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小組會議紀(jì)要篇一
活動專題及內(nèi)容：
學(xué)習(xí)區(qū)教育黨工委和教育局年度工作要點(diǎn)
時(shí)間：
xx年xx月xx日
主持人：
、
活動內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)區(qū)教育黨工委和教育局年度工作要點(diǎn)
2、交流學(xué)習(xí)心得
邵乃濟(jì)：以“提升每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì)”的核心理念為引領(lǐng)，深入實(shí)施教育中長期規(guī)劃綱要和“”規(guī)劃，以12個行動計(jì)劃的推進(jìn)為抓手，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，不斷推進(jìn)教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)。
張迎暉：我們要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，不斷推進(jìn)幼兒園的建設(shè)!
陸麗頻：我們工會要加強(qiáng)綜合預(yù)算管理，指導(dǎo)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金納入預(yù)算管理的工作要求，規(guī)范操作。加強(qiáng)對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查，確保專款專用。
鐘雅瑾：我們幼兒園已經(jīng)率先推出了“構(gòu)建幼兒健康與安全管理平臺”，及時(shí)反饋幼兒的信息，提高幼兒園管理水平。
李蓓：我們以《區(qū)域推進(jìn)學(xué)前兒童“健康教育”的行動研究》為載體，探索構(gòu)建區(qū)域大健康教育課程，結(jié)合我們幼兒園的健康教育課程研究，促進(jìn)幼兒健康快樂成長。
戴靜芳：我們要加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，完善學(xué)科、育德能力培養(yǎng)、學(xué)生創(chuàng)新培養(yǎng)以及信息技術(shù)應(yīng)用等教師發(fā)展團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，以骨干教師培養(yǎng)輻射全區(qū)教師發(fā)展。
李祎韞：我們要大力推進(jìn)信息技術(shù)與教育理念、教育內(nèi)容、教育模式、教育管理體制的全面融合，探索以開放、互動、共享的信息化教育模式，全面開展教師360培訓(xùn)活動。
李黎：我們要以項(xiàng)目為抓手，切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)，引導(dǎo)教師關(guān)愛學(xué)生，把促進(jìn)孩子健康成長作為自己的首要職責(zé)。
周霞芳：我們要推進(jìn)廉潔文化進(jìn)校園，營造風(fēng)清氣正的校園文化氛圍。
潘佳琳：《要點(diǎn)》中提出“建立區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心，傳播家庭教育的科學(xué)理念和方法，形成合力育人的良好氛圍?！蔽覀冇變簣@的早教中心今年要進(jìn)行新建，相信會更好地為社區(qū)居民服務(wù)!
姚春霞：xx年普陀區(qū)教育局以“提升每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì)”的核心理念為引領(lǐng)，與我們幼兒園的辦園理念“提升每一個孩子的健康生活品質(zhì)”相一致，所以我們幼兒園一定能在教育局的引領(lǐng)下取得更好地成績。
陳蕾：我們要要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，做好思想政治工作，保證重大教育決策部署的貫徹執(zhí)行，黨政工形成合力，共同推進(jìn)學(xué)校不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。張莉麗：我們會根據(jù)上級的統(tǒng)籌安排，有效應(yīng)對入園高峰，千方百計(jì)滿足入園需求。
趙璐：我們要建立黨內(nèi)情況通報(bào)制度和群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評黨工委的“三測評”機(jī)制，落實(shí)黨組織每年向黨員大會報(bào)告工作并接受黨員評議的制度。
李榮根：我們要優(yōu)化托幼園所資源配置，通過調(diào)整教育資源內(nèi)部結(jié)構(gòu)、將部分校舍改建為托幼設(shè)施，力爭收回已改為經(jīng)營性場所的幼托設(shè)施，現(xiàn)在我們幼兒園已經(jīng)收回了所有的門面，完成了任務(wù)。
薛婧：加強(qiáng)對學(xué)校預(yù)算、執(zhí)行、決算的管理與指導(dǎo)，督促學(xué)校有效執(zhí)行預(yù)算、最大限度地發(fā)揮資金使用效益。
沈熊慧：我們要保障黨員主體地位和民主權(quán)利，學(xué)校重大決策要讓黨員先知道、先討論、先行動。
高靜：在教師專業(yè)發(fā)展上，我們應(yīng)以師德優(yōu)秀項(xiàng)目建設(shè)為抓手，促進(jìn)學(xué)校真正把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，引導(dǎo)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高人格魅力和學(xué)識魅力。加大對先進(jìn)典型的宣傳和弘揚(yáng)，鼓勵廣大教師立足本職崗位，愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為自己的首要職責(zé)，打造生動有效的課堂，爭做學(xué)生喜歡的教師，樹立良好的師德形象。
周斐：我認(rèn)為在基層黨建上，黨員教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，強(qiáng)化廉潔自律意識。圍繞群眾觀點(diǎn)，積極開展思想政治工作，最大限度調(diào)動廣大教師的積極性，為教育發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。
趙赟：在文化建設(shè)上，教師應(yīng)注意擴(kuò)大教育向社區(qū)的輻射。根據(jù)“融入、開放”的要求，進(jìn)一步深化學(xué)校與社區(qū)的共建機(jī)制，引導(dǎo)學(xué)校主動向社區(qū)開放教育資源，建立學(xué)校與家長、社會多渠道的聯(lián)系溝通制度，積極回應(yīng)家長與社會的訴求。
小組會議紀(jì)要篇二
11月29日上午，市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第十六次會議。政府副省長、市書記、領(lǐng)導(dǎo)小組組長葉xx主持會議并講話，強(qiáng)調(diào)要以黨的十八屆六中全會精神為引領(lǐng)，牢固樹立“四個意識”，抓好全市改革的重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點(diǎn)和關(guān)鍵主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)定不移地把改革推向深入。
雅安市委副書記、市長、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長蘭開馳，市委副書記、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄒瑾出席會議。
會議學(xué)習(xí)貫徹中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第29次會議和省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第16次會議的精神，聽取了滎經(jīng)、蘆山縣推進(jìn)全面深化改革工作情況匯報(bào)，審議了《雅安市“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《雅安市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則(試行)》、《雅安市關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》等6個專項(xiàng)改革方案，要求根據(jù)會議意見進(jìn)一步修改完善，按程序報(bào)批后實(shí)施。
葉xx在講話中強(qiáng)調(diào)，要咬定目標(biāo)，確保全面完成改革工作目標(biāo)任務(wù)。各專項(xiàng)小組要及時(shí)對本領(lǐng)域改革任務(wù)進(jìn)行“回頭看”，對照年初確定的改革目標(biāo)，逐一對賬、查漏補(bǔ)缺。各改革責(zé)任部門要抓緊對自身承擔(dān)的`改革任務(wù)進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)研判，打通堵點(diǎn);承擔(dān)具體改革任務(wù)的牽頭市領(lǐng)導(dǎo)要對分管領(lǐng)域的改革任務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)梳理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度、逐項(xiàng)銷賬;市委改革辦要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化倒查問責(zé)，對全年改革目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行對照檢查和督察督辦。
葉xx強(qiáng)調(diào)，要全力以赴，扎實(shí)做好迎接省改革工作督察考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備。市委改革辦、各專項(xiàng)小組和市級有關(guān)部門要切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢準(zhǔn)備工作的緊迫感和責(zé)任感，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，對照考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求，制定詳細(xì)計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)抓好查缺補(bǔ)漏，扎實(shí)做好各項(xiàng)前期基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，特別是要抓緊梳理出臺已通過市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議但還未出臺的改革方案，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好工作。
葉xx要求，要高點(diǎn)站位，超前謀劃好明年改革工作。要全面貫徹黨的十八屆六中全會精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，及早研究謀劃明年各項(xiàng)改革的思路和重點(diǎn)，精準(zhǔn)推出一批能解決實(shí)際問題、有牽引力的改革創(chuàng)新舉措，力爭在2017年底前把改革的主體框架搭建起來。明年改革任務(wù)的謀劃，要更加注重系統(tǒng)集成、分類施策、難題破解、政策落地，改革任務(wù)計(jì)劃要和《市委全面深化改革重要舉措實(shí)施規(guī)劃(2014-2020年》實(shí)現(xiàn)有效銜接，同時(shí)抓好方案制定、督察督辦等。要按照省委改革工作部署，緊密結(jié)合雅安實(shí)際，圍繞9個專項(xiàng)領(lǐng)域改革任務(wù)，制定更加科學(xué)合理的改革工作計(jì)劃。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會議。各專項(xiàng)小組辦公室主任和市級有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志列席會議。
小組會議紀(jì)要篇三
地點(diǎn):
參會人員
主持人:
會議紀(jì)要如下:
一、迤那鎮(zhèn)邀請縣人民檢察院對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人、村兩委人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育宣講，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直各部門負(fù)責(zé)人、中小學(xué)負(fù)責(zé)人、14個村兩委人員120余人參加會議。
二、縣檢察院相關(guān)同志用通俗易懂的口氣對職務(wù)犯罪的種類、職務(wù)犯罪的類型、當(dāng)前職務(wù)犯罪的現(xiàn)狀等方面作了詳細(xì)生動的宣講，就預(yù)防農(nóng)村“兩委”職務(wù)犯罪問題，結(jié)合近年來全市檢察機(jī)關(guān)查辦的農(nóng)村“兩委”人員職務(wù)犯罪案件，深入淺析地分析了當(dāng)前發(fā)展的根源，特點(diǎn)以及如何預(yù)防等。
三、鎮(zhèn)紀(jì)委書記陳朝暉要求參會人員會后必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)此次宣講大會的精神，加強(qiáng)法律及廉政知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;時(shí)時(shí)謹(jǐn)記一句話“管好自己的手，管好自己的嘴”，有則改之，無則加勉。會后，縣檢察院工作人員向參會人員播放了預(yù)防職務(wù)犯罪警示光碟，發(fā)放了宣傳手冊100余冊。
小組會議紀(jì)要篇四
地點(diǎn):
出席人員:全體工作人員
列席人員:
主持人:
記錄人員:
議題內(nèi)容:
林獻(xiàn)焰:
1、要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化保密工作體制機(jī)制建設(shè);
2、要進(jìn)一步加大保密檢查工作力度，完善保密監(jiān)督檢查體系;
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)保密教育培訓(xùn)，提升全員保密意識;
4、要進(jìn)一步加大投入力度，強(qiáng)化保密技術(shù)防范能力和手段。
小組會議紀(jì)要篇五
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
記錄人：、
小組會議紀(jì)要篇六
會議主題：管理變革小組第一次會議
會議時(shí)間：2015年5月18日周三 14:30 - 16:00
會議內(nèi)容 背景介紹：公司全體管理干部在上午勝利召開了“管理變革”啟動大會，并正式成立管理變革項(xiàng)目小組，本次是小組全體組員第一次工作會議，具有歷史意義。
一、確定管理變革小組人員名單及小組職責(zé)
（二）新裕小組項(xiàng)目經(jīng)理，聯(lián)絡(luò)人及秘書，小組
學(xué)習(xí)
基金管理員，組員分別是：（在以后的學(xué)習(xí)過程中還會增加2-3人）；其主要職責(zé)是：推動項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作，做好內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)提供收集數(shù)據(jù)資料，組織相關(guān)人員訪談，對階段方案的研討及建議，與顧問小組正式/非正式溝通。
（三）顧問小組首席顧問是，顧問小組項(xiàng)目經(jīng)理。其主要職責(zé)是：制訂具體工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展，日常工作的協(xié)調(diào)，收集數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，執(zhí)行相關(guān)人員訪談，撰寫相關(guān)報(bào)告/方案，組織方案研討，與小組正式/非正式溝通。
