做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。通過制定計劃，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
開展防汛工作計劃篇一
為加強街道防汛防臺體系建設(shè)，根據(jù)縣防指《關(guān)于印發(fā)縣基層防汛體系建設(shè)工作方案的通知》和縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于進一步加強基層防汛防臺體系建設(shè)的意見》文件精神，結(jié)合街道實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實上級文件精神，堅持以人為本、以防為主、以避為先，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點，堅持"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的防汛工作方針，加強街道防汛防臺能力建設(shè)，在20xx年汛前全面建成“組織健全、設(shè)施完備、責任落實、預案實用、預警及時、轉(zhuǎn)移安全、響應(yīng)迅速、救援有效、保障有力”的基層防汛防臺體系，努力實現(xiàn)"鎮(zhèn)自為戰(zhàn)"、"村自為戰(zhàn)"的要求，進一步提升街道防災減災能力，最大程度地減少洪澇臺災害給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失。
各村、企事業(yè)單位，街道防指成員單位務(wù)必在20xx年4月15日前完成基層防汛防臺體系建設(shè)任務(wù)。
（一）街道建設(shè)內(nèi)容
1、防汛組織
（2）場所：落實辦公場所并掛牌；落實防汛防臺指揮場所。
（3）負責人：街道主要負責人任指揮；街道分管負責人任副指揮；各有關(guān)部門、單位主要負責人為成員。
（4）工作人員：配備2名及以上專兼職工作人員。
2、責任制
（1）街道防指職責：明確街道防指職責，并以文件形式予以公布。
（2）街道防指辦職責：明確街道防指辦職責，并以文件形式予以公布。
（3）街道防指應(yīng)急工作組職責：明確街道級防指各應(yīng)急工作組職責，并以文件形式予以公布。
（4）街道防汛防臺責任人崗位責任制：明確街道防指指揮、副指揮、街道領(lǐng)導、街道防指應(yīng)急工作組組長、街道防指辦主任、街道防指辦副主任、街道水利員、街道氣象協(xié)理員等崗位職責，并印發(fā)給各責任人。
3、監(jiān)測預警
（1）監(jiān)測預警體系：制定監(jiān)測預警制度；接到可能致災的信息時，街道防指具備利用常規(guī)和應(yīng)急兩種方式將預警信息傳遞到村級防汛防臺工作組及各網(wǎng)格責任人；向網(wǎng)格責任人和社會公眾公布防汛值班電話，建立汛期值班制度，保證能及時接收網(wǎng)格責任人報告的各類險情信息，并明確監(jiān)測預警工作流程。
（2）預警人員：落實街道水利員、街道氣象協(xié)理員等預警人員，并以文件形式予以公布；與上述各責任人簽訂合同，明確權(quán)利和義務(wù)，落實誤工報酬和因預警、報汛、報災等發(fā)生的通訊費用。
（3）預警設(shè)施設(shè)備：能利用至少一種預警設(shè)施對社會公眾進行預警。
4、應(yīng)急預案
（1）總體預案：街道防汛防臺總體預案，并報縣級防指批準；總體預案各項內(nèi)容齊備，可操作性評價。
（2）預案修編：根據(jù)實際情況，及時修訂總體預案，及時修訂各類專項預案，修訂預案按原報批程序報批。
5、危險區(qū)、警戒區(qū)劃分：劃分平原河網(wǎng)各類危險區(qū)和警戒區(qū)，并設(shè)置警示標志。
6、避災設(shè)施：明確或建設(shè)不少于1個避災中心；避災場所處于安全地帶，確保不受各類災害威脅。制定避災場所管理制度，明確責任人和職責；避災場所配備必要的水、食品、藥品等生活用品；配備床、桌椅等基本生活設(shè)施。設(shè)立避災場所標志牌；設(shè)立避災轉(zhuǎn)移路線指示標志。
7、物資儲備：參照《省防汛物資儲備定額（試行）》儲備必要的防汛搶險物資；易受洪澇侵襲的地區(qū)配備沖鋒舟、救生衣、救生圈等救生設(shè)施、器材。制定防汛物資儲備與調(diào)配制度，落實管理人員，明確管理職責；對社會上的搶險器械、運輸工具、救生衣、發(fā)電機、水泵及有關(guān)材料等進行登記；建立應(yīng)急征用聯(lián)系制度或協(xié)議。
8、搶險隊伍：建立防汛防臺搶險救災隊伍，并以文件形式予以公布；制定搶險隊伍管理制度。每年組織1次以上演練。為搶險人員配備雨衣、頭盔、雨鞋、照明等必要的安全裝備。
9、指揮系統(tǒng)：建立防汛會商系統(tǒng)，制定指揮系統(tǒng)管理制度。
10、宣傳教育：在公共場所張貼防汛防臺知識宣傳畫、宣傳標語；向易受洪澇臺災害影響的群眾發(fā)放明白卡，開展責任區(qū)網(wǎng)格責任人培訓，制作宣傳冊、宣傳資料等向公眾宣傳防汛防臺知識。
（二）村（社區(qū)）級建設(shè)內(nèi)容
1、防汛組織
（1）機構(gòu)：設(shè)立村（社區(qū)）防汛防臺工作組，并上墻公示。
（2）工作場所：明確1處防汛防臺工作場所，并掛牌。
（3）負責人：村（社區(qū)）主要負責人任組長，村（社區(qū)）干部為成員，明確防汛防臺預案管理、監(jiān)測預警、人員轉(zhuǎn)移、搶險救災、信息收集與報送等工作分工。
（4）設(shè)施設(shè)備：配備電話等必備的設(shè)施設(shè)備。
2、責任制
（1）村（社區(qū)）防汛防臺工作組職責：明確村級防汛防臺工作組職責，并公示。
（2）村（社區(qū)）防汛防臺責任人職責：明確村級防汛防臺主要負責人、駐村干部、村（居）干部防汛防臺工作職責，并公示。
（3）責任區(qū)網(wǎng)格相應(yīng)責任人職責：明確自然村、城鎮(zhèn)居民區(qū)、企事業(yè)單位防汛防臺聯(lián)絡(luò)員，堤防、公路危險區(qū)巡查員，房屋保安聯(lián)絡(luò)員，避災場所管理員等責任區(qū)相應(yīng)責任人職責，并印發(fā)給各責任人。
3、責任區(qū)網(wǎng)格
（1）責任人職責：明確責任人職責。
（2）責任區(qū)內(nèi)住戶：明確責任區(qū)內(nèi)住戶職責。
4、預警
（1）預警：具有廣播喇叭、警報器、手機短信、銅鑼等至少一種預警設(shè)備，能利用預警設(shè)備向各責任區(qū)網(wǎng)格進行預警，明確預警信號，并向網(wǎng)格內(nèi)住戶公布。
（2）預警設(shè)施設(shè)備：根據(jù)實際需要，設(shè)置簡易雨量觀測筒、水位尺等簡易監(jiān)測設(shè)施。
5、應(yīng)急預案
（1）工作預案：編制村級防汛防臺工作應(yīng)急預案。
（2）責任區(qū)網(wǎng)格人員轉(zhuǎn)移預案：編制責任區(qū)網(wǎng)格人員轉(zhuǎn)移預案。
6、危險區(qū)、警戒區(qū)標志：在危險區(qū)和警戒區(qū)設(shè)置警示標志。
7、避災設(shè)施
（1）避災場所數(shù)量和安全度明確1個以上避災點，且避災點處于安全地帶。
（2）避災場所指示標志設(shè)立避災場所標志牌；設(shè)立避災轉(zhuǎn)移路線指示標志。
8、物資儲備：儲備必要的救生設(shè)施、器材等防汛搶險物資、器具，物資進出有登記制度。
9、搶險隊伍：建立以民兵為主的自防自救隊伍，配備必要的裝備。
10、視頻系統(tǒng)：利用黨員干部遠程教育系統(tǒng)，建立村級視頻系統(tǒng)。
11、宣傳教育：在公共場所張貼防汛防臺知識宣傳畫、宣傳標語；向責任區(qū)網(wǎng)格內(nèi)住戶發(fā)放明白卡。
1、各村（社區(qū)）、街道防指成員單位要高度重視基層防汛體系建設(shè)，加強領(lǐng)導，提高認識，嚴格按照實施方案，在規(guī)定時間內(nèi)全面完成目標任務(wù)。
2、基層防汛體系建設(shè)涉及內(nèi)容多、要求高、涵蓋面廣，需要相關(guān)部門的支持，街道財政辦、農(nóng)技水利服務(wù)中心等防指成員單位應(yīng)在政策上、項目上、資金上給予支持，確保此項工作順利開展。
3、各村（社區(qū)）、街道防指成員單位要加強資料積累，及時形成電子文檔，并報送街道防指。
基層防汛防臺體制建設(shè)工作計劃責任編輯：田老師閱讀：人次
開展防汛工作計劃篇二
為做好xx公司20xx年防臺防汛工作，根據(jù)集團防臺防汛相關(guān)文件工作要求，認真落實防汛防風措施，確保安全到位、保障到位、責任到位。提高應(yīng)對災害性天氣的快速反應(yīng)能力，在遇到高汛期、強臺風來臨期間，最大限度確保人員生命安全和減少公司經(jīng)濟損失，積極抓好防臺防汛工作的落實，確保安全生產(chǎn)工作落實到位，特制訂公司20xx年防臺防汛工作方案。
嚴格貫徹落實十九大精神，堅持安全生產(chǎn)為第一原則，確保公司全體職工充分認識到防汛防臺工作的重要性和必要性，杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。
1、部署“提前”:提前謀劃、提前安排、提前落實。
2、堅持“三個保證”:保證領(lǐng)導靠前指揮、保證臺風汛期值班制度、保證相關(guān)工作人員隨時待命。
3、做到“四個到位”:應(yīng)急預案落實到位、防范措施落實到位、領(lǐng)導責任制落實到位、工作安排落實到位。
2、職責分工組長對公司防臺防汛工作負總責，全面指揮領(lǐng)導小組防臺防汛工作;副組長對公司防臺防汛工作負分管責任，協(xié)助組長開展指揮工作，并組織相關(guān)會議、監(jiān)督相關(guān)工作執(zhí)行情況等;各小組成員負有防臺防汛工作直接責任，負責防臺防汛工作方案具體實施。
1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主，臺風過境期間安排專人進行值班，值班人員要密切關(guān)注公司物業(yè)，及時向防臺防汛工作小組報告情況。
2、開展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應(yīng)做好排查工作，在8月中旬之前，完成1次全面排查，重點做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應(yīng)急等設(shè)施的全面排查，對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查，并做好記錄。在汛期過后做好復查工作。
3、加強責任落實力度。各物業(yè)管理人應(yīng)明確自身職責，全面落實防臺防汛工作。在領(lǐng)導小組日常指導監(jiān)督的同時，領(lǐng)導小組組長和副組長將開展不定期抽查，對日常檢查記錄表、值班情況、情況上報不及時等，將根據(jù)性質(zhì)追究責任。
開展防汛工作計劃篇三
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
白天，以九個養(yǎng)護所為基本搶修隊伍，按各養(yǎng)護所的職責管轄范圍，做好充分準備工作，嚴陣以待，隨時出動。
晚上，運行管理室值班人員為基本搶修隊伍，如遇暴雨臺風等緊急情況，增加值班及搶修人員、組成若干小分隊，巡查搶險解危。
1.建立由專職人員組成的路燈設(shè)施巡查制度，定期對照明設(shè)施、設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情立即通知相關(guān)所、班搶修排險。
2.堅持24小時值班制度。緊密與公安“110”聯(lián)動，密切與12345便民服務(wù)中心的聯(lián)系，詳細做好各類電話記錄，及時處理各類便民工單，關(guān)注“”論壇，時刻接受處置照明設(shè)施隱患，確保照明設(shè)施安全運行。
3.各電工養(yǎng)護所對各自管轄區(qū)域內(nèi)的各種路燈設(shè)施、架空線路、景觀燈、廣告燈箱加強檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
4.臺風來臨前，對園區(qū)高桿燈、市區(qū)宮燈、高架道路路燈、廣告燈箱固定螺栓進行一次全面檢查。必要時將高桿燈燈盤放下，廣告燈箱、廣告旗臨時拆除。
5.對架空線路進行檢查，如有樹枝影響架空線安全運行的進行樹枝修剪，確保線路的正常運行。
6.要督促各區(qū)城管管轄的樓宇景觀，會同樓宇業(yè)主進行專項檢查，如投光燈支架銹蝕的要油漆，沒有二重保護的加裝二重保護。防止景觀燈具從高空墜落傷人。
7.因水患造成部分路段積水，影響路燈、景觀燈正常供電運行的，必要時解除電源，以防后患。
8.如遇其他意想不到險情出現(xiàn)時，按照我處“關(guān)于處理突發(fā)事件應(yīng)急預案”方案及時處置。“應(yīng)急預案”由領(lǐng)導小組組長簽發(fā)命令，全處職工做好應(yīng)急準備，整裝待發(fā)。
1.各所、班要對防汛防臺防雷用的各種搶修工具、照明設(shè)備、通訊器材、移動電器進行一次全面檢查，該換的換，該添置的添置。
2.材料設(shè)備科、倉庫要對防汛防臺防雷用的設(shè)備、材料、工具有足夠的準備，做好防災物資的儲備。
3.防汛防臺防雷期間全處各科、所(班)長以上責任人必須二十四小時開通手機，保證通訊暢通。
24小時通訊電話：xx。
開展防汛工作計劃篇四
一、充分認識實施內(nèi)部控制規(guī)范的重要意義
