總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行匯總和總結(jié)的重要手段。在寫總結(jié)時，可以用一些具體的數(shù)據(jù)和事實來支持觀點，增加可信度和權(quán)威性。希望這些總結(jié)范文對大家的總結(jié)寫作有所幫助，歡迎大家閱讀。
國資公司工作總結(jié)篇一
今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標(biāo)，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)為下。
4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達(dá)成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預(yù)計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。
我公司在開展拆遷工作中，嚴(yán)格按照拆遷補償安置政策標(biāo)準(zhǔn)，切實維護(hù)拆遷戶的利益和維護(hù)社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進(jìn)行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作；
二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，完善和修改相關(guān)的措施；
三是定期對工作進(jìn)行總結(jié)，找準(zhǔn)差距，突出重點，確定今后的工作重心；
五是加強拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成果。
國資公司工作總結(jié)篇二
一年來，在本局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本人始終以"求真務(wù)實"重要思想作為工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。
一、堅持運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作，使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運行情況，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神，對本局12戶事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，核實本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬元，其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬元，負(fù)債總額xxxx.545572萬元。
通過此次資產(chǎn)清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳，盤盈資產(chǎn)xxxx.21585萬元；盤虧資產(chǎn)xxxx.571304萬元。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、
調(diào)查國有資產(chǎn)房屋出租出借情況
各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況，這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權(quán)性質(zhì)沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進(jìn)行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進(jìn)行登記造冊。以此杜絕私設(shè)小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法調(diào)撥的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時的上繳到財政專戶。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
資產(chǎn)清查工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關(guān)部門尚未進(jìn)行帳目調(diào)整，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致，目前正在協(xié)調(diào)中。
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
擬對各單位房屋出租出借情況做進(jìn)一步完善調(diào)查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。
國資公司工作總結(jié)篇三
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
（一）進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
（二）進(jìn)一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長儺慮”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）進(jìn)一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實奮進(jìn)，圓滿完成各項目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
國資公司工作總結(jié)篇四
公司黨總支在國資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平重要講話、重要指示精神，持續(xù)深化“不忘初心牢記使命”主題教育，以黨建強基提能為契機，夯基礎(chǔ)，提質(zhì)量，現(xiàn)將我司上半年黨建工作情況
總結(jié)
如下：
一、主要工作開展情況
（一）落實黨建主體責(zé)任。召開黨總支專題會議，研究制定了公司黨建工作18個要點；
將黨建工作納入班子成員和部長績效考核，將黨建責(zé)任下沉；
加強黨員干部管理，對班子成員、高管及中層管理人員10人建立廉政檔案；
成立黨員抗疫先鋒隊，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；
二、存在的問題
三是抓黨建思路不開闊，格局不大，特色亮點比較少。開展黨建工作的抓手和載體較為缺乏，黨建工作的吸引力和活力不足，創(chuàng)造性開展工作還不夠，沒有形成鮮明的企業(yè)黨建特色。
三、
下一步工作打算
二是加強黨務(wù)人員培訓(xùn)力度，推薦黨務(wù)人員參加國資公司的學(xué)習(xí)，鼓勵自學(xué)；
組織黨員紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)。
深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展專項檢查，正風(fēng)肅紀(jì)。
國資公司黨建工作總結(jié)
公司黨總支 黨建工作總結(jié)
國資公司黨支部黨建工作總結(jié)
國資黨建工作總結(jié)
國資公司工作總結(jié)
國資公司工作總結(jié)篇五
xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結(jié)合各項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務(wù)，我公司運營情況良好，各項業(yè)務(wù)開展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項工作的開展情況總結(jié)如下：
截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項目（1#、2#拌合站）、寶應(yīng)項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃，設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
寶應(yīng)項目拌合站累計完成混凝土供應(yīng)14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬元。
吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應(yīng)9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬元。
吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應(yīng)20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬元。
張扁拌合站累計完成混凝土供應(yīng)32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬元。
無為拌合站累計完成混凝土供應(yīng)25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬元。
楚大拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。
1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機關(guān)6人，寶應(yīng)拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。
2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理，砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設(shè)備管理。
張扁站：因張扁項目年后進(jìn)入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺，原無為項目混凝土罐車4臺，調(diào)運至張扁項目。
吉琿站：1#、2#拌合站2臺罐車，因設(shè)備老化嚴(yán)重，底盤松散，罐體溶劑小，設(shè)備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
寶應(yīng)站：柳工50裝載機1臺，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
無為站：1臺罐車，因大梁斷裂，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設(shè)備部申請報廢處理。
楚大站：根據(jù)楚大項目情況及要求，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則，將原永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大項目部，1臺經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。
4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購合同3份（購買泵車配件合同2份，購買拌合機配件合同1份）；運輸合同2份（永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大拌合站，烏西烏北項目1臺37汽車泵調(diào)運至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無為項目簽訂)。
5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項安全措施布置到位，安全標(biāo)識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。
6、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，砼公司財務(wù)人員，對公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，適時根據(jù)資金運行情況進(jìn)行編制相關(guān)報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項的收取及資金支付工作，健全財務(wù)管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。
1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應(yīng)項目對砼公司計價較及時，張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運輸經(jīng)驗，項目進(jìn)場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準(zhǔn)。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運輸指導(dǎo)價時，建議與項目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來，制定合理的單價。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機構(gòu)，主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟(jì)的利用，降低項目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。
1、加強對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計劃，結(jié)合各項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計劃，吉琿1#站2.4萬方，吉琿2#站1萬方，寶應(yīng)站1萬方，張扁站4萬方，無為站5萬方。
2、建立精細(xì)管理機制，確保降本增效落實到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精，精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力，同時對設(shè)備的使用定機定人，開展單機單車核算，逐步實現(xiàn)定機定員，督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)有場地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運輸費用，降低成本投入，增加投資效益。
3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設(shè)備落實、組織機構(gòu)落實、資金投入落實，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。
4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重，逐步更新現(xiàn)有設(shè)備，并對設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù)，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。
中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司
混凝土公司
xx年x月x日
國資公司工作總結(jié)篇六
一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“三個代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。
一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》（財辦[2009]39號）和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》（財辦[2009]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè)，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合，對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收
按照市國資委的要求，認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴(yán)格把關(guān)，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿炇展ぷ鳎股鐣?、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認(rèn)識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應(yīng)機構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
國資公司工作總結(jié)篇七
2011年上半年，公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的新要求，緊緊圍繞科學(xué)可持續(xù)發(fā)展第一要務(wù)，切實加強思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神。根據(jù)上級黨委的部署，公司黨支部以能力建設(shè)為重點，堅持學(xué)以致用，重在落實，把運用十七屆全會精神指導(dǎo)實踐、推動工作、促進(jìn)發(fā)展，作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要求全體黨員帶頭學(xué)習(xí)科技業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在黨員帶領(lǐng)下，公司職工結(jié)合自己的崗位實際，積極參加各種形式的知識學(xué)習(xí)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1 實際問題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作：
（一）堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度自公司建立后一直堅持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學(xué)習(xí)作一回顧和小結(jié)，同時公司領(lǐng)導(dǎo)對每個人一周的表現(xiàn)作一點評。對公司內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風(fēng)及時予以批評和制止，同時將公司的當(dāng)前任務(wù)、國有資產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向員工通報，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力，保障了公司半年來各項工作的順利開展。
（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，公司堅持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結(jié)合的充滿活力的企業(yè)管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
2 教育的主題，逢會必講，遇事就說，要求每個員工在與業(yè)務(wù)單位交往中，“不吃、不拿、不要”。
（四）積極開展各項幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后于1月27日、2月9日率領(lǐng)干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個慰問活動中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。
三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深入實踐“三個代表”重要思想。根據(jù)縣委《關(guān)于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實施意見》和公司的計劃安排，公司開展了兩次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，基本完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)教育和評議整改任務(wù)。
（一）全面動員部署，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司黨支部按照過程要實、要求要嚴(yán)、質(zhì)量要高、探索要新的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴(yán)格落實規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，使教育活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實實。先進(jìn)性教育活動一開始，公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認(rèn)識，堅持把思想發(fā)動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢發(fā)展的變化、黨員隊伍的現(xiàn)狀、公司的實際，向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標(biāo)要求，3 教育引導(dǎo)黨員切實增強搞好教育活動的責(zé)任感和使命感，為順利開展教育活動打下了扎實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
（二）講求實效，認(rèn)真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風(fēng)等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實際問題上取得新的進(jìn)展，能不能在堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機制方面有新的收獲，是衡量先進(jìn)性教育活動有沒有取得實效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認(rèn)識做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的作風(fēng)，針對查找出的突出問題，扎實搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎(chǔ)上，每個黨員對照征求到的群眾意見，對照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，對照個人的黨性分析材料，對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議，認(rèn)真制定了黨員個人整改措施。為保證黨員個人整改措施切實可行并具有針對性，支部書記對每個黨員的個人整改措施進(jìn)行了認(rèn)真的審閱把關(guān)，通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，公司黨員的思想政治素質(zhì)均得到了較大提高，支部建設(shè)得到加強。
四、2011年下半年黨建工作的重點。雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個方面加以改進(jìn)和提高：
（一）繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把保持先進(jìn)性教育貫穿于支部建設(shè)的全過程，使之成為支部的一項日常工作。
（二）進(jìn)一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實，形成加強黨的組織建設(shè)的長效機制。
（三）針對黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術(shù)業(yè)務(wù)人員中建設(shè)一支充滿活力的黨員后備隊伍。
（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強公司的團(tuán)隊精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（五）重視精神文明建設(shè)，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設(shè)提高到一個應(yīng)有的位臵。
二〇一一年七月十九日
國資公司工作總結(jié)篇八
2008年工作總結(jié)及2009年工作思路
2008年是x煤礦公司建設(shè)發(fā)展實現(xiàn)歷史新跨越的一年，也是公司紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨新機遇，實現(xiàn)新作為的一年。在公司黨政和集團(tuán)公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)監(jiān)審部認(rèn)真貫徹黨的十七大和中紀(jì)委二次全會精神，按照集團(tuán)公司紀(jì)委提出的“五個三”工作思路，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面布置，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快x煤礦公司的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、建立健全制度，完善監(jiān)督制約機制。
1 我們采用個別談話、組織召開座談會、查閱資料和現(xiàn)場調(diào)查等形式對各單位的工資臺帳、出勤臺帳、計分臺帳進(jìn)行了認(rèn)真檢查，共組織座談會四次，發(fā)放并收回問卷54份，同30人進(jìn)行了單獨座談，仔細(xì)了解了各被檢查單位的工資制度和是否存在背?，F(xiàn)象等。紀(jì)監(jiān)審部將狠剎克扣截留員工工資和以權(quán)謀私不正之風(fēng)作為08年工作的重點，認(rèn)真開展專項治理和案件查處工作，使損害職工群眾利益的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、下發(fā)《關(guān)于在x煤礦公司開展作風(fēng)效能測評的通知》。為了進(jìn)一步提高公司行政管理效能，大力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效推動公司各部門及其工作人員勤政廉政、恪盡職守，使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委加強效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合公司實際情況，紀(jì)監(jiān)審部制定并下發(fā)了《關(guān)于在x煤礦公司開展作風(fēng)效能測評的通知》。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，幫助各職能部門更好地、更規(guī)范地開展工作，提高遵章守紀(jì)的自覺性。
3、堅持廉政談話和干部任前談話制度。公司黨政始終堅持每年一次的廉政談話，重點針對管人、管錢、管物的部門和崗位進(jìn)行座談。廉政談話內(nèi)容包括傳達(dá)有關(guān)會議文件精 2 神、公司廉政建設(shè)基本情況、了解談話對象所在部門或所分管部門的情況、談話對象對本人所負(fù)責(zé)工作如何加強監(jiān)督的意見和建議、向談話對象提出要求等內(nèi)容。通過談話，提高了干部的思想政治素質(zhì)，有效地推進(jìn)了公司廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。同時，對公司新任命的管理人員，公司董事長、總經(jīng)理、紀(jì)委書記在其任前都要進(jìn)行廉政談話，并按規(guī)定建立員工提拔前由人事部以書面形式征求紀(jì)監(jiān)審部對該同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見，為公司黨委提供了決策依據(jù)。
1、4、9月份分別以不同形式召開了紀(jì)檢監(jiān)察季度例會。在例會上，由紀(jì)委書記石銳欽總結(jié)上季度工作，部署下季度主要任務(wù)，傳達(dá)中央和上級有關(guān)文件、會議精神，學(xué)習(xí)最新的規(guī)章制度，對廉政建設(shè)提出要求等。公司紀(jì)監(jiān)審部還通過各部門的兼職黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，加強了對重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位的監(jiān)督。通過建立健全紀(jì)檢監(jiān)督制度，逐步在公司構(gòu)建起“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預(yù)防和懲治腐敗體系。