二、學(xué)習(xí)《組織發(fā)展與管理體系咨詢項(xiàng)目總體工作計(jì)劃（2011）》
扼要介紹今后時(shí)期項(xiàng)目小組工作計(jì)劃的內(nèi)容，整個工作計(jì)劃為三個階段：
1
階段三：實(shí)施輔導(dǎo)，在10月中旬完成。
整個項(xiàng)目為期大約4-6個月，并強(qiáng)調(diào)該工作計(jì)劃只是方向和進(jìn)度的框架，將視乎公司實(shí)際情況或者學(xué)習(xí)的實(shí)際狀況來滾動調(diào)整和補(bǔ)充完善。
三、
關(guān)于
近期工作布置與要求
老師具體布置作業(yè)如下：
（一）企業(yè)價(jià)值觀、體系、使命或者愿景的內(nèi)容征集，要求各位組員須在5月30日前發(fā)至老師郵箱。
（二）以主人翁的姿態(tài)，站在公司的高度來設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及職能部門設(shè)置，要求各位組員須在6月5日前當(dāng)面交給老師。
（三）每位組員各自整理行業(yè)資料、資訊或者相關(guān)行業(yè)論文，也可以是市場動態(tài)趨勢，不限時(shí)地提交給老師，最好是發(fā)到其郵箱。
四、小組成員交流分享
所有組員分別暢談了自身心情感受，都表示會積極參與小組的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，更希望通過公司的管理變革為新裕奠定良好的管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促使企業(yè)邁向規(guī)范化、
專業(yè)
化的有序良性管理。
老師對項(xiàng)目小組的.工作守則、紀(jì)律要求和精神面貌進(jìn)行了重申，要求小組成員必須謙虛好學(xué)、互助互
愛
、以身作則、積極主動、認(rèn)真盡責(zé)，在公司樹立起榜樣模范的帶頭作用。
2
五、其它事項(xiàng)安排
（一）老師就今后項(xiàng)目小組工作研討及會議學(xué)習(xí)的場地要求、設(shè)施配套、硬件購買進(jìn)行了安排，要求辦公室主任負(fù)責(zé)落實(shí)到位。
（二）下一次小組學(xué)習(xí)及工作會議暫定5月底或6月初，具體另行通知。
主持人：
二〇一一年五月十八日
3
活動時(shí)間：2015年6月14日
活動地點(diǎn)：西溪度假酒店
一、太和顧問張遜老師主講
1、概述：績效管理不單是個手冊、表單，更是流程、環(huán)節(jié)。
2、分類：日常的績效管理：側(cè)重考量短期績效情況，可體現(xiàn)在與月、季的獎金；年度的績效管理：側(cè)重對部門和公司的能力、業(yè)績考核，可體現(xiàn)在年度獎金；項(xiàng)目的績效管理：體現(xiàn)為考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度等，可體現(xiàn)在項(xiàng)目獎金。
3、獎金的發(fā)放方式（主要針對項(xiàng)目獎）：以項(xiàng)目進(jìn)度、業(yè)績?yōu)橹饕己顺叨?，由于部分?xiàng)目周期較長，為實(shí)現(xiàn)激勵作用，可采取獎金預(yù)提方式（如：提取項(xiàng)目獎金的30%在月度、季度中發(fā)放，適度分配，但需注意提取的額度）；核發(fā)項(xiàng)目獎金的時(shí)候，為預(yù)防和解決中、遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)，可以適當(dāng)提留“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防資金”，以確保項(xiàng)目在客戶端順利實(shí)施。
4、開始現(xiàn)場交流，部分績效管理流程等內(nèi)容請見ppt。
二、提問討論
此，可以兩頭推進(jìn)，在上層與總經(jīng)理達(dá)成公識，在底層向員工宣傳績效管理的優(yōu)勢，最終推動直線經(jīng)理的工作。2、標(biāo)準(zhǔn)，對一定層級管理人員的晉升可以設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，對其管理能力提出要求。3、培訓(xùn)，對未達(dá)到管理水平的人員，要進(jìn)行學(xué)習(xí)培養(yǎng)。4、方式，要講究推進(jìn)的方式，要讓直線經(jīng)理和員工覺得績效管理是一種善意的管理舉措，并要通過易于接受的方式讓他們了解并參與。5、文化，要做好企業(yè)文化，要細(xì)心呵護(hù)，不耐其煩，通過一些企業(yè)文化活動，逐漸打開員工的心門，實(shí)現(xiàn)交流溝通，促進(jìn)工作的開展。
議題二、人力資源管理者在績效管理推進(jìn)過程中的如何實(shí)現(xiàn)溝通？
1、要提供“老媽”式的呵護(hù)、輔導(dǎo)；要苦口婆心，最終達(dá)成共識；2、要打開員工溝通的心門，讓員工樂于和你交流（很多員工都有這個意愿）；3、要忍受被誤解以及計(jì)劃發(fā)生變化，時(shí)刻保持心理平衡；4、要爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，要具有對企業(yè)負(fù)責(zé)的最高境界和高度責(zé)任心。
議題三、如何解決績效管理推進(jìn)過程中的困難？
中恒電氣總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：1、先形成制度，獲取領(lǐng)導(dǎo)支持，在由高層開始推進(jìn)。2、人力資源管理者要給自己洗腦，改變傳統(tǒng)思路、改進(jìn)管理模式，要有營銷的意識，把績效做成一種產(chǎn)品，適合于高管、經(jīng)理進(jìn)行操作的產(chǎn)品。3、技術(shù)人員要是愿意做管理，我們應(yīng)該引導(dǎo)和幫助他成為合格的管理人員。
議題四、關(guān)于員工談話
1、績效管理中如果部門經(jīng)理不愿意或是沒時(shí)間和員工談話，可以采取迂回的方式，普及員工對績效管理的認(rèn)識，由員工在績效考評簽字等環(huán)節(jié)，以適當(dāng)方式提醒直線經(jīng)理與其談話；2、如果采取迂回的方式，要把握度，不能因此產(chǎn)生員工與直線經(jīng)理的矛盾；3、在阿里巴巴，公司配備了足夠的資源，確保督促實(shí)施并參與員工談話，績效面談時(shí)，員工、直線經(jīng)理、hr都到場，采用2對1的方式（資源的具體配備模式，可在后續(xù)活動中討論）。
議題五、績效管理過程中，部門之間的互評存在敷衍、做好人等
問題，如何有效收集數(shù)據(jù)？
1、太和顧問張遜老師的建議：一是目的上，要明確考核是為了提高組織效率，并非針對個人或部門；二是內(nèi)容上，提問題要盡量客觀、量化，減少主觀性，可以用表單的方式進(jìn)行評分，進(jìn)行績效考核；三是對象上，不是部門負(fù)責(zé)人的互評，是對部門之間合作關(guān)系、合作效率進(jìn)行評價(jià)。2、西湖數(shù)源的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先領(lǐng)導(dǎo)有績效考核意識，并需要時(shí)間的磨合。公司的考核與工資完全掛鉤，同時(shí)公司還設(shè)置了考核小組。考核的時(shí)候分為兩段。第一段：部門考核、業(yè)績考核。有兩個表格，內(nèi)含績效情況、做的最差的事情、做的最好的事情、部門協(xié)作情況等內(nèi)容，最后由考評組考核分析。第二段：員工考核。分自評、直接領(lǐng)導(dǎo)評、上級部長評三個階段，其中自評25%、主管45%、部長30%，最終產(chǎn)生考核基數(shù)，績效考核與績效果獎金掛鉤。同時(shí)，績效考核后，產(chǎn)生部分截流工資，可以由部門對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。
1、太和顧問張遜老師的建議：企業(yè)文化方面，在企業(yè)文化中樹立“使命必達(dá)”的文化，尤其在操作部門，不找理由、注重結(jié)果；管理架構(gòu)方面，要統(tǒng)一職責(zé)，由統(tǒng)一的管理中心來管理協(xié)調(diào)各個部門，把責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一在一個層面（如設(shè)置分管副總），可以由管理中心或副總來承擔(dān)部門與部門之間的裁判。在部門溝通方面，要注重部門與部門之間的信息溝通，如德國大眾，推出一些部門與部門之間的合作項(xiàng)目或文化活動，加強(qiáng)部門間的了解溝通。2、對于“你好、我好、大家好”的問題，對企業(yè)來說還是要貫徹部門考核的意識，讓每個人都明白考核對象是部門而非部門經(jīng)理。要注意多進(jìn)行具體性、客觀性素材的收集。3、在考評過程中，可以由部門經(jīng)理記錄部門協(xié)作案例，通過案例對協(xié)作情況進(jìn)行評價(jià)。
小組會議紀(jì)要篇七
20xx年6月15日，盟委委員、紀(jì)委書記、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組組長喇軍同志主持召開了盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，安排部署了20xx年全盟防職務(wù)犯罪工作，研究討論了有關(guān)事項(xiàng)，形成以下會議紀(jì)要：
一、會上，盟檢察分院檢察長、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長董貴同志宣布了盟委關(guān)于盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員的人事調(diào)整的決定。
二、會議研究討論了《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)》以及新修訂的《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)》、《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)》、《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會議制度》。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員提出了很好的修改意見。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對修定的《工作要點(diǎn)》和各項(xiàng)制度形成一致意見，達(dá)成共識。
二、會議決定，會后將《工作要點(diǎn)》和修定的各項(xiàng)工作制度由盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)執(zhí)行。
會議結(jié)束時(shí)，喇軍書記作了重要講話。喇軍同志強(qiáng)調(diào)指出：今年是全面落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》及我盟《實(shí)施細(xì)則》的收官之年。預(yù)防職務(wù)犯罪作為反腐倡廉建設(shè)的重要組成部分，必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，必須與我盟懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)同步推進(jìn)，切實(shí)抓緊抓好四個方面的工作：
一是努力筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)思想政治建設(shè)和職業(yè)道德教育，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。充分運(yùn)用蔚小平、白志明等典型案例開展警示教育，努力做到警鐘長鳴，進(jìn)一步提高教育的針對性和實(shí)效性。
二是著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位預(yù)防職務(wù)犯罪工作。繼續(xù)加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作力度，積極做好各類工程建設(shè)中的預(yù)防職務(wù)犯罪工作。圍繞中央和自治區(qū)關(guān)于農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地征用補(bǔ)償、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、退耕還林(草)、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)村牧區(qū)社保改革試點(diǎn)等方面的決策部署，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持關(guān)口前移，有效防止職務(wù)犯罪的發(fā)生。相關(guān)部門要做好食品安全領(lǐng)域職務(wù)犯罪、換屆選舉中的職務(wù)犯罪預(yù)防工作，加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作。
三是充分發(fā)揮查辦職務(wù)犯罪案件的治本功能。要通過查辦一批有影響的大要案件，堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭，同時(shí)促進(jìn)懲治成果向預(yù)防成果轉(zhuǎn)化。針對一些地方和部門腐敗問題尤其是職務(wù)犯罪案件易發(fā)多發(fā)的狀況，認(rèn)真查找體制機(jī)制的缺陷和漏洞，提出有針對性的預(yù)防手段、方法和措施，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。四是建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪的長效機(jī)制。一方面，要在職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，繼續(xù)推進(jìn)人事、行政審批、財(cái)政、金融、投資、司法等機(jī)制體制的改革，從制度上有效預(yù)防這些領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件的發(fā)生。另一方面，各成員單位要認(rèn)真履行各自職責(zé)，抓好本單位本系統(tǒng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，通過廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)預(yù)防腐敗長效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度化和規(guī)范化。
參加此次會議的有：盟委委員、政法委書記、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長查斯太，盟人大工委副主任、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長孫萬元，盟行署副盟長、盟公安局局長、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李中亞，盟檢察分院檢察長、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長董貴以及領(lǐng)導(dǎo)小組成員盟紀(jì)委副書記哈達(dá)，盟委組織部副部長李翠萍，盟委政法委副書記、綜治辦主任段金桃，盟委組織部副部長、盟人社局局長張虎文，盟委宣傳部副部長、文明辦主任田愛國，盟審計(jì)局黨組書記、局長李東亮，盟檢察分院紀(jì)檢組長、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任謝瓊，以及盟政協(xié)秘書長李凌山，盟財(cái)政局紀(jì)檢組組長李志清，盟發(fā)改委副調(diào)研員王宏偉等。
小組會議紀(jì)要篇八
時(shí) 間：2011年2月27日9：30
