最新電力采集工作總結(jié)報(bào)告范文(17篇)

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    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇一
    應(yīng)急預(yù)案
    為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,控制和減少機(jī)械傷害和觸電事故的發(fā)生,并在一旦發(fā)生事故時(shí)能夠當(dāng)機(jī)立斷,采取有效措施和及時(shí)救援,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,制定本預(yù)案。
    一、項(xiàng)目部成立機(jī)械傷害、觸電事故處理領(lǐng)導(dǎo)小組
    組長:契永忠 倪宏俊 副組長:陳忠
    組 員:韓勇 楊軍 范如紅
    二、機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案 1職責(zé)
    機(jī)械傷害事故發(fā)生時(shí),由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮處理事故。
    項(xiàng)目應(yīng)急救援隊(duì)、施工員、安全員等相關(guān)人員應(yīng)在發(fā)生事故發(fā)生 地,協(xié)同處理事故。
    2 防止機(jī)械傷害事故的基本安全要求 教育培訓(xùn)措施。
    可采用培訓(xùn)班、宣傳欄、知識(shí)競賽、安全會(huì)議、班前會(huì)等形式。對各類機(jī)械操作手,特別是特種作業(yè)操作手,按國家有關(guān)法律法 規(guī)要求組織培訓(xùn),達(dá)到全部持證上崗的要求。
    加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)。各使用部門定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保 養(yǎng),完善各類安全部件,對國家強(qiáng)制要求檢測的設(shè)備經(jīng)權(quán)威部門檢測,對外嚴(yán)格檢查檢測合格證,從本質(zhì)上消除機(jī)械安全隱患。
    做好機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)檢查,設(shè)備管理部門定期對所有機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng) 檢查,重點(diǎn)檢查設(shè)備安全部件、檢測情況,設(shè)備完好狀況,清除國家 明令禁止使用的設(shè)備,對查出設(shè)備安全隱患督促有關(guān)部門維修、整改、力求各類機(jī)械設(shè)備處于安全運(yùn)行狀態(tài)。
    加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。各安全職能部門和現(xiàn)場安全員加強(qiáng)施工現(xiàn)場 機(jī)械設(shè)備使用的監(jiān)督檢查,安全職能部門定期檢查,現(xiàn)場專職安全員 應(yīng)有專人日常巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患,立即制定整改措施,定人定 責(zé)確定整改時(shí)間,消除一切設(shè)備安全隱患。
    立即關(guān)閉運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)械,保護(hù)現(xiàn)場,及時(shí)向現(xiàn)場應(yīng)急指揮小組及有關(guān)部門匯報(bào),應(yīng)急指揮部門接到事故報(bào)告后,迅速趕赴事故現(xiàn)場,組織事故搶救。
    包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內(nèi),袋口扎緊,在口袋周圍放置 冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處涂酒精、碘酒及其他消毒液。迅速撥打120求救和送附近醫(yī)院急救,斷肢隨傷員一起運(yùn)送。
    在就地?fù)尵鹊耐瑫r(shí),應(yīng)立即打120電話,向醫(yī)療單位求救,并準(zhǔn)備好車輛隨時(shí)運(yùn)送傷員到就近的醫(yī)院救治。
    配合有關(guān)部門查明事故原因及責(zé)任人。
    以書面形式向上級寫出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷 (死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。組織所有人員進(jìn)行事故教育。
    向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責(zé)任人的處理意見。
    三、觸電應(yīng)急預(yù)案
    (一)、控制措施
    1、電工、電焊工操作人員必須具有勞動(dòng)部門和電力部門,培訓(xùn) 考核,核發(fā)的證件,方可上崗作業(yè)。
    應(yīng)急小組,派專職電工檢查處理,整修完畢后,確實(shí)無漏電現(xiàn)象,方 可恢復(fù)作業(yè)。
    3、施工現(xiàn)場及生活區(qū)用電設(shè)施,必須選用檢驗(yàn)合格的材料。
    4、施工用電及臨建設(shè)施用電線路和配電設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)工 藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安裝。
    5、施工現(xiàn)場供電方式采用三相五線制,配電方式采用三級配電兩級保護(hù),用電設(shè)備配備相應(yīng)的漏電保護(hù)器。
    6、施工現(xiàn)場的所有配電設(shè)備,設(shè)施定期進(jìn)行檢查維修,責(zé)任到 人,由專職電工執(zhí)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理及時(shí)報(bào)告解決。
    7、操作人員在使用設(shè)備開機(jī)前,必須檢查電源裝置和保護(hù)設(shè)備 是否完好,嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),停用設(shè)備作業(yè)后,必須拉閘斷電,鎖好開關(guān)箱,搬遷移動(dòng)用電設(shè)備時(shí),必須由專職電工切斷電源作妥善處理后進(jìn)行,臨時(shí)供電配電設(shè)施處設(shè)立安全警示標(biāo)志。
    8、用電作業(yè)人員必須掌握用電基本常識(shí)和所用設(shè)備操作要領(lǐng),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,穿戴所配備的勞動(dòng)保護(hù)用品。
    9、生活辦公用電線路要符合規(guī)范,嚴(yán)禁搭鐵、接地,嚴(yán)禁私拉亂接線路,確實(shí)需要線路安裝和變動(dòng)時(shí),必須上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)組,經(jīng)同意后,由專職電工實(shí)施操作。
    10、所有刀閘要按負(fù)荷配備并全部配箱上鎖,注明警示標(biāo)志。
    11、嚴(yán)禁使用電爐取暖做飯,禁止常明燈。
    12、給電工、電焊工、及接觸電源的操作人員,配備相應(yīng)的勞動(dòng) 保護(hù)用品,工作服、絕緣鞋、電筆、安全帶、腳扣、絕緣木質(zhì)探桿、絕緣手套、絕緣墊等。
    (二)、應(yīng)急措施
    1、解救人員配備急救箱氧氣袋、繃帶、藥棉等。
    2、解救觸電者,必須兩人以上,并設(shè)立警戒、隔離帶、防止閑雜人等進(jìn)入再次觸電,解救人員必須穿絕緣鞋,使用絕緣木板或木質(zhì)探桿,在未切斷電源前,不能與觸電者直接身體接觸,以防連續(xù)觸電,惡性事故發(fā)生。
    (三)、應(yīng)急響應(yīng)
    1、一旦發(fā)現(xiàn)有漏電、觸電現(xiàn)象及事件迅速判斷險(xiǎn)情,切斷電源,搶救觸電人員,并同時(shí)匯報(bào)觸電應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組。
    2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組馬上組織搶救,并迅速設(shè)立警戒線,馬上疏散附近閑雜人等。
    3、對傷員采取臨時(shí)急救措施,組織人員護(hù)送到醫(yī)院搶救。
    4、及時(shí)下達(dá)停止作業(yè)通知書,成立事故調(diào)查組,對事故進(jìn)行調(diào) 查,評估責(zé)任分析,并予以處理。
    5、整改驗(yàn)收合格后,下達(dá)恢復(fù)作業(yè)通知書,方可進(jìn)行作業(yè)。
    (四)、資金投入
    各項(xiàng)目部必須給進(jìn)行電工操作的人員配備防護(hù)用品。
    (五)、職責(zé)權(quán)限
    1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位“預(yù)案”的制定、修訂,檢查督促 做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    2、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援隊(duì),并組織實(shí)施。
    3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)預(yù)案的監(jiān)督實(shí)施;
    4、總工程師負(fù)責(zé)指揮應(yīng)急救援的具體工作。
    5、專職安全員負(fù)責(zé)整個(gè)施工用電現(xiàn)場及生活辦公用電設(shè)施的日 常檢查、監(jiān)督、維修與整改,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好事故報(bào)警,情況通報(bào) 及事故處置工作。
    6、財(cái)務(wù)部長負(fù)責(zé)預(yù)案所需資金保證
    9、誰主管、誰負(fù)責(zé),各作業(yè)人員責(zé)任到人。
    和縣陽光電力維修工程有限責(zé)任公司
    用電信息采集項(xiàng)目部
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇二
    20xx年是安全與管理年,為切實(shí)加強(qiáng)全員的安全意識(shí),消除去年連串惡性事故造成的陰影,遏制各類事故的頻繁出現(xiàn),防止設(shè)備重大故障及人身傷害的發(fā)生,生產(chǎn)部做了以下工作:
    1、上半年為通過iso9001質(zhì)量管理論證,多次組織全體員工進(jìn)行全廠區(qū)的衛(wèi)生清掃工作,力爭不留死角,徹底打掃、整理機(jī)修車間、分油機(jī)、卸油泵房等零散設(shè)備較亂,積存垃圾較多的區(qū)域,對備件進(jìn)行了整理歸類,使用設(shè)備保養(yǎng)卡,檢修卡等有效手段,并使設(shè)備管理工作進(jìn)入電腦化管理的新階段。在最終的評審中生產(chǎn)部以一項(xiàng)不合格順利通過論證。
    2、在20xx年里,生產(chǎn)部不斷加強(qiáng)安全管理工作,嚴(yán)格各類考核制度,將責(zé)任心與獎(jiǎng)金掛鉤對員工進(jìn)行每月考評,真正調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性,確保無大小安全事故的再次發(fā)生。
    3、督促員工重視各類保安裝置及設(shè)備的使用及運(yùn)行狀態(tài)。2、3號機(jī)組在安裝了油霧探測器以后,從機(jī)組的安全角度出發(fā),又各加裝了一套連桿大端瓦測溫巡檢裝置,使安全裝置對機(jī)組的保護(hù)更加全面可靠。但我們也深刻的認(rèn)識(shí)到,影響安全的最大可能還是人為因素,因此對員工的安全教育絲毫不敢放松,員工清醒的認(rèn)識(shí)到設(shè)備一些潛在或細(xì)微的隱患如果沒有及時(shí)得到解決將可能出現(xiàn)的嚴(yán)重后果。強(qiáng)調(diào)運(yùn)行過程中紅外測溫儀的正確使用,在高溫高熱環(huán)境下加大巡檢力度及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題及時(shí)處理或及時(shí)報(bào)修。
    4、生產(chǎn)部成立了兩級安全網(wǎng)絡(luò),建立了安全、消防臺(tái)帳并逐漸完善。在廠區(qū)內(nèi)施工、操作嚴(yán)格執(zhí)行電氣工作票、動(dòng)火工作票等有關(guān)制度,及時(shí)更換過期的消防器材并定期進(jìn)行消防演習(xí)。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇三
    公司人力資源xx年6月成立以來,在總部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略及工作目標(biāo),努力克服人員新、經(jīng)驗(yàn)少、任務(wù)重、時(shí)間緊等各種困難,積極開展組織機(jī)構(gòu)及編制調(diào)整、生產(chǎn)技術(shù)骨干調(diào)配、薪酬績效管理、員工培訓(xùn)、社保管理等各方面工作,并取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
    第一部分xx年重點(diǎn)工作回顧
