文化聯(lián)盟結(jié)盟儀式 電力企業(yè)文化工作方案

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    當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    文化聯(lián)盟結(jié)盟儀式 電力企業(yè)文化工作方案篇一
    ——xx供電文化建設(shè)工作策劃書
    一、xx供電企業(yè)文化建設(shè)的背景分析
    近年來,xx市在文化名城建設(shè)中,把“文化惠民”工程作為各項工作的出發(fā)點和落腳點,以構(gòu)筑公共文化服務體系為主抓手,大力實施文化惠民工程,以滿足人民群眾日益增長的文化需求,使市民可享受系列文化設(shè)施工程建設(shè)帶來的實實在在的好處。在東莞經(jīng)濟社會雙轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)的文化提升顯得尤為重要。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動力,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動力,企業(yè)如果要獲得長遠發(fā)展都應培育各具特色的企業(yè)文化。搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅對于促進中小企業(yè)的管理創(chuàng)新,促進中小企業(yè)整體水平提高無疑有直接的促進作用,而且對促進xx“文化名城”建設(shè)有巨大的現(xiàn)實意義。
    業(yè)內(nèi)部落地生根,為公司科學發(fā)展提供了堅強的思想保證、精神動力和文化支撐。
    二、xx供電公司文化建設(shè)必要性深層探究
    (一)xx供電公司文化建設(shè)概況
    xx市xx供電公司是中國xx電網(wǎng)xx電網(wǎng)公司xx供電局直屬供電企業(yè),擔負著xx地區(qū)的供電任務。 多年來,公司以文明創(chuàng)建為契機,以提高-干部職工素質(zhì)為重點,以崗位創(chuàng)優(yōu)為著力點,務實求新,深化改革,推進“三個文明”建設(shè),為區(qū)域經(jīng)濟乃至xx地區(qū)持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
    全體員工廣泛征集過興趣愛好,并從眾多興趣愛好當中成立了一些員工最喜愛的文體活動,諸如攝影、羽毛球、籃球興趣小組,引導員工正確開展各項文體活動。黃江供電公司企業(yè)文化建設(shè)有一定的基礎(chǔ),但還有很大的提升空間。
    (二)xx供電公司員工文體活動調(diào)查分析。
    1、員工業(yè)余時間安排劃分:
    2、員工喜歡的文體活動種類劃分:
    3
    a球類運動 b培訓 c棋類 d講座 e文藝 f影視 g書畫 h閱讀
    3、家庭對文體活動的費用支出:
    4、員工對公司組織文體活動的參與熱情:
    調(diào)查分析可知,xx供電公司員工文體活動項目需求豐富多彩,特別是對常態(tài)性文體活動,諸如籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球、自行車及文藝表演、讀書看報、娛樂影視需求較旺,建議成立相應的興趣小組,發(fā)動員工自愿參加各興趣小組。
    三、xx供電公司文化建設(shè)工作開展項目
    (一)辦好《xx供電》報。
    建議每季度發(fā)行一期。
    《xx供電》報美工設(shè)計務求精美,建議公司外請專人圖文設(shè)計人員設(shè)計;
    報紙材質(zhì)及規(guī)格、價格、份數(shù)要求:
    (二)文化墻建設(shè)
    擬將環(huán)境布置分成幾板塊幾個區(qū)域,內(nèi)容盡可能貼近公司實際,注重宣傳實效。
    第一大類:室外
    1、書畫篇 一樓大廳、走廊書畫作品進行更替。作品中應該穿插作者介紹、藝術(shù)鑒賞之類的內(nèi)容。
    2、公司活動篇 二樓墻壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動介紹給大家。包括業(yè)務學習、技能培訓等。
    3、公司文化篇 三樓墻壁將黃江供電公司文化活動展現(xiàn)在眼前。
    4、公司明星篇 收集公司近年年來取得突出成績的員工事跡,以個體形象展示,制成宣傳展板。
    5、社會公益篇 將公司熱心公益,扶危濟困等方面的素材展示出來;
    6、對外宣傳篇 利用一樓停車場院子墻壁制作宣傳欄,用于對外宣傳用(需要廣告公司精心設(shè)計制作)。
    第二大類:室內(nèi)
    其他
    1、餐廳文化:飲食健康、節(jié)水節(jié)電等展板上墻;
    2、節(jié)約標識:廁所、水池等處做一些精致的節(jié)約提示牌
    4、更換垃圾筒,建議采用分類垃圾筒;
    (三)戶外拓展、團隊訓練
    (四)公司團拜、節(jié)慶活動
    團拜聚會文藝表演外包;
    (五)公司文化建設(shè)宣傳片(刻制cd光碟)
    2、可在一樓營業(yè)大廳配備墻掛式液晶電視,循環(huán)播放公司文化創(chuàng)建宣傳片。
    (六)編制《南網(wǎng)文化,供電精神》公司文化建設(shè)成果匯報書。彩印文本將派送到公司員工,同業(yè)單位、用戶及市局。
    1.書法項目:。計劃總課時共 課時,原則上安排在每周三下午進行,該項目年內(nèi)將安排兩次創(chuàng)作比賽活動。
    2.攝影項目:計劃總課時共 課時,原則上安排在每周二進行,該項目年內(nèi)將安排兩次創(chuàng)作比賽活動。
    3、網(wǎng)球、羽毛球項目:計劃總課時共 課時,原則上安排在每周四,該項目年內(nèi)將安排兩次公司比賽活動(包括與公司外的比賽。
    (八)2012年掛墻式年歷
    2012年掛墻式年歷立足本土文化,題材主要來源于南網(wǎng)公司文化理念,xx供電公司文化活動創(chuàng)建圖片,以及公司文化培訓的書畫作品。2012年掛墻式年歷數(shù)量共 冊。
    1、成立公司文化活動創(chuàng)建領(lǐng)導小組,制定專門部門和專人負
