方案的制定需要綜合考慮多方因素，找到一個最佳的解決方案。制定方案需要充分利用各種資源和技術(shù)手段。以下是一些已成功實施的方案案例，希望能夠為大家提供一些參考。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇一
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會紀(jì)檢部是學(xué)生會及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下分管紀(jì)律和檢查的職能部門，是一個“嚴于利己，以身作則”的部門。在學(xué)生處和團委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各種檢查、執(zhí)勤活動，為實現(xiàn)學(xué)生會“自我管理、自我約束”打下基礎(chǔ)；對凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，貫徹落實各項規(guī)章制度有很大貢獻。
日常工作
參加各班晚自習(xí)、升旗儀式、運動會等活動中的出勤考核，為學(xué)校量化考核工作提供多項基本數(shù)據(jù)。
活動工作
協(xié)助學(xué)校及校學(xué)生會組織各種大型活動，維護各項大型活動的秩序。
開展各種學(xué)生日常自我管理活動如學(xué)風(fēng)校風(fēng)檢查等。
第二章、部門精神
以身作則，堅持不懈；嚴于利己，吃苦耐勞。
導(dǎo)同學(xué)提高自律意識，維護校園秩序，營造良好的教學(xué)、育人環(huán)境。
第三章、會議制度
1、 各部門例會以及臨時會議要求干部和干事全體到會，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠會處理。
2、 部門例會及部門臨時會議，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計五次者做自動辭職處理。
3、 開會不準(zhǔn)無故遲到或早退。
4、 開會是須帶工作證、筆記本，手機須調(diào)成振動或關(guān)機。
5、 參加會議者須衣著端莊、儀容整潔。
6、 禁止酒后參加會議。
7、 每周一18：00部門負責(zé)人須在學(xué)生之家開負責(zé)人會議。
8、 本部門每兩個星期開一次例會，時間地點等待通知。
第四章、歸檔制度
為了使學(xué)生會的活動與工作具有可持續(xù)性與傳承性，特加強學(xué)生會在各個活動中以及日常工作中的.各種文件及文檔資料進行統(tǒng)一歸檔，從而更好地服務(wù)于以后的工作，特制訂本制度。
一、 歸檔范圍：
1、部門各成員的《重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會干事招聘表格》并附申請書。
2、部門全體成員名單（姓名、院系、班級、電話、qq）。
3、部門活動策劃書及活動總結(jié)、活動登記表。
4、部門例會會議記錄。
5、班會自習(xí)考勤表的制作模版以及計算方法。
6、每學(xué)期期末的工作計劃、每學(xué)期期末的工作總結(jié)。
7、部門集體合影和活動合影。
二、歸檔時間
1、學(xué)期總結(jié)于每學(xué)期期末歸檔。
2、其他材料因為不定時，活動結(jié)束，整理之后歸檔。
二、歸檔要求
1、歸檔的文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件格式符合要求。
2、歸檔的文件材料要求完整，系統(tǒng)，準(zhǔn)確。
3、歸檔的文件必須有紙質(zhì)檔和電子檔
4、文件材料的歸檔必須辦理移交手續(xù)。
第五章、值班制度
1、部門日常查自習(xí)、班會、升旗儀式，不得缺席，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠到處理。
2、部門日常工作，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計五次者做自動辭職處理。
3、日常工作不得無故遲到或早退。
4、日常工作必須佩帶工作證。
5、工作時須衣著端莊、儀容整潔；工作時要嚴肅，認真。
第六章、活動制度
1、活動策劃書必須上交分管主席或主席，由主席交給團委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
2、活動現(xiàn)場布置方案上交分管主席或主席，由主席交給團委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
3、針對活動結(jié)束制定善后工作方案。
4、活動結(jié)束后上交策劃書、總結(jié)和活動登記表。
5、活動前后需簽到。
6、任何部門活動檢票維持秩序都由本部門執(zhí)行。
7、其他部門活動期間應(yīng)協(xié)助其前期準(zhǔn)備工作。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇二
第一項：部門職責(zé)
1.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時定量完成上級交給的各項任務(wù)。
3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護學(xué)生會集體榮譽，團結(jié)合作，不計個人得失。
第二項：人事制度（招新規(guī)則）
對招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績良好、團結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。
第三項：例會制度
每周二下午4點30分召開例會，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除 外。
第四項：工作內(nèi)容
1.每天晚自習(xí)紀(jì)檢部派出2-3人與生活部檢查信息管理系班級的紀(jì)律和衛(wèi)生，將每日的檢查情況記錄下來，上交給學(xué)生處和系部。
一、獎勵制度
1、對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會中給予表揚。
2、在評優(yōu)時，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。
二、懲罰制度
1、例會遲到累計三次者記為一次缺勤，遲到一分鐘十個俯臥撐。曠會者記為一次缺勤請假者需交300字檢討。
2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3、對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4、在工作中不認真職守者給予警告并通報批評，并交出500字檢討。
5、對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
第六項：部門管理制度
1、對部長的職責(zé)規(guī)定：
部長根據(jù)計劃向干事分配任務(wù)，且隨時詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向社長匯報工作的情況。
2、對干事的職責(zé)規(guī)定： 按時出席每周的部門會議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、副部長匯報工作，匯報思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項活動。
4、部門體系
紀(jì)檢部部門體系：一個部長、若干名紀(jì)檢部干事。紀(jì)檢組職責(zé)：對信息管理系出勤的安排與統(tǒng)計，協(xié)調(diào)信息管理系的工作。
5、退部制度
對于干事退出系學(xué)生會，該干事需提前一月向部長遞交退部申請，經(jīng)學(xué)社管理老師批準(zhǔn)后方可正式退出。
第七項：考勤細則
1、請假：有事確實不能參加會議或考勤者，必須嚴格履行請假規(guī)則，需向部長打電話進行請假，未按時向部長請假者視為缺勤。
2、遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3、早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。需交300字檢討。
4、缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5、參加部門例會時，必須穿著整齊、自覺將手機調(diào)至靜音、保持安靜。
第八項：行為規(guī)范
1、每次例會按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2、話禮貌用語，進門主動問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會使用“您好”，“對不起 ” “謝謝”等禮貌用語。
3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。
4、如實向上級反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，嚴重事項需第一時間向上級報告。
信息管理系啟明星學(xué)社紀(jì)檢部 制
2014年4月28日
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇三
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時反映和揭露。
3）認真負責(zé)，對待工作要認真仔細，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯誤。
4）團結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實屬實者定嚴肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項活動，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會議制度
1）本部每兩周召開一次例會，時間定為周日18：30，地點在東教500會議室，主要解決前段時間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會議時，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會議上必須嚴肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃h之外的事情。4）會議的參加情況納入會議記錄。
5）會議結(jié)束后及時總結(jié)，貫徹落實會議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負。
4）大型活動中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會場安排和秩序。
3.獎懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項目，隨時補充，提交部長、副部長審查后方才有效
細則
（一）懲罰制度
1）遲到累計三次者記為一次缺勤，逛例會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認真職守者，給予警告并通報批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎勵制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會進行大會表揚。
2）在評先進個人、優(yōu)秀干事等榮譽時，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項工作，接受上級指示，下達工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達工作任務(wù)，進行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時考勤匯總，以及會議記錄。
4）組長：直接負責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時向組長反映。
6）干事：負責(zé)各項工作的完成，認真完成工作任務(wù)，并及時匯報工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報。
3.維持學(xué)院活動秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇四
1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為紀(jì)檢部成員應(yīng)樹立高度的主人翁的責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務(wù)。
3.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺租售各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
4.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體成員須自覺維護學(xué)生會集體的榮譽，團結(jié)合作，不計個人得失。
5.每次會議需要各年級的考勤員共同參與
紀(jì)檢部規(guī)章制度的細則
一、懲罰制度
1）每次會議要提前十分鐘進入會場。
2）遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
3）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者部門向上級請示給予辭退處理。
4）對紀(jì)檢部帶來不良或負面影響者給予辭退處理。
5）在工作中不認真者給予警告批評。
6）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求組織體系
1)部長、副部長對部門的工作進行管理和監(jiān)督。
2)辦公室負責(zé)會議記錄和整理
3)檢查組進行各班的早操、課堂、晚自習(xí)的出勤調(diào)查與記錄。
4)督導(dǎo)組進行對出勤表現(xiàn)不好的同學(xué)進行溝通、交流。使之達到出勤效果。
5)組長應(yīng)有高度責(zé)任感和工作熱情，在工作中負責(zé)，按時完成工作，積極進取。
6)遇到突發(fā)事件如：（考勤遇到學(xué)生特意刁難）應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班記下，然后需第一時間向上報告。
7)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
二、行為規(guī)范
1）考勤
2）按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3）說話禮貌用語，進門主動問好，尊重老師和同學(xué)?？记谕戤?，主動關(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
4）保證考勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自考勤表。
5）如實反映出現(xiàn)的各種問題及情況。
2．所有紀(jì)檢部成員
1）不遲到早退。
2）積極維護活動等各項秩序。
3）服從安排，配合部長工作，支持學(xué)院各項活動。
4）不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有的成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇五
為加強駕駛員管理，體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，充分調(diào)動駕駛員的工作積極性和能動性，切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。
一、交通規(guī)則、車輛保養(yǎng)（50分）
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括分局領(lǐng)導(dǎo)的指令，駕駛員認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果和責(zé)任。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)，并給予行政處罰。（15分）
2、駕駛員應(yīng)愛惜車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每半個月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。（15分）
3、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告調(diào)度主任，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。（5分）
4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意停放在規(guī)定地點和位置。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車。（10分）
5、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，罰款不予報銷。違章造成事故的由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)責(zé)任和后果。（5分）
二、服務(wù)質(zhì)量勞動紀(jì)律（50分）
6、駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。分局機關(guān)用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認（如僅有分局機關(guān)外客人乘坐，由安排人員簽字確認），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。（15分）
7、上班不得遲到早退，不得無故曠工。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時在駕駛員辦公室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開駕駛員室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到調(diào)度室報到。駕駛員對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（15分）
8、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知調(diào)度人員，并說明原因。任何時候，駕駛員必須隨身攜帶手機。對分局領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。（5分）