    (一)建立周例會(huì)制度,促進(jìn)有效完成工作任務(wù)。部門成立后,一直堅(jiān)持每周召開一次部門工作會(huì)議,學(xué)習(xí)傳達(dá)公司相關(guān)會(huì)議及上級工作指示精神,研討部門主要工作,檢查總結(jié)上周工作落實(shí)情況,了解掌握人員思想及工作績效表現(xiàn),制定本周工作計(jì)劃。周例會(huì)對于部門內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)發(fā)揮了積極作用,半年共召開會(huì)議30多次,印發(fā)紀(jì)要30期,周報(bào)10期。
    (二)系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)章制度,不斷提高政策業(yè)務(wù)水平。組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理手冊、人力資源管理體系文件、崗位說明書等相關(guān)制度文件,使大家進(jìn)一步掌握本崗位的工作原則、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等政策制度。通過學(xué)習(xí),部門人員業(yè)務(wù)水平、辦事能力、工作效率得到明顯提高。
    促進(jìn)公司重大人事事項(xiàng)決策及人事、薪酬、培訓(xùn)等相關(guān)工作的規(guī)范化。
    (一)征求意見,構(gòu)思方案。根據(jù)化學(xué)總部對華鶴公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的指導(dǎo)方針,結(jié)合華鶴公司領(lǐng)導(dǎo)成員分工及專業(yè)技術(shù)人員的力量分布狀況,我們在聽取兄弟基地單位建議、征求公司基層技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,按照分塊負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)的思路,提出試車期間成立過渡性機(jī)構(gòu)的建議。
    (二)反復(fù)研討,會(huì)議決策。以領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分工為主線,我們擬定出試車組織機(jī)構(gòu)草案,并在分管領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)下進(jìn)行反復(fù)修改完善,最終通過了公司人事委員會(huì)會(huì)議討論審批。
    (一)多種渠道,廣納賢能。我們主要采取發(fā)布廣告、網(wǎng)上搜索、員工推薦、實(shí)地走訪等方式,按照崗位編制要求篩選應(yīng)聘對象,同時(shí)認(rèn)真開展簡歷信息收集整理、背景調(diào)查、雙向溝通了解等工作,以致達(dá)成共識(shí)約定面試。
    等人員組成,錄用審批環(huán)節(jié)必須通過用人單位的分管領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理。
    (三)骨干到位,發(fā)揮作用。公司xx年新招聘技術(shù)骨干50名,其中技術(shù)監(jiān)督5名,班長人選20名,主操21名,其他4名。新到位生產(chǎn)技術(shù)骨干,普遍表現(xiàn)出適應(yīng)工作環(huán)境較快、工作積極性較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、完成工作任務(wù)較好的狀況。目前看來,公司骨干招聘工作取得了一定的成果。
    (一)征求意見,查找不足。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好多層次、多方面征求意見建議工作,公司領(lǐng)導(dǎo)分別與化肥部、公用工程部、機(jī)電儀部、調(diào)度中心等單位以及共青團(tuán)組織進(jìn)行了座談,收集到9個(gè)方面29條意見建議。
    (二)分析檢查,形成材料。嚴(yán)格按照總部在篇幅、內(nèi)容、格式上的要求,認(rèn)真做好班子及成員民主生活會(huì)分析檢查發(fā)言材料撰寫的組織收集整理工作,完成全部會(huì)議材料6萬字的匯編成冊工作。期間積極協(xié)助公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)起草班子發(fā)言材料初稿,并多次經(jīng)過分別征求班子成員意見,反復(fù)修改形成終稿。班子發(fā)言材料得到總部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇四
    一號機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識(shí)不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機(jī)改造的整個(gè)進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計(jì)劃晚了半個(gè)多月完成了安裝過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動(dòng)作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。
    在一號機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對一號機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時(shí)可以使用以滿足一號機(jī)備件需求。
    2、保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)
    進(jìn)入20xx年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量,適時(shí)的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時(shí)檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇五
    今年來,我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,以《西平縣電業(yè)局20__年安全工作計(jì)劃》和西電[20__]5號《關(guān)于開展20__年度三個(gè)“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)的通知》以及西電[20__]32號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當(dāng)成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故??偨Y(jié)半年來的安全工作,我們認(rèn)為主要做好了以下幾點(diǎn):
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。
    為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保年度內(nèi)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,我們及時(shí)調(diào)整成立了以行政一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人,明確分工的分級負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。
    二、加強(qiáng)對全體員工的安全常識(shí)教育,進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。
    安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅(jiān)持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識(shí)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的安全知識(shí)教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識(shí)教育,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識(shí)考試,通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我們開展了以消防安全和交通安全常識(shí)為重點(diǎn)的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責(zé)任感和防范意識(shí)明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生。
    三、認(rèn)真抓好制度的落實(shí)工作,使安全制度、安全措施落實(shí)到實(shí)處。
    今年,我們認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化管理,落實(shí)制度,務(wù)實(shí)際、求實(shí)效。根據(jù)局《20__年度安全管理實(shí)施意見》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎(chǔ)上,修訂了安全各項(xiàng)規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格考核,公司堅(jiān)持每月召開一次安全分析會(huì),各部門每月召開兩次分析會(huì),查找問題,消除隱患,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。根據(jù)我們單位的實(shí)際,我們把防火、防盜作為安全重點(diǎn),對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度,確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。
    四、加大監(jiān)督檢查力度,真正做到防患于未然。
    認(rèn)真開展安全檢查,促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節(jié)日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實(shí)工作,加大巡視檢查力度,對重點(diǎn)部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無事故活動(dòng)中,我們及時(shí)制定了活動(dòng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對百日活動(dòng)做了精心組織、周密安排,重點(diǎn)抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動(dòng)中,我們結(jié)合企業(yè)安全性評價(jià)工作,重點(diǎn)檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會(huì)、安全消防器材是否配置合理,有無超期現(xiàn)象,人員是否會(huì)使用滅火器撲救初期火災(zāi)等,使安全大檢查活動(dòng)有聲有色。
    今年來,我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實(shí)行股份制改造實(shí)際情況,在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下,制訂了切實(shí)可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
    五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項(xiàng)工作。
    消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則,在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據(jù)公司實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊(duì)》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗(yàn)。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    六、嚴(yán)格車輛管理,加強(qiáng)了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。
    積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的交通安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊(duì)組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識(shí)和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強(qiáng)。由于我們思想重視,措施得力。一年來,未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。
    20__年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實(shí),保證了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。同時(shí),也應(yīng)當(dāng)看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂觀,主要有以下兩點(diǎn):
    1、安全集中教育時(shí)間少,效果不明顯。
