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問責處理意見篇一
關于20xx年6月8日上午9點鐘左右，2#木工班木工在2號樓地下室吊模板抽拉鋼絲繩，塔吊啟動鋼絲繩拉傷工人左手無名指，送往高坪區(qū)中醫(yī)院治療，經醫(yī)院檢查無骨折，無神經、肌腱斷裂情況，醫(yī)院進行創(chuàng)傷縫合手術?，F(xiàn)本人已恢復正常，在手術期間的誤工費不在另計取，全含在以下費用中。
現(xiàn)經王興壽本人要求及項目部同意協(xié)商解決，處理意見如下：
二、由項目部支付王興壽在工傷期間的停工留薪工資、護理費、營養(yǎng)費、醫(yī)療補助、就業(yè)補助、傷殘補助、交通、食宿費等費用合計：4658元公司事故處理意見書)并且此費用為一次性費用。
三、經王興壽本人同意，本次事故為最終處理結果，自20xx年7月8日后所發(fā)生的一切費用，項目部不在承擔相關費用。
四、本次事故處理完后，王與江海建工集團有限公司不再具有勞動合同關系。
對以上處理結果，王予以認同簽字：
2號樓木工班組確認簽字：
公司工程副總簽字：
問責處理意見篇二
為進一步加強校風校紀建設，營造一個寬松的學習氛圍，確保正常的教學，確保學生的正當權益，特制定本意見，以減少斗毆事件的發(fā)生。
1. 學生之間發(fā)生矛盾沖突，只能及時上報給班主任學校領導，由班主任和學校按情節(jié)性質處理。通知家長共同教育。
2. 學生之間發(fā)生矛盾時不反映給老師，而將爭吵謾罵演變?yōu)榇蚣芏窔p方都動手打了人。處理：無論前段何種情況，多次先動手的一方要負責后動手方全部醫(yī)療費用;先動手的醫(yī)療費用由兩方各負50%。如先動手方認識態(tài)度好，后動手方傷情輕又申請不診治，先動手方要賠償精神損失費50元以上。
3. 學生間發(fā)生矛盾，一方主動傷人，而另一方沒有還手和報復行為，并及時反映給班主任和學校。處理：動手人員負責被攻擊方的全部醫(yī)療費用，并賠償精神傷害費營養(yǎng)費等等100無以上。
4. 學生間發(fā)生矛盾，有邀集其他人員參與打架斗毆。處理：在2，3條情況中加倍賠償精神傷害費營養(yǎng)費(多人參與：動手人員每人50元以上。)
5. 認識態(tài)度不好，造成嚴重后果或屢教不改者(一期達2次，三年達3次)，要停課反省或調換環(huán)境。
6. 對不接受學校處理的一方，要求監(jiān)護人帶回家處理妥善后再進校。
7. 參與打架人員均要如實寫好事情經過，本人認識及保證，載入違紀學生檔案，并公開批評，學校、班主任、家長及本人共4份。
問責處理意見篇三
意見的本意是人們對事物所產生的看法或想法，那么關于處理意見該怎么寫呢?下面本站小編給大家?guī)硖幚硪庖姺段钠?，供大家參?
中共××局紀律：
基本情況(略)
×××同志在建私房中的主要錯誤(略)
志撤銷分局黨委副書記的處分。
當否，請批示。
中共×××局委員會(章)
××××年××月××日
實業(yè)有限公司：
20xx年1月17日10時20分左右，實業(yè)有限公司(以下簡稱xx公司)服務分公司煤棚工段勞務工錢海峰在安徽氯堿化工集團(以下簡稱安徽氯堿集團)熱電分公司上煤皮帶機處被擠壓受傷，經安徽氯堿集團醫(yī)院現(xiàn)場急救，并轉送市第二人民醫(yī)院，經搶救無效死亡。
依據(jù)安全生產相關法規(guī)規(guī)定和市政府授權，市安全監(jiān)管局牽頭成立了由總工會、市經委、市瑤海公安分局紅光派出所等單位組成事故調查組。調查組經過現(xiàn)場勘察、詢問有關人員、調閱相關資料，現(xiàn)已查清事故發(fā)生的經過、原因，認定了事故的性質和責任，提出了責任處理和防范措施建議，形成事故
調查報告
。
一、xx公司對事故發(fā)生負有管理責任，鑒于該公司系集體勞服企業(yè)，經濟基礎條件差，又處于企業(yè)改制階段，企業(yè)經營運行困難，并已對事故相關責任人從嚴處理。經研究，免予經濟處罰。
二、xx公司服務分公司勞務工錢海峰違規(guī)操作，手臂進入皮帶傳動部位，對事故負有直接責任，鑒于其已在事故中死亡，不予追究責任。
三、xx公司安全檢查不力，沒有排查診斷出事故隱患，沒有及時發(fā)現(xiàn)職工的違章行為并加以制止，xx公司服務分公司負責人錢家安對事故發(fā)生負有管理責任，給予撤職處分。
四、xx公司主要負責人韓陽，作為安全生產第一責任人，對事故發(fā)生負有領導責任，鑒于該公司妥善處理善后事宜，給予行政記過處分。
五、安徽氯堿集團熱電分公司沒有告知勞務崗位存在的危險有害因素，熱電分公司負責人姚懷洲負有管理責任，給予行政警告處分。
根據(jù)安全生產事故處理“四不放過”原則，相關部門要嚴格督促生產經營單位落實主體責任，加強現(xiàn)場管理，防范相關事故再次發(fā)生。xx公司要吸取事故教訓，采取有力措施，加強安全管理，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實把安全生產責任制落到實處。
事故有關責任人的處理情況，于6月30日前報合肥市安全生產監(jiān)督管理局備案。
年月日
，男，35歲，曾任本公司財務部出納。
經人揭發(fā)，經本公司依據(jù)法律途徑查明：××年×月至××年×月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。
經過本公司黨組織的教育，已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對此行為的悔意。
1. 調離原工作崗位，到公司行政部門任職。
2. 每月降工資200元至××年×月×日止。
××市××公司人力資源部
××年×月×日
問責處理意見篇四
