了解自己的學(xué)習(xí)風(fēng)格和喜好，找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。寫總結(jié)時(shí)，要注重突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)，對于次要內(nèi)容可以簡潔處理。勇敢面對生活中的困難和挑戰(zhàn)，每一次經(jīng)歷都是我們成長的機(jī)會(huì)。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇一
物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當(dāng)中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。以下是豆花問答網(wǎng)小編和大家分享社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)一
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，20__年即將成為歷史，自20__年5月1日加入萬閱城項(xiàng)目以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持、關(guān)心和照顧，讓我從中學(xué)得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)，為我在萬閱城項(xiàng)目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、回顧調(diào)入___開展工作所得
總結(jié)
1、自覺加強(qiáng)管理、技術(shù)知識學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境
為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況，每周工作例會(huì)讓我對各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時(shí)，通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防、排水等知識，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，使之盡快融入到工作當(dāng)中。
2、嚴(yán)格律己，樹立良好的管理人員形象
物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當(dāng)中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己，在員工中樹立一個(gè)良好的管理人員形象。
3、加強(qiáng)日常管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平
管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。
在經(jīng)過加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上，業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對員工服務(wù)意識的思想教育，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主，通過項(xiàng)目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。
4、對待業(yè)主投訴，不卑不亢，認(rèn)真對待，落實(shí)到人，回訪跟上，解決問題
物業(yè)客服中心每天都會(huì)接到業(yè)主的投訴，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報(bào)給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個(gè)流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責(zé)任落實(shí)，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務(wù)水平。
5、物業(yè)費(fèi)收取工作
我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費(fèi)收取情況來看，除個(gè)別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費(fèi)，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時(shí)足額繳納物業(yè)費(fèi)收繳率在92%以上。
二、在工作中當(dāng)中存在的問題及整改措施
在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。
1、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識較差
部門管理人員業(yè)務(wù)知識、自身素質(zhì)、會(huì)議傳達(dá)、工作相互扯皮等相關(guān)問題，已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)對部門管理人員的培訓(xùn)。20__年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本目標(biāo)，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升。
2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng)
從20__年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來看，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
3、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善，實(shí)踐證明粗放型、保守式管理最終將會(huì)被拋棄，為適應(yīng)新的要求，嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對于管理的流程進(jìn)行在梳理，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用，定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短，鼓勵(lì)員工對公司和項(xiàng)目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn)。以此帶動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平。
4、物資浪費(fèi)嚴(yán)重，增加了支出
在物資使用上存在著浪費(fèi)問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費(fèi)，在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi)，加強(qiáng)對物資管理工作，化減少成本支出。
5、客服服務(wù)意識不夠，工程遺留問題未及時(shí)處理、工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)
為了提高客服服務(wù)意識，曾強(qiáng)對客服人員培訓(xùn)，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動(dòng)服務(wù)，了解業(yè)主真正所求，提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，以此來提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對于因工程問題欠費(fèi)業(yè)主，及時(shí)處理，情理并上，在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率。
6、保安工作責(zé)任心不高，要求不嚴(yán)，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件
對于保安工作，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序，工作中對每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé)，提高整體安保服務(wù)，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。
7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角
保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關(guān)系到小區(qū)整個(gè)門面，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作，培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。
三、
項(xiàng)目部20__年工作計(jì)劃
回顧20__年的工作，有經(jīng)驗(yàn)也有不足，我將立足優(yōu)勢，改正不足，全力本著認(rèn)真整改的態(tài)度，做好__物業(yè)管理工作，工作計(jì)劃總結(jié)如下：
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題，積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
3、加強(qiáng)對員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
4、對于院內(nèi)綠化缺少部分，及時(shí)補(bǔ)種，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。
5、舉辦一些對小區(qū)有意義的活動(dòng)，如邀請晚報(bào)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、少兒繪畫比賽等，增強(qiáng)社區(qū)文化，豐富業(yè)余生活。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題，做好收取20__年度的物業(yè)收費(fèi)工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報(bào)檢、年檢工作及20__度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時(shí)性工作。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)二
__物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，同事的關(guān)懷互助，現(xiàn)在的我成長了，工作能力提升了，下面對20__的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)：
一、基礎(chǔ)服務(wù)
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進(jìn)一步感受了__園這個(gè)大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報(bào)工作，最長歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8s管理活動(dòng)的全面推進(jìn)，并對接相關(guān)標(biāo)識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。
3、起草園區(qū)各項(xiàng)對外書面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與__湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對接的函件等。
4、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時(shí)確保了資料的保密性，嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度，對所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務(wù)
1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展，制作各項(xiàng)溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展，對來訪業(yè)主主動(dòng)提供血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。
4、對20__年_月至_月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多不足之處，計(jì)劃在20__年做出如下提升自我的事項(xiàng)：
1、在20__年初，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班，責(zé)任與義務(wù)隨之而至，但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升，在來年會(huì)做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍，學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好，保證部門服務(wù)品質(zhì)，發(fā)揮員工的集體作用，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率，以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難。
3、多到現(xiàn)場了解實(shí)際情況，可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。
5、努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程，給以后對全局的把控能力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易，在__工作的日子里，深感__能挖掘我的潛能，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友，我會(huì)找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前!
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)三
回首__年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與__的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與__的財(cái)務(wù)分賬
從__年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成__與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)__金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)__財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及__)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在__財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《__物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《__內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。
物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。
五、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。
六、完成財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控__的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
作者的文學(xué)造詣是我達(dá)不到的高度。
社區(qū)工作人員物業(yè)分管工作匯報(bào)
藩后街社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作匯報(bào)材料
物業(yè)工作匯報(bào)模板
社區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生年終工作總結(jié)
物業(yè)社區(qū)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇二
我建北二社區(qū)黨員人數(shù)已達(dá)到238人，這支黨員隊(duì)伍，是社區(qū)和諧建設(shè)中一股強(qiáng)大的力量。今年，支部緊緊圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在黨員中開展了“一抓、二做、三注重”系列活動(dòng)。
(一)、一抓，即抓培訓(xùn)，提升黨員素質(zhì)。每月15日黨員例會(huì)，支部已經(jīng)堅(jiān)持了五年，例會(huì)內(nèi)容也由過去的宣讀文件到今天的參觀、交流、匯演。。。。。。內(nèi)容日漸豐富。今年黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，支部緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展。首先采取了集中學(xué)習(xí)，參加黨員達(dá)到178人。其次小組分組學(xué)習(xí)，并要求未參加集中學(xué)習(xí)的黨員至少要參加一次小組學(xué)習(xí)，由小組長做好記錄并交到支部。第三是在七月份，全國熱播電影“第一書記”，支部適時(shí)組織黨員觀看。觀看黨員達(dá)100人。之后又組織黨員交流談體會(huì)。參加黨員達(dá)到了60%。第四是在慶祝建黨八十九周年大會(huì)上，支部組織了百名黨員詩朗誦活動(dòng)，黨員參與熱情極高，上至八十多歲建國前的老黨員，下至剛?cè)朦h的預(yù)備黨員，全部參與，將紀(jì)念活動(dòng)推向高潮。
(二)、“二做”即做表率，強(qiáng)化黨員責(zé)任。今年社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)繁重，社區(qū)安保、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢、人口普查等等，需要小區(qū)每個(gè)人的積極配合。根據(jù)各項(xiàng)工作需要，發(fā)揮黨支部的優(yōu)勢，把社區(qū)做為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主陣地。社區(qū)安保義工隊(duì)伍中黨員占到了60%。為迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢，先后組織黨員清理綠地4次，清理樓道2次，擦拭小區(qū)內(nèi)宣傳欄等公共設(shè)施4次，基本做到了每月月底清潔日，黨員就要集中活動(dòng)一次。另外支部開展了以“帶動(dòng)家庭，帶動(dòng)鄰居、帶動(dòng)樓門、帶動(dòng)居民”的“四帶動(dòng)”活動(dòng)。搞好家庭、樓門、陽臺衛(wèi)生，以整潔的面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢。
(三)、“三注重”即注重服務(wù)，幫服社區(qū)居民。建北二社區(qū)黨員90%為離退休黨員，這些黨員有的當(dāng)過教師，有的當(dāng)過工程師，有的懷揣各種技能。在社區(qū)中發(fā)揮黨員余熱，也是黨員所盼。在社區(qū)七支義工服務(wù)隊(duì)中，隨處可見黨員的身影。這些黨員為社區(qū)的一助一幫扶、文化建設(shè)、社區(qū)安保、民意的收集采納等發(fā)揮了不可磨滅的作用。與此同時(shí)，支部同樣注重對黨員的服務(wù)，尤其是社區(qū)困難黨員，更是給與了更多的關(guān)愛。例如支部主動(dòng)向街道黨工委申請，對身患癌癥，但一直堅(jiān)持社區(qū)安保工作的肖學(xué)成給與困難慰問，使肖學(xué)成在春節(jié)前領(lǐng)到困難慰問金5000元。工會(huì)困難補(bǔ)助1000元和米面油等。支部的這些做法，不僅感動(dòng)了肖學(xué)成本人，也感動(dòng)了社區(qū)許多黨員。就向老黨員**勤云所說：“支部是我們溫暖的家“。
二、抓好社區(qū)精細(xì)化管理，提升服務(wù)水平。
我們建北二社區(qū)屬于老舊小區(qū)，在辦公用房等硬件方面雖然不可與新建小區(qū)比擬，但是我們從加強(qiáng)居委會(huì)人員管理、與共建單位資源共享等軟件入手，提出“三到位“和”“三滿意”?！叭轿弧奔此枷牍ぷ髯龅轿?、居民需要想到位、為民服務(wù)干到位;“三滿意”即共建單位滿意、社區(qū)黨員滿意，社區(qū)居民滿意。
(一)、思想工作做到位
1、做社區(qū)專職工作者思想工作，達(dá)到愛崗敬業(yè)
居委會(huì)堅(jiān)持“每周一學(xué)”制度，已有三年。規(guī)定每周一上午9點(diǎn)為學(xué)習(xí)日，在學(xué)習(xí)日上，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，業(yè)務(wù)知識、交流工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)心得。還可發(fā)泄一下在服務(wù)中受到的委屈。通過學(xué)習(xí)，社區(qū)工作者和協(xié)管員的業(yè)務(wù)知識得到提高，為居民辦實(shí)事的服務(wù)意識得到強(qiáng)化。思想得到統(tǒng)一后，工作效率有很大提高。如在今年人口普查中，人口辦要求11月10日完成入戶登記任務(wù)，我居委會(huì)在7日就已全部完成了入戶登記工作。工作中雖然遇到諸多困難，但大家自己想辦法克服，沒有一人向組織提出，要求組織幫助解決。副主任周淑珍做為我居委會(huì)人口普查工作直接負(fù)責(zé)人，一個(gè)多月每天都晚上九點(diǎn)鐘才回家，連續(xù)五個(gè)星期沒有休息。在今年人口普查期間，綠植和水務(wù)也開始普查，加上創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢持續(xù)時(shí)間長，城建主任張敬在做好保潔員的思想工作，率先垂范，加班加點(diǎn)，毫無怨言。
2、做居民思想工作，達(dá)到社區(qū)和諧
居民思想工作的好壞，直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。我們充分利用各種機(jī)會(huì)，教育引導(dǎo)居民，參與到社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)中來。一是利用身邊先進(jìn)典型事跡，教育引導(dǎo)居民。如七一，我們評選出了32名先進(jìn)黨員進(jìn)行表彰。在重陽節(jié)，評選出5名社區(qū)孝星和5名健康老人，在每年年底，我們會(huì)評選出先進(jìn)樓門組長、黨小組長、優(yōu)秀義工、熱心公益好居民等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行表彰，并利用精神文明宣傳欄、報(bào)紙、電視等媒體進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。二是充分調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性?，F(xiàn)在我社區(qū)建有義工隊(duì)伍7支，隊(duì)員達(dá)到158人。黨員隊(duì)伍214人，再加上樓門組長90人，中小學(xué)生76名，長期參與社區(qū)建設(shè)的人數(shù)已達(dá)到常住人口40%。同時(shí)我們關(guān)注流動(dòng)人口，積極號召流動(dòng)人口參與到社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)之中。如30號樓4門樓門組長就是居住在小區(qū)5年之久的外來人員。三是在社區(qū)內(nèi)提倡互幫互助，不僅幫助我們身邊的人，還要幫助所有需要幫助的人。今年在向困難地區(qū)和災(zāi)區(qū)捐款中，由于思想工作到位，共收到居民捐款1.58萬元。
(二)、居民需要想到位
建北二社區(qū)最大的特點(diǎn)是老人多，占社區(qū)人口30%，孩子多，主要為老人孫子女輩。社區(qū)無物業(yè)管理，各種設(shè)施老化嚴(yán)重，這些給居民生活帶來諸多不便。做為社區(qū)居委會(huì)，就是要為居民想到位，才能服務(wù)好。
1、利用便民服務(wù)卡，為居民排憂解難。
在今年年初，我們向社區(qū)1113戶居民全部發(fā)放了便民服務(wù)卡，一張小小卡片，方便居民的同時(shí)，也拉近了社區(qū)居委會(huì)與居民之間的關(guān)系。就象許多居民所說的：我把服務(wù)卡就放在電話旁，有事就找它，真是方便多了。為居民排憂解難，采用多管其下的方式，除了便民服務(wù)卡，還充分發(fā)揮社區(qū)公共服務(wù)平臺96156的作用，為居民排憂解難。
2、協(xié)調(diào)多家單位，為居民排憂解難。
作為政府直管小區(qū)，許多與居民生活息息相關(guān)的事，如路面的維修、樓頂?shù)姆浪⒏鞣N設(shè)施的維修維護(hù)等，都需要居委會(huì)協(xié)調(diào)好有關(guān)單位。這些年來，我們與有關(guān)單位合作愉快，并在合作中建立了深厚友情，許多工作做到了提前預(yù)防。如在入冬之前，排污中心會(huì)將我小區(qū)化糞池全部沖抽一遍，減少了冬季下水堵塞。在雨季之前，房屋維修所會(huì)對小區(qū)樓頂做一遍檢修，預(yù)防漏雨發(fā)生。涉及到需做居民的工作，居委會(huì)竭盡全力做通，使居民和相關(guān)單位都達(dá)到滿意。如今年防水施工過程中，由于多種原因，30樓4門501室屋頂墻皮脫落。居委會(huì)將施工方與事主座在一起，協(xié)商解決，居委會(huì)在其中做調(diào)解，最后達(dá)成雙方都較滿意的協(xié)議。
(三)、為民服務(wù)干到位
社區(qū)服務(wù)站的工作，可以說是包羅萬象，我們對居民的承諾就是：對居民的服務(wù)要干到位。
1、政策性利民工程快速落實(shí)
居委會(huì)人員和協(xié)管員在有關(guān)科室的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，做好為居民服務(wù)干到位的前期準(zhǔn)備工作。在執(zhí)行政策中，即不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。如對社區(qū)內(nèi)的弱勢群體，符合低保條件，我們做到了應(yīng)保盡保。對處在低保邊緣的群體，建立低保邊緣家庭臺賬，協(xié)助申請人向工會(huì)婦聯(lián)申請困難救助達(dá)10人，求助金共計(jì)1.15萬元。對社區(qū)內(nèi)59名80歲以上的老人，為其建立詳細(xì)的臺帳，提供相應(yīng)的服務(wù)與管理。在大家共同努力下，消滅了0就業(yè)家庭。目前正在進(jìn)行的退休人員認(rèn)證工作中，社區(qū)工作者與勞動(dòng)協(xié)管員將通知發(fā)到每家每戶，目前在我社區(qū)登記人數(shù)已達(dá)到500人。對51名獨(dú)生子女戶進(jìn)行登記核實(shí)，并電話通知到每一個(gè)人領(lǐng)取獨(dú)生子女費(fèi)和一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)共計(jì)9505元。每年認(rèn)真做好流動(dòng)育齡群眾的婚育證檢驗(yàn)工作，為其提供免費(fèi)孕檢。認(rèn)真協(xié)助住房困難家庭辦理有關(guān)證明。
2、服務(wù)居民，解決實(shí)際困難
1)、幫扶就業(yè)困難居民，解決就業(yè)問題。
一是針對行動(dòng)不便的老人、殘疾人，提供上門服務(wù)，工作站設(shè)立多項(xiàng)代辦項(xiàng)目，方便了行動(dòng)不便的老年人和殘疾人。
二是經(jīng)我們多方努力，與社區(qū)內(nèi)小超市、小糧店簽訂協(xié)議，對居民提供免費(fèi)送貨服務(wù)。助老助殘服務(wù)卷，可在這此店內(nèi)流通使用，確實(shí)方便了老年人和殘疾人。
三是與共建單位勤聯(lián)系，多溝通，讓居民得到更多的服務(wù)。如我們與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一起，為社區(qū)60歲以上老人建立健康檔案。每個(gè)季度聘請社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開辦醫(yī)療衛(wèi)生大講堂活動(dòng)。使居民從中受益。
3)、發(fā)揮信訪代理優(yōu)勢，解決居民實(shí)際困難到位。
民調(diào)信訪工作，直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。首先我們從民調(diào)工作入手，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)找相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，防止其升級為信訪事件。對于信訪事件，居民確實(shí)需要幫助解決的，積極協(xié)助，做好代理工作。如28號樓4門發(fā)生的漏水事件，雖然法院已判決，但因被執(zhí)行人沒有能力執(zhí)行判決，問題始終沒有得到解決。情急之下，一樓住戶采取了非常手段，使此門5戶家庭停水達(dá)一周之久，居民將此事信訪到居委會(huì)，我們與街道信訪辦積極溝通，找到最佳解決方案，居民對此非常滿意，并送錦旗到街道表示感謝。
三、開展特色活動(dòng)，黨員居民都受益
結(jié)全社區(qū)特點(diǎn)，社區(qū)開展了一系列特色活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，使居民得到實(shí)惠的同時(shí)，也提高了社區(qū)知名度。
(一)讓科普走進(jìn)社區(qū)，指引居民生活
結(jié)合社區(qū)老人多，孩子多的特點(diǎn)，今年開展了爭創(chuàng)科普社區(qū)活動(dòng)。首先我們爭取到**區(qū)科協(xié)10萬元資金的扶持，利用這筆資金，為居委會(huì)添置了電腦、攝像機(jī)等設(shè)備，建起兩個(gè)科普活動(dòng)室，一是以關(guān)注老年人健康，綠色生活為主題的“夕陽紅”老年科普活動(dòng)室;二是以小科技，大舞臺為主題的“春蕾”科普活動(dòng)室;建成科普文化長廊200米。開展“低碳生活，從我做起”大型宣傳活動(dòng)，此活動(dòng)得到**電視臺、北京日報(bào)等多家媒體的宣傳報(bào)導(dǎo)，提升了社區(qū)知名度。
(二)建平安網(wǎng)絡(luò)，提高居民安全指數(shù)
建北二社區(qū)屬老舊小區(qū)，各種安全硬件設(shè)施欠缺。但我們充分發(fā)揮人防作用，保社區(qū)平安。由社區(qū)居民組成的義務(wù)巡邏隊(duì)，已建隊(duì)4年，他們一直守護(hù)著自己的社區(qū)，人數(shù)也在不斷增加。每天在小區(qū)內(nèi)巡邏達(dá)5個(gè)小時(shí)，對不法份子起到了震懾作用，營造了平安建設(shè)人人參與的良好氛圍。在重大節(jié)日期間，巡邏員與居委會(huì)干部密切配合，一有情況及時(shí)報(bào)告，重點(diǎn)人員特別觀照，建立健全了平安網(wǎng)絡(luò)。在非常時(shí)期，巡邏隊(duì)員配合學(xué)校進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。巡邏隊(duì)所做的一切，就是讓居民生活在安全、舒心的環(huán)境中。在大家的共同努力下，二季度，奪得了“平安社區(qū)流動(dòng)紅旗”，今年榮獲了**區(qū)交通安全示范社區(qū)榮譽(yù)獎(jiǎng)”。
(三)、鄰居節(jié)，進(jìn)一步拉近居民之間的關(guān)系
一年一度的鄰居節(jié)，是我們的又一個(gè)特色。鄰居節(jié)上居民公約的承諾，增加了居民的責(zé)任意識，也是我們鄰居節(jié)上的一個(gè)亮點(diǎn)。鄰居節(jié)上的問候語，許多居民現(xiàn)在還記憶猶新。
“巧手繪出新生活”，充分發(fā)揮廣大婦女的聰明才智，培養(yǎng)了生活情趣，增強(qiáng)了情感，減少了矛盾。
在認(rèn)真總結(jié)成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，在明年工作中，圍繞服務(wù)管理創(chuàng)新，要有更多新思路、新方法服務(wù)居民。
四、明年工作計(jì)劃
(一)、做為勝利街道黨員最多的黨支部，在社區(qū)黨建工作方面，要不斷的創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，結(jié)合“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育，調(diào)動(dòng)社區(qū)支部黨員、社區(qū)在職黨員的積極性，為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。為做好社區(qū)黨建工作，我社區(qū)將于2011年，對支部成員分工進(jìn)行重新調(diào)整，支部副書記專職抓黨建工作。
(二)、我社區(qū)60歲以上的老人680人，80歲以上老人59人，這些老人基本上是自己獨(dú)住，形成了社區(qū)空巢老人與獨(dú)居老人多的情況，解決老人的用餐與托老問題，是為社區(qū)居民辦的一件實(shí)事，我社區(qū)首先從老年人小餐桌入手，解決老年人在社區(qū)內(nèi)用餐問題，在今后幾年內(nèi)逐步解決社區(qū)托老養(yǎng)老問題。
(三)、與建北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站聯(lián)合，每年要為社區(qū)60周歲老人免費(fèi)體檢1到2次，并建立健康檔案。每月為社區(qū)居民提供一次集中咨詢或講座活動(dòng)。
(四)、爭取到有關(guān)資金，為社區(qū)安裝電子監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)社區(qū)安保的技防力量，保證社區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全，保障社區(qū)安定祥和。
(五)、社區(qū)各種志愿者服務(wù)隊(duì)伍要不斷增加，一是充分發(fā)揮社區(qū)黨員和居民的聰明才智，完善社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)。二是在社會(huì)保障不完善的情況下，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)的熱情，解決居民的多方需求。
(六)、編寫建北二社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)用手冊。使社區(qū)設(shè)施情況、人員情況、家庭情況等一目了然，便于查找使用。設(shè)置電子觸摸屏，與居民息息相關(guān)的內(nèi)容輸入到電子屏中，方便居民使用。
(七)、不斷促進(jìn)社區(qū)科普文化建設(shè)，在社區(qū)內(nèi)逐步推進(jìn)樓門文化建設(shè)工作。
(八)、根據(jù)我社區(qū)老年人口占社區(qū)常住人口的30%的比例，社區(qū)老年人在戶外活動(dòng)時(shí)需要有充足的座椅，便于老年人休息使用，明年?duì)幦≡谏鐓^(qū)內(nèi)新增座椅五至十套。
(九)、繼續(xù)開展送福進(jìn)千家活動(dòng)，援手弱勢群體活動(dòng)，組織鄰居節(jié)，每月為老人過生日活動(dòng)。
(十)、繼續(xù)做好對肓齡群眾的計(jì)生工作，科學(xué)宣傳，對下崗失業(yè)婦女，做好健康檢查服務(wù)工作。
(十一)、繼續(xù)為社區(qū)樓門長、黨小組長、社區(qū)積極份子和離休干部辦理免費(fèi)理發(fā)卡，今年至少達(dá)到100張。
(十二)、努力提高社區(qū)工作者自身素質(zhì)，定期開展政治理論學(xué)習(xí)及專業(yè)技能交流、培訓(xùn)，鼓勵(lì)有意愿的工作者繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，使持有社會(huì)工作者資格證書的社區(qū)工作人員達(dá)到3%。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇三
