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設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇一
大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達(dá)實(shí)業(yè)公司，是油田公司的入網(wǎng)企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設(shè)備研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品有玻璃鋼-不銹復(fù)合管、鋼管內(nèi)襯復(fù)合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機(jī)、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內(nèi)襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。
企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設(shè)備100余臺套，年生產(chǎn)能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產(chǎn)車間800平方米，工廠設(shè)有生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、供銷部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門。企業(yè)現(xiàn)有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術(shù)人員5人。
2001年5月，我廠通過了iso9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年6月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術(shù)調(diào)研和項(xiàng)目建議等售前服務(wù)的同時(shí)，配備了一支過硬的售后服務(wù)隊(duì)伍，能保證及時(shí)、有效地完成現(xiàn)場安裝調(diào)試和售后服務(wù)工作。
----玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管是我廠的專利產(chǎn)品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復(fù)合管材市場占有了一席之地并在農(nóng)夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。年生產(chǎn)能力150公里。2017年8月該產(chǎn)品被建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心平定為全國建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目。
----多層保溫防腐管也是我廠的專利產(chǎn)品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點(diǎn)，在原有黃夾克的基礎(chǔ)上，增加一層防水性能好的pe材質(zhì)，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產(chǎn)品已成為我廠服務(wù)油田的主打產(chǎn)品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產(chǎn)能力300公里。
可調(diào)、均勻、省電，具備了自動(dòng)加藥、自動(dòng)攪拌、故障報(bào)警、操作簡單等特點(diǎn)。產(chǎn)品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產(chǎn)能力15臺。
----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機(jī)組填補(bǔ)了國內(nèi)外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內(nèi)膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內(nèi)市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產(chǎn)能力180公里。
玻璃鋼系列產(chǎn)品是我廠較具市場競爭力的拳頭產(chǎn)品。 就上述產(chǎn)品而言其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本定向?yàn)椋篸bf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產(chǎn)品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復(fù)合管系列除針對大慶油田市場外，重點(diǎn)面向外圍市場。目前，該系列產(chǎn)品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應(yīng)用領(lǐng)域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。
對于企業(yè)的主要產(chǎn)品制定了相應(yīng)的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導(dǎo)書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導(dǎo)書、內(nèi)防腐鋼管工藝指導(dǎo)書。
然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經(jīng)濟(jì)逐步趨于
制度化、法制化的現(xiàn)代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產(chǎn)品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領(lǐng)市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產(chǎn)的玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管和碳鋼內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達(dá)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)下健康成長。
由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應(yīng)商，我單位的產(chǎn)品卻擠不進(jìn)這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠(yuǎn)，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產(chǎn)品進(jìn)入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。
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設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇二
一、調(diào)查任務(wù)和目的?
二、 調(diào)查提綱
1、確定調(diào)查的主題；
2、調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)；
3、根據(jù)選題確定調(diào)查形式；
4、確定調(diào)查對象；
調(diào)研的對象為電腦公司、廣告公司、婚紗攝影，裝璜藝術(shù)公司等
三、調(diào)查報(bào)告、分析
1、平面藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的社會需求分析
圖形圖像方向平面設(shè)計(jì)專業(yè)人才就業(yè)前景非常廣闊。
2、平面專業(yè)人才的社會需求預(yù)測分析
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇三
為更好的加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，擔(dān)山小學(xué)立足“潤新”教育理念，堅(jiān)持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨(dú)具特色的德育體系。現(xiàn)將學(xué)校德育活動(dòng)的開展做以下匯報(bào)：
1.在德育隊(duì)伍建設(shè)方面。學(xué)校積極打造德育隊(duì)伍、不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)、努力完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定完善的德育方案。
2.在學(xué)科育人方面。不斷將德育思想滲透到學(xué)科教學(xué)中，讓教師擔(dān)當(dāng)起全面教育的角色。
3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動(dòng)”、積極開展各類德育主題實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、社會實(shí)踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。
一管：學(xué)生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學(xué)校充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學(xué)生的常規(guī)管理，形成了學(xué)校管理和學(xué)生自我管理的合力。各班級還組織學(xué)生在課內(nèi)外活動(dòng)中加強(qiáng)自我管理，增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識，讓學(xué)生在管理中參與活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)會管理。
三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)。擔(dān)山小學(xué)通過主題隊(duì)會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領(lǐng)學(xué)生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學(xué)校在每個(gè)班級都設(shè)立了感恩墻和心愿墻，同學(xué)們向父母、向老師、向同學(xué)寫下感恩的話語，制成精美的卡片進(jìn)行集中展示，成為學(xué)校校園文化建設(shè)一道美麗的風(fēng)景。
我為家長盡孝心”等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生以實(shí)際行動(dòng)參與到思想道德建設(shè)中來。
4.在學(xué)生養(yǎng)成教育方面。積極學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范以及學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動(dòng)。
5.在文化育人方面。積極進(jìn)行校園文化建設(shè)、校訓(xùn)及“三風(fēng)”的培訓(xùn)。
6.在家庭教育方面。積極建設(shè)家長委員會，開展“家長校園活動(dòng)”。
7.在班主任隊(duì)伍建設(shè)方面。擔(dān)山小學(xué)開展“潤心”班主任論壇系列活動(dòng)，該活動(dòng)依托學(xué)?！皾櫺摹苯逃小耙还堋⑷?、七愛”的德育體系，以“用心、用情關(guān)注學(xué)生成長”為主題，活動(dòng)中班主任們結(jié)合平時(shí)對學(xué)生的教育實(shí)際和總結(jié)出來的班主任工作經(jīng)驗(yàn)，從不同角度談對班級管理的認(rèn)識、看法和如何當(dāng)好一名合格的班主任：具體包括：
（1）、班級常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。包括設(shè)計(jì)和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風(fēng)及班級文化建設(shè)、民主和自主管理等。（2）、班級活動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個(gè)人衛(wèi)生等)、社會實(shí)踐活動(dòng)的開展、實(shí)施及管理等。（3）、心理健康、文明上網(wǎng)教育經(jīng)驗(yàn)。包括對學(xué)生上網(wǎng)問題的教育和引導(dǎo)等。
（4）、生命和幸福教育經(jīng)驗(yàn)。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、特長生的培養(yǎng)、預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件等。（5）、學(xué)生的衛(wèi)生管理、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表國強(qiáng)學(xué)校1134名師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡要匯報(bào)。不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。今天我匯報(bào)的題目是：
以德為本 真抓實(shí)干 在探索中前進(jìn)和發(fā)展
——國強(qiáng)學(xué)校德育調(diào)研工作匯報(bào)材料
學(xué)校的德育工作是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中，對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學(xué)校工作的首位來抓。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“以德育為首，以教學(xué)為中心，科研為引導(dǎo)，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?！?BR> 一、學(xué)校德育工作基本情況。
（一）、學(xué)校德育整體狀況。
學(xué)校現(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班，教師49人，在校生1085人。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，實(shí)現(xiàn)多媒體班班通，有道德講堂、計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部和大隊(duì)部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學(xué)生行為的考核評價(jià)制度，并且日趨科學(xué)和完善，使學(xué)校德育工作在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊(duì)伍狀況。
幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的育人隊(duì)伍，師德師風(fēng)良好。我校把加強(qiáng)德育工作放在事關(guān)學(xué)校興衰的重要地位，納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成了完善的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
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設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇四
**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達(dá)55.8%，林業(yè)資源豐富。長期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行檢察職能，深入扎實(shí)的開展各項(xiàng)林檢工作，在保護(hù)森林資源、維護(hù)生態(tài)安全、保障林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴(yán)格按照省院、市院對林檢工作的部署和要求，結(jié)合**林業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開展好林業(yè)檢察工作。
一、2017年林檢工作目標(biāo)
林檢工作是檢察機(jī)關(guān)檢察工作的重要組成部分，對維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴(yán)厲打擊涉林刑事犯罪既是對犯罪分子的懲治，也是對人民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。
情況下，快捕快訴。全年向公安機(jī)關(guān)發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭追捕1人。
2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。針對復(fù)雜、疑難的案件，及時(shí)啟動(dòng)提前介入機(jī)制，對案件進(jìn)行引導(dǎo)偵查和指導(dǎo)取證，同時(shí)對公安機(jī)關(guān)收集、固定、保管證據(jù)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查，全年提前介入案件數(shù)量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，全力促進(jìn)林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權(quán)、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經(jīng)營等現(xiàn)象，及時(shí)向其發(fā)出檢察建議，責(zé)令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對群眾反映強(qiáng)烈而公安機(jī)關(guān)不立案偵查的案件，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動(dòng)進(jìn)行初查，保持與公安機(jī)關(guān)的銜接，對構(gòu)成犯罪的，通知公安機(jī)關(guān)立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。
二、理順林業(yè)檢察體制、強(qiáng)化林檢隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)湘檢發(fā)林字[2017]1號《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省院對林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了我院黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。積極組織林檢室干警對該通知進(jìn)行了學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會通知精神。對于概念模糊，內(nèi)容不明確的`地方，及時(shí)向市院林檢科請示。在具體實(shí)施過程中，堅(jiān)持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助我院政工室人員核對林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務(wù)繁重的實(shí)際困難。導(dǎo)致一人在兩個(gè)部門任職或同時(shí)接辦不同部門工作任務(wù)的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領(lǐng)導(dǎo)對待林檢工作還是非常重視，對于已收編人員存在的困難，認(rèn)真聽取意見，并盡最大努力及時(shí)給予解決，及時(shí)為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作。現(xiàn)林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。
林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機(jī)制與現(xiàn)有工作不適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，通過在實(shí)際工作中探索，科學(xué)制定新的林檢工作機(jī)制，以適應(yīng)新的林業(yè)檢察工作需要，推動(dòng)我院林業(yè)檢察工作信息化水平。
三、對省院林檢處、市院林檢科的意見和建議
1、加強(qiáng)對基層林檢部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，尤其是在疑難、復(fù)雜案件的辦理過程中提供幫助。
2、加強(qiáng)林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學(xué)習(xí)的平臺，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。
3、合理制定年度考核目標(biāo)，增強(qiáng)考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。
四、近期林檢工作開展情況及典型案例
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設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇五
尊敬的 部長、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到 檢查、指導(dǎo)基層組織工作。下面，我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
鎮(zhèn)地處 以北，緊鄰 ，與 隔江相望，屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，下轄8個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個(gè)，其中農(nóng)村黨支部8個(gè)，社區(qū)黨支部2個(gè)，場鎮(zhèn)單位黨支部6個(gè)，非公企業(yè)黨支部2個(gè)。中共黨員915人，其中農(nóng)村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。
一、2011年工作思路
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，打造“樓宇黨建”和“村企聯(lián)合共建，爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點(diǎn)。通過這些活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證。
（一）結(jié)合創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想政治建設(shè)
社區(qū)黨建區(qū)域化格局。
（二）結(jié)合提高組織工作滿意度，加強(qiáng)基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)
年度工作考核結(jié)果與誤工補(bǔ)貼掛鉤，對屆內(nèi)連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現(xiàn)重大失誤的，將及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標(biāo)督查內(nèi)容。繼續(xù)執(zhí)行機(jī)關(guān)干部考核辦法，將考核結(jié)果與干部推薦、評優(yōu)相結(jié)合。
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設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇六
總經(jīng)部調(diào)研匯報(bào)材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置意見成立于2009年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報(bào)紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務(wù)管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報(bào)材料、對外宣傳材料以及請示、報(bào)告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
（3）值班方面：一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，實(shí)行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，了解情況，反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強(qiáng)對值班室、值班司機(jī)進(jìn)行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查；三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對有關(guān)責(zé)任人停職檢查，并全局通報(bào)批評。
（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認(rèn)作做好記錄，及時(shí)傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時(shí)上報(bào)，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細(xì)，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴(yán)格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時(shí)處理和銷毀。對于計(jì)算機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理和維修，落實(shí)承包責(zé)任制，切實(shí)做到定人、定機(jī)、定責(zé)的長效機(jī)制。嚴(yán)禁辦公計(jì)算機(jī)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實(shí)處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)情況：
我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作，普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強(qiáng)辦公效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，降低異地經(jīng)營的企業(yè)運(yùn)營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會議，有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準(zhǔn)備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時(shí)了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。二是啟動(dòng)工作流程的自動(dòng)化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報(bào)等，都是一些流程化的工作，通過實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，就可以規(guī)范各項(xiàng)工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個(gè)人事務(wù)，做好工作計(jì)劃并設(shè)置事件提醒時(shí)間、方式，限制辦理時(shí)限等等。
4、重要及例行會議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇七
一、調(diào)研時(shí)間：2012年4月17日
三、調(diào)研目的:了解并學(xué)習(xí)室內(nèi)家居的陳設(shè)設(shè)計(jì)
合肥的中州家具城是合肥一家較大的家具城。城內(nèi)除了向廣大顧客展示了各式各樣的家具外，更以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和巧妙搭配向人們顯示出其魅力。
1、簡約大方的家居陳設(shè)
圖1 圖2
(1)如上兩幅圖所示都屬于室內(nèi)簡約大方型的家具陳設(shè)設(shè)計(jì)。簡約大方的家居設(shè)計(jì)在視覺上便給人一種舒適想親近的感覺。除此之外在進(jìn)行各類家具之間的搭配的時(shí)候更是以簡潔為主，總體給人一種干凈和諧的舒適感。這兩幅較為相似此類設(shè)計(jì)更合適現(xiàn)在的都市人居住，簡單的搭配和陳設(shè)對緩解日常工作的緊張的氣氛。
優(yōu)點(diǎn)：造型簡單。在家具陳設(shè)設(shè)計(jì)上摒棄了以往復(fù)雜的設(shè)計(jì)，整體營造出一種親切、干凈、舒適感。
缺點(diǎn)：此類設(shè)計(jì)因?yàn)榧揖叩念伾蠖级际前咨伾^為單一。所以很容易在家居陳設(shè)設(shè)計(jì)上造成單一枯燥的氛圍。故在家具色彩的搭配時(shí)要注意采用一些略微活潑的顏色作為點(diǎn)綴，如在室內(nèi)加些植物或工藝品。這樣是整個(gè)室內(nèi)既舒適簡約又不失活潑輕松。
3 圖4
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇八
香格里拉?城市花園由江蘇偉業(yè)建設(shè)集團(tuán)西寧偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)建設(shè)，項(xiàng)目現(xiàn)場位于青海省西寧市城中區(qū)香格里拉大道8號，總用地面積約3700畝，總開發(fā)面積達(dá)450萬平方米，未來居住人口約12萬余人。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，香格里拉?城市花園目前已建成的一、二期總的建筑面積36萬平方米，三期建筑面積為35萬平方米。已建成的北會所建筑面積1。6萬平方米，內(nèi)外商業(yè)街萬平方米，在建的四期錦園香格里拉綜合商業(yè)區(qū)總建筑面積達(dá)22萬平方米。