    2、監(jiān)督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    今后,我們要在完善各項(xiàng)安全措施和責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點(diǎn)部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要堅(jiān)持“三不放過”的原則,隨發(fā)現(xiàn),隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
    電力物資公司
    20__年十二月九日
    電力行業(yè)年度工作總結(jié)報(bào)告
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇六
    1、由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項(xiàng)目,將檢修工作票與報(bào)修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時(shí)解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。
    2、不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會(huì)議及值班長會(huì)議的決議有效落實(shí),努力發(fā)揮骨干員工的先鋒模范作用,在獎(jiǎng)金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎(jiǎng)懲力度,這一做法起到了很好的效果。
    3、不斷督促員工加強(qiáng)對工作環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生狀況的重視。在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,努力解決“三漏”問題,保證設(shè)備及廠區(qū)處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。下半年由于機(jī)組待命時(shí)間較多,運(yùn)行人員以設(shè)備的油漆工作作為工作重點(diǎn),3臺(tái)機(jī)組將以嶄新的外觀進(jìn)入2005年。
    4、加強(qiáng)員工的崗位學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐能力,在xxxx年全體員工經(jīng)過學(xué)習(xí)順利通過安規(guī)考試及現(xiàn)場考問。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇七
    20xx年生產(chǎn)部未出現(xiàn)重大安全事故,機(jī)組順利運(yùn)行全年,為電網(wǎng)提供了7000余萬kwh上網(wǎng)電量,這是我們共同努力的結(jié)果。但我們從一年的工作中也看出了不少問題,這類問題的存在將直接影響到生產(chǎn)部今后工作的順利開展。
    1、個(gè)別員工的主動(dòng)性,積極性較差,影響運(yùn)行檢修質(zhì)量,如果疏于管理隱患也會(huì)變成大錯(cuò)。調(diào)動(dòng)此類員工的工作積極性的唯一辦法就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀能動(dòng)性與積極性。
    2、事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運(yùn)行的設(shè)備了解透徹,積累大量的管理經(jīng)驗(yàn),在處理突變問題時(shí)才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路,我們的管理及運(yùn)行工作才會(huì)高效、有序。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇八
    暑期社會(huì)實(shí)踐報(bào)告撰寫人:
    報(bào)告撰寫時(shí)間:201x年07月15日
    201x年7月,華北電力大學(xué)校馬列研究會(huì)(校mmd)根據(jù)省委宣
    傳部、省教育廳、團(tuán)省委、省學(xué)聯(lián)教育廣大青年大學(xué)生在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,引導(dǎo)大學(xué)生在實(shí)踐中熏陶思想感情、充實(shí)精神生活、提高道德境界、增長知識(shí)才干的有關(guān)文件精神,結(jié)合我們學(xué)校的特色,在華北電力大學(xué)校團(tuán)委的指導(dǎo)下組建了一支以強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感,宣講科學(xué)發(fā)展觀為主題的暑期社會(huì)實(shí)踐高碑店分隊(duì)。
    實(shí)踐地簡介
    高碑店市是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的對外開放城市,位于河北省中部,地處北京、天津、保定三角腹地,總面積672平方公里,人口55萬,是環(huán)京、津經(jīng)濟(jì)圈的主要市縣之一。近幾年來,高碑店市積極響應(yīng)河北省三年大變樣活動(dòng)的號召,在實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善社會(huì)民生方面取得了巨大成就。南關(guān)村是新城鎮(zhèn)的重點(diǎn)發(fā)展和扶持村之一,擁有人口13000多人,但農(nóng)民收入較低,所以青壯年大都外出打工,留在村子里的主要是兒童、婦女和老人。
    實(shí)踐前期準(zhǔn)備
    1、
    我們分隊(duì)受到校團(tuán)委和系團(tuán)總支老師的重視,隊(duì)員們紛紛表示出對這次實(shí)踐活動(dòng)的極大熱忱和決心。
    2、
    我們向廣大老師和同學(xué)征求意見,以使宣講內(nèi)容更加翔實(shí)具體,宣講形式更加生動(dòng)活潑。
    3、
    制定了完備的宣講計(jì)劃??紤]到不同人群對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)水平不同,我們制定了幾套宣講方案,以滿足對不同人群的宣講要求。
    4、
    查閱有關(guān)科學(xué)發(fā)展觀的理論資料,并了解在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下高碑店市及河北省的新發(fā)展,深入了解河北省三年大變樣的內(nèi)涵。借以整理出宣講的材料,且印制多份以分發(fā)給廣大市民和村民
    5、
    聯(lián)系報(bào)刊,網(wǎng)站等媒體進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大本次實(shí)踐活動(dòng)的影響力,讓更多的人了解重視科學(xué)發(fā)展觀。
    實(shí)踐日程
    1、
    7月7日
    一大早,我們一行人在校門口照了張合影后就出發(fā)了。大家都對接下來的行程充滿了期待。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)的車程,早上九點(diǎn)我們終于到達(dá)了高碑店市,大家徒步來到了高碑店市最大的市民廣場世紀(jì)廣場。
    分好組后,我們就開始分頭行動(dòng)了。由于我們都身著統(tǒng)一的服裝,在廣場里比較顯眼,很多市民看到我們都會(huì)主動(dòng)上前來詢問,得知我們是在校大學(xué)生來宣講科學(xué)發(fā)展觀,很多市民都自發(fā)聚集在一起,一邊看著我們發(fā)給他們的材料,一邊聽著隊(duì)員們的講解,時(shí)而和我們探討,發(fā)表他們自己的見解。在與他們的交談中,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)人對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)還停留在較淺顯的階段,僅僅知道有科學(xué)發(fā)展觀,而不知道它的深刻內(nèi)涵和統(tǒng)領(lǐng)全社會(huì)發(fā)展的重要意義。
    一個(gè)帶著小男孩的三口之家給我們留下了深刻的印象,我們隊(duì)員給他們講解時(shí),那個(gè)媽媽就一直在教育那個(gè)小男孩,等我們走了以后,發(fā)現(xiàn)那個(gè)阿姨還在跟那個(gè)小男孩講解科學(xué)發(fā)展(大學(xué)生心理健康社會(huì)實(shí)踐報(bào)告20xx)觀的相關(guān)知識(shí),大家都很高興,不約而同說出了鄧小平爺爺曾經(jīng)講過的一句話教育,要從娃娃抓起。
    就在大家聚集在一起休息時(shí),遇到了一位老爺爺,與其說我們對他宣講科學(xué)發(fā)展觀,倒不如說是聽爺爺講那過去的故事。這位老人是個(gè)退休的老干部,經(jīng)歷了中國從舊社會(huì)到新時(shí)代的轉(zhuǎn)變,對我們宣講的科學(xué)發(fā)展觀很有感觸,也很有發(fā)言權(quán)。老人對中國的歷史和政治了解頗豐,講起話來也頭頭是道,我們向他提到科學(xué)發(fā)展觀時(shí),他很認(rèn)同,而且對科學(xué)發(fā)展觀給予了很高的評價(jià),特別提到了里面的以人為本。老人說到,以前生病都不敢去大醫(yī)院看,看病難看病貴是個(gè)大包袱,現(xiàn)在政府以人為本,推行合作醫(yī)療,使他們看病的負(fù)擔(dān)大大減輕。整個(gè)交談中,老人都興致很高,不時(shí)發(fā)出爽朗的大笑。我們這群年輕人都很受這位老爺爺?shù)母腥荆瑢茖W(xué)發(fā)展觀也有了自己更深的認(rèn)識(shí)。
    2、
    7月8日
    早上6點(diǎn)30分,我們10人吃過早飯,乘車來到河北省保定高碑店市新城鎮(zhèn)南關(guān)村進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀的宣講。等我們一到村口,就看到村長在村口迎接我們。
    隨后,我們到村長家與村長進(jìn)行座談。村長對我們到南關(guān)村開展科學(xué)發(fā)展觀宣講活動(dòng)表示歡迎,同時(shí)表示愿意提供力所能及的支持和幫助。然后,村長向我們介紹了南關(guān)村的基本情況。最后,村長叮囑我們在開展科學(xué)發(fā)展觀宣講活動(dòng)時(shí),一定要注意安全,同時(shí),和村民交談時(shí)最好采用通俗的語言,最好能和村民的生產(chǎn)生活實(shí)際相結(jié)合。帶著村長的囑托,我們在南關(guān)村開始了進(jìn)村入戶的科學(xué)發(fā)展觀宣講活動(dòng)。科學(xué)文化素質(zhì)較低,無法正確、全面地理解科學(xué)發(fā)展觀的原理。另一方面,許多鎮(zhèn)、村干部在宣講和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀時(shí)不能很好地和農(nóng)村、農(nóng)民的實(shí)際情況相結(jié)合。尤其是在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力增加農(nóng)民收入方面,村民的感受不是很深。針對村民的疑問,我們力所能及的進(jìn)行了回答和解釋,同時(shí)一些普遍性或我們難于回答的問題我們也認(rèn)真地記載下來,向有關(guān)部門反映。
    中午13點(diǎn),我們結(jié)束了進(jìn)村入戶開展科學(xué)發(fā)展觀的宣講活動(dòng)。簡單的吃過午飯后,重返村長家和他道別。對村長的大力支持和幫助我們表示了誠摯的感謝,同時(shí)我們也把在宣講活動(dòng)中了解的情況的記錄的問題向村長反映。村長聽了我們的介紹,非常高興。他說這些情況和問題是我們在平時(shí)工作中很難掌握到的,這些問題的存在一方面反映了我們以前工作中的不足和缺陷,另一方面也為我們今后開展工作提供了參考,指明了方向。最后,村長表示熱烈歡迎華北電力大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)到南關(guān)村開展暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),并表示南關(guān)村愿意建立華北電力大學(xué)暑期社會(huì)實(shí)踐基地。
    實(shí)踐成果
    1.
    參與實(shí)踐的隊(duì)員認(rèn)真,全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的基本原理,了解了河北省、保定高碑店市實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就及今后的發(fā)展方向。通過開展實(shí)踐活動(dòng),隊(duì)員進(jìn)一步了解了城市市民、農(nóng)民的生活情況,鍛煉了我們的交際能力,使我們進(jìn)一步了解了社會(huì),了解了民情民意。
    2.
    通過實(shí)踐活動(dòng),保定高碑店市的許多市民,南關(guān)村的村民都對科學(xué)發(fā)展觀的基本原理、對河北省、保定高碑店市實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得的輝煌成就及今后的發(fā)展方向有了進(jìn)一步的了解。這有利于高碑店市民和城關(guān)村村民更好地理解中央和地方的方針、政策,配合黨和政府開展工作,積極抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和個(gè)人的共同發(fā)展。
    3.
    在實(shí)踐的過程中,我們掌握了南關(guān)村村民關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的真實(shí)想法及反應(yīng)的問題,我們將問題整理好之后反應(yīng)給城關(guān)村村長,這對于城關(guān)村今后實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,制定政策,努力增加農(nóng)民收入提供了參考。
    4.