20xx年，我國實現(xiàn)了國家財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值4%的目標，這是教育發(fā)展史上一個新的里程碑。隨著財政教育投入的大幅度增長，用好管好教育經(jīng)費的任務(wù)更加突出。實施內(nèi)部控制規(guī)范，是加強教育經(jīng)費監(jiān)管的重要舉措，是完善教育行政事業(yè)單位內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代學校制度的必然要求。各單位要充分認識加強教育系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性和緊迫性，認真貫徹落實內(nèi)部控制規(guī)范的各項要求，不斷提高內(nèi)部管理水平。
二、實施內(nèi)部控制規(guī)范的基本原則
(一)注重系統(tǒng)性。各單位要認真分析當前內(nèi)部控制制度的建設(shè)情況，對照內(nèi)部控制規(guī)范的要求，加快完善單位內(nèi)部控制制度體系，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制，特別要做好單位重要經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動重大風險的控制。
(二)注重有效性。機構(gòu)、崗位設(shè)置和權(quán)責分配應(yīng)當科學合理，并符合內(nèi)部控制的基本要求，確保不同部門、崗位之間權(quán)責分明，有利于相互制約、相互監(jiān)督。
(三)注重時效性。單位的內(nèi)部控制制度應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的變化和管理要求的變化及時修訂和完善。
三、實施內(nèi)部控制規(guī)范的主要任務(wù)
(一)梳理各類經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)容。各單位應(yīng)按內(nèi)部控制規(guī)范要求，根據(jù)單位職能，對預算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設(shè)項目、合同等各項業(yè)務(wù)進行分析、總結(jié)和歸納，明確各項業(yè)務(wù)的目標、范圍和內(nèi)容，將各項業(yè)務(wù)中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制融入到業(yè)務(wù)流程中的每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并依此細化各個環(huán)節(jié)的部門和崗位設(shè)置，明確范圍和分工。
(二)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應(yīng)對策略。風險分析要從各項業(yè)務(wù)面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，運用多種手段進行風險的定性和定量分析、評估，按照各項業(yè)務(wù)確定具體的風險點。風險評估的內(nèi)容既包括組織機構(gòu)設(shè)置，又包括業(yè)務(wù)層面本身的各項業(yè)務(wù)流程。
(三)建立健全管理制度。各單位在制定內(nèi)部控制管理制度時，要注意與相關(guān)制度的銜接，并將制衡機制嵌入到各項管理工作，實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約。著重在四個方面形成制衡機制：一是建立重大事項議事決策機制;二是規(guī)定不相容崗位相互分離和內(nèi)部授權(quán)審批控制;三是建立預決算、政府采購、資產(chǎn)管理等部門和崗位間的溝通協(xié)調(diào)機制;四是建立關(guān)鍵崗位工作人員的培訓、輪崗和評價等機制。
(四)提高內(nèi)部控制的信息化水平。各單位要不斷加強信息系統(tǒng)建設(shè)，利用信息化手段提高內(nèi)部控制的科學性、及時性和有效性。通過信息的同步集成，改變單位各項經(jīng)濟活動分塊管理、信息分割的局面，實現(xiàn)預算管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺，減少或消除人為操縱因素，確保財務(wù)信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。
(五)建立內(nèi)部控制評價機制。各單位要將內(nèi)部控制建設(shè)和實施情況納入日常監(jiān)管范圍，并將其納入領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計內(nèi)容，切實開展內(nèi)部控制測試評價，編制內(nèi)部控制自評報告。
(六)重視評價結(jié)果運用。各級教育行政部門要將內(nèi)部控制工作開展情況，納入領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行和考核內(nèi)容，將評價結(jié)果與財政績效考核掛鉤。內(nèi)部審計監(jiān)督部門要定期通過審計報告、審計建議書等形式將測試評價結(jié)果上報單位主要負責人，促進內(nèi)部控制規(guī)范有效執(zhí)行。
四、實施內(nèi)部控制規(guī)范的工作要求
(一)強化領(lǐng)導責任。各單位負責人要對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。單位主要領(lǐng)導要切實負起責任，牽頭做好內(nèi)部控制規(guī)范的組織實施工作，合理確定本單位內(nèi)部財務(wù)、審計、紀檢監(jiān)察、政府采購、基建、資產(chǎn)管理等部門的職責和權(quán)限。
(二)完善工作機制。各單位要根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范實施要求，盡快設(shè)置內(nèi)部控制職能部門或確定內(nèi)部控制牽頭部門，配備專業(yè)人員，建立領(lǐng)導負責、責任部門主抓和相關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)部控制規(guī)范實施工作機制。
(三)加強宣傳培訓。各單位要加強宣傳培訓，讓內(nèi)部控制的理念深入人心，形成重視風險防范、強化責任意識的內(nèi)控文化，形成領(lǐng)導重視、部門協(xié)作、全員參與的內(nèi)控制度建設(shè)環(huán)境。
【20xx行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計劃2】
為貫徹落實財政部《關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財會【20xx】21號)、北京市財政局《關(guān)于北京市貫徹行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的實施意見》(京財會【20××】125號)文件要求，推動順義區(qū)行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制工作，提高行政事業(yè)單位管理能力，加強廉政風險防范，現(xiàn)就順義區(qū)實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作提出以下方案。
一、重要意義
(一)實施內(nèi)控規(guī)范是落實十八屆三中全會精神的重要舉措?！蛾P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出，要深化行政體制改革，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，讓人民監(jiān)督權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，構(gòu)建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行體系。實施內(nèi)控規(guī)范就是發(fā)揮制度籠子的作用，利用完善的內(nèi)部控制制度限制權(quán)力的濫用，減少自由裁量權(quán)的空間和余地，有效建立健全權(quán)力運行的制約和監(jiān)督體系，推動廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府的建設(shè)。
(二)實施內(nèi)控規(guī)范是促進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的長效機制。解決四風方面的突出問題，檢驗群眾路線活動的實際效果，關(guān)鍵是把握制度建設(shè)工作重點。實施內(nèi)控規(guī)范就是將各相關(guān)制度梳理整合，統(tǒng)籌考慮，不斷優(yōu)化、固化、e化(信息化)的過程，強化考核監(jiān)督，確保制度落實，形成群眾路線活動的長效機制。
(三)實施內(nèi)控規(guī)范是推進財政規(guī)范化、科學化、信息化管理的積極實踐。為滿足市場經(jīng)濟體制進一步完善和現(xiàn)代國家治理的需要，客觀要求財政工作必須深化改革，規(guī)范管理。內(nèi)控規(guī)范通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動風險的防范和管控，包括：預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理以及合同管理等主要經(jīng)濟活動的風險控制。實施內(nèi)控規(guī)范可以有效保障單位業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效運行，確保財務(wù)記錄、財務(wù)報告信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。實施內(nèi)控規(guī)范必將對提升財政管理的水平、提高財政資金的使用效益、促進財政管理的規(guī)范化、科學化和信息化起到積極的促進作用。
二、原則和目標
(一)工作原則
1.全面性原則。內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當貫穿行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程監(jiān)控，保證控制范圍的全面性。
2.重要性原則。在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當關(guān)注單位重要經(jīng)濟活動的重大風險，針對本單位的重要經(jīng)濟活動、可能存在重大風險的環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施。
3.制衡性原則。內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當在單位內(nèi)部的部門管理、職責分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督的有效機制，真正發(fā)揮出制度管權(quán)、管事、管人的作用。
4.適應(yīng)性原則。內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善內(nèi)部控制體系。
(二)工作目標
行政事業(yè)單位應(yīng)通過實施內(nèi)控規(guī)范，梳理流程、健全制度、實施措施、完善程序，基本建立以防范風險管控為核心，以控制手冊和評價標準為主體，以單位內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以外部監(jiān)管部門積極引導、中介機構(gòu)有效服務(wù)為支撐，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程監(jiān)控的內(nèi)部控制實施體系，切實增強單位的內(nèi)部管理水平和權(quán)力運行機制，推動廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府的建設(shè)。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標應(yīng)與單位總體目標相一致，具體包括五個方面。
1.合理保證單位經(jīng)濟活動合規(guī)合法，有效規(guī)范單位預算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目、合同控制等各類經(jīng)濟活動。
2.合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效，堅持所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則，確保資產(chǎn)的安全完整和有效使用。
3.合理保證單位財務(wù)信息真實完整，強化財務(wù)信息分析和結(jié)果運用，為外部監(jiān)管和內(nèi)部管理提供信息支持。
