實用內(nèi)鏡中心工作計劃(模板20篇)

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    計劃的執(zhí)行需要我們保持持續(xù)和堅定的行動力。在制定計劃時,可以考慮與他人討論和交流,獲得更多的意見和建議。通過閱讀這些范文,我們可以更好地了解計劃制定的重要性和優(yōu)勢。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇一
    篇一:內(nèi)鏡室2012年護理工作計劃
    內(nèi)鏡室2012年護理工作計劃
    一、總體目標:
    二、具體措施:
    1、加強護理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保*每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強職業(yè)素質(zhì)教育:
    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴格按照
    2011年十二月二十三日
    篇二:內(nèi)鏡室護理工作制度
    內(nèi)鏡預(yù)約室人員職責(zé)
    一、微笑服務(wù),做到有問必答,耐心解釋。
    四、嚴格查對制度,禁止出現(xiàn)患者和檢查項目張冠李戴現(xiàn)象。
    五、預(yù)約特殊治療的患者,須及時寫在黑板上,并及時通知檢查醫(yī)生。
    負責(zé)指導(dǎo)胃鏡患者口服咽部麻*,指導(dǎo)腸鏡患者更換好檢查褲。
    七、將患者資料準確地輸入電腦和記錄在登記本。
    八、發(fā)送門診患者的檢查結(jié)果,并做好登記。
    九、維持預(yù)約和候診區(qū)的秩序,保持地面、物品整潔。
    內(nèi)鏡消毒隔離護士職責(zé)
    一、負責(zé)內(nèi)鏡及附件的清洗、消毒工作,并確保無任何差錯事故的發(fā)生。
    二、做好個人的防護,穿戴好防護用品。
    三、每天監(jiān)測消毒液的濃度,并做好登記,出現(xiàn)異常及時向上級報告。協(xié)助醫(yī)生
    四、做好所有胃腸鏡,每季度的細菌學(xué)的監(jiān)測。
    五、負責(zé)每天消毒室的紫外線消毒
    工作并做好登記,每季度監(jiān)測一次紫外線強度并做好登記。
    六、嚴格按照清洗、消毒內(nèi)鏡,如有差錯,必須及時向上級報告,不得隱瞞。
    七、負責(zé)每天內(nèi)鏡的消毒登記工作,須逐項填寫,不得遺漏。
    八、所有用品每日均應(yīng)消毒,同時需用消毒劑刷洗清洗槽。
    十、負責(zé)每天所用活檢鉗、各種器械的清洗,送去供應(yīng)室消毒,并記錄。
    十一、隨時保持消毒室地面、桌面的干爽,無污跡,保持盛裝內(nèi)鏡的容器干燥,無污跡。
    內(nèi)窺鏡室護士工作制度
    一、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。
    二、認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,不無故離崗。
    三、嚴格按*作規(guī)程進行*作,準確及時的配合醫(yī)生完成各項工作,及時送檢組織標本。
    六、各種檢查鏡分類放置,定期檢查。做好器械保養(yǎng)工作。
    七、嚴格執(zhí)行查對制度,做好各種登記。
    八、科內(nèi)搶救物品及*品定點放置,定期檢查,處于備用狀態(tài)。
    九、做好室內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。
    十、參加護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,以提高護理水平。
    內(nèi)鏡室安全制度
    一、內(nèi)鏡室具有儀器多、管道多、線路多等特點,因此必須設(shè)立安全制度。
    二、巡視水電、儀器、管道、門窗
    等的安全情況并做好登記。
    三、認真執(zhí)行交接班制度,內(nèi)容包括儀器、*品及水電安全等情況,并做好登記。
    內(nèi)鏡室儀器管理制度
    一、所有儀器必須造冊登記,使用后認真保養(yǎng)。
    二、儀器使用必須按*作規(guī)程。
    四、所有儀器、物品未經(jīng)允許,進修醫(yī)師一律不準動用。
    五、儀器損壞后,必須及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,不得隱瞞,否則按相應(yīng)政策給予嚴肅處理。
    篇三:內(nèi)鏡室護理工作流程
    鏡 通化市*醫(yī)院室
    護 理 工 作 程 內(nèi) 流
    胃鏡患者檢查/治療護理流程圖
    結(jié)腸鏡患者檢查/治療護理流程圖
    支氣管鏡患者檢查護理流程圖
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇二
    20xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    爭取全年各項護理質(zhì)量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
    1、加強護理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強職業(yè)素質(zhì)教育:
    者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲?!拔逍摹奔矗簩Υ颊哒\心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務(wù)細心?!拔逯鲃印?,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓(xùn),提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊,提高護理業(yè)務(wù)水*。
    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    20xx年十二月二十三日
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇三
    一、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)腔鏡室的行政管理和業(yè)務(wù)工作。
    二、指導(dǎo)本科室人員做好檢查前登記,檢查術(shù)前病人和器材準備情況,注意有無禁忌癥。
    三、指導(dǎo)和做好內(nèi)鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴重并發(fā)癥發(fā)生,以及檢查后觀察和隨訪工作。
    四、及時做好資料收集工作,了解國內(nèi)外動態(tài),新技術(shù)的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,及時指導(dǎo)下級醫(yī)師做好進修和輪訓(xùn)醫(yī)師的帶教工作。
    五、指導(dǎo)護士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。
    六、檢查和督促各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。
    七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。
    一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作;
    二、與護士一起,組織實施有關(guān)腔鏡室的管理規(guī)定與制度;
    三、負責(zé)對下級醫(yī)師和進修醫(yī)師的指導(dǎo)與帶教;
    四、負責(zé)內(nèi)鏡檢查與治療的質(zhì)量控制;嚴格執(zhí)行診療的各項規(guī)程、規(guī)章;
    五、制定符合實際的培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水*;
    六、交待有關(guān)的醫(yī)療建議,解答患者詢問;
    七、密切聯(lián)系臨床,加強信息反饋,做好內(nèi)鏡診療與臨床、手術(shù)、病理的追蹤隨訪。
    八、愛惜儀器,正確使用儀器,落實儀器的保養(yǎng)與維護。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇四
    ? 20xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    ? 一、總體目標:
    ? 爭取全年各項護理質(zhì)量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
    ? 二、具體措施:
    ? 1、加強護理技能學(xué)習(xí):
    ? 俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    ? 2、加強職業(yè)素質(zhì)教育:
    ? 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護理服務(wù)內(nèi)涵,進一步提高護理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲?!拔逍摹奔矗簩Υ颊哒\心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務(wù)細心。“五主動”,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓(xùn),提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊,提高護理業(yè)務(wù)水平。
    ? 3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
    ? 在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇五
