報(bào)告的撰寫(xiě)需要準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明、清晰地表達(dá)思想，并結(jié)合數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行有效的論證。在撰寫(xiě)報(bào)告時(shí)，我們應(yīng)該詳細(xì)描述和分析數(shù)據(jù)、案例或?qū)嶒?yàn)結(jié)果，以支持結(jié)論和建議。希望這些報(bào)告范文能夠幫助大家更好地理解和掌握?qǐng)?bào)告寫(xiě)作的要點(diǎn)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇一
縣國(guó)土局根據(jù)《小城鎮(zhèn)及農(nóng)村情況調(diào)查提綱》要求，研究安排由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織用地股、縣統(tǒng)征辦人員參加，到柳樹(shù)、金華等國(guó)家、省級(jí)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)，與試點(diǎn)小城鎮(zhèn)的分管?chē)?guó)土的鎮(zhèn)長(zhǎng)、國(guó)土所長(zhǎng)和相關(guān)人員一起，通過(guò)座談;查找資料;匯總數(shù)據(jù)，基本弄清了有關(guān)現(xiàn)狀和問(wèn)題，主要情況是：
自20xx年貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于擴(kuò)大我省小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(川委辦發(fā)[20xx]28號(hào))、省國(guó)土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)用地管理促進(jìn)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的通知》(川國(guó)土資發(fā)[20xx]22號(hào))以來(lái)，土地優(yōu)惠政策落實(shí)到了我縣8個(gè)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)，產(chǎn)生了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用，加快發(fā)展了我縣國(guó)家級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)柳樹(shù)、省級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)金華、廣興、金家、仁和、太乙、洋溪、復(fù)興。主要體現(xiàn)在：
(一)200畝建設(shè)用地指標(biāo)全部到位。如柳樹(shù)鎮(zhèn)20xx年以來(lái)城鎮(zhèn)發(fā)展共占用土地409畝，用夠了200畝指標(biāo)。金華等鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)經(jīng)省政府批準(zhǔn)，分期使用;金華鎮(zhèn)現(xiàn)實(shí)際使用60余畝指標(biāo)。這些指標(biāo)的使用一是貫徹了保護(hù)基本農(nóng)田的原則，在土地利用總體規(guī)劃指導(dǎo)下，只能占用劣質(zhì)地、非耕地，如柳樹(shù)鎮(zhèn)就使用了劣質(zhì)地和非耕地247畝。二是按項(xiàng)目審批節(jié)約用地，沒(méi)有出現(xiàn)囤積和閑置土地情況。
(二)認(rèn)真開(kāi)展了土地整理，大力開(kāi)展舊城、舊村改造。土地整理后做了非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地與新增耕地的動(dòng)太平衡。金華鎮(zhèn)大力進(jìn)行舊城改造、少占耕地，現(xiàn)已進(jìn)行了前期舊城改造。金華鎮(zhèn)的九壩造地列入了國(guó)土資源部的全國(guó)示范范圍，經(jīng)省廳驗(yàn)收新增耕地3360余畝。今年又配合縣局進(jìn)行陡磨子村土地整理，新增耕地410畝，工程將年底前完工。
(三)土地的有償收益按政策返回試點(diǎn)城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，地價(jià)顯著上升。新增建設(shè)用地收益返回柳樹(shù)鎮(zhèn)120余萬(wàn)元，全部用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。柳樹(shù)鎮(zhèn)中心街、花園大街等處土地價(jià)格由120元/平方米升值到700元/平方米左右。
各試點(diǎn)城鎮(zhèn)以出讓土地、劃撥土地的方式以地生財(cái)，收取了土地出讓金留鎮(zhèn)70%，增強(qiáng)了財(cái)政實(shí)力，擴(kuò)大了招商引資。如金華鎮(zhèn)招商引進(jìn)港發(fā)餅業(yè)租地100畝，投資1500多萬(wàn)元;華西硅業(yè)投資3000萬(wàn)元，產(chǎn)值將上億元;金磅公司投資1000多萬(wàn)元，產(chǎn)值達(dá)5000萬(wàn)元。同時(shí)引進(jìn)抗州老板，改建了頻臨倒閉破產(chǎn)的華山絲廠。
一是對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)償安置費(fèi)用全部現(xiàn)金支付到位，依法維護(hù)失地農(nóng)民的合法補(bǔ)助收益。二是地理加大對(duì)失地農(nóng)民的電工、縫紉、管道、餐飲等技能培訓(xùn)，改靠拼體力掙錢(qián)為憑技術(shù)掙錢(qián)，多輸出技能工增加勞動(dòng)附加值。三是動(dòng)員、鼓勵(lì)失地農(nóng)民參加社區(qū)社保，對(duì)符合條件的全征社農(nóng)民老小實(shí)行農(nóng)轉(zhuǎn)非后進(jìn)行社區(qū)低保，使他們有穩(wěn)定的生活來(lái)源。四是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、街道開(kāi)發(fā)中預(yù)留一定的商業(yè)門(mén)面給失地農(nóng)民建設(shè)。通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)或從事二、三產(chǎn)業(yè)或租賃門(mén)面獲取生活來(lái)源。五是鼓勵(lì)有技術(shù)、有實(shí)力的農(nóng)民能人帶頭興辦實(shí)業(yè)，發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先吸收和帶動(dòng)失地農(nóng)民就業(yè)。六是拆遷戶(hù)基本全部做到了拆遷還房。例如柳樹(shù)鎮(zhèn)共拆遷470多戶(hù)，貨幣安置110戶(hù)，統(tǒng)拆統(tǒng)建安置323戶(hù)，自拆自建安置37戶(hù)。
(一)利用調(diào)整土地利用總體規(guī)劃的契機(jī)，將城鎮(zhèn)加快發(fā)展今后需用的土地，盡快調(diào)出基本農(nóng)田區(qū)域調(diào)入城鎮(zhèn)發(fā)展的規(guī)劃預(yù)留地，創(chuàng)造用地依法報(bào)批條件。
(二)加大試點(diǎn)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)土地力度，進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)性土地、改變用途土地招拍掛出讓?zhuān)黾油恋厥找妗?BR> (三)根據(jù)當(dāng)前試點(diǎn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況，充分利用土地優(yōu)惠政策分批次尚可使用的建設(shè)用地指標(biāo)，打好土地牌。
(四)擴(kuò)大招商引資力度，做好以地生財(cái)這篇文章，加培植經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)點(diǎn)。
(五)深入進(jìn)行試點(diǎn)城鎮(zhèn)土地政策調(diào)研，千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)國(guó)土資源部門(mén)政策，盡最大能力解決具體土地問(wèn)題。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇二
(一)建立工作機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織會(huì)議研究成立了社會(huì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分管信用體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，明確了各自的工作責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各科室信用體系建設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)縣委社會(huì)信用體系建設(shè)工作要點(diǎn)及重點(diǎn)任務(wù)分工，組織制定了縣社社會(huì)信用體系建設(shè)任務(wù)分工方案，將各項(xiàng)社會(huì)信用體系建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)到各科室，并組織各科室根據(jù)工作職責(zé)建立信用管理制度、做好數(shù)據(jù)歸集、開(kāi)展信用監(jiān)管等。
(二)完善社會(huì)信用體系建設(shè)制度。縣供銷(xiāo)社圍繞社會(huì)信用體系建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，從信用信息的種類(lèi)、信用信息的采集、失信行為的認(rèn)定、失信記錄的管理、失信告知與申辯、信用信息的利用等方面明確了社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)要求，為推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)打下基礎(chǔ)。
(三)落實(shí)信用信息歸集。根據(jù)登記備案情況進(jìn)行更新。
(四)組織開(kāi)展社會(huì)信用體系培訓(xùn)。針對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)存在的問(wèn)題，組織縣社全體干部職工開(kāi)展社會(huì)信用體系培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了社會(huì)信用體系建設(shè)相關(guān)文件。對(duì)機(jī)關(guān)社會(huì)信用體系建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確各科室是社會(huì)信用體系建設(shè)工作的第一責(zé)任人，開(kāi)展社會(huì)信用體系建設(shè)工作、信用信息管理實(shí)施辦法學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)我們認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。
（五）認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣社會(huì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的工作任務(wù)。按工作要求，如期報(bào)送相關(guān)材料，主動(dòng)開(kāi)展知識(shí)教育、政策宣講、主題講座、專(zhuān)題研討等活動(dòng)。
目前，在推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，一是思想認(rèn)識(shí)有待提高。部分科室對(duì)開(kāi)展社會(huì)信用體系工作認(rèn)識(shí)不到位，工作目標(biāo)、工作責(zé)任不明確，沒(méi)有將社會(huì)信用體系建設(shè)工作納入到日常工作日程，落實(shí)各項(xiàng)工作要求不得力。二是工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善?？h社雖然成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的工作責(zé)任，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中還沒(méi)有形成各負(fù)其責(zé)、名司其職的工作合力，工作中還存在著推拖等現(xiàn)象。三是抓落實(shí)的力度不夠。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相對(duì)各科室人員少，沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)社會(huì)信用體系建設(shè)工作，造成工作不能及時(shí)全面落實(shí)，影響到社會(huì)信用體系建設(shè)工作。
根據(jù)社會(huì)信用體系建設(shè)的任務(wù)分工，結(jié)合今年社會(huì)信用體系建設(shè)存在的問(wèn)題，下一步重點(diǎn)抓好以下工作。
（一）加大宣傳培訓(xùn)力度。針對(duì)目前各科室對(duì)開(kāi)展社會(huì)信用體系工作存在的認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，下一步通過(guò)組織舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班等，重點(diǎn)提高各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)開(kāi)展社會(huì)信用體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)，明確各科室社會(huì)信用體系建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)。
（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織人員定期對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)工作進(jìn)行檢查，強(qiáng)化各科室工作責(zé)任，督促抓好各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。
（三）規(guī)范行政執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)工作法制化建設(shè)，落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作，通過(guò)規(guī)范行政行為，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作深入開(kāi)展。
（四）加強(qiáng)信用信息歸集。制定完善的信用信息歸集制度，明確縣社信用信息歸集的名稱(chēng)、范圍、時(shí)間等，定期對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)形成的信用信息進(jìn)行歸集。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇三
（一）我院有獨(dú)立的產(chǎn)科門(mén)診，有相對(duì)隔離設(shè)施。
（二）具有母嬰同室
（三）設(shè)有相對(duì)獨(dú)立的分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間，分娩室的`面積合理，設(shè)施基本齊全，目前缺乏沖刷排水地漏。
1.產(chǎn)科門(mén)診的基本設(shè)備齊全
2.產(chǎn)科病房基本設(shè)備齊全
3.待產(chǎn)室設(shè)備齊全
4.輔料準(zhǔn)備工作臺(tái)干凈整潔
5.洗滌區(qū)各種設(shè)施基本齊全
6.洗手間有泡手桶，無(wú)感應(yīng)式或腳踏式洗手水龍頭
7.分娩室基本設(shè)施基本齊全，目前無(wú)擔(dān)架車(chē)和空調(diào)
8.分娩室醫(yī)療器械基本齊全，目前尚無(wú)新生兒輻射搶救臺(tái)、靜脈切開(kāi)包
9.消毒物品具備
10.搶救藥品基本齊全，目前尚無(wú)異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴胺、肝素、納洛酮。
11.相關(guān)科室設(shè)備齊全
有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》及從事助產(chǎn)技術(shù)人員
3.各種流程圖均有
均按管理制度嚴(yán)格執(zhí)行
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇四
經(jīng)過(guò)幾年的教育工作，我個(gè)人以為，師德師風(fēng)所包含的內(nèi)容是“教書(shū)育人，為人師表”。但“育人”隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷有新的內(nèi)容，現(xiàn)在我們社會(huì)主義國(guó)家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。新時(shí)代的師德師風(fēng)應(yīng)注入新的內(nèi)涵：一是視野和思維不能僅僅著眼于學(xué)生的現(xiàn)在，要像鄧提出的“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來(lái)”；第二，不能用過(guò)去的社會(huì)意識(shí)形態(tài)來(lái)教育現(xiàn)在的學(xué)生；第三，在教育過(guò)程中，要開(kāi)發(fā)學(xué)生多方面的智力，根據(jù)學(xué)生的具體情況而把教學(xué)具體化。
從我們的民族傳統(tǒng)上講，當(dāng)教師最重要的就是要誠(chéng)信、守禮，這也是人的品德的.形成。受教育者要得到的不僅僅是知識(shí)，更重要的還是品德。教師在傳播知識(shí)的過(guò)程中，他的性格、品德包括價(jià)值觀都會(huì)影響到學(xué)生的成長(zhǎng)。師德是一個(gè)教師的靈魂，是搞好教育教學(xué)的前提保證，是教師的立身之本。我國(guó)古代大教育家孔子曾說(shuō)：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行都對(duì)孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人。只有這樣，才能保證教書(shū)育人的實(shí)效，孩子才會(huì)“親其師，信其道，樂(lè)其道”。
教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德，不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識(shí)內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)！師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要的是每位教師的自我修養(yǎng)！用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效。作為一名教師，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)評(píng)析自己、審視自己：
1、忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，愿意在教育戰(zhàn)線上兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)自己。
2、在教育、教學(xué)工作中，能同黨和國(guó)家的教育方針、政策保持一致，沒(méi)有違背黨和國(guó)家教育方針政策的言行。
3、在完成本職工作后，自覺(jué)閱讀其他書(shū)籍，以豐富知識(shí)、開(kāi)闊視野，增強(qiáng)教書(shū)育人的本領(lǐng)。
4、自覺(jué)參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，并做到不缺席。
5、教育教學(xué)活動(dòng)中能堅(jiān)持面向全體學(xué)生，不歧視后進(jìn)生，以發(fā)展眼光看待每一位學(xué)生。
6、沒(méi)有使用尖刻的語(yǔ)言辱罵、訓(xùn)斥、諷刺、挖苦過(guò)學(xué)生。
7、在工作中盡心盡責(zé)，顧全大局，服從安排。
8、學(xué)生學(xué)習(xí)有困難，主動(dòng)熱情輔導(dǎo)不應(yīng)付。
9、不斷提理論和業(yè)務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)，搞好教學(xué)
10、教學(xué)水平有待不斷的提高。加強(qiáng)與老教師的聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法，讓自己不斷的成熟和進(jìn)步。
當(dāng)然我也深知，師德建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期歷史任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，要長(zhǎng)抓不懈。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)依法執(zhí)教
2、愛(ài)崗敬業(yè)教書(shū)育人
3、熱愛(ài)學(xué)生和諧發(fā)展
4、注重小節(jié)修煉人格
5、尊重家長(zhǎng)服務(wù)家長(zhǎng)
6、廉潔從教，不謀私利高尚的品德，良好的個(gè)性
經(jīng)過(guò)近階段的師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)，我深深地體會(huì)到“敬業(yè)，愛(ài)崗，奉獻(xiàn)”的內(nèi)在核心?；叵脒€存在的不足之處，主要表現(xiàn)在：
教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力還需要提高。我將在自查反思中使自己不斷進(jìn)步，以飽滿的精神開(kāi)拓進(jìn)取，為教育教學(xué)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階而努力！
個(gè)人自查報(bào)告2
師德是教師的靈魂，是搞好教學(xué)的前提保證，是教師的立身之本。作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行對(duì)學(xué)生都起著潛移默化的作用。因此，教師要從小事做起，率先垂范，做出表率，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人。這有這樣，才能保證教書(shū)育人的實(shí)效，孩子會(huì)“親其師”，“信其道”，進(jìn)而“樂(lè)于學(xué)”。
社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的步伐。只有不斷的加強(qiáng)教育教學(xué)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸收新的教育思想，教育理念，教育模式，教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務(wù)上有新思路，新突破，才能上新臺(tái)階。并嚴(yán)格遵守《教師法》，一它為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要依法執(zhí)教。
無(wú)論在什么時(shí)候，什么地方，我都要講校內(nèi)的利益放在第一位，時(shí)刻以“校榮我榮，校恥我恥”的精神來(lái)指導(dǎo)我。在做好教具，認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新。工作中本著“心中有目標(biāo)，眼中有孩子”的原則來(lái)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)，并做好記錄。
堅(jiān)持“一切為了孩子，為了孩子的一切”對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺，不挖苦，不變相體罰，使孩子愉快茁壯的成長(zhǎng)。
家長(zhǎng)是我們搞好工作的有力后盾。因此，在工作中，我要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，認(rèn)真聽(tīng)家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，取得支持和配合，不指責(zé)，責(zé)備家長(zhǎng)，并且在語(yǔ)言交流中要平和，委婉，真誠(chéng)，用誠(chéng)意使家長(zhǎng)信任你。
自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣，不對(duì)學(xué)生有償補(bǔ)課和收取額外的報(bào)酬。與家長(zhǎng)交往中不收禮，不吃請(qǐng)客，不叫家長(zhǎng)辦事，不進(jìn)行有償家教。
總之，這次的自查自糾報(bào)告真是一場(chǎng)及時(shí)雨，讓我們?cè)谶@物欲橫流的社會(huì)，不被金錢(qián)蒙蔽，利欲熏心，使我們永遠(yuǎn)保持一方凈土。正如葉圣陶先生所說(shuō)“千教萬(wàn)教，認(rèn)真求真，千教萬(wàn)教，學(xué)做真人?！?BR> 采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇五
中鐵二十二局牡綏鐵路一標(biāo)段中心試驗(yàn)室9月x日接到集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)量和試驗(yàn)工作的通知》傳真電報(bào)后，我們中心試驗(yàn)室立即展開(kāi)自檢自查工作，通過(guò)幾天的'自檢自查，細(xì)致疏理兩年的內(nèi)業(yè)資料，查得結(jié)果報(bào)告如下：
中鐵二十二局牡綏鐵路一標(biāo)段中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員，是經(jīng)黑龍江鐵建工程檢測(cè)有限責(zé)任公司母體試驗(yàn)室授權(quán)，共有八人組成；其中設(shè)主任兼技術(shù)負(fù)責(zé)人一名（試驗(yàn)工程師），副主任兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名（試驗(yàn)工程師），六名試驗(yàn)人員均參加過(guò)鐵道部試驗(yàn)員培訓(xùn)。
我們中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照作業(yè)隊(duì)委托書(shū)進(jìn)行試驗(yàn)并把相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告發(fā)放下去，作業(yè)隊(duì)拿到報(bào)告后做完檢驗(yàn)批現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序施工，我們中心試驗(yàn)室試驗(yàn)內(nèi)業(yè)是每一報(bào)告單、委托書(shū)、原始記錄、材質(zhì)單都能一一對(duì)應(yīng)并年、月、日編排流水號(hào)，完全滿足質(zhì)量要求。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇六
街道森林草原防滅火工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)林業(yè)和草原局、區(qū)森林防火指揮部的安排部署和高度重視下，以及在街道黨工委、辦事處及全街道干部的共同努力下，2020年度街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生森林火災(zāi)、火情，圓滿地完成了森林草原防火任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將街道森林草原防滅火工作自檢自查報(bào)告匯報(bào)如下：
設(shè)有護(hù)林點(diǎn)11個(gè)，8個(gè)防火檢查站；
轄區(qū)內(nèi)11名長(zhǎng)期護(hù)林員和11名生態(tài)護(hù)林員。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)森林防火機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的關(guān)鍵，街道黨工委、辦事處高度重視森林草原防滅火工作，將其擺在重要議事日程，按工作需要及時(shí)調(diào)整充實(shí)防火指揮所領(lǐng)導(dǎo)成員。實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，即街道主任、社區(qū)主任負(fù)責(zé)制，各社區(qū)建立健全各項(xiàng)制度，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明。街道設(shè)森林防火指揮所，街道成立應(yīng)急撲火隊(duì)1支65人，季節(jié)性專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)1支15人，社區(qū)成立了義務(wù)撲火隊(duì)14支312人。
（二）深入持久地開(kāi)展森林防火宣傳教育工作。街道對(duì)森林防火工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，廣泛開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行森林消防的方針、政策和法律法規(guī)。按照森林防火責(zé)任制，明確責(zé)任人，街道與社區(qū)、成員單位簽訂責(zé)任書(shū)23份，社區(qū)與小組簽訂責(zé)任書(shū)107份，小組與居民層層簽訂責(zé)任書(shū)，制定護(hù)林防火社區(qū)規(guī)民約，把責(zé)任落實(shí)到戶(hù)。在宣傳活動(dòng)中，自去年12月份以來(lái)，街道范圍有永久性標(biāo)牌10塊，臨時(shí)性標(biāo)牌105條，出動(dòng)宣傳車(chē)300多臺(tái)次，廣電宣傳1760場(chǎng)次，短信宣傳1050條，召開(kāi)會(huì)議32次，發(fā)放森林防火宣傳單5000份，森林防火戶(hù)主責(zé)任通知書(shū)15000份，發(fā)放駐社區(qū)單位通知書(shū)60份，學(xué)校上森林防火專(zhuān)題課80課時(shí)，出黑板報(bào)12期，寫(xiě)森林防火公開(kāi)信503封，森林防火作文350篇，森林防火標(biāo)語(yǔ)12條，粘貼《省人民政府2020年森林防火命令》300份、《區(qū)人民政府2020年森林防火命令》400份、《市人民政府2020年森林防火命令》100份、《區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)期間森林防火工作的通告》300份、粘貼標(biāo)語(yǔ)96條、發(fā)放五彩旗50套。街道除抓好居民的森林草原防滅火宣傳外，還注重抓好新聞宣傳。利用“魅力”微信公眾號(hào)大力宣傳森林草原防滅火工作在生態(tài)文明建設(shè)中的重要作用，普及森林火災(zāi)預(yù)防、撲救及安全避險(xiǎn)等基本知識(shí)和林區(qū)野外火源管理有關(guān)規(guī)定，呼吁廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與森林草原防滅火工作，集全社會(huì)之力做好森林草原防滅火工作。截至6月15日，在“魅力”微信公眾號(hào)上之表了8篇森林草原防滅火工作方面的信息。
二是對(duì)“五種人”實(shí)行造冊(cè)登記，統(tǒng)一落實(shí)監(jiān)護(hù)人；
三是執(zhí)行嚴(yán)懲第一把火，嚴(yán)禁火種入山。組織力量對(duì)道路開(kāi)展林下清除7.26公頃，清明節(jié)期間對(duì)所有進(jìn)山路口、道路共設(shè)30個(gè)卡點(diǎn)檢查，抽調(diào)街道、社區(qū)288人進(jìn)行堵卡工作。截至6月15日共收繳火種4179個(gè)，進(jìn)山人員登記63378人次，檢查車(chē)輛11459臺(tái)次，暫扣進(jìn)山人員香煙2079人。
各社區(qū)成立了義務(wù)撲火隊(duì)14支312人，并對(duì)義務(wù)撲火隊(duì)人員進(jìn)行了裝備操作使用培訓(xùn)。
（五）嚴(yán)格值帶班制度，確保政令暢通。進(jìn)入防火期后，街道防火指揮所和各社區(qū)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班制度，并做到節(jié)假日不休息，各級(jí)干部堅(jiān)守崗位，工作盡職盡責(zé)，保證政令暢通，街道干部通訊工具24小時(shí)暢通，做到隨叫隨到，發(fā)生火情能夠得到迅速及時(shí)有效處理。
黨工委、辦事處高度重視森林防火內(nèi)檔案管理工作，要求從事防火內(nèi)業(yè)檔案管理工作的人員有高度事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化林業(yè)法律、法規(guī)及防火知識(shí)學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，不斷提高自身政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照上級(jí)統(tǒng)一的'標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各種數(shù)據(jù)，內(nèi)業(yè)檔案管理規(guī)范有序。
二是林下植被較厚，雜草生長(zhǎng)旺盛，林下可燃物逐年增多，火災(zāi)隱患存在較大；
三是撲火設(shè)備老舊、損壞較多；
四是部分居民對(duì)野外違規(guī)用火管理認(rèn)識(shí)不到位；
五是巡山護(hù)林密度不夠，存在盲點(diǎn)。
下一步工作中我們創(chuàng)新工作方式，轉(zhuǎn)變思想觀念，采取切實(shí)有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作：
（一）進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和區(qū)域管護(hù)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)撲火隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)撲火隊(duì)理論和技能培訓(xùn)，有效提高森林火災(zāi)的處置和撲火能力，確保第一時(shí)間對(duì)火災(zāi)進(jìn)行有效撲救，把火災(zāi)控制在可控范圍之內(nèi)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)火源管理，做到“見(jiàn)煙就查，見(jiàn)火就罰”鞏固好今年的成果，切實(shí)扭轉(zhuǎn)群眾的不良習(xí)慣，加強(qiáng)特種人員管理確保從源頭上管住火源。
（四）進(jìn)一步加大檢查力度，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)以及墳山等全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)督促整改不足和問(wèn)題，確保防控措施落到實(shí)處。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇七
根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦控?zé)煿ぷ鞯囊螅?月11日我局對(duì)所轄場(chǎng)所開(kāi)展了控?zé)煿ぷ鞯淖圆樽约m工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx市控?zé)煑l例》，為了提高社區(qū)辦公文明程度，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)我局所轄場(chǎng)所積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌？責(zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不在公共場(chǎng)所吸煙，做控?zé)煿ぷ鞅砺剩?BR> 四是我局所轄的學(xué)校、辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)中心等場(chǎng)所設(shè)立了醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標(biāo)志。
2月18日，我局開(kāi)展了對(duì)所屬技工學(xué)校的控?zé)焾?zhí)法行動(dòng)，未有發(fā)現(xiàn)違反《xxx市控制吸煙條例》的相關(guān)情況。
我區(qū)人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)控?zé)煿ぷ麟m然取得了一定的`成績(jī)，但還存在一些不足，主要是個(gè)別部門(mén)對(duì)控?zé)煿ぷ鞑粔蛑匾?，主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓控?zé)煿ぷ鞯囊庾R(shí)不強(qiáng)。在今后的控?zé)煿ぷ髦校揖謱⒗^續(xù)抓好控?zé)煿ぷ?，為?chuàng)建文明城市作出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇八
xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府和縣疫情防控指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省、市、縣疫情防控工作精神，舉全鎮(zhèn)之所力開(kāi)展疫情防控工作，按照今天全縣疫情防控推進(jìn)會(huì)議要求，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查，具體情況報(bào)告如下：
一、基本情況。檢查xx鎮(zhèn)x個(gè)行政村，x個(gè)自然屯，常住人口x人，目前解除隔離人員x人，正在監(jiān)測(cè)人員6人，其中居家健康監(jiān)測(cè)(7天)0人，居家健康監(jiān)測(cè)(14天)6人，全鎮(zhèn)應(yīng)做核酸檢測(cè)人員基本做到了應(yīng)檢盡檢。
二、深入排查各級(jí)干部包保社區(qū)責(zé)任制。xx鎮(zhèn)共設(shè)置了x個(gè)網(wǎng)格，x名網(wǎng)格員，每個(gè)村或居民委都有覆蓋了網(wǎng)格員，為了加強(qiáng)防疫每個(gè)村、居民委安排了機(jī)關(guān)副科級(jí)以上包保領(lǐng)導(dǎo)和包保機(jī)關(guān)干部，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所都選派了醫(yī)務(wù)人員在各村或居民委開(kāi)展防疫工作，鎮(zhèn)派出所派出了社區(qū)民警負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域的疫情防控工作，同時(shí)鼓勵(lì)疫情防控志愿者加入到防疫隊(duì)伍中來(lái)。
三、自檢自查工作中，發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題。xx鎮(zhèn)疫情防控工作目前處于穩(wěn)定狀態(tài)，在自檢自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，一是部分群眾對(duì)疫情防控認(rèn)識(shí)有所松懈，大街上還有部分人未戴口罩，疫情宣傳還需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是在自我檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別商戶(hù)對(duì)顧客入店購(gòu)物佩戴口罩要求的還不夠嚴(yán)格，特別對(duì)熟悉的人要求不夠嚴(yán)格;三是個(gè)別村干部對(duì)疫情防控認(rèn)識(shí)還需要提高，工作落實(shí)不夠快;四為了更好開(kāi)展疫情防控工作，xx鎮(zhèn)將成立x個(gè)疫情防控督導(dǎo)組，督導(dǎo)明查的多，暗訪的少，工作缺乏創(chuàng)新。
四、下一步的工作打算，要深入貫徹落實(shí)疫情防控推進(jìn)會(huì)議工作要求，以自檢自查為工作契機(jī)，將疫情防控工作抓實(shí)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，補(bǔ)齊短板，不斷提升xx鎮(zhèn)疫情防控能力，繼續(xù)加大宣傳力度，避免麻痹大意思想，要求全鎮(zhèn)的防疫工作人員，要時(shí)刻緊繃防疫這根弦，牢記防疫工作要求，時(shí)刻不放松。切實(shí)將防疫工作做到縣委、縣政府和防疫指揮部放心、群眾安心、工作人員舒心。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇九
根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦控?zé)煿ぷ鞯囊螅?月11日我局對(duì)所轄場(chǎng)所開(kāi)展了控?zé)煿ぷ鞯淖圆樽约m工作。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《×××市控?zé)煑l例》，為了提高社區(qū)辦公文明程度，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)我局所轄場(chǎng)所積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?。控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不在公共場(chǎng)所吸煙，做控?zé)煿ぷ鞅砺?；二是通過(guò)利用座談會(huì)、講座、宣傳欄等形式對(duì)干部職工進(jìn)行控?zé)熜麄鳎刹柯毠た責(zé)煹乃枷胝J(rèn)識(shí)得到明顯提高，吸煙人數(shù)明顯下降；三是辦公環(huán)境得到明顯改善，每個(gè)職工都能較好地履行勸阻職責(zé)，勸阻外來(lái)人員不吸煙，保證工作場(chǎng)所環(huán)境整潔，地面無(wú)煙蒂、煙灰；四是我局所轄的學(xué)校、辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)中心等場(chǎng)所設(shè)立了醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標(biāo)志。
2月18日，我局開(kāi)展了對(duì)所屬技工學(xué)校的控?zé)焾?zhí)法行動(dòng)，未有發(fā)現(xiàn)違反《×××市控制吸煙條例》的相關(guān)情況。
我區(qū)人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)控?zé)煿ぷ麟m然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，主要是個(gè)別部門(mén)對(duì)控?zé)煿ぷ鞑粔蛑匾?，主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓控?zé)煿ぷ鞯囊庾R(shí)不強(qiáng)。在今后的控?zé)煿ぷ髦?，我局將繼續(xù)抓好控?zé)煿ぷ?，為?chuàng)建文明城市作出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十
自我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展禁煙活動(dòng)以來(lái)，我院制定了一系列的工作計(jì)劃和制度，通過(guò)健康教育主題會(huì)、院職工會(huì)議等多種形式宣傳吸煙有害健康的知識(shí)，使全院職工充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和禁煙的意義，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院禁煙制度。做到院內(nèi)公共場(chǎng)所無(wú)人吸煙，禁煙意識(shí)增強(qiáng)。現(xiàn)將院具體禁煙自查工作報(bào)告如下：
為促進(jìn)《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面開(kāi)展禁煙工作實(shí)施方案》的落實(shí)，我院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)禁煙動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全院職工戒煙、禁煙。同時(shí)，成立禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組, 院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，xx、xx任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)禁煙規(guī)定，嚴(yán)抓行我院禁煙工作，有效控制了院內(nèi)吸煙的現(xiàn)象。
為深入貫徹落實(shí)禁煙實(shí)施方案，為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境，確保全院人員的身體健康，制定了本院的《禁煙制度》、《禁煙獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》、《禁煙考評(píng)記錄》。禁煙制度明確地指出了我院職工在醫(yī)院內(nèi)一律禁止吸煙、院內(nèi)所有的工作場(chǎng)所禁止擺放煙灰缸、全院職工均有義務(wù)進(jìn)行同伴教育及相互監(jiān)督，均有義務(wù)對(duì)病人及家屬進(jìn)行控?zé)熜麄鞯纫?guī)定。同時(shí)，對(duì)控?zé)煴憩F(xiàn)好的科室和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的科室和個(gè)人給予一定處罰。禁煙制度的建立，使得醫(yī)院吸煙人員在工作區(qū)域內(nèi)能夠依照規(guī)定自我約束、自我控制，全力創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境。
充分利用健康教育主題會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種形式，積極開(kāi)展禁煙宣傳教育，提高全體干部職工的禁煙意識(shí)，培養(yǎng)干部職工不吸煙、及時(shí)勸阻他人不吸煙的良好行為習(xí)慣，增強(qiáng)“被動(dòng)吸煙”人群的健康意識(shí)、自我保護(hù)能力，進(jìn)一步提高控?zé)熈Χ取⒖責(zé)熜麄髻Y料納入門(mén)診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人、家屬和來(lái)訪者禁止在醫(yī)院內(nèi)吸煙，大力宣傳吸煙危害，增強(qiáng)控?zé)熜Ч?。使有吸煙史的煙民在一個(gè)無(wú)煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。自活動(dòng)以來(lái)，向來(lái)診病人和家屬發(fā)放禁煙、戒煙宣傳資料。
為了確保禁煙工作能夠落到實(shí)處，全院實(shí)現(xiàn)無(wú)煙環(huán)境。禁煙工作每周進(jìn)行不定期組織抽查、突擊檢查，重點(diǎn)檢查科室禁煙制度的建立與落實(shí)情況、把檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)放到各科室，并要求及時(shí)整改。如：發(fā)現(xiàn)院職工在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙，根據(jù)已制定的禁煙考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予全院通報(bào)批評(píng)并開(kāi)始扣發(fā)獎(jiǎng)金（起始額度為30元，扣績(jī)效考核1分；以后每增加一次，扣發(fā)額度為前一次額度的2倍，每月累計(jì)，從當(dāng)月個(gè)人工資中扣除）；每年出現(xiàn)三次以上（含三次）違反控?zé)熞?guī)定者，將會(huì)被記入控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲記錄表，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。另外我院還設(shè)立“優(yōu)秀無(wú)煙科室獎(jiǎng)”，對(duì)未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的科室，年度獎(jiǎng)勵(lì)200元。
自我院開(kāi)展“創(chuàng)建無(wú)煙”活動(dòng)以來(lái)，禁煙效果十分明顯。不僅促進(jìn)了健康教育、精神文明的建設(shè)，而且提高了我院職工及社會(huì)吸煙人士對(duì)煙草危害健康知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高了全院職工拒絕香煙的自制力。為創(chuàng)造良好的無(wú)煙環(huán)境，促進(jìn)院內(nèi)所有員工的身心健康做出一定的成績(jī)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好禁煙工作，盡最大努力開(kāi)辟一個(gè)清潔、美麗、純凈的健康環(huán)境。
根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦控?zé)煿ぷ鞯囊螅?月11日我局對(duì)所轄場(chǎng)所開(kāi)展了控?zé)煿ぷ鞯淖圆樽约m工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx市控?zé)煑l例》，為了提高社區(qū)辦公文明程度，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)我局所轄場(chǎng)所積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ??？責(zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不在公共場(chǎng)所吸煙，做控?zé)煿ぷ鞅砺?；二是通過(guò)利用座談會(huì)、講座、宣傳欄等形式對(duì)干部職工進(jìn)行控?zé)熜麄?，干部職工控?zé)煹乃枷胝J(rèn)識(shí)得到明顯提高，吸煙人數(shù)明顯下降；三是辦公環(huán)境得到明顯改善，每個(gè)職工都能較好地履行勸阻職責(zé)，勸阻外來(lái)人員不吸煙，保證工作場(chǎng)所環(huán)境整潔，地面無(wú)煙蒂、煙灰；四是我局所轄的學(xué)校、辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)中心等場(chǎng)所設(shè)立了醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標(biāo)志。
2月18日，我局開(kāi)展了對(duì)所屬技工學(xué)校的控?zé)焾?zhí)法行動(dòng)，未有發(fā)現(xiàn)違反《xxx市控制吸煙條例》的相關(guān)情況。
我區(qū)人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)控?zé)煿ぷ麟m然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，主要是個(gè)別部門(mén)對(duì)控?zé)煿ぷ鞑粔蛑匾?，主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓控?zé)煿ぷ鞯囊庾R(shí)不強(qiáng)。在今后的控?zé)煿ぷ髦?，我局將繼續(xù)抓好控?zé)煿ぷ鳎瑸閯?chuàng)建文明城市作出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，排除消防安全隱患，培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣和安全意識(shí)，我院積極響應(yīng)學(xué)校保衛(wèi)處下發(fā)的自檢自查通知，在xx學(xué)院黨委副書(shū)記xxx的帶領(lǐng)下，各輔導(dǎo)員老師聯(lián)合學(xué)院學(xué)生自管委員會(huì)在11月1日至11月5日針對(duì)學(xué)生私藏違規(guī)電器及管制刀具、學(xué)生公寓衛(wèi)生及通風(fēng)情況對(duì)我院學(xué)生宿舍進(jìn)行了為期一周的全面檢查。
自檢自查過(guò)程中主要對(duì)寢室書(shū)桌、床柜、儲(chǔ)物箱等進(jìn)行了徹底清查，收繳管制刀具并對(duì)寢室各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)是否有“三無(wú)”插排、變功率插排、高功率用電設(shè)備仔細(xì)排查，杜絕一切可能的用電安全隱患。經(jīng)檢查，共收繳小型刀具四把，吹風(fēng)機(jī)一件，變功率插排一件，電水壺一件，電熱鍋兩件。同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任寢室進(jìn)行了安全教育，個(gè)人嚴(yán)禁持有管制刀具，嚴(yán)禁使用各種違規(guī)電器和安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的插排，遵守校規(guī)校紀(jì)和寢室安全規(guī)定，提高安全責(zé)任意識(shí)。在此次走訪寢室過(guò)程中，學(xué)院老師也督促部分環(huán)境較差寢室經(jīng)常打掃衛(wèi)生，秋冬季節(jié)氣溫下降易感冒，提醒寢室同學(xué)每日通風(fēng)。
為進(jìn)一步排除學(xué)生公寓中可能存在的安全隱患，我院在后續(xù)的工作中將采取以下措施：從思想上使學(xué)生提高意識(shí)，解讀校園安全管理規(guī)定，普及管制刀具和違規(guī)電器帶來(lái)的安全隱患和可能造成的'嚴(yán)重后果，提醒同學(xué)珍愛(ài)健康、珍愛(ài)生命是首要大事。輔導(dǎo)員老師在年級(jí)大會(huì)和班會(huì)上教育學(xué)生，通過(guò)事實(shí)舉例來(lái)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)私藏管制刀具、違規(guī)電器危害的認(rèn)識(shí)。號(hào)召全體同學(xué)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)勸說(shuō)、舉報(bào)，對(duì)同學(xué)、對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。如有屢教不改仍在公寓內(nèi)使用違規(guī)用電器或不遵守公寓管理規(guī)定的同學(xué)將按照校規(guī)校紀(jì)進(jìn)行處理。
對(duì)于部分學(xué)生仍存在的充耳不聞現(xiàn)象，事情沒(méi)有發(fā)生就認(rèn)為無(wú)所謂，少數(shù)學(xué)生受到不良思想的影響，意識(shí)不到位安全責(zé)任感不高是存在安全隱患的重要因素之一，這就需要我院全體教師共同努力，排除一切困難并形成工作合力，用已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)教育他們、用發(fā)自?xún)?nèi)心的情感感化他們、用實(shí)際行動(dòng)感染他們，使他們從思想上真正認(rèn)識(shí)上來(lái)，在行動(dòng)上真正體現(xiàn)出來(lái)。
xx學(xué)院此次公寓自檢自查工作的開(kāi)展，使廣大學(xué)生進(jìn)一步了解了攜帶刀具及私藏違規(guī)電器的危害，使學(xué)生在抵制刀具及違規(guī)電器進(jìn)校園的自覺(jué)性和守法意識(shí)方面取得了一定成效。做到了切實(shí)消除校園安全隱患，減少意外傷害事故，加強(qiáng)消防安全，維護(hù)寢室衛(wèi)生，給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)健康、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。全體同學(xué)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)校園內(nèi)杜絕管制刀具，公寓里杜絕違規(guī)電器并保持寢室衛(wèi)生的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，提升廣大師生的安全意識(shí)，積極營(yíng)造安全、文明的校園環(huán)境。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十二
為了貫徹落實(shí)《xx交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作實(shí)施方案的通知》（xx〔20xx〕xx號(hào)）的文件精神和要求，我公司高度重視，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，成立評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)實(shí)施方案，抽調(diào)相關(guān)人員，結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定活動(dòng)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
xx（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx）于20xx年xx月xx日依法注冊(cè)成立,公司經(jīng)營(yíng)范圍為xx。20xx年7月2日，按照xx〔xx〕xx號(hào)的文件批復(fù)，xx取得xx高速公路收費(fèi)權(quán)，全面接管xx公路征費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等日常營(yíng)運(yùn)管理工作。
xx公路全線原設(shè)計(jì)共設(shè)置五個(gè)服務(wù)區(qū)，分別為xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx停車(chē)區(qū)、xx停車(chē)區(qū)，目前xx停車(chē)區(qū)尚未建設(shè)、xx停車(chē)區(qū)未建設(shè)完成，xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)均為雙向服務(wù)區(qū)，已經(jīng)營(yíng)一年以上。
（一）xx服務(wù)區(qū)位于xx高速公路kxx米處，地處xx、xx、xx高速的交匯處，地理位置十分優(yōu)越。該服務(wù)區(qū)按一級(jí)服務(wù)區(qū)要求設(shè)置，占地面積約15000m2，設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。成品油年銷(xiāo)售總額3200萬(wàn)元左右，便利店年銷(xiāo)售額約為60萬(wàn)元。
2、xx服務(wù)區(qū)位于xx高速公路kxx米處，于20xx年9月份開(kāi)始營(yíng)業(yè)，主副站總占地面積33000m2，日均進(jìn)站車(chē)流量為1200輛，設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。目前油品日均銷(xiāo)售55噸，其中柴油35噸，汽油銷(xiāo)售20噸；非油日均銷(xiāo)售10000元。
3、xx服務(wù)區(qū)地處xx高速公路k66+390米處，總占地面積70000平方米。服務(wù)區(qū)共設(shè)便利店4間，設(shè)有汽修間兩個(gè)，可對(duì)大中小車(chē)輛簡(jiǎn)單修理。設(shè)有衛(wèi)生間4個(gè)，其中公共衛(wèi)生間2個(gè)。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解工作任務(wù)，明確實(shí)施目標(biāo)。服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定工作是加強(qiáng)、規(guī)范和提升全省高速公路服務(wù)區(qū)管理水平，促進(jìn)我省交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展的重要舉措，為確保此次服務(wù)質(zhì)量評(píng)定工作扎實(shí)開(kāi)展，我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，于20xx年7月22日召開(kāi)xx高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作啟動(dòng)會(huì)，成立了服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：評(píng)定工作組），由xx公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司相關(guān)部門(mén)、xx路政大隊(duì)、各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)等相關(guān)單位共同組成。會(huì)議制定了詳細(xì)的.實(shí)施方案，部署了本次質(zhì)量評(píng)定工作的內(nèi)容和要求，明確了責(zé)任分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
（二）嚴(yán)格按目標(biāo)開(kāi)展工作
1、7月15日—7月29日各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位嚴(yán)格對(duì)照《全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法（試行）》，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展自查自評(píng)。并于7月29日前將自評(píng)報(bào)告和打分結(jié)果上報(bào)評(píng)定工作組，評(píng)定工作組依據(jù)各服務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核評(píng)定，提出擬申報(bào)意見(jiàn)。
