方案的失敗可能來源于對問題的認(rèn)識不準(zhǔn)確或?qū)Y源的估算不足。在制定方案之前，我們需要充分了解當(dāng)前的情況和需求。以下是一些制定方案時常見的錯誤和缺陷，希望大家能夠避免。
超市采購方案設(shè)計篇一
甲方：
乙方：
本著平等互利、誠信合作、共謀發(fā)展的合作原則，經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商，共同達成以下合同條款：
甲方向乙方提供商品供乙方超市銷售，詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄。
具體價格參見乙方提供的價格表。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品必須符合國家行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且是在保質(zhì)期內(nèi)的商品，若甲方提供的商品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方應(yīng)無條件包退包換貨，并對因質(zhì)量問題引起的合理索賠及相關(guān)損失承擔(dān)責(zé)任。
雙方合作期間，甲方直接送貨到乙方指定收貨處，由乙方收貨人員驗收簽字確認(rèn)，
若經(jīng)乙方收貨人員驗收簽字后出現(xiàn)數(shù)量短少、品種不符或損壞等情況，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。
____________________________________________________________。
為了維護整體市場及雙方共同利益，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，乙方在銷售過程中產(chǎn)品的正常零售價應(yīng)不低于甲方規(guī)定售價的正負(fù)百分之五進行銷售，以免因銷價低而影響整體市場或因價格過高而導(dǎo)致商品滯銷。
1、乙方保管不善而導(dǎo)致的蟲蝕、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)等原因，甲方不予退換貨。
2、乙方事先申明或有明文規(guī)定，不能退換貨的商品，甲方一律不予退換貨。
3、乙方所產(chǎn)生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認(rèn)的退貨單方可生效，否則甲方不予確認(rèn)其退貨，乙方無權(quán)憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。
在合作期內(nèi)，若市場因素或廠家供價調(diào)整，無論調(diào)高調(diào)低，甲方均應(yīng)提前15天通知乙方，乙方也應(yīng)在此期限內(nèi)全力配合甲方調(diào)整供價及零售價格，否則甲方不對因價格不符停止送貨而給乙方帶來的損失承擔(dān)任何責(zé)任。
乙方每次補貨時，應(yīng)提前三天通知甲方業(yè)務(wù)人員或傳真書面訂單，以避免送貨不及時而導(dǎo)致缺斷貨現(xiàn)象。
在合作期內(nèi)，甲方將根據(jù)乙方所銷售的商品數(shù)量及廠家政策支持等情況，合理給予乙方促銷政策支持，對甲方給予的促銷政策，乙方應(yīng)全力配合執(zhí)行，否則，甲方將有權(quán)取消支持，并不予承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切費用。
乙方承諾，對甲方的貨款，嚴(yán)格按照雙方約定的付款方式支付貨款，若乙方無故拖延甲方貨款或未按合同付款，甲方有權(quán)停止供貨，并對此產(chǎn)生的一切后果不承擔(dān)責(zé)任。
雙方在合作過程中涉及到的一切費用（包括條碼費、促銷費等），必須經(jīng)甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)方可生效，否則，乙方無權(quán)單方面從甲方貨款中扣出。
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以上合同條款，如合作中遇未盡事宜，須經(jīng)雙方友好協(xié)商達成一致，并以書面形式經(jīng)雙方簽字作為本合同附件，該附件與合同具有同等法律效應(yīng)。
2、若雙方在合作期內(nèi)有分歧，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決導(dǎo)致清場的，則雙方應(yīng)在清場后一月之內(nèi)貨款兩清，否則，違約方每天應(yīng)按未付款____％賠償對方違約金。
3、本合同有效期：_________年____月____日至_________年____月____日止。
4、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效執(zhí)行。
甲方：
乙方：
簽約代表：
簽約代表：
地址：
地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
傳真：
傳真：
年月日
年月日
超市采購方案設(shè)計篇二
甲方:
乙方:
甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利,共擔(dān)風(fēng)險的原則,就甲方的種植基地商品購銷,達成以下協(xié)議,以便雙方共同遵守：
第九條、本合同自簽訂之日起生效，有效期年月日止，本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）
乙方（蓋章）
甲方代表簽字：
乙方代表簽字：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
超市采購方案設(shè)計篇三
正在吃飯的時候，老爸突然說：我們一會兒去超市啊。我我疑惑到：去超市干啥？這不快過年了嗎，備點年貨。老爸回答道。我非常高興，終于可以去一次超市了。
來到了超市的門口，買東西的人真多啊，連一個車位都那么難弄，真是好不容易找到了一個車位，真是不容易。
下了車，來到超市里面。看著琳瑯滿目的商品，一瞬間竟不知道從哪里下手了。我們先來到了賣散裝零食的地方，過了年小孩最多，當(dāng)然要多買點糖果和零食?。∥覀冑I了一兜子的糖果，順便買了一袋兒瓜子。
過年嘛，無肉不歡，當(dāng)然要備點肉了。我們?nèi)ネI肉的地方，老爸老媽和奶奶在那里挑肉，我也不懂啊，只能在旁邊看著，實在是太無聊了。
買完肉之后準(zhǔn)備去買菜，但是因為家里有菜，并且有的是時間，所以就不買菜了。
買完東西之后，我們來到車上，我看著誘人的糖果，心想：不行，我要減肥，不能再吃了。于是我拿起了糖果，最后還是沒抵住誘惑，吃了一個。我心想：就一個，應(yīng)該沒多大事。
超市采購方案設(shè)計篇四
各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美。
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé);
四、建立清購材料臺帳，根據(jù)項目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記;
六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;
十、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜;
十一、進貨單在材料驗收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報銷，最長不得超過三天;
十二、完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。
超市采購方案設(shè)計篇五
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項工作，并行使采購經(jīng)理的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮牟少徴?、客戶政策、供?yīng)商政策、商品政策、價格政策、促銷政策、自由品牌政策等各項經(jīng)營政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求。
5、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工開展市場調(diào)研，制定采購最具市場競爭力的商品;
6、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成每月的巡店工作，了解門店需求
12、根據(jù)產(chǎn)品的價格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定商品的計劃和分配;
13、合理控制費用支出，監(jiān)督與管理自采資金的安全和合理使用;
14、完成與實施公司計劃的各項營銷活動和廣告宣傳;
15、執(zhí)行與實施公司各項財務(wù)預(yù)算和部門考核管理;
16、指導(dǎo)采購主管和門店做好新開門店及要整改門店的商品配置工作。
17、完成與落實公司其他各項指標(biāo)和事項;
18、向管理層提供采購報告。
19、監(jiān)督并指導(dǎo)門店相關(guān)工作的開展，上傳下達，所有工作的開展一定要和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
20、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
21、參加公司的業(yè)績分析會、營采溝通會、促銷選品會、新品討論會等各種會議。
22、完成公司及上級交辦的其他工作。
超市采購方案設(shè)計篇六
甲方(需方)：
地址：
電話：
傳真：
乙方(供方)：
聯(lián)系人及電話：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成本合同，以資共同遵守。
一、合同貨物
甲方向乙方采購超市的糧油、大米、蔬菜、百貨等除肉類外的貨品。
二、貨物交付
1、供貨時間：甲乙雙方需互加或微信，當(dāng)甲方需要貨品時需甲方至少提前4小時通過電話、微信或通知乙方。
2、供貨地點：色達縣聯(lián)合一百加盟超市，即：色達縣金馬大道東段36號。
3、乙方保證提供的貨品無質(zhì)量問題、無損壞、包裝完好。
乙方應(yīng)將貨物交付給甲方的收貨負(fù)責(zé)人，并辦理驗收、交接手續(xù)。
乙方將貨物交付給任何其他人均視為未交付，損失由乙方承擔(dān)。
4、運輸和裝卸：乙方負(fù)責(zé)貨物的運輸和裝卸并承擔(dān)費用，確保貨物完好無損地按時交付給甲方。
本合同簽訂時，乙方送貨人員和運輸車輛應(yīng)當(dāng)遵守，否則，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、到貨驗收：貨物運送至甲方處，并在甲方指定地點卸貨后，乙方送貨人員應(yīng)當(dāng)與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同辦理到貨驗收。
(1)甲方對貨物的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、外面包裝當(dāng)場查驗核實。
對
貨物有異議的，甲方有權(quán)當(dāng)場拒收。
甲方也可以收到貨物后當(dāng)日內(nèi)向乙方提出書面異議，經(jīng)雙方核實確屬乙方責(zé)任的，甲方有權(quán)退貨。
(2)甲方有權(quán)從貨物中封存樣品并對每批貨物進行質(zhì)量復(fù)檢。
貨物質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)退貨。
6、交付：乙方送貨人員與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)，雙方簽字確認(rèn)之日即為該批貨物交付之日。
7、當(dāng)甲方驗貨發(fā)現(xiàn)貨品有質(zhì)量問題，損壞、包裝不完好，乙方同意退貨。
8、風(fēng)險轉(zhuǎn)移：雙方簽字確認(rèn)前，該批貨物的毀損、滅失風(fēng)險由乙方承擔(dān)，此后出現(xiàn)貨品過期或質(zhì)量損壞由甲方承擔(dān)。
三、貨款支付
1、雙方約定按以下方式付款：(1)預(yù)付貨款。
(2)按月付款：當(dāng)1個月完時，甲方應(yīng)在本月末的最后三、四天內(nèi)向乙方付當(dāng)月提供的商品貨款，甲方并通過單位賬戶轉(zhuǎn)賬給乙方的單位帳上。
