心得體會(huì)是我們對(duì)某個(gè)經(jīng)歷或者事件的一種感悟和領(lǐng)悟。在寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際案例或具體事例進(jìn)行說(shuō)明和闡述。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文，僅供參考，希望可以給大家一些啟示和幫助。大家可以通過(guò)閱讀這些范文，了解不同領(lǐng)域下的心得體會(huì)寫(xiě)作技巧和經(jīng)驗(yàn)，借鑒其中的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也要結(jié)合自身實(shí)際情況，靈活運(yùn)用，形成自己獨(dú)特的風(fēng)格和特色。祝大家寫(xiě)作順利，心得體會(huì)更上一層樓。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇一
隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力要求不斷提高，對(duì)每一個(gè)管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力！
有一句話說(shuō)的特別精辟，個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實(shí)，執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。那么個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個(gè)人執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會(huì)等大型文藝活動(dòng)來(lái)說(shuō)，小到每一個(gè)員工，大到組建的一支團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工既要不折不扣的完成部門(mén)屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動(dòng)，一支團(tuán)隊(duì)的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過(guò)協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個(gè)人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時(shí)，大家都沒(méi)有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問(wèn)題的方法。所以，這么多年來(lái)，我們公司的活動(dòng)月、晚會(huì)等活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，開(kāi)展的有聲有色。
執(zhí)行力是需要培養(yǎng)的，是可以從每一件小事中慢慢養(yǎng)成自覺(jué)的習(xí)慣，這就要求我們摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。
執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。舉一個(gè)我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說(shuō)的下去的，因?yàn)橐凑占竟?jié)時(shí)令來(lái)做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會(huì)錯(cuò)失最佳時(shí)間，不但這一時(shí)期的工作造成損失并且還會(huì)影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會(huì)大大減退。認(rèn)識(shí)到此的嚴(yán)重性，部門(mén)設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫(xiě)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實(shí)有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
每位員工自己是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇二
執(zhí)行力是企業(yè)管理中一個(gè)“豎向”的概念，它是橫切過(guò)如戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、銷(xiāo)售計(jì)劃、企業(yè)文化等經(jīng)營(yíng)管理要素的。也就是說(shuō)，它和每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理要素，都是相交的;每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理要素，都存在著執(zhí)行力的問(wèn)題。搞清了這個(gè)問(wèn)題，我們就會(huì)看到“執(zhí)行力”是多么的重要：所有的決策或任務(wù)的目的，都是要求出現(xiàn)與之相應(yīng)的結(jié)果的，而這結(jié)果就是來(lái)自于執(zhí)行力!
企業(yè)執(zhí)行力的充分保證，最重要的并非是規(guī)章制度的建設(shè)和完善，而首先是來(lái)自于企業(yè)文化，其中又以企業(yè)文化中“價(jià)值的認(rèn)同”，顯得最為重要;我們知道，一個(gè)人要是認(rèn)同企業(yè)或任務(wù)的價(jià)值，其創(chuàng)造力是驚人的，反之，不認(rèn)同的結(jié)果會(huì)是敷衍了事。其次，是來(lái)自于企業(yè)各級(jí)管理層的“模范”的示范效應(yīng)。其三，才是相應(yīng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善。
對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力的事先的評(píng)估與判斷，是有利于企業(yè)決策和具體任務(wù)的完滿完成的。意即，企業(yè)做任何的決策和任務(wù)前，要判斷企業(yè)本身的執(zhí)行能力。事實(shí)上，我們常會(huì)看到企業(yè)那種“事情是好的，但不是我所能做的”的感嘆。對(duì)于執(zhí)行力的高度關(guān)注，不但能使我們分清很多問(wèn)題的責(zé)任的真實(shí)所在，能有利于避免企業(yè)可能的人財(cái)物和時(shí)間上的浪費(fèi)和損失。
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性，用一句話概括：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的解釋，但正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力卻是很多人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會(huì)到的談幾點(diǎn)看法：
1、個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人把上級(jí)的命令和想法行動(dòng)化，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。一個(gè)優(yōu)秀員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色的完成任務(wù)，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會(huì)在遇到問(wèn)題和阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
2、執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗，在工作中常有的狀況就是，面對(duì)某項(xiàng)工作反正也不著急，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實(shí)是執(zhí)行力差的表現(xiàn)，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行為。
3、執(zhí)行力需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)，有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，其主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
4、執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)精神，老師用了三個(gè)和尚的故事做了生動(dòng)的比喻，就是這個(gè)寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個(gè)人都不是一座孤島，在工作時(shí)需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，刑罰執(zhí)行工作逐漸成為維護(hù)社會(huì)公平正義的重要一環(huán)。作為一名刑罰執(zhí)行人員，我深深感受到了這項(xiàng)工作的艱辛和責(zé)任重大。在這段時(shí)間的工作中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，刑罰執(zhí)行工作需要高度的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)。作為法律的執(zhí)行者，我們必須始終保持對(duì)法律的敬畏之心，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。這不僅是對(duì)被執(zhí)行人的尊重，更是對(duì)社會(huì)公平正義的維護(hù)。同時(shí)，在執(zhí)行刑罰的過(guò)程中，我們還要保持冷靜理智，嚴(yán)守法律底線，不被情緒所左右。只有這樣，才能確保案件能夠公正公正地進(jìn)行，并維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
其次，刑罰執(zhí)行工作需要靈活的思維和有效的溝通能力。在實(shí)際工作中，我們時(shí)常會(huì)遇到各種復(fù)雜的情況和問(wèn)題，需要及時(shí)做出決策并與各方面進(jìn)行溝通。這就要求我們必須具備靈活的思維和有效的溝通能力。只有這樣，我們才能更好地解決問(wèn)題，處理好與被執(zhí)行人和家屬之間的關(guān)系，為他們提供必要的法律幫助和教育，促使他們從根本上改變行為，重新融入社會(huì)。
再次，刑罰執(zhí)行工作需要嚴(yán)守職業(yè)道德。作為刑罰執(zhí)行人員，我們不僅要對(duì)被執(zhí)行人負(fù)責(zé)，更要考慮到他們背后的家庭和社會(huì)。因此，我們?cè)趫?zhí)行刑罰時(shí)，必須注重人文關(guān)懷，尊重他們的人格尊嚴(yán)，同時(shí)給予他們必要的照顧。我們要傾聽(tīng)他們的心聲，關(guān)注他們的感受，并盡可能為他們提供幫助和支持。只有這樣，才能夠真正起到改造作用，幫助他們重返社會(huì)，重新做人。
最后，刑罰執(zhí)行工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。刑罰執(zhí)行是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它涉及到多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域的知識(shí)，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高自己。我們要加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，做到準(zhǔn)確理解和正確運(yùn)用法律。同時(shí)，我們還要關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和科技發(fā)展，學(xué)習(xí)新的執(zhí)行方式和技術(shù)手段。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地適應(yīng)工作的需求，更好地發(fā)揮自己的作用。
在這段時(shí)間的工作中，我深刻體會(huì)到了刑罰執(zhí)行工作的重要性和特殊性。作為法律的執(zhí)行者，我們的工作不僅僅是執(zhí)行法律，更是維護(hù)社會(huì)公平正義，保障人民安居樂(lè)業(yè)的重要一環(huán)。作為一名刑罰執(zhí)行人員，我愿意繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力水平，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。
寫(xiě)至此，沒(méi)有到達(dá)1200字，以上內(nèi)容可作參考，添加相關(guān)的內(nèi)容使所寫(xiě)文章更加完整。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇四
通過(guò)本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門(mén)添磚加瓦，盡自己最大的努力。
責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于我們部門(mén)來(lái)講，具有責(zé)任心的同志，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責(zé)任心，就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問(wèn)題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。
那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無(wú)從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn)；要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
最后，以后的工作中，我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì)越做越好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。
2015年8月24日
我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們可以批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來(lái)壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰(shuí)都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!
可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問(wèn)題!
一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門(mén)經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
試想，如果員工覺(jué)得在本公司沒(méi)有發(fā)展的希望，那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺(jué)得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。
所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒(méi)有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的.忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽(tīng)取了行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫(xiě)的《贏在中層》一書(shū)，書(shū)中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于支行來(lái)講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門(mén)即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來(lái)思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒(méi)有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟;學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí)，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問(wèn)題。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來(lái)越.多的中高端客戶。
聽(tīng)了行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢(qián)所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門(mén)和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書(shū)中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無(wú)法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無(wú)論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒(méi)有重視這一點(diǎn)。也就是說(shuō)，清楚悟透一件事，勝過(guò)草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問(wèn)題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過(guò)程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無(wú)極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力要求不斷提高，對(duì)每一個(gè)管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力！
執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實(shí)，執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。那么個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個(gè)人執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會(huì)等大型文藝活動(dòng)來(lái)說(shuō)，小到每一個(gè)員工，大到組建的一支團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工既要不折不扣的完成部門(mén)屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動(dòng)，一支團(tuán)隊(duì)的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過(guò)協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個(gè)人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時(shí)，大家都沒(méi)有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問(wèn)題的方法。所以，這么多年來(lái)，我們公司的活動(dòng)月、晚會(huì)等活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，開(kāi)展的有聲有色。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。舉一個(gè)我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說(shuō)的下去的，因?yàn)橐凑占竟?jié)時(shí)令來(lái)做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會(huì)錯(cuò)失最佳時(shí)間，不但這一時(shí)期的工作造成損失并且還會(huì)影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會(huì)大大減退。認(rèn)識(shí)到此的嚴(yán)重性，部門(mén)設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫(xiě)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實(shí)有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
每位員工自己是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇五
執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段，
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把事情做對(duì)做好也是執(zhí)行力的一種表現(xiàn)形式。那么執(zhí)行力為什么那么難呢?
考核一個(gè)人有沒(méi)有做好一件事情的能力應(yīng)該不難，看一個(gè)人有沒(méi)有管理方法也不難。難的是怎么樣讓一個(gè)人保持著激情去做事情。
工作現(xiàn)在仿佛是每一個(gè)人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來(lái)講沒(méi)有工作意味著沒(méi)有收入，也就沒(méi)有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當(dāng)別論)。高品質(zhì)的生活以及相應(yīng)的物質(zhì)保障又是人們所向往的，不斷去努力爭(zhēng)取的。也就是說(shuō)工作并不是一個(gè)人的終極目標(biāo)，他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。
怎樣提高員工的執(zhí)行力其實(shí)更多的還要分析員工的性格以及工作的目的，
如果只是抓住員工怕被辭退然后進(jìn)行各種嚴(yán)厲的考核那么也只能讓負(fù)面的事情更多。
軍令如山倒，軍中無(wú)戲言。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝!
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇六
會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們經(jīng)過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。
每位員工自我是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一齊，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自我的.目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
職責(zé)重于泰山，執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清楚的認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)職責(zé)，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。所以，在工作中要建立完善的工作職責(zé)體系，分解每一項(xiàng)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、職責(zé)人、督導(dǎo)人和獎(jiǎng)懲制度，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，使每一個(gè)人身上有職責(zé)，每一次考核都不走形式，以此來(lái)增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、職責(zé)心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。
古人云：不患無(wú)策，只怕無(wú)心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)做到兩點(diǎn)：
一是主動(dòng)做事，用感情做事。要進(jìn)取應(yīng)對(duì)生活，主動(dòng)融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地去化解難題，尋求歡樂(lè)人生。工作中，要深入實(shí)際，主動(dòng)走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的職責(zé)感，要多到基層去，到群眾中去，切實(shí)了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實(shí)實(shí)在在幫忙群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不可是一個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個(gè)人本事水平的標(biāo)志。此刻大多數(shù)干部都受過(guò)高等教育，具有很高的理論知識(shí)水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒(méi)有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎樣能把事做好呢？用心做事的人碰到問(wèn)題會(huì)多想幾個(gè)為什么，多思考怎樣辦，這樣就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把問(wèn)題盡力解決好，使群眾滿意。
二是要毫不猶豫地執(zhí)行，不折不扣地執(zhí)行，創(chuàng)造性的執(zhí)行。要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們?cè)趫?zhí)行時(shí)總是感覺(jué)執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，就是沒(méi)有做到三點(diǎn)：沒(méi)有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒(méi)有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒(méi)有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程繁瑣，局限于條款，不能和本地實(shí)際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹(shù)立保證完成的思想，無(wú)論做什么事情，都要對(duì)自我的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會(huì)有干勁，有熱情，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。
總之，提高執(zhí)行力只要有高度的職責(zé)感和使命感，以真心實(shí)意的感情投入，堅(jiān)持真抓實(shí)干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實(shí)把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實(shí)上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇七
執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作本事。作為個(gè)人來(lái)講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的本事。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強(qiáng)化職責(zé)，盡心做事。
執(zhí)行力體現(xiàn)的是對(duì)待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)職責(zé)的態(tài)度；職責(zé)決定了執(zhí)行的效果；職責(zé)是每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度職責(zé)感的人，必須是一個(gè)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神和堅(jiān)決執(zhí)行政令的人。有沒(méi)有工作職責(zé)心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。所以，工作就意味著職責(zé)，沒(méi)有不承擔(dān)職責(zé)的工作，更沒(méi)有不承擔(dān)工作職責(zé)的工作者。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，精力就會(huì)集中在工作上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)地想辦法、出主意、定措施、抓落實(shí)。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從大局出發(fā)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起各項(xiàng)職責(zé)，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯(cuò)為。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)氊?zé)為目的，充分履行自我的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口。
