心得體會是對自己在學習、工作或生活中的感悟和收獲的總結。寫心得體會要注意思路清晰，表達準確，語言簡練。以下是小編為大家提供的心得體會范文，供大家參考和借鑒。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇一
第一段：引言（100字）
作為一把手，從事著領導工作多年，我深深體會到監(jiān)督的重要性。監(jiān)督是對權限與責任的一種重要制度，是推動國家、企業(yè)與社會的發(fā)展的關鍵力量。而作為一把手，更需要發(fā)揮監(jiān)督的作用，確保組織的健康運轉和良好發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我個人在監(jiān)督工作中得到的心得體會，并談談對未來監(jiān)督工作的展望。
第二段：監(jiān)督的重要性（200字）
監(jiān)督是制約權力的關鍵手段。在領導職位上，我注重權力的合法性與行使方式的合規(guī)性，不斷強化監(jiān)督機制。我們建立了完善的內部監(jiān)控制度，將權力與責任有機結合，并制定了明確的規(guī)章制度，確保領導干部依規(guī)履職。此外，監(jiān)督還可幫助發(fā)現(xiàn)和糾正組織內的不正之風和腐敗問題，維護組織的形象和聲譽。因此，監(jiān)督工作是組織健康發(fā)展的必要條件。
第三段：監(jiān)督工作的難點與挑戰(zhàn)（300字）
監(jiān)督工作并非易事，其中面臨著許多難點與挑戰(zhàn)。首先，領導干部多樣化的工作需求，使得監(jiān)督范圍廣闊而繁瑣。為了確保監(jiān)督的全面性和深入性，我們需要建立一套完備的監(jiān)督制度和流程，定期開展巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，對監(jiān)督者的要求也很高，需要具備較強的思維敏銳性和判斷力，能夠準確識別違規(guī)行為和風險隱患。此外，監(jiān)督工作還面臨著復雜的利益關系和權力制衡，這需要我們始終堅持原則，不受干擾，公正執(zhí)法?？傊?，監(jiān)督工作需要不斷提高專業(yè)水平和能力，才能應對各種挑戰(zhàn)。
第四段：個人心得與體會（400字）
在監(jiān)督工作中，我一直堅持公正、透明和廉潔，力求做到以身作則。首先，我注重自身的修身養(yǎng)性，不斷提高自己的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)。我要求自己始終以正直和公正的原則來行事，做到心里明白，自信滿滿。其次，我注重團隊建設和人員培養(yǎng)，確保團隊成員的思想和行為遵循法紀規(guī)范，保證監(jiān)督工作的有效性和深入性。同時，我還注重與監(jiān)督對象的溝通和合作，加強協(xié)調和解決問題的能力，推動改革和發(fā)展的落實。通過這些努力，我積累了豐富的監(jiān)督經驗，取得了一定的成效。
第五段：展望與結論（200字）
展望未來，我相信監(jiān)督工作將面臨更多的新挑戰(zhàn)和機遇。隨著國家治理體系的完善和社會的進步發(fā)展，監(jiān)督制度將更加科學、規(guī)范和有效。未來，我將繼續(xù)加強自身的學習和提升，不斷研究各種監(jiān)督理論和經驗，努力提高自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展和改革做出更大的貢獻。
總之，作為一把手，監(jiān)督工作是我使命和責任的體現(xiàn)。通過深入理解監(jiān)督的重要性，積極應對各種挑戰(zhàn)，我堅信我能夠不斷提高監(jiān)督工作的效果和質量，推動組織的健康發(fā)展。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇二
一把手在組織中擔任著至關重要的領導職務，其決策和管理能力直接影響著整個組織的發(fā)展和運作。對于一把手的監(jiān)督，是保障組織健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。然而，監(jiān)督一把手這一工作并非易事，任何監(jiān)督者都會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。在我任職于某機構的監(jiān)督工作中，我結合自身經驗，總結了一些監(jiān)督一把手的心得體會，即加強溝通交流、明確目標和責任、建立良好的監(jiān)督機制、注重個人和團隊發(fā)展，以及保持全面客觀審視。下面，我將詳細展開這五個方面的心得，希望對其他監(jiān)督者有所借鑒。
首先，加強溝通交流是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要體會。一把手作為領導者，常常處于組織中心位置，必須與各方進行有效的溝通交流。作為監(jiān)督者，我們應該與一把手保持密切的聯(lián)系，及時了解其工作情況，并與之進行深入的溝通。溝通交流的方式可以多樣化，包括面對面會議、電話交流、郵件溝通等等。同時，在溝通中，我們也要善于傾聽，關注一把手的意見和反饋，及時解決問題和困難，促進工作的正常開展。
其次，明確目標和責任也是我所倡導的一項重要工作。監(jiān)督一把手的目標是確保組織的高效運轉和實現(xiàn)組織目標，其責任是統(tǒng)籌協(xié)調各項工作，并及時糾正錯誤。作為監(jiān)督者，我們要與一把手明確工作目標，并制定相應的任務和計劃。同時，我們也要對一把手的工作質量和效果進行評估，確保其履行責任。在工作中，遇到問題時，我們要主動協(xié)調解決，共同推進工作的良好發(fā)展。
第三，建立良好的監(jiān)督機制對于監(jiān)督一把手工作的有效性至關重要。監(jiān)督機制是一種對一把手工作進行規(guī)范和制約的手段，可以增加監(jiān)督的透明度和公正性。作為監(jiān)督者，我們應該建立健全的監(jiān)督制度和程序，確保監(jiān)督工作的公正和專業(yè)性。同時，我們也要加強對一把手工作的監(jiān)察，定期進行評估和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進。只有建立良好的監(jiān)督機制，才能使一把手工作得到有效的監(jiān)督和管理。
第四，注重個人和團隊的發(fā)展是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要經驗。作為監(jiān)督者，我們應該幫助一把手進行個人發(fā)展規(guī)劃，提供培訓和學習機會，提升其領導能力和管理水平。同時，我們也要鼓勵一把手搭建團隊，促進團隊成員的合作和增強團隊凝聚力。只有個人和團隊的發(fā)展得到充分關注，才能使一把手更好地發(fā)揮領導作用，推動組織的進步和發(fā)展。
最后，保持全面客觀審視是我在監(jiān)督一把手工作中的重要認識。監(jiān)督者必須時刻保持對一把手的客觀評價，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，并提出改進意見。同時，監(jiān)督者也要時刻審視自己的工作，不斷提高監(jiān)督能力和水平。只有通過全面客觀的審視，我們才能發(fā)現(xiàn)問題的根源，及時采取措施進行糾正，確保監(jiān)督工作的有效性。
總之，監(jiān)督一把手的工作對于組織的健康發(fā)展至關重要。通過加強溝通交流、明確目標和責任、建立良好的監(jiān)督機制、注重個人和團隊發(fā)展，以及保持全面客觀審視，我們可以提高監(jiān)督一把手的工作質量和效果，推動組織實現(xiàn)更好的發(fā)展。在今后的工作中，我將進一步完善自身的監(jiān)督方式和手段，不斷提高自身的監(jiān)督水平，為組織的健康發(fā)展貢獻更大的力量。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇三
作為領導干部，擔任一把手領導崗位，監(jiān)督是我們職責之一。作為一把手，我們肩負著保障機構和團隊工作順利進行的責任，也承擔著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重任。監(jiān)督工作不僅是一種責任，也是一種能力的體現(xiàn)。下面從眼界開闊、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機制和心態(tài)調適五個方面，來分享我作為一把手在監(jiān)督工作中的心得體會。
【第一段：眼界開闊】
作為一把手，要做好監(jiān)督工作，首先需要拓寬自己的眼界。我們不能僅僅停留在表面，而應該深入了解機構和團隊內部的情況。通過與員工交流、考察調研等方式，了解底層工作的具體情況，掌握真實的情況。只有深入基層，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、調動積極性。眼界開闊還可以通過學習和閱讀，關注國內外的先進經驗和管理理念，及時更新自己的管理思維，提升自己的監(jiān)督能力。
【第二段：激發(fā)潛力】
監(jiān)督工作不僅僅是查找問題，更重要的是要激發(fā)團隊成員的潛力，讓每個人都發(fā)揮出最佳狀態(tài)。作為一把手，我們要樹立正確的價值觀，注重員工的成長和發(fā)展。通過培訓、激發(fā)創(chuàng)新、制定目標等方式，激勵團隊成員充分發(fā)揮其個人特長和潛力，為機構的發(fā)展做出貢獻。只有激發(fā)了團隊成員的潛力，才能實現(xiàn)監(jiān)督工作的最佳效果。
【第三段：制定規(guī)范】
監(jiān)督工作需要有一套完善的規(guī)范和制度來保障其有效性。我們要制定一套清晰明確的工作流程和考核標準，保證工作的有序推進。制定規(guī)范的過程中，要注重落地實施，確保各項規(guī)定能夠有效貫徹到位。此外，我們還要制定相應的軟環(huán)境，創(chuàng)造一種謹慎而寬松的工作氛圍，給員工提供合理的自由度，使他們能夠在監(jiān)督的范圍內自由發(fā)展。
【第四段：建立機制】
監(jiān)督工作需要建立一套科學的監(jiān)督機制來保證其可持續(xù)發(fā)展。一方面，要建立健全的信息收集和反饋機制，及時獲取各個方面的信息，避免信息不暢或滯后導致監(jiān)督失效。另一方面，要建立完善的考核和獎懲機制，對于有問題的個人和團隊進行及時的糾正和激勵，使監(jiān)督工作能夠得以有效地推進。
【第五段：心態(tài)調適】
作為一把手，心態(tài)的調適尤為重要。在監(jiān)督工作中，我們不僅僅要注重問題的發(fā)現(xiàn)和糾正，更要學會理解和支持。溝通和理解是解決問題的關鍵，我們需要與員工建立良好的溝通渠道和信任關系，尊重他們的意見和建議。同時，我們也要保持謙虛和進取的態(tài)度，不斷學習和提升自己的能力，以便更好地履行監(jiān)督職責。
【結尾段】
作為一把手，監(jiān)督工作是我們的基本職責之一。通過拓寬眼界、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機制和心態(tài)調適等多個方面的努力，我們可以提升自己的監(jiān)督能力，為機構和團隊的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有持之以恒地進行監(jiān)督工作，才能不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動機構的持續(xù)發(fā)展。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇四
作為一個一把手，接受監(jiān)督是我們應該做的一件事情。任何一個機構或組織都需要監(jiān)督來確保其合法性、透明度和公正性。監(jiān)督不僅是對我們的一種約束和規(guī)范，更是加強我們組織或機構的有效性和生存力的必要措施。在這篇文章中，我將談談我對一把手接受監(jiān)督的心得和體會。
第二段：理解監(jiān)督
在接受監(jiān)督之前，我們需要先了解監(jiān)督的意義和目標。監(jiān)督能夠確保我們的組織或機構遵守規(guī)定和法律，并促進我們做出有益于公共利益的決策。通過監(jiān)督，我們能夠讓公眾了解我們的行為和決策，同時也能夠得到公眾的反饋和建議，這有助于我們改進和提高我們的工作效率和成果。
第三段：接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)
與其他人一樣，作為一把手，我也會面臨接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)和壓力。有時候，個別監(jiān)督者可能會持有不同的意見和觀點，并可能會出于各種各樣的原因批評我們的工作。這些批評和指責可能會讓我們感到難過或不爽，甚至可能觸碰到我們的尊嚴和自尊心。然而，我們需要明白，監(jiān)督是為了我們好，也是為了讓我們做得更好。
第四段：如何接受監(jiān)督