2、乙方在收取貨款時應(yīng)向甲方提供普通完稅發(fā)票，乙方不得出具假發(fā)票或用其他公司發(fā)票加蓋乙方公章頂替，否則，甲方有權(quán)暫停支付貨款直至乙方提供符合要求的發(fā)票時止，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
四、合同解除和終止
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可解除本合同。
2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的，合同自解除通知送達對方之日解除。
3、如甲方與工程發(fā)包方之間的合同提前解除時，乙方應(yīng)同意甲方將本合同權(quán)利義務(wù)概括轉(zhuǎn)移給第三方，并給予配合。
如甲方未將本合同權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移，且本合同不能繼續(xù)履行的，雙方均可解除合同。
4、雙方合同義務(wù)全部履行完畢后，本合同終止。
5、合同試用期為三個月，若在試用期間沒有差錯則試用期合同轉(zhuǎn)為長期合同。
五、解決爭議的方式
因本合同所發(fā)生的爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方
均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
六、其他約定事項
1、本合同以及合同履行過程中涉及的補充協(xié)議、結(jié)算文件、付款計劃、欠款說明等一切文件必須由其簽字并加蓋甲方公章方為有效，合同另有約定除外。
2、合同未盡事宜，由雙方簽訂書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本合同附件作為合同有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
4、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，合同一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
5、補充條款：(以下無正文)
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
開戶行：開戶行：
法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
年月日年月日
注：1、貨物應(yīng)為全新、未使用的產(chǎn)品，質(zhì)量符合合同約定以及國家、地方和行業(yè)頒布的現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，如以上標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不一致的，以要求較高者為準(zhǔn)。
乙方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任不以貨物是否通過驗收為標(biāo)準(zhǔn)。
2、合同單價包含成本、包裝費、運輸費、裝卸費、安裝調(diào)試費、售后服務(wù)費、利潤和稅金等全部費用，不隨價格波動或其他任何因素而進行調(diào)整。
3、上表貨物數(shù)量為計劃用量，最終結(jié)算量以經(jīng)甲方書面確認(rèn)的實際供貨量為準(zhǔn)。
超市采購方案設(shè)計篇七
今天中午，我和吳佩蕓各自背上了一個小包，一起走出家門去超市買萊。
我們手拉著手從地下車庫七拐八彎地來到超市。我們要了輛手推車，就去蔬果區(qū)。
蔬菜水果真不少！有紅彤彤的蘋果，有肉嘟嘟的蓮藕，有綠油油的花菜，紫瑩瑩的茄子……真是應(yīng)有盡有！不一會兒，我們就來到了賣茄子的地方。
我挑了一個顏色深的茄子，對吳佩蕓說：“茄子很好吃的，買一點吧?！庇谑?，吳佩蕓也挑了一個茄子。有個老奶奶走過來，也是來挑茄子的，看見我們不怎么會挑，就挑了幾個好的茄子給我們。我們就歡天喜地去了下一個地方。
我們走走看看，來到了賣鐵桿山藥的地方。我心想：應(yīng)該是又細(xì)又黃的嫩一點吧？那就專挑又細(xì)又黃的！挑好山藥，我們又走向了下一個目標(biāo)一一水果攤，先看見了蘋果柜，又看見了桃子柜，來到梨柜前，異口同聲地說：“買點梨吧！”于是，我們各自買了三個梨，付好錢，興高采烈地往家走。
可我回到家，外婆一看見我袋子里的山藥，卻發(fā)話了：“其他都挑得不錯，但山藥應(yīng)該老一點的才好吃呀！”哎，這當(dāng)家的原來也有不少學(xué)問呀！
超市采購方案設(shè)計篇八
乙方：________________
甲方為服務(wù)學(xué)生需要，決定向乙方采購蔬菜，經(jīng)雙方協(xié)商，達成協(xié)議如下：
1、甲方有選擇地從乙方訂購新鮮蔬菜，價格由甲乙雙方根據(jù)市場價格確定。
2、乙方所供蔬菜必須符合國家相關(guān)部門衛(wèi)生質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，不得將“三無”、糜爛、變質(zhì)、過期等不合格商品送進學(xué)校。如因乙方供貨衛(wèi)生質(zhì)量等原因造成不良后果，一切經(jīng)濟和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。甲方對乙方提供的.所有商品都有檢查驗收權(quán)利，凡是不合格商品有權(quán)拒收和拒絕付款。
3、甲方每次提前訂好次日所需貨單，如市場短缺，甲、乙雙方可作適當(dāng)調(diào)整，但未經(jīng)甲方同意乙方不得擅自更改貨單內(nèi)容，否則甲方有權(quán)拒絕付款。
4、乙方必須確保按合同要求在每天上午8時前將食堂當(dāng)天所需商品免費送貨上門。所送商品必須經(jīng)過校方食堂管理人員檢查、過稱、驗收、簽名后，方可進入結(jié)賬程序。否則，學(xué)校不予認(rèn)可和付賬。
5、如乙方不能按本協(xié)議認(rèn)真履約，甲方有權(quán)單方面解除合同。
6、結(jié)賬方式：每星期結(jié)一次帳，現(xiàn)金付款。
7、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
甲方(蓋章) ___________
乙方(簽章) ___________
____年_____月_____
超市采購方案設(shè)計篇九
采購程序：
1、選擇商品;
2、選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;
3、供應(yīng)商報價(增值稅價)及商品相關(guān)證件;
4、洽談供貨交易條件(合作形式，結(jié)算方式);
5、決定銷售商品進價及促銷事項及入場費等;
6、報備采購總監(jiān)審閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);
7、簽定購貨合同;
8、建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案;
9、商品信息入電腦部存檔備案;
10、合同入電腦部存檔備案;
11、下初次定單;
13、滯銷產(chǎn)品三個月，自動撤出賣場。
14、商品的自然淘汰及更替。
超市采購方案設(shè)計篇十
乙方：_______________________，以下簡稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿達成如下協(xié)議：
1：交易文件
乙方提出的任何與本合同條款有矛盾的要求，必須經(jīng)甲方書面同意，否則不產(chǎn)生約束力。甲方除以加蓋公章的形式書面同意外的任何行為(包括其已知供應(yīng)商提出了對立或背離本合同條款和條件的要求，但還是接受供應(yīng)商任何貨物和/或服務(wù)的行為)均不表示甲方已經(jīng)同意了供應(yīng)商的該要求。如發(fā)生上述情況，雙方仍應(yīng)按照本合同中的相應(yīng)條款和條件規(guī)定執(zhí)行。
2：本框架合同
雙方承認(rèn)，本合同應(yīng)為確立雙方達成的供應(yīng)采購關(guān)系中權(quán)利及義務(wù)的基本法律文件。
1：合作經(jīng)營品類及品牌:_____________________________.
2：在依據(jù)本合同進行交易之前，乙方應(yīng)在甲方登記其將提供的商品信息清單。由此產(chǎn)生的錄入成本由供貨商予以支付。
3：乙方須保證其代理商品的各種證件及生產(chǎn)廠家的各種證件齊全，并將復(fù)印件交至采購部備案。
3：甲方有權(quán)根據(jù)每一具體交易內(nèi)容對訂單隨時進行必要的改動或補充，從而形成實際供貨的訂單。乙方應(yīng)依據(jù)甲方發(fā)出的每一具體采購訂單進行供貨。如乙方交貨過量或交貨不足，或延期交貨，甲方均有權(quán)拒收并保留向乙方索賠的權(quán)利。
4：除非雙方另有約定，乙方應(yīng)自付費用運送貨物。
5：乙方應(yīng)在訂單中列明的日期交貨。如乙方無法按期供貨，應(yīng)于收到訂單后一個工作日內(nèi)向甲方發(fā)出通知，該通知方式包括電話、信函、傳真、電子郵件或雙方確認(rèn)的其他方式。
6：乙方如對其經(jīng)營的商品持續(xù)間斷三個月未供貨者，甲方有權(quán)刪除該商品所有信息。
7：乙方如在合同有效期間對其所經(jīng)營品牌喪失本區(qū)域代理權(quán)的，如仍能正常供貨，經(jīng)甲方許可則保留其供貨權(quán)直至合同到期;如不能正常供貨，乙方則應(yīng)向甲方交付該品牌因撤貨造成的銷售損失;如第三方(接替其本區(qū)域代理權(quán)者)與乙方已達成轉(zhuǎn)戶協(xié)議，經(jīng)甲方許可可以轉(zhuǎn)戶，但需另簽合同，所有費用按新進店者收取。
8：乙方在合同到期后并已喪失其本區(qū)域品牌代理權(quán)的，如仍能正常供貨并已與持有本區(qū)域品牌代理權(quán)者經(jīng)友好協(xié)商達成共識，則甲方可以接受其共識結(jié)果。如雙方或雙方以上有正常供貨能力者未能達成共識且均有意與甲方簽訂供貨協(xié)議的，甲方可本著利益最大化的原則(如保底銷售額、扣點、毛利率等指標(biāo))，采取統(tǒng)一競標(biāo)的.方式擇優(yōu)簽約，并須交納一定數(shù)額的競標(biāo)保證金。
1：甲方對貨物進行驗收以確定其是否與供貨條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相符，如果發(fā)現(xiàn)不相符貨物，則甲方有權(quán)拒收全部貨物。
2：除上述規(guī)定外，如甲方發(fā)現(xiàn)在已交付貨物中有任何隱蔽性缺陷則應(yīng)及時將該缺陷通知乙方。乙方應(yīng)及時糾正該缺陷或替換有此缺陷的貨物，否則甲方仍有權(quán)要求乙方按照本合同的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
1：乙方所供商品價格表必須由生產(chǎn)廠家蓋章方可有效。
2：乙方若提高供貨價格必須至少提前一周并以廠方正式調(diào)價單(加蓋紅章，復(fù)印無效)的形式向甲方提出，并經(jīng)甲方同意后方可提價。同時在提價前乙方必須保證滿足甲方的要貨需求，不得擅自減少。
3：乙方不得以任何形式影響甲方的銷售價格。
4：乙方必須承諾其向甲方提供的供貨價格為甲方行政區(qū)域內(nèi)市場最低供貨價或零售渠道統(tǒng)一供貨價格。如發(fā)現(xiàn)乙方給予的商品價格高于他人，則甲方有權(quán)要求對于即將或正在采購的貨物乙方按照他方價格調(diào)價，且乙方必須無條件執(zhí)行。對于甲方已經(jīng)采購的貨物，包括已銷售商品乙方必須退補差價。并有權(quán)對乙方處以1000元以上的罰款。
1：乙方應(yīng)對其所供商品條形碼標(biāo)注之正確性負(fù)完全責(zé)任。如果出現(xiàn)不正確的條形碼標(biāo)注，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)自行糾正并承擔(dān)費用外，還應(yīng)承擔(dān)甲方由此受到的所有損失。
2：甲方有義務(wù)將乙方提供并經(jīng)過自己選擇的商品進行必要的陳列展示以達到銷售的目的。
3：乙方應(yīng)在收到甲方發(fā)出要求其清場或撤樣通知后7個工作日內(nèi)按照甲方的要求清場及撤樣完畢，否則甲方代為清場及撤樣，由此造成的損失和費用均應(yīng)由乙方承擔(dān)。
4：乙方及其代表(即業(yè)務(wù)員、促銷員等)不應(yīng)以任何理由干預(yù)甲方的陳列制度，更不得擅自調(diào)整甲方的陳列方式。如有違反，甲方有權(quán)對相關(guān)人員進行處罰，并應(yīng)立即由乙方恢復(fù)原狀。
乙方所供商品如出現(xiàn)滯銷、殘次、顧客要求退貨、被政府部門認(rèn)為不合格產(chǎn)品等情況，甲方應(yīng)將上述情況立即通知乙方，并有權(quán)退貨。乙方應(yīng)在接到甲方通知后三日內(nèi)收回上述退貨。否則甲方有權(quán)自行處理。
