熱門項目自查報告(匯總16篇)

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    報告的寫作需要具備良好的邏輯思維和組織能力。報告應(yīng)該具有邏輯性和條理性,通過清晰的結(jié)構(gòu)和合適的段落來組織文本。在下面的例子中,我們可以看到不同類型的報告如何呈現(xiàn)和組織內(nèi)容。
    項目自查報告篇一
    1.進一步動員群眾積極開展“三改”建設(shè),對自籌確有困難的,協(xié)調(diào)縣信用聯(lián)社、農(nóng)行解決資金缺口,全面完成“三改”任務(wù)。
    2.加大宣傳和培訓(xùn)力度,采取電視講座、看科教片、印發(fā)宣傳資料,沼氣示范戶現(xiàn)場現(xiàn)身說法等方法大造宣傳輿論氛圍,讓群眾進一步了解三沼綜合利用知識及增產(chǎn)增收的重要性,讓群眾打消疑慮積極開展三沼的綜合利用,進一步加快農(nóng)民增收步伐。
    3.建立健全后續(xù)服務(wù)體系建設(shè),督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立能源站并在每個項目村確定一名安全員,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)能源站和村級安全員定期召開一次培訓(xùn)會,逐步形成縣有辦、鄉(xiāng)有站、村有員的后續(xù)服務(wù)體系,切實解決沼農(nóng)在沼氣使用過程中的實際問題。
    項目自查報告篇二
    白螺小學(xué)學(xué)生食堂開工建設(shè)于20xx年8月2日,建設(shè)總面積為894.58平方米,工程總投資1009406.71元,項目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年12月2日竣工。
    白螺小學(xué)教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)于20xx年4月28日,建設(shè)總面積為299.6平方米,工程總投資296600元,項目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年9月22日竣工。
    項目自查報告篇三
    根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進行了全面的自查自糾,為進一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用?,F(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:
    項目自查報告篇四
    一是局里成立了政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把行評工作納入重要議事日程,堅持了“一把手”負責(zé)制,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員;二是制定了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評工作實施方案。做到目標(biāo)明確,責(zé)任明確,分工明確,嚴格了工作紀律;三是全局上下參與,認識到位。全體職工從加強作風(fēng)建設(shè),提高隊伍素質(zhì);增強服務(wù)意識,提高依法行政水平;解決突出問題,提升農(nóng)業(yè)形象的三個方面來加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),把改進作風(fēng)全面落實到日常的工作當(dāng)中。全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各個股、室密切配合、齊心協(xié)力,營造良好的工作局面。
    2、采取“四查四看”措施,深入查找突出問題
    整個行風(fēng)評議工作中,我們積極支持配合評議小組的工作,采取走訪座談、發(fā)放意見征求表、設(shè)置意見征集箱、公布舉報投訴電話等多種形式,廣泛征求社會各界對我們農(nóng)業(yè)系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)的意見和建議,采取了“四查四看”的措施,進行自我剖析,自查自糾,深入查找職工個人及領(lǐng)導(dǎo)班子、全局工作中存在的突出問題,做到了查找問題不回避矛盾,敢于亮短揭丑。查找出了生豬養(yǎng)殖污染專項整治力度不夠、病死畜禽無害化處理管理機制不夠完善等方面的突出問題。
    3、制定措施,實行責(zé)任制,切實整改存在的問題
    根據(jù)查找出的突出問題,局黨組多次召開辦公會、中層干部會、職工會,深刻剖析問題原因,分析研究整改措施,并虛心聽取評議組和服務(wù)對象的意見,通過自上而下,自下而上,多次反復(fù)討論修改,制定整改方案,采取逐條逐項的對應(yīng)措施、分解責(zé)任制、提出整改期限,切實加以整改,使我們行評工作在制度化,規(guī)范化的軌道上運行。
    4、注重五個結(jié)合,確保行評成效