一、同學間因事發(fā)生口角和磨擦，應本著與人為善，互相諒解的態(tài)度，及時報告班主任或校治保組進行調解。
二、學生因事打架斗毆，雖未造成明顯傷害，但凡動手動腳者，一律給予留校察看半年處分。若需治療(不住院)其費用由打人者賠償。
三、學生因事打架斗毆，造成住院治療的，除賠償醫(yī)療費用外，以開除學籍處分。
四、學生打架事件中，起教唆、策劃、組織他人或引誘社會人員參與行兇的，除開除學籍外，移送公安機關處理，并承擔事件中的醫(yī)療費用和經濟處罰。
五、學生無視校紀校規(guī)，經二次以上(含二次)教育不改，繼續(xù)出現(xiàn)打架事件，雖未發(fā)生傷害，應以開除學籍處分。
六、學生打人造成人體重要部位輕傷偏重，除賠償一切的治療費用外，開除學籍處分，并移送公安機關處理。
七、學生雙方發(fā)生口角和磨擦不及時報告學校治保組或值班老師，引起打架斗毆的，雙方按其情節(jié)輕重和危害程度，分別處理。
八、學生未經批準擅自帶外人進校發(fā)生打架斗毆的，雖然本人未動手，但造成傷害的，由帶人者負責。所造成傷害情況，按以上規(guī)定處理，外來人員移送公安機關處理。
九、本規(guī)定從公布之日起生效。
問責處理意見篇五
意見的本意是人們對事物所產生的看法或想法。意見是上級領導機關對下級機關部署工作，指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。下面本站小編給大家?guī)泶蚣芏窔幚硪庖?，供大家參?
某某學校學生打架斗毆事件的處理意見
一、同學間因事發(fā)生口角和磨擦，應本著與人為善，互相諒解的態(tài)度，及時報告班主任或校治保組進行調解。
二、學生因事打架斗毆，雖未造成明顯傷害，但凡動手動腳者，一律給予留校察看半年處分。若需治療(不住院)其費用由打人者賠償。
三、學生因事打架斗毆，造成住院治療的，除賠償醫(yī)療費用外，以開除學籍處分。
四、學生打架事件中，起教唆、策劃、組織他人或引誘社會人員參與行兇的，除開除學籍外，移送公安機關處理，并承擔事件中的醫(yī)療費用和經濟處罰。
五、學生無視校紀校規(guī)，經二次以上(含二次)教育不改，繼續(xù)出現(xiàn)打架事件，雖未發(fā)生傷害，應以開除學籍處分。
六、學生打人造成人體重要部位輕傷偏重，除賠償一切的治療費用外，開除學籍處分，并移送公安機關處理。
七、學生雙方發(fā)生口角和磨擦不及時報告學校治保組或值班老師，引起打架斗毆的，雙方按其情節(jié)輕重和危害程度，分別處理。
八、學生未經批準擅自帶外人進校發(fā)生打架斗毆的，雖然本人未動手，但造成傷害的，由帶人者負責。所造成傷害情況，按以上規(guī)定處理，外來人員移送公安機關處理。
九、本規(guī)定從公布之日起生效。
關于學生打架斗毆事件的處理意見
為進一步加強校風校紀建設，營造一個寬松的學習氛圍，確保正常的教學，確保學生的正當權益，特制定本意見，以減少斗毆事件的發(fā)生。
1. 學生之間發(fā)生矛盾沖突，只能及時上報給班主任學校領導，由班主任和學校按情節(jié)性質處理。通知家長共同教育。
2. 學生之間發(fā)生矛盾時不反映給老師，而將爭吵謾罵演變?yōu)榇蚣芏窔?，雙方都動手打了人。處理：無論前段何種情況，多次先動手的一方要負責后動手方全部醫(yī)療費用;先動手的醫(yī)療費用由兩方各負50%。如先動手方認識態(tài)度好，后動手方傷情輕又申請不診治，先動手方要賠償精神損失費50元以上。
3. 學生間發(fā)生矛盾，一方主動傷人，而另一方沒有還手和報復行為，并及時反映給班主任和學校。處理：動手人員負責被攻擊方的全部醫(yī)療費用，并賠償精神傷害費營養(yǎng)費等等100無以上。
4. 學生間發(fā)生矛盾，有邀集其他人員參與打架斗毆。處理：在2，3條情況中加倍賠償精神傷害費營養(yǎng)費(多人參與：動手人員每人50元以上。)
5. 認識態(tài)度不好，造成嚴重后果或屢教不改者(一期達2次，三年達3次)，要停課反省或調換環(huán)境。
6. 對不接受學校處理的一方，要求監(jiān)護人帶回家處理妥善后再進校。
7. 參與打架人員均要如實寫好事情經過，本人認識及保證，載入違紀學生檔案，并公開批評，學校、班主任、家長及本人共4份。
一、同學間因事發(fā)生口角和磨擦，應本著與人為善，互相諒解的態(tài)度，及時報告班主任或校治保組進行調解。
二、學生未經批準擅自帶外人進校發(fā)生打架斗毆的，雖然本人未動手，但造成傷害的，由帶人者負責。所造成傷害情況，移送公安機關處理。三.同學之間發(fā)生矛盾經老師教育調解化解后，仍制造事端，造成打架斗毆事件的發(fā)生，對當事人將從嚴處理。
四.三人以上聚眾斗毆者，為首者給予留校察看直至開除學籍的處分。
五對邀約校外人員毆打本校學生者，給予留校察看直至開除學籍的處分。若因學校及時發(fā)現(xiàn)處理，沒有造成打架斗毆事件的發(fā)生，對于當事學生視情節(jié)給予記過以上處分。六對挑撥、教唆、起哄、慫恿其他學生打架的學生，將作為參與打架者同樣處理，情節(jié)嚴重的從嚴處理。對以“勸架”為名參與打架者，同樣以參與打架處理。
七、本規(guī)定從公布之日起生效。
問責處理意見篇六
意見是上級領導機關對下級機關部署工作，指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。以下是小編為大家整理推薦的關于公司處理意見范文，歡迎參閱。
公司領導：
經與——(部門)工作人員核實，于20xx年*月*日至*日連續(xù)*日未至——(部門)報到，此情況已屬曠工*日。根據(jù)公司考勤制度的規(guī)定：每月累計曠工三天(含三天)以上者，扣發(fā)當月薪酬并視為自動離職。具體處理辦法，請領導批示!