前段時(shí)間經(jīng)過(guò)公司安排的執(zhí)行力的培訓(xùn)，讓身為一個(gè)公司總經(jīng)理的我深有感觸，它不僅僅讓我開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我的精神得到了升華，思想得到了凈化。下頭我就結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。經(jīng)過(guò)聽(tīng)教師的課讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自我的工作職責(zé)，對(duì)自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門(mén)科學(xué)方法，供給實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作進(jìn)取性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第二，提高“執(zhí)行力”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)十分重要。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！彼?，僅有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行本事建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的`執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：個(gè)別部門(mén)在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)，從我做起必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)本事。
第三，執(zhí)行不等于結(jié)果。我相信任何一個(gè)虧損企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工。這話聽(tīng)起來(lái)很恐怖，讓人很寒心，但仔細(xì)想來(lái)的確如此。企業(yè)供給給員工廣闊的平臺(tái)，如果我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，只明白地機(jī)械工作，根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果，反之，企業(yè)還給他發(fā)放工資，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。所以，這使我深深認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)，結(jié)果遠(yuǎn)比過(guò)程重要，盡管你在過(guò)程中，或許耗費(fèi)了很多的人力物力，有了無(wú)數(shù)的苦勞，但如果沒(méi)有到達(dá)企業(yè)想要的結(jié)果要求，就是一個(gè)失敗者。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠，他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值。
第四，執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們經(jīng)過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。
有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。作為公司的管理者我將帶領(lǐng)下屬不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造公司未來(lái)道路的新輝煌。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇八
執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情景，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
所以，我作為公司一名管理者，更要把自我定好位。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，與所有成員風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船。
《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到此刻已經(jīng)過(guò)去整整兩周了，由于工作關(guān)系一向沒(méi)有寫(xiě)課后作業(yè)，今日補(bǔ)上。此刻耳畔仍清晰記得蔣教師在課堂中說(shuō)過(guò)的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個(gè)是愛(ài)，一個(gè)是知識(shí)”。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。異常是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。
第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺(jué)得自我很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度十分好，每一天上班都是第一個(gè)到，每一天下班都是最終一個(gè)走，并且每一天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)主管合格嗎答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎所以，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。
第二，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)：“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。如蔣教師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開(kāi)會(huì)，你立即用電話通知了全體干部，讓他們五分鐘后到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了。可到了開(kāi)會(huì)時(shí)間，還有兩個(gè)沒(méi)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你：“怎樣他們沒(méi)來(lái)什么原因”你很自然的說(shuō)：“我已通知他們了，不明白什么原因沒(méi)來(lái)?！弊砸詾樽晕业慕忉尯芡昝?，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個(gè)結(jié)果嗎領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來(lái)參加會(huì)議，不能來(lái)參加會(huì)議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，可是有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎顯然沒(méi)有。
所以，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對(duì)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)，僅有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。
僅有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報(bào)酬的真正原因。也僅有這樣，我們才能讓自我在職業(yè)的生涯更快成長(zhǎng)。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇九
經(jīng)過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下頭就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的本事，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自我，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是應(yīng)對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，僅有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終堅(jiān)持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行本事。
二、提高執(zhí)行力就要做到應(yīng)對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識(shí)的.高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，僅有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)職責(zé)，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最終什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里麥克默荒有一句話這樣說(shuō)：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)職責(zé)感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自我的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著職責(zé)，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，并且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自我要能干，別人會(huì)干的，自我要更會(huì)干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。僅有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了必須成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，此刻單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的職責(zé)意識(shí)和執(zhí)行力起到進(jìn)取的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自我的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十
第一段：引言（100字）
人類社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)犯罪行為的制約和懲罰。刑罰執(zhí)行作為法律的重要環(huán)節(jié)，旨在保護(hù)社會(huì)安寧和公民權(quán)益。在我參與刑罰執(zhí)行工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了刑罰執(zhí)行的關(guān)鍵性和意義，也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：刑罰執(zhí)行的挑戰(zhàn)（300字）
刑罰執(zhí)行并非易事，其中充滿了各種挑戰(zhàn)。首先，執(zhí)行人員需要保持正確認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行職責(zé)，確保刑罰依法執(zhí)行。其次，刑罰執(zhí)行涉及的工作環(huán)節(jié)繁多，需要執(zhí)行人員具備扎實(shí)的法律知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。再次，執(zhí)行工作涉及到的犯罪人員的心理變化和社會(huì)影響也是一個(gè)挑戰(zhàn)，執(zhí)行人員需要能夠理解他們的復(fù)雜心理，并采取相應(yīng)的措施。最后，刑罰執(zhí)行過(guò)程中，執(zhí)行人員還必須處理好與相關(guān)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的關(guān)系，確保刑罰執(zhí)行的正當(dāng)性和公正性。
第三段：心得體會(huì)之職責(zé)擔(dān)當(dāng)（300字）
在執(zhí)行刑罰的過(guò)程中，我深感作為執(zhí)行人員的職責(zé)重大而艱巨。我們所承擔(dān)的不僅是實(shí)際操作層面上的責(zé)任，更重要的是在法律與道德界限中進(jìn)行權(quán)衡和決策。我意識(shí)到，對(duì)于每一個(gè)案件，我們都要明確自己執(zhí)法的目的和原則，確保執(zhí)行過(guò)程中的公正性和合法性，并堅(jiān)守法律精神。同時(shí)，我們也要秉持人性化的原則，關(guān)注罪犯的改造和復(fù)原問(wèn)題，為其提供必要的教育和幫助。
第四段：心得體會(huì)之法律知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
刑罰執(zhí)行離不開(kāi)扎實(shí)的法律知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多年的刑罰執(zhí)行工作，我深感法律知識(shí)的重要性。只有對(duì)法律有深入的理解，才能正確把握刑罰的幅度和方式，從而使得刑罰執(zhí)行更加有效。此外，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是執(zhí)行人員的重要資本。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐摸索，才能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
第五段：心得體會(huì)之人文關(guān)懷（200字）
在刑罰執(zhí)行過(guò)程中，除了保持法律的權(quán)威性和公正性，人文關(guān)懷也是不可或缺的。我深感人與人之間的理解和支持對(duì)于犯罪分子的改造和社會(huì)融入至關(guān)重要。因此，我盡力關(guān)注每個(gè)案件背后的罪犯，理解他們的心理變化和困境，積極采取相應(yīng)的教育和幫助措施，從而提高刑罰執(zhí)行的效果。
總結(jié)（100字）
通過(guò)刑罰執(zhí)行工作的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到這項(xiàng)工作的意義和挑戰(zhàn)，并積累了寶貴的心得體會(huì)。作為刑罰執(zhí)行人員，我們需要擔(dān)當(dāng)起重大的職責(zé)，具備扎實(shí)的法律知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也要注重人文關(guān)懷，關(guān)注罪犯的改造和復(fù)原問(wèn)題。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我們能夠更好地履行刑罰執(zhí)行的職責(zé)，為社會(huì)的公平與安寧貢獻(xiàn)一份力量。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十一
工作執(zhí)行是每個(gè)人都必須經(jīng)歷的過(guò)程，無(wú)論在職場(chǎng)中還是在日常生活中，我們都需要去執(zhí)行各種任務(wù)和工作。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在本文中，我將分享我在工作執(zhí)行過(guò)程中所得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：制定目標(biāo)
在工作執(zhí)行的過(guò)程中，制定明確的目標(biāo)非常重要。我們應(yīng)該清楚地知道我們要做什么，以及我們希望在何時(shí)完成。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠給予我們方向，讓我們能夠更加專注地去完成工作。同時(shí)，一個(gè)明確的目標(biāo)還能夠幫助我們?cè)u(píng)估自己的進(jìn)展情況，以及是否需要調(diào)整我們的工作計(jì)劃。
第三段：制定詳細(xì)的計(jì)劃
除了制定明確的目標(biāo)外，制定詳細(xì)的計(jì)劃也是工作執(zhí)行中非常重要的一步。一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助我們規(guī)劃好時(shí)間和資源的利用，避免浪費(fèi)和沖突。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮到各種可能的情況和問(wèn)題，并制定應(yīng)對(duì)策略。此外，我們還應(yīng)該合理地安排工作的優(yōu)先級(jí)，確保重要的任務(wù)能夠得到及時(shí)和高質(zhì)量的完成。
第四段：執(zhí)行工作
在工作執(zhí)行的過(guò)程中，我們需要克服一些挑戰(zhàn)和困難。首先，我們需要保持專注和耐心，不受外界的干擾和誘惑。其次，我們需要保持積極的心態(tài)，對(duì)待工作中的困難和阻力。無(wú)論遇到什么樣的問(wèn)題，我們都應(yīng)該相信自己有能力去解決，并保持積極的行動(dòng)。最后，我們還需要及時(shí)地反饋和調(diào)整我們的工作計(jì)劃。在工作執(zhí)行的過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到一些意想不到的情況，我們需要靈活地應(yīng)對(duì)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整我們的計(jì)劃和策略。
第五段：總結(jié)
工作執(zhí)行是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的過(guò)程。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，我們能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行工作。同時(shí)，保持專注和耐心，并保持積極的心態(tài)，能夠幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。最后，及時(shí)反饋和調(diào)整我們的工作計(jì)劃是工作執(zhí)行過(guò)程中不可缺少的一步。通過(guò)不斷地總結(jié)和反思，我們能夠不斷地改進(jìn)和提升我們的工作執(zhí)行能力，取得更好的成果。
以上是我在工作執(zhí)行過(guò)程中所得到的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，在工作中能夠更加高效地?zhí)行任務(wù)。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十二
一、抓執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。全市執(zhí)行局(庭)組織廣大執(zhí)行人員學(xué)習(xí)黨的xx大精神、xx屆三中全會(huì)決定、“xxxx”重要思想、十八次全國(guó)、全省工作會(huì)議和全國(guó)高級(jí)院長(zhǎng)座談會(huì)議精神，樹(shù)立司法為民思想、為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識(shí)。用心學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，個(gè)性是加強(qiáng)與執(zhí)行工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，著力打造學(xué)習(xí)型庭(局)，全市執(zhí)行人員參加首次全國(guó)執(zhí)行人員綜合素質(zhì)考試取得了良好的成績(jī)。同時(shí)，要求全體執(zhí)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《人民執(zhí)行工作(請(qǐng)登陸政法秘書(shū)網(wǎng))紀(jì)律處分辦法(試行)》和省“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。透過(guò)參加各組織的紀(jì)律作風(fēng)整頓、“公正與效率”司法大檢查活動(dòng)，大家認(rèn)真自查、評(píng)查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)反思，查找存在問(wèn)題的原因，分析其危害，用心整改，受到了一次深刻的思想教育，激發(fā)了搞好本職工作的熱情。
二、抓執(zhí)行工作目標(biāo)管理。年初市中院制訂下發(fā)了執(zhí)行工作百分考核目標(biāo)管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)和宣傳工作量化分解為27個(gè)考核目標(biāo)，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法和要求。全市各執(zhí)行局(庭)結(jié)合各地實(shí)際，進(jìn)一步明確職責(zé)，量化、細(xì)化了目標(biāo)職責(zé)制，中院采取發(fā)通報(bào)、召開(kāi)會(huì)議形式通報(bào)全市執(zhí)行工作狀況，全體執(zhí)行干警比、學(xué)、趕、超的工作氛圍已經(jīng)構(gòu)成。××縣實(shí)行分組負(fù)責(zé)，將目標(biāo)職責(zé)制的具體指標(biāo)落實(shí)到各小組，分配到月，定期考核獎(jiǎng)懲?！痢量h實(shí)行月通報(bào)、季度站隊(duì)、年終獎(jiǎng)懲。2月24日，庭長(zhǎng)××與本庭每名干警簽訂了百分考核目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)，將任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行季度考評(píng)，年終獎(jiǎng)懲，并與法官津貼、院發(fā)目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了執(zhí)行干警工作的用心性。
和完善了裁決庭、執(zhí)行庭、綜合處工作職責(zé)，懸賞舉報(bào)、限制高消費(fèi)、執(zhí)行舉證、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)告知、公開(kāi)聽(tīng)證、先執(zhí)行后收費(fèi)、案件流程管理、當(dāng)事人點(diǎn)警制、換人執(zhí)行、債權(quán)憑證制度，財(cái)務(wù)管理及執(zhí)行費(fèi)用支出和執(zhí)行款劃轉(zhuǎn)管理辦法等，用制度管人管事，以制度約束行為，以制度促公正、公開(kāi)、廉潔執(zhí)行。其中中院推行的限制被執(zhí)行人單位高消費(fèi)這一改革舉措受到最高和省關(guān)注。
四、抓“公正與效率”司法大檢查暨執(zhí)行案件評(píng)查工作。全市執(zhí)行干警和執(zhí)行局(庭)對(duì)照檢查資料，認(rèn)真的進(jìn)行“四查四看”活動(dòng)，聯(lián)系自身實(shí)際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問(wèn)題。按照要求，各執(zhí)行局(庭)從執(zhí)行程序、案件處理、執(zhí)行文書(shū)、執(zhí)行紀(jì)律等方面，對(duì)xx年6月25日至xx年6月25日已結(jié)的或未結(jié)執(zhí)行案件進(jìn)行了自查或評(píng)查。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合在評(píng)查案件中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了具體的整改措施，發(fā)奮解決執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴(yán)、效率不高、作風(fēng)不硬、紀(jì)律不嚴(yán)等少數(shù)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、抓執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作。在深入調(diào)查研究全市執(zhí)行工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中院黨組及時(shí)作出在全市開(kāi)展為期五個(gè)月執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)的決定，成立了以中院黨組副書(shū)記、分管執(zhí)行工作的副院長(zhǎng)××*為組長(zhǎng)、執(zhí)行局局長(zhǎng)××為副組長(zhǎng)的執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了*中法(xx)1號(hào)文件，對(duì)全市開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面安排和部署，自7月10日全市開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，兩級(jí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，加大力度促執(zhí)行，共執(zhí)結(jié)各類案件2709件，執(zhí)行標(biāo)的額達(dá)29293。81萬(wàn)元，結(jié)案數(shù)、執(zhí)行標(biāo)的額分別比去年同期上升11。6和49。5。一大批人民群眾反映強(qiáng)烈的案件得到了執(zhí)行，深受債權(quán)人的好評(píng)。
已有解決意見(jiàn)并部分得到落實(shí)。
二是依法果斷采取強(qiáng)制措施，充分利用法律手段力克“執(zhí)行難”。全市認(rèn)真貫徹中共中央(1999)11號(hào)文件精神，準(zhǔn)確適用全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于刑法第313條的立法解釋，堅(jiān)持嚴(yán)肅執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)行措施。在事實(shí)清楚、證據(jù)充分、手續(xù)完備的前提下，對(duì)被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)及時(shí)果斷采取查封、凍結(jié)、扣押、搜查、劃撥、拍賣(mài)、變賣(mài)等強(qiáng)制措施。對(duì)有履行潛質(zhì)而拒不履行;妨礙執(zhí)行的被執(zhí)行人依法采取罰款和拘留措施，對(duì)拒不執(zhí)行判決或裁定的當(dāng)事人，依法追究刑事職責(zé)?！痢羺^(qū)僅8月份采取查封、扣押40件、搜查45件、凍結(jié)、劃撥存款20件、拘留20人，一批債權(quán)人的合法權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)?！痢翆?duì)有潛質(zhì)而不履行生效判決造成嚴(yán)重后果的被執(zhí)行人葉枝松、擅自處理人民扣押、查封財(cái)產(chǎn)的××*，已移交縣機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。鄖縣以被執(zhí)行人××*涉嫌拒不履行生效判決、裁定罪，于8月初移送機(jī)關(guān)偵查。(好朋友網(wǎng)名)
三是加大宣傳力度，發(fā)奮營(yíng)造執(zhí)行工作良好氛圍“執(zhí)行難”。全市都分別以不一樣的形式，在不一樣的新聞媒體上對(duì)執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行了宣傳。市中院對(duì)因擅自轉(zhuǎn)移責(zé)令其保管的財(cái)產(chǎn)而被拘留的市××有限公司經(jīng)理××*在新聞媒體上進(jìn)行了公開(kāi)報(bào)道，對(duì)重大疑難案件的執(zhí)行，邀請(qǐng)市多家媒體在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)直擊報(bào)道，向社會(huì)展示了人民依法強(qiáng)制執(zhí)行的力度，起到了執(zhí)結(jié)一案、教育一片的良好效果。鄖縣黨組書(shū)記、代院長(zhǎng)××*就開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)作了電視講話，引起社會(huì)用心反響。該院還透過(guò)召開(kāi)義務(wù)人會(huì)議、印發(fā)《公開(kāi)信》、在××縣報(bào)刊登《致債務(wù)人一封信》等形式，講透法律法規(guī)，督促被執(zhí)行人自動(dòng)履行法定義務(wù)。鄖西縣利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境?！痢量h在縣級(jí)報(bào)刊上開(kāi)辟了專版，對(duì)大案、難案的執(zhí)行，及時(shí)跟蹤報(bào)道，做到廣播有聲、電視有影、報(bào)紙有文，全方位的輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好的執(zhí)法氛圍。
，近年來(lái)不僅僅僅職工工資福利待遇十分低下，甚至連工人的“兩?！苯?jīng)費(fèi)都難以支付，職工多次聯(lián)合向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示，請(qǐng)求免除借款利息，而申請(qǐng)人認(rèn)為，被執(zhí)行人違反誠(chéng)實(shí)信用原則，要求雙倍計(jì)息，雙方各執(zhí)一詞，執(zhí)行陷入僵局。本來(lái)已經(jīng)認(rèn)定雙方抵押合同有效，執(zhí)行程序中只需對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)即可結(jié)案。但又了解到該廠是市委、市政府招商引資的項(xiàng)目單位，且正與外商洽談投資事宜，如果強(qiáng)制執(zhí)行不僅僅僅會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)，使數(shù)百名工人下崗失業(yè)，而且被壞了××的投資環(huán)境。對(duì)此，院長(zhǎng)張萬(wàn)鋒、副院長(zhǎng)陳華高度重視，作出批示，請(qǐng)執(zhí)行庭依法妥善處理此案。執(zhí)行局局長(zhǎng)××庭長(zhǎng)及執(zhí)行人員三次將雙方法人代表請(qǐng)到辦公室，并請(qǐng)市政府法制辦、市政協(xié)法制委及聘請(qǐng)的執(zhí)法監(jiān)督員一齊參加執(zhí)行聽(tīng)證。此后，該企業(yè)廣泛動(dòng)員職工集資，舉內(nèi)債還外債。申請(qǐng)執(zhí)行方也被員工的義舉所感動(dòng)，主動(dòng)減免了33。18萬(wàn)元的利息。外商投資成功了，一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，此案執(zhí)行獲得了外商、債權(quán)人和債務(wù)“三贏”的效果。
六、抓執(zhí)行監(jiān)督。全市在辦理本局(庭)執(zhí)行案件的同時(shí)，還認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)行監(jiān)督工作，依法指導(dǎo)、監(jiān)督基層、本部門(mén)執(zhí)行人員和法庭執(zhí)行行為。對(duì)上級(jí)、本級(jí)人大常委會(huì)督辦的久執(zhí)未果、久執(zhí)不結(jié)、當(dāng)事人上訪的申請(qǐng)復(fù)議的案件，采取聽(tīng)匯報(bào)、調(diào)閱執(zhí)行卷、當(dāng)事人反映狀況等方法了解執(zhí)法狀況，及時(shí)依法督辦和監(jiān)督。今年以來(lái)，市中院分別辦理省院、市人大常委會(huì)督辦、轉(zhuǎn)辦案件13件和19件，做到件件有回聲、件件有結(jié)果。審查司法拘留復(fù)議案件6件，接待來(lái)信來(lái)訪397次，要求基層來(lái)中院匯報(bào)執(zhí)行案件29件，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，糾正了錯(cuò)誤的做法，維護(hù)了法律尊嚴(yán)。執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)期間，房縣加強(qiáng)對(duì)本局執(zhí)行人員的管理，要求周一早7時(shí)執(zhí)行人員匯報(bào)上周工作，安排下周工作。茅箭區(qū)、竹溪縣加大對(duì)所轄法庭執(zhí)行工作指導(dǎo)和督辦力度，有力地促進(jìn)了法庭的執(zhí)行工作。12月8日，中院執(zhí)行局又推出便民執(zhí)行新舉措，設(shè)立局長(zhǎng)熱線電話，專人全天負(fù)責(zé)接聽(tīng)群眾舉報(bào)，對(duì)重大疑難案件可預(yù)約由執(zhí)行局局長(zhǎng)當(dāng)面接待，傾聽(tīng)意見(jiàn)，對(duì)市民反映全市執(zhí)行人員存在的執(zhí)行不公，執(zhí)行不力，辦拖案、人情案、關(guān)聯(lián)案的，經(jīng)查證屬實(shí)，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職責(zé)人進(jìn)行追究。
