通過心得體會，我們可以總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓，并為未來的工作生活做好準備。寫心得體會時要注重細節(jié)和事例的描寫，以增加文章的可信度和說服力。以下是小編為大家收集的心得體會范文，僅供參考。希望大家能夠從中找到靈感和借鑒，寫出屬于自己的精彩心得體會。每個人的心得體會都是獨特的，沒有對與錯，只要真實表達自己的思考和感受，就是一篇有價值的心得體會。讓我們一起來看看這些范文吧，相信它們會給我們寫作帶來一些啟發(fā)和指導。記住，寫心得體會不僅是對自己的思考和總結(jié)，也是與他人分享和交流的過程，希望我們可以從中獲得成長和進步。
沙盤比賽心得體會篇一
第一段：介紹沙盤比賽的背景和目的（100字）
EPR沙盤比賽是一項面向大學生和企業(yè)人員的競賽活動，旨在通過模擬企業(yè)實戰(zhàn)情景，提升參賽者的決策能力和團隊合作意識。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場景和限制條件來構(gòu)建沙盤，并通過分析和決策來優(yōu)化企業(yè)運營，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
第二段：分享經(jīng)歷和感受（300字）
在參與EPR沙盤比賽的過程中，我首先深刻體會到了團隊合作的重要性。團隊成員之間需要進行充分的溝通和協(xié)作，共同制定決策方案，并承擔各自的責任。我個人在團隊合作中學會了傾聽他人的觀點和理解，也學會了尊重他人的意見和建議，這對我的個人成長和職場發(fā)展都具有重要意義。
另一方面，沙盤比賽也讓我深刻認識到了決策的復雜性和不確定性。在比賽中，我們需要根據(jù)我們的理解和認知來估計未來的市場走勢和競爭情況，以便做出最佳的決策。然而，由于市場的不穩(wěn)定性和環(huán)境的變化，我們的決策可能會受到各種未知因素的影響，這增加了決策的難度。通過沙盤比賽，我學會了在不確定性下進行決策，并不斷調(diào)整和改進決策，以適應變化的環(huán)境。
第三段：總結(jié)團隊合作的重要性和挑戰(zhàn)（300字）
團隊合作是EPR沙盤比賽的核心要素之一。在一個團隊中，每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢，能夠為團隊的成功做出貢獻。然而，團隊合作也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是溝通問題，不同成員之間的理解和表達方式可能存在差異，需要耐心傾聽和溝通，以確保大家在同一個頻道上。其次是團隊成員之間的角色分工和任務分配，需要根據(jù)個人的能力和興趣來分配任務，以保證每個人都能充分發(fā)揮自己的潛力。
第四段：思考決策的復雜性和不確定性（300字）
沙盤比賽展示了決策的復雜性和不確定性。在現(xiàn)實生活中，許多決策都需要考慮各種因素和變數(shù)，而且很難預測未來的走向。這就要求我們在決策過程中保持靈活性和適應性，能夠及時調(diào)整和改進我們的策略。與此同時，積累經(jīng)驗和不斷學習也是提高決策能力的重要途徑。通過參與沙盤比賽，我認識到了決策的復雜性和不確定性，并學會了在不確定的環(huán)境中做出明智的決策。
第五段：總結(jié)EPR沙盤比賽的價值和啟示（200字）
EPR沙盤比賽是一個綜合性的實戰(zhàn)挑戰(zhàn)，通過模擬企業(yè)經(jīng)營，在比賽中鍛煉參賽者的團隊合作、決策能力和戰(zhàn)略思維。通過參與比賽，我深刻認識到團隊合作的重要性和挑戰(zhàn)，以及決策的復雜性和不確定性。這些經(jīng)歷和體會對我個人的職業(yè)發(fā)展和學習成長具有重大意義。我相信，在未來的工作和生活中，我將能夠更加靈活和適應地做出決策，并與團隊成員有效合作，共同實現(xiàn)目標。
沙盤比賽心得體會篇二
第一段（引言）：
最近，我參加了一次非常有趣的活動——精創(chuàng)云沙盤比賽。這是一項虛擬比賽，參賽隊伍需要利用電腦進行沙盤模擬，在給定的場景中，通過制定策略、細心規(guī)劃來獲得最高得分。在本次比賽中，我深切體會到了團隊合作的力量以及規(guī)劃與執(zhí)行的必要性，同時也收獲了不少寶貴的經(jīng)驗和收獲。
第二段（參加比賽的過程）：
在參加這次比賽的過程中，我經(jīng)歷了策略思考、資源規(guī)劃、執(zhí)行落實等多個環(huán)節(jié)。在比賽開始前，我們小組先對場景進行了仔細的審視和思考，制定了哪些任務最為重要，應該優(yōu)先處理。然后我們將工作分配給了不同的人，讓每個人都負責不同的任務，在保證質(zhì)量的情況下盡可能地快速完成了工作。在比賽過程中，我們必須不斷地調(diào)整和優(yōu)化策略，在許多瑣碎的事務中準備好所需的資源，以達到我們的目標。
第三段（團隊合作的重要性）：
在參與這次比賽的過程中，我越發(fā)感受到了團隊合作的重要性。每個人都發(fā)揮了自己的特長，并且在工作中互相合作，共同完成了任務。每個人的貢獻都非常棒，最終我們也取得了比賽中不錯的成績。正因為有人專注于規(guī)劃，有人專注于執(zhí)行，有人負責特定領域的支持，我們同樣取得了突破性的成果。
第四段（規(guī)劃的必要性）：
在比賽中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的重要性愈發(fā)突出。好的方案就像是一張地圖，在我們完成任務之前就提供了明確方向。在這方面，我們小組的領導人在工作開展的第一時刻就起到了重要作用。圍繞要完成的目標，他制定了詳盡的計劃，并能夠同時協(xié)調(diào)各小組成員的工作。這個計劃并不是僵死的，而是隨時能夠被調(diào)整，以優(yōu)化成果。在規(guī)劃的基礎上，我們才能夠順利地完成任務。
第五段（我的收獲）：
這次比賽非常有意義，除了從中獲取成果外，我還從中體驗到了合作的重要性并懂得了什么才是真正的團隊。其中一名小組成員有一句話我記得特別清晰，“你的個人能力決定了你能走多遠，而團隊合作決定了你們能一起走多遠。”這話給我留下了深刻印象。我感到很自豪能夠和我的小組一起參加比賽，也感到很開心能夠與別人一起完成這次挑戰(zhàn)。同時，完成各項任務和解決各種難題中也鍛煉了我的理解、策略制定和決策力，這將對我的未來職業(yè)發(fā)展起到一定的促進作用。
總之，這場比賽讓我得到了很多的收獲，并讓我更加深刻地認識到了團隊協(xié)作和規(guī)劃的重要性。在未來，我將繼續(xù)認真思考以及更加認真地參加類似的活動，為提高自己的水平努力向團隊的成功更進一步。
沙盤比賽心得體會篇三
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)應用于各個行業(yè)，其中包括建筑行業(yè)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，沙盤模擬技術(shù)也得到了普及。而今年，精創(chuàng)云沙盤比賽就是一個很好的例子。這是一個新興的比賽，旨在通過沙盤模擬技術(shù)，使建筑設計者們更好地理解建筑規(guī)劃和設計，并為他們提供一個與同行交流和展示的平臺。
第二段：比賽的參與與過程
我作為一名建筑師，很幸運地參與了精創(chuàng)云沙盤比賽。在比賽過程中，我收獲頗豐。首先，我對沙盤模擬技術(shù)有了更深入的了解。其次，我了解到了業(yè)內(nèi)的一些最新趨勢和設計理念。最后，我還與其他參賽選手建立了評論和建議的聯(lián)系，這使我受益頗多。
第三段：體驗與感悟
通過這次比賽，我能夠深刻地體會到沙盤模擬技術(shù)的優(yōu)勢。它可以對建筑設計者的思路進行糾正和調(diào)整，提高設計效率和準確性。此外，沙盤模擬技術(shù)還可以使設計方案更加直觀、生動，并且能夠吸引更多人的關注。當然，除了設計過程的優(yōu)劣，還有團隊合作和溝通的能力。這些都是在比賽中獲得的體驗和感悟。
第四段：比賽的收益和啟示
與參賽選手交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多人都對沙盤模擬技術(shù)充滿了興趣。在比賽中，我們相互學習和借鑒，體會到了合作的重要性。在這個過程中，我對這個行業(yè)的未來充滿了信心。我相信，隨著技術(shù)的進步和人們的不斷探索，建筑行業(yè)必將迎來更好的發(fā)展和更廣泛的應用。
第五段：總結(jié)回顧
總的來說，精創(chuàng)云沙盤比賽是一次非常有收獲的比賽體驗。通過參與其中，我對于沙盤模擬技術(shù)有了更深刻的認識，對于新興的建筑設計理念和趨勢也增加了一些認識。通過比賽中的交流和合作，我還結(jié)交了一些業(yè)界同仁。在未來的工作中，我將會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力，精益求精。
沙盤比賽心得體會篇四
沙盤比賽是一項充滿挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的活動，尤其是對于我這樣一個擅長理論分析但缺乏實踐經(jīng)驗的人來說更是如此。然而，在這次比賽中，我不僅僅學到了沙盤模擬的技巧，更對于真正的商業(yè)決策制定有了更深刻的理解。
二、比賽初期
在比賽的初期，我們組的成員面對著一個相對簡單的情境：在模擬的市場環(huán)境中，我們需要制定一份合理的市場推廣方案，來幫助公司進一步擴大市場份額。在這個階段，我們組的成員們開始研究市場環(huán)境和我們的競爭對手們，嘗試確定更好的戰(zhàn)略和市場推廣策略。
三、比賽中期
隨著比賽的深入，情境變得越來越復雜，商業(yè)決策也變得更加艱難。此時，我們必須開始領會到如何權(quán)衡各種不同的商業(yè)因素，采取更為全面、長遠的決策方案。面對復雜的情境，我們必須充分利用我們的經(jīng)驗和技能，如判斷市場需求和轉(zhuǎn)化率的能力，來制定最好的商業(yè)戰(zhàn)略。
四、比賽后期
在比賽的后期，大多數(shù)組員們在對數(shù)據(jù)的深入分析中獲得了更多的見解，我們不斷地審查和調(diào)整我們的市場營銷流程，并與其他團隊交流和分析他們的競爭策略。在這個階段，我們必須在更廣泛的范圍內(nèi)考慮競爭、人員策略和市場環(huán)境等因素，以獲取更多的市場份額和利潤，同時保證公司的持續(xù)發(fā)展。
五、總結(jié)
通過這次比賽，我意識到做商業(yè)決策永遠不是容易的事。在制定商業(yè)決策的過程中，我們必須考慮不同的因素，包括市場、競爭對手、技術(shù)和其它因素，要有一種全球性的視野思維和考慮長期效益的能力。再次強調(diào)，沙盤比賽的過程使我認識到并掌握了制定健康的商業(yè)決策的重要性，以及挑戰(zhàn)和感慨的同時，更是帶來了一份深入思考，并有望改變我個人職業(yè)生涯的方向。
沙盤比賽心得體會篇五
團隊沙盤比賽是一項能夠鍛煉團隊合作和問題解決能力的活動。通過模擬建筑和場景，團隊成員需要合理規(guī)劃資源、制定策略，并協(xié)同工作來達到共同目標。在參與團隊沙盤比賽的過程中，我深切體會到了團隊合作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗與教訓。
首先，在團隊沙盤比賽中，我們的團隊面臨了很多的困難和挑戰(zhàn)。這其中最大的挑戰(zhàn)之一，便是協(xié)調(diào)不同成員之間的意見和決策。每個人都有自己的思路和觀點，而團隊的目標是要將這些個人意見融合在一起，形成一個共同的團隊決策。我們發(fā)現(xiàn)，只有在尊重他人意見的基礎上，才能夠取得最好的團隊合作效果。盡管有時候我們會因為意見不合而產(chǎn)生一些爭執(zhí)，但通過互相討論和妥協(xié)，我們最終找到了一個大家都認可的方案。
其次，溝通是團隊沙盤比賽中至關重要的一個環(huán)節(jié)。溝通不僅僅是簡單地傳遞信息，而是要能夠明確表達自己的意圖和理解他人的意圖。在比賽中，我們團隊曾經(jīng)因為溝通不暢而出現(xiàn)了一些失誤和誤解。這讓我們意識到，溝通是一個需要不斷提升的技巧。我們開始注重傾聽他人的意見，積極表達自己的想法，并及時解決溝通中的問題。正是通過不斷的溝通與交流，我們團隊能夠緊密合作并取得了優(yōu)秀的成績。
團隊合作的另一個關鍵環(huán)節(jié)是分工與協(xié)作。在團隊沙盤比賽中，每個人都扮演著不同的角色，需要承擔不同的責任。只有明確分工，并且各盡其責，才能夠更高效地完成任務。我們團隊曾經(jīng)因為分工不清而出現(xiàn)了一些混亂，但通過團隊討論和反思，我們意識到分工的重要性。于是，我們重新制定了分工方案，并根據(jù)每個人的專長和興趣來安排任務。這樣一來，每個人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且更好地協(xié)作完成團隊目標。
團隊沙盤比賽中還有一個十分關鍵的因素，那就是團隊的領導能力。在團隊中，團隊領導者需要能夠指導團隊成員、調(diào)配資源、制定策略，并且對團隊目標有清晰的規(guī)劃。同時，領導者還需要具備良好的溝通能力和鼓勵團隊信心的能力。在比賽中，我們的團隊領導者做到了這些，他始終保持著積極向上的態(tài)度，并且時刻與團隊成員保持溝通和聯(lián)系。他的領導能力成為了我們團隊協(xié)同工作的關鍵，也為我們在比賽中取得優(yōu)異成績提供了保障。
總之，團隊沙盤比賽是一項協(xié)作與溝通的集大成者。通過參與團隊沙盤比賽，我學到了團隊合作的重要性，并且體會到了團隊成員之間的默契和信任。在未來的團隊合作中，我將更加注重溝通與協(xié)作，切實完成分工，并且更加注重團隊領導力的培養(yǎng)。相信這些經(jīng)驗與教訓對我以及整個團隊都將具有長遠的意義。團隊沙盤比賽是我們一次寶貴的經(jīng)驗之旅，讓我們從中汲取力量并不斷成長。
沙盤比賽心得體會篇六
沙盤比賽是一項以沙盤模型為基礎的比賽，其主要目的是通過參賽選手的沙盤展示，評選出最具創(chuàng)意、最具實踐意義和最優(yōu)秀的作品。參賽選手需要根據(jù)比賽主題和規(guī)則，在沙盤上創(chuàng)作，展示自己的想象力和創(chuàng)造力，同時還需要展示自己的實踐經(jīng)驗和能力。
第二段：比賽中我遇到的挑戰(zhàn)和應對方法
參加沙盤比賽是一項很有挑戰(zhàn)的任務，需要選手在規(guī)定的時間內(nèi)完成一個完整的沙盤模型，并且需要精心設計和布局。在比賽中，我遇到的最大挑戰(zhàn)就是時間的緊迫和設計的精細。為了應對這些挑戰(zhàn)，我采取了多種方法，例如規(guī)劃好時間，合理分配各個環(huán)節(jié)的時間，提高效率；另外，在設計和布局上，我采取了獨特的思路，加上自己的實踐經(jīng)驗，最終成功地完成了比賽。
第三段：沙盤比賽對我的啟示
通過參加沙盤比賽，我深刻地認識到了沙盤展示的重要性和實用性。沙盤展示可以將復雜的現(xiàn)實環(huán)境和模型轉(zhuǎn)化為三維空間的模型，讓人們更直觀地了解和感受到模型的各個方面。在實踐過程中，我也認識到了沙盤比賽的重要性，它可以幫助我們鍛煉自己的組織能力、創(chuàng)造力和實踐能力，更好地應對未來的職業(yè)挑戰(zhàn)。
第四段：我對沙盤比賽的評價和展望
我認為沙盤比賽是一項十分有價值的活動，可以為廣大參賽選手提供展示自己的機會，也可以為觀眾提供一種別樣的學習體驗。通過不斷舉辦沙盤比賽，可以激發(fā)人們的創(chuàng)新潛力，促進溝通學習和知識交流。在未來，我希望可以參加更多的沙盤比賽，并且越來越認真地學習和嘗試新的技能和方法，為自己的職業(yè)生涯提供更好的基礎。
第五段：總結(jié)
通過參加沙盤比賽，我收獲了很多，對自己的認識也更加深刻。我認為，通過不斷學習和嘗試新的方法和技能，我們可以更好地適應未來的職業(yè)發(fā)展和工作挑戰(zhàn)。因此，我將繼續(xù)堅持學習和研究，爭取在今后的職業(yè)生涯中取得更好的成績。
沙盤比賽心得體會篇七
前段時間，我參加了精創(chuàng)云沙盤比賽。精創(chuàng)云沙盤是由翰林云創(chuàng)（北京）數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司開發(fā)的一項用于教育輔助、計劃策劃、協(xié)調(diào)溝通和情景模擬等方面的軟件系統(tǒng)。而這一次比賽，是由北京市教育局主辦的?？梢哉f這是一次很難得的機會，不僅能夠展現(xiàn)自己的實力，還能夠?qū)W習到更多的知識，去拓展自己的視野。
第二段：比賽的主要內(nèi)容和過程
精創(chuàng)云沙盤比賽分為兩個階段，第一階段是選拔賽，第二階段是決賽。在第一階段中，我們需要用精創(chuàng)云沙盤軟件，根據(jù)競賽題目，結(jié)合實際情況，進行方案的創(chuàng)新設計和沙盤模擬，最終完成方案提交。然后，根據(jù)提交的作品，由專家評委進行初審，評選出進入決賽的作品。在決賽環(huán)節(jié)中，評委會根據(jù)作品的技術(shù)含量、創(chuàng)新性等標準進行綜合評定，最后評出獲獎的作品。
第三段：我的感受和收獲
首先，這次比賽讓我更加深刻地理解了“沙盤模擬”的概念。在比賽過程中，我發(fā)現(xiàn)沙盤模擬不僅可以幫助我們更好地理解和分析問題，還能夠提升我們的解決問題的能力和水平，這對個人的成長與職業(yè)發(fā)展至關重要。其次，通過參加比賽，我也結(jié)實了不少的同行，和他們的交流與碰撞，為我以后的學習和工作提供了許多啟示，同時也拓寬了我的視野?？傊?，這次比賽，是對我個人和我的專業(yè)素養(yǎng)的一次全方位的鍛煉和提升。
第四段：總結(jié)和感謝
在這次比賽中，我獲得了很多的感悟和收獲，同時也深深地感受到了精創(chuàng)云沙盤比賽的良好組織和專業(yè)性。在這里，我要向主辦方表示感謝，感謝他們給了我們一個展示自我的平臺，讓我們更好地了解行業(yè)動態(tài)、拓展視野，這將為以后的工作奠定更堅實基礎。同時，也想感謝所有參與比賽的選手們，和他們的交流和學習，收獲真的很大。
第五段：展望未來
回到現(xiàn)實生活中，我會繼續(xù)努力學習并應用精創(chuàng)云沙盤，并結(jié)合我自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，不斷探索和創(chuàng)新，實現(xiàn)自我提升和職業(yè)發(fā)展。同時，期待更多像精創(chuàng)云沙盤比賽這樣的優(yōu)秀賽事，為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦，也讓我們更好地實現(xiàn)自我價值。
沙盤比賽心得體會篇八
第一段：引言
EPR沙盤比賽是一項富有挑戰(zhàn)性和趣味性的活動，通過在沙盤上搭建模型來展示建筑設計和空間規(guī)劃方案。在參加這項比賽的過程中，我深感受益良多。下面，我將分享我在EPR沙盤比賽中的心得體會。
第二段：制定策略
