時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇一
一、行政管理
1、年初有工作計劃，年中有自查報告和半年總結(jié)，年終有總結(jié)和考核自查報告。
2、每月向上級領(lǐng)導匯報工作一次，各種制度上墻，按時地完成各種材料上報工作。
3、使用統(tǒng)一的基本醫(yī)療、疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、等工作登記表、卡、冊、檔案規(guī)范管理。
4、積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳及醫(yī)療服務工作，積極參加藥品統(tǒng)一代購及鄉(xiāng)村一體化管理。
5、按時參加例會及業(yè)務學習培訓，并作好學習筆記。
二、疾病預防控制
1、認真作好疾病預防控制的健康教育宣傳工作，嚴格執(zhí)行傳染病防治法，按時上報疫情，報告率100%，嚴防傳染病的發(fā)生及爆發(fā)流行。
2、計劃免疫工作：按時通知和督促接種對象進行疫苗接種，按計劃完成各苗的接種任務。
3、積極參加上級安排的計劃外各種疫苗活動。
4、按時完成上級布置的各項任務。
5、認真作好結(jié)核病人治療的全程督導，督導率100%。
6、及時上報本村死亡人員、發(fā)熱病人。
三、婦幼保健工作
1、及時準確地上報本村的孕婦數(shù)及出生情況，認真填寫及開展高危孕婦的篩查，確保各項任務指標的全面完成。
2、認真做好婦幼衛(wèi)生知識及降消項目的宣傳工作，村宣傳覆蓋面達100%，孕婦知曉率100%（外出除外）。
3、按時準確上報各種報表，資料存根等進行歸檔保存。
4、做好孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診工作。
四、醫(yī)療工作
1、遵守職業(yè)得道德和醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范以及村衛(wèi)生室的各項管理制度，嚴格地按照操作規(guī)程開展醫(yī)務服務工作。
2、處方書寫規(guī)范，用藥、收費合理，配伍正確，并有病情和治 療記錄。醫(yī)療垃圾及時正確處理并完善記錄備查。
3、熱情接待病人，不得推諉病人和拒絕出診，做好病人的轉(zhuǎn)診工作。
4、做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作的宣傳動員工作，讓農(nóng)民得實惠。
5、認真執(zhí)行基本藥物制度和藥物零差價銷售。
五．健康教育
1、認真做好本村的健康教育和健康咨詢工作，制定好全年的健康工作安排 ，做到工作有計劃，做后有總結(jié)。
2、針對重點人群有針對的慢性病進行講解，讓老百姓了解一些慢性病和常見病的預防和治療情況。
3、對季節(jié)性的疾病做好預防工作，特別是一些具有傳染性的疾病，讓老百姓增強傳染病的認識和懂得一些防治知識。
4、加強學校和公共場所的健康宣傳。
我衛(wèi)生室工作計劃有所不周，以及在以后的生產(chǎn)實踐中會存在許多不足之處，望上級領(lǐng)導在督導工作時加以指正。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇二
本學期，我校將繼續(xù)按照健康促進校、健康校園的常規(guī)要求，積極開展各項衛(wèi)生活動，抓好學生“六病”防治工作，做好各項資料的收集、整理、裝訂工作。積極響應，配合上級部門的檢查和指導，抓好學校的衛(wèi)生保健工作，促進學生身心健康的發(fā)展，并制定工作計劃。
深入貫徹落實全教會精神，進一步貫徹、落實國務院《學校衛(wèi)生工作條例》和《中、小學生健康教育基本要求》，加強學校環(huán)境建設，增強學生衛(wèi)生、保健意識，牢固樹立“健康第一‘的學校指導思想，積極營造健康、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境，開展豐富多彩的文體活動，不斷提高學生身心素質(zhì)的健康水平。
1、加大宣傳力度，全面樹立衛(wèi)生觀念
充分利用課間操和黑板報等宣傳工具，健康知識講座等多種形式宣傳新形勢下做好健康教育工作的重要性、必要性。強化師生的健康衛(wèi)生意識和保健意識。
2、深化健康教育，切實養(yǎng)成衛(wèi)生習慣
教育是衛(wèi)生工作的先導，要利用班會時間對學生開展健康教育，定期做好健康衛(wèi)生講座，督促做好眼保健操，開展預防近視眼活動，加強學生用眼衛(wèi)生知識的宣傳和用眼衛(wèi)生檢查，努力降低近視率。繼續(xù)做好學生個人衛(wèi)生晨檢工作。
3、常見病的防治工作
根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點，認真做好預防宣傳工作，加強傳染病的報告、管理、預防、晨檢、消毒隔離等工作。
4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，形成良好學習環(huán)境
5、發(fā)揮校醫(yī)作用，服務教育事業(yè)
要發(fā)揮校醫(yī)的作用，根據(jù)季節(jié)變化要通過板報、廣播、等多種形式，宣傳普及常見病、多發(fā)病的防治知識，培養(yǎng)廣大師生良好的衛(wèi)生習慣，提高自我保健能力。及時做好常見病、多發(fā)病的防治工作。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇三
一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務總收入萬元。其中醫(yī)療收入萬元，占28.9%;藥品收入萬元，占%;按年度決算報表反映，總支出萬元。通過萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務的完成。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務收入中占有絕對比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
(四)衛(wèi)技隊伍嚴重不適應新時期要求。總的表現(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%。學歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設和發(fā)展。如：財務管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
xx年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以目標治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
(二)工作思路
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，xx年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門診小額補償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn)，實施送醫(yī)送藥進萬家活動。此項工作在xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入。此項工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。xx年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的預防保健工作。除預防接種等經(jīng)常性工作，計劃一季度完成800余名學生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入10萬元。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。xx年，計劃選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達67萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴;另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領(lǐng)導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。
4、創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設施建設，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
5、加強醫(yī)務管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實施經(jīng)濟和承包掛鉤責任制，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定)。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
6、強化村所建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎(chǔ)設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此要抓住國家扶持機遇，xx年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標準衛(wèi)生所建設，力爭在三年內(nèi)全部實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術(shù)指導，進一步提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇四
1、聚焦防控，確保有效控制急疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件
制定《xx社區(qū)期間傳染病防控方案》，明確工作職責、完善工作制度、落實工作要求。切實加強醫(yī)療機構(gòu)在傳染病甄別、診斷、報告、治療、管理等環(huán)節(jié)的管理；強化監(jiān)測網(wǎng)絡，提高監(jiān)測質(zhì)量，加強分析預警，落實風險管理；進一步加強應急網(wǎng)絡和隊伍建設，完善應急機制，實施分級處置，落實管控職責；加強實驗室檢測能力和病原微生物實驗室生物安全管理，做好技術(shù)支撐和服務；對重點人群開展流感、麻疹等疫苗接種；重點加強非典、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感、麻疹、霍亂、急性出血性結(jié)膜炎等重點傳染病、少見和新發(fā)傳染病的防控管理，確保不發(fā)生重大傳染病疫情和相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
2、聚焦管理，確保有效預防重性精神病人肇事肇禍事件
制定《xx區(qū)世博期間重性精神病人治療管理方案》，建立專門工作機構(gòu)，健全管理工作協(xié)調(diào)機制，確保對重性精神病人做到底數(shù)、病情、去向“三清”和治療、監(jiān)護、康復“三落實”。健全社區(qū)精防網(wǎng)絡隊伍，加強業(yè)務培訓，提升服務能力；開展線索調(diào)查和風險評估，規(guī)范重性精神病人報告和預警管理，落實病人診斷、治療和隨訪；完善社區(qū)日間康復機構(gòu)服務方案，做好技術(shù)支持，會同相關(guān)部門落實病人的監(jiān)護和康復；建立肇事肇禍突發(fā)事件應急反應機制，確保高風險病人的收治，切實防范危害行為的發(fā)生。
3、聚焦保障，確保重點公共場所和飲水衛(wèi)生安全
科學評估第二輪行動計劃建設經(jīng)驗成果，明確當前公共衛(wèi)生體系薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合本區(qū)“十二五”社會發(fā)展規(guī)劃和深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案要求，編制和啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃（20xx-2012年），以“科學引領(lǐng)，公益公平、協(xié)調(diào)長效”為原則，以夯實基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵、創(chuàng)新機制為主要任務，圍繞加強公共衛(wèi)生服務平臺建設、加快公共衛(wèi)生管理和服務人才培養(yǎng)、解決區(qū)域重大健康問題和完善公共衛(wèi)生長效管理機制等方面，進一步加快公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設施建設、創(chuàng)新政府協(xié)調(diào)機制、確保經(jīng)費投入和技術(shù)支持、強化公共衛(wèi)生項目和績效管理、加強信息化支撐力度、提高人才隊伍水平，從而進一步提高區(qū)域公共衛(wèi)生服務能力。
1、重視接種安全，提高預防接種工作質(zhì)量
實施消除麻疹和控制乙肝工作規(guī)劃，落實國家擴大免疫規(guī)劃政策。在鞏固戶籍兒童疫苗接種率的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提高外來兒童疫苗接種率。進一步完善預防接種門診規(guī)范化、溫馨化服務，加強接種行為和生物制品管理，優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，加強疑似不良反應的調(diào)查和處理，切實提高我區(qū)預防接種工作質(zhì)量和服務滿意度，切實保障接種安全。
2、加強項目管理，推進艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防控工作