地 點(diǎn)：五樓會議室
出席人: 李福森 常瑞萍 趙華 祖鵬 聶凱 王穎輝
李忠華 趙長哲
會議主持：常瑞萍
會議議題：研究部署下一步創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作 會議具體內(nèi)容：
是文件出臺要及時(shí)。根據(jù)考核要求，結(jié)合縣里出臺的政策文件要一一貫徹落實(shí)。二是資料臺賬要齊全。召集創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，結(jié)合部門職責(zé)和分工要求，分別提供各自文件、資料、臺賬和工作情況匯報(bào)，同時(shí)做好歸類存檔。三是現(xiàn)場考察要典型。要精選具有代表性且享受到政府優(yōu)惠政策的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場不失分、不丟分，得高分。
通河縣住建局創(chuàng)建辦
201年2月27日
5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項(xiàng)如下：
一、會議聽取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見的匯報(bào)。會議原則同意匯報(bào)意見。會議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配，其中，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人；高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人；煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人；設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人；正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。
效率，提升服務(wù)水平。會議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時(shí)間推移，要將暴露出來的問題做及時(shí)調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認(rèn)真研究，科學(xué)調(diào)度，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān)，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實(shí)到位；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負(fù)責(zé)，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題，財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的'基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進(jìn)行匯報(bào)。
三、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào)。會議指出，今年，我局爭資立項(xiàng)的力度很大，從省局計(jì)劃安排來看，總計(jì)劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元，在全省17個地市當(dāng)中排名第一，但個別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題，下一步要召開專題會議進(jìn)行研究部署。會議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計(jì)量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參與，對每個項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。
四、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào)。會議原則同意匯報(bào)意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實(shí)貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動，抓緊將該方案落實(shí)到位。
會議還研究了其他事項(xiàng)。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會議。
時(shí) 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
小組會議紀(jì)要篇九
星期二我們?yōu)槿A潤燃?xì)?/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務(wù)進(jìn)展:xx年1-9月燃?xì)怃N量同比增長6%,4月份燃?xì)鈨r(jià)格的下調(diào)已順價(jià)70%。管理層還展望了燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展動向:預(yù)計(jì)燃?xì)鈨r(jià)格最早于11月份下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米,認(rèn)為燃?xì)庀M(fèi)量目標(biāo)有下調(diào)可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。
燃?xì)鈨r(jià)格下調(diào)
最早于11月執(zhí)行。管理層預(yù)測“十三五”期間天然氣消費(fèi)量的初步目標(biāo)將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據(jù)該目標(biāo),國家發(fā)改委將會相應(yīng)地調(diào)整燃?xì)鈨r(jià)格。
有可能下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認(rèn)為價(jià)格下調(diào)幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預(yù)期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預(yù)測調(diào)價(jià)將有利于天然氣提高其與替代能源的價(jià)格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點(diǎn)。公司一般需要3-6個月的時(shí)間來理順氣價(jià)調(diào)整的影響;至于4月份的氣價(jià)下調(diào),目前已順價(jià)70%,而上半年末順價(jià)了43%。
從更長期的角度而言,管理層認(rèn)為燃?xì)鈨r(jià)格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費(fèi)中的比重。由于下游運(yùn)營商在推進(jìn)燃?xì)鉂B透率上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃?xì)庀M(fèi)量增長
20燃?xì)庀M(fèi)量3,600億立方米的目標(biāo)可能會被下調(diào)。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計(jì)劃(20xx-年)》,中國計(jì)劃至2020年將燃?xì)庀M(fèi)量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費(fèi)量的10%。由于經(jīng)濟(jì)增長的放緩以及油價(jià)的低迷,公司管理層認(rèn)為這個目標(biāo)過于激進(jìn)以致難以實(shí)現(xiàn),因?yàn)檫@要求20xx-20年燃?xì)庀M(fèi)量的年均復(fù)合增長達(dá)到13%。管理層認(rèn)為政府有可能下調(diào)該目標(biāo),并表示高單位數(shù)的年均復(fù)合增長率才更為現(xiàn)實(shí)。
公司業(yè)務(wù)進(jìn)展
在氣價(jià)不下調(diào)的情況下銷氣量內(nèi)生增長為5-6%。華潤燃?xì)?5年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現(xiàn)疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達(dá)到雙位數(shù),主要是得益于旅游業(yè)需求強(qiáng)勁。憑借新接駁用戶的貢獻(xiàn),居民燃?xì)怃N量也有不錯表現(xiàn)。工業(yè)燃?xì)怃N量持平,主要是受經(jīng)濟(jì)疲軟和可替代能源價(jià)格低廉的影響。管理層預(yù)測,假如氣價(jià)不下調(diào),那么全年銷氣量內(nèi)生增長將達(dá)到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。
階梯氣價(jià)可以分別提高華潤燃?xì)饩用裼脩羝骄N氣價(jià)0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價(jià)0.02人民幣/立方米。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于建立健全居民生活用氣階梯價(jià)格制度的'指導(dǎo)意見》,所有城市都應(yīng)在20xx年底前建立階梯氣價(jià)機(jī)制。華潤燃?xì)夤芾韺又赋?截至目前在公司業(yè)務(wù)覆蓋的所有城市中僅50%執(zhí)行了該定價(jià)機(jī)制。若全面執(zhí)行,管理層估測居民用戶平均銷氣價(jià)可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價(jià)可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項(xiàng)目將于20xx年作出盈利貢獻(xiàn)。20xx年3月和4月,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,公司與當(dāng)?shù)啬茉醇瘓F(tuán)或當(dāng)?shù)卣献?投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發(fā)展城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預(yù)計(jì)于20xx年底完成,大連項(xiàng)目預(yù)計(jì)于1季度完成。這三個項(xiàng)目將于20xx年作出盈利貢獻(xiàn)。
匯率波動不會影響利潤。公司首席財(cái)務(wù)官很肯定的告訴我們,由于華潤燃?xì)馔ㄟ^香港分公司來操作離岸貸款,不會出現(xiàn)盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計(jì)劃屆時(shí)用人民幣債來替換。
派息率穩(wěn)步上升。首席財(cái)務(wù)官指出,公司今年的自由現(xiàn)金流將轉(zhuǎn)為正數(shù),因此公司計(jì)劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調(diào)至24-25%,未來派息率有望穩(wěn)定上升。
小組會議紀(jì)要篇十
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
記錄人：
2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時(shí)間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。
參加人員：(看看應(yīng)急預(yù)案里面的領(lǐng)導(dǎo)小組成員，填上姓名)
會議內(nèi)容：總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。
一、安全環(huán)?？瓶偨Y(jié)上半年工作
認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進(jìn)公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強(qiáng)對設(shè)備的安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時(shí)消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
從3月份起，公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了以主要安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉?biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭在年底以前通過考核與驗(yàn)收，取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實(shí)施、運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。
3、繼續(xù)不斷地進(jìn)行安全教育，特別是加強(qiáng)安全文化方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。
4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財(cái)產(chǎn)安全，提高公司效益，促進(jìn)公司不斷發(fā)展。
小組會議紀(jì)要篇十一
對于人們來說,安全需要是重中之重?？梢哉f,安全文化建設(shè)代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全小組會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
活動主題20xx年安全生產(chǎn)工作會
參加對象全體人員
參加時(shí)間20xx-1-19
安全生產(chǎn)活動內(nèi)容摘要
主持人：
與會人員：
目的：
一、安全部總結(jié)上年安全工作
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，要求達(dá)到二級。
2、按照國家安全管理規(guī)定，對車間作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故。
4、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日、敏感時(shí)段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動。
5、開展了“雙基”建設(shè)(3年)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“平安交通”(5年)、“119”消防宣傳日活動及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項(xiàng)整治行動“安康杯”勞動競賽、“安全生產(chǎn)月”活動等活動。
6.結(jié)合單位易發(fā)事故特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援演練活動。
7.開展了20xx年質(zhì)量信譽(yù)考核工作，要求達(dá)到aaa級。
時(shí)間20xx年4月30日
地點(diǎn)公司會議室
會議主題
5月份安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議
總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作，安排、部署5月份安全生產(chǎn)工作
主持人李文富
參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰
會議內(nèi)容：
1、對4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié);
2、對4月份各部門及主要負(fù)責(zé)人安全工作情況進(jìn)行考核;
3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的問題提出改進(jìn)措施;
4、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作
(1)安排五一假期;
(2)估計(jì)5月份受市場行情的影響不能全月生產(chǎn)，具體時(shí)間安排因市場行情而定;
(3)做好節(jié)假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。
參加會議人員(簽到)
時(shí)間：20xx年2月6日
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
記錄人：、
小組會議紀(jì)要篇十二
會議紀(jì)要是展現(xiàn)會議內(nèi)容的重要文書。下面是本站小編為你帶來的小組會議紀(jì)要范文，歡迎參閱。
20xx年9月25日下午，校審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在行政樓北樓二樓會議室召開會議。院長柳友榮參加并主持會議，紀(jì)委書記張友伯、副院長王延壽及領(lǐng)導(dǎo)小組成員李恕宏、曹剛、徐健、王永金等出席會議，總務(wù)處處長陸宏英、副處長張馬寧、監(jiān)察審計(jì)處審計(jì)科科長江中雯等列席會議。
一、會議聽取了監(jiān)察審計(jì)處關(guān)于20xx年上半年審計(jì)工作情況的匯報(bào)
監(jiān)察審計(jì)處匯報(bào)了20xx年上半年工會財(cái)務(wù)收支審計(jì)、干部離任審計(jì)、基建和修繕工程審計(jì)工作情況。
會議認(rèn)為，學(xué)校審計(jì)工作為學(xué)校建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用，在學(xué)校大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期尤為重要。審計(jì)工作正按照年初制定的
工作計(jì)劃
有條不紊地進(jìn)行，希望繼續(xù)做好本學(xué)期審計(jì)工作。
會議指出，目前審計(jì)工作相關(guān)環(huán)節(jié)仍需進(jìn)一步完善，審計(jì)報(bào)告在介紹審計(jì)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，更要指出審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，有針對性地提出整改意見與工作建議，還要注意總結(jié)具體的審計(jì)案例，加強(qiáng)對黨員干部和廣大教職工的教育。
二、會議討論了《池州學(xué)院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》
會議認(rèn)為，送審資料齊全、規(guī)范是做好審計(jì)工作的前提。會議要求制定送審資料的相關(guān)規(guī)范，從制度層面給審計(jì)工作提供了保障，不僅便于審計(jì)工作的有效開展，提高了辦事效率，而且進(jìn)一步提升了學(xué)校規(guī)范化管理程度，有著非常重要的作用。會議同意頒發(fā)并實(shí)施《池州學(xué)院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》。
三、會議研究了近期審計(jì)工作中的幾個問題
(一)會議研究了對景觀石工程、櫻花園景觀綠化工程進(jìn)行審計(jì)的相關(guān)事宜。會議決定在工程建設(shè)相關(guān)方按照送審資料規(guī)范要求提供審計(jì)工作必備的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，可以對兩項(xiàng)工程開展審計(jì)。
會議指出，相關(guān)部門要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)：一是工程決策程序要到位。對必須由會議研究的工程項(xiàng)目要通過會議確定，基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在施工現(xiàn)場和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題后要形成書面意見，提交院長辦公會議或黨委會研究。二是工程變更程序要規(guī)范。工程建設(shè)過程中確需變更的，要先研究、后實(shí)施，變更文件要及時(shí)交監(jiān)察審計(jì)處備案，變更部分的工程價(jià)款要有限制，屬于新增工程項(xiàng)目要進(jìn)行招標(biāo)。三是工程
合同
管理要規(guī)范?；ê托蘅樄こ毯贤瑑?nèi)容要盡可能明確具體，工程款給付時(shí)間和比例要符合審計(jì)規(guī)定，因工程變更而產(chǎn)生的合同變更或增補(bǔ)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法進(jìn)行，不得擅自變更或增補(bǔ)。
(二)會議決定，km學(xué)生公寓樓工程終審定價(jià)以省教育廳委托審計(jì)所確定的定價(jià)為依據(jù)。
(三)會議提出，對于非大型工程項(xiàng)目審計(jì)，在合法合規(guī)的前提下，可由監(jiān)察審計(jì)處委托具有資質(zhì)的外審機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì);由教育廳委托終審的工程項(xiàng)目終審審計(jì)費(fèi)用，監(jiān)察審計(jì)處參照有關(guān)規(guī)定和兄弟高校的做法，擬定方案報(bào)院長批準(zhǔn)。
(四)會議要求，對經(jīng)費(fèi)達(dá)到10萬元以上的質(zhì)量工程項(xiàng)目、科研項(xiàng)目以及已結(jié)題的國家項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的審計(jì)。
20xx年3月18日，區(qū)政府區(qū)長、區(qū)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長高峰主持召開貴池區(qū)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第1次全體會議，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王樅紅、劉復(fù)明、朱樹林、吳金剛出席會議，區(qū)監(jiān)察局熊吉勝、區(qū)委組織部時(shí)先唐、區(qū)檢察院毛捍東、區(qū)財(cái)政局劉貴陽、區(qū)人社局劉自斌、區(qū)審計(jì)局張明出席?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議聽取了全省審計(jì)工作會議精神匯報(bào)。
會議認(rèn)為，全省審計(jì)工作會議總體目標(biāo)明確，任務(wù)重點(diǎn)突出。會議決定：區(qū)審計(jì)局要根據(jù)省、市審計(jì)工作安排，結(jié)合審計(jì)工作的新做法、新要求，盡快擬定20xx年審計(jì)工作方向和工作重點(diǎn)，提交會議研究。
二、會議聽取了20xx年度審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)。
會議認(rèn)為，20xx年區(qū)審計(jì)局克服人少事多的矛盾，努力擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，全年累計(jì)實(shí)施了51個項(xiàng)目審計(jì)工作。會議決定：1、區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題整改清單，擬定整改時(shí)限要求，督促被審計(jì)對象嚴(yán)格按要求整改到位。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行對帳銷號制度，整改完成后及時(shí)驗(yàn)收銷號。2、區(qū)審計(jì)局會同有關(guān)部門要認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因和目的，對人為違反規(guī)定并為小群體謀取利益的，必須要進(jìn)行追責(zé)，對事、對人分別擬定處理意見，提交會議研究，達(dá)到審計(jì)教育的目的。3、區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)梳理審計(jì)問題，對普遍性問題要相關(guān)部門盡快出臺管理辦法，規(guī)范單位行為，堅(jiān)決從源頭上控制、節(jié)點(diǎn)上把關(guān)，減少問題發(fā)生。4、區(qū)政府將適時(shí)召開審計(jì)整改工作會議，交辦區(qū)直有關(guān)部門，盡快落實(shí)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題整改工作。5、由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長朱樹林牽頭，盡快籌備召開全區(qū)審計(jì)工作會議，通報(bào)20xx年全區(qū)審計(jì)工作情況，安排部署20xx年審計(jì)工作。
三、會議研究了20xx年審計(jì)項(xiàng)目安排計(jì)劃。
會議決定：1、原則同意區(qū)審計(jì)局提出貴池區(qū)20xx年審計(jì)項(xiàng)目安排計(jì)劃，并增加清溪、馬衙、秋浦、烏沙四個鎮(zhèn)街歷年承建的保障房、安置房項(xiàng)目審計(jì)。待上述4個鎮(zhèn)街保障房、安置房項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后，移交金橋投資集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。2、區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象，擬定分類管理意見，并制定出中長期審計(jì)工作計(jì)劃，分年度組織實(shí)施，確保達(dá)審計(jì)項(xiàng)目5年內(nèi)全覆蓋的要求。3、原則同意區(qū)審計(jì)局采取政府購買服務(wù)的方式，聘請中介機(jī)構(gòu)協(xié)助參與審計(jì)工作。
時(shí)間：20xx年2月6日
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
記錄人：
2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時(shí)間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。
參加人員：(看看
應(yīng)急預(yù)案
里面的領(lǐng)導(dǎo)小組成員，填上姓名)
會議內(nèi)容：總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。
一、安全環(huán)?？瓶偨Y(jié)上半年工作
認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進(jìn)公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強(qiáng)對設(shè)備的安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時(shí)消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
從3月份起，公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了以主要安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉?biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭在年底以前通過考核與驗(yàn)收，取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實(shí)施、運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。
3、繼續(xù)不斷地進(jìn)行安全教育，特別是加強(qiáng)安全文化方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。
4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財(cái)產(chǎn)安全，提高公司效益，促進(jìn)公司不斷發(fā)展。
小組會議紀(jì)要篇一
活動專題及內(nèi)容：
學(xué)習(xí)區(qū)教育黨工委和教育局年度工作要點(diǎn)
時(shí)間：
xx年xx月xx日
主持人：
、
活動內(nèi)容：
1、學(xué)習(xí)區(qū)教育黨工委和教育局年度工作要點(diǎn)
2、交流學(xué)習(xí)心得
邵乃濟(jì)：以“提升每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì)”的核心理念為引領(lǐng)，深入實(shí)施教育中長期規(guī)劃綱要和“”規(guī)劃，以12個行動計(jì)劃的推進(jìn)為抓手，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，不斷推進(jìn)教育強(qiáng)區(qū)建設(shè)。
張迎暉：我們要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)基礎(chǔ)教育轉(zhuǎn)型發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，不斷推進(jìn)幼兒園的建設(shè)!
陸麗頻：我們工會要加強(qiáng)綜合預(yù)算管理，指導(dǎo)學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金納入預(yù)算管理的工作要求，規(guī)范操作。加強(qiáng)對專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)督檢查，確保專款專用。
鐘雅瑾：我們幼兒園已經(jīng)率先推出了“構(gòu)建幼兒健康與安全管理平臺”，及時(shí)反饋幼兒的信息，提高幼兒園管理水平。
李蓓：我們以《區(qū)域推進(jìn)學(xué)前兒童“健康教育”的行動研究》為載體，探索構(gòu)建區(qū)域大健康教育課程，結(jié)合我們幼兒園的健康教育課程研究，促進(jìn)幼兒健康快樂成長。
戴靜芳：我們要加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，完善學(xué)科、育德能力培養(yǎng)、學(xué)生創(chuàng)新培養(yǎng)以及信息技術(shù)應(yīng)用等教師發(fā)展團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理，以骨干教師培養(yǎng)輻射全區(qū)教師發(fā)展。
李祎韞：我們要大力推進(jìn)信息技術(shù)與教育理念、教育內(nèi)容、教育模式、教育管理體制的全面融合，探索以開放、互動、共享的信息化教育模式，全面開展教師360培訓(xùn)活動。
李黎：我們要以項(xiàng)目為抓手，切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)，引導(dǎo)教師關(guān)愛學(xué)生，把促進(jìn)孩子健康成長作為自己的首要職責(zé)。
周霞芳：我們要推進(jìn)廉潔文化進(jìn)校園，營造風(fēng)清氣正的校園文化氛圍。
潘佳琳：《要點(diǎn)》中提出“建立區(qū)家庭教育指導(dǎo)中心，傳播家庭教育的科學(xué)理念和方法，形成合力育人的良好氛圍?！蔽覀冇變簣@的早教中心今年要進(jìn)行新建，相信會更好地為社區(qū)居民服務(wù)!
