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小組會議紀要篇一
活動專題及內(nèi)容：
學習區(qū)教育黨工委和教育局年度工作要點
時間：
xx年xx月xx日
主持人：
、
活動內(nèi)容：
1、學習區(qū)教育黨工委和教育局年度工作要點
2、交流學習心得
邵乃濟：以“提升每一個學生的學習生活品質(zhì)”的核心理念為引領，深入實施教育中長期規(guī)劃綱要和“”規(guī)劃，以12個行動計劃的推進為抓手，堅持改革創(chuàng)新，實施素質(zhì)教育，促進基礎教育轉型發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，不斷推進教育強區(qū)建設。
張迎暉：我們要堅持改革創(chuàng)新，實施素質(zhì)教育，促進基礎教育轉型發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，不斷推進幼兒園的建設!
陸麗頻：我們工會要加強綜合預算管理，指導學校嚴格執(zhí)行預算外資金納入預算管理的工作要求，規(guī)范操作。加強對專項經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?。
鐘雅瑾：我們幼兒園已經(jīng)率先推出了“構建幼兒健康與安全管理平臺”，及時反饋幼兒的信息，提高幼兒園管理水平。
李蓓：我們以《區(qū)域推進學前兒童“健康教育”的行動研究》為載體，探索構建區(qū)域大健康教育課程，結合我們幼兒園的健康教育課程研究，促進幼兒健康快樂成長。
戴靜芳：我們要加強骨干教師隊伍建設，完善學科、育德能力培養(yǎng)、學生創(chuàng)新培養(yǎng)以及信息技術應用等教師發(fā)展團隊的建設與管理，以骨干教師培養(yǎng)輻射全區(qū)教師發(fā)展。
李祎韞：我們要大力推進信息技術與教育理念、教育內(nèi)容、教育模式、教育管理體制的全面融合，探索以開放、互動、共享的信息化教育模式，全面開展教師360培訓活動。
李黎：我們要以項目為抓手，切實加強師德建設，引導教師關愛學生，把促進孩子健康成長作為自己的首要職責。
周霞芳：我們要推進廉潔文化進校園，營造風清氣正的校園文化氛圍。
潘佳琳：《要點》中提出“建立區(qū)家庭教育指導中心，傳播家庭教育的科學理念和方法，形成合力育人的良好氛圍?！蔽覀冇變簣@的早教中心今年要進行新建，相信會更好地為社區(qū)居民服務!
姚春霞：xx年普陀區(qū)教育局以“提升每一個學生的學習生活品質(zhì)”的核心理念為引領，與我們幼兒園的辦園理念“提升每一個孩子的健康生活品質(zhì)”相一致，所以我們幼兒園一定能在教育局的引領下取得更好地成績。
陳蕾：我們要要堅持圍繞中心、服務大局，做好思想政治工作，保證重大教育決策部署的貫徹執(zhí)行，黨政工形成合力，共同推進學校不斷提高教育質(zhì)量和辦學效益。張莉麗：我們會根據(jù)上級的統(tǒng)籌安排，有效應對入園高峰，千方百計滿足入園需求。
趙璐：我們要建立黨內(nèi)情況通報制度和群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評黨工委的“三測評”機制，落實黨組織每年向黨員大會報告工作并接受黨員評議的制度。
李榮根：我們要優(yōu)化托幼園所資源配置，通過調(diào)整教育資源內(nèi)部結構、將部分校舍改建為托幼設施，力爭收回已改為經(jīng)營性場所的幼托設施，現(xiàn)在我們幼兒園已經(jīng)收回了所有的門面，完成了任務。
薛婧：加強對學校預算、執(zhí)行、決算的管理與指導，督促學校有效執(zhí)行預算、最大限度地發(fā)揮資金使用效益。
沈熊慧：我們要保障黨員主體地位和民主權利，學校重大決策要讓黨員先知道、先討論、先行動。
高靜：在教師專業(yè)發(fā)展上，我們應以師德優(yōu)秀項目建設為抓手，促進學校真正把師德建設放在教師隊伍建設的首位，引導教師加強學習，樹立終身學習理念，提高人格魅力和學識魅力。加大對先進典型的宣傳和弘揚，鼓勵廣大教師立足本職崗位，愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表，把促進學生健康成長作為自己的首要職責，打造生動有效的課堂，爭做學生喜歡的教師，樹立良好的師德形象。
周斐：我認為在基層黨建上，黨員教師應認真學習貫徹中央、市、區(qū)關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，強化廉潔自律意識。圍繞群眾觀點，積極開展思想政治工作，最大限度調(diào)動廣大教師的積極性，為教育發(fā)展營造和諧氛圍。
趙赟：在文化建設上，教師應注意擴大教育向社區(qū)的輻射。根據(jù)“融入、開放”的要求，進一步深化學校與社區(qū)的共建機制，引導學校主動向社區(qū)開放教育資源，建立學校與家長、社會多渠道的聯(lián)系溝通制度，積極回應家長與社會的訴求。
小組會議紀要篇二
11月29日上午，市委全面深化改革領導小組召開第十六次會議。政府副省長、市書記、領導小組組長葉xx主持會議并講話，強調(diào)要以黨的十八屆六中全會精神為引領，牢固樹立“四個意識”，抓好全市改革的重要領域、重要任務、重要試點和關鍵主體、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點，堅定不移地把改革推向深入。
雅安市委副書記、市長、領導小組副組長蘭開馳，市委副書記、領導小組副組長鄒瑾出席會議。
會議學習貫徹中央全面深化改革領導小組第29次會議和省委全面深化改革領導小組第16次會議的精神，聽取了滎經(jīng)、蘆山縣推進全面深化改革工作情況匯報，審議了《雅安市“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《雅安市黨政領導干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究實施細則(試行)》、《雅安市關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》等6個專項改革方案，要求根據(jù)會議意見進一步修改完善，按程序報批后實施。
葉xx在講話中強調(diào)，要咬定目標，確保全面完成改革工作目標任務。各專項小組要及時對本領域改革任務進行“回頭看”，對照年初確定的改革目標，逐一對賬、查漏補缺。各改革責任部門要抓緊對自身承擔的`改革任務進行全面梳理，逐項研判，打通堵點;承擔具體改革任務的牽頭市領導要對分管領域的改革任務進行盤點梳理，加強協(xié)調(diào)調(diào)度、逐項銷賬;市委改革辦要堅持問題導向、強化倒查問責，對全年改革目標任務完成情況進行對照檢查和督察督辦。
葉xx強調(diào)，要全力以赴，扎實做好迎接省改革工作督察考核的各項準備。市委改革辦、各專項小組和市級有關部門要切實增強做好迎檢準備工作的緊迫感和責任感，各負其責，協(xié)同配合，對照考核標準和內(nèi)容要求，制定詳細計劃，逐條逐項抓好查缺補漏，扎實做好各項前期基礎工作。當前，特別是要抓緊梳理出臺已通過市委全面深化改革領導小組會議審議但還未出臺的改革方案，按時間節(jié)點做好工作。
葉xx要求，要高點站位，超前謀劃好明年改革工作。要全面貫徹黨的十八屆六中全會精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，及早研究謀劃明年各項改革的思路和重點，精準推出一批能解決實際問題、有牽引力的改革創(chuàng)新舉措，力爭在2017年底前把改革的主體框架搭建起來。明年改革任務的謀劃，要更加注重系統(tǒng)集成、分類施策、難題破解、政策落地，改革任務計劃要和《市委全面深化改革重要舉措實施規(guī)劃(2014-2020年》實現(xiàn)有效銜接，同時抓好方案制定、督察督辦等。要按照省委改革工作部署，緊密結合雅安實際，圍繞9個專項領域改革任務，制定更加科學合理的改革工作計劃。
領導小組成員出席會議。各專項小組辦公室主任和市級有關部門主要負責同志列席會議。
小組會議紀要篇三
地點:
參會人員
主持人:
會議紀要如下:
一、迤那鎮(zhèn)邀請縣人民檢察院對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直部門負責人、村兩委人員進行了預防職務犯罪警示教育宣講，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直各部門負責人、中小學負責人、14個村兩委人員120余人參加會議。
二、縣檢察院相關同志用通俗易懂的口氣對職務犯罪的種類、職務犯罪的類型、當前職務犯罪的現(xiàn)狀等方面作了詳細生動的宣講，就預防農(nóng)村“兩委”職務犯罪問題，結合近年來全市檢察機關查辦的農(nóng)村“兩委”人員職務犯罪案件，深入淺析地分析了當前發(fā)展的根源，特點以及如何預防等。
三、鎮(zhèn)紀委書記陳朝暉要求參會人員會后必須認真組織學習此次宣講大會的精神，加強法律及廉政知識的學習，提高自身素質(zhì)，增強拒腐防變能力;時時謹記一句話“管好自己的手，管好自己的嘴”，有則改之，無則加勉。會后，縣檢察院工作人員向參會人員播放了預防職務犯罪警示光碟，發(fā)放了宣傳手冊100余冊。
小組會議紀要篇四
地點:
出席人員:全體工作人員
列席人員:
主持人:
記錄人員:
議題內(nèi)容:
林獻焰:
1、要進一步創(chuàng)新思路，強化保密工作體制機制建設;
2、要進一步加大保密檢查工作力度，完善保密監(jiān)督檢查體系;
3、要進一步加強保密教育培訓，提升全員保密意識;
4、要進一步加大投入力度，強化保密技術防范能力和手段。
小組會議紀要篇五
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
記錄人：、
小組會議紀要篇六
會議主題：管理變革小組第一次會議
會議時間：2015年5月18日周三 14:30 - 16:00
會議內(nèi)容 背景介紹：公司全體管理干部在上午勝利召開了“管理變革”啟動大會，并正式成立管理變革項目小組，本次是小組全體組員第一次工作會議，具有歷史意義。
一、確定管理變革小組人員名單及小組職責
（二）新裕小組項目經(jīng)理，聯(lián)絡人及秘書，小組
學習
基金管理員，組員分別是：（在以后的學習過程中還會增加2-3人）；其主要職責是：推動項目進展，協(xié)調(diào)項目工作，做好內(nèi)部溝通，負責提供收集數(shù)據(jù)資料，組織相關人員訪談，對階段方案的研討及建議，與顧問小組正式/非正式溝通。
（三）顧問小組首席顧問是，顧問小組項目經(jīng)理。其主要職責是：制訂具體工作計劃領導項目進展，日常工作的協(xié)調(diào)，收集數(shù)據(jù)資料，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，執(zhí)行相關人員訪談，撰寫相關報告/方案，組織方案研討，與小組正式/非正式溝通。
二、學習《組織發(fā)展與管理體系咨詢項目總體工作計劃（2011）》