近幾年隨著香格里拉?城市花園逐步推向市場，一直都在為打造西寧城市形象做著不懈努力。這個(gè)項(xiàng)目也因此獲得多項(xiàng)殊榮：“青海省建筑節(jié)能示范小區(qū)”、“全國施工安全文明工地”、“中國最佳景觀典型樓盤”、“中國城市標(biāo)志性樓盤”、“中國生態(tài)樓盤”、“中國明星樓盤”等；20××年、20××年連續(xù)二年榮獲全國住宅產(chǎn)業(yè)最高獎(jiǎng)“廣廈獎(jiǎng)”及全國建筑產(chǎn)業(yè)最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
1、休閑會所
在香格里拉城市花園入口，映入眼簾的便是售樓中心（北會所）。
作為整個(gè)小區(qū)的首個(gè)休閑會所，北會所代表了香格里拉?城市花園的整體形象，需要突出輕松休閑的格調(diào)，彰顯尊貴高雅的生活品位。整個(gè)會所總共兩層，其規(guī)模效仿歐洲教堂的大型穹頂，在頂部裝飾大面積天窗用于自然采光，色調(diào)柔和，裝飾自然。
其中一層大廳作為展示廳，設(shè)有l(wèi)ed顯示屏、小區(qū)整體規(guī)劃模型、小區(qū)局部規(guī)劃模型及部分戶型的室內(nèi)裝飾模型。會所內(nèi)部還設(shè)有中西餐廳、兒童娛樂區(qū)、室內(nèi)溫水游泳館、桑拿中心、塑身康體吧、xxx克休閑吧、電子閱覽吧、國際影視中心、休閑酒廊、vip休息室、國球乒乓室等豪華設(shè)施。
2、集中式地下停車場
為整個(gè)小區(qū)的管理方便，以交通主干道為界，對所有的住宅樓均進(jìn)行了劃分， 每個(gè)片區(qū)包含約10棟住宅樓，分設(shè)一到兩個(gè)出入口和一個(gè)集中式停車場。停車場設(shè)在地下，與人流不發(fā)生沖突，達(dá)到了人、車分行的目的。
3、新辦公樓（在建）
在建的全新辦公樓以5a甲級寫字樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造。5a包括：oa（辦公智能化）、ba（樓宇自動(dòng)化）、ca（通訊傳輸智能化）、fa（消防智能化）、sa（安保智能化）。整個(gè)辦公樓采用了立體化，高效型辦公模式，提供最便捷的企業(yè)決策與執(zhí)行。
4、商業(yè)中心（在建）
在總建筑面積22萬平方米的香格里拉綜合商業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)有純英倫格調(diào)商業(yè)步行街、國際品牌大潤發(fā)超市，計(jì)劃引入兒童主題商業(yè)，星級影院、時(shí)尚精品百貨、主題餐飲以及多個(gè)品牌專營店。
作為香格里拉城市花園唯一在售的歐洲小城鎮(zhèn)風(fēng)格中心商業(yè)街區(qū)，采用了全臨街、全通道的人流價(jià)值優(yōu)化設(shè)計(jì)，每一層都能最大化吸引聚集消費(fèi)人流。
在已經(jīng)建成的居住區(qū)巷道，全國各大銀行已率先進(jìn)駐。一些小型的便利店、特色餐廳、藥房、美容美發(fā)、康樂室、花店、面包房、洗衣店和超市分上下兩層分布，在便民的同時(shí)，還有利于形成一個(gè)便捷的生活環(huán)境，裝點(diǎn)小區(qū)商業(yè)氛圍。
5、幼兒園、小學(xué)（在建）
現(xiàn)小區(qū)已經(jīng)完成規(guī)劃18班國際雙語幼兒園和27班標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)，這樣的設(shè)計(jì)也為小區(qū)眾多家長解決了諸多教育方面的難題，在小區(qū)內(nèi)部設(shè)置高質(zhì)量教育機(jī)構(gòu)，既免去了學(xué)生上下學(xué)家長接送帶來的不便，同時(shí)也保證了孩子們在校期間的身心安全。
6、星級酒店（在建）
小區(qū)在別墅區(qū)還設(shè)有英式度假酒店，露天游泳池，豐富高級人員的生活享受。
香格里拉?城市花園地處西寧市的西南部，位于西山腳下，與西塔高速（原寧貴高速）路相鄰。因小區(qū)遠(yuǎn)離鬧市，又依山而建，所以基本上不存在噪音污染，所處環(huán)境舒適寧靜，適合居住。小區(qū)周圍除了青海心血管病?？漆t(yī)院和樹園加油站之外，其他標(biāo)志性的服務(wù)設(shè)施較少，高速路周圍汽車修理廠的數(shù)目較多。小區(qū)周圍的繁華程度和人口密度與市中心不能相比，這也是城市花園規(guī)劃和設(shè)計(jì)內(nèi)部商業(yè)區(qū)的主要目的之一。待小區(qū)的建設(shè)工作全部完成，該區(qū)域的商業(yè)繁華程度將大大提升，百萬平方米的居住區(qū)將同時(shí)附有商業(yè)活動(dòng)的功能，自然彌補(bǔ)了周邊基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)的不足。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇九
2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的推進(jìn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、
旅游
富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機(jī)，以農(nóng)民增收為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以打造和諧皂市為目標(biāo)，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)民
專業(yè)
合作組織建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等情況匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)是以柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬畝，年平均產(chǎn)量40萬擔(dān)，年銷售額1000多萬元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應(yīng)的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(gè)(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊的1個(gè)(三臺夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉儲、運(yùn)輸銷售、加工、技術(shù)信息服務(wù)等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)為主。現(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉儲服務(wù)為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運(yùn)銷和技術(shù)服務(wù)為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請了專業(yè)技術(shù)員和財(cái)務(wù)管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務(wù)層次偏低，帶動(dòng)能力較弱?，F(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務(wù)范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級階段，還有重盈利輕服務(wù)、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場占有率低，對市場影響相當(dāng)有限，帶動(dòng)農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。二是組織運(yùn)作、管理尚不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營管理、制度建設(shè)等方面還不完善，經(jīng)營機(jī)制不規(guī)范，利益機(jī)制不健全，組織能力、帶動(dòng)能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運(yùn)作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對專業(yè)合作組織還很不了解，認(rèn)識不足，一些部門對發(fā)展專業(yè)合作組織的引導(dǎo)、扶持不到位。同時(shí)，嚴(yán)重存在資金短缺的問題，會員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達(dá)到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設(shè)石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊三臺夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，政府積極引導(dǎo)。將專業(yè)合作組織建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導(dǎo)專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元?jiǎng)?chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵(lì)從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營大戶和能人發(fā)動(dòng)或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭取上級支持。爭取上級部門加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊三臺夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護(hù)農(nóng)，建設(shè)新農(nóng)村”活動(dòng)，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。
皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里?，F(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設(shè)施基本配套的群眾文化活動(dòng)廣場兩個(gè)，面積近10000平方米，交通標(biāo)示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家。現(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實(shí)行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個(gè)“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評為全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作先進(jìn)單位，同時(shí)也被命名為市級重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過經(jīng)營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實(shí)行了改造。我們嚴(yán)格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對城鎮(zhèn)建房實(shí)施了嚴(yán)格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實(shí)行了一個(gè)圖紙施工。同時(shí)，我們通過鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的決議，制定了《
關(guān)于
對農(nóng)村建房實(shí)施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實(shí)行城建、國土雙踏看現(xiàn)場制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格實(shí)行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達(dá)到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的標(biāo)準(zhǔn)，所有垃圾全部運(yùn)到劉家灣垃圾處理場處理。
1、以旅游強(qiáng)鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務(wù)項(xiàng)目，特別要把老河街建設(shè)成一條特色街。我們打算通過出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時(shí)，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。
2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設(shè)好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設(shè)好下南溪濱河風(fēng)光帶，爭取建設(shè)白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風(fēng)光帶。
3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導(dǎo)，規(guī)劃建設(shè)好一條街和一個(gè)產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟(jì)圈的機(jī)遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢，我們逐步要把中心街建設(shè)成為我們皂市的步行街。以柑橘市場為中心，逐步把柑橘市場及二期項(xiàng)目建設(shè)成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
4、以經(jīng)營城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設(shè)好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級的機(jī)遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個(gè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設(shè)，用土地?fù)Q擴(kuò)容提質(zhì)。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十
-1-座談會調(diào)研材料 一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀 醫(yī)院編制床位 400 張，實(shí)際開放 600 余張。全院現(xiàn)有在職職工 536 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 473 人，醫(yī)師崗位 152 人，護(hù)士崗位 231 人。含正高級職稱 17 人，副高級職稱 41 人，中級職稱 58 人。全院有州管專家 3 人，州科技拔尖人才 4人，博士 1 人，碩士研究生 18 人。大專及以上學(xué)歷比例為88.81%，35 周歲及以下比例為 75.74%。
二、人才引進(jìn) 人才引進(jìn)一是通過高層次和急需引進(jìn)人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實(shí)人才引進(jìn)。二是設(shè)立人才引進(jìn)基金，制定動(dòng)員全院引才激勵(lì)機(jī)制，擴(kuò)大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡(luò)平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學(xué)科帶頭人。
為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，強(qiáng)化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，舉辦了多層次學(xué)術(shù)講座，并邀請?jiān)簝?nèi)外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個(gè)較好的環(huán)境。同時(shí)，對業(yè)務(wù)技術(shù)較強(qiáng)，具備科室各項(xiàng)管理的基本素質(zhì)，給予重點(diǎn)考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術(shù)較好的繼續(xù)返聘。
-2-
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃 1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到 90%以上，衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷 75%達(dá)到本科以上。鼓勵(lì) 40 歲以下具備本科學(xué)歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng) 5－10 名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人； 3、培養(yǎng) 10－15 名具有理論基礎(chǔ)比較扎實(shí)，臨床經(jīng)驗(yàn)比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)專科（專?。┤瞬?； 4、培養(yǎng) 20－30 名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識和堅(jiān)實(shí)中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應(yīng)用型人才； 5、引進(jìn) 10－15 名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結(jié)構(gòu)不低于 60%。
四、人才發(fā)展的主要問題 1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴(yán)重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高。
3、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運(yùn)作，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。
-3-4、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，中醫(yī)學(xué)科帶頭人達(dá)不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人才使用、培養(yǎng)、評價(jià)或流動(dòng)的機(jī)制尚未真正形成。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待 1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年?duì)幦“才畔鄳?yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價(jià)和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機(jī)制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎(chǔ)平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進(jìn)工作創(chuàng)造新的活力。
人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料
企業(yè)人才調(diào)研報(bào)告
人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
人才工作調(diào)研報(bào)告
人才現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十一
幼兒園調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園
一實(shí)幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨(dú)特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實(shí)為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅(jiān)韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個(gè)孩子健康、快樂地成長”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時(shí)時(shí)、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時(shí)變；觀乎人文，以化成天下?！甭叫@，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動(dòng)的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進(jìn)之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。
新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實(shí)幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗(yàn)和長期的劣習(xí)一實(shí)幼不可推卻地悅納。曾一時(shí)，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報(bào)不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?，F(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊(duì)伍存在的四大問題，1.教師團(tuán)隊(duì)年輕，務(wù)實(shí)程度不夠。在個(gè)人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實(shí)踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴(kuò)大，教師隊(duì)伍建設(shè)帶來新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對當(dāng)下存在的問題，我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂
一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強(qiáng)調(diào)三個(gè)有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實(shí)施的開拓；”是否有利于活動(dòng)效率的提升。綜合課程的扎實(shí)開展、特色課程的有序推進(jìn)、園本課程的有機(jī)融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實(shí)踐的新起點(diǎn)。
四、培育美麗孩子
學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個(gè)階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點(diǎn)帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合，分層推進(jìn)。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動(dòng)中快樂生活、幸福成長。
每一個(gè)孩子都是具體、生動(dòng)、鮮活的個(gè)體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進(jìn)孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點(diǎn)關(guān)注，給特殊的多點(diǎn)耐心，給優(yōu)秀的多點(diǎn)空間，關(guān)注每個(gè)孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的個(gè)體差異，使每個(gè)孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅(jiān)韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實(shí)幼也有殘缺的美，下面我就一實(shí)幼當(dāng)前存在的主要問題作簡單匯報(bào)：
1.園務(wù)管理
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時(shí)，她們工作的主動(dòng)性與協(xié)調(diào)能力均有所進(jìn)步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平還不強(qiáng)。
2.財(cái)務(wù)保障
幼兒園的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
，花開如陽。從對教育的頂層設(shè)計(jì)到具體的學(xué)校規(guī)劃，從對教育本源的理解，到對教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質(zhì)的訴求，到對實(shí)踐言行的取向，在我看來，都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機(jī)勃勃，真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E，這是鐫刻在一實(shí)幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，懇請領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。
四季變化，腳步堅(jiān)定。播下“愛”的種子，在無垠的時(shí)光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十二
我們要求教師在備課的時(shí)候要精心設(shè)計(jì)練習(xí)和作業(yè)，注意控制作業(yè)量，練習(xí)要適合學(xué)生的實(shí)際情況，難易適度。提倡教師分層次設(shè)計(jì)練習(xí)。學(xué)校定期對教師的作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，做好記錄。將結(jié)果及時(shí)反饋給老師。
?4、培優(yōu)補(bǔ)差，堅(jiān)持面向全體學(xué)生
?我校學(xué)生來源廣泛，學(xué)生間的個(gè)體差異十分明顯。因此，在教學(xué)中我們始終堅(jiān)持在教學(xué)活動(dòng)中區(qū)別對待、因人施教，以滿足不同教育對象的個(gè)體需求，促進(jìn)全體學(xué)生的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
?5、考務(wù)管理，組織嚴(yán)密規(guī)范認(rèn)真
?考試由隨機(jī)性監(jiān)測、單元測試和期末考試三類考試組成。每次考試我們都認(rèn)真、科學(xué)的組織安排。監(jiān)測過程中做到嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，了解學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)情況?？己蠖加谐煽兘y(tǒng)計(jì)分析，尋找問題，商量應(yīng)對措施。
?四、規(guī)范辦學(xué)行為——教書育人，為人師表，堅(jiān)持依法辦學(xué)
?在教師隊(duì)伍建設(shè)中，我們注意加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育，不斷提高教師思想道德素質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期都召開教師經(jīng)驗(yàn)交流會，在教師隊(duì)伍中弘揚(yáng)正氣，樹立良好的師德師風(fēng)，促進(jìn)了黨的教育方針的全面貫徹。
?經(jīng)常利用例會、班主任會等學(xué)習(xí)有關(guān)糾風(fēng)的文件。使每個(gè)教師都知道這項(xiàng)工作的`重要性，把糾風(fēng)問題作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)與教師的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從而使糾風(fēng)工作達(dá)到了制度化、經(jīng)?；?BR> ?五、學(xué)校整體工作——規(guī)范細(xì)致，成績突出，堅(jiān)持正確評價(jià)
?我們學(xué)校整體工作開展的規(guī)范細(xì)致，校容校貌整潔有序。學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了一定成績。學(xué)校被評為2屆團(tuán)區(qū)委“青年文明號”。xx年年被評為沈北新區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作先進(jìn)單位。學(xué)校的綜合考評成績每年都名列全鄉(xiāng)前茅。學(xué)校的女排和女乒代表中心小學(xué)在全區(qū)比賽中也取得了好成績。
?六、目前存在問題——隊(duì)伍不穩(wěn)，人心思變，堅(jiān)持積極應(yīng)對
?師資隊(duì)伍不穩(wěn)定。我校調(diào)往道義的優(yōu)秀教師就有3名。多名從我校調(diào)出的教師現(xiàn)在以成為省市優(yōu)秀教師。
?辦學(xué)條件艱苦。隨著“雙高普九”的深入，我校的辦學(xué)條件和全鄉(xiāng)其它5所兄弟學(xué)校一樣，處于全區(qū)落后的狀態(tài)。加之并校一直沒有準(zhǔn)確的時(shí)間表，從客觀上造成了隊(duì)伍不穩(wěn)，人心思變的狀態(tài)。
