優(yōu)質(zhì)醫(yī)院管理年度個人總結(jié)(案例15篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的成長和進步,增加自信心和動力。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該能夠準(zhǔn)確地表達自己的成長和收獲,同時給予讀者啟示和反思。以下是小編為大家整理的一些總結(jié)范文,供大家參考。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇一
    20xx年藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、認真負責(zé)的精神狀態(tài)開展工作,全年藥品收入360萬元,其中中藥飲片收入121萬元,占全年藥品收入的33.9%,中成藥收入100.1萬元,占全年藥品收入的28.04%,中藥使用率為61.94%,化學(xué)藥品和生物制品收入135.9萬,元占全年藥品收入的38.06%。西大分院藥房業(yè)務(wù)收入150萬元,比上年增長25%。處方調(diào)配差錯率控制在萬分之一以下,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇二
    一年來,我在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,進一步解放思想,更新觀念,不斷提高自身素質(zhì),自覺聽從組織工作安排,明確自己的工作職責(zé),認真學(xué)習(xí),努力完成各項工作任務(wù),取得了一定的成績。現(xiàn)就今年的主要工作情況總結(jié)如下。
    作為院班子成員之一,團結(jié)同事,互相協(xié)作,積極配合院長以及其他班子成員開展各項工作,參與民主集中制建設(shè),協(xié)同研究決策性議題,為醫(yī)院的未來發(fā)展和改革,開創(chuàng)美好的前景而殫精竭慮。
    堅持每天參加臨床診療工作,不荒費自己的臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)。在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練掌握各種常見病、多發(fā)病、疑難病的診治,以及臨床工作中常見的各種技能操作;一絲不茍的處理每一位病人,態(tài)度溫和,熱情周到,在最大程度上避免醫(yī)療事故的發(fā)生;訪視病人時,誠心的去與病人溝通,減輕病人的心理負擔(dān),使病人在治療期間保持最佳的身心狀態(tài);參加各科的會診和應(yīng)急救治等工作。
    醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本性問題,狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)務(wù)辦的首要任務(wù)。經(jīng)過努力,醫(yī)療質(zhì)量的提高和醫(yī)療事故的防范,取得了明顯的成效。
    1.基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理的要求,健全了三級醫(yī)療質(zhì)量控制體系,制定了《醫(yī)療質(zhì)量工作計劃》和《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,幫助并指導(dǎo)各科室重視醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),對病歷書寫制度、請示報告制度、查對制度、三級醫(yī)師查房制度、會診制度、病例討論制度、手術(shù)分級制度、首診負責(zé)制度等,進行了平時督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量進行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。
    2.醫(yī)療文書質(zhì)量:按照《病歷書寫基本規(guī)范》的要求,親自對各科住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料嚴(yán)格檢查把關(guān),及時上繳病歷,對一些存在錯漏或敷衍應(yīng)付的病歷,堅決退回重寫,進一步的規(guī)范化要求,使廣大臨床醫(yī)生的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大有提高。處方質(zhì)量也有不同程度的提高,門診及住院科室的各項基礎(chǔ)登記也能夠按要求進行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
    3.醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的`改進,注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測,注重與臨床一線科室的溝通和交流,進行室間評價和室內(nèi)評價活動,確保醫(yī)院診療工作的需要,取得較好的成績。
    4.“三基”“三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核:今年醫(yī)務(wù)辦開展了12期業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),內(nèi)容兼顧各專業(yè)層次,尤其對急救知識和急救技能方面的培訓(xùn)列為重中之重;帶動護理人員進行技能操作訓(xùn)練,使護理人員操作技能有了一定的提高。舉行了1次業(yè)務(wù)知識考核,合格率100%。同時,定期選派骨干專業(yè)人員進行進修學(xué)習(xí),不斷吸收新知識、新技術(shù)。
    不管肩負哪一份工作,接觸一項,身心就投入某一項,無論巨細,不惜傾注心血,盡職盡責(zé),力求做到盡善盡美,絕不辜負上級組織的期望和信任。比如護理、初保、藥事、門診部、藥品不良反應(yīng)報告、醫(yī)患調(diào)解、文書材料、下鄉(xiāng)等等工作,毫無怨言,不藉口推搪,而且盡本身的能力,做到最好。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇三
    用我院著力深化醫(yī)院改革,以進一步提高干部職工整體素質(zhì),提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,打造服務(wù)品牌,增強核心競爭能力和發(fā)展能力,提高“兩個效益”為目的,強化醫(yī)院文化建設(shè),突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,增加業(yè)務(wù)用房,更新醫(yī)療設(shè)備,創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點,狠抓了深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項工作,取得了很大成績,現(xiàn)回顧總結(jié)如下:
    醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,開放病床300張,現(xiàn)是醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥專科學(xué)校、家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是市醫(yī)保定點醫(yī)院,牡丹區(qū)、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點醫(yī)院,擔(dān)負著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防、科研、保健、康復(fù)中心,起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動作用。
