為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
樓盤銷售方案策劃篇一
對外傳達xx房產開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。擴大xx房產的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)xx房產的五大優(yōu)勢：公司的雄厚實力、“xx第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示美好發(fā)展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關，樹立xx房產積極良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶的關系。
20xx年11月28日（暫預定）
xx房產有限公司
貴公司確定
xx電視臺、xx廣告公司
（一） 前期準備
1、 到場嘉賓
市政府有關主管領導、業(yè)界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者
2、 購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作）。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、 請柬的準備
提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認來否回執(zhí)。（請貴公司確認、確定。）
5、 其他準備工作
樓盤銷售方案策劃篇二
百年璀璨江景現(xiàn)代滬上豪宅----世茂濱江花園展現(xiàn)上海浦江東岸新魅力
sa國際商務花園熱銷中-----輕松辦公10月進駐
蝶式建筑搶先封頂升級生活近在眼前
village-town或者城市或者自然或者萬科青青家園二期公開發(fā)售
月圓人團圓—熱烈恭賀嘉悅情英家園金秋入住
橫貫東三環(huán)至東四環(huán)百萬平米國際生態(tài)社區(qū)
激情演繹精彩明日-----21世紀普通住宅新概念
明日給你溫馨的家------21世紀變通住宅新概念
megahall多元主題生活區(qū)!!
長安街尊貴起點cbd財富之門
輝煌2環(huán)世紀金色嘉園
給未來一個現(xiàn)在，
---許給孩子一個燦爛的未來，不如給他(她)一個美麗的現(xiàn)在。
金秋歡樂送好事也成雙
充滿人文的社區(qū)里，優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。
要審核自己公司的`盈余，也要照看湖里的金魚。
精明更要合理使用資源
再版青島純生活
杰座輕松擁有
朝外。office。領航者
佳節(jié)雙震撼----打破地產行業(yè)價格堅冰
赴一場花的盛宴
幻星家園--------森林中的花園洋房
這是180平米創(chuàng)造的三層空間-------迎國慶未來明珠送大禮
樓盤銷售方案策劃篇三
對外傳達xx房產開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。擴大xx房產的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)xx房產的五大優(yōu)勢：公司的雄厚實力、“xx第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示美好發(fā)展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關，樹立xx房產積極良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶的關系。
20xx年11月28日（暫預定）
xx房產有限公司
貴公司確定
xx電視臺、xx廣告公司
（一）前期準備
1、到場嘉賓
市政府有關主管領導、業(yè)界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者
2、購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作）。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、請柬的準備
提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認來否回執(zhí)。（請貴公司確認、確定。）
5、其他準備工作
樓盤銷售方案策劃篇四
某著名房地產企業(yè)老總說過一句話：一個項目要取得成功，50％在于地塊選擇，30％在于規(guī)劃設計，20％在于銷售執(zhí)行，而前面的80％必須通過后面的20％來實現(xiàn)。事實上，這位老總的話后面還可以加上一句：無論是地塊選擇、規(guī)劃設計，還是銷售執(zhí)行，都內含于房地產市場營銷的精心安排。在房地產業(yè)發(fā)展日益規(guī)范、競爭愈加激烈的今天，過去簡單的樓市買賣概念已被淘汰，部分有志之士將先進的營銷理念引入房地產市場，以奇招制勝，使自己的企業(yè)和樓盤在千軍萬馬中脫穎而出，成為房地產市場上靚麗的風景。在這里，我們不妨探索一下這些房地產企業(yè)笑傲江湖的致勝之道。
要點之一：樹立品牌
美國可口可樂公司總裁曾自豪地說：即使該公司在一夜之間灰飛煙滅，他也可以憑借其品牌，在世界任何一家銀行貸出款項而重振雄風。這一豪情說明了品牌效應的無窮魅力。事實上，隨著市場經濟發(fā)育日漸成熟，商品的品牌形象已成為消費者認知的第一要素，房地產作為一種特殊商品也不例外。尤其是近幾年來，房地產業(yè)風起云涌，新舊樓盤喧人耳目，面對日益激烈的競爭，開發(fā)商們不得不認真考慮如何創(chuàng)立品牌，并以品牌推廣來來確立自己在樓市中的主導地位。
對于品牌形象的良好構建，是當前不少開發(fā)商稱雄市場的一大王牌。比如上海東方金馬房地產公司開發(fā)的“四季園”，就以一流的房型設計、一流的環(huán)境設計分獲上海版權局的“著作權登記”和“版權登記”，在上海最佳住宅排行榜上名列前茅，其價位也因品牌效應從5800元／平方米一路攀升至7000元／平方米。再如王志綱領銜策劃的廣東碧桂園，以“理想家園”與“五星級酒店”相嫁接，提煉出“給你一個五星級的家”的經營理念，并演繹出“碧桂園生活方式”，使其樓盤成為1998年廣州市民公認的房地產第一品牌，其價值如“績優(yōu)股”般一路走高，而開發(fā)商也率先向國家工商局申請了“碧桂園”商標注冊，并獲得認證通過。
要點之二：準確定位
“看菜吃飯，量體裁衣”，雖是古語，卻很實在。房地產市場很大，但任何一家企業(yè)都無法一口獨吞，因為企業(yè)的人力、物力、財力有限。開發(fā)商必須準確定位，集中優(yōu)勢資源打殲滅戰(zhàn)，才有可能成為目標市場上的“風云人物”。
屢創(chuàng)奇跡的萬科，就是一個會準確定位的典范。以“城市花園”和物業(yè)管理而聲名遠播的深圳萬科企業(yè)股份有限公司在前十年的發(fā)展中，除了作為核心業(yè)務的房地產外，還有貿易公司、策劃公司、供電廠、印刷廠等經營項目。1993年萬科b股上市，當訓練有素的基金經理問萬科主業(yè)是什么，并宣稱他們投資的是萬科，而不是萬科的某個項目時，王石深受啟發(fā)。從1994年開始，萬科對其30多家持有股份的非房地產企業(yè)陸續(xù)轉讓，這里面包括產品占國內市場40％份額的揚聲器廠和在廣東水飲料市場占有率第一的“怡寶蒸餾水”。萬科逐漸以城市中檔民居為主要經營品種，改變了過去公寓、別墅、商場、寫字樓什么都做的戰(zhàn)略；在投資領域上，也回師深圳，由全國13個城市轉為重點經營京、津、滬、深四個城市。由于定位準確，當許多雄心勃勃的開發(fā)商因多樣化經營、全方位出擊而屢戰(zhàn)屢敗時，萬科卻因實施“經營減法”而一路高歌猛進。
項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。
要點之三：演繹文化
每個社會成員都不是孤立的自然個體，他們生長在一定的文化氛圍中，并接受這一文化所含價值觀念、行為準則和風俗習慣的規(guī)范，進而影響其購買行為。現(xiàn)代生活給人的外在壓力越來越大，人們需要的不是鋼筋水泥的叢林，他們更渴望居家之中的文化內涵。開發(fā)商如果發(fā)現(xiàn)了這一點，并加以演繹，也能出奇制勝。
通過富有特色的主題創(chuàng)意，提升住宅小區(qū)的文化價值，可以給人展現(xiàn)一種高品味的美好生活藍圖。位于上海河南路、復興路上的太陽城市花園中，開發(fā)商專門修建了特色雕塑廣場——神牛廣場，并在小區(qū)內安放了漢白玉雕塑100座，其中包括羅馬神話人物阿波羅、花神、豐收神、谷神等，每一個雕塑都給人們一個美麗的傳說。在這里，人們 可以領略到難得的神話情調。