社區(qū)物業(yè)化管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會(huì)參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點(diǎn)和社區(qū)實(shí)際，開展物業(yè)管理這項(xiàng)工作。 為了搞好這項(xiàng)惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對實(shí)施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會(huì)的提名人選。在征求居民-意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會(huì)會(huì)員，組建了7人的業(yè)主委員會(huì)，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會(huì)召開會(huì)議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項(xiàng)為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會(huì)簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會(huì)制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個(gè)監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費(fèi)制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時(shí)，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅(jiān)持24小時(shí)治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。
三、堅(jiān)持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。
個(gè)環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個(gè)環(huán)衛(wèi)人員的點(diǎn)，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個(gè)無死角、無空隙、不間斷時(shí)間的保潔整體。這個(gè)整體的最高指揮中心可以隨時(shí)、及時(shí)、即時(shí)的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個(gè)整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細(xì)化，從字面來理解包括四個(gè)方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時(shí)間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。
（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過我們多次實(shí)地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計(jì)劃規(guī)范到月到周，同時(shí)還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時(shí)有效的處理突發(fā)事故。
《社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇四
區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會(huì)各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項(xiàng)都取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報(bào)如下：
一、街道概況
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個(gè)，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個(gè)行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個(gè)社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會(huì)、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會(huì)，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會(huì)。同時(shí)，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個(gè)社區(qū)居委會(huì)和毛莊、姜溝兩個(gè)行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路
街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動(dòng)、計(jì)生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，初步達(dá)到了“心中有數(shù)”，并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn)，我為謀發(fā)展”大討論活動(dòng)，號召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，興商強(qiáng)工，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會(huì)主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強(qiáng)力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時(shí)，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個(gè)區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的'轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計(jì)生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊(duì)伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子，調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇，增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動(dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和約束，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時(shí)，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動(dòng)，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個(gè)人的技術(shù)特長和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時(shí)面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會(huì)救助服務(wù)，面向流動(dòng)人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇五
“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個(gè)目標(biāo)才行?！边@是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時(shí)便定下的方向。
方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，豐富隊(duì)伍資源，激發(fā)人才活力，增強(qiáng)職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?BR> 人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的核心要素。xx部堅(jiān)持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊(duì)伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)隊(duì)伍融合，穩(wěn)定基礎(chǔ)管理，為人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)全員提素打下了強(qiáng)健根基。
強(qiáng)化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強(qiáng)維檢隊(duì)伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展，每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，并督促整改。另外，加強(qiáng)對維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn)，提高設(shè)備維護(hù)意識。與此同時(shí)，xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式，推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度，強(qiáng)化設(shè)備隱患項(xiàng)目治理，引進(jìn)新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進(jìn)點(diǎn)檢插入式管理，把精細(xì)化的管理理念融入到維檢隊(duì)伍中去。通過不斷優(yōu)化點(diǎn)檢插入式管理流程，實(shí)現(xiàn)對維檢單位“管理到人，管理到位”。加強(qiáng)故障管理和檢修管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌控，提升設(shè)備保障能力。
成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢，該部通過部級、xx級技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長，為xx提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細(xì)化和完善了xx措施、強(qiáng)化了技術(shù)管理工作。順利實(shí)現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊(duì)伍，提高技能水平。面對協(xié)力隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，技能不過關(guān)、不便管理等實(shí)際問題，xx部結(jié)合實(shí)際，制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強(qiáng)、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。
培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則，對基層班組進(jìn)行了深入、詳細(xì)的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo)，并建立了完善的運(yùn)行機(jī)制。
推進(jìn)“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式，推進(jìn)有效、高效、長效的“三效管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性，做到與實(shí)際工作相結(jié)合、與重點(diǎn)工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認(rèn)識，有所作為。同時(shí)，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報(bào)”等，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實(shí)處。
建立“三個(gè)層級”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進(jìn)行了全面了解。如：對標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動(dòng)態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級領(lǐng)導(dǎo)思路等等，掌握了上級要求和一線情況、外部機(jī)遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上，xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實(shí)施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學(xué)習(xí)型組織機(jī)構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評價(jià)體系等，使三個(gè)層級成為和諧統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)各層級間的良性互動(dòng)。
形成“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)廣大職工從思想、制度、行動(dòng)上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動(dòng)上，將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長效培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求。
此外，加強(qiáng)各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn)；對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對于職稱晉級的人員，優(yōu)先考慮工資晉級等。
同時(shí)，xx部還結(jié)合減員增效工作，進(jìn)一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標(biāo)，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位的需要；通過開展培訓(xùn)專題會(huì)、座談會(huì)、知識競賽、主題宣講、先進(jìn)個(gè)人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟(jì)政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況，把形式講準(zhǔn)、講清、講透，讓廣大職工認(rèn)清形式，有危機(jī)感，進(jìn)而明確職責(zé)，樹立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。
進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。
xx部制定管理例會(huì)制度，每月定期組織各種攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項(xiàng)目提報(bào)、指導(dǎo)、實(shí)施進(jìn)度跟蹤、檢查進(jìn)行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。
該部打造了一系列攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，如機(jī)xx等，定期開展科研項(xiàng)目展示、前沿科技分享等。此外，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點(diǎn)帶面，以局部帶動(dòng)全局，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇六
（一）部分責(zé)任單位未按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案。
（二）各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。
（一）各責(zé)任單位要認(rèn)真按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案，補(bǔ)充完善相應(yīng)的影像和圖片資料。
1、要盡快實(shí)現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
2、要關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
4、辦事處要補(bǔ)充完善新世紀(jì)社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關(guān)材料，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍(lán)天工程的相關(guān)資料（包括文字、圖片、影像等）。
5、辦事處要補(bǔ)充完善藍(lán)天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
6、區(qū)發(fā)改局要補(bǔ)充完善組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會(huì)議記錄等，完善對已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測、協(xié)調(diào)的相關(guān)材料。
7、區(qū)經(jīng)信局要補(bǔ)充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
8、區(qū)住建局要補(bǔ)充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放記錄，制定完善對建筑施工揚(yáng)塵、噪聲管理辦法，補(bǔ)充完善加快改水、配水工程進(jìn)度的相關(guān)材料。
9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū)，補(bǔ)充完善對建筑工程、噪聲進(jìn)行日常監(jiān)管的方案和記錄，補(bǔ)充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺賬、記錄。
10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖，制定飲用水源的改水、配水工程方案，并與區(qū)環(huán)保局加強(qiáng)信息溝通，將新審批的取水項(xiàng)目及時(shí)通知區(qū)環(huán)保局。
11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個(gè)地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設(shè)施，制定整治方案，補(bǔ)充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運(yùn)行臺賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關(guān)資料。
12、區(qū)煤炭局要補(bǔ)充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關(guān)資料。
13、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)要盡快編制完成項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃環(huán)評，制定工業(yè)園區(qū)實(shí)施集中供熱年度計(jì)劃，補(bǔ)充完善引導(dǎo)企業(yè)使用天燃?xì)獾惹鍧嵢剂系南嚓P(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇七
非常感謝你們長期以來對我社區(qū)的關(guān)心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導(dǎo)，在此我代表xx社區(qū)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨社區(qū)督導(dǎo)、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照科學(xué)發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實(shí)，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾。狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)整體推進(jìn)，目前全社區(qū)政治安定，社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
上半年，我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強(qiáng)基，切實(shí)加大防控力度，狠抓防范長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會(huì)利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動(dòng)，增強(qiáng)居民的法制觀念，使居民進(jìn)一步對社會(huì)的了解，對家庭社會(huì)關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時(shí)刻了解居民的生活情況，及時(shí)調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會(huì)在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結(jié)10起。
針對社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動(dòng)人口比較多，結(jié)合計(jì)劃生育工作，對外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動(dòng)人口租房合同，對他們進(jìn)行法制宣傳教育以及各項(xiàng)政策的宣傳，讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會(huì)協(xié)助各駐地單位，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會(huì)各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。對轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達(dá)整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。
通過半年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個(gè)安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇八
市政務(wù)中心:
20xx年，市民政局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的決策部署，以深化行政審批權(quán)相對集中改革為重點(diǎn)，在窗口規(guī)范化建設(shè)、工作人員隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、提高窗口工作效率和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量能力上下功夫，全面提升了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)規(guī)范化水平。根據(jù)《黃山市 政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)20xx年市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核評分細(xì)則的通知》要求，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、貫徹落實(shí)決策部署情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全了局一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，把落實(shí)情況納入“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育重要內(nèi)容。制定了《20xx年市民政局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)》，加快政府職能轉(zhuǎn)變，落實(shí)行政審批權(quán)相對集中改革工作。根據(jù)市政務(wù)中心通知要求，局分管領(lǐng)導(dǎo)深入政務(wù)大廳開展窗口文明創(chuàng)城集中專項(xiàng)督查工作紀(jì)律、審批服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等情況，推進(jìn)我局服務(wù)水平上臺階。
2、提升服務(wù)水平。按市編辦、市監(jiān)察局、市法制辦、市政務(wù)中心要求，及時(shí)制定了《黃山市民政局行政審批服務(wù)授權(quán)委托書》、《進(jìn)駐中心項(xiàng)目流程再造部門信息匯總》、《項(xiàng)目流程再造圖進(jìn)駐中心項(xiàng)目九公開服務(wù)告知單》等，著力推進(jìn)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。修改完善了黃山市民政局公開辦事、服務(wù)承諾、政務(wù)公開責(zé)任追究、政務(wù)公開定期檢查和通報(bào)、政務(wù)公開投訴反饋以及公開內(nèi)容備案等項(xiàng)制度，為社會(huì)公眾提供規(guī)范、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、完善運(yùn)行保障。一是精簡審批項(xiàng)目。按照部署開展的建立權(quán)力清單制度工作要求,清理后的行政審批項(xiàng)目由5項(xiàng)減少為2項(xiàng)。二是縮短辦理時(shí)間。將項(xiàng)目辦理時(shí)限縮短到5個(gè)工作日內(nèi)完成。三是簡化審批手續(xù)。在窗口準(zhǔn)確提供項(xiàng)目“九公開”內(nèi)容、規(guī)范陳列服務(wù)告知單，各類項(xiàng)目申請表格均做到了在網(wǎng)上下載。
4、強(qiáng)化窗口管理。根據(jù)《黃山市政務(wù)服務(wù)中心最佳服務(wù)窗口及最美服務(wù)之星評比辦法(試行)》規(guī)定，積極爭創(chuàng)最佳服務(wù)窗口。按要求選派政治素質(zhì)高、服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、單位在編干部常駐窗口，認(rèn)真執(zhí)行首席代表制度，并做好委托授權(quán)工作。認(rèn)真執(zhí)行窗口工作人員行為規(guī)范，遵守中心工作制度和工作上下班考勤紀(jì)律。
二、窗口工作考核自查情況
(一)窗口建設(shè)
1、人員到位。按照中心要求從優(yōu)選派窗口工作人員進(jìn)駐中心，工作人員為單位在編干部職工，常駐負(fù)責(zé)窗口工作，在窗口工作時(shí)間2年以上。在進(jìn)行人員調(diào)整，均本著提高工作效率、服務(wù)水平以及窗口形象的角度，并及時(shí)與中心協(xié)調(diào)溝通。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黃山市 政府政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》，窗口工作人員認(rèn)真履行ab崗制度和請銷假制度。
2、窗口授權(quán)。根據(jù)落實(shí)行政審批權(quán)相對集中改革部署安排，市民政局權(quán)力清單應(yīng)進(jìn)中心項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng)，即(1)全市性、跨縣(區(qū))行政區(qū)域社會(huì)團(tuán)體成立、變更、注銷登記及修改章程核準(zhǔn);(2)市屬民辦非企業(yè)單位成立、變更、注銷登記及修改章程核準(zhǔn);(3)城鎮(zhèn)內(nèi)的街、路、巷、居民區(qū)、樓、廣場和具有地名意義的單位、建筑物以及自然地理實(shí)體命名、更名審核轉(zhuǎn)報(bào);(4)全市性、跨縣(區(qū))行政區(qū)域社會(huì)團(tuán)體的年度檢查;(5)市屬民辦非企業(yè)單位的年度檢查;(6)老年人優(yōu)待證辦理。其中全部授權(quán)項(xiàng)目4項(xiàng)，比重達(dá)到67%，部分授權(quán)項(xiàng)目2項(xiàng)，比重達(dá)到33%。
3、承諾時(shí)限。堅(jiān)持1個(gè)服務(wù)項(xiàng)目為即辦件，我局其他5個(gè)行政審批、其他權(quán)力項(xiàng)目對外承諾平均辦理時(shí)限全部縮短到5個(gè)工作日內(nèi)完成。
4、項(xiàng)目公開。我局認(rèn)真落實(shí)政務(wù)中心關(guān)于窗口建設(shè)的各項(xiàng)要求，民政窗口準(zhǔn)確提供項(xiàng)目“九公開”內(nèi)容、規(guī)范陳列服務(wù)告知單和項(xiàng)目示范文本，在網(wǎng)上提供各類申請表格提供下載等。
5、制度落實(shí)。我局認(rèn)真落實(shí)中心巡視制度、窗口隊(duì)伍建設(shè)制度，窗口單位領(lǐng)導(dǎo)定期走訪登記制度，對于中心的每一次反饋，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自批示，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)批示要求約談窗口工作人員。積極開展窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度、服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)要求等，建立長效管理機(jī)制。局主要領(lǐng)導(dǎo)全年多次召集相關(guān)負(fù)責(zé)人研究窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求窗口首席代表加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力把政務(wù)中心民政窗口建成“便民、快捷、高效、滿意”的窗口。
(二)項(xiàng)目辦件
1、項(xiàng)目入駐。按照“應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)”原則，經(jīng)過會(huì)審后確定市民政局權(quán)力清單可進(jìn)、服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)中心項(xiàng)目共6項(xiàng)，全部進(jìn)入黃山市行政服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)“一門受理、一門發(fā)證”的行政審批模式，實(shí)行“窗口式”集中辦理，進(jìn)入中心實(shí)際辦理項(xiàng)目比重達(dá)到100%。
2、辦件效率。除1個(gè)即辦件外，其他5項(xiàng)平均辦理時(shí)限均在5個(gè)工作日內(nèi)完成，提前辦結(jié)率達(dá)到80%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
3、項(xiàng)目效率。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我局即辦件辦件量占總辦件量的95%，現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)95%以上。除1個(gè)即辦件外，其他5項(xiàng)平均辦理時(shí)限均在4個(gè)工作日內(nèi)完成，比承諾時(shí)限提前1個(gè)工作日。
4、收費(fèi)工作。我局無收費(fèi)項(xiàng)目。
5、聯(lián)審聯(lián)辦。我局是非牽頭和聯(lián)審聯(lián)辦窗口單位。
(三)單位管理
1、調(diào)研指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視窗口工作，支持協(xié)助中心管理，積極配合中心開展標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)活動(dòng)，及時(shí)處理中心反映窗口建設(shè)中存在的突出問題，建立健全了局一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，局長辦公會(huì)議每年研究窗口工作達(dá)到4次以上，主要領(lǐng)導(dǎo)走訪窗口調(diào)研指導(dǎo)工作全年達(dá)4次以上，分管領(lǐng)導(dǎo)每月都至少到窗口調(diào)研指導(dǎo)2次，審批業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人經(jīng)常性到窗口指導(dǎo)項(xiàng)目辦件工作，每周都不少于1次。
2、項(xiàng)目清理。按省、市要求，積極開展項(xiàng)目清理，做好上級行政審批項(xiàng)目清理、下訪的承接和調(diào)整工作。一是取消和調(diào)整事項(xiàng)落實(shí)。已經(jīng)對承辦的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位籌備審批一律取消，我市暫無評烈審核。二是關(guān)于銜接落實(shí)。我局印發(fā)了《關(guān)于做好下放行政權(quán)力事項(xiàng)承接落實(shí)工作的通知》(民辦函〔20xx〕10號)，要求各區(qū)縣民政局對市民政局下放屬地管理的行政權(quán)力事項(xiàng)3項(xiàng)權(quán)力事項(xiàng)(建設(shè)殯儀服務(wù)站、骨灰堂的審批;市級 政府投資興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及住所地在市轄區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可;城市公益性公墓建設(shè)審批)，完成工作銜接，優(yōu)化辦理流程，提高運(yùn)行效率，確保下放的行政權(quán)力事項(xiàng)落實(shí)到位。
3、歸并行政審批職能。按省市要求，積極歸并行政審批服務(wù)職能，審批職能整建制進(jìn)駐中心;市民政局主要負(fù)責(zé)人與首席代表簽訂書面《行政審批服務(wù)授權(quán)委托書》，對窗口首席代表職權(quán)范圍予以行政授權(quán)。授予首席代表現(xiàn)場能辦理項(xiàng)目的受理決定權(quán)、現(xiàn)場審批權(quán)、登記發(fā)證權(quán)以及轉(zhuǎn)遞后臺辦理項(xiàng)目的審核權(quán)、分辦權(quán)和督辦權(quán)等權(quán)限。
4、聯(lián)合審批。認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于推行基本建設(shè)聯(lián)合審批服務(wù)制度的意見》，我局未被納入聯(lián)合審批范圍。
5、協(xié)調(diào)反饋。20xx年，對于中心召集的會(huì)議和活動(dòng)，我局均按時(shí)參加。對于中心的每一次反饋，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自批示，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)批示要求約談窗口工作人員。認(rèn)真落實(shí)了窗口單位領(lǐng)導(dǎo)定期走訪制度、首席代表制度、窗口辦件反饋管理制度與單位內(nèi)部有機(jī)銜接的辦件運(yùn)轉(zhuǎn)制度。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市民政局政務(wù)中心窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》，不斷推進(jìn)民政窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并及時(shí)報(bào)送。