2、7月30日—8月13日開(kāi)展檢查整改階段，評(píng)定工作組根據(jù)各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位自評(píng)結(jié)果，對(duì)各服務(wù)區(qū)逐個(gè)檢查、考核并提出整改意見(jiàn)。
3、8月14日—8月31日進(jìn)入整改落實(shí)階段，各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位按照評(píng)定工作組提出的整改意見(jiàn)落實(shí)整改，對(duì)不達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)整改到達(dá)標(biāo)；達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)向優(yōu)秀服務(wù)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力查找差距制定工作目標(biāo)和計(jì)劃。并于8月31日前全面完成此次評(píng)定工作。
（三）落實(shí)責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制
我公司將以此次評(píng)定工作為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等方面的管理，邊查邊改，自覺(jué)接受上級(jí)部門(mén)的檢查指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)定。通過(guò)此次評(píng)定工作，公司將建立服務(wù)區(qū)檢查考核工作機(jī)制，按照《全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法（試行）》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)星級(jí)考核評(píng)定管理辦法》的相關(guān)要求，建立考核標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，定期和不定期組織相關(guān)單位對(duì)各服務(wù)區(qū)進(jìn)行考核檢查。
根據(jù)《全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法（試行）》
和《高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定記分標(biāo)準(zhǔn)》的要求，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則，評(píng)定工作組對(duì)服務(wù)區(qū)進(jìn)行了自檢自查。其中，xx服務(wù)區(qū)自評(píng)分為981分，xx服務(wù)區(qū)自評(píng)分為830分，xx服務(wù)區(qū)自評(píng)分為830分，在初評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)定工作組對(duì)各服務(wù)區(qū)進(jìn)行了復(fù)評(píng)，給予了各服務(wù)區(qū)一定的加分和扣分，最終評(píng)定三個(gè)服務(wù)區(qū)得分情況分別為：石林服務(wù)區(qū)710分，彌勒服務(wù)區(qū)720分，朋普服務(wù)區(qū)750分。均為達(dá)標(biāo)服務(wù)區(qū)，但未達(dá)到優(yōu)秀服務(wù)區(qū)和全國(guó)百佳示范服務(wù)區(qū)的申報(bào)條件。
（一）由于xx公司全面接管xx高速公路之前，xx公司已經(jīng)將各服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了30年的轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)，服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系還未理順，現(xiàn)存在監(jiān)管困難等問(wèn)題。
（二）服務(wù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃不規(guī)范，均有未完工程，綠化、公共設(shè)施等明顯不符合國(guó)家相關(guān)要求，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施不完善。例如：公共衛(wèi)生間較小，無(wú)法滿足重大節(jié)日駕乘人員的如廁需求，停車(chē)區(qū)設(shè)置不規(guī)范，車(chē)流量較大時(shí)易形成車(chē)輛擁堵，施工期間綠化效果較差等。
（三）各服務(wù)區(qū)均未形成完善的管理體系，服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平有待提高。如：?jiǎn)T工服務(wù)態(tài)度較冷漠，信息化服務(wù)薄弱，未提供wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和天氣查詢(xún)服務(wù)等。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十三
工會(huì)一年來(lái)，工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持配合下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能?，F(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：
（一）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級(jí)工會(huì)組織。
自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì)，并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級(jí)工會(huì)職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開(kāi)展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。
（二）堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開(kāi)。召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)干部職工對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級(jí)“政務(wù)公開(kāi)”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開(kāi)工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開(kāi)公司各種文件精神。政務(wù)公開(kāi)使職工對(duì)公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開(kāi)也成為了一種無(wú)形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
9月，又對(duì)全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開(kāi)展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研”“建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。
（四）工會(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍分公司的'文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，5月份，分公司開(kāi)展了“讀書(shū)月”活動(dòng)，評(píng)選并收集優(yōu)秀讀書(shū)心得體會(huì)30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)“書(shū)香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書(shū)屋，先后建成書(shū)屋13個(gè)，其中一級(jí)書(shū)屋2個(gè)，二級(jí)書(shū)屋1個(gè)，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)。11月組織開(kāi)展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過(guò)這一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（五）是深化勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
工會(huì)圍繞分公司中心工作，大力開(kāi)展評(píng)優(yōu)選樹(shù)典型活動(dòng)，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)平臺(tái)。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供一流服務(wù)，樹(shù)立起分公司職工的良好形象。通過(guò)“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（六）發(fā)揮職代會(huì)作用，深化企業(yè)民主管理
三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制，建立并推行了廠務(wù)公開(kāi)和事務(wù)公開(kāi)制度、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴(kuò)大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；
二是各基層站所工會(huì)小組長(zhǎng)主動(dòng)開(kāi)展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)展后缺少總結(jié)和提煉；
取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；
三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開(kāi)展痕跡化工作記錄不夠全面；
四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
１、按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
２、政務(wù)公開(kāi)工作要做深做細(xì)，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開(kāi)；
3、組織職工代表深入開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績(jī)”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。
4、組織女職工開(kāi)展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。
總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使xx管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十四
xx中學(xué)20xx年秋季學(xué)期已順利開(kāi)學(xué)，學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作已步入正軌，根據(jù)省、市《關(guān)于做好20xx年秋季開(kāi)學(xué)暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》、《山東省教育廳關(guān)于做好20xx年秋季開(kāi)學(xué)暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》的通知精神，學(xué)校立即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)20xx年秋季開(kāi)學(xué)所做的工作進(jìn)行了總結(jié)分析，現(xiàn)把自檢自查情況匯報(bào)如下：
1、組織師生按時(shí)返校情況。為新學(xué)期教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，學(xué)校制定了工作措施，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子于8月31日上午7：00到校，普通教師7:30分到校，同時(shí)配齊教學(xué)必須設(shè)備，做好校園衛(wèi)生清掃工作。當(dāng)天，學(xué)校全體師生全部到校，學(xué)生無(wú)流失、輟學(xué)等現(xiàn)象，情況良好，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
2、落實(shí)學(xué)生資助政策情況。我校高度重視學(xué)生資助工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)的相關(guān)文件精神，全面落實(shí)黨和國(guó)家的學(xué)生資助政策，緊緊圍繞學(xué)生資助工作的目標(biāo)，努力構(gòu)建學(xué)生資助工作體系，加大對(duì)貧困學(xué)生的資助力度。上學(xué)年共資助貧困學(xué)生110名，做到了沒(méi)讓一名學(xué)生因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)貧困而輟學(xué)，資助工作成績(jī)顯著。
3、教材和教輔材料符合國(guó)家規(guī)定要求情況。開(kāi)學(xué)后，義務(wù)教育階段免費(fèi)教科書(shū)已發(fā)放到位，學(xué)生循環(huán)用書(shū)保管良好，正常循環(huán)。學(xué)校無(wú)組織學(xué)生統(tǒng)一征訂或向?qū)W生推薦教輔資料和其它學(xué)生用書(shū)現(xiàn)象。
4、教學(xué)設(shè)備和資源保障情況。開(kāi)學(xué)前，學(xué)校安排專(zhuān)人對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、
多媒體設(shè)備、教學(xué)終端等各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修，保證了網(wǎng)絡(luò)暢通;學(xué)校備有完整的、與教材配套的數(shù)字教育資源供廣大師生使用;學(xué)校結(jié)合專(zhuān)業(yè)人員，按照《教育部辦公廳等4部門(mén)關(guān)于開(kāi)展基礎(chǔ)教育裝備產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)業(yè)檢查行動(dòng)的通知》、《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展合成材料面層跑道專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》的通知精神，對(duì)學(xué)校塑膠跑道進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，保障了學(xué)生的身體健康。
5、后勤保障情況。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校在學(xué)生伙食上加大了科學(xué)管理，嚴(yán)把膳食采購(gòu)關(guān)、制作關(guān)、加工關(guān)和消毒關(guān)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)制定食物多樣、營(yíng)養(yǎng)均衡的周食譜;對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了徹底的清掃、消毒;對(duì)用水、用電等生活設(shè)施進(jìn)行檢查檢修，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。
6、開(kāi)學(xué)教育開(kāi)展情況。開(kāi)學(xué)第一天，我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保在新學(xué)期不出現(xiàn)任何安全事故，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)祖國(guó)”的的“三愛(ài)”教育和“節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電”的“三節(jié)”教育。
7、黨建工作開(kāi)展情況。本學(xué)期，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作意見(jiàn)，不斷加強(qiáng)學(xué)校黨組織的建設(shè)，增強(qiáng)黨組的政治核心作用;以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真踐行xxxxxx的要求，提高全體教職員工的綜合素質(zhì);緊緊抓住發(fā)展這根主線，將黨的路線、方針、政策切實(shí)融入到了學(xué)校思想政治教育，確保了學(xué)校的發(fā)展思路和前進(jìn)方向;學(xué)校黨支部為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)行學(xué)校大事向全體教師匯報(bào)制度，增加透明度，評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱(chēng)公示制，在制度上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施。
8、德育工作情況。開(kāi)學(xué)初，為及時(shí)、準(zhǔn)確把握學(xué)生暑假返校后的思想動(dòng)態(tài)，做好學(xué)生思想政治教育工作，學(xué)校將通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、隨機(jī)走訪、發(fā)放問(wèn)卷、電話家訪等多種形式和途徑，對(duì)學(xué)生返校后的思想狀況(特別是對(duì)當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題的看法)進(jìn)行調(diào)研;特別是對(duì)七年級(jí)新生心理健康狀況要進(jìn)行普查，以便及時(shí)對(duì)心理危機(jī)事件進(jìn)行排查;學(xué)生日常生活學(xué)習(xí)中，社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為學(xué)生們的基本遵循;學(xué)校將積極開(kāi)展理想信念、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等的教育，切實(shí)提高學(xué)生的基本素質(zhì)。
9、義務(wù)教育規(guī)范辦學(xué)情況。學(xué)校堅(jiān)持免試就近入學(xué)，無(wú)超大班額，課程安排符合國(guó)家和省級(jí)規(guī)定，落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)要求，沒(méi)有對(duì)學(xué)生考試成績(jī)進(jìn)行排名并張榜公布，寄宿學(xué)生作息時(shí)間安排科學(xué)合理，學(xué)校沒(méi)有組織學(xué)生參加各類(lèi)學(xué)習(xí)班和違規(guī)競(jìng)賽活動(dòng)，責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度落實(shí)。
10、校務(wù)公開(kāi)情況。學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，內(nèi)容符合國(guó)家規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)符合規(guī)定，校服征訂規(guī)范、質(zhì)量過(guò)關(guān)。
11、治理亂收費(fèi)情況。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行教育局關(guān)于不許擇校亂收費(fèi)、補(bǔ)課亂收費(fèi)等有關(guān)規(guī)定，平時(shí)對(duì)本校教師嚴(yán)格要求、經(jīng)常自檢自查，迄今未發(fā)現(xiàn)本校教師有違規(guī)亂辦班和亂收費(fèi)等問(wèn)題，也沒(méi)受理過(guò)相關(guān)舉報(bào)。
12、隨遷子女就學(xué)和留守兒童關(guān)愛(ài)情況。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“兩為主、
兩納入”政策，切實(shí)保障隨遷子女入學(xué);隨遷子女與戶(hù)籍所在地學(xué)生混合編班，沒(méi)有收取額外費(fèi)用;積極落實(shí)留守兒童教育關(guān)愛(ài)政策，建立健全留守兒童檔案，全面掌握留守兒童信息，及時(shí)更新;建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃，明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果;優(yōu)先保障留守兒童寄宿、營(yíng)養(yǎng)和交通需求，對(duì)留守兒童做到“住的好一點(diǎn)，吃的好一點(diǎn)，出行便捷一點(diǎn)”，使學(xué)生開(kāi)心、家長(zhǎng)放心。
13、教師配備情況。學(xué)校教師配備暫時(shí)齊全，基本能滿足教學(xué)需要。
14、師德師風(fēng)建設(shè)情況。教育部《關(guān)于建立健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮金等行為的規(guī)定》等文件在我校落實(shí)到位，不存在違反教師職業(yè)道德行為。
15、教師權(quán)益保障情況。教師的合法權(quán)益落實(shí)到位，不存在拖欠工資情況，相關(guān)工資待遇和社保政策宣講到位，鄉(xiāng)村教師補(bǔ)助發(fā)放到位。
16、校園安全隱患排查情況。8月31日，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域和人員密集場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行了全面排查，不存在任何安全隱患。同時(shí)召開(kāi)了門(mén)衛(wèi)、班主任工作會(huì)，及時(shí)排查化解學(xué)生之間的矛盾糾紛于苗頭階段，杜絕學(xué)校出現(xiàn)校園暴力、欺凌事件;學(xué)校加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)藥品及特種設(shè)備的管理，專(zhuān)室存放、專(zhuān)人管理、出入有制、嚴(yán)守制度、消除隱患;學(xué)校制定有完善的食品安全管理制度和應(yīng)急措施。
17、校舍隱患排查情況。我校開(kāi)學(xué)初對(duì)教室、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生宿舍等進(jìn)行了排查，并無(wú)安全隱患，學(xué)校有健全的校舍安全年檢制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位;學(xué)校已無(wú)d級(jí)危房。
18、學(xué)?！叭馈苯ㄔO(shè)落實(shí)情況。學(xué)校配齊必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置設(shè)備，有鋼叉2個(gè)、哨棍2根、橡膠棒若干、防割手套1付等物品，放置與管理到位;樓門(mén)窗前后都有防護(hù)網(wǎng)，加固、加高了學(xué)校圍墻;校園重點(diǎn)場(chǎng)所安裝了監(jiān)控探頭，確保安全設(shè)施、器材到位;宿舍設(shè)專(zhuān)職宿舍管理員四名;制定有完善的校園安全管理制度;制定了地震、火災(zāi)、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并按照規(guī)定組織演練。
19、校園周邊防控情況。學(xué)校建立健全了警校聯(lián)動(dòng)機(jī)制，派出所民警經(jīng)常到校溝通聯(lián)系、指導(dǎo)工作;開(kāi)學(xué)前，警校聯(lián)合開(kāi)展了校園及周邊治安集中專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，凈化了校園及周邊治安環(huán)境。
20、學(xué)生上下學(xué)交通安全和校車(chē)安全管理情況。學(xué)校沒(méi)有配備校車(chē)，學(xué)生每周五下午放學(xué)、周日下午返校均由家長(zhǎng)自行用車(chē)接送。
21、安全教育開(kāi)展情況。學(xué)校將安全教育常態(tài)化，將安全教育納入日常教育教學(xué)內(nèi)容之中;設(shè)有安全課，同時(shí)，學(xué)校每月至少進(jìn)行一次安全知識(shí)講座，并將每學(xué)期的第一個(gè)月設(shè)為安全教育月，每月的第一周設(shè)為安全教育周，每周的第一日設(shè)為安全教育日;學(xué)校安全教育重點(diǎn)突出，著重加強(qiáng)學(xué)生防溺水、交通安全、消防安全等教育;每學(xué)期都進(jìn)行應(yīng)急安全疏散演練，并通過(guò)班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、《致家長(zhǎng)一封信》、家訪、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、校訊通等方式宣講安全知識(shí)并告知家長(zhǎng)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十五
自實(shí)施政府采購(gòu)制度改革以來(lái)，政府采購(gòu)在規(guī)范行為、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)約財(cái)政資金、源頭防腐方面發(fā)揮了明顯作用，但由于政府采購(gòu)制度改革處于起步階段，在市場(chǎng)交易活動(dòng)中，采購(gòu)活動(dòng)不夠規(guī)范，有意串通、拉攏腐蝕采購(gòu)單位、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家等違規(guī)違紀(jì)行為還不同程度存在。這些違法、違紀(jì)行為，嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，損害了公共利益，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，腐蝕了黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?，F(xiàn)已將個(gè)別違法、違紀(jì)人員移送司法機(jī)關(guān)處理。
二、
為切實(shí)凈化政府采購(gòu)，規(guī)范政府采購(gòu)行為，完善政府采購(gòu)制度和交易機(jī)制，樹(shù)立政府采購(gòu)“陽(yáng)光工程”的形象，避免在政府采購(gòu)中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)行為，現(xiàn)作出以下整改措施：
首先要抓好《政府采購(gòu)法》和各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，利用各種形式廣泛深入宣傳依法采購(gòu)的緊迫性和重要性，并加強(qiáng)其培訓(xùn)工作，不斷提高黨政機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位及社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)工作的認(rèn)識(shí)；切實(shí)解決、消除思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，有效排除干撓和阻力，切實(shí)為政府采購(gòu)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境；其次，根據(jù)部門(mén)預(yù)算編制要求和《政府采購(gòu)法》有關(guān)政府采購(gòu)預(yù)算管理的規(guī)定向社會(huì)發(fā)布《政府采購(gòu)目錄》，按品目和資金限額確定政府采購(gòu)，從源頭上真正將政府采購(gòu)資金落到實(shí)處；此外，推進(jìn)政府采購(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立包括供應(yīng)商、咨詢(xún)?cè)u(píng)審專(zhuān)家、商品價(jià)格等方面的信息資料庫(kù)，發(fā)布信息，增強(qiáng)服務(wù)功能；最后，要積極推進(jìn)政府采購(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。
重點(diǎn)做到“三個(gè)延伸、三個(gè)規(guī)范”。三個(gè)延伸，一是采購(gòu)領(lǐng)域向政府投入的基本建設(shè)和公共工程類(lèi)項(xiàng)目延伸，可適當(dāng)選取部分財(cái)政撥款項(xiàng)目實(shí)施政府來(lái)購(gòu)，以探索規(guī)律，擴(kuò)大影響；二是政府采購(gòu)項(xiàng)目向小額商品延伸，對(duì)招標(biāo)限額以下的小額采購(gòu)項(xiàng)目如辦公用品等實(shí)行采購(gòu)卡制度，采購(gòu)單位持卡在招標(biāo)確定的商場(chǎng)采購(gòu)所需商品，獲得資金的規(guī)模效益；三是政府采購(gòu)范圍向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，凡是省、市安排給的項(xiàng)目，屬政府采購(gòu)項(xiàng)目的要納入縣級(jí)實(shí)施政府采購(gòu)，以擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，提高采購(gòu)效益。三個(gè)規(guī)范，一是要依法設(shè)置政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，要分開(kāi)設(shè)立。集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)事務(wù)，以形成制衡；二是規(guī)范采購(gòu)方式。要根據(jù)不同的采購(gòu)方式的適用條件選擇不同的采購(gòu)方式，堅(jiān)持以公開(kāi)招標(biāo)為主要采購(gòu)方式，防止違規(guī)操作；三是要進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作程序，從政府采購(gòu)計(jì)劃的審批到政府采購(gòu)具體操作中的招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)。中標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂合同、項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算、決算等各環(huán)節(jié)要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程及相應(yīng)的管理辦法。并嚴(yán)肅運(yùn)作紀(jì)律，確保公開(kāi)、公正、公平原則的真正落實(shí)。
從現(xiàn)在起，要以《政府采購(gòu)法》為依據(jù)，按照法律確定的基本規(guī)則，加強(qiáng)政府采購(gòu)預(yù)算及財(cái)務(wù)管理等配套規(guī)章制度的'建設(shè)，切實(shí)把政府采購(gòu)工作納入制度化、規(guī)范化軌道．在力求做到有章可循有據(jù)可依的同時(shí)，要照章辦事，保證落實(shí)，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管。當(dāng)前一要加大預(yù)算外資金管理力度。預(yù)算外資金規(guī)模大，基本上與預(yù)算內(nèi)收入并駕齊驅(qū)，這是政府采購(gòu)資金來(lái)源的重要渠道，其管理成效高低直接關(guān)系到政府采購(gòu)制度的推行能否成功。要通過(guò)部門(mén)預(yù)算和綜合財(cái)政預(yù)算的實(shí)施和“收支兩條線”．措施的到位，切實(shí)將預(yù)算外資金納入財(cái)政政府采購(gòu)專(zhuān)戶(hù)統(tǒng)一管理；二要加大政府采購(gòu)商品的管理力度，納入國(guó)有資產(chǎn)管理范圍，實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理，并進(jìn)行檢查，對(duì)重復(fù)購(gòu)置把關(guān)。另外，要避免國(guó)有資產(chǎn)流失；三要加大違法違規(guī)采購(gòu)行為的處罰力度。《政府采購(gòu)法》及機(jī)關(guān)配套法規(guī)實(shí)施后，要及時(shí)構(gòu)筑起集行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、輿論監(jiān)督和財(cái)政全過(guò)程監(jiān)督于一體的監(jiān)控體系，強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督。要依法依規(guī)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)中各類(lèi)違法違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行處理，以有效維護(hù)政府采購(gòu)的正常秩序，增強(qiáng)執(zhí)行《政府采購(gòu)法》的自覺(jué)性。四是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與規(guī)范人員行為相結(jié)合，以適應(yīng)工作需要。在強(qiáng)化政府采購(gòu)工作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)普及培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平和工作技能不斷提高的同時(shí)，還要始終抓好管理不放松，注重從嚴(yán)規(guī)范人員行為。一是開(kāi)展經(jīng)常性政治學(xué)習(xí)、廉政教育促規(guī)范；二是健全內(nèi)部管理制度促規(guī)范；三是用公開(kāi)促規(guī)范；四是強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督促規(guī)范。通過(guò)堅(jiān)持管理與培訓(xùn)“兩手抓”，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高政府采購(gòu)工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極服務(wù)全縣政府采購(gòu)工作的開(kāi)展。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十六
對(duì)以上在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說(shuō)到底，還是在一些觀念和修養(yǎng)上有差距，在日常工作生活中沒(méi)有認(rèn)真的去貫徹落實(shí)，去約束自己。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，我將認(rèn)真查找差距，反思不足，努力提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高工作水平。
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排、思想重點(diǎn)、討論專(zhuān)題、學(xué)習(xí)材料等五個(gè)方面進(jìn)行周密細(xì)致的安排，做到學(xué)習(xí)的。落實(shí)。認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)，特別是做到虛心向周?chē)耐緦W(xué)習(xí)，借鑒他們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，努力彌補(bǔ)自身不足，積極盡職盡責(zé)，凝聚力量，不斷提升自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)本職工作相關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷充實(shí)自身的水平和能力。
（二）加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成工作合力。工作中做到多請(qǐng)示、勤溝通、少推諉，忠于職守，積極高效完成自身的工作，爭(zhēng)取讓自己懂得更多一些、更專(zhuān)業(yè)一些、更明白一些，團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、形成做好工作強(qiáng)大合力，為推進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
（三）轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革，促進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。在今后的工作中，我要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，防止和克服工會(huì)工作機(jī)關(guān)化、行政化的傾向。繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)，不斷建立健全工會(huì)工作激勵(lì)機(jī)制，改變方式，探索工會(huì)工作新路子。同時(shí)，不斷開(kāi)展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對(duì)改革的認(rèn)同感和承受能力。
（四）愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，做好團(tuán)工作。我會(huì)全面貫徹黨的方針，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)正氣和時(shí)代精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，豎立信念，在自身思想建設(shè)上中，不斷進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷與同事加強(qiáng)共同學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)離不開(kāi)”的思想，積極組織參加團(tuán)委各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)刻以高尚的情操，樂(lè)于奉獻(xiàn)、事為人先這種優(yōu)良的道德修養(yǎng)來(lái)鼓勵(lì)自己。
（五）樹(shù)立全局意識(shí)。以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)單位，不計(jì)較個(gè)人名利的得失，不當(dāng)擺設(shè)；充分發(fā)展自己社交協(xié)調(diào)能力方面，經(jīng)常深入同事之間，找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行措施，推動(dòng)工作開(kāi)展。
正所謂“去日之非不可留，今日之是不可執(zhí)”。以上是我的自檢自查分析材料，請(qǐng)組織審閱并檢查指導(dǎo)我的行動(dòng)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、政府采購(gòu)規(guī)范運(yùn)作情況
二、采購(gòu)目錄、采購(gòu)程序的執(zhí)行情況
嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《xx年度政府集中采購(gòu)目錄、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政局下達(dá)的政府采購(gòu)計(jì)劃，按法定的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu)，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價(jià)和采購(gòu)內(nèi)容，凡需變更采購(gòu)方式的，均及時(shí)書(shū)面報(bào)告監(jiān)督管理部門(mén)。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書(shū)模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序，確保采購(gòu)組織的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。
三、采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果的情況
xx年,以公開(kāi)招標(biāo)方式為主，組織各類(lèi)政府集中采購(gòu)687次，采購(gòu)預(yù)算3.7億元，采購(gòu)總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬(wàn)元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目，共組織完成10余個(gè)單位約30個(gè)相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算1.31億元，采購(gòu)總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬(wàn)元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專(zhuān)項(xiàng)資金采購(gòu)計(jì)劃50余個(gè)，采購(gòu)預(yù)算約7000萬(wàn)元。
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過(guò)上墻、上網(wǎng)等形式，公開(kāi)服務(wù)承諾，公開(kāi)采購(gòu)制度及辦事指南等，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實(shí)行招標(biāo)文件互審會(huì)審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律；
實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度，在政府采購(gòu)管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作情況
（一）政府采購(gòu)日?；A(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購(gòu)檔案資料的歸集、整理、分類(lèi)、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購(gòu)法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實(shí)保證采購(gòu)文件的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購(gòu)方式的標(biāo)書(shū)模板，招標(biāo)采購(gòu)文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購(gòu)方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。
嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書(shū)工本費(fèi)，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí)，帳目清晰。
（三）專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財(cái)政部門(mén)擴(kuò)充省專(zhuān)家?guī)靫x專(zhuān)家的隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的備選專(zhuān)家?guī)?，為省?zhuān)家?guī)焯峁?zhuān)家200多名，為政府采購(gòu)網(wǎng)上抽取專(zhuān)家服務(wù)于評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況
七、政府采購(gòu)信息管理情況
八、宣傳政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)情況
積極收錄各級(jí)出臺(tái)的有關(guān)政府采購(gòu)的法律法規(guī)、文件，編印《xx市政府采購(gòu)政策文件匯編》，向市級(jí)行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊(cè)。同時(shí)對(duì)原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《xx市政府采購(gòu)工作手冊(cè)》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購(gòu)中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購(gòu)，增加各界對(duì)政府采購(gòu)工作的了解，促進(jìn)政府采購(gòu)科學(xué)發(fā)展的目的。
八、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度，認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍；
二是積極參加9月底省財(cái)政廳組織的四川省政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì)，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評(píng)審專(zhuān)家抽取、政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)；
三是積極與周邊城市的政府采購(gòu)中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
九、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴(yán)格的內(nèi)部制約機(jī)制，自覺(jué)接受上級(jí)和社會(huì)各方面監(jiān)督；
其次是公開(kāi)管理辦法和辦事程序；
三是積極開(kāi)展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)取得成效；
四是認(rèn)真執(zhí)行《xx市政府采購(gòu)工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》，并常常開(kāi)展警示教育。在采購(gòu)過(guò)程中，沒(méi)有接受采購(gòu)當(dāng)事人宴請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)的行為，沒(méi)有索賄受賄和錢(qián)權(quán)交易的行為，沒(méi)有出現(xiàn)在采購(gòu)人或供應(yīng)商處報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用以及其他不廉潔行為。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我代表中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心向大家報(bào)告2014年中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)的工作情況以及2014年的工作設(shè)想。
第一部分 2014年的基本情況
了新的進(jìn)展。采購(gòu)中心全年完成采購(gòu)金額147.42億元，比去年增加18.03億元，節(jié)約資金19.53億元，資金平均節(jié)約率11.70%。全年完成各單位委托的采購(gòu)項(xiàng)目374個(gè)，協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)24.57萬(wàn)次，網(wǎng)上競(jìng)價(jià)7675次。2014年中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)顯示出以下特點(diǎn)：
一、各單位認(rèn)真貫徹關(guān)于壓縮行政開(kāi)支的要求，取得明顯成效
從2014年的采購(gòu)數(shù)據(jù)看，全年汽車(chē)協(xié)議供貨數(shù)量2952輛，同比下降34％，采購(gòu)金額6.73億元，同比下降35％，其中越野車(chē)的采購(gòu)數(shù)量下降了近50%；
各單位共召開(kāi)會(huì)議16248次，同比上升3％，但是會(huì)議定點(diǎn)的采購(gòu)金額出現(xiàn)了小幅下降，全年會(huì)議服務(wù)采購(gòu)金額5.32億元，較上年下降了2%。這表明各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》（中辦發(fā)〔2014〕11號(hào)）文件精神，嚴(yán)格控制車(chē)輛購(gòu)置、會(huì)議支出，在壓縮行政開(kāi)支方面取得了明顯成效。
二、各單位集中采購(gòu)意識(shí)進(jìn)一步提高
2014年，各單位對(duì)政府集中采購(gòu)工作的重視程度進(jìn)一步提高，具體表現(xiàn)在：
一是各單位委托采購(gòu)中心的項(xiàng)目數(shù)量大幅增長(zhǎng)。2014年采購(gòu)中心共完成各部門(mén)委托項(xiàng)目374個(gè)，較2014年（258個(gè)）增加116個(gè)，增幅44.96%。
二是集中采購(gòu)目錄外項(xiàng)目增加較多，已占總規(guī)模的30%以上。許多單位將目錄外項(xiàng)目委托中心招標(biāo)，更多的小額項(xiàng)目則通過(guò)中心的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)。目錄外項(xiàng)目難度一般要大一些，我們非常珍惜大家的信任，積極探索、精心操作，圓滿完成了一批很有意義的目錄外采購(gòu)項(xiàng)目，如中國(guó)紅十字總會(huì)救災(zāi)物資采購(gòu)、中國(guó)科協(xié)科普大篷車(chē)及展品采購(gòu)、國(guó)家工商總局執(zhí)法專(zhuān)用證件采購(gòu)等項(xiàng)目。
三是各單位不斷完善政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度。如國(guó)務(wù)院辦公廳專(zhuān)門(mén)制定了《國(guó)辦機(jī)關(guān)政府采購(gòu)管理暫行辦法》和《國(guó)務(wù)院辦公廳機(jī)關(guān)政府采購(gòu)監(jiān)督檢查暫行辦法》，為國(guó)辦機(jī)關(guān)政府采購(gòu)工作提供了制度保障。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局結(jié)合各技術(shù)領(lǐng)域人員齊全的特點(diǎn)，制定了政府采購(gòu)內(nèi)部評(píng)審制度，建立了評(píng)審專(zhuān)家?guī)欤瑢?duì)于協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行再評(píng)審，以獲取更好的價(jià)格與服務(wù)。
四是加強(qiáng)對(duì)部屬二級(jí)及以下預(yù)算單位的政府集中采購(gòu)管理。如工業(yè)與信息化部不斷加強(qiáng)對(duì)部屬高校政府集中采購(gòu)工作的指導(dǎo)，積極探討通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)等方式推動(dòng)二級(jí)以下預(yù)算單位政府采購(gòu)工作的開(kāi)展，在部屬院校中起到了良好的帶頭示范作用。
2014年共有十個(gè)部門(mén)政府集中采購(gòu)規(guī)模超過(guò)3億元。分別是公安部（20.08億元）、國(guó)管局（14.71億元）、中科院（8.89億元）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（8.86億元）、氣象局（5.56億元）、質(zhì)檢總局（4.50億元）、國(guó)務(wù)院辦公廳（4.27億元）、教育部（3.94億元）、衛(wèi)生部（3.64億元）、農(nóng)業(yè)部（3.25億元）。
三、財(cái)政部進(jìn)一步加大了對(duì)集中采購(gòu)的指導(dǎo)力度
2014年，國(guó)辦發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作的意見(jiàn)》，財(cái)政部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好中央單位政府集中采購(gòu)有關(guān)問(wèn)題的通知》，對(duì)政府集中采購(gòu)的一系列政策問(wèn)題，對(duì)加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，做出明確規(guī)定。財(cái)政部加強(qiáng)了評(píng)審專(zhuān)家管理，依照《政府采購(gòu)專(zhuān)家評(píng)審管理辦法》對(duì)4名因在評(píng)標(biāo)過(guò)程中有明顯不合理或不正當(dāng)傾向性的專(zhuān)家，首次給予了警告的行政處罰，起到了很好的導(dǎo)向作用。國(guó)庫(kù)司加強(qiáng)了與集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的日常溝通，建立了與集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)季度例會(huì)制度，就工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討，聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)審工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)采購(gòu)中心的工作給予了有力的推動(dòng)。
四、協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)在價(jià)格、服務(wù)方面得到了一定程度的改善
協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)仍然是政府集中采購(gòu)實(shí)現(xiàn)的主要方式。2014年，協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)合計(jì)采購(gòu)總額為79.08億元，占中心總采購(gòu)規(guī)模的一半以上，采購(gòu)次數(shù)超過(guò)24.5萬(wàn)次。針對(duì)少部分產(chǎn)品價(jià)格偏高、一些供應(yīng)商履約服務(wù)差的問(wèn)題，我們采取了一系列措施。
一是完善協(xié)議供貨入圍產(chǎn)品的競(jìng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)行競(jìng)價(jià)的品目范圍，將塔式服務(wù)器、機(jī)架式服務(wù)器、刀片服務(wù)器、激光打印機(jī)和噴墨打印機(jī)列入競(jìng)價(jià)范圍；
通過(guò)設(shè)置攔標(biāo)價(jià)、針對(duì)不同的產(chǎn)品特性設(shè)置不同的評(píng)審辦法等措施，改進(jìn)了協(xié)議供貨入圍產(chǎn)品競(jìng)價(jià)機(jī)制。
二是實(shí)施價(jià)格監(jiān)測(cè)周
報(bào)制度。每星期選擇一款協(xié)議供貨產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，與中關(guān)村價(jià)格指數(shù)網(wǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格低于協(xié)議供貨價(jià)格的產(chǎn)品，要求協(xié)議供貨供應(yīng)商限期降價(jià)，力圖進(jìn)一步完善協(xié)議供貨價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證協(xié)議供貨產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
，從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、信息報(bào)送和守法經(jīng)營(yíng)等方面對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行了考核，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并取消了個(gè)別弄虛作假、嚴(yán)重違約的供應(yīng)商的定點(diǎn)資格。
從總體看，2014年協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)的價(jià)格和服務(wù)情況是好的。
五、市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)采購(gòu)工作影響明顯，各方當(dāng)事人對(duì)政府采購(gòu)的關(guān)注度和要求不斷提高
國(guó)際金融危機(jī)的影響造成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，供應(yīng)商對(duì)政府采購(gòu)市場(chǎng)十分在意，對(duì)采購(gòu)操作的要求更高，2014年供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)結(jié)果的質(zhì)疑數(shù)量有所增加，社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)的關(guān)注度也在增加。此外，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)采購(gòu)工作影響日益明顯。去年全球經(jīng)濟(jì)衰退、消費(fèi)市場(chǎng)疲軟，一些廠家降低了銷(xiāo)售預(yù)期、縮減了原材料庫(kù)存量，導(dǎo)致一段時(shí)間出現(xiàn)了暢銷(xiāo)產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況。此外，原材料成本變化也是市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)的重要因素，如國(guó)際市場(chǎng)某一芯片短缺，造成國(guó)內(nèi)顯示器價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致協(xié)議供貨無(wú)法正常供貨。
六、采購(gòu)中心的工作效率有所提高
一年來(lái)，采購(gòu)中心認(rèn)真梳理、整合采購(gòu)操作流程，加強(qiáng)制度化建設(shè)，努力提高采購(gòu)效率。我們調(diào)整了有關(guān)工作流程。建立了采購(gòu)文件集體討論制度、采購(gòu)文件復(fù)核制度、采購(gòu)項(xiàng)目分級(jí)審核制度、采購(gòu)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目論證制度，使采購(gòu)流程進(jìn)一步優(yōu)化。我們制定了《采購(gòu)項(xiàng)目登記辦法》，明確由專(zhuān)門(mén)處室統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目受理登記，并將項(xiàng)目進(jìn)展情況在全中心公開(kāi)。我們不定期召開(kāi)案例分析會(huì)，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目、問(wèn)題項(xiàng)目、廢標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分析交流，形成案例分析報(bào)告25份。這種方法有效地提升了工作人員的責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平。
2014年單個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目平均執(zhí)行周期為52天，比2014年減少了9天；
工程類(lèi)項(xiàng)目，采購(gòu)周期比2014年減少了16天。
七、政府集中采購(gòu)培訓(xùn)方法有所創(chuàng)新
2014年采購(gòu)中心面向中央國(guó)家機(jī)關(guān)各級(jí)預(yù)算單位舉辦了5期集中采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和1期中央國(guó)家機(jī)關(guān)司局長(zhǎng)研討會(huì)，有近90個(gè)部門(mén)的1500余名同志參加。其中中級(jí)班以專(zhuān)題的方式展開(kāi)，分別以家具采購(gòu)、信息安全、節(jié)能為主題，受到參訓(xùn)人員的歡迎。各單位非常重視政府采購(gòu)培訓(xùn)工作，除積極參加采購(gòu)中心組織的培訓(xùn)外，還創(chuàng)造性地在本單位、本系統(tǒng)開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作。如水利部預(yù)算執(zhí)行中心編寫(xiě)了一個(gè)政府采購(gòu)工作指南，下屬五級(jí)預(yù)算單位政府采購(gòu)如何操作都能找到具體的辦法；