    我們一直重視政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),并將行風(fēng)建設(shè)貫穿于整個三農(nóng)工作的全過程,堅持以行風(fēng)建設(shè)促進三農(nóng)工作,著力塑造“農(nóng)業(yè)主人”的新形象。這次行評中,我們將行評工作與推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)服務(wù)三農(nóng)工作結(jié)合起來;與轉(zhuǎn)變職能,提升服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來;與改進作風(fēng),落實中央“八項規(guī)定”,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來;與維護民利,落實利民惠民政策結(jié)合起來;與依法行政,打假護農(nóng)保豐收結(jié)合起來,與講文明、樹新風(fēng),創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來,推進三農(nóng)工作有序、健康發(fā)展,確保行評工作富有成效。
    項目自查報告篇五
    本項目總投資4850萬元,中央預(yù)算內(nèi)投資2500萬元,地方配套2350萬元,目前,地方配套資金已經(jīng)落實。
    截至20xx年9月28日,本項目已經(jīng)完成投資1550萬元,其中:可研編寫、設(shè)計、勘探、環(huán)評、水保、征地等項目前期工作完成投資600萬元,廠區(qū)工程施工完成投資950萬元。
    目前,本項目已經(jīng)完成了廠區(qū)土地平整及施工圍墻的建設(shè)工作,完成了廠區(qū)工藝池池體石方開挖工作,完成了各工藝池的墊層基礎(chǔ)施工。
    本項目嚴格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制度,委托xx國泰招標(biāo)咨詢有限公司于20xx年6月對可研編寫服務(wù)進行競爭性談判采購,于20xx年10月對項目初步設(shè)計及施工圖設(shè)計服務(wù)進行公開招標(biāo)采購,于20xx年12月對項目的勘探服務(wù)進行公開招標(biāo)采購,于20xx年7月對項目的監(jiān)理服務(wù)進行競爭性談判采購和項目的廠區(qū)工程及管網(wǎng)工程施工服務(wù)進行公開招標(biāo)采購(廠區(qū)及尾水排放管工程),設(shè)備的招標(biāo)采購工作按項目建設(shè)進度也即將開始。
    本項目預(yù)算價依據(jù)國家及上級主管部門頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)法令、法規(guī)、標(biāo)準、文件、規(guī)定等編制,造價定額采用20xx版xxxxxx建筑工程消耗量定額,由xx同澤工程造價咨詢有限責(zé)任公司編制工程造價預(yù)算,由xx市xx區(qū)財政投資評審中心委托xx工建造價咨詢有限公司進行預(yù)算評審,評審造價為21963644.73元(廠區(qū)工程及尾水排放管工程)。本項目已經(jīng)于20xx年8月1日正式開工,為保證本項目的順利推進,我區(qū)專門成立了項目工作組,挑選具有豐富的項目組織管理經(jīng)驗的同志作為業(yè)主代表派駐施工現(xiàn)場,加強對監(jiān)理單位的督促,并對施工單位實施嚴格的管理控制,各專業(yè)施工進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編制專業(yè)施工進度計劃報項目工作組,并把每天存在的問題,需協(xié)調(diào)的問題當(dāng)天解決。會同監(jiān)理單位嚴格各工序施工質(zhì)量,確保一次驗收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)過程精品的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。
    項目自查報告篇六
    項目資金實行專帳管理,無截留、挪用。截止xx年xx月,項目資金使用如下:
    1、可研報告編制、環(huán)評、初步評審費、初步設(shè)計費等15萬元;
    2、實驗室建設(shè)47.81萬元;
    3、實驗室外部主水管道改造費0.57萬元;
    4、實驗室建設(shè)監(jiān)理費1.5777萬元;
    5、儀器采購資金185.89萬元;
    6、實驗室建設(shè)設(shè)計費1.797萬元。
    7、縣級配套資金47.3553萬元。
    以上項目建設(shè)資金總計300萬元。
    項目自查報告篇七
    項目建設(shè)質(zhì)量嚴格實行工程實行工程監(jiān)理制度,從項目一開始實施,我局就嚴格實行了項目監(jiān)理制度,聘請有專業(yè)資格證的監(jiān)理員擔(dān)任項目監(jiān)理,明確項目監(jiān)管責(zé)任,監(jiān)理長期巡回各施工現(xiàn)場對項目進行監(jiān)理并按月填制監(jiān)理月報表。全程督查沼氣建設(shè)質(zhì)量,確保沼氣項目取得實效。
    項目自查報告篇八
    國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金,主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會穩(wěn)定、民族團結(jié),關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此xx鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保專款專用,把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。
    項目自查報告篇九