(四)工作表現(xiàn)
1、首席代表表現(xiàn)。嚴(yán)格按照市委、市政府要求配備窗口首席代表，窗口首席代表常駐中心，專職窗口工作，認(rèn)真執(zhí)行首席代表制度，履行首席代表工作職責(zé)，充分發(fā)揮表率和骨干作用。
2、窗口表現(xiàn)。我局窗口工作人員認(rèn)真遵守中心工作制度和工作紀(jì)律，出勤率達(dá)100%，積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)熱情周到，能維護(hù)中心和窗口形象，近年來多次被評為優(yōu)秀個(gè)人。按要求完成窗口信息采編數(shù)，未出現(xiàn)違規(guī)使用電腦的情況。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。窗口工作人員及時(shí)規(guī)范登記“窗口服務(wù)臺賬”，及時(shí)在中心審批軟件填錄辦件信息，未出現(xiàn)窗口虛假錄入情況。按要求著裝、亮證上崗，將黨組織正式關(guān)系轉(zhuǎn)到中心，積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
4、規(guī)范辦理。接受中心協(xié)調(diào)，做到及時(shí)為招商引資項(xiàng)目、代理代辦項(xiàng)目等開辟“綠色通道”、“實(shí)施特事特辦”。
(五)加分內(nèi)容
1、評先評優(yōu)。我局窗口工作人員吳利龍獲得20xx年度第第三季度“最美服務(wù)之星”稱號。
2、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)?！饵S山市民政局多渠道加強(qiáng)政府信息公開》、《黃山市政務(wù)大廳民政窗口加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平》、，被安徽省民政廳網(wǎng)站表揚(yáng)性宣傳報(bào)道。
(六)扣分內(nèi)容
20xx年，我局未發(fā)生扣分情形。
1、規(guī)范上崗。我局窗口及工作人員嚴(yán)格按照中心要求開展工作，工作時(shí)間規(guī)范、配證上崗、著裝規(guī)范;窗口衛(wèi)生整潔，物品、資料擺放整齊;無工作日無飲酒上崗情形，保持了良好窗口形象。
2、退回單位。我局窗口工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，將熱情服務(wù)貫穿于窗口工作中，樹立了親切、溫暖、效能的窗口形象，未發(fā)生退回原單位情形。
3、有效投訴。認(rèn)真踐行“廉潔、規(guī)范、高效、滿意”的服務(wù)承諾，我局窗口工作人員未發(fā)生被投訴情形。
4、一次告知。我局堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能《一次性告知制》，對服務(wù)對象需辦理的有關(guān)事務(wù)或咨詢的有關(guān)事項(xiàng)，按政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)定一次性向服務(wù)對象告知規(guī)定的辦事程序、申報(bào)材料、申報(bào)條件等要求的全部書面材料，受理項(xiàng)目均向服務(wù)對象進(jìn)行一次性告知。
5、辦件差錯(cuò)。未發(fā)生因工作失誤造成辦件資料遺失現(xiàn)象。
6、違規(guī)辦理。未發(fā)生擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目或搭車收費(fèi)，擅自將項(xiàng)目撤出中心回原單位辦理的情況。
7、對辦事群眾的咨詢和缺件敷衍了事。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步提升群眾滿意率，未發(fā)生對辦事群眾的咨詢和缺件敷衍了事情形。
8、違反效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”和中心“十要十不準(zhǔn)”規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”和窗口工作人員“十要十不準(zhǔn)”，無違法規(guī)定被巡查通報(bào)情況，無缺席中心舉辦活動(dòng)情況。
9、一票否決。無“一票否決”情形發(fā)生。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇九
消防工作是單位一項(xiàng)重要的日常工作，關(guān)系到財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；馂?zāi)隱患，極易誘發(fā)火災(zāi)事故。遵照銅仁市衛(wèi)生局、銅仁市公安消防支隊(duì)《關(guān)于開展全市衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全檢查工作的通知》（銅衛(wèi)發(fā)〔20xx〕120號）文件精神，本著對單位負(fù)責(zé)、對醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)和對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，本院于6月26日對全院消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)將本次檢查和整改情況匯報(bào)如下。
（一）綜合大樓各樓層及辦公區(qū)安全通道指示、標(biāo)識完整、清楚。應(yīng)急燈無損壞，電源良好，能夠達(dá)到疏散要求。
（二）每樓層現(xiàn)備有干粉滅火器4個(gè)，共計(jì)12個(gè)（均為20xx年9月從縣消防隊(duì)購入），且壓力正常。
（三）綜合辦公樓消防通道通暢，布局合理，達(dá)到消防安全的要求。
（四）在軟件方面，消防工作制度及應(yīng)急預(yù)案尚不健全。
通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我院消防工作總體上較好，但仍暴露出很多不足，存在一些消防安全隱患，即：制度不全、部分工作人員消防安全常識不足、消防意識不強(qiáng)、自我防護(hù)能力欠缺。
（一）把消防安全工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了以陳世初（行政院長）為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）建立健全了消防應(yīng)急預(yù)案，建立火災(zāi)巡查、處置制度，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患第一人必須及時(shí)處理、上報(bào)。滅火救災(zāi)時(shí)要全員動(dòng)手，通力合作，共同進(jìn)行救災(zāi)。
（三）不定期在全院進(jìn)行消防安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，捕滅安全隱患苗頭。
20xx年6月28日
創(chuàng)新社會(huì)管理模式構(gòu)建和諧的新載體——河南東路社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作匯報(bào)
材料二工街道河南東路社區(qū)位于新市區(qū)江蘇東路188號，管轄范圍東起天津路、西至河南東路北一巷、南起河南東路、北至江蘇東路，總面積平方公里。轄區(qū)總?cè)丝?432戶、3661人，常住人口332戶、964人，其中少數(shù)民族39戶、153人；流動(dòng)人口2100戶、3398人，其中少數(shù)民族90戶、250人。轄區(qū)自建房和流動(dòng)人口多，出租房設(shè)施簡陋，條件差，房租價(jià)格低，承租人更換頻繁，承租基本信息不便掌握，這些流動(dòng)人口大多都就業(yè)于娛樂場所、建筑工地、集貿(mào)市場，有的還從事旅店業(yè)、修理業(yè)、舊物回收等特殊行業(yè)，文化素質(zhì)低，法制意識淡薄，生活貧困，流動(dòng)人口復(fù)雜，給社區(qū)流動(dòng)人口管理帶來很大難度。針對社區(qū)流動(dòng)人口多，流動(dòng)人口復(fù)雜，管理難度大這一實(shí)際情況，把流動(dòng)人口和出租房屋管理作為抓社會(huì)穩(wěn)定，平安社區(qū)創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓，按照街道黨工委、辦事處有關(guān)加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋管理的要求，把流動(dòng)人口和出租房屋管理納入社會(huì)管理治安綜合治理工作的重要日程，建立健全流動(dòng)人口和出租屋長效管理機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)與管理，以管理帶服務(wù)，以服務(wù)促管理，堅(jiān)持“以房管人，以人促管”和“人來登記、人住管理、人走注銷”的原則，切實(shí)開展流動(dòng)人口信息動(dòng)態(tài)管理，有效地防范了不穩(wěn)定因素的發(fā)生，保持了社區(qū)治安穩(wěn)定平安和諧。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇十
今年以來，民政、慈善、殘聯(lián)等工作，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，秉持“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作宗旨，緊緊圍繞街道工作大局，突出服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的主題，不斷強(qiáng)化“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”理念，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作開好局、起好步?，F(xiàn)將一季度工作情況匯報(bào)如下：
一、節(jié)日慰問溫暖人心。以“送溫暖、保民生、促和諧”為主題，積極開展了元旦、春節(jié)期間扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。為985戶各類困難家庭發(fā)放慰問金138萬元，向366戶困難家庭發(fā)放春節(jié)生活補(bǔ)助金13萬元。
三、雙擁優(yōu)撫工作穩(wěn)步推進(jìn)。制訂了20xx年度雙擁工作計(jì)劃，協(xié)助街道領(lǐng)導(dǎo)班子開展了春節(jié)走訪慰問駐地部隊(duì)活動(dòng)，配合莘岙、林頭方、城東三支部隊(duì)完成了土地證辦理工作，組織召開了退伍軍人座談會(huì)，上門走訪了19戶參戰(zhàn)參核人員，發(fā)放傷殘軍人撫恤金8萬元、退伍老兵養(yǎng)老補(bǔ)助金15萬元，春節(jié)生活補(bǔ)助金13萬元。
四、綜合減災(zāi)開局良好。順利完成了壩頭、高田王兩個(gè)市級綜合減災(zāi)示范社區(qū)和太白、石湫兩個(gè)區(qū)級綜合減災(zāi)示范社區(qū)申報(bào)工作。
五、老齡工作扎實(shí)開展。調(diào)整充實(shí)了三個(gè)村、社區(qū)的老年協(xié)會(huì)班子，組織開展了20xx年新任老年協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長培訓(xùn)交流活動(dòng)，完成了2066位老人的結(jié)對幫扶，舉辦了老年運(yùn)動(dòng)會(huì)六個(gè)比賽項(xiàng)目，保質(zhì)保量做好了老年優(yōu)待證和高齡補(bǔ)貼發(fā)放工作，3月街道還被市政府授予老齡工作先進(jìn)街道稱號。
下步工作打算
今年是黨的xx大召開之年，也是全面貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)、區(qū)七次黨代會(huì)精神的首戰(zhàn)之年，做好民政、慈善、殘聯(lián)等工作具有不同尋常的重大意義。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委提出的率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園這一總體戰(zhàn)略目標(biāo)，按照區(qū)七次黨代會(huì)關(guān)于民生幸福工程的要求，充分發(fā)揮民政、慈善、殘聯(lián)等工作“保障民生、促進(jìn)和諧”的核心作用，堅(jiān)持在“規(guī)范”上下功夫，“深化”上做文章，“創(chuàng)新”上出成績，在服務(wù)街道穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展大局中實(shí)現(xiàn)整體工作全面推進(jìn)，重點(diǎn)工作有所突破，特色工作有所收獲，各項(xiàng)工作努力走在全區(qū)前列。
一、規(guī)范救助管理，在保障弱勢群體上求突破
今年將著力推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)保障基礎(chǔ)。進(jìn)一步整合民政、殘聯(lián)、慈善等各類救助平臺，規(guī)范救助程序，豐富救助形式和救助手段，將社會(huì)救助與社會(huì)幫扶、社會(huì)關(guān)懷等有機(jī)結(jié)合起來，探索個(gè)性化、人性化的救助模式，形成基本救助有保障、專項(xiàng)救助有特色、突發(fā)情況有應(yīng)對的多元化救助機(jī)制，真正做到既統(tǒng)籌安排，又分類施保，全面保障困難群體的生活、醫(yī)療、教育、住房等，使社會(huì)救助更貼近民生，符合民情，深得民心。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化低保工作規(guī)范化的動(dòng)態(tài)管理，鞏固低保制度在社會(huì)救助體系中的基礎(chǔ)性地位。不斷完善低保申請、入戶調(diào)查、民主評議、審核審批等工作環(huán)節(jié)和程序。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與街道勞動(dòng)保障、殯葬等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，完善低保對象收入定期核實(shí)機(jī)制、低保標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的目標(biāo)。
二、強(qiáng)化示范引領(lǐng)，在綜合減災(zāi)上求突破
一是全力夯實(shí)示范點(diǎn)引領(lǐng)作用。綜合減災(zāi)是我們街道的亮點(diǎn)工作之一，目前我們街道綜合減災(zāi)國家級示范點(diǎn)有4家。今年我們將進(jìn)一步推進(jìn)“減災(zāi)示范社區(qū)(村)”創(chuàng)建工作，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、人性化、創(chuàng)一家合格一家，確保今年申報(bào)的2家市級、2個(gè)區(qū)級綜合減災(zāi)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作順利成功。在此基礎(chǔ)上以學(xué)苑社區(qū)減災(zāi)救災(zāi)工作創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極進(jìn)行載體平臺的探索，推動(dòng)現(xiàn)有各級示范點(diǎn)特色工作的鞏固提升。二是全面檢查避災(zāi)場所。針對西岙山避災(zāi)點(diǎn)出現(xiàn)的安全隱患問題，在5、6月份組織力量對街道內(nèi)的避災(zāi)場所進(jìn)行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理整頓。三是廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)宣教。以5月12日全國 “防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī),加大防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)宣傳力度，大力宣傳防災(zāi)減災(zāi)的重要意義及普及防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識和基本常識，切實(shí)增強(qiáng)全民防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力，努力形成全社會(huì)共同關(guān)心和參與防災(zāi)減災(zāi)工作的良好局面。四是規(guī)范建立救災(zāi)物資儲備倉庫。按照統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)、手續(xù)完備、存放安全、監(jiān)管到位的要求，建立街道救災(zāi)物資儲備倉庫，加強(qiáng)救災(zāi)物資儲存和管理，做到隨用隨調(diào)，調(diào)之能用。
三、開展四項(xiàng)工作，在助殘幫扶上求突破
今年是我區(qū)創(chuàng)建“助殘、扶殘愛心城區(qū)”驗(yàn)收關(guān)鍵年，為此我們將以此為契機(jī)，將殘聯(lián)工作作為今年的特色亮點(diǎn)來抓。在認(rèn)真組織好殘聯(lián)換屆選舉工作、規(guī)范好殘疾人檔案信息，宣傳落實(shí)好助殘扶殘政策，做好殘疾人日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新開展四項(xiàng)工作，努力推動(dòng)街道殘聯(lián)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。一是成立區(qū)域性殘疾人協(xié)會(huì)。依托九峰山社區(qū)區(qū)域化建設(shè)的良好基礎(chǔ)，充分挖掘和整合利用區(qū)域內(nèi)資源，探索建設(shè)區(qū)域性的殘聯(lián)工作陣地和助殘扶殘服務(wù)平臺，讓殘疾人共享區(qū)域發(fā)展成果。二是建立街道殘疾人培訓(xùn)學(xué)校。以街道成人學(xué)校為陣地，共享勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)等資源，根據(jù)殘疾人不同需求，組織開展康復(fù)保健、心理疏導(dǎo)、就業(yè)技能等不同類別的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)殘疾人的參與和競爭能力。三是籌建街道殘疾人康復(fù)中心。在鞏固提高現(xiàn)有康復(fù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級為契機(jī)，積極爭取區(qū)有關(guān)部門的支持，建立街道殘疾人(老年人)康復(fù)中心，為殘疾人(老年人)提供理療、康復(fù)、心理輔導(dǎo)等服務(wù)。四是推動(dòng)殘疾人居家安養(yǎng)工程。在支持引導(dǎo)幸福托老院、安心敬老院兩家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)吸納有條件的重度殘疾人入院安養(yǎng)的基礎(chǔ)上，積極探索殘疾人服務(wù)體系，進(jìn)一步挖掘、整合各類社會(huì)資源，通過九峰山自家人服務(wù)站、靈巖社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、助殘志愿者等，精心組織開展特色性助殘服務(wù)，提高居家安養(yǎng)重度殘疾人的生活質(zhì)量。
四、深化居家養(yǎng)老，在為老服務(wù)上求突破。
積極推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)站動(dòng)態(tài)化管理、規(guī)范化建設(shè)、星級化創(chuàng)爭，進(jìn)一步深化“愛心敲門”等為老服務(wù)品牌，廣泛開展“十個(gè)一”和“二訪三看”活動(dòng)。在楊岙村開辦老年食堂的基礎(chǔ)上，嘗試在太白社區(qū)和煙墩村居家養(yǎng)老服務(wù)站開設(shè)送餐服務(wù)，更好地為居家老年人提供服務(wù)。為緩解街道現(xiàn)有敬老院床位少的壓力，因地制宜對街道敬老院進(jìn)行改造，協(xié)助做好安心敬老院搬遷工作。在此基礎(chǔ)上積極爭取區(qū)政府及有關(guān)部門的支持，努力推動(dòng)街道養(yǎng)老院工程成行。同時(shí)強(qiáng)化街道敬老院的規(guī)范管理，加大對兩家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的扶持力度和監(jiān)督力度，促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化運(yùn)作，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。積極做好各項(xiàng)優(yōu)待老年人的落實(shí)，確保高齡補(bǔ)貼、慈善補(bǔ)助等工作公開、透明、準(zhǔn)確。加強(qiáng)為老服務(wù)宣傳教育，豐富老年人精神文化生活，辦好老人節(jié)慶祝活動(dòng)，積極組隊(duì)參加市區(qū)老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，引導(dǎo)老年人在調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用。
五、落實(shí)優(yōu)撫政策 在雙擁工作上求突破
“擁政愛民、擁軍優(yōu)屬”是我黨、我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，我街道也是市“雙擁模范街道”，今年我們將進(jìn)一步強(qiáng)化雙擁工作機(jī)制和工作體系建設(shè)。大力開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作，重點(diǎn)搞好八一、春節(jié)期間系列活動(dòng)。積極主動(dòng)地為部隊(duì)排憂解難，幫助部隊(duì)解決隨軍家屬的就業(yè)和子女入學(xué)入托問題。大力宣傳雙擁政策，進(jìn)一步強(qiáng)化干部群眾的國防意識、愛國主義宣傳教育工作，協(xié)調(diào)軍地開展具有時(shí)代特色的軍民共建活動(dòng)。全面落實(shí)撫恤、補(bǔ)助、優(yōu)待等政策規(guī)定，及時(shí)地把優(yōu)撫金全額發(fā)放給各類優(yōu)撫對象。加強(qiáng)退伍老兵的管理，按轄區(qū)落實(shí)管理職責(zé)，建立聯(lián)系制度，通過召開八一節(jié)座談會(huì)等多種形式，了解思想，聽取意見，化解矛盾，引導(dǎo)他們在和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮積極作用。同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)區(qū)有關(guān)復(fù)退軍人的優(yōu)撫政策，確保按時(shí)足額兌現(xiàn)政策。
六、樹立四化理念，在慈善網(wǎng)絡(luò)、資金上求突破。
今年我們將從倡導(dǎo)社會(huì)互助的新風(fēng)尚出發(fā)，著力動(dòng)員社會(huì)力量，在慈善組織網(wǎng)絡(luò)、基金上求突破，努力促成慈善救助常態(tài)化、慈善服務(wù)品牌化、慈善宣傳多樣化、慈善募捐深度化的格局。一是利用街道慈善分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整之際，充實(shí)、壯大街道慈善分會(huì)的組織力量，充分依靠黨委、政府及社會(huì)各界來共同做好街道慈善事業(yè);二是充分利用慈善義工這支隊(duì)伍，開展助殘、助困、助老、助孤、助學(xué)及其他慈善活動(dòng)，宣傳貧民慈善、陽光慈善文化;三是嚴(yán)格按照《區(qū)慈善總會(huì)章程》， 開展慈善募捐、救助活動(dòng)，做到慈善募集公開、透明，慈善救助公開、透明、規(guī)范，真正樹立慈善組織在社會(huì)中的公信力。加強(qiáng)各企業(yè)基金單位聯(lián)系，主動(dòng)向各基金單位匯報(bào)街道慈善資金的使用情況，認(rèn)真聽取各基金單位對慈善資金使用的意見和建議;充分借助街道工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)的溝通平臺，了解企業(yè)困難職工情況，把企業(yè)困難職工及時(shí)納入慈善救助;四是按照市、區(qū)慈善總會(huì)的工作要求，建立全面覆蓋村、社區(qū)的慈善扶貧幫困基金，為此，今年計(jì)劃新發(fā)展村、社區(qū)慈善基金17家，做到村、社區(qū)慈善基金覆蓋70%;五是精心謀劃20xx年“慈善一日捐”活動(dòng)，緊密依靠街道各科室及商會(huì)、工會(huì)、慈善義工大隊(duì)的力量，力爭慈善資金募集有心突破。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇十一
按照市委、市政府、區(qū)管委會(huì)的安排部署，結(jié)合辦事處各社區(qū)的實(shí)際，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合整治，推動(dòng)兩大工程順利進(jìn)行，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
明湖辦事處轄區(qū)共8個(gè)社區(qū)居委會(huì)，43個(gè)居民樓院，436棟樓，867個(gè)單元，20944戶，現(xiàn)有社區(qū)工作人員63人。
社區(qū)組織廣大干部，對轄區(qū)內(nèi)各樓院環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真的摸底排查工作，特別是衛(wèi)生死角、臟、亂、差、亂占、亂堆、亂貼等地方進(jìn)行摸底調(diào)查，做到及時(shí)清理、整改。
1、大力整治非法小廣告及亂貼亂畫。社區(qū)積極與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)系，先后多次組織大規(guī)模的清理各小區(qū)和樓道內(nèi)小廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，組織用人次500人次，使用涂料、油漆、灰漿、脫漆劑、草酸、水等多種材料，對小區(qū)居民樓體、樓道內(nèi)張貼廣告進(jìn)行徹底清理，對有損城市環(huán)境的地方進(jìn)行粉刷。目前，整治情況良好，發(fā)現(xiàn)一處有問題，隨時(shí)處理。
2、大力整治小區(qū)內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象。對新小區(qū)，我們積極與各物業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)系，社區(qū)配合對居民樓道內(nèi)、空調(diào)欄內(nèi)各種雜物進(jìn)行徹底清理，對舊小區(qū)，我們挨家挨戶做居民工作，幫助進(jìn)行清理或社區(qū)組織人員直接進(jìn)行清理，保證每個(gè)小區(qū)樓道，空調(diào)欄內(nèi)無雜物堆放現(xiàn)象，確保樓道道路通暢，衛(wèi)生整潔。
3、積極聯(lián)系相關(guān)部門，清理垃圾死角。我們對小區(qū)存在的死角進(jìn)行排查、摸底，并積極與區(qū)有關(guān)管理部門聯(lián)系，對商英社區(qū)美立方樓院衛(wèi)生死角，遠(yuǎn)大社區(qū)小區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底地清理。要求各樓院的垃圾進(jìn)行日產(chǎn)日消，保證社區(qū)樓院內(nèi)無一處衛(wèi)生死角。
4、目前轄區(qū)內(nèi)樓院衛(wèi)生較差的小區(qū)為無主管樓院，我辦結(jié)合創(chuàng)建部門做到每天有清潔工保潔、垃圾定時(shí)清運(yùn)。
通過以上活動(dòng)的開展，目前，轄區(qū)樓院內(nèi)環(huán)境臟、亂、差的局面以及樓道內(nèi)亂堆亂放等情況得到基本治理，我們積極在落實(shí)維護(hù)工作，情況良好，也得到了廣大居民普遍的好評和贊譽(yù)。
環(huán)境衛(wèi)生整治是短期的，但如何做好長期維護(hù)，鞏固整治成果，是重中之重，為此，我們認(rèn)真總結(jié)及時(shí)建立長效機(jī)制。
1、實(shí)行片區(qū)衛(wèi)生整治維護(hù)責(zé)任制。對有物業(yè)公司的小區(qū)，交由物業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)，無物業(yè)公司的`小區(qū)，散居樓，安排社區(qū)人員及指派的保潔人員維護(hù)，保證每棟樓、每個(gè)小區(qū)的干凈、整潔。
2、實(shí)行干部包片責(zé)任制。社區(qū)干部采取包小區(qū)、包樓院的形式，將所有的衛(wèi)生整治、環(huán)境治理工作得以落實(shí)。
3、成立督察組。社區(qū)成立由社區(qū)黨支部書記，社區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)、干部在內(nèi)的環(huán)境整治工作督察組，不定期對干部所包區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行督察，確保衛(wèi)生干凈、整潔。
1、各樓院亂貼亂畫的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。各種小廣告，電話號碼是不停清除，不停地寫，對做好維護(hù)工作帶來很大的困難，建議有關(guān)部門進(jìn)行徹底整治。
2、個(gè)別居民認(rèn)識不到位。有的居民對清除樓道內(nèi)雜物很支持，但如果涉及到自家東西，就不打算清理，特別是清除空調(diào)樓內(nèi)雜物，難度比較大。
3、小區(qū)樓院內(nèi)還有私搭亂建現(xiàn)象。社區(qū)已報(bào)有關(guān)部門，應(yīng)盡快拆除。
4、小區(qū)樓院內(nèi)機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，已與各物業(yè)協(xié)調(diào)過。
5、商英社區(qū)大宇頤園院由于開發(fā)商在建設(shè)中資金短缺導(dǎo)致正在開發(fā)的樓盤淪為無主樓院，并成為鄭州市25個(gè)爛尾樓之一。后經(jīng)鄭州市問題樓盤辦公室同意，成立自救辦公室。此院現(xiàn)處于衛(wèi)生極差、房屋私自改建嚴(yán)重、有私開賓館、飯店等現(xiàn)象。
6、中鐵社區(qū)照相機(jī)廠家屬院電線亂扯現(xiàn)象嚴(yán)重。
7、安飛小區(qū)樓院物業(yè)管理混亂，目前辦事處和社區(qū)正在協(xié)調(diào)中。
1、進(jìn)一步深入開展宣傳發(fā)動(dòng)，側(cè)重對居民群眾的思想道德教育和文明教育，提高居民的綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)加大轄區(qū)樓院環(huán)境整治的力度，消滅衛(wèi)生死角。
3、對無主管樓院的整治與管理。制定出一套切實(shí)可行的工作模式。
4、完善四城聯(lián)創(chuàng)社區(qū)樓院必備的硬件設(shè)施。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇十二
一、2008年社科主要工作
2008年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委宣傳部和市社科聯(lián)的具體指導(dǎo)下，我縣社科工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心工作，立足實(shí)際，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極開展社科研究、理論研討和社科宣傳等各項(xiàng)工作，取得了積極的成果。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、以建立社科工作團(tuán)隊(duì)為前提，夯實(shí)社科工作基礎(chǔ)
二、以打造學(xué)術(shù)交流平臺為重點(diǎn)，推進(jìn)社科工作創(chuàng)新
（一）繼續(xù)抓好“xx”品牌提升工程。繼續(xù)把xx三大平臺納入全縣社科工作重要載體來培育，根據(jù)各階段社科工作要求，定期舉辦專題講座、理論研討、主題報(bào)告等活動(dòng)，著力解決黨員干部群眾深層次思想問題，提高黨員干部運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年我縣共舉辦“xx”講座達(dá)300多場，其中xx講壇（堂）關(guān)于臺海關(guān)系講座達(dá)120場，“xx”講座深受基層黨員干部歡迎。
（二）結(jié)合學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)擴(kuò)大社科工作覆蓋面。配合縣學(xué)指辦開展學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建工作，利用宣傳櫥窗、流動(dòng)宣傳車、電視字幕、發(fā)送短信、開展知識競賽、演講比賽等群眾喜聞樂見的活動(dòng)形式，將社科工作融入學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)中，普及社科知識，增強(qiáng)社科工作的吸引力，進(jìn)一步擴(kuò)大社科工作的覆蓋面。2008年，我縣共出動(dòng)流動(dòng)宣傳車22次，發(fā)放宣傳資料3萬余份，并在36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行主題圖片巡回展，取得了較好效果。
來，有針對性地舉辦實(shí)用技術(shù)講座、播放社科專題片、開展群眾性文化活動(dòng)等，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加深群眾對社會(huì)科學(xué)工作的認(rèn)識。
三、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，不斷豐富社科工作內(nèi)容
（一）積極參與十七大精神主題宣傳教育活動(dòng)。按照“三貼近”原則，發(fā)動(dòng)全縣廣大社科工作者，緊密結(jié)合xx實(shí)際，緊扣科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展這條主線，分區(qū)域分批次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校和企業(yè)，深入解讀十七大精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，廣泛宣傳十七大精神，把先進(jìn)的理念、科學(xué)的理論和惠民的舉措送入千家萬戶，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心和決心，深受廣大企業(yè)主和干部群眾好評。
普及社會(huì)科學(xué)知識。
（三）扎實(shí)開展社科普及宣傳周系列活動(dòng)?？破栈顒?dòng)周期間，我縣共開展了四項(xiàng)活動(dòng)：一是組織開展大型廣場咨詢、展覽活動(dòng)。二是組織了科普下鄉(xiāng)活動(dòng)。三是舉辦科普知識進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動(dòng)。為方便廣大群眾了解和知曉科普活動(dòng)周，擴(kuò)大科普活動(dòng)的覆蓋面，吸引更多群眾參與科普活動(dòng)，我們還積極發(fā)揮廣電、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，擴(kuò)大影響、形成聲勢，拓展社科普及宣傳周活動(dòng)的輻射面和影響力。同時(shí)，還制作燈謎、有獎(jiǎng)問答1500余條，放映電影6場，文藝演出5場，舉辦報(bào)告會(huì)、知識講座12場，并對全縣科普畫廊、社區(qū)宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)更新，營造了濃厚的氛圍。
二、2009年下半年工作思路
2009年是新中國成立60周年的喜慶之年，也是我縣推進(jìn)“后發(fā)崛起、全面跨越”的關(guān)鍵之年。今年我縣的社科工作指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞黨政中心工作，探索新問題，開創(chuàng)新局面，進(jìn)一步繁榮發(fā)展xx的社會(huì)科學(xué)事業(yè)，更好地為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。下半年我們將著重做好以下幾方面工作：
容，自覺用馬克思主義中國化的最新成果指導(dǎo)社科理論工作，在組織好第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，積極籌備第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)宣講團(tuán)，深入淺出地解讀科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，使科學(xué)發(fā)展觀深入人心，扎根基層。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)社科工作者能力。