1：每月20——21日為甲方結(jié)賬期，乙方應(yīng)嚴(yán)格按此時間及時、準(zhǔn)確的提供增值稅發(fā)票。
2：甲方應(yīng)及時將乙方貨款以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的方式支付給乙方。
3：甲方所做的任何支付行為不得被解釋為甲方對已付款商品的質(zhì)量表示完全認(rèn)同。
第八章：所有權(quán)及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
4：依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)始終符合最新的科技要求，國家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且不存在可能造成人身傷害或財產(chǎn)損失的危險。特別是，應(yīng)與貨物包裝或貨物本身商標(biāo)標(biāo)示的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，或者與產(chǎn)品說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況相符。
4：若無論何種原因，甲方被有關(guān)國家政府機關(guān)禁止出售或要求召回依據(jù)本合同采購的全部或部分貨物，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)以甲方的采購價格或國家政府機關(guān)要求的召回價格將此等貨物購回或召回并承擔(dān)費用。
5：為保障消費者利益，甲方在與乙方終止合作時，有權(quán)推遲三個月支付乙方的最后一筆貨款(限額三千元)。該筆貨款將作為質(zhì)量保證金。但乙方對產(chǎn)品質(zhì)量問題所應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任不受上述金額的限制和時間的限制。
6：有關(guān)職能部門如需對乙方商品進行抽樣檢驗者，其所產(chǎn)生的損耗或費用由乙方自行負(fù)責(zé)。
1：乙方必須保證杜絕場外交易發(fā)生。乙方代表及其促銷人員不得以任何理由和方式誘導(dǎo)、唆使顧客進行場外交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將處以查實的場外交易金額100倍的罰款。并禁止乙方的上述人員再次進入有關(guān)場地。
2：乙方為促進銷售派駐甲方的促銷人員，在未經(jīng)甲方許可的情況下不得以任何理由、任何方式向乙方及非甲方管理人員提供甲方其他供應(yīng)商的商品價格、銷售數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將禁止相關(guān)促銷人員進入有關(guān)場地，并對該供應(yīng)商處以人民幣20xx元罰款直至清場。
3：乙方人員在未經(jīng)甲方相關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下，不得在甲方范圍內(nèi)進行拍照、攝像等活動。
4：乙方促銷人員須接受甲方統(tǒng)一管理，嚴(yán)格遵守甲方所有規(guī)章制度。
5：乙方應(yīng)負(fù)責(zé)其促銷人員的工資、養(yǎng)老金(若以增加提成的方式讓員工自行掌握，則需對員工明示，并應(yīng)積極動員其繳納養(yǎng)老保險金)，稅收、自用水電費等費用。
6：乙方及其促銷人員均不得以任何理由私收銷貨款，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對乙方處以私收金額100倍的罰款。
1：甲方如因賣場改造等其他不可抗力需臨時調(diào)整乙方商品陳列位置、面積等，乙方應(yīng)配合甲方，并接受甲方的統(tǒng)一調(diào)度安排。
2：發(fā)生不可抗力時，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商，以尋找一個公平的解決方法，并應(yīng)盡一切合理努力將該不可抗力的后果減至最低。
因本合同引起或與本合同有關(guān)的任何爭議應(yīng)由雙方協(xié)商解決。如爭議未能通過協(xié)商解決，可將爭議提交甲方所在地仲裁委員會仲裁。如仍未能通過仲裁解決，可將爭議交由甲方所在地法院進行法律訴訟。
本合同一式兩份，、供應(yīng)商各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
簽約時間：簽約時間：
超市貨架采購合同范本
超市采購方案設(shè)計篇十一
過年，當(dāng)然離不開購物。這天，我們?nèi)乙黄鸬匠写蟛少彙?BR> 進入“時代”大超市，我們每人都提了一個超級大的購物籃，蓄勢待發(fā)。隨著我一聲令下，三人馬上以每秒1千米的速度分頭淘起寶來。
我這個“饞嘴大仙”騰云駕霧般地向零食區(qū)“漂移”。我一邊走動，一邊用“吸星大法”把貨架上的美食吸到購物籃里。那速度，那準(zhǔn)確度，叫我周圍的人看得目瞪口呆，嘴巴統(tǒng)一地張成了標(biāo)準(zhǔn)的“o”。不一會兒，我的籃子里就塞滿了零食，連個指頭大的縫都沒留下。嘿嘿，看來老爸老媽的家產(chǎn)很快就被我的大胃給敗光了。
與我和老媽不同，老爸“秀氣”多了。他提著籃子在貨架之間悠閑地“散步”，偶爾才放進點物品。你可別以為這“偶爾放進”的是煙啊、酒啊之類的，我老爸可是煙酒不沾的新世紀(jì)好男人哦！
超市采購方案設(shè)計篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在新的一年之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。20xx年已經(jīng)過去，回想進入采供部半年多的日子，這段珍貴的工作經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶，有小小的成功，也有淡淡的失落。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，我也樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供部工作要點和年初制定的經(jīng)管管理目標(biāo)。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)將采供部過去一年中工作情況作一個匯報。
1、為了加強內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，以最大限度地降低采購成本，特制定《中盛燃?xì)馕镔Y材料采供管理辦法》并執(zhí)行。
2、加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。
3、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率，對于入庫前的產(chǎn)品須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時和供應(yīng)商聯(lián)系，進行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，堅持了信息資料的完整，同時把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
6、建立了采購賬目的管理電子臺賬，包括材料物資申購明細(xì)表、材料物資付款明細(xì)表、材料物資訂貨單明細(xì)、20xx年材料物資購貨明細(xì)表（包括購貨日期、規(guī)格型號、采購數(shù)量、材料單價、收貨日期等信息）、購貨廠商明細(xì)表（包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話、供貨材料）并定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。
8、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
9、加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原材料價格的動向。
10、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。
12、對所有合同進行電子檔登記，包括簽訂日期及有效日期進行監(jiān)管，對有效期快到的合同及時與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)商單價重新考慮合同的續(xù)簽。
1、在過去的一年中，雖然說采購是由我一人負(fù)責(zé)，但是也能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，必要的時候上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，不斷提升自我價值。并積極配合各部門的工作開展，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
2、工作中：團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)。
3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意觀察各類器件的安裝，了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
4、溝通能力有進一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過程中，能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對待，以達成所需要的溝通結(jié)果；而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學(xué)習(xí)。
5、開始接手工作腦海里一片空白，不知道如何開展工作，每次都需領(lǐng)導(dǎo)及同事指導(dǎo)工作，感到非常迷茫，經(jīng)過親自到西安幾次現(xiàn)場實踐采購工作，從中積累了很多工作經(jīng)驗，現(xiàn)在基本可以獨立完成采購任務(wù)。
6、對各材料物資認(rèn)識、用處、質(zhì)量等方面的知識增加了許多，對以后工作就更加熟練。
1、采購的規(guī)范化程度還需進一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量及貨物的及時供應(yīng)有待改進。
2、與其他相關(guān)部門的溝通還不完善，造成相關(guān)部門沒有及時得到采購貨物到廠的具體時間，同時產(chǎn)生了一些效率上的損失。
3、采購合同處于被動一方，我們采購合同大部分是叫供應(yīng)商做好傳真給我們，所以采購沒有一個較規(guī)范的合同，合同中對一些違約條款規(guī)定不清楚，造成了對供應(yīng)商和我們的約束力低，后續(xù)產(chǎn)生的績效就低。
4、對材料市場了解也不夠。
5、采購的計劃性不強，與庫管員及技術(shù)部沒有較好溝通，對材料庫存不了解，導(dǎo)致采購任務(wù)中有一部分是臨時采購計劃，庫存差不多沒有了才采購，影響生產(chǎn)的進行，因此還需要進一步規(guī)范采購程序，做好采購計劃，不斷提高效率。
6、自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，并且確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
5．經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
6、對采購的原材料及時檢驗，保證質(zhì)量；及時入庫，保證賬物相符。
7、多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進行比較選擇。
8、在日常工作中，一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
9、繼續(xù)做好電子檔管理工作；準(zhǔn)確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
10、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料物資。
11、對各供應(yīng)商的供貨及時率、合格率、問題處理及時率等方面做數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為以后協(xié)調(diào)價格及提高工作率方面打好基礎(chǔ)。