    ? 新的一年,我局將進一步完善檢查考核體系,細化檢查內(nèi)容,量化檢查標準,創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,完善長效管理機制,嚴格獎懲制度。不斷完善生產(chǎn)、費收、環(huán)管、機關(guān)等各項工作的考核體系,實現(xiàn)考核全覆蓋。我們將繼續(xù)發(fā)揚“特別能吃苦、特別能奉獻、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級衛(wèi)生城市”、“省級文明城市”、“省級園林城市”創(chuàng)建成果,為爭創(chuàng)“國家園林城市”、“國家衛(wèi)生城市”、“全國文明城市”、“省級環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),創(chuàng)優(yōu)爭先。
    ? (二)加大宣傳教育工作力度
    ? 采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問題。借助新聞媒體力量,做到電臺有聲,報刊有字,以建設(shè)全國文明衛(wèi)生城市為目標,以“xxx”為主題,開辟宣傳欄,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進行宣傳,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問題。
    ? (三)加大安全生產(chǎn)管理力度
    ? 進一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅持每月召開安全生產(chǎn)例會,教育大家嚴格遵守交通法規(guī),做到文明行車、安全生產(chǎn),增強所有駕駛員和各類操作員的社會責(zé)任感和安全意識。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    ? (四)加大規(guī)費征收和爭取政府、財政等部門扶持力度
    ? 為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來源渠道,夯實我局經(jīng)濟基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提升服務(wù)意識,強化宣傳溝通,使市民深刻認識繳納生活垃圾處理費的必要性和重要性,加大市區(qū)生活垃圾處理費的征收力度,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費應(yīng)收盡收。嚴格貫徹落實市委、市政府關(guān)于招商引資、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭取政府支持,盡快解決職工住房問題;積極爭取財政、城投、人社部門的最大支持,力爭解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財政全額供給問題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,努力改善“人難招、人難留”的現(xiàn)狀。
    ? (五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展
    ? 20xx年擬計劃:購置xxx萬元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(xxx、xxx)、爭取xxx萬元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(xxx、xxx各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍)。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強后盾。
    ? (六)穩(wěn)步推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化
    ? 面對新形勢新要求,我們將進一步深化環(huán)衛(wèi)市場化改革工作。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場化機制接軌,促進環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺階。
    ? (七)加強xx廉政建設(shè)和法制建設(shè)
    ? 嚴格貫徹“xxx”工作方針,依法公開辦事程序,簡化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng)、除四風(fēng),堅決杜絕不文明、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進制度的籠子,民主決策公平,公開選人用人。
    ? (八)發(fā)揮工、青、婦群團組織橋梁紐帶作用。圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想,創(chuàng)新工作方式,主動作為,充分發(fā)揮群團組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,廣泛開展各種形式、有益身心健康的活動,激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情。
    ? (九)做好環(huán)衛(wèi)項目申報工作。一是xxx基礎(chǔ)項目申報立項;二是xx城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項目申報立項;三是國家“xxx”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目的申報立項;四是其它項目申報工作。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇六
    ? 以“控制醫(yī)院感染,保證醫(yī)療安全”為主題,注重醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進,加強醫(yī)院感染的監(jiān)測,結(jié)合我科實際工作情況,不斷規(guī)范院感工作行為,提高醫(yī)院感染質(zhì)量,現(xiàn)將20xx年的工作計劃制定如下:
    ? 一、消毒滅菌效果監(jiān)測
    ? 每月進行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,對科室使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣進行定期和不定期隨機抽樣監(jiān)測。
    ? 二、加強執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》
    ? 嚴格按照院感工作制度,全面落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度。加強手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強預(yù)防醫(yī)院感染的意識,掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。
    ? 三、多重耐藥菌監(jiān)測
    ? 本年度繼續(xù)加強多重耐藥菌的學(xué)習(xí),嚴格按照院感制度的相關(guān)要求,做好多重耐藥菌的監(jiān)測和管理工作,并及時做好傳染病的上報工作。
    ? 四、嚴格醫(yī)療廢物管理
    ? 嚴格按照《醫(yī)療廢物管理條例》等法規(guī)中規(guī)定的要求對醫(yī)療廢物進行規(guī)范處理,并做好交接本登記。
    ? 五、加強醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護
    ? 加強全科醫(yī)護人員的職業(yè)暴露知識培訓(xùn),嚴格執(zhí)行標準預(yù)防,做好自我防護。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時,嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇七
    ? 為促進全社區(qū)經(jīng)濟統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,從而進一步加快我社區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐,現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)實際,特制定本實施方案。
    ? 以美化人居環(huán)境,建設(shè)xx城鄉(xiāng)為主題,按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、標本兼治、長效管理的原則,以整治村級環(huán)境衛(wèi)生、陳年垃圾和衛(wèi)生死角為重點,認真組織開展好以四邊三大(路邊、水邊、屋邊、田邊、大清掃、大清理、大清運)為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動,強化鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生意識,建立鎮(zhèn)督導(dǎo)、社區(qū)負責(zé)、組管理、戶落實的長效管理機制,實現(xiàn)村容整潔,家園美好的目標要求,促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    ? 五定:定人員,定區(qū)域,定職責(zé),定獎懲,定經(jīng)費。
    ? 五有:一是有思想認識:社區(qū)、居民小組要通過各種形式的宣傳工作,使全社區(qū)每一位干部、群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的知曉率、參與率、滿意率均達到100%;二是有必需設(shè)備:社區(qū)根據(jù)實際需要設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池和堆漚池;三是有保潔人員:按每個居民小組配備x名專職的保潔員,并落實相關(guān)工資待遇和考核方案;四是有工作方案:要結(jié)合自身實際制定環(huán)境衛(wèi)生整治的工作方案,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組、劃定責(zé)任區(qū)、定期對各組進行考核評比;五是有長效機制:要以黨組織為單位開展工作,有活動陣地,有宣傳發(fā)動,有考核評比,有獎懲辦法;有經(jīng)費保障。