在參加EPR沙盤比賽之前，我首先制定了一個明確的策略。我花費了大量的時間研究比賽規(guī)則和評分標準，并仔細閱讀了往屆獲獎作品。我認識到，在這個競爭激烈的比賽中，創(chuàng)造性和創(chuàng)新性是獲勝的關鍵。因此，我決定以實用性和獨特性為出發(fā)點，尋找一個獨特的設計理念，并通過創(chuàng)造性的元素來增強我的作品。
第三段：團隊合作
EPR沙盤比賽強調(diào)團隊合作，每個團隊成員都肩負著不同的責任和任務。在我們的團隊中，每個人都有自己的專長和特長。我們充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，進行分工合作。團隊的配合和協(xié)作是我們成功的關鍵。我們定期召開會議，討論和分享我們的進展和想法。雖然我們在過程中遇到了一些困難，但我們通過相互幫助和支持，最終克服了這些困難。
第四段：創(chuàng)新設計
在比賽中，我意識到創(chuàng)新設計是非常重要的。為了在競爭中脫穎而出，我不僅僅考慮了實用性和美觀性，還注重了獨特性。我嘗試采用非傳統(tǒng)的方式來表達設計理念，使用一些非常規(guī)的材料和元素。我通過研究當代藝術(shù)和建筑潮流，融入了一些時尚和現(xiàn)代的元素，使我的設計更加時尚和獨特。
第五段：總結(jié)
通過參加EPR沙盤比賽，我學到了很多關于團隊合作和創(chuàng)新設計的重要性。這個比賽不僅提供了一個鍛煉自己的機會，還讓我認識到設計領域的廣闊和無限潛力。不管結(jié)果如何，這次比賽本身就是一次寶貴的經(jīng)驗和學習機會。我相信這個經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
沙盤比賽心得體會篇九
第一段：介紹沙盤比賽的背景和意義
EPR沙盤比賽是一項非常有趣和富有挑戰(zhàn)性的活動，旨在培養(yǎng)團隊合作和解決問題的能力。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場景，在沙盤上搭建符合規(guī)定要求的建筑物，并在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。沙盤比賽不僅是一種鍛煉智力和創(chuàng)造力的方式，更是一項提高溝通和協(xié)作能力的機會。我參加了一次EPR沙盤比賽，在這個過程中我學到了許多寶貴的經(jīng)驗，并在團隊合作和領導能力方面得到了鍛煉。
第二段：團隊合作的重要性
在沙盤比賽中，團隊合作是非常關鍵的因素。沙盤比賽通常由四至六人組成一個小組，每個小組的成員有各自的技能和專長，例如建筑設計、規(guī)劃和溝通等。在比賽中，我們需要充分利用每個人的能力，并協(xié)調(diào)各個角色之間的合作。通過密切合作，我們可以充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，迅速解決問題，并在有限的時間內(nèi)完成任務。
第三段：解決問題的能力
沙盤比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場景和要求，在沙盤上搭建建筑物。這要求我們擁有解決問題的能力。在比賽中，我們會遇到各種各樣的難題，例如時間緊迫、資源有限等。為了解決這些問題，我們需要快速思考和靈活決策。通過多次參加沙盤比賽，我學會了如何迅速分析問題并找到合理的解決方案，這不僅在比賽中有幫助，也可以用在日常生活中。
第四段：溝通技巧的重要性
沙盤比賽中的成功不僅僅依賴于個人能力，還需要良好的溝通技巧。在比賽中，與團隊成員保持有效的溝通是至關重要的，這有助于避免誤解和沖突，并加強團隊合作。比賽中的每個人都需要表達自己的觀點，并主動傾聽他人的建議。通過多次參加沙盤比賽，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的溝通技巧，例如能夠清楚地表達自己的意見，傾聽他人的想法，并鼓勵團隊成員積極參與討論。
第五段：領導能力的培養(yǎng)
在沙盤比賽中，每個小組需要一名領導來協(xié)調(diào)和指導團隊的工作。這要求領導具備良好的組織能力和決策能力。作為一名領導，我學會了如何在緊張的比賽環(huán)境中保持冷靜，并在工作中給予每個人適當?shù)闹笇Ш凸膭?。我也意識到了領導的責任和重要性，因為團隊的成功與領導的能力息息相關。通過這個過程，我不僅提高了我的領導能力，也學會了如何有效地與他人合作。
通過參加EPR沙盤比賽，我深刻地意識到團隊合作和解決問題的能力對個人和團隊的重要性。這項比賽不僅幫助我提高了溝通和協(xié)作的能力，也鍛煉了我的領導能力。我希望通過持續(xù)參與這樣的比賽，繼續(xù)發(fā)展個人和團隊的能力，為日后的成功打下堅實的基礎。
沙盤比賽心得體會篇十
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，我還是學到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會，讓我們可以自己動手親身去體驗，雖然過程很累，但真的學到了很多東西，也將課本知識與實際聯(lián)系起來了，讓我對會計這個方向有了更多的感觸，希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗式的互動學習。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍，在實踐中培養(yǎng)學生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗承擔經(jīng)營與責任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個條件，其一是要看準，其二是要團結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領市場，是國內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準，就要有團隊的精確的計算，把計算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來，看準了要投哪里。說到團結(jié)，就是我們要頭一個團結(jié)的團隊，我們的團隊要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因為和自己的意見不同就不去做，我們要以團隊的利益為重，以團隊的利益為中心，努力為團隊、企業(yè)服務。人與人的團結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關系，有了和諧的人際關系，才能產(chǎn)生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷，維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個企業(yè)應該具備的基本素質(zhì)。
三、財務總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負責處理企業(yè)的各種財務問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實際操作，我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務管理等方面有了新的認識。
首先，一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎的，每個人都應當明確自己的職責，做到各司其職，互相配合。
可實施性。同時還應當把好財務關，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應當做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應當做好充分的市場調(diào)查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實際操作讓我學到了很多東西，在會計方面，一個企業(yè)在財務方面的管理是很復雜的，并不是我們在書本上所學到的那么單一的，而是要和實際結(jié)合起來，將各方面的知識綜合運用。同時，在賬務上要做到準確、精確，因為財務是企業(yè)進行決策時最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準備不充分導致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時也讓我認識到了財務人員的重要性。另外，另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題，每個人都應該堅守自己的崗位，擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。
在我看來，一個企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗，財務是細節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實踐的態(tài)度去學習，希望通過這次模擬實訓能真正學會它，這次沙盤模擬分兩個步驟，演練部分和實踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務及其各自的責任，我擔任的是營銷總監(jiān)一職，負責市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學分制要求，不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵，讓我們不只是完成任務式的去做，讓我們有壓力，整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績，所以在整個過程中都很投入的去做，對其中的每一個細節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實的運營好，即使有的時候因為一些小麻煩導致有點不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因為我不只是代表我自己，我要對我們這一組的成員負責，當然最重要的是我學到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認為team是強調(diào)一個團隊，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”，不一定是一個有協(xié)作能力的團體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標。戰(zhàn)略是基于對未來的預期，因此，管理者應培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應既能預測未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了p2市場，并及時開拓相關市場，同時立足于p1，提供資金，這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個結(jié)合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
第四，必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應的管理能力。
erp模擬課程嚴密而成熟的設計，令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認識，深刻的體驗和課程中實際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責別的部門到仔細檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻，每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流，互相學習，互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導致我們進度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對投廣告費有了全面的認識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費時不是很多也不是很少，導致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預測的分析后，準備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個原因，這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先，使我認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式，可以促進不專業(yè)同學之間的融合，優(yōu)勢互補，互相學習，從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責任感，使我們認識到要對小組任務負責，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務服務的意識；對小組學習成員負責，合理分配學習任務，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時候決策并不周全。例如，在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應，包括廣告投入和市場策略等方面，進而針對其不同的反應，調(diào)整相應的經(jīng)營策略，采用最優(yōu)方案。同時，市場也并非只有競爭，在整個市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財務等內(nèi)部業(yè)務的同時，還要做好外部的公關宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當年學過的會計，真是白學了，而營銷，涉及市場分析預測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負責營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計算，出謀劃策。說實話，我認為有一定的時間，一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實我還是滿喜歡領導指揮別人的……盡管不作學生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務部分的錯誤，我還是滿得意的在團隊合作中，明確自己的職責是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應該越權(quán)。因為自己最清楚自己負責的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候，其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進度，雖然大家也都是為了整個團隊好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時候，也應當對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，營銷主管應該有市場的敏感性和預測能力，對市場的進入選擇有一定的準確性，產(chǎn)品的定位也應有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細致，對分析市場的供求關系有預見能力，避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則營銷主管還應該有預見的去占領尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實訓，深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)應迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的，沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。
沙盤比賽心得體會篇十一
在3月15日至19日，學校安排我們實訓，實訓項目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實訓。其中實訓的內(nèi)容大概有：體會了解現(xiàn)代企業(yè)運作、經(jīng)營過程;認知市場、產(chǎn)品的定位財務管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算等。通過實訓，我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學會了很多別人學不到的東西，認知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。同時，這次實訓我做為ceo，體會最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實訓，認識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受企業(yè)盈利實訓過程，初步了解財務報告的各要素，以及制作過程等。
企業(yè)名稱：融眾國際集團
擔任職務： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實訓在忙碌中結(jié)束了。在這次實訓中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易，特別是存在強大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國際集團， 秉著“科技引領，思行合一”的經(jīng)營理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號為“齊心協(xié)力，爭創(chuàng)佳績”。我們公司的領導層由六名高層主要領導人，分別由：我擔任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔任營銷總監(jiān)(coo)，何潤文擔任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔任財務總監(jiān)(cfo)，其中王玨負責出納，丁楠負責會計職務，楊澤涵擔任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領下，前兩個季度我們主要是熟悉市場規(guī)則與經(jīng)營流程，后兩個季度由ceo帶領隊員按流程操作。我的職責從此開始，在經(jīng)過了兩個季度的謹慎的試探性的經(jīng)營，我們完成了季度的經(jīng)營任務。然后我就開始做財務報表，很快我們組以第一的速度完成的財務報表的平衡，當我送給老師時，我很激動很愉悅，因為這是我第一次在實務中計算報表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎勵的100萬。