4.有效防范舞弊和預防腐敗，科學運用內(nèi)部控制的原理和方法，強化內(nèi)部監(jiān)督，建立反腐敗、反舞弊的長效機制。
5.提高公共服務(wù)的效率和效果。
三、工作安排
(一)政策制定階段(20xx年10月)
年10月底前，財政局會計科研究起草《順義區(qū)財政局關(guān)于貫徹行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的實施意見》和《順義區(qū)財政局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)貫徹實施工作方案(討論稿)》，經(jīng)主管副局長審閱、報請局黨組批準后，按方案部署落實內(nèi)控規(guī)范工作，并向全區(qū)各行政事業(yè)單位制發(fā)實施意見。
年10月，由區(qū)財政局牽頭，組織召開順義區(qū)內(nèi)控規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)會，討論通過實施意見，明確職責分工，溝通相關(guān)情況，部署相關(guān)工作。
(二)宣傳培訓階段(20xx年11月)
20xx年11月，召開順義區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施動員培訓大會，由聯(lián)席領(lǐng)導小組組長部署全區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹落實工作，并聘請市財政局會計處領(lǐng)導進行內(nèi)控規(guī)范工作指導講座。培訓范圍包括：全區(qū)行政事業(yè)一級預算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務(wù)工作主管領(lǐng)導、財務(wù)科長、內(nèi)控工作具體負責人員，每單位3人;區(qū)財政局各科室科長及1名工作人員;區(qū)內(nèi)控規(guī)范聯(lián)席領(lǐng)導小組成員單位領(lǐng)導及相關(guān)工作人員。
各業(yè)務(wù)支出科室負責通知本科室管口單位參加培訓，培訓開始之前30分鐘協(xié)助會計科對本科室管口單位人員進行簽到并發(fā)放資料。會計科將全區(qū)內(nèi)控規(guī)范培訓人員具體情況統(tǒng)一向會計處申報20xx年會計人員繼續(xù)教育記錄。
(三)組織實施階段(20xx年12月-20xx年1月底)
1.根據(jù)《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范貫徹實施工作方案》，結(jié)合我區(qū)行政事業(yè)單位管理實際，考慮行政單位與事業(yè)單位管理差異以及區(qū)屬實際等情況，研究確定北京市順義區(qū)文化委員會、北京市順義區(qū)婦幼保健院、北京市順義區(qū)農(nóng)委3家單位為我區(qū)內(nèi)控試點工作單位。
2.加強專業(yè)技術(shù)指導，區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組通過調(diào)研、座談、經(jīng)驗交流等多種方式與實施單位溝通有關(guān)情況，研討有關(guān)問題，配合實施單位開展內(nèi)控建設(shè)工作。建立定期工作通報會機制，對我區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署。
3.全區(qū)各行政事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)內(nèi)控規(guī)范內(nèi)容，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，進一步提升單位管控效能，有序推進各項工作。
一是成立內(nèi)控領(lǐng)導小組健全實施機構(gòu)。各單位主要負責人為內(nèi)控規(guī)范責任人，擔任領(lǐng)導小組組長，將其作為一把手工程，形成內(nèi)控實施組織框架，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)的特點和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門及相關(guān)人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內(nèi)控規(guī)范實施方案并加以嚴格落實，認真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。考慮內(nèi)部控制管理的專業(yè)性和長期性，各單位應(yīng)提前做好內(nèi)部控制管理人才儲備工作。
二是全面系統(tǒng)分析單位經(jīng)濟活動風險。首先要針對意見反饋或訪談記錄、調(diào)查問卷進行匯總分析，歸納內(nèi)部各項管理要求和風險點;其次要全面梳理管理流程和業(yè)務(wù)流程風險，根據(jù)單位業(yè)務(wù)特點查找風險點，并從各個業(yè)務(wù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，運用多種手段進行風險的定性和定量評估。對已經(jīng)識別的風險要進行定性分析、定量分析和風險排查，確定風險等級，制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施和整體策略。
三是建立健全單位各項內(nèi)部控制制度與措施。根據(jù)確定的風險點、風險等級和風險應(yīng)對策略，組織相關(guān)人員修改完善工作流程和經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，提出風險管控措施，固化信息系統(tǒng)和流程，制定《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。
四是有效保證內(nèi)部控制管理制度貫徹執(zhí)行。明確各個部門、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責任，設(shè)立相應(yīng)部門和崗位對內(nèi)部控制管理制度的執(zhí)行結(jié)果進行考核和獎懲，重點強調(diào)一把手的執(zhí)行力，形成完善的內(nèi)部控制執(zhí)行機制，及時研究執(zhí)行中的問題，完善應(yīng)對措施，及時修改《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》相關(guān)內(nèi)容。
(四)監(jiān)督檢查階段(20xx年2月)
1.加強內(nèi)控制度的監(jiān)督與評價。充分利用廉政風險防控機制和外部審計、財政監(jiān)督檢查結(jié)果等情況，由單位審計部門或紀檢_門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制規(guī)范監(jiān)督檢查和自我評價工作，認真整改，進一步完善《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。每年至少開展一次自我評價，并提交自我評價報告。內(nèi)控領(lǐng)導小組或單位辦公會應(yīng)當專題對自我評價報告進行研究，責成相關(guān)部門進行整改。整改結(jié)果應(yīng)當作為自我評價報告的組成部分。
2.實施單位要及時向區(qū)財政局會計科反饋內(nèi)控規(guī)范實施過程中的有關(guān)信息，總結(jié)工作經(jīng)驗，形成工作結(jié)果。
3.區(qū)財政局內(nèi)部控制規(guī)范實施聯(lián)合工作組加強各單位內(nèi)控規(guī)范實施工作日常指導、檢查、監(jiān)督、評價。
4.區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組將及時進行總結(jié)，查找不足，提出下一步工作意見，確保內(nèi)控規(guī)范20xx年在我區(qū)全面順利實施。
四、工作要求
(一)高度重視
建立聯(lián)席工作機制，由區(qū)財政局牽頭，會同區(qū)編辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人保局、區(qū)審計局成立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組。區(qū)財政局主管局長擔任組長，其他成員單位各指定1名主管局長擔任副組長，指定1名主管業(yè)務(wù)科室科長擔任領(lǐng)導小組成員，并指定1名工作人員擔任聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)席領(lǐng)導小組負責對我區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署，隨時掌握有關(guān)情況和存在問題，及時加以協(xié)調(diào)解決，將內(nèi)控規(guī)范列入廉政風險防控、行政事業(yè)單位考核和審計檢查范圍，提高有效實施的執(zhí)行力。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
根據(jù)市財政局對區(qū)縣財政局相關(guān)科室整體聯(lián)動開展內(nèi)控規(guī)范貫徹實施工作要求，參照市局管理模式，結(jié)合我區(qū)財政管理工作特點，我局專門成立內(nèi)控規(guī)范實施協(xié)調(diào)工作小組，由會計科、預算科、農(nóng)業(yè)科、社?？?、行政政法科、教科文科、城建科、企業(yè)科、監(jiān)督檢查科、監(jiān)督檢查所共同組成。其中，會計科負責內(nèi)控規(guī)范實施工作機制完善、政策制定、宣傳培訓、指導答疑等工作;各業(yè)務(wù)支出科室負責管口內(nèi)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施情況日常督促管理，并將內(nèi)控規(guī)范實施工作與部門預算管理緊密結(jié)合;監(jiān)督檢查科負責對內(nèi)控規(guī)范貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查;監(jiān)督檢查所負責局內(nèi)內(nèi)部控制規(guī)范實施工作。各科室科長作為聯(lián)合工作組成員，應(yīng)指定一名內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)員，負責日常工作。
開展防汛工作計劃篇五
1.思想重視以“盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災”的思想。根據(jù)x年經(jīng)驗，按照當前我?guī)斓男蝿莺蜕霞売嘘P(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證我?guī)旒皢T工的生命財產(chǎn)安全。
組長： 副組長： 組員：
3.防汛時間5月1日至10月31日
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設(shè)備(水泵、車輛)要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
1.落實防汛值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢，防汛主管領(lǐng)導和值班人員手機24小時開通。如遇特殊險情，及時向公司總部及上級有關(guān)部門聯(lián)系匯報。堅持領(lǐng)導干部帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，主要領(lǐng)導必須到崗。
1)加強防汛工作的領(lǐng)導，汛期防汛工作重點在油庫庫。
2)開展安全教育，提高防汛意識。
3)落實防汛責任。
4)加強設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
6)完善防汛預案。
7)強化防汛演練。
1、加強領(lǐng)導。立足防大汛、搶大險、救大災，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務(wù)來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領(lǐng)導。從思想上高度重視，要清醒認識油庫防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領(lǐng)導。
2、加強安全教育。利用每天早班會，以上級文件結(jié)合當前防汛形勢，開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導小組成員，對油庫內(nèi)下水道、排水口、水渠等處，進行雜物清理工作;排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預案。