扼要介紹今后時期項目小組工作計劃的內(nèi)容，整個工作計劃為三個階段：
1
階段三：實施輔導，在10月中旬完成。
整個項目為期大約4-6個月，并強調(diào)該工作計劃只是方向和進度的框架，將視乎公司實際情況或者學習的實際狀況來滾動調(diào)整和補充完善。
三、
關于
近期工作布置與要求
老師具體布置作業(yè)如下：
（一）企業(yè)價值觀、體系、使命或者愿景的內(nèi)容征集，要求各位組員須在5月30日前發(fā)至老師郵箱。
（二）以主人翁的姿態(tài)，站在公司的高度來設計公司組織架構及職能部門設置，要求各位組員須在6月5日前當面交給老師。
（三）每位組員各自整理行業(yè)資料、資訊或者相關行業(yè)論文，也可以是市場動態(tài)趨勢，不限時地提交給老師，最好是發(fā)到其郵箱。
四、小組成員交流分享
所有組員分別暢談了自身心情感受，都表示會積極參與小組的學習與進步，更希望通過公司的管理變革為新裕奠定良好的管理基礎，增強企業(yè)競爭力，促使企業(yè)邁向規(guī)范化、
專業(yè)
化的有序良性管理。
老師對項目小組的.工作守則、紀律要求和精神面貌進行了重申，要求小組成員必須謙虛好學、互助互
愛
、以身作則、積極主動、認真盡責，在公司樹立起榜樣模范的帶頭作用。
2
五、其它事項安排
（一）老師就今后項目小組工作研討及會議學習的場地要求、設施配套、硬件購買進行了安排，要求辦公室主任負責落實到位。
（二）下一次小組學習及工作會議暫定5月底或6月初，具體另行通知。
主持人：
二〇一一年五月十八日
3
活動時間：2015年6月14日
活動地點：西溪度假酒店
一、太和顧問張遜老師主講
1、概述：績效管理不單是個手冊、表單，更是流程、環(huán)節(jié)。
2、分類：日常的績效管理：側重考量短期績效情況，可體現(xiàn)在與月、季的獎金；年度的績效管理：側重對部門和公司的能力、業(yè)績考核，可體現(xiàn)在年度獎金；項目的績效管理：體現(xiàn)為考核項目團隊工作進度等，可體現(xiàn)在項目獎金。
3、獎金的發(fā)放方式（主要針對項目獎）：以項目進度、業(yè)績?yōu)橹饕己顺叨龋捎诓糠猪椖恐芷谳^長，為實現(xiàn)激勵作用，可采取獎金預提方式（如：提取項目獎金的30%在月度、季度中發(fā)放，適度分配，但需注意提取的額度）；核發(fā)項目獎金的時候，為預防和解決中、遠期風險，可以適當提留“風險預防資金”，以確保項目在客戶端順利實施。
4、開始現(xiàn)場交流，部分績效管理流程等內(nèi)容請見ppt。
二、提問討論
此，可以兩頭推進，在上層與總經(jīng)理達成公識，在底層向員工宣傳績效管理的優(yōu)勢，最終推動直線經(jīng)理的工作。2、標準，對一定層級管理人員的晉升可以設定標準，對其管理能力提出要求。3、培訓，對未達到管理水平的人員，要進行學習培養(yǎng)。4、方式，要講究推進的方式，要讓直線經(jīng)理和員工覺得績效管理是一種善意的管理舉措，并要通過易于接受的方式讓他們了解并參與。5、文化，要做好企業(yè)文化，要細心呵護，不耐其煩，通過一些企業(yè)文化活動，逐漸打開員工的心門，實現(xiàn)交流溝通，促進工作的開展。
議題二、人力資源管理者在績效管理推進過程中的如何實現(xiàn)溝通？
1、要提供“老媽”式的呵護、輔導；要苦口婆心，最終達成共識；2、要打開員工溝通的心門，讓員工樂于和你交流（很多員工都有這個意愿）；3、要忍受被誤解以及計劃發(fā)生變化，時刻保持心理平衡；4、要爭取領導重視和支持，要具有對企業(yè)負責的最高境界和高度責任心。
議題三、如何解決績效管理推進過程中的困難？
中恒電氣總結了幾點經(jīng)驗：1、先形成制度，獲取領導支持，在由高層開始推進。2、人力資源管理者要給自己洗腦，改變傳統(tǒng)思路、改進管理模式，要有營銷的意識，把績效做成一種產(chǎn)品，適合于高管、經(jīng)理進行操作的產(chǎn)品。3、技術人員要是愿意做管理，我們應該引導和幫助他成為合格的管理人員。
議題四、關于員工談話
1、績效管理中如果部門經(jīng)理不愿意或是沒時間和員工談話，可以采取迂回的方式，普及員工對績效管理的認識，由員工在績效考評簽字等環(huán)節(jié)，以適當方式提醒直線經(jīng)理與其談話；2、如果采取迂回的方式，要把握度，不能因此產(chǎn)生員工與直線經(jīng)理的矛盾；3、在阿里巴巴，公司配備了足夠的資源，確保督促實施并參與員工談話，績效面談時，員工、直線經(jīng)理、hr都到場，采用2對1的方式（資源的具體配備模式，可在后續(xù)活動中討論）。
議題五、績效管理過程中，部門之間的互評存在敷衍、做好人等
問題，如何有效收集數(shù)據(jù)？
1、太和顧問張遜老師的建議：一是目的上，要明確考核是為了提高組織效率，并非針對個人或部門；二是內(nèi)容上，提問題要盡量客觀、量化，減少主觀性，可以用表單的方式進行評分，進行績效考核；三是對象上，不是部門負責人的互評，是對部門之間合作關系、合作效率進行評價。2、西湖數(shù)源的幾點經(jīng)驗：首先領導有績效考核意識，并需要時間的磨合。公司的考核與工資完全掛鉤，同時公司還設置了考核小組。考核的時候分為兩段。第一段：部門考核、業(yè)績考核。有兩個表格，內(nèi)含績效情況、做的最差的事情、做的最好的事情、部門協(xié)作情況等內(nèi)容，最后由考評組考核分析。第二段：員工考核。分自評、直接領導評、上級部長評三個階段，其中自評25%、主管45%、部長30%，最終產(chǎn)生考核基數(shù)，績效考核與績效果獎金掛鉤。同時，績效考核后，產(chǎn)生部分截流工資，可以由部門對優(yōu)秀員工進行獎勵。
1、太和顧問張遜老師的建議：企業(yè)文化方面，在企業(yè)文化中樹立“使命必達”的文化，尤其在操作部門，不找理由、注重結果；管理架構方面，要統(tǒng)一職責，由統(tǒng)一的管理中心來管理協(xié)調(diào)各個部門，把責、權、利統(tǒng)一在一個層面（如設置分管副總），可以由管理中心或副總來承擔部門與部門之間的裁判。在部門溝通方面，要注重部門與部門之間的信息溝通，如德國大眾，推出一些部門與部門之間的合作項目或文化活動，加強部門間的了解溝通。2、對于“你好、我好、大家好”的問題，對企業(yè)來說還是要貫徹部門考核的意識，讓每個人都明白考核對象是部門而非部門經(jīng)理。要注意多進行具體性、客觀性素材的收集。3、在考評過程中，可以由部門經(jīng)理記錄部門協(xié)作案例，通過案例對協(xié)作情況進行評價。
小組會議紀要篇七
20xx年6月15日，盟委委員、紀委書記、盟預防職務犯罪領導小組組長喇軍同志主持召開了盟預防職務犯罪領導小組第三次會議，安排部署了20xx年全盟防職務犯罪工作，研究討論了有關事項，形成以下會議紀要：
一、會上，盟檢察分院檢察長、盟預防職務犯罪領導小組副組長董貴同志宣布了盟委關于盟預防職務犯罪領導小組組成人員的人事調(diào)整的決定。
二、會議研究討論了《阿拉善盟預防職務犯罪領導小組20xx年工作要點》以及新修訂的《阿拉善盟預防職務犯罪領導小組工作職責》、《阿拉善盟預防職務犯罪領導小組工作制度》、《阿拉善盟預防職務犯罪領導小組辦公室工作職責》、《阿拉善盟預防職務犯罪聯(lián)席會議制度》。領導小組各成員提出了很好的修改意見。領導小組各成員對修定的《工作要點》和各項制度形成一致意見，達成共識。
二、會議決定，會后將《工作要點》和修定的各項工作制度由盟預防職務犯罪領導小組辦公室負責下發(fā)執(zhí)行。
會議結束時，喇軍書記作了重要講話。喇軍同志強調(diào)指出：今年是全面落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》及我盟《實施細則》的收官之年。預防職務犯罪作為反腐倡廉建設的重要組成部分，必須堅持圍繞中心、服務大局，必須與我盟懲治和預防腐敗體系建設同步推進，切實抓緊抓好四個方面的工作：
一是努力筑牢領導干部拒腐防變的思想防線。要堅持不懈地加強思想政治建設和職業(yè)道德教育，使廣大黨員干部特別是領導干部堅定理想信念，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。緊緊圍繞學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，深入開展黨性黨風黨紀教育。充分運用蔚小平、白志明等典型案例開展警示教育，努力做到警鐘長鳴，進一步提高教育的針對性和實效性。
二是著力抓好重點領域、關鍵部位預防職務犯罪工作。繼續(xù)加大工程建設領域突出問題專項治理工作力度，積極做好各類工程建設中的預防職務犯罪工作。圍繞中央和自治區(qū)關于農(nóng)牧區(qū)基礎設施建設、土地征用補償、土地承包經(jīng)營權流轉、退耕還林(草)、農(nóng)機具補貼、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)村牧區(qū)社保改革試點等方面的決策部署，加強監(jiān)督檢查，堅持關口前移，有效防止職務犯罪的發(fā)生。相關部門要做好食品安全領域職務犯罪、換屆選舉中的職務犯罪預防工作，加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作。
三是充分發(fā)揮查辦職務犯罪案件的治本功能。要通過查辦一批有影響的大要案件，堅決遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭，同時促進懲治成果向預防成果轉化。針對一些地方和部門腐敗問題尤其是職務犯罪案件易發(fā)多發(fā)的狀況，認真查找體制機制的缺陷和漏洞，提出有針對性的預防手段、方法和措施，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。四是建立健全預防職務犯罪的長效機制。一方面，要在職務犯罪易發(fā)多發(fā)領域和環(huán)節(jié)，繼續(xù)推進人事、行政審批、財政、金融、投資、司法等機制體制的改革，從制度上有效預防這些領域職務犯罪案件的發(fā)生。另一方面，各成員單位要認真履行各自職責，抓好本單位本系統(tǒng)的廉政風險防范管理工作，通過廉政風險防控，推進預防腐敗長效機制建設，促進預防職務犯罪工作制度化和規(guī)范化。
參加此次會議的有：盟委委員、政法委書記、盟預防職務犯罪領導小組副組長查斯太，盟人大工委副主任、盟預防職務犯罪領導小組副組長孫萬元，盟行署副盟長、盟公安局局長、盟預防職務犯罪領導小組副組長李中亞，盟檢察分院檢察長、盟預防職務犯罪領導小組副組長董貴以及領導小組成員盟紀委副書記哈達，盟委組織部副部長李翠萍，盟委政法委副書記、綜治辦主任段金桃，盟委組織部副部長、盟人社局局長張虎文，盟委宣傳部副部長、文明辦主任田愛國，盟審計局黨組書記、局長李東亮，盟檢察分院紀檢組長、盟預防職務犯罪領導小組辦公室主任謝瓊，以及盟政協(xié)秘書長李凌山，盟財政局紀檢組組長李志清，盟發(fā)改委副調(diào)研員王宏偉等。
小組會議紀要篇八
時 間：2011年2月27日9：30
地 點：五樓會議室
出席人: 李福森 常瑞萍 趙華 祖鵬 聶凱 王穎輝
李忠華 趙長哲
