做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
機關事務招標采購工作計劃書篇一
xxxx年是極不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情和嚴峻復雜的外部環(huán)境，x市機關事務管理局堅決貫徹上級的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，突出黨建引領，打造“一品四化”，以開展“機關服務品牌提升年”和“機關事務改革落實年”為抓手，努力推進機關事務治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅持“一手抓疫情防控保安全，一手抓服務優(yōu)化強保障”，開拓創(chuàng)新，實干爭先，疫情防控和各項管理服務保障工作取得了較為明顯的成效，為x高質量發(fā)展提供了高質量的服務保障。
（一）實施精密智控，疫情防控彰顯新?lián)敗Ｃ鎸h政機關疫情防控的特殊形勢，根據(jù)市領導“確保行政中心絕對安全”的要求，市機關事務局在全省率先采取有力有效防控措施，克服困難時期物資保障、服務供給短缺不足，環(huán)境消殺、場所管控壓力加大，自身防護、健康排查精神緊張等因素，快速反應、統(tǒng)籌協(xié)調、精密智控，全面打贏了服務保障攻堅戰(zhàn)、平安院落陣地戰(zhàn)、聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同戰(zhàn)、復工復產(chǎn)主動戰(zhàn)等“四場戰(zhàn)役”。在疫情防控期間，集中所有力量和資源，加強人員管控，對市行政中心和管轄區(qū)域進行徹底排摸，嚴格落實“一門通行”制度，實行入口驗碼加測溫排查。加強場所管控，暫停開放市行政中心超市、理發(fā)室、活動室等場所；調整食堂供餐方式，制定《機關食堂就餐工作預案》，嚴把食材采購關口；落實公共區(qū)域消殺，暫停使用集中送風的中央空調。在全省率先制定疫情期間機關服務保障操作規(guī)范。多方籌措物資，落實體溫檢測儀、口罩、消費液等防護物資，率先引入紅外智能測溫儀，為整個市級機關提供防疫保障。加強常態(tài)管控，落實群防群控措施，嚴格按防疫要求規(guī)范操作。開展“三服務”幫扶，指導聯(lián)系企業(yè)做好復工復產(chǎn)，在市行政中心舉辦系列工業(yè)產(chǎn)品展銷會，助力企業(yè)渡過難關；為幫助中小企業(yè)減負渡難，與市財政局聯(lián)合下發(fā)《關于進一步落實行政事業(yè)單位支持民營企業(yè)渡過難關減免租金有關事項的通知》，減免xx家中小企業(yè)和個體商戶xxxx年x月至x月份租金xxx余萬元。組織防疫捐款，發(fā)動全局黨員干部捐款x萬余元，其中三位離退休老黨員自愿捐款x萬余元。與此同時，全市各級機關事務部門全面擔當、全力以赴、全員參戰(zhàn)，共同做好就餐保障、會務服務、公務用車、場所消殺、進出管控、物資發(fā)放等一系列服務保障工作，確保了各級黨政機關安全穩(wěn)定、高效有序運行。
（四）數(shù)字標準賦能，現(xiàn)代治理得到新升級。智慧后勤迭代升級。緊跟政府數(shù)字化轉型，構建智慧后勤管理與服務平臺，投入萬元建設智慧后勤綜合應用系統(tǒng)，實現(xiàn)手機app、微信公眾號、電腦管理端三個入口的統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一展現(xiàn)；投入xxx萬元，上線智慧餐飲平臺，完成市行政大樓智慧餐盤建設，實現(xiàn)選餐后自動結算和刷臉支付；完成多卡融合系統(tǒng)改造，搭建一卡通數(shù)據(jù)中心，使行政中心多項智能化機關服務項目共享共用。服務標準化有序推進。修訂完善局《服務標準體系》，分類分級分層建立健全資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、會務服務、餐飲服務、公務服務、機關服務等標準，基本實現(xiàn)機關事務重點領域全覆蓋。爭取省級標準化試點三項，分別為：x市機關公務用車保障中心的機關公務用車省級標準化試點、x市機關服務中心的機關會議服務保障標準化、臨海市機關事務中心的安保隊伍建設標準化。
（五）注重綠色節(jié)儉，“過緊日子”成為新常態(tài)。強力推進制止餐飲浪費工作。全市系統(tǒng)迅速落實^v^^v^關于制止餐飲浪費行為作出的重要指示精神，第一時間發(fā)出倡議、健全機制、營造氛圍、加強監(jiān)管，市行政中心食堂餐廚垃圾由原來每天xx桶約xxx公斤減少到現(xiàn)在每天x桶約xxx公斤左右，應急大樓食堂餐廚垃圾由原來每天x桶約xx公斤減少到現(xiàn)在每天半桶約xx公斤左右。開展節(jié)約型機關建設。完善內控制度，再造審批流程，壓縮財政預算資金xxx多萬元，開展項目跟蹤，績效評估，精打細算，做到不該花的錢一分都不花；加強一次性消費用品管控，嚴格按照建設節(jié)約型、綠色型公共機構要求，落實好黨政機關事業(yè)單位限制一次性消費用品工作。在市行政中心打造全市生活垃圾分類示范點，建成市行政中心可回收物智能分類投放點，實現(xiàn)全市各行政中心生活垃圾強制分類全覆蓋。
（六）強化黨建統(tǒng)領，隊伍整體素質得到新提升。機關黨建不斷加強。建立健全“不忘初心、牢記使命”主題教育長效學習機制，常態(tài)化開展主題黨日、黨員政治生日、黨員先鋒創(chuàng)績等活動，設置“黨員示范崗”和“黨員服務崗”，黨員干部亮身份、優(yōu)服務、樹形象的氛圍正在形成。大力實施“素質與能力提升工程”。修訂完善局《工作規(guī)范》《內部控制制度》，先后開展“‘訂制度、學制度、守規(guī)矩’學習月”“三服務月”“‘讀書、感悟、轉變’主題學習月”“談心談話月”“標準化月”“精細化服務月”等每月一主題活動；組織全市機關事務管理系統(tǒng)近xx人赴x復旦大學舉辦為期一周的機關事務治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設培訓班；舉辦全市系統(tǒng)節(jié)能、辦公用房管理、車輛管理、幼兒教育等專題研討會，加強對縣（市、區(qū)）工作的互動與指導。通過多形式多途徑的活動實踐，不斷增強政治素養(yǎng)、法治理念、職業(yè)道德“三種素質”，努力提升執(zhí)行能力、業(yè)務能力、協(xié)同能力“三個能力”。政治生態(tài)持續(xù)清朗。落實黨風廉政建設及意識形態(tài)工作主體責任和“一崗雙責”；扎實推進清廉機關和基層黨支部規(guī)范化建設，創(chuàng)成x市機關黨建示范點、清廉文化進機關示范點和市級機關先鋒黨支部；關心關愛、重視工青婦和老干部工作，隊伍活力進一步激發(fā)，主人翁責任感不斷增強，執(zhí)行能力明顯提升，實干氛圍越來越濃厚。
（一）圍繞“我拿什么迎接建黨百年”這一主題。一要強化政治建設。今年是建黨百年，我們要站在黨的百年歷史新起點上，以此為契機，認真組織開展“我拿什么迎接建黨百年”主題活動，激勵黨員干部牢記初心使命，以開展黨建系列活動，形成良好政治生態(tài)以及機關事務管理服務保障實實在在的工作業(yè)績，向建黨百年獻禮。二要高標準高質量開展黨史學習教育。深刻理解中央開展黨史教育的歷史意義和戰(zhàn)略指向，把黨史教育作為貫穿全年黨建工作的重大政治任務，把學黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終，以黨史學習教育賦能機關事務工作。三要深入對標對表。繼續(xù)開展好以“轉思維、對標桿、揚長板、強弱項”為主要內容的“更新思維優(yōu)服務 凝心聚力開新局”討論周活動，對準標桿、找出差距、提出拉近差距的有效措施。四要打造“清廉后勤”，進一步凈化政治生態(tài)。要把開展“清廉后勤”建設作為推動全面從嚴治黨走向縱深的重要抓手，進一步落實好“嚴硬清”的要求，扣緊“四責協(xié)同”剛性閉環(huán)，加強風險管控，提高自律能力，保持良好精神狀態(tài)，構建“三不”一體反腐機制，努力營造風清氣正、心齊氣順的政治生態(tài)和干事環(huán)境，以良好的政治生態(tài)慶祝建黨100周年。