中科院專(zhuān)門(mén)舉辦了一個(gè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的虛擬學(xué)校，將政府采購(gòu)作為培訓(xùn)內(nèi)容。
八、存在的問(wèn)題
回顧一年來(lái)的工作，政府集中采購(gòu)也存在不少問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在：
——采購(gòu)的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化程度需要進(jìn)一步提高。政府采購(gòu)的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)會(huì)直接影響到采購(gòu)的質(zhì)量和效率，影響到政府采購(gòu)的公信力。目前社會(huì)各方對(duì)政府采購(gòu)的關(guān)注程度越來(lái)越高，要求越來(lái)越高，相比之下，我們的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化水平不相適應(yīng)，還存在一些問(wèn)題。就采購(gòu)人而言，規(guī)避政府集中采購(gòu)、規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)等現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，部分采購(gòu)文件的技術(shù)指標(biāo)和商務(wù)條件的傾向性比較明顯。就評(píng)審專(zhuān)家而言，責(zé)任心不強(qiáng)、專(zhuān)家不專(zhuān)、評(píng)審走過(guò)場(chǎng)、打“人情分”等在一定程度上存在，引發(fā)了不少質(zhì)疑投訴。就采購(gòu)中心而言，存在著對(duì)市場(chǎng)了解不夠、操作粗放、采購(gòu)方式評(píng)審辦法使用不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。
——采購(gòu)計(jì)劃編報(bào)、執(zhí)行仍是薄弱環(huán)節(jié)。許多單位采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng)，采購(gòu)行為零散，一旦提出需求又“十萬(wàn)火急”，導(dǎo)致項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不充分。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)也難以及時(shí)對(duì)不同部門(mén)同類(lèi)項(xiàng)目的采購(gòu)需求進(jìn)行整合，實(shí)行集中打包采購(gòu)，影響了集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。
——協(xié)議供貨的后期管理維護(hù)，特別是價(jià)格的監(jiān)控調(diào)整有待進(jìn)一步改進(jìn)。在協(xié)議供貨實(shí)施初期，協(xié)議供貨產(chǎn)品的價(jià)格具有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但是協(xié)議供貨屬于無(wú)固定數(shù)量采購(gòu)，投報(bào)價(jià)格的優(yōu)惠幅度有限，尤其是隨著時(shí)間的推移、技術(shù)更新?lián)Q代和市場(chǎng)的發(fā)展變化，造成少部分產(chǎn)品的政府采購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格。另外，由于協(xié)議供貨的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)多，供應(yīng)商、代理商數(shù)量多分布廣，我們的后期管理監(jiān)控存在一些空白點(diǎn)。
第二部分 2014年集中采購(gòu)工作的主要安排及要求
展望2014年集中采購(gòu)工作的形勢(shì)，有這樣幾個(gè)因素值得注意。一是按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中央預(yù)算單位2014-2014年政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2014〕129號(hào)）的要求，2014年與2014年目錄相同。二是今年全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議要求繼續(xù)嚴(yán)格控制一般性支出，嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。2014年各部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，將在核定部門(mén)公用經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一壓縮5%，各部門(mén)用于出國(guó)、車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行、公務(wù)接待等方面的支出，不得超過(guò)2014年調(diào)減三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算后的規(guī)模。三是采購(gòu)的計(jì)劃管理將得到強(qiáng)化。前不久財(cái)政部下發(fā)了《關(guān)于做好2014年中央單位政府采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行編報(bào)工作的通知》，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的編報(bào)執(zhí)行有了明確的要求。四是辦公設(shè)備和辦公家具等資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，將對(duì)采購(gòu)工作產(chǎn)生直接的影響。五是社會(huì)各方對(duì)發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，支持自主創(chuàng)新、自主品牌、扶持中小企業(yè)的期待越來(lái)越高。
最近，胡錦濤總書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話，提出要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，切實(shí)提高反腐倡廉的制度執(zhí)行力、增強(qiáng)制度實(shí)效。政府采購(gòu)作為從源頭上治理腐敗的重要舉措，是反腐倡廉制度體系中的重要一環(huán)，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記的講話精神，更加深入的推進(jìn)政府采購(gòu)工作。
根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心2014年的總體工作思路是：認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮政府集中采購(gòu)在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中的作用，進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政部101號(hào)等文件精神，通過(guò)完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)和網(wǎng)上競(jìng)價(jià)制度，推動(dòng)采購(gòu)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)；
對(duì)集中采購(gòu)操作規(guī)程進(jìn)行優(yōu)化、完善，改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié)，不斷提升采購(gòu)工作的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化水平。
一、2014年的具體工作安排
（一）加強(qiáng)政府采購(gòu)計(jì)劃管理。一是各中央單位要統(tǒng)籌安排全年采購(gòu)任務(wù)，盡量整合零星采購(gòu)，避免年底突擊采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生。二是繼續(xù)實(shí)行批量集中采購(gòu)。按照財(cái)政部門(mén)的要求，各中央單位（包括所屬各單位）每月計(jì)劃累計(jì)采購(gòu)臺(tái)式計(jì)算機(jī)50萬(wàn)元、打印機(jī)30萬(wàn)元、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備120萬(wàn)元等以上的，不再執(zhí)行協(xié)議供貨，要委托采購(gòu)中心實(shí)施批量集中采購(gòu)，以充分體現(xiàn)集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集中效益。三是各單位的采購(gòu)計(jì)劃要抄送采購(gòu)中心，以便我們對(duì)各單位的重點(diǎn)項(xiàng)目能夠提前介入、把前期工作做得更充分，為各部門(mén)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（二）改進(jìn)并完善協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)。細(xì)化信息類(lèi)產(chǎn)品的協(xié)議供貨招標(biāo)，按照產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的招標(biāo)方案；
進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購(gòu)制度以及入圍產(chǎn)品的二次競(jìng)價(jià)等價(jià)格監(jiān)控機(jī)制，擴(kuò)大實(shí)行競(jìng)價(jià)的產(chǎn)品范圍，對(duì)復(fù)印機(jī)、投影儀等競(jìng)爭(zhēng)充分的品目試行競(jìng)價(jià)；
擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)實(shí)施范圍，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目試行定點(diǎn)采購(gòu)；
加強(qiáng)履約管理，制定量化考核管理細(xì)則，對(duì)供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行考核，建立淘汰機(jī)制，對(duì)有違約行為的供應(yīng)商予以警告、暫停、取消資格等處理，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)財(cái)政部進(jìn)行處理，維護(hù)政府采購(gòu)工作嚴(yán)肅性，促進(jìn)供應(yīng)商提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
（三）改進(jìn)與規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)。針對(duì)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)發(fā)展快而后期管理難度大的情況，進(jìn)一步完善網(wǎng)上競(jìng)價(jià)的制度規(guī)定和操作辦法，加強(qiáng)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)的規(guī)范化運(yùn)作，加大對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督管理和對(duì)違約供應(yīng)商的懲處力度，確保網(wǎng)上競(jìng)價(jià)成為便捷高效的采購(gòu)“綠色通道”，同時(shí)，歡迎各單位對(duì)協(xié)議供貨產(chǎn)品也實(shí)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，獲得更好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
(四)嚴(yán)格評(píng)審環(huán)節(jié)。一是進(jìn)一步明確評(píng)審專(zhuān)家、采購(gòu)人代表及中心工作人員在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)權(quán)限和工作規(guī)則；
二是建立評(píng)審專(zhuān)家后評(píng)價(jià)制度，將評(píng)審專(zhuān)家有關(guān)情況及時(shí)向財(cái)政部國(guó)庫(kù)司反饋；
三是在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，引入外部監(jiān)督，研究向投標(biāo)人開(kāi)放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)及公布評(píng)審結(jié)果的工作方案，并組織試點(diǎn)；
四是做好開(kāi)放評(píng)標(biāo)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，特別是加強(qiáng)招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)報(bào)告范本庫(kù)的建設(shè)和應(yīng)用，對(duì)采購(gòu)文件的商務(wù)、技術(shù)和服務(wù)條款加以細(xì)化、量化，減少主觀隨意性。
（五）積極發(fā)揮政策功能，服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。政府采購(gòu)的政策功能，關(guān)系到國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。尤其是政府集中采購(gòu)，集中使用財(cái)政資金，覆蓋面廣，影響力大，更有利于國(guó)家宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2014年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定。不斷改進(jìn)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的集中采購(gòu)方案，并進(jìn)行試點(diǎn)。
（六）進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理辦法。針對(duì)質(zhì)疑處理過(guò)程中的質(zhì)疑的舉證、證據(jù)采信、專(zhuān)家復(fù)核、改變?cè)u(píng)審結(jié)果程序、采購(gòu)人對(duì)評(píng)審結(jié)果的申訴等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行研究，完善工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，更好地保護(hù)采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
（七）做好工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作。工程采購(gòu)是政府集中采購(gòu)的重要組成部分，中心專(zhuān)門(mén)成立了采購(gòu)三處負(fù)責(zé)工程及工程相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的集中采購(gòu)工作，包括房屋修繕、裝修、電梯、鍋爐、中央空調(diào)、建筑材料等。2014年，共完成采購(gòu)項(xiàng)目126個(gè)，采購(gòu)金額31.16億元；
并對(duì)200萬(wàn)以下工程項(xiàng)目、50萬(wàn)元以下工程監(jiān)理、120萬(wàn)元以下電梯實(shí)施了定點(diǎn)采購(gòu)，收到良好的效果。2014年我們將繼續(xù)完善工程施工、工程監(jiān)理、鍋爐、中央空調(diào)等項(xiàng)目采購(gòu)文件范本，研究提出中央國(guó)家機(jī)關(guān)房屋建設(shè)維修工程項(xiàng)目實(shí)行合格承包商名冊(cè)制度的試點(diǎn)，切實(shí)提高招標(biāo)效率，降低招標(biāo)成本，為各單位提供更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、幾點(diǎn)要求
為做好2014年的集中采購(gòu)工作，提以下幾點(diǎn)要求：
（一）進(jìn)一步增強(qiáng)依法采購(gòu)意識(shí)。具備明確的依法采購(gòu)意識(shí)，形成良好的政府采購(gòu)氛圍，是做好政府集中采購(gòu)工作的思想基礎(chǔ)。各單位要從建設(shè)節(jié)約型政府的高度加強(qiáng)政府采購(gòu)的宣傳工作，不僅使從事政府采購(gòu)管理的人，還要使方方面面、上上下下都了解政府采購(gòu)、理解政府采購(gòu)。對(duì)從事采購(gòu)管理的人員和集采機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，要進(jìn)一步強(qiáng)化“規(guī)范是政府采購(gòu)生命線”的意識(shí)，規(guī)范采購(gòu)行為，提升政府采購(gòu)的社會(huì)公信力。
（二）進(jìn)一步增強(qiáng)集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的嚴(yán)肅性。按照《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步做好中央單位政府集中采購(gòu)有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)庫(kù)[2014]101號(hào)）的要求，屬于目錄規(guī)定的交集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)的項(xiàng)目，都應(yīng)委托采購(gòu)中心組織實(shí)施，以體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集中效益。因特殊原因需要自行組織采購(gòu)的，須事先報(bào)財(cái)政部審批同意。我們將進(jìn)行信息跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的規(guī)避集中采購(gòu)、違反規(guī)定的采購(gòu)項(xiàng)目，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告并提請(qǐng)?zhí)幚怼?BR> (三)加強(qiáng)協(xié)作，共同推進(jìn)政府集中采購(gòu)工作。政府集中采購(gòu)工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)中央國(guó)家機(jī)關(guān)各單位的密切配合，離不開(kāi)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的積極支持。希望各單位加強(qiáng)信息交流，特別是協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)的價(jià)格與服務(wù)問(wèn)題，更需要各單位的大力配合，對(duì)于部分產(chǎn)品價(jià)格虛高、定點(diǎn)服務(wù)不到位的情況能夠及時(shí)向中心提出，以便我們及時(shí)調(diào)整。中心將繼續(xù)加強(qiáng)與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購(gòu)人的采購(gòu)需求，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通，適時(shí)組織采購(gòu)人、供應(yīng)商和評(píng)審專(zhuān)家座談會(huì)，廣泛征集各方面意見(jiàn)和建議，改進(jìn)工作。
（四）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)及以下預(yù)算單位的管理。中央預(yù)算單位有1萬(wàn)多家，其中二級(jí)及以下預(yù)算單位占了絕大多數(shù)，它們分布在全國(guó)各地，政府集中采購(gòu)工作執(zhí)行情況參差不齊。希望各部門(mén)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)、本系統(tǒng)政府集中采購(gòu)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，更好地做好政府采購(gòu)工作。
同志們，政府采購(gòu)是建設(shè)節(jié)約型政府的重要方面，為社會(huì)各方面所關(guān)注，采購(gòu)中心深感責(zé)任重大。我們將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極改進(jìn)工作方式方法，努力解決發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難，與各單位一道共同推進(jìn)中央國(guó)家機(jī)關(guān)的政府集中采購(gòu)工作。
謝謝大家！
開(kāi)展政府采購(gòu)工作自查報(bào)告
成都市衛(wèi)生局計(jì)財(cái)處：
根據(jù)成都市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展政府采購(gòu)重點(diǎn)檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：
一、 政府采購(gòu)預(yù)算編制情況：醫(yī)院每年根據(jù)上一年度實(shí)際采購(gòu)量制定本年度的采購(gòu)計(jì)劃。
二、 政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況
我院自2014年1月1日至今，采購(gòu)上網(wǎng)藥品占比例90％以上（2014年為90.74％、2014年為94.38％），自主采購(gòu)藥品為10％以下，主要為麻醉藥品、精神藥品、婦科生殖衛(wèi)生專(zhuān)科用藥及腦外科用藥，對(duì)非掛網(wǎng)藥品一律不予采購(gòu)。藥品收入占醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入總金額的38.2％遠(yuǎn)低于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》規(guī)定的二級(jí)甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得高于45％；
藥品采購(gòu)中原研藥品、單獨(dú)定價(jià)藥品和專(zhuān)利藥品占全部采購(gòu)金額的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于25％，約6％左右；
采購(gòu)便宜藥比率為6％左右，略低于《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的二級(jí)甲等醫(yī)院8％的規(guī)定，主要原因是便宜藥品價(jià)格低廉且用量不大，在整個(gè)藥品采購(gòu)金額中所占比重相對(duì)較小，今后將結(jié)合藥學(xué)服務(wù)等手段促進(jìn)便宜普通藥品的使用盡早達(dá)到8％目標(biāo)；
上網(wǎng)采購(gòu)藥品均嚴(yán)格執(zhí)行掛網(wǎng)限價(jià)并在此基礎(chǔ)上公開(kāi)競(jìng)價(jià)，降低藥價(jià)，并將降價(jià)的利潤(rùn)讓利于民，每月平均采購(gòu)降價(jià)藥品200多種占總采購(gòu)品種50％以上，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻(xiàn)；
在藥品回款方面，做到月月回款，每?jī)稍聻橐换乜钪芷冢?BR> 藥品掛網(wǎng)采購(gòu)嚴(yán)格按照《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購(gòu)和使用藥品，無(wú)任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽(yáng)光采購(gòu)積分上報(bào)中，實(shí)事求是，上報(bào)數(shù)據(jù)真是，積分每月均在100分以上；
在上網(wǎng)采購(gòu)中，凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購(gòu)藥品立即停止采購(gòu)，調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策做到令行禁止；
在藥品采購(gòu)實(shí)際工作中實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立了院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢督查黨委審計(jì)財(cái)務(wù)等部門(mén)參加藥品招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)藥品采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，真正做到陽(yáng)光廉潔采購(gòu)；
采購(gòu)藥品工作中，嚴(yán)格審察醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。
三、 采購(gòu)方式執(zhí)行情況及發(fā)布情況
根據(jù)《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購(gòu)明細(xì)如實(shí)上報(bào)到衛(wèi)生廳招標(biāo)掛網(wǎng)平臺(tái)，接受政府監(jiān)督，并生成陽(yáng)光采購(gòu)積分表。
四、 采購(gòu)文件編制情況
根據(jù)《《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法考核積分實(shí)施細(xì)則》，我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標(biāo)管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標(biāo)管理組工作制度》、《藥品采購(gòu)工作制度及流程》，并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。
五、 專(zhuān)家抽取及評(píng)標(biāo)情況。
醫(yī)院由藥事管理委員會(huì)根據(jù)本院臨床用藥實(shí)際需要在已上網(wǎng)藥品采購(gòu)目錄中選擇藥品進(jìn)行甄選，本著公平、公開(kāi)、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會(huì)由主管院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，專(zhuān)家從醫(yī)院具有副高職稱(chēng)的人員中隨機(jī)臨時(shí)抽取，根據(jù)投票原則選擇待采購(gòu)的藥品。
六、 采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)情況
通過(guò)衛(wèi)生廳招標(biāo)掛網(wǎng)平臺(tái)將藥品采購(gòu)情況上報(bào)，并在線進(jìn)行確認(rèn)，配送企業(yè)通過(guò)用戶(hù)名和密碼上到采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行配送確認(rèn)，標(biāo)志該次藥品采購(gòu)確定。
七、 處理質(zhì)疑及配合財(cái)政部門(mén)處理投訴情況
醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計(jì)科、紀(jì)檢部門(mén)專(zhuān)門(mén)接受投訴，藥劑科也專(zhuān)設(shè)投訴意見(jiàn)本，認(rèn)真對(duì)待每一次投訴和質(zhì)疑，做到有投訴必答，一旦查實(shí)問(wèn)題將按規(guī)定嚴(yán)肅查處。
八、 政府采購(gòu)檔案管理
采購(gòu)文件和資料由專(zhuān)人管理，嚴(yán)格按照檔案管理制度執(zhí)行，做到需要文件和資料時(shí)隨要隨到。
成都市第九人民醫(yī)院成都市婦產(chǎn)科醫(yī)院
2014-9-24
政府采購(gòu)工作自查報(bào)告
二年來(lái)，我局政府采購(gòu)工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣采購(gòu)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，按照政府采購(gòu)各項(xiàng)要求，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)務(wù)支出，緩解經(jīng)費(fèi)矛盾，規(guī)范政府采購(gòu)行為發(fā)揮了積極作用。二年來(lái)全局政府采購(gòu)總額916萬(wàn)元。通過(guò)政府采購(gòu)共節(jié)約資金36萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)到4%。回顧二年來(lái)我局政府采購(gòu)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)積極配合
由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局政府采購(gòu)工作在縣采購(gòu)辦的指導(dǎo)下，依靠各部門(mén)間的緊密配合，一絲不茍的開(kāi)展工作。今年，縣財(cái)政局又積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付，加大了政府采購(gòu)制度改革，與部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，我局對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu)。
政府采購(gòu)監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，圍繞采購(gòu)職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)工作人員的監(jiān)督。
三、我局政府采購(gòu)執(zhí)行情況
2014-2014年我局政府采購(gòu)實(shí)際支出916萬(wàn)元，其中2014年實(shí)際支出395萬(wàn)元，2014年實(shí)際支出521萬(wàn)元，同期相比，增加126萬(wàn)元。實(shí)際采用政府公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)貨物820萬(wàn)元，采用協(xié)議采購(gòu)方式96萬(wàn)元。
總之，一年來(lái)，我局政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)做好做實(shí)政府采購(gòu)工作。
采購(gòu)范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購(gòu)行為，防止和預(yù)防腐敗行為發(fā)生，實(shí)現(xiàn)依法采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)。根據(jù)《福建省政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案》要求，現(xiàn)將我院開(kāi)展政府采購(gòu)執(zhí)行工作自查自糾情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格依法采購(gòu)
為加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)，我院根據(jù)《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《福建省省級(jí)政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《福建省招投標(biāo)條例》等規(guī)范性文件，結(jié)合實(shí)際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級(jí)新的精神對(duì)文件及時(shí)進(jìn)行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：1、各項(xiàng)貨物、服務(wù)、工程類(lèi)的采購(gòu)制度有《醫(yī)院院內(nèi)招標(biāo)試行辦法》、《加強(qiáng)基本建設(shè)和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度》等。2、藥品采購(gòu)制度有《關(guān)于加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《藥品備案采購(gòu)管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進(jìn)管理辦法》等。3、關(guān)于設(shè)備、醫(yī)用耗材及試劑采購(gòu)等制度有《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑備案采購(gòu)管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)療器械耗材特殊采購(gòu)的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門(mén)多，涉及的采購(gòu)范圍廣，既有關(guān)于政府采購(gòu)的規(guī)定，也有院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)工作的基本制度框架。
各采購(gòu)科室依據(jù)要求，按照政府采購(gòu)的目錄范圍和有關(guān)金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)、委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)、院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)等方式進(jìn)行采購(gòu)，做到凡納入政府采購(gòu)范圍的，均選擇政府采購(gòu)方式，依政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)；
符合定點(diǎn)采購(gòu)、協(xié)議采購(gòu)的均按規(guī)定執(zhí)行；
凡沒(méi)有達(dá)到政府采購(gòu)金額起點(diǎn)或在政府采購(gòu)范圍外低于20萬(wàn)元的，執(zhí)行院內(nèi)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，小額零星采購(gòu)則由采購(gòu)科室依據(jù)規(guī)定直接采購(gòu)。院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)參照政府采購(gòu)程序制定，有張貼招標(biāo)公告、制定招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知、簽訂協(xié)議等采購(gòu)程序。
二、構(gòu)建互補(bǔ)的采購(gòu)格局，規(guī)范采購(gòu)行為
經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和總結(jié)，目前我院凡納入政府采購(gòu)范圍的基建工程、物資、設(shè)備采購(gòu)均做好采購(gòu)預(yù)算，按照規(guī)定上報(bào)省政府采購(gòu)辦或建設(shè)主管部門(mén)審批后委托具備資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)依法定程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。各采購(gòu)部門(mén)的依法行政、依法采購(gòu)意識(shí)不斷提高，對(duì)有關(guān)法律法規(guī)更加熟悉，操作進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)入政府采購(gòu)和委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的范圍進(jìn)一步拓寬，集中采購(gòu)規(guī)范化和科學(xué)化程度不斷提升，已經(jīng)初步形成了集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)三種形式并行的采購(gòu)格局。
、各部門(mén)采購(gòu)情況如下：1、藥品類(lèi)，藥學(xué)部參加省衛(wèi)生廳部門(mén)集中采購(gòu)，合計(jì)采購(gòu)金額為元，實(shí)際采購(gòu)總金額為元，參加政府部門(mén)集中招標(biāo)采購(gòu)占總采購(gòu)額的百分比達(dá)93.31%。參加部門(mén)集中采購(gòu)金額為元，實(shí)際采購(gòu)總金額為3元，參加政府采購(gòu)金額占總采購(gòu)額的百分比達(dá)93.73%。2、貨物、服務(wù)、修繕類(lèi)，總務(wù)后勤部門(mén)按照規(guī)定，凡納入省級(jí)政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)采購(gòu)預(yù)算金額在20萬(wàn)元以上的貨物類(lèi)物資及專(zhuān)用設(shè)備均進(jìn)行政府集中采購(gòu)，在協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)范圍內(nèi)的均進(jìn)入政府采購(gòu)，政府采購(gòu)范圍外的20萬(wàn)元以上也委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，參加政府采購(gòu)金額為元，參加政府采購(gòu)金額為元。3、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、設(shè)備類(lèi)，設(shè)備科依照規(guī)定預(yù)算金額20萬(wàn)元以上的醫(yī)療器械、設(shè)備采購(gòu)均委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)，醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門(mén)集中招標(biāo)范圍內(nèi)的參加部門(mén)集中招標(biāo)，范圍外的部分委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)，參加部門(mén)集中采購(gòu)金額為元，參加政府集中采購(gòu)金額為元，參加部門(mén)集中采購(gòu)金額為元，參加政府集中采購(gòu)金額為元。4、基建工程類(lèi)，目前我院基建工程項(xiàng)目為外科病房綜合樓工程，-以來(lái)外科病房綜合樓工程建設(shè)過(guò)程中委托有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)10次，院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)4次，其中通過(guò)網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)形式政府采購(gòu)金額為元，政府采購(gòu)金額為元。5、專(zhuān)項(xiàng)資金凡達(dá)到政府采購(gòu)金額的均按規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)，-共委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)政府采購(gòu)元。
三、加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督和管理，促進(jìn)廉政建設(shè)
建立公開(kāi)透明的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制是落實(shí)黨的十七大“加快行政管理體制改革”和“加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)”重大戰(zhàn)略部署的要求，我院以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在政府采購(gòu)法律框架下，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，以建立健全采購(gòu)制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督和管理，醫(yī)院財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)按照各自職責(zé)參與采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察人員參加院外公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督工作，在院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)工作人員參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，財(cái)務(wù)部門(mén)把住付款關(guān)、審核關(guān)，合力形成事先、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督的機(jī)制，從源頭上防止公共資金濫用、預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，努力保障參與采購(gòu)各方合法權(quán)益，建立公開(kāi)、公平、公正的采購(gòu)機(jī)制，維護(hù)醫(yī)院資金使用效益和安全，促進(jìn)醫(yī)院廉政建設(shè)，建立醫(yī)院采購(gòu)與廉政建設(shè)的良性互動(dòng)機(jī)制。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十八
采購(gòu)招標(biāo)自查報(bào)告
篇1：工程項(xiàng)目招標(biāo)自查自糾報(bào)告黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理自查報(bào)告招投標(biāo)是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標(biāo)工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事，確保還建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的公平、公正、公開(kāi)?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對(duì)20**年以來(lái)還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
（7）招、投標(biāo)資料及評(píng)標(biāo)報(bào)告是否齊全、合規(guī)、并做到及時(shí)歸檔；.二、合同簽訂及履行情況。20**、20**年公司共簽訂主體和配套工程類(lèi)合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實(shí)行，部分附屬配套工程進(jìn)行公開(kāi)邀標(biāo)，對(duì)土方平整類(lèi)工程按照開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項(xiàng)目招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
三、
主要體會(huì)（一）、以工程標(biāo)段劃分為招標(biāo)工作的切入點(diǎn)標(biāo)段劃分指把準(zhǔn)備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫(huà)分為若干工程段落并或單個(gè)或組合起來(lái)進(jìn)行招標(biāo)的招標(biāo)客體。標(biāo)段劃分的合理與否對(duì)招投標(biāo)的成功與否有很大影響。一期招標(biāo)工作以工程標(biāo)段劃分為切入點(diǎn)，結(jié)合工程總平面條件、工程項(xiàng)目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、管理協(xié)調(diào)等因素，確定標(biāo)段范圍，盡量做到標(biāo)段間無(wú)縫搭接，為工程順利開(kāi)展作好準(zhǔn)備。1標(biāo)段的劃分可結(jié)合投資計(jì)劃、資金狀況和造價(jià)控制手段來(lái)劃分標(biāo)段，原則是保證滿足工期計(jì)劃，保證工程質(zhì)量，同時(shí)便于施工管理。原則上采用島式標(biāo)段劃分，對(duì)項(xiàng)目規(guī)模大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)段實(shí)行總包，既可以避免因各專(zhuān)業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當(dāng)，造成的返工浪費(fèi)、工期延誤，同時(shí)有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢(shì)，減少索賠的發(fā)生；對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專(zhuān)業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能夠有效控制投資水平，降低工程造價(jià)。
1）通過(guò)細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到降低造價(jià)的目的。標(biāo)段細(xì)化后，加大了招標(biāo)人對(duì)工程的直接控制權(quán)，并通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程，取得相對(duì)合理的項(xiàng)目造價(jià)。
2）通過(guò)細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到在現(xiàn)場(chǎng)形成互相趕超的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。標(biāo)段細(xì)化后，現(xiàn)場(chǎng)承包商會(huì)增多，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)形成了完全競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目。促進(jìn)了工程在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。
3）標(biāo)段劃分較多，自然接口增多，交叉作業(yè)的可能加大，進(jìn)而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對(duì)這樣的弊端，我們?cè)谡型稑?biāo)階段盡量利用施工2、結(jié)合工程實(shí)際，確定合理的報(bào)價(jià)方式一個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)子項(xiàng)組成，劃分子項(xiàng)的方法有多種，可以按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來(lái)劃分。一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個(gè)子項(xiàng)，分別就子項(xiàng)的情況確定該子項(xiàng)報(bào)價(jià)方式。我們采用的報(bào)價(jià)的方法包括：固定總價(jià)承包、單價(jià)承包、暫定價(jià)承包、預(yù)算下浮承包四種形式，固定總價(jià)承包和單價(jià)承包使用較多，暫定價(jià)承包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項(xiàng)上采用。1）固定總價(jià)：該種方法承包商承擔(dān)了全部的風(fēng)險(xiǎn)（包括工作量和價(jià)格）。工程設(shè)計(jì)較完善，圖紙齊全、清楚、詳細(xì)，在實(shí)施過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定，工程技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小，報(bào)價(jià)估算方便，這種情況推行固定總價(jià)包干，合同價(jià)款由各分項(xiàng)工程總價(jià)構(gòu)成。承包商根據(jù)工程圖紙及標(biāo)書(shū)計(jì)算工程量，若工程量有漏項(xiàng)或不正確，則認(rèn)為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中，結(jié)算時(shí)也不會(huì)再做調(diào)整；2）單價(jià)：承包商按規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)中單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)單價(jià)的正確性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)人承擔(dān)。此種風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理，單價(jià)結(jié)算又分為固定單價(jià)結(jié)算和可調(diào)單價(jià)結(jié)算等形式。招標(biāo)人要承受的風(fēng)險(xiǎn)是工程量的準(zhǔn)確程度和設(shè)計(jì)變更，單價(jià)結(jié)算的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，招標(biāo)人給出的工程量是虛擬數(shù)字，合同價(jià)款結(jié)算時(shí)按實(shí)際工程量和投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)計(jì)算。對(duì)沒(méi)有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價(jià)合同，按照實(shí)際工程量結(jié)算價(jià)款，一期主標(biāo)段中中高壓管道部分就采取了單價(jià)承包方式；3）預(yù)算下浮方式：該報(bào)價(jià)方式是在沒(méi)有圖紙，項(xiàng)目技術(shù)情況不明朗，材料不明確的情況下采用，即承包商按照合同規(guī)定套用相應(yīng)的定額和費(fèi)率上報(bào)的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人的審核后確定的審核價(jià)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標(biāo)階段自行上報(bào)。為保持投標(biāo)的相對(duì)公平，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)該價(jià)格為招標(biāo)人給定，投標(biāo)人根據(jù)自身情況乘以自報(bào)下浮率計(jì)入報(bào)價(jià)。4）對(duì)材料標(biāo)準(zhǔn)不確定的項(xiàng)目，對(duì)材料價(jià)格部分可采取暫定價(jià)，按照實(shí)際的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，這樣既可以保證材料質(zhì)量，滿足工程要求，也減少了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)?？偟脕?lái)說(shuō)，選擇什么樣的報(bào)價(jià)方式也就明確了招標(biāo)方和投標(biāo)方之間對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)方式，不能一味的將風(fēng)險(xiǎn)完全推給投標(biāo)商，也就是說(shuō)不能為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而選擇總價(jià)承包，否則當(dāng)工程承包價(jià)低于成本時(shí)，容易出現(xiàn)合同執(zhí)行難和進(jìn)度難以保證等問(wèn)題，從而損失工程的管理成本和時(shí)間成本。
3．建立規(guī)范的評(píng)標(biāo)體系，合理細(xì)化評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)辦法的好壞直接關(guān)系著招標(biāo)成功與否。確定定標(biāo)的指標(biāo)對(duì)整個(gè)合同的簽訂及執(zhí)行有很大影響，如果僅選擇低價(jià)不分析報(bào)價(jià)合理與否，工程實(shí)施過(guò)程中爭(zhēng)執(zhí)較多，工程質(zhì)量同樣難以保證。純低價(jià)中標(biāo)違反了公平合理原則，承包商沒(méi)有利潤(rùn)，自然不會(huì)很好地履約。
1）在一期項(xiàng)目中我們建立了綜合評(píng)標(biāo)體系，從報(bào)價(jià)、施工能力、施工組織設(shè)計(jì)、資信業(yè)績(jī)等各方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通常將建設(shè)工程評(píng)標(biāo)內(nèi)容分為三個(gè)部分：投標(biāo)人資信業(yè)績(jī)、工程技術(shù)方案、工程報(bào)價(jià)。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權(quán)重。
2）針對(duì)于技術(shù)服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目，我們相對(duì)降低報(bào)價(jià)所占比重，提高其他評(píng)標(biāo)因素的比重。這樣可以吸引投標(biāo)商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣，同時(shí)更加注重監(jiān)理大綱的編制，從而達(dá)到我方對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。尤其呼應(yīng)了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式，作為獨(dú)立于業(yè)主和承包方的第三方，在業(yè)主和承包人之間秉公執(zhí)法就是需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。3)對(duì)于技術(shù)相對(duì)成熟，施工難度小的工程建設(shè)項(xiàng)目，我們?cè)谥贫ㄔu(píng)標(biāo)辦法時(shí)，會(huì)將報(bào)價(jià)的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標(biāo)這一手段達(dá)到降低投標(biāo)商報(bào)價(jià)的目的。這極大的鼓舞了投標(biāo)商充分考慮自身的企業(yè)定額，合理降低報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)，從而達(dá)到降低項(xiàng)目投資的目的做好潛在投標(biāo)人資質(zhì)審定，降低工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)確定資格標(biāo)準(zhǔn)，既要保證在工程招標(biāo)中形成相對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，則必須保證有一定量的投標(biāo)單位，同時(shí)又要保證參加投標(biāo)的投標(biāo)商滿足工程需要，在資格預(yù)審期要對(duì)投標(biāo)人有基本的了解和分析。從資格預(yù)審到開(kāi)標(biāo)，投標(biāo)人會(huì)越來(lái)越少。必須保證有足夠量的合格投標(biāo)商參加開(kāi)標(biāo)，篇2：招標(biāo)管理自查報(bào)告(樣板文)招標(biāo)管理自查報(bào)告樣板文見(jiàn)下易易網(wǎng)-全國(guó)招投標(biāo)及擬建項(xiàng)目信息全部免費(fèi)啦！輻射最小單位低至鄉(xiāng)鎮(zhèn)！易易網(wǎng)如何找到我們請(qǐng)百度搜索易易網(wǎng)或易易招標(biāo)網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)擬建項(xiàng)目交易讓貿(mào)易很容易交易也很容易喲易易喲（yiyiu）樣板文：07年招(采購(gòu)招標(biāo)自查報(bào)告)投標(biāo)中心治理商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告根據(jù)《20**年——區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》（侖治商賄發(fā)[20**]1號(hào)）和《關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作進(jìn)行檢查評(píng)估的通知》（侖治商賄發(fā)[20**]2號(hào)）文件精神。下面主要就招投標(biāo)中心今年以來(lái)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況匯報(bào)如下：
一、組織動(dòng)員情況
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。今年以來(lái)我們?cè)谌ツ曜龊弥卫砩虡I(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作所取得的成效基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，認(rèn)真開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，先后又召開(kāi)了二次黨組會(huì)議、三次全體會(huì)議，組織中心工作人員深入學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步提高了中心工作人員的思想認(rèn)識(shí)，努力構(gòu)建治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)貫徹傳達(dá)和認(rèn)真學(xué)習(xí)，大家更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害性。同時(shí)我們還繼續(xù)設(shè)立了治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話、舉報(bào)箱及電子信箱。結(jié)合今年全區(qū)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)契機(jī)，召開(kāi)了服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，征求意見(jiàn)，使全體干部提高了積極參與專(zhuān)項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，為自查自糾工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心研究部署。全面部署了招投標(biāo)中心治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作和自查自糾工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步完善治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)。工作辦公室設(shè)在綜合部，承擔(dān)日常工作，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期協(xié)調(diào)和解決專(zhuān)項(xiàng)治理工作中的有關(guān)問(wèn)題。同時(shí)制定完善了《——區(qū)招投標(biāo)中心開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《——區(qū)招投標(biāo)中心開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實(shí)施方案》，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，確定自查自糾的基本要求、工作目標(biāo)、和主要任務(wù)。并對(duì)自查自糾工作的時(shí)間進(jìn)度、工作步驟和方式方法等作出具體安排，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。并將治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)分解到每個(gè)班子成員和責(zé)任部室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)抓，全體同志一起抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各司其責(zé)”的工作機(jī)制，確保治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
