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班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇一
1、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車輛。
2、不按規(guī)定及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物垃圾不向規(guī)定地點(diǎn)傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。
4、經(jīng)濟(jì)承包中不講安全，以拼設(shè)備拼體力來搶時(shí)間趕速度冒險(xiǎn)蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
5、不按操作規(guī)定，擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油修理檢查調(diào)整落料焊接清掃和排除故障等工作。
6、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋涼鞋高跟鞋裙子喇叭褲圍巾腰巾以及發(fā)辮袒胸露背等。
7、忽視安全忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域場所和攀坐不安全位置。
8、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動(dòng)工具用手清除切屑，不用夾具固定用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。
9、特種作業(yè)工種無證操作，機(jī)動(dòng)車輛持學(xué)員證單獨(dú)駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認(rèn)真登記和交接，擅自離崗或睡覺。
10、不執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)申請單所規(guī)定的安全防范措施，對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、使用已失往額定負(fù)荷潛力或不貼合安全要求的各種起吊設(shè)備設(shè)施和工具。
12、工作不負(fù)職責(zé)，擅自離崗串崗飲酒干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。
13、擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查驗(yàn)收移交或查封的設(shè)備和車輛，以及
14、對易燃易爆劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)收發(fā)和處理。
班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇二
會(huì)議地點(diǎn)：xx
與會(huì)部門和人數(shù)：xx
會(huì)議資料：
1、各班組匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)活動(dòng)情景。
2、部署第三季度安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。
會(huì)議決議結(jié)果：
1、從下周起，對重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查，對重大安全隱患上報(bào)，由設(shè)計(jì)科制定整改方案及措施。
2、將制定的整改方案及措施所需費(fèi)用報(bào)辦公室。
3、七月底前將隱患整改完畢。
4、電工班在第三季度中，重點(diǎn)檢查配電裝置的安全隱患，對各用電設(shè)備的接地、各漏電開關(guān)進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)隱患立即處理整改。
班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇三
時(shí)間：20xx年x月x日
主持人：申帥
參加人員：公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。
資料：
20xx年x月x日午時(shí)，公司十月安全工作會(huì)議會(huì)議在公司一樓會(huì)議室召開，公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會(huì)議。
會(huì)議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥對安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細(xì)的匯報(bào)，針對一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。同時(shí)對8、9、10三個(gè)月的安全工作開展?fàn)顩r及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。之后公司各部門的負(fù)責(zé)人也對前期的整改工作做出了匯報(bào)及下一步的工作計(jì)劃。
針對各部門匯報(bào)的一些狀況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更就應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎(jiǎng)懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。
他最終說，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航，期望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)高總講話精神，同時(shí)對未整改的問題，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改，期望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。
安全運(yùn)行部
班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇四
11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調(diào)度室對降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車間、動(dòng)力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng)，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。
動(dòng)力車間增加電氣值班人員。在應(yīng)對極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮，在極端氣候狀況下對穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了用心作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。
暴雪過后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪，各單位在暴雪期間都做了超多的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。
11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。
強(qiáng)調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除職責(zé)區(qū)域內(nèi)（已劃定區(qū)域）的積雪。動(dòng)力車間要對除雪器具進(jìn)行改善或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。
按“百日安全無事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓（新入廠）井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。
11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì)上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。
11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人。
動(dòng)力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場口答考試，推薦動(dòng)力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。