現(xiàn)代交通、電信的迅猛發(fā)展，使人與人之間的距離越來越近，但心與心之間的距離越來越遠，地球變成一個村莊，人心卻越來越封閉。廣州’98十大明星樓盤之一翠湖山莊的開發(fā)商注意到了這一問題，他們把創(chuàng)造一種和諧的鄰里關系、溫馨的居住文化作為經營理念，采取各種有效措施加強業(yè)主之間的溝通、交流。他們在這一問題上的努力可以從一幅候車停廣告看出：“下雨了，讓隔壁的林太太幫忙收衣服”，這一主題相當樸實，卻又那么珍貴，讓我們久久回味。又如，成都浣花溪一帶的樓盤，借助傍依杜甫草堂的區(qū)位優(yōu)勢，打出“與杜甫為鄰”的廣告訴求，大大提升了物業(yè)文化的內涵。
要點之四：非常促銷
商場如戰(zhàn)場，進入“春秋戰(zhàn)國時代”的房地產市場正在經歷殘酷的生死戰(zhàn)，開發(fā)商要爭奪較多的市場份額，確立自己的市場主導地位，成為呼風喚雨的行業(yè)龍頭，除了一流的地塊選擇、產品設計、環(huán)境規(guī)劃、物業(yè)管理之外，還要奇招疊出，非常促銷，方能一劍封喉。
不同的消費者都有相同的經驗：購買商品時，即便挑選得再仔細，拿回家后還是能發(fā)現(xiàn)不合適的地方，事實上，許多商品只有在使用時才能找出問題。因此，不少商家便采取先試后買的方式，通過試飲、試穿、試用??來吸引顧客。廣州翠湖山莊的開發(fā)商受此啟發(fā)，在1998年國慶推出了“試住”絕招，成為當年廣州樓市的一個熱點話題。“試住”促銷操作較復雜，而且住房稍有微瑕便會前功盡棄，但開發(fā)商對翠湖山莊的綜合素質充滿信心。而且這一促銷策略本身就包含了一種全新的經營理念，那就是真正站在消費者的角度，替消費者考慮，使其更直觀地感受樓盤的方方面面，獲取更充分的選擇依據(jù)。實踐證明，這一促銷方式受到了購房者的極大認可和歡迎，也取得了顯著績效。
要點之五：提前兌現(xiàn)承諾
上海某地產集團公司在開發(fā)公寓時，就注意到了這一問題。當時同區(qū)域的同類型物業(yè)開發(fā)量達10萬平方米，而期房的實際平均銷售率還不到20％，但眾安公寓卻獨領風騷，一枝獨秀，取得開盤不到3 月預售率在70％以上的成績，一舉榮膺1997年上房50指數(shù)銷售冠軍。為什么有如此佳績？原因就在于開發(fā)商提前兌現(xiàn)承諾。首先，開發(fā)商調整了開盤時機，在結構封頂后才開始發(fā)售，他們認為，房型圖畫得再明白，樓書做得再漂亮，對購房者來說，總是缺少實感；推遲開盤時機，可以使購房者對房型和環(huán)境有一個看得見摸得著的感性認識。其次，提前完成各種配套設施。不少小區(qū)的購房者入住后，配套設施還遙遙無期，而眾安公寓在大樓封頂時，部分綠化已提前完成，樓宇底層的老年活動中心、兒童游戲室、圖書閱覽室、健身房、咖啡廳等也已全部完工。所有這些，都是使甚期房銷售大獲成功的重要因素。
要點之六：關系營銷
顧客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，市場競爭實質上就是爭奪顧客，因此，建立并維持與顧客的良好關系便成為企業(yè)營銷成敗的關鍵。如果開發(fā)商能置身于社會經濟大環(huán)境，清醒地認識到企業(yè)營銷乃是開發(fā)商與消費者、供應商、政府機構和社會組織發(fā)生互動作用的過程，并把建立與發(fā)展同相關個人及組織的良好關系作為房地產市場營銷的關鍵變量，必將對傳統(tǒng)的營銷理論帶來一次全新的革命。
曾幾何時，市場營銷逐漸升級為一場房地產企業(yè)之間的戰(zhàn)爭，消費者被排除在這一競爭之外，倍受冷落，而關系營銷則使“以消費者為中心”的觀念得以回歸。1998年8月，深圳萬科的“萬客會”在《深圳特區(qū)報》上連續(xù)推出招募會員啟事，成為社會各界關注的焦點。按照萬科老總王石的介紹，作為國內第一家以關系營銷為目的的會員組織，“萬客會”的成立是為了“與萬科老客戶或想成為萬科客戶或不想成為萬科客戶但想了解萬科的消費者交流溝通”，使萬科能深入客戶和潛在客戶并傾聽他們的聲音；同時，除了給會員諸多優(yōu)惠和方便外，也讓他們了解萬科、感受萬科，產生替代公眾媒介的作用。目前，“萬客會”已接收會員近3000人，并以每天10至20人的速度遞增，其中90％已成為萬科的潛在客戶。通過這些會員，萬科已成功促銷住房100余套，并讓通過“萬客會”產生聯(lián)系的結盟商家也大獲其利，真正實 現(xiàn)了營銷雙贏。
要點之七：適度宣傳
廣告宣傳應該是房地產營銷的一個重要組成部分，但現(xiàn)實中這種相互關系的倒置已成為房地產業(yè)發(fā)展的一大障礙。虛假廣告成為樓市災害，購房者最不相信的就是樓盤廣告，稍有一點草坪就是“綠色住宅”、“環(huán)保小區(qū)”，誰都可以自吹是“優(yōu)質房產”、“品牌物業(yè)”、“生態(tài)小區(qū)”。而且還推出不少概念，什么外型的“歐陸風情”、物管的“新加坡模式”、房型的“錯層設計”等等，幾乎辭海里能找到的褒義詞都搬進了房地產廣告，仿佛整個世界都遍布“高尚社區(qū)”、“世紀花園”，人人都擁有“五星級的家園”。除此之外，開發(fā)商還常常動用新聞工具，制造新聞，擴大效應，甚至出資買斷版面，包下時段，借助人們對媒體的信任大肆炒作。以致于華東師大東方房地產學院常務副院長張永岳教授在全國住宅發(fā)展論壇上強烈呼吁：花色營銷泛濫成災，行業(yè)糾風勢在必行。
事實上，是不是所有強大的宣傳攻勢都能達到預期效果，讓消費者慷慨解囊呢？當年的中央電視臺廣告標王山東秦池酒廠的沉浮很能說明問題，該廠廠長曾說：“我每天給中央電視臺開進一部桑塔納，開出一部豪華奧迪，我們是一年走了10年的路?！鼻爻鼐茝S是不是一年走了10年的路？今天的廠長是不是還有當年的二十分之一的豪情，業(yè)內人士自然心知肚明。
本文轉自項目管理者聯(lián)盟
著名的策劃人士葉茂中先生曾著文《適合才好》，這對不少開發(fā)商及策劃人都有很好的啟示。當你在售房價格上“玩貓膩”、在售房面積上“短斤少兩”、在位置表述上閃爍其詞以及配套承諾遙遙無期時，你怎么還能抓住消費者的手。當你既為銀行打工，又為報社、電視臺打工，各類支出一增再增時，你如何降低價格，讓廣大工薪消費者的購買力能承受，就值得探討。
項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。
要點之八：控制成本
本文轉自項目管理者聯(lián)盟
控制成本是任何企業(yè)經營的基本方法和手段，并無新意，但許多企業(yè)并未真正領會其真諦。美國西南航空公司不是全美十大航空公司，但卻是連續(xù)多年的全美十佳航空企業(yè)。為什么有如此輝煌業(yè)績？最根本的就是當其它航空公司在同一條航線的機票為150～200美元時，西南航空公司能推出50～80美元的價位，并且有利潤可賺，而這一低價策略的背后，是嚴格的成本控制。房地產業(yè)也是如此，開發(fā)商如果能通過控制成本降低價格，必然成為低迷樓市中的一朵奇葩。
近幾年來，一路狂升的房價被居民收入微薄這個低矮的天花板碰得鼻青臉腫，近來，雖然房價連連下挫，但對廣大消費群體來說，仍然可望而不可及。一方面是廣大工薪階層對居住條件不滿意，但又無力滿足購房需求，另一方面是大量商品房空置積壓。雖然政府推出了種種刺激房市的政策，但效果并不明顯。不少開發(fā)商就這么苦苦支撐，又苦于抽身乏術，普遍有一種上了賊船的感覺。
成本是價格的主要構成部分，要降低價格，與消費者的實際購買力相吻合，必須嚴格控制成本。廣州僑匯新城為了更多讓利給消費者，依靠綜合開發(fā)，從設計、施工、銷售和物業(yè)管理都采用一條龍運作，減少了中間環(huán)節(jié)，同時通過嚴格的規(guī)章制度控制開支，降低了開發(fā)成本，因而讓大眾化的價格吸引了不少工薪族，成為’98廣州十大明星樓盤。挖掘成本，使僑匯新城的開發(fā)商遠離了“房價降少了等于沒降，降多了等于-，不降等于賴活著”的尷尬局面。
要點之九：以動制靜
物業(yè)是相對靜態(tài)的，營銷是相對動態(tài)的，以動制靜，就是要根據(jù)房地產市場的動態(tài)信息和營銷方式的交換來彌補物業(yè)的靜態(tài)缺陷。
上海工匯花苑處于普陀區(qū)，既無地段優(yōu)勢，也無物業(yè)優(yōu)勢。為了讓“平淡”的項目創(chuàng)造不平淡的銷售業(yè)績，工匯花苑的營銷策劃者通過老年活動中心、幼兒園等健全的配套設施進行系列包裝和推廣，提升了物業(yè)特點，給原先流于一般的樓宇賦予了人性色彩，不僅達到良好的銷售效果，也取得了社會的認可。同樣，成都濱河花園與其他同類型物業(yè)相比，優(yōu)勢并不十分明顯，但開發(fā)商打出了“陶淵明看得見，杜甫買得起”的廣告訴求，一下就提升了物業(yè)的文化內涵和潛在價值。