二、查找問(wèn)題情況一）堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查摸底。中心作為治理商業(yè)賄賂工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部門(mén)，為了使自查自糾工作真正落實(shí)到實(shí)處，我們進(jìn)行了深刻的剖析查找存在問(wèn)題，努力做到不留死角，清除盲區(qū)。首先，中心黨組找中心工作人員進(jìn)行個(gè)別談話，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底；其次，結(jié)合中心工作實(shí)際，摸清招投標(biāo)領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)，分析確定在辦理招投標(biāo)過(guò)程中容易發(fā)生不正當(dāng)交易和其他違法違規(guī)行為的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展自查自糾。確定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)有：信息發(fā)布、報(bào)名信息、標(biāo)書(shū)制作、專(zhuān)家抽取、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)。重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員為：從事招投標(biāo)方面事務(wù)的業(yè)務(wù)一部和業(yè)務(wù)二部工作人員；第三，召開(kāi)民主生活會(huì)，結(jié)合中心確定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，要求每個(gè)工作人員查找可能存在的問(wèn)題，從思想認(rèn)識(shí)、自身行為、制度建設(shè)等方面，撰寫(xiě)個(gè)人自查報(bào)告，并在支部民主生活會(huì)上進(jìn)行自我檢查分析和表態(tài)。（二）結(jié)合工作實(shí)際，分析存在問(wèn)題。通過(guò)客觀、公正查找，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)一些存在問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：
1、個(gè)別工作人員思想認(rèn)識(shí)存在偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些科室的事情，存在與己無(wú)關(guān)思想。
二是認(rèn)為現(xiàn)在我們招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)很規(guī)范了，反腐保廉體系基本形成，想腐敗也沒(méi)有機(jī)會(huì)，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為。
三是目前仍有少數(shù)黨員干部還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，認(rèn)為這項(xiàng)工作只是一個(gè)階段性工作，是“一陣風(fēng)”，“今年來(lái)，明年走”，思想上沒(méi)有引起足夠重視。
2、招投標(biāo)具體工作開(kāi)展存在阻力。應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)四年多來(lái)，在全區(qū)上下的共同努力下，有力推動(dòng)了招投標(biāo)工作健康、有序向前發(fā)展，招投標(biāo)領(lǐng)域不斷拓展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，源頭預(yù)防和治理腐敗工作取得了明顯成效。但是，也清醒地看到，招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)是涉及政府方方面面的系統(tǒng)工程，是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的重要改革，是權(quán)力的再分配、利益的再調(diào)整，我區(qū)的招投標(biāo)工作同全國(guó)一樣還處于不斷探索、發(fā)展和完善階段，還存在一些不容忽視的問(wèn)題。如：思想認(rèn)識(shí)不到位，工作開(kāi)展復(fù)雜化；公開(kāi)招標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)避招標(biāo)多樣化；專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，專(zhuān)家評(píng)式化；招投標(biāo)監(jiān)督力量不強(qiáng)，行業(yè)監(jiān)督管理分散化；體制機(jī)制不健全，掛靠串標(biāo)隱蔽化。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，必將影響招投標(biāo)工作整體功能的發(fā)揮，影響招投標(biāo)工作的公開(kāi)、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行，影響反腐保廉體系建設(shè)，影響防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的建立完善。
三、分類(lèi)處理情況針對(duì)查找出的不正當(dāng)行為和問(wèn)題，我們及時(shí)分析研究提出治理的具體措施和辦法。
1、規(guī)范信息發(fā)布，杜絕暗箱操作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布信息，并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審核。
2、切實(shí)做好投標(biāo)報(bào)名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招標(biāo)單位和中心領(lǐng)導(dǎo)。 3、依法編制政府采購(gòu)招標(biāo)文件，重點(diǎn)抓好潛在投標(biāo)人的確定和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置兩個(gè)環(huán)節(jié)。潛在投標(biāo)人的確定要實(shí)事求是，符合實(shí)際的需求，不得故意提高準(zhǔn)入的門(mén)檻。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要堅(jiān)持公平、公正原則，特別是綜合評(píng)分法的價(jià)格部分采用最低價(jià)得分最高的，應(yīng)最大限度的減少人為因素，且標(biāo)書(shū)要經(jīng)過(guò)會(huì)審和分管主任審核后才能發(fā)售嚴(yán)肅專(zhuān)家抽取行為，按照專(zhuān)家抽取有關(guān)規(guī)定，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)抽取工作，在開(kāi)標(biāo)前24小時(shí)內(nèi)抽取專(zhuān)家，并與業(yè)務(wù)人員和業(yè)主分離，杜絕專(zhuān)家與業(yè)主和投標(biāo)人接觸，專(zhuān)家抽取后密封，開(kāi)標(biāo)時(shí)由公證人員當(dāng)場(chǎng)拆封。
5、完善投標(biāo)入圍辦法，目前對(duì)市政、綠化項(xiàng)目采取由原來(lái)投標(biāo)報(bào)名時(shí)按規(guī)定公開(kāi)搖號(hào)確定入圍名單，改為現(xiàn)在遞交投標(biāo)文件截止時(shí)按規(guī)定公開(kāi)搖號(hào)確定入圍名單，待入圍名單確定后，立即進(jìn)入開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)。通過(guò)這樣舉措，入圍投標(biāo)人之間就沒(méi)有空余時(shí)間進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)。有力地規(guī)范了招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，完善了投標(biāo)人行為。
6、為了在評(píng)標(biāo)過(guò)程中最大限度的保證公平、公正，一般情況業(yè)主參加開(kāi)標(biāo)只介紹項(xiàng)目的具體情況，不直接參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕業(yè)主的傾向性。
7、對(duì)違反《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定的各種要求和做法堅(jiān)決予以抵制糾正。同時(shí)，我們?cè)趦?nèi)部思想政治教育工作中，采取把專(zhuān)項(xiàng)治理工作與行風(fēng)窗口評(píng)議工作相結(jié)合，與開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，與反腐倡廉工作相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
四、問(wèn)題整改情況針對(duì)存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，我們結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)研究提出治理的具體措施和整改方案。
（一）要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)組織全體干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的重大意義，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。
二是深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。 三是開(kāi)展法制教育和警示教育，使全體干部認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。四是開(kāi)展職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性。
（二）要建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉的方針，以此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作為契機(jī)，加大從源頭上防止商業(yè)賄賂的力度。通過(guò)對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題剖析，深入研究問(wèn)題發(fā)生的深層次原因，更加注重研究探索招投標(biāo)中心廉政建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律。通過(guò)深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。
（三）要把防治商業(yè)賄賂工作與招投標(biāo)監(jiān)督管理工作相結(jié)合。
1、注重約束性，在強(qiáng)化監(jiān)管力度方面下功夫。沒(méi)有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。要從源頭上治理和預(yù)防招投標(biāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂問(wèn)題，就必須強(qiáng)化監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽(yáng)光下操作。
（1）整合監(jiān)管力量。盡快完善現(xiàn)有招投標(biāo)監(jiān)督管理體制?，F(xiàn)行的招投標(biāo)監(jiān)管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)由多個(gè)部門(mén)各司其職。從實(shí)際工作來(lái)看，這種情況嚴(yán)重削弱了監(jiān)管力量，影響了監(jiān)管的效果。因此，必須整合監(jiān)督管理力量，把分散在各部門(mén)對(duì)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管的職權(quán)，進(jìn)行有效整合，建立一支相對(duì)集中統(tǒng)一的監(jiān)管隊(duì)伍。建議將現(xiàn)有的建設(shè)、水利、交通、財(cái)政、國(guó)土等行業(yè)主管部門(mén)的招投標(biāo)監(jiān)管辦公室統(tǒng)一納入?yún)^(qū)監(jiān)管辦，把區(qū)監(jiān)管辦建成獨(dú)立的區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu)，明確人員編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作職能，人員統(tǒng)一從這些行業(yè)主管部門(mén)調(diào)劑，這樣一來(lái)，有利于統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、明確監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)監(jiān)管人員和增強(qiáng)監(jiān)管力度。
（2）完善監(jiān)管制度。要建立健全以招投標(biāo)交易信息統(tǒng)一發(fā)布等制度為重點(diǎn)的規(guī)范招標(biāo)人招標(biāo)行為的監(jiān)管制度；以投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入等制度為重點(diǎn)的規(guī)范投標(biāo)行為的監(jiān)管制度；以投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)等制度為重點(diǎn)的招投標(biāo)操作監(jiān)管制度；以招投標(biāo)工作責(zé)任追究、招投標(biāo)投訴處理等制度為重點(diǎn)的招投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)管制度。努力做到監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有責(zé)、監(jiān)管有力。
**年物資采購(gòu)情況自查報(bào)告市公司：為認(rèn)真貫徹落實(shí)《**商業(yè)物資采購(gòu)管理辦法》文件精神，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購(gòu)行為，按照**《關(guān)于上報(bào)**年度物資采購(gòu)工作自查
總結(jié)
報(bào)告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購(gòu)工作自查組,從“管理制度、決策程序、實(shí)施過(guò)程、監(jiān)督管理”四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)**年度的物資采購(gòu)工作進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況財(cái)務(wù)賬面反映,**年開(kāi)展物資采購(gòu)154筆、金額1496.89萬(wàn)元（其中：省市局采購(gòu)項(xiàng)目59筆、金額1080.75萬(wàn)元，縣公司采購(gòu)項(xiàng)目133筆、金額416.14萬(wàn)元），全部由省市公司集中采購(gòu)或由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組按物資采購(gòu)程序比價(jià)或招標(biāo)后，由承辦部門(mén)購(gòu)進(jìn)，合規(guī)率為100%。具體情況如下：
（一）**配套的各類(lèi)物資采購(gòu)情況。開(kāi)展**配套物資采購(gòu)11筆、金額452.79萬(wàn)元，其中：**。以上項(xiàng)目全部納入了市公司集中采購(gòu)范圍,不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。
（二）交通工具采購(gòu)情況。采購(gòu)交通工具1筆，即購(gòu)置**市場(chǎng)管理用小汽車(chē)4輛、金額42.82萬(wàn)元，此項(xiàng)目納入省公司集中采購(gòu)范圍，不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。
（三）一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備情況。采購(gòu)62筆、金額716.46萬(wàn)元，其中：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備9批，金額148.64萬(wàn)元；施肥機(jī)2臺(tái)，金額1.6萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批，金額411.18萬(wàn)元；空調(diào)82臺(tái)，金額15.35萬(wàn)元；消防設(shè)備7批，金額30.78萬(wàn)元；健身設(shè)備1批，金額8.59萬(wàn)元；辦公設(shè)備38筆，其中臺(tái)式電腦14臺(tái)、打印機(jī)8臺(tái)，電視機(jī)、冰柜、洗衣機(jī)等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計(jì)100.32萬(wàn)元，以上物資采購(gòu)全部納入省、市、縣三級(jí)的物資采購(gòu)范圍，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購(gòu)檔案資料齊全。
（四）燃料采購(gòu)情況。全年采購(gòu)油料13筆、金額26.9萬(wàn)元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。（五）其他批量在1萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)105筆、金額257.92萬(wàn)元，即辦公耗材13批，金額15.92萬(wàn)元；勞保用品3批，金額89.6萬(wàn)元；福利性實(shí)物30批，金額97.82萬(wàn)元；紀(jì)念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬(wàn)元；業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬(wàn)元。以上物資采購(gòu)全部納入市、縣兩級(jí)的物資采購(gòu)范圍，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購(gòu)檔案資料齊全。
二、物資采購(gòu)“四個(gè)環(huán)節(jié)”自查情況自開(kāi)展檢查工作開(kāi)展以來(lái)，針對(duì)物資采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，我單位從制度建設(shè)、決策程序、實(shí)施控制和監(jiān)督管理四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。（一）制度建設(shè)方面。組織專(zhuān)門(mén)人員從物資采購(gòu)“制度、決策、實(shí)施和監(jiān)督”四個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合縣公司實(shí)際，認(rèn)真研究出臺(tái)了物資采購(gòu)工作規(guī)程，并廣泛征求意見(jiàn)，出臺(tái)了《**縣公司物資采購(gòu)管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系。
（二）決策程序方面。全年開(kāi)展的每筆采購(gòu)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照物資采購(gòu)決策流程進(jìn)行決策，即：
1、預(yù)算審批決策程序。物資采購(gòu)計(jì)劃必須按照采購(gòu)項(xiàng)目的類(lèi)別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議、投資管理委員會(huì)、薪酬管理委員會(huì)等決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審定納入年度預(yù)算范圍。未列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算的項(xiàng)目，不得組織采購(gòu)活動(dòng)。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購(gòu)事項(xiàng)，按以下程序進(jìn)行審批：
（1）提出采購(gòu)申請(qǐng)。由縣公司組織采購(gòu)的項(xiàng)目，需求單位或承辦部門(mén)根據(jù)工作需要，填報(bào)購(gòu)置預(yù)算，按縣公司財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級(jí)提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會(huì)研究。屬全市集中采購(gòu)項(xiàng)目的，由需求單位或承辦部門(mén)提出，報(bào)縣公司預(yù)算委員會(huì)審核后，提報(bào)市公司資金預(yù)算管理委員會(huì)。
（2）預(yù)算項(xiàng)目審批。按照授權(quán)范圍，由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審批，項(xiàng)目在集中物資采購(gòu)目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門(mén)要提報(bào)市公司物資采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購(gòu)。
2、采購(gòu)結(jié)果審批決策程序。采購(gòu)金額低于10萬(wàn)元（不含）的，由需求單位或承辦部門(mén)提報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；采購(gòu)金額超過(guò)10萬(wàn)元（含）的，由需求單位或承辦部門(mén)提報(bào)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。（三）過(guò)程控制方面。經(jīng)市、縣級(jí)預(yù)算委批復(fù)的物資采購(gòu)項(xiàng)目，納入正常的物資采購(gòu)程序。物資采購(gòu)比價(jià)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，通過(guò)招標(biāo)或比價(jià)等采購(gòu)方式，擬定供應(yīng)商，采用張貼公告的形式公示三天后，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定成交供應(yīng)商，由需求單位或承辦部門(mén)負(fù)責(zé)簽約，并有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)算付款。
（四）監(jiān)督管理方面。全年的采購(gòu)活動(dòng)均接受了紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)和社會(huì)監(jiān)督。即，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按照《**招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，定期或不定期對(duì)縣公司物資采購(gòu)工作進(jìn)行檢查；縣公司對(duì)招標(biāo)或比價(jià)結(jié)果實(shí)施公示制度。即，除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外，招標(biāo)或比價(jià)活動(dòng)結(jié)束后，三天內(nèi)采取張貼公告的形式向干部職工及社會(huì)公開(kāi)，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，公示內(nèi)容包括供應(yīng)商、采購(gòu)數(shù)量、金額等，公示期不少于3天。
三、管理建議為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)管理秩序，促進(jìn)企業(yè)健康順利發(fā)展，健全完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。在今后物資采購(gòu)工作中，我們將進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)在工作開(kāi)展過(guò)程遇到的問(wèn)題及時(shí)完善制度，使之更符合日常經(jīng)營(yíng)管理的需要。實(shí)行物資集中采購(gòu)月度申報(bào)制度，要求所屬各部門(mén)將本月需要集中采購(gòu)事項(xiàng)于月初及時(shí)報(bào)送到物資采購(gòu)比價(jià)小組，以便妥善安排集中采購(gòu)事宜。物資采購(gòu)主要實(shí)施部門(mén)要立足自身，嚴(yán)格按程序操作，加強(qiáng)過(guò)程管理，把好過(guò)程關(guān)，確保落實(shí)到位；財(cái)務(wù)、審計(jì)及紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把好監(jiān)督關(guān)，確保監(jiān)管到位。-5-篇3：招標(biāo)代理自查報(bào)告。
**招標(biāo)代理有限公司**政府采購(gòu)自查報(bào)告**財(cái)政局辦公室：我公司自20**年6月17接到**財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《**政府采購(gòu)協(xié)議代理機(jī)構(gòu)考核管理暫行辦法》的通知，立即組織人員傳達(dá)、學(xué)習(xí)文件精神，貫徹落實(shí)措施，大家一致認(rèn)為本次招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)檢查對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，建立良好的市場(chǎng)秩序，不斷的提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，具有重要的意義。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際，長(zhǎng)期貫徹落實(shí)。根據(jù)本次檢查的內(nèi)容和要求，可以發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題與不足，并在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行解決，有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我公司按照規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展了自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，切實(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。**招標(biāo)代理有限公司于20**年取得**財(cái)政廳頒發(fā)的政府采購(gòu)招標(biāo)代理乙級(jí)資質(zhì)，公司設(shè)有招標(biāo)部、造價(jià)部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室四個(gè)部門(mén)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司一直以來(lái)根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)開(kāi)展招標(biāo)代理工作，我司在長(zhǎng)期的實(shí)踐中也總結(jié)完善了的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及質(zhì)量管理制度，此次檢查正是對(duì)我們工作檢驗(yàn)的一次契機(jī)，也是從業(yè)人員學(xué)習(xí)進(jìn)步的大好機(jī)遇?，F(xiàn)將本次自查工作成果呈報(bào)如下：
一、自查工作開(kāi)展情況公司接到**財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《**政府采購(gòu)協(xié)議代理機(jī)構(gòu)考核管理暫行辦法》的通知，組織全體工作人員開(kāi)會(huì)討論，指定審查流程，針對(duì)公司證照及辦公硬件條件、專(zhuān)業(yè)人員、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)管理開(kāi)展深入細(xì)致的自查工作。首先，以各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代理過(guò)的政府采購(gòu)項(xiàng)目為軸線，來(lái)檢查代理工作的質(zhì)量和業(yè)績(jī)。然后，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查找出問(wèn)題，然后由總經(jīng)理及招標(biāo)代理部的全體成員對(duì)采購(gòu)方式的確認(rèn)、采購(gòu)文件的審查、資格條件的設(shè)置、文件技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、公告公示時(shí)間以及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的組建進(jìn)行復(fù)核，是否滿足法律法規(guī)。最后，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，將檢查出來(lái)的問(wèn)題匯總，分析原因，指定整改措施并加以落實(shí)。通過(guò)自查，公司資格證照齊全，同時(shí)具備工程造價(jià)咨詢(xún)乙級(jí)資格，對(duì)開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目均進(jìn)行全程視頻監(jiān)控，辦公設(shè)施齊全，能滿足現(xiàn)代辦公要求，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化操作；專(zhuān)職從業(yè)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人資格、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格均符合條件；內(nèi)部管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行資料的三級(jí)審核，以提高質(zhì)量降低風(fēng)險(xiǎn)；采購(gòu)方式嚴(yán)格按照**政府采購(gòu)項(xiàng)目委托招標(biāo)函及采購(gòu)計(jì)劃表確定的方式進(jìn)行采購(gòu)，文件審查分為專(zhuān)家評(píng)委審查和公司內(nèi)部三級(jí)審查，均有詳細(xì)審查記錄；招標(biāo)流程嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
二、存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)情況公司專(zhuān)職人員雖然進(jìn)行了內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但培訓(xùn)次數(shù)不密集。
2、制度管理方面自公司建立以來(lái)，雖然建立了各項(xiàng)制度，但制度的內(nèi)容和分類(lèi)還不夠完善。
3、資料匯編情況資料匯編目錄有待詳盡。 三、整改措施
1、召開(kāi)一系列專(zhuān)題會(huì)議，研究對(duì)策，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。 2、在今后的工作中，向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求招標(biāo)代理工作達(dá)到規(guī)范和完善。
采購(gòu)日常工作報(bào)告
采購(gòu)助理日常工作內(nèi)容1.隨時(shí)留意庫(kù)存情況與計(jì)劃部門(mén)及市場(chǎng)部門(mén)做好溝通，在能預(yù)估的范圍之內(nèi)做好備貨。2采購(gòu)申請(qǐng)單的處理。采購(gòu)申請(qǐng)單的確認(rèn)及審核。新的物料需要編碼，其他部門(mén)申購(gòu)東西，未寫(xiě)申購(gòu)單的要替其寫(xiě)申購(gòu)單。3采購(gòu)價(jià)格表的核對(duì)及輸入。
訂單處理。與供應(yīng)商確認(rèn)訂單的明細(xì)及交貨時(shí)間，并要求供應(yīng)商蓋章回傳。密切跟蹤供應(yīng)商的交貨情況。
5.采購(gòu)訂單情況的表格記錄和歸檔保存。
6.查收貨物。倉(cāng)庫(kù)亦可，務(wù)必留意板材是否有損。并與品質(zhì)部門(mén)做好溝通，了解板材的一般性品質(zhì)問(wèn)題。查看供應(yīng)商交貨明細(xì)，倉(cāng)庫(kù)未及時(shí)入庫(kù)的，催促倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。如有品質(zhì)問(wèn)題，在品質(zhì)部的協(xié)商下退貨給供應(yīng)商。
7.與供應(yīng)商的對(duì)賬。
（板材務(wù)必去倉(cāng)庫(kù)查看入庫(kù)情況，并扣除掉當(dāng)月的品質(zhì)扣款。）8.與財(cái)務(wù)做好溝通，配合財(cái)務(wù)督促供應(yīng)商及時(shí)開(kāi)發(fā)票。并做好到發(fā)票的記錄。
9.應(yīng)付賬款的處理。請(qǐng)款及相關(guān)工作。
關(guān)于二級(jí)公司采購(gòu)管理工作開(kāi)展情況的調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研目的目前，控股公司下屬二級(jí)公司中涉及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)集團(tuán)和酒店公司等6家公司，每一個(gè)公司因業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，采購(gòu)工作內(nèi)容和制度流程也各有特點(diǎn)。為全面了解有關(guān)二級(jí)公司采購(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員崗位安排、內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理等情況，掌握相關(guān)公司的采購(gòu)管理全貌，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以改進(jìn)，以控股公司為主導(dǎo)制定統(tǒng)一規(guī)范的采購(gòu)管理制度及供應(yīng)商管理制度，建立完善的采購(gòu)人員考核制度，達(dá)到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、方法調(diào)研時(shí)間：20**年3月4～6日，對(duì)淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)進(jìn)行調(diào)研；20**年3月11日，對(duì)酒店公司進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研地點(diǎn)：淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)公司會(huì)議室，對(duì)酒店公司的調(diào)研在北京總部會(huì)議室調(diào)研方法：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議三、二級(jí)公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀（一）淮海建工公司主要業(yè)務(wù)為建筑工程、裝飾裝修、園林景觀施工等業(yè)務(wù)，設(shè)置采購(gòu)管理部，現(xiàn)有采購(gòu)管理人員5人，除部門(mén)經(jīng)理王貞華外，其余人員均外派到項(xiàng)目上工作。目前，采購(gòu)工作以現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)和議價(jià)采購(gòu)的方式完成，未采取過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的方式，據(jù)經(jīng)理王貞華介紹，由于項(xiàng)目業(yè)主方的進(jìn)度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料為項(xiàng)目本地，部分苗木從南方進(jìn)貨。在供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理方面，采購(gòu)管理部已經(jīng)建立起供應(yīng)商信息檔案，并定期更新，對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也有資格和條件上的要求。采購(gòu)管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責(zé)不按專(zhuān)業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經(jīng)理在日常工作中給予員工一定的指導(dǎo)、幫帶，以提高部門(mén)人員綜合工作能力。內(nèi)部正在建立新的招采管理制度，預(yù)計(jì)3月底完成初稿報(bào)控股審批。由于目前采購(gòu)金額較小，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)oa提交控股審批的標(biāo)準(zhǔn)，所以，公文流轉(zhuǎn)還以紙質(zhì)為主，合同會(huì)簽與審批都由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字。建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫(kù)，以便各二級(jí)公司能夠資源共享，拓展采購(gòu)渠道。待下一步業(yè)務(wù)量增加，將對(duì)部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源以降低采購(gòu)成本。
（二）路橋公司、市政公司在調(diào)研的過(guò)程中，了解到兩個(gè)公司在業(yè)務(wù)上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設(shè)置了機(jī)械物資部，承擔(dān)著對(duì)項(xiàng)目上的大型機(jī)械物資保養(yǎng)、維護(hù)和日常零星采購(gòu)的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購(gòu)管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉(cāng)庫(kù)管理人員1名。由于兩家公司的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械物資專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、型號(hào)不統(tǒng)一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號(hào)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，所以一直以來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)招標(biāo)采購(gòu)工作，只是有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)了一些大型的工程機(jī)械企業(yè)的配件代理商。由于是賣(mài)方市場(chǎng)，所以議價(jià)的余地很小，另有一部分采購(gòu)是日常勞保用品，有項(xiàng)目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺(tái)賬，機(jī)械物資管理人員結(jié)合經(jīng)驗(yàn)判斷損耗情況。內(nèi)部管理方面，兩個(gè)公司都有管理制度和內(nèi)部流程文件，人員結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，有內(nèi)部定期的工作匯報(bào)機(jī)制，在業(yè)務(wù)量不大的前提下，采購(gòu)人員定期到市場(chǎng)上了解物資價(jià)格，熟悉貨源情況，但因采購(gòu)需求限制，還沒(méi)有形成比較成規(guī)模的供應(yīng)商體系。
（三）置業(yè)公司目前在幾個(gè)二級(jí)公司中采購(gòu)業(yè)務(wù)量最大，涉及開(kāi)發(fā)全過(guò)程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專(zhuān)業(yè)、安裝專(zhuān)業(yè)、園林專(zhuān)業(yè)和綜合類(lèi)，直接管理下屬項(xiàng)目公司，采購(gòu)管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對(duì)較好，能夠按照公司的采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)工作，之前進(jìn)行的招標(biāo)都屬于邀請(qǐng)招標(biāo)，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行過(guò)小規(guī)模內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)，起到一些輔助作用，各個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。目前，置業(yè)公司對(duì)供應(yīng)商有比較正規(guī)的考察和評(píng)估制度，對(duì)于合作過(guò)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)后給予下次投標(biāo)免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問(wèn)題是同類(lèi)別需求反復(fù)招標(biāo)，一些前期沒(méi)有中標(biāo)的供應(yīng)商懷疑招標(biāo)的公平公正性，不愿參加后期招標(biāo)，導(dǎo)致后期招標(biāo)供應(yīng)商較少，競(jìng)爭(zhēng)性不足，而且賣(mài)招標(biāo)文件的時(shí)間安排較短，一些后了解到招標(biāo)需求的供應(yīng)商錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。通過(guò)與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級(jí)公司共享各自擁有的供應(yīng)商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時(shí)間，以免影響整體進(jìn)度。
（四）淮海建設(shè)集團(tuán)公司設(shè)機(jī)械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一個(gè)項(xiàng)目在建，由于公司是二級(jí)資質(zhì)，很多工程不能獨(dú)立進(jìn)行承包，所以業(yè)務(wù)量還較少，公司成立時(shí)間較短，工程都是分包的方式操作。公司現(xiàn)在有較完善的機(jī)械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購(gòu)，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購(gòu)量較小的特點(diǎn)，所以都是議價(jià)采購(gòu)，大批材料都由甲供，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一套完整的理念，劉經(jīng)理介紹，以后隨著公司項(xiàng)目的增多，會(huì)逐步建立起供應(yīng)商管理體系，并開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。將來(lái)可能出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是由于工程地點(diǎn)不同，很難在一個(gè)地點(diǎn)選好供應(yīng)商后再帶到下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)合作，而且進(jìn)度與需求都以甲方為主導(dǎo)，加上考慮資金成本問(wèn)題，很難實(shí)現(xiàn)建立本地化合作運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)機(jī)制。建議能否考慮施工企業(yè)特點(diǎn)，適當(dāng)提高項(xiàng)目上審批金額的權(quán)限。（五）酒店公司公司于20**年成立，設(shè)置招標(biāo)采購(gòu)部，現(xiàn)有2名專(zhuān)職采購(gòu)，人員，其中一人將于5月份正式調(diào)配到門(mén)店任店長(zhǎng)助理。門(mén)店不配備專(zhuān)職采購(gòu)人員，由店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理兼職采購(gòu)工作。公司采購(gòu)包括工程采購(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)，由于現(xiàn)階段工程采購(gòu)不多，主要進(jìn)行易耗品和日常運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)。20**年7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度，9月份正式實(shí)施。為了讓新開(kāi)門(mén)店自行采購(gòu)時(shí)有一定的參考標(biāo)準(zhǔn)，制定了物品采購(gòu)清冊(cè)，物品采購(gòu)清冊(cè)除采購(gòu)產(chǎn)品的種類(lèi)名稱(chēng)外還有參照價(jià)格、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)等。在供應(yīng)商建立方面，目前統(tǒng)購(gòu)物品種類(lèi)比較少。泉廣店的裝修材料都由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，所以沒(méi)有積累供應(yīng)商資源，下一步酒店公司著手對(duì)供應(yīng)商信息搜集，新酒店設(shè)計(jì)招標(biāo)未完成，因此不能確定甲供材料品種和檔次，計(jì)劃未來(lái)陸續(xù)運(yùn)營(yíng)的酒店數(shù)量增加后采購(gòu)量加大，可通過(guò)招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商然后簽訂年度合作協(xié)議，來(lái)整體降低成本。對(duì)于公司招采方面的建議：
1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間提高效率；
2、對(duì)于采購(gòu)方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴(yán)格按金額也不按物資類(lèi)型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項(xiàng)階段由申請(qǐng)人提出采購(gòu)方式。
四、存在的主要問(wèn)題從本次調(diào)研各公司所反饋的信息來(lái)看，當(dāng)前各二級(jí)公司采購(gòu)管理工作相對(duì)于控股公司快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，是有些不匹配的，主要有以下幾點(diǎn)：
3、在項(xiàng)目計(jì)劃階段，沒(méi)有進(jìn)行供應(yīng)商資源的市場(chǎng)調(diào)查，沒(méi)有注重長(zhǎng)期供應(yīng)商關(guān)系管理，沒(méi)有明確的供應(yīng)商合作機(jī)制，例如個(gè)別招標(biāo)導(dǎo)致積極報(bào)名人數(shù)寥寥，甚至達(dá)不到招標(biāo)最低要求的3家，最終只能采用被動(dòng)的2家議價(jià)方式確定采購(gòu)，導(dǎo)致1100多萬(wàn)元的合同2家報(bào)價(jià)僅有萬(wàn)分之1.579的差距沒(méi)有把采購(gòu)管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購(gòu)策略與合作伙伴的選擇評(píng)估應(yīng)作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購(gòu)忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。
5、缺乏有效的工具和信息平臺(tái)對(duì)采購(gòu)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析；
工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交*處理。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。
1、想好打電話的目的是什么？是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。 2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。3、對(duì)供應(yīng)商所銷(xiāo)售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話要記住對(duì)方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。
6、對(duì)新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。常用物料降價(jià)如何采購(gòu)？如果你是一名采購(gòu)人員，接到一個(gè)客戶(hù)來(lái)電，對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了。此時(shí)的你接下來(lái)會(huì)做些什么工作？要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作，為企業(yè)降低采購(gòu)成本！首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降，價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事：
1、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢(xún)問(wèn)你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià)，如何如何的合適，價(jià)格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。
2、以訂貨的形式，強(qiáng)壓價(jià)談價(jià)，查知真實(shí)情況。如果真降了，沒(méi)有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降證實(shí)物料價(jià)格真是降了。就得做到要這些天勤詢(xún)價(jià)，講價(jià)，了解行情走勢(shì)，做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格。
5、如果你暫時(shí)不需要這種物料，你也千萬(wàn)別放松警惕，有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒(méi)購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲！你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過(guò)這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé)。采購(gòu)應(yīng)該有覺(jué)察物料降中見(jiàn)漲的征兆。
6、勤看報(bào)表，了解庫(kù)存量，少購(gòu)貨，緩購(gòu)貨，保持最低庫(kù)存量。-sales..cn7、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià)，越要講價(jià)還價(jià)，壓價(jià)力度要加大，這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣(mài)給我，別人先做了，說(shuō)不定過(guò)兩三天你的物料還沒(méi)找到出路，價(jià)格比這個(gè)降得更低。沒(méi)有不心動(dòng)的。常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買(mǎi)？采購(gòu)最基本的職責(zé)就是保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下，能購(gòu)得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購(gòu)的度，能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，就是優(yōu)秀的采購(gòu)。漲價(jià)的征兆：
1、你打電話給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話詢(xún)訂單的供應(yīng)商家（有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性）。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價(jià)格沒(méi)給到位，對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大，你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲，要做好如下準(zhǔn)備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn)。
2、分析出漲價(jià)的具體原因：這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供，有沒(méi)有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受?chē)?guó)際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問(wèn)題關(guān)聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因，才能對(duì)癥想策信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺(jué)察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻?hù)手中購(gòu)上一擔(dān)貨。這時(shí)你可以稱(chēng)你公司的用量加大，什么的，以能購(gòu)得多點(diǎn)好，最好是價(jià)格不漲，或稍有表示。抓住時(shí)機(jī)，漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。
5、漲價(jià)要沉得住氣，不要一聽(tīng)供應(yīng)要調(diào)價(jià)，馬上就不知所措，或者說(shuō)有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用，多家訂購(gòu)，越俏的貨，越不能在一家做，萬(wàn)一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨，或不送，到時(shí)急得人是你，賣(mài)了高價(jià)賺錢(qián)的是供應(yīng)商。
6、漲價(jià)時(shí)訂購(gòu)一定有必要采取多項(xiàng)選擇，不要讓你對(duì)供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫(kù)，越是漲價(jià)，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說(shuō)不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單，但是你可能對(duì)自己能不能購(gòu)上原材料心中一點(diǎn)底都沒(méi)有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說(shuō)事后來(lái)處理的，為此越是行情不正常，采購(gòu)人員越要警惕小心。一顆紅心多手準(zhǔn)備，勝多失少。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十九
（1）制度建設(shè)情況，是否建立監(jiān)控機(jī)制；
（2）政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)情況，是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為；
（3）政府采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制和執(zhí)行情況，是否存在不編漏編現(xiàn)象；
（4）采購(gòu)方式選擇和執(zhí)行情況；
（7）政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定；
（8）受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況；
（9）其他有關(guān)情況。
市局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并對(duì)自查自糾情況進(jìn)行歸納整理，查找問(wèn)題根源，針對(duì)問(wèn)題找原因，認(rèn)真填寫(xiě)電子表格，及時(shí)將電子數(shù)據(jù)上報(bào)市財(cái)政局。
市局每年都將政府采購(gòu)工作作為日常重點(diǎn)工作之一，從采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)次數(shù)、預(yù)算金額、實(shí)際采購(gòu)金額、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的采購(gòu)招標(biāo)原則操作具體采購(gòu)過(guò)程，使政府采購(gòu)招標(biāo)更加公開(kāi)、透明，接受群眾的監(jiān)督。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
四是樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)政府采購(gòu)工作科學(xué)有序進(jìn)行。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督功能，充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，將“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等始終落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中。
三是加大招標(biāo)投標(biāo)的公正度和透明度，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀公開(kāi)；
四是嚴(yán)格標(biāo)書(shū)制作，進(jìn)一步提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量，切實(shí)保障政府集中采購(gòu)工作在規(guī)范的軌道中運(yùn)行。
通過(guò)此次政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾工作，使市局政府采購(gòu)工作人員對(duì)提高政府采購(gòu)工作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)到搞好政府采購(gòu)工作的必要性和緊迫性，自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)。通過(guò)深入的自查和加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，使市局政府采購(gòu)工作向制度化、規(guī)范化邁出堅(jiān)實(shí)的一步，真正成為陽(yáng)光下的政府采購(gòu)。
xxx市局
20xx年六月二日
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇一
縣國(guó)土局根據(jù)《小城鎮(zhèn)及農(nóng)村情況調(diào)查提綱》要求，研究安排由局領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，組織用地股、縣統(tǒng)征辦人員參加，到柳樹(shù)、金華等國(guó)家、省級(jí)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)，與試點(diǎn)小城鎮(zhèn)的分管?chē)?guó)土的鎮(zhèn)長(zhǎng)、國(guó)土所長(zhǎng)和相關(guān)人員一起，通過(guò)座談;查找資料;匯總數(shù)據(jù)，基本弄清了有關(guān)現(xiàn)狀和問(wèn)題，主要情況是：