要針對響應(yīng)機制、啟動條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時修訂和完善防汛預案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在5月中旬由防汛領(lǐng)導小組組織全體職工進行防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學指揮、有力組織、有效展開，達到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導思想、工作目標和工作措施，加強領(lǐng)導、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我分公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力!
開展防汛工作計劃篇六
為認真貫徹《_防洪法》、《_防汛條例》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預案》和山東省教育廳關(guān)于防汛工作的通知精神，及時、科學、高效、有序地開展我校防汛應(yīng)急處置，結(jié)合學校實際，制定本應(yīng)急預案。
一、指導思想
堅持學校黨委、行政的正確領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速采取有力措施，積極應(yīng)對和高效處置突發(fā)性的汛期自然災害。通過制定應(yīng)急預案，并定期組織實施演練，全面提高學校防汛應(yīng)急管理水平和綜合能力，確保第一時間按照計劃實施組織指揮，避免和減輕自然災害損失，努力保護師生員工的生命財產(chǎn)安全和學校的公共財產(chǎn)安全，維護學校正常的教學、科研和生活秩序。
二、組織機構(gòu)
（一）指揮領(lǐng)導組
組長：張培國
副組長：杜瑞云
成員：黨（校）辦公室、學生工作部、安全保衛(wèi)處、總務(wù)處、基建處等相關(guān)部門和部門負責人。
主要任務(wù)：
1、初步研究確定防汛災害級別，負責統(tǒng)一決策，指揮學校發(fā)生突發(fā)性汛情的應(yīng)急處置行動。
2、部署應(yīng)急處置工作任務(wù)，指揮各行動小組開展搶險救災、緊急救援、醫(yī)療救治等應(yīng)急處置工作。
3、落實濟南市防汛部門的統(tǒng)一部署，領(lǐng)導全校認真做好有關(guān)汛期緊急任務(wù)。
4、配合相關(guān)部門進行災害的調(diào)查處理工作。
5、做好災害善后工作，有序恢復校園秩序。
學校防汛指揮領(lǐng)導組在總務(wù)處設(shè)立防汛辦公室，防汛辦公室的主要職責：組織落實學校防汛應(yīng)急指揮領(lǐng)導組的決定，協(xié)調(diào)和調(diào)動各行動組應(yīng)對防汛突發(fā)公共事件相關(guān)工作。組織制定、修訂學校防汛應(yīng)急預案，指導各防汛行動組制定、修訂專項應(yīng)急預案。負責全校應(yīng)對防汛突發(fā)公共事件的宣傳教育與培訓。負責全校防汛突發(fā)公共事件的應(yīng)急演習和演練。負責組織全校防汛隱患排查和應(yīng)急資源的管理工作。
（二）搶險行動組
組長：杜瑞云
成員：總務(wù)處班子成員，及所屬各單位負責人、工作人員，燕山和舜耕物業(yè)服務(wù)工作人員、保安人員。
主要任務(wù)：
1、迅速攜帶搶險救災物質(zhì)趕赴現(xiàn)場，開展搶險救災工作。
2、及時進行水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施的防汛搶修工作，控制危險源。
3、保護和轉(zhuǎn)移貴重物品。
（三）通訊聯(lián)絡(luò)組
組長：張延泉
成員：總務(wù)處綜合管理中心、通訊部工作人員
主要任務(wù)：
1、保障通訊設(shè)備的暢通。
2、及時通知相關(guān)部門、單位和人員立即趕赴受災現(xiàn)場。及時上報汛情及處置情況。
3、及時發(fā)布有關(guān)汛情信息。
（四）疏散引導組
組長：孔祥清
成員：各學院分管學生工作副書記、學生公寓管理部門負責人、教學樓管理部門負責人、總務(wù)處校園管理部門及物業(yè)公司各崗位工作人員。
主要任務(wù)：
1、迅速組織師生員工緊急疏散，確保人員安全快速撤離受災現(xiàn)場。
2、維護現(xiàn)場秩序，清查疏散人數(shù)，做好疏散人員的思想穩(wěn)定工作。
（五）醫(yī)療救護組
組長：夏明慧
成員：校醫(yī)院全體醫(yī)護人員
主要任務(wù)：
1、負責為現(xiàn)場受傷人員實施及時有效的救護。
2、視受傷人員情況，將受傷人員及時轉(zhuǎn)送地方醫(yī)療機構(gòu)救治。
（六）后勤保障組
組長：王彥軍
成員：總務(wù)處交通運輸、能源管理、維修、校園管理、醫(yī)療服務(wù)、飲食服務(wù)等部門負責人及工作人員。
主要任務(wù)：
1、負責為學校搶險救災工作提供車輛調(diào)配、水源保障、供電控制、道路暢通等相關(guān)服務(wù)工作。
2、負責及時提供防汛器材、物資。
3、設(shè)置避難場所，為受災師生員工提供食品、物品。
4、及時運送人員、傷員和應(yīng)急物資。
（七）秩序維護組
組長：_天
成員：總務(wù)處辦公室、各學院學生團委書記、學工辦主任、安全保衛(wèi)治安部門工作人員。
主要任務(wù)：
1、維護校園的公共安全，疏通校園道路交通，確保搶險救災車輛優(yōu)先、快速通過。
2、妥善保管從受災現(xiàn)場搶救出來的物品，對貴重物品和危險物品派專人看管，并逐件登記造冊。
3、搶險救災完畢，及時做好現(xiàn)場保護工作。
三、預防和預警
（一）預防和預警信息
學校防汛辦公室密切關(guān)注上級部門關(guān)于氣象、水文等部門動態(tài)信息，必要時將有關(guān)訊息及時通知學校各部門、各單位。
（二）預防和預警準備
1、思想準備：加強學校防汛工作的宣傳教育，將防災、避險、自救、互救、逃生等知識納入學生安全教育和教師員工安全培訓內(nèi)容，提高師生員工安全防范意識和自我保護能力。
2、組織準備：建立健全防汛工作組織機構(gòu)，制定防汛應(yīng)急預案，落實責任部門和責任人，加強搶險救災隊伍建設(shè)和演練。
3、物資準備：按照規(guī)定儲備必要的防汛物資，配備必要的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，應(yīng)急物資由專人保管，保證物資、器材的完好和可使用性，防汛物資要存放合理，保持通道暢通，使用便捷。
4、防護檢查：各部門、各單位要在汛前全面開展防汛工作檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責任，限期整改。
（三）主要防御工作
1、排水防澇
開展防汛工作計劃篇七
今年全鄉(xiāng)防汛抗旱總的指導思想是：堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，遵循“團結(jié)協(xié)作”和“局部服從整體”的原則，突出重點，明確任務(wù)，落實責任，嚴明紀律，扎實開展防汛抗旱工作，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
1、防洪工作以人為本，以保障人民生命安全為首要任務(wù)，確保不發(fā)生重大人員傷亡事故。
2、切實落實防汛責任制，責任到人，措施能操作。
3、防汛值班堅持24小時值班制，不脫崗，不發(fā)生人為任何事故。
5、在汛期前需做好防汛各類預案的準備與落實，出現(xiàn)緊急警報與險情，啟動預案，指揮系統(tǒng)正常，各項搶險工作有條不紊。遇超標準洪水，有預案、有對策措施、能落實，力保工程安全。遇突發(fā)事件，有應(yīng)急預案，能迅速有效地應(yīng)對，把災害減輕至最低程度，并有防止生衍生災害的對策和措施。
6、發(fā)生災情時，及時收集信息和上報工作，做到傳遞及時、準確，處置無誤。
7、認真抓好安全生產(chǎn)工作，加強日常檢查，確保無重大事故發(fā)生。
8、當遇設(shè)防標準以內(nèi)洪水時，確保我鄉(xiāng)境內(nèi)各個村莊安全、不危及222國道、村的重點山塘水庫不垮壩。當發(fā)生低于有記錄以來最大洪水時，確保村所在地和交通干線等各類重要設(shè)施不受淹；當發(fā)生超過有記錄以來最大洪水時，力保村所在地和交通干線等各類重要設(shè)施不受淹；對無防洪保護工程或尚未形成防護保護圈的，有嚴密可行的撤退轉(zhuǎn)移措施。同時確保不發(fā)生大面積內(nèi)澇。
9、落實防洪安全責任和安全度汛措施，確保上下游村民及工程安全；確保工程安全度汛。
認真檢修涵閘，鞏固和提高除澇標準，要確保農(nóng)田農(nóng)作物不受澇。
抓好蓄水和水源調(diào)度，確保全鄉(xiāng)水稻灌溉用水，如遇特大旱情，要利用現(xiàn)有設(shè)施適時提水灌溉，確保農(nóng)業(yè)人口不受旱。
深入各村，開展調(diào)查研究，深刻吸取我鄉(xiāng)20xx年“7、25”，20xx年“5、11”“6、10”山洪地質(zhì)災害事件的經(jīng)驗教訓，掌握防汛一線的情況，安排全鄉(xiāng)防汛各項準備工作，落實措施，全力以赴做好工作，同時完善“鄉(xiāng)—村—組”三級防汛工作網(wǎng)絡(luò)。
各級各部門要以對黨和人民高度負責的精神，廣泛宣傳動員，按照新時期防汛抗旱“兩個轉(zhuǎn)變”的要求，堅持防汛抗旱并舉，除澇防洪并重，實現(xiàn)由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變，由單一抗旱向全面抗旱轉(zhuǎn)變，保障防洪和供水安全，從思想上、組織上、物資上做好充分準備，調(diào)動各界力量，以迎戰(zhàn)可能發(fā)生的水旱災害。認真落實防汛值班制，督促各防汛任務(wù)單位做到24小時值班，值班責任到崗、到位、到人，做到不擅自離崗、不脫崗。鄉(xiāng)防部加強防汛值班責任制檢查，崗位責任抽查。在臺風、暴雨、高潮期間各防汛領(lǐng)導小組要加強防汛值班崗位檢查，深入一線檢查，對出現(xiàn)的情況與問題及時處理，確保值班崗位責任制到人同時按照防汛預案做好防汛防臺各項防御措施，信息傳遞，上通下達，實行重大事項逐級報告制度，落實災情、損失等情況及時反饋制度。
我鄉(xiāng)要繼續(xù)落實以行政首長負責制為核心的防汛責任制，并與各村、重點山塘水庫負責人簽訂目標責任書，真正做到領(lǐng)導到位，指揮到位，劃片包干，插牌立界，責任到人，同時組織好搶險隊，籌集防汛器材，準備好搶險工具，并根據(jù)汛情待命土堤，確保關(guān)鍵時刻“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。
防汛抗旱工作必須紀律嚴明，確保政令暢通，做好這一工作，對全鄉(xiāng)上下都是一次嚴峻的考驗，因此，必須嚴明防汛抗旱紀律，層層建立防汛抗旱責任制，對在防汛搶險中堅守崗位，盡職盡責，積極防守，采取果斷應(yīng)急措施，處理險情做出貢獻者，給予表彰獎勵；對玩忽職守，工作不力，造成重大損失的，要嚴肅處理，追究責任，確保防汛抗旱工作順利進行。
開展防汛工作計劃篇八
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗，按照當前我礦的形勢和上級有關(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證尾礦庫及其河道不發(fā)生水災，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
總指揮：佟瑞杰
副總指揮：孫淑芹宋思利**福和
成員：關(guān)乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林**吉成
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋
3.防汛時間20xx年6月1日至9月20日
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設(shè)備（水泵、車輛）要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責落實好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢。防汛主管領(lǐng)導和值班人員手機24小時開通。
1）加強防汛工作的領(lǐng)導，汛期防汛工作重點在尾礦庫。
2）開展安全教育，提高防汛意識。
3）落實防汛責任。
4）加強設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
6）完善尾礦庫防汛預案。
7）強化尾礦庫防汛演練（包括下游葦廈子社村民撤離演練）。
1、加強領(lǐng)導。立足防大汛、搶大險、救大災，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務(wù)來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領(lǐng)導。從思想上高度重視，要清醒認識尾礦庫防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領(lǐng)導。
2、加強安全教育。利用每天早班會，以上級文件結(jié)合當前防汛形勢，開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導小組成員，對尾礦庫溢**口、排水斜槽、河道等處，進行雜物清理工作；排水溝、排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預案。