    我校教師周轉(zhuǎn)房自批準新建以來,我校教師無不倍感幸福。周轉(zhuǎn)房的新建,使我校教師充分感受到了各級政策的溫暖,對穩(wěn)定我校教師隊伍、吸引優(yōu)秀人才到農(nóng)村任教起到了重要作用,從根本上解決了我校教師住房難的問題,激發(fā)他們扎根基層、教書育人的熱情,為我區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。接到上級批復(fù)后,我們緊緊抓住這次難得的機遇,圓滿完成上級安排的工程建設(shè)任務(wù)。
    根據(jù)上級有關(guān)文件精神,我校對20xx年6月至20xx年9月以來的教師周轉(zhuǎn)宿舍工程項目的建設(shè)情況,進行了認真清理自查,現(xiàn)將自查清理情況簡要匯報如下:
    小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍由張掖市小河建筑公司承建,于20xx年6月9日開工建設(shè),計劃20xx年10月15日建成竣工。項目建設(shè)總面積為1256.28平方米;占地面積314.07平方米;建筑高度13.1米,工程總造價233.95萬元;單方造價1788.95元,共建宿舍32套;四層;框架結(jié)構(gòu)。
    甘州區(qū)發(fā)改委批復(fù)下達總投資240萬元,建筑面積1120平方米,建成教師宿舍32套。
    根據(jù)張掖市發(fā)改委《20xx年部分建設(shè)項目投資計劃表》的安排,沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)項目,已批中央預(yù)算內(nèi)投資180萬元,下達投資計劃180萬元。其余資金由甘州區(qū)財政和學(xué)校自籌。
    截止目前,資金到位170萬元,已支付資金170萬元。尚缺額63.95萬元。
    1、項目單位:沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校
    2、項目名稱:沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍。
    3、項目性質(zhì):新建項目。
    4、項目法人:張永善沙井鎮(zhèn)中心學(xué)校校長
    項目負責(zé)人:張平華沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校校長
    5、主管單位:甘州區(qū)教育局。
    6、項目勘察單位:西北地質(zhì)勘查基礎(chǔ)工程公司第五工程處。
    7、項目設(shè)計單位:甘肅聯(lián)眾設(shè)計有限責(zé)任公司
    8、項目監(jiān)理單位:張掖市永鑄工程監(jiān)理有限責(zé)任公司
    9、施工單位:張掖市小河建筑工程公司
    10、檢測單位:張掖市建設(shè)局中心監(jiān)測站
    甘州區(qū)建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)測站
    甘肅大地檢測有限責(zé)任公司
    11、可研單位:張掖市工程咨詢有限責(zé)任公司
    12、招標(biāo)代理單位:甘肅銀龍興(咨詢)有限責(zé)任公司
    小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍工程于20xx年6月9日開工,于20xx年10月15日全面竣工。20xx年6月12日,由建設(shè)、城建、監(jiān)理、勘探、設(shè)計、施工單位進行了基礎(chǔ)驗槽;20xx年8月17日,區(qū)建設(shè)局質(zhì)量監(jiān)測站對樓房基礎(chǔ)、主體進行了質(zhì)量檢查驗收;20xx年8月28日甘肅大地檢測有限責(zé)任公司進行了基礎(chǔ)、大梁強度回彈試驗;20xx年9月4日張掖市建設(shè)局中心監(jiān)測站進行了基礎(chǔ)、大梁強度回彈試驗,經(jīng)檢驗質(zhì)量合格。
    1、小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房全長36.10米,寬8.7米,框架結(jié)構(gòu),四層,總建筑面積1256.28平方米,建筑高度13.1米,結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防類別丙類,抗震等級三級,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,結(jié)構(gòu)基準使用年限50年。
    2、混凝土工程:基礎(chǔ)層墊層采用c20級;其余均采用c30級;水泥為甘肅巨龍建材“祁連山牌”復(fù)合硅酸鹽水泥。
    3、主體結(jié)構(gòu)墻體:外墻為250加氣混凝土砌塊砌筑,砂漿均采用m7.5水泥混合砂漿砌筑。
    4、主體鋼筋采用酒鋼產(chǎn)hpb300、hrb400鋼筋,其強度達到設(shè)計要求,工藝滿足驗收規(guī)定。
    5、混凝土除基礎(chǔ)墊層混凝土為現(xiàn)場攪拌,其余均采用預(yù)拌混凝土,依據(jù)混凝土塊試壓報告顯示及混凝土強度評定,均達到驗收規(guī)范規(guī)定。
    工程自批準建設(shè)以來,我校領(lǐng)導(dǎo)把周轉(zhuǎn)房項目工程建設(shè)列入學(xué)校的一項重要工作。為此,為了確保周轉(zhuǎn)房項目工程建設(shè)項目的順利實施,我校設(shè)立了“項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”。嚴格按照上級各有關(guān)部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、可研、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設(shè)計、施工圖審查、防雷設(shè)計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道,督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