人力資源部
20xx年*月*日
公司各單位：
××部××班員工××同志，在××項目部工作期間，于×年×月×日下午至×日×天時間內未經請假不知去向。其行為嚴重違反了公司
規(guī)章制度
，并給公司的工作和日常管理造成了不良影響。事后，經教育該同志有悔改表現(xiàn)。根據(jù)《××綜合管理考核辦法》有關條款規(guī)定，經20xx年1月4日公司辦公會研究決定，作出以下處理意見：扣除××同志一個月獎金;延期三個月轉正。
希望公司全體員工引以為戒，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，做有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人。
××
20xx年1月5日
各部(室)、物管中心、各小區(qū)管理處：
物管中心苑管理處負責人，于今年6月購買苑7幢一樓兩間車庫，裝修時違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經物業(yè)公司有關部門干預和制止，仍一意孤行。身為物業(yè)小區(qū)管理處負責人，不但沒有模范遵守公司物業(yè)管理的相關規(guī)定，反而只顧及個人的利益堅持錯誤，給公司造成了極為嚴重的負面影響。
為嚴肅紀律，教育全體員工，經公司經理室研究決定：給予開除處理的決定，并責成自行拆除違規(guī)裝修，恢復原設計的使用功能。
特此通報。
二0**年七月三十一日
xxx，男，漢族，xxxx年出生，xxxx年x月x日進入公司，現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結;煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經公司領導多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。
xxx年x月xx日保安部周例會期間，員工xxx無視會議紀律，頂撞領導，無理取鬧，經領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。
為嚴打歪風邪氣，經公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關系。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結同事，加強團隊建設，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。
此決定
xxxx物業(yè)管理有限公司
廣東電網公司：
法定代表人：職務：總經理
詳細地址：廣東省xx市東路757號
廣東電網公司(以下簡稱“公司”)環(huán)境違法一案，我部經過調查，現(xiàn)已審查終結。
一、環(huán)境違法事實和證據(jù)
經調查核實，你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程未向環(huán)保部門依法報批環(huán)境影響報告文件即于20xx年10月擅自開工建設;配套環(huán)境保護設施未經環(huán)保部門驗收合格，主體工程即于20xx年11月擅自投入使用。
以上事實，有我部環(huán)境保護督查中心20xx年2月3日《關于廣東電網公司違反建設項目環(huán)境保護管理法律法規(guī)情況的
調查報告
》(環(huán)督〔20xx〕6號)及《調查詢問筆錄》和《現(xiàn)場檢查(勘察)筆錄》為證。
你公司的上述行為違反了《中華人民共和國環(huán)境保護法》第十三條和第二十六條、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第二十二條和第二十五條、《建設項目環(huán)境保護管理條例》第十條和第二十三條關于建設項目環(huán)境影響評價管理和環(huán)保設施“三同時”驗收的規(guī)定，依法應當予以處罰。
我部于20xx年3月6日告知你公司違法事實、處罰依據(jù)和擬作出的處罰決定，并明確告知你公司有權進行陳述、申辯和要求聽證。你公司向我部進行了陳述和申辯，但未提出聽證申請。我部對你公司的陳述和申辯進行了復核。
以上事實，有我部20xx年3月6日《行政處罰聽證告知書》(環(huán)法〔20xx〕10號)、20xx年3月12日《送達回執(zhí)》和你公司20xx年3月18日《關于對行政處罰聽證告知書陳述和申辯的函》、20xx年3月20日《關于環(huán)評違法行政處罰申辯的補充說明》為證。
二、行政處罰的依據(jù)、種類
《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第三十一條規(guī)定，建設單位未依法報批建設項目環(huán)境影響評價文件，擅自開工建設的，由有權審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)境保護行政主管部門責令停止建設，限期補辦手續(xù);逾期不補辦手續(xù)的，可以處五萬元以上二十萬元以下的罰款?！督ㄔO項目環(huán)境保護管理條例》第二十八條規(guī)定，建設項目需要配套建設的環(huán)境保護設施未經驗收，主體工程正式投入生產或者使用的，由負責審批該建設項目環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門責令停止生產或者使用，可以處十萬元以下的罰款。
根據(jù)上述規(guī)定，我部決定對你公司作出如下行政處罰：
(一)責令你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程停止使用;
(二)罰款十萬元。
三、處罰決定的履行方式和期限
(一)關于罰款的履行方式和期限
根據(jù)《行政處罰法》和《罰款決定與罰款收繳分離實施辦法》的規(guī)定，你公司應于接到本處罰決定書之日起15日內，將罰款繳至財政部駐廣東省財政監(jiān)察專員辦事處指定的代收機構。
你公司繳納罰款后，應將繳款憑據(jù)復印件報送我部備案。逾期不繳納罰款的，我部依法將每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。
(二)關于責令停止使用的履行方式和期限
鑒于你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程涉及公共利益，故將“責令停止使用”的處罰緩期至20xx年10月31日執(zhí)行。在此期間，你公司應補辦環(huán)境影響評價手續(xù)，采取切實有效措施防止環(huán)境污染，并主動接受項目所在地環(huán)保部門的監(jiān)督管理。