貫徹落實《xx區(qū)遏制與防治艾滋病行動計劃（20xx-20xx年）》和《xx社區(qū)結(jié)核病防治五年行動計劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)實施“中蓋艾滋病項目”和“全球基金結(jié)核病項目”，啟動“全球基金艾滋病滾動項目（rcc）”，確保各項重點指標如期完成。繼續(xù)推進艾滋病高危人群干預工作，完善干預模式和工作機制，推進安全套易得工程，優(yōu)化社區(qū)藥物維持治療門診服務，完善政府救助機制，繼續(xù)做好檢測監(jiān)測、患者隨訪、醫(yī)療救治等各項工作。進一步完善結(jié)核病早發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡，加強結(jié)核病患者的規(guī)范治療和管理，落實政府治療減免政策，鞏固和提高管理“五率”。
3、優(yōu)化管理模式，推進重點慢性病防治工作
以健康管理為手段、疾病控制率為目標，加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作，對患者開展規(guī)范管理，對高危人群進行健康干預，擴大管理覆蓋率，提高服務質(zhì)量。積極轉(zhuǎn)變工作模式，強化防治結(jié)合，在診療中開展慢性病管理，將管理對象擴大至定期到社區(qū)就診的患者；加快區(qū)疾控中心慢病管理系統(tǒng)的建設，提升社區(qū)慢病管理模塊功能和數(shù)據(jù)質(zhì)量；繼續(xù)推進慢性病關(guān)愛家園項目，啟動慢性病聯(lián)合管理試點，探索建立“點面結(jié)合、分類服務，防治結(jié)合、上下聯(lián)動”的社區(qū)慢性病綜合防治的新模式，并及時總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。
4、聚焦“一高一低”，加強婦幼保健核心能力建設
規(guī)范婚前保健和孕前保健服務，鞏固婚前保健咨詢率和婚檢率，加強出生缺陷報告和新生兒疾病篩查管理，提高出生人口素質(zhì)。推廣以“關(guān)口前移”、“重心下移”為特點的全覆蓋婦幼保健系統(tǒng)管理模式和“妊娠風險預警評估”工作，規(guī)范服務內(nèi)容，進一步提高孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健率。切實加強產(chǎn)科質(zhì)量管理，完善孕產(chǎn)婦、新生兒搶救和死亡評審機制，加強責任追蹤與反饋；加強報告管理，開展搶救演練，將我區(qū)孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率保持在較低水平。繼續(xù)做好退休及生活困難婦女的婦女病篩查工作，進一步提高篩查質(zhì)量，做好病人的后續(xù)服務，實現(xiàn)普查信息與居民健康檔案的對接。
5、繼續(xù)做好學校衛(wèi)生、牙防、眼防等工作
建立學生齲齒預防性充填項目長效管理機制，繼續(xù)推進兒童近視干預項目；健全學校健康監(jiān)測網(wǎng)絡，開展體質(zhì)監(jiān)測和重點疾病的預警；推進學校健康教育工作，指導學校規(guī)范開展健康教育課程。加強環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生信息化管理，鞏固和發(fā)展基層工作網(wǎng)絡，做好環(huán)境、營養(yǎng)與慢性病相關(guān)危險因素監(jiān)測工作，注重監(jiān)測數(shù)據(jù)的積累和分析。繼續(xù)做好職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、營養(yǎng)衛(wèi)生、眼病防治、生命統(tǒng)計等工作。
1、加強能力建設，提升公共衛(wèi)生服務水平
專業(yè)防治機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)“三位一體”防治結(jié)合的工作模式是疾病預防控制的核心機制。要進一步明確不同機構(gòu)的功能定位，加強管理和服務，切實履行各自職責。進一步加強公共衛(wèi)生隊伍建設，兼顧骨干力量和人才儲備，建立制度鼓勵醫(yī)務人員通過業(yè)務培訓、繼續(xù)教育、在職深造、參與科研等多種方式提高業(yè)務能力和服務水平。專業(yè)防治機構(gòu)和三、二級醫(yī)療機構(gòu)要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，通過培訓指導、示范帶教、人員下沉、服務聯(lián)動等方式，積極支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作，提高社區(qū)專業(yè)技術(shù)水平。
2、加強績效評估，提高公共衛(wèi)生服務效率
確保對公共衛(wèi)生工作的投入，社區(qū)預防保健經(jīng)費按常住人口每萬人口50萬元安排，探索建立兼顧服務人口和服務量效的社區(qū)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費撥付方案；繼續(xù)按照工作數(shù)量和質(zhì)量對二級醫(yī)療機構(gòu)開展的公共衛(wèi)生工作進行補償。加強對公共衛(wèi)生工作的績效考核，按上級部門統(tǒng)一布署，組織開展疾病預防控制工作績效考核。修訂《社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核細則》，實行量化考核，增加轄區(qū)健康和服務效果指標，加強信息化在考核中的使用，建立定期滿意度測評機制，合理利用考評指揮棒的作用，提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量。
3、加強系統(tǒng)整合，推進公共衛(wèi)生信息化發(fā)展
進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務模塊，優(yōu)化和推廣社區(qū)全科團隊服務系統(tǒng)，促進不同模塊和系統(tǒng)間服務和信息的整合利用，開發(fā)社區(qū)公共衛(wèi)生量效管理系統(tǒng)，加強公共衛(wèi)生績效管理。加快專業(yè)站所信息化建設，依托區(qū)居民健康信息交互共享系統(tǒng)的建設，逐步實現(xiàn)專業(yè)站所、醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心間的信息傳輸。
1、規(guī)范功能，促進服務均等化
按照社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的要求，加強績效管理，規(guī)范服務行為，提高服務水平。在兼顧醫(yī)療安全和居民需求的基礎(chǔ)上，設立分類標準，逐步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務站點功能。在兼顧上級要求和xx實際的基礎(chǔ)上，明確本區(qū)基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容，建立分類管理方案。統(tǒng)籌基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的平衡發(fā)展，以防治結(jié)合為切入點，不斷加強疾病管理、特殊人群保健、社區(qū)康復、健康教育等工作，凸現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的服務特色。促進公共衛(wèi)生服務均等化，以慢性病管理為切入點，轉(zhuǎn)變工作模式，逐步擴大服務覆蓋面，以服務質(zhì)量為重點，關(guān)注和扶持薄弱社區(qū)，使轄區(qū)居民享受到均等的服務過程和服務結(jié)果。
2、豐富內(nèi)涵，推進社區(qū)健康管理工作。
以建設“中華醫(yī)學會健康管理學分會社區(qū)健康管理實驗基地”為契機，不斷推進居民健康管理工作。落實為65以上老人提供兩年一次的免費體檢，并做好健康評估和管理，加強居民健康素養(yǎng)的宣傳和推廣；完善慢性病管理、特殊人群保健、殘疾人康復等工作方案，提高工作質(zhì)量；加快信息化建設，逐步實現(xiàn)以電子健康檔案為核心的居民健康管理信息系統(tǒng)；繼續(xù)推進二級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)支援社區(qū)工作，做到人才柔性流動，服務上下聯(lián)動，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平。
持續(xù)推進衛(wèi)生監(jiān)督能力建設，按照《20xx-2014年上海市衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設規(guī)劃》的要求，加強區(qū)疾控中心對衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力的建設。進一步深化衛(wèi)生行政許可改革，增強許可過程中的業(yè)務指導和技術(shù)服務，不斷提高行政許可效率。優(yōu)化對公共場所和飲用水的分類管理機制；繼續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督，完善轄區(qū)職業(yè)健康檢查機構(gòu)的規(guī)劃和設置，加強與安監(jiān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，從保障職業(yè)人群健康和維護職業(yè)人群權(quán)益的角度，努力提高職業(yè)保護覆蓋面和職業(yè)保護的效果。嚴厲打擊非法接生和非法人流等違法執(zhí)業(yè)活動。加強監(jiān)督部門和專業(yè)機構(gòu)的互動與合作，建立重點信息互通制度，統(tǒng)一標準，聯(lián)動管理，在技術(shù)服務和執(zhí)法保障中互為支撐。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇五
學校衛(wèi)生年度工作計劃，下就是為大家整理的學校衛(wèi)生年度工作計劃范文，歡迎閱讀!
根據(jù)“20xx年xx市愛國衛(wèi)生工作計劃”和區(qū)委、區(qū)政府年度工作的目標任務，結(jié)合我區(qū)愛國衛(wèi)生工作現(xiàn)狀和實際，制定20xx年xx區(qū)愛國衛(wèi)生工作計劃。
20xx年愛國衛(wèi)生工作重點：
1.前洲鎮(zhèn)創(chuàng)成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，獲全國愛衛(wèi)會正式命名;洛社鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，年內(nèi)通過省級考核驗收。
2.啟動國家衛(wèi)生村創(chuàng)建工作，有計劃地逐年創(chuàng)建一批高品位的國家衛(wèi)生村。
3.大力開展健康教育與健康促進活動，創(chuàng)建xx省“億萬農(nóng)民健康促進行動”示xx縣(區(qū))。
4.不斷完善長效管理機制，鞏固提高農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)成果。
抽查15~20%的省衛(wèi)生村，促進提高全區(qū)省衛(wèi)生村常態(tài)管理水平。
5.以“愛衛(wèi)月”為載體，開展愛國衛(wèi)生運動紀念活動，進一步營造愛國衛(wèi)生工作氛圍。
6.積極籌措資金，爭取政策，攻堅克難，著力推進全區(qū)農(nóng)村改廁工作，全面完成計劃內(nèi)改廁任務。
20xx年全區(qū)愛國衛(wèi)生工作思路是：突出重點，抓好全面;以鞏固和質(zhì)量為先，力求均衡全面發(fā)展。
一、爭創(chuàng)示范區(qū)，切實提高健康教育和健康促進實效
以形式多樣、內(nèi)涵豐富、注重實效、全面普及為指導思想，扎實開展健康教育和健康促進活動，旨在通過廣泛深入的活動，不斷提高農(nóng)村居民健康意識和健康水平。
今年，全區(qū)健康教育與健康促進工作要以創(chuàng)建省示范區(qū)為主線和抓手，加強部門協(xié)作，動員全社會參與，力爭廣度和深度的突破。
一是改變衛(wèi)生宣傳的傳統(tǒng)模式，要致力于社區(qū)健康促進活動。
積極探索廠礦企業(yè)健康教育和健康促進工作，選擇一定規(guī)模的企業(yè)進行試點，逐步推進企業(yè)健康促進活動。
爭創(chuàng)健康促進示范學校，創(chuàng)建省示范中、小學校各一所。
依托市、區(qū)健康教育講師團和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員，進一步開展“健康社區(qū)行”和巡回講演活動，把健康衛(wèi)生知識送到基層和居民家庭。
二是充分利用重大衛(wèi)生日、“健教月”、“三下鄉(xiāng)”、農(nóng)村廟會等機會，進行主題突出、內(nèi)容鮮明的宣傳教育活動。
三是在國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、村創(chuàng)建中，以健康教育和健康促進為先導，進一步深化內(nèi)涵，達到形式與效果的統(tǒng)一愛國衛(wèi)生年度工作計劃愛國衛(wèi)生年度工作計劃。
四是結(jié)合示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建，逐步開展高血壓、糖尿病等慢性病干預管理，將防病知識的宣傳與臨床治療相結(jié)合，提高慢性病防治效果。
通過扎實的健康教育與健康促進活動，年內(nèi)創(chuàng)建成省“億萬農(nóng)民健康促進行動”示范區(qū)。
二、創(chuàng)和建并舉，鞏固提高農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)成果
衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建是改善提高農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量的.有效手段。
根據(jù)我區(qū)實際，今年農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作一是要積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)村和高星級衛(wèi)生村品牌，二是要(企業(yè)文化建設工作計劃)鞏固好已有的創(chuàng)建成果。
1.國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建愛國衛(wèi)生。
前洲鎮(zhèn)要在20xx年通過省級考核驗收的基礎(chǔ)上，加快在建基礎(chǔ)設施工程進度，營造更多亮點特色。
同時，抓好日常管理，保持鎮(zhèn)容環(huán)境的長治久潔，確保通過全國愛衛(wèi)辦組織的明查暗訪，確保年內(nèi)獲得全國愛衛(wèi)會的正式命名。
洛社鎮(zhèn)力爭今年3月份啟動國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，建立創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡，廣泛宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)建聲勢。
加大基礎(chǔ)設施建設投入力度，對照標準，認真排查薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施。
9月底，完成各項創(chuàng)建工作指標，第四季度接受市、省級考核驗收。
2.著力構(gòu)建衛(wèi)生村長效管理機制。
努力探索衛(wèi)生村的長效管理措施和機制，是一項長期而現(xiàn)實的任務。
一是要以創(chuàng)促建
愛國衛(wèi)生年度工作計劃工作計劃。
通過創(chuàng)建星級衛(wèi)生村、國家衛(wèi)生村等方式，不斷提升品位和層次，促進衛(wèi)生村的鞏固和發(fā)展。
目前已經(jīng)評定的13個四、五星級衛(wèi)生村中，確保有1~2個在年內(nèi)創(chuàng)建成國家衛(wèi)生村。
二是要以查促建。
全區(qū)村村建成省衛(wèi)生村后，遏制回潮、滑坡是今后一個時期的工作重點。
建立定期復查制度，是抓長效管理的重要手段和有效機制，今年將對全區(qū)15~20%的省衛(wèi)生村進行復查，復查結(jié)果要向各級政府通報，存在問題較嚴重的村要限期整改。
三、積極探索，逐步攻克農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作難點
農(nóng)村改廁和除“四害”是當前我區(qū)愛國衛(wèi)生工作中的難點，各級要做好參謀，積極爭取政策，多渠道籌措資金，因地制宜，扎實推進農(nóng)村改廁和除“四害”工作。
改廁工作要與新一輪社會主義新農(nóng)村示范村建設有機結(jié)合，認真貫徹落實區(qū)政府林陸巷試點現(xiàn)場會議精神，樹立示范典型，以點帶面，促進全面。
積極爭取資金，落實改廁戶每戶50元的區(qū)配套經(jīng)費，鎮(zhèn)、村兩級同步提供相應的經(jīng)費保障，通過多元籌資，解決改廁補助經(jīng)費，提高農(nóng)民改廁積極性。
今年，農(nóng)村改廁工作首次列入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)(街道)年度考核內(nèi)容。
按照市政府頒布的《xx市除四害工作管理辦法》，依法組織開展除四害活動，落實綜合性防制措施，力爭各項控制指標達到國家有關(guān)標準愛國衛(wèi)生年度工作計劃愛國衛(wèi)生年度工作計劃。
各地要根據(jù)病媒生物的季節(jié)消長特點，制定除四害技術(shù)方案，開展經(jīng)常性的防滅四害活動。
加強四害密度和藥物監(jiān)測，推廣使用新型除害藥物，嚴禁使用國家明令禁止的毒鼠強等急性殺鼠劑。
整合衛(wèi)生行政執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，依法查處違規(guī)單位。
四、深入開展“愛衛(wèi)月”、“健教月”活動
認真組織開展全國第19個“愛衛(wèi)月”和省第11個“健教月”活動，突出活動主題，通過積極開展以“清潔家園”為重點的環(huán)境綜合整治和以倡導健康的生活、行為方式為主要內(nèi)容的健康教育與健康促進活動，解決群眾關(guān)注的環(huán)境和健康問題。
在“愛衛(wèi)月”期間，大張旗鼓地紀念愛國衛(wèi)生運動55周年，促進全區(qū)愛國衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。
1.建立健全的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導小組和各項衛(wèi)生制度及工作計劃，具體的有愛國衛(wèi)生工作制度、值周制度、寢室衛(wèi)生制度、食堂衛(wèi)生工作制度、文明衛(wèi)生班級評選制度、健康教育工作計劃、除四害工作計劃、學校衛(wèi)生工作計劃、教育計劃等，定期召開會議。
2.嚴格值周制度，抓好校容校貌，天天對校園環(huán)境衛(wèi)生、自行車排放、學生文明禮貌、紀律、儀表整潔大方等多項規(guī)定進行檢查，并記錄，每月評選文明班級。
3.對綠化、除四害、健康教育、硬件設施有足夠經(jīng)費投進，并配有專職職員。
4.加強食堂衛(wèi)生治理和飲水治理工作，食堂與雙重領(lǐng)導負責，食堂內(nèi)裝有消毒及防蠅設施，食堂從業(yè)職員每年進行體檢和知識培訓，嚴格做好餐具及熟食間消毒工作，不賣***變質(zhì)剩菜等食品，天天一次進行督促檢查，杜盡食品中毒，防止腸道傳染病發(fā)生，辦好學校食堂，搞好學生膳食供給。
5.積極開展健康教育工作，建立宣傳陣地，定期更換櫥窗，每年四期，衛(wèi)生小報每年十二期，衛(wèi)生黑板報十二期;把健康教育課列進正式課表，并上好青春期衛(wèi)生、青少年心理衛(wèi)生、心理健康與精神分析，飲食營養(yǎng)與衛(wèi)生大課，必要時配合錄像教育。
6.建立學生健康檔案，完成每年一次學生健康體檢工作，開展日常門診、常見病、多發(fā)病登記工作，做好傳染病治理及學生因病缺課工作，開展簡易臨床與急救包扎處理，并進行統(tǒng)計，結(jié)果上報上級部分。
7.按照教育衛(wèi)生要求，公道安排教育計劃，公道安排作息時間和課程表，保證體育課、課間操、眼保健操、課外活動的正常開展。
8.分管領(lǐng)導經(jīng)常深進各班級，檢查了解教學衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、教室采光、照明、透風、噪聲及課桌椅配套使用，發(fā)現(xiàn)情況及時公道調(diào)整和適當改善。
9.進行每月一次大掃除，不留死角，消滅四害。
10.開展學生植樹、敬老院、幼兒園等外出義務活動。
1.
學校衛(wèi)生工作計劃
2.
衛(wèi)生局年度衛(wèi)生工作計劃
3.
學校體育衛(wèi)生工作計劃方案
4.
學校體育衛(wèi)生工作計劃范文
5.
初中學校衛(wèi)生工作計劃
6.
學校衛(wèi)生室年度工作總結(jié)
7.
學校衛(wèi)生管理工作計劃
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇六
20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化醫(yī)改試點工作的關(guān)鍵之年，更是醫(yī)院全面實施“借船出海、借雞下蛋、借勢發(fā)展”戰(zhàn)略啟動之年，醫(yī)院按照黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和20xx年全國、省、市衛(wèi)生計生工作會議要求，抓住機遇，堅持穩(wěn)中求進，推進改革創(chuàng)新，提升綜合實力，保障持續(xù)發(fā)展。重點抓好學科建設，改善醫(yī)療服務，完善績效考核方案，增強核心競爭力。積極探索新的合作模式，引進新技術(shù)、新項目、新設備，尋找新的增長點。積極推進公立醫(yī)院改革，確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進步。今年工作重點的關(guān)鍵詞是：安全、質(zhì)量、效益、服務、學科建設、人才培養(yǎng)、績效管理、品牌打造。
醫(yī)療安全，責任重于泰山。20xx年，我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好醫(yī)療安全管理，使醫(yī)院成為名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“人民滿意醫(yī)院”。
一是切實抓好“三基三嚴”培訓。醫(yī)務科、護理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實可行的培訓計劃，通過開展技能大比拼及各種應急醫(yī)療救援演練等活動，夯實醫(yī)護人員職業(yè)技能和基本素質(zhì)，重點是加強對年輕醫(yī)師的培訓和考核，并認真加以落實。要確保培訓率達100%，培訓考核成績要與職稱晉升、績效工資掛鉤，切實增強培訓實效。
二是切實抓好核心制度落實。各科室要進一步健全制度體系，建立約束機制，確保核心制度落實到位。要經(jīng)常組織學習，培養(yǎng)技術(shù)規(guī)范操作能力。相關(guān)職能科室要定期組織對核心制度的考試考核，并將核心制度的知曉情況、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容。特別是要嚴格落實危急值報告制度、圍手術(shù)期管理制度。
三是切實抓好臨床路徑管理。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為、推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的重點工作來抓。強化對實施過程中各個環(huán)節(jié)的管理，切實提高進入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量。
四是切實抓好病歷質(zhì)量改進。要進一步加強現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導，完善醫(yī)院、科室、質(zhì)控員三級質(zhì)控體系。強化全院質(zhì)量意識，形成層次清楚、責任明確、逐級把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡。同時要加強對歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評，確保醫(yī)療安全。
五是切實抓好合理用藥檢查。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應用專項治理力度，強化抗菌藥物合理應用，完善處方點評制度，要認真執(zhí)行臨床藥師制度，嚴格執(zhí)行毒、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度，進一步加強藥品安全性監(jiān)測，做好藥品不良反應上報工作。
六是切實改進護理質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務，落實責任制整體護理，建立護理質(zhì)量長效管理機制。加強護理人員服務理念、溝通技巧等知識的培訓，進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度，推行護理單元量化考核標準，推行護理質(zhì)量分級管理，制定護理部及各護理單元護士分層培訓計劃，成立培訓小組并組織實施。啟動護理人員定崗定編、雙向選擇工作。
七是抓好感染管理控制。按照《醫(yī)院感染管理手冊》規(guī)定要求，對醫(yī)院感染進行規(guī)范化、標準化管理。要進一步加強院感監(jiān)測工作，爭取開展前瞻性和目標性監(jiān)測，尤其是對重癥監(jiān)護室、新生兒病房、血透室、手術(shù)室、消毒供應中心等重點部門，要強化醫(yī)院感染監(jiān)測工作，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施。要加強抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析，為臨床提供參考。落實手衛(wèi)生制度。對醫(yī)療廢物的分類、收集、運送及暫存進行規(guī)范管理，進一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程。
一是加強內(nèi)涵建設，重視人才培養(yǎng)。一方面繼續(xù)加大人才引進的力度；一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，鼓勵輸送年輕骨干進修學習，為新院區(qū)建設做好人才儲備。要把培養(yǎng)重點從少數(shù)學科帶頭人，擴展到優(yōu)秀中青年骨干上來，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容，多方位、多途徑促進專業(yè)水平的提高。
二是強化學科建設，提高技術(shù)水平。堅持科技興院戰(zhàn)略，完善人才梯隊建設。既要主動把上級醫(yī)院的專家“請進來”開展專題講座，也要“走出去”參加各類學術(shù)會議。本著“院有重點、科有特色、人有專長，突出重點、兼顧一般、全面發(fā)展”的原則，進行重點扶持。創(chuàng)造條件，鼓勵各專業(yè)開展和引進新技術(shù)、新業(yè)務，修訂完善獎勵辦法，為全院職工鉆研技術(shù)、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破，在影像診斷水平上要有新提高，拓寬診療范圍，提高核心競爭力。