會議主持：常瑞萍
會議議題：研究部署下一步創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作 會議具體內(nèi)容：
是文件出臺要及時。根據(jù)考核要求，結合縣里出臺的政策文件要一一貫徹落實。二是資料臺賬要齊全。召集創(chuàng)城領導小組成員單位，結合部門職責和分工要求，分別提供各自文件、資料、臺賬和工作情況匯報，同時做好歸類存檔。三是現(xiàn)場考察要典型。要精選具有代表性且享受到政府優(yōu)惠政策的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓基地和創(chuàng)業(yè)服務平臺的現(xiàn)場，確保現(xiàn)場不失分、不丟分，得高分。
通河縣住建局創(chuàng)建辦
201年2月27日
5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項如下：
一、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調(diào)，發(fā)展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴把黨員質(zhì)量關，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配，其中，局機關計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；設計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。
效率，提升服務水平。會議強調(diào)，一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學調(diào)度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認真研究，科學調(diào)度，分別從各項目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強監(jiān)管，嚴肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的'基層單位溝通聯(lián)系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。
三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養(yǎng)護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。
四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。
會議還研究了其他事項。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。
時 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
小組會議紀要篇九
星期二我們?yōu)槿A潤燃氣(/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務進展:xx年1-9月燃氣銷量同比增長6%,4月份燃氣價格的下調(diào)已順價70%。管理層還展望了燃氣行業(yè)的發(fā)展動向:預計燃氣價格最早于11月份下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米,認為燃氣消費量目標有下調(diào)可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。
燃氣價格下調(diào)
最早于11月執(zhí)行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據(jù)該目標,國家發(fā)改委將會相應地調(diào)整燃氣價格。
有可能下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價格下調(diào)幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調(diào)價將有利于天然氣提高其與替代能源的價格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點。公司一般需要3-6個月的時間來理順氣價調(diào)整的影響;至于4月份的氣價下調(diào),目前已順價70%,而上半年末順價了43%。
從更長期的角度而言,管理層認為燃氣價格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營商在推進燃氣滲透率上發(fā)揮著至關重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃氣消費量增長
20燃氣消費量3,600億立方米的目標可能會被下調(diào)。根據(jù)國務院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(20xx-年)》,中國計劃至2020年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經(jīng)濟增長的放緩以及油價的低迷,公司管理層認為這個目標過于激進以致難以實現(xiàn),因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長達到13%。管理層認為政府有可能下調(diào)該目標,并表示高單位數(shù)的年均復合增長率才更為現(xiàn)實。
公司業(yè)務進展
在氣價不下調(diào)的情況下銷氣量內(nèi)生增長為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現(xiàn)疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達到雙位數(shù),主要是得益于旅游業(yè)需求強勁。憑借新接駁用戶的貢獻,居民燃氣銷量也有不錯表現(xiàn)。工業(yè)燃氣銷量持平,主要是受經(jīng)濟疲軟和可替代能源價格低廉的影響。管理層預測,假如氣價不下調(diào),那么全年銷氣量內(nèi)生增長將達到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。
階梯氣價可以分別提高華潤燃氣居民用戶平均銷氣價0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價0.02人民幣/立方米。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《關于建立健全居民生活用氣階梯價格制度的'指導意見》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業(yè)務覆蓋的所有城市中僅50%執(zhí)行了該定價機制。若全面執(zhí)行,管理層估測居民用戶平均銷氣價可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業(yè)務覆蓋面,公司與當?shù)啬茉醇瘓F或當?shù)卣献?投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發(fā)展城市燃氣業(yè)務。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于1季度完成。這三個項目將于20xx年作出盈利貢獻。
匯率波動不會影響利潤。公司首席財務官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過香港分公司來操作離岸貸款,不會出現(xiàn)盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時用人民幣債來替換。
派息率穩(wěn)步上升。首席財務官指出,公司今年的自由現(xiàn)金流將轉為正數(shù),因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調(diào)至24-25%,未來派息率有望穩(wěn)定上升。
小組會議紀要篇十
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
記錄人：
2安全生產(chǎn)領導小組會議記錄時間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。
參加人員：(看看應急預案里面的領導小組成員，填上姓名)
會議內(nèi)容：總結上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。
一、安全環(huán)?？瓶偨Y上半年工作
認真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真貫徹和落實公司關于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、關于安全標準化建設
從3月份起，公司按照省市縣有關部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立了以主要安全負責人為領導的安全生產(chǎn)標準化領導小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉藴驶嘤柵c指導，力爭在年底以前通過考核與驗收，取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標準化建設。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標準化考核，這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標準化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實施、運行安全標準化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理。
3、繼續(xù)不斷地進行安全教育，特別是加強安全文化方面的培訓，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。
4、堅持“安全第一、預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財產(chǎn)安全，提高公司效益，促進公司不斷發(fā)展。
小組會議紀要篇十一
對于人們來說,安全需要是重中之重?？梢哉f,安全文化建設代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全小組會議紀要，歡迎閱讀!