如果該項目通過環(huán)評批復且環(huán)保設施驗收合格，我部將解除“責令停止使用”的處罰，依法允許你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程投入使用。如果超過20xx年10月31日你公司仍未通過環(huán)評批復，或者未申請環(huán)保設施竣工驗收，或者環(huán)保設施驗收不合格，我部將依法立即執(zhí)行“責令停止使用”的處罰。
四、申請復議或者提起訴訟的途徑和期限
你公司如不服本處罰決定，可以在接到處罰決定書之日起60日內向我部申請行政復議;也可以在接到處罰決定書之日起15日內依法提起行政訴訟。
逾期不申請行政復議，也不向人民法院提起行政訴訟，又不履行本處罰決定的，我部將依法申請人民法院強制執(zhí)行。
問責處理意見篇七
甲方：臺兒莊建筑總公司聲遠分公司
一、乙方從住院即日到養(yǎng)傷期間定為100天，甲方支付
每天100元為乙方營養(yǎng)費、醫(yī)藥費、誤工費、護理費，另加貳仟元整（醫(yī)藥拍片費及一切費用）。
二、甲方把此費一次性交給乙方，作乙方自理費，從鑒定即日起，乙方出現(xiàn)的一節(jié)費用與甲方無關，不得增加任何費用。
甲方：
問責處理意見篇八
一、會議聽取了王兆立同志
關于
2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調，發(fā)展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴把黨員質量關，確保新發(fā)展黨員整體素質高、工作能力強；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配，其中，局機關計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；設計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。
效率，提升服務水平。會議強調，一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經通過，就要嚴格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實行內部調整。會議議定：一是要認真研究，科學調度，分別從各項目辦抽調一部車，從高管處調整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調，科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強監(jiān)管，嚴肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。
三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養(yǎng)護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。
四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾
安全
便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。
會議還研究了
其他
事項。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。
時 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關心學生的
生活
問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學生的
報名
、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和
學習
。爭取利用
暑假
期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的'招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內容：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和
成績
提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
問責處理意見篇一
關于20xx年6月8日上午9點鐘左右，2#木工班木工在2號樓地下室吊模板抽拉鋼絲繩，塔吊啟動鋼絲繩拉傷工人左手無名指，送往高坪區(qū)中醫(yī)院治療，經醫(yī)院檢查無骨折，無神經、肌腱斷裂情況，醫(yī)院進行創(chuàng)傷縫合手術?，F(xiàn)本人已恢復正常，在手術期間的誤工費不在另計取，全含在以下費用中。
現(xiàn)經王興壽本人要求及項目部同意協(xié)商解決，處理意見如下：
二、由項目部支付王興壽在工傷期間的停工留薪工資、護理費、營養(yǎng)費、醫(yī)療補助、就業(yè)補助、傷殘補助、交通、食宿費等費用合計：4658元公司事故處理意見書)并且此費用為一次性費用。
三、經王興壽本人同意，本次事故為最終處理結果，自20xx年7月8日后所發(fā)生的一切費用，項目部不在承擔相關費用。
四、本次事故處理完后，王與江海建工集團有限公司不再具有勞動合同關系。
對以上處理結果，王予以認同簽字：
2號樓木工班組確認簽字：
公司工程副總簽字：
問責處理意見篇二
為進一步加強校風校紀建設，營造一個寬松的學習氛圍，確保正常的教學，確保學生的正當權益，特制定本意見，以減少斗毆事件的發(fā)生。
1. 學生之間發(fā)生矛盾沖突，只能及時上報給班主任學校領導，由班主任和學校按情節(jié)性質處理。通知家長共同教育。
2. 學生之間發(fā)生矛盾時不反映給老師，而將爭吵謾罵演變?yōu)榇蚣芏窔p方都動手打了人。處理：無論前段何種情況，多次先動手的一方要負責后動手方全部醫(yī)療費用;先動手的醫(yī)療費用由兩方各負50%。如先動手方認識態(tài)度好，后動手方傷情輕又申請不診治，先動手方要賠償精神損失費50元以上。
3. 學生間發(fā)生矛盾，一方主動傷人，而另一方沒有還手和報復行為，并及時反映給班主任和學校。處理：動手人員負責被攻擊方的全部醫(yī)療費用，并賠償精神傷害費營養(yǎng)費等等100無以上。
4. 學生間發(fā)生矛盾，有邀集其他人員參與打架斗毆。處理：在2，3條情況中加倍賠償精神傷害費營養(yǎng)費(多人參與：動手人員每人50元以上。)
5. 認識態(tài)度不好，造成嚴重后果或屢教不改者(一期達2次，三年達3次)，要停課反省或調換環(huán)境。
6. 對不接受學校處理的一方，要求監(jiān)護人帶回家處理妥善后再進校。
7. 參與打架人員均要如實寫好事情經過，本人認識及保證，載入違紀學生檔案，并公開批評，學校、班主任、家長及本人共4份。
問責處理意見篇三
意見的本意是人們對事物所產生的看法或想法，那么關于處理意見該怎么寫呢?下面本站小編給大家?guī)硖幚硪庖姺段钠?，供大家參?
