打造營銷數(shù)字員工方案 碧桂園員工營銷方案

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    無論是在個人生活中還是在組織管理中,方案都是一種重要的工具和方法,可以幫助我們更好地應對各種挑戰(zhàn)和問題,實現(xiàn)個人和組織的發(fā)展目標。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的方案嗎?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    打造營銷數(shù)字員工方案 碧桂園員工營銷方案篇一
    策劃方案
    策劃人:113市場營銷劉遠龍
    汕尾碧桂園位于汕尾市品清湖北新城,有著成熟的社區(qū)配套,優(yōu)美的苑區(qū)環(huán)境,交通也比較便利。但由于環(huán)境比較遠離市中心繁華商業(yè)區(qū),入住率不高,缺乏生活氣息?,F(xiàn)距離圣誕節(jié)還有差不多10天的時間,舉辦一次圣誕活動,這次的活動是為了更確實地宣傳汕尾碧桂園的有沒環(huán)境,擴大它的知名度,以便吸引更多的顧客以及潛在的顧客。
    本次活動注重宣傳的實效性,和有效顧客的挖掘性。
    每年年初都是房子的銷售淡季,通過活動的宣傳鞏固已形成的良好銷售局面。
    與公眾建立良好的關系,使樓盤的信息有效地在公眾中傳播反饋,樓盤最終得到顧客認可決定購買。通過本次活動的舉辦,在不斷吸引新顧客的同時,也注重對老客戶的服務和深度挖掘,以便其介紹親朋好友購房,同時也更容易讓顧客與銷售人員等建立良好的關系,長期為本案的銷售工作提供有效的幫助。
    宣傳內容:汕尾碧桂園為回饋廣大客戶將于2012年12月25日晚7:00舉行一個現(xiàn)場抽獎活動,特等獎顧客3名(將獲得12月30日“廈門家庭一日游”資格(費用由汕尾碧桂園承擔)),幸運顧客5名(將獲得200元現(xiàn)金)。
    3于新城市中心的核心位置使項目可盡享市政新地水廠,沿湖規(guī)劃市政濱水公園等優(yōu)越市政配套。有國家一級物業(yè)管理資質的碧桂園物業(yè)公司提供優(yōu)質物業(yè)服務,社區(qū)設24小時安保、封閉式管理,確保安全雙拼美墅。但由于銷售狀況仍然不太盡如人意,所以決定在圣誕節(jié)之際舉辦一個抽獎活動,獲獎者將獲得廈門家庭一日游資格以及先進獎勵等豐厚獎項。以吸引更多的顧客和潛在顧客,使樓盤的信息有效地在公眾中傳播反饋,樓盤最終得到顧客認可決定購買。
    使樓盤建立一個良好的營銷形象,充分利用廣告等提高樓盤的知名度、印象度,使顧客對樓盤有一個大概的深刻的印象,以達到普遍受到顧客的贊譽。(15分鐘)。
    廈門一日游60000元
    現(xiàn)金獎金1000元
    宣傳單2000元
    表演演出費5000元
    宣傳橫幅1000元
    共69000元
    通過這次的汕尾碧桂園公關策劃活動,收效顯著,提高了知名度和美譽度,在活動開始后幾個月里,到汕尾碧桂園小區(qū)參觀的和咨詢的客戶大為增加,并且銷售量也得到了提高。由于小區(qū)環(huán)境優(yōu)美,配套設施完善,物管工作到位,通過調查,收到入住業(yè)主的好評,增加了汕尾碧桂園區(qū)的信譽度。
    打造營銷數(shù)字員工方案 碧桂園員工營銷方案篇二
    xx大酒店開業(yè)慶典儀式
    20xx年6月 日
    南陽理工學院、文法學院、10 117室(待定)
    如何將“xx大酒店”的認知影響最大化,把品牌所營造的“勢能”,轉化成其南陽市同行業(yè)中的推動力,并利用這次開業(yè)大典的契機,擴大本酒店的知名度,增加本酒店的美譽度,從而給自己一個好的開端,是新店開業(yè)要解決的核心問題。
    1、大酒店董事會人員以及全體工作人員。
    2、南陽市各大媒體相關人員。
    3、南陽市相關領導嘉賓、宛城區(qū)相關領導嘉賓。
    4、其他相關生意合作伙伴。
    1、 精心營造開業(yè)慶典現(xiàn)場的活動氣氛,對目標受眾形成強烈的視覺沖擊力,提高受眾對該銀行的認知和記憶。
    2、 加大廣告整合宣傳力度,提升傳播效應和社會影響力。