要接受監(jiān)督，我們需要摒棄刻板印象和偏見，不要鉆牛角尖，這樣才能保持心態(tài)的平靜和冷靜。我們應該虛心聽取監(jiān)督者的觀點和建議，真正理解他們的意圖和目的，以此來改進我們的工作。此外，我們還可以通過透明度、信息公開和問責機制等措施來減少公眾對我們的疑慮和擔憂，從而促進我們與監(jiān)督者的尊重和合作。
第五段：結論
作為一把手，接受監(jiān)督應該是我們義不容辭的責任和義務。只有這樣，我們才能更好的服務于公眾，更好的發(fā)揮我們的職責和使命。在日常工作中，我們應該學會如何接受監(jiān)督，理解監(jiān)督的意義和目的，減少不必要的紛爭和矛盾，以此來提升我們的領導才能和綜合素質。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇五
一把手是指一個組織、機構或者團隊中的最高領導，他的作用和責任十分重要。對一把手的監(jiān)督意味著對其權力的制約和監(jiān)察，以確保其行使權力的正當性和公正性。在過去的工作中，我曾有幸承擔過一次對一把手的監(jiān)督任務，并且收獲了一些寶貴的心得體會。以下將以五段式文章的形式，逐一介紹細節(jié)。
第一段：引出話題，說明對一把手的監(jiān)督的重要性（200字）
對一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán)，它可以有效控制一把手權力的濫用，維護公共利益，保證組織正常運作。作為一名工作人員，我曾參與過對一把手的監(jiān)督工作，并且深刻意識到這項任務的重要性。只有通過有效監(jiān)督，才能維護組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
第二段：具體介紹對一把手的監(jiān)督工作的方式和手段（250字）
在對一把手的監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機制。首先，要建立公開透明的制度，確保決策的公正性和合法性。組織應該定期召開會議，公開討論重要事項，以便讓所有人都了解并參與其中。其次，要設立專門的監(jiān)督部門或者委員會，負責對一把手的日常工作進行監(jiān)察和評估。這樣可以有效檢查一把手的行為，防止權力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第三段：分享對一把手的監(jiān)督工作中的困難和挑戰(zhàn)（300字）
在對一把手的監(jiān)督過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一把手往往具有較高的權力和地位，他們往往有很強的掌控欲望，不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度，堅持原則，不畏權勢，勇敢地履行監(jiān)督的職責。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能對他們存有敬畏之心，不敢對其進行監(jiān)督，這就需要我們樹立正確的工作觀念，以身作則，引導他人正確認識到對一把手的監(jiān)督的必要性。
第四段：總結對一把手的監(jiān)督工作中的收獲和啟示（250字）
通過對一把手的監(jiān)督工作，我收獲了很多寶貴的經驗和啟示。首先，我意識到監(jiān)督工作的重要性，只有通過監(jiān)督才能防止權力濫用和腐敗的發(fā)生。其次，我明白了對一把手的監(jiān)督并非簡單地進行指責和批評，而是應該積極參與和建言獻策。只有通過積極參與，才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動問題的解決。最后，我認識到對一把手的監(jiān)督工作是一個不斷學習和成長的過程，每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質。
第五段：展望未來，提出對一把手的監(jiān)督工作的期望（200字）
未來，對一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴密和有效的監(jiān)督機制，提高監(jiān)督的效果和質量。同時，我也希望能夠增強人們對對一把手監(jiān)督的意識和重視，讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來，共同推動組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
通過對一把手的監(jiān)督工作的體驗和思考，我深刻認識到對一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅持原則、加強團隊合作，我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機制，確保一把手權力的正當行使，維護公共利益。我相信，只要每個人都積極投入，對一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇六
中國共產黨歷來重視一把手領導干部的工作作風，要求為民、務實、清廉、擔當、創(chuàng)新，并規(guī)定“每個領導干部都要接受黨和人民的監(jiān)督”。本文就著重討論一個重點，即現(xiàn)實中一把手如何接受監(jiān)督，發(fā)揮好這個角色。這是一個時代命題，也是現(xiàn)實生活中領導干部必不可少的一課。
第二段：正文之一
接受監(jiān)督是一把手必須履行的基本職責，首先應該在內部加強監(jiān)督。領導干部不僅要接受上級的監(jiān)督，還要在組織內部自覺地減少可能存在的能夠導致失誤的因素，定期向部門組織提交工作報告，與部門組織領導保持溝通透明。尤其是對于一些關鍵工作，要增強計劃的合理性和可操作性，這樣才能在執(zhí)行過程中，正確及時發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)責任落實。
第三段：正文之二
其次是外部監(jiān)督的角色。在公共活動當中，一把手需要接受輿論監(jiān)督，因為輿論監(jiān)督有時候可以從特定的角度來審視一個事件，而領導者不能僅從自身角度出發(fā)。并且考慮到民眾要求的壓力，合理接受輿論監(jiān)督，不但可以促進自身的成長，還可以提高民眾的信任度。當然，在外部監(jiān)督實踐中，也要注意不要輕信或評估不當?shù)难哉?，適度的反饋和回應才是正確的做法。
第四段：正文之三
限制自我，接受監(jiān)督并不是自身工作成績不佳的關鍵因素。很多領導干部不想接受審視，甚至譴責形形色色的批評，這主要是因為總認為一己之見比別人更準確，但是這種想法是錯誤的。因此，領導干部才會自我約束，以便讓工作更加透明，更易被接受。領導干部要成為一個嚴謹?shù)墓查T面，并把這種態(tài)度極為推廣到全體工作人員身上，從而建立一個符合民眾需要的工作模式。
第五段：結論
總體而言，一把手之所以重要，是因為他帶領部門或組織達到目標和成就成功的機會異常重要。接受監(jiān)督不僅是領導干部責任，也是新時代公共治理的保障措施。領導干部應該重視并及時解決問題，迎接公眾的監(jiān)督和認可。同時也應該具備一定能力，建立彼此信任的華麗橋梁。以“服務”和“踐行”履行一把手的職責，最終使“一把手接受監(jiān)督”成為一種公眾文化，無論何時何地都能夠借此真正地落實到實踐當中。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇七
20xx年，在區(qū)紀委的正確領導下，七一路辦事處紀委全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨要管黨、從嚴治黨及中共川匯區(qū)紀委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》和《川匯區(qū)黨風廉政建設“兩個責任”落實辦法》的總體部署和要求，緊緊圍繞辦事處黨委的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)督責任，落實好“四化三查”，“三轉”，“三權公開”，“五個不直接分管”等要求及“一案雙查”制度，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，堅持抓早抓小抓預防，注重實效，懲防并舉，標本兼治，使辦事處反腐倡廉工作常態(tài)化，其他各項工作均有所創(chuàng)新和突破。現(xiàn)將一年來履行紀檢監(jiān)督責任情況向各位領導報告如下:
一、履行紀檢監(jiān)督責任情況
(一)加強組織協(xié)調，發(fā)揮參謀助手作用
按照區(qū)紀委部署，結合辦事處實際，辦事處紀委一是向辦事處黨委提出黨風廉政建設和反腐工作建議，積極建言獻策，牢記職責，扎實開展工作。二是發(fā)揮反腐組織協(xié)調作用，整體推進懲治和預防腐化的各項工作;三是協(xié)助黨委分解黨風廉政建設和反腐工作任務，加強檢查考核，促進各項任務落實。
(二)落實黨風廉政建設責任制
1、制訂了《七一路辦事處黨委班子領導干部黨風廉政建設責任清單》，對黨委班子成員的責任進行了分工界定，既要抓業(yè)務工作，又要抓黨風廉政建設，嚴格實行“一崗雙責”。辦事處7名黨委班子成員分別簽訂了主體責任清單。同時，辦事處共簽訂《黨員干部承諾書》48份，其中包括7名科級以上干部。此外，辦事處領導班子，社區(qū)黨支部書記、各股室(所、站)負責人均全部簽訂了《落實黨風廉政建設主體責任保證書》。
2、開展作風紀律集中整治活動，成立了以紀委書記為組長的作風紀律督查組，堅持每周通報，堅持機關、社區(qū)及城管隊伍全監(jiān)控，堅持明查暗訪。共編發(fā)督查通報40期、累計通報56人次、寫檢查12人，考勤處罰與績效工資掛鉤。
3、成立以黨委副書記為組長，紀委書記為副組長的目標考核組，每季度對各部門及社區(qū)的工作進行一次綜合考評，同時一年2次對班子成員落實黨風廉政建設責任制情況進行民主評議，做好評議結果的公開公示，主動接受干部群眾監(jiān)督。
4、“五個不直接分管”執(zhí)行情況良好:辦事處對黨政
了嚴格的財務制度，規(guī)定3000元以上的大額支出必須由領導班子會簽。
5、認真落實“三轉”:辦事處按照轉職能、轉方式、轉作風要求，及時調整和規(guī)范了紀檢書記職責分工，確保紀檢行使辦案職權，勇于“亮劍”，有腐必反，有案必查，因七一辦紀檢書記職位暫時空缺，由黨委副書記暫代其職開展工作。
6、積極推進“三權公開”，把“三權”工作抓真、抓實、抓細:一是利用社區(qū)三權公開欄和“三權公開網(wǎng)”加大了“三權”公開工作的宣傳力度。二是充分運用好三權公開網(wǎng)及辦事處、社區(qū)公開欄，抓好信息公開。辦事處先后投資6萬余元，制作宣傳欄，公開欄，配備電腦等，指派專人對7類38項辦事流程圖、民生事項和權責清單進行了公開，使“三權”公開工作落到實處。三是在便民服務大廳設置與群眾密切聯(lián)系的民政、勞保、計生、民生代辦等服務窗口，提供一站式服務，方便群眾辦事。四是強化印章管理。社區(qū)公章由“三權”公開領導小組統(tǒng)一管理，重點加強對重大決策事項、集體“三資”處置等重大事務的管理，從源頭上、制度上規(guī)避違法違紀行為的發(fā)生。五是加大了侵害群眾利益不正之風和腐化問題專項整治工作的排查力度，特別是低?；菝褓Y金的排查上，重點查清了“人情?！?，“關系保”、“錯保”，今年穩(wěn)妥清理不合格低保戶112戶，268人。
7、深入開展“四化三查”工作。以抓好“兩層”干部權力監(jiān)管為重點，實施“三查”:即查行政審批是否合規(guī)及時、查民生資金撥付是否及時到位、查群眾舉報違規(guī)違紀問題，推行“四化”:即職權清單化、用權程序化、監(jiān)督立體化、問責常態(tài)化，扎實開展基層侵害群眾利益不正之風和腐化問題專項整治工作，切實維護和保障群眾的切身利益。
8、認真做好信訪和案件查辦工作。嚴格落實信訪工作相關制度，積極化解信訪矛盾，做到無理訴求解釋說服到位，合理訴求調查處理到位。努力提高辦案的質量和水平，深入挖掘案件線索，堅決做到有案必查、有腐必懲，今年共排查出違紀線索10余條，基層干部免職1人，黨內嚴重警告1人，誡勉談話1人，留職查看1人，通報批評3人，此外，查處康灣社區(qū)6處違建，李莊社區(qū)2處違建，潁河社區(qū)和諧家園電動車充電引起的火災安全事故，周濱社區(qū)支部收繳黨費時有急躁情緒，造成個別黨員網(wǎng)上反映，城管隊長李洪濤等3人違規(guī)變通發(fā)票等5起案件。
(三)以廉政文化為抓手，宣教工作常抓不懈
以“兩學一做”為契機，宣傳教育為抓手，堅持預防為主，教育為先的方針，在黨員干部中深入開展廉政文化活動，在全辦營造黨風廉政建設工作的濃厚氛圍。一是組織開展專題學習活動。累計開展專題反腐倡廉、黨風黨紀教育23次，看警示教育片10余部，開展以廉政約談等形式的警示教育6次。二是組織開展多種形式的"宣傳活動，發(fā)放宣傳資料200余份，充分利用轄區(qū)宣傳欄、條幅等形式，廣泛宣傳廉潔從政的重要意義。
(四)努力推進專項監(jiān)督檢查機制常態(tài)化