5、結(jié)合實際，從嚴(yán)要求，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)是一 3 項艱巨長期的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度，持之以恒，常抓不懈。2008年我們從制度建設(shè)入手，在認(rèn)真貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》過程中，堅持把制度建設(shè)作為重中之重來抓，相繼制定了《關(guān)于狠剎克扣截流員工工資和以權(quán)謀私不正之風(fēng)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于下發(fā)x煤礦公司黨風(fēng)廉政宣傳教育制度的通知》、《x煤礦公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項要求”適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋〉的通知》等規(guī)章制度，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機構(gòu)健全、制度完善、制約有序的良好局面。通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，為黨員干部廉潔從業(yè)創(chuàng)造了良好氛圍。
二、加強黨風(fēng)廉政教育，增強拒腐防變意識。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及中紀(jì)委二次全會精神。公司紀(jì)監(jiān)審部配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學(xué)習(xí)和全體黨員理論考試，教育引導(dǎo)廣大黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握十七大及中紀(jì)委二次全會的精神實質(zhì) 4 和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀(jì)律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。
2、公司紀(jì)監(jiān)審部分批次組織黨員干部觀看了王月喜、苗元禮、大典公司及宋建平嚴(yán)重違法違紀(jì)案件的警示教育專題片，看到少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結(jié)果令人痛心，大家對此感受頗深，啟發(fā)很大。通過對典型案例的剖析和對典型材料的學(xué)習(xí)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2008年，公司共舉辦黨風(fēng)廉政和法律知識講座2次，播放案例教育片4場，有黨員、群眾200多人次接受了教育，使各級管理人員遵紀(jì)守法和預(yù)防職務(wù)犯罪的意識得到了進(jìn)一步加強。
3、公司紀(jì)監(jiān)審部組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識。一是把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等制度，翻印送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)，所屬黨支部，供大家學(xué)習(xí)遵守。二是組織開展知識測試，鞏固學(xué)習(xí)教育成果，并要求公司黨員干部要學(xué)習(xí)這些規(guī)定，熟知這 5 些規(guī)定，遵守這些規(guī)定。三是按《若干規(guī)定》的要求，建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、述職述廉、民主評議、企務(wù)公開、廉政談話、個人重大事項報告等制度。黨委、紀(jì)監(jiān)審部和工會等有關(guān)部門按照分工負(fù)責(zé)實施，促進(jìn)廉潔從業(yè)制度的落實。四是公司在進(jìn)行有關(guān)“三重一大”事項集體決策前，堅持按決策程序辦事，各項議題做到了會前充分醞釀，廣泛聽取意見，保證了決策的科學(xué)和民主。
三、落實廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。
根據(jù)公司2008年工作部署，紀(jì)監(jiān)審部繼續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律考核工作。我們與所有副科級以上干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責(zé)任管理體系，并且按照中央紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“七個不準(zhǔn)”的規(guī)定以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的要求，對重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位的管理人員進(jìn)行了廉潔自律考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到了進(jìn)一步的落實。
四、存在的主要問題。
在過去的一年中，紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一定成績，6 但也存在一些問題。一是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身建設(shè)有待加強；二是基礎(chǔ)工作比較薄弱；三是紀(jì)檢監(jiān)察力量不足，紀(jì)檢監(jiān)察審計工作落實推進(jìn)力度不夠。
總之，2008年，公司紀(jì)監(jiān)審部進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司第八次黨代會提出的“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略”，以高效的執(zhí)行力，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實公司的總體思路，以務(wù)實高效的工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為公司健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
2009年工作思路
2009年，公司紀(jì)監(jiān)審部要在公司黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神和中央紀(jì)委第二次全會精神，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預(yù)防和懲治腐敗體系為目標(biāo)，切實抓好監(jiān)督工作，確保全年無重大違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。公司紀(jì)監(jiān)審部將重點做好以下幾項工作：
一、融入經(jīng)營管理，加強效能監(jiān)察力度，充分發(fā)揮保駕護(hù)航的作用。認(rèn)真貫徹落實公司黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委有關(guān)開展效能監(jiān)察工作的部署和要求，堅持黨的基本路線，以有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度為依據(jù)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要任務(wù)，主要圍繞三個方面開展效能監(jiān)察工作：
1、對有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度的貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
2、對監(jiān)察對象履行崗位職責(zé)及從事管理活動的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、抓住企業(yè)管理中的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心、反映強烈的熱點問題，針對性地開展檢查監(jiān)督工作。
二、推行企務(wù)公開，加強民主管理是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。明年我們將緊緊圍繞企務(wù)公開的內(nèi)容，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，根據(jù)廣大職工反映的熱點及時公開企務(wù)內(nèi)容，對職工反映的疑點及時做好宣傳，對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律、人事安排以及職工的工資、獎金、福利、待遇等進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，對違法違紀(jì)的人和事，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真查處。通過有效的監(jiān)督，真正把企務(wù)公開的內(nèi)容落到實處，增強職工的主人翁意識，促進(jìn)廉政建設(shè)。
三、健全紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，堅持抓好紀(jì)檢工作人員的自身建設(shè)。在新的一年里，面對日新月異的新形勢，紀(jì)檢監(jiān)察工作一方面要積極推進(jìn)公司監(jiān)督制約機制的建立完善，同時也要充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用，健全紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好紀(jì)檢工作人員的自身建設(shè)。
1、抓好學(xué)習(xí)。堅持每一季度的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的時事政治理論知識和黨的有關(guān)會議文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的需要。
2、加強工作指導(dǎo)。堅持季度工作例會制度，定期布置工作，明確要求。開展工作交流和研討，開拓思路。堅持深入井下、工地，深入員工，搞好調(diào)查研究，確保信息暢通和各項具體工作落到實處。
3、健全制度。將公司近年來形成規(guī)范的做法進(jìn)一步制度化，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》要求，對公司紀(jì)檢方面的工作進(jìn)行全面的梳理，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度，健全廉政教育檔案，完善紀(jì)檢基礎(chǔ)管理工作等，為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障公司健康和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2008年10月26日
國資公司工作總結(jié)篇九
xx年，市商務(wù)局以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞鞏固全省第一方陣位次、壯大商務(wù)經(jīng)濟(jì)體量為己任，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于雙擁工作的總體部署，以及市雙擁工委關(guān)于做好“雙擁”工作的系列要求，以解決駐地部隊實際問題為重點。
通過持續(xù)開展節(jié)日慰問，做到物資擁軍;充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做到智力擁軍;切實加強工作配合，做到實事?lián)碥?積極組織商務(wù)宣傳，做到信息擁軍。各項工作得到了駐地部隊和廣大官兵的一致好評，較好地完成了年度雙擁工作的總體要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，基礎(chǔ)配套保障到位。
雙擁工作關(guān)系社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到軍政軍民團(tuán)結(jié)大好局面的鞏固和發(fā)展。為此，市商務(wù)局黨組高度重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓，并把活動開展經(jīng)費列入財政預(yù)算。成立并及時調(diào)整由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，局黨組成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市商務(wù)局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組年度研究雙擁工作4次，主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常過問雙擁活動的開展，并親自參加。承辦科室認(rèn)真落實市雙擁工委各項文件精神，明確工作目標(biāo)，做到雙擁工作與商務(wù)業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，相互促進(jìn)。
二、教育宣傳廣泛深入，雙擁意識不斷增強。
我局經(jīng)常利用工作例會，學(xué)習(xí)傳達(dá)全市“雙擁”工作精神和文件要求，提出全局干部職工要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，增強對開展好雙擁工作的認(rèn)識，并在具體工作中抓好落實。通過雙擁宣傳標(biāo)語牌等形式，加大黨和國家擁軍優(yōu)屬工作的法規(guī)、政策宣傳力度，進(jìn)一步提升干部職工的國防意識和雙擁意識，為雙擁工作營造濃厚氛圍。此外，繼續(xù)組織訂閱《中國雙擁》雜志，全面學(xué)習(xí)了解雙擁政策法規(guī)，努力將先進(jìn)經(jīng)驗和做法轉(zhuǎn)化為做好商務(wù)部門雙擁工作的有效舉措。
三、各項工作扎實有效，雙擁活動豐富多彩。
今年以來，市商務(wù)局結(jié)合部門職能和具體實際，積極開展豐富多彩的“雙擁”活動，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)剀娬娒駡F(tuán)結(jié)。
1、開展走訪慰問，實現(xiàn)物資擁軍。7月25日，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到軍民共建單位——武警蚌埠支隊開展“八一”慰問，為支隊送去價值5000多元的空調(diào)兩臺，并帶去節(jié)日的問候和祝福;11月5日，立冬前夕，我局來到武警安徽省總隊淮北片訓(xùn)練基地開展“雙擁在基層”活動，為新兵大隊送去肥豬兩頭，幫助基層部隊排憂解難、改善生活。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢，實現(xiàn)智力擁軍。為進(jìn)一步促進(jìn)軍地融合發(fā)展，培養(yǎng)軍地兩用人才。11月4日，我局邀請優(yōu)秀電商從業(yè)者——玻麗網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo程梁到武警xx市支隊為即將退伍返鄉(xiāng)的老兵開展電子商務(wù)培訓(xùn)。幫助他們了解電商基礎(chǔ)，提升創(chuàng)業(yè)技能，拓展從業(yè)渠道，引起戰(zhàn)士們熱烈反響。武警蚌埠支隊下屬12個中隊近800名官兵同步收看了講座視頻。
3、加強工作配合，做到實事?lián)碥姟Ｔ谏羁填I(lǐng)會有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，我局積極協(xié)助蚌埠軍分區(qū)解決在清房工作中遇到的困難，深入細(xì)致做好思想工作。今年9月—10月，我局退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人共騰退出在部隊的住房兩處，受到部隊好評。
4、強化宣傳溝通，做到信息擁軍。借助各種方式的交流活動，積極宣傳劃行歸市、鐵海聯(lián)運等商務(wù)工作的新成績、新亮點，解讀便民商業(yè)網(wǎng)點的布局和規(guī)劃等市民普遍關(guān)心的現(xiàn)實問題，踐行商務(wù)部門的服務(wù)宗旨，使雙擁共建活動成為推動全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)軍地融合發(fā)展的紐帶和橋梁。
下一步，我局將積極吸取“雙擁”共建中的寶貴經(jīng)驗，充分發(fā)揮商務(wù)部門的職能優(yōu)勢，不斷將商務(wù)系統(tǒng)雙擁工作推向深入。
一是將創(chuàng)建活動經(jīng)?；＝窈?，我局將在積極總結(jié)自身功經(jīng)驗的同時，充分借鑒其他單位和部門雙擁工作的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步提高工作水平，經(jīng)常性開展雙擁活動，使創(chuàng)建活動真正成為推動我局雙擁工作的持續(xù)動力。
二是發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作。特別要在鞏固走訪慰問和實事?lián)碥姷某晒舷鹿Ψ?，充分發(fā)揮商務(wù)部門職能優(yōu)勢，進(jìn)一步創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平，不斷豐富擁軍內(nèi)涵，拓展擁軍領(lǐng)域，提高擁軍質(zhì)量。
三是抓好雙擁制度的建設(shè)。將雙擁工作取得的成果用制度的形式固定下來，進(jìn)一步納入規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道，推進(jìn)全局雙擁工作邁向更新更高的層次。
國資公司工作總結(jié)篇十
2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強公司核心競爭力、構(gòu)建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設(shè)、加強民族團(tuán)結(jié)為指導(dǎo)思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務(wù)實，認(rèn)真履行職能，較好地完成各項工作任務(wù)。
一、強化組織建設(shè)，提高基層組織活動質(zhì)量。
在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
二、加強隊伍建設(shè)，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設(shè)，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
三、做好權(quán)屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
四、認(rèn)真開展好民族團(tuán)結(jié)月的各項活動。
今年五月是第29個民族團(tuán)結(jié)月，根據(jù)師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽，公司組成宣讀團(tuán)在權(quán)屬企業(yè)開展了“增強民族團(tuán)結(jié) 維護(hù)社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策和民族團(tuán)結(jié)的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進(jìn)行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團(tuán)人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團(tuán)精神”宣講團(tuán)的宣講，組織開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動。
五、在發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進(jìn)行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
農(nóng)六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 二〇一一年十二月二十四日
國資公司工作總結(jié)篇十一
xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團(tuán)購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實加以解決。
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
(二)進(jìn)一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進(jìn)一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家的利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實奮進(jìn)，圓滿完成各項目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
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國資公司工作總結(jié)篇十二
校紀(jì)委、監(jiān)審處在學(xué)校黨委、行政和上級紀(jì)檢監(jiān)審部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大精神為指針，按照中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神和上級組織有關(guān)要求以及“杭州商學(xué)院二o o三年度紀(jì)檢監(jiān)審工作要點”，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，積極開展工作，取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、切實加強黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)廣大黨員干部自覺反腐倡廉
通過黨風(fēng)廉政教育，使廣大黨員干部增強反腐倡廉意識，自覺構(gòu)筑起拒腐防變的思想道德防線，這是反腐敗關(guān)口前移的一項重要舉措，也是我校黨風(fēng)廉政建設(shè)中的一項根本性工作。為此，一年來校紀(jì)委十分重視抓好對廣大黨員干部的黨風(fēng)廉政教育工作。
1、利用全校紀(jì)檢監(jiān)審工作會議、開通“杭商廉政網(wǎng)”（自xx年3月20日開通至xx年末，不到10個月的時間就有15000多人次上網(wǎng)閱覽）、編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)審信息》、發(fā)放《反腐敗導(dǎo)刊》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《xx論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》、向校報撰稿、向校網(wǎng)發(fā)送信息等，積極向廣大黨員干部宣傳當(dāng)前反腐敗斗爭的形勢，宣傳中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的講話，宣傳中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委二次全會和全省教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，宣傳中央、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，宣傳省教育紀(jì)工委和學(xué)校關(guān)于xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，宣傳學(xué)校黨委書記王光明同志在學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)審工作會議上就怎樣加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)所提出的要求以及學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實際進(jìn)展情況等。
2、根據(jù)上級組織的布置，在全校黨員干部，重點是處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”的主題教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述，學(xué)習(xí)了毛澤東同志在七屆二中全會上的講話，特別是其中關(guān)于“兩個務(wù)必”的重要論述；學(xué)習(xí)了黨的xx大報告和黨章；學(xué)習(xí)了xx同志在西柏坡考察時的重要講話；學(xué)習(xí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的有關(guān)規(guī)定。同時，在《杭商廉政網(wǎng)》上安排了先進(jìn)榜樣教育片《一心為民的好書記——鄭培民》和警示教育片《廳（局）、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件警示錄》及警示教育材料《李真“錢箱現(xiàn)象”的三點警示》、《李真腐敗案的要害在哪里？》等，并專門發(fā)出通知，要求各黨總（直）支通知廣大黨員干部，特別是處以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真收看。組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了廉潔從政知識測試活動。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織工作到位，學(xué)校副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加測試率達(dá)到100%，而且全部獲得優(yōu)良成績。
3、召開黨風(fēng)廉政教育專題座談會，教育有關(guān)黨員干部在改革開放過程中不斷增強防范意識，始終保持清醒的頭腦，堅持反腐倡廉，拒腐防變。針對校內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面需要引起重視的某些專門問題，召集具有一定財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)的部門的黨員干部進(jìn)行座談。會前先請幾位同志結(jié)合不同的工作性質(zhì)和工作角度，就對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識、實踐、體會和建議方面作好發(fā)言準(zhǔn)備。會上開展充分的交流后，紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級有關(guān)文件精神，并結(jié)合學(xué)校和各有關(guān)職能部門的工作特點，向與會同志提出進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和要求。
另外，今年還注意加強了對有關(guān)同志的打招呼式個別談話教育，等等。
通過多種形式、多種渠道對廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和從政道德教育，使廣大黨員干部的黨性、紀(jì)律觀念和反腐倡廉意識不斷增強，從政道德水平不斷提高。不少部門和同志把廉潔自律作為自覺行動，特別是掌管學(xué)校人財物的部門和同志，主動要求接受組織和群眾的監(jiān)督，并在工作中嚴(yán)格做到拒吃請、拒收禮，秉公辦事，維護(hù)學(xué)校的整體利益。例如，今年有一位黨員處級干部堅決拒收外單位送給他的1萬元現(xiàn)金；另一位黨員處級干部兩次將退之不掉的兩筆現(xiàn)金共8千元主動交到校紀(jì)委等。
二、加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，著力從源頭上預(yù)防和治理消極腐敗現(xiàn)象
做好反腐倡廉工作既要靠加強教育，也要靠加強制度建設(shè)和監(jiān)督工作。一年來，學(xué)校紀(jì)委在加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和認(rèn)真履行監(jiān)督職能方面主要做了以下工作：
1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政的規(guī)定和紀(jì)律。
一是在年初，校紀(jì)委專門向廣大黨員干部重申并要求大家自覺遵守中央、省委及其他上級組織有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，如：領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)等，為個人和親友謀取私利的規(guī)定；領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)的下屬和個人、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等的規(guī)定；領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)的規(guī)定；狠剎奢侈享樂、鋪張浪費歪風(fēng)，禁止以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝、安排私人旅游、進(jìn)行高消費娛樂活動的規(guī)定；黨員干部不得以任何形式參與、支持各種封建迷信、賭博等非法活動的規(guī)定及樹立良好的師德師風(fēng)，堅決反對和防止學(xué)術(shù)腐敗的規(guī)定，等等。
二是在年末及時發(fā)出《關(guān)于加強自律、廉政過節(jié)的通知》，向廣大黨員干部再次重申并要求大家自覺遵守廉潔自律各項有關(guān)規(guī)定。
