營業(yè)廳工作報告

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營業(yè)廳工作報告是營業(yè)廳工作人員對于一定時間內的工作情況、業(yè)績、問題及解決方案等內容的總結和匯報。營業(yè)廳工作報告的撰寫對于營業(yè)廳的管理、運營和發(fā)展至關重要。以下是整理的營業(yè)廳工作報告,歡迎閱讀!
    1.營業(yè)廳工作報告 篇一
    轉眼間,在容城大道營業(yè)廳實習已經塊一個月了。在這接近一個月的日子里,我了解到移動營業(yè)廳并不只是繳費這么簡單,而是移動公司的窗口,在移動公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務、協(xié)調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等方面也發(fā)揮著重要作用。所以,這一個月,我努力熟悉BOSS操作系統(tǒng)下相應業(yè)務的辦理流程,掌握接待客戶必須要做到的服務準則,爭取使自己能在最短的時間內,完成從一個門外漢到移動員工的蛻變。
    楊經理是我進入移動后的第一位老師,她耐心的為我講解了營業(yè)廳的組成,服務規(guī)范要求和一些基本的通信知識等;然后要我熟記和理解公司的各種品牌和資費,以及每一種品牌套餐適合什么樣的顧客。有了這些基礎后,我便跟著營業(yè)廳的其他同事學習和熟悉前臺操作系統(tǒng),了解一些業(yè)務辦理的流程和規(guī)定;有需要的時候引導客戶辦理業(yè)務和使用自助繳費機進行業(yè)務辦理和繳費,與一些有疑問和不解的顧客進行交流溝通,進一步加深了對客戶的.理解。
    在接下來的工作中,我被安排在了臺席實習,進行了比較系統(tǒng)的BOSS系統(tǒng)模塊操作訓練,在這段時間里,由于對相關模塊與業(yè)務不熟悉,導致在為客戶辦理業(yè)務的時候速度緩慢,有的業(yè)務也沒有解釋到位,使有些客戶怨聲載道,給同事們帶來了許多不必要的麻煩?,F在,我在臺席已經半個月了,基本的操作已經掌握,就是對某些資費的疊加辦理與使用理解不夠清晰,在這方面我應該繼續(xù)加強對移動業(yè)務的熟悉,努力提升自己的業(yè)務水平,能夠更好的服務于客戶,讓每一位客戶滿意。
    在臺席的工作中,每位同事都要輪流著參與到迎賓崗的工作。作為前臺的營業(yè)員,除了要做到規(guī)定的禮儀服務外,還要積極主動地跟客戶介紹業(yè)務內容,推薦適合他們的產品,使他們滿意而歸,更需要我們的熱心服務?!爸鲃訂柡颉⒅鲃雨P懷、主動介紹”我相信很多人說我們大公司的服務態(tài)度就是好,這三主動起著至關重要的作用。
    除了平時安排的工作以外,我更是時常提醒自己要主動去學習業(yè)務知識,平時不懂的地方主動多向周圍同事請問,要學會每天總結自己今天做了哪些工作,反省自己做得不好的地方,找出原因,以便在以后的工作中不犯同樣的錯誤。
    在這將近20多天的日子里,我深深地認識到了作為營業(yè)廳前臺工作人員的酸甜苦辣。他們工作在第一線,在面對客戶的表揚時,微笑接受,不驕不燥;在面對客戶的無理取鬧時依舊要保持笑容,維護公司形象。每一位移動營業(yè)廳的工作人員都是一面鏡子,不光是反射了自己,同時也折射出了中國移動公司精心錘煉打造出的企業(yè)文化。
    2.營業(yè)廳工作報告 篇二
    愉快而又辛勞的三個月實習工作結束了。
    這三個月是辛苦的三個月、幸福的三個月。之所以辛苦是因為我不斷地從內心去學習、理解、完善工作中的新事物;之所以幸福是因為戰(zhàn)勝困難是我不變的目標,成功的喜悅是我永恒的追求。在這三個月里,我已順利地完成了從學生到移動員工的角色轉換。雖然時間不長,但我感受頗多,主要有以下幾個方面:
    一、對營業(yè)廳內的工作人員有了更深入的了解。
    我們知道,中國移動的企業(yè)文化是正德厚生、臻于至善,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務方面的能手,而且還應該是有愛心、有熱心、有恒心的高素質員工。在實際的工作中,我已真實地見證了這一切。人民南路營業(yè)廳的xx就是其中的一位。