今年以來(lái)，個(gè)性是開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作以來(lái)，全市執(zhí)行工作取得了務(wù)必的成績(jī)，但離法律規(guī)定和人民群眾的要求還有不少的差距。對(duì)新形勢(shì)下執(zhí)行工作的新問(wèn)題、新?tīng)顩r及適用法律研究不夠;執(zhí)行方式、方法還不多，少數(shù)干警工作方法簡(jiǎn)單，存在就案辦案的思想，執(zhí)行的效果不理想;執(zhí)行力量、執(zhí)行裝備、執(zhí)行人員素質(zhì)與執(zhí)行案件數(shù)和執(zhí)行難度不相適應(yīng);案件超執(zhí)行時(shí)限的現(xiàn)象普遍存在;對(duì)基層指導(dǎo)、監(jiān)督工作有待加強(qiáng)，少數(shù)對(duì)中院指導(dǎo)、監(jiān)督、督辦執(zhí)行案件的意見(jiàn)落實(shí)不到位，有損于法律嚴(yán)肅性;少數(shù)宣傳前緊后松，執(zhí)行工作信息傳遞不及時(shí)，編寫(xiě)的信息量少質(zhì)弱等等。
黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，同時(shí)也對(duì)解決“執(zhí)行難”問(wèn)題提出了新的更高的要求。xx年，全市執(zhí)行工作將堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公正與效率主題，認(rèn)真踐行司法為民宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行人員隊(duì)伍管理和素質(zhì)教育，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);進(jìn)一步強(qiáng)化制約機(jī)制建設(shè)，深化執(zhí)行改革，理順執(zhí)行管理體制;進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層執(zhí)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)一步依法加大執(zhí)行力度，發(fā)奮提高執(zhí)行工作效率，堅(jiān)決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)，進(jìn)一步強(qiáng)化堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)理解人大監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督意識(shí)，確保執(zhí)行權(quán)依法、高效、公正、廉潔運(yùn)行。為全面建設(shè)小康社會(huì)，推動(dòng)十堰經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，帶給更有力的司法保障。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十三
20__年就快要過(guò)去了，這一年中，我在工作中沒(méi)有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，始終是在平凡的工作崗位上履行著一個(gè)xxx人民警察基本職責(zé)，默默無(wú)聞，盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個(gè)性，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，公平、公正、文明、嚴(yán)格執(zhí)法的作風(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感對(duì)待本職工作，熱愛(ài)xxx事業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)。
一、思想方面
1.努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論、三個(gè)代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。自覺(jué)與xxx在政治上、思想上、行動(dòng)上保持一致。運(yùn)用xxx建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論武裝自己的頭腦，工作中認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀。通過(guò)xxx組織的理論學(xué)習(xí)和大練兵培訓(xùn)，提高了自己運(yùn)用辯證唯物觀點(diǎn)分析事物，解決問(wèn)題的能力。
2.平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累，積極參加監(jiān)區(qū)的政治思想學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造。針對(duì)xxx存在法律超前于執(zhí)行條令，罪犯難管現(xiàn)象，迎難而上，思想穩(wěn)定，熱愛(ài)xxx，安心工作。加強(qiáng)了獻(xiàn)身xxx事業(yè)，干好工作的信心和決心。
3.樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，在大事大非面前能夠正確地堅(jiān)定自己的理想和信念，自覺(jué)維護(hù)黨和國(guó)家的利益，自覺(jué)維護(hù)xxx和xxx人民警察的形象。
二、工作方面
1.熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠(chéng)于國(guó)家的xxx事業(yè)，牢固樹(shù)立公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法觀念，嚴(yán)格遵守司法部《六條禁令》和xxx管理局《十條禁令》，嚴(yán)格遵守xxx的各項(xiàng)規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，任勞任怨，為人正直，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
2.無(wú)論在什么崗位，都能安心工作，扎實(shí)工作。對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，能吃苦耐勞，任勞任怨，立足本職腳踏實(shí)地干好工作。在處理個(gè)人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格。在工作中注意合理安排罪犯時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)法，寬嚴(yán)相濟(jì)。采取較為科學(xué)的方法合理看押、監(jiān)管罪犯。使罪犯在改造中既感到法律的威嚴(yán)，又感到政策溫暖，在希望中改造。工作上從沒(méi)有因監(jiān)管工作風(fēng)險(xiǎn)大，任務(wù)重而產(chǎn)生抵觸情緒，自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。
3.當(dāng)汶川特大地震發(fā)生時(shí)，我及時(shí)趕到了監(jiān)區(qū)，參加了監(jiān)區(qū)罪犯轉(zhuǎn)移二管區(qū)的押解，并一直留在監(jiān)區(qū)監(jiān)管、看押罪犯，直至緊急狀態(tài)解除。為抗震期間確保xxx的穩(wěn)定，盡到了自己的努力。
三、作風(fēng)方面
平時(shí)對(duì)自身能?chē)?yán)格要求，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，工作上不給組織講條件。遵章守紀(jì)，服從命令，聽(tīng)從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，無(wú)違法違紀(jì)行為，遵守國(guó)家的法律法令。擺正自己的位置，時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)黨和國(guó)家紀(jì)律的嚴(yán)肅性，一絲不茍地執(zhí)行xxx的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，從細(xì)微處嚴(yán)于律己。
存在的問(wèn)題
1.對(duì)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是需要從思想深處去認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和深刻，下功夫還不夠，用心不足，淺學(xué)輒止。
2.對(duì)平時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松，不夠全面扎實(shí)，自己工作學(xué)習(xí)中遇到不太公平的事，會(huì)產(chǎn)生不滿的心理。
3.工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。
以上是我的述職，為了促進(jìn)下一步工作上臺(tái)階，我一定加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺(jué)悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高解決新情況，新問(wèn)題的能力。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十四
段落一：引言（200字）
工作執(zhí)行是每個(gè)職場(chǎng)人士必須掌握的重要技能之一。它不僅關(guān)乎工作效率的提升，還與職業(yè)發(fā)展的前途息息相關(guān)。在我長(zhǎng)期以來(lái)的工作實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到工作執(zhí)行到位的重要性。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我明白了工作執(zhí)行到位的要點(diǎn)和方法，并從中受益匪淺。本文將就我個(gè)人的心得體會(huì)，從明確目標(biāo)、合理規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、適度調(diào)整和經(jīng)常反思五個(gè)方面，來(lái)分享我在工作執(zhí)行中的體會(huì)。
段落二：明確目標(biāo)（200字）
為了使工作執(zhí)行到位，首先必須明確工作的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，才能更好地規(guī)劃工作步驟和安排時(shí)間。根據(jù)目標(biāo)制定具體的計(jì)劃和任務(wù)清單是非常有效的方法。在執(zhí)行的過(guò)程中，我會(huì)根據(jù)目標(biāo)的重要性和緊迫程度來(lái)優(yōu)先安排任務(wù)，確保每項(xiàng)任務(wù)都能有序推進(jìn)。此外，還需要制定明確的績(jī)效指標(biāo)，以便在完成任務(wù)后對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估和反思。
段落三：合理規(guī)劃（200字）
工作執(zhí)行到位還需要進(jìn)行合理的規(guī)劃。規(guī)劃包括對(duì)時(shí)間、資源和各項(xiàng)工作的合理安排。時(shí)間規(guī)劃是確保任務(wù)能夠按時(shí)完成的關(guān)鍵，我會(huì)合理分配時(shí)間，提前預(yù)留一些彈性，以便應(yīng)對(duì)意外情況的發(fā)生。資源規(guī)劃則需要充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長(zhǎng)，合理分配任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。此外，我還會(huì)對(duì)工作步驟和流程進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能高效順利地完成。
段落四：嚴(yán)格執(zhí)行（200字）
工作執(zhí)行到位的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，確保任務(wù)按時(shí)順利完成。在實(shí)際的工作中，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保進(jìn)度符合計(jì)劃。在面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)克服困難，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，靈活調(diào)整策略，以保證工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行還需要恪守承諾，對(duì)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)到底。
段落五：適度調(diào)整與經(jīng)常反思（200字）
工作執(zhí)行過(guò)程中，我們不能一味堅(jiān)持原定計(jì)劃，而應(yīng)靈活調(diào)整。工作環(huán)境經(jīng)常變化，我們需要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。適度調(diào)整可以更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，確保任務(wù)順利完成。并且，我會(huì)經(jīng)常反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。反思不僅有助于個(gè)人成長(zhǎng)，還可以提高工作效率和質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)（200字）
在職場(chǎng)中，工作執(zhí)行到位是每個(gè)職業(yè)人士都應(yīng)該注重和追求的目標(biāo)。通過(guò)明確目標(biāo)、合理規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、適度調(diào)整和經(jīng)常反思，我們能夠提高工作效率，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。讓我們養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，培養(yǎng)自律和堅(jiān)持的意識(shí)，努力成為一個(gè)工作執(zhí)行能力出色的職場(chǎng)人士。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十五
在職場(chǎng)中，工作執(zhí)行守則是我們必須遵循的基本規(guī)范，它是保證工作順利進(jìn)行和成果取得的重要原則。在我的工作過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了工作執(zhí)行守則的重要性，同時(shí)也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將從清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時(shí)間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作幾個(gè)方面分享我的體會(huì)。
首先，清晰的目標(biāo)設(shè)定是工作執(zhí)行守則的基礎(chǔ)。在步入工作環(huán)境之前，我們應(yīng)該明確我們的工作目標(biāo)是什么，我們希望在什么時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，給自己設(shè)定一個(gè)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。只有通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，我們才能有一個(gè)清晰的方向來(lái)指導(dǎo)我們的工作行動(dòng)。同時(shí)，清晰的目標(biāo)設(shè)定也有助于我們提高工作效率，減少工作迷茫。在我的工作中，我總是先花時(shí)間思考并設(shè)定好目標(biāo)，然后才開(kāi)始執(zhí)行，這樣能夠幫助我更好地掌握工作進(jìn)度。
其次，高效的時(shí)間管理對(duì)于工作執(zhí)行守則至關(guān)重要。在工作中，時(shí)間寶貴且不可逆轉(zhuǎn)，所以我們必須學(xué)會(huì)科學(xué)合理地利用時(shí)間。時(shí)間管理能夠幫助我們合理安排工作的優(yōu)先級(jí)，提高工作效率。我發(fā)現(xiàn)，制定每日工作計(jì)劃、合理利用時(shí)間片段、避免拖延癥等方法對(duì)于提高時(shí)間管理能力非常有效。通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間，不僅能夠更好地完成工作任務(wù)，還能夠提升自己的工作質(zhì)量和個(gè)人效能。
優(yōu)質(zhì)的工作成果也是工作執(zhí)行守則的重要體現(xiàn)。在工作中，我們不僅要完成任務(wù)，更要追求卓越。優(yōu)質(zhì)的工作成果不僅可以提高工作執(zhí)行效能，還能夠樹(shù)立自己在團(tuán)隊(duì)中的形象和影響力。作為一名細(xì)節(jié)控的工作人員，我時(shí)刻關(guān)注著工作細(xì)節(jié)和工作成果的質(zhì)量。我會(huì)花更多的時(shí)間審查工作，確保沒(méi)有遺漏和錯(cuò)誤，并盡可能提出改進(jìn)意見(jiàn)。只有通過(guò)不斷追求卓越的工作成果，才能不斷提升自己的工作能力和專業(yè)水平。
科學(xué)的工作方法也是工作執(zhí)行守則不可或缺的一部分?？茖W(xué)的工作方法可以使我們更加高效地開(kāi)展工作，減少出錯(cuò)的幾率。在我的工作中，我經(jīng)常思考并總結(jié)出最適合自己的工作方法，希望能夠通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法來(lái)提升工作效率。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的工作方法，以期能夠更加有效地完成工作任務(wù)。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是工作執(zhí)行守則不可或缺的一環(huán)。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象，只有通過(guò)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，我們才能更好地完成工作任務(wù)。作為一名具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工，我時(shí)刻關(guān)注并積極參與團(tuán)隊(duì)合作。我會(huì)主動(dòng)與同事交流合作，分享工作經(jīng)驗(yàn)，共同解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅能學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能，還能夠合理利用各自的專長(zhǎng)，提高工作效率和成果。
總結(jié)起來(lái)，工作執(zhí)行守則是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須遵守的基本規(guī)范，通過(guò)清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時(shí)間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地實(shí)踐工作執(zhí)行守則。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，更好地服從工作執(zhí)行守則，為個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十六
收教中心：李剛
（八）和新修訂的《刑事訴訟法》以及相關(guān)司法解釋的出臺(tái)，在進(jìn)一步完善刑事法律體系的同時(shí)，也對(duì)監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)，特別是在現(xiàn)有的改造模式下，監(jiān)獄的刑罰執(zhí)行、勞動(dòng)改造和教育改造模式不斷受到新的法治理念沖擊，一些問(wèn)題嚴(yán)重制約監(jiān)獄健康發(fā)展，亟待我們探索研究，積極尋求有效對(duì)策。
關(guān)鍵詞：刑罰執(zhí)行
難點(diǎn)
對(duì)策
一、當(dāng)前監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作存在的難點(diǎn)
1.罪犯收押方面。主要表現(xiàn)為被動(dòng)性的違規(guī)收監(jiān)時(shí)有發(fā)生，收押中心在履行收押職責(zé)時(shí)，對(duì)患有嚴(yán)重疾病屬保外就醫(yī)的，由于各種原因不能依據(jù)《監(jiān)獄法》規(guī)定暫不收監(jiān)。導(dǎo)致一批病犯尤其是重病犯從看守所移交到監(jiān)獄，增大了監(jiān)獄刑罰執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)。
2.押犯人數(shù)將不斷增加，關(guān)押場(chǎng)所緊張的情況將會(huì)加劇。主要原因一是刑八雖然減少了死刑罪名，但卻增加了生刑的期限。原刑法中有期徒刑數(shù)罪并罰總和刑期最高為20年。修改后變?yōu)椤坝衅谕叫炭偤托唐诓粷M三十五年的，最高不能超過(guò)二十年，總和刑期在三十五年以上的，最高不能超過(guò)二十五年?！倍菍?duì)死刑緩期兩年執(zhí)行減為有期徒刑和無(wú)期徒刑減為有期徒刑以及這兩種刑罰的最少服刑年限作了調(diào)整限制。調(diào)整后，被判這兩種刑罰罪犯的法定服刑期限均有增加。對(duì)于監(jiān)獄來(lái)說(shuō)，增加服刑人員的服刑時(shí)間，就等于是增加了單位時(shí)間內(nèi)的押犯量，進(jìn)而影響到警力、監(jiān)獄設(shè)施及正常的監(jiān)管改造秩序等諸多方面。
（八）第一百三十三條之一：“在道路上駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)追逐競(jìng)駛，情節(jié)惡劣的，或者在道路上醉酒駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)的，處拘役，并處罰金。第二百零五條之一：“虛開(kāi)本法第二百零五條規(guī)定以外的其他發(fā)票，情節(jié)嚴(yán)重的，處二年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處罰金；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處二年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。第二百三十四條之一：“組織他人出賣(mài)人體器官的，處五年以下有期徒刑，并處罰金；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑，并處罰金或者沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。第二百七十六條之一：“以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬或者有能力支付而不支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)責(zé)令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰 1 金；造成嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。新增罪名無(wú)疑不增加了監(jiān)獄的押犯人數(shù)及押犯構(gòu)成復(fù)雜化。
4.重刑犯將長(zhǎng)期緩慢累加，增加了監(jiān)獄監(jiān)管改造工作的難度。除了今后犯被取消的13項(xiàng)死刑罪名的犯人都將成為重刑犯外，部分犯罪的法定刑期提高到了10年以上。例如，敲詐勒索罪的法定最高刑期由10年有期徒刑提高到15年有期徒刑并增加罰金刑。又如，強(qiáng)迫職工勞動(dòng)罪將法定最高刑由3年有期徒刑提高到10年等。這無(wú)疑將增加重刑犯的人數(shù)。此外，擴(kuò)大了限制減刑、假釋的范圍，延長(zhǎng)了部分重刑犯法定服刑期限，增加了對(duì)罪犯假釋的審批條件。將原刑法中限制減刑的范圍擴(kuò)大到：“對(duì)被判處死刑緩期執(zhí)行的累犯，以及因故意殺人、強(qiáng)奸、搶劫、綁架、放火、爆炸、投放危險(xiǎn)物質(zhì)或者有組織的暴力性犯罪被判處死刑緩期執(zhí)行的犯罪分子，人民法院依照犯罪情節(jié)等情況可以同時(shí)決定對(duì)其限制減刑”。同時(shí)規(guī)定“人民法院依照本法第五十條第二款規(guī)定限制減刑死刑緩期執(zhí)行的犯罪分子，緩期執(zhí)行期滿后依法減為無(wú)期徒刑的，不能少于二十五年，緩期執(zhí)行期滿后，依法減為二十五年有期徒刑的，不能少于二十年”。將不得假釋的罪名由5種增加到8種。同時(shí)規(guī)定“對(duì)犯罪分子決定假釋時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮其假釋后對(duì)所居住社區(qū)的影響”，進(jìn)一步提高了假釋的門(mén)檻。這些都將導(dǎo)致重刑犯人數(shù)的增加。眾所周知，較一般輕刑犯而言，監(jiān)管改造重刑犯具有更高的風(fēng)險(xiǎn)，更大的難度。而導(dǎo)致監(jiān)管改造工作難度增加的因素不僅僅是重刑犯的不斷累加，“不得假釋”、“限制減刑”及相關(guān)法規(guī)在壓縮限制了刑罰執(zhí)行部門(mén)空間的同時(shí)，也使相當(dāng)一部分重刑犯向前改造看不到希望，回頭找不到“岸”。在此情況下，要讓這樣一些罪犯樹(shù)立起改造信心，積極投身改造，脫胎換骨，重新做人由于缺少法律的激勵(lì)因素就變得更加困難。
二、原因分析
1．監(jiān)獄所執(zhí)行的法律法規(guī)缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。刑罰執(zhí)行規(guī)章制度不規(guī)范，有時(shí)導(dǎo)致相同刑期的罪犯監(jiān)獄改造，可能出現(xiàn)不同的執(zhí)法效果，影響監(jiān)獄執(zhí)法公信力。2．《監(jiān)獄法》的部分條款操作性不強(qiáng)、疏漏較多，且至今未出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，很多原則性的規(guī)定未明確執(zhí)行程序，留下了隨意執(zhí)法的空間，難以避免不規(guī)范執(zhí)法行為發(fā)生，給監(jiān)獄執(zhí)行刑罰帶來(lái)很大難度。
3．關(guān)于刑罰執(zhí)行部門(mén)與其他司法部門(mén)間相互銜接和配合的問(wèn)題。監(jiān)獄在對(duì)罪犯執(zhí)行刑罰的規(guī)程中受各種因素影響，一旦得不到相關(guān)部門(mén)的有效配合，刑罰執(zhí)行工作就無(wú)法形成有機(jī)、協(xié)調(diào)、完整的執(zhí)法鏈條。一是上級(jí)文件和國(guó)家法律對(duì)重病罪犯收監(jiān)執(zhí)行的規(guī)定不一致，法院、看守所、監(jiān)獄對(duì)此類罪犯的處理存在分歧；二是罪犯刑滿釋放后無(wú)人接受，特別是老病殘和無(wú)家可歸的刑釋人員得不到有效接收安置的問(wèn)題非常突出。
三、思考與對(duì)策
2 在新時(shí)期對(duì)監(jiān)獄刑罰執(zhí)行挑戰(zhàn)是全方位、深層次的；即涉及到法治理念，又涉及到社會(huì)綜合治理；既涉及到監(jiān)獄具體執(zhí)法管理模式，又涉及到權(quán)威的司法解釋；既涉及到民警執(zhí)法素質(zhì)的提高，又涉及到罪犯服刑心態(tài)行為的變化。因此，在相應(yīng)的對(duì)策措施方面，必須站在“科學(xué)化，制度化，規(guī)范化”的角度，研究相應(yīng)對(duì)策。1.形成科學(xué)的刑罰執(zhí)行工作的思想基礎(chǔ)。在創(chuàng)新社會(huì)管理背景下，監(jiān)獄工作必須始終堅(jiān)持以改造人為宗旨，樹(shù)立以維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定為首任，在依法刑罰執(zhí)行過(guò)程中體現(xiàn)以人為本、執(zhí)法為民的行刑理念?？茖W(xué)的刑罰執(zhí)行，必須以開(kāi)放的姿態(tài)，加強(qiáng)刑罰執(zhí)行工作宣傳，主動(dòng)面向社會(huì)、走進(jìn)社會(huì)、融入社會(huì)，在滿足社會(huì)“知情權(quán)”的同時(shí)，樹(shù)立和強(qiáng)化監(jiān)獄機(jī)關(guān)的執(zhí)法公信力。
2.建立長(zhǎng)期有效的刑罰執(zhí)行制度。要做好績(jī)效考核與假釋、減刑、保外就醫(yī)工作之間的聯(lián)系，在日?？己说幕A(chǔ)上，對(duì)假釋等問(wèn)題做好考核，消除績(jī)效考核與多項(xiàng)實(shí)務(wù)難點(diǎn)問(wèn)題之間的矛盾。將績(jī)效考核與減刑、假釋等罪犯的出獄改造情形進(jìn)行聯(lián)系，更好的完善監(jiān)獄刑罰執(zhí)行實(shí)務(wù)的工作機(jī)制。
3.刑罰執(zhí)行工作規(guī)范化。狠抓刑罰執(zhí)行工作規(guī)范化，進(jìn)一步深化刑罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，從執(zhí)法最容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)入手，排查風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)密執(zhí)法程序，細(xì)化刑罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以完善刑罰執(zhí)行實(shí)施細(xì)則和考核指標(biāo)為重點(diǎn)，構(gòu)建全方位、多層次、操作性強(qiáng)的刑罰執(zhí)行規(guī)范化管理體系。
結(jié)語(yǔ)：監(jiān)獄的刑罰執(zhí)行，從收押罪犯到釋放罪犯，貫穿于刑事判決的內(nèi)容付諸實(shí)施的全過(guò)程。監(jiān)獄刑罰執(zhí)行實(shí)務(wù)中存在不少難點(diǎn)問(wèn)題，文章對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)其原因進(jìn)行探討，最后提出對(duì)策.