活動主題20xx年安全生產(chǎn)工作會
參加對象全體人員
參加時間20xx-1-19
安全生產(chǎn)活動內(nèi)容摘要
主持人：
與會人員：
目的：
一、安全部總結上年安全工作
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步實施安全標準化工作，要求達到二級。
2、按照國家安全管理規(guī)定，對車間作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
3、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故。
4、認真開展元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日、敏感時段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動。
5、開展了“雙基”建設(3年)、安全生產(chǎn)標準化建設、“平安交通”(5年)、“119”消防宣傳日活動及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項整治行動“安康杯”勞動競賽、“安全生產(chǎn)月”活動等活動。
6.結合單位易發(fā)事故特點，開展應急救援演練活動。
7.開展了20xx年質(zhì)量信譽考核工作，要求達到aaa級。
時間20xx年4月30日
地點公司會議室
會議主題
5月份安全生產(chǎn)領導小組會議
總結4月份安全生產(chǎn)工作，安排、部署5月份安全生產(chǎn)工作
主持人李文富
參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰
會議內(nèi)容：
1、對4月份安全生產(chǎn)工作進行總結;
2、對4月份各部門及主要負責人安全工作情況進行考核;
3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的問題提出改進措施;
4、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作
(1)安排五一假期;
(2)估計5月份受市場行情的影響不能全月生產(chǎn)，具體時間安排因市場行情而定;
(3)做好節(jié)假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。
參加會議人員(簽到)
時間：20xx年2月6日
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
記錄人：、
小組會議紀要篇十二
會議紀要是展現(xiàn)會議內(nèi)容的重要文書。下面是本站小編為你帶來的小組會議紀要范文，歡迎參閱。
20xx年9月25日下午，校審計工作領導小組在行政樓北樓二樓會議室召開會議。院長柳友榮參加并主持會議，紀委書記張友伯、副院長王延壽及領導小組成員李恕宏、曹剛、徐健、王永金等出席會議，總務處處長陸宏英、副處長張馬寧、監(jiān)察審計處審計科科長江中雯等列席會議。
一、會議聽取了監(jiān)察審計處關于20xx年上半年審計工作情況的匯報
監(jiān)察審計處匯報了20xx年上半年工會財務收支審計、干部離任審計、基建和修繕工程審計工作情況。
會議認為，學校審計工作為學校建設起到了保駕護航的作用，在學校大發(fā)展的關鍵時期尤為重要。審計工作正按照年初制定的
工作計劃
有條不紊地進行，希望繼續(xù)做好本學期審計工作。
會議指出，目前審計工作相關環(huán)節(jié)仍需進一步完善，審計報告在介紹審計事項的基礎上，更要指出審計過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，有針對性地提出整改意見與工作建議，還要注意總結具體的審計案例，加強對黨員干部和廣大教職工的教育。
二、會議討論了《池州學院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》
會議認為，送審資料齊全、規(guī)范是做好審計工作的前提。會議要求制定送審資料的相關規(guī)范，從制度層面給審計工作提供了保障，不僅便于審計工作的有效開展，提高了辦事效率，而且進一步提升了學校規(guī)范化管理程度，有著非常重要的作用。會議同意頒發(fā)并實施《池州學院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》。
三、會議研究了近期審計工作中的幾個問題
(一)會議研究了對景觀石工程、櫻花園景觀綠化工程進行審計的相關事宜。會議決定在工程建設相關方按照送審資料規(guī)范要求提供審計工作必備的相關資料的基礎上，可以對兩項工程開展審計。
會議指出，相關部門要總結經(jīng)驗、吸取教訓：一是工程決策程序要到位。對必須由會議研究的工程項目要通過會議確定，基建工作領導小組在施工現(xiàn)場和驗收中發(fā)現(xiàn)問題后要形成書面意見，提交院長辦公會議或黨委會研究。二是工程變更程序要規(guī)范。工程建設過程中確需變更的，要先研究、后實施，變更文件要及時交監(jiān)察審計處備案，變更部分的工程價款要有限制，屬于新增工程項目要進行招標。三是工程
合同
管理要規(guī)范。基建和修繕工程合同內(nèi)容要盡可能明確具體，工程款給付時間和比例要符合審計規(guī)定，因工程變更而產(chǎn)生的合同變更或增補應當嚴格依法進行，不得擅自變更或增補。
(二)會議決定，km學生公寓樓工程終審定價以省教育廳委托審計所確定的定價為依據(jù)。
(三)會議提出，對于非大型工程項目審計，在合法合規(guī)的前提下，可由監(jiān)察審計處委托具有資質(zhì)的外審機構進行審計;由教育廳委托終審的工程項目終審審計費用，監(jiān)察審計處參照有關規(guī)定和兄弟高校的做法，擬定方案報院長批準。
(四)會議要求，對經(jīng)費達到10萬元以上的質(zhì)量工程項目、科研項目以及已結題的國家項目進行審計，重點要加強團隊項目的審計。
20xx年3月18日，區(qū)政府區(qū)長、區(qū)審計工作領導小組組長高峰主持召開貴池區(qū)審計工作領導小組第1次全體會議，區(qū)領導、區(qū)審計工作領導小組副組長王樅紅、劉復明、朱樹林、吳金剛出席會議，區(qū)監(jiān)察局熊吉勝、區(qū)委組織部時先唐、區(qū)檢察院毛捍東、區(qū)財政局劉貴陽、區(qū)人社局劉自斌、區(qū)審計局張明出席?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、會議聽取了全省審計工作會議精神匯報。
會議認為，全省審計工作會議總體目標明確，任務重點突出。會議決定：區(qū)審計局要根據(jù)省、市審計工作安排，結合審計工作的新做法、新要求，盡快擬定20xx年審計工作方向和工作重點，提交會議研究。
二、會議聽取了20xx年度審計項目實施情況匯報。
會議認為，20xx年區(qū)審計局克服人少事多的矛盾，努力擴大審計覆蓋面，全年累計實施了51個項目審計工作。會議決定：1、區(qū)審計局負責對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題整改清單，擬定整改時限要求，督促被審計對象嚴格按要求整改到位。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題實行對帳銷號制度，整改完成后及時驗收銷號。2、區(qū)審計局會同有關部門要認真分析問題產(chǎn)生的原因和目的，對人為違反規(guī)定并為小群體謀取利益的，必須要進行追責，對事、對人分別擬定處理意見，提交會議研究，達到審計教育的目的。3、區(qū)審計局負責梳理審計問題，對普遍性問題要相關部門盡快出臺管理辦法，規(guī)范單位行為，堅決從源頭上控制、節(jié)點上把關，減少問題發(fā)生。4、區(qū)政府將適時召開審計整改工作會議，交辦區(qū)直有關部門，盡快落實審計中發(fā)現(xiàn)的問題整改工作。5、由區(qū)政府常務副區(qū)長朱樹林牽頭，盡快籌備召開全區(qū)審計工作會議，通報20xx年全區(qū)審計工作情況，安排部署20xx年審計工作。
三、會議研究了20xx年審計項目安排計劃。
會議決定：1、原則同意區(qū)審計局提出貴池區(qū)20xx年審計項目安排計劃，并增加清溪、馬衙、秋浦、烏沙四個鎮(zhèn)街歷年承建的保障房、安置房項目審計。待上述4個鎮(zhèn)街保障房、安置房項目審計結束后，移交金橋投資集團公司統(tǒng)一管理。2、區(qū)審計局負責對全區(qū)經(jīng)濟責任審計對象，擬定分類管理意見，并制定出中長期審計工作計劃，分年度組織實施，確保達審計項目5年內(nèi)全覆蓋的要求。3、原則同意區(qū)審計局采取政府購買服務的方式，聘請中介機構協(xié)助參與審計工作。
時間：20xx年2月6日
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
記錄人：
2安全生產(chǎn)領導小組會議記錄時間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。
參加人員：(看看
應急預案
里面的領導小組成員，填上姓名)
會議內(nèi)容：總結上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。
一、安全環(huán)?？瓶偨Y上半年工作
認真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真貫徹和落實公司關于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、關于安全標準化建設
從3月份起，公司按照省市縣有關部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立了以主要安全負責人為領導的安全生產(chǎn)標準化領導小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉藴驶嘤柵c指導，力爭在年底以前通過考核與驗收，取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標準化建設。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標準化考核，這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標準化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實施、運行安全標準化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理。
3、繼續(xù)不斷地進行安全教育，特別是加強安全文化方面的培訓，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。
4、堅持“安全第一、預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財產(chǎn)安全，提高公司效益，促進公司不斷發(fā)展。
小組會議紀要篇一
活動專題及內(nèi)容：
學習區(qū)教育黨工委和教育局年度工作要點
時間：
xx年xx月xx日
主持人：
、
活動內(nèi)容：
1、學習區(qū)教育黨工委和教育局年度工作要點
2、交流學習心得
邵乃濟：以“提升每一個學生的學習生活品質(zhì)”的核心理念為引領，深入實施教育中長期規(guī)劃綱要和“”規(guī)劃，以12個行動計劃的推進為抓手，堅持改革創(chuàng)新，實施素質(zhì)教育，促進基礎教育轉型發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，不斷推進教育強區(qū)建設。
張迎暉：我們要堅持改革創(chuàng)新，實施素質(zhì)教育，促進基礎教育轉型發(fā)展，全面提升教育質(zhì)量，不斷推進幼兒園的建設!
陸麗頻：我們工會要加強綜合預算管理，指導學校嚴格執(zhí)行預算外資金納入預算管理的工作要求，規(guī)范操作。加強對專項經(jīng)費使用的監(jiān)督檢查，確保?？顚Ｓ?。
鐘雅瑾：我們幼兒園已經(jīng)率先推出了“構建幼兒健康與安全管理平臺”，及時反饋幼兒的信息，提高幼兒園管理水平。
李蓓：我們以《區(qū)域推進學前兒童“健康教育”的行動研究》為載體，探索構建區(qū)域大健康教育課程，結合我們幼兒園的健康教育課程研究，促進幼兒健康快樂成長。
戴靜芳：我們要加強骨干教師隊伍建設，完善學科、育德能力培養(yǎng)、學生創(chuàng)新培養(yǎng)以及信息技術應用等教師發(fā)展團隊的建設與管理，以骨干教師培養(yǎng)輻射全區(qū)教師發(fā)展。
李祎韞：我們要大力推進信息技術與教育理念、教育內(nèi)容、教育模式、教育管理體制的全面融合，探索以開放、互動、共享的信息化教育模式，全面開展教師360培訓活動。
李黎：我們要以項目為抓手，切實加強師德建設，引導教師關愛學生，把促進孩子健康成長作為自己的首要職責。
周霞芳：我們要推進廉潔文化進校園，營造風清氣正的校園文化氛圍。
潘佳琳：《要點》中提出“建立區(qū)家庭教育指導中心，傳播家庭教育的科學理念和方法，形成合力育人的良好氛圍?！蔽覀冇變簣@的早教中心今年要進行新建，相信會更好地為社區(qū)居民服務!