一突出重點，例行督查到位。將例行督查與年度重點工作相結合，聯(lián)合相關科室開展日常監(jiān)督檢查。二問題導向，專項督查到位。針對例行督查過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時摸準實情，研究解決處理問題的意見。三主動作為，跟蹤督查到位。采取定期督查與隨機抽查、明查與暗訪相結合的辦法，對機構運轉、人員配備、履行職能及工作成效等情況進行跟蹤督查。四落實責任，考核問責到位。強化問責制，將考核結果與年終獎勵、評優(yōu)、提拔掛鉤。同時，在“專”字上做文章，發(fā)揮好專項督查的震懾作用。
(五)強化紀檢監(jiān)察隊伍自身建設
打鐵還得自身硬，面對新形勢下的紀檢監(jiān)察工作，辦事處紀委不斷強化紀檢隊伍建設，經常組織紀檢監(jiān)察干部學習業(yè)務知識，強化監(jiān)督履職意識，提高紀檢干部執(zhí)紀、問責能力，為紀檢檢查工作的開展奠定了堅實基礎。
二、存在的主要問題
今年以來，七一辦紀委的工作雖然取得了明顯成效，但與上級紀委、轄區(qū)群眾的要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在:
2、工作作風不夠踏實，工作藝術有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在對下屬單位開展思想作風、紀律整頓和強化服務意識的教育不夠深入;對工作疏于檢查落實。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)強化學習意識，提高自身免疫力。在黨員干部中開展以《紀律處分條例》等為主要內容的黨紀黨規(guī)教育和以《黨內監(jiān)督條例》為重點的權力觀教育，堅持開展黨課教育，抓好超前教育、警示教育，把教育經常做、提前做，使黨員干部時刻保持清醒頭腦，提高自律意識。
2、嚴明黨紀黨規(guī)，繼續(xù)打好作風建設持久戰(zhàn)。把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，深入開展紀律教育。認真落實好中央“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)委關于作風建設相關規(guī)定，規(guī)范管理，形成長效機制，嚴防“四風”反彈。
3、不斷完善黨風廉政考評制度及追責制度。根據(jù)責任人自查自評材料，按照量化考核標準，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責任人進行考評，以此來增強各級黨員干部的黨風廉政責任意識;落實責任追究制度，對不落實或不正確履行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定的黨員干部，要嚴格追究紀律責任。
4、強化監(jiān)督意識，加大黨員干部管理力度。從實際出發(fā)，認真落實上級有關規(guī)定，全面履行紀檢監(jiān)督職責，加大對黨員干部從政行為、廉潔自律情況的監(jiān)督力度，重點解決各級領導干部在廉潔自律和用權行為上的突出問題。
5、聚焦中心任務，創(chuàng)新深化紀律檢查體制機制改革。繼續(xù)抓好紀委規(guī)范化建設，積極探索解決紀委職能定位、工作方式和作風轉變問題的方法，探索制定實施關于加強黨員干部八小時以外監(jiān)督管理、黨員干部的經濟責任審計監(jiān)督等相關辦法。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇八
作為一把手，監(jiān)督是我重要的職責之一，也是我管理團隊的關鍵工作。通過長期的實踐和經驗總結，我逐漸領悟到監(jiān)督的重要性，并形成了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些心得體會，希望對于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我認為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者，我們需要與下屬及時溝通，了解他們的情況和工作進展。只有通過溝通，我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時解決，避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時，有效的溝通也能夠建立良好的工作關系，增強團隊的凝聚力和合作性。因此，我經常組織團隊會議，與下屬進行面對面的交流，鼓勵大家提出問題和建議。我堅信，只有建立了良好的溝通渠道，才能順利完成監(jiān)督工作，并將團隊帶向正確的方向。
其次，一把手監(jiān)督工作的關鍵是制定明確的目標和標準。用“明明白白”，讓大家清楚地知道應該朝著什么方向努力，也要求大家達到什么樣的標準。只有當目標和標準明確時，我們才能對工作進行合理的評估和監(jiān)督。因此，我通常在團隊中制定明確的目標，并與下屬一起討論工作的難點和重點。在工作過程中，我會根據(jù)目標和標準，及時進行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進，也能夠及時糾正問題，提高工作質量。
再次，一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵和獎懲并舉。在實施監(jiān)督工作時，我通常采取“激勵為主，獎懲并舉”的原則。對于工作出色的下屬，我會及時給予表揚和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力，保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對于工作不達標的下屬，我會先與他們進行溝通，了解背后的原因和困難，然后制定改進計劃，并明確要求他們在一定時間內完成改進。如果改進計劃沒有達到預期效果，我就會考慮采取適當?shù)莫剳痛胧?，以確保工作的順利進行。
最后，我認為一把手監(jiān)督工作的關鍵是要求真務實，嚴格要求。作為一把手，我們不能因為關系好、熟悉就“放水”，而應該始終保持嚴格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質量，我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴格要求，我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此，我在平時工作中，就要求每個下屬保持良好的工作態(tài)度，高效完成工作任務。對于工作出現(xiàn)的問題，我會耐心進行解釋和指導，并要求他們總結經驗教訓，及時改進。通過這樣的嚴格要求，我相信團隊工作的質量將持續(xù)提升，并能夠更好地履行監(jiān)督職責。
總之，作為一把手的監(jiān)督工作，是管理者的重要職責之一。通過建立有效的溝通渠道，制定明確的目標和標準，激勵和獎懲并舉，以及嚴格要求，我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作，推動團隊的發(fā)展和進步。希望通過我這些心得體會，能夠對其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。讓我們共同努力，提高監(jiān)督工作的質量和效果，為團隊的發(fā)展貢獻更多力量。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇九
一、第一段：引言（ 150 字）
自古以來，人們就常說“官員如魚，一把手如鷹?！弊鳛橐粐罡哳I導者，一把手具有巨大的權力和責任。然而，權力的崇高往往容易滋生貪欲和腐敗，使得一些一把手走上了錯誤的道路。然而，當一把手自己墜入困境、面臨離職或者受到指責時，是否能夠意識到錯誤、認識到過錯，并且勇于站出來進行懺悔，這就是衡量其品格的一把標尺。下面將通過閱讀一系列一把手監(jiān)督懺悔錄，探討其中蘊含的體驗與啟示。
二、第二段：對權力的警醒和反思（300 字）
一把手擔負著重任，所承擔的權力與責任實際上是雙刃劍。當其歷經一定時間的熔煉后，若沒有自省和警醒，很容易陷入權力腐敗之中。在懺悔錄中，一些一把手反思了自己曾經享有的權力，他們承認過去的錯誤和違法行為，并認識到權力濫用所帶來的后果。這些懺悔錄呼喚一把手們要時刻保持清醒的頭腦，慎重行使權力，以避免人們將其與腐敗畫上等號。
三、第三段：勇于擔責與接受懲罰（300 字）
懺悔錄中，一些一把手不僅勇于站出來承認錯誤，還表示要接受相應的法律懲罰和黨紀處分。這種勇于擔責、勇于接受懲罰的精神值得我們深思。作為一國最高領導者，若不能敢于正視錯誤，不敢面對事實，只顧追求私利，不但會失去人們的信任，還會釀成更大的禍患。懺悔錄中的這些一把手以自己的實際行動，表達了對人民群眾的誠意和對法治的尊重，此時此刻，他們已然獲得了一種新的力量。
四、第四段：推動改革與建立監(jiān)督機制（300 字）
發(fā)現(xiàn)問題、勇于懺悔是一把手的良好表現(xiàn)，然而，這僅是回頭看的第一步。懺悔之后，一把手必須主動推動改革、建立監(jiān)督機制，以徹底解決問題的根源。懺悔錄告訴我們，改革與反腐從來都不是一蹴而就的，需要堅定的決心和長久的奮斗。通過改革，建立更加嚴密的監(jiān)督體系，才能從源頭上防止一把手的濫權行為。
五、第五段：教訓與啟示（250 字）
閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，給我們帶來了許多重要的教訓與啟示。作為公眾，我們要時刻保持警醒，關注一把手的言行和行為，對其權力行使進行監(jiān)督。作為一把手，要常常對自己的所作所為進行反思，充分認識到自己的權力責任。同時，一把手們也應當更加勇于懺悔，敢于面對自己的錯誤，及時糾正，以樹立良好的榜樣。只有通過一把手的監(jiān)督懺悔，我們才能堅守人民的信任，確保我們的社會治理能走上一個更好的道路。
六、第六段：總結（97 字）
通過閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，我們認識到一把手要警醒權力，勇于擔責接受懲罰，推動改革建立監(jiān)督機制，并產生了一些有益的體會和啟示。希望更多的一把手能以此為借鑒，保持干凈的政治生態(tài)，為社會的進步與發(fā)展做出積極的貢獻。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十
年以來，××鎮(zhèn)以***新時代中國特色社會主義思想為指導，強化對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，推進全面從嚴治黨，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅決落實中央和省市委重大決策部署，堅定不移擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。鎮(zhèn)黨委堅定不移推進全面從嚴治黨，狠抓責任落實，強化壓力傳導，主動擔職盡責，全面從嚴治黨取得新實效。
鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、黨章，以及***總書記關于全面從嚴治黨的重要講話和指示精神，先后召開理論學習中心組學習會議22次，組織黨史學習教育、思想作風紀律整頓等各類主題學習30多次。指導鎮(zhèn)班子成員開展理論宣講10余次，組織新任兩委班子集中培訓1次、村監(jiān)會成員培訓2次，督促各村、社區(qū)黨組織開展“萬人示范培訓班”活動，督促廣大黨員干部增進政治認同、理論認同，不斷筑牢踐行“兩個維護”的思想根基。
進一步完善鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則和決策程序，著力提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，今年以來，共召開鎮(zhèn)黨委會議50次、黨政聯(lián)席會議31次，第一時間傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進各方面具體任務落實。
今年專題安排部署全面從嚴治黨工作8次，黨委會議2次聽取鎮(zhèn)紀委全面從嚴治黨工作情況，不斷推動管黨治黨責任落實落細。
鎮(zhèn)黨委始終不折不扣落實“四個服從”要求，完善領導班子議事規(guī)則，堅持集體領導和個人分工負責相結合，對于全鎮(zhèn)重大項目安排、重要人事任免、大額資金支出等事項，始終堅持集體研究、集體討論、集體決策，做到民主基礎上的集中和集中指導下的民主。嚴格落實《××鎮(zhèn)“三重一大”集體決策制度》、《××鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》、《××鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會制度》等，黨委會、黨政聯(lián)席會記錄本等指定專人記錄、保存，沒有出現(xiàn)以專題會代替黨委會、黨政聯(lián)席會作決策等現(xiàn)象。