    為順利推進我校教師周轉(zhuǎn)房工程項目建設(shè),我校主要采取以下措施:
    1、高度重視,明確責(zé)任。我校高度重視項目建設(shè)工作,認真貫徹落實有關(guān)會議精神,把教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè)作為一項基本的民生工程,抓組織、抓落實,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項目建設(shè)辦和教師監(jiān)督組,具體負責(zé)教師周轉(zhuǎn)房工程建設(shè)項目的規(guī)劃、管理和質(zhì)量監(jiān)督等工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期不定期地深入施工現(xiàn)場進行督查指導(dǎo),協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的實際問題。學(xué)校安排專人負責(zé)并進行施工日情況記載,并定期向上級匯報工程進展情況。
    2、全力協(xié)調(diào)配合,保障工程順利實施。為確保工程進度和工程質(zhì)量,學(xué)校定期召開教師監(jiān)督組及施工單位碰頭會,了解工程進度情況,對工程建設(shè)中遇到的突出問題和實際困難,尤其是用水、用電、用地方面的困難,予以及時協(xié)調(diào)解決。
    3、科學(xué)規(guī)劃,合理布局。為了充分發(fā)揮學(xué)校周轉(zhuǎn)房工程的效益,切實改善教師生活條件,吸引優(yōu)秀人才長期從教。我校結(jié)合學(xué)校布局調(diào)整規(guī)劃方案,組織有關(guān)人員對地理位置和服務(wù)區(qū)域以及生源狀況、教師狀況進行了全面的調(diào)查分析,堅持以項目投資目標(biāo)準確、建設(shè)內(nèi)容合理、工程效益明顯為原則,將周轉(zhuǎn)房工程與學(xué)校發(fā)展相結(jié)合,認真做好項目規(guī)劃和項目申報工作。
    4、嚴格資金管理,規(guī)范審批使用。嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理的規(guī)定,實行??顚S?,對“工程”項目資金單項建賬,封閉運行;嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程???。堅持按進度撥付工程款,并實行嚴格的審批審簽制度。
    5、加大監(jiān)管力度,確保工程質(zhì)量。我校與施工單位簽訂了《沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房工程安全責(zé)任書》、《沙井鎮(zhèn)小河學(xué)校教師周轉(zhuǎn)房工程質(zhì)量責(zé)任書》,進一步規(guī)范了各自職責(zé)。切實加強工程監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。嚴把工程質(zhì)量關(guān),工程施工堅決實行“七統(tǒng)一”,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設(shè)計、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一組織工程質(zhì)量監(jiān)理,統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收、統(tǒng)一審計項目資金;同時執(zhí)行“三不準”,即不是資質(zhì)設(shè)計院設(shè)計的圖紙不準使用,建筑等級未達到三級以上的施工隊伍不準承建項目工程,質(zhì)量驗收不合格的階段工程不準進入下一工序。通過采取以上有力措施,確保了我校教育工程健康有序的進行。
    6、做好配套設(shè)施規(guī)劃,保障項目及時投入使用。目前教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)工程已竣工投入使用,學(xué)校非常關(guān)心教師周轉(zhuǎn)房配套設(shè)施建設(shè),多次親臨建設(shè)點,現(xiàn)場安排部署上下水、地面硬化、網(wǎng)絡(luò)線路工作,抓緊建設(shè)配套設(shè)施建設(shè)工作,解決困難教師和執(zhí)教教師入住到嶄新的周轉(zhuǎn)房。以“公開、公正、透明”的原則,解決最需要住房的教師住宿問題,讓教師們感受到黨的惠民政策的.好處。
    通過自查,我校教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)質(zhì)量符合藍圖設(shè)計要求,各種工序到位、仔細,資料齊全。
    主要存在的問題是,資金調(diào)度困難,因資金缺額較大,區(qū)財政配套資金目前尚不到位,學(xué)?,F(xiàn)階段無力支付尾欠工程款,部分電器工程、家具及生活用具的購置無法按原設(shè)計方案進行。
    專此報告!請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家指正!