?我們相信隨著沈北新區(qū)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，以及新城子九年一貫制學(xué)校的即將建成，學(xué)校的辦學(xué)條件會盡快得到改善，促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十三
近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37%。在實(shí)踐中，我們的做法和體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提
調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)工作開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息工作，理清思路，找準(zhǔn)對策，從容應(yīng)對時(shí)局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對此，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的`協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常工作。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建工作的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研工作會議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好工作落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3—5天時(shí)間，本文親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息工作的開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12—15個(gè)黨建組織工作調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)工作任務(wù)。在部內(nèi)，每組(室)1—2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組(室)結(jié)合實(shí)際，以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為著眼點(diǎn)，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記，實(shí)行量化積分管理，年終總結(jié)評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息工作記分制度，年底評比表彰，對工作突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，促進(jìn)黨建調(diào)研信息工作上臺階、上水平。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十四
按照公司工作調(diào)研的有關(guān)要求，結(jié)合保衛(wèi)處實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、一季度工作情況
總結(jié)三個(gè)月來的工作，總體上可概括為各項(xiàng)工作推進(jìn)較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊(duì)伍整體士氣相對平穩(wěn)。
二、下步工作目標(biāo)及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實(shí)基礎(chǔ)管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費(fèi)用，保穩(wěn)定”為工作目標(biāo)和標(biāo)尺，聚焦止血堵漏，強(qiáng)化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標(biāo)：
1.實(shí)現(xiàn)三個(gè)“100”和五個(gè)“0”目標(biāo)，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災(zāi)撲救成功率達(dá)100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災(zāi)事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象為零。
2.費(fèi)用管控力爭完成公司考核目標(biāo)檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標(biāo)，保衛(wèi)處下步將重點(diǎn)做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細(xì)”為尺，強(qiáng)化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓(xùn)和消防演練兩個(gè)武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機(jī)結(jié)合，從源頭上督導(dǎo)各單位主動(dòng)查找和堵塞消防管理漏洞，努力達(dá)到每周無通報(bào)、無考核的“零隱患”目標(biāo)；繼續(xù)落實(shí)年初與各單位簽訂的消防安全責(zé)任書工作內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)單位的消防安全管理,切實(shí)提升各單位消防管理水平。
3.以“實(shí)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設(shè)，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動(dòng)出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進(jìn)行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強(qiáng)公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來車輛監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)道路交通長周期安全運(yùn)行。
5.以“省”為尺，強(qiáng)化能源費(fèi)用控制，杜絕任何浪費(fèi) 費(fèi)用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費(fèi)、修理費(fèi)等關(guān)鍵點(diǎn)，在指標(biāo)包干、節(jié)獎(jiǎng)超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動(dòng)全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費(fèi)用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強(qiáng)化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動(dòng)處內(nèi)職工增強(qiáng)廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價(jià)值的廢舊物資，能指導(dǎo)各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設(shè)法回收。點(diǎn)滴之中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理，
成雷厲風(fēng)行、令行禁止的風(fēng)氣。
三、對公司的建議
通過兩個(gè)層面的問策會，共征集合理化建議17項(xiàng)，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項(xiàng)，內(nèi)容涉及隊(duì)伍管理、專業(yè)管理和費(fèi)用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實(shí)相關(guān)科室進(jìn)行實(shí)施。屬于對公司層面的建議共3項(xiàng)，具體如下：
1.建議公司擴(kuò)大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價(jià)值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數(shù)量多少，由公司有關(guān)部門組織回收，定點(diǎn)存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實(shí)現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵(lì)各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關(guān)政策，加大廢舊物資回收獎(jiǎng)勵(lì)力度。
3.當(dāng)前公司經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并對典型經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大宣傳和推廣，激勵(lì)廣大職工積極參與到降本增效實(shí)踐中來。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十五
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來到項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研，鑒于部分領(lǐng)導(dǎo)初次到來，現(xiàn)在我對項(xiàng)目概況進(jìn)行簡單描述：“兩宋榮光”眉州大道改造工程東段全長3.8km，道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計(jì)量產(chǎn)值:2.81億元，現(xiàn)場實(shí)際完成產(chǎn)值約3.1億元?，F(xiàn)將眉山項(xiàng)目部團(tuán)青工作進(jìn)展匯報(bào)如下：
眉山項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)局及集團(tuán)公司相關(guān)工作會議精神，以“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)”三個(gè)主要方面結(jié)合項(xiàng)目青年一線員工的實(shí)際情況，積極探索基層黨團(tuán)共建的有效途徑,著力營造黨建與團(tuán)建“帶動(dòng)、促動(dòng)、互動(dòng)”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了項(xiàng)目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、黨團(tuán)共建，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘
眉山項(xiàng)目部現(xiàn)有職工20人，其中青年員工17人，占總?cè)藬?shù)85%，20人中黨員同志4人，入黨積極份子3名，共青團(tuán)員16人?！肮こ檀?、任務(wù)重、時(shí)間緊”是項(xiàng)目部的實(shí)際情況，而“黨員少、青年多、經(jīng)驗(yàn)少”是黨建與團(tuán)建工作的實(shí)際情況，搞好黨建團(tuán)建工作不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程能否順利實(shí)施，也同時(shí)關(guān)系到隊(duì)伍穩(wěn)定，公司發(fā)展的大計(jì)。這需要項(xiàng)目部結(jié)合工程自身特點(diǎn)，依靠黨組織帶動(dòng)全體青年團(tuán)員，形成整體合力積極廣泛的開展黨建團(tuán)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化整體意識，在黨團(tuán)建設(shè)工作帶動(dòng)下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強(qiáng)的生產(chǎn)力。
體，放在一起，既能保證工程施工的順利進(jìn)行，又能保證恰如其分的組織建設(shè)。我們認(rèn)為，在項(xiàng)目上的黨建團(tuán)建工作，尤其是在眉山項(xiàng)目，其最終目的是兩個(gè)，一是提高青年員工的思想認(rèn)識，引導(dǎo)其有正確的人生觀世界觀，向黨組織積極靠攏。二是以黨建團(tuán)建工作為組織保障，大力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。所有黨建團(tuán)建工作，都要圍繞這兩個(gè)目標(biāo)來開展。通過對青年員工的積極引導(dǎo)，平時(shí)潛移默化的影響，項(xiàng)目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌，到目前為止，項(xiàng)目上已有三名同志成為了入黨積極分子，還有更多的同志也表達(dá)了加入黨組織的愿望。
二、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)
項(xiàng)目部充分認(rèn)識到團(tuán)員青年是員工隊(duì)伍的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證，努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊(duì)伍是項(xiàng)目部核心的價(jià)值體現(xiàn)，也是我們項(xiàng)目夢的一部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)，幫青年員工在實(shí)踐中科學(xué)的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項(xiàng)目部采取多種措施，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
員工的工作情況，對其進(jìn)行調(diào)崗，力求每一個(gè)員工都能熟悉工程的每一道流程，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培養(yǎng)全面型的工程人員。
2、眉山項(xiàng)目施工時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，工程管理人才缺乏，項(xiàng)目部高度重視后備人才的培養(yǎng)，對員工積極開展職業(yè)指導(dǎo)，通過組織學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐，提高員工的業(yè)務(wù)能力。項(xiàng)目上大力開展傳幫帶活動(dòng)，以老帶新，使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項(xiàng)目上哪個(gè)部門工作，青年員工都有相應(yīng)的老同志進(jìn)行幫助、輔導(dǎo)，特別是在工程一線，這一點(diǎn)體現(xiàn)的較為明顯，我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。
3、項(xiàng)目部定期向青年員工傳達(dá)公司的文件精神，傳播公司的思想理念，講解公司的文化背景。增強(qiáng)員工對公司精神、文化、理念的認(rèn)可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景，讓員工樹立主人公意識，積極執(zhí)行自身既定目標(biāo)，參與到公司的發(fā)展進(jìn)程中?，F(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純，這是優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也易受到外來不良思想的侵蝕，這也是導(dǎo)致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項(xiàng)目的實(shí)踐，我們認(rèn)識到，只有讓員工了解公司實(shí)際，明確職業(yè)規(guī)劃，看到自身的發(fā)展前景和目標(biāo)，才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。
的流失。
三、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)
1、項(xiàng)目根據(jù)所處位置環(huán)境，與周邊的學(xué)校、單位開展了文藝匯演等交流活動(dòng)。
2、為了加強(qiáng)公司青年的思想品德教育，團(tuán)支部開展了一系列的教育活動(dòng)。以弘揚(yáng)青年的愛國精神，促進(jìn)青年同志全面發(fā)展為活動(dòng)載體，團(tuán)支部組織開展了政策教育會，傳播黨的精神，讓每個(gè)青年員工都能學(xué)習(xí)、體會到黨的思想，在完成思想學(xué)習(xí)的過程中，更好的投入工作實(shí)踐。
3、項(xiàng)目部自行組織足球比賽活動(dòng)。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺，通過活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和號召力。
4、項(xiàng)目部積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏, 為各個(gè)黨組織輸送新鮮年輕血液，目前我項(xiàng)目已形成了“黨重視團(tuán)，團(tuán)依靠黨；黨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)，團(tuán)緊跟黨”的格局。這一格局的形成，使黨組織真正成為團(tuán)組織的指引者和領(lǐng)路人，使青年黨員成為廣大青年中的榜樣，使廣大團(tuán)員青年向黨員看齊，從思想上、組織上、作風(fēng)上強(qiáng)化團(tuán)的隊(duì)伍，從而真正使共青團(tuán)成為黨的助手和后備軍。
四、幾點(diǎn)思考和建議
1、由于團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)員流動(dòng)日益增強(qiáng)且項(xiàng)目時(shí)間受限，團(tuán)組織活動(dòng)沒有能力完成長期建設(shè)的任務(wù)，導(dǎo)致了團(tuán)工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團(tuán)組織的長期建設(shè)進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，建議將黨建團(tuán)建工作與項(xiàng)目制度上納入一體，從而形成更有效的活動(dòng)機(jī)制。
2、項(xiàng)目有許多外聘青年員工，是否能在項(xiàng)目黨建團(tuán)建工作他們考慮進(jìn)來，從情感上關(guān)心他們的成長從而帶動(dòng)他們積極融入到公司建設(shè)上來。
3、團(tuán)的服務(wù)功能弱。建議團(tuán)組織提供給年輕團(tuán)員更多學(xué)習(xí)幫助，使其得到更多信息咨詢服務(wù)，幫助他們解決困難。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來越多的年輕人渴求有一種更時(shí)尚、更貼近時(shí)代的活動(dòng)方式，而目前團(tuán)組織的活動(dòng)大多比較單一，沒有尋求新的突破和發(fā)展，因此常常出現(xiàn)青年需要的，團(tuán)組織做不了、做不好，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾。建議團(tuán)組織活動(dòng)能提升文娛活動(dòng)品位和頻率增強(qiáng)活動(dòng)的新穎性。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十六
近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37。在實(shí)踐中，我們的做法和體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提
調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息，理清思路，找準(zhǔn)對策，從容應(yīng)對時(shí)局的發(fā)展變化，才能使緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對此，我們把這項(xiàng)列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研的協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對調(diào)研信息人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研會議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時(shí)間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息的開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12―15個(gè)黨建組織調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)任務(wù)。在部內(nèi)，每組（室）1―2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實(shí)際，以干部、組織和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為著眼點(diǎn)，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風(fēng)縣調(diào)研信息獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記，實(shí)行量化積分管理，年終評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息記分制度，年底評比表彰，對突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)，促進(jìn)黨建調(diào)研信息上臺階、上水平。
三、理論聯(lián)系實(shí)際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健
幾年來的實(shí)踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際。這不但要求我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實(shí)際，深入群眾，把自己融入實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅(jiān)決反對“閉門造車”、脫離實(shí)際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，掌握基層第手一資料，力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對策的調(diào)研信息材料。
《對開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊(duì)，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報(bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日報(bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認(rèn)識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報(bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報(bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的`在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
《對開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊(duì)，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報(bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日報(bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認(rèn)識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報(bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報(bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇一
大慶市薩爾圖區(qū)天安玻璃鋼廠成立于1990年3月7日，隸屬于大慶油田利達(dá)實(shí)業(yè)公司，是油田公司的入網(wǎng)企業(yè)（附表1）。是集各種管道、管件及其設(shè)備研究、開發(fā)、生產(chǎn)于一體的企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品有玻璃鋼-不銹復(fù)合管、鋼管內(nèi)襯復(fù)合管、薄壁不銹鋼螺旋管、薄壁不銹鋼焊管機(jī)、玻璃鋼管、玻璃鋼加藥裝置、玻璃鋼橫逆流冷卻塔、玻璃鋼油井圍欄、碳鋼罐內(nèi)襯不銹鋼板等十大系列50多種規(guī)格。
企業(yè)擁有各種生產(chǎn)設(shè)備100余臺套，年生產(chǎn)能力8000萬元。廠區(qū)占地面積1000多平方米，生產(chǎn)車間800平方米，工廠設(shè)有生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)管部、供銷部、財(cái)務(wù)部五個(gè)部門。企業(yè)現(xiàn)有職工38人，其中全民職工4人，集體職工1人，市政職工2人，市場化用工3人，再就業(yè)人員28人。其中工程師2人，助理工程師1人，技術(shù)人員5人。
2001年5月，我廠通過了iso9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年6月通過了iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。企業(yè)以“用戶至上”為宗旨，在為用戶做好技術(shù)調(diào)研和項(xiàng)目建議等售前服務(wù)的同時(shí)，配備了一支過硬的售后服務(wù)隊(duì)伍，能保證及時(shí)、有效地完成現(xiàn)場安裝調(diào)試和售后服務(wù)工作。
----玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管是我廠的專利產(chǎn)品。打入市場后，由于其突出的環(huán)保特性，很快在新型復(fù)合管材市場占有了一席之地并在農(nóng)夫山泉吉林靖宇水廠、哈爾濱愛建小區(qū)、黑龍江火電第一工程處等工程中使用，收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。年生產(chǎn)能力150公里。2017年8月該產(chǎn)品被建設(shè)部科技發(fā)展促進(jìn)中心平定為全國建設(shè)行業(yè)科技成果推廣項(xiàng)目。
----多層保溫防腐管也是我廠的專利產(chǎn)品。我們針對油田地下管線因防腐效果不好而影響管線使用壽命的弱點(diǎn)，在原有黃夾克的基礎(chǔ)上，增加一層防水性能好的pe材質(zhì)，提高了防腐性能，延長了管材的使用壽命。該專利產(chǎn)品已成為我廠服務(wù)油田的主打產(chǎn)品，為廠參與油田市場競爭提供了保證。年生產(chǎn)能力300公里。
可調(diào)、均勻、省電，具備了自動(dòng)加藥、自動(dòng)攪拌、故障報(bào)警、操作簡單等特點(diǎn)。產(chǎn)品無泄漏，防腐蝕性能可靠。是原油、污水等處理的首選佳品。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率為100%，執(zhí)行率為100%。年生產(chǎn)能力15臺。
----大口徑薄壁不銹鋼螺旋焊管及焊管機(jī)組填補(bǔ)了國內(nèi)外空白。薄壁不銹鋼螺旋焊管解決了太陽能熱水器內(nèi)膽因受不銹鋼板寬限制而直徑小，長度短的問題，滿足了國內(nèi)市場大型太陽能熱水器的需求。因止這種螺旋焊管的市場前景極好。年生產(chǎn)能力180公里。
玻璃鋼系列產(chǎn)品是我廠較具市場競爭力的拳頭產(chǎn)品。 就上述產(chǎn)品而言其業(yè)務(wù)發(fā)展的基本定向?yàn)椋篸bf多層保溫防腐及玻璃鋼系列產(chǎn)品主要面向大慶油田、市政市場，其盈利能力約占年盈利的60%；復(fù)合管系列除針對大慶油田市場外，重點(diǎn)面向外圍市場。目前，該系列產(chǎn)品雖然只占年盈利的40%，但就其發(fā)展前景看潛力巨大。油田、化工、水、氣等應(yīng)用領(lǐng)域一旦打開局面，其發(fā)展空間廣闊，盈利能力將成倍上升。
對于企業(yè)的主要產(chǎn)品制定了相應(yīng)的生產(chǎn)工藝指導(dǎo)書（附表2）——環(huán)氧煤瀝青防腐鋼管工藝指導(dǎo)書、黃夾克防腐保溫鋼管工藝指導(dǎo)書、內(nèi)防腐鋼管工藝指導(dǎo)書。
然而，市場競爭是殘酷、激烈的，在市場經(jīng)濟(jì)逐步趨于
制度化、法制化的現(xiàn)代市場競爭中，只有緊緊地依靠法律武器，積極打造專利產(chǎn)品，才能更有效的參與市場競爭。市場競爭如同陣地爭奪般激烈，不單純要占領(lǐng)市場，更重要的還要守住市場。就大慶市場而言，占有份額將趨于飽和，開拓新市場已勢在必行我單位生產(chǎn)的玻璃鋼-不銹鋼復(fù)合管和碳鋼內(nèi)襯不銹鋼復(fù)合管及dbf多層保溫防腐管擁有自己的專利，且在大慶市場以及外圍市場-吉林油田、遼陽油田、新疆油田都得到了客戶的好評。這與利達(dá)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷是分不開的。多年來我單位天安玻璃鋼廠在利達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)下健康成長。
由于采油三廠等一些較近的采油廠擁有固定的供應(yīng)商，我單位的產(chǎn)品卻擠不進(jìn)這樣的兄弟油田的市場，我們只能在一些較遠(yuǎn)，例如五廠、十廠等采油廠找到銷路，使我們送貨或施工維修等方面造成一定的困難。如果我單位產(chǎn)品進(jìn)入三廠、一廠等這樣離我單位較近的采油廠，我單位無論是送貨安裝還是施工維修也就更加方便了。
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設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇二
一、調(diào)查任務(wù)和目的?