    上半年門診量43294人次,比去年同期增長8.4;入院3532人次,比去年同期增長8.2;出院3538人次,比去年同期增長10;手術(shù)人數(shù)826人,比去年同期增長24.8;入院與出院診斷符合率99;臨床與病理符合率95以上,危重病人搶救成功率70以上,術(shù)前與術(shù)后符合率98以上,中醫(yī)參與率65以上;上半年業(yè)務(wù)總收入29530842.18元,比去年同期增長6486320.21元,增長28;(上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元),上半年實際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增長40;上半年總支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長34,(主要為購買手足口病救助設(shè)備等)。藥品收入占總收入的56,資產(chǎn)總額達到4693.78萬元,在去年的基礎(chǔ)上增加697.89萬元,增長17.4;凈資產(chǎn)增加512.17萬元,增長29.4;上半年購買增加萬元以上醫(yī)療設(shè)備48臺件,由于醫(yī)院經(jīng)濟效益的好轉(zhuǎn),職工的福利也隨之有了提高;醫(yī)院上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故,形勢穩(wěn)定,平穩(wěn)發(fā)展。
    (一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動。
    我院深入開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動,深入搞好“兩好一滿意”活動,全面開展“文明誠信服務(wù)年”活動。組織科室認真學(xué)習(xí)“文明誠信服務(wù)年”活動方案和相關(guān)文件,建立科主任培訓(xùn)制度,落實科主任查房制度,努力提高病歷書寫質(zhì)量,規(guī)范處方,將各項規(guī)章制度落實到工作中的每一個環(huán)節(jié),逐步建立健全了院、科、組三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),對醫(yī)療質(zhì)量進行了全程監(jiān)控和管理,減少了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項活動,加強了對醫(yī)護人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),加強了醫(yī)患溝通,每次召開會議,都把醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進行安排部署,上半年全院業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)基本正常,沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯事故。繼續(xù)開展了“護理溫馨親情服務(wù)活動”,工作中文明執(zhí)業(yè),堅持做好“六個一”服務(wù)和“護士職業(yè)禮儀服務(wù)”,注重健康教育的落實,比服務(wù)、比質(zhì)量,從點滴做起,從細節(jié)做起,努力為病人創(chuàng)造舒適、溫馨、親情、滿意的康復(fù)環(huán)境。上半年進行了五次檢查評比,評出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體多個,評出服務(wù)明星180多人次,病人滿意度不斷提高。
    (二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。
    今春以來,我市手足口病流行,市政府、市衛(wèi)生局根據(jù)全市防治手足口病形勢的需要,決定開辟我院為救治手足口病病人定點醫(yī)院。3月27日市政府一聲令下,全院上下積極響應(yīng),立即行動,迅速成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)救治組、疫情信息組、后勤保障組,抽調(diào)75名醫(yī)務(wù)和后勤保障人員到一線工作,配備100張病床、6臺呼吸機、一臺床邊光機、一臺血氣分析儀、38臺監(jiān)護機、6個簡易呼吸器、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫(yī)療器械,抽調(diào)四部車為之服務(wù)。自3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名,其中輕癥病人182人,重癥病人119人,死亡2名。接受救治任務(wù)后,全院上下同心協(xié)力、眾志成城,圓滿完成了工作任務(wù)。3月27日市衛(wèi)生局要求,我院在兩天內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好救治病房,迎接山東大學(xué)齊魯醫(yī)院專家團隊進駐開展工作,時間緊迫,任務(wù)艱巨,命令如山,院委會迅速安排部署,緊急動員,組織人員逐一做針灸科、中風(fēng)科、內(nèi)五科等5個臨床科室住院病人的工作,在限定的3個小時的時間內(nèi),順利完成了轉(zhuǎn)移70多名病人的騰房任務(wù)。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦、不怕累,加班加點到深夜沒有絲毫怨言,大家只有一個愿望,能提前一分鐘準(zhǔn)備好病區(qū),就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展,院內(nèi)加緊對所需人員的調(diào)配使本院抽調(diào)的37名醫(yī)護人員迅速到位,所需救治藥品準(zhǔn)備就緒,工作人員的吃、住、行得到落實,不到3天的時間就具備了救治病人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛(wèi)生廳、市政府和市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和贊揚。省衛(wèi)生廳康永軍副廳長看了現(xiàn)場、聽了匯報后說,我這次來,其它沒表揚任何一個單位和個人,唯獨對市中醫(yī)院提出表揚,如果都象市中醫(yī)院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風(fēng)給予了贊揚。
    在手足口病救治工作中,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注。4月6日省長姜大明、副省長王隨蓮來院視察工作,4月19日國家衛(wèi)生部陳竺部長一行來院檢查指導(dǎo)工作,省衛(wèi)生廳廳長包文輝、副廳長康永軍、市委書記趙潤田、市長劉士合、副市長黃秀玲、市衛(wèi)生局黨委書記趙和平、局長趙豪情等領(lǐng)導(dǎo)同志先后多次來院檢查指導(dǎo)工作。市衛(wèi)生局選派王成賓、王明宗、孫明磊三位領(lǐng)導(dǎo)組成督導(dǎo)檢查組進駐我院開展工作,領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)注和支持,對我院搞好手足口病救治工作是一個很大的鞭策和鼓舞。在工作過程中得到了山東大學(xué)齊魯醫(yī)院選派的25名專家的幫助和指導(dǎo),得到了市縣區(qū)抽調(diào)的27名醫(yī)護人員的幫助;市建設(shè)局只用3天時間就完成了搭建25間簡易病房的援建任務(wù);市供電局為我院配備了備用電源,有力地保障了我院的救治工作;市手足口病防控指揮部為我院購置醫(yī)療設(shè)備,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,給予了有力的支持。在救治工作中,我院各科室分工協(xié)作,密切配合,各負其責(zé),工作井然有序,進展順利,涌現(xiàn)出許多可歌可泣的英雄事跡。在救治工作中,我院加強對醫(yī)護人員的培訓(xùn),努力提高他們業(yè)務(wù)水平。在齊魯醫(yī)院專家指導(dǎo)下,醫(yī)院多層次、有步驟的組織了全院業(yè)務(wù)人員,特別是參加救治手足口病患兒的醫(yī)護人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)手足口病防治相關(guān)知識,還選派兒科、傳染科、icu醫(yī)護人員共18人與齊魯醫(yī)院專家“一對一”結(jié)對子培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)重癥患者篩查、危重患兒搶救技術(shù)。