自20xx年貫徹《省委辦公廳、省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于擴(kuò)大我省小城鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(川委辦發(fā)[20xx]28號(hào))、省國(guó)土資源廳《關(guān)于加強(qiáng)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)用地管理促進(jìn)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的通知》(川國(guó)土資發(fā)[20xx]22號(hào))以來(lái)，土地優(yōu)惠政策落實(shí)到了我縣8個(gè)試點(diǎn)小城鎮(zhèn)，產(chǎn)生了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用，加快發(fā)展了我縣國(guó)家級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)柳樹(shù)、省級(jí)試點(diǎn)鎮(zhèn)金華、廣興、金家、仁和、太乙、洋溪、復(fù)興。主要體現(xiàn)在：
(一)200畝建設(shè)用地指標(biāo)全部到位。如柳樹(shù)鎮(zhèn)20xx年以來(lái)城鎮(zhèn)發(fā)展共占用土地409畝，用夠了200畝指標(biāo)。金華等鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)經(jīng)省政府批準(zhǔn)，分期使用;金華鎮(zhèn)現(xiàn)實(shí)際使用60余畝指標(biāo)。這些指標(biāo)的使用一是貫徹了保護(hù)基本農(nóng)田的原則，在土地利用總體規(guī)劃指導(dǎo)下，只能占用劣質(zhì)地、非耕地，如柳樹(shù)鎮(zhèn)就使用了劣質(zhì)地和非耕地247畝。二是按項(xiàng)目審批節(jié)約用地，沒(méi)有出現(xiàn)囤積和閑置土地情況。
(二)認(rèn)真開(kāi)展了土地整理，大力開(kāi)展舊城、舊村改造。土地整理后做了非農(nóng)業(yè)建設(shè)占用耕地與新增耕地的動(dòng)太平衡。金華鎮(zhèn)大力進(jìn)行舊城改造、少占耕地，現(xiàn)已進(jìn)行了前期舊城改造。金華鎮(zhèn)的九壩造地列入了國(guó)土資源部的全國(guó)示范范圍，經(jīng)省廳驗(yàn)收新增耕地3360余畝。今年又配合縣局進(jìn)行陡磨子村土地整理，新增耕地410畝，工程將年底前完工。
(三)土地的有償收益按政策返回試點(diǎn)城鎮(zhèn)，城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，地價(jià)顯著上升。新增建設(shè)用地收益返回柳樹(shù)鎮(zhèn)120余萬(wàn)元，全部用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。柳樹(shù)鎮(zhèn)中心街、花園大街等處土地價(jià)格由120元/平方米升值到700元/平方米左右。
各試點(diǎn)城鎮(zhèn)以出讓土地、劃撥土地的方式以地生財(cái)，收取了土地出讓金留鎮(zhèn)70%，增強(qiáng)了財(cái)政實(shí)力，擴(kuò)大了招商引資。如金華鎮(zhèn)招商引進(jìn)港發(fā)餅業(yè)租地100畝，投資1500多萬(wàn)元;華西硅業(yè)投資3000萬(wàn)元，產(chǎn)值將上億元;金磅公司投資1000多萬(wàn)元，產(chǎn)值達(dá)5000萬(wàn)元。同時(shí)引進(jìn)抗州老板，改建了頻臨倒閉破產(chǎn)的華山絲廠。
一是對(duì)農(nóng)民的補(bǔ)償安置費(fèi)用全部現(xiàn)金支付到位，依法維護(hù)失地農(nóng)民的合法補(bǔ)助收益。二是地理加大對(duì)失地農(nóng)民的電工、縫紉、管道、餐飲等技能培訓(xùn)，改靠拼體力掙錢(qián)為憑技術(shù)掙錢(qián)，多輸出技能工增加勞動(dòng)附加值。三是動(dòng)員、鼓勵(lì)失地農(nóng)民參加社區(qū)社保，對(duì)符合條件的全征社農(nóng)民老小實(shí)行農(nóng)轉(zhuǎn)非后進(jìn)行社區(qū)低保，使他們有穩(wěn)定的生活來(lái)源。四是在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、街道開(kāi)發(fā)中預(yù)留一定的商業(yè)門(mén)面給失地農(nóng)民建設(shè)。通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)或從事二、三產(chǎn)業(yè)或租賃門(mén)面獲取生活來(lái)源。五是鼓勵(lì)有技術(shù)、有實(shí)力的農(nóng)民能人帶頭興辦實(shí)業(yè)，發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)先吸收和帶動(dòng)失地農(nóng)民就業(yè)。六是拆遷戶(hù)基本全部做到了拆遷還房。例如柳樹(shù)鎮(zhèn)共拆遷470多戶(hù)，貨幣安置110戶(hù)，統(tǒng)拆統(tǒng)建安置323戶(hù)，自拆自建安置37戶(hù)。
(一)利用調(diào)整土地利用總體規(guī)劃的契機(jī)，將城鎮(zhèn)加快發(fā)展今后需用的土地，盡快調(diào)出基本農(nóng)田區(qū)域調(diào)入城鎮(zhèn)發(fā)展的規(guī)劃預(yù)留地，創(chuàng)造用地依法報(bào)批條件。
(二)加大試點(diǎn)鎮(zhèn)經(jīng)營(yíng)土地力度，進(jìn)一步做好經(jīng)營(yíng)性土地、改變用途土地招拍掛出讓?zhuān)黾油恋厥找妗?BR> (三)根據(jù)當(dāng)前試點(diǎn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況，充分利用土地優(yōu)惠政策分批次尚可使用的建設(shè)用地指標(biāo)，打好土地牌。
(四)擴(kuò)大招商引資力度，做好以地生財(cái)這篇文章，加培植經(jīng)濟(jì)生長(zhǎng)點(diǎn)。
(五)深入進(jìn)行試點(diǎn)城鎮(zhèn)土地政策調(diào)研，千方百計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)國(guó)土資源部門(mén)政策，盡最大能力解決具體土地問(wèn)題。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇二
(一)建立工作機(jī)制。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織會(huì)議研究成立了社會(huì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分管信用體系建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，明確了各自的工作責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各科室信用體系建設(shè)工作。同時(shí)，根據(jù)縣委社會(huì)信用體系建設(shè)工作要點(diǎn)及重點(diǎn)任務(wù)分工，組織制定了縣社社會(huì)信用體系建設(shè)任務(wù)分工方案，將各項(xiàng)社會(huì)信用體系建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)到各科室，并組織各科室根據(jù)工作職責(zé)建立信用管理制度、做好數(shù)據(jù)歸集、開(kāi)展信用監(jiān)管等。
(二)完善社會(huì)信用體系建設(shè)制度。縣供銷(xiāo)社圍繞社會(huì)信用體系建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)，從信用信息的種類(lèi)、信用信息的采集、失信行為的認(rèn)定、失信記錄的管理、失信告知與申辯、信用信息的利用等方面明確了社會(huì)組織誠(chéng)信建設(shè)要求，為推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)打下基礎(chǔ)。
(三)落實(shí)信用信息歸集。根據(jù)登記備案情況進(jìn)行更新。
(四)組織開(kāi)展社會(huì)信用體系培訓(xùn)。針對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)存在的問(wèn)題，組織縣社全體干部職工開(kāi)展社會(huì)信用體系培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了社會(huì)信用體系建設(shè)相關(guān)文件。對(duì)機(jī)關(guān)社會(huì)信用體系建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，進(jìn)一步明確各科室是社會(huì)信用體系建設(shè)工作的第一責(zé)任人，開(kāi)展社會(huì)信用體系建設(shè)工作、信用信息管理實(shí)施辦法學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)我們認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)。
（五）認(rèn)真貫徹落實(shí)好縣社會(huì)信用體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的工作任務(wù)。按工作要求，如期報(bào)送相關(guān)材料，主動(dòng)開(kāi)展知識(shí)教育、政策宣講、主題講座、專(zhuān)題研討等活動(dòng)。
目前，在推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，一是思想認(rèn)識(shí)有待提高。部分科室對(duì)開(kāi)展社會(huì)信用體系工作認(rèn)識(shí)不到位，工作目標(biāo)、工作責(zé)任不明確，沒(méi)有將社會(huì)信用體系建設(shè)工作納入到日常工作日程，落實(shí)各項(xiàng)工作要求不得力。二是工作機(jī)制還有待進(jìn)一步完善?？h社雖然成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各成員的工作責(zé)任，但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中還沒(méi)有形成各負(fù)其責(zé)、名司其職的工作合力，工作中還存在著推拖等現(xiàn)象。三是抓落實(shí)的力度不夠。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相對(duì)各科室人員少，沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)社會(huì)信用體系建設(shè)工作，造成工作不能及時(shí)全面落實(shí)，影響到社會(huì)信用體系建設(shè)工作。
根據(jù)社會(huì)信用體系建設(shè)的任務(wù)分工，結(jié)合今年社會(huì)信用體系建設(shè)存在的問(wèn)題，下一步重點(diǎn)抓好以下工作。
（一）加大宣傳培訓(xùn)力度。針對(duì)目前各科室對(duì)開(kāi)展社會(huì)信用體系工作存在的認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題，下一步通過(guò)組織舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班等，重點(diǎn)提高各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)開(kāi)展社會(huì)信用體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)，明確各科室社會(huì)信用體系建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)。
（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，組織人員定期對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)工作進(jìn)行檢查，強(qiáng)化各科室工作責(zé)任，督促抓好各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的落實(shí)。
（三）規(guī)范行政執(zhí)法。進(jìn)一步推進(jìn)工作法制化建設(shè)，落實(shí)“雙隨機(jī)一公開(kāi)”工作，通過(guò)規(guī)范行政行為，推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)工作深入開(kāi)展。
（四）加強(qiáng)信用信息歸集。制定完善的信用信息歸集制度，明確縣社信用信息歸集的名稱(chēng)、范圍、時(shí)間等，定期對(duì)社會(huì)信用體系建設(shè)形成的信用信息進(jìn)行歸集。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇三
（一）我院有獨(dú)立的產(chǎn)科門(mén)診，有相對(duì)隔離設(shè)施。
（二）具有母嬰同室
（三）設(shè)有相對(duì)獨(dú)立的分娩室、待產(chǎn)室和緩沖間，分娩室的`面積合理，設(shè)施基本齊全，目前缺乏沖刷排水地漏。
1.產(chǎn)科門(mén)診的基本設(shè)備齊全
2.產(chǎn)科病房基本設(shè)備齊全
3.待產(chǎn)室設(shè)備齊全
4.輔料準(zhǔn)備工作臺(tái)干凈整潔
5.洗滌區(qū)各種設(shè)施基本齊全
6.洗手間有泡手桶，無(wú)感應(yīng)式或腳踏式洗手水龍頭
7.分娩室基本設(shè)施基本齊全，目前無(wú)擔(dān)架車(chē)和空調(diào)
8.分娩室醫(yī)療器械基本齊全，目前尚無(wú)新生兒輻射搶救臺(tái)、靜脈切開(kāi)包
9.消毒物品具備
10.搶救藥品基本齊全，目前尚無(wú)異丙腎上腺素、洛貝林、可拉明、多巴胺、肝素、納洛酮。
11.相關(guān)科室設(shè)備齊全
有《母嬰保健技術(shù)考核合格證》及從事助產(chǎn)技術(shù)人員
3.各種流程圖均有
均按管理制度嚴(yán)格執(zhí)行
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇四
經(jīng)過(guò)幾年的教育工作，我個(gè)人以為，師德師風(fēng)所包含的內(nèi)容是“教書(shū)育人，為人師表”。但“育人”隨著時(shí)代的發(fā)展，不斷有新的內(nèi)容，現(xiàn)在我們社會(huì)主義國(guó)家是培育“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的四有新人。要求老師具有一定的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。新時(shí)代的師德師風(fēng)應(yīng)注入新的內(nèi)涵：一是視野和思維不能僅僅著眼于學(xué)生的現(xiàn)在，要像鄧提出的“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來(lái)”；第二，不能用過(guò)去的社會(huì)意識(shí)形態(tài)來(lái)教育現(xiàn)在的學(xué)生；第三，在教育過(guò)程中，要開(kāi)發(fā)學(xué)生多方面的智力，根據(jù)學(xué)生的具體情況而把教學(xué)具體化。
從我們的民族傳統(tǒng)上講，當(dāng)教師最重要的就是要誠(chéng)信、守禮，這也是人的品德的.形成。受教育者要得到的不僅僅是知識(shí)，更重要的還是品德。教師在傳播知識(shí)的過(guò)程中，他的性格、品德包括價(jià)值觀都會(huì)影響到學(xué)生的成長(zhǎng)。師德是一個(gè)教師的靈魂，是搞好教育教學(xué)的前提保證，是教師的立身之本。我國(guó)古代大教育家孔子曾說(shuō)：“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范、表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行都對(duì)孩子起著潛移默化的作用。教師需要從小事做起，從自我做起，率先垂范，做出表率，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人。只有這樣，才能保證教書(shū)育人的實(shí)效，孩子才會(huì)“親其師，信其道，樂(lè)其道”。
教師的素質(zhì)直接影響著學(xué)校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，教師的形象直接關(guān)系著學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)。因此，師德，不是簡(jiǎn)單的說(shuō)教，而是一種精神體現(xiàn)，一種深厚的知識(shí)內(nèi)涵和文化品位的體現(xiàn)！師德需要培養(yǎng)，需要教育，更需要的是每位教師的自我修養(yǎng)！用自身的榜樣作用和人格魅力，讓學(xué)生佩服，從而仿效。作為一名教師，我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)評(píng)析自己、審視自己：
1、忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè)，愿意在教育戰(zhàn)線上兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)自己。
2、在教育、教學(xué)工作中，能同黨和國(guó)家的教育方針、政策保持一致，沒(méi)有違背黨和國(guó)家教育方針政策的言行。
3、在完成本職工作后，自覺(jué)閱讀其他書(shū)籍，以豐富知識(shí)、開(kāi)闊視野，增強(qiáng)教書(shū)育人的本領(lǐng)。
4、自覺(jué)參加學(xué)校組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，并做到不缺席。
5、教育教學(xué)活動(dòng)中能堅(jiān)持面向全體學(xué)生，不歧視后進(jìn)生，以發(fā)展眼光看待每一位學(xué)生。
6、沒(méi)有使用尖刻的語(yǔ)言辱罵、訓(xùn)斥、諷刺、挖苦過(guò)學(xué)生。
7、在工作中盡心盡責(zé)，顧全大局，服從安排。
8、學(xué)生學(xué)習(xí)有困難，主動(dòng)熱情輔導(dǎo)不應(yīng)付。
9、不斷提理論和業(yè)務(wù)水平，與時(shí)俱進(jìn)，搞好教學(xué)
10、教學(xué)水平有待不斷的提高。加強(qiáng)與老教師的聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們的教學(xué)方法，讓自己不斷的成熟和進(jìn)步。
當(dāng)然我也深知，師德建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長(zhǎng)期歷史任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，要長(zhǎng)抓不懈。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)依法執(zhí)教
2、愛(ài)崗敬業(yè)教書(shū)育人
3、熱愛(ài)學(xué)生和諧發(fā)展
4、注重小節(jié)修煉人格
5、尊重家長(zhǎng)服務(wù)家長(zhǎng)
6、廉潔從教，不謀私利高尚的品德，良好的個(gè)性
經(jīng)過(guò)近階段的師德師風(fēng)教育學(xué)習(xí)，我深深地體會(huì)到“敬業(yè)，愛(ài)崗，奉獻(xiàn)”的內(nèi)在核心?；叵脒€存在的不足之處，主要表現(xiàn)在：
教育理論學(xué)習(xí)不夠透徹，業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)能力還需要提高。我將在自查反思中使自己不斷進(jìn)步，以飽滿的精神開(kāi)拓進(jìn)取，為教育教學(xué)工作邁上一個(gè)新臺(tái)階而努力！
個(gè)人自查報(bào)告2
師德是教師的靈魂，是搞好教學(xué)的前提保證，是教師的立身之本。作為教師我們要在日常教學(xué)中發(fā)揮模范表率作用，注意自己的行為舉止，言談風(fēng)貌。教師的一言一行對(duì)學(xué)生都起著潛移默化的作用。因此，教師要從小事做起，率先垂范，做出表率，以高尚的人格感染人，以整潔的儀表影響人，以和藹的態(tài)度對(duì)待人，以豐富的學(xué)識(shí)引導(dǎo)人，以博大的胸懷愛(ài)護(hù)人。這有這樣，才能保證教書(shū)育人的實(shí)效，孩子會(huì)“親其師”，“信其道”，進(jìn)而“樂(lè)于學(xué)”。
社會(huì)在發(fā)展，知識(shí)在更新，不學(xué)習(xí)，就跟不上時(shí)代的步伐。只有不斷的加強(qiáng)教育教學(xué)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，吸收新的教育思想，教育理念，教育模式，教育方法和教育途徑。才能在業(yè)務(wù)上有新思路，新突破，才能上新臺(tái)階。并嚴(yán)格遵守《教師法》，一它為準(zhǔn)則，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己要依法執(zhí)教。
無(wú)論在什么時(shí)候，什么地方，我都要講校內(nèi)的利益放在第一位，時(shí)刻以“校榮我榮，校恥我恥”的精神來(lái)指導(dǎo)我。在做好教具，認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新。工作中本著“心中有目標(biāo)，眼中有孩子”的原則來(lái)設(shè)計(jì)教育活動(dòng)，并做好記錄。
堅(jiān)持“一切為了孩子，為了孩子的一切”對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心教導(dǎo)，不諷刺，不挖苦，不變相體罰，使孩子愉快茁壯的成長(zhǎng)。
家長(zhǎng)是我們搞好工作的有力后盾。因此，在工作中，我要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，認(rèn)真聽(tīng)家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議，取得支持和配合，不指責(zé)，責(zé)備家長(zhǎng)，并且在語(yǔ)言交流中要平和，委婉，真誠(chéng)，用誠(chéng)意使家長(zhǎng)信任你。
自覺(jué)抵制社會(huì)不良風(fēng)氣，不對(duì)學(xué)生有償補(bǔ)課和收取額外的報(bào)酬。與家長(zhǎng)交往中不收禮，不吃請(qǐng)客，不叫家長(zhǎng)辦事，不進(jìn)行有償家教。
總之，這次的自查自糾報(bào)告真是一場(chǎng)及時(shí)雨，讓我們?cè)谶@物欲橫流的社會(huì)，不被金錢(qián)蒙蔽，利欲熏心，使我們永遠(yuǎn)保持一方凈土。正如葉圣陶先生所說(shuō)“千教萬(wàn)教，認(rèn)真求真，千教萬(wàn)教，學(xué)做真人?！?BR> 采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇五
中鐵二十二局牡綏鐵路一標(biāo)段中心試驗(yàn)室9月x日接到集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)測(cè)量和試驗(yàn)工作的通知》傳真電報(bào)后，我們中心試驗(yàn)室立即展開(kāi)自檢自查工作，通過(guò)幾天的'自檢自查，細(xì)致疏理兩年的內(nèi)業(yè)資料，查得結(jié)果報(bào)告如下：
中鐵二十二局牡綏鐵路一標(biāo)段中心試驗(yàn)室試驗(yàn)人員，是經(jīng)黑龍江鐵建工程檢測(cè)有限責(zé)任公司母體試驗(yàn)室授權(quán)，共有八人組成；其中設(shè)主任兼技術(shù)負(fù)責(zé)人一名（試驗(yàn)工程師），副主任兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人一名（試驗(yàn)工程師），六名試驗(yàn)人員均參加過(guò)鐵道部試驗(yàn)員培訓(xùn)。
我們中心試驗(yàn)室嚴(yán)格按照作業(yè)隊(duì)委托書(shū)進(jìn)行試驗(yàn)并把相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告發(fā)放下去，作業(yè)隊(duì)拿到報(bào)告后做完檢驗(yàn)批現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序施工，我們中心試驗(yàn)室試驗(yàn)內(nèi)業(yè)是每一報(bào)告單、委托書(shū)、原始記錄、材質(zhì)單都能一一對(duì)應(yīng)并年、月、日編排流水號(hào)，完全滿足質(zhì)量要求。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇六
街道森林草原防滅火工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)林業(yè)和草原局、區(qū)森林防火指揮部的安排部署和高度重視下，以及在街道黨工委、辦事處及全街道干部的共同努力下，2020年度街道轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生森林火災(zāi)、火情，圓滿地完成了森林草原防火任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將街道森林草原防滅火工作自檢自查報(bào)告匯報(bào)如下：
設(shè)有護(hù)林點(diǎn)11個(gè)，8個(gè)防火檢查站；
轄區(qū)內(nèi)11名長(zhǎng)期護(hù)林員和11名生態(tài)護(hù)林員。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)森林防火機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的關(guān)鍵，街道黨工委、辦事處高度重視森林草原防滅火工作，將其擺在重要議事日程，按工作需要及時(shí)調(diào)整充實(shí)防火指揮所領(lǐng)導(dǎo)成員。實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，即街道主任、社區(qū)主任負(fù)責(zé)制，各社區(qū)建立健全各項(xiàng)制度，實(shí)行任期目標(biāo)責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明。街道設(shè)森林防火指揮所，街道成立應(yīng)急撲火隊(duì)1支65人，季節(jié)性專(zhuān)業(yè)撲火隊(duì)1支15人，社區(qū)成立了義務(wù)撲火隊(duì)14支312人。
（二）深入持久地開(kāi)展森林防火宣傳教育工作。街道對(duì)森林防火工作常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，廣泛開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行森林消防的方針、政策和法律法規(guī)。按照森林防火責(zé)任制，明確責(zé)任人，街道與社區(qū)、成員單位簽訂責(zé)任書(shū)23份，社區(qū)與小組簽訂責(zé)任書(shū)107份，小組與居民層層簽訂責(zé)任書(shū)，制定護(hù)林防火社區(qū)規(guī)民約，把責(zé)任落實(shí)到戶(hù)。在宣傳活動(dòng)中，自去年12月份以來(lái)，街道范圍有永久性標(biāo)牌10塊，臨時(shí)性標(biāo)牌105條，出動(dòng)宣傳車(chē)300多臺(tái)次，廣電宣傳1760場(chǎng)次，短信宣傳1050條，召開(kāi)會(huì)議32次，發(fā)放森林防火宣傳單5000份，森林防火戶(hù)主責(zé)任通知書(shū)15000份，發(fā)放駐社區(qū)單位通知書(shū)60份，學(xué)校上森林防火專(zhuān)題課80課時(shí)，出黑板報(bào)12期，寫(xiě)森林防火公開(kāi)信503封，森林防火作文350篇，森林防火標(biāo)語(yǔ)12條，粘貼《省人民政府2020年森林防火命令》300份、《區(qū)人民政府2020年森林防火命令》400份、《市人民政府2020年森林防火命令》100份、《區(qū)人民政府關(guān)于加強(qiáng)清明節(jié)期間森林防火工作的通告》300份、粘貼標(biāo)語(yǔ)96條、發(fā)放五彩旗50套。街道除抓好居民的森林草原防滅火宣傳外，還注重抓好新聞宣傳。利用“魅力”微信公眾號(hào)大力宣傳森林草原防滅火工作在生態(tài)文明建設(shè)中的重要作用，普及森林火災(zāi)預(yù)防、撲救及安全避險(xiǎn)等基本知識(shí)和林區(qū)野外火源管理有關(guān)規(guī)定，呼吁廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與森林草原防滅火工作，集全社會(huì)之力做好森林草原防滅火工作。截至6月15日，在“魅力”微信公眾號(hào)上之表了8篇森林草原防滅火工作方面的信息。
二是對(duì)“五種人”實(shí)行造冊(cè)登記，統(tǒng)一落實(shí)監(jiān)護(hù)人；
三是執(zhí)行嚴(yán)懲第一把火，嚴(yán)禁火種入山。組織力量對(duì)道路開(kāi)展林下清除7.26公頃，清明節(jié)期間對(duì)所有進(jìn)山路口、道路共設(shè)30個(gè)卡點(diǎn)檢查，抽調(diào)街道、社區(qū)288人進(jìn)行堵卡工作。截至6月15日共收繳火種4179個(gè)，進(jìn)山人員登記63378人次，檢查車(chē)輛11459臺(tái)次，暫扣進(jìn)山人員香煙2079人。
各社區(qū)成立了義務(wù)撲火隊(duì)14支312人，并對(duì)義務(wù)撲火隊(duì)人員進(jìn)行了裝備操作使用培訓(xùn)。
（五）嚴(yán)格值帶班制度，確保政令暢通。進(jìn)入防火期后，街道防火指揮所和各社區(qū)認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班的24小時(shí)值班制度，并做到節(jié)假日不休息，各級(jí)干部堅(jiān)守崗位，工作盡職盡責(zé)，保證政令暢通，街道干部通訊工具24小時(shí)暢通，做到隨叫隨到，發(fā)生火情能夠得到迅速及時(shí)有效處理。
黨工委、辦事處高度重視森林防火內(nèi)檔案管理工作，要求從事防火內(nèi)業(yè)檔案管理工作的人員有高度事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化林業(yè)法律、法規(guī)及防火知識(shí)學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，不斷提高自身政策、業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照上級(jí)統(tǒng)一的'標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)準(zhǔn)確的填報(bào)各種數(shù)據(jù)，內(nèi)業(yè)檔案管理規(guī)范有序。
二是林下植被較厚，雜草生長(zhǎng)旺盛，林下可燃物逐年增多，火災(zāi)隱患存在較大；
三是撲火設(shè)備老舊、損壞較多；
四是部分居民對(duì)野外違規(guī)用火管理認(rèn)識(shí)不到位；
五是巡山護(hù)林密度不夠，存在盲點(diǎn)。
下一步工作中我們創(chuàng)新工作方式，轉(zhuǎn)變思想觀念，采取切實(shí)有力的措施，進(jìn)一步加強(qiáng)森林防火工作：
（一）進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和區(qū)域管護(hù)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的格局。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)撲火隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)撲火隊(duì)理論和技能培訓(xùn)，有效提高森林火災(zāi)的處置和撲火能力，確保第一時(shí)間對(duì)火災(zāi)進(jìn)行有效撲救，把火災(zāi)控制在可控范圍之內(nèi)。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)火源管理，做到“見(jiàn)煙就查，見(jiàn)火就罰”鞏固好今年的成果，切實(shí)扭轉(zhuǎn)群眾的不良習(xí)慣，加強(qiáng)特種人員管理確保從源頭上管住火源。
（四）進(jìn)一步加大檢查力度，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)以及墳山等全面檢查，現(xiàn)場(chǎng)督促整改不足和問(wèn)題，確保防控措施落到實(shí)處。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇七
根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦控?zé)煿ぷ鞯囊螅?月11日我局對(duì)所轄場(chǎng)所開(kāi)展了控?zé)煿ぷ鞯淖圆樽约m工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx市控?zé)煑l例》，為了提高社區(qū)辦公文明程度，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)我局所轄場(chǎng)所積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌？責(zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。
一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不在公共場(chǎng)所吸煙，做控?zé)煿ぷ鞅砺剩?BR> 四是我局所轄的學(xué)校、辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)中心等場(chǎng)所設(shè)立了醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標(biāo)志。
2月18日，我局開(kāi)展了對(duì)所屬技工學(xué)校的控?zé)焾?zhí)法行動(dòng)，未有發(fā)現(xiàn)違反《xxx市控制吸煙條例》的相關(guān)情況。
我區(qū)人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)控?zé)煿ぷ麟m然取得了一定的`成績(jī)，但還存在一些不足，主要是個(gè)別部門(mén)對(duì)控?zé)煿ぷ鞑粔蛑匾?，主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓控?zé)煿ぷ鞯囊庾R(shí)不強(qiáng)。在今后的控?zé)煿ぷ髦校揖謱⒗^續(xù)抓好控?zé)煿ぷ?，為?chuàng)建文明城市作出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇八
xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府和縣疫情防控指揮部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)省、市、縣疫情防控工作精神，舉全鎮(zhèn)之所力開(kāi)展疫情防控工作，按照今天全縣疫情防控推進(jìn)會(huì)議要求，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查，具體情況報(bào)告如下：
一、基本情況。檢查xx鎮(zhèn)x個(gè)行政村，x個(gè)自然屯，常住人口x人，目前解除隔離人員x人，正在監(jiān)測(cè)人員6人，其中居家健康監(jiān)測(cè)(7天)0人，居家健康監(jiān)測(cè)(14天)6人，全鎮(zhèn)應(yīng)做核酸檢測(cè)人員基本做到了應(yīng)檢盡檢。
二、深入排查各級(jí)干部包保社區(qū)責(zé)任制。xx鎮(zhèn)共設(shè)置了x個(gè)網(wǎng)格，x名網(wǎng)格員，每個(gè)村或居民委都有覆蓋了網(wǎng)格員，為了加強(qiáng)防疫每個(gè)村、居民委安排了機(jī)關(guān)副科級(jí)以上包保領(lǐng)導(dǎo)和包保機(jī)關(guān)干部，鎮(zhèn)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所都選派了醫(yī)務(wù)人員在各村或居民委開(kāi)展防疫工作，鎮(zhèn)派出所派出了社區(qū)民警負(fù)責(zé)各個(gè)區(qū)域的疫情防控工作，同時(shí)鼓勵(lì)疫情防控志愿者加入到防疫隊(duì)伍中來(lái)。
三、自檢自查工作中，發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題。xx鎮(zhèn)疫情防控工作目前處于穩(wěn)定狀態(tài)，在自檢自查中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，一是部分群眾對(duì)疫情防控認(rèn)識(shí)有所松懈，大街上還有部分人未戴口罩，疫情宣傳還需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是在自我檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別商戶(hù)對(duì)顧客入店購(gòu)物佩戴口罩要求的還不夠嚴(yán)格，特別對(duì)熟悉的人要求不夠嚴(yán)格;三是個(gè)別村干部對(duì)疫情防控認(rèn)識(shí)還需要提高，工作落實(shí)不夠快;四為了更好開(kāi)展疫情防控工作，xx鎮(zhèn)將成立x個(gè)疫情防控督導(dǎo)組，督導(dǎo)明查的多，暗訪的少，工作缺乏創(chuàng)新。
四、下一步的工作打算，要深入貫徹落實(shí)疫情防控推進(jìn)會(huì)議工作要求，以自檢自查為工作契機(jī)，將疫情防控工作抓實(shí)，及時(shí)查缺補(bǔ)漏，補(bǔ)齊短板，不斷提升xx鎮(zhèn)疫情防控能力，繼續(xù)加大宣傳力度，避免麻痹大意思想，要求全鎮(zhèn)的防疫工作人員，要時(shí)刻緊繃防疫這根弦，牢記防疫工作要求，時(shí)刻不放松。切實(shí)將防疫工作做到縣委、縣政府和防疫指揮部放心、群眾安心、工作人員舒心。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇九
根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦控?zé)煿ぷ鞯囊螅?月11日我局對(duì)所轄場(chǎng)所開(kāi)展了控?zé)煿ぷ鞯淖圆樽约m工作。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《×××市控?zé)煑l例》，為了提高社區(qū)辦公文明程度，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)我局所轄場(chǎng)所積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?。控?zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不在公共場(chǎng)所吸煙，做控?zé)煿ぷ鞅砺?；二是通過(guò)利用座談會(huì)、講座、宣傳欄等形式對(duì)干部職工進(jìn)行控?zé)熜麄鳎刹柯毠た責(zé)煹乃枷胝J(rèn)識(shí)得到明顯提高，吸煙人數(shù)明顯下降；三是辦公環(huán)境得到明顯改善，每個(gè)職工都能較好地履行勸阻職責(zé)，勸阻外來(lái)人員不吸煙，保證工作場(chǎng)所環(huán)境整潔，地面無(wú)煙蒂、煙灰；四是我局所轄的學(xué)校、辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)中心等場(chǎng)所設(shè)立了醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標(biāo)志。
2月18日，我局開(kāi)展了對(duì)所屬技工學(xué)校的控?zé)焾?zhí)法行動(dòng)，未有發(fā)現(xiàn)違反《×××市控制吸煙條例》的相關(guān)情況。
我區(qū)人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)控?zé)煿ぷ麟m然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，主要是個(gè)別部門(mén)對(duì)控?zé)煿ぷ鞑粔蛑匾?，主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓控?zé)煿ぷ鞯囊庾R(shí)不強(qiáng)。在今后的控?zé)煿ぷ髦?，我局將繼續(xù)抓好控?zé)煿ぷ?，為?chuàng)建文明城市作出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十
自我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位開(kāi)展禁煙活動(dòng)以來(lái)，我院制定了一系列的工作計(jì)劃和制度，通過(guò)健康教育主題會(huì)、院職工會(huì)議等多種形式宣傳吸煙有害健康的知識(shí)，使全院職工充分認(rèn)識(shí)到吸煙的危害和禁煙的意義，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院禁煙制度。做到院內(nèi)公共場(chǎng)所無(wú)人吸煙，禁煙意識(shí)增強(qiáng)。現(xiàn)將院具體禁煙自查工作報(bào)告如下：
為促進(jìn)《醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面開(kāi)展禁煙工作實(shí)施方案》的落實(shí)，我院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)禁煙動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全院職工戒煙、禁煙。同時(shí)，成立禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組, 院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，xx、xx任組員。領(lǐng)導(dǎo)小組按照上級(jí)禁煙規(guī)定，嚴(yán)抓行我院禁煙工作，有效控制了院內(nèi)吸煙的現(xiàn)象。
為深入貫徹落實(shí)禁煙實(shí)施方案，為患者和醫(yī)院職工創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境，確保全院人員的身體健康，制定了本院的《禁煙制度》、《禁煙獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)》、《禁煙考評(píng)記錄》。禁煙制度明確地指出了我院職工在醫(yī)院內(nèi)一律禁止吸煙、院內(nèi)所有的工作場(chǎng)所禁止擺放煙灰缸、全院職工均有義務(wù)進(jìn)行同伴教育及相互監(jiān)督，均有義務(wù)對(duì)病人及家屬進(jìn)行控?zé)熜麄鞯纫?guī)定。同時(shí)，對(duì)控?zé)煴憩F(xiàn)好的科室和個(gè)人給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度的科室和個(gè)人給予一定處罰。禁煙制度的建立，使得醫(yī)院吸煙人員在工作區(qū)域內(nèi)能夠依照規(guī)定自我約束、自我控制，全力創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境。
充分利用健康教育主題會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等多種形式，積極開(kāi)展禁煙宣傳教育，提高全體干部職工的禁煙意識(shí)，培養(yǎng)干部職工不吸煙、及時(shí)勸阻他人不吸煙的良好行為習(xí)慣，增強(qiáng)“被動(dòng)吸煙”人群的健康意識(shí)、自我保護(hù)能力，進(jìn)一步提高控?zé)熈Χ取⒖責(zé)熜麄髻Y料納入門(mén)診、住院患者指南，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識(shí)，告誡病人、家屬和來(lái)訪者禁止在醫(yī)院內(nèi)吸煙，大力宣傳吸煙危害，增強(qiáng)控?zé)熜Ч?。使有吸煙史的煙民在一個(gè)無(wú)煙的大環(huán)境下慢慢戒除手中的香煙。自活動(dòng)以來(lái)，向來(lái)診病人和家屬發(fā)放禁煙、戒煙宣傳資料。
為了確保禁煙工作能夠落到實(shí)處，全院實(shí)現(xiàn)無(wú)煙環(huán)境。禁煙工作每周進(jìn)行不定期組織抽查、突擊檢查，重點(diǎn)檢查科室禁煙制度的建立與落實(shí)情況、把檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)放到各科室，并要求及時(shí)整改。如：發(fā)現(xiàn)院職工在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙，根據(jù)已制定的禁煙考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，第一次給予口頭警告，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次給予全院通報(bào)批評(píng)并開(kāi)始扣發(fā)獎(jiǎng)金（起始額度為30元，扣績(jī)效考核1分；以后每增加一次，扣發(fā)額度為前一次額度的2倍，每月累計(jì)，從當(dāng)月個(gè)人工資中扣除）；每年出現(xiàn)三次以上（含三次）違反控?zé)熞?guī)定者，將會(huì)被記入控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲記錄表，并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。另外我院還設(shè)立“優(yōu)秀無(wú)煙科室獎(jiǎng)”，對(duì)未發(fā)生違反相關(guān)規(guī)定的科室，年度獎(jiǎng)勵(lì)200元。
自我院開(kāi)展“創(chuàng)建無(wú)煙”活動(dòng)以來(lái)，禁煙效果十分明顯。不僅促進(jìn)了健康教育、精神文明的建設(shè)，而且提高了我院職工及社會(huì)吸煙人士對(duì)煙草危害健康知識(shí)的認(rèn)識(shí)，提高了全院職工拒絕香煙的自制力。為創(chuàng)造良好的無(wú)煙環(huán)境，促進(jìn)院內(nèi)所有員工的身心健康做出一定的成績(jī)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好禁煙工作，盡最大努力開(kāi)辟一個(gè)清潔、美麗、純凈的健康環(huán)境。
根據(jù)區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦控?zé)煿ぷ鞯囊螅?月11日我局對(duì)所轄場(chǎng)所開(kāi)展了控?zé)煿ぷ鞯淖圆樽约m工作?，F(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx市控?zé)煑l例》，為了提高社區(qū)辦公文明程度，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，對(duì)我局所轄場(chǎng)所積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ??？責(zé)煿ぷ魅〉妹黠@成效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭不在公共場(chǎng)所吸煙，做控?zé)煿ぷ鞅砺?；二是通過(guò)利用座談會(huì)、講座、宣傳欄等形式對(duì)干部職工進(jìn)行控?zé)熜麄?，干部職工控?zé)煹乃枷胝J(rèn)識(shí)得到明顯提高，吸煙人數(shù)明顯下降；三是辦公環(huán)境得到明顯改善，每個(gè)職工都能較好地履行勸阻職責(zé)，勸阻外來(lái)人員不吸煙，保證工作場(chǎng)所環(huán)境整潔，地面無(wú)煙蒂、煙灰；四是我局所轄的學(xué)校、辦公室、會(huì)議室、活動(dòng)中心等場(chǎng)所設(shè)立了醒目、足量、固定、統(tǒng)一的禁煙標(biāo)志。
2月18日，我局開(kāi)展了對(duì)所屬技工學(xué)校的控?zé)焾?zhí)法行動(dòng)，未有發(fā)現(xiàn)違反《xxx市控制吸煙條例》的相關(guān)情況。
我區(qū)人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)控?zé)煿ぷ麟m然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足，主要是個(gè)別部門(mén)對(duì)控?zé)煿ぷ鞑粔蛑匾?，主要領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓控?zé)煿ぷ鞯囊庾R(shí)不強(qiáng)。在今后的控?zé)煿ぷ髦?，我局將繼續(xù)抓好控?zé)煿ぷ鳎瑸閯?chuàng)建文明城市作出貢獻(xiàn)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十一
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，維護(hù)校園安全穩(wěn)定，排除消防安全隱患，培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣和安全意識(shí)，我院積極響應(yīng)學(xué)校保衛(wèi)處下發(fā)的自檢自查通知，在xx學(xué)院黨委副書(shū)記xxx的帶領(lǐng)下，各輔導(dǎo)員老師聯(lián)合學(xué)院學(xué)生自管委員會(huì)在11月1日至11月5日針對(duì)學(xué)生私藏違規(guī)電器及管制刀具、學(xué)生公寓衛(wèi)生及通風(fēng)情況對(duì)我院學(xué)生宿舍進(jìn)行了為期一周的全面檢查。
自檢自查過(guò)程中主要對(duì)寢室書(shū)桌、床柜、儲(chǔ)物箱等進(jìn)行了徹底清查，收繳管制刀具并對(duì)寢室各個(gè)用電設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)是否有“三無(wú)”插排、變功率插排、高功率用電設(shè)備仔細(xì)排查，杜絕一切可能的用電安全隱患。經(jīng)檢查，共收繳小型刀具四把，吹風(fēng)機(jī)一件，變功率插排一件，電水壺一件，電熱鍋兩件。同時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任寢室進(jìn)行了安全教育，個(gè)人嚴(yán)禁持有管制刀具，嚴(yán)禁使用各種違規(guī)電器和安全質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的插排，遵守校規(guī)校紀(jì)和寢室安全規(guī)定，提高安全責(zé)任意識(shí)。在此次走訪寢室過(guò)程中，學(xué)院老師也督促部分環(huán)境較差寢室經(jīng)常打掃衛(wèi)生，秋冬季節(jié)氣溫下降易感冒，提醒寢室同學(xué)每日通風(fēng)。
為進(jìn)一步排除學(xué)生公寓中可能存在的安全隱患，我院在后續(xù)的工作中將采取以下措施：從思想上使學(xué)生提高意識(shí)，解讀校園安全管理規(guī)定，普及管制刀具和違規(guī)電器帶來(lái)的安全隱患和可能造成的'嚴(yán)重后果，提醒同學(xué)珍愛(ài)健康、珍愛(ài)生命是首要大事。輔導(dǎo)員老師在年級(jí)大會(huì)和班會(huì)上教育學(xué)生，通過(guò)事實(shí)舉例來(lái)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)私藏管制刀具、違規(guī)電器危害的認(rèn)識(shí)。號(hào)召全體同學(xué)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)情況要及時(shí)勸說(shuō)、舉報(bào)，對(duì)同學(xué)、對(duì)自身的安全負(fù)責(zé)。如有屢教不改仍在公寓內(nèi)使用違規(guī)用電器或不遵守公寓管理規(guī)定的同學(xué)將按照校規(guī)校紀(jì)進(jìn)行處理。
對(duì)于部分學(xué)生仍存在的充耳不聞現(xiàn)象，事情沒(méi)有發(fā)生就認(rèn)為無(wú)所謂，少數(shù)學(xué)生受到不良思想的影響，意識(shí)不到位安全責(zé)任感不高是存在安全隱患的重要因素之一，這就需要我院全體教師共同努力，排除一切困難并形成工作合力，用已經(jīng)發(fā)生的事實(shí)教育他們、用發(fā)自?xún)?nèi)心的情感感化他們、用實(shí)際行動(dòng)感染他們，使他們從思想上真正認(rèn)識(shí)上來(lái)，在行動(dòng)上真正體現(xiàn)出來(lái)。
xx學(xué)院此次公寓自檢自查工作的開(kāi)展，使廣大學(xué)生進(jìn)一步了解了攜帶刀具及私藏違規(guī)電器的危害，使學(xué)生在抵制刀具及違規(guī)電器進(jìn)校園的自覺(jué)性和守法意識(shí)方面取得了一定成效。做到了切實(shí)消除校園安全隱患，減少意外傷害事故，加強(qiáng)消防安全，維護(hù)寢室衛(wèi)生，給學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)健康、文明、和諧的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。全體同學(xué)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)校園內(nèi)杜絕管制刀具，公寓里杜絕違規(guī)電器并保持寢室衛(wèi)生的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，提升廣大師生的安全意識(shí)，積極營(yíng)造安全、文明的校園環(huán)境。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十二
為了貫徹落實(shí)《xx交通運(yùn)輸廳關(guān)于印發(fā)高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作實(shí)施方案的通知》（xx〔20xx〕xx號(hào)）的文件精神和要求，我公司高度重視，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，成立評(píng)定工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定詳細(xì)實(shí)施方案，抽調(diào)相關(guān)人員，結(jié)合自身實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定活動(dòng)?，F(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
xx（以下簡(jiǎn)稱(chēng)xx）于20xx年xx月xx日依法注冊(cè)成立,公司經(jīng)營(yíng)范圍為xx。20xx年7月2日，按照xx〔xx〕xx號(hào)的文件批復(fù)，xx取得xx高速公路收費(fèi)權(quán)，全面接管xx公路征費(fèi)、養(yǎng)護(hù)等日常營(yíng)運(yùn)管理工作。
xx公路全線原設(shè)計(jì)共設(shè)置五個(gè)服務(wù)區(qū)，分別為xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx停車(chē)區(qū)、xx停車(chē)區(qū)，目前xx停車(chē)區(qū)尚未建設(shè)、xx停車(chē)區(qū)未建設(shè)完成，xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)、xx服務(wù)區(qū)均為雙向服務(wù)區(qū)，已經(jīng)營(yíng)一年以上。
（一）xx服務(wù)區(qū)位于xx高速公路kxx米處，地處xx、xx、xx高速的交匯處，地理位置十分優(yōu)越。該服務(wù)區(qū)按一級(jí)服務(wù)區(qū)要求設(shè)置，占地面積約15000m2，設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。成品油年銷(xiāo)售總額3200萬(wàn)元左右，便利店年銷(xiāo)售額約為60萬(wàn)元。
2、xx服務(wù)區(qū)位于xx高速公路kxx米處，于20xx年9月份開(kāi)始營(yíng)業(yè)，主副站總占地面積33000m2，日均進(jìn)站車(chē)流量為1200輛，設(shè)有加油站、休息區(qū)、餐廳、超市、公共衛(wèi)生間等服務(wù)設(shè)施。目前油品日均銷(xiāo)售55噸，其中柴油35噸，汽油銷(xiāo)售20噸；非油日均銷(xiāo)售10000元。
3、xx服務(wù)區(qū)地處xx高速公路k66+390米處，總占地面積70000平方米。服務(wù)區(qū)共設(shè)便利店4間，設(shè)有汽修間兩個(gè)，可對(duì)大中小車(chē)輛簡(jiǎn)單修理。設(shè)有衛(wèi)生間4個(gè)，其中公共衛(wèi)生間2個(gè)。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，分解工作任務(wù)，明確實(shí)施目標(biāo)。服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量評(píng)定工作是加強(qiáng)、規(guī)范和提升全省高速公路服務(wù)區(qū)管理水平，促進(jìn)我省交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快發(fā)展的重要舉措，為確保此次服務(wù)質(zhì)量評(píng)定工作扎實(shí)開(kāi)展，我公司積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，于20xx年7月22日召開(kāi)xx高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作啟動(dòng)會(huì)，成立了服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：評(píng)定工作組），由xx公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，公司相關(guān)部門(mén)、xx路政大隊(duì)、各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)等相關(guān)單位共同組成。會(huì)議制定了詳細(xì)的.實(shí)施方案，部署了本次質(zhì)量評(píng)定工作的內(nèi)容和要求，明確了責(zé)任分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
（二）嚴(yán)格按目標(biāo)開(kāi)展工作
1、7月15日—7月29日各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位嚴(yán)格對(duì)照《全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法（試行）》，根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展自查自評(píng)。并于7月29日前將自評(píng)報(bào)告和打分結(jié)果上報(bào)評(píng)定工作組，評(píng)定工作組依據(jù)各服務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核評(píng)定，提出擬申報(bào)意見(jiàn)。
2、7月30日—8月13日開(kāi)展檢查整改階段，評(píng)定工作組根據(jù)各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位自評(píng)結(jié)果，對(duì)各服務(wù)區(qū)逐個(gè)檢查、考核并提出整改意見(jiàn)。
3、8月14日—8月31日進(jìn)入整改落實(shí)階段，各服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理單位按照評(píng)定工作組提出的整改意見(jiàn)落實(shí)整改，對(duì)不達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)整改到達(dá)標(biāo)；達(dá)標(biāo)的服務(wù)區(qū)向優(yōu)秀服務(wù)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)看齊，努力查找差距制定工作目標(biāo)和計(jì)劃。并于8月31日前全面完成此次評(píng)定工作。
（三）落實(shí)責(zé)任，建立長(zhǎng)效機(jī)制
我公司將以此次評(píng)定工作為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等方面的管理，邊查邊改，自覺(jué)接受上級(jí)部門(mén)的檢查指導(dǎo)和監(jiān)督評(píng)定。通過(guò)此次評(píng)定工作，公司將建立服務(wù)區(qū)檢查考核工作機(jī)制，按照《全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法（試行）》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)管理辦法》、《xx省高速公路服務(wù)區(qū)星級(jí)考核評(píng)定管理辦法》的相關(guān)要求，建立考核標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，定期和不定期組織相關(guān)單位對(duì)各服務(wù)區(qū)進(jìn)行考核檢查。
根據(jù)《全國(guó)高速公路服務(wù)區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定辦法（試行）》