堅持問題導向，對“七個有之”等問題保持高度警覺，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質、組織上拉幫結派、行動上陽奉陰違等問題。綜合運用約談提醒、談話函詢等多種形式，鎮(zhèn)紀委今年已約談東尖中、南尖中、李村等，防止干部出現(xiàn)不嚴格執(zhí)行上級黨委安排部署，不斷提高黨員干部的紀律規(guī)矩意識。
》，讓各級黨支部熟知在什么時間，什么范圍，以什么樣的標準流程，過組織生活，確保黨內政治生活嚴起來、實起來、活起來。督促全鎮(zhèn)黨組織全面推行“主題黨日+”活動，全鎮(zhèn)52個黨組織、2213名黨員以支部為單位，在每月第一周周一下午開展主題黨日活動，并將“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內基本組織生活用“主題黨日”這個載體有效統(tǒng)籌，促使黨員“四個意識”更加堅定。
定期向上級黨委匯報黨建工作，今年以來，組織召開鎮(zhèn)黨建專題工作推進會2次，組織黨建觀摩2次，各村、社區(qū)黨組織定期向鎮(zhèn)黨委匯報黨建工作，切實傳導壓力，靠實工作責任。
一是在落實重大決策部署方面。認真履行黨委總攬全局、政府依法行政，紀委監(jiān)委專責監(jiān)督職責，組織鎮(zhèn)黨委班子成員及時傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各方面具體任務落實。
二是在落實重要工作部署方面。鎮(zhèn)黨委堅持以黨的建設為引領，加快推進縣城建設，著力保障和改善民生，強化和創(chuàng)新社會治理，推進全鎮(zhèn)經濟社會高質量發(fā)展。今年以來，鎮(zhèn)黨委會、黨政聯(lián)席會共研究“三重一大”事項10余次，鎮(zhèn)紀委監(jiān)委在人居環(huán)境整治、農村改廁、違章建筑拆出等重要工作部署方面全程參與，并適時根據(jù)工作推進情況開展督查，對工作推動不力的村黨支部書記及時進行約談，對工作不落實、慢落實、假落實的嚴肅問責。
三是在規(guī)范干部選拔任用方面。嚴把選人用人政治關，規(guī)范選人用人程序，堅持凡提必審、凡提必考、凡提必談。同時，嚴把黨員“入口關”，進一步整體優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”隊伍和村（社區(qū)）后備干部隊伍，全面推行重點對象資格聯(lián)審、負面信息聯(lián)通和清理處理聯(lián)動“三聯(lián)”機制，嚴格黨員日管理。
鎮(zhèn)紀委監(jiān)委加強對同級黨委班子監(jiān)督，推動鎮(zhèn)黨委“一把手”加強對下級黨組織書記和村兩委監(jiān)督。一是抓好日常監(jiān)督管理。把“關鍵少數(shù)”作為日常監(jiān)督重點對象，堅持把問責“板子”對準領導干部特別是“一把手”和鎮(zhèn)班子成員，督促自查崗位廉政風險、嚴格按章辦事、自覺遵守廉潔紀律，從思想觀念、工作作風、領導方法、能力素質等帶頭整改、作出表率，著力**主體責任虛化、監(jiān)督責任弱化、監(jiān)管職責軟化等突出問題。二是規(guī)范村、社區(qū)“小微權力”運行。制定印發(fā)《農村（社區(qū)）“小微權力”清單》，全面梳理農村、社區(qū)小微權力清單并制作權力運行流程圖，確保權力運行公開化、規(guī)范化。三是嚴格執(zhí)紀執(zhí)法問責。聚焦“一把手”和領導班子偏差監(jiān)督糾正，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀問責、監(jiān)督調查處置措施，堅持對嚴重違反政治紀律和政治規(guī)矩、政治問題與經濟問題相互交織的腐敗案件，嚴肅查處清除隱患；對履行“兩個責任”不力的問題，精準追責問責，壓實政治責任。對推進停車場治理不力的××等村支部書記進行誡勉談話。
下一步，我鎮(zhèn)將以對“一把手”和領導班子監(jiān)督工作為抓手，堅持問題導向，提高政治站位，細化監(jiān)督內容，突出監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，逐步探索實踐，形成一套完善科學有效的監(jiān)督工作機制。同時加強干部隊伍建設，有針對性地組織相關工作培訓、討論交流等活動，不斷拓寬鎮(zhèn)村干部的思維和視野，把監(jiān)督什么、如何監(jiān)督作為學習的重點任務，讓干部們在干中學、在學中干，不斷提升工作能力，為推進全鎮(zhèn)高質量發(fā)展貢獻自身力量。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十一
2018年以來，市紀委監(jiān)委認真貫徹落實黨的十九大精神、十九屆中紀委二次全會精神，按照省、市紀委監(jiān)委的決策部署，聚焦主業(yè)主責，把落實“兩個責任”作為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的“牛鼻子”工程，全面開展各項監(jiān)督檢查，加大懲戒問責力度，積極協(xié)助市委壓實“兩個責任”，堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。
堅持把督促同級黨委落實全面從嚴治黨主體責任作為履職盡責的重要內容，及時建立完善提醒工作機制，提醒市委履行全面從嚴治黨主體責任，通過采取口頭、書面、會議等提醒方式，有效推動市委全面從嚴治黨主體責任落細落實。市委認真落實全面從嚴治黨主體責任，市委不定期召開市委常委會、黨政聯(lián)席會，研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作，今年以來共召開會議5次，對履行全面從嚴治黨責任、深化監(jiān)察體制改革、執(zhí)紀審查等相關事項及時進行研究，作出安排部署;每年至少召開2次專題會議聽取人大常委會黨組、政府黨組、政協(xié)黨組、法院黨組、檢察院黨組管黨治黨工作情況匯報，市委常委會先后聽取反腐敗工作專題匯報8次，提請研究案件5次;同時建立了市委常委會工作例會制度，每月召開一次，定期聽取各班子成員履行主體責任和分管工作情況匯報。市委書記認真履行黨風廉政建設第一責任人責任，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，簽批案件11件。市委書記還帶頭約談各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及市直部門主要負責同志，進一步擰緊螺絲、傳導壓力;其他班子成員結合分管工作，與分管部門主要負責人開展談心談話、提醒談話。
立足將“監(jiān)督”作為紀委監(jiān)委的首要職責，不斷強化對“兩個責任”落實情況的監(jiān)督。市紀委監(jiān)委先后2次召開了紀委監(jiān)委常委會議，將落實“兩個責任”作為一項長期性工作，明確紀委履行監(jiān)督責任要準確把握好什么工作需要紀委牽頭組織，什么工作需要紀委配合協(xié)調，弄清權力和責任的邊界線。委機關??個監(jiān)督檢查室、??個派駐紀檢組全面聚焦紀檢監(jiān)察主業(yè)，堅守責任擔當，把主要精力放到作風建設、懲治腐敗、執(zhí)紀監(jiān)督上來，做到不越位、不缺位、不錯位，始終保持“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的清醒和自覺，增強監(jiān)督執(zhí)紀問責的自覺性，提高履職盡責的素質和能力。
在委機關四個監(jiān)督檢查室的指導下，??個派駐紀檢監(jiān)察組對監(jiān)督聯(lián)系單位的工作任務落實情況、主體責任履行情況、黨風廉政建設工作等方面進行全方位監(jiān)督檢查。全年共對??個市直單位、??個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的“兩個責任”規(guī)范落實情況進行了監(jiān)督檢查。同時緊盯重點領域，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗，對全市2018年??項重點項目，在行政許可、招投標、資金撥付使用、工程變更、竣工驗收等容易滋生消極腐敗的重點環(huán)節(jié)，開展動態(tài)排查，加強監(jiān)測預警。同時進一步督促有關部門完善財政資金、捐贈資金、工程項目、招投標、監(jiān)督檢查等方面的制度，不留漏洞。
2018年全年分??個巡查組，開展了??輪巡察，共對??家單位、??個行政村進行了巡察。第??輪巡察從2018年??月??日開始至??月??日結束，共對??家單位進行了巡察，共發(fā)現(xiàn)問題??個，其中貫徹黨的十九大精神和維護核心、見諸行動方面25個，堅持黨的領導??個，黨的建設缺失??個，全面從嚴治黨不力??個(包含“兩個責任”不力??條)，提出整改建議??條，各派駐紀檢監(jiān)察組對巡察反饋的問題積極進行督查督辦，確保條條整改，件件落實。目前第六輪巡察工作還在進行中。
以追責促履責，以問責促擔當，壓實壓緊“兩個責任”。對黨的領導弱化、黨的建設缺失、從嚴管黨治黨責任落實不力的，堅持“一案雙查”，既追究主體責任、領導責任，也追究紀委書記(紀檢組長)的監(jiān)督責任，讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)，以責任倒逼落實。2018年對??名黨員干部進行黨內問責，通報批評??人，誡勉談話??人，給予黨紀處分??人，落實主體責任不力??人，其中一把手??人，落實監(jiān)督責任不力??人;對??1名領導干部進行了問責，其中一把手??人，落實主體責任不力??人，落實監(jiān)督責任不力??人。同時，加大通報曝光力度，全年通報曝光6起履行“兩個責任”不力的案件，在全市上下起到了很強的警示震懾效果。
一把手監(jiān)督調研報告題目
一把手監(jiān)督工作調研報告
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十二
**區(qū)加強對黨政“一把手”實行全面的管理監(jiān)督，有效地防止了濫用權力，遏制了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
一、拓展監(jiān)督范圍，扎實開展對“一把手”的全面監(jiān)督。一是強化“一把手”的自我監(jiān)督意識。加強對“一把手”政治理論和黨紀法規(guī)的學習培訓，不斷強化自我約束意識，增強抵御腐朽思想侵蝕的能力。同時，把對“一把手”政治方向和政治立場的監(jiān)督放在首位來抓，使其帶頭堅定不移地堅持黨的基本理論、綱領、路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。二是加強權力運行的監(jiān)督。重點加強“一把手”對重大事項決策運作過程的監(jiān)督、對財物支配權運作過程的監(jiān)督、對建筑工程項目經營運作過程的監(jiān)督、對人事任用過程的監(jiān)督，通過完善《**區(qū)區(qū)管領導班子集體決策重大議事規(guī)則》，使其權力始終在設定的軌道上運行。三是加強領導干部“八小時之外”的監(jiān)督。制定了“兩圈”考察制度、禁止領導干部參與實施方案和十個堅決禁止，加強對領導干部特別是“一把手”“八小時之外”的監(jiān)督，把監(jiān)督的觸角延伸到各個領域，督促“一把手”及其配偶子女過好社交關、生活關。
二、拓寬監(jiān)督渠道，努力構筑對“一把手”監(jiān)督的網(wǎng)絡。一是形成以紀檢監(jiān)察機關為主體的黨內監(jiān)督和行政監(jiān)督?！耙话咽帧背俗杂X堅持黨的民主集中制原則，切實加強班子內部監(jiān)督外，紀檢監(jiān)察機關和組織部門還要充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，搞好事前監(jiān)督，以增強監(jiān)督的及時性、針對性和有效性。二是形成以司法機關為主體的法律監(jiān)督。司法機關必須充分發(fā)揮法律監(jiān)督職能，對不廉潔行為保持高壓態(tài)勢，對敢于無視法紀、違法犯罪、敗壞黨和人民事業(yè)的腐敗分子，堅決予以清除，決不姑息養(yǎng)奸，保證領導干部依法行使領導工作、管理社會事務。三是形成以人民群眾和新聞媒體為主體的群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮人大、政協(xié)、社會團體和廣大人民群眾的監(jiān)督作用，認真聽取他們對黨政“一把手”的意見和建議，建立健全了民意調查制度、信訪舉報受理制度、辦事公開制度等，使“一把手”權力的運作過程最大限度地置于干部群眾的監(jiān)督之下。同時，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，一以貫之地支持干事者，鼓勵改革者，教育失誤者，揭露腐敗者。