11月23日上午安全科、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車間對公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。
班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇五
地 點(diǎn)：
主 持：
出 席：
請 假：
記 錄：
主 題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議
二、總結(jié)、分析20xx年安全生產(chǎn)工作情況，總體平穩(wěn)，安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止12月7日，公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生異常等不安全事件。
四、會(huì)議要求，各部門要抓緊做好以下安全生產(chǎn)工作：
1、抓緊制訂20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接20xx年安全生產(chǎn)工作檢查的準(zhǔn)備。
3、要繼續(xù)落實(shí)好公司安全生產(chǎn)無事故，強(qiáng)化項(xiàng)目有關(guān)管理人員的安全意識(shí)。
4、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
5、生產(chǎn)作業(yè)場所保持整潔、暢通，擺放實(shí)物要符合防護(hù)規(guī)范，在安全通道，善應(yīng)急照明和安全出口的標(biāo)志。
6、加強(qiáng)值勤，提高應(yīng)急處置能力。
嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候24小時(shí)暢通，嚴(yán)格事故信息報(bào)告制度，確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
五、總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：
在元旦、春節(jié)的關(guān)鍵時(shí)期，周密部署，狠抓落實(shí)，特別要克服麻痹松懈思想，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，并指出各部門，尤其是工程部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的'落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。
班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇一
1、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任意動(dòng)用非本人操作的設(shè)備和車輛。
2、不按規(guī)定及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場，清除的廢物垃圾不向規(guī)定地點(diǎn)傾倒，工件和附件任意擺放，堵塞通道。
3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損，不向領(lǐng)導(dǎo)反映，繼續(xù)操縱，自作主張擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄之不用者。
4、經(jīng)濟(jì)承包中不講安全，以拼設(shè)備拼體力來搶時(shí)間趕速度冒險(xiǎn)蠻干，或不按工藝要求操縱設(shè)備，使設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行。
5、不按操作規(guī)定，擅自在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油修理檢查調(diào)整落料焊接清掃和排除故障等工作。
6、不按規(guī)定正確穿著和使用各類勞動(dòng)保護(hù)用品，和在生產(chǎn)過程中穿拖鞋涼鞋高跟鞋裙子喇叭褲圍巾腰巾以及發(fā)辮袒胸露背等。
7、忽視安全忽視警告，冒險(xiǎn)進(jìn)進(jìn)危險(xiǎn)區(qū)域場所和攀坐不安全位置。
8、不按操作規(guī)程，工藝要求操縱設(shè)備，擅自用手代替工具操縱，用手代替手動(dòng)工具用手清除切屑，不用夾具固定用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工等。
9、特種作業(yè)工種無證操作，機(jī)動(dòng)車輛持學(xué)員證單獨(dú)駕駛和無證駕駛。特種設(shè)備和要害部分，不認(rèn)真登記和交接，擅自離崗或睡覺。
10、不執(zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)申請單所規(guī)定的安全防范措施，對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮盲目服從不加抵制。
11、使用已失往額定負(fù)荷潛力或不貼合安全要求的各種起吊設(shè)備設(shè)施和工具。
12、工作不負(fù)職責(zé)，擅自離崗串崗飲酒干私活及在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)。
13、擅自動(dòng)用未經(jīng)檢查驗(yàn)收移交或查封的設(shè)備和車輛，以及
14、對易燃易爆劇毒物品，不按規(guī)定進(jìn)行儲(chǔ)運(yùn)收發(fā)和處理。
班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇二
會(huì)議地點(diǎn)：xx
與會(huì)部門和人數(shù)：xx
會(huì)議資料：
1、各班組匯報(bào)本班組安全生產(chǎn)活動(dòng)情景。
2、部署第三季度安全生產(chǎn)活動(dòng)安排。
會(huì)議決議結(jié)果：
1、從下周起，對重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查，對重大安全隱患上報(bào)，由設(shè)計(jì)科制定整改方案及措施。
2、將制定的整改方案及措施所需費(fèi)用報(bào)辦公室。
3、七月底前將隱患整改完畢。
4、電工班在第三季度中，重點(diǎn)檢查配電裝置的安全隱患，對各用電設(shè)備的接地、各漏電開關(guān)進(jìn)行檢查，做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)隱患立即處理整改。
班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇三
時(shí)間：20xx年x月x日
主持人：申帥
參加人員：公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。
資料：
20xx年x月x日午時(shí)，公司十月安全工作會(huì)議會(huì)議在公司一樓會(huì)議室召開，公司總經(jīng)理高向陽和全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全運(yùn)行部、市場部、工程部負(fù)責(zé)人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會(huì)議。
會(huì)議首先由安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥對安全運(yùn)行部在安全審核及日常安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改狀況做出了詳細(xì)的匯報(bào)，針對一些整改有困難的項(xiàng)目也列出了一些解決思路。同時(shí)對8、9、10三個(gè)月的安全工作開展?fàn)顩r及11、12月的安全工作做出了總結(jié)及下一步工作計(jì)劃。之后公司各部門的負(fù)責(zé)人也對前期的整改工作做出了匯報(bào)及下一步的工作計(jì)劃。
針對各部門匯報(bào)的一些狀況，公司總經(jīng)理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，集思廣益、創(chuàng)新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時(shí)高總也說到，由于公司員工普遍比較年輕，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能都比較低，所以更就應(yīng)重視教育培訓(xùn)工作，公司要建立良好的教育培訓(xùn)機(jī)制，各部門定期向總經(jīng)理辦公室報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃。由總經(jīng)理辦公室統(tǒng)籌匯總管理舉行各種形式的培訓(xùn)工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎(jiǎng)懲與大區(qū)正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩(wěn)步提升。