三是明確學科帶頭人的責任，落實相關(guān)待遇，并提出具體的任務、要求和考核辦法，切實發(fā)揮好學科帶頭人在學科建設中的引領(lǐng)作用。建立在科主任領(lǐng)導下的“主診醫(yī)師負責制”的醫(yī)療服務管理模式，對調(diào)動醫(yī)務人員的工作積極性、轉(zhuǎn)變服務觀念、提高醫(yī)療服務質(zhì)量起到了促進作用，對科室發(fā)展有著積極影響。
四是加大設備投入，發(fā)揮設備效能。堅持“項目好、影響大、見效快、收益高”的設備投入原則不變，繼續(xù)做好醫(yī)用耗材、設備的購置。今年做好核磁共振的省招標工作，以滿足業(yè)務發(fā)展需要。我們還要提高現(xiàn)有設備使用率，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備的效能。定時對設備進行維護、保養(yǎng)，做好不良事件的監(jiān)測和報告，滿足臨床正常使用。
績效管理是一個過程，而績效考核只是其中的一個點、一個環(huán)節(jié)。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案，進一步完善獎金分配細則，做好科內(nèi)二次分配的微調(diào)；一方面要完善績效管理體系，建立有效的激勵機制和約束機制。
一是要強化院科兩級管理責任體系。通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫(yī)院發(fā)展的目標；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心強化質(zhì)量意識，加強工作責任心，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強化經(jīng)營理念、市場意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。將科室綜合目標管理和單項任務的完成情況與年終考評、日常考核掛鉤，加強聘期考核和聘后管理，做到層級管理清晰，責、權(quán)、利明確，醫(yī)院管理有章，醫(yī)療活動有序，嚴格考核，獎懲分明。
二是要繼續(xù)加大管理培訓力度。進一步加強績效管理的培訓。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標的確定，到醫(yī)院組織人力資源的診斷，從管理流程的梳理，到崗位說明書的制定等等一整套的關(guān)于績效管理的方案和手冊，要不斷地通過培訓，將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦，通過績效管理來發(fā)揮他們的潛能，達到從單純的追求人的剩余價值到如何發(fā)揮人的價值的轉(zhuǎn)變。進一步加強醫(yī)院管理培訓，今年重點是要加強臨床一線科主任、護士長的管理能力的提升，以期提高科室團隊的的建設能力。進一步加強人文醫(yī)學培訓。通過開展人文醫(yī)學培訓，實踐人文醫(yī)學的管理和服務理念，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，不斷提升醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng)，促進醫(yī)療服務內(nèi)涵的持續(xù)提升，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務水平。
一是更新服務理念。以“病人需求”為服務內(nèi)容，以“病人滿意”為工作目標，進一步更新護理服務理念，強化基礎(chǔ)護理，改善服務態(tài)度，推動護理管理模式由功能制向崗位責任制的`轉(zhuǎn)變。創(chuàng)建特色護理病房，推行舒適護理模式，爭創(chuàng)品牌科室。
二是豐富服務載體。要把醫(yī)德醫(yī)風教育和民主評議行風，納入優(yōu)質(zhì)服務綜合目標管理考核范疇。積極開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫(yī)生、護士”活動，將年度評先評優(yōu)與日常工作結(jié)合起來，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務載體，切實把全院的優(yōu)質(zhì)服務工作不斷引向深入。
三是健全溝通制度。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，提高醫(yī)務人員的溝通水平。要認真落實“一日清單制”、費用查詢制。要定期開展醫(yī)療服務滿意度調(diào)查，堅持病人隨訪制度，堅持病、陪人座談會，廣泛征求病人意見和建議，并認真加以改進。
四是優(yōu)化服務流程。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設，進一步規(guī)范病人入院、出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、結(jié)算、報銷等各項工作程序，不斷優(yōu)化服務流程。各科室要從“一切服務病人”的角度出發(fā)，積極制定相應的便民措施。
五是規(guī)范醫(yī)療服務行為。堅持“合理用藥、合理檢查、合理治療”的原則，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合各項管理規(guī)定。進一步加大對醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購、審批、采購、保管、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做到規(guī)范、嚴謹、科學、高效。進一步規(guī)范財務管理、加強審計工作。完善財務預算管理體制，加強醫(yī)院預算管理，降低醫(yī)療運行成本，提高資金使用效率。
六是加大市場營銷，全面推進品牌形象。一方面積極開拓市場空間，一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化、技巧化、關(guān)系化的服務團隊。有利于市場營銷、有利于就醫(yī)顧客對醫(yī)療服務質(zhì)量的感知、有利于吸引新的就醫(yī)顧客，贏得市場，推廣品牌。
七是加強健康促進工作。認真貫徹落實省《關(guān)于加強健康促進工作的指導意見》，加強醫(yī)學科普宣傳，引導群眾養(yǎng)成合理用藥、科學就醫(yī)習慣。大力宣傳無煙生活主題活動，爭創(chuàng)無煙醫(yī)院。通過健康促進的宣傳，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。
一是建立學習型的干部隊伍。隨著醫(yī)院改革的不斷深入，在行政隊伍建設中，引導職工樹立“勞動是敬業(yè)之本，素質(zhì)是成長之本，服務是競爭之本”的理念。圍繞行政工作大力實施素質(zhì)工程，不斷強化行政干部的基本職責教育。
二是開展技術(shù)練兵。舉辦后勤崗位專項技能比賽等活動，營造“愛我醫(yī)院、愛我崗位”的后勤工作氛圍。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐，各種節(jié)能降耗、綠色環(huán)保的醫(yī)用設備不斷進入醫(yī)院，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。這些都給后勤人員提出新的要求，不斷突破自我配置的封閉模式。
三是樹立為臨床一線服務的思想。進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層，為臨床一線排憂解難，解決問題，搞好優(yōu)質(zhì)服務。后勤保障要做到“三下”（下收、下送、下修），“三通”（水通、電通、氣通），“兩不漏”（不漏水、不漏電），“兩滿意”（職工滿意、病人滿意），物資供應要推行“消耗定額、計劃供應、定點采購、下送科室”的方法，建立健全規(guī)章制度，堵塞漏洞。要加強周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理。首先要加強院內(nèi)停車場管理，做到車輛停放有序整齊，保證來院就診人員車輛安全，積極與公安部門協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通。要堅持防打結(jié)合、預防為主，嚴厲打擊各種犯罪活動。搞好安全保衛(wèi)，切實保障醫(yī)院財產(chǎn)安全。做好防火、防盜工作，為病人、職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境。
一是加強思想政治工作。通過各種會議形式，加強職工的思想教育和職業(yè)道德教育，使廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點，大力弘揚正氣，樹立先進典型，要通過學習教育，使廣大醫(yī)務人員自覺樹立責任意識，腳踏實地做好本職工作。
二是加大行業(yè)整治力度。適應新形勢、新要求，我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為，重點查處私收費、亂收費、向外推介病人、對外“跑方子”和吃、拿、卡、要等不正之風。繼續(xù)開展“治庸問責”，推行黨務院務公開，努力倡導和激發(fā)醫(yī)務人員的職業(yè)良知和愛崗敬業(yè)精神。建立健全醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，讓全體干部職工養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習慣，嚴于律己，適應在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作。
三是堅持不懈地抓好效能、政風和行風建設。落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》，健全黨風廉政建設責任制。全面開展廉政風險防控工作，加強廉政風險長效機制建設，認真落實國家衛(wèi)計委《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》，建立醫(yī)患雙方簽署拒收、送紅包協(xié)議書制度。繼續(xù)實施“三重一大”事項集體討論決定制度。進一步落實行風建設和糾風工作責任制，繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。切實做好社會評價工作，定期召開社會監(jiān)督員座談會，進行滿意度調(diào)查和反饋，持續(xù)改進不足。認真落實中央、省委、市委關(guān)于改進工作作風各項規(guī)定和中紀委八項禁止性規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。
醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會資本加快新院區(qū)建設，急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展。在市委、市政府和主管局的直接領(lǐng)導下，通過多番的接洽和商談，股份制改革、合作辦醫(yī)已提上日程，今年將全面啟動該項目，我們將積極參與公立醫(yī)院改革，吸收社會資本發(fā)展醫(yī)院，借船出海，一方面建設老院區(qū)，一方面謀求發(fā)展新院區(qū)。
1、認真做好綜合治理的各項工作。
2、認真做好傳染病管理工作。
3、按質(zhì)按量完成政府下達的各項公共與民生工程。
4、貫徹執(zhí)行好計劃生育政策，嚴禁“兩非”事件發(fā)生。
5、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發(fā)生。
6、完成上級機關(guān)布置的臨時性工作任務。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇一
一、行政管理
1、年初有工作計劃，年中有自查報告和半年總結(jié)，年終有總結(jié)和考核自查報告。
2、每月向上級領(lǐng)導匯報工作一次，各種制度上墻，按時地完成各種材料上報工作。
3、使用統(tǒng)一的基本醫(yī)療、疾病預防控制、婦幼保健、健康教育、等工作登記表、卡、冊、檔案規(guī)范管理。
4、積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳及醫(yī)療服務工作，積極參加藥品統(tǒng)一代購及鄉(xiāng)村一體化管理。
5、按時參加例會及業(yè)務學習培訓，并作好學習筆記。
二、疾病預防控制
1、認真作好疾病預防控制的健康教育宣傳工作，嚴格執(zhí)行傳染病防治法，按時上報疫情，報告率100%，嚴防傳染病的發(fā)生及爆發(fā)流行。
2、計劃免疫工作：按時通知和督促接種對象進行疫苗接種，按計劃完成各苗的接種任務。
3、積極參加上級安排的計劃外各種疫苗活動。
4、按時完成上級布置的各項任務。
5、認真作好結(jié)核病人治療的全程督導，督導率100%。
6、及時上報本村死亡人員、發(fā)熱病人。
三、婦幼保健工作
1、及時準確地上報本村的孕婦數(shù)及出生情況，認真填寫及開展高危孕婦的篩查，確保各項任務指標的全面完成。
2、認真做好婦幼衛(wèi)生知識及降消項目的宣傳工作，村宣傳覆蓋面達100%，孕婦知曉率100%（外出除外）。
3、按時準確上報各種報表，資料存根等進行歸檔保存。
4、做好孕產(chǎn)婦的轉(zhuǎn)診工作。
四、醫(yī)療工作
1、遵守職業(yè)得道德和醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范以及村衛(wèi)生室的各項管理制度，嚴格地按照操作規(guī)程開展醫(yī)務服務工作。
2、處方書寫規(guī)范，用藥、收費合理，配伍正確，并有病情和治 療記錄。醫(yī)療垃圾及時正確處理并完善記錄備查。
3、熱情接待病人，不得推諉病人和拒絕出診，做好病人的轉(zhuǎn)診工作。