姚春霞：xx年普陀區(qū)教育局以“提升每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)生活品質(zhì)”的核心理念為引領(lǐng)，與我們幼兒園的辦園理念“提升每一個孩子的健康生活品質(zhì)”相一致，所以我們幼兒園一定能在教育局的引領(lǐng)下取得更好地成績。
陳蕾：我們要要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，做好思想政治工作，保證重大教育決策部署的貫徹執(zhí)行，黨政工形成合力，共同推進(jìn)學(xué)校不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。張莉麗：我們會根據(jù)上級的統(tǒng)籌安排，有效應(yīng)對入園高峰，千方百計(jì)滿足入園需求。
趙璐：我們要建立黨內(nèi)情況通報(bào)制度和群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評黨工委的“三測評”機(jī)制，落實(shí)黨組織每年向黨員大會報(bào)告工作并接受黨員評議的制度。
李榮根：我們要優(yōu)化托幼園所資源配置，通過調(diào)整教育資源內(nèi)部結(jié)構(gòu)、將部分校舍改建為托幼設(shè)施，力爭收回已改為經(jīng)營性場所的幼托設(shè)施，現(xiàn)在我們幼兒園已經(jīng)收回了所有的門面，完成了任務(wù)。
薛婧：加強(qiáng)對學(xué)校預(yù)算、執(zhí)行、決算的管理與指導(dǎo)，督促學(xué)校有效執(zhí)行預(yù)算、最大限度地發(fā)揮資金使用效益。
沈熊慧：我們要保障黨員主體地位和民主權(quán)利，學(xué)校重大決策要讓黨員先知道、先討論、先行動。
高靜：在教師專業(yè)發(fā)展上，我們應(yīng)以師德優(yōu)秀項(xiàng)目建設(shè)為抓手，促進(jìn)學(xué)校真正把師德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位，引導(dǎo)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高人格魅力和學(xué)識魅力。加大對先進(jìn)典型的宣傳和弘揚(yáng)，鼓勵廣大教師立足本職崗位，愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、教書育人、為人師表，把促進(jìn)學(xué)生健康成長作為自己的首要職責(zé)，打造生動有效的課堂，爭做學(xué)生喜歡的教師，樹立良好的師德形象。
周斐：我認(rèn)為在基層黨建上，黨員教師應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、市、區(qū)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求，強(qiáng)化廉潔自律意識。圍繞群眾觀點(diǎn)，積極開展思想政治工作，最大限度調(diào)動廣大教師的積極性，為教育發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。
趙赟：在文化建設(shè)上，教師應(yīng)注意擴(kuò)大教育向社區(qū)的輻射。根據(jù)“融入、開放”的要求，進(jìn)一步深化學(xué)校與社區(qū)的共建機(jī)制，引導(dǎo)學(xué)校主動向社區(qū)開放教育資源，建立學(xué)校與家長、社會多渠道的聯(lián)系溝通制度，積極回應(yīng)家長與社會的訴求。
小組會議紀(jì)要篇二
11月29日上午，市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組召開第十六次會議。政府副省長、市書記、領(lǐng)導(dǎo)小組組長葉xx主持會議并講話，強(qiáng)調(diào)要以黨的十八屆六中全會精神為引領(lǐng)，牢固樹立“四個意識”，抓好全市改革的重要領(lǐng)域、重要任務(wù)、重要試點(diǎn)和關(guān)鍵主體、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)定不移地把改革推向深入。
雅安市委副書記、市長、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長蘭開馳，市委副書記、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄒瑾出席會議。
會議學(xué)習(xí)貫徹中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第29次會議和省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第16次會議的精神，聽取了滎經(jīng)、蘆山縣推進(jìn)全面深化改革工作情況匯報(bào)，審議了《雅安市“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《雅安市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則(試行)》、《雅安市關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見》等6個專項(xiàng)改革方案，要求根據(jù)會議意見進(jìn)一步修改完善，按程序報(bào)批后實(shí)施。
葉xx在講話中強(qiáng)調(diào)，要咬定目標(biāo)，確保全面完成改革工作目標(biāo)任務(wù)。各專項(xiàng)小組要及時(shí)對本領(lǐng)域改革任務(wù)進(jìn)行“回頭看”，對照年初確定的改革目標(biāo)，逐一對賬、查漏補(bǔ)缺。各改革責(zé)任部門要抓緊對自身承擔(dān)的`改革任務(wù)進(jìn)行全面梳理，逐項(xiàng)研判，打通堵點(diǎn);承擔(dān)具體改革任務(wù)的牽頭市領(lǐng)導(dǎo)要對分管領(lǐng)域的改革任務(wù)進(jìn)行盤點(diǎn)梳理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度、逐項(xiàng)銷賬;市委改革辦要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、強(qiáng)化倒查問責(zé)，對全年改革目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行對照檢查和督察督辦。
葉xx強(qiáng)調(diào)，要全力以赴，扎實(shí)做好迎接省改革工作督察考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備。市委改革辦、各專項(xiàng)小組和市級有關(guān)部門要切實(shí)增強(qiáng)做好迎檢準(zhǔn)備工作的緊迫感和責(zé)任感，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同配合，對照考核標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容要求，制定詳細(xì)計(jì)劃，逐條逐項(xiàng)抓好查缺補(bǔ)漏，扎實(shí)做好各項(xiàng)前期基礎(chǔ)工作。當(dāng)前，特別是要抓緊梳理出臺已通過市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議審議但還未出臺的改革方案，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好工作。
葉xx要求，要高點(diǎn)站位，超前謀劃好明年改革工作。要全面貫徹黨的十八屆六中全會精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，及早研究謀劃明年各項(xiàng)改革的思路和重點(diǎn)，精準(zhǔn)推出一批能解決實(shí)際問題、有牽引力的改革創(chuàng)新舉措，力爭在2017年底前把改革的主體框架搭建起來。明年改革任務(wù)的謀劃，要更加注重系統(tǒng)集成、分類施策、難題破解、政策落地，改革任務(wù)計(jì)劃要和《市委全面深化改革重要舉措實(shí)施規(guī)劃(2014-2020年》實(shí)現(xiàn)有效銜接，同時(shí)抓好方案制定、督察督辦等。要按照省委改革工作部署，緊密結(jié)合雅安實(shí)際，圍繞9個專項(xiàng)領(lǐng)域改革任務(wù)，制定更加科學(xué)合理的改革工作計(jì)劃。
領(lǐng)導(dǎo)小組成員出席會議。各專項(xiàng)小組辦公室主任和市級有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志列席會議。
小組會議紀(jì)要篇三
地點(diǎn):
參會人員
主持人:
會議紀(jì)要如下:
一、迤那鎮(zhèn)邀請縣人民檢察院對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人、村兩委人員進(jìn)行了預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育宣講，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直各部門負(fù)責(zé)人、中小學(xué)負(fù)責(zé)人、14個村兩委人員120余人參加會議。
二、縣檢察院相關(guān)同志用通俗易懂的口氣對職務(wù)犯罪的種類、職務(wù)犯罪的類型、當(dāng)前職務(wù)犯罪的現(xiàn)狀等方面作了詳細(xì)生動的宣講，就預(yù)防農(nóng)村“兩委”職務(wù)犯罪問題，結(jié)合近年來全市檢察機(jī)關(guān)查辦的農(nóng)村“兩委”人員職務(wù)犯罪案件，深入淺析地分析了當(dāng)前發(fā)展的根源，特點(diǎn)以及如何預(yù)防等。
三、鎮(zhèn)紀(jì)委書記陳朝暉要求參會人員會后必須認(rèn)真組織學(xué)習(xí)此次宣講大會的精神，加強(qiáng)法律及廉政知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力;時(shí)時(shí)謹(jǐn)記一句話“管好自己的手，管好自己的嘴”，有則改之，無則加勉。會后，縣檢察院工作人員向參會人員播放了預(yù)防職務(wù)犯罪警示光碟，發(fā)放了宣傳手冊100余冊。
小組會議紀(jì)要篇四
地點(diǎn):
出席人員:全體工作人員
列席人員:
主持人:
記錄人員:
議題內(nèi)容:
林獻(xiàn)焰:
1、要進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化保密工作體制機(jī)制建設(shè);
2、要進(jìn)一步加大保密檢查工作力度，完善保密監(jiān)督檢查體系;
3、要進(jìn)一步加強(qiáng)保密教育培訓(xùn)，提升全員保密意識;
4、要進(jìn)一步加大投入力度，強(qiáng)化保密技術(shù)防范能力和手段。
小組會議紀(jì)要篇五
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
記錄人：、
小組會議紀(jì)要篇六
會議主題：管理變革小組第一次會議
會議時(shí)間：2015年5月18日周三 14:30 - 16:00
會議內(nèi)容 背景介紹：公司全體管理干部在上午勝利召開了“管理變革”啟動大會，并正式成立管理變革項(xiàng)目小組，本次是小組全體組員第一次工作會議，具有歷史意義。
一、確定管理變革小組人員名單及小組職責(zé)
（二）新裕小組項(xiàng)目經(jīng)理，聯(lián)絡(luò)人及秘書，小組
學(xué)習(xí)
基金管理員，組員分別是：（在以后的學(xué)習(xí)過程中還會增加2-3人）；其主要職責(zé)是：推動項(xiàng)目進(jìn)展，協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作，做好內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)提供收集數(shù)據(jù)資料，組織相關(guān)人員訪談，對階段方案的研討及建議，與顧問小組正式/非正式溝通。
（三）顧問小組首席顧問是，顧問小組項(xiàng)目經(jīng)理。其主要職責(zé)是：制訂具體工作計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展，日常工作的協(xié)調(diào)，收集數(shù)據(jù)資料，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，執(zhí)行相關(guān)人員訪談，撰寫相關(guān)報(bào)告/方案，組織方案研討，與小組正式/非正式溝通。
二、學(xué)習(xí)《組織發(fā)展與管理體系咨詢項(xiàng)目總體工作計(jì)劃（2011）》
扼要介紹今后時(shí)期項(xiàng)目小組工作計(jì)劃的內(nèi)容，整個工作計(jì)劃為三個階段：
1
階段三：實(shí)施輔導(dǎo)，在10月中旬完成。
整個項(xiàng)目為期大約4-6個月，并強(qiáng)調(diào)該工作計(jì)劃只是方向和進(jìn)度的框架，將視乎公司實(shí)際情況或者學(xué)習(xí)的實(shí)際狀況來滾動調(diào)整和補(bǔ)充完善。
三、
關(guān)于
近期工作布置與要求
老師具體布置作業(yè)如下：
（一）企業(yè)價(jià)值觀、體系、使命或者愿景的內(nèi)容征集，要求各位組員須在5月30日前發(fā)至老師郵箱。
（二）以主人翁的姿態(tài)，站在公司的高度來設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及職能部門設(shè)置，要求各位組員須在6月5日前當(dāng)面交給老師。
（三）每位組員各自整理行業(yè)資料、資訊或者相關(guān)行業(yè)論文，也可以是市場動態(tài)趨勢，不限時(shí)地提交給老師，最好是發(fā)到其郵箱。
四、小組成員交流分享
所有組員分別暢談了自身心情感受，都表示會積極參與小組的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，更希望通過公司的管理變革為新裕奠定良好的管理基礎(chǔ)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促使企業(yè)邁向規(guī)范化、
專業(yè)
化的有序良性管理。
老師對項(xiàng)目小組的.工作守則、紀(jì)律要求和精神面貌進(jìn)行了重申，要求小組成員必須謙虛好學(xué)、互助互
愛
、以身作則、積極主動、認(rèn)真盡責(zé)，在公司樹立起榜樣模范的帶頭作用。
2
五、其它事項(xiàng)安排
（一）老師就今后項(xiàng)目小組工作研討及會議學(xué)習(xí)的場地要求、設(shè)施配套、硬件購買進(jìn)行了安排，要求辦公室主任負(fù)責(zé)落實(shí)到位。
（二）下一次小組學(xué)習(xí)及工作會議暫定5月底或6月初，具體另行通知。
主持人：
二〇一一年五月十八日
3
活動時(shí)間：2015年6月14日
活動地點(diǎn)：西溪度假酒店
一、太和顧問張遜老師主講
1、概述：績效管理不單是個手冊、表單，更是流程、環(huán)節(jié)。
2、分類：日常的績效管理：側(cè)重考量短期績效情況，可體現(xiàn)在與月、季的獎金；年度的績效管理：側(cè)重對部門和公司的能力、業(yè)績考核，可體現(xiàn)在年度獎金；項(xiàng)目的績效管理：體現(xiàn)為考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度等，可體現(xiàn)在項(xiàng)目獎金。
3、獎金的發(fā)放方式（主要針對項(xiàng)目獎）：以項(xiàng)目進(jìn)度、業(yè)績?yōu)橹饕己顺叨?，由于部分?xiàng)目周期較長，為實(shí)現(xiàn)激勵作用，可采取獎金預(yù)提方式（如：提取項(xiàng)目獎金的30%在月度、季度中發(fā)放，適度分配，但需注意提取的額度）；核發(fā)項(xiàng)目獎金的時(shí)候，為預(yù)防和解決中、遠(yuǎn)期風(fēng)險(xiǎn)，可以適當(dāng)提留“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防資金”，以確保項(xiàng)目在客戶端順利實(shí)施。