    責文化創(chuàng)建的執(zhí)行及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。
    附:
    1.公司員工文體問卷調(diào)查分析表
    2. 公司文化創(chuàng)建預算安排表
    一、臨高供電企業(yè)文化建設(shè)的背景分析
    近年來,我局在文化建設(shè)中,開展的活動較少,受限于多種原因,使得多數(shù)員工對企業(yè)文化的認知度不深,企業(yè)的發(fā)展與宏偉對其也沒有起到鼓舞作用,同時無法從各個方面讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛,無法體現(xiàn)出這個企業(yè)強大的生命力。我局應該將文化活動開展起來,以滿足員工對企業(yè)日益增長的文化需求,使員工可享受系列文化建設(shè)帶來的實實在在的好處。以我局目前情況來看,企業(yè)的文化提升顯得尤為重要。企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂,是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動力,優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的靈魂和動力,企業(yè)如果要獲得長遠發(fā)展都應培育各具特色的企業(yè)文化。搞好企業(yè)文化建設(shè),不僅對于促進企業(yè)的管理創(chuàng)新,促進中小企業(yè)整體水平提高無疑有直接的促進作用,而且對促進我局創(chuàng)建“文明單位”有巨大的現(xiàn)實意義。
    地生根,為公司科學發(fā)展提供了堅強的思想保證 ,精神動力和文化支撐。
    二、 開展豐富的文體活動
    2、 根據(jù)需求開展員工的工余活動
    我局文體活動項目可按需求豐富多彩,特別是對常態(tài)性文體活動,諸如籃球、羽毛球、自行車及文藝表演、讀書看報、娛樂影視等,建議成立相應的興趣小組,發(fā)動員工自愿參加各興趣小組。
    三、文化建設(shè)工作開展項目
    1、辦好《臨高供電局》報(電子版)。
    建議每季度發(fā)行一期。
    《臨高供電局》報美工設(shè)計務求精美。
    2、文化墻建設(shè)
    擬將環(huán)境布置分成幾板塊幾個區(qū)域,內(nèi)容盡可能貼近公司實際,注重宣傳實效。
    1、室內(nèi)外
    (1)、書畫篇
    一樓大廳、走廊書畫作品進行更替。作品中應該穿插作者介紹、藝術(shù)鑒賞之類的內(nèi)容。
    (2)、公司活動篇
    二樓墻壁 將幾年來形成的一些富有特色的公司活動介紹給大家。包括業(yè)務學習、技能培訓等。
    (3)、公司文化篇
    三樓墻壁將臨高供電公司文化活動展現(xiàn)在眼前。
    (4)、公司明星篇
    收集公司近年年來取得突出成績的員工事跡,以個體形象展示,制成宣傳展板。
    (5)、社會公益篇
    將公司熱心公益,扶危濟困等方面的素材展示出來;
    (6)、對外宣傳篇
    利用一樓停車場院子墻壁制作宣傳欄,用于對外宣傳用(需要廣告公司精心設(shè)計制作)。
    各部門文化篇
    如監(jiān)察部廉潔文化,產(chǎn)生部門的安全文化,供電所的服務文化。
    其他
    1、餐廳文化:飲食健康、節(jié)水節(jié)電等展板上墻;
    2、節(jié)約標識:廁所、水池等處做一些精致的節(jié)約提示牌
    4、走道的安全語錄、電網(wǎng)的價值觀等
    四、戶外拓展、團隊訓練
    五、公司文化建設(shè)宣傳片(刻制cd光碟)
    2、可在一樓營業(yè)大廳配備墻掛式液晶電視,循環(huán)播放公司文化創(chuàng)建宣傳片。
    六、文體活動系統(tǒng)培訓
    如開展書法、攝影等愛好培訓
    七、公司文化建設(shè)活動的組織支持 1、成立公司文化活動創(chuàng)建領(lǐng)導小組,制定專門部門和專人負責文化創(chuàng)建的執(zhí)行及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。
    附件2:企業(yè)文化建設(shè)預算安排表
    黨群工作部
    2015年4月22日
    文化聯(lián)盟結(jié)盟儀式 電力企業(yè)文化工作方案篇二
    班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。本學期,為了大力宣傳和貫徹我?!皩W會做人、學有所成”的辦學目標和“文明、禮讓、惜時、守信”的校風,進一步加強我校的校園文化建設(shè),逐步營造具有我校特點的校園文化精神和校園文化氛圍,為同學們營造勤奮學習、快樂生活、全面發(fā)展的良好環(huán)境。我校決定開展“樹優(yōu)良學風,展班級風采”的班級文化建設(shè)活動。
    二、領(lǐng)導小組
    組長:黃志輝
    副組長:劉月娣、成文璽
    成員:劉世楊、盧元康、曹月嬌、李啟純、包良志
    三、內(nèi)容
    (一)、班容班貌:
    1、有張貼資料的專欄;
    2、黑板報(定期出版);
    3、學習園地、榮譽角等;
    4、衛(wèi)生角(講臺的擺置、掃把和垃圾桶的擺放等);
    5、學生整體儀表、儀容;
    6、學生課桌;
    7、班級活動;
    8、宿舍的布置、宿舍的衛(wèi)生
    (二)、規(guī)章制度:
    1、班規(guī)、值日表、課程表等資料;
    2、有健全的班委(班長、副班長、學習委員、紀律委員、生活委員、宣傳委員、勞動委員、女生負責人等)和團支部(支部書記、組織委員、宣傳委員等)。
    (三)、班級精神:
    1、班訓、班風;
    2、班歌;
    3、班級的奮斗目標;
    4、學生的奮斗目標;
    5、學生的人生座右銘;
    6、宿舍的口號、舍員的目標。
    四、要求
    1、發(fā)動全班同學開動腦筋,針對班級目標和自身目標每人寫出能夠表現(xiàn)班級精神的詞語。班風警語能提示班級每一個學生都是有著自身的優(yōu)勢和特點,每個人都應該在這個集體中不斷挖掘自身潛力,實現(xiàn)自我價值,為班級榮譽貢獻力量。