12、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司日常采購工作和材料物資入庫的工作，確保公司材料的及時保質(zhì)保量供應(yīng)。
15、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與庫管人員、質(zhì)檢部、技術(shù)部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一年來，我更加明白了靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購員必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購員還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情，不單是為了完成任務(wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共同進步、和公司一起創(chuàng)造新的高度，不斷發(fā)展壯大。經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快，更好地發(fā)展。
超市采購方案設(shè)計篇十三
1、審核采購需求
2、決定合適的采購方式
3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題 采購經(jīng)理的工作重點
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6、處理供應(yīng)商的問訊異議及要求
7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程
8、此外采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的
關(guān)鍵作用和真正價值所在
9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略
現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購商品市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的商品供應(yīng)商。
4、及時與營運部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立公司的良好形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購來源，保持超市的正常營業(yè)。
8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度，加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財務(wù)上的不愉快， 并且解決了xx超市與幾家供應(yīng)商之間的財務(wù)問題。
二、強化了團隊精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作
團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢．是群策群力的雙贏． 是
“ 我為人人，人人為我”的生存智慧．是“團結(jié)就是力量”的強強聯(lián)合。所 以我們大伙抱著同一個思想和目標(biāo)，那就是為超市爭光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團隊堡壘作用，互相取長補短，相互鼓勵，發(fā)揮出自身最大的團隊精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團隊精神是強大的，是力量的，是智慧的象征。部門內(nèi)適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意識與合作精神，團隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實地、積極認(rèn)真的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。
三、采購員密切溝通隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題。沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃。與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購成本。
四、工作中的不足
1、工作經(jīng)驗不足。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門的溝通還有待提高。
五、下一步的工作目標(biāo)
1、細(xì)化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程,從而全面提高超市采購管理水平。
2、加強采購知識的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠是采購
工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教，更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市?？偨Y(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻力量。
相信采購部工作將會有更大的突破和改善xx超市更上一層樓
超市采購方案設(shè)計篇十四
出賣人：_______________________
第一條 標(biāo)的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間
(注：空格如不夠用，可以另接) 第二條 出賣人對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條
第三條 出賣人對所售食品保證質(zhì)量達標(biāo)，并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異;否則，賠償買受人的全部損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第四條 買受人對購入的食品，應(yīng)按其食品的保管規(guī)定進行保管;因保管不善發(fā)生食品質(zhì)量變異，損失自負(fù)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第五條 包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：__________________
第六條 合理損耗標(biāo)準(zhǔn)及計算方法：________________________
第七條 標(biāo)的物所有權(quán)自______時起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于________所有。
第九條 運輸方式及到達站(港)和費用負(fù)擔(dān)：_______________
第十條 檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限：_____________________
第十二條 擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：_________________
第十五條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可以向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T合同調(diào)解組織申請調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意提交________仲裁委員會仲裁(雙方未在本合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。
第十六條 出賣人保證所售食品不侵害第三人合法權(quán)利;如因所售食品產(chǎn)生商標(biāo)權(quán)等權(quán)利爭議，均由出賣人自行解決。
第十七條 本合同附件(作為合同組成部分)：_____________
甲方：乙方：年月日：
超市采購方案設(shè)計篇十五
我喜歡逛超市購物。這次到了周末，又可以和家人一起愉快地進行每周一次的全家采購日。
也許因為到了周末，超市門口比往常更加擁擠，門口的停車場地上也車滿為患，我們找了一會，才停下了車子。周圍都停滿了小轎車、自行車。不少人在超市門口進進出出。
進入超市，也許是因為超市很大，并沒有想象中擁擠，分割整齊的區(qū)劃，琳瑯滿目的產(chǎn)品擺在貨架上，生鮮區(qū)擺著新鮮的食材，從頭頂上的音響里播放著悠揚的音樂，潔凈的環(huán)境讓人眼前一亮。
這家超市的產(chǎn)品很全，有不少都是在小商店里找不到的商品，趁此機會我也趕快挑選了自己最喜歡的商品，包括許多好喝的飲料，有藍莓酸奶、木瓜牛奶、燕麥奶茶、青梅綠茶、獼猴桃果汁、番茄汁、蜜桃烏龍茶等等。
在調(diào)料區(qū)，媽媽選了水煮魚調(diào)料，要知道我們的晚飯都全靠它增光添彩呢。在生鮮區(qū)，我們挑選了不少新鮮的水果，還有一條活蹦亂跳的魚。因為家里還有“肉食動物”的存在，也買了好多肉制品。
來到收銀臺，我一眼看到了自助結(jié)賬的通道，于是我們就從這里掃描商品的二維碼，最后用數(shù)字化的方式來支付。
最后，我們滿載而歸！
超市采購方案設(shè)計篇十六
1、作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3、采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。
4、控制毛利，盡量達到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標(biāo)值。
5、采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
6、采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息，
7、采購人員應(yīng)隨時關(guān)注天氣的變化，及時調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。
8、采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。
9、采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10、采購人員必須適時開發(fā)新商品。
11、采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對策。
12、采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。
13、采購人員應(yīng)定期擬定促銷計劃，并策劃實施。
14、采購應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。
作為一個合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識。具體如下：
1、國家規(guī)定的商品檢驗標(biāo)準(zhǔn)；
2、商品安全期限；
3、商品品質(zhì)的辨別方；
4、商標(biāo)知識；
5、銷售技巧；
6、商品功能；
7、商品的制作技術(shù)；
8、商品制造成本的構(gòu)成；
9、商品價值的顯現(xiàn)方法；
10、供應(yīng)商的優(yōu)缺點；
11、商品的季節(jié)變化規(guī)律；
12、供應(yīng)商談判技巧。
超市采購方案設(shè)計篇一
甲方：
乙方：
本著平等互利、誠信合作、共謀發(fā)展的合作原則，經(jīng)甲、乙雙方共同友好協(xié)商，共同達成以下合同條款：
甲方向乙方提供商品供乙方超市銷售，詳細(xì)供貨商品名稱由乙方參見甲方所提供的商品目錄。
具體價格參見乙方提供的價格表。
甲方向乙方提供的產(chǎn)品必須符合國家行業(yè)規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且是在保質(zhì)期內(nèi)的商品，若甲方提供的商品本身出現(xiàn)質(zhì)量問題，甲方應(yīng)無條件包退包換貨，并對因質(zhì)量問題引起的合理索賠及相關(guān)損失承擔(dān)責(zé)任。
雙方合作期間，甲方直接送貨到乙方指定收貨處，由乙方收貨人員驗收簽字確認(rèn)，