機關事務招標采購工作計劃書篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在省委的堅強領導和國管局的有力指導下，xx省機關事務管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務水平和保障效能，持續(xù)增進省直機關干部職工福祉，為我省全方位推動高質量發(fā)展作出了積極貢獻。2021年，局直屬機關黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一是突出頂層設計，高起點謀劃。召開全省機關事務系統(tǒng)黨史學習教育動員部署會，深入學習貫徹黨史學習教育動員大會精神和省委、國管局黨史學習教育部署會精神，將黨史學習教育與中心工作緊密結合，確保黨史學習教育規(guī)范高效開展。
二是突出學深悟透，高標準推進。強化領導領學、聯(lián)組研學、個人自學,突出巡察指導，推動黨史學習教育走深走實。截至目前，局理論中心組學習xx次，黨建聯(lián)組學習xx次，舉辦x期政治理論培訓班。編發(fā)黨史學習教育簡報xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學習專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機關事務工作，從紅色基因中汲取奮進力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市，為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設法提升省直辦公區(qū)
當前隱藏內容免費查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質量水平，實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認可肯定。聚焦品質生活辦實事。會同有關部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓、午間課堂等，建設集中辦公區(qū)充電站，落實離休干部“一人一策”，打通服務干部職工的“最后一公里”。
按照省委改革方案要求，本著“主業(yè)精、副業(yè)強、資產(chǎn)實、負債低、效益好”的原則，積極推動省直機關后勤機構改革，機構、人員編制精簡xx以上，黨對機關事務的集中統(tǒng)一領導得到加強；工作標準化、規(guī)范化、精細化程度不斷提升，年節(jié)約財政資金xxxx萬元；局機關、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合，推動了政企分開、事企分開、管辦分離，干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強。今年以來先后有xx多家省市同仁來我局調研。單位組建方面，成立了“xxxx”并已掛牌開展工作，對x個公寓和x個幼兒園進行了重組或新建；絕大多數(shù)班子成員已配備到位；事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉方面，涉改單位人員已經(jīng)全部轉隸管理局。機構設置方面，事業(yè)單位“三定”和兩個集團“六定”方案均已出臺，設置了內設機構和二級單位，規(guī)范了名稱，明確了分工，本著人崗相適的原則配備人員。崗位設置方面，方案已報人社部門備案，崗位設置和聘用工作基本完成。機構運行方面，各單位大力開展建章立制，不斷完善工作機制、程序、流程。全面加強黨的建設，配齊建強黨組織，加大業(yè)務培訓力度，逐步理順各方面關系。經(jīng)營運轉方面，xx中心各派駐保障部多數(shù)已進駐；兩個集團鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務，xx集團積極做大做強科技、物業(yè)板塊，xx集團在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務領域持續(xù)發(fā)力。
一是優(yōu)質高效推進集中統(tǒng)一管理。x月xx日，經(jīng)xx編辦批復同意，我局更名為“xx省機關事務管理局”。這一重大調整有利于我局更好地貫徹落實省委和國管局各項決策部署，更好地融入全國機關事務改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面，聯(lián)合發(fā)改、財政印發(fā)《xxxxxx》，規(guī)范全省黨政機關辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機關辦公用房信息統(tǒng)計報告和巡檢考核工作。對xx家行業(yè)協(xié)會商會騰退行政辦公用房進行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級干部周轉房分配工作。公車管理方面，以專項領域示范點建設推進全省公務用車集中統(tǒng)一管理，加強業(yè)務知識培訓，增設“xxxx”社會化租賃平臺，做實做深“xxxx”。探索通過“xxxx”模式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務出行難題。公共機構節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機關建成第一批節(jié)約型機關，x家單位評選為全國公共機構水效領跑者，xx家省直機關、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機構能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機構節(jié)能專項考核調研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進第一批省直機關xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調省市多部門解決省直機關不動產(chǎn)權屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機關公房、經(jīng)濟適用住房出售遺留問題。機關運行經(jīng)費方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強預算指標精細化管理，夯實預算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進經(jīng)營管理標準化、信息化和規(guī)范化建設。項目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項維修改造工程。加快推進xxxxx修繕工程。
二是服務中心圍繞大局提升保障效能。公務接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務，接待來x工作重要團組，服務保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務保障的專業(yè)化、精細化、標準化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措，如增設無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，扎扎實實做好疫情防控各項工作。
三是用心用情用力提升后勤服務質量。幼兒教育方面，構建“xx”格局，與xxx深度合作，著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》，推進保教費調整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內設施安全工作，推動學前教育事業(yè)高質量發(fā)展。省級住房資金服務方面，提升省直機關住房資金管理服務水平，推出“xx”公積金貸款平臺，職工購買“xxx”實現(xiàn)一站式辦理；完成xx個省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補貼xxxx萬元的申報工作，完成目標任務的x倍；加強信息化建設，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。
酒店服務方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實施“文化”營銷；借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進行“粘性”營銷；開設月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務”的機關事務品牌標志。