和《高速公路服務(wù)區(qū)服務(wù)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定記分標(biāo)準(zhǔn)》的要求，堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則，評(píng)定工作組對(duì)服務(wù)區(qū)進(jìn)行了自檢自查。其中，xx服務(wù)區(qū)自評(píng)分為981分，xx服務(wù)區(qū)自評(píng)分為830分，xx服務(wù)區(qū)自評(píng)分為830分，在初評(píng)的基礎(chǔ)上評(píng)定工作組對(duì)各服務(wù)區(qū)進(jìn)行了復(fù)評(píng)，給予了各服務(wù)區(qū)一定的加分和扣分，最終評(píng)定三個(gè)服務(wù)區(qū)得分情況分別為：石林服務(wù)區(qū)710分，彌勒服務(wù)區(qū)720分，朋普服務(wù)區(qū)750分。均為達(dá)標(biāo)服務(wù)區(qū)，但未達(dá)到優(yōu)秀服務(wù)區(qū)和全國(guó)百佳示范服務(wù)區(qū)的申報(bào)條件。
（一）由于xx公司全面接管xx高速公路之前，xx公司已經(jīng)將各服務(wù)區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán)進(jìn)行了30年的轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)，服務(wù)區(qū)經(jīng)營(yíng)管理關(guān)系還未理順，現(xiàn)存在監(jiān)管困難等問(wèn)題。
（二）服務(wù)區(qū)建設(shè)規(guī)劃不規(guī)范，均有未完工程，綠化、公共設(shè)施等明顯不符合國(guó)家相關(guān)要求，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施不完善。例如：公共衛(wèi)生間較小，無(wú)法滿足重大節(jié)日駕乘人員的如廁需求，停車(chē)區(qū)設(shè)置不規(guī)范，車(chē)流量較大時(shí)易形成車(chē)輛擁堵，施工期間綠化效果較差等。
（三）各服務(wù)區(qū)均未形成完善的管理體系，服務(wù)質(zhì)量和綜合服務(wù)水平有待提高。如：?jiǎn)T工服務(wù)態(tài)度較冷漠，信息化服務(wù)薄弱，未提供wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和天氣查詢(xún)服務(wù)等。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十三
工會(huì)一年來(lái)，工會(huì)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持配合下，始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會(huì)的基本職能?，F(xiàn)將我所工會(huì)工作自查如下：
（一）加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、建立健全兩級(jí)工會(huì)組織。
自工會(huì)成立了各管理所工會(huì)分會(huì)后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會(huì)分會(huì)及服務(wù)區(qū)工會(huì)分會(huì)，并吸納新會(huì)員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級(jí)工會(huì)職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會(huì)工作的深入開(kāi)展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會(huì)的相關(guān)要求，抓好工會(huì)組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長(zhǎng)效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會(huì)工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會(huì)按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的活力和吸引力、凝聚力。
（二）堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi)，發(fā)揮工會(huì)監(jiān)督功能。
在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會(huì)積極組織實(shí)施政務(wù)公開(kāi)。召開(kāi)座談會(huì)，傾聽(tīng)干部職工對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級(jí)“政務(wù)公開(kāi)”公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開(kāi)工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開(kāi)公司各種文件精神。政務(wù)公開(kāi)使職工對(duì)公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識(shí),加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開(kāi)也成為了一種無(wú)形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
9月，又對(duì)全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開(kāi)展了“職工食堂滿意度調(diào)查”“職工維權(quán)調(diào)研”“建好職工家、當(dāng)好娘家人”活動(dòng)真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會(huì)在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。
（四）工會(huì)工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。
為了進(jìn)一步活躍分公司的'文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會(huì)組織開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng)，5月份，分公司開(kāi)展了“讀書(shū)月”活動(dòng)，評(píng)選并收集優(yōu)秀讀書(shū)心得體會(huì)30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)“書(shū)香企業(yè)”建設(shè)，完善職工書(shū)屋，先后建成書(shū)屋13個(gè)，其中一級(jí)書(shū)屋2個(gè)，二級(jí)書(shū)屋1個(gè)，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會(huì)舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)。11月組織開(kāi)展了“職工文體活動(dòng)日”進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動(dòng)，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過(guò)這一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
（五）是深化勞動(dòng)競(jìng)賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。
工會(huì)圍繞分公司中心工作，大力開(kāi)展評(píng)優(yōu)選樹(shù)典型活動(dòng)，積極營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”活動(dòng)氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)平臺(tái)。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會(huì)提供一流服務(wù)，樹(shù)立起分公司職工的良好形象。通過(guò)“崗位練兵”“技能培訓(xùn)“、”技術(shù)比武”、“文明服務(wù)提升月”等活動(dòng)，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
（六）發(fā)揮職代會(huì)作用，深化企業(yè)民主管理
三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制，建立并推行了廠務(wù)公開(kāi)和事務(wù)公開(kāi)制度、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴(kuò)大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。
職工入會(huì)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會(huì)率達(dá)不到要求；
二是各基層站所工會(huì)小組長(zhǎng)主動(dòng)開(kāi)展工作的意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)展后缺少總結(jié)和提煉；
取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；
三是各項(xiàng)工作臺(tái)賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開(kāi)展痕跡化工作記錄不夠全面；
四是管理所工會(huì)工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。
１、按照上級(jí)工會(huì)組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。
２、政務(wù)公開(kāi)工作要做深做細(xì)，對(duì)于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開(kāi)；
3、組織職工代表深入開(kāi)展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部在“德、能、勤、績(jī)”等方面進(jìn)行全面考評(píng)。
4、組織女職工開(kāi)展“巾幗建功”、“五好文明家庭創(chuàng)建”和“安康杯”競(jìng)賽等活動(dòng)。
總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動(dòng)地發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，使工會(huì)真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使xx管理所的工會(huì)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十四
xx中學(xué)20xx年秋季學(xué)期已順利開(kāi)學(xué)，學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)工作已步入正軌，根據(jù)省、市《關(guān)于做好20xx年秋季開(kāi)學(xué)暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》、《山東省教育廳關(guān)于做好20xx年秋季開(kāi)學(xué)暨年度重點(diǎn)工作落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)檢查工作的通知》的通知精神，學(xué)校立即召開(kāi)會(huì)議，對(duì)20xx年秋季開(kāi)學(xué)所做的工作進(jìn)行了總結(jié)分析，現(xiàn)把自檢自查情況匯報(bào)如下：
1、組織師生按時(shí)返校情況。為新學(xué)期教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，學(xué)校制定了工作措施，要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子于8月31日上午7：00到校，普通教師7:30分到校，同時(shí)配齊教學(xué)必須設(shè)備，做好校園衛(wèi)生清掃工作。當(dāng)天，學(xué)校全體師生全部到校，學(xué)生無(wú)流失、輟學(xué)等現(xiàn)象，情況良好，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
2、落實(shí)學(xué)生資助政策情況。我校高度重視學(xué)生資助工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)的相關(guān)文件精神，全面落實(shí)黨和國(guó)家的學(xué)生資助政策，緊緊圍繞學(xué)生資助工作的目標(biāo)，努力構(gòu)建學(xué)生資助工作體系，加大對(duì)貧困學(xué)生的資助力度。上學(xué)年共資助貧困學(xué)生110名，做到了沒(méi)讓一名學(xué)生因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)貧困而輟學(xué)，資助工作成績(jī)顯著。
3、教材和教輔材料符合國(guó)家規(guī)定要求情況。開(kāi)學(xué)后，義務(wù)教育階段免費(fèi)教科書(shū)已發(fā)放到位，學(xué)生循環(huán)用書(shū)保管良好，正常循環(huán)。學(xué)校無(wú)組織學(xué)生統(tǒng)一征訂或向?qū)W生推薦教輔資料和其它學(xué)生用書(shū)現(xiàn)象。
4、教學(xué)設(shè)備和資源保障情況。開(kāi)學(xué)前，學(xué)校安排專(zhuān)人對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、
多媒體設(shè)備、教學(xué)終端等各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查檢修，保證了網(wǎng)絡(luò)暢通;學(xué)校備有完整的、與教材配套的數(shù)字教育資源供廣大師生使用;學(xué)校結(jié)合專(zhuān)業(yè)人員，按照《教育部辦公廳等4部門(mén)關(guān)于開(kāi)展基礎(chǔ)教育裝備產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)業(yè)檢查行動(dòng)的通知》、《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展合成材料面層跑道專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》的通知精神，對(duì)學(xué)校塑膠跑道進(jìn)行了排查，未發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的情況，保障了學(xué)生的身體健康。
5、后勤保障情況。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校在學(xué)生伙食上加大了科學(xué)管理，嚴(yán)把膳食采購(gòu)關(guān)、制作關(guān)、加工關(guān)和消毒關(guān)。根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)制定食物多樣、營(yíng)養(yǎng)均衡的周食譜;對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行了徹底的清掃、消毒;對(duì)用水、用電等生活設(shè)施進(jìn)行檢查檢修，確保了學(xué)校各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。
6、開(kāi)學(xué)教育開(kāi)展情況。開(kāi)學(xué)第一天，我校對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保在新學(xué)期不出現(xiàn)任何安全事故，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)祖國(guó)”的的“三愛(ài)”教育和“節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電”的“三節(jié)”教育。
7、黨建工作開(kāi)展情況。本學(xué)期，我校將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作意見(jiàn)，不斷加強(qiáng)學(xué)校黨組織的建設(shè)，增強(qiáng)黨組的政治核心作用;以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真踐行xxxxxx的要求，提高全體教職員工的綜合素質(zhì);緊緊抓住發(fā)展這根主線，將黨的路線、方針、政策切實(shí)融入到了學(xué)校思想政治教育，確保了學(xué)校的發(fā)展思路和前進(jìn)方向;學(xué)校黨支部為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)行學(xué)校大事向全體教師匯報(bào)制度，增加透明度，評(píng)先、評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱(chēng)公示制，在制度上保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)施。
8、德育工作情況。開(kāi)學(xué)初，為及時(shí)、準(zhǔn)確把握學(xué)生暑假返校后的思想動(dòng)態(tài)，做好學(xué)生思想政治教育工作，學(xué)校將通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、隨機(jī)走訪、發(fā)放問(wèn)卷、電話家訪等多種形式和途徑，對(duì)學(xué)生返校后的思想狀況(特別是對(duì)當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題的看法)進(jìn)行調(diào)研;特別是對(duì)七年級(jí)新生心理健康狀況要進(jìn)行普查，以便及時(shí)對(duì)心理危機(jī)事件進(jìn)行排查;學(xué)生日常生活學(xué)習(xí)中，社會(huì)主義核心價(jià)值觀成為學(xué)生們的基本遵循;學(xué)校將積極開(kāi)展理想信念、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化等的教育，切實(shí)提高學(xué)生的基本素質(zhì)。
9、義務(wù)教育規(guī)范辦學(xué)情況。學(xué)校堅(jiān)持免試就近入學(xué)，無(wú)超大班額，課程安排符合國(guó)家和省級(jí)規(guī)定，落實(shí)每天鍛煉一小時(shí)要求，沒(méi)有對(duì)學(xué)生考試成績(jī)進(jìn)行排名并張榜公布，寄宿學(xué)生作息時(shí)間安排科學(xué)合理，學(xué)校沒(méi)有組織學(xué)生參加各類(lèi)學(xué)習(xí)班和違規(guī)競(jìng)賽活動(dòng)，責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度落實(shí)。
10、校務(wù)公開(kāi)情況。學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，內(nèi)容符合國(guó)家規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度，服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)符合規(guī)定，校服征訂規(guī)范、質(zhì)量過(guò)關(guān)。
11、治理亂收費(fèi)情況。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行教育局關(guān)于不許擇校亂收費(fèi)、補(bǔ)課亂收費(fèi)等有關(guān)規(guī)定，平時(shí)對(duì)本校教師嚴(yán)格要求、經(jīng)常自檢自查，迄今未發(fā)現(xiàn)本校教師有違規(guī)亂辦班和亂收費(fèi)等問(wèn)題，也沒(méi)受理過(guò)相關(guān)舉報(bào)。
12、隨遷子女就學(xué)和留守兒童關(guān)愛(ài)情況。學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“兩為主、
兩納入”政策，切實(shí)保障隨遷子女入學(xué);隨遷子女與戶(hù)籍所在地學(xué)生混合編班，沒(méi)有收取額外費(fèi)用;積極落實(shí)留守兒童教育關(guān)愛(ài)政策，建立健全留守兒童檔案，全面掌握留守兒童信息，及時(shí)更新;建立結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，制定學(xué)習(xí)幫扶計(jì)劃，明確幫扶時(shí)間、內(nèi)容和階段性效果;優(yōu)先保障留守兒童寄宿、營(yíng)養(yǎng)和交通需求，對(duì)留守兒童做到“住的好一點(diǎn)，吃的好一點(diǎn)，出行便捷一點(diǎn)”，使學(xué)生開(kāi)心、家長(zhǎng)放心。
13、教師配備情況。學(xué)校教師配備暫時(shí)齊全，基本能滿足教學(xué)需要。
14、師德師風(fēng)建設(shè)情況。教育部《關(guān)于建立健全師德建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長(zhǎng)禮金等行為的規(guī)定》等文件在我校落實(shí)到位，不存在違反教師職業(yè)道德行為。
15、教師權(quán)益保障情況。教師的合法權(quán)益落實(shí)到位，不存在拖欠工資情況，相關(guān)工資待遇和社保政策宣講到位，鄉(xiāng)村教師補(bǔ)助發(fā)放到位。
16、校園安全隱患排查情況。8月31日，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)學(xué)校重點(diǎn)區(qū)域和人員密集場(chǎng)所的安全隱患進(jìn)行了全面排查，不存在任何安全隱患。同時(shí)召開(kāi)了門(mén)衛(wèi)、班主任工作會(huì)，及時(shí)排查化解學(xué)生之間的矛盾糾紛于苗頭階段，杜絕學(xué)校出現(xiàn)校園暴力、欺凌事件;學(xué)校加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)藥品及特種設(shè)備的管理，專(zhuān)室存放、專(zhuān)人管理、出入有制、嚴(yán)守制度、消除隱患;學(xué)校制定有完善的食品安全管理制度和應(yīng)急措施。
17、校舍隱患排查情況。我校開(kāi)學(xué)初對(duì)教室、圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生宿舍等進(jìn)行了排查，并無(wú)安全隱患，學(xué)校有健全的校舍安全年檢制度，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)到位;學(xué)校已無(wú)d級(jí)危房。
18、學(xué)?！叭馈苯ㄔO(shè)落實(shí)情況。學(xué)校配齊必要的安全防護(hù)、應(yīng)急處置設(shè)備，有鋼叉2個(gè)、哨棍2根、橡膠棒若干、防割手套1付等物品，放置與管理到位;樓門(mén)窗前后都有防護(hù)網(wǎng)，加固、加高了學(xué)校圍墻;校園重點(diǎn)場(chǎng)所安裝了監(jiān)控探頭，確保安全設(shè)施、器材到位;宿舍設(shè)專(zhuān)職宿舍管理員四名;制定有完善的校園安全管理制度;制定了地震、火災(zāi)、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應(yīng)急預(yù)案并按照規(guī)定組織演練。
19、校園周邊防控情況。學(xué)校建立健全了警校聯(lián)動(dòng)機(jī)制，派出所民警經(jīng)常到校溝通聯(lián)系、指導(dǎo)工作;開(kāi)學(xué)前，警校聯(lián)合開(kāi)展了校園及周邊治安集中專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，凈化了校園及周邊治安環(huán)境。
20、學(xué)生上下學(xué)交通安全和校車(chē)安全管理情況。學(xué)校沒(méi)有配備校車(chē)，學(xué)生每周五下午放學(xué)、周日下午返校均由家長(zhǎng)自行用車(chē)接送。
21、安全教育開(kāi)展情況。學(xué)校將安全教育常態(tài)化，將安全教育納入日常教育教學(xué)內(nèi)容之中;設(shè)有安全課，同時(shí)，學(xué)校每月至少進(jìn)行一次安全知識(shí)講座，并將每學(xué)期的第一個(gè)月設(shè)為安全教育月，每月的第一周設(shè)為安全教育周，每周的第一日設(shè)為安全教育日;學(xué)校安全教育重點(diǎn)突出，著重加強(qiáng)學(xué)生防溺水、交通安全、消防安全等教育;每學(xué)期都進(jìn)行應(yīng)急安全疏散演練，并通過(guò)班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、《致家長(zhǎng)一封信》、家訪、發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、校訊通等方式宣講安全知識(shí)并告知家長(zhǎng)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十五
自實(shí)施政府采購(gòu)制度改革以來(lái)，政府采購(gòu)在規(guī)范行為、促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)、節(jié)約財(cái)政資金、源頭防腐方面發(fā)揮了明顯作用，但由于政府采購(gòu)制度改革處于起步階段，在市場(chǎng)交易活動(dòng)中，采購(gòu)活動(dòng)不夠規(guī)范，有意串通、拉攏腐蝕采購(gòu)單位、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家等違規(guī)違紀(jì)行為還不同程度存在。這些違法、違紀(jì)行為，嚴(yán)重破壞了公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，損害了公共利益，敗壞了社會(huì)風(fēng)氣，腐蝕了黨員、干部和企業(yè)從業(yè)人員，影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速健康發(fā)展?，F(xiàn)已將個(gè)別違法、違紀(jì)人員移送司法機(jī)關(guān)處理。
二、
為切實(shí)凈化政府采購(gòu)，規(guī)范政府采購(gòu)行為，完善政府采購(gòu)制度和交易機(jī)制，樹(shù)立政府采購(gòu)“陽(yáng)光工程”的形象，避免在政府采購(gòu)中出現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)行為，現(xiàn)作出以下整改措施：
首先要抓好《政府采購(gòu)法》和各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作，利用各種形式廣泛深入宣傳依法采購(gòu)的緊迫性和重要性，并加強(qiáng)其培訓(xùn)工作，不斷提高黨政機(jī)關(guān)和行政事業(yè)單位及社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)工作的認(rèn)識(shí)；切實(shí)解決、消除思想認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題，有效排除干撓和阻力，切實(shí)為政府采購(gòu)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境；其次，根據(jù)部門(mén)預(yù)算編制要求和《政府采購(gòu)法》有關(guān)政府采購(gòu)預(yù)算管理的規(guī)定向社會(huì)發(fā)布《政府采購(gòu)目錄》，按品目和資金限額確定政府采購(gòu)，從源頭上真正將政府采購(gòu)資金落到實(shí)處；此外，推進(jìn)政府采購(gòu)信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步建立包括供應(yīng)商、咨詢(xún)?cè)u(píng)審專(zhuān)家、商品價(jià)格等方面的信息資料庫(kù)，發(fā)布信息，增強(qiáng)服務(wù)功能；最后，要積極推進(jìn)政府采購(gòu)的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以提高采購(gòu)效率，降低采購(gòu)成本。
重點(diǎn)做到“三個(gè)延伸、三個(gè)規(guī)范”。三個(gè)延伸，一是采購(gòu)領(lǐng)域向政府投入的基本建設(shè)和公共工程類(lèi)項(xiàng)目延伸，可適當(dāng)選取部分財(cái)政撥款項(xiàng)目實(shí)施政府來(lái)購(gòu)，以探索規(guī)律，擴(kuò)大影響；二是政府采購(gòu)項(xiàng)目向小額商品延伸，對(duì)招標(biāo)限額以下的小額采購(gòu)項(xiàng)目如辦公用品等實(shí)行采購(gòu)卡制度，采購(gòu)單位持卡在招標(biāo)確定的商場(chǎng)采購(gòu)所需商品，獲得資金的規(guī)模效益；三是政府采購(gòu)范圍向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸，凡是省、市安排給的項(xiàng)目，屬政府采購(gòu)項(xiàng)目的要納入縣級(jí)實(shí)施政府采購(gòu)，以擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，提高采購(gòu)效益。三個(gè)規(guī)范，一是要依法設(shè)置政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，要分開(kāi)設(shè)立。集中采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)實(shí)施采購(gòu)事務(wù)，以形成制衡；二是規(guī)范采購(gòu)方式。要根據(jù)不同的采購(gòu)方式的適用條件選擇不同的采購(gòu)方式，堅(jiān)持以公開(kāi)招標(biāo)為主要采購(gòu)方式，防止違規(guī)操作；三是要進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作程序，從政府采購(gòu)計(jì)劃的審批到政府采購(gòu)具體操作中的招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)。中標(biāo)、評(píng)標(biāo)、簽訂合同、項(xiàng)目驗(yàn)收、結(jié)算、決算等各環(huán)節(jié)要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程及相應(yīng)的管理辦法。并嚴(yán)肅運(yùn)作紀(jì)律，確保公開(kāi)、公正、公平原則的真正落實(shí)。
從現(xiàn)在起，要以《政府采購(gòu)法》為依據(jù)，按照法律確定的基本規(guī)則，加強(qiáng)政府采購(gòu)預(yù)算及財(cái)務(wù)管理等配套規(guī)章制度的'建設(shè)，切實(shí)把政府采購(gòu)工作納入制度化、規(guī)范化軌道．在力求做到有章可循有據(jù)可依的同時(shí)，要照章辦事，保證落實(shí)，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格監(jiān)管。當(dāng)前一要加大預(yù)算外資金管理力度。預(yù)算外資金規(guī)模大，基本上與預(yù)算內(nèi)收入并駕齊驅(qū)，這是政府采購(gòu)資金來(lái)源的重要渠道，其管理成效高低直接關(guān)系到政府采購(gòu)制度的推行能否成功。要通過(guò)部門(mén)預(yù)算和綜合財(cái)政預(yù)算的實(shí)施和“收支兩條線”．措施的到位，切實(shí)將預(yù)算外資金納入財(cái)政政府采購(gòu)專(zhuān)戶(hù)統(tǒng)一管理；二要加大政府采購(gòu)商品的管理力度，納入國(guó)有資產(chǎn)管理范圍，實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理，并進(jìn)行檢查，對(duì)重復(fù)購(gòu)置把關(guān)。另外，要避免國(guó)有資產(chǎn)流失；三要加大違法違規(guī)采購(gòu)行為的處罰力度。《政府采購(gòu)法》及機(jī)關(guān)配套法規(guī)實(shí)施后，要及時(shí)構(gòu)筑起集行政監(jiān)督、司法監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)督、輿論監(jiān)督和財(cái)政全過(guò)程監(jiān)督于一體的監(jiān)控體系，強(qiáng)化對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督。要依法依規(guī)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)中各類(lèi)違法違規(guī)問(wèn)題進(jìn)行處理，以有效維護(hù)政府采購(gòu)的正常秩序，增強(qiáng)執(zhí)行《政府采購(gòu)法》的自覺(jué)性。四是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)與規(guī)范人員行為相結(jié)合，以適應(yīng)工作需要。在強(qiáng)化政府采購(gòu)工作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)普及培訓(xùn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平和工作技能不斷提高的同時(shí)，還要始終抓好管理不放松，注重從嚴(yán)規(guī)范人員行為。一是開(kāi)展經(jīng)常性政治學(xué)習(xí)、廉政教育促規(guī)范；二是健全內(nèi)部管理制度促規(guī)范；三是用公開(kāi)促規(guī)范；四是強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)督促規(guī)范。通過(guò)堅(jiān)持管理與培訓(xùn)“兩手抓”，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力提高政府采購(gòu)工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極服務(wù)全縣政府采購(gòu)工作的開(kāi)展。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十六
對(duì)以上在學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面存在的問(wèn)題，分析造成的原因，盡管是多方面的，但說(shuō)到底，還是在一些觀念和修養(yǎng)上有差距，在日常工作生活中沒(méi)有認(rèn)真的去貫徹落實(shí)，去約束自己。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，我將認(rèn)真查找差距，反思不足，努力提高自身綜合素質(zhì)，不斷提高工作水平。
（一）強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。從學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間安排、思想重點(diǎn)、討論專(zhuān)題、學(xué)習(xí)材料等五個(gè)方面進(jìn)行周密細(xì)致的安排，做到學(xué)習(xí)的。落實(shí)。認(rèn)真負(fù)責(zé)、求真務(wù)實(shí)，特別是做到虛心向周?chē)耐緦W(xué)習(xí)，借鑒他們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，努力彌補(bǔ)自身不足，積極盡職盡責(zé)，凝聚力量，不斷提升自身世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)本職工作相關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷充實(shí)自身的水平和能力。
（二）加強(qiáng)溝通與協(xié)作，形成工作合力。工作中做到多請(qǐng)示、勤溝通、少推諉，忠于職守，積極高效完成自身的工作，爭(zhēng)取讓自己懂得更多一些、更專(zhuān)業(yè)一些、更明白一些，團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、形成做好工作強(qiáng)大合力，為推進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。
（三）轉(zhuǎn)變觀念，銳意改革，促進(jìn)工會(huì)自身建設(shè)。在今后的工作中，我要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，防止和克服工會(huì)工作機(jī)關(guān)化、行政化的傾向。繼續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，加強(qiáng)工會(huì)作風(fēng)建設(shè)，不斷建立健全工會(huì)工作激勵(lì)機(jī)制，改變方式，探索工會(huì)工作新路子。同時(shí)，不斷開(kāi)展多層次、多渠道、形式多樣的職工思想政治工作，促使職工觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)對(duì)改革的認(rèn)同感和承受能力。
（四）愛(ài)崗敬業(yè)，積極進(jìn)取，做好團(tuán)工作。我會(huì)全面貫徹黨的方針，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，大力弘揚(yáng)正氣和時(shí)代精神，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，豎立信念，在自身思想建設(shè)上中，不斷進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，不斷與同事加強(qiáng)共同學(xué)習(xí)的`機(jī)會(huì)，認(rèn)真貫徹“三個(gè)離不開(kāi)”的思想，積極組織參加團(tuán)委各項(xiàng)活動(dòng)，時(shí)刻以高尚的情操，樂(lè)于奉獻(xiàn)、事為人先這種優(yōu)良的道德修養(yǎng)來(lái)鼓勵(lì)自己。
（五）樹(shù)立全局意識(shí)。以全局為重，以事業(yè)為重，敢言，直言，能言，善言，將自己的才智毫無(wú)保留的貢獻(xiàn)單位，不計(jì)較個(gè)人名利的得失，不當(dāng)擺設(shè)；充分發(fā)展自己社交協(xié)調(diào)能力方面，經(jīng)常深入同事之間，找準(zhǔn)問(wèn)題關(guān)鍵，采取切實(shí)可行措施，推動(dòng)工作開(kāi)展。
正所謂“去日之非不可留，今日之是不可執(zhí)”。以上是我的自檢自查分析材料，請(qǐng)組織審閱并檢查指導(dǎo)我的行動(dòng)。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、政府采購(gòu)規(guī)范運(yùn)作情況
二、采購(gòu)目錄、采購(gòu)程序的執(zhí)行情況
嚴(yán)格執(zhí)行市政府辦公室印發(fā)的《xx年度政府集中采購(gòu)目錄、采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》等通知要求，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政局下達(dá)的政府采購(gòu)計(jì)劃，按法定的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu)，從未隨意變更招標(biāo)方式、預(yù)算控制價(jià)和采購(gòu)內(nèi)容，凡需變更采購(gòu)方式的，均及時(shí)書(shū)面報(bào)告監(jiān)督管理部門(mén)。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書(shū)模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告、公示，嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序，確保采購(gòu)組織的公開(kāi)、公平、公正。同時(shí)，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程、物業(yè)管理、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)的范圍覆蓋了貨物、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域。
三、采購(gòu)價(jià)格、節(jié)約資金效果的情況
xx年,以公開(kāi)招標(biāo)方式為主，組織各類(lèi)政府集中采購(gòu)687次，采購(gòu)預(yù)算3.7億元，采購(gòu)總額3.23億元,節(jié)約資金4700萬(wàn)元，節(jié)約率13%。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目，共組織完成10余個(gè)單位約30個(gè)相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算1.31億元，采購(gòu)總額1.07億元，節(jié)約資金2411萬(wàn)元，節(jié)約率18%。組織完成教育、衛(wèi)生等災(zāi)后重建專(zhuān)項(xiàng)資金采購(gòu)計(jì)劃50余個(gè)，采購(gòu)預(yù)算約7000萬(wàn)元。
四、建立健全內(nèi)部管理監(jiān)督制度情況
不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)、制度和廉政建設(shè)，并通過(guò)上墻、上網(wǎng)等形式，公開(kāi)服務(wù)承諾，公開(kāi)采購(gòu)制度及辦事指南等，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí)，健全內(nèi)部管理規(guī)章制度，按照相互監(jiān)督、相互制約的原則，實(shí)行招標(biāo)文件互審會(huì)審等制度，進(jìn)一步明確人員分工，完善了崗位工作職責(zé)及工作紀(jì)律；
實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和回避制度，在政府采購(gòu)管理系統(tǒng)中運(yùn)行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，管理操作環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)明確，各環(huán)節(jié)的內(nèi)部監(jiān)督制約體系基本形成。
五、政府采購(gòu)基礎(chǔ)工作情況
（一）政府采購(gòu)日?；A(chǔ)工作。嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和系統(tǒng)化的標(biāo)準(zhǔn)，做好政府采購(gòu)檔案資料的歸集、整理、分類(lèi)、歸檔、保存等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，并根據(jù)《政府采購(gòu)法》中有關(guān)管理的要求，在實(shí)際工作中制定了《政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》，切實(shí)保證采購(gòu)文件的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和保密性，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高。
（二）政府采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。制定了各種采購(gòu)方式的標(biāo)書(shū)模板，招標(biāo)采購(gòu)文件編制科學(xué)、合理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo)、履約行為。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購(gòu)方式、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范、有序。
嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書(shū)工本費(fèi)，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí)，帳目清晰。
（三）專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)工作。協(xié)助財(cái)政部門(mén)擴(kuò)充省專(zhuān)家?guī)靫x專(zhuān)家的隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間積累的備選專(zhuān)家?guī)?，為省?zhuān)家?guī)焯峁?zhuān)家200多名，為政府采購(gòu)網(wǎng)上抽取專(zhuān)家服務(wù)于評(píng)標(biāo)工作打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
六、政府采購(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況
七、政府采購(gòu)信息管理情況
八、宣傳政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)情況
積極收錄各級(jí)出臺(tái)的有關(guān)政府采購(gòu)的法律法規(guī)、文件，編印《xx市政府采購(gòu)政策文件匯編》，向市級(jí)行政事業(yè)單位發(fā)放近400余冊(cè)。同時(shí)對(duì)原有的工作和管理制度、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《xx市政府采購(gòu)工作手冊(cè)》，并向中心工作人員及縣（市、區(qū)）采購(gòu)中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購(gòu)，增加各界對(duì)政府采購(gòu)工作的了解，促進(jìn)政府采購(gòu)科學(xué)發(fā)展的目的。
八、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員的情況
注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn)，不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度，認(rèn)真組織職工學(xué)理論、鉆法律，練技能、熟業(yè)務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造講學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)的良好氛圍；
二是積極參加9月底省財(cái)政廳組織的四川省政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì)，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評(píng)審專(zhuān)家抽取、政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)；
三是積極與周邊城市的政府采購(gòu)中心進(jìn)行溝通，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)交流，中心工作人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能有了一定程度的提高，依法辦事能力、工作質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。
九、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員的廉潔自律情況
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，廉政警鐘常鳴不息。首先是建立嚴(yán)格的內(nèi)部制約機(jī)制，自覺(jué)接受上級(jí)和社會(huì)各方面監(jiān)督；
其次是公開(kāi)管理辦法和辦事程序；
三是積極開(kāi)展文明辦公、禮貌待人、熱情服務(wù)活動(dòng)，作風(fēng)建設(shè)取得成效；
四是認(rèn)真執(zhí)行《xx市政府采購(gòu)工作“四必須”和廉潔自律“五不準(zhǔn)”規(guī)定》，并常常開(kāi)展警示教育。在采購(gòu)過(guò)程中，沒(méi)有接受采購(gòu)當(dāng)事人宴請(qǐng)、旅游、娛樂(lè)的行為，沒(méi)有索賄受賄和錢(qián)權(quán)交易的行為，沒(méi)有出現(xiàn)在采購(gòu)人或供應(yīng)商處報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由個(gè)人支付的費(fèi)用以及其他不廉潔行為。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我代表中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心向大家報(bào)告2014年中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)的工作情況以及2014年的工作設(shè)想。
第一部分 2014年的基本情況
了新的進(jìn)展。采購(gòu)中心全年完成采購(gòu)金額147.42億元，比去年增加18.03億元，節(jié)約資金19.53億元，資金平均節(jié)約率11.70%。全年完成各單位委托的采購(gòu)項(xiàng)目374個(gè)，協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)24.57萬(wàn)次，網(wǎng)上競(jìng)價(jià)7675次。2014年中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府集中采購(gòu)顯示出以下特點(diǎn)：
一、各單位認(rèn)真貫徹關(guān)于壓縮行政開(kāi)支的要求，取得明顯成效
從2014年的采購(gòu)數(shù)據(jù)看，全年汽車(chē)協(xié)議供貨數(shù)量2952輛，同比下降34％，采購(gòu)金額6.73億元，同比下降35％，其中越野車(chē)的采購(gòu)數(shù)量下降了近50%；
各單位共召開(kāi)會(huì)議16248次，同比上升3％，但是會(huì)議定點(diǎn)的采購(gòu)金額出現(xiàn)了小幅下降，全年會(huì)議服務(wù)采購(gòu)金額5.32億元，較上年下降了2%。這表明各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問(wèn)題的通知》（中辦發(fā)〔2014〕11號(hào)）文件精神，嚴(yán)格控制車(chē)輛購(gòu)置、會(huì)議支出，在壓縮行政開(kāi)支方面取得了明顯成效。
二、各單位集中采購(gòu)意識(shí)進(jìn)一步提高
2014年，各單位對(duì)政府集中采購(gòu)工作的重視程度進(jìn)一步提高，具體表現(xiàn)在：
一是各單位委托采購(gòu)中心的項(xiàng)目數(shù)量大幅增長(zhǎng)。2014年采購(gòu)中心共完成各部門(mén)委托項(xiàng)目374個(gè)，較2014年（258個(gè)）增加116個(gè)，增幅44.96%。
二是集中采購(gòu)目錄外項(xiàng)目增加較多，已占總規(guī)模的30%以上。許多單位將目錄外項(xiàng)目委托中心招標(biāo)，更多的小額項(xiàng)目則通過(guò)中心的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)。目錄外項(xiàng)目難度一般要大一些，我們非常珍惜大家的信任，積極探索、精心操作，圓滿完成了一批很有意義的目錄外采購(gòu)項(xiàng)目，如中國(guó)紅十字總會(huì)救災(zāi)物資采購(gòu)、中國(guó)科協(xié)科普大篷車(chē)及展品采購(gòu)、國(guó)家工商總局執(zhí)法專(zhuān)用證件采購(gòu)等項(xiàng)目。
三是各單位不斷完善政府采購(gòu)內(nèi)部管理制度。如國(guó)務(wù)院辦公廳專(zhuān)門(mén)制定了《國(guó)辦機(jī)關(guān)政府采購(gòu)管理暫行辦法》和《國(guó)務(wù)院辦公廳機(jī)關(guān)政府采購(gòu)監(jiān)督檢查暫行辦法》，為國(guó)辦機(jī)關(guān)政府采購(gòu)工作提供了制度保障。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局結(jié)合各技術(shù)領(lǐng)域人員齊全的特點(diǎn)，制定了政府采購(gòu)內(nèi)部評(píng)審制度，建立了評(píng)審專(zhuān)家?guī)欤瑢?duì)于協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行再評(píng)審，以獲取更好的價(jià)格與服務(wù)。
四是加強(qiáng)對(duì)部屬二級(jí)及以下預(yù)算單位的政府集中采購(gòu)管理。如工業(yè)與信息化部不斷加強(qiáng)對(duì)部屬高校政府集中采購(gòu)工作的指導(dǎo)，積極探討通過(guò)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)等方式推動(dòng)二級(jí)以下預(yù)算單位政府采購(gòu)工作的開(kāi)展，在部屬院校中起到了良好的帶頭示范作用。
2014年共有十個(gè)部門(mén)政府集中采購(gòu)規(guī)模超過(guò)3億元。分別是公安部（20.08億元）、國(guó)管局（14.71億元）、中科院（8.89億元）、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局（8.86億元）、氣象局（5.56億元）、質(zhì)檢總局（4.50億元）、國(guó)務(wù)院辦公廳（4.27億元）、教育部（3.94億元）、衛(wèi)生部（3.64億元）、農(nóng)業(yè)部（3.25億元）。
三、財(cái)政部進(jìn)一步加大了對(duì)集中采購(gòu)的指導(dǎo)力度
2014年，國(guó)辦發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作的意見(jiàn)》，財(cái)政部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好中央單位政府集中采購(gòu)有關(guān)問(wèn)題的通知》，對(duì)政府集中采購(gòu)的一系列政策問(wèn)題，對(duì)加強(qiáng)政府采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，做出明確規(guī)定。財(cái)政部加強(qiáng)了評(píng)審專(zhuān)家管理，依照《政府采購(gòu)專(zhuān)家評(píng)審管理辦法》對(duì)4名因在評(píng)標(biāo)過(guò)程中有明顯不合理或不正當(dāng)傾向性的專(zhuān)家，首次給予了警告的行政處罰，起到了很好的導(dǎo)向作用。國(guó)庫(kù)司加強(qiáng)了與集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的日常溝通，建立了與集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)季度例會(huì)制度，就工作中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討，聽(tīng)取意見(jiàn)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的評(píng)審工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)，對(duì)采購(gòu)中心的工作給予了有力的推動(dòng)。
四、協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)在價(jià)格、服務(wù)方面得到了一定程度的改善
協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)仍然是政府集中采購(gòu)實(shí)現(xiàn)的主要方式。2014年，協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)合計(jì)采購(gòu)總額為79.08億元，占中心總采購(gòu)規(guī)模的一半以上，采購(gòu)次數(shù)超過(guò)24.5萬(wàn)次。針對(duì)少部分產(chǎn)品價(jià)格偏高、一些供應(yīng)商履約服務(wù)差的問(wèn)題，我們采取了一系列措施。
一是完善協(xié)議供貨入圍產(chǎn)品的競(jìng)價(jià)機(jī)制。進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)行競(jìng)價(jià)的品目范圍，將塔式服務(wù)器、機(jī)架式服務(wù)器、刀片服務(wù)器、激光打印機(jī)和噴墨打印機(jī)列入競(jìng)價(jià)范圍；
通過(guò)設(shè)置攔標(biāo)價(jià)、針對(duì)不同的產(chǎn)品特性設(shè)置不同的評(píng)審辦法等措施，改進(jìn)了協(xié)議供貨入圍產(chǎn)品競(jìng)價(jià)機(jī)制。
二是實(shí)施價(jià)格監(jiān)測(cè)周
報(bào)制度。每星期選擇一款協(xié)議供貨產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，與中關(guān)村價(jià)格指數(shù)網(wǎng)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格低于協(xié)議供貨價(jià)格的產(chǎn)品，要求協(xié)議供貨供應(yīng)商限期降價(jià)，力圖進(jìn)一步完善協(xié)議供貨價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，保證協(xié)議供貨產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
，從質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、信息報(bào)送和守法經(jīng)營(yíng)等方面對(duì)定點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行了考核，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，并取消了個(gè)別弄虛作假、嚴(yán)重違約的供應(yīng)商的定點(diǎn)資格。
從總體看，2014年協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)的價(jià)格和服務(wù)情況是好的。
五、市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)采購(gòu)工作影響明顯，各方當(dāng)事人對(duì)政府采購(gòu)的關(guān)注度和要求不斷提高
國(guó)際金融危機(jī)的影響造成國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，供應(yīng)商對(duì)政府采購(gòu)市場(chǎng)十分在意，對(duì)采購(gòu)操作的要求更高，2014年供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)結(jié)果的質(zhì)疑數(shù)量有所增加，社會(huì)各界對(duì)政府采購(gòu)的關(guān)注度也在增加。此外，國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)采購(gòu)工作影響日益明顯。去年全球經(jīng)濟(jì)衰退、消費(fèi)市場(chǎng)疲軟，一些廠家降低了銷(xiāo)售預(yù)期、縮減了原材料庫(kù)存量，導(dǎo)致一段時(shí)間出現(xiàn)了暢銷(xiāo)產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況。此外，原材料成本變化也是市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)的重要因素，如國(guó)際市場(chǎng)某一芯片短缺，造成國(guó)內(nèi)顯示器價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致協(xié)議供貨無(wú)法正常供貨。
六、采購(gòu)中心的工作效率有所提高
一年來(lái)，采購(gòu)中心認(rèn)真梳理、整合采購(gòu)操作流程，加強(qiáng)制度化建設(shè)，努力提高采購(gòu)效率。我們調(diào)整了有關(guān)工作流程。建立了采購(gòu)文件集體討論制度、采購(gòu)文件復(fù)核制度、采購(gòu)項(xiàng)目分級(jí)審核制度、采購(gòu)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查和項(xiàng)目論證制度，使采購(gòu)流程進(jìn)一步優(yōu)化。我們制定了《采購(gòu)項(xiàng)目登記辦法》，明確由專(zhuān)門(mén)處室統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目受理登記，并將項(xiàng)目進(jìn)展情況在全中心公開(kāi)。我們不定期召開(kāi)案例分析會(huì)，對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目、問(wèn)題項(xiàng)目、廢標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分析交流，形成案例分析報(bào)告25份。這種方法有效地提升了工作人員的責(zé)任意識(shí)和專(zhuān)業(yè)水平。