    2、各班可自行創(chuàng)作和設(shè)計對教室的美化,如書畫攝影作品、班訓、警句名言、班級榮譽角、才藝展示臺、閱讀角、盆景插花等,個性化設(shè)計必須整體協(xié)調(diào)美觀,有文化品味,各類張貼應具有環(huán)保性。
    3、后墻黑板按學?;蚰昙壗M的布置實施,其余時間班級安排,定期出專題。內(nèi)容包括:“智慧人生”,每天一位學生寫上三兩句名言或自己的人生心得;“字詞積累”,每天一位學生寫上五個以上的優(yōu)美或易錯的字詞,供同學們積累;“班級寄語”,每天一位學生寫上自己對班級同學最想說的一句話,加強學生間的了解交流。內(nèi)容要求學生每天摘錄,有專人定期檢查。
    4、教室前黑板的右下邊的設(shè)置內(nèi)容包括:貼些學生的自創(chuàng)“名言”,理想宣示,或貼些鼓勵性或關(guān)切性話語等,力求內(nèi)容豐富,風格活潑,展示個性,定期更換。
    5、教室整體布置方案要由學生自主設(shè)計,充分體現(xiàn)集體的智慧與協(xié)作精神,體現(xiàn)班級的特色和學生的個性,強調(diào)全員參與,強調(diào)參與過程的教育功能。
    6、學生穿著整潔,佩戴校牌,不戴首飾,不留長發(fā),精神面貌好。
    7、教室整潔,地面潔凈,墻面干凈,窗臺不亂放物品。衛(wèi)生角、衛(wèi)生用品擺放整齊,學校下發(fā)的張貼在固定的位置。清理學生課桌,做到統(tǒng)一、整齊、整潔,桌面不得放置非學習用品。
    8、建立健全的班級制度,包括班級公約、獎懲制度,值日生制度等等,以此約束學生的言行。
    9、定期組織豐富多彩的班級活動,在活動中培養(yǎng)學生的合作意識,增強班級凝聚力。
    10、注重誠信教育、審美教育。引導學生說老實話、辦老實事、做老實人,強化“誠信光榮,不誠信可恥”和“人美于心、心美于善”的道德觀念。
    希望各班認真做好本次活動的落實工作,并以此為契機,搞好班級文化建設(shè),形成更加優(yōu)良的班風,使班級管理再上新臺階。
    文化聯(lián)盟結(jié)盟儀式 電力企業(yè)文化工作方案篇三
    一、班級文化建設(shè)宗旨:
    揮灑青春,熱血拼搏;攜手共進,開創(chuàng)未來
    二、班級文化建設(shè)目的:
    1.學習上,打造好好學習,天天向上的學風
    2.人際關(guān)系上,形成互相幫助,團結(jié)友愛的氛圍
    3.個人上,每個人都自信樂觀,勇于開創(chuàng)自己精彩的未來
    4.群體上,打造一支精英的團隊,建設(shè)一支和諧的團隊
    三、
    班級文化構(gòu)成要素:
    積極響應學院所強調(diào)的“五有”口號,努力做到有組織、有理念、有制度、有公約、有作為,并以此構(gòu)成我紡織xxx班文化建設(shè)的主要框架。
    我們的班級文化建設(shè)方案分成三個階段完成,前期預熱期,中期發(fā)展筑期,文化形成期。在第一階段,主要的任務是打破班級現(xiàn)在的文化氛圍,了解每個同學心目中期望的班級文化是怎樣的,提煉出班級的共同文化價值觀;第二階段,主要任務是通過開展一系列的活動來重新構(gòu)筑新的班級文化,調(diào)動每個同學參與到班級文化建設(shè)的過程中,讓每個人切身感受班級文化是怎樣由自己建成的;第三階段,新的文化初步形成,每個人對于新的文化有了最初的體驗,主要任務是鞏固新的班級文化,讓新的文化在每個同學心中發(fā)芽扎根。
    第一階段:親戚預熱期
    在此階段,重要的是了解每個人心中期望的班級文化。
    1.組成以班長為首的,各級班委和寢室長協(xié)助的班級文構(gòu)筑小組,擬定班級文化建設(shè)計劃方案,并對計劃的執(zhí)行情況進行及時的監(jiān)督與檢查。
    2.由班長通知每個同學近期將在班級內(nèi)部召開一次全體同學參加的班級文化建設(shè)會議,請每個同學做好充分的準備,到時積極貢獻自己的想法,說出自己對新的班級文化的期望。班級文化構(gòu)筑小組擬定會議召開方案并按照計劃召開文化建設(shè)會議,做好發(fā)言討論記錄,形成初步的班級文化大綱,班級設(shè)立流動留言簿,讓同學們隨心所欲的暢談,每個宿舍保管一周。
    3.再次召開一次全員參與的班級文化建設(shè)會議,將班級共同文化價值觀告知每個同學,對班級共同文化價值觀進行在討論和修正,提煉出最終的班級文化價值觀。
    4.通過相關(guān)班會,確定出班服、班徽、班歌、班級口號、班級格言等。
    第二階段,中期發(fā)展期
    1物質(zhì)層面:
    (1).以寢室為基本單元,以班級文化建設(shè)綱要為指導,各寢室按照自己的模式建設(shè)富有特色的寢室文化。從寢室的環(huán)境衛(wèi)生做起,做到寢室環(huán)境整潔干凈,爭取能達到校級優(yōu)秀寢室標準。
    (2).召開一次班級先進人物表彰宣揚大會,從學習、人際、品德等方面進行評選,選出班級中在其中一個方面做得的人,公開表揚其人其事,并號召大家學習。
    (3).我們會精心準備ppt大賽,讓大家在參與ppt的制作過程中,一點一點的感受班級的變化及發(fā)展。
    (4).設(shè)立班級博客,內(nèi)容包括班級公告、服務知道類、人生感悟類、探討交流類、才華展示類等,給同學們提供文化交流的平臺,并且班級博客會及時更新班內(nèi)新聞或者有趣的事務,記錄班級的點滴成長。
    2制度層面:
    (1).由班級文化構(gòu)筑小組起草一份《班級規(guī)章制度條例》,對班級生活的學習、娛樂、社交等活動做些基本的規(guī)定,交由全體同學審查通過。
    (2).制定晚自習制度,形成班級學習互助,由成績較好的和成績不算理想的結(jié)成互幫互助對子,在學習上給予幫助。
    (3).制定班級內(nèi)部的獎勵制度,不設(shè)置懲罰制度,對班級個人或者團體的優(yōu)秀表現(xiàn)進行宣傳表揚。獎勵內(nèi)容形式上設(shè)置的豐富些,不應拘泥于傳統(tǒng)的模式。
    (4).制定班費支出相關(guān)制度,如果需要支出班費,需要經(jīng)過班長、團支書、生活委員三人同時簽字后,才可以在生活委員處領(lǐng)取班費。
    (5).實行班委定期改選制度,每學年一次班委的換屆選舉,讓更有能力者帶領(lǐng)班級前進。