9、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事駕駛員應(yīng)負責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用分局機關(guān)車輛學(xué)開車。（10分）
10、費用報銷：駕駛員所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交管理人員審核簽字，方可報銷。原則上一周報銷一次。（5分）
三、附則
11、由人事部門牽頭對駕駛員進行百分考核，機關(guān)用車單位或部門進行打分，同時結(jié)合機關(guān)年度測評，對綜合得分由高到低取前名，給予獎勵。該考核實行年度考核，動態(tài)調(diào)整。對因酒后駕車等違規(guī)違法行為造成事故的，實行一票否決。
12、本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會適時予以補充.，分局機關(guān)駕駛員百分考核暫行辦法。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇六
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部學(xué)部團學(xué)聯(lián)
紀(jì)檢部部門規(guī)章制度
第一項：總綱
1.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時定量完成上級交給的各項任務(wù)。
3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護學(xué)生會集體榮譽，團結(jié)合作，不計個人得失。
第二項：人事制度（招新規(guī)則）
對招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績良好、團結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。
第三項：例會制度
每周五中午12點15召開例會，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除外。
第四項：獎勵制度
1、對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會中給予表揚。
2、在評優(yōu)時，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。
第五項：懲罰制度
1、例會遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3、對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4、在工作中不認真職守者給予警告并通報批評。
5、對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退
處理。
6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
第六項：部門管理制度
1、對部長的職責(zé)規(guī)定：
部長根據(jù)計劃向干事分配任務(wù)，且隨時詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工
作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向分管副主席匯報工作的情況。
2、對副部長的職責(zé)規(guī)定：
副部長作為部門內(nèi)部的管理者，應(yīng)當(dāng)盡力協(xié)助部長做好本部門的工作。在工作上應(yīng)及時與部長進行溝通，積極聽取并討論部門工作的發(fā)展，定期向部長匯報部門的工作情況。副部長對部門的干事應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，例會后督促干事定時定量的完成部門的工作，充分與干事接觸和交流。
3、對干事的職責(zé)規(guī)定：
按時出席每周的部門會議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、副部長匯報工作，匯報思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項活動。
4、部門體系
紀(jì)檢部部門體系：一個部長、三個副部長、若干名紀(jì)檢部干事。下設(shè)四個紀(jì)檢
組。各組組長原則上由干事?lián)?，紀(jì)檢組職責(zé)：對信息學(xué)部出勤的安排與統(tǒng)計，協(xié)調(diào)各部門的工作，各部門例會的考勤，副部長以上級學(xué)部干部到課情況的統(tǒng)計，學(xué)部辦公室值班人員的安排及監(jiān)督，新生班委職責(zé)的監(jiān)督。
5、退部制度
對于干事退出學(xué)生會，該干事需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可正式退出。
第七項：考勤細則
1、請假：有事確實不能參加會議或考勤者，必須嚴格履行請假規(guī)則，需向主管副部長打電話進行請假，未按時向主管副部長請假者視為缺勤。
2、遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3、早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4、缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5、參加部門例會時，必須穿著整齊、自覺關(guān)閉手機、保持安靜。
第八項：行為規(guī)范
1、每次例會按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2、話禮貌用語，進門主動問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會使用“您好”，“對不起 ”“謝謝”等禮貌用語。
3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。
4、如實向上級反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級學(xué)生信息記下（學(xué)生檔案登記表），然后需第一時間向上級報告。
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部團學(xué)聯(lián)紀(jì)檢部 制
2011年10月7日
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇七
>紀(jì)檢部規(guī)章制度細則
1)遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2)無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3)對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4)在工作中不認真職守者給予警告并通報批評。
5)以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1)對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計劃向組員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計劃執(zhí)行情況，聽取組員工作建議及任務(wù)完成情況;組長有責(zé)任和義務(wù)對組員的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向副部長匯報組內(nèi)的工作。
2)對組員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時出席每次全體會議及部內(nèi)會議;各組員應(yīng)服從組長管理，按時完成任務(wù)。也可以對工作提出合理建議或設(shè)想;及時向部長匯報工作;積極協(xié)助其他各組工作;積極參加學(xué)生會開展的各項活動。
3)組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認真負責(zé)，按時完成工作，積極進取。
4)遇到突發(fā)事件如：(查勤遇到學(xué)生特意刁難)應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下，然后需第一時間向上級報告。
5)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇八
第一條為加強公司出租汽車管理，提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，促進公司管理規(guī)范化、制度化、人本化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《臨沂市出租汽車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《臨沂市出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本公司對所屬駕駛員的考核獎懲。
第三條公司考核獎懲駕駛員遵循依法管理、公開透明、客觀公正、權(quán)責(zé)一致和獎優(yōu)罰劣的原則。
第四條公司考核獎懲駕駛員接受出租汽車管理機構(gòu)的監(jiān)督。
第五條公司根據(jù)《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》（見附件）,對駕駛員實行綜合考核管理，建立駕駛員動態(tài)管理考核檔案，考核情況由公司如實記錄在檔，駕駛員在更換服務(wù)單位應(yīng)聘時，交由新聘用單位管理。
第六條在擬聘用駕駛員時，公司除按規(guī)定查驗駕駛員從業(yè)資格證件外，還通過登錄《臨沂市出租汽車駕駛員誠信考核查詢系統(tǒng)》、查看動態(tài)管理考核檔案等方式進行查詢，優(yōu)先聘用誠信度高的駕駛員。
第七條公司考核駕駛員基準(zhǔn)分值為100分，其中出租汽車管理機構(gòu)對駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽考核分值占40分，另外加分分值為20分。公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個考核周期。
第八條公司通過民主選舉成立由公司管理人員、駕駛員代表組成的公司綜合考評小組，負責(zé)本公司駕駛員的綜合考核工作。
第九條駕駛員違反運營規(guī)范或公司規(guī)章制度，公司將按照《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進行扣分。
第十條駕駛員違反有關(guān)規(guī)定，按照出租汽車客運管理服務(wù)合同交納違約金，并作出以下處理：
（一）一次扣分為1-3分的，進行批評教育；
（二）一次扣分為4-5分的，停運學(xué)習(xí)1天，合格后方可繼續(xù)上崗；
（三）一次扣分為6-10分的，停運學(xué)習(xí)3天，合格后方可繼續(xù)上崗。
（五）一個考核周期內(nèi)，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實行一票否決。公司有權(quán)予以解聘，并向出租汽車管理機構(gòu)申請注銷該駕駛員《服務(wù)監(jiān)督卡》。
第十一條公司設(shè)立駕駛員綜合考核獎勵基金，獎勵基金專戶專用，專門用于駕駛員的考核獎勵。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎勵基金，不得挪用。
第十二條駕駛員有被政府表彰或見義勇為、救死扶傷、搶險救災(zāi)的，公司將予以加分，進行通報表彰，并按照每分20元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。駕駛員有拾金不昧、義務(wù)服務(wù)、協(xié)助查處違法行為的，公司將予以加分，并進行通報表彰。
第十三條公司根據(jù)駕駛員綜合考核得分情況評選優(yōu)秀駕駛員，在工作會議上予以表彰，在“的士標(biāo)兵”評選和行業(yè)評先樹優(yōu)工作中按成績擇優(yōu)進行推薦。
第十四條在考核獎懲工作結(jié)束后，公司對獎勵基金使用情況和有關(guān)賬目進行公示，接受公司考評小組和全體駕駛員的監(jiān)督。
第十五條公司違反本辦法不按規(guī)定對駕駛員進行考核獎懲，駕駛員有權(quán)向出租汽車管理機構(gòu)舉報投訴。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇九
>學(xué)生會紀(jì)檢部行為規(guī)范
1)按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2)說話禮貌用語，進門主動問好，尊重老師與同學(xué)。查勤完畢，主動關(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護活動等各項秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5)不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十
本文目錄
紀(jì)檢部規(guī)章制度
學(xué)生會紀(jì)檢部規(guī)章制度
1.紀(jì)檢工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會
規(guī)章制度
。
3.紀(jì)檢工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
3.全體紀(jì)檢工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細則
一、人事制度
1.招新規(guī)則
2）應(yīng)聘人員經(jīng)面試后，在工作中試用一個月，試用期結(jié)束后，紀(jì)檢部部長根據(jù)其在此期間的表現(xiàn)作出評估，表現(xiàn)突出者即可成為紀(jì)檢正式成員，試用期不合格者應(yīng)予辭退。
2.組長任命
組長是由紀(jì)檢部部長對隊員進一步審核而定，由品德優(yōu)秀、成績良好、團結(jié)同學(xué)、工作積極的隊員任命。
（注：紀(jì)檢大隊隸屬于院學(xué)生會紀(jì)檢部）
二、懲罰制度
1）遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認真職守者給予警告并通報批評。
5）對大隊成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
三、獎勵制度
1）對于在工作中做出突出表現(xiàn)的隊員，可在紀(jì)檢大會或紀(jì)檢部開例會時進行大會表揚。
四、紀(jì)檢工作組長及紀(jì)檢大隊隊員員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1）對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計劃向隊員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計劃執(zhí)行情況，聽取工作隊隊員工作建議及任務(wù)完成情況；組長有責(zé)任和義務(wù)對隊員的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向主管副部長匯報工作隊隊內(nèi)的工作。
5）對于隊員退出學(xué)生會，對員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
五、考勤細則
2）遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3）早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4）缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5）參加工作例會時，必須自覺關(guān)閉手機、保持安靜。
六、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.維護晚會等活動的秩序
1)不遲到早退。
2)積極維護活動等各項秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度（2） |
返回目錄
1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
3.紀(jì)檢部全體成員要熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細則
一、懲罰制度
1）遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認真職守者給予警告并通報批評。
5）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
3）組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認真負責(zé)，按時完成工作，積極進取。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。
三、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護活動等各項秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十一
第一條工作績效考核，簡稱考核，目的在于透過對員工必須期的工作成績、工作潛力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等帶給客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，透過這些評價可促使員工有計劃地改善工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。
第二條績效考核原則。
2、考績應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù)；
3、考績應(yīng)以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù)；
4、考績自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營私舞弊。
第三條適用范圍。
本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。
1、考核期開始進人公司的員工；
2、因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；