    ? 五無:一是房前屋后、道路兩側(cè)、橋邊、河邊、山邊、田邊、河道、溝渠、池塘無暴露、漂浮垃圾;二是無亂堆亂放、無亂貼亂畫,無亂搭亂建和建筑物嚴重破損現(xiàn)象;三是無散養(yǎng)家畜。農(nóng)戶飼養(yǎng)的豬、牛、羊等都要實行圈養(yǎng),做到不散養(yǎng);四是村內(nèi)道路無坑洼、積水現(xiàn)象;五是無旱廁、露天糞池,綠化空地?zé)o雜草垃圾。
    ?
    ? (一)宣傳發(fā)動
    ? 1、召開專題會議。社區(qū)召開城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理專題會議,明確工作任務(wù)和目標,制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案和評比細則;社區(qū)以組為單位召開戶主會,宣傳治理行動重要意義,調(diào)動全民參與。
    ? 2、發(fā)放宣傳資料。社區(qū)統(tǒng)一印制關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書,由居民組長發(fā)放到各農(nóng)戶;懸掛xx有關(guān)治理行動的宣傳橫幅。
    ? 3、濃厚整治氛圍。社區(qū)開展相應(yīng)的宣傳發(fā)動活動,并不定期在農(nóng)村廣播中播出,形成一個全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。
    ? (二)設(shè)施建設(shè)
    ? 各居民小組配合社區(qū)對原有垃圾池數(shù)量進行摸底,并按照需求,合理安排新增垃圾池、焚燒池、堆漚池數(shù)量及位置,報社區(qū)支居兩委審批確定,由社區(qū)自行組織人員按標準建好。
    ? (三)集中整治
    ? 1、規(guī)范垃圾處置
    ? (1)社區(qū)為每個居民小組配備x名專職保潔人員,并落實相關(guān)工資待遇和考核方案;負責(zé)各組環(huán)境衛(wèi)生清掃和居民生活垃圾收集及處理。
    ? (2)社區(qū)每x戶設(shè)置一個垃圾收集桶,并設(shè)置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池或堆漚池,全面推進垃圾源頭減量工作。
    ? 2、整治環(huán)境衛(wèi)生
    ? (1)清運積存垃圾。社區(qū)按照屬地管理的原則,全面清理村內(nèi)、村外、村莊連接處的積存垃圾,清除道路沿線、河溝、坑塘內(nèi)積聚的垃圾渣土。在全社區(qū)范圍內(nèi)打一次全面的、漂亮的積存垃圾清理戰(zhàn)役。
    ? (2)治理亂堆亂放。清除道路兩廂的私搭亂建,整理主、次干道內(nèi)亂堆亂放的柴草、雜物,清理房前屋后的堆物堆料,騰退綠化用地,打掃庭院內(nèi)的衛(wèi)生,社區(qū)內(nèi)做到柴草碼放整齊,院內(nèi)做到物料堆放有序。開展以綠治臟、以綠治亂活動,選擇生長快、易管護、適宜當(dāng)?shù)氐闹参镞M行綠化,逐步提高村莊綠化美化水平。
    ? (3)垃圾分類減量。各農(nóng)戶在清理垃圾時,對垃圾分類處理。做好垃圾分類減量工作,禁止煤灰、建筑垃圾入池。
    ? 3、落實保潔責(zé)任
    ? (1)區(qū)域劃分。實行屬地管理,具體分工為各組保潔員全面負責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
    ? (2)明確責(zé)任。結(jié)合村規(guī)民約的制定、完善和宣傳,建立健全村莊環(huán)境衛(wèi)生管理和維護制度,明確衛(wèi)生清掃、垃圾消納、綠化管護、垃圾分類的范圍和責(zé)任,加強日常管理和經(jīng)常性維護,確保能掃得凈、看得住、管得好。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇八
    ? 現(xiàn)在社會發(fā)展飛快,尤其是xx以后,農(nóng)村建設(shè)成了當(dāng)前首要重點問題,而這一點,也就使我們的.吊車成了熱門行業(yè),今天我們就吊車來做一下規(guī)劃。
    ? 什么是吊車?我們習(xí)慣性統(tǒng)稱為吊車,其實它還有一個名字,起重機吊車,分為大型和小型,小型起重機是小型吊機和底盤組合在一起的一種運輸車輛。是由起重臂、轉(zhuǎn)臺、機架、支腿等部分組成。通過變幅、伸縮、回轉(zhuǎn)、卷揚等機構(gòu)的動作來實現(xiàn)小吊車的機械動作,通過不同動作的組合實現(xiàn)起重作業(yè)。
    ? 吊車又分為可移動式和固定式,可移動吊車有:汽車吊,履帶吊,行吊等;固定式有:碼頭吊,龍門吊,塔吊等。移動吊車應(yīng)用于我們身邊的就是汽車吊,隨車吊,還有自制小吊車,我們就著重說一下這些移動吊車的有關(guān)知識。
    ? 基于我們所在的環(huán)境,我們一般所用到的噸位就是3--20噸,有些地方需要車身小,而且不用掛牌的,就可以選些自制小吊車,有些人會質(zhì)疑自制的小吊車會不會比汽車吊性能差些,別看自制小吊車車型小,但它的配置很高,方向助力,無限旋轉(zhuǎn),全液壓支腿,大架往后伸縮可延至1米。
    ? 汽車起重機吊車就是將起重作業(yè)部分安裝在通用或?qū)S闷嚨妆P上的起重機,并具有載重汽車的行駛性能。為了滿足在惡劣條件下的行駛要求,派生了具有越野性能的汽車起重機。
    ? 汽車起重機具有如下優(yōu)點:
    ? (1)行動自由,在它的起重能力及外形尺寸容許條件下,能夠在整個工廠內(nèi)或貨場內(nèi)承擔(dān)絕大部分的起重工作。
    ? (2)它除了作為一臺起重機使用之外,可以在臂架上配裝各種拉鏟抓斗、挖溝器和鏟子進行其它工作。
    ? (3)不需要架空軌道等固定結(jié)構(gòu),因此可使基建投資、生產(chǎn)成本或維修費用降低。
    ? (4)本身具有獨立的動力裝置,不需要裝設(shè)饋電電纜或接觸導(dǎo)電裝置。
    ? (5)它可以把載荷放在地面上、地面下或比汽車起重機更高的地方。我們知道這些車主要應(yīng)用于建筑用,安全是會存在憂患的,所以對于小吊車的安全要求很高,首先對吊車司機的要求是非常高的,不僅要持證上崗,還要首席吊車的安全性能,吊車的“十不吊”要牢記。
    ? 1、超載不吊。
    ? 2、六級以上強風(fēng)不吊。
    ? 3、散裝物裝得太滿或捆扎不牢不吊。
    ? 4、安全裝置失靈不吊。
    ? 5、吊物上站人不吊。
    ? 6、斜吊不吊。
    ? 7、指揮信號不明不吊。
    ? 8、埋在地下的構(gòu)件不吊。
    ? 9、光線陰暗看不清吊物不吊。
    ? 10、吊物邊緣無防護措施不吊。
    ? 不管要對這些牢記,還要做到:
    ? 1.起重作業(yè)現(xiàn)場必須照明良好。
    ? 2.捆綁重物的繩、索、鏈應(yīng)平直而均勻,且捆綁牢固。
    ? 3.吊運時必須待捆綁及掛吊平穩(wěn)、連接點牢固可靠的情況下,嚴格執(zhí)行“三米三秒”規(guī)定。必要時起吊前應(yīng)在重物上系上牢固的溜繩,防止重物在吊裝過程中擺動、旋轉(zhuǎn)。
    ? 4.使用雙鉤吊運時,必須使兩鉤受力均勻。
    ? 5.不準吊鉤與鋼絲繩同時掛在吊車鉤頭上使用。
    ? 6.在危險的時候,任何人都可以發(fā)出緊急停止信號,這時司機必須立即停車。
    ? 7.吊運時,選擇繩、索、鏈的長度必須符合要求;繩索等的夾角要適當(dāng),最大不能超過120度。
    ? 8.吊運平板和圓形物件時,必須有3個以上的吊點來支持。
    ? 9.吊運中,任何人都應(yīng)離開重物一定安全距離,嚴禁在重物底下通過或停留。不得將重物長時間吊懸在空中。
    ? 10.重物在移動時,重物底平面應(yīng)高出移動道路上或運行線路上物體的米以上且不準在人頭上越過。
    ? 11.不許用吊車吊人和易燃、易爆等物品,不準歪拉斜拽。
    ? 12.在裝卸重物作業(yè)時,必須選好安全的位置。禁止將重物放在蓋板上或蒸汽孔及管道、電纜上,且要安置好適當(dāng)?shù)膲|物,防止工件滾落,不許用吊車將繩、索、鏈等從重物下硬拖出來。
    ? 13.吊運成批零散物件,必須使用專門的吊藍、吊斗等器具,同時吊運兩件以上重物,必須保持平穩(wěn),不得相互碰撞。
    ? 14.工作中嚴禁用手直接校正已被重物張緊的繩子,如鋼絲繩、鏈條等。吊運中發(fā)現(xiàn)捆綁松動或吊運工具發(fā)生異樣、怪聲,應(yīng)立即停車進行檢查。
    ? 15.翻轉(zhuǎn)大型物體時,應(yīng)事先放好墊襯物,操作人員應(yīng)站在重物傾斜方向的對面,嚴禁面向傾斜方向站立。進行兜底翻操作時,應(yīng)把翻轉(zhuǎn)用的鋼絲繩掛在物件的底部或者側(cè)面的一角,不準掛在側(cè)面的中部。
    ? 16.吊運物件如有油污,應(yīng)將捆綁處油污擦凈,以防滑動。
    ? 17.使用手動起重機與滑輪組,必須正確選擇,并有可靠的安全制動裝置,使用之前必須注油。
    ? 18.懸掛斤不落和滑子時,應(yīng)選擇操作便利并有足夠強度的粱架。
    ? 19.手動起重工具應(yīng)掛在吊載物的正上方,垂直起吊。
    ? 20.用手動起重機起吊重物時,必須用附繩固定重物在空間中的方位。
    ? 21.凡有電路、電氣設(shè)備、化學(xué)物品、煤氣管道的地方,未做好防護措施禁止起升重物。
    ? 22.凡在人行道等場所工作時,必須劃定危險區(qū)域,禁止通行。
    ? 23.當(dāng)用兩臺滑輪組或斤不落共同起升和搬運物件時,必須選擇性能相同的設(shè)備。
    ? 24.禁止使用有缺陷的斤不落和滑輪組工作。
    ? 25.使用卷揚機或推磨起升、移動重物時,必須將其固定牢固以后,
    ? 方準進行。
    ? 26.使用的卷揚機,不論是機動或手動的都必須有閘等可靠的制動設(shè)備,以備在反轉(zhuǎn)時,將重物固定住。
    ? 27.使用卷揚機必須用人力或機動力控制重物下降或放繩的速度。
    ? 28.使用推磨工作時,留繩者注意繩子不準騎馬或緩扣。29.在推磨或卷揚機卷筒上,繩索至少保留纏繞3圈。
    ? 30.在高處指揮時,指揮人員應(yīng)嚴格遵守高處作業(yè)的安全要求。
    ? 31.工作結(jié)束后,所使用的吊、索具應(yīng)放置在規(guī)定地點,加強維護保養(yǎng),達到報廢標準的吊、索具要及時更換。
    ? 32.吊物懸空運轉(zhuǎn)后突發(fā)異常時,指揮者應(yīng)迅速視情況判斷,緊急通告危險部位人員撤退。指揮司機將吊物慢慢放下,排除險情后,再行起吊。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇九