三是認(rèn)真貫徹落實全省教育紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范教育收費工作會議精神。紀(jì)委專門組織紀(jì)委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀(jì)監(jiān)審干部學(xué)習(xí)了侯靖方、張美鳳兩位領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話。紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校專門召開的收費工作會議上就規(guī)范學(xué)校收費工作提出了明確的要求。學(xué)校收費工作管理部門加強對收費工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育收費報批和公示制度，并通過清理對原由校內(nèi)有關(guān)部門面向?qū)W生收費的24個項目予以明令取消等。
四是按照上級有關(guān)要求，為全校120多名處級領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案。每一位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案都有電子檔案和文書檔案兩套形式。
2、認(rèn)真抓好學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政規(guī)章制度的落實工作。這幾年學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校工作實際，制定了一系列黨風(fēng)廉政規(guī)章制度，如：《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施細(xì)則（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步完善和深化校務(wù)公開工作的意見》、《招投標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于參與下沙校區(qū)建設(shè)工作人員的廉政勤政規(guī)定》等。xx年，紀(jì)委主要是花力氣抓好這些黨風(fēng)廉政規(guī)章制度的落實與檢查督促工作。
（1）為進(jìn)一步增強學(xué)校處級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，除經(jīng)常提醒他們嚴(yán)格按照一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的要求，認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，xx年初紀(jì)委明確提出將在年終考核中試行處級領(lǐng)導(dǎo)干部書面述廉工作。年末，紀(jì)委會同校黨委組織部就如何做好處級領(lǐng)導(dǎo)干部年終書面述廉工作專門發(fā)出了通知，要求全校處級領(lǐng)導(dǎo)干部實事求是地把本年度廉潔自律情況、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和重視本部門廉潔自律工作的情況，作出書面敘述。每一位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的書面述廉報告將放入干部的個人廉政檔案內(nèi)。
（2）嚴(yán)格要求學(xué)校各有關(guān)職能部門認(rèn)真執(zhí)行《杭州商學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》，并對學(xué)校各項招投標(biāo)工作進(jìn)行了全程監(jiān)督。在招標(biāo)過程中，紀(jì)委、監(jiān)審處工作人員和其他有關(guān)部門的同志及教職工代表一起拒絕投標(biāo)單位的請吃和送禮，堅持公正、公開的原則，不辭辛勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為學(xué)校把好關(guān)，努力做到既保證各類招標(biāo)項目的質(zhì)量，又盡可能地為學(xué)校節(jié)省資金，增加效益。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年學(xué)校實施設(shè)備儀器采購、基建維修、房產(chǎn)出租、學(xué)生保險、圖書及教材采購等招標(biāo)項目138項。其中僅設(shè)備儀器招標(biāo)和總額包干維修項目招標(biāo)87項，標(biāo)的總金額達(dá)40970089.41元，為學(xué)校節(jié)省資金2857284.90余元。同時，進(jìn)一步完善了招標(biāo)、中標(biāo)信息網(wǎng)上公示工作。
（3）按照《杭州商學(xué)院關(guān)于參與下沙校區(qū)建設(shè)工作人員的廉政勤政規(guī)定》的要求，認(rèn)真抓好下沙校區(qū)工程建設(shè)中的反腐倡廉工作。一是認(rèn)真監(jiān)督學(xué)?；ㄌ幣c有關(guān)施工和監(jiān)理單位簽訂《工程建設(shè)廉潔自律責(zé)任書》，全年共簽訂《工程建設(shè)廉潔自律責(zé)任書》15份；二是紀(jì)委定時派員去下沙工地開啟設(shè)置在每個施工標(biāo)段現(xiàn)場的舉報箱，走訪學(xué)?；ü芾砣藛T、施工單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員，了解工程建設(shè)中各廉潔自律責(zé)任方的廉潔自律情況；三是學(xué)校紀(jì)委還利用會議等形式向基建管理干部、施工單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員強調(diào)，一定要嚴(yán)格按照廉潔自律責(zé)任書約定的要求行事；四是一旦發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門處理解決。如上半年，紀(jì)委得知某監(jiān)理公司的一位監(jiān)理人員違反約定，私自到施工單位就餐、過生日等情況后，馬上要求基建處向?qū)Ψ絾挝粐?yán)肅指出問題，及時予以制止。對方當(dāng)事人作了書面檢查和保證，對方單位對其作出了相應(yīng)處罰，并向我校作了以后不再發(fā)生此類問題的書面承諾。
（4）按照《杭州商學(xué)院關(guān)于校內(nèi)各部門有關(guān)事項實施公開的意見》的要求，加強對二級學(xué)院實施校務(wù)公開工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大，管理重心逐漸下移，做好二級學(xué)院的院務(wù)公開工作十分重要。為此，紀(jì)委、監(jiān)審處會同校工會、校務(wù)公開工作辦公室于上半年歷時兩個月對18個二級學(xué)院和相關(guān)部門實施院務(wù)公開工作的情況開展了比較全面的檢查，并以會議交流和書面通報的形式，及時肯定了二級學(xué)院院務(wù)公開工作方面的成績，也指出了存在的問題。從總體上看，各二級學(xué)院的黨總支、行政和分工會對開展院務(wù)公開工作的認(rèn)識比較到位，工作比較自覺；集體決策意識明顯增強，管理工作不斷趨于民主化、制度化和規(guī)范化；公示的形式多種多樣，工作的透明度和公平公正程度不斷提高，涌現(xiàn)出了許多具有一定特色的集體決策、民主決策、促進(jìn)工作公開透明、公平公正的經(jīng)驗和做法。據(jù)初步統(tǒng)計,18個二級學(xué)院和相關(guān)部門全年共實施院務(wù)公開829項次。
（5）按照《關(guān)于進(jìn)一步完善和深化校務(wù)公開工作的實施意見》的要求，努力加強對其他校務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督。學(xué)校的校務(wù)公開工作內(nèi)容除了上面講到的招投標(biāo)工作和二級學(xué)院院務(wù)公開工作外，還有招生、畢業(yè)生就業(yè)、評職稱、評優(yōu)等。紀(jì)委一是注意從面上加強對有關(guān)職能部門執(zhí)行學(xué)校校務(wù)公開文件規(guī)定情況的檢查和了解；二是派人直接參與其中某些校務(wù)公開的重點工作，如招生、評職稱等，實施全過程的監(jiān)督。從總體上看，一年來我校各有關(guān)職能部門基本上都能認(rèn)真按照學(xué)校文件要求實施校務(wù)公開。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年各有關(guān)部門通過校網(wǎng)、公開展示、公告欄和校務(wù)公開欄張貼，通過登報、發(fā)文件、書面通知、會議通報等形式，對職稱、財務(wù)管理、招生、畢業(yè)生就業(yè)、評優(yōu)、招投標(biāo)等內(nèi)容實施公開212項次。
3、按照內(nèi)部審計工作制度，認(rèn)真做好各項審計工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
在財務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方面：（1）根據(jù)學(xué)校的要求，完成了對后勤發(fā)展總公司xx年度的經(jīng)營情況和財務(wù)收支情況的審計，針對公司存在的不足，提出了建議。（2）對各二級學(xué)院及體育工作部、國際教育中心等18個部門xx年度的經(jīng)費收支情況進(jìn)行審計了解，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。如：有的部門記錄不夠規(guī)范，個別開支缺少原始單證，有些支出憑證簽字手續(xù)不夠齊全；個別部門的創(chuàng)收收入未能及時按規(guī)定與學(xué)校進(jìn)行分成等。（3）對文化中心、政法培訓(xùn)中心、法學(xué)院等部門的原負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。通過審計，對他們在任期間的經(jīng)濟(jì)工作和履約情況作出了客觀的審計評價，對某部門經(jīng)濟(jì)分配上存在的不合理做法予以了糾正。
在基建與維修審計方面：（1）會同有關(guān)部門認(rèn)真做好委托社會中介機構(gòu)編制下沙工程建設(shè)項目標(biāo)底的工作。標(biāo)底的編制，較好地防范了投標(biāo)單位的串標(biāo)抬標(biāo)現(xiàn)象，也為學(xué)校避免了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。（2）積極配合社會中介機構(gòu)順利完成了下沙后勤生活區(qū)二個樁基工程的決算審計。（3）會同總務(wù)處、后勤總公司對19項小型維修項目的工程決算進(jìn)行了審核。除去一次性包干金額后送審造價總額為96.87萬元，凈核減額為19.79萬元，核減率為20.43%。委托并配合審計事務(wù)所對4項修繕工程決算進(jìn)行了審計，送審造價總額為191.56萬元，經(jīng)審計后核減14.80萬元，核減率為7.73%。
在審計調(diào)查方面：按照省教育廳浙教辦審[xx]48號文件的要求，認(rèn)真做好學(xué)校xx學(xué)年度的勤工助學(xué)與獎貸基金使用管理情況的審計調(diào)查工作。在校財務(wù)處、學(xué)生處等部門的協(xié)助下，歷時1個多月，終于較好地完成了上級交辦的這項審計調(diào)查任務(wù)。通過審計調(diào)查，充分肯定了我校在勤工助學(xué)與獎貸基金按照國家政策規(guī)定足額提取、?？顚Ｓ梅矫?，在對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助方面所取得的顯著成績和好的做法，同時也提出合理的建議。
三、
做好來信來訪的接待、主動走訪和有關(guān)事項的核查工作
來信來電來訪是群眾向紀(jì)檢監(jiān)察部門反映意見和要求的重要渠道，是違紀(jì)違法案件線索的重要來源。因此，紀(jì)委、監(jiān)審處一直高度重視做好群眾來信來電來訪工作。一是在學(xué)校各校區(qū)設(shè)置了紀(jì)檢舉報箱，在校網(wǎng)上設(shè)置了電子舉報信箱，在杭商廉政網(wǎng)上開通了在線舉報等，使得群眾與紀(jì)委的溝通十分方便；二是注意從群眾的來信來電來訪中發(fā)現(xiàn)某些問題的線索，及時組織力量進(jìn)行核查，采取措施予以糾正。同時，紀(jì)委適時走訪校內(nèi)有關(guān)部門和二級學(xué)院，一方面為便于更廣泛、及時地了解有關(guān)信息，另一方面也為更好地爭取校內(nèi)有關(guān)部門和二級學(xué)院對學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)審工作的理解和支持。
xx年，紀(jì)委、監(jiān)審處共接到群眾來信來電來訪和上級有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的舉報信函11件。在初步分析的基礎(chǔ)上，紀(jì)委、監(jiān)審處對這11件舉報開展了認(rèn)真的核查。經(jīng)過查閱大量的資料、走訪有關(guān)部門和單位、找了校內(nèi)外有關(guān)人員談話等，現(xiàn)已將這11件舉報基本核查清楚，并已向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門作出匯報。其中，對屬于與事實不符或不完全相符的，給予了澄清；對確實存在一定問題的給予了當(dāng)事人批評教育，并作出了相應(yīng)的處理。
同時，認(rèn)真做好李志坤案件的結(jié)案工作。在xx年7月19日杭州市西湖區(qū)人民法院判定李志坤侵吞本單位公款共計人民幣462219.25元，并以貪污罪判處李志坤有期徒刑十二年以后，紀(jì)委一方面與杭州市西湖區(qū)人民法院積極聯(lián)系，通過法律途徑追回了李志坤的贓款和非法所得共計人民幣483543.39元，為學(xué)校挽回了重大經(jīng)濟(jì)損失；另一方面與學(xué)校人事處和后勤公司黨總支及時溝通，按照黨和國家有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)之規(guī)定，通過正常組織程序開除了李志坤的黨籍和公職。目前，在學(xué)校綜合檔案室的大力支持下，數(shù)萬頁的李志坤案卷材料的規(guī)范化歸檔工作也已基本完成。
四、加強紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍自身建設(shè)，努力提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在新的歷史條件下，紀(jì)檢監(jiān)審工作面臨著許多新的問題，紀(jì)檢監(jiān)審干部面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗，這就對紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍建設(shè)提出了新的更高的要求。為此，一年來學(xué)校紀(jì)委十分注重加強紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍的自身建設(shè)。
一是先后四次組織學(xué)校紀(jì)委委員和紀(jì)檢監(jiān)審部門工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大精神，學(xué)習(xí)中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委二次全會、全省教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和西湖區(qū)高校預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)工作會議精神等。
二是專門組織校紀(jì)委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀(jì)檢監(jiān)審干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄭培民同志和李友星同志的先進(jìn)事跡，并要求全體專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部以鄭培民和李友星同志為榜樣，時刻牢記“xxxx”和“兩個務(wù)必”，牢記黨的根本宗旨，牢固樹立正確的世界觀和人生觀，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
三是根據(jù)省教育紀(jì)工委的通知精神，認(rèn)真組織全校專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部參加了由中央紀(jì)委宣傳教育室部署的全國紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識測試活動，參加測試率為100%，優(yōu)良率為100%。
四是利用學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)審工作會議、《紀(jì)檢監(jiān)審信息》等向各黨總（直）支紀(jì)檢委員宣傳上級關(guān)于黨風(fēng)廉政工作的方針、政策和學(xué)校關(guān)于黨風(fēng)廉政工作的部署和安排，發(fā)放有關(guān)學(xué)習(xí)資料，及時請學(xué)校紀(jì)委委員閱讀有關(guān)文件，安排專職紀(jì)檢監(jiān)審干部參加紀(jì)檢監(jiān)審工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，加強專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)建設(shè)，提高他們的思想政治和紀(jì)檢監(jiān)審業(yè)務(wù)素質(zhì)。
另外，紀(jì)委開始了探索怎樣通過組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研究活動來促進(jìn)專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部進(jìn)一步提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作。目前，已在學(xué)校黨委下發(fā)的xx年《杭州商學(xué)院黨建研究課題參考目錄》中列入了《如何發(fā)揮黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用》、《黨總支做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的研究》、《如何進(jìn)一步健全監(jiān)督制約機制，加強對權(quán)力行使的監(jiān)督》和《提高黨風(fēng)廉政教育有效性的途徑與方法研究》四個課題。今后，還將努力集廣大專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部的智慧，不斷總結(jié)改進(jìn)這方面的工作。
五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)和上級組織交辦的其他工作任務(wù)，做好有關(guān)部門需要配合的工作。
總之，過去的一年，我們在上級的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，工作中取得了一些成績。校紀(jì)委也因此被中共浙江省紀(jì)委和省監(jiān)察廳評為全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦案工作先進(jìn)集體。校紀(jì)委、監(jiān)審處被教育部評為全國教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位。但是，我們還必須清醒看到工作中的不足，需要我們不斷加以改進(jìn)，如要進(jìn)一步提高黨風(fēng)廉政教育的有效性，要進(jìn)一步增強廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識和黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。在新的一年中，我們一定更加努力地工作，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
國資公司工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼20xx 年將要過去，從我9月份進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問題
(一)、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽受損。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
(三)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。
回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計劃和目標(biāo)：利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
國資公司工作總結(jié)篇十四
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，在奇昌化工有限公司的實習(xí)馬上要接近尾聲了。通過這三個月的實習(xí)，我接觸到了真正的賬本、憑證，親手進(jìn)行了簡單的實際業(yè)務(wù)的處理，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，從抽象的理論回到了多彩的實際生活，細(xì)致地了解了現(xiàn)實中會計業(yè)務(wù)處理的流程，認(rèn)真觀摩了師傅針對具體業(yè)務(wù)的處理，使我對會計實務(wù)的認(rèn)識從純理性的上升到實踐，從實踐中的感性認(rèn)識上升到了更深刻的理性認(rèn)識。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到工作的要求的，實際的工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致得多復(fù)雜得多，這時才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。實際的工作能力是書本上沒有辦法教授給我們的，必須要通過實際工作來積累與強化。會計學(xué)科作為一門與實際工作結(jié)合緊密的學(xué)科，實踐是檢驗學(xué)校里的學(xué)習(xí)成果的最好的試金石。將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為工作能力，這樣才真正做到了學(xué)有所用。
同時我還學(xué)到了很多做人的道理，作為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗。需在老師和同事的幫助下，很快融入一個新的環(huán)境，這對今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，學(xué)會如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點，在社會實踐中也顯得那么重要。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。
實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。盡管實習(xí)的時間并不是很長，但對于我來說真是受益匪淺，我深信這段實習(xí)的經(jīng)歷會對我今后的學(xué)習(xí)和工作帶來非常積極的影響。
深秋初冬以來，氣溫驟降，校門外的地攤迅速轉(zhuǎn)向。圍巾、加厚棉襪手套、保暖內(nèi)衣、暖水袋等各色暖冬產(chǎn)品紛紛上市，而且生意特別紅火。這時我們作實訓(xùn)的隊友才恍然：我們?yōu)槭裁床灰操u冬季保暖類產(chǎn)品。
然而通過對校內(nèi)同學(xué)的問答調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)降溫已有些陣子，學(xué)生們——特別是女生們該備的保暖設(shè)備已經(jīng)購好，所以心里很后悔沒早一點注意天氣轉(zhuǎn)變而得來的機遇。這也算是一次教訓(xùn)：由于地攤投資小，流動性大，靈活性也就隨之增大。完全可以隨季節(jié)氣變化而迅速改變銷售方向。
國資公司工作總結(jié)篇十五
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標(biāo)、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標(biāo)工作。
1、進(jìn)一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致，全年共組織檢查200余次，下達(dá)整改意見達(dá)300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達(dá)千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí)，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學(xué)院的藥品實行招標(biāo)采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書，實行安全管理責(zé)任分解，定期召開安全工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護(hù)和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序，嚴(yán)格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的`大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資公司工作總結(jié)篇十六
截止到20xx年10月12日xx能源庫存資金總額為3838萬元,較上周庫存資金下降15.63%。其中，設(shè)備庫存資金183.4萬元，化工生產(chǎn)準(zhǔn)備材料庫存資金320萬元，xx能源甲供材料一期、二期合計庫存資金為2864.4萬元，其他辦公、熱電廠、設(shè)備備件等物資470.2萬元。其中：
一期甲供材料庫存資金為958萬元，同比上周庫存資金下降7.23%。一期甲供材料各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金183萬元占一期庫存資金19.11%；二標(biāo)段庫存資金69萬元占一期庫存資金7.23%；三標(biāo)段庫存資金125萬元占一期庫存資金13.14%；四標(biāo)段庫存資金44.6萬元占一期庫存資金4.66%；五標(biāo)段庫存資金326萬元占一期庫存資金34.08%；總圖、廠前區(qū)（外管、地管、全廠供電）庫存資金208萬元占一期庫存資金21.78%。
二期甲供材料庫存資金1906萬元，較上周庫存資金下降15.23%。各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金301萬元占二期庫存資金15.81%；二標(biāo)段庫存資金242萬元占二期庫存資金12.69%；三標(biāo)段庫存資金103萬元占二期庫存資金5.4%；四標(biāo)段庫存資金96萬元占二期庫存資金5.05%；五標(biāo)段庫存資金71萬元占二期庫存資金3.73%；總圖（外管、地管、全廠供電）庫存資金1092萬元占二期庫存資金57.29%。
本月材料計劃工作方面除完成每日的計劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報物資實時到貨情況等工作外，還完成以下幾點工作：
1、共審核材料計劃577條，其中提報有庫存可調(diào)撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條，已將存在問題當(dāng)日反饋專工修改后進(jìn)行審批，確保材料計劃的及時性，創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲訂單30條，由于甲供材施工單位變更，更改接收方150條。
2、物資調(diào)撥平庫計劃共35條，其中鋼材調(diào)撥平庫14條計劃，共25噸,金額為13萬元，其余2條為過量入庫的材料平庫，其他項目不再使用材料平庫共19條計劃，合計金額27.9萬元。
3、累計審核領(lǐng)料申請單1420張，從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生，確保了材料領(lǐng)用的準(zhǔn)確性。
4、對各專業(yè)專工申報的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對、排除重碼，對單位、物料組在系統(tǒng)中逐條進(jìn)行檢查，核對無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對各節(jié)點逐一催促流程，對遇到的問題及時與專工和物裝相關(guān)人員溝通，確保新增編碼流程順利通過，將編碼再第一時間反饋專工。
5、對經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通無法解決的問題，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，做到日事日畢、日清日結(jié)。關(guān)注材料計劃的訂單形成情況、關(guān)注材料計劃的到貨情況。對于sap系統(tǒng)里滯留時間較長的計劃及時與相關(guān)專工和物裝的相應(yīng)業(yè)務(wù)人員溝通，確保材料計劃的有效實施和采購。
1、本月共計審核項目物資入庫金額1.1億，審核項目物資出庫金額1.2億；審核生產(chǎn)物資入庫金額642萬元，審核生產(chǎn)物資出庫金額903萬元；完成項目與項目調(diào)撥、生產(chǎn)與項目調(diào)撥共計33萬元；審核并申報新增物料編碼共計1500個。
