在制定方案時(shí)，我們需要充分考慮各種因素，包括時(shí)間、資源和可行性等。寫一篇完美的方案需要詳細(xì)的調(diào)研和分析，以全面了解問(wèn)題的背景和現(xiàn)狀。以下是一些方案評(píng)估和調(diào)整的注意事項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我們進(jìn)行方案的改進(jìn)和優(yōu)化有幫助。
員工福利待遇制度方案篇一
為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
適用于本公司。
1、公司辦公室、采購(gòu)部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
1.福利范圍：
1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎(jiǎng)金，每年由人事部定制方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.2工齡補(bǔ)助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的'中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)部執(zhí)行。
1.4就餐補(bǔ)貼
公司為員工帶給就餐補(bǔ)助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費(fèi)旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實(shí)。
1.8夏季高溫補(bǔ)貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿___個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
1.10休假福利
（1）婚假
員工適齡婚假___天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
（2）產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假___天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天，男員工護(hù)產(chǎn)假___天，基本工資照發(fā)。
（3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報(bào)銷普通硬座車（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報(bào)銷普通硬座車（船）票。
1.11通訊補(bǔ)貼
當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月___日憑票報(bào)銷，原則上不允許跨月累積報(bào)銷，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1.12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為___元/月。
員工福利待遇制度方案篇二
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會(huì)提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎(jiǎng)金：指年終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其他非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)（各類小費(fèi)等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9.勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）?；旧蠁T工福利對(duì)員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會(huì)浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒去過(guò)或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問(wèn)題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低：各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)有起伏，在營(yíng)運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會(huì)成為營(yíng)運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3.福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問(wèn)題，往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5.專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來(lái)絕對(duì)不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨?，?dāng)福利制度對(duì)于員工無(wú)法得到滿足時(shí)，將無(wú)法產(chǎn)生激勵(lì)因子，致使工作績(jī)效沒有改變。當(dāng)彈性福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達(dá)到福利制度對(duì)員工的正面影響鼓勵(lì)，致使激勵(lì)因子提升，工作績(jī)效相對(duì)增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對(duì)自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國(guó)已相當(dāng)流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國(guó)的路易斯協(xié)會(huì)（louisharrisassociation）曾對(duì)采取彈性福利的`公司做一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）
2.符合員工的需求（27%）
3.促進(jìn)員工的滿足感（17%）
4.增進(jìn)員工的士氣和忠誠(chéng)度（16%）
5.使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何（14%）
6.增進(jìn)員工的福利（11%）
1.年度福利預(yù)算可以很明確的編列，也可以因應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效靈活調(diào)整總預(yù)算，因?yàn)橹灰甓热肆π枨笥?jì)劃有了，乘上每位員工預(yù)算金額，就是全年福利預(yù)算金額。
2.雖然總預(yù)算金額不變，由于可以提供的福利項(xiàng)目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供整體福利事項(xiàng)的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負(fù)責(zé)，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會(huì)因?yàn)檎絾T工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)制度一種，不同工作表現(xiàn)的個(gè)人或工作團(tuán)體可以給予不同福利預(yù)算額度，使福利與員工個(gè)人工作績(jī)效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一起進(jìn)行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數(shù)量上可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低單位成本，使得各項(xiàng)福利事項(xiàng)均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負(fù)擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實(shí)施，通常會(huì)在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，可使員工了解每項(xiàng)福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計(jì)劃，由員工自行選擇醫(yī)療項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對(duì)自己不同的階段，自行規(guī)劃各項(xiàng)福利選擇，使得所有的資源都可以用在對(duì)自己最有效的地方。
2.可以充分運(yùn)用公司可以提供的資源，不會(huì)再有面對(duì)不合適的福利事項(xiàng)勉強(qiáng)接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運(yùn)用，得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向，如果加上了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用，相信不久的未來(lái)，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿足自己的福利需求項(xiàng)目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項(xiàng)目時(shí)未經(jīng)思索，導(dǎo)致選擇不實(shí)用的福利項(xiàng)目。
2.在美國(guó)因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度之后，使得工會(huì)喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)，因此某些工會(huì)反對(duì)企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3.實(shí)行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因?yàn)閺男麑?dǎo)到付諸實(shí)施，需花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆εc時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí)，更是需要電腦的加以輔助，當(dāng)每隔一段時(shí)間員工重新選擇福利項(xiàng)目時(shí)，將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負(fù)擔(dān)。
4.彈性福利制度實(shí)施初期，行政費(fèi)用反而上升，原因是購(gòu)置電腦、設(shè)計(jì)程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問(wèn)題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項(xiàng)服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，挑選式彈性員工福利計(jì)劃乃是針對(duì)一般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項(xiàng)目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預(yù)算下實(shí)際的提升員工福利外，并且對(duì)于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利待遇制度方案篇三
1、滿勤獎(jiǎng)：當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、礦工者，公司給予滿勤獎(jiǎng);
2、技能獎(jiǎng)金：有某項(xiàng)特長(zhǎng)的員工因該特長(zhǎng)為公司取得效益，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì);
4、銷售獎(jiǎng)金：市場(chǎng)人員在完成銷售任務(wù)后的獎(jiǎng)勵(lì);
5、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：給予對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)的員工年終獎(jiǎng)。
二、津貼制度
3、差補(bǔ)：對(duì)出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費(fèi)用的補(bǔ)助：
4、通訊補(bǔ)助;
5、物價(jià)津貼;
6、單身補(bǔ)貼;
7、分居補(bǔ)貼;
8、婚后無(wú)子女補(bǔ)貼;
9、災(zāi)害補(bǔ)貼;
10、衣物丟失補(bǔ)貼;
11、職工防暑降溫補(bǔ)貼;
12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性福利;
13、退休補(bǔ)助。
三、有償假期
4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女)亡故，喪假三天，基本工資照發(fā);
7、節(jié)假日：國(guó)務(wù)院規(guī)定中國(guó)公民依法享有的包括春節(jié)、國(guó)慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)。
四、設(shè)施培訓(xùn)
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建娛樂文化場(chǎng)所，組織旅游，開展文體活動(dòng)等。
2、公司為使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部壞境相適應(yīng)而設(shè)立的福利項(xiàng)目，包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。
員工福利待遇制度方案篇四
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、 準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、 上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。
七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。
八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ), 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。
員工福利待遇制度方案篇五
為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，明確員工所享有的休假，使公司運(yùn)作更加規(guī)范化，特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國(guó)家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日)；
春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；
清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；
勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日)；
端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；
中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；
國(guó)慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假
1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽(yáng)歷年，過(guò)期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)休完帶薪年假，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補(bǔ)償。
2、公司有權(quán)保留年假的.統(tǒng)一使用，遇緊急情況時(shí)，公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。
3、公假
1、因調(diào)轉(zhuǎn)個(gè)人檔案及福利關(guān)系，可享受1天公假。
2、女職工本人按計(jì)劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假
1、男職工大于22周歲，女職工大于20周歲，符合婚姻法規(guī)定，可享受3天婚假；
2、男職工滿25周歲，女職工滿23周歲視為晚婚，可享受10天工作日婚假；
3、員工休婚假須提前2周提出申請(qǐng)。
5、喪假
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假
1、女職工在受孕12周內(nèi)應(yīng)向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日)，其中產(chǎn)前休假15天。實(shí)行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個(gè)子女)可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的，產(chǎn)假增加十五天，多胞胎生育的，每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的，產(chǎn)假為:懷孕三個(gè)月以下為15天，三個(gè)月以上(含三個(gè)月)至四個(gè)月為30天；四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月為40天；七個(gè)月以上(含七個(gè)月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假，必須依正常請(qǐng)假手續(xù)請(qǐng)假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿后，如撫育嬰兒確有困難的，經(jīng)本人申請(qǐng)，部門經(jīng)理及辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可申請(qǐng)休哺乳假，最長(zhǎng)為9個(gè)月。休假期間無(wú)工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補(bǔ)助。
7、本公司男職工的配偶分娩，可享受3天護(hù)理假(遇法定假期及公休日不順延)。
1、事前申請(qǐng)的原則:除發(fā)生突發(fā)事件，所有員工休假必須事前提出申請(qǐng)。
2、書面申請(qǐng)的原則:員工休假須填寫《請(qǐng)假單》，注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可休假。除有特殊原因，否則口頭(電話)請(qǐng)假不被認(rèn)可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應(yīng)充分理解公司運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)及要求，個(gè)人休假時(shí)間應(yīng)不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準(zhǔn)可休的有薪假期外，辭職人員不可用請(qǐng)事假方式代替不能提前通知公司的時(shí)間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天，分次申請(qǐng)情況)，均需到辦公室辦理休假手續(xù)，手續(xù)不全者，不予認(rèn)可，按曠工處理。
員工福利待遇制度方案篇六
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，不少公司會(huì)制定公司福利制度方案，下面我們來(lái)看看吧。
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導(dǎo)思想和原則
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應(yīng)俱全的'弊病，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?BR> 第三章福利對(duì)象
員工福利待遇制度方案篇七
一、目前我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)為員工提供的福利項(xiàng)目：
1、社會(huì)保障
養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)這四類險(xiǎn)是我國(guó)勞動(dòng)部門規(guī)定各類企業(yè)必須為員工提供的社會(huì)保險(xiǎn)福利。除員工月工資外，企業(yè)為這部分保險(xiǎn)大約支付相當(dāng)于工資額的10-20%、有些效益較好的企業(yè)還為員工提供了牙醫(yī)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、重大傷殘保險(xiǎn)等。部分有海外雇員的公司還在聘用合同中承諾為這些雇員的配偶、未成年子女提供醫(yī)療、傷殘等各類險(xiǎn)。
2、住房津貼
傳統(tǒng)的中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)，住房分配或廉價(jià)租住房是企業(yè)提供給員工的最大一項(xiàng)福利。隨著國(guó)家推行貨幣化分房制度的開展，企業(yè)改實(shí)物分房為貨幣分房，住房津貼按月隨工資發(fā)放，建立住房公積金，提供住房低息貸款已成為企業(yè)為員工提供住房福利的新形式。
3、交通費(fèi)
主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班；企業(yè)按內(nèi)部規(guī)定為員工報(bào)銷上下班交通費(fèi)；企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補(bǔ)助費(fèi)。
4、工作午餐
是指企業(yè)為員工提供的免費(fèi)或低價(jià)午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作午餐，但提供一定數(shù)額的工作午餐補(bǔ)助費(fèi)。
5、有償假期
有償假期是指員工不來(lái)上班工作仍可取得收入的福利項(xiàng)目。主要包括以下幾種：
1)、產(chǎn)假、?。ü┘?、事假、探親假、婚假、喪假等等國(guó)家法定員工依法取得缺勤收入的福利待遇。
2)、公休：是指員工根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，一年中可以享有若干天的'有薪假期。企業(yè)一般根據(jù)種種條件，規(guī)定員工每年有五天至十四天的公休假期。
3)、法定節(jié)假日：國(guó)務(wù)院規(guī)定中國(guó)公民依法享有的包含春節(jié)、國(guó)慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)、廠(司)慶日等等。
6、培訓(xùn)
隨著企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才和合格員工的渴求，不少企業(yè)已明確提出“培訓(xùn)是員工最大福利”，不斷加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的設(shè)入。目前跨國(guó)公司的培訓(xùn)投入費(fèi)用一般占到年銷售收入的0.5%——2%，并且這個(gè)比例仍有上升的趨勢(shì)。相信國(guó)內(nèi)的企業(yè)在未來(lái)若干年的發(fā)展歷程中，必將越來(lái)越重視培訓(xùn)的投入和產(chǎn)出。
二、五險(xiǎn)一金
1、養(yǎng)老保險(xiǎn)：?jiǎn)挝唬?2%、個(gè)人8%
2、失業(yè)保險(xiǎn)：?jiǎn)挝唬?%、個(gè)人1%
3、生育保險(xiǎn)：全由單位負(fù)擔(dān)（0.5%）
4、工傷保險(xiǎn)：全由單位負(fù)擔(dān)（0.5%）
5、醫(yī)療保險(xiǎn)：?jiǎn)挝唬?2%、個(gè)人2%
6、公積金：?jiǎn)挝唬?%、個(gè)人7%
社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)同時(shí)設(shè)有上限和下限，其分別根據(jù)本市公布的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應(yīng)確定。若在上下限范圍之內(nèi)，則按實(shí)際繳，若超過(guò)按上限，不足按下限。
你只需將個(gè)人承擔(dān)的百分比乘以繳費(fèi)基數(shù)，得出的總和就是要扣除的部分。
三、福利待遇項(xiàng)目
基本月薪——是對(duì)員工基本價(jià)值、工作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)的認(rèn)同。
綜合補(bǔ)貼——對(duì)員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持。
年終獎(jiǎng)金——農(nóng)歷新年之前發(fā)放，使員工過(guò)一個(gè)富足的新年。
銷售獎(jiǎng)金——市場(chǎng)人員在完成銷售任務(wù)后的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——給予對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
醫(yī)療保險(xiǎn)——參加社會(huì)統(tǒng)籌福利保險(xiǎn)及大病保險(xiǎn)。
退休金計(jì)劃——積極參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌計(jì)劃，為員工提供晚年生活保障。
其他保險(xiǎn)——包括人壽保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)、出差意外保險(xiǎn)等多種項(xiàng)目，關(guān)心員工的每時(shí)每刻的安全。
休假制度——鼓勵(lì)員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。
國(guó)家規(guī)定福利待遇一般指基本月薪，社會(huì)保險(xiǎn)，其他保險(xiǎn)和休假制度。其他的福利待遇是公司給的，不是國(guó)家規(guī)定的。
員工福利待遇制度方案篇八
第一條為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的.報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)情況而定。
第四條集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類
第五條集團(tuán)提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第八條法定福利
(一)社保保險(xiǎn)
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
(二)取暖費(fèi)、降溫費(fèi)
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會(huì)或上級(jí)主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。
第九條補(bǔ)貼福利
(一)節(jié)慶福利
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過(guò)節(jié)慰問(wèn)品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦元/人，春節(jié)2000元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動(dòng)節(jié)及國(guó)慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團(tuán)為員工提供國(guó)家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷假及因公外出制度》。
(三)生活福利
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼
(1)集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
(2)其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員，以人力資源部書面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼
(1)當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報(bào)銷，不允許跨月累積報(bào)銷，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項(xiàng)福利，部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼
(1)當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷，原則上不允許跨月累積報(bào)銷，按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷，部長(zhǎng)級(jí)正職、各部門主持工作部長(zhǎng)級(jí)副職500元/月;各部門不主持工作的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理300元/月，主管級(jí)員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套;部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡
(1)集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
(2)體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
(3)員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
員工福利待遇制度方案篇九
今年完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正
工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作！
該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)??！
該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認(rèn)真做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！
在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí)，服從安排，踏實(shí)肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。
員工福利待遇制度方案篇十
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護(hù)正常工作秩序，保障員工相關(guān)福利待遇，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。
第三條 參考法規(guī)
1.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》;
2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策法規(guī)。
第四條 考勤條例
1.作息時(shí)間：全年劃分春季、冬季兩個(gè)作息時(shí)間段，上下班時(shí)間以行政辦每年的正式通知為準(zhǔn)。
2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴(yán)格按照作息時(shí)間遵守考勤管理，不得擅自個(gè)人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當(dāng)日全部工資，超過(guò)一小時(shí)按曠工一天標(biāo)準(zhǔn)處罰，并在當(dāng)月工資中扣除。
第五條 假期分類
公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。
第六條 假期規(guī)定與待遇
1.法定節(jié)假日
1.1根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日：
根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于修改全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有關(guān)工作，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假調(diào)休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春節(jié)：2月9日至15日放假調(diào)休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明節(jié)：4月4日至6日放假調(diào)休，共3天。4月7日(星期日)上班。
勞動(dòng)節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午節(jié)：6月10日至12日放假調(diào)休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋節(jié)：9月19日至21日放假調(diào)休，共3天。9月22日(星期日)上班。
國(guó)慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。
1.3法定假日內(nèi)因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班薪資。
加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3
日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30
2.工傷假
2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內(nèi)，基本工資100%發(fā)放。
3.病假
3.1員工因病無(wú)法上班請(qǐng)病假在3日內(nèi)的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實(shí)際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補(bǔ)貼，超出2個(gè)月的按辭職處理。
3.2 員工請(qǐng)病假的須于看病返廠當(dāng)日內(nèi)向行政辦提供鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工計(jì)算。
4.產(chǎn)假
4.2女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;
4.3在女員工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放;
5.年休假
員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：
5.1員工不滿1年，年休假5天;
5.2員工累計(jì)工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3員工累計(jì)工作滿2年的，年休假15天。
5.4單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資基數(shù)的100%補(bǔ)貼年休假工資報(bào)酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1員工請(qǐng)休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計(jì)算。
6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。
6.3如員工在年休假休滿后，確有個(gè)人事宜需請(qǐng)假在0.5工作日內(nèi)的，可享有每月一次的帶薪事假。
第七條 請(qǐng)、休假程序
3、員工請(qǐng)假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進(jìn)行各項(xiàng)登記，回場(chǎng)后必須至門衛(wèi)室登記回廠時(shí)間，出入證有公司印章則有效。
6.假期完畢，休假員工須于上班當(dāng)日到行政辦公室銷假報(bào)到，因個(gè)人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計(jì)。
第八條 審批權(quán)限
1.員工請(qǐng)假假期在1日內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人事前書面批準(zhǔn);
2.員工請(qǐng)假假期在1日以上的，由部門負(fù)責(zé)人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書面批準(zhǔn)。
第九條 請(qǐng)、休假管理
1.請(qǐng)假天數(shù)最短為0.5天。
2.事后補(bǔ)辦請(qǐng)假者，每1個(gè)自然年內(nèi)，不得超過(guò)2次，違者視為曠工。
4.每月第一個(gè)工作日，各部門負(fù)責(zé)人匯總本部門員工請(qǐng)假情況，并填制《請(qǐng)假匯總表》，報(bào)行政辦公室，行政辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)統(tǒng)計(jì)請(qǐng)假情況。
5.生產(chǎn)區(qū)相關(guān)人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進(jìn)入工作，隔離凈化期也記入休假期。
6.未經(jīng)事前書面批準(zhǔn)私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。
7.曠工按全額日工資的300%處罰。
2、員工休(請(qǐng))假上午在12:00前回場(chǎng)，晚上在10:00前回場(chǎng)。
第十一條 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎(jiǎng)勵(lì)休假，具體休假時(shí)間由公司根據(jù)實(shí)際情況予以安排。
第十二條 附則
1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;
2.原公司相關(guān)規(guī)章制度，與本制度內(nèi)有關(guān)內(nèi)容發(fā)生沖突的，自動(dòng)失效;
3.本制度解釋權(quán)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)。
員工福利待遇制度方案篇十一
干果是大家都比較喜愛的。零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產(chǎn)品有：加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國(guó)碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國(guó)龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g，種類非常豐富。春節(jié)時(shí)，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣！所以，春節(jié)期間贈(zèng)送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒，相信大家一定會(huì)非常滿意的。
2、方案二：春節(jié)禮品卡
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡，每張卡內(nèi)包含多種禮品組合，其中有生鮮產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時(shí)尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等，對(duì)方收到禮品之后，可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過(guò)電話、微信、網(wǎng)站、上門自提等方式進(jìn)行兌換，商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜好不同，禮品難以統(tǒng)一，不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權(quán)交給員工，收禮滿意度更高，不愧是的首選！
3、方案三：熟食禮盒
春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國(guó)著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一，其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸（奶酪）、眉州東坡香腸（麻辣）、川渝麻辣香腸等，都是加工過(guò)的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。
員工福利待遇制度方案篇十二
手機(jī)店員工管理制度
員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無(wú)上的準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。
二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機(jī)密；
四、員工上鐘實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準(zhǔn)拒客、挑客；
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料；
六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過(guò)1分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽：
七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部處理。
八、本店面不享受任何險(xiǎn)種：
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶（您好！歡迎觀臨！請(qǐng)~）。做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù)：
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶和理解介紹：（工作中---不好意思！請(qǐng)稍等！對(duì)不起！走路輕、說(shuō)話輕）
3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)提寶貴意見！跟單！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定：
2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年：
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；
4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī)；
十二、辭職條件：
十三、辭職員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭職條件如下：
1、連續(xù)曠工3次/月；
2、拒客每月5次；
3、泄露本公司機(jī)密每月3次；
4、偷盜本公司財(cái)物者；
十四、員工離職、辭職后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！
二、包食宿：中飯（11:30）；晚飯（17:30）；
三、薪金標(biāo)準(zhǔn)：底薪+提成；
四、錄用期：a：月基本工資=底薪300元
b：月基本工資=底薪500元
c：月基本工資=底薪800元
d：技術(shù)等級(jí)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
五、其他獎(jiǎng)罰按照相應(yīng)的'規(guī)章制度辦理，1—30日為計(jì)算日，每月15日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上；連讀完成所定任務(wù)，無(wú)重大違紀(jì)者，年終獎(jiǎng)金1000元：
六、重大違紀(jì)如下：
1、曠工、擅離職守：
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴：
3、透漏公司機(jī)密、不服從管理、分配：
4、偷盜公司財(cái)物、損害公司利益；
5、員工之間互相挑撥離間、互相吵鬧：
崗位職責(zé)：
1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)：
2、嚴(yán)格控制店內(nèi)損耗；
3、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列：
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率：
5、維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)：
6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作：
7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)之處。
主要工作：
1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作：
2、制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)：
3、傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃：
4、負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通：
5、負(fù)責(zé)門店各部門管理人遠(yuǎn)的選拔和考評(píng)：
6、指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)；
8、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念；
9、進(jìn)行庫(kù)存姑那里，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放：
10、督促門店的促銷活動(dòng)：
11、保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清理、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)：
12、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)”
13、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)的事務(wù)；
14、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
輔助工作：
1、知道其他門店人員的在職培訓(xùn)：
2、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；
3、向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。
員工福利待遇制度方案篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育宣傳工作力度，鼓勵(lì)廣大教職工積極宣傳報(bào)道學(xué)校教育工作的新理念、新思路和新人、新事、新經(jīng)驗(yàn)，展示教育教學(xué)新成果，樹立學(xué)校良好的形象，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高，特制定本辦法。
凡我校教職工在地市級(jí)以上報(bào)刊、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體正式發(fā)表或播出的有關(guān)我校改革發(fā)展進(jìn)程中的做法和成績(jī)、師生中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡等方面的新聞稿件（包括消息、通訊、新聞評(píng)論、新聞攝影等），具有正面宣傳效果的將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、報(bào)刊新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：新聞稿件以稿費(fèi)為基數(shù)，稿費(fèi)以匯款單為憑證（無(wú)匯款單的，國(guó)家、省、市三級(jí)稿件千字以上分別以100元、50元、30元為基數(shù)，千字以下按每百字10元、5元、3元計(jì)），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為：黨報(bào)、黨刊及教育專業(yè)報(bào)刊，國(guó)家級(jí)8倍，省級(jí)6倍，市級(jí)2倍。國(guó)家、省、市三級(jí)黨報(bào)和教育專業(yè)報(bào)刊頭版頭條，在原稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1000元、500元；頭版其它稿件和二版頭條在原稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。
四、電臺(tái)新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：被國(guó)家級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)200元，被省級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)100元，被市級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)60元(以各級(jí)電臺(tái)稿件錄用通知單或稿費(fèi)匯款單為據(jù))。
五、電視新聞（稿件）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：電視新聞稿件以稿費(fèi)為基數(shù)，稿費(fèi)以匯款單或用稿單位證明為憑證，（無(wú)匯款單或證明的，國(guó)家、省、市電視臺(tái)分別按照每條200元、100元、60元計(jì)），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為：國(guó)家級(jí)8倍，省級(jí)6倍，市級(jí)3倍。電視新聞節(jié)目頭條，國(guó)家級(jí)2000元，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。
六、網(wǎng)絡(luò)新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)勵(lì)限于人民網(wǎng)、教育部網(wǎng)站、省政府的網(wǎng)站、省教育廳網(wǎng)站、棗莊市人民政府網(wǎng)。在人民網(wǎng)和教育部網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；在省政府的網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；在省教育廳網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；在棗莊市人民政府網(wǎng)錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)60元；在棗莊市教育局網(wǎng)錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。
七、各種付版面費(fèi)、制作費(fèi)等費(fèi)用的專版、?？?、專題，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、凡對(duì)外宣傳新聞稿件必須經(jīng)學(xué)校辦公室主任審查簽字、重要稿件須報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)審批后加蓋學(xué)校公章、登記備案，否則不予認(rèn)可。
九、凡新聞稿件發(fā)表者需將發(fā)表稿件原件、復(fù)印件、稿費(fèi)匯款單復(fù)印件和媒體稿件錄用通知及時(shí)到學(xué)校辦公室登記匯總，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
十、本辦法自公布之日起試行。
員工福利待遇制度方案篇十四
一、制定獎(jiǎng)懲制度目的
鼓勵(lì)員工?奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為，保證順利達(dá)到目標(biāo)。
員工獎(jiǎng)勵(lì)條件
企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情簽報(bào)，予以獎(jiǎng)勵(lì)
二、員工獎(jiǎng)勵(lì):
1.對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，有利計(jì)劃經(jīng)采納施行有效的。
2.對(duì)于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使企業(yè)減少或免受損失的。
3.遇突發(fā)事件，臨時(shí)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人命的。
4.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效的。
5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
6.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的。
7.預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成，因而增加生產(chǎn)的。
8.才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的。
9.服務(wù)勤勞，努力本職而成績(jī)優(yōu)越的。
10.其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。
獎(jiǎng)勵(lì)的種類對(duì)企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類如下:
1、加薪?。
2。記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪。
3.記小功。記小功三次為記大功一次。
4.嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)三次作為記小功一次。
5.獎(jiǎng)狀。
6.獎(jiǎng)金。一次可給予若干元獎(jiǎng)金。
三、懲處
企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門?酌情簽報(bào)懲處:
1.有讀職、失職或?qū)?wèn)題失察的?！?BR> 2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。
3.故意或過(guò)失浪費(fèi)、損害公物的。
4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
5.在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的。
6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的。
7.遇突發(fā)事件故意逃避的。
8.工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)睡眠，偷閑怠工或擅離職守的。
9.在工作場(chǎng)所干私活的。
10.違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度?或命令的。
11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
12.其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。
懲處的種類
企業(yè)員工的懲處種類如下:
1.免職。免職后永不錄用，案情重大的，送司法機(jī)關(guān)偵辦。
2.記大過(guò)。
3.記小過(guò)。記小過(guò)三次作為記大過(guò)一次。
4.申誡。申誡三次作為記小過(guò)一次。
5.警告。警告三次作為申誡一次。
四、功過(guò)互抵規(guī)定
企業(yè)員工的同年度功過(guò)可以抵消，以嘉獎(jiǎng)一次抵消申誡一次，依次類推。
1.獎(jiǎng)懲時(shí)，要填寫?yīng)剳皖悇e申請(qǐng)單。
2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)。
一、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算。
獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算的制定要考慮公司內(nèi)部的成本核算，以及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于員工的吸引性。獎(jiǎng)勵(lì)太高，可能公司成本難以承受；獎(jiǎng)勵(lì)太低，員工的興趣不高，起不到激勵(lì)的作用。在獎(jiǎng)勵(lì)的`過(guò)程中，不要用貨幣直接獎(jiǎng)勵(lì)，而是將獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)算折算成積分制。這樣一方面，顯得獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)值較多，另外，員工有一種累積的感知，引導(dǎo)員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。
二、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)
獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的制定非常重要，這些項(xiàng)一定是對(duì)于完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)有支持作用，同時(shí)，也是公司發(fā)展過(guò)程中的導(dǎo)向指標(biāo)。指標(biāo)制定過(guò)程中需要注意幾個(gè)原則：
1.一致性：確保公司的積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)和公司的績(jī)效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性 .
