工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案

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    “方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。方案的制定需要考慮各種因素,包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等,以確保問題能夠得到有效解決。以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。
    工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇一
    至燒烤場后,自由組合分兩組進行燒烤。
    5、組織一起返回酒店時間:16:00
    16:00在獅山公園正門集合,共同返回酒店,也可自行返回。 五、物資準備:(具體燒烤材料采購清單請見附表二)
    (1)需采購的物品有食物類;水果類;飲品類;配料類;工具類等,均有綜合部 下采購單,由采購組前往統一購買。
    1
    1、此次活動為戶外運動,參與人員建議穿著輕便寬松衣服和運動鞋。
    2、必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數。一切聽從負責人的安排。
    游戲一:巧傳氣球
    游戲規(guī)則:比賽分成若干組,每組人數相等,每組隊員依次通過用身體四肢以外的部分將氣球傳遞,然后再回傳,最先完成者獲勝。中途氣球掉落者需從新回到起點重來。
    獎勵辦法:獲勝者可獲得小紀念品。 項目支持:氣球若干個
    游戲二:多人綁腿跑
    工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇二
     2013年1月,我國部分地區(qū)出現大范圍、長時間霧霾天氣,一些大中城市空氣質量明顯下降,給人民群眾生產生活帶來嚴重影響,引起社會各界的高度關注。2012年第一階段實施空氣質量新標準的74個城市496個國控空氣質量監(jiān)測點位,及時按空氣質量新標準監(jiān)測并發(fā)布信息,在應對重污染天氣、保護公眾身體健康等方面,發(fā)揮了重要作用,經受住了嚴峻考驗,受到社會各界的肯定和好評。
     按照國務院批準的空氣質量新標準“三步走”實施方案, 2013年,我部在全力鞏固第一階段監(jiān)測實施工作基礎上,組織開展空氣質量新標準第二階段監(jiān)測實施工作,此項工作已納入我部2013年重點任務,屬于重中之重的.工作。各地區(qū)要高度重視,確保第二階段任務順利完成,確保“十二五”末期實現國務院確定的空氣質量新標準“三步走”目標,使空氣質量監(jiān)測與人民群眾要求相適應。
     《方案》實施范圍包括國家環(huán)保重點城市、模范城市在內共116個城市449個監(jiān)測點位,并要求啟動區(qū)域空氣質量自動監(jiān)測站和京津冀、長三角、珠三角共3個區(qū)域空氣質量預警中心建設工作。
     各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳(局)負責按照《方案》要求,組織開展轄區(qū)內空氣質量新標準第二階段監(jiān)測實施工作。中國環(huán)境監(jiān)測總站負責技術指導。2013年10月底前,第二階段實施地區(qū)要按《方案》要求開展監(jiān)測并發(fā)布數據。2014年年底前,2013年投資建設的區(qū)域空氣質量自動監(jiān)測站要開始運行。我部鼓勵具備條件的地區(qū)提前實施。
     近期我部將協調財政部下達2013年中央支持國家環(huán)境空氣質量監(jiān)測網建設的二期項目資金,主要支持地級城市國控空氣質量監(jiān)測點位新標準監(jiān)測能力建設,縣級環(huán)保模范城市的空氣質量監(jiān)測數據傳輸與網絡化質控平臺建設視情況予以補助。承擔空氣質量新標準第二階段監(jiān)測實施任務的地區(qū)應根據《方案》要求,積極籌措配套資金,加快工作進度,優(yōu)先選取性價比高的監(jiān)測儀器設備,按政府采購有關要求采購國產設備。各省、自治區(qū)、直轄市環(huán)境保護廳(局)自2013年6月起,每月10日前向我部上報本轄區(qū)上月工作進展及下月工作安排,我部將定期通報各地區(qū)工作進度,適時開展現場督查。