姚春霞：xx年普陀區(qū)教育局以“提升每一個學生的學習生活品質(zhì)”的核心理念為引領，與我們幼兒園的辦園理念“提升每一個孩子的健康生活品質(zhì)”相一致，所以我們幼兒園一定能在教育局的引領下取得更好地成績。
陳蕾：我們要要堅持圍繞中心、服務大局，做好思想政治工作，保證重大教育決策部署的貫徹執(zhí)行，黨政工形成合力，共同推進學校不斷提高教育質(zhì)量和辦學效益。張莉麗：我們會根據(jù)上級的統(tǒng)籌安排，有效應對入園高峰，千方百計滿足入園需求。
趙璐：我們要建立黨內(nèi)情況通報制度和群眾測評黨員、黨員測評支部、支部測評黨工委的“三測評”機制，落實黨組織每年向黨員大會報告工作并接受黨員評議的制度。
李榮根：我們要優(yōu)化托幼園所資源配置，通過調(diào)整教育資源內(nèi)部結構、將部分校舍改建為托幼設施，力爭收回已改為經(jīng)營性場所的幼托設施，現(xiàn)在我們幼兒園已經(jīng)收回了所有的門面，完成了任務。
薛婧：加強對學校預算、執(zhí)行、決算的管理與指導，督促學校有效執(zhí)行預算、最大限度地發(fā)揮資金使用效益。
沈熊慧：我們要保障黨員主體地位和民主權利，學校重大決策要讓黨員先知道、先討論、先行動。
高靜：在教師專業(yè)發(fā)展上，我們應以師德優(yōu)秀項目建設為抓手，促進學校真正把師德建設放在教師隊伍建設的首位，引導教師加強學習，樹立終身學習理念，提高人格魅力和學識魅力。加大對先進典型的宣傳和弘揚，鼓勵廣大教師立足本職崗位，愛崗敬業(yè)、關愛學生、教書育人、為人師表，把促進學生健康成長作為自己的首要職責，打造生動有效的課堂，爭做學生喜歡的教師，樹立良好的師德形象。
周斐：我認為在基層黨建上，黨員教師應認真學習貫徹中央、市、區(qū)關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求，強化廉潔自律意識。圍繞群眾觀點，積極開展思想政治工作，最大限度調(diào)動廣大教師的積極性，為教育發(fā)展營造和諧氛圍。
趙赟：在文化建設上，教師應注意擴大教育向社區(qū)的輻射。根據(jù)“融入、開放”的要求，進一步深化學校與社區(qū)的共建機制，引導學校主動向社區(qū)開放教育資源，建立學校與家長、社會多渠道的聯(lián)系溝通制度，積極回應家長與社會的訴求。
小組會議紀要篇二
11月29日上午，市委全面深化改革領導小組召開第十六次會議。政府副省長、市書記、領導小組組長葉xx主持會議并講話，強調(diào)要以黨的十八屆六中全會精神為引領，牢固樹立“四個意識”，抓好全市改革的重要領域、重要任務、重要試點和關鍵主體、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵節(jié)點，堅定不移地把改革推向深入。
雅安市委副書記、市長、領導小組副組長蘭開馳，市委副書記、領導小組副組長鄒瑾出席會議。
會議學習貫徹中央全面深化改革領導小組第29次會議和省委全面深化改革領導小組第16次會議的精神，聽取了滎經(jīng)、蘆山縣推進全面深化改革工作情況匯報，審議了《雅安市“十三五”人才發(fā)展規(guī)劃》、《雅安市黨政領導干部生態(tài)環(huán)境損害責任追究實施細則(試行)》、《雅安市關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》等6個專項改革方案，要求根據(jù)會議意見進一步修改完善，按程序報批后實施。
葉xx在講話中強調(diào)，要咬定目標，確保全面完成改革工作目標任務。各專項小組要及時對本領域改革任務進行“回頭看”，對照年初確定的改革目標，逐一對賬、查漏補缺。各改革責任部門要抓緊對自身承擔的`改革任務進行全面梳理，逐項研判，打通堵點;承擔具體改革任務的牽頭市領導要對分管領域的改革任務進行盤點梳理，加強協(xié)調(diào)調(diào)度、逐項銷賬;市委改革辦要堅持問題導向、強化倒查問責，對全年改革目標任務完成情況進行對照檢查和督察督辦。
葉xx強調(diào)，要全力以赴，扎實做好迎接省改革工作督察考核的各項準備。市委改革辦、各專項小組和市級有關部門要切實增強做好迎檢準備工作的緊迫感和責任感，各負其責，協(xié)同配合，對照考核標準和內(nèi)容要求，制定詳細計劃，逐條逐項抓好查缺補漏，扎實做好各項前期基礎工作。當前，特別是要抓緊梳理出臺已通過市委全面深化改革領導小組會議審議但還未出臺的改革方案，按時間節(jié)點做好工作。
葉xx要求，要高點站位，超前謀劃好明年改革工作。要全面貫徹黨的十八屆六中全會精神，牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，及早研究謀劃明年各項改革的思路和重點，精準推出一批能解決實際問題、有牽引力的改革創(chuàng)新舉措，力爭在2017年底前把改革的主體框架搭建起來。明年改革任務的謀劃，要更加注重系統(tǒng)集成、分類施策、難題破解、政策落地，改革任務計劃要和《市委全面深化改革重要舉措實施規(guī)劃(2014-2020年》實現(xiàn)有效銜接，同時抓好方案制定、督察督辦等。要按照省委改革工作部署，緊密結合雅安實際，圍繞9個專項領域改革任務，制定更加科學合理的改革工作計劃。
領導小組成員出席會議。各專項小組辦公室主任和市級有關部門主要負責同志列席會議。
小組會議紀要篇三
地點:
參會人員
主持人:
會議紀要如下:
一、迤那鎮(zhèn)邀請縣人民檢察院對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直部門負責人、村兩委人員進行了預防職務犯罪警示教育宣講，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直各部門負責人、中小學負責人、14個村兩委人員120余人參加會議。
二、縣檢察院相關同志用通俗易懂的口氣對職務犯罪的種類、職務犯罪的類型、當前職務犯罪的現(xiàn)狀等方面作了詳細生動的宣講，就預防農(nóng)村“兩委”職務犯罪問題，結合近年來全市檢察機關查辦的農(nóng)村“兩委”人員職務犯罪案件，深入淺析地分析了當前發(fā)展的根源，特點以及如何預防等。
三、鎮(zhèn)紀委書記陳朝暉要求參會人員會后必須認真組織學習此次宣講大會的精神，加強法律及廉政知識的學習，提高自身素質(zhì)，增強拒腐防變能力;時時謹記一句話“管好自己的手，管好自己的嘴”，有則改之，無則加勉。會后，縣檢察院工作人員向參會人員播放了預防職務犯罪警示光碟，發(fā)放了宣傳手冊100余冊。
小組會議紀要篇四
地點:
出席人員:全體工作人員
列席人員:
主持人:
記錄人員:
議題內(nèi)容:
林獻焰:
1、要進一步創(chuàng)新思路，強化保密工作體制機制建設;
2、要進一步加大保密檢查工作力度，完善保密監(jiān)督檢查體系;
3、要進一步加強保密教育培訓，提升全員保密意識;
4、要進一步加大投入力度，強化保密技術防范能力和手段。
小組會議紀要篇五
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
記錄人：、
小組會議紀要篇六
會議主題：管理變革小組第一次會議
會議時間：2015年5月18日周三 14:30 - 16:00
會議內(nèi)容 背景介紹：公司全體管理干部在上午勝利召開了“管理變革”啟動大會，并正式成立管理變革項目小組，本次是小組全體組員第一次工作會議，具有歷史意義。
一、確定管理變革小組人員名單及小組職責
（二）新裕小組項目經(jīng)理，聯(lián)絡人及秘書，小組
學習
基金管理員，組員分別是：（在以后的學習過程中還會增加2-3人）；其主要職責是：推動項目進展，協(xié)調(diào)項目工作，做好內(nèi)部溝通，負責提供收集數(shù)據(jù)資料，組織相關人員訪談，對階段方案的研討及建議，與顧問小組正式/非正式溝通。
（三）顧問小組首席顧問是，顧問小組項目經(jīng)理。其主要職責是：制訂具體工作計劃領導項目進展，日常工作的協(xié)調(diào)，收集數(shù)據(jù)資料，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，執(zhí)行相關人員訪談，撰寫相關報告/方案，組織方案研討，與小組正式/非正式溝通。
二、學習《組織發(fā)展與管理體系咨詢項目總體工作計劃（2011）》
扼要介紹今后時期項目小組工作計劃的內(nèi)容，整個工作計劃為三個階段：
1
階段三：實施輔導，在10月中旬完成。
整個項目為期大約4-6個月，并強調(diào)該工作計劃只是方向和進度的框架，將視乎公司實際情況或者學習的實際狀況來滾動調(diào)整和補充完善。
三、
關于
近期工作布置與要求
老師具體布置作業(yè)如下：
（一）企業(yè)價值觀、體系、使命或者愿景的內(nèi)容征集，要求各位組員須在5月30日前發(fā)至老師郵箱。
（二）以主人翁的姿態(tài)，站在公司的高度來設計公司組織架構及職能部門設置，要求各位組員須在6月5日前當面交給老師。
（三）每位組員各自整理行業(yè)資料、資訊或者相關行業(yè)論文，也可以是市場動態(tài)趨勢，不限時地提交給老師，最好是發(fā)到其郵箱。
四、小組成員交流分享
所有組員分別暢談了自身心情感受，都表示會積極參與小組的學習與進步，更希望通過公司的管理變革為新裕奠定良好的管理基礎，增強企業(yè)競爭力，促使企業(yè)邁向規(guī)范化、
專業(yè)
化的有序良性管理。
老師對項目小組的.工作守則、紀律要求和精神面貌進行了重申，要求小組成員必須謙虛好學、互助互
愛
、以身作則、積極主動、認真盡責，在公司樹立起榜樣模范的帶頭作用。
2
五、其它事項安排
（一）老師就今后項目小組工作研討及會議學習的場地要求、設施配套、硬件購買進行了安排，要求辦公室主任負責落實到位。
（二）下一次小組學習及工作會議暫定5月底或6月初，具體另行通知。
主持人：
二〇一一年五月十八日
3
活動時間：2015年6月14日
活動地點：西溪度假酒店
一、太和顧問張遜老師主講
1、概述：績效管理不單是個手冊、表單，更是流程、環(huán)節(jié)。
2、分類：日常的績效管理：側重考量短期績效情況，可體現(xiàn)在與月、季的獎金；年度的績效管理：側重對部門和公司的能力、業(yè)績考核，可體現(xiàn)在年度獎金；項目的績效管理：體現(xiàn)為考核項目團隊工作進度等，可體現(xiàn)在項目獎金。
3、獎金的發(fā)放方式（主要針對項目獎）：以項目進度、業(yè)績?yōu)橹饕己顺叨龋捎诓糠猪椖恐芷谳^長，為實現(xiàn)激勵作用，可采取獎金預提方式（如：提取項目獎金的30%在月度、季度中發(fā)放，適度分配，但需注意提取的額度）；核發(fā)項目獎金的時候，為預防和解決中、遠期風險，可以適當提留“風險預防資金”，以確保項目在客戶端順利實施。