開展了業(yè)務(wù)講座,組織了危重、死亡病例討論等,使我院醫(yī)護人員的技術(shù)水平明顯提高,不少危重病人轉(zhuǎn)危為安,很多患兒康復(fù)出院;另外醫(yī)院組織全體職工開展獻愛心救助貧困手足口病患兒活動,共捐款2萬元。我院還接納了來自青島、煙臺、威海、日照、濰坊、濱州等地市的23名醫(yī)護人員來院學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    在救治工作中不斷完善各項制度,加強領(lǐng)導(dǎo),增加設(shè)備,確保了手足口病疫情報告規(guī)范有序、準(zhǔn)確及時、信息暢通,為上級有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù)。山東青年報、日報、牡丹晚報、電臺相繼作了專題報告。上半年,我院面臨的工作任務(wù)異常繁重,既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,又要搞好“兩好一滿意”活動和醫(yī)院的管理工作。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會研究,把手足口病做為一項政治任務(wù)來完成,同時兼顧深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“兩好一滿意”活動和醫(yī)院管理工作,做到了兩不誤、兩促進。
    (三)開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得成效。
    我院按照上級有關(guān)部門的安排與要求,認真開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。召開了動員大會、印發(fā)了《市中醫(yī)院開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動實施方案》和其它配套性文件,按照要求認真完成每一個規(guī)定的“動作”,并聯(lián)系醫(yī)院實際認真開展了實踐活動。在學(xué)習(xí)調(diào)研階段,認真進行了動員部署,進行了廣泛宣傳發(fā)動,組織了黨員解放思想大討論、院領(lǐng)導(dǎo)班子按照要求深入進行了調(diào)查研究,落實了調(diào)研課題,撰寫了調(diào)研報告。進入分析檢查階段后,黨總支于5月18日召開了民主生活會,會議由馬仰國副院長主持,院領(lǐng)導(dǎo)、各支部書記、支委及部分黨員代表參加了會議。會上,馬仰國副院長首先發(fā)言,何剛、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo)、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實際,對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,認真開展了批評和自我批評,深入剖析了在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題。大家態(tài)度認真,坦誠地談問題、找原因、提建議、提改進措施以及今后努力的方向。這次民主生活會達到了預(yù)期目的。隨后,醫(yī)院黨總支在召開民主生活會的基礎(chǔ)上,認真組織討論,廣泛聽取各支部、黨員群眾的意見,形成了《市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報告》,列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,形成文字材料發(fā)放到各支部組織評議。發(fā)放了分析檢查報告評議表,針對“對科學(xué)發(fā)展觀的認識,查找問題、原因分析、發(fā)展思路、工作措施、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進行評議。根據(jù)評議結(jié)果認為,對科學(xué)發(fā)展觀認識深刻和比較深刻的占98.6;認為查找問題準(zhǔn)確和比較準(zhǔn)確的占98.5;認為對原因分析透徹和比較透徹的占98.5;認為發(fā)展思路清晰和比較清晰的占94.1;認為工作措施可行和比較可行的占98.6,認為轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)力度大和比較大的占98.5;不少同志提出了改進意見和建議,希望醫(yī)院能按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,使醫(yī)院又好又快發(fā)展,統(tǒng)籌兼顧做好每一件事情,加快病房樓建設(shè),保證質(zhì)量、提高技術(shù),讓群眾滿意放心,保證醫(yī)療安全,突破瓶頸,跨越式發(fā)展。目前,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,正在有條不紊地進行,即將跨入整改階段。
    (四)認真開展了甲型h1n1流感防控工作。
    上半年,甲型h1n1流感防控任務(wù)艱巨,我院按照上級有關(guān)部門要求,加強領(lǐng)導(dǎo),健全組織,成立了由院長任組長的甲型h1n1流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)防控工作的具體組織和協(xié)調(diào)。正確估計疫情形勢,將h1n1的防治工作及時調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇四
    為進一步強化我院新冠疫情防控工作,提升醫(yī)務(wù)人員防控意識及能力,20xx年6月24日下午16點,在李良成副院長的統(tǒng)籌安排下,由曾清泉院長任總指揮開展了新冠肺炎疫情防控應(yīng)急演練。我院黨委書記郭偉偉、副院長何龍明等全體在院院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)演練。
    此次演練案例重點對“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求開展針對性預(yù)演,模擬輸入性病例場景,啟動應(yīng)急預(yù)案后各部門協(xié)調(diào)配合進行疫情防控。演練病例為張某新冠肺炎無癥狀感染確診病例(輸入性病例)的`密切接觸者尚某,于6月16日乘高鐵(與無癥狀感染病例同一廂座位相隔2排)回到凱里后,17日早上意外在衛(wèi)生間跌倒,左腕部紅腫疼痛于早上8:30點入住骨一科緩沖病房,經(jīng)社防組發(fā)協(xié)查函追蹤此人到位后將其轉(zhuǎn)運至集中隔離點做醫(yī)學(xué)觀察。
    院辦、醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科、骨一科、icu、檢驗科、宣傳科、保衛(wèi)科、總務(wù)科等相關(guān)科室及人員嚴(yán)格按照規(guī)范流程、演練腳本進行,嚴(yán)肅認真、緊張有序地完成了整個演練過程。全院中層以上干部通過微信視頻觀摩整個演練過程,掌握在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)密切接觸者處置規(guī)范及處置流程,提高了醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對新冠肺炎疫情的綜合能力和團隊協(xié)作精神,也充分考驗了醫(yī)務(wù)人員在面對突發(fā)疫情時的整體聯(lián)動和密切配合能力。
    演練結(jié)束后,專家組成員及部分中層干部對此次演練進行評價,對此次演練就診流程、防護措施、團隊協(xié)作等方面發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了現(xiàn)場分析和點評,提出了改進建議。
    郭偉偉書記指出目前防控形勢依舊嚴(yán)峻,每一個醫(yī)務(wù)人員依舊要提高警惕,嚴(yán)防死守,這次演練不僅檢驗了醫(yī)護人員的防控能力,更找出了目前防控工作中的薄弱環(huán)節(jié),防控辦要針對此次演練中暴露出來的問題和盲點,要逐一梳理,及時做好整改、優(yōu)化等工作,協(xié)調(diào)各部門總結(jié)經(jīng)驗,采取切實有效的措施,完善相關(guān)處置預(yù)案,全力以赴做好疫情防控工作。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇五