三、健全監(jiān)督制度，牢固地構筑對“一把手”監(jiān)督的防線。一是堅持實行“一把手”定期述廉述職制度。“一把手”要定期向上級組織和干部群眾專題報告?zhèn)€人廉潔自律和落實黨風廉政責任制的情況，接受上級組織的檢查考核和群眾的公開議評。二是堅持實行“一把手”個人重大事項報告制度和家庭財產申報制度。結合干部考察、考核工作和領導班子民主生活會，對“一把手”執(zhí)行報告和申報制度的情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定報告和報告不屬實的，要及時予以批評教育。三是堅持實行任期經濟責任審計制度。堅持按照“逢離必審，先審后離”的原則，重點審計“一把手”在原工作崗位上各項指標決策、完成情況、個人的經濟收支情況和遵守財經紀律情況，審計結果將作為干部考察的內容和提拔任用的重要依據(jù)。今年來，發(fā)出12份經濟責任審計委托書，已完成4名領導干部的任期經濟責任審計。四是堅持實行“一把手”推薦任用干部責任制和用人失察失誤追究制度。規(guī)定了選拔干部提名的渠道、方式和程序，明確了選任過程中推薦、考察、決策等各個環(huán)節(jié)的責任主體和責任內容。對“一把手”推薦干部失察的，要嚴肅追究責任。五是堅持實行“一把手”交流輪崗制度。對在一個地方、一個單位任期達到法定或規(guī)定年限的“一把手”實行輪崗交流，對資金批撥、項目審批等熱點崗位和執(zhí)法執(zhí)紀部門的“一把手”，也要適時輪換崗位，以及時清除滋生腐敗的土壤。六是出臺了《調整不稱職、不勝任現(xiàn)職黨政領導干部暫行辦法》，明確了17種情況為不稱職，2種情況為不勝任現(xiàn)職，并制定了相應的處理辦法，推動領導干部特別是“一把手”能上能下，增強干部隊伍的生機和活力。今年就有一名處級干部因考核不勝任現(xiàn)職作為副調研員安排。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇一
第一段：引言（100字）
作為一把手，從事著領導工作多年，我深深體會到監(jiān)督的重要性。監(jiān)督是對權限與責任的一種重要制度，是推動國家、企業(yè)與社會的發(fā)展的關鍵力量。而作為一把手，更需要發(fā)揮監(jiān)督的作用，確保組織的健康運轉和良好發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我個人在監(jiān)督工作中得到的心得體會，并談談對未來監(jiān)督工作的展望。
第二段：監(jiān)督的重要性（200字）
監(jiān)督是制約權力的關鍵手段。在領導職位上，我注重權力的合法性與行使方式的合規(guī)性，不斷強化監(jiān)督機制。我們建立了完善的內部監(jiān)控制度，將權力與責任有機結合，并制定了明確的規(guī)章制度，確保領導干部依規(guī)履職。此外，監(jiān)督還可幫助發(fā)現(xiàn)和糾正組織內的不正之風和腐敗問題，維護組織的形象和聲譽。因此，監(jiān)督工作是組織健康發(fā)展的必要條件。
第三段：監(jiān)督工作的難點與挑戰(zhàn)（300字）
監(jiān)督工作并非易事，其中面臨著許多難點與挑戰(zhàn)。首先，領導干部多樣化的工作需求，使得監(jiān)督范圍廣闊而繁瑣。為了確保監(jiān)督的全面性和深入性，我們需要建立一套完備的監(jiān)督制度和流程，定期開展巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其次，對監(jiān)督者的要求也很高，需要具備較強的思維敏銳性和判斷力，能夠準確識別違規(guī)行為和風險隱患。此外，監(jiān)督工作還面臨著復雜的利益關系和權力制衡，這需要我們始終堅持原則，不受干擾，公正執(zhí)法?？傊?，監(jiān)督工作需要不斷提高專業(yè)水平和能力，才能應對各種挑戰(zhàn)。
第四段：個人心得與體會（400字）
在監(jiān)督工作中，我一直堅持公正、透明和廉潔，力求做到以身作則。首先，我注重自身的修身養(yǎng)性，不斷提高自己的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)。我要求自己始終以正直和公正的原則來行事，做到心里明白，自信滿滿。其次，我注重團隊建設和人員培養(yǎng)，確保團隊成員的思想和行為遵循法紀規(guī)范，保證監(jiān)督工作的有效性和深入性。同時，我還注重與監(jiān)督對象的溝通和合作，加強協(xié)調和解決問題的能力，推動改革和發(fā)展的落實。通過這些努力，我積累了豐富的監(jiān)督經驗，取得了一定的成效。
第五段：展望與結論（200字）
展望未來，我相信監(jiān)督工作將面臨更多的新挑戰(zhàn)和機遇。隨著國家治理體系的完善和社會的進步發(fā)展，監(jiān)督制度將更加科學、規(guī)范和有效。未來，我將繼續(xù)加強自身的學習和提升，不斷研究各種監(jiān)督理論和經驗，努力提高自己的專業(yè)能力和創(chuàng)新能力，為組織的發(fā)展和改革做出更大的貢獻。
總之，作為一把手，監(jiān)督工作是我使命和責任的體現(xiàn)。通過深入理解監(jiān)督的重要性，積極應對各種挑戰(zhàn)，我堅信我能夠不斷提高監(jiān)督工作的效果和質量，推動組織的健康發(fā)展。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇二
一把手在組織中擔任著至關重要的領導職務，其決策和管理能力直接影響著整個組織的發(fā)展和運作。對于一把手的監(jiān)督，是保障組織健康發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。然而，監(jiān)督一把手這一工作并非易事，任何監(jiān)督者都會遇到各種挑戰(zhàn)和困難。在我任職于某機構的監(jiān)督工作中，我結合自身經驗，總結了一些監(jiān)督一把手的心得體會，即加強溝通交流、明確目標和責任、建立良好的監(jiān)督機制、注重個人和團隊發(fā)展，以及保持全面客觀審視。下面，我將詳細展開這五個方面的心得，希望對其他監(jiān)督者有所借鑒。
首先，加強溝通交流是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要體會。一把手作為領導者，常常處于組織中心位置，必須與各方進行有效的溝通交流。作為監(jiān)督者，我們應該與一把手保持密切的聯(lián)系，及時了解其工作情況，并與之進行深入的溝通。溝通交流的方式可以多樣化，包括面對面會議、電話交流、郵件溝通等等。同時，在溝通中，我們也要善于傾聽，關注一把手的意見和反饋，及時解決問題和困難，促進工作的正常開展。
其次，明確目標和責任也是我所倡導的一項重要工作。監(jiān)督一把手的目標是確保組織的高效運轉和實現(xiàn)組織目標，其責任是統(tǒng)籌協(xié)調各項工作，并及時糾正錯誤。作為監(jiān)督者，我們要與一把手明確工作目標，并制定相應的任務和計劃。同時，我們也要對一把手的工作質量和效果進行評估，確保其履行責任。在工作中，遇到問題時，我們要主動協(xié)調解決，共同推進工作的良好發(fā)展。
第三，建立良好的監(jiān)督機制對于監(jiān)督一把手工作的有效性至關重要。監(jiān)督機制是一種對一把手工作進行規(guī)范和制約的手段，可以增加監(jiān)督的透明度和公正性。作為監(jiān)督者，我們應該建立健全的監(jiān)督制度和程序，確保監(jiān)督工作的公正和專業(yè)性。同時，我們也要加強對一把手工作的監(jiān)察，定期進行評估和審查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進。只有建立良好的監(jiān)督機制，才能使一把手工作得到有效的監(jiān)督和管理。
第四，注重個人和團隊的發(fā)展是我在監(jiān)督一把手工作中得出的重要經驗。作為監(jiān)督者，我們應該幫助一把手進行個人發(fā)展規(guī)劃，提供培訓和學習機會，提升其領導能力和管理水平。同時，我們也要鼓勵一把手搭建團隊，促進團隊成員的合作和增強團隊凝聚力。只有個人和團隊的發(fā)展得到充分關注，才能使一把手更好地發(fā)揮領導作用，推動組織的進步和發(fā)展。
最后，保持全面客觀審視是我在監(jiān)督一把手工作中的重要認識。監(jiān)督者必須時刻保持對一把手的客觀評價，及時發(fā)現(xiàn)問題和風險，并提出改進意見。同時，監(jiān)督者也要時刻審視自己的工作，不斷提高監(jiān)督能力和水平。只有通過全面客觀的審視，我們才能發(fā)現(xiàn)問題的根源，及時采取措施進行糾正，確保監(jiān)督工作的有效性。
總之，監(jiān)督一把手的工作對于組織的健康發(fā)展至關重要。通過加強溝通交流、明確目標和責任、建立良好的監(jiān)督機制、注重個人和團隊發(fā)展，以及保持全面客觀審視，我們可以提高監(jiān)督一把手的工作質量和效果，推動組織實現(xiàn)更好的發(fā)展。在今后的工作中，我將進一步完善自身的監(jiān)督方式和手段，不斷提高自身的監(jiān)督水平，為組織的健康發(fā)展貢獻更大的力量。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇三
作為領導干部，擔任一把手領導崗位，監(jiān)督是我們職責之一。作為一把手，我們肩負著保障機構和團隊工作順利進行的責任，也承擔著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的重任。監(jiān)督工作不僅是一種責任，也是一種能力的體現(xiàn)。下面從眼界開闊、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機制和心態(tài)調適五個方面，來分享我作為一把手在監(jiān)督工作中的心得體會。
【第一段：眼界開闊】
作為一把手，要做好監(jiān)督工作，首先需要拓寬自己的眼界。我們不能僅僅停留在表面，而應該深入了解機構和團隊內部的情況。通過與員工交流、考察調研等方式，了解底層工作的具體情況，掌握真實的情況。只有深入基層，才能更好地發(fā)現(xiàn)問題、調動積極性。眼界開闊還可以通過學習和閱讀，關注國內外的先進經驗和管理理念，及時更新自己的管理思維，提升自己的監(jiān)督能力。
【第二段：激發(fā)潛力】
監(jiān)督工作不僅僅是查找問題，更重要的是要激發(fā)團隊成員的潛力，讓每個人都發(fā)揮出最佳狀態(tài)。作為一把手，我們要樹立正確的價值觀，注重員工的成長和發(fā)展。通過培訓、激發(fā)創(chuàng)新、制定目標等方式，激勵團隊成員充分發(fā)揮其個人特長和潛力，為機構的發(fā)展做出貢獻。只有激發(fā)了團隊成員的潛力，才能實現(xiàn)監(jiān)督工作的最佳效果。
【第三段：制定規(guī)范】
監(jiān)督工作需要有一套完善的規(guī)范和制度來保障其有效性。我們要制定一套清晰明確的工作流程和考核標準，保證工作的有序推進。制定規(guī)范的過程中，要注重落地實施，確保各項規(guī)定能夠有效貫徹到位。此外，我們還要制定相應的軟環(huán)境，創(chuàng)造一種謹慎而寬松的工作氛圍，給員工提供合理的自由度，使他們能夠在監(jiān)督的范圍內自由發(fā)展。
【第四段：建立機制】
監(jiān)督工作需要建立一套科學的監(jiān)督機制來保證其可持續(xù)發(fā)展。一方面，要建立健全的信息收集和反饋機制，及時獲取各個方面的信息，避免信息不暢或滯后導致監(jiān)督失效。另一方面，要建立完善的考核和獎懲機制，對于有問題的個人和團隊進行及時的糾正和激勵，使監(jiān)督工作能夠得以有效地推進。
【第五段：心態(tài)調適】
作為一把手，心態(tài)的調適尤為重要。在監(jiān)督工作中，我們不僅僅要注重問題的發(fā)現(xiàn)和糾正，更要學會理解和支持。溝通和理解是解決問題的關鍵，我們需要與員工建立良好的溝通渠道和信任關系，尊重他們的意見和建議。同時，我們也要保持謙虛和進取的態(tài)度，不斷學習和提升自己的能力，以便更好地履行監(jiān)督職責。
【結尾段】
作為一把手，監(jiān)督工作是我們的基本職責之一。通過拓寬眼界、激發(fā)潛力、制定規(guī)范、建立機制和心態(tài)調適等多個方面的努力，我們可以提升自己的監(jiān)督能力，為機構和團隊的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。只有持之以恒地進行監(jiān)督工作，才能不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，推動機構的持續(xù)發(fā)展。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇四
作為一個一把手，接受監(jiān)督是我們應該做的一件事情。任何一個機構或組織都需要監(jiān)督來確保其合法性、透明度和公正性。監(jiān)督不僅是對我們的一種約束和規(guī)范，更是加強我們組織或機構的有效性和生存力的必要措施。在這篇文章中，我將談談我對一把手接受監(jiān)督的心得和體會。
第二段：理解監(jiān)督
在接受監(jiān)督之前，我們需要先了解監(jiān)督的意義和目標。監(jiān)督能夠確保我們的組織或機構遵守規(guī)定和法律，并促進我們做出有益于公共利益的決策。通過監(jiān)督，我們能夠讓公眾了解我們的行為和決策，同時也能夠得到公眾的反饋和建議，這有助于我們改進和提高我們的工作效率和成果。