然后第一年的經(jīng)營開始了，首先為難我們的就是年初廣告費投入的決策。我和營銷總監(jiān)仔細分析了市場前景預測之后填好了廣告費投入表。拿到訂單以后就獨立的開始經(jīng)營。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長貸計劃，小組一直同意，然后貸款1個億?？勺畲蟮氖д`就是我沒有利用這些錢去購買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補。第二天早上我6點醒來還是想著公司的經(jīng)營，睡不著，索性就起來寫了一篇第一年經(jīng)營小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進的地方。由于我們謹慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績，第二年我們凈利潤為0(其他小組均為負值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個完成了長貸的還款。
我們組面對這個結(jié)果不滿意，但是對我們的經(jīng)營業(yè)績都相當欣賞。我們認為我們的經(jīng)營決策是不錯的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時更新。3、沒有合理的減少綜合費用。比如什么時候購買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費這樣既投中又不浪費。綜合費用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團隊在前兩年沒有很好的分工與合作，導致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財務報表，生產(chǎn)經(jīng)營也管，銷售也管，沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時有一點點失誤，由于出價格不合理，我們失去了最后的一年的一個關鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認為不需要開發(fā)時間長久的國際市場和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對我們組的評價：前期我的職責不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團隊很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩碚f，做財務的王玨和丁楠謹慎認真，每一筆帳都作了詳細的分錄;做營銷的曾璐偉對廣告費和訂單分析相當細致，幾次廣告投得很不錯。做生產(chǎn)的何潤文在起初就計算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對我們的決策很有利。
總的來說，這次erp實訓讓我們感受到了團隊就是要團結(jié)，就像我們的口號說的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績”，憑著細致和認真，我們的經(jīng)營還算不錯。并且在這一次的erp實訓中，我學到了很多實務知識，把課本的知識應用了一點點，如管理學的競爭能力分析，財務會計的報表，都是第一次在這里應用。這一次實訓，我想說的是：很累，很開心，很受益!
在這次實訓，我們學習了手工erp和電子erp實訓，讓我們感受并體會現(xiàn)代企業(yè)運作過程，了解企業(yè)經(jīng)營的過程，認知市場、產(chǎn)品和市場的定位，感受生產(chǎn)過程管理，認知財務管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競爭市場的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購，庫存管理的規(guī)則，企業(yè)財務管理，資金流動的規(guī)則，資金的投入過程，感受經(jīng)營活動中的資金流動及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營的利潤和成本關系。如果我們做錯了其中的一個程序，很容易讓公司損失，所以要很認真地去做好每一個程序，不可以出現(xiàn)差錯。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實訓，讓我們學到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實訓中，讓同學們之間加深了友誼，加強了大家的團結(jié)性，在學習之余，還加強大家的團結(jié)，實訓讓我們很開心.
沙盤比賽心得體會篇十二
營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔的經(jīng)營風險與責任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運營銷售，主要是針
針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進行銷售。我們是分組實訓，把總?cè)藬?shù)分成八個小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因為策略的不一樣，才使大家有了經(jīng)營管理的整體感受，有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進行廣告投入，也是最為關鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會使經(jīng)營陷入危機，此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團隊合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情。每個小組六個職務環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標而努力，才能達到最大的效用。
是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯誤中不斷學習。在沙盤模擬訓練中，多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。
市場有著準確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實訓課程中學到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎。還從而領悟到，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準備的人的！
沙盤比賽心得體會篇十三
第六周是我們的erp沙盤實訓周，這一周我們主要是通過沙盤模擬訓練來強化我們的管理知識，訓練我們的管理技能，全面提高我們的綜合素質(zhì)。
去年沙盤學習的時候沒有學習，所以這次一開始對沙盤模擬很陌生，都不知道沙盤模擬是什么，什么都不懂，什么都不知道，然后經(jīng)過老師的細心解釋，再經(jīng)過自己慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟，我才明白這些天的確是學了不少東西，感覺比上理論課要踏實的多，能從中學到很多課上學不到的東西。從實訓中我也深切的感受到市場是一個瞬息萬變的地方，如何做好市場預測以及根據(jù)計劃做好生產(chǎn)和銷售就成了公司生存的關鍵問題，因此，我們每年的計劃以及目標都是經(jīng)過組員們的長時間討論，分析各個方案的可行性以及可能收到的效果，經(jīng)過一致同意才最后確定下來的，最后也算順利的完成了任務。
剛開始實訓時先是分組，我們分成了8個組個，我作為銷售主管，主要是廣告支出、銷售訂單的工作。廣告的投入需要仔細考慮，綜合其他組一起分析，廣告的成績對銷售訂單有很大的影響。只有銷售業(yè)績好，一個公司才能正常的運轉(zhuǎn)下去。
第一年，這是我們第一次接觸的一年，剛聽了老師的解釋，還有點云里霧里的，所以老師先帶領我們做一年的，讓我們先熟悉下整個沙盤的操作過程，一步一步跟著老師的步驟以及下發(fā)的材料上的順序來，很快我們就大致了解熟悉了整個的運作過程。
第二年，由于不是很熟悉，我們就按部就班的運作。廣告投入不高，導致訂單很少。
第三年，上一年的銷售業(yè)績不好，導致資金鏈出現(xiàn)問題，不得不貸款。第四年，因為一直投資科技，所以資金鏈一直是問題；銷售訂單慢慢多了起來。
第五年，科技落后于其他組，于是繼續(xù)做大p1、p2，本地、區(qū)域市場。第六年，經(jīng)營下來，雖然沒有賺多少錢，但是公司也沒有倒閉的危險。在整個的6年過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題，這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：廣告費投資太多了，沒有選擇到滿意的訂單或者訂單沒有了，因此浪費了大量資金；計劃考慮的不周詳，要么訂單不足要么就得延后交貨等出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。剛開始的兩年我們都是虧損的，尤其是第一年，虧損的很多，達到了虧損1500萬，第二年就稍微好轉(zhuǎn)了，虧損了一百萬，往后的幾年我們都還有的賺。
公司虧損時我們分析了原因，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進行了戰(zhàn)略調(diào)整，我們覺得前兩年我們差不多為未來的幾年打下了基礎，做好了準備，如果繼續(xù)經(jīng)營，我們就應該充分分析市場、產(chǎn)品研發(fā)以及競爭對手。于是乎，我們就改變了戰(zhàn)略，首先，我們依據(jù)市場以及競爭對手來分析廣告費的投入，以免浪費大量的資金；其次，我們根據(jù)市場以及競爭對手來分析要不要開發(fā)新產(chǎn)品；再次，我們熟悉掌握年度大會的預算，正確的預算不僅能避免投資的風險，更能讓公司經(jīng)營的順暢。接下來的幾年，我們開始大膽地打出廣告，當然是在一番詳細的計劃之下，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個企業(yè)的運營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛Ｔ诖蠹业墓餐ο?，我們開始慢慢地上了軌道。
erp沙盤模擬結(jié)束，在短短的2天里，我們從對企業(yè)的經(jīng)營理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運作流程，理解了不同職能的相互依存關系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會到了經(jīng)營一家公司的種種難題.
這次的沙盤實訓，我們完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習，思想上進一步的升華；通過培訓，迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解企業(yè)整體運作流程，理解不同職能依存關系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個方面的內(nèi)容展開培訓；通過實訓，對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法，鍛煉了我們的協(xié)作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養(yǎng)顧大局、識大體的復合型管理人才；通過實訓，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓我們親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法；通過實訓，在激烈的市場競爭中，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使我們獲得了多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。
學習了沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營之后，我深深的體會到，要經(jīng)營一個企業(yè)并不是想像中的那么簡單。實訓雖然只進行了四天，但我卻像是真實地經(jīng)歷了7年的企業(yè)運行，其中要考慮很多的東西。一名ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難；一名生產(chǎn)總監(jiān)，如果生產(chǎn)工作沒有監(jiān)督好，很有可能面臨延遲交貨或者生產(chǎn)線停用的局面；一個名采購總監(jiān)，如果沒有即使更新貨源，會使企業(yè)陷入不能生產(chǎn)的局面，從而導致生產(chǎn)線停用，這就浪費了大量的資金；一名產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，如果沒有詳細的考慮好是研發(fā)哪種產(chǎn)品，或者研發(fā)出的產(chǎn)品錯過了最佳的銷售時間，就會給企業(yè)帶來虧損的局面；一名營銷總監(jiān)，如果廣告費用考慮的不周全，過度的使用廣告費而沒有考慮企業(yè)的實際情況等，都有可能帶給企業(yè)致命的打擊；一名財務總監(jiān)，財務總監(jiān)是管錢的，如果帳沒書寫清晰，沒有理清，賬單不平，可想而知這個企業(yè)的未來發(fā)展會是如何；一名小小的財務助理，雖然職位小，可是跟在財務總監(jiān)后頭，也是與企業(yè)資金有關的，企業(yè)最終目的也是為了盈利，如果連資金都算不清，這個企業(yè)最終也只會走向滅亡。
沙盤比賽心得體會篇十四
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的'沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應該多多學習，不斷提高自己。
沙盤比賽心得體會篇十五
這學期的第一周我們就學習了erp沙盤模擬這門實訓課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財務部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學習了理論知識之后，針對我們所學的知識，動手實踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗的缺乏與實踐不足，但我們還是從慘痛的教訓中吸取了經(jīng)驗。
實踐操作過程中，老師帶領我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團隊中我擔任了財務總監(jiān)的角色，攜手我的財務助理對公司的財務資源進行管理和分配。我的主要任務是每年年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)與銷售預算，業(yè)務發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟業(yè)務進行記賬與對賬，在期初、期末的時候進行現(xiàn)金盤點，年末結(jié)算各種費用，編制利潤表和資產(chǎn)負債表。在操作過程中，我意識到做財務管理必須要有過硬的財務知識和嚴密謹慎的業(yè)務操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細心，導致我在財務這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財務的經(jīng)驗和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細心和謹慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務的同時就得在相對應的會計科目上如實登記，做到賬實相等，這也是后面計算費用、編制利潤表和資產(chǎn)負債表的基礎;每一年的年末，資產(chǎn)負債表是一定要做到資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財務總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運行情況，還要了解各部門的運營情況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預算，使企業(yè)的運營實現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔任財務總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門一定要團結(jié)合作，充分發(fā)揮團隊精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費用;在第一年與第二年要合理安排投資項目及資金預算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認證;準確計算產(chǎn)能，合理選擇訂單進行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導下，通過本次erp沙盤模擬實踐，我對企業(yè)資源計劃有了一個系統(tǒng)的認識和了解，體驗到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實際運營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實際工作具有重要引導作用。雖然這次模擬實訓的時間很短，但我從中學到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細心指導，為我們耐心講解!