二、 調(diào)查提綱
1、確定調(diào)查的主題；
2、調(diào)查內(nèi)容設(shè)計(jì)；
3、根據(jù)選題確定調(diào)查形式；
4、確定調(diào)查對象；
調(diào)研的對象為電腦公司、廣告公司、婚紗攝影，裝璜藝術(shù)公司等
三、調(diào)查報(bào)告、分析
1、平面藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)人才的社會需求分析
圖形圖像方向平面設(shè)計(jì)專業(yè)人才就業(yè)前景非常廣闊。
2、平面專業(yè)人才的社會需求預(yù)測分析
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇三
為更好的加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，擔(dān)山小學(xué)立足“潤新”教育理念，堅(jiān)持立德樹人、五育并舉的原則，以孝德教育為依托深入開展感恩教育，形成獨(dú)具特色的德育體系。現(xiàn)將學(xué)校德育活動(dòng)的開展做以下匯報(bào)：
1.在德育隊(duì)伍建設(shè)方面。學(xué)校積極打造德育隊(duì)伍、不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)、努力完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定完善的德育方案。
2.在學(xué)科育人方面。不斷將德育思想滲透到學(xué)科教學(xué)中，讓教師擔(dān)當(dāng)起全面教育的角色。
3.在常規(guī)德育開展方面。做到“月月有主題、周周有活動(dòng)”、積極開展各類德育主題實(shí)踐活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、社會實(shí)踐。形成了“一管三恩七愛”的德育體系。
一管：學(xué)生自我管理意識和能力的培養(yǎng)。學(xué)校充分發(fā)揮“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”的作用，抓好學(xué)生的常規(guī)管理，形成了學(xué)校管理和學(xué)生自我管理的合力。各班級還組織學(xué)生在課內(nèi)外活動(dòng)中加強(qiáng)自我管理，增強(qiáng)學(xué)生的主人翁意識，讓學(xué)生在管理中參與活動(dòng)，在活動(dòng)中學(xué)會管理。
三恩：感恩父母、感恩老師、感恩同學(xué)。擔(dān)山小學(xué)通過主題隊(duì)會、宣傳欄、校園廣播、征文比賽等形式，引領(lǐng)學(xué)生說感恩之語、訴感恩之情、踐感恩之行。學(xué)校在每個(gè)班級都設(shè)立了感恩墻和心愿墻，同學(xué)們向父母、向老師、向同學(xué)寫下感恩的話語，制成精美的卡片進(jìn)行集中展示，成為學(xué)校校園文化建設(shè)一道美麗的風(fēng)景。
我為家長盡孝心”等形式多樣的實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生以實(shí)際行動(dòng)參與到思想道德建設(shè)中來。
4.在學(xué)生養(yǎng)成教育方面。積極學(xué)習(xí)中小學(xué)生守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范以及學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成等，并組織守則知識競賽活動(dòng)。
5.在文化育人方面。積極進(jìn)行校園文化建設(shè)、校訓(xùn)及“三風(fēng)”的培訓(xùn)。
6.在家庭教育方面。積極建設(shè)家長委員會，開展“家長校園活動(dòng)”。
7.在班主任隊(duì)伍建設(shè)方面。擔(dān)山小學(xué)開展“潤心”班主任論壇系列活動(dòng)，該活動(dòng)依托學(xué)?！皾櫺摹苯逃小耙还堋⑷?、七愛”的德育體系，以“用心、用情關(guān)注學(xué)生成長”為主題，活動(dòng)中班主任們結(jié)合平時(shí)對學(xué)生的教育實(shí)際和總結(jié)出來的班主任工作經(jīng)驗(yàn)，從不同角度談對班級管理的認(rèn)識、看法和如何當(dāng)好一名合格的班主任：具體包括：
（1）、班級常規(guī)管理經(jīng)驗(yàn)。包括設(shè)計(jì)和優(yōu)化班級環(huán)境、選拔和培養(yǎng)班干部、班風(fēng)及班級文化建設(shè)、民主和自主管理等。（2）、班級活動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。包括主題班會、思想品德教育和行為規(guī)范教育(零食、零花錢、個(gè)人衛(wèi)生等)、社會實(shí)踐活動(dòng)的開展、實(shí)施及管理等。（3）、心理健康、文明上網(wǎng)教育經(jīng)驗(yàn)。包括對學(xué)生上網(wǎng)問題的教育和引導(dǎo)等。
（4）、生命和幸福教育經(jīng)驗(yàn)。包括安全教育、法制教育、感恩教育、潤心教育、養(yǎng)成教育（坐姿、寫姿等）、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化、特長生的培養(yǎng)、預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件等。（5）、學(xué)生的衛(wèi)生管理、學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)。
尊敬的各位同仁：
大家好！首先我代表國強(qiáng)學(xué)校1134名師生對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面我就從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡要匯報(bào)。不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。今天我匯報(bào)的題目是：
以德為本 真抓實(shí)干 在探索中前進(jìn)和發(fā)展
——國強(qiáng)學(xué)校德育調(diào)研工作匯報(bào)材料
學(xué)校的德育工作是學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育的重要組成部分，它貫穿于學(xué)校教育教學(xué)的全過程和學(xué)生日常生活的各個(gè)方面，滲透在智育、體育、美育和勞動(dòng)教育中，對青少年學(xué)生健康成長和學(xué)校工作起著導(dǎo)向、動(dòng)力和保證作用。我校的德育工作始終都放在學(xué)校工作的首位來抓。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“以德育為首，以教學(xué)為中心，科研為引導(dǎo)，質(zhì)量為根本，全面推行素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?！?BR> 一、學(xué)校德育工作基本情況。
（一）、學(xué)校德育整體狀況。
學(xué)校現(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班，教師49人，在校生1085人。學(xué)校教學(xué)設(shè)施齊全，實(shí)現(xiàn)多媒體班班通，有道德講堂、計(jì)算機(jī)教室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、打印室、檔案室、體育器材室、紅領(lǐng)巾廣播室等專用室。
我校充分發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部和大隊(duì)部在德育工作中的核心作用，在探索德育工作有效途徑過程中，制定了一系列用以規(guī)范班主任工作和學(xué)生行為的考核評價(jià)制度，并且日趨科學(xué)和完善，使學(xué)校德育工作在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都有章可循。
（二）、德育隊(duì)伍狀況。
幾年來，我校十分注重德育工作，建立較為完善的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并逐步完善各種工作制度，不斷加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè)，造就了一支愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的育人隊(duì)伍，師德師風(fēng)良好。我校把加強(qiáng)德育工作放在事關(guān)學(xué)校興衰的重要地位，納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃并列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成了完善的德育工作網(wǎng)絡(luò)。
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設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇四
**縣位于**市北部，沅水中游，總面積1976.81平方公里，森林覆蓋率達(dá)55.8%，林業(yè)資源豐富。長期以來，我院林業(yè)檢察工作都得到了上級林檢部門的大力支持。2017年我院林檢人員在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行檢察職能，深入扎實(shí)的開展各項(xiàng)林檢工作，在保護(hù)森林資源、維護(hù)生態(tài)安全、保障林業(yè)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了重要作用，整體工作進(jìn)入全市先進(jìn)行列。2017年我院林檢人員將再接再厲，嚴(yán)格按照省院、市院對林檢工作的部署和要求，結(jié)合**林業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真開展好林業(yè)檢察工作。
一、2017年林檢工作目標(biāo)
林檢工作是檢察機(jī)關(guān)檢察工作的重要組成部分，對維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展都發(fā)揮著重要作用。嚴(yán)厲打擊涉林刑事犯罪既是對犯罪分子的懲治，也是對人民群眾合法權(quán)益的保護(hù)。因此，必須將打擊涉林刑事犯罪放在林檢工作的突出位臵上。
情況下，快捕快訴。全年向公安機(jī)關(guān)發(fā)出逮捕犯罪嫌疑人意見書1份以上，力爭追捕1人。
2、提前介入，確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。針對復(fù)雜、疑難的案件，及時(shí)啟動(dòng)提前介入機(jī)制，對案件進(jìn)行引導(dǎo)偵查和指導(dǎo)取證，同時(shí)對公安機(jī)關(guān)收集、固定、保管證據(jù)的合法性進(jìn)行嚴(yán)格審查，全年提前介入案件數(shù)量須在3件以上，努力確保執(zhí)法辦案質(zhì)量。
3、加強(qiáng)監(jiān)督，全力促進(jìn)林業(yè)規(guī)范管理。一是規(guī)范林業(yè)管理行為。對我縣林業(yè)工作人員和林業(yè)執(zhí)法人員濫用職權(quán)、脫管漏管乃至直接參與林木采伐經(jīng)營等現(xiàn)象，及時(shí)向其發(fā)出檢察建議，責(zé)令其糾正違法行為，全年糾正違法3次以上。二是堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓偵查監(jiān)督和刑事立案監(jiān)督。針對群眾反映強(qiáng)烈而公安機(jī)關(guān)不立案偵查的案件，我院林檢室要加大監(jiān)督力度，主動(dòng)進(jìn)行初查，保持與公安機(jī)關(guān)的銜接，對構(gòu)成犯罪的，通知公安機(jī)關(guān)立即立案，全年至少完成立案監(jiān)督1件。
二、理順林業(yè)檢察體制、強(qiáng)化林檢隊(duì)伍建設(shè)
根據(jù)湘檢發(fā)林字[2017]1號《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省院對林檢工作部署要求的通知》，我院林檢室就林業(yè)檢察體制改革已專門向檢察長及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，得到了我院黨組和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。積極組織林檢室干警對該通知進(jìn)行了學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會通知精神。對于概念模糊，內(nèi)容不明確的`地方，及時(shí)向市院林檢科請示。在具體實(shí)施過程中，堅(jiān)持以林檢室為主，其它部門加以配合。我室秉著不漏報(bào)、不錯(cuò)報(bào)認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，協(xié)助我院政工室人員核對林檢工作人員，最終刷查出4名林檢編制干警，并及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。由于我院系基層縣院，一直存在干警少，辦案任務(wù)繁重的實(shí)際困難。導(dǎo)致一人在兩個(gè)部門任職或同時(shí)接辦不同部門工作任務(wù)的情況存在，因此林檢收編干警只能在其它部門工作，無法到崗到位。即便如此，院領(lǐng)導(dǎo)對待林檢工作還是非常重視，對于已收編人員存在的困難，認(rèn)真聽取意見，并盡最大努力及時(shí)給予解決，及時(shí)為其排憂解難，讓其無后顧之憂，安心工作。現(xiàn)林業(yè)收編人員均工作積極性較高，工作狀態(tài)平穩(wěn)。
林檢人員執(zhí)法辦案水平；二是林業(yè)檢察體制改革之后，原有的工作機(jī)制與現(xiàn)有工作不適應(yīng)，應(yīng)當(dāng)結(jié)合統(tǒng)一業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，通過在實(shí)際工作中探索，科學(xué)制定新的林檢工作機(jī)制，以適應(yīng)新的林業(yè)檢察工作需要，推動(dòng)我院林業(yè)檢察工作信息化水平。
三、對省院林檢處、市院林檢科的意見和建議
1、加強(qiáng)對基層林檢部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，尤其是在疑難、復(fù)雜案件的辦理過程中提供幫助。
2、加強(qiáng)林檢工作人員之間的交流溝通，提供交流學(xué)習(xí)的平臺，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，共同提高。
3、合理制定年度考核目標(biāo)，增強(qiáng)考核方法的可操作性，也使基層林檢部門更加明確工作方向。
四、近期林檢工作開展情況及典型案例
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設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇五
尊敬的 部長、調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！首先，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)到 檢查、指導(dǎo)基層組織工作。下面，我就 鎮(zhèn)如何抓好2011年基層組織工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
鎮(zhèn)地處 以北，緊鄰 ，與 隔江相望，屬 近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)幅員面積32平方公里，下轄8個(gè)行政村、2個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?萬余人。全鎮(zhèn)建有黨支部18個(gè)，其中農(nóng)村黨支部8個(gè)，社區(qū)黨支部2個(gè)，場鎮(zhèn)單位黨支部6個(gè)，非公企業(yè)黨支部2個(gè)。中共黨員915人，其中農(nóng)村黨員701人,35歲以下的黨員319人，高中及以上文化的黨員213人，女黨員175人。
一、2011年工作思路
農(nóng)民創(chuàng)業(yè)”主題實(shí)踐活動(dòng)，打造“樓宇黨建”和“村企聯(lián)合共建，爭先創(chuàng)優(yōu)同行”等城鄉(xiāng)黨建統(tǒng)籌新亮點(diǎn)。通過這些活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)石馬“十二五”發(fā)展良好開局提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才保證。
（一）結(jié)合創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部思想政治建設(shè)
社區(qū)黨建區(qū)域化格局。
（二）結(jié)合提高組織工作滿意度，加強(qiáng)基層組織和黨員干部隊(duì)伍建設(shè)
年度工作考核結(jié)果與誤工補(bǔ)貼掛鉤，對屆內(nèi)連續(xù)兩年考核居鎮(zhèn)末位或工作出現(xiàn)重大失誤的，將及時(shí)進(jìn)行組織調(diào)整。全面推行村主要干部集中辦公并納入目標(biāo)督查內(nèi)容。繼續(xù)執(zhí)行機(jī)關(guān)干部考核辦法，將考核結(jié)果與干部推薦、評優(yōu)相結(jié)合。
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設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇六
總經(jīng)部調(diào)研匯報(bào)材料
1、局長辦公室基本情況：局長辦公室按照公司機(jī)構(gòu)設(shè)置意見成立于2009年6月份，共配置人員4名，正、副主任各1名，文書1名，打字員1名。正主任主要從事辦公室整體管理工作，副主任主要從事接待及文件材料撰寫工作，文書主要從事文件的收發(fā)及歸檔管理工作，打字員主要從事文件的復(fù)印及報(bào)紙的收發(fā)工作。
2、主要業(yè)務(wù)管理情況：
（1）公文方面：一是規(guī)范了文件資料的管理。對上級來文，有登記、有批示、有傳閱，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。二是完善了企業(yè)下發(fā)、上報(bào)文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項(xiàng)匯報(bào)工作和分配工作有記載、有檔案，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎(chǔ)。三是在各部門的協(xié)作下，完成了企業(yè)各類文件、會議資料、上報(bào)材料、對外宣傳材料以及請示、報(bào)告、申請等的起草工作，較好地完成了企業(yè)文件起草任務(wù)。
（2）檔案管理方面：建立并完善了檔案室的管理，完成了技術(shù)文件、行政文件、人事文件、質(zhì)量文件、施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對企業(yè)所有文件資料進(jìn)行了收集并重新進(jìn)行了分類、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細(xì)，底清數(shù)明，查找方便，較好地為班子領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)提供了服務(wù)。