     各地區(qū)要加強對空氣質量新標準第二階段監(jiān)測實施工作的組織領導,認真貫徹落實,嚴格按照《方案》要求,制定工作計劃,細化工作任務,明確責任人,加強業(yè)務培訓。在確保空氣質量新標準第一階段監(jiān)測點位穩(wěn)定運行的基礎上,保質、保量、如期完成第二階段監(jiān)測實施任務。
     聯系人:環(huán)境保護部監(jiān)測司 汪志國 肖建軍
     電話:(010)66556816
     傳真:(010)66556817
     郵箱:jcyc@
     附件:空氣質量新標準第二階段監(jiān)測實施方案
     環(huán)境保護部辦公廳
     2013年3月22日
    工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇三
    為了客觀評價全體工作人員的道德修養(yǎng)與業(yè)務水平,充分發(fā)揮考核工作在學校管理中的激勵和監(jiān)督作用,不斷提高工作效率,進一步提升教職員工團隊凝聚力和學校社會影響力?,F根據實際情況,特制定本實施方案。
    學校年度考核工作,堅持客觀公正、公平合理、公開透明、全面準確的原則,考核的結果與個人的評優(yōu)、獎懲掛鉤。
    在校全體工作人員(20xx年新進或產假人員,及返聘教師參加考核,但不評等次)。
    考核時間跨度為本年度1月1日至12月31日。
    根據個人年度工作情況,從德、勤、能、績四個方面對考核對象進行考核,重點考核工作實績,突出工作實效。
    德(20分)
    主要考核政治思想表現和職業(yè)道德表現。即在工作中遵紀守法,嚴于律己,自覺抵制有償家教不良之風;熱愛學校、安心本職、依章執(zhí)教,嚴謹治學;團結同事、關心學生、互助協作、尊重謙讓;服從學校安排,遵守學校規(guī)章制度,努力完成工作任務;關心集體、團結協作,開展批評與自我批評。
    勤(20分)
    主要考核工作態(tài)度、敬業(yè)精神和工作紀律等情況。即在工作中遵守各項規(guī)章制度,自覺履行崗位職責,不無故缺勤、遲到早退等;工作中有事業(yè)心、責任感,精益求精,踏實勤奮;積極參加工作會議和業(yè)務學習,無缺勤。
    能(30分):
    主要考核業(yè)務技術的運用發(fā)揮,業(yè)務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能勝任所承擔的任務并獨立完成;有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協調能力、教科研能力、家校溝通能力、班級管理能力及較好的工作方法;精通業(yè)務,知識更新快,專業(yè)技術能力較強或提高較快;工作中有改革創(chuàng)新成果。
    績(30分)
    主要考核履行職責情況,包括完成工作任務的數量、質量、效率,取得成果的水平和社會效益以及經濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責,積極完成年度工作任務,工作效率高,工作效果良好,沒有出現責任事故。
    考核結果分為優(yōu)秀、良好、合格(基本合格)、不合格四個等次。
    (一)優(yōu)秀:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度好,工作能力強,業(yè)務水平高,出色地履行崗位職責,工作實績顯著,在工作人員中有突出表現,年度考核分數90分以上,比例10-15%。
    (二)良好:政治思想表現、職業(yè)道德及工作態(tài)度比較好,工作能力較強,廉潔自律,業(yè)務水平能勝任本崗位工作要求,較好地履行崗位職責和完成工作任務,年度考核分數75~89分,比例45-50%。