中共××局紀律：
基本情況(略)
×××同志在建私房中的主要錯誤(略)
志撤銷分局黨委副書記的處分。
當否，請批示。
中共×××局委員會(章)
××××年××月××日
實業(yè)有限公司：
20xx年1月17日10時20分左右，實業(yè)有限公司(以下簡稱xx公司)服務分公司煤棚工段勞務工錢海峰在安徽氯堿化工集團(以下簡稱安徽氯堿集團)熱電分公司上煤皮帶機處被擠壓受傷，經安徽氯堿集團醫(yī)院現(xiàn)場急救，并轉送市第二人民醫(yī)院，經搶救無效死亡。
依據(jù)安全生產相關法規(guī)規(guī)定和市政府授權，市安全監(jiān)管局牽頭成立了由總工會、市經委、市瑤海公安分局紅光派出所等單位組成事故調查組。調查組經過現(xiàn)場勘察、詢問有關人員、調閱相關資料，現(xiàn)已查清事故發(fā)生的經過、原因，認定了事故的性質和責任，提出了責任處理和防范措施建議，形成事故
調查報告
。
一、xx公司對事故發(fā)生負有管理責任，鑒于該公司系集體勞服企業(yè)，經濟基礎條件差，又處于企業(yè)改制階段，企業(yè)經營運行困難，并已對事故相關責任人從嚴處理。經研究，免予經濟處罰。
二、xx公司服務分公司勞務工錢海峰違規(guī)操作，手臂進入皮帶傳動部位，對事故負有直接責任，鑒于其已在事故中死亡，不予追究責任。
三、xx公司安全檢查不力，沒有排查診斷出事故隱患，沒有及時發(fā)現(xiàn)職工的違章行為并加以制止，xx公司服務分公司負責人錢家安對事故發(fā)生負有管理責任，給予撤職處分。
四、xx公司主要負責人韓陽，作為安全生產第一責任人，對事故發(fā)生負有領導責任，鑒于該公司妥善處理善后事宜，給予行政記過處分。
五、安徽氯堿集團熱電分公司沒有告知勞務崗位存在的危險有害因素，熱電分公司負責人姚懷洲負有管理責任，給予行政警告處分。
根據(jù)安全生產事故處理“四不放過”原則，相關部門要嚴格督促生產經營單位落實主體責任，加強現(xiàn)場管理，防范相關事故再次發(fā)生。xx公司要吸取事故教訓，采取有力措施，加強安全管理，把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，切實把安全生產責任制落到實處。
事故有關責任人的處理情況，于6月30日前報合肥市安全生產監(jiān)督管理局備案。
年月日
，男，35歲，曾任本公司財務部出納。
經人揭發(fā)，經本公司依據(jù)法律途徑查明：××年×月至××年×月在擔任公司出納期間，將本公司存款5萬元挪作其弟購房用。
經過本公司黨組織的教育，已將挪用款全部歸還，并加倍償還了利息損失，并表示對此行為的悔意。
1. 調離原工作崗位，到公司行政部門任職。
2. 每月降工資200元至××年×月×日止。
××市××公司人力資源部
××年×月×日
問責處理意見篇四
一、同學間因事發(fā)生口角和磨擦，應本著與人為善，互相諒解的態(tài)度，及時報告班主任或校治保組進行調解。
二、學生因事打架斗毆，雖未造成明顯傷害，但凡動手動腳者，一律給予留校察看半年處分。若需治療(不住院)其費用由打人者賠償。
三、學生因事打架斗毆，造成住院治療的，除賠償醫(yī)療費用外，以開除學籍處分。
四、學生打架事件中，起教唆、策劃、組織他人或引誘社會人員參與行兇的，除開除學籍外，移送公安機關處理，并承擔事件中的醫(yī)療費用和經濟處罰。
五、學生無視校紀校規(guī)，經二次以上(含二次)教育不改，繼續(xù)出現(xiàn)打架事件，雖未發(fā)生傷害，應以開除學籍處分。
六、學生打人造成人體重要部位輕傷偏重，除賠償一切的治療費用外，開除學籍處分，并移送公安機關處理。
七、學生雙方發(fā)生口角和磨擦不及時報告學校治保組或值班老師，引起打架斗毆的，雙方按其情節(jié)輕重和危害程度，分別處理。
八、學生未經批準擅自帶外人進校發(fā)生打架斗毆的，雖然本人未動手，但造成傷害的，由帶人者負責。所造成傷害情況，按以上規(guī)定處理，外來人員移送公安機關處理。
九、本規(guī)定從公布之日起生效。
問責處理意見篇五
意見的本意是人們對事物所產生的看法或想法。意見是上級領導機關對下級機關部署工作，指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。下面本站小編給大家?guī)泶蚣芏窔幚硪庖?，供大家參?