2014年單個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目平均執(zhí)行周期為52天，比2014年減少了9天；
工程類(lèi)項(xiàng)目，采購(gòu)周期比2014年減少了16天。
七、政府集中采購(gòu)培訓(xùn)方法有所創(chuàng)新
2014年采購(gòu)中心面向中央國(guó)家機(jī)關(guān)各級(jí)預(yù)算單位舉辦了5期集中采購(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和1期中央國(guó)家機(jī)關(guān)司局長(zhǎng)研討會(huì)，有近90個(gè)部門(mén)的1500余名同志參加。其中中級(jí)班以專(zhuān)題的方式展開(kāi)，分別以家具采購(gòu)、信息安全、節(jié)能為主題，受到參訓(xùn)人員的歡迎。各單位非常重視政府采購(gòu)培訓(xùn)工作，除積極參加采購(gòu)中心組織的培訓(xùn)外，還創(chuàng)造性地在本單位、本系統(tǒng)開(kāi)展多種形式的培訓(xùn)工作。如水利部預(yù)算執(zhí)行中心編寫(xiě)了一個(gè)政府采購(gòu)工作指南，下屬五級(jí)預(yù)算單位政府采購(gòu)如何操作都能找到具體的辦法；
中科院專(zhuān)門(mén)舉辦了一個(gè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)的虛擬學(xué)校，將政府采購(gòu)作為培訓(xùn)內(nèi)容。
八、存在的問(wèn)題
回顧一年來(lái)的工作，政府集中采購(gòu)也存在不少問(wèn)題和困難，主要表現(xiàn)在：
——采購(gòu)的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化程度需要進(jìn)一步提高。政府采購(gòu)的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)會(huì)直接影響到采購(gòu)的質(zhì)量和效率，影響到政府采購(gòu)的公信力。目前社會(huì)各方對(duì)政府采購(gòu)的關(guān)注程度越來(lái)越高，要求越來(lái)越高，相比之下，我們的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化水平不相適應(yīng)，還存在一些問(wèn)題。就采購(gòu)人而言，規(guī)避政府集中采購(gòu)、規(guī)避公開(kāi)招標(biāo)等現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生，部分采購(gòu)文件的技術(shù)指標(biāo)和商務(wù)條件的傾向性比較明顯。就評(píng)審專(zhuān)家而言，責(zé)任心不強(qiáng)、專(zhuān)家不專(zhuān)、評(píng)審走過(guò)場(chǎng)、打“人情分”等在一定程度上存在，引發(fā)了不少質(zhì)疑投訴。就采購(gòu)中心而言，存在著對(duì)市場(chǎng)了解不夠、操作粗放、采購(gòu)方式評(píng)審辦法使用不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。
——采購(gòu)計(jì)劃編報(bào)、執(zhí)行仍是薄弱環(huán)節(jié)。許多單位采購(gòu)計(jì)劃性不強(qiáng)，采購(gòu)行為零散，一旦提出需求又“十萬(wàn)火急”，導(dǎo)致項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不充分。集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)也難以及時(shí)對(duì)不同部門(mén)同類(lèi)項(xiàng)目的采購(gòu)需求進(jìn)行整合，實(shí)行集中打包采購(gòu)，影響了集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。
——協(xié)議供貨的后期管理維護(hù)，特別是價(jià)格的監(jiān)控調(diào)整有待進(jìn)一步改進(jìn)。在協(xié)議供貨實(shí)施初期，協(xié)議供貨產(chǎn)品的價(jià)格具有較大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。但是協(xié)議供貨屬于無(wú)固定數(shù)量采購(gòu)，投報(bào)價(jià)格的優(yōu)惠幅度有限，尤其是隨著時(shí)間的推移、技術(shù)更新?lián)Q代和市場(chǎng)的發(fā)展變化，造成少部分產(chǎn)品的政府采購(gòu)價(jià)格高于市場(chǎng)價(jià)格。另外，由于協(xié)議供貨的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)多，供應(yīng)商、代理商數(shù)量多分布廣，我們的后期管理監(jiān)控存在一些空白點(diǎn)。
第二部分 2014年集中采購(gòu)工作的主要安排及要求
展望2014年集中采購(gòu)工作的形勢(shì)，有這樣幾個(gè)因素值得注意。一是按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)中央預(yù)算單位2014-2014年政府集中采購(gòu)目錄及標(biāo)準(zhǔn)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2014〕129號(hào)）的要求，2014年與2014年目錄相同。二是今年全國(guó)財(cái)政工作會(huì)議要求繼續(xù)嚴(yán)格控制一般性支出，嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。2014年各部門(mén)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制，將在核定部門(mén)公用經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一壓縮5%，各部門(mén)用于出國(guó)、車(chē)輛購(gòu)置及運(yùn)行、公務(wù)接待等方面的支出，不得超過(guò)2014年調(diào)減三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算后的規(guī)模。三是采購(gòu)的計(jì)劃管理將得到強(qiáng)化。前不久財(cái)政部下發(fā)了《關(guān)于做好2014年中央單位政府采購(gòu)計(jì)劃和執(zhí)行編報(bào)工作的通知》，對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的編報(bào)執(zhí)行有了明確的要求。四是辦公設(shè)備和辦公家具等資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)，將對(duì)采購(gòu)工作產(chǎn)生直接的影響。五是社會(huì)各方對(duì)發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能，支持自主創(chuàng)新、自主品牌、扶持中小企業(yè)的期待越來(lái)越高。
最近，胡錦濤總書(shū)記在中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議上發(fā)表重要講話，提出要以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項(xiàng)制度為重點(diǎn)，以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，切實(shí)提高反腐倡廉的制度執(zhí)行力、增強(qiáng)制度實(shí)效。政府采購(gòu)作為從源頭上治理腐敗的重要舉措，是反腐倡廉制度體系中的重要一環(huán)，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記的講話精神，更加深入的推進(jìn)政府采購(gòu)工作。
根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心2014年的總體工作思路是：認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮政府集中采購(gòu)在建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)中的作用，進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政部101號(hào)等文件精神，通過(guò)完善協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)和網(wǎng)上競(jìng)價(jià)制度，推動(dòng)采購(gòu)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)；
對(duì)集中采購(gòu)操作規(guī)程進(jìn)行優(yōu)化、完善，改進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審環(huán)節(jié)，不斷提升采購(gòu)工作的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化水平。
一、2014年的具體工作安排
（一）加強(qiáng)政府采購(gòu)計(jì)劃管理。一是各中央單位要統(tǒng)籌安排全年采購(gòu)任務(wù)，盡量整合零星采購(gòu)，避免年底突擊采購(gòu)現(xiàn)象的發(fā)生。二是繼續(xù)實(shí)行批量集中采購(gòu)。按照財(cái)政部門(mén)的要求，各中央單位（包括所屬各單位）每月計(jì)劃累計(jì)采購(gòu)臺(tái)式計(jì)算機(jī)50萬(wàn)元、打印機(jī)30萬(wàn)元、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備120萬(wàn)元等以上的，不再執(zhí)行協(xié)議供貨，要委托采購(gòu)中心實(shí)施批量集中采購(gòu)，以充分體現(xiàn)集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集中效益。三是各單位的采購(gòu)計(jì)劃要抄送采購(gòu)中心，以便我們對(duì)各單位的重點(diǎn)項(xiàng)目能夠提前介入、把前期工作做得更充分，為各部門(mén)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
（二）改進(jìn)并完善協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)。細(xì)化信息類(lèi)產(chǎn)品的協(xié)議供貨招標(biāo)，按照產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的招標(biāo)方案；
進(jìn)一步完善協(xié)議供貨批量采購(gòu)制度以及入圍產(chǎn)品的二次競(jìng)價(jià)等價(jià)格監(jiān)控機(jī)制，擴(kuò)大實(shí)行競(jìng)價(jià)的產(chǎn)品范圍，對(duì)復(fù)印機(jī)、投影儀等競(jìng)爭(zhēng)充分的品目試行競(jìng)價(jià)；
擴(kuò)大協(xié)議供貨和定點(diǎn)采購(gòu)實(shí)施范圍，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)及系統(tǒng)集成、光纖及互聯(lián)網(wǎng)接入等服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目試行定點(diǎn)采購(gòu)；
加強(qiáng)履約管理，制定量化考核管理細(xì)則，對(duì)供應(yīng)商所提供產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行考核，建立淘汰機(jī)制，對(duì)有違約行為的供應(yīng)商予以警告、暫停、取消資格等處理，情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)財(cái)政部進(jìn)行處理，維護(hù)政府采購(gòu)工作嚴(yán)肅性，促進(jìn)供應(yīng)商提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
（三）改進(jìn)與規(guī)范網(wǎng)上競(jìng)價(jià)。針對(duì)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)發(fā)展快而后期管理難度大的情況，進(jìn)一步完善網(wǎng)上競(jìng)價(jià)的制度規(guī)定和操作辦法，加強(qiáng)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)的規(guī)范化運(yùn)作，加大對(duì)供應(yīng)商的監(jiān)督管理和對(duì)違約供應(yīng)商的懲處力度，確保網(wǎng)上競(jìng)價(jià)成為便捷高效的采購(gòu)“綠色通道”，同時(shí)，歡迎各單位對(duì)協(xié)議供貨產(chǎn)品也實(shí)行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)，獲得更好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
(四)嚴(yán)格評(píng)審環(huán)節(jié)。一是進(jìn)一步明確評(píng)審專(zhuān)家、采購(gòu)人代表及中心工作人員在評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的職責(zé)權(quán)限和工作規(guī)則；
二是建立評(píng)審專(zhuān)家后評(píng)價(jià)制度，將評(píng)審專(zhuān)家有關(guān)情況及時(shí)向財(cái)政部國(guó)庫(kù)司反饋；
三是在加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上，引入外部監(jiān)督，研究向投標(biāo)人開(kāi)放評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)及公布評(píng)審結(jié)果的工作方案，并組織試點(diǎn)；
四是做好開(kāi)放評(píng)標(biāo)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，特別是加強(qiáng)招標(biāo)文件和評(píng)標(biāo)報(bào)告范本庫(kù)的建設(shè)和應(yīng)用，對(duì)采購(gòu)文件的商務(wù)、技術(shù)和服務(wù)條款加以細(xì)化、量化，減少主觀隨意性。
（五）積極發(fā)揮政策功能，服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。政府采購(gòu)的政策功能，關(guān)系到國(guó)家利益和社會(huì)公共利益。尤其是政府集中采購(gòu)，集中使用財(cái)政資金，覆蓋面廣，影響力大，更有利于國(guó)家宏觀調(diào)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2014年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)關(guān)于節(jié)能減排、自主創(chuàng)新和維護(hù)國(guó)家信息安全等方面的規(guī)定。不斷改進(jìn)招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法，研究提出并組織實(shí)施環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品特別是節(jié)能節(jié)水建筑材料、變頻空調(diào)、再生打印和復(fù)印耗材，再生復(fù)印紙的集中采購(gòu)方案，并進(jìn)行試點(diǎn)。
（六）進(jìn)一步完善質(zhì)疑處理辦法。針對(duì)質(zhì)疑處理過(guò)程中的質(zhì)疑的舉證、證據(jù)采信、專(zhuān)家復(fù)核、改變?cè)u(píng)審結(jié)果程序、采購(gòu)人對(duì)評(píng)審結(jié)果的申訴等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真進(jìn)行研究，完善工作程序，修訂質(zhì)疑處理工作流程，引入質(zhì)證程序，更好地保護(hù)采購(gòu)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
（七）做好工程項(xiàng)目的采購(gòu)工作。工程采購(gòu)是政府集中采購(gòu)的重要組成部分，中心專(zhuān)門(mén)成立了采購(gòu)三處負(fù)責(zé)工程及工程相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的集中采購(gòu)工作，包括房屋修繕、裝修、電梯、鍋爐、中央空調(diào)、建筑材料等。2014年，共完成采購(gòu)項(xiàng)目126個(gè)，采購(gòu)金額31.16億元；
并對(duì)200萬(wàn)以下工程項(xiàng)目、50萬(wàn)元以下工程監(jiān)理、120萬(wàn)元以下電梯實(shí)施了定點(diǎn)采購(gòu)，收到良好的效果。2014年我們將繼續(xù)完善工程施工、工程監(jiān)理、鍋爐、中央空調(diào)等項(xiàng)目采購(gòu)文件范本，研究提出中央國(guó)家機(jī)關(guān)房屋建設(shè)維修工程項(xiàng)目實(shí)行合格承包商名冊(cè)制度的試點(diǎn)，切實(shí)提高招標(biāo)效率，降低招標(biāo)成本，為各單位提供更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、幾點(diǎn)要求
為做好2014年的集中采購(gòu)工作，提以下幾點(diǎn)要求：
（一）進(jìn)一步增強(qiáng)依法采購(gòu)意識(shí)。具備明確的依法采購(gòu)意識(shí)，形成良好的政府采購(gòu)氛圍，是做好政府集中采購(gòu)工作的思想基礎(chǔ)。各單位要從建設(shè)節(jié)約型政府的高度加強(qiáng)政府采購(gòu)的宣傳工作，不僅使從事政府采購(gòu)管理的人，還要使方方面面、上上下下都了解政府采購(gòu)、理解政府采購(gòu)。對(duì)從事采購(gòu)管理的人員和集采機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，要進(jìn)一步強(qiáng)化“規(guī)范是政府采購(gòu)生命線”的意識(shí)，規(guī)范采購(gòu)行為，提升政府采購(gòu)的社會(huì)公信力。
（二）進(jìn)一步增強(qiáng)集中采購(gòu)目錄執(zhí)行的嚴(yán)肅性。按照《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步做好中央單位政府集中采購(gòu)有關(guān)問(wèn)題的通知》（財(cái)庫(kù)[2014]101號(hào)）的要求，屬于目錄規(guī)定的交集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)的項(xiàng)目，都應(yīng)委托采購(gòu)中心組織實(shí)施，以體現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和集中效益。因特殊原因需要自行組織采購(gòu)的，須事先報(bào)財(cái)政部審批同意。我們將進(jìn)行信息跟蹤，對(duì)發(fā)現(xiàn)的規(guī)避集中采購(gòu)、違反規(guī)定的采購(gòu)項(xiàng)目，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告并提請(qǐng)?zhí)幚怼?BR> (三)加強(qiáng)協(xié)作，共同推進(jìn)政府集中采購(gòu)工作。政府集中采購(gòu)工作的順利開(kāi)展，離不開(kāi)中央國(guó)家機(jī)關(guān)各單位的密切配合，離不開(kāi)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)的積極支持。希望各單位加強(qiáng)信息交流，特別是協(xié)議供貨與定點(diǎn)采購(gòu)的價(jià)格與服務(wù)問(wèn)題，更需要各單位的大力配合，對(duì)于部分產(chǎn)品價(jià)格虛高、定點(diǎn)服務(wù)不到位的情況能夠及時(shí)向中心提出，以便我們及時(shí)調(diào)整。中心將繼續(xù)加強(qiáng)與各部委的走訪聯(lián)系，深入了解采購(gòu)人的采購(gòu)需求，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的組織實(shí)施及時(shí)進(jìn)行溝通，適時(shí)組織采購(gòu)人、供應(yīng)商和評(píng)審專(zhuān)家座談會(huì)，廣泛征集各方面意見(jiàn)和建議，改進(jìn)工作。
（四）切實(shí)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)及以下預(yù)算單位的管理。中央預(yù)算單位有1萬(wàn)多家，其中二級(jí)及以下預(yù)算單位占了絕大多數(shù)，它們分布在全國(guó)各地，政府集中采購(gòu)工作執(zhí)行情況參差不齊。希望各部門(mén)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)、本系統(tǒng)政府集中采購(gòu)工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，更好地做好政府采購(gòu)工作。
同志們，政府采購(gòu)是建設(shè)節(jié)約型政府的重要方面，為社會(huì)各方面所關(guān)注，采購(gòu)中心深感責(zé)任重大。我們將不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極改進(jìn)工作方式方法，努力解決發(fā)展中存在的問(wèn)題和困難，與各單位一道共同推進(jìn)中央國(guó)家機(jī)關(guān)的政府集中采購(gòu)工作。
謝謝大家！
開(kāi)展政府采購(gòu)工作自查報(bào)告
成都市衛(wèi)生局計(jì)財(cái)處：
根據(jù)成都市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展政府采購(gòu)重點(diǎn)檢查工作的通知。醫(yī)院立即組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查報(bào)告匯報(bào)如下：
一、 政府采購(gòu)預(yù)算編制情況：醫(yī)院每年根據(jù)上一年度實(shí)際采購(gòu)量制定本年度的采購(gòu)計(jì)劃。
二、 政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行情況
我院自2014年1月1日至今，采購(gòu)上網(wǎng)藥品占比例90％以上（2014年為90.74％、2014年為94.38％），自主采購(gòu)藥品為10％以下，主要為麻醉藥品、精神藥品、婦科生殖衛(wèi)生專(zhuān)科用藥及腦外科用藥，對(duì)非掛網(wǎng)藥品一律不予采購(gòu)。藥品收入占醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入總金額的38.2％遠(yuǎn)低于《四川省衛(wèi)生廳醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》規(guī)定的二級(jí)甲等醫(yī)療機(jī)構(gòu)不得高于45％；
藥品采購(gòu)中原研藥品、單獨(dú)定價(jià)藥品和專(zhuān)利藥品占全部采購(gòu)金額的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于25％，約6％左右；
采購(gòu)便宜藥比率為6％左右，略低于《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定的二級(jí)甲等醫(yī)院8％的規(guī)定，主要原因是便宜藥品價(jià)格低廉且用量不大，在整個(gè)藥品采購(gòu)金額中所占比重相對(duì)較小，今后將結(jié)合藥學(xué)服務(wù)等手段促進(jìn)便宜普通藥品的使用盡早達(dá)到8％目標(biāo)；
上網(wǎng)采購(gòu)藥品均嚴(yán)格執(zhí)行掛網(wǎng)限價(jià)并在此基礎(chǔ)上公開(kāi)競(jìng)價(jià)，降低藥價(jià)，并將降價(jià)的利潤(rùn)讓利于民，每月平均采購(gòu)降價(jià)藥品200多種占總采購(gòu)品種50％以上，為緩解看病難看病貴及醫(yī)患和諧作出貢獻(xiàn)；
在藥品回款方面，做到月月回款，每?jī)稍聻橐换乜钪芷冢?BR> 藥品掛網(wǎng)采購(gòu)嚴(yán)格按照《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》的規(guī)定執(zhí)行，規(guī)范采購(gòu)和使用藥品，無(wú)任何違規(guī)違法事件。在網(wǎng)上藥品陽(yáng)光采購(gòu)積分上報(bào)中，實(shí)事求是，上報(bào)數(shù)據(jù)真是，積分每月均在100分以上；
在上網(wǎng)采購(gòu)中，凡衛(wèi)生廳藥招辦網(wǎng)上發(fā)布的停購(gòu)藥品立即停止采購(gòu)，調(diào)價(jià)藥品立即執(zhí)行調(diào)價(jià)，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)掛網(wǎng)政策做到令行禁止；
在藥品采購(gòu)實(shí)際工作中實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)接受各方面監(jiān)督，醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立了院領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，紀(jì)檢督查黨委審計(jì)財(cái)務(wù)等部門(mén)參加藥品招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)藥品采購(gòu)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，真正做到陽(yáng)光廉潔采購(gòu)；
采購(gòu)藥品工作中，嚴(yán)格審察醫(yī)藥公司資質(zhì)，并重點(diǎn)檢查藥品質(zhì)量，保證人民群眾用藥安全。
三、 采購(gòu)方式執(zhí)行情況及發(fā)布情況
根據(jù)《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購(gòu)明細(xì)如實(shí)上報(bào)到衛(wèi)生廳招標(biāo)掛網(wǎng)平臺(tái)，接受政府監(jiān)督，并生成陽(yáng)光采購(gòu)積分表。
四、 采購(gòu)文件編制情況
根據(jù)《《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法》及《四川省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品陽(yáng)光采購(gòu)管理暫行辦法考核積分實(shí)施細(xì)則》，我院編制了《成都市九婦醫(yī)院藥品招標(biāo)管理組人員分工》、《成都市九婦醫(yī)院藥品招標(biāo)管理組工作制度》、《藥品采購(gòu)工作制度及流程》，并將藥招辦發(fā)的各種文件整理存檔。
五、 專(zhuān)家抽取及評(píng)標(biāo)情況。
醫(yī)院由藥事管理委員會(huì)根據(jù)本院臨床用藥實(shí)際需要在已上網(wǎng)藥品采購(gòu)目錄中選擇藥品進(jìn)行甄選，本著公平、公開(kāi)、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會(huì)由主管院長(zhǎng)親自擔(dān)任組長(zhǎng)，專(zhuān)家從醫(yī)院具有副高職稱(chēng)的人員中隨機(jī)臨時(shí)抽取，根據(jù)投票原則選擇待采購(gòu)的藥品。
六、 采購(gòu)結(jié)果確認(rèn)情況
通過(guò)衛(wèi)生廳招標(biāo)掛網(wǎng)平臺(tái)將藥品采購(gòu)情況上報(bào)，并在線進(jìn)行確認(rèn)，配送企業(yè)通過(guò)用戶(hù)名和密碼上到采購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行配送確認(rèn)，標(biāo)志該次藥品采購(gòu)確定。
七、 處理質(zhì)疑及配合財(cái)政部門(mén)處理投訴情況
醫(yī)院處理投訴流程清晰明確。醫(yī)院由督察辦、審計(jì)科、紀(jì)檢部門(mén)專(zhuān)門(mén)接受投訴，藥劑科也專(zhuān)設(shè)投訴意見(jiàn)本，認(rèn)真對(duì)待每一次投訴和質(zhì)疑，做到有投訴必答，一旦查實(shí)問(wèn)題將按規(guī)定嚴(yán)肅查處。
八、 政府采購(gòu)檔案管理
采購(gòu)文件和資料由專(zhuān)人管理，嚴(yán)格按照檔案管理制度執(zhí)行，做到需要文件和資料時(shí)隨要隨到。
成都市第九人民醫(yī)院成都市婦產(chǎn)科醫(yī)院
2014-9-24
政府采購(gòu)工作自查報(bào)告
二年來(lái)，我局政府采購(gòu)工作，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣采購(gòu)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，按照政府采購(gòu)各項(xiàng)要求，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)務(wù)支出，緩解經(jīng)費(fèi)矛盾，規(guī)范政府采購(gòu)行為發(fā)揮了積極作用。二年來(lái)全局政府采購(gòu)總額916萬(wàn)元。通過(guò)政府采購(gòu)共節(jié)約資金36萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)到4%。回顧二年來(lái)我局政府采購(gòu)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門(mén)積極配合
由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局政府采購(gòu)工作在縣采購(gòu)辦的指導(dǎo)下，依靠各部門(mén)間的緊密配合，一絲不茍的開(kāi)展工作。今年，縣財(cái)政局又積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付，加大了政府采購(gòu)制度改革，與部門(mén)預(yù)算、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn)、相互支持、相互配合的力度，我局對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu)。
政府采購(gòu)監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制，圍繞采購(gòu)職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)工作人員的監(jiān)督。
三、我局政府采購(gòu)執(zhí)行情況
2014-2014年我局政府采購(gòu)實(shí)際支出916萬(wàn)元，其中2014年實(shí)際支出395萬(wàn)元，2014年實(shí)際支出521萬(wàn)元，同期相比，增加126萬(wàn)元。實(shí)際采用政府公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)貨物820萬(wàn)元，采用協(xié)議采購(gòu)方式96萬(wàn)元。
總之，一年來(lái)，我局政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展”思路，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)做好做實(shí)政府采購(gòu)工作。
采購(gòu)范圍和規(guī)模，努力規(guī)范采購(gòu)行為，防止和預(yù)防腐敗行為發(fā)生，實(shí)現(xiàn)依法采購(gòu)、陽(yáng)光采購(gòu)。根據(jù)《福建省政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案》要求，現(xiàn)將我院開(kāi)展政府采購(gòu)執(zhí)行工作自查自糾情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格依法采購(gòu)
為加強(qiáng)醫(yī)院管理，促進(jìn)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)，我院根據(jù)《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》、《福建省省級(jí)政府采購(gòu)管理暫行辦法》、《福建省招投標(biāo)條例》等規(guī)范性文件，結(jié)合實(shí)際，制定了一系列配套文件，并根據(jù)具體情況和上級(jí)新的精神對(duì)文件及時(shí)進(jìn)行了更新和修訂。主要規(guī)章如下：1、各項(xiàng)貨物、服務(wù)、工程類(lèi)的采購(gòu)制度有《醫(yī)院院內(nèi)招標(biāo)試行辦法》、《加強(qiáng)基本建設(shè)和修繕工程管理的暫行規(guī)定》、《醫(yī)院采購(gòu)與付款內(nèi)部控制制度》等。2、藥品采購(gòu)制度有《關(guān)于加強(qiáng)藥品采購(gòu)管理的實(shí)施意見(jiàn)》、《藥品備案采購(gòu)管理制度》、《協(xié)和醫(yī)院新藥引進(jìn)管理辦法》等。3、關(guān)于設(shè)備、醫(yī)用耗材及試劑采購(gòu)等制度有《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)的規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)用耗材、檢驗(yàn)試劑備案采購(gòu)管理的暫行規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)療器械耗材特殊采購(gòu)的規(guī)定》等。這些文件參與的職能部門(mén)多，涉及的采購(gòu)范圍廣，既有關(guān)于政府采購(gòu)的規(guī)定，也有院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)制度，初步建立起了規(guī)范醫(yī)院采購(gòu)工作的基本制度框架。
各采購(gòu)科室依據(jù)要求，按照政府采購(gòu)的目錄范圍和有關(guān)金額限定的規(guī)定，依據(jù)不同情況分別選擇政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)、委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)、院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)等方式進(jìn)行采購(gòu)，做到凡納入政府采購(gòu)范圍的，均選擇政府采購(gòu)方式，依政府采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu)；
符合定點(diǎn)采購(gòu)、協(xié)議采購(gòu)的均按規(guī)定執(zhí)行；
凡沒(méi)有達(dá)到政府采購(gòu)金額起點(diǎn)或在政府采購(gòu)范圍外低于20萬(wàn)元的，執(zhí)行院內(nèi)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，小額零星采購(gòu)則由采購(gòu)科室依據(jù)規(guī)定直接采購(gòu)。院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)參照政府采購(gòu)程序制定，有張貼招標(biāo)公告、制定招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知、簽訂協(xié)議等采購(gòu)程序。
二、構(gòu)建互補(bǔ)的采購(gòu)格局，規(guī)范采購(gòu)行為
經(jīng)過(guò)幾年的實(shí)踐和總結(jié)，目前我院凡納入政府采購(gòu)范圍的基建工程、物資、設(shè)備采購(gòu)均做好采購(gòu)預(yù)算，按照規(guī)定上報(bào)省政府采購(gòu)辦或建設(shè)主管部門(mén)審批后委托具備資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)依法定程序進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。各采購(gòu)部門(mén)的依法行政、依法采購(gòu)意識(shí)不斷提高，對(duì)有關(guān)法律法規(guī)更加熟悉，操作進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)入政府采購(gòu)和委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的范圍進(jìn)一步拓寬，集中采購(gòu)規(guī)范化和科學(xué)化程度不斷提升，已經(jīng)初步形成了集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)三種形式并行的采購(gòu)格局。
、各部門(mén)采購(gòu)情況如下：1、藥品類(lèi)，藥學(xué)部參加省衛(wèi)生廳部門(mén)集中采購(gòu)，合計(jì)采購(gòu)金額為元，實(shí)際采購(gòu)總金額為元，參加政府部門(mén)集中招標(biāo)采購(gòu)占總采購(gòu)額的百分比達(dá)93.31%。參加部門(mén)集中采購(gòu)金額為元，實(shí)際采購(gòu)總金額為3元，參加政府采購(gòu)金額占總采購(gòu)額的百分比達(dá)93.73%。2、貨物、服務(wù)、修繕類(lèi)，總務(wù)后勤部門(mén)按照規(guī)定，凡納入省級(jí)政府采購(gòu)目錄范圍內(nèi)采購(gòu)預(yù)算金額在20萬(wàn)元以上的貨物類(lèi)物資及專(zhuān)用設(shè)備均進(jìn)行政府集中采購(gòu)，在協(xié)議供貨、定點(diǎn)采購(gòu)、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)范圍內(nèi)的均進(jìn)入政府采購(gòu)，政府采購(gòu)范圍外的20萬(wàn)元以上也委托代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，參加政府采購(gòu)金額為元，參加政府采購(gòu)金額為元。3、醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、設(shè)備類(lèi)，設(shè)備科依照規(guī)定預(yù)算金額20萬(wàn)元以上的醫(yī)療器械、設(shè)備采購(gòu)均委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)，醫(yī)用耗材在省衛(wèi)生廳組織的部門(mén)集中招標(biāo)范圍內(nèi)的參加部門(mén)集中招標(biāo)，范圍外的部分委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)，參加部門(mén)集中采購(gòu)金額為元，參加政府集中采購(gòu)金額為元，參加部門(mén)集中采購(gòu)金額為元，參加政府集中采購(gòu)金額為元。4、基建工程類(lèi)，目前我院基建工程項(xiàng)目為外科病房綜合樓工程，-以來(lái)外科病房綜合樓工程建設(shè)過(guò)程中委托有資質(zhì)的代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)10次，院內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)4次，其中通過(guò)網(wǎng)上公開(kāi)招標(biāo)形式政府采購(gòu)金額為元，政府采購(gòu)金額為元。5、專(zhuān)項(xiàng)資金凡達(dá)到政府采購(gòu)金額的均按規(guī)定實(shí)行政府采購(gòu)，-共委托代理機(jī)構(gòu)公開(kāi)招標(biāo)政府采購(gòu)元。
三、加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督和管理，促進(jìn)廉政建設(shè)
建立公開(kāi)透明的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制是落實(shí)黨的十七大“加快行政管理體制改革”和“加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)”重大戰(zhàn)略部署的要求，我院以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在政府采購(gòu)法律框架下，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際，以建立健全采購(gòu)制度為重點(diǎn)，加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督和管理，醫(yī)院財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)部門(mén)按照各自職責(zé)參與采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督，醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察人員參加院外公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督工作，在院內(nèi)招標(biāo)采購(gòu)過(guò)程中，紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)工作人員參與開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，財(cái)務(wù)部門(mén)把住付款關(guān)、審核關(guān)，合力形成事先、事中、事后全過(guò)程監(jiān)督的機(jī)制，從源頭上防止公共資金濫用、預(yù)防腐敗行為的發(fā)生，努力保障參與采購(gòu)各方合法權(quán)益，建立公開(kāi)、公平、公正的采購(gòu)機(jī)制，維護(hù)醫(yī)院資金使用效益和安全，促進(jìn)醫(yī)院廉政建設(shè)，建立醫(yī)院采購(gòu)與廉政建設(shè)的良性互動(dòng)機(jī)制。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十八
采購(gòu)招標(biāo)自查報(bào)告
篇1：工程項(xiàng)目招標(biāo)自查自糾報(bào)告黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理自查報(bào)告招投標(biāo)是投資管控的重要手段，抓好了工程招投標(biāo)工作，投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施辦法》的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事，確保還建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下，真正做到招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的公平、公正、公開(kāi)?，F(xiàn)根據(jù)工作安排，對(duì)20**年以來(lái)還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
（7）招、投標(biāo)資料及評(píng)標(biāo)報(bào)告是否齊全、合規(guī)、并做到及時(shí)歸檔；.二、合同簽訂及履行情況。20**、20**年公司共簽訂主體和配套工程類(lèi)合同24份，合同總金額約8.2億元；其中，主體工程全部實(shí)行，部分附屬配套工程進(jìn)行公開(kāi)邀標(biāo)，對(duì)土方平整類(lèi)工程按照開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)規(guī)定優(yōu)先由有關(guān)村施工。還建工程項(xiàng)目招議標(biāo)及合同履行情況較好，未出現(xiàn)不合規(guī)和糾紛事件，各個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)及合同簽訂等手續(xù)規(guī)范，材料齊全。
三、
主要體會(huì)（一）、以工程標(biāo)段劃分為招標(biāo)工作的切入點(diǎn)標(biāo)段劃分指把準(zhǔn)備投入建設(shè)的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫(huà)分為若干工程段落并或單個(gè)或組合起來(lái)進(jìn)行招標(biāo)的招標(biāo)客體。標(biāo)段劃分的合理與否對(duì)招投標(biāo)的成功與否有很大影響。一期招標(biāo)工作以工程標(biāo)段劃分為切入點(diǎn)，結(jié)合工程總平面條件、工程項(xiàng)目性質(zhì)、投資額、網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、管理協(xié)調(diào)等因素，確定標(biāo)段范圍，盡量做到標(biāo)段間無(wú)縫搭接，為工程順利開(kāi)展作好準(zhǔn)備。1標(biāo)段的劃分可結(jié)合投資計(jì)劃、資金狀況和造價(jià)控制手段來(lái)劃分標(biāo)段，原則是保證滿足工期計(jì)劃，保證工程質(zhì)量，同時(shí)便于施工管理。原則上采用島式標(biāo)段劃分，對(duì)項(xiàng)目規(guī)模大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)復(fù)雜的標(biāo)段實(shí)行總包，既可以避免因各專(zhuān)業(yè)不協(xié)調(diào)、配合不當(dāng)，造成的返工浪費(fèi)、工期延誤，同時(shí)有利于承包商發(fā)揮自身的管理優(yōu)勢(shì)，減少索賠的發(fā)生；對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)復(fù)雜的工程，采用專(zhuān)業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣，可以充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)還能夠有效控制投資水平，降低工程造價(jià)。
1）通過(guò)細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到降低造價(jià)的目的。標(biāo)段細(xì)化后，加大了招標(biāo)人對(duì)工程的直接控制權(quán)，并通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程，取得相對(duì)合理的項(xiàng)目造價(jià)。
2）通過(guò)細(xì)分標(biāo)段，達(dá)到在現(xiàn)場(chǎng)形成互相趕超的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。標(biāo)段細(xì)化后，現(xiàn)場(chǎng)承包商會(huì)增多，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)形成了完全競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目。促進(jìn)了工程在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。
3）標(biāo)段劃分較多，自然接口增多，交叉作業(yè)的可能加大，進(jìn)而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對(duì)這樣的弊端，我們?cè)谡型稑?biāo)階段盡量利用施工2、結(jié)合工程實(shí)際，確定合理的報(bào)價(jià)方式一個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)子項(xiàng)組成，劃分子項(xiàng)的方法有多種，可以按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)劃分，也可以按照施工區(qū)域劃分，還可以按照建筑功能來(lái)劃分。一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個(gè)子項(xiàng)，分別就子項(xiàng)的情況確定該子項(xiàng)報(bào)價(jià)方式。我們采用的報(bào)價(jià)的方法包括：固定總價(jià)承包、單價(jià)承包、暫定價(jià)承包、預(yù)算下浮承包四種形式，固定總價(jià)承包和單價(jià)承包使用較多，暫定價(jià)承包和預(yù)算下浮承包只在少部分子項(xiàng)上采用。1）固定總價(jià)：該種方法承包商承擔(dān)了全部的風(fēng)險(xiǎn)（包括工作量和價(jià)格）。工程設(shè)計(jì)較完善，圖紙齊全、清楚、詳細(xì)，在實(shí)施過(guò)程中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定，工程技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小，報(bào)價(jià)估算方便，這種情況推行固定總價(jià)包干，合同價(jià)款由各分項(xiàng)工程總價(jià)構(gòu)成。承包商根據(jù)工程圖紙及標(biāo)書(shū)計(jì)算工程量，若工程量有漏項(xiàng)或不正確，則認(rèn)為已包括在整個(gè)合同的總價(jià)中，結(jié)算時(shí)也不會(huì)再做調(diào)整；2）單價(jià)：承包商按規(guī)定承擔(dān)報(bào)價(jià)中單價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)單價(jià)的正確性承擔(dān)責(zé)任；而工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)由招標(biāo)人承擔(dān)。此種風(fēng)險(xiǎn)分配比較合理，單價(jià)結(jié)算又分為固定單價(jià)結(jié)算和可調(diào)單價(jià)結(jié)算等形式。招標(biāo)人要承受的風(fēng)險(xiǎn)是工程量的準(zhǔn)確程度和設(shè)計(jì)變更，單價(jià)結(jié)算的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，招標(biāo)人給出的工程量是虛擬數(shù)字，合同價(jià)款結(jié)算時(shí)按實(shí)際工程量和投標(biāo)人所報(bào)單價(jià)計(jì)算。對(duì)沒(méi)有施工詳圖或施工圖且工程外部條件尚不清楚的采取單價(jià)合同，按照實(shí)際工程量結(jié)算價(jià)款，一期主標(biāo)段中中高壓管道部分就采取了單價(jià)承包方式；3）預(yù)算下浮方式：該報(bào)價(jià)方式是在沒(méi)有圖紙，項(xiàng)目技術(shù)情況不明朗，材料不明確的情況下采用，即承包商按照合同規(guī)定套用相應(yīng)的定額和費(fèi)率上報(bào)的項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)過(guò)項(xiàng)目法人的審核后確定的審核價(jià)的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行下浮的方式，下浮率為承包商在招投標(biāo)階段自行上報(bào)。為保持投標(biāo)的相對(duì)公平，投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)該價(jià)格為招標(biāo)人給定，投標(biāo)人根據(jù)自身情況乘以自報(bào)下浮率計(jì)入報(bào)價(jià)。4）對(duì)材料標(biāo)準(zhǔn)不確定的項(xiàng)目，對(duì)材料價(jià)格部分可采取暫定價(jià)，按照實(shí)際的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，這樣既可以保證材料質(zhì)量，滿足工程要求，也減少了投標(biāo)人的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)?？偟脕?lái)說(shuō)，選擇什么樣的報(bào)價(jià)方式也就明確了招標(biāo)方和投標(biāo)方之間對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)的分擔(dān)方式，不能一味的將風(fēng)險(xiǎn)完全推給投標(biāo)商，也就是說(shuō)不能為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)而選擇總價(jià)承包，否則當(dāng)工程承包價(jià)低于成本時(shí)，容易出現(xiàn)合同執(zhí)行難和進(jìn)度難以保證等問(wèn)題，從而損失工程的管理成本和時(shí)間成本。
3．建立規(guī)范的評(píng)標(biāo)體系，合理細(xì)化評(píng)標(biāo)辦法評(píng)標(biāo)辦法的好壞直接關(guān)系著招標(biāo)成功與否。確定定標(biāo)的指標(biāo)對(duì)整個(gè)合同的簽訂及執(zhí)行有很大影響，如果僅選擇低價(jià)不分析報(bào)價(jià)合理與否，工程實(shí)施過(guò)程中爭(zhēng)執(zhí)較多，工程質(zhì)量同樣難以保證。純低價(jià)中標(biāo)違反了公平合理原則，承包商沒(méi)有利潤(rùn)，自然不會(huì)很好地履約。
1）在一期項(xiàng)目中我們建立了綜合評(píng)標(biāo)體系，從報(bào)價(jià)、施工能力、施工組織設(shè)計(jì)、資信業(yè)績(jī)等各方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通常將建設(shè)工程評(píng)標(biāo)內(nèi)容分為三個(gè)部分：投標(biāo)人資信業(yè)績(jī)、工程技術(shù)方案、工程報(bào)價(jià)。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)成熟度和工程難度等因素，綜合考慮確定三部分的權(quán)重。
2）針對(duì)于技術(shù)服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目，我們相對(duì)降低報(bào)價(jià)所占比重，提高其他評(píng)標(biāo)因素的比重。這樣可以吸引投標(biāo)商在監(jiān)理的人員甄選上下大力氣，同時(shí)更加注重監(jiān)理大綱的編制，從而達(dá)到我方對(duì)監(jiān)理人員素質(zhì)的要求。尤其呼應(yīng)了公司一直提倡的“大監(jiān)理小業(yè)主”的管理方式，作為獨(dú)立于業(yè)主和承包方的第三方，在業(yè)主和承包人之間秉公執(zhí)法就是需要高素質(zhì)的監(jiān)理人員和適用的監(jiān)理大綱為保障。3)對(duì)于技術(shù)相對(duì)成熟，施工難度小的工程建設(shè)項(xiàng)目，我們?cè)谥贫ㄔu(píng)標(biāo)辦法時(shí)，會(huì)將報(bào)價(jià)的比重提高到一定比例，從而更好的利用招標(biāo)這一手段達(dá)到降低投標(biāo)商報(bào)價(jià)的目的。這極大的鼓舞了投標(biāo)商充分考慮自身的企業(yè)定額，合理降低報(bào)價(jià)進(jìn)行投標(biāo)，從而達(dá)到降低項(xiàng)目投資的目的做好潛在投標(biāo)人資質(zhì)審定，降低工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)確定資格標(biāo)準(zhǔn)，既要保證在工程招標(biāo)中形成相對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，則必須保證有一定量的投標(biāo)單位，同時(shí)又要保證參加投標(biāo)的投標(biāo)商滿足工程需要，在資格預(yù)審期要對(duì)投標(biāo)人有基本的了解和分析。從資格預(yù)審到開(kāi)標(biāo)，投標(biāo)人會(huì)越來(lái)越少。必須保證有足夠量的合格投標(biāo)商參加開(kāi)標(biāo)，篇2：招標(biāo)管理自查報(bào)告(樣板文)招標(biāo)管理自查報(bào)告樣板文見(jiàn)下易易網(wǎng)-全國(guó)招投標(biāo)及擬建項(xiàng)目信息全部免費(fèi)啦！輻射最小單位低至鄉(xiāng)鎮(zhèn)！易易網(wǎng)如何找到我們請(qǐng)百度搜索易易網(wǎng)或易易招標(biāo)網(wǎng)招標(biāo)采購(gòu)擬建項(xiàng)目交易讓貿(mào)易很容易交易也很容易喲易易喲（yiyiu）樣板文：07年招(采購(gòu)招標(biāo)自查報(bào)告)投標(biāo)中心治理商業(yè)賄賂自查自糾報(bào)告根據(jù)《20**年——區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū))治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》（侖治商賄發(fā)[20**]1號(hào)）和《關(guān)于對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾工作進(jìn)行檢查評(píng)估的通知》（侖治商賄發(fā)[20**]2號(hào)）文件精神。下面主要就招投標(biāo)中心今年以來(lái)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況匯報(bào)如下：
一、組織動(dòng)員情況
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好氛圍。今年以來(lái)我們?cè)谌ツ曜龊弥卫砩虡I(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作所取得的成效基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作，認(rèn)真開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作，先后又召開(kāi)了二次黨組會(huì)議、三次全體會(huì)議，組織中心工作人員深入學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件和會(huì)議精神，進(jìn)一步提高了中心工作人員的思想認(rèn)識(shí)，努力構(gòu)建治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)貫徹傳達(dá)和認(rèn)真學(xué)習(xí)，大家更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了治理商業(yè)賄賂的重大意義及商業(yè)賄賂的危害性。同時(shí)我們還繼續(xù)設(shè)立了治理商業(yè)賄賂舉報(bào)電話、舉報(bào)箱及電子信箱。結(jié)合今年全區(qū)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)契機(jī)，召開(kāi)了服務(wù)對(duì)象座談會(huì)，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，征求意見(jiàn)，使全體干部提高了積極參與專(zhuān)項(xiàng)治理工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，為自查自糾工作營(yíng)造了良好的工作氛圍。
（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心研究部署。全面部署了招投標(biāo)中心治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作和自查自糾工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步完善治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室工作職責(zé)。工作辦公室設(shè)在綜合部，承擔(dān)日常工作，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期協(xié)調(diào)和解決專(zhuān)項(xiàng)治理工作中的有關(guān)問(wèn)題。同時(shí)制定完善了《——區(qū)招投標(biāo)中心開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》和《——區(qū)招投標(biāo)中心開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作實(shí)施方案》，明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，確定自查自糾的基本要求、工作目標(biāo)、和主要任務(wù)。并對(duì)自查自糾工作的時(shí)間進(jìn)度、工作步驟和方式方法等作出具體安排，力求做到早計(jì)劃、早部署、早行動(dòng)。并將治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)分解到每個(gè)班子成員和責(zé)任部室，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)門(mén)抓，全體同志一起抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、各司其責(zé)”的工作機(jī)制，確保治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。