    3行為層面:
    (1).以班長為首的班級文化構(gòu)筑小組應有足夠的覺悟,在塑造班級文化的過程中做好表率,遵守規(guī)則,嚴于律己,真正把責任落實到自己身上。
    (2).不定期召開班級內(nèi)部交流會,大家可以就自己想到的各種問題、建議展開交流,沒有任何的限制,隨意表達自己的想法。此舉目的在于促進大家的交流和匯集全員的智慧,更好的建設(shè)班級體。
    (3).不定期的開展各種娛樂活動,內(nèi)容可以是出去旅游玩耍、一起唱k等等不限形式與內(nèi)容,以加強同學聯(lián)系和感情,增強凝聚力為第一要義。
    (4)班級設(shè)立心理委員,并且由心理委員建立班級心理健康檔案,時時關(guān)注同學心理波動。班級心理委員要與學生會心理部保持良好高效的溝通,為班級心理工作的更好發(fā)展做出貢獻。
    第三階段,文化形成期
    在此階段的主要任務是將業(yè)已形成的班級文化價值觀固定下來,成為大家共同遵守的班級文化價值觀。經(jīng)過班級全體同學長期共同參與班級文化建設(shè)活動,每個人對班級文化已經(jīng)有了深刻的理解和認識,也能夠很好的融合到新的班級文化中去。接下來要做的是在班長為首的班委會的帶領(lǐng)下,大家積極維護新的班級文化,向前邁進。
    五、班級工作分配
    由班長主要協(xié)調(diào)組織相關(guān)工作的開展,以班委為主要內(nèi)容項目的負責人,帶領(lǐng)全班的同學把班級文化建設(shè)高好。
    一、班風建設(shè)
    1、嚴格遵守學校規(guī)章制度,服從班主任及班委的管理,端正學習態(tài)度,明確學習目的、培養(yǎng)學習興起。
    2、培養(yǎng)良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。
    3、注重儀表和著裝。不穿奇裝異服不穿不符合自己身份的服裝,特別要注意在什么場合穿符合這個場合的衣服。
    4、班委會要明確分工,提高學生的自我管理能力。每位班干部都認真寫好工作計劃,帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。
    5、積極參加體育、音樂等活動活動。如:學院組織的籃球比賽、羽毛球比賽,拔河比賽等等。
    二、學風建設(shè)
    1、要敢于大膽創(chuàng)新,勇于表現(xiàn)自己,多參加系、學校活動,如演講比賽、辯論賽等。
    2、端正學習態(tài)度,明確學習目的,提高學習興趣,要主動學習,提高學習成績。同時要敢于多問、多做、多看,多向各方面的優(yōu)秀生學習。
    3、學會互幫互助。在學習和生活各個方面都要學會相互幫助、相互學習共同進步。
    4、嚴格遵守本班級內(nèi)部制定的規(guī)定,做到不遲到,不早退、不曠課,遵守課堂紀律,認真聽課。
    為了給同學創(chuàng)建一個良好的學習環(huán)境和培養(yǎng)同學的集體主義觀念和團結(jié)奮進的精神, 形成濃厚的學習氛圍,更好的調(diào)動學習積極性,引導同學刻苦學習,奮發(fā)成才,促進同學全面發(fā)展,在學院領(lǐng)導和老師的關(guān)懷和指導下,法醫(yī)061班全體同學在本學年將積極配合全體班委做到優(yōu)良學風班的評選條件,全體同學將齊心協(xié)力努力創(chuàng)建好我們的班集體。
    一、班風建設(shè)
    班風正,學風濃。首先決定于班集體如何將個體以強大的凝聚力組成有機的整體,團結(jié)奮發(fā)。這是班委一直關(guān)心的,并以之為中心開展工作。個人的進步固然重要,作為班集體來說,要形成一個優(yōu)良的學習氛圍,共同進步,更為重要,更具意義;加強同學們的政治思想學習,端正同學們的學習態(tài)度,堅持思想基本原則,遵紀守法,崇尚科學,避免違反法紀校規(guī)的重大事件發(fā)生。要求全班學生自覺遵守《大學生行為指南》和《河南科技大學學生手冊》中的有關(guān)規(guī)定,做到不無故遲到、早退、不曠課,不抄襲作業(yè),考試中無舞弊行為.班風建設(shè)是校園精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容。要從根本上解決班風問題,就必須堅持對學生開展理想信念教育,堅持對學生進行人生價值觀的正確引導。只有使學生樹立起遠大的理想,建立起正確的價值目標,才能解決好學生的學習動機問題,鼓舞學生自覺主動地關(guān)心學習,保持長期的學習動力。一段時間以來,由于一部分同學對理論學習的重要性認識不夠,放松了對自已的要求,理論水平較低,限制了思想覺悟的提高,從而導致學習動機不明確,學習動力不足,學習積極性不高,照這樣下去,到學期末的考試中肯定會有同學出現(xiàn)考試比及格和掛課現(xiàn)象甚至有的同學為了防止上述事情的發(fā)生有的同學甚至出現(xiàn)作弊現(xiàn)象,違反學校有關(guān)規(guī)定。給學風建設(shè)帶來極壞的負面影響。因此,我們應該首先加強對學生政治理論學習的教育和引導。努力營造一個優(yōu)良的 班風氛圍,使大家自覺遵守學校的有關(guān)規(guī)定。在他們心中產(chǎn)生一種自覺的思想。
    二、學風建設(shè)
    通過宣傳和文體活動,使同學們明確學習目的,端正學習態(tài)度;在學習中做到勤奮刻苦,認真嚴謹。班長、學習委員、科代表經(jīng)常主動地與任課教師取得聯(lián)系,積極向任課教師反映同學們對
    教學
    的意見,配合教師一道完成各項教學任務.讓同學明白考試的意義及目的,最終促進學生學習。使學生對所學知識進行系統(tǒng)地掌握、鞏固和加深。現(xiàn)在班上的情況是班級整體學習狀況良好.我們爭取在學期考試(考查)成績不及格人數(shù)不超過5人·次,并且從現(xiàn)在開始培養(yǎng)大家對英語的興趣,讓同學明白英語的重要性,并形成濃厚的學習氛圍,為明年的英語四級認真打好基礎(chǔ)。爭取明年的英語四級到一個新的高度。
    為了進一步促進學生學習,我們班還制定人幫人計劃。在班上以5個班委為核心,以點到面地展開帶頭作用。同時加上班上的入黨積極分子,讓他們也積極地加入到學風的建設(shè)當中。這樣我們班上30名同學當中就有了許多人起帶頭作用,讓我們緊密地聯(lián)系在一起。所以我們現(xiàn)在很有信心,相信在我們大家的共同努力下,我們法醫(yī)061班會在學風建設(shè)方面有所進步。