二是加強組織建設,建強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用，為各項工作順利開展提供堅實保證。打造省級干部公寓“xxxx”，把臨時黨支部建在工地上，讓黨旗在基層一線高高飄揚。xxxx總支書記xxx被評為全國先進老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強“xx”建設，促進科學管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓班，營造出學條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標準化方面，全面落實國管局《xxxx》，強化對市縣機關事務標準化試點工作的指導，加強標準的實施應用和監(jiān)督評價。推進保密工作規(guī)范化、標準化建設。數(shù)字機關事務方面，進一步提升檔案管理信息化水平，加快建設“xx”信息化系統(tǒng)，認真籌備“xxx”試點工作。
四是加強廉政建設，全面從嚴治黨。嚴格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，組建巡察辦，強化政治監(jiān)督，召開全局黨風廉政建設工作暨警示教育會議，推動機關事務領域黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風”頑疾，深化作風建設。堅持“三不”一體，推動標本兼治。
五是加強能力建設，積極履職盡責。充分利用“xx干部在線學院”“學習強國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓工作。舉辦“機關事務xxx”暨黨組織書記培訓班，推進“人人持證、技能社會”工作，提高服務能力和履職本領。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質量發(fā)展的關鍵之年。我們將深刻領會把握“兩個確立”的決定性意義，胸懷兩個大局，著眼xx機關事務實際，在推動機關事務治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認真貫徹落實黨的*********、***經(jīng)濟工作會議、省第十二次***精神，抓好我省機關事務工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。
二是進一步深化機關事務各領域改革，扎實做好后勤機構改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實效。高質量完成涉改單位轉企改制、人員安置、經(jīng)費預算、資產(chǎn)劃轉等工作，確保各項任務按期完成。
三是著力提升服務保障效能。高標準完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進辦公用房、公務用車集中統(tǒng)一管理，加強辦公用房信息化建設，完善公務用車“xxx”管理職能。進一步提升公務接待工作的規(guī)范化、標準化、信息化水平。推進省直機關公物倉建設，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機構的示范引領作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉型作出積極貢獻。
四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質的服務。積極推進人才保障住房建設，加強周轉住房管理。積極探索保障性住房建設、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔起保障職工基本居住需求的責任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進一步增強干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進機關事務法治化、標準化、信息化建設，深化《xxxxx》的貫徹落實，加快配套辦法的制定出臺，強化標準應用和信息化支撐，推動“三化”有機融合。
六是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務技能培訓競賽，加強干部交流掛職，著力打造高素質專業(yè)化人才隊伍。
機關事務招標采購工作計劃書篇三
2、每天安排專人負責小區(qū)污水零直排施工現(xiàn)場監(jiān)管，盡量降低施工影響；
3、項目組織如何提高業(yè)務水平和工作能力以及工作效率培訓計1次；
5、完成四害消殺、綠化消殺的工作。
6、完成新進員工服務禮儀及崗位技能的培訓；
7、完成文明養(yǎng)犬的宣傳提醒，地庫制作懸掛宣傳橫幅；
8、完成微信推送及疫情防控工作開展及宣傳
9、完成各樓層防火門檢查調試工作；
10、完成園區(qū)消防設施設備的測試；
11、完成強電設施設備檢查維修工作；
12、完成集水井、雨污總管檢查及清污工作；
13、完成污水零直排現(xiàn)場開挖的巡查及跟進；
14、完成新冠疫情門崗防控任務，測溫，查證記錄存檔；
16、完成泳池日常清潔，瀝青路面的清洗及地下室無主垃圾的清理；
20、完成一期、二期、會所門口景觀水系清洗的工作；
21、完成樓道設備平臺清掃、大廳風口清潔、一樓玻璃刮洗的工作；
機關事務招標采購工作計劃書篇四
集團認真貫徹落實“三服務，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務體系，改善服務設施，提升服務質量和服務水平，積極為師生提供優(yōu)質后勤服務。20xx年上半年，集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進單位。集團的學生公寓管理服務工作成績顯著，喜獲江西省高校學生宿舍（公寓）管理先進單位，另有兩人榮獲江西省高校學生宿舍（公寓）管理先進個人。
1、進一步規(guī)范服務，升格管理，以標準化服務示范點為基礎，提升服務內涵，拓寬實施范圍。
（1）集團在去年飲食服務中心、教寢物業(yè)服務中心、校園環(huán)境服務中心三個中心取得標準化建設階段性成效的基礎上，今年拓展至商貿服務中心，繼續(xù)提升服務內涵。今年在飲食服務中心、商貿服務中心和校園環(huán)境服務中心設立三個標準化服務“示范點”，并加大建設力度。一方面，三個示范點建設單位在體系建設的基礎上找準突破口，積極創(chuàng)建本中心的標準化服務“示范點”；另一方面，后勤服務督導組加強監(jiān)控和指導，每季度對示范點進行一次檢查和指導，年終進行一次總檢查和指導。經(jīng)過不斷努力，示范點真正起到示范作用，以點帶面，帶動全集團服務質量的普遍提高。年底三個標準化服務“示范點”接受了集團的評估和驗收，全部合格。
集團通過開展標準化示范點建設以來，在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點的服務質量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團之間的關系也非常融洽，由開始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動參與；學生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說明集團的標準化建設之路越來越寬廣。
（2）積極創(chuàng)建品牌意識，繼續(xù)提升“優(yōu)質服務月”和“崗位大練兵”兩項活動的內涵。以上兩項活動經(jīng)過四年的實踐，已經(jīng)成為集團服務的知名項目。集團今年5月份開展的“優(yōu)質服務月”活動進一步鞏固了集團標準化服務建設成果，提升了后勤保障能力和服務水平，并在全校范圍內營造“和諧后勤，誠信后勤，滿意后勤”的良好氛圍。集團11月份開展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動同樣精彩，各中心（部門）圍繞安全教育主題并結合崗位工作特點，共開展了23項活動，同時積極參與集團的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識搶答賽活動。一方面普及安全知識，另一方面展示員工崗位技能技術，促進后勤員工安全意識和崗位服務技能的提高，達到了練兵目的。