2、根據(jù)《造價咨詢工作手冊》中的要求，物流中心及時提供施工方的材料出庫及退庫明細(xì)表，為了完成次項工作，多次與合同預(yù)算組專工進(jìn)行工作溝通、分析研究，按照要求完成了工作。
3、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資，倉儲中心從源頭進(jìn)行管理，從審核計劃、物資到貨、驗收入庫、出庫，掌握庫存物資狀態(tài)，及時督促各專業(yè)組專工領(lǐng)用物資。
4、根據(jù)股份公司對加強存貨資產(chǎn)盤點管理的要求，及時做好存貨的盤點工作。物流中心會計根據(jù)《xx能源存貨盤點管理規(guī)定》配合財務(wù)處織原材料保管共同對現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點，并及時根據(jù)盤點情況寫出書面報告，上報主管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到降低庫存，減少資金占用率，加速資金周轉(zhuǎn)的目的。
1、對臨時庫房進(jìn)行規(guī)范管理，將庫房合理布局，規(guī)劃出合理擺放區(qū)域，組織倉儲全體員工對露天庫房進(jìn)行清理整頓，提高了庫房利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫房的作用。
2、為使xx能源有限公司項目物資入庫、出庫進(jìn)行規(guī)范化管理，保證出入庫帳目物資清晰，有據(jù)可查，組織會計及材料員編制了《xx能源物資管理規(guī)定》、《xx能源存貨盤點管理規(guī)定》、《xx能源項目物資出入庫管理規(guī)定》、《xx能源項目物資計劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。
3、為建立和完善物流中心分級管理的全面管理體系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，形成閉環(huán)式管理，促使中心各項管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，中心通過“以獎代罰”、“打開員工晉級通道”、“員工評優(yōu)選先”、“我心中班組成員評選”等管理模式激勵全體員工，讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量，同時依據(jù)xx能源公司相關(guān)管理規(guī)定，編制完成了《xx能源物流中心績效考核實施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。
4、完成了地磅三查四定工作，并整改落實相關(guān)問題，保證地磅及時投用，確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計量稱重，為公司項目按時投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏，在試漏過程中罐區(qū)共計加水、排水約6900m3，后續(xù)經(jīng)過設(shè)備制作廠家3次修補后，完成了v-904b成品酸罐的修補工作，目前，v-904b成品酸罐運行正常。
6、按照天辰設(shè)計院的變更，完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作，目前已完成了兩臺廢鹽酸泵的單機試車工作，對泵出口管線及廢酸裝車管線進(jìn)行了試漏工作，共發(fā)現(xiàn)兩處漏點，均為法蘭連接部位，目前已消漏，現(xiàn)兩臺泵處于備用狀態(tài)，同時完成了罐區(qū)全部靜設(shè)備標(biāo)注沉降標(biāo)識工作。
7、自9.30開車后，針對目前生產(chǎn)施工特點，對物流中心管理人員、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員、崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)管理制度、中心現(xiàn)場所涉及到的?；返奈锘再|(zhì)及傷害應(yīng)急急救、罐區(qū)?；沸孤?yīng)急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范，特種車輛現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現(xiàn)場安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等。通過培訓(xùn)促使崗位進(jìn)員工及基本掌握了安全基礎(chǔ)知識，提高安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。
8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生，開展中心反三違活動，中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項，對中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的原則，依據(jù)中心考核管理規(guī)定進(jìn)行考核處理，并舉一反三，對今后類似三違事件杜絕發(fā)生。
目前安排材料員每周五對一二期庫存物資進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并將統(tǒng)計匯總表發(fā)至各標(biāo)段負(fù)責(zé)人處，要求施工方及時領(lǐng)用，因到項目建設(shè)后期，施工方領(lǐng)用量逐漸下降，造成項目物資庫存仍在兩千八百萬左右。
pvc、片堿發(fā)貨平臺處拉貨車輛進(jìn)出通道是單行道，現(xiàn)場拉貨車輛、叉車、及外協(xié)施工單位車輛交叉作業(yè)，易發(fā)生廠內(nèi)交通事故，且影響作業(yè)安全的硬件設(shè)施不完善，經(jīng)中心各級管理人員共同努力，通過對現(xiàn)場人員職責(zé)分工、車輛出入庫行駛路線規(guī)范、作業(yè)場地安全指示標(biāo)示規(guī)范、針對外來司機和內(nèi)部發(fā)貨庫管叉車司機及裝卸人員的分工進(jìn)行危害辨識并修訂安全技術(shù)交底單來規(guī)范作業(yè)行為，現(xiàn)除現(xiàn)場標(biāo)識因制作未完成外，其他作業(yè)以基本規(guī)范，但仍有待繼續(xù)改進(jìn)。
特種車輛所報的鏟車、叉車已全部到貨，目前鏟車、叉車無固定停放地點，冬季到來后，xx能源氣溫偏低，車輛不易發(fā)動；其次，鏟叉車維護(hù)保養(yǎng)無法正常進(jìn)行（如黃油補加及日常維護(hù)保養(yǎng)因無場所，無法進(jìn)行），現(xiàn)需設(shè)計院及時提供施工藍(lán)圖，并修建特種車輛檢修廠房，以保證生產(chǎn)正常運行后對特種車輛設(shè)備的有效管理。
因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時露天庫房內(nèi)物資清空并拆除，物流中心急需另行選址修建臨時露天庫房，以確保露天庫物資的安全存儲及保管問題，目前中心已進(jìn)行選址，望相關(guān)處室及時修建完成，同時滿足庫房內(nèi)硬化、排水、監(jiān)控等要求，確保庫存物資的有效管理和存放。同時針對此問題，20xx年5月打過專題報告，并提交設(shè)計意見和圖紙，公司領(lǐng)導(dǎo)也審核通過由新疆設(shè)計院設(shè)計好施工圖紙，同時對選址處樹木也進(jìn)行移位，但到目前一直未施工，中心建議及時施工投用，為今后三四期項目建設(shè)及物流中心的正常管理做好前提保障工作。
（一）寒冬將至，為配合xx能源二期項目建設(shè)尾項施工需求，物理中心未雨綢繆，提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作，現(xiàn)場安排庫管、裝卸工及中心管理人員值班，在確保安全的前提下保證庫房24小時進(jìn)行材料的收發(fā)，保證生產(chǎn)及二期項目物資供應(yīng)正常，同時對冬季入庫物資做好防冷防凍措施，需室內(nèi)保存物資及時倒運入庫，對室外存放物資做好上苫下墊工作，保證物資的正常保存及發(fā)放。
（二）不斷梳理工作流程，確保物資從入庫到出庫的整體流程通暢，同時根據(jù)工作流程制定相應(yīng)制度，使所有工作有章可循，對已制定下發(fā)的制度，根據(jù)實際操作情況，在保證項目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運行的前提下不斷進(jìn)行修改和完善，使之更好的為項目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。
（三）開展好物流中心各級員工及新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)工作。
（四）開展好物流中心班組兩級反三違活動。
（五）按xx能源公司要求作好本年度危害辨識工作。
（六）密切關(guān)注罐區(qū)酸堿儲罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況，做好標(biāo)識警戒防護(hù)工作。
（七）后期物流管理將致力于如何最大化的實現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作，將在陸續(xù)做好基礎(chǔ)管理的前提下，逐步規(guī)范現(xiàn)場管理，對所有物資進(jìn)行分區(qū)、分庫、分類擺放，及時申報采購先進(jìn)的倉儲物流操作使用工具，同時加強對庫管的培訓(xùn)和要求，努力向先進(jìn)行業(yè)的物流管理學(xué)習(xí)和靠近，加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。
國資公司工作總結(jié)篇十七
1、按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政府部門及公司的相關(guān)要求，按計劃全面完成了水廠、污水廠、管網(wǎng)末梢水、二次供水、管網(wǎng)接水等的水質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。截止20xx年5月，對內(nèi)官、馬河水廠水源水、出廠水日檢9項檢測556次，水源水月檢29項檢測10次，出廠水、管網(wǎng)末梢水月檢42項檢測15次，20個管網(wǎng)末梢點7項檢測364次，凈水劑檢測2次，管網(wǎng)接水22項檢測2次；污水廠進(jìn)廠水、出廠水日7項檢測x次，進(jìn)廠水、出廠水月檢19項檢測20次。
2、對外檢測生活飲用水21次，工業(yè)園區(qū)污水66次。對外服務(wù)客戶數(shù)量快速增加，為公司對外拓展業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，并創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。同時，使得外部客戶對公司的業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)水平、發(fā)展理念等有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。
3、通過初步資質(zhì)認(rèn)證評審意見，進(jìn)一步完善檢驗檢測區(qū)域的劃分和標(biāo)識，并對儀器設(shè)備銘牌標(biāo)識完善，如對特殊區(qū)域（腐蝕、劇毒等）懸掛警示性標(biāo)牌，制作與張貼安全逃生路線圖等。
4、嚴(yán)格按照檢驗檢測儀器設(shè)備規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)程序和計劃，對中心各類儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、按照公司資質(zhì)認(rèn)定的要求，對中心《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量記錄》與《技術(shù)記錄》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并依據(jù)相關(guān)要求向省質(zhì)監(jiān)局提交檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審材料。
6、按照公司的整體部署與要求，中心通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式對中心檢驗檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)能力。同時，對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。
7、通過xx黨政網(wǎng)、集團(tuán)公司網(wǎng)站將20xx前半年內(nèi)官、馬河水源水月檢檢驗報告，內(nèi)官、馬河出廠水月檢檢驗報告，內(nèi)官、馬河水源水、出廠水日檢檢驗報告，管網(wǎng)末梢水月檢檢驗報告向社會公示，為市民安全飲水提供依據(jù)。
8、中心通過不定期召開安全工作會議和安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員的安全意識，保證中心的安全運行。同時，嚴(yán)格按照相關(guān)制度對科室進(jìn)行管理，對各科室的水、電、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行日常、季度、假節(jié)日安全檢查和隱患排查，將檢查的情況及時上報公司安委辦，并按照安委辦相關(guān)要求整改、落實。
1、按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政府部門及公司的相關(guān)要求，完成水廠、污水廠、管網(wǎng)末梢水、二次供水、管網(wǎng)接水等水質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。
2、根據(jù)上半年生活飲用水監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)切入點，加強與水利、住建、環(huán)保等部門的協(xié)作聯(lián)系，積極配合相關(guān)部門加大對生活飲用水的監(jiān)測力度。提高生活飲用水水質(zhì)凈化處理效果，建立飲水工程管理和消毒處理的長效機制。
3、通過各種途徑盡快解決資質(zhì)認(rèn)定過程中出現(xiàn)的問題，力爭在最短的時間內(nèi)完成檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定。
4、加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)和內(nèi)、外部學(xué)習(xí)拓寬知識面、提高檢測人員的業(yè)務(wù)能力。
5、嚴(yán)格規(guī)范化驗室技術(shù)人員的操作過程，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法及儀器設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行水樣的檢測。
6、繼續(xù)加大對實驗室安全檢查及安全隱患排查的力度，從源頭上對安全隱患進(jìn)行預(yù)控，進(jìn)一步實現(xiàn)中心安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
國資公司工作總結(jié)篇十八
又是一年過去，翻看去年的工作總結(jié)，對比今年，自己又成長了不少。但平心而論，20xx年重要性比不上20xx年，20xx年是我創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點，從思考如何生存轉(zhuǎn)為思考如何發(fā)展。20xx年更多的是慣性向上爬坡，思考如何做的更大。
去年我判斷今年最大的收獲是會有一個好的團(tuán)隊。判斷失誤。今年我最大的收獲是對公司的規(guī)劃越來越明確 。這對我很重要，這是道路的問題，明確了道路公司才能更長久的存在，我也有了前進(jìn)的具體方向，可以保證公司未來五年的穩(wěn)定成長。我現(xiàn)在對公司有一個明確的發(fā)展方向，做偏策劃的公關(guān)公司。我沒有加定詞，因為我現(xiàn)在只是明確了大的方向，具體的細(xì)節(jié)還在思考中。不過不會思考很長時間，陰歷年前我會把我對公司整體的發(fā)展思路規(guī)劃出來，并明確的落到紙面上。
其他的收獲也有，其實本質(zhì)上和去年也沒什么區(qū)別，積累了客戶，積累了經(jīng)驗，積累了團(tuán)隊，積累了供應(yīng)商，諸如此類。其實這些都很重要，但不是最重要，如之前所說，最重要的收獲是我個人的思考20xx年 公司工作總結(jié)20xx年 公司工作總結(jié)。
通過日記看以前的自己，現(xiàn)在的我和以前的我最大區(qū)別就是我思考的更多，一年前我說對未來沒有規(guī)劃，當(dāng)時的心態(tài)就是來一個活動做一個活動，更多的是走一步算一步，只要還賺錢，那就接著走。而現(xiàn)在，我明確了公司將來走什么路——偏策劃的公關(guān)公司。然后，我需要思考路該怎么走。
1、我的客戶在哪里，
2、我提供什么樣的服務(wù)，如何吸引住客戶，
3、現(xiàn)在的短板是什么，如何彌補，之前看到的想到的更多是微觀問題，而現(xiàn)在需要用更宏觀的角度思考問題。
20xx年的成績就不多說，我更需要反思今年的不足。
這點跟我對自己公司定位有關(guān)，13年我需要把公司打造為專業(yè)的公關(guān)公司，所謂專業(yè)，就是比客戶懂得更多，讓客戶認(rèn)同你是一個專家。要達(dá)到這一點，需要理論支撐，需要系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)，而不是像現(xiàn)在這樣野路子出身。在給客戶闡述一個事情一個方案時，能夠?qū)ふ业嚼碚撘罁?jù)，也能尋找到案例支持。
如，沒有行之有效的財務(wù)制度，沒有好的員工考核制度，沒有最大的程度調(diào)動員工工作積極性，庫房物料一片混亂，活動流程沒有捋順，這些問題在13年都要嘗試解決。對于小公司來說，這些問題都可以在公司高速成長中暫時被掩蓋，但以后遲早會成為大問題。我的計劃是13年嘗試解決，不是必須解決，我很明白欲速則不達(dá)的道理，這些都是次要矛盾，不是主要矛盾，不能因為解決這些問題影響公司的發(fā)展。
年初我還是低估了公司的發(fā)展速度與規(guī)模，現(xiàn)在做個過5萬的項目就很少有不壓款的。可惜這個事情我去年初不知道，更不知道除了松下全國巡演之外，還有其他好多項目都需要壓款。即便是松下巡演，壓款程度也比上一年嚴(yán)重很多。夏天的時候，資金的問題壓得我喘不過氣，太累太辛苦，今年我需要多融資，哪怕實際上用不到那么多，也需要有備無患，手中有糧，心中不慌，我無法預(yù)測今年需要壓多少款，但我必須做到需要壓款時我隨時有錢可壓。
今年有很多活動成本沒有控制好，這個一方面跟一些活動經(jīng)驗不足有關(guān)，另一方面與前期準(zhǔn)備不足亦有關(guān)。每場活動都要做成本預(yù)算，考慮到?jīng)]一個細(xì)節(jié)，活動結(jié)束之后實際開支與預(yù)算做比照，分析兩者差異的深層原因，及時總結(jié)，后期活動不再犯類似的錯誤20xx年 公司工作總結(jié)工作總結(jié)。
這個問題在第2點有提到，我把他單列出來就是為了讓自己加深反思。沒有財務(wù)制度，我連自己賺了多少錢都不知道，真是丟人。
之前給自己訂的目標(biāo)是20xx年營業(yè)額200萬，毛利潤50萬。雖然現(xiàn)在還沒有統(tǒng)計出來20xx年的數(shù)據(jù)，不過200萬的營業(yè)額肯定是沒有達(dá)到，大概全年營業(yè)額150—160萬之間，毛利潤也沒算出來，再次鄙視自己沒有好的財務(wù)制度。
20xx年已經(jīng)結(jié)束，13年繼續(xù)堅持，朝自己的夢想堅定不移的前行。
國資公司工作總結(jié)篇十九
xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673。5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155。5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。
公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進(jìn)。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護(hù)改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
國資公司工作總結(jié)篇二十
**工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務(wù)工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處。
建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。
每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。
公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
國資公司工作總結(jié)篇一
今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎(chǔ)建設(shè)的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標(biāo)，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關(guān)的工作部署，完成了各項工作，現(xiàn)總結(jié)為下。
4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達(dá)成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設(shè)局現(xiàn)已按法律程序?qū)⑾嚓P(guān)資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預(yù)計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設(shè)管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設(shè)管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進(jìn)。
我公司在開展拆遷工作中，嚴(yán)格按照拆遷補償安置政策標(biāo)準(zhǔn)，切實維護(hù)拆遷戶的利益和維護(hù)社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導(dǎo)致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進(jìn)行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認(rèn)真做好被拆遷戶的思想工作；
二是深入開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，完善和修改相關(guān)的措施；
三是定期對工作進(jìn)行總結(jié)，找準(zhǔn)差距，突出重點，確定今后的工作重心；
五是加強拆遷調(diào)研工作，結(jié)合縣情，協(xié)助相關(guān)部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新成果。
國資公司工作總結(jié)篇二
一年來，在本局各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，本人始終以"求真務(wù)實"重要思想作為工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。
一、堅持運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》處理各項國有資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，要求下屬各單位運用《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》完成各項國有資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理工作，使我們隨時掌握各單位國有資產(chǎn)的運行情況，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高單位國有資產(chǎn)使用效益，進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作》的通知精神，對本局12戶事業(yè)單位進(jìn)行資產(chǎn)清查工作，核實本局資產(chǎn)總額xxxx.928308萬元，其中固定資產(chǎn)xxxx.47919萬元，負(fù)債總額xxxx.545572萬元。
通過此次資產(chǎn)清查，查出評估價值近xxxx.00元的300多處資產(chǎn)—土地、房屋類未入帳，盤盈資產(chǎn)xxxx.21585萬元；盤虧資產(chǎn)xxxx.571304萬元。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、
調(diào)查國有資產(chǎn)房屋出租出借情況
各單位普遍存在著國有資產(chǎn)出租出借情況，這些資產(chǎn)占有、使用單位的其所有權(quán)性質(zhì)沒變，仍然屬于國家所有。為了保證國有資產(chǎn)不流失，我們對下屬各單位的房屋出租、出借情況進(jìn)行摸底清查。分類別將各單位租賃合同、協(xié)議整理備案，按照坐落地點、出租日期、出租面積、出租金額等進(jìn)行登記造冊。以此杜絕私設(shè)小金庫、杜絕腐敗。為政府非稅收入嚴(yán)格按照“收支兩條線”管理提供有效依據(jù)。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴(yán)格按照國有資產(chǎn)管理的規(guī)定，對各單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法調(diào)撥的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、處理的程序，；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，保證國有資產(chǎn)處置收入足額及時的上繳到財政專戶。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且向上報部門匯報，確保各單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
資產(chǎn)清查工作中已核實的一些資產(chǎn)報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關(guān)部門尚未進(jìn)行帳目調(diào)整，所以帳目中體現(xiàn)的數(shù)據(jù)與資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)不完全一致，目前正在協(xié)調(diào)中。
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是下屬各單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
擬對各單位房屋出租出借情況做進(jìn)一步完善調(diào)查，對瞞報、漏報的單位下發(fā)通知，予以修正。
國資公司工作總結(jié)篇三
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
（一）進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取最大限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
（二）進(jìn)一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長儺慮”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
（三）進(jìn)一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實奮進(jìn)，圓滿完成各項目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！
國資公司工作總結(jié)篇四
公司黨總支在國資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平重要講話、重要指示精神，持續(xù)深化“不忘初心牢記使命”主題教育，以黨建強基提能為契機，夯基礎(chǔ)，提質(zhì)量，現(xiàn)將我司上半年黨建工作情況
總結(jié)
如下：
一、主要工作開展情況
（一）落實黨建主體責(zé)任。召開黨總支專題會議，研究制定了公司黨建工作18個要點；
將黨建工作納入班子成員和部長績效考核，將黨建責(zé)任下沉；
加強黨員干部管理，對班子成員、高管及中層管理人員10人建立廉政檔案；
成立黨員抗疫先鋒隊，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用；
二、存在的問題
三是抓黨建思路不開闊，格局不大，特色亮點比較少。開展黨建工作的抓手和載體較為缺乏，黨建工作的吸引力和活力不足，創(chuàng)造性開展工作還不夠，沒有形成鮮明的企業(yè)黨建特色。
三、
下一步工作打算
二是加強黨務(wù)人員培訓(xùn)力度，推薦黨務(wù)人員參加國資公司的學(xué)習(xí)，鼓勵自學(xué)；
組織黨員紅色教育基地參觀學(xué)習(xí)。
深入生產(chǎn)經(jīng)營一線開展專項檢查，正風(fēng)肅紀(jì)。
國資公司黨建工作總結(jié)
公司黨總支 黨建工作總結(jié)
國資公司黨支部黨建工作總結(jié)
國資黨建工作總結(jié)
國資公司工作總結(jié)
國資公司工作總結(jié)篇五