2.標(biāo)準(zhǔn)化：確保全公司范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.激勵(lì)性：確保員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分后，兌換商品的多樣性和高性價(jià)比。
這些指標(biāo)可以從公司的kpi指標(biāo)中分解，提煉。比如說(shuō)，公司鼓勵(lì)創(chuàng)新，那可以設(shè)置“員工創(chuàng)新獎(jiǎng)”；如果公司鼓勵(lì)銷售，可以設(shè)置“銷售冠軍獎(jiǎng)”；如果公司鼓勵(lì)吸引人才，則可以設(shè)置“人員推薦獎(jiǎng)”，其他的獎(jiǎng)項(xiàng)諸如，全勤獎(jiǎng)、年資獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)項(xiàng)通常可以分為：節(jié)慶類、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)類等幾大類。
三、積分制的實(shí)施
積分制的獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程不像傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式，只有在年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而積分制的獎(jiǎng)勵(lì)，可以貫穿于企業(yè)管理的日常，隨時(shí)都可以完成獎(jiǎng)勵(lì)。這就將傳統(tǒng)的只能關(guān)注結(jié)果的考核方式，變成了對(duì)過(guò)程的激勵(lì)管理。使得企業(yè)的管理者對(duì)于員工以及公司的業(yè)績(jī)管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr，也可以是公司的部門負(fù)責(zé)人，也可以是某個(gè)項(xiàng)目組的組長(zhǎng)。
四、積分的用途
員工獲得積分后，在企業(yè)內(nèi)部可以有兩種不同的用途，一種是員工可以拿積分直接兌換領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì)商品和服務(wù)，比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險(xiǎn)、旅游等等。
另一方面，員工累計(jì)的積分的總計(jì)，也是員工評(píng)級(jí)、晉升的重要參考指標(biāo)。因?yàn)?，只有積分高的員工才是績(jī)效表現(xiàn)出色的員工。
五、積分制的實(shí)施
在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中，很多是用手工或者excel來(lái)記錄。而現(xiàn)在專業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)可以幫助企業(yè)很好地管理這一切，包括獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的設(shè)置、日常的積分獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、員工領(lǐng)取，員工積分的兌換，以及員工積分制的分析報(bào)表等。都可以很便捷低進(jìn)行。目前在市場(chǎng)上，比較成熟領(lǐng)先的模式包括irewards平臺(tái)等。
積分獎(jiǎng)勵(lì)制度在企業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越成為一種趨勢(shì)，作為一種工具，它有效地解決了企業(yè)管理者對(duì)于員工在日常過(guò)程的管理和獎(jiǎng)勵(lì)，將員工個(gè)體行為和公司的績(jī)效目標(biāo)牢牢綁定在一起。
員工福利待遇制度方案篇十五
為加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效，提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范公司對(duì)員工的考察和評(píng)價(jià)，特制定本方案。
1。造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，確保個(gè)人、部門和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。
2、及時(shí)、全面、公正的對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)下一階段工作的績(jī)效提升。
3、為員工薪酬調(diào)整、年度評(píng)優(yōu)、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)、降職、辭退等提供人事評(píng)核的客觀依據(jù)，以達(dá)到公平、公正、公開的目的。
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:
1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正的員工；
2全年連續(xù)出勤不滿6個(gè)月(包括請(qǐng)假與其它各種原因缺崗)的員工。
成立績(jī)效管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效管理的各項(xiàng)實(shí)施工作。委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、信息管理部、經(jīng)營(yíng)管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。
員工福利待遇制度方案篇十六
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛護(hù)，滿足員工在不一樣方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成
第三條福利類別
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條公司為員工供給以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按必須比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)物品，并供給生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。
第五條公司為員工供給以下非經(jīng)濟(jì)性福利
1、為員工供給教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);
2、為員工供給良好的辦公場(chǎng)所;
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽(yù)稱號(hào)等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按必須的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按必須標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或供給慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式
根據(jù)不一樣的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工必須標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付本事的前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情景，按必須標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情景在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下資料:
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工福利待遇制度方案篇十七
公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力，所以公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育，以期到達(dá)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學(xué)習(xí)
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)
二、員工職業(yè)裝
為了塑造良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和團(tuán)體榮譽(yù)感，公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
冬裝：西服+襯衫
三、團(tuán)體活動(dòng)
為了促進(jìn)企業(yè)與員工，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，公司會(huì)定期組織團(tuán)體活動(dòng)。
半年總結(jié)及聚餐
年終總結(jié)及晚會(huì)
春節(jié)過(guò)后的茶話會(huì)
春游
廠家組織的旅游
各部門的定期聚餐
四、休息休假
每周六午時(shí)和周日休息
法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假
五、年終禮遇
食品、年底的紅包和慰問(wèn)信
六、開車補(bǔ)助
公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛，供給每年xx~10000元的補(bǔ)助。
員工福利待遇制度方案篇十八
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐，十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。
參考價(jià)格：
8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元
好處：簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)，節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
弊端：重復(fù)性高，缺乏誠(chéng)意，員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。
粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價(jià)格：
一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元
好處：通用、省心，比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。
弊端：太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。
端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒
參考價(jià)格：
備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個(gè)性化的'禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn)，需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。
端午粽子：
粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩(shī)人屈原的紀(jì)念。粽子可透過(guò)聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)。
粽子單價(jià)約12元/斤左右，員工84人所需費(fèi)用：12x84=1008元
白糖：
沁陽(yáng)當(dāng)?shù)孛康较募?，公司廠礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品（白糖、啤酒）。
白糖單價(jià)3元/斤左右，所需費(fèi)用：3x848x5=1260元
加餐：
時(shí)光：端午節(jié)當(dāng)天
地點(diǎn)：公司職工餐廳
各項(xiàng)共計(jì)：1008+1260+300=2568元。
員工福利待遇制度方案篇十九
一、 考核目的
1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。
2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。
3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。
4、 作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。
二、 考核原則
1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。
2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。
4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。
三、 考核內(nèi)容及方式
1、工作任務(wù)考核(按月)。
2、綜合能力考核(由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次)。
3、考勤及獎(jiǎng)懲情況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核)。
四、考核人與考核指標(biāo)
1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。
2、
自我鑒定
，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫出個(gè)人小結(jié)。
3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月
工作計(jì)劃
、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。
五、考核結(jié)果的反饋
考績(jī)應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。
六、員工績(jī)效考核說(shuō)明
(一)填寫程序
1、每月2日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級(jí)審核后報(bào)行政部;
5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中(階段性工作)項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說(shuō)明原因。
(二)計(jì)分說(shuō)明
1、工作績(jī)效考核表總分90分，日常工作類5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類每項(xiàng)附加分8分，意見與建議如被公司采納，附加分10分;其中個(gè)人評(píng)分、職能部門評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個(gè)人評(píng)分突破90分者，個(gè)人評(píng)分無(wú)效，按直接上級(jí)評(píng)分減10計(jì)算;職能部門評(píng)分從兩方面考評(píng)：成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。)
2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》，具體時(shí)間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫，《員工互評(píng)表》由員工以無(wú)記名方式填寫后投入公司投票箱;其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。
3、工作績(jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考核得分的60%;綜合績(jī)效考核得分占季度績(jī)效考核得分的40%，季度最終績(jī)效考核得分即為兩者之和。
(三)季度績(jī)效工資內(nèi)容
季度績(jī)效工資=績(jī)效考核獎(jiǎng)+績(jī)效季度獎(jiǎng)
(1)績(jī)效考核獎(jiǎng)由三部分組成：
a、員工季度預(yù)留崗位工資10%的考核風(fēng)險(xiǎn)金;
b、員工的第13個(gè)月月工資的四分之一;
c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。
員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金;考核為合格的只發(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng);考核不合格者無(wú)季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
(2)績(jī)效季度獎(jiǎng)金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn)，參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發(fā)放。
(四)增減分類別：
3、沒有按期編寫當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績(jī)效考核表，每逾期一天扣1分，以此類推。
4、季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為優(yōu)秀的，每評(píng)為優(yōu)秀一次加績(jī)效工資2%，以此類推;其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為不合格的，每不合格一次減績(jī)效工資4%，以此類推。
5、獎(jiǎng)懲計(jì)分：
(2)季度內(nèi)警告一次減績(jī)效工資2%、記過(guò)一次減績(jī)效工資4%、記大過(guò)一次減績(jī)效工資6%。
員工福利待遇制度方案篇二十
為加強(qiáng)員工考勤管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，合理安排員工休息時(shí)間，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
本制度適用于xxx支付公司全體在職員工。
1、公司實(shí)行每周五天工作制，星期六、日休息。
3、打卡時(shí)間：?jiǎn)T工出勤實(shí)行指紋打卡管理，全體員工必須自覺遵守工作時(shí)間。工作日打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間及下班離崗時(shí)間，每天打卡兩次。公司綜合管理部負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督。
4、因公外出不能打卡：公司員工必須自覺遵守考勤紀(jì)律，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出須登記。因公外出不能打卡須到公司前臺(tái)填寫《員工外出申請(qǐng)單》, 注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則視情況按事假/曠工處理。
5、因停電、考勤機(jī)故障未能及時(shí)打卡的員工，由公司前臺(tái)做好記錄，報(bào)綜合管理部負(fù)責(zé)人審批。
6、綜合管理部前臺(tái)及薪酬專員負(fù)責(zé)考勤記錄匯總與分析，每月3日前完成上月各部門/分公司的考勤統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)部門/分公司負(fù)責(zé)人審批后核算工資，考勤及工資資料上報(bào)總部綜合管理部負(fù)責(zé)人核查，最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后交財(cái)務(wù)部復(fù)核并下發(fā)工資。
7、考勤記錄作為員工轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核及年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)的參考依據(jù)。
1、上下班忘記打卡者，應(yīng)及時(shí)在公司前臺(tái)登記，忘記打卡一次取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；上班遲到或下班早退故意不打卡，經(jīng)前臺(tái)或公司同事提醒后扔不執(zhí)行打卡者，當(dāng)天按曠工處理；上下班均無(wú)打卡記錄，且無(wú)任何請(qǐng)假或外出手續(xù)者，當(dāng)天按曠工處理。
2、遲到或早退：?jiǎn)T工未按工作時(shí)間規(guī)定到崗或離崗視為遲到早退。遲到或早退5分鐘以內(nèi)，取消當(dāng)月全勤；遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰5元/次；遲到或早退30分鐘以內(nèi)扣罰10元/次；遲到1小時(shí)以內(nèi)扣罰20元/次，超過(guò)1小時(shí)扣罰半天工資。