3、因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；
4、雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。
第四條本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。
（一）考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理核準(zhǔn)。延長試用，不得超過3個月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報告。
（二）平時考核
1、各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識每月進行考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。
2、員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以帶給考核的參考。
（三）年終考核
1、員工于每年12月底舉行總考核1次。
2、考核時，擔(dān)任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。
第五條考核年度為自1月1日至12月31日止。
第六條考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）人事考核的種類。
人事考核能夠分為兩種：
1、潛力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在必須時間當(dāng)職務(wù)的潛力，進行評定。
2、業(yè)績考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工在必須時間務(wù)工作完成的狀況，進行評定。
（二）人事考核務(wù)必把握的潛力。
人事考核把握并測評的潛力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)臐摿Γ撛跐摿惋@在潛力。潛在潛力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在潛力；顯在潛力是指職工工作中發(fā)揮出來的，并表此刻業(yè)績上的努力。潛在潛力，可根據(jù)知識技能、體力以及經(jīng)驗性潛力來把握；顯在潛力，則可能透過工作業(yè)績（質(zhì)和量），以及對工作的態(tài)度來把握。具體包括：知識、潛在潛力、體力、潛力、經(jīng)驗性潛力、顯在潛力、工作業(yè)績和質(zhì)量、態(tài)度。
第七條考評者的職責(zé)。
1、第一次考評者，務(wù)必站在直接監(jiān)督的立場上，并且，對于想要個性強調(diào)的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項，務(wù)必予以注明。
2、第二次考評者，務(wù)必在職務(wù)、級別上高于第一次考評者。有關(guān)需要個性強調(diào)的評分和評語，或與第一次評定有明顯差別的地方，務(wù)必予以注明。
個性在遇到與第一次評定有顯著差別的狀況下，需要傾聽一下第一次考評者的.意見，有必要的話，相互商討，對評定作出調(diào)整。在不能做出調(diào)整的狀況下。至少就應(yīng)把第二次評定的結(jié)果，告訴給第一次考評者。
3、裁定、拍板者，參考評定經(jīng)過報告，作出最終評語。
4、在職務(wù)級別層次很少的部門，二次考核能夠省掉。
5、為了使人事考核公平合理的進行，考核者務(wù)必遵守以下原則：
（1）務(wù)必根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。
（2）務(wù)必消除對被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。
（3）考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育。
（4）在考核過程中，要注意加強上下級之間的溝通與潛力開發(fā)，透過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評價及對上級的意見和推薦，以便上下級之間相互理解。
第八條考核結(jié)果的運用。
為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的潛力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
1、教育培訓(xùn)。
管理者以及教育工作負責(zé)人，在思考教育培訓(xùn)工作時，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進而是開發(fā)、利用員工潛力工作的關(guān)鍵。
2、調(diào)動調(diào)配。
管理者在進行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時就應(yīng)思考事爭考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的潛力。
3、晉升。
在根據(jù)職能資格制度進行晉升工作時，就應(yīng)把潛力以及業(yè)績考核的評語，作為參考資料加以運用。考核評語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。
4、提薪。
在一年一度的提薪之際，就應(yīng)參照潛力考核的評語，決定提薪的幅度。
5、獎勵。
為了能使獎勵的分配對應(yīng)于所做的貢獻，就應(yīng)參照業(yè)績考核的評語進行。
第九條考核結(jié)果的反饋，部門經(jīng)理透過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定資料與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點，以及相應(yīng)的期盼、目標(biāo)和條件等等。
第十條考核表的保管與查閱
（一）考核表的保管。
1、保管者。
考核表由規(guī)定的保管者加以保管。
2、保管期限
考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。
（二）表資料的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關(guān)資料時，能夠向考核表的保管者提出查閱要求。
第十一條考核者的培訓(xùn)
（一）在取得考核者資格之后，務(wù)必經(jīng)過考核者培訓(xùn)。
（二）培訓(xùn)包括：
1、理解考核制度的結(jié)構(gòu)；
2、確認考核規(guī)定；
3、理解考核資料與項目；
4、統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。
第十二條人力資源部負責(zé)考核考績的計劃和具體組織工作。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十二
五、各培訓(xùn)班負責(zé)人需嚴格地向?qū)W員們傳達上課紀(jì)律，并嚴格把關(guān)；
六、每個學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè)；
八、培訓(xùn)班負責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；
九、每個學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十三
為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門。公司所有員工必須嚴格遵守公司制度進行考勤打卡，包含公司各部負責(zé)人,主管及以下員工均為考勤對象。
1、公司實行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調(diào)整排班。
2、上班時間：每日8小時，節(jié)假日放假時間以及上班時間由各項目部自行擬定上報財務(wù)部。特殊情況需調(diào)休則須項目部負責(zé)人同意，并告知財務(wù)部及總經(jīng)辦。
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
3、每月補卡次數(shù)不得超過5次，超過5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開會、培訓(xùn)等外勤打卡，到外出點定位簽到。
1、員工當(dāng)月允許三次10分鐘內(nèi)的遲到不扣罰薪資，超過3次每次罰款20/次
2、員工當(dāng)次遲到或早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的，罰款50/次；
3、員工當(dāng)次遲到或早退時間超過30分鐘但不超過60分鐘的，罰款80/次；
5、月遲到早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的累計滿5次，或超過30分鐘累計滿3次，視為嚴重違反公司制度。
1、曠工日不計發(fā)薪資，扣除當(dāng)日工資+罰款2日工資；
2、一個月累計曠工天數(shù)超過3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴重違反公司制度，公司有權(quán)單方解除勞動關(guān)系。
當(dāng)月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現(xiàn)上班開始后10分鐘內(nèi)簽到的,不能視為全勤)。
病假:病假者須持二級醫(yī)院及二級以上醫(yī)院，或公司指定醫(yī)院開具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無休息證明或者超過證明中時限的按事假處理。病假請假5天以內(nèi)的，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：員工因私人事由需請假時，需經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理請假手續(xù)。事假按實際時間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規(guī)定處理。
1、員工應(yīng)準(zhǔn)時上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司可按規(guī)定解除勞動合同。
以上扣罰的資金用于項目部團隊活動經(jīng)費使用，本制度自20xx年7月1日起實施，請各位員工詳細閱讀并遵守相關(guān)管理規(guī)定。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十四
一、宗旨
我校紀(jì)檢部的宗旨是：以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為根本宗旨，本著“自我服務(wù)，自我管理，自我教育”的方針，全部人員認真嚴謹，一絲不茍，實事求是，嚴以律己，積極地開展工作。力爭為同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
我們的宗旨是：想同學(xué)所想，解同學(xué)所需。為了同學(xué)的一切、一切為了同學(xué)、為了一切同學(xué)。
二、口號
紀(jì)檢部的口號是：實干、高效，為廣大同學(xué)創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)生活條件！
三、職能
1．對院學(xué)生文化環(huán)境進行管理。
2.協(xié)助院有關(guān)部門，負責(zé)維持院內(nèi)工作、學(xué)習(xí)、生活、娛樂的正常秩序。
3.負責(zé)對學(xué)生會干部的行為進行考評。
4.積極配合其他各部開展好工作，使整個年級的工作有條不紊的進行。
5.防止夜不歸寢，杜絕安全隱患。
6.與學(xué)習(xí)部配合，對課堂出勤情況進行考評。
四、工作制度
為了確保我院正常的教學(xué)、工作和生活秩序，讓全體同學(xué)自覺的遵守校紀(jì)校規(guī),推進我院系紀(jì)檢工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本工作條例。
一、紀(jì)檢部以《西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生手冊》各項規(guī)定為工作準(zhǔn)則，紀(jì)檢人員必須嚴于律己，起表率作用。
二、紀(jì)檢部干事要求工作認真負責(zé)，認真詳盡記錄每天查操、查夜情況。
三、紀(jì)檢部每周定期向團總支匯報工作。并上報該周的缺課、晚歸人員名單。
四、每月召開干事會議，進行工作總結(jié)，及時了解和反映學(xué)生對紀(jì)檢部工作的意見和建議。
五、各干事要積極配合團總支學(xué)生會各個部門的工作，團結(jié)奮進；為各部開展活動提供后勤服務(wù)。
六、本制度自公布之日起執(zhí)行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十五
為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，深化教育改革，全面推進學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；為全面推進課程改革，促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度：
1、培訓(xùn)目標(biāo)
a、不斷更新全校教師的教育觀念，優(yōu)化教師的`知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學(xué)能力。
b、進一步發(fā)展教師個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。
d、提高教師對新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。
2、培訓(xùn)組織：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
3、培訓(xùn)管理：學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理，通過定期或隨機等形式，對全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度：積極參與的態(tài)度；一切為了學(xué)生的態(tài)度；團隊合作的態(tài)度；勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度；善于反思的態(tài)度；合理應(yīng)用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習(xí)，勤鉆研，勤反思。
4、培訓(xùn)方式：教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場，可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
5、培訓(xùn)考核：校本培訓(xùn)組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行考核，考核要堅持嚴格、全面的原則；考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
6、培訓(xùn)總結(jié)：總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、資料建檔：學(xué)校對開展的校本教研和培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來，做好教師成長過程中的資料積累。
8、經(jīng)費保障：學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
9、后勤支持：后勤為培訓(xùn)服務(wù)，要主動、及時提供物質(zhì)保障。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十六
為全面貫徹落實黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，貫徹落實教育部、省、市、縣關(guān)于進一步做好中小學(xué)校手機管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理“五項管理""工作系列文件精神及通知要求，結(jié)合我校實際，特制定此方案。
加強“五項管理"工作，是落實立德樹人根本任務(wù)的有效抓手,是推動我校教育高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是促進金中學(xué)生身心健康和培養(yǎng)良好習(xí)慣的有效舉措。針對當(dāng)前中小學(xué)生還不同程度地存在手機不離手、作業(yè)寫不完、睡覺睡不夠、身體缺鍛煉、讀物需指導(dǎo)等問題，學(xué)校統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進“五項管理”，以實現(xiàn)與立德樹人共融、與學(xué)校發(fā)展共振、與學(xué)生成長共行，不斷提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量,促進金中學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，推進學(xué)校、家庭、社會形成協(xié)同育人、共同發(fā)力的良好局面。
為確保我?！拔屙椆芾怼惫ぷ黜樌七M，學(xué)校專門成立“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：黨委書記、校長
副組長：黨委副書記、副校長、工會主席副校長
黨委副書記成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，同志兼任辦公室主任，負責(zé)學(xué)?！拔屙椆芾怼比粘９ぷ鳌?BR> 各部門、級部要明確專人負責(zé)此項工作。
(一)作業(yè)管理
1、學(xué)?？刂茣孀鳂I(yè)總量，學(xué)生在校期間的作業(yè)時間安排在19：00----21：35,節(jié)假日髙考科目作業(yè)時間每天原則上控制在20分鐘/科以內(nèi)，作業(yè)總量不超過2.5小時/天。
2、學(xué)校將科學(xué)設(shè)計作業(yè)，各年級組、學(xué)科組、各班級根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點及學(xué)生實際需要和完成能力，合理布置書面作業(yè)。鼓勵老師布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)類型。
3、教師對布置的作業(yè)進行全批全改，不讓孩子自批自改或要求家長批改作業(yè)。