xx年上半年，混凝土公司在公司及公司各業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持下，按照公司制定的年度施工產(chǎn)值計劃并結(jié)合各項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，與各項目相互配合，通力合作，較好地完成了上半年各項目的混凝土拌合及運輸施工任務(wù)，我公司運營情況良好，各項業(yè)務(wù)開展順利，現(xiàn)就砼公司上半年各項工作的開展情況總結(jié)如下：
截至xx年上半年，混凝土公司參與到吉琿項目（1#、2#拌合站）、寶應(yīng)項目、張扁項目、無為項目、楚大項目5個項目拌合站的前期策劃，設(shè)備調(diào)配、安裝、混凝土加工、運輸、泵送等工作。
寶應(yīng)項目拌合站累計完成混凝土供應(yīng)14229.5立方，完成產(chǎn)值90.9萬元。
吉琿拌合站1#站累計完成混凝土供應(yīng)9162立方，完成產(chǎn)值105.6萬元。
吉琿拌合站2#站累計完成混凝土供應(yīng)20xx立方，完成產(chǎn)值73.2萬元。
張扁拌合站累計完成混凝土供應(yīng)32962立方，完成產(chǎn)值217.63萬元。
無為拌合站累計完成混凝土供應(yīng)25829立方，完成產(chǎn)值63.23萬元。
楚大拌合站內(nèi)部拌合運輸承包相關(guān)事宜正在接洽中。
1、人員組織構(gòu)成。砼公司管理人員全部由公司職工擔(dān)任，現(xiàn)場拌合站長及收料員（出納）由砼公司經(jīng)理向公司人力資源部、勞務(wù)中心推薦擬用人選。砼公司目前共有職員工70人，混凝土公司機關(guān)6人，寶應(yīng)拌合站10人，吉琿拌合站1#站共有14人，吉琿拌合站2#站共有7人，無為站共有11人，張扁站21人，楚大站1人。
2、勞務(wù)人員管理。為規(guī)范勞務(wù)人員的管理，砼公司對所有勞務(wù)人員登記造冊，并與各拌合站外聘勞務(wù)人員簽訂勞務(wù)用工合同，進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員（包括內(nèi)部勞務(wù)和外部勞務(wù)）、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，并報公司人力資源部備案。
3、自有混凝土設(shè)備管理。
張扁站：因張扁項目年后進(jìn)入大干施工階段，砼公司安排業(yè)務(wù)人員將原滁淮項目福田37米汽車泵1臺、原烏西烏北37米汽車泵1臺、200kw發(fā)電機1臺，原無為項目混凝土罐車4臺，調(diào)運至張扁項目。
吉琿站：1#、2#拌合站2臺罐車，因設(shè)備老化嚴(yán)重，底盤松散，罐體溶劑小，設(shè)備配件市場難以買到，無利用價值，維修使用不經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
寶應(yīng)站：柳工50裝載機1臺，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，已不能滿足工作需求，現(xiàn)已折舊完，向公司物資設(shè)備部申請報廢處理，報廢審批已通過。
無為站：1臺罐車，因大梁斷裂，設(shè)備使用年限長，老化嚴(yán)重，無維修價值，現(xiàn)已折舊完，需向公司物資設(shè)備部申請報廢處理。
楚大站：根據(jù)楚大項目情況及要求，按照就近調(diào)配設(shè)備的原則，將原永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大項目部，1臺經(jīng)安裝調(diào)試后，已可以投入生產(chǎn)使用。
4、合同簽訂情況。上半年，混凝土公司完成簽訂合同16份，其中承攬合同1份（楚大拌合站拆裝）；采購合同3份（購買泵車配件合同2份，購買拌合機配件合同1份）；運輸合同2份（永廣項目2套hzs90拌合機調(diào)運至楚大拌合站，烏西烏北項目1臺37汽車泵調(diào)運至張扁拌合站）；租賃合同9份（張扁拌合站罐車租賃、泵車租賃、裝載機租賃）；內(nèi)部承包合同1份（與無為項目簽訂)。
5、安全文明施工。xx年上半年，砼先后對無為拌合站、張扁拌合站的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，對站內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、文明施工情況，站內(nèi)衛(wèi)生，各項安全措施布置到位，安全標(biāo)識齊全，施工材料堆碼有序，機具擺放整齊混凝土設(shè)備的使用情況進(jìn)行了排查。
6、財務(wù)及資金管理。圍繞產(chǎn)值目標(biāo)，砼公司財務(wù)人員，對公司各項業(yè)務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確核算，適時根據(jù)資金運行情況進(jìn)行編制相關(guān)報表，滿足日常生產(chǎn)資金使用管理需求，并積極做好混凝土生產(chǎn)相關(guān)款項的收取及資金支付工作，健全財務(wù)管理制度，規(guī)范報銷流程，每月做好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款對賬工作。
1、存在不同程度計價拖延情況。無為項目、寶應(yīng)項目對砼公司計價較及時，張扁項目、吉琿項目對砼公司計價較為滯后，影響砼公司相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行。
2、混凝土公司缺少混凝土供應(yīng)及運輸經(jīng)驗，項目進(jìn)場前期對拌合及運輸單價測算不夠精準(zhǔn)。對于隧道、橋梁、預(yù)制梁等不同工作內(nèi)容的的混凝土拌合及運輸，所發(fā)生的成本差異較大；另外測算拌合及運輸指導(dǎo)價時，建議與項目總工期和混凝土總方量結(jié)合起來，制定合理的單價。
3、四公司成立的混凝土公司為公司內(nèi)部的管理機構(gòu)，主要目的是為了對公司自有設(shè)備的有效、經(jīng)濟(jì)的利用，降低項目的發(fā)生的相關(guān)設(shè)備費用，有部分項目管理人員對混凝土公司的定位理解不到位，尤其是在混凝土運輸、泵送過程中出現(xiàn)問題后，不積極溝通解決，有推諉扯皮現(xiàn)象。
1、加強對在建工程管控，確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)。根據(jù)xx年公司下達(dá)的年度施工計劃，結(jié)合各項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要，努力完成好混凝土生產(chǎn)服務(wù)工作，保質(zhì)保量的完成各項目下達(dá)的混凝土生產(chǎn)計劃，吉琿1#站2.4萬方，吉琿2#站1萬方，寶應(yīng)站1萬方，張扁站4萬方，無為站5萬方。
2、建立精細(xì)管理機制，確保降本增效落實到位。做到在技術(shù)、現(xiàn)場操作、成本控制等方面精益求精，精準(zhǔn)管理。在今后的施工生產(chǎn)過程有計劃地組織操作人員進(jìn)行操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會等培訓(xùn)，提高現(xiàn)場作業(yè)人員的操作能力，同時對設(shè)備的使用定機定人，開展單機單車核算，逐步實現(xiàn)定機定員，督促操作人員做好設(shè)備使用、消耗、維護(hù)保養(yǎng)等原始數(shù)據(jù)的記錄，收集整理原始資料，為核算工作打好基礎(chǔ)，綜合利用現(xiàn)有場地，最大限度合理的堆放原材料，減少原材料二次運輸費用，降低成本投入，增加投資效益。
3、做好新建項目拌合站的建站和生產(chǎn)工作。做到對現(xiàn)場人員落實、設(shè)備落實、組織機構(gòu)落實、資金投入落實，保證做好建站的籌備和投產(chǎn)施工的各項工作。
4、混凝土設(shè)備養(yǎng)護(hù)及保養(yǎng)。鑒于公司混凝土設(shè)備陳舊、老化嚴(yán)重，逐步更新現(xiàn)有設(shè)備，并對設(shè)備情況進(jìn)行跟蹤維護(hù)，以保質(zhì)保量完成混凝土生產(chǎn)任務(wù)。
中鐵十五局集團(tuán)第四工程有限公司
混凝土公司
xx年x月x日
國資公司工作總結(jié)篇六
一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產(chǎn)管理科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終以“三個代表”重要思想作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產(chǎn)的流失，確保國有資產(chǎn)保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)匯報如下。
一、堅持國有企業(yè)財務(wù)快報
為了加強國有資產(chǎn)的管理，維護(hù)國有資產(chǎn)的完全和完整，提高資產(chǎn)的使用效益，推動資產(chǎn)的優(yōu)化配置，促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值，我們對未實施轉(zhuǎn)制的國有企業(yè)要求其每月進(jìn)行財務(wù)快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準(zhǔn)備。
二、全面開展資產(chǎn)清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理，提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息化工作，實現(xiàn)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管，進(jìn)一步推動財政預(yù)算管理制度改革，根據(jù)國家財政部《關(guān)于正式實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的通知》（財辦[2009]39號）和《財政部關(guān)于實施行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)有關(guān)問題的補充通知》（財辦[2009]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)(即資產(chǎn)清查工作)。
行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（以下簡稱資產(chǎn)管理系統(tǒng)）建設(shè)，是實現(xiàn)資產(chǎn)管理動態(tài)化、預(yù)算編制精細(xì)化的重要舉措，有利于提高資產(chǎn)使用效率、降低管理成本、提高資產(chǎn)管理工作透明度。資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的運行實施，對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理模式和管理方法將產(chǎn)生積極的影響。
資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)是“金財工程”的重要組成部分。該系統(tǒng)的實施，是編制年度新增資產(chǎn)配置預(yù)算的重要支撐，有利于實現(xiàn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理的有機結(jié)合，對進(jìn)一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段將產(chǎn)生積極的影響。
通過資產(chǎn)清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務(wù)情況以及資產(chǎn)情況等進(jìn)行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產(chǎn)和財務(wù)狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理奠定了基礎(chǔ)。為行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息數(shù)據(jù)庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產(chǎn)管理提供了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收
按照市國資委的要求，認(rèn)真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴(yán)格把關(guān)，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龊抿炇展ぷ鳎股鐣?、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復(fù)雜的企業(yè)，積極地與各有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎(chǔ)上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認(rèn)識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任與后果。
四、加強國有資產(chǎn)處置管理
嚴(yán)格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。要求新購置及盤盈資產(chǎn)要及時入帳，以免造成國有資產(chǎn)流失；對于合法轉(zhuǎn)讓的國有資產(chǎn)，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產(chǎn)變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產(chǎn)，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價值找對應(yīng)機構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價值。
對于個別單位違規(guī)對資產(chǎn)進(jìn)行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產(chǎn)、先處置資產(chǎn)再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
國有資產(chǎn)管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)情況掌握的還不夠細(xì)致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產(chǎn)出租出借情況比較混亂。某些單位對資產(chǎn)進(jìn)行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現(xiàn)象。有些單位資產(chǎn)出租協(xié)議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產(chǎn)租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產(chǎn)收益部分流失。
國資公司工作總結(jié)篇七
2011年上半年，公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨建工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神，認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，主動適應(yīng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的新要求，緊緊圍繞科學(xué)可持續(xù)發(fā)展第一要務(wù)，切實加強思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展中的促進(jìn)作用，為全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)提供了重要動力和組織保障。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神。根據(jù)上級黨委的部署，公司黨支部以能力建設(shè)為重點，堅持學(xué)以致用，重在落實，把運用十七屆全會精神指導(dǎo)實踐、推動工作、促進(jìn)發(fā)展，作為學(xué)習(xí)的出發(fā)點和落腳點，作為衡量學(xué)習(xí)成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，要求全體黨員帶頭學(xué)習(xí)科技業(yè)務(wù)知識，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在黨員帶領(lǐng)下，公司職工結(jié)合自己的崗位實際，積極參加各種形式的知識學(xué)習(xí)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
1 實際問題相結(jié)合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調(diào)動各方面的積極性。具體開展了以下工作：
（一）堅持政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度自公司建立后一直堅持至今。每次例會首先由各人對自己一周來的工作、學(xué)習(xí)作一回顧和小結(jié)，同時公司領(lǐng)導(dǎo)對每個人一周的表現(xiàn)作一點評。對公司內(nèi)好的風(fēng)氣及先進(jìn)個人及時給予肯定和表揚，同時對不良的傾向和歪風(fēng)及時予以批評和制止，同時將公司的當(dāng)前任務(wù)、國有資產(chǎn)經(jīng)營情況、面臨的困難和問題及時向員工通報，讓員工有充分地知政、參政、議政權(quán)，培養(yǎng)員工的主人翁精神，從而在公司內(nèi)部樹立起了一種積極向上的良好氛圍和團(tuán)結(jié)合作的凝聚力，保障了公司半年來各項工作的順利開展。
（二）宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化。我們通過宣傳貫徹公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預(yù)期，以振奮精神，凝聚人心。與此同時，公司堅持教育與管理相結(jié)合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結(jié)合的充滿活力的企業(yè)管理機制，不僅做到人盡其才，而且做到憑貢獻(xiàn)決定分配，以激勵先進(jìn)，鞭策落后，努力形成奮發(fā)向上的氛圍。
2 教育的主題，逢會必講，遇事就說，要求每個員工在與業(yè)務(wù)單位交往中，“不吃、不拿、不要”。
（四）積極開展各項幫扶活動。國資公司一直把開展“四幫四促”活動作為一項重要工作來抓，在公司黨支部的正確指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子先后于1月27日、2月9日率領(lǐng)干部職工深入愛民鄉(xiāng)情人村困難黨員和困難群眾家中看望慰問。整個慰問活動中，總共走訪困難戶30余戶，送去慰問金6300多元。
三、開創(chuàng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，深入實踐“三個代表”重要思想。根據(jù)縣委《關(guān)于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實施意見》和公司的計劃安排，公司開展了兩次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，基本完成了規(guī)定的學(xué)習(xí)教育和評議整改任務(wù)。
（一）全面動員部署，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。公司黨支部按照過程要實、要求要嚴(yán)、質(zhì)量要高、探索要新的要求，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，嚴(yán)格落實規(guī)定動作，積極創(chuàng)新自選動作，使教育活動開展得既轟轟烈烈，又扎扎實實。先進(jìn)性教育活動一開始，公司黨支部就針對黨員和群眾中存在的模糊認(rèn)識，堅持把思想發(fā)動覆蓋到全體黨員、教育活動宣傳到基層群眾，力求思想發(fā)動全面覆蓋，橫向到邊，縱向到底。公司黨支部緊密聯(lián)系形勢發(fā)展的變化、黨員隊伍的現(xiàn)狀、公司的實際，向全體黨員講清教育活動的重大意義、方法步驟和目標(biāo)要求，3 教育引導(dǎo)黨員切實增強搞好教育活動的責(zé)任感和使命感，為順利開展教育活動打下了扎實的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。
（二）講求實效，認(rèn)真整改。通過教育能不能解決黨員和黨組織在思想、工作和作風(fēng)等方面的突出問題，解決涉及群眾切身利益的實際問題上取得新的進(jìn)展，能不能在堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨和建立健全新形勢下黨員長期受教育、永葆先進(jìn)性的長效機制方面有新的收獲，是衡量先進(jìn)性教育活動有沒有取得實效的重要標(biāo)準(zhǔn)。為此，黨支部通過召開動員會，幫助全體黨員充分認(rèn)識做好這一階段工作的重要性，克服厭倦情緒、松勁思想，以飽滿的熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務(wù)實的作風(fēng)，針對查找出的突出問題，扎實搞好集中整改。在分析評議階段工作的基礎(chǔ)上，每個黨員對照征求到的群眾意見，對照保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求，對照個人的黨性分析材料，對照專題組織生活會上互相提出的意見和建議，認(rèn)真制定了黨員個人整改措施。為保證黨員個人整改措施切實可行并具有針對性，支部書記對每個黨員的個人整改措施進(jìn)行了認(rèn)真的審閱把關(guān)，通過保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，公司黨員的思想政治素質(zhì)均得到了較大提高，支部建設(shè)得到加強。
四、2011年下半年黨建工作的重點。雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。在下半年中，我們將從以下幾個方面加以改進(jìn)和提高：
（一）繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，把保持先進(jìn)性教育貫穿于支部建設(shè)的全過程，使之成為支部的一項日常工作。
（二）進(jìn)一步建立健全支委會、支部大會、民主生活會等黨的組織工作制度，并抓好落實，形成加強黨的組織建設(shè)的長效機制。
（三）針對黨員發(fā)展工作滯后的情況，努力抓好入黨積極分子的教育培養(yǎng)工作，并注意在青年職工和技術(shù)業(yè)務(wù)人員中建設(shè)一支充滿活力的黨員后備隊伍。
（四）充分利用工作間隙和節(jié)假日，組織黨員開展寓教于樂、豐富多彩的教育娛樂活動，增強公司的團(tuán)隊精神，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
（五）重視精神文明建設(shè)，克服一手硬一手軟的狀況，做到兩手抓兩手都要硬，把精神文明建設(shè)提高到一個應(yīng)有的位臵。
二〇一一年七月十九日
國資公司工作總結(jié)篇八
2008年工作總結(jié)及2009年工作思路
2008年是x煤礦公司建設(shè)發(fā)展實現(xiàn)歷史新跨越的一年，也是公司紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨新機遇，實現(xiàn)新作為的一年。在公司黨政和集團(tuán)公司紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀(jì)監(jiān)審部認(rèn)真貫徹黨的十七大和中紀(jì)委二次全會精神，按照集團(tuán)公司紀(jì)委提出的“五個三”工作思路，從構(gòu)建懲防體系，著眼制度建設(shè)入手，全面布置，精心安排，強化措施，狠抓落實，為加快x煤礦公司的建設(shè)和發(fā)展提供了堅強的政治保證及和諧穩(wěn)定的政治環(huán)境?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、建立健全制度，完善監(jiān)督制約機制。
1 我們采用個別談話、組織召開座談會、查閱資料和現(xiàn)場調(diào)查等形式對各單位的工資臺帳、出勤臺帳、計分臺帳進(jìn)行了認(rèn)真檢查，共組織座談會四次，發(fā)放并收回問卷54份，同30人進(jìn)行了單獨座談，仔細(xì)了解了各被檢查單位的工資制度和是否存在背?，F(xiàn)象等。紀(jì)監(jiān)審部將狠剎克扣截留員工工資和以權(quán)謀私不正之風(fēng)作為08年工作的重點，認(rèn)真開展專項治理和案件查處工作，使損害職工群眾利益的現(xiàn)象得到有效遏制。
2、下發(fā)《關(guān)于在x煤礦公司開展作風(fēng)效能測評的通知》。為了進(jìn)一步提高公司行政管理效能，大力促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效推動公司各部門及其工作人員勤政廉政、恪盡職守，使效能監(jiān)察工作制度化、規(guī)范化、程序化，根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)委加強效能監(jiān)察工作的要求，結(jié)合公司實際情況，紀(jì)監(jiān)審部制定并下發(fā)了《關(guān)于在x煤礦公司開展作風(fēng)效能測評的通知》。通過效能監(jiān)察，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，幫助各職能部門更好地、更規(guī)范地開展工作，提高遵章守紀(jì)的自覺性。
3、堅持廉政談話和干部任前談話制度。公司黨政始終堅持每年一次的廉政談話，重點針對管人、管錢、管物的部門和崗位進(jìn)行座談。廉政談話內(nèi)容包括傳達(dá)有關(guān)會議文件精 2 神、公司廉政建設(shè)基本情況、了解談話對象所在部門或所分管部門的情況、談話對象對本人所負(fù)責(zé)工作如何加強監(jiān)督的意見和建議、向談話對象提出要求等內(nèi)容。通過談話，提高了干部的思想政治素質(zhì)，有效地推進(jìn)了公司廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。同時，對公司新任命的管理人員，公司董事長、總經(jīng)理、紀(jì)委書記在其任前都要進(jìn)行廉政談話，并按規(guī)定建立員工提拔前由人事部以書面形式征求紀(jì)監(jiān)審部對該同志在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的意見，為公司黨委提供了決策依據(jù)。
1、4、9月份分別以不同形式召開了紀(jì)檢監(jiān)察季度例會。在例會上，由紀(jì)委書記石銳欽總結(jié)上季度工作，部署下季度主要任務(wù)，傳達(dá)中央和上級有關(guān)文件、會議精神，學(xué)習(xí)最新的規(guī)章制度，對廉政建設(shè)提出要求等。公司紀(jì)監(jiān)審部還通過各部門的兼職黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，加強了對重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位的監(jiān)督。通過建立健全紀(jì)檢監(jiān)督制度，逐步在公司構(gòu)建起“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預(yù)防和懲治腐敗體系。
5、結(jié)合實際，從嚴(yán)要求，不斷完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度。嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，加大預(yù)防力度，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)是一 3 項艱巨長期的工程，必須有認(rèn)真的態(tài)度，持之以恒，常抓不懈。2008年我們從制度建設(shè)入手，在認(rèn)真貫徹落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008－2012年工作規(guī)劃》過程中，堅持把制度建設(shè)作為重中之重來抓，相繼制定了《關(guān)于狠剎克扣截流員工工資和以權(quán)謀私不正之風(fēng)的暫行規(guī)定》、《關(guān)于下發(fā)x煤礦公司黨風(fēng)廉政宣傳教育制度的通知》、《x煤礦公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》并轉(zhuǎn)發(fā)了集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)〈國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反廉潔自律“七項要求”適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋〉的通知》等規(guī)章制度，使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)形成了機構(gòu)健全、制度完善、制約有序的良好局面。通過制度建設(shè)為公司的黨員干部創(chuàng)造了“不易”腐敗的防范機制、“不能”腐敗的約束機制、“不敢”腐敗的懲治機制、“不需”腐敗的保障機制、“不愿”腐敗的自律機制，為黨員干部廉潔從業(yè)創(chuàng)造了良好氛圍。