要點之十：目標轉移
在社會多元化發(fā)展的今天，房地產企業(yè)的經營目標相應地也應該是多元化的。營銷思路強調直線性，但一個目標在當前的行情中無法實現(xiàn)時，則可以進行目標轉移，在運作方式上曲徑通幽，同樣也能達到“異曲同工”的效果。
上海天一房地產公司開發(fā)的明道大廈辦公樓，在市場難以動銷的情況下，誠邀北京睛點點公關公司專業(yè)營銷公司“救市”。營銷策劃人員經過市場調研后發(fā)現(xiàn)：每個企業(yè)都希望有自己的產業(yè)和固定的辦公場所，不愿意將金錢浪費在房租上，但購置物業(yè)所需投入的資金在單位時間內過大，使大部分企業(yè)望而卻步。針對這一情況，策劃人員推出“九成四年企業(yè)內部免息按揭”的“以租房的錢買房”方 案，不到一個月的時間便完成了一萬多平方米辦公房的市場銷售，在嚴重供過于求的上海辦公房市場掀起了一股強烈的“旭陽明道效應”。明道大廈之所以成功“復蘇”就在于進行了目標轉移，使銷售目標從市場的重疊性上找到了轉移方案的實施可能性。
來源：北京睛點點公關公司
原文地址：
樓盤銷售方案策劃篇五
主動出擊，拓展新的銷售渠道，可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費用投入；同時增加企業(yè)親和力，樹立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應。
二、活動主題：
“清涼夏日-團購優(yōu)惠月”
三、活動對象：
青島市區(qū)、外地客戶及店口拆遷戶
四、活動執(zhí)行細則：
（一）、團購操作思路流程：
1、團購房源匯總標注
2、確定優(yōu)惠政策文件及收款方式
3、售樓中心領取并填寫團購申請表，憑借申請表申請優(yōu)惠
4、詳細記錄團購客戶信息建立檔案
（二）、團購房源及銷售策略：
針對團購特定棟號實行團購，在實際團購操作中如果客戶量較大，我們考慮對首批其他房源進行加推。
五、活動工作安排：
華庭雅居項目優(yōu)惠購房政策華庭雅局項目首批房源正式對外銷售，現(xiàn)針對目前最好位置，面向客戶需要購買的人員實行以下優(yōu)惠：報名須知：致電專屬銷售人員或到達售樓處報名登記購買；根據(jù)購買套數(shù)每套房享受元優(yōu)惠或實物獎勵。購買者享受統(tǒng)一團購優(yōu)惠外，不再享受其它優(yōu)惠。
樓盤銷售方案策劃篇六
婚禮是一次大型的公關活動，也是對你之前人際關系的一個總結。下面是一份婚禮公關活動的參考時間表，它將告訴你，什么時間該干什么事。
一、婚禮前6個月（越早越好）1、結婚登記、婚檢；做好預算。
2、確定婚禮的日期、形式、地點以及賓客名單。
3、建議與專業(yè)的婚慶公司達成協(xié)議。這樣你可以免去找司儀、攝影（攝像）師、樂隊、花商、汽車租賃公司等煩瑣的事情。及早預定婚宴場所，尤其婚期是“黃道吉日”或節(jié)假日，否則你將有可能定不上你中意的場所。
二、婚禮前4個月
1、準備你婚禮當天的行頭；買好結婚戒指。
2、留意蜜月旅行的行程安排，最好盡早預定機票和酒店。3、確定伴郎、伴娘以及他們的行頭，如果需要花童，還應該考慮到他們的裝扮。設計你的請柬；拍攝婚紗照。
三、婚禮前兩個月
1、寄出婚柬，并標明你婚禮需要的著裝。2、確定婚禮當天的全部流程。/ 18
1、召集婚禮籌備人員，確定婚禮的各項細節(jié)。如婚禮的行程路線等。
2、制定婚禮當天的席位表與桌牌。
3、確定婚宴的菜單和時間(一篇好范文帶來更多輕松)表。五、婚禮前兩周把你的行頭都試穿一遍，看看有什么是需要調整的；計劃好蜜月旅行。
六、婚禮前一周1、再次開會確定婚禮細節(jié)，這一次要更細致，比如簽到處在哪兒，領位員站在哪兒。
2、將婚禮在腦海中預演一遍。3、確定新娘化妝事宜。七、婚禮前夜
1、確定手機是否有電，通訊錄是否放在包里，換裝的行頭是否準備妥當。
2、再次通知參加婚禮的人員明天的時間、地點。3、確定婚車的安排。/ 18
公關活動策劃方案()4、準備好婚戒及互換的禮物。八、婚禮收支預算表
婚禮收支預算表中最主要的是預算支出與實際支出兩大部分，其中的項目包括：婚戒及其他首飾、婚紗照、置裝費、造型費、婚車費用、婚慶公司費用（布展、司儀、樂隊、音樂、攝影攝像、花、裝飾、器材）、婚宴費用、酒水、蛋糕、喜糖、喜煙、特殊設施租用費（如戶外場地）等。只有將每一筆支出的預算與實際支出詳細記載，才能及時準確地調整婚禮的收支。
九、婚禮賓客表
婚禮是一次大型的公關活動，也是對你之前人際關系的一個總結，因為，只有到那個時候你才會考慮請不請誰。當然，你也可以通過一個人的是否到場、送什么禮物、隨多少份子來確定你們的關系。
1、雙方父母需要列出自己所要邀請的親朋好友的名單，準新人的同事、同學、朋友也要在受邀之列。
-1-2、.業(yè)務客戶能不邀請就不邀請，在婚禮現(xiàn)場你未必能跟他們說上話，反而還會讓他們產生厭煩心理。
公關活動策劃方案()十、婚禮細則時間表：
三、人物：新郎______新娘______伴娘______伴郎______ 婚慶重要人員名單：
_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____|、婚慶所需準備物品：1.自己準備的物品：
行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花(10個左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花（房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等）紅包、司機。
2.父母和單位領導恭賀稿（專人準備）3.婚戒
四、日程安排及人員分工：
召開婚慶委工作會議，商議婚禮具體工作安排 參會人員： 崗位職責：
總管：______負責總體指揮協(xié)調及指導各項工作/ 18
公關活動策劃方案()總協(xié)調：______負責總體現(xiàn)場協(xié)調、布置現(xiàn)場、接待工作、負責聯(lián)絡、溝通各項工作。司儀：______負責主持結婚典禮及指導各項工作。
證婚人：______負責宣讀結婚證書并致詞
行程總管：____負責全程迎親引導、迎親主持，帶領新人在宴會上敬酒。
車輛總管：____負責全程車輛指揮，協(xié)調物品還送，新人家屬接送，司儀及客人接送。物品主管：____負責工作人員用餐，和喜字婚紗海報管理。
鞭炮主管：______負責放炮，彩帶工作，協(xié)調聯(lián)絡兩方燃放時間及補缺工作。
公關活動策劃方案()婚典前二周確認工作人員，并在婚期前二日通知工作人員對時間的確認并做好婚慶安排工作。
____月____日(婚典當天)____：____分婚車到達花店扎車
____：____攝像師到新___家，溝通當天拍攝場面及時間。____：____化妝師到新___家，為家人化妝并做好溝通工作?；檐囉尚氯送平榈穆?lián)絡人確認其車輛扎花情況并____：____從花店發(fā)車。開始計算時間和公里數(shù)。
____：___到達新___家，地址：____________________電話_____________ 注明：
花行將婚禮用花提供給聯(lián)絡人：
公關活動策劃方案()特殊要求：________________________________________________________________婚車超時部分由新人自行負責。
____：____到達新___家，迎娶新娘過程的拍攝。
____：____返回新___家，并拍攝全過程。(攝影師同時拍攝)____：____新人外景拍攝全程(化妝師全程跟隨)由布置情況（根據(jù)合同簽訂情況安排）
___：____證婚人宣讀結婚證書內容，領導代表講話 _____：____雙方父母講話和其他內容。典禮結束：
____：____婚宴開始后，新人稍休整，速食。并由新人聯(lián)絡人安排工作人員用餐，化妝師對新人特別是新娘衣著、面部、頭飾等進行修補工作，敬酒儀式開始時，攝像、攝影，樂隊停止用餐，進行現(xiàn)場工作，直到新人要求結束為止。____：____儀式結束工作人員與新人聯(lián)絡人結賬。
____：____新人送客。蒙牛集團“親親，蒙?！?活動策劃方案/ 18
2014 一、公關背景
“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊”這是一首古時的民歌，為我們歌唱了大草原美麗的自然風光。草原，是我們一直所向往最美麗、純潔的地方。蒙牛集團就是誕生在這樣美麗的草原之中，企業(yè)成立以來，通過科學的發(fā)展和定位，以“只為優(yōu)質生活”為口號，創(chuàng)造了民族企業(yè)發(fā)展的奇跡。其企業(yè)形象和價值也得到了公眾的一致認可。