沙盤比賽心得體會篇十六
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應該多多學習，不斷提高自己。
沙盤比賽心得體會篇十七
通過這一學期的學習，我對erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了mrp的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。它的實質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實情況，使人對所關注的問題了然于胸，從而運籌帷幄，制訂決策。“erp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實際化，并由參與的人員進行“角色扮演”模擬運營。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設備、人員實力、銀行借貸等指標清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習過程與經(jīng)驗
首先我們經(jīng)過了手工沙盤的模擬練習對erp有了初步的了解，然后在電子沙盤演練過程中更是充分體會到了erp獨特的魅力。手工沙盤相對來說還是比較容易的，不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過提前的準確預算，否則出問題是不可悔改的，可能會出現(xiàn)一步錯滿盤皆輸?shù)木置妫拥闹斏餍⌒?，也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團隊的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領我們玩了一年，懂得了流程，接下來的五年我們在摸索中總結(jié)經(jīng)驗，當中也會有投機取巧的地方。但在電子沙盤工程中，你沒有作弊的機會，每步都要爭分奪秒，精準無誤。在經(jīng)過了手工、電子沙盤的練習，我也學到了很多知識，感到很精彩。
我在我們組里面擔任的是采購總監(jiān)的職務。通過練習對采購方面有了一些認識。采購總監(jiān)的職責是把好每一個原材料的關。要知道整個運作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時候我們采購就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時候需要原材料就得提前購買。p1，p2原材料提前一個季度購買，提前兩個季度下定單；p3，p4原材料提前兩個季度購買，就得提前三個季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會延誤生產(chǎn)，進而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應的違約金，這樣權(quán)益就會降低，我們整個團隊就會受到損害。我們采購總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財務總監(jiān)做好配合，財務總監(jiān)每年都要做一個財務上的預算，所有進出款項都要一清二楚，我們購買原材料花的錢都要通過財務總監(jiān)的預算進行撥款的，一個企業(yè)要運行的好就得有章有序，erp也是如此，這是我在練習中感悟到的。營銷總監(jiān)跟我們關系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個產(chǎn)品我們就要采購多少原材料，準確的預計出所需要的原材料，既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓，減少了流動資金的數(shù)量，合理的利用每一筆錢，做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營銷，ceo也要很關注采購，就是怕出任何差錯，從這兒看來，團隊協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長時間的練習，最令人頭疼的就是采購時的原材料什么時候下單，什么時候購買，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果ceo說我們這次做復合產(chǎn)品，就是開p1，p2產(chǎn)品，或者開p3，p4產(chǎn)品我就會痛苦，所以干這個職務一定要小心細心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動，自動，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時就得慎重慎重再慎重了，計算好時間，不要出任何小錯誤了。
的商譽。財務總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對小組的情況預計小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場的開拓同時也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運轉(zhuǎn)。要注意小組的債務狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們在具體的操作的時候有不少值得表揚的地方，我們在每一年的年初都會進行一次簡單的預算，大致的計算我們這一年的流動資金，在資金不足的情況下我們會提前想好辦法幫助小組渡過難關。而且我們在討論的時候氣氛很活躍，大家都能夠發(fā)表自己的想法，最后再經(jīng)過討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職，但也同時兼顧到別的組員的情況，使得進程能夠盡量的加快，為下一年的預算擠出較多的時間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤，使得我們在經(jīng)營到第三年末的時候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先，我們雖然做了一定的預算，但是目光不夠長遠，沒有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向；其次，在生產(chǎn)線的更新上，我們雖然有很好的生產(chǎn)能力，但卻不能充分的利用，過早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個坎兒，只要挺過往后就會逆轉(zhuǎn)，不得不說我們做的營銷總監(jiān)能力很強，總能出其不意。
在我們的練習賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當小組中出現(xiàn)剩余或短缺時，組間交易就會火熱的開始。每個小組都會有自己的間諜，這個很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應的情報，這對小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中，我們小組都獲得了第一名，這是我們共同努力的結(jié)果。
通過此次的erp沙盤模擬對抗課程我有一個最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認真地遵守這些規(guī)則?！皵?shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實訓課程中學到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎。還從而領悟到，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準備的人的！
沙盤比賽心得體會篇十八
趙丹說得沒有錯，“一天過了六年，挺累的。”
經(jīng)過一天的沙盤學習，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過了這一科。說句實在的，我過得很尷尬。
為了能過這次的沙盤考試，我們yy語音到凌晨一點多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開心。開心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。
學習了沙盤，我們也對整個的公司運行得到了一個模糊的了解。在學習過程中，我們每一組都特別的團結(jié)。我們也學會了競爭。
不管怎么樣，時間還在前進，我依然如此。
沙盤比賽心得體會篇一
第一段：介紹沙盤比賽的背景和目的（100字）
EPR沙盤比賽是一項面向大學生和企業(yè)人員的競賽活動，旨在通過模擬企業(yè)實戰(zhàn)情景，提升參賽者的決策能力和團隊合作意識。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場景和限制條件來構(gòu)建沙盤，并通過分析和決策來優(yōu)化企業(yè)運營，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
第二段：分享經(jīng)歷和感受（300字）
在參與EPR沙盤比賽的過程中，我首先深刻體會到了團隊合作的重要性。團隊成員之間需要進行充分的溝通和協(xié)作，共同制定決策方案，并承擔各自的責任。我個人在團隊合作中學會了傾聽他人的觀點和理解，也學會了尊重他人的意見和建議，這對我的個人成長和職場發(fā)展都具有重要意義。
另一方面，沙盤比賽也讓我深刻認識到了決策的復雜性和不確定性。在比賽中，我們需要根據(jù)我們的理解和認知來估計未來的市場走勢和競爭情況，以便做出最佳的決策。然而，由于市場的不穩(wěn)定性和環(huán)境的變化，我們的決策可能會受到各種未知因素的影響，這增加了決策的難度。通過沙盤比賽，我學會了在不確定性下進行決策，并不斷調(diào)整和改進決策，以適應變化的環(huán)境。
第三段：總結(jié)團隊合作的重要性和挑戰(zhàn)（300字）
團隊合作是EPR沙盤比賽的核心要素之一。在一個團隊中，每個成員都有自己的特長和優(yōu)勢，能夠為團隊的成功做出貢獻。然而，團隊合作也面臨諸多挑戰(zhàn)。首先是溝通問題，不同成員之間的理解和表達方式可能存在差異，需要耐心傾聽和溝通，以確保大家在同一個頻道上。其次是團隊成員之間的角色分工和任務分配，需要根據(jù)個人的能力和興趣來分配任務，以保證每個人都能充分發(fā)揮自己的潛力。
第四段：思考決策的復雜性和不確定性（300字）
沙盤比賽展示了決策的復雜性和不確定性。在現(xiàn)實生活中，許多決策都需要考慮各種因素和變數(shù)，而且很難預測未來的走向。這就要求我們在決策過程中保持靈活性和適應性，能夠及時調(diào)整和改進我們的策略。與此同時，積累經(jīng)驗和不斷學習也是提高決策能力的重要途徑。通過參與沙盤比賽，我認識到了決策的復雜性和不確定性，并學會了在不確定的環(huán)境中做出明智的決策。
第五段：總結(jié)EPR沙盤比賽的價值和啟示（200字）
EPR沙盤比賽是一個綜合性的實戰(zhàn)挑戰(zhàn)，通過模擬企業(yè)經(jīng)營，在比賽中鍛煉參賽者的團隊合作、決策能力和戰(zhàn)略思維。通過參與比賽，我深刻認識到團隊合作的重要性和挑戰(zhàn)，以及決策的復雜性和不確定性。這些經(jīng)歷和體會對我個人的職業(yè)發(fā)展和學習成長具有重大意義。我相信，在未來的工作和生活中，我將能夠更加靈活和適應地做出決策，并與團隊成員有效合作，共同實現(xiàn)目標。
沙盤比賽心得體會篇二
第一段（引言）：
最近，我參加了一次非常有趣的活動——精創(chuàng)云沙盤比賽。這是一項虛擬比賽，參賽隊伍需要利用電腦進行沙盤模擬，在給定的場景中，通過制定策略、細心規(guī)劃來獲得最高得分。在本次比賽中，我深切體會到了團隊合作的力量以及規(guī)劃與執(zhí)行的必要性，同時也收獲了不少寶貴的經(jīng)驗和收獲。
第二段（參加比賽的過程）：
在參加這次比賽的過程中，我經(jīng)歷了策略思考、資源規(guī)劃、執(zhí)行落實等多個環(huán)節(jié)。在比賽開始前，我們小組先對場景進行了仔細的審視和思考，制定了哪些任務最為重要，應該優(yōu)先處理。然后我們將工作分配給了不同的人，讓每個人都負責不同的任務，在保證質(zhì)量的情況下盡可能地快速完成了工作。在比賽過程中，我們必須不斷地調(diào)整和優(yōu)化策略，在許多瑣碎的事務中準備好所需的資源，以達到我們的目標。
第三段（團隊合作的重要性）：
在參與這次比賽的過程中，我越發(fā)感受到了團隊合作的重要性。每個人都發(fā)揮了自己的特長，并且在工作中互相合作，共同完成了任務。每個人的貢獻都非常棒，最終我們也取得了比賽中不錯的成績。正因為有人專注于規(guī)劃，有人專注于執(zhí)行，有人負責特定領域的支持，我們同樣取得了突破性的成果。
第四段（規(guī)劃的必要性）：
在比賽中，我發(fā)現(xiàn)規(guī)劃的重要性愈發(fā)突出。好的方案就像是一張地圖，在我們完成任務之前就提供了明確方向。在這方面，我們小組的領導人在工作開展的第一時刻就起到了重要作用。圍繞要完成的目標，他制定了詳盡的計劃，并能夠同時協(xié)調(diào)各小組成員的工作。這個計劃并不是僵死的，而是隨時能夠被調(diào)整，以優(yōu)化成果。在規(guī)劃的基礎上，我們才能夠順利地完成任務。
第五段（我的收獲）：
這次比賽非常有意義，除了從中獲取成果外，我還從中體驗到了合作的重要性并懂得了什么才是真正的團隊。其中一名小組成員有一句話我記得特別清晰，“你的個人能力決定了你能走多遠，而團隊合作決定了你們能一起走多遠。”這話給我留下了深刻印象。我感到很自豪能夠和我的小組一起參加比賽，也感到很開心能夠與別人一起完成這次挑戰(zhàn)。同時，完成各項任務和解決各種難題中也鍛煉了我的理解、策略制定和決策力，這將對我的未來職業(yè)發(fā)展起到一定的促進作用。
總之，這場比賽讓我得到了很多的收獲，并讓我更加深刻地認識到了團隊協(xié)作和規(guī)劃的重要性。在未來，我將繼續(xù)認真思考以及更加認真地參加類似的活動，為提高自己的水平努力向團隊的成功更進一步。
沙盤比賽心得體會篇三
近年來，隨著科技的不斷發(fā)展，越來越多的新技術(shù)應用于各個行業(yè)，其中包括建筑行業(yè)。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，沙盤模擬技術(shù)也得到了普及。而今年，精創(chuàng)云沙盤比賽就是一個很好的例子。這是一個新興的比賽，旨在通過沙盤模擬技術(shù)，使建筑設計者們更好地理解建筑規(guī)劃和設計，并為他們提供一個與同行交流和展示的平臺。
第二段：比賽的參與與過程
我作為一名建筑師，很幸運地參與了精創(chuàng)云沙盤比賽。在比賽過程中，我收獲頗豐。首先，我對沙盤模擬技術(shù)有了更深入的了解。其次，我了解到了業(yè)內(nèi)的一些最新趨勢和設計理念。最后，我還與其他參賽選手建立了評論和建議的聯(lián)系，這使我受益頗多。
第三段：體驗與感悟
通過這次比賽，我能夠深刻地體會到沙盤模擬技術(shù)的優(yōu)勢。它可以對建筑設計者的思路進行糾正和調(diào)整，提高設計效率和準確性。此外，沙盤模擬技術(shù)還可以使設計方案更加直觀、生動，并且能夠吸引更多人的關注。當然，除了設計過程的優(yōu)劣，還有團隊合作和溝通的能力。這些都是在比賽中獲得的體驗和感悟。
第四段：比賽的收益和啟示
與參賽選手交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)很多人都對沙盤模擬技術(shù)充滿了興趣。在比賽中，我們相互學習和借鑒，體會到了合作的重要性。在這個過程中，我對這個行業(yè)的未來充滿了信心。我相信，隨著技術(shù)的進步和人們的不斷探索，建筑行業(yè)必將迎來更好的發(fā)展和更廣泛的應用。
第五段：總結(jié)回顧
總的來說，精創(chuàng)云沙盤比賽是一次非常有收獲的比賽體驗。通過參與其中，我對于沙盤模擬技術(shù)有了更深刻的認識，對于新興的建筑設計理念和趨勢也增加了一些認識。通過比賽中的交流和合作，我還結(jié)交了一些業(yè)界同仁。在未來的工作中，我將會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)能力，精益求精。
沙盤比賽心得體會篇四
沙盤比賽是一項充滿挑戰(zhàn)和創(chuàng)造的活動，尤其是對于我這樣一個擅長理論分析但缺乏實踐經(jīng)驗的人來說更是如此。然而，在這次比賽中，我不僅僅學到了沙盤模擬的技巧，更對于真正的商業(yè)決策制定有了更深刻的理解。
二、比賽初期
在比賽的初期，我們組的成員面對著一個相對簡單的情境：在模擬的市場環(huán)境中，我們需要制定一份合理的市場推廣方案，來幫助公司進一步擴大市場份額。在這個階段，我們組的成員們開始研究市場環(huán)境和我們的競爭對手們，嘗試確定更好的戰(zhàn)略和市場推廣策略。
三、比賽中期
隨著比賽的深入，情境變得越來越復雜，商業(yè)決策也變得更加艱難。此時，我們必須開始領會到如何權(quán)衡各種不同的商業(yè)因素，采取更為全面、長遠的決策方案。面對復雜的情境，我們必須充分利用我們的經(jīng)驗和技能，如判斷市場需求和轉(zhuǎn)化率的能力，來制定最好的商業(yè)戰(zhàn)略。
四、比賽后期
在比賽的后期，大多數(shù)組員們在對數(shù)據(jù)的深入分析中獲得了更多的見解，我們不斷地審查和調(diào)整我們的市場營銷流程，并與其他團隊交流和分析他們的競爭策略。在這個階段，我們必須在更廣泛的范圍內(nèi)考慮競爭、人員策略和市場環(huán)境等因素，以獲取更多的市場份額和利潤，同時保證公司的持續(xù)發(fā)展。
五、總結(jié)
通過這次比賽，我意識到做商業(yè)決策永遠不是容易的事。在制定商業(yè)決策的過程中，我們必須考慮不同的因素，包括市場、競爭對手、技術(shù)和其它因素，要有一種全球性的視野思維和考慮長期效益的能力。再次強調(diào)，沙盤比賽的過程使我認識到并掌握了制定健康的商業(yè)決策的重要性，以及挑戰(zhàn)和感慨的同時，更是帶來了一份深入思考，并有望改變我個人職業(yè)生涯的方向。
沙盤比賽心得體會篇五
團隊沙盤比賽是一項能夠鍛煉團隊合作和問題解決能力的活動。通過模擬建筑和場景，團隊成員需要合理規(guī)劃資源、制定策略，并協(xié)同工作來達到共同目標。在參與團隊沙盤比賽的過程中，我深切體會到了團隊合作的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗與教訓。
首先，在團隊沙盤比賽中，我們的團隊面臨了很多的困難和挑戰(zhàn)。這其中最大的挑戰(zhàn)之一，便是協(xié)調(diào)不同成員之間的意見和決策。每個人都有自己的思路和觀點，而團隊的目標是要將這些個人意見融合在一起，形成一個共同的團隊決策。我們發(fā)現(xiàn)，只有在尊重他人意見的基礎上，才能夠取得最好的團隊合作效果。盡管有時候我們會因為意見不合而產(chǎn)生一些爭執(zhí)，但通過互相討論和妥協(xié)，我們最終找到了一個大家都認可的方案。