某某學校學生打架斗毆事件的處理意見
一、同學間因事發(fā)生口角和磨擦，應本著與人為善，互相諒解的態(tài)度，及時報告班主任或校治保組進行調解。
二、學生因事打架斗毆，雖未造成明顯傷害，但凡動手動腳者，一律給予留校察看半年處分。若需治療(不住院)其費用由打人者賠償。
三、學生因事打架斗毆，造成住院治療的，除賠償醫(yī)療費用外，以開除學籍處分。
四、學生打架事件中，起教唆、策劃、組織他人或引誘社會人員參與行兇的，除開除學籍外，移送公安機關處理，并承擔事件中的醫(yī)療費用和經濟處罰。
五、學生無視校紀校規(guī)，經二次以上(含二次)教育不改，繼續(xù)出現(xiàn)打架事件，雖未發(fā)生傷害，應以開除學籍處分。
六、學生打人造成人體重要部位輕傷偏重，除賠償一切的治療費用外，開除學籍處分，并移送公安機關處理。
七、學生雙方發(fā)生口角和磨擦不及時報告學校治保組或值班老師，引起打架斗毆的，雙方按其情節(jié)輕重和危害程度，分別處理。
八、學生未經批準擅自帶外人進校發(fā)生打架斗毆的，雖然本人未動手，但造成傷害的，由帶人者負責。所造成傷害情況，按以上規(guī)定處理，外來人員移送公安機關處理。
九、本規(guī)定從公布之日起生效。
關于學生打架斗毆事件的處理意見
為進一步加強校風校紀建設，營造一個寬松的學習氛圍，確保正常的教學，確保學生的正當權益，特制定本意見，以減少斗毆事件的發(fā)生。
1. 學生之間發(fā)生矛盾沖突，只能及時上報給班主任學校領導，由班主任和學校按情節(jié)性質處理。通知家長共同教育。
2. 學生之間發(fā)生矛盾時不反映給老師，而將爭吵謾罵演變?yōu)榇蚣芏窔?，雙方都動手打了人。處理：無論前段何種情況，多次先動手的一方要負責后動手方全部醫(yī)療費用;先動手的醫(yī)療費用由兩方各負50%。如先動手方認識態(tài)度好，后動手方傷情輕又申請不診治，先動手方要賠償精神損失費50元以上。
3. 學生間發(fā)生矛盾，一方主動傷人，而另一方沒有還手和報復行為，并及時反映給班主任和學校。處理：動手人員負責被攻擊方的全部醫(yī)療費用，并賠償精神傷害費營養(yǎng)費等等100無以上。
4. 學生間發(fā)生矛盾，有邀集其他人員參與打架斗毆。處理：在2，3條情況中加倍賠償精神傷害費營養(yǎng)費(多人參與：動手人員每人50元以上。)
5. 認識態(tài)度不好，造成嚴重后果或屢教不改者(一期達2次，三年達3次)，要停課反省或調換環(huán)境。
6. 對不接受學校處理的一方，要求監(jiān)護人帶回家處理妥善后再進校。
7. 參與打架人員均要如實寫好事情經過，本人認識及保證，載入違紀學生檔案，并公開批評，學校、班主任、家長及本人共4份。
一、同學間因事發(fā)生口角和磨擦，應本著與人為善，互相諒解的態(tài)度，及時報告班主任或校治保組進行調解。
二、學生未經批準擅自帶外人進校發(fā)生打架斗毆的，雖然本人未動手，但造成傷害的，由帶人者負責。所造成傷害情況，移送公安機關處理。三.同學之間發(fā)生矛盾經老師教育調解化解后，仍制造事端，造成打架斗毆事件的發(fā)生，對當事人將從嚴處理。
四.三人以上聚眾斗毆者，為首者給予留校察看直至開除學籍的處分。
五對邀約校外人員毆打本校學生者，給予留校察看直至開除學籍的處分。若因學校及時發(fā)現(xiàn)處理，沒有造成打架斗毆事件的發(fā)生，對于當事學生視情節(jié)給予記過以上處分。六對挑撥、教唆、起哄、慫恿其他學生打架的學生，將作為參與打架者同樣處理，情節(jié)嚴重的從嚴處理。對以“勸架”為名參與打架者，同樣以參與打架處理。
七、本規(guī)定從公布之日起生效。
問責處理意見篇六
意見是上級領導機關對下級機關部署工作，指導下級機關工作活動的原則、步驟和方法的一種文體。以下是小編為大家整理推薦的關于公司處理意見范文，歡迎參閱。
公司領導：
經與——(部門)工作人員核實，于20xx年*月*日至*日連續(xù)*日未至——(部門)報到，此情況已屬曠工*日。根據(jù)公司考勤制度的規(guī)定：每月累計曠工三天(含三天)以上者，扣發(fā)當月薪酬并視為自動離職。具體處理辦法，請領導批示!
人力資源部
20xx年*月*日
公司各單位：
××部××班員工××同志，在××項目部工作期間，于×年×月×日下午至×日×天時間內未經請假不知去向。其行為嚴重違反了公司
規(guī)章制度
，并給公司的工作和日常管理造成了不良影響。事后，經教育該同志有悔改表現(xiàn)。根據(jù)《××綜合管理考核辦法》有關條款規(guī)定，經20xx年1月4日公司辦公會研究決定，作出以下處理意見：扣除××同志一個月獎金;延期三個月轉正。
希望公司全體員工引以為戒，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，做有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”新人。
××
20xx年1月5日
各部(室)、物管中心、各小區(qū)管理處：
物管中心苑管理處負責人，于今年6月購買苑7幢一樓兩間車庫，裝修時違反規(guī)定，擅自改變使用功能，擬改造成商業(yè)鋪面，經物業(yè)公司有關部門干預和制止，仍一意孤行。身為物業(yè)小區(qū)管理處負責人，不但沒有模范遵守公司物業(yè)管理的相關規(guī)定，反而只顧及個人的利益堅持錯誤，給公司造成了極為嚴重的負面影響。
為嚴肅紀律，教育全體員工，經公司經理室研究決定：給予開除處理的決定，并責成自行拆除違規(guī)裝修，恢復原設計的使用功能。
特此通報。
二0**年七月三十一日
xxx，男，漢族，xxxx年出生，xxxx年x月x日進入公司，現(xiàn)為保安部員工。
該員工加入公司半年有余，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念。日常工作中對任務分配有諸多抱怨，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設置部門墻，相互攀比，影射公司制度及決策，破壞團結;煽動同事怠工，擾亂工作秩序。經公司領導多次面談規(guī)勸，仍屢教不改。
xxx年x月xx日保安部周例會期間，員工xxx無視會議紀律，頂撞領導，無理取鬧，經領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序，造成惡劣影響。
為嚴打歪風邪氣，經公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關系。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣，團結同事，加強團隊建設，樹立物業(yè)公司良好的正面形象。
此決定
xxxx物業(yè)管理有限公司
廣東電網公司：
法定代表人：職務：總經理
詳細地址：廣東省xx市東路757號
廣東電網公司(以下簡稱“公司”)環(huán)境違法一案，我部經過調查，現(xiàn)已審查終結。
一、環(huán)境違法事實和證據(jù)