集團服務督導小組為主導的標準化服務監(jiān)控管理同步展開，對集團五個中心的標準化服務和品牌項目的活動重點督導，確保了今年的“優(yōu)質服務月”和“崗位大練兵”活動取得實實在在的效果。通過活動，進一步提升了我校后勤服務的質量和水平，增進了師生員工對后勤工作的了解與互動。
2、積極創(chuàng)建節(jié)約型后勤，并取得實效。
當前集團正處在發(fā)展的關鍵時期，為此，集團要求全體干部職工要進一步增強緊迫感和工作責任感，做好手頭工作。一年來，集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費增效”，壓縮非經(jīng)營性開支，通過加強內部管理、改進后勤設施，特別是在學生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學校節(jié)電67萬度，為學校節(jié)約電費66萬元，受到學校的好評。在1月中旬學校召開的建設節(jié)約型校園工作會議會上，集團被列為重點發(fā)言單位，介紹了后勤集團成立以來在建設節(jié)約型后勤、服務學校發(fā)展方面取得的點滴成績和積累的經(jīng)驗做法。
今年上半年，全國副食品價格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營。為保持飯菜的質量與價格不出現(xiàn)大的波動，維護學校的安全穩(wěn)定，集團認真落實校領導指示，采取積極有效措施，以服務大局、服從大局的認識高度，集團要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營價格、質量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強內部管理，降低成本，深入開展“三減一增”（減員增效、減費增效、減耗增效）的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過對抽油煙系統(tǒng)進行改造，每年節(jié)約電費4萬多元，同時消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質量，嚴格成本核算，從嚴從細抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進一步加強水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源成本。同時積極創(chuàng)建a級食堂，實行標準化管理。這些工作的實施，有效規(guī)范了中心的管理，并對辦好全校師生的伙食供應工作起到了積極的作用。
此外，教寢、水電、商貿、環(huán)境等中心和水廠通過加強內部管理，招待費等行政開支比上年減少。
3、強化監(jiān)督意識，繼續(xù)抓好服務督導和審計督察的常態(tài)化建設。
服務督導和審計督察是規(guī)范服務體系有效運行的必要手段。作為規(guī)范服務管理的配套措施，后勤服務督導小組運行兩年多來，在發(fā)揮督導作用，促進各中心（部門）增強服務意識，提高服務質量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團進一步完善服務督導小組的治理結構，與后勤管理處積極協(xié)調配合，建立健全服務督導工作機制，在監(jiān)督管理上圍繞集團主題目標，抓好規(guī)范服務的常態(tài)化建設，抓好標準化服務的重點建設和示范點建設。在集團開展的“優(yōu)質服務月”活動和“崗位大練兵”活動中，以集團服務督導小組為主導的標準化服務監(jiān)控管理同步展開，對服務品牌項目的活動重點督導，以督促打造真正的服務品牌，樹立良好的后勤服務形象。
機關事務招標采購工作計劃書篇五
20-年是“十x五”規(guī)劃的開局之年，是審計深化改革的關鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務，區(qū)委六屆十一次會議指明了新時期下區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點新要求，區(qū)審計局將在上級審計機關指導下，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，立足實際，堅持以創(chuàng)新為引領，以實干轉作風，不斷更新審計理念思路，依法依規(guī)加強審計監(jiān)督，為區(qū)改革發(fā)展保駕護航。
一、著重推進審計監(jiān)督全覆蓋，提升審計履職水平。
立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標要求，按照“滾動輪審”、“重大從優(yōu)”原則，科學編制20-年審計項目計劃，涵蓋預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、國有企業(yè)審計等各類型審計，涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程，推動財政資金高效使用;注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟責任審計中，推動生態(tài)文明建設;注重將防范風險貫穿于股份公司審計中，推動強化股份公司監(jiān)督管理;注重將提質提效貫徹于政府投資審計中，推動城市更新戰(zhàn)略布局;堅持查處問題與促進發(fā)展，分析原因與推動改革相結合，更大程度發(fā)揮審計服務大局功能。
二、著重推動審計整改落實，提高審計監(jiān)督的層次。
深化審計監(jiān)督與行政監(jiān)督相結合的審計整改聯(lián)動機制，借助政府督查督辦平臺和權力在線運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊，進一步探索審計發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級、三級督辦相結合的有效路徑，形成多部門監(jiān)督合力。深化審計監(jiān)督與黨內監(jiān)督相結合的經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，注重對審計結果進行跟蹤檢查，加大對審計發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度，推動將審計結果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質詢機制，注重推動人大詢問落實審計整改責任，推動審計整改工作新突破。
三、著重推進審計信息化，提高審計監(jiān)督效能。
四、著重加強審計隊伍建設，提高審計監(jiān)督能力。
“建機制”，探索建立新型協(xié)審機制，聘請審計法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計服務“引入外援”，加強審計資源科學調配和管理，進一步增強審計隊伍戰(zhàn)斗力;“搭架構”，以“三定”方案厘清各科室職能，實現(xiàn)職能歸位，責任到位，通過精細化“耕作”提高審計專業(yè)化水平。“提能力”，著力實施“雙十”培訓計劃，從專業(yè)知識、業(yè)務素養(yǎng)和作風提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平;認真落實“兩個責任”，加強審計黨風廉政建設，力爭打造一支即嚴守紀律又富有質量意識和服務精神的審計干部隊伍。
一、加大互訪互通，實現(xiàn)會員穩(wěn)步增長。進一步加強轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通，鼓勵老會員發(fā)展新會員，大企業(yè)發(fā)展小企業(yè)，對轄區(qū)內未加入工商聯(lián)、總商會的重點企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等，繼續(xù)爭取發(fā)展入會，不斷壯大會員隊伍，優(yōu)化會員結構，逐步充實工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領導班子。
二、加強組織建設，推進街道商會社團注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會資源不足問題;推動區(qū)、街道商會資源共享，協(xié)調發(fā)展;指導屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局，指導街道商會開展社會團體注冊登記工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。