    她不顧平時工作的繁忙,積極地參加社會愛心活動。作為一名優(yōu)秀的社會義工,只要一有時間,她就會抽空去敬老院、孤兒院,給那些孤寡老人和殘障兒童帶去幸福和溫暖。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強自身的道德修養(yǎng)是對每一位中國移動員工的`基本要求。
    二、對營業(yè)廳內的業(yè)務流程有了更深入的了解。
    理論來源于實踐,實踐能更好地檢驗理論。說起容易做來難。在理論的學習過程中,我們總是不以為然。當自己上臺操作時,這才發(fā)現不是丟東就是落西。
    可想而知,在以后的實際工作中,一定要腳踏實地,戒驕戒躁,時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現有些流程過于繁瑣。這就導致了客戶需求服務的短時間性與操作相對長時間性產生了矛盾。
    也許這一矛盾引起了很多客戶在業(yè)務受理過程中的不耐煩。在工作中我已遇到多次,由于長時間的等待讓他們產生了不滿的情緒從而造成了沖突。所以,這一矛盾應引起我們的深思。
    三、對需要服務的客戶有了更深入的了解。
    通過跟來訪客戶的不斷接觸、交流后我發(fā)現,來訪客戶主要有三種類型:
    1、客戶確實不了解相關業(yè)務,經咨詢并了解后表示滿意,隨即離開。
    2、客戶完全不了解相關業(yè)務,經再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。
    3、客戶對相關業(yè)務半知半解,由于消費費用個人感覺過多,因此心里稍不平衡,經解釋后即使明白也不情愿離開。
    針對這幾類客戶,為了提高辦理業(yè)務的效率和客戶滿意度,我感覺可以適當地采取一些措施,如后兩種客戶在辦完相關業(yè)務后可直接讓值班經理進行咨詢接待。
    基于上述對營業(yè)廳的幾點認識,我感覺營業(yè)廳是否優(yōu)秀直接取決于營業(yè)員的表現,因此好的營業(yè)廳內的營業(yè)員必須具備如下幾點要素:
    1、熟練的業(yè)務能力。
    業(yè)務操作的熟練掌握是對每一位營業(yè)廳的員工的最基本要求,這也是員工核心競爭力的基本體現。
    2、思想統(tǒng)一,目標明確。
    即俗話說:大家的心要齊。切不可各懷心思,南轅北轍。因為思想指導行動,只有大家的思想高度統(tǒng)一了,才會真正把目標落實到行動中來。
    3、團隊作戰(zhàn)的精神,不強調個人英雄主義。
    因為每個員工的績效是與營業(yè)廳掛鉤的,整體不好,局部再好,也沒辦法體現你的優(yōu)秀。木桶原理已很好地詮釋了這一切。
    4、強烈的責任感。
    個人要在團隊中找好自己的位置,明確自己的職能。一旦發(fā)生問題,千萬不可相互推委,要有勇于承擔責任的勇氣。如果缺乏這點,那團隊將無法凝聚,也就更加談不上發(fā)揮超強戰(zhàn)斗力了。
    三個月的實習工作不僅是對我動手能力的一次提高,更是對我思想上的一次洗禮。在接下來的三個月我將更加勇往直前,愈挫愈勇,向成為一名優(yōu)秀的營銷者而不斷奮進。
    首先,在第一周時間里,我對公司業(yè)務流程的內容有了一定的了解。
    其次,在第二周的時間里,我認真、仔細學習了日常財務操作的全過程。跟出納人員學會了如何開支票等票據、如何根據原始憑證編制記帳憑證、登記現金、銀行日記帳、每月月底如何根據銀行對帳單與帳戶進行核對,及時編制調節(jié)表,向主管計學習財務報表的編制和財務分析。
    最后,在第三周的時間里,我學習和了解了公司的有關財務制度,對財務人員的崗位主要職責有了具體認識。
    3.營業(yè)廳工作報告 篇三
    20xx是xx的第一年,在這一年里,在分公司領導的正確領導和全體員工的共同努力下,我們保質保量的完成了20xx的艱巨任務。
    我們的營業(yè)廳班組是一個團結上進的班組,在班長的帶領下,全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項工作任務。我做一名xx年的老職工,我一直在自己的崗位上盡職盡責的工作,時刻想著如何能為我公司多貢獻自己的一份力量。在20xx這一年里,我積極的參加分公司的組織的各項活動,我高標準嚴格要求自己,積極協(xié)助班長工作,主動把工單系統(tǒng)中的“用戶過戶資料”承擔下來,上夜班的時候主動把白班未處理完的各項工作處理完畢。每次上早班、中班的時候,提前20分鐘到崗接班,做到班中有事,隨叫隨到,遇到加班加點更是常事,出色的完成了各項工作任務。