3、曠工：?jiǎn)T工未辦理請(qǐng)假或外出手續(xù)而缺勤，或未準(zhǔn)假而私自離崗，或各種假期逾期無(wú)續(xù)假手續(xù)而擅自不上班以及偽造出勤記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪，月曠工累計(jì)3天或年曠工累計(jì)達(dá)5天者按自動(dòng)離職處理，勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除，公司不承擔(dān)任何法律責(zé)任，且員工當(dāng)月工資不予發(fā)放。
（一）請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng)，填寫《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》經(jīng)審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)獲批準(zhǔn)后方可休假。如因緊急情況或突發(fā)急病無(wú)法提前請(qǐng)假者，應(yīng)在休假當(dāng)天上午9：30通過(guò)電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。
2、請(qǐng)假有關(guān)手續(xù)必須由本人親自辦理，短信請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無(wú)效，按曠工處理。
3、對(duì)產(chǎn)假、婚假、喪假等需提供相關(guān)有效證明的假別，請(qǐng)假時(shí)未能提供有效證明的，必須在事后兩個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)補(bǔ)齊有效證明。
4、請(qǐng)假時(shí)間在兩小時(shí)以上不滿半天者，按請(qǐng)假半天處理；請(qǐng)假時(shí)間在半天以上不滿一天者，按請(qǐng)假一天處理。
5、請(qǐng)假審批權(quán)限
（二）事假
1、員工因事必須親自處理的可申請(qǐng)事假。
2、員工請(qǐng)事假一個(gè)月以上的，其所在部門可申請(qǐng)另聘臨時(shí)工補(bǔ)缺。
3、事假為無(wú)薪假期，請(qǐng)事假者扣發(fā)日薪金；
4、如請(qǐng)事假之前存在調(diào)休假，可用調(diào)休假?zèng)_抵事假，不扣發(fā)工資。但必須是調(diào)休在前，請(qǐng)假在后,即調(diào)休假不可提前預(yù)支。調(diào)休時(shí)須在《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》上注明具體調(diào)休時(shí)間，經(jīng)綜合管理部考勤專員核實(shí)并寫明調(diào)休情況后按審批權(quán)限逐級(jí)簽批方可調(diào)休。
（三）婚假
公司正式員工結(jié)婚，經(jīng)批準(zhǔn)后酌情給予婚假。請(qǐng)婚假前須向公司綜合管理部提供本人合法結(jié)婚證明，且結(jié)婚登記日期在入職公司之后。
1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假；
3、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
（四）產(chǎn)假
1、公司正式女職員可依法享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；實(shí)行晚育（已婚婦女23周歲后懷孕生育第一個(gè)子女）的，增加產(chǎn)假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
2、女員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。
3、懷孕女員工需在休假前1個(gè)月辦理請(qǐng)假手續(xù)，向所在部門及綜合管理部提交《員工請(qǐng)假單》及相關(guān)醫(yī)院證明，以便部門統(tǒng)籌安排工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
4、公司正式男職員在配偶計(jì)劃生育期間，可申請(qǐng)10天帶薪看護(hù)假期。
5、女職員產(chǎn)假期間依法享受生育津貼，女職員生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費(fèi)用，按照生育保險(xiǎn)規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由公司辦理報(bào)銷。
6、產(chǎn)假結(jié)束后，如需續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后按事假處理。
7、哺乳期女員工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)享受1小時(shí)哺乳時(shí)間，可申請(qǐng)?zhí)崆?小時(shí)下班。
員工福利待遇制度方案篇二十一
為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
公司所有員工。
精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的.;
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。
員工福利待遇制度方案篇一
為了規(guī)范公司福利管理，體現(xiàn)出對(duì)公司的方案，激發(fā)員工的工作你熱情，制定本制度。
適用于本公司。
1、公司辦公室、采購(gòu)部、人事部負(fù)責(zé)公司的福利管理。
2、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)福利管理狀況的監(jiān)督管理。
1.福利范圍：
1.1培訓(xùn)提升
根據(jù)需要，公司組織員工進(jìn)行外出拓展訓(xùn)練、報(bào)考證書、深造等多種形式的外訓(xùn)，不斷提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，考取證書發(fā)放獎(jiǎng)金，每年由人事部定制方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.2工齡補(bǔ)助
公司為入職滿一年以上的員工發(fā)放工齡補(bǔ)助，具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為滿一年___元，滿兩年___元，滿三年___元，滿四年___元，滿五年___元。
1.3節(jié)日禮物
公司每年的'中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、春節(jié)等節(jié)日為公司員工發(fā)放節(jié)日禮品，以示慰問(wèn)，具體由辦公室、采購(gòu)部執(zhí)行。
1.4就餐補(bǔ)貼
公司為員工帶給就餐補(bǔ)助。
1.5婚慶福利
入公司滿一年的員工貼合國(guó)家相關(guān)規(guī)定結(jié)婚的，本人填寫《結(jié)婚禮金領(lǐng)取申請(qǐng)表》，憑結(jié)婚證經(jīng)辦公室審核后可領(lǐng)取公司為其發(fā)放的___元結(jié)婚禮金，以示祝福。
1.6公費(fèi)旅游
公司每年組織管理人員和優(yōu)秀員工外出旅游，費(fèi)用由公司承擔(dān)，每年由辦公室提出計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
1.7健康體檢
為保障員工身體健康，定期組織員工進(jìn)行健康體檢，每年一次，具體由辦公室落實(shí)。
1.8夏季高溫補(bǔ)貼
夏季公司為員工發(fā)放夏季防暑用品，根據(jù)實(shí)際崗位狀況發(fā)放防暑補(bǔ)貼。
1.9生日禮物
公司為入公司滿___個(gè)月的員工發(fā)放生日禮物以示生日祝福，具體由人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。
1.10休假福利
（1）婚假
員工適齡婚假___天，貼合國(guó)家規(guī)定晚婚條件（男___歲、女___歲）的員工婚假___天，基本工資照發(fā)。
（2）產(chǎn)假
女員工產(chǎn)假___天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假___天，男員工護(hù)產(chǎn)假___天，基本工資照發(fā)。
（3）探親假未婚員工父母家住外地或夫妻兩地分居員工，每年享受一次探親假，假期___天（包括往返路程），基本工資照發(fā)，并報(bào)銷普通硬座車（船）票。
已婚員工的父母家住外地，每四年享受一次探親假，假期期間基本工資照發(fā)，并報(bào)銷普通硬座車（船）票。
1.11通訊補(bǔ)貼
當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月___日憑票報(bào)銷，原則上不允許跨月累積報(bào)銷，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
1.12交通補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼按月計(jì)算，員工可憑正式發(fā)票，經(jīng)財(cái)務(wù)管理部審核后領(lǐng)取，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為___元/月。
員工福利待遇制度方案篇二
伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與職業(yè)所得的提升，薪資不再是員工唯一追求的目的，員工對(duì)福利的改善不但越來(lái)越受注重，員工福利的內(nèi)涵也將日益?zhèn)€別化與多元化。在此種轉(zhuǎn)變下，企業(yè)對(duì)其福利、薪資制度，必須作出相應(yīng)的調(diào)整，因此彈性福利制度概念的應(yīng)運(yùn)而生，將會(huì)提供企業(yè)另一思考發(fā)展方向。
1.紅利。
2.獎(jiǎng)金：指年終獎(jiǎng)金、競(jìng)賽獎(jiǎng)金、研究發(fā)明獎(jiǎng)金、特殊功績(jī)獎(jiǎng)金、久任獎(jiǎng)金、節(jié)約燃料物料獎(jiǎng)金及其他非經(jīng)常性獎(jiǎng)金。
3、法定或商業(yè)性保險(xiǎn)。
4.春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)給與之節(jié)金。
5.醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)、勞工及其子女教育補(bǔ)助費(fèi)。
6.員工直接受自顧客之服務(wù)費(fèi)（各類小費(fèi)等）。
7.婚喪喜慶由雇主致送之賀禮、慰問(wèn)金或奠儀等。
8.職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)償費(fèi)。
9.勞工保險(xiǎn)及雇主以勞工為被保險(xiǎn)人加入商業(yè)保險(xiǎn)支付之保險(xiǎn)費(fèi)。
10.差旅費(fèi)、差旅津貼、交際費(fèi)、夜點(diǎn)費(fèi)及誤餐費(fèi)。
11.工作服、作業(yè)用品及其代金。
12.其他經(jīng)企業(yè)主管指定或批準(zhǔn)的福利項(xiàng)目。
以上員工福利可分為法定福利支出（例如：法定保險(xiǎn)、職業(yè)災(zāi)害補(bǔ)助、獨(dú)生子女費(fèi)等）及非法定企業(yè)設(shè)計(jì)之福利支出（例如：團(tuán)體意外險(xiǎn)、員工旅游、男性陪產(chǎn)假、年度健康檢查等）?；旧蠁T工福利對(duì)員工士氣所扮演的是較消極的角色，主要目的是員工的確保與穩(wěn)定。
1.員工需求不易掌握：任何福利制度規(guī)劃的成效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是執(zhí)行后的效果，而效果的顯現(xiàn)就是員工對(duì)于福利事項(xiàng)的感受性。如果一項(xiàng)立意很好的福利項(xiàng)目，但是并不符合員工的需求，曲高和寡的結(jié)果只會(huì)浪費(fèi)資源，甚至造成員工反感。但是在自主性強(qiáng)的公眾社會(huì)價(jià)值下，個(gè)別員工的需求是十分難掌握的。在實(shí)務(wù)的工作中，就員工旅游而言，要找一個(gè)員工都沒去過(guò)或是大多數(shù)員工愿意去的旅游地點(diǎn)，或是三節(jié)時(shí)的禮券到底應(yīng)該買哪一家等問(wèn)題，都曾經(jīng)是很多人力資源工作者相同的痛苦。
2.福利的標(biāo)準(zhǔn)通常會(huì)易高難低：各項(xiàng)福利的訂定通常是給的時(shí)候皆大歡喜，但是當(dāng)公司預(yù)算有限或經(jīng)費(fèi)困難時(shí)，卻很難降低。例如：往年三節(jié)禮金都是二千元，但是今年因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣的影響公司也很難降到二千元以下。雖然公司的營(yíng)運(yùn)會(huì)有起伏，在營(yíng)運(yùn)狀況好的時(shí)候所訂定的福利事項(xiàng)，通常會(huì)成為營(yíng)運(yùn)低潮時(shí)揮之不去的噩夢(mèng)。
3.福利預(yù)算不易編列：由于員工的喜好不易掌握，每一項(xiàng)可選擇的福利事項(xiàng)，通常規(guī)劃初期很難確實(shí)掌握可能發(fā)生的預(yù)算，如此就有可能發(fā)生最后核銷經(jīng)費(fèi)或執(zhí)行結(jié)果超出預(yù)算的情況。
4.公平性很難兼顧：福利事項(xiàng)最怕碰到的就是“公平性”的討論，例如：可選擇性參加的福利不參加是否可退等額的錢？契約員工是否可參加公司福利計(jì)劃？新進(jìn)員工和資深員工可以享有的福利是否應(yīng)該不同？諸如此類的問(wèn)題，往往會(huì)消耗承辦人員相當(dāng)精力。
5.專人負(fù)責(zé)的浪費(fèi)：各項(xiàng)福利計(jì)劃真正執(zhí)行起來(lái)絕對(duì)不是一兩個(gè)人可以承擔(dān)的，但福利事項(xiàng)又不是天天發(fā)生，太多的人力安排又顯得浪費(fèi)，而且臨時(shí)客串義務(wù)性的幫手不可能專業(yè)化的處理各項(xiàng)工作，在如今一切精簡(jiǎn)的要求下，如何安排福利計(jì)劃執(zhí)行人員的確也不容易。
當(dāng)單一配套的福利制度實(shí)施時(shí)，由于每位員工因?yàn)樾闹杏胁煌男枨?，?dāng)福利制度對(duì)于員工無(wú)法得到滿足時(shí)，將無(wú)法產(chǎn)生激勵(lì)因子，致使工作績(jī)效沒有改變。當(dāng)彈性福利制度實(shí)施時(shí)，可以配合每位員工不同的需求，達(dá)到福利制度對(duì)員工的正面影響鼓勵(lì)，致使激勵(lì)因子提升，工作績(jī)效相對(duì)增高。這樣，建立一起富有彈性的員工福利制度就成為一項(xiàng)很有價(jià)值的選擇。
彈性福利又稱為“自助餐式的福利”（cafeteriabenefits），因?yàn)閱T工可以從組織所提供的一份列有各種福利項(xiàng)目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。因?yàn)閱T工的需求常隨時(shí)間的變化而有所不同，例如員工的年齡、性別及家屬的數(shù)目。員工既然能夠掌握自己的福利措施分配權(quán)，即可以配合自己的情況，選擇對(duì)自己最有利的福利，這種組織所提供的自我控制，對(duì)員工的確有激勵(lì)作用，同時(shí)也可潤(rùn)滑員工和組織的對(duì)立關(guān)系。此外員工因?yàn)榈玫捷^多的控制權(quán)，士氣也會(huì)有所提升。
這樣一種新的福利模式，80年代在美國(guó)已相當(dāng)流行，但至今在我尚較少有企業(yè)推行。在美國(guó)的路易斯協(xié)會(huì)（louisharrisassociation）曾對(duì)采取彈性福利的`公司做一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)公司實(shí)施彈性福利的原因如下：
1.控制激增的成本（40%）
2.符合員工的需求（27%）
3.促進(jìn)員工的滿足感（17%）
4.增進(jìn)員工的士氣和忠誠(chéng)度（16%）
5.使員工充分了解實(shí)際的福利成本為何（14%）
6.增進(jìn)員工的福利（11%）
1.年度福利預(yù)算可以很明確的編列，也可以因應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效靈活調(diào)整總預(yù)算，因?yàn)橹灰甓热肆π枨笥?jì)劃有了，乘上每位員工預(yù)算金額，就是全年福利預(yù)算金額。
2.雖然總預(yù)算金額不變，由于可以提供的福利項(xiàng)目增多了，因此可以提升企業(yè)形象，成為優(yōu)秀人才愿意工作的地方。
3.由于有專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供整體福利事項(xiàng)的規(guī)劃與執(zhí)行，公司內(nèi)部不再需要專職的人員負(fù)責(zé)，可以減低人員編制。
4.可以很順利將人力編制結(jié)構(gòu)做調(diào)整，也不會(huì)因?yàn)檎絾T工與契約員工或外包人力之間福利的公平性困擾。
5.員工的福利也可以當(dāng)作獎(jiǎng)勵(lì)制度一種，不同工作表現(xiàn)的個(gè)人或工作團(tuán)體可以給予不同福利預(yù)算額度，使福利與員工個(gè)人工作績(jī)效相結(jié)合，并且可以與整體薪資制度一起進(jìn)行策略思考。
6.由于專業(yè)福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，因此在數(shù)量上可以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模、降低單位成本，使得各項(xiàng)福利事項(xiàng)均能物超所值。
7.福利成本不斷的增加，使很多組織負(fù)擔(dān)沉重。而彈性福利制度的實(shí)施，通常會(huì)在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，可使員工了解每項(xiàng)福利和成本之間的關(guān)聯(lián)，讓員工珍惜所得也方便雇主管制成本。例如：克萊斯勒汽車公司讓退休員工參與彈性福利計(jì)劃，由員工自行選擇醫(yī)療項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)降低不少福利成本，讓公司節(jié)省了可觀的支出。
1.可以針對(duì)自己不同的階段，自行規(guī)劃各項(xiàng)福利選擇，使得所有的資源都可以用在對(duì)自己最有效的地方。
2.可以充分運(yùn)用公司可以提供的資源，不會(huì)再有面對(duì)不合適的福利事項(xiàng)勉強(qiáng)接受，或自愿放棄的困擾。
3.由于專業(yè)的福利事項(xiàng)服務(wù)公司提供服務(wù)，可以使得所可動(dòng)用資源可做最有效的運(yùn)用，得到真正物超所值的服務(wù)。
以上的思考方向，如果加上了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的運(yùn)用，相信不久的未來(lái)，可以看到一些公司的員工，在本公司網(wǎng)絡(luò)選取滿足自己的福利需求項(xiàng)目，而公司也可以免去很多的麻煩，并且可以提供員工更好的福利。
1.部分員工短視近利，在選擇福利項(xiàng)目時(shí)未經(jīng)思索，導(dǎo)致選擇不實(shí)用的福利項(xiàng)目。
2.在美國(guó)因?yàn)閷?shí)施彈性福利制度之后，使得工會(huì)喪失和資方討價(jià)還價(jià)的機(jī)會(huì)，因此某些工會(huì)反對(duì)企業(yè)實(shí)行彈性福利制度。
3.實(shí)行彈性福利制度常伴隨著復(fù)雜行政作業(yè)。因?yàn)閺男麑?dǎo)到付諸實(shí)施，需花費(fèi)相當(dāng)?shù)娜肆εc時(shí)間。尤其在登錄員工福利資料時(shí)，更是需要電腦的加以輔助，當(dāng)每隔一段時(shí)間員工重新選擇福利項(xiàng)目時(shí)，將構(gòu)成業(yè)務(wù)承辦人員極大的負(fù)擔(dān)。
4.彈性福利制度實(shí)施初期，行政費(fèi)用反而上升，原因是購(gòu)置電腦、設(shè)計(jì)程式、宣導(dǎo)、訓(xùn)練、登錄資料等等的支出。
雖然有以上的問(wèn)題困擾，為減輕人力資源主管的工作壓力，福利事項(xiàng)服務(wù)公司將協(xié)助規(guī)劃各項(xiàng)專業(yè)化的人力資源管理服務(wù)項(xiàng)目，挑選式彈性員工福利計(jì)劃乃是針對(duì)一般企業(yè)量身訂做的服務(wù)項(xiàng)目，搭配資訊系統(tǒng)的高科技網(wǎng)路化管理，除了可以在同樣的福利預(yù)算下實(shí)際的提升員工福利外，并且對(duì)于企業(yè)形象的提升也有所幫助。
員工福利待遇制度方案篇三
1、滿勤獎(jiǎng)：當(dāng)月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請(qǐng)假、礦工者，公司給予滿勤獎(jiǎng);
2、技能獎(jiǎng)金：有某項(xiàng)特長(zhǎng)的員工因該特長(zhǎng)為公司取得效益，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì);
4、銷售獎(jiǎng)金：市場(chǎng)人員在完成銷售任務(wù)后的獎(jiǎng)勵(lì);