若經(jīng)乙方收貨人員驗收簽字后出現(xiàn)數(shù)量短少、品種不符或損壞等情況，甲方概不承擔(dān)任何責(zé)任。
____________________________________________________________。
為了維護整體市場及雙方共同利益，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商一致，乙方在銷售過程中產(chǎn)品的正常零售價應(yīng)不低于甲方規(guī)定售價的正負(fù)百分之五進行銷售，以免因銷價低而影響整體市場或因價格過高而導(dǎo)致商品滯銷。
1、乙方保管不善而導(dǎo)致的蟲蝕、鼠咬、霉?fàn)€、變質(zhì)等原因，甲方不予退換貨。
2、乙方事先申明或有明文規(guī)定，不能退換貨的商品，甲方一律不予退換貨。
3、乙方所產(chǎn)生的一切退貨必須有甲方人員簽字確認(rèn)的退貨單方可生效，否則甲方不予確認(rèn)其退貨，乙方無權(quán)憑單方面出具的退貨單扣出甲方貨款。
在合作期內(nèi)，若市場因素或廠家供價調(diào)整，無論調(diào)高調(diào)低，甲方均應(yīng)提前15天通知乙方，乙方也應(yīng)在此期限內(nèi)全力配合甲方調(diào)整供價及零售價格，否則甲方不對因價格不符停止送貨而給乙方帶來的損失承擔(dān)任何責(zé)任。
乙方每次補貨時，應(yīng)提前三天通知甲方業(yè)務(wù)人員或傳真書面訂單，以避免送貨不及時而導(dǎo)致缺斷貨現(xiàn)象。
在合作期內(nèi)，甲方將根據(jù)乙方所銷售的商品數(shù)量及廠家政策支持等情況，合理給予乙方促銷政策支持，對甲方給予的促銷政策，乙方應(yīng)全力配合執(zhí)行，否則，甲方將有權(quán)取消支持，并不予承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切費用。
乙方承諾，對甲方的貨款，嚴(yán)格按照雙方約定的付款方式支付貨款，若乙方無故拖延甲方貨款或未按合同付款，甲方有權(quán)停止供貨，并對此產(chǎn)生的一切后果不承擔(dān)責(zé)任。
雙方在合作過程中涉及到的一切費用（包括條碼費、促銷費等），必須經(jīng)甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽字確認(rèn)方可生效，否則，乙方無權(quán)單方面從甲方貨款中扣出。
1、雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守以上合同條款，如合作中遇未盡事宜，須經(jīng)雙方友好協(xié)商達成一致，并以書面形式經(jīng)雙方簽字作為本合同附件，該附件與合同具有同等法律效應(yīng)。
2、若雙方在合作期內(nèi)有分歧，經(jīng)雙方協(xié)商無法解決導(dǎo)致清場的，則雙方應(yīng)在清場后一月之內(nèi)貨款兩清，否則，違約方每天應(yīng)按未付款____％賠償對方違約金。
3、本合同有效期：_________年____月____日至_________年____月____日止。
4、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后即生效執(zhí)行。
甲方：
乙方：
簽約代表：
簽約代表：
地址：
地址：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系電話：
傳真：
傳真：
年月日
年月日
超市采購方案設(shè)計篇二
甲方:
乙方:
甲乙雙方在平等互利的基礎(chǔ)上經(jīng)友好協(xié)商，本著互惠互利,共擔(dān)風(fēng)險的原則,就甲方的種植基地商品購銷,達成以下協(xié)議,以便雙方共同遵守：
第九條、本合同自簽訂之日起生效，有效期年月日止，本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）
乙方（蓋章）
甲方代表簽字：
乙方代表簽字：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
超市采購方案設(shè)計篇三
正在吃飯的時候，老爸突然說：我們一會兒去超市啊。我我疑惑到：去超市干啥？這不快過年了嗎，備點年貨。老爸回答道。我非常高興，終于可以去一次超市了。
來到了超市的門口，買東西的人真多啊，連一個車位都那么難弄，真是好不容易找到了一個車位，真是不容易。
下了車，來到超市里面。看著琳瑯滿目的商品，一瞬間竟不知道從哪里下手了。我們先來到了賣散裝零食的地方，過了年小孩最多，當(dāng)然要多買點糖果和零食?。∥覀冑I了一兜子的糖果，順便買了一袋兒瓜子。
過年嘛，無肉不歡，當(dāng)然要備點肉了。我們?nèi)ネI肉的地方，老爸老媽和奶奶在那里挑肉，我也不懂啊，只能在旁邊看著，實在是太無聊了。
買完肉之后準(zhǔn)備去買菜，但是因為家里有菜，并且有的是時間，所以就不買菜了。
買完東西之后，我們來到車上，我看著誘人的糖果，心想：不行，我要減肥，不能再吃了。于是我拿起了糖果，最后還是沒抵住誘惑，吃了一個。我心想：就一個，應(yīng)該沒多大事。
超市采購方案設(shè)計篇四
各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美。
一、在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé);
四、建立清購材料臺帳，根據(jù)項目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記;
六、各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;
十、各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜;
十一、進貨單在材料驗收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報銷，最長不得超過三天;
十二、完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。
超市采購方案設(shè)計篇五
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，直接負(fù)責(zé)采購部門的各項工作，并行使采購經(jīng)理的職權(quán)。
2、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下，制定符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮牟少徴?、客戶政策、供?yīng)商政策、商品政策、價格政策、促銷政策、自由品牌政策等各項經(jīng)營政策。
3、在遵循公司總體經(jīng)營策略下，領(lǐng)導(dǎo)采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求。
5、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工開展市場調(diào)研，制定采購最具市場競爭力的商品;
6、領(lǐng)導(dǎo)本部門員工完成每月的巡店工作，了解門店需求
12、根據(jù)產(chǎn)品的價格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定商品的計劃和分配;
13、合理控制費用支出，監(jiān)督與管理自采資金的安全和合理使用;
14、完成與實施公司計劃的各項營銷活動和廣告宣傳;
15、執(zhí)行與實施公司各項財務(wù)預(yù)算和部門考核管理;
16、指導(dǎo)采購主管和門店做好新開門店及要整改門店的商品配置工作。
17、完成與落實公司其他各項指標(biāo)和事項;
18、向管理層提供采購報告。
19、監(jiān)督并指導(dǎo)門店相關(guān)工作的開展，上傳下達，所有工作的開展一定要和公司的業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。
20、給予采購人員相應(yīng)的培訓(xùn)。
21、參加公司的業(yè)績分析會、營采溝通會、促銷選品會、新品討論會等各種會議。
22、完成公司及上級交辦的其他工作。
超市采購方案設(shè)計篇六
甲方(需方)：
地址：
電話：
傳真：
乙方(供方)：
聯(lián)系人及電話：
根據(jù)《中華人民共和國民法典》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，本著平等互利、誠實信用的原則，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成本合同，以資共同遵守。
一、合同貨物
甲方向乙方采購超市的糧油、大米、蔬菜、百貨等除肉類外的貨品。
二、貨物交付
1、供貨時間：甲乙雙方需互加或微信，當(dāng)甲方需要貨品時需甲方至少提前4小時通過電話、微信或通知乙方。
2、供貨地點：色達縣聯(lián)合一百加盟超市，即：色達縣金馬大道東段36號。
3、乙方保證提供的貨品無質(zhì)量問題、無損壞、包裝完好。
乙方應(yīng)將貨物交付給甲方的收貨負(fù)責(zé)人，并辦理驗收、交接手續(xù)。
乙方將貨物交付給任何其他人均視為未交付，損失由乙方承擔(dān)。
4、運輸和裝卸：乙方負(fù)責(zé)貨物的運輸和裝卸并承擔(dān)費用，確保貨物完好無損地按時交付給甲方。
本合同簽訂時，乙方送貨人員和運輸車輛應(yīng)當(dāng)遵守，否則，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、到貨驗收：貨物運送至甲方處，并在甲方指定地點卸貨后，乙方送貨人員應(yīng)當(dāng)與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同辦理到貨驗收。
(1)甲方對貨物的品種、規(guī)格型號、數(shù)量、外面包裝當(dāng)場查驗核實。
對
貨物有異議的，甲方有權(quán)當(dāng)場拒收。
甲方也可以收到貨物后當(dāng)日內(nèi)向乙方提出書面異議，經(jīng)雙方核實確屬乙方責(zé)任的，甲方有權(quán)退貨。
(2)甲方有權(quán)從貨物中封存樣品并對每批貨物進行質(zhì)量復(fù)檢。
貨物質(zhì)量不符合技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲方有權(quán)退貨。
6、交付：乙方送貨人員與甲方收貨負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)，雙方簽字確認(rèn)之日即為該批貨物交付之日。
7、當(dāng)甲方驗貨發(fā)現(xiàn)貨品有質(zhì)量問題，損壞、包裝不完好，乙方同意退貨。
8、風(fēng)險轉(zhuǎn)移：雙方簽字確認(rèn)前，該批貨物的毀損、滅失風(fēng)險由乙方承擔(dān)，此后出現(xiàn)貨品過期或質(zhì)量損壞由甲方承擔(dān)。
三、貨款支付
1、雙方約定按以下方式付款：(1)預(yù)付貨款。
(2)按月付款：當(dāng)1個月完時，甲方應(yīng)在本月末的最后三、四天內(nèi)向乙方付當(dāng)月提供的商品貨款，甲方并通過單位賬戶轉(zhuǎn)賬給乙方的單位帳上。
2、乙方在收取貨款時應(yīng)向甲方提供普通完稅發(fā)票，乙方不得出具假發(fā)票或用其他公司發(fā)票加蓋乙方公章頂替，否則，甲方有權(quán)暫停支付貨款直至乙方提供符合要求的發(fā)票時止，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
四、合同解除和終止
1、經(jīng)雙方協(xié)商一致，可解除本合同。
2、依照法律規(guī)定或合同約定單方解除本合同的，合同自解除通知送達對方之日解除。
3、如甲方與工程發(fā)包方之間的合同提前解除時，乙方應(yīng)同意甲方將本合同權(quán)利義務(wù)概括轉(zhuǎn)移給第三方，并給予配合。
如甲方未將本合同權(quán)利義務(wù)轉(zhuǎn)移，且本合同不能繼續(xù)履行的，雙方均可解除合同。
4、雙方合同義務(wù)全部履行完畢后，本合同終止。
5、合同試用期為三個月，若在試用期間沒有差錯則試用期合同轉(zhuǎn)為長期合同。
五、解決爭議的方式
因本合同所發(fā)生的爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方
均可向甲方所在地的人民法院提起訴訟。
六、其他約定事項
1、本合同以及合同履行過程中涉及的補充協(xié)議、結(jié)算文件、付款計劃、欠款說明等一切文件必須由其簽字并加蓋甲方公章方為有效，合同另有約定除外。
2、合同未盡事宜，由雙方簽訂書面補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同不一致或相沖突的，以補充協(xié)議為準(zhǔn)。