其次，溝通是團隊沙盤比賽中至關重要的一個環(huán)節(jié)。溝通不僅僅是簡單地傳遞信息，而是要能夠明確表達自己的意圖和理解他人的意圖。在比賽中，我們團隊曾經(jīng)因為溝通不暢而出現(xiàn)了一些失誤和誤解。這讓我們意識到，溝通是一個需要不斷提升的技巧。我們開始注重傾聽他人的意見，積極表達自己的想法，并及時解決溝通中的問題。正是通過不斷的溝通與交流，我們團隊能夠緊密合作并取得了優(yōu)秀的成績。
團隊合作的另一個關鍵環(huán)節(jié)是分工與協(xié)作。在團隊沙盤比賽中，每個人都扮演著不同的角色，需要承擔不同的責任。只有明確分工，并且各盡其責，才能夠更高效地完成任務。我們團隊曾經(jīng)因為分工不清而出現(xiàn)了一些混亂，但通過團隊討論和反思，我們意識到分工的重要性。于是，我們重新制定了分工方案，并根據(jù)每個人的專長和興趣來安排任務。這樣一來，每個人都能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且更好地協(xié)作完成團隊目標。
團隊沙盤比賽中還有一個十分關鍵的因素，那就是團隊的領導能力。在團隊中，團隊領導者需要能夠指導團隊成員、調(diào)配資源、制定策略，并且對團隊目標有清晰的規(guī)劃。同時，領導者還需要具備良好的溝通能力和鼓勵團隊信心的能力。在比賽中，我們的團隊領導者做到了這些，他始終保持著積極向上的態(tài)度，并且時刻與團隊成員保持溝通和聯(lián)系。他的領導能力成為了我們團隊協(xié)同工作的關鍵，也為我們在比賽中取得優(yōu)異成績提供了保障。
總之，團隊沙盤比賽是一項協(xié)作與溝通的集大成者。通過參與團隊沙盤比賽，我學到了團隊合作的重要性，并且體會到了團隊成員之間的默契和信任。在未來的團隊合作中，我將更加注重溝通與協(xié)作，切實完成分工，并且更加注重團隊領導力的培養(yǎng)。相信這些經(jīng)驗與教訓對我以及整個團隊都將具有長遠的意義。團隊沙盤比賽是我們一次寶貴的經(jīng)驗之旅，讓我們從中汲取力量并不斷成長。
沙盤比賽心得體會篇六
沙盤比賽是一項以沙盤模型為基礎的比賽，其主要目的是通過參賽選手的沙盤展示，評選出最具創(chuàng)意、最具實踐意義和最優(yōu)秀的作品。參賽選手需要根據(jù)比賽主題和規(guī)則，在沙盤上創(chuàng)作，展示自己的想象力和創(chuàng)造力，同時還需要展示自己的實踐經(jīng)驗和能力。
第二段：比賽中我遇到的挑戰(zhàn)和應對方法
參加沙盤比賽是一項很有挑戰(zhàn)的任務，需要選手在規(guī)定的時間內(nèi)完成一個完整的沙盤模型，并且需要精心設計和布局。在比賽中，我遇到的最大挑戰(zhàn)就是時間的緊迫和設計的精細。為了應對這些挑戰(zhàn)，我采取了多種方法，例如規(guī)劃好時間，合理分配各個環(huán)節(jié)的時間，提高效率；另外，在設計和布局上，我采取了獨特的思路，加上自己的實踐經(jīng)驗，最終成功地完成了比賽。
第三段：沙盤比賽對我的啟示
通過參加沙盤比賽，我深刻地認識到了沙盤展示的重要性和實用性。沙盤展示可以將復雜的現(xiàn)實環(huán)境和模型轉(zhuǎn)化為三維空間的模型，讓人們更直觀地了解和感受到模型的各個方面。在實踐過程中，我也認識到了沙盤比賽的重要性，它可以幫助我們鍛煉自己的組織能力、創(chuàng)造力和實踐能力，更好地應對未來的職業(yè)挑戰(zhàn)。
第四段：我對沙盤比賽的評價和展望
我認為沙盤比賽是一項十分有價值的活動，可以為廣大參賽選手提供展示自己的機會，也可以為觀眾提供一種別樣的學習體驗。通過不斷舉辦沙盤比賽，可以激發(fā)人們的創(chuàng)新潛力，促進溝通學習和知識交流。在未來，我希望可以參加更多的沙盤比賽，并且越來越認真地學習和嘗試新的技能和方法，為自己的職業(yè)生涯提供更好的基礎。
第五段：總結(jié)
通過參加沙盤比賽，我收獲了很多，對自己的認識也更加深刻。我認為，通過不斷學習和嘗試新的方法和技能，我們可以更好地適應未來的職業(yè)發(fā)展和工作挑戰(zhàn)。因此，我將繼續(xù)堅持學習和研究，爭取在今后的職業(yè)生涯中取得更好的成績。
沙盤比賽心得體會篇七
前段時間，我參加了精創(chuàng)云沙盤比賽。精創(chuàng)云沙盤是由翰林云創(chuàng)（北京）數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司開發(fā)的一項用于教育輔助、計劃策劃、協(xié)調(diào)溝通和情景模擬等方面的軟件系統(tǒng)。而這一次比賽，是由北京市教育局主辦的?？梢哉f這是一次很難得的機會，不僅能夠展現(xiàn)自己的實力，還能夠?qū)W習到更多的知識，去拓展自己的視野。
第二段：比賽的主要內(nèi)容和過程
精創(chuàng)云沙盤比賽分為兩個階段，第一階段是選拔賽，第二階段是決賽。在第一階段中，我們需要用精創(chuàng)云沙盤軟件，根據(jù)競賽題目，結(jié)合實際情況，進行方案的創(chuàng)新設計和沙盤模擬，最終完成方案提交。然后，根據(jù)提交的作品，由專家評委進行初審，評選出進入決賽的作品。在決賽環(huán)節(jié)中，評委會根據(jù)作品的技術(shù)含量、創(chuàng)新性等標準進行綜合評定，最后評出獲獎的作品。
第三段：我的感受和收獲
首先，這次比賽讓我更加深刻地理解了“沙盤模擬”的概念。在比賽過程中，我發(fā)現(xiàn)沙盤模擬不僅可以幫助我們更好地理解和分析問題，還能夠提升我們的解決問題的能力和水平，這對個人的成長與職業(yè)發(fā)展至關重要。其次，通過參加比賽，我也結(jié)實了不少的同行，和他們的交流與碰撞，為我以后的學習和工作提供了許多啟示，同時也拓寬了我的視野?？傊?，這次比賽，是對我個人和我的專業(yè)素養(yǎng)的一次全方位的鍛煉和提升。
第四段：總結(jié)和感謝
在這次比賽中，我獲得了很多的感悟和收獲，同時也深深地感受到了精創(chuàng)云沙盤比賽的良好組織和專業(yè)性。在這里，我要向主辦方表示感謝，感謝他們給了我們一個展示自我的平臺，讓我們更好地了解行業(yè)動態(tài)、拓展視野，這將為以后的工作奠定更堅實基礎。同時，也想感謝所有參與比賽的選手們，和他們的交流和學習，收獲真的很大。
第五段：展望未來
回到現(xiàn)實生活中，我會繼續(xù)努力學習并應用精創(chuàng)云沙盤，并結(jié)合我自己的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，不斷探索和創(chuàng)新，實現(xiàn)自我提升和職業(yè)發(fā)展。同時，期待更多像精創(chuàng)云沙盤比賽這樣的優(yōu)秀賽事，為行業(yè)發(fā)展添磚加瓦，也讓我們更好地實現(xiàn)自我價值。
沙盤比賽心得體會篇八
第一段：引言
EPR沙盤比賽是一項富有挑戰(zhàn)性和趣味性的活動，通過在沙盤上搭建模型來展示建筑設計和空間規(guī)劃方案。在參加這項比賽的過程中，我深感受益良多。下面，我將分享我在EPR沙盤比賽中的心得體會。
第二段：制定策略
在參加EPR沙盤比賽之前，我首先制定了一個明確的策略。我花費了大量的時間研究比賽規(guī)則和評分標準，并仔細閱讀了往屆獲獎作品。我認識到，在這個競爭激烈的比賽中，創(chuàng)造性和創(chuàng)新性是獲勝的關鍵。因此，我決定以實用性和獨特性為出發(fā)點，尋找一個獨特的設計理念，并通過創(chuàng)造性的元素來增強我的作品。
第三段：團隊合作
EPR沙盤比賽強調(diào)團隊合作，每個團隊成員都肩負著不同的責任和任務。在我們的團隊中，每個人都有自己的專長和特長。我們充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，進行分工合作。團隊的配合和協(xié)作是我們成功的關鍵。我們定期召開會議，討論和分享我們的進展和想法。雖然我們在過程中遇到了一些困難，但我們通過相互幫助和支持，最終克服了這些困難。
第四段：創(chuàng)新設計
在比賽中，我意識到創(chuàng)新設計是非常重要的。為了在競爭中脫穎而出，我不僅僅考慮了實用性和美觀性，還注重了獨特性。我嘗試采用非傳統(tǒng)的方式來表達設計理念，使用一些非常規(guī)的材料和元素。我通過研究當代藝術(shù)和建筑潮流，融入了一些時尚和現(xiàn)代的元素，使我的設計更加時尚和獨特。
第五段：總結(jié)
通過參加EPR沙盤比賽，我學到了很多關于團隊合作和創(chuàng)新設計的重要性。這個比賽不僅提供了一個鍛煉自己的機會，還讓我認識到設計領域的廣闊和無限潛力。不管結(jié)果如何，這次比賽本身就是一次寶貴的經(jīng)驗和學習機會。我相信這個經(jīng)驗將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
沙盤比賽心得體會篇九
第一段：介紹沙盤比賽的背景和意義
EPR沙盤比賽是一項非常有趣和富有挑戰(zhàn)性的活動，旨在培養(yǎng)團隊合作和解決問題的能力。在比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場景，在沙盤上搭建符合規(guī)定要求的建筑物，并在規(guī)定時間內(nèi)完成任務。沙盤比賽不僅是一種鍛煉智力和創(chuàng)造力的方式，更是一項提高溝通和協(xié)作能力的機會。我參加了一次EPR沙盤比賽，在這個過程中我學到了許多寶貴的經(jīng)驗，并在團隊合作和領導能力方面得到了鍛煉。
第二段：團隊合作的重要性
在沙盤比賽中，團隊合作是非常關鍵的因素。沙盤比賽通常由四至六人組成一個小組，每個小組的成員有各自的技能和專長，例如建筑設計、規(guī)劃和溝通等。在比賽中，我們需要充分利用每個人的能力，并協(xié)調(diào)各個角色之間的合作。通過密切合作，我們可以充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢，迅速解決問題，并在有限的時間內(nèi)完成任務。
第三段：解決問題的能力
沙盤比賽中，參賽者需要根據(jù)給定的場景和要求，在沙盤上搭建建筑物。這要求我們擁有解決問題的能力。在比賽中，我們會遇到各種各樣的難題，例如時間緊迫、資源有限等。為了解決這些問題，我們需要快速思考和靈活決策。通過多次參加沙盤比賽，我學會了如何迅速分析問題并找到合理的解決方案，這不僅在比賽中有幫助，也可以用在日常生活中。
第四段：溝通技巧的重要性
沙盤比賽中的成功不僅僅依賴于個人能力，還需要良好的溝通技巧。在比賽中，與團隊成員保持有效的溝通是至關重要的，這有助于避免誤解和沖突，并加強團隊合作。比賽中的每個人都需要表達自己的觀點，并主動傾聽他人的建議。通過多次參加沙盤比賽，我發(fā)現(xiàn)了一些有效的溝通技巧，例如能夠清楚地表達自己的意見，傾聽他人的想法，并鼓勵團隊成員積極參與討論。
第五段：領導能力的培養(yǎng)
在沙盤比賽中，每個小組需要一名領導來協(xié)調(diào)和指導團隊的工作。這要求領導具備良好的組織能力和決策能力。作為一名領導，我學會了如何在緊張的比賽環(huán)境中保持冷靜，并在工作中給予每個人適當?shù)闹笇Ш凸膭?。我也意識到了領導的責任和重要性，因為團隊的成功與領導的能力息息相關。通過這個過程，我不僅提高了我的領導能力，也學會了如何有效地與他人合作。
通過參加EPR沙盤比賽，我深刻地意識到團隊合作和解決問題的能力對個人和團隊的重要性。這項比賽不僅幫助我提高了溝通和協(xié)作的能力，也鍛煉了我的領導能力。我希望通過持續(xù)參與這樣的比賽，繼續(xù)發(fā)展個人和團隊的能力，為日后的成功打下堅實的基礎。
沙盤比賽心得體會篇十
總體來說，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過程中企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果如何，我還是學到了很多有用的東西，也對企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營一個企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡單，而是非常復雜需要投入大量精力的一個過程。非常感謝許老師能給我們提供這個難得的機會，讓我們可以自己動手親身去體驗，雖然過程很累，但真的學到了很多東西，也將課本知識與實際聯(lián)系起來了，讓我對會計這個方向有了更多的感觸，希望以后還能有機會參與這方面的活動。 erp沙盤對抗賽既是一場競賽，也是一種體驗式的互動學習。它融角色扮演、決策分析、競爭合作于一體，提高了現(xiàn)場的實戰(zhàn)氣氛圍，在實踐中培養(yǎng)學生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場競爭的精彩和殘酷，體驗承擔經(jīng)營與責任，在成功和失敗的中體味市場環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時懂得不能沒有明確的經(jīng)營目標而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細打算，不盲目生產(chǎn)，也不過分保守。
erp沙盤對抗賽必須具備三個條件，其一是要看準，其二是要團結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說到準，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開發(fā)，是開發(fā)甲種還是乙種，如果是占領市場，是國內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準，就要有團隊的精確的計算，把計算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場結(jié)合起來，看準了要投哪里。說到團結(jié)，就是我們要頭一個團結(jié)的團隊，我們的團隊要緊密合作，合理分工，傾聽意見，再找出合理的投資意見，一旦意見形成，就不要隨意的更改，也不要因為和自己的意見不同就不去做，我們要以團隊的利益為重，以團隊的利益為中心，努力為團隊、企業(yè)服務。人與人的團結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關系，有了和諧的人際關系，才能產(chǎn)生強有力的團隊執(zhí)行力。說到鎮(zhèn)定果斷，小一點是一個人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點說就是團隊的鎮(zhèn)定和果斷，維護團隊和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個企業(yè)應該具備的基本素質(zhì)。
三、財務總結(jié)：
在這次沙盤大賽中我主要負責處理企業(yè)的各種財務問題以及資金周轉(zhuǎn)等問題，通過這次在沙盤上的實際操作，我對企業(yè)的經(jīng)營、整體運作以及財務管理等方面有了新的認識。
首先，一個企業(yè)能夠正常的運轉(zhuǎn)是要以一個協(xié)作的團隊為基礎的，每個人都應當明確自己的職責，做到各司其職，互相配合。
可實施性。同時還應當把好財務關，哪些資金可以動，哪些資金不可以動應當做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開的重大失誤。
再次，應當做好充分的市場調(diào)查，明確市場的發(fā)展趨勢，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對原材料需求的準確預測才能保證企業(yè)正常的運轉(zhuǎn)。
我覺得這次的沙盤實際操作讓我學到了很多東西，在會計方面，一個企業(yè)在財務方面的管理是很復雜的，并不是我們在書本上所學到的那么單一的，而是要和實際結(jié)合起來，將各方面的知識綜合運用。同時，在賬務上要做到準確、精確，因為財務是企業(yè)進行決策時最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問題了。我覺得自己作為財務總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準備不充分導致企業(yè)在經(jīng)營過程中賬務方面出現(xiàn)了很多問題，這是我的失職，但這同時也讓我認識到了財務人員的重要性。另外，另一個讓我印象深刻的是團隊之間的合作問題，每個人都應該堅守自己的崗位，擅離職守不對越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話，這個企業(yè)無論底子有多好也是沒有辦法正常經(jīng)營下去的。
企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。
在我看來，一個企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細節(jié)決定成敗，財務是細節(jié)上的。 第一次接觸沙盤感覺很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤書，有點摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實踐的態(tài)度去學習，希望通過這次模擬實訓能真正學會它，這次沙盤模擬分兩個步驟，演練部分和實踐部分，第一天我們開始分組并明確了各組中各成員的職務及其各自的責任，我擔任的是營銷總監(jiān)一職，負責市場分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來感覺還比較簡單，欣慰的是我們在第一年的模擬運營中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績，但是這對我們來說也是鼓勵，接下來的兩天就開始真正的較量了，老師給我們的任務是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學分制要求，不過從另一個層面上說也是對我們的一種激勵，讓我們不只是完成任務式的去做，讓我們有壓力，整個兩天的時間里給我的體會真的很深刻，期間我們組成員有爭吵過，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過來了，這就是團結(jié)的力量吧。