    (三)合格(基本合格):政治表現與業(yè)務素質一般,基本滿足工作要求;工作積極性、主動性不夠,教育教學質量一般。年度考核分數60~74分,比例30-35%。
    (四)不合格:工作中有重大失誤,造成影響,年度考核分60分以下,比例0-5%。
    (五)年度考核優(yōu)秀等級的評定原則上掌握在本部門人員總數的10%。
    (六)入職三年以內教師,應嚴格考核;擔任班主任的教師優(yōu)先評優(yōu)。
    1、由本人填寫《年度考核表》,填寫內容要齊全,按照考核內容對自己一年來的實際工作情況實事求是地填寫,并交各學科組長,由學科組長交給學部分管負責人。
    2、學科組考核負責人采取定量考核與定性考核相結合的方法,對每一個人一年來的工作進行綜合測評打分,交學部分管負責人匯總后交學校辦公室,報學??己斯ぷ黝I導小組審核。
    3、實行優(yōu)秀人員公示制度,對確定為優(yōu)秀等次的人員進行公示,公示時間為5至7個工作日。有異議的,考核領導小組認真調查核實,并向反映人通報調查結果。
    4、考核等次意見須知會本人。
    本次年度考核工作在1月10日以前完成。
    工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇四
    前期的預備:
    1、促銷活動為誰服務,要達到什么目的……
    2、明確為什么要搞促銷活動。
    3、活動的地點、時間、開展什么樣的活動。
    4、對活動地點進行了解和對小區(qū)相關部門進行溝通。
    物料的準備:
    1、圓形或方形玻璃桌一張,桌中心應貼上發(fā)廊標志(可以用絲印或貼不干貼),椅子3、4把。
    2、需配備拉展架或x展架針對活動做出形象展示,展架拉開時應注意天氣的風向、大小,及時作好展架的固定工作。
    3、路演促銷中如果擺放了大型拱門,那么活動前應對活動地點進行查看,確定擺放地點,電源情況,檢查拱門的好壞,鼓風機情況等等。
    4、路演促銷中有電視機及相關音影設備的話,應該在活動前對設備進行試用和調試,以確保活動的順利進行。
    5、路演促銷針對客戶群眾須準備產品樣品、演示道具、宣傳資料、宣傳單片、其各種展示板。
    1:一至兩名商務人員(商務人員必須對產品和活動有一定的經驗),加帶2~4名促銷小姐(a:一般為年輕女性,身高一般在162cm以上青春親民為佳)。
    2:商務人員一律得統一著裝(一般是深色的西服,白色襯衣,深色皮鞋,胸卡);促銷小姐穿著由發(fā)廊統一的促銷服(注意:鞋須穿深色高跟皮鞋,一定要帶公司統一的天使帽)。
    3:活動前必須針對促銷人員進行崗前培訓(培訓內容包括:促銷目的、促銷人員站位、促銷相關禮儀、資料發(fā)送、美發(fā)知識講解、顧客溝通、活動結束清場事宜)。
    二、活動的申報。
    這是必經程序,區(qū)域活動應得到公司的批準后才能開展。內容即方案和費用報批。
    1、活動方案:背景分析;活動目的;活動時間、地點、活動人、主持形式、內容;活動操作控制;應急措施等。
    2、費用:活動所需的,預算以內的費用。
    3、小區(qū)活動。
    產品陳列、如何吸引路人和固定居民參加、產品演示與咨詢、預約登記。
    說明:活動為了讓發(fā)廊周邊潛在消費群體在選擇發(fā)廊消費時,認識發(fā)廊品牌,了解美發(fā)產品;活動傳播重點是讓觀眾了解美發(fā)知識和美發(fā)特點。
    三:活動的開展
    1、活動開展時,首先應該注意人氣的漲動及觀眾與促銷人員之間的互動性。
    2、注意資料發(fā)送的對象(有部分可能是對手發(fā)廊情報人員)及其重點對象。
    3、注意控制場面的有序性及規(guī)范性,在發(fā)廊項目講解宣傳的過程中注意有興趣和意向觀眾聯系方式的收集。
    四:活動結束
    工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇五
    1. 績效計劃:每季度結束前3個工作日,考核委員會主任召集小組成員參加績效計劃會議,與各部門面談溝通填寫《部門目標管理計分卡》,確定考核指標的目標值和權重,制訂具體工作任務計劃;各部門經理根據《部門目標管理計分卡》與本部門員工在每季度結束前一個工作日溝通填寫《工作任務考核表》。