3、本合同附件作為合同有效組成部分，與本合同具有同等法律效力。
4、本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，合同一式貳份，甲方執(zhí)壹份，乙方執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
5、補充條款：(以下無正文)
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
開戶行：開戶行：
法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
年月日年月日
注：1、貨物應(yīng)為全新、未使用的產(chǎn)品，質(zhì)量符合合同約定以及國家、地方和行業(yè)頒布的現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，如以上標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不一致的，以要求較高者為準(zhǔn)。
乙方應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任不以貨物是否通過驗收為標(biāo)準(zhǔn)。
2、合同單價包含成本、包裝費、運輸費、裝卸費、安裝調(diào)試費、售后服務(wù)費、利潤和稅金等全部費用，不隨價格波動或其他任何因素而進行調(diào)整。
3、上表貨物數(shù)量為計劃用量，最終結(jié)算量以經(jīng)甲方書面確認(rèn)的實際供貨量為準(zhǔn)。
超市采購方案設(shè)計篇七
今天中午，我和吳佩蕓各自背上了一個小包，一起走出家門去超市買萊。
我們手拉著手從地下車庫七拐八彎地來到超市。我們要了輛手推車，就去蔬果區(qū)。
蔬菜水果真不少！有紅彤彤的蘋果，有肉嘟嘟的蓮藕，有綠油油的花菜，紫瑩瑩的茄子……真是應(yīng)有盡有！不一會兒，我們就來到了賣茄子的地方。
我挑了一個顏色深的茄子，對吳佩蕓說：“茄子很好吃的，買一點吧?！庇谑?，吳佩蕓也挑了一個茄子。有個老奶奶走過來，也是來挑茄子的，看見我們不怎么會挑，就挑了幾個好的茄子給我們。我們就歡天喜地去了下一個地方。
我們走走看看，來到了賣鐵桿山藥的地方。我心想：應(yīng)該是又細(xì)又黃的嫩一點吧？那就專挑又細(xì)又黃的！挑好山藥，我們又走向了下一個目標(biāo)一一水果攤，先看見了蘋果柜，又看見了桃子柜，來到梨柜前，異口同聲地說：“買點梨吧！”于是，我們各自買了三個梨，付好錢，興高采烈地往家走。
可我回到家，外婆一看見我袋子里的山藥，卻發(fā)話了：“其他都挑得不錯，但山藥應(yīng)該老一點的才好吃呀！”哎，這當(dāng)家的原來也有不少學(xué)問呀！
超市采購方案設(shè)計篇八
乙方：________________
甲方為服務(wù)學(xué)生需要，決定向乙方采購蔬菜，經(jīng)雙方協(xié)商，達成協(xié)議如下：
1、甲方有選擇地從乙方訂購新鮮蔬菜，價格由甲乙雙方根據(jù)市場價格確定。
2、乙方所供蔬菜必須符合國家相關(guān)部門衛(wèi)生質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，不得將“三無”、糜爛、變質(zhì)、過期等不合格商品送進學(xué)校。如因乙方供貨衛(wèi)生質(zhì)量等原因造成不良后果，一切經(jīng)濟和法律責(zé)任均由乙方承擔(dān)。甲方對乙方提供的.所有商品都有檢查驗收權(quán)利，凡是不合格商品有權(quán)拒收和拒絕付款。
3、甲方每次提前訂好次日所需貨單，如市場短缺，甲、乙雙方可作適當(dāng)調(diào)整，但未經(jīng)甲方同意乙方不得擅自更改貨單內(nèi)容，否則甲方有權(quán)拒絕付款。
4、乙方必須確保按合同要求在每天上午8時前將食堂當(dāng)天所需商品免費送貨上門。所送商品必須經(jīng)過校方食堂管理人員檢查、過稱、驗收、簽名后，方可進入結(jié)賬程序。否則，學(xué)校不予認(rèn)可和付賬。
5、如乙方不能按本協(xié)議認(rèn)真履約，甲方有權(quán)單方面解除合同。
6、結(jié)賬方式：每星期結(jié)一次帳，現(xiàn)金付款。
7、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效。
甲方(蓋章) ___________
乙方(簽章) ___________
____年_____月_____
超市采購方案設(shè)計篇九
采購程序：
1、選擇商品;
2、選擇供應(yīng)商及讓供應(yīng)商了解本公司及操作流程;
3、供應(yīng)商報價(增值稅價)及商品相關(guān)證件;
4、洽談供貨交易條件(合作形式，結(jié)算方式);
5、決定銷售商品進價及促銷事項及入場費等;
6、報備采購總監(jiān)審閱(供應(yīng)商及商品準(zhǔn)入);
7、簽定購貨合同;
8、建供應(yīng)商檔案，入電腦存檔備案;
9、商品信息入電腦部存檔備案;
10、合同入電腦部存檔備案;
11、下初次定單;
13、滯銷產(chǎn)品三個月，自動撤出賣場。
14、商品的自然淘汰及更替。
超市采購方案設(shè)計篇十
乙方：_______________________，以下簡稱乙方
根據(jù)《中華人民共和國合同法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，自愿達成如下協(xié)議：
1：交易文件
乙方提出的任何與本合同條款有矛盾的要求，必須經(jīng)甲方書面同意，否則不產(chǎn)生約束力。甲方除以加蓋公章的形式書面同意外的任何行為(包括其已知供應(yīng)商提出了對立或背離本合同條款和條件的要求，但還是接受供應(yīng)商任何貨物和/或服務(wù)的行為)均不表示甲方已經(jīng)同意了供應(yīng)商的該要求。如發(fā)生上述情況，雙方仍應(yīng)按照本合同中的相應(yīng)條款和條件規(guī)定執(zhí)行。
2：本框架合同
雙方承認(rèn)，本合同應(yīng)為確立雙方達成的供應(yīng)采購關(guān)系中權(quán)利及義務(wù)的基本法律文件。
1：合作經(jīng)營品類及品牌:_____________________________.
2：在依據(jù)本合同進行交易之前，乙方應(yīng)在甲方登記其將提供的商品信息清單。由此產(chǎn)生的錄入成本由供貨商予以支付。
3：乙方須保證其代理商品的各種證件及生產(chǎn)廠家的各種證件齊全，并將復(fù)印件交至采購部備案。
3：甲方有權(quán)根據(jù)每一具體交易內(nèi)容對訂單隨時進行必要的改動或補充，從而形成實際供貨的訂單。乙方應(yīng)依據(jù)甲方發(fā)出的每一具體采購訂單進行供貨。如乙方交貨過量或交貨不足，或延期交貨，甲方均有權(quán)拒收并保留向乙方索賠的權(quán)利。
4：除非雙方另有約定，乙方應(yīng)自付費用運送貨物。
5：乙方應(yīng)在訂單中列明的日期交貨。如乙方無法按期供貨，應(yīng)于收到訂單后一個工作日內(nèi)向甲方發(fā)出通知，該通知方式包括電話、信函、傳真、電子郵件或雙方確認(rèn)的其他方式。
6：乙方如對其經(jīng)營的商品持續(xù)間斷三個月未供貨者，甲方有權(quán)刪除該商品所有信息。
7：乙方如在合同有效期間對其所經(jīng)營品牌喪失本區(qū)域代理權(quán)的，如仍能正常供貨，經(jīng)甲方許可則保留其供貨權(quán)直至合同到期;如不能正常供貨，乙方則應(yīng)向甲方交付該品牌因撤貨造成的銷售損失;如第三方(接替其本區(qū)域代理權(quán)者)與乙方已達成轉(zhuǎn)戶協(xié)議，經(jīng)甲方許可可以轉(zhuǎn)戶，但需另簽合同，所有費用按新進店者收取。
8：乙方在合同到期后并已喪失其本區(qū)域品牌代理權(quán)的，如仍能正常供貨并已與持有本區(qū)域品牌代理權(quán)者經(jīng)友好協(xié)商達成共識，則甲方可以接受其共識結(jié)果。如雙方或雙方以上有正常供貨能力者未能達成共識且均有意與甲方簽訂供貨協(xié)議的，甲方可本著利益最大化的原則(如保底銷售額、扣點、毛利率等指標(biāo))，采取統(tǒng)一競標(biāo)的.方式擇優(yōu)簽約，并須交納一定數(shù)額的競標(biāo)保證金。
1：甲方對貨物進行驗收以確定其是否與供貨條件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相符，如果發(fā)現(xiàn)不相符貨物，則甲方有權(quán)拒收全部貨物。
2：除上述規(guī)定外，如甲方發(fā)現(xiàn)在已交付貨物中有任何隱蔽性缺陷則應(yīng)及時將該缺陷通知乙方。乙方應(yīng)及時糾正該缺陷或替換有此缺陷的貨物，否則甲方仍有權(quán)要求乙方按照本合同的規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
1：乙方所供商品價格表必須由生產(chǎn)廠家蓋章方可有效。
2：乙方若提高供貨價格必須至少提前一周并以廠方正式調(diào)價單(加蓋紅章，復(fù)印無效)的形式向甲方提出，并經(jīng)甲方同意后方可提價。同時在提價前乙方必須保證滿足甲方的要貨需求，不得擅自減少。
3：乙方不得以任何形式影響甲方的銷售價格。
4：乙方必須承諾其向甲方提供的供貨價格為甲方行政區(qū)域內(nèi)市場最低供貨價或零售渠道統(tǒng)一供貨價格。如發(fā)現(xiàn)乙方給予的商品價格高于他人，則甲方有權(quán)要求對于即將或正在采購的貨物乙方按照他方價格調(diào)價，且乙方必須無條件執(zhí)行。對于甲方已經(jīng)采購的貨物，包括已銷售商品乙方必須退補差價。并有權(quán)對乙方處以1000元以上的罰款。
1：乙方應(yīng)對其所供商品條形碼標(biāo)注之正確性負(fù)完全責(zé)任。如果出現(xiàn)不正確的條形碼標(biāo)注，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)自行糾正并承擔(dān)費用外，還應(yīng)承擔(dān)甲方由此受到的所有損失。
2：甲方有義務(wù)將乙方提供并經(jīng)過自己選擇的商品進行必要的陳列展示以達到銷售的目的。
3：乙方應(yīng)在收到甲方發(fā)出要求其清場或撤樣通知后7個工作日內(nèi)按照甲方的要求清場及撤樣完畢，否則甲方代為清場及撤樣，由此造成的損失和費用均應(yīng)由乙方承擔(dān)。
4：乙方及其代表(即業(yè)務(wù)員、促銷員等)不應(yīng)以任何理由干預(yù)甲方的陳列制度，更不得擅自調(diào)整甲方的陳列方式。如有違反，甲方有權(quán)對相關(guān)人員進行處罰，并應(yīng)立即由乙方恢復(fù)原狀。
乙方所供商品如出現(xiàn)滯銷、殘次、顧客要求退貨、被政府部門認(rèn)為不合格產(chǎn)品等情況，甲方應(yīng)將上述情況立即通知乙方，并有權(quán)退貨。乙方應(yīng)在接到甲方通知后三日內(nèi)收回上述退貨。否則甲方有權(quán)自行處理。
1：每月20——21日為甲方結(jié)賬期，乙方應(yīng)嚴(yán)格按此時間及時、準(zhǔn)確的提供增值稅發(fā)票。
2：甲方應(yīng)及時將乙方貨款以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬的方式支付給乙方。
3：甲方所做的任何支付行為不得被解釋為甲方對已付款商品的質(zhì)量表示完全認(rèn)同。
第八章：所有權(quán)及產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任
4：依據(jù)本合同提供的貨物應(yīng)始終符合最新的科技要求，國家或行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，且不存在可能造成人身傷害或財產(chǎn)損失的危險。特別是，應(yīng)與貨物包裝或貨物本身商標(biāo)標(biāo)示的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，或者與產(chǎn)品說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況相符。
4：若無論何種原因，甲方被有關(guān)國家政府機關(guān)禁止出售或要求召回依據(jù)本合同采購的全部或部分貨物，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)以甲方的采購價格或國家政府機關(guān)要求的召回價格將此等貨物購回或召回并承擔(dān)費用。
5：為保障消費者利益，甲方在與乙方終止合作時，有權(quán)推遲三個月支付乙方的最后一筆貨款(限額三千元)。該筆貨款將作為質(zhì)量保證金。但乙方對產(chǎn)品質(zhì)量問題所應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任不受上述金額的限制和時間的限制。