過沙盤能鍛煉下自己，這次操作中我感覺到營銷總監(jiān)對于一個企業(yè)興衰的重要性，營銷總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門以及整個企業(yè)的運營效率和業(yè)績，所以在整個過程中都很投入的去做，對其中的每一個細節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實的運營好，即使有的時候因為一些小麻煩導致有點不耐煩，但是還是自己調(diào)整過來了，因為我不只是代表我自己，我要對我們這一組的成員負責，當然最重要的是我學到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤模擬這樣的課，我總是把它和team這個單詞聯(lián)系在一起。我認為team是強調(diào)一個團隊，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團隊合作”。而group,更側(cè)重于“一個小組”，不一定是一個有協(xié)作能力的團體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對要做team而不是group。每個小組都有著自己成長的故事，雖然有不同的成長細節(jié)，但成長階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識。意見公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標。戰(zhàn)略是基于對未來的預期，因此，管理者應培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識，包括敏銳的眼光和洞察力，及時有效的作出正確的預期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應包括長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應既能預測未來，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實。本公司在一開始就看中了p2市場，并及時開拓相關市場，同時立足于p1，提供資金，這就是長期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個結(jié)合。
第三，樹立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場并不是獨贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競爭對手的話，自己的利益也不會得到保障，追求雙贏，爭取把蛋糕做大。
第四，必要的知識結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運作，包括了生產(chǎn)、銷售、財務、會計等多個方面，這就要求管理者要具有完整的知識結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當然，完整并不等于面面俱到，因為面面俱到是不現(xiàn)實的，作為一名出色的管理者更應該是有所特長，同時對其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識的同時還必須具備相應的管理能力。
erp模擬課程嚴密而成熟的設計，令我們在實際操作過程中完成了對戰(zhàn)略從“無意識”到“有意識”的認識，深刻的體驗和課程中實際操作的記憶，讓“書本上的知識”和實際工作中的問題很快鏈接起來。經(jīng)過2天的模擬對抗，讓我們公司的隊伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來配合整體的發(fā)展。我們由爭吵到冷靜的坐下來分析；由指責別的部門到仔細檢查自己部門的問題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個人的變化、每個人為了團隊所做出的貢獻，每個人身上散發(fā)出來的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實踐自己知識的機會，提高我們發(fā)現(xiàn)問題，思考問題，解決問題的積極性。同時它也是一個互相交流，互相學習，互相切磋的平臺。 兩天的erp沙盤對抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營，但是由于我們開始對沙盤不算很了解導致我們進度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營。在沙盤對抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營銷和市場，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷售的全過程，尤其是對投廣告費有了全面的認識。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡單談一下作為cmo的心得體會。
公司第一年我們也沒有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺走。沒有絲毫搶市場老大的意識，在投廣告費時不是很多也不是很少，導致我們沒有拿到市場老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿意，但是我們還是浪費了幾個金幣。在第一年末我們借了長期貸款來擴大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過思考換算對市場預測的分析后，準備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費的時候多投了幾個。這次的決策失誤，以致后來的經(jīng)營我們一直處于不利地位。接下來的廣告投入有時有點不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷售利潤。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營業(yè)績不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場都沒有去開發(fā)了，，公司在第四、五年的時候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費用損耗了公司太多的利潤，這也是造成公司虧損的一個原因，這可以看出在資金的運用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤模擬對抗，有得也有失?，F(xiàn)在來談一下個人心得體會。首先，使我認識到團隊合作的重要性。采用小組學習的方式，可以促進不專業(yè)同學之間的融合，優(yōu)勢互補，互相學習，從而提高我們自己探索知識和自主學習知識的能力。同時培養(yǎng)了我們的責任感，使我們認識到要對小組任務負責，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務服務的意識；對小組學習成員負責，合理分配學習任務，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時候決策并不周全。例如，在進入市場前我們沒有下好功夫研究好其他組可能做出的反應，包括廣告投入和市場策略等方面，進而針對其不同的反應，調(diào)整相應的經(jīng)營策略，采用最優(yōu)方案。同時，市場也并非只有競爭，在整個市場經(jīng)營期內(nèi)，競爭與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財務等內(nèi)部業(yè)務的同時，還要做好外部的公關宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營困難時能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場競爭與合作的博弈中獲得最好效益，實現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程。生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當年學過的會計，真是白學了，而營銷，涉及市場分析預測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，接下來這份工作的時候還有些不樂意。后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。我也挺喜歡，可惜沒有做好。
雖然我是負責營銷的，但是其他部分我也參與過，旁觀，口算，紙筆計算，出謀劃策。說實話，我認為有一定的時間，一個人做計算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團隊合作的意義。在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的。其中，我還深深感受到個人性格對于職業(yè)角色的影響。我忽然覺得，其實我還是滿喜歡領導指揮別人的……盡管不作學生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財務部分的錯誤，我還是滿得意的在團隊合作中，明確自己的職責是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應該越權(quán)。因為自己最清楚自己負責的工作的具體細節(jié)。我在他們熱心的參與營銷部分的工作的時候，其實比較不滿。他們沒有我清楚市場的走勢，甚至都沒有我清楚生產(chǎn)能力，就對營銷指手畫腳，一定程度上拖累了我的工作進度，雖然大家也都是為了整個團隊好把（說明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時候，也應當對其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會影響其他人的工作情緒的，尤其是錯誤的懷疑判斷。 營銷主管，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起著不可估量的作用，營銷主管應該有市場的敏感性和預測能力，對市場的進入選擇有一定的準確性，產(chǎn)品的定位也應有正確的選擇性，在制定營銷策略上要全面、細致，對分析市場的供求關系有預見能力，避免選擇供大于求的市場以及產(chǎn)品，在則營銷主管還應該有預見的去占領尚未開發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場，營銷主管還應與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動性，處理好企業(yè)庫存產(chǎn)品的積壓，以及在開拓的新市場上供小于求的狀況，企業(yè)的營銷主管的“選單”也是很重要的，對企業(yè)的資金回籠有關鍵的作用，定單的回收期長短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動性，對于新市場的開拓，新產(chǎn)品的開發(fā)等，都有重要的影響。
通過這次模擬實訓，深入體會到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運轉(zhuǎn)流程。營銷，生產(chǎn)，采購，財務，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關。任何一步都不能出差錯。熟悉了各個模塊的過程,生產(chǎn)部分的計劃根據(jù)市場訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計劃排定后進行物料需求計劃的計算。接著采購原料。要時刻計算現(xiàn)金的流動。在財務方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營銷，涉及市場分析預測，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動性很強的一個職位。原來受了錯誤的經(jīng)驗影響，以為營銷總監(jiān)無足輕重，后來隨著比賽進程的推進，才逐漸意識到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營銷了。另外一個深刻體會就是團隊合作的重要，在眾說紛紜的情況下，在各執(zhí)己見的情況下，各個總監(jiān)應迅速作出分析決策，并且說服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報表，接受他人意見和建議?，F(xiàn)實中離不開團隊合作，沒有合作精神的個人是會被當今社會所拋棄的，沒有合作精神的團隊也不可能經(jīng)營出一個好的公司。在這點上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進,大家齊心協(xié)力,共同奮進,沒有絲毫的放松和泄氣。
沙盤比賽心得體會篇十一
在3月15日至19日，學校安排我們實訓，實訓項目是手工沙盤和電子沙盤的模擬實訓。其中實訓的內(nèi)容大概有：體會了解現(xiàn)代企業(yè)運作、經(jīng)營過程;認知市場、產(chǎn)品的定位財務管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算等。通過實訓，我感受到每個企業(yè)都必須有明慧的人才，學會了很多別人學不到的東西，認知企業(yè)經(jīng)營人的辛苦。同時，這次實訓我做為ceo，體會最深，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外，通過實訓，認識到現(xiàn)代企業(yè)以銷定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個環(huán)節(jié)的活動及功能，感受企業(yè)盈利實訓過程，初步了解財務報告的各要素，以及制作過程等。
企業(yè)名稱：融眾國際集團
擔任職務： ceo
為期兩天的erp沙盤模擬實訓在忙碌中結(jié)束了。在這次實訓中我們深深的感覺到了公司經(jīng)營的不易，特別是存在強大市場競爭中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱為融眾國際集團， 秉著“科技引領，思行合一”的經(jīng)營理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號為“齊心協(xié)力，爭創(chuàng)佳績”。我們公司的領導層由六名高層主要領導人，分別由：我擔任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔任營銷總監(jiān)(coo)，何潤文擔任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔任財務總監(jiān)(cfo)，其中王玨負責出納，丁楠負責會計職務，楊澤涵擔任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報分析員。
起先的初始年在沙盤師王軍恒老師的帶領下，前兩個季度我們主要是熟悉市場規(guī)則與經(jīng)營流程，后兩個季度由ceo帶領隊員按流程操作。我的職責從此開始，在經(jīng)過了兩個季度的謹慎的試探性的經(jīng)營，我們完成了季度的經(jīng)營任務。然后我就開始做財務報表，很快我們組以第一的速度完成的財務報表的平衡，當我送給老師時，我很激動很愉悅，因為這是我第一次在實務中計算報表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎勵的100萬。
然后第一年的經(jīng)營開始了，首先為難我們的就是年初廣告費投入的決策。我和營銷總監(jiān)仔細分析了市場前景預測之后填好了廣告費投入表。拿到訂單以后就獨立的開始經(jīng)營。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長貸計劃，小組一直同意，然后貸款1個億?？勺畲蟮氖д`就是我沒有利用這些錢去購買廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補。第二天早上我6點醒來還是想著公司的經(jīng)營，睡不著，索性就起來寫了一篇第一年經(jīng)營小結(jié)。然后在第二年開始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進的地方。由于我們謹慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績，第二年我們凈利潤為0(其他小組均為負值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個完成了長貸的還款。
我們組面對這個結(jié)果不滿意，但是對我們的經(jīng)營業(yè)績都相當欣賞。我們認為我們的經(jīng)營決策是不錯的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長期貸款過多，而且貸款并沒有合理的利用。2、頭兩年沒有合理的擴大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒有及時更新。3、沒有合理的減少綜合費用。比如什么時候購買生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費這樣既投中又不浪費。綜合費用和銷售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團隊在前兩年沒有很好的分工與合作，導致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財務報表，生產(chǎn)經(jīng)營也管，銷售也管，沒有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買賣時有一點點失誤，由于出價格不合理，我們失去了最后的一年的一個關鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認為不需要開發(fā)時間長久的國際市場和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對我們組的評價：前期我的職責不夠明確，參與了過多的工作，沒有分工給他們的。從第三年開始，我們團隊很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩碚f，做財務的王玨和丁楠謹慎認真，每一筆帳都作了詳細的分錄;做營銷的曾璐偉對廣告費和訂單分析相當細致，幾次廣告投得很不錯。做生產(chǎn)的何潤文在起初就計算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對我們的決策很有利。
總的來說，這次erp實訓讓我們感受到了團隊就是要團結(jié)，就像我們的口號說的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績”，憑著細致和認真，我們的經(jīng)營還算不錯。并且在這一次的erp實訓中，我學到了很多實務知識，把課本的知識應用了一點點，如管理學的競爭能力分析，財務會計的報表，都是第一次在這里應用。這一次實訓，我想說的是：很累，很開心，很受益!