4、開始現(xiàn)場交流，部分績效管理流程等內(nèi)容請見ppt。
二、提問討論
此，可以兩頭推進，在上層與總經(jīng)理達成公識，在底層向員工宣傳績效管理的優(yōu)勢，最終推動直線經(jīng)理的工作。2、標準，對一定層級管理人員的晉升可以設定標準，對其管理能力提出要求。3、培訓，對未達到管理水平的人員，要進行學習培養(yǎng)。4、方式，要講究推進的方式，要讓直線經(jīng)理和員工覺得績效管理是一種善意的管理舉措，并要通過易于接受的方式讓他們了解并參與。5、文化，要做好企業(yè)文化，要細心呵護，不耐其煩，通過一些企業(yè)文化活動，逐漸打開員工的心門，實現(xiàn)交流溝通，促進工作的開展。
議題二、人力資源管理者在績效管理推進過程中的如何實現(xiàn)溝通？
1、要提供“老媽”式的呵護、輔導；要苦口婆心，最終達成共識；2、要打開員工溝通的心門，讓員工樂于和你交流（很多員工都有這個意愿）；3、要忍受被誤解以及計劃發(fā)生變化，時刻保持心理平衡；4、要爭取領導重視和支持，要具有對企業(yè)負責的最高境界和高度責任心。
議題三、如何解決績效管理推進過程中的困難？
中恒電氣總結了幾點經(jīng)驗：1、先形成制度，獲取領導支持，在由高層開始推進。2、人力資源管理者要給自己洗腦，改變傳統(tǒng)思路、改進管理模式，要有營銷的意識，把績效做成一種產(chǎn)品，適合于高管、經(jīng)理進行操作的產(chǎn)品。3、技術人員要是愿意做管理，我們應該引導和幫助他成為合格的管理人員。
議題四、關于員工談話
1、績效管理中如果部門經(jīng)理不愿意或是沒時間和員工談話，可以采取迂回的方式，普及員工對績效管理的認識，由員工在績效考評簽字等環(huán)節(jié)，以適當方式提醒直線經(jīng)理與其談話；2、如果采取迂回的方式，要把握度，不能因此產(chǎn)生員工與直線經(jīng)理的矛盾；3、在阿里巴巴，公司配備了足夠的資源，確保督促實施并參與員工談話，績效面談時，員工、直線經(jīng)理、hr都到場，采用2對1的方式（資源的具體配備模式，可在后續(xù)活動中討論）。
議題五、績效管理過程中，部門之間的互評存在敷衍、做好人等
問題，如何有效收集數(shù)據(jù)？
1、太和顧問張遜老師的建議：一是目的上，要明確考核是為了提高組織效率，并非針對個人或部門；二是內(nèi)容上，提問題要盡量客觀、量化，減少主觀性，可以用表單的方式進行評分，進行績效考核；三是對象上，不是部門負責人的互評，是對部門之間合作關系、合作效率進行評價。2、西湖數(shù)源的幾點經(jīng)驗：首先領導有績效考核意識，并需要時間的磨合。公司的考核與工資完全掛鉤，同時公司還設置了考核小組。考核的時候分為兩段。第一段：部門考核、業(yè)績考核。有兩個表格，內(nèi)含績效情況、做的最差的事情、做的最好的事情、部門協(xié)作情況等內(nèi)容，最后由考評組考核分析。第二段：員工考核。分自評、直接領導評、上級部長評三個階段，其中自評25%、主管45%、部長30%，最終產(chǎn)生考核基數(shù)，績效考核與績效果獎金掛鉤。同時，績效考核后，產(chǎn)生部分截流工資，可以由部門對優(yōu)秀員工進行獎勵。
1、太和顧問張遜老師的建議：企業(yè)文化方面，在企業(yè)文化中樹立“使命必達”的文化，尤其在操作部門，不找理由、注重結果；管理架構方面，要統(tǒng)一職責，由統(tǒng)一的管理中心來管理協(xié)調(diào)各個部門，把責、權、利統(tǒng)一在一個層面（如設置分管副總），可以由管理中心或副總來承擔部門與部門之間的裁判。在部門溝通方面，要注重部門與部門之間的信息溝通，如德國大眾，推出一些部門與部門之間的合作項目或文化活動，加強部門間的了解溝通。2、對于“你好、我好、大家好”的問題，對企業(yè)來說還是要貫徹部門考核的意識，讓每個人都明白考核對象是部門而非部門經(jīng)理。要注意多進行具體性、客觀性素材的收集。3、在考評過程中，可以由部門經(jīng)理記錄部門協(xié)作案例，通過案例對協(xié)作情況進行評價。
小組會議紀要篇七
20xx年6月15日，盟委委員、紀委書記、盟預防職務犯罪領導小組組長喇軍同志主持召開了盟預防職務犯罪領導小組第三次會議，安排部署了20xx年全盟防職務犯罪工作，研究討論了有關事項，形成以下會議紀要：
一、會上，盟檢察分院檢察長、盟預防職務犯罪領導小組副組長董貴同志宣布了盟委關于盟預防職務犯罪領導小組組成人員的人事調(diào)整的決定。
二、會議研究討論了《阿拉善盟預防職務犯罪領導小組20xx年工作要點》以及新修訂的《阿拉善盟預防職務犯罪領導小組工作職責》、《阿拉善盟預防職務犯罪領導小組工作制度》、《阿拉善盟預防職務犯罪領導小組辦公室工作職責》、《阿拉善盟預防職務犯罪聯(lián)席會議制度》。領導小組各成員提出了很好的修改意見。領導小組各成員對修定的《工作要點》和各項制度形成一致意見，達成共識。
二、會議決定，會后將《工作要點》和修定的各項工作制度由盟預防職務犯罪領導小組辦公室負責下發(fā)執(zhí)行。
會議結束時，喇軍書記作了重要講話。喇軍同志強調(diào)指出：今年是全面落實《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》及我盟《實施細則》的收官之年。預防職務犯罪作為反腐倡廉建設的重要組成部分，必須堅持圍繞中心、服務大局，必須與我盟懲治和預防腐敗體系建設同步推進，切實抓緊抓好四個方面的工作：
一是努力筑牢領導干部拒腐防變的思想防線。要堅持不懈地加強思想政治建設和職業(yè)道德教育，使廣大黨員干部特別是領導干部堅定理想信念，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。緊緊圍繞學習貫徹《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，深入開展黨性黨風黨紀教育。充分運用蔚小平、白志明等典型案例開展警示教育，努力做到警鐘長鳴，進一步提高教育的針對性和實效性。
二是著力抓好重點領域、關鍵部位預防職務犯罪工作。繼續(xù)加大工程建設領域突出問題專項治理工作力度，積極做好各類工程建設中的預防職務犯罪工作。圍繞中央和自治區(qū)關于農(nóng)牧區(qū)基礎設施建設、土地征用補償、土地承包經(jīng)營權流轉、退耕還林(草)、農(nóng)機具補貼、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)村牧區(qū)社保改革試點等方面的決策部署，加強監(jiān)督檢查，堅持關口前移，有效防止職務犯罪的發(fā)生。相關部門要做好食品安全領域職務犯罪、換屆選舉中的職務犯罪預防工作，加強行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作。
三是充分發(fā)揮查辦職務犯罪案件的治本功能。要通過查辦一批有影響的大要案件，堅決遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭，同時促進懲治成果向預防成果轉化。針對一些地方和部門腐敗問題尤其是職務犯罪案件易發(fā)多發(fā)的狀況，認真查找體制機制的缺陷和漏洞，提出有針對性的預防手段、方法和措施，充分發(fā)揮查辦案件的治本功能。四是建立健全預防職務犯罪的長效機制。一方面，要在職務犯罪易發(fā)多發(fā)領域和環(huán)節(jié)，繼續(xù)推進人事、行政審批、財政、金融、投資、司法等機制體制的改革，從制度上有效預防這些領域職務犯罪案件的發(fā)生。另一方面，各成員單位要認真履行各自職責，抓好本單位本系統(tǒng)的廉政風險防范管理工作，通過廉政風險防控，推進預防腐敗長效機制建設，促進預防職務犯罪工作制度化和規(guī)范化。
參加此次會議的有：盟委委員、政法委書記、盟預防職務犯罪領導小組副組長查斯太，盟人大工委副主任、盟預防職務犯罪領導小組副組長孫萬元，盟行署副盟長、盟公安局局長、盟預防職務犯罪領導小組副組長李中亞，盟檢察分院檢察長、盟預防職務犯罪領導小組副組長董貴以及領導小組成員盟紀委副書記哈達，盟委組織部副部長李翠萍，盟委政法委副書記、綜治辦主任段金桃，盟委組織部副部長、盟人社局局長張虎文，盟委宣傳部副部長、文明辦主任田愛國，盟審計局黨組書記、局長李東亮，盟檢察分院紀檢組長、盟預防職務犯罪領導小組辦公室主任謝瓊，以及盟政協(xié)秘書長李凌山，盟財政局紀檢組組長李志清，盟發(fā)改委副調(diào)研員王宏偉等。
小組會議紀要篇八
時 間：2011年2月27日9：30
地 點：五樓會議室
出席人: 李福森 常瑞萍 趙華 祖鵬 聶凱 王穎輝
李忠華 趙長哲
會議主持：常瑞萍
會議議題：研究部署下一步創(chuàng)建國家級創(chuàng)業(yè)型城市工作 會議具體內(nèi)容：
是文件出臺要及時。根據(jù)考核要求，結合縣里出臺的政策文件要一一貫徹落實。二是資料臺賬要齊全。召集創(chuàng)城領導小組成員單位，結合部門職責和分工要求，分別提供各自文件、資料、臺賬和工作情況匯報，同時做好歸類存檔。三是現(xiàn)場考察要典型。要精選具有代表性且享受到政府優(yōu)惠政策的創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓基地和創(chuàng)業(yè)服務平臺的現(xiàn)場，確保現(xiàn)場不失分、不丟分，得高分。
通河縣住建局創(chuàng)建辦
201年2月27日
5月9日，市公路局局長、黨委書記王清主持召開黨委會議，研究議定事項如下：
一、會議聽取了王兆立同志關于2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調(diào)，發(fā)展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴把黨員質(zhì)量關，確保新發(fā)展黨員整體素質(zhì)高、工作能力強；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產(chǎn)工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配，其中，局機關計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；設計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。