    一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)
    把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應社會發(fā)展和社會經濟發(fā)展的.客觀要求。
    二、恪盡職守,認真完成本職工作
    在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
    三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平
    我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。
    四、樹立工作目標,創(chuàng)品牌服務形象
    心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務發(fā)展”始終作為我的工作目標,盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復,用誠心、細心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質熱忱的服務。
    在20xx這一年里,經本人在學習、工作、生活等各方面的努力,得到了分公司各位領導和班組所有員工、相關班組的一致認可。再次被組員評選為20xx分公司先進生產工作者。本人在近些年來所取的成績,都離不開分公司領導和同事的熱心的幫助。在新的一年中,我一定要把工作做的更出色些,把每一位用戶都當成自己知心的朋友,熱心的為用戶服務。勇于面對各種困難和挑戰(zhàn),努力鑄就生命的輝煌。盡自己努力,為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量,為我們的企業(yè)樹立新的形象,朝著“更快、更高、更強”方向邁進,突破,沒有終點。
    4.營業(yè)廳工作報告 篇四
    在20xx年X月至ⅩⅩ年9月期間,我進入銀行,在xx崗位任職。在任職的x年時間里,兢兢業(yè)業(yè),勤懇工作。經領導審核評定,決定將我擢升為營業(yè)廳主任。如今回顧以往,展望未來,下面從我個人和工作業(yè)績兩方面進行簡要總結。
    一、艱苦奮斗提高水平
    我入職興業(yè)銀行已有x年,在這x年期間,我一直秉承著“服務源自真誠”口號所傳達的精神,以積極的精神風貌和良好的接待能力對待每一位顧客,盡力為其提供最貼心、最周到的服務。
    營業(yè)廳是銀行每天人流量的地方,在這里會出現許多未知狀況以及問題,需要我做到當即反應,立即處理。因而我在工作中不斷提升自己迅速反應的能力,在短時間內熟悉業(yè)務流程,準確找到問題,提出解決方案。對顧客我一直保持著積極熱情的態(tài)度,在磨練和挑戰(zhàn)中磨練堅持不懈的耐性,不厭其煩的`為顧客解答問題,安撫顧客情緒,微笑示人。在銀行工作中鍛煉出來的堅持不懈的品質和高效辦事的能力使得我逐漸成為一個有恒心的人,能將自己手中的工作做到同期的水平,絕不輕言放棄。
    在任職營業(yè)廳主任之后,我更是將這樣的工作熱情和工作態(tài)度帶給了我所管轄的每一位員工,在平日的工作中有意關注員工的思想動向和工作能力,若發(fā)現問題,對其進行一對一的交流開導。例會時保持適度的嚴肅,以鼓勵為主,表揚優(yōu)秀,指出失誤之處。努力營造溫暖、和諧、積極的工作氛圍,帶領整個營業(yè)廳員工向熱情洋溢、克難奮進的興業(yè)人靠近。
    二、努力追求卓越業(yè)績
    營業(yè)廳主任的工作是繁雜而瑣碎的,但這并不成為一個人退縮不前的理由。其實這更是一個面對挑戰(zhàn),提升自我的機會。在我的管理下,營業(yè)廳的工作水平有了較為顯著的提升,做出了幾項成果。
    (1)業(yè)績排名大幅提升,業(yè)務水平顯著提高。在我的新一輪管理下,營業(yè)廳最新的業(yè)績排名從接手時的倒數第一名躍升為第二名,超越了以往一直在前面的x個營業(yè)廳。這與員工綜合素質和業(yè)務水平的提升密不可分。