    項目自查報告篇十
    以工代賑是國家出資扶持農(nóng)村貧困地區(qū)進行項目建設(shè),通過本地農(nóng)民群眾參加當(dāng)?shù)匾怨ごc工程建設(shè),改善其基礎(chǔ)設(shè)施條件,促進貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,使其增加收入,從而加快貧困地區(qū)脫貧致富步伐的一項特殊政策。
    20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個,涉及16個村,計劃投資108。75萬元,其中以工代賑資金87萬元,地方配套資金21。75萬元。其中:仙洲橋改造項目25萬元;南源—楊岐公路改造項目28萬元;江北公路改造項目10萬元;保護—太坪公路改造項目24萬元。截止4月底,仙洲橋改造主體工程基本完成,護岸、護坡等工程還有待完善,已完成投資67。9萬元。南源—楊岐公路改造路基本完成,路面工程完成4。5公里,已完成投資282萬元。江北公路改造已完成工程量的97%,預(yù)計8月份完工,已完成投資92萬元。保護—太坪公路改造已完成路基工程,路面工程完成2。5公里,已完成投資138萬元。通過這些項目的實施,使貧困村的基礎(chǔ)建設(shè)得到了較大改觀,使這幾個貧困村群眾的行路難問題得到了改善。
    (一)資金管理方面
    我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責(zé)以工代賑資金外,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況,對其會計科目的設(shè)置,所反映的內(nèi)容都予以嚴格要求,為杜塞漏洞和準確反映財務(wù)狀況打下堅實基礎(chǔ)。
    在實際操作過程中,
    一是對市計委劃撥的款項,嚴格按報帳制執(zhí)行,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報進度,經(jīng)我委查對核實后,按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款,做到進度不謊報,款項不濫撥。
    二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進行建設(shè),待自籌資金用完后,再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項資金。
    三是加強對農(nóng)民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進行如實的反映,并及時予以公布,讓廣大農(nóng)民心里明白,互相監(jiān)督,杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生,把好事真正辦好辦實。
    (二)項目管理方面
    一是加強領(lǐng)導(dǎo),建立機構(gòu),確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督,建立起各方面、各個環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制,從組織機構(gòu)及職責(zé)等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。
    三是嚴格規(guī)章制度,規(guī)范施工行為結(jié)合我區(qū)實際,從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)都作出詳細規(guī)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格執(zhí)行,對照進行檢查,凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進行整改,直到達到規(guī)定為止。
    一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點,突出兩個根本轉(zhuǎn)變,強化管理、提高效益,著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,促進貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會全面發(fā)展。
    二要加強計劃管理,嚴格按照基本建設(shè)程序逐級上報項目,結(jié)合我縣以工代賑項目實際情況,針對項目實施中存在的問題,繼續(xù)組織申報一批以工代賑項目。
    三要加強工程管理,牢固樹立質(zhì)量意識和效益意識,嚴格按標(biāo)準施工,確保工程質(zhì)量,克服輕視管理輕視效益的傾向,做到建一處成一處,管好用好,保證工程效益的不斷發(fā)揮。
    四要加強資金管理,一方面嚴格執(zhí)行報賬制,堅決做到進度不落后,款項不濫撥,另一方面積極落實配套資金和群籌資金,切實管好用好以工代賑項目,嚴防各種胡支亂用,確保扶貧真正扶在事業(yè)上,從根本上解決貧困村組的困難問題。
    項目自查報告篇十一
    按照衡發(fā)改稽[xx]02號文件要求,我局聯(lián)合**市監(jiān)察局于10月下旬起對全市xx年以來國家投資項目進行了一次全面自查。檢查采取現(xiàn)場踏看、查閱資料與座談相結(jié)合的方式,重點檢查資金使用、工程進度、建設(shè)質(zhì)量和項目管理等情況?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:
    近年來,我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支持,另一方面加強政府性投資項目的管理和改革,項目建設(shè)基本上能夠按照基本建設(shè)程序和項目管理規(guī)定的要求組織實施和管理,發(fā)揮了政府投資的引導(dǎo)和帶動作用,促進了我市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
    (一)政府性投資效益明顯。近年來,政府性投資方向明確,投資范圍覆蓋了基礎(chǔ)設(shè)施、教育、文化、衛(wèi)生、交通等公共服務(wù)產(chǎn)品,有效推動了我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。農(nóng)村安全飲水工程的建設(shè)有效解決了太平鄉(xiāng)、長坪鄉(xiāng)等一些貧困邊遠地區(qū)的百姓缺水、衛(wèi)生用水問題,提高了老百姓的生活質(zhì)量;大義新白石村小學(xué)、上架中學(xué)、小水鎮(zhèn)小圩小學(xué)、**市三中等學(xué)校建設(shè)改善了教學(xué)條件、推進了教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展;水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、永濟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泗門洲鎮(zhèn)衛(wèi)生院、三都鎮(zhèn)衛(wèi)生院等一批衛(wèi)生服務(wù)硬件設(shè)施的建設(shè),較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設(shè)為推進全市法治工作提供了有力保障。另外,由于國家資金的引導(dǎo)帶動,一些民間資本主動投入到公共設(shè)施建設(shè)中。如三都鎮(zhèn)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一些有錢老板主動出錢為家鄉(xiāng)修路、建學(xué)校,三都鎮(zhèn)朗生小學(xué)就是采取國家投入一部分、本地老板出資捐建一部分的方式建成。
    (二)項目建設(shè)管理到位。政府性投資項目作為國家的民生工程,倍受社會關(guān)注,也得到了各項目責(zé)任單位和建設(shè)單位的重視。1、項目前期工作基本上按項目管理要求做到位。都能相應(yīng)地制定安全生產(chǎn)、質(zhì)量、財務(wù)管理,工程施工、監(jiān)理、驗收等規(guī)章制度。2、項目計劃執(zhí)行不走樣。項目單位能夠做到加強領(lǐng)導(dǎo)、組建項目管理機構(gòu),項目實施過程按基本建設(shè)程序要求進行。按照投資計劃,制定相應(yīng)進度控制目標(biāo),按目標(biāo)計劃施工,項目規(guī)模、性質(zhì)、內(nèi)容控制在項目下達的投資計劃內(nèi)。3、項目質(zhì)量有保證。各項目建設(shè)單位嚴把質(zhì)量關(guān),強化責(zé)任管理,保障了工程建設(shè)質(zhì)量。如水東江街道辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工程標(biāo)準高、質(zhì)量好,是全市社區(qū)服務(wù)中心的樣板工程、示范點。**九中宿舍樓工程從動工起,校長每天親臨工地,督促進度,檢查質(zhì)量。大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍、新白石村小學(xué)教學(xué)樓等建設(shè)工程都達到了優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準。
    (三)項目資金管理規(guī)范。項目建設(shè)單位基本上按照有關(guān)規(guī)定制定了財務(wù)管理制度,設(shè)立了專門帳戶,通過了項目審計,按要求科學(xué)合理使用專項資金。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院維修改造項目由市衛(wèi)生局統(tǒng)一拔付、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一結(jié)帳、統(tǒng)一審計;各學(xué)校建設(shè)項目將資金統(tǒng)一拔付到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅所,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對資金進行統(tǒng)一管理,學(xué)校負責(zé)監(jiān)督工程建設(shè)質(zhì)量。農(nóng)業(yè)、水利、檢察院、自來水公司等單位都設(shè)立了專門帳戶,專人管理,專帳拔付。
    從檢查的情況來看,大部分項目都能按項目管理要求和基本建設(shè)程序組織實施和管理,但也有一些項目在實施過程中,存在違反法規(guī)和管理規(guī)定的問題。主要體現(xiàn)在以下幾點:
    (一)項目資金不到位。一些項目投資計劃已下達,但資金并未到位或沒有足額到位,存在擠占、截留項目資金的問題。如:大義鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生宿舍樓擴建項目,計劃已下達,但資金沒到位。長坪鄉(xiāng)鹿子供水工程、三都鎮(zhèn)南莊小學(xué)等項目未按計劃足額下?lián)苜Y金。