    一、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)腔鏡室的行政管理和業(yè)務(wù)工作。
    二、指導(dǎo)本科室人員做好檢查前登記,檢查術(shù)前病人和器材準備情況,注意有無禁忌癥。
    三、指導(dǎo)和做好內(nèi)鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴重并發(fā)癥發(fā)生,以及檢查后觀察和隨訪工作。
    四、及時做好資料收集工作,了解國內(nèi)外動態(tài),新技術(shù)的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,及時指導(dǎo)下級醫(yī)師做好進修和輪訓(xùn)醫(yī)師的帶教工作。
    五、指導(dǎo)護士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。
    六、檢查和督促各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。
    七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十
    預(yù)計業(yè)務(wù)收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視,相關(guān)臨床科室的門診量會增加,篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復(fù)診患者會逐漸增多;3、拓展內(nèi)鏡下治療項目;4、爭取新設(shè)備引進、新技術(shù)的開展。
    二、科室硬件設(shè)施
    (一)科室現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(20xx年引進)、電子腸鏡(20xx年引進),已使用近5年,將到機械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。
    (二)五年計劃工作場所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內(nèi)鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對超聲內(nèi)鏡的引進進行可行性分析。
    三、人才梯隊建設(shè)
    (一)五年計劃人才梯隊建設(shè)具體目標:保證科室的可持續(xù)發(fā)展,建立合理的人才梯隊。
    (二)現(xiàn)有科室人員梯隊
    3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
    (三)五年計劃人才建設(shè)
    通過招聘、培訓(xùn)、進修等措施,調(diào)整科室人才梯隊結(jié)構(gòu)。
    1、科室要增加醫(yī)生人數(shù),完善醫(yī)生隊伍結(jié)構(gòu),完成梯隊建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡??漆t(yī)生隊伍。
    2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下,逐步將護士人數(shù)增加至6-7名。
    3、增加選送醫(yī)師外出進修的次數(shù)。
    四、科室學(xué)術(shù)水平
    (一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀
    1、科室研究方向:(1)縣域內(nèi)獨家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;2.、染色內(nèi)鏡檢查;3、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。
    2、規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。
    3、新技術(shù)項目的開展:“染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用”被列為縣級課題,“鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用”被列為院級新技術(shù)。
    (二)五年計劃
    科室開展了多項內(nèi)鏡下治療項目,使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。加強內(nèi)涵建設(shè),積極引進開展高、精、尖技術(shù)項目,針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點,是今后五年的發(fā)展要務(wù)。
    1、研究方向的調(diào)整和完善:(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;
    (2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療,針對高危人群開展普查,應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內(nèi)鏡的引進與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。
    2、規(guī)范化研究:診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化,包括適應(yīng)癥的擴大,結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用,降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù):適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。
    3、新技術(shù)項目的開展:計劃引進開展新技術(shù)項目(1)esd技術(shù),能對早期消化道腫瘤進行經(jīng)濟有效的治療,但技術(shù)難度大,穿孔率高,但具有良好的發(fā)展前景,需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。
    4、學(xué)術(shù)會議:為擴大科室的學(xué)術(shù)影響,擬承辦1次市級消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會。
    五、科室質(zhì)量管理水平
    (一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術(shù)前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請??茣\;(4)落實術(shù)前討論制度;(5)落實新技術(shù)、新項目申報制度。
    (二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題:科室現(xiàn)無專職內(nèi)鏡清洗消毒人員,由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護保養(yǎng)等,為節(jié)省醫(yī)院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
    (三)加強科室質(zhì)量管理的具體措施:(1)完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質(zhì)量,提供臨床需要的診斷依據(jù);(3)加強科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;(4)認真落實核心制度。
    六、科室發(fā)展?jié)摿?BR>    通過分析,科室現(xiàn)處于上升期,目前科室發(fā)展面臨的主要問題是:(1)由于電子內(nèi)鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預(yù)約且等候時間較長;(3)受設(shè)備的限制,有些診療項目不能開展。
    在今后的科室工作中,要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,完善服務(wù)流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療,吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強內(nèi)涵建設(shè),以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目,爭取新設(shè)備的引進,提高競爭力。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十一
    1、按照衛(wèi)生部內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范(2004年版)的要求,結(jié)合江蘇省消化內(nèi)科質(zhì)量控制中心舉辦的消毒培訓(xùn)講座的要求,內(nèi)鏡消毒的規(guī)范性已提到臨床醫(yī)護人員的面前,作為衛(wèi)生執(zhí)法的一部分,非執(zhí)行不可?!盀榇_?;颊甙踩乐菇徊娓腥荆M行內(nèi)鏡的清洗及消毒預(yù)防交叉感染非常重要,這也直接關(guān)系到內(nèi)經(jīng)診治水平與質(zhì)量。故凡進行內(nèi)鏡操作的業(yè)務(wù)人員,都必須把這一問題放到十分重要的地位”
    2、消化內(nèi)鏡的清洗消毒不容忽視(于中麟)
    (1)消化內(nèi)鏡自1973年從日本引入,當(dāng)時表演采用消毒為三桶法。
    (2)三桶法(至今仍有單位在使用)
    (3)洗消機(一臺鏡子一臺清洗機;標準:一臺主機三根鏡子一用一吸一吹)
    (4)消毒劑多樣(至今尚無權(quán)威的結(jié)論)
    (5)內(nèi)鏡室設(shè)計大小不規(guī)范(國外、內(nèi)都無統(tǒng)一的規(guī)范,國內(nèi)亦無樣板可參照)
    (7)展望:清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間,對現(xiàn)有消毒劑的評估,內(nèi)鏡統(tǒng)一的規(guī)范及管理,工作人員的防護。