伴隨著經濟的發(fā)展，乳制品行業(yè)的激勵競爭，在行業(yè)內部出現(xiàn)了一些添加非法添加劑的違法行為，導致市場競爭惡性循環(huán)。2014年9月，蒙牛的乳制品檢測出三聚氰胺，從此，蒙牛的形象和價值遭受了極大的損害，為挽回市場，實現(xiàn)企業(yè)自救，我們有必要進行一系列的公關活動，重新樹立企業(yè)的形象與信譽。
二、活動方式及內容
1、方式：蒙牛生態(tài)科技園展示
公關活動策劃方案()三、活動時間 2014年11月xx日 四、公關目標
1、總體目標：提升企業(yè)形象，挽回市場，強化企業(yè)社會責任感。2、具體目標：宣傳蒙牛綠色生產理念，實現(xiàn)企業(yè)與消費者的良性溝通。
五、活動主題
1、優(yōu)質生活，我選蒙牛。2、生態(tài)蒙牛，科技蒙牛。六、活動方案 第一階段：活動籌備 1、確定參與群體。
確定方式：凡購買蒙牛產品，其包裝簽下印有“蒙
樓盤銷售方案策劃篇七
：xx月xx日——1月3日整體活動：xx到了新年好，6000本臺歷傾情送
活動期間，凡在商城累計購物滿300元(大家電等貴重品滿500元)即可獲贈精美臺歷一本，單張信譽卡僅限領1本，每天1500本，發(fā)完為止！
三樓羽絨世界
興隆商城全體員工祝您新快快樂萬事如意
食品商場：美食升級賀新年
1、煙酒、滋補——精品文化大餐慶新年
2、常規(guī)食品——大升級
1、xx年春節(jié)金條全新上市、
2、黃金“錢”兔似錦，吊墜納福新春
3、新年特別企劃
1)黃金飾品免費換
2)黃金加工費兌換大升級
3)黃金身份證當錢花
4)黃金屋會員購金雙倍積分
4、明牌首飾新年送驚喜
1)明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價
2)明牌鉆石全場8折，贈送精美禮品一份
3)明牌裸鉆成本價銷售。
4)明牌鉑金免費換(只須遞增30%-40%)
5、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx全場6.8折
6、元旦開門紅，戴新表走正點
7、化妝元旦驚喜接連不斷選份禮物送給心中的“她”
鞋帽商場
1、元旦開門紅興隆鞋城舊鞋換新鞋
活動細則：在xx月xx日--1月3日活動期間，顧客憑在鞋城購鞋的信譽卡可在品牌正價折扣的基礎上再優(yōu)惠80元，特價商品可優(yōu)惠20元。(單張信譽卡只可購買一雙鞋，不可累積使用)。
2、興隆鞋城精品男鞋展皮爾卡丹金利來卡帝樂沙馳花花公子啄木鳥等
4、元旦開門紅箱包送財運金利來8.8折鱷魚恤8.8折卡帝樂8.8折米奇8.8折萬里馬7折煙斗7折保羅7折特價包198----385元皮帶59--98元。
1、元旦開門紅以舊換新大行動國家財政補貼10%廠商再補貼10%，雙重補貼更省錢。
電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。
2、蘋果店迎新開業(yè)。
3、精品電器展。
1、興隆床品，元旦開門禮，以舊換新大行動。
2、新年換新鍋，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，蘇泊爾、愛仕達以舊換新大行動。
3、時尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。
4、送禮送健康，健身器材大推廣。
5、健康三部曲：
(1)、健康送父母——足浴盆推廣。
(2)、健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻禮。
(3)、健康送領導——按摩椅推廣。
6、應季新品全新上市：
(1)x年送祝?！米哟髸?BR> (2)新年換新衣，喜慶又吉祥——兒童唐裝展。
(3)紅紅火火過新年——鴻運專柜全新上市。
(4)歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯(lián)展。
(5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。
(6)冬季商品全面清倉：兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。
1、冬季商品大清倉。
2、極品服飾推薦。
3、賀歲款服飾推薦
針紡商場：
1、紅運專柜，休閑春款搶先上市
2、新年賀新春羊絨首選禮
樓盤銷售方案策劃篇八
9月1日至9月10日(后邊緊接著中秋、國慶活動)
教師，以及持教師證客戶;
主推26樓，大幅優(yōu)惠，強力促銷
1、看房送禮：
凡持教師證到售房部看房者，每天前十位送小禮品。價值在5—10元之間?？倲?shù)控制在50個左右。
2、26樓大幅優(yōu)惠：
整體推出26，為“園丁樓”，凡持教師證購買26樓者，一次性優(yōu)惠8888元，分期、按揭優(yōu)惠6888元。
3、額外優(yōu)惠：
凡教師認購本案任何一套房源，根據(jù)教師工齡，額外再優(yōu)惠工齡年數(shù)xx100元的優(yōu)惠(工齡需要學校開具證明)。
4、旅游促銷：
在活動期間，凡持教師證購房者均送“西峽中原第一漂”旅游，九月十日教師節(jié)當天組團成行。放棄者充抵200元房款。
一般說服客戶放棄旅游，充抵房款，等于教師再額外優(yōu)惠200元。
1、派單
8月30日，31日兩天一般為學生報道日期，針對學校高強度派單。三萬份單頁。
單頁設計框架：以第xx個教師節(jié)尊師重教、回饋社會為切入點，以教師購房四重驚喜優(yōu)惠為賣點，以針對教師推出整棟“教師公寓”大幅優(yōu)惠為亮點，以額外優(yōu)惠和旅游吸引眼球。樹立本案社會公眾形象，打造人文社區(qū)。
2、流動字幕：
從8月30日至9月2日，連續(xù)做四天流動字幕。
流動字幕內容：唐城錦苑在教師節(jié)來臨之際，特推出“教師公寓”，教師購房均可享受最高8888元優(yōu)惠，另有驚喜額外優(yōu)惠以及送“中原第一漂”旅游。房源有限，機會不容錯過。售房地址：銀化路老化肥廠南門，熱線：xxxx。
3、短信群發(fā)：
公司短信平臺，針對原積累客戶，全部發(fā)送一遍。
短信內容：參照流動字幕內容。
26樓銷售十套左右。
此次教師節(jié)活動，有教師借口，暫不漲價。教師節(jié)后再漲，然后緊接著是整個“金九銀十”的高潮部分，中秋、國慶雙節(jié)，主推六樓，大張旗鼓的宣傳，掀起銷售狂潮。
樓盤銷售方案策劃篇一
對外傳達xx房產開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。擴大xx房產的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)xx房產的五大優(yōu)勢：公司的雄厚實力、“xx第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示美好發(fā)展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關，樹立xx房產積極良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶的關系。
20xx年11月28日（暫預定）
xx房產有限公司
貴公司確定
xx電視臺、xx廣告公司
（一） 前期準備
1、 到場嘉賓
市政府有關主管領導、業(yè)界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者
2、 購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作）。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、 剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、 請柬的準備
提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認來否回執(zhí)。（請貴公司確認、確定。）
5、 其他準備工作
樓盤銷售方案策劃篇二
百年璀璨江景現(xiàn)代滬上豪宅----世茂濱江花園展現(xiàn)上海浦江東岸新魅力
sa國際商務花園熱銷中-----輕松辦公10月進駐
蝶式建筑搶先封頂升級生活近在眼前
village-town或者城市或者自然或者萬科青青家園二期公開發(fā)售
月圓人團圓—熱烈恭賀嘉悅情英家園金秋入住
橫貫東三環(huán)至東四環(huán)百萬平米國際生態(tài)社區(qū)
激情演繹精彩明日-----21世紀普通住宅新概念
明日給你溫馨的家------21世紀變通住宅新概念
megahall多元主題生活區(qū)!!