    讓同學有一個良好的學習環(huán)境,并且全身心的投入到學習中去,是我們的心愿。為了實現(xiàn)這一目標,這就要求我們大家做到樹立正確的學習態(tài)度,具有明確的學習目標;熱愛所學專業(yè),專業(yè)思想鞏固;自覺遵守校風校紀、考風考紀;具有良好的生活習慣;勤于思考,掌握更多的知識和技能;掌握學習規(guī)律,提高學習效率;積極參加社會實踐,鍛煉實踐能力;積極參加素質(zhì)培訓,增強科技創(chuàng)新能力。集體成員勤奮好學,互相幫助,你追我趕,見賢思齊;在教師的指導下自覺學習,勤于思考,積極實踐,認真鉆研;同時要求大家外語、計算機高。
    校園文化建設(shè)策劃工作方案
    大學校園文化建設(shè)工作方案
    班級文化建設(shè)工作總結(jié)
    文化聯(lián)盟結(jié)盟儀式 電力企業(yè)文化工作方案篇四
    貫徹預防為主,科學防治的方針,堅持因地制宜,分類指導的原則,重視和加強全民健康教育,切實提高群眾自我防護的意識和能力,形成群防群控的工作局面,建立和完善政府領(lǐng)導,部門合作,全社會參與的工作機制,落實各項綜合防治措施,完善宣傳教育,法制管理,監(jiān)督、監(jiān)測及醫(yī)療服務相結(jié)合的綜合防治策略,不斷提高防治水平。
    1、采取健康教育、病人治療、對犬進行藥物驅(qū)蟲,加強牲畜屠宰管理等綜合防治策略。
    2、以提倡“勤洗手、不喝生水”為重點,廣泛宣傳包蟲病防治知識,教育群眾養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣和不用未經(jīng)有效處理的染病動物內(nèi)臟喂犬的習慣。
    3、積極開展病人篩查和治療工作,減輕病人的痛苦,改善病人生活質(zhì)量。加強與農(nóng)業(yè)、畜牧、公安等部門的協(xié)作,在包蟲病重點流行地區(qū)加強對犬的管理,定期給犬驅(qū)蟲,并采取有效措施處理無主犬,控制犬的數(shù)量。
    4、加強對牛、羊等家畜屠宰的管理,提倡集中屠宰,加強衛(wèi)生檢疫,對染病動物內(nèi)臟進行無害化處理。
    1、開展健康教育宣傳工作,健康教育覆蓋到村,提高牧民對包蟲病及其危害性的知曉率,逐步培養(yǎng)健康的生活方式。
    2、開展針對傳染源犬的管理和驅(qū)蟲,使犬驅(qū)蟲覆蓋率達到85%以上,使家犬感染率與項目啟動前之比下降60%以上,有效控制傳染源。
    3、對主動就醫(yī)人群進行b超檢查,對發(fā)現(xiàn)的包蟲病確診病人給予免費藥物治療,全程治療率達到80%以上。
    4、對領(lǐng)導層和防治人員進行集中培訓,并能獨立開展各項防治工作。
    節(jié)假日活動場所等群眾集中的地點進行廣泛宣傳,在廣播、電視上開設(shè)預防包蟲病健康教育專欄,開展形式多樣的包蟲病防治宣傳教育活動。結(jié)合少數(shù)民族的風俗習慣,廣泛開展包蟲病宣傳教育活動,鼓勵和支持宗教團體、宗教人士在宗教場所廣泛開展宣傳教育活動。在中小學校要開展預防包蟲病健康教育課程。
    2、犬及家畜的監(jiān)測管理工作。
    (1)建立家(牧)犬登記管理制度。對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的家(牧)犬進行登記造冊,無主犬以村為單位進行登記。建立規(guī)范的犬驅(qū)蟲登記制度,實行犬驅(qū)蟲登記卡,對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))所有犬每月1次,共12次的定期藥物驅(qū)蟲工作。
    (2)開展家(牧)犬及家畜感染情況的監(jiān)測工作。根據(jù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))犬驅(qū)蟲登記記錄,采用系統(tǒng)隨機抽樣法。
    (3)加強對牛、羊家畜屠宰的管理,做好家畜登記工作,積極提倡集中屠宰,加強動物衛(wèi)生檢疫的監(jiān)測,對染病動物內(nèi)臟進行無害化處理。對驅(qū)蟲后5天內(nèi)的糞便進行深埋或焚燒等無害化處理,防止棘球絳蟲卵污染環(huán)境。
    3、開展病人治療工作。建立健全包蟲病防治工作制度,對所發(fā)現(xiàn)的病人根據(jù)自治區(qū)《包蟲病藥物治療技術(shù)方案》的要求,符合藥物治療標準的進行免費藥物治療,減輕病人的痛苦。
    鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生是每年至少開展2次包蟲病防治健康教育活動提高群眾對包蟲病危害及傳播途徑的知曉率,普及包蟲病的防治知識。
    文化聯(lián)盟結(jié)盟儀式 電力企業(yè)文化工作方案篇五
    一、指導思想
    以黨的__大__屆六中全會精神為指導,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的素質(zhì)教育理念,以培育特色鮮明的校園文化精神為核心,以建設(shè)富有個性的環(huán)境文化、制度文化、課程文化和精神文化為重點,以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,著力營造體現(xiàn)時代精神特征和校園特色,促人上進、陶冶情操的校園文化氛圍,并逐步形成具有我校特色的校園文化。
    二、建設(shè)目標
    提煉體現(xiàn)時代要求的辦學育人理念,形成學校的思想文化,培養(yǎng)優(yōu)良的校風、教風、學風。通過全員參與,從凈化、綠化、美化整治校容校貌入手,建設(shè)優(yōu)美的環(huán)境文化,促進校園物質(zhì)文化建設(shè);依法治校,依法執(zhí)教,深化教育教學管理,促進校園制度文化建設(shè);提高教學效率,開發(fā)校本課程,搞好校本教研,創(chuàng)新學生綜合素質(zhì)評價體系,促進校園課程文化建設(shè);傳承歷史文化,弘揚時代精神,樹立文明新風,促進校園精神文化建設(shè)。
    三、校園文化建設(shè)的內(nèi)容與實施計劃
    (一)環(huán)境文化建設(shè)
    校園建設(shè)
    1、校訓、校風、教風、學風上墻;校訓“與禮同行,與仁同在”,校風“有了愛就有了一切”。