4、教師不用手機在班級qq群、微信群、釘釘群布置家庭作業(yè)，不要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。
5、家長不隨意給孩子布置作業(yè)，不加重孩子學(xué)業(yè)負擔(dān)。
(二)睡眠管理
1、根據(jù)我校為全寄宿制學(xué)校的特點，早上上課時間為7：50
2、學(xué)校和家長需了解科學(xué)睡眠知識，重視孩子睡眠管理，確保學(xué)生應(yīng)達到8小時。學(xué)生在校期間的作息時間為：中午午休時間為13：00----14：00,晩上就寢時間為23：00----6：30。
3、家長盡可能營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保孩子身心放松、按時安靜就寢，不熬夜、不玩電子游戲，養(yǎng)成良好睡眠習(xí)慣。建議學(xué)生在家期間不晩于22：00就寢，不早于7：00起床，保障睡眠達到8小時。
4、教師、家長要每天關(guān)注學(xué)生的精神狀態(tài)，及時加強溝通。
5、學(xué)校定期對孩子睡眠狀況進行調(diào)查、監(jiān)測，請家長務(wù)必積極配合。
(三)手機管理
1、根據(jù)我校為全寄宿制高中的特點，學(xué)生不得攜帶手機進入校園,學(xué)校已為每間寢室配備有固定電話，用于學(xué)生與家長聯(lián)系。確有將手機帶入校園需求的，須經(jīng)監(jiān)護人同意、由監(jiān)護人向班主任提出書面申請、報備學(xué)校后方可帶入。
2、學(xué)校將在各班級設(shè)置手機保管處，學(xué)生進校后將手機交由班主任統(tǒng)一保管，節(jié)假日離校時領(lǐng)取歸還。帶入校園的手機，學(xué)生每次使用需經(jīng)班主任聯(lián)系監(jiān)護人，征得同意后方可使用。
3、上課期間，如監(jiān)護人要與孩子聯(lián)系，可通過班主任或者科任教師進行聯(lián)系溝通，在均無法聯(lián)系的情況下可直接撥打?qū)W校每日值班聯(lián)系電話。
4、教師不用手機布置作業(yè)，不要求孩子利用手機完成作業(yè)。
5、家長應(yīng)以身作則，加強對孩子使用手機的監(jiān)督管理，減少孩子使用手機時間，形成家校協(xié)同育人合力。
(四)讀物管理
1、學(xué)校嚴格禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)，禁止任何人強制或者變相強制學(xué)生購買非新華書店購買的課外讀物。
2、學(xué)校圖書室、電子閱覽室每天按時向?qū)W生開放，將定期推薦優(yōu)秀圖書給孩子閱讀。
3、學(xué)校每學(xué)年參照《中小學(xué)生閱讀指導(dǎo)目錄》向孩子推薦課外讀物，設(shè)立校園、班級讀書角，開展形式多樣的閱讀活動，提高孩子閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。
4、學(xué)校信息中心需加強對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)管，嚴防非法讀物進入校園。加強對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育，嚴禁利用電子設(shè)備打游戲、qq聊天、瀏覽不健康網(wǎng)頁。
5、學(xué)校將對孩子攜帶進入校園的讀物、教輔等進行管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物、問題教輔等及時處置，消除不良影響。
6、家長應(yīng)在正規(guī)渠道購買課外讀物，要索票索證，確保所購讀物為正版書籍;要重視課外讀物價值取向，符合孩子認知發(fā)展水平，弘揚社會主義核心價值觀，內(nèi)容積極向上，對于不適當(dāng)?shù)臅皶r禁止閱讀。
7、保證孩子每天課外閱讀時間不少于30分鐘，倡導(dǎo)親子閱讀，教育孩子愛護圖書。
(五)體質(zhì)管理
1、學(xué)校嚴格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，每周開展2節(jié)體育與健康課程,保障落實每天不少于30分鐘的大課間體育活動，每天保障一小時體育鍛煉時間，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動，全面提升中小學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
2、學(xué)校每學(xué)期開展體育節(jié)等活動，家長要積極支持、鼓勵孩子參加學(xué)校體育活動。爭取體育活動人人有項目，個個都參與，在活動中掌握運動技能，增強體質(zhì)。
3、學(xué)校保障每天兩次眼保健操時間，定期組織孩子進行視力檢查、體質(zhì)健康監(jiān)測，并及時將孩子的體質(zhì)健康測試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋給家長。
4、家長要引導(dǎo)孩子積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)孩子1-2項體育運動興趣愛好。要保障孩子在家鍛煉時間不少于1小時。
5、如孩子存在不適合參加體育活動或者存在體質(zhì)異常的情況，家長要及時如實告知班主任和學(xué)校，以防突發(fā)事件發(fā)生。
各級部、各部門務(wù)必高度重視，推進“五項管理"落在實處。全體教職工、學(xué)生及家長對“五項管理”享有監(jiān)督權(quán)，對存在問題的撥打監(jiān)督舉報電話：xxxx。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十七
一、考核原則
1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。
2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。
3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1.銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季度調(diào)整一次。
2.銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。
(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。
(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。
(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。(4)遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。
(5)其他。
其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。
如當(dāng)月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴重失誤者，行為考核分數(shù)一律為0分。
三、考核內(nèi)容與指標(biāo)
考核項目考核指標(biāo)權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評分
新客戶開發(fā)15%每新增一個客戶，加2分
定性指標(biāo)市場信息收集5%1.在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場信息的收集，否則為0分
2.每月收集的有效信息不得低于×條，每少一條扣1分
報告提交5%1.在規(guī)定的時間之內(nèi)將相關(guān)報告交到指定處，未按規(guī)定時間交者，為0分
2.報告的質(zhì)量評分為4分，未達到此標(biāo)準(zhǔn)者，為0分
銷售制度執(zhí)行5%每違規(guī)一次，該項扣1分
工作能力分析判斷能力5%1分：較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷
2分：一般，能對問題進行簡單的分析和判斷
3分：較強，能對復(fù)雜的問題進行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作中
溝通能力5%1分：能較清晰的.表達自己的思想和想法
2分：有一定的說服能力
3分：能有效地化解矛盾
工作態(tài)度員工出勤率2%1.月度員工出勤率達到100%，得滿分，遲到一次，扣1分(3次及以內(nèi))
2.月度累計遲到三次以上者，該項得分為0
日常行為規(guī)范2%違反一次，扣2分
責(zé)任感3%0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認真
1分：自覺地完成工作任務(wù)，但對工作中的失誤，有時推卸責(zé)任
2分：自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負責(zé)
3分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作
服務(wù)意識3%出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分四、考核方法
1.員工考核時間：下一月的第一個工作日。
2.員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第三個工作日。
3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。
4.員工考核掛鉤收入的計算公式為：z=
公式中具體指標(biāo)含義如下表所示。
公式中具體指標(biāo)含義
指標(biāo)含義
a不同部門的業(yè)績考核額度
b行為考核額度
c當(dāng)月業(yè)績考核指標(biāo)
x當(dāng)月公司營業(yè)收入y當(dāng)月員工行為考核的分數(shù)
z當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實際所得
5.員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當(dāng)月工資的80～140%。
6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。
四、考核程序
1.業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。
2.行為考核：由銷售部經(jīng)理進行。
五、考核結(jié)果
1.業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)互相打聽。
3.每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。
4.如對當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十八
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時反映和揭露。
3）認真負責(zé)，對待工作要認真仔細，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯誤。
4）團結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實屬實者定嚴肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項活動，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會議制度
1）本部每兩周召開一次例會，時間定為周日18：30，地點在東教500會議室，主要解決前段時間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會議時，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會議上必須嚴肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃h之外的事情。4）會議的參加情況納入會議記錄。
5）會議結(jié)束后及時總結(jié)，貫徹落實會議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負。
4）大型活動中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會場安排和秩序。
3.獎懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項目，隨時補充，提交部長、副部長審查后方才有效
細則
（一）懲罰制度
1）遲到累計三次者記為一次缺勤，逛例會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認真職守者，給予警告并通報批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎勵制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會進行大會表揚。
2）在評先進個人、優(yōu)秀干事等榮譽時，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項工作，接受上級指示，下達工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達工作任務(wù)，進行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時考勤匯總，以及會議記錄。
4）組長：直接負責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時向組長反映。
6）干事：負責(zé)各項工作的完成，認真完成工作任務(wù)，并及時匯報工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報。
3.維持學(xué)院活動秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十九
二、培訓(xùn)班必須要通過中心審核通過的才能予以開班，否則不予以認證；
四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后，各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開班；
五、各培訓(xùn)班必須及時地向中心反饋培訓(xùn)班信息；
六、各培訓(xùn)班必須嚴格組織考核，合格者方能順利結(jié)業(yè)；
七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定；
八、培訓(xùn)班負責(zé)人對其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負責(zé)人自行商討決定；
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇二十
20xx年，為使我院護理人員更好掌握和執(zhí)行各項護理工作制度，適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。護理部和全院護士進行了以下各項工作：
一、護理部：
護理部制訂了全院各科室護理管理制度內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，本年度進行了護理不良事件分析等5項護理管理制度的培訓(xùn)和講座，全院護士參與率達到80%；護理部指定各科室在規(guī)定時間完成護士分層次培訓(xùn)等5項護理管理制度的培訓(xùn)與考核。針對科室，護理部指定專人負責(zé)各項培訓(xùn)試卷的制訂和審核，下發(fā)至各臨床科室；組織各科室護士進行培訓(xùn)及考核；并回收了培訓(xùn)考核結(jié)果。
二、各臨床科室工作：
各科護士長根據(jù)護理部的總體培訓(xùn)計劃和所在科室的`?？铺攸c，制定了本科室年度護理管理制度培訓(xùn)計劃，并組織科室護士實施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括護理部要求的5項核心制度、（各項科室護理管理常用制度、各級護理崗位人員職責(zé)、各類專業(yè)知識（包括各科室護理常規(guī)、常用技術(shù)操作規(guī)范等））的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)后當(dāng)場進行考核，對各項培訓(xùn)內(nèi)容進行了匯總與分析，各科室護士參與率達到95%。
三、培訓(xùn)及考核持續(xù)改進工作：
1、各科室護士長按護理部要求定期組織了科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各項護理管理制度，年終對培訓(xùn)效果進行了評價，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進情況。
2、護理部組織了專項業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導(dǎo)科室護理管理制度培訓(xùn)落實情況，使科室培訓(xùn)工作不斷規(guī)范、有效。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇一
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會紀(jì)檢部是學(xué)生會及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下分管紀(jì)律和檢查的職能部門，是一個“嚴于利己，以身作則”的部門。在學(xué)生處和團委的領(lǐng)導(dǎo)下，開展各種檢查、執(zhí)勤活動，為實現(xiàn)學(xué)生會“自我管理、自我約束”打下基礎(chǔ)；對凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，貫徹落實各項規(guī)章制度有很大貢獻。
日常工作
參加各班晚自習(xí)、升旗儀式、運動會等活動中的出勤考核，為學(xué)校量化考核工作提供多項基本數(shù)據(jù)。
活動工作
協(xié)助學(xué)校及校學(xué)生會組織各種大型活動，維護各項大型活動的秩序。
開展各種學(xué)生日常自我管理活動如學(xué)風(fēng)校風(fēng)檢查等。
第二章、部門精神
以身作則，堅持不懈；嚴于利己，吃苦耐勞。
導(dǎo)同學(xué)提高自律意識，維護校園秩序，營造良好的教學(xué)、育人環(huán)境。
第三章、會議制度
1、 各部門例會以及臨時會議要求干部和干事全體到會，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠會處理。