二、協(xié)助開展“愛黨愛國愛社會(huì)主義”主題教育。以村居、企業(yè)、學(xué)校、軍營等基層單位為重點(diǎn)，組織開展“我愛我的祖國”主題征文、組織參觀愛國主義教育基地、組織唱響愛國愛黨愛社會(huì)主義主旋律等活動(dòng)，激發(fā)廣大干部群眾和企業(yè)員工的愛國熱情。
三、舉辦慶祝新中國成立60周年理論研討會(huì)。組織一批社科工作骨干及社會(huì)各界人士，圍繞建國60年來我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的重大成果，及十七大提出的新思想和新觀點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)xx發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取意見，正確分析形勢，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展理念，推動(dòng)xx科學(xué)發(fā)展。
四、繼續(xù)做好社科普及工作。在往年科普工作的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)各有關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做好2009年科普活動(dòng)周工作，并積極探索社科工作長效機(jī)制。
五、繼續(xù)抓好xx縣首屆“紅杜鵑”全民讀書節(jié)有關(guān)社科工作。嚴(yán)格按照年初科普工作計(jì)劃，把科普工作納入讀書節(jié)活動(dòng)總體規(guī)劃，在做好宣傳、講座、建立青少年科普活動(dòng)中心的基礎(chǔ)上，繼續(xù)配合全縣讀書節(jié)系列活動(dòng)，重點(diǎn)在科普知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)方面取得重大成果。
六、抓好重點(diǎn)課題研究工作。圍繞縣委縣政府在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迫切需要解決的理論和實(shí)踐問題，發(fā)動(dòng)社科理論工作者進(jìn)行深入調(diào)查研究，為黨政決策提供依據(jù)，并積極參與省、市年度重點(diǎn)課題的申報(bào)工作，提交有份量的調(diào)研報(bào)告。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在市委宣傳部關(guān)心幫助下和市社科聯(lián)的具體指導(dǎo)下，我縣社會(huì)科學(xué)工作雖然做了些工作，取得了一些成績，但與兄弟單位相比，還是存在許多不足，下一步我們將努力工作，爭取在理論研究、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得更大成績，助推xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇十三
“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢頭，收到一定的社會(huì)效應(yīng)，為創(chuàng)城工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著改革開放的深入，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究和征求意見，確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路，在總體發(fā)展要求的大框架下，實(shí)行改造與擴(kuò)大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能，完善功能配套，把區(qū)域規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。
（一）立足鄉(xiāng)情，科學(xué)制定城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃
我鄉(xiāng)作為一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在城鎮(zhèn)建設(shè)上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢，就城鎮(zhèn)建設(shè)而言，應(yīng)該是基礎(chǔ)差、底子薄，要想高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，必須有高水平的規(guī)劃，于是，我們以規(guī)劃為龍頭，對創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進(jìn)行了重新修編，同時(shí)確立了“不貪大求洋，突出科學(xué)性，不固步自封，突出前瞻性，不務(wù)虛作秀，突出實(shí)用性”的前崗特色基調(diào)，堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設(shè)一盤棋”。
做到五統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū)，繁榮中部商業(yè)區(qū)，發(fā)展北部工業(yè)區(qū)，輻射東部文化區(qū)，開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路，面向外環(huán)路，三縱一橫的城鎮(zhèn)體系。同時(shí)，我們在聘請權(quán)威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進(jìn)行高水準(zhǔn)、高品位的設(shè)計(jì)，對小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行科學(xué)定位。堅(jiān)持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路，對工程項(xiàng)目實(shí)行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開、公正、透明性，對實(shí)施方案的制定，實(shí)行“專家為主、依法運(yùn)作、群眾參與、反復(fù)論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。
（二）提高認(rèn)識，建立有效的工作機(jī)制
及范圍廣，面對的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開黨委會(huì)、全體干部大會(huì)，安排和部署了由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)干部對個(gè)體工商業(yè)戶實(shí)行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責(zé)任制，在具體工作中，機(jī)關(guān)干部撲下身子，放下架子，主動(dòng)深入群眾家中，耐心講政策，誠心交朋友，熱心搞服務(wù)，真心解難題。在這項(xiàng)工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)即是決策者，又是指揮者，即是技術(shù)員，又是宣傳員，同時(shí)將創(chuàng)城各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況與干部的考核結(jié)合起來，嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，從而使各項(xiàng)任務(wù)都落到了實(shí)處，形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設(shè)管理和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了干部自身的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)加大宣傳力度，組織文化站開辟專欄，宣傳創(chuàng)城工作的目的、意義，并對違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進(jìn)行曝光。組織教育部門宣傳、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)城意識，用“小手牽大手”的辦法來影響學(xué)生家長的行為和習(xí)慣。組織街道兩側(cè)個(gè)體工商業(yè)戶召開座談會(huì)，堅(jiān)定“自己家園自己建，自己事情自己辦”的觀念，引導(dǎo)他們自覺配合拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。
（三）完善設(shè)施，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境
加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁，是開展創(chuàng)城工作的主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行，我們先后投資350萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達(dá)到了中心大街與外環(huán)路的合理對接，很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及發(fā)展?jié)摿?；投資50萬元，設(shè)立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來了便利；投資80萬，安裝馬路邊石萬延長米，為道路養(yǎng)護(hù)提供了保障；投資53萬元，完成了萬平方米街道兩側(cè)紅磚鋪設(shè)；投資160萬元，鋪設(shè)排水明渠4700延長米；投資300萬元，建成了霞光農(nóng)貿(mào)交易市場；投資30萬元，完成了歡樂莊稼院文化中心的維修。通過以上項(xiàng)目的實(shí)施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng)城工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在中心大街路兩側(cè)栽植了榆樹球、平果梨樹各20xx余棵，種植花草10余萬株，完成退耕還林31畝。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作，離不開思想上的引導(dǎo)，離不開內(nèi)在文明素質(zhì)的提高，離不開政府部門的帶動(dòng)。因此我們在具體工作中，突出抓了“三個(gè)一”工程，即：一支隊(duì)伍抓管理，一套制度抓規(guī)范，一個(gè)標(biāo)尺抓美化。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳，提高全體居民的衛(wèi)生意識、強(qiáng)化衛(wèi)生管理、帶動(dòng)全體干部群眾全面參與，一個(gè)臺階一個(gè)臺階地走向標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境建設(shè)得到了足夠的重視和巨大的改變。
（一）深化管理，為居民生活提供質(zhì)量保障
生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊(duì)伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。每天增加清掃次數(shù)，保證環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；６窍麣⒈嶊?duì)伍。對街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點(diǎn)、定期保潔消殺。三是公路保潔隊(duì)伍。對轄區(qū)內(nèi)所有水泥路面和兩側(cè)進(jìn)行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成，對飲食、食品，公共場所進(jìn)行依法管理。使行業(yè)單位達(dá)到證照齊全、設(shè)施到位、消毒合格、內(nèi)外整潔，符合食品和公共場所管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)要求。
（二）以月促年，不斷提高衛(wèi)生整體水平
在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，我們始終把愛國衛(wèi)生工作當(dāng)作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來抓，堅(jiān)持以國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》為指針，認(rèn)真貫徹“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，集體動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，確保組織機(jī)構(gòu)健全，工作有規(guī)劃，年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，活動(dòng)有記錄，經(jīng)費(fèi)有落實(shí)，堅(jiān)持搞好每年一次的.“愛衛(wèi)月”活動(dòng)，在每次“愛衛(wèi)月”活動(dòng)中，根據(jù)愛衛(wèi)月工作的要求，研究部署愛衛(wèi)月的目標(biāo)任務(wù)，組織發(fā)動(dòng)廣大干部群眾，全面整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，消滅四害孳生地，達(dá)到了以月促年，不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生整體水平的目標(biāo)。
（三）依法治理，推動(dòng)創(chuàng)城工作全面開展
創(chuàng)城工作是一項(xiàng)面廣量大的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，任務(wù)艱巨。我們在工作中堅(jiān)持做到嚴(yán)密組織，明確分工，協(xié)調(diào)配合，齊抓共建，依法管理。把創(chuàng)建工作與本部門的工作緊密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，使整個(gè)創(chuàng)城工作上下齊心，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，有力推動(dòng)創(chuàng)城工作的全面開展。在整個(gè)創(chuàng)城過程中，我們重視依法管理。為實(shí)施依法治鄉(xiāng)，我們依照國家法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，制定出臺了《城鎮(zhèn)居民公約》、《街道管理辦法》、《前崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)容和環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定》以及《主干道環(huán)境綜合治理暫行辦法》等一整套規(guī)章制度，全力推行以“自護(hù)門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監(jiān)督管理”為主要內(nèi)容的“四自一包”責(zé)任制，使整個(gè)創(chuàng)城工作做到有章可循，規(guī)范管理。同時(shí)依法取締馬路市場、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現(xiàn)象。
（四）規(guī)范行業(yè)，把管理納入法制化軌道
行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們針對不同類別特點(diǎn)，加強(qiáng)管理。依照《公共場所管理?xiàng)l例》、《食品衛(wèi)生法》的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴(yán)把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關(guān)。對熟食攤點(diǎn)，嚴(yán)禁露天經(jīng)營，完善有關(guān)設(shè)施。我們組織職能部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，對全鄉(xiāng)代銷店、飲食服務(wù)行業(yè)等商業(yè)點(diǎn)進(jìn)行一一清理。凡四證不全、設(shè)施不到位、衛(wèi)生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對少數(shù)衛(wèi)生差，證照不辦的個(gè)別商戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款直至停業(yè)。今年停業(yè)整頓11家，追辦證照4件，取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛(wèi)生單位四證全部到位，持證率達(dá)100%。
（五）防治結(jié)合，傳染病防治成效顯著
在傳染病防治工作中，我們認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，使傳染病防治工作取得顯著成效，全鄉(xiāng)“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達(dá)到100%以上。特別是手足口病防控工作上，狠抓了黨政系統(tǒng)鄉(xiāng)村干部線、衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員線、教育系統(tǒng)中小學(xué)幼兒園教職工線，加大防控宣傳力度、加大衛(wèi)生保健力度、加大病情監(jiān)控力度，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，跟蹤到人，全面防控。時(shí)刻警惕傳染病的發(fā)生，依法防治、科學(xué)防治，堅(jiān)決做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早治療。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)創(chuàng)城工作責(zé)任感
我們始終圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的標(biāo)準(zhǔn)、要求，堅(jiān)持“環(huán)境立鄉(xiāng)”不動(dòng)搖，實(shí)行長效機(jī)制與突擊治理相結(jié)合，通過抓組織、劃地段、定責(zé)任、嚴(yán)督查、細(xì)考核等多措并舉，狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，并發(fā)動(dòng)干部群眾一起動(dòng)手，投入到創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作中來。黨委一班人形成一條心，擰成一股勁。通過反復(fù)宣傳，反復(fù)動(dòng)員，統(tǒng)一了干部、群眾的思想認(rèn)識，使全鄉(xiāng)形成了“人人理解創(chuàng)建，人人支持創(chuàng)建，人人關(guān)心創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建”的新局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作剛剛起步，任務(wù)艱巨，困難很多，經(jīng)驗(yàn)不足，與兄弟單位相比無論是投資規(guī)模、建設(shè)檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會(huì)議為契機(jī)，緊緊抓住建設(shè)省級衛(wèi)生城的歷史機(jī)遇，自我加壓，知難而進(jìn)，比、學(xué)、趕、超，把我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作再推向一個(gè)新的臺階。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇一
物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當(dāng)中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利。以下是豆花問答網(wǎng)小編和大家分享社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)參考資料，提供參考，歡迎你的閱讀。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)一
時(shí)光荏苒，歲月匆匆，轉(zhuǎn)眼間，20__年即將成為歷史，自20__年5月1日加入萬閱城項(xiàng)目以來，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作支持、關(guān)心和照顧，讓我從中學(xué)得到了很多管理、技術(shù)等方面的經(jīng)驗(yàn)，為我在萬閱城項(xiàng)目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、回顧調(diào)入___開展工作所得
總結(jié)
1、自覺加強(qiáng)管理、技術(shù)知識學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)新的工作環(huán)境
為了盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，通過趙經(jīng)理了解項(xiàng)目的基本情況，每周工作例會(huì)讓我對各部門的工作崗位及崗位職責(zé)有了不斷的了解，為我開展工作掌握了第一手資料，在熟悉工作的同時(shí)，通過與相關(guān)施工單位之間的聯(lián)系學(xué)習(xí)工程土建維修、消防、排水等知識，虛心求教各部門經(jīng)理，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，使之盡快融入到工作當(dāng)中。
2、嚴(yán)格律己，樹立良好的管理人員形象
物業(yè)管理的項(xiàng)目管理就是現(xiàn)場管理，在日常工作當(dāng)中，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，以身作則，工作中認(rèn)真聽取員工的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一位員工，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，始終以堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的原則要求自己，在員工中樹立一個(gè)良好的管理人員形象。
3、加強(qiáng)日常管理工作，提升物業(yè)服務(wù)水平
管理出效益、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。先從緊抓員工思想工作入手，牢固樹立項(xiàng)目“一盤棋”的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、每日寫日志、每周寫工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃，強(qiáng)化管理人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)的不斷提高。
在經(jīng)過加收換熱站運(yùn)行費(fèi)用一事上，業(yè)主對于我們現(xiàn)在的管理所出現(xiàn)的問題產(chǎn)生了疑問?事后深知項(xiàng)目目前存在嚴(yán)重的問題，為秉承“和心物業(yè)”的服務(wù)理念，加強(qiáng)了對員工服務(wù)意識的思想教育，針對于業(yè)主提出的問題陸續(xù)整改，并將整改的情況，反饋給相關(guān)業(yè)主，通過項(xiàng)目全體員工的努力，現(xiàn)在的管理和服務(wù)比以往有了較大進(jìn)步。
4、對待業(yè)主投訴，不卑不亢，認(rèn)真對待，落實(shí)到人，回訪跟上，解決問題
物業(yè)客服中心每天都會(huì)接到業(yè)主的投訴，客服中心認(rèn)真接待每一位投訴的業(yè)主，詳細(xì)記錄相關(guān)投訴內(nèi)容并反饋給相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人通過整改情況告知客服中心，客服中心將有關(guān)整改情況的進(jìn)展程度報(bào)給業(yè)主，最終將投訴問題解決好，按照這個(gè)流程我們項(xiàng)目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責(zé)任落實(shí)，不但加強(qiáng)了與業(yè)主的溝通，還提高了我們服務(wù)水平。
5、物業(yè)費(fèi)收取工作
我小區(qū)住戶有690戶，從9—12月份物業(yè)費(fèi)收取情況來看，除個(gè)別業(yè)主因開發(fā)公司工程遺留問題不交物業(yè)費(fèi)，(正在協(xié)調(diào)開發(fā)公司處理)大多數(shù)業(yè)主都按時(shí)足額繳納物業(yè)費(fèi)收繳率在92%以上。
二、在工作中當(dāng)中存在的問題及整改措施
在日常管理工作中，沒有把一些工作要求及標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真的貫徹好，導(dǎo)致了在工作中出現(xiàn)了諸多問題。
1、部門管理人員工作態(tài)度、服務(wù)意識較差
部門管理人員業(yè)務(wù)知識、自身素質(zhì)、會(huì)議傳達(dá)、工作相互扯皮等相關(guān)問題，已經(jīng)在工作當(dāng)中暴露出來，為杜絕這些問題的出現(xiàn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)對部門管理人員的培訓(xùn)。20__年項(xiàng)目部將本著努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型服務(wù)團(tuán)隊(duì)的基本目標(biāo)，從部門管理人員到員工定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以確保項(xiàng)目部服務(wù)水平的提升。
2、管理人員突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力不強(qiáng)
從20__年度發(fā)生幾起服務(wù)投訴、創(chuàng)建文明城、換熱站運(yùn)行費(fèi)用情況來看，應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、突發(fā)事件的有效處置仍存在欠缺，隨著業(yè)主對小區(qū)管理及物業(yè)服務(wù)的要求逐步提高，在明年工作中作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
3、作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善，實(shí)踐證明粗放型、保守式管理最終將會(huì)被拋棄，為適應(yīng)新的要求，嚴(yán)于律己，不斷增強(qiáng)管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，改變管理模式。以公司的眼光看問題，想問題，對于管理的流程進(jìn)行在梳理，總結(jié)一些好的方法和經(jīng)驗(yàn)，通過實(shí)踐進(jìn)行應(yīng)用，定期組織管理人員進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)、交流管理經(jīng)驗(yàn)取長補(bǔ)短，鼓勵(lì)員工對公司和項(xiàng)目部提出合理化建議，尋求管理工作的經(jīng)驗(yàn)。以此帶動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目管理水平。
4、物資浪費(fèi)嚴(yán)重，增加了支出
在物資使用上存在著浪費(fèi)問題，為了節(jié)省支出，杜絕浪費(fèi)，在今后的工作當(dāng)中減少物資浪費(fèi)，加強(qiáng)對物資管理工作，化減少成本支出。
5、客服服務(wù)意識不夠，工程遺留問題未及時(shí)處理、工作標(biāo)準(zhǔn)不一、收繳率未達(dá)標(biāo)
為了提高客服服務(wù)意識，曾強(qiáng)對客服人員培訓(xùn)，嚴(yán)格統(tǒng)一客服人員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加與社區(qū)業(yè)主的溝通，主動(dòng)服務(wù)，了解業(yè)主真正所求，提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，以此來提升客服服務(wù)水平。在工程遺留問題上，與開發(fā)公司聯(lián)系盡快解決工程遺留問題，對于因工程問題欠費(fèi)業(yè)主，及時(shí)處理，情理并上，在原有物業(yè)收費(fèi)率上提高收繳率。
6、保安工作責(zé)任心不高，要求不嚴(yán)，出現(xiàn)了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件
對于保安工作，加強(qiáng)理論培訓(xùn)與實(shí)際操作相結(jié)合，在理論培訓(xùn)上通過觀看視頻“物業(yè)管理是怎么煉成的?”實(shí)質(zhì)讓每一位保安員了解物業(yè)管理服務(wù)的工作，在實(shí)際操作中掌握突發(fā)事件預(yù)案程序，工作中對每一位保安員采取崗位落實(shí)職責(zé)，提高整體安保服務(wù)，杜絕各類事故的發(fā)生，讓業(yè)主生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。
7、保潔衛(wèi)生打掃不徹底存在死角
保潔對于小區(qū)衛(wèi)生打掃好與壞，直接關(guān)系到小區(qū)整個(gè)門面，在今后工作中以保潔主管為中心，全面培訓(xùn)所有保潔人員的實(shí)際操作，培訓(xùn)完畢不管是日常打掃衛(wèi)生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。
三、
項(xiàng)目部20__年工作計(jì)劃
回顧20__年的工作，有經(jīng)驗(yàn)也有不足，我將立足優(yōu)勢，改正不足，全力本著認(rèn)真整改的態(tài)度，做好__物業(yè)管理工作，工作計(jì)劃總結(jié)如下：
1、做好春節(jié)期間院內(nèi)裝飾工作，懸掛紅燈籠，以及做好春節(jié)期間的安全工作，讓業(yè)主度過一個(gè)安全祥和的春節(jié)。
2、根據(jù)業(yè)主提出的有關(guān)問題，積極與開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
3、加強(qiáng)對員工培訓(xùn)及管理，提高員工自身素質(zhì)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
4、對于院內(nèi)綠化缺少部分，及時(shí)補(bǔ)種，增強(qiáng)院內(nèi)綠化美觀。
5、舉辦一些對小區(qū)有意義的活動(dòng)，如邀請晚報(bào)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)、少兒繪畫比賽等，增強(qiáng)社區(qū)文化，豐富業(yè)余生活。
6、積極與開發(fā)公司協(xié)調(diào)處理工程遺留問題，做好收取20__年度的物業(yè)收費(fèi)工作。
7、提前做好小區(qū)電梯報(bào)檢、年檢工作及20__度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據(jù)工作需要其他臨時(shí)性工作。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)二
__物業(yè)是我第一份正式工作，不知覺已伴隨了我三個(gè)春夏秋冬。當(dāng)年的懵懂仍歷歷在目，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng)，同事的關(guān)懷互助，現(xiàn)在的我成長了，工作能力提升了，下面對20__的個(gè)人工作進(jìn)行總結(jié)：
一、基礎(chǔ)服務(wù)
1、配合春節(jié)在園區(qū)的值班工作，值班的13天中，讓我進(jìn)一步感受了__園這個(gè)大家庭的溫暖?？床坏酱蠹医z毫怨言，只有臉上溫暖的笑容。值班期間，園區(qū)攬秀苑組團(tuán)門崗前方及南北主干道爆水管，按經(jīng)理指示及停水預(yù)案對各部門作出協(xié)調(diào)工作，對業(yè)主做好解釋工作及維修情況匯報(bào)工作，最長歷時(shí)11小時(shí)最終保證了入住業(yè)主的生活用水，無業(yè)主投訴。
2、配合公司對8s管理活動(dòng)的全面推進(jìn)，并對接相關(guān)標(biāo)識的制作，及其他橫幅、水牌、上墻文件等標(biāo)牌的制作。
3、起草園區(qū)各項(xiàng)對外書面函件的制作，含工作聯(lián)系單、整改通知單，裝修施工整改工作聯(lián)系函，與__湖鎮(zhèn)高爾夫球會(huì)對接的函件等。
4、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。尤其是業(yè)主檔案做到目錄清晰，檢索方便，各業(yè)主資料做到一戶一檔，同時(shí)確保了資料的保密性，嚴(yán)格執(zhí)行借查等規(guī)章制度。
5、配合園區(qū)于11月1日實(shí)行的訪客證制度，對所有臨時(shí)出入人員(業(yè)主的親友、施工整改、裝修人員等)經(jīng)電話聯(lián)系確認(rèn)身份后再通知門崗放行，以確保業(yè)主的居住安全。
二、園區(qū)生活服務(wù)
1、配合園區(qū)生活服務(wù)體系工作的開展，制作各項(xiàng)溫馨提示張貼，及經(jīng)片區(qū)管家發(fā)送于各入住業(yè)主手中。
2、負(fù)責(zé)各類節(jié)慶、園區(qū)活動(dòng)致業(yè)主的短信發(fā)送。
3、配合園區(qū)生活服務(wù)體系健康服務(wù)的開展，對來訪業(yè)主主動(dòng)提供血壓測量服務(wù);發(fā)送體檢卡至來訪的業(yè)主，并及時(shí)更新相關(guān)統(tǒng)計(jì)。
4、對20__年_月至_月的園區(qū)生活服務(wù)開展情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，在學(xué)習(xí)單項(xiàng)服務(wù)跟進(jìn)表及月統(tǒng)計(jì)表的過程中，極大地提升了我的工作技能與服務(wù)理念。
展望明年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)，深知自己還有太多不足之處，計(jì)劃在20__年做出如下提升自我的事項(xiàng)：
1、在20__年初，因公司的肯定我晉升為部門領(lǐng)班，責(zé)任與義務(wù)隨之而至，但在團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)、管理藝術(shù)方面都需提升，在來年會(huì)做好部門內(nèi)部及與其他各部門的溝通工作，使工作團(tuán)隊(duì)保持嚴(yán)肅又活潑的健康氛圍，學(xué)會(huì)將督導(dǎo)工作做得更好，保證部門服務(wù)品質(zhì)，發(fā)揮員工的集體作用，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)。
2、及時(shí)跟進(jìn)維修工作的及時(shí)率和完成率，以便及時(shí)為業(yè)主排憂解難。
3、多到現(xiàn)場了解實(shí)際情況，可以更透徹地了解相關(guān)的物業(yè)專業(yè)名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓(xùn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，編制成案例，以便相互交流、借鑒、學(xué)習(xí)。
5、努力提高自己的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除學(xué)習(xí)本部門涉及的相關(guān)范疇，更要學(xué)習(xí)其他各部門的各項(xiàng)流程，給以后對全局的把控能力做好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
7、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)及處理突發(fā)事件的能力。
我們的工作就是由各種小事情串聯(lián)起來的，但要做好這些小事情卻一點(diǎn)也不容易，在__工作的日子里，深感__能挖掘我的潛能，領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我的良師益友，我會(huì)找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向，保持這份工作熱情勇往直前!