    2、增設(shè)校園內(nèi)相關(guān)地點(如花壇、綠化帶、廁所等)提示牌,處處提示、警醒。
    3、抓好學校的走廊文化建設(shè)。在教室走廊懸掛名中華傳統(tǒng)文化之名言,以此規(guī)范師生的行為。
    4、校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;教室窗明桌凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。
    5、校園圍墻全面粉刷,并題激勵標語。
    教室、辦公室建設(shè)
    1、教室
    (1)教室門前統(tǒng)一懸掛班牌,表明班級的名稱、班風等信息。
    (2)教室前方貼國旗、國旗兩側(cè)貼校訓,黑板左側(cè)是“三表”,黑板右側(cè)是新《小學生日常行為規(guī)范》;教室后墻的黑板每月更新一次黑板報。
    (3)班級的墻面設(shè)計與布局,提倡師生一齊動腦動手,以自己的勞動成果美化教室。
    (4)班級內(nèi)增設(shè)讀書角,讓學生在這里交流各自喜愛的圖書。
    2、教師辦公室:相關(guān)辦公室制度(如:《教師職責》、《班主任職責》)上墻。
    (二)精神文化建設(shè)
    1、抓好國旗下講話。國旗下講話時要體現(xiàn)對學生的愛國主義、德育的教育。每周國旗下選一名學生代表發(fā)言。
    2、規(guī)范“兩操一課”。眼保健操老師要放下書本,督促學生認真做。
    3、開展學生禮儀教育
    (1)加強學生行為規(guī)范教育。學??梢蚤_展各種競賽,如:文明教室評比、禮儀演講賽、良好習慣評比等,加強對學生進行日常行為規(guī)范教育,使學生成為一個知事明禮的學生。
    (2)使用文明禮貌語言。一方面各校全體教師要加強引導,及時糾正學生說臟話等不良習慣。另一方面在使用校園宣傳標語時要使用一些能規(guī)范學生行為,培養(yǎng)學生良好的行為習慣的標語。
    4、開展各種有益的健康的活動。
    (三)制度文化建設(shè)
    校園制度規(guī)定了校園里的人什么樣的行為和思想是該做的和不該做的。它包含各種行為、規(guī)章、制度、規(guī)定,如《小學生守則》、《教師職業(yè)道德》、《教師年度考核辦法》、《學生獎懲規(guī)定》等,制度建設(shè)保證了校園生活的各個領(lǐng)域活動能有序地進行。
    1、建立健全各種規(guī)章制度(如:崗位職責、管理辦法、評價辦法)。
    2、建立健全安全教育制度。在教育教學、開展體育活動和其他集體活動等方面采取安全防范措施,保證師生安全。
    3、建立健全滿足師生成功感、成就感的學校激勵機制。
    4、建立學校公共衛(wèi)生制度。
    校園制度建設(shè)應堅持群眾參與,學校與師生互動,充分發(fā)揚民主,體現(xiàn)群眾性的要求。
    (四)課程文化建設(shè)
    采取“經(jīng)驗交流(班主任)、案例分析、課堂研討、示范課、公開課、推門課”等形式來提高教師的教學能力;用“終身學習”的理念指導、鼓勵教師多讀書,促進教師養(yǎng)成自覺讀書學習的習慣;提供機會讓老師走出去學習,利用專業(yè)引領(lǐng)這一形式指導教師的教學實踐;加強教師之間的對話、互動和合作;要求教師做好教學反思,讓教師在自我反思中提升教學綜合能力。
    四、保障措施
    1、成立校園文化建設(shè)工作領(lǐng)導小組,具體負責全校校園文化建設(shè)任務,確保各項工作落到實處。
    組 長:張克勤
    副組長:張麗 王春青
    成 員:吳東 范葉林 薛軍 馬夢尋 高俊、舒文博、宋文斌
    2、全校動員,全員參與。師生作為學校的主體,不但是校園文化的受益者,更是校園文化的建設(shè)者、傳播者、弘揚者。充分調(diào)動我校廣大師生對校園文化建設(shè)的積極性。
    文化聯(lián)盟結(jié)盟儀式 電力企業(yè)文化工作方案篇六
    根據(jù)《文化和旅游部辦公廳關(guān)于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作的通知》(辦公共發(fā)〔2018〕71號)精神,為貫徹落實全省基層綜合性文化服務中心暨基層文明實踐中心建設(shè)工作推進會精神,針對當前我省部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站存在的突出問題,省文化廳決定自2018年9月至2020年底,在全省范圍內(nèi)開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能,推動文化強省建設(shè)?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下。
    (一)到2018年底,針對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在資源利用和服務效能等方面存在的問題,采取排査摸底、組織抽査和集中整改等方式進行專項治理,通過健全服務項目、落實免費開放經(jīng)費、配齊工作人員等措施,使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站“不開門、不見人、沒館舍、沒經(jīng)費、活動少”等突出問題得到有效解決。
    (二)到2020年底,通過完善設(shè)施功能、增加經(jīng)費投入、建立監(jiān)管平臺和強化評估考核等措施,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能建設(shè)長效機制,增強群眾對公共文化服務的滿意度和獲得感。
    全省范圍內(nèi)由縣或鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府設(shè)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站。
    (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站基本服務項目未達到國家指導標準和省級實施標準要求,未按規(guī)定提前公示,未正常開展文化惠民服務。