4、做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作的宣傳動員工作，讓農(nóng)民得實惠。
5、認真執(zhí)行基本藥物制度和藥物零差價銷售。
五．健康教育
1、認真做好本村的健康教育和健康咨詢工作，制定好全年的健康工作安排 ，做到工作有計劃，做后有總結(jié)。
2、針對重點人群有針對的慢性病進行講解，讓老百姓了解一些慢性病和常見病的預防和治療情況。
3、對季節(jié)性的疾病做好預防工作，特別是一些具有傳染性的疾病，讓老百姓增強傳染病的認識和懂得一些防治知識。
4、加強學校和公共場所的健康宣傳。
我衛(wèi)生室工作計劃有所不周，以及在以后的生產(chǎn)實踐中會存在許多不足之處，望上級領(lǐng)導在督導工作時加以指正。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇二
本學期，我校將繼續(xù)按照健康促進校、健康校園的常規(guī)要求，積極開展各項衛(wèi)生活動，抓好學生“六病”防治工作，做好各項資料的收集、整理、裝訂工作。積極響應，配合上級部門的檢查和指導，抓好學校的衛(wèi)生保健工作，促進學生身心健康的發(fā)展，并制定工作計劃。
深入貫徹落實全教會精神，進一步貫徹、落實國務院《學校衛(wèi)生工作條例》和《中、小學生健康教育基本要求》，加強學校環(huán)境建設，增強學生衛(wèi)生、保健意識，牢固樹立“健康第一‘的學校指導思想，積極營造健康、優(yōu)美、和諧的校園環(huán)境，開展豐富多彩的文體活動，不斷提高學生身心素質(zhì)的健康水平。
1、加大宣傳力度，全面樹立衛(wèi)生觀念
充分利用課間操和黑板報等宣傳工具，健康知識講座等多種形式宣傳新形勢下做好健康教育工作的重要性、必要性。強化師生的健康衛(wèi)生意識和保健意識。
2、深化健康教育，切實養(yǎng)成衛(wèi)生習慣
教育是衛(wèi)生工作的先導，要利用班會時間對學生開展健康教育，定期做好健康衛(wèi)生講座，督促做好眼保健操，開展預防近視眼活動，加強學生用眼衛(wèi)生知識的宣傳和用眼衛(wèi)生檢查，努力降低近視率。繼續(xù)做好學生個人衛(wèi)生晨檢工作。
3、常見病的防治工作
根據(jù)傳染病在不同季節(jié)的流行特點，認真做好預防宣傳工作，加強傳染病的報告、管理、預防、晨檢、消毒隔離等工作。
4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，形成良好學習環(huán)境
5、發(fā)揮校醫(yī)作用，服務教育事業(yè)
要發(fā)揮校醫(yī)的作用，根據(jù)季節(jié)變化要通過板報、廣播、等多種形式，宣傳普及常見病、多發(fā)病的防治知識，培養(yǎng)廣大師生良好的衛(wèi)生習慣，提高自我保健能力。及時做好常見病、多發(fā)病的防治工作。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇三
一、當前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀
到目前，我鎮(zhèn)已建立起相對健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家，鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家，從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌?，千人口醫(yī)生數(shù)僅占人，開放床位12張，千人口張。從近幾年的情況看，我院除僅能提供基本門診醫(yī)療服務外，總體醫(yī)療服務能力低下，衛(wèi)生院生存仍然困難。xx年全院業(yè)務總收入萬元。其中醫(yī)療收入萬元，占28.9%;藥品收入萬元，占%;按年度決算報表反映，總支出萬元。通過萬元藥品結(jié)余彌補后，全年尚虧損額萬元。
二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素
(一)政府對農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費投入不足，以藥補醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔著公共衛(wèi)生職能，衛(wèi)生投入政策不足，硬件設施落后，醫(yī)療條件較差，影響了正常防治任務的完成。
(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個方面：一是運行中存在“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)象，藥品收入在全部業(yè)務收入中占有絕對比重，占71.7%，在現(xiàn)行管理體制條件下，仍靠銷售藥品來維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后，管理落后，人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵與約束機制，領(lǐng)導層缺少創(chuàng)新意識，管理水平不高，經(jīng)營機制不活;一般職工安于現(xiàn)狀，坐等病人上門服務，仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想，不愿改革，害怕競爭，坐以待斃。
(四)衛(wèi)技隊伍嚴重不適應新時期要求。總的表現(xiàn)在：人員素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)不盡合理，在全院20名職工中，有65%的醫(yī)務人員為初級職稱，中級職稱5人，占25%;高級職稱僅有2人(其中有1名于xx年1月即將退休)占10%。學歷低，技術(shù)水平不夠高，這種狀況，不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展，更進一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費需求。其次，近10余年來沒有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來充實和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，人員進出機制僵化，群眾對“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。
(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問題。管理制度不全、或有制度不按制度落實，這些內(nèi)部管理問題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設和發(fā)展。如：財務管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務培訓學習制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全，但缺乏真正意義上的管理。
xx年，將在市中醫(yī)院幫扶三年來的成果基礎(chǔ)上，緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作，開展以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務;以改革為動力，倡導競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以目標治理為主線，強化治理力度，努力完成各項醫(yī)療工作和任務。
(二)工作思路
1、拓寬工作領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時，xx年要重點做好三項工作。一是加大新農(nóng)合的門診小額補償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求，在門診小額補償方面，全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合，利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對全鎮(zhèn)17個村屯的6755名參保人員開展門診小額補償大會戰(zhàn)，實施送醫(yī)送藥進萬家活動。此項工作在xx年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟，不斷增加醫(yī)院收入。此項工作力爭在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬元。二是應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防保、防疫工作。xx年，要借助國家對“人人享有初級衛(wèi)生保健”這一契機，全力開展兒童、學生、婦女、老年人等各類群體的預防保健工作。除預防接種等經(jīng)常性工作，計劃一季度完成800余名學生的健康檢查，9—10月份開展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動。三是拓寬思路，主動出擊，積極與轄區(qū)各單位加強緊密聯(lián)系，為廣大干部職工進行健康優(yōu)惠體檢，進一步擴大醫(yī)院收入。綜上述幾項工作，年可實現(xiàn)收入10萬元。
2、注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足，門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。xx年，計劃選派1—2人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業(yè)務水平，吸引廣大患者來我院就診;另一方面要加強院內(nèi)業(yè)務學習質(zhì)量管理，深入開展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進工作，聘請市屬醫(yī)院知名退休專家來我院坐診，提高衛(wèi)生服務質(zhì)量，增加公益效益。
3、厲行勤儉節(jié)約，化解不良債務。當前，虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境，職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計高達67萬元，近幾年來，以形成惡性循環(huán)態(tài)勢，上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至，給我院正常工作帶來了嚴重影響，醫(yī)院對此束手無策，只能托關(guān)系維持一時之渴;另外受各方面因素影響，醫(yī)院收入相對較低，加之退休人員多，平均3名在崗職工就承擔1名退休人員，還有部分患者流向市院，職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何破解這些難題，一是要精打細算，勤儉節(jié)約，在確保職工現(xiàn)有工資的前提下，還要正確面對“官司”，要主動與當事人協(xié)商，并做出梯度或長遠的還款計劃，盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢。二是積極真實地向局領(lǐng)導匯報我院面臨的現(xiàn)狀，爭取在債務方面能得到上級的支持和偏愛。
4、創(chuàng)新工作思路，加大對上爭取。要抓住國家加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策，在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下，挖掘潛力，攀高結(jié)貴，利用人脈關(guān)系和社會關(guān)系，積極走出去向上爭取資金，努力增加必要的醫(yī)療設備，交通工具，盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設施建設，同時盡力改善衛(wèi)生院辦公條件，更換建院以來一直使用的陳舊桌椅，使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。
5、加強醫(yī)務管理，激發(fā)競爭活力。改革衛(wèi)生院管理體制，向管理要效益。俗話說：“三分成績，七分管理”。醫(yī)院工作的好壞，關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導體制，全院實行民主管理，對各科組實行目標化管理，將各項責任制度落到實處，實施經(jīng)濟和承包掛鉤責任制，實行五定一獎一罰責任制，即“定人員、定任務、定職責、定出勤、定效益”的獎勤罰懶機制，對完成指標任務的按比例給予獎勵，對未完成指標任務的按比例給予罰款，以此激發(fā)職工的競爭力和工作積極性(具體方法待擬定)。二是進一步強化醫(yī)療護理隊伍建設，嚴格遵守醫(yī)療護理操作規(guī)程，嚴懲醫(yī)療護理差錯，竭力避免因醫(yī)療護理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強醫(yī)技質(zhì)量治理建設，提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好形象，滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。
6、強化村所建設，提升服務水平。我鎮(zhèn)村級衛(wèi)生所建設還比較薄弱，基礎(chǔ)設施相對落后，特別是部分村所極其簡陋以及管理不到位的問題較為嚴重，因此要抓住國家扶持機遇，xx年，配合鎮(zhèn)政府率先完成4個村標準衛(wèi)生所建設，力爭在三年內(nèi)全部實現(xiàn)標準化衛(wèi)生所。另外，要采取例會、培訓、督查等多種形式強化對村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務管理和技術(shù)指導，進一步提高村醫(yī)的業(yè)務水平。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇四