效率，提升服務水平。會議強調(diào)，一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經(jīng)通過，就要嚴格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學調(diào)度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調(diào)整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實行內(nèi)部調(diào)整。會議議定：一是要認真研究，科學調(diào)度，分別從各項目辦抽調(diào)一部車，從高管處調(diào)整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調(diào)，科學處理好因抽調(diào)車輛而產(chǎn)生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調(diào)度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強監(jiān)管，嚴肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的'基層單位溝通聯(lián)系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。
三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養(yǎng)護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。
四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾安全便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。
會議還研究了其他事項。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。
時 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產(chǎn)學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內(nèi)大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調(diào)，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍剩瑢]有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學生的報名、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
小組會議紀要篇九
星期二我們?yōu)槿A潤燃氣(/港幣22.85,未有評級)召開了一次小組會議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務進展:xx年1-9月燃氣銷量同比增長6%,4月份燃氣價格的下調(diào)已順價70%。管理層還展望了燃氣行業(yè)的發(fā)展動向:預計燃氣價格最早于11月份下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米,認為燃氣消費量目標有下調(diào)可能性,對未來5年維持住銷氣單位毛利有信心。
燃氣價格下調(diào)
最早于11月執(zhí)行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開的18大五中全會上公布。根據(jù)該目標,國家發(fā)改委將會相應地調(diào)整燃氣價格。
有可能下調(diào)0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價格下調(diào)幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調(diào)價將有利于天然氣提高其與替代能源的價格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個百分點。公司一般需要3-6個月的時間來理順氣價調(diào)整的影響;至于4月份的氣價下調(diào),目前已順價70%,而上半年末順價了43%。
從更長期的角度而言,管理層認為燃氣價格呈下行趨勢,并相信政府會致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營商在推進燃氣滲透率上發(fā)揮著至關重要的作用,管理層有信心未來5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃氣消費量增長
20燃氣消費量3,600億立方米的目標可能會被下調(diào)。根據(jù)國務院發(fā)布的《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(20xx-年)》,中國計劃至2020年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經(jīng)濟增長的放緩以及油價的低迷,公司管理層認為這個目標過于激進以致難以實現(xiàn),因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長達到13%。管理層認為政府有可能下調(diào)該目標,并表示高單位數(shù)的年均復合增長率才更為現(xiàn)實。
公司業(yè)務進展
在氣價不下調(diào)的情況下銷氣量內(nèi)生增長為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷氣量同比增長6%,7月份表現(xiàn)疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶銷氣量是主要的增長動力,增長達到雙位數(shù),主要是得益于旅游業(yè)需求強勁。憑借新接駁用戶的貢獻,居民燃氣銷量也有不錯表現(xiàn)。工業(yè)燃氣銷量持平,主要是受經(jīng)濟疲軟和可替代能源價格低廉的影響。管理層預測,假如氣價不下調(diào),那么全年銷氣量內(nèi)生增長將達到5-6%,而并購可帶來額外5-10%的增長。
階梯氣價可以分別提高華潤燃氣居民用戶平均銷氣價0.11人民幣/立方米和全部用戶平均銷氣價0.02人民幣/立方米。根據(jù)國家發(fā)改委發(fā)布的《關于建立健全居民生活用氣階梯價格制度的'指導意見》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業(yè)務覆蓋的所有城市中僅50%執(zhí)行了該定價機制。若全面執(zhí)行,管理層估測居民用戶平均銷氣價可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶平均銷氣價可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業(yè)務覆蓋面,公司與當?shù)啬茉醇瘓F或當?shù)卣献?投資或簽署了投資意向來建立合資公司,發(fā)展城市燃氣業(yè)務。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于1季度完成。這三個項目將于20xx年作出盈利貢獻。
匯率波動不會影響利潤。公司首席財務官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過香港分公司來操作離岸貸款,不會出現(xiàn)盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時用人民幣債來替換。
派息率穩(wěn)步上升。首席財務官指出,公司今年的自由現(xiàn)金流將轉為正數(shù),因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調(diào)至24-25%,未來派息率有望穩(wěn)定上升。
小組會議紀要篇十
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
記錄人：
2安全生產(chǎn)領導小組會議記錄時間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。
參加人員：(看看應急預案里面的領導小組成員，填上姓名)
會議內(nèi)容：總結上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。
一、安全環(huán)?？瓶偨Y上半年工作
認真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真貫徹和落實公司關于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、關于安全標準化建設
從3月份起，公司按照省市縣有關部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立了以主要安全負責人為領導的安全生產(chǎn)標準化領導小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉藴驶嘤柵c指導，力爭在年底以前通過考核與驗收，取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標準化建設。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標準化考核，這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標準化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實施、運行安全標準化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理。
3、繼續(xù)不斷地進行安全教育，特別是加強安全文化方面的培訓，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。
4、堅持“安全第一、預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財產(chǎn)安全，提高公司效益，促進公司不斷發(fā)展。
小組會議紀要篇十一
對于人們來說,安全需要是重中之重?？梢哉f,安全文化建設代表了廣大人民群眾的根本利益和最基本需要。下文是安全小組會議紀要，歡迎閱讀!