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)三
回首__年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與__的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個(gè)重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個(gè)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個(gè)新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與__的財(cái)務(wù)分賬
從__年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成__與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)__金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)__財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及__)。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報(bào)表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個(gè)集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在__財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《__物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《__物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《__物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《__物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《__內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個(gè)物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變
物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會(huì)計(jì)核算工作并入集團(tuán)會(huì)計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。
物業(yè)財(cái)務(wù)部與會(huì)計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個(gè)財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。
五、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用149.33萬;從10月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10-11月共追繳了管理費(fèi)10.58萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。
六、完成財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控__的財(cái)務(wù)開支、價(jià)格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
作者的文學(xué)造詣是我達(dá)不到的高度。
社區(qū)工作人員物業(yè)分管工作匯報(bào)
藩后街社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作匯報(bào)材料
物業(yè)工作匯報(bào)模板
社區(qū)物業(yè)環(huán)境衛(wèi)生年終工作總結(jié)
物業(yè)社區(qū)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇二
我建北二社區(qū)黨員人數(shù)已達(dá)到238人，這支黨員隊(duì)伍，是社區(qū)和諧建設(shè)中一股強(qiáng)大的力量。今年，支部緊緊圍繞爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，在黨員中開展了“一抓、二做、三注重”系列活動(dòng)。
(一)、一抓，即抓培訓(xùn)，提升黨員素質(zhì)。每月15日黨員例會(huì)，支部已經(jīng)堅(jiān)持了五年，例會(huì)內(nèi)容也由過去的宣讀文件到今天的參觀、交流、匯演。。。。。。內(nèi)容日漸豐富。今年黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，支部緊緊圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展。首先采取了集中學(xué)習(xí)，參加黨員達(dá)到178人。其次小組分組學(xué)習(xí)，并要求未參加集中學(xué)習(xí)的黨員至少要參加一次小組學(xué)習(xí)，由小組長做好記錄并交到支部。第三是在七月份，全國熱播電影“第一書記”，支部適時(shí)組織黨員觀看。觀看黨員達(dá)100人。之后又組織黨員交流談體會(huì)。參加黨員達(dá)到了60%。第四是在慶祝建黨八十九周年大會(huì)上，支部組織了百名黨員詩朗誦活動(dòng)，黨員參與熱情極高，上至八十多歲建國前的老黨員，下至剛?cè)朦h的預(yù)備黨員，全部參與，將紀(jì)念活動(dòng)推向高潮。
(二)、“二做”即做表率，強(qiáng)化黨員責(zé)任。今年社區(qū)各項(xiàng)任務(wù)繁重，社區(qū)安保、創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢、人口普查等等，需要小區(qū)每個(gè)人的積極配合。根據(jù)各項(xiàng)工作需要，發(fā)揮黨支部的優(yōu)勢，把社區(qū)做為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的主陣地。社區(qū)安保義工隊(duì)伍中黨員占到了60%。為迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢，先后組織黨員清理綠地4次，清理樓道2次，擦拭小區(qū)內(nèi)宣傳欄等公共設(shè)施4次，基本做到了每月月底清潔日，黨員就要集中活動(dòng)一次。另外支部開展了以“帶動(dòng)家庭，帶動(dòng)鄰居、帶動(dòng)樓門、帶動(dòng)居民”的“四帶動(dòng)”活動(dòng)。搞好家庭、樓門、陽臺衛(wèi)生，以整潔的面貌迎接創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢。
(三)、“三注重”即注重服務(wù)，幫服社區(qū)居民。建北二社區(qū)黨員90%為離退休黨員，這些黨員有的當(dāng)過教師，有的當(dāng)過工程師，有的懷揣各種技能。在社區(qū)中發(fā)揮黨員余熱，也是黨員所盼。在社區(qū)七支義工服務(wù)隊(duì)中，隨處可見黨員的身影。這些黨員為社區(qū)的一助一幫扶、文化建設(shè)、社區(qū)安保、民意的收集采納等發(fā)揮了不可磨滅的作用。與此同時(shí)，支部同樣注重對黨員的服務(wù)，尤其是社區(qū)困難黨員，更是給與了更多的關(guān)愛。例如支部主動(dòng)向街道黨工委申請，對身患癌癥，但一直堅(jiān)持社區(qū)安保工作的肖學(xué)成給與困難慰問，使肖學(xué)成在春節(jié)前領(lǐng)到困難慰問金5000元。工會(huì)困難補(bǔ)助1000元和米面油等。支部的這些做法，不僅感動(dòng)了肖學(xué)成本人，也感動(dòng)了社區(qū)許多黨員。就向老黨員**勤云所說：“支部是我們溫暖的家“。
二、抓好社區(qū)精細(xì)化管理，提升服務(wù)水平。
我們建北二社區(qū)屬于老舊小區(qū)，在辦公用房等硬件方面雖然不可與新建小區(qū)比擬，但是我們從加強(qiáng)居委會(huì)人員管理、與共建單位資源共享等軟件入手，提出“三到位“和”“三滿意”?！叭轿弧奔此枷牍ぷ髯龅轿?、居民需要想到位、為民服務(wù)干到位;“三滿意”即共建單位滿意、社區(qū)黨員滿意，社區(qū)居民滿意。
(一)、思想工作做到位
1、做社區(qū)專職工作者思想工作，達(dá)到愛崗敬業(yè)
居委會(huì)堅(jiān)持“每周一學(xué)”制度，已有三年。規(guī)定每周一上午9點(diǎn)為學(xué)習(xí)日，在學(xué)習(xí)日上，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，業(yè)務(wù)知識、交流工作經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)心得。還可發(fā)泄一下在服務(wù)中受到的委屈。通過學(xué)習(xí)，社區(qū)工作者和協(xié)管員的業(yè)務(wù)知識得到提高，為居民辦實(shí)事的服務(wù)意識得到強(qiáng)化。思想得到統(tǒng)一后，工作效率有很大提高。如在今年人口普查中，人口辦要求11月10日完成入戶登記任務(wù)，我居委會(huì)在7日就已全部完成了入戶登記工作。工作中雖然遇到諸多困難，但大家自己想辦法克服，沒有一人向組織提出，要求組織幫助解決。副主任周淑珍做為我居委會(huì)人口普查工作直接負(fù)責(zé)人，一個(gè)多月每天都晚上九點(diǎn)鐘才回家，連續(xù)五個(gè)星期沒有休息。在今年人口普查期間，綠植和水務(wù)也開始普查，加上創(chuàng)衛(wèi)復(fù)檢持續(xù)時(shí)間長，城建主任張敬在做好保潔員的思想工作，率先垂范，加班加點(diǎn)，毫無怨言。
2、做居民思想工作，達(dá)到社區(qū)和諧
居民思想工作的好壞，直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。我們充分利用各種機(jī)會(huì)，教育引導(dǎo)居民，參與到社區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)中來。一是利用身邊先進(jìn)典型事跡，教育引導(dǎo)居民。如七一，我們評選出了32名先進(jìn)黨員進(jìn)行表彰。在重陽節(jié)，評選出5名社區(qū)孝星和5名健康老人，在每年年底，我們會(huì)評選出先進(jìn)樓門組長、黨小組長、優(yōu)秀義工、熱心公益好居民等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，進(jìn)行表彰，并利用精神文明宣傳欄、報(bào)紙、電視等媒體進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)。二是充分調(diào)動(dòng)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性?，F(xiàn)在我社區(qū)建有義工隊(duì)伍7支，隊(duì)員達(dá)到158人。黨員隊(duì)伍214人，再加上樓門組長90人，中小學(xué)生76名，長期參與社區(qū)建設(shè)的人數(shù)已達(dá)到常住人口40%。同時(shí)我們關(guān)注流動(dòng)人口，積極號召流動(dòng)人口參與到社區(qū)的各項(xiàng)活動(dòng)之中。如30號樓4門樓門組長就是居住在小區(qū)5年之久的外來人員。三是在社區(qū)內(nèi)提倡互幫互助，不僅幫助我們身邊的人，還要幫助所有需要幫助的人。今年在向困難地區(qū)和災(zāi)區(qū)捐款中，由于思想工作到位，共收到居民捐款1.58萬元。
(二)、居民需要想到位
建北二社區(qū)最大的特點(diǎn)是老人多，占社區(qū)人口30%，孩子多，主要為老人孫子女輩。社區(qū)無物業(yè)管理，各種設(shè)施老化嚴(yán)重，這些給居民生活帶來諸多不便。做為社區(qū)居委會(huì)，就是要為居民想到位，才能服務(wù)好。
1、利用便民服務(wù)卡，為居民排憂解難。
在今年年初，我們向社區(qū)1113戶居民全部發(fā)放了便民服務(wù)卡，一張小小卡片，方便居民的同時(shí)，也拉近了社區(qū)居委會(huì)與居民之間的關(guān)系。就象許多居民所說的：我把服務(wù)卡就放在電話旁，有事就找它，真是方便多了。為居民排憂解難，采用多管其下的方式，除了便民服務(wù)卡，還充分發(fā)揮社區(qū)公共服務(wù)平臺96156的作用，為居民排憂解難。
2、協(xié)調(diào)多家單位，為居民排憂解難。
作為政府直管小區(qū)，許多與居民生活息息相關(guān)的事，如路面的維修、樓頂?shù)姆浪⒏鞣N設(shè)施的維修維護(hù)等，都需要居委會(huì)協(xié)調(diào)好有關(guān)單位。這些年來，我們與有關(guān)單位合作愉快，并在合作中建立了深厚友情，許多工作做到了提前預(yù)防。如在入冬之前，排污中心會(huì)將我小區(qū)化糞池全部沖抽一遍，減少了冬季下水堵塞。在雨季之前，房屋維修所會(huì)對小區(qū)樓頂做一遍檢修，預(yù)防漏雨發(fā)生。涉及到需做居民的工作，居委會(huì)竭盡全力做通，使居民和相關(guān)單位都達(dá)到滿意。如今年防水施工過程中，由于多種原因，30樓4門501室屋頂墻皮脫落。居委會(huì)將施工方與事主座在一起，協(xié)商解決，居委會(huì)在其中做調(diào)解，最后達(dá)成雙方都較滿意的協(xié)議。
(三)、為民服務(wù)干到位
社區(qū)服務(wù)站的工作，可以說是包羅萬象，我們對居民的承諾就是：對居民的服務(wù)要干到位。
1、政策性利民工程快速落實(shí)
居委會(huì)人員和協(xié)管員在有關(guān)科室的指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識，做好為居民服務(wù)干到位的前期準(zhǔn)備工作。在執(zhí)行政策中，即不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。如對社區(qū)內(nèi)的弱勢群體，符合低保條件，我們做到了應(yīng)保盡保。對處在低保邊緣的群體，建立低保邊緣家庭臺賬，協(xié)助申請人向工會(huì)婦聯(lián)申請困難救助達(dá)10人，求助金共計(jì)1.15萬元。對社區(qū)內(nèi)59名80歲以上的老人，為其建立詳細(xì)的臺帳，提供相應(yīng)的服務(wù)與管理。在大家共同努力下，消滅了0就業(yè)家庭。目前正在進(jìn)行的退休人員認(rèn)證工作中，社區(qū)工作者與勞動(dòng)協(xié)管員將通知發(fā)到每家每戶，目前在我社區(qū)登記人數(shù)已達(dá)到500人。對51名獨(dú)生子女戶進(jìn)行登記核實(shí)，并電話通知到每一個(gè)人領(lǐng)取獨(dú)生子女費(fèi)和一次性獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)共計(jì)9505元。每年認(rèn)真做好流動(dòng)育齡群眾的婚育證檢驗(yàn)工作，為其提供免費(fèi)孕檢。認(rèn)真協(xié)助住房困難家庭辦理有關(guān)證明。
2、服務(wù)居民，解決實(shí)際困難
1)、幫扶就業(yè)困難居民，解決就業(yè)問題。
一是針對行動(dòng)不便的老人、殘疾人，提供上門服務(wù)，工作站設(shè)立多項(xiàng)代辦項(xiàng)目，方便了行動(dòng)不便的老年人和殘疾人。
二是經(jīng)我們多方努力，與社區(qū)內(nèi)小超市、小糧店簽訂協(xié)議，對居民提供免費(fèi)送貨服務(wù)。助老助殘服務(wù)卷，可在這此店內(nèi)流通使用，確實(shí)方便了老年人和殘疾人。
三是與共建單位勤聯(lián)系，多溝通，讓居民得到更多的服務(wù)。如我們與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一起，為社區(qū)60歲以上老人建立健康檔案。每個(gè)季度聘請社區(qū)醫(yī)務(wù)人員開辦醫(yī)療衛(wèi)生大講堂活動(dòng)。使居民從中受益。
3)、發(fā)揮信訪代理優(yōu)勢，解決居民實(shí)際困難到位。
民調(diào)信訪工作，直接關(guān)系到社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。首先我們從民調(diào)工作入手，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，及時(shí)找相關(guān)人員協(xié)調(diào)解決，化解矛盾，防止其升級為信訪事件。對于信訪事件，居民確實(shí)需要幫助解決的，積極協(xié)助，做好代理工作。如28號樓4門發(fā)生的漏水事件，雖然法院已判決，但因被執(zhí)行人沒有能力執(zhí)行判決，問題始終沒有得到解決。情急之下，一樓住戶采取了非常手段，使此門5戶家庭停水達(dá)一周之久，居民將此事信訪到居委會(huì)，我們與街道信訪辦積極溝通，找到最佳解決方案，居民對此非常滿意，并送錦旗到街道表示感謝。
三、開展特色活動(dòng)，黨員居民都受益
結(jié)全社區(qū)特點(diǎn)，社區(qū)開展了一系列特色活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，使居民得到實(shí)惠的同時(shí)，也提高了社區(qū)知名度。
(一)讓科普走進(jìn)社區(qū)，指引居民生活
結(jié)合社區(qū)老人多，孩子多的特點(diǎn)，今年開展了爭創(chuàng)科普社區(qū)活動(dòng)。首先我們爭取到**區(qū)科協(xié)10萬元資金的扶持，利用這筆資金，為居委會(huì)添置了電腦、攝像機(jī)等設(shè)備，建起兩個(gè)科普活動(dòng)室，一是以關(guān)注老年人健康，綠色生活為主題的“夕陽紅”老年科普活動(dòng)室;二是以小科技，大舞臺為主題的“春蕾”科普活動(dòng)室;建成科普文化長廊200米。開展“低碳生活，從我做起”大型宣傳活動(dòng)，此活動(dòng)得到**電視臺、北京日報(bào)等多家媒體的宣傳報(bào)導(dǎo)，提升了社區(qū)知名度。
(二)建平安網(wǎng)絡(luò)，提高居民安全指數(shù)
建北二社區(qū)屬老舊小區(qū)，各種安全硬件設(shè)施欠缺。但我們充分發(fā)揮人防作用，保社區(qū)平安。由社區(qū)居民組成的義務(wù)巡邏隊(duì)，已建隊(duì)4年，他們一直守護(hù)著自己的社區(qū)，人數(shù)也在不斷增加。每天在小區(qū)內(nèi)巡邏達(dá)5個(gè)小時(shí)，對不法份子起到了震懾作用，營造了平安建設(shè)人人參與的良好氛圍。在重大節(jié)日期間，巡邏員與居委會(huì)干部密切配合，一有情況及時(shí)報(bào)告，重點(diǎn)人員特別觀照，建立健全了平安網(wǎng)絡(luò)。在非常時(shí)期，巡邏隊(duì)員配合學(xué)校進(jìn)行安全保衛(wèi)工作。巡邏隊(duì)所做的一切，就是讓居民生活在安全、舒心的環(huán)境中。在大家的共同努力下，二季度，奪得了“平安社區(qū)流動(dòng)紅旗”，今年榮獲了**區(qū)交通安全示范社區(qū)榮譽(yù)獎(jiǎng)”。
(三)、鄰居節(jié)，進(jìn)一步拉近居民之間的關(guān)系
一年一度的鄰居節(jié)，是我們的又一個(gè)特色。鄰居節(jié)上居民公約的承諾，增加了居民的責(zé)任意識，也是我們鄰居節(jié)上的一個(gè)亮點(diǎn)。鄰居節(jié)上的問候語，許多居民現(xiàn)在還記憶猶新。
“巧手繪出新生活”，充分發(fā)揮廣大婦女的聰明才智，培養(yǎng)了生活情趣，增強(qiáng)了情感，減少了矛盾。
在認(rèn)真總結(jié)成績的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了工作中的不足，在明年工作中，圍繞服務(wù)管理創(chuàng)新，要有更多新思路、新方法服務(wù)居民。
四、明年工作計(jì)劃
(一)、做為勝利街道黨員最多的黨支部，在社區(qū)黨建工作方面，要不斷的創(chuàng)新工作方法，拓寬工作思路，結(jié)合“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育，調(diào)動(dòng)社區(qū)支部黨員、社區(qū)在職黨員的積極性，為社區(qū)發(fā)展出謀劃策。為做好社區(qū)黨建工作，我社區(qū)將于2011年，對支部成員分工進(jìn)行重新調(diào)整，支部副書記專職抓黨建工作。
(二)、我社區(qū)60歲以上的老人680人，80歲以上老人59人，這些老人基本上是自己獨(dú)住，形成了社區(qū)空巢老人與獨(dú)居老人多的情況，解決老人的用餐與托老問題，是為社區(qū)居民辦的一件實(shí)事，我社區(qū)首先從老年人小餐桌入手，解決老年人在社區(qū)內(nèi)用餐問題，在今后幾年內(nèi)逐步解決社區(qū)托老養(yǎng)老問題。
(三)、與建北社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站聯(lián)合，每年要為社區(qū)60周歲老人免費(fèi)體檢1到2次，并建立健康檔案。每月為社區(qū)居民提供一次集中咨詢或講座活動(dòng)。
(四)、爭取到有關(guān)資金，為社區(qū)安裝電子監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)社區(qū)安保的技防力量，保證社區(qū)居民生命財(cái)產(chǎn)安全，保障社區(qū)安定祥和。
(五)、社區(qū)各種志愿者服務(wù)隊(duì)伍要不斷增加，一是充分發(fā)揮社區(qū)黨員和居民的聰明才智，完善社區(qū)的各項(xiàng)服務(wù)。二是在社會(huì)保障不完善的情況下，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)服務(wù)的熱情，解決居民的多方需求。
(六)、編寫建北二社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)用手冊。使社區(qū)設(shè)施情況、人員情況、家庭情況等一目了然，便于查找使用。設(shè)置電子觸摸屏，與居民息息相關(guān)的內(nèi)容輸入到電子屏中，方便居民使用。
(七)、不斷促進(jìn)社區(qū)科普文化建設(shè)，在社區(qū)內(nèi)逐步推進(jìn)樓門文化建設(shè)工作。
(八)、根據(jù)我社區(qū)老年人口占社區(qū)常住人口的30%的比例，社區(qū)老年人在戶外活動(dòng)時(shí)需要有充足的座椅，便于老年人休息使用，明年?duì)幦≡谏鐓^(qū)內(nèi)新增座椅五至十套。
(九)、繼續(xù)開展送福進(jìn)千家活動(dòng)，援手弱勢群體活動(dòng)，組織鄰居節(jié)，每月為老人過生日活動(dòng)。
(十)、繼續(xù)做好對肓齡群眾的計(jì)生工作，科學(xué)宣傳，對下崗失業(yè)婦女，做好健康檢查服務(wù)工作。
(十一)、繼續(xù)為社區(qū)樓門長、黨小組長、社區(qū)積極份子和離休干部辦理免費(fèi)理發(fā)卡，今年至少達(dá)到100張。
(十二)、努力提高社區(qū)工作者自身素質(zhì)，定期開展政治理論學(xué)習(xí)及專業(yè)技能交流、培訓(xùn)，鼓勵(lì)有意愿的工作者繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，使持有社會(huì)工作者資格證書的社區(qū)工作人員達(dá)到3%。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印
推薦度：
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇三
社區(qū)物業(yè)化管理試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，社區(qū)嚴(yán)格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會(huì)參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進(jìn)了xx物業(yè)管理（長沙）有限公司，在xx小區(qū)內(nèi)努力推進(jìn)物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心
我們成立了xx社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城-管專干、物業(yè)公司負(fù)責(zé)人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認(rèn)識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點(diǎn)和社區(qū)實(shí)際，開展物業(yè)管理這項(xiàng)工作。 為了搞好這項(xiàng)惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)xx小區(qū)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對實(shí)施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會(huì)的提名人選。在征求居民-意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會(huì)會(huì)員，組建了7人的業(yè)主委員會(huì)，明確工作責(zé)任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會(huì)召開會(huì)議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費(fèi)等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進(jìn)行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強(qiáng)小區(qū)的治安管理作出新的努力。
二、貼近居民，合理設(shè)置，提供有效服務(wù)
以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護(hù)、下水道化糞池清理六項(xiàng)為服務(wù)內(nèi)容，并與單位和業(yè)主委員會(huì)簽訂了協(xié)議。并聘請了2名專職綜合服務(wù)人員和1名專業(yè)水、電維修服務(wù)人員，制定了投訴、處理和回訪制度，隨時(shí)接受群眾的監(jiān)督。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心還建立了聯(lián)席議會(huì)制度，我們將積極采納群眾的意見，不斷拓展物業(yè)服務(wù)的領(lǐng)域和內(nèi)容，提升社區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)的總體水平。
根據(jù)社區(qū)居民情況，在社區(qū)xx小區(qū)內(nèi)主干道口共安裝了50個(gè)監(jiān)測視頻頭，在社區(qū)大廳設(shè)立了監(jiān)控室，由物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配備了專職的保安員和巡邏員共21名。為規(guī)范車輛出入，為小區(qū)車主免費(fèi)制作了出入卡，規(guī)范了停車位。在做好這些工作的同時(shí)，物業(yè)服務(wù)中心還加大了日常檢查和監(jiān)督的力度，安排專人對保潔和保安工作進(jìn)行不定時(shí)的檢查和抽查。保潔人員全天候保潔，保安堅(jiān)持24小時(shí)治安防控。特別是晚間的不間斷巡邏，有效地控制了小區(qū)治安案件的發(fā)生，從而，使社區(qū)居民對小區(qū)普遍增強(qiáng)安全感、不斷提升了對社區(qū)物業(yè)服務(wù)的'滿意度。
三、堅(jiān)持惠民、服務(wù)的原則，把小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)深入居民心中
（一）在環(huán)衛(wèi)保潔方面，我們將環(huán)境衛(wèi)生管理納入“常態(tài)管理和精細(xì)化管理” 理念。
個(gè)環(huán)衛(wèi)人都清楚自己的崗位，自己的責(zé)任區(qū)域，自己的工作標(biāo)準(zhǔn)，自己的作業(yè)規(guī)范。將每一個(gè)環(huán)衛(wèi)人員的點(diǎn)，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個(gè)無死角、無空隙、不間斷時(shí)間的保潔整體。這個(gè)整體的最高指揮中心可以隨時(shí)、及時(shí)、即時(shí)的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個(gè)整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。
所謂精細(xì)化，從字面來理解包括四個(gè)方面的意思：1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準(zhǔn)確，準(zhǔn)時(shí)。3、把工作做細(xì)，管理做細(xì)，流程做細(xì)。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細(xì)化包括：“責(zé)任細(xì)分，標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分，時(shí)間細(xì)分，流程細(xì)分，監(jiān)督細(xì)分，作業(yè)方式細(xì)分”。
（二）在園林綠化方面，我們對現(xiàn)有綠化進(jìn)行科學(xué)的管護(hù)。 對現(xiàn)有園林綠化管護(hù)工作內(nèi)容主要有：澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補(bǔ)栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護(hù)等。經(jīng)過我們多次實(shí)地調(diào)查和摸排，xx社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應(yīng)的管護(hù)和修剪辦法，并將工作計(jì)劃規(guī)范到月到周，同時(shí)還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時(shí)有效的處理突發(fā)事故。
《社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇四
區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢發(fā)展需要，轉(zhuǎn)變城市管理方式，提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在社會(huì)各界的支持幫助下，街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求，圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一目標(biāo)，積極探索，大膽實(shí)踐，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理，高質(zhì)量服務(wù)，街道的各項(xiàng)都取得了一定成效，較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡，為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報(bào)如下：
一、街道概況