1、聚焦防控，確保有效控制急疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件
制定《xx社區(qū)期間傳染病防控方案》，明確工作職責、完善工作制度、落實工作要求。切實加強醫(yī)療機構(gòu)在傳染病甄別、診斷、報告、治療、管理等環(huán)節(jié)的管理；強化監(jiān)測網(wǎng)絡，提高監(jiān)測質(zhì)量，加強分析預警，落實風險管理；進一步加強應急網(wǎng)絡和隊伍建設，完善應急機制，實施分級處置，落實管控職責；加強實驗室檢測能力和病原微生物實驗室生物安全管理，做好技術(shù)支撐和服務；對重點人群開展流感、麻疹等疫苗接種；重點加強非典、人感染高致病性禽流感、甲型h1n1流感、麻疹、霍亂、急性出血性結(jié)膜炎等重點傳染病、少見和新發(fā)傳染病的防控管理，確保不發(fā)生重大傳染病疫情和相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
2、聚焦管理，確保有效預防重性精神病人肇事肇禍事件
制定《xx區(qū)世博期間重性精神病人治療管理方案》，建立專門工作機構(gòu)，健全管理工作協(xié)調(diào)機制，確保對重性精神病人做到底數(shù)、病情、去向“三清”和治療、監(jiān)護、康復“三落實”。健全社區(qū)精防網(wǎng)絡隊伍，加強業(yè)務培訓，提升服務能力；開展線索調(diào)查和風險評估，規(guī)范重性精神病人報告和預警管理，落實病人診斷、治療和隨訪；完善社區(qū)日間康復機構(gòu)服務方案，做好技術(shù)支持，會同相關(guān)部門落實病人的監(jiān)護和康復；建立肇事肇禍突發(fā)事件應急反應機制，確保高風險病人的收治，切實防范危害行為的發(fā)生。
3、聚焦保障，確保重點公共場所和飲水衛(wèi)生安全
科學評估第二輪行動計劃建設經(jīng)驗成果，明確當前公共衛(wèi)生體系薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合本區(qū)“十二五”社會發(fā)展規(guī)劃和深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案要求，編制和啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃（20xx-2012年），以“科學引領(lǐng)，公益公平、協(xié)調(diào)長效”為原則，以夯實基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵、創(chuàng)新機制為主要任務，圍繞加強公共衛(wèi)生服務平臺建設、加快公共衛(wèi)生管理和服務人才培養(yǎng)、解決區(qū)域重大健康問題和完善公共衛(wèi)生長效管理機制等方面，進一步加快公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設施建設、創(chuàng)新政府協(xié)調(diào)機制、確保經(jīng)費投入和技術(shù)支持、強化公共衛(wèi)生項目和績效管理、加強信息化支撐力度、提高人才隊伍水平，從而進一步提高區(qū)域公共衛(wèi)生服務能力。
1、重視接種安全，提高預防接種工作質(zhì)量
實施消除麻疹和控制乙肝工作規(guī)劃，落實國家擴大免疫規(guī)劃政策。在鞏固戶籍兒童疫苗接種率的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步提高外來兒童疫苗接種率。進一步完善預防接種門診規(guī)范化、溫馨化服務，加強接種行為和生物制品管理，優(yōu)化信息管理系統(tǒng)，加強疑似不良反應的調(diào)查和處理，切實提高我區(qū)預防接種工作質(zhì)量和服務滿意度，切實保障接種安全。
2、加強項目管理，推進艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防控工作
貫徹落實《xx區(qū)遏制與防治艾滋病行動計劃（20xx-20xx年）》和《xx社區(qū)結(jié)核病防治五年行動計劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)實施“中蓋艾滋病項目”和“全球基金結(jié)核病項目”，啟動“全球基金艾滋病滾動項目（rcc）”，確保各項重點指標如期完成。繼續(xù)推進艾滋病高危人群干預工作，完善干預模式和工作機制，推進安全套易得工程，優(yōu)化社區(qū)藥物維持治療門診服務，完善政府救助機制，繼續(xù)做好檢測監(jiān)測、患者隨訪、醫(yī)療救治等各項工作。進一步完善結(jié)核病早發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡，加強結(jié)核病患者的規(guī)范治療和管理，落實政府治療減免政策，鞏固和提高管理“五率”。
3、優(yōu)化管理模式，推進重點慢性病防治工作
以健康管理為手段、疾病控制率為目標，加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作，對患者開展規(guī)范管理，對高危人群進行健康干預，擴大管理覆蓋率，提高服務質(zhì)量。積極轉(zhuǎn)變工作模式，強化防治結(jié)合，在診療中開展慢性病管理，將管理對象擴大至定期到社區(qū)就診的患者；加快區(qū)疾控中心慢病管理系統(tǒng)的建設，提升社區(qū)慢病管理模塊功能和數(shù)據(jù)質(zhì)量；繼續(xù)推進慢性病關(guān)愛家園項目，啟動慢性病聯(lián)合管理試點，探索建立“點面結(jié)合、分類服務，防治結(jié)合、上下聯(lián)動”的社區(qū)慢性病綜合防治的新模式，并及時總結(jié)經(jīng)驗，逐步推廣。
4、聚焦“一高一低”，加強婦幼保健核心能力建設
規(guī)范婚前保健和孕前保健服務，鞏固婚前保健咨詢率和婚檢率，加強出生缺陷報告和新生兒疾病篩查管理，提高出生人口素質(zhì)。推廣以“關(guān)口前移”、“重心下移”為特點的全覆蓋婦幼保健系統(tǒng)管理模式和“妊娠風險預警評估”工作，規(guī)范服務內(nèi)容，進一步提高孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健率。切實加強產(chǎn)科質(zhì)量管理，完善孕產(chǎn)婦、新生兒搶救和死亡評審機制，加強責任追蹤與反饋；加強報告管理，開展搶救演練，將我區(qū)孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率保持在較低水平。繼續(xù)做好退休及生活困難婦女的婦女病篩查工作，進一步提高篩查質(zhì)量，做好病人的后續(xù)服務，實現(xiàn)普查信息與居民健康檔案的對接。
5、繼續(xù)做好學校衛(wèi)生、牙防、眼防等工作
建立學生齲齒預防性充填項目長效管理機制，繼續(xù)推進兒童近視干預項目；健全學校健康監(jiān)測網(wǎng)絡，開展體質(zhì)監(jiān)測和重點疾病的預警；推進學校健康教育工作，指導學校規(guī)范開展健康教育課程。加強環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生信息化管理，鞏固和發(fā)展基層工作網(wǎng)絡，做好環(huán)境、營養(yǎng)與慢性病相關(guān)危險因素監(jiān)測工作，注重監(jiān)測數(shù)據(jù)的積累和分析。繼續(xù)做好職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、營養(yǎng)衛(wèi)生、眼病防治、生命統(tǒng)計等工作。
1、加強能力建設，提升公共衛(wèi)生服務水平
專業(yè)防治機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)“三位一體”防治結(jié)合的工作模式是疾病預防控制的核心機制。要進一步明確不同機構(gòu)的功能定位，加強管理和服務，切實履行各自職責。進一步加強公共衛(wèi)生隊伍建設，兼顧骨干力量和人才儲備，建立制度鼓勵醫(yī)務人員通過業(yè)務培訓、繼續(xù)教育、在職深造、參與科研等多種方式提高業(yè)務能力和服務水平。專業(yè)防治機構(gòu)和三、二級醫(yī)療機構(gòu)要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，通過培訓指導、示范帶教、人員下沉、服務聯(lián)動等方式，積極支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作，提高社區(qū)專業(yè)技術(shù)水平。
2、加強績效評估，提高公共衛(wèi)生服務效率
確保對公共衛(wèi)生工作的投入，社區(qū)預防保健經(jīng)費按常住人口每萬人口50萬元安排，探索建立兼顧服務人口和服務量效的社區(qū)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費撥付方案；繼續(xù)按照工作數(shù)量和質(zhì)量對二級醫(yī)療機構(gòu)開展的公共衛(wèi)生工作進行補償。加強對公共衛(wèi)生工作的績效考核，按上級部門統(tǒng)一布署，組織開展疾病預防控制工作績效考核。修訂《社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核細則》，實行量化考核，增加轄區(qū)健康和服務效果指標，加強信息化在考核中的使用，建立定期滿意度測評機制，合理利用考評指揮棒的作用，提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量。
3、加強系統(tǒng)整合，推進公共衛(wèi)生信息化發(fā)展
進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務模塊，優(yōu)化和推廣社區(qū)全科團隊服務系統(tǒng)，促進不同模塊和系統(tǒng)間服務和信息的整合利用，開發(fā)社區(qū)公共衛(wèi)生量效管理系統(tǒng)，加強公共衛(wèi)生績效管理。加快專業(yè)站所信息化建設，依托區(qū)居民健康信息交互共享系統(tǒng)的建設，逐步實現(xiàn)專業(yè)站所、醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心間的信息傳輸。
1、規(guī)范功能，促進服務均等化
按照社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的要求，加強績效管理，規(guī)范服務行為，提高服務水平。在兼顧醫(yī)療安全和居民需求的基礎(chǔ)上，設立分類標準，逐步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務站點功能。在兼顧上級要求和xx實際的基礎(chǔ)上，明確本區(qū)基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容，建立分類管理方案。統(tǒng)籌基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的平衡發(fā)展，以防治結(jié)合為切入點，不斷加強疾病管理、特殊人群保健、社區(qū)康復、健康教育等工作，凸現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的服務特色。促進公共衛(wèi)生服務均等化，以慢性病管理為切入點，轉(zhuǎn)變工作模式，逐步擴大服務覆蓋面，以服務質(zhì)量為重點，關(guān)注和扶持薄弱社區(qū)，使轄區(qū)居民享受到均等的服務過程和服務結(jié)果。
2、豐富內(nèi)涵，推進社區(qū)健康管理工作。
以建設“中華醫(yī)學會健康管理學分會社區(qū)健康管理實驗基地”為契機，不斷推進居民健康管理工作。落實為65以上老人提供兩年一次的免費體檢，并做好健康評估和管理，加強居民健康素養(yǎng)的宣傳和推廣；完善慢性病管理、特殊人群保健、殘疾人康復等工作方案，提高工作質(zhì)量；加快信息化建設，逐步實現(xiàn)以電子健康檔案為核心的居民健康管理信息系統(tǒng)；繼續(xù)推進二級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)支援社區(qū)工作，做到人才柔性流動，服務上下聯(lián)動，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平。
持續(xù)推進衛(wèi)生監(jiān)督能力建設，按照《20xx-2014年上海市衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設規(guī)劃》的要求，加強區(qū)疾控中心對衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力的建設。進一步深化衛(wèi)生行政許可改革，增強許可過程中的業(yè)務指導和技術(shù)服務，不斷提高行政許可效率。優(yōu)化對公共場所和飲用水的分類管理機制；繼續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督，完善轄區(qū)職業(yè)健康檢查機構(gòu)的規(guī)劃和設置，加強與安監(jiān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，從保障職業(yè)人群健康和維護職業(yè)人群權(quán)益的角度，努力提高職業(yè)保護覆蓋面和職業(yè)保護的效果。嚴厲打擊非法接生和非法人流等違法執(zhí)業(yè)活動。加強監(jiān)督部門和專業(yè)機構(gòu)的互動與合作，建立重點信息互通制度，統(tǒng)一標準，聯(lián)動管理，在技術(shù)服務和執(zhí)法保障中互為支撐。