活動主題20xx年安全生產(chǎn)工作會
參加對象全體人員
參加時間20xx-1-19
安全生產(chǎn)活動內(nèi)容摘要
主持人：
與會人員：
目的：
一、安全部總結上年安全工作
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、逐步實施安全標準化工作，要求達到二級。
2、按照國家安全管理規(guī)定，對車間作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
3、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展，保證20xx年不發(fā)生一起安全事故。
4、認真開展元旦、春節(jié)、五一、十一等重大節(jié)假日、敏感時段的安全檢查、安全教育和隱患排查整治活動。
5、開展了“雙基”建設(3年)、安全生產(chǎn)標準化建設、“平安交通”(5年)、“119”消防宣傳日活動及隱患排查(打非治違3-5年)等理治活動和專項整治行動“安康杯”勞動競賽、“安全生產(chǎn)月”活動等活動。
6.結合單位易發(fā)事故特點，開展應急救援演練活動。
7.開展了20xx年質(zhì)量信譽考核工作，要求達到aaa級。
時間20xx年4月30日
地點公司會議室
會議主題
5月份安全生產(chǎn)領導小組會議
總結4月份安全生產(chǎn)工作，安排、部署5月份安全生產(chǎn)工作
主持人李文富
參加人員張欣、李德亮、李文剛、張慶山、王振民邵明法、張興振、王善峰
會議內(nèi)容：
1、對4月份安全生產(chǎn)工作進行總結;
2、對4月份各部門及主要負責人安全工作情況進行考核;
3、檢查分析公司安全現(xiàn)狀，針對存在的問題提出改進措施;
4、安排部署5月份按生產(chǎn)生工作
(1)安排五一假期;
(2)估計5月份受市場行情的影響不能全月生產(chǎn)，具體時間安排因市場行情而定;
(3)做好節(jié)假日期間值班工作和安全巡回檢查工作。
參加會議人員(簽到)
時間：20xx年2月6日
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
記錄人：、
小組會議紀要篇十二
會議紀要是展現(xiàn)會議內(nèi)容的重要文書。下面是本站小編為你帶來的小組會議紀要范文，歡迎參閱。
20xx年9月25日下午，校審計工作領導小組在行政樓北樓二樓會議室召開會議。院長柳友榮參加并主持會議，紀委書記張友伯、副院長王延壽及領導小組成員李恕宏、曹剛、徐健、王永金等出席會議，總務處處長陸宏英、副處長張馬寧、監(jiān)察審計處審計科科長江中雯等列席會議。
一、會議聽取了監(jiān)察審計處關于20xx年上半年審計工作情況的匯報
監(jiān)察審計處匯報了20xx年上半年工會財務收支審計、干部離任審計、基建和修繕工程審計工作情況。
會議認為，學校審計工作為學校建設起到了保駕護航的作用，在學校大發(fā)展的關鍵時期尤為重要。審計工作正按照年初制定的
工作計劃
有條不紊地進行，希望繼續(xù)做好本學期審計工作。
會議指出，目前審計工作相關環(huán)節(jié)仍需進一步完善，審計報告在介紹審計事項的基礎上，更要指出審計過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，有針對性地提出整改意見與工作建議，還要注意總結具體的審計案例，加強對黨員干部和廣大教職工的教育。
二、會議討論了《池州學院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》
會議認為，送審資料齊全、規(guī)范是做好審計工作的前提。會議要求制定送審資料的相關規(guī)范，從制度層面給審計工作提供了保障，不僅便于審計工作的有效開展，提高了辦事效率，而且進一步提升了學校規(guī)范化管理程度，有著非常重要的作用。會議同意頒發(fā)并實施《池州學院基建和修繕工程送審資料規(guī)范》。
三、會議研究了近期審計工作中的幾個問題
(一)會議研究了對景觀石工程、櫻花園景觀綠化工程進行審計的相關事宜。會議決定在工程建設相關方按照送審資料規(guī)范要求提供審計工作必備的相關資料的基礎上，可以對兩項工程開展審計。
會議指出，相關部門要總結經(jīng)驗、吸取教訓：一是工程決策程序要到位。對必須由會議研究的工程項目要通過會議確定，基建工作領導小組在施工現(xiàn)場和驗收中發(fā)現(xiàn)問題后要形成書面意見，提交院長辦公會議或黨委會研究。二是工程變更程序要規(guī)范。工程建設過程中確需變更的，要先研究、后實施，變更文件要及時交監(jiān)察審計處備案，變更部分的工程價款要有限制，屬于新增工程項目要進行招標。三是工程
合同
管理要規(guī)范。基建和修繕工程合同內(nèi)容要盡可能明確具體，工程款給付時間和比例要符合審計規(guī)定，因工程變更而產(chǎn)生的合同變更或增補應當嚴格依法進行，不得擅自變更或增補。
(二)會議決定，km學生公寓樓工程終審定價以省教育廳委托審計所確定的定價為依據(jù)。
(三)會議提出，對于非大型工程項目審計，在合法合規(guī)的前提下，可由監(jiān)察審計處委托具有資質(zhì)的外審機構進行審計;由教育廳委托終審的工程項目終審審計費用，監(jiān)察審計處參照有關規(guī)定和兄弟高校的做法，擬定方案報院長批準。
(四)會議要求，對經(jīng)費達到10萬元以上的質(zhì)量工程項目、科研項目以及已結題的國家項目進行審計，重點要加強團隊項目的審計。
20xx年3月18日，區(qū)政府區(qū)長、區(qū)審計工作領導小組組長高峰主持召開貴池區(qū)審計工作領導小組第1次全體會議，區(qū)領導、區(qū)審計工作領導小組副組長王樅紅、劉復明、朱樹林、吳金剛出席會議，區(qū)監(jiān)察局熊吉勝、區(qū)委組織部時先唐、區(qū)檢察院毛捍東、區(qū)財政局劉貴陽、區(qū)人社局劉自斌、區(qū)審計局張明出席?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、會議聽取了全省審計工作會議精神匯報。
會議認為，全省審計工作會議總體目標明確，任務重點突出。會議決定：區(qū)審計局要根據(jù)省、市審計工作安排，結合審計工作的新做法、新要求，盡快擬定20xx年審計工作方向和工作重點，提交會議研究。
二、會議聽取了20xx年度審計項目實施情況匯報。
會議認為，20xx年區(qū)審計局克服人少事多的矛盾，努力擴大審計覆蓋面，全年累計實施了51個項目審計工作。會議決定：1、區(qū)審計局負責對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題整改清單，擬定整改時限要求，督促被審計對象嚴格按要求整改到位。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題實行對帳銷號制度，整改完成后及時驗收銷號。2、區(qū)審計局會同有關部門要認真分析問題產(chǎn)生的原因和目的，對人為違反規(guī)定并為小群體謀取利益的，必須要進行追責，對事、對人分別擬定處理意見，提交會議研究，達到審計教育的目的。3、區(qū)審計局負責梳理審計問題，對普遍性問題要相關部門盡快出臺管理辦法，規(guī)范單位行為，堅決從源頭上控制、節(jié)點上把關，減少問題發(fā)生。4、區(qū)政府將適時召開審計整改工作會議，交辦區(qū)直有關部門，盡快落實審計中發(fā)現(xiàn)的問題整改工作。5、由區(qū)政府常務副區(qū)長朱樹林牽頭，盡快籌備召開全區(qū)審計工作會議，通報20xx年全區(qū)審計工作情況，安排部署20xx年審計工作。
三、會議研究了20xx年審計項目安排計劃。
會議決定：1、原則同意區(qū)審計局提出貴池區(qū)20xx年審計項目安排計劃，并增加清溪、馬衙、秋浦、烏沙四個鎮(zhèn)街歷年承建的保障房、安置房項目審計。待上述4個鎮(zhèn)街保障房、安置房項目審計結束后，移交金橋投資集團公司統(tǒng)一管理。2、區(qū)審計局負責對全區(qū)經(jīng)濟責任審計對象，擬定分類管理意見，并制定出中長期審計工作計劃，分年度組織實施，確保達審計項目5年內(nèi)全覆蓋的要求。3、原則同意區(qū)審計局采取政府購買服務的方式，聘請中介機構協(xié)助參與審計工作。
時間：20xx年2月6日
地點：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領導小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結上年安全工作
20xx年，我們認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針和政策，認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強設備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設施進行維護和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進行;加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，并要求在20xx年前，所有的危險化學品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，并且，現(xiàn)政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標準化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標準化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識
4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進公司的發(fā)展。
記錄人：
2安全生產(chǎn)領導小組會議記錄時間：20xx年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。
參加人員：(看看
應急預案
里面的領導小組成員，填上姓名)
會議內(nèi)容：總結上半年安全生產(chǎn)工作，安排下半年工作。
一、安全環(huán)?？瓶偨Y上半年工作
認真貫徹上級的安全生產(chǎn)方針政策，認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真貫徹和落實公司關于安全生產(chǎn)的方針、制度和決定，加強日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障安全的前提下，促進公司生產(chǎn)和發(fā)展。
持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓。上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故和人身傷害事故。加強對設備的安全檢查、維護、保養(yǎng)監(jiān)督，確保設備處于良好的安全工作狀態(tài)。加強日常安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，及時消除。確保生產(chǎn)和人員安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、關于安全標準化建設
從3月份起，公司按照省市縣有關部門的要求部署，開始了安全生產(chǎn)標準化建設工作，成立了以主要安全負責人為領導的安全生產(chǎn)標準化領導小組，接受市滁化?；纷稍児镜臉藴驶嘤柵c指導，力爭在年底以前通過考核與驗收，取得等級證書。
公司要求各部門要大力支持和配合，共同努力完成安全標準化建設。
三、下半年安全工作安排
1、力爭在年底通過安全標準化考核，這是公司下半年的主要工作之一。
2、在創(chuàng)建標準化體系的過程中，各部門、車間、班組要逐步實施、運行安全標準化工作程序，發(fā)現(xiàn)問題，及時報告，及時處理。
3、繼續(xù)不斷地進行安全教育，特別是加強安全文化方面的培訓，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識，懂得生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)。
4、堅持“安全第一、預防為主”的原則，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止任何生產(chǎn)安全事故，保障員工身體和公司財產(chǎn)安全，提高公司效益，促進公司不斷發(fā)展。