水暖站民主管理廠務公開監(jiān)督小組由職工群眾選舉產生，組長由成員選舉產生，選舉按選舉程序組織實施。
（二）進一步規(guī)范日常民主管理廠務公開管理制度1、建立監(jiān)督小組民主議事會議會制度，定期召開會議，參加民主管理和民主監(jiān)督。建立監(jiān)督小組巡視制度，及時了解和反映職工的意見，建議和要求，維護職工的合法權益。
（三）進一步規(guī)范民主管理廠務公開制度。
單位職工關心和熱點問題，涉及職工切身利益的重大事項，要依法確保職工有國家法律、法規(guī)和地方政策的知情權、參與權、審議權和監(jiān)督權。
（四）廠務公開的形式、時限和程序為確保廠務公開的及時性、準確性、全面性、公開的形式于根據(jù)實際公開的內容采取以下形式：
1、凡為水暖重大問題都必須經職工代表大會審議、講座來決定，它是廠務公開的基本形式；凡屬職工關心和熱點、焦點、難點問題，可通過監(jiān)督小組聯(lián)席會形式實行行政公開，互相監(jiān)督來解決；凡屬職工日常關心的黨務、政務、財務重點公開內容，可采取定期或及時有效的輔助形式。
2、一般廠務事項每季度公開一次，重大問題及群眾關心的事項要及時公開。
廠務公開工作計劃篇十九
實行校務公開，有利于促進我校干部的勤政廉潔，密切黨群關系，保持學校的.穩(wěn)定；有利于加強我校的凝聚力工程建設和教師隊伍建設；有利于構建校內外對我校工作的監(jiān)督機制，促進社會各界對我校工作的關心和支持。
根據(jù)市教育局校務公開工作有關要求，結合學校實際情況，今年突出抓好以下幾個方面的工作：
1.抓鞏固。通過實施校務公開工作實施意見，進一步規(guī)范公開內容、拓展公開形式、完善公開程序、健全公開制度、鞏固成果。
2.抓重點。即圍繞學校的中心工作，有針對性地解決教職工和社會所關注的重點、難點和熱點問題，及時處理好群眾意見的辦理和反饋，并取得實效。
3.抓深化。針對校務公開評估檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，抓好整改，推動校務公開實現(xiàn)點上深化，把校務公開工作上升為學校管理的基本制度和工作方式。
4.抓實效。切實把校務公開工作與黨風廉政建設、規(guī)范學校管理、行風建設結合起來，與治理教育亂收費工作結合起來。
1.堅持依法公開的原則。實行校務公開要依據(jù)教育法律、法規(guī)、有關政策規(guī)定和學校的有關規(guī)章制度進行公開。
2.堅持民主集中制原則。實行校務公開，一方面要積極組織引導教職工依法行使民主管理、民主監(jiān)督的權利，另一方面要保證行政領導和職能部門依法行使管理的職能和權力，保證民主基礎上的政令暢通。
3.堅持真實公開的原則。校務公開的內容應當準確真實可信，辦事結果應當公平公正。
4.堅持實事求是的原則。實行校務公開要從實際出發(fā)，突出重點，講求實效，不搞花架子，不搞形式主義。
5.堅持穩(wěn)定的原則。實行校務公開既要積極又要穩(wěn)妥，要以保證學校穩(wěn)定為前提，根據(jù)不同情況，分層面，分時機，按程序公開。
6.堅持簡便易行、方便群眾監(jiān)督的原則。實行校務公開應采取靈活多樣的方式，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于群眾行使監(jiān)督權。
圍繞學校工作重點、難點和師生員工關心的熱點問題，根據(jù)不同的內容在不同的范圍內向師生員工公開。
(一)重要事項：
1.上級有關教育教學與改革重要決定；
2.本校黨政班子、教代會等作出的重要工作計劃、決定等。
(二)師生利益方面：
1.學生評優(yōu)評先：優(yōu)秀學生干部的評選條件、名額分配、評選程序等。
2.教職工切身利益方面包括職稱晉級、教職工年度業(yè)務考核的結果、教職工評優(yōu)評先、計劃生育等方面。
(三)學校財務管理方面：
l.學校收費情況：學校各類收費的項目、標準、依據(jù)。
2.學校財務情況：財政撥款，政府劃撥的城鄉(xiāng)教育費附加，社會捐資，獎學獎教資金，職工工資、福利，公務費，修繕費，購置費等，代辦費收支。
3.學校基建工程的設計方案、招投標、質量監(jiān)察等相關事項的公開。
4.學校財務開支情況：學校把代辦費、雜費、旅差費、接待費等開支情況在校務公開欄公開。
（四）廉政建設：
辦公室電話費用，外出學習考察費用，大宗物資采購事項和學校基建招投標情況，學校領導班子廉潔自律情況。
(五)推行“點題公開”。推動學校普遍推行“點題公開”的做法，及時公開群眾要求公開的項目，及時反饋群眾提出的問題，做到真公開、全公開、常公開。使公開內容更加貼近廣大群眾和全體教職工的工作生活實際。
(六)其它應公開的項目及內容。
1.充分發(fā)揮教代會的基本載體和主渠道作用，定期召開教職工代表大會。每學期末或下學期初向教職工通報一次校務公開情況，接受廣大教職工監(jiān)督。
2.設立永久性公開欄，設在便于師生和廣大群眾監(jiān)督的醒目位置，旁邊設立舉報意見箱，公布學校和主管部門的監(jiān)督投訴電話。
3.要積極利用校內廣播、校園網、校訊等媒體，進行廣泛宣傳。
4.設立校長信箱。
1.認真確定校務公開的內容。在廣泛征求師生和群眾、學生家長意見的基礎上，將要公開的內容下達各有關部門如實填報后，經校務公開領導小組討論通過，由主要領導簽字后公布。
2.每次公開后，學校將及時收集教職工和廣大群眾對校務公開的意見與群眾提出的疑問和要求，并及時答復，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3.整改后將結果再次公布，并征求群眾意見。
4.將每次公開的有關資料存檔，專人管理校務公開工作實施情況。
廠務公開工作計劃篇二十