2、 部門例會及部門臨時會議，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計五次者做自動辭職處理。
3、 開會不準(zhǔn)無故遲到或早退。
4、 開會是須帶工作證、筆記本，手機須調(diào)成振動或關(guān)機。
5、 參加會議者須衣著端莊、儀容整潔。
6、 禁止酒后參加會議。
7、 每周一18：00部門負責(zé)人須在學(xué)生之家開負責(zé)人會議。
8、 本部門每兩個星期開一次例會，時間地點等待通知。
第四章、歸檔制度
為了使學(xué)生會的活動與工作具有可持續(xù)性與傳承性，特加強學(xué)生會在各個活動中以及日常工作中的.各種文件及文檔資料進行統(tǒng)一歸檔，從而更好地服務(wù)于以后的工作，特制訂本制度。
一、 歸檔范圍：
1、部門各成員的《重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會干事招聘表格》并附申請書。
2、部門全體成員名單（姓名、院系、班級、電話、qq）。
3、部門活動策劃書及活動總結(jié)、活動登記表。
4、部門例會會議記錄。
5、班會自習(xí)考勤表的制作模版以及計算方法。
6、每學(xué)期期末的工作計劃、每學(xué)期期末的工作總結(jié)。
7、部門集體合影和活動合影。
二、歸檔時間
1、學(xué)期總結(jié)于每學(xué)期期末歸檔。
2、其他材料因為不定時，活動結(jié)束，整理之后歸檔。
二、歸檔要求
1、歸檔的文件材料必須字跡清楚工整，紙張及文件格式符合要求。
2、歸檔的文件材料要求完整，系統(tǒng)，準(zhǔn)確。
3、歸檔的文件必須有紙質(zhì)檔和電子檔
4、文件材料的歸檔必須辦理移交手續(xù)。
第五章、值班制度
1、部門日常查自習(xí)、班會、升旗儀式，不得缺席，因故不能到者，需向本部門部長上交請假條，并經(jīng)得本部門部長簽字同意后才可視為請假有效，若不能及時上交假條者需向本部門部長或副部長提前說明情況，在會后三天內(nèi)上交請假條，否則將視為曠到處理。
2、部門日常工作，三次無故缺席者取消一切評優(yōu)資格，累計五次者做自動辭職處理。
3、日常工作不得無故遲到或早退。
4、日常工作必須佩帶工作證。
5、工作時須衣著端莊、儀容整潔；工作時要嚴肅，認真。
第六章、活動制度
1、活動策劃書必須上交分管主席或主席，由主席交給團委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
2、活動現(xiàn)場布置方案上交分管主席或主席，由主席交給團委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
3、針對活動結(jié)束制定善后工作方案。
4、活動結(jié)束后上交策劃書、總結(jié)和活動登記表。
5、活動前后需簽到。
6、任何部門活動檢票維持秩序都由本部門執(zhí)行。
7、其他部門活動期間應(yīng)協(xié)助其前期準(zhǔn)備工作。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇二
第一項：部門職責(zé)
1.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時定量完成上級交給的各項任務(wù)。
3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護學(xué)生會集體榮譽，團結(jié)合作，不計個人得失。
第二項：人事制度（招新規(guī)則）
對招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績良好、團結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。
第三項：例會制度
每周二下午4點30分召開例會，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除 外。
第四項：工作內(nèi)容
1.每天晚自習(xí)紀(jì)檢部派出2-3人與生活部檢查信息管理系班級的紀(jì)律和衛(wèi)生，將每日的檢查情況記錄下來，上交給學(xué)生處和系部。
一、獎勵制度
1、對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會中給予表揚。
2、在評優(yōu)時，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。
二、懲罰制度
1、例會遲到累計三次者記為一次缺勤，遲到一分鐘十個俯臥撐。曠會者記為一次缺勤請假者需交300字檢討。
2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3、對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4、在工作中不認真職守者給予警告并通報批評，并交出500字檢討。
5、對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
第六項：部門管理制度
1、對部長的職責(zé)規(guī)定：
部長根據(jù)計劃向干事分配任務(wù)，且隨時詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向社長匯報工作的情況。
2、對干事的職責(zé)規(guī)定： 按時出席每周的部門會議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、副部長匯報工作，匯報思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項活動。
4、部門體系
紀(jì)檢部部門體系：一個部長、若干名紀(jì)檢部干事。紀(jì)檢組職責(zé)：對信息管理系出勤的安排與統(tǒng)計，協(xié)調(diào)信息管理系的工作。
5、退部制度
對于干事退出系學(xué)生會，該干事需提前一月向部長遞交退部申請，經(jīng)學(xué)社管理老師批準(zhǔn)后方可正式退出。
第七項：考勤細則
1、請假：有事確實不能參加會議或考勤者，必須嚴格履行請假規(guī)則，需向部長打電話進行請假，未按時向部長請假者視為缺勤。
2、遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3、早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。需交300字檢討。
4、缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5、參加部門例會時，必須穿著整齊、自覺將手機調(diào)至靜音、保持安靜。
第八項：行為規(guī)范
1、每次例會按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2、話禮貌用語，進門主動問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會使用“您好”，“對不起 ” “謝謝”等禮貌用語。
3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。
4、如實向上級反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，嚴重事項需第一時間向上級報告。
信息管理系啟明星學(xué)社紀(jì)檢部 制
2014年4月28日
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇三
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時反映和揭露。
3）認真負責(zé)，對待工作要認真仔細，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯誤。
4）團結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實屬實者定嚴肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項活動，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會議制度
1）本部每兩周召開一次例會，時間定為周日18：30，地點在東教500會議室，主要解決前段時間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會議時，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會議上必須嚴肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃h之外的事情。4）會議的參加情況納入會議記錄。
5）會議結(jié)束后及時總結(jié)，貫徹落實會議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負。
4）大型活動中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會場安排和秩序。
3.獎懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項目，隨時補充，提交部長、副部長審查后方才有效
細則
（一）懲罰制度
1）遲到累計三次者記為一次缺勤，逛例會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認真職守者，給予警告并通報批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎勵制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會進行大會表揚。
2）在評先進個人、優(yōu)秀干事等榮譽時，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項工作，接受上級指示，下達工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達工作任務(wù)，進行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時考勤匯總，以及會議記錄。
4）組長：直接負責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時向組長反映。
6）干事：負責(zé)各項工作的完成，認真完成工作任務(wù)，并及時匯報工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報。
3.維持學(xué)院活動秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇四
1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為紀(jì)檢部成員應(yīng)樹立高度的主人翁的責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級交給的各項任務(wù)。
3.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺租售各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
4.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體成員須自覺維護學(xué)生會集體的榮譽，團結(jié)合作，不計個人得失。
5.每次會議需要各年級的考勤員共同參與
紀(jì)檢部規(guī)章制度的細則
一、懲罰制度
1）每次會議要提前十分鐘進入會場。
2）遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
3）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者部門向上級請示給予辭退處理。
4）對紀(jì)檢部帶來不良或負面影響者給予辭退處理。
5）在工作中不認真者給予警告批評。
6）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求組織體系
1)部長、副部長對部門的工作進行管理和監(jiān)督。
2)辦公室負責(zé)會議記錄和整理
3)檢查組進行各班的早操、課堂、晚自習(xí)的出勤調(diào)查與記錄。
4)督導(dǎo)組進行對出勤表現(xiàn)不好的同學(xué)進行溝通、交流。使之達到出勤效果。
5)組長應(yīng)有高度責(zé)任感和工作熱情，在工作中負責(zé)，按時完成工作，積極進取。
6)遇到突發(fā)事件如：（考勤遇到學(xué)生特意刁難）應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班記下，然后需第一時間向上報告。
7)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
二、行為規(guī)范
1）考勤
2）按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3）說話禮貌用語，進門主動問好，尊重老師和同學(xué)?？记谕戤?，主動關(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
4）保證考勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自考勤表。
5）如實反映出現(xiàn)的各種問題及情況。
2．所有紀(jì)檢部成員
1）不遲到早退。
2）積極維護活動等各項秩序。
3）服從安排，配合部長工作，支持學(xué)院各項活動。
4）不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有的成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇五
為加強駕駛員管理，體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣原則，充分調(diào)動駕駛員的工作積極性和能動性，切實提高后勤服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。
一、交通規(guī)則、車輛保養(yǎng)（50分）
1、駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括分局領(lǐng)導(dǎo)的指令，駕駛員認為不能做到的，可以提出異議，請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故，能適用快速處理的，應(yīng)采用快速處理方式解決；如必須現(xiàn)場處理，應(yīng)當(dāng)立即報警待處，不得逃離現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的，駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果和責(zé)任。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān)，并給予行政處罰。（15分）
2、駕駛員應(yīng)愛惜車輛，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件。每半個月至少用半天時間對自己所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。每天抽適當(dāng)時間擦洗自己所開車輛，以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。出車前，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。（15分）
3、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告調(diào)度主任，并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。未經(jīng)批準(zhǔn)，不許私自將車輛送廠維修，違者費用不予報銷。（5分）
4、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意停放在規(guī)定地點和位置。駕駛員離開車輛時，要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車。（10分）
5、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。駕駛員因違章或證件不全被罰款的，罰款不予報銷。違章造成事故的由當(dāng)事駕駛員承擔(dān)責(zé)任和后果。（5分）
二、服務(wù)質(zhì)量勞動紀(jì)律（50分）
6、駕駛員對乘車人要熱情、禮貌，說話應(yīng)文明。分局機關(guān)用車時，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。出車后，按要求作好行車記錄，詳細記錄行車時間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等，并由乘坐人簽字確認（如僅有分局機關(guān)外客人乘坐，由安排人員簽字確認），次日將行車記錄交管理人員審核簽章。（15分）
7、上班不得遲到早退，不得無故曠工。上班時間內(nèi)駕駛員未被派出車的，應(yīng)隨時在駕駛員辦公室等候出車，不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開駕駛員室時，要告知管理人員去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車外出回來，應(yīng)立即到調(diào)度室報到。駕駛員對管理人員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。（15分）
8、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知調(diào)度人員，并說明原因。任何時候，駕駛員必須隨身攜帶手機。對分局領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度人員的呼叫，應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實不能應(yīng)答的，事后一定要說明原因。（5分）
9、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給其他人駕駛；如分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛，當(dāng)事駕駛員應(yīng)負責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格（包括駕照有效期、車型及駕照真實性）；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車；任何人不得利用分局機關(guān)車輛學(xué)開車。（10分）