二、查找問(wèn)題情況一）堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查摸底。中心作為治理商業(yè)賄賂工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部門(mén)，為了使自查自糾工作真正落實(shí)到實(shí)處，我們進(jìn)行了深刻的剖析查找存在問(wèn)題，努力做到不留死角，清除盲區(qū)。首先，中心黨組找中心工作人員進(jìn)行個(gè)別談話，扎實(shí)、細(xì)致、全面地進(jìn)行調(diào)查摸底；其次，結(jié)合中心工作實(shí)際，摸清招投標(biāo)領(lǐng)域不正當(dāng)交易行為的表現(xiàn)形式及其特點(diǎn)，分析確定在辦理招投標(biāo)過(guò)程中容易發(fā)生不正當(dāng)交易和其他違法違規(guī)行為的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性地開(kāi)展自查自糾。確定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)有：信息發(fā)布、報(bào)名信息、標(biāo)書(shū)制作、專(zhuān)家抽取、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)。重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員為：從事招投標(biāo)方面事務(wù)的業(yè)務(wù)一部和業(yè)務(wù)二部工作人員；第三，召開(kāi)民主生活會(huì)，結(jié)合中心確定的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員，要求每個(gè)工作人員查找可能存在的問(wèn)題，從思想認(rèn)識(shí)、自身行為、制度建設(shè)等方面，撰寫(xiě)個(gè)人自查報(bào)告，并在支部民主生活會(huì)上進(jìn)行自我檢查分析和表態(tài)。（二）結(jié)合工作實(shí)際，分析存在問(wèn)題。通過(guò)客觀、公正查找，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)一些存在問(wèn)題，主要表現(xiàn)為：
1、個(gè)別工作人員思想認(rèn)識(shí)存在偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些科室的事情，存在與己無(wú)關(guān)思想。
二是認(rèn)為現(xiàn)在我們招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)很規(guī)范了，反腐保廉體系基本形成，想腐敗也沒(méi)有機(jī)會(huì)，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為。
三是目前仍有少數(shù)黨員干部還沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性，認(rèn)為這項(xiàng)工作只是一個(gè)階段性工作，是“一陣風(fēng)”，“今年來(lái)，明年走”，思想上沒(méi)有引起足夠重視。
2、招投標(biāo)具體工作開(kāi)展存在阻力。應(yīng)該說(shuō)經(jīng)過(guò)四年多來(lái)，在全區(qū)上下的共同努力下，有力推動(dòng)了招投標(biāo)工作健康、有序向前發(fā)展，招投標(biāo)領(lǐng)域不斷拓展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，源頭預(yù)防和治理腐敗工作取得了明顯成效。但是，也清醒地看到，招投標(biāo)統(tǒng)一平臺(tái)建設(shè)是涉及政府方方面面的系統(tǒng)工程，是對(duì)現(xiàn)有行政管理模式的重要改革，是權(quán)力的再分配、利益的再調(diào)整，我區(qū)的招投標(biāo)工作同全國(guó)一樣還處于不斷探索、發(fā)展和完善階段，還存在一些不容忽視的問(wèn)題。如：思想認(rèn)識(shí)不到位，工作開(kāi)展復(fù)雜化；公開(kāi)招標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)，規(guī)避招標(biāo)多樣化；專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)不夠完善，專(zhuān)家評(píng)式化；招投標(biāo)監(jiān)督力量不強(qiáng)，行業(yè)監(jiān)督管理分散化；體制機(jī)制不健全，掛靠串標(biāo)隱蔽化。這些問(wèn)題如不及時(shí)解決，必將影響招投標(biāo)工作整體功能的發(fā)揮，影響招投標(biāo)工作的公開(kāi)、公平、公正原則的貫徹執(zhí)行，影響反腐保廉體系建設(shè)，影響防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制的建立完善。
三、分類(lèi)處理情況針對(duì)查找出的不正當(dāng)行為和問(wèn)題，我們及時(shí)分析研究提出治理的具體措施和辦法。
1、規(guī)范信息發(fā)布，杜絕暗箱操作。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布信息，并在發(fā)布前須經(jīng)分管主任審核。
2、切實(shí)做好投標(biāo)報(bào)名信息的保密工作，做到不向任何人透露，包括招標(biāo)單位和中心領(lǐng)導(dǎo)。 3、依法編制政府采購(gòu)招標(biāo)文件，重點(diǎn)抓好潛在投標(biāo)人的確定和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置兩個(gè)環(huán)節(jié)。潛在投標(biāo)人的確定要實(shí)事求是，符合實(shí)際的需求，不得故意提高準(zhǔn)入的門(mén)檻。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要堅(jiān)持公平、公正原則，特別是綜合評(píng)分法的價(jià)格部分采用最低價(jià)得分最高的，應(yīng)最大限度的減少人為因素，且標(biāo)書(shū)要經(jīng)過(guò)會(huì)審和分管主任審核后才能發(fā)售嚴(yán)肅專(zhuān)家抽取行為，按照專(zhuān)家抽取有關(guān)規(guī)定，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)抽取工作，在開(kāi)標(biāo)前24小時(shí)內(nèi)抽取專(zhuān)家，并與業(yè)務(wù)人員和業(yè)主分離，杜絕專(zhuān)家與業(yè)主和投標(biāo)人接觸，專(zhuān)家抽取后密封，開(kāi)標(biāo)時(shí)由公證人員當(dāng)場(chǎng)拆封。
5、完善投標(biāo)入圍辦法，目前對(duì)市政、綠化項(xiàng)目采取由原來(lái)投標(biāo)報(bào)名時(shí)按規(guī)定公開(kāi)搖號(hào)確定入圍名單，改為現(xiàn)在遞交投標(biāo)文件截止時(shí)按規(guī)定公開(kāi)搖號(hào)確定入圍名單，待入圍名單確定后，立即進(jìn)入開(kāi)標(biāo)環(huán)節(jié)。通過(guò)這樣舉措，入圍投標(biāo)人之間就沒(méi)有空余時(shí)間進(jìn)行串標(biāo)、圍標(biāo)。有力地規(guī)范了招投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，完善了投標(biāo)人行為。
6、為了在評(píng)標(biāo)過(guò)程中最大限度的保證公平、公正，一般情況業(yè)主參加開(kāi)標(biāo)只介紹項(xiàng)目的具體情況，不直接參加評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，杜絕業(yè)主的傾向性。
7、對(duì)違反《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)規(guī)定的各種要求和做法堅(jiān)決予以抵制糾正。同時(shí)，我們?cè)趦?nèi)部思想政治教育工作中，采取把專(zhuān)項(xiàng)治理工作與行風(fēng)窗口評(píng)議工作相結(jié)合，與開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)相結(jié)合，與反腐倡廉工作相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，確保專(zhuān)項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。
四、問(wèn)題整改情況針對(duì)存在的苗頭性和傾向性問(wèn)題，我們結(jié)合工作實(shí)際及時(shí)研究提出治理的具體措施和整改方案。
（一）要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。繼續(xù)組織全體干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的重大意義，增強(qiáng)自覺(jué)性和緊迫感。
二是深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，引導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、鄭培民等英雄模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。 三是開(kāi)展法制教育和警示教育，使全體干部認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。四是開(kāi)展職業(yè)道德教育，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠(chéng)信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺(jué)性。
（二）要建立防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉的方針，以此次專(zhuān)項(xiàng)治理工作為契機(jī)，加大從源頭上防止商業(yè)賄賂的力度。通過(guò)對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題剖析，深入研究問(wèn)題發(fā)生的深層次原因，更加注重研究探索招投標(biāo)中心廉政建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律。通過(guò)深化改革，健全制度，從源頭上堵塞漏洞。
（三）要把防治商業(yè)賄賂工作與招投標(biāo)監(jiān)督管理工作相結(jié)合。
1、注重約束性，在強(qiáng)化監(jiān)管力度方面下功夫。沒(méi)有約束的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。要從源頭上治理和預(yù)防招投標(biāo)領(lǐng)域的商業(yè)賄賂問(wèn)題，就必須強(qiáng)化監(jiān)督管理，讓權(quán)力在陽(yáng)光下操作。
（1）整合監(jiān)管力量。盡快完善現(xiàn)有招投標(biāo)監(jiān)督管理體制?，F(xiàn)行的招投標(biāo)監(jiān)管工作的各個(gè)環(huán)節(jié)由多個(gè)部門(mén)各司其職。從實(shí)際工作來(lái)看，這種情況嚴(yán)重削弱了監(jiān)管力量，影響了監(jiān)管的效果。因此，必須整合監(jiān)督管理力量，把分散在各部門(mén)對(duì)政府投資項(xiàng)目監(jiān)管的職權(quán)，進(jìn)行有效整合，建立一支相對(duì)集中統(tǒng)一的監(jiān)管隊(duì)伍。建議將現(xiàn)有的建設(shè)、水利、交通、財(cái)政、國(guó)土等行業(yè)主管部門(mén)的招投標(biāo)監(jiān)管辦公室統(tǒng)一納入?yún)^(qū)監(jiān)管辦，把區(qū)監(jiān)管辦建成獨(dú)立的區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu)，明確人員編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、工作職能，人員統(tǒng)一從這些行業(yè)主管部門(mén)調(diào)劑，這樣一來(lái)，有利于統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、明確監(jiān)管責(zé)任、落實(shí)監(jiān)管人員和增強(qiáng)監(jiān)管力度。
（2）完善監(jiān)管制度。要建立健全以招投標(biāo)交易信息統(tǒng)一發(fā)布等制度為重點(diǎn)的規(guī)范招標(biāo)人招標(biāo)行為的監(jiān)管制度；以投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入等制度為重點(diǎn)的規(guī)范投標(biāo)行為的監(jiān)管制度；以投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)等制度為重點(diǎn)的招投標(biāo)操作監(jiān)管制度；以招投標(biāo)工作責(zé)任追究、招投標(biāo)投訴處理等制度為重點(diǎn)的招投標(biāo)全過(guò)程的監(jiān)管制度。努力做到監(jiān)管有據(jù)、監(jiān)管有責(zé)、監(jiān)管有力。
**年物資采購(gòu)情況自查報(bào)告市公司：為認(rèn)真貫徹落實(shí)《**商業(yè)物資采購(gòu)管理辦法》文件精神，加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督，全面規(guī)范物資采購(gòu)行為，按照**《關(guān)于上報(bào)**年度物資采購(gòu)工作自查
總結(jié)
報(bào)告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資采購(gòu)工作自查組,從“管理制度、決策程序、實(shí)施過(guò)程、監(jiān)督管理”四個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)**年度的物資采購(gòu)工作進(jìn)行了全面自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、基本情況財(cái)務(wù)賬面反映,**年開(kāi)展物資采購(gòu)154筆、金額1496.89萬(wàn)元（其中：省市局采購(gòu)項(xiàng)目59筆、金額1080.75萬(wàn)元，縣公司采購(gòu)項(xiàng)目133筆、金額416.14萬(wàn)元），全部由省市公司集中采購(gòu)或由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組按物資采購(gòu)程序比價(jià)或招標(biāo)后，由承辦部門(mén)購(gòu)進(jìn)，合規(guī)率為100%。具體情況如下：
（一）**配套的各類(lèi)物資采購(gòu)情況。開(kāi)展**配套物資采購(gòu)11筆、金額452.79萬(wàn)元，其中：**。以上項(xiàng)目全部納入了市公司集中采購(gòu)范圍,不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。
（二）交通工具采購(gòu)情況。采購(gòu)交通工具1筆，即購(gòu)置**市場(chǎng)管理用小汽車(chē)4輛、金額42.82萬(wàn)元，此項(xiàng)目納入省公司集中采購(gòu)范圍，不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象。
（三）一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備情況。采購(gòu)62筆、金額716.46萬(wàn)元，其中：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備9批，金額148.64萬(wàn)元；施肥機(jī)2臺(tái)，金額1.6萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批，金額411.18萬(wàn)元；空調(diào)82臺(tái)，金額15.35萬(wàn)元；消防設(shè)備7批，金額30.78萬(wàn)元；健身設(shè)備1批，金額8.59萬(wàn)元；辦公設(shè)備38筆，其中臺(tái)式電腦14臺(tái)、打印機(jī)8臺(tái)，電視機(jī)、冰柜、洗衣機(jī)等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批，金額共計(jì)100.32萬(wàn)元，以上物資采購(gòu)全部納入省、市、縣三級(jí)的物資采購(gòu)范圍，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購(gòu)檔案資料齊全。
（四）燃料采購(gòu)情況。全年采購(gòu)油料13筆、金額26.9萬(wàn)元,定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合考察后確定,程序符合規(guī)定。（五）其他批量在1萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)105筆、金額257.92萬(wàn)元，即辦公耗材13批，金額15.92萬(wàn)元；勞保用品3批，金額89.6萬(wàn)元；福利性實(shí)物30批，金額97.82萬(wàn)元；紀(jì)念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬(wàn)元；業(yè)務(wù)招待煙51批，金額52.78萬(wàn)元。以上物資采購(gòu)全部納入市、縣兩級(jí)的物資采購(gòu)范圍，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范，采購(gòu)檔案資料齊全。
二、物資采購(gòu)“四個(gè)環(huán)節(jié)”自查情況自開(kāi)展檢查工作開(kāi)展以來(lái)，針對(duì)物資采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，我單位從制度建設(shè)、決策程序、實(shí)施控制和監(jiān)督管理四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。（一）制度建設(shè)方面。組織專(zhuān)門(mén)人員從物資采購(gòu)“制度、決策、實(shí)施和監(jiān)督”四個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合縣公司實(shí)際，認(rèn)真研究出臺(tái)了物資采購(gòu)工作規(guī)程，并廣泛征求意見(jiàn)，出臺(tái)了《**縣公司物資采購(gòu)管理工作規(guī)程》，形成完整的管理制度體系。
（二）決策程序方面。全年開(kāi)展的每筆采購(gòu)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照物資采購(gòu)決策流程進(jìn)行決策，即：
1、預(yù)算審批決策程序。物資采購(gòu)計(jì)劃必須按照采購(gòu)項(xiàng)目的類(lèi)別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議、投資管理委員會(huì)、薪酬管理委員會(huì)等決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審定納入年度預(yù)算范圍。未列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算的項(xiàng)目，不得組織采購(gòu)活動(dòng)。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購(gòu)事項(xiàng)，按以下程序進(jìn)行審批：
（1）提出采購(gòu)申請(qǐng)。由縣公司組織采購(gòu)的項(xiàng)目，需求單位或承辦部門(mén)根據(jù)工作需要，填報(bào)購(gòu)置預(yù)算，按縣公司財(cái)務(wù)開(kāi)支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級(jí)提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會(huì)研究。屬全市集中采購(gòu)項(xiàng)目的，由需求單位或承辦部門(mén)提出，報(bào)縣公司預(yù)算委員會(huì)審核后，提報(bào)市公司資金預(yù)算管理委員會(huì)。
（2）預(yù)算項(xiàng)目審批。按照授權(quán)范圍，由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審批，項(xiàng)目在集中物資采購(gòu)目錄和金額范圍的，需求單位或承辦部門(mén)要提報(bào)市公司物資采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購(gòu)。
2、采購(gòu)結(jié)果審批決策程序。采購(gòu)金額低于10萬(wàn)元（不含）的，由需求單位或承辦部門(mén)提報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；采購(gòu)金額超過(guò)10萬(wàn)元（含）的，由需求單位或承辦部門(mén)提報(bào)物資采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。（三）過(guò)程控制方面。經(jīng)市、縣級(jí)預(yù)算委批復(fù)的物資采購(gòu)項(xiàng)目，納入正常的物資采購(gòu)程序。物資采購(gòu)比價(jià)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施，通過(guò)招標(biāo)或比價(jià)等采購(gòu)方式，擬定供應(yīng)商，采用張貼公告的形式公示三天后，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，確定成交供應(yīng)商，由需求單位或承辦部門(mén)負(fù)責(zé)簽約，并有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)結(jié)算付款。
（四）監(jiān)督管理方面。全年的采購(gòu)活動(dòng)均接受了紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)和社會(huì)監(jiān)督。即，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)按照《**招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)廉政監(jiān)督工作暫行規(guī)定》實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，定期或不定期對(duì)縣公司物資采購(gòu)工作進(jìn)行檢查；縣公司對(duì)招標(biāo)或比價(jià)結(jié)果實(shí)施公示制度。即，除涉及企業(yè)商業(yè)秘密外，招標(biāo)或比價(jià)活動(dòng)結(jié)束后，三天內(nèi)采取張貼公告的形式向干部職工及社會(huì)公開(kāi)，公布舉報(bào)電話，接受群眾監(jiān)督，公示內(nèi)容包括供應(yīng)商、采購(gòu)數(shù)量、金額等，公示期不少于3天。
三、管理建議為進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，維護(hù)良好的經(jīng)營(yíng)管理秩序，促進(jìn)企業(yè)健康順利發(fā)展，健全完善內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。在今后物資采購(gòu)工作中，我們將進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)在工作開(kāi)展過(guò)程遇到的問(wèn)題及時(shí)完善制度，使之更符合日常經(jīng)營(yíng)管理的需要。實(shí)行物資集中采購(gòu)月度申報(bào)制度，要求所屬各部門(mén)將本月需要集中采購(gòu)事項(xiàng)于月初及時(shí)報(bào)送到物資采購(gòu)比價(jià)小組，以便妥善安排集中采購(gòu)事宜。物資采購(gòu)主要實(shí)施部門(mén)要立足自身，嚴(yán)格按程序操作，加強(qiáng)過(guò)程管理，把好過(guò)程關(guān)，確保落實(shí)到位；財(cái)務(wù)、審計(jì)及紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，把好監(jiān)督關(guān)，確保監(jiān)管到位。-5-篇3：招標(biāo)代理自查報(bào)告。
**招標(biāo)代理有限公司**政府采購(gòu)自查報(bào)告**財(cái)政局辦公室：我公司自20**年6月17接到**財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《**政府采購(gòu)協(xié)議代理機(jī)構(gòu)考核管理暫行辦法》的通知，立即組織人員傳達(dá)、學(xué)習(xí)文件精神，貫徹落實(shí)措施，大家一致認(rèn)為本次招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)檢查對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購(gòu)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范市場(chǎng)行為，建立良好的市場(chǎng)秩序，不斷的提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，具有重要的意義。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際，長(zhǎng)期貫徹落實(shí)。根據(jù)本次檢查的內(nèi)容和要求，可以發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題與不足，并在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下進(jìn)行解決，有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我公司按照規(guī)定的內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展了自查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出原因，切實(shí)整改，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。**招標(biāo)代理有限公司于20**年取得**財(cái)政廳頒發(fā)的政府采購(gòu)招標(biāo)代理乙級(jí)資質(zhì)，公司設(shè)有招標(biāo)部、造價(jià)部、財(cái)務(wù)部和綜合辦公室四個(gè)部門(mén)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。我公司一直以來(lái)根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法實(shí)施條例》等法律、法規(guī)開(kāi)展招標(biāo)代理工作，我司在長(zhǎng)期的實(shí)踐中也總結(jié)完善了的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控及質(zhì)量管理制度，此次檢查正是對(duì)我們工作檢驗(yàn)的一次契機(jī)，也是從業(yè)人員學(xué)習(xí)進(jìn)步的大好機(jī)遇?，F(xiàn)將本次自查工作成果呈報(bào)如下：
一、自查工作開(kāi)展情況公司接到**財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《**政府采購(gòu)協(xié)議代理機(jī)構(gòu)考核管理暫行辦法》的通知，組織全體工作人員開(kāi)會(huì)討論，指定審查流程，針對(duì)公司證照及辦公硬件條件、專(zhuān)業(yè)人員、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)管理開(kāi)展深入細(xì)致的自查工作。首先，以各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代理過(guò)的政府采購(gòu)項(xiàng)目為軸線，來(lái)檢查代理工作的質(zhì)量和業(yè)績(jī)。然后，由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過(guò)檢查找出問(wèn)題，然后由總經(jīng)理及招標(biāo)代理部的全體成員對(duì)采購(gòu)方式的確認(rèn)、采購(gòu)文件的審查、資格條件的設(shè)置、文件技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)、公告公示時(shí)間以及評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的組建進(jìn)行復(fù)核，是否滿足法律法規(guī)。最后，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，將檢查出來(lái)的問(wèn)題匯總，分析原因，指定整改措施并加以落實(shí)。通過(guò)自查，公司資格證照齊全，同時(shí)具備工程造價(jià)咨詢(xún)乙級(jí)資格，對(duì)開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目均進(jìn)行全程視頻監(jiān)控，辦公設(shè)施齊全，能滿足現(xiàn)代辦公要求，基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化操作；專(zhuān)職從業(yè)人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人資格、注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格均符合條件；內(nèi)部管理制度健全，嚴(yán)格執(zhí)行資料的三級(jí)審核，以提高質(zhì)量降低風(fēng)險(xiǎn)；采購(gòu)方式嚴(yán)格按照**政府采購(gòu)項(xiàng)目委托招標(biāo)函及采購(gòu)計(jì)劃表確定的方式進(jìn)行采購(gòu)，文件審查分為專(zhuān)家評(píng)委審查和公司內(nèi)部三級(jí)審查，均有詳細(xì)審查記錄；招標(biāo)流程嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
二、存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)情況公司專(zhuān)職人員雖然進(jìn)行了內(nèi)部相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但培訓(xùn)次數(shù)不密集。
2、制度管理方面自公司建立以來(lái)，雖然建立了各項(xiàng)制度，但制度的內(nèi)容和分類(lèi)還不夠完善。
3、資料匯編情況資料匯編目錄有待詳盡。 三、整改措施
1、召開(kāi)一系列專(zhuān)題會(huì)議，研究對(duì)策，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度。 2、在今后的工作中，向優(yōu)秀單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求招標(biāo)代理工作達(dá)到規(guī)范和完善。
采購(gòu)日常工作報(bào)告
采購(gòu)助理日常工作內(nèi)容1.隨時(shí)留意庫(kù)存情況與計(jì)劃部門(mén)及市場(chǎng)部門(mén)做好溝通，在能預(yù)估的范圍之內(nèi)做好備貨。2采購(gòu)申請(qǐng)單的處理。采購(gòu)申請(qǐng)單的確認(rèn)及審核。新的物料需要編碼，其他部門(mén)申購(gòu)東西，未寫(xiě)申購(gòu)單的要替其寫(xiě)申購(gòu)單。3采購(gòu)價(jià)格表的核對(duì)及輸入。
訂單處理。與供應(yīng)商確認(rèn)訂單的明細(xì)及交貨時(shí)間，并要求供應(yīng)商蓋章回傳。密切跟蹤供應(yīng)商的交貨情況。
5.采購(gòu)訂單情況的表格記錄和歸檔保存。
6.查收貨物。倉(cāng)庫(kù)亦可，務(wù)必留意板材是否有損。并與品質(zhì)部門(mén)做好溝通，了解板材的一般性品質(zhì)問(wèn)題。查看供應(yīng)商交貨明細(xì)，倉(cāng)庫(kù)未及時(shí)入庫(kù)的，催促倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。如有品質(zhì)問(wèn)題，在品質(zhì)部的協(xié)商下退貨給供應(yīng)商。
7.與供應(yīng)商的對(duì)賬。
（板材務(wù)必去倉(cāng)庫(kù)查看入庫(kù)情況，并扣除掉當(dāng)月的品質(zhì)扣款。）8.與財(cái)務(wù)做好溝通，配合財(cái)務(wù)督促供應(yīng)商及時(shí)開(kāi)發(fā)票。并做好到發(fā)票的記錄。
9.應(yīng)付賬款的處理。請(qǐng)款及相關(guān)工作。
關(guān)于二級(jí)公司采購(gòu)管理工作開(kāi)展情況的調(diào)研報(bào)告一、調(diào)研目的目前，控股公司下屬二級(jí)公司中涉及采購(gòu)管理業(yè)務(wù)的有淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)集團(tuán)和酒店公司等6家公司，每一個(gè)公司因業(yè)務(wù)特點(diǎn)不同，采購(gòu)工作內(nèi)容和制度流程也各有特點(diǎn)。為全面了解有關(guān)二級(jí)公司采購(gòu)部門(mén)機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員崗位安排、內(nèi)部管理、供應(yīng)商管理等情況，掌握相關(guān)公司的采購(gòu)管理全貌，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題予以改進(jìn)，以控股公司為主導(dǎo)制定統(tǒng)一規(guī)范的采購(gòu)管理制度及供應(yīng)商管理制度，建立完善的采購(gòu)人員考核制度，達(dá)到整合資源、節(jié)約成本、提高工作效率的目的，以便為企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn)、方法調(diào)研時(shí)間：20**年3月4～6日，對(duì)淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)進(jìn)行調(diào)研；20**年3月11日，對(duì)酒店公司進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研地點(diǎn)：淮海建工、路橋公司、市政公司、置業(yè)公司、淮海建設(shè)公司會(huì)議室，對(duì)酒店公司的調(diào)研在北京總部會(huì)議室調(diào)研方法：現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議三、二級(jí)公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀（一）淮海建工公司主要業(yè)務(wù)為建筑工程、裝飾裝修、園林景觀施工等業(yè)務(wù)，設(shè)置采購(gòu)管理部，現(xiàn)有采購(gòu)管理人員5人，除部門(mén)經(jīng)理王貞華外，其余人員均外派到項(xiàng)目上工作。目前，采購(gòu)工作以現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)和議價(jià)采購(gòu)的方式完成，未采取過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的方式，據(jù)經(jīng)理王貞華介紹，由于項(xiàng)目業(yè)主方的進(jìn)度壓力和部分地材的區(qū)域性限制，主要材料為項(xiàng)目本地，部分苗木從南方進(jìn)貨。在供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和管理方面，采購(gòu)管理部已經(jīng)建立起供應(yīng)商信息檔案，并定期更新，對(duì)供應(yīng)商的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)也有資格和條件上的要求。采購(gòu)管理部比較重視員工綜合能力培養(yǎng)工作，工作職責(zé)不按專(zhuān)業(yè)劃分，而是根據(jù)工作量，這樣就需要一人多能，經(jīng)理在日常工作中給予員工一定的指導(dǎo)、幫帶，以提高部門(mén)人員綜合工作能力。內(nèi)部正在建立新的招采管理制度，預(yù)計(jì)3月底完成初稿報(bào)控股審批。由于目前采購(gòu)金額較小，沒(méi)有達(dá)到通過(guò)oa提交控股審批的標(biāo)準(zhǔn)，所以，公文流轉(zhuǎn)還以紙質(zhì)為主，合同會(huì)簽與審批都由相應(yīng)負(fù)責(zé)人簽字。建議控股公司招采部建立起統(tǒng)一的供方資源庫(kù)，以便各二級(jí)公司能夠資源共享，拓展采購(gòu)渠道。待下一步業(yè)務(wù)量增加，將對(duì)部分材料集采或充分利用公司優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源以降低采購(gòu)成本。
（二）路橋公司、市政公司在調(diào)研的過(guò)程中，了解到兩個(gè)公司在業(yè)務(wù)上的相似度較高，主要都是樁基工程，均是設(shè)置了機(jī)械物資部，承擔(dān)著對(duì)項(xiàng)目上的大型機(jī)械物資保養(yǎng)、維護(hù)和日常零星采購(gòu)的管理工作。路橋公司現(xiàn)有采購(gòu)管理人員3名，市政公司有管理人員3名，倉(cāng)庫(kù)管理人員1名。由于兩家公司的現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械物資專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、型號(hào)不統(tǒng)一、保養(yǎng)頻率較高、更換零配件型號(hào)沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，所以一直以來(lái)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)招標(biāo)采購(gòu)工作，只是有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)了一些大型的工程機(jī)械企業(yè)的配件代理商。由于是賣(mài)方市場(chǎng)，所以議價(jià)的余地很小，另有一部分采購(gòu)是日常勞保用品，有項(xiàng)目上的后勤管理人員完成，每10天提交一次臺(tái)賬，機(jī)械物資管理人員結(jié)合經(jīng)驗(yàn)判斷損耗情況。內(nèi)部管理方面，兩個(gè)公司都有管理制度和內(nèi)部流程文件，人員結(jié)構(gòu)比較穩(wěn)定，有內(nèi)部定期的工作匯報(bào)機(jī)制，在業(yè)務(wù)量不大的前提下，采購(gòu)人員定期到市場(chǎng)上了解物資價(jià)格，熟悉貨源情況，但因采購(gòu)需求限制，還沒(méi)有形成比較成規(guī)模的供應(yīng)商體系。
（三）置業(yè)公司目前在幾個(gè)二級(jí)公司中采購(gòu)業(yè)務(wù)量最大，涉及開(kāi)發(fā)全過(guò)程，現(xiàn)有招采管理人員5人，分為土建專(zhuān)業(yè)、安裝專(zhuān)業(yè)、園林專(zhuān)業(yè)和綜合類(lèi)，直接管理下屬項(xiàng)目公司，采購(gòu)管理有比較完善的流程制度，貫徹執(zhí)行的相對(duì)較好，能夠按照公司的采購(gòu)管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)工作，之前進(jìn)行的招標(biāo)都屬于邀請(qǐng)招標(biāo)，在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行過(guò)小規(guī)模內(nèi)部公開(kāi)招標(biāo)，起到一些輔助作用，各個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行招標(biāo)。目前，置業(yè)公司對(duì)供應(yīng)商有比較正規(guī)的考察和評(píng)估制度，對(duì)于合作過(guò)的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)后給予下次投標(biāo)免于考核的優(yōu)惠條件，但突出的問(wèn)題是同類(lèi)別需求反復(fù)招標(biāo)，一些前期沒(méi)有中標(biāo)的供應(yīng)商懷疑招標(biāo)的公平公正性，不愿參加后期招標(biāo)，導(dǎo)致后期招標(biāo)供應(yīng)商較少，競(jìng)爭(zhēng)性不足，而且賣(mài)招標(biāo)文件的時(shí)間安排較短，一些后了解到招標(biāo)需求的供應(yīng)商錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。通過(guò)與置業(yè)公司人員溝通，他們建議能夠與其他二級(jí)公司共享各自擁有的供應(yīng)商資源以便降低成本，建議公司優(yōu)化簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，縮短審批流程時(shí)間，以免影響整體進(jìn)度。
（四）淮海建設(shè)集團(tuán)公司設(shè)機(jī)械物資部，現(xiàn)有管理人員4人，目前只有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一個(gè)項(xiàng)目在建，由于公司是二級(jí)資質(zhì)，很多工程不能獨(dú)立進(jìn)行承包，所以業(yè)務(wù)量還較少，公司成立時(shí)間較短，工程都是分包的方式操作。公司現(xiàn)在有較完善的機(jī)械物資管理制度、人員崗位管理制度和現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)賬管理制度，之前很少涉及大批物資采購(gòu)，主要是沙子、石子等地材，由于地域性和采購(gòu)量較小的特點(diǎn)，所以都是議價(jià)采購(gòu)，大批材料都由甲供，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)物資的管理和使用損耗，有著較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和一套完整的理念，劉經(jīng)理介紹，以后隨著公司項(xiàng)目的增多，會(huì)逐步建立起供應(yīng)商管理體系，并開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商。將來(lái)可能出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是由于工程地點(diǎn)不同，很難在一個(gè)地點(diǎn)選好供應(yīng)商后再帶到下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)合作，而且進(jìn)度與需求都以甲方為主導(dǎo)，加上考慮資金成本問(wèn)題，很難實(shí)現(xiàn)建立本地化合作運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)機(jī)制。建議能否考慮施工企業(yè)特點(diǎn)，適當(dāng)提高項(xiàng)目上審批金額的權(quán)限。（五）酒店公司公司于20**年成立，設(shè)置招標(biāo)采購(gòu)部，現(xiàn)有2名專(zhuān)職采購(gòu)，人員，其中一人將于5月份正式調(diào)配到門(mén)店任店長(zhǎng)助理。門(mén)店不配備專(zhuān)職采購(gòu)人員，由店長(zhǎng)或店長(zhǎng)助理兼職采購(gòu)工作。公司采購(gòu)包括工程采購(gòu)和日常運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)，由于現(xiàn)階段工程采購(gòu)不多，主要進(jìn)行易耗品和日常運(yùn)營(yíng)物資采購(gòu)。20**年7月份陸續(xù)整理制定了招采管理制度，9月份正式實(shí)施。為了讓新開(kāi)門(mén)店自行采購(gòu)時(shí)有一定的參考標(biāo)準(zhǔn)，制定了物品采購(gòu)清冊(cè)，物品采購(gòu)清冊(cè)除采購(gòu)產(chǎn)品的種類(lèi)名稱(chēng)外還有參照價(jià)格、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)等。在供應(yīng)商建立方面，目前統(tǒng)購(gòu)物品種類(lèi)比較少。泉廣店的裝修材料都由施工單位負(fù)責(zé)采購(gòu)，所以沒(méi)有積累供應(yīng)商資源，下一步酒店公司著手對(duì)供應(yīng)商信息搜集，新酒店設(shè)計(jì)招標(biāo)未完成，因此不能確定甲供材料品種和檔次，計(jì)劃未來(lái)陸續(xù)運(yùn)營(yíng)的酒店數(shù)量增加后采購(gòu)量加大，可通過(guò)招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商然后簽訂年度合作協(xié)議，來(lái)整體降低成本。對(duì)于公司招采方面的建議：
1、減少流程審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)間提高效率；
2、對(duì)于采購(gòu)方式的確定，建議不要一刀切的，既不嚴(yán)格按金額也不按物資類(lèi)型劃分哪些一定招哪些一定不招，而是在立項(xiàng)階段由申請(qǐng)人提出采購(gòu)方式。
四、存在的主要問(wèn)題從本次調(diào)研各公司所反饋的信息來(lái)看，當(dāng)前各二級(jí)公司采購(gòu)管理工作相對(duì)于控股公司快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，是有些不匹配的，主要有以下幾點(diǎn)：
3、在項(xiàng)目計(jì)劃階段，沒(méi)有進(jìn)行供應(yīng)商資源的市場(chǎng)調(diào)查，沒(méi)有注重長(zhǎng)期供應(yīng)商關(guān)系管理，沒(méi)有明確的供應(yīng)商合作機(jī)制，例如個(gè)別招標(biāo)導(dǎo)致積極報(bào)名人數(shù)寥寥，甚至達(dá)不到招標(biāo)最低要求的3家，最終只能采用被動(dòng)的2家議價(jià)方式確定采購(gòu)，導(dǎo)致1100多萬(wàn)元的合同2家報(bào)價(jià)僅有萬(wàn)分之1.579的差距沒(méi)有把采購(gòu)管理上升到戰(zhàn)略性高度，采購(gòu)策略與合作伙伴的選擇評(píng)估應(yīng)作為企業(yè)整體戰(zhàn)略中的一部分；分散采購(gòu)忽略了整體利益的最大化，忽略了資源的最優(yōu)化配置等。
5、缺乏有效的工具和信息平臺(tái)對(duì)采購(gòu)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估、分析；
工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒(méi)完成，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的，或事情較多，我會(huì)記錄下來(lái)，逐個(gè)或交*處理。學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車(chē)間，倉(cāng)庫(kù)，打樣車(chē)間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn)，事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書(shū)面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。要求廠家處服務(wù)處理事得交書(shū)面說(shuō)明。盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作，每個(gè)月至少做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項(xiàng)，要事處理，問(wèn)題解決，工作失誤，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)。做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作，及時(shí)解決問(wèn)題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力。要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒(méi)有問(wèn)題，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西。要做好記錄，便于查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)，及配合相關(guān)部門(mén)做好工作。問(wèn)題處理：反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念，有利潤(rùn)思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購(gòu)員。采購(gòu)員，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí)，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。
1、想好打電話的目的是什么？是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。 2、組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語(yǔ)言豐富，用語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，親切自然大方，熱情大度。3、對(duì)供應(yīng)商所銷(xiāo)售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商（同種產(chǎn)品）的信息要了解，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話要記住對(duì)方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格，及你上次所訂購(gòu)價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購(gòu)的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。
6、對(duì)新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等。常用物料降價(jià)如何采購(gòu)？如果你是一名采購(gòu)人員，接到一個(gè)客戶(hù)來(lái)電，對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了。此時(shí)的你接下來(lái)會(huì)做些什么工作？要確保做好這個(gè)品種的采購(gòu)工作，為企業(yè)降低采購(gòu)成本！首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降，價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事：
1、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢(xún)問(wèn)你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商，給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià)，如何如何的合適，價(jià)格降了?？此麄兊姆磻?yīng)。
2、以訂貨的形式，強(qiáng)壓價(jià)談價(jià)，查知真實(shí)情況。如果真降了，沒(méi)有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。
3、找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上，從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降證實(shí)物料價(jià)格真是降了。就得做到要這些天勤詢(xún)價(jià)，講價(jià)，了解行情走勢(shì)，做到需貨時(shí)能購(gòu)到最低的價(jià)格。
5、如果你暫時(shí)不需要這種物料，你也千萬(wàn)別放松警惕，有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒(méi)購(gòu)進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲！你做采購(gòu)的要是錯(cuò)過(guò)這種時(shí)機(jī)購(gòu)貨那就是你的失責(zé)。采購(gòu)應(yīng)該有覺(jué)察物料降中見(jiàn)漲的征兆。
6、勤看報(bào)表，了解庫(kù)存量，少購(gòu)貨，緩購(gòu)貨，保持最低庫(kù)存量。-sales..cn7、越是降價(jià)時(shí)期采購(gòu)員應(yīng)該更有信心購(gòu)得更低的價(jià)格。越是降價(jià)，越要講價(jià)還價(jià)，壓價(jià)力度要加大，這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商：今天你這個(gè)價(jià)格不賣(mài)給我，別人先做了，說(shuō)不定過(guò)兩三天你的物料還沒(méi)找到出路，價(jià)格比這個(gè)降得更低。沒(méi)有不心動(dòng)的。常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買(mǎi)？采購(gòu)最基本的職責(zé)就是保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下，能購(gòu)得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購(gòu)的度，能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì)，就是優(yōu)秀的采購(gòu)。漲價(jià)的征兆：
1、你打電話給供應(yīng)商了解情況，供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2、有經(jīng)常給你打電話詢(xún)訂單的供應(yīng)商家（有長(zhǎng)期業(yè)務(wù)的商家具有代表性）。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了。
3、你要訂單，不是價(jià)格沒(méi)給到位，對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多，或有什么意外情況，導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn)，或減少。等很多情況下，可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大，你作為一名采購(gòu)員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲，要做好如下準(zhǔn)備工作。
1、分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨，旺季就得確保此時(shí)的低成本購(gòu)進(jìn)。
2、分析出漲價(jià)的具體原因：這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供，有沒(méi)有人為炒作，就是前生原材料緊張，能緊張多久。還波及的范圍有多大，受不受?chē)?guó)際因素的影響，與石油，人民幣的兌付等問(wèn)題關(guān)聯(lián)有多大等到。
3、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因，才能對(duì)癥想策信息肯定是知道得越早越好，當(dāng)然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺(jué)察的情況下，先與信息不好，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻?hù)手中購(gòu)上一擔(dān)貨。這時(shí)你可以稱(chēng)你公司的用量加大，什么的，以能購(gòu)得多點(diǎn)好，最好是價(jià)格不漲，或稍有表示。抓住時(shí)機(jī)，漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的。
5、漲價(jià)要沉得住氣，不要一聽(tīng)供應(yīng)要調(diào)價(jià)，馬上就不知所措，或者說(shuō)有的緊跟其上。要靈活運(yùn)用，多家訂購(gòu)，越俏的貨，越不能在一家做，萬(wàn)一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨，或不送，到時(shí)急得人是你，賣(mài)了高價(jià)賺錢(qián)的是供應(yīng)商。
6、漲價(jià)時(shí)訂購(gòu)一定有必要采取多項(xiàng)選擇，不要讓你對(duì)供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫(kù)，越是漲價(jià)，供應(yīng)商的前生材料還是緊，說(shuō)不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單，但是你可能對(duì)自己能不能購(gòu)上原材料心中一點(diǎn)底都沒(méi)有。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說(shuō)事后來(lái)處理的，為此越是行情不正常，采購(gòu)人員越要警惕小心。一顆紅心多手準(zhǔn)備，勝多失少。
采購(gòu)工作自檢自查報(bào)告篇十九
（1）制度建設(shè)情況，是否建立監(jiān)控機(jī)制；
（2）政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)情況，是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為；
（3）政府采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制和執(zhí)行情況，是否存在不編漏編現(xiàn)象；
（4）采購(gòu)方式選擇和執(zhí)行情況；
（7）政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定；
（8）受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況；
（9）其他有關(guān)情況。
市局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，并對(duì)自查自糾情況進(jìn)行歸納整理，查找問(wèn)題根源，針對(duì)問(wèn)題找原因，認(rèn)真填寫(xiě)電子表格，及時(shí)將電子數(shù)據(jù)上報(bào)市財(cái)政局。
市局每年都將政府采購(gòu)工作作為日常重點(diǎn)工作之一，從采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)次數(shù)、預(yù)算金額、實(shí)際采購(gòu)金額、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的采購(gòu)招標(biāo)原則操作具體采購(gòu)過(guò)程，使政府采購(gòu)招標(biāo)更加公開(kāi)、透明，接受群眾的監(jiān)督。
（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)
四是樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)政府采購(gòu)工作科學(xué)有序進(jìn)行。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督功能，充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，將“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等始終落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中。
三是加大招標(biāo)投標(biāo)的公正度和透明度，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀公開(kāi)；
四是嚴(yán)格標(biāo)書(shū)制作，進(jìn)一步提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量，切實(shí)保障政府集中采購(gòu)工作在規(guī)范的軌道中運(yùn)行。
通過(guò)此次政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾工作，使市局政府采購(gòu)工作人員對(duì)提高政府采購(gòu)工作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)到搞好政府采購(gòu)工作的必要性和緊迫性，自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)。通過(guò)深入的自查和加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，使市局政府采購(gòu)工作向制度化、規(guī)范化邁出堅(jiān)實(shí)的一步，真正成為陽(yáng)光下的政府采購(gòu)。
xxx市局
20xx年六月二日