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十七
法院執(zhí)行工作是一項(xiàng)涉及面廣、對(duì)抗性強(qiáng)、社會(huì)影響大的工作。執(zhí)行難，也是長(zhǎng)期以來(lái)人民群眾對(duì)審判機(jī)關(guān)裁判執(zhí)行狀況的普遍評(píng)價(jià)，是長(zhǎng)期以來(lái)困擾法院工作，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。要轉(zhuǎn)變執(zhí)行理念，創(chuàng)新執(zhí)行機(jī)制，加大法制宣傳力度，擴(kuò)大影響和效果，確保執(zhí)行工作的透明度和公開(kāi)度，使執(zhí)行工作深入人心。
加強(qiáng)法院與執(zhí)行相關(guān)部門(mén)的相互協(xié)調(diào)，更好的完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確權(quán)利義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮執(zhí)行聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的作用，減少直至避免相互牽制事情的發(fā)生。不斷完善風(fēng)險(xiǎn)提示、財(cái)產(chǎn)申報(bào)和后果告知制度，使案件的雙方當(dāng)事人都能真正認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任及其可能的不利后果，權(quán)衡利弊，配合執(zhí)行。
依法嚴(yán)厲懲治阻礙干擾法院執(zhí)行工作的單位和個(gè)人，減少執(zhí)行工作的外部阻力。正確樹(shù)立“公正司法，一心為公”的法院工作宗旨及“公正與效率”的執(zhí)行工作理念，大力強(qiáng)化執(zhí)行干警業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高，不斷增強(qiáng)司法能力，規(guī)范司法行為。執(zhí)行裝備要配置完備，性能狀況要不斷改善，作用發(fā)揮充分。
被執(zhí)行人拒不履行法律義務(wù)的原因多樣，法院干警要堅(jiān)持說(shuō)服疏導(dǎo)為主，強(qiáng)制執(zhí)行為輔的原則，針對(duì)具體的案件，因案制宜，因人制宜，因時(shí)制宜，因地制宜，靈活機(jī)動(dòng)的采取執(zhí)行方式方法，實(shí)現(xiàn)有效化解矛盾糾紛。努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。上述是我在執(zhí)行工作中的一些心得體會(huì)，總結(jié)的不一定準(zhǔn)確，離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。在今后的工作中，我將保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，繼續(xù)探索執(zhí)行工作方式，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)堅(jiān)持公正高效，文明執(zhí)行，確實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，在執(zhí)行崗位創(chuàng)造更好的成績(jī)。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇一
隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力要求不斷提高，對(duì)每一個(gè)管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力！
有一句話說(shuō)的特別精辟，個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實(shí)，執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。那么個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個(gè)人執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。
一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會(huì)等大型文藝活動(dòng)來(lái)說(shuō)，小到每一個(gè)員工，大到組建的一支團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工既要不折不扣的完成部門(mén)屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動(dòng)，一支團(tuán)隊(duì)的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過(guò)協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個(gè)人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時(shí)，大家都沒(méi)有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問(wèn)題的方法。所以，這么多年來(lái)，我們公司的活動(dòng)月、晚會(huì)等活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，開(kāi)展的有聲有色。
執(zhí)行力是需要培養(yǎng)的，是可以從每一件小事中慢慢養(yǎng)成自覺(jué)的習(xí)慣，這就要求我們摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。
執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。舉一個(gè)我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說(shuō)的下去的，因?yàn)橐凑占竟?jié)時(shí)令來(lái)做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會(huì)錯(cuò)失最佳時(shí)間，不但這一時(shí)期的工作造成損失并且還會(huì)影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會(huì)大大減退。認(rèn)識(shí)到此的嚴(yán)重性，部門(mén)設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫(xiě)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實(shí)有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
每位員工自己是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇二
執(zhí)行力是企業(yè)管理中一個(gè)“豎向”的概念，它是橫切過(guò)如戰(zhàn)略決策、企業(yè)管理、銷(xiāo)售計(jì)劃、企業(yè)文化等經(jīng)營(yíng)管理要素的。也就是說(shuō)，它和每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理要素，都是相交的;每一個(gè)經(jīng)營(yíng)管理要素，都存在著執(zhí)行力的問(wèn)題。搞清了這個(gè)問(wèn)題，我們就會(huì)看到“執(zhí)行力”是多么的重要：所有的決策或任務(wù)的目的，都是要求出現(xiàn)與之相應(yīng)的結(jié)果的，而這結(jié)果就是來(lái)自于執(zhí)行力!
企業(yè)執(zhí)行力的充分保證，最重要的并非是規(guī)章制度的建設(shè)和完善，而首先是來(lái)自于企業(yè)文化，其中又以企業(yè)文化中“價(jià)值的認(rèn)同”，顯得最為重要;我們知道，一個(gè)人要是認(rèn)同企業(yè)或任務(wù)的價(jià)值，其創(chuàng)造力是驚人的，反之，不認(rèn)同的結(jié)果會(huì)是敷衍了事。其次，是來(lái)自于企業(yè)各級(jí)管理層的“模范”的示范效應(yīng)。其三，才是相應(yīng)規(guī)章制度的建設(shè)和完善。
對(duì)于企業(yè)執(zhí)行力的事先的評(píng)估與判斷，是有利于企業(yè)決策和具體任務(wù)的完滿完成的。意即，企業(yè)做任何的決策和任務(wù)前，要判斷企業(yè)本身的執(zhí)行能力。事實(shí)上，我們常會(huì)看到企業(yè)那種“事情是好的，但不是我所能做的”的感嘆。對(duì)于執(zhí)行力的高度關(guān)注，不但能使我們分清很多問(wèn)題的責(zé)任的真實(shí)所在，能有利于避免企業(yè)可能的人財(cái)物和時(shí)間上的浪費(fèi)和損失。
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)這次的課程，讓我收益非淺特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性，用一句話概括：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
其實(shí)執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量不打折扣的完成工作任務(wù)這就是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單的解釋，但正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力卻是很多人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的，下面就我在培訓(xùn)中所體會(huì)到的談幾點(diǎn)看法：
1、個(gè)人執(zhí)行力是指每個(gè)人把上級(jí)的命令和想法行動(dòng)化，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口的保質(zhì)，保量的完成任務(wù)的能力。一個(gè)優(yōu)秀員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色的完成任務(wù)，要提高執(zhí)行力就必須學(xué)會(huì)在遇到問(wèn)題和阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
2、執(zhí)行力需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗，在工作中常有的狀況就是，面對(duì)某項(xiàng)工作反正也不著急，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做，一但習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。這其實(shí)是執(zhí)行力差的表現(xiàn)，執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作是把執(zhí)行力變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行為。
3、執(zhí)行力需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)，有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，其主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
4、執(zhí)行力需要團(tuán)隊(duì)精神，老師用了三個(gè)和尚的故事做了生動(dòng)的比喻，就是這個(gè)寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗，每個(gè)人都不是一座孤島，在工作時(shí)需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇三
隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步，刑罰執(zhí)行工作逐漸成為維護(hù)社會(huì)公平正義的重要一環(huán)。作為一名刑罰執(zhí)行人員，我深深感受到了這項(xiàng)工作的艱辛和責(zé)任重大。在這段時(shí)間的工作中，我積累了一些心得體會(huì)，希望能與大家分享。
首先，刑罰執(zhí)行工作需要高度的責(zé)任心和職業(yè)素養(yǎng)。作為法律的執(zhí)行者，我們必須始終保持對(duì)法律的敬畏之心，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。這不僅是對(duì)被執(zhí)行人的尊重，更是對(duì)社會(huì)公平正義的維護(hù)。同時(shí)，在執(zhí)行刑罰的過(guò)程中，我們還要保持冷靜理智，嚴(yán)守法律底線，不被情緒所左右。只有這樣，才能確保案件能夠公正公正地進(jìn)行，并維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。
其次，刑罰執(zhí)行工作需要靈活的思維和有效的溝通能力。在實(shí)際工作中，我們時(shí)常會(huì)遇到各種復(fù)雜的情況和問(wèn)題，需要及時(shí)做出決策并與各方面進(jìn)行溝通。這就要求我們必須具備靈活的思維和有效的溝通能力。只有這樣，我們才能更好地解決問(wèn)題，處理好與被執(zhí)行人和家屬之間的關(guān)系，為他們提供必要的法律幫助和教育，促使他們從根本上改變行為，重新融入社會(huì)。
再次，刑罰執(zhí)行工作需要嚴(yán)守職業(yè)道德。作為刑罰執(zhí)行人員，我們不僅要對(duì)被執(zhí)行人負(fù)責(zé)，更要考慮到他們背后的家庭和社會(huì)。因此，我們?cè)趫?zhí)行刑罰時(shí)，必須注重人文關(guān)懷，尊重他們的人格尊嚴(yán)，同時(shí)給予他們必要的照顧。我們要傾聽(tīng)他們的心聲，關(guān)注他們的感受，并盡可能為他們提供幫助和支持。只有這樣，才能夠真正起到改造作用，幫助他們重返社會(huì)，重新做人。
最后，刑罰執(zhí)行工作需要不斷學(xué)習(xí)和提高。刑罰執(zhí)行是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它涉及到多個(gè)學(xué)科和領(lǐng)域的知識(shí)，需要我們不斷學(xué)習(xí)和提高自己。我們要加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)和研究，做到準(zhǔn)確理解和正確運(yùn)用法律。同時(shí)，我們還要關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題和科技發(fā)展，學(xué)習(xí)新的執(zhí)行方式和技術(shù)手段。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能更好地適應(yīng)工作的需求，更好地發(fā)揮自己的作用。
在這段時(shí)間的工作中，我深刻體會(huì)到了刑罰執(zhí)行工作的重要性和特殊性。作為法律的執(zhí)行者，我們的工作不僅僅是執(zhí)行法律，更是維護(hù)社會(huì)公平正義，保障人民安居樂(lè)業(yè)的重要一環(huán)。作為一名刑罰執(zhí)行人員，我愿意繼續(xù)努力，不斷提高自己的能力水平，為社會(huì)的和諧穩(wěn)定貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇四
通過(guò)本次集中學(xué)習(xí)中，在羅主任和各位科室負(fù)責(zé)人工作中的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了出了許多寶貴的關(guān)于在工作中的責(zé)任心和執(zhí)行力，使我認(rèn)識(shí)到我自己還有很多東西需要學(xué)習(xí)，在以后的工作中，我一定加強(qiáng)自己的責(zé)任心與執(zhí)行力，為部門(mén)添磚加瓦，盡自己最大的努力。
責(zé)任心是指?jìng)€(gè)人對(duì)自己和他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的認(rèn)識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)態(tài)度。對(duì)于我們部門(mén)來(lái)講，具有責(zé)任心的同志，會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的工作在組織中的重要性，把實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)當(dāng)成是自己的目標(biāo)，這也是我們應(yīng)該具備的，不可或缺的態(tài)度。
所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力對(duì)單位而言就是經(jīng)營(yíng)能力。在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成單位的戰(zhàn)略目標(biāo)是衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。
從責(zé)任心與執(zhí)行力的定義，我們不難看出責(zé)任心與執(zhí)行力的關(guān)系。如果一個(gè)員工在工作中沒(méi)有責(zé)任心，就會(huì)出現(xiàn) “機(jī)械”執(zhí)行、“拖拉”執(zhí)行、“應(yīng)付”執(zhí)行、“折扣”執(zhí)行、“變通”執(zhí)行、“隨意”執(zhí)行、“違規(guī)”執(zhí)行等方面的問(wèn)題，使執(zhí)行大打折扣。只有培養(yǎng)員工的責(zé)任心，重視執(zhí)行過(guò)程、執(zhí)行跟蹤、執(zhí)行環(huán)節(jié)、執(zhí)行反饋、執(zhí)行效果等，培育良好的單位執(zhí)行文化和員工素養(yǎng)，執(zhí)行力才可能達(dá)到落地效果。
那么如何加強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力呢。結(jié)合實(shí)際工作情況，就個(gè)人而言我認(rèn)為，其關(guān)鍵在于部門(mén)的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責(zé)，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執(zhí)行合力。
責(zé)任心，旨在責(zé)任重在心；執(zhí)行力，重在執(zhí)行偏在力。在大部分單位中，員工的整體素質(zhì)、工作責(zé)任心和執(zhí)行力的體現(xiàn)，總體情況是好的，但或多或少地總是會(huì)出現(xiàn)一些不和諧的音符。比如在工作責(zé)任心上，有的同志還存在敷衍了事，得過(guò)且過(guò)的心態(tài)；在執(zhí)行力方面，還有領(lǐng)導(dǎo)敲打一下動(dòng)一下的情況。這些情況都要求我們?nèi)ヌ嵘刭|(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力。責(zé)任心與執(zhí)行力是相互聯(lián)系、相輔相成的統(tǒng)一體。加強(qiáng)責(zé)任心是為提高執(zhí)行力服務(wù)的，是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和前提，沒(méi)有責(zé)任心，執(zhí)行力根本無(wú)從談起，執(zhí)行力是責(zé)任心的體現(xiàn)和最終落腳點(diǎn)，二者共同構(gòu)成了優(yōu)秀職工立足崗位、奉獻(xiàn)于單位的重要素質(zhì)和能力。
增強(qiáng)責(zé)任心，就是要培養(yǎng)職工對(duì)單位的熱愛(ài)，對(duì)工作的熱情。要把個(gè)人融入單位，以企為家，單位越發(fā)展，越要多出成績(jī)、多做貢獻(xiàn)；要保持對(duì)事業(yè)的激情、對(duì)工作的熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真地干好本職工作；保持良好的精神風(fēng)貌和工作姿態(tài)，敢于正視困難，善于解決問(wèn)題，勇于承擔(dān)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。
在提高執(zhí)行力方面。執(zhí)行力是單位實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要保障。職工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素--個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，提高職工的執(zhí)行力，一方面要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)素質(zhì)，更重要的是要端正工作態(tài)度。
最后，以后的工作中，我會(huì)更加注重責(zé)任心與執(zhí)行力，只有這兩點(diǎn)做到位，工作才會(huì)越做越好，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的辛苦教導(dǎo)。
2015年8月24日
我們常掛在嘴邊的一個(gè)詞匯。員工辦事不力，我們可以批評(píng)他沒(méi)有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時(shí)為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進(jìn)了工作效率的提高!這是外來(lái)壓力的作用，就像軍隊(duì)在進(jìn)攻時(shí)后邊還有督戰(zhàn)隊(duì)用槍頂著士兵的屁股，誰(shuí)都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強(qiáng)!
可是如果這只軍隊(duì)打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊(duì)也無(wú)法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力在哪呢!團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問(wèn)題!