5、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃：給予對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)的員工年終獎(jiǎng)。
二、津貼制度
3、差補(bǔ)：對(duì)出差人員出差期間的住宿、伙食、通訊等費(fèi)用的補(bǔ)助：
4、通訊補(bǔ)助;
5、物價(jià)津貼;
6、單身補(bǔ)貼;
7、分居補(bǔ)貼;
8、婚后無(wú)子女補(bǔ)貼;
9、災(zāi)害補(bǔ)貼;
10、衣物丟失補(bǔ)貼;
11、職工防暑降溫補(bǔ)貼;
12、為職工衛(wèi)生保健、生活等發(fā)放或支付的各項(xiàng)現(xiàn)金補(bǔ)貼和非貨幣性福利;
13、退休補(bǔ)助。
三、有償假期
4、喪假：?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶、子女)亡故，喪假三天，基本工資照發(fā);
7、節(jié)假日：國(guó)務(wù)院規(guī)定中國(guó)公民依法享有的包括春節(jié)、國(guó)慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)。
四、設(shè)施培訓(xùn)
1、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建娛樂文化場(chǎng)所，組織旅游，開展文體活動(dòng)等。
2、公司為使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度等方面與不斷變動(dòng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)、外部壞境相適應(yīng)而設(shè)立的福利項(xiàng)目，包括員工在職和短期脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修等。
員工福利待遇制度方案篇四
為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無(wú)上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制定，望每一位員工都自覺遵守：
一、 準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
二、 工作期間不可因私人情緒影響工作。
三、 員工應(yīng)在每天的工作時(shí)間開始前和工作結(jié)束后做好個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
四、 上班時(shí)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個(gè)人私事而影響公司的形象，確保辦公環(huán)境和車間環(huán)境的安靜有序。
五、 員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神，尊重上級(jí)，有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級(jí)部門，公司將做出合理的回復(fù)。
六、 服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機(jī)密。
七、 認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。
八、 員工服務(wù)態(tài)度: 使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語(yǔ), 做好積極、主動(dòng)、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的語(yǔ)音、語(yǔ)速和語(yǔ)調(diào)的服務(wù)。 九、 電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避免私人電話。如確實(shí)需要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主。
員工福利待遇制度方案篇五
為了加強(qiáng)公司的內(nèi)部管理，明確員工所享有的休假，使公司運(yùn)作更加規(guī)范化，特制定此制度。休假的種類包括:法定休假、公休日、國(guó)家規(guī)定的其他休假。
1、法定休假日
元旦:放假1天(1月1日)；
春節(jié):放假3天(農(nóng)歷除夕、正月初一、初二)；
清明節(jié):放假1天(農(nóng)歷清明當(dāng)日)；
勞動(dòng)節(jié):放假1天(5月1日)；
端午節(jié):放假1天(農(nóng)歷端午當(dāng)日)；
中秋節(jié):放假1天(農(nóng)歷中秋當(dāng)日)；
國(guó)慶節(jié):放假3天(10月1日、2日、3日)。以上假期如遇公休日則順延。
2、帶薪年假
1、職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。年假期間享受100%工資。::使用的有效期為取得年假的本陽(yáng)歷年，過(guò)期作廢。如確因公司原因不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)休完帶薪年假，經(jīng)部門經(jīng)理或總經(jīng)理審批可給予剩余假期的3倍工資的補(bǔ)償。
2、公司有權(quán)保留年假的.統(tǒng)一使用，遇緊急情況時(shí)，公司有權(quán)將正在休假的員工調(diào)回公司或取消休假。
3、公假
1、因調(diào)轉(zhuǎn)個(gè)人檔案及福利關(guān)系，可享受1天公假。
2、女職工本人按計(jì)劃生育規(guī)定做絕育及節(jié)育手術(shù)的給予3天公假。
4、婚假
1、男職工大于22周歲，女職工大于20周歲，符合婚姻法規(guī)定，可享受3天婚假；
2、男職工滿25周歲，女職工滿23周歲視為晚婚，可享受10天工作日婚假；
3、員工休婚假須提前2周提出申請(qǐng)。
5、喪假
員工的配偶、父母、子女、直系兄弟姐妹、公婆、岳父母、祖父母、外祖父母去世，可享受3天喪假(遇法定假期及公休日不順延)。
6、產(chǎn)假
1、女職工在受孕12周內(nèi)應(yīng)向辦公室提交醫(yī)生證明。
2、女職工產(chǎn)假為90天(包括法定假期及公休日)，其中產(chǎn)前休假15天。實(shí)行晚育(已婚二十四周歲以上生育第一個(gè)子女)可在90天基礎(chǔ)上增加產(chǎn)假30天。分娩遇有難產(chǎn)的，產(chǎn)假增加十五天，多胞胎生育的，每多生產(chǎn)一個(gè)嬰兒增加產(chǎn)假十五天。
3、女職工懷孕流產(chǎn)的，產(chǎn)假為:懷孕三個(gè)月以下為15天，三個(gè)月以上(含三個(gè)月)至四個(gè)月為30天；四個(gè)月以上(含四個(gè)月)至七個(gè)月為40天；七個(gè)月以上(含七個(gè)月)為90天。
4、女職工休產(chǎn)假，必須依正常請(qǐng)假手續(xù)請(qǐng)假。產(chǎn)假期間享受100%基本工資。
5、產(chǎn)假期滿后，如撫育嬰兒確有困難的，經(jīng)本人申請(qǐng)，部門經(jīng)理及辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可申請(qǐng)休哺乳假，最長(zhǎng)為9個(gè)月。休假期間無(wú)工資。
6、產(chǎn)假期間及哺乳期可享受本地區(qū)產(chǎn)假津貼及哺乳期補(bǔ)助。
7、本公司男職工的配偶分娩，可享受3天護(hù)理假(遇法定假期及公休日不順延)。
1、事前申請(qǐng)的原則:除發(fā)生突發(fā)事件，所有員工休假必須事前提出申請(qǐng)。
2、書面申請(qǐng)的原則:員工休假須填寫《請(qǐng)假單》，注明理由并經(jīng)所屬及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)方可休假。除有特殊原因，否則口頭(電話)請(qǐng)假不被認(rèn)可。
3、休假與工作不沖突的原則:員工應(yīng)充分理解公司運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)及要求，個(gè)人休假時(shí)間應(yīng)不與本職工作需要發(fā)生沖突。
4、不可替代的原則:除辦公室核準(zhǔn)可休的有薪假期外，辭職人員不可用請(qǐng)事假方式代替不能提前通知公司的時(shí)間。
5、任何假期連續(xù)3天及以上者(含日期連續(xù)3天，分次申請(qǐng)情況)，均需到辦公室辦理休假手續(xù)，手續(xù)不全者，不予認(rèn)可，按曠工處理。
員工福利待遇制度方案篇六
為保持公司人力資源的供給水平，提高企業(yè)凝聚力，吸引更多的優(yōu)秀人才，以及維持長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞資關(guān)系，不少公司會(huì)制定公司福利制度方案，下面我們來(lái)看看吧。
第一章總則
第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。
第二章指導(dǎo)思想和原則
第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。
第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。
第四條避免公司?笠蛋焐緇?的福利一應(yīng)俱全的'弊病，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?BR> 第三章福利對(duì)象
員工福利待遇制度方案篇七
一、目前我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)為員工提供的福利項(xiàng)目：
1、社會(huì)保障
養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)這四類險(xiǎn)是我國(guó)勞動(dòng)部門規(guī)定各類企業(yè)必須為員工提供的社會(huì)保險(xiǎn)福利。除員工月工資外，企業(yè)為這部分保險(xiǎn)大約支付相當(dāng)于工資額的10-20%、有些效益較好的企業(yè)還為員工提供了牙醫(yī)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、重大傷殘保險(xiǎn)等。部分有海外雇員的公司還在聘用合同中承諾為這些雇員的配偶、未成年子女提供醫(yī)療、傷殘等各類險(xiǎn)。
2、住房津貼
傳統(tǒng)的中國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)，住房分配或廉價(jià)租住房是企業(yè)提供給員工的最大一項(xiàng)福利。隨著國(guó)家推行貨幣化分房制度的開展，企業(yè)改實(shí)物分房為貨幣分房，住房津貼按月隨工資發(fā)放，建立住房公積金，提供住房低息貸款已成為企業(yè)為員工提供住房福利的新形式。
3、交通費(fèi)
主要指企業(yè)為員工上下班提供交通福利，主要包括以下幾種：企業(yè)提供交通工具接送員工上下班；企業(yè)按內(nèi)部規(guī)定為員工報(bào)銷上下班交通費(fèi)；企業(yè)每月發(fā)放一定數(shù)額的交通補(bǔ)助費(fèi)。
4、工作午餐
是指企業(yè)為員工提供的免費(fèi)或低價(jià)午餐。有的企業(yè)雖然不直接提供工作午餐，但提供一定數(shù)額的工作午餐補(bǔ)助費(fèi)。
5、有償假期
有償假期是指員工不來(lái)上班工作仍可取得收入的福利項(xiàng)目。主要包括以下幾種：
1)、產(chǎn)假、?。ü┘?、事假、探親假、婚假、喪假等等國(guó)家法定員工依法取得缺勤收入的福利待遇。
2)、公休：是指員工根據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意，一年中可以享有若干天的'有薪假期。企業(yè)一般根據(jù)種種條件，規(guī)定員工每年有五天至十四天的公休假期。
3)、法定節(jié)假日：國(guó)務(wù)院規(guī)定中國(guó)公民依法享有的包含春節(jié)、國(guó)慶等的十天節(jié)日假。有些企業(yè)還根據(jù)自己的實(shí)際情況設(shè)定了一些節(jié)假日，如：中秋節(jié)、端午節(jié)、廠(司)慶日等等。
6、培訓(xùn)
隨著企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才和合格員工的渴求，不少企業(yè)已明確提出“培訓(xùn)是員工最大福利”，不斷加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)的設(shè)入。目前跨國(guó)公司的培訓(xùn)投入費(fèi)用一般占到年銷售收入的0.5%——2%，并且這個(gè)比例仍有上升的趨勢(shì)。相信國(guó)內(nèi)的企業(yè)在未來(lái)若干年的發(fā)展歷程中，必將越來(lái)越重視培訓(xùn)的投入和產(chǎn)出。
二、五險(xiǎn)一金
1、養(yǎng)老保險(xiǎn)：?jiǎn)挝唬?2%、個(gè)人8%
2、失業(yè)保險(xiǎn)：?jiǎn)挝唬?%、個(gè)人1%
3、生育保險(xiǎn)：全由單位負(fù)擔(dān)（0.5%）
4、工傷保險(xiǎn)：全由單位負(fù)擔(dān)（0.5%）
5、醫(yī)療保險(xiǎn)：?jiǎn)挝唬?2%、個(gè)人2%
6、公積金：?jiǎn)挝唬?%、個(gè)人7%
社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)同時(shí)設(shè)有上限和下限，其分別根據(jù)本市公布的上年度全市職工月平均工資的300%和60%相應(yīng)確定。若在上下限范圍之內(nèi)，則按實(shí)際繳，若超過(guò)按上限，不足按下限。
你只需將個(gè)人承擔(dān)的百分比乘以繳費(fèi)基數(shù)，得出的總和就是要扣除的部分。
三、福利待遇項(xiàng)目
基本月薪——是對(duì)員工基本價(jià)值、工作表現(xiàn)及貢獻(xiàn)的認(rèn)同。
綜合補(bǔ)貼——對(duì)員工生活方面基本需要的現(xiàn)金支持。
年終獎(jiǎng)金——農(nóng)歷新年之前發(fā)放，使員工過(guò)一個(gè)富足的新年。
銷售獎(jiǎng)金——市場(chǎng)人員在完成銷售任務(wù)后的獎(jiǎng)勵(lì)。
獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃——給予對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)的員工的獎(jiǎng)勵(lì)。
醫(yī)療保險(xiǎn)——參加社會(huì)統(tǒng)籌福利保險(xiǎn)及大病保險(xiǎn)。
退休金計(jì)劃——積極參加社會(huì)養(yǎng)老統(tǒng)籌計(jì)劃，為員工提供晚年生活保障。
其他保險(xiǎn)——包括人壽保險(xiǎn)、人身意外保險(xiǎn)、出差意外保險(xiǎn)等多種項(xiàng)目，關(guān)心員工的每時(shí)每刻的安全。
休假制度——鼓勵(lì)員工在工作之余充分休息，在法定假日之外，還有帶薪年假、探親假、婚假、喪假等。
國(guó)家規(guī)定福利待遇一般指基本月薪，社會(huì)保險(xiǎn)，其他保險(xiǎn)和休假制度。其他的福利待遇是公司給的，不是國(guó)家規(guī)定的。
員工福利待遇制度方案篇八
第一條為加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動(dòng)陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，根據(jù)集團(tuán)《薪酬管理制度》等相關(guān)管理規(guī)定，特制定本制度。
第二條福利待遇是集團(tuán)在崗員工除工資和獎(jiǎng)金等勞動(dòng)報(bào)酬之外給予的.報(bào)酬，是集團(tuán)薪酬體系的重要組成部分。
第三條本制度所列福利待遇均根據(jù)國(guó)家規(guī)定及集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)情況而定。
第四條集團(tuán)本部正式員工適用于本制度，集團(tuán)各下屬公司可參照制定本公司福利制度。
第二章福利待遇的種類
第五條集團(tuán)提供的福利待遇包括按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行的福利待遇，以及根據(jù)集團(tuán)自身?xiàng)l件設(shè)置的福利待遇。
第六條按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)。
第七條集團(tuán)根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)條件設(shè)置的福利項(xiàng)目包括：節(jié)慶福利、假期福利、生活福利、培訓(xùn)福利、工會(huì)福利及補(bǔ)充養(yǎng)老、醫(yī)療計(jì)劃、意外傷害保險(xiǎn)及其他福利。
第三章福利待遇的標(biāo)準(zhǔn)
第八條法定福利
(一)社保保險(xiǎn)
1、集團(tuán)依法為所有員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和住房公積金。
2、員工試用期轉(zhuǎn)正后，人力資源部負(fù)責(zé)為員工辦理，繳費(fèi)起始時(shí)間為員工入職日期。
3、社會(huì)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)根據(jù)集團(tuán)上年度經(jīng)營(yíng)狀況，結(jié)合西安市上年度社會(huì)平均工資水平由人力資源部每年對(duì)集團(tuán)員工統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
(二)取暖費(fèi)、降溫費(fèi)
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按管委會(huì)或上級(jí)主管部門當(dāng)年相關(guān)文件執(zhí)行，如未發(fā)文明確，將參考省政府當(dāng)年文件標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、發(fā)放方式：按月與工資合并發(fā)放。
第九條補(bǔ)貼福利
(一)節(jié)慶福利
1、每逢元旦、春節(jié)、中秋節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、端午節(jié)，為集團(tuán)員工發(fā)放過(guò)節(jié)慰問(wèn)品。
2、標(biāo)準(zhǔn)為元旦元/人，春節(jié)2000元/人，中秋節(jié)300元/人，勞動(dòng)節(jié)及國(guó)慶節(jié)分別500元/人，端午節(jié)300元/人。
3、每年3月8日，為女員工發(fā)放300元/人。
4、每年6月1日，為有14歲以下兒童的獨(dú)生子女員工發(fā)放300元/人。
(二)假期福利。
集團(tuán)為員工提供國(guó)家法律規(guī)定的假期福利，具體享受內(nèi)容及休假方式見集團(tuán)《考勤、請(qǐng)銷假及因公外出制度》。
(三)生活福利
1、餐費(fèi)補(bǔ)貼
(1)集團(tuán)為員工提供一日三餐免費(fèi)工作餐，不再發(fā)放現(xiàn)金形式餐補(bǔ)。
(2)其他臨時(shí)進(jìn)入公司人員，以人力資源部書面通知為準(zhǔn)，可酌情享受此項(xiàng)福利。
2、交通補(bǔ)貼
(1)當(dāng)月的交通補(bǔ)貼于次月1號(hào)至5號(hào)憑票(公交卡充值發(fā)票、油票、停車票、出租車票等)報(bào)銷，不允許跨月累積報(bào)銷，在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理，不享受此項(xiàng)福利，部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工200元/月。
3、通訊補(bǔ)貼
(1)當(dāng)月的通訊補(bǔ)貼于次月1-5日憑票報(bào)銷，原則上不允許跨月累積報(bào)銷，按各職級(jí)所享受的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的實(shí)報(bào)實(shí)銷，超出標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)上限報(bào)銷，報(bào)銷金額與當(dāng)月工資合并發(fā)放。
(2)集團(tuán)高管層、總經(jīng)理助理實(shí)報(bào)實(shí)銷，部長(zhǎng)級(jí)正職、各部門主持工作部長(zhǎng)級(jí)副職500元/月;各部門不主持工作的副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)助理300元/月，主管級(jí)員工、專員、輔助崗位150元/月。
4、工裝福利
集團(tuán)依據(jù)實(shí)際需要每2年為員工配發(fā)工裝(春季、冬季)。標(biāo)準(zhǔn)為高管5000元/套;部長(zhǎng)級(jí)管理層、員工2500元/套。
5、年度常規(guī)體檢及醫(yī)療卡
(1)集團(tuán)每年組織員工集體體檢一次。
(2)體檢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)高管、總經(jīng)理助理1000元/年;其他員工600元/人。具體發(fā)生費(fèi)用，以當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)批示的具體體檢項(xiàng)目及費(fèi)用為準(zhǔn)。