二、加強黨風(fēng)廉政教育，增強拒腐防變意識。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大及中紀(jì)委二次全會精神。公司紀(jì)監(jiān)審部配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學(xué)習(xí)和全體黨員理論考試，教育引導(dǎo)廣大黨員和各級領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握十七大及中紀(jì)委二次全會的精神實質(zhì) 4 和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀(jì)律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。
2、公司紀(jì)監(jiān)審部分批次組織黨員干部觀看了王月喜、苗元禮、大典公司及宋建平嚴(yán)重違法違紀(jì)案件的警示教育專題片，看到少數(shù)黨員干部放松了對世界觀、人生觀的改造，抵御不住誘惑，走向了犯罪的深淵，以致身陷囹圄，結(jié)果令人痛心，大家對此感受頗深，啟發(fā)很大。通過對典型案例的剖析和對典型材料的學(xué)習(xí)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。2008年，公司共舉辦黨風(fēng)廉政和法律知識講座2次，播放案例教育片4場，有黨員、群眾200多人次接受了教育，使各級管理人員遵紀(jì)守法和預(yù)防職務(wù)犯罪的意識得到了進(jìn)一步加強。
3、公司紀(jì)監(jiān)審部組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》等黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)知識。一是把《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等制度，翻印送達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)，所屬黨支部，供大家學(xué)習(xí)遵守。二是組織開展知識測試，鞏固學(xué)習(xí)教育成果，并要求公司黨員干部要學(xué)習(xí)這些規(guī)定，熟知這 5 些規(guī)定，遵守這些規(guī)定。三是按《若干規(guī)定》的要求，建立健全黨委中心組學(xué)習(xí)、民主生活會、述職述廉、民主評議、企務(wù)公開、廉政談話、個人重大事項報告等制度。黨委、紀(jì)監(jiān)審部和工會等有關(guān)部門按照分工負(fù)責(zé)實施，促進(jìn)廉潔從業(yè)制度的落實。四是公司在進(jìn)行有關(guān)“三重一大”事項集體決策前，堅持按決策程序辦事，各項議題做到了會前充分醞釀，廣泛聽取意見，保證了決策的科學(xué)和民主。
三、落實廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。
根據(jù)公司2008年工作部署，紀(jì)監(jiān)審部繼續(xù)狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律考核工作。我們與所有副科級以上干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責(zé)任管理體系，并且按照中央紀(jì)委提出的“四大紀(jì)律”、“八項要求”和“七個不準(zhǔn)”的規(guī)定以及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的要求，對重點領(lǐng)域、重點部門、重點崗位的管理人員進(jìn)行了廉潔自律考核，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到了進(jìn)一步的落實。
四、存在的主要問題。
在過去的一年中，紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一定成績，6 但也存在一些問題。一是紀(jì)檢監(jiān)察工作人員自身建設(shè)有待加強；二是基礎(chǔ)工作比較薄弱；三是紀(jì)檢監(jiān)察力量不足，紀(jì)檢監(jiān)察審計工作落實推進(jìn)力度不夠。
總之，2008年，公司紀(jì)監(jiān)審部進(jìn)一步改進(jìn)了工作作風(fēng)，緊緊圍繞集團(tuán)公司第八次黨代會提出的“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略”，以高效的執(zhí)行力，開拓進(jìn)取，大膽創(chuàng)新，認(rèn)真貫徹落實公司的總體思路，以務(wù)實高效的工作，充分發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為公司健康、持續(xù)、和諧的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
2009年工作思路
2009年，公司紀(jì)監(jiān)審部要在公司黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大會議精神和中央紀(jì)委第二次全會精神，堅持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以構(gòu)建“教育、制度、監(jiān)督”一體化的預(yù)防和懲治腐敗體系為目標(biāo)，切實抓好監(jiān)督工作，確保全年無重大違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。公司紀(jì)監(jiān)審部將重點做好以下幾項工作：
一、融入經(jīng)營管理，加強效能監(jiān)察力度，充分發(fā)揮保駕護(hù)航的作用。認(rèn)真貫徹落實公司黨委和集團(tuán)公司紀(jì)委有關(guān)開展效能監(jiān)察工作的部署和要求，堅持黨的基本路線，以有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度為依據(jù)，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要任務(wù)，主要圍繞三個方面開展效能監(jiān)察工作：
1、對有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部制度的貫徹落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
2、對監(jiān)察對象履行崗位職責(zé)及從事管理活動的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、抓住企業(yè)管理中的重點、難點、薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心、反映強烈的熱點問題，針對性地開展檢查監(jiān)督工作。
二、推行企務(wù)公開，加強民主管理是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。明年我們將緊緊圍繞企務(wù)公開的內(nèi)容，積極發(fā)揮監(jiān)督作用，根據(jù)廣大職工反映的熱點及時公開企務(wù)內(nèi)容，對職工反映的疑點及時做好宣傳，對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律、人事安排以及職工的工資、獎金、福利、待遇等進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督，對違法違紀(jì)的人和事，嚴(yán)肅紀(jì)律，認(rèn)真查處。通過有效的監(jiān)督，真正把企務(wù)公開的內(nèi)容落到實處，增強職工的主人翁意識，促進(jìn)廉政建設(shè)。
三、健全紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，堅持抓好紀(jì)檢工作人員的自身建設(shè)。在新的一年里，面對日新月異的新形勢，紀(jì)檢監(jiān)察工作一方面要積極推進(jìn)公司監(jiān)督制約機制的建立完善，同時也要充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的作用，健全紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好紀(jì)檢工作人員的自身建設(shè)。
1、抓好學(xué)習(xí)。堅持每一季度的學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)最新的時事政治理論知識和黨的有關(guān)會議文件精神，學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，全面提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的需要。
2、加強工作指導(dǎo)。堅持季度工作例會制度，定期布置工作，明確要求。開展工作交流和研討，開拓思路。堅持深入井下、工地，深入員工，搞好調(diào)查研究，確保信息暢通和各項具體工作落到實處。
3、健全制度。將公司近年來形成規(guī)范的做法進(jìn)一步制度化，按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》要求，對公司紀(jì)檢方面的工作進(jìn)行全面的梳理，修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督員制度，健全廉政教育檔案，完善紀(jì)檢基礎(chǔ)管理工作等，為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，保障公司健康和諧發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2008年10月26日
國資公司工作總結(jié)篇九
xx年，市商務(wù)局以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞鞏固全省第一方陣位次、壯大商務(wù)經(jīng)濟(jì)體量為己任，認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于雙擁工作的總體部署，以及市雙擁工委關(guān)于做好“雙擁”工作的系列要求，以解決駐地部隊實際問題為重點。
通過持續(xù)開展節(jié)日慰問，做到物資擁軍;充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，做到智力擁軍;切實加強工作配合，做到實事?lián)碥?積極組織商務(wù)宣傳，做到信息擁軍。各項工作得到了駐地部隊和廣大官兵的一致好評，較好地完成了年度雙擁工作的總體要求?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、組織領(lǐng)導(dǎo)堅強有力，基礎(chǔ)配套保障到位。
雙擁工作關(guān)系社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)系到軍政軍民團(tuán)結(jié)大好局面的鞏固和發(fā)展。為此，市商務(wù)局黨組高度重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓，并把活動開展經(jīng)費列入財政預(yù)算。成立并及時調(diào)整由局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，局黨組成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市商務(wù)局雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局黨組年度研究雙擁工作4次，主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常過問雙擁活動的開展，并親自參加。承辦科室認(rèn)真落實市雙擁工委各項文件精神，明確工作目標(biāo)，做到雙擁工作與商務(wù)業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，相互促進(jìn)。
二、教育宣傳廣泛深入，雙擁意識不斷增強。
我局經(jīng)常利用工作例會，學(xué)習(xí)傳達(dá)全市“雙擁”工作精神和文件要求，提出全局干部職工要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，增強對開展好雙擁工作的認(rèn)識，并在具體工作中抓好落實。通過雙擁宣傳標(biāo)語牌等形式，加大黨和國家擁軍優(yōu)屬工作的法規(guī)、政策宣傳力度，進(jìn)一步提升干部職工的國防意識和雙擁意識，為雙擁工作營造濃厚氛圍。此外，繼續(xù)組織訂閱《中國雙擁》雜志，全面學(xué)習(xí)了解雙擁政策法規(guī)，努力將先進(jìn)經(jīng)驗和做法轉(zhuǎn)化為做好商務(wù)部門雙擁工作的有效舉措。
三、各項工作扎實有效，雙擁活動豐富多彩。
今年以來，市商務(wù)局結(jié)合部門職能和具體實際，積極開展豐富多彩的“雙擁”活動，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)剀娬娒駡F(tuán)結(jié)。
1、開展走訪慰問，實現(xiàn)物資擁軍。7月25日，局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)到軍民共建單位——武警蚌埠支隊開展“八一”慰問，為支隊送去價值5000多元的空調(diào)兩臺，并帶去節(jié)日的問候和祝福;11月5日，立冬前夕，我局來到武警安徽省總隊淮北片訓(xùn)練基地開展“雙擁在基層”活動，為新兵大隊送去肥豬兩頭，幫助基層部隊排憂解難、改善生活。
2、發(fā)揮職能優(yōu)勢，實現(xiàn)智力擁軍。為進(jìn)一步促進(jìn)軍地融合發(fā)展，培養(yǎng)軍地兩用人才。11月4日，我局邀請優(yōu)秀電商從業(yè)者——玻麗網(wǎng)創(chuàng)始人兼ceo程梁到武警xx市支隊為即將退伍返鄉(xiāng)的老兵開展電子商務(wù)培訓(xùn)。幫助他們了解電商基礎(chǔ)，提升創(chuàng)業(yè)技能，拓展從業(yè)渠道，引起戰(zhàn)士們熱烈反響。武警蚌埠支隊下屬12個中隊近800名官兵同步收看了講座視頻。
3、加強工作配合，做到實事?lián)碥姟Ｔ谏羁填I(lǐng)會有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，我局積極協(xié)助蚌埠軍分區(qū)解決在清房工作中遇到的困難，深入細(xì)致做好思想工作。今年9月—10月，我局退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人共騰退出在部隊的住房兩處，受到部隊好評。
4、強化宣傳溝通，做到信息擁軍。借助各種方式的交流活動，積極宣傳劃行歸市、鐵海聯(lián)運等商務(wù)工作的新成績、新亮點，解讀便民商業(yè)網(wǎng)點的布局和規(guī)劃等市民普遍關(guān)心的現(xiàn)實問題，踐行商務(wù)部門的服務(wù)宗旨，使雙擁共建活動成為推動全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)軍地融合發(fā)展的紐帶和橋梁。
下一步，我局將積極吸取“雙擁”共建中的寶貴經(jīng)驗，充分發(fā)揮商務(wù)部門的職能優(yōu)勢，不斷將商務(wù)系統(tǒng)雙擁工作推向深入。
一是將創(chuàng)建活動經(jīng)?；＝窈?，我局將在積極總結(jié)自身功經(jīng)驗的同時，充分借鑒其他單位和部門雙擁工作的好經(jīng)驗、好做法，進(jìn)一步提高工作水平，經(jīng)常性開展雙擁活動，使創(chuàng)建活動真正成為推動我局雙擁工作的持續(xù)動力。
二是發(fā)揚創(chuàng)新精神，創(chuàng)造性地開展工作。特別要在鞏固走訪慰問和實事?lián)碥姷某晒舷鹿Ψ?，充分發(fā)揮商務(wù)部門職能優(yōu)勢，進(jìn)一步創(chuàng)出特色，創(chuàng)出水平，不斷豐富擁軍內(nèi)涵，拓展擁軍領(lǐng)域，提高擁軍質(zhì)量。
三是抓好雙擁制度的建設(shè)。將雙擁工作取得的成果用制度的形式固定下來，進(jìn)一步納入規(guī)范化、經(jīng)常化的軌道，推進(jìn)全局雙擁工作邁向更新更高的層次。
國資公司工作總結(jié)篇十
2011年，公司統(tǒng)戰(zhàn)工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以增強公司核心競爭力、構(gòu)建和諧社會為主線，以密切與社區(qū)聯(lián)系為重點，以支持各民主黨派加強自身建設(shè)、加強民族團(tuán)結(jié)為指導(dǎo)思想，規(guī)范和健全各項統(tǒng)戰(zhàn)制度，堅持發(fā)揚民主、求真務(wù)實，認(rèn)真履行職能，較好地完成各項工作任務(wù)。
一、強化組織建設(shè)，提高基層組織活動質(zhì)量。
在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，按照上級黨委的要求，成立統(tǒng)戰(zhàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常統(tǒng)戰(zhàn)工作。
二、加強隊伍建設(shè)，做好與社區(qū)的聯(lián)系。
為了配合公司精神文明建設(shè)，積極參與社區(qū)組織的各項活動，制作宣傳板報，與社區(qū)舉辦了聯(lián)誼會等活動。
三、做好權(quán)屬企業(yè)民族同志的信息采集工作。公司目前監(jiān)管的五家企業(yè)中共十名少數(shù)民族員工，并對這些員工的信息做了及時的登記。
四、認(rèn)真開展好民族團(tuán)結(jié)月的各項活動。
今年五月是第29個民族團(tuán)結(jié)月，根據(jù)師市宣傳部的要求，公司開展了“我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽，公司組成宣讀團(tuán)在權(quán)屬企業(yè)開展了“增強民族團(tuán)結(jié) 維護(hù)社會穩(wěn)定”的宣讀，講述新疆歷史，進(jìn)一步學(xué)習(xí)宣傳黨的民族宗教政策和民族團(tuán)結(jié)的重要性，在元旦、春節(jié)及民族節(jié)日及實地進(jìn)行走訪、慰問，積極穩(wěn)妥地處理好涉及民族問題的矛盾糾紛和突發(fā)事件。開展了“新中國屯墾戍邊100位感動兵團(tuán)人物”評選活動，聆聽了“唱響兵團(tuán)精神”宣講團(tuán)的宣講，組織開展民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動。
五、在發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)的同時，幫助民族同志共同致富，種業(yè)公司、農(nóng)資公司、新建公司在發(fā)展自身經(jīng)濟(jì)的同時，不忘員工的增收工作，在對民族同志進(jìn)行幫助，使其感受到祖國大家庭的溫暖。
以上成績是在總公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在統(tǒng)戰(zhàn)部部門工作人員的努力下取得的。我們的工作還存在著一些不足。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步加強統(tǒng)戰(zhàn)工作制度建設(shè)，使統(tǒng)戰(zhàn)工作更為制度化和規(guī)范化。
農(nóng)六師國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司 二〇一一年十二月二十四日
國資公司工作總結(jié)篇十一
xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負(fù)債2.16億，資產(chǎn)負(fù)債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設(shè)，運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預(yù)售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設(shè)項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計生委等單位的團(tuán)購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉(zhuǎn)，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關(guān)要求今年8月份在省產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行網(wǎng)上掛牌轉(zhuǎn)讓所有股權(quán)但已流拍。目前正積極與中建集團(tuán)談合作相關(guān)事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進(jìn)行項目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標(biāo)手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設(shè)45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設(shè)計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結(jié)經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結(jié)合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進(jìn)項目建設(shè)管理、財務(wù)管理、績效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進(jìn)及各項工作目標(biāo)順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進(jìn)的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實加以解決。
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設(shè)，重點工程項目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設(shè)水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構(gòu)，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構(gòu)的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關(guān)注國家關(guān)于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
(二)進(jìn)一步強化項目建設(shè)，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項目，預(yù)計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設(shè)報批、規(guī)劃設(shè)計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關(guān)的動態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進(jìn)一步強化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項規(guī)定，強化務(wù)實高效意識，切實改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項目專項資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國家的利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務(wù)實奮進(jìn)，圓滿完成各項目標(biāo)和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)!
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國資公司工作總結(jié)篇十二
校紀(jì)委、監(jiān)審處在學(xué)校黨委、行政和上級紀(jì)檢監(jiān)審部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和xx大精神為指針，按照中紀(jì)委、省紀(jì)委全會精神和上級組織有關(guān)要求以及“杭州商學(xué)院二o o三年度紀(jì)檢監(jiān)審工作要點”，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，積極開展工作，取得了一定的成效。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、切實加強黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)廣大黨員干部自覺反腐倡廉
通過黨風(fēng)廉政教育，使廣大黨員干部增強反腐倡廉意識，自覺構(gòu)筑起拒腐防變的思想道德防線，這是反腐敗關(guān)口前移的一項重要舉措，也是我校黨風(fēng)廉政建設(shè)中的一項根本性工作。為此，一年來校紀(jì)委十分重視抓好對廣大黨員干部的黨風(fēng)廉政教育工作。
1、利用全校紀(jì)檢監(jiān)審工作會議、開通“杭商廉政網(wǎng)”（自xx年3月20日開通至xx年末，不到10個月的時間就有15000多人次上網(wǎng)閱覽）、編發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)審信息》、發(fā)放《反腐敗導(dǎo)刊》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》、《xx論黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》、向校報撰稿、向校網(wǎng)發(fā)送信息等，積極向廣大黨員干部宣傳當(dāng)前反腐敗斗爭的形勢，宣傳中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的講話，宣傳中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委二次全會和全省教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，宣傳中央、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，宣傳省教育紀(jì)工委和學(xué)校關(guān)于xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署和要求，宣傳學(xué)校黨委書記王光明同志在學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)審工作會議上就怎樣加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)所提出的要求以及學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實際進(jìn)展情況等。
2、根據(jù)上級組織的布置，在全校黨員干部，重點是處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“艱苦奮斗、廉潔從政”的主題教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于艱苦奮斗、居安思危、保持同人民群眾血肉聯(lián)系的論述，學(xué)習(xí)了毛澤東同志在七屆二中全會上的講話，特別是其中關(guān)于“兩個務(wù)必”的重要論述；學(xué)習(xí)了黨的xx大報告和黨章；學(xué)習(xí)了xx同志在西柏坡考察時的重要講話；學(xué)習(xí)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政方面的有關(guān)規(guī)定。同時，在《杭商廉政網(wǎng)》上安排了先進(jìn)榜樣教育片《一心為民的好書記——鄭培民》和警示教育片《廳（局）、縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗案件警示錄》及警示教育材料《李真“錢箱現(xiàn)象”的三點警示》、《李真腐敗案的要害在哪里？》等，并專門發(fā)出通知，要求各黨總（直）支通知廣大黨員干部，特別是處以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真收看。組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了廉潔從政知識測試活動。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織工作到位，學(xué)校副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加測試率達(dá)到100%，而且全部獲得優(yōu)良成績。
3、召開黨風(fēng)廉政教育專題座談會，教育有關(guān)黨員干部在改革開放過程中不斷增強防范意識，始終保持清醒的頭腦，堅持反腐倡廉，拒腐防變。針對校內(nèi)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面需要引起重視的某些專門問題，召集具有一定財權(quán)、物權(quán)、人事權(quán)的部門的黨員干部進(jìn)行座談。會前先請幾位同志結(jié)合不同的工作性質(zhì)和工作角度，就對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識、實踐、體會和建議方面作好發(fā)言準(zhǔn)備。會上開展充分的交流后，紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級有關(guān)文件精神，并結(jié)合學(xué)校和各有關(guān)職能部門的工作特點，向與會同志提出進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和要求。