要針對響應(yīng)機制、啟動條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時修訂和完善防汛預案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在6月中旬由防汛領(lǐng)導小組組織全體職工進行尾礦庫防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學指揮、有力組織、有效展開，達到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導思想、工作目標和工作措施，加強領(lǐng)導、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力！
20xx年5月30日
開展防汛工作計劃篇一
為加強街道防汛防臺體系建設(shè)，根據(jù)縣防指《關(guān)于印發(fā)縣基層防汛體系建設(shè)工作方案的通知》和縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于進一步加強基層防汛防臺體系建設(shè)的意見》文件精神，結(jié)合街道實際，制定本實施方案。
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面落實上級文件精神，堅持以人為本、以防為主、以避為先，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為出發(fā)點，堅持"安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險"的防汛工作方針，加強街道防汛防臺能力建設(shè)，在20xx年汛前全面建成“組織健全、設(shè)施完備、責任落實、預案實用、預警及時、轉(zhuǎn)移安全、響應(yīng)迅速、救援有效、保障有力”的基層防汛防臺體系，努力實現(xiàn)"鎮(zhèn)自為戰(zhàn)"、"村自為戰(zhàn)"的要求，進一步提升街道防災減災能力，最大程度地減少洪澇臺災害給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失。
各村、企事業(yè)單位，街道防指成員單位務(wù)必在20xx年4月15日前完成基層防汛防臺體系建設(shè)任務(wù)。
（一）街道建設(shè)內(nèi)容
1、防汛組織
（2）場所：落實辦公場所并掛牌；落實防汛防臺指揮場所。
（3）負責人：街道主要負責人任指揮；街道分管負責人任副指揮；各有關(guān)部門、單位主要負責人為成員。
（4）工作人員：配備2名及以上專兼職工作人員。
2、責任制
（1）街道防指職責：明確街道防指職責，并以文件形式予以公布。
（2）街道防指辦職責：明確街道防指辦職責，并以文件形式予以公布。
（3）街道防指應(yīng)急工作組職責：明確街道級防指各應(yīng)急工作組職責，并以文件形式予以公布。
（4）街道防汛防臺責任人崗位責任制：明確街道防指指揮、副指揮、街道領(lǐng)導、街道防指應(yīng)急工作組組長、街道防指辦主任、街道防指辦副主任、街道水利員、街道氣象協(xié)理員等崗位職責，并印發(fā)給各責任人。
3、監(jiān)測預警
（1）監(jiān)測預警體系：制定監(jiān)測預警制度；接到可能致災的信息時，街道防指具備利用常規(guī)和應(yīng)急兩種方式將預警信息傳遞到村級防汛防臺工作組及各網(wǎng)格責任人；向網(wǎng)格責任人和社會公眾公布防汛值班電話，建立汛期值班制度，保證能及時接收網(wǎng)格責任人報告的各類險情信息，并明確監(jiān)測預警工作流程。
（2）預警人員：落實街道水利員、街道氣象協(xié)理員等預警人員，并以文件形式予以公布；與上述各責任人簽訂合同，明確權(quán)利和義務(wù)，落實誤工報酬和因預警、報汛、報災等發(fā)生的通訊費用。
（3）預警設(shè)施設(shè)備：能利用至少一種預警設(shè)施對社會公眾進行預警。
4、應(yīng)急預案
（1）總體預案：街道防汛防臺總體預案，并報縣級防指批準；總體預案各項內(nèi)容齊備，可操作性評價。
（2）預案修編：根據(jù)實際情況，及時修訂總體預案，及時修訂各類專項預案，修訂預案按原報批程序報批。
5、危險區(qū)、警戒區(qū)劃分：劃分平原河網(wǎng)各類危險區(qū)和警戒區(qū)，并設(shè)置警示標志。
6、避災設(shè)施：明確或建設(shè)不少于1個避災中心；避災場所處于安全地帶，確保不受各類災害威脅。制定避災場所管理制度，明確責任人和職責；避災場所配備必要的水、食品、藥品等生活用品；配備床、桌椅等基本生活設(shè)施。設(shè)立避災場所標志牌；設(shè)立避災轉(zhuǎn)移路線指示標志。
7、物資儲備：參照《省防汛物資儲備定額（試行）》儲備必要的防汛搶險物資；易受洪澇侵襲的地區(qū)配備沖鋒舟、救生衣、救生圈等救生設(shè)施、器材。制定防汛物資儲備與調(diào)配制度，落實管理人員，明確管理職責；對社會上的搶險器械、運輸工具、救生衣、發(fā)電機、水泵及有關(guān)材料等進行登記；建立應(yīng)急征用聯(lián)系制度或協(xié)議。
8、搶險隊伍：建立防汛防臺搶險救災隊伍，并以文件形式予以公布；制定搶險隊伍管理制度。每年組織1次以上演練。為搶險人員配備雨衣、頭盔、雨鞋、照明等必要的安全裝備。
9、指揮系統(tǒng)：建立防汛會商系統(tǒng)，制定指揮系統(tǒng)管理制度。
10、宣傳教育：在公共場所張貼防汛防臺知識宣傳畫、宣傳標語；向易受洪澇臺災害影響的群眾發(fā)放明白卡，開展責任區(qū)網(wǎng)格責任人培訓，制作宣傳冊、宣傳資料等向公眾宣傳防汛防臺知識。
（二）村（社區(qū)）級建設(shè)內(nèi)容
1、防汛組織
（1）機構(gòu)：設(shè)立村（社區(qū)）防汛防臺工作組，并上墻公示。
（2）工作場所：明確1處防汛防臺工作場所，并掛牌。
（3）負責人：村（社區(qū)）主要負責人任組長，村（社區(qū)）干部為成員，明確防汛防臺預案管理、監(jiān)測預警、人員轉(zhuǎn)移、搶險救災、信息收集與報送等工作分工。
（4）設(shè)施設(shè)備：配備電話等必備的設(shè)施設(shè)備。
2、責任制
（1）村（社區(qū)）防汛防臺工作組職責：明確村級防汛防臺工作組職責，并公示。
（2）村（社區(qū)）防汛防臺責任人職責：明確村級防汛防臺主要負責人、駐村干部、村（居）干部防汛防臺工作職責，并公示。
（3）責任區(qū)網(wǎng)格相應(yīng)責任人職責：明確自然村、城鎮(zhèn)居民區(qū)、企事業(yè)單位防汛防臺聯(lián)絡(luò)員，堤防、公路危險區(qū)巡查員，房屋保安聯(lián)絡(luò)員，避災場所管理員等責任區(qū)相應(yīng)責任人職責，并印發(fā)給各責任人。
3、責任區(qū)網(wǎng)格
（1）責任人職責：明確責任人職責。
（2）責任區(qū)內(nèi)住戶：明確責任區(qū)內(nèi)住戶職責。
4、預警
（1）預警：具有廣播喇叭、警報器、手機短信、銅鑼等至少一種預警設(shè)備，能利用預警設(shè)備向各責任區(qū)網(wǎng)格進行預警，明確預警信號，并向網(wǎng)格內(nèi)住戶公布。
（2）預警設(shè)施設(shè)備：根據(jù)實際需要，設(shè)置簡易雨量觀測筒、水位尺等簡易監(jiān)測設(shè)施。
5、應(yīng)急預案
（1）工作預案：編制村級防汛防臺工作應(yīng)急預案。
（2）責任區(qū)網(wǎng)格人員轉(zhuǎn)移預案：編制責任區(qū)網(wǎng)格人員轉(zhuǎn)移預案。
6、危險區(qū)、警戒區(qū)標志：在危險區(qū)和警戒區(qū)設(shè)置警示標志。
7、避災設(shè)施
（1）避災場所數(shù)量和安全度明確1個以上避災點，且避災點處于安全地帶。
（2）避災場所指示標志設(shè)立避災場所標志牌；設(shè)立避災轉(zhuǎn)移路線指示標志。
8、物資儲備：儲備必要的救生設(shè)施、器材等防汛搶險物資、器具，物資進出有登記制度。
9、搶險隊伍：建立以民兵為主的自防自救隊伍，配備必要的裝備。
10、視頻系統(tǒng)：利用黨員干部遠程教育系統(tǒng)，建立村級視頻系統(tǒng)。
11、宣傳教育：在公共場所張貼防汛防臺知識宣傳畫、宣傳標語；向責任區(qū)網(wǎng)格內(nèi)住戶發(fā)放明白卡。
1、各村（社區(qū)）、街道防指成員單位要高度重視基層防汛體系建設(shè)，加強領(lǐng)導，提高認識，嚴格按照實施方案，在規(guī)定時間內(nèi)全面完成目標任務(wù)。
2、基層防汛體系建設(shè)涉及內(nèi)容多、要求高、涵蓋面廣，需要相關(guān)部門的支持，街道財政辦、農(nóng)技水利服務(wù)中心等防指成員單位應(yīng)在政策上、項目上、資金上給予支持，確保此項工作順利開展。
3、各村（社區(qū)）、街道防指成員單位要加強資料積累，及時形成電子文檔，并報送街道防指。
基層防汛防臺體制建設(shè)工作計劃責任編輯：田老師閱讀：人次
開展防汛工作計劃篇二
為做好xx公司20xx年防臺防汛工作，根據(jù)集團防臺防汛相關(guān)文件工作要求，認真落實防汛防風措施，確保安全到位、保障到位、責任到位。提高應(yīng)對災害性天氣的快速反應(yīng)能力，在遇到高汛期、強臺風來臨期間，最大限度確保人員生命安全和減少公司經(jīng)濟損失，積極抓好防臺防汛工作的落實，確保安全生產(chǎn)工作落實到位，特制訂公司20xx年防臺防汛工作方案。
嚴格貫徹落實十九大精神，堅持安全生產(chǎn)為第一原則，確保公司全體職工充分認識到防汛防臺工作的重要性和必要性，杜絕思想上的麻痹心理和僥幸心理，嚴格落實防臺防汛工作責任制，把防臺防汛工作的各項措施落實到位。
1、部署“提前”:提前謀劃、提前安排、提前落實。
2、堅持“三個保證”:保證領(lǐng)導靠前指揮、保證臺風汛期值班制度、保證相關(guān)工作人員隨時待命。
3、做到“四個到位”:應(yīng)急預案落實到位、防范措施落實到位、領(lǐng)導責任制落實到位、工作安排落實到位。
2、職責分工組長對公司防臺防汛工作負總責，全面指揮領(lǐng)導小組防臺防汛工作;副組長對公司防臺防汛工作負分管責任，協(xié)助組長開展指揮工作，并組織相關(guān)會議、監(jiān)督相關(guān)工作執(zhí)行情況等;各小組成員負有防臺防汛工作直接責任，負責防臺防汛工作方案具體實施。
1、堅持主訊期間值班制度。日常以電話值班為主，臺風過境期間安排專人進行值班，值班人員要密切關(guān)注公司物業(yè)，及時向防臺防汛工作小組報告情況。
2、開展全面隱患排查。各物業(yè)管理人員應(yīng)做好排查工作，在8月中旬之前，完成1次全面排查，重點做好排水系統(tǒng)、電器安全使用、玻璃幕墻、廣告牌、安全應(yīng)急等設(shè)施的全面排查，對查出的問題及時整改到位。做好防臺防汛期間的日常定期檢查，并做好記錄。在汛期過后做好復查工作。
3、加強責任落實力度。各物業(yè)管理人應(yīng)明確自身職責，全面落實防臺防汛工作。在領(lǐng)導小組日常指導監(jiān)督的同時，領(lǐng)導小組組長和副組長將開展不定期抽查，對日常檢查記錄表、值班情況、情況上報不及時等，將根據(jù)性質(zhì)追究責任。
開展防汛工作計劃篇三
組長：xx
副組長：xx
成員：xx
白天，以九個養(yǎng)護所為基本搶修隊伍，按各養(yǎng)護所的職責管轄范圍，做好充分準備工作，嚴陣以待，隨時出動。
晚上，運行管理室值班人員為基本搶修隊伍，如遇暴雨臺風等緊急情況，增加值班及搶修人員、組成若干小分隊，巡查搶險解危。
1.建立由專職人員組成的路燈設(shè)施巡查制度，定期對照明設(shè)施、設(shè)備進行檢查，發(fā)現(xiàn)險情立即通知相關(guān)所、班搶修排險。
2.堅持24小時值班制度。緊密與公安“110”聯(lián)動，密切與12345便民服務(wù)中心的聯(lián)系，詳細做好各類電話記錄，及時處理各類便民工單，關(guān)注“”論壇，時刻接受處置照明設(shè)施隱患，確保照明設(shè)施安全運行。
3.各電工養(yǎng)護所對各自管轄區(qū)域內(nèi)的各種路燈設(shè)施、架空線路、景觀燈、廣告燈箱加強檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。
4.臺風來臨前，對園區(qū)高桿燈、市區(qū)宮燈、高架道路路燈、廣告燈箱固定螺栓進行一次全面檢查。必要時將高桿燈燈盤放下，廣告燈箱、廣告旗臨時拆除。
5.對架空線路進行檢查，如有樹枝影響架空線安全運行的進行樹枝修剪，確保線路的正常運行。
6.要督促各區(qū)城管管轄的樓宇景觀，會同樓宇業(yè)主進行專項檢查，如投光燈支架銹蝕的要油漆，沒有二重保護的加裝二重保護。防止景觀燈具從高空墜落傷人。
7.因水患造成部分路段積水，影響路燈、景觀燈正常供電運行的，必要時解除電源，以防后患。
8.如遇其他意想不到險情出現(xiàn)時，按照我處“關(guān)于處理突發(fā)事件應(yīng)急預案”方案及時處置。“應(yīng)急預案”由領(lǐng)導小組組長簽發(fā)命令，全處職工做好應(yīng)急準備，整裝待發(fā)。
1.各所、班要對防汛防臺防雷用的各種搶修工具、照明設(shè)備、通訊器材、移動電器進行一次全面檢查，該換的換，該添置的添置。
2.材料設(shè)備科、倉庫要對防汛防臺防雷用的設(shè)備、材料、工具有足夠的準備，做好防災物資的儲備。