第三段：接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)
與其他人一樣，作為一把手，我也會面臨接受監(jiān)督的挑戰(zhàn)和壓力。有時候，個別監(jiān)督者可能會持有不同的意見和觀點，并可能會出于各種各樣的原因批評我們的工作。這些批評和指責可能會讓我們感到難過或不爽，甚至可能觸碰到我們的尊嚴和自尊心。然而，我們需要明白，監(jiān)督是為了我們好，也是為了讓我們做得更好。
第四段：如何接受監(jiān)督
要接受監(jiān)督，我們需要摒棄刻板印象和偏見，不要鉆牛角尖，這樣才能保持心態(tài)的平靜和冷靜。我們應該虛心聽取監(jiān)督者的觀點和建議，真正理解他們的意圖和目的，以此來改進我們的工作。此外，我們還可以通過透明度、信息公開和問責機制等措施來減少公眾對我們的疑慮和擔憂，從而促進我們與監(jiān)督者的尊重和合作。
第五段：結論
作為一把手，接受監(jiān)督應該是我們義不容辭的責任和義務。只有這樣，我們才能更好的服務于公眾，更好的發(fā)揮我們的職責和使命。在日常工作中，我們應該學會如何接受監(jiān)督，理解監(jiān)督的意義和目的，減少不必要的紛爭和矛盾，以此來提升我們的領導才能和綜合素質。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇五
一把手是指一個組織、機構或者團隊中的最高領導，他的作用和責任十分重要。對一把手的監(jiān)督意味著對其權力的制約和監(jiān)察，以確保其行使權力的正當性和公正性。在過去的工作中，我曾有幸承擔過一次對一把手的監(jiān)督任務，并且收獲了一些寶貴的心得體會。以下將以五段式文章的形式，逐一介紹細節(jié)。
第一段：引出話題，說明對一把手的監(jiān)督的重要性（200字）
對一把手的監(jiān)督是現(xiàn)代組織管理中不可或缺的一環(huán)，它可以有效控制一把手權力的濫用，維護公共利益，保證組織正常運作。作為一名工作人員，我曾參與過對一把手的監(jiān)督工作，并且深刻意識到這項任務的重要性。只有通過有效監(jiān)督，才能維護組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
第二段：具體介紹對一把手的監(jiān)督工作的方式和手段（250字）
在對一把手的監(jiān)督工作中，我發(fā)現(xiàn)最重要的是建立起一套完善的監(jiān)督機制。首先，要建立公開透明的制度，確保決策的公正性和合法性。組織應該定期召開會議，公開討論重要事項，以便讓所有人都了解并參與其中。其次，要設立專門的監(jiān)督部門或者委員會，負責對一把手的日常工作進行監(jiān)察和評估。這樣可以有效檢查一把手的行為，防止權力濫用和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
第三段：分享對一把手的監(jiān)督工作中的困難和挑戰(zhàn)（300字）
在對一把手的監(jiān)督過程中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先，一把手往往具有較高的權力和地位，他們往往有很強的掌控欲望，不愿接受別人的監(jiān)督。這就需要我們以客觀公正的態(tài)度，堅持原則，不畏權勢，勇敢地履行監(jiān)督的職責。其次，由于一把手的地位特殊，很多人可能對他們存有敬畏之心，不敢對其進行監(jiān)督，這就需要我們樹立正確的工作觀念，以身作則，引導他人正確認識到對一把手的監(jiān)督的必要性。
第四段：總結對一把手的監(jiān)督工作中的收獲和啟示（250字）
通過對一把手的監(jiān)督工作，我收獲了很多寶貴的經驗和啟示。首先，我意識到監(jiān)督工作的重要性，只有通過監(jiān)督才能防止權力濫用和腐敗的發(fā)生。其次，我明白了對一把手的監(jiān)督并非簡單地進行指責和批評，而是應該積極參與和建言獻策。只有通過積極參與，才能發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、推動問題的解決。最后，我認識到對一把手的監(jiān)督工作是一個不斷學習和成長的過程，每次監(jiān)督都能讓我更好地提升自己的能力和素質。
第五段：展望未來，提出對一把手的監(jiān)督工作的期望（200字）
未來，對一把手的監(jiān)督工作仍然需要不斷完善和提升。我期望能夠建立更加嚴密和有效的監(jiān)督機制，提高監(jiān)督的效果和質量。同時，我也希望能夠增強人們對對一把手監(jiān)督的意識和重視，讓更多的人積極參與到監(jiān)督中來，共同推動組織的穩(wěn)定和發(fā)展。
通過對一把手的監(jiān)督工作的體驗和思考，我深刻認識到對一把手的監(jiān)督工作的重要性以及困難和挑戰(zhàn)。通過積極參與、堅持原則、加強團隊合作，我們可以建立起一套完善的監(jiān)督機制，確保一把手權力的正當行使，維護公共利益。我相信，只要每個人都積極投入，對一把手的監(jiān)督工作一定能夠在不斷完善和提升中取得更好的效果。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇六
中國共產黨歷來重視一把手領導干部的工作作風，要求為民、務實、清廉、擔當、創(chuàng)新，并規(guī)定“每個領導干部都要接受黨和人民的監(jiān)督”。本文就著重討論一個重點，即現(xiàn)實中一把手如何接受監(jiān)督，發(fā)揮好這個角色。這是一個時代命題，也是現(xiàn)實生活中領導干部必不可少的一課。
第二段：正文之一
接受監(jiān)督是一把手必須履行的基本職責，首先應該在內部加強監(jiān)督。領導干部不僅要接受上級的監(jiān)督，還要在組織內部自覺地減少可能存在的能夠導致失誤的因素，定期向部門組織提交工作報告，與部門組織領導保持溝通透明。尤其是對于一些關鍵工作，要增強計劃的合理性和可操作性，這樣才能在執(zhí)行過程中，正確及時發(fā)現(xiàn)問題，實現(xiàn)責任落實。
第三段：正文之二
其次是外部監(jiān)督的角色。在公共活動當中，一把手需要接受輿論監(jiān)督，因為輿論監(jiān)督有時候可以從特定的角度來審視一個事件，而領導者不能僅從自身角度出發(fā)。并且考慮到民眾要求的壓力，合理接受輿論監(jiān)督，不但可以促進自身的成長，還可以提高民眾的信任度。當然，在外部監(jiān)督實踐中，也要注意不要輕信或評估不當?shù)难哉?，適度的反饋和回應才是正確的做法。
第四段：正文之三
限制自我，接受監(jiān)督并不是自身工作成績不佳的關鍵因素。很多領導干部不想接受審視，甚至譴責形形色色的批評，這主要是因為總認為一己之見比別人更準確，但是這種想法是錯誤的。因此，領導干部才會自我約束，以便讓工作更加透明，更易被接受。領導干部要成為一個嚴謹?shù)墓查T面，并把這種態(tài)度極為推廣到全體工作人員身上，從而建立一個符合民眾需要的工作模式。
第五段：結論
總體而言，一把手之所以重要，是因為他帶領部門或組織達到目標和成就成功的機會異常重要。接受監(jiān)督不僅是領導干部責任，也是新時代公共治理的保障措施。領導干部應該重視并及時解決問題，迎接公眾的監(jiān)督和認可。同時也應該具備一定能力，建立彼此信任的華麗橋梁。以“服務”和“踐行”履行一把手的職責，最終使“一把手接受監(jiān)督”成為一種公眾文化，無論何時何地都能夠借此真正地落實到實踐當中。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇七
20xx年，在區(qū)紀委的正確領導下，七一路辦事處紀委全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照黨要管黨、從嚴治黨及中共川匯區(qū)紀委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》和《川匯區(qū)黨風廉政建設“兩個責任”落實辦法》的總體部署和要求，緊緊圍繞辦事處黨委的中心工作，認真履行紀檢監(jiān)督責任，落實好“四化三查”，“三轉”，“三權公開”，“五個不直接分管”等要求及“一案雙查”制度，嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作條例，堅持抓早抓小抓預防，注重實效，懲防并舉，標本兼治，使辦事處反腐倡廉工作常態(tài)化，其他各項工作均有所創(chuàng)新和突破。現(xiàn)將一年來履行紀檢監(jiān)督責任情況向各位領導報告如下:
一、履行紀檢監(jiān)督責任情況
(一)加強組織協(xié)調，發(fā)揮參謀助手作用
按照區(qū)紀委部署，結合辦事處實際，辦事處紀委一是向辦事處黨委提出黨風廉政建設和反腐工作建議，積極建言獻策，牢記職責，扎實開展工作。二是發(fā)揮反腐組織協(xié)調作用，整體推進懲治和預防腐化的各項工作;三是協(xié)助黨委分解黨風廉政建設和反腐工作任務，加強檢查考核，促進各項任務落實。
(二)落實黨風廉政建設責任制
1、制訂了《七一路辦事處黨委班子領導干部黨風廉政建設責任清單》，對黨委班子成員的責任進行了分工界定，既要抓業(yè)務工作，又要抓黨風廉政建設，嚴格實行“一崗雙責”。辦事處7名黨委班子成員分別簽訂了主體責任清單。同時，辦事處共簽訂《黨員干部承諾書》48份，其中包括7名科級以上干部。此外，辦事處領導班子，社區(qū)黨支部書記、各股室(所、站)負責人均全部簽訂了《落實黨風廉政建設主體責任保證書》。
2、開展作風紀律集中整治活動，成立了以紀委書記為組長的作風紀律督查組，堅持每周通報，堅持機關、社區(qū)及城管隊伍全監(jiān)控，堅持明查暗訪。共編發(fā)督查通報40期、累計通報56人次、寫檢查12人，考勤處罰與績效工資掛鉤。
3、成立以黨委副書記為組長，紀委書記為副組長的目標考核組，每季度對各部門及社區(qū)的工作進行一次綜合考評，同時一年2次對班子成員落實黨風廉政建設責任制情況進行民主評議，做好評議結果的公開公示，主動接受干部群眾監(jiān)督。
4、“五個不直接分管”執(zhí)行情況良好:辦事處對黨政
了嚴格的財務制度，規(guī)定3000元以上的大額支出必須由領導班子會簽。
5、認真落實“三轉”:辦事處按照轉職能、轉方式、轉作風要求，及時調整和規(guī)范了紀檢書記職責分工，確保紀檢行使辦案職權，勇于“亮劍”，有腐必反，有案必查，因七一辦紀檢書記職位暫時空缺，由黨委副書記暫代其職開展工作。
6、積極推進“三權公開”，把“三權”工作抓真、抓實、抓細:一是利用社區(qū)三權公開欄和“三權公開網(wǎng)”加大了“三權”公開工作的宣傳力度。二是充分運用好三權公開網(wǎng)及辦事處、社區(qū)公開欄，抓好信息公開。辦事處先后投資6萬余元，制作宣傳欄，公開欄，配備電腦等，指派專人對7類38項辦事流程圖、民生事項和權責清單進行了公開，使“三權”公開工作落到實處。三是在便民服務大廳設置與群眾密切聯(lián)系的民政、勞保、計生、民生代辦等服務窗口，提供一站式服務，方便群眾辦事。四是強化印章管理。社區(qū)公章由“三權”公開領導小組統(tǒng)一管理，重點加強對重大決策事項、集體“三資”處置等重大事務的管理，從源頭上、制度上規(guī)避違法違紀行為的發(fā)生。五是加大了侵害群眾利益不正之風和腐化問題專項整治工作的排查力度，特別是低?；菝褓Y金的排查上，重點查清了“人情?！?，“關系保”、“錯保”，今年穩(wěn)妥清理不合格低保戶112戶，268人。
7、深入開展“四化三查”工作。以抓好“兩層”干部權力監(jiān)管為重點，實施“三查”:即查行政審批是否合規(guī)及時、查民生資金撥付是否及時到位、查群眾舉報違規(guī)違紀問題，推行“四化”:即職權清單化、用權程序化、監(jiān)督立體化、問責常態(tài)化，扎實開展基層侵害群眾利益不正之風和腐化問題專項整治工作，切實維護和保障群眾的切身利益。
8、認真做好信訪和案件查辦工作。嚴格落實信訪工作相關制度，積極化解信訪矛盾，做到無理訴求解釋說服到位，合理訴求調查處理到位。努力提高辦案的質量和水平，深入挖掘案件線索，堅決做到有案必查、有腐必懲，今年共排查出違紀線索10余條，基層干部免職1人，黨內嚴重警告1人，誡勉談話1人，留職查看1人，通報批評3人，此外，查處康灣社區(qū)6處違建，李莊社區(qū)2處違建，潁河社區(qū)和諧家園電動車充電引起的火災安全事故，周濱社區(qū)支部收繳黨費時有急躁情緒，造成個別黨員網(wǎng)上反映，城管隊長李洪濤等3人違規(guī)變通發(fā)票等5起案件。
(三)以廉政文化為抓手，宣教工作常抓不懈
以“兩學一做”為契機，宣傳教育為抓手，堅持預防為主，教育為先的方針，在黨員干部中深入開展廉政文化活動，在全辦營造黨風廉政建設工作的濃厚氛圍。一是組織開展專題學習活動。累計開展專題反腐倡廉、黨風黨紀教育23次，看警示教育片10余部，開展以廉政約談等形式的警示教育6次。二是組織開展多種形式的"宣傳活動，發(fā)放宣傳資料200余份，充分利用轄區(qū)宣傳欄、條幅等形式，廣泛宣傳廉潔從政的重要意義。