    (三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站未對轄區(qū)內(nèi)的村級綜合文化服務中心工作進行指導,未對業(yè)余文藝團隊和群眾自辦文化進行指導和培訓。
    (四)設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站的文化信息資源共享工程基層服務點或公共電子閱覽室未有效利用。
    (五)縣、鄉(xiāng)兩級人民政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)不重視,履行建設(shè)和監(jiān)管的主體責任不到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站免費開放資金不到位、地方政府配套資金不到位、免費開放資金沒有有效利用在群眾文化惠民活動中。未按規(guī)定為鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站配備專兼職工作。
    (一)組織動員部署。2018年9月下旬至10月15日,以設(shè)區(qū)市為單位,由文化主管部門向下逐級部署,對本地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能情況進行全面摸底,建立清晰準確的工作臺賬,針對存在問題的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,逐個列出問題清單,重點治理對象清單,明確工作的路線圖、時間表,為專項治理工作有序推進奠定基礎(chǔ)。
    (二)開展自查自糾。以縣為單位進行集中治理,2018年10月16日至10月31日,由縣級文化主管部門牽頭,會同紀檢、財政、審計等有關(guān)部門,對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站進行逐一實地檢查,根據(jù)工作臺賬和重點治理對象清單,集中開展專項治理工作,明確責任單位和責任人,采取有力措施,限定時間解決存在的突出問題。
    (三)進行異地抽查。在以往鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務效能抽查工作基礎(chǔ)上,完善隨機抽查與常規(guī)監(jiān)測相結(jié)合的長效機制。2018年11月1日至11月31日,各設(shè)區(qū)市組成專項檢查組,開展跨縣易地抽查,抽查和被抽查的縣通過抽簽方式隨機確定,抽查發(fā)現(xiàn)的問題由各設(shè)區(qū)市文化主管部門報省文化廳統(tǒng)一處理;省文化廳將組成專項督查組,通過抽簽方式組織異地督查。
    (四)及時通報情況。市縣兩級文化行政部門要定期編發(fā)治理情況通報,對檢查中發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站存在嚴重問題且治理不力的,對所在縣、鄉(xiāng)兩級人民政府和文化主管部門要進行點名批評,并通過媒體向社會曝光,通報抄送縣鄉(xiāng)兩級人民政府。省文化廳將對治理工作執(zhí)行不力的設(shè)區(qū)市進行通報批評,并抄送當?shù)厝嗣裾?BR>    (五)堅持標本兼治。市縣兩級文化主管部門應結(jié)合推進基層綜合性文化服務中心和總分館制建設(shè),盡快完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站設(shè)施功能;選好配齊工作人員,充分發(fā)揮文化志展愿者隊伍的作用,不斷提高業(yè)務水平;以縣為單位制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務目錄清單,實行錯時開放;建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站數(shù)字監(jiān)管和服務平臺,逐步實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站服務情況的實時動態(tài)掌握。
    (六)建立
    報告
    制度。各設(shè)區(qū)市文廣新局于10月15日前報送專項治理工作方案及重點治理對象名單;2018年底前,每個月25日前對治理情況進行匯總上報,年底形成階段性
    報告
    報省文化廳。2019年至2020年,每半年報送一次治理情況。
    (一)加強組織領(lǐng)導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系中起著承上啟下的作用,各地要對專項治理工作高度重視,將專項治理工作與貫徹落實《公共文化服務保障法》和省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系的實施意見》、省委、省政府《關(guān)于加快文化強省建設(shè)的實施意見》等相關(guān)文件、會議精神結(jié)合起來,將專項治理工作作為推進公共文化服務體系標準化均等化建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓實落細。為加強對我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作的領(lǐng)導,省文化廳成立全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作領(lǐng)導小組,由省文化廳黨組書記、廳長池紅任組長,廳黨組成員、副廳長任永新任副組長,廳社文處、計財處、機關(guān)黨委負責人任成員,辦公室設(shè)在省文化廳社文處。市縣兩級文化主管部門都要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站專項治理工作的領(lǐng)導,成立相應工作機構(gòu),工作中要制定具有可操作性的實施
    方案
    ,明確治理重點,層層傳導壓力,特別是強化縣級人民政府的主體責任,加強部門聯(lián)動,形成工作合力。
    (二)堅持問題導向。專項治理工作要圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站在效能建設(shè)方面存在的突出問題,找出問題產(chǎn)生原因,采取有針對性的措施,力爭做到標本兼治、精準治理。要在推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站解決問題的基礎(chǔ)上,強化責任意識,真正發(fā)揮好公共文化服務效能,提升群眾對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站工作的信任度和滿意度。