三、創(chuàng)新服務形式，增強組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個性體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務，推動服務工作創(chuàng)新發(fā)展;定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動，進一步增強我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。
四、豐富融資渠道，解決會員資金困難。推進有意向的會員企業(yè)設立新三板投資基金，促進出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏;進一步加強與市中小企業(yè)信用擔保公司、銀行等金融機構的合作，繼續(xù)推動“點對點”對接融資服務，暢通會員企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)資金難題。
六、優(yōu)化培訓機制，加大會員培訓力度。結合企業(yè)實際需要，進一步與著名高校、名牌教育機構、專家合作，組織小范圍、高質量的培訓課程，提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平;面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓，幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。
機關事務招標采購工作計劃書篇一
xxxx年是極不平凡的一年，面對突如其來的新冠肺炎疫情和嚴峻復雜的外部環(huán)境，x市機關事務管理局堅決貫徹上級的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，突出黨建引領，打造“一品四化”，以開展“機關服務品牌提升年”和“機關事務改革落實年”為抓手，努力推進機關事務治理體系和治理能力現(xiàn)代化，堅持“一手抓疫情防控保安全，一手抓服務優(yōu)化強保障”，開拓創(chuàng)新，實干爭先，疫情防控和各項管理服務保障工作取得了較為明顯的成效，為x高質量發(fā)展提供了高質量的服務保障。
（一）實施精密智控，疫情防控彰顯新?lián)敗Ｃ鎸h政機關疫情防控的特殊形勢，根據(jù)市領導“確保行政中心絕對安全”的要求，市機關事務局在全省率先采取有力有效防控措施，克服困難時期物資保障、服務供給短缺不足，環(huán)境消殺、場所管控壓力加大，自身防護、健康排查精神緊張等因素，快速反應、統(tǒng)籌協(xié)調、精密智控，全面打贏了服務保障攻堅戰(zhàn)、平安院落陣地戰(zhàn)、聯(lián)防聯(lián)控協(xié)同戰(zhàn)、復工復產(chǎn)主動戰(zhàn)等“四場戰(zhàn)役”。在疫情防控期間，集中所有力量和資源，加強人員管控，對市行政中心和管轄區(qū)域進行徹底排摸，嚴格落實“一門通行”制度，實行入口驗碼加測溫排查。加強場所管控，暫停開放市行政中心超市、理發(fā)室、活動室等場所；調整食堂供餐方式，制定《機關食堂就餐工作預案》，嚴把食材采購關口；落實公共區(qū)域消殺，暫停使用集中送風的中央空調。在全省率先制定疫情期間機關服務保障操作規(guī)范。多方籌措物資，落實體溫檢測儀、口罩、消費液等防護物資，率先引入紅外智能測溫儀，為整個市級機關提供防疫保障。加強常態(tài)管控，落實群防群控措施，嚴格按防疫要求規(guī)范操作。開展“三服務”幫扶，指導聯(lián)系企業(yè)做好復工復產(chǎn)，在市行政中心舉辦系列工業(yè)產(chǎn)品展銷會，助力企業(yè)渡過難關；為幫助中小企業(yè)減負渡難，與市財政局聯(lián)合下發(fā)《關于進一步落實行政事業(yè)單位支持民營企業(yè)渡過難關減免租金有關事項的通知》，減免xx家中小企業(yè)和個體商戶xxxx年x月至x月份租金xxx余萬元。組織防疫捐款，發(fā)動全局黨員干部捐款x萬余元，其中三位離退休老黨員自愿捐款x萬余元。與此同時，全市各級機關事務部門全面擔當、全力以赴、全員參戰(zhàn)，共同做好就餐保障、會務服務、公務用車、場所消殺、進出管控、物資發(fā)放等一系列服務保障工作，確保了各級黨政機關安全穩(wěn)定、高效有序運行。
（四）數(shù)字標準賦能，現(xiàn)代治理得到新升級。智慧后勤迭代升級。緊跟政府數(shù)字化轉型，構建智慧后勤管理與服務平臺，投入萬元建設智慧后勤綜合應用系統(tǒng)，實現(xiàn)手機app、微信公眾號、電腦管理端三個入口的統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一展現(xiàn)；投入xxx萬元，上線智慧餐飲平臺，完成市行政大樓智慧餐盤建設，實現(xiàn)選餐后自動結算和刷臉支付；完成多卡融合系統(tǒng)改造，搭建一卡通數(shù)據(jù)中心，使行政中心多項智能化機關服務項目共享共用。服務標準化有序推進。修訂完善局《服務標準體系》，分類分級分層建立健全資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、會務服務、餐飲服務、公務服務、機關服務等標準，基本實現(xiàn)機關事務重點領域全覆蓋。爭取省級標準化試點三項，分別為：x市機關公務用車保障中心的機關公務用車省級標準化試點、x市機關服務中心的機關會議服務保障標準化、臨海市機關事務中心的安保隊伍建設標準化。
（五）注重綠色節(jié)儉，“過緊日子”成為新常態(tài)。強力推進制止餐飲浪費工作。全市系統(tǒng)迅速落實^v^^v^關于制止餐飲浪費行為作出的重要指示精神，第一時間發(fā)出倡議、健全機制、營造氛圍、加強監(jiān)管，市行政中心食堂餐廚垃圾由原來每天xx桶約xxx公斤減少到現(xiàn)在每天x桶約xxx公斤左右，應急大樓食堂餐廚垃圾由原來每天x桶約xx公斤減少到現(xiàn)在每天半桶約xx公斤左右。開展節(jié)約型機關建設。完善內控制度，再造審批流程，壓縮財政預算資金xxx多萬元，開展項目跟蹤，績效評估，精打細算，做到不該花的錢一分都不花；加強一次性消費用品管控，嚴格按照建設節(jié)約型、綠色型公共機構要求，落實好黨政機關事業(yè)單位限制一次性消費用品工作。在市行政中心打造全市生活垃圾分類示范點，建成市行政中心可回收物智能分類投放點，實現(xiàn)全市各行政中心生活垃圾強制分類全覆蓋。
（六）強化黨建統(tǒng)領，隊伍整體素質得到新提升。機關黨建不斷加強。建立健全“不忘初心、牢記使命”主題教育長效學習機制，常態(tài)化開展主題黨日、黨員政治生日、黨員先鋒創(chuàng)績等活動，設置“黨員示范崗”和“黨員服務崗”，黨員干部亮身份、優(yōu)服務、樹形象的氛圍正在形成。大力實施“素質與能力提升工程”。修訂完善局《工作規(guī)范》《內部控制制度》，先后開展“‘訂制度、學制度、守規(guī)矩’學習月”“三服務月”“‘讀書、感悟、轉變’主題學習月”“談心談話月”“標準化月”“精細化服務月”等每月一主題活動；組織全市機關事務管理系統(tǒng)近xx人赴x復旦大學舉辦為期一周的機關事務治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設培訓班；舉辦全市系統(tǒng)節(jié)能、辦公用房管理、車輛管理、幼兒教育等專題研討會，加強對縣（市、區(qū)）工作的互動與指導。通過多形式多途徑的活動實踐，不斷增強政治素養(yǎng)、法治理念、職業(yè)道德“三種素質”，努力提升執(zhí)行能力、業(yè)務能力、協(xié)同能力“三個能力”。政治生態(tài)持續(xù)清朗。落實黨風廉政建設及意識形態(tài)工作主體責任和“一崗雙責”；扎實推進清廉機關和基層黨支部規(guī)范化建設，創(chuàng)成x市機關黨建示范點、清廉文化進機關示范點和市級機關先鋒黨支部；關心關愛、重視工青婦和老干部工作，隊伍活力進一步激發(fā)，主人翁責任感不斷增強，執(zhí)行能力明顯提升，實干氛圍越來越濃厚。