10、費用報銷：駕駛員所有因公費用（停車費、過路費、加油、修理等等）必須以正式有效憑證作為報銷憑證，由駕駛員整理粘貼報銷憑證后交管理人員審核簽字，方可報銷。原則上一周報銷一次。（5分）
三、附則
11、由人事部門牽頭對駕駛員進行百分考核，機關(guān)用車單位或部門進行打分，同時結(jié)合機關(guān)年度測評，對綜合得分由高到低取前名，給予獎勵。該考核實行年度考核，動態(tài)調(diào)整。對因酒后駕車等違規(guī)違法行為造成事故的，實行一票否決。
12、本規(guī)定即日起執(zhí)行，未盡部分將會適時予以補充.，分局機關(guān)駕駛員百分考核暫行辦法。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇六
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部學(xué)部團學(xué)聯(lián)
紀(jì)檢部部門規(guī)章制度
第一項：總綱
1.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時定量完成上級交給的各項任務(wù)。
3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護學(xué)生會集體榮譽，團結(jié)合作，不計個人得失。
第二項：人事制度（招新規(guī)則）
對招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績良好、團結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。
第三項：例會制度
每周五中午12點15召開例會，原則上不允許請假、遲到及早退，特殊情況除外。
第四項：獎勵制度
1、對于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會中給予表揚。
2、在評優(yōu)時，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。
第五項：懲罰制度
1、例會遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3、對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4、在工作中不認真職守者給予警告并通報批評。
5、對部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退
處理。
6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
第六項：部門管理制度
1、對部長的職責(zé)規(guī)定：
部長根據(jù)計劃向干事分配任務(wù)，且隨時詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工
作干事對工作建議及任務(wù)完成情況。部長有責(zé)任和義務(wù)對干事的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會，充分發(fā)揮每名干事的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長定期向分管副主席匯報工作的情況。
2、對副部長的職責(zé)規(guī)定：
副部長作為部門內(nèi)部的管理者，應(yīng)當(dāng)盡力協(xié)助部長做好本部門的工作。在工作上應(yīng)及時與部長進行溝通，積極聽取并討論部門工作的發(fā)展，定期向部長匯報部門的工作情況。副部長對部門的干事應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，例會后督促干事定時定量的完成部門的工作，充分與干事接觸和交流。
3、對干事的職責(zé)規(guī)定：
按時出席每周的部門會議；各干事應(yīng)服從上級領(lǐng)導(dǎo)，按時完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對工作提出合理建議或設(shè)想；及時向部長、副部長匯報工作，匯報思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項活動。
4、部門體系
紀(jì)檢部部門體系：一個部長、三個副部長、若干名紀(jì)檢部干事。下設(shè)四個紀(jì)檢
組。各組組長原則上由干事?lián)?，紀(jì)檢組職責(zé)：對信息學(xué)部出勤的安排與統(tǒng)計，協(xié)調(diào)各部門的工作，各部門例會的考勤，副部長以上級學(xué)部干部到課情況的統(tǒng)計，學(xué)部辦公室值班人員的安排及監(jiān)督，新生班委職責(zé)的監(jiān)督。
5、退部制度
對于干事退出學(xué)生會，該干事需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可正式退出。
第七項：考勤細則
1、請假：有事確實不能參加會議或考勤者，必須嚴格履行請假規(guī)則，需向主管副部長打電話進行請假，未按時向主管副部長請假者視為缺勤。
2、遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3、早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4、缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5、參加部門例會時，必須穿著整齊、自覺關(guān)閉手機、保持安靜。
第八項：行為規(guī)范
1、每次例會按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2、話禮貌用語，進門主動問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會使用“您好”，“對不起 ”“謝謝”等禮貌用語。
3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。
4、如實向上級反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級學(xué)生信息記下（學(xué)生檔案登記表），然后需第一時間向上級報告。
信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部團學(xué)聯(lián)紀(jì)檢部 制
2011年10月7日
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇七
>紀(jì)檢部規(guī)章制度細則
1)遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2)無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3)對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4)在工作中不認真職守者給予警告并通報批評。
5)以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1)對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計劃向組員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計劃執(zhí)行情況，聽取組員工作建議及任務(wù)完成情況;組長有責(zé)任和義務(wù)對組員的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向副部長匯報組內(nèi)的工作。
2)對組員職責(zé)范圍的規(guī)定：按時出席每次全體會議及部內(nèi)會議;各組員應(yīng)服從組長管理，按時完成任務(wù)。也可以對工作提出合理建議或設(shè)想;及時向部長匯報工作;積極協(xié)助其他各組工作;積極參加學(xué)生會開展的各項活動。
3)組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認真負責(zé)，按時完成工作，積極進取。
4)遇到突發(fā)事件如：(查勤遇到學(xué)生特意刁難)應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級記下，然后需第一時間向上級報告。
5)對于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇八
第一條為加強公司出租汽車管理，提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，促進公司管理規(guī)范化、制度化、人本化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《臨沂市出租汽車企業(yè)服務(wù)質(zhì)量信譽考核評分標(biāo)準(zhǔn)》、《臨沂市出租汽車駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，結(jié)合實際，制定本辦法。
第二條本辦法適用于本公司對所屬駕駛員的考核獎懲。
第三條公司考核獎懲駕駛員遵循依法管理、公開透明、客觀公正、權(quán)責(zé)一致和獎優(yōu)罰劣的原則。
第四條公司考核獎懲駕駛員接受出租汽車管理機構(gòu)的監(jiān)督。
第五條公司根據(jù)《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》（見附件）,對駕駛員實行綜合考核管理，建立駕駛員動態(tài)管理考核檔案，考核情況由公司如實記錄在檔，駕駛員在更換服務(wù)單位應(yīng)聘時，交由新聘用單位管理。
第六條在擬聘用駕駛員時，公司除按規(guī)定查驗駕駛員從業(yè)資格證件外，還通過登錄《臨沂市出租汽車駕駛員誠信考核查詢系統(tǒng)》、查看動態(tài)管理考核檔案等方式進行查詢，優(yōu)先聘用誠信度高的駕駛員。
第七條公司考核駕駛員基準(zhǔn)分值為100分，其中出租汽車管理機構(gòu)對駕駛員服務(wù)質(zhì)量信譽考核分值占40分，另外加分分值為20分。公司考核駕駛員周期為一年，考核周期結(jié)束后，扣分與加分予以清除，不轉(zhuǎn)入下一個考核周期。
第八條公司通過民主選舉成立由公司管理人員、駕駛員代表組成的公司綜合考評小組，負責(zé)本公司駕駛員的綜合考核工作。
第九條駕駛員違反運營規(guī)范或公司規(guī)章制度，公司將按照《臨沂市交通客運有限公司出租汽車駕駛員綜合考核評分標(biāo)準(zhǔn)》進行扣分。
第十條駕駛員違反有關(guān)規(guī)定，按照出租汽車客運管理服務(wù)合同交納違約金，并作出以下處理：
（一）一次扣分為1-3分的，進行批評教育；
（二）一次扣分為4-5分的，停運學(xué)習(xí)1天，合格后方可繼續(xù)上崗；
（三）一次扣分為6-10分的，停運學(xué)習(xí)3天，合格后方可繼續(xù)上崗。
（五）一個考核周期內(nèi)，駕駛員綜合考核得分低于60分的，實行一票否決。公司有權(quán)予以解聘，并向出租汽車管理機構(gòu)申請注銷該駕駛員《服務(wù)監(jiān)督卡》。
第十一條公司設(shè)立駕駛員綜合考核獎勵基金，獎勵基金專戶專用，專門用于駕駛員的考核獎勵。駕駛員交納的違約金，將全部注入駕駛員綜合考核獎勵基金，不得挪用。
第十二條駕駛員有被政府表彰或見義勇為、救死扶傷、搶險救災(zāi)的，公司將予以加分，進行通報表彰，并按照每分20元的標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵。駕駛員有拾金不昧、義務(wù)服務(wù)、協(xié)助查處違法行為的，公司將予以加分，并進行通報表彰。
第十三條公司根據(jù)駕駛員綜合考核得分情況評選優(yōu)秀駕駛員，在工作會議上予以表彰，在“的士標(biāo)兵”評選和行業(yè)評先樹優(yōu)工作中按成績擇優(yōu)進行推薦。
第十四條在考核獎懲工作結(jié)束后，公司對獎勵基金使用情況和有關(guān)賬目進行公示，接受公司考評小組和全體駕駛員的監(jiān)督。
第十五條公司違反本辦法不按規(guī)定對駕駛員進行考核獎懲，駕駛員有權(quán)向出租汽車管理機構(gòu)舉報投訴。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇九
>學(xué)生會紀(jì)檢部行為規(guī)范
1)按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
2)說話禮貌用語，進門主動問好，尊重老師與同學(xué)。查勤完畢，主動關(guān)門，對全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護活動等各項秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5)不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，如有情況立即向部長及老師反映。紀(jì)檢部所有成員必須服從學(xué)生會的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個學(xué)生會而努力。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十
本文目錄
紀(jì)檢部規(guī)章制度
學(xué)生會紀(jì)檢部規(guī)章制度
1.紀(jì)檢工作成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會
規(guī)章制度
。
3.紀(jì)檢工作全體同學(xué)自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
3.全體紀(jì)檢工作成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細則
一、人事制度
1.招新規(guī)則
2）應(yīng)聘人員經(jīng)面試后，在工作中試用一個月，試用期結(jié)束后，紀(jì)檢部部長根據(jù)其在此期間的表現(xiàn)作出評估，表現(xiàn)突出者即可成為紀(jì)檢正式成員，試用期不合格者應(yīng)予辭退。
2.組長任命
組長是由紀(jì)檢部部長對隊員進一步審核而定，由品德優(yōu)秀、成績良好、團結(jié)同學(xué)、工作積極的隊員任命。
（注：紀(jì)檢大隊隸屬于院學(xué)生會紀(jì)檢部）
二、懲罰制度
1）遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認真職守者給予警告并通報批評。
5）對大隊成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
6）成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)請假超過五次著取消評優(yōu)資格。
三、獎勵制度
1）對于在工作中做出突出表現(xiàn)的隊員，可在紀(jì)檢大會或紀(jì)檢部開例會時進行大會表揚。
四、紀(jì)檢工作組長及紀(jì)檢大隊隊員員職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
1）對組長的職責(zé)規(guī)定：組長根據(jù)計劃向隊員分配任務(wù)，且隨時詢問了解計劃執(zhí)行情況，聽取工作隊隊員工作建議及任務(wù)完成情況；組長有責(zé)任和義務(wù)對隊員的活動操作能力進行培養(yǎng)和提供鍛煉的機會，充分發(fā)揮每個組員的特長，提高工作效率及工作質(zhì)量。組長并定期向主管副部長匯報工作隊隊內(nèi)的工作。
5）對于隊員退出學(xué)生會，對員需提前一周向部長遞交退部申請，經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
五、考勤細則
2）遲到：未能準(zhǔn)時出席會議且在會議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。
3）早退：會議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。
4）缺勤：不出席應(yīng)到會議，會議進行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。
5）參加工作例會時，必須自覺關(guān)閉手機、保持安靜。
六、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.維護晚會等活動的秩序
1)不遲到早退。
2)積極維護活動等各項秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度（2） |
返回目錄
1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會規(guī)章制度。
3.紀(jì)檢部全體成員要熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。
4.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度細則
一、懲罰制度
1）遲到累計三次者記為一次缺勤，曠會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。
3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。
4）在工作中不認真職守者給予警告并通報批評。
5）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評至辭退處理。
二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求及組織體系
3）組長應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情，在工作中認真負責(zé)，按時完成工作，積極進取。
6.紀(jì)檢部組織體系：一個部長、三個副部長、五個紀(jì)檢組。
三、行為規(guī)范
1.查勤
1)按時到達指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改查勤單子。
4)如實反映出現(xiàn)的各重問題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護活動等各項秩序。
3)服從安排，配合部長工作，支持學(xué)校的各種活動。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時反映各種情況，積極主動學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十一
第一條工作績效考核，簡稱考核，目的在于透過對員工必須期的工作成績、工作潛力的考核，把握每一位員工的實際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等帶給客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，透過這些評價可促使員工有計劃地改善工作，以保證公司營運與發(fā)展的要求。