4、開始現(xiàn)場交流，部分績效管理流程等內(nèi)容請見ppt。
二、提問討論
此，可以兩頭推進(jìn)，在上層與總經(jīng)理達(dá)成公識，在底層向員工宣傳績效管理的優(yōu)勢，最終推動直線經(jīng)理的工作。2、標(biāo)準(zhǔn)，對一定層級管理人員的晉升可以設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，對其管理能力提出要求。3、培訓(xùn)，對未達(dá)到管理水平的人員，要進(jìn)行學(xué)習(xí)培養(yǎng)。4、方式，要講究推進(jìn)的方式，要讓直線經(jīng)理和員工覺得績效管理是一種善意的管理舉措，并要通過易于接受的方式讓他們了解并參與。5、文化，要做好企業(yè)文化，要細(xì)心呵護(hù)，不耐其煩，通過一些企業(yè)文化活動，逐漸打開員工的心門，實(shí)現(xiàn)交流溝通，促進(jìn)工作的開展。
議題二、人力資源管理者在績效管理推進(jìn)過程中的如何實(shí)現(xiàn)溝通？
1、要提供“老媽”式的呵護(hù)、輔導(dǎo)；要苦口婆心，最終達(dá)成共識；2、要打開員工溝通的心門，讓員工樂于和你交流（很多員工都有這個意愿）；3、要忍受被誤解以及計(jì)劃發(fā)生變化，時(shí)刻保持心理平衡；4、要爭取領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，要具有對企業(yè)負(fù)責(zé)的最高境界和高度責(zé)任心。
議題三、如何解決績效管理推進(jìn)過程中的困難？
中恒電氣總結(jié)了幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：1、先形成制度，獲取領(lǐng)導(dǎo)支持，在由高層開始推進(jìn)。2、人力資源管理者要給自己洗腦，改變傳統(tǒng)思路、改進(jìn)管理模式，要有營銷的意識，把績效做成一種產(chǎn)品，適合于高管、經(jīng)理進(jìn)行操作的產(chǎn)品。3、技術(shù)人員要是愿意做管理，我們應(yīng)該引導(dǎo)和幫助他成為合格的管理人員。
議題四、關(guān)于員工談話
1、績效管理中如果部門經(jīng)理不愿意或是沒時(shí)間和員工談話，可以采取迂回的方式，普及員工對績效管理的認(rèn)識，由員工在績效考評簽字等環(huán)節(jié)，以適當(dāng)方式提醒直線經(jīng)理與其談話；2、如果采取迂回的方式，要把握度，不能因此產(chǎn)生員工與直線經(jīng)理的矛盾；3、在阿里巴巴，公司配備了足夠的資源，確保督促實(shí)施并參與員工談話，績效面談時(shí)，員工、直線經(jīng)理、hr都到場，采用2對1的方式（資源的具體配備模式，可在后續(xù)活動中討論）。
議題五、績效管理過程中，部門之間的互評存在敷衍、做好人等
問題，如何有效收集數(shù)據(jù)？
1、太和顧問張遜老師的建議：一是目的上，要明確考核是為了提高組織效率，并非針對個人或部門；二是內(nèi)容上，提問題要盡量客觀、量化，減少主觀性，可以用表單的方式進(jìn)行評分，進(jìn)行績效考核；三是對象上，不是部門負(fù)責(zé)人的互評，是對部門之間合作關(guān)系、合作效率進(jìn)行評價(jià)。2、西湖數(shù)源的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先領(lǐng)導(dǎo)有績效考核意識，并需要時(shí)間的磨合。公司的考核與工資完全掛鉤，同時(shí)公司還設(shè)置了考核小組。考核的時(shí)候分為兩段。第一段：部門考核、業(yè)績考核。有兩個表格，內(nèi)含績效情況、做的最差的事情、做的最好的事情、部門協(xié)作情況等內(nèi)容，最后由考評組考核分析。第二段：員工考核。分自評、直接領(lǐng)導(dǎo)評、上級部長評三個階段，其中自評25%、主管45%、部長30%，最終產(chǎn)生考核基數(shù)，績效考核與績效果獎金掛鉤。同時(shí)，績效考核后，產(chǎn)生部分截流工資，可以由部門對優(yōu)秀員工進(jìn)行獎勵。
1、太和顧問張遜老師的建議：企業(yè)文化方面，在企業(yè)文化中樹立“使命必達(dá)”的文化，尤其在操作部門，不找理由、注重結(jié)果；管理架構(gòu)方面，要統(tǒng)一職責(zé)，由統(tǒng)一的管理中心來管理協(xié)調(diào)各個部門，把責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一在一個層面（如設(shè)置分管副總），可以由管理中心或副總來承擔(dān)部門與部門之間的裁判。在部門溝通方面，要注重部門與部門之間的信息溝通，如德國大眾，推出一些部門與部門之間的合作項(xiàng)目或文化活動，加強(qiáng)部門間的了解溝通。2、對于“你好、我好、大家好”的問題，對企業(yè)來說還是要貫徹部門考核的意識，讓每個人都明白考核對象是部門而非部門經(jīng)理。要注意多進(jìn)行具體性、客觀性素材的收集。3、在考評過程中，可以由部門經(jīng)理記錄部門協(xié)作案例，通過案例對協(xié)作情況進(jìn)行評價(jià)。
小組會議紀(jì)要篇七
20xx年6月15日，盟委委員、紀(jì)委書記、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組組長喇軍同志主持召開了盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組第三次會議，安排部署了20xx年全盟防職務(wù)犯罪工作，研究討論了有關(guān)事項(xiàng)，形成以下會議紀(jì)要：
一、會上，盟檢察分院檢察長、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長董貴同志宣布了盟委關(guān)于盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員的人事調(diào)整的決定。
二、會議研究討論了《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組20xx年工作要點(diǎn)》以及新修訂的《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)》、《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》、《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作職責(zé)》、《阿拉善盟預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)席會議制度》。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員提出了很好的修改意見。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對修定的《工作要點(diǎn)》和各項(xiàng)制度形成一致意見，達(dá)成共識。
二、會議決定，會后將《工作要點(diǎn)》和修定的各項(xiàng)工作制度由盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)下發(fā)執(zhí)行。
會議結(jié)束時(shí)，喇軍書記作了重要講話。喇軍同志強(qiáng)調(diào)指出：今年是全面落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》及我盟《實(shí)施細(xì)則》的收官之年。預(yù)防職務(wù)犯罪作為反腐倡廉建設(shè)的重要組成部分，必須堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，必須與我盟懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)同步推進(jìn)，切實(shí)抓緊抓好四個方面的工作：
一是努力筑牢領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線。要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)思想政治建設(shè)和職業(yè)道德教育，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)定理想信念，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。緊緊圍繞學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育。充分運(yùn)用蔚小平、白志明等典型案例開展警示教育，努力做到警鐘長鳴，進(jìn)一步提高教育的針對性和實(shí)效性。
二是著力抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵部位預(yù)防職務(wù)犯罪工作。繼續(xù)加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作力度，積極做好各類工程建設(shè)中的預(yù)防職務(wù)犯罪工作。圍繞中央和自治區(qū)關(guān)于農(nóng)牧區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地征用補(bǔ)償、土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、退耕還林(草)、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)村牧區(qū)社保改革試點(diǎn)等方面的決策部署，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅(jiān)持關(guān)口前移，有效防止職務(wù)犯罪的發(fā)生。相關(guān)部門要做好食品安全領(lǐng)域職務(wù)犯罪、換屆選舉中的職務(wù)犯罪預(yù)防工作，加強(qiáng)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作。
三是充分發(fā)揮查辦職務(wù)犯罪案件的治本功能。要通過查辦一批有影響的大要案件，堅(jiān)決遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭，同時(shí)促進(jìn)懲治成果向預(yù)防成果轉(zhuǎn)化。針對一些地方和部門腐敗問題尤其是職務(wù)犯罪案件易發(fā)多發(fā)的狀況，認(rèn)真查找體制機(jī)制的缺陷和漏洞，提出有針對性的預(yù)防手段、方法和措施，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。四是建立健全預(yù)防職務(wù)犯罪的長效機(jī)制。一方面，要在職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，繼續(xù)推進(jìn)人事、行政審批、財(cái)政、金融、投資、司法等機(jī)制體制的改革，從制度上有效預(yù)防這些領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件的發(fā)生。另一方面，各成員單位要認(rèn)真履行各自職責(zé)，抓好本單位本系統(tǒng)的廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，通過廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)預(yù)防腐敗長效機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)預(yù)防職務(wù)犯罪工作制度化和規(guī)范化。
參加此次會議的有：盟委委員、政法委書記、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長查斯太，盟人大工委副主任、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長孫萬元，盟行署副盟長、盟公安局局長、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長李中亞，盟檢察分院檢察長、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組副組長董貴以及領(lǐng)導(dǎo)小組成員盟紀(jì)委副書記哈達(dá)，盟委組織部副部長李翠萍，盟委政法委副書記、綜治辦主任段金桃，盟委組織部副部長、盟人社局局長張虎文，盟委宣傳部副部長、文明辦主任田愛國，盟審計(jì)局黨組書記、局長李東亮，盟檢察分院紀(jì)檢組長、盟預(yù)防職務(wù)犯罪領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任謝瓊，以及盟政協(xié)秘書長李凌山，盟財(cái)政局紀(jì)檢組組長李志清，盟發(fā)改委副調(diào)研員王宏偉等。
小組會議紀(jì)要篇八
時(shí) 間：2011年2月27日9：30
地 點(diǎn)：五樓會議室
出席人: 李福森 常瑞萍 趙華 祖鵬 聶凱 王穎輝
李忠華 趙長哲
會議主持：常瑞萍
會議議題：研究部署下一步創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作 會議具體內(nèi)容：
是文件出臺要及時(shí)。根據(jù)考核要求，結(jié)合縣里出臺的政策文件要一一貫徹落實(shí)。二是資料臺賬要齊全。召集創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，結(jié)合部門職責(zé)和分工要求，分別提供各自文件、資料、臺賬和工作情況匯報(bào)，同時(shí)做好歸類存檔。三是現(xiàn)場考察要典型。要精選具有代表性且享受到政府優(yōu)惠政策的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)基地和創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場不失分、不丟分，得高分。
通河縣住建局創(chuàng)建辦
201年2月27日
5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項(xiàng)如下：
一、會議聽取了王兆立同志關(guān)于2011年度黨員發(fā)展計(jì)劃安排意見的匯報(bào)。會議原則同意匯報(bào)意見。會議強(qiáng)調(diào)，發(fā)展新黨員是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要工作舉措，要采取切實(shí)有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴(yán)把黨員質(zhì)量關(guān)，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結(jié)果民主科學(xué)。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進(jìn)行統(tǒng)籌分配，其中，局機(jī)關(guān)計(jì)劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計(jì)劃今年發(fā)展2人；高管處計(jì)劃今年發(fā)展5人；煙威路計(jì)劃今年發(fā)展1人；設(shè)計(jì)院計(jì)劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計(jì)劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計(jì)劃今年發(fā)展4人；正路公司計(jì)劃今年發(fā)展1人。