長安街尊貴起點cbd財富之門
輝煌2環(huán)世紀金色嘉園
給未來一個現(xiàn)在，
---許給孩子一個燦爛的未來，不如給他(她)一個美麗的現(xiàn)在。
金秋歡樂送好事也成雙
充滿人文的社區(qū)里，優(yōu)美的環(huán)境陶冶人。
要審核自己公司的`盈余，也要照看湖里的金魚。
精明更要合理使用資源
再版青島純生活
杰座輕松擁有
朝外。office。領航者
佳節(jié)雙震撼----打破地產行業(yè)價格堅冰
赴一場花的盛宴
幻星家園--------森林中的花園洋房
這是180平米創(chuàng)造的三層空間-------迎國慶未來明珠送大禮
樓盤銷售方案策劃篇三
對外傳達xx房產開盤典禮的信息、顯示企業(yè)實力。擴大xx房產的社會知名度和美譽度，體現(xiàn)xx房產的五大優(yōu)勢：公司的雄厚實力、“xx第一拍”的資歷、優(yōu)越的地理位置、良好的升值空間和一流的戶型設計，展示美好發(fā)展前景，促進樓盤銷售。同時進行企業(yè)社會公關，樹立xx房產積極良好的社會形象，并融洽與當?shù)卣毮懿块T、客戶的關系。
20xx年11月28日（暫預定）
xx房產有限公司
貴公司確定
xx電視臺、xx廣告公司
（一）前期準備
1、到場嘉賓
市政府有關主管領導、業(yè)界知名人士、公司的關系客戶、各媒體記者
2、購買或制作一批有意義的禮品。
做好活動現(xiàn)場的禮品、禮品袋（可由我公司提前提供樣品，由貴公司定稿后我公司統(tǒng)一制作）。
一是可以表達對領導的尊敬和謝意；二是可以起到宣傳作用和品牌效應。
3、剪彩儀式所需的紅花、剪刀、托盤和鮮花
4、請柬的準備
提前印好請柬，非市內來賓請柬要在典禮前10天寄出，本市提前5天發(fā)出，并確認來否回執(zhí)。（請貴公司確認、確定。）
5、其他準備工作
樓盤銷售方案策劃篇四
某著名房地產企業(yè)老總說過一句話：一個項目要取得成功，50％在于地塊選擇，30％在于規(guī)劃設計，20％在于銷售執(zhí)行，而前面的80％必須通過后面的20％來實現(xiàn)。事實上，這位老總的話后面還可以加上一句：無論是地塊選擇、規(guī)劃設計，還是銷售執(zhí)行，都內含于房地產市場營銷的精心安排。在房地產業(yè)發(fā)展日益規(guī)范、競爭愈加激烈的今天，過去簡單的樓市買賣概念已被淘汰，部分有志之士將先進的營銷理念引入房地產市場，以奇招制勝，使自己的企業(yè)和樓盤在千軍萬馬中脫穎而出，成為房地產市場上靚麗的風景。在這里，我們不妨探索一下這些房地產企業(yè)笑傲江湖的致勝之道。
要點之一：樹立品牌
美國可口可樂公司總裁曾自豪地說：即使該公司在一夜之間灰飛煙滅，他也可以憑借其品牌，在世界任何一家銀行貸出款項而重振雄風。這一豪情說明了品牌效應的無窮魅力。事實上，隨著市場經濟發(fā)育日漸成熟，商品的品牌形象已成為消費者認知的第一要素，房地產作為一種特殊商品也不例外。尤其是近幾年來，房地產業(yè)風起云涌，新舊樓盤喧人耳目，面對日益激烈的競爭，開發(fā)商們不得不認真考慮如何創(chuàng)立品牌，并以品牌推廣來來確立自己在樓市中的主導地位。
對于品牌形象的良好構建，是當前不少開發(fā)商稱雄市場的一大王牌。比如上海東方金馬房地產公司開發(fā)的“四季園”，就以一流的房型設計、一流的環(huán)境設計分獲上海版權局的“著作權登記”和“版權登記”，在上海最佳住宅排行榜上名列前茅，其價位也因品牌效應從5800元／平方米一路攀升至7000元／平方米。再如王志綱領銜策劃的廣東碧桂園，以“理想家園”與“五星級酒店”相嫁接，提煉出“給你一個五星級的家”的經營理念，并演繹出“碧桂園生活方式”，使其樓盤成為1998年廣州市民公認的房地產第一品牌，其價值如“績優(yōu)股”般一路走高，而開發(fā)商也率先向國家工商局申請了“碧桂園”商標注冊，并獲得認證通過。
要點之二：準確定位
“看菜吃飯，量體裁衣”，雖是古語，卻很實在。房地產市場很大，但任何一家企業(yè)都無法一口獨吞，因為企業(yè)的人力、物力、財力有限。開發(fā)商必須準確定位，集中優(yōu)勢資源打殲滅戰(zhàn)，才有可能成為目標市場上的“風云人物”。
屢創(chuàng)奇跡的萬科，就是一個會準確定位的典范。以“城市花園”和物業(yè)管理而聲名遠播的深圳萬科企業(yè)股份有限公司在前十年的發(fā)展中，除了作為核心業(yè)務的房地產外，還有貿易公司、策劃公司、供電廠、印刷廠等經營項目。1993年萬科b股上市，當訓練有素的基金經理問萬科主業(yè)是什么，并宣稱他們投資的是萬科，而不是萬科的某個項目時，王石深受啟發(fā)。從1994年開始，萬科對其30多家持有股份的非房地產企業(yè)陸續(xù)轉讓，這里面包括產品占國內市場40％份額的揚聲器廠和在廣東水飲料市場占有率第一的“怡寶蒸餾水”。萬科逐漸以城市中檔民居為主要經營品種，改變了過去公寓、別墅、商場、寫字樓什么都做的戰(zhàn)略；在投資領域上，也回師深圳，由全國13個城市轉為重點經營京、津、滬、深四個城市。由于定位準確，當許多雄心勃勃的開發(fā)商因多樣化經營、全方位出擊而屢戰(zhàn)屢敗時，萬科卻因實施“經營減法”而一路高歌猛進。
項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。
要點之三：演繹文化
每個社會成員都不是孤立的自然個體，他們生長在一定的文化氛圍中，并接受這一文化所含價值觀念、行為準則和風俗習慣的規(guī)范，進而影響其購買行為。現(xiàn)代生活給人的外在壓力越來越大，人們需要的不是鋼筋水泥的叢林，他們更渴望居家之中的文化內涵。開發(fā)商如果發(fā)現(xiàn)了這一點，并加以演繹，也能出奇制勝。
通過富有特色的主題創(chuàng)意，提升住宅小區(qū)的文化價值，可以給人展現(xiàn)一種高品味的美好生活藍圖。位于上海河南路、復興路上的太陽城市花園中，開發(fā)商專門修建了特色雕塑廣場——神牛廣場，并在小區(qū)內安放了漢白玉雕塑100座，其中包括羅馬神話人物阿波羅、花神、豐收神、谷神等，每一個雕塑都給人們一個美麗的傳說。在這里，人們 可以領略到難得的神話情調。
現(xiàn)代交通、電信的迅猛發(fā)展，使人與人之間的距離越來越近，但心與心之間的距離越來越遠，地球變成一個村莊，人心卻越來越封閉。廣州’98十大明星樓盤之一翠湖山莊的開發(fā)商注意到了這一問題，他們把創(chuàng)造一種和諧的鄰里關系、溫馨的居住文化作為經營理念，采取各種有效措施加強業(yè)主之間的溝通、交流。他們在這一問題上的努力可以從一幅候車停廣告看出：“下雨了，讓隔壁的林太太幫忙收衣服”，這一主題相當樸實，卻又那么珍貴，讓我們久久回味。又如，成都浣花溪一帶的樓盤，借助傍依杜甫草堂的區(qū)位優(yōu)勢，打出“與杜甫為鄰”的廣告訴求，大大提升了物業(yè)文化的內涵。
要點之四：非常促銷
商場如戰(zhàn)場，進入“春秋戰(zhàn)國時代”的房地產市場正在經歷殘酷的生死戰(zhàn)，開發(fā)商要爭奪較多的市場份額，確立自己的市場主導地位，成為呼風喚雨的行業(yè)龍頭，除了一流的地塊選擇、產品設計、環(huán)境規(guī)劃、物業(yè)管理之外，還要奇招疊出，非常促銷，方能一劍封喉。