（一）圍繞“我拿什么迎接建黨百年”這一主題。一要強化政治建設。今年是建黨百年，我們要站在黨的百年歷史新起點上，以此為契機，認真組織開展“我拿什么迎接建黨百年”主題活動，激勵黨員干部牢記初心使命，以開展黨建系列活動，形成良好政治生態(tài)以及機關事務管理服務保障實實在在的工作業(yè)績，向建黨百年獻禮。二要高標準高質量開展黨史學習教育。深刻理解中央開展黨史教育的歷史意義和戰(zhàn)略指向，把黨史教育作為貫穿全年黨建工作的重大政治任務，把學黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終，以黨史學習教育賦能機關事務工作。三要深入對標對表。繼續(xù)開展好以“轉思維、對標桿、揚長板、強弱項”為主要內容的“更新思維優(yōu)服務 凝心聚力開新局”討論周活動，對準標桿、找出差距、提出拉近差距的有效措施。四要打造“清廉后勤”，進一步凈化政治生態(tài)。要把開展“清廉后勤”建設作為推動全面從嚴治黨走向縱深的重要抓手，進一步落實好“嚴硬清”的要求，扣緊“四責協(xié)同”剛性閉環(huán)，加強風險管控，提高自律能力，保持良好精神狀態(tài)，構建“三不”一體反腐機制，努力營造風清氣正、心齊氣順的政治生態(tài)和干事環(huán)境，以良好的政治生態(tài)慶祝建黨100周年。
機關事務招標采購工作計劃書篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在省委的堅強領導和國管局的有力指導下，xx省機關事務管理局大力弘揚“xxxx”的工作理念，持續(xù)深化集中統(tǒng)一管理改革，不斷提升服務水平和保障效能，持續(xù)增進省直機關干部職工福祉，為我省全方位推動高質量發(fā)展作出了積極貢獻。2021年，局直屬機關黨委被授予“xxxxx”，局長xxxx榮獲“xxxx”。
一是突出頂層設計，高起點謀劃。召開全省機關事務系統(tǒng)黨史學習教育動員部署會，深入學習貫徹黨史學習教育動員大會精神和省委、國管局黨史學習教育部署會精神，將黨史學習教育與中心工作緊密結合，確保黨史學習教育規(guī)范高效開展。
二是突出學深悟透，高標準推進。強化領導領學、聯(lián)組研學、個人自學,突出巡察指導，推動黨史學習教育走深走實。截至目前，局理論中心組學習xx次，黨建聯(lián)組學習xx次，舉辦x期政治理論培訓班。編發(fā)黨史學習教育簡報xx期，省委黨史辦采用xx篇，國管局公眾號采用x篇，省級媒體采用xxx篇。
三是突出形式創(chuàng)新，高水平傳承。深入開展追憶紅色歷史、“兩優(yōu)一先”表彰、黨史知識競賽等多種形式學教活動，在各集中辦公區(qū)、住宅區(qū)打造黨史學習專欄、紅色文化長廊等，將xx精神、xx精神、xx精神、xx精神、xx精神融入機關事務工作，從紅色基因中汲取奮進力量，激發(fā)不渝斗志。
四是突出急難愁盼，高質量落實。聚焦消費幫扶辦實事。在全省組建xx余家消費幫扶超市，為xx多個村、xx萬余名群眾銷售農(nóng)特產(chǎn)品xxx余萬元，助力鄉(xiāng)村振興，促進共同富裕。聚焦后勤保障辦實事。想方設法提升省直辦公區(qū)
當前隱藏內容免費查看辦公用房、職工餐廳、辦公環(huán)境質量水平，實施省級xxxx、省xx局辦公區(qū)裝修改造，為省委xxx、省xxx、xxx院等調整優(yōu)化辦公用房，受到干部職工認可肯定。聚焦品質生活辦實事。會同有關部門組織青年聯(lián)誼、家政培訓、午間課堂等，建設集中辦公區(qū)充電站，落實離休干部“一人一策”，打通服務干部職工的“最后一公里”。
按照省委改革方案要求，本著“主業(yè)精、副業(yè)強、資產(chǎn)實、負債低、效益好”的原則，積極推動省直機關后勤機構改革，機構、人員編制精簡xx以上，黨對機關事務的集中統(tǒng)一領導得到加強；工作標準化、規(guī)范化、精細化程度不斷提升，年節(jié)約財政資金xxxx萬元；局機關、事業(yè)、企業(yè)各司其職、分工配合，推動了政企分開、事企分開、管辦分離，干部群眾獲得感、幸福感、滿意度不斷增強。今年以來先后有xx多家省市同仁來我局調研。單位組建方面，成立了“xxxx”并已掛牌開展工作，對x個公寓和x個幼兒園進行了重組或新建；絕大多數(shù)班子成員已配備到位；事業(yè)單位法人登記已全部完成。人員劃轉方面，涉改單位人員已經(jīng)全部轉隸管理局。機構設置方面，事業(yè)單位“三定”和兩個集團“六定”方案均已出臺，設置了內設機構和二級單位，規(guī)范了名稱，明確了分工，本著人崗相適的原則配備人員。崗位設置方面，方案已報人社部門備案，崗位設置和聘用工作基本完成。機構運行方面，各單位大力開展建章立制，不斷完善工作機制、程序、流程。全面加強黨的建設，配齊建強黨組織，加大業(yè)務培訓力度，逐步理順各方面關系。經(jīng)營運轉方面，xx中心各派駐保障部多數(shù)已進駐；兩個集團鞏固餐飲、接待等傳統(tǒng)業(yè)務，努力開辟教育咨詢、托幼養(yǎng)老等新興業(yè)務，xx集團積極做大做強科技、物業(yè)板塊，xx集團在冷鏈物流、xx廚房、汽車服務領域持續(xù)發(fā)力。
一是優(yōu)質高效推進集中統(tǒng)一管理。x月xx日，經(jīng)xx編辦批復同意，我局更名為“xx省機關事務管理局”。這一重大調整有利于我局更好地貫徹落實省委和國管局各項決策部署，更好地融入全國機關事務改革發(fā)展大局中。房產(chǎn)管理方面，聯(lián)合發(fā)改、財政印發(fā)《xxxxxx》，規(guī)范全省黨政機關辦公用房使用管理。組織開展全省黨政機關辦公用房信息統(tǒng)計報告和巡檢考核工作。對xx家行業(yè)協(xié)會商會騰退行政辦公用房進行“回頭看”。完成xx名易地交流廳級干部周轉房分配工作。公車管理方面，以專項領域示范點建設推進全省公務用車集中統(tǒng)一管理，加強業(yè)務知識培訓，增設“xxxx”社會化租賃平臺，做實做深“xxxx”。探索通過“xxxx”模式，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務出行難題。公共機構節(jié)能方面，持續(xù)開展示范創(chuàng)建，全省xxx家縣級及以上黨政機關建成第一批節(jié)約型機關，x家單位評選為全國公共機構水效領跑者，xx家省直機關、xx家事業(yè)單位建成節(jié)水型單位。召開全省公共機構能源資源節(jié)約和節(jié)能工作培訓，組織開展節(jié)能宣傳周等活動。開展公共機構節(jié)能專項考核調研和垃圾分類、制止餐飲浪費等督導檢查。資產(chǎn)管理方面，制定《xxxxx管理辦法》，推進第一批省直機關xx處搬離辦公區(qū)處置，協(xié)調省市多部門解決省直機關不動產(chǎn)權屬登記歷史遺留問題，加快房產(chǎn)土地等不動產(chǎn)權屬登記，優(yōu)化省屬高校不動產(chǎn)管理模式，解決省直機關公房、經(jīng)濟適用住房出售遺留問題。機關運行經(jīng)費方面，出臺《xxxx管理辦法》《xxxx管理辦法》，加強預算指標精細化管理，夯實預算管理。積極參加xxx第x屆xxxx競賽，取得優(yōu)異成績。經(jīng)營管理方面，出臺x類管理辦法和措施，推進經(jīng)營管理標準化、信息化和規(guī)范化建設。項目管理方面，規(guī)范辦公用房維修申報程序，提高大中維修資金使用效率，完成xx項維修改造工程。加快推進xxxxx修繕工程。
二是服務中心圍繞大局提升保障效能。公務接待方面，圓滿完成xxxxx等接待保障任務，接待來x工作重要團組，服務保障重要會議和大型活動共計xx項、xxx人次。集中辦公區(qū)、自管住宅區(qū)餐飲物業(yè)保障方面，制定出臺《xxxx管理規(guī)范》等，組織召開xxx現(xiàn)場會，不斷提升服務保障的專業(yè)化、精細化、標準化水平。推出自管住宅小區(qū)多項便民惠民舉措，如增設無障礙通道、兒童樂園等，提升群眾的獲得感、幸福感。公寓服務方面，統(tǒng)籌抓好物業(yè)服務、文化娛樂、健康安全，積極打造安全放心、文明宜居的居住環(huán)境。疫情防控方面，落實“堅定信心、同舟共濟、科學防治、精準施策”總要求，扎扎實實做好疫情防控各項工作。
三是用心用情用力提升后勤服務質量。幼兒教育方面，構建“xx”格局，與xxx深度合作，著力提升幼兒教育水平。制定《xxxx暫行辦法》，推進保教費調整工作。統(tǒng)籌抓好幼教管理和園內設施安全工作，推動學前教育事業(yè)高質量發(fā)展。省級住房資金服務方面，提升省直機關住房資金管理服務水平，推出“xx”公積金貸款平臺，職工購買“xxx”實現(xiàn)一站式辦理；完成xx個省直行政事業(yè)單位xxxx人的住房補貼xxxx萬元的申報工作，完成目標任務的x倍；加強信息化建設，開發(fā)利用“xxxx”系統(tǒng)，在全國住房資金行業(yè)率先實現(xiàn)“xxxx”和“xxxx”兩項功能。