經調查核實，你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程未向環(huán)保部門依法報批環(huán)境影響報告文件即于20xx年10月擅自開工建設;配套環(huán)境保護設施未經環(huán)保部門驗收合格，主體工程即于20xx年11月擅自投入使用。
以上事實，有我部環(huán)境保護督查中心20xx年2月3日《關于廣東電網公司違反建設項目環(huán)境保護管理法律法規(guī)情況的
調查報告
》(環(huán)督〔20xx〕6號)及《調查詢問筆錄》和《現(xiàn)場檢查(勘察)筆錄》為證。
你公司的上述行為違反了《中華人民共和國環(huán)境保護法》第十三條和第二十六條、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第二十二條和第二十五條、《建設項目環(huán)境保護管理條例》第十條和第二十三條關于建設項目環(huán)境影響評價管理和環(huán)保設施“三同時”驗收的規(guī)定，依法應當予以處罰。
我部于20xx年3月6日告知你公司違法事實、處罰依據(jù)和擬作出的處罰決定，并明確告知你公司有權進行陳述、申辯和要求聽證。你公司向我部進行了陳述和申辯，但未提出聽證申請。我部對你公司的陳述和申辯進行了復核。
以上事實，有我部20xx年3月6日《行政處罰聽證告知書》(環(huán)法〔20xx〕10號)、20xx年3月12日《送達回執(zhí)》和你公司20xx年3月18日《關于對行政處罰聽證告知書陳述和申辯的函》、20xx年3月20日《關于環(huán)評違法行政處罰申辯的補充說明》為證。
二、行政處罰的依據(jù)、種類
《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》第三十一條規(guī)定，建設單位未依法報批建設項目環(huán)境影響評價文件，擅自開工建設的，由有權審批該項目環(huán)境影響評價文件的環(huán)境保護行政主管部門責令停止建設，限期補辦手續(xù);逾期不補辦手續(xù)的，可以處五萬元以上二十萬元以下的罰款?！督ㄔO項目環(huán)境保護管理條例》第二十八條規(guī)定，建設項目需要配套建設的環(huán)境保護設施未經驗收，主體工程正式投入生產或者使用的，由負責審批該建設項目環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門責令停止生產或者使用，可以處十萬元以下的罰款。
根據(jù)上述規(guī)定，我部決定對你公司作出如下行政處罰：
(一)責令你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程停止使用;
(二)罰款十萬元。
三、處罰決定的履行方式和期限
(一)關于罰款的履行方式和期限
根據(jù)《行政處罰法》和《罰款決定與罰款收繳分離實施辦法》的規(guī)定，你公司應于接到本處罰決定書之日起15日內，將罰款繳至財政部駐廣東省財政監(jiān)察專員辦事處指定的代收機構。
你公司繳納罰款后，應將繳款憑據(jù)復印件報送我部備案。逾期不繳納罰款的，我部依法將每日按罰款數(shù)額的3%加處罰款。
(二)關于責令停止使用的履行方式和期限
鑒于你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程涉及公共利益，故將“責令停止使用”的處罰緩期至20xx年10月31日執(zhí)行。在此期間，你公司應補辦環(huán)境影響評價手續(xù)，采取切實有效措施防止環(huán)境污染，并主動接受項目所在地環(huán)保部門的監(jiān)督管理。
如果該項目通過環(huán)評批復且環(huán)保設施驗收合格，我部將解除“責令停止使用”的處罰，依法允許你公司港城至茂名500千伏雙回送電線路新建工程投入使用。如果超過20xx年10月31日你公司仍未通過環(huán)評批復，或者未申請環(huán)保設施竣工驗收，或者環(huán)保設施驗收不合格，我部將依法立即執(zhí)行“責令停止使用”的處罰。
四、申請復議或者提起訴訟的途徑和期限
你公司如不服本處罰決定，可以在接到處罰決定書之日起60日內向我部申請行政復議;也可以在接到處罰決定書之日起15日內依法提起行政訴訟。
逾期不申請行政復議，也不向人民法院提起行政訴訟，又不履行本處罰決定的，我部將依法申請人民法院強制執(zhí)行。
問責處理意見篇七
甲方：臺兒莊建筑總公司聲遠分公司
一、乙方從住院即日到養(yǎng)傷期間定為100天，甲方支付
每天100元為乙方營養(yǎng)費、醫(yī)藥費、誤工費、護理費，另加貳仟元整（醫(yī)藥拍片費及一切費用）。
二、甲方把此費一次性交給乙方，作乙方自理費，從鑒定即日起，乙方出現(xiàn)的一節(jié)費用與甲方無關，不得增加任何費用。
甲方：
問責處理意見篇八
一、會議聽取了王兆立同志
關于
2011年度黨員發(fā)展計劃安排意見的匯報。會議原則同意匯報意見。會議強調，發(fā)展新黨員是加強黨的建設的重要工作舉措，要采取切實有效的方法確定好黨員發(fā)展對象，具體做到：一是嚴把黨員質量關，確保新發(fā)展黨員整體素質高、工作能力強；二是發(fā)展方向要向一線傾斜，注重在生產工作一線、青年、高知識群體和各類人才中發(fā)展新黨員；三是發(fā)展黨員過程要全程公開，自覺接受職工群眾監(jiān)督，確保發(fā)展結果民主科學。會議議定：將市委組織部今年分配給我局的18個發(fā)展名額按照各單位的原有黨員比例進行統(tǒng)籌分配，其中，局機關計劃今年發(fā)展1人；環(huán)翠局計劃今年發(fā)展2人；高管處計劃今年發(fā)展5人；煙威路計劃今年發(fā)展1人；設計院計劃今年發(fā)展1人；抱海酒店計劃今年發(fā)展3人；監(jiān)理公司計劃今年發(fā)展4人；正路公司計劃今年發(fā)展1人。
效率，提升服務水平。會議強調，一是要嚴格執(zhí)行車輛管理辦法，該辦法一經通過，就要嚴格執(zhí)行，局辦公室車輛管理中心要科學調度好公務車輛，提高車輛使用效率，確保不因車輛使用問題耽誤公務辦理；二是局班子成員要樹立大局觀念和榜樣意識，自覺遵守車輛使用規(guī)定，不僅要在行動上執(zhí)行，還要在思想上支持，為分管科室和基層單位帶好頭、做表率，領導出差后，車輛及時交由辦公室負責統(tǒng)一管理；三是要不斷完善車輛管理辦法，隨著時間推移，要將暴露出來的問題做及時調整，原則上，全局車輛總數(shù)不再增加，確需有新增用車的，實行內部調整。會議議定：一是要認真研究，科學調度，分別從各項目辦抽調一部車，從高管處調整3名人員到局機關，由局辦公室車管中心統(tǒng)一管理，項目辦所在基層局要與項目辦做好溝通協(xié)調，科學處理好因抽調車輛而產生的車輛使用問題，辦公室車管中心要切實加強管理和調度，確保車輛管理辦法落實到位；二是機關車輛管理情況意見反饋表必須按規(guī)定收繳，作為加強車輛管理和考核駕駛員的依據(jù)，由辦公室負責及時匯總；三是路政車輛管理由席琳軍總工程師牽頭，路政科負責，按原有辦法堅決執(zhí)行下去，尤其是安裝gps定位系統(tǒng)后，要加強監(jiān)管，嚴肅處理違規(guī)車輛，路政執(zhí)法車輛不得在酒店、娛樂場所等門前停放，避免造成不良影響；四是要解決好財務委派人員車輛使用問題，財務科、審計科以及委派財務人員本人要加強與所委派的基層單位溝通聯(lián)系，切實解決好委派人員的上下班問題；五是局屬各單位要參照本辦法執(zhí)行，制定出各自單位的車輛管理辦法，作為一個議題在下次行政辦公會議上進行匯報。