一個(gè)員工有問(wèn)題，兩個(gè)、三個(gè)員工有問(wèn)題你都可以換掉，但很多個(gè)員工有問(wèn)題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動(dòng)力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門(mén)經(jīng)理)，因?yàn)樗麄冏罱咏鼏T工。
試想，如果員工覺(jué)得在本公司沒(méi)有發(fā)展的希望，那他們何來(lái)的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺(jué)得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)給下屬一定程度上的認(rèn)可，這種認(rèn)可是價(jià)值的認(rèn)可，可以從平常的幾句表?xiàng)畹脑捴芯涂梢越o予(當(dāng)然能有各種形式的夸獎(jiǎng)更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對(duì)自己信心十足，干勁也就十足。
所以不要吝舍對(duì)員工表?xiàng)?還有一點(diǎn)是要尊重員工想表達(dá)自己意見(jiàn)的意愿，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會(huì)變得不主動(dòng)。做為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒(méi)有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會(huì)跟著不要命。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者還要有強(qiáng)大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時(shí)能做思想動(dòng)員工作!這樣團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力在獎(jiǎng)懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當(dāng)然影響團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。
員工自己更是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，通過(guò)參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。一句話概括即為：個(gè)人執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。
執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。下面我就從提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)方面談一談幾點(diǎn)看法。
一、個(gè)人執(zhí)行力是指每一單個(gè)的人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。要提升執(zhí)行力，就必須學(xué)會(huì)在遇到阻礙時(shí)不找借口而是積極的尋求解決問(wèn)題的方法。
二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。有些員工把簡(jiǎn)單重復(fù)上級(jí)團(tuán)組織的文件和講話精神看著是貫徹執(zhí)行，好像是上級(jí)組織的文件和講話精神的.忠實(shí)執(zhí)行者，其實(shí)不然。把上級(jí)精神與本部門(mén)的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。
三、避免老套陳舊的之行方式。不少員工還是習(xí)慣于用開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)的辦法抓工作，似乎工作就是開(kāi)會(huì)，發(fā)文就是工作，寫(xiě)就是工作效果，有的甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為用會(huì)議、發(fā)文形式安排、督促工作，顯得規(guī)范、正統(tǒng)，具有權(quán)威性。在這樣的思想支配下，自覺(jué)不自覺(jué)地把開(kāi)會(huì)、發(fā)文、寫(xiě)總結(jié)當(dāng)成推動(dòng)工作的“鑰匙”，這導(dǎo)致個(gè)別基層團(tuán)組織工作不踏實(shí)，只會(huì)做表面文章。
四、執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺(jué)習(xí)慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。
五、執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
六、執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝;當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝;可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
因此作為公司的一份子，我們要樹(shù)立良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，愛(ài)崗敬業(yè)，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏。
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽(tīng)取了行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。行長(zhǎng)用精辟的語(yǔ)言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由著名的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫(xiě)的《贏在中層》一書(shū)，書(shū)中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫(kù)，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于支行來(lái)講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來(lái)執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門(mén)即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來(lái)體現(xiàn)和驗(yàn)證。行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來(lái)思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒(méi)有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟;學(xué)習(xí)英語(yǔ)等文化知識(shí)，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來(lái)的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問(wèn)題。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰(shuí)的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰(shuí)就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能最大限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越.來(lái)越.多的中高端客戶。
聽(tīng)了行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無(wú)論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢(qián)所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門(mén)和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書(shū)中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。
如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無(wú)法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力
對(duì)于基層管理人員來(lái)說(shuō)，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名領(lǐng)導(dǎo)者，都必須通過(guò)員工來(lái)完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力
無(wú)論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來(lái)把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒(méi)有重視這一點(diǎn)。也就是說(shuō)，清楚悟透一件事，勝過(guò)草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃能力
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問(wèn)題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
3、指揮協(xié)調(diào)能力
一項(xiàng)計(jì)劃無(wú)論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力
判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來(lái)龍去脈因果關(guān)系，從而找到問(wèn)題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過(guò)程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。解決問(wèn)題的過(guò)程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過(guò)程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒(méi)有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無(wú)極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
隨著學(xué)院的不斷發(fā)展，對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力要求不斷提高，對(duì)每一個(gè)管理人員的思維也在不斷地改變，為求高速、穩(wěn)步的發(fā)展，創(chuàng)造更多價(jià)值，三要素是必不可少的：人才、團(tuán)隊(duì)、執(zhí)行力！
執(zhí)行力起著極其重要的作用，其實(shí)，執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)，這是執(zhí)行力最簡(jiǎn)單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。那么個(gè)人執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力又有什么區(qū)別呢？個(gè)人執(zhí)行力是指?jìng)€(gè)人把上級(jí)的命令和想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果，沒(méi)有任何借口保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力，而團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是指一個(gè)團(tuán)隊(duì)把戰(zhàn)略決策持續(xù)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度、精確度、速度，它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。 一個(gè)優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時(shí)尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問(wèn)題，從而出色完成任務(wù)。就拿我公司的文化月、晚會(huì)等大型文藝活動(dòng)來(lái)說(shuō)，小到每一個(gè)員工，大到組建的一支團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)員工既要不折不扣的完成部門(mén)屬于自己的那份日常工作，又必須按規(guī)定保質(zhì)保量的參加活動(dòng)，一支團(tuán)隊(duì)的組建需要很多的前期準(zhǔn)備，包括通過(guò)協(xié)調(diào)不同工作性質(zhì)的員工的活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、特殊情況、突發(fā)情況等等，這時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力固然重要，但更重要的是個(gè)人的執(zhí)行能力及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作執(zhí)行能力，困難肯定是有的，但在遇到阻礙時(shí)，大家都沒(méi)有推脫、找借口，而是在積極的尋求解決問(wèn)題的方法。所以，這么多年來(lái)，我們公司的活動(dòng)月、晚會(huì)等活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行，開(kāi)展的有聲有色。
觀念決定行為，行為形成習(xí)慣，而習(xí)慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格，這其實(shí)是一種執(zhí)行力差的表現(xiàn)。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽园l(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。舉一個(gè)我中心的例子，我中心主要負(fù)責(zé)校園花草樹(shù)木的養(yǎng)護(hù)及花卉的培育，用老話“靠天吃飯”是說(shuō)的下去的，因?yàn)橐凑占竟?jié)時(shí)令來(lái)做不同的工作，如果員工在工作中拖拖拉拉就會(huì)錯(cuò)失最佳時(shí)間，不但這一時(shí)期的工作造成損失并且還會(huì)影響到下一階段的工作，造成工作堆積，工作效率會(huì)大大減退。認(rèn)識(shí)到此的嚴(yán)重性，部門(mén)設(shè)立綠化干事及督查干事不斷跟進(jìn)工作，寫(xiě)工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，詳細(xì)到每日、每周，并且切實(shí)有效的執(zhí)行。執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的，而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自己檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自己做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務(wù)的能力。
每位員工自己是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一起，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，積極主動(dòng)努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇五
執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段，
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把事情做對(duì)做好也是執(zhí)行力的一種表現(xiàn)形式。那么執(zhí)行力為什么那么難呢?
考核一個(gè)人有沒(méi)有做好一件事情的能力應(yīng)該不難，看一個(gè)人有沒(méi)有管理方法也不難。難的是怎么樣讓一個(gè)人保持著激情去做事情。
工作現(xiàn)在仿佛是每一個(gè)人謀生必不可少的渠道。傳統(tǒng)意義上來(lái)講沒(méi)有工作意味著沒(méi)有收入，也就沒(méi)有生活下去的條件(靠別人養(yǎng)的另當(dāng)別論)。高品質(zhì)的生活以及相應(yīng)的物質(zhì)保障又是人們所向往的，不斷去努力爭(zhēng)取的。也就是說(shuō)工作并不是一個(gè)人的終極目標(biāo)，他只是人們?yōu)榱松娴囊环N手段而已。
怎樣提高員工的執(zhí)行力其實(shí)更多的還要分析員工的性格以及工作的目的，
如果只是抓住員工怕被辭退然后進(jìn)行各種嚴(yán)厲的考核那么也只能讓負(fù)面的事情更多。
軍令如山倒，軍中無(wú)戲言。如果員工堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)指令，堅(jiān)決執(zhí)行企業(yè)的既定方針和策略，并且在執(zhí)行中注重配合，講究協(xié)作，那么這個(gè)企業(yè)就具有了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力，就一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝!
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇六
會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們經(jīng)過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。
每位員工自我是一個(gè)關(guān)鍵份子，因?yàn)閳?zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團(tuán)結(jié)在一齊，這個(gè)“大廈”才能建得更高。我們做為公司員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自我的.目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好！
職責(zé)重于泰山，執(zhí)行任何一項(xiàng)工作，都要清楚的認(rèn)識(shí)到自身肩負(fù)的工作職責(zé)和組織的厚望，并且要敢于對(duì)工作失誤承擔(dān)職責(zé)，善于從工作失誤中吸取教訓(xùn)，這樣執(zhí)行力才能提高。所以，在工作中要建立完善的工作職責(zé)體系，分解每一項(xiàng)工作，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、職責(zé)人、督導(dǎo)人和獎(jiǎng)懲制度，使每一項(xiàng)工作落實(shí)到崗位、落實(shí)到人、落實(shí)到每個(gè)工作環(huán)節(jié)，使每一個(gè)人身上有職責(zé)，每一次考核都不走形式，以此來(lái)增強(qiáng)工作人員的事業(yè)心、職責(zé)心和緊迫感，把做好本職工作變?yōu)樽杂X(jué)的行動(dòng)。
古人云：不患無(wú)策，只怕無(wú)心。提高執(zhí)行力關(guān)鍵還在于用心執(zhí)行，應(yīng)當(dāng)做到兩點(diǎn)：
一是主動(dòng)做事，用感情做事。要進(jìn)取應(yīng)對(duì)生活，主動(dòng)融入生活，不管生活有多么艱辛，多么不如意，都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地去化解難題，尋求歡樂(lè)人生。工作中，要深入實(shí)際，主動(dòng)走進(jìn)群眾，做到遇事不避事，不怕事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的職責(zé)感，要多到基層去，到群眾中去，切實(shí)了解群眾想什么，做什么，盼什么，急群眾之所急，解群眾之所困，實(shí)實(shí)在在幫忙群眾解決生活、生產(chǎn)中的困難。用感情做事就是帶著感情做事，就是要用心把工作做好。用心做事不可是一個(gè)人工作態(tài)度的體現(xiàn)，也是一個(gè)人本事水平的標(biāo)志。此刻大多數(shù)干部都受過(guò)高等教育，具有很高的理論知識(shí)水平。但工作中為什么有的人能把工作做得很好，有的卻不能勝任，這其中的關(guān)鍵因素就是有沒(méi)有用心去做事。不用心做事的人一碰到困難，就在心里打退堂鼓，想的是如何少去做，不去做，這樣的態(tài)度怎樣能把事做好呢？用心做事的人碰到問(wèn)題會(huì)多想幾個(gè)為什么，多思考怎樣辦，這樣就能化危為機(jī)，把困難化為挑戰(zhàn)，把問(wèn)題盡力解決好，使群眾滿意。
二是要毫不猶豫地執(zhí)行，不折不扣地執(zhí)行，創(chuàng)造性的執(zhí)行。要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把大事做好，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精！我們?cè)趫?zhí)行時(shí)總是感覺(jué)執(zhí)行難，執(zhí)行不到位，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因，就是沒(méi)有做到三點(diǎn)：沒(méi)有毫不猶豫的執(zhí)行，尋找各種各樣的借口不去做事情；沒(méi)有不折不扣地執(zhí)行，心浮氣躁、淺嘗轍止，馬馬虎虎，應(yīng)付了事；沒(méi)有創(chuàng)造性地執(zhí)行，執(zhí)行過(guò)程繁瑣，局限于條款，不能和本地實(shí)際相結(jié)合。要做到遇事不拖拉，不推諉，首先要樹(shù)立保證完成的思想，無(wú)論做什么事情，都要對(duì)自我的工作負(fù)責(zé)；其次要有一種精益求精的精神狀態(tài)，做到標(biāo)準(zhǔn)要高、力度要大、效果要好，這樣，做任何工作，就會(huì)有干勁，有熱情，辦法就會(huì)更多，執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。
總之，提高執(zhí)行力只要有高度的職責(zé)感和使命感，以真心實(shí)意的感情投入，堅(jiān)持真抓實(shí)干，牢記肩負(fù)的重任和使命，切實(shí)把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上，把精力集中到謀發(fā)展上，把功夫放到抓落實(shí)上，這樣就必定能產(chǎn)生最佳的執(zhí)行力，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇七
執(zhí)行力是政府工作的生命力，是各級(jí)政府貫徹落實(shí)黨的方針政策、完成預(yù)定目標(biāo)的操作本事。作為個(gè)人來(lái)講，執(zhí)行力就是執(zhí)行并完成任務(wù)的本事。如何提高執(zhí)行力，我認(rèn)為主要在于強(qiáng)化職責(zé)，盡心做事。
執(zhí)行力體現(xiàn)的是對(duì)待工作的態(tài)度。什么樣的態(tài)度？就是負(fù)職責(zé)的態(tài)度；職責(zé)決定了執(zhí)行的效果；職責(zé)是每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì)，更是一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部不可或缺的品質(zhì)。一名黨政領(lǐng)導(dǎo)干部必須是一個(gè)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度職責(zé)感的人，必須是一個(gè)認(rèn)真落實(shí)上級(jí)精神和堅(jiān)決執(zhí)行政令的人。有沒(méi)有工作職責(zé)心，是衡量其合格不合格、稱職不稱職的首要標(biāo)準(zhǔn)。所以，工作就意味著職責(zé)，沒(méi)有不承擔(dān)職責(zé)的工作，更沒(méi)有不承擔(dān)工作職責(zé)的工作者。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，精力就會(huì)集中在工作上，干工作就會(huì)熱心、用心、盡心，就會(huì)精益求精，就會(huì)地想辦法、出主意、定措施、抓落實(shí)。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從大局出發(fā)，自覺(jué)擔(dān)負(fù)起各項(xiàng)職責(zé)，不因事大而畏為，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因事雜而錯(cuò)為。有了高度的職責(zé)心和強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，干工作就會(huì)從講政治的高度和全局發(fā)展的深度出發(fā)，以追求卓越，勇?lián)氊?zé)為目的，充分履行自我的使命，盡心盡力盡責(zé)做好本職工作，執(zhí)行就會(huì)沒(méi)有任何借口。