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分，北起中州路與高新區(qū)交界，南至路與**道毗鄰，東鄰車站南路，西與**鄉(xiāng)接壤；轄區(qū)面積13.6平方公里，駐地單位82個(gè)，人口6.4萬，其中自管人口5000余人。街道成立之初，轄崔莊、毛莊、姜溝三個(gè)行政村和站南、、二膠廠、南陽師院等四個(gè)社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后，為適應(yīng)形勢發(fā)展變化，經(jīng)重新調(diào)整，科學(xué)劃分，新增了北京路社區(qū)居委會(huì)、南陽醫(yī)專東社區(qū)居委會(huì)，原南陽師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道，僅留南陽師院北社區(qū)居委會(huì)。同時(shí)，崔莊行政村也改為社區(qū)。至此，街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽師院北、南陽醫(yī)專東、崔莊村7個(gè)社區(qū)居委會(huì)和毛莊、姜溝兩個(gè)行政村。
二、情況深入調(diào)查研究，形成思路
街道成立之初，面對舉步維艱的局面，全新的環(huán)境，為盡快理清思路，探求的切入點(diǎn)，開創(chuàng)新局面，街道成立伊始，黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶，走訪了解情況，聽取民聲民意，認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場經(jīng)營活動(dòng)、計(jì)生人口狀況、民政救助對象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，初步達(dá)到了“心中有數(shù)”，并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn)，我為謀發(fā)展”大討論活動(dòng)，號召大家為的發(fā)展進(jìn)言，為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上，通過廣泛討論，認(rèn)真梳理，集思廣益，班子研究，初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，興商強(qiáng)工，城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化資源，共駐共建，創(chuàng)新機(jī)制，完善功能，為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會(huì)主義新型社區(qū)而努力奮斗！并據(jù)此明確了20xx年街道的具體目標(biāo)。這就是：要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇，立足實(shí)際，發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢，強(qiáng)力招商引資，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，開展共駐共建，確保社區(qū)穩(wěn)定，不斷提高轄區(qū)居（村）民的生活水平，完成開局奠基的歷史使命，爭取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時(shí)，我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè)，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)誠信，爭創(chuàng)一流”的精神；提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇，志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地；真抓實(shí)干期待從我做起，爭創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號。從而明確了目標(biāo)方向，凝聚了人心，為開好局、起好步，奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
完善制度，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道，這不單單是一個(gè)區(qū)域的變化，名稱的更改，而更多的是管理理念的'轉(zhuǎn)變，服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢，盡快開展，我們做了以下努力：一是“安營扎寨”，搞好移交接茬，杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下，通過與盛華建筑公司協(xié)商，順利租下了辦公場地，共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子，做為計(jì)生、土地、城管等部門的辦公場所；為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題，我們又租下了兩處民房，一處用于這些干部的寢室、住宿地，一處辦起了內(nèi)部食堂，讓這些同志有地方吃飯，為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊(duì)伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子，調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子，選配了社區(qū)人員，落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇，增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制，理順秩序。先后出臺了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評方案的通知》等規(guī)章制度，從思想到行動(dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和約束，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任，突出了服務(wù)理念，確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量，高效益。同時(shí)，為體現(xiàn)黨員責(zé)任，展示黨員風(fēng)采，我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動(dòng)，組織轄區(qū)黨員依據(jù)個(gè)人的技術(shù)特長和職業(yè)特點(diǎn)，走入社區(qū)，走上街頭，走向群眾，為人民群眾提供義務(wù)服務(wù)，特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時(shí)面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，面向困難群眾提供社會(huì)救助服務(wù)，面向流動(dòng)人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇五
“必須要瞄準(zhǔn)‘提素’這個(gè)目標(biāo)才行?！边@是x年xx部在決心構(gòu)建高效人才培養(yǎng)管理體系時(shí)便定下的方向。
方向既定，自趨正軌。今年以來，xx部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為出發(fā)點(diǎn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)文化，豐富隊(duì)伍資源，激發(fā)人才活力，增強(qiáng)職工能力，促使全員提素逐漸駛?cè)肓丝燔嚨馈?BR> 人才，是企業(yè)發(fā)展，提升競爭力的核心要素。xx部堅(jiān)持“以人為本、人盡其才”的原則，整合隊(duì)伍資源，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，加強(qiáng)隊(duì)伍融合，穩(wěn)定基礎(chǔ)管理，為人才培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)全員提素打下了強(qiáng)健根基。
強(qiáng)化維檢力量，提升保障能力。xx部不斷加強(qiáng)維檢隊(duì)伍管理，促使維檢單位提高員工綜合素質(zhì)和檢修管理水平。該部設(shè)備室、技術(shù)室、xx加強(qiáng)協(xié)作，聯(lián)合監(jiān)督、指導(dǎo)維檢工作的開展，每周對各對維檢單位檢修情況、交接班、安全執(zhí)行等情況進(jìn)行檢查，并督促整改。另外，加強(qiáng)對維檢員工技術(shù)培訓(xùn)工作，編制發(fā)放故案例組織宣貫、培訓(xùn)，提高設(shè)備維護(hù)意識。與此同時(shí)，xx部大力推行xx設(shè)備管理。通過積極摸索設(shè)備管理新模式，推進(jìn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化檢修體系，分區(qū)域推廣設(shè)備周預(yù)修、定修制度，強(qiáng)化設(shè)備隱患項(xiàng)目治理，引進(jìn)新技術(shù)等措施降低xx設(shè)備故障率，為xx順行創(chuàng)造條件。深入推進(jìn)點(diǎn)檢插入式管理，把精細(xì)化的管理理念融入到維檢隊(duì)伍中去。通過不斷優(yōu)化點(diǎn)檢插入式管理流程，實(shí)現(xiàn)對維檢單位“管理到人，管理到位”。加強(qiáng)故障管理和檢修管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備微缺陷的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)掌控，提升設(shè)備保障能力。
成立工程師組，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢。為發(fā)揮xx技術(shù)優(yōu)勢，該部通過部級、xx級技術(shù)管理體系的整合，抽調(diào)了xx的骨干技術(shù)人員，組建xx組”。這其中還包括了xx，以充分發(fā)揮博士的理論研究優(yōu)勢和專業(yè)特長，為xx提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。整合后的工程師組細(xì)化和完善了xx措施、強(qiáng)化了技術(shù)管理工作。順利實(shí)現(xiàn)xx，穩(wěn)定協(xié)力隊(duì)伍，提高技能水平。面對協(xié)力隊(duì)伍人員流動(dòng)性大，技能不過關(guān)、不便管理等實(shí)際問題，xx部結(jié)合實(shí)際，制定嚴(yán)格、公正的選用標(biāo)準(zhǔn)，擇優(yōu)轉(zhuǎn)正了一批責(zé)任心強(qiáng)、技能素質(zhì)高的協(xié)力人員。隨后，xx部按照“快速融合、無縫對接”的方法，加強(qiáng)新員工培訓(xùn)。通過集中授課和現(xiàn)場指導(dǎo)，促使每位協(xié)力人員在上崗前，都按照安全、技能操作、崗位行為規(guī)范等進(jìn)行培訓(xùn)考核，不合格者不能上崗，幫助轉(zhuǎn)正人員快速熟悉環(huán)境和崗位要求。
培養(yǎng)人才，發(fā)展人才。一直以來，xx部堅(jiān)持“人才是第一資源”的理念，把育人用人當(dāng)做重點(diǎn)任務(wù)來抓。在構(gòu)建人才培養(yǎng)體系之初，xx部領(lǐng)導(dǎo)以“以終為始”的原則，對基層班組進(jìn)行了深入、詳細(xì)的調(diào)研分析，最終確定將“加快全員提素”作為目標(biāo)，并建立了完善的運(yùn)行機(jī)制。
推進(jìn)“三效管理”。xx部通過打造“學(xué)習(xí)日”的方式，推進(jìn)有效、高效、長效的“三效管理”，進(jìn)一步強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識，規(guī)范學(xué)習(xí)行為。xx部在指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)時(shí)，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)內(nèi)容的針對性，做到與實(shí)際工作相結(jié)合、與重點(diǎn)工作相結(jié)合、與能力提升相結(jié)合，圍繞管理、技術(shù)或業(yè)務(wù)技能選取學(xué)習(xí)內(nèi)容，并不斷優(yōu)化，注重成果，在工作中提高認(rèn)識，有所作為。同時(shí)，該部還通過“每月定期督查”、“每季度總結(jié)通報(bào)”等，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，確保學(xué)習(xí)和培訓(xùn)落到實(shí)處。
建立“三個(gè)層級”。只有基于最終目標(biāo)了解事物的全貌，并抓住核心問題，才有可能真正解決問題。為此，xx部對外部環(huán)境以及內(nèi)部管理現(xiàn)狀等情況進(jìn)行了全面了解。如：對標(biāo)兄弟單位人員情況、采用問卷調(diào)查法了解一線職工思想動(dòng)態(tài)、利用頭腦風(fēng)暴法集中各級領(lǐng)導(dǎo)思路等等，掌握了上級要求和一線情況、外部機(jī)遇和內(nèi)部需求。在此基礎(chǔ)上，xx部明確了“部門主導(dǎo)、區(qū)域協(xié)同、班組實(shí)施”的`思路，建立了涵蓋作業(yè)部級、xx級、班組級的三層學(xué)習(xí)型組織機(jī)構(gòu)，并組織制定與之配套的專業(yè)教材、教學(xué)方法、評價(jià)體系等，使三個(gè)層級成為和諧統(tǒng)一的整體，實(shí)現(xiàn)各層級間的良性互動(dòng)。
形成“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。xx部通過構(gòu)建高效人才培養(yǎng)體系，促進(jìn)廣大職工從思想、制度、行動(dòng)上發(fā)生轉(zhuǎn)變。在思想上，倡導(dǎo)快樂學(xué)習(xí)，持續(xù)學(xué)習(xí)，由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變；在制度上，改變以往粗放發(fā)散的管理模式，形成了自主管理向統(tǒng)一管理的轉(zhuǎn)變；在行動(dòng)上，將基礎(chǔ)培訓(xùn)轉(zhuǎn)向長效培養(yǎng)，以適應(yīng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需求。
此外，加強(qiáng)各技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)，組織技術(shù)骨干外出技術(shù)交流和培訓(xùn)；對于參加各層級技能競賽的人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對于職稱晉級的人員，優(yōu)先考慮工資晉級等。
同時(shí)，xx部還結(jié)合減員增效工作，進(jìn)一步修訂崗位規(guī)范，明確崗位職責(zé)。讓大家根據(jù)規(guī)范要求的專業(yè)知識和專業(yè)能力確定提升目標(biāo)，明確短板，參加更高層次的技術(shù)培訓(xùn)，以適應(yīng)崗位的需要；通過開展培訓(xùn)專題會(huì)、座談會(huì)、知識競賽、主題宣講、先進(jìn)個(gè)人評比表彰、廣泛宣傳教育等途徑讓職工了解國家經(jīng)濟(jì)政策、鋼企面臨的困難和挑戰(zhàn)，公司的經(jīng)營生產(chǎn)情況，把形式講準(zhǔn)、講清、講透，讓廣大職工認(rèn)清形式，有危機(jī)感，進(jìn)而明確職責(zé)，樹立信心，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)水平。
進(jìn)一步提高技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平，xx部通過打造攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)“能征善戰(zhàn)”技術(shù)人才，以開拓思維，提高科研水平，解決生產(chǎn)難題。
xx部制定管理例會(huì)制度，每月定期組織各種攻關(guān)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技術(shù)指導(dǎo)。并加強(qiáng)日常數(shù)據(jù)及成果的收集，從項(xiàng)目提報(bào)、指導(dǎo)、實(shí)施進(jìn)度跟蹤、檢查進(jìn)行pdca閉環(huán)管理，比以前分散式管理、不能實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的效率有了顯著提高。
該部打造了一系列攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，如機(jī)xx等，定期開展科研項(xiàng)目展示、前沿科技分享等。此外，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種變化，xx部通過以點(diǎn)帶面，以局部帶動(dòng)全局，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)效率提高。如xx為生產(chǎn)順穩(wěn)創(chuàng)造更多便利條件。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇六
（一）部分責(zé)任單位未按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案。
（二）各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)完成情況的影像和圖片資料還不夠完善。
（一）各責(zé)任單位要認(rèn)真按照環(huán)境保護(hù)考核目標(biāo)要求，建立、規(guī)范環(huán)保專項(xiàng)工作檔案，補(bǔ)充完善相應(yīng)的影像和圖片資料。
1、要盡快實(shí)現(xiàn)畜禽糞便、廢水綜合利用，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
2、要關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
3、要盡快編制完成化工園區(qū)規(guī)劃環(huán)評，關(guān)實(shí)關(guān)死還在生產(chǎn)的腐殖酸鈉和粉煤企業(yè)，嚴(yán)厲打擊企業(yè)違法違規(guī)生產(chǎn)。轄區(qū)內(nèi)單位用鍋爐、茶爐盡早改用清潔燃料，補(bǔ)充轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及打擊違規(guī)企業(yè)淘汰落后工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
4、辦事處要補(bǔ)充完善新世紀(jì)社區(qū)創(chuàng)建綠色社區(qū)的'相關(guān)材料，進(jìn)一步完善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治及藍(lán)天工程的相關(guān)資料（包括文字、圖片、影像等）。
5、辦事處要補(bǔ)充完善藍(lán)天工程、轄區(qū)內(nèi)環(huán)境綜合整治、打擊違法違規(guī)企業(yè)、淘汰落后生產(chǎn)工藝的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
6、區(qū)發(fā)改局要補(bǔ)充完善組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作的方案、措施、會(huì)議記錄等，完善對已制定的各類發(fā)展規(guī)劃和專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行跟蹤、監(jiān)測、協(xié)調(diào)的相關(guān)材料。
7、區(qū)經(jīng)信局要補(bǔ)充完善綜合利用煤矸石、粉煤灰等固體廢物的相關(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
8、區(qū)住建局要補(bǔ)充完善供熱公司鍋爐除塵穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放記錄，制定完善對建筑施工揚(yáng)塵、噪聲管理辦法，補(bǔ)充完善加快改水、配水工程進(jìn)度的相關(guān)材料。
9、區(qū)城市管理綜合執(zhí)法局要盡快取締城區(qū)處臨街生產(chǎn)污染環(huán)境的作業(yè)區(qū)，補(bǔ)充完善對建筑工程、噪聲進(jìn)行日常監(jiān)管的方案和記錄，補(bǔ)充完善開展年餐飲業(yè)管理工作的臺賬、記錄。
10、區(qū)水利局要建立地下水井分布圖，制定飲用水源的改水、配水工程方案，并與區(qū)環(huán)保局加強(qiáng)信息溝通，將新審批的取水項(xiàng)目及時(shí)通知區(qū)環(huán)保局。
11、區(qū)衛(wèi)生局要采取有效措施改善四個(gè)地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢水處理設(shè)施，制定整治方案，補(bǔ)充完善醫(yī)療垃圾回收記錄、運(yùn)行臺賬和醫(yī)療垃圾監(jiān)管制度的相關(guān)資料。
12、區(qū)煤炭局要補(bǔ)充完善滅火工程、露天煤礦開采日常監(jiān)管的方案、措施、記錄等相關(guān)資料。
13、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)要盡快編制完成項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃環(huán)評，制定工業(yè)園區(qū)實(shí)施集中供熱年度計(jì)劃，補(bǔ)充完善引導(dǎo)企業(yè)使用天燃?xì)獾惹鍧嵢剂系南嚓P(guān)材料（包括文字、圖片、影像等）。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇七
非常感謝你們長期以來對我社區(qū)的關(guān)心、支持和幫助。今天又不辭辛勞親臨指導(dǎo)，在此我代表xx社區(qū)黨委對各位領(lǐng)導(dǎo)親臨社區(qū)督導(dǎo)、檢查表示真誠的感謝和熱烈的歡迎！今年以來我社區(qū)綜治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下按照科學(xué)發(fā)展觀要求“深懷愛民之心，恪守為民之責(zé)，多辦利民之事”，牢固樹立以人為本思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)綜治委的部署和安排，全面抓好落實(shí)，緊緊圍繞大局，打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾。狠抓各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)整體推進(jìn)，目前全社區(qū)政治安定，社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將我社區(qū)半年綜治工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報(bào)。
上半年，我社區(qū)認(rèn)真貫徹上級有關(guān)指示精神，結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，突出固本強(qiáng)基，切實(shí)加大防控力度，狠抓防范長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了基層基礎(chǔ)工作。認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施，轄區(qū)治安形勢良好。
我社區(qū)居委會(huì)利用宣傳欄、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式，開展了以“抵制邪教，倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命，拒絕毒品”活動(dòng)，增強(qiáng)居民的法制觀念，使居民進(jìn)一步對社會(huì)的了解，對家庭社會(huì)關(guān)愛，為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。
在人民調(diào)解工作中，采取以人為本的原則，盡量把矛盾在社區(qū)內(nèi)消化調(diào)解，做到善始善終。做到社區(qū)密切聯(lián)系群眾，時(shí)刻了解居民的生活情況，及時(shí)調(diào)解居民的矛盾糾紛，努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。半年來調(diào)解委員會(huì)在調(diào)解各類糾紛過程中總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了不錯(cuò)的成績。上半年，矛盾糾紛共排查出10起，調(diào)處完結(jié)10起。
針對社區(qū)周邊情況，老舊小區(qū)外來流動(dòng)人口比較多，結(jié)合計(jì)劃生育工作，對外來人口進(jìn)行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動(dòng)人口租房合同，對他們進(jìn)行法制宣傳教育以及各項(xiàng)政策的宣傳，讓他們自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。
社區(qū)居委會(huì)協(xié)助各駐地單位，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)防火工作，充分依靠社會(huì)各種力量，協(xié)調(diào)一致，齊抓共管，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。對轄區(qū)內(nèi)的公共單位不定期的開展隱患排查，排查出不規(guī)范的，立即下達(dá)整改通知書，確保無任何不安全因素的發(fā)生。
通過半年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，不差不缺，努力為居民營造一個(gè)安定、祥和的生活環(huán)境。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇八
市政務(wù)中心:
20xx年，市民政局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的決策部署，以深化行政審批權(quán)相對集中改革為重點(diǎn)，在窗口規(guī)范化建設(shè)、工作人員隊(duì)伍建設(shè)、切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)、提高窗口工作效率和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量能力上下功夫，全面提升了政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)規(guī)范化水平。根據(jù)《黃山市 政府政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于印發(fā)20xx年市政務(wù)服務(wù)中心窗口工作考核評分細(xì)則的通知》要求，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：
一、貫徹落實(shí)決策部署情況
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全了局一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，把落實(shí)情況納入“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育重要內(nèi)容。制定了《20xx年市民政局政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)工作要點(diǎn)》，加快政府職能轉(zhuǎn)變，落實(shí)行政審批權(quán)相對集中改革工作。根據(jù)市政務(wù)中心通知要求，局分管領(lǐng)導(dǎo)深入政務(wù)大廳開展窗口文明創(chuàng)城集中專項(xiàng)督查工作紀(jì)律、審批服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等情況，推進(jìn)我局服務(wù)水平上臺階。
2、提升服務(wù)水平。按市編辦、市監(jiān)察局、市法制辦、市政務(wù)中心要求，及時(shí)制定了《黃山市民政局行政審批服務(wù)授權(quán)委托書》、《進(jìn)駐中心項(xiàng)目流程再造部門信息匯總》、《項(xiàng)目流程再造圖進(jìn)駐中心項(xiàng)目九公開服務(wù)告知單》等，著力推進(jìn)政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)常態(tài)化、規(guī)范化、制度化。修改完善了黃山市民政局公開辦事、服務(wù)承諾、政務(wù)公開責(zé)任追究、政務(wù)公開定期檢查和通報(bào)、政務(wù)公開投訴反饋以及公開內(nèi)容備案等項(xiàng)制度，為社會(huì)公眾提供規(guī)范、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
3、完善運(yùn)行保障。一是精簡審批項(xiàng)目。按照部署開展的建立權(quán)力清單制度工作要求,清理后的行政審批項(xiàng)目由5項(xiàng)減少為2項(xiàng)。二是縮短辦理時(shí)間。將項(xiàng)目辦理時(shí)限縮短到5個(gè)工作日內(nèi)完成。三是簡化審批手續(xù)。在窗口準(zhǔn)確提供項(xiàng)目“九公開”內(nèi)容、規(guī)范陳列服務(wù)告知單，各類項(xiàng)目申請表格均做到了在網(wǎng)上下載。
4、強(qiáng)化窗口管理。根據(jù)《黃山市政務(wù)服務(wù)中心最佳服務(wù)窗口及最美服務(wù)之星評比辦法(試行)》規(guī)定，積極爭創(chuàng)最佳服務(wù)窗口。按要求選派政治素質(zhì)高、服務(wù)意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、單位在編干部常駐窗口，認(rèn)真執(zhí)行首席代表制度，并做好委托授權(quán)工作。認(rèn)真執(zhí)行窗口工作人員行為規(guī)范，遵守中心工作制度和工作上下班考勤紀(jì)律。
二、窗口工作考核自查情況
(一)窗口建設(shè)
1、人員到位。按照中心要求從優(yōu)選派窗口工作人員進(jìn)駐中心，工作人員為單位在編干部職工，常駐負(fù)責(zé)窗口工作，在窗口工作時(shí)間2年以上。在進(jìn)行人員調(diào)整，均本著提高工作效率、服務(wù)水平以及窗口形象的角度，并及時(shí)與中心協(xié)調(diào)溝通。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黃山市 政府政務(wù)服務(wù)中心窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》，窗口工作人員認(rèn)真履行ab崗制度和請銷假制度。