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇五
學校衛(wèi)生年度工作計劃，下就是為大家整理的學校衛(wèi)生年度工作計劃范文，歡迎閱讀!
根據(jù)“20xx年xx市愛國衛(wèi)生工作計劃”和區(qū)委、區(qū)政府年度工作的目標任務，結(jié)合我區(qū)愛國衛(wèi)生工作現(xiàn)狀和實際，制定20xx年xx區(qū)愛國衛(wèi)生工作計劃。
20xx年愛國衛(wèi)生工作重點：
1.前洲鎮(zhèn)創(chuàng)成國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，獲全國愛衛(wèi)會正式命名;洛社鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鎮(zhèn)，年內(nèi)通過省級考核驗收。
2.啟動國家衛(wèi)生村創(chuàng)建工作，有計劃地逐年創(chuàng)建一批高品位的國家衛(wèi)生村。
3.大力開展健康教育與健康促進活動，創(chuàng)建xx省“億萬農(nóng)民健康促進行動”示xx縣(區(qū))。
4.不斷完善長效管理機制，鞏固提高農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)成果。
抽查15~20%的省衛(wèi)生村，促進提高全區(qū)省衛(wèi)生村常態(tài)管理水平。
5.以“愛衛(wèi)月”為載體，開展愛國衛(wèi)生運動紀念活動，進一步營造愛國衛(wèi)生工作氛圍。
6.積極籌措資金，爭取政策，攻堅克難，著力推進全區(qū)農(nóng)村改廁工作，全面完成計劃內(nèi)改廁任務。
20xx年全區(qū)愛國衛(wèi)生工作思路是：突出重點，抓好全面;以鞏固和質(zhì)量為先，力求均衡全面發(fā)展。
一、爭創(chuàng)示范區(qū)，切實提高健康教育和健康促進實效
以形式多樣、內(nèi)涵豐富、注重實效、全面普及為指導思想，扎實開展健康教育和健康促進活動，旨在通過廣泛深入的活動，不斷提高農(nóng)村居民健康意識和健康水平。
今年，全區(qū)健康教育與健康促進工作要以創(chuàng)建省示范區(qū)為主線和抓手，加強部門協(xié)作，動員全社會參與，力爭廣度和深度的突破。
一是改變衛(wèi)生宣傳的傳統(tǒng)模式，要致力于社區(qū)健康促進活動。
積極探索廠礦企業(yè)健康教育和健康促進工作，選擇一定規(guī)模的企業(yè)進行試點，逐步推進企業(yè)健康促進活動。
爭創(chuàng)健康促進示范學校，創(chuàng)建省示范中、小學校各一所。
依托市、區(qū)健康教育講師團和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)專業(yè)人員，進一步開展“健康社區(qū)行”和巡回講演活動，把健康衛(wèi)生知識送到基層和居民家庭。
二是充分利用重大衛(wèi)生日、“健教月”、“三下鄉(xiāng)”、農(nóng)村廟會等機會，進行主題突出、內(nèi)容鮮明的宣傳教育活動。
三是在國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、村創(chuàng)建中，以健康教育和健康促進為先導，進一步深化內(nèi)涵，達到形式與效果的統(tǒng)一愛國衛(wèi)生年度工作計劃愛國衛(wèi)生年度工作計劃。
四是結(jié)合示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心創(chuàng)建，逐步開展高血壓、糖尿病等慢性病干預管理，將防病知識的宣傳與臨床治療相結(jié)合，提高慢性病防治效果。
通過扎實的健康教育與健康促進活動，年內(nèi)創(chuàng)建成省“億萬農(nóng)民健康促進行動”示范區(qū)。
二、創(chuàng)和建并舉，鞏固提高農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)成果
衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建是改善提高農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量的.有效手段。
根據(jù)我區(qū)實際，今年農(nóng)村創(chuàng)衛(wèi)工作一是要積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生鎮(zhèn)村和高星級衛(wèi)生村品牌，二是要(企業(yè)文化建設工作計劃)鞏固好已有的創(chuàng)建成果。
1.國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建愛國衛(wèi)生。
前洲鎮(zhèn)要在20xx年通過省級考核驗收的基礎(chǔ)上，加快在建基礎(chǔ)設施工程進度，營造更多亮點特色。
同時，抓好日常管理，保持鎮(zhèn)容環(huán)境的長治久潔，確保通過全國愛衛(wèi)辦組織的明查暗訪，確保年內(nèi)獲得全國愛衛(wèi)會的正式命名。
洛社鎮(zhèn)力爭今年3月份啟動國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，建立創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡，廣泛宣傳發(fā)動，營造創(chuàng)建聲勢。
加大基礎(chǔ)設施建設投入力度，對照標準，認真排查薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施。
9月底，完成各項創(chuàng)建工作指標，第四季度接受市、省級考核驗收。
2.著力構(gòu)建衛(wèi)生村長效管理機制。
努力探索衛(wèi)生村的長效管理措施和機制，是一項長期而現(xiàn)實的任務。
一是要以創(chuàng)促建
愛國衛(wèi)生年度工作計劃工作計劃。
通過創(chuàng)建星級衛(wèi)生村、國家衛(wèi)生村等方式，不斷提升品位和層次，促進衛(wèi)生村的鞏固和發(fā)展。
目前已經(jīng)評定的13個四、五星級衛(wèi)生村中，確保有1~2個在年內(nèi)創(chuàng)建成國家衛(wèi)生村。
二是要以查促建。
全區(qū)村村建成省衛(wèi)生村后，遏制回潮、滑坡是今后一個時期的工作重點。
建立定期復查制度，是抓長效管理的重要手段和有效機制，今年將對全區(qū)15~20%的省衛(wèi)生村進行復查，復查結(jié)果要向各級政府通報，存在問題較嚴重的村要限期整改。
三、積極探索，逐步攻克農(nóng)村愛國衛(wèi)生工作難點
農(nóng)村改廁和除“四害”是當前我區(qū)愛國衛(wèi)生工作中的難點，各級要做好參謀，積極爭取政策，多渠道籌措資金，因地制宜，扎實推進農(nóng)村改廁和除“四害”工作。
改廁工作要與新一輪社會主義新農(nóng)村示范村建設有機結(jié)合，認真貫徹落實區(qū)政府林陸巷試點現(xiàn)場會議精神，樹立示范典型，以點帶面，促進全面。
積極爭取資金，落實改廁戶每戶50元的區(qū)配套經(jīng)費，鎮(zhèn)、村兩級同步提供相應的經(jīng)費保障，通過多元籌資，解決改廁補助經(jīng)費，提高農(nóng)民改廁積極性。
今年，農(nóng)村改廁工作首次列入?yún)^(qū)政府對各鎮(zhèn)(街道)年度考核內(nèi)容。
按照市政府頒布的《xx市除四害工作管理辦法》，依法組織開展除四害活動，落實綜合性防制措施，力爭各項控制指標達到國家有關(guān)標準愛國衛(wèi)生年度工作計劃愛國衛(wèi)生年度工作計劃。
各地要根據(jù)病媒生物的季節(jié)消長特點，制定除四害技術(shù)方案，開展經(jīng)常性的防滅四害活動。
加強四害密度和藥物監(jiān)測，推廣使用新型除害藥物，嚴禁使用國家明令禁止的毒鼠強等急性殺鼠劑。
整合衛(wèi)生行政執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，依法查處違規(guī)單位。
四、深入開展“愛衛(wèi)月”、“健教月”活動
認真組織開展全國第19個“愛衛(wèi)月”和省第11個“健教月”活動，突出活動主題，通過積極開展以“清潔家園”為重點的環(huán)境綜合整治和以倡導健康的生活、行為方式為主要內(nèi)容的健康教育與健康促進活動，解決群眾關(guān)注的環(huán)境和健康問題。
在“愛衛(wèi)月”期間，大張旗鼓地紀念愛國衛(wèi)生運動55周年，促進全區(qū)愛國衛(wèi)生工作的全面發(fā)展。
1.建立健全的愛國衛(wèi)生領(lǐng)導小組和各項衛(wèi)生制度及工作計劃，具體的有愛國衛(wèi)生工作制度、值周制度、寢室衛(wèi)生制度、食堂衛(wèi)生工作制度、文明衛(wèi)生班級評選制度、健康教育工作計劃、除四害工作計劃、學校衛(wèi)生工作計劃、教育計劃等，定期召開會議。
2.嚴格值周制度，抓好校容校貌，天天對校園環(huán)境衛(wèi)生、自行車排放、學生文明禮貌、紀律、儀表整潔大方等多項規(guī)定進行檢查，并記錄，每月評選文明班級。
3.對綠化、除四害、健康教育、硬件設施有足夠經(jīng)費投進，并配有專職職員。
4.加強食堂衛(wèi)生治理和飲水治理工作，食堂與雙重領(lǐng)導負責，食堂內(nèi)裝有消毒及防蠅設施，食堂從業(yè)職員每年進行體檢和知識培訓，嚴格做好餐具及熟食間消毒工作，不賣***變質(zhì)剩菜等食品，天天一次進行督促檢查，杜盡食品中毒，防止腸道傳染病發(fā)生，辦好學校食堂，搞好學生膳食供給。
5.積極開展健康教育工作，建立宣傳陣地，定期更換櫥窗，每年四期，衛(wèi)生小報每年十二期，衛(wèi)生黑板報十二期;把健康教育課列進正式課表，并上好青春期衛(wèi)生、青少年心理衛(wèi)生、心理健康與精神分析，飲食營養(yǎng)與衛(wèi)生大課，必要時配合錄像教育。
6.建立學生健康檔案，完成每年一次學生健康體檢工作，開展日常門診、常見病、多發(fā)病登記工作，做好傳染病治理及學生因病缺課工作，開展簡易臨床與急救包扎處理，并進行統(tǒng)計，結(jié)果上報上級部分。
7.按照教育衛(wèi)生要求，公道安排教育計劃，公道安排作息時間和課程表，保證體育課、課間操、眼保健操、課外活動的正常開展。
8.分管領(lǐng)導經(jīng)常深進各班級，檢查了解教學衛(wèi)生、體育衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、教室采光、照明、透風、噪聲及課桌椅配套使用，發(fā)現(xiàn)情況及時公道調(diào)整和適當改善。
9.進行每月一次大掃除，不留死角，消滅四害。
10.開展學生植樹、敬老院、幼兒園等外出義務活動。
1.
學校衛(wèi)生工作計劃
2.
衛(wèi)生局年度衛(wèi)生工作計劃
3.
學校體育衛(wèi)生工作計劃方案
4.
學校體育衛(wèi)生工作計劃范文
5.
初中學校衛(wèi)生工作計劃
6.
學校衛(wèi)生室年度工作總結(jié)
7.
學校衛(wèi)生管理工作計劃
衛(wèi)生界政協(xié)委員發(fā)言稿 衛(wèi)生室年度工作計劃篇六
20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是全面深化醫(yī)改試點工作的關(guān)鍵之年，更是醫(yī)院全面實施“借船出海、借雞下蛋、借勢發(fā)展”戰(zhàn)略啟動之年，醫(yī)院按照黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和20xx年全國、省、市衛(wèi)生計生工作會議要求，抓住機遇，堅持穩(wěn)中求進，推進改革創(chuàng)新，提升綜合實力，保障持續(xù)發(fā)展。重點抓好學科建設，改善醫(yī)療服務，完善績效考核方案，增強核心競爭力。積極探索新的合作模式，引進新技術(shù)、新項目、新設備，尋找新的增長點。積極推進公立醫(yī)院改革，確保醫(yī)院取得新的發(fā)展和進步。今年工作重點的關(guān)鍵詞是：安全、質(zhì)量、效益、服務、學科建設、人才培養(yǎng)、績效管理、品牌打造。
醫(yī)療安全，責任重于泰山。20xx年，我們繼續(xù)把提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全作為醫(yī)院的頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質(zhì)建設等措施，著力抓好醫(yī)療安全管理，使醫(yī)院成為名副其實的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會評價好”的“人民滿意醫(yī)院”。
一是切實抓好“三基三嚴”培訓。醫(yī)務科、護理部等相關(guān)職能科室要制定一整套切實可行的培訓計劃，通過開展技能大比拼及各種應急醫(yī)療救援演練等活動，夯實醫(yī)護人員職業(yè)技能和基本素質(zhì)，重點是加強對年輕醫(yī)師的培訓和考核，并認真加以落實。要確保培訓率達100%，培訓考核成績要與職稱晉升、績效工資掛鉤，切實增強培訓實效。
二是切實抓好核心制度落實。各科室要進一步健全制度體系，建立約束機制，確保核心制度落實到位。要經(jīng)常組織學習，培養(yǎng)技術(shù)規(guī)范操作能力。相關(guān)職能科室要定期組織對核心制度的考試考核，并將核心制度的知曉情況、執(zhí)行情況納入行政查房的重要內(nèi)容。特別是要嚴格落實危急值報告制度、圍手術(shù)期管理制度。
三是切實抓好臨床路徑管理。繼續(xù)將臨床路徑與單病種質(zhì)量管理作為規(guī)范臨床診療行為、推動醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進的重點工作來抓。強化對實施過程中各個環(huán)節(jié)的管理，切實提高進入臨床路徑的病例數(shù)量及質(zhì)量。