3.防汛防臺防雷期間全處各科、所(班)長以上責任人必須二十四小時開通手機，保證通訊暢通。
24小時通訊電話：xx。
開展防汛工作計劃篇四
一、充分認識實施內(nèi)部控制規(guī)范的重要意義
20xx年，我國實現(xiàn)了國家財政性教育經(jīng)費支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值4%的目標，這是教育發(fā)展史上一個新的里程碑。隨著財政教育投入的大幅度增長，用好管好教育經(jīng)費的任務(wù)更加突出。實施內(nèi)部控制規(guī)范，是加強教育經(jīng)費監(jiān)管的重要舉措，是完善教育行政事業(yè)單位內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、建立現(xiàn)代學校制度的必然要求。各單位要充分認識加強教育系統(tǒng)內(nèi)部控制制度建設(shè)的重要性和緊迫性，認真貫徹落實內(nèi)部控制規(guī)范的各項要求，不斷提高內(nèi)部管理水平。
二、實施內(nèi)部控制規(guī)范的基本原則
(一)注重系統(tǒng)性。各單位要認真分析當前內(nèi)部控制制度的建設(shè)情況，對照內(nèi)部控制規(guī)范的要求，加快完善單位內(nèi)部控制制度體系，實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的全面控制，特別要做好單位重要經(jīng)濟活動和經(jīng)濟活動重大風險的控制。
(二)注重有效性。機構(gòu)、崗位設(shè)置和權(quán)責分配應(yīng)當科學合理，并符合內(nèi)部控制的基本要求，確保不同部門、崗位之間權(quán)責分明，有利于相互制約、相互監(jiān)督。
(三)注重時效性。單位的內(nèi)部控制制度應(yīng)隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的變化和管理要求的變化及時修訂和完善。
三、實施內(nèi)部控制規(guī)范的主要任務(wù)
(一)梳理各類經(jīng)濟活動業(yè)務(wù)流程，明確業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)容。各單位應(yīng)按內(nèi)部控制規(guī)范要求，根據(jù)單位職能，對預算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設(shè)項目、合同等各項業(yè)務(wù)進行分析、總結(jié)和歸納，明確各項業(yè)務(wù)的目標、范圍和內(nèi)容，將各項業(yè)務(wù)中的決策機制、執(zhí)行機制和監(jiān)督機制融入到業(yè)務(wù)流程中的每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，并依此細化各個環(huán)節(jié)的部門和崗位設(shè)置，明確范圍和分工。
(二)分析經(jīng)濟活動風險，確定風險點，選擇風險應(yīng)對策略。風險分析要從各項業(yè)務(wù)面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，運用多種手段進行風險的定性和定量分析、評估，按照各項業(yè)務(wù)確定具體的風險點。風險評估的內(nèi)容既包括組織機構(gòu)設(shè)置，又包括業(yè)務(wù)層面本身的各項業(yè)務(wù)流程。
(三)建立健全管理制度。各單位在制定內(nèi)部控制管理制度時，要注意與相關(guān)制度的銜接，并將制衡機制嵌入到各項管理工作，實現(xiàn)決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離、相互制約。著重在四個方面形成制衡機制：一是建立重大事項議事決策機制;二是規(guī)定不相容崗位相互分離和內(nèi)部授權(quán)審批控制;三是建立預決算、政府采購、資產(chǎn)管理等部門和崗位間的溝通協(xié)調(diào)機制;四是建立關(guān)鍵崗位工作人員的培訓、輪崗和評價等機制。
(四)提高內(nèi)部控制的信息化水平。各單位要不斷加強信息系統(tǒng)建設(shè)，利用信息化手段提高內(nèi)部控制的科學性、及時性和有效性。通過信息的同步集成，改變單位各項經(jīng)濟活動分塊管理、信息分割的局面，實現(xiàn)預算管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等整合集成在統(tǒng)一的平臺，減少或消除人為操縱因素，確保財務(wù)信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。
(五)建立內(nèi)部控制評價機制。各單位要將內(nèi)部控制建設(shè)和實施情況納入日常監(jiān)管范圍，并將其納入領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計內(nèi)容，切實開展內(nèi)部控制測試評價，編制內(nèi)部控制自評報告。
(六)重視評價結(jié)果運用。各級教育行政部門要將內(nèi)部控制工作開展情況，納入領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任履行和考核內(nèi)容，將評價結(jié)果與財政績效考核掛鉤。內(nèi)部審計監(jiān)督部門要定期通過審計報告、審計建議書等形式將測試評價結(jié)果上報單位主要負責人，促進內(nèi)部控制規(guī)范有效執(zhí)行。
四、實施內(nèi)部控制規(guī)范的工作要求
(一)強化領(lǐng)導責任。各單位負責人要對本單位內(nèi)部控制的建立健全和有效實施負責。單位主要領(lǐng)導要切實負起責任，牽頭做好內(nèi)部控制規(guī)范的組織實施工作，合理確定本單位內(nèi)部財務(wù)、審計、紀檢監(jiān)察、政府采購、基建、資產(chǎn)管理等部門的職責和權(quán)限。
(二)完善工作機制。各單位要根據(jù)內(nèi)部控制規(guī)范實施要求，盡快設(shè)置內(nèi)部控制職能部門或確定內(nèi)部控制牽頭部門，配備專業(yè)人員，建立領(lǐng)導負責、責任部門主抓和相關(guān)部門協(xié)調(diào)的內(nèi)部控制規(guī)范實施工作機制。
(三)加強宣傳培訓。各單位要加強宣傳培訓，讓內(nèi)部控制的理念深入人心，形成重視風險防范、強化責任意識的內(nèi)控文化，形成領(lǐng)導重視、部門協(xié)作、全員參與的內(nèi)控制度建設(shè)環(huán)境。
【20xx行政事業(yè)單位下一步內(nèi)部控制工作計劃2】
為貫徹落實財政部《關(guān)于印發(fā)〈行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)〉的通知》(財會【20xx】21號)、北京市財政局《關(guān)于北京市貫徹行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的實施意見》(京財會【20××】125號)文件要求，推動順義區(qū)行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制工作，提高行政事業(yè)單位管理能力，加強廉政風險防范，現(xiàn)就順義區(qū)實施行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作提出以下方案。
一、重要意義
(一)實施內(nèi)控規(guī)范是落實十八屆三中全會精神的重要舉措?！蛾P(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》明確指出，要深化行政體制改革，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，讓人民監(jiān)督權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，構(gòu)建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權(quán)力運行體系。實施內(nèi)控規(guī)范就是發(fā)揮制度籠子的作用，利用完善的內(nèi)部控制制度限制權(quán)力的濫用，減少自由裁量權(quán)的空間和余地，有效建立健全權(quán)力運行的制約和監(jiān)督體系，推動廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府的建設(shè)。
(二)實施內(nèi)控規(guī)范是促進黨的群眾路線教育實踐活動整改落實的長效機制。解決四風方面的突出問題，檢驗群眾路線活動的實際效果，關(guān)鍵是把握制度建設(shè)工作重點。實施內(nèi)控規(guī)范就是將各相關(guān)制度梳理整合，統(tǒng)籌考慮，不斷優(yōu)化、固化、e化(信息化)的過程，強化考核監(jiān)督，確保制度落實，形成群眾路線活動的長效機制。
(三)實施內(nèi)控規(guī)范是推進財政規(guī)范化、科學化、信息化管理的積極實踐。為滿足市場經(jīng)濟體制進一步完善和現(xiàn)代國家治理的需要，客觀要求財政工作必須深化改革，規(guī)范管理。內(nèi)控規(guī)范通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序，實現(xiàn)對行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動風險的防范和管控，包括：預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目管理以及合同管理等主要經(jīng)濟活動的風險控制。實施內(nèi)控規(guī)范可以有效保障單位業(yè)務(wù)穩(wěn)健高效運行，確保財務(wù)記錄、財務(wù)報告信息和其他管理信息的及時、可靠、完整。實施內(nèi)控規(guī)范必將對提升財政管理的水平、提高財政資金的使用效益、促進財政管理的規(guī)范化、科學化和信息化起到積極的促進作用。
二、原則和目標
(一)工作原則
1.全面性原則。內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當貫穿行政事業(yè)單位經(jīng)濟活動的決策、執(zhí)行和監(jiān)督，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程監(jiān)控，保證控制范圍的全面性。
2.重要性原則。在全面控制的基礎(chǔ)上，內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當關(guān)注單位重要經(jīng)濟活動的重大風險，針對本單位的重要經(jīng)濟活動、可能存在重大風險的環(huán)節(jié)采取嚴格的控制措施。
3.制衡性原則。內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當在單位內(nèi)部的部門管理、職責分工、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約和相互監(jiān)督的有效機制，真正發(fā)揮出制度管權(quán)、管事、管人的作用。
4.適應(yīng)性原則。內(nèi)控規(guī)范應(yīng)當符合國家有關(guān)規(guī)定和單位的實際情況，并隨著外部環(huán)境的變化、單位經(jīng)濟活動的調(diào)整和管理要求的提高，不斷修訂和完善內(nèi)部控制體系。
(二)工作目標
行政事業(yè)單位應(yīng)通過實施內(nèi)控規(guī)范，梳理流程、健全制度、實施措施、完善程序，基本建立以防范風險管控為核心，以控制手冊和評價標準為主體，以單位內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，以外部監(jiān)管部門積極引導、中介機構(gòu)有效服務(wù)為支撐，全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過程監(jiān)控的內(nèi)部控制實施體系，切實增強單位的內(nèi)部管理水平和權(quán)力運行機制，推動廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府的建設(shè)。行政事業(yè)單位內(nèi)部控制目標應(yīng)與單位總體目標相一致，具體包括五個方面。
1.合理保證單位經(jīng)濟活動合規(guī)合法，有效規(guī)范單位預算管理、收支管理、政府采購、資產(chǎn)管理、建設(shè)項目、合同控制等各類經(jīng)濟活動。
2.合理保證單位資產(chǎn)安全和使用有效，堅持所有權(quán)與使用權(quán)相分離的原則，確保資產(chǎn)的安全完整和有效使用。
3.合理保證單位財務(wù)信息真實完整，強化財務(wù)信息分析和結(jié)果運用，為外部監(jiān)管和內(nèi)部管理提供信息支持。
4.有效防范舞弊和預防腐敗，科學運用內(nèi)部控制的原理和方法，強化內(nèi)部監(jiān)督，建立反腐敗、反舞弊的長效機制。