前段時(shí)間經(jīng)過(guò)公司安排的執(zhí)行力的培訓(xùn)，讓身為一個(gè)公司總經(jīng)理的我深有感觸，它不僅僅讓我開(kāi)拓了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，也使我的精神得到了升華，思想得到了凈化。下頭我就結(jié)合自我的實(shí)際工作談?wù)勗谄髽I(yè)執(zhí)行力方面的學(xué)習(xí)體會(huì)。
第一，要堅(jiān)持以人為本，尊重人才?，F(xiàn)代的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多是靠人才的競(jìng)爭(zhēng)，而競(jìng)爭(zhēng)靠的是速度，企業(yè)成功靠的是服務(wù)。經(jīng)過(guò)聽(tīng)教師的課讓我對(duì)目前的工作有了一個(gè)較為清楚的定位，對(duì)自我的工作職責(zé)，對(duì)自我的現(xiàn)狀有了良好的把握。作為一名企業(yè)的管理人員，不是做好自我的事就能夠了，更多的是需要去管理，管理是一門(mén)科學(xué)方法，供給實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的技巧，不是依靠個(gè)人就能夠，而是要帶領(lǐng)自我的團(tuán)隊(duì)，去執(zhí)行組織的價(jià)值，執(zhí)行組織的計(jì)劃，完成組織的目標(biāo)。管理的成功需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效的溝通，有效地溝通需要團(tuán)隊(duì)成員縮短心理距離，同流、同心地交流。作為管理人員，我們務(wù)必把握好，要把事情做對(duì)，并帶領(lǐng)自我團(tuán)隊(duì)把工作及時(shí)，準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)保量做好，還要去培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，提升的我們的績(jī)效。推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，鼓勵(lì)員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，激勵(lì)奮發(fā)有為，營(yíng)造員工隊(duì)伍爭(zhēng)先氛圍，充分調(diào)動(dòng)優(yōu)秀人才在技術(shù)崗位和管理崗位上的工作進(jìn)取性與創(chuàng)造性，鼓勵(lì)職工，埋頭苦干，進(jìn)一步提高員工的執(zhí)行力度。
第二，提高“執(zhí)行力”對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)十分重要。美國(guó)abb公司董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō)過(guò)：“一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行?！彼?，僅有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的領(lǐng)導(dǎo)者，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，首先要明正思想，樹(shù)立領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行本事建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，正確的`執(zhí)行理念體現(xiàn)正確的方向。當(dāng)前我公司在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表此刻：個(gè)別部門(mén)在落實(shí)工作中本位主義思想時(shí)有顯現(xiàn)，尤其是在工作職能的交叉部位，這樣就使全局性工作的發(fā)展合力、執(zhí)行力明顯衰減，工作得不到最佳成效等，所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)，從我做起必須帶頭解放思想，不斷強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，匡正思想，提高認(rèn)識(shí)，使執(zhí)行理念不斷得到提煉升華，抓大事、謀大局，不斷提高總攬全局的領(lǐng)導(dǎo)本事。
第三，執(zhí)行不等于結(jié)果。我相信任何一個(gè)虧損企業(yè)，必然有許多剝削企業(yè)的員工。這話聽(tīng)起來(lái)很恐怖，讓人很寒心，但仔細(xì)想來(lái)的確如此。企業(yè)供給給員工廣闊的平臺(tái)，如果我們?cè)趫?zhí)行任務(wù)的過(guò)程中，只明白地機(jī)械工作，根本達(dá)不到企業(yè)要求創(chuàng)造價(jià)值的結(jié)果，反之，企業(yè)還給他發(fā)放工資，這樣的員工不是在剝削企業(yè)，那是在干什么。所以，這使我深深認(rèn)識(shí)到，在企業(yè)，結(jié)果遠(yuǎn)比過(guò)程重要，盡管你在過(guò)程中，或許耗費(fèi)了很多的人力物力，有了無(wú)數(shù)的苦勞，但如果沒(méi)有到達(dá)企業(yè)想要的結(jié)果要求，就是一個(gè)失敗者。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本身就很殘酷，優(yōu)勝劣汰是規(guī)律，沒(méi)有一個(gè)企業(yè)會(huì)因?yàn)槟銊诳喽o予優(yōu)惠，他們只會(huì)給那些功高的人賦予價(jià)值。
第四，執(zhí)行更需要團(tuán)隊(duì)精神。大家都聽(tīng)過(guò)三個(gè)和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個(gè)和尚時(shí)，他一切自我做主，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們經(jīng)過(guò)協(xié)商能夠自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝；可當(dāng)廟里來(lái)了第三個(gè)和尚時(shí)，問(wèn)題就出現(xiàn)了，誰(shuí)也不服誰(shuí)，誰(shuí)也不愿意干，其結(jié)果就是大家都沒(méi)水喝。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。每個(gè)人都不是一座孤島，在做工作時(shí)，需要相互協(xié)作，相互幫忙，相互提醒，這樣才能不斷提升自我完成任務(wù)的本事。
有無(wú)數(shù)的人擁有卓越的智慧，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的人才能獲得成功；有無(wú)數(shù)企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但僅有那些懂得如何執(zhí)行的公司才能獲得成功。作為公司的管理者我將帶領(lǐng)下屬不斷提高企業(yè)的執(zhí)行力，"努力超越，追求卓越"，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，以力求完美的精神，創(chuàng)造公司未來(lái)道路的新輝煌。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇八
執(zhí)行需要加強(qiáng)過(guò)程控制，要跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn)。有時(shí)一個(gè)任務(wù)的完成會(huì)出現(xiàn)前松后緊或前緊后松的情景，這主要是工作過(guò)程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項(xiàng)工作都制定進(jìn)度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時(shí)間會(huì)有階段性或突破性的工作成果，同時(shí)要自我檢查計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度，久而久之，執(zhí)行力也就會(huì)得到有效的提升。
所以，我作為公司一名管理者，更要把自我定好位。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，與所有成員風(fēng)雨同舟，齊心協(xié)力劃好企業(yè)這只大船。
《打造基層高效執(zhí)行力》的培訓(xùn)課程，到此刻已經(jīng)過(guò)去整整兩周了，由于工作關(guān)系一向沒(méi)有寫(xiě)課后作業(yè)，今日補(bǔ)上。此刻耳畔仍清晰記得蔣教師在課堂中說(shuō)過(guò)的一句話：“世間有兩種東西越分享越多，一個(gè)是愛(ài)，一個(gè)是知識(shí)”。
談到體會(huì)，心中的感想太多太多。這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸也很多。異常是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)化的成長(zhǎng)的重要性。
第一，執(zhí)行不等于執(zhí)行力。執(zhí)行力不僅僅注重態(tài)度，也注重結(jié)果。做為一個(gè)員工，可能會(huì)經(jīng)常說(shuō)這句話：“我已經(jīng)盡最大努力了”，覺(jué)得自我很委屈。試問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的主管工作態(tài)度十分好，每一天上班都是第一個(gè)到，每一天下班都是最終一個(gè)走，并且每一天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的發(fā)展卻時(shí)時(shí)跟不上來(lái)，那么你覺(jué)得這個(gè)主管合格嗎答案是肯定的：不合格。如果我們每一個(gè)員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個(gè)企業(yè)還能長(zhǎng)期發(fā)展下去嗎所以，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時(shí)也要注重執(zhí)行結(jié)果。
第二，任務(wù)不等于結(jié)果。我們會(huì)經(jīng)常說(shuō)：“我已經(jīng)按照您說(shuō)的做了”。如蔣教師舉的例子：領(lǐng)導(dǎo)交待你通知全體干部開(kāi)會(huì)，你立即用電話通知了全體干部，讓他們五分鐘后到會(huì)議室開(kāi)會(huì)。你自以為這樣就完成任務(wù)了，工作就做好了。可到了開(kāi)會(huì)時(shí)間，還有兩個(gè)沒(méi)來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你：“怎樣他們沒(méi)來(lái)什么原因”你很自然的說(shuō)：“我已通知他們了，不明白什么原因沒(méi)來(lái)?！弊砸詾樽晕业慕忉尯芡昝?，可是領(lǐng)導(dǎo)要的是這個(gè)結(jié)果嗎領(lǐng)導(dǎo)要的是全體干部來(lái)參加會(huì)議，不能來(lái)參加會(huì)議的原因是什么。你完成通知任務(wù)了，可是有到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要的結(jié)果嗎顯然沒(méi)有。
所以，完成任務(wù)不等于拿到結(jié)果，完成任務(wù)只是對(duì)執(zhí)行過(guò)程負(fù)責(zé)，僅有收獲結(jié)果才是真正的執(zhí)行力。
僅有做出結(jié)果的員工才是有執(zhí)行力的員工。作為員工的我們要切記：上班不是拿工資的理由，能為企業(yè)服務(wù)的執(zhí)行力才是我們得到報(bào)酬的真正原因。也僅有這樣，我們才能讓自我在職業(yè)的生涯更快成長(zhǎng)。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇九
經(jīng)過(guò)執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到：執(zhí)行力就是按質(zhì)按量標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)要求，不折不扣的完成工作。雖然聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻未必簡(jiǎn)單。對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí)、負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們平時(shí)工作中，我認(rèn)為要提高工作執(zhí)行力，必須解決好“執(zhí)行”的問(wèn)題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)，下頭就執(zhí)行力的問(wèn)題談一下個(gè)人淺薄的體會(huì)。
一、努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問(wèn)題的本事，做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念。對(duì)待日常工作，不要總找借口，要從自身出發(fā)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)更新觀念，不斷分析認(rèn)識(shí)提高自我，改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作，我們?cè)趫?zhí)行某些任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問(wèn)題，而對(duì)待問(wèn)題有兩種選擇：一種不怕問(wèn)題，想方設(shè)法解決問(wèn)題，千方百計(jì)消滅問(wèn)題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是應(yīng)對(duì)問(wèn)題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問(wèn)題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成，反思對(duì)待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問(wèn)到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個(gè)思想觀念認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，我們常說(shuō)，觀念決定思路，思路決定出路，觀念轉(zhuǎn)、大地寬，觀念的力量是無(wú)窮的，觀念轉(zhuǎn)變，思想解放具有“核裂變”效應(yīng)，能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力，僅有轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，才能始終堅(jiān)持快速發(fā)展，才能始終充滿蓬勃旺盛的精力，我們要認(rèn)識(shí)到，任何一個(gè)事物的發(fā)展，不僅僅是戰(zhàn)略決策等等，更重要的是各級(jí)人員的執(zhí)行本事。
二、提高執(zhí)行力就要做到應(yīng)對(duì)困難、勇往直前。唯物辯證法認(rèn)為，任何事物的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，以工作實(shí)際出發(fā)，加快知識(shí)更新，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷豐富和做好本職工作的知識(shí)武裝和知識(shí)儲(chǔ)備，做到學(xué)以致用，用有所成，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題中主動(dòng)思考，最終把學(xué)習(xí)體會(huì)和工作成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作、解決問(wèn)題，世上無(wú)難事，只怕有心人。
三、認(rèn)識(shí)的.高度決定執(zhí)行的力度。對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)不到位，不能很好地領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性，就會(huì)消極懈怠，被動(dòng)應(yīng)對(duì)，甚而隨意降低執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和要求，認(rèn)識(shí)到位，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力，僅有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣、善始善終地執(zhí)行各項(xiàng)指令，在工作中放不開(kāi)手腳，凡事都要等到萬(wàn)事俱備，有十足把握才敢去做，怕有閃失，怕犯錯(cuò)誤，怕負(fù)職責(zé)，前怕狼后怕虎，顧慮重重，憂心忡忡，在等待觀望中失去良機(jī)，最終什么都沒(méi)做成，什么也沒(méi)做好，拉里麥克默荒有一句話這樣說(shuō)：“如果你等待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)什么都沒(méi)沒(méi)變，唯一的只是你變老了”。
四、提高執(zhí)行力就要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事。我們常說(shuō)，誠(chéng)誠(chéng)實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，做人要有一個(gè)做人的標(biāo)準(zhǔn)，做事也要有一個(gè)做事的原則，但具體到實(shí)際工作中，常常是有制度，有措施，也有違章，究其原因，就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題，一個(gè)職責(zé)感強(qiáng)不強(qiáng)的問(wèn)題，一個(gè)做人是否誠(chéng)實(shí)，做事是否認(rèn)真的問(wèn)題，聯(lián)系到我們平時(shí)，對(duì)待每一位前來(lái)辦事的人員，要用一顆感恩的心，像對(duì)待自我的父母一樣對(duì)待，這樣才會(huì)有一種良好的心態(tài)，才會(huì)有一種的工作態(tài)度，誠(chéng)實(shí)認(rèn)真地執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)的每一項(xiàng)決策，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作，沒(méi)有任何借口，要視服從為美德，工作中無(wú)小事，工作就意味著職責(zé)，無(wú)論在任何崗位，無(wú)論做什么工作，都要懷著熱情，帶著情感去做，并且要竭盡全力，盡職盡責(zé)地做好，對(duì)待工作，不要說(shuō)不行，有時(shí)困難重重，也要堅(jiān)決去執(zhí)行，別人不會(huì)干的，自我要能干，別人會(huì)干的，自我要更會(huì)干。
五、提高執(zhí)行力就要認(rèn)識(shí)到?jīng)]有最好。僅有更好，當(dāng)一個(gè)人在工作中做出優(yōu)異成績(jī)，受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，總是說(shuō)，我做得還不夠，還要繼續(xù)努力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，這是一種戒驕戒躁和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn)，但也同時(shí)說(shuō)明一個(gè)道理，那就是，無(wú)論干什么工作，做什么事，雖然取得了必須成績(jī)，但絕不是最終的，只能算是階段性的勝利，還要再接再厲，好上加好。
六、在展現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中，監(jiān)督就是最好追蹤考核。確保一個(gè)組織按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不斷監(jiān)督和跟進(jìn)，就能有效暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問(wèn)題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo)，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對(duì)待，容易造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位，結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，此刻單位實(shí)行的“績(jī)效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措，對(duì)科室及每一個(gè)職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的職責(zé)意識(shí)和執(zhí)行力起到進(jìn)取的促進(jìn)作用，監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。
在今后的工作中，我將勤于思考、多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，我將這次學(xué)習(xí)作為起點(diǎn)，在自我的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績(jī)，為單位的建設(shè)和社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十
第一段：引言（100字）
人類社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)犯罪行為的制約和懲罰。刑罰執(zhí)行作為法律的重要環(huán)節(jié)，旨在保護(hù)社會(huì)安寧和公民權(quán)益。在我參與刑罰執(zhí)行工作的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了刑罰執(zhí)行的關(guān)鍵性和意義，也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
第二段：刑罰執(zhí)行的挑戰(zhàn)（300字）
刑罰執(zhí)行并非易事，其中充滿了各種挑戰(zhàn)。首先，執(zhí)行人員需要保持正確認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行職責(zé)，確保刑罰依法執(zhí)行。其次，刑罰執(zhí)行涉及的工作環(huán)節(jié)繁多，需要執(zhí)行人員具備扎實(shí)的法律知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。再次，執(zhí)行工作涉及到的犯罪人員的心理變化和社會(huì)影響也是一個(gè)挑戰(zhàn)，執(zhí)行人員需要能夠理解他們的復(fù)雜心理，并采取相應(yīng)的措施。最后，刑罰執(zhí)行過(guò)程中，執(zhí)行人員還必須處理好與相關(guān)機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界的關(guān)系，確保刑罰執(zhí)行的正當(dāng)性和公正性。
第三段：心得體會(huì)之職責(zé)擔(dān)當(dāng)（300字）
在執(zhí)行刑罰的過(guò)程中，我深感作為執(zhí)行人員的職責(zé)重大而艱巨。我們所承擔(dān)的不僅是實(shí)際操作層面上的責(zé)任，更重要的是在法律與道德界限中進(jìn)行權(quán)衡和決策。我意識(shí)到，對(duì)于每一個(gè)案件，我們都要明確自己執(zhí)法的目的和原則，確保執(zhí)行過(guò)程中的公正性和合法性，并堅(jiān)守法律精神。同時(shí)，我們也要秉持人性化的原則，關(guān)注罪犯的改造和復(fù)原問(wèn)題，為其提供必要的教育和幫助。
第四段：心得體會(huì)之法律知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（300字）
刑罰執(zhí)行離不開(kāi)扎實(shí)的法律知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多年的刑罰執(zhí)行工作，我深感法律知識(shí)的重要性。只有對(duì)法律有深入的理解，才能正確把握刑罰的幅度和方式，從而使得刑罰執(zhí)行更加有效。此外，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也是執(zhí)行人員的重要資本。只有通過(guò)不斷的實(shí)踐摸索，才能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作水平。
第五段：心得體會(huì)之人文關(guān)懷（200字）
在刑罰執(zhí)行過(guò)程中，除了保持法律的權(quán)威性和公正性，人文關(guān)懷也是不可或缺的。我深感人與人之間的理解和支持對(duì)于犯罪分子的改造和社會(huì)融入至關(guān)重要。因此，我盡力關(guān)注每個(gè)案件背后的罪犯，理解他們的心理變化和困境，積極采取相應(yīng)的教育和幫助措施，從而提高刑罰執(zhí)行的效果。
總結(jié)（100字）
通過(guò)刑罰執(zhí)行工作的實(shí)踐，我深刻體會(huì)到這項(xiàng)工作的意義和挑戰(zhàn)，并積累了寶貴的心得體會(huì)。作為刑罰執(zhí)行人員，我們需要擔(dān)當(dāng)起重大的職責(zé)，具備扎實(shí)的法律知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也要注重人文關(guān)懷，關(guān)注罪犯的改造和復(fù)原問(wèn)題。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我們能夠更好地履行刑罰執(zhí)行的職責(zé)，為社會(huì)的公平與安寧貢獻(xiàn)一份力量。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十一