在這次實訓，我們學習了手工erp和電子erp實訓，讓我們感受并體會現(xiàn)代企業(yè)運作過程，了解企業(yè)經(jīng)營的過程，認知市場、產(chǎn)品和市場的定位，感受生產(chǎn)過程管理，認知財務管理的內(nèi)容及經(jīng)營核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運作過程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競爭市場的激烈程度，以及銷售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購，庫存管理的規(guī)則，企業(yè)財務管理，資金流動的規(guī)則，資金的投入過程，感受經(jīng)營活動中的資金流動及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營的利潤和成本關系。如果我們做錯了其中的一個程序，很容易讓公司損失，所以要很認真地去做好每一個程序，不可以出現(xiàn)差錯。
在這次沙盤師王軍恒的沙盤實訓，讓我們學到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢等等這些都很重要。在這次的實訓中，讓同學們之間加深了友誼，加強了大家的團結(jié)性，在學習之余，還加強大家的團結(jié)，實訓讓我們很開心.
沙盤比賽心得體會篇十二
營銷沙盤模擬通過直觀的企業(yè)經(jīng)營沙盤，來模擬企業(yè)運行狀況。讓我們在分析市場、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營銷和財務結(jié)算等一系列活動中體會企業(yè)經(jīng)營運作的全過程，認識到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動我們的主觀能動性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個企業(yè)經(jīng)營者直面的市場競爭的精彩與殘酷，承擔的經(jīng)營風險與責任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領悟科學的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤主要是開發(fā)管理一個企業(yè)的生產(chǎn)運營銷售，主要是針
針對一個產(chǎn)品的研發(fā)然后進行銷售。我們是分組實訓，把總?cè)藬?shù)分成八個小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因為策略的不一樣，才使大家有了經(jīng)營管理的整體感受，有了經(jīng)營的壓力。模擬軟件首先是要進行廣告投入，也是最為關鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會使經(jīng)營陷入危機，此時開始沙盤競爭也會愈演愈烈。
一周的沙盤模擬結(jié)束了，在7天的沙盤模擬經(jīng)營中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團隊合作最重要。一個人無論你有多能干，始終不可能面面具到。一個團隊的領導者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動團隊的積極性和隊友的熱情。每個小組六個職務環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標而努力，才能達到最大的效用。
是必要的、時刻保持一個清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯誤中不斷學習。在沙盤模擬訓練中，多犯錯誤收獲更大。不管犯了多少低級可笑的錯誤，暴露了多少自身存在的缺點，有多少決策和執(zhí)行的失誤，都不會造成任何實際的經(jīng)濟損失。但是模擬經(jīng)營中那些痛苦的教訓和失敗的經(jīng)歷卻能令我們在特定的競爭環(huán)境下，與實戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應該在組織成員的意識和行動上有所把握，即要從整體上來思考問題，而不僅僅是只考慮自身部門的問題。另外，如何建立一個企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個相當重要的問題，不可以被無視企業(yè)長期發(fā)展的“當期”意識制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個組織是否成熟，明顯的標志就是看她有沒有能力形成并運用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識在未來企業(yè)競爭中的作用越來越被有遠見的組織所關注。
市場有著準確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過此次的企業(yè)經(jīng)營的模擬訓練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實訓課程中學到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎。還從而領悟到，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準備的人的！
沙盤比賽心得體會篇十三
第六周是我們的erp沙盤實訓周，這一周我們主要是通過沙盤模擬訓練來強化我們的管理知識，訓練我們的管理技能，全面提高我們的綜合素質(zhì)。
去年沙盤學習的時候沒有學習，所以這次一開始對沙盤模擬很陌生，都不知道沙盤模擬是什么，什么都不懂，什么都不知道，然后經(jīng)過老師的細心解釋，再經(jīng)過自己慢慢的接觸了解，到最后的恍然大悟，我才明白這些天的確是學了不少東西，感覺比上理論課要踏實的多，能從中學到很多課上學不到的東西。從實訓中我也深切的感受到市場是一個瞬息萬變的地方，如何做好市場預測以及根據(jù)計劃做好生產(chǎn)和銷售就成了公司生存的關鍵問題，因此，我們每年的計劃以及目標都是經(jīng)過組員們的長時間討論，分析各個方案的可行性以及可能收到的效果，經(jīng)過一致同意才最后確定下來的，最后也算順利的完成了任務。
剛開始實訓時先是分組，我們分成了8個組個，我作為銷售主管，主要是廣告支出、銷售訂單的工作。廣告的投入需要仔細考慮，綜合其他組一起分析，廣告的成績對銷售訂單有很大的影響。只有銷售業(yè)績好，一個公司才能正常的運轉(zhuǎn)下去。
第一年，這是我們第一次接觸的一年，剛聽了老師的解釋，還有點云里霧里的，所以老師先帶領我們做一年的，讓我們先熟悉下整個沙盤的操作過程，一步一步跟著老師的步驟以及下發(fā)的材料上的順序來，很快我們就大致了解熟悉了整個的運作過程。
第二年，由于不是很熟悉，我們就按部就班的運作。廣告投入不高，導致訂單很少。
第三年，上一年的銷售業(yè)績不好，導致資金鏈出現(xiàn)問題，不得不貸款。第四年，因為一直投資科技，所以資金鏈一直是問題；銷售訂單慢慢多了起來。
第五年，科技落后于其他組，于是繼續(xù)做大p1、p2，本地、區(qū)域市場。第六年，經(jīng)營下來，雖然沒有賺多少錢，但是公司也沒有倒閉的危險。在整個的6年過程中，我們遇到了資金不足、產(chǎn)能不足或過剩、如何進行市場開發(fā)和產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)、如何合理打廣告接生產(chǎn)單等一系列的問題，這些情況都是我們在現(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：廣告費投資太多了，沒有選擇到滿意的訂單或者訂單沒有了，因此浪費了大量資金；計劃考慮的不周詳，要么訂單不足要么就得延后交貨等出現(xiàn)一些不良現(xiàn)象。剛開始的兩年我們都是虧損的，尤其是第一年，虧損的很多，達到了虧損1500萬，第二年就稍微好轉(zhuǎn)了，虧損了一百萬，往后的幾年我們都還有的賺。
公司虧損時我們分析了原因，找出原因后，我們立即改變以前的保守策略，進行了戰(zhàn)略調(diào)整，我們覺得前兩年我們差不多為未來的幾年打下了基礎，做好了準備，如果繼續(xù)經(jīng)營，我們就應該充分分析市場、產(chǎn)品研發(fā)以及競爭對手。于是乎，我們就改變了戰(zhàn)略，首先，我們依據(jù)市場以及競爭對手來分析廣告費的投入，以免浪費大量的資金；其次，我們根據(jù)市場以及競爭對手來分析要不要開發(fā)新產(chǎn)品；再次，我們熟悉掌握年度大會的預算，正確的預算不僅能避免投資的風險，更能讓公司經(jīng)營的順暢。接下來的幾年，我們開始大膽地打出廣告，當然是在一番詳細的計劃之下，多接產(chǎn)品訂單，結(jié)合自己企業(yè)的生產(chǎn)能力，加大交易量，盡量多地獲取利潤，同時進行合理數(shù)量貸款，這才扭轉(zhuǎn)了資金周轉(zhuǎn)不足的問題，開始改變了這個企業(yè)的運營情況，由以前的連年虧損變?yōu)橛Ｔ诖蠹业墓餐ο?，我們開始慢慢地上了軌道。
erp沙盤模擬結(jié)束，在短短的2天里，我們從對企業(yè)的經(jīng)營理念一無所知到熟悉了企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解了企業(yè)的整體運作流程，理解了不同職能的相互依存關系，并探尋著謀求企業(yè)效率提升的各種方式，深刻體會到了經(jīng)營一家公司的種種難題.