    耗材庫房是醫(yī)院的'服務(wù)機構(gòu),其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果。耗材庫房在工作特性上具有xx的專業(yè)性、xx法規(guī)的職能性和xx流通的商品性。在即將逝去的20xx年里,耗材庫房各項工作認真貫徹執(zhí)行耗材管理的有關(guān)法律法規(guī),較好的完成了醫(yī)院耗材購進、儲存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院耗材供應(yīng),滿足了廣大患者的耗材需求?,F(xiàn)將一年來耗材庫房工作情況總結(jié)如下:
    一、陽光采購耗材
    耗材庫房人員嚴(yán)格按照耗材管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購耗材,通過“xx省互聯(lián)網(wǎng)采購系統(tǒng)”采購中標(biāo)耗材,按照“質(zhì)量優(yōu)先,價格合理”的原則進行采購,降低了耗材的價格。耗材庫房人員時刻警惕自己加強反商業(yè)賄賂意識,杜絕耗材回扣,對于臨床需要的新進耗材經(jīng)醫(yī)院耗材委員會討論同意后才進行采購。
    二、保障耗材供應(yīng)
    耗材庫房人員堅持“按需進貨,擇優(yōu)采購、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購計劃,及時的為臨床提供質(zhì)量優(yōu)良的耗材。耗材采購是保障醫(yī)院耗材的重要環(huán)節(jié),耗材采購員根據(jù)我院實際情況結(jié)合臨床動態(tài)進行采購,停止了一些長期不用的.耗材,防止滯留積壓造成損失;保證了急救耗材臨時需要。耗材庫房人員在耗材供應(yīng)這方面做得還是比較好的。
    三、耗材儲存和質(zhì)量管理
    管好耗材的儲存和保證耗材的質(zhì)量是個重大的任務(wù),需要細心加責(zé)任心,耗材庫房人員能做到了這點:對庫存耗材基本做到分類定位,設(shè)立標(biāo)簽,整齊存放,并為耗材提供冷藏、避光、防潮、通風(fēng)、防盜等措施;做好耗材庫房的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作,每日上午x時左右、下午x時左右各監(jiān)測并記錄一次耗材庫房內(nèi)溫濕度,根據(jù)溫濕度狀況,采取相應(yīng)的通風(fēng)、降溫、除濕等調(diào)控措施以保障耗材的質(zhì)量,并做好記錄;耗材出庫遵循“先進先出,近期先出”的原則,對質(zhì)量可疑的耗材,須經(jīng)檢驗合格后方出、入庫;對于xx能按特殊耗材管理辦法的要求進行采購、保管和發(fā)放。
    四、存在不足
    耗材庫房的基本工作還是做得比較到位,但也存在不足之處:
    1、由于耗材庫房空間的問題,未有分開常溫庫、陰涼庫、冷庫;沒有足夠空間,耗材與器械沒有完全分開儲放,地下倉庫不夠通風(fēng),雨天潮濕;二樓倉庫耗材品種多空間小,擺放還是有點亂。
    2、耗材庫房人員還沒有嚴(yán)格做到帳物分開專人管理。
    3、耗材庫房抗生素的品種較多,某些品種使用量大,有泛濫的跡象,沒有很好的控制其用量,耗材上的篩選不嚴(yán)密。
    4、采購員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對于采購計劃中缺少的耗材,沒有及時反饋給耗材庫房采購員,以致采購員不能及時調(diào)整采購計劃,導(dǎo)致某些耗材供應(yīng)不上。在采購耗材過程中有時比較被動,供應(yīng)商有的耗材卻因某些原因不肯供應(yīng),影響臨床耗材。
    五、日后工作
    1、加強學(xué)習(xí),提高耗材庫房人員的專業(yè)知識水平,熟悉耗材的信息,提高耗材采購的質(zhì)量,要結(jié)合我院實際情況制訂采購計劃。耗材庫房的進銷帳和實物要分開管理,要一個人管賬,一個人管物,做到帳物相符。
    2、要加強與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺耗材時,要及時在各供應(yīng)商間調(diào)整采購計劃,確保臨床耗材。
    3、繼續(xù)積極主動,處理好近效期耗材和積壓耗材。對已積壓和近效期耗材,采取一些積極主動的措施對其進行處理。登記近效期耗材,與臨床科室密切聯(lián)系,各方面的積極配合,盡快將積壓耗材用于臨床,避免了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
    4、繼續(xù)做好“新進耗材信息表”,把新進耗材信息登記在上面,發(fā)給各臨床科室,使臨床醫(yī)生能及時掌握新進耗材的信息。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇六
    在院兩委和分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,院感科將狠抓制度落實,責(zé)任明確到位,提高執(zhí)行力,持續(xù)質(zhì)量改進,降低醫(yī)院感染率,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全。
    一、繼續(xù)加強院感組織體系建設(shè),充分發(fā)揮醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染管理科、臨床科室醫(yī)院感染管理小組在醫(yī)院感染管理中的作用。
    二、在院感實際工作的開展中,將不斷規(guī)范和完善相關(guān)制度、職責(zé),同時結(jié)合考核辦狠抓制度落實,達到責(zé)任明確到位,明確到人。對于醫(yī)院感染管理中存在的問題及時提出整改措施。
    三、貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》,每月進行統(tǒng)計、分析、反饋感染病例監(jiān)測。
    四、掌握全院感染菌株分布和細菌耐藥狀況并定期反饋;及時發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染病例,采取積極有效的措施預(yù)防和控制多重耐藥菌醫(yī)院感染暴發(fā)與流行。
    五、每月對手術(shù)室、產(chǎn)房、新生兒病室、消毒供應(yīng)室等重點部門和普通科室的`治療室、換藥室進行空氣、物體表面、醫(yī)護人員手進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測并進行相關(guān)指導(dǎo),不合格部門、科室查找原因,擇期重新進行相關(guān)監(jiān)測。
    六、強化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識,提高手衛(wèi)生依從性。
    七、對消毒藥械和一次性使用的醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明每季度審核一次。
    八、繼續(xù)開展全院人員院感知識培訓(xùn),提高全院人員院感意識。
    九、對醫(yī)療廢物分類、管理工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督。
    十、對20xx年新進人員及實習(xí)進修人員進行醫(yī)院感染知識崗前培訓(xùn)。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇七
    xx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們堅持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),一切以臨床、病人為中心”的原則,做了以下工作:
    堅持完善工作職責(zé),完善監(jiān)督機制,代表甲方認真履行監(jiān)督義務(wù),嚴(yán)格按合同約定考核獎罰,實行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負責(zé),責(zé)任到人,每日深入病區(qū)巡查、記錄與反饋,中旬班長帶領(lǐng)檢查,月末由科主任帶領(lǐng)班組長、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場檢查考核,并與護理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級監(jiān)督管理辦法,加強一線巡查及考核力度,隨時監(jiān)督檢查,不定期地抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,做到了有人查、有人管,有書面反饋,月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進行獎罰和付款,對乙方起到了很好的監(jiān)督作用,整個醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,在各種檢查中受到好評,未給醫(yī)院造成扣分,完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。
    醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集、轉(zhuǎn)運和暫存地的管理也是我科較重要的一項工作,是配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)。我科在醫(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級要求執(zhí)行,配備專人管理,重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé)。要求和強調(diào)物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負責(zé)收集、打包、貼簽、登記、轉(zhuǎn)運,要求暫存地管理人員認真登記交運,及時對暫存地進行清洗消毒,做好本職工作。我科對此進行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,力爭在各級檢查中在軟件方面合格達標(biāo),不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,設(shè)施破舊落后,在歷次檢查中硬件不符合暫存要求,12月我科配合院基建科、感染管理科已完成對醫(yī)療垃圾暫存地進行新建工作的選址和計劃上報等工作。
    由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場合的屬性,以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后、外科裙樓廁所無透氣排風(fēng)設(shè)施等問題,廁所臟、異味重,一直是醫(yī)院的老大難問題。今年五月,我科經(jīng)過考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,在醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們對整個醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金,配裝了電子除味劑盒,加之要求保潔員工勤沖洗、勤打掃,個別公廁配備專人專守管理,我科勤檢查,加強管理和監(jiān)督,在實施了以上措施后,公廁管理得到了明顯改觀,異味得到了較好地控制。
    在今年五月玉樹抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中,作為不可或缺的'后勤保障,我科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,積極配合醫(yī)院行動,隨叫隨到,積極準(zhǔn)備電梯、搬運及保潔應(yīng)急預(yù)案,醫(yī)院及傷病員的需要就是我們的指令,積極協(xié)調(diào),克服各種困難保證完成了任務(wù)。我們的合同工人及物業(yè)公司員工,不分節(jié)假日及休息時間,隨時做好電梯拉運、傷病員搬運及病房的保潔消毒、垃圾運送及送氧氣工作,很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。
    認真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù),發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬余份,完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本,填寫表格80余份。在上級文明辦的無煙醫(yī)院評比檢查中受到表揚和好評。
    (1)、完成了新一年三個物業(yè)合同書的起草修定工作。在原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法、考核辦法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份。
    (2)、全科職工積極配合“五一’、“合唱節(jié)”、“國慶節(jié)”等大型活動,加班加點圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等各項工作。
    (3)于4月、10月兩次對內(nèi)科樓、外科樓、營養(yǎng)樓進行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。
    (4)認真完成了醫(yī)院的綠化、養(yǎng)護工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運工作。
    (5)認真完成醫(yī)院下達的各種臨時性工作任務(wù)418項,投入人力1388人次。
    1、物業(yè)管理方面,進一步完善管理制度,加大監(jiān)督考核力度,增加檢查人力,切實為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。
    2、想辦法增加綠地及休閑座椅,為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。
    3、力爭新年一季度建成新的垃圾站,使醫(yī)療垃圾的管理上一個新臺階。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇八
    以病人為中心,從醫(yī)院利益出發(fā),在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結(jié)合實際行動為病人和臨床一線服務(wù),針對自身崗位,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院文件報告和資料,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),把理論知識實踐到工作中。
    二、工作方面
    我主要從事網(wǎng)絡(luò)與安全管理、醫(yī)院電子信息系統(tǒng)維護工作,工作上一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,堅決服從院領(lǐng)導(dǎo)給予的指示,明確責(zé)任,并科學(xué)合理有效的完成任務(wù),同時加大日常維護工作,提高對突發(fā)事件響應(yīng)迅速能力。
    在設(shè)備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優(yōu)化,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。
    在網(wǎng)絡(luò)管理上,做到實時備份內(nèi)外網(wǎng)交換機與路由器中的配置文件,實時優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)資源,定期巡視和檢測各樓層網(wǎng)點的運行情況。
    在強化安全管理上,在主管領(lǐng)導(dǎo)下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設(shè)備安全管理,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為后來接二連三的設(shè)備故障處理積累了寶貴經(jīng)驗。