    3、內(nèi)鏡室設(shè)計的原則:
    (1)一室一機,操作間要獨立一個房間要大于20㎡
    (2)操作和清洗要分開
    (3)查前要篩選:hbv及hiv兩對半和艾滋病
    (4)乙肝攜帶者要有獨立的操作室
    (5)一人一鏡
    (6)清洗時間要充分20分鐘
    (7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性
    (8)一人一手套
    (9)內(nèi)鏡操作部要清洗要求單手操作
    (10)醫(yī)患通道要分開
    (11)一人一活檢鉗一次性60元/根或多備消毒
    (12)必備相應(yīng)科室及設(shè)備
    5、內(nèi)鏡室的布局:根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模、年檢查的例數(shù)、開展項目和現(xiàn)有樓房結(jié)構(gòu)而定。原則:
    (1)房屋布局便于工作,便于病人就診,環(huán)境安靜整潔、寬敞舒適。
    (2)設(shè)備齊全,安置適當(dāng),安全可靠,利于維修保
    (5)教學(xué)醫(yī)院、有培訓(xùn)任務(wù)的醫(yī)院應(yīng)具備教學(xué)條件。
    消化內(nèi)鏡中心布局示意圖:
    1、儀器儲藏室
    2、多媒體影視示教室
    3、內(nèi)鏡儲藏室
    4、庫房
    5、配電間
    6、候診室
    7、資料室
    8、病人用衛(wèi)生間
    9、工作人員衛(wèi)生間
    10、消化動力檢查室
    11工作人員休息室
    12、病人登記室
    13、器具室
    14、x線操作室
    15特診室(超聲內(nèi)鏡等)
    16器械儲備及清潔消毒室
    17內(nèi)鏡檢查室
    18工作人員更衣室
    19消化b超
    20腸鏡室
    21醫(yī)生辦公室
    22護士辦公室
    23x線膠片洗印室(長海醫(yī)院消化內(nèi)鏡中心每年檢查超過5000例次)
    6、基礎(chǔ)設(shè)施
    1、供電系統(tǒng):大環(huán)境的穩(wěn)壓電源;照明電與儀器設(shè)備用電分別拉線,以免互相干擾
    2給排水系統(tǒng):用水量大,每個檢查室、工作室和辦公室都應(yīng)安排給排水設(shè)施。
    4吸引系統(tǒng):中心吸引、電動吸引,不對儀器產(chǎn)生干擾
    6多媒體影視監(jiān)視系統(tǒng):加強教學(xué),便利學(xué)術(shù)交流,提高管理水平。該系統(tǒng)是中心不可少的設(shè)備,與辦公室、示教室連網(wǎng),需留遠距離傳輸?shù)慕涌凇?BR>    7、預(yù)約登記室(護理站)為做到檢查有計劃,病人就診有秩序,便于資料管理,設(shè)立預(yù)約登記制度很有必要。室內(nèi)配備寫字臺和檢索卡片柜,可采用電腦預(yù)約登記。
    8、候診室:利于病人休息,松弛緊張情緒。設(shè)有候診椅,開水供應(yīng),提供報紙、雜志,配有電視。有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生宣傳資料,使得檢查者了解內(nèi)鏡檢查的意義和注意事項。室內(nèi)注意通風(fēng)、聚光、保暖、恒溫。
    10檢查室
    1、布局:內(nèi)鏡檢查臺、資料柜、內(nèi)鏡柜、辦公桌、內(nèi)鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十二
    在護理部和控感科的領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切為病人”的服務(wù)宗旨,以不斷完善、持續(xù)改進的工作態(tài)度,進一步深化、細化醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生,根據(jù)衛(wèi)生部xx版《血液凈化標準化操作規(guī)程》和陜西省醫(yī)療機構(gòu)血液凈化中心檢查驗收標準要求,結(jié)合我院血透室醫(yī)院感染管理和傳染病管理工作存在的重點和難點,特制訂20xx年工作計劃如下:
    一、加強組織管理,完善醫(yī)院感染和傳染病管理制度
    目的:加強醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)能力,及時解決有關(guān)醫(yī)院感染管理和傳染病管理方面的問題,考核醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程落實情況及對感染存在危險因素采取的干預(yù)措施落實情況。在發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)、出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,明確各有關(guān)部門在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中的責(zé)任,商討其他有關(guān)醫(yī)院感染管理的重要事宜。
    參加人員:
    1、醫(yī)院感染管理委員會成員及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
    2、相關(guān)科室主任、護士長。
    3、控感科專職人員。
    具體要求:
    1、每季度分別召開一次醫(yī)院感染管理委員會及傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議。解決醫(yī)院感染管理、傳染病管理方面存在問題, 針對存在問題,提出控制和預(yù)防措施。
    2、根據(jù)醫(yī)院感染管理及傳染病管理最新要求,及時修訂醫(yī)院感染管理及傳染病管理各項制度。
    3、發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時,及時召開會議,商討有關(guān)事宜,防止暴發(fā)流行。
    二、加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員預(yù)防感染的意識
    目的:為了使我院各級各類醫(yī)務(wù)人員能夠及時了解醫(yī)院感染管理新知識、新理念,落實醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度和預(yù)防控制措施,探討我院醫(yī)院感染管理工作存在問題和解決方法,提高醫(yī)護人員法律意識,降低醫(yī)院感染率,共同營造醫(yī)院感染“零寬容”。
    參加人員:
    各級各類醫(yī)護人員,包括新進院人員、進修、實習(xí)醫(yī)師、護士及醫(yī)技、后勤人員等。
    主要內(nèi)容:
    1、《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)院感染診斷標準》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《消毒隔離技術(shù)》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)及要求。
    2、醫(yī)院感染突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)知識培訓(xùn)。
    具體要求:
    1、全體醫(yī)護人員培訓(xùn)2次,對培訓(xùn)內(nèi)容至少進行1次考核。
    2、新進院人員、進修、實習(xí)醫(yī)師、護士崗前培訓(xùn)1次,考試合格后方可上崗。
    3、臨床科室監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士每季度培訓(xùn)或召開專題會議1次。
    4、相關(guān)醫(yī)技科室醫(yī)護人員培訓(xùn)1次。
    5、全院護工培訓(xùn)1次, 必要時對培訓(xùn)內(nèi)容進行考核。
    6、后勤人員包括醫(yī)療廢物收集運送、保管人員,洗衣房工作人員等進行相關(guān)醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)一次。
    7、醫(yī)院感染突發(fā)事件和新發(fā)傳染病應(yīng)急管理知識即時培訓(xùn)。
    8、各臨床、醫(yī)技科室,每月在科內(nèi)進行一次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),參加人員簽名、培訓(xùn)記錄登記齊全。
    三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測,深化、細化醫(yī)院感染管理工作
    目的:根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》等具體要求,做好日常監(jiān)測工作,做到日查、月總、季報,力爭把各項指標控制在標準以內(nèi)。深入開展住院病人前瞻性和目標性醫(yī)院感染病例監(jiān)測工作,做好每年全院住院患者的現(xiàn)患率調(diào)查。深化、細化醫(yī)院感染質(zhì)量控制標準,落實重點科室、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防控制措施,預(yù)防和控制醫(yī)院感染暴發(fā)。
    參加人員:控感科專職人員、臨床科室主任、護士長、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士及微生物實驗室人員。
    主要內(nèi)容:
    2、重點部門(icu、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供應(yīng)室、口腔科、產(chǎn)科、感染性疾病科等)醫(yī)院感染質(zhì)量控制。
    3、無菌物品使用管理,包括無菌物品、消毒液、消毒器械、壓力蒸汽滅菌效果監(jiān)測。
    4、加強對院內(nèi)流動性醫(yī)療器械的監(jiān)測, 包括支氣管鏡、喉鏡等等。
    5、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,包括工作人員手、空氣、物表、紫外線燈管等的監(jiān)測。