酒店服務方面，打造“紅色菜品”“紅色客房”，實施“文化”營銷；借助“攜程”、公眾號、抖音等載體線上發(fā)力，進行“粘性”營銷；開設月子中心，拓展鮮食外賣，努力打造“xx服務”的機關事務品牌標志。
二是加強組織建設,建強戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和工青婦橋梁紐帶作用，為各項工作順利開展提供堅實保證。打造省級干部公寓“xxxx”，把臨時黨支部建在工地上，讓黨旗在基層一線高高飄揚。xxxx總支書記xxx被評為全國先進老干部工作者。局屬第一幼兒園榮獲“xxxx”稱號。xx大酒店團總支榮獲“xxxx”稱號。
三是加強“xx”建設，促進科學管理。法治化方面，大力開展《xxxxx》宣貫工作，舉辦了專題培訓班，營造出學條例、懂條例、用條例的良好氛圍。標準化方面，全面落實國管局《xxxx》，強化對市縣機關事務標準化試點工作的指導，加強標準的實施應用和監(jiān)督評價。推進保密工作規(guī)范化、標準化建設。數(shù)字機關事務方面，進一步提升檔案管理信息化水平，加快建設“xx”信息化系統(tǒng)，認真籌備“xxx”試點工作。
四是加強廉政建設，全面從嚴治黨。嚴格執(zhí)行《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》，組建巡察辦，強化政治監(jiān)督，召開全局黨風廉政建設工作暨警示教育會議，推動機關事務領域黨風廉政建設和反腐敗斗爭向縱深發(fā)展。糾治“四風”頑疾，深化作風建設。堅持“三不”一體，推動標本兼治。
五是加強能力建設，積極履職盡責。充分利用“xx干部在線學院”“學習強國”“好干部在線”等平臺，積極開展黨員干部教育培訓工作。舉辦“機關事務xxx”暨黨組織書記培訓班，推進“人人持證、技能社會”工作，提高服務能力和履職本領。積極推動省校合作，與xx農(nóng)大、xx師大在干部能力提升培訓、干部職工繼續(xù)教育等方面建立合作機制。
2022年是黨的二十大勝利召開之年，是我省全方位推動高質量發(fā)展的關鍵之年。我們將深刻領會把握“兩個確立”的決定性意義，胸懷兩個大局，著眼xx機關事務實際，在推動機關事務治理體系和治理能力現(xiàn)代化上爭取更多作為，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。
一是認真貫徹落實黨的*********、***經(jīng)濟工作會議、省第十二次***精神，抓好我省機關事務工作“十四五”規(guī)劃及專項規(guī)劃的貫徹落實，確保省委和國管局的重大決策部署落地落實。
二是進一步深化機關事務各領域改革，扎實做好后勤機構改革“后半篇文章”，制定完善配套方案，有效破解難題，確保改革取得實效。高質量完成涉改單位轉企改制、人員安置、經(jīng)費預算、資產(chǎn)劃轉等工作，確保各項任務按期完成。
三是著力提升服務保障效能。高標準完成人民大會堂xx廳修繕工程。推進辦公用房、公務用車集中統(tǒng)一管理，加強辦公用房信息化建設，完善公務用車“xxx”管理職能。進一步提升公務接待工作的規(guī)范化、標準化、信息化水平。推進省直機關公物倉建設，積極推動國有資產(chǎn)共享共用。深入貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略部署要求，發(fā)揮全省公共機構的示范引領作用，為全省生產(chǎn)生活綠色變革、綠色轉型作出積極貢獻。
四是千方百計為廣大干部職工提供更優(yōu)質的服務。積極推進人才保障住房建設，加強周轉住房管理。積極探索保障性住房建設、老舊小區(qū)改造、公共租賃住房等，主動擔起保障職工基本居住需求的責任。繼續(xù)牽頭做好家政培訓、午間課堂、青年聯(lián)誼會、暑期托管等工作，進一步增強干部職工的獲得感、幸福感。
五是深入推進機關事務法治化、標準化、信息化建設，深化《xxxxx》的貫徹落實，加快配套辦法的制定出臺，強化標準應用和信息化支撐，推動“三化”有機融合。
六是大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，開展全省系統(tǒng)服務技能培訓競賽，加強干部交流掛職，著力打造高素質專業(yè)化人才隊伍。
機關事務招標采購工作計劃書篇三
2、每天安排專人負責小區(qū)污水零直排施工現(xiàn)場監(jiān)管，盡量降低施工影響；
3、項目組織如何提高業(yè)務水平和工作能力以及工作效率培訓計1次；
5、完成四害消殺、綠化消殺的工作。
6、完成新進員工服務禮儀及崗位技能的培訓；
7、完成文明養(yǎng)犬的宣傳提醒，地庫制作懸掛宣傳橫幅；
8、完成微信推送及疫情防控工作開展及宣傳
9、完成各樓層防火門檢查調試工作；
10、完成園區(qū)消防設施設備的測試；
11、完成強電設施設備檢查維修工作；
12、完成集水井、雨污總管檢查及清污工作；
13、完成污水零直排現(xiàn)場開挖的巡查及跟進；
14、完成新冠疫情門崗防控任務，測溫，查證記錄存檔；
16、完成泳池日常清潔，瀝青路面的清洗及地下室無主垃圾的清理；
20、完成一期、二期、會所門口景觀水系清洗的工作；
21、完成樓道設備平臺清掃、大廳風口清潔、一樓玻璃刮洗的工作；
機關事務招標采購工作計劃書篇四
集團認真貫徹落實“三服務，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務體系，改善服務設施，提升服務質量和服務水平，積極為師生提供優(yōu)質后勤服務。20xx年上半年，集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進單位。集團的學生公寓管理服務工作成績顯著，喜獲江西省高校學生宿舍（公寓）管理先進單位，另有兩人榮獲江西省高校學生宿舍（公寓）管理先進個人。
1、進一步規(guī)范服務，升格管理，以標準化服務示范點為基礎，提升服務內涵，拓寬實施范圍。
（1）集團在去年飲食服務中心、教寢物業(yè)服務中心、校園環(huán)境服務中心三個中心取得標準化建設階段性成效的基礎上，今年拓展至商貿服務中心，繼續(xù)提升服務內涵。今年在飲食服務中心、商貿服務中心和校園環(huán)境服務中心設立三個標準化服務“示范點”，并加大建設力度。一方面，三個示范點建設單位在體系建設的基礎上找準突破口，積極創(chuàng)建本中心的標準化服務“示范點”；另一方面，后勤服務督導組加強監(jiān)控和指導，每季度對示范點進行一次檢查和指導，年終進行一次總檢查和指導。經(jīng)過不斷努力，示范點真正起到示范作用，以點帶面，帶動全集團服務質量的普遍提高。年底三個標準化服務“示范點”接受了集團的評估和驗收，全部合格。
集團通過開展標準化示范點建設以來，在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著成效，示范點的服務質量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團之間的關系也非常融洽，由開始的不理解、有抵觸情緒到現(xiàn)在的非常配合、主動參與；學生參與監(jiān)督管理的深度與廣度也在提高，這些都說明集團的標準化建設之路越來越寬廣。
（2）積極創(chuàng)建品牌意識，繼續(xù)提升“優(yōu)質服務月”和“崗位大練兵”兩項活動的內涵。以上兩項活動經(jīng)過四年的實踐，已經(jīng)成為集團服務的知名項目。集團今年5月份開展的“優(yōu)質服務月”活動進一步鞏固了集團標準化服務建設成果，提升了后勤保障能力和服務水平，并在全校范圍內營造“和諧后勤，誠信后勤，滿意后勤”的良好氛圍。集團11月份開展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動同樣精彩，各中心（部門）圍繞安全教育主題并結合崗位工作特點，共開展了23項活動，同時積極參與集團的“安全生產(chǎn)·和諧校園”安全知識搶答賽活動。一方面普及安全知識，另一方面展示員工崗位技能技術，促進后勤員工安全意識和崗位服務技能的提高，達到了練兵目的。
集團服務督導小組為主導的標準化服務監(jiān)控管理同步展開，對集團五個中心的標準化服務和品牌項目的活動重點督導，確保了今年的“優(yōu)質服務月”和“崗位大練兵”活動取得實實在在的效果。通過活動，進一步提升了我校后勤服務的質量和水平，增進了師生員工對后勤工作的了解與互動。
2、積極創(chuàng)建節(jié)約型后勤，并取得實效。