（3）值班方面：一是認(rèn)真做好值班安排。嚴(yán)格落實(shí)值班制度，實(shí)行雙人雙崗制，特別在汛期值班領(lǐng)導(dǎo)帶班制和住局值班，實(shí)行24小時(shí)值班制，確保通訊工具暢通。遇到各類重大問題及突發(fā)性事件，應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，了解情況，反饋信息。二是認(rèn)真做好查崗。加強(qiáng)對值班室、值班司機(jī)進(jìn)行查崗，電話抽查基層所和汛期值班情況，并在值班記錄上簽名。()并嚴(yán)格按照查崗要求進(jìn)行逐崗電話檢查；三是嚴(yán)肅值班紀(jì)律，凡在值班中發(fā)現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象，對有關(guān)責(zé)任人停職檢查，并全局通報(bào)批評。
（4）信訪工作。建立了領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信制度和信訪接待制度。熱情接待來訪人員，做到熱情禮貌，并認(rèn)作做好記錄，及時(shí)傳閱領(lǐng)導(dǎo)并妥善處理。對于突發(fā)性事件能夠做到及時(shí)上報(bào)，每逢節(jié)假日，局**排人員值班接待，使信訪工作做深做細(xì)，保證無越級投訴及信訪事件發(fā)生。
（5）保密工作：各部室高度重視保密工作，嚴(yán)格遵守保密制度，對于涉密文件要做到專人、專柜管理，不得亂存、亂放，特別是打印的廢品，要及時(shí)處理和銷毀。對于計(jì)算機(jī)指定專人負(fù)責(zé)管理和維修，落實(shí)承包責(zé)任制，切實(shí)做到定人、定機(jī)、定責(zé)的長效機(jī)制。嚴(yán)禁辦公計(jì)算機(jī)聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)傳送涉密文件、圖片以及資料。確保保密制度落到實(shí)處，至今未發(fā)生泄密事件。
3、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)情況：
我們認(rèn)真做了詳細(xì)的調(diào)研工作，普遍認(rèn)同oa系統(tǒng)的實(shí)施，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)部信息共享，增強(qiáng)辦公效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，降低異地經(jīng)營的企業(yè)運(yùn)營成本等企業(yè)管理的良性循環(huán)。為此，我們充分的制定實(shí)施計(jì)劃，及時(shí)和公司銜接，多次參加oa協(xié)調(diào)會議，有針對性的`借鑒學(xué)習(xí)公司oa系統(tǒng)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，為我局oa的推廣應(yīng)用做好了充分的準(zhǔn)備，現(xiàn)oa系統(tǒng)已安裝完畢，我們準(zhǔn)備做如下工作：一是建立信息發(fā)布的平臺。電子公告、規(guī)章制度、新聞消息，討論話題、意見反饋等能夠在企業(yè)內(nèi)部員工之間得到廣泛的傳播，使員工能夠及時(shí)了解單位的發(fā)展動(dòng)態(tài)。二是啟動(dòng)工作流程的自動(dòng)化。各部門都存在著大量流程化的工作，例如公文的處理、收發(fā)文、各種審批、請示、匯報(bào)等，都是一些流程化的工作，通過實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)化，就可以規(guī)范各項(xiàng)工作，提高部門協(xié)同工作效率。三是幫助員工合理安排和管理個(gè)人事務(wù)，做好工作計(jì)劃并設(shè)置事件提醒時(shí)間、方式，限制辦理時(shí)限等等。
4、重要及例行會議制度建設(shè)情況：一是規(guī)范了會議制度，會議做到了有記錄、重要會議有紀(jì)要，成為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)生產(chǎn)，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道；完成了局長主持的工作會議的安排，做了會務(wù)準(zhǔn)備工作。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇七
一、調(diào)研時(shí)間：2012年4月17日
三、調(diào)研目的:了解并學(xué)習(xí)室內(nèi)家居的陳設(shè)設(shè)計(jì)
合肥的中州家具城是合肥一家較大的家具城。城內(nèi)除了向廣大顧客展示了各式各樣的家具外，更以其獨(dú)特的設(shè)計(jì)和巧妙搭配向人們顯示出其魅力。
1、簡約大方的家居陳設(shè)
圖1 圖2
(1)如上兩幅圖所示都屬于室內(nèi)簡約大方型的家具陳設(shè)設(shè)計(jì)。簡約大方的家居設(shè)計(jì)在視覺上便給人一種舒適想親近的感覺。除此之外在進(jìn)行各類家具之間的搭配的時(shí)候更是以簡潔為主，總體給人一種干凈和諧的舒適感。這兩幅較為相似此類設(shè)計(jì)更合適現(xiàn)在的都市人居住，簡單的搭配和陳設(shè)對緩解日常工作的緊張的氣氛。
優(yōu)點(diǎn)：造型簡單。在家具陳設(shè)設(shè)計(jì)上摒棄了以往復(fù)雜的設(shè)計(jì)，整體營造出一種親切、干凈、舒適感。
缺點(diǎn)：此類設(shè)計(jì)因?yàn)榧揖叩念伾蠖级际前咨伾^為單一。所以很容易在家居陳設(shè)設(shè)計(jì)上造成單一枯燥的氛圍。故在家具色彩的搭配時(shí)要注意采用一些略微活潑的顏色作為點(diǎn)綴，如在室內(nèi)加些植物或工藝品。這樣是整個(gè)室內(nèi)既舒適簡約又不失活潑輕松。
3 圖4
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇八
香格里拉?城市花園由江蘇偉業(yè)建設(shè)集團(tuán)西寧偉業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā)建設(shè)，項(xiàng)目現(xiàn)場位于青海省西寧市城中區(qū)香格里拉大道8號，總用地面積約3700畝，總開發(fā)面積達(dá)450萬平方米，未來居住人口約12萬余人。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，香格里拉?城市花園目前已建成的一、二期總的建筑面積36萬平方米，三期建筑面積為35萬平方米。已建成的北會所建筑面積1。6萬平方米，內(nèi)外商業(yè)街萬平方米，在建的四期錦園香格里拉綜合商業(yè)區(qū)總建筑面積達(dá)22萬平方米。
近幾年隨著香格里拉?城市花園逐步推向市場，一直都在為打造西寧城市形象做著不懈努力。這個(gè)項(xiàng)目也因此獲得多項(xiàng)殊榮：“青海省建筑節(jié)能示范小區(qū)”、“全國施工安全文明工地”、“中國最佳景觀典型樓盤”、“中國城市標(biāo)志性樓盤”、“中國生態(tài)樓盤”、“中國明星樓盤”等；20××年、20××年連續(xù)二年榮獲全國住宅產(chǎn)業(yè)最高獎(jiǎng)“廣廈獎(jiǎng)”及全國建筑產(chǎn)業(yè)最高獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”榮譽(yù)。
1、休閑會所
在香格里拉城市花園入口，映入眼簾的便是售樓中心（北會所）。
作為整個(gè)小區(qū)的首個(gè)休閑會所，北會所代表了香格里拉?城市花園的整體形象，需要突出輕松休閑的格調(diào)，彰顯尊貴高雅的生活品位。整個(gè)會所總共兩層，其規(guī)模效仿歐洲教堂的大型穹頂，在頂部裝飾大面積天窗用于自然采光，色調(diào)柔和，裝飾自然。
其中一層大廳作為展示廳，設(shè)有l(wèi)ed顯示屏、小區(qū)整體規(guī)劃模型、小區(qū)局部規(guī)劃模型及部分戶型的室內(nèi)裝飾模型。會所內(nèi)部還設(shè)有中西餐廳、兒童娛樂區(qū)、室內(nèi)溫水游泳館、桑拿中心、塑身康體吧、xxx克休閑吧、電子閱覽吧、國際影視中心、休閑酒廊、vip休息室、國球乒乓室等豪華設(shè)施。
2、集中式地下停車場
為整個(gè)小區(qū)的管理方便，以交通主干道為界，對所有的住宅樓均進(jìn)行了劃分， 每個(gè)片區(qū)包含約10棟住宅樓，分設(shè)一到兩個(gè)出入口和一個(gè)集中式停車場。停車場設(shè)在地下，與人流不發(fā)生沖突，達(dá)到了人、車分行的目的。
3、新辦公樓（在建）
在建的全新辦公樓以5a甲級寫字樓標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建造。5a包括：oa（辦公智能化）、ba（樓宇自動(dòng)化）、ca（通訊傳輸智能化）、fa（消防智能化）、sa（安保智能化）。整個(gè)辦公樓采用了立體化，高效型辦公模式，提供最便捷的企業(yè)決策與執(zhí)行。
4、商業(yè)中心（在建）
在總建筑面積22萬平方米的香格里拉綜合商業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)有純英倫格調(diào)商業(yè)步行街、國際品牌大潤發(fā)超市，計(jì)劃引入兒童主題商業(yè)，星級影院、時(shí)尚精品百貨、主題餐飲以及多個(gè)品牌專營店。
作為香格里拉城市花園唯一在售的歐洲小城鎮(zhèn)風(fēng)格中心商業(yè)街區(qū)，采用了全臨街、全通道的人流價(jià)值優(yōu)化設(shè)計(jì)，每一層都能最大化吸引聚集消費(fèi)人流。
在已經(jīng)建成的居住區(qū)巷道，全國各大銀行已率先進(jìn)駐。一些小型的便利店、特色餐廳、藥房、美容美發(fā)、康樂室、花店、面包房、洗衣店和超市分上下兩層分布，在便民的同時(shí)，還有利于形成一個(gè)便捷的生活環(huán)境，裝點(diǎn)小區(qū)商業(yè)氛圍。
5、幼兒園、小學(xué)（在建）
現(xiàn)小區(qū)已經(jīng)完成規(guī)劃18班國際雙語幼兒園和27班標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)，這樣的設(shè)計(jì)也為小區(qū)眾多家長解決了諸多教育方面的難題，在小區(qū)內(nèi)部設(shè)置高質(zhì)量教育機(jī)構(gòu)，既免去了學(xué)生上下學(xué)家長接送帶來的不便，同時(shí)也保證了孩子們在校期間的身心安全。
6、星級酒店（在建）
小區(qū)在別墅區(qū)還設(shè)有英式度假酒店，露天游泳池，豐富高級人員的生活享受。
香格里拉?城市花園地處西寧市的西南部，位于西山腳下，與西塔高速（原寧貴高速）路相鄰。因小區(qū)遠(yuǎn)離鬧市，又依山而建，所以基本上不存在噪音污染，所處環(huán)境舒適寧靜，適合居住。小區(qū)周圍除了青海心血管病?？漆t(yī)院和樹園加油站之外，其他標(biāo)志性的服務(wù)設(shè)施較少，高速路周圍汽車修理廠的數(shù)目較多。小區(qū)周圍的繁華程度和人口密度與市中心不能相比，這也是城市花園規(guī)劃和設(shè)計(jì)內(nèi)部商業(yè)區(qū)的主要目的之一。待小區(qū)的建設(shè)工作全部完成，該區(qū)域的商業(yè)繁華程度將大大提升，百萬平方米的居住區(qū)將同時(shí)附有商業(yè)活動(dòng)的功能，自然彌補(bǔ)了周邊基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)設(shè)施建設(shè)的不足。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇九
2010年，皂市鎮(zhèn)農(nóng)村工作將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹中央、盛市、縣委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的推進(jìn)“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、
旅游
富鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，以新農(nóng)村示范片建設(shè)為契機(jī)，以農(nóng)民增收為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以城鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，以打造和諧皂市為目標(biāo)，努力推動(dòng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)民
專業(yè)
合作組織建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等情況匯報(bào)如下：
我鎮(zhèn)是以柑橘為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)有柑橘1.8萬畝，年平均產(chǎn)量40萬擔(dān)，年銷售額1000多萬元。農(nóng)民柑橘專業(yè)合作組織在柑橘產(chǎn)銷等方面發(fā)揮了相應(yīng)的作用。目前，全鎮(zhèn)正式登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作組織4個(gè)(龐發(fā)、滿山紅、湘橘紅、王東)。正在注冊的1個(gè)(三臺夏橙)，現(xiàn)有農(nóng)民專業(yè)合作社員總數(shù)260人，帶動(dòng)非成員農(nóng)戶50戶。我鎮(zhèn)柑橘專業(yè)合作組織主要從事柑橘生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容有產(chǎn)、加、銷一體化、倉儲、運(yùn)輸銷售、加工、技術(shù)信息服務(wù)等，以產(chǎn)、加、銷一體化服務(wù)為主。現(xiàn)有4家農(nóng)民柑橘專業(yè)合作社中，產(chǎn)、加、銷和倉儲服務(wù)為主的2家(龐發(fā)、湘橘紅);運(yùn)銷和技術(shù)服務(wù)為主的2家(滿山紅、王東)。龐發(fā)專業(yè)合作社擁有30畝橘橙基地，3家柑橘打蠟廠、聘請了專業(yè)技術(shù)員和財(cái)務(wù)管理人員，資金雄厚，發(fā)展前景廣闊。
由于我鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社尚處于發(fā)展起步階段，普遍存在以下方面問題：一是服務(wù)層次偏低，帶動(dòng)能力較弱?，F(xiàn)有的專業(yè)合作社組織服務(wù)范圍多局限于低層次的信息提供、技術(shù)咨詢、生產(chǎn)資料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。而中高層次的新技術(shù)推廣和運(yùn)用、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、協(xié)作化生產(chǎn)、新產(chǎn)品開發(fā)較少。農(nóng)民專業(yè)合作組織尚處于合作的初級階段，還有重盈利輕服務(wù)、重分配輕積累的思想。農(nóng)民專業(yè)合作組織的服務(wù)區(qū)域覆蓋面小，只在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部、鄉(xiāng)村地域范圍內(nèi)結(jié)成合作組織，沒有跨行業(yè)、跨區(qū)域的大型合作組織，市場占有率低，對市場影響相當(dāng)有限，帶動(dòng)農(nóng)戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有限。二是組織運(yùn)作、管理尚不規(guī)范?，F(xiàn)有的農(nóng)民專業(yè)合組織多數(shù)內(nèi)部比較松散，在經(jīng)營管理、制度建設(shè)等方面還不完善，經(jīng)營機(jī)制不規(guī)范，利益機(jī)制不健全，組織能力、帶動(dòng)能力和競爭能力脆弱。三是扶持乏力，運(yùn)作資金困難。大多數(shù)農(nóng)民對專業(yè)合作組織還很不了解，認(rèn)識不足，一些部門對發(fā)展專業(yè)合作組織的引導(dǎo)、扶持不到位。同時(shí)，嚴(yán)重存在資金短缺的問題，會員集資有限，銀行貸款困難，發(fā)展后勁乏力。
(二)、
圍繞柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，建立運(yùn)行規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作組織。到2015年，我鎮(zhèn)創(chuàng)建盛市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作組織分別不少于1家、2家。到2015年，力爭50%以上的農(nóng)戶加入專業(yè)合作組織，50%以上的專業(yè)合作組織實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)、市場化運(yùn)作和規(guī)范化管理，專業(yè)合作組織銷售收入占農(nóng)產(chǎn)品銷售總收入的比例達(dá)到50%以上。積極支持龐發(fā)柑橘專業(yè)合作組織建設(shè)石門最大的保鮮庫，支持岳家鋪爭取省工商局扶持注冊三臺夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，政府積極引導(dǎo)。將專業(yè)合作組織建設(shè)納入農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體規(guī)劃，明確班子和人員，引導(dǎo)專業(yè)合作組織規(guī)范健康發(fā)展，幫助協(xié)調(diào)解決專業(yè)合作組織發(fā)展中遇到的問題和困難。二是多元?jiǎng)?chuàng)辦。依托能人大戶建合作組織。鼓勵(lì)從事專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)民，專業(yè)經(jīng)營大戶和能人發(fā)動(dòng)或興辦農(nóng)民專業(yè)組織。依托龍頭企業(yè)建專業(yè)組織。積極招商引資，力爭1家大型農(nóng)產(chǎn)品加工銷售龍頭企業(yè)落戶皂市，支持龍頭企業(yè)參與興辦專業(yè)合作組織。三是積極爭取上級支持。爭取上級部門加大對農(nóng)民專業(yè)合作組織的建設(shè)扶持力度，積極爭取省工商局支持注冊三臺夏橙商標(biāo)，建立夏橙專業(yè)合作社。開展工商“紅盾護(hù)農(nóng)，建設(shè)新農(nóng)村”活動(dòng)，引導(dǎo)專業(yè)合作社健康快速發(fā)展。
皂市鎮(zhèn)建制于1984年，現(xiàn)有建成區(qū)面積為0.9平方公里，常住人口7530人。于2005年制定了2005-2020年皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，規(guī)劃區(qū)總面積為6.4平方公里?，F(xiàn)有二縱二橫主街道四條，全長2.9公里，且全部硬化，城區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本配套，有路沿石3500米(皂陽路暫未安裝)、主下水道8000米，行道樹810株(皂陽路未栽)，有綠化帶和健身設(shè)施基本配套的群眾文化活動(dòng)廣場兩個(gè)，面積近10000平方米，交通標(biāo)示牌30塊。有日供水量800噸的自來水廠一家。現(xiàn)有路燈150盞，街道路燈實(shí)行了無縫覆蓋。