第二條績效考核原則。
2、考績應(yīng)以規(guī)定的考核項目及其事實為依據(jù)；
3、考績應(yīng)以確認的事實或者可靠的材料為依據(jù)；
4、考績自始至終應(yīng)以公正為原則。決不允許營私舞弊。
第三條適用范圍。
本規(guī)則除下列人員外適用于公司全員。
1、考核期開始進人公司的員工；
2、因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；
3、因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；
4、雖然在考核期任職，但考核實施日已經(jīng)退職者。
第四條本公司員工考核分為試用考核、平時考核、年終考核三種。
（一）考核依本公司人事規(guī)則規(guī)定任聘人員，均應(yīng)試用三個月。試用三個月后應(yīng)參加試用人員考核，由試用部門主管考核。如試用部門主管認為有必要縮短、延長試用時間或改派他部門試用亦或解雇，應(yīng)附試用考核表，注明具體事實情節(jié)，呈報經(jīng)理核準(zhǔn)。延長試用，不得超過3個月。考核人員應(yīng)督導(dǎo)被考核人提具試用期間心得報告。
（二）平時考核
1、各部門主管對于所屬員工應(yīng)就其工作效率、操行、態(tài)度、學(xué)識每月進行考核，其有特殊功過者，應(yīng)隨時報請獎懲。
2、員工假勤獎懲應(yīng)統(tǒng)計詳載于請假記錄簿內(nèi)，以帶給考核的參考。
（三）年終考核
1、員工于每年12月底舉行總考核1次。
2、考核時，擔(dān)任初考各部門主管參考平時考核記錄及人事記錄的假勤記錄，填具考核表送復(fù)審。
第五條考核年度為自1月1日至12月31日止。
第六條考核標(biāo)準(zhǔn)
（一）人事考核的種類。
人事考核能夠分為兩種：
1、潛力考核，就是參照職能標(biāo)準(zhǔn)，以員工在必須時間當(dāng)職務(wù)的潛力，進行評定。
2、業(yè)績考核，就是參照職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對員工在必須時間務(wù)工作完成的狀況，進行評定。
（二）人事考核務(wù)必把握的潛力。
人事考核把握并測評的潛力是職務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)臐摿Γ撛跐摿惋@在潛力。潛在潛力是員工擁有的、可開發(fā)的內(nèi)在潛力；顯在潛力是指職工工作中發(fā)揮出來的，并表此刻業(yè)績上的努力。潛在潛力，可根據(jù)知識技能、體力以及經(jīng)驗性潛力來把握；顯在潛力，則可能透過工作業(yè)績（質(zhì)和量），以及對工作的態(tài)度來把握。具體包括：知識、潛在潛力、體力、潛力、經(jīng)驗性潛力、顯在潛力、工作業(yè)績和質(zhì)量、態(tài)度。
第七條考評者的職責(zé)。
1、第一次考評者，務(wù)必站在直接監(jiān)督的立場上，并且，對于想要個性強調(diào)的評分和評語，以及對評定有顯著影響的事項，務(wù)必予以注明。
2、第二次考評者，務(wù)必在職務(wù)、級別上高于第一次考評者。有關(guān)需要個性強調(diào)的評分和評語，或與第一次評定有明顯差別的地方，務(wù)必予以注明。
個性在遇到與第一次評定有顯著差別的狀況下，需要傾聽一下第一次考評者的.意見，有必要的話，相互商討，對評定作出調(diào)整。在不能做出調(diào)整的狀況下。至少就應(yīng)把第二次評定的結(jié)果，告訴給第一次考評者。
3、裁定、拍板者，參考評定經(jīng)過報告，作出最終評語。
4、在職務(wù)級別層次很少的部門，二次考核能夠省掉。
5、為了使人事考核公平合理的進行，考核者務(wù)必遵守以下原則：
（1）務(wù)必根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實作出評價。
（2）務(wù)必消除對被考核者的發(fā)惡感、同情心等偏見，排除對上、對下的各種顧慮，在自己的信念基礎(chǔ)上作出評價。
（3）考核者應(yīng)根據(jù)自己作出的評價結(jié)論，對被考核者進行揚長補短的指導(dǎo)教育。
（4）在考核過程中，要注意加強上下級之間的溝通與潛力開發(fā)，透過被考核者填寫自考表，了解被考核者的自我評價及對上級的意見和推薦，以便上下級之間相互理解。
第八條考核結(jié)果的運用。
為了把考核的結(jié)果，應(yīng)用于開發(fā)利用員工的潛力，應(yīng)用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
1、教育培訓(xùn)。
管理者以及教育工作負責(zé)人，在思考教育培訓(xùn)工作時，應(yīng)把人事考核的結(jié)果作為參考資料。借此掌握教育培訓(xùn)，進而是開發(fā)、利用員工潛力工作的關(guān)鍵。
2、調(diào)動調(diào)配。
管理者在進行人員調(diào)配工作或崗位調(diào)動時就應(yīng)思考事爭考核結(jié)果，把握員工的適應(yīng)工作和適應(yīng)環(huán)境的潛力。
3、晉升。
在根據(jù)職能資格制度進行晉升工作時，就應(yīng)把潛力以及業(yè)績考核的評語，作為參考資料加以運用。考核評語是按職能資格制度要求規(guī)范化的。
4、提薪。
在一年一度的提薪之際，就應(yīng)參照潛力考核的評語，決定提薪的幅度。
5、獎勵。
為了能使獎勵的分配對應(yīng)于所做的貢獻，就應(yīng)參照業(yè)績考核的評語進行。
第九條考核結(jié)果的反饋，部門經(jīng)理透過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定資料與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點，以及相應(yīng)的期盼、目標(biāo)和條件等等。
第十條考核表的保管與查閱
（一）考核表的保管。
1、保管者。
考核表由規(guī)定的保管者加以保管。
2、保管期限
考核自制成之日起，保存十年。但是，與退休、退職人員有關(guān)的考核表，自退休、退職之日起，保存一年。
（二）表資料的查閱。
管理者在工作中涉及到某員工人事問題，需要查閱有關(guān)資料時，能夠向考核表的保管者提出查閱要求。
第十一條考核者的培訓(xùn)
（一）在取得考核者資格之后，務(wù)必經(jīng)過考核者培訓(xùn)。
（二）培訓(xùn)包括：
1、理解考核制度的結(jié)構(gòu)；
2、確認考核規(guī)定；
3、理解考核資料與項目；
4、統(tǒng)一考核的基準(zhǔn)。
第十二條人力資源部負責(zé)考核考績的計劃和具體組織工作。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十二
五、各培訓(xùn)班負責(zé)人需嚴格地向?qū)W員們傳達上課紀(jì)律，并嚴格把關(guān)；
六、每個學(xué)員必須通過最后考核才能予以結(jié)業(yè)；
八、培訓(xùn)班負責(zé)人學(xué)期結(jié)束后必須要上交一篇工作總結(jié)；
九、每個學(xué)期結(jié)束后將評出5%的優(yōu)秀學(xué)員，評出優(yōu)秀的學(xué)員必須再上交一份對該培訓(xùn)班操作，管理上的感想。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十三
為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計，維持公司工作秩序,特制定本制度。本制度適用于公司各職能部門。公司所有員工必須嚴格遵守公司制度進行考勤打卡，包含公司各部負責(zé)人,主管及以下員工均為考勤對象。
1、公司實行單雙休制（一周單休，一周雙休），法定假日正常休息，特殊情況公司另行調(diào)整排班。
2、上班時間：每日8小時，節(jié)假日放假時間以及上班時間由各項目部自行擬定上報財務(wù)部。特殊情況需調(diào)休則須項目部負責(zé)人同意，并告知財務(wù)部及總經(jīng)辦。
1、考勤方式：公司采取釘釘打卡考勤，員工上、下班均需打卡；
3、每月補卡次數(shù)不得超過5次，超過5次按遲到或早退記錄（因公外出除外）；
4、因公外出，開會、培訓(xùn)等外勤打卡，到外出點定位簽到。
1、員工當(dāng)月允許三次10分鐘內(nèi)的遲到不扣罰薪資，超過3次每次罰款20/次
2、員工當(dāng)次遲到或早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的，罰款50/次；
3、員工當(dāng)次遲到或早退時間超過30分鐘但不超過60分鐘的，罰款80/次；
5、月遲到早退時間超過10分鐘但不超過30分鐘的累計滿5次，或超過30分鐘累計滿3次，視為嚴重違反公司制度。
1、曠工日不計發(fā)薪資，扣除當(dāng)日工資+罰款2日工資；
2、一個月累計曠工天數(shù)超過3天以上者或1年累計曠工6天者，屬于嚴重違反公司制度，公司有權(quán)單方解除勞動關(guān)系。
當(dāng)月出勤記錄正常,未出現(xiàn)任何延誤的，視為全勤。
(注:未發(fā)生遲到/早退/曠工/請假/缺卡/上下班打卡齊全等行為的，但出現(xiàn)上班開始后10分鐘內(nèi)簽到的,不能視為全勤)。
病假:病假者須持二級醫(yī)院及二級以上醫(yī)院，或公司指定醫(yī)院開具的《病假證明單》請假，在釘釘上向上級提交病假申請單。無休息證明或者超過證明中時限的按事假處理。病假請假5天以內(nèi)的，扣發(fā)50％工資；超出5天的，按事假處理。
事假：員工因私人事由需請假時，需經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準(zhǔn)，并辦理請假手續(xù)。事假按實際時間扣發(fā)基本工資。
婚假、產(chǎn)假及其它假別：按國家相關(guān)規(guī)定處理。
1、員工應(yīng)準(zhǔn)時上、下班，不得遲到、早退、曠工。
2、不經(jīng)請假、請假未經(jīng)批準(zhǔn)、假滿未續(xù)假或續(xù)假未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自不到崗的，以曠工論。
3、連續(xù)曠工三天以上或一年累計曠工十天以上者，為嚴重違反公司規(guī)章制度，公司可按規(guī)定解除勞動合同。
以上扣罰的資金用于項目部團隊活動經(jīng)費使用，本制度自20xx年7月1日起實施，請各位員工詳細閱讀并遵守相關(guān)管理規(guī)定。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十四
一、宗旨
我校紀(jì)檢部的宗旨是：以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為根本宗旨，本著“自我服務(wù)，自我管理，自我教育”的方針，全部人員認真嚴謹，一絲不茍，實事求是，嚴以律己，積極地開展工作。力爭為同學(xué)們創(chuàng)造一個安全、文明、優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
我們的宗旨是：想同學(xué)所想，解同學(xué)所需。為了同學(xué)的一切、一切為了同學(xué)、為了一切同學(xué)。
二、口號
紀(jì)檢部的口號是：實干、高效，為廣大同學(xué)創(chuàng)造優(yōu)越的學(xué)習(xí)生活條件！
三、職能
1．對院學(xué)生文化環(huán)境進行管理。
2.協(xié)助院有關(guān)部門，負責(zé)維持院內(nèi)工作、學(xué)習(xí)、生活、娛樂的正常秩序。
3.負責(zé)對學(xué)生會干部的行為進行考評。
4.積極配合其他各部開展好工作，使整個年級的工作有條不紊的進行。
5.防止夜不歸寢，杜絕安全隱患。
6.與學(xué)習(xí)部配合，對課堂出勤情況進行考評。
四、工作制度
為了確保我院正常的教學(xué)、工作和生活秩序，讓全體同學(xué)自覺的遵守校紀(jì)校規(guī),推進我院系紀(jì)檢工作的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，特制定本工作條例。
一、紀(jì)檢部以《西南農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生手冊》各項規(guī)定為工作準(zhǔn)則，紀(jì)檢人員必須嚴于律己，起表率作用。
二、紀(jì)檢部干事要求工作認真負責(zé)，認真詳盡記錄每天查操、查夜情況。
三、紀(jì)檢部每周定期向團總支匯報工作。并上報該周的缺課、晚歸人員名單。
四、每月召開干事會議，進行工作總結(jié)，及時了解和反映學(xué)生對紀(jì)檢部工作的意見和建議。
五、各干事要積極配合團總支學(xué)生會各個部門的工作，團結(jié)奮進；為各部開展活動提供后勤服務(wù)。
六、本制度自公布之日起執(zhí)行。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十五
為了培養(yǎng)造就一支品德高尚、觀念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍，深化教育改革，全面推進學(xué)校素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；為全面推進課程改革，促進教師專業(yè)發(fā)展。并且參加校本培訓(xùn)是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。特制定以下培訓(xùn)制度：
1、培訓(xùn)目標(biāo)
a、不斷更新全校教師的教育觀念，優(yōu)化教師的`知識結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，提高教師的理論素養(yǎng)和實際教育教學(xué)能力。
b、進一步發(fā)展教師個性特長，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個性，并創(chuàng)造出自己的教育教學(xué)風(fēng)格特色。
c、掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益。
d、提高教師對新課改的研究，探索能力，提高全體教師的科研水平。
2、培訓(xùn)組織：成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)制定、組織實施校本培訓(xùn)方案和年度培訓(xùn)計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。
3、培訓(xùn)管理：學(xué)校對校本教研和培訓(xùn)工作實行動態(tài)管理，通過定期或隨機等形式，對全體教師的校本教研和培訓(xùn)工作進行過程督查。強化六種工作態(tài)度：積極參與的態(tài)度；一切為了學(xué)生的態(tài)度；團隊合作的態(tài)度；勤于研究學(xué)習(xí)的態(tài)度；善于反思的態(tài)度；合理應(yīng)用業(yè)余時間的態(tài)度。堅持做到勤學(xué)習(xí)，勤鉆研，勤反思。
4、培訓(xùn)方式：教師培訓(xùn)的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場，可與校本教研相結(jié)合。對不同層次的教師提出不同的培訓(xùn)要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標(biāo)。
5、培訓(xùn)考核：校本培訓(xùn)組織者和實施者必須根據(jù)校本培訓(xùn)方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓(xùn)活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學(xué)年對教師參加校本培訓(xùn)的情況進行考核，考核要堅持嚴格、全面的原則；考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓(xùn)三次以上視作不合格。校本培訓(xùn)的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。
6、培訓(xùn)總結(jié)：總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓(xùn)工作進行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施，保證培訓(xùn)工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。
7、資料建檔：學(xué)校對開展的校本教研和培訓(xùn)活動以及教師參加該活動的各種資料，做好建檔工作，將課程理念、教學(xué)觀、學(xué)生觀方面的認識和變化、收獲與感悟等記錄下來，做好教師成長過程中的資料積累。
8、經(jīng)費保障：學(xué)校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓(xùn)提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。
9、后勤支持：后勤為培訓(xùn)服務(wù)，要主動、及時提供物質(zhì)保障。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十六
為全面貫徹落實黨的教育方針，落實立德樹人根本任務(wù)，培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人，貫徹落實教育部、省、市、縣關(guān)于進一步做好中小學(xué)校手機管理、作業(yè)管理、睡眠管理、讀物管理、體質(zhì)管理“五項管理""工作系列文件精神及通知要求，結(jié)合我校實際，特制定此方案。
加強“五項管理"工作，是落實立德樹人根本任務(wù)的有效抓手,是推動我校教育高質(zhì)量發(fā)展的有力保障，是促進金中學(xué)生身心健康和培養(yǎng)良好習(xí)慣的有效舉措。針對當(dāng)前中小學(xué)生還不同程度地存在手機不離手、作業(yè)寫不完、睡覺睡不夠、身體缺鍛煉、讀物需指導(dǎo)等問題，學(xué)校統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進“五項管理”，以實現(xiàn)與立德樹人共融、與學(xué)校發(fā)展共振、與學(xué)生成長共行，不斷提高學(xué)校管理水平和教育質(zhì)量,促進金中學(xué)生健康成長和全面發(fā)展，推進學(xué)校、家庭、社會形成協(xié)同育人、共同發(fā)力的良好局面。
為確保我?！拔屙椆芾怼惫ぷ黜樌七M，學(xué)校專門成立“五項管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：黨委書記、校長
副組長：黨委副書記、副校長、工會主席副校長