    2. 績效考核的啟動:下季度的第1個工作日,考核委員會主任召集小組成員參加績效考核動員會,宣布上季度績效考核工作正式開始。
    3. 分發(fā)《部門目標管理計分卡》:績效考核動員會結束后,人力資源部向作為考核人的各部門直接上級發(fā)放《部門目標管理計分卡》。
    4. 提供考核信息:考核開始后第1個工作日到第6個工作日,人力資源部負責組織可提供指標所需考核信息的部門和職位,向考核人提供客觀數據。
    5. 部門目標責任制考核:考核開始后第2個工作日,考核人在取得考核數據、并與被考核人充分溝通之后,根據各項指標的評分標準,對《部門目標管理計分卡》進行評分。如有特殊事項,可在考核表中予以注明。
    6. 回收《部門目標管理計分卡》:考核開始后第3個工作日10:00之前,考核人應將所屬全部被考核人(部門經理)的`《部門目標管理計分卡》、提交人力資源部。
    7. 部門考核結果的統計處理:人力資源部對《部門目標管理計分卡》中的數據進行審核、統計,并填寫《部門目標管理計(分卡》匯總表,處理完畢,人力資源部在考核開始后第4個工作日9:00之前將《部門目標管理計分卡》匯總表以及有關的原始表單提交總經理。
    8. 部門目標責任制考核結果的審批:總經理對《部門目標管理計分卡》匯總表進行審批,并在考核開始后第4個工作日17:00之前將審批結果反饋給人力資源部。
    9. 部門目標責任制考核結果的反饋:人力資源部在考核開始后第5個工作日10:00之前將部門經濟責任制考核結果反饋給各部門。
    10. 被考核人(部門內員工)自評:考核開始后第5個工作日,績效考核方案部門經理向部門內員工反饋部門經濟責任制考核結果及部門(本人)的考核結果,被考核人(部門內員工)填寫《工作任務考核表》中應由被考核人填寫的部分,完成自評。
    11. 部門內員工的績效考核:考核開始后第5到第6個工作日,考核人(部門經理及主管)在取得考核數據、被考核人自評之后提交的《工作任務考核表》,與被考核人充分溝通之后,根據考核說明,參照本部門的考核結果,對《工作任務考核表》進行評分。如有特殊事項,可在考核表中予以注明。
    12. 回收《工作任務考核表》:考核開始后第6個工作日12:00之前,薪酬設計方案部門經理應將所屬全部被考核人的《工作任務考核表》提交人力資源部。
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    工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇六
    一、培訓機構:醫(yī)務科及臨床各職能科室
    院的工作環(huán)境,有效的發(fā)揮自己的才能。
    二、培訓時間:即報到的第一天起培訓。
    三、培訓地點:6樓教學室
    四、培訓內容:
    (一)醫(yī)院概況(院辦公室)
    1、院訓(博愛、忠業(yè)、致遠、求是、和諧);
    2、服務承諾:“一切以服務對象和病人為中心”;
    3、醫(yī)院的`基本概況(發(fā)展史及遠景);
    4、醫(yī)院的行政組織結架;
    5、醫(yī)院獎罰制度;
    6、學習職工手冊;
    7、醫(yī)德醫(yī)風建設
    (二)醫(yī)務科培訓內容
    1、《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;
    2、《醫(yī)療機構管理條例》;
    3、《醫(yī)療機構管理條例實施細則》;
    4、《中華人民共和國傳染病防治法》;
    5、《中華人民共和國藥品管理法》;
    6、《醫(yī)療事故分級標準》(試行);
    7、《醫(yī)療事故處理條例》;
    8、醫(yī)療核心制度
    1
    9、住院病歷質量管理實施細則;
    10、運行病歷考核標準(發(fā)放至個人);
    11、終末病歷考核標準;
    12、新版《病歷書寫基本規(guī)范》
    13、常見手術預防用抗菌藥物表(發(fā)放至個人);
    14、處方評價標準(發(fā)放至個人);
    15、麻醉的藥品和精神的藥品臨床應用指導原則;
    16、《抗生素管理制度》;