四是切實抓好病歷質(zhì)量改進。要進一步加強現(xiàn)行病歷的管理領(lǐng)導，完善醫(yī)院、科室、質(zhì)控員三級質(zhì)控體系。強化全院質(zhì)量意識，形成層次清楚、責任明確、逐級把關(guān)的質(zhì)控網(wǎng)絡。同時要加強對歸檔病歷質(zhì)量的檢查和考評，確保醫(yī)療安全。
五是切實抓好合理用藥檢查。繼續(xù)加大抗菌藥物臨床應用專項治理力度，強化抗菌藥物合理應用，完善處方點評制度，要認真執(zhí)行臨床藥師制度，嚴格執(zhí)行毒、麻等特殊藥品管理的規(guī)章制度，進一步加強藥品安全性監(jiān)測，做好藥品不良反應上報工作。
六是切實改進護理質(zhì)量。全面推行優(yōu)質(zhì)護理服務，落實責任制整體護理，建立護理質(zhì)量長效管理機制。加強護理人員服務理念、溝通技巧等知識的培訓，進一步加大對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的考核力度，推行護理單元量化考核標準，推行護理質(zhì)量分級管理，制定護理部及各護理單元護士分層培訓計劃，成立培訓小組并組織實施。啟動護理人員定崗定編、雙向選擇工作。
七是抓好感染管理控制。按照《醫(yī)院感染管理手冊》規(guī)定要求，對醫(yī)院感染進行規(guī)范化、標準化管理。要進一步加強院感監(jiān)測工作，爭取開展前瞻性和目標性監(jiān)測，尤其是對重癥監(jiān)護室、新生兒病房、血透室、手術(shù)室、消毒供應中心等重點部門，要強化醫(yī)院感染監(jiān)測工作，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染隱患并采取有效的防控措施。要加強抗菌藥物耐藥性總結(jié)分析，為臨床提供參考。落實手衛(wèi)生制度。對醫(yī)療廢物的分類、收集、運送及暫存進行規(guī)范管理，進一步規(guī)范醫(yī)療廢物處理流程。
一是加強內(nèi)涵建設，重視人才培養(yǎng)。一方面繼續(xù)加大人才引進的力度；一方面加大住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，鼓勵輸送年輕骨干進修學習，為新院區(qū)建設做好人才儲備。要把培養(yǎng)重點從少數(shù)學科帶頭人，擴展到優(yōu)秀中青年骨干上來，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式，豐富人才培養(yǎng)內(nèi)容，多方位、多途徑促進專業(yè)水平的提高。
二是強化學科建設，提高技術(shù)水平。堅持科技興院戰(zhàn)略，完善人才梯隊建設。既要主動把上級醫(yī)院的專家“請進來”開展專題講座，也要“走出去”參加各類學術(shù)會議。本著“院有重點、科有特色、人有專長，突出重點、兼顧一般、全面發(fā)展”的原則，進行重點扶持。創(chuàng)造條件，鼓勵各專業(yè)開展和引進新技術(shù)、新業(yè)務，修訂完善獎勵辦法，為全院職工鉆研技術(shù)、研究創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境和氣氛。在微創(chuàng)技術(shù)上要有新突破，在影像診斷水平上要有新提高，拓寬診療范圍，提高核心競爭力。
三是明確學科帶頭人的責任，落實相關(guān)待遇，并提出具體的任務、要求和考核辦法，切實發(fā)揮好學科帶頭人在學科建設中的引領(lǐng)作用。建立在科主任領(lǐng)導下的“主診醫(yī)師負責制”的醫(yī)療服務管理模式，對調(diào)動醫(yī)務人員的工作積極性、轉(zhuǎn)變服務觀念、提高醫(yī)療服務質(zhì)量起到了促進作用，對科室發(fā)展有著積極影響。
四是加大設備投入，發(fā)揮設備效能。堅持“項目好、影響大、見效快、收益高”的設備投入原則不變，繼續(xù)做好醫(yī)用耗材、設備的購置。今年做好核磁共振的省招標工作，以滿足業(yè)務發(fā)展需要。我們還要提高現(xiàn)有設備使用率，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有設備的效能。定時對設備進行維護、保養(yǎng)，做好不良事件的監(jiān)測和報告，滿足臨床正常使用。
績效管理是一個過程，而績效考核只是其中的一個點、一個環(huán)節(jié)。所以我們一方面要不斷修正前期的績效考核方案，進一步完善獎金分配細則，做好科內(nèi)二次分配的微調(diào)；一方面要完善績效管理體系，建立有效的激勵機制和約束機制。
一是要強化院科兩級管理責任體系。通過目標責任書，加強對科室的管理，以達到激勵科室、促進醫(yī)院發(fā)展的目標；完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以病案質(zhì)量管理為中心強化質(zhì)量意識，加強工作責任心，完善質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施全員全程全面質(zhì)量管理；完善成本核算體系，強化經(jīng)營理念、市場意識，堅持質(zhì)中取勝、量中增收的原則。將科室綜合目標管理和單項任務的完成情況與年終考評、日常考核掛鉤，加強聘期考核和聘后管理，做到層級管理清晰，責、權(quán)、利明確，醫(yī)院管理有章，醫(yī)療活動有序，嚴格考核，獎懲分明。
二是要繼續(xù)加大管理培訓力度。進一步加強績效管理的培訓。從醫(yī)院戰(zhàn)略目標的確定，到醫(yī)院組織人力資源的診斷，從管理流程的梳理，到崗位說明書的制定等等一整套的關(guān)于績效管理的方案和手冊，要不斷地通過培訓，將其思想逐步滲透到全體員工的頭腦，通過績效管理來發(fā)揮他們的潛能，達到從單純的追求人的剩余價值到如何發(fā)揮人的價值的轉(zhuǎn)變。進一步加強醫(yī)院管理培訓，今年重點是要加強臨床一線科主任、護士長的管理能力的提升，以期提高科室團隊的的建設能力。進一步加強人文醫(yī)學培訓。通過開展人文醫(yī)學培訓，實踐人文醫(yī)學的管理和服務理念，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，不斷提升醫(yī)務人員職業(yè)素養(yǎng)，促進醫(yī)療服務內(nèi)涵的持續(xù)提升，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量與服務水平。
一是更新服務理念。以“病人需求”為服務內(nèi)容，以“病人滿意”為工作目標，進一步更新護理服務理念，強化基礎(chǔ)護理，改善服務態(tài)度，推動護理管理模式由功能制向崗位責任制的`轉(zhuǎn)變。創(chuàng)建特色護理病房，推行舒適護理模式，爭創(chuàng)品牌科室。
二是豐富服務載體。要把醫(yī)德醫(yī)風教育和民主評議行風，納入優(yōu)質(zhì)服務綜合目標管理考核范疇。積極開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動。精心組織和開展每月和年度“最滿意醫(yī)生、護士”活動，將年度評先評優(yōu)與日常工作結(jié)合起來，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務載體，切實把全院的優(yōu)質(zhì)服務工作不斷引向深入。
三是健全溝通制度。要完善醫(yī)患溝通內(nèi)容，提高醫(yī)務人員的溝通水平。要認真落實“一日清單制”、費用查詢制。要定期開展醫(yī)療服務滿意度調(diào)查，堅持病人隨訪制度，堅持病、陪人座談會，廣泛征求病人意見和建議，并認真加以改進。
四是優(yōu)化服務流程。要結(jié)合醫(yī)院信息化建設，進一步規(guī)范病人入院、出院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、結(jié)算、報銷等各項工作程序，不斷優(yōu)化服務流程。各科室要從“一切服務病人”的角度出發(fā)，積極制定相應的便民措施。
五是規(guī)范醫(yī)療服務行為。堅持“合理用藥、合理檢查、合理治療”的原則，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)保、新農(nóng)合各項管理規(guī)定。進一步加大對醫(yī)用耗材特別是高值耗材及臨床試劑在申購、審批、采購、保管、使用等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，做到規(guī)范、嚴謹、科學、高效。進一步規(guī)范財務管理、加強審計工作。完善財務預算管理體制，加強醫(yī)院預算管理，降低醫(yī)療運行成本，提高資金使用效率。
六是加大市場營銷，全面推進品牌形象。一方面積極開拓市場空間，一方面注重培養(yǎng)建立一支更趨規(guī)范化、技巧化、關(guān)系化的服務團隊。有利于市場營銷、有利于就醫(yī)顧客對醫(yī)療服務質(zhì)量的感知、有利于吸引新的就醫(yī)顧客，贏得市場，推廣品牌。
七是加強健康促進工作。認真貫徹落實省《關(guān)于加強健康促進工作的指導意見》，加強醫(yī)學科普宣傳，引導群眾養(yǎng)成合理用藥、科學就醫(yī)習慣。大力宣傳無煙生活主題活動，爭創(chuàng)無煙醫(yī)院。通過健康促進的宣傳，不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。
一是建立學習型的干部隊伍。隨著醫(yī)院改革的不斷深入，在行政隊伍建設中，引導職工樹立“勞動是敬業(yè)之本，素質(zhì)是成長之本，服務是競爭之本”的理念。圍繞行政工作大力實施素質(zhì)工程，不斷強化行政干部的基本職責教育。
二是開展技術(shù)練兵。舉辦后勤崗位專項技能比賽等活動，營造“愛我醫(yī)院、愛我崗位”的后勤工作氛圍。隨著醫(yī)院現(xiàn)代化建設的步伐，各種節(jié)能降耗、綠色環(huán)保的醫(yī)用設備不斷進入醫(yī)院，后勤工作的管理水平和科技含量也隨之提高。這些都給后勤人員提出新的要求，不斷突破自我配置的封閉模式。
三是樹立為臨床一線服務的思想。進一步轉(zhuǎn)變作風，深入基層，為臨床一線排憂解難，解決問題，搞好優(yōu)質(zhì)服務。后勤保障要做到“三下”（下收、下送、下修），“三通”（水通、電通、氣通），“兩不漏”（不漏水、不漏電），“兩滿意”（職工滿意、病人滿意），物資供應要推行“消耗定額、計劃供應、定點采購、下送科室”的方法，建立健全規(guī)章制度，堵塞漏洞。要加強周邊及內(nèi)部環(huán)境綜合治理。首先要加強院內(nèi)停車場管理，做到車輛停放有序整齊，保證來院就診人員車輛安全，積極與公安部門協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院內(nèi)部及周邊道路暢通。要堅持防打結(jié)合、預防為主，嚴厲打擊各種犯罪活動。搞好安全保衛(wèi)，切實保障醫(yī)院財產(chǎn)安全。做好防火、防盜工作，為病人、職工創(chuàng)造一個安全、舒適的工作生活就醫(yī)環(huán)境。
一是加強思想政治工作。通過各種會議形式，加強職工的思想教育和職業(yè)道德教育，使廣大干部職工樹立正確的人生觀、價值觀。要善于發(fā)現(xiàn)職工的閃光點，大力弘揚正氣，樹立先進典型，要通過學習教育，使廣大醫(yī)務人員自覺樹立責任意識，腳踏實地做好本職工作。
二是加大行業(yè)整治力度。適應新形勢、新要求，我們將深入打擊各種商業(yè)賄賂行為，重點查處私收費、亂收費、向外推介病人、對外“跑方子”和吃、拿、卡、要等不正之風。繼續(xù)開展“治庸問責”，推行黨務院務公開，努力倡導和激發(fā)醫(yī)務人員的職業(yè)良知和愛崗敬業(yè)精神。建立健全醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度，讓全體干部職工養(yǎng)成自覺接受監(jiān)督的習慣，嚴于律己，適應在監(jiān)督的環(huán)境中勤奮工作。
三是堅持不懈地抓好效能、政風和行風建設。落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-2017年工作規(guī)劃》，健全黨風廉政建設責任制。全面開展廉政風險防控工作，加強廉政風險長效機制建設，認真落實國家衛(wèi)計委《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”》，建立醫(yī)患雙方簽署拒收、送紅包協(xié)議書制度。繼續(xù)實施“三重一大”事項集體討論決定制度。進一步落實行風建設和糾風工作責任制，繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。切實做好社會評價工作，定期召開社會監(jiān)督員座談會，進行滿意度調(diào)查和反饋，持續(xù)改進不足。認真落實中央、省委、市委關(guān)于改進工作作風各項規(guī)定和中紀委八項禁止性規(guī)定，厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費。
醫(yī)院的發(fā)展急需引入社會資本加快新院區(qū)建設，急需引入優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源加快醫(yī)院發(fā)展。在市委、市政府和主管局的直接領(lǐng)導下，通過多番的接洽和商談，股份制改革、合作辦醫(yī)已提上日程，今年將全面啟動該項目，我們將積極參與公立醫(yī)院改革，吸收社會資本發(fā)展醫(yī)院，借船出海，一方面建設老院區(qū)，一方面謀求發(fā)展新院區(qū)。
1、認真做好綜合治理的各項工作。
2、認真做好傳染病管理工作。
3、按質(zhì)按量完成政府下達的各項公共與民生工程。
4、貫徹執(zhí)行好計劃生育政策，嚴禁“兩非”事件發(fā)生。
5、繼續(xù)抓好職工的普法教育工作，努力提高職工的法律意識和法制觀念，確保無違法案件的發(fā)生。
6、完成上級機關(guān)布置的臨時性工作任務。