    此次實(shí)踐活動(dòng)由我們自己聯(lián)系實(shí)踐地點(diǎn),自己策劃活動(dòng)內(nèi)容,最后取得了成功。充分鍛煉了我們的組織、協(xié)調(diào)和策劃能力。
    隊(duì)員心得
    這次前往高碑店市進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀宣講的實(shí)踐活動(dòng),讓隊(duì)員們都感受頗豐,感觸良多。整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)從前期的計(jì)劃、準(zhǔn)備,到實(shí)踐過程的實(shí)施,再到實(shí)踐結(jié)束后的探討、總結(jié),每個(gè)隊(duì)員都積極地參與其中。而且這次實(shí)踐活動(dòng)對我們的策劃,組織,合作和應(yīng)變能力都有了一個(gè)提升,這是無法僅從書本上學(xué)來的。
    在對市民和村民進(jìn)行宣講中,大家都有一個(gè)共同的感受:市民對科學(xué)發(fā)展觀的理解深刻于村民,成年人的理解深刻于孩子。這也是不難理解的。但我們都認(rèn)為這一現(xiàn)狀是需要得到改善的。我國自古以來就是個(gè)農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)民占了總?cè)丝诘?0%,三農(nóng)問題一直是制約中國發(fā)展的關(guān)鍵問題,解決三農(nóng)問題,需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過科學(xué)發(fā)展來解決。因此,讓廣大的農(nóng)民了解科學(xué)發(fā)展觀,自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀是極其重要且很有必要的。孩子是祖國的未來,是民族的希望,正處在成長階段的孩子對于社會(huì)上的多種價(jià)值觀還不能準(zhǔn)確辨別,這也很可能導(dǎo)致孩子們錯(cuò)誤價(jià)值觀,人生觀的養(yǎng)成。因此,必須用科學(xué)發(fā)展觀來武裝他們的頭腦,使他們能擁有正確的價(jià)值判斷標(biāo)準(zhǔn),真正成為民族的希望。
    很多人都說大學(xué)是一個(gè)小社會(huì),步入大學(xué)就等于步入半個(gè)社會(huì)。我們不再是象牙塔里不能受風(fēng)吹雨打的花朵,通過這次暑期社會(huì)實(shí)踐的磨練,我們深深地認(rèn)識(shí)到社會(huì)實(shí)踐是一筆財(cái)富。社會(huì)是一所更能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有正確的引導(dǎo)我們深入社會(huì),了解社會(huì),服務(wù)于社會(huì),投身到社會(huì)實(shí)踐中去,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,在服務(wù)中成長。
    電力公司社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇九
    供電所年終營銷工作總結(jié):大家下午好!首先對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨劉河供電所指導(dǎo)工作表示最熱烈地歡迎。
    剛才石馬片區(qū)、胡壩片區(qū)、大公片區(qū)就各自轄區(qū)5月份營銷工作作了詳細(xì)的剖析,特別是對部分臺(tái)區(qū)線損的波動(dòng)、電量的增減作了深層次查找,并針對性提出了解決辦法。營銷辦主任把元至五月份營銷工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量、營銷指標(biāo)作了深刻分析,并對下階段營銷工作作了周密部署。我個(gè)人認(rèn)為分析得十分透徹,從根源上查找出了原因,并提出了行之有效的解決辦法。
    下面根據(jù)會(huì)議安排我代表劉河供電所向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表匯報(bào)元至五月份市場營銷管理工作,不當(dāng)之處,敬請扶正。
    元至五月劉河供電營業(yè)所在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和一科四中心的精心指導(dǎo)下,全體干部員工貫徹落實(shí)公司營銷工作會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以精益化管理為主線,按照所年度“推行一個(gè)模式、突出兩個(gè)重點(diǎn)、加強(qiáng)三大建設(shè)、堅(jiān)持四項(xiàng)制度”的營銷工作思路,開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,積極探索“營銷四級精益化”管理工作,較好地完成了營銷各項(xiàng)工作任務(wù)。我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作:
    一、推行一個(gè)模式。精益化管理是國網(wǎng)公司為加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,對管理提出的新要求。精益化管理強(qiáng)調(diào)“效益優(yōu)先”,是以提高效益為目的的精細(xì)化管理。劉河所認(rèn)真貫徹公司要求,積極開展了營銷四級精益化管理模式的探索。根據(jù)供電營業(yè)所現(xiàn)有的管理權(quán)限、管理范圍、管理單元、市場和客戶按照精益化管理的理念將營銷精益化管理分為四個(gè)等級:即關(guān)口級、線路級、城鎮(zhèn)公變級、農(nóng)村公變級。按照營銷工作范圍分為九個(gè)專業(yè),開展同業(yè)對標(biāo),嚴(yán)格績效考核。根據(jù)四級管理模式,我所營銷管理人員劃分為經(jīng)營辦主任、班長、專責(zé)、臺(tái)區(qū)管理員四個(gè)層次。真正做到了營銷工作責(zé)任明確、管理規(guī)范。
    二、突出兩個(gè)重點(diǎn)。一是按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,突出可控效益最大的線損指標(biāo);二是按照“過程嚴(yán)控”的要求,突出最基礎(chǔ)、最重要的抄表管理。
    1、抓龍頭,實(shí)現(xiàn)線損精益化管理。電力企業(yè)的內(nèi)部概念利潤取決于電量、均價(jià)、線損三個(gè)主要因素。有一種說法,認(rèn)為“電量是利潤之母”,這是單指規(guī)模效應(yīng)而言,從三個(gè)主要指標(biāo)的特性進(jìn)行分析:首先是電量指標(biāo)。但電量的增長主要是受市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,取決于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)環(huán)境,因此電量增長對于電力企業(yè)是有所為,有所難為;其次均價(jià)指標(biāo)。電力企業(yè)能夠做到的是嚴(yán)格落實(shí)國家制定的目錄電價(jià),提高執(zhí)價(jià)水平;最后是線損率指標(biāo)。它受外部環(huán)境影響不大,主要取決于企業(yè)的管理水平。按照精益化管理“效益優(yōu)先”的原則,應(yīng)該精準(zhǔn)抓住可控效益最大的線損指標(biāo)。我們主要采取兩個(gè)方面的措施。
    一是細(xì)分線損指標(biāo)。為解決供電營業(yè)所實(shí)行營銷、生產(chǎn)兩分開管理后,線損管理職責(zé)難分清、責(zé)任不明、管理不力的現(xiàn)狀(兩個(gè)和尚抬水吃的現(xiàn)象),按照“責(zé)、權(quán)、利”相一致的原則,將10kv線損指標(biāo)、臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)細(xì)分為績效指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)??冃е笜?biāo)為10kv線損率、臺(tái)區(qū)線損率;質(zhì)量指標(biāo)包括供電可靠率、電壓合格率、缺陷消除率、總保投運(yùn)率、跳閘率、三相負(fù)荷不平衡率等線損工作質(zhì)量指標(biāo)。
    二是細(xì)分管理職責(zé)。其一是按照四級管理模式,相應(yīng)設(shè)立關(guān)口管理員、線路管理員、公變管理員和線損質(zhì)量管理員??ǖ刂v就是營銷人員負(fù)責(zé)線損績效指標(biāo)、生產(chǎn)人員負(fù)責(zé)線損質(zhì)量指標(biāo),形成“各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督”的線損管理工作格局。
    其二是抓基礎(chǔ),實(shí)施專業(yè)化抄錄電表。抄表是營銷最基礎(chǔ)、最重要的一項(xiàng)工作。它是營銷數(shù)據(jù)的來源,抄表數(shù)據(jù)的真實(shí)與否,某種程度決定著營銷指標(biāo)的完成與否。近幾年來公司對專變用戶實(shí)施了全面的防竊電改造,加強(qiáng)了人防和技防工作力度,專變用戶的用電管理日趨規(guī)范。低壓動(dòng)力客戶用電的主要的特點(diǎn)是用電量較大,機(jī)動(dòng)性大,少數(shù)客戶或員工受利益的驅(qū)使鋌而走險(xiǎn)相互勾結(jié),以電謀私。因此,低壓動(dòng)力客戶是線損管理的矛盾和焦點(diǎn)。我們所嘗試推行對低壓動(dòng)力客戶抄表上收一級,由計(jì)量稽查班實(shí)行會(huì)抄,按照“抄、收分離”的原則,從源頭上管控因誠信缺失所造成的營銷風(fēng)險(xiǎn),提高電量、線損率等營銷信息的真實(shí)性與可靠性,確保了電力資產(chǎn)的安全性。
    三、加強(qiáng)三大管理。加強(qiáng)了營銷質(zhì)量、營銷項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理,全面提高了營銷管理水平。
    1、加強(qiáng)了營銷質(zhì)量管理。一是加強(qiáng)營銷全面精細(xì)化管理。對營銷九大專業(yè)83項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化量化落實(shí)到責(zé)任人,應(yīng)用營銷質(zhì)量監(jiān)控平臺(tái),堅(jiān)持進(jìn)行月度考核,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),全面提高了營銷管理質(zhì)效;二是加強(qiáng)供用電合同管理。4月份,集中組織了合同數(shù)據(jù)清理活動(dòng),全面提高了高、低壓合同簽約率、錄入率;三是加強(qiáng)了四庫管理。完善庫房管理制度,規(guī)范了出、入庫手續(xù),做到帳、卡、物和系統(tǒng)四對應(yīng)。
    2、加強(qiáng)營銷項(xiàng)目建設(shè)管理。一是加快了計(jì)量改造步伐。計(jì)量改造是提高營銷管理質(zhì)效的有效措施,為了使戶表改造工作得到廣大用戶支持與理解,我們在去年的基礎(chǔ)上推出電視臺(tái)播放公告、發(fā)放宣傳單等方式加強(qiáng)了宣傳,并在改造前根據(jù)平等自愿的原則與每位客戶簽訂了戶表改造協(xié)議,在今年順利完成了2個(gè)臺(tái)區(qū)312戶電能表全電子化覆蓋工作,實(shí)現(xiàn)了客戶“零投訴”;二是加強(qiáng)了高損臺(tái)區(qū)改造力度。按照公司的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃優(yōu)質(zhì)高效完成了街道大公路公變的改造任務(wù),改造后的月均線損率為8.2%,比改造前下降了16%,提高了客戶的用電質(zhì)量,提高了企業(yè)的效益,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和客戶雙贏。
    3、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理。一是按照“三不指定”的要求規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料,并嚴(yán)格按照城鄉(xiāng)居民一戶一表報(bào)裝收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用;二是加強(qiáng)了故障搶修管理。每天堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)帶班夜間值班制度,建立了故障搶修現(xiàn)場補(bǔ)位機(jī)制,提高了故障搶修服務(wù)水平;三是加強(qiáng)了與政府、人大代表、村委會(huì)的溝通聯(lián)系,獲得了良好的外部發(fā)展環(huán)境,得到了劉河人民的高度贊揚(yáng),榮獲了“劉河鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)最滿意單位”榮譽(yù)稱號。
    四、堅(jiān)持四項(xiàng)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《蘄春縣供電公司關(guān)于實(shí)行雙封、會(huì)抄、驗(yàn)證、監(jiān)督四項(xiàng)管理制度的通知》的文件精神,加強(qiáng)了營銷現(xiàn)場管理,堅(jiān)持了雙封、會(huì)抄、驗(yàn)證、崗位監(jiān)督四項(xiàng)管理制度,形成各負(fù)其責(zé)、相互監(jiān)督、四級互動(dòng)、誠實(shí)營銷的工作格局,建立“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督”的營銷監(jiān)督制約機(jī)制。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,市場營銷工作沒有最好,只有更好。昨天,我們在危機(jī)中奮進(jìn),實(shí)現(xiàn)了彎道超越,今天,我們站在新的起點(diǎn)上,面對國家宏觀經(jīng)濟(jì)回升和新一輪電網(wǎng)改造的大好機(jī)遇,面對日益激烈的競爭態(tài)勢,面對上級新要求、員工新希望,劉河所將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神,在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體干部員工,堅(jiān)定信心,一級一級抓執(zhí)行,一心一意抓管理,一干兩凈干事業(yè),一諾千金搞服務(wù),全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)“卓越公司、美好家園”的共同愿景,做出新的更大的貢獻(xiàn)!