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)工作取得了較好的成績。主要是：成功創(chuàng)建成為全省第四個(gè)“省級衛(wèi)生鎮(zhèn)”、創(chuàng)建成為了“省級環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)”。連續(xù)6年被評為全縣城鎮(zhèn)化建設(shè)與環(huán)保工作紅旗單位，連續(xù)四年被評為全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作先進(jìn)單位，同時(shí)也被命名為市級重點(diǎn)鎮(zhèn)。通過經(jīng)營城市的理念，投資700萬元新建了全長826米的'一條皂陽路，并融資2000萬元正在新建一條皂陽新街，融資5000萬元對皂市工商所、皂市信用社、新華聯(lián)超市、石門六中等單位和臨街住戶舊房實(shí)行了改造。我們嚴(yán)格執(zhí)行了皂市鎮(zhèn)總體規(guī)劃，對城鎮(zhèn)建房實(shí)施了嚴(yán)格的規(guī)劃管理，特別是皂陽路兩邊建房，我們實(shí)行了一個(gè)圖紙施工。同時(shí)，我們通過鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的決議，制定了《
關(guān)于
對農(nóng)村建房實(shí)施規(guī)劃管理的規(guī)定》，對在主道兩邊建房有明確規(guī)定，并且實(shí)行城建、國土雙踏看現(xiàn)場制度。通過鎮(zhèn)村同治，城鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生嚴(yán)格實(shí)行了全天候保潔，石青公路和主要鎮(zhèn)道都有專職的環(huán)衛(wèi)清掃人員，垃圾也真正達(dá)到了“戶集、村收、鎮(zhèn)運(yùn)、縣處理”的標(biāo)準(zhǔn)，所有垃圾全部運(yùn)到劉家灣垃圾處理場處理。
1、以旅游強(qiáng)鎮(zhèn)為主軸，規(guī)劃好配套皂市水庫旅游服務(wù)項(xiàng)目，特別要把老河街建設(shè)成一條特色街。我們打算通過出讓使用權(quán)和股份合作制方式向外招商。同時(shí)，我們現(xiàn)就著手培養(yǎng)扶持農(nóng)家樂，要開發(fā)具有皂市特色的旅游產(chǎn)品。
2、以生態(tài)立鎮(zhèn)為主線，規(guī)劃建設(shè)好白沙渡至皂市水庫的一條生態(tài)走廊，特別是要加快建設(shè)好下南溪濱河風(fēng)光帶，爭取建設(shè)白沙渡電站到皂市水庫大壩的渫水風(fēng)光帶。
3、以商貿(mào)興鎮(zhèn)為主導(dǎo)，規(guī)劃建設(shè)好一條街和一個(gè)產(chǎn)業(yè)園。我們充分抓住皂市為石門二環(huán)經(jīng)濟(jì)圈的機(jī)遇，利用皂市在西北鄉(xiāng)特有地理位置和交通優(yōu)勢，我們逐步要把中心街建設(shè)成為我們皂市的步行街。以柑橘市場為中心，逐步把柑橘市場及二期項(xiàng)目建設(shè)成為以柑橘產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)園，以產(chǎn)業(yè)做支撐，真正發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。
4、以經(jīng)營城鎮(zhèn)為主流，規(guī)劃建設(shè)好宜居小區(qū)。我們要抓住省道303改造升級的機(jī)遇，規(guī)劃控制好規(guī)劃區(qū)內(nèi)沿渫水和下南溪河西岸的土地，規(guī)劃在渫水和下南溪交匯的三角地帶以渫水北岸各建一個(gè)生態(tài)環(huán)境優(yōu)于縣城的宜居小區(qū)，吸納縣城人到皂市居家。從現(xiàn)在開始，我們將逐步完善配套三道一平建設(shè)，用土地?fù)Q擴(kuò)容提質(zhì)。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十
-1-座談會調(diào)研材料 一、醫(yī)院的人才現(xiàn)狀 醫(yī)院編制床位 400 張，實(shí)際開放 600 余張。全院現(xiàn)有在職職工 536 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 473 人，醫(yī)師崗位 152 人，護(hù)士崗位 231 人。含正高級職稱 17 人，副高級職稱 41 人，中級職稱 58 人。全院有州管專家 3 人，州科技拔尖人才 4人，博士 1 人，碩士研究生 18 人。大專及以上學(xué)歷比例為88.81%，35 周歲及以下比例為 75.74%。
二、人才引進(jìn) 人才引進(jìn)一是通過高層次和急需引進(jìn)人才、公開招聘、員額制招聘等多種渠道，多管齊下，抓實(shí)人才引進(jìn)。二是設(shè)立人才引進(jìn)基金，制定動(dòng)員全院引才激勵(lì)機(jī)制，擴(kuò)大宣傳力度。三是積極參加各級人社部門組織的外出引才推介會，提高引才的有效性。四是嘗試與衛(wèi)生人才網(wǎng)絡(luò)平臺和獵頭公司合作，挖掘高端人才和學(xué)科帶頭人。
為提高人員的素質(zhì)，醫(yī)院加大了繼續(xù)教育和人員進(jìn)修的工作力度，強(qiáng)化了住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，舉辦了多層次學(xué)術(shù)講座，并邀請?jiān)簝?nèi)外知名專家、教授來院講課，傳幫帶，為醫(yī)院的人才成長營造了一個(gè)較好的環(huán)境。同時(shí)，對業(yè)務(wù)技術(shù)較強(qiáng)，具備科室各項(xiàng)管理的基本素質(zhì)，給予重點(diǎn)考核使用。在退休人員，對聲望較高，技術(shù)較好的繼續(xù)返聘。
-2-
三、
未來三年的人才發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃 1、積極推進(jìn)全員職工培訓(xùn)。全面提高醫(yī)院職工的學(xué)歷層次。醫(yī)院在職衛(wèi)生技術(shù)人員全員培訓(xùn)率要達(dá)到 90%以上，衛(wèi)生技術(shù)人員的學(xué)歷 75%達(dá)到本科以上。鼓勵(lì) 40 歲以下具備本科學(xué)歷的臨床醫(yī)師攻讀碩士研究生。
2、培養(yǎng) 5－10 名具有堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)和較高學(xué)術(shù)造詣的學(xué)科帶頭人； 3、培養(yǎng) 10－15 名具有理論基礎(chǔ)比較扎實(shí)，臨床經(jīng)驗(yàn)比較豐富，中醫(yī)特色突出的中醫(yī)專科（專?。┤瞬?； 4、培養(yǎng) 20－30 名具有較好基礎(chǔ)理論、基本技能、基本知識和堅(jiān)實(shí)中醫(yī)經(jīng)典知識的臨床應(yīng)用型人才； 5、引進(jìn) 10－15 名醫(yī)院急需的并具備?？铺亻L的副主任醫(yī)師以上職稱人員。其中中醫(yī)類人才結(jié)構(gòu)不低于 60%。
四、人才發(fā)展的主要問題 1、醫(yī)院現(xiàn)有正式在編人員數(shù)量嚴(yán)重不足，人才的供需矛盾比較突出，需要的衛(wèi)生專業(yè)人才缺口較大。
2、現(xiàn)有人員的整體素質(zhì)仍不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)能力亟需進(jìn)一步提高。
3、高層次學(xué)科帶頭人嚴(yán)重短缺，直接影響醫(yī)院臨床工作的開展，專業(yè)局限，難以支撐醫(yī)院安全、高效、健康的運(yùn)作，制約了醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。
-3-4、人員的結(jié)構(gòu)也不盡合理，中醫(yī)學(xué)科帶頭人達(dá)不到三級甲等中醫(yī)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、衛(wèi)生專業(yè)人才的管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，人才使用、培養(yǎng)、評價(jià)或流動(dòng)的機(jī)制尚未真正形成。因此，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院人才的培養(yǎng)，大力開發(fā)醫(yī)院的人力資源是醫(yī)院建設(shè)的一項(xiàng)極其重要的工作。
五、解決路徑和政策期待 1、醫(yī)院要成立人才培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能科室各司其職的人才培養(yǎng)工作機(jī)制，從組織管理上保障人才培養(yǎng)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，醫(yī)院要繼續(xù)加大人才培養(yǎng)的經(jīng)費(fèi)投入，每年?duì)幦“才畔鄳?yīng)的資金作為人才培養(yǎng)基金，確保醫(yī)院人才培養(yǎng)工作的順利進(jìn)行。
2、建立和完善人才培養(yǎng)的評價(jià)和考核體系。使醫(yī)院人才培養(yǎng)工作逐步走上制度化、科學(xué)化的軌道。充分調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識的積極性，逐步使醫(yī)院形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。
3、期待政府繼續(xù)深化人事、分配制度和考核機(jī)制的改革，加大對公立醫(yī)院投入，搭建基礎(chǔ)平臺，為醫(yī)院人才培養(yǎng)引進(jìn)工作創(chuàng)造新的活力。
人才隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料
企業(yè)人才調(diào)研報(bào)告
人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告
人才工作調(diào)研報(bào)告
人才現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十一
幼兒園調(diào)研活動(dòng)匯報(bào)材料
寒冷的冬天，總有不滅的懷想在心間。盡管寒霜凝結(jié)太多的思緒，蕭瑟覆蓋太多的風(fēng)景，但依然期待來年的滿樹花開。
一、構(gòu)建美麗校園
一實(shí)幼開園初涼薄的硬件設(shè)施，也許很難讓人駐足、留戀、吸引。如今氤氳在文化的濡染中，這里已然成為孩子、教師靈魂依戀、精神皈依的快樂園子。
一所不流于世俗的學(xué)校必定有其獨(dú)特而固有的辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)愿景等，生活其間的孩子、教師必須認(rèn)同并遵循其力量賦予的方向與引領(lǐng)。經(jīng)過商討、思考，我們秉承“愛”的辦園理念，圍繞“以愛為魂、以實(shí)為本、文化立園”的辦園宗旨，用心培育忠誠、堅(jiān)韌、陽光、積極的“向陽”文化，朝向“讓每個(gè)孩子健康、快樂地成長”的辦園目標(biāo)而努力。非常清晰的文化主張和理性操守讓我們關(guān)注圍墻外的發(fā)展變化，卻不隨波逐流；注重園內(nèi)的生命成長，卻不閉門造車。我們的精神文化不是掛在墻上的，而是散見在幼兒園的時(shí)時(shí)、事事、處處。毋庸置疑，我們已經(jīng)走過了精神文化的確立，并努力為踐行和根植而努力。
《易經(jīng)》講；“觀乎天文，以查時(shí)變；觀乎人文，以化成天下?！甭叫@，看得見的背后有看不見的富足，每一處微環(huán)境都是能說話，有精神存在的。()雖然接待來園觀摩園所眾多，但流動(dòng)的美是無法拷貝的。文化的.歸宿是“以文化人”.一所好學(xué)校之于教師，必將是她情之所系、業(yè)之所進(jìn)之處；一所好學(xué)校之于孩子，也許是若干年后不能忘卻的學(xué)校的晨曲和向陽花開，是我們漸行漸近的兒童立場。
二、塑造美麗教師
保持內(nèi)心的干凈和積極是美麗教師的精神標(biāo)志。
新園、新人，磨合是必然。曾經(jīng)吱吱作響的磨合聲讓“一實(shí)幼”歷經(jīng)陣痛。四面八方的教師匯聚一起，她們豐富的經(jīng)驗(yàn)和長期的劣習(xí)一實(shí)幼不可推卻地悅納。曾一時(shí)，人心渙散，學(xué)校的發(fā)展舉步維艱。解決這一問題，無外力可循，即便有，也無法抽離具體的情境，而產(chǎn)生效力。睚眥必報(bào)不能管理，容人之心，育人之舉唯用“愛”去滲透、融化、剝離、滋潤、涵養(yǎng)?，F(xiàn)如今，“凝心聚力”、“攜手前行”已然變成可以觸摸的存在。
注重內(nèi)外兼修是塑造“美麗教師”的重中之重。厘清目前教師隊(duì)伍存在的四大問題，1.教師團(tuán)隊(duì)年輕，務(wù)實(shí)程度不夠。在個(gè)人專業(yè)成長上喜歡走捷徑，部分教師心理稚嫩，不能直面自己的內(nèi)心與不良習(xí)慣。2.成熟型教師少，專業(yè)梯隊(duì)建設(shè)不明顯，在區(qū)、市有影響力的骨干教師少。3.“模仿型”、“教學(xué)型”教師多，“研究型”、“實(shí)踐型”教師少。4.隨著辦園規(guī)模擴(kuò)大，教師隊(duì)伍建設(shè)帶來新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對當(dāng)下存在的問題，我們采取大目標(biāo)、穩(wěn)步走的方式，用會議熔鑄、讓示范引領(lǐng)、借學(xué)習(xí)提升、傾智慧培養(yǎng)。
三、構(gòu)筑美麗課堂
一所美麗的學(xué)校是內(nèi)外兼修、形神具備的。打造美麗學(xué)校的內(nèi)在氣質(zhì)是我們當(dāng)下最迫切的訴求。
橫平豎直的課桌、冰冷枯燥的知識體系、一本正經(jīng)的教師，必將禁錮生命，禁錮成長。如何從孩子的需要出發(fā)，最大程度地滿足孩子需要的一切學(xué)習(xí)需求，促進(jìn)生命的成長，成為我們思考之，努力之的核心課題。經(jīng)過一年的行走，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、席卷師生、整合資源，我們努力打造沒有圍墻的課堂。
構(gòu)筑“美麗課堂”,我們強(qiáng)調(diào)三個(gè)有利于：是否有利于幼兒的全面發(fā)展“;是否有利于課程實(shí)施的開拓；”是否有利于活動(dòng)效率的提升。綜合課程的扎實(shí)開展、特色課程的有序推進(jìn)、園本課程的有機(jī)融入，相得益彰地催生適切孩子成長的課程文化。真正還原兒童本色，以課程標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，把游戲融入到有趣、有序、有法的課堂，這將成為每位老師所要研究和實(shí)踐的新起點(diǎn)。
四、培育美麗孩子
學(xué)齡期是人一生重要的啟蒙階段，“快樂”無疑是這個(gè)階段最重要的追求，也是美麗教育的神圣使命。
為了把學(xué)校打造成孩子快樂成長的幸福村落，我們將德育培養(yǎng)工程通過以點(diǎn)帶面的立體架構(gòu)，以大手拉小手的形式將學(xué)校、家庭的育人目標(biāo)整合，分層推進(jìn)。融習(xí)慣培養(yǎng)和道德提升為一體，讓孩子在自由、自主中積極養(yǎng)成終身受益的好習(xí)慣。
嶄新的,我們將修編《愛在向陽》校本課程，讓孩子在修身三省、成長四季的活動(dòng)中快樂生活、幸福成長。
每一個(gè)孩子都是具體、生動(dòng)、鮮活的個(gè)體生命，尊重、關(guān)愛是“美麗孩子”培育工程的基礎(chǔ)。尊重孩子從親切的呼喚孩子的名字開始，從蹲下去耐心傾聽孩子的談話開始，與孩子建立平等關(guān)系，尊重孩子的天性，探究他們喜歡的教育方式，提供條件促進(jìn)孩子主體性、創(chuàng)造性的不斷生成和發(fā)展；關(guān)注不同發(fā)展層次的孩子，給沉默的多點(diǎn)關(guān)注，給特殊的多點(diǎn)耐心，給優(yōu)秀的多點(diǎn)空間，關(guān)注每個(gè)孩子在發(fā)展水平、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的個(gè)體差異，使每個(gè)孩子獲得成功。沐浴“關(guān)愛”和“尊重”,在教育公平的陽光下，培養(yǎng)自信、樂觀、勇敢的快樂兒童。
曾以為“美麗”意味著虛無，卻漸漸發(fā)現(xiàn)其中糅合著色彩與內(nèi)涵；曾以為“美麗”是無力的象征，卻漸漸悟出，她是如此堅(jiān)韌，那種單純而又噴薄的執(zhí)著。當(dāng)然一實(shí)幼也有殘缺的美，下面我就一實(shí)幼當(dāng)前存在的主要問題作簡單匯報(bào)：
1.園務(wù)管理
目前幼兒園雖有正副園長三名，在管理力量明顯不夠。在培養(yǎng)年輕教師擔(dān)當(dāng)園務(wù)管理人員時(shí)，她們工作的主動(dòng)性與協(xié)調(diào)能力均有所進(jìn)步，但由于缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)，管理水平還不強(qiáng)。
2.財(cái)務(wù)保障
幼兒園的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)來源局限，缺少優(yōu)質(zhì)發(fā)展的資金支撐。
，花開如陽。從對教育的頂層設(shè)計(jì)到具體的學(xué)校規(guī)劃，從對教育本源的理解，到對教育細(xì)節(jié)的偏執(zhí)；從對教育品質(zhì)的訴求，到對實(shí)踐言行的取向，在我看來，都是教育回歸的應(yīng)然。園所呈現(xiàn)的生機(jī)勃勃，真真切切留下了我們?nèi)μこ龅淖阚E，這是鐫刻在一實(shí)幼記憶深處最滾燙的記憶。當(dāng)然我們的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，懇請領(lǐng)導(dǎo)指正、建言。
四季變化，腳步堅(jiān)定。播下“愛”的種子，在無垠的時(shí)光中，讓它生根發(fā)芽，抽枝長葉。下一季，期待錦瑟花開、馨香滿園！謝謝。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十二
我們要求教師在備課的時(shí)候要精心設(shè)計(jì)練習(xí)和作業(yè)，注意控制作業(yè)量，練習(xí)要適合學(xué)生的實(shí)際情況，難易適度。提倡教師分層次設(shè)計(jì)練習(xí)。學(xué)校定期對教師的作業(yè)批改情況進(jìn)行檢查，做好記錄。將結(jié)果及時(shí)反饋給老師。
?4、培優(yōu)補(bǔ)差，堅(jiān)持面向全體學(xué)生
?我校學(xué)生來源廣泛，學(xué)生間的個(gè)體差異十分明顯。因此，在教學(xué)中我們始終堅(jiān)持在教學(xué)活動(dòng)中區(qū)別對待、因人施教，以滿足不同教育對象的個(gè)體需求，促進(jìn)全體學(xué)生的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
?5、考務(wù)管理，組織嚴(yán)密規(guī)范認(rèn)真
?考試由隨機(jī)性監(jiān)測、單元測試和期末考試三類考試組成。每次考試我們都認(rèn)真、科學(xué)的組織安排。監(jiān)測過程中做到嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，了解學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)情況?？己蠖加谐煽兘y(tǒng)計(jì)分析，尋找問題，商量應(yīng)對措施。
?四、規(guī)范辦學(xué)行為——教書育人，為人師表，堅(jiān)持依法辦學(xué)
?在教師隊(duì)伍建設(shè)中，我們注意加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和教師職業(yè)道德教育，不斷提高教師思想道德素質(zhì)。學(xué)校每學(xué)期都召開教師經(jīng)驗(yàn)交流會，在教師隊(duì)伍中弘揚(yáng)正氣，樹立良好的師德師風(fēng)，促進(jìn)了黨的教育方針的全面貫徹。
?經(jīng)常利用例會、班主任會等學(xué)習(xí)有關(guān)糾風(fēng)的文件。使每個(gè)教師都知道這項(xiàng)工作的`重要性，把糾風(fēng)問題作為年終考核領(lǐng)導(dǎo)與教師的一項(xiàng)重要內(nèi)容，從而使糾風(fēng)工作達(dá)到了制度化、經(jīng)?；?BR> ?五、學(xué)校整體工作——規(guī)范細(xì)致，成績突出，堅(jiān)持正確評價(jià)