    (三)嚴肅追究責任。省文化廳將對各設(shè)區(qū)市專項治理工作進行不定期督促檢查。市、縣兩級文化主管部門要會同有關(guān)部門加大督導力度,對治理不力、敷衍應付、弄虛作假的,要根據(jù)有關(guān)法律和政策要求,嚴肅追究責任。
    文化聯(lián)盟結(jié)盟儀式 電力企業(yè)文化工作方案篇七
     以"三個代表"重要思想為指導,以服務發(fā)展戰(zhàn)略為宗旨,以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度,增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的,實施工作區(qū)、住宅小區(qū)、家庭"三位一體"文化建設(shè),弘揚企業(yè)精神、實踐企業(yè)價值觀,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機統(tǒng)一,經(jīng)營者理念與員工觀念高度和諧,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,為改革發(fā)展提供強大的文化支撐和精神動力。
     培育和弘揚"學習、創(chuàng)新、務實、誠信"的企業(yè)精神;"解放思想、實事求是"的核心精神;"敢為人先的探索,不甘落后的拼搏,永無止境的追求"的創(chuàng)一流精神;"實干、實踐、實現(xiàn)"的務實精神;"接受任務不講條件,完成任務不打折扣"的拼搏精神;積極主動,盡心盡力的敬業(yè)精神。"三嚴一表率"。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教,使企業(yè)精神成為員工的共同追求和自覺行為。做到一位領(lǐng)導就是一個標桿,一名黨員就是一面旗幟,一個組織就是一個堡壘,使員工隊伍成為上下同欲、同舟共濟的團隊。
     人是第一資源,是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。員工的智慧和才能是推動企業(yè)發(fā)展的力量源泉。享主人權(quán)、做主人事、盡主人責。關(guān)心人、理解人、尊重人。員工有所呼,企業(yè)有所應,增強企業(yè)向心力、親和力。培訓方案推行全員競聘上崗、全員績效評價、全員終身培訓,鼓勵員工進行職業(yè)生涯設(shè)計,提高員工素質(zhì),激發(fā)員工創(chuàng)造力,促進員工全面發(fā)展。建立上崗靠競爭、收入憑貢獻的核心機制,倡導培訓是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、廠務公開,從群眾中來到群眾中去,全心全意依靠全體員工辦企業(yè)。堅持對上負責與對下負責、對內(nèi)負責與對外負責、對企業(yè)負責與對員工負責的高度一致性,培育企業(yè)共同的價值觀,把員工的個人追求與企業(yè)發(fā)展目標融為一體,以企業(yè)發(fā)展帶動員工發(fā)展,以員工進步推動企業(yè)進步,實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
    文化聯(lián)盟結(jié)盟儀式 電力企業(yè)文化工作方案篇八
    按照“提升東西、打通南北、暢通內(nèi)環(huán)、連接外環(huán)”的思路,打造高速、國道317線“兩軸”最美景觀大道,加快“三支”生態(tài)景觀通道建設(shè),推動至縣域“環(huán)線”景觀通道建設(shè),強化鄉(xiāng)村道路提檔升級,構(gòu)建“內(nèi)聯(lián)外暢、四向通達、安全便捷、快旅慢游”的“兩軸三支一環(huán)線”暢通旅游格局。
    (一)推進高速建設(shè)。今年完成70公里,20xx6月除獅子坪隧道外全面完成,到2020年全線正常運行。
    2020年完成項目設(shè)計及開工前的要件辦理,力爭2020年啟動項目建設(shè)。
    (二)推動至縣域“環(huán)線”景觀通道建設(shè)。
    薛孟路延伸段(至)環(huán)線公路目前已完成施工圖設(shè)計,今年爭取
    明年補助資金,力爭20xx完成項目開工前的要件辦理,進行項目施工招標,并進行開工建設(shè)。
    (三)強化縣鄉(xiāng)村道路提檔升級。
    一是力爭在20xx進行-縣道12.48公里提檔升級。二是計劃20xx對鄉(xiāng)道2公里進行提檔升級,8公里于2020年進行提升改造。三是結(jié)合鄉(xiāng)村振興對薛城鎮(zhèn)9條村道63.7公里進行提檔升級。四是結(jié)合四好農(nóng)村公路對縣域內(nèi)河壩村3條村道10.9公里進行提檔升級。五是結(jié)合四好農(nóng)村公路對縣域內(nèi)村12條村道77.1公里進行提檔升級。(詳見附表1)
    (一)加強組織領(lǐng)導。建立由局主要負責人任組長的領(lǐng)導小組,統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)構(gòu)建“四向通達”全域旅游通道建設(shè)工作。局機關(guān)各科室、局屬各單位主要負責人要切實擔負起落實工作任務,全面推進“四向通達”全域旅游通道建設(shè)的主體責任。
    (二)落實責任分工。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在局建設(shè)管理股,負責“四向通達”全域旅游通道建設(shè)工作的指導、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌。局機關(guān)各科室、局屬各單位要根據(jù)實施方案的責任分工要求,研究政策措施,主動加強配合,確保各工作任務取得實效。
    將建設(shè)工作納入各單位目標考核、績效考核評價體系,將考核結(jié)果作為對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部綜合考核評價的重要內(nèi)容,與干部任免和獎懲掛鉤。