不同的消費者都有相同的經驗：購買商品時，即便挑選得再仔細，拿回家后還是能發(fā)現(xiàn)不合適的地方，事實上，許多商品只有在使用時才能找出問題。因此，不少商家便采取先試后買的方式，通過試飲、試穿、試用??來吸引顧客。廣州翠湖山莊的開發(fā)商受此啟發(fā)，在1998年國慶推出了“試住”絕招，成為當年廣州樓市的一個熱點話題。“試住”促銷操作較復雜，而且住房稍有微瑕便會前功盡棄，但開發(fā)商對翠湖山莊的綜合素質充滿信心。而且這一促銷策略本身就包含了一種全新的經營理念，那就是真正站在消費者的角度，替消費者考慮，使其更直觀地感受樓盤的方方面面，獲取更充分的選擇依據(jù)。實踐證明，這一促銷方式受到了購房者的極大認可和歡迎，也取得了顯著績效。
要點之五：提前兌現(xiàn)承諾
上海某地產集團公司在開發(fā)公寓時，就注意到了這一問題。當時同區(qū)域的同類型物業(yè)開發(fā)量達10萬平方米，而期房的實際平均銷售率還不到20％，但眾安公寓卻獨領風騷，一枝獨秀，取得開盤不到3 月預售率在70％以上的成績，一舉榮膺1997年上房50指數(shù)銷售冠軍。為什么有如此佳績？原因就在于開發(fā)商提前兌現(xiàn)承諾。首先，開發(fā)商調整了開盤時機，在結構封頂后才開始發(fā)售，他們認為，房型圖畫得再明白，樓書做得再漂亮，對購房者來說，總是缺少實感；推遲開盤時機，可以使購房者對房型和環(huán)境有一個看得見摸得著的感性認識。其次，提前完成各種配套設施。不少小區(qū)的購房者入住后，配套設施還遙遙無期，而眾安公寓在大樓封頂時，部分綠化已提前完成，樓宇底層的老年活動中心、兒童游戲室、圖書閱覽室、健身房、咖啡廳等也已全部完工。所有這些，都是使甚期房銷售大獲成功的重要因素。
要點之六：關系營銷
顧客是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，市場競爭實質上就是爭奪顧客，因此，建立并維持與顧客的良好關系便成為企業(yè)營銷成敗的關鍵。如果開發(fā)商能置身于社會經濟大環(huán)境，清醒地認識到企業(yè)營銷乃是開發(fā)商與消費者、供應商、政府機構和社會組織發(fā)生互動作用的過程，并把建立與發(fā)展同相關個人及組織的良好關系作為房地產市場營銷的關鍵變量，必將對傳統(tǒng)的營銷理論帶來一次全新的革命。
曾幾何時，市場營銷逐漸升級為一場房地產企業(yè)之間的戰(zhàn)爭，消費者被排除在這一競爭之外，倍受冷落，而關系營銷則使“以消費者為中心”的觀念得以回歸。1998年8月，深圳萬科的“萬客會”在《深圳特區(qū)報》上連續(xù)推出招募會員啟事，成為社會各界關注的焦點。按照萬科老總王石的介紹，作為國內第一家以關系營銷為目的的會員組織，“萬客會”的成立是為了“與萬科老客戶或想成為萬科客戶或不想成為萬科客戶但想了解萬科的消費者交流溝通”，使萬科能深入客戶和潛在客戶并傾聽他們的聲音；同時，除了給會員諸多優(yōu)惠和方便外，也讓他們了解萬科、感受萬科，產生替代公眾媒介的作用。目前，“萬客會”已接收會員近3000人，并以每天10至20人的速度遞增，其中90％已成為萬科的潛在客戶。通過這些會員，萬科已成功促銷住房100余套，并讓通過“萬客會”產生聯(lián)系的結盟商家也大獲其利，真正實 現(xiàn)了營銷雙贏。
要點之七：適度宣傳
廣告宣傳應該是房地產營銷的一個重要組成部分，但現(xiàn)實中這種相互關系的倒置已成為房地產業(yè)發(fā)展的一大障礙。虛假廣告成為樓市災害，購房者最不相信的就是樓盤廣告，稍有一點草坪就是“綠色住宅”、“環(huán)保小區(qū)”，誰都可以自吹是“優(yōu)質房產”、“品牌物業(yè)”、“生態(tài)小區(qū)”。而且還推出不少概念，什么外型的“歐陸風情”、物管的“新加坡模式”、房型的“錯層設計”等等，幾乎辭海里能找到的褒義詞都搬進了房地產廣告，仿佛整個世界都遍布“高尚社區(qū)”、“世紀花園”，人人都擁有“五星級的家園”。除此之外，開發(fā)商還常常動用新聞工具，制造新聞，擴大效應，甚至出資買斷版面，包下時段，借助人們對媒體的信任大肆炒作。以致于華東師大東方房地產學院常務副院長張永岳教授在全國住宅發(fā)展論壇上強烈呼吁：花色營銷泛濫成災，行業(yè)糾風勢在必行。
事實上，是不是所有強大的宣傳攻勢都能達到預期效果，讓消費者慷慨解囊呢？當年的中央電視臺廣告標王山東秦池酒廠的沉浮很能說明問題，該廠廠長曾說：“我每天給中央電視臺開進一部桑塔納，開出一部豪華奧迪，我們是一年走了10年的路?！鼻爻鼐茝S是不是一年走了10年的路？今天的廠長是不是還有當年的二十分之一的豪情，業(yè)內人士自然心知肚明。
本文轉自項目管理者聯(lián)盟
著名的策劃人士葉茂中先生曾著文《適合才好》，這對不少開發(fā)商及策劃人都有很好的啟示。當你在售房價格上“玩貓膩”、在售房面積上“短斤少兩”、在位置表述上閃爍其詞以及配套承諾遙遙無期時，你怎么還能抓住消費者的手。當你既為銀行打工，又為報社、電視臺打工，各類支出一增再增時，你如何降低價格，讓廣大工薪消費者的購買力能承受，就值得探討。
項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。
要點之八：控制成本
本文轉自項目管理者聯(lián)盟
控制成本是任何企業(yè)經營的基本方法和手段，并無新意，但許多企業(yè)并未真正領會其真諦。美國西南航空公司不是全美十大航空公司，但卻是連續(xù)多年的全美十佳航空企業(yè)。為什么有如此輝煌業(yè)績？最根本的就是當其它航空公司在同一條航線的機票為150～200美元時，西南航空公司能推出50～80美元的價位，并且有利潤可賺，而這一低價策略的背后，是嚴格的成本控制。房地產業(yè)也是如此，開發(fā)商如果能通過控制成本降低價格，必然成為低迷樓市中的一朵奇葩。
近幾年來，一路狂升的房價被居民收入微薄這個低矮的天花板碰得鼻青臉腫，近來，雖然房價連連下挫，但對廣大消費群體來說，仍然可望而不可及。一方面是廣大工薪階層對居住條件不滿意，但又無力滿足購房需求，另一方面是大量商品房空置積壓。雖然政府推出了種種刺激房市的政策，但效果并不明顯。不少開發(fā)商就這么苦苦支撐，又苦于抽身乏術，普遍有一種上了賊船的感覺。
成本是價格的主要構成部分，要降低價格，與消費者的實際購買力相吻合，必須嚴格控制成本。廣州僑匯新城為了更多讓利給消費者，依靠綜合開發(fā)，從設計、施工、銷售和物業(yè)管理都采用一條龍運作，減少了中間環(huán)節(jié)，同時通過嚴格的規(guī)章制度控制開支，降低了開發(fā)成本，因而讓大眾化的價格吸引了不少工薪族，成為’98廣州十大明星樓盤。挖掘成本，使僑匯新城的開發(fā)商遠離了“房價降少了等于沒降，降多了等于-，不降等于賴活著”的尷尬局面。
要點之九：以動制靜
物業(yè)是相對靜態(tài)的，營銷是相對動態(tài)的，以動制靜，就是要根據(jù)房地產市場的動態(tài)信息和營銷方式的交換來彌補物業(yè)的靜態(tài)缺陷。