黨委副書記成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，同志兼任辦公室主任，負責(zé)學(xué)?！拔屙椆芾怼比粘９ぷ鳌?BR> 各部門、級部要明確專人負責(zé)此項工作。
(一)作業(yè)管理
1、學(xué)?？刂茣孀鳂I(yè)總量，學(xué)生在校期間的作業(yè)時間安排在19：00----21：35,節(jié)假日髙考科目作業(yè)時間每天原則上控制在20分鐘/科以內(nèi)，作業(yè)總量不超過2.5小時/天。
2、學(xué)校將科學(xué)設(shè)計作業(yè)，各年級組、學(xué)科組、各班級根據(jù)學(xué)段、學(xué)科特點及學(xué)生實際需要和完成能力，合理布置書面作業(yè)。鼓勵老師布置分層作業(yè)、彈性作業(yè)和個性化作業(yè)，創(chuàng)新作業(yè)類型。
3、教師對布置的作業(yè)進行全批全改，不讓孩子自批自改或要求家長批改作業(yè)。
4、教師不用手機在班級qq群、微信群、釘釘群布置家庭作業(yè)，不要求學(xué)生利用手機完成作業(yè)。
5、家長不隨意給孩子布置作業(yè)，不加重孩子學(xué)業(yè)負擔(dān)。
(二)睡眠管理
1、根據(jù)我校為全寄宿制學(xué)校的特點，早上上課時間為7：50
2、學(xué)校和家長需了解科學(xué)睡眠知識，重視孩子睡眠管理，確保學(xué)生應(yīng)達到8小時。學(xué)生在校期間的作息時間為：中午午休時間為13：00----14：00,晩上就寢時間為23：00----6：30。
3、家長盡可能營造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保孩子身心放松、按時安靜就寢，不熬夜、不玩電子游戲，養(yǎng)成良好睡眠習(xí)慣。建議學(xué)生在家期間不晩于22：00就寢，不早于7：00起床，保障睡眠達到8小時。
4、教師、家長要每天關(guān)注學(xué)生的精神狀態(tài)，及時加強溝通。
5、學(xué)校定期對孩子睡眠狀況進行調(diào)查、監(jiān)測，請家長務(wù)必積極配合。
(三)手機管理
1、根據(jù)我校為全寄宿制高中的特點，學(xué)生不得攜帶手機進入校園,學(xué)校已為每間寢室配備有固定電話，用于學(xué)生與家長聯(lián)系。確有將手機帶入校園需求的，須經(jīng)監(jiān)護人同意、由監(jiān)護人向班主任提出書面申請、報備學(xué)校后方可帶入。
2、學(xué)校將在各班級設(shè)置手機保管處，學(xué)生進校后將手機交由班主任統(tǒng)一保管，節(jié)假日離校時領(lǐng)取歸還。帶入校園的手機，學(xué)生每次使用需經(jīng)班主任聯(lián)系監(jiān)護人，征得同意后方可使用。
3、上課期間，如監(jiān)護人要與孩子聯(lián)系，可通過班主任或者科任教師進行聯(lián)系溝通，在均無法聯(lián)系的情況下可直接撥打?qū)W校每日值班聯(lián)系電話。
4、教師不用手機布置作業(yè)，不要求孩子利用手機完成作業(yè)。
5、家長應(yīng)以身作則，加強對孩子使用手機的監(jiān)督管理，減少孩子使用手機時間，形成家校協(xié)同育人合力。
(四)讀物管理
1、學(xué)校嚴格禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物(含數(shù)字出版產(chǎn)品)，禁止任何人強制或者變相強制學(xué)生購買非新華書店購買的課外讀物。
2、學(xué)校圖書室、電子閱覽室每天按時向?qū)W生開放，將定期推薦優(yōu)秀圖書給孩子閱讀。
3、學(xué)校每學(xué)年參照《中小學(xué)生閱讀指導(dǎo)目錄》向孩子推薦課外讀物，設(shè)立校園、班級讀書角，開展形式多樣的閱讀活動，提高孩子閱讀興趣，培養(yǎng)良好閱讀習(xí)慣。
4、學(xué)校信息中心需加強對學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)管，嚴防非法讀物進入校園。加強對學(xué)生網(wǎng)絡(luò)安全教育，嚴禁利用電子設(shè)備打游戲、qq聊天、瀏覽不健康網(wǎng)頁。
5、學(xué)校將對孩子攜帶進入校園的讀物、教輔等進行管理，發(fā)現(xiàn)問題讀物、問題教輔等及時處置，消除不良影響。
6、家長應(yīng)在正規(guī)渠道購買課外讀物，要索票索證，確保所購讀物為正版書籍;要重視課外讀物價值取向，符合孩子認知發(fā)展水平，弘揚社會主義核心價值觀，內(nèi)容積極向上，對于不適當(dāng)?shù)臅皶r禁止閱讀。
7、保證孩子每天課外閱讀時間不少于30分鐘，倡導(dǎo)親子閱讀，教育孩子愛護圖書。
(五)體質(zhì)管理
1、學(xué)校嚴格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)，每周開展2節(jié)體育與健康課程,保障落實每天不少于30分鐘的大課間體育活動，每天保障一小時體育鍛煉時間，確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動，全面提升中小學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
2、學(xué)校每學(xué)期開展體育節(jié)等活動，家長要積極支持、鼓勵孩子參加學(xué)校體育活動。爭取體育活動人人有項目，個個都參與，在活動中掌握運動技能，增強體質(zhì)。
3、學(xué)校保障每天兩次眼保健操時間，定期組織孩子進行視力檢查、體質(zhì)健康監(jiān)測，并及時將孩子的體質(zhì)健康測試結(jié)果和健康體檢結(jié)果反饋給家長。
4、家長要引導(dǎo)孩子積極參加體育鍛煉，培養(yǎng)孩子1-2項體育運動興趣愛好。要保障孩子在家鍛煉時間不少于1小時。
5、如孩子存在不適合參加體育活動或者存在體質(zhì)異常的情況，家長要及時如實告知班主任和學(xué)校，以防突發(fā)事件發(fā)生。
各級部、各部門務(wù)必高度重視，推進“五項管理"落在實處。全體教職工、學(xué)生及家長對“五項管理”享有監(jiān)督權(quán)，對存在問題的撥打監(jiān)督舉報電話：xxxx。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十七
一、考核原則
1.業(yè)績考核(定量)+行為考核(定性)。
2.定量做到嚴格以公司收入業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)，定性做到公平客觀。
3.考核結(jié)果與員工收入掛鉤。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)
1.銷售人員業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)為公司當(dāng)月的營業(yè)收入指標(biāo)和目標(biāo)，公司將會每季度調(diào)整一次。
2.銷售人員行為考核標(biāo)準(zhǔn)。
(1)執(zhí)行遵守公司各項工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司規(guī)定的行為表現(xiàn)。
(2)履行本部門工作的行為表現(xiàn)。
(3)完成工作任務(wù)的行為表現(xiàn)。(4)遵守國家法律法規(guī)、社會公德的行為表現(xiàn)。
(5)其他。
其中：當(dāng)月行為表現(xiàn)合格者為0.6分以上，行為表現(xiàn)良好者為0.8分以上，行為表現(xiàn)優(yōu)秀者為滿分1分。如當(dāng)月能有少數(shù)突出表現(xiàn)者，突出表現(xiàn)者可以最高加到1.2分。
如當(dāng)月有觸犯國家法律法規(guī)、嚴重違反公司規(guī)定、發(fā)生工作事故、發(fā)生工作嚴重失誤者，行為考核分數(shù)一律為0分。
三、考核內(nèi)容與指標(biāo)
考核項目考核指標(biāo)權(quán)重評價標(biāo)準(zhǔn)評分
新客戶開發(fā)15%每新增一個客戶，加2分
定性指標(biāo)市場信息收集5%1.在規(guī)定的時間內(nèi)完成市場信息的收集，否則為0分
2.每月收集的有效信息不得低于×條，每少一條扣1分
報告提交5%1.在規(guī)定的時間之內(nèi)將相關(guān)報告交到指定處，未按規(guī)定時間交者，為0分
2.報告的質(zhì)量評分為4分，未達到此標(biāo)準(zhǔn)者，為0分
銷售制度執(zhí)行5%每違規(guī)一次，該項扣1分
工作能力分析判斷能力5%1分：較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷
2分：一般，能對問題進行簡單的分析和判斷
3分：較強，能對復(fù)雜的問題進行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作中
溝通能力5%1分：能較清晰的.表達自己的思想和想法
2分：有一定的說服能力
3分：能有效地化解矛盾
工作態(tài)度員工出勤率2%1.月度員工出勤率達到100%，得滿分，遲到一次，扣1分(3次及以內(nèi))
2.月度累計遲到三次以上者，該項得分為0
日常行為規(guī)范2%違反一次，扣2分
責(zé)任感3%0分：工作馬虎，不能保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認真
1分：自覺地完成工作任務(wù)，但對工作中的失誤，有時推卸責(zé)任
2分：自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負責(zé)
3分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔(dān)公司內(nèi)部額外的工作
服務(wù)意識3%出現(xiàn)一次客戶投訴，扣3分四、考核方法
1.員工考核時間：下一月的第一個工作日。
2.員工考核結(jié)果公布時間：下一月的第三個工作日。
3.員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%;業(yè)績考核額度占15%;行為考核額度占5%。
4.員工考核掛鉤收入的計算公式為：z=
公式中具體指標(biāo)含義如下表所示。
公式中具體指標(biāo)含義
指標(biāo)含義
a不同部門的業(yè)績考核額度
b行為考核額度
c當(dāng)月業(yè)績考核指標(biāo)
x當(dāng)月公司營業(yè)收入y當(dāng)月員工行為考核的分數(shù)
z當(dāng)月員工考核掛鉤收入的實際所得
5.員工考核掛鉤收入的浮動限度：為當(dāng)月工資的80～140%。
6.員工掛鉤收入的發(fā)放：每月員工考核掛鉤收入的額度暫不發(fā)放，每季度發(fā)放三個月的員工考核掛鉤收入的實際所得。
四、考核程序
1.業(yè)績考核：按考核標(biāo)準(zhǔn)由財務(wù)部根據(jù)當(dāng)月公司營業(yè)收入情況統(tǒng)一執(zhí)行。
2.行為考核：由銷售部經(jīng)理進行。
五、考核結(jié)果
1.業(yè)績考核結(jié)果每月公布一次，部門行為考核結(jié)果(部門平均分)每月公布一次。2.員工行為考核結(jié)果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應(yīng)互相打聽。
3.每月考核結(jié)果除了與員工當(dāng)月收入有掛鉤以外，其綜合結(jié)果也是公司決定員工調(diào)整工資級別、職位升遷和人事調(diào)動的重要依據(jù)。
4.如對當(dāng)月考核結(jié)果有異議，請在考核結(jié)果公布之日起一周內(nèi)向本部門經(jīng)理或行政人事部提出。
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十八
一.工作章程
總綱
全體紀(jì)檢部成員必須遵循“協(xié)助學(xué)院，服務(wù)同學(xué)”的工作宗旨，秉承“公平、公正、公開”的原則，以“凈化校園風(fēng)氣，穩(wěn)定校園秩序，協(xié)調(diào)學(xué)生工作”為己任。
要領(lǐng)
1）嚴格自律，遵守學(xué)院一切規(guī)章制度。
2）鐵面無私，對學(xué)生內(nèi)部的不良現(xiàn)象要敢于及時反映和揭露。
3）認真負責(zé)，對待工作要認真仔細，敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，不以任何理由掩
蓋錯誤。
4）團結(jié)一致，所有紀(jì)檢部成員必須團結(jié)一致，共同努力，為紀(jì)檢部工作著想。5）講話禮貌，工作之中注意禮貌用語。
6）對紀(jì)檢部中存有分裂、不團結(jié)、拉幫結(jié)派者，經(jīng)查實屬實者定嚴肅處理或辭退。7）工作期間，必須佩戴工作證。
8）本部成員要踴躍參加各項活動，投身學(xué)校管理，積極提出合理化建議。9）處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
二.規(guī)章制度
1.會議制度
1）本部每兩周召開一次例會，時間定為周日18：30，地點在東教500會議室，主要解決前段時間內(nèi)發(fā)生的事宜（特殊情況另行通知）。
2）召開會議時，除不得已情況下，必須參加，有事不能參加的人需提前請假。3）會議上必須嚴肅，積極發(fā)言，不得說笑、大聲喧嘩，談?wù)摃h之外的事情。4）會議的參加情況納入會議記錄。
5）會議結(jié)束后及時總結(jié)，貫徹落實會議要求。
2.工作規(guī)章
1）工作中必須提高效率，盡善盡美的完成工作，盡量避免誤記。
2）工作中應(yīng)及時反饋學(xué)生中的突發(fā)事件及違紀(jì)現(xiàn)象，不得徇私舞弊、瀆職、推卸責(zé)任。3）工作中要多征求他人意見，因莽撞導(dǎo)致重大事故發(fā)生者，則后果自負。
4）大型活動中須聽從部長及副部長的安排，全力完成安全引導(dǎo)工作，以及會場安排和秩序。
3.獎懲制度
總則
本制度目的在于量化成員審核制度標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期末由獎懲制度的考勤情況判斷成員的工
作成績。未詳盡的項目，隨時補充，提交部長、副部長審查后方才有效
細則
（一）懲罰制度
1）遲到累計三次者記為一次缺勤，逛例會者記為一次缺勤。
2）無故缺勤兩次者給與口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。3）對紀(jì)檢部造成不良影響或帶來損失者，給予辭退處理。4）工作中不認真職守者，給予警告并通報批評。
5）紀(jì)檢部成員無特殊情況，凡本學(xué)期內(nèi)請假超過五次者取消評優(yōu)資格。
（二）獎勵制度
1）對于工作中做出突出表現(xiàn)的成員，可在紀(jì)檢部開例會進行大會表揚。
2）在評先進個人、優(yōu)秀干事等榮譽時，紀(jì)檢部將以公平、公正的原則公開投票選舉，現(xiàn)場公布結(jié)果。
三．紀(jì)檢部工作職能細則1.人員編制及工作職能
1）部長：統(tǒng)領(lǐng)紀(jì)檢部各項工作，接受上級指示，下達工作指示，聯(lián)系協(xié)調(diào)其他各部工作，督查和督促副部長及干事的工作。
2）副部長：協(xié)助部長處理本部工作，副部長具體向干事下達工作任務(wù)，進行工作總結(jié)。3）助理：協(xié)助部長、副部長做好平時考勤匯總，以及會議記錄。
4）組長：直接負責(zé)本組的全面工作，并積極提出工作意見，配合部長、副部長做好各項工作。
5）監(jiān)督委員：協(xié)助組長督促各項工作地順利完成，并對工作中突發(fā)的問題及時向組長反映。
6）干事：負責(zé)各項工作的完成，認真完成工作任務(wù)，并及時匯報工作情況，積極提出工作意見。
2.寢室檢查
1）周日——周四：22：30—23：00，周五——周六：23:00—23：30。
2）在休息時間，樓道內(nèi)若有大聲喧嘩者，紀(jì)檢部干事有責(zé)任、有權(quán)利對其進行勸阻，對于不聽勸阻的學(xué)生按違紀(jì)上報。
3.維持學(xué)院活動秩序
1）不遲到早退。
2）服從安排，積極配合部長、副部長工作，支持學(xué)院各項工作。3）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為。4）不做影響學(xué)生會形象的事，及時反映情況。
蘭州交通大學(xué)鐵道技術(shù)學(xué)院
學(xué)生會紀(jì)檢部
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇十九
二、培訓(xùn)班必須要通過中心審核通過的才能予以開班，否則不予以認證；
四、中心統(tǒng)一招生結(jié)束后，各培訓(xùn)班可根據(jù)自身情況自由開班；
五、各培訓(xùn)班必須及時地向中心反饋培訓(xùn)班信息；
六、各培訓(xùn)班必須嚴格組織考核，合格者方能順利結(jié)業(yè)；
七、各培訓(xùn)班上課內(nèi)容由各培訓(xùn)班負責(zé)人與培訓(xùn)班指導(dǎo)老師協(xié)商決定；
八、培訓(xùn)班負責(zé)人對其他培訓(xùn)班的觀摩與交流由各培訓(xùn)班負責(zé)人自行商討決定；
紀(jì)檢部規(guī)章制度方案篇二十
20xx年，為使我院護理人員更好掌握和執(zhí)行各項護理工作制度，適應(yīng)學(xué)科的發(fā)展和滿足患者的需求。護理部和全院護士進行了以下各項工作：
一、護理部：
護理部制訂了全院各科室護理管理制度內(nèi)容及相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，本年度進行了護理不良事件分析等5項護理管理制度的培訓(xùn)和講座，全院護士參與率達到80%；護理部指定各科室在規(guī)定時間完成護士分層次培訓(xùn)等5項護理管理制度的培訓(xùn)與考核。針對科室，護理部指定專人負責(zé)各項培訓(xùn)試卷的制訂和審核，下發(fā)至各臨床科室；組織各科室護士進行培訓(xùn)及考核；并回收了培訓(xùn)考核結(jié)果。
二、各臨床科室工作：
各科護士長根據(jù)護理部的總體培訓(xùn)計劃和所在科室的`?？铺攸c，制定了本科室年度護理管理制度培訓(xùn)計劃，并組織科室護士實施培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括護理部要求的5項核心制度、（各項科室護理管理常用制度、各級護理崗位人員職責(zé)、各類專業(yè)知識（包括各科室護理常規(guī)、常用技術(shù)操作規(guī)范等））的相關(guān)培訓(xùn)。培訓(xùn)后當(dāng)場進行考核，對各項培訓(xùn)內(nèi)容進行了匯總與分析，各科室護士參與率達到95%。
三、培訓(xùn)及考核持續(xù)改進工作：
1、各科室護士長按護理部要求定期組織了科內(nèi)人員學(xué)習(xí)各項護理管理制度，年終對培訓(xùn)效果進行了評價，制定相應(yīng)的整改措施，追蹤培訓(xùn)工作改進情況。
2、護理部組織了專項業(yè)務(wù)督查一次，檢查、指導(dǎo)科室護理管理制度培訓(xùn)落實情況，使科室培訓(xùn)工作不斷規(guī)范、有效。