    (2)調整隊伍結構,營造良好氛圍。自我接手以來,一直努力營造溫暖和諧、積極奮進的工作氛圍,對每位員工進行交流,切實明白員工心中所思所想所愿。經過調查分析,我對原有隊伍中年輕人比例過高、工作態(tài)度松懈等問題進行了解決,調整隊伍人員比例,培養(yǎng)工作積極性。經過x個月的緩沖,隊伍的整體素質顯著提升,向心力明顯增強,團隊精神深入員工心中。
    (3)梳理業(yè)務重點,積極開拓新領域。原營業(yè)廳業(yè)務主要集中在銀行的基礎業(yè)務,沒有觸及其他領域,業(yè)務較為單一。因而根據行業(yè)大趨勢,我重新梳理業(yè)務,并開設了之前未引進的基金、保險、貴金屬這三項業(yè)務,并重新制定工作方針,努力使其齊頭并進。
    “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海?!边@是我的人生信條。在艱難的工作環(huán)境中我依然保持著一顆平常心,保持著一顆不言放棄的恒心,讓自己帶動員工,共同向一個目標不懈努力。在以后的工作中,我必定更加清楚自己,認識自己,提升自己,志存高遠,腳踏實地,帶動員工向更高的目標奮斗。相信一定會如古書所說,“花繁柳密處撥得開,風狂雨驟時立得定?!?BR>    5.營業(yè)廳工作報告 篇五
    今年來,××營業(yè)廳在公司的正確領導下,在各部門的全力支持下,在營業(yè)廳各位同仁的共同努力下,不斷創(chuàng)新,積極探索,取得了一定的成績,現將今年來的工作簡要總結。
    一、××概況
    ××鎮(zhèn)位于儀征市北部,地處兩省(*、*)四市(××、××、××、××)交界處,交通便捷,流動人口、外來人口多,區(qū)位優(yōu)勢明顯。全鎮(zhèn)人口4.8萬,其中常駐鎮(zhèn)區(qū)人口6000。20xx年初,××鎮(zhèn)被命名為全國重點鎮(zhèn)、江蘇省94個重點中心鎮(zhèn),知名度一路飆升,在儀征市11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)中具有典型的示范意義。
    二、××市場狀況分析
    移動公司進入××市場已經有幾年,在搶灘通訊市場、提高市場份額上,出臺過一些優(yōu)惠政策,采取過一些措施,但是始終收效甚微。今年我們到大儀后,立即走村入戶,與社會各階層人士溝通交流,展開深入細致的調研,尋找癥結所在。通過調研,我們認為原因如下:一是聯(lián)通滲透市場早,重視普通消費人群,搶占了先機,爭得了起初并不起眼的“蛋糕”。雖然移動是老品牌,最先使用手機的用戶選擇了移動,手機是奢侈品,是身份的象征。但隨著經濟的發(fā)展、社會的進步,手機也進入尋常百姓家,成為日常通訊工具。聯(lián)通抓住這一有利時機,在集鎮(zhèn)上還看不到移動營業(yè)部的時候,將銷售網點覆蓋大儀集鎮(zhèn)人口密集區(qū)域。二是聯(lián)通宣傳到位,具有較高知名度。聯(lián)通的宣傳主要以銷售點為中心,展開全天候立體式宣傳攻勢。三是聯(lián)通銷售機制靈活。大儀的聯(lián)通銷售網點主要以個人經營為主,其效益直接與經營者個人利益掛鉤,促使經營者版權所有個人不斷挖掘客戶資源,拓展業(yè)務。四是聯(lián)通不斷推出針對移動的低廉套餐吸引消費者眼球,市話費比移動每分鐘低2分錢、購cdma送手機等做法使得我們移動走失了不少用戶。五是聯(lián)通的號段顯得更“吉祥”并方便記憶,從而奪得一些用戶,甚至是移動用戶。
    長期以來,聯(lián)通在××的占有率一直居高不下,截至20xx年4月,××三家運營商的用戶數和占比情況為:
    透過現象看本質,我們不難得出一個結論,儀征移動在大儀鎮(zhèn)的總體情況只能說是略好于聯(lián)通和電信,但在政府機關及行政村中,移動的'占有率就相對較低。
    雖然政府消費人群僅僅是整個××消費市場的一小部分,但其社會輻射效應明顯,其折射的恰恰是通訊消費市場的縮影,對此,我們不能忽視,更不能漠視。其潛在的價值值得我們去挖掘,蘊含的無限商機我們必須去捕捉,爭取政府消費人群對公司來說無疑更具有前瞻性,是極具有戰(zhàn)略眼光的商業(yè)行為。
    三、近期工作情況
    改變移動市場占有份額現狀,提升公司在××的市場品牌形象,增加公司的運營收入,我們責無旁貸。為此,我們作了一些積極有效的探索、嘗試,即從爭取政府消費人群入手,以開發(fā)政府消費集團為支點,積極拓展市場。我們的做法和體會是:
    (一)搶抓機遇,牢牢掌握主動權是奪取市場的第一抓手。今年我們到××后,了解到聯(lián)通在政府消費人群中雖然占有較高市場份額,但是聯(lián)通并沒有穩(wěn)固這一消費群體,還沒有出臺針對政府的優(yōu)惠政策,存在難得的市場機遇,所以拓展市場的可能性比較大。在充分調研的基礎上,我們牢固樹立時不我待的理念,將政府消費人群定位為戰(zhàn)略的“高地”,做好打一場攻堅戰(zhàn)的心理準備。做到果斷出擊,先入為主,變被動為主動,搶抓先機,掌握制空權。
    (二)爭取優(yōu)惠政策的支撐是奪取市場的基礎保障。開展工作以來,公司領導給了我們更多的政策扶持。市場就是競爭,競爭的關鍵是價格和服務,而核心就是價格。在公司領導的關心下,在各部門的大力支持下,××鎮(zhèn)政府集團消費相關優(yōu)惠政策初步出臺,簡單地說就是“打一年送半年,互打不要錢”,有了這樣優(yōu)惠的政策“洼地”,我們奪取政府“高地”有了基礎保障,同時也為深入開展工作增添了足夠的信心。
    (三)征得地方領導的支持是奪取市場的重要保證。到××后,在公司領導的支持下,我們和鎮(zhèn)主要領導初步接觸,點滴滲透,不斷培育和鞏固感情,積極爭取鎮(zhèn)主要領導的支持,將市場競爭衍變?yōu)樾姓苿?,層層級級關卡開放,從而開啟了奪取“高地”的綠色通道。
    (四)有力的輿論宣傳是奪取市場的重要手段。為了進一步提升移動品牌形象,我們著力營造濃烈的輿論氛圍,在宣傳造勢上推陳出新,不落俗套,注重過程,更注重成效。一是視覺空間的宣傳不間斷,拉橫幅、發(fā)宣傳單、擺戧牌作為日常工作的一項重要內容。二是突出政府消費集團優(yōu)惠政策的宣傳,印發(fā)宣傳單500余份,有針對性地進行發(fā)放,主動與政府辦公室對接,請他們幫助我們宣傳。三是突出比較,宣傳我們的產品。比較出優(yōu)勢,比較出成效。通過對比,我們讓更多的消費者認知我們,從而認可我們移動品牌。四是深入農村一線,與廣大村干部面對面溝通交流,用的真誠和耐心感動他們,用看得見的實惠吸引他們,用良好的服務去穩(wěn)固他們。通過宣傳,我們對基層的情況更加熟悉了,對大儀市場有了更深的了解。我們發(fā)現,移動品牌在大儀有良好的消費基礎,廣大客戶對移動的信號有口皆碑,特別是邊遠地區(qū)的客戶感觸更深,從而使我們更堅定了干好工作的信心。
    (五)服務創(chuàng)新是奪取市場的有力舉措。如何闡釋服務的內涵,我們的理解是:一方面要不斷提高服務質量,形成移動品牌的核心競爭力,樹立服務就是經營,服務就是效益的理念;另一方面服務的內容和形式要與時俱進,要不斷創(chuàng)新。五月初,我們開始正式啟動這項工作。通過多方面了解,要將一些聯(lián)通用戶轉化為移動用戶,我們必須把服務工作做得更好。比如,政府消費人群對號碼比較挑剔,普通號碼幾乎沒有吸引力,為此,我們征求一部分機關干部的意見,積極采取雙向互動措施。一是遴選出一些號碼段,供其選擇。二是根據個別需要,挑選與其家庭號碼相同的號碼,我們也有理由相信,擁有和家庭電話相同號碼的應該會成為最穩(wěn)固的客戶。三是選定號碼后,我們會在第一時間將卡辦好并送到客戶手中,即使周末也不例外。
    由于決策正確,措施得力,我們的努力終于有了應有的回報。至五月底,政府消費人群中移動用戶大幅上升,統(tǒng)計情況見下表。
    四、下一步工作構想
    雖然我們取得了一定的成績,但是我們知道,市場意味著競爭,搶占了先機,并不代表永久地占有了這個市場。從這個意義上說,我們僅僅跨出了第一步,只是一個起點,還有更多的工作需要我們去做。
    一是迅速落實政府電話號碼簿編印工作,一方面穩(wěn)固現有的客戶,另一方面有針對性地插印廣告,進一步宣傳移動品牌。
    二是完善政府集團消費這一條線的服務,拾遺補闕,為開拓大儀的全盤面上的市場做好準備。
    三是在穩(wěn)固客戶的同時,做好打一場保衛(wèi)戰(zhàn)的準備,因為競爭對手也會采取相應的措施,我們要積極應對挑戰(zhàn)。
    四是想方設法開拓大儀教育消費集團和衛(wèi)生消費集團?!痢伶?zhèn)共有教職工480多人,約有300戶手機用戶,衛(wèi)生系統(tǒng)職工職工100余人,組建兩個消費集團以及現有的政府消費集團,從而形成××穩(wěn)固的三大消費集團,全面提高移動市場占有份額。