5.提高公共服務(wù)的效率和效果。
三、工作安排
(一)政策制定階段(20xx年10月)
年10月底前，財政局會計科研究起草《順義區(qū)財政局關(guān)于貫徹行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)的實施意見》和《順義區(qū)財政局行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)貫徹實施工作方案(討論稿)》，經(jīng)主管副局長審閱、報請局黨組批準后，按方案部署落實內(nèi)控規(guī)范工作，并向全區(qū)各行政事業(yè)單位制發(fā)實施意見。
年10月，由區(qū)財政局牽頭，組織召開順義區(qū)內(nèi)控規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)會，討論通過實施意見，明確職責分工，溝通相關(guān)情況，部署相關(guān)工作。
(二)宣傳培訓階段(20xx年11月)
20xx年11月，召開順義區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施動員培訓大會，由聯(lián)席領(lǐng)導小組組長部署全區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹落實工作，并聘請市財政局會計處領(lǐng)導進行內(nèi)控規(guī)范工作指導講座。培訓范圍包括：全區(qū)行政事業(yè)一級預算單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財務(wù)工作主管領(lǐng)導、財務(wù)科長、內(nèi)控工作具體負責人員，每單位3人;區(qū)財政局各科室科長及1名工作人員;區(qū)內(nèi)控規(guī)范聯(lián)席領(lǐng)導小組成員單位領(lǐng)導及相關(guān)工作人員。
各業(yè)務(wù)支出科室負責通知本科室管口單位參加培訓，培訓開始之前30分鐘協(xié)助會計科對本科室管口單位人員進行簽到并發(fā)放資料。會計科將全區(qū)內(nèi)控規(guī)范培訓人員具體情況統(tǒng)一向會計處申報20xx年會計人員繼續(xù)教育記錄。
(三)組織實施階段(20xx年12月-20xx年1月底)
1.根據(jù)《北京市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范貫徹實施工作方案》，結(jié)合我區(qū)行政事業(yè)單位管理實際，考慮行政單位與事業(yè)單位管理差異以及區(qū)屬實際等情況，研究確定北京市順義區(qū)文化委員會、北京市順義區(qū)婦幼保健院、北京市順義區(qū)農(nóng)委3家單位為我區(qū)內(nèi)控試點工作單位。
2.加強專業(yè)技術(shù)指導，區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組通過調(diào)研、座談、經(jīng)驗交流等多種方式與實施單位溝通有關(guān)情況，研討有關(guān)問題，配合實施單位開展內(nèi)控建設(shè)工作。建立定期工作通報會機制，對我區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署。
3.全區(qū)各行政事業(yè)單位應(yīng)當根據(jù)內(nèi)控規(guī)范內(nèi)容，建立適合本單位實際情況的內(nèi)部控制體系，進一步提升單位管控效能，有序推進各項工作。
一是成立內(nèi)控領(lǐng)導小組健全實施機構(gòu)。各單位主要負責人為內(nèi)控規(guī)范責任人，擔任領(lǐng)導小組組長，將其作為一把手工程，形成內(nèi)控實施組織框架，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)的特點和業(yè)務(wù)性質(zhì)，確定牽頭部門及相關(guān)人員，落實職責分工，研究制定切實可行的內(nèi)控規(guī)范實施方案并加以嚴格落實，認真開展內(nèi)控規(guī)范宣傳、培訓和實施工作。考慮內(nèi)部控制管理的專業(yè)性和長期性，各單位應(yīng)提前做好內(nèi)部控制管理人才儲備工作。
二是全面系統(tǒng)分析單位經(jīng)濟活動風險。首先要針對意見反饋或訪談記錄、調(diào)查問卷進行匯總分析，歸納內(nèi)部各項管理要求和風險點;其次要全面梳理管理流程和業(yè)務(wù)流程風險，根據(jù)單位業(yè)務(wù)特點查找風險點，并從各個業(yè)務(wù)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境入手，運用多種手段進行風險的定性和定量評估。對已經(jīng)識別的風險要進行定性分析、定量分析和風險排查，確定風險等級，制定出相應(yīng)的應(yīng)對措施和整體策略。
三是建立健全單位各項內(nèi)部控制制度與措施。根據(jù)確定的風險點、風險等級和風險應(yīng)對策略，組織相關(guān)人員修改完善工作流程和經(jīng)濟業(yè)務(wù)流程，提出風險管控措施，固化信息系統(tǒng)和流程，制定《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。
四是有效保證內(nèi)部控制管理制度貫徹執(zhí)行。明確各個部門、崗位和相關(guān)工作人員的分工和責任，設(shè)立相應(yīng)部門和崗位對內(nèi)部控制管理制度的執(zhí)行結(jié)果進行考核和獎懲，重點強調(diào)一把手的執(zhí)行力，形成完善的內(nèi)部控制執(zhí)行機制，及時研究執(zhí)行中的問題，完善應(yīng)對措施，及時修改《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》相關(guān)內(nèi)容。
(四)監(jiān)督檢查階段(20xx年2月)
1.加強內(nèi)控制度的監(jiān)督與評價。充分利用廉政風險防控機制和外部審計、財政監(jiān)督檢查結(jié)果等情況，由單位審計部門或紀檢_門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制規(guī)范監(jiān)督檢查和自我評價工作，認真整改，進一步完善《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》。每年至少開展一次自我評價，并提交自我評價報告。內(nèi)控領(lǐng)導小組或單位辦公會應(yīng)當專題對自我評價報告進行研究，責成相關(guān)部門進行整改。整改結(jié)果應(yīng)當作為自我評價報告的組成部分。
2.實施單位要及時向區(qū)財政局會計科反饋內(nèi)控規(guī)范實施過程中的有關(guān)信息，總結(jié)工作經(jīng)驗，形成工作結(jié)果。
3.區(qū)財政局內(nèi)部控制規(guī)范實施聯(lián)合工作組加強各單位內(nèi)控規(guī)范實施工作日常指導、檢查、監(jiān)督、評價。
4.區(qū)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組將及時進行總結(jié)，查找不足，提出下一步工作意見，確保內(nèi)控規(guī)范20xx年在我區(qū)全面順利實施。
四、工作要求
(一)高度重視
建立聯(lián)席工作機制，由區(qū)財政局牽頭，會同區(qū)編辦、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)人保局、區(qū)審計局成立行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范實施聯(lián)席領(lǐng)導小組。區(qū)財政局主管局長擔任組長，其他成員單位各指定1名主管局長擔任副組長，指定1名主管業(yè)務(wù)科室科長擔任領(lǐng)導小組成員，并指定1名工作人員擔任聯(lián)絡(luò)員。聯(lián)席領(lǐng)導小組負責對我區(qū)內(nèi)控規(guī)范貫徹實施工作做出統(tǒng)籌安排和具體部署，隨時掌握有關(guān)情況和存在問題，及時加以協(xié)調(diào)解決，將內(nèi)控規(guī)范列入廉政風險防控、行政事業(yè)單位考核和審計檢查范圍，提高有效實施的執(zhí)行力。
(二)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
根據(jù)市財政局對區(qū)縣財政局相關(guān)科室整體聯(lián)動開展內(nèi)控規(guī)范貫徹實施工作要求，參照市局管理模式，結(jié)合我區(qū)財政管理工作特點，我局專門成立內(nèi)控規(guī)范實施協(xié)調(diào)工作小組，由會計科、預算科、農(nóng)業(yè)科、社?？?、行政政法科、教科文科、城建科、企業(yè)科、監(jiān)督檢查科、監(jiān)督檢查所共同組成。其中，會計科負責內(nèi)控規(guī)范實施工作機制完善、政策制定、宣傳培訓、指導答疑等工作;各業(yè)務(wù)支出科室負責管口內(nèi)行政事業(yè)單位內(nèi)控規(guī)范實施情況日常督促管理，并將內(nèi)控規(guī)范實施工作與部門預算管理緊密結(jié)合;監(jiān)督檢查科負責對內(nèi)控規(guī)范貫徹實施情況進行監(jiān)督檢查;監(jiān)督檢查所負責局內(nèi)內(nèi)部控制規(guī)范實施工作。各科室科長作為聯(lián)合工作組成員，應(yīng)指定一名內(nèi)控工作聯(lián)絡(luò)員，負責日常工作。
開展防汛工作計劃篇五
1.思想重視以“盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災”的思想。根據(jù)x年經(jīng)驗，按照當前我?guī)斓男蝿莺蜕霞売嘘P(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證我?guī)旒皢T工的生命財產(chǎn)安全。
組長： 副組長： 組員：
3.防汛時間5月1日至10月31日
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設(shè)備(水泵、車輛)要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
1.落實防汛值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢，防汛主管領(lǐng)導和值班人員手機24小時開通。如遇特殊險情，及時向公司總部及上級有關(guān)部門聯(lián)系匯報。堅持領(lǐng)導干部帶班制度，值班人員要堅守崗位，不能離崗、脫崗、代崗，如遇大雨，主要領(lǐng)導必須到崗。
1)加強防汛工作的領(lǐng)導，汛期防汛工作重點在油庫庫。
2)開展安全教育，提高防汛意識。
3)落實防汛責任。
4)加強設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
6)完善防汛預案。
7)強化防汛演練。
1、加強領(lǐng)導。立足防大汛、搶大險、救大災，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務(wù)來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領(lǐng)導。從思想上高度重視，要清醒認識油庫防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領(lǐng)導。
2、加強安全教育。利用每天早班會，以上級文件結(jié)合當前防汛形勢，開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導小組成員，對油庫內(nèi)下水道、排水口、水渠等處，進行雜物清理工作;排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預案。
要針對響應(yīng)機制、啟動條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時修訂和完善防汛預案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在5月中旬由防汛領(lǐng)導小組組織全體職工進行防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學指揮、有力組織、有效展開，達到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導思想、工作目標和工作措施，加強領(lǐng)導、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我分公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力!
開展防汛工作計劃篇六
為認真貫徹《_防洪法》、《_防汛條例》、《國家防汛抗旱應(yīng)急預案》和山東省教育廳關(guān)于防汛工作的通知精神，及時、科學、高效、有序地開展我校防汛應(yīng)急處置，結(jié)合學校實際，制定本應(yīng)急預案。
一、指導思想