上海工匯花苑處于普陀區(qū)，既無地段優(yōu)勢，也無物業(yè)優(yōu)勢。為了讓“平淡”的項目創(chuàng)造不平淡的銷售業(yè)績，工匯花苑的營銷策劃者通過老年活動中心、幼兒園等健全的配套設施進行系列包裝和推廣，提升了物業(yè)特點，給原先流于一般的樓宇賦予了人性色彩，不僅達到良好的銷售效果，也取得了社會的認可。同樣，成都濱河花園與其他同類型物業(yè)相比，優(yōu)勢并不十分明顯，但開發(fā)商打出了“陶淵明看得見，杜甫買得起”的廣告訴求，一下就提升了物業(yè)的文化內涵和潛在價值。
要點之十：目標轉移
在社會多元化發(fā)展的今天，房地產企業(yè)的經營目標相應地也應該是多元化的。營銷思路強調直線性，但一個目標在當前的行情中無法實現(xiàn)時，則可以進行目標轉移，在運作方式上曲徑通幽，同樣也能達到“異曲同工”的效果。
上海天一房地產公司開發(fā)的明道大廈辦公樓，在市場難以動銷的情況下，誠邀北京睛點點公關公司專業(yè)營銷公司“救市”。營銷策劃人員經過市場調研后發(fā)現(xiàn)：每個企業(yè)都希望有自己的產業(yè)和固定的辦公場所，不愿意將金錢浪費在房租上，但購置物業(yè)所需投入的資金在單位時間內過大，使大部分企業(yè)望而卻步。針對這一情況，策劃人員推出“九成四年企業(yè)內部免息按揭”的“以租房的錢買房”方 案，不到一個月的時間便完成了一萬多平方米辦公房的市場銷售，在嚴重供過于求的上海辦公房市場掀起了一股強烈的“旭陽明道效應”。明道大廈之所以成功“復蘇”就在于進行了目標轉移，使銷售目標從市場的重疊性上找到了轉移方案的實施可能性。
來源：北京睛點點公關公司
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樓盤銷售方案策劃篇五
主動出擊，拓展新的銷售渠道，可避免傳統(tǒng)推廣方式所需的高額費用投入；同時增加企業(yè)親和力，樹立優(yōu)良企業(yè)形象，形成良好的口碑效應。
二、活動主題：
“清涼夏日-團購優(yōu)惠月”
三、活動對象：
青島市區(qū)、外地客戶及店口拆遷戶
四、活動執(zhí)行細則：
（一）、團購操作思路流程：
1、團購房源匯總標注
2、確定優(yōu)惠政策文件及收款方式
3、售樓中心領取并填寫團購申請表，憑借申請表申請優(yōu)惠
4、詳細記錄團購客戶信息建立檔案
（二）、團購房源及銷售策略：
針對團購特定棟號實行團購，在實際團購操作中如果客戶量較大，我們考慮對首批其他房源進行加推。
五、活動工作安排：
華庭雅居項目優(yōu)惠購房政策華庭雅局項目首批房源正式對外銷售，現(xiàn)針對目前最好位置，面向客戶需要購買的人員實行以下優(yōu)惠：報名須知：致電專屬銷售人員或到達售樓處報名登記購買；根據(jù)購買套數(shù)每套房享受元優(yōu)惠或實物獎勵。購買者享受統(tǒng)一團購優(yōu)惠外，不再享受其它優(yōu)惠。
樓盤銷售方案策劃篇六
婚禮是一次大型的公關活動，也是對你之前人際關系的一個總結。下面是一份婚禮公關活動的參考時間表，它將告訴你，什么時間該干什么事。
一、婚禮前6個月（越早越好）1、結婚登記、婚檢；做好預算。
2、確定婚禮的日期、形式、地點以及賓客名單。
3、建議與專業(yè)的婚慶公司達成協(xié)議。這樣你可以免去找司儀、攝影（攝像）師、樂隊、花商、汽車租賃公司等煩瑣的事情。及早預定婚宴場所，尤其婚期是“黃道吉日”或節(jié)假日，否則你將有可能定不上你中意的場所。
二、婚禮前4個月
1、準備你婚禮當天的行頭；買好結婚戒指。
2、留意蜜月旅行的行程安排，最好盡早預定機票和酒店。3、確定伴郎、伴娘以及他們的行頭，如果需要花童，還應該考慮到他們的裝扮。設計你的請柬；拍攝婚紗照。
三、婚禮前兩個月
1、寄出婚柬，并標明你婚禮需要的著裝。2、確定婚禮當天的全部流程。/ 18
1、召集婚禮籌備人員，確定婚禮的各項細節(jié)。如婚禮的行程路線等。
2、制定婚禮當天的席位表與桌牌。
3、確定婚宴的菜單和時間(一篇好范文帶來更多輕松)表。五、婚禮前兩周把你的行頭都試穿一遍，看看有什么是需要調整的；計劃好蜜月旅行。
六、婚禮前一周1、再次開會確定婚禮細節(jié)，這一次要更細致，比如簽到處在哪兒，領位員站在哪兒。
2、將婚禮在腦海中預演一遍。3、確定新娘化妝事宜。七、婚禮前夜
1、確定手機是否有電，通訊錄是否放在包里，換裝的行頭是否準備妥當。
2、再次通知參加婚禮的人員明天的時間、地點。3、確定婚車的安排。/ 18
公關活動策劃方案()4、準備好婚戒及互換的禮物。八、婚禮收支預算表
婚禮收支預算表中最主要的是預算支出與實際支出兩大部分，其中的項目包括：婚戒及其他首飾、婚紗照、置裝費、造型費、婚車費用、婚慶公司費用（布展、司儀、樂隊、音樂、攝影攝像、花、裝飾、器材）、婚宴費用、酒水、蛋糕、喜糖、喜煙、特殊設施租用費（如戶外場地）等。只有將每一筆支出的預算與實際支出詳細記載，才能及時準確地調整婚禮的收支。
九、婚禮賓客表
婚禮是一次大型的公關活動，也是對你之前人際關系的一個總結，因為，只有到那個時候你才會考慮請不請誰。當然，你也可以通過一個人的是否到場、送什么禮物、隨多少份子來確定你們的關系。
1、雙方父母需要列出自己所要邀請的親朋好友的名單，準新人的同事、同學、朋友也要在受邀之列。
-1-2、.業(yè)務客戶能不邀請就不邀請，在婚禮現(xiàn)場你未必能跟他們說上話，反而還會讓他們產生厭煩心理。
公關活動策劃方案()十、婚禮細則時間表：
三、人物：新郎______新娘______伴娘______伴郎______ 婚慶重要人員名單：
_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____、_____|、婚慶所需準備物品：1.自己準備的物品：
行程路線圖、喜字、汽球、噴射球帶禮花(10個左右)、鞭炮(12掛)、煙、酒、飲料、糖、花生、膠卷、電池、花（房間擺放鮮花、重要人物胸花、新娘捧花、頭花等）紅包、司機。
2.父母和單位領導恭賀稿（專人準備）3.婚戒
四、日程安排及人員分工：
召開婚慶委工作會議，商議婚禮具體工作安排 參會人員： 崗位職責：
總管：______負責總體指揮協(xié)調及指導各項工作/ 18
公關活動策劃方案()總協(xié)調：______負責總體現(xiàn)場協(xié)調、布置現(xiàn)場、接待工作、負責聯(lián)絡、溝通各項工作。司儀：______負責主持結婚典禮及指導各項工作。
證婚人：______負責宣讀結婚證書并致詞
行程總管：____負責全程迎親引導、迎親主持，帶領新人在宴會上敬酒。
車輛總管：____負責全程車輛指揮，協(xié)調物品還送，新人家屬接送，司儀及客人接送。物品主管：____負責工作人員用餐，和喜字婚紗海報管理。
鞭炮主管：______負責放炮，彩帶工作，協(xié)調聯(lián)絡兩方燃放時間及補缺工作。
公關活動策劃方案()婚典前二周確認工作人員，并在婚期前二日通知工作人員對時間的確認并做好婚慶安排工作。
____月____日(婚典當天)____：____分婚車到達花店扎車
____：____攝像師到新___家，溝通當天拍攝場面及時間。____：____化妝師到新___家，為家人化妝并做好溝通工作?；檐囉尚氯送平榈穆?lián)絡人確認其車輛扎花情況并____：____從花店發(fā)車。開始計算時間和公里數(shù)。
____：___到達新___家，地址：____________________電話_____________ 注明：
花行將婚禮用花提供給聯(lián)絡人：