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇十
    物業(yè)管理公司系實(shí)業(yè)股份有限公司的下屬機(jī)構(gòu),于由原來的電力局物業(yè)管理部改制后成立。發(fā)展歷程中,公司在“提高服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造物業(yè)品牌”的經(jīng)營理念指導(dǎo)下,通過主動(dòng)參與激烈的市場競爭,已經(jīng)步入了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良性發(fā)展軌道,經(jīng)營范圍從內(nèi)擴(kuò)展到外,實(shí)力從弱變強(qiáng),成為了電力局多種經(jīng)營系統(tǒng)的一朵奇葩。
    我公司現(xiàn)有員工14名,其中年齡最大的51歲,最小的23歲,平均年齡33歲,35歲以下的青年人數(shù)占了全公司人數(shù)的80%,是一個(gè)有朝氣、有活力、團(tuán)結(jié)拼搏的青年集體。
    “青年文明號”以其科學(xué)的內(nèi)涵,嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),獨(dú)特的先進(jìn)性和品牌效應(yīng),已經(jīng)成為了引導(dǎo)青年服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)、建功立業(yè)的一面旗幟?!扒嗄晡拿魈枴钡淖谥寂c公司弘揚(yáng)職業(yè)道德、建設(shè)職業(yè)文明、創(chuàng)造一流業(yè)績的目標(biāo)高度統(tǒng)一。針對公司里青年人多的特點(diǎn),我們從公司成立伊始,就把創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)作為公司的重點(diǎn)工作來抓。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“青年文明號”的精神,把創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)的工作引向深處,針對團(tuán)員青年好學(xué)上進(jìn)的特點(diǎn),進(jìn)一步培養(yǎng)他們敬業(yè)愛崗的精神,并從提高隊(duì)伍整體素質(zhì)入手,物業(yè)公司結(jié)合電力行業(yè)實(shí)際,實(shí)施了“跨世紀(jì)青年文明工程”和“跨世紀(jì)青年人才工程”,使公司工作進(jìn)一步走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理的軌道。在過去一年多的時(shí)間里,公司在長沙電業(yè)局及電力局黨、政、工各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在各級團(tuán)委、總支的具體指導(dǎo)下,不斷深化創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵,創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),朝著創(chuàng)建市級青年文明號的目標(biāo)前進(jìn),開展了大量具體而有效的工作,創(chuàng)建工作取得了可喜的進(jìn)步。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),夯實(shí)基礎(chǔ)
    為了充分發(fā)揮青年先鋒隊(duì)的作用,我們將創(chuàng)建“青年文明號”工作作為各項(xiàng)工作的中心,根據(jù)團(tuán)市委、局團(tuán)委的有關(guān)文件精神,積極組織全體人員學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)與要求,明確創(chuàng)建目的。公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)理親自指導(dǎo),團(tuán)支部書記擔(dān)任創(chuàng)建實(shí)施小組的組長。針對公司實(shí)際情況,我們采取制訂了“分兩步走”的創(chuàng)建目標(biāo)規(guī)劃。第一步是夯實(shí)基礎(chǔ),努力確保長沙市“青年文明號”;第二是乘勢而上,努力創(chuàng)建省級“青年文明號”?!皟刹阶摺钡囊?guī)劃最終是為了實(shí)現(xiàn)以下創(chuàng)建目標(biāo);一、爭創(chuàng)省級青年文明號;二、總結(jié)出一套有特色的物業(yè)公司管理方法;三、培養(yǎng)一批青年崗位能手,造就一支敬業(yè)受崗、無私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍;四、創(chuàng)造良好的經(jīng)營業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。針對創(chuàng)建規(guī)劃和目標(biāo),團(tuán)支部向公司全體團(tuán)員青年發(fā)出了爭創(chuàng)“青年文明號”的倡議書,創(chuàng)建活動(dòng)得到了全體團(tuán)員青年的積極響應(yīng)和廣泛參與,大家決心在“青年文明號”的旗幟下,創(chuàng)建一流的物業(yè)管理公司。
    公司改制后,便從四平八穩(wěn)的局屬部門變成了在市場經(jīng)濟(jì)風(fēng)口浪尖上搏擊的企業(yè)。要在激烈的市場競爭中勇立潮頭,就必須內(nèi)練筋骨,外樹品牌,打造競爭優(yōu)勢,加強(qiáng)管理,不斷健全、完善各種規(guī)章制度。公司制定了全面的物業(yè)管理規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法,使所有的員工都能在嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、責(zé)權(quán)利分明的制度下,規(guī)范和制約自己的行為,使物業(yè)管理有章可循,服務(wù)業(yè)主誠信貼心。
    隨著“青年文明號”創(chuàng)建活動(dòng)在公司深入開展,公司的團(tuán)員青年們工作熱情也在不斷高漲。為了確保安全生產(chǎn),公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《安全規(guī)程》和《安全生產(chǎn)快報(bào)》,在學(xué)習(xí)中不斷熟悉掌握、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程,并進(jìn)行安規(guī)考試。在提高安全意識(shí)、以預(yù)防為主的要求下,堅(jiān)持事故分析,堅(jiān)持危險(xiǎn)點(diǎn)的控制,提高了安全生產(chǎn)責(zé)任感,增強(qiáng)了反違章、守紀(jì)律的自覺性,實(shí)現(xiàn)了公司全年無大小安全事故。確保各種設(shè)備的正常運(yùn)行是物業(yè)管理的主要工作之一。電力大樓是全市的電力調(diào)度指揮中心,大樓的設(shè)備安全直接影響著全市供電安全。在全體員工的共同努力下,公司實(shí)現(xiàn)了沒有發(fā)生一起安全事故,沒有發(fā)生一次因設(shè)備設(shè)施的原因而影響工作效率的事情。設(shè)備的安全正常運(yùn)行為電力局的文明安全生產(chǎn)起到了應(yīng)有的保障;在環(huán)境衛(wèi)生方面,電力局庭院綠化率、居民生活綠化率已達(dá)到了相當(dāng)規(guī)模和檔次。電力局被評為“花園式單位”、“文明衛(wèi)生單位”的榮譽(yù)稱號。公司營造的良好環(huán)境,也成為了電力局文明單位的重要標(biāo)志之一。在經(jīng)濟(jì)效益上,年初,按照總公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),公司制定了科學(xué)的管理方案,逐月對經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)。通過立足本局辦樣板,開拓市場促效益的舉措,公司不斷完善自我,以更規(guī)范化、專業(yè)化的要求,不斷增強(qiáng)競爭力,鑄就物業(yè)公司的優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)品牌,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益,公司走上了快速發(fā)展的道路。
    扎實(shí)培訓(xùn),提高素質(zhì),鍛造一流職工隊(duì)伍
    一個(gè)新的公司,必然要有一條發(fā)展的道路?!扒嗄晡拿魈枴奔w應(yīng)該是一個(gè)全面發(fā)展、全員發(fā)展的集體,是一個(gè)培養(yǎng)、造就人才的集體。圍繞鍛造優(yōu)秀職工隊(duì)伍的目標(biāo),公司從多方面開展了崗位培訓(xùn)和技術(shù)練兵。針對電力局和花炮中心廣場綠化率高的情況,在花卉栽培技術(shù)方面,公司專門請來了花卉栽培技術(shù)專家給員工講課,增進(jìn)員工對花卉栽培技術(shù)知識(shí)的掌握;為了汲取其它物業(yè)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),公司多次派出人員到長沙、常德等物業(yè)管理單位參觀學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。
    一支能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,必定是一支有著鐵的紀(jì)律的隊(duì)伍,紀(jì)律表現(xiàn)為嚴(yán)格的制度和對制度的嚴(yán)格執(zhí)行。每個(gè)員工,都有對工作、對自己嚴(yán)格的態(tài)度,才是一名敬業(yè)的員工。公司經(jīng)理是我們公司年齡最大的一位女同志。作為創(chuàng)建工作的指導(dǎo)者,她始終堅(jiān)持著創(chuàng)建工作。在她的帶領(lǐng)下,公司團(tuán)員青年都以公司為家,以公司為榮,有了“家”的意識(shí)高度統(tǒng)一,公司上下洋溢著團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的精神面貌。
    “青年文明號”是以青年為主體,在各項(xiàng)工作中創(chuàng)造一流工作成績,體現(xiàn)高度職業(yè)文明的集體和崗位,開展這一創(chuàng)建活動(dòng)旨在號召廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,勇創(chuàng)佳績。我公司參加團(tuán)市委在全市開展創(chuàng)建“青年文明號”活動(dòng)的目的,是為了更好地凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年,在工作崗位上發(fā)揚(yáng)長處,改正不足,真抓實(shí)干,奮力拼搏,把各項(xiàng)工作推上新臺(tái)階,為電力事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
    “世上本無路,走的人多了,也就成了路”,“青年文明號”是開拓者之路,是先進(jìn)者之路,是不斷超越、不斷創(chuàng)新之路,更是青年的成長、成才之路。個(gè)人的力量是渺小的,個(gè)人的智慧是有限的,“青年文明號”正是力量的源泉、智慧的結(jié)晶,始終指明著我們前進(jìn)的方向。我們深信,有“青年文明號”作前進(jìn)的旗幟,有“青年文明號”作奮斗的動(dòng)力,我們的工作定能再創(chuàng)新高,再鑄輝煌。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    近年來,我以^v^理論為指導(dǎo),樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè),忠于職守,嚴(yán)于律己,勤廉務(wù)實(shí),以高度認(rèn)真的態(tài)度和善于創(chuàng)新的精神開展工作,取得突出成績,受到好評。曾被評為年度考核優(yōu)秀人員、優(yōu)秀基層黨員。
    一年多來我在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下積極開展專業(yè)技術(shù)工作,我主動(dòng)上進(jìn),虛心好學(xué),不恥下問,苦于鉆研。近年我認(rèn)真參與單位組織的電氣課題研究,寓理論于實(shí)踐中,敢于創(chuàng)新敢于進(jìn)取。撰寫的論文《關(guān)于兩改后的線損管理措施的思考》、《略論變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的新發(fā)展》,榮獲公司年度論文評比三等獎(jiǎng)。在電力設(shè)備安裝及檢修工作中,我受到領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定及單位獎(jiǎng)勵(lì)。
    近年主要工作情況如下:
    xx年10月,由于單位原來整定人員不足,我協(xié)助單位開展10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護(hù)定值整定工作,開展工作以來建立了繼電保護(hù)整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機(jī)打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計(jì)算依據(jù)和計(jì)算過程,形成較為完善的定值整定計(jì)算的管理資料。近兩年時(shí)間內(nèi)完成新建35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計(jì)算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。xx年底由于機(jī)構(gòu)設(shè)置變化,指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
    損規(guī)劃、xx年度降損實(shí)施計(jì)劃,月度、季度、年度的.線損分析,積極采取技術(shù)措施降低線損,完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    今年公司工會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆xx全會(huì)精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,堅(jiān)持以人為本的工作理念,為我工會(huì)各項(xiàng)工作的開展指明了方向。同時(shí),一年來,工會(huì)在公司黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在上級工會(huì)的指導(dǎo)下,經(jīng)過各分工會(huì)全體會(huì)員的積極努力下,較好的完成了下列各項(xiàng)工作任務(wù)。