效率，提升服務(wù)水平。會議強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴(yán)格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學(xué)調(diào)度好公務(wù)車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務(wù)辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領(lǐng)導(dǎo)出差后，車輛及時(shí)交由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時(shí)間推移，要將暴露出來的問題做及時(shí)調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實(shí)行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認(rèn)真研究，科學(xué)調(diào)度，分別從各項(xiàng)目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機(jī)關(guān)，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項(xiàng)目辦所在基層局要與項(xiàng)目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實(shí)加強(qiáng)管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實(shí)到位；二是機(jī)關(guān)車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強(qiáng)車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負(fù)責(zé)及時(shí)匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負(fù)責(zé)，按原有辦法堅(jiān)決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財(cái)務(wù)委派人員車輛使用問題，財(cái)務(wù)科、審計(jì)科以及委派財(cái)務(wù)人員本人要加強(qiáng)與所委派的'基層單位溝通聯(lián)系，切實(shí)解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進(jìn)行匯報(bào)。
三、會議聽取了冷毅同志關(guān)于2011年工程、養(yǎng)護(hù)建設(shè)計(jì)劃的匯報(bào)。會議指出，今年，我局爭資立項(xiàng)的力度很大，從省局計(jì)劃安排來看，總計(jì)劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當(dāng)年計(jì)劃項(xiàng)目資金5億多元，在全省17個地市當(dāng)中排名第一，但個別項(xiàng)目還存在資金不足等實(shí)際問題，下一步要召開專題會議進(jìn)行研究部署。會議議定：一是由工程科負(fù)責(zé)，抓緊完成已建工程計(jì)量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護(hù)、計(jì)劃等相關(guān)科室參與，對每個項(xiàng)目認(rèn)真進(jìn)行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體匯報(bào)。
四、會議聽取了郭建軍同志關(guān)于《全市公路改建及養(yǎng)護(hù)施工交通組織管理實(shí)施方案》的匯報(bào)。會議原則同意匯報(bào)意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護(hù)工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設(shè)、管理和服務(wù)水平，展示負(fù)責(zé)人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實(shí)貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關(guān)科室參加，搞一次專項(xiàng)集中治理活動，抓緊將該方案落實(shí)到位。
會議還研究了其他事項(xiàng)。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關(guān)科室和單位負(fù)責(zé)人列席了會議。
時(shí) 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會議精神和20**年全省教育工作要點(diǎn)。要求要結(jié)合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作。各單位、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板。如有重要問題需要學(xué)院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強(qiáng)管理問題。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學(xué)院決策，各單位、部門要認(rèn)真執(zhí)行，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。
毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間、機(jī)關(guān)與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，查漏補(bǔ)缺，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù)。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用，以解決學(xué)生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題，會議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心（考工站）具體組織學(xué)生的報(bào)名、培訓(xùn)和考核工作。
五、會議決定，要加強(qiáng)對外交流和學(xué)習(xí)。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí)。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
小組會議紀(jì)要篇九
星期二我們?yōu)槿A潤燃?xì)?/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務(wù)進(jìn)展:xx年1-9月燃?xì)怃N量同比增長6%,4月份燃?xì)鈨r(jià)格的下調(diào)已順價(jià)70%。管理層還展望了燃?xì)庑袠I(yè)的發(fā)展動向:預(yù)計(jì)燃?xì)鈨r(jià)格最早于11月份下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米,認(rèn)為燃?xì)庀M(fèi)量目標(biāo)有下調(diào)可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。
燃?xì)鈨r(jià)格下調(diào)
最早于11月執(zhí)行。管理層預(yù)測“十三五”期間天然氣消費(fèi)量的初步目標(biāo)將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據(jù)該目標(biāo),國家發(fā)改委將會相應(yīng)地調(diào)整燃?xì)鈨r(jià)格。
有可能下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認(rèn)為價(jià)格下調(diào)幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預(yù)期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預(yù)測調(diào)價(jià)將有利于天然氣提高其與替代能源的價(jià)格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點(diǎn)。公司一般需要3-6個月的時(shí)間來理順氣價(jià)調(diào)整的影響;至于4月份的氣價(jià)下調(diào),目前已順價(jià)70%,而上半年末順價(jià)了43%。
從更長期的角度而言,管理層認(rèn)為燃?xì)鈨r(jià)格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費(fèi)中的比重。由于下游運(yùn)營商在推進(jìn)燃?xì)鉂B透率上發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃?xì)庀M(fèi)量增長
20燃?xì)庀M(fèi)量3,600億立方米的目標(biāo)可能會被下調(diào)。根據(jù)國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計(jì)劃(20xx-年)》,中國計(jì)劃至2020年將燃?xì)庀M(fèi)量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費(fèi)量的10%。由于經(jīng)濟(jì)增長的放緩以及油價(jià)的低迷,公司管理層認(rèn)為這個目標(biāo)過于激進(jìn)以致難以實(shí)現(xiàn),因?yàn)檫@要求20xx-20年燃?xì)庀M(fèi)量的年均復(fù)合增長達(dá)到13%。管理層認(rèn)為政府有可能下調(diào)該目標(biāo),并表示高單位數(shù)的年均復(fù)合增長率才更為現(xiàn)實(shí)。
公司業(yè)務(wù)進(jìn)展
在氣價(jià)不下調(diào)的情況下銷氣量內(nèi)生增長為5-6%。華潤燃?xì)?5年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現(xiàn)疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達(dá)到雙位數(shù),主要是得益于旅游業(yè)需求強(qiáng)勁。憑借新接駁用戶的貢獻(xiàn),居民燃?xì)怃N量也有不錯表現(xiàn)。工業(yè)燃?xì)怃N量持平,主要是受經(jīng)濟(jì)疲軟和可替代能源價(jià)格低廉的影響。管理層預(yù)測,假如氣價(jià)不下調(diào),那么全年銷氣量內(nèi)生增長將達(dá)到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。
階梯氣價(jià)可以分別提高華潤燃?xì)饩用裼脩羝骄N氣價(jià)0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價(jià)0.02人民幣/立方米。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于建立健全居民生活用氣階梯價(jià)格制度的'指導(dǎo)意見》,所有城市都應(yīng)在20xx年底前建立階梯氣價(jià)機(jī)制。華潤燃?xì)夤芾韺又赋?截至目前在公司業(yè)務(wù)覆蓋的所有城市中僅50%執(zhí)行了該定價(jià)機(jī)制。若全面執(zhí)行,管理層估測居民用戶平均銷氣價(jià)可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價(jià)可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項(xiàng)目將于20xx年作出盈利貢獻(xiàn)。20xx年3月和4月,為擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋面,公司與當(dāng)?shù)啬茉醇瘓F(tuán)或當(dāng)?shù)卣献?投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發(fā)展城市燃?xì)鈽I(yè)務(wù)。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預(yù)計(jì)于20xx年底完成,大連項(xiàng)目預(yù)計(jì)于1季度完成。這三個項(xiàng)目將于20xx年作出盈利貢獻(xiàn)。
匯率波動不會影響利潤。公司首席財(cái)務(wù)官很肯定的告訴我們,由于華潤燃?xì)馔ㄟ^香港分公司來操作離岸貸款,不會出現(xiàn)盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計(jì)劃屆時(shí)用人民幣債來替換。
派息率穩(wěn)步上升。首席財(cái)務(wù)官指出,公司今年的自由現(xiàn)金流將轉(zhuǎn)為正數(shù),因此公司計(jì)劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調(diào)至24-25%,未來派息率有望穩(wěn)定上升。
小組會議紀(jì)要篇十
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
記錄人：
2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時(shí)間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。
參加人員：(看看應(yīng)急預(yù)案里面的領(lǐng)導(dǎo)小組成員，填上姓名)
會議內(nèi)容：總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。
一、安全環(huán)?？瓶偨Y(jié)上半年工作
認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進(jìn)公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強(qiáng)對設(shè)備的安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時(shí)消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
從3月份起，公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了以主要安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉?biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭在年底以前通過考核與驗(yàn)收，取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實(shí)施、運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。
3、繼續(xù)不斷地進(jìn)行安全教育，特別是加強(qiáng)安全文化方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。
4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財(cái)產(chǎn)安全，提高公司效益，促進(jìn)公司不斷發(fā)展。
小組會議紀(jì)要篇十一
對于人們來說,安全需要是重中之重?？梢哉f,安全文化建設(shè)代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全小組會議紀(jì)要，歡迎閱讀!