三、會議聽取了冷毅同志關于2011年工程、養(yǎng)護建設計劃的匯報。會議指出，今年，我局爭資立項的力度很大，從省局計劃安排來看，總計劃投資15億多元，其中新增6.3億多元，當年計劃項目資金5億多元，在全省17個地市當中排名第一，但個別項目還存在資金不足等實際問題，下一步要召開專題會議進行研究部署。會議議定：一是由工程科負責，抓緊完成已建工程計量；二是由孫勇主席牽頭，工程、養(yǎng)護、計劃等相關科室參與，對每個項目認真進行研究和梳理，對于具體問題做到提前介入，心中有數(shù)，在專題部署會議上，各分管領導負責具體匯報。
四、會議聽取了郭建軍同志關于《全市公路改建及養(yǎng)護施工交通組織管理實施方案》的匯報。會議原則同意匯報意見。會議指出，做好公路改建和養(yǎng)護工程施工現(xiàn)場和交通組織管理是貫徹省局要求和滿足人民群眾
安全
便捷、舒適出行的迫切需要，是全面提升全市國省干線公路建設、管理和服務水平，展示負責人行業(yè)新形象的有力舉措，要采取有力措施規(guī)范組織好，做到有法可依、有法必依，切實貫徹下去。會議議定：由董禮文副局長牽頭，相關科室參加，搞一次專項集中治理活動，抓緊將該方案落實到位。
會議還研究了
其他
事項。
局黨委委員董禮文、畢建華、于新政、王文敏、王兆立、林仲松、孫勇、席琳軍、徐法政、郭有輝參加了會議，有關科室和單位負責人列席了會議。
時 間：20**年2月16日上午
主 持 人：毛大龍
出 席 人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒
一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和20**年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。
二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。
三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。
毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。
三、會議決定，要進一步關心學生的
生活
問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。
四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產業(yè)園設計中心（考工站）具體組織學生的
報名
、培訓和考核工作。
五、會議決定，要加強對外交流和
學習
。爭取利用
暑假
期間，組織教工到境外考察學習。
六、針對今年的'招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。
會議議題：關于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內容：
一、關于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題
1.機關及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標準，具體明確如下：
（1）各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統(tǒng)部長，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
（2）公司安全生產系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執(zhí)行。
（3）機關非礦類部（科）長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執(zhí)行。
（4）集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據(jù)能力和
成績
提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執(zhí)行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法
（1）在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發(fā)放。
80%、85%或90%發(fā)放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
（1）參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
（2）集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統(tǒng)人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據(jù)已定考核標準執(zhí)行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，
對超出天數(shù)按當月日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數(shù)的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會議明確必須嚴格執(zhí)行請銷假制度，公司副總、各礦礦長（副礦長）、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規(guī)定的，罰款500元；兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規(guī)定執(zhí)行。
2.礦級領導礦長每月下井次數(shù)不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統(tǒng)部門領導每月下井次數(shù)不得少于20次。
2015年11月3日
主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀要
呈 報：郭董事長
主 送：各煤業(yè)公司、機關各部門
抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份