另外，今年還注意加強了對有關(guān)同志的打招呼式個別談話教育，等等。
通過多種形式、多種渠道對廣大黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和從政道德教育，使廣大黨員干部的黨性、紀(jì)律觀念和反腐倡廉意識不斷增強，從政道德水平不斷提高。不少部門和同志把廉潔自律作為自覺行動，特別是掌管學(xué)校人財物的部門和同志，主動要求接受組織和群眾的監(jiān)督，并在工作中嚴(yán)格做到拒吃請、拒收禮，秉公辦事，維護(hù)學(xué)校的整體利益。例如，今年有一位黨員處級干部堅決拒收外單位送給他的1萬元現(xiàn)金；另一位黨員處級干部兩次將退之不掉的兩筆現(xiàn)金共8千元主動交到校紀(jì)委等。
二、加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)，認(rèn)真履行監(jiān)督職能，著力從源頭上預(yù)防和治理消極腐敗現(xiàn)象
做好反腐倡廉工作既要靠加強教育，也要靠加強制度建設(shè)和監(jiān)督工作。一年來，學(xué)校紀(jì)委在加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和認(rèn)真履行監(jiān)督職能方面主要做了以下工作：
1、認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政的規(guī)定和紀(jì)律。
一是在年初，校紀(jì)委專門向廣大黨員干部重申并要求大家自覺遵守中央、省委及其他上級組織有關(guān)廉潔自律的規(guī)定，如：領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)利用職權(quán)干預(yù)和插手建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)等，為個人和親友謀取私利的規(guī)定；領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受管理和服務(wù)對象、主管范圍內(nèi)的下屬和個人、其他與其行使職權(quán)有關(guān)系的單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等的規(guī)定；領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女從業(yè)的規(guī)定；狠剎奢侈享樂、鋪張浪費歪風(fēng)，禁止以各種名義用公款相互宴請、大吃大喝、安排私人旅游、進(jìn)行高消費娛樂活動的規(guī)定；黨員干部不得以任何形式參與、支持各種封建迷信、賭博等非法活動的規(guī)定及樹立良好的師德師風(fēng)，堅決反對和防止學(xué)術(shù)腐敗的規(guī)定，等等。
二是在年末及時發(fā)出《關(guān)于加強自律、廉政過節(jié)的通知》，向廣大黨員干部再次重申并要求大家自覺遵守廉潔自律各項有關(guān)規(guī)定。
三是認(rèn)真貫徹落實全省教育紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范教育收費工作會議精神。紀(jì)委專門組織紀(jì)委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀(jì)監(jiān)審干部學(xué)習(xí)了侯靖方、張美鳳兩位領(lǐng)導(dǎo)在會議上的講話。紀(jì)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)校專門召開的收費工作會議上就規(guī)范學(xué)校收費工作提出了明確的要求。學(xué)校收費工作管理部門加強對收費工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育收費報批和公示制度，并通過清理對原由校內(nèi)有關(guān)部門面向?qū)W生收費的24個項目予以明令取消等。
四是按照上級有關(guān)要求，為全校120多名處級領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案。每一位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案都有電子檔案和文書檔案兩套形式。
2、認(rèn)真抓好學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政規(guī)章制度的落實工作。這幾年學(xué)校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校工作實際，制定了一系列黨風(fēng)廉政規(guī)章制度，如：《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實施細(xì)則（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步完善和深化校務(wù)公開工作的意見》、《招投標(biāo)管理辦法》、《關(guān)于參與下沙校區(qū)建設(shè)工作人員的廉政勤政規(guī)定》等。xx年，紀(jì)委主要是花力氣抓好這些黨風(fēng)廉政規(guī)章制度的落實與檢查督促工作。
（1）為進(jìn)一步增強學(xué)校處級領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任意識，除經(jīng)常提醒他們嚴(yán)格按照一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的要求，認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)外，xx年初紀(jì)委明確提出將在年終考核中試行處級領(lǐng)導(dǎo)干部書面述廉工作。年末，紀(jì)委會同校黨委組織部就如何做好處級領(lǐng)導(dǎo)干部年終書面述廉工作專門發(fā)出了通知，要求全校處級領(lǐng)導(dǎo)干部實事求是地把本年度廉潔自律情況、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和重視本部門廉潔自律工作的情況，作出書面敘述。每一位處級領(lǐng)導(dǎo)干部的書面述廉報告將放入干部的個人廉政檔案內(nèi)。
（2）嚴(yán)格要求學(xué)校各有關(guān)職能部門認(rèn)真執(zhí)行《杭州商學(xué)院招投標(biāo)管理辦法》，并對學(xué)校各項招投標(biāo)工作進(jìn)行了全程監(jiān)督。在招標(biāo)過程中，紀(jì)委、監(jiān)審處工作人員和其他有關(guān)部門的同志及教職工代表一起拒絕投標(biāo)單位的請吃和送禮，堅持公正、公開的原則，不辭辛勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)地為學(xué)校把好關(guān)，努力做到既保證各類招標(biāo)項目的質(zhì)量，又盡可能地為學(xué)校節(jié)省資金，增加效益。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年學(xué)校實施設(shè)備儀器采購、基建維修、房產(chǎn)出租、學(xué)生保險、圖書及教材采購等招標(biāo)項目138項。其中僅設(shè)備儀器招標(biāo)和總額包干維修項目招標(biāo)87項，標(biāo)的總金額達(dá)40970089.41元，為學(xué)校節(jié)省資金2857284.90余元。同時，進(jìn)一步完善了招標(biāo)、中標(biāo)信息網(wǎng)上公示工作。
（3）按照《杭州商學(xué)院關(guān)于參與下沙校區(qū)建設(shè)工作人員的廉政勤政規(guī)定》的要求，認(rèn)真抓好下沙校區(qū)工程建設(shè)中的反腐倡廉工作。一是認(rèn)真監(jiān)督學(xué)?；ㄌ幣c有關(guān)施工和監(jiān)理單位簽訂《工程建設(shè)廉潔自律責(zé)任書》，全年共簽訂《工程建設(shè)廉潔自律責(zé)任書》15份；二是紀(jì)委定時派員去下沙工地開啟設(shè)置在每個施工標(biāo)段現(xiàn)場的舉報箱，走訪學(xué)?；ü芾砣藛T、施工單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員，了解工程建設(shè)中各廉潔自律責(zé)任方的廉潔自律情況；三是學(xué)校紀(jì)委還利用會議等形式向基建管理干部、施工單位和監(jiān)理單位的有關(guān)人員強調(diào)，一定要嚴(yán)格按照廉潔自律責(zé)任書約定的要求行事；四是一旦發(fā)現(xiàn)問題及時督促有關(guān)部門處理解決。如上半年，紀(jì)委得知某監(jiān)理公司的一位監(jiān)理人員違反約定，私自到施工單位就餐、過生日等情況后，馬上要求基建處向?qū)Ψ絾挝粐?yán)肅指出問題，及時予以制止。對方當(dāng)事人作了書面檢查和保證，對方單位對其作出了相應(yīng)處罰，并向我校作了以后不再發(fā)生此類問題的書面承諾。
（4）按照《杭州商學(xué)院關(guān)于校內(nèi)各部門有關(guān)事項實施公開的意見》的要求，加強對二級學(xué)院實施校務(wù)公開工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。隨著學(xué)校規(guī)模的不斷擴大，管理重心逐漸下移，做好二級學(xué)院的院務(wù)公開工作十分重要。為此，紀(jì)委、監(jiān)審處會同校工會、校務(wù)公開工作辦公室于上半年歷時兩個月對18個二級學(xué)院和相關(guān)部門實施院務(wù)公開工作的情況開展了比較全面的檢查，并以會議交流和書面通報的形式，及時肯定了二級學(xué)院院務(wù)公開工作方面的成績，也指出了存在的問題。從總體上看，各二級學(xué)院的黨總支、行政和分工會對開展院務(wù)公開工作的認(rèn)識比較到位，工作比較自覺；集體決策意識明顯增強，管理工作不斷趨于民主化、制度化和規(guī)范化；公示的形式多種多樣，工作的透明度和公平公正程度不斷提高，涌現(xiàn)出了許多具有一定特色的集體決策、民主決策、促進(jìn)工作公開透明、公平公正的經(jīng)驗和做法。據(jù)初步統(tǒng)計,18個二級學(xué)院和相關(guān)部門全年共實施院務(wù)公開829項次。
（5）按照《關(guān)于進(jìn)一步完善和深化校務(wù)公開工作的實施意見》的要求，努力加強對其他校務(wù)公開工作的檢查和監(jiān)督。學(xué)校的校務(wù)公開工作內(nèi)容除了上面講到的招投標(biāo)工作和二級學(xué)院院務(wù)公開工作外，還有招生、畢業(yè)生就業(yè)、評職稱、評優(yōu)等。紀(jì)委一是注意從面上加強對有關(guān)職能部門執(zhí)行學(xué)校校務(wù)公開文件規(guī)定情況的檢查和了解；二是派人直接參與其中某些校務(wù)公開的重點工作，如招生、評職稱等，實施全過程的監(jiān)督。從總體上看，一年來我校各有關(guān)職能部門基本上都能認(rèn)真按照學(xué)校文件要求實施校務(wù)公開。據(jù)初步統(tǒng)計，xx年各有關(guān)部門通過校網(wǎng)、公開展示、公告欄和校務(wù)公開欄張貼，通過登報、發(fā)文件、書面通知、會議通報等形式，對職稱、財務(wù)管理、招生、畢業(yè)生就業(yè)、評優(yōu)、招投標(biāo)等內(nèi)容實施公開212項次。
3、按照內(nèi)部審計工作制度，認(rèn)真做好各項審計工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)督作用。
在財務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計方面：（1）根據(jù)學(xué)校的要求，完成了對后勤發(fā)展總公司xx年度的經(jīng)營情況和財務(wù)收支情況的審計，針對公司存在的不足，提出了建議。（2）對各二級學(xué)院及體育工作部、國際教育中心等18個部門xx年度的經(jīng)費收支情況進(jìn)行審計了解，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出。如：有的部門記錄不夠規(guī)范，個別開支缺少原始單證，有些支出憑證簽字手續(xù)不夠齊全；個別部門的創(chuàng)收收入未能及時按規(guī)定與學(xué)校進(jìn)行分成等。（3）對文化中心、政法培訓(xùn)中心、法學(xué)院等部門的原負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。通過審計，對他們在任期間的經(jīng)濟(jì)工作和履約情況作出了客觀的審計評價，對某部門經(jīng)濟(jì)分配上存在的不合理做法予以了糾正。
在基建與維修審計方面：（1）會同有關(guān)部門認(rèn)真做好委托社會中介機構(gòu)編制下沙工程建設(shè)項目標(biāo)底的工作。標(biāo)底的編制，較好地防范了投標(biāo)單位的串標(biāo)抬標(biāo)現(xiàn)象，也為學(xué)校避免了巨大的經(jīng)濟(jì)損失。（2）積極配合社會中介機構(gòu)順利完成了下沙后勤生活區(qū)二個樁基工程的決算審計。（3）會同總務(wù)處、后勤總公司對19項小型維修項目的工程決算進(jìn)行了審核。除去一次性包干金額后送審造價總額為96.87萬元，凈核減額為19.79萬元，核減率為20.43%。委托并配合審計事務(wù)所對4項修繕工程決算進(jìn)行了審計，送審造價總額為191.56萬元，經(jīng)審計后核減14.80萬元，核減率為7.73%。
在審計調(diào)查方面：按照省教育廳浙教辦審[xx]48號文件的要求，認(rèn)真做好學(xué)校xx學(xué)年度的勤工助學(xué)與獎貸基金使用管理情況的審計調(diào)查工作。在校財務(wù)處、學(xué)生處等部門的協(xié)助下，歷時1個多月，終于較好地完成了上級交辦的這項審計調(diào)查任務(wù)。通過審計調(diào)查，充分肯定了我校在勤工助學(xué)與獎貸基金按照國家政策規(guī)定足額提取、?？顚Ｓ梅矫?，在對經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助方面所取得的顯著成績和好的做法，同時也提出合理的建議。
三、
做好來信來訪的接待、主動走訪和有關(guān)事項的核查工作
來信來電來訪是群眾向紀(jì)檢監(jiān)察部門反映意見和要求的重要渠道，是違紀(jì)違法案件線索的重要來源。因此，紀(jì)委、監(jiān)審處一直高度重視做好群眾來信來電來訪工作。一是在學(xué)校各校區(qū)設(shè)置了紀(jì)檢舉報箱，在校網(wǎng)上設(shè)置了電子舉報信箱，在杭商廉政網(wǎng)上開通了在線舉報等，使得群眾與紀(jì)委的溝通十分方便；二是注意從群眾的來信來電來訪中發(fā)現(xiàn)某些問題的線索，及時組織力量進(jìn)行核查，采取措施予以糾正。同時，紀(jì)委適時走訪校內(nèi)有關(guān)部門和二級學(xué)院，一方面為便于更廣泛、及時地了解有關(guān)信息，另一方面也為更好地爭取校內(nèi)有關(guān)部門和二級學(xué)院對學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)審工作的理解和支持。
xx年，紀(jì)委、監(jiān)審處共接到群眾來信來電來訪和上級有關(guān)部門轉(zhuǎn)辦的舉報信函11件。在初步分析的基礎(chǔ)上，紀(jì)委、監(jiān)審處對這11件舉報開展了認(rèn)真的核查。經(jīng)過查閱大量的資料、走訪有關(guān)部門和單位、找了校內(nèi)外有關(guān)人員談話等，現(xiàn)已將這11件舉報基本核查清楚，并已向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門作出匯報。其中，對屬于與事實不符或不完全相符的，給予了澄清；對確實存在一定問題的給予了當(dāng)事人批評教育，并作出了相應(yīng)的處理。
同時，認(rèn)真做好李志坤案件的結(jié)案工作。在xx年7月19日杭州市西湖區(qū)人民法院判定李志坤侵吞本單位公款共計人民幣462219.25元，并以貪污罪判處李志坤有期徒刑十二年以后，紀(jì)委一方面與杭州市西湖區(qū)人民法院積極聯(lián)系，通過法律途徑追回了李志坤的贓款和非法所得共計人民幣483543.39元，為學(xué)校挽回了重大經(jīng)濟(jì)損失；另一方面與學(xué)校人事處和后勤公司黨總支及時溝通，按照黨和國家有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)之規(guī)定，通過正常組織程序開除了李志坤的黨籍和公職。目前，在學(xué)校綜合檔案室的大力支持下，數(shù)萬頁的李志坤案卷材料的規(guī)范化歸檔工作也已基本完成。
四、加強紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍自身建設(shè)，努力提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在新的歷史條件下，紀(jì)檢監(jiān)審工作面臨著許多新的問題，紀(jì)檢監(jiān)審干部面臨著新的挑戰(zhàn)和考驗，這就對紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍建設(shè)提出了新的更高的要求。為此，一年來學(xué)校紀(jì)委十分注重加強紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍的自身建設(shè)。
一是先后四次組織學(xué)校紀(jì)委委員和紀(jì)檢監(jiān)審部門工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“xxxx”重要思想，學(xué)習(xí)黨的xx大精神，學(xué)習(xí)中央紀(jì)委二次全會、省紀(jì)委二次全會、全省教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議和西湖區(qū)高校預(yù)防職務(wù)犯罪網(wǎng)絡(luò)工作會議精神等。
二是專門組織校紀(jì)委委員、特邀監(jiān)察員、專職紀(jì)檢監(jiān)審干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄭培民同志和李友星同志的先進(jìn)事跡，并要求全體專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部以鄭培民和李友星同志為榜樣，時刻牢記“xxxx”和“兩個務(wù)必”，牢記黨的根本宗旨，牢固樹立正確的世界觀和人生觀，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。
三是根據(jù)省教育紀(jì)工委的通知精神，認(rèn)真組織全校專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部參加了由中央紀(jì)委宣傳教育室部署的全國紀(jì)檢監(jiān)察專業(yè)知識測試活動，參加測試率為100%，優(yōu)良率為100%。
四是利用學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)審工作會議、《紀(jì)檢監(jiān)審信息》等向各黨總（直）支紀(jì)檢委員宣傳上級關(guān)于黨風(fēng)廉政工作的方針、政策和學(xué)校關(guān)于黨風(fēng)廉政工作的部署和安排，發(fā)放有關(guān)學(xué)習(xí)資料，及時請學(xué)校紀(jì)委委員閱讀有關(guān)文件，安排專職紀(jì)檢監(jiān)審干部參加紀(jì)檢監(jiān)審工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式，加強專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)建設(shè)，提高他們的思想政治和紀(jì)檢監(jiān)審業(yè)務(wù)素質(zhì)。
另外，紀(jì)委開始了探索怎樣通過組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題研究活動來促進(jìn)專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部進(jìn)一步提高思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作。目前，已在學(xué)校黨委下發(fā)的xx年《杭州商學(xué)院黨建研究課題參考目錄》中列入了《如何發(fā)揮黨支部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用》、《黨總支做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的研究》、《如何進(jìn)一步健全監(jiān)督制約機制，加強對權(quán)力行使的監(jiān)督》和《提高黨風(fēng)廉政教育有效性的途徑與方法研究》四個課題。今后，還將努力集廣大專兼職紀(jì)檢監(jiān)審干部的智慧，不斷總結(jié)改進(jìn)這方面的工作。
五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)和上級組織交辦的其他工作任務(wù)，做好有關(guān)部門需要配合的工作。
總之，過去的一年，我們在上級的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在各有關(guān)部門的大力支持下，工作中取得了一些成績。校紀(jì)委也因此被中共浙江省紀(jì)委和省監(jiān)察廳評為全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦案工作先進(jìn)集體。校紀(jì)委、監(jiān)審處被教育部評為全國教育系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位。但是，我們還必須清醒看到工作中的不足，需要我們不斷加以改進(jìn)，如要進(jìn)一步提高黨風(fēng)廉政教育的有效性，要進(jìn)一步增強廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識和黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任意識。在新的一年中，我們一定更加努力地工作，為學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。
國資公司工作總結(jié)篇十三
轉(zhuǎn)眼20xx 年將要過去，從我9月份進(jìn)入公司參與開發(fā)、宣傳到現(xiàn)在供暖一個月以來接電話等，無論做什么樣的工作都堅持執(zhí)行公司安排的任務(wù)。雖是短短的三個月，但是工作感受很多，收獲很多。其中包含了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，教育和同事的幫助，關(guān)心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始終堅持勤懇做事，誠懇做人的原則，認(rèn)真履行自己的本職工作。
今年是公司拓展市場，持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，雖然取得了一定的成績，但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補缺，持續(xù)進(jìn)步。
供熱工作存在的主要問題
(一)、開發(fā)熱用戶不合理，平房用戶普遍存在。沒有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，散熱量大、保溫設(shè)施不好，后續(xù)供熱溫度若不達(dá)標(biāo)將會導(dǎo)致公司名譽受損。
(二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
(三)、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對較大，比如張貼通知被物業(yè)清潔人員撕掉等還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強。
回顧這三個月，完成了一些工作，取得了一些成績，總結(jié)下來有以下幾方面的收獲。
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（四）要加強與同事的交流，要與同事做好溝通，解決同事工作上的情緒問題，要與同事進(jìn)行思想交流。
關(guān)于下一年的工作計劃和目標(biāo)：利用電視臺、報社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開拓先的熱用戶，提高供熱量，降低供熱損耗。今年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中穩(wěn)步進(jìn)行，新年度的開發(fā)工作充滿了新的機遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們在一定程度上取得了些成績，但是供暖工作面臨的形勢將依然嚴(yán)峻。面對新的任務(wù)，我們充滿了堅定的信念和必勝的決心，我們將全力以赴地投入到20xx年度的供暖開發(fā)工作中去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
國資公司工作總結(jié)篇十四
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼間，在奇昌化工有限公司的實習(xí)馬上要接近尾聲了。通過這三個月的實習(xí)，我接觸到了真正的賬本、憑證，親手進(jìn)行了簡單的實際業(yè)務(wù)的處理，真正從課本中走到了現(xiàn)實中，從抽象的理論回到了多彩的實際生活，細(xì)致地了解了現(xiàn)實中會計業(yè)務(wù)處理的流程，認(rèn)真觀摩了師傅針對具體業(yè)務(wù)的處理，使我對會計實務(wù)的認(rèn)識從純理性的上升到實踐，從實踐中的感性認(rèn)識上升到了更深刻的理性認(rèn)識。在學(xué)校總以為自己學(xué)的不錯，一旦接觸到實際，才發(fā)現(xiàn)自己的能力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到工作的要求的，實際的工作遠(yuǎn)比想象中的要細(xì)致得多復(fù)雜得多，這時才真正領(lǐng)悟到“活到老學(xué)到老”的含義。實際的工作能力是書本上沒有辦法教授給我們的，必須要通過實際工作來積累與強化。會計學(xué)科作為一門與實際工作結(jié)合緊密的學(xué)科，實踐是檢驗學(xué)校里的學(xué)習(xí)成果的最好的試金石。將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為工作能力，這樣才真正做到了學(xué)有所用。
同時我還學(xué)到了很多做人的道理，作為一個剛踏入社會的年輕人來說，什么都不懂，沒有任何社會經(jīng)驗。需在老師和同事的幫助下，很快融入一個新的環(huán)境，這對今后踏入新的工作崗位是非常有益的。除此以外，學(xué)會如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認(rèn)同自己的觀點，在社會實踐中也顯得那么重要。相信這些寶貴的經(jīng)驗會成為我今后成功的最重要的基石。
實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識，也打開了視野，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ)。盡管實習(xí)的時間并不是很長，但對于我來說真是受益匪淺，我深信這段實習(xí)的經(jīng)歷會對我今后的學(xué)習(xí)和工作帶來非常積極的影響。
深秋初冬以來，氣溫驟降，校門外的地攤迅速轉(zhuǎn)向。圍巾、加厚棉襪手套、保暖內(nèi)衣、暖水袋等各色暖冬產(chǎn)品紛紛上市，而且生意特別紅火。這時我們作實訓(xùn)的隊友才恍然：我們?yōu)槭裁床灰操u冬季保暖類產(chǎn)品。
然而通過對校內(nèi)同學(xué)的問答調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)降溫已有些陣子，學(xué)生們——特別是女生們該備的保暖設(shè)備已經(jīng)購好，所以心里很后悔沒早一點注意天氣轉(zhuǎn)變而得來的機遇。這也算是一次教訓(xùn)：由于地攤投資小，流動性大，靈活性也就隨之增大。完全可以隨季節(jié)氣變化而迅速改變銷售方向。
國資公司工作總結(jié)篇十五
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學(xué)校房源有限的現(xiàn)狀，想方設(shè)法挖掘房源，對原有的房源進(jìn)行合理調(diào)整調(diào)配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學(xué)校多數(shù)教學(xué)系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區(qū)，服務(wù)上門。
4、和銅陵市有關(guān)部門協(xié)調(diào)，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設(shè)施的招標(biāo)采購。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應(yīng)的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標(biāo)、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設(shè)辦公室做好人才樓建設(shè)的有關(guān)工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標(biāo)工作。