活動主題20xx年安全生產(chǎn)工作會
參加對象全體人員
參加時(shí)間20xx-1-19
安全生產(chǎn)活動內(nèi)容摘要
主持人：
與會人員：
目的：
一、安全部總結(jié)上年安全工作
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，要求達(dá)到二級。
2、按照國家安全管理規(guī)定，對車間作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
3、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故。
4、認(rèn)真開展元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日、敏感時(shí)段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動。
5、開展了“雙基”建設(shè)(3年)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“平安交通”(5年)、“119”消防宣傳日活動及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項(xiàng)整治行動“安康杯”勞動競賽、“安全生產(chǎn)月”活動等活動。
6.結(jié)合單位易發(fā)事故特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援演練活動。
7.開展了20xx年質(zhì)量信譽(yù)考核工作，要求達(dá)到aaa級。
時(shí)間20xx年4月30日
地點(diǎn)公司會議室
會議主題
5月份安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議
總結(jié)4月份安全生產(chǎn)工作，安排、部署5月份安全生產(chǎn)工作
主持人李文富
參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰
會議內(nèi)容：
1、對4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié);
2、對4月份各部門及主要負(fù)責(zé)人安全工作情況進(jìn)行考核;
3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的問題提出改進(jìn)措施;
4、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作
(1)安排五一假期;
(2)估計(jì)5月份受市場行情的影響不能全月生產(chǎn)，具體時(shí)間安排因市場行情而定;
(3)做好節(jié)假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。
參加會議人員(簽到)
時(shí)間：20xx年2月6日
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
記錄人：、
小組會議紀(jì)要篇十二
會議紀(jì)要是展現(xiàn)會議內(nèi)容的重要文書。下面是本站小編為你帶來的小組會議紀(jì)要范文，歡迎參閱。
20xx年9月25日下午，校審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組在行政樓北樓二樓會議室召開會議。院長柳友榮參加并主持會議，紀(jì)委書記張友伯、副院長王延壽及領(lǐng)導(dǎo)小組成員李恕宏、曹剛、徐健、王永金等出席會議，總務(wù)處處長陸宏英、副處長張馬寧、監(jiān)察審計(jì)處審計(jì)科科長江中雯等列席會議。
一、會議聽取了監(jiān)察審計(jì)處關(guān)于20xx年上半年審計(jì)工作情況的匯報(bào)
監(jiān)察審計(jì)處匯報(bào)了20xx年上半年工會財(cái)務(wù)收支審計(jì)、干部離任審計(jì)、基建和修繕工程審計(jì)工作情況。
會議認(rèn)為，學(xué)校審計(jì)工作為學(xué)校建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用，在學(xué)校大發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期尤為重要。審計(jì)工作正按照年初制定的
工作計(jì)劃
有條不紊地進(jìn)行，希望繼續(xù)做好本學(xué)期審計(jì)工作。
會議指出，目前審計(jì)工作相關(guān)環(huán)節(jié)仍需進(jìn)一步完善，審計(jì)報(bào)告在介紹審計(jì)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，更要指出審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，有針對性地提出整改意見與工作建議，還要注意總結(jié)具體的審計(jì)案例，加強(qiáng)對黨員干部和廣大教職工的教育。
二、會議討論了《池州學(xué)院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》
會議認(rèn)為，送審資料齊全、規(guī)范是做好審計(jì)工作的前提。會議要求制定送審資料的相關(guān)規(guī)范，從制度層面給審計(jì)工作提供了保障，不僅便于審計(jì)工作的有效開展，提高了辦事效率，而且進(jìn)一步提升了學(xué)校規(guī)范化管理程度，有著非常重要的作用。會議同意頒發(fā)并實(shí)施《池州學(xué)院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》。
三、會議研究了近期審計(jì)工作中的幾個問題
(一)會議研究了對景觀石工程、櫻花園景觀綠化工程進(jìn)行審計(jì)的相關(guān)事宜。會議決定在工程建設(shè)相關(guān)方按照送審資料規(guī)范要求提供審計(jì)工作必備的相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，可以對兩項(xiàng)工程開展審計(jì)。
會議指出，相關(guān)部門要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)：一是工程決策程序要到位。對必須由會議研究的工程項(xiàng)目要通過會議確定，基建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在施工現(xiàn)場和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題后要形成書面意見，提交院長辦公會議或黨委會研究。二是工程變更程序要規(guī)范。工程建設(shè)過程中確需變更的，要先研究、后實(shí)施，變更文件要及時(shí)交監(jiān)察審計(jì)處備案，變更部分的工程價(jià)款要有限制，屬于新增工程項(xiàng)目要進(jìn)行招標(biāo)。三是工程
合同
管理要規(guī)范?；ê托蘅樄こ毯贤瑑?nèi)容要盡可能明確具體，工程款給付時(shí)間和比例要符合審計(jì)規(guī)定，因工程變更而產(chǎn)生的合同變更或增補(bǔ)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依法進(jìn)行，不得擅自變更或增補(bǔ)。
(二)會議決定，km學(xué)生公寓樓工程終審定價(jià)以省教育廳委托審計(jì)所確定的定價(jià)為依據(jù)。
(三)會議提出，對于非大型工程項(xiàng)目審計(jì)，在合法合規(guī)的前提下，可由監(jiān)察審計(jì)處委托具有資質(zhì)的外審機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì);由教育廳委托終審的工程項(xiàng)目終審審計(jì)費(fèi)用，監(jiān)察審計(jì)處參照有關(guān)規(guī)定和兄弟高校的做法，擬定方案報(bào)院長批準(zhǔn)。
(四)會議要求，對經(jīng)費(fèi)達(dá)到10萬元以上的質(zhì)量工程項(xiàng)目、科研項(xiàng)目以及已結(jié)題的國家項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，重點(diǎn)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的審計(jì)。
20xx年3月18日，區(qū)政府區(qū)長、區(qū)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長高峰主持召開貴池區(qū)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組第1次全體會議，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王樅紅、劉復(fù)明、朱樹林、吳金剛出席會議，區(qū)監(jiān)察局熊吉勝、區(qū)委組織部時(shí)先唐、區(qū)檢察院毛捍東、區(qū)財(cái)政局劉貴陽、區(qū)人社局劉自斌、區(qū)審計(jì)局張明出席?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、會議聽取了全省審計(jì)工作會議精神匯報(bào)。
會議認(rèn)為，全省審計(jì)工作會議總體目標(biāo)明確，任務(wù)重點(diǎn)突出。會議決定：區(qū)審計(jì)局要根據(jù)省、市審計(jì)工作安排，結(jié)合審計(jì)工作的新做法、新要求，盡快擬定20xx年審計(jì)工作方向和工作重點(diǎn)，提交會議研究。
二、會議聽取了20xx年度審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)。
會議認(rèn)為，20xx年區(qū)審計(jì)局克服人少事多的矛盾，努力擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，全年累計(jì)實(shí)施了51個項(xiàng)目審計(jì)工作。會議決定：1、區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題整改清單，擬定整改時(shí)限要求，督促被審計(jì)對象嚴(yán)格按要求整改到位。對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行對帳銷號制度，整改完成后及時(shí)驗(yàn)收銷號。2、區(qū)審計(jì)局會同有關(guān)部門要認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的原因和目的，對人為違反規(guī)定并為小群體謀取利益的，必須要進(jìn)行追責(zé)，對事、對人分別擬定處理意見，提交會議研究，達(dá)到審計(jì)教育的目的。3、區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)梳理審計(jì)問題，對普遍性問題要相關(guān)部門盡快出臺管理辦法，規(guī)范單位行為，堅(jiān)決從源頭上控制、節(jié)點(diǎn)上把關(guān)，減少問題發(fā)生。4、區(qū)政府將適時(shí)召開審計(jì)整改工作會議，交辦區(qū)直有關(guān)部門，盡快落實(shí)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題整改工作。5、由區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長朱樹林牽頭，盡快籌備召開全區(qū)審計(jì)工作會議，通報(bào)20xx年全區(qū)審計(jì)工作情況，安排部署20xx年審計(jì)工作。
三、會議研究了20xx年審計(jì)項(xiàng)目安排計(jì)劃。
會議決定：1、原則同意區(qū)審計(jì)局提出貴池區(qū)20xx年審計(jì)項(xiàng)目安排計(jì)劃，并增加清溪、馬衙、秋浦、烏沙四個鎮(zhèn)街歷年承建的保障房、安置房項(xiàng)目審計(jì)。待上述4個鎮(zhèn)街保障房、安置房項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后，移交金橋投資集團(tuán)公司統(tǒng)一管理。2、區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象，擬定分類管理意見，并制定出中長期審計(jì)工作計(jì)劃，分年度組織實(shí)施，確保達(dá)審計(jì)項(xiàng)目5年內(nèi)全覆蓋的要求。3、原則同意區(qū)審計(jì)局采取政府購買服務(wù)的方式，聘請中介機(jī)構(gòu)協(xié)助參與審計(jì)工作。
時(shí)間：20xx年2月6日
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
記錄人：
2安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄時(shí)間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。
參加人員：(看看
應(yīng)急預(yù)案
里面的領(lǐng)導(dǎo)小組成員，填上姓名)
會議內(nèi)容：總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。
一、安全環(huán)?？瓶偨Y(jié)上半年工作
認(rèn)真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進(jìn)公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓(xùn)。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強(qiáng)對設(shè)備的安全檢查、維護(hù)、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設(shè)備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強(qiáng)日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時(shí)消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
從3月份起，公司按照省市縣有關(guān)部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立了以主要安全負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉?biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)與指導(dǎo)，力爭在年底以前通過考核與驗(yàn)收，取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考核，這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實(shí)施、運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理。
3、繼續(xù)不斷地進(jìn)行安全教育，特別是加強(qiáng)安全文化方面的培訓(xùn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。
4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財(cái)產(chǎn)安全，提高公司效益，促進(jìn)公司不斷發(fā)展。