2、窗口授權(quán)。根據(jù)落實(shí)行政審批權(quán)相對集中改革部署安排，市民政局權(quán)力清單應(yīng)進(jìn)中心項(xiàng)目共計(jì)6項(xiàng)，即(1)全市性、跨縣(區(qū))行政區(qū)域社會(huì)團(tuán)體成立、變更、注銷登記及修改章程核準(zhǔn);(2)市屬民辦非企業(yè)單位成立、變更、注銷登記及修改章程核準(zhǔn);(3)城鎮(zhèn)內(nèi)的街、路、巷、居民區(qū)、樓、廣場和具有地名意義的單位、建筑物以及自然地理實(shí)體命名、更名審核轉(zhuǎn)報(bào);(4)全市性、跨縣(區(qū))行政區(qū)域社會(huì)團(tuán)體的年度檢查;(5)市屬民辦非企業(yè)單位的年度檢查;(6)老年人優(yōu)待證辦理。其中全部授權(quán)項(xiàng)目4項(xiàng)，比重達(dá)到67%，部分授權(quán)項(xiàng)目2項(xiàng)，比重達(dá)到33%。
3、承諾時(shí)限。堅(jiān)持1個(gè)服務(wù)項(xiàng)目為即辦件，我局其他5個(gè)行政審批、其他權(quán)力項(xiàng)目對外承諾平均辦理時(shí)限全部縮短到5個(gè)工作日內(nèi)完成。
4、項(xiàng)目公開。我局認(rèn)真落實(shí)政務(wù)中心關(guān)于窗口建設(shè)的各項(xiàng)要求，民政窗口準(zhǔn)確提供項(xiàng)目“九公開”內(nèi)容、規(guī)范陳列服務(wù)告知單和項(xiàng)目示范文本，在網(wǎng)上提供各類申請表格提供下載等。
5、制度落實(shí)。我局認(rèn)真落實(shí)中心巡視制度、窗口隊(duì)伍建設(shè)制度，窗口單位領(lǐng)導(dǎo)定期走訪登記制度，對于中心的每一次反饋，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自批示，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)批示要求約談窗口工作人員。積極開展窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度、服務(wù)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)要求等，建立長效管理機(jī)制。局主要領(lǐng)導(dǎo)全年多次召集相關(guān)負(fù)責(zé)人研究窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，要求窗口首席代表加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力把政務(wù)中心民政窗口建成“便民、快捷、高效、滿意”的窗口。
(二)項(xiàng)目辦件
1、項(xiàng)目入駐。按照“應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)”原則，經(jīng)過會(huì)審后確定市民政局權(quán)力清單可進(jìn)、服務(wù)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)中心項(xiàng)目共6項(xiàng)，全部進(jìn)入黃山市行政服務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)“一門受理、一門發(fā)證”的行政審批模式，實(shí)行“窗口式”集中辦理，進(jìn)入中心實(shí)際辦理項(xiàng)目比重達(dá)到100%。
2、辦件效率。除1個(gè)即辦件外，其他5項(xiàng)平均辦理時(shí)限均在5個(gè)工作日內(nèi)完成，提前辦結(jié)率達(dá)到80%以上，按時(shí)辦結(jié)率達(dá)到100%。
3、項(xiàng)目效率。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，我局即辦件辦件量占總辦件量的95%，現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)95%以上。除1個(gè)即辦件外，其他5項(xiàng)平均辦理時(shí)限均在4個(gè)工作日內(nèi)完成，比承諾時(shí)限提前1個(gè)工作日。
4、收費(fèi)工作。我局無收費(fèi)項(xiàng)目。
5、聯(lián)審聯(lián)辦。我局是非牽頭和聯(lián)審聯(lián)辦窗口單位。
(三)單位管理
1、調(diào)研指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視窗口工作，支持協(xié)助中心管理，積極配合中心開展標(biāo)準(zhǔn)化窗口建設(shè)活動(dòng)，及時(shí)處理中心反映窗口建設(shè)中存在的突出問題，建立健全了局一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，局長辦公會(huì)議每年研究窗口工作達(dá)到4次以上，主要領(lǐng)導(dǎo)走訪窗口調(diào)研指導(dǎo)工作全年達(dá)4次以上，分管領(lǐng)導(dǎo)每月都至少到窗口調(diào)研指導(dǎo)2次，審批業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人經(jīng)常性到窗口指導(dǎo)項(xiàng)目辦件工作，每周都不少于1次。
2、項(xiàng)目清理。按省、市要求，積極開展項(xiàng)目清理，做好上級行政審批項(xiàng)目清理、下訪的承接和調(diào)整工作。一是取消和調(diào)整事項(xiàng)落實(shí)。已經(jīng)對承辦的社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位籌備審批一律取消，我市暫無評烈審核。二是關(guān)于銜接落實(shí)。我局印發(fā)了《關(guān)于做好下放行政權(quán)力事項(xiàng)承接落實(shí)工作的通知》(民辦函〔20xx〕10號)，要求各區(qū)縣民政局對市民政局下放屬地管理的行政權(quán)力事項(xiàng)3項(xiàng)權(quán)力事項(xiàng)(建設(shè)殯儀服務(wù)站、骨灰堂的審批;市級 政府投資興辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)及住所地在市轄區(qū)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可;城市公益性公墓建設(shè)審批)，完成工作銜接，優(yōu)化辦理流程，提高運(yùn)行效率，確保下放的行政權(quán)力事項(xiàng)落實(shí)到位。
3、歸并行政審批職能。按省市要求，積極歸并行政審批服務(wù)職能，審批職能整建制進(jìn)駐中心;市民政局主要負(fù)責(zé)人與首席代表簽訂書面《行政審批服務(wù)授權(quán)委托書》，對窗口首席代表職權(quán)范圍予以行政授權(quán)。授予首席代表現(xiàn)場能辦理項(xiàng)目的受理決定權(quán)、現(xiàn)場審批權(quán)、登記發(fā)證權(quán)以及轉(zhuǎn)遞后臺辦理項(xiàng)目的審核權(quán)、分辦權(quán)和督辦權(quán)等權(quán)限。
4、聯(lián)合審批。認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于推行基本建設(shè)聯(lián)合審批服務(wù)制度的意見》，我局未被納入聯(lián)合審批范圍。
5、協(xié)調(diào)反饋。20xx年，對于中心召集的會(huì)議和活動(dòng)，我局均按時(shí)參加。對于中心的每一次反饋，局主要領(lǐng)導(dǎo)都親自批示，分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)批示要求約談窗口工作人員。認(rèn)真落實(shí)了窗口單位領(lǐng)導(dǎo)定期走訪制度、首席代表制度、窗口辦件反饋管理制度與單位內(nèi)部有機(jī)銜接的辦件運(yùn)轉(zhuǎn)制度。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市民政局政務(wù)中心窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》，不斷推進(jìn)民政窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并及時(shí)報(bào)送。
(四)工作表現(xiàn)
1、首席代表表現(xiàn)。嚴(yán)格按照市委、市政府要求配備窗口首席代表，窗口首席代表常駐中心，專職窗口工作，認(rèn)真執(zhí)行首席代表制度，履行首席代表工作職責(zé)，充分發(fā)揮表率和骨干作用。
2、窗口表現(xiàn)。我局窗口工作人員認(rèn)真遵守中心工作制度和工作紀(jì)律，出勤率達(dá)100%，積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)，服務(wù)熱情周到，能維護(hù)中心和窗口形象，近年來多次被評為優(yōu)秀個(gè)人。按要求完成窗口信息采編數(shù)，未出現(xiàn)違規(guī)使用電腦的情況。
3、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。窗口工作人員及時(shí)規(guī)范登記“窗口服務(wù)臺賬”，及時(shí)在中心審批軟件填錄辦件信息，未出現(xiàn)窗口虛假錄入情況。按要求著裝、亮證上崗，將黨組織正式關(guān)系轉(zhuǎn)到中心，積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
4、規(guī)范辦理。接受中心協(xié)調(diào)，做到及時(shí)為招商引資項(xiàng)目、代理代辦項(xiàng)目等開辟“綠色通道”、“實(shí)施特事特辦”。
(五)加分內(nèi)容
1、評先評優(yōu)。我局窗口工作人員吳利龍獲得20xx年度第第三季度“最美服務(wù)之星”稱號。
2、表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)?！饵S山市民政局多渠道加強(qiáng)政府信息公開》、《黃山市政務(wù)大廳民政窗口加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)水平》、，被安徽省民政廳網(wǎng)站表揚(yáng)性宣傳報(bào)道。
(六)扣分內(nèi)容
20xx年，我局未發(fā)生扣分情形。
1、規(guī)范上崗。我局窗口及工作人員嚴(yán)格按照中心要求開展工作，工作時(shí)間規(guī)范、配證上崗、著裝規(guī)范;窗口衛(wèi)生整潔，物品、資料擺放整齊;無工作日無飲酒上崗情形，保持了良好窗口形象。
2、退回單位。我局窗口工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，將熱情服務(wù)貫穿于窗口工作中，樹立了親切、溫暖、效能的窗口形象，未發(fā)生退回原單位情形。
3、有效投訴。認(rèn)真踐行“廉潔、規(guī)范、高效、滿意”的服務(wù)承諾，我局窗口工作人員未發(fā)生被投訴情形。
4、一次告知。我局堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能《一次性告知制》，對服務(wù)對象需辦理的有關(guān)事務(wù)或咨詢的有關(guān)事項(xiàng)，按政策法規(guī)及有關(guān)規(guī)定一次性向服務(wù)對象告知規(guī)定的辦事程序、申報(bào)材料、申報(bào)條件等要求的全部書面材料，受理項(xiàng)目均向服務(wù)對象進(jìn)行一次性告知。
5、辦件差錯(cuò)。未發(fā)生因工作失誤造成辦件資料遺失現(xiàn)象。
6、違規(guī)辦理。未發(fā)生擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、增設(shè)收費(fèi)項(xiàng)目或搭車收費(fèi)，擅自將項(xiàng)目撤出中心回原單位辦理的情況。
7、對辦事群眾的咨詢和缺件敷衍了事。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，進(jìn)一步提升群眾滿意率，未發(fā)生對辦事群眾的咨詢和缺件敷衍了事情形。
8、違反效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”和中心“十要十不準(zhǔn)”規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行效能建設(shè)“八項(xiàng)制度”和窗口工作人員“十要十不準(zhǔn)”，無違法規(guī)定被巡查通報(bào)情況，無缺席中心舉辦活動(dòng)情況。
9、一票否決。無“一票否決”情形發(fā)生。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇九
消防工作是單位一項(xiàng)重要的日常工作，關(guān)系到財(cái)產(chǎn)安全、人身安全、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?；馂?zāi)隱患，極易誘發(fā)火災(zāi)事故。遵照銅仁市衛(wèi)生局、銅仁市公安消防支隊(duì)《關(guān)于開展全市衛(wèi)生系統(tǒng)消防安全檢查工作的通知》（銅衛(wèi)發(fā)〔20xx〕120號）文件精神，本著對單位負(fù)責(zé)、對醫(yī)務(wù)人員負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)和對社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，本院于6月26日對全院消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)將本次檢查和整改情況匯報(bào)如下。
（一）綜合大樓各樓層及辦公區(qū)安全通道指示、標(biāo)識完整、清楚。應(yīng)急燈無損壞，電源良好，能夠達(dá)到疏散要求。
（二）每樓層現(xiàn)備有干粉滅火器4個(gè)，共計(jì)12個(gè)（均為20xx年9月從縣消防隊(duì)購入），且壓力正常。
（三）綜合辦公樓消防通道通暢，布局合理，達(dá)到消防安全的要求。
（四）在軟件方面，消防工作制度及應(yīng)急預(yù)案尚不健全。
通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我院消防工作總體上較好，但仍暴露出很多不足，存在一些消防安全隱患，即：制度不全、部分工作人員消防安全常識不足、消防意識不強(qiáng)、自我防護(hù)能力欠缺。
（一）把消防安全工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，成立了以陳世初（行政院長）為組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）建立健全了消防應(yīng)急預(yù)案，建立火災(zāi)巡查、處置制度，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患第一人必須及時(shí)處理、上報(bào)。滅火救災(zāi)時(shí)要全員動(dòng)手，通力合作，共同進(jìn)行救災(zāi)。
（三）不定期在全院進(jìn)行消防安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，捕滅安全隱患苗頭。
20xx年6月28日
創(chuàng)新社會(huì)管理模式構(gòu)建和諧的新載體——河南東路社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理工作匯報(bào)
材料二工街道河南東路社區(qū)位于新市區(qū)江蘇東路188號，管轄范圍東起天津路、西至河南東路北一巷、南起河南東路、北至江蘇東路，總面積平方公里。轄區(qū)總?cè)丝?432戶、3661人，常住人口332戶、964人，其中少數(shù)民族39戶、153人；流動(dòng)人口2100戶、3398人，其中少數(shù)民族90戶、250人。轄區(qū)自建房和流動(dòng)人口多，出租房設(shè)施簡陋，條件差，房租價(jià)格低，承租人更換頻繁，承租基本信息不便掌握，這些流動(dòng)人口大多都就業(yè)于娛樂場所、建筑工地、集貿(mào)市場，有的還從事旅店業(yè)、修理業(yè)、舊物回收等特殊行業(yè)，文化素質(zhì)低，法制意識淡薄，生活貧困，流動(dòng)人口復(fù)雜，給社區(qū)流動(dòng)人口管理帶來很大難度。針對社區(qū)流動(dòng)人口多，流動(dòng)人口復(fù)雜，管理難度大這一實(shí)際情況，把流動(dòng)人口和出租房屋管理作為抓社會(huì)穩(wěn)定，平安社區(qū)創(chuàng)建重要內(nèi)容來抓，按照街道黨工委、辦事處有關(guān)加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房屋管理的要求，把流動(dòng)人口和出租房屋管理納入社會(huì)管理治安綜合治理工作的重要日程，建立健全流動(dòng)人口和出租屋長效管理機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)與管理，以管理帶服務(wù)，以服務(wù)促管理，堅(jiān)持“以房管人，以人促管”和“人來登記、人住管理、人走注銷”的原則，切實(shí)開展流動(dòng)人口信息動(dòng)態(tài)管理，有效地防范了不穩(wěn)定因素的發(fā)生，保持了社區(qū)治安穩(wěn)定平安和諧。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇十
今年以來，民政、慈善、殘聯(lián)等工作，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)有關(guān)部門的大力支持下，秉持“上為政府分憂，下為百姓解愁”的工作宗旨，緊緊圍繞街道工作大局，突出服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)的主題，不斷強(qiáng)化“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”理念，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作開好局、起好步?，F(xiàn)將一季度工作情況匯報(bào)如下：
一、節(jié)日慰問溫暖人心。以“送溫暖、保民生、促和諧”為主題，積極開展了元旦、春節(jié)期間扶貧幫困送溫暖活動(dòng)。為985戶各類困難家庭發(fā)放慰問金138萬元，向366戶困難家庭發(fā)放春節(jié)生活補(bǔ)助金13萬元。
三、雙擁優(yōu)撫工作穩(wěn)步推進(jìn)。制訂了20xx年度雙擁工作計(jì)劃，協(xié)助街道領(lǐng)導(dǎo)班子開展了春節(jié)走訪慰問駐地部隊(duì)活動(dòng)，配合莘岙、林頭方、城東三支部隊(duì)完成了土地證辦理工作，組織召開了退伍軍人座談會(huì)，上門走訪了19戶參戰(zhàn)參核人員，發(fā)放傷殘軍人撫恤金8萬元、退伍老兵養(yǎng)老補(bǔ)助金15萬元，春節(jié)生活補(bǔ)助金13萬元。
四、綜合減災(zāi)開局良好。順利完成了壩頭、高田王兩個(gè)市級綜合減災(zāi)示范社區(qū)和太白、石湫兩個(gè)區(qū)級綜合減災(zāi)示范社區(qū)申報(bào)工作。
五、老齡工作扎實(shí)開展。調(diào)整充實(shí)了三個(gè)村、社區(qū)的老年協(xié)會(huì)班子，組織開展了20xx年新任老年協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長培訓(xùn)交流活動(dòng)，完成了2066位老人的結(jié)對幫扶，舉辦了老年運(yùn)動(dòng)會(huì)六個(gè)比賽項(xiàng)目，保質(zhì)保量做好了老年優(yōu)待證和高齡補(bǔ)貼發(fā)放工作，3月街道還被市政府授予老齡工作先進(jìn)街道稱號。
下步工作打算
今年是黨的xx大召開之年，也是全面貫徹落實(shí)市十二次黨代會(huì)、區(qū)七次黨代會(huì)精神的首戰(zhàn)之年，做好民政、慈善、殘聯(lián)等工作具有不同尋常的重大意義。下一步，我們將緊緊圍繞區(qū)委提出的率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園這一總體戰(zhàn)略目標(biāo)，按照區(qū)七次黨代會(huì)關(guān)于民生幸福工程的要求，充分發(fā)揮民政、慈善、殘聯(lián)等工作“保障民生、促進(jìn)和諧”的核心作用，堅(jiān)持在“規(guī)范”上下功夫，“深化”上做文章，“創(chuàng)新”上出成績，在服務(wù)街道穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展大局中實(shí)現(xiàn)整體工作全面推進(jìn)，重點(diǎn)工作有所突破，特色工作有所收獲，各項(xiàng)工作努力走在全區(qū)前列。
一、規(guī)范救助管理，在保障弱勢群體上求突破
今年將著力推進(jìn)社會(huì)救助體系建設(shè)，強(qiáng)化社會(huì)保障基礎(chǔ)。進(jìn)一步整合民政、殘聯(lián)、慈善等各類救助平臺，規(guī)范救助程序，豐富救助形式和救助手段，將社會(huì)救助與社會(huì)幫扶、社會(huì)關(guān)懷等有機(jī)結(jié)合起來，探索個(gè)性化、人性化的救助模式，形成基本救助有保障、專項(xiàng)救助有特色、突發(fā)情況有應(yīng)對的多元化救助機(jī)制，真正做到既統(tǒng)籌安排，又分類施保，全面保障困難群體的生活、醫(yī)療、教育、住房等，使社會(huì)救助更貼近民生，符合民情，深得民心。同時(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化低保工作規(guī)范化的動(dòng)態(tài)管理，鞏固低保制度在社會(huì)救助體系中的基礎(chǔ)性地位。不斷完善低保申請、入戶調(diào)查、民主評議、審核審批等工作環(huán)節(jié)和程序。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)與街道勞動(dòng)保障、殯葬等部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，完善低保對象收入定期核實(shí)機(jī)制、低保標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退的目標(biāo)。
二、強(qiáng)化示范引領(lǐng)，在綜合減災(zāi)上求突破
一是全力夯實(shí)示范點(diǎn)引領(lǐng)作用。綜合減災(zāi)是我們街道的亮點(diǎn)工作之一，目前我們街道綜合減災(zāi)國家級示范點(diǎn)有4家。今年我們將進(jìn)一步推進(jìn)“減災(zāi)示范社區(qū)(村)”創(chuàng)建工作，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、人性化、創(chuàng)一家合格一家，確保今年申報(bào)的2家市級、2個(gè)區(qū)級綜合減災(zāi)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作順利成功。在此基礎(chǔ)上以學(xué)苑社區(qū)減災(zāi)救災(zāi)工作創(chuàng)新為先導(dǎo)，積極進(jìn)行載體平臺的探索，推動(dòng)現(xiàn)有各級示范點(diǎn)特色工作的鞏固提升。二是全面檢查避災(zāi)場所。針對西岙山避災(zāi)點(diǎn)出現(xiàn)的安全隱患問題，在5、6月份組織力量對街道內(nèi)的避災(zāi)場所進(jìn)行一次全面檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行治理整頓。三是廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)宣教。以5月12日全國 “防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī),加大防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)宣傳力度，大力宣傳防災(zāi)減災(zāi)的重要意義及普及防災(zāi)減災(zāi)科學(xué)知識和基本常識，切實(shí)增強(qiáng)全民防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力，努力形成全社會(huì)共同關(guān)心和參與防災(zāi)減災(zāi)工作的良好局面。四是規(guī)范建立救災(zāi)物資儲備倉庫。按照統(tǒng)一管理、專人負(fù)責(zé)、手續(xù)完備、存放安全、監(jiān)管到位的要求，建立街道救災(zāi)物資儲備倉庫，加強(qiáng)救災(zāi)物資儲存和管理，做到隨用隨調(diào)，調(diào)之能用。
三、開展四項(xiàng)工作，在助殘幫扶上求突破
今年是我區(qū)創(chuàng)建“助殘、扶殘愛心城區(qū)”驗(yàn)收關(guān)鍵年，為此我們將以此為契機(jī)，將殘聯(lián)工作作為今年的特色亮點(diǎn)來抓。在認(rèn)真組織好殘聯(lián)換屆選舉工作、規(guī)范好殘疾人檔案信息，宣傳落實(shí)好助殘扶殘政策，做好殘疾人日常服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)新開展四項(xiàng)工作，努力推動(dòng)街道殘聯(lián)工作實(shí)現(xiàn)新跨越。一是成立區(qū)域性殘疾人協(xié)會(huì)。依托九峰山社區(qū)區(qū)域化建設(shè)的良好基礎(chǔ)，充分挖掘和整合利用區(qū)域內(nèi)資源，探索建設(shè)區(qū)域性的殘聯(lián)工作陣地和助殘扶殘服務(wù)平臺，讓殘疾人共享區(qū)域發(fā)展成果。二是建立街道殘疾人培訓(xùn)學(xué)校。以街道成人學(xué)校為陣地，共享勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)等資源，根據(jù)殘疾人不同需求，組織開展康復(fù)保健、心理疏導(dǎo)、就業(yè)技能等不同類別的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)殘疾人的參與和競爭能力。三是籌建街道殘疾人康復(fù)中心。在鞏固提高現(xiàn)有康復(fù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)康復(fù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型升級為契機(jī)，積極爭取區(qū)有關(guān)部門的支持，建立街道殘疾人(老年人)康復(fù)中心，為殘疾人(老年人)提供理療、康復(fù)、心理輔導(dǎo)等服務(wù)。四是推動(dòng)殘疾人居家安養(yǎng)工程。在支持引導(dǎo)幸福托老院、安心敬老院兩家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)吸納有條件的重度殘疾人入院安養(yǎng)的基礎(chǔ)上，積極探索殘疾人服務(wù)體系，進(jìn)一步挖掘、整合各類社會(huì)資源，通過九峰山自家人服務(wù)站、靈巖社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站、助殘志愿者等，精心組織開展特色性助殘服務(wù)，提高居家安養(yǎng)重度殘疾人的生活質(zhì)量。
四、深化居家養(yǎng)老，在為老服務(wù)上求突破。
積極推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)站動(dòng)態(tài)化管理、規(guī)范化建設(shè)、星級化創(chuàng)爭，進(jìn)一步深化“愛心敲門”等為老服務(wù)品牌，廣泛開展“十個(gè)一”和“二訪三看”活動(dòng)。在楊岙村開辦老年食堂的基礎(chǔ)上，嘗試在太白社區(qū)和煙墩村居家養(yǎng)老服務(wù)站開設(shè)送餐服務(wù)，更好地為居家老年人提供服務(wù)。為緩解街道現(xiàn)有敬老院床位少的壓力，因地制宜對街道敬老院進(jìn)行改造，協(xié)助做好安心敬老院搬遷工作。在此基礎(chǔ)上積極爭取區(qū)政府及有關(guān)部門的支持，努力推動(dòng)街道養(yǎng)老院工程成行。同時(shí)強(qiáng)化街道敬老院的規(guī)范管理，加大對兩家民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的扶持力度和監(jiān)督力度，促進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化運(yùn)作，優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。積極做好各項(xiàng)優(yōu)待老年人的落實(shí)，確保高齡補(bǔ)貼、慈善補(bǔ)助等工作公開、透明、準(zhǔn)確。加強(qiáng)為老服務(wù)宣傳教育，豐富老年人精神文化生活，辦好老人節(jié)慶祝活動(dòng)，積極組隊(duì)參加市區(qū)老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)，引導(dǎo)老年人在調(diào)解糾紛、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定等方面發(fā)揮積極作用。
五、落實(shí)優(yōu)撫政策 在雙擁工作上求突破
“擁政愛民、擁軍優(yōu)屬”是我黨、我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，我街道也是市“雙擁模范街道”，今年我們將進(jìn)一步強(qiáng)化雙擁工作機(jī)制和工作體系建設(shè)。大力開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民工作，重點(diǎn)搞好八一、春節(jié)期間系列活動(dòng)。積極主動(dòng)地為部隊(duì)排憂解難，幫助部隊(duì)解決隨軍家屬的就業(yè)和子女入學(xué)入托問題。大力宣傳雙擁政策，進(jìn)一步強(qiáng)化干部群眾的國防意識、愛國主義宣傳教育工作，協(xié)調(diào)軍地開展具有時(shí)代特色的軍民共建活動(dòng)。全面落實(shí)撫恤、補(bǔ)助、優(yōu)待等政策規(guī)定，及時(shí)地把優(yōu)撫金全額發(fā)放給各類優(yōu)撫對象。加強(qiáng)退伍老兵的管理，按轄區(qū)落實(shí)管理職責(zé)，建立聯(lián)系制度，通過召開八一節(jié)座談會(huì)等多種形式，了解思想，聽取意見，化解矛盾，引導(dǎo)他們在和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮積極作用。同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)區(qū)有關(guān)復(fù)退軍人的優(yōu)撫政策，確保按時(shí)足額兌現(xiàn)政策。
六、樹立四化理念，在慈善網(wǎng)絡(luò)、資金上求突破。
今年我們將從倡導(dǎo)社會(huì)互助的新風(fēng)尚出發(fā)，著力動(dòng)員社會(huì)力量，在慈善組織網(wǎng)絡(luò)、基金上求突破，努力促成慈善救助常態(tài)化、慈善服務(wù)品牌化、慈善宣傳多樣化、慈善募捐深度化的格局。一是利用街道慈善分會(huì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整之際，充實(shí)、壯大街道慈善分會(huì)的組織力量，充分依靠黨委、政府及社會(huì)各界來共同做好街道慈善事業(yè);二是充分利用慈善義工這支隊(duì)伍，開展助殘、助困、助老、助孤、助學(xué)及其他慈善活動(dòng)，宣傳貧民慈善、陽光慈善文化;三是嚴(yán)格按照《區(qū)慈善總會(huì)章程》， 開展慈善募捐、救助活動(dòng)，做到慈善募集公開、透明，慈善救助公開、透明、規(guī)范，真正樹立慈善組織在社會(huì)中的公信力。加強(qiáng)各企業(yè)基金單位聯(lián)系，主動(dòng)向各基金單位匯報(bào)街道慈善資金的使用情況，認(rèn)真聽取各基金單位對慈善資金使用的意見和建議;充分借助街道工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)的溝通平臺，了解企業(yè)困難職工情況，把企業(yè)困難職工及時(shí)納入慈善救助;四是按照市、區(qū)慈善總會(huì)的工作要求，建立全面覆蓋村、社區(qū)的慈善扶貧幫困基金，為此，今年計(jì)劃新發(fā)展村、社區(qū)慈善基金17家，做到村、社區(qū)慈善基金覆蓋70%;五是精心謀劃20xx年“慈善一日捐”活動(dòng)，緊密依靠街道各科室及商會(huì)、工會(huì)、慈善義工大隊(duì)的力量，力爭慈善資金募集有心突破。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇十一