    上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔(dān)負醫(yī)院安全監(jiān)控信息的職責(zé),在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),全面、終合的考慮,完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。作為技術(shù)工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),繼續(xù)完善,強化專業(yè)技能。
    三年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫。為了使工作做的更出色,本人制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo),加強個人技術(shù)理論學(xué)習(xí),以此提高工作水平,并適應(yīng)新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。
    xx過去三年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇九
    不知不覺間,來到公司已經(jīng)有一年時間了,在這工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、工作總結(jié)
    在從來到公司到現(xiàn)在的時間里,在工作中主要存在的問題有:
    1、由于對檢測工作不是很熟悉,所以在剛進入公司一段時間內(nèi)主要以學(xué)習(xí)為主。之后也慢慢的接觸了檢測工作經(jīng)過接近一年的學(xué)習(xí)和實踐檢測對檢測流程有了越來越深的認識。
    2、在參與檢測中,用到很多先進的技術(shù)以及大量的檢測實踐經(jīng)驗。由于所學(xué)專業(yè)的不同和對本行業(yè)的不了解。剛開始進行檢測是發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決。同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。
    3、在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對檢測行業(yè)缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
    二、工作心得
    1、在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    上半年工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    3、在半年的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了檢測上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在檢測之前,一定要對檢測單位的場所性質(zhì)以及檢測重點進行了解,在檢測之前,應(yīng)和甲方提前溝通,減少因為自己與甲方出現(xiàn)溝通上出現(xiàn)的問題而造成不必要的損失。在半年的工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和知識,也強化了檢測的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。
    三、工作教訓(xùn)
    經(jīng)過半年年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個專業(yè)的檢測人員還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
    1.工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
    在檢測時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要[選取日期][鍵入文檔標(biāo)題]立即進行檢測完成,哪些可以緩緩進行檢測,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
    2.對流程不夠熟悉;
    3.工作不夠精細化;
    平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng)?;仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。
    4.工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,周圍能能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提供高質(zhì)量的服務(wù)又不會多做職責(zé)外事情,以后是需要重點溝通學(xué)習(xí)的地方。
    5.缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;
    經(jīng)過半年多的檢測實踐現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,對整個檢測的流程有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度。
    6.缺少平時工作的知識總結(jié);
    這半年在工作總結(jié)上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。
    7.做事不夠果斷,拘泥細節(jié),有拖沓現(xiàn)象;
    拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。
    在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。
    四、工作計劃
    下年,公司要在電氣防火檢測的基礎(chǔ)上要開展消防設(shè)施檢測,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。
    其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:
    1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;
    2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
    3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
    4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作;
    5、精細化工作方式的思考和實踐。
    其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?BR>    在參加工作的這半年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術(shù)工[選取日期][鍵入文檔標(biāo)題]作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇十
    轉(zhuǎn)眼竟然一年又要成為往事了。今天做個20xx年總結(jié),不管如何吧,這一年終于是要成為過去了。
    也算收獲:
    第一, 我又老了一歲。
    容顏自己早看習(xí)慣了,或者可以說是慢慢經(jīng)歷了20xx年一年變成了今天的樣子,具體哪些地方變了,參照物在一年之中已經(jīng)基本消失殆盡,無從考察了?;蛘吣承┑胤揭呀?jīng)悄悄起了變化,感覺不到就當(dāng)不存在好了。
    體重稍有變化,但基本是圍繞基本點上下浮動,現(xiàn)在屬于回落期,估計離基本點已經(jīng)很近了。這段時期是會下降的,因為我又上班了。這是久有的規(guī)律。
    我喜歡一年一年老來的心境,沒有一絲風(fēng)的干擾,也是經(jīng)得起任何風(fēng)浪的驚擾,心慢慢靜若湖底,世間波浪滔天,與我何干。
    我還活著。我能夠活著。我活著并希望你幸福。已經(jīng)足夠。
    第二,我走過了好幾個地方。
    濟南是個傷心地,但我從來不想忘記。曾幾何時,別人問我:你是濟南人嗎?我那時最喜歡說:“曾經(jīng)不是,以后可能也不是”,一語成讖。或者我從來沒把自己當(dāng)過濟南人,雖然我在那里呆了四年,然后,離開。留下了什么,留下了多少,我都無從算起,只知道,我留下了許多也帶走了許多。