(四)努力推進專項監(jiān)督檢查機制常態(tài)化
一突出重點，例行督查到位。將例行督查與年度重點工作相結合，聯(lián)合相關科室開展日常監(jiān)督檢查。二問題導向，專項督查到位。針對例行督查過程中發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，及時摸準實情，研究解決處理問題的意見。三主動作為，跟蹤督查到位。采取定期督查與隨機抽查、明查與暗訪相結合的辦法，對機構運轉、人員配備、履行職能及工作成效等情況進行跟蹤督查。四落實責任，考核問責到位。強化問責制，將考核結果與年終獎勵、評優(yōu)、提拔掛鉤。同時，在“專”字上做文章，發(fā)揮好專項督查的震懾作用。
(五)強化紀檢監(jiān)察隊伍自身建設
打鐵還得自身硬，面對新形勢下的紀檢監(jiān)察工作，辦事處紀委不斷強化紀檢隊伍建設，經常組織紀檢監(jiān)察干部學習業(yè)務知識，強化監(jiān)督履職意識，提高紀檢干部執(zhí)紀、問責能力，為紀檢檢查工作的開展奠定了堅實基礎。
二、存在的主要問題
今年以來，七一辦紀委的工作雖然取得了明顯成效，但與上級紀委、轄區(qū)群眾的要求還存在一定差距，主要表現(xiàn)在:
2、工作作風不夠踏實，工作藝術有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在對下屬單位開展思想作風、紀律整頓和強化服務意識的教育不夠深入;對工作疏于檢查落實。
三、下一步工作打算
1、繼續(xù)強化學習意識，提高自身免疫力。在黨員干部中開展以《紀律處分條例》等為主要內容的黨紀黨規(guī)教育和以《黨內監(jiān)督條例》為重點的權力觀教育，堅持開展黨課教育，抓好超前教育、警示教育，把教育經常做、提前做，使黨員干部時刻保持清醒頭腦，提高自律意識。
2、嚴明黨紀黨規(guī)，繼續(xù)打好作風建設持久戰(zhàn)。把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩放在首位，深入開展紀律教育。認真落實好中央“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)委關于作風建設相關規(guī)定，規(guī)范管理，形成長效機制，嚴防“四風”反彈。
3、不斷完善黨風廉政考評制度及追責制度。根據(jù)責任人自查自評材料，按照量化考核標準，通過個別交談、座談討論、民主測評等方式對責任人進行考評，以此來增強各級黨員干部的黨風廉政責任意識;落實責任追究制度，對不落實或不正確履行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定的黨員干部，要嚴格追究紀律責任。
4、強化監(jiān)督意識，加大黨員干部管理力度。從實際出發(fā)，認真落實上級有關規(guī)定，全面履行紀檢監(jiān)督職責，加大對黨員干部從政行為、廉潔自律情況的監(jiān)督力度，重點解決各級領導干部在廉潔自律和用權行為上的突出問題。
5、聚焦中心任務，創(chuàng)新深化紀律檢查體制機制改革。繼續(xù)抓好紀委規(guī)范化建設，積極探索解決紀委職能定位、工作方式和作風轉變問題的方法，探索制定實施關于加強黨員干部八小時以外監(jiān)督管理、黨員干部的經濟責任審計監(jiān)督等相關辦法。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇八
作為一把手，監(jiān)督是我重要的職責之一，也是我管理團隊的關鍵工作。通過長期的實踐和經驗總結，我逐漸領悟到監(jiān)督的重要性，并形成了一些心得體會。在這篇文章中，我將與大家分享這些心得體會，希望對于其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。
首先，我認為一把手監(jiān)督工作的核心是建立有效的溝通渠道。作為管理者，我們需要與下屬及時溝通，了解他們的情況和工作進展。只有通過溝通，我們才能及時發(fā)現(xiàn)問題和困難，及時解決，避免問題的積累甚至爆發(fā)。同時，有效的溝通也能夠建立良好的工作關系，增強團隊的凝聚力和合作性。因此，我經常組織團隊會議，與下屬進行面對面的交流，鼓勵大家提出問題和建議。我堅信，只有建立了良好的溝通渠道，才能順利完成監(jiān)督工作，并將團隊帶向正確的方向。
其次，一把手監(jiān)督工作的關鍵是制定明確的目標和標準。用“明明白白”，讓大家清楚地知道應該朝著什么方向努力，也要求大家達到什么樣的標準。只有當目標和標準明確時，我們才能對工作進行合理的評估和監(jiān)督。因此，我通常在團隊中制定明確的目標，并與下屬一起討論工作的難點和重點。在工作過程中，我會根據(jù)目標和標準，及時進行監(jiān)督和反饋。這樣不僅可以保證工作的有效推進，也能夠及時糾正問題，提高工作質量。
再次，一把手在監(jiān)督工作中要注重激勵和獎懲并舉。在實施監(jiān)督工作時，我通常采取“激勵為主，獎懲并舉”的原則。對于工作出色的下屬，我會及時給予表揚和獎勵，激勵他們繼續(xù)努力，保持工作的積極性和創(chuàng)造力。對于工作不達標的下屬，我會先與他們進行溝通，了解背后的原因和困難，然后制定改進計劃，并明確要求他們在一定時間內完成改進。如果改進計劃沒有達到預期效果，我就會考慮采取適當?shù)莫剳痛胧?，以確保工作的順利進行。
最后，我認為一把手監(jiān)督工作的關鍵是要求真務實，嚴格要求。作為一把手，我們不能因為關系好、熟悉就“放水”，而應該始終保持嚴格的要求。無論是工作態(tài)度、工作效率還是工作質量，我們都不能容忍任何瑕疵和懈怠。只有嚴格要求，我們才能保證工作的高效和規(guī)范。因此，我在平時工作中，就要求每個下屬保持良好的工作態(tài)度，高效完成工作任務。對于工作出現(xiàn)的問題，我會耐心進行解釋和指導，并要求他們總結經驗教訓，及時改進。通過這樣的嚴格要求，我相信團隊工作的質量將持續(xù)提升，并能夠更好地履行監(jiān)督職責。
總之，作為一把手的監(jiān)督工作，是管理者的重要職責之一。通過建立有效的溝通渠道，制定明確的目標和標準，激勵和獎懲并舉，以及嚴格要求，我相信我們一把手可以更好地完成監(jiān)督工作，推動團隊的發(fā)展和進步。希望通過我這些心得體會，能夠對其他一把手和管理者有所啟發(fā)和幫助。讓我們共同努力，提高監(jiān)督工作的質量和效果，為團隊的發(fā)展貢獻更多力量。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇九
一、第一段：引言（ 150 字）
自古以來，人們就常說“官員如魚，一把手如鷹?！弊鳛橐粐罡哳I導者，一把手具有巨大的權力和責任。然而，權力的崇高往往容易滋生貪欲和腐敗，使得一些一把手走上了錯誤的道路。然而，當一把手自己墜入困境、面臨離職或者受到指責時，是否能夠意識到錯誤、認識到過錯，并且勇于站出來進行懺悔，這就是衡量其品格的一把標尺。下面將通過閱讀一系列一把手監(jiān)督懺悔錄，探討其中蘊含的體驗與啟示。
二、第二段：對權力的警醒和反思（300 字）
一把手擔負著重任，所承擔的權力與責任實際上是雙刃劍。當其歷經一定時間的熔煉后，若沒有自省和警醒，很容易陷入權力腐敗之中。在懺悔錄中，一些一把手反思了自己曾經享有的權力，他們承認過去的錯誤和違法行為，并認識到權力濫用所帶來的后果。這些懺悔錄呼喚一把手們要時刻保持清醒的頭腦，慎重行使權力，以避免人們將其與腐敗畫上等號。
三、第三段：勇于擔責與接受懲罰（300 字）
懺悔錄中，一些一把手不僅勇于站出來承認錯誤，還表示要接受相應的法律懲罰和黨紀處分。這種勇于擔責、勇于接受懲罰的精神值得我們深思。作為一國最高領導者，若不能敢于正視錯誤，不敢面對事實，只顧追求私利，不但會失去人們的信任，還會釀成更大的禍患。懺悔錄中的這些一把手以自己的實際行動，表達了對人民群眾的誠意和對法治的尊重，此時此刻，他們已然獲得了一種新的力量。
四、第四段：推動改革與建立監(jiān)督機制（300 字）
發(fā)現(xiàn)問題、勇于懺悔是一把手的良好表現(xiàn)，然而，這僅是回頭看的第一步。懺悔之后，一把手必須主動推動改革、建立監(jiān)督機制，以徹底解決問題的根源。懺悔錄告訴我們，改革與反腐從來都不是一蹴而就的，需要堅定的決心和長久的奮斗。通過改革，建立更加嚴密的監(jiān)督體系，才能從源頭上防止一把手的濫權行為。
五、第五段：教訓與啟示（250 字）
閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，給我們帶來了許多重要的教訓與啟示。作為公眾，我們要時刻保持警醒，關注一把手的言行和行為，對其權力行使進行監(jiān)督。作為一把手，要常常對自己的所作所為進行反思，充分認識到自己的權力責任。同時，一把手們也應當更加勇于懺悔，敢于面對自己的錯誤，及時糾正，以樹立良好的榜樣。只有通過一把手的監(jiān)督懺悔，我們才能堅守人民的信任，確保我們的社會治理能走上一個更好的道路。
六、第六段：總結（97 字）
通過閱讀一把手監(jiān)督懺悔錄，我們認識到一把手要警醒權力，勇于擔責接受懲罰，推動改革建立監(jiān)督機制，并產生了一些有益的體會和啟示。希望更多的一把手能以此為借鑒，保持干凈的政治生態(tài)，為社會的進步與發(fā)展做出積極的貢獻。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十
年以來，××鎮(zhèn)以***新時代中國特色社會主義思想為指導，強化對“一把手”和領導班子的監(jiān)督，推進全面從嚴治黨，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，堅決落實中央和省市委重大決策部署，堅定不移擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以***同志為核心的黨中央保持高度一致。鎮(zhèn)黨委堅定不移推進全面從嚴治黨，狠抓責任落實，強化壓力傳導，主動擔職盡責，全面從嚴治黨取得新實效。
鎮(zhèn)黨委緊緊圍繞***新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大、黨章，以及***總書記關于全面從嚴治黨的重要講話和指示精神，先后召開理論學習中心組學習會議22次，組織黨史學習教育、思想作風紀律整頓等各類主題學習30多次。指導鎮(zhèn)班子成員開展理論宣講10余次，組織新任兩委班子集中培訓1次、村監(jiān)會成員培訓2次，督促各村、社區(qū)黨組織開展“萬人示范培訓班”活動，督促廣大黨員干部增進政治認同、理論認同，不斷筑牢踐行“兩個維護”的思想根基。
進一步完善鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則和決策程序，著力提高把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力，今年以來，共召開鎮(zhèn)黨委會議50次、黨政聯(lián)席會議31次，第一時間傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進各方面具體任務落實。
今年專題安排部署全面從嚴治黨工作8次，黨委會議2次聽取鎮(zhèn)紀委全面從嚴治黨工作情況，不斷推動管黨治黨責任落實落細。
鎮(zhèn)黨委始終不折不扣落實“四個服從”要求，完善領導班子議事規(guī)則，堅持集體領導和個人分工負責相結合，對于全鎮(zhèn)重大項目安排、重要人事任免、大額資金支出等事項，始終堅持集體研究、集體討論、集體決策，做到民主基礎上的集中和集中指導下的民主。嚴格落實《××鎮(zhèn)“三重一大”集體決策制度》、《××鎮(zhèn)黨委會議事規(guī)則》、《××鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會制度》等，黨委會、黨政聯(lián)席會記錄本等指定專人記錄、保存，沒有出現(xiàn)以專題會代替黨委會、黨政聯(lián)席會作決策等現(xiàn)象。
堅持問題導向，對“七個有之”等問題保持高度警覺，堅決糾正上有政策、下有對策，有令不行、有禁不止行為，嚴肅查處政治上離心離德、思想上蛻化變質、組織上拉幫結派、行動上陽奉陰違等問題。綜合運用約談提醒、談話函詢等多種形式，鎮(zhèn)紀委今年已約談東尖中、南尖中、李村等，防止干部出現(xiàn)不嚴格執(zhí)行上級黨委安排部署，不斷提高黨員干部的紀律規(guī)矩意識。
》，讓各級黨支部熟知在什么時間，什么范圍，以什么樣的標準流程，過組織生活，確保黨內政治生活嚴起來、實起來、活起來。督促全鎮(zhèn)黨組織全面推行“主題黨日+”活動，全鎮(zhèn)52個黨組織、2213名黨員以支部為單位，在每月第一周周一下午開展主題黨日活動，并將“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨內基本組織生活用“主題黨日”這個載體有效統(tǒng)籌，促使黨員“四個意識”更加堅定。
定期向上級黨委匯報黨建工作，今年以來，組織召開鎮(zhèn)黨建專題工作推進會2次，組織黨建觀摩2次，各村、社區(qū)黨組織定期向鎮(zhèn)黨委匯報黨建工作，切實傳導壓力，靠實工作責任。