在實行廠務公開民主管理工作中，工程院領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現(xiàn)，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑，是完善我院監(jiān)督機制、增強院的凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對院的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證全院穩(wěn)定，促進全院持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。
根據(jù)工會要求和我院生產經營實際，于2008年制定實施《關于進一步規(guī)范和深化廠務公開工作的實施意見》，對廠務公開的領導責任、各級公開內容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由院長和黨委書記擔任組長，副院長、院工會主席擔任副組長，機關各科室、各基層單位主要領導擔任組員，領導小組下設辦公室，負責廠務公開的日常工作。在廠務公開民主管理過程中，院行政部門定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。我院廠務公開的內容具體如下：
4、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況，企業(yè)業(yè)務招待費使用情況等;5、其它需要公開的情況。
二、聯(lián)系實際，突出重點。
維護好基層員工的民主政治權益，更加充分地調動起廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)奠定更為堅實的群眾基礎。
三、責任明確、工作規(guī)范。
我院廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關科室和基層單位負責落實。落實單位根據(jù)公開的項目、內容和要求，從各單位實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內容、范圍、形式、時間等要求，由院廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，我院堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：
1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，我院以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開;屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開;屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開;屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將院的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。
監(jiān)督;既要公開原始情況和基本底數(shù)，又要公開可能實現(xiàn)的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解;既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設院兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工參與到了我院的日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。
3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，機關各科室和個基層單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠;才能保證所公開的事項合法有效;才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。
四、公開及時、效果明顯。
院廠務公開小組將《2009年生產經營責任制》經職工代表團組長會議討論后按照院文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并張貼在院廠務公開欄上予以公布;6月，對于職工關心的健康療養(yǎng)分配辦法張貼在院廠務公開欄上予以公布;對于院業(yè)務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在院廠務公開欄上予以公布。通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。
五、存在不足及改進措施。
在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：
一是在搜集院廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調查、民主測驗、設立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。
二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務公開民主管理工作在院日常管理中的重要作用。
以上是我院的廠務公開自查報告，不妥之處，請指教!
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