    (二)項目資金到位但未啟動。職業(yè)高中實驗樓、法院審判庭項目和xx年國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程良種繁育基地建設(shè)哲橋項目區(qū)蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經(jīng)到位項目建設(shè)單位,但項目遲遲未按計劃啟動。
    (三)財務(wù)管理不合法。個別項目不按照《中華人民共和國會計法》和(國債)項目管理有關(guān)規(guī)定進行財務(wù)管理和核算。存在沒有按規(guī)定單獨建帳核算、專戶儲存,財務(wù)審批手續(xù)不健全。如地方電網(wǎng)冰災(zāi)恢復(fù)工程,由于搶修時間緊、冰災(zāi)修復(fù)工程量大,對國家補助資金沒有進行專戶儲存,而是直接直接拔給受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或從一般帳戶開支或轉(zhuǎn)帳。
    (四)招標(biāo)投標(biāo)不規(guī)范。 項目招投標(biāo)工作有不符合法定程序的,甚至違犯《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定。有的公開招標(biāo)項目不辦理招標(biāo)核準手續(xù),自行組織招標(biāo)。如交通局的一些通鄉(xiāng)通村公路、財政局的政府采購等。有的雖然履行了招標(biāo)事項核準手續(xù),但建設(shè)單位不按核準的招標(biāo)事項開展招標(biāo)。如**九中、**十中、壇下中學(xué)等校舍改造等。
    (一)加強對國家專項投資項目的稽查領(lǐng)導(dǎo)。國家專項投資的項目建設(shè)關(guān)系全局,組織實施好項目,對爭取國家和省更多項目資金的支持、保持我市經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展意義重大。在市委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)改部門將稽查工作列入日常工作。各項目建設(shè)單位在發(fā)改、行業(yè)部門的具體指導(dǎo)下,認真履行職責(zé),加大工作力度,不折不扣地完成項目建設(shè)的各項任務(wù),確保項目按時按質(zhì)建成,發(fā)揮效益。
    (二)加強政府投資項目規(guī)范化管理。嚴格政府投資項目管理程序,做到規(guī)范運作。對政府投資項目的立項、招標(biāo)投標(biāo)、規(guī)模調(diào)整、竣工驗收、監(jiān)督管理等全過程做出科學(xué)規(guī)范。紀檢、監(jiān)察、發(fā)改、財政、建設(shè)、審計和工程項目使用部門,應(yīng)當(dāng)對工程運作全過程進行監(jiān)督,并加大公眾參與及公共監(jiān)督力度,提高政府投資項目管理的透明度,使政府投資項目成為“陽光工程”,避免“暗箱操作”。
    (三)制定稽查辦法,明確稽查工作范圍、責(zé)職。為了加強國家專項投資建設(shè)項目的監(jiān)督,保證工程質(zhì)量和資金安全,提高投資效益,建議政府出臺我市國家專項投資建設(shè)項目稽查辦法,明確發(fā)改部門對全市國家專項投資項目的管理稽查職能,由市財政拔付開展稽查工作所需工作經(jīng)費。
    項目自查報告篇十二
    焦家灣小學(xué)教學(xué)樓開工建設(shè)于20xx年7月1日,建設(shè)總面積為250平方米,工程總投資25萬,項目性質(zhì)是新建,屬校安工程,資金來源為國家財政撥款,該工程于20xx年31月份竣工。
    項目勘察單位:中鐵工程設(shè)計院有限公司
    項目設(shè)計單位:石柱縣天雄計院
    項目監(jiān)理單位:重慶達華工程管理(集團)有限公司
    項目施工單位:石柱土家族自治縣建設(shè)工程技術(shù)咨詢
    項目自查報告篇十三
    轄區(qū)內(nèi)新建項目工程8個,維修加固項目工程4個,為確保項目建設(shè)工作落到實處,明確了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),我院與各所轄衛(wèi)生院層層建立責(zé)任制,簽訂責(zé)任書,同時制定了獎懲辦法。目前已開工項目9個,其中主體完工項目3個(香沉新建門診綜合樓及住院樓、涂山新建住院綜合樓),未開工項目2個(長嶺、金仙)維修加固工程,目前正在積極籌備之中。我院災(zāi)后重建項目3個,均已開工建設(shè),并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查,在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護措施不到位的現(xiàn)象,經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護措施得到了顯著的改善,施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
    項目自查報告篇十四