?我們學(xué)校整體工作開展的規(guī)范細(xì)致，校容校貌整潔有序。學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了一定成績。學(xué)校被評為2屆團(tuán)區(qū)委“青年文明號”。xx年年被評為沈北新區(qū)農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作先進(jìn)單位。學(xué)校的綜合考評成績每年都名列全鄉(xiāng)前茅。學(xué)校的女排和女乒代表中心小學(xué)在全區(qū)比賽中也取得了好成績。
?六、目前存在問題——隊(duì)伍不穩(wěn)，人心思變，堅(jiān)持積極應(yīng)對
?師資隊(duì)伍不穩(wěn)定。我校調(diào)往道義的優(yōu)秀教師就有3名。多名從我校調(diào)出的教師現(xiàn)在以成為省市優(yōu)秀教師。
?辦學(xué)條件艱苦。隨著“雙高普九”的深入，我校的辦學(xué)條件和全鄉(xiāng)其它5所兄弟學(xué)校一樣，處于全區(qū)落后的狀態(tài)。加之并校一直沒有準(zhǔn)確的時(shí)間表，從客觀上造成了隊(duì)伍不穩(wěn)，人心思變的狀態(tài)。
?我們相信隨著沈北新區(qū)的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng)，以及新城子九年一貫制學(xué)校的即將建成，學(xué)校的辦學(xué)條件會盡快得到改善，促進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)義務(wù)教育的均衡發(fā)展。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十三
近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織工作的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息工作取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被盛市以上刊物采用38篇;報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37%。在實(shí)踐中，我們的做法和體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息工作的前提
調(diào)研信息工作是黨建、組織工作的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)工作開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織工作面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息工作，理清思路，找準(zhǔn)對策，從容應(yīng)對時(shí)局的發(fā)展變化，才能使工作緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對此，我們把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研工作的`協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常工作。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委(組)篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建工作的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對調(diào)研信息工作人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研工作會議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層工作人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好工作落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息工作的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3—5天時(shí)間，本文親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的工作熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好工作氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織工作奠定了一定基矗從我縣工作情況看，調(diào)研信息工作要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息工作的開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息工作的保證
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息工作，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息工作制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息工作管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研工作安排意見，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12—15個(gè)黨建組織工作調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)工作任務(wù)。在部內(nèi)，每組(室)1—2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組(室)結(jié)合實(shí)際，以干部工作、組織工作和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為著眼點(diǎn)，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的開展。二是健全了調(diào)研信息工作考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息工作考核辦法》、濾布《扶風(fēng)縣調(diào)研信息工作獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記，實(shí)行量化積分管理，年終總結(jié)評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息工作記分制度，年底評比表彰，對工作突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息工作反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)工作，促進(jìn)黨建調(diào)研信息工作上臺階、上水平。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十四
按照公司工作調(diào)研的有關(guān)要求，結(jié)合保衛(wèi)處實(shí)際，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、一季度工作情況
總結(jié)三個(gè)月來的工作，總體上可概括為各項(xiàng)工作推進(jìn)較為順利，維穩(wěn)壓力始終持續(xù)不減，隊(duì)伍整體士氣相對平穩(wěn)。
二、下步工作目標(biāo)及主要措施
作為公司職能部門，保衛(wèi)處在下步工作繼續(xù)以抓實(shí)基礎(chǔ)管理工作為推手，以“零事故，無案件，控費(fèi)用，保穩(wěn)定”為工作目標(biāo)和標(biāo)尺，聚焦止血堵漏，強(qiáng)化專業(yè)管理，為公司守住生存底線發(fā)揮好助推和保障作用。
工作目標(biāo)：
1.實(shí)現(xiàn)三個(gè)“100”和五個(gè)“0”目標(biāo)，即偷盜及違規(guī)行為查處率、火災(zāi)撲救成功率達(dá)100%；公司內(nèi)重大治安案件、重大火災(zāi)事故以及交通安全事故為零，處內(nèi)員工違法犯罪及嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象為零。
2.費(fèi)用管控力爭完成公司考核目標(biāo)檔。
3.年度回收廢鋼300噸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效60萬元。
4.竭盡全力保公司治安大局穩(wěn)定。
主要措施
為完成以上工作目標(biāo)，保衛(wèi)處下步將重點(diǎn)做好以下幾方
面的工作：
1. 以“細(xì)”為尺，強(qiáng)化消防安全管理，保證生產(chǎn)穩(wěn)順 有效利用消防培訓(xùn)和消防演練兩個(gè)武器，不斷提高各單位人員的消防意識和自救能力；繼續(xù)加大消防檢查的力度，抽檢、夜檢、巡檢有機(jī)結(jié)合，從源頭上督導(dǎo)各單位主動(dòng)查找和堵塞消防管理漏洞，努力達(dá)到每周無通報(bào)、無考核的“零隱患”目標(biāo)；繼續(xù)落實(shí)年初與各單位簽訂的消防安全責(zé)任書工作內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)外協(xié)單位的消防安全管理,切實(shí)提升各單位消防管理水平。
3.以“實(shí)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)治安防控，確保生產(chǎn)穩(wěn)順 一是以“小門禁”管理為抓手，優(yōu)化各單位治安防控體系建設(shè)，最大限度發(fā)揮各單位物防、技防和人防作用；二是緊貼部門職能定位，重新梳理工作流程，優(yōu)化廠內(nèi)物流管理，開展原料稽查抽檢，發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞。三是主動(dòng)出擊，對廠區(qū)出入口、庫房、通勤車等進(jìn)行集中整治。通過抽檢、考核，震懾和打擊違規(guī)違法行為，保障公司資產(chǎn)安全。四是按規(guī)定加強(qiáng)公司劇毒、?；?、放射源等的治安管理，確保使用、存儲等環(huán)節(jié)的絕對安全。
4.以“優(yōu)”為尺，強(qiáng)化廠內(nèi)物流管理，打造安全交通 加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理，確保按區(qū)域、路線行駛，控制交通事故發(fā)生；治理散落料、超速等違規(guī)行為，創(chuàng)建安全、文明、暢通的廠內(nèi)道路交通環(huán)境；優(yōu)化廠內(nèi)物流，突出外來車輛監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)道路交通長周期安全運(yùn)行。
5.以“省”為尺，強(qiáng)化能源費(fèi)用控制，杜絕任何浪費(fèi) 費(fèi)用支出上，最大限度的控制開支源，盯住燃油費(fèi)、修理費(fèi)等關(guān)鍵點(diǎn)，在指標(biāo)包干、節(jié)獎(jiǎng)超罰方面下功夫、想辦法，充分調(diào)動(dòng)全員節(jié)支降耗的積極性，將有限費(fèi)用用在刀刃上。能源節(jié)約上，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一滴油抓起，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏、長明燈”現(xiàn)象的發(fā)生，充分發(fā)揮全員修舊利廢的積極性，省出效益。
6.以“歸”為尺，強(qiáng)化廢舊物資回收，西瓜芝麻都撿 繼續(xù)發(fā)動(dòng)處內(nèi)職工增強(qiáng)廢鋼回收的積極性，出土渣鐵、工程邊角料、散落零散廢鋼等一律顆粒歸倉。同時(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)的其它一切有回收價(jià)值的廢舊物資，能指導(dǎo)各單位回收的以各單位回收為主，回收不了的想方設(shè)法回收。點(diǎn)滴之中實(shí)現(xiàn)內(nèi)部創(chuàng)效。
7.以“真”為尺，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍管理，
成雷厲風(fēng)行、令行禁止的風(fēng)氣。
三、對公司的建議
通過兩個(gè)層面的問策會，共征集合理化建議17項(xiàng)，其中屬于保衛(wèi)處層面的建議共14項(xiàng)，內(nèi)容涉及隊(duì)伍管理、專業(yè)管理和費(fèi)用管控等方面，部分建議已經(jīng)落實(shí)相關(guān)科室進(jìn)行實(shí)施。屬于對公司層面的建議共3項(xiàng)，具體如下：
1.建議公司擴(kuò)大廢舊物資回收的范圍，將一切有回收價(jià)值的廢舊物資（包括箱板、蓋簾、編織袋、塑料、紙殼等包裝物），無論數(shù)量多少，由公司有關(guān)部門組織回收，定點(diǎn)存放，分類揀選，統(tǒng)一銷售，實(shí)現(xiàn)廢舊物資回收創(chuàng)效。
2.為了鼓勵(lì)各單位職工自覺回收廢舊物資，提高物資回收率，建議公司出臺相關(guān)政策，加大廢舊物資回收獎(jiǎng)勵(lì)力度。
3.當(dāng)前公司經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻，在這種情況下，職工自主修舊利廢和自覺節(jié)能降耗顯得更為重要，建議公司加大這方面的獎(jiǎng)勵(lì)力度，并對典型經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大宣傳和推廣，激勵(lì)廣大職工積極參與到降本增效實(shí)踐中來。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十五
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)來到項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)研，鑒于部分領(lǐng)導(dǎo)初次到來，現(xiàn)在我對項(xiàng)目概況進(jìn)行簡單描述：“兩宋榮光”眉州大道改造工程東段全長3.8km，道路工程基本全部施工完成。截止目前完成計(jì)量產(chǎn)值:2.81億元，現(xiàn)場實(shí)際完成產(chǎn)值約3.1億元?，F(xiàn)將眉山項(xiàng)目部團(tuán)青工作進(jìn)展匯報(bào)如下：
眉山項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)局及集團(tuán)公司相關(guān)工作會議精神，以“黨建帶團(tuán)建、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)”三個(gè)主要方面結(jié)合項(xiàng)目青年一線員工的實(shí)際情況，積極探索基層黨團(tuán)共建的有效途徑,著力營造黨建與團(tuán)建“帶動(dòng)、促動(dòng)、互動(dòng)”的良好局面，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，促進(jìn)了項(xiàng)目青年員工的思想與工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、黨團(tuán)共建，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作形成戰(zhàn)斗堡壘
眉山項(xiàng)目部現(xiàn)有職工20人，其中青年員工17人，占總?cè)藬?shù)85%，20人中黨員同志4人，入黨積極份子3名，共青團(tuán)員16人?！肮こ檀?、任務(wù)重、時(shí)間緊”是項(xiàng)目部的實(shí)際情況，而“黨員少、青年多、經(jīng)驗(yàn)少”是黨建與團(tuán)建工作的實(shí)際情況，搞好黨建團(tuán)建工作不僅關(guān)系到項(xiàng)目工程能否順利實(shí)施，也同時(shí)關(guān)系到隊(duì)伍穩(wěn)定，公司發(fā)展的大計(jì)。這需要項(xiàng)目部結(jié)合工程自身特點(diǎn)，依靠黨組織帶動(dòng)全體青年團(tuán)員，形成整體合力積極廣泛的開展黨建團(tuán)建的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化整體意識，在黨團(tuán)建設(shè)工作帶動(dòng)下企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)化出更強(qiáng)的生產(chǎn)力。
體，放在一起，既能保證工程施工的順利進(jìn)行，又能保證恰如其分的組織建設(shè)。我們認(rèn)為，在項(xiàng)目上的黨建團(tuán)建工作，尤其是在眉山項(xiàng)目，其最終目的是兩個(gè)，一是提高青年員工的思想認(rèn)識，引導(dǎo)其有正確的人生觀世界觀，向黨組織積極靠攏。二是以黨建團(tuán)建工作為組織保障，大力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利開展。所有黨建團(tuán)建工作，都要圍繞這兩個(gè)目標(biāo)來開展。通過對青年員工的積極引導(dǎo)，平時(shí)潛移默化的影響，項(xiàng)目部的青年員工們都表現(xiàn)出了較好的工作狀態(tài)和精神面貌，到目前為止，項(xiàng)目上已有三名同志成為了入黨積極分子，還有更多的同志也表達(dá)了加入黨組織的愿望。
二、團(tuán)員青年職業(yè)規(guī)劃引導(dǎo)
項(xiàng)目部充分認(rèn)識到團(tuán)員青年是員工隊(duì)伍的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)公司快速發(fā)展的可靠保證，努力打造出一只充滿朝氣、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮那嗄陠T工隊(duì)伍是項(xiàng)目部核心的價(jià)值體現(xiàn)，也是我們項(xiàng)目夢的一部分。為進(jìn)一步加強(qiáng)青年人才的培養(yǎng)，幫青年員工在實(shí)踐中科學(xué)的發(fā)展職業(yè)規(guī)劃，為青年員工職業(yè)規(guī)劃鋪通道路。項(xiàng)目部采取多種措施，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
員工的工作情況，對其進(jìn)行調(diào)崗，力求每一個(gè)員工都能熟悉工程的每一道流程，促進(jìn)員工全面發(fā)展，培養(yǎng)全面型的工程人員。
2、眉山項(xiàng)目施工時(shí)間緊迫，任務(wù)艱巨，工程管理人才缺乏，項(xiàng)目部高度重視后備人才的培養(yǎng)，對員工積極開展職業(yè)指導(dǎo)，通過組織學(xué)習(xí)，指導(dǎo)實(shí)踐，提高員工的業(yè)務(wù)能力。項(xiàng)目上大力開展傳幫帶活動(dòng)，以老帶新，使青年員工盡快完成角色轉(zhuǎn)化。無論在項(xiàng)目上哪個(gè)部門工作，青年員工都有相應(yīng)的老同志進(jìn)行幫助、輔導(dǎo)，特別是在工程一線，這一點(diǎn)體現(xiàn)的較為明顯，我們現(xiàn)在的幾位年青的技術(shù)骨干就是這樣培養(yǎng)出來的。
3、項(xiàng)目部定期向青年員工傳達(dá)公司的文件精神，傳播公司的思想理念，講解公司的文化背景。增強(qiáng)員工對公司精神、文化、理念的認(rèn)可與支持。通過講解公司未來的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展前景，讓員工樹立主人公意識，積極執(zhí)行自身既定目標(biāo)，參與到公司的發(fā)展進(jìn)程中?，F(xiàn)在的青年員工思想活躍、單純，這是優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也易受到外來不良思想的侵蝕，這也是導(dǎo)致一些青年員工流失的根本原因所在。通過眉山項(xiàng)目的實(shí)踐，我們認(rèn)識到，只有讓員工了解公司實(shí)際，明確職業(yè)規(guī)劃，看到自身的發(fā)展前景和目標(biāo)，才能有效抑制一些朝秦暮楚的浮躁心理。