一是在落實重大決策部署方面。認真履行黨委總攬全局、政府依法行政，紀委監(jiān)委專責監(jiān)督職責，組織鎮(zhèn)黨委班子成員及時傳達學習中央和省市各項重大決策部署精神，推進經濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等各方面具體任務落實。
二是在落實重要工作部署方面。鎮(zhèn)黨委堅持以黨的建設為引領，加快推進縣城建設，著力保障和改善民生，強化和創(chuàng)新社會治理，推進全鎮(zhèn)經濟社會高質量發(fā)展。今年以來，鎮(zhèn)黨委會、黨政聯(lián)席會共研究“三重一大”事項10余次，鎮(zhèn)紀委監(jiān)委在人居環(huán)境整治、農村改廁、違章建筑拆出等重要工作部署方面全程參與，并適時根據(jù)工作推進情況開展督查，對工作推動不力的村黨支部書記及時進行約談，對工作不落實、慢落實、假落實的嚴肅問責。
三是在規(guī)范干部選拔任用方面。嚴把選人用人政治關，規(guī)范選人用人程序，堅持凡提必審、凡提必考、凡提必談。同時，嚴把黨員“入口關”，進一步整體優(yōu)化村（社區(qū)）“兩委”隊伍和村（社區(qū)）后備干部隊伍，全面推行重點對象資格聯(lián)審、負面信息聯(lián)通和清理處理聯(lián)動“三聯(lián)”機制，嚴格黨員日管理。
鎮(zhèn)紀委監(jiān)委加強對同級黨委班子監(jiān)督，推動鎮(zhèn)黨委“一把手”加強對下級黨組織書記和村兩委監(jiān)督。一是抓好日常監(jiān)督管理。把“關鍵少數(shù)”作為日常監(jiān)督重點對象，堅持把問責“板子”對準領導干部特別是“一把手”和鎮(zhèn)班子成員，督促自查崗位廉政風險、嚴格按章辦事、自覺遵守廉潔紀律，從思想觀念、工作作風、領導方法、能力素質等帶頭整改、作出表率，著力**主體責任虛化、監(jiān)督責任弱化、監(jiān)管職責軟化等突出問題。二是規(guī)范村、社區(qū)“小微權力”運行。制定印發(fā)《農村（社區(qū)）“小微權力”清單》，全面梳理農村、社區(qū)小微權力清單并制作權力運行流程圖，確保權力運行公開化、規(guī)范化。三是嚴格執(zhí)紀執(zhí)法問責。聚焦“一把手”和領導班子偏差監(jiān)督糾正，綜合運用監(jiān)督執(zhí)紀問責、監(jiān)督調查處置措施，堅持對嚴重違反政治紀律和政治規(guī)矩、政治問題與經濟問題相互交織的腐敗案件，嚴肅查處清除隱患；對履行“兩個責任”不力的問題，精準追責問責，壓實政治責任。對推進停車場治理不力的××等村支部書記進行誡勉談話。
下一步，我鎮(zhèn)將以對“一把手”和領導班子監(jiān)督工作為抓手，堅持問題導向，提高政治站位，細化監(jiān)督內容，突出監(jiān)督重點，創(chuàng)新監(jiān)督方式，逐步探索實踐，形成一套完善科學有效的監(jiān)督工作機制。同時加強干部隊伍建設，有針對性地組織相關工作培訓、討論交流等活動，不斷拓寬鎮(zhèn)村干部的思維和視野，把監(jiān)督什么、如何監(jiān)督作為學習的重點任務，讓干部們在干中學、在學中干，不斷提升工作能力，為推進全鎮(zhèn)高質量發(fā)展貢獻自身力量。
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十一
2018年以來，市紀委監(jiān)委認真貫徹落實黨的十九大精神、十九屆中紀委二次全會精神，按照省、市紀委監(jiān)委的決策部署，聚焦主業(yè)主責，把落實“兩個責任”作為深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的“牛鼻子”工程，全面開展各項監(jiān)督檢查，加大懲戒問責力度，積極協(xié)助市委壓實“兩個責任”，堅定不移把黨風廉政建設和反腐敗斗爭引向深入。
堅持把督促同級黨委落實全面從嚴治黨主體責任作為履職盡責的重要內容，及時建立完善提醒工作機制，提醒市委履行全面從嚴治黨主體責任，通過采取口頭、書面、會議等提醒方式，有效推動市委全面從嚴治黨主體責任落細落實。市委認真落實全面從嚴治黨主體責任，市委不定期召開市委常委會、黨政聯(lián)席會，研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作，今年以來共召開會議5次，對履行全面從嚴治黨責任、深化監(jiān)察體制改革、執(zhí)紀審查等相關事項及時進行研究，作出安排部署;每年至少召開2次專題會議聽取人大常委會黨組、政府黨組、政協(xié)黨組、法院黨組、檢察院黨組管黨治黨工作情況匯報，市委常委會先后聽取反腐敗工作專題匯報8次，提請研究案件5次;同時建立了市委常委會工作例會制度，每月召開一次，定期聽取各班子成員履行主體責任和分管工作情況匯報。市委書記認真履行黨風廉政建設第一責任人責任，堅持重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重要案件親自督辦，簽批案件11件。市委書記還帶頭約談各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記及市直部門主要負責同志，進一步擰緊螺絲、傳導壓力;其他班子成員結合分管工作，與分管部門主要負責人開展談心談話、提醒談話。
立足將“監(jiān)督”作為紀委監(jiān)委的首要職責，不斷強化對“兩個責任”落實情況的監(jiān)督。市紀委監(jiān)委先后2次召開了紀委監(jiān)委常委會議，將落實“兩個責任”作為一項長期性工作，明確紀委履行監(jiān)督責任要準確把握好什么工作需要紀委牽頭組織，什么工作需要紀委配合協(xié)調，弄清權力和責任的邊界線。委機關??個監(jiān)督檢查室、??個派駐紀檢組全面聚焦紀檢監(jiān)察主業(yè)，堅守責任擔當，把主要精力放到作風建設、懲治腐敗、執(zhí)紀監(jiān)督上來，做到不越位、不缺位、不錯位，始終保持“監(jiān)督者更要接受監(jiān)督”的清醒和自覺，增強監(jiān)督執(zhí)紀問責的自覺性，提高履職盡責的素質和能力。
在委機關四個監(jiān)督檢查室的指導下，??個派駐紀檢監(jiān)察組對監(jiān)督聯(lián)系單位的工作任務落實情況、主體責任履行情況、黨風廉政建設工作等方面進行全方位監(jiān)督檢查。全年共對??個市直單位、??個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的“兩個責任”規(guī)范落實情況進行了監(jiān)督檢查。同時緊盯重點領域，強化對權力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上防治腐敗，對全市2018年??項重點項目，在行政許可、招投標、資金撥付使用、工程變更、竣工驗收等容易滋生消極腐敗的重點環(huán)節(jié)，開展動態(tài)排查，加強監(jiān)測預警。同時進一步督促有關部門完善財政資金、捐贈資金、工程項目、招投標、監(jiān)督檢查等方面的制度，不留漏洞。
2018年全年分??個巡查組，開展了??輪巡察，共對??家單位、??個行政村進行了巡察。第??輪巡察從2018年??月??日開始至??月??日結束，共對??家單位進行了巡察，共發(fā)現(xiàn)問題??個，其中貫徹黨的十九大精神和維護核心、見諸行動方面25個，堅持黨的領導??個，黨的建設缺失??個，全面從嚴治黨不力??個(包含“兩個責任”不力??條)，提出整改建議??條，各派駐紀檢監(jiān)察組對巡察反饋的問題積極進行督查督辦，確保條條整改，件件落實。目前第六輪巡察工作還在進行中。
以追責促履責，以問責促擔當，壓實壓緊“兩個責任”。對黨的領導弱化、黨的建設缺失、從嚴管黨治黨責任落實不力的，堅持“一案雙查”，既追究主體責任、領導責任，也追究紀委書記(紀檢組長)的監(jiān)督責任，讓失責必問、問責必嚴成為常態(tài)，以責任倒逼落實。2018年對??名黨員干部進行黨內問責，通報批評??人，誡勉談話??人，給予黨紀處分??人，落實主體責任不力??人，其中一把手??人，落實監(jiān)督責任不力??人;對??1名領導干部進行了問責，其中一把手??人，落實主體責任不力??人，落實監(jiān)督責任不力??人。同時，加大通報曝光力度，全年通報曝光6起履行“兩個責任”不力的案件，在全市上下起到了很強的警示震懾效果。
一把手監(jiān)督調研報告題目
一把手監(jiān)督工作調研報告
對一把手的監(jiān)督心得體會報告篇十二
**區(qū)加強對黨政“一把手”實行全面的管理監(jiān)督，有效地防止了濫用權力，遏制了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
一、拓展監(jiān)督范圍，扎實開展對“一把手”的全面監(jiān)督。一是強化“一把手”的自我監(jiān)督意識。加強對“一把手”政治理論和黨紀法規(guī)的學習培訓，不斷強化自我約束意識，增強抵御腐朽思想侵蝕的能力。同時，把對“一把手”政治方向和政治立場的監(jiān)督放在首位來抓，使其帶頭堅定不移地堅持黨的基本理論、綱領、路線、方針、政策，在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。二是加強權力運行的監(jiān)督。重點加強“一把手”對重大事項決策運作過程的監(jiān)督、對財物支配權運作過程的監(jiān)督、對建筑工程項目經營運作過程的監(jiān)督、對人事任用過程的監(jiān)督，通過完善《**區(qū)區(qū)管領導班子集體決策重大議事規(guī)則》，使其權力始終在設定的軌道上運行。三是加強領導干部“八小時之外”的監(jiān)督。制定了“兩圈”考察制度、禁止領導干部參與實施方案和十個堅決禁止，加強對領導干部特別是“一把手”“八小時之外”的監(jiān)督，把監(jiān)督的觸角延伸到各個領域，督促“一把手”及其配偶子女過好社交關、生活關。
二、拓寬監(jiān)督渠道，努力構筑對“一把手”監(jiān)督的網(wǎng)絡。一是形成以紀檢監(jiān)察機關為主體的黨內監(jiān)督和行政監(jiān)督?！耙话咽帧背俗杂X堅持黨的民主集中制原則，切實加強班子內部監(jiān)督外，紀檢監(jiān)察機關和組織部門還要充分發(fā)揮監(jiān)督職能作用，搞好事前監(jiān)督，以增強監(jiān)督的及時性、針對性和有效性。二是形成以司法機關為主體的法律監(jiān)督。司法機關必須充分發(fā)揮法律監(jiān)督職能，對不廉潔行為保持高壓態(tài)勢，對敢于無視法紀、違法犯罪、敗壞黨和人民事業(yè)的腐敗分子，堅決予以清除，決不姑息養(yǎng)奸，保證領導干部依法行使領導工作、管理社會事務。三是形成以人民群眾和新聞媒體為主體的群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督。充分發(fā)揮人大、政協(xié)、社會團體和廣大人民群眾的監(jiān)督作用，認真聽取他們對黨政“一把手”的意見和建議，建立健全了民意調查制度、信訪舉報受理制度、辦事公開制度等，使“一把手”權力的運作過程最大限度地置于干部群眾的監(jiān)督之下。同時，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用，一以貫之地支持干事者，鼓勵改革者，教育失誤者，揭露腐敗者。
三、健全監(jiān)督制度，牢固地構筑對“一把手”監(jiān)督的防線。一是堅持實行“一把手”定期述廉述職制度。“一把手”要定期向上級組織和干部群眾專題報告?zhèn)€人廉潔自律和落實黨風廉政責任制的情況，接受上級組織的檢查考核和群眾的公開議評。二是堅持實行“一把手”個人重大事項報告制度和家庭財產申報制度。結合干部考察、考核工作和領導班子民主生活會，對“一把手”執(zhí)行報告和申報制度的情況進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定報告和報告不屬實的，要及時予以批評教育。三是堅持實行任期經濟責任審計制度。堅持按照“逢離必審，先審后離”的原則，重點審計“一把手”在原工作崗位上各項指標決策、完成情況、個人的經濟收支情況和遵守財經紀律情況，審計結果將作為干部考察的內容和提拔任用的重要依據(jù)。今年來，發(fā)出12份經濟責任審計委托書，已完成4名領導干部的任期經濟責任審計。四是堅持實行“一把手”推薦任用干部責任制和用人失察失誤追究制度。規(guī)定了選拔干部提名的渠道、方式和程序，明確了選任過程中推薦、考察、決策等各個環(huán)節(jié)的責任主體和責任內容。對“一把手”推薦干部失察的，要嚴肅追究責任。五是堅持實行“一把手”交流輪崗制度。對在一個地方、一個單位任期達到法定或規(guī)定年限的“一把手”實行輪崗交流，對資金批撥、項目審批等熱點崗位和執(zhí)法執(zhí)紀部門的“一把手”，也要適時輪換崗位，以及時清除滋生腐敗的土壤。六是出臺了《調整不稱職、不勝任現(xiàn)職黨政領導干部暫行辦法》，明確了17種情況為不稱職，2種情況為不勝任現(xiàn)職，并制定了相應的處理辦法，推動領導干部特別是“一把手”能上能下，增強干部隊伍的生機和活力。今年就有一名處級干部因考核不勝任現(xiàn)職作為副調研員安排。