    對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目,是否按項目進行管理;檢查項目的實施是否嚴格遵守上級主管部門下達的項目計劃,有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準、實施地點等問題;檢查項目完成進度情況,是否按照計劃時間完成項目。
    對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法,重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準使用農(nóng)業(yè)專項資金,項目資金的管理是否做到??顚S谩Y~核算和專人管理,有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴大開支范圍、提高開支標(biāo)準、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題;原始憑證是否符合要求,有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題,以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
    個項目分別進行管理,各個項目的進展情況和完成情況是否明確。
    檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收;項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進行評價;項目單位的效益評價意見是否實事求是,有無科學(xué)依據(jù);項目是否發(fā)揮了資金使用效益,實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
    既包括具體項目的問題和建議,也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
    項目自查報告篇十五
    截止到目前完成總投資近千萬元,到位資金七百多萬元。在資金管理方面,嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,遵循??顚S迷瓌t,對“工程”資金單項建賬,封閉運行,嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付,并實行嚴格的審批審簽制度。
    項目自查報告篇十六
    為加強財政專項資金使用監(jiān)督,促進專項資金規(guī)范管理,提高專項資金的使用效益,根據(jù) 財發(fā)[20xx]125號文件精神,我公司對20xx年財政撥付企業(yè)的財政專項資金使用、管理進行了自查, 現(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、20xx年至20xx年專項資金的收支基本情況
    20xx年度共收到財政撥付項目資金 20 萬元,其中: 20 萬元列入遞延資產(chǎn)科目,分項細化支出,購置設(shè)備支出 3.9 萬元,用于項目研發(fā)購原料16.1萬元。
    通過自查的情況來看,單位領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé),能認真組織實施項目規(guī)劃設(shè)計編制工作,并用好管好規(guī)劃專項資金的使用。專項資金的投入對企業(yè)的挖潛改造建設(shè)提供了資金支持,為企業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。專項資金管理和使用逐步規(guī)范,規(guī)劃項目得到實施,資金效益日益體現(xiàn)。
    二、項目經(jīng)費自查內(nèi)容及情況如下
    1、對專項資金我公司認真執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)及各項科技資金管理制度,針對我公司的財務(wù)制度及流程制定了符合我公司實際情況的研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法及內(nèi)部控制制度。
    2、按照財經(jīng)法規(guī)和公司的“研究開發(fā)經(jīng)費管理辦法”和內(nèi)部控制相應(yīng)制度對研發(fā)經(jīng)費的使用進行了專項的會計核算,專項資金單獨核算,設(shè)置了研發(fā)支出科目,核算內(nèi)容確保了其真實、準確和完整性。對于用于專項研發(fā)的資金我公司實行先審批后付款,完善的審批程度能保證資金了手續(xù)的完備性,相關(guān)檔案資料定期存檔專人保管。
    3、我們嚴格按照項目申報時的預(yù)算和支出范圍,實行以項目負責(zé)人審批???,項目負責(zé)人不審批不付款的制度。沒有出現(xiàn)超值、超范圍、挪用、占用、自行分解和擅自轉(zhuǎn)撥科技專項資金的情況。
    4、購入的用于研發(fā)項目的設(shè)備單獨核算單獨登記,如出現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)其他科技項目共享的情況單獨核算攤銷設(shè)備折舊。
    5、我公司由會計人員和項目研發(fā)人員組成內(nèi)部審計小組按項目預(yù)算進度實行季度審計,對不符合該項目的研發(fā)費用作出調(diào)整,沒有出現(xiàn)拖延財務(wù)結(jié)賬、長期掛賬的問題。
    為進一步加強財政專項資金使用監(jiān)督,促進專項資金規(guī)范管理,提高專項資金的使用效益,我公司將繼續(xù)嚴格管控項目專項資金的使用情況。
    *********公司