    離開濟南,我最想念的是那里的泉水,清澈如我想念媽媽的心。有些人有些事永遠不會成為過去,比如濟南。我一直想要離開濟南,我一直離不開濟南,我一直離開卻不能夠讓濟南成為過去。然而有些過往終究要成為過去。我想我還是真的愛著濟南。
    北京是一個過客之居。我愛北京的繁華,卻無法愛北京的擁堵;愛北京的厚實,卻無法愛北京的速度;愛北京的韻味,卻無法愛北京的冷漠蒼涼。北京注定要成為許多人的客舍。我也一樣。
    我也會想念北京,跟想念濟南卻不一樣,想念濟南是想家的感覺,有肉痛的質(zhì)感,恨恨的卻甜甜的。想念北京卻不一樣,想念北京是想念童年時那只向往已久卻終沒有得到過的玩具,真真假假都成久遠。
    現(xiàn)在我到了蘇州,確切是蘇州的太倉。來到太倉的第一天起,我就被一種懶惰包圍著,我不知道是哪根曾經(jīng)緊繃的弦一下失去了力度,我開始變得很懶,懶得像回到了媽媽的身邊,似乎可以什么都不做什么都不想。
    懶就懶吧,我是愛著水鄉(xiāng)太倉的,所以我不必考慮行期,不用去想歸期。我想要留下來。當(dāng)然,如果食堂里的菜能不放糖,我想我會更加愛太倉。
    第三, 爸爸、媽媽、妹妹們、弟弟都還好。
    這一年來,家里雖然大大小小也出了一些事情,總歸一切平安。在一年又一年的日子里,你會越來越覺得平安真的就是福。父母的平安是兒女的福,兒女的平安是父母的福,兄弟姐妹的平安是彼此的福。
    我?guī)缀跸敫兄x上蒼,這一年,我們都平平安安。
    雖然老公的爺爺出了點問題,但自然規(guī)律終是無法打破的,大家已經(jīng)逐漸接受了現(xiàn)實。還好,公公婆婆身體挺好,老公哥哥侄女也都平安無事,我們也安心不少。
    第四,我終于明白了一個道理——人得靠自己活著。
    如果人生真的是一場賭博,我就是一個嗜賭成性的賭徒。我總在用不多的資本豪賭一生。而今當(dāng)青春和愛情所剩不多時,我開始害怕孤獨,我開始明白人最終要靠自己。我想此時明白,終還不算太晚。將來的路,我只能靠自己。
    老公是一個能夠給我允諾并且給過我允諾的人,不是我不相信他,只是更我愿意保持這種相依偎的感覺,而不是我纏繞他的感覺。
    活著對我來說,需要一個理由,這個理由只能我自己創(chuàng)造,不能由任何人強加給我。
    來年的計劃:
    好象這一項是必不可少的總結(jié)中的項目,所以我也來寫一下目前最簡單但很真實的愿望。
    第一,做好目前的工作。這話好老套卻是我很真切的感覺。我要好好地做好目前的工作,這也是我目前最大的愿望。
    第二,爭取時間,明年接爸媽和公公婆婆來蘇州玩一玩。
    第三,老公想買房子和車,我所能做的只有好好地全力支持吧。
    第四,雖然很笨,但明年一定要拿下駕證。
    其他還沒想好。
    總結(jié)是一個很沉重的話題,總有一些事一些人讓你不愿意提起不想再提起,他們卻總會不定時來打擾你平靜的心緒。日子總還是向前的,我沒有勇氣一下攔腰截斷我的生命。我只能選擇向前向前再向前。
    在零亂的文字堆里,煩躁或者苦悶,甚至傷心,我已經(jīng)好久沒有想哭的感覺了。我只能希望這不是麻木。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇十一
    隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。
    只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責(zé)的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    1、截止xx月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xx元,比去年同期增加xx%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,嚴(yán)格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格便宜的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進。全年過期和報損藥品xx元,比去年同期減少xx%。
    2、一年來,門診藥房調(diào)配處方xx萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉?fàn)€,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。精神藥品、麻醉藥品管理完善,麻醉藥品嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定認真管理,發(fā)藥回收空安瓿并登記,精神藥品實行交接班清點管理并登記制度。一年來,麻醉、精神藥品沒有因管理不善而發(fā)生流弊現(xiàn)象。且藥劑科盤點均未發(fā)現(xiàn)短少現(xiàn)象。
    3、在工作中,科室同志團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補充藥品,嚴(yán)格交接班,加強處方核對,很少出現(xiàn)差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。
    4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為,同時積極報考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。
    1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象;
    2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好;
    3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。
    2、加強供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進;
    3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇十二
    一年來,我們積極開展信訪維穩(wěn)各項工作,一是嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委制定的《信訪工作量化考核方案》,設(shè)專人與地方和周邊農(nóng)村進行協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極把各種矛盾和問題隱患解決在萌芽狀態(tài),保證了生產(chǎn)秩序的正常進行;二是堅持定期召開信訪工作例會,確定了由當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)信訪接待的“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”。使員工訴求渠道暢通,對關(guān)乎員工切身利益的事情能夠及時反映、及時解決和反饋。公司呈現(xiàn)了員工有意見及時反映,領(lǐng)導(dǎo)有決策及時公布,上下同心,共建和諧興能的良好現(xiàn)象。
    總結(jié)一年來的工作,我覺得有得也有失,不足之處主要表現(xiàn)在兩個方面,這也是本人今后進一步努力的方向。一是要提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預(yù)見性,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是提高理論、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新工作思路。在以后的工作中,加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),尤其是要積極的探索對新形勢下經(jīng)濟工作和反腐朽工作的思路和方法。
    新的一年我將進一步把握形勢,堅定信心,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),求真務(wù)實的工作作風(fēng),銳意進取,扎實工作,為實現(xiàn)公司2020年的各項工作目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻!
    謝謝大家!