他最終說，安全工作是為公司的安全生產(chǎn)運(yùn)行保駕護(hù)航，期望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事切實(shí)做好安全各項(xiàng)工作，為公司的發(fā)展打好基礎(chǔ)。
安全運(yùn)行部副經(jīng)理申帥要求與會(huì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)高總講話精神，同時(shí)對未整改的問題，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快整改，期望各部門領(lǐng)導(dǎo)盡快解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，穩(wěn)步提升安全管理水平。
安全運(yùn)行部
班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇四
11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預(yù)警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預(yù)警。11月11日公司領(lǐng)導(dǎo)劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調(diào)度室對降暴雪安全應(yīng)急工作做了安排部署，按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，公司安全科、調(diào)度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項(xiàng)目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項(xiàng)目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項(xiàng)目部、選礦車間、動(dòng)力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援及應(yīng)急處理的有關(guān)事項(xiàng)，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅(jiān)守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應(yīng)急安排。
動(dòng)力車間增加電氣值班人員。在應(yīng)對極端氣候時(shí)各礦及主要生產(chǎn)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)都能主動(dòng)親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮，在極端氣候狀況下對穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了用心作用。在11月11日15時(shí)左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨(dú)立組織生產(chǎn)，動(dòng)力車間總變電所變壓器線路結(jié)冰，經(jīng)變電所值班人員及時(shí)處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。
暴雪過后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進(jìn)行了走訪，各單位在暴雪期間都做了超多的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術(shù)措施。
11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關(guān)科室人員對公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進(jìn)行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。
強(qiáng)調(diào)一下：各礦、車間單位在降雪后主動(dòng)及時(shí)清除職責(zé)區(qū)域內(nèi)（已劃定區(qū)域）的積雪。動(dòng)力車間要對除雪器具進(jìn)行改善或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。
按“百日安全無事故”活動(dòng)安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應(yīng)急救援演練》，演練目的是讓（新入廠）井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。
11月14日，華冶北票分公司在黑山項(xiàng)目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動(dòng)。華冶北票分公司、黑山項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員、工程技術(shù)人員、班組長參加了活動(dòng)，活動(dòng)會(huì)上，華冶北票分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上進(jìn)行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓(xùn)，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動(dòng)，華冶北票分公司在警醒周活動(dòng)期間舉辦兩期安全培訓(xùn)班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。
11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓(xùn)班，公司領(lǐng)導(dǎo)親自參加授課，參加培訓(xùn)人員180余人。
動(dòng)力車間組織鍋爐工應(yīng)急措施現(xiàn)場口答考試，推薦動(dòng)力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實(shí)戰(zhàn)形式的應(yīng)急考試。
11月23日上午安全科、機(jī)動(dòng)科、動(dòng)力車間對公司所有蒸汽鍋爐進(jìn)行了定壓和鍋爐設(shè)備安全設(shè)施的安全檢查。
班組安全例會(huì)會(huì)議記錄內(nèi)容篇五
地 點(diǎn)：
主 持：
出 席：
請 假：
記 錄：
主 題：安全生產(chǎn)工作會(huì)議
二、總結(jié)、分析20xx年安全生產(chǎn)工作情況，總體平穩(wěn)，安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止12月7日，公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生異常等不安全事件。
四、會(huì)議要求，各部門要抓緊做好以下安全生產(chǎn)工作：
1、抓緊制訂20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，要主動(dòng)想辦法把工作做在前面，爭取早計(jì)劃、早準(zhǔn)備，確保我公司明年安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。
2、做好迎接20xx年安全生產(chǎn)工作檢查的準(zhǔn)備。
3、要繼續(xù)落實(shí)好公司安全生產(chǎn)無事故，強(qiáng)化項(xiàng)目有關(guān)管理人員的安全意識(shí)。
4、要加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案執(zhí)行情況的檢查力度。
5、生產(chǎn)作業(yè)場所保持整潔、暢通，擺放實(shí)物要符合防護(hù)規(guī)范，在安全通道，善應(yīng)急照明和安全出口的標(biāo)志。
6、加強(qiáng)值勤，提高應(yīng)急處置能力。
嚴(yán)格落實(shí)節(jié)假日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保通訊全天候24小時(shí)暢通，嚴(yán)格事故信息報(bào)告制度，確保事故信息及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。
五、總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)：
在元旦、春節(jié)的關(guān)鍵時(shí)期，周密部署，狠抓落實(shí)，特別要克服麻痹松懈思想，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)大檢查，并指出各部門，尤其是工程部，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，切實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施的'落實(shí)，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。