    3、 開業(yè)慶典現(xiàn)場力求大氣、時尚、活躍,極力渲染開業(yè)的喜慶氣氛。
    正式宣布酒店開業(yè),引起南陽市場同行、目標消費者以及媒體朋友的關注;
    讓南陽市場的目標客戶以及競爭對手的潛在用戶進一步充分了解提供的獨特服務,創(chuàng)造出對體驗的強烈欲望,進一步加強與南陽媒體的互動和交流,為在區(qū)域市場的銷售和推廣營造一個良好的輿論環(huán)境;借助開業(yè)機會,建立起與南陽市場的相關政府部門和合作伙伴的良性關系,為后續(xù)的市場經營及推廣做好鋪墊。讓人們對xx大酒店有一個初步的了解、認識。參與人員:市、縣級相關領導、公司領導、外界友人、相關媒體。
    包括場外布置和場內布置:
    1、在酒店(10 117)大門兩側設立迎賓兩名,用氣球等用品適當布置。
    2、酒店大門上沿掛橫幅一條,內容:xx大酒店開業(yè)慶典;
    4、現(xiàn)場禮儀服務人員 名,負責現(xiàn)場秩序的維護、給嘉賓倒茶等事項。
    5、主席臺兩側放置戶外遠程音響一對,活動開始活動期間播放喜慶音樂和活動開始主持人及相關領導嘉賓發(fā)言講話擴音。
    20xx年x月x日:00酒店工作人員到達現(xiàn)場做準備工作,保安人員正式對現(xiàn)場進行安全保衛(wèi)。
    xx:00 活動各項準備工作就緒,播放喜慶音樂;
    xx:00 主持人宣布xx大酒店儀式正式開始,介紹到場領導及嘉賓。
    xx:00 第一項: 鳴炮(下載鞭炮音樂代替)
    xx:00 第二項: 邀請省南陽市相關領導講話;(上臺時配出場樂,講話時配輕音樂)
    xx:00 第三項:邀請宛城區(qū)領導致恭賀詞:(上臺時配出場樂,講話時配輕音樂)
    xx:00 第四項:酒店董事長或總經理表態(tài)發(fā)言,企業(yè)介紹;(上臺時配出場樂,講話時配輕音樂)
    xx:00 第五項:主持人邀請相關領導為xx大酒店剪彩;(禮儀陪同、放禮花炮、喜慶音樂)
    xx:00 第六項:主持人宣布開業(yè)大典勝利閉幕,由酒店董事長或者總經理送別相關領導以及嘉賓。
    1、使xx大酒店開業(yè)的消息得到廣泛的傳播,吸引更多的目標消費群體來參加此來次活動。
    2、加深xx大酒店在消費者心目中的印象。
    3、不管是從前期策劃還是從后期執(zhí)行上,都要力爭做到使這一開業(yè)慶典達到空前轟動的效果。
    4、增強內部員工對公司的信心。
    5、在同行業(yè)中做到后來者居上,成為行業(yè)內一匹黑馬
    1、現(xiàn)場布置:條幅、氣球、禮炮、禮花等共xxx元。
    2、請相關領導赴會的車費以及其他花費共xxx元。
    3、活動結束給相關嘉賓以及記者贈送的禮品等共xxx元。
    打造營銷數(shù)字員工方案 碧桂園員工營銷方案篇三
    活動主題:住xx大酒店,度快樂五一
    活動時間: 至
    活動內容:御花園大酒店為感謝客戶長期以來的大力支持,在五一勞動節(jié)期間推出客房優(yōu)惠活動。
    客房優(yōu)惠:標準單人間優(yōu)惠價120元/間夜(凈價)標準雙人間優(yōu)惠價120元/間夜(凈價)豪華商務間優(yōu)惠價200元/間夜(贈送雙人早餐)行政套間優(yōu)惠價388元/間夜(贈送雙人早餐)豪華套房優(yōu)惠價688元/間夜(贈送雙人早餐)
    活動主題:自由自享,五一齊快樂,活動時間:至
    活動內容:自助餐五一勞動節(jié)期間為答謝廣大顧客,進行優(yōu)惠酬賓。
    1.自助餐滿六贈一
    2.全場大贈送,豆花鮑魚每人一位
    活動主題:四海之內存知己,快樂相聚御花園
    活動時間:至
    活動內容:慶五一、感恩回饋,答謝顧客朋友對御花園的支持
    1、全場感恩答謝,每桌贈送知名品牌葡萄酒,每人贈送xx
    2、每桌消費兩千元以上的贈送豪華商務間一間一天的住宿。
    3、活動期間生日宴另贈送精美鮮花4、活動期間大廳消費九二折全額優(yōu)惠
    5、活動期間贈送園內相聚照、全家福等留念照片。
    6、另有意外驚喜等您來取
    活動主題:四海之內存知己,快樂相聚生態(tài)園
    活動時間:至
    活動內容:慶五一、感恩回饋,答謝顧客朋友對生態(tài)的支持