工作執(zhí)行是每個(gè)人都必須經(jīng)歷的過(guò)程，無(wú)論在職場(chǎng)中還是在日常生活中，我們都需要去執(zhí)行各種任務(wù)和工作。在這個(gè)過(guò)程中，我逐漸獲得了一些寶貴的心得體會(huì)，讓我能夠更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。在本文中，我將分享我在工作執(zhí)行過(guò)程中所得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第二段：制定目標(biāo)
在工作執(zhí)行的過(guò)程中，制定明確的目標(biāo)非常重要。我們應(yīng)該清楚地知道我們要做什么，以及我們希望在何時(shí)完成。一個(gè)明確的目標(biāo)能夠給予我們方向，讓我們能夠更加專注地去完成工作。同時(shí)，一個(gè)明確的目標(biāo)還能夠幫助我們?cè)u(píng)估自己的進(jìn)展情況，以及是否需要調(diào)整我們的工作計(jì)劃。
第三段：制定詳細(xì)的計(jì)劃
除了制定明確的目標(biāo)外，制定詳細(xì)的計(jì)劃也是工作執(zhí)行中非常重要的一步。一個(gè)好的計(jì)劃能夠幫助我們規(guī)劃好時(shí)間和資源的利用，避免浪費(fèi)和沖突。在制定計(jì)劃的過(guò)程中，我們應(yīng)該考慮到各種可能的情況和問(wèn)題，并制定應(yīng)對(duì)策略。此外，我們還應(yīng)該合理地安排工作的優(yōu)先級(jí)，確保重要的任務(wù)能夠得到及時(shí)和高質(zhì)量的完成。
第四段：執(zhí)行工作
在工作執(zhí)行的過(guò)程中，我們需要克服一些挑戰(zhàn)和困難。首先，我們需要保持專注和耐心，不受外界的干擾和誘惑。其次，我們需要保持積極的心態(tài)，對(duì)待工作中的困難和阻力。無(wú)論遇到什么樣的問(wèn)題，我們都應(yīng)該相信自己有能力去解決，并保持積極的行動(dòng)。最后，我們還需要及時(shí)地反饋和調(diào)整我們的工作計(jì)劃。在工作執(zhí)行的過(guò)程中，我們可能會(huì)遇到一些意想不到的情況，我們需要靈活地應(yīng)對(duì)，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整我們的計(jì)劃和策略。
第五段：總結(jié)
工作執(zhí)行是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)的過(guò)程。通過(guò)制定明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，我們能夠更好地規(guī)劃和執(zhí)行工作。同時(shí)，保持專注和耐心，并保持積極的心態(tài)，能夠幫助我們克服困難和挑戰(zhàn)。最后，及時(shí)反饋和調(diào)整我們的工作計(jì)劃是工作執(zhí)行過(guò)程中不可缺少的一步。通過(guò)不斷地總結(jié)和反思，我們能夠不斷地改進(jìn)和提升我們的工作執(zhí)行能力，取得更好的成果。
以上是我在工作執(zhí)行過(guò)程中所得到的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，在工作中能夠更加高效地?zhí)行任務(wù)。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十二
一、抓執(zhí)行隊(duì)伍建設(shè)。全市執(zhí)行局(庭)組織廣大執(zhí)行人員學(xué)習(xí)黨的xx大精神、xx屆三中全會(huì)決定、“xxxx”重要思想、十八次全國(guó)、全省工作會(huì)議和全國(guó)高級(jí)院長(zhǎng)座談會(huì)議精神，樹(shù)立司法為民思想、為黨的中心工作服好務(wù)的大局意識(shí)。用心學(xué)習(xí)新頒布的法律法規(guī)，個(gè)性是加強(qiáng)與執(zhí)行工作聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，著力打造學(xué)習(xí)型庭(局)，全市執(zhí)行人員參加首次全國(guó)執(zhí)行人員綜合素質(zhì)考試取得了良好的成績(jī)。同時(shí)，要求全體執(zhí)行人員嚴(yán)格執(zhí)行《人民執(zhí)行工作(請(qǐng)登陸政法秘書(shū)網(wǎng))紀(jì)律處分辦法(試行)》和省“約法三章”、市中院“八條禁令”，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。透過(guò)參加各組織的紀(jì)律作風(fēng)整頓、“公正與效率”司法大檢查活動(dòng)，大家認(rèn)真自查、評(píng)查，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)反思，查找存在問(wèn)題的原因，分析其危害，用心整改，受到了一次深刻的思想教育，激發(fā)了搞好本職工作的熱情。
二、抓執(zhí)行工作目標(biāo)管理。年初市中院制訂下發(fā)了執(zhí)行工作百分考核目標(biāo)管理辦法，按業(yè)務(wù)工作、隊(duì)伍建設(shè)和宣傳工作量化分解為27個(gè)考核目標(biāo)，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)、辦法和要求。全市各執(zhí)行局(庭)結(jié)合各地實(shí)際，進(jìn)一步明確職責(zé)，量化、細(xì)化了目標(biāo)職責(zé)制，中院采取發(fā)通報(bào)、召開(kāi)會(huì)議形式通報(bào)全市執(zhí)行工作狀況，全體執(zhí)行干警比、學(xué)、趕、超的工作氛圍已經(jīng)構(gòu)成。××縣實(shí)行分組負(fù)責(zé)，將目標(biāo)職責(zé)制的具體指標(biāo)落實(shí)到各小組，分配到月，定期考核獎(jiǎng)懲?！痢量h實(shí)行月通報(bào)、季度站隊(duì)、年終獎(jiǎng)懲。2月24日，庭長(zhǎng)××與本庭每名干警簽訂了百分考核目標(biāo)管理職責(zé)書(shū)，將任務(wù)落實(shí)到人，實(shí)行季度考評(píng)，年終獎(jiǎng)懲，并與法官津貼、院發(fā)目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)了執(zhí)行干警工作的用心性。
和完善了裁決庭、執(zhí)行庭、綜合處工作職責(zé)，懸賞舉報(bào)、限制高消費(fèi)、執(zhí)行舉證、執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)告知、公開(kāi)聽(tīng)證、先執(zhí)行后收費(fèi)、案件流程管理、當(dāng)事人點(diǎn)警制、換人執(zhí)行、債權(quán)憑證制度，財(cái)務(wù)管理及執(zhí)行費(fèi)用支出和執(zhí)行款劃轉(zhuǎn)管理辦法等，用制度管人管事，以制度約束行為，以制度促公正、公開(kāi)、廉潔執(zhí)行。其中中院推行的限制被執(zhí)行人單位高消費(fèi)這一改革舉措受到最高和省關(guān)注。
四、抓“公正與效率”司法大檢查暨執(zhí)行案件評(píng)查工作。全市執(zhí)行干警和執(zhí)行局(庭)對(duì)照檢查資料，認(rèn)真的進(jìn)行“四查四看”活動(dòng)，聯(lián)系自身實(shí)際，深入查擺在工作作風(fēng)、思想作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、公正執(zhí)行以及司法禮儀等方面存在的問(wèn)題。按照要求，各執(zhí)行局(庭)從執(zhí)行程序、案件處理、執(zhí)行文書(shū)、執(zhí)行紀(jì)律等方面，對(duì)xx年6月25日至xx年6月25日已結(jié)的或未結(jié)執(zhí)行案件進(jìn)行了自查或評(píng)查。針對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合在評(píng)查案件中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定了具體的整改措施，發(fā)奮解決執(zhí)行工作中存在的司法不公、不嚴(yán)、效率不高、作風(fēng)不硬、紀(jì)律不嚴(yán)等少數(shù)現(xiàn)象，進(jìn)一步提高廣大執(zhí)行人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、抓執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作。在深入調(diào)查研究全市執(zhí)行工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，中院黨組及時(shí)作出在全市開(kāi)展為期五個(gè)月執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)的決定，成立了以中院黨組副書(shū)記、分管執(zhí)行工作的副院長(zhǎng)××*為組長(zhǎng)、執(zhí)行局局長(zhǎng)××為副組長(zhǎng)的執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定下發(fā)了*中法(xx)1號(hào)文件，對(duì)全市開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)進(jìn)行了全面安排和部署，自7月10日全市開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)以來(lái)，兩級(jí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，加大力度促執(zhí)行，共執(zhí)結(jié)各類案件2709件，執(zhí)行標(biāo)的額達(dá)29293。81萬(wàn)元，結(jié)案數(shù)、執(zhí)行標(biāo)的額分別比去年同期上升11。6和49。5。一大批人民群眾反映強(qiáng)烈的案件得到了執(zhí)行，深受債權(quán)人的好評(píng)。
已有解決意見(jiàn)并部分得到落實(shí)。
二是依法果斷采取強(qiáng)制措施，充分利用法律手段力克“執(zhí)行難”。全市認(rèn)真貫徹中共中央(1999)11號(hào)文件精神，準(zhǔn)確適用全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于刑法第313條的立法解釋，堅(jiān)持嚴(yán)肅執(zhí)法，強(qiáng)化執(zhí)行措施。在事實(shí)清楚、證據(jù)充分、手續(xù)完備的前提下，對(duì)被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)及時(shí)果斷采取查封、凍結(jié)、扣押、搜查、劃撥、拍賣(mài)、變賣(mài)等強(qiáng)制措施。對(duì)有履行潛質(zhì)而拒不履行;妨礙執(zhí)行的被執(zhí)行人依法采取罰款和拘留措施，對(duì)拒不執(zhí)行判決或裁定的當(dāng)事人，依法追究刑事職責(zé)?！痢羺^(qū)僅8月份采取查封、扣押40件、搜查45件、凍結(jié)、劃撥存款20件、拘留20人，一批債權(quán)人的合法權(quán)益得以實(shí)現(xiàn)?！痢翆?duì)有潛質(zhì)而不履行生效判決造成嚴(yán)重后果的被執(zhí)行人葉枝松、擅自處理人民扣押、查封財(cái)產(chǎn)的××*，已移交縣機(jī)關(guān)立案?jìng)刹?。鄖縣以被執(zhí)行人××*涉嫌拒不履行生效判決、裁定罪，于8月初移送機(jī)關(guān)偵查。(好朋友網(wǎng)名)
三是加大宣傳力度，發(fā)奮營(yíng)造執(zhí)行工作良好氛圍“執(zhí)行難”。全市都分別以不一樣的形式，在不一樣的新聞媒體上對(duì)執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作進(jìn)行了宣傳。市中院對(duì)因擅自轉(zhuǎn)移責(zé)令其保管的財(cái)產(chǎn)而被拘留的市××有限公司經(jīng)理××*在新聞媒體上進(jìn)行了公開(kāi)報(bào)道，對(duì)重大疑難案件的執(zhí)行，邀請(qǐng)市多家媒體在執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)直擊報(bào)道，向社會(huì)展示了人民依法強(qiáng)制執(zhí)行的力度，起到了執(zhí)結(jié)一案、教育一片的良好效果。鄖縣黨組書(shū)記、代院長(zhǎng)××*就開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)作了電視講話，引起社會(huì)用心反響。該院還透過(guò)召開(kāi)義務(wù)人會(huì)議、印發(fā)《公開(kāi)信》、在××縣報(bào)刊登《致債務(wù)人一封信》等形式，講透法律法規(guī)，督促被執(zhí)行人自動(dòng)履行法定義務(wù)。鄖西縣利用廣播、電視、標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等方式進(jìn)行宣傳，營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境?！痢量h在縣級(jí)報(bào)刊上開(kāi)辟了專版，對(duì)大案、難案的執(zhí)行，及時(shí)跟蹤報(bào)道，做到廣播有聲、電視有影、報(bào)紙有文，全方位的輿論監(jiān)督，營(yíng)造良好的執(zhí)法氛圍。
，近年來(lái)不僅僅僅職工工資福利待遇十分低下，甚至連工人的“兩?！苯?jīng)費(fèi)都難以支付，職工多次聯(lián)合向有關(guān)部門(mén)請(qǐng)示，請(qǐng)求免除借款利息，而申請(qǐng)人認(rèn)為，被執(zhí)行人違反誠(chéng)實(shí)信用原則，要求雙倍計(jì)息，雙方各執(zhí)一詞，執(zhí)行陷入僵局。本來(lái)已經(jīng)認(rèn)定雙方抵押合同有效，執(zhí)行程序中只需對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行拍賣(mài)即可結(jié)案。但又了解到該廠是市委、市政府招商引資的項(xiàng)目單位，且正與外商洽談投資事宜，如果強(qiáng)制執(zhí)行不僅僅僅會(huì)導(dǎo)致該企業(yè)破產(chǎn)，使數(shù)百名工人下崗失業(yè)，而且被壞了××的投資環(huán)境。對(duì)此，院長(zhǎng)張萬(wàn)鋒、副院長(zhǎng)陳華高度重視，作出批示，請(qǐng)執(zhí)行庭依法妥善處理此案。執(zhí)行局局長(zhǎng)××庭長(zhǎng)及執(zhí)行人員三次將雙方法人代表請(qǐng)到辦公室，并請(qǐng)市政府法制辦、市政協(xié)法制委及聘請(qǐng)的執(zhí)法監(jiān)督員一齊參加執(zhí)行聽(tīng)證。此后，該企業(yè)廣泛動(dòng)員職工集資，舉內(nèi)債還外債。申請(qǐng)執(zhí)行方也被員工的義舉所感動(dòng)，主動(dòng)減免了33。18萬(wàn)元的利息。外商投資成功了，一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生，此案執(zhí)行獲得了外商、債權(quán)人和債務(wù)“三贏”的效果。
六、抓執(zhí)行監(jiān)督。全市在辦理本局(庭)執(zhí)行案件的同時(shí)，還認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)行監(jiān)督工作，依法指導(dǎo)、監(jiān)督基層、本部門(mén)執(zhí)行人員和法庭執(zhí)行行為。對(duì)上級(jí)、本級(jí)人大常委會(huì)督辦的久執(zhí)未果、久執(zhí)不結(jié)、當(dāng)事人上訪的申請(qǐng)復(fù)議的案件，采取聽(tīng)匯報(bào)、調(diào)閱執(zhí)行卷、當(dāng)事人反映狀況等方法了解執(zhí)法狀況，及時(shí)依法督辦和監(jiān)督。今年以來(lái)，市中院分別辦理省院、市人大常委會(huì)督辦、轉(zhuǎn)辦案件13件和19件，做到件件有回聲、件件有結(jié)果。審查司法拘留復(fù)議案件6件，接待來(lái)信來(lái)訪397次，要求基層來(lái)中院匯報(bào)執(zhí)行案件29件，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)指導(dǎo)，糾正了錯(cuò)誤的做法，維護(hù)了法律尊嚴(yán)。執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)期間，房縣加強(qiáng)對(duì)本局執(zhí)行人員的管理，要求周一早7時(shí)執(zhí)行人員匯報(bào)上周工作，安排下周工作。茅箭區(qū)、竹溪縣加大對(duì)所轄法庭執(zhí)行工作指導(dǎo)和督辦力度，有力地促進(jìn)了法庭的執(zhí)行工作。12月8日，中院執(zhí)行局又推出便民執(zhí)行新舉措，設(shè)立局長(zhǎng)熱線電話，專人全天負(fù)責(zé)接聽(tīng)群眾舉報(bào)，對(duì)重大疑難案件可預(yù)約由執(zhí)行局局長(zhǎng)當(dāng)面接待，傾聽(tīng)意見(jiàn)，對(duì)市民反映全市執(zhí)行人員存在的執(zhí)行不公，執(zhí)行不力，辦拖案、人情案、關(guān)聯(lián)案的，經(jīng)查證屬實(shí)，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)職責(zé)人進(jìn)行追究。
今年以來(lái)，個(gè)性是開(kāi)展執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)工作以來(lái)，全市執(zhí)行工作取得了務(wù)必的成績(jī)，但離法律規(guī)定和人民群眾的要求還有不少的差距。對(duì)新形勢(shì)下執(zhí)行工作的新問(wèn)題、新?tīng)顩r及適用法律研究不夠;執(zhí)行方式、方法還不多，少數(shù)干警工作方法簡(jiǎn)單，存在就案辦案的思想，執(zhí)行的效果不理想;執(zhí)行力量、執(zhí)行裝備、執(zhí)行人員素質(zhì)與執(zhí)行案件數(shù)和執(zhí)行難度不相適應(yīng);案件超執(zhí)行時(shí)限的現(xiàn)象普遍存在;對(duì)基層指導(dǎo)、監(jiān)督工作有待加強(qiáng)，少數(shù)對(duì)中院指導(dǎo)、監(jiān)督、督辦執(zhí)行案件的意見(jiàn)落實(shí)不到位，有損于法律嚴(yán)肅性;少數(shù)宣傳前緊后松，執(zhí)行工作信息傳遞不及時(shí)，編寫(xiě)的信息量少質(zhì)弱等等。
黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，同時(shí)也對(duì)解決“執(zhí)行難”問(wèn)題提出了新的更高的要求。xx年，全市執(zhí)行工作將堅(jiān)持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公正與效率主題，認(rèn)真踐行司法為民宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行人員隊(duì)伍管理和素質(zhì)教育，突出抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);進(jìn)一步強(qiáng)化制約機(jī)制建設(shè)，深化執(zhí)行改革，理順執(zhí)行管理體制;進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層執(zhí)行工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，進(jìn)一步依法加大執(zhí)行力度，發(fā)奮提高執(zhí)行工作效率，堅(jiān)決捍衛(wèi)法律尊嚴(yán)，進(jìn)一步強(qiáng)化堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，自覺(jué)理解人大監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督意識(shí)，確保執(zhí)行權(quán)依法、高效、公正、廉潔運(yùn)行。為全面建設(shè)小康社會(huì)，推動(dòng)十堰經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，帶給更有力的司法保障。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十三
20__年就快要過(guò)去了，這一年中，我在工作中沒(méi)有什么可歌可泣的英雄壯舉，也沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的業(yè)績(jī)，始終是在平凡的工作崗位上履行著一個(gè)xxx人民警察基本職責(zé)，默默無(wú)聞，盡職盡責(zé)的奉獻(xiàn)著。正是平凡的工作崗位鍛煉了自己能吃苦、肯干事的個(gè)性，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，公平、公正、文明、嚴(yán)格執(zhí)法的作風(fēng)。工作中始終以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感對(duì)待本職工作，熱愛(ài)xxx事業(yè)，甘愿奉獻(xiàn)。
一、思想方面
1.努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合格。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、xxx思想、xxx理論、三個(gè)代表的重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、xxx新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。自覺(jué)與xxx在政治上、思想上、行動(dòng)上保持一致。運(yùn)用xxx建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論武裝自己的頭腦，工作中認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀。通過(guò)xxx組織的理論學(xué)習(xí)和大練兵培訓(xùn)，提高了自己運(yùn)用辯證唯物觀點(diǎn)分析事物，解決問(wèn)題的能力。
2.平時(shí)注重對(duì)政治理論的積累，積極參加監(jiān)區(qū)的政治思想學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了自己的人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造。針對(duì)xxx存在法律超前于執(zhí)行條令，罪犯難管現(xiàn)象，迎難而上，思想穩(wěn)定，熱愛(ài)xxx，安心工作。加強(qiáng)了獻(xiàn)身xxx事業(yè)，干好工作的信心和決心。
3.樹(shù)立正確的世界觀、人生觀，在大事大非面前能夠正確地堅(jiān)定自己的理想和信念，自覺(jué)維護(hù)黨和國(guó)家的利益，自覺(jué)維護(hù)xxx和xxx人民警察的形象。
二、工作方面
1.熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，責(zé)任心強(qiáng)。并做到忠誠(chéng)于國(guó)家的xxx事業(yè)，牢固樹(shù)立公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法觀念，嚴(yán)格遵守司法部《六條禁令》和xxx管理局《十條禁令》，嚴(yán)格遵守xxx的各項(xiàng)規(guī)章制度。努力學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)世界觀、人生觀改造，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，作風(fēng)正派，工作扎實(shí)，任勞任怨，為人正直，有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。
2.無(wú)論在什么崗位，都能安心工作，扎實(shí)工作。對(duì)待本職工作認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，能吃苦耐勞，任勞任怨，立足本職腳踏實(shí)地干好工作。在處理個(gè)人與集體利益上，做到以集體利益為重，大事講原則，小事講風(fēng)格。在工作中注意合理安排罪犯時(shí)間，嚴(yán)格執(zhí)法，寬嚴(yán)相濟(jì)。采取較為科學(xué)的方法合理看押、監(jiān)管罪犯。使罪犯在改造中既感到法律的威嚴(yán)，又感到政策溫暖，在希望中改造。工作上從沒(méi)有因監(jiān)管工作風(fēng)險(xiǎn)大，任務(wù)重而產(chǎn)生抵觸情緒，自始至終保持了良好的敬業(yè)精神和工作干勁。
3.當(dāng)汶川特大地震發(fā)生時(shí)，我及時(shí)趕到了監(jiān)區(qū)，參加了監(jiān)區(qū)罪犯轉(zhuǎn)移二管區(qū)的押解，并一直留在監(jiān)區(qū)監(jiān)管、看押罪犯，直至緊急狀態(tài)解除。為抗震期間確保xxx的穩(wěn)定，盡到了自己的努力。
三、作風(fēng)方面
平時(shí)對(duì)自身能?chē)?yán)格要求，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。始終以黨性原則作為自己的行動(dòng)指南，具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念，工作上不給組織講條件。遵章守紀(jì)，服從命令，聽(tīng)從指揮，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，無(wú)違法違紀(jì)行為，遵守國(guó)家的法律法令。擺正自己的位置，時(shí)時(shí)事事把自己置于法紀(jì)約束之下，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律、法規(guī)，自覺(jué)維護(hù)黨和國(guó)家紀(jì)律的嚴(yán)肅性，一絲不茍地執(zhí)行xxx的條令、條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，從細(xì)微處嚴(yán)于律己。