這次的沙盤實訓，我們完成了圍繞培訓主題的高質(zhì)量學習，思想上進一步的升華；通過培訓，迅速熟悉企業(yè)全面管理系統(tǒng)，了解企業(yè)整體運作流程，理解不同職能依存關系，謀求企業(yè)系統(tǒng)效率提升等四個方面的內(nèi)容展開培訓；通過實訓，對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法，鍛煉了我們的協(xié)作與溝通能力，樹立本職服從全局的管理理念，培養(yǎng)顧大局、識大體的復合型管理人才；通過實訓，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、銷售、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓我們親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法；通過實訓，在激烈的市場競爭中，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使我們獲得了多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。
學習了沙盤企業(yè)模擬經(jīng)營之后，我深深的體會到，要經(jīng)營一個企業(yè)并不是想像中的那么簡單。實訓雖然只進行了四天，但我卻像是真實地經(jīng)歷了7年的企業(yè)運行，其中要考慮很多的東西。一名ceo，做為一名企業(yè)的決策者，很可能一個計劃沒做好就將面臨非常大的困難；一名生產(chǎn)總監(jiān)，如果生產(chǎn)工作沒有監(jiān)督好，很有可能面臨延遲交貨或者生產(chǎn)線停用的局面；一個名采購總監(jiān)，如果沒有即使更新貨源，會使企業(yè)陷入不能生產(chǎn)的局面，從而導致生產(chǎn)線停用，這就浪費了大量的資金；一名產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)，如果沒有詳細的考慮好是研發(fā)哪種產(chǎn)品，或者研發(fā)出的產(chǎn)品錯過了最佳的銷售時間，就會給企業(yè)帶來虧損的局面；一名營銷總監(jiān)，如果廣告費用考慮的不周全，過度的使用廣告費而沒有考慮企業(yè)的實際情況等，都有可能帶給企業(yè)致命的打擊；一名財務總監(jiān)，財務總監(jiān)是管錢的，如果帳沒書寫清晰，沒有理清，賬單不平，可想而知這個企業(yè)的未來發(fā)展會是如何；一名小小的財務助理，雖然職位小，可是跟在財務總監(jiān)后頭，也是與企業(yè)資金有關的，企業(yè)最終目的也是為了盈利，如果連資金都算不清，這個企業(yè)最終也只會走向滅亡。
沙盤比賽心得體會篇十四
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的'沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應該多多學習，不斷提高自己。
沙盤比賽心得體會篇十五
這學期的第一周我們就學習了erp沙盤模擬這門實訓課，我們模擬的是一個生產(chǎn)型的企業(yè)。在老師的指導下，我們采用小組分工模式，分為ceo、財務部門、生產(chǎn)部門、采購部門和營銷部門。在學習了理論知識之后，針對我們所學的知識，動手實踐，在模擬的公司中，對構(gòu)成erp的各個組成部分進行沙盤模擬演練。盡管在清盤的時候，看著我們不盡人意的沙盤和最終業(yè)績，感覺到我們經(jīng)驗的缺乏與實踐不足，但我們還是從慘痛的教訓中吸取了經(jīng)驗。
實踐操作過程中，老師帶領我們做了第零年的模擬，然后從第一年由我們自己完成。在團隊中我擔任了財務總監(jiān)的角色，攜手我的財務助理對公司的財務資源進行管理和分配。我的主要任務是每年年初協(xié)助ceo進行生產(chǎn)與銷售預算，業(yè)務發(fā)生過程中對各筆經(jīng)濟業(yè)務進行記賬與對賬，在期初、期末的時候進行現(xiàn)金盤點，年末結(jié)算各種費用，編制利潤表和資產(chǎn)負債表。在操作過程中，我意識到做財務管理必須要有過硬的財務知識和嚴密謹慎的業(yè)務操作，而我專業(yè)知識的缺乏和不夠細心，導致我在財務這塊蒙受了巨大的挫折，下面我將闡述我做財務的經(jīng)驗和感想。
在現(xiàn)金支付與記賬的過程中，必須做到細心和謹慎，每發(fā)生一筆經(jīng)濟業(yè)務的同時就得在相對應的會計科目上如實登記，做到賬實相等，這也是后面計算費用、編制利潤表和資產(chǎn)負債表的基礎;每一年的年末，資產(chǎn)負債表是一定要做到資產(chǎn)=負債+所有者權(quán)益，這對于我來說是一件很困難的事情，總會出現(xiàn)一些偏差導致等式不平衡。
支付與周轉(zhuǎn)。當流動資金不夠的情況下，還要考慮到上一年的所有者權(quán)益的剩余是否允許企業(yè)申請貸款與貸款額、貸款利息、應收款貼現(xiàn)、變賣企業(yè)資產(chǎn)等問題。因此，財務總監(jiān)不僅要了解并掌握企業(yè)的資金運行情況，還要了解各部門的運營情況，為企業(yè)做出一個最合理的資金預算，使企業(yè)的運營實現(xiàn)有利可圖。
接下來說一下我擔任財務總監(jiān)的感悟。首先，集體作業(yè)中，公司的各個部門一定要團結(jié)合作，充分發(fā)揮團隊精神;在企業(yè)初期要理性分析市場需求，理性投入廣告費用;在第一年與第二年要合理安排投資項目及資金預算;根據(jù)市場前景，合理開發(fā)市場和投資資格認證;準確計算產(chǎn)能，合理選擇訂單進行生產(chǎn);根據(jù)產(chǎn)能和訂單合理安排采購資料。
在老師耐心的指導下，通過本次erp沙盤模擬實踐，我對企業(yè)資源計劃有了一個系統(tǒng)的認識和了解，體驗到了一個制造型企業(yè)從生產(chǎn)鏈到銷售鏈的完整流程以及各部門的職能，更讓我意識到企業(yè)實際運營過程中各個部門和人員之間相互配合的重要性。留給我深刻印象的是，企業(yè)管理者做好自己的本職工作，協(xié)調(diào)好部門之間、員工之間的溝通工作，對實際工作具有重要引導作用。雖然這次模擬實訓的時間很短，但我從中學到很多知識。最后，感謝老師自始至終的細心指導，為我們耐心講解!
沙盤比賽心得體會篇十六
今天與幾位老師一起進行了一個團體沙盤游戲，這個游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學到了很多東西。
游戲的第一個環(huán)節(jié)，指導的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤里去感受一下，并按原先抽到的順序請每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當我閉上眼睛撫摸沙子的時候，我覺得沙子好細膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當我想把它握住的時候卻從指縫中滑走了。這也說明了對于我們生活中的很多東西，我們不應該去過分的苛求，有舍才有得，過分苛求只會讓它消失得很快。
接下來，游戲的第二個環(huán)節(jié)，指導老師讓我們按順序每人每次選一個模具擺放在沙盤中，或者放棄選擇模具自己設計造型。在這個環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個模具是椰樹，因為我覺得在海邊的沙灘上就應該生長著椰樹。第二個模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個模具是圖騰，選這個的理由很簡單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對稱。第五個模具是小洋房，選這個的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個模具我選的是香蕉，原先想的是選一個椰子擺在椰樹下面，但沒找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個模具是選了一輛小汽車，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個模具選的是飛機場，當時考慮到那里有一架飛機所以就擺了個飛機場。第八個模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤，然后每人有一次機會調(diào)動你覺得不適合的`模具。我調(diào)動的是一輛小自行車，理由是它之前被擺放在一個車站的路燈下，再結(jié)合周圍的建筑，覺得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹下，這感覺更休閑一點。
游戲的最后一個環(huán)節(jié)是為這個沙盤取一個名字，先是每個人取一個，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹、洋房、自行車等，都充滿著浪漫的氣息。最后大家選了一個最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個人對幸福生活的向往。
通過這個游戲，我最大的感觸就是團隊的力量，完成這個沙盤少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補充著，使這個沙盤的布置更和諧。此外，通過傾聽各位老師在游戲過程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應該多多學習，不斷提高自己。
沙盤比賽心得體會篇十七
通過這一學期的學習，我對erp沙盤模擬有了一定的了解，所謂erp是英文enterpriseresourceplanning(企業(yè)資源計劃)的簡寫。它是一個以管理會計為核心的信息系統(tǒng)，識別和規(guī)劃企業(yè)資源，從而獲取客戶訂單，完成加工和交付，最后得到客戶付款。它是從mrp(物料資源計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng)，它擴展了mrp的功能，其核心思想是供應鏈管理，它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它對于改善企業(yè)業(yè)務流程、提高企業(yè)核心競爭力的作用是顯而易見的。它的實質(zhì)就是如何在資源有限的情況下，合理組織生產(chǎn)，力求做到利潤最大，成本最低。沙盤即是使用平面或立體模型模擬真實情況，使人對所關注的問題了然于胸，從而運籌帷幄，制訂決策。“erp沙盤模擬”中的“沙盤”就是將erp中涉及到的一些概念具體化，實際化，并由參與的人員進行“角色扮演”模擬運營。在沙盤之上，企業(yè)的現(xiàn)金流量、產(chǎn)品庫存、生產(chǎn)設備、人員實力、銀行借貸等指標清晰直觀。
二erp沙盤模擬練習過程與經(jīng)驗
首先我們經(jīng)過了手工沙盤的模擬練習對erp有了初步的了解，然后在電子沙盤演練過程中更是充分體會到了erp獨特的魅力。手工沙盤相對來說還是比較容易的，不像電子沙盤每一步都要經(jīng)過提前的準確預算，否則出問題是不可悔改的，可能會出現(xiàn)一步錯滿盤皆輸?shù)木置妫拥闹斏餍⌒?，也充分體現(xiàn)了組員的素質(zhì)及團隊的配合。手工沙盤在工程中還是比較輕松隨意的，老師先帶領我們玩了一年，懂得了流程，接下來的五年我們在摸索中總結(jié)經(jīng)驗，當中也會有投機取巧的地方。但在電子沙盤工程中，你沒有作弊的機會，每步都要爭分奪秒，精準無誤。在經(jīng)過了手工、電子沙盤的練習，我也學到了很多知識，感到很精彩。
我在我們組里面擔任的是采購總監(jiān)的職務。通過練習對采購方面有了一些認識。采購總監(jiān)的職責是把好每一個原材料的關。要知道整個運作過程都是在生產(chǎn)產(chǎn)品然后賣產(chǎn)品，在生產(chǎn)的時候我們采購就得與生產(chǎn)總監(jiān)商量好什么時候需要原材料就得提前購買。p1，p2原材料提前一個季度購買，提前兩個季度下定單；p3，p4原材料提前兩個季度購買，就得提前三個季度下定單，必須把這些都記牢了不然就會延誤生產(chǎn)，進而延誤交貨，如果延誤交貨就得扣除相應的違約金，這樣權(quán)益就會降低，我們整個團隊就會受到損害。我們采購總監(jiān)除了要跟生產(chǎn)總監(jiān)做好配合之外我們還要與財務總監(jiān)做好配合，財務總監(jiān)每年都要做一個財務上的預算，所有進出款項都要一清二楚，我們購買原材料花的錢都要通過財務總監(jiān)的預算進行撥款的，一個企業(yè)要運行的好就得有章有序，erp也是如此，這是我在練習中感悟到的。營銷總監(jiān)跟我們關系也很重要，每一年初他們都要接一年的訂單，一年能生產(chǎn)幾個產(chǎn)品我們就要采購多少原材料，準確的預計出所需要的原材料，既要保證生產(chǎn)又不能使原材料積壓，減少了流動資金的數(shù)量，合理的利用每一筆錢，做好每一筆投資。這些都是環(huán)環(huán)相扣的，除了營銷，ceo也要很關注采購，就是怕出任何差錯，從這兒看來，團隊協(xié)作還是非常重要。
參加了這么長時間的練習，最令人頭疼的就是采購時的原材料什么時候下單，什么時候購買，如果是單一產(chǎn)品還可以搞清楚，如果ceo說我們這次做復合產(chǎn)品，就是開p1，p2產(chǎn)品，或者開p3，p4產(chǎn)品我就會痛苦，所以干這個職務一定要小心細心。還有就是中間轉(zhuǎn)產(chǎn)，我們的生產(chǎn)線有手工，半自動，自動，柔性之分，柔性轉(zhuǎn)產(chǎn)是不需要周期的可以直接下定單，再購買原材料，但是其他三種生產(chǎn)線都需要周期，這時就得慎重慎重再慎重了，計算好時間，不要出任何小錯誤了。
的商譽。財務總監(jiān)一定要做好小組的賬目，使我們能更好的了解到小組的現(xiàn)金以及所有者權(quán)益的狀況，針對小組的情況預計小組的生產(chǎn)線的更新，產(chǎn)品研發(fā)以及市場的開拓同時也要保證我們的資金能夠維持小組的正常的運轉(zhuǎn)。要注意小組的債務狀況，資金的使用，盡量使小組在一年的還款的壓力不要太大。
三、erp沙盤模擬感想
我們在具體的操作的時候有不少值得表揚的地方，我們在每一年的年初都會進行一次簡單的預算，大致的計算我們這一年的流動資金，在資金不足的情況下我們會提前想好辦法幫助小組渡過難關。而且我們在討論的時候氣氛很活躍，大家都能夠發(fā)表自己的想法，最后再經(jīng)過討論確定好最有利于小組發(fā)展的方案。大家都能各司其職，但也同時兼顧到別的組員的情況，使得進程能夠盡量的加快，為下一年的預算擠出較多的時間。但是我們也出現(xiàn)了一些失誤，使得我們在經(jīng)營到第三年末的時候出現(xiàn)了一些不好的情況。首先，我們雖然做了一定的預算，但是目光不夠長遠，沒有考慮到公司以后主要的發(fā)展方向；其次，在生產(chǎn)線的更新上，我們雖然有很好的生產(chǎn)能力，但卻不能充分的利用，過早的投入柔性生產(chǎn)線既占用了我們大量的資金又增加了折舊的金額從而減少了我們的所有者權(quán)益。好像每次第三年都是一個坎兒，只要挺過往后就會逆轉(zhuǎn)，不得不說我們做的營銷總監(jiān)能力很強，總能出其不意。
在我們的練習賽中組間交易被我們發(fā)揮的淋漓盡致，當小組中出現(xiàn)剩余或短缺時，組間交易就會火熱的開始。每個小組都會有自己的間諜，這個很有意思，大家都充分發(fā)揮智慧獲取相應的情報，這對小組的發(fā)展也起到作用。在手工、電子沙盤模擬中，我們小組都獲得了第一名，這是我們共同努力的結(jié)果。
通過此次的erp沙盤模擬對抗課程我有一個最大的感受，就是“決策是如何影響結(jié)果的”，以及在市場中你要熟悉它的“游戲規(guī)則”并且認真地遵守這些規(guī)則?！皵?shù)據(jù)很重要”在我的腦海里也留下了深刻的印象。我了解了企業(yè)的經(jīng)營運作過程，樹立了良好的全局意識，認識到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。我從實訓課程中學到了很多書本上沒有的東西，為步入社會順利開展工作打下了堅實的基礎。還從而領悟到，游戲就是生活，每個人應做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機會總是給有準備的人的！
沙盤比賽心得體會篇十八
趙丹說得沒有錯，“一天過了六年，挺累的。”
經(jīng)過一天的沙盤學習，一天的沙盤考試，我們就將沙盤結(jié)束了。我們小組掛了四個，我在他們的自我犧牲下，僥幸的過了這一科。說句實在的，我過得很尷尬。
為了能過這次的沙盤考試，我們yy語音到凌晨一點多。我們真的很努力。我們第一年是龍頭，我們都很開心。開心不了一下下，我們就被打到了谷底。第二年我們就違約了。后來，我們就一直一直落后別的組了。最后……你們懂得。
我們組掛的原因就是沒有一開始就弄全自動的生產(chǎn)線，別的`組都弄的全自動的生產(chǎn)線，第二年，第三年，別的組都好幾條全自動的生產(chǎn)線了，我們卻一條都沒有，這一下，我們的生產(chǎn)周期就落后別人好幾倍，生產(chǎn)線一落后，我們就不能拿多單。權(quán)益就下來了。
學習了沙盤，我們也對整個的公司運行得到了一個模糊的了解。在學習過程中，我們每一組都特別的團結(jié)。我們也學會了競爭。
不管怎么樣，時間還在前進，我依然如此。