    17、《抗生素類藥物分級使用管理實施方案》(試行);
    (三)院感培訓內容:
    醫(yī)院感染知識培訓:
    1、醫(yī)院感染制度及相關知識;
    2、醫(yī)療廢物管理制度;
    3、職業(yè)暴露;
    4、無菌操作基本常識;
    5、醫(yī)院感染報告報告制度;
    6、醫(yī)院感染暴發(fā)報告流程;
    7、醫(yī)院感染診斷標準;
    8、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;
    9、多重耐藥菌報告流程;
    傳染病防控知識培訓:
    1、傳染病報告組織機構職責;
    2、傳染病的報告制度及報告流程;
    3、傳染病信息報告;
    4、傳染病報告卡填寫要求;
    5、常見傳染病的診斷;
    (四)、急救知識培訓
    1、心肺復蘇;
    2、輸液反應;
    期望在今后的培訓中不斷優(yōu)化培訓內容。
    2
    附:
    3
    工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇七
    一、為進一步促進學生社團健康有序發(fā)展,更好地傾聽廣大會員的心聲, 特舉辦此次征文活動,豐富校園文化,展現社團人風采。
    二、 組織單位 :
    主辦單位:___大學校團委
    承辦單位:___大學學生社團聯合會
    三、 活動對象:___大學全體社團成員
    四、 活動時間:__年3月21日—4月8日
    五、 活動主題:我的社團情結
    六、 活動要求及規(guī)則:
    (一)征文要求:
    3、征文作者應保證參賽作品必須為原創(chuàng)、真實,文責自負;
    所有征文封面請詳細注明作者所在社團、學院、班級、姓名及通訊方式;
    4、參賽作品均不退還,請自留底稿。
    (二)投稿要求:
    每社團至少推選5篇征文(電子稿和打印稿各一份,電子稿采用__版word),并以社團為單位統一交至社團聯合會辦公室(學工樓310),逾期不候,(辦公室值班時間周一至周五上午8:00—11:50,下午13:30—17:20,節(jié)假日除外)。
    (三)獎項設置:
    個人獎項:
    設置一等獎5名,二等獎10名,三等獎15名,優(yōu)秀獎30名。
    具體獎勵是為獲獎作者頒發(fā)榮譽證書并給予一定的學分及物質獎勵(具體學分獎勵參照《___大學學生手冊》)。
    集體獎項:
    “我的社團情結”主題征文比賽優(yōu)秀組織獎10名。
    具體獎勵是為獲獎作者頒發(fā)榮譽證書并給予一定的附加分及物質獎勵
    工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇八
    堅持科學發(fā)展觀,緊密圍繞學院人才培養(yǎng)的目標,通過軍事訓練,加強新生的思想政治教育和愛國主義教育,增強國防觀念,進一步融洽軍民關系,學習解放軍全心全意為人民服務、為祖國獻身的崇高品德,培養(yǎng)新生良好的組織紀律性和勇敢頑強、吃苦耐勞的堅強毅力,培養(yǎng)他們團結友愛、互相幫助的集體主義精神,養(yǎng)成良好的學風和生活作風,為今后更好地完成學習任務、健康成長打下堅實基礎。
    二、軍訓班級、地點、時間
    三、軍訓內容
    四、組織領導機構和任務分工
    軍訓領導小組:
    臨時學生黨支部和五個工作組具體任務、分工及要求如下:
    (一)臨時學生黨支部:
    主要任務:
    1、發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,協助軍訓團辦公室做好各項工作;
    2、負責在新生中宣傳黨的基本知識;
    3、組織黨章學習小組,指導舉辦黨課講座,引導學生向黨組織靠攏。
    (二)軍訓團辦公室:
    主要任務:
    1、負責接待(迎送)官兵,及時了解官兵對軍訓工作、生活的意見,組織協調各工作組的工作,確保軍訓工作順利完成。
    2、負責草擬新生軍訓方案。
    3、組織匯操評比和宿舍內務衛(wèi)生評比。