    6、醫(yī)療廢物管理,包括醫(yī)療廢物的分類、收集、運送、儲存及登記 。
    7、醫(yī)院感染暴發(fā)監(jiān)測,并于規(guī)定時限報告衛(wèi)生行政部門。
    8、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護、手衛(wèi)生及消毒隔離技術(shù)。
    具體要求:
    1、做好每日醫(yī)院感染病例監(jiān)測,繼續(xù)開展手術(shù)部位感染監(jiān)測和icu的目標性監(jiān)測;對多耐藥菌感染患者實施隔離治療;對使用呼吸機、留置導(dǎo)尿管、深靜脈置管患者進行醫(yī)院感染有關(guān)評估。監(jiān)測的重點科室是:icu、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科和泌尿外科:至少開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。
    2、每月對重點部門、每季度對一般科室,進行一次醫(yī)院感染質(zhì)量控制考核,每半年對使用中的紫外線燈管進行一次監(jiān)測。存在問題及時反饋、及時改進。各科室每月按醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標準進行一次自查工作,要求質(zhì)控資料保存完整。
    3、重點部門每月、一般科室每季度進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及消毒滅菌效果監(jiān)測。控感科每月中旬對重點部門及部分臨床科室進行抽樣監(jiān)測。供應(yīng)室壓力蒸汽滅菌效果生物監(jiān)測,每周監(jiān)測一次,植入物每次監(jiān)測。
    4、對全院各科所有流動器械進行排查,科室應(yīng)按照醫(yī)院感染管理要求做好器械的清洗、消毒、滅菌、轉(zhuǎn)運及管理工作。
    5、動態(tài)監(jiān)測醫(yī)院感染,對聚集性醫(yī)院感染病例進行主動干預(yù),預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā)流行。要求各科室及時上報醫(yī)院感染病例,并正確填寫醫(yī)院感染病例報告登記本。
    6、監(jiān)測做到日查、月總,監(jiān)測結(jié)果每季度以簡報形式向全院反饋。
    7、監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的安全隱患,及時向醫(yī)院感染管理委員會匯報。
    四、結(jié)合實際,制定我院醫(yī)院感染預(yù)防控制標準操作規(guī)程(sop)
    目的:根據(jù)醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)及規(guī)范具體要求,將醫(yī)院感染管理存在重點和難點進行細化、量化和優(yōu)化,便于醫(yī)務(wù)人員操作掌握,更好地預(yù)防控制醫(yī)院感染暴發(fā),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
    負責(zé)人:控感科主任
    主要內(nèi)容:
    1、重點部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制
    2、重點部門醫(yī)院感染預(yù)防與控制
    3、醫(yī)院感染預(yù)防與控制基本方法
    4、職業(yè)防護與生物安全
    5、臨床微生物標本采集與運送
    6、抗菌藥物臨床應(yīng)用管理
    7、耐藥菌監(jiān)測、預(yù)防與控制
    8、醫(yī)院環(huán)境清潔、消毒與監(jiān)測
    9、醫(yī)院感染病例監(jiān)測等
    具體要求:
    1、xx年6月前,控感科負責(zé)制定醫(yī)院感染預(yù)防與控制標準操作規(guī)程(sop)并發(fā)放相關(guān)科室。
    2、科室組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)并遵照執(zhí)行。
    五、加強傳染病管理,杜絕漏報、遲報現(xiàn)象。
    目的:根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》等具體要求,做好傳染病管理各項工作,持續(xù)保持我院傳染病報告率100%、及時率100%。
    負責(zé)人:疫情專干、首診醫(yī)師
    主要內(nèi)容:
    1、法定傳染病登記、收卡和網(wǎng)絡(luò)直報。
    2、霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、afp病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診傳染病管理。
    3、疫情自查、分析、匯總及電子文檔等資料管理。
    4、完成死亡病例報告卡的網(wǎng)絡(luò)直報。
    5、傳染病管理知識專題培訓(xùn)。包括:常見傳染病及多發(fā)傳染病報告管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理和新發(fā)傳染病報告管理等。
    6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的指令性任務(wù)。
    具體要求:
    1、疫情專干每日對門診日志及臨床科室出院登記本進行自查,及時收取傳染病報告卡,完成網(wǎng)絡(luò)直報。確保我院傳染病無漏報現(xiàn)象。
    2、做好霍亂、禽流感、結(jié)核病、艾滋病、afp病例監(jiān)測及發(fā)熱門診、腸道門診等各項管理工作。
    3、每月將傳染病報告卡編號并裝訂成冊后保存;定期做好疫情分析,及時向傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)臨床科室反饋。
    4、傳染病管理知識培訓(xùn)進行六次以上。培訓(xùn)人員包括:全體臨床醫(yī)師、進修、實習(xí)醫(yī)師。對新上崗醫(yī)師要求考試合格后方可上崗。突發(fā)傳染病即時培訓(xùn)。
    5、要求首診醫(yī)師及時填寫傳染病報告卡及死亡比例報告卡,完善傳染病報告登記本。
    6、對傳染病漏報、遲報的科室和個人進行處罰,并做好記錄。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十三
    1.聽從消化內(nèi)鏡中心的安排,認真學(xué)習(xí)和遵守中心的規(guī)章制度,不得遲到早退,若遇特殊情況須請假。
    2.精心愛護儀器設(shè)備,杜絕人為的儀器損壞(如不慎將消化內(nèi)鏡鏡頭、鏡身掉地上損壞,未加防水蓋放入水中損壞儀器等)。
    3.由護士長負責(zé)檢查每日情況,內(nèi)容包括
    工作質(zhì)量、專業(yè)知識和技能、工作責(zé)任心、工作主動性、教學(xué)能力、協(xié)同合作和人際關(guān)系、服務(wù)態(tài)度、資源運用等。
    4.按照工作計劃定期組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(每周不少于一次)、專題講座,提高理論水平。
    5.每周進行一次工作匯報,遇到技術(shù)難度大的治療,共同討論、共同學(xué)習(xí),不斷提高操作能力。
    .擇優(yōu)選送人員外出參加各類學(xué)習(xí)班及學(xué)術(shù)活動,不斷進行知識更新。 每年進行理論考試、技術(shù)操作考核各一次。
    在工作時間,不允許接聽手機,不在患者面前大聲議論病情。對患者態(tài)度和藹,不生硬、粗暴。
    消毒隔離制度
    1.從事內(nèi)鏡診療和內(nèi)鏡清洗消毒工作的醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)具備內(nèi)鏡清洗消毒方面的知識,接受相關(guān)的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn),嚴格遵守有關(guān)規(guī)章制度。 2.內(nèi)鏡的清洗消毒應(yīng)當(dāng)與內(nèi)鏡的診療工作分開進行,分設(shè)單獨的清洗消毒室和內(nèi)鏡診療室,清洗消毒室應(yīng)當(dāng)保證通風(fēng)良好。
    3.上消化道,下消化道內(nèi)鏡的診療工作應(yīng)分室進行,因條件限制確不能分室進行的,應(yīng)當(dāng)分時間段進行,且其清洗消毒工作的設(shè)備應(yīng)當(dāng)分開。
    4.滅菌內(nèi)鏡的診療應(yīng)當(dāng)在達到手術(shù)標準的區(qū)域內(nèi)進行,并按照手術(shù)區(qū)域的要求進行管理。
    5.工作人員清洗消毒內(nèi)鏡時,須穿戴必要的防護用品,包括工作服、防滲透圍裙、口罩、帽子、手套等。
    6.內(nèi)鏡與附件的數(shù)量應(yīng)當(dāng)與醫(yī)院規(guī)模和接診病人數(shù)相適應(yīng),以保證所用器械在使用前能達到相應(yīng)的消毒、滅菌合格的要求,保障病人安全。 7.內(nèi)鏡及附件用后應(yīng)當(dāng)立即清洗、消毒或者滅菌。8.禁止使用非流動水對內(nèi)鏡進行清洗。
    9.做好內(nèi)鏡清洗消毒的登記工作,登記內(nèi)容包括:病人姓名、使用內(nèi)鏡的編號、清洗時間、消毒時間以及操作人員姓名等事項。
    10.消毒劑濃度必須每日定時監(jiān)測并做好記錄,保證消毒效果。
    11.消毒后的內(nèi)鏡應(yīng)當(dāng)每季度進行生物學(xué)監(jiān)測并做好監(jiān)測記錄。滅菌后的內(nèi)鏡應(yīng)當(dāng)每月進行生物學(xué)監(jiān)測并做好監(jiān)測記錄。
    安全值班制度
    1.內(nèi)鏡中心具有儀器多、管道多、線路多等特點,因此必須設(shè)立夜間安全值班制度。
    2.巡視水電、儀器、管道、門窗等的安全情況并做好登記。
    3.認真執(zhí)行交接班制度,內(nèi)容包括儀器、藥品及水電安全等情況,并做好登記。
    4.負責(zé)夜間急診內(nèi)鏡的出診工作。
    儀器管理制度
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十四