    1、全場感恩答謝,每桌贈送知名品牌葡萄酒,每人贈送xx
    2、每桌消費兩千元以上的贈送豪華商務間一間一天的住宿。
    3、活動期間生日宴另贈送精美鮮花
    4、活動期間大廳消費九二折全額優(yōu)惠
    5、活動期間贈送園內相聚照、全家福等留念照片。
    6、另有意外驚喜等您來取
    打造營銷數(shù)字員工方案 碧桂園員工營銷方案篇四
     c公司是一家創(chuàng)立于日本的跨國企業(yè),是在日本成立的第一家通信設備企業(yè)。120多年以來,c公司已經從在日本最早生產電話機,發(fā)展成為一家在全球范圍內研究、生產和銷售打印機與傳真機、網絡與通信、安全與識別認證、寬帶與多媒體、半導體與電子元器件、atm機等產品和解決方案的著名企業(yè)。目前,c企業(yè)在亞洲、歐洲、美洲、大洋洲的120多個國家和地區(qū)開展業(yè)務,為多種領域提供優(yōu)質產品與解決方案。
     c公司產品在市場上已進入行業(yè)三甲,每年的銷售額增長速度平緩。銷售模式以渠道銷售為主,大客戶直銷方式為輔。憑借品牌影響力、優(yōu)秀的產品性能及優(yōu)質的'售后服務,c公司在選擇代理商方面,擁有較多的主動權。大客戶主要集中在各省、市稅務部門,大型集團企業(yè)等。
     c公司的銷售人員要求教育背景為大學本科以上的市場營銷、機電類或相關專業(yè),掌握英語和日語兩門外語,在it外設產品行業(yè)具有3年以上的銷售或銷售管理經驗。不到30人的銷售隊伍,完成年度170萬臺產品的銷售。平均每人掌握近百家一、二級銷售代理商,是典型的精英銷售。
     每個銷售人員不僅是一位超強的銷售人員,在某種意義上講,他們?yōu)榭蛻袅可矶ㄖ苾r值創(chuàng)造的模式,向客戶傳遞一種成功理念。他們不以銷售人員自居,追求一種更大業(yè)務范圍的銷售管理方面的提升。他們希望成為業(yè)界的傳道士,引領行業(yè)服務標準。
     c公司全球品牌和產品質量贏得了終端客戶的高度認可,這兩個因素是達成銷售的關鍵成功因素。c公司的銷售團隊整體素質較高,具有高度的銷售能動性。因行業(yè)特性,銷售中存在形式銷售和實際銷售的事實差距。這里講的形式銷售是公司庫存減少,但產品并未完成終端客戶的銷售。在大客戶營銷中同樣存在這樣的問題,如政府采購,采購部門是省稅務部門,而使用方是地級稅務部門,達成的產品合同數(shù)量與實際銷售數(shù)量一般不一致。因此核算實際銷售的周期往往較長,以年度計算。
     具體辦法:銷售人員根據(jù)上一年度個人銷售任務達成(財務到賬為準)占全公司銷售任務達成比例,劃分銷售等級。每年銷售人員根據(jù)業(yè)績達成情況,動態(tài)定級。
     銷售人員薪酬=固定工資+年度獎金,年度獎金的發(fā)放辦法。
     綜上,我們對三種銷售人員的激勵模式做以下總結。
     要提醒管理者的是,雖然以上介紹的三種激勵策略具有行業(yè)特性和銷售模式的典型性,但通常來說,激勵策略的制定還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的階段、具體銷售群體及企業(yè)文化的差異而不同,不可盲目效仿。
    打造營銷數(shù)字員工方案 碧桂園員工營銷方案篇五
    首先要學習不同行業(yè)中其他企業(yè)的長處、閃光點,結合自身需求把別人的東西轉化為能為自己所用的東西,開創(chuàng)一個新的企業(yè)經營理念和價值觀。 其次要抓住機會、把握機會,將效率發(fā)揮到極致,將潛力無限開發(fā),要想著“別人做不到的事情,我能做到!”將一個企業(yè)的整體優(yōu)勢展現(xiàn)出來。
    有句話叫做“細節(jié)決定成敗”,無論事情的大小,想法要全面,照顧得到事情的方方面面才是真,楊國強能注意的到廣告牌上的字太小了!堅定地說,需要再大一點才能吸引來往車輛的目光。對于小區(qū)業(yè)主和員工吵架的事也非常關心,可以說是把細心發(fā)揮到了極致。
    針對自己的行業(yè),要有膽量、有膽識去運作,碧桂園開發(fā)房產,就不能沒有地,在資金能保障安全的情況下,把多余的錢用于買地,房地產公司沒地是不行的,地是企業(yè)走向成功的核心競爭力。敢于投資能使企業(yè)產生更大核心競爭力的東西。