    全面加強(qiáng)員工專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
    認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,加強(qiáng)對員工的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)我公司具體情況,為了適應(yīng)電力行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強(qiáng)進(jìn)網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,**電力集團(tuán)從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗(yàn),檢修,運(yùn)行等作業(yè)的人員進(jìn)行為期一周的崗位培訓(xùn),并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進(jìn)行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時(shí)間對員工進(jìn)行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓(xùn)做到求真務(wù)實(shí),理論和實(shí)踐相結(jié)合。既有老師生動(dòng)的授課指導(dǎo),又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實(shí)達(dá)到了實(shí)質(zhì)性的收獲。
    同時(shí),為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),我們還到黑山電業(yè)局進(jìn)行學(xué)習(xí)參觀,取長補(bǔ)短,互通有無,加強(qiáng)精神文明建設(shè),不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。為讓員工及時(shí)了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動(dòng)態(tài),工會(huì)按時(shí)訂閱刊物,如:錦州日報(bào),遼寧電力報(bào),中國電力報(bào)等。通過這些刊物不斷加強(qiáng)員工的文化知識(shí)教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
    加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工作水平
    建立健全工會(huì)各級組織是做好公會(huì)各項(xiàng)工作的保證,認(rèn)真做好新會(huì)員的接收工作,不斷擴(kuò)大會(huì)員隊(duì)伍,加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)管理,收好,管好,用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓(xùn),組織勞動(dòng),參觀學(xué)習(xí),文化活動(dòng),員工福利,工會(huì)辦公費(fèi)用等。真正做到工會(huì)經(jīng)費(fèi)為生產(chǎn)服務(wù),為廣大會(huì)員服務(wù),絕不亂花一分錢。
    1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時(shí)發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進(jìn),各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
    2)為維護(hù)員工利益和股東權(quán)益為重點(diǎn),落實(shí)各項(xiàng)福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
    3)出資100萬元購買兩臺(tái)通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個(gè)方面,都得到了極大的改善,達(dá)到了前所未有的水平。
    存在的問題
    今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個(gè)方面:
    1)要加強(qiáng)分工會(huì)干部政治,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快提高工作能力。
    2)要加強(qiáng)工會(huì)的職能,積極開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽。
    3)要及時(shí)收集員工意見,以確保員工的合法權(quán)益。
    上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    (1月17日)
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表、同志們:
    新春即將來臨之際,我們xx供銷社在這里召開第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)暨第四屆職工代表大會(huì)。受工會(huì)的委托,由本人向大會(huì)報(bào)告第七屆工會(huì)工作情況及20工會(huì)工作思路,請予審議。
    第七屆工會(huì)工作總結(jié)
    第七屆工會(huì)工作,在社黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣社工會(huì)的具體指導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大會(huì)議精神,不斷加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)整體素質(zhì),充分發(fā)揮工會(huì)職能作用,組織全社職工積極參與本單位的民主決策,民主管理和民主監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)全社職工的合法權(quán)益。為實(shí)現(xiàn)我社事業(yè)“管理上檔次,經(jīng)營上規(guī)模,效益上水平”的跨世紀(jì)發(fā)展目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。
    一、加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,增強(qiáng)執(zhí)業(yè)服務(wù)水平,為振興我社各項(xiàng)事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
    1.扎實(shí)開展“三個(gè)代表”重要思想系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng),提高干部職工的思想政素質(zhì)。認(rèn)真做好“三個(gè)代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)、貫徹和宣傳工作,定期開展了政治學(xué)習(xí)和形勢教育,進(jìn)一步增強(qiáng)職工做好新時(shí)期我社各項(xiàng)工作的責(zé)任感和使命感,把職工思想統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)xx供銷社事業(yè)的振興而奮斗的目標(biāo)上來。通過形勢任務(wù)教育,使廣大職工能夠正確認(rèn)識(shí)和支持企業(yè)改革,使職工正確對待在深化改革過程中的利益調(diào)整和暫時(shí)得失,繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)“識(shí)大體、顧大局和我為xx社發(fā)展做貢獻(xiàn)”的主人翁精神,牢固樹立企業(yè)和職工是利益共同體的觀念,引導(dǎo)廣大職工同心同德、群策群力,堅(jiān)持從本地區(qū)、本單位的實(shí)際出發(fā),創(chuàng)造性地開展工作。
    3.加強(qiáng)四有教育,倡導(dǎo)五種精神。組織干部職工開展“假如我是一名顧客”、“為供銷爭信譽(yù)”、“我愛我的崗位”大討論,舉辦“文明門市(柜組)”、“文明個(gè)人”等競賽活動(dòng),教育職工學(xué)習(xí)孔繁森、林秋貴等英模事跡,熱愛本職,服務(wù)三農(nóng)。同時(shí),注重對在市場經(jīng)濟(jì)條件下的執(zhí)業(yè)技能和服務(wù)理念的培訓(xùn),大力倡導(dǎo)五種精神,即:全心全意為“三農(nóng)”服務(wù)的.精神,廉潔從商、守法經(jīng)營的精神,開拓進(jìn)取、奉獻(xiàn)的精神。提倡文明經(jīng)營、守法經(jīng)營和公平競爭的市場營運(yùn)法則,著力提高企業(yè)的市場競爭能力,為推進(jìn)我社二次創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
    3.加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教育,樹好典型、鼓勵(lì)爭先創(chuàng)優(yōu)。
    從企業(yè)的實(shí)際出發(fā),工會(huì)制定了《供銷合作社行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)教育,要求職工堅(jiān)持這為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨,樹立敬業(yè)愛崗、誠實(shí)守信、服務(wù)“三農(nóng)”奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德,積極為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民提供綜合服務(wù)。做到熱愛本職,忠于職守;文明服務(wù),禮貌待客;講究信譽(yù),買賣公平;努力學(xué)習(xí),精通業(yè)務(wù)。規(guī)范了服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),推行服務(wù)文明用語。結(jié)合行業(yè)實(shí)際,制定和完善售貨員、保管員、服務(wù)員、主任、管理人員的工作職責(zé)、規(guī)范,對服務(wù)工作中的接待程序、操作規(guī)范、服務(wù)紀(jì)律等作具體規(guī)定,并認(rèn)真付諸實(shí)施。
    通過老黨員、老干部、老職工,憶xx社歷史、辦社創(chuàng)業(yè)史、革命斗爭史,講山區(qū)供銷社“貨郎擔(dān)”、“扁擔(dān)”、“人背肩扛爬大山”的精神,以及上門送貨、流動(dòng)服務(wù)的先進(jìn)人物和事跡等,用現(xiàn)身說法,親自經(jīng)歷開展傳統(tǒng)教育,激發(fā)職工的工作熱情,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽氛圍和為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣。進(jìn)一步發(fā)揮莊稼醫(yī)院、臨時(shí)供肥點(diǎn)的作用,為農(nóng)民提供生產(chǎn)、生活綜合服務(wù)。春耕期間,肥料門市推行承諾服務(wù),送肥下鄉(xiāng),全日制上班。
    五年來我社先后獲得“市第二屆農(nóng)資商品知識(shí)競賽三等獎(jiǎng)”、“-市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位”、“-度市誠信企業(yè)”、“第八屆縣級文明單位”、“第九屆市級文明單位”等榮譽(yù),中心商場榮獲“縣質(zhì)量誠信企業(yè)”,五金家電門市營業(yè)員王加記同志,被市供銷社授予“優(yōu)秀營業(yè)員”稱號,法人代表xxx榮獲“―全省供銷合作社系統(tǒng)先進(jìn)工作者”、“仙游縣勞動(dòng)模范”稱號。
    二、突出履行維護(hù)職能,建立全穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航
    1.積極為企業(yè)決策管理提供參謀意見。第七屆工會(huì)委員會(huì)在任職期間,組織全社部職工,舉改革發(fā)展之旗,走艱苦創(chuàng)業(yè)之路,在向優(yōu)化隊(duì)伍要效益,向資產(chǎn)營運(yùn)要效益,向市場競爭要效益,向擴(kuò)張項(xiàng)目要效益,向文明創(chuàng)建要效益等八個(gè)方面加大了工作力度。工會(huì)充分發(fā)揮助手作用,積級為企業(yè)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策,積極與理事會(huì)協(xié)商制定并實(shí)施優(yōu)化資產(chǎn)配置,調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,轉(zhuǎn)變營銷業(yè)態(tài),拓展經(jīng)營業(yè)務(wù),狠抓經(jīng)營管理,推進(jìn)服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面的工作,實(shí)現(xiàn)了購銷增長,效益增創(chuàng),兩個(gè)文明建設(shè)取得突破性成效,為推動(dòng)xx供銷社事業(yè)的發(fā)展出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    2.積極履行保護(hù)職能,保護(hù)職工
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    正確領(lǐng)導(dǎo)下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生,全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實(shí)開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng),強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定基礎(chǔ),20__年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下:
    一、20__年安全生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r
    (一)強(qiáng)化管理基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