(3)員工年度醫(yī)療卡標(biāo)準(zhǔn)800元/人。
員工福利待遇制度方案篇九
今年完成了公司制定的任務(wù)，態(tài)度端正
工作成績(jī)進(jìn)步大，悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
該員工平時(shí)工作仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，不但執(zhí)行力強(qiáng)，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作！
該員工平時(shí)工作認(rèn)真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現(xiàn)，且在日常生活中能與其他同事團(tuán)結(jié)友愛，互助進(jìn)??！
該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現(xiàn)也很努力，在工作時(shí)能以認(rèn)真仔細(xì)負(fù)責(zé)的心度去做好自己的工作。
該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認(rèn)真做事效率好，而且上班的紀(jì)律也很好，值得各位同事學(xué)習(xí)，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機(jī)的結(jié)合在一起，一起創(chuàng)造什么什么公司輝煌的明天！
在我司工作期間，嚴(yán)格遵守我司的各種規(guī)章制度，積極主動(dòng)向同事請(qǐng)教工作的各種知識(shí)，服從安排，踏實(shí)肯干，開拓視野，豐富了工作經(jīng)驗(yàn)，為我司創(chuàng)造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習(xí)中更加的努力。
員工福利待遇制度方案篇十
為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護(hù)正常工作秩序，保障員工相關(guān)福利待遇，特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于公司各中心、各部門所有員工。
第三條 參考法規(guī)
1.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》;
2.《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》及相關(guān)政策法規(guī)。
第四條 考勤條例
1.作息時(shí)間：全年劃分春季、冬季兩個(gè)作息時(shí)間段，上下班時(shí)間以行政辦每年的正式通知為準(zhǔn)。
2.執(zhí)行方法：全體人員須嚴(yán)格按照作息時(shí)間遵守考勤管理，不得擅自個(gè)人所為，違者，每遲到、早退10分鐘，扣發(fā)當(dāng)日全部工資，超過(guò)一小時(shí)按曠工一天標(biāo)準(zhǔn)處罰，并在當(dāng)月工資中扣除。
第五條 假期分類
公司假期分為法定假日、工傷假、產(chǎn)假、、病假、年休假、特殊事假。
第六條 假期規(guī)定與待遇
1.法定節(jié)假日
1.1根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知，全體員工每年享有以下國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日：
根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于修改全國(guó)年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法的決定》，為便于各地區(qū)、各部門及早合理安排節(jié)假日旅游、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等有關(guān)工作，經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將全體員工2019年享受的國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日具體安排通知如下：
元旦：1月1日至3日放假調(diào)休，共3天。1月5日(星期六)、1月6日(星期日)上班。
春節(jié)：2月9日至15日放假調(diào)休，共7天。2月16日(星期六)、2月17日(星期日)上班。
清明節(jié)：4月4日至6日放假調(diào)休，共3天。4月7日(星期日)上班。
勞動(dòng)節(jié)：4月29日至5月1日放假調(diào)休，共3天。4月27日(星期六)、4月28日(星期日)上班。
端午節(jié)：6月10日至12日放假調(diào)休，共3天。6月8日(星期六)、6月9日(星期日)上班。
中秋節(jié)：9月19日至21日放假調(diào)休，共3天。9月22日(星期日)上班。
國(guó)慶節(jié)：10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。9月29日(星期日)、10月12日(星期六)上班。
1.2在上述法定節(jié)日中休假薪資照付。
1.3法定假日內(nèi)因工作需要加班或值班的，按照員工本人日工資標(biāo)準(zhǔn)的300%支付加班薪資。
加班薪資=日工資基數(shù)×法定休假日加班天數(shù)×3
日工資基數(shù)=正常月工資總額 /30
2.工傷假
2.1員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的。停工留薪期內(nèi)，基本工資100%發(fā)放。
3.病假
3.1員工因病無(wú)法上班請(qǐng)病假在3日內(nèi)的享受帶薪病假，超出三日外的天數(shù)則按實(shí)際超出數(shù)扣除年假天數(shù)，病假扣除年假后超出的病假期間停發(fā)任何工資補(bǔ)貼，超出2個(gè)月的按辭職處理。
3.2 員工請(qǐng)病假的須于看病返廠當(dāng)日內(nèi)向行政辦提供鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)院相關(guān)證明，否則按曠工計(jì)算。
4.產(chǎn)假
4.2女員工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假75天;
4.3在女員工按規(guī)定享受產(chǎn)假期間，按月基本工資100%發(fā)放;
5.年休假
員工在公司每年享受帶薪年休假(以下簡(jiǎn)稱年休假)。員工在年休假期間月工資100%發(fā)放。規(guī)定如下：
5.1員工不滿1年，年休假5天;
5.2員工累計(jì)工作一年以上2年以下，年休假10天;
5.3員工累計(jì)工作滿2年的，年休假15天。
5.4單位根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況，并考慮員工本人意愿，統(tǒng)籌安排員工年休假。
年休假在1個(gè)年度內(nèi)可以集中安排，也可以分段安排，不跨年度安排。
對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，單位應(yīng)當(dāng)按照該員工日工資基數(shù)的100%補(bǔ)貼年休假工資報(bào)酬。
6.超出年休假外的特殊事假
6.1員工請(qǐng)休特殊事假，可以年休假代替特殊事假，超出天數(shù)按特殊事假計(jì)算。
6.2員工特殊事假的工資扣減數(shù)額：月工資總額/30×特殊事假天數(shù)。
6.3如員工在年休假休滿后，確有個(gè)人事宜需請(qǐng)假在0.5工作日內(nèi)的，可享有每月一次的帶薪事假。
第七條 請(qǐng)、休假程序
3、員工請(qǐng)假外出必須將出入證上繳至門衛(wèi)，并進(jìn)行各項(xiàng)登記，回場(chǎng)后必須至門衛(wèi)室登記回廠時(shí)間，出入證有公司印章則有效。
6.假期完畢，休假員工須于上班當(dāng)日到行政辦公室銷假報(bào)到，因個(gè)人原因造成延誤的，延誤期間以曠工計(jì)。
第八條 審批權(quán)限
1.員工請(qǐng)假假期在1日內(nèi)的，由部門負(fù)責(zé)人事前書面批準(zhǔn);
2.員工請(qǐng)假假期在1日以上的，由部門負(fù)責(zé)人及副總經(jīng)理、總經(jīng)理事前書面批準(zhǔn)。
第九條 請(qǐng)、休假管理
1.請(qǐng)假天數(shù)最短為0.5天。
2.事后補(bǔ)辦請(qǐng)假者，每1個(gè)自然年內(nèi)，不得超過(guò)2次，違者視為曠工。
4.每月第一個(gè)工作日，各部門負(fù)責(zé)人匯總本部門員工請(qǐng)假情況，并填制《請(qǐng)假匯總表》，報(bào)行政辦公室，行政辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)統(tǒng)計(jì)請(qǐng)假情況。
5.生產(chǎn)區(qū)相關(guān)人員在外出休假返回公司后必須在生活區(qū)隔離凈化2日后方可進(jìn)入工作，隔離凈化期也記入休假期。
6.未經(jīng)事前書面批準(zhǔn)私自休假者，除病假、工傷假及特殊情況外，一律視為曠工。
7.曠工按全額日工資的300%處罰。
2、員工休(請(qǐng))假上午在12:00前回場(chǎng)，晚上在10:00前回場(chǎng)。
第十一條 除上述休假外，經(jīng)公司總經(jīng)理特批的員工可以享受獎(jiǎng)勵(lì)休假，具體休假時(shí)間由公司根據(jù)實(shí)際情況予以安排。
第十二條 附則
1.本制度自20xx年1月發(fā)布之日起生效;
2.原公司相關(guān)規(guī)章制度，與本制度內(nèi)有關(guān)內(nèi)容發(fā)生沖突的，自動(dòng)失效;
3.本制度解釋權(quán)由公司行政辦公室負(fù)責(zé)。
員工福利待遇制度方案篇十一
干果是大家都比較喜愛的。零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的產(chǎn)品有：加州開心果100g、東南亞腰果100g、美國(guó)碧根果160g、夏威夷果128g、波斯棗480g、泰國(guó)龍眼320g、東南亞黃蕉干280g、北美紅提160g，種類非常豐富。春節(jié)時(shí)，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣！所以，春節(jié)期間贈(zèng)送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒，相信大家一定會(huì)非常滿意的。
2、方案二：春節(jié)禮品卡
春節(jié)禮品卡是專為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡，每張卡內(nèi)包含多種禮品組合，其中有生鮮產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時(shí)尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶外用品等，對(duì)方收到禮品之后，可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛的，然后通過(guò)電話、微信、網(wǎng)站、上門自提等方式進(jìn)行兌換，商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜好不同，禮品難以統(tǒng)一，不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權(quán)交給員工，收禮滿意度更高，不愧是的首選！
3、方案三：熟食禮盒
春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國(guó)著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一，其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸（奶酪）、眉州東坡香腸（麻辣）、川渝麻辣香腸等，都是加工過(guò)的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。
員工福利待遇制度方案篇十二
手機(jī)店員工管理制度
員工管理規(guī)章制度
為了創(chuàng)造一支以店面利益至高無(wú)上的準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守！
一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)本分的精神。
二、服從分配服從管理、不得損毀店面形象、透露店面機(jī)密；
四、員工上鐘實(shí)行輪牌制，不得搶牌、挑牌、跳牌；更不準(zhǔn)拒客、挑客；
五、員工上鐘操作必須按照技術(shù)流程完成，不得偷工減料；
六、工作時(shí)接聽私人電話不得超過(guò)1分鐘，衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制，必須做到整潔清爽：
七、認(rèn)真聽取每位客戶的建議和投訴、損壞公司財(cái)務(wù)者照價(jià)賠償，偷盜公司財(cái)物者交于公安部處理。
八、本店面不享受任何險(xiǎn)種：
九、員工服務(wù)態(tài)度：
1、熱情接待每位客戶（您好！歡迎觀臨！請(qǐng)~）。做好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù)：
2、了解各產(chǎn)品的性能，向客戶和理解介紹：（工作中---不好意思！請(qǐng)稍等！對(duì)不起！走路輕、說(shuō)話輕）
3、工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意？麻煩您對(duì)我們的服務(wù)提寶貴意見！跟單！請(qǐng)慢走歡迎下次光臨！
十、員工獎(jiǎng)罰規(guī)定：
3、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元/次，工作完畢后未整理干凈者扣罰5元/次；
十一、入職條件：
1、填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定：
2、甲乙雙方簽定勞務(wù)合同書，合同期最少為一年：
3、合同期間必須遵守本公司規(guī)章制度；
4、員工入職后前三個(gè)月將不定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，之后將按公司所定業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)完成業(yè)績(jī)；
十二、辭職條件：
十三、辭職員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭職條件如下：
1、連續(xù)曠工3次/月；
2、拒客每月5次；
3、泄露本公司機(jī)密每月3次；
4、偷盜本公司財(cái)物者；
十四、員工離職、辭職后在兩年內(nèi)不得向外透露本公司商業(yè)機(jī)密，如對(duì)本公司造成不良后果責(zé)任將由對(duì)方負(fù)責(zé)，并向有關(guān)單位提起訴訟！
公司宗旨：敏銳觀察和自我創(chuàng)新，以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格，以信譽(yù)、創(chuàng)新、完美經(jīng)營(yíng)為理念，以包裝精美、質(zhì)量上乘、價(jià)格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！
二、包食宿：中飯（11:30）；晚飯（17:30）；
三、薪金標(biāo)準(zhǔn)：底薪+提成；
四、錄用期：a：月基本工資=底薪300元
b：月基本工資=底薪500元
c：月基本工資=底薪800元
d：技術(shù)等級(jí)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：
五、其他獎(jiǎng)罰按照相應(yīng)的'規(guī)章制度辦理，1—30日為計(jì)算日，每月15日為上月薪金發(fā)放日，若半年以上；連讀完成所定任務(wù)，無(wú)重大違紀(jì)者，年終獎(jiǎng)金1000元：
六、重大違紀(jì)如下：
1、曠工、擅離職守：
2、拒客、與客戶發(fā)生摩擦，遭客戶投訴：
3、透漏公司機(jī)密、不服從管理、分配：
4、偷盜公司財(cái)物、損害公司利益；
5、員工之間互相挑撥離間、互相吵鬧：
崗位職責(zé)：
1、維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī)：
2、嚴(yán)格控制店內(nèi)損耗；
3、維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列：
4、合理控制人事成本，保持員工工作的高效率：
5、維持商場(chǎng)良好的顧客服務(wù)：
6、加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作：
7、審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)之處。
主要工作：
1、全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作：
2、制訂門店銷售、毛利計(jì)劃，并指導(dǎo)落實(shí)：
3、傳達(dá)并執(zhí)行營(yíng)運(yùn)部的工作計(jì)劃：
4、負(fù)責(zé)與地區(qū)總部及其他業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系溝通：
5、負(fù)責(zé)門店各部門管理人遠(yuǎn)的選拔和考評(píng)：
6、指導(dǎo)各部門的業(yè)務(wù)工作，努力提高銷售、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)；
8、嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本，樹立“低成本”的經(jīng)營(yíng)觀念；
9、進(jìn)行庫(kù)存姑那里，保證充足的貨品、準(zhǔn)確的存貨及訂單的及時(shí)發(fā)放：
10、督促門店的促銷活動(dòng)：
11、保障營(yíng)運(yùn)安全，嚴(yán)格清理、防火、防盜的日常管理和設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)：
12、負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)”
13、授權(quán)值班經(jīng)理處理店內(nèi)的事務(wù)；
14、負(fù)責(zé)店內(nèi)其他日常事務(wù)。
輔助工作：
1、知道其他門店人員的在職培訓(xùn)：
2、協(xié)助總部有關(guān)公共事務(wù)的處理；
3、向總公司反饋有關(guān)營(yíng)運(yùn)的信息。
員工福利待遇制度方案篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校教育宣傳工作力度，鼓勵(lì)廣大教職工積極宣傳報(bào)道學(xué)校教育工作的新理念、新思路和新人、新事、新經(jīng)驗(yàn)，展示教育教學(xué)新成果，樹立學(xué)校良好的形象，促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平不斷提高，特制定本辦法。
凡我校教職工在地市級(jí)以上報(bào)刊、雜志、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體正式發(fā)表或播出的有關(guān)我校改革發(fā)展進(jìn)程中的做法和成績(jī)、師生中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)事跡等方面的新聞稿件（包括消息、通訊、新聞評(píng)論、新聞攝影等），具有正面宣傳效果的將予以獎(jiǎng)勵(lì)。
二、報(bào)刊新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：新聞稿件以稿費(fèi)為基數(shù)，稿費(fèi)以匯款單為憑證（無(wú)匯款單的，國(guó)家、省、市三級(jí)稿件千字以上分別以100元、50元、30元為基數(shù)，千字以下按每百字10元、5元、3元計(jì)），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為：黨報(bào)、黨刊及教育專業(yè)報(bào)刊，國(guó)家級(jí)8倍，省級(jí)6倍，市級(jí)2倍。國(guó)家、省、市三級(jí)黨報(bào)和教育專業(yè)報(bào)刊頭版頭條，在原稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1000元、500元；頭版其它稿件和二版頭條在原稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。
四、電臺(tái)新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：被國(guó)家級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)200元，被省級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)100元，被市級(jí)電臺(tái)采用1條獎(jiǎng)勵(lì)60元(以各級(jí)電臺(tái)稿件錄用通知單或稿費(fèi)匯款單為據(jù))。