公關活動策劃方案()特殊要求：________________________________________________________________婚車超時部分由新人自行負責。
____：____到達新___家，迎娶新娘過程的拍攝。
____：____返回新___家，并拍攝全過程。(攝影師同時拍攝)____：____新人外景拍攝全程(化妝師全程跟隨)由布置情況（根據(jù)合同簽訂情況安排）
___：____證婚人宣讀結婚證書內容，領導代表講話 _____：____雙方父母講話和其他內容。典禮結束：
____：____婚宴開始后，新人稍休整，速食。并由新人聯(lián)絡人安排工作人員用餐，化妝師對新人特別是新娘衣著、面部、頭飾等進行修補工作，敬酒儀式開始時，攝像、攝影，樂隊停止用餐，進行現(xiàn)場工作，直到新人要求結束為止。____：____儀式結束工作人員與新人聯(lián)絡人結賬。
____：____新人送客。蒙牛集團“親親，蒙?！?活動策劃方案/ 18
2014 一、公關背景
“天蒼蒼，野茫茫，風吹草低見牛羊”這是一首古時的民歌，為我們歌唱了大草原美麗的自然風光。草原，是我們一直所向往最美麗、純潔的地方。蒙牛集團就是誕生在這樣美麗的草原之中，企業(yè)成立以來，通過科學的發(fā)展和定位，以“只為優(yōu)質生活”為口號，創(chuàng)造了民族企業(yè)發(fā)展的奇跡。其企業(yè)形象和價值也得到了公眾的一致認可。
伴隨著經濟的發(fā)展，乳制品行業(yè)的激勵競爭，在行業(yè)內部出現(xiàn)了一些添加非法添加劑的違法行為，導致市場競爭惡性循環(huán)。2014年9月，蒙牛的乳制品檢測出三聚氰胺，從此，蒙牛的形象和價值遭受了極大的損害，為挽回市場，實現(xiàn)企業(yè)自救，我們有必要進行一系列的公關活動，重新樹立企業(yè)的形象與信譽。
二、活動方式及內容
1、方式：蒙牛生態(tài)科技園展示
公關活動策劃方案()三、活動時間 2014年11月xx日 四、公關目標
1、總體目標：提升企業(yè)形象，挽回市場，強化企業(yè)社會責任感。2、具體目標：宣傳蒙牛綠色生產理念，實現(xiàn)企業(yè)與消費者的良性溝通。
五、活動主題
1、優(yōu)質生活，我選蒙牛。2、生態(tài)蒙牛，科技蒙牛。六、活動方案 第一階段：活動籌備 1、確定參與群體。
確定方式：凡購買蒙牛產品，其包裝簽下印有“蒙
樓盤銷售方案策劃篇七
：xx月xx日——1月3日整體活動：xx到了新年好，6000本臺歷傾情送
活動期間，凡在商城累計購物滿300元(大家電等貴重品滿500元)即可獲贈精美臺歷一本，單張信譽卡僅限領1本，每天1500本，發(fā)完為止！
三樓羽絨世界
興隆商城全體員工祝您新快快樂萬事如意
食品商場：美食升級賀新年
1、煙酒、滋補——精品文化大餐慶新年
2、常規(guī)食品——大升級
1、xx年春節(jié)金條全新上市、
2、黃金“錢”兔似錦，吊墜納福新春
3、新年特別企劃
1)黃金飾品免費換
2)黃金加工費兌換大升級
3)黃金身份證當錢花
4)黃金屋會員購金雙倍積分
4、明牌首飾新年送驚喜
1)明牌黃鉑金每克優(yōu)惠價
2)明牌鉆石全場8折，贈送精美禮品一份
3)明牌裸鉆成本價銷售。
4)明牌鉑金免費換(只須遞增30%-40%)
5、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx銀飾、xx全場6.8折
6、元旦開門紅，戴新表走正點
7、化妝元旦驚喜接連不斷選份禮物送給心中的“她”
鞋帽商場
1、元旦開門紅興隆鞋城舊鞋換新鞋
活動細則：在xx月xx日--1月3日活動期間，顧客憑在鞋城購鞋的信譽卡可在品牌正價折扣的基礎上再優(yōu)惠80元，特價商品可優(yōu)惠20元。(單張信譽卡只可購買一雙鞋，不可累積使用)。
2、興隆鞋城精品男鞋展皮爾卡丹金利來卡帝樂沙馳花花公子啄木鳥等
4、元旦開門紅箱包送財運金利來8.8折鱷魚恤8.8折卡帝樂8.8折米奇8.8折萬里馬7折煙斗7折保羅7折特價包198----385元皮帶59--98元。
1、元旦開門紅以舊換新大行動國家財政補貼10%廠商再補貼10%，雙重補貼更省錢。
電視、冰洗、數(shù)碼全面參與以舊換新。
2、蘋果店迎新開業(yè)。
3、精品電器展。
1、興隆床品，元旦開門禮，以舊換新大行動。
2、新年換新鍋，越“鍋”越紅火，炊具賀新年，拿鍋就抵錢，蘇泊爾、愛仕達以舊換新大行動。
3、時尚炊具新春首選——韓國炊具大聯(lián)展。
4、送禮送健康，健身器材大推廣。
5、健康三部曲：
(1)、健康送父母——足浴盆推廣。
(2)、健康送朋友——足療機、按摩墊套購獻禮。
(3)、健康送領導——按摩椅推廣。
6、應季新品全新上市：
(1)x年送祝?！米哟髸?BR> (2)新年換新衣，喜慶又吉祥——兒童唐裝展。
(3)紅紅火火過新年——鴻運專柜全新上市。
(4)歡歡“洗洗”過新年——洗滌用品大聯(lián)展。
(5)“瓷”舊迎新——陶瓷用品大聯(lián)展。
(6)冬季商品全面清倉：兒童棉服、羽絨服、兒童靴鞋。
1、冬季商品大清倉。
2、極品服飾推薦。
3、賀歲款服飾推薦
針紡商場：
1、紅運專柜，休閑春款搶先上市
2、新年賀新春羊絨首選禮
樓盤銷售方案策劃篇八
9月1日至9月10日(后邊緊接著中秋、國慶活動)
教師，以及持教師證客戶;
主推26樓，大幅優(yōu)惠，強力促銷
1、看房送禮：
凡持教師證到售房部看房者，每天前十位送小禮品。價值在5—10元之間?？倲?shù)控制在50個左右。
2、26樓大幅優(yōu)惠：
整體推出26，為“園丁樓”，凡持教師證購買26樓者，一次性優(yōu)惠8888元，分期、按揭優(yōu)惠6888元。
3、額外優(yōu)惠：
凡教師認購本案任何一套房源，根據(jù)教師工齡，額外再優(yōu)惠工齡年數(shù)xx100元的優(yōu)惠(工齡需要學校開具證明)。
4、旅游促銷：
在活動期間，凡持教師證購房者均送“西峽中原第一漂”旅游，九月十日教師節(jié)當天組團成行。放棄者充抵200元房款。
一般說服客戶放棄旅游，充抵房款，等于教師再額外優(yōu)惠200元。
1、派單
8月30日，31日兩天一般為學生報道日期，針對學校高強度派單。三萬份單頁。
單頁設計框架：以第xx個教師節(jié)尊師重教、回饋社會為切入點，以教師購房四重驚喜優(yōu)惠為賣點，以針對教師推出整棟“教師公寓”大幅優(yōu)惠為亮點，以額外優(yōu)惠和旅游吸引眼球。樹立本案社會公眾形象，打造人文社區(qū)。
2、流動字幕：
從8月30日至9月2日，連續(xù)做四天流動字幕。
流動字幕內容：唐城錦苑在教師節(jié)來臨之際，特推出“教師公寓”，教師購房均可享受最高8888元優(yōu)惠，另有驚喜額外優(yōu)惠以及送“中原第一漂”旅游。房源有限，機會不容錯過。售房地址：銀化路老化肥廠南門，熱線：xxxx。
3、短信群發(fā)：
公司短信平臺，針對原積累客戶，全部發(fā)送一遍。
短信內容：參照流動字幕內容。
26樓銷售十套左右。
此次教師節(jié)活動，有教師借口，暫不漲價。教師節(jié)后再漲，然后緊接著是整個“金九銀十”的高潮部分，中秋、國慶雙節(jié)，主推六樓，大張旗鼓的宣傳，掀起銷售狂潮。