    為進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實(shí),調(diào)整了安委會(huì)成員,由安委會(huì)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實(shí),并設(shè)立安委會(huì)辦公室,負(fù)責(zé)處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《x工作職責(zé)》,安全職責(zé)得到落實(shí)。
    (二)安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展?fàn)顩r
    按照總體部署和要求,突出重點(diǎn)注重實(shí)效,制定了活動(dòng)開展方案,明確各部門活動(dòng)開展職責(zé)人,以多種交流平臺(tái)開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動(dòng)開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn),透過培訓(xùn)進(jìn)一步普及了員工消防安全知識(shí),有效地提高員工安全意識(shí),對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動(dòng)目標(biāo),認(rèn)真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進(jìn)行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實(shí)。
    (三)安全生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r
    按照相關(guān)文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進(jìn)行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報(bào)檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)資料得到落實(shí)。
    (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)狀況
    圍繞主題,充分利用會(huì)議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進(jìn)行x次隱患排查,組織x次全員消防安全知識(shí)培訓(xùn),增加了員工安全意識(shí)和安全防護(hù)知識(shí)。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓(xùn);在會(huì)議上進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。
    二、20__年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作
    (一)不斷健全安全生產(chǎn)工作機(jī)制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制及安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂,要求各部門認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。
    (二)加大安全宣傳教育力度,以提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)為目標(biāo),抓住重點(diǎn),突出工作現(xiàn)場安全事故預(yù)防、避險(xiǎn)、應(yīng)急處置和自助求救等安全常識(shí)培訓(xùn)。
    (三)加強(qiáng)車輛安全管理職責(zé)及交通安全教育培訓(xùn),嚴(yán)格按照管理制度要求對公司駕乘人員進(jìn)行相關(guān)交通安全教育培訓(xùn),定期組織車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強(qiáng)公司駕乘人員的安全意識(shí)。
    (四)進(jìn)一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進(jìn)行保密相關(guān)法律、規(guī)范的學(xué)習(xí),做好新員工崗前保密培訓(xùn),提高員工保密意識(shí),嚴(yán)防失泄密事件發(fā)生。
    (五)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管,做細(xì)隱患排查工作,對排查出的隱患及時(shí)制定整改措施,確定整改時(shí)間,確保整改到位。
    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺(tái)帳、報(bào)表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、痕跡清晰。
    (七)全面落實(shí)公司20__年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    (2005年4月16日)
    各位代表、同志們:
    經(jīng)廠工會(huì)研究,報(bào)上級黨委和工會(huì)同意,××廠工會(huì)第九屆四次職工代表大會(huì)定于月日召開。經(jīng)過一個(gè)半月的籌備工作,有關(guān)這次大會(huì)各項(xiàng)工作已基本就緒?,F(xiàn)在,我受廠九屆四次職代會(huì)籌委會(huì)的委托,向大會(huì)報(bào)告籌備工作情況,請代表審議。
    一、大會(huì)籌備工作的指導(dǎo)思想和概況
    繼局六屆三次職代會(huì)召開之后,根據(jù)上級要求和我廠面臨的經(jīng)濟(jì)形勢任務(wù),廠黨委確定籌備召開這次職代會(huì)的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,以職代會(huì)為基本形式,以廠務(wù)公開為前提,強(qiáng)化民主管理、民主參與、民主評議和民主監(jiān)督,落實(shí)職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán),維護(hù)職工合法利益,調(diào)動(dòng)干部職工工作的積極性,進(jìn)一步促進(jìn)工廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,為實(shí)現(xiàn)本年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。
    按照這一指導(dǎo)思想,就我廠目前的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,全廠各個(gè)組織把九屆四次職代會(huì)的籌備過程,作為全面貫徹落實(shí)黨的“三個(gè)代表”及十六大精神的重要時(shí)機(jī),強(qiáng)化了民主管理,鼓舞了職工士氣,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。今年元月初,廠工會(huì)對如何開好本次會(huì)議進(jìn)行了籌劃,并且于2月中旬向廠黨委作了關(guān)于召開廠九屆四次職代會(huì)的請示報(bào)告。為此,2月24日廠黨委決定成立籌備工作領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)構(gòu),而且下發(fā)了文件,明確了職責(zé)分工和進(jìn)度要求。此后,又對議程安排、評議工作、組織程序進(jìn)行了討論研究,4月7日組織檢查、預(yù)審、修改了各類文件,4月10日籌委會(huì)向廠黨委做了匯報(bào),并就文件印刷、會(huì)場布置等其它工作進(jìn)行了布置。至此,廠九屆四次職代會(huì)籌備工作準(zhǔn)備就緒。
    二、關(guān)于大會(huì)議題和日程安排
    這次大會(huì)的主要議題有以下內(nèi)容:
    1、聽取審議廠長《行政工作總結(jié)報(bào)告》
    2、聽取審議對業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告;業(yè)務(wù)招待費(fèi)的計(jì)劃安排。
    3、聽取審議20職工福利費(fèi)使用情況的報(bào)告并審議確定廠職工福利費(fèi)使用情況的安排方案。
    4、聽取九屆四次職代會(huì)籌備工作總結(jié)報(bào)告。
    5、審議《基本養(yǎng)老金繳納管理情況的報(bào)告》、《住房公積金繳納管理情況的報(bào)告》、《職工醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金繳納管理情況的報(bào)告》。
    6、審議通過《××廠廠務(wù)公開辦法》。
    7、聽取審議對分廠20度經(jīng)濟(jì)承包合同執(zhí)行情況的報(bào)告。
    8、審議年度分廠經(jīng)濟(jì)承包考核辦法,簽定20經(jīng)濟(jì)承包合同。
    9、審議民主評議干部辦法的報(bào)告。
    10、對2004年度雙文明先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。
    根據(jù)大會(huì)議題,這次大會(huì)日程安排為一天半時(shí)間,具體安排見會(huì)議議程安排表。
    三、關(guān)于正式代表、主席團(tuán)、列席代表、特邀代表的情況
    1、正式代表:廠九屆職代會(huì)以來,因工作變動(dòng)等原因,正式代表名額發(fā)生空缺,根據(jù)《職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,對空缺進(jìn)行了補(bǔ)選,本次大會(huì)正式代表為86名。
    2、組織機(jī)構(gòu):根據(jù)代表組提出的主席團(tuán)名單,現(xiàn)提交大會(huì)通過。主席團(tuán)成員為5人。
    3、特邀代表、列席代表:為了更好地集中各方面的'智慧和力量開好本次大會(huì),搞好今年的各項(xiàng)工作我們特別邀請了曾為本廠的建設(shè)和發(fā)展作出貢獻(xiàn)的老同志參加會(huì)議,還請廠各部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
    四、關(guān)于民主評議干部工作
    根據(jù)部總工會(huì)《關(guān)于企業(yè)職工代表大會(huì)民主評議干部暫行辦法》和《關(guān)于職工代表大會(huì)民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部補(bǔ)充通知》以及《局職工代表大會(huì)評議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》的規(guī)定,本次大會(huì)對中層以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評議。評議領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)票人,由職工代表中的黨群干部、行政干部、工人組成,評議組成名單提交大會(huì)通過,以保證評議工作的公正性。
    五、關(guān)于提案征集情況
    職代會(huì)的提案征集與大會(huì)籌備同步進(jìn)行,下發(fā)文件、提案表。截止4月10日,共收到各類提案29件,正在審理之中,審理情況將在下次職代會(huì)報(bào)告。
    六、關(guān)于施行《××廠廠務(wù)公開辦法》的情況
    根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》要求,為了全面落實(shí)全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針,實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,推進(jìn)基層民主政治建設(shè),促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定。推行廠務(wù)公開,行政部門是公開的主體,職代會(huì)是公開的基本形式,目的是交職工一個(gè)實(shí)底,換干部一個(gè)清白。
    2004年廠黨委就下發(fā)了關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開的文件。今年要按照分局要求,從宣傳發(fā)動(dòng),提高認(rèn)識(shí),抓典型如手,堅(jiān)持主渠道,探索推行廠務(wù)公開的新形式,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
    各位代表、同志們:廠九屆四次職代會(huì)召開是全廠職工政治生活中的一件大事,這次大會(huì)的籌備工作,廠領(lǐng)導(dǎo)十分重視,各有關(guān)部門給以大力支持,做了大量工作,我代表籌委會(huì)向這些部門和同志們表示衷心的感謝。
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    優(yōu)秀作文推薦!剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來,公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),企業(yè)效益不斷提高,電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲xx市百強(qiáng)企業(yè),排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強(qiáng)行列,同時(shí)繼續(xù)保持省級文明單位稱號。
    20xx年,公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,同心協(xié)力,堅(jiān)持精細(xì)化管理,向管理要效益,開拓進(jìn)取,圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。
    全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí),比去年同期15.99億千瓦時(shí),增長4.59%(但11—12月份供電量有所下降,負(fù)增長3.7%)。自發(fā)電量344.65萬千瓦時(shí),營業(yè)收入10.98億元,增長5.4%,電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%.完成和超額完成以上指標(biāo),主要做了以下幾方面工作:
    公司面對網(wǎng)架制約,大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢,公司上下同心協(xié)力,科學(xué)調(diào)度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭取擴(kuò)大供電能力,在目前110kv海濱供電所未建成之前,在省電監(jiān)辦的支持下,今年調(diào)用周邊xx電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當(dāng)于一座110kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘?,?shí)現(xiàn)了電力資源整合,從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷,適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,提高負(fù)荷率,對供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,保障居民優(yōu)先用電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段,全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來,優(yōu)化電能配置,堅(jiān)持"三個(gè)保障"、"有保有壓、區(qū)別對待"原則,鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,拉閘限電時(shí)間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩(wěn)定,確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
    為了破解矛盾,克難攻堅(jiān),在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè),積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),盡努力促進(jìn)110kv海濱變上馬,110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,國家電網(wǎng)公司已審批同意,擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位,已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
    積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,實(shí)施高、中、低三個(gè)等級立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè),加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè),進(jìn)一步縮小供電半徑,統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,合理配置節(jié)能型的配變,提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,就投入2000多萬元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè),永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補(bǔ)助75%)。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
    公司自籌資金對供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級改造,加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上,20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,4個(gè)村線路改造,至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造),同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司"xx"電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成,并上報(bào)xx電力局,有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^,"xx"期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。
    生產(chǎn)技術(shù)部xx,xx電力xx等,為了搶時(shí)間搶速度,趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,放棄節(jié)假日,放棄休息時(shí)間,起早摸黑,堅(jiān)持在工地現(xiàn)場,做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
    公司堅(jiān)持向管理要效益,狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,一是加強(qiáng)線損管理,按月統(tǒng)計(jì)分析,節(jié)能增效,效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作,進(jìn)一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費(fèi)15萬元。
    供電營銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場勘查、方案提供、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電xx辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。xx、xx千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,對跑路用戶欠費(fèi),做了很大努力和周折,終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
    20xx年公司加大基本建設(shè)投資力度,重點(diǎn)是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。xx、xx、xx等四座水庫已全面完成"千庫保安"工程改造任務(wù),并通過了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來公司指導(dǎo)工作時(shí),也予以充分肯定。二是供電所營業(yè)房建設(shè)。xx所已投標(biāo)。xx所政策處理工作基本落實(shí),下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是xx電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,該工程由xx市xx水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機(jī)組,發(fā)電車間舊廠房已拆,基礎(chǔ)施工已完成,1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。xx園區(qū)三期大樓已交付使用。
    堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的'服務(wù)宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求,按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測分析,隨時(shí)對電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營銷系統(tǒng),從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),更加規(guī)范,更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是為了方便用戶,增加了供電營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),六個(gè)供電所營業(yè)廳全面開始營業(yè),建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進(jìn)行了整合集中,及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),使之成為用戶信得過的咨詢服務(wù)平臺(tái)??蛻敉对V制度更加健全,并有錄音記錄,對于用戶投訴,件件有回音,事事有落實(shí),并堅(jiān)持每年召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,聽取用戶意見,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開,公司有關(guān)供電信息進(jìn)入"全國電力信息公開網(wǎng)",并與xx電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點(diǎn)用戶短信、傳真通知,使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,做到公平、公開,并事先告知用戶,克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對待、人性化服務(wù)。
    各位,過去一年來,xx和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面,這些成績的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),是上級主管局和電力部門的大力支持,是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。在此,我代表xx電力和xx公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!
    電力采集工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    2017年度行將結(jié)束,在新的一年來臨之際,對我班在2017年度的工作作一下小結(jié),一方面是對所做工作的回顧、再認(rèn)識(shí),另一方面更主要的是為今后工作的順利進(jìn)行作好充分的準(zhǔn)備。
    變電二隊(duì)2017年度的工程量較大,基建安裝工作未間斷過。2017年度基建工程為主,共承擔(dān)了7只110kv變電站的安裝、調(diào)試工程。(江東變、竹輝變、微盟變、熱鑫電廠、雙鳳變、九龍變、金貓水泥廠),35kv變電所1個(gè),10kv變電所3個(gè)。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和全班隊(duì)員的認(rèn)真施工熱情下,這些工程完成得都比較順利。
    生產(chǎn)管理方面:能夠合理安排班組的生產(chǎn)工作,按計(jì)劃組織生產(chǎn),全面完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和承包任務(wù)。譬如:有時(shí)遇到幾個(gè)工程并列的時(shí)候,每個(gè)工程的負(fù)責(zé)人都會(huì)詳細(xì)地制定出一份工作計(jì)劃,并按計(jì)劃施工,做到有條不紊。這樣既保證了工作人員的合理安排,又避免了工器具的分配,能做到文明生產(chǎn)、工完場清。全體班組人員都能嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對材料、工器具的管理,我們做得也是比較好的,每個(gè)工程結(jié)束后,材料、工器具都會(huì)有負(fù)責(zé)放置好,倉庫管理融入6s管理,保證了倉庫的整潔面貌。
    安全管理方面:縱觀全年的工作完成情況,在安全意識(shí)方面,全班人員確實(shí)上了一個(gè)新的臺(tái)階。能堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng),確保每篇局、上級安全信息、來文傳達(dá)。工作現(xiàn)場中能夠互相照應(yīng),對于某些不合格的想象能及時(shí)加以糾正,把一切事故隱患槍殺于萌芽狀態(tài)。工作交底、開工會(huì)、收工會(huì)上,大家都能認(rèn)真的聽。從某種意義聲講,既確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行,又保證了施工的安全程度。
    質(zhì)量管理方面:老師傅門都能時(shí)常叮囑年輕人,要講究質(zhì)量,質(zhì)量應(yīng)該在首位。每個(gè)工程結(jié)束后,我們都要組織人員進(jìn)行工程質(zhì)量自檢。從而保證工程的百分百合格。
    基礎(chǔ)工作方面:班里的幾本記錄(包括班組生產(chǎn)日志、安全活動(dòng)記錄、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)記錄、民主管理記錄)都記得比較齊全、整潔,內(nèi)容也符合要求哦們能做到每周必記,每月必錄。可以說,現(xiàn)在班組的管理水平有了一定的進(jìn)步。我們有時(shí)也搞一些活動(dòng),特別在施工現(xiàn)場,作一些技術(shù)性的知道,為社會(huì)用工作一些示范,從而來提高社會(huì)用工專業(yè)技術(shù)水平,帶動(dòng)全班職工的學(xué)習(xí)熱情。班組的安全員每隔一段時(shí)間都會(huì)主動(dòng)幫助檢查個(gè)人安全工具的安全性,始終把它作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓。
    衛(wèi)生、紀(jì)律方面:我們制定了自己的值日制度。值日人員都會(huì)盡職盡力。能保證大家有一個(gè)舒適的環(huán)境,都能主動(dòng)負(fù)責(zé)地搞好衛(wèi)生工作。班里的人員都能嚴(yán)格要自己,以高標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己,樹立了一種真正主人翁的工作形象。
    針對我隊(duì)員工逐步老化、無新正式工補(bǔ)充,戰(zhàn)斗力在逐步喪失的情況,按此趨勢經(jīng)歷3、5年,我隊(duì)依靠正式工做工程將無競爭力,現(xiàn)我們正試圖從社會(huì)用工中打造出一支能打硬仗、技術(shù)過硬的新生隊(duì)伍。在2018年,我們將沿這個(gè)思路把這個(gè)工作做得更深入。
    一年結(jié)束,新一年即將開始。我們在新的一年一定會(huì)干得更出色!一定會(huì)更好!