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇十三
    今年中醫(yī)科的院感工作,將在醫(yī)院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加強與院感科的'積極協(xié)作,認真貫徹執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》等法律法規(guī),全科室人員參與,共同完成院感科制定的各項預(yù)防與控工作,有效控制院內(nèi)感染。
    針對20xx年我科院感工作中所存在的不足,我科特制定20xx年工作計劃,具體如下:
    一、完善本科室的醫(yī)院感染管理制度,并依據(jù)國家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范、常規(guī)要求開展工作,并對其落實情況進行檢查和督導(dǎo)。
    二、認真履行醫(yī)院感染管理小組職責(zé),每月填寫醫(yī)院感染管理各項記錄。
    三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度
    四、進行醫(yī)院感染監(jiān)測
    1、科室醫(yī)院感染發(fā)病率
    2、發(fā)生醫(yī)院感染病例,及時填寫“醫(yī)院感染報告卡”并立即上報院感科,科室做好記錄。
    3、按時做好環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測,有質(zhì)量分析和改進措施。
    4、科室發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)時,科室主任確認后立即通知院感科,并做好調(diào)查和登記工作。
    五、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)
    1、根據(jù)培訓(xùn)計劃,每月對科室各類人員進行醫(yī)院感染管理知識與技能培訓(xùn),每次培訓(xùn)會議有記錄。
    2、醫(yī)院下發(fā)的有關(guān)院感資料齊全,科室及時組織學(xué)習(xí)。
    3、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染知識考核合格。
    六、抗生素應(yīng)用管理
    1、抗生素使用率60%。
    2、抗生素聯(lián)合使用有指征,有上級醫(yī)生意見,聯(lián)合使用合理。
    3、分級使用抗菌藥物合理,越級使用有上級醫(yī)生或科室主任同意記錄,病歷明確記錄。
    4、預(yù)防使用抗菌藥物規(guī)范。
    5、無菌手術(shù)圍手術(shù)期抗生素使用規(guī)范、合理。
    6、嚴(yán)格控制皮膚、粘膜局部用藥。
    七、醫(yī)療廢物管理
    1、醫(yī)療廢物分類放置,標(biāo)志清楚。
    2、專人收集、運送醫(yī)療廢物,交接清楚,登記齊全,交接記錄保存三年。
    八、人員及手衛(wèi)生管理
    1、工作人員衣帽整齊,操作時戴口罩,接觸血液、體液和排泄物時戴手套。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行洗手指征,操作前后、脫手套后、接觸病人前后等要洗手。
    3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防控制措施。
    4、洗手步驟正確
    5、執(zhí)行手消毒指征。
    6、發(fā)生體表污染或銳器損傷能及時處理。
    九、醫(yī)院感染檢查考核
    1、每日由科室感染監(jiān)控醫(yī)師、感染監(jiān)控護士針對上述項目進行監(jiān)督檢查,針對檢查出的問題,及時登記并反饋給個人,以便及時改正。
    2、每月填寫醫(yī)院感染知識培訓(xùn)記錄,按時填寫環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測和質(zhì)量分析、手衛(wèi)生消耗量記錄。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇十四
    (一)加強對生產(chǎn)安全管理監(jiān)察。重點在安全教育、制度執(zhí)行、外委單位管理、安全考核等方面進行監(jiān)察,確?!鞍踩谝弧钡睦砟钤诠矩瀼貓?zhí)行。
    (二)加強對經(jīng)營管理監(jiān)察。以指標(biāo)分解為突破口,重點加強對“阿米巴經(jīng)營”、全面預(yù)算、主要指標(biāo)對標(biāo)、零庫存等管理。紀(jì)檢人員參加早調(diào)會、經(jīng)營例會、招標(biāo)工作等,及時掌握經(jīng)營管理的動態(tài),督促有關(guān)部門將要求落到實處。
    (三)加強對效能監(jiān)察管理。為規(guī)范對外購市場煤的管理,也為有效降低采購成本,公司對“”進行立項。公司紀(jì)委不斷跟進,通過監(jiān)察,取得了較好的監(jiān)察效果。
    (四)加強對民主生活會的監(jiān)督。對召開的領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主生活會,紀(jì)委要求要按時、按程序召開,并作了監(jiān)督。同時,紀(jì)委對各位領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了要求,必須對自身的廉潔自律情況進行自我檢查和說明。
    醫(yī)院管理年度個人總結(jié)篇十五
    20x年預(yù)防接種查驗工作,在鎮(zhèn)中心校的協(xié)調(diào)和支持下,在疾控中心的指導(dǎo)下,通過學(xué)校的配合,較好地完成了年入托入學(xué)新生的預(yù)防接種證查驗工作,現(xiàn)將查驗情況總結(jié)如下:
    一、抓好預(yù)防接種證查驗培訓(xùn)與宣傳發(fā)動工作
    我們與北壩衛(wèi)生院協(xié)商,于20xx年x月對我校園進行一次預(yù)防接種證查驗相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn),參加人員計x人。通過培訓(xùn)及發(fā)放預(yù)防接種免疫程序表,對照接種證,各學(xué)校分管人員基本清楚什么疫苗缺針次、什么疫苗已完成接種,能正確填寫各種登記表。為我們搞好查漏補種工作奠定良好基礎(chǔ)。
    為更好的搞好預(yù)防接種證查驗工作,讓群眾理解、支持和配合計劃免疫工作,提高疫苗查漏補種接種率。我們利用多種形式,采用群眾喜聞樂見形式,廣泛宣傳預(yù)防接種的重要意義和防病知識,發(fā)放《xxx兒童身體健康的保證》等宣傳單xx余份。
    二、查驗接種證及補種疫苗情況
    三、存在問題
    根據(jù)督導(dǎo)檢查情況,我園查驗及補證補種工作還存在以下問題:
    1、查驗預(yù)防接種證工作查驗不及時,主要是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對此行工作重要性認識不足,沒有引起足夠的重視。
    2、查驗預(yù)防接種證工作宣傳力度不夠,我們的技術(shù)指導(dǎo)不到位。
    在今后的工作中,要進一步加大宣傳力度,讓學(xué)生及兒童家長充分認識查驗預(yù)防接種證工作的重要性,認真落實生及有關(guān)文件指示精神,作好查驗接種證的技術(shù)指導(dǎo)工作,及時與校方聯(lián)系協(xié)商,切實做好兒童預(yù)防接種證的補辦和漏種疫苗的補種工作防止疫苗相關(guān)疾病在學(xué)校的流行,以保證正常的教學(xué)秩序。