1、進(jìn)一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學(xué)院的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認(rèn)真細(xì)致，全年共組織檢查200余次，下達(dá)整改意見達(dá)300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結(jié)核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預(yù)防治療常識。為全院輔導(dǎo)員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負(fù)責(zé)全院近12000名同學(xué)的醫(yī)療工作。全年就診達(dá)一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達(dá)千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術(shù)事故和責(zé)任事故。
7、嚴(yán)格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關(guān)醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認(rèn)真細(xì)致的考查學(xué)習(xí)，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學(xué)院的藥品實行招標(biāo)采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，處領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書，實行安全管理責(zé)任分解，定期召開安全工作會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進(jìn)行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護(hù)和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴(yán)格遵守國家的法律和學(xué)院的規(guī)章制度，招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法和學(xué)院規(guī)定的招標(biāo)程序，嚴(yán)格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設(shè)小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的`大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調(diào)中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒁詫W(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認(rèn)真按照部門目標(biāo)管理責(zé)任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉(zhuǎn)變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資公司工作總結(jié)篇十六
截止到20xx年10月12日xx能源庫存資金總額為3838萬元,較上周庫存資金下降15.63%。其中，設(shè)備庫存資金183.4萬元，化工生產(chǎn)準(zhǔn)備材料庫存資金320萬元，xx能源甲供材料一期、二期合計庫存資金為2864.4萬元，其他辦公、熱電廠、設(shè)備備件等物資470.2萬元。其中：
一期甲供材料庫存資金為958萬元，同比上周庫存資金下降7.23%。一期甲供材料各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金183萬元占一期庫存資金19.11%；二標(biāo)段庫存資金69萬元占一期庫存資金7.23%；三標(biāo)段庫存資金125萬元占一期庫存資金13.14%；四標(biāo)段庫存資金44.6萬元占一期庫存資金4.66%；五標(biāo)段庫存資金326萬元占一期庫存資金34.08%；總圖、廠前區(qū)（外管、地管、全廠供電）庫存資金208萬元占一期庫存資金21.78%。
二期甲供材料庫存資金1906萬元，較上周庫存資金下降15.23%。各標(biāo)段的庫存情況如下：一標(biāo)段庫存資金301萬元占二期庫存資金15.81%；二標(biāo)段庫存資金242萬元占二期庫存資金12.69%；三標(biāo)段庫存資金103萬元占二期庫存資金5.4%；四標(biāo)段庫存資金96萬元占二期庫存資金5.05%；五標(biāo)段庫存資金71萬元占二期庫存資金3.73%；總圖（外管、地管、全廠供電）庫存資金1092萬元占二期庫存資金57.29%。
本月材料計劃工作方面除完成每日的計劃審核、提交物料編碼新增、跟蹤申報物資實時到貨情況等工作外，還完成以下幾點工作：
1、共審核材料計劃577條，其中提報有庫存可調(diào)撥材料79條,物料編碼描述和備注中描述前后不一11條，已將存在問題當(dāng)日反饋專工修改后進(jìn)行審批，確保材料計劃的及時性，創(chuàng)建轉(zhuǎn)儲訂單30條，由于甲供材施工單位變更，更改接收方150條。
2、物資調(diào)撥平庫計劃共35條，其中鋼材調(diào)撥平庫14條計劃，共25噸,金額為13萬元，其余2條為過量入庫的材料平庫，其他項目不再使用材料平庫共19條計劃，合計金額27.9萬元。
3、累計審核領(lǐng)料申請單1420張，從源頭上杜絕了專工之間搶材料的情況發(fā)生，確保了材料領(lǐng)用的準(zhǔn)確性。
4、對各專業(yè)專工申報的新增編碼物料描述在系統(tǒng)中逐一核對、排除重碼，對單位、物料組在系統(tǒng)中逐條進(jìn)行檢查，核對無誤后提交新增流程。流程提出后打電話對各節(jié)點逐一催促流程，對遇到的問題及時與專工和物裝相關(guān)人員溝通，確保新增編碼流程順利通過，將編碼再第一時間反饋專工。
5、對經(jīng)過協(xié)調(diào)溝通無法解決的問題，及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，做到日事日畢、日清日結(jié)。關(guān)注材料計劃的訂單形成情況、關(guān)注材料計劃的到貨情況。對于sap系統(tǒng)里滯留時間較長的計劃及時與相關(guān)專工和物裝的相應(yīng)業(yè)務(wù)人員溝通，確保材料計劃的有效實施和采購。
1、本月共計審核項目物資入庫金額1.1億，審核項目物資出庫金額1.2億；審核生產(chǎn)物資入庫金額642萬元，審核生產(chǎn)物資出庫金額903萬元；完成項目與項目調(diào)撥、生產(chǎn)與項目調(diào)撥共計33萬元；審核并申報新增物料編碼共計1500個。
2、根據(jù)《造價咨詢工作手冊》中的要求，物流中心及時提供施工方的材料出庫及退庫明細(xì)表，為了完成次項工作，多次與合同預(yù)算組專工進(jìn)行工作溝通、分析研究，按照要求完成了工作。
3、依托sap軟件系統(tǒng)管理物資，倉儲中心從源頭進(jìn)行管理，從審核計劃、物資到貨、驗收入庫、出庫，掌握庫存物資狀態(tài)，及時督促各專業(yè)組專工領(lǐng)用物資。
4、根據(jù)股份公司對加強存貨資產(chǎn)盤點管理的要求，及時做好存貨的盤點工作。物流中心會計根據(jù)《xx能源存貨盤點管理規(guī)定》配合財務(wù)處織原材料保管共同對現(xiàn)場物資進(jìn)行盤點，并及時根據(jù)盤點情況寫出書面報告，上報主管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到降低庫存，減少資金占用率，加速資金周轉(zhuǎn)的目的。
1、對臨時庫房進(jìn)行規(guī)范管理，將庫房合理布局，規(guī)劃出合理擺放區(qū)域，組織倉儲全體員工對露天庫房進(jìn)行清理整頓，提高了庫房利用率，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有庫房的作用。
2、為使xx能源有限公司項目物資入庫、出庫進(jìn)行規(guī)范化管理，保證出入庫帳目物資清晰，有據(jù)可查，組織會計及材料員編制了《xx能源物資管理規(guī)定》、《xx能源存貨盤點管理規(guī)定》、《xx能源項目物資出入庫管理規(guī)定》、《xx能源項目物資計劃管理規(guī)定》目前已下發(fā)執(zhí)行。
3、為建立和完善物流中心分級管理的全面管理體系，充分調(diào)動全體員工的工作積極性，形成閉環(huán)式管理，促使中心各項管理更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，中心通過“以獎代罰”、“打開員工晉級通道”、“員工評優(yōu)選先”、“我心中班組成員評選”等管理模式激勵全體員工，讓員工自主提高工作技能和工作質(zhì)量，同時依據(jù)xx能源公司相關(guān)管理規(guī)定，編制完成了《xx能源物流中心績效考核實施方案》現(xiàn)已下發(fā)執(zhí)行并取得了較好的效果。
4、完成了地磅三查四定工作，并整改落實相關(guān)問題，保證地磅及時投用，確保公司所有原材料及產(chǎn)成品物資的計量稱重，為公司項目按時投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
5、因罐區(qū)v-904b成品酸罐發(fā)生輕微泄漏，在試漏過程中罐區(qū)共計加水、排水約6900m3，后續(xù)經(jīng)過設(shè)備制作廠家3次修補后，完成了v-904b成品酸罐的修補工作，目前，v-904b成品酸罐運行正常。
6、按照天辰設(shè)計院的變更，完成了罐區(qū)新增廢酸送回泵的安裝及配管工作，目前已完成了兩臺廢鹽酸泵的單機試車工作，對泵出口管線及廢酸裝車管線進(jìn)行了試漏工作，共發(fā)現(xiàn)兩處漏點，均為法蘭連接部位，目前已消漏，現(xiàn)兩臺泵處于備用狀態(tài)，同時完成了罐區(qū)全部靜設(shè)備標(biāo)注沉降標(biāo)識工作。
7、自9.30開車后，針對目前生產(chǎn)施工特點，對物流中心管理人員、新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗人員、崗位人員及勞務(wù)人員進(jìn)行了安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)管理制度、中心現(xiàn)場所涉及到的?；返奈锘再|(zhì)及傷害應(yīng)急急救、罐區(qū)?；沸孤?yīng)急處置方法、消氣防器材的使用及日常維護(hù)保養(yǎng)、固體裝卸作業(yè)規(guī)范，特種車輛現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范及環(huán)保排污規(guī)范要求、現(xiàn)場安全技術(shù)交底形式及內(nèi)容要求等。通過培訓(xùn)促使崗位進(jìn)員工及基本掌握了安全基礎(chǔ)知識，提高安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力。
8、為杜絕物流中心各班組事故的發(fā)生，開展中心反三違活動，中心發(fā)現(xiàn)三違現(xiàn)象2項，對中心發(fā)現(xiàn)的三違按“三違就是事故”的原則，依據(jù)中心考核管理規(guī)定進(jìn)行考核處理，并舉一反三，對今后類似三違事件杜絕發(fā)生。
目前安排材料員每周五對一二期庫存物資進(jìn)行統(tǒng)計匯總，并將統(tǒng)計匯總表發(fā)至各標(biāo)段負(fù)責(zé)人處，要求施工方及時領(lǐng)用，因到項目建設(shè)后期，施工方領(lǐng)用量逐漸下降，造成項目物資庫存仍在兩千八百萬左右。
pvc、片堿發(fā)貨平臺處拉貨車輛進(jìn)出通道是單行道，現(xiàn)場拉貨車輛、叉車、及外協(xié)施工單位車輛交叉作業(yè)，易發(fā)生廠內(nèi)交通事故，且影響作業(yè)安全的硬件設(shè)施不完善，經(jīng)中心各級管理人員共同努力，通過對現(xiàn)場人員職責(zé)分工、車輛出入庫行駛路線規(guī)范、作業(yè)場地安全指示標(biāo)示規(guī)范、針對外來司機和內(nèi)部發(fā)貨庫管叉車司機及裝卸人員的分工進(jìn)行危害辨識并修訂安全技術(shù)交底單來規(guī)范作業(yè)行為，現(xiàn)除現(xiàn)場標(biāo)識因制作未完成外，其他作業(yè)以基本規(guī)范，但仍有待繼續(xù)改進(jìn)。
特種車輛所報的鏟車、叉車已全部到貨，目前鏟車、叉車無固定停放地點，冬季到來后，xx能源氣溫偏低，車輛不易發(fā)動；其次，鏟叉車維護(hù)保養(yǎng)無法正常進(jìn)行（如黃油補加及日常維護(hù)保養(yǎng)因無場所，無法進(jìn)行），現(xiàn)需設(shè)計院及時提供施工藍(lán)圖，并修建特種車輛檢修廠房，以保證生產(chǎn)正常運行后對特種車輛設(shè)備的有效管理。
因公司安排近期將中央大道東側(cè)臨時露天庫房內(nèi)物資清空并拆除，物流中心急需另行選址修建臨時露天庫房，以確保露天庫物資的安全存儲及保管問題，目前中心已進(jìn)行選址，望相關(guān)處室及時修建完成，同時滿足庫房內(nèi)硬化、排水、監(jiān)控等要求，確保庫存物資的有效管理和存放。同時針對此問題，20xx年5月打過專題報告，并提交設(shè)計意見和圖紙，公司領(lǐng)導(dǎo)也審核通過由新疆設(shè)計院設(shè)計好施工圖紙，同時對選址處樹木也進(jìn)行移位，但到目前一直未施工，中心建議及時施工投用，為今后三四期項目建設(shè)及物流中心的正常管理做好前提保障工作。
（一）寒冬將至，為配合xx能源二期項目建設(shè)尾項施工需求，物理中心未雨綢繆，提前做好物資尤其是冬施物資的入庫管理工作，現(xiàn)場安排庫管、裝卸工及中心管理人員值班，在確保安全的前提下保證庫房24小時進(jìn)行材料的收發(fā)，保證生產(chǎn)及二期項目物資供應(yīng)正常，同時對冬季入庫物資做好防冷防凍措施，需室內(nèi)保存物資及時倒運入庫，對室外存放物資做好上苫下墊工作，保證物資的正常保存及發(fā)放。
（二）不斷梳理工作流程，確保物資從入庫到出庫的整體流程通暢，同時根據(jù)工作流程制定相應(yīng)制度，使所有工作有章可循，對已制定下發(fā)的制度，根據(jù)實際操作情況，在保證項目和生產(chǎn)正常穩(wěn)定運行的前提下不斷進(jìn)行修改和完善，使之更好的為項目建設(shè)和生產(chǎn)服務(wù)。
（三）開展好物流中心各級員工及新進(jìn)員工的安全培訓(xùn)工作。
（四）開展好物流中心班組兩級反三違活動。
（五）按xx能源公司要求作好本年度危害辨識工作。
（六）密切關(guān)注罐區(qū)酸堿儲罐及相連管線冬季安全隱患的變化情況，做好標(biāo)識警戒防護(hù)工作。
（七）后期物流管理將致力于如何最大化的實現(xiàn)現(xiàn)代化的物流操作，將在陸續(xù)做好基礎(chǔ)管理的前提下，逐步規(guī)范現(xiàn)場管理，對所有物資進(jìn)行分區(qū)、分庫、分類擺放，及時申報采購先進(jìn)的倉儲物流操作使用工具，同時加強對庫管的培訓(xùn)和要求，努力向先進(jìn)行業(yè)的物流管理學(xué)習(xí)和靠近，加快向公司提出的“旗艦店”式企業(yè)靠近的步伐。
國資公司工作總結(jié)篇十七
1、按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政府部門及公司的相關(guān)要求，按計劃全面完成了水廠、污水廠、管網(wǎng)末梢水、二次供水、管網(wǎng)接水等的水質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。截止20xx年5月，對內(nèi)官、馬河水廠水源水、出廠水日檢9項檢測556次，水源水月檢29項檢測10次，出廠水、管網(wǎng)末梢水月檢42項檢測15次，20個管網(wǎng)末梢點7項檢測364次，凈水劑檢測2次，管網(wǎng)接水22項檢測2次；污水廠進(jìn)廠水、出廠水日7項檢測x次，進(jìn)廠水、出廠水月檢19項檢測20次。
2、對外檢測生活飲用水21次，工業(yè)園區(qū)污水66次。對外服務(wù)客戶數(shù)量快速增加，為公司對外拓展業(yè)務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)，并創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。同時，使得外部客戶對公司的業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)水平、發(fā)展理念等有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解。
3、通過初步資質(zhì)認(rèn)證評審意見，進(jìn)一步完善檢驗檢測區(qū)域的劃分和標(biāo)識，并對儀器設(shè)備銘牌標(biāo)識完善，如對特殊區(qū)域（腐蝕、劇毒等）懸掛警示性標(biāo)牌，制作與張貼安全逃生路線圖等。
4、嚴(yán)格按照檢驗檢測儀器設(shè)備規(guī)定的維護(hù)保養(yǎng)程序和計劃，對中心各類儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
5、按照公司資質(zhì)認(rèn)定的要求，對中心《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》、《質(zhì)量記錄》與《技術(shù)記錄》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并依據(jù)相關(guān)要求向省質(zhì)監(jiān)局提交檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評審材料。
6、按照公司的整體部署與要求，中心通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等方式對中心檢驗檢測人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)能力。同時，對標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范化的文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，提高員工綜合素質(zhì)。
7、通過xx黨政網(wǎng)、集團(tuán)公司網(wǎng)站將20xx前半年內(nèi)官、馬河水源水月檢檢驗報告，內(nèi)官、馬河出廠水月檢檢驗報告，內(nèi)官、馬河水源水、出廠水日檢檢驗報告，管網(wǎng)末梢水月檢檢驗報告向社會公示，為市民安全飲水提供依據(jù)。
8、中心通過不定期召開安全工作會議和安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高人員的安全意識，保證中心的安全運行。同時，嚴(yán)格按照相關(guān)制度對科室進(jìn)行管理，對各科室的水、電、通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行日常、季度、假節(jié)日安全檢查和隱患排查，將檢查的情況及時上報公司安委辦，并按照安委辦相關(guān)要求整改、落實。
1、按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、政府部門及公司的相關(guān)要求，完成水廠、污水廠、管網(wǎng)末梢水、二次供水、管網(wǎng)接水等水質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。
2、根據(jù)上半年生活飲用水監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真分析，找準(zhǔn)切入點，加強與水利、住建、環(huán)保等部門的協(xié)作聯(lián)系，積極配合相關(guān)部門加大對生活飲用水的監(jiān)測力度。提高生活飲用水水質(zhì)凈化處理效果，建立飲水工程管理和消毒處理的長效機制。
3、通過各種途徑盡快解決資質(zhì)認(rèn)定過程中出現(xiàn)的問題，力爭在最短的時間內(nèi)完成檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定。
4、加強對現(xiàn)有人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)和內(nèi)、外部學(xué)習(xí)拓寬知識面、提高檢測人員的業(yè)務(wù)能力。
5、嚴(yán)格規(guī)范化驗室技術(shù)人員的操作過程，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的方法及儀器設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行水樣的檢測。
6、繼續(xù)加大對實驗室安全檢查及安全隱患排查的力度，從源頭上對安全隱患進(jìn)行預(yù)控，進(jìn)一步實現(xiàn)中心安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
國資公司工作總結(jié)篇十八
又是一年過去，翻看去年的工作總結(jié)，對比今年，自己又成長了不少。但平心而論，20xx年重要性比不上20xx年，20xx年是我創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點，從思考如何生存轉(zhuǎn)為思考如何發(fā)展。20xx年更多的是慣性向上爬坡，思考如何做的更大。
去年我判斷今年最大的收獲是會有一個好的團(tuán)隊。判斷失誤。今年我最大的收獲是對公司的規(guī)劃越來越明確 。這對我很重要，這是道路的問題，明確了道路公司才能更長久的存在，我也有了前進(jìn)的具體方向，可以保證公司未來五年的穩(wěn)定成長。我現(xiàn)在對公司有一個明確的發(fā)展方向，做偏策劃的公關(guān)公司。我沒有加定詞，因為我現(xiàn)在只是明確了大的方向，具體的細(xì)節(jié)還在思考中。不過不會思考很長時間，陰歷年前我會把我對公司整體的發(fā)展思路規(guī)劃出來，并明確的落到紙面上。
其他的收獲也有，其實本質(zhì)上和去年也沒什么區(qū)別，積累了客戶，積累了經(jīng)驗，積累了團(tuán)隊，積累了供應(yīng)商，諸如此類。其實這些都很重要，但不是最重要，如之前所說，最重要的收獲是我個人的思考20xx年 公司工作總結(jié)20xx年 公司工作總結(jié)。
通過日記看以前的自己，現(xiàn)在的我和以前的我最大區(qū)別就是我思考的更多，一年前我說對未來沒有規(guī)劃，當(dāng)時的心態(tài)就是來一個活動做一個活動，更多的是走一步算一步，只要還賺錢，那就接著走。而現(xiàn)在，我明確了公司將來走什么路——偏策劃的公關(guān)公司。然后，我需要思考路該怎么走。
1、我的客戶在哪里，
2、我提供什么樣的服務(wù)，如何吸引住客戶，
3、現(xiàn)在的短板是什么，如何彌補，之前看到的想到的更多是微觀問題，而現(xiàn)在需要用更宏觀的角度思考問題。
20xx年的成績就不多說，我更需要反思今年的不足。
這點跟我對自己公司定位有關(guān)，13年我需要把公司打造為專業(yè)的公關(guān)公司，所謂專業(yè)，就是比客戶懂得更多，讓客戶認(rèn)同你是一個專家。要達(dá)到這一點，需要理論支撐，需要系統(tǒng)的專業(yè)的學(xué)習(xí)，而不是像現(xiàn)在這樣野路子出身。在給客戶闡述一個事情一個方案時，能夠?qū)ふ业嚼碚撘罁?jù)，也能尋找到案例支持。
如，沒有行之有效的財務(wù)制度，沒有好的員工考核制度，沒有最大的程度調(diào)動員工工作積極性，庫房物料一片混亂，活動流程沒有捋順，這些問題在13年都要嘗試解決。對于小公司來說，這些問題都可以在公司高速成長中暫時被掩蓋，但以后遲早會成為大問題。我的計劃是13年嘗試解決，不是必須解決，我很明白欲速則不達(dá)的道理，這些都是次要矛盾，不是主要矛盾，不能因為解決這些問題影響公司的發(fā)展。
年初我還是低估了公司的發(fā)展速度與規(guī)模，現(xiàn)在做個過5萬的項目就很少有不壓款的。可惜這個事情我去年初不知道，更不知道除了松下全國巡演之外，還有其他好多項目都需要壓款。即便是松下巡演，壓款程度也比上一年嚴(yán)重很多。夏天的時候，資金的問題壓得我喘不過氣，太累太辛苦，今年我需要多融資，哪怕實際上用不到那么多，也需要有備無患，手中有糧，心中不慌，我無法預(yù)測今年需要壓多少款，但我必須做到需要壓款時我隨時有錢可壓。
今年有很多活動成本沒有控制好，這個一方面跟一些活動經(jīng)驗不足有關(guān)，另一方面與前期準(zhǔn)備不足亦有關(guān)。每場活動都要做成本預(yù)算，考慮到?jīng)]一個細(xì)節(jié)，活動結(jié)束之后實際開支與預(yù)算做比照，分析兩者差異的深層原因，及時總結(jié)，后期活動不再犯類似的錯誤20xx年 公司工作總結(jié)工作總結(jié)。
這個問題在第2點有提到，我把他單列出來就是為了讓自己加深反思。沒有財務(wù)制度，我連自己賺了多少錢都不知道，真是丟人。
之前給自己訂的目標(biāo)是20xx年營業(yè)額200萬，毛利潤50萬。雖然現(xiàn)在還沒有統(tǒng)計出來20xx年的數(shù)據(jù)，不過200萬的營業(yè)額肯定是沒有達(dá)到，大概全年營業(yè)額150—160萬之間，毛利潤也沒算出來，再次鄙視自己沒有好的財務(wù)制度。
20xx年已經(jīng)結(jié)束，13年繼續(xù)堅持，朝自己的夢想堅定不移的前行。
國資公司工作總結(jié)篇十九
xx年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)如下：
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2。5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
1、實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673。5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22。2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155。5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時組織人員搶修，快速恢復(fù)供氣。xx年公司未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，做到了安全生產(chǎn)。
4、完善各項規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立公示牌，同時還設(shè)立了搶修、投訴和查詢電話，增設(shè)了公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶電話報修登記，落實24小時內(nèi)回復(fù)落實制。及時解決用戶提出的問題。
公司走過了十個春秋，經(jīng)歷了一個曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰(zhàn)。
1、按縣委縣府總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)高灘、壩尾槽新區(qū)，天然氣管網(wǎng)和場站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。
、壩尾槽新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)將穿越城區(qū)主街道和向家壩電站施工區(qū)，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關(guān)部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進(jìn)。
3、高灘新區(qū)和壩尾槽新區(qū)的天然氣管網(wǎng)建設(shè)，給公司管理增大了管理難度，分別與城區(qū)形成三角地帶的用戶供氣區(qū)域，對管理和維護(hù)提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內(nèi)完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區(qū)內(nèi)作業(yè)，將會對壩尾槽新區(qū)的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區(qū)移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護(hù)改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政府及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
1、xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
總之，xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和***在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為***縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
國資公司工作總結(jié)篇二十
**工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會，也促發(fā)了務(wù)工者強流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處。
建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。
每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。
公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運動方面，以籃球為突破口，提高運動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。