    4、落實學生的軍訓工作,組織評選軍訓積極分子(系黨總支負責人組織班主任落實)。
    5、準備并發(fā)放“軍訓鑒定表”和“軍訓考勤表”。
    6、負責落實哨子、證書、獎狀(中、大號)、錦旗等物品及榮譽證書、獎狀內容書寫。
    7、負責協調、檢查各項工作,落實閱兵匯操。
    (二)宣傳組:
    主要任務:
    1、制作軍訓、入學教育標語,并協助懸掛,營造氣氛,9月9日到位。(軍訓標語:1、明德尚行,矢志報國,磨礪青春,升華自我;軍紀如鐵,意志如鋼,勇挑重擔,力創(chuàng)一流。2、迷彩軍訓,青春無悔;不經風雨 ,怎見彩虹。)
    2、做好軍訓期間好人好事的宣傳工作。
    3、出版軍訓簡報。
    4、抄寫、張貼軍訓的先進集體和先進個人名單。
    5、落實兩校區(qū)動員大會、入學教育、閱兵式的音響、多媒體室使用和錄像拍攝工作,做好每天早操、上、下午軍訓的廣播工作。
    6、做好軍訓閱兵式各連閱兵詞相關工作。
    (三)后勤組:
    主要任務:
    1、 搞好教官的用餐,并做好涼茶或糖水的供應工作。
    2、 安排軍訓期間的涼茶供應(不少于3次)。
    3、軍訓期間飲水機供水,飲水充足供應。
    4、落實晚上入學教育主席臺的燈光照明。
    5、負責軍訓動員大會暨開學典禮主席臺搭建(軍訓期間全程使用)。
    7、拉練后,提供參加拉練教師午餐,系做好人數統計報軍訓團辦公室。
    (四)車輛安排組
    主要任務:安排學院車輛(含農民車)參與軍訓工作。
    (五)醫(yī)務組:
    主要任務:
    2、負責制定新生體檢方案及安排軍訓期間進行體檢。
    3、保證救護設施、各類急救藥品及教官潤喉保健藥品的供應。
    4、負責教官、學生身體不適的護理治療工作。
    六、軍訓編隊:
    以連排建制,80人/排,各連編排由連長、指導員確定,9月8日下午報軍訓團協調和備案;連長、排長由教官擔任;連指導員由系黨總支負責人擔任,副指導員由系輔導員擔任;副排長由班主任擔任;本排各班學生干部擔任排長助理或班長,協助排長、副排長做好相關工作。具體見軍訓編隊安排一覽表。
    七、軍訓紀律與要求:
    1、加強組織紀律性和安全教育,嚴格遵守軍訓紀律,一切行動聽指揮。
    2、嚴格要求,嚴格訓練,按質按量完成訓練任務。
    3、操練時,要聽從教員的命令,嚴格遵守紀律。
    4、沒有特殊情況,不準請假;如請假,需報班主任、系總支書批準,報軍訓團辦公室備案(軍訓團辦公室設在學生工作處,)。如有不適宜軍訓的疾病(尤其心臟病)應主動報告班主任,以確保軍訓安全。
    5、遵守作息制度,不得遲到、早退;遲到或早退一次批評教育,二次提出警告,三次作曠課處理。
    6、凡是集體活動都要整隊前往集合地點,服裝要穿著整齊。每次訓練集隊,各排要有自己的口號或軍歌(11日開始檢查,作為先進排推選條件之一)。
    7、宿舍內務、衛(wèi)生必須按照軍訓要求做到干凈、整齊,軍訓團辦公室每天組織人員進行檢查評分。
    8、每位學生都要認真寫一份軍訓體會(1000字),每個排從中選出三篇優(yōu)秀的軍訓體會交到連隊,連隊匯總后交到軍訓團辦公室;個人還要填寫“軍訓鑒定”,以便存入檔案。
    9、班主任每日無課時要到軍訓現場,配合官兵做好軍訓工作,每天將本班軍訓情況等如實記錄在“軍訓考勤表”上。班主任考勤由各系負責,軍訓結束后將考勤表匯總學生工作處。
    10、各連、排要告知學生軍訓前要在宿舍自備飲用水,學院不另行提供飲水,中途可回宿舍區(qū)飲用水間裝水。
    八、評比項目:
    (一)、匯操評比:每連按20%的比例自行組織評選軍訓匯操先進排,由軍訓團頒發(fā)獎狀,具體時間見安排表。
    規(guī)則:(1)、隊伍精神飽滿,儀表端莊,服裝統一;
    (3)指揮口令準確,聲音響亮;
    (4)、隊伍進退場動作迅速,不拖拉。
    (二)、內務評比:(具體時間見安排表)
    要求:(1)、按時起床后,必須收疊蚊帳被鋪,收疊衣服;
    (2)、統一放置室內各種生活日常用具,桌面的物品和凳子要擺放整齊;
    (3)、講究衛(wèi)生,保持室內整潔干凈;
    (4)、按時就寢,熄燈后不得喧嘩吵鬧,不得影響他人休息。