    1、繼續(xù)落實xxx6項行業(yè)規(guī)范,工作重點是把供給室改建工作,執(zhí)行滅菌物品集中治理,使消毒供給中心評價到達規(guī)范。
    2、增強院感治理常識培訓(xùn):依據(jù)省院感治理委員會的要求,重點科室的醫(yī)務(wù)人員必需承受省級院感常識專業(yè)培訓(xùn)。因而,在本年的工作中,將派icu、婦產(chǎn)科、查驗科等科室的醫(yī)務(wù)人員參與省級院感培訓(xùn)。
    3、開展目的性監(jiān)測:重生兒病院傳染的監(jiān)測、細菌耐藥性監(jiān)測、呼吸機相關(guān)肺炎的監(jiān)測、icu中心靜脈壓管傳染的監(jiān)測、留置導(dǎo)尿管傳染的監(jiān)測。經(jīng)過目的性監(jiān)測,實時發(fā)現(xiàn)傳染的緣由,采取響應(yīng)的辦法,避免病院傳染的爆發(fā)盛行。
    4、繼續(xù)做好情況、物表、醫(yī)務(wù)人員手的監(jiān)測;無菌物品、滅菌劑、運用中消毒劑、高壓滅菌器等物品的監(jiān)測。
    5、繼續(xù)做好重點科室的院感治理:增強敵手術(shù)室、人工腎、內(nèi)窺鏡、口腔科等重點科室的院感治理,按期或不按期下科室進行院感質(zhì)量檢查和督導(dǎo)。
    6、繼續(xù)做好手衛(wèi)生工作:完善臨床科室洗手設(shè)備和用品。督促醫(yī)務(wù)人員做好手衛(wèi)生。
    7、指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員施行《員工職業(yè)安全準則》,做好職業(yè)表露的防護辦法。
    8、為了規(guī)范病院傳染的治理,針對病院傳染治理的重點和難點提出相關(guān)的預(yù)防與節(jié)制辦法,方案編寫《病院傳染預(yù)與節(jié)制規(guī)范操作規(guī)程》。
    9、建議改建污水處置系統(tǒng):現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)建于 年,運用時間已有7年之久,在這時期,病院先后新建住院大樓、保健大樓。依據(jù)市環(huán)保局的督導(dǎo)意見和要求,現(xiàn)有的污水處置系統(tǒng)的處置才能不能到達相關(guān)國家環(huán)保要求。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十五
    xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    一、總體目標:
    爭取全年各項護理質(zhì)量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
    二、具體措施:
    1、加強護理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強職業(yè)素質(zhì)教育:
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護理服務(wù)內(nèi)涵,進一步提高護理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。“五心”即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務(wù)細心。“五主動”,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓(xùn),提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊,提高護理業(yè)務(wù)水平。
    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十六
    預(yù)計業(yè)務(wù)收入年均增長12%,具體措施:1、隨著醫(yī)院對門診工作的重視,相關(guān)臨床科室的門診量會增加,篩選出的內(nèi)鏡檢查患者會相對增多;2、出于對本科室工作的認可,復(fù)診患者會逐漸增多;3、拓展內(nèi)鏡下治療項目;4、爭取新設(shè)備引進、新技術(shù)的開展。
    (一)科室現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2019年引進)、電子腸鏡(2019年引進),已使用近5年,將到機械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽
    合同
    ,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。
    (二)五年計劃工作場所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內(nèi)鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對超聲內(nèi)鏡的引進進行可行性分析。
    (一)五年計劃人才梯隊建設(shè)具體目標:保證科室的可持續(xù)發(fā)展,建立合理的人才梯隊。
    (二)現(xiàn)有科室人員梯隊
    3、近五年期間,科室共計外出進修0人次。
    (三)五年計劃人才建設(shè)
    通過招聘、培訓(xùn)、進修等措施,調(diào)整科室人才梯隊結(jié)構(gòu)。
    1、科室要增加醫(yī)生人數(shù),完善醫(yī)生隊伍結(jié)構(gòu),完成梯隊建設(shè)。最好能在五年后形成5-6名內(nèi)鏡專科醫(yī)生隊伍。
    2、在科室醫(yī)生、設(shè)備增加的情況下,逐步將護士人數(shù)增加至6-7名。
    3、增加選送醫(yī)師外出進修的次數(shù)。
    (一)學(xué)術(shù)水平現(xiàn)狀
    1、科室研究方向:(1)縣域內(nèi)獨家開展了消化道息肉的內(nèi)鏡下治療;(2)、染色內(nèi)鏡檢查;(3)、上消化道異物的內(nèi)鏡下診治。
    2、規(guī)范化研究:科室現(xiàn)已制定的診療規(guī)范有(1)胃鏡檢查操作規(guī)范;(2)腸鏡檢查操作規(guī)范;(3)上消化道異物內(nèi)鏡下診治操作規(guī)范;(4)消化道息肉內(nèi)鏡下切除診療規(guī)范。
    3、新技術(shù)項目的開展:染色內(nèi)鏡的臨床應(yīng)用被列為縣級課題,鈦夾在消化內(nèi)鏡診治中的應(yīng)用被列為院級新技術(shù)。
    (二)五年計劃
    科室開展了多項內(nèi)鏡下治療項目,使我們具備了業(yè)務(wù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢。加強內(nèi)涵建設(shè),積極引進開展高、精、尖技術(shù)項目,針對疾病譜的變化和發(fā)病率做出調(diào)整,發(fā)掘新的業(yè)務(wù)增長點,是今后五年的發(fā)展要務(wù)。
    1、研究方向的調(diào)整和完善:(1)保持現(xiàn)有領(lǐng)先優(yōu)勢的研究方向并加以完善;
    (2)消化道腫瘤的早期發(fā)現(xiàn)與治療,針對高危人群開展普查,應(yīng)用esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))治療早癌,提高科室診治水平;(3)超聲內(nèi)鏡的引進與診治應(yīng)用;(4)hp研究仍有的潛力,開展有關(guān)hp易感人群傳播方式以及與胃癌發(fā)病原因、發(fā)病率之間關(guān)系的研究。
    2、規(guī)范化研究:診療規(guī)范的優(yōu)化(1)消化道息肉內(nèi)鏡下切除的優(yōu)化,包括適應(yīng)癥的擴大,結(jié)扎圈、鈦夾等治療附件的應(yīng)用,降低出血、穿孔發(fā)生率等;(2)esd技術(shù):適應(yīng)癥、禁忌癥、并發(fā)癥的處理等;(3)消化道梗阻的內(nèi)鏡下支架置入術(shù);(4)食管靜脈曲張內(nèi)鏡下止血術(shù);(5)鏡下氬離子凝固術(shù)(apc)。
    3、新技術(shù)項目的開展:計劃引進開展新技術(shù)項目(1)esd技術(shù),能對早期消化道腫瘤進行經(jīng)濟有效的治療,但技術(shù)難度大,穿孔率高,但具有良好的發(fā)展前景,需要設(shè)備支持和微創(chuàng)外科的配合;(2)超聲內(nèi)鏡技術(shù),這是我院現(xiàn)需要轉(zhuǎn)診的項目,這個項目的開展可大大提高我院的診治水平,但受病源和檢查費用的限制,直接的成本回收時間較長,但可增加住院率和間接收入,此項目的開展需要設(shè)備的支持和人員培訓(xùn)。
    4、學(xué)術(shù)會議:為擴大科室的學(xué)術(shù)影響,擬承辦1次市級消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡的學(xué)術(shù)年會。
    (一)科室落實項核心制度的具體措施:(1)定期進行疑難病例討論;(2)落實術(shù)前告知制度;(3)落實會診制度,對特殊病例及時請專科會診;(4)落實術(shù)前討論制度;(5)落實新技術(shù)、新項目申報制度。
    (二)目前科室質(zhì)量管理上存在的問題:科室現(xiàn)無專職內(nèi)鏡清洗消毒人員,由于內(nèi)鏡洗消工作的特殊性,洗消人員的素質(zhì)直接影響著內(nèi)鏡的清洗消毒、設(shè)備的維護保養(yǎng)等,為節(jié)省醫(yī)院及科室支出,可以招聘臨時護工進行該項工作。
    (三)加強科室質(zhì)量管理的具體措施:(1)完善醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理工作;(2)重視報告單的書寫質(zhì)量,提供臨床需要的診斷依據(jù);(3)加強科室人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平;(4)認真落實核心制度。
    通過分析,科室現(xiàn)處于上升期,目前科室發(fā)展面臨的主要問題是:(1)由于電子內(nèi)鏡的普及,人民群眾自我保健意識的逐步提高,求診患者不斷增多;(2)科室現(xiàn)有人員不能滿足臨床需求,致使部分求診患者需預(yù)約且等候時間較長;(3)受設(shè)備的限制,有些診療項目不能開展。
    在今后的科室工作中,要協(xié)調(diào)與各臨床科室的關(guān)系,完善服務(wù)流程,多為臨床提供診斷支持;積極開展內(nèi)鏡下治療,吸引其他醫(yī)院不能完成的治療病人;加強內(nèi)涵建設(shè),以準確的診斷、輕柔的操作、熱情的服務(wù)吸引病人;積極創(chuàng)造條件開展新項目,爭取新設(shè)備的引進,提高競爭力。
    xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    爭取全年各項護理質(zhì)量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
    1、加強護理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強職業(yè)素質(zhì)教育:
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護理服務(wù)內(nèi)涵,進一步提高護理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到五聲、五心、五主動,五聲即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲。五心即:對待患者誠心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務(wù)細心。五主動,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓(xùn),提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊,提高護理業(yè)務(wù)水平。
    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項
    規(guī)章制度
    和護理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十七
    (一)科室現(xiàn)有工作場所和常用的設(shè)備:現(xiàn)有工作面積約50㎡,其中清洗消毒間約8㎡,使用面積明顯偏小。奧林巴斯電子胃鏡(2007年引進)、電子腸鏡(2008年引進),已使用近5年,將到機械故障多發(fā)期;奧林巴斯電子胃鏡1條(已簽合同,未到位);潘太克斯電子胃鏡、腸鏡,xx年7月引進。電刀,使用5年,尚正常使用。
    (二)五年計劃工作場所和常用的設(shè)備:工作面積增加至200-300㎡,清洗消毒間約40-50㎡,條件具備時可以將電子胃鏡、腸鏡、支氣管鏡,甚至電子膀胱鏡合并成為一個內(nèi)窺鏡室以便于鏡子的保養(yǎng)和管理。更換先進的電子內(nèi)鏡主機3-4臺,每臺配備電子胃鏡3條、電子腸鏡2條,并購置電子支氣管鏡、電子膀胱鏡,分時段開展內(nèi)鏡診治工作,以滿足院感管理以及業(yè)務(wù)增長的需要。購置氬氣電刀和esd技術(shù)(內(nèi)鏡下黏膜下層剝離術(shù))配套設(shè)備治療早癌。針對金華市超聲內(nèi)鏡的空白,可以對超聲內(nèi)鏡的引進進行可行性分析。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十八
    1.在嚴格落實各級各類人員職責(zé)、各技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章的基礎(chǔ)上實行全員全程質(zhì)量控制管理。
    2.內(nèi)鏡醫(yī)師準入資格:必須有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的專職醫(yī)師負責(zé)日常工作,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)內(nèi)鏡室的各項工作,并參加常規(guī)診療工作。
    5.內(nèi)鏡檢查前xxx告知xxx并簽署內(nèi)鏡診療知情同意書。嚴格掌握檢查、治療適應(yīng)癥、禁忌癥。檢查治療時,操作醫(yī)師應(yīng)集中精力,手法輕巧、準確,觀察應(yīng)全面、認真、細致。操作室內(nèi)不許大聲喧嘩,注意遵守保護性醫(yī)療制度,不許在患者在場時討論患者的病情。術(shù)后書寫規(guī)范的內(nèi)鏡報告。
    6.介入治療要實行術(shù)前討論,對重大、疑難手術(shù)須制定預(yù)手術(shù)方案。嚴密觀察有否出血、穿孔、感染等并發(fā)癥。開展介入治療的內(nèi)鏡室應(yīng)配備氧氣、搶救藥品及監(jiān)護設(shè)備,并保持其性能良好。
    7.消毒:內(nèi)鏡及附件按最新版清洗消毒規(guī)范處置。
    8.內(nèi)鏡保養(yǎng):專人日常保養(yǎng),定期聯(lián)系廠家售后人員對內(nèi)鏡進行專業(yè)保養(yǎng),檢查前確保各種設(shè)備、器械性能良好。
    診療操作要規(guī)范化,做好放射安全工作,醫(yī)務(wù)人員要做好自身防護。對急危重患者,應(yīng)優(yōu)先診療,并確?!熬G色通道”暢通,并由申請醫(yī)師或相關(guān)醫(yī)護人員陪同以便及時搶救。
    10.并發(fā)癥的預(yù)防及治療:做到對各類并發(fā)癥盡可能的早期診斷、早期處理。嚴格按xxx診療、護理常規(guī)xxx要求,及時、有效、快速處理各類并發(fā)癥。對保守治療無效的病人,應(yīng)及時進行手術(shù)治療。對已發(fā)生的各類并發(fā)癥,應(yīng)尋找其原因,認真討論,總結(jié)經(jīng)驗,防止類似事故的發(fā)生。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇十九
    20xx年即將過去,新的一年即將到來。新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為了更好的完成本年度工作任務(wù),在這辭舊迎新之際,特制定本計劃:
    爭取全年各項護理質(zhì)量檢查全部達標,消毒滅菌合格率達到100%,各項感染檢測指標符合要求,全年無護理缺陷、護理投訴、護理差錯發(fā)生。
    1、加強護理技能學(xué)習(xí):
    俗話說,打鐵還需自身硬。要想保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),就必須掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。因此,本年度將把護理技能學(xué)習(xí)放在首位。在督促自學(xué)的同時,嚴格執(zhí)行定期學(xué)習(xí)制度,保證每月至少兩次的集中學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記。
    2、加強職業(yè)素質(zhì)教育:
    醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,是醫(yī)院護理人員應(yīng)具備的重要職業(yè)素質(zhì)。它的好壞,關(guān)系到醫(yī)院的根本宗旨和社會形象。因此,本年度要重點抓好護理工作規(guī)范化,以提供人性化服務(wù)為理念,深挖護理服務(wù)內(nèi)涵,進一步提高護理服務(wù)水平。在具體工作中,要做到“五聲”、“五心”、“五主動”,“五聲”即:患者來時有問候、患者不適有安慰聲、操作不成功有道歉聲、患者提問有解釋聲、患者走時有祝福聲?!拔逍摹奔矗簩Υ颊哒\心、接到患者熱心、聽取意見虛心、解釋工作耐心、護理服務(wù)細心。“五主動”,即:主動介紹、主動宣傳、主動溝通、主動解答疑問、主動進行健康教育。要加強護士禮儀培訓(xùn),提高護理人員形象。做到講究儀表端莊、用語文明、加強隊伍整體建設(shè),打造敬業(yè)、協(xié)作、高效的工作團隊,提高護理業(yè)務(wù)水平。
    3、嚴格按照護理標準與流程開展工作:
    在熟練掌握工作中所需要的各項技能的基礎(chǔ)上,在日常工作中要嚴格按照各項制度的要求開展工作,各項流程要規(guī)范。還要及時督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,嚴防差錯事故發(fā)生,并認真組織討論,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),制訂防范措施。
    內(nèi)鏡中心工作計劃篇二十
    一、在院長及分管院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)腔鏡室的行政管理和業(yè)務(wù)工作。
    二、指導(dǎo)本科室人員做好檢查前登記,檢查術(shù)前病人和器材準備情況,注意有無禁忌癥。
    三、指導(dǎo)和做好內(nèi)鏡的檢查和治療工作,避免漏診或嚴重并發(fā)癥發(fā)生,以及檢查后觀察和隨訪工作。
    四、及時做好資料收集工作,了解國內(nèi)外動態(tài),新技術(shù)的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,及時指導(dǎo)下級醫(yī)師做好進修和輪訓(xùn)醫(yī)師的帶教工作。
    五、指導(dǎo)護士做好器材使用、消毒、維修、保養(yǎng)工作。
    六、檢查和督促各項規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況。
    七、認真做好院長及分管院長臨時交辦的其他工作。
    一、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,完成腔鏡室日常的診斷、治療及所分配的其它工作;
    二、與護士一起,組織實施有關(guān)腔鏡室的管理規(guī)定與制度;
    三、負責(zé)對下級醫(yī)師和進修醫(yī)師的指導(dǎo)與帶教;
    四、負責(zé)內(nèi)鏡檢查與治療的質(zhì)量控制;嚴格執(zhí)行診療的各項規(guī)程、規(guī)章;
    五、制定符合實際的培訓(xùn)計劃及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平;
    六、交待有關(guān)的醫(yī)療建議,解答患者詢問;
    七、密切聯(lián)系臨床,加強信息反饋,做好內(nèi)鏡診療與臨床、手術(shù)、病理的追蹤隨訪。
    八、愛惜儀器,正確使用儀器,落實儀器的保養(yǎng)與維護。
    人文關(guān)懷在消化內(nèi)鏡的應(yīng)用。
    經(jīng)內(nèi)鏡鼻膽管引流的護理論文。
    淺談人文關(guān)懷在耳鼻喉內(nèi)鏡檢查護理中的應(yīng)用。
    腹腔鏡手術(shù)室護理路徑探討的論文。
    顱內(nèi)腦實質(zhì)室管膜瘤核磁共振成像表現(xiàn)。
    簡歷內(nèi)的自我評價。