當前集團正處在發(fā)展的關鍵時期，為此，集團要求全體干部職工要進一步增強緊迫感和工作責任感，做好手頭工作。一年來，集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費增效”，壓縮非經(jīng)營性開支，通過加強內部管理、改進后勤設施，特別是在學生食堂、水電管理方面的節(jié)能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學校節(jié)電67萬度，為學校節(jié)約電費66萬元，受到學校的好評。在1月中旬學校召開的建設節(jié)約型校園工作會議會上，集團被列為重點發(fā)言單位，介紹了后勤集團成立以來在建設節(jié)約型后勤、服務學校發(fā)展方面取得的點滴成績和積累的經(jīng)驗做法。
今年上半年，全國副食品價格持續(xù)上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營。為保持飯菜的質量與價格不出現(xiàn)大的波動，維護學校的安全穩(wěn)定，集團認真落實校領導指示，采取積極有效措施，以服務大局、服從大局的認識高度，集團要求飲食中心繼續(xù)確保經(jīng)營價格、質量、數(shù)量“三不變”。飲食中心加強內部管理，降低成本，深入開展“三減一增”（減員增效、減費增效、減耗增效）的工作。在節(jié)能降耗方面取得了良好的效果。如通過對抽油煙系統(tǒng)進行改造，每年節(jié)約電費4萬多元，同時消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質量，嚴格成本核算，從嚴從細抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進一步加強水電管理和車輛管理，有效節(jié)約了能源成本。同時積極創(chuàng)建a級食堂，實行標準化管理。這些工作的實施，有效規(guī)范了中心的管理，并對辦好全校師生的伙食供應工作起到了積極的作用。
此外，教寢、水電、商貿、環(huán)境等中心和水廠通過加強內部管理，招待費等行政開支比上年減少。
3、強化監(jiān)督意識，繼續(xù)抓好服務督導和審計督察的常態(tài)化建設。
服務督導和審計督察是規(guī)范服務體系有效運行的必要手段。作為規(guī)范服務管理的配套措施，后勤服務督導小組運行兩年多來，在發(fā)揮督導作用，促進各中心（部門）增強服務意識，提高服務質量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團進一步完善服務督導小組的治理結構，與后勤管理處積極協(xié)調配合，建立健全服務督導工作機制，在監(jiān)督管理上圍繞集團主題目標，抓好規(guī)范服務的常態(tài)化建設，抓好標準化服務的重點建設和示范點建設。在集團開展的“優(yōu)質服務月”活動和“崗位大練兵”活動中，以集團服務督導小組為主導的標準化服務監(jiān)控管理同步展開，對服務品牌項目的活動重點督導，以督促打造真正的服務品牌，樹立良好的后勤服務形象。
機關事務招標采購工作計劃書篇五
20-年是“十x五”規(guī)劃的開局之年，是審計深化改革的關鍵之年，是“城市更新突破年，城市管理治理年”。中辦、國辦《關于完善審計制度若干中大問題的框架意見》明確新形勢下審計工作的新方向新任務，區(qū)委六屆十一次會議指明了新時期下區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新特點新要求，區(qū)審計局將在上級審計機關指導下，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，立足實際，堅持以創(chuàng)新為引領，以實干轉作風，不斷更新審計理念思路，依法依規(guī)加強審計監(jiān)督，為區(qū)改革發(fā)展保駕護航。
一、著重推進審計監(jiān)督全覆蓋，提升審計履職水平。
立足有重點、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋目標要求，按照“滾動輪審”、“重大從優(yōu)”原則，科學編制20-年審計項目計劃，涵蓋預算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責任審計、國有企業(yè)審計等各類型審計，涉及重大公共財政資金、重大社會公眾利益、重要教育民生工程等內容。注重將績效理念貫穿于公共資金審計全過程，推動財政資金高效使用;注重將環(huán)境效益貫穿于經(jīng)濟責任審計中，推動生態(tài)文明建設;注重將防范風險貫穿于股份公司審計中，推動強化股份公司監(jiān)督管理;注重將提質提效貫徹于政府投資審計中，推動城市更新戰(zhàn)略布局;堅持查處問題與促進發(fā)展，分析原因與推動改革相結合，更大程度發(fā)揮審計服務大局功能。
二、著重推動審計整改落實，提高審計監(jiān)督的層次。
深化審計監(jiān)督與行政監(jiān)督相結合的審計整改聯(lián)動機制，借助政府督查督辦平臺和權力在線運行平臺“審計報告整改回復”項目模塊，進一步探索審計發(fā)現(xiàn)問題整改與區(qū)政府二級、三級督辦相結合的有效路徑，形成多部門監(jiān)督合力。深化審計監(jiān)督與黨內監(jiān)督相結合的經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，注重對審計結果進行跟蹤檢查，加大對審計發(fā)現(xiàn)問題整改的督促和監(jiān)督檢查力度，推動將審計結果及整改情況作為干部考核依據(jù)。深化審計監(jiān)督與人大監(jiān)督的人大質詢機制，注重推動人大詢問落實審計整改責任，推動審計整改工作新突破。
三、著重推進審計信息化，提高審計監(jiān)督效能。
四、著重加強審計隊伍建設，提高審計監(jiān)督能力。
“建機制”，探索建立新型協(xié)審機制，聘請審計法律顧問“成立智庫”，向社會購買審計服務“引入外援”，加強審計資源科學調配和管理，進一步增強審計隊伍戰(zhàn)斗力;“搭架構”，以“三定”方案厘清各科室職能，實現(xiàn)職能歸位，責任到位，通過精細化“耕作”提高審計專業(yè)化水平。“提能力”，著力實施“雙十”培訓計劃，從專業(yè)知識、業(yè)務素養(yǎng)和作風提升等方面綜合提升審計隊伍工作水平;認真落實“兩個責任”，加強審計黨風廉政建設，力爭打造一支即嚴守紀律又富有質量意識和服務精神的審計干部隊伍。
一、加大互訪互通，實現(xiàn)會員穩(wěn)步增長。進一步加強轄區(qū)民營企業(yè)日常性走訪互通，鼓勵老會員發(fā)展新會員，大企業(yè)發(fā)展小企業(yè)，對轄區(qū)內未加入工商聯(lián)、總商會的重點企業(yè)、上規(guī)模企業(yè)、納稅大戶等，繼續(xù)爭取發(fā)展入會，不斷壯大會員隊伍，優(yōu)化會員結構，逐步充實工商聯(lián)執(zhí)委會、總商會理事會領導班子。
二、加強組織建設，推進街道商會社團注冊。加強與各街道黨工委、辦事處溝通，爭取各方支持，努力解決街道商會資源不足問題;推動區(qū)、街道商會資源共享，協(xié)調發(fā)展;指導屆滿街道商會做好換屆工作，完善街道商會理事班子建設。積極溝通聯(lián)系區(qū)民政局，指導街道商會開展社會團體注冊登記工作，確保穩(wěn)定發(fā)展。
三、創(chuàng)新服務形式，增強組織凝聚力。繼續(xù)探索開展個性體檢、法律咨詢、企業(yè)管理等服務，推動服務工作創(chuàng)新發(fā)展;定期舉辦形式多樣的會員小組專題聯(lián)誼活動，進一步增強我會的凝聚力、影響力和執(zhí)行力。
四、豐富融資渠道，解決會員資金困難。推進有意向的會員企業(yè)設立新三板投資基金，促進出資會員與商會事業(yè)發(fā)展的互利共贏;進一步加強與市中小企業(yè)信用擔保公司、銀行等金融機構的合作，繼續(xù)推動“點對點”對接融資服務，暢通會員企業(yè)融資渠道，解決企業(yè)資金難題。
六、優(yōu)化培訓機制，加大會員培訓力度。結合企業(yè)實際需要，進一步與著名高校、名牌教育機構、專家合作，組織小范圍、高質量的培訓課程，提升企業(yè)家經(jīng)營管理水平;面向企業(yè)中高層管理人員開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、職業(yè)技能等培訓，幫助企業(yè)提高經(jīng)營水平和市場競爭力。