五、電視新聞（稿件）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：電視新聞稿件以稿費(fèi)為基數(shù)，稿費(fèi)以匯款單或用稿單位證明為憑證，（無(wú)匯款單或證明的，國(guó)家、省、市電視臺(tái)分別按照每條200元、100元、60元計(jì)），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分別為：國(guó)家級(jí)8倍，省級(jí)6倍，市級(jí)3倍。電視新聞節(jié)目頭條，國(guó)家級(jí)2000元，省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)500元。
六、網(wǎng)絡(luò)新聞稿件獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)新聞獎(jiǎng)勵(lì)限于人民網(wǎng)、教育部網(wǎng)站、省政府的網(wǎng)站、省教育廳網(wǎng)站、棗莊市人民政府網(wǎng)。在人民網(wǎng)和教育部網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；在省政府的網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；在省教育廳網(wǎng)站錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)100元；在棗莊市人民政府網(wǎng)錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)60元；在棗莊市教育局網(wǎng)錄用的稿件，每篇獎(jiǎng)勵(lì)50元。
七、各種付版面費(fèi)、制作費(fèi)等費(fèi)用的專版、?？?、專題，不予獎(jiǎng)勵(lì)。
八、凡對(duì)外宣傳新聞稿件必須經(jīng)學(xué)校辦公室主任審查簽字、重要稿件須報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)審批后加蓋學(xué)校公章、登記備案，否則不予認(rèn)可。
九、凡新聞稿件發(fā)表者需將發(fā)表稿件原件、復(fù)印件、稿費(fèi)匯款單復(fù)印件和媒體稿件錄用通知及時(shí)到學(xué)校辦公室登記匯總，報(bào)校長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。
十、本辦法自公布之日起試行。
員工福利待遇制度方案篇十四
一、制定獎(jiǎng)懲制度目的
鼓勵(lì)員工?奮發(fā)向上，做出更大成績(jī)，防止和糾正員工的違紀(jì)失職行為，保證順利達(dá)到目標(biāo)。
員工獎(jiǎng)勵(lì)條件
企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門酌情簽報(bào)，予以獎(jiǎng)勵(lì)
二、員工獎(jiǎng)勵(lì):
1.對(duì)本企業(yè)業(yè)務(wù)有特殊功績(jī)或貢獻(xiàn)，有利計(jì)劃經(jīng)采納施行有效的。
2.對(duì)于舞弊或有危害本企業(yè)權(quán)益之事，能事先發(fā)現(xiàn)或防止，而使企業(yè)減少或免受損失的。
3.遇突發(fā)事件，臨時(shí)應(yīng)付措施得當(dāng)或奮勇救護(hù)保全公物或人命的。
4.研究改善生產(chǎn)設(shè)備，有特殊功效的。
5、節(jié)省原料、物料或利用廢料有顯著成果的。
6.領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)發(fā)展而有相當(dāng)收獲的。
7.預(yù)防機(jī)件故障或搶修工程提前完成，因而增加生產(chǎn)的。
8.才能卓著、成績(jī)優(yōu)異而且能夠勝任現(xiàn)職以上職務(wù)的。
9.服務(wù)勤勞，努力本職而成績(jī)優(yōu)越的。
10.其他應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的情況。
獎(jiǎng)勵(lì)的種類對(duì)企業(yè)員工獎(jiǎng)勵(lì)的種類如下:
1、加薪?。
2。記大功。年度內(nèi)記大功達(dá)兩次的給予加薪。
3.記小功。記小功三次為記大功一次。
4.嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)三次作為記小功一次。
5.獎(jiǎng)狀。
6.獎(jiǎng)金。一次可給予若干元獎(jiǎng)金。
三、懲處
企業(yè)員工有下列情形之一的，應(yīng)由直接主管或人事部門?酌情簽報(bào)懲處:
1.有讀職、失職或?qū)?wèn)題失察的?！?BR> 2.泄露公務(wù)機(jī)密或謊報(bào)事實(shí)的。
3.故意或過(guò)失浪費(fèi)、損害公物的。
4.品行不端或行為粗暴、屢教不改的。
5.在工作場(chǎng)所內(nèi)斗毆或男女嬉戲，行為不檢點(diǎn)的。
6.擾亂秩序，侮辱同事或妨礙他人工作的。
7.遇突發(fā)事件故意逃避的。
8.工作時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)睡眠，偷閑怠工或擅離職守的。
9.在工作場(chǎng)所干私活的。
10.違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度?或命令的。
11.托人簽到、打卡或代人簽到、打卡的。
12.其他應(yīng)予懲處的事項(xiàng)。
懲處的種類
企業(yè)員工的懲處種類如下:
1.免職。免職后永不錄用，案情重大的，送司法機(jī)關(guān)偵辦。
2.記大過(guò)。
3.記小過(guò)。記小過(guò)三次作為記大過(guò)一次。
4.申誡。申誡三次作為記小過(guò)一次。
5.警告。警告三次作為申誡一次。
四、功過(guò)互抵規(guī)定
企業(yè)員工的同年度功過(guò)可以抵消，以嘉獎(jiǎng)一次抵消申誡一次，依次類推。
1.獎(jiǎng)懲時(shí)，要填寫?yīng)剳皖悇e申請(qǐng)單。
2.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽發(fā)。
一、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算。
獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算的制定要考慮公司內(nèi)部的成本核算，以及獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于員工的吸引性。獎(jiǎng)勵(lì)太高，可能公司成本難以承受；獎(jiǎng)勵(lì)太低，員工的興趣不高，起不到激勵(lì)的作用。在獎(jiǎng)勵(lì)的`過(guò)程中，不要用貨幣直接獎(jiǎng)勵(lì)，而是將獎(jiǎng)勵(lì)的預(yù)算折算成積分制。這樣一方面，顯得獎(jiǎng)勵(lì)的數(shù)值較多，另外，員工有一種累積的感知，引導(dǎo)員工持續(xù)的優(yōu)異表現(xiàn)。
二、制定公司的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)
獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的制定非常重要，這些項(xiàng)一定是對(duì)于完成公司的業(yè)績(jī)目標(biāo)有支持作用，同時(shí)，也是公司發(fā)展過(guò)程中的導(dǎo)向指標(biāo)。指標(biāo)制定過(guò)程中需要注意幾個(gè)原則：
1.一致性：確保公司的積分獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)和公司的績(jī)效導(dǎo)向目標(biāo)的一致性 .
2.標(biāo)準(zhǔn)化：確保全公司范圍內(nèi)使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化的積分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
3.激勵(lì)性：確保員工獲得獎(jiǎng)勵(lì)積分后，兌換商品的多樣性和高性價(jià)比。
這些指標(biāo)可以從公司的kpi指標(biāo)中分解，提煉。比如說(shuō)，公司鼓勵(lì)創(chuàng)新，那可以設(shè)置“員工創(chuàng)新獎(jiǎng)”；如果公司鼓勵(lì)銷售，可以設(shè)置“銷售冠軍獎(jiǎng)”；如果公司鼓勵(lì)吸引人才，則可以設(shè)置“人員推薦獎(jiǎng)”，其他的獎(jiǎng)項(xiàng)諸如，全勤獎(jiǎng)、年資獎(jiǎng)等。獎(jiǎng)項(xiàng)通常可以分為：節(jié)慶類、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)類等幾大類。
三、積分制的實(shí)施
積分制的獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)程不像傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式，只有在年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。而積分制的獎(jiǎng)勵(lì)，可以貫穿于企業(yè)管理的日常，隨時(shí)都可以完成獎(jiǎng)勵(lì)。這就將傳統(tǒng)的只能關(guān)注結(jié)果的考核方式，變成了對(duì)過(guò)程的激勵(lì)管理。使得企業(yè)的管理者對(duì)于員工以及公司的業(yè)績(jī)管理更有效。積分的發(fā)放者可以是公司的hr，也可以是公司的部門負(fù)責(zé)人，也可以是某個(gè)項(xiàng)目組的組長(zhǎng)。
四、積分的用途
員工獲得積分后，在企業(yè)內(nèi)部可以有兩種不同的用途，一種是員工可以拿積分直接兌換領(lǐng)域獎(jiǎng)勵(lì)商品和服務(wù)，比如小家電、日用品、健身券、電影票、體檢、保險(xiǎn)、旅游等等。
另一方面，員工累計(jì)的積分的總計(jì)，也是員工評(píng)級(jí)、晉升的重要參考指標(biāo)。因?yàn)?，只有積分高的員工才是績(jī)效表現(xiàn)出色的員工。
五、積分制的實(shí)施
在傳統(tǒng)企業(yè)的積分制管理中，很多是用手工或者excel來(lái)記錄。而現(xiàn)在專業(yè)系統(tǒng)化的第三方員工獎(jiǎng)勵(lì)平臺(tái)可以幫助企業(yè)很好地管理這一切，包括獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)的設(shè)置、日常的積分獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放、員工領(lǐng)取，員工積分的兌換，以及員工積分制的分析報(bào)表等。都可以很便捷低進(jìn)行。目前在市場(chǎng)上，比較成熟領(lǐng)先的模式包括irewards平臺(tái)等。
積分獎(jiǎng)勵(lì)制度在企業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越成為一種趨勢(shì)，作為一種工具，它有效地解決了企業(yè)管理者對(duì)于員工在日常過(guò)程的管理和獎(jiǎng)勵(lì)，將員工個(gè)體行為和公司的績(jī)效目標(biāo)牢牢綁定在一起。
員工福利待遇制度方案篇十五
為加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效，提升企業(yè)整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范公司對(duì)員工的考察和評(píng)價(jià)，特制定本方案。
1。造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，確保個(gè)人、部門和公司績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并形成以考核為核心導(dǎo)向的人才管理機(jī)制。
2、及時(shí)、全面、公正的對(duì)員工過(guò)去一段時(shí)間的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，肯定成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，促進(jìn)下一階段工作的績(jī)效提升。
3、為員工薪酬調(diào)整、年度評(píng)優(yōu)、晉升或獎(jiǎng)勵(lì)、降職、辭退等提供人事評(píng)核的客觀依據(jù)，以達(dá)到公平、公正、公開的目的。
2、客觀、公平、公正、公開的原則。
凡公司中層以下(包括中層)所有人員的考核適用本方案。但以下人員不適用本方案:
1、試用期內(nèi)，尚未轉(zhuǎn)正的員工；
2全年連續(xù)出勤不滿6個(gè)月(包括請(qǐng)假與其它各種原因缺崗)的員工。
成立績(jī)效管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)公司績(jī)效管理的各項(xiàng)實(shí)施工作。委員會(huì)主任由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副主任由公司總經(jīng)理助理、辦公室主任擔(dān)任，成員由辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部、信息管理部、經(jīng)營(yíng)管理中心轄下各部門、物業(yè)管理中心轄下各部門等部門主管組成。
員工福利待遇制度方案篇十六
第一條目的
為完善公司的福利體系，增強(qiáng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度，提升企業(yè)凝聚力，表達(dá)公司對(duì)員工的一種關(guān)心和愛護(hù)，滿足員工在不一樣方面的需求，營(yíng)造良好的工作和生活氛圍，提高員工的歸屬感，使員工能夠愉快地工作和生活，保障員工利益，減少員工的后顧之憂，特制定本管理制度。
第二條原則
本管理制度執(zhí)行崗位匹配、績(jī)效掛鉤與靈活變更原則。
第二章福利體系構(gòu)成
第三條福利類別
公司福利分為經(jīng)濟(jì)性福利和非經(jīng)濟(jì)性福利兩部分。
第四條公司為員工供給以下經(jīng)濟(jì)性福利待遇
一、社會(huì)保險(xiǎn)福利
基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、大病補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、職工醫(yī)療互助、安康險(xiǎn)及企業(yè)年金等。
二、住房福利
公司每月按必須比例為職工繳納住房公積金。
三、帶薪休假福利
根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策及公司相關(guān)規(guī)定，公司職工可享受以下帶薪休假福利:國(guó)家法定節(jié)假日、婚喪假、產(chǎn)假與計(jì)劃生育假、探親假、工傷假、工齡休假等。
四、其他經(jīng)濟(jì)性福利
公司在工作期間為員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、冬季取暖費(fèi)、保健津貼、交通補(bǔ)貼、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)、回族補(bǔ)貼、獨(dú)子費(fèi)、婦女衛(wèi)生費(fèi)和節(jié)日慰問(wèn)物品，并供給生日福利、體檢福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)福利等。
第五條公司為員工供給以下非經(jīng)濟(jì)性福利
1、為員工供給教育培訓(xùn)的機(jī)會(huì);
2、為員工供給良好的辦公場(chǎng)所;
3、創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍;
4、授予員工各種榮譽(yù)稱號(hào)等。
第三章福利待遇及發(fā)放形式
第六條社會(huì)保險(xiǎn)及企業(yè)年金福利
為進(jìn)一步提高公司職工的基本福利和保障水平，建立多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系，逐步提高職工退休后的養(yǎng)老保障待遇。根據(jù)勞動(dòng)法和國(guó)家勞動(dòng)保障部門、云錫集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，公司每月為員工按必須的基數(shù)和比例交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷生育等“五大”社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及企業(yè)年金，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)，失業(yè)有所保，解除員工的后顧之憂。各項(xiàng)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)每年調(diào)整一次，繳費(fèi)比例也將隨相關(guān)政策及公司的發(fā)展變化而作出相應(yīng)的調(diào)整。
第七條住房福利
公司每月為員工按員工繳納住房公積金的數(shù)額進(jìn)行一比一的住房公積金配比。員工可在購(gòu)房、裝修時(shí)進(jìn)行公積金提現(xiàn)或在購(gòu)房貸款時(shí)進(jìn)行公積金置換，以減輕員工的利息負(fù)擔(dān)，或在退休后進(jìn)行一次性提現(xiàn)。
第八條帶薪休假福利
按照國(guó)家與公司的相關(guān)規(guī)定，公司員工可享受第四條所規(guī)定的帶薪休假福利，員工在享受公司帶薪休假福利時(shí)，因工作緣故未能享受休假者，公司按必須標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。具體執(zhí)行辦法根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第九條其他經(jīng)濟(jì)性福利
一、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)、節(jié)日慰問(wèn)物品和冬季取暖費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間
為表示公司對(duì)員工的關(guān)心，公司每逢節(jié)日(法定節(jié)假日)來(lái)臨前夕，為在職、離退休員工發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)或供給慰問(wèn)物品，以示祝賀。
1、節(jié)日慰問(wèn)物品以員工生活中的日常生活用品為主;
2、節(jié)日慰問(wèn)費(fèi)在每個(gè)節(jié)日前夕發(fā)放，取暖費(fèi)在每年的12月中旬發(fā)放。
二、保健津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和形式
根據(jù)不一樣的工作崗位及環(huán)境設(shè)立兩類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，保健津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工工作崗位及環(huán)境的變化而作出動(dòng)態(tài)調(diào)整。
1、職能管理部門(水電、維修工除外)、信息中心(檔案管理員除外)、市場(chǎng)營(yíng)銷部等部門員工執(zhí)行一類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，事業(yè)部、檢測(cè)中心、研發(fā)中心等部門員工執(zhí)行二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)，職能管理服務(wù)部門的水電工、設(shè)備維修工、檔案管理員參照二類保健津貼標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、保健津貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
三、交通補(bǔ)貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
由于公司地處偏遠(yuǎn)，交通不便，而公司目前未開交通車，公司每月發(fā)放員工必須標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)貼，緩解員工上下班交通不便的問(wèn)題。
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)當(dāng)?shù)毓辉O(shè)施條件及年度員工交通平均成本，制定交通補(bǔ)貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
2、發(fā)放形式:交通補(bǔ)貼每月根據(jù)員工的出勤情景隨月工資發(fā)放。
四、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及形式
1、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)是對(duì)員工基本醫(yī)療保險(xiǎn)的一項(xiàng)補(bǔ)充福利，是公司在完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，年終財(cái)務(wù)決算后，在公司有支付本事的前提下，根據(jù)員工業(yè)績(jī)考核情景，按必須標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的與公司及員工績(jī)效掛鉤的福利項(xiàng)目。