6：有關(guān)職能部門如需對乙方商品進行抽樣檢驗者，其所產(chǎn)生的損耗或費用由乙方自行負(fù)責(zé)。
1：乙方必須保證杜絕場外交易發(fā)生。乙方代表及其促銷人員不得以任何理由和方式誘導(dǎo)、唆使顧客進行場外交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將處以查實的場外交易金額100倍的罰款。并禁止乙方的上述人員再次進入有關(guān)場地。
2：乙方為促進銷售派駐甲方的促銷人員，在未經(jīng)甲方許可的情況下不得以任何理由、任何方式向乙方及非甲方管理人員提供甲方其他供應(yīng)商的商品價格、銷售數(shù)據(jù)等相關(guān)信息。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方將禁止相關(guān)促銷人員進入有關(guān)場地，并對該供應(yīng)商處以人民幣20xx元罰款直至清場。
3：乙方人員在未經(jīng)甲方相關(guān)部門批準(zhǔn)的情況下，不得在甲方范圍內(nèi)進行拍照、攝像等活動。
4：乙方促銷人員須接受甲方統(tǒng)一管理，嚴(yán)格遵守甲方所有規(guī)章制度。
5：乙方應(yīng)負(fù)責(zé)其促銷人員的工資、養(yǎng)老金(若以增加提成的方式讓員工自行掌握，則需對員工明示，并應(yīng)積極動員其繳納養(yǎng)老保險金)，稅收、自用水電費等費用。
6：乙方及其促銷人員均不得以任何理由私收銷貨款，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對乙方處以私收金額100倍的罰款。
1：甲方如因賣場改造等其他不可抗力需臨時調(diào)整乙方商品陳列位置、面積等，乙方應(yīng)配合甲方，并接受甲方的統(tǒng)一調(diào)度安排。
2：發(fā)生不可抗力時，雙方應(yīng)立即互相協(xié)商，以尋找一個公平的解決方法，并應(yīng)盡一切合理努力將該不可抗力的后果減至最低。
因本合同引起或與本合同有關(guān)的任何爭議應(yīng)由雙方協(xié)商解決。如爭議未能通過協(xié)商解決，可將爭議提交甲方所在地仲裁委員會仲裁。如仍未能通過仲裁解決，可將爭議交由甲方所在地法院進行法律訴訟。
本合同一式兩份，、供應(yīng)商各執(zhí)一份。
甲方：乙方：
法人代表：法人代表：
委托代理人：委托代理人：
簽約時間：簽約時間：
超市貨架采購合同范本
超市采購方案設(shè)計篇十一
過年，當(dāng)然離不開購物。這天，我們?nèi)乙黄鸬匠写蟛少彙?BR> 進入“時代”大超市，我們每人都提了一個超級大的購物籃，蓄勢待發(fā)。隨著我一聲令下，三人馬上以每秒1千米的速度分頭淘起寶來。
我這個“饞嘴大仙”騰云駕霧般地向零食區(qū)“漂移”。我一邊走動，一邊用“吸星大法”把貨架上的美食吸到購物籃里。那速度，那準(zhǔn)確度，叫我周圍的人看得目瞪口呆，嘴巴統(tǒng)一地張成了標(biāo)準(zhǔn)的“o”。不一會兒，我的籃子里就塞滿了零食，連個指頭大的縫都沒留下。嘿嘿，看來老爸老媽的家產(chǎn)很快就被我的大胃給敗光了。
與我和老媽不同，老爸“秀氣”多了。他提著籃子在貨架之間悠閑地“散步”，偶爾才放進點物品。你可別以為這“偶爾放進”的是煙啊、酒啊之類的，我老爸可是煙酒不沾的新世紀(jì)好男人哦！
超市采購方案設(shè)計篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
在新的一年之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。20xx年已經(jīng)過去，回想進入采供部半年多的日子，這段珍貴的工作經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶，有小小的成功，也有淡淡的失落。在此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作中給予我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷，我也樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供部工作要點和年初制定的經(jīng)管管理目標(biāo)。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本，新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)將采供部過去一年中工作情況作一個匯報。
1、為了加強內(nèi)部管理和控制，規(guī)范采購行為，以最大限度地降低采購成本，特制定《中盛燃?xì)馕镔Y材料采供管理辦法》并執(zhí)行。
2、加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。在供應(yīng)商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源，尋求多家供應(yīng)同時要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資采購的價格和采購成本。
3、做好采購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
4、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時反饋及時處理，確保生產(chǎn)合格率，對于入庫前的產(chǎn)品須經(jīng)質(zhì)檢部檢驗，檢驗合格后才能進行入庫，不合格的產(chǎn)品給予分析，及時和供應(yīng)商聯(lián)系，進行反饋，在源頭上找原因，從根源上解決問題，確保產(chǎn)品的合格率。
5、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進行了復(fù)印留底，堅持了信息資料的完整，同時把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時查閱、對比。
6、建立了采購賬目的管理電子臺賬，包括材料物資申購明細(xì)表、材料物資付款明細(xì)表、材料物資訂貨單明細(xì)、20xx年材料物資購貨明細(xì)表（包括購貨日期、規(guī)格型號、采購數(shù)量、材料單價、收貨日期等信息）、購貨廠商明細(xì)表（包括聯(lián)系人、聯(lián)系電話、供貨材料）并定期與倉庫、財務(wù)及供應(yīng)商對帳。
8、按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
9、加強了采購市場的調(diào)查了解，時刻掌握原材料價格的動向。
10、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下控制成本。
12、對所有合同進行電子檔登記，包括簽訂日期及有效日期進行監(jiān)管，對有效期快到的合同及時與供應(yīng)商聯(lián)系并協(xié)商單價重新考慮合同的續(xù)簽。
1、在過去的一年中，雖然說采購是由我一人負(fù)責(zé)，但是也能充分發(fā)揮自己的主觀能動性，全心全意，克盡職責(zé)完成本職崗位工作，必要的時候上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，不斷提升自我價值。并積極配合各部門的工作開展，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
2、工作中：團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)。
3、利用工作之余的休息時間加強學(xué)習(xí)。平時注意觀察各類器件的安裝，了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學(xué)習(xí)辦公自動化軟件知識，努力掌握各類表單制作的技巧，提高自己的工作效率。
4、溝通能力有進一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過程中，能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式，不同類型的人區(qū)別對待，以達成所需要的溝通結(jié)果；而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察，時刻要學(xué)習(xí)。
5、開始接手工作腦海里一片空白，不知道如何開展工作，每次都需領(lǐng)導(dǎo)及同事指導(dǎo)工作，感到非常迷茫，經(jīng)過親自到西安幾次現(xiàn)場實踐采購工作，從中積累了很多工作經(jīng)驗，現(xiàn)在基本可以獨立完成采購任務(wù)。
6、對各材料物資認(rèn)識、用處、質(zhì)量等方面的知識增加了許多，對以后工作就更加熟練。
1、采購的規(guī)范化程度還需進一步提高，產(chǎn)品質(zhì)量及貨物的及時供應(yīng)有待改進。
2、與其他相關(guān)部門的溝通還不完善，造成相關(guān)部門沒有及時得到采購貨物到廠的具體時間，同時產(chǎn)生了一些效率上的損失。
3、采購合同處于被動一方，我們采購合同大部分是叫供應(yīng)商做好傳真給我們，所以采購沒有一個較規(guī)范的合同，合同中對一些違約條款規(guī)定不清楚，造成了對供應(yīng)商和我們的約束力低，后續(xù)產(chǎn)生的績效就低。
4、對材料市場了解也不夠。
5、采購的計劃性不強，與庫管員及技術(shù)部沒有較好溝通，對材料庫存不了解，導(dǎo)致采購任務(wù)中有一部分是臨時采購計劃，庫存差不多沒有了才采購，影響生產(chǎn)的進行，因此還需要進一步規(guī)范采購程序，做好采購計劃，不斷提高效率。
6、自身的學(xué)習(xí)意識不濃，綜合素質(zhì)有待于進一步提高。
1、積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。
2、堅持不懈地抓好流程和制度的落實，使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實；
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，并且確保產(chǎn)品的質(zhì)量。
5．經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快、更好地發(fā)展。
6、對采購的原材料及時檢驗，保證質(zhì)量；及時入庫，保證賬物相符。
7、多方面聯(lián)系供應(yīng)商，對同種原材料進行比較選擇。
8、在日常工作中，一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，嚴(yán)格按照部門的各項規(guī)章制度辦事。
9、繼續(xù)做好電子檔管理工作；準(zhǔn)確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。
10、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種材料物資。
11、對各供應(yīng)商的供貨及時率、合格率、問題處理及時率等方面做數(shù)據(jù)統(tǒng)計，為以后協(xié)調(diào)價格及提高工作率方面打好基礎(chǔ)。
12、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成公司日常采購工作和材料物資入庫的工作，確保公司材料的及時保質(zhì)保量供應(yīng)。
15、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與庫管人員、質(zhì)檢部、技術(shù)部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
16、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一年來，我更加明白了靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購員必須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購員還有很遠的差距，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，跟上公司的發(fā)展的腳步。