的流失。
三、團(tuán)組織活動(dòng)陣地建設(shè)
1、項(xiàng)目根據(jù)所處位置環(huán)境，與周邊的學(xué)校、單位開展了文藝匯演等交流活動(dòng)。
2、為了加強(qiáng)公司青年的思想品德教育，團(tuán)支部開展了一系列的教育活動(dòng)。以弘揚(yáng)青年的愛國精神，促進(jìn)青年同志全面發(fā)展為活動(dòng)載體，團(tuán)支部組織開展了政策教育會，傳播黨的精神，讓每個(gè)青年員工都能學(xué)習(xí)、體會到黨的思想，在完成思想學(xué)習(xí)的過程中，更好的投入工作實(shí)踐。
3、項(xiàng)目部自行組織足球比賽活動(dòng)。不僅給了廣大青年員工提供展示才能的舞臺，通過活動(dòng)有效增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和號召力。
4、項(xiàng)目部積極推薦優(yōu)秀團(tuán)員青年向黨組織靠攏, 為各個(gè)黨組織輸送新鮮年輕血液，目前我項(xiàng)目已形成了“黨重視團(tuán)，團(tuán)依靠黨；黨領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)，團(tuán)緊跟黨”的格局。這一格局的形成，使黨組織真正成為團(tuán)組織的指引者和領(lǐng)路人，使青年黨員成為廣大青年中的榜樣，使廣大團(tuán)員青年向黨員看齊，從思想上、組織上、作風(fēng)上強(qiáng)化團(tuán)的隊(duì)伍，從而真正使共青團(tuán)成為黨的助手和后備軍。
四、幾點(diǎn)思考和建議
1、由于團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)員流動(dòng)日益增強(qiáng)且項(xiàng)目時(shí)間受限，團(tuán)組織活動(dòng)沒有能力完成長期建設(shè)的任務(wù)，導(dǎo)致了團(tuán)工作缺乏連續(xù)性、無法為基層團(tuán)組織的長期建設(shè)進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，建議將黨建團(tuán)建工作與項(xiàng)目制度上納入一體，從而形成更有效的活動(dòng)機(jī)制。
2、項(xiàng)目有許多外聘青年員工，是否能在項(xiàng)目黨建團(tuán)建工作他們考慮進(jìn)來，從情感上關(guān)心他們的成長從而帶動(dòng)他們積極融入到公司建設(shè)上來。
3、團(tuán)的服務(wù)功能弱。建議團(tuán)組織提供給年輕團(tuán)員更多學(xué)習(xí)幫助，使其得到更多信息咨詢服務(wù)，幫助他們解決困難。同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，越來越多的年輕人渴求有一種更時(shí)尚、更貼近時(shí)代的活動(dòng)方式，而目前團(tuán)組織的活動(dòng)大多比較單一，沒有尋求新的突破和發(fā)展，因此常常出現(xiàn)青年需要的，團(tuán)組織做不了、做不好，團(tuán)組織要求的，青年不愿做的矛盾。建議團(tuán)組織活動(dòng)能提升文娛活動(dòng)品位和頻率增強(qiáng)活動(dòng)的新穎性。
設(shè)計(jì)公司調(diào)研匯報(bào)材料篇十六
近年來，我們認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞全縣黨建、組織的中心任務(wù)，以服務(wù)決策，促進(jìn)各項(xiàng)的落實(shí)為目標(biāo)，深入基層，廣泛開展調(diào)查研究，及時(shí)上報(bào)信息，調(diào)研信息取得了一定成績。去年，共撰寫調(diào)研材料63篇，被省、市以上刊物采用38篇；報(bào)送各類信息210余條，采用78條，采用率達(dá)到37。在實(shí)踐中，我們的做法和體會是：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好調(diào)研信息的前提
調(diào)研信息是黨建、組織的重要組成部分，實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定這項(xiàng)開展的力度。當(dāng)前，黨建、組織面臨許多復(fù)雜的新情況和亟待研究解決的新問題。只有通過加強(qiáng)調(diào)研信息，理清思路，找準(zhǔn)對策，從容應(yīng)對時(shí)局的發(fā)展變化，才能使緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。對此，我們把這項(xiàng)列入重要議事日程，進(jìn)行認(rèn)真安排。一是健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在部內(nèi)成立了調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，由部長任組長，一名副部長任副組長，各組室負(fù)責(zé)人為成員，明確了職責(zé)，由綜合組具體負(fù)責(zé)調(diào)研的協(xié)調(diào)落實(shí)、報(bào)送，信息發(fā)表的登記和定期通報(bào)等日常。同時(shí)，要求各基層黨委也成立黨建調(diào)研信息領(lǐng)導(dǎo)小組，指派專人負(fù)責(zé)。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。在各基層黨委（組）篩選出了39名業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉黨建的干部充實(shí)黨建調(diào)研信息員隊(duì)伍，要求在完成調(diào)研任務(wù)的同時(shí)，每人每月至少上報(bào)3條信息。加強(qiáng)對調(diào)研信息人員的培訓(xùn)，定期召開調(diào)研會議，交流經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)情況，以會代訓(xùn)，適時(shí)選擇一些優(yōu)秀調(diào)研信息文章，供基層人員學(xué)習(xí)借鑒。三是抓好落實(shí)。部領(lǐng)導(dǎo)在安排部署，督促指導(dǎo)調(diào)研信息的同時(shí)，率先垂范，抓好落實(shí)。三名領(lǐng)導(dǎo)每月至少抽出3―5天時(shí)間，親自下基層調(diào)研，選樹宣傳典型，帶頭撰寫文章，積極投送稿件，極大地鼓舞了大家的熱情，在部內(nèi)形成了搞調(diào)研寫信息的良好氛圍。去年，在部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們有針對性地對全縣基層黨組織現(xiàn)狀、黨政干部隊(duì)伍現(xiàn)狀、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍狀況和農(nóng)村黨員教育管理等方面問題進(jìn)行了調(diào)查研究，為搞好黨建、組織奠定了一定基礎(chǔ)。從我縣情況看，調(diào)研信息要搞好，領(lǐng)導(dǎo)重視是前提，只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真安排，檢查指導(dǎo)，深入基層進(jìn)行調(diào)查研究，才能推動(dòng)調(diào)研信息的開展。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)是搞好調(diào)研信息的保證
制度建設(shè)是確保調(diào)研信息規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；闹匾ＷC，為了扎扎實(shí)實(shí)搞好調(diào)研信息，充分發(fā)揮調(diào)研信息的作用，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了調(diào)研信息制度建設(shè)。一是建立了調(diào)研信息管理制度。每年初，部里都要制定下發(fā)本年度黨建調(diào)研安排意見，根據(jù)實(shí)際，給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門黨委下達(dá)黨建調(diào)研課題，確定12―15個(gè)黨建組織調(diào)查研究的重點(diǎn)課題，明確完成時(shí)限和承擔(dān)人，夯實(shí)任務(wù)。在部內(nèi)，每組（室）1―2個(gè)課題，采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的辦法，要求各組（室）結(jié)合實(shí)際，以干部、組織和自身建設(shè)三個(gè)方面熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為著眼點(diǎn)，有針對性地開展調(diào)查研究，以調(diào)研促進(jìn)業(yè)務(wù)的開展。二是健全了調(diào)研信息考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。進(jìn)一步規(guī)范、完善了《扶風(fēng)縣黨建調(diào)研信息考核辦法》、《扶風(fēng)縣調(diào)研信息獎(jiǎng)勵(lì)制度》，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門上報(bào)的調(diào)研信息進(jìn)行造冊登記，實(shí)行量化積分管理，年終評比，并將評比結(jié)果納入年終黨建目標(biāo)考核中。在部內(nèi)，建立調(diào)研信息課題責(zé)任制，在各組室之間實(shí)行調(diào)研信息記分制度，年底評比表彰，對突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是實(shí)行了調(diào)研信息反饋制度。對全縣各級黨組織調(diào)研信息刊發(fā)情況做到隨時(shí)登記，實(shí)行月公布制度，半年進(jìn)行一次小結(jié)，反饋存在問題，并提出新的要求。開辦了內(nèi)部刊物《組工情況》,每月編發(fā)兩期，刊發(fā)各基層黨組織報(bào)送的優(yōu)秀調(diào)研信息文章，宣傳典型，經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)，促進(jìn)黨建調(diào)研信息上臺階、上水平。
三、理論聯(lián)系實(shí)際是搞好調(diào)研信息的關(guān)健
幾年來的實(shí)踐告訴我們，要搞好調(diào)研信息，就必須切實(shí)做到理論聯(lián)系實(shí)際。這不但要求我們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)和功底，更重要的是要求我們深入實(shí)際，深入群眾，把自己融入實(shí)踐，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題，堅(jiān)決反對“閉門造車”、脫離實(shí)際的做法，真正做到把調(diào)查研究的過程作為深入了解民情、充分反映民意，廣泛集中民智的過程。我們要求承擔(dān)調(diào)研課題的同志緊緊圍繞黨建和組織的中心任務(wù)，深入基層，深入一線，突出重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)，剖析難點(diǎn)，掌握基層第手一資料，力爭形成高質(zhì)量、有分析、有見解、有對策的調(diào)研信息材料。
《對開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊(duì)，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報(bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日報(bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認(rèn)識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報(bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報(bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的`在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。
《對開展新時(shí)期黨員先進(jìn)性教育的思考》等調(diào)研材料。在農(nóng)村基層組織建設(shè)中，為了進(jìn)一步探索和改進(jìn)村黨支部和村委會的關(guān)系，由一名副部長帶隊(duì)，對全縣農(nóng)村兩委會關(guān)系狀況進(jìn)行了調(diào)研，形成了《杏林鎮(zhèn)召宅村兩委會關(guān)系的調(diào)查》等調(diào)研材料，受到省委組織部的好評。針對干部作風(fēng)和干部教育培訓(xùn)實(shí)際，撰寫了《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》和《新形勢下干部教育培訓(xùn)創(chuàng)新問題研究》等調(diào)研材料。其中《貫徹“三個(gè)代表”，加強(qiáng)干部作風(fēng)》被省委組織部《黨建論壇》采用。
二是圍繞市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題開展調(diào)研。針對認(rèn)領(lǐng)市委組織部下達(dá)的調(diào)研課題，我們以干部制度改革為重點(diǎn)，圍繞黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和人才開展了一系列調(diào)研。承擔(dān)課題的同志通過下訪調(diào)研、外地考察、查閱資料，大膽探索符合縣情，又適應(yīng)發(fā)展需要的黨建新路子，撰寫了《用好的作風(fēng)選好的人》和《人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)查與思考》等文章，推進(jìn)了干部選拔制度改革和人才，取得了積極成效。
三是圍繞典型人物和典型事件調(diào)研。針對農(nóng)村支部書記隊(duì)伍現(xiàn)狀，縣委把建設(shè)一支高素質(zhì)的農(nóng)村支部書記隊(duì)伍作為近幾年黨建的重中之重。為了宣傳好農(nóng)村支部書記中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀“排頭兵”、“領(lǐng)頭雁”，樹立典型，采訪了南陽鎮(zhèn)西權(quán)村黨支部書記吳升虎，在《寶雞日報(bào)》和《當(dāng)代陜西》報(bào)導(dǎo)了他的先進(jìn)事跡，為全縣農(nóng)村黨支部書記樹立了典型，使他們學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
四是圍繞黨委的特點(diǎn)，準(zhǔn)確及時(shí)地報(bào)送信息。為了切實(shí)做到給各級黨委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)、準(zhǔn)確和高質(zhì)量的信息，我們在保證信息上報(bào)數(shù)量的基礎(chǔ)上，努力提高信息的采用率。本著針對性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和系統(tǒng)性的原則，加強(qiáng)信息收集，采取多種渠道和形式收集信息。做到既從各種會議上收集，通過調(diào)查收集，又利用電話索要，閱讀文件、報(bào)告，從中收集信息。在收集過程中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策和決策貫徹落實(shí)的需要，圍繞縣上中心，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到“聞風(fēng)而動(dòng)，快速出擊”，一旦捕捉到有價(jià)值的信息，就馬上收集，迅速傳遞。去年6月初，當(dāng)我們了解到段家鎮(zhèn)樊家村一位78歲的老黨員臨終前將自己積攢的500元錢作為黨費(fèi)上繳黨組織的情況時(shí)，立即前去采訪，收集上報(bào)后，這條題為《一位老黨員的夙愿》信息分別被《當(dāng)代陜西》和《寶雞日報(bào)》等刊物等采用。信息收集上來后，我們重點(diǎn)選擇那些啟發(fā)意義較大的新事物、新經(jīng)驗(yàn)、新打算、新情況、新變化，以及對一些問題的新認(rèn)識、新判斷、新見解、新結(jié)論。在撰寫過程中，注重突出主題，使材料表達(dá)主題高度凝聚，角度新穎。去年上報(bào)的《扶風(fēng)縣重視抓好農(nóng)村黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)》、《扶風(fēng)縣建立健全機(jī)制，選準(zhǔn)管好村支書》、《扶風(fēng)縣在防治非典中采取四條措施，發(fā)揮黨組織和黨員作用》等30余條信息分別被《陜西日報(bào)》、《當(dāng)代陜西》、《黨建通訊》、《寶雞日報(bào)》等刊物和省、市委組織部《組織信息》刊發(fā)。
四、多渠道轉(zhuǎn)化成果是調(diào)研信息的目的
調(diào)研信息的根本目的是為黨建、組織出觀點(diǎn)，找思路，尋對策。只有采取多種形式和渠道轉(zhuǎn)化成果，才能使調(diào)研真正發(fā)揮作用，獲得社會效益。我們在組織開展調(diào)查研究時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)了選題的針對性、取才的真實(shí)性和結(jié)論的指導(dǎo)性。在調(diào)研過程中，堅(jiān)持實(shí)事求是與創(chuàng)新相結(jié)合，廣泛收集情況。撰寫調(diào)研報(bào)告時(shí)，認(rèn)真分析存在問題及原因，提出建議與對策，促進(jìn)調(diào)研成果及時(shí)吸納到?jīng)Q策之中。在調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化利用上，對具有全局指導(dǎo)和交流價(jià)值的及時(shí)上報(bào)；對具有決策參考價(jià)值的及時(shí)上會研究，形成文件進(jìn)行落實(shí)；對具有啟發(fā)學(xué)習(xí)價(jià)值的在縣委辦和部內(nèi)開辦的刊物上進(jìn)行刊登印發(fā)。同時(shí)也注重信息的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，對于有推廣價(jià)值的信息，我們一方面及時(shí)報(bào)送，另一方面進(jìn)行交流，還注意觀察外地信息動(dòng)向，轉(zhuǎn)發(fā)一些好的信息。把用過的、有備用價(jià)值的信息保存和積累起來，裝訂成冊，以備以后使用。這樣，有效防止和克服了只調(diào)查不研究，只調(diào)研不轉(zhuǎn)化的傾向，真正做到了把調(diào)研信息作為掌握情況、科學(xué)決策、開闊眼界、推動(dòng)上臺階的重要措施。
高質(zhì)量的調(diào)研信息材料，為各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全縣各項(xiàng)的貫徹落實(shí)起到了良好的推動(dòng)作用。近年來，我縣基層組織建設(shè)、干部、人才得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。雖然我們在調(diào)研信息上取得了一些成績，但與市部和各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在以后中，我們將以這次調(diào)研信息會議為契機(jī)，虛心學(xué)習(xí)兄弟縣區(qū)的好做法好經(jīng)驗(yàn)，在市部的具體指導(dǎo)下，緊貼縣委中心，尋找差距，自我加壓，確保全年調(diào)研信息任務(wù)的全面完成。