    評比:內務以連排為單位,每連按宿舍得分的平均分評選前五名,頒發(fā)獎狀。
    (三)、評選優(yōu)秀連長排長:由軍訓團按一定的比例評選優(yōu)秀連長和優(yōu)秀排長,頒發(fā)證書及給予一定的物質獎勵。
    九、作息時間安排
    起床洗涮:6:15 早 操: 6:30——7:10
    就 寢:23:00
    工作實施方案工作要求 公司活動策劃方案實施方案篇九
    首先我們要明確此次活動的目的是什么,是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確,才能夠合理的根據企業(yè)自身的情況,市場的需要量身制訂一份方案。
    2、促銷活動的對象
    此次活動中參與的商品是哪些,分階段的層列出來,哪些商品作為活動的主要商品,哪些商品針對的是目標市場的每一個人還是某類特定群體?活動控制在范圍多大內?哪些人是促銷的主要目標?哪些人是促銷的次要目標?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
    3、促銷活動的主題
    講到活動的主題我們主要是解決兩個問題:
    (1)確定促銷活動的主題
    是因為國慶?元旦?勞動節(jié)?感恩節(jié)?母親節(jié)?父親節(jié)?還是本企業(yè)的周年慶典,甚至是企業(yè)項目招商成功種種都可以作為一個促銷的主題,當然這些是根據時間來定的,這個時間有人人知,自己知意為一些大眾化的節(jié)日為人人都知道的,還有部分是別人不知道的如:我公司在哪里新開分公司,哪個分店周年慶典等。
    (2)包裝促銷活動的主題
    現金券?禮券?降價?價格折扣?贈品?抽獎?服務促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促 銷主題,要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
    4、活動時間和地點
    促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍,選擇不當則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。
    5、促銷活動的廣告及合作方式
    一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
    6、活動前期準備
    人員安排、物資準備、試驗方案在人員安排方面要做到“人人有事做,事事有人管” ,無空白點,也無交叉點。負責與政府、媒體的溝通?負責文案寫作?負責現場管理?負責禮品發(fā)放?負責顧客投訴?負責收銀通道暢通?負責貨物運輸?等等事情誰負責哪一項,分清楚,要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩。
    7、活動中期操作
    主要是活動現場紀律和活動現場控制兩個方面。紀律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定?,F場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。 在實施方案過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
    8、后期延續(xù)
    后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
    9、費用預算
    沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。
    10、意外防范
    每次活動都有可能出現一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現的意外事件作必要的人力、物力、 財力方面的準備。
    11、預測這次活動會達到什么樣的效果
    以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功點和失敗點。