2、發(fā)放形式:醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)結(jié)合員工的出勤情景在年終績(jī)效工資中一次性發(fā)放。
五、生日福利
為了體現(xiàn)公司“以人為本”的管理理念，營(yíng)造良好、和諧的員工關(guān)系及工作氛圍，建立良好的企業(yè)歸屬感，讓每一位職工都體會(huì)到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖與關(guān)懷。公司設(shè)立了生日福利項(xiàng)目，主要有以下資料:
1、溫馨生日祝福:人力資源部將公司領(lǐng)導(dǎo)簽名的生日賀卡轉(zhuǎn)達(dá)至過(guò)生日的職工，并表示祝賀。
2、流行大片觀賞:發(fā)放電影票，員工能夠選擇觀看電影院上映的流行大片。
員工福利待遇制度方案篇十七
公司始終相信員工自身本事的提高是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的不竭動(dòng)力，所以公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視員工的培訓(xùn)教育，以期到達(dá)實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值與提高企業(yè)效益的雙贏。
每周六上午全體員工觀看影像資料，并討論學(xué)習(xí)
公司中高層管理人員及優(yōu)秀員工送往清華學(xué)習(xí)
二、員工職業(yè)裝
為了塑造良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)歸屬感和團(tuán)體榮譽(yù)感，公司特聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名服裝公司設(shè)計(jì)并為每一位員工量身打造夏季和冬季兩套職業(yè)裝。
夏裝：西褲+襯衫(男性);西裝套裙+襯衫(女性)
冬裝：西服+襯衫
三、團(tuán)體活動(dòng)
為了促進(jìn)企業(yè)與員工，管理層與執(zhí)行層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力與凝聚力，公司會(huì)定期組織團(tuán)體活動(dòng)。
半年總結(jié)及聚餐
年終總結(jié)及晚會(huì)
春節(jié)過(guò)后的茶話會(huì)
春游
廠家組織的旅游
各部門的定期聚餐
四、休息休假
每周六午時(shí)和周日休息
法定節(jié)假日基本按照國(guó)家規(guī)定休假
五、年終禮遇
食品、年底的紅包和慰問(wèn)信
六、開車補(bǔ)助
公司對(duì)員工通勤使用并能為公司應(yīng)急使用的個(gè)人車輛，供給每年xx~10000元的補(bǔ)助。
員工福利待遇制度方案篇十八
五芳齋的粽子+咸鴨蛋實(shí)用組合套餐，十足的節(jié)日風(fēng)俗氣氛。
參考價(jià)格：
8只粽（粽子為4種口味組和）+10只咸蛋=92元
好處：簡(jiǎn)單的采購(gòu)流程，如有需要寄給父母的同事可以網(wǎng)上團(tuán)購(gòu)，節(jié)省運(yùn)費(fèi)。
弊端：重復(fù)性高，缺乏誠(chéng)意，員工福利關(guān)懷無(wú)法充分的體現(xiàn)。
粽子+超市購(gòu)物卡/抵用券（可以選擇公司附近的大型超市或者連鎖水果店、藥店）。
端午節(jié)送禮粽子必不可少，可以搭配購(gòu)物卡/抵用卷，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化的條件下又能讓員工自行挑選禮品。
參考價(jià)格：
一包粽子（兩只鮮肉粽9元）+購(gòu)物卡/抵用券100元=109元
好處：通用、省心，比較簡(jiǎn)單的采購(gòu)可以解決員工眾口難調(diào)的情況。
弊端：太過(guò)簡(jiǎn)單的福利內(nèi)容，顯得小氣，達(dá)不到該價(jià)位的福利豐富性。
端午節(jié)定制企業(yè)個(gè)性化禮盒
參考價(jià)格：
備注：此方案可讓企業(yè)選擇搭配內(nèi)容，也可選擇不同價(jià)位的福利禮盒。
好處：以外包的形式交給專業(yè)的服務(wù)商可以減少相關(guān)員工的工作內(nèi)容，個(gè)性化的'禮盒彰顯公司人工關(guān)懷，定制的包裝可以宣傳公司形象。
弊端：流程相對(duì)多一點(diǎn)點(diǎn)，需要準(zhǔn)備時(shí)間早一點(diǎn)。
端午粽子：
粽子是端午節(jié)必不可少的，反映了我們中華民族傳統(tǒng)的繼承和對(duì)偉大詩(shī)人屈原的紀(jì)念。粽子可透過(guò)聯(lián)系適宜的供應(yīng)商購(gòu)進(jìn)。
粽子單價(jià)約12元/斤左右，員工84人所需費(fèi)用：12x84=1008元
白糖：
沁陽(yáng)當(dāng)?shù)孛康较募?，公司廠礦一般都會(huì)為員工發(fā)放降溫品（白糖、啤酒）。
白糖單價(jià)3元/斤左右，所需費(fèi)用：3x848x5=1260元
加餐：
時(shí)光：端午節(jié)當(dāng)天
地點(diǎn)：公司職工餐廳
各項(xiàng)共計(jì)：1008+1260+300=2568元。
員工福利待遇制度方案篇十九
一、 考核目的
1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。
2、作為確定績(jī)效工資的依據(jù)。
3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。
4、 作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。
二、 考核原則
1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。
2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。
4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見面，使之誠(chéng)心接受，并允許其申訴或解釋。
三、 考核內(nèi)容及方式
1、工作任務(wù)考核(按月)。
2、綜合能力考核(由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次)。
3、考勤及獎(jiǎng)懲情況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核)。
四、考核人與考核指標(biāo)
1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。
2、
自我鑒定
，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫出個(gè)人小結(jié)。
3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月
工作計(jì)劃
、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。
五、考核結(jié)果的反饋
考績(jī)應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。
六、員工績(jī)效考核說(shuō)明
(一)填寫程序
1、每月2日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級(jí)審核后報(bào)行政部;
5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中(階段性工作)項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說(shuō)明原因。
(二)計(jì)分說(shuō)明
1、工作績(jī)效考核表總分90分，日常工作類5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類每項(xiàng)附加分8分，意見與建議如被公司采納，附加分10分;其中個(gè)人評(píng)分、職能部門評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個(gè)人評(píng)分突破90分者，個(gè)人評(píng)分無(wú)效，按直接上級(jí)評(píng)分減10計(jì)算;職能部門評(píng)分從兩方面考評(píng)：成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。)
2、綜合績(jī)效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》，具體時(shí)間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫，《員工互評(píng)表》由員工以無(wú)記名方式填寫后投入公司投票箱;其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績(jī)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。
3、工作績(jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考核得分的60%;綜合績(jī)效考核得分占季度績(jī)效考核得分的40%，季度最終績(jī)效考核得分即為兩者之和。
(三)季度績(jī)效工資內(nèi)容
季度績(jī)效工資=績(jī)效考核獎(jiǎng)+績(jī)效季度獎(jiǎng)
(1)績(jī)效考核獎(jiǎng)由三部分組成：
a、員工季度預(yù)留崗位工資10%的考核風(fēng)險(xiǎn)金;
b、員工的第13個(gè)月月工資的四分之一;
c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。
員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金;考核為合格的只發(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng);考核不合格者無(wú)季度績(jī)效考核獎(jiǎng)金。
(2)績(jī)效季度獎(jiǎng)金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn)，參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發(fā)放。
(四)增減分類別：
3、沒有按期編寫當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績(jī)效考核表，每逾期一天扣1分，以此類推。
4、季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為優(yōu)秀的，每評(píng)為優(yōu)秀一次加績(jī)效工資2%，以此類推;其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為不合格的，每不合格一次減績(jī)效工資4%，以此類推。
5、獎(jiǎng)懲計(jì)分：
(2)季度內(nèi)警告一次減績(jī)效工資2%、記過(guò)一次減績(jī)效工資4%、記大過(guò)一次減績(jī)效工資6%。
員工福利待遇制度方案篇二十
為加強(qiáng)員工考勤管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范工作秩序，合理安排員工休息時(shí)間，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。
本制度適用于xxx支付公司全體在職員工。
1、公司實(shí)行每周五天工作制，星期六、日休息。
3、打卡時(shí)間：?jiǎn)T工出勤實(shí)行指紋打卡管理，全體員工必須自覺遵守工作時(shí)間。工作日打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間及下班離崗時(shí)間，每天打卡兩次。公司綜合管理部負(fù)責(zé)考勤監(jiān)督。
4、因公外出不能打卡：公司員工必須自覺遵守考勤紀(jì)律，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出須登記。因公外出不能打卡須到公司前臺(tái)填寫《員工外出申請(qǐng)單》, 注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可外出。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則視情況按事假/曠工處理。
5、因停電、考勤機(jī)故障未能及時(shí)打卡的員工，由公司前臺(tái)做好記錄，報(bào)綜合管理部負(fù)責(zé)人審批。
6、綜合管理部前臺(tái)及薪酬專員負(fù)責(zé)考勤記錄匯總與分析，每月3日前完成上月各部門/分公司的考勤統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)部門/分公司負(fù)責(zé)人審批后核算工資，考勤及工資資料上報(bào)總部綜合管理部負(fù)責(zé)人核查，最后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后交財(cái)務(wù)部復(fù)核并下發(fā)工資。
7、考勤記錄作為員工轉(zhuǎn)正考核、月度考核、年終考核及年度評(píng)優(yōu)活動(dòng)的參考依據(jù)。
1、上下班忘記打卡者，應(yīng)及時(shí)在公司前臺(tái)登記，忘記打卡一次取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；上班遲到或下班早退故意不打卡，經(jīng)前臺(tái)或公司同事提醒后扔不執(zhí)行打卡者，當(dāng)天按曠工處理；上下班均無(wú)打卡記錄，且無(wú)任何請(qǐng)假或外出手續(xù)者，當(dāng)天按曠工處理。
2、遲到或早退：?jiǎn)T工未按工作時(shí)間規(guī)定到崗或離崗視為遲到早退。遲到或早退5分鐘以內(nèi)，取消當(dāng)月全勤；遲到或早退10分鐘以內(nèi)扣罰5元/次；遲到或早退30分鐘以內(nèi)扣罰10元/次；遲到1小時(shí)以內(nèi)扣罰20元/次，超過(guò)1小時(shí)扣罰半天工資。
3、曠工：?jiǎn)T工未辦理請(qǐng)假或外出手續(xù)而缺勤，或未準(zhǔn)假而私自離崗，或各種假期逾期無(wú)續(xù)假手續(xù)而擅自不上班以及偽造出勤記錄等行為視為曠工。曠工1天者扣3倍日薪，月曠工累計(jì)3天或年曠工累計(jì)達(dá)5天者按自動(dòng)離職處理，勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除，公司不承擔(dān)任何法律責(zé)任，且員工當(dāng)月工資不予發(fā)放。
（一）請(qǐng)假制度
1、員工請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng)，填寫《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》經(jīng)審批權(quán)限逐級(jí)上報(bào)獲批準(zhǔn)后方可休假。如因緊急情況或突發(fā)急病無(wú)法提前請(qǐng)假者，應(yīng)在休假當(dāng)天上午9：30通過(guò)電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并在上班后第一天完成請(qǐng)假審批手續(xù)，否則按曠工處理。
2、請(qǐng)假有關(guān)手續(xù)必須由本人親自辦理，短信請(qǐng)假或委托他人代理手續(xù)的視為無(wú)效，按曠工處理。
3、對(duì)產(chǎn)假、婚假、喪假等需提供相關(guān)有效證明的假別，請(qǐng)假時(shí)未能提供有效證明的，必須在事后兩個(gè)工作日內(nèi)內(nèi)補(bǔ)齊有效證明。
4、請(qǐng)假時(shí)間在兩小時(shí)以上不滿半天者，按請(qǐng)假半天處理；請(qǐng)假時(shí)間在半天以上不滿一天者，按請(qǐng)假一天處理。
5、請(qǐng)假審批權(quán)限
（二）事假
1、員工因事必須親自處理的可申請(qǐng)事假。
2、員工請(qǐng)事假一個(gè)月以上的，其所在部門可申請(qǐng)另聘臨時(shí)工補(bǔ)缺。
3、事假為無(wú)薪假期，請(qǐng)事假者扣發(fā)日薪金；
4、如請(qǐng)事假之前存在調(diào)休假，可用調(diào)休假?zèng)_抵事假，不扣發(fā)工資。但必須是調(diào)休在前，請(qǐng)假在后,即調(diào)休假不可提前預(yù)支。調(diào)休時(shí)須在《員工請(qǐng)假申請(qǐng)單》上注明具體調(diào)休時(shí)間，經(jīng)綜合管理部考勤專員核實(shí)并寫明調(diào)休情況后按審批權(quán)限逐級(jí)簽批方可調(diào)休。
（三）婚假
公司正式員工結(jié)婚，經(jīng)批準(zhǔn)后酌情給予婚假。請(qǐng)婚假前須向公司綜合管理部提供本人合法結(jié)婚證明，且結(jié)婚登記日期在入職公司之后。
1、按法定結(jié)婚年齡(女20周歲，男22周歲)結(jié)婚的，可享受3天婚假；
3、再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。
（四）產(chǎn)假
1、公司正式女職員可依法享受98天產(chǎn)假，其中產(chǎn)前可以休假15天；實(shí)行晚育（已婚婦女23周歲后懷孕生育第一個(gè)子女）的，增加產(chǎn)假15天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。
2、女員工懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。
3、懷孕女員工需在休假前1個(gè)月辦理請(qǐng)假手續(xù)，向所在部門及綜合管理部提交《員工請(qǐng)假單》及相關(guān)醫(yī)院證明，以便部門統(tǒng)籌安排工作，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
4、公司正式男職員在配偶計(jì)劃生育期間，可申請(qǐng)10天帶薪看護(hù)假期。
5、女職員產(chǎn)假期間依法享受生育津貼，女職員生育或者流產(chǎn)的醫(yī)療費(fèi)用，按照生育保險(xiǎn)規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由公司辦理報(bào)銷。
6、產(chǎn)假結(jié)束后，如需續(xù)假，經(jīng)批準(zhǔn)后按事假處理。
7、哺乳期女員工在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)享受1小時(shí)哺乳時(shí)間，可申請(qǐng)?zhí)崆?小時(shí)下班。
員工福利待遇制度方案篇二十一
為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高員工工作積極性，特制定此制度。
公司所有員工。
精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
1、重量級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受100元—500元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、100元—300加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的;
(2)對(duì)公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;
(3)保護(hù)公司財(cái)物，使公司利益免受重大損失的;
(4)在公司、社會(huì)見義勇為，與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭(zhēng)有顯著成績(jī);(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(5)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者;
(6)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;
(7)全年出滿勤的;
(8)為公司帶來(lái)良好社會(huì)聲譽(yù)的.;
(9)其他應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)的。
2、一般性獎(jiǎng)勵(lì)：
員工涉及到如下事項(xiàng)，可享受50元—200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、50元—200元加薪、員工大會(huì)通報(bào)表?yè)P(yáng)(獎(jiǎng)勵(lì)金額視具體情況由公司領(lǐng)導(dǎo)和人事部門作出)
(1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽(yù)證書)
(2)領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;
(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;
(4)遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，敬業(yè)楷模者;
(5)主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工;
(6)拾金(物)不昧者。