堅持學校黨委、行政的正確領(lǐng)導，統(tǒng)一指揮，及時有效地整合人力、物力、信息等資源，迅速采取有力措施，積極應(yīng)對和高效處置突發(fā)性的汛期自然災害。通過制定應(yīng)急預案，并定期組織實施演練，全面提高學校防汛應(yīng)急管理水平和綜合能力，確保第一時間按照計劃實施組織指揮，避免和減輕自然災害損失，努力保護師生員工的生命財產(chǎn)安全和學校的公共財產(chǎn)安全，維護學校正常的教學、科研和生活秩序。
二、組織機構(gòu)
（一）指揮領(lǐng)導組
組長：張培國
副組長：杜瑞云
成員：黨（校）辦公室、學生工作部、安全保衛(wèi)處、總務(wù)處、基建處等相關(guān)部門和部門負責人。
主要任務(wù)：
1、初步研究確定防汛災害級別，負責統(tǒng)一決策，指揮學校發(fā)生突發(fā)性汛情的應(yīng)急處置行動。
2、部署應(yīng)急處置工作任務(wù)，指揮各行動小組開展搶險救災、緊急救援、醫(yī)療救治等應(yīng)急處置工作。
3、落實濟南市防汛部門的統(tǒng)一部署，領(lǐng)導全校認真做好有關(guān)汛期緊急任務(wù)。
4、配合相關(guān)部門進行災害的調(diào)查處理工作。
5、做好災害善后工作，有序恢復校園秩序。
學校防汛指揮領(lǐng)導組在總務(wù)處設(shè)立防汛辦公室，防汛辦公室的主要職責：組織落實學校防汛應(yīng)急指揮領(lǐng)導組的決定，協(xié)調(diào)和調(diào)動各行動組應(yīng)對防汛突發(fā)公共事件相關(guān)工作。組織制定、修訂學校防汛應(yīng)急預案，指導各防汛行動組制定、修訂專項應(yīng)急預案。負責全校應(yīng)對防汛突發(fā)公共事件的宣傳教育與培訓。負責全校防汛突發(fā)公共事件的應(yīng)急演習和演練。負責組織全校防汛隱患排查和應(yīng)急資源的管理工作。
（二）搶險行動組
組長：杜瑞云
成員：總務(wù)處班子成員，及所屬各單位負責人、工作人員，燕山和舜耕物業(yè)服務(wù)工作人員、保安人員。
主要任務(wù)：
1、迅速攜帶搶險救災物質(zhì)趕赴現(xiàn)場，開展搶險救災工作。
2、及時進行水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施的防汛搶修工作，控制危險源。
3、保護和轉(zhuǎn)移貴重物品。
（三）通訊聯(lián)絡(luò)組
組長：張延泉
成員：總務(wù)處綜合管理中心、通訊部工作人員
主要任務(wù)：
1、保障通訊設(shè)備的暢通。
2、及時通知相關(guān)部門、單位和人員立即趕赴受災現(xiàn)場。及時上報汛情及處置情況。
3、及時發(fā)布有關(guān)汛情信息。
（四）疏散引導組
組長：孔祥清
成員：各學院分管學生工作副書記、學生公寓管理部門負責人、教學樓管理部門負責人、總務(wù)處校園管理部門及物業(yè)公司各崗位工作人員。
主要任務(wù)：
1、迅速組織師生員工緊急疏散，確保人員安全快速撤離受災現(xiàn)場。
2、維護現(xiàn)場秩序，清查疏散人數(shù)，做好疏散人員的思想穩(wěn)定工作。
（五）醫(yī)療救護組
組長：夏明慧
成員：校醫(yī)院全體醫(yī)護人員
主要任務(wù)：
1、負責為現(xiàn)場受傷人員實施及時有效的救護。
2、視受傷人員情況，將受傷人員及時轉(zhuǎn)送地方醫(yī)療機構(gòu)救治。
（六）后勤保障組
組長：王彥軍
成員：總務(wù)處交通運輸、能源管理、維修、校園管理、醫(yī)療服務(wù)、飲食服務(wù)等部門負責人及工作人員。
主要任務(wù)：
1、負責為學校搶險救災工作提供車輛調(diào)配、水源保障、供電控制、道路暢通等相關(guān)服務(wù)工作。
2、負責及時提供防汛器材、物資。
3、設(shè)置避難場所，為受災師生員工提供食品、物品。
4、及時運送人員、傷員和應(yīng)急物資。
（七）秩序維護組
組長：_天
成員：總務(wù)處辦公室、各學院學生團委書記、學工辦主任、安全保衛(wèi)治安部門工作人員。
主要任務(wù)：
1、維護校園的公共安全，疏通校園道路交通，確保搶險救災車輛優(yōu)先、快速通過。
2、妥善保管從受災現(xiàn)場搶救出來的物品，對貴重物品和危險物品派專人看管，并逐件登記造冊。
3、搶險救災完畢，及時做好現(xiàn)場保護工作。
三、預防和預警
（一）預防和預警信息
學校防汛辦公室密切關(guān)注上級部門關(guān)于氣象、水文等部門動態(tài)信息，必要時將有關(guān)訊息及時通知學校各部門、各單位。
（二）預防和預警準備
1、思想準備：加強學校防汛工作的宣傳教育，將防災、避險、自救、互救、逃生等知識納入學生安全教育和教師員工安全培訓內(nèi)容，提高師生員工安全防范意識和自我保護能力。
2、組織準備：建立健全防汛工作組織機構(gòu)，制定防汛應(yīng)急預案，落實責任部門和責任人，加強搶險救災隊伍建設(shè)和演練。
3、物資準備：按照規(guī)定儲備必要的防汛物資，配備必要的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備，應(yīng)急物資由專人保管，保證物資、器材的完好和可使用性，防汛物資要存放合理，保持通道暢通，使用便捷。
4、防護檢查：各部門、各單位要在汛前全面開展防汛工作檢查，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責任，限期整改。
（三）主要防御工作
1、排水防澇
開展防汛工作計劃篇七
今年全鄉(xiāng)防汛抗旱總的指導思想是：堅持“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的方針，遵循“團結(jié)協(xié)作”和“局部服從整體”的原則，突出重點，明確任務(wù)，落實責任，嚴明紀律，扎實開展防汛抗旱工作，確保廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和國民經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
1、防洪工作以人為本，以保障人民生命安全為首要任務(wù)，確保不發(fā)生重大人員傷亡事故。
2、切實落實防汛責任制，責任到人，措施能操作。
3、防汛值班堅持24小時值班制，不脫崗，不發(fā)生人為任何事故。
5、在汛期前需做好防汛各類預案的準備與落實，出現(xiàn)緊急警報與險情，啟動預案，指揮系統(tǒng)正常，各項搶險工作有條不紊。遇超標準洪水，有預案、有對策措施、能落實，力保工程安全。遇突發(fā)事件，有應(yīng)急預案，能迅速有效地應(yīng)對，把災害減輕至最低程度，并有防止生衍生災害的對策和措施。
6、發(fā)生災情時，及時收集信息和上報工作，做到傳遞及時、準確，處置無誤。
7、認真抓好安全生產(chǎn)工作，加強日常檢查，確保無重大事故發(fā)生。
8、當遇設(shè)防標準以內(nèi)洪水時，確保我鄉(xiāng)境內(nèi)各個村莊安全、不危及222國道、村的重點山塘水庫不垮壩。當發(fā)生低于有記錄以來最大洪水時，確保村所在地和交通干線等各類重要設(shè)施不受淹；當發(fā)生超過有記錄以來最大洪水時，力保村所在地和交通干線等各類重要設(shè)施不受淹；對無防洪保護工程或尚未形成防護保護圈的，有嚴密可行的撤退轉(zhuǎn)移措施。同時確保不發(fā)生大面積內(nèi)澇。
9、落實防洪安全責任和安全度汛措施，確保上下游村民及工程安全；確保工程安全度汛。
認真檢修涵閘，鞏固和提高除澇標準，要確保農(nóng)田農(nóng)作物不受澇。
抓好蓄水和水源調(diào)度，確保全鄉(xiāng)水稻灌溉用水，如遇特大旱情，要利用現(xiàn)有設(shè)施適時提水灌溉，確保農(nóng)業(yè)人口不受旱。
深入各村，開展調(diào)查研究，深刻吸取我鄉(xiāng)20xx年“7、25”，20xx年“5、11”“6、10”山洪地質(zhì)災害事件的經(jīng)驗教訓，掌握防汛一線的情況，安排全鄉(xiāng)防汛各項準備工作，落實措施，全力以赴做好工作，同時完善“鄉(xiāng)—村—組”三級防汛工作網(wǎng)絡(luò)。
各級各部門要以對黨和人民高度負責的精神，廣泛宣傳動員，按照新時期防汛抗旱“兩個轉(zhuǎn)變”的要求，堅持防汛抗旱并舉，除澇防洪并重，實現(xiàn)由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變，由單一抗旱向全面抗旱轉(zhuǎn)變，保障防洪和供水安全，從思想上、組織上、物資上做好充分準備，調(diào)動各界力量，以迎戰(zhàn)可能發(fā)生的水旱災害。認真落實防汛值班制，督促各防汛任務(wù)單位做到24小時值班，值班責任到崗、到位、到人，做到不擅自離崗、不脫崗。鄉(xiāng)防部加強防汛值班責任制檢查，崗位責任抽查。在臺風、暴雨、高潮期間各防汛領(lǐng)導小組要加強防汛值班崗位檢查，深入一線檢查，對出現(xiàn)的情況與問題及時處理，確保值班崗位責任制到人同時按照防汛預案做好防汛防臺各項防御措施，信息傳遞，上通下達，實行重大事項逐級報告制度，落實災情、損失等情況及時反饋制度。
我鄉(xiāng)要繼續(xù)落實以行政首長負責制為核心的防汛責任制，并與各村、重點山塘水庫負責人簽訂目標責任書，真正做到領(lǐng)導到位，指揮到位，劃片包干，插牌立界，責任到人，同時組織好搶險隊，籌集防汛器材，準備好搶險工具，并根據(jù)汛情待命土堤，確保關(guān)鍵時刻“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。
防汛抗旱工作必須紀律嚴明，確保政令暢通，做好這一工作，對全鄉(xiāng)上下都是一次嚴峻的考驗，因此，必須嚴明防汛抗旱紀律，層層建立防汛抗旱責任制，對在防汛搶險中堅守崗位，盡職盡責，積極防守，采取果斷應(yīng)急措施，處理險情做出貢獻者，給予表彰獎勵；對玩忽職守，工作不力，造成重大損失的，要嚴肅處理，追究責任，確保防汛抗旱工作順利進行。
開展防汛工作計劃篇八
1.思想重視以盡心竭力、恪盡職守，克服麻痹和僥幸心理立足于防大汛、搶大險、救大災的思想。根據(jù)往年經(jīng)驗，按照當前我礦的形勢和上級有關(guān)部門的要求，有組織、有計劃的做好防汛工作，做到早準備、早安排、早落實，切實保證尾礦庫及其河道不發(fā)生水災，確保我礦及其下游村民的生命財產(chǎn)安全。
總指揮：佟瑞杰
副總指揮：孫淑芹宋思利**福和
成員：關(guān)乃洲劉春生張樹宏李發(fā)林**吉成
韓世武魯曉光李淑元蘆艷秋
3.防汛時間20xx年6月1日至9月20日
4.物資準備搶險物資要準備充足，對防汛機械設(shè)備（水泵、車輛）要進行檢修，保證正常使用。防汛物資要放在便于使用的場所，并有專人保管。
1.落實防汛值班制度進入汛期后安全科負責落實好晝夜值班制度，防汛專線電話要有專人值守，保證24小時通訊通暢。防汛主管領(lǐng)導和值班人員手機24小時開通。
1）加強防汛工作的領(lǐng)導，汛期防汛工作重點在尾礦庫。
2）開展安全教育，提高防汛意識。
3）落實防汛責任。
4）加強設(shè)施設(shè)備檢查、維修和保養(yǎng)。
6）完善尾礦庫防汛預案。
7）強化尾礦庫防汛演練（包括下游葦廈子社村民撤離演練）。
1、加強領(lǐng)導。立足防大汛、搶大險、救大災，做到寧可信其有，不可信其無，寧可有備無汛，不可有汛無備。一定要未雨綢繆，常抓不懈，把防汛工作當作首要任務(wù)來抓，提高認識，進一步增強防汛工作的緊迫感和責任感。以對工作高度負責的態(tài)度，切實加強領(lǐng)導。從思想上高度重視，要清醒認識尾礦庫防汛工作極端艱巨性和重要性，消除麻痹思想和僥幸心理，同時健全各種防汛組織，根據(jù)防汛形勢的發(fā)展和實際，認真研究、細致分析、統(tǒng)籌安排，對落實情況加強檢查和監(jiān)督力度，切實做好防汛工作的組織領(lǐng)導。
2、加強安全教育。利用每天早班會，以上級文件結(jié)合當前防汛形勢，開展防汛安全意識教育。同時利用板報、條幅、標語等形式大力宣傳防汛工作的重要性。進一步提高全體干部職工的防汛意識，消除麻痹思想，形成人人講防汛，人人要防汛、人人抓防汛的良好氛圍和積極向上、主動扎實的工作作風。
3、做好檢查和準備工作。
防汛期間，組織防汛領(lǐng)導小組成員，對尾礦庫溢**口、排水斜槽、河道等處，進行雜物清理工作；排水溝、排水管、排水泵、防汛所用的編織袋、麻繩、細沙、機電設(shè)備、通訊工具等防汛設(shè)施、設(shè)備及物資進行檢查。做到該整改的整改、該維修的維修、該購置的購置、該更換的更換、該保養(yǎng)的保養(yǎng)，確保防汛設(shè)施完好、設(shè)備有效、物資充足、保障有力。
4、完善修訂防汛應(yīng)急預案。
要針對響應(yīng)機制、啟動條件、組織建設(shè)等方面的新情況新問題，在調(diào)查研究基礎(chǔ)上及時修訂和完善防汛預案，切實增強可操作性，體現(xiàn)出以人為本，一切都要以確保生命財產(chǎn)安全為前提。
5、強化防汛演練。
對防汛演練工作，在6月中旬由防汛領(lǐng)導小組組織全體職工進行尾礦庫防汛演練工作，以實戰(zhàn)為出發(fā)點，強化整體素質(zhì)、整體提高，突出科學指揮、有力組織、有效展開，達到反應(yīng)迅速，演練規(guī)范、搶險及時。
在防汛工作中，我們將圍繞以上指導思想、工作目標和工作措施，加強領(lǐng)導、堅定信心、統(tǒng)一思想、集中精力、努力工作，為確保我公司安全防汛、安全度汛，為確保我礦生命財產(chǎn)安全做出努力！
20xx年5月30日