按照市委、市政府、區(qū)管委會(huì)的安排部署，結(jié)合辦事處各社區(qū)的實(shí)際，對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行綜合整治，推動(dòng)兩大工程順利進(jìn)行，現(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下：
明湖辦事處轄區(qū)共8個(gè)社區(qū)居委會(huì)，43個(gè)居民樓院，436棟樓，867個(gè)單元，20944戶，現(xiàn)有社區(qū)工作人員63人。
社區(qū)組織廣大干部，對轄區(qū)內(nèi)各樓院環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行認(rèn)真的摸底排查工作，特別是衛(wèi)生死角、臟、亂、差、亂占、亂堆、亂貼等地方進(jìn)行摸底調(diào)查，做到及時(shí)清理、整改。
1、大力整治非法小廣告及亂貼亂畫。社區(qū)積極與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)系，先后多次組織大規(guī)模的清理各小區(qū)和樓道內(nèi)小廣告及亂貼亂畫現(xiàn)象，組織用人次500人次，使用涂料、油漆、灰漿、脫漆劑、草酸、水等多種材料，對小區(qū)居民樓體、樓道內(nèi)張貼廣告進(jìn)行徹底清理，對有損城市環(huán)境的地方進(jìn)行粉刷。目前，整治情況良好，發(fā)現(xiàn)一處有問題，隨時(shí)處理。
2、大力整治小區(qū)內(nèi)亂堆亂放現(xiàn)象。對新小區(qū)，我們積極與各物業(yè)公司進(jìn)行聯(lián)系，社區(qū)配合對居民樓道內(nèi)、空調(diào)欄內(nèi)各種雜物進(jìn)行徹底清理，對舊小區(qū)，我們挨家挨戶做居民工作，幫助進(jìn)行清理或社區(qū)組織人員直接進(jìn)行清理，保證每個(gè)小區(qū)樓道，空調(diào)欄內(nèi)無雜物堆放現(xiàn)象，確保樓道道路通暢，衛(wèi)生整潔。
3、積極聯(lián)系相關(guān)部門，清理垃圾死角。我們對小區(qū)存在的死角進(jìn)行排查、摸底，并積極與區(qū)有關(guān)管理部門聯(lián)系，對商英社區(qū)美立方樓院衛(wèi)生死角，遠(yuǎn)大社區(qū)小區(qū)的衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底地清理。要求各樓院的垃圾進(jìn)行日產(chǎn)日消，保證社區(qū)樓院內(nèi)無一處衛(wèi)生死角。
4、目前轄區(qū)內(nèi)樓院衛(wèi)生較差的小區(qū)為無主管樓院，我辦結(jié)合創(chuàng)建部門做到每天有清潔工保潔、垃圾定時(shí)清運(yùn)。
通過以上活動(dòng)的開展，目前，轄區(qū)樓院內(nèi)環(huán)境臟、亂、差的局面以及樓道內(nèi)亂堆亂放等情況得到基本治理，我們積極在落實(shí)維護(hù)工作，情況良好，也得到了廣大居民普遍的好評和贊譽(yù)。
環(huán)境衛(wèi)生整治是短期的，但如何做好長期維護(hù)，鞏固整治成果，是重中之重，為此，我們認(rèn)真總結(jié)及時(shí)建立長效機(jī)制。
1、實(shí)行片區(qū)衛(wèi)生整治維護(hù)責(zé)任制。對有物業(yè)公司的小區(qū)，交由物業(yè)公司進(jìn)行維護(hù)，無物業(yè)公司的`小區(qū)，散居樓，安排社區(qū)人員及指派的保潔人員維護(hù)，保證每棟樓、每個(gè)小區(qū)的干凈、整潔。
2、實(shí)行干部包片責(zé)任制。社區(qū)干部采取包小區(qū)、包樓院的形式，將所有的衛(wèi)生整治、環(huán)境治理工作得以落實(shí)。
3、成立督察組。社區(qū)成立由社區(qū)黨支部書記，社區(qū)包片領(lǐng)導(dǎo)、干部在內(nèi)的環(huán)境整治工作督察組，不定期對干部所包區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行督察，確保衛(wèi)生干凈、整潔。
1、各樓院亂貼亂畫的現(xiàn)象還比較嚴(yán)重。各種小廣告，電話號碼是不停清除，不停地寫，對做好維護(hù)工作帶來很大的困難，建議有關(guān)部門進(jìn)行徹底整治。
2、個(gè)別居民認(rèn)識不到位。有的居民對清除樓道內(nèi)雜物很支持，但如果涉及到自家東西，就不打算清理，特別是清除空調(diào)樓內(nèi)雜物，難度比較大。
3、小區(qū)樓院內(nèi)還有私搭亂建現(xiàn)象。社區(qū)已報(bào)有關(guān)部門，應(yīng)盡快拆除。
4、小區(qū)樓院內(nèi)機(jī)動(dòng)車亂停亂放現(xiàn)象嚴(yán)重，已與各物業(yè)協(xié)調(diào)過。
5、商英社區(qū)大宇頤園院由于開發(fā)商在建設(shè)中資金短缺導(dǎo)致正在開發(fā)的樓盤淪為無主樓院，并成為鄭州市25個(gè)爛尾樓之一。后經(jīng)鄭州市問題樓盤辦公室同意，成立自救辦公室。此院現(xiàn)處于衛(wèi)生極差、房屋私自改建嚴(yán)重、有私開賓館、飯店等現(xiàn)象。
6、中鐵社區(qū)照相機(jī)廠家屬院電線亂扯現(xiàn)象嚴(yán)重。
7、安飛小區(qū)樓院物業(yè)管理混亂，目前辦事處和社區(qū)正在協(xié)調(diào)中。
1、進(jìn)一步深入開展宣傳發(fā)動(dòng)，側(cè)重對居民群眾的思想道德教育和文明教育，提高居民的綜合素質(zhì)。
2、繼續(xù)加大轄區(qū)樓院環(huán)境整治的力度，消滅衛(wèi)生死角。
3、對無主管樓院的整治與管理。制定出一套切實(shí)可行的工作模式。
4、完善四城聯(lián)創(chuàng)社區(qū)樓院必備的硬件設(shè)施。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇十二
一、2008年社科主要工作
2008年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市委宣傳部和市社科聯(lián)的具體指導(dǎo)下，我縣社科工作始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨政中心工作，立足實(shí)際，解放思想、開拓創(chuàng)新，積極開展社科研究、理論研討和社科宣傳等各項(xiàng)工作，取得了積極的成果。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下：
一、以建立社科工作團(tuán)隊(duì)為前提，夯實(shí)社科工作基礎(chǔ)
二、以打造學(xué)術(shù)交流平臺為重點(diǎn)，推進(jìn)社科工作創(chuàng)新
（一）繼續(xù)抓好“xx”品牌提升工程。繼續(xù)把xx三大平臺納入全縣社科工作重要載體來培育，根據(jù)各階段社科工作要求，定期舉辦專題講座、理論研討、主題報(bào)告等活動(dòng)，著力解決黨員干部群眾深層次思想問題，提高黨員干部運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年我縣共舉辦“xx”講座達(dá)300多場，其中xx講壇（堂）關(guān)于臺海關(guān)系講座達(dá)120場，“xx”講座深受基層黨員干部歡迎。
（二）結(jié)合學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)擴(kuò)大社科工作覆蓋面。配合縣學(xué)指辦開展學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建工作，利用宣傳櫥窗、流動(dòng)宣傳車、電視字幕、發(fā)送短信、開展知識競賽、演講比賽等群眾喜聞樂見的活動(dòng)形式，將社科工作融入學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)中，普及社科知識，增強(qiáng)社科工作的吸引力，進(jìn)一步擴(kuò)大社科工作的覆蓋面。2008年，我縣共出動(dòng)流動(dòng)宣傳車22次，發(fā)放宣傳資料3萬余份，并在36個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行主題圖片巡回展，取得了較好效果。
來，有針對性地舉辦實(shí)用技術(shù)講座、播放社科專題片、開展群眾性文化活動(dòng)等，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加深群眾對社會(huì)科學(xué)工作的認(rèn)識。
三、以各項(xiàng)活動(dòng)為載體，不斷豐富社科工作內(nèi)容
（一）積極參與十七大精神主題宣傳教育活動(dòng)。按照“三貼近”原則，發(fā)動(dòng)全縣廣大社科工作者，緊密結(jié)合xx實(shí)際，緊扣科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展這條主線，分區(qū)域分批次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校和企業(yè)，深入解讀十七大精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，廣泛宣傳十七大精神，把先進(jìn)的理念、科學(xué)的理論和惠民的舉措送入千家萬戶，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的信心和決心，深受廣大企業(yè)主和干部群眾好評。
普及社會(huì)科學(xué)知識。
（三）扎實(shí)開展社科普及宣傳周系列活動(dòng)?？破栈顒?dòng)周期間，我縣共開展了四項(xiàng)活動(dòng)：一是組織開展大型廣場咨詢、展覽活動(dòng)。二是組織了科普下鄉(xiāng)活動(dòng)。三是舉辦科普知識進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)“三進(jìn)”活動(dòng)。為方便廣大群眾了解和知曉科普活動(dòng)周，擴(kuò)大科普活動(dòng)的覆蓋面，吸引更多群眾參與科普活動(dòng)，我們還積極發(fā)揮廣電、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體作用，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，擴(kuò)大影響、形成聲勢，拓展社科普及宣傳周活動(dòng)的輻射面和影響力。同時(shí)，還制作燈謎、有獎(jiǎng)問答1500余條，放映電影6場，文藝演出5場，舉辦報(bào)告會(huì)、知識講座12場，并對全縣科普畫廊、社區(qū)宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行了及時(shí)更新，營造了濃厚的氛圍。
二、2009年下半年工作思路
2009年是新中國成立60周年的喜慶之年，也是我縣推進(jìn)“后發(fā)崛起、全面跨越”的關(guān)鍵之年。今年我縣的社科工作指導(dǎo)思想是：高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，緊緊圍繞黨政中心工作，探索新問題，開創(chuàng)新局面，進(jìn)一步繁榮發(fā)展xx的社會(huì)科學(xué)事業(yè)，更好地為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。下半年我們將著重做好以下幾方面工作：
容，自覺用馬克思主義中國化的最新成果指導(dǎo)社科理論工作，在組織好第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的同時(shí)，積極籌備第三批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)宣講團(tuán)，深入淺出地解讀科學(xué)發(fā)展觀深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，使科學(xué)發(fā)展觀深入人心，扎根基層。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，增強(qiáng)社科工作者能力。
二、協(xié)助開展“愛黨愛國愛社會(huì)主義”主題教育。以村居、企業(yè)、學(xué)校、軍營等基層單位為重點(diǎn)，組織開展“我愛我的祖國”主題征文、組織參觀愛國主義教育基地、組織唱響愛國愛黨愛社會(huì)主義主旋律等活動(dòng)，激發(fā)廣大干部群眾和企業(yè)員工的愛國熱情。
三、舉辦慶祝新中國成立60周年理論研討會(huì)。組織一批社科工作骨干及社會(huì)各界人士，圍繞建國60年來我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得的重大成果，及十七大提出的新思想和新觀點(diǎn)，認(rèn)真總結(jié)xx發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，廣泛聽取意見，正確分析形勢，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新發(fā)展理念，推動(dòng)xx科學(xué)發(fā)展。
四、繼續(xù)做好社科普及工作。在往年科普工作的基礎(chǔ)上，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，加強(qiáng)各有關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步做好2009年科普活動(dòng)周工作，并積極探索社科工作長效機(jī)制。
五、繼續(xù)抓好xx縣首屆“紅杜鵑”全民讀書節(jié)有關(guān)社科工作。嚴(yán)格按照年初科普工作計(jì)劃，把科普工作納入讀書節(jié)活動(dòng)總體規(guī)劃，在做好宣傳、講座、建立青少年科普活動(dòng)中心的基礎(chǔ)上，繼續(xù)配合全縣讀書節(jié)系列活動(dòng)，重點(diǎn)在科普知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)方面取得重大成果。
六、抓好重點(diǎn)課題研究工作。圍繞縣委縣政府在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迫切需要解決的理論和實(shí)踐問題，發(fā)動(dòng)社科理論工作者進(jìn)行深入調(diào)查研究，為黨政決策提供依據(jù)，并積極參與省、市年度重點(diǎn)課題的申報(bào)工作，提交有份量的調(diào)研報(bào)告。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在市委宣傳部關(guān)心幫助下和市社科聯(lián)的具體指導(dǎo)下，我縣社會(huì)科學(xué)工作雖然做了些工作，取得了一些成績，但與兄弟單位相比，還是存在許多不足，下一步我們將努力工作，爭取在理論研究、陣地建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面取得更大成績，助推xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
社區(qū)物業(yè)工作匯報(bào)篇十三
“人往街上聚、家往鎮(zhèn)上搬”的良好勢頭，收到一定的社會(huì)效應(yīng)，為創(chuàng)城工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
隨著改革開放的深入，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需求，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究和征求意見，確立了“打開城門、拓寬空間、建改并舉、提高品位”的創(chuàng)城思路，在總體發(fā)展要求的大框架下，實(shí)行改造與擴(kuò)大并舉，從提高城鎮(zhèn)品位入手，增強(qiáng)綜合服務(wù)功能，完善功能配套，把區(qū)域規(guī)模做大，功能做優(yōu)，形象做美。
（一）立足鄉(xiāng)情，科學(xué)制定城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃
我鄉(xiāng)作為一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)一樣，在城鎮(zhèn)建設(shè)上并無特別的先天條件和自身優(yōu)勢，就城鎮(zhèn)建設(shè)而言，應(yīng)該是基礎(chǔ)差、底子薄，要想高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，必須有高水平的規(guī)劃，于是，我們以規(guī)劃為龍頭，對創(chuàng)建工作整體規(guī)劃進(jìn)行了重新修編，同時(shí)確立了“不貪大求洋，突出科學(xué)性，不固步自封，突出前瞻性，不務(wù)虛作秀，突出實(shí)用性”的前崗特色基調(diào)，堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖、審批一只筆、建設(shè)一盤棋”。
做到五統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一組織。制定了鞏固南部生活區(qū)，繁榮中部商業(yè)區(qū)，發(fā)展北部工業(yè)區(qū)，輻射東部文化區(qū)，開發(fā)西部集中區(qū)的總體規(guī)劃。形成了依托主街路，面向外環(huán)路，三縱一橫的城鎮(zhèn)體系。同時(shí)，我們在聘請權(quán)威單位和專家對城鎮(zhèn)體系規(guī)劃進(jìn)行高水準(zhǔn)、高品位的設(shè)計(jì)，對小城鎮(zhèn)的性質(zhì)、區(qū)位、文化、產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行科學(xué)定位。堅(jiān)持“十年新潮流、二十年不落后、三十年不顯舊”的基本原則，確立了“規(guī)劃適度、突出特色、以人為本、布局合理、設(shè)施配套、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美”的工作思路，對工程項(xiàng)目實(shí)行集體審定、集體決策，體現(xiàn)公開、公正、透明性，對實(shí)施方案的制定，實(shí)行“專家為主、依法運(yùn)作、群眾參與、反復(fù)論證”的決策模式，減少重大決策的隨意性和盲目性。
（二）提高認(rèn)識，建立有效的工作機(jī)制
及范圍廣，面對的是一家一戶的群眾，觸及的是方方面面的利益。為了更好地完成創(chuàng)城工作，我們完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由黨委書記牽頭，部門主要負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開黨委會(huì)、全體干部大會(huì)，安排和部署了由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)干部對個(gè)體工商業(yè)戶實(shí)行拆遷包保、管理包保、衛(wèi)生包保的責(zé)任制，在具體工作中，機(jī)關(guān)干部撲下身子，放下架子，主動(dòng)深入群眾家中，耐心講政策，誠心交朋友，熱心搞服務(wù)，真心解難題。在這項(xiàng)工作中，主要領(lǐng)導(dǎo)即是決策者，又是指揮者，即是技術(shù)員，又是宣傳員，同時(shí)將創(chuàng)城各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況與干部的考核結(jié)合起來，嚴(yán)格考核，重獎(jiǎng)重罰，從而使各項(xiàng)任務(wù)都落到了實(shí)處，形成了從上到下的城鎮(zhèn)建設(shè)管理和創(chuàng)城工作齊抓共管的良好運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了干部自身的責(zé)任感和緊迫感。同時(shí)加大宣傳力度，組織文化站開辟專欄，宣傳創(chuàng)城工作的目的、意義，并對違反環(huán)衛(wèi)管理的行為進(jìn)行曝光。組織教育部門宣傳、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)城意識，用“小手牽大手”的辦法來影響學(xué)生家長的行為和習(xí)慣。組織街道兩側(cè)個(gè)體工商業(yè)戶召開座談會(huì)，堅(jiān)定“自己家園自己建，自己事情自己辦”的觀念，引導(dǎo)他們自覺配合拆遷，并搞好房前屋后的清潔衛(wèi)生。
（三）完善設(shè)施，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境
加快城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善生態(tài)環(huán)境、完善城鎮(zhèn)載體功能、積蓄發(fā)展后勁，是開展創(chuàng)城工作的主要任務(wù)，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。首先，堅(jiān)持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先行，我們先后投資350萬元拓寬和整修了中心大街兩條交叉主街路，達(dá)到了中心大街與外環(huán)路的合理對接，很大程度的提升了全鄉(xiāng)綜合功能及發(fā)展?jié)摿?；投資50萬元，設(shè)立110盞路燈，給群眾夜間出行帶來了便利；投資80萬，安裝馬路邊石萬延長米，為道路養(yǎng)護(hù)提供了保障；投資53萬元，完成了萬平方米街道兩側(cè)紅磚鋪設(shè)；投資160萬元，鋪設(shè)排水明渠4700延長米；投資300萬元，建成了霞光農(nóng)貿(mào)交易市場；投資30萬元，完成了歡樂莊稼院文化中心的維修。通過以上項(xiàng)目的實(shí)施，改善了人居環(huán)境，為創(chuàng)城工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)。在中心大街路兩側(cè)栽植了榆樹球、平果梨樹各20xx余棵，種植花草10余萬株，完成退耕還林31畝。
創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作，離不開思想上的引導(dǎo)，離不開內(nèi)在文明素質(zhì)的提高，離不開政府部門的帶動(dòng)。因此我們在具體工作中，突出抓了“三個(gè)一”工程，即：一支隊(duì)伍抓管理，一套制度抓規(guī)范，一個(gè)標(biāo)尺抓美化。加強(qiáng)衛(wèi)生宣傳，提高全體居民的衛(wèi)生意識、強(qiáng)化衛(wèi)生管理、帶動(dòng)全體干部群眾全面參與，一個(gè)臺階一個(gè)臺階地走向標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境建設(shè)得到了足夠的重視和巨大的改變。
（一）深化管理，為居民生活提供質(zhì)量保障
生清潔的良好環(huán)境。另外我們注重發(fā)揮四支隊(duì)伍的作用。一是衛(wèi)生保潔隊(duì)伍。每天增加清掃次數(shù)，保證環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；６窍麣⒈嶊?duì)伍。對街內(nèi)住戶的房前屋后、廁所、垃圾箱、垃圾桶，定人、定點(diǎn)、定期保潔消殺。三是公路保潔隊(duì)伍。對轄區(qū)內(nèi)所有水泥路面和兩側(cè)進(jìn)行保潔管理。四是行業(yè)衛(wèi)生管理隊(duì)伍。由衛(wèi)生院、防保站等職能部門人員組成，對飲食、食品，公共場所進(jìn)行依法管理。使行業(yè)單位達(dá)到證照齊全、設(shè)施到位、消毒合格、內(nèi)外整潔，符合食品和公共場所管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)要求。
（二）以月促年，不斷提高衛(wèi)生整體水平
在抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的同時(shí)，我們始終把愛國衛(wèi)生工作當(dāng)作一件改善投資環(huán)境和提高人民生活質(zhì)量的大事來抓，堅(jiān)持以國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)愛國衛(wèi)生工作的決定》為指針，認(rèn)真貫徹“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，集體動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督”的愛國衛(wèi)生工作方針，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，確保組織機(jī)構(gòu)健全，工作有規(guī)劃，年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，活動(dòng)有記錄，經(jīng)費(fèi)有落實(shí)，堅(jiān)持搞好每年一次的.“愛衛(wèi)月”活動(dòng)，在每次“愛衛(wèi)月”活動(dòng)中，根據(jù)愛衛(wèi)月工作的要求，研究部署愛衛(wèi)月的目標(biāo)任務(wù)，組織發(fā)動(dòng)廣大干部群眾，全面整治室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，清理衛(wèi)生死角，消滅四害孳生地，達(dá)到了以月促年，不斷提高全鄉(xiāng)衛(wèi)生整體水平的目標(biāo)。
（三）依法治理，推動(dòng)創(chuàng)城工作全面開展
創(chuàng)城工作是一項(xiàng)面廣量大的社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及到方方面面，任務(wù)艱巨。我們在工作中堅(jiān)持做到嚴(yán)密組織，明確分工，協(xié)調(diào)配合，齊抓共建，依法管理。把創(chuàng)建工作與本部門的工作緊密結(jié)合，相互協(xié)調(diào)，使整個(gè)創(chuàng)城工作上下齊心，一級抓一級，一環(huán)扣一環(huán)，有力推動(dòng)創(chuàng)城工作的全面開展。在整個(gè)創(chuàng)城過程中，我們重視依法管理。為實(shí)施依法治鄉(xiāng)，我們依照國家法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，制定出臺了《城鎮(zhèn)居民公約》、《街道管理辦法》、《前崗鄉(xiāng)鄉(xiāng)容和環(huán)境衛(wèi)生管理若干規(guī)定》以及《主干道環(huán)境綜合治理暫行辦法》等一整套規(guī)章制度，全力推行以“自護(hù)門前物、自修門前路、自保門前潔、自治門前亂、包監(jiān)督管理”為主要內(nèi)容的“四自一包”責(zé)任制，使整個(gè)創(chuàng)城工作做到有章可循，規(guī)范管理。同時(shí)依法取締馬路市場、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、車輛亂停亂放、城鎮(zhèn)“牛皮癬”等不文明現(xiàn)象。
（四）規(guī)范行業(yè)，把管理納入法制化軌道
行業(yè)衛(wèi)生管理再上新水平。行業(yè)衛(wèi)生是創(chuàng)建工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們針對不同類別特點(diǎn)，加強(qiáng)管理。依照《公共場所管理?xiàng)l例》、《食品衛(wèi)生法》的要求，把管理納入法制化軌道。從嚴(yán)把好衛(wèi)生許可證的發(fā)放、換證關(guān)。對熟食攤點(diǎn)，嚴(yán)禁露天經(jīng)營，完善有關(guān)設(shè)施。我們組織職能部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，對全鄉(xiāng)代銷店、飲食服務(wù)行業(yè)等商業(yè)點(diǎn)進(jìn)行一一清理。凡四證不全、設(shè)施不到位、衛(wèi)生差的單位一律停業(yè)整頓或限期整改。對少數(shù)衛(wèi)生差，證照不辦的個(gè)別商戶進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款直至停業(yè)。今年停業(yè)整頓11家，追辦證照4件，取締露天飲食店、不合格理發(fā)店各1家。目前行業(yè)衛(wèi)生單位四證全部到位，持證率達(dá)100%。
（五）防治結(jié)合，傳染病防治成效顯著
在傳染病防治工作中，我們認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》，以預(yù)防為主，防治結(jié)合，使傳染病防治工作取得顯著成效，全鄉(xiāng)“五苗”接種率和新生兒乙肝疫苗接種率均達(dá)到100%以上。特別是手足口病防控工作上，狠抓了黨政系統(tǒng)鄉(xiāng)村干部線、衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員線、教育系統(tǒng)中小學(xué)幼兒園教職工線，加大防控宣傳力度、加大衛(wèi)生保健力度、加大病情監(jiān)控力度，落實(shí)任務(wù)，明確責(zé)任，跟蹤到人，全面防控。時(shí)刻警惕傳染病的發(fā)生，依法防治、科學(xué)防治，堅(jiān)決做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報(bào)告、早治療。
（六）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)創(chuàng)城工作責(zé)任感
我們始終圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生城的標(biāo)準(zhǔn)、要求，堅(jiān)持“環(huán)境立鄉(xiāng)”不動(dòng)搖，實(shí)行長效機(jī)制與突擊治理相結(jié)合，通過抓組織、劃地段、定責(zé)任、嚴(yán)督查、細(xì)考核等多措并舉，狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，并發(fā)動(dòng)干部群眾一起動(dòng)手，投入到創(chuàng)建省級衛(wèi)生城工作中來。黨委一班人形成一條心，擰成一股勁。通過反復(fù)宣傳，反復(fù)動(dòng)員，統(tǒng)一了干部、群眾的思想認(rèn)識，使全鄉(xiāng)形成了“人人理解創(chuàng)建，人人支持創(chuàng)建，人人關(guān)心創(chuàng)建，人人參與創(chuàng)建”的新局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作剛剛起步，任務(wù)艱巨，困難很多，經(jīng)驗(yàn)不足，與兄弟單位相比無論是投資規(guī)模、建設(shè)檔次和整體品位都有很大的距離。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次會(huì)議為契機(jī)，緊緊抓住建設(shè)省級衛(wèi)生城的歷史機(jī)遇，自我加壓，知難而進(jìn)，比、學(xué)、趕、超，把我鄉(xiāng)的創(chuàng)城工作再推向一個(gè)新的臺階。