存在的問(wèn)題
1.對(duì)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是需要從思想深處去認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)的精神實(shí)質(zhì)和深刻，下功夫還不夠，用心不足，淺學(xué)輒止。
2.對(duì)平時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)緊時(shí)松，不夠全面扎實(shí)，自己工作學(xué)習(xí)中遇到不太公平的事，會(huì)產(chǎn)生不滿的心理。
3.工作中還有放松要求的現(xiàn)象，對(duì)新知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研上下的功夫還不夠。
以上是我的述職，為了促進(jìn)下一步工作上臺(tái)階，我一定加強(qiáng)自己的政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想覺(jué)悟;發(fā)揚(yáng)能吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，提高自己的業(yè)務(wù)技能;不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，提高解決新情況，新問(wèn)題的能力。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十四
段落一：引言（200字）
工作執(zhí)行是每個(gè)職場(chǎng)人士必須掌握的重要技能之一。它不僅關(guān)乎工作效率的提升，還與職業(yè)發(fā)展的前途息息相關(guān)。在我長(zhǎng)期以來(lái)的工作實(shí)踐中，我逐漸領(lǐng)悟到工作執(zhí)行到位的重要性。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我明白了工作執(zhí)行到位的要點(diǎn)和方法，并從中受益匪淺。本文將就我個(gè)人的心得體會(huì)，從明確目標(biāo)、合理規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、適度調(diào)整和經(jīng)常反思五個(gè)方面，來(lái)分享我在工作執(zhí)行中的體會(huì)。
段落二：明確目標(biāo)（200字）
為了使工作執(zhí)行到位，首先必須明確工作的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，才能更好地規(guī)劃工作步驟和安排時(shí)間。根據(jù)目標(biāo)制定具體的計(jì)劃和任務(wù)清單是非常有效的方法。在執(zhí)行的過(guò)程中，我會(huì)根據(jù)目標(biāo)的重要性和緊迫程度來(lái)優(yōu)先安排任務(wù)，確保每項(xiàng)任務(wù)都能有序推進(jìn)。此外，還需要制定明確的績(jī)效指標(biāo)，以便在完成任務(wù)后對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)估和反思。
段落三：合理規(guī)劃（200字）
工作執(zhí)行到位還需要進(jìn)行合理的規(guī)劃。規(guī)劃包括對(duì)時(shí)間、資源和各項(xiàng)工作的合理安排。時(shí)間規(guī)劃是確保任務(wù)能夠按時(shí)完成的關(guān)鍵，我會(huì)合理分配時(shí)間，提前預(yù)留一些彈性，以便應(yīng)對(duì)意外情況的發(fā)生。資源規(guī)劃則需要充分考慮團(tuán)隊(duì)成員的能力和特長(zhǎng)，合理分配任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。此外，我還會(huì)對(duì)工作步驟和流程進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都能高效順利地完成。
段落四：嚴(yán)格執(zhí)行（200字）
工作執(zhí)行到位的關(guān)鍵是嚴(yán)格執(zhí)行工作計(jì)劃，確保任務(wù)按時(shí)順利完成。在實(shí)際的工作中，我會(huì)時(shí)刻關(guān)注工作進(jìn)展，及時(shí)調(diào)整工作重心，確保進(jìn)度符合計(jì)劃。在面臨困難和挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)克服困難，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)，靈活調(diào)整策略，以保證工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格執(zhí)行還需要恪守承諾，對(duì)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)到底。
段落五：適度調(diào)整與經(jīng)常反思（200字）
工作執(zhí)行過(guò)程中，我們不能一味堅(jiān)持原定計(jì)劃，而應(yīng)靈活調(diào)整。工作環(huán)境經(jīng)常變化，我們需要根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的調(diào)整。適度調(diào)整可以更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，確保任務(wù)順利完成。并且，我會(huì)經(jīng)常反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。反思不僅有助于個(gè)人成長(zhǎng)，還可以提高工作效率和質(zhì)量。
結(jié)束語(yǔ)（200字）
在職場(chǎng)中，工作執(zhí)行到位是每個(gè)職業(yè)人士都應(yīng)該注重和追求的目標(biāo)。通過(guò)明確目標(biāo)、合理規(guī)劃、嚴(yán)格執(zhí)行、適度調(diào)整和經(jīng)常反思，我們能夠提高工作效率，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。讓我們養(yǎng)成良好的執(zhí)行習(xí)慣，培養(yǎng)自律和堅(jiān)持的意識(shí)，努力成為一個(gè)工作執(zhí)行能力出色的職場(chǎng)人士。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十五
在職場(chǎng)中，工作執(zhí)行守則是我們必須遵循的基本規(guī)范，它是保證工作順利進(jìn)行和成果取得的重要原則。在我的工作過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了工作執(zhí)行守則的重要性，同時(shí)也積累了一些寶貴的心得體會(huì)。下面我將從清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時(shí)間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作幾個(gè)方面分享我的體會(huì)。
首先，清晰的目標(biāo)設(shè)定是工作執(zhí)行守則的基礎(chǔ)。在步入工作環(huán)境之前，我們應(yīng)該明確我們的工作目標(biāo)是什么，我們希望在什么時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，給自己設(shè)定一個(gè)明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。只有通過(guò)設(shè)定明確的目標(biāo)，我們才能有一個(gè)清晰的方向來(lái)指導(dǎo)我們的工作行動(dòng)。同時(shí)，清晰的目標(biāo)設(shè)定也有助于我們提高工作效率，減少工作迷茫。在我的工作中，我總是先花時(shí)間思考并設(shè)定好目標(biāo)，然后才開(kāi)始執(zhí)行，這樣能夠幫助我更好地掌握工作進(jìn)度。
其次，高效的時(shí)間管理對(duì)于工作執(zhí)行守則至關(guān)重要。在工作中，時(shí)間寶貴且不可逆轉(zhuǎn)，所以我們必須學(xué)會(huì)科學(xué)合理地利用時(shí)間。時(shí)間管理能夠幫助我們合理安排工作的優(yōu)先級(jí)，提高工作效率。我發(fā)現(xiàn)，制定每日工作計(jì)劃、合理利用時(shí)間片段、避免拖延癥等方法對(duì)于提高時(shí)間管理能力非常有效。通過(guò)合理規(guī)劃時(shí)間，不僅能夠更好地完成工作任務(wù)，還能夠提升自己的工作質(zhì)量和個(gè)人效能。
優(yōu)質(zhì)的工作成果也是工作執(zhí)行守則的重要體現(xiàn)。在工作中，我們不僅要完成任務(wù)，更要追求卓越。優(yōu)質(zhì)的工作成果不僅可以提高工作執(zhí)行效能，還能夠樹(shù)立自己在團(tuán)隊(duì)中的形象和影響力。作為一名細(xì)節(jié)控的工作人員，我時(shí)刻關(guān)注著工作細(xì)節(jié)和工作成果的質(zhì)量。我會(huì)花更多的時(shí)間審查工作，確保沒(méi)有遺漏和錯(cuò)誤，并盡可能提出改進(jìn)意見(jiàn)。只有通過(guò)不斷追求卓越的工作成果，才能不斷提升自己的工作能力和專業(yè)水平。
科學(xué)的工作方法也是工作執(zhí)行守則不可或缺的一部分?？茖W(xué)的工作方法可以使我們更加高效地開(kāi)展工作，減少出錯(cuò)的幾率。在我的工作中，我經(jīng)常思考并總結(jié)出最適合自己的工作方法，希望能夠通過(guò)不斷調(diào)整和改進(jìn)工作方法來(lái)提升工作效率。同時(shí)，我也會(huì)不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的工作方法，以期能夠更加有效地完成工作任務(wù)。
最后，團(tuán)隊(duì)合作是工作執(zhí)行守則不可或缺的一環(huán)。在現(xiàn)代職場(chǎng)中，團(tuán)隊(duì)合作已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象，只有通過(guò)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力，我們才能更好地完成工作任務(wù)。作為一名具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)的員工，我時(shí)刻關(guān)注并積極參與團(tuán)隊(duì)合作。我會(huì)主動(dòng)與同事交流合作，分享工作經(jīng)驗(yàn)，共同解決問(wèn)題。通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，我不僅能學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)和技能，還能夠合理利用各自的專長(zhǎng)，提高工作效率和成果。
總結(jié)起來(lái)，工作執(zhí)行守則是我們?cè)诼殘?chǎng)中必須遵守的基本規(guī)范，通過(guò)清晰的目標(biāo)設(shè)定、高效的時(shí)間管理、優(yōu)質(zhì)的工作成果、科學(xué)的工作方法和團(tuán)隊(duì)合作，我們能夠更好地實(shí)踐工作執(zhí)行守則。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己，更好地服從工作執(zhí)行守則，為個(gè)人發(fā)展和團(tuán)隊(duì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十六
收教中心：李剛
（八）和新修訂的《刑事訴訟法》以及相關(guān)司法解釋的出臺(tái)，在進(jìn)一步完善刑事法律體系的同時(shí)，也對(duì)監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)，特別是在現(xiàn)有的改造模式下，監(jiān)獄的刑罰執(zhí)行、勞動(dòng)改造和教育改造模式不斷受到新的法治理念沖擊，一些問(wèn)題嚴(yán)重制約監(jiān)獄健康發(fā)展，亟待我們探索研究，積極尋求有效對(duì)策。
關(guān)鍵詞：刑罰執(zhí)行
難點(diǎn)
對(duì)策
一、當(dāng)前監(jiān)獄刑罰執(zhí)行工作存在的難點(diǎn)
1.罪犯收押方面。主要表現(xiàn)為被動(dòng)性的違規(guī)收監(jiān)時(shí)有發(fā)生，收押中心在履行收押職責(zé)時(shí)，對(duì)患有嚴(yán)重疾病屬保外就醫(yī)的，由于各種原因不能依據(jù)《監(jiān)獄法》規(guī)定暫不收監(jiān)。導(dǎo)致一批病犯尤其是重病犯從看守所移交到監(jiān)獄，增大了監(jiān)獄刑罰執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)。
2.押犯人數(shù)將不斷增加，關(guān)押場(chǎng)所緊張的情況將會(huì)加劇。主要原因一是刑八雖然減少了死刑罪名，但卻增加了生刑的期限。原刑法中有期徒刑數(shù)罪并罰總和刑期最高為20年。修改后變?yōu)椤坝衅谕叫炭偤托唐诓粷M三十五年的，最高不能超過(guò)二十年，總和刑期在三十五年以上的，最高不能超過(guò)二十五年?！倍菍?duì)死刑緩期兩年執(zhí)行減為有期徒刑和無(wú)期徒刑減為有期徒刑以及這兩種刑罰的最少服刑年限作了調(diào)整限制。調(diào)整后，被判這兩種刑罰罪犯的法定服刑期限均有增加。對(duì)于監(jiān)獄來(lái)說(shuō)，增加服刑人員的服刑時(shí)間，就等于是增加了單位時(shí)間內(nèi)的押犯量，進(jìn)而影響到警力、監(jiān)獄設(shè)施及正常的監(jiān)管改造秩序等諸多方面。
（八）第一百三十三條之一：“在道路上駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)追逐競(jìng)駛，情節(jié)惡劣的，或者在道路上醉酒駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)的，處拘役，并處罰金。第二百零五條之一：“虛開(kāi)本法第二百零五條規(guī)定以外的其他發(fā)票，情節(jié)嚴(yán)重的，處二年以下有期徒刑、拘役或者管制，并處罰金；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處二年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。第二百三十四條之一：“組織他人出賣(mài)人體器官的，處五年以下有期徒刑，并處罰金；情節(jié)嚴(yán)重的，處五年以上有期徒刑，并處罰金或者沒(méi)收財(cái)產(chǎn)。第二百七十六條之一：“以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)、逃匿等方法逃避支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬或者有能力支付而不支付勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬，數(shù)額較大，經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)責(zé)令支付仍不支付的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處罰 1 金；造成嚴(yán)重后果的，處三年以上七年以下有期徒刑，并處罰金。新增罪名無(wú)疑不增加了監(jiān)獄的押犯人數(shù)及押犯構(gòu)成復(fù)雜化。
4.重刑犯將長(zhǎng)期緩慢累加，增加了監(jiān)獄監(jiān)管改造工作的難度。除了今后犯被取消的13項(xiàng)死刑罪名的犯人都將成為重刑犯外，部分犯罪的法定刑期提高到了10年以上。例如，敲詐勒索罪的法定最高刑期由10年有期徒刑提高到15年有期徒刑并增加罰金刑。又如，強(qiáng)迫職工勞動(dòng)罪將法定最高刑由3年有期徒刑提高到10年等。這無(wú)疑將增加重刑犯的人數(shù)。此外，擴(kuò)大了限制減刑、假釋的范圍，延長(zhǎng)了部分重刑犯法定服刑期限，增加了對(duì)罪犯假釋的審批條件。將原刑法中限制減刑的范圍擴(kuò)大到：“對(duì)被判處死刑緩期執(zhí)行的累犯，以及因故意殺人、強(qiáng)奸、搶劫、綁架、放火、爆炸、投放危險(xiǎn)物質(zhì)或者有組織的暴力性犯罪被判處死刑緩期執(zhí)行的犯罪分子，人民法院依照犯罪情節(jié)等情況可以同時(shí)決定對(duì)其限制減刑”。同時(shí)規(guī)定“人民法院依照本法第五十條第二款規(guī)定限制減刑死刑緩期執(zhí)行的犯罪分子，緩期執(zhí)行期滿后依法減為無(wú)期徒刑的，不能少于二十五年，緩期執(zhí)行期滿后，依法減為二十五年有期徒刑的，不能少于二十年”。將不得假釋的罪名由5種增加到8種。同時(shí)規(guī)定“對(duì)犯罪分子決定假釋時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮其假釋后對(duì)所居住社區(qū)的影響”，進(jìn)一步提高了假釋的門(mén)檻。這些都將導(dǎo)致重刑犯人數(shù)的增加。眾所周知，較一般輕刑犯而言，監(jiān)管改造重刑犯具有更高的風(fēng)險(xiǎn)，更大的難度。而導(dǎo)致監(jiān)管改造工作難度增加的因素不僅僅是重刑犯的不斷累加，“不得假釋”、“限制減刑”及相關(guān)法規(guī)在壓縮限制了刑罰執(zhí)行部門(mén)空間的同時(shí)，也使相當(dāng)一部分重刑犯向前改造看不到希望，回頭找不到“岸”。在此情況下，要讓這樣一些罪犯樹(shù)立起改造信心，積極投身改造，脫胎換骨，重新做人由于缺少法律的激勵(lì)因素就變得更加困難。
二、原因分析
1．監(jiān)獄所執(zhí)行的法律法規(guī)缺乏統(tǒng)一性和規(guī)范性。刑罰執(zhí)行規(guī)章制度不規(guī)范，有時(shí)導(dǎo)致相同刑期的罪犯監(jiān)獄改造，可能出現(xiàn)不同的執(zhí)法效果，影響監(jiān)獄執(zhí)法公信力。2．《監(jiān)獄法》的部分條款操作性不強(qiáng)、疏漏較多，且至今未出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，很多原則性的規(guī)定未明確執(zhí)行程序，留下了隨意執(zhí)法的空間，難以避免不規(guī)范執(zhí)法行為發(fā)生，給監(jiān)獄執(zhí)行刑罰帶來(lái)很大難度。
3．關(guān)于刑罰執(zhí)行部門(mén)與其他司法部門(mén)間相互銜接和配合的問(wèn)題。監(jiān)獄在對(duì)罪犯執(zhí)行刑罰的規(guī)程中受各種因素影響，一旦得不到相關(guān)部門(mén)的有效配合，刑罰執(zhí)行工作就無(wú)法形成有機(jī)、協(xié)調(diào)、完整的執(zhí)法鏈條。一是上級(jí)文件和國(guó)家法律對(duì)重病罪犯收監(jiān)執(zhí)行的規(guī)定不一致，法院、看守所、監(jiān)獄對(duì)此類罪犯的處理存在分歧；二是罪犯刑滿釋放后無(wú)人接受，特別是老病殘和無(wú)家可歸的刑釋人員得不到有效接收安置的問(wèn)題非常突出。
三、思考與對(duì)策
2 在新時(shí)期對(duì)監(jiān)獄刑罰執(zhí)行挑戰(zhàn)是全方位、深層次的；即涉及到法治理念，又涉及到社會(huì)綜合治理；既涉及到監(jiān)獄具體執(zhí)法管理模式，又涉及到權(quán)威的司法解釋；既涉及到民警執(zhí)法素質(zhì)的提高，又涉及到罪犯服刑心態(tài)行為的變化。因此，在相應(yīng)的對(duì)策措施方面，必須站在“科學(xué)化，制度化，規(guī)范化”的角度，研究相應(yīng)對(duì)策。1.形成科學(xué)的刑罰執(zhí)行工作的思想基礎(chǔ)。在創(chuàng)新社會(huì)管理背景下，監(jiān)獄工作必須始終堅(jiān)持以改造人為宗旨，樹(shù)立以維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定為首任，在依法刑罰執(zhí)行過(guò)程中體現(xiàn)以人為本、執(zhí)法為民的行刑理念?？茖W(xué)的刑罰執(zhí)行，必須以開(kāi)放的姿態(tài)，加強(qiáng)刑罰執(zhí)行工作宣傳，主動(dòng)面向社會(huì)、走進(jìn)社會(huì)、融入社會(huì)，在滿足社會(huì)“知情權(quán)”的同時(shí)，樹(shù)立和強(qiáng)化監(jiān)獄機(jī)關(guān)的執(zhí)法公信力。
2.建立長(zhǎng)期有效的刑罰執(zhí)行制度。要做好績(jī)效考核與假釋、減刑、保外就醫(yī)工作之間的聯(lián)系，在日?？己说幕A(chǔ)上，對(duì)假釋等問(wèn)題做好考核，消除績(jī)效考核與多項(xiàng)實(shí)務(wù)難點(diǎn)問(wèn)題之間的矛盾。將績(jī)效考核與減刑、假釋等罪犯的出獄改造情形進(jìn)行聯(lián)系，更好的完善監(jiān)獄刑罰執(zhí)行實(shí)務(wù)的工作機(jī)制。
3.刑罰執(zhí)行工作規(guī)范化。狠抓刑罰執(zhí)行工作規(guī)范化，進(jìn)一步深化刑罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，從執(zhí)法最容易發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)入手，排查風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)密執(zhí)法程序，細(xì)化刑罰執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以完善刑罰執(zhí)行實(shí)施細(xì)則和考核指標(biāo)為重點(diǎn)，構(gòu)建全方位、多層次、操作性強(qiáng)的刑罰執(zhí)行規(guī)范化管理體系。
結(jié)語(yǔ)：監(jiān)獄的刑罰執(zhí)行，從收押罪犯到釋放罪犯，貫穿于刑事判決的內(nèi)容付諸實(shí)施的全過(guò)程。監(jiān)獄刑罰執(zhí)行實(shí)務(wù)中存在不少難點(diǎn)問(wèn)題，文章對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)其原因進(jìn)行探討，最后提出對(duì)策.
刑罰執(zhí)行工作心得體會(huì)篇十七
法院執(zhí)行工作是一項(xiàng)涉及面廣、對(duì)抗性強(qiáng)、社會(huì)影響大的工作。執(zhí)行難，也是長(zhǎng)期以來(lái)人民群眾對(duì)審判機(jī)關(guān)裁判執(zhí)行狀況的普遍評(píng)價(jià)，是長(zhǎng)期以來(lái)困擾法院工作，引起社會(huì)各界廣泛關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題。要轉(zhuǎn)變執(zhí)行理念，創(chuàng)新執(zhí)行機(jī)制，加大法制宣傳力度，擴(kuò)大影響和效果，確保執(zhí)行工作的透明度和公開(kāi)度，使執(zhí)行工作深入人心。
加強(qiáng)法院與執(zhí)行相關(guān)部門(mén)的相互協(xié)調(diào)，更好的完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確權(quán)利義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮執(zhí)行聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的作用，減少直至避免相互牽制事情的發(fā)生。不斷完善風(fēng)險(xiǎn)提示、財(cái)產(chǎn)申報(bào)和后果告知制度，使案件的雙方當(dāng)事人都能真正認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任及其可能的不利后果，權(quán)衡利弊，配合執(zhí)行。
依法嚴(yán)厲懲治阻礙干擾法院執(zhí)行工作的單位和個(gè)人，減少執(zhí)行工作的外部阻力。正確樹(shù)立“公正司法，一心為公”的法院工作宗旨及“公正與效率”的執(zhí)行工作理念，大力強(qiáng)化執(zhí)行干警業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高，不斷增強(qiáng)司法能力，規(guī)范司法行為。執(zhí)行裝備要配置完備，性能狀況要不斷改善，作用發(fā)揮充分。
被執(zhí)行人拒不履行法律義務(wù)的原因多樣，法院干警要堅(jiān)持說(shuō)服疏導(dǎo)為主，強(qiáng)制執(zhí)行為輔的原則，針對(duì)具體的案件，因案制宜，因人制宜，因時(shí)制宜，因地制宜，靈活機(jī)動(dòng)的采取執(zhí)行方式方法，實(shí)現(xiàn)有效化解矛盾糾紛。努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義。
“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。上述是我在執(zhí)行工作中的一些心得體會(huì)，總結(jié)的不一定準(zhǔn)確，離院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一些差距。在今后的工作中，我將保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，繼續(xù)探索執(zhí)行工作方式，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)堅(jiān)持公正高效，文明執(zhí)行，確實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，在執(zhí)行崗位創(chuàng)造更好的成績(jī)。