新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情，不單是為了完成任務(wù)而工作，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共同進步、和公司一起創(chuàng)造新的高度，不斷發(fā)展壯大。經(jīng)常關(guān)注市場變化，把握市場先機，抓住市場主動權(quán)，保證采購工作更快，更好地發(fā)展。
超市采購方案設(shè)計篇十三
1、審核采購需求
2、決定合適的采購方式
3、分配、選擇和維護潛在供應(yīng)資源
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的調(diào)查和實地勘察評估供應(yīng)商的生產(chǎn)能力
5、采購合約與訂單的起草簽發(fā)以及管理
6、根據(jù)采購需要采取相應(yīng)的應(yīng)急行動或進行后續(xù)跟蹤
7、解決與供應(yīng)商在合約上產(chǎn)生的分歧以及支付貨款問題 采購經(jīng)理的工作重點
1、制定采購談判的策略和方案并加以實施
2、處理質(zhì)量問題以及退貨方案的實施
3、同公司內(nèi)部其它各功能部門建立并維持良好的關(guān)系
4、對公司采購管理的政策和程序進行有益的宣傳并提出建設(shè)性的改良建議
5、運用一些戰(zhàn)術(shù)性的方法如供應(yīng)商伙伴關(guān)系供應(yīng)鏈管理等建立良好的供應(yīng)商關(guān)系
6、處理供應(yīng)商的問訊異議及要求
7、實施對新供應(yīng)商的開發(fā)和扶植工程
8、此外采購經(jīng)理的工作常常能夠體現(xiàn)出采購部門對整個公司所起到的
關(guān)鍵作用和真正價值所在
9、配合財務(wù)在整體上用的付款策略
現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總：
1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。
2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購商品市場行情。
3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的商品供應(yīng)商。
4、及時與營運部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。
5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立公司的良好形象。
6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。
7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購來源，保持超市的正常營業(yè)。
8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度，加強了供應(yīng)商的管理，了解每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在財務(wù)上的不愉快， 并且解決了xx超市與幾家供應(yīng)商之間的財務(wù)問題。
二、強化了團隊精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合作
團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢．是群策群力的雙贏． 是
“ 我為人人，人人為我”的生存智慧．是“團結(jié)就是力量”的強強聯(lián)合。所 以我們大伙抱著同一個思想和目標(biāo)，那就是為超市爭光，共同為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團隊堡壘作用，互相取長補短，相互鼓勵，發(fā)揮出自身最大的團隊精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團隊精神是強大的，是力量的，是智慧的象征。部門內(nèi)適時提出強化團隊精神是必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意識與合作精神，團隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司發(fā)展做出巨大貢獻。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實地、積極認(rèn)真的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項工作。
三、采購員密切溝通隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進采購工作中的相關(guān)問題。沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃。與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為超市節(jié)省采購成本。
四、工作中的不足
1、工作經(jīng)驗不足。
2、工作細(xì)致度不夠。
3、與各部門的溝通還有待提高。
五、下一步的工作目標(biāo)
1、細(xì)化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標(biāo)志。超市從規(guī)范化進入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細(xì)化采購管理流程,從而全面提高超市采購管理水平。
2、加強采購知識的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永遠是采購
工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購工作的質(zhì)量和效率。
3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教，更好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于超市?？偨Y(jié)今年得失指導(dǎo)明年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結(jié)一致克服困難。為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻力量。
相信采購部工作將會有更大的突破和改善xx超市更上一層樓
超市采購方案設(shè)計篇十四
出賣人：_______________________
第一條 標(biāo)的、數(shù)量、價款及交(提)貨時間
(注：空格如不夠用，可以另接) 第二條 出賣人對質(zhì)量負(fù)責(zé)的條
第三條 出賣人對所售食品保證質(zhì)量達標(biāo)，并在該食品規(guī)定的條件和期限內(nèi)不發(fā)生食品質(zhì)量變異;否則，賠償買受人的全部損失，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第四條 買受人對購入的食品，應(yīng)按其食品的保管規(guī)定進行保管;因保管不善發(fā)生食品質(zhì)量變異，損失自負(fù)，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第五條 包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：__________________
第六條 合理損耗標(biāo)準(zhǔn)及計算方法：________________________
第七條 標(biāo)的物所有權(quán)自______時起轉(zhuǎn)移，但買受人未履行支付價款義務(wù)的，標(biāo)的物屬于________所有。
第九條 運輸方式及到達站(港)和費用負(fù)擔(dān)：_______________
第十條 檢驗標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點及期限：_____________________
第十二條 擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：_________________
第十五條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可以向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T合同調(diào)解組織申請調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，雙方同意提交________仲裁委員會仲裁(雙方未在本合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又未達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴)。
第十六條 出賣人保證所售食品不侵害第三人合法權(quán)利;如因所售食品產(chǎn)生商標(biāo)權(quán)等權(quán)利爭議，均由出賣人自行解決。
第十七條 本合同附件(作為合同組成部分)：_____________
甲方：乙方：年月日：
超市采購方案設(shè)計篇十五
我喜歡逛超市購物。這次到了周末，又可以和家人一起愉快地進行每周一次的全家采購日。
也許因為到了周末，超市門口比往常更加擁擠，門口的停車場地上也車滿為患，我們找了一會，才停下了車子。周圍都停滿了小轎車、自行車。不少人在超市門口進進出出。
進入超市，也許是因為超市很大，并沒有想象中擁擠，分割整齊的區(qū)劃，琳瑯滿目的產(chǎn)品擺在貨架上，生鮮區(qū)擺著新鮮的食材，從頭頂上的音響里播放著悠揚的音樂，潔凈的環(huán)境讓人眼前一亮。
這家超市的產(chǎn)品很全，有不少都是在小商店里找不到的商品，趁此機會我也趕快挑選了自己最喜歡的商品，包括許多好喝的飲料，有藍莓酸奶、木瓜牛奶、燕麥奶茶、青梅綠茶、獼猴桃果汁、番茄汁、蜜桃烏龍茶等等。
在調(diào)料區(qū)，媽媽選了水煮魚調(diào)料，要知道我們的晚飯都全靠它增光添彩呢。在生鮮區(qū)，我們挑選了不少新鮮的水果，還有一條活蹦亂跳的魚。因為家里還有“肉食動物”的存在，也買了好多肉制品。
來到收銀臺，我一眼看到了自助結(jié)賬的通道，于是我們就從這里掃描商品的二維碼，最后用數(shù)字化的方式來支付。
最后，我們滿載而歸！
超市采購方案設(shè)計篇十六
1、作為采購部的員工必須對公司絕對忠誠。不接受廠商的回扣、旅游招待、贈品、宴會，違者將按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2、采購人員必須了解本部門的專業(yè)知識，避免采購假冒偽劣商品及被廠商蒙騙。
3、采購人員必須具備豐富的商品知識，慎重選擇商品，建立商品組織，控制商品結(jié)構(gòu)，清除滯銷商品，經(jīng)常引進新商品，維持商品的快速周轉(zhuǎn)及新鮮度。
4、控制毛利，盡量達到目標(biāo)毛利；創(chuàng)造銷售業(yè)績，完成目標(biāo)值。
5、采購人員必須考慮新商品的陳列問題，對正常陳列的商品要畫出商品陳列圖（moduler），促銷商品應(yīng)注明其陳列方式。
6、采購人員應(yīng)密切注意市場行情的變化，掌握市場信息，
7、采購人員應(yīng)隨時關(guān)注天氣的變化，及時調(diào)節(jié)受影響的商品的庫存。
8、采購人員應(yīng)經(jīng)常深入賣場，了解商情、客情，以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績。
9、采購人員應(yīng)建立穩(wěn)定的采購渠道，尋找充足的貨源，避免脫銷。
10、采購人員必須適時開發(fā)新商品。
11、采購人員應(yīng)經(jīng)常做市場調(diào)查，掌握競爭對手的商品構(gòu)成、價格策略、促銷手段等。并采取相應(yīng)對策。
12、采購人員應(yīng)定期收集銷售數(shù)據(jù)，分析銷售狀況，并及時做出整改措施。
13、采購人員應(yīng)定期擬定促銷計劃，并策劃實施。
14、采購應(yīng)了解商品特性，并突顯其特性。
作為一個合格的采購員，除應(yīng)具備豐富的商品知識外，還應(yīng)了解與采購有關(guān)的法律、法規(guī)等相關(guān)的專業(yè)知識。具體如下：
1、國家規(guī)定的商品檢驗標(biāo)準(zhǔn)；
2、商品安全期限；
3、商品品質(zhì)的辨別方；
4、商標(biāo)知識；
5、銷售技巧；
6、商品功能；
7、商品的制作技術(shù)；
8、商品制造成本的構(gòu)成；
9、商品價值的顯現(xiàn)方法；
10、供應(yīng)商的優(yōu)缺點；
11、商品的季節(jié)